Hugo Eurnekian, presidente y CEO de CGC, brazo en el sector energético de Corporación América, afirmó este jueves que el sector hidrocarburífero atraviesa «una revolución energética sin precedentes en décadas» y ratificó avances en proyectos estratégicos para colocar gas natural producido localmente en el mercado internacional a través del Océano Pacífico.
Eurnekian fue uno de los oradores del de la 26° edición de la conferencia anual del Council of the Americas en la Argentina, realizada hoy en el Hotel Alvear. El titular de CGC participó del panel «Inversión, Desarrollo y Oportunidades para Argentina» junto con los gobernadores de Neuquén, Rolando Figueroa, y de Chubut, Ignacio Torres; y el CEO de Southern Energy LNG, Rodolfo Freyre.

“Estamos viviendo una revolución energética sin precedentes en décadas, donde por primera vez en mucho tiempo se alinean las condiciones para que el sector privado pueda invertir con previsibilidad y precios de mercado”, sostuvo Eurnekian al analizar el escenario macroeconómico y operativo que rodea a la industria.
CGC es el mayor productor de hidrocarburos de Santa Cruz, donde explota una serie de yacimientos convencionales en el norte de la provincia. El salto del precio del petróleo como resultado de la guerra en Medio Oriente y una mayor eficientización en la explotación de esos campos maduros se tradujo en una significativa mejora de los números de la empresa.
El EBITDA (ingresos antes de impuestos) ascendió, por ejemplo, a US$ 177 millones en el segundo trimestre de 2026, un 90% más que en el mismo período de 2025. En tanto que las ventas treparon a los US$ 311,4 millones, un incremento del 21% frente a los US$ 257,5 millones del segundo trimestre del año pasado.
La operación de la rentabilidad en áreas maduras se explicó también por un cambio de modelo operativo —apuntalado por la integración de algunos servicios estratégicos— y un programa de optimización de costos que la empresa puso en marcha hace ya dos años. El precio promedio del crudo percibido por CGC subió un 46% hasta los US$ 93,72 por barril, mientras que el gas se comercializó a un promedio de US$ 5,68 por MBTU (+10%).
Como resultado, la petrolera de Corporación América redujo un 5% el lifting cost, que pasó de US$ 21,62 a US$ 20,52 por BOE, con una baja más pronunciada del 12% en la Cuenca del Golfo San Jorge, donde cayó de US$ 31,09 a US$ 27,51 por BOE. En volumen, la producción de crudo creció a 4.109 m3/día (+2%), destacándose el desempeño de la producción de crudo ADCH, que aumentó un 42% hasta los 1.455 m³/día.
La estrategia es diversificar y abrir nuevos mercados
Frente a la necesidad de abrir mercados para el gas asociado que genera la mayor extracción de crudo, Eurnekian puso la mirada en las alternativas de evacuación e integración regional. “Estamos dando un paso concreto para exportar Gas Natural Licuado (GNL) a través de Chile, aprovechando la infraestructura existente de gasoductos para llegar al Pacífico de una manera eficiente y competitiva”, precisó sobre el esquema que busca acortar los plazos de salida hacia mercados asiáticos.
La iniciativa contempla un esquema brownfield que busca aprovechar la participación accionaria de CGC en Transportadora de Gas del Norte (TGN) y del gasoducto GasAndes para conectar la producción argentina de gas en Vaca Muerta con el país vecino. Este trazado transandino permitiría abastecer a instalaciones sobre la costa chilena para licuar el gas natural y embarcarlo directamente por el Pacífico, una alternativa que reduce los requerimientos de inversión inicial e interactúa en forma complementaria con los grandes desarrollos de GNL previstos para el Atlántico.

Esta estrategia de exportación se respalda en el potencial que la compañía observa en los activos que opera en el sur del país. Sobre este punto, el ejecutivo de CGC remarcó que “hay mucho potencial y muchas cosas para hacer en materia de exploración y producción, con proyectos como Palermo Aike que pueden cambiar la escala de la provincia y de la Argentina”.
Acompañar ese volumen de recursos exige un nivel de compromiso financiero que la empresa está dispuesta a asumir. Por eso, Eurnekian enfatizó que están “pensando en incrementar la actividad, seguir creciendo y redoblar la apuesta con inversiones de capital de largo plazo que sostengan este nivel de desarrollo”.
Consultado sobre las señales que el marco regulatorio actual le envía al mercado, el empresario valoró el horizonte de certidumbre que se abre para la industria. “No hay más que celebrar este tipo de iniciativas para trabajar y mejorar las condiciones de inversión, porque son las herramientas que nos permiten competir con el resto del mundo”, puntualizó.
“Todo esto representa una oportunidad concreta para ampliar la frontera productiva de la Argentina y transformar nuestros recursos naturales en un motor genuino de exportaciones y divisas”, enfatizó el CEO de CGC al definir el impacto final que tendrá la consolidación del modelo exportador en la economía real y en las provincias productoras.
, Ignacio Ortiz





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