Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, presentó las proyecciones que ubican a Vaca Muerta como el principal motor exportador del país hacia 2031, con un salto estimado de US$ 55.000 millones en ventas externas de petróleo, gas y derivados.
La estrategia se apoya en inversiones de escala inédita, ampliaciones de infraestructura crítica y proyectos destinados a exportar gas natural licuado (GNL) a mercados internacionales.
Argentina LNG es el núcleo de esa expansión. El desarrollo, impulsado por YPF junto con Eni y XRG, prevé firmar la decisión final de inversión el 26 de noviembre. La iniciativa solicitó su ingreso al RIGI por US$ 51.000 millones, con una primera etapa que demandará US$ 30.000 millones hasta 2031, cuando comenzarían las exportaciones de gas y líquidos. En una fase posterior, el monto total asociado al régimen podría alcanzar US$ 76.000 millones, consolidando la presencia argentina en el negocio global del GNL.
El crecimiento del petróleo también exige infraestructura de transporte. Marín anticipó que Argentina superará el millón de barriles diarios, un volumen que requiere conectar la cuenca neuquina con los puertos de exportación.
En ese punto, Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) aparece como obra estratégica, con inversiones cercanas a US$ 3.000 millones para vincular la producción con la costa atlántica de Río Negro.
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El cronograma operativo prevé comenzar a llenar el ducto el 1 de enero y realizar durante ese mismo mes la primera carga exportadora. En su etapa inicial, VMOS podrá transportar 700.000 barriles diarios, con estudios para ampliar la capacidad hasta 1 millón. Las nuevas instalaciones permitirán sumar 180.000 barriles diarios de producción durante el primer trimestre, con incrementos progresivos a medida que avance el desarrollo.
La escala del plan energético requiere inversiones totales cercanas a US$ 130.000 millones, un volumen que plantea desafíos en mano de obra, servicios y logística. La industria calcula que harán falta 15.000 trabajadores nuevos para operar pozos e instalaciones.
Frente a esa demanda, el Instituto Vaca Muerta deberá formar y certificar 3.000 operarios por año, con el objetivo de abastecer las distintas etapas de la actividad y sostener el crecimiento proyectado.
Las proyecciones delinean un escenario donde Vaca Muerta se convierte en el principal generador de divisas del país, apoyado en infraestructura estratégica, socios internacionales y un programa de inversiones que busca posicionar a Argentina en el mapa global del GNL y del petróleo no convencional.
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