El acuerdo de productividad para Vaca Muerta que firmó el sindicato de Petroleros Privados de Neuquén, Río Negro y La Pampa con las cámaras de operadoras y empresas de servicios especiales abarcará incentivos para los trabajadores de las áreas de perforación, pulling y workover y podrá representar sumas extra de entre 200.000 y hasta 3 millones de pesos mensuales en el mes.
Es el primero en operativizar los salarios dinámicos que habilitó la reforma laboral impulsada por el gobierno de Javier Milei y viene a retomar el espíritu de la «adenda Vaca Muerta» acordada por el mismo sector en el 2017. Ese acuerdo, que firmó el entonces líder del sindicato, Guillermo Pereyra, fue punta de lanza para flexibilizar condiciones en pos de aumentar la productividad del no convencional.
Ahora, este nuevo régimen de incentivos, que se plasmó en tres actas del 24 de junio a las que tuvo acceso EconoJournal, abrirá un nuevo paradigma laboral en las operaciones que se realizan en Vaca Muerta.
El acuerdo fue refrendado por el titular del gremio, Marcelo Rucci, su adjunto, Ernesto Inal, y representantes de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH) y de la Cámara de Empresas de Operaciones Petroleras Especiales (CEOPE).
Este miércoles habrá una reunión en Neuquén con los dirigentes del gremio y las empresas para definir su instrumentación. El sector de Rucci pide que el pago tenga vigencia desde julio e incluso se llegó a deslizar en alguna reunión privada que, caso contrario, podría evaluarse una medida de fuerza.
En concreto, crea un Programa de Incentivo Variable por Resultados Operativos que busca «subir» a las áreas de perforación, workover y pulling a las gratificaciones salariales atadas a productividad que ya se habían implementado para los operarios de servicios de estimulación y fracturas.
El programa apunta a reconocer el crecimiento que tendrán estas actividades en los próximos años y la necesidad de «implementar herramientas que permitan que los trabajadores participen de los resultados derivados de las mejoras de desempeño operativo».
Será un piloto, con una duración de 12 meses desde la firma, y de aplicación exclusivamente para las actividades desarrolladas en la Cuenca Neuquina.
Desde la CEPH destacaron en contacto con este medio que el acuerdo constituye una herramienta orientada «a promover la mejora continua de los procesos de perforación», contribuyendo a la reducción de los tiempos operativos y al incremento de la productividad.
El programa apunta a «aumentar la cantidad de pozos perforados en un mismo período, con el consecuente impacto positivo sobre los niveles de producción», analizaron.
Eficiencia y reducción de tiempos
El acuerdo describe el incentivo como una «gratificación extraordinaria, variable y condicionada al cumplimiento efectivo de los objetivos» que tendrá carácter no remunerativo, aunque serán objeto de retención de la cuota sindical y de la mutual del sindicato, Meopp, en caso de corresponder.
También aclara que es el «único esquema de incentivos por productividad, desempeño operativo, eficiencia, reducción de tiempos de perforación o conceptos de naturaleza análoga» aplicable a estas operaciones.
Esto significa que cualquier otra gratificación, bono, premio o incentivo que estuvieran abonando hasta el momento las empresas de servicios por conceptos vinculados total o parcialmente a productividad «será absorbido y compensado» por los importes de este nuevo programa «hasta su concurrencia, siempre en el caso de que sean menores».
El acuerdo fue celebrado la semana pasada por el ministerio de Capital Humano de la Nación que conduce Sandra Pettovello como un «ejemplo concreto de las herramientas de negociación colectiva» impulsadas por la reforma laboral que impulsó el gobierno.
«Favorecen una mayor competitividad, el crecimiento de la actividad económica y la generación de empleo de calidad, alineando los intereses de los trabajadores y empleadores mediante incentivos vinculados a resultados», afirmó.
El cálculo para el incentivo en perforación
El acuerdo firmado para las operaciones de perforación abarca a los maquinistas, enganchadores, peones de boca de pozo, mecánicos, electricistas y soldadores que integren la tripulación permanente de los equipos.
El incentivo se determinará en función de la reducción de tiempos obtenida durante la fase operativa del equipo perforador.
El acta incluye un anexo técnico en el cual se fija la metodología de medición, los indicadores de desempeño (KPIs), los objetivos operativos y el mecanismo de conformación y distribución de la Bolsa de Incentivo Variable por Resultados Operativos.
Según estos parámetros, el adicional a cobrar por trabajador y por pozo sería el siguiente:
- A partir de las nueve y hasta 12 horas de reducción por pozo construido: $500.000 por persona.
- Mayor a 12 y hasta 18 horas de reducción por pozo construido: $1.000.000 por persona.
- Mayor a 18 y hasta 24 horas de reducción por pozo construido: $1.500.000 por persona.
- Mayor a 24 y hasta 48 horas de reducción por pozo construido: $2.000.000 por persona.
- Mayor a 48 horas de reducción por pozo construido: $3.000.000 por persona.
Además, el acuerdo para este sector suma una cláusula que establece la incorporación, por cada equipo activo de perforación alcanzado por el acuerdo y por el plazo de un año, de una posición adicional «destinada específicamente a capacitación, entrenamiento y formación práctica en operaciones de perforación».
Ese personal tendrá prioridad en la conformación de futuras dotaciones de los equipos afectados a las operaciones.
El incentivo para workover
En el caso de las operaciones de workover, el incentivo será de aplicación exclusiva para quienes integren la tripulación permanente de los equipos y se desempeñen como peones de boca de pozo, enganchadores, maquinistas y zampistas.
Según el acta, involucra las maniobras de sacado de tuberías en pozos con desplazamiento, sacados de tuberías con caños llenos y cambios de guardia.
Las escalas del incentivo serían las siguientes:
- A partir de las 12 y hasta 30 horas de reducción total por pozo en las tareas indicadas: $300.000 рor persona.
- Más de 30 horas de reducción total por pozo: $600.000 por persona.
Los incentivos en pulling
Para el caso de las operaciones de pulling, el acuerdo alcanza, como los anteriores, únicamente a los trabajadores que integren la tripulación permanente de los equipos. Esto abarca a peones de boca de pozo, enganchadores y maquinista.
Las actividades incluidas son recambio de brida, fijado y librado del ancla, cambios de guardia y refrigerio, ritmos de maniobra o cantidad y tiempo de cada intervención.
En cuanto a las escalas para el incentivo, se detallan las siguientes en función de la reducción sobre los tiempos de intervención promedio por mes contabilizando la cantidad de pozos intervenidos y finalizados en el periodo mensual:
- A partir de las 2 horas y 2,5 horas de reducción de tiempo de intervención promedio al mes en las tareas: $200.000 por persona.
- Mayor a 2,5 horas y hasta 3 horas de reducción de tiempo de intervención promedio: $400.000 por persona.
- Mayor a 3 horas y hasta 4 horas de reducción de tiempo de intervención promedio: $600.000 por persona.
- Mayor a 4 horas de reducción de tiempo de intervención promedio al mes en las tareas indicadas: $800.000 por persona.
El acta aclara que los tramos no son acumulativos: el incentivo a abonar será el correspondiente «al tramo de mayor reducción horaria efectivamente alcanzado en el mes».
, Andrea Durán y Nicolás Gandini
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