Durante años, el desafío energético argentino no estuvo solo en la disponibilidad de recursos, sino en la capacidad de transformarlos en inversiones de gran escala. En los últimos meses, el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) comenzó a configurar una nueva cartera de proyectos en petróleo y gas natural licuado (GNL), con cifras que marcan un salto en la capacidad productiva y exportadora del país.

Uno de los casos más avanzados es el Oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), que ya superó el 70% de ejecución. La obra contempla una inversión de u$s 3.000 millones y permitirá transportar hasta 700.000 barriles diarios. Según estimaciones de YPF, podría generar exportaciones energéticas de hasta u$s 15.000 millones anuales, con puesta en marcha prevista para comienzos de 2027.

En paralelo, el Gobierno aprobó bajo el RIGI un proyecto de Tecpetrol y GyP para el desarrollo de hidrocarburos en el norte de Vaca Muerta. La inversión total prevista asciende a u$s 6.400 millones, con un primer tramo de u$s 2.000 millones hasta 2027. El plan apunta a alcanzar una producción de 70.000 barriles diarios, consolidando la expansión petrolera en la cuenca.

El gas natural lleva la discusión a una escala mayor. El proyecto Argentina LNG, impulsado por YPF junto con Eni y XRG, solicitó su adhesión al RIGI para una iniciativa que contempla una inversión acumulada de u$s 51.000 millones. De ese monto, unos u$s 29.000 millones se desembolsarían hasta 2031. El plan incluye la construcción de dos unidades flotantes de licuefacción con capacidad conjunta de 18 millones de toneladas anuales de GNL.

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En una etapa diferente se encuentra Southern Energy, consorcio integrado por Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG. El proyecto prevé la construcción de dos buques de licuefacción en la costa de Río Negro, con capacidad de 6 millones de toneladas anuales de GNL. La inversión supera los u$s 15.000 millones en 20 años y el inicio de exportaciones está previsto para 2027.

La comparación entre estos proyectos resulta ilustrativa: mientras Southern Energy ya atravesó hitos concretos de inversión y contratación, Argentina LNG se encuentra en una etapa de estructuración de mayor escala. En ambos casos, el objetivo es convertir los recursos gasíferos de Vaca Muerta en un flujo exportador sostenido.

El RIGI funciona como marco para proyectos que requieren grandes desembolsos iniciales, aportando previsibilidad y estabilidad. Su impacto no se mide solo por los anuncios, sino por las obras en ejecución, nuevos pozos, contratación de proveedores y el incremento de producción que se traduce en mayores exportaciones.

La magnitud de las inversiones involucradas muestra el potencial de Argentina para convertirse en una nueva plataforma exportadora de energía, en un proceso que empieza a tomar forma en distintos frentes de la cadena energética.

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