El crecimiento sostenido de Vaca Muerta volvió a poner en primer plano el rol de las pymes que integran el tercer anillo de proveedores.
Son las empresas que sostienen la operación diaria —transporte, logística, alquiler de vehículos, servicios auxiliares— y que hoy enfrentan un escenario de mayor demanda, pero también de mayores exigencias para poder escalar dentro de la cadena de valor.
Lucas Albanesi, gerente comercial de una firma con presencia en la cuenca, describió la estructura real del sector: un primer anillo compuesto por las grandes operadoras; un segundo anillo integrado por compañías multinacionales de servicios especiales; y un tercer anillo formado por pymes locales que dan soporte a los dos anteriores.
La brecha entre esos niveles sigue siendo amplia y condiciona la capacidad de crecimiento de las empresas más chicas.
Uno de los desafíos inmediatos es la localización. Muchas pymes aún operan fuera de los parques industriales, lo que limita su competitividad y su acceso a proyectos de mayor escala.
La concentración de actividad en zonas específicas de Neuquén obliga a contar con infraestructura adecuada, algo que no todas las firmas pueden financiar sin apoyo público o sin mecanismos de integración más claros.
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A esto se suma un fenómeno que ya se siente en la provincia: un segundo aluvión migratorio. La llegada de trabajadores con distintos niveles de formación genera tensiones en el mercado laboral y obliga a acelerar la capacitación técnica.
Para responder a esa demanda, YPF creó en 2026 el Instituto Vaca Muerta, con cursos cortos orientados a oficios específicos que permiten insertar talento local en los dos primeros anillos, donde la barrera de entrada es más alta.
En paralelo, crecen los espacios de vinculación empresarial. La quinta edición de Conectando Vaca Muerta, que se realizará en el Distrito Industrial de Río Neuquén, apunta a reunir a más de mil participantes y a facilitar reuniones directas entre áreas de compras y pymes.
La primera edición había convocado a apenas 150 asistentes del tercer anillo; hoy el evento incorpora a actores de toda la cadena y utiliza herramientas digitales para coordinar encuentros de quince minutos entre empresas.
El avance de Vaca Muerta abre oportunidades, pero también expone los límites del modelo actual. Las pymes sostienen la operación y generan la mayor parte del empleo, pero siguen lejos de los contratos de mayor valor.
La discusión de fondo es si podrán escalar hacia actividades más complejas o si el esquema de tres anillos continuará consolidando la concentración en los niveles superiores.
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