YPF presentó un escenario de expansión sin precedentes para la industria energética argentina. Según su presidente y CEO, Horacio Marín, el proyecto Argentina LNG podría generar hasta u$s55.000 millones en exportaciones hacia 2031, bajo determinados supuestos de precios internacionales. El anuncio se realizó el 11 de agosto de 2026 durante el Supplier Day organizado por Econojournal y Trosero, en Buenos Aires.

El ejecutivo destacó que la compañía ya dejó atrás la fase de reordenamiento y entró en una etapa de ejecución a gran escala. “Ahora viene la ejecución”, sintetizó Marín, en un contexto donde YPF acaba de presentar el mejor balance trimestral de su historia, con una ganancia neta de u$s1.205 millones y un EBITDA ajustado récord de u$s2.804 millones.

En Vaca Muerta se concentra el eje de esta estrategia. La producción de shale oil alcanzó en el segundo trimestre los 212.700 barriles diarios, un 47% más interanual, y ya representa el 80% del petróleo producido por YPF. El costo de extracción se ubica en torno a u$s4 por barril equivalente, muy por debajo de los u$s23,6 de los campos convencionales.

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El proyecto Argentina LNG se apoya en infraestructura inédita. YPF ya licitó una planta de separación de gas húmedo y líquidos no estabilizados, cuatro veces más grande que cualquier instalación existente en el país. A esto se suman poliductos, gasoductos y dos barcos de licuefacción, con una inversión estimada de entre u$s20.000 y u$s25.000 millones.

Marín explicó que las primeras estimaciones de exportaciones, cercanas a u$s30.000 millones, quedaron superadas por un diseño más eficiente basado en el procesamiento de wet gas. “Hoy nos da 55”, afirmó, en referencia a la nueva proyección de u$s55.000 millones hacia 2031.

Con precios superiores a los supuestos de cálculo (barril a u$s70 y GNL a u$s6,50 por millón de BTU), el potencial podría ser aún mayor.

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Según Marín, la decisión final de inversión (FID) ya tiene fecha definida, aunque no fue anunciada públicamente. Todo indica que se formalizará en la cumbre Gastech 2026 en Bangkok, entre el 14 y el 17 de septiembre. Allí, YPF buscará consolidar su perfil como actor global en el mercado del gas natural licuado.

El crecimiento proyectado exige también un cambio profundo en la relación con proveedores. Marín planteó que YPF pasará de un esquema de supervisión contractual a otro basado en productividad compartida.

En algunos equipos de perforación, la compañía ya transfiere hasta 40% de los ahorros obtenidos directamente a los contratistas. “Si vos lo hacés más eficiente, ganás más plata”, resumió.

Según el CEO, la escala de inversión prevista para Vaca Muerta supera la de cualquier super major en el mundo. El ejecutivo pidió a la cadena de valor que no vea la expansión como una amenaza, sino como una oportunidad para multiplicar la participación de empresas de servicios y pymes.

Un proyecto de GNL, estimó, podría involucrar a más de 12.000 compañías, muy por encima de experiencias previas en hidrocarburos.

El otro gran componente de la estrategia es el proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), clave para evacuar la producción de petróleo. Con un avance cercano al 80% y una participación de YPF del 30%, la primera exportación está prevista para comienzos de 2027.

La capacidad inicial será de 180.000 barriles diarios, con posibilidad de ampliarse hasta 550.000 barriles diarios en la segunda mitad del año.

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YPF complementa su apuesta con una fuerte transformación tecnológica. La compañía redujo los “quiebres” de abastecimiento en estaciones de servicio de 235 diarios a menos de cinco, gracias a cambios en procesos y digitalización. Además, procesa 3.000 millones de datos por día y avanza en proyectos de inteligencia artificial para optimizar compras y logística.

Marín cerró su exposición con un mensaje que excedió a YPF: “Si no tenemos la ayuda de ustedes, no logramos el objetivo país”. En su visión, la oportunidad que atraviesa la industria es histórica y requiere alineación entre operadores, proveedores y el Estado. “Si no nos alineamos entre todos, es un error generacional no poder lograr el objetivo de país”, advirtió.

Con resultados récord y una plataforma financiera sólida, YPF busca convertir la mejora productiva en una expansión de escala inédita. El desafío es transformar a la Argentina en una plataforma energética global, capaz de multiplicar exportaciones de petróleo y GNL, generar divisas y consolidar a Vaca Muerta como motor de desarrollo económico y tecnológico.

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