La escasez de combustible en Cuba, o la falta total en algunas jurisdicciones, derivó en una crisis humanitaria y el sistema de salud de la isla se está acercando a un punto crítico, dijo hoy un vocero de la ONU.
“Seguimos profundamente preocupados por la cada vez más deteriorada situación derivada de la imposibilidad de importar combustible”, dijo Stephane Dujarric, vocero en jefe del secretario general del organismo, António Guterres.
“Esto desencadenó una crisis de energía”. El organismo mundial está negociando con sus pa´sies miembros, incluyendo a Estados Unidos, para que se pueda entregar ayuda sin obstáculos, dijo Dujarric en conferencia de prensa.
La Oficina de la ONU para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCAH) confió que los hospitales enfrentan apagones frecuentes, escasez de medicamentos esenciales e incapacidad para operar, así como afectaciones en la atención oncológica, diálisis, servicios de emergencia, atención materno-infantil, sistemas de cadenas de frío y atención para afecciones crónicas y no urgentes.
Asimismo, indicó que cerca de 16.000 pacientes con cáncer necesitan radioterapia y que más de 12.000 que dependen de la quimioterapia no pueden recibir el tratamiento necesario debido a los apagones y la escasez de recursos.
Más del 80 por ciento de la infraestructura de bombeo de agua depende de la electricidad, lo que ha tenido como resultado una afectación generalizada y prolongada del servicio.
La administración estadounidense anunció el mes pasado que permitirá el ingreso de un poco de petróleo a Cuba, pero sólo podrá ser vendido al sector privado, no al Gobierno. Washington había prohibido previamente el envío de petróleo de Venezuela a Cuba.
En los últimos días los aumentos comenzaron a generalizarse en diferentes estaciones de servicio de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Caba), luego de las subas aplicadas durante marzo.
En el interior del país esos valores ya se habían observado antes, principalmente por mayores costos logísticos, carga impositiva y menor repercusión mediática en comparación con el Área Metropolitana.
La suba impactó principalmente en los combustibles premium, impulsados por el aumento del precio internacional del petróleo tras la escalada de tensiones en Medio Oriente, en particular por la guerra que involucra a Irán.
Durante lo que va de marzo, el crudo acumuló una suba cercana al 30%, lo que se trasladó gradualmente a los valores de los surtidores en el mercado local.
En ese contexto, las estaciones de servicio de Axion Energy ya exhibían precios superiores a los 2.000 pesos por litro en sus combustibles premium desde la semana pasada.
Por su parte, la red de estaciones de Shell, operada en el país por la empresa brasileña Raízen, había mantenido el valor en 1.999 pesos por litro, apenas por debajo de ese límite simbólico. Sin embargo, en los últimos días también actualizó sus carteleras y superó esa cifra.
El nuevo nivel de precios anticipa un impacto directo en el costo del transporte, la logística y los bienes y servicios, por lo que también podría influir en la inflación de marzo.
El Gobierno modificó el mecanismo que regula las actualizaciones del precio del gas que se trasladan a las tarifas que pagan los usuarios. La decisión fue oficializada este miércoles a través de la Resolución 60/2026 de la Secretaría de Energía.
La norma introduce cambios en los períodos estacionales que se utilizan para calcular los ajustes vinculados al costo del gas que compran las empresas distribuidoras. Esos valores forman parte de la tarifa final que llega a hogares, comercios e industrias.
A partir de ahora, el esquema volverá a organizarse en dos etapas bien definidas del año. El período invernal se extenderá del 1° de mayo al 30 de septiembre, mientras que el estival abarcará del 1° de octubre al 30 de abril del año siguiente.
El cambio se sustenta en lo previsto por la Ley 24.076, que establece que el precio que pagan los usuarios debe reflejar el costo de adquisición del gas por parte de las distribuidoras. Al mismo tiempo, la normativa indica que esas variaciones deben trasladarse a las tarifas sin generar ganancias ni pérdidas para las empresas transportistas o distribuidoras.
Desde la Secretaría de Energía explicaron que el esquema vigente había sido modificado en 2018 por una resolución del entonces Ministerio de Energía y Minería, que había alineado los períodos de actualización con los cuadros tarifarios semestrales.
El conflicto desatado en Medio Oriente, luego del ataque de los Estados Unidos e Israel a Irán, puede complicar el abastecimiento de combustible de algunos puntos del mundo, lo que llevará a un aumento en los precios intercnacionales, según explicó Pedro Cascales, Presidente de la Cámara de Empresas Argentinas de Gas Licuado (CEGLA).
“A pesar de que Irán sólo produce el 2 del petróleo a nivel mundial, representa el 20 % de lo que se genera en Medio Oriente, y además es uno de los principales abastecedores de China”, explicó Cascales en declaraciones a Diario Popular.
“La duración del conflicto en la pregunta del millón. Si el conflicto se prolonga, el precio de los combustibles a aumentar como el de cualquier otro commodity. No va a afectar a corto plazo, pero si a mediano y largo plazo. Irán es un país poderoso con un gran ejército”, explica el presiente de la Cámara que reúne a 16 empresas que operan el 70% del mercado y que funciona desde 1966.
Cascales que apunta que los hidrocarburos son clave para muchas actividades, al margen del consumo doméstico y del transporte. Desde los fertilizantes hasta los productos plásticos son derivados del petróleo y la Inteligencia Artificial (AI) consume una gran cantidad de electricidad, muchas veces generada por hidrocarburos.
Con respecto a la incidencia en la economía argentina, sostiene que no habrá un alza a corto plazo por el conflicto en las naftas, según lo confirman desde YPF, y el gas natural y en el envasado, especialmente en áreas rurales donde se utilizan conocidos “chanchas”, a partir de lo estimado por la Secretaría de Energía.
El estrecho de Ormuz, por el que transita una quinta parte del crudo del mundo y buena parte de minerales estratégicos, está virtualmente cerrado por las amenazas de la Guardia Revolucionaria iraní contra quienes lo transiten.
“Casi no están circulando buques en la zona y ninguna compañía los quiere asegurar. Países como China y los del sudeste asiático se van a ver afectados por esto”, apuntó el títular de la Cámara.
Además, Cascales, recordó otros conflictos en Medio Oriente, que también pusieron en riesgo la distribución de combustibles en su momento, como el caso de la Guerra del Golfo, a mediados de los 90′ “se plateó algo parecido, Irak es un país muy similar a Irán en cuanto a la producción de combustibles”, con aumento en los precios de los combustibles.
El director general de la Organización Internacional de Energía Atómica (OIEA), Rafael Mariano Grossi, advirtió que Irán aun posee uranio enriquecido suficiente para fabricar unas 10 bombas nucleares.
El argentino Grossi brindó una entrevista a RFI en la que subrayó su preocupación de que “la situación en lo que respecta a los activos nucleares de Irán permanece en el mismo estado en el que estaba antes de la guerra”.
“Es decir, existe un stock de uranio enriquecido al 60 %, de más de 440 kilogramos, una cantidad suficiente para fabricar una decena de armas nucleares”, puntualizó.
Sostuvo que “también hay capacidades tecnológicas e industriales que siguen existiendo”.
“Esto significa que, más allá del conflicto, que tendrá su propia lógica y que espero llegue a negociaciones, ojalá lo antes posible, será necesario volver a la mesa de” diálogo “y encontrar de una vez por todas una solución duradera a esta historia que nos afecta desde hace más de veinte años”, continuó Grossi.
La Secretaría de Hidrocarburos de Río Negro inició en Cipolletti una serie de encuentros de trabajo con municipios productores para analizar y consensuar la propuesta de revisión de la distribución secundaria de regalías hidrocarburíferas, impulsada por el Gobierno Provincial.
Los encuentros se desarrollan junto a intendentes y equipos técnicos, encabezados por la Secretaria de Hidrocarburos, Mariela Moya.
El ciclo comenzó con el Intendente del municipio local, Rodrigo Buteler, y continuará durante los próximos días con las demás localidades productoras: Fernández Oro, Allen, General Roca, Cervantes, Catriel, Cinco Saltos, Campo Grande y Contralmirante Cordero.
Las reuniones se desarrollan en modalidad de trabajo técnico, con la participación de intendentes junto a sus equipos especializados, quienes son recibidos por Moya y colaboradores técnicos de la Secretaría de Hidrocarburos.
El objetivo es revisar en detalle la propuesta metodológica presentada por la Provincia para actualizar la distribución de regalías entre municipios productores, un esquema que busca reflejar la realidad actual de la actividad hidrocarburífera y su impacto territorial.
“Lo que estamos buscando es conocer si tienen alguna contrapropuesta o si tienen alguna consulta puntual sobre sus municipios”, explicó Moya durante los encuentros.
La iniciativa forma parte del proceso de diálogo institucional que el Gobierno provincial impulsa con los municipios para actualizar distintos esquemas de distribución de recursos, incorporando criterios técnicos y buscando consensos con los gobiernos locales.
En paralelo, el ministro de Gobierno y Trabajo, Agustín Ríos, desarrolla un recorrido territorial junto a autoridades provinciales en el marco de la mesa de trabajo lanzada por el gobernador con todos los municipios.
Este espacio tiene como objetivo avanzar en el análisis y actualización de los índices de coparticipación provincial, cuya última revisión se realizó hace más de 30 años.
La ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, participó en Nueva York de la ceremonia de apertura del Nasdaq MarketSite en Times Square, uno de los actos más emblemáticos del sistema financiero internacional. La actividad se realizó en el marco de la Argentina Week, una agenda institucional que reúne a autoridades públicas, gobernadores, inversores y representantes del sector financiero con el objetivo de fortalecer vínculos con los mercados de capitales y promover oportunidades de inversión.
Latorre formó parte del tradicional toque de campana del Nasdaq, ceremonia que marca oficialmente el inicio de la jornada bursátil a las 9.30 de la mañana (hora del este de Estados Unidos). La ministra estuvo acompañada por el CEO de Impulsa Mendoza, Sebastián Piña, y por el presidente de BYMA (Bolsas y Mercados Argentinos), Claudio Zuchovick, y el CEO, Gonzalo Pascual Merlo, en una actividad que suele contar con la participación de ejecutivos de empresas, líderes institucionales y representantes del ecosistema financiero global.
La presencia de Mendoza en este evento se enmarca en la estrategia provincial de posicionamiento internacional y promoción de inversiones, particularmente en sectores vinculados a la energía, la minería y el desarrollo de infraestructura.
Tras la ceremonia de apertura, la ministra mantuvo un encuentro de trabajo con autoridades de Nasdaq. “Estuvimos en la apertura de Nasdaq y luego mantuvimos una reunión con Jameel Johnson, vicepresidente, y Edward S. Knight, vicepresidente ejecutivo adjunto de Nasdaq”, explicó Latorre.
Durante el intercambio se abordó la relación estratégica entre el sector tecnológico global y el desarrollo de proyectos vinculados a los recursos naturales y la transición energética.
“Los principales clientes de Nasdaq son las empresas tecnológicas, y los principales consumidores de la minería son las empresas tecnológicas. Entonces estuvimos conversando sobre cómo construir el ecosistema necesario para que se desarrollen las inversiones que permitan impulsar proyectos de minería y de energía, que son fundamentales para el crecimiento y la expansión de las empresas tecnológicas en el mundo”, señaló la ministra y destacó que Nasdaq “ofrece oportunidades de financiamiento para la actividad minera”.
La delegación mendocina, que acompaña al Gobernador Alfredo Cornejo, prevé presentar a potenciales inversores distintas iniciativas vinculadas a sectores estratégicos de la economía provincial, que requieren importantes niveles de financiamiento internacional para su desarrollo. La agenda incluye encuentros con representantes de fondos de inversión, bancos y operadores del mercado financiero interesados en proyectos de energía, minería, infraestructura y transición energética.
El Nasdaq (National Association of Securities Dealers Automated Quotation) es la segunda bolsa de valores electrónica más grande de Estados Unidos, detrás de la Bolsa de Nueva York. Se caracteriza por su fuerte vinculación con compañías tecnológicas y sectores de innovación, y reúne más de 3.800 empresas que cotizan en su plataforma. Entre sus principales índices se encuentran el Nasdaq Composite y el Nasdaq-100, que agrupan a algunas de las compañías más influyentes del ecosistema tecnológico global.
El Gobierno de Río Negro continúa promoviendo instancias de participación ciudadana en el marco de proyectos estratégicos para el desarrollo provincial. En ese contexto, la comunidad de Cerro Policía se prepara para la Audiencia Pública del Proyecto Parque Eólico Cerro Policía de 300 MW, que se realizará el próximo 19 de marzo.
La audiencia se desarrollará en la Escuela N°193 “José Sabino Rojas” de la localidad y forma parte del procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental que lleva adelante la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático. Su objetivo es poner a disposición de la ciudadanía toda la información del proyecto y permitir que vecinos, organizaciones e instituciones puedan realizar observaciones, aportes y opiniones antes de la toma de decisiones por parte de la autoridad ambiental.
En las semanas previas se desarrollaron instancias informativas en territorio. En estos encuentros participaron equipos técnicos provinciales, representantes de la empresa proponente y autoridades locales, generando un espacio de diálogo directo con la comunidad.
El proyecto propone generar energía eléctrica a partir del viento, incorporando 300 MW de energía renovable al sistema eléctrico nacional y contribuyendo a diversificar la matriz energética. La iniciativa se ubica en el departamento El Cuy, y contempla la actualización del Estudio de Impacto Ambiental para evaluar los efectos ambientales y sociales asociados a nuevas tecnologías de aerogeneradores.
Este proceso forma parte de la política provincial orientada a impulsar inversiones energéticas con evaluación ambiental rigurosa, participación ciudadana y reglas claras para el desarrollo. En esa línea, el Gobernador Alberto Weretilneck impulsa una agenda que busca consolidar a Río Negro como protagonista de la nueva etapa productiva vinculada a la energía y al desarrollo económico sostenible.
Las personas interesadas en participar como expositoras o conocer el proyecto pueden inscribirse y acceder a la documentación completa en el sitio web de la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro, donde se encuentra publicado el Estudio de Impacto Ambiental y la información del proceso de Audiencia Pública.
La audiencia pública constituye una herramienta central para garantizar transparencia en la evaluación de los proyectos y para que la comunidad pueda expresar su mirada sobre iniciativas que impactan en el futuro productivo de la provincia.
El Grupo Gilinski concretó la compra de un 20% de las acciones de la petrolera GeoPark, en una operación valorada en 107 millones de dólares. La adquisición incluye la compra de 12.876.053 acciones ordinarias a un precio unitario de 8,31 dólares, lo que le permitió al conglomerado obtener además dos sillas dentro del directorio de nueve miembros de la empresa.
La transacción se realizó a través de Colden Investments S.A., filial del Grupo Gilinski, bajo un acuerdo que impide la venta de estas acciones durante los próximos 18 meses. Sin embargo, se prevé la posibilidad de que el grupo aumente su participación hasta un 32% en el plazo de un año, siempre que cuente con la aprobación del directorio.
El Grupo Gilinski destacó que GeoPark presenta oportunidades para expandir sus adquisiciones y participar en nuevos bloques de exploración en Colombia. Además, valoró la presencia de la petrolera en la formación de Vaca Muerta, en Argentina, y consideró que la situación actual en Venezuela podría abrir nuevas posibilidades para la compañía.
Por su parte, GeoPark, que recientemente compró la totalidad de los activos colombianos de la petrolera canadiense Frontera Energy por 375 millones de dólares, afirmó que la inversión recibida fortalecerá su capacidad para realizar futuras fusiones y adquisiciones. Asimismo, permitirá financiar desarrollos orgánicos de alto retorno en Colombia y Argentina, además de respaldar la solidez financiera de la empresa.
Felipe Bayon, CEO de GeoPark, destacó la incorporación del Grupo Gilinski: “Su inversión reconoce la fortaleza de nuestra plataforma en Colombia y el potencial de crecimiento incorporado en nuestra estrategia de desarrollo en Argentina”.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, minimizó el impacto global del encarecimiento del precio del petróleo. El mandatario no reparó en los temores por la continuidad del conflicto en Medio Oriente, que no parece tener un fin cercano,
En su red Truth Social, el líder republicano escribió que los precios del petróleo son “un precio muy bajo a pagar por la seguridad y la paz de Estados Unidos y del mundo”. “Caerán rápidamente cuando termine la destrucción de la amenaza nuclear iraní”, aseguró el mandatario norteamericano.
Sin embargo, un portavoz del gobierno de Irán, luego de condenar los ataques a pozos petroleros de su país, advirtió con contramedidas similares.
“Y si pueden soportar que los precios del petróleo superen los 200 dólares por barril, entonces continúen con este juego”, advirtió.
Durante una entrevista con ABC News el domingo, Trump también reconoció que la subida del petróleo “es un pequeño fallo” en el contexto de los ataques militares que terminaron en la muerte del Ayatolá Alí Jamenei y que actualmente también se dirigen a instalaciones petroleras iraníes.
“Tuvimos que tomar este desvío. Sabía exactamente lo que iba a pasar”, aseguró, según consigna EFE, quien también destacó las declaraciones del secretario de Energía de Estados Unidos, Chris Wright, donde en CNN afirmó que no tienen planes de atacar la industria energética de Irán, distanciándose de los ataques de Israel sobre depósitos locales de combustibles.
El titular de YPF, Horacio Martín, prometió que la empresa estatal, que maneja el 50% de la ventas en el país “no va generar cimbronazos en los precios de los combustibles, somos prudentes y estamos honrando nuestro compromiso honesto con los consumidores”.
“Trabajamos con una estrategia de micropricing (estrategia de precios variables) para ir analizando los precios día a día, semana a semana” por el cual “podremos atenuar picos de aumento y bajas dando mayor previsibilidad a los consumidores, teniendo un precio más estable”, dijo Martín a través de la red X.
Y advirtió que “la volatilidad y la incertidumbre no genera valor real sino especulación de corto plazo y nosotros buscamos ser confiables en el tiempo”.
COMPROMISO HONESTO CON LOS CONSUMIDORES
Entiendo la incertidumbre que genera la volatilidad del precio internacional del petróleo, por eso creo importante reafirmar nuestra posición.@YPFoficial no va generar cimbronazos en los precios de los combustibles, somos prudentes y… pic.twitter.com/tS0ZkG9uoM
Después de tocar temprano un pico de US$ 120 –el valor más alto en los últimos cuatro años, desde la invasión de Rusia a Ucrania en 2022–, la cotización del crudo bajóaUS$ 101,48 este lunes a la mañana en el Brent, indicador de Europa que se usa como referencia en la Argentina, junto con el WTI, de Texas, para determinar los precios locales.
La inflación en la Ciudad de Buenos Aires fue de 2,6%, durante febrero según informó este lunes el Instituto de Estadística y Censos porteño (Idecba), y con esa cifra el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de CABA acumuló una suba del 5,7% en el primer bimestre de 2026 y una variación interanual del 32,4%.
Un ataque atribuido a Irán impactó este lunes en la principal refinería de Baréin y provocó un incendio en el complejo petrolero de Al-Ma’ameer, el corazón de la industria energética del pequeño reino del Golfo.
El ataque alcanzó instalaciones operadas por la petrolera estatal Bapco Energies y generó daños materiales en la planta, aunque las autoridades informaron que no se registraron víctimas mientras los equipos de emergencia trabajaban para controlar el fuego.
Tras el impacto, la compañía anunció la activación de la cláusula de fuerza mayor en sus envíos de petróleo, una medida que le permite suspender compromisos comerciales debido a un evento extraordinario fuera de su control.
La refinería atacada es la única del país y uno de los activos estratégicos de Baréin. El complejo, ubicado en la zona industrial de Al-Ma’ameer, fue modernizado recientemente para elevar su capacidad de procesamiento a unos 380.000 barriles diarios y aumentar la producción de combustibles refinados.
A pesar del daño en las instalaciones, la empresa aseguró que el suministro de combustibles para el mercado interno continuará garantizado gracias a planes de contingencia ya establecidos.
El episodio se produce en medio de una escalada militar en Medio Oriente que comenzó a fines de febrero y que ya tiene impacto directo sobre la infraestructura energética de la región. En los últimos días, instalaciones petroleras y gasíferas en distintos países del Golfo también fueron alcanzadas por ataques con misiles y drones.
La ofensiva sobre activos energéticos clave empieza a generar inquietud en los mercados internacionales. Con interrupciones en producción y exportaciones en varios países de la región, los analistas advierten que el conflicto podría trasladar rápidamente la tensión geopolítica al mercado global del petróleo.
Baréin, un archipiélago de apenas 33 islas y unos 1,6 millones de habitantes, es uno de los productores más pequeños del Golfo, pero su infraestructura energética tiene un valor estratégico dentro de las rutas petroleras de la región. El ataque a su principal refinería vuelve a poner en evidencia la vulnerabilidad de ese sistema frente a la escalada del conflicto.
GeoPark anunció que se sumará al Programa Provincial de Becas “Gregorio Álvarez” con un aporte de USD 250.000, en el marco de un encuentro con el gobernador Rolando Figueroa y del inicio de su operación en el país.
“Producir energía de manera responsable es el punto de partida. El desafío real es que ese desarrollo deje capacidades instaladas en el territorio. En Neuquén, el talento local es un activo estratégico. Invertir en educación es fortalecer la competitividad de sus habitantes y darle sustentabilidad al desarrollo de Vaca Muerta”, afirmó Felipe Bayon, CEO de GeoPark.
La Compañía llega a Neuquén con una visión de desarrollo de largo plazo, sustentada en la convicción de que la inversión productiva debe acompañarse del fortalecimiento del capital humano y de las capacidades institucionales del territorio. Este compromiso está alineado con su Sistema Integrado de Valores, que orienta la gestión hacia una operación segura, responsable y generadora de prosperidad.
En ese marco, la contribución forma parte de la estrategia de inversión social de GeoPark, que promueve mejores condiciones de vida en las comunidades donde opera y prioriza el acceso a la educación como plataforma de movilidad social y desarrollo productivo. En una provincia como Neuquén, donde el crecimiento de Vaca Muerta demanda talento, capacidades técnicas y liderazgo local, ampliar oportunidades educativas también contribuye a consolidar un ecosistema competitivo y sostenible.
GeoPark cuenta con una trayectoria regional impulsando el acceso a la educación. Desde 2014 lidera el Programa de Becas Universitarias para Mujeres en Ciencias e Ingenierías, que ha beneficiado a jóvenes en Latinoamérica. Asimismo, en Colombia —donde opera hace más de 14 años— mantiene un convenio con la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD), que actualmente permite a jóvenes del departamento de Casanare cursar estudios profesionales.
Con el anuncio de su incorporación al Programa de Becas “Gregorio Álvarez”, la Compañía inicia una etapa de articulación con la Provincia orientada a integrar inversión, empleo y formación como parte de una misma visión de crecimiento sostenible en Neuquén.
Poco después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, pronosticara una posible expansión de los bombardeos contra Irán, aviones de combate norteamericanos e iraníes dedicaron las primeras horas de este domingo a lanzar ataques sobre puntos vitales de la infraestructura iraní como son sus depósitos de petróleo y sus plantas desalinizadoras, claves para el suministro de energía y agua potable a decenas de poblaciones.
“Estados Unidos cometió un crimen flagrante y desesperado al atacar una planta desalinizadora en la isla de Qeshm. La ofensiva interrumpió el suministro de agua en 30 poblaciones”, condenó el el ministro de Exteriores iraní, Abbas Araqchi, en el inicio de una serie de ataques a más de una semana del conflicto en Medio Oriente.
En ese sentido, aviones israelíes bombardearon depósitos de petróleo iraníes en las áreas de Kuhak y Shahran de Teherán, así como en la cercana ciudad de Karaj, según informó la agencia de noticias semioficial iraní Fars. A su vez, fuentes oficiales israelíes confirmaron a la cadena CNN el comienzo de una “nueva fase de la guerra” con los bombardeos a estas instalaciones.
Al menos cuatro civiles murieron en estos bombardeos, de acuerdo con datos brindados por el director de la empresa nacional de distribución de productos petrolíferos, Keramat Veyskarami.
En Isfahán, varias plantas manufactureras sufrieron graves daños materiales por los bombardeos aviones de combate estadounidenses e israelíes contra las ciudades de la provincia. Horas más tarde, el Ejército israelí publicó un comunicado y describió esta ofensiva como un “ataque significativo que constituye un paso más en la profundización del daño a la infraestructura militar del régimen terrorista iraní”.
A pesar de que las autoridades iraníes aseguraron que estos ataques no representan una amenaza urgente al suministro de combustible, admitieron que hará falta introducir “restricciones temporales” en las zonas afectadas por el ataque de Estados Unidos e Israel.
La respuesta de Irán a la ofensiva de EE.UU. e Israel
En ese contexto, Irán efectuó ataques contra infraestructuras regionales durante las últimas horas, como por ejemplo en Bahréin, cuyas autoridades informaron de un nuevo ataque de drones iraníes contra su territorio nacional que dejaron al menos tres heridos y que tuvieron como objetivo una planta desalinizadora que sufrió daños.
Guardia Revolucionaria: Ataque a la refinería de Haifa en represalia por el ataque a la refinería de Teherán.
La infraestructura energética de Israel también está en el punto de mira iraní: esta madrugada, la Guardia Revolucionaria anunció un ataque contra una refinería de petróleo de Bazan en la bahía de Haifa utilizando misiles balísticos de combustible sólido Kheibar Shekan.
La Procuración del Tesoro de la Nación le solicitó a la Justicia de los Estados Unidos suspender “de forma inmediata” el proceso de discovery en el marco del juicio por la exporpiación de la petrolera YPF.
El órgano que dirige el flamante procurador Sebastián Amerio le solicitó una moción de emergencia ante la Cámara de Apelaciones del Segundo Circuito de Nueva York para la suspensión de la etapa de exhibición y producción de documentos (Discovery) del requerimiento de aplicación de sanciones y de la audiencia probatoria fijada para los días 21 al 23 de abril de este año.
Según replicó la agenciaNoticias Argentinas, los abogados de la Argentina detallaron una presentación en donde explican la justificación para pedir la suspensión, basada en los “fundamentos sólidos” que existen para revertir la decisión apelada. Entre ellos señalan la “incorrecta apelación del derecho argentino” y el “fórum non conveniens”.
A su vez, advierten que la continuidad del discovery “ocasiona un prejuicio irreparable para la soberanía nacional”, pudiendo impactar en la “previsibilidad necesaria para el normal desarrollo de sus relaciones financieras”.
También se destacó que el interés público aconseja “evitar impactos en las relaciones exteriores” y “posibles ineficiencias procesales” si la decisión de fondo torna “abstractas” las controversias vinculadas a la ejecución.
“Cabe señalar que la Argentina ha cumplido ampliamente con las órdenes dictadas en el proceso, produciendo más de 117.500 páginas de documentación y facilitando aproximadamente 37 horas de testimonio de siete funcionarios de alto rango”, se indicó. También destacó la entrega de más de 800 páginas adicionales y 86 notas de voz.
Sin embargo, los demandantes solicitaron que el país sea declarado “en desacato” y que se le impongan sanciones, las cuales Argentina consideró como “improcedentes y desproporcionales”.
En otro tramo de la presentación, se mencionó el respaldo que recibió el país del Departamento de Justicia norteamericano, el cual presentó ante el tribunal de la jueza de Nueva York Loretta Preska un documento a favor de la Argentina.
Sobre el final, la Procuración indicó que se seguirán ejerciendo todas las acciones y recurso jurídicos previstos para “resguardar la plena vigencia de la Constitución Nacional y de los principios del derecho internacional público”.
“Se sostendrá una defensa firme y consistente del interés nacional y de su soberanía frente a cualquier medida que considere contraria al orden jurídico argentino y a las normas fundamentales que rigen las relaciones entre Estados”, se agregó.
Los combustibles podrían aumentar hasta un 15% en Argentina si se mantienen los actuales niveles del precio internacional del petróleo, que volvió a dispararse en medio de la escalada del conflicto en Oriente Medio. El barril de Brent, referencia global del crudo, superó los 100 dólares, su valor más alto desde 2021, lo que encendió alertas en el sector energético local sobre un posible impacto en los surtidores.
La suba del petróleo se produjo tras nuevas tensiones geopolíticas en la región y declaraciones del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, quien sostuvo que el conflicto solo terminará con la “rendición incondicional” de Irán.
El aumento de los precios responde principalmente al temor de los mercados a una interrupción del suministro energético global, especialmente por la situación en el estrecho de Ormuz, una de las rutas marítimas más importantes para el comercio de hidrocarburos y por donde circula cerca del 20% del petróleo que se comercializa en el mundo.
Desde el inicio de la crisis, varias infraestructuras energéticas fueron atacadas y el tránsito de petroleros en la zona se redujo, lo que incrementó la incertidumbre en los mercados internacionales. Analistas advierten que cada día que el estrecho permanece afectado aumenta la presión sobre el mercado petrolero.
Ajustes
En el plano local, especialistas del sector energético estiman que por cada dólar que sube el barril de crudo el precio final de los combustibles puede ajustarse entre 1% y 1,3%, aunque el traslado a los surtidores no suele ser automático.
El impacto potencial podría acercarse al 15% si el petróleo se mantiene en esos niveles durante varios meses. En términos concretos, esto podría traducirse en subas de entre 200 y 300 pesos por litro en naftas y gasoil.
De todos modos, el traslado al precio final depende de varios factores. En Argentina, el valor de los combustibles incluye el costo del petróleo, el margen de refinación, los impuestos y el componente de biocombustibles que deben mezclar las petroleras. En promedio, la materia prima representa cerca del 40% del precio final.
En ese esquema también tiene un rol clave YPF, que concentra alrededor del 55% del mercado minorista y suele marcar el ritmo de los ajustes que luego replican el resto de las compañías.
El Gobierno de Río Negro participó del simulacro de contención de derrame en el río Neuquén, organizado por la Prefectura Naval Argentina – delegación Comahue.
La práctica se desarrolló a través del Departamento Provincial de Aguas (DPA) en el marco de las actividades anuales exigidas por el Plan Nacional de Contingencia (PLANACON), orientado a empresas que operan transporte por ductos en zonas cercanas a ríos navegables.
Estos ejercicios permiten evaluar tiempos de respuesta, coordinación interinstitucional y protocolos de actuación ante eventuales incidentes con hidrocarburos.
Durante la jornada, la empresa Oleoductos del Valle SA (OLDELVAL) presentó el alcance de los dispositivos que instrumenta para la detección temprana de incidentes en cruces de ríos, así como los procedimientos de activación de equipos para la intervención inmediata ante derrames.
El simulacro contempló:
Activación de sistemas de alerta y monitoreo.
Despliegue de equipos para contención de hidrocarburos.
Retiro y recuperación del producto.
Disposición final segura.
Saneamiento de áreas afectadas.
La participación del DPA refuerza el rol del Gobierno de Río Negro como garante del cuidado del agua y la protección de los ríos, promoviendo la articulación con organismos nacionales y empresas operadoras.
Preparar la provincia para el futuro implica anticiparse, planificar y actuar. La prevención es una inversión en seguridad ambiental, en producción y en el bienestar de las comunidades.
El Gobierno de Río Negro creó el Programa Provincial de Incentivos a la Producción Convencional, con el objetivo de reactivar pozos, promover nuevas inversiones y sostener el empleo en áreas maduras de petróleo y gas.
Esta iniciativa fue publicada mediante el Decreto 136/26 la semana pasada en el Boletín Oficial. La medida se enmarca en un contexto de declino estructural de la producción convencional en todo el país y también en la Provincia. Entre 2015 y 2025, la producción convencional cayó 43,5% en petróleo y 51,8% en gas a nivel nacional, afectada por el agotamiento natural de los yacimientos, menores inversiones y mayores costos operativos.
En Río Negro, la explotación convencional representa hoy el 68% de la producción de petróleo y el 53% del gas provincial. Sin embargo, desde 2013 la curva productiva mantiene una tendencia descendente, con una tasa promedio de decrecimiento interanual cercana al 6%.
El nuevo programa establece una reducción del 50% en la alícuota de regalías aplicable exclusivamente a la producción incremental. En términos concretos, sobre el volumen adicional que se genere por nuevas inversiones se abonará únicamente el 6% en concepto de regalías por diez años o hasta el vencimiento de la concesión vigente, lo que ocurra primero.
Además, cuando corresponda, se eximirá del aporte complementario del 3% sobre esa misma producción incremental.
La medida no afecta la producción base existente ni implica reducciones en Ingresos Brutos ni en cánones de superficie. Se trata de un esquema focalizado que busca viabilizar inversiones que hoy no se ejecutarían bajo el régimen actual.
Condiciones para acceder al programa
Las concesionarias que deseen adherir deberán presentar un Plan de Actividades e Inversiones Complementario, que supere los compromisos ya asumidos en los acuerdos vigentes.
Asimismo, deberán acreditar una curva de Producción Básica certificada por auditor externo habilitado por la Secretaría de Energía de la Nación, sobre la cual se determinará el volumen incremental efectivamente alcanzado.
El incentivo se aplicará únicamente sobre el diferencial positivo entre la producción real y la producción base aprobada.
El programa apunta especialmente a la reactivación de pozos inactivos mediante trabajos de pulling, workover, optimización de sistemas de extracción e inversiones en compresión e inyección.
Estas intervenciones permitirán extender la vida útil de los yacimientos, mejorar el factor de recuperación de reservas, preservar infraestructura existente y sostener el empleo directo e indirecto en las regiones productivas.
Santa Fe y Neuquén firmaron un convenio estratégico destinado a promover el crecimiento de proveedores santafesinos dentro de la cadena de valor del petróleo y gas en Vaca Muerta, el principal polo hidrocarburífero de Argentina. El acuerdo fue suscripto por los gobernadores Maximiliano Pullaro y Rolando Figueroa, con el objetivo de incluir a pequeñas y medianas empresas industriales de Santa Fe en el entramado energético de Neuquén.
El pacto establece una agenda de trabajo conjunta que contempla fortalecer el desarrollo de proveedores, fomentar la capacitación técnica y facilitar el intercambio tecnológico entre las compañías de ambas provincias. Actualmente, aproximadamente 350 empresas santafesinas participan en actividades relacionadas con el sector energético, mientras que se estima que más de mil firmas podrían integrarse en el futuro cercano junto a empresas neuquinas.
El gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, resaltó la relevancia de la producción, el crecimiento económico y la generación de empleo para el desarrollo nacional, destacando la identidad productiva y la vocación innovadora de las pymes santafesinas. Señaló que la estrategia provincial busca insertarse en el ciclo de expansión energética sin perder su tradicional perfil agroindustrial, incorporándose en la nueva etapa de minería, gas y petróleo en Argentina.
En este sentido, Pullaro recordó la creación en 2018 de la Mesa de Gas, Petróleo y Minería como un espacio de articulación público-privada para las empresas interesadas en formar parte de la cadena de valor energética.
La colaboración interprovincial fue uno de los puntos centrales durante la firma. Pullaro destacó la complementariedad entre la capacidad industrial y tecnológica de Santa Fe y el potencial energético de Neuquén: “Cada región tiene algo para aportar. Neuquén tiene el recurso energético y Santa Fe tiene una gran capacidad industrial y tecnológica. Si logramos asociarnos, vamos a generar desarrollo para ambas provincias y para todo el país”.
LA FORMA DE CRECER DE LA ARGENTINA ES DE LA MANO DE LAS PROVINCIAS
Firmamos un convenio de complementariedad con el gobernador de Santa Fe, @maxipullaro, para fortalecer el trabajo conjunto entre nuestras provincias y generar nuevas oportunidades de desarrollo compartido.… pic.twitter.com/F4mXwdHS9R
Por su parte, el gobernador neuquino Rolando Figueroa valoró la articulación entre provincias y el sector privado como motor fundamental para el desarrollo económico federal. “Lo importante es ver cómo parte de toda esa producción la podemos potenciar trabajando con empresas neuquinas asociadas a empresas santafesinas. Cuando eso sucede, ganan las dos partes”, afirmó.
Figueroa subrayó que este tipo de acuerdos contribuye a construir un modelo de desarrollo basado en el crecimiento de las economías regionales y destacó que “esto es lo que termina construyendo una Argentina diferente: cuando los actores políticos nos asociamos con el sector privado para potenciar el desarrollo de cada provincia”.
Durante la visita, la delegación santafesina participó en actividades de vinculación empresarial con firmas neuquinas y realizó una recorrida por el yacimiento Loma Campana, operado por YPF, uno de los principales enclaves productivos de Vaca Muerta. Allí, funcionarios y empresarios pudieron conocer de cerca el funcionamiento del polo energético que representa una de las apuestas productivas más significativas del país.
Este convenio representa una apuesta concreta para ampliar la presencia industrial de Santa Fe en un sector estratégico y diversificar la matriz productiva provincial. Pullaro insistió en que la colaboración entre regiones y el sector privado será clave para aprovechar el potencial de Vaca Muerta y fomentar el desarrollo integral del territorio nacional.
A través del trabajo realizado por el Departamento Provincial de Aguas (DPA), se supervisa la perforación horizontal que permitirá cruzar el ducto a través del cual se transportarán los hidrocarburos de Vaca Muerta hasta la terminal de Punta Colorada para su exportación al mundo.
En el marco del Proyecto Vaca Muerta Oil Sur, el Gobierno Provincial, a través del Departamento Provincial de Aguas (DPA), supervisó la perforación horizontal que permitirá cruzar, por debajo del lecho del río Negro, el ducto que transportará crudo desde Neuquén hasta la Terminal de Punta Colorada, en cercanías de Chelforó.
Previo al inicio de obra, la empresa responsable presentó informes técnicos detallados con la descripción del perfil de suelos bajo el lecho del río, a fin de evaluar alternativas y definir el método más seguro. Con base en esos estudios, se determinó que la perforación horizontal dirigida es la opción técnicamente viable y ambientalmente más segura para el cruce.
En esta primera etapa se inició y finalizó la perforación testigo. Las próximas tareas contemplan la ampliación progresiva del túnel hasta alcanzar el diámetro final de 44 pulgadas.
Así, Río Negro, mediante el DPA acompaña el proceso desde la evaluación de la documentación técnica hasta la instancia constructiva, garantizando que cada etapa se desarrolle bajo criterios de seguridad y con el objetivo central de proteger el recurso hídrico.
Participaron de la inspección el Director de Coordinación de Recursos Hídricos, Ing. Gastón Mota y el Intendente General de Recursos Hídricos del DPA, Ing. Fernando Bodoira, reafirmando el rol del organismo como autoridad de aplicación en el cuidado y control de las obras que interactúan con el río Negro.
El contrato contempla exportaciones por 2 millones de toneladas anuales de GNL desde el Golfo San Matías y, según estimaciones del sector, podría generar ingresos superiores a los USD 7.000 millones durante su vigencia, en función de la evolución de los precios internacionales.
“Hay rumbo, hay plan, hay conducción”
Al referirse al avance del proyecto en la costa rionegrina, el gobernador Alberto Weretilneck remarcó: “Cada avance confirma algo importante: Río Negro es clave en el futuro energético argentino, con un Estado activo que acompaña inversiones estratégicas y genera oportunidades para nuestra gente”.
El acuerdo internacional se enmarca en el despliegue del proyecto de licuefacción flotante frente a la costa rionegrina y en las obras complementarias que conectarán el sistema de transporte de gas con las futuras unidades de producción de GNL.
En comunicaciones provinciales previas, Weretilneck sostuvo que “Defender Río Negro es acompañar este tipo de iniciativas, una inversión histórica que consolida el rumbo que elegimos: desarrollo y crecimiento, con trabajo local, cuidado ambiental y reglas claras, que brindan confianza al sector privado”.
Southern Energy S.A. (SESA) es el consorcio integrado por PAE (30%), YPF (25%), Pampa Energía (20%), Harbour Energy (15%) y Golar LNG (10%), creado con el objetivo de posicionar a la Argentina como un nuevo proveedor global de gas natural licuado a partir de 2027. En ese marco, la compañía confirmó una inversión superior a los USD 15.000 millones para desarrollar, durante 20 años, un esquema de exportación basado en la operación de dos buques de licuefacción que se instalarán en el Golfo San Matías, en la provincia de Río Negro.
Personas hablan al interior de un mercado este 4 de marzo de 2026, durante un apagón en La Habana (Cuba). EFE/ Ernesto Mastrascusa
La noche del miércoles, Cuba sufrió un apagón masivo que dejó sin electricidad a cerca de seis millones de personas, según reportó la estatal Unión Eléctrica (UNE). La interrupción del servicio se originó tras la “salida imprevista” de la central termoeléctrica Antonio Guiteras, una de las principales plantas del país, lo que provocó un efecto en cadena en el Sistema Electroenergético Nacional (SEN).
El sistema eléctrico mostró una disponibilidad de 920 megavatios (MW) frente a una demanda nacional de 3.055 MW, generando un déficit de 2.150 MW que obligó a realizar cortes en varias regiones de la isla. La UNE informó que la unidad 3 de la termoeléctrica Carlos Manuel de Céspedes se reconectó a la red a las 8:56 AM, mientras que la unidad 6 de la central Diez de Octubre volvió a operar a las 6:45 PM. Además, la unidad 2 de la termoeléctrica Ernesto Guevara estaba en proceso de arranque, aunque no se detalló qué zonas aún permanecían sin servicio, especialmente en el occidente del país.
El apagón no solo afectó el suministro eléctrico sino también otros servicios básicos: se reportaron interrupciones en la telefonía móvil y fija, fallos en el acceso a internet y en algunos barrios de La Habana se suspendió el suministro de gas. Además, se detuvieron las clases en todos los niveles educativos, impactando a aproximadamente 300.000 estudiantes.
Usuarios de diversas provincias señalaron cortes prolongados. En Colón, Matanzas, algunos sectores permanecieron sin electricidad hasta 84 horas, mientras que en Holguín y en ciertos barrios habaneros los apagones superaron las 36 y 40 horas, respectivamente. También se reportaron pérdidas de alimentos debido a la falta de refrigeración durante el prolongado corte.
Los técnicos de la central Antonio Guiteras continúan con inspecciones para determinar el origen de la avería, que se atribuye a una grieta en la planta. Entre las tareas realizadas está la limpieza de la parte inferior de la caldera para evaluar el estado del material refractario. De superar las pruebas, la planta podría volver a generar más de 200 MW, aunque no se ha establecido una fecha para su reactivación.
Cuba enfrenta desde mediados de 2024 una crisis energética prolongada, con cinco apagones nacionales y cortes diarios por déficit de generación en el último año y medio. La Unión Eléctrica atribuye la problemática principalmente a la falta de combustible importado y a sanciones internacionales. Sin embargo, expertos independientes señalan que el deterioro acumulado de termoeléctricas con más de 40 años de explotación es un factor clave en la vulnerabilidad del sistema.
El Gobierno avanza con la licitación pública nacional e internacional para que el sector privado se encargue de la importación y comercialización de Gas Natural Licuado (GNL) por primera vez desde 2008, cuando el país comenzó a importar el fluido.
De esta manera, el Gobierno se desliga de la operatoria seleccionando a un comercializador que se ocupe de importar GNL y distribuir en el mercado interno el gas resultante de su regasificación, utilizando la capacidad disponible de la terminal de Escobar y con punto de entrega en Los Cardales.
El pliego licitatorio establece que las ofertas se recibirán el 6 de abril y la adjudicación está prevista para el 21 del mismo mes. La distancia entre una fecha y la otra genera inquietud en el sector teniendo en cuenta que el criterio de selección es económico.
Además, los analistas del mercado advirtieron al medio especializado EconoJournal que el ganador tendrá apenas días para asegurar los cargamentos que deberían arribar en mayo, en un mercado global de GNL condicionado por el conflicto en Medio Oriente.
Los números de la licitación
Volumen estimado: entre 15 y 20 cargamentos de GNL.
Canon de entrada: el adjudicatario deberá pagar una prima de US$98,5 millones a Enarsa e YPF (accionistas de la terminal de Escobar).
Requisitos: patrimonio neto superior a US$125 millones y experiencia en trading por más de US$800 millones en los últimos cinco años.
Los candidatos
Trafigura: el gigante suizo que ya opera la marca Puma en el país y tiene experiencia importando gas desde Bolivia.
YPF: la petrolera de bandera, que además de ser socia en la planta de Escobar, posee el mayor conocimiento del mercado interno y capacidad de trading.
TotalEnergies y Naturgy: compañías con fuerte presencia local que analizan los riesgos del nuevo esquema.
El nuevo modelo propuesto por el Gobierno enfrenta dos amenazas externas que podrían complicar las ofertas:
Escalada en Medio Oriente: la reciente tensión bélica entre Estados Unidos-Israel e Irán disparó la volatilidad del precio del GNL (referencia TTF), que oscila entre los US$14 y US$17 por millón de BTU. Cualquier adjudicatario deberá contratar costosos seguros financieros para cubrirse de saltos bruscos en el precio internacional.
Incertidumbre regulatoria: el Gobierno aún no aclaró cómo se trasladará el precio del gas importado a las facturas que pagan los usuarios finales. Sin una señal clara sobre este mecanismo, las empresas temen un “descalce” financiero: tener que pagar el gas en dólares en el exterior pero no poder cobrarlo a tiempo en el mercado local.
El grupo Pérez Companc, a través de su petrolera Pecom, anunció una inyección de USD 150 millones para fortalecer su estructura de capital y desarrollar proyectos claves tras la adquisición del yacimiento convencional Manantiales Behr, comprado recientemente a YPF.
Este movimiento se realizó mediante un aporte irrevocable de capital por parte de Santa Margarita, el vehículo societario que integran Luis, Rosario y Pilar Pérez Companc, a cuenta de una futura suscripción de acciones. La operación apunta a impulsar la explotación en Manantiales Behr, un activo convencional que Pecom sumó en el marco de una estrategia que busca aprovechar campos maduros.
La compra se enmarca en la decisión de YPF de enfocar sus inversiones en proyectos más rentables, especialmente en la formación no convencional de Vaca Muerta, y desinvertir en activos convencionales maduros. Con esta incorporación, Pecom aspira a alcanzar una producción cercana a 35.000 barriles diarios en Chubut y generar sinergias logísticas que integren Manantiales Behr con otros campos que ya gestiona en la región, mejorando así su eficiencia operativa.
El traspaso del yacimiento se concretó luego del fracaso de una operación previa con Limay Energía, del grupo Rovella Capital, que había ganado la licitación original con una oferta de USD 575 millones. Sin embargo, esa venta quedó sin efecto porque el comprador no pudo asegurar el financiamiento necesario para completar el pago inicial previsto.
La adquisición de Manantiales Behr representa un paso importante en el retorno del grupo Pérez Companc al negocio petrolero operativo, del que se había retirado hace más de dos décadas. En los años 90, el conglomerado construyó uno de los mayores grupos energéticos del país a través de Pecom Energía, pero en 2002 vendió sus activos a Petrobras, marcando su salida del upstream.
Este regreso se afianzó en los últimos años mediante una reorganización del holding familiar. En mayo de 2024, pocos meses antes del fallecimiento de Gregorio “Goyo” Pérez Companc, Luis, Rosario y Pilar adquirieron las participaciones de sus hermanos Jorge, Cecilia y Catalina en tres empresas clave del grupo: Molinos Río de la Plata, Molinos Agro y Pecom.
Según fuentes del mercado, esta transacción alcanzó un valor aproximado de USD 650 millones. Mientras que las dos compañías que cotizan en bolsa, Molinos Río de la Plata y Molinos Agro, se valoraron en unos USD 450 millones, el mercado estimó que Pecom, empresa privada sin valuación bursátil, se transó por al menos USD 100 millones.
Desde el holding explicaron que la reorganización respondió a una transición interna y a los intereses particulares de cada hermano. Con la nueva estructura, el grupo comenzó a explorar oportunidades para volver a operar en el negocio petrolero, concentrándose en yacimientos maduros, un segmento que ha ganado atractivo con la reorientación de las grandes petroleras hacia el no convencional en Vaca Muerta.
Pecom busca posicionarse como un actor relevante en la gestión de estos activos mediante mejoras operativas y técnicas de recuperación terciaria que extiendan la vida productiva de los campos. Esta estrategia coincide con una recalibración de expectativas del sector privado en cuanto a precios y tipo de cambio, según el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM).
El estrecho de Ormuz se encuentra prácticamente cerrado, tras una orden de la Guardia Revolucionaria iraní que suspendió el tránsito de embarcaciones petroleras en ambos extremos de esta estratégica vía marítima. La medida responde a un ataque con drones contra el petrolero “Athe Nova”, un buque aliado de Estados Unidos, que fue impactado por dos drones y permanece envuelto en llamas.
Esta acción, denominada “Operación True Promise 4” por la Guardia Revolucionaria, es una represalia directa a una ofensiva coordinada entre fuerzas estadounidenses e israelíes en territorio iraní. Además del ataque al petrolero, las fuerzas iraníes lanzaron hasta doce drones contra la base estadounidense de Arifjan en Kuwait, y atacaron la base aérea de Al Minhad en Emiratos Árabes Unidos con seis drones y cinco misiles balísticos.
También se registró un ataque con seis drones sobre la instalación naval estadounidense NSA, evidenciando la magnitud y coordinación de la respuesta iraní. Estas acciones buscan establecer un nuevo equilibrio de fuerzas y advierten sobre posibles escaladas si continúan las hostilidades en suelo iraní.
02/03/2026 : Le tanker Athe Nova (gestionnaire : Émirats Arabes Unis a été immobilisé et endommagé par 2 drones iraniens pendant sa traversée du détroit d’Ormuz. Cela semble viser à créer un effet de dissuasion (“aucun navire allié US ne passe impuni”).#IranWarpic.twitter.com/Vwj9MHIsJb
La Guardia Revolucionaria transmitió la orden de cierre total del estrecho a través de la radio, una vía que habitualmente canaliza un porcentaje significativo del suministro global de petróleo. Como consecuencia, las principales navieras suspendieron sus envíos por esta ruta y las compañías aseguradoras marítimas retiraron su cobertura por el aumento del riesgo, generando una paralización sin precedentes en la actividad comercial de la región.
Imágenes y reportes de plataformas de rastreo marítimo confirman la ausencia de movimiento de grandes cargueros y tanqueros en los accesos al estrecho, reflejando la gravedad de la crisis y la inquietud que genera entre gobiernos y operadores energéticos a nivel global.
Este episodio se suma a una serie de incidentes recientes que han incrementado la volatilidad en el Golfo Pérsico. El ataque al “Athe Nova” y el cierre del paso en Ormuz han desatado la alarma mundial ante la posibilidad de un impacto significativo en los mercados energéticos internacionales, agravando las tensiones ya existentes entre Irán, Estados Unidos y sus aliados regionales.
Genneia, la compañía líder en energías renovables de Argentina, y BID Invest anunciaron la firma de un acuerdo de financiamiento por USD 185 millones, en el marco de una estructura ampliable hasta USD 320 millones, con plazos de vencimiento de entre 7 y 15 años. Este acuerdo no solo consolida el liderazgo de Genneia en la transición energética, sino que se posiciona como un catalizador fundamental para la competitividad industrial y el crecimiento del sector minero en regiones estratégicas.
Esta inversión facilitará la ejecución de 4 Parques Solares: San Rafael (180 MW) y San Juan Sur (129 MW) en Cuyo, junto a Lincoln y Junín (20 MW cada uno) en Buenos Aires. Además, el préstamo permitirá avanzar en la instalación de un sistema de almacenamiento de energía con baterías (BESS) de 40 MW en el nodo Maschwitz en la provincia de Buenos Aires optimizando la estabilidad de la red frente a picos de demanda.
Un diferencial clave de este acuerdo es el enfoque en el norte argentino. BID Invest brindará asistencia técnica y económica para apoyar estudios de proyectos de transmisión eléctrica vinculados con nuevas inversiones en minerales críticos (litio y cobre).
Esta infraestructura es esencial para que los proyectos mineros en la Puna y la región andina operen con energía limpia y competitiva, reduciendo la huella de carbono de las exportaciones argentinas y cumpliendo con las crecientes exigencias de sostenibilidad de los mercados globales.
“Este acuerdo con BID Invest reafirma la confianza del mercado internacional en nuestra capacidad de ejecución y en el potencial renovable de Argentina. Estamos no solo generando energía limpia y eficiente, sino construyendo la infraestructura necesaria para que sectores estratégicos como la minería puedan crecer de manera sustentable”, destacó Bernardo Andrews, CEO de Genneia.
En el marco del trabajo iniciado por el Ministerio de Desarrollo Productivo, para que empresas santafesinas puedan ser proveedoras de servicios e insumos en Vaca Muerta el gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, viajará a Neuquén junto a más de 20 industriales para avanzar en acuerdos que posibiliten la promoción del desarrollo industrial en el sector depetróleo y gas, producción y turismo.
En la oportunidad, el mandatario santafesino firmará un convenio de cooperación con el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, con el objeto de promover el desarrollo de proveedores, capacitación mutua e intercambio de tecnologías.
Networking y visita a YPF
La agenda, coordinada por el Centro Pyme-Adeneu de Neuquén, incluye luego del acto un networking con industriales santafesinos y neuquinos, para buscar posibles proveedores para ambas provincias.
Además, el viernes funcionarios e industriales santafesinos visitarán el yacimiento Loma Campana de YPF.
Al inicio de la gestión, el gobierno santafesino creó la Mesa de Gas, Petróleo y Minería, que reúne a alrededor de 350 empresas santafesinas que trabajan con el sector.
Vaca Muerta vivió en febrero uno de sus momentos más destacados, al registrar un total de 2.371 etapas de fractura, la cifra más alta para un segundo mes del año en la historia de esta formación shale. Este dato refleja la velocidad con la que se están poniendo en producción nuevos pozos no convencionales en la cuenca neuquina.
El informe elaborado por Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, para la Fundación Contactos Energéticos, revela que el 80,5% de estas fracturas correspondieron a pozos destinados a la extracción de petróleo, mientras que el 19,5% restante se enfocó en gas natural. Esta predominancia del sector petrolero resulta llamativa, ya que en este período del año suele aumentar la actividad gasífera para preparar la oferta de cara al invierno.
Con esta marca, febrero se posiciona como el mes con mayor actividad en la historia de Vaca Muerta, que acumula más de una década de desarrollo en el sector shale. En comparación con febrero de 2025, la actividad creció un 19,86%. Por otro lado, frente a enero de 2026, cuando se registraron 2.401 etapas, la baja fue del 1,25%, equivalente a 30 fracturas menos, atribuida a la menor cantidad de días del mes.
Respecto al desempeño de las operadoras, YPF lideró claramente la actividad con 1.087 etapas de fractura, casi la mitad del total de febrero, consolidándose como el principal impulsor del desarrollo no convencional en la región. Le siguieron Pluspetrol con 293 punciones, Vista Energy con 284, y Pampa Energía con 238 fracturas, esta última concentrada en el área Rincón de Aranda, enfocada en el segmento petrolero.
Completaron la lista de operadoras activas Tecpetrol con 174 etapas, TotalEnergies con 140, Pan American Energy con 90, Shell con 54 y Phoenix Global Resources con 11, mostrando un panorama diversificado pero dominado por las principales compañías del sector.
En paralelo, la escalada del conflicto entre Estados Unidos e Irán ya está impactando en los precios internacionales del petróleo. El analista José Luis Sureda advirtió que, si esta tensión se prolonga, el barril podría acercarse a los 100 dólares, un escenario que tendría repercusiones importantes para la Cuenca del Golfo San Jorge y la propia Vaca Muerta.
Por otro lado, la provincia de Río Negro se posiciona como una salida estratégica para la producción de Vaca Muerta, gracias a proyectos como VMOS y Argentina LNG. La reciente visita del presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, a la costa rionegrina, reavivó el debate sobre el avance del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur y la definición pendiente respecto al proyecto Argentina LNG. Con obras en marcha y decisiones de inversión en proceso, la Patagonia norte se convierte en el eje central del nuevo esquema exportador de la cuenca.
En el discurso de apertura de sesiones del 1 de marzo, el presidente Javier Milei destacó el potencial de Vaca Muerta al mencionar al “Gran Neuquén” como una futura metrópolis, proyectar un salto exportador del complejo energético y anticipar una expansión de la minería con nuevas inversiones. También anunció un año de reformas y planteó la posibilidad de extender el régimen de incentivos a toda la economía.
Finalmente, YPF anunció una inversión récord de 6.000 millones de dólares, con un foco del 70% en Vaca Muerta. La petrolera aspira a alcanzar una producción de 215.000 barriles diarios y consolidar proyectos exportadores de gas natural licuado y crudo hacia la costa atlántica, apuntalando la relevancia estratégica de esta formación para el futuro energético del país.
ENARSA formalizó un acuerdo con las empresas contratistas para retomar la construcción de las represas hidroeléctricas sobre el río Santa Cruz, cuya finalización requiere de una inversión de US$5.000 millones.
La medida busca destrabar un proyecto que se encontraba virtualmente detenido por conflictos contractuales y financieros acumulados durante años. El plan de trabajo establece como prioridad la represa Jorge Cepernic, que es la obra con mayor grado de avance dentro del complejo.
Actualmente, este frente registra una ejecución del 46%, lo que permite proyectar resultados en un plazo menor en comparación con el resto de las instalaciones.
El proyecto original fue licitado en el año 2013 con una fecha de finalización prevista para 2023, plazo que no se cumplió debido a sucesivas interrupciones en la obra.
El estancamiento de los trabajos generó una deuda significativa para el Estado nacional. Según los registros oficiales, las empresas contratistas acumularon reclamos por un monto superior a los US$700 millones.
“La ejecución quedó atravesada por incumplimientos contractuales y falta de actualizaciones de precios frente al aumento de costos”, señala el informe sobre las causas de la parálisis.
Hasta el momento, la inversión ejecutada en ambas represas asciende a US$1.800 millones de dólares. Para completar la totalidad del complejo hidroeléctrico, se estima que se requiere una inversión adicional de US$5.000 millones.
La nueva planificación prevé que la central Jorge Cepernic entre en funcionamiento en el año 2030. Una vez operativa, esta represa contará con una potencia instalada de 360 MW y aportará 1.860 GWh anuales al Sistema Argentino Interconectado (SADI).
El acuerdo alcanzado por ENARSA se produce en un contexto de regularización del sector energético nacional. “El entendimiento alcanzado busca ordenar un conflicto que se arrastraba desde hace años y que había frenado el avance del proyecto”, señaló el parte oficial.
Desde el año 2016, no se habían realizado las redeterminaciones de precios estipuladas en los contratos originales, lo que derivó en la detención de las máquinas.
Rusia podría dejar de suministrar gas natural a los países de la Unión Europea (UE) antes de lo previsto por razones de conveniencia comercial, afirmó el presidente ruso, Vladímir Putin, en una entrevista.
Los países de la UE “planean introducir nuevas restricciones a la compra de gas ruso en el plazo de un mes y, en el plazo de un año, endurecerlas hasta llegar a una prohibición total”, señaló Putin.
“Ahora se están abriendo otros mercados. Tal vez sería más rentable para nosotros detener ya mismo los suministros al mercado europeo y consolidarnos en nuevas direcciones de exportación”, apuntó.
Aclaró además que “no hay ningún trasfondo político en esto”; al mismo tiempo, subrayó que se trata solo de “reflexiones en voz alta” y no de una decisión ya tomada, informó la agencia Xinhua.
El recuerdo de una sanción
En enero, el Consejo de la Unión Europea aprobó una prohibición a las importaciones de gas ruso por gasoducto y de gas natural licuado (GNL) hacia la UE. La prohibición total entrará en vigor a partir de enero de 2027 para el GNL y desde el otoño de 2027 para el gas por gasoducto.
Según el consejo, Rusia representó alrededor del 13 % de las importaciones totales de gas de la UE en 2025, considerando conjuntamente el gas por gasoducto y el GNL.
El EBITDA ajustado creció 19% interanual hasta USD 427,5 millones en 2025, impulsado principalmente por la contribución de todo el año del parque eólico General Levalle, que alcanzó la plena operación comercial en 4T24, una mayor disponibilidad y generación en nuestra central térmica Central Dock Sud (“CDS”), una mayor disponibilidad en el Complejo Tucumán, el retorno al servicio de la central térmica Loma Campana I, mayores precios de la energía para nuestros activos térmicos en el mercado spot y un margen adicional derivado del nuevo régimen regulatorio de autoabastecimiento de combustible.
En el 4T25, el EBITDA ajustado creció 18% interanual hasta USD 116,4 millones, explicado por mayor disponibilidad y despacho en CDS y el Complejo Tucumán, y por la contribución del parque eólico General Levalle operando durante todo el trimestre.
La capacidad instalada creció 3% interanual hasta 3.497 MW en 2025, principalmente por la habilitación comercial parcial de hasta 100 MW del parque solar El Quemado en diciembre 2025.
La generación de energía aumentó 8% interanual en 2025, impulsada principalmente por la contribución de todo el año del parque eólico General Levalle, el retorno a operación de la central térmica Loma Campana I y un mayor despacho de energía en las centrales térmicas CDS y El Bracho. Esto fue parcialmente compensado por un menor despacho en la central térmica Loma Campana II, debido a una menor demanda, y en la planta de Cogeneración La Plata I (“LPC I”), como consecuencia de una menor disponibilidad.
Las inversiones totalizaron USD 280,4 millones en 2025, lo que representa un incremento del 34% respecto de 2024, principalmente destinadas a los proyectos en construcción, en línea con el avance a lo largo del año del parque eólico Cementos Avellaneda (“CASA”) y del parque solar El Quemado.
En este sentido, en diciembre de 2025, el parque solar El Quemado alcanzó su habilitación comercial parcial por una capacidad neta de hasta 100 MW, sobre una capacidad instalada total esperada de 305 MW, mientras que el parque eólico CASA alcanzó su habilitación comercial en febrero de 2026, con una capacidad instalada de hasta 63 MW.
El flujo de caja libre fue positivo por USD 48,7 millones en 2025, en comparación con USD 59,3 millones en 2024, ya que el mayor flujo de caja operativo y los menores pagos de intereses y otros costos financieros fueron más que compensados por un mayor capex. No obstante, el ratio de endeudamiento neto se redujo a 1,77x desde 1,98x en el año anterior, dado que el aumento del EBITDA más que compensó el mayor nivel de deuda neta.
Pampa Energía presentó ante inversores los resultados del último trimestre de 2025, un período marcado por un sólido desempeño en su negocio de generación eléctrica. El EBITDA del segmento alcanzó los US$111 millones, un 28% superior al mismo período de 2024, impulsado por la optimización operativa y el autoabastecimiento de gas en centrales térmicas Loma de la Lata y Genelba.
Gustavo Mariani, CEO de Pampa, afirmó: “La implementación de los nuevos lineamientos en generación representa un paso importante en la normalización del mercado eléctrico. Contar con reglas más claras mejora la previsibilidad del sector y crea un marco más adecuado para impulsar inversiones”.
En petróleo y gas, la producción total creció 32% respecto del mismo período de 2024 y las reservas probadas alcanzaron 296 millones de barriles equivalentes, un 28% más que al cierre del año anterior. Durante 2025, Pampa repuso reservas por una cantidad equivalente a tres veces su producción, lo que permitió extender el horizonte de las mismas de 8 a 10 años. Además la compañía informó que el desarrollo de Rincón de Aranda, uno de sus principales proyectos en Vaca Muerta, continúa en su etapa inicial y avanza conforme al plan de expansión previsto.
La compañía registró ventas por US$507 millones, lo que representa un incremento del 16% respecto del mismo período de 2024. En el acumulado anual, la facturación alcanzó aproximadamente US$2.000 millones, con un crecimiento del 7% frente a 2024. El EBITDA ajustado del cuarto trimestre fue de US$230 millones, con una suba del 26% interanual.
En materia financiera, en noviembre de 2025 la compañía emitió un bono internacional por US$450 millones con una tasa de 7,75% a 12 años, un plazo récord para una empresa privada argentina. Esta operación permitió extender el perfil de vencimientos a casi ocho años promedio y optimizar la estructura de deuda, manteniendo una disciplina financiera consistente con el plan de inversiones.
El gobernador Rolando Figueroa encabezó este martes la inauguración del Parque Solar Los Chihuidos, que permitirá que la comunidad local acceda por primera vez a energía renovable y continua durante las 24 horas del día.
“En nombre del Estado, le pido disculpas a cada poblador y a cada familia que durante años esperó lo que debía ser un derecho. Hubo quienes miraron a la provincia solo desde la capital y no entendieron lo que se vive en el interior, donde cada dificultad pesa el doble”, aseguró el gobernador.
El gobierno neuquino gestionó el proyecto y el Ente Provincial de Energía del Neuquén (EPEN) se encargará de operar la nueva infraestructura. La obra fue construida y financiada por PAE e YPF.
La puesta en marcha del parque fue posible tras la finalización de la nueva red de distribución eléctrica, ejecutada por el EPEN y financiada a través de un fondo de la secretaría de Ambiente con aportes de PAE. Esta obra finalizó en septiembre de 2025 e incluyó la renovación del tendido, la instalación de líneas, subestaciones transformadoras y alumbrado público LED, y constituyó un paso indispensable para habilitar el nuevo sistema solar.
“Las empresas son más valiosas cuando están presentes en el territorio ayudando a la gente”, destacó el gobernador. Consideró como un “acto de justicia” que los habitantes de Los Chihuidos puedan contar con el servicio eléctrico las 24 horas. “Es lo mínimo que deberían haber tenido hace muchos años”, señaló.
Por su parte, la ministra de Turismo, Ambiente y Recursos Naturales, Leticia Esteves destacó la decisión política de revertir “esta injusticia que venía sufriendo toda la localidad” y manifestó: “Que en el corazón de Vaca Muerta no tengan luz las 24 horas del día, era algo poco creíble”.
“Cuando asumimos en la secretaría de Ambiente y Recursos Naturales encontramos que había un fondo que pocos conocían que existía, que era el fondo de las servidumbres, que tiene por ley un destino específico y estaba desordenado. El gobernador nos indicó que ese fondo lo teníamos que ordenar y transparentar hacia dónde iban esos recursos. De ahí sale el financiamiento para hacer la obra de distribución”, relató.
“Pan American no vino solo a cumplir con esta obligación, sino que vino a redoblar la apuesta: no nos podemos quedar solamente con eso y queremos invertir en el parque solar”, explicó Esteves.
Nicolás Fernández Arroyo, responsable de Relaciones Institucionales de PAE, afirmó que “la inauguración del parque solar marca un antes y un después para la comunidad. Acompañar este proyecto y ver hoy a Los Chihuidos acceder a energía las 24 horas nos llena de orgullo”.
“Esta iniciativa sintetiza nuestro compromiso con Neuquén y con el desarrollo de soluciones energéticas sustentables para las comunidades donde estamos presentes”, aseguró Fernández Arroyo.
El presidente del EPEN, Mario Moya explicó que proyecto permite una “solución de fondo” al abastecimiento eléctrico de la localidad y detalló que se trata de un “parque solar, una mini red híbrida que no solamente son los 288 paneles, sino que también está acompañado de baterías que hacen de respaldo”.
“Tenemos una potencia instalada de 200 kilowatts. Las baterías nos permiten, además, en el caso de que no tengamos buenas condiciones climatológicas, tener dos días de reserva. Y un grupo también ante una eventualidad”, agregó.
El parque
El parque solar cuenta con 288 paneles fotovoltaicos con capacidad de 200 kW, un banco de baterías de ion-litio de 545 kWh con autonomía de hasta dos días, y un sistema híbrido solar-diésel que permitirá reducir más del 70% del consumo de combustible. Para la Provincia, la incorporación de estas baterías de almacenamiento constituye un componente esencial para asegurar energía continua incluso en ausencia de radiación solar, un cambio radical respecto del sistema diésel que solo permitía 13 horas de electricidad por día y requería un elevado esfuerzo operativo y económico de la comunidad.
La operación y mantenimiento del parque estará a cargo del EPEN, asegurando continuidad y gestión local del sistema.
La inauguración representa un avance estructural para Los Chihuidos, ya que permitirá ampliar actividades productivas, mejorar servicios comunitarios y fortalecer el desarrollo local a partir del acceso continuo a la energía.
Este parque solar fue gestionado por el gobierno provincial, que desde la asunción de Figueroa se propuso asegurar que la energía producida en Neuquén llegue primero a sus habitantes, priorizando el acceso equitativo a servicios esenciales en todo el territorio. La iniciativa forma parte de una agenda orientada a reducir brechas históricas entre regiones y fortalecer la infraestructura que sostiene la vida cotidiana de las comunidades más aisladas.
La comunidad de Los Chihuidos se encuentra dentro del área Aguada Pichana Oeste, donde PAE es socio mayoritario y operador junto a YPF.
Para PAE este proyecto constituye un hito significativo en materia de infraestructura social y energética. Desde 2017, la compañía acompaña a la comunidad a través de diversas iniciativas de sustentabilidad enfocadas en mejorar el acceso al agua y la energía, fortalecer organizaciones locales, promover prácticas productivas sostenibles y contribuir a un entorno comunitario más integrado. Este trabajo territorial de largo plazo ayudó a consolidar capacidades locales que hoy resultan claves para la apropiación del parque solar.
Además, durante el acto de inauguración se firmaron dos nuevos acuerdos que profundizan el trabajo conjunto entre la Provincia, PAE y la comunidad: el Programa de Eficiencia Energética, orientado a promover buenas prácticas de uso responsable y gestión eficiente de la energía con protagonismo del EPEN; y la continuidad del Programa Chihuidos Sustentable, que da seguimiento y consolida las iniciativas comunitarias y productivas que PAE impulsa desde 2017, fortaleciendo una transición energética con participación local.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció medidas inmediatas para proteger el comercio marítimo, especialmente el energético, que transita por el Golfo Pérsico y el Estrecho de Ormuz, una de las rutas petroleras más estratégicas del mundo.
En una publicación realizada en la red social Truth, Trump indicó que la Corporación Financiera para el Desarrollo de Estados Unidos (USDF) ofrecerá seguros contra riesgos políticos y garantías de seguridad financiera a un precio accesible para todas las compañías navieras que operen en la zona.
Respecto a la seguridad física de los petroleros, el mandatario fue tajante: “De ser necesario, la Armada estadounidense comenzará a escoltar petroleros a través del Estrecho de Ormuz lo antes posible. En cualquier caso, Estados Unidos garantizará el libre flujo de energía en todo el mundo”.
Trump destacó además la posición de su país como potencia global: “Estados Unidos es la mayor potencia económica y militar del planeta; se tomarán nuevas medidas en el futuro”. Estas declaraciones reflejan la intención de Washington de mantener abierta y segura una vía clave para el suministro energético mundial.
El cierre de Ormuz derivó el lunes en el mayor incremento del petróleo en los últimos cuatro años. Este paso marítimo es el único que conecta el golfo Pérsico con el golfo de Omán y el océano Índico y por allí circula el 20 % del crudo mundial.
“Cualquiera que quiera pasar, nuestros héroes de la Armada y el Ejército prenderán fuego a esos barcos”, advirtió Ebrahim Jabbari, alto comandante de la Guardia Revolucionaria. “No vengan a esta región. No permitiremos que salga ni una sola gota de petróleo”, remarcó el comandante.
Southern Energy y Securing Energy for Europe (SEFE) suscribieron un acuerdo para la exportación de gas natural licuado (GNL) desde la cuenca de Vaca Muerta. El contrato contempla el envío de 2 millones de toneladas anuales durante un periodo de 8 años.
Las operaciones comenzarán a fines de 2027 en el Golfo San Matías, provincia de Río Negro, mediante el buque de licuefacción “Hilli Episeyo”.
El volumen previsto representa “más del 80% de la capacidad de producción” de dicha unidad y el 30% de la capacidad conjunta de los dos buques que se instalarán en la zona.
Según un comunicado de Southern Energy —consorcio integrado por PAE, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG—, el proceso de negociación concluyó ayer en Berlín con la firma del contrato definitivo.
Esta operación representa “la mayor venta de GNL desde Argentina al mundo en términos de volumen y de plazo”.
El acuerdo finaliza un proceso que se inició formalmente en diciembre pasado, cuando ambas compañías anunciaron un acuerdo marco o “Heads of Agreement” para negociar las condiciones de venta.
El acto de firma se realizó en el AXICA Convention Centre de Berlín y contó con la participación de los principales directivos de las firmas involucradas y autoridades diplomáticas.
En el evento estuvieron presentes Rodolfo Freyre, presidente de SESA; Frédéric Barnaud, CCO de SEFE; y Marcos Bulgheroni, Group CEO de PAE.
También asistieron Martin Rueda de Harbour Energy, Patricio Da Ré de YPF, y los directivos de Golar LNG, Karl Staubo y Federico Petersen.
La delegación argentina fue acompañada por la embajadora en la República Federal de Alemania, Betina Pasquali de Fonseca.
Por parte de la empresa europea SEFE, participaron su CEO, Dr. Egbert Laege; Doris Honold, del Consejo de Supervisión; Jean-Manuel Conil-Lacoste, vicepresidente ejecutivo de GNL; y Sharif Islam, vicepresidente de GNL Origination-Atlantic.
La presencia de estas autoridades subraya la escala internacional del proyecto energético.
Desde el aspecto técnico, la producción se concentrará inicialmente en el buque “Hilli Episeyo”, cuya capacidad es de “2,45 millones de toneladas anuales de GNL”.
El proyecto integral de Southern Energy contempla un segundo buque, con el objetivo de alcanzar una capacidad de producción conjunta de “6 millones de toneladas anuales de GNL”.
El documento oficial señala que el objetivo fundamental es “monetizar los vastos recursos de gas de Vaca Muerta”.
Asimismo, el consorcio destacó que los ingresos derivados de esta exportación permitirán “generar una fuente de divisas genuina en la cuenta externa del país”, consolidando la inserción de la producción energética local en los mercados globales.
El programa Ahora Gas continúa realizando operativos que todas las semanas acercan a distintas localidades la posibilidad de realizar recargas de garrafas de GLP de 10 kg a $14.000, un precio muy inferior al valor en estaciones de servicio, comercios y cooperativas, en donde los valores rondan entre $17.000 y $18.000, mientras que en otros comercios se vende a precios todavía mayores.
Durante marzo, el Ahora Gas recorrerá las localidades de Posadas (3/3); Garupá (4/3); Jardín América (5/3); San José (10/3); Posadas (10/3); Apóstoles (11/3); Azara (12/3); Puerto Leoni (17/3); Posadas (17/3); Puerto Rico (18/3); Montecarlo (19/3); Oberá (25/3) y Guaraní (26/3).
El programa Ahora Gas, que fue creado en el año 2018 durante el primer mandato de Hugo Passalacqua, continúa acercando este beneficio al que acceden familias de toda la provincia; una herramienta que fortalece el acceso a un servicio esencial y cobra mucha relevancia si además tenemos en cuenta que Misiones es la única provincia del país que todavía no cuenta con acceso a la Red de Gas Natural en ninguna de sus localidades.
El presidente de YPF, Horacio Marín, afirmó que el conflicto bélico en Medio Oriente no se traducirá en aumentos abruptos en el precio de los combustibles en el mercado local. Tras el ataque conjunto de Estados Unidos e Israel a Irán y la posterior respuesta del régimen iraní, el crudo internacional superó los 80 dólares por barril, casi 20 dólares más que la semana anterior.
Marín sostuvo que la petrolera aplica una política que amortigua los picos y las caídas del petróleo en el corto plazo. “No miramos el precio diario. Trabajamos con promedios para evitar trasladar movimientos transitorios al consumidor”, explicó. En ese sentido, descartó subas inmediatas, aunque dejó abierta la posibilidad de ajustes graduales si el valor del barril se mantiene elevado durante un período prolongado.
El directivo subrayó que el 15% del consumo mundial de crudo pasa por el estrecho de Ormuz, por donde circulan unos 15 millones de barriles diarios. Cualquier alteración en esa vía estratégica impacta sobre la oferta global y presiona las cotizaciones. Aun así, insistió en que la compañía buscará sostener la estabilidad en los surtidores.
En paralelo, destacó que la Argentina podría verse favorecida por el nuevo escenario internacional. “Nos convertimos en un proveedor seguro porque no estamos en zona de guerra”, señaló, y remarcó los avances en proyectos de gas natural licuado (GNL) junto a la italiana Eni y la emiratí XRG. Según estimó, el país podría alcanzar exportaciones energéticas por 50.000 millones de dólares anuales en un escenario de precios normales.
Desde el sector privado, el director de Aleph Energy, Daniel Dreizzen, planteó que cada dólar adicional en el precio internacional del petróleo mejora la balanza comercial argentina en unos 125 millones de dólares. Si la suba se consolidara en torno a los 10 dólares, el ingreso extra superaría los 1.200 millones. En el caso del gas, indicó que el impacto es menor porque el país redujo sus importaciones de GNL.
De todos modos, advirtió que el beneficio dependerá de la duración del conflicto. Si los valores se estabilizan en niveles altos, el efecto sería positivo para un país que apuesta a exportar petróleo y gas. Pero si el mercado corrige a la baja una vez superada la crisis, el escenario podría revertirse.
El Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) aprobó un nuevo procedimiento informativo para implementar el régimen de Subsidios Energéticos Focalizados (SEF) y eliminó la segmentación de usuarios.
Esta medida establece la unificación de los beneficiarios en una sola categoría de usuarios que requieren asistencia para el consumo indispensable, eliminando la anterior división en tres niveles (N1, N2 y N3).
La normativa incorpora a los usuarios de gas licuado de petróleo (GLP) por redes al sistema de subsidios y mantiene los bloques de consumo base de gas natural establecidos previamente.
Asimismo, la medida deja sin efecto el programa de Tarifa Social Federal de Gas y las bonificaciones para entidades de bien público, cuyos beneficiarios pasan a estar integrados en el nuevo esquema unificado.
De acuerdo con la Resolución 101/2026 del ENARGAS, publicada este martes en el Boletín Oficial, se derogan las resoluciones previas que regulaban los informes de subsidios para entidades sociales y GLP.
El organismo dispuso nuevos modelos de declaraciones juradas que las empresas prestadoras y subdistribuidores deben presentar para verificar los volúmenes de gas consumidos bajo este régimen.
El esquema contempla bonificaciones generales sobre el precio del gas y un descuento adicional extraordinario de hasta el 25% para el año 2026, destinado a los beneficiarios del SEF.
Estos cambios administrativos y técnicos son aplicables para las facturaciones realizadas a partir del 1 de febrero de 2026.
El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, dio a conocer el Plan 2030, una estrategia integral destinada a potenciar la obra pública, disminuir la deuda provincial y fortalecer la infraestructura esencial en la región. Como parte de este plan, presentó un proyecto de ley para renegociar las regalías del gas natural licuado (GNL) y anunció la creación de un fideicomiso con empresas petroleras para financiar la construcción y mejora de rutas estratégicas.
Este proyecto de ley busca actualizar las regalías en áreas petroleras específicas, garantizando mayor rentabilidad y la generación de empleo e infraestructura. El marco legal se basa en las modificaciones introducidas por la Ley de Bases, que habilitan concesiones nuevas por un período de 10 años. Hasta ahora, las concesiones no convencionales contemplan un canon del 6% destinado a obras y una participación accionaria del 10% en la petrolera provincial GyP. Bajo el nuevo esquema, las regalías para concesiones de GNL se establecerán considerando el valor particular del metano.
El plan también contempla la creación de infraestructura y empleo en localidades claves como Cutral Có y Plaza Huincul, vinculadas a concesiones recientes adquiridas por YPF a Pluspetrol. En paralelo, se formalizó un fideicomiso con empresas del sector petrolero para desarrollar y mejorar las rutas que conectan Neuquén Capital, Añelo y Rincón de los Sauces, replicando la experiencia del año anterior donde diez operadoras aportaron 50 millones de dólares para la Circunvalación de Añelo.
Las principales vías incluidas en este acuerdo son la Ruta Provincial 7, que conecta Río Negro con Añelo; la Ruta 51, hasta la intersección con la 17; y la Ruta 8, desde el cruce con la 51 hasta Rincón de los Sauces. Figueroa afirmó: “¿Cuál es la metodología y por qué va a mediar la Legislatura? Porque nosotros todo esto lo tenemos que lograr para tener la infraestructura acorde con la meta superior del 2030. Tenemos que generar esas inversiones lo más rápido posible para acelerar al ritmo económico”.
El modelo de financiamiento prevé que la industria aporte recursos mediante el pago anticipado de regalías, peajes y otros impuestos, lo que permitirá agilizar la ejecución de las obras y asegurar el cumplimiento de los objetivos planteados en el Plan 2030.
Con estas iniciativas, el gobierno provincial busca reforzar la infraestructura estratégica, mejorar la competitividad en la explotación del GNL, fomentar el empleo local y consolidar una planificación a largo plazo que combine fondos públicos con la participación del sector privado en un marco transparente y ordenado.
El plan apunta a quintuplicar la producción en el área madura adquirida a YPF, con la perforación de 28 pozos conectados a una planta de inyección de polímeros, potenciando así la extracción y el desarrollo energético de la provincia.
El gobernador de Chubut, Ignacio Torres, se dirigió a la Legislatura para explicar la decisión de YPF de desprenderse de sus activos convencionales en la provincia. Según detalló, la petrolera estatal está enfocando sus esfuerzos en los proyectos de Vaca Muerta, lo que obliga a reconfigurar la explotación en las áreas maduras locales.
“Muchos se rasgan las vestiduras diciendo: ‘Gobernador, usted tiene que frenar la salida de YPF (…) para que YPF no se vaya’”, señaló, antes de plantear su lectura sobre la motivación de la compañía: “la decisión de la empresa de dejar esos activos es porque tiene una unidad de negocio más rentable en Vaca Muerta”.
“¿Qué es conveniente para la provincia? ¿Que YPF (…) siga desinvirtiendo (…) y tengamos una agonía que dure años sin invertir en esa cuenca, o que venga alguien que no tiene esa unidad de negocio en Vaca Muerta y que invierta en esas cuencas para sostener el trabajo?”, preguntó en el recinto.
Ante este panorama, la administración provincial promueve la llegada de nuevas compañías al Golfo San Jorge con el objetivo de evitar la caída de la actividad productiva. Según Torres, la incorporación de nuevos actores es fundamental para sostener los niveles actuales de producción y evitar una crisis en estas zonas de extracción tradicionales.
En su alocución, el gobernador recordó que las prórrogas de concesiones otorgadas en 2013 ya preveían la posibilidad legal de transferir áreas petroleras, ofreciendo un marco jurídico que respalda el proceso de traspaso de activos que se proyecta en la región.
“En el artículo 15 expresamente habilitaron a YPF a vender sus áreas. Así que no sean cara dura, háganse cargo de lo que hicieron y no le mientan más al pueblo chubutense, que no es tonto”, sostuvo.
Además, destacó la eliminación del capítulo de precio sostén en la Ley Bases, una medida que, según Torres, permitirá que el petróleo extraído en Chubut se comercialice a precios internacionales reales. Esto evitará que la provincia continúe subsidiando a otras jurisdicciones del país.
En una medida que amenaza con desatar un colapso energético a escala planetaria, la Guardia Revolucionaria de Irán anunció el cierre total del Estrecho de Ormuz.
La decisión, comunicada por el comandante Ahmad Vahidi, establece que cualquier embarcación que intente transitar por la zona será “abatida con fuego”.
Este bloqueo es parte de la respuesta de Teherán a la operación militar conjunta de Estados Unidos e Israel, que el pasado fin de semana resultó en la eliminación del líder supremo, Ali Khamenei.
El impacto en los mercados internacionales ha sido inmediato y violento, dado que por esta vía circula aproximadamente el 20% del petróleo y el gas del mundo.
El “shock” en los precios de la energía
Tras conocerse la noticia, los indicadores energéticos registraron alzas históricas en una sola jornada. El petróleo Brent saltó más de un 8%, superando los US$ 78 por barril, con picos intradiarios de hasta US$ 82.
Analistas de Wall Street advierten que, de mantenerse el bloqueo, el precio podría romper la barrera de los US$ 100 en el corto plazo.
En tanto, el petróleo WTI avanzó un 7,4%, situándose por encima de los US$ 71, y el gas natural en Europa se disparó un 20%, ante el temor de que las exportaciones de Gas Natural Licuado (GNL) desde Qatar queden atrapadas en el Golfo Pérsico.
El cierre no solo afecta al crudo. Las principales navieras y aerolíneas han comenzado a reprogramar rutas logísticas, lo que anticipa un aumento en los costos de flete y posibles retrasos en las cadenas de suministro de componentes electrónicos y productos farmacéuticos.
En el plano local, analistas advierten que esta subida internacional tendrá un correlato directo en los surtidores. Se estima que por cada US$ 10 que aumenta el barril a nivel global, el precio de los combustibles en el mercado interno podría sufrir una presión al alza de aproximadamente el 4%.
La comunidad internacional observa con extrema tensión el desarrollo de la operación “Furia Épica” liderada por Donald Trump, mientras el flujo energético del que depende la economía global permanece bajo amenaza de fuego iraní.
En el marco de la apertura de sesiones ordinarias de la Cámara de Diputados, el gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, anunció un plan de exploración directa, a través de la empresa estatal FoMiCruz. El proyecto contempla la perforación de cuatro pozos de gas propios en la Cuenca Austral, una iniciativa técnica diseñada específicamente para abastecer a Distrigas.
Este avance permitirá reducir de forma directa el costo del insumo, impactando positivamente en las tarifas que abonan los hogares santacruceños, y garantizando un servicio más eficiente bajo administración provincial.
A este plan de soberanía energética se suma un programa intensivo de expansión de redes. El Gobernador detalló que se están llevando adelante obras de gas en las localidades de Los Antiguos, Caleta Olivia, Pico Truncado y Río Gallegos, además de la construcción de nuevas plantas de Gas Licuado de Petróleo (GLP), en parajes y zonas rurales de difícil acceso. Estas iniciativas, que demandan una inversión de 9.500 millones de pesos, buscan promover la equidad territorial y el desarrollo local.
Finalmente, el mandatario ratificó el compromiso de Santa Cruz con la transición energética mediante el desarrollo de fuentes limpias. En este sentido, se registran avances significativos en el Parque Fotovoltaico de Río Gallegos, una obra de infraestructura solar que aportará 2 megas de energía al sistema nacional.
En el marco del plan de inversiones previsto para este año, se presentó en Comodoro Rivadavia una nueva campaña de perforación orientada a reactivar el yacimiento Cañadón Perdido, un área histórica de la Cuenca del Golfo San Jorge que no registraba perforaciones desde hace más de 60 años. La iniciativa se desarrolla en un contexto de medidas destinadas a mejorar las condiciones de competitividad para la producción convencional, fruto de gestiones provinciales que facilitaron la eliminación de aranceles y la reducción de derechos de exportación, junto al compromiso de inversión de empresas operadoras en el área.
“Durante demasiado tiempo vimos cómo áreas maduras entraban en declino sin una estrategia clara de recuperación. Decidimos exigir inversión y poner en marcha un plan concreto para recuperar producción y sostener empleo”, expresó el mandatario.
La iniciativa, impulsada por PECOM, contempla la operación del equipo V51 y la perforación de 28 pozos en una primera etapa. Además, se pondrá en marcha un piloto de inyección de polímeros con el objetivo de optimizar la recuperación secundaria y comenzar a revertir la caída productiva de un campo que durante años mantuvo una actividad marginal.
Inicialmente los trabajos se desarrollarán en El Trébol y luego avanzarán con una campaña intensiva en el sector Campamento Central–Cañadón Perdido.
Antecedentes del área
Cañadón Perdido registró producción primaria entre 1928 y 1960. En la década del ’90 tuvo un nuevo desarrollo por recuperación secundaria, pero posteriormente volvió a entrar en declino. Actualmente cuenta con 27 pozos activos y una producción de 68 metros cúbicos diarios.
El nuevo esquema no solo implica volver a perforar tras más de seis décadas, sino también multiplicar la actividad con una segunda etapa proyectada que podría alcanzar los 600 metros cúbicos diarios y la perforación de aproximadamente 80 pozos.
Proceso Manantiales Behr
En paralelo, PECOM avanza en el proceso de adquisición del yacimiento Manantiales Behr, perteneciente a YPF.
En ese contexto, Torres, junto al Secretario General del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut, y diputado nacionales Jorge “Loma” Ávila, ratificó la necesidad de incrementar los compromisos de inversión para garantizar un desarrollo eficiente del recurso, sostener el empleo y fortalecer la actividad económica regional.
“El mensaje es claro: quien quiera operar en Chubut tiene que invertir, sostener el empleo y comprometerse con el desarrollo de la provincia. No vamos a permitir que nuestros yacimientos sigan perdiendo producción por falta de decisión”, afirmó el Gobernador.
En la sede de la Secretaría de Estado de Energía y Ambiente se realizó la apertura de sobres del Concurso Público Nacional e Internacional para la concesión de áreas maduras convencionales de Río Negro. En esta instancia se recibieron tres ofertas con propuestas para las áreas Medianera y Rinconada–Puesto Morales.
Para el área Medianera presentaron propuestas Geopetrol Drilling S.A. y Petrolsur Energía S.A., mientras que para Rinconada–Puesto Morales lo hicieron Geopetrol Drilling S.A. y la UTE conformada por Titanium Energy y Emepa.
La Secretaria de Hidrocarburos, Mariela Moya, destacó la participación de las empresas y señaló que ahora comienza la etapa de evaluación. “Estamos muy contentos porque recibimos tres oferentes. Ahora debemos analizar las propuestas para determinar cuál resultará adjudicataria”, indicó.
La funcionaria explicó que se trata de un concurso particular debido a la madurez y marginalidad económica de las áreas, y remarcó que el principal objetivo es asegurar la continuidad operativa. En ese sentido, detalló que el esquema prevé un plan de continuidad durante los primeros dos años, seguido de un plan de inversiones.
Respecto al proceso de análisis, señaló que se evaluará el cumplimiento de los requisitos establecidos en el pliego, bajo parámetros objetivos y verificables.
Finalmente, Moya recordó que la Provincia trabaja en paralelo en un programa de incentivos para la producción convencional, orientado a promover mayor actividad en áreas con prórroga aprobada o en evaluación, con el objetivo de sostener e incrementar la producción en contextos de mayor complejidad económica.
La empresa estatal de distribución de gas de Santa Cruz, Distrigas S.A., quedó en el centro de la controversia luego de que trascendiera su intención de avanzar con la preadjudicación de una licitación millonaria a la firma que presentó la propuesta económica más elevada.
Se trata de la Licitación Pública N° 0030/DGSA/2025, destinada a contratar el servicio de transporte de Gas Licuado de Petróleo (GLP) hacia cuatro localidades del interior provincial. El proceso ya fue objetado mediante una presentación formal ante el Tribunal de Cuentas de la Provincia de Santa Cruz, aunque se estima que el organismo no emitiría un dictamen antes de que se concrete la adjudicación en debate.
El punto más cuestionado es que Distrigas habría recomendado la preadjudicación a P. Tortoriello y Cía S.A., cuya oferta supera en más de 550 millones de pesos a otra propuesta considerada válida dentro del mismo expediente.
Según la documentación del proceso licitatorio, Roligas S.A., firma con sede en Mar del Plata, cotizó $6.225.727.738; Transporte J.C. Morrison, radicada en Río Gallegos, presentó una oferta de $6.239.433.123; mientras que P. Tortoriello y Cía S.A., con domicilio en Cipolletti, propuso $6.790.152.597,52, ubicándose como la alternativa más onerosa.
La denuncia elevada al órgano de control también advierte presuntas inconsistencias en la planilla de cotización de la empresa recomendada. En particular, señala que existirían diferencias entre los valores unitarios y los montos totales consignados, lo que generaría errores de cálculo que dificultan establecer con precisión el precio final real de la oferta.
De corroborarse estas observaciones, el escenario podría tornarse más complejo, ya que no solo implicaría un mayor desembolso por parte del Estado provincial, sino también eventuales defectos en un aspecto central del contrato: la determinación clara del precio. Esto podría afectar la transparencia del procedimiento y la igualdad de condiciones entre los oferentes.
Ahora será el Tribunal de Cuentas el encargado de evaluar si el trámite se ajustó a los principios de legalidad, razonabilidad, igualdad y economía que deben regir toda contratación pública.
El Sindicato de Petróleo, Gas Privado y Energías Renovables de Santa Cruz (SIPGER) se declaró el pasado viernes en estado de alerta y movilización ante los incumplimientos de YPF por la ejecución del Plan de Abandono Programado en la provincia.
A través de un comunicado oficial, el gremio señaló que las tareas de remediación ambiental vinculadas al proceso de abandono de pozos “debían estar en ejecución desde enero de 2026”, pero que hasta el momento “no se verifica un despliegue operativo conforme a lo acordado en sede administrativa”. Según indicó, en ese ámbito se había establecido que el personal de las empresas afectadas a la actividad tendría prioridad de ingreso en los equipos asignados a esas tareas.
El sindicato recordó que el acta firmada bajo el expediente N° 535.249/2025 fijó un esquema de trabajo concreto, con dotaciones definidas y un cronograma orientado a sostener el empleo y garantizar el saneamiento ambiental. En ese marco, advirtió que la demora en su implementación impacta de manera directa sobre los trabajadores y sobre la estabilidad social en las zonas petroleras.
SIPGER exigió una reunión inmediata con las autoridades de YPF, con participación de los gremios de Camioneros, UOCRA, Jerárquicos y Seguridad, a fin de precisar el alcance real del plan de remediación, sus plazos de ejecución y la totalidad de los servicios que serán contratados. De acuerdo con el comunicado, el proceso de abandono comprende más de 4.000 pozos, lo que implica una significativa demanda de mano de obra especializada y servicios asociados.
“La experiencia reciente genera preocupación. En meses anteriores se iniciaron tareas que luego fueron interrumpidas, con equipos retirados y proyecciones modificadas sin explicaciones suficientes. La actividad petrolera en Santa Cruz no puede quedar sujeta a decisiones cambiantes que afectan la continuidad laboral y la previsibilidad operativa”, afirmaron.
De continuar esta situación, se avanzará con medidas de acción directa en la Cuenca Austral y el Golfo San Jorge hasta que los compromisos asumidos se traduzcan en actividad efectiva, empleo garantizado y remediación ambiental en curso.
Se inauguró el Parque Eólico CASA, un desarrollo de autogeneración de energía renovable que marca un nuevo hito para YPF Luz. Ubicado en Olavarría, en la planta de Cementos Avellaneda, cuenta 63 MW de potencia instalada y demandó una inversión de 80 millones de dólares.
Está compuesto por 9 aerogeneradores Nordex Delta 4000, con una potencia individual de 7 MW y una altura total cercana a los 200 metros. Del total de la capacidad instalada, 4 aerogeneradores (28 MW) están destinados al autoabastecimiento de la planta de Cementos Avellaneda, mientras que los 5 restantes (35 MW) aportan energía renovable a clientes industriales de YPF Luz a través del Mercado a Término.
El acto de inauguración contó con la presencia de Laura Delgado, subsecretaria de minería de la Provincia de Buenos Aires, Maximiliano Wesner, intendente de Olavarría, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz y José Luis Maestri, CEO de Cementos Avellaneda.
“La inauguración del Parque Eólico CASA refleja nuestro compromiso con el crecimiento de la matriz energética del país. Este desarrollo, que se realizó en estrecha colaboración con Cementos Avellaneda, demuestra cómo YPF Luz puede adaptar las necesidades concretas de nuestros clientes con soluciones de abastecimiento eficientes”, expresó Martín Mandarano, CEO de YPF Luz.
“La puesta en marcha de este proyecto nos llena de orgullo. Significa para nosotros un paso más en la realización de nuestro propósito: Impulsar el progreso responsable de la sociedad, desarrollando soluciones constructivas innovadoras, con cercanía y sostenibilidad. Este desarrollo refuerza el compromiso de continuar reduciendo nuestra huella ambiental, en línea con nuestra hoja de ruta definida para alcanzar las metas de descarbonización al 2030”, expreso José Luis Maestri, CEO de Cementos Avellaneda.
Con esta inauguración, la compañía alcanza una capacidad instalada total de 3.5 GW, de los cuales 819 MW corresponden a energía renovable. Durante 2026, continuará con la construcción de importantes proyectos como el Parque Solar El Quemado en Mendoza y un proyecto de almacenamiento de baterías en Gran Buenos Aires.
Parque Eólico CASA
Genera 63 MW de potencia de fuente renovable.
Energía equivalente a más 72.000 hogares argentinos.
Superficie: 450 hectáreas.
Factor de capacidad: 47.2%.
Energía generada: 260.000 MWh/año aprox.
Inversión: USD 80 millones.
Generación de empleo local directo en pico de obra: 150 personas contratadas, impulsando así la economía local.
Contratación de 50 empresas locales: metalúrgica, traslados, hotelería, corralón, alimentos, etc.
Características de cada aerogenerador
Componentes: 27 palas en total, de 79,7 metros de altura cada una. Tecnología Nordex Delta 4000.
Aerogeneradores: 9 en total, con una altura aproximada a 200 metros cada uno, similar a la altura de tres Obeliscos.
Potencia máxima: 7 MW cada uno, superando así a la potencia de los aerogeneradores del Parque Eólico General Levalle, también de YPF Luz.
La estabilidad del mercado energético global entró en una zona de alta incertidumbre este lunes tras un ataque iraní que forzó la parálisis de sectores clave en el Golfo. La empresa estatal QatarEnergy anunció la suspensión total de su producción de gas natural licuado (GNL) luego de que sus dos principales centros de procesamiento fueran blanco de ataques con drones.
El cese de operaciones afecta a las ciudades industriales de Ras Laffan y Mesaieed, donde se encuentran instalaciones estratégicas para la exportación de gas. Según informaron las autoridades de Qatar, los proyectiles impactaron a ambos lados de la capital, dañando una planta de energía y un tanque de agua, aunque el Ministerio de Defensa confirmó que no se reportaron víctimas.
Terremoto mundial.
Catar anuncia que detiene su producción de gas natural licuado.
Concentra el 25% de la oferta mundial. Aproximadamente 1/4 de todo el GNL del mundo paralizado de la noche a la mañana.
La agresión de Irán no se limitó a territorio qatarí, sino que se extendió a otros puntos importantes de la región. En Arabia Saudita, drones iraníes atacaron la refinería de Ras Tanura, una de las más grandes del mundo, obligando a su cierre temporal para prevenir. Al mismo tiempo, en Kuwait, los restos de drones derribados cayeron sobre la refinería de Ahmadi, donde dos trabajadores resultaron heridos. La situación de inseguridad también se trasladó al mar, específicamente al golfo de Omán, donde un bote bomba explotó contra el petrolero MKD VYOM, causando la muerte de un marinero indio.
Este escenario genera una alerta inmediata debido a que Qatar es uno de los mayores exportadores de GNL del mundo y comparte con Irán el yacimiento de gas natural más grande que se conoce. Respecto a la magnitud de lo ocurrido, Torbjorn Soltvedt, de Verisk Maplecroft, mencionó que “el ataque a Ras Tanura marca una escalada significativa, con la infraestructura energética del Golfo ahora en la mira de Irán”. De igual manera, algunos analistas internacionales sugieren que, a pesar del impacto, estas acciones todavía no representan la destrucción total de la infraestructura que el régimen iraní podría buscar en un conflicto de mayor escala.
En el plano diplomático y nuclear, el director general del Organismo Internacional de la Energía Atómica (OIEA), Rafael Grossi, confirmó este lunes que no existen indicios de ataques o daños a las instalaciones nucleares iraníes pero alertó que es necesario que se evite una escalada bélica de consecuencias imprevisibles. El responsable del OIEA reiteró que los ataques contra instalaciones nucleares nunca deben prodigarse, ya que estos hechos pueden dar lugar a la liberación de materiales radiactivos que suponen riesgos graves más allá de los límites territoriales del país directamente afectado.
La violencia en Medio Oriente sumó un nuevo capítulo tras el ataque de Irán a una petrolera de Arabia Saudita, uno de los principales productores de crudo del mundo.
La refinería, perteneciente a la firma petrolera Aramco y ubicada en la ciudad portuaria de Ras Tanura, recibió el impacto de los restos de drones iraníes interceptados por las defensas antiaéreas saudíes, lo que generó un incendio en las instalaciones.
El hecho se produjo este lunes y fue confirmado por el portavoz del Ministerio de Defensa saudí, Turki al Maliki, en un comunicado publicado por la agencia oficial saudí SPA, en el que señaló que no hay personal civil herido por este incidente.
Irán🇮🇷 ha lanzado ataques contra la infraestructura petrolera de Arabia Saudita, afectando la refinería de petróleo de ARAMCO en Ras Tanura. Los precios del petróleo ya han superado los 77 dólares y siguen aumentando. pic.twitter.com/3l9s8k10AV
— Señor del caos visual ☭ (@adictoapple) March 2, 2026
Según detallaron diversos medios de la región producto del incendio, la refinería frenó su actividad por motivos de seguridad y cerró la planta momentáneamente, aunque, hasta el momento, Aramco no emitió ningún comunicado sobre esta medida.
De acuerdo a los videos que comenzaron a trascender en las redes sociales, se puede ver un humo negro espeso elevándose desde el lugar y el personal saliendo de las instalaciones. Ras Tanura se encuentra ubicada en la costa del golfo Pérsico, frente a territorio iraní.
Dicha refinería de crudo es una de las más grandes del mundo y también acoge una de las mayores terminales para la exportación de petróleo.
El Gobierno abrió una convocatoria para la presentación de ofertas en busca de sumar almacenamiento eléctrico por baterías en puntos críticos del país, con el objetivo de robustecer el sistema y reducir los cortes de luz.
La convocatoria abierta nacional e internacional para incorporar centrales nuevas de almacenamiento de energía eléctrica en baterías (BESS) en nodos críticos del NOA, NEA, Centro, Litoral, Cuyo y Buenos Aires, fue formalizada mediante la Resolución 50/2026 publicada este lunes en el Boletín Oficial.
Desde el Ejecutivo detallaron que “en esta etapa, se establece una potencia objetivo referencial de 700 MW con una inversión estimada en 700 millones de dólares” y explicaron que “la iniciativa está orientada a sumar respaldo al sistema y mejorar su respuesta ante situaciones de alta exigencia, aportando mayor seguridad operativa”.
En este sentido, remarcaron que “el almacenamiento con baterías de última generación permite responder rápidamente ante variaciones de demanda, aportar flexibilidad al despacho y sumar reservas para operar con mayor seguridad, reduciendo la probabilidad de cortes y mejorando la calidad del servicio”.
La convocatoria se instrumentará a través de CAMMESA, que será responsable del procedimiento y de la celebración de Acuerdos de Almacenamiento que permitan brindar servicios de potencia y reservas operativas y de corto plazo para el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM).
La medida se apoya en el antecedente de Almacenamiento en Gran Buenos Aires (ALMA-GBA), donde el Gobiernoadjudicó 713 MW de almacenamiento en nodos críticos del AMBA, superando en más del 40% el objetivo inicial, con una inversión estimada superior a US$540 millones.
La administración de Javier Milei destacó que en aquella oportunidad, “el alto interés del sector privado se reflejó en la participación de 15 empresas, con 27 proyectos presentados por 1.347 MW” y precisó que “actualmente se están realizando las obras necesarias para su puesta en marcha”.
En este contexto, valoró que “esta nueva convocatoria es una medida más en el marco del plan que el Gobierno Nacional viene llevando adelante desde 2024 para aliviar el sistema eléctrico, reducir interrupciones y lograr que los usuarios cuenten cada vez con un mejor servicio, luego de dos décadas en las que no se realizaron las inversiones necesarias para acompañar el crecimiento de la demanda y modernizar la infraestructura”.
El director general del Organismo Internacional de la Energía Atómica (OIEA), Rafael Grossi, confirmó este lunes que no existen indicios de ataques o daños a las instalaciones nucleares iraníes, pero alertó que es necesario que se evite una escalada bélica de consecuencias imprevisibles, informaron medios internacionales.
Durante la apertura de una reunión extraordinaria celebrada en Viena, Grossi subrayó que, hasta el momento, tanto la central nuclear de Bushehr, en el sur del país, como el Reactor de Investigación de Teherán no presentan ninguna afectación.
El argentino director del OIEA añadió en un informe anticipado hoy por Europa Press que la organización continúa monitorizando y evaluando cualquier consecuencia potencial de la ofensiva militar lanzada durante el fin de semana por Estados Unidos e Israel.
Grossi recordó que tanto Irán como otros Estados de la región, afectados a su vez por ataques de represalia lanzados por Irán, cuentan con plantas nucleares y reactores de investigación activos, algo que “eleva la amenaza para la seguridad nuclear”.
El responsable del OIEA reiteró que los ataques contra instalaciones nucleares nunca deben prodigarse, ya que estos hechos pueden dar lugar a la liberación de materiales radiactivos que suponen riesgos graves más allá de los límites territoriales del país directamente afectado.
Grossi reveló que el organismo no deteectó “un aumento de la radiación por encima de los valores normales en los países que hacen frontera con Irán”, según informó el medio.
Sin embargo, manifestó preocupación ante el ataque y remarcó que están intentando establecer comunicación con las autoridades regulatorias iraníes, hasta ahora sin respuesta.
Luego advirtió que para prevenir que Irán obtenga armas nucleares y para preservar la efectividad del régimen global de no proliferación es indispensable regresar “a la diplomacia y a las negociaciones”.
La empresa Cloronor, ubicada en el Parque Industrial de Formosa, anunció una inversión superior a 3 millones de dólares para la instalación de un parque solar que inicialmente generará 2 megavatios y podrá ampliarse hasta 10 megavatios. Este proyecto busca garantizar la estabilidad energética en el proceso productivo de la compañía y se desarrollará en dos etapas: primero la instalación de los paneles solares y luego la incorporación de baterías para almacenar energía y prolongar su uso más allá de las horas de luz solar.
La planta solar estará ubicada en el barrio San Jorge, próximo al Parque Industrial. Cloronor se dedica a la fabricación de insumos fundamentales para la potabilización del agua, abasteciendo a varias provincias del Nordeste argentino. Actualmente, la empresa emplea a unas 70 personas y la financiación del proyecto combinará capital propio con herramientas financieras, como la emisión de obligaciones negociables.
El gerente de Cloronor, Sergio Alloi, explicó que esta iniciativa busca posicionar a Formosa como un polo petroquímico regional, aumentar la eficiencia y competitividad de la empresa y asegurar la continuidad operativa ante cortes eléctricos, especialmente en días de intenso calor. “Con esta inversión en energía renovable, Cloronor no solo busca garantizar su producción ante eventuales interrupciones del servicio, sino también fortalecer su perfil industrial en el norte del país”, señaló.
Además de la planta solar, la empresa inició el montaje de una nueva planta para la fabricación de ácido clorhídrico, un insumo clave para la producción de policloruro de aluminio y otros sectores con alta demanda, como la industria del litio. El equipamiento importado desde China llegó recientemente en ocho contenedores y forma parte de la ampliación que diversificará la oferta de productos, ya que Cloronor actualmente produce hipoclorito de sodio y sulfato de aluminio.
Este crecimiento industrial no solo busca reducir la dependencia de proveedores externos, sino que también tendrá un impacto positivo en la generación de empleo, estimándose la creación de entre 20 y 30 nuevos puestos de trabajo técnicos y administrativos, aportando al desarrollo del empleo calificado en la provincia.
La apuesta de Cloronor representa un avance significativo para el sector productivo formoseño, donde la eficiencia energética se vuelve una variable clave para mantener la competitividad y el abastecimiento regional en insumos estratégicos para la industria y el tratamiento del agua.
YPF presentó hoy los resultados del segundo año de gestión bajo los lineamientos del Plan 4×4 con un EBITDA ajustado de 5.000 millones de dólares, el más alto de los últimos 10 años.
El foco puesto en Vaca Muerta, la búsqueda de eficiencias y el manejo activo del portafolio permitieron a YPF alcanzar resultados operativos y financieros récord en un contexto de caída de precios internacionales.
Durante 2025, las inversiones alcanzaron los 4.477 millones de dólares en 2025 de los cuales el 72% se destinó al no convencional, principalmente en Vaca Muerta.
La producción shale promedió los 165.000 barriles diarios un crecimiento del 35% interanual. En diciembre, la producción alcanzó los 204 mil barriles día, un 43% superior a 2024 superando el objetivo previsto para fin de año.
Actualmente, el shale oil representa el 70% del total de la producción de petróleo de la compañía y permite compensar los efectos de la salida de los campos maduros. En ese sentido, la estrategia que combina el aumento de la producción shale y la salida de los campos maduros permitió reducir el costo unitario de extracción un 44% en el cuarto trimestre de 2025 frente al mismo período del año anterior.
Las reservas de shale P1 de Vaca Muerta fueron de 1.128 millones de barriles equivalentes en 2025, un crecimiento del 32% interanual. Hoy representan el 88% del total de reservas de la compañía. La tasa de reemplazo de reservas es de 3,2x, lo que implica que las reservas crezcan más del triple de lo que se extrajo en el año.
En el segmento del Downstream, en 2025 las ventas de combustibles crecieron un 3% respecto al año anterior y las refinerías alcanzaron niveles récord de procesamiento en el último trimestre mejorando sustancialmente sus márgenes.
La compañía avanzó en la transformación tecnológica que permitió mejorar la eficiencia de sus operaciones. En el último año, YPF inauguró siete Real Time Intelligent Centers (RTICs) en sus operaciones que permiten optimizar la toma de decisiones.
YPF profundizó su estrategia de manejo activo de su portfolio con la venta de activos no estratégicos – como la subsidiaria Profertil y el yacimiento convencional Manantiales Behr – por una suma total de más de 1.000 millones de dólares. Asimismo, en enero de 2026, se firmó un acuerdo de intercambio de activos con Pluspetrol para adquirir el 50% adicional de tres áreas estratégicas para el desarrollo del proyecto Argentina LNG: Meseta Buena Esperanza, Aguada Villanueva y Las Tacanas, además de sumar participación en los yacimientos Bandurria Sur y Bajo del Toro y Bajo del Toro Norte.
En relación con el proyecto Argentina LNG, en febrero de 2026, YPF, ENI y XRG firmaron el Acuerdo de Desarrollo Conjunto (JDA), de carácter vinculante, para iniciar el desarrollo de un proyecto integrado de GNL de una capacidad de 12 MTPA.
Adicionalmente, en noviembre 2025, YPF se adhirió al plan de facilidades de pago establecido por ARCA para saldar deudas relacionadas con la actualización de quebrantos del impuesto a las ganancias, con impacto en el resultado neto contable de 2025, pero sin generar prácticamente impacto en el flujo de caja del año.
Finalmente, en el plano financiero, YPF obtuvo financiamiento por 3.700 millones de dólares mostrando su capacidad para financiar el ambicioso plan de inversiones en Vaca Muerta.
Vista Energy está evaluando la posibilidad de acogerse al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para sus proyectos de exploración y producción en Vaca Muerta, luego de que se habilitara este esquema para nuevos desarrollos de petróleo y gas. La compañía contempla incluir bajo este régimen los bloques Bandurria Norte, Águila Mora y el área exploratoria Bajo del Toro, adquirida recientemente a Equinor.
Este movimiento busca optimizar la tasa de retorno de proyectos que requieren una alta inversión de capital, especialmente con precios internacionales del crudo Brent rondando los US$ 65 por barril. Bajo del Toro se destaca como el activo con mayor potencial dentro del portafolio reciente de Vista Energy.
Tras la aprobación regulatoria prevista en Chile antes de mayo, la empresa planea ampliar la infraestructura y los ductos necesarios para evacuar shale oil. Con un Brent cercano a US$ 65, se espera que los activos incorporados puedan autofinanciarse, fortaleciendo la posición de la compañía en la región.
En 2025, Vista Energy destinó el 61% del petróleo comercializado a la exportación, con un total de 22,2 millones de barriles vendidos a paridad internacional, generando ingresos superiores a US$ 1.400 millones. Esto consolidó a la firma como el segundo mayor productor de petróleo en Argentina, sólo detrás de YPF. Además, Vista participa en el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), cuya puesta en marcha está prevista para finales de 2026 y ampliará la capacidad de exportación desde la terminal en Río Negro.
Durante el último ejercicio, la compañía invirtió US$ 1.331 millones y logró perforar y conectar 74 nuevos pozos de shale oil, con un costo promedio de US$ 12,1 millones por pozo. La producción promedio anual alcanzó los 115.479 barriles equivalentes por día (boe/d), lo que representa un aumento del 66% con respecto al año anterior.
En el cuarto trimestre, la producción subió a 135.414 boe/d, mostrando un crecimiento interanual del 59%. Vista Energy se propuso superar los 140.000 boe/d antes de concluir el trimestre, apoyándose en el desarrollo de áreas tradicionales y en la adquisición del 50% del bloque La Amarga Chica a Petronas, cerrada en abril.
En términos financieros, los ingresos totales de la empresa alcanzaron US$ 2.444 millones, un aumento del 48% en comparación con el año previo. El EBITDA ajustado fue de US$ 1.596 millones, mientras que la utilidad neta se situó en US$ 719 millones, frente a los US$ 478 millones registrados en el ejercicio anterior.
Uno de los pilares en la estrategia operativa de Vista Energy fue la reducción de costos. El lifting cost promedio anual descendió a US$ 4,4 por barril equivalente y bajó a US$ 4,1 en el cuarto trimestre. La compañía mejoró su eficiencia logística mediante el abastecimiento de arena a menor distancia y la implementación de tecnologías avanzadas en perforación y completación.
El costo por pozo, que fue de US$ 12,1 millones en el segundo semestre de 2025, podría reducirse a US$ 11,7 millones en 2026 si se consolidan las iniciativas en curso.
Para 2026, Vista Energy mantiene su guía de producción bajo un escenario con Brent a US$ 65, proyectando alcanzar los 140.000 boe/d y efectuar entre 80 y 90 nuevas conexiones de pozos. El capex estimado para este período oscila entre US$ 1.500 y US$ 1.600 millones.
En el contexto del debate sobre la reforma laboral, el Gobierno nacional avanzó con la incorporación del upstream al RIGI, un acuerdo realizado con la provincia de Neuquén que impacta directamente en Vaca Muerta y en los proyectos exportadores de gas y petróleo.
Louis Dreyfus Company (LDC) inauguró en su complejo agroindustrial de Timbúes una nueva línea de molienda de semillas con alto contenido de aceite, destinada a fortalecer el mercado mundial de combustibles renovables para la aviación, conocidos como SAF (Sustainable Aviation Fuel).
Esta moderna infraestructura tiene la capacidad de procesar hasta 3.000 toneladas diarias de cultivos como camelina, carinata y canola. La producción está enfocada en el aceite de camelina, un cultivo de invierno que no compite con los granos tradicionales, lo que representa un avance significativo en la producción sostenible de biocombustibles.
Juan José Blanchard, CEO para América Latina y COO global de LDC, detalló que la planta responde a las nuevas demandas del mercado internacional. Además, anticipó que próximamente se enviará un cargamento de aceite de camelina procesado en Timbúes hacia Europa, donde será utilizado para alimentar aviones con combustibles más limpios.
Con más de dos décadas de operación, el complejo de Timbúes es uno de los más competitivos a nivel mundial, con una capacidad de embarque superior a 4 millones de toneladas. La construcción de esta nueva línea se realizó sin accidentes graves, reflejando el compromiso de LDC con la seguridad y el bienestar de sus 241 empleados directos.
Gustavo Idígoras, en referencia a la concreción de este proyecto, comentó: “Teníamos un plan de infraestructura archivado hace 15 años porque ningún gobernador nos escuchaba”, destacando la importancia del apoyo institucional para el desarrollo industrial.
La empresa Energía de Entre Ríos Sociedad Anónima (Enersa) optimiza la calidad de su prestación en la localidad del departamento Colón con una obra en la línea de media tensión que beneficia tanto al sector productivo como a usuarios residenciales del área de influencia.
La intervención atiende la demanda energética de la planta incubadora de la empresa avícola Noelma SA, que requiere una potencia de 450 kilovatios, pero fue diseñada con una capacidad superior a la estrictamente necesaria con el objetivo de acompañar el desarrollo integral del lugar y optimizar el desempeño de toda la red.
En ese contexto, se ejecuta la construcción y remodelación de aproximadamente 2.300 metros de línea de media tensión, quedando como configuración definitiva una red trifásica de 13,2 kilovatios, lo que incrementa la capacidad operativa, reduce riesgos de sobrecarga y mejora la confiabilidad del sistema.
Además, se instaló un transformador trifásico destinado a abastecer granjas que actualmente cuentan con suministro monofásico, mejorando la calidad de sus procesos productivos.
Con estas obras, se fortalece el sistema en una zona productiva suburbana y se asegura un suministro más estable y confiable también para los usuarios residenciales, consolidando una red eléctrica más eficiente y preparada para el crecimiento.
El Departamento de Justicia de los Estados Unidos intervino formalmente en el litigio por la expropiación de YPF para respaldar la postura argentina frente al pedido de desacato impulsado por los fondos demandantes. En un escrito de 29 páginas presentado ante el tribunal de Loretta Preska, la administración estadounidense recomendó rechazar las penalidades solicitadas, argumentando que estas no se ajustan a la Foreign Sovereign Immunities Act.
El documento advierte que avanzar con sanciones procesales e inferencias adversas contra un Estado soberano podría generar consecuencias negativas en la política exterior. Según el gobierno de Estados Unidos, este tipo de medidas afecta la reciprocidad que Washington espera recibir en tribunales extranjeros y colisiona con los principios de “cortesía internacional” que rigen las controversias entre naciones.
La administración de Donald Trump señaló específicamente que los requerimientos de información dirigidos a funcionarios de alto rango de entidades públicas presentan tensiones jurídicas significativas. El texto sostiene de manera explícita que las medidas reclamadas por los beneficiarios del fallo —incluyendo sanciones económicas— no cumplen con los criterios de trato vigentes entre Estados soberanos.
Desde la Procuración del Tesoro de la Nación destacaron que este acompañamiento refleja la “consistencia técnica” de la estrategia argentina, basada en el principio de inmunidad soberana. El organismo recordó que el país ya entregó más de 115 mil páginas de documentación durante el proceso de prueba, sin que los demandantes lograran acreditar sus acusaciones de reticencia.
En paralelo, el Estado argentino mantiene un recurso ante la Corte de Apelaciones del Segundo Circuito tras la negativa de la jueza Preska de suspender la etapa probatoria. Las partes ya expusieron sus argumentos ante la instancia superior y se encuentran a la espera de una resolución que determine el alcance de las obligaciones de transparencia del país.
El expediente atraviesa una fase crítica con definiciones pendientes sobre la entrega de acciones y la validez de los pedidos de información. El respaldo de la Casa Blanca, sostenido desde la asunción de Javier Milei, se suma a la controversia de fondo en un momento donde la Justicia neoyorquina debe decidir si aplica las severas sanciones que pretenden los fondos privados.
El Gobierno dispuso un incremento en los impuestos a los combustibles líquidos (ICL) y al dióxido de carbono (IDC) que comenzará a regir a partir de este domingo primero de marzo, una actualización que impacta de forma directa en el precio final de la nafta y el gasoil con un aumento, del 1,1%.
De este modo, únicamente por el efecto impositivo, el litro de nafta súper registrará un alza de $17,38 respecto de los valores actuales, mientras que en el caso del gasoil la suba será de $14,88. La decisión quedó formalizada este viernes mediante el Decreto 116, publicado en el Boletín Oficial.
Nuevamente, el Ejecutivo optó por actualizar de manera parcial los incrementos pendientes que se habían acumulado a lo largo de 2024 y durante los primeros tres trimestres de 2025, y así favorecer el proceso de baja e la inflación.
Según detalla el decreto, los montos responden al mecanismo automático de actualización trimestral de los valores fijos del tributo, que se ajustan en función del Índice de Precios al Consumidor (IPC) y se encuentran vigentes desde 2018. Si bien la normativa establece revisiones en enero, abril, julio y octubre de cada año, en la práctica estos ajustes fueron postergados en reiteradas ocasiones con el objetivo de moderar su impacto inflacionario.
Desde el Gobierno explicaron que la medida apunta a “continuar estimulando el crecimiento de la economía a través de un sendero fiscal sostenible”, evitando un traslado brusco a los precios finales en los surtidores.
Desde el año pasado, la petrolera YPF dejó de comunicar de forma pública los aumentos de precios y pasó a aplicar ajustes segmentados por regiones, franjas horarias y niveles de demanda. Este esquema derivó en precios dinámicos, lo que dificulta el seguimiento preciso de los valores en los surtidores.
Sin embargo, con la reciente actualización impositiva, el precio del litro de nafta registraría un incremento promedio del 1,1%, según las primeras estimaciones realizadas por los empresarios del sector de estaciones de servicio
En concreto, el litro de nafta aumentará $17,385 por la suba del impuesto a los combustibles y $1,065 por el tributo al dióxido de carbono. De esta manera, el litro de súper, que actualmente cuesta $1609 según el relevamiento del sitio Surtidores, pasará a valer $1627,45.
En el caso del gasoil, el impuesto general se incrementará en $14,884, con un adicional diferencial de $8,059 para las zonas comprendidas en el régimen patagónico. A ese monto se sumará $1,696 correspondiente al impuesto ambiental. Así, en marzo el precio por litro se elevará de $1658 a $1674,58.
El recargo adicional del ICL sobre el gasoil alcanza a las provincias de Neuquén, La Pampa, Río Negro, Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, además del partido bonaerense de Patagones y el departamento mendocino de Malargüe.
Vista Energy reafirmó su compromiso con la educación en Neuquén al anunciar un aporte de un millón de dólares destinado a fortalecer el programa provincial de becas Gregorio Álvarez. Este anuncio se concretó durante un encuentro en la capital neuquina entre el gobernador Rolando Figueroa y Miguel Galuccio, fundador y CEO de la compañía.
El programa de becas está orientado a apoyar a jóvenes neuquinos de hasta 35 años en distintos niveles educativos, desde Inicial hasta Universitario, buscando garantizar su permanencia, egreso y reinserción en el sistema educativo.
El gobernador Figueroa destacó la importancia de Vista Energy como uno de los principales aportantes al programa y resaltó la continuidad de esta colaboración, que se enmarca en una visión compartida para potenciar el desarrollo de la provincia. “Estamos muy contentos por este inicio de trabajo tan potenciado con Vista, que le da continuidad a una línea que Miguel hace años ha establecido con la provincia”, afirmó.
Además, el mandatario subrayó el rol de la empresa en la planificación de la infraestructura necesaria para Vaca Muerta, y la colaboración entre el sector público y privado para aprovechar esta “oportunidad generacional”. Enfatizó que el programa de becas busca “igualar las líneas de partida” para que los jóvenes puedan acceder a la educación sin quedar rezagados: “Hay muchos chicos que, si el Estado no está presente y decimos ‘sálvese quien pueda’, no van a poder estudiar”.
LAS BECAS GREGORIO ÁLVAREZ SON UNA POLITICA DE ESTADO
Vista Energy redobló este año el apoyo al programa de becas Gregorio Álvarez para que más jóvenes puedan iniciar, sostener y terminar sus estudios en toda la provincia.
El aporte de Vista Energy, junto con otras compañías del sector hidrocarburífero, permite financiar un programa único en Argentina y Latinoamérica por su alcance y por las oportunidades educativas que brinda a los jóvenes de toda la provincia.
Por su parte, Miguel Galuccio expresó que este apoyo tiene un significado personal, recordando que tanto él como el gobernador fueron beneficiarios de becas. “Sabemos en primera persona lo que una oportunidad como esta impacta en la vida de los estudiantes. Es también un impulso y un voto de confianza al talento y al potencial”, señaló.
Galuccio añadió que, en esta nueva etapa de crecimiento y desarrollo de Vista Energy, el desafío es formar el talento necesario para sostener ese avance, especialmente en una provincia como Neuquén que requiere profesionales comprometidos con el sector energético. “Es la herramienta fundamental que tenemos para ayudar a que todos tengan la misma posibilidad, de alguna manera, de llegar, de ser profesionales y de ayudar al desarrollo de la energía de la provincia y el país”, concluyó.
El gobernador Rolando Figueroa participó esta mañana de una recorrida por la terminal exportadora de Punta Colorada. Junto con su par rionegrino Alberto Weretilneck y el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín supervisaron los avances del proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), que permitirá la salida al mundo de los hidrocarburos producidos en Neuquén.
“Creo que es el gran camino que tenemos que construir para hacer la Argentina grande. Una Norpatagonia integrada, los patagónicos luchando por lo que verdaderamente se necesita y por lo que queremos”, aseguró Figueroa.
El gobernador destacó una vez más a Vaca Muerta “vinculada con la posibilidad de exportar en este puerto patagónico, creo que es una alternativa viable que va a generar mucha rentabilidad para la Argentina, pero fundamentalmente va a generar trabajo y va a generar bienestar para nuestra gente, que ahí es donde tenemos que estar focalizados quienes administramos el Estado”, resaltó.
En la terminal ubicada en la zona de Sierra Grande, en Río Negro, la comitiva recorrió la playa de tanques y observaron los avances de la construcción de dos de los seis tanques de almacenamiento.
Dividido en dos tramos, el oleoducto conectará la zona productiva de Neuquén con la costa atlántica de la provincia de Río Negro y una terminal de exportación. Prevé una puesta en marcha temprana para 2026, que habilitará la evacuación de 190.000 barriles diarios. Además, en etapas siguientes, se transportarán hasta 550 mil barriles por día, con la posibilidad de incrementar a 700 mil.
Por su parte, el gobernador rionegrino expresó que “Vaca Muerta pasa por suelo rionegrino para exportarse al mundo. Y eso confirma algo: Río Negro está en marcha y es protagonista del nuevo mapa energético argentino”.
De la actividad también participaron Gustavo Gallino, vicepresidente de Infraestructura de YPF y presidente del consorcio VMOS; Gustavo Chaab, CEO de VMOS; Julián Escuder, director en VMOS por Pluspetrol y Daniel Ciaffone por PAE.
La terminal de Punta Colorada
La terminal exportadora, sobre el Golfo San Matías, es el punto donde se materializa el VMOS, uno de los proyectos energéticos más importantes del país. Su desarrollo forma parte del proyecto VMOS, impulsado por YPF y otras operadoras.
Se trata de una terminal marítima de aguas profundas diseñada para cargar grandes buques petroleros, permitiendo exportar crudo directamente al mercado internacional sin necesidad de transbordos.
Incluye un oleoducto de más de 400 kilómetros desde Vaca Muerta hasta la costa rionegrina, con tanques de almacenamiento en tierra (Punta Colorada) y sistema de carga offshore en el Golfo San Matías.
Allí se encuentran avanzados dos de los seis tanques de dimensiones inéditas para el país con 82 metros de diámetro, 35 metros de altura y una capacidad de 120.000 metros cúbicos cada uno.
La construcción del proyecto cuenta con un 54% de avance total, con avances parciales en sus diferentes locaciones de trabajo: el oleoducto que une Vaca Muerta con Río Negro, la estación cabecera Allen, la estación de bombeo 1 Chelforó, la estación de bombeo 2 Santa Rosa y la Terminal Punta Colorada.
El proyecto se estima que ingresaría en funcionamiento a fines de este año con una capacidad de transporte inicial de 180.000 barriles diarios, para alcanzar los 550.000 barriles durante 2027.
El Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) aprobó el cambio de control societario de las principales transportistas de energía del norte argentino, un movimiento que deja a los empresarios Diego Héctor Castro y Melitón López en una posición de fuerte influencia sobre el sistema de alta tensión en el NOA y el NEA.
La decisión, formalizada a través de la Resolución 83/2026 y publicada en el Boletín Oficial, convalida la operación de compraventa de acciones realizada el 3 de septiembre de 2025, que reconfiguró la estructura de propiedad de Elecnorte S.A., la sociedad controlante de Transnoa S.A. y accionista relevante de Transnea S.A.
Según la resolución, la clave del cambio estuvo en la venta del 100 por ciento del capital social de Asisnort S.A. a favor de las firmas CO Desarrollo S.A. y Latam Inversores (o Inversiones) S.A., vehículos societarios vinculados a Castro y López. A través de estas sociedades, ambos adquirieron en partes iguales la totalidad de Asisnort y, por esa vía, una participación mayoritaria en Elecnorte, que posee el 57,76 por ciento del capital de Transnoa y el 27,43 por ciento de las acciones de clase A de Transnea.
El movimiento les otorga un control indirecto sobre dos concesionarias estratégicas del transporte de energía eléctrica en el norte del país.
La operación tuvo, además, implicancias en otras piezas de la cadena societaria. La norma del ENRE detalla que CO Desarrollo y Latam Inversores también compraron participaciones en Norte Grande Eléctrico S.A., aunque el organismo aclaró que no puede pronunciarse sobre ese tramo porque la secuencia previa de transferencias no había sido oportunamente autorizada.
De todos modos, el corazón del cambio de mando radica en Elecnorte: al controlar Asisnort y sumar la participación de los otros socios, Castro y López pasan a manejar el timón de la empresa que decide el rumbo de Transnoa y tiene voz de peso en Transnea.
El ENRE evaluó la operación bajo dos grandes ejes: capacidad técnica de los nuevos actores y efectos sobre la competencia. El informe técnico interno concluyó que los adquirentes acreditaron antecedentes suficientes en el rubro y que la transacción no vulnera las restricciones del marco regulatorio eléctrico, en particular los artículos 30, 31 y 32 de la Ley 24.065 ni las incompatibilidades de los pliegos de concesión.
Al mismo tiempo, el organismo sostuvo que el cambio de control no implica una afectación al principio de competencia ni genera un aumento “indebido” en la concentración del mercado de transporte de energía eléctrica, un punto especialmente sensible dado el peso regional de Transnoa y Transnea.
La intervención del regulador se activó tras un pedido de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, en el marco del expediente de concentración económica identificado como “Conc. 2058”.
Al tratarse de empresas monopólicas por definición en sus áreas de concesión, cualquier modificación en la estructura de control requiere un doble filtro: el del organismo sectorial y el de la autoridad de competencia. Con la resolución del ENRE, se cierra la parte regulatoria eléctrica de un negocio que lleva meses bajo la lupa de los organismos del Estado.
El trasfondo es un mapa de poder en el transporte de energía que se vuelve cada vez más concentrado en pocas manos. Transnoa opera la red troncal en el Noroeste Argentino, mientras que Transnea cumple un rol equivalente en el Noreste, con incidencia directa sobre la calidad del servicio en provincias donde los cortes y colapsos de tensión se han vuelto una constante en los últimos años.
Que los hilos del control indirecto queden en manos de un mismo núcleo empresario abre interrogantes sobre la capacidad del Estado para condicionar inversiones, exigir planes de mantenimiento y evitar que el peso de la negociación se incline en exceso hacia el lado privado.
Distintos gobiernos provinciales y organismos de defensa de usuarios vienen señalando a las transportistas del norte por fallas recurrentes y falta de inversiones suficientes en infraestructura.
En ese contexto, la consolidación de Castro y López como referentes del negocio de la alta tensión en el norte se produce en un terreno ya marcado por conflictos judiciales, reclamos administrativos y advertencias sobre la fragilidad del sistema. El desafío ahora será comprobar si el nuevo esquema accionario se traducirá en un cambio de gestión efectivo o si solo implicará un reacomodamiento del poder económico detrás de las mismas líneas de transmisión.
Para el ENRE, la foto formal es clara: la operación respeta el marco legal, no aumenta de manera indebida la concentración y los nuevos dueños tienen la capacidad técnica mínima exigida. Pero para usuarios, provincias y reguladores, la película recién empieza: la verdadera medida del impacto de este cambio de mando se jugará en la próxima ola de inversiones, en la respuesta ante fallas y en la forma en que un grupo reducido de empresarios utilice su nueva posición dominante en el tablero eléctrico del norte argentino.
En la autopista Buenos Aires-Rosario, sentido hacia la provincia de Santa Fe y a la altura de San Pedro, YPF está construyendo la mayor estación de servicios de la Argentina, con parador gastronómico 24/7, paseo comercial y asistencia mecánica, entre muchas otras actividades.
El complejo que sería inaugurado a fines de 2026, está en el kilómetro 153 y abarcará una superficie de 10 hectáreas. La autopista Buenos Aires-Rosario supera los 20 mil vehículos diarios, en gran parte tránsito pesado, y hasta el momento tiene un gran déficit de paradores de descanso, abastecimiento y asistencia. En otro aspecto, el proyecto generará en San Pedro más de un centenar de puestos de trabajo directos e indirectos.
Cómo será la mega estación de servicios de San Pedro
No solo se podrá cargar combustibles, sino que será un complejo de servicios integrales, a saber:
Islas diferenciadas: Tendrá sectores de carga completamente separados para vehículos livianos y transporte pesado (camiones y ómnibus) para agilizar la circulación.
Playa de camiones gigante: Contará con una playa de estacionamiento de gran capacidad, con zonas exclusivas de descanso y duchas para choferes, atendiendo una demanda histórica del sector logístico.
Sustentabilidad y Tecnología: El proyecto incluye la instalación de cargadores eléctricos de carga rápida, paneles solares para el autoconsumo de la estación y sistemas de recuperación de agua.
GNC integrado: A diferencia de otros grandes paradores de la traza, este contará con despacho de GNC de alto flujo.
YPF Full XL: El local de Full será uno de los más grandes de la red, con áreas de coworking, conectividad de alta velocidad y una propuesta gastronómica ampliada.
Boxes y Asistencia: Contará con un centro de asistencia mecánica rápida, cambio de neumáticos y servicios de lubricación.
Locales complementarios: Se está evaluando la incorporación de cajeros automáticos, farmacia y locales de tecnología, entre otros servicios.
La Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC, por sus siglas en inglés) del Departamento del Tesoro de Estados Unidos anunció este miércoles que permitirá la reventa de crudo de origen venezolano a sectores no gubernamentales de Cuba, según una actualización publicada por la oficina.
La OFAC indicó que implementará una “política favorable de concesión de licencias” destinada a solicitudes específicas que busquen autorizar la reventa de petróleo venezolano a Cuba.
La medida abarca transacciones que incluyan exportaciones para uso comercial y humanitario en Cuba, así como otras operaciones dirigidas al sector privado cubano, precisó la OFAC.
No obstante, la oficina aclaró que quedarán fuera de esta política las transacciones que involucren o beneficien a cualquier persona o entidad vinculada con el ejército, los servicios de inteligencia u otras instituciones gubernamentales de Cuba.
Estados Unidos había calificado a Cuba como “una amenaza inusual y extraordinaria” para la seguridad nacional y anunció medidas para impedir que la isla recibiera petróleo venezolano luego de una operación militar en enero que buscó, por la fuerza, desplazar al entonces presidente de Venezuela, Nicolás Maduro.
Tras esa incursión, Washington confiscó exportaciones petroleras de Venezuela. El 29 de enero, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó una orden ejecutiva en la que amenazó con imponer aranceles a bienes procedentes de países que suministren petróleo a Cuba.
El Gobernador Alfredo Cornejo, junto al presidente de Genneia, Jorge Brito, y el director ejecutivo de la compañía, Bernardo Andrews, encabezaron la inauguración del Parque Solar Anchoris en Luján de Cuyo, una obra estratégica que reafirma el rumbo de Mendoza hacia una matriz energética más diversificada, sustentable y competitiva.
Estuvieron acompañados por la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre; el ministro de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial, Natalio Mema; el intendente de Luján de Cuyo, Esteban Allasino, y el accionista de Genneia Francisco Sersale.
Anchoris, proyectado por Emesa y materializado y ejecutado por Genneia, tuvo una inversión de USD 160 millones, con una capacidad instalada de 180 MW, destinados a abastecer la demanda de grandes usuarios industriales en el marco del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER). Se trata del segundo desarrollo fotovoltaico de Genneia en la provincia y uno de los más relevantes de la región de Cuyo.
El gobernador de Mendoza puso en valor la inversión de U$S 160 millones, remarcó que este tipo de emprendimientos consolidan a Mendoza como referente en la transición energética y precisó que el parque aporta 180 megavatios de capacidad instalada, con 360.000 paneles bifaciales. Señaló que la infraestructura abastecerá a 125.000 hogares y evitará la emisión de 220.000 toneladas de CO2 por año, y contribuirá a que las industrias tradicionales y las que se proyectan desarrollar sean más sustentables.
Afirmó que con este tipo de iniciativas la provincia amplía tanto su matriz productiva como su matriz energética limpia, fortalece su posicionamiento entre las jurisdicciones con mayor número de parques solares privados del país y “reafirma nuestra vocación de tener un ambiente más sustentable, pero con proyectos sostenibles económicamente”. También remarcó que durante el pico de obra se generaron 350 empleos, en su mayoría ocupados por trabajadores mendocinos.
El mandatario enumeró los parques solares actualmente en operación en la provincia, entre ellos Malargüe I, con 90 megavatios; San Rafael I, con 180; Solar de los Andes en Santa Rosa, con 5, y El Quemado, en Las Heras, que proyecta 305 megavatios, de los cuales 200 ya están en funcionamiento. A esto le sumó el proyecto Pasip en San Martín, con 1,2 megavatios; Santa Rosa I y II, con 10,2; y Cooperote I, impulsado por la Federación de Cooperativas Eléctricas del Nuevo Cuyo, con 3 megavatios y proyección de ampliación. Asimismo, adelantó el avance del proyecto Sur Diamante, con 345 megavatios adicionales y puesta en marcha prevista para 2029.
Cornejo sostuvo que “la energía es vital para el desarrollo económico y que la energía limpia responde a una demanda social”, al tiempo que señaló que estos proyectos requieren continuidad política, técnica y estabilidad macroeconómica. Señaló que muchos de ellos fueron gestados en su primer mandato a través de Emesa y equipos técnicos especializados, y afirmó que “todos estos proyectos requieren continuidad política”, tanto en la administración provincial como en el rumbo macroeconómico nacional.
En ese sentido, defendió la estrategia de diversificación productiva de la provincia frente a la caída del petróleo convencional, el impulso a la exploración no convencional, el desarrollo de la minería con respaldo legislativo y la consolidación de la marca Mendoza en torno al vino, la gastronomía y el turismo. Consideró que “estos avances comenzaron a mostrar resultados en la última década, aunque advirtió que su impacto pleno dependerá de la estabilidad macro que sostengan los gobiernos nacionales presentes y futuros”.
Finalmente, aseguró que con los proyectos en ejecución y los que están en cartera la provincia superará este año los 700 megavatios comprometidos, y en total sumarán más de 1.000 en los próximos años de planificación, lo que permitirá consolidar a Mendoza como referente nacional en energía solar, especialmente en parques de inversión privada.
Ya está en funcionamiento el Parque Solar Anchoris en Luján de Cuyo. Este proyecto va a abastecer a más de 125.000 hogares. Es una inversión de 160 millones de dólares realizada por la empresa Genneia, que durante su construcción generó más de 350 puestos de trabajo, en su… pic.twitter.com/m7hmdu2TIC
El Parque Solar Anchoris está equipado con 360.000 módulos solares bifaciales de última generación, diseñados para maximizar la eficiencia energética. Se estima que producirá anualmente 497.000 MWh de energía renovable, equivalente al consumo de aproximadamente 125.000 hogares, y permitirá evitar la emisión de más de 220.000 toneladas de dióxido de carbono por año.
Durante su construcción, el proyecto empleó a más de 350 personas en su pico máximo de actividad, contribuyendo a la generación de trabajo local y al fortalecimiento de capacidades técnicas vinculadas a la industria de las energías renovables.
En el marco de la inauguración del Parque Solar Anchoris, proyecto desarrollado por Emesa y materializado por Genneia, que incorpora 180 MW de potencia al sistema eléctrico provincial, la ministra Jimena Latorre destacó los avances estructurales que Mendoza viene consolidando en materia de energías renovables y subrayó el crecimiento sostenido de los desarrollos fotovoltaicos en el territorio.
La provincia cuenta actualmente con múltiples parques solares en operación y otros en distintas etapas de ejecución y planificación, que fortalecen una matriz energética cada vez más diversificada, competitiva y alineada con la transición hacia fuentes limpias.
Actualmente se encuentran en operación los parques Malargüe I (Malargüe), desarrollado por Genneia, con 90 MW y en funcionamiento desde inicios de 2025; San Rafael I (San Rafael) con 180 MW; Solar de los Andes (Santa Rosa) con 5 MW; El Quemado (Las Heras) con 305 MW (con 200 MW en operación y 105 MW que entrarían en operación en los próximos meses); PS Pasip (San Martín) con 1,2 MW; Santa Rosa I y II (Santa Rosa) con 10,2 MW; y Coperote I, impulsado por la Federación de Cooperativas Eléctricas Nuevo Cuyo, con 3 MW y proyección a escalar a 5 MW.
En paralelo, avanzan proyectos estratégicos que ampliarán la capacidad instalada y consolidarán nuevas incorporaciones al sistema. Además de la entrada en operación de los 105 MW restantes de El Quemado, está proyectado el Parque Solar Mendoza Sur (Diamante), de Genneia, que incorporará 345 MW adicionales, con puesta en marcha prevista para 2029.
Con estos desarrollos en ejecución y en cartera, Mendoza proyecta alcanzar este año 700 MW solares instalados, con más de 1.000 MW adicionales en distintas etapas de planificación, consolidándose como referente nacional en transición energética y como un polo estratégico para el abastecimiento de energía limpia destinada a la industria, la minería y el crecimiento productivo provincial.
El Gobierno de Río Negro fortaleció su política de desarrollo energético con control ambiental efectivo tras una fiscalización integral en el Parque Eólico Pomona, una de las infraestructuras clave de la nueva etapa productiva provincial. La inspección confirmó que la generación de energía renovable se realiza bajo estándares ambientales exigentes, con correcta gestión de residuos especiales.
La fiscalización fue realizada por inspectores de la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático junto a personal de la empresa Genneia Vientos del Sudoeste SA, en el marco del proceso de reinscripción como generador de residuos especiales en la provincia. El complejo, ubicado a 10 kilómetros de la localidad de Pomona, cuenta con 29 aerogeneradores operativos que aportan energía limpia al sistema interconectado nacional desde territorio rionegrino.
Durante la recorrida se constató orden, limpieza y almacenamiento adecuado de residuos derivados del mantenimiento técnico —aceites, filtros y líquidos refrigerantes— en un recinto que cumple con las exigencias normativas. También se verificó la trazabilidad de los residuos hasta su disposición final, asegurando prevención ambiental y control estatal real.
Este resultado no es un hecho aislado, sino parte del rumbo provincial que impulsa energía, inversión y empleo con reglas claras. Río Negro consolida así una matriz productiva moderna, donde el crecimiento económico se combina con protección ambiental, garantizando que el desarrollo energético se traduzca en beneficios concretos para los rionegrinos.
El gobernador Alberto Weretilneck viene sosteniendo que la Provincia debe liderar su propio proceso de transformación productiva, defendiendo los recursos locales y asegurando que cada inversión energética se realice con control público y estándares ambientales estrictos.
Con la apertura del gobernador Alberto Weretilneck, la Secretaría de Energía y Ambiente de Río Negro realizó en Cipolletti un nuevo encuentro con 120 empresarios para facilitar la vinculación con la Academia de Proveedores de YPF, en el marco de los grandes proyectos de exportación de hidrocarburos en marcha.
La actividad se desarrolló en la sede de la Secretaría y tuvo como objetivo acercar a las pymes y prestadores de servicios locales a las herramientas de formación y vinculación que impulsa YPF, orientadas a mejorar productividad, competitividad y calidad del ecosistema proveedor.
Durante el encuentro, se compartieron lineamientos para que empresas rionegrinas puedan comprender procesos básicos de YPF, el circuito de compras y la gestión de proveedores, además de oportunidades de capacitación con masterclasses y programas de formación.
Weretilneck mostró un mapa con todos los proyectos energéticos de exportación y repasó el escenario de esas inversiones, además de destacar el rol de la Provincia para generar las condiciones que permitan que los proyectos se concreten. En ese marco, señaló que Río Negro fue la primera provincia en adherir al RIGI, y vinculó ese paso con el avance de inversiones asociadas a los proyectos energéticos.
El gobernador también sostuvo que el crecimiento de estos desarrollos exige más producción: “Para llenar todo esto, hay que producir al menos el doble”, indicó, y subrayó la importancia de que las empresas locales se preparen para ampliar su participación en los servicios que demandará la industria.
En su exposición, el mandatario destacó el corrimiento del no convencional hacia territorio rionegrino y mencionó el desempeño de pozos en marcha: “Hoy ya tenemos pozos que están desarrollándose bajo nuestro suelo con rendimientos espectaculares”, afirmó, al describir el potencial que se abre para la Provincia.
Como reflexión política, Weretilneck planteó que los recursos naturales requieren conducción para transformarse en desarrollo: “Cuando uno habla de gas, de petróleo y de minería estamos hablando de la roca. Para que esa roca se transforme en un recurso energético, se necesita decisión política”.
En esa línea, remarcó que el crecimiento sostenido necesita licencia social, construida con beneficios concretos: “Que todos sintamos que todos estos proyectos nos sirven y nos cambian las condiciones de vida. Ustedes, para que sus empresas crezcan, y para que los ciudadanos de Río Negro que sientan que esto les beneficia en su metro cuadrado”, expresó.
Finalmente, agradeció el trabajo del equipo de la Secretaría de Energía y Ambiente y llamó a sostener la articulación entre el Estado, las empresas y los actores de la industria para que las oportunidades se traduzcan en más empleo y desarrollo local.
El Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa declaró el estado de alerta y movilización este martes 24 de febrero, luego de una asamblea masiva realizada en los almacenes de YPF ubicados en el sector Desfiladero Bayo, en Rincón de los Sauces. En la reunión participaron aproximadamente 4.000 trabajadores, quienes respaldaron por unanimidad a la conducción sindical para tomar medidas frente a la amenaza de despidos.
El encuentro fue encabezado por el secretario general Marcelo Rucci y miembros de la comisión directiva. Según lo expuesto durante la asamblea, YPF evalúa una reducción de entre 50% y 60% en la plantilla de trabajadores de los yacimientos convencionales de la región, en el marco de la reversión de áreas a la provincia y bajo el argumento de falta de rentabilidad.
— Sindicato de Petroleros Privados (@sindpetroleros) January 24, 2026
Rucci advirtió que el sindicato no aceptará despidos compulsivos y subrayó que esta posible disminución de personal tendría un impacto social y económico significativo para Rincón de los Sauces. “La situación no afectaría únicamente a los trabajadores petroleros, sino también al conjunto de la economía local”, afirmó el dirigente.
El secretario general explicó que el sindicato no se opone a retiros voluntarios para quienes estén próximos a jubilarse o consideren esta opción conveniente, pero advirtió que cualquier intento de despido forzado provocará una respuesta gremial contundente. Además, manifestó que, en caso de agravarse el conflicto, las medidas podrían ampliarse a otros sectores del sector hidrocarburífero en la cuenca neuquina.
Por su parte, el secretario general adjunto Ernesto Inal calificó el panorama como complejo y enfatizó la necesidad de la unidad entre los trabajadores. Recordó antecedentes similares en otras provincias productoras de hidrocarburos y resaltó la importancia de mantener la organización sindical para enfrentar la situación actual.
Desde la conducción del sindicato aseguraron que continuarán en estado de alerta y movilización mientras se definan las decisiones sobre el futuro de los yacimientos convencionales y los puestos de trabajo en Rincón de los Sauces.
Las exportaciones energéticas de Argentina podrían alcanzar un rango entre USD 13.500 millones y USD 14.000 millones en 2026, según estimaciones realizadas por Horacio Marín, presidente y CEO de YPF. Esta cifra representa un aumento frente a los USD 11.000 millones registrados en 2025, aunque el verdadero avance se espera para 2027.
Marín explicó que “el año que viene vamos a estar en torno a los 14.000 millones de dólares, pero el salto fuerte va a venir después”. La principal limitación para un crecimiento mayor en las exportaciones es la capacidad de evacuación de hidrocarburos, que aún restringe la salida pese al incremento sostenido en la producción de Vaca Muerta.
El avance de las exportaciones está directamente vinculado a la finalización del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), una infraestructura clave que ampliará la salida de crudo hacia el Atlántico. Este proyecto ya superó el 50% de avance y se espera que esté terminado para fin de año.
“Hasta 2027 no puede haber un salto en las exportaciones porque Argentina no tiene poder de evacuación”, afirmó Marín, destacando que la ampliación de ductos y terminales será crucial para sostener el crecimiento proyectado en la Cuenca Neuquina.
Otro pilar de la estrategia exportadora de YPF es el proyecto Argentina LNG, que la compañía desarrolla junto a la italiana Eni y la firma árabe XRG. Este ambicioso plan de inversiones requiere cerca de USD 30.000 millones en cuatro años, divididos en USD 20.000 millones en infraestructura y más de USD 10.000 millones en pozos. La financiación será mayormente externa, mientras que YPF mantendrá una participación del 30%.
Tras la firma de los acuerdos definitivos, comenzará la construcción del que será “el gasoducto más grande que se va a hacer en Argentina”, una obra que demandará cuatro años para su finalización desde la aprobación final.
En una primera etapa, se planifica exportar 100.000 barriles diarios de petróleo como parte del plan integral para ampliar las ventas externas.
En términos laborales, Marín estimó que el proyecto Argentina LNG generará alrededor de 40.000 empleos directos e indirectos. En ese contexto, enfatizó la importancia de fortalecer la formación técnica y promover una cultura de seguridad para reducir riesgos operativos.
Durante la inauguración del Instituto Vaca Muerta, Marín destacó que la capacitación es fundamental para evitar accidentes: “No quiero trabajar en una industria donde haya accidentes”. Para ello, se implementará un equipo de perforación escuela con sistemas de transferencia de datos en tiempo real, permitiendo entrenar a los operarios con estándares similares a los que se aplican en campo.
Este modelo incluye certificaciones técnicas y un compromiso de las empresas para incorporar a quienes completen la formación. La última convocatoria del instituto recibió más de 10.000 inscripciones en tres días.
En el ámbito normativo, Marín valoró la reciente aprobación de la reforma laboral, aunque aclaró que la empresa aún evalúa su impacto específico. “Una reforma laboral siempre es buena” cuando actualiza los marcos regulatorios, indicó, y agregó: “Hay temas que son importantes para YPF, otros que ya los tenemos resueltos, pero es mejor que sea una cuestión regulatoria y no de relación con el sindicato”.
Esta posición se enmarca en un contexto donde el sector energético monitorea de cerca la evolución de los costos laborales y los esquemas de productividad en Vaca Muerta.
El Gobierno bonaerense aprobó el recálculo y la actualización de los cuadros tarifarios de las distribuidoras Edelap, EDEA, EDEN y EDES, así como de las áreas Río de la Plata, Atlántica, Norte y Sur, incorporando los nuevos precios mayoristas definidos por la Secretaría de Energía de la Nación y las modificaciones en el régimen de subsidios.
Los nuevos valores regirán para los consumos a partir del 1° de febrero y del 1° de marzo de 2026, según corresponda, de acuerdo a la resolución publicata este martes por el Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de la provincia de Buenos Aires.
Según replicó la agencia DIB, si se compara con las tarifas de enero, el costo del cargo fijo (haya o no consumo) para Edelap, por ejemplo, será desde marzo un 2,1% más alto que el actual. En el caso del cargo variable, el ajuste será mayor: en torno al 17%.
También el incremento repercutirá en distribuidoras como EDEA y por ende en cooperativas eléctricas del interior. En este caso, el cargo fijo subirá en marzo un 4,5%, mientras que el cargo variable un 12%.
En este contexto, se estima que un usuario residencial sin subsidios con un consumo medio pasará de pagar $46.100 a pagar $52.000. Mientras que un usuario con subsidios que pagaba $28.500 y ahora abonará $33.300 por su consumo energético.
Los cambios en las tarifas de luz
La medida incorpora los precios estacionales de la energía, potencia y transporte fijados por la Resolución SE N° 22/2026 en el marco de la Reprogramación Trimestral de Verano Definitiva del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), vigente entre el 1° de febrero y el 30 de abril de 2026. También contempla la actualización del recargo destinado al Fondo Nacional de la Energía Eléctrica (FNEE).
Asimismo, se adecuan los cuadros tarifarios al nuevo Régimen de Subsidios Energéticos Focalizados (SEF), creado por el Decreto Nacional N° 943/2025 y reglamentado por la Resolución SE N° 13/2026, que reemplaza el esquema de segmentación por niveles de ingresos y establece una categoría única de usuarios residenciales beneficiarios, con topes de consumo base de 300 kWh o 150 kWh mensuales según la época del año.
No obstante, ante la falta de implementación operativa del nuevo padrón del Registro de Subsidios Energéticos Focalizados (ReSEF), la Provincia no pudo aplicar retroactivamente el nuevo esquema entre el 16 y el 31 de enero de 2026. Por ello, se habilitó a las distribuidoras a recuperar las diferencias generadas en ese período mediante el Cargo Transición Tarifaria (CTT).
En ese marco, el Organismo de Control de Energía Eléctrica de la provincia de Buenos Aires (OCEBA) efectuó el recálculo que establece que las tarifas deben reflejar los costos de adquisición, transporte y distribución de la energía.
A partir del 1° de marzo de 2026, además, se aplicará una actualización transitoria del Valor Agregado de Distribución (VAD), del Sobrecosto por Generación Local (SGL), del Agregado Tarifario (AT), del CTT y de las compensaciones a distribuidores del Fondo Provincial de Compensaciones Tarifarias, en el marco de la etapa de transición tarifaria vigente hasta la próxima revisión integral.
El proyecto entre el sector público-privado avanza con la implementación de la Generación Distribuida Comunitaria de Energía Renovable, integrada a la red eléctrica pública. Se instalará un parque solar en el predio del ex basural de Comodoro Rivadavia. “Este proceso implica el comienzo de la transición energética en Comodoro y vamos a redoblar esfuerzos para que se fortalezca”, recalcó el intendente.
El acto tuvo lugar este lunes, con la presencia de Othar Macharashvili; el presidente y el gerente de la Agencia Comodoro Conocimiento, Rubén Zarate y Domingo Squillace, respectivamente; el titular del Consejo de Administración de la Sociedad Cooperativa Popular Limitada, Franco Domizzi; la presidente de Elementa Energía S.A., Solange Freile; el presidente de la asociación civil Transición Energética Sostenible, Rolando Rivera; y miembros del gabinete municipal.
La firma del convenio contempla la implementación de un proyecto piloto de generación distribuida comunitaria de energía renovable integrada a la red eléctrica pública. Esto implica la instalación de un parque solar en el predio del ex basural de Comodoro Rivadavia, lo que permitirá que dicha energía llegue a hogares y pequeños emprendimientos que, de manera individual, no podrían realizar este tipo de inversiones.
Al respecto, Othar Macharashvili manifestó que, para arribar a esta rúbrica, “se trabajó mucho para unificar criterios, por lo que nos llena de orgullo haber concretado esta firma. Hoy, mostramos lo que se puede hacer en pos del desarrollo de esta gran ciudad, de la cuenca, de la provincia y de la Patagonia”.
En ese contexto, puso en valor a quienes, años atrás, “tomaron la decisión de empezar a transformar el medio ambiente de Comodoro, cerrando el basural, que estaba en una zona que hoy tiene potencial y donde se empezó a trabajar en muchos otros proyectos para lograr darle valor agregado”.
Continuando en esa línea, remarcó que “desde el Municipio vamos a redoblar esfuerzos para que este proyecto de comienzo de transición energética en la ciudad se fortalezca y se potencie. Queremos que Comodoro vuelva a ser generadora de energía, que es el nodo de la transformación y de los proyectos potencien la ciudad”.
Avanzar en un cambio de modelo energético
Este convenio interinstitucional tiene como objetivo contribuir a la mitigación del cambio climático, avanzar en la descarbonización de la matriz energética y promover un modelo energético comunitario, cooperativo e inclusivo. Además de su impacto energético, el proyecto tiene un fuerte componente ambiental y social, ya que impulsa la recuperación y resignificación de un predio degradado.
Sobre el tema, Rubén Zárate indicó que “la cooperación de cada una de las áreas nos ha permitido generar un proyecto que pone en marcha toda una estrategia de energía distribuida para la ciudad, en este caso basada en energía de producción comunitaria”, al tiempo que resaltó que “esta acción busca recuperar la zona del ex basural, que ha tenido distintas estancias de remediación, y que ahora será parte de un proyecto emblemático”.
Asimismo, destacó que “la energía distribuida puede generar nuevos empleos y emprendedores, además de permitirnos agregar más energía a la ciudad, lo que favorece una diversificación de carácter productivo. Es un día histórico, donde se pone en marcha un proyecto completo de energía distribuida”.
La licitación del Parque Solar Guaymallén sumó nuevas empresas interesadas, que participaron de la segunda visita al predio dónde se instalará el complejo de energía distribuida de la Municipalidad de Guaymallén. Funcionarios municipales, de la Empresa Mendocina de Energía (Emesa) y los representantes técnicos de las empresas fueron hasta la fracción de terreno de 10 hectáreas en la que se instalarán los paneles solares.
El paro general del jueves 19 de febrero, que afectó fuertemente a los vuelos que llegaban a Mendoza, impidió la llegada de otras empresas que pidieron una tercera visita al predio, que se realizará en fecha a definir.
Temprano en la mañana de este viernes, las empresas llegaron a la sede de Emesa y luego de una reunión informativa, se dirigieron hasta el ex vertedero que alojará al futuro parque solar municipal. Así, a las 18 empresas que participaron en la anterior visita, realizada el 15 de enero pasado, se sumaron siete nuevas firmas interesadas en construir el complejo.
El proyecto de la Municipalidad de Guaymallén es una iniciativa para transformar el antiguo basural de Puente de Hierro en un centro generador de energía limpia. La potencia del Sistema Voltaico de Generación Distribuida será de 5,4 MW de potencia. Con esa generación se cubrirán las necesidades energéticas de todos los servicios municipales incluyendo la energía necesaria para prestar el servicio del alumbrado público.
Emesa ya lanzó el concurso público para que la construcción del Parque Solar y anunció que los pliegos están disponibles para consultas de las empresas interesadas desde el 30 de diciembre pasado. Se pueden hacer consultas al correo electrónico renovable@emesa.com.ar, indicando en el asunto “Consultas PS Guaymallén”. El pliego se puede consultar haciendo click acá. La presentación y apertura de ofertas será el 18 de marzo de 2026.
El 15 de octubre pasado, el intendente de Guaymallén, Marcos Calvente, y el gerente general de EMESA, Mauricio Pinti, firmaron un convenio por el que la Municipalidad de Guaymallén encargó a Emesa la ejecución y realización de estudios de prefactibilidad, gestiones técnicas y administrativas para la confección del Pliego de Especificaciones Técnicas para la provisión, instalación, supervisión y habilitación de un Sistema Fotovoltaico de Generación Distribuida.
Por este convenio Emesa llevará adelante todas las tareas necesarias para la ejecución y puesta en marcha del parque solar, en un sistema de construcción «llave en mano», que una vez finalizada la obra la entregará a la Municipalidad de Guaymallén. Emesa tiene vasta experiencia en el desarrollo de proyectos solares en la provincia: El Quemado, que actualmente construye YPF Luz, el del Pasip en Palmira y el Parque Solar Godoy Cruz.
Las empresas que participaron de la visita
En la primera visita participaron 18 empresas (Evergray Latam, Intermepro, Grupo Solper, Ime SACI / Vicnet, Skru Energía, Ventus, Machines & Trucks Argentina, Penta Energy, Zentit, Grener, Energy Mercosur, Power China LTD, Proyección Electroluz, BGH, Sistemas Energéticos SA, Urunday SA, Solar Point SA y Control Point).
En esta segunda visita, repitieron Grupo Solper y Grener. Además se sumaron Pamar, Sistemas Solares Inti, Brava Ingeniería, Energe, Ecos, Portfolio y Greenergy.
El Instituto de Formación Técnica Vaca Muerta (IVM) registró más de 13.000 postulaciones para sus primeros cursos, lo que demuestra la gran expectativa laboral que genera la expansión del shale en la cuenca neuquina. Esta cifra también pone en evidencia la brecha existente entre la demanda de trabajadores con perfiles técnicos especializados y la oferta disponible en el mercado.
El IVM es un proyecto conjunto impulsado por un consorcio de compañías del sector hidrocarburífero, el gobierno de la provincia de Neuquén y la municipalidad de la capital provincial. Entre las operadoras participantes se encuentran YPF, Vista, Pluspetrol, TotalEnergies y Chevron. Además, colaboran firmas de servicios como Halliburton, San Antonio Internacional, DLS Archer, Calfrac Well Services e Industrias Juan F. Secco, entre otras.
MÁS DE 13.000 PERSONAS SE INSCRIBIERON EN EL INSTITUTO VACA MUERTA
Es una gran noticia, porque habla del futuro, del interés por formarse y de una industria que crece día a día, generando oportunidades reales de empleo y demostrando, más allá de las mentiras de algunos, que el… pic.twitter.com/Z3bv6K1Pzw
Las inscripciones para los cursos permanecieron abiertas hasta el 21 de febrero a través de la página oficial del instituto, con la intención de cubrir puestos críticos en la producción no convencional del upstream.
Los cursos iniciarán en marzo con especializaciones para operador de perforación, operador de fractura, instrumentación y seguridad operativa en yacimiento. En abril se incorporarán capacitaciones en mantenimiento mecánico, y en mayo, en mantenimiento eléctrico y producción. Estas áreas son fundamentales para garantizar la operación permanente de equipos tanto en locación como en plantas. Para 2026, se proyecta formar entre 2.000 y 2.500 personas.
Gustavo Schiappacasse, director ejecutivo de Fundación YPF, resaltó el volumen de inscriptos y el interés por capacitarse de cara al futuro de Vaca Muerta. Explicó que el instituto fue concebido junto a las principales operadoras y empresas de servicios de la cuenca, lo que asegura que los programas se ajusten a las competencias específicas demandadas en el campo.
“Los cursos se definieron en base a una investigación de prospectiva que realizó la Fundación YPF sobre las ocupaciones y los perfiles críticos que iba a necesitar el Upstream del petróleo y gas en los próximos 10 años. Se identificaron los perfiles críticos que van a tener la mayor demanda”, afirmó Schiappacasse.
La gran cantidad de preinscripciones refleja el atractivo que sigue teniendo Vaca Muerta como motor de empleo en Neuquén y la región, además de evidenciar un proceso de reconversión laboral hacia el sector energético, que continúa expandiendo su capacidad productiva.
Las personas que completaron la preinscripción recibirán por correo electrónico la confirmación del curso asignado y el turno correspondiente, o bien una notificación de lista de espera para futuras convocatorias. Se prevé abrir nuevas inscripciones en mayo y agosto para cursos de operadores, junto con la incorporación de nuevas propuestas que amplíen la oferta académica.
YPF alcanzó un nuevo récord en la formación no convencional de Vaca Muerta, tras bombear de manera continua durante casi 110 horas, es decir, más de cuatro días y medio sin interrupciones en las tareas de fractura hidráulica en el bloque Loma Campana.
El presidente y CEO de la empresa, Horacio Marín, informó a través de sus redes sociales sobre este logro sin precedentes para la compañía petrolera bajo control estatal, destacando que “seguimos elevando nuestros estándares operativos”.
Este hito requirió de una logística y tecnología de alto nivel, con un monitoreo permanente desde el Real Time Intelligence Center (RTIC) de YPF, que aseguró no solo la eficiencia en el proceso sino también la calidad de las estimulaciones realizadas.
En la industria de hidrocarburos no convencionales, mantener la continuidad en las etapas de fractura es fundamental para mejorar la rentabilidad y la productividad. Marín atribuyó el éxito a una combinación de “gestión, tecnología aplicada y una disciplina sostenida”, además de resaltar que la claridad en los roles del equipo es clave para la eficiencia y seguridad operativa.
El directivo también aprovechó para agradecer el compromiso del personal involucrado, señalando que es gracias a la energía del equipo que YPF puede consolidarse en “estándares de clase mundial”.
Este récord reafirma la posición protagónica de YPF en el desarrollo de Vaca Muerta y evidencia cómo la innovación tecnológica y el monitoreo avanzado impactan directamente en la mejora continua de la producción energética en Argentina.
El gobierno de Rusia lanzó una advertencia directa a Estonia ante la posibilidad de que el país báltico reciba armas nucleares de sus aliados de la OTAN. El portavoz presidencial, Dmitri Peskov, afirmó que si se concreta ese despliegue, Moscú orientará su propio arsenal nuclear hacia territorio estonio.
“Si hay armas nucleares en territorio estonio dirigidas contra nosotros, entonces nuestras armas nucleares apuntarán contra Estonia”, sostuvo el funcionario. De todos modos, aclaró que Rusia no está amenazando a ningún país europeo, aunque remarcó que hará “lo que sea necesario” para garantizar su seguridad, especialmente en el plano de la disuasión nuclear.
La reacción del Kremlin se produjo después de que el canciller estonio, Margus Tsahkna, señalara que su país no descarta albergar armamento nuclear aliado si la OTAN lo considera necesario dentro de sus planes de defensa. Según explicó, Estonia no tiene una doctrina que le impida aceptar ese tipo de despliegue en su territorio.
El debate sobre el refuerzo nuclear en Europa cobró impulso en los últimos meses en medio de la creciente tensión con Moscú y del enfriamiento de las relaciones transatlánticas. El presidente francés, Emmanuel Macron, anunció en marzo la apertura de una discusión estratégica sobre la extensión de la disuasión nuclear francesa a sus socios europeos.
En la misma línea, el primer ministro polaco, Donald Tusk, planteó que su país debe aspirar a contar con las capacidades militares más avanzadas, incluidas las nucleares. Por su parte, el canciller alemán Friedrich Merz se comprometió a dialogar con Francia y el Reino Unido sobre la posibilidad de que Alemania quede bajo su paraguas atómico.
Santander Argentina e YPF anunciaron una alianza estratégica de largo plazo para integrar soluciones financieras del banco dentro del ecosistema de APP YPF, uno de los entornos digital es de mayor alcance del país.
El acuerdo busca simplificar la experiencia financiera cotidiana de millones de personas, combinando la infraestructura, la escala y los estándares de seguridad de Santander con la capilaridad y el uso intensivo de APP YPF, que hoy cuenta con más de 7 millones de descargas, 3 millones de usuarios activos y 2,6 millones de cuentas virtuales (CVU) activas.
A partir de esta alianza, Santander será el banco encargado de administrar las cuentas virtuales de YPF Digital, habilitando dentro de la aplicación la gestión de saldos, transferencias y pagos. Además, los fondos disponibles podrán remunerarse automáticamente a través de Fondos Comunes de Inversión de Santander, generando rendimientos de forma simple y transparente. Actualmente, el dinero en cuenta propia ya representa más del 35% de los pagos realizados con APP YPF.
La billetera digital de YPF permite operar en más de 1.650 puntos de venta de su red – incluyendo estaciones de servicio, Tiendas Full y Boxes-, además de realizar pagos fuera del ecosistema YPF y abonar más de 6.000 servicios. Hoy, 4 de cada 10 pagos en la red de YPF son digitales, con un promedio de 400 pagos por minuto, lo que refleja el avance sostenido hacia una experiencia cada vez más digital e integrada.
“Esta alianza con YPF Digital es un paso clave en nuestra estrategia de largo plazo: integrar a Santander como socio financiero y tecnológico de los principales ecosistemas digitales del país. No se trata solo de una solución puntual, sino de una plataforma con nuevos hitos por delante, pensada para simplificar la vida cotidiana de millones de personas y acompañar la evolución de los pagos y las finanzas en la Argentina”, señaló Alejandro Butti, CEO de Santander Argentina.
“Con Santander Argentina nos une una relación de muchos años que hizo posible viabilizar proyectos estratégicos para el desarrollo de la compañía. Esta alianza que firmamos hoy forma parte de ese trabajo conjunto y nos permitirá poner a disposición de todos los usuarios de APP YPF nuevas herramientas financieras para potenciar la experiencia de nuestros clientes. Confiamos en poder seguir trabajando con Santander en los desafíos que tenemos por delante”, afirmó Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.
El Gobierno Nacional dispuso, en línea con el artículo 168 de la Ley Bases, prorrogar por única vez por un año, a partir del 8 de julio de 2026, el plazo para adherir al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), con el objetivo de acompañar la estructuración y la decisión de proyectos de gran escala que, por su naturaleza, requieren plazos de maduración más extensos.
La medida incorpora además la posibilidad de adherir proyectos de explotación y producción de nuevos desarrollos de hidrocarburos líquidos y gaseosos costa adentro (sector de petróleo y gas), estableciendo un monto mínimo de inversión de USD 600 millones para estos proyectos. Con esta medida, el Gobierno busca acelerar inversiones de gran porte que aumenten la producción y fortalezcan el perfil exportador del país.
La norma también ordena y vuelve más simple la implementación del régimen. Por un lado, actualiza definiciones para dejar en claro qué tipo de proyectos califican, evitando interpretaciones ambiguas y asegurando que los beneficios se apliquen a inversiones nuevas y significativas. Por otro lado, redefine el concepto de nuevo producto, para incorporar las particularidades del sector tecnológico que se caracteriza por tener productos cuya vida útil suele ser breve y donde los cambios no siempre se manifiestan en la forma de mayores volúmenes de producción.
Asimismo, establece reglas más claras para que empresas que ya operan en la Argentina puedan adherir ampliaciones relevantes, garantizando que los incentivos apliquen a esa nueva inversión y no a operaciones preexistentes, y reforzando mecanismos de separación y trazabilidad cuando conviven distintas actividades dentro de una misma estructura empresarial.
El decreto también mejora la operatividad vinculada a proveedores e importaciones asociadas a los proyectos, clarificando qué bienes pueden importarse, qué uso deben tener y qué documentación se exige, fortaleciendo la trazabilidad y el control. Finalmente, ordena procedimientos de evaluación y aspectos administrativos para dar mayor previsibilidad y reducir discrecionalidad.
Desde su reglamentación operativa, el RIGI ya muestra resultados concretos: 10 proyectos fueron aprobados por un total de USD 25.479 millones, confirmando que cuando hay reglas claras, estabilidad y previsibilidad, la inversión privada llega.
La jueza estadounidense Loretta Preska rechazó la solicitud del Gobierno argentino para suspender la etapa de investigación patrimonial y búsqueda de bienes, conocida como “discovery”, en el juicio por el supuesto incumplimiento del estatuto de YPF tras la expropiación de la empresa. Esta decisión implica que la presión de Burford Capital para embargar activos de diversas compañías y organismos públicos continúa vigente.
Entre las entidades involucradas en esta fase se encuentran YPF, Energía Argentina (Enarsa), Banco Nación, Aerolíneas Argentinas y Arsat, cuyos bienes podrían ser embargados como parte de la ejecución de la condena por un monto de 16.100 millones de dólares más intereses que Burford Capital reclama.
La Procuración del Tesoro Nacional anunció que apelará el fallo y solicitará una suspensión del proceso. En su recurso, el Gobierno argentino sostiene que las diferencias con los demandantes son irreconciliables y que, a pesar de haber cumplido con la entrega de documentos, no se han encontrado pruebas que justifiquen la acusación.
Además, Burford Capital y las sociedades que administran la quiebra de las firmas Petersen Energía buscan rastrear activos como el oro del Banco Central y otros bienes para garantizar el pago de la condena. En este marco, accedieron a comunicaciones privadas de funcionarios con el objetivo de demostrar que estas compañías actúan como “alter ego” del Estado, aunque esta teoría aún no ha sido comprobada.
El fallo de Preska se produjo en un momento en que se aguarda la sentencia de la Corte de Apelaciones sobre el fondo del caso, prevista para el primer semestre de 2025. Mientras tanto, el Gobierno argentino ha manifestado que no iniciará negociaciones y anticipa que, en caso de no estar conforme con la apelación, alguna de las partes podría recurrir a la Corte Suprema de Justicia de Estados Unidos.
El litigio por YPF representa el principal activo individual de Burford Capital. En sus balances, la empresa valora contablemente este caso en más de 1.500 millones de dólares, una cifra que no refleja su valor efectivo real pero que constituye una porción significativa de su cartera global de litigios.
En años recientes, ex ejecutivos del HSBC liderados por Gerardo “Gerry” Mato realizaron gestiones en Argentina para explorar posibles acuerdos y explicar el esquema financiero detrás del reclamo, aunque sin lograr avances concretos.
El próximo jueves 26 de febrero, Burford Capital presentará sus resultados trimestrales. En esta instancia, el CEO de la compañía deberá responder preguntas respecto al avance del caso YPF, el estado del proceso de discovery y las perspectivas de cobro, tal como ocurrió en conferencias anteriores con inversores.
El Directorio de YPF formalizó el traspaso total de la concesión de explotación convencional del área Manantiales Behr, ubicada en Chubut, a Pecom Servicios Energía S.A.U. La operación se realizará directamente y mediante la subsidiaria San Benito Upstream S.A.U., marcando un nuevo capítulo en la política de desinversión de activos convencionales de la empresa estatal.
Pecom y su afiliada destacaron que Manantiales Behr, considerado el segundo yacimiento convencional más grande del país, les permitirá alcanzar una producción cercana a 35.000 barriles diarios en la provincia. La compañía planea gestionar este activo junto con otros campos maduros, como El Trébol–Escalante y Campamento Central–Cañadón Perdido, buscando optimizar costos y mejorar la eficiencia mediante sinergias técnicas y logísticas.
La estrategia de Pecom se basa en la aplicación de técnicas de eficiencia operativa y recuperación terciaria para yacimientos maduros. Además, la empresa señaló que coordinará con autoridades provinciales, locales y gremios para asegurar una transición ordenada y segura. No obstante, el cierre definitivo está condicionado a aprobaciones y requisitos habituales en este tipo de contratos.
Horacio Bustillo, CEO de Pecom, afirmó: “Manantiales Behr no solo nos aporta escala: nos permite consolidar una plataforma de upstream con enorme potencial y con foco en lo que sabemos hacer: operar con excelencia, aplicar disciplina operativa y de capital, y maximizar el valor de yacimientos maduros con tecnología y conocimiento”. Añadió que el objetivo es construir una empresa con capacidad de crecimiento en producción propia de hidrocarburos.
Por su parte, Luis Perez Companc, presidente del Directorio de Pecom, expresó: “Este es un momento muy especial: junto con mis hermanas Rosario y Pilar, sentimos un enorme orgullo de ver a PECOM dar este paso tan importante, consolidándose como uno de los principales actores del país en la producción de petróleo, honrando su historia y proyectándose hacia el futuro. Esta inversión refleja nuestro compromiso de largo plazo con la Argentina y con el desarrollo de una industria energética sólida, moderna y competitiva”.
La operación se concretó tras el fracaso de una venta previa a Limay Energía S.A., del Grupo Rovella Capital, que no pudo cumplir con las condiciones financieras para concretar el acuerdo. La oferta original de Rovella Capital, de USD 575 millones, superaba en más de USD 150 millones a la de Pecom, pero no logró asegurar el financiamiento necesario para el pago inicial del 60% (aproximadamente USD 345 millones) al cierre, con el saldo restante a abonar en 12 meses.
Este traspaso forma parte del Proyecto Andes, lanzado por YPF en junio de 2025 dentro del Plan 4×4, que busca optimizar su portafolio desinvirtiendo en campos convencionales maduros para destinar recursos a proyectos de mayor rentabilidad, especialmente en la formación no convencional Vaca Muerta. YPF proyecta así fortalecer la producción de shale y alcanzar exportaciones por 30.000 millones de dólares anuales hacia 2031.
US President Donald Trump arrives for a rally at Williamsport Regional Airport in Montoursville, Pennsylvania on October 31, 2020. (Photo by MANDEL NGAN / AFP)
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, sugirió que una decisión sobre un eventual ataque a Irán podría llegar dentro de los próximos 10 días si no hay acuerdo sobre el programa nuclear de Teherán.
“Quizás tengamos que ir un paso más allá, o quizás no. Quizás lleguemos a un acuerdo”, dijo Trump. “Lo sabrán probablemente en los próximos 10 días, pero esta reunión de hoy demuestra que, con un liderazgo decidido, nada es imposible”, declaró el mandatario estadounidense en la reunión inaugural de su Consejo de Paz en Washington D.C.
El ejército estadounidense está preparado para atacar a Irán este mismo fin de semana, pero Trump aún no tomó una decisión definitiva sobre si autorizará tales acciones, según informó CNN.
El presidente norteamericano argumentó en privado tanto a favor como en contra de la acción militar y consultó a asesores y aliados sobre cuál es la mejor opción, según una fuente.
El jueves Trump volvió a pedir a Irán que llegue a un acuerdo, amenazando con “cosas malas” si no lo hace.
“Ahora es el momento de que Irán se una a nosotros en un camino que complete lo que estamos haciendo. Y si se unen, será fantástico. Si no se unen, también será fantástico, pero será un camino muy diferente. No pueden seguir amenazando la estabilidad de toda la región y deben llegar a un acuerdo”, dijo Trump.
“Si no sucede, no sucede. Sucederán cosas malas si no sucede”, finalizó Trump.
Los precios internacionales del petróleo aumentaron este jueves, impulsados por el temor en los mercados ante la posibilidad de un enfrentamiento militar de Estados Unidos contra Irán.
El Brent, referencia para Europa, avanzó durante esta jornada 1,05%, cotizando a 71,07 dólares por barril, mientras que el crudo West Texas Intermediate (WTI) de referencia en Estados Unidos sube un 1,06% y alcanza los 65,86 dólares por barril.
Ambos índices de referencia habían cerrado el miércoles con un alza superior al 4%, alcanzando sus cotizaciones más altas desde el 30 de enero, a medida que los operadores valoraban el riesgo de interrupciones en el suministro en caso de un conflicto.
La señal de alerta en los mercados responde a que la región iraní se encuentra el estrecho de Ormuz, que es una vía marítima estratégica por la que transita alrededor del 20% del suministro mundial de petróleo, la cual se puede ver afectada ante tensiones o una eventual disputa.
Tal es así, que los medios de comunicación estatales de Irán informaron que el país había cerrado el estrecho durante unas horas el martes, sin aclarar si luego fue reabierto por completo. Además, Irán emitió un aviso de lanzamiento de cohetes en zonas del sur del país para este jueves.
En paralelo, Estados Unidos estuvo desplegando buques de guerra en las proximidades de Irán. En este sentido, el vicepresidente estadounidense, JD Vance, declaró que Washington está analizando si continuar con el compromiso diplomático con Teherán o buscar “otra opción”, mientras el presidente Donald Trump evalúa la posibilidad de una acción militar.
Desde la Casa Blanca, informaron recientemente que durante esta semana se lograron algunos avances entre las naciones en las conversaciones llevadas a cabo en Ginebra, pero siguen existiendo diferencias en determinadas cuestiones.
Las reservas de crudo, gasolina y destilados de Estados Unidos cayeron la semana pasada, según las cifras del Instituto Estadounidense del Petróleo (API) del miércoles, en contra de las expectativas de un aumento de 2,1 millones de barriles.
El Gobierno de Río Negro, a través de la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático, convocó a la comunidad a participar de la Audiencia Pública del Proyecto Parque Eólico Cerro Policía 300 MW, una iniciativa estratégica que forma parte del rumbo productivo que impulsa la provincia y que posiciona a Río Negro como protagonista de la transición energética nacional.
La audiencia se realizará el 19 de marzo de 2026, a las 10, en la Escuela N° 193 “José Sabino Rojas” de Cerro Policía, en el marco del proceso de Evaluación de Impacto Ambiental. Allí se analizará el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto impulsado por la empresa Argentina Fortescue Future Industries S.A..
El parque eólico tendrá una potencia instalada de 300 MW y se emplazará en la Meseta de Rentería, en el Departamento El Cuy, sobre un predio aproximado de 5.070 hectáreas. La iniciativa permitirá incorporar energía renovable al sistema eléctrico, diversificar la matriz productiva y generar nuevas oportunidades de empleo y desarrollo para la región.
Este proyecto se inscribe en la nueva etapa productiva que impulsa la Provincia, con eje en la energía y el desarrollo económico con reglas claras, previsibilidad y estándares ambientales exigentes. No se trata solo de una inversión energética: significa trabajo para empresas y trabajadores rionegrinos, movimiento económico en la región y recursos que quedan en Río Negro.
El gobernador Alberto Weretilneck sostiene una política de defensa del desarrollo provincial, garantizando que cada proyecto estratégico se evalúe con responsabilidad ambiental, transparencia y participación ciudadana. En ese marco, la audiencia pública no es un acto formal, sino una instancia concreta que asegura que el crecimiento productivo se dé con control, información pública y protagonismo de la comunidad.
El Estudio de Impacto Ambiental analiza los efectos ambientales, sociales y territoriales del parque, y establece las medidas de protección y gestión necesarias. El proyecto se ubica en una zona rural de baja densidad poblacional, fuera de Áreas Naturales Protegidas y a más de 30 kilómetros de las más cercanas, con viviendas ubicadas a más de 800 metros de los aerogeneradores previstos.
Las personas interesadas en participar podrán inscribirse hasta 72 horas antes de la audiencia a través del formulario disponible en la web oficial de la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático (ambiente.rionegro.gov.ar). También se podrán presentar opiniones por escrito. El expediente completo y el Estudio de Impacto Ambiental se encuentran disponibles para consulta pública online.
Este lunes comenzó el cruce del río Negro por Perforación Horizontal Dirigida (PHD) del oleoducto del proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), un hito central de esta etapa de obra que la Provincia sigue con controles diarios.
El procedimiento se desarrolla en cercanías a Chelforó. La perforación inicia sobre la margen Norte, en la progresiva PK 120, y finaliza en la margen Sur en PK 121 aproximadamente, con puntos de entrada y salida ubicados a unos 180 metros y 228 metros de las márgenes, respectivamente.
El cruce se ejecuta mediante Perforación Horizontal Dirigida (HDD/PHD), con una longitud estimada de 660 metros, para instalar una cañería de 30 pulgadas de diámetro y 11,3 mm de espesor. La tubería cuenta con revestimiento externo de mantas termocontraíbles reforzadas diseñadas para este tipo de cruces.
Antes de iniciar la inserción, la cañería es probada hidráulicamente, y se repite la prueba una vez instalada en el túnel, previo a su conexión al finalizar la obra.
Las tareas contemplan trabajos previos de preparación de terrenos, construcción de locaciones de acometida y recepción, perforación piloto, rectificación/ensanche del túnel, armado de la columna de caños e inserción por tracción. La trayectoria se controla mediante guiado electromagnético, con instrumentos que informan inclinación, rumbo y orientación de la herramienta de perforación.
La Secretaría de Energía y Ambiente, a través del área de Hidrocarburos, realiza seguimiento de cerca del procedimiento con controles diarios, verificando cada etapa en campo, la integridad del revestimiento y los protocolos de seguridad.
La Secretaria de Hidrocarburos, Mariela Moya, destacó la relevancia del inicio de esta maniobra: “El cruce del río es uno de los hitos más importantes de esta etapa del VMOS. Marca el avance de una obra estratégica que posiciona a Río Negro en la infraestructura energética del país”, apuntó.
A su vez, remarcó el rol de control provincial durante la ejecución: “Estamos siguiendo el procedimiento de cerca, con controles diarios del área de Hidrocarburos, para garantizar que cada paso se ejecute con los estándares técnicos y de seguridad que exige una intervención de esta magnitud”.
La operación utiliza fluidos de perforación con base de agua dulce, combinada con bentonita y polímeros biodegradables, con análisis periódicos tanto del fluido de inyección como de los lodos de retorno para sostener las condiciones técnicas requeridas según el suelo.
La planta de fraccionamiento en tierra será una de las piezas centrales del proyecto Argentina GNL y marcará un antes y un después en el desarrollo industrial de Río Negro. No se trata solo de exportar gas: se trata de industrializarlo en la provincia, generar una nueva actividad económica y más puestos de trabajo.
La planta recibirá los líquidos y gases asociados que llegarán a través del poliducto de 22 pulgadas, que correrá en paralelo al gasoducto desde Neuquén hasta la costa rionegrina. Tendrá una capacidad de transporte de 15.000 toneladas diarias, más del triple de la producción y transporte actual del país. Ese ducto no solo permitirá exportar, sino también procesar en origen y agregar valor.
Será la planta fraccionadora más grande de la Argentina. Allí se separarán propano, butano y gasolinas naturales, productos con alto valor industrial y comercial que hoy forman parte de cadenas estratégicas de la petroquímica y la energía.
Este paso implica dejar atrás un esquema meramente extractivo. “Río Negro no puede ser solo un lugar de paso. Nos toca una etapa siguiente”, remarcó el gobernador Alberto Weretilneck. La planta consolida esa visión: el gas será procesado, industrializado y generará nuevas oportunidades en tierra rionegrina.
La instalación permitirá que parte del valor agregado quede en la provincia, impulsando el desarrollo del futuro Polo Petroquímico de Río Negro, uno de los próximos desafíos planteados por el Gobierno.
A diferencia de otras obras que tienen un inicio y un final, la planta operará durante toda la vida útil del proyecto, estimada en 30 años. Esto significa empleo directo e indirecto sostenido, servicios asociados, logística, transporte, mantenimiento, seguros y nuevas inversiones industriales.
“Este es el nuevo orden económico que comienza a construirse”, definió el gobernador al referirse al rol que tendrán el gas, el petróleo y la minería como pilares exportadores del país.
La planta forma parte de un esquema integral que incluye gasoducto dedicado, poliducto y buques de licuefacción. Pero es la instalación en tierra la que consolida el salto productivo: transforma al Golfo San Matías en un polo industrial y no solo en una salida marítima.
Con infraestructura permanente y actividad sostenida por décadas, Río Negro avanza en la construcción de un nuevo perfil económico, con industria, empleo y valor agregado que quedan en casa.
El Gobierno del Chubut intimó formalmente a YPF ante la falta de definiciones claras y la paralización de inversiones en el área Manantiales Behr, luego de más de seis meses sin avances concretos en el proceso de traspaso anunciado por la compañía.
Durante ese período, la actividad en el yacimiento se mantuvo prácticamente paralizada, con impacto directo en los puestos de trabajo vinculados a la actividad hidrocarburífera y en los ingresos que percibe la Provincia, que dependen de niveles de producción que hoy se encuentran en riesgo.
Cabe recordar que ya en junio pasado el directorio de la empresa había dado luz verde para avanzar con la salida del área. Sin embargo, tras sucesivas idas y vueltas, recién en diciembre se conocieron las primeras novedades y no fue hasta el 16 de enero cuando se informó que la operación quedaría en manos de una firma del Grupo Rovella. A la fecha, no existen precisiones ni comunicación oficial a la Provincia respecto de quién continuará efectivamente con la actividad ni en qué condiciones se garantizará la continuidad productiva.
En este marco, el gobernador Ignacio Torres fue categórico: “Chubut es titular del recurso y no va a permitir que la incertidumbre o las demoras de una empresa pongan en riesgo la producción, los ingresos provinciales y, sobre todo, los puestos de trabajo de nuestra gente”.
“Exigimos que se garanticen los niveles de producción, que se concreten las inversiones comprometidas y que se mantenga en condiciones el yacimiento. No vamos a tolerar incumplimientos ni especulaciones que perjudiquen a los chubutenses”, agregó el mandatario.
Desde Provincia destacaron que actualmente se registra la presencia de un solo equipo de perforación y tres equipos de workover, todos ellos paralizados a la espera de la concreción del traspaso. Este nivel de actividad resulta claramente insuficiente y contrasta con el escenario de 2014, cuando tras la renegociación contractual se alcanzó un pico con casi cuatro veces esa cantidad de equipos en operación.
Sobre este punto, el diputado nacional, y Secretario General del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut, Jorge Loma Ávila, fue contundente: “No podemos tener los equipos parados y a los trabajadores esperando mientras las empresas siguen dando vueltas. Acá hay familias que viven de esta actividad”.
Y agregó: “Si no van a invertir y a producir como corresponde, que devuelvan el área. Chubut no puede quedar rehén de decisiones que se toman en otro lado”.
La demora, que ya supera el semestre sin evidencias de un sostenimiento efectivo de las inversiones, afecta de manera directa la continuidad de la actividad y la estabilidad laboral en la región. En este contexto, desde el Ejecutivo provincial se dejó en claro que los procesos entre privados son ajenos a la Provincia y no pueden justificar la falta de ejecución de los compromisos asumidos.
“Chubut no puede quedar supeditada a los tiempos financieros de una empresa. Si no están dadas las condiciones para garantizar producción e inversión, el área deberá ser revertida para que el Estado provincial la adjudique a un operador que esté a la altura de las circunstancias”, concluyó Torres.
Asimismo, y con independencia de las acciones que pudieran impulsarse frente a los incumplimientos señalados, se aclaró que ello no obsta a la eventual responsabilidad que pudiera corresponder a las autoridades de YPF intervinientes en el proceso, en la medida en que, a la luz de los hechos de público conocimiento, no se habría verificado ni asegurado de manera adecuada el cumplimiento de las condiciones necesarias para resguardar el interés público.
El Gobierno de la Provincia del Neuquén avanza a paso firme con una obra clave para el desarrollo energético y el equilibrio territorial: el traslado de la planta de Gas Licuado de Petróleo (GLP) desde Los Miches hacia Moquehue.
Los trabajos son ejecutados por la empresa estatal Hidrocarburos del Neuquén S.A. (HIDENESA) y forman parte de una política sostenida de inversión en obra pública que prioriza el acceso a servicios esenciales en el interior provincial.
Tras la reciente habilitación del gas natural en Los Miches, la Provincia decidió reutilizar de manera estratégica la infraestructura existente y trasladarla a Moquehue, donde se ejecuta una importante ampliación de la red de GLP que beneficiará a 500 nuevos usuarios.
Durante las primeras semanas de febrero se registraron avances concretos en el traslado de la planta de GLP. Se completaron los trabajos necesarios para dejar la instalación sin gas y en condiciones seguras, con la aprobación de la Secretaría de Energía de Nación, lo que permitió avanzar con el desarme de los equipos en Los Miches y su traslado al predio definitivo en Moquehue.
En paralelo, avanzaron los trabajos técnicos y los planos necesarios para el montaje definitivo de la planta en Moquehue. Este proceso, que define cómo se instalará cada componente, ya presenta un alto nivel de avance y se complementa con obras en el predio, como la preparación de bases, la instalación de servicios y la puesta en marcha de la infraestructura eléctrica.
La inversión provincial también permitió reforzar la capacidad operativa de la planta. Ya se encuentran en Moquehue seis tanques adicionales de almacenamiento de GLP y se avanza en la provisión de nuevos vaporizadores, que se encuentran en tránsito desde la provincia de Santa Fe.
Estas acciones se enmarcan en la decisión del gobernador Rolando Figueroa de sostener una política activa de obra pública, con una inversión superior a los 2.198 millones de pesos destinada a la ampliación de la red de gas domiciliaria en la localidad cordillerana.
Con este avance concreto, la Provincia refuerza su compromiso con el desarrollo del interior, optimiza recursos del Estado y garantiza que la inversión en infraestructura energética se traduzca en más servicios, mejor calidad de vida y nuevas oportunidades para las comunidades neuquinas.
El canciller iraní, Abbas Araqchi, declaró este martes que en la última ronda de conversaciones con Estados Unidos se acordaron las “líneas generales” para un pacto, tras semanas de amenazas cruzadas y el despliegue de un portaviones de Washington como medida de presión. El vicepresidente estadounidense, JD Vance, dijo que los negociadores iraníes “aún no están dispuestos a aceptar” algunas de las líneas rojas de Donald Trump, pero agregó que las conversaciones en Ginebra “fueron bien”.
Este segundo ciclo de conversaciones bajo la mediación de Omán busca un acuerdo sobre el programa nuclear de Irán, a cambio del levantamiento de las sanciones estadounidenses en un contexto de crisis económica aguda, que fue uno de los detonantes de las protestas de las últimas semanas.
Al término del encuentro entre las partes en Suiza, el ministro de Exteriores de Irán declaró que se había logrado “un buen progreso respecto a la sesión anterior” (hace 20 días), que en esta ocasión el ambiente fue “más constructivo” e incluso se refirió a avances sobre “una serie de principios rectores”, según los cuales se redactará un posible borrador de acuerdo. “Tenemos una decisión más clara sobre qué acciones deben tomarse”, declaró Araqchi, sin ofrecer detalles de lo conversado.
Más optimismo aún mostró el ministro de Asuntos Exteriores de Omán, Badr bin Hamad al Busaidi, quien hizo de mediador y habló de “buenos avances” en la identificación de “objetivos comunes” y de “cuestiones técnicas relevantes”. A través de sus redes sociales, el ministro omaní también se refirió a los esfuerzos que se hicieron para definir los principios a los que se refirió su par iraní, aclarando siempre que queda mucho camino por andar y que habrá otra reunión próximamente.
Grossi y la cuestión nuclear
La figura del director general del Organismo Internacional de la Energía Atómica (OIEA), Rafael Grossi, tomó relevancia en esta segunda ronda de las negociaciones, que se reanudaron tras los ataques de Estados Unidos contra tres instalaciones nucleares iraníes en junio del año pasado, en una operación conjunta con Israel. Grossi, quien es candidato a ser secretario general de la ONU, se reunió el lunes con Araqchi, y este martes mismo lo hizo con la delegación estadounidense, liderada por el enviado especial de la Casa Blanca, Steve Witkoff; y Jared Kushner, yerno del presidente Donald Trump.
En una comparecencia horas después en la Conferencia de Desarme de la ONU, reunida en la sede europea de la organización en Ginebra, Araqchi ofreció algunas claves de lo abordado con Grossi cuando, tras denunciar los ataques estadounidenses de mediados de 2025, dijo que en la actualidad “no existen modalidades” que hagan posible la inspección de las instalaciones afectadas por parte de la OIEA.
“Esas instalaciones requieren un marco acordado mutuamente entre Irán y la agencia. Esto es algo en lo que estamos trabajando”, reveló el canciller y mostró la disposición de Irán a responder a algunas de las exigencias de Estados Unidos. Aunque no se sabe con certeza en qué condiciones se encuentran esas plantas, informes de organismos internacionales apuntan a que sufrieron daños significativos.
Amenazas del ayatolá
Sin embargo, durante la jornada también hubo mensajes duros -implícitos y explícitos- de Irán con respecto a Estados Unidos, a su forma de negociar y a sus exigencias, al tiempo que le recomendó actuar con prudencia en relación a sus amenazas de atacar militarmente si el régimen iraní no se pliega a sus exigencias. Al respecto, Araqchi dijo en la ONU que en caso de que EE.UU. agreda a Irán, su respuesta “no se limitará a sus fronteras”, mientras que desde Teherán se anunciaba el cierre durante varias horas para maniobras navales de partes del estrecho de Ormuz, una vía marítima muy importante geopolítica y comercialmente.
“Oímos todo el tiempo que (Estados Unidos) ha enviado un buque de guerra a Irán. Un buque de guerra es efectivamente un arma peligrosa, pero más peligrosa es el arma capaz de hundirlo”, declaró por su parte el líder supremo iraní, Ali Jamenei. El portaviones “USS Abraham Lincoln”, con cerca de 80 aparatos a bordo, fue desplegado por Washington junto con otros 11 buques de guerra y se encontraba el domingo a unos 700 kilómetros de las costas de Irán, según imágenes satelitales.
Además el presidente estadounidense Donald Trump dispuso el envío a la zona de otro portaviones, el “USS Gerald R. Ford”, que fue desplegado en el Caribe como parte del operativo contra Nicolás Maduro. La amenaza de Jamenei se produjo un día después de que los Guardianes de la Revolución desplegaran barcos y helicópteros, y probaran drones y misiles, en un ejercicio militar con aires de demostración de fuerza en el estratégico estrecho de Ormuz.
El vicepresidente de Estados Unidos, JD Vance, dijo a Fox News que Trump tiene “muchas opciones” sobre Irán y quiere encontrar una solución ya sea a través de la diplomacia u otros medios. “En algunos aspectos, fue bien; aceptaron reunirse más tarde. Pero en otros, quedó muy claro que el presidente ha fijado algunas líneas rojas que los iraníes aún no están dispuestos a reconocer y abordar”, planteó Vance.
Trump manifestó su interés por resolver la cuestión nuclear iraní, en particular después de la violenta represión armada de las manifestaciones multitudinarias que tuvieron lugar en las primeras semanas de este año en Irán. Estados Unidos junto con los otros cuatro países del Consejo de Seguridad de la ONU, más Alemania, alcanzó en 2015 un acuerdo sobre el programa nuclear iraní, que establecía medidas para garantizar que se adecuara únicamente a fines civiles a cambio del alivio de sanciones, pero Trump retiró a su país del mismo en 2018.
YPF Luz y Justoken anuncian el lanzamiento de ENERTOKEN, la mayor plataforma de Argentina que permite contratar, gestionar y dar trazabilidad a la energía eléctrica a través de una infraestructura digital que garantiza seguridad, transparencia y la inmutabilidad de cada operación, con tecnología blockchain.
Este lanzamiento representa un nuevo hito para YPF Luz, que introduce un proceso ágil y seguro para la contratación y la gestión de contratos energéticos, facilitando el acceso a soluciones innovadoras para el sector.
Con ENERTOKEN, tanto empresas como grandes usuarios de energía pueden contratar y administrar su consumo de manera online, integrando la simulación de costos, la formalización y firma del contrato, el seguimiento de consumos, la facturación y la generación de reportes en tiempo real. Todo el proceso se sustenta en la tokenización de activos energéticos registrados en blockchain, lo que brinda respaldo y confianza.
En esta primera etapa, la plataforma ofrece a empresas y usuarios una experiencia integral para contratar energía renovable y térmica de forma 100% digital, desde la simulación de costos y condiciones, hasta la firma electrónica del contrato. La plataforma incorpora un simulador automático de ahorro, que permite a los usuarios estimar el ahorro potencial al contratar energía, utilizando datos del mercado eléctrico y el perfil anual de consumo declarado.
ENERTOKEN se desarrolló sobre la red blockchain pública Ripple (XRP Ledger), lo que garantiza altos niveles de seguridad, transparencia e inmutabilidad en toda la gestión energética. Para su puesta en marcha, se tokenizaron contratos y activos energéticos por más de 800 millones de dólares, una de las mayores tokenizaciones de activos del mundo real (RWA) a nivel global.
Trazabilidad y gestión para clientes actuales
En la segunda etapa de la plataforma, funcionará como un portal de clientes para las 90 empresas que ya operan con energía eléctrica de YPF Luz. De esta manera, se brindará un servicio que incluya:
Historial completo de facturación y descarga de facturas.
Consulta de consumos y reportes en tiempo real.
Mayor transparencia y control operativo, facilitando procesos de auditoría, certificaciones y reportes ESG, a partir de información trazable y verificable.
Con Enertoken, YPF Luz reafirma su compromiso con la eficiencia energética y las soluciones adaptadas a las diferentes demandas, integrando herramientas digitales que permiten simplificar la contratación y acercar la energía renovable a más empresas para potenciar la competitividad industrial del país.
“Con el lanzamiento de Enertoken, damos un paso decisivo al ofrecer una experiencia totalmente digital para contratar energía, con trazabilidad blockchain, que también garantiza una gestión más eficiente y segura de los contratos que ya tenemos con nuestros clientes. Nuestra prioridad no solo es generar energía eléctrica, sino también comercializarla de manera ágil y accesible para todas las empresas y usuarios del país. Este hito nos impulsa a continuar explorando alternativas que incorporen tecnologías de vanguardia para acceder a soluciones energéticas, competitivas y sostenibles”, afirmó Martín Mandarano, CEO de YPF Luz.
“El lanzamiento de Enertoken junto a YPF Luz refleja cómo la digitalización puede aportar mayor eficiencia, transparencia y control en la gestión de energía. Enertoken es un paso clave en la evolución de la comercialización energética en Argentina, alineada con las nuevas demandas del mercado”, afirmó Eduardo Novillo Astrada, CEO & Co‑Founder de Justoken.
El gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, compartió en X el viaje que realizó al sur provincial con el fin de presentar el trabajo que está realizando el Estado cordillerano para fortalecer su economía.
El objetivo del gobernador Cornejo es “reimpulsar el petróleo mendocino y traducirlo en inversión y empleo”.
Viajamos hasta el límite con Neuquén, al área de Cañadón Amarillo, para conocer en detalle el avance de la exploración en la Vaca Muerta mendocina. Allí, se están desarrollando estudios sísmicos 3D que permiten obtener información precisa del subsuelo y definir con rigor técnico… pic.twitter.com/Gy1e4JRXsF
“Viajamos hasta el límite con Neuquén, al área de Cañadón Amarillo, para conocer en detalle el avance de la exploración en la Vaca Muerta mendocina”, comenzó contando en X para describir que “allí, se están desarrollando estudios sísmicos 3D que permiten obtener información precisa del subsuelo y definir con rigor técnico las futuras locaciones de perforación.
Sobre lo propio dijo que: “El cronograma prevé iniciar esa fase de perforación en el segundo semestre de 2026, adelantando un año lo que estaba previsto originalmente”.
Objetivos económicos y respeto por el medioambiente
“La actividad se lleva adelante con tecnología que cumple estándares internacionales de protección ambiental y está a cargo de la UTE Quintana Energy–TSB. Es un bloque que durante años estuvo bajo operación de YPF, pero fuera de sus prioridades de inversión. Hoy, tras la reorganización de activos, ese potencial empieza a transformarse en trabajo concreto”, desarrolló el gobernador.
Finalmente cerró diciendo: “Queremos que este proyecto siga avanzando porque es una oportunidad real para reimpulsar el petróleo mendocino y traducirlo en inversión, empleo y cuidado del ambiente”.
La empresa noruega Interoil Exploration & Production ASA anunció días atrás que cerrará todas sus operaciones en Argentina, incluyendo su participación en el bloque Bajo del Toro Este dentro de Vaca Muerta. La firma, que mantenía una sociedad con Selva María Oil y Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), justificó la decisión ante el “deterioro sostenido del entorno operativo y de inversión en la provincia de Santa Cruz”, extendiendo la medida a sus activos en Neuquén.
Desde Oslo, Interoil informó que esta salida definitiva responde a una “evaluación estratégica” realizada en coordinación con sus socios locales y las autoridades regulatorias argentinas. A pesar de las expectativas iniciales, la compañía no logró consolidar una posición relevante en la formación no convencional de Vaca Muerta, y su retiro se produce en un contexto donde las operaciones se concentran cada vez más en empresas con mayor respaldo financiero, como YPF, Vista, Shell y PAE.
El bloque Bajo del Toro Este forma parte de una ventana petrolera con alto potencial, pero hasta ahora no logró escalar productivamente. La participación de Interoil en esta área se enmarcaba en compromisos de inversión conjuntos con el empresario José Luis Manzano y la empresa provincial GyP.
Este retiro se suma a un antecedente ocurrido en septiembre del año anterior, cuando la empresa Petrominera resolvió rescindir el contrato con Selva María Oil, vinculada al grupo de Manzano y Daniel Vila, en el área Mata Magallanes Oeste en Chubut. Ese contrato, firmado en 2018 con el gobierno provincial, involucraba también a Interoil. La rescisión se basó en supuestos incumplimientos por parte de las empresas privadas, y la firma noruega informó que junto con sus abogados evalúa acciones legales para impugnar la medida y proteger sus derechos.
El retiro de Interoil pone nuevamente en evidencia las dificultades estructurales y los desafíos que enfrentan ciertas inversiones en el sector energético argentino, especialmente en regiones claves como Santa Cruz y Neuquén. Mientras tanto, otras compañías con mayor capacidad financiera continúan consolidando su presencia en la formación no convencional más importante del país.
La operación para vender Manantiales Behr, el último yacimiento convencional que YPF posee en el Golfo San Jorge, está al borde del fracaso debido a que Rovella Capital no ha logrado asegurar el financiamiento necesario para concretar el pago acordado.
El acuerdo, anunciado por un monto de US$ 575 millones, establecía que el comprador debía abonar el 60% al momento del cierre y el resto en un plazo de 12 meses. Sin embargo, el desembolso principal aún no se ha realizado y el plazo para cumplirlo se acorta rápidamente, lo que aleja cada vez más la concreción de la venta.
YPF informó el 16 de enero a la Comisión Nacional de Valores que la operación se firmó con Limay Energía S.A., una subsidiaria de Rovella Capital. Aunque la cifra parecía garantizar una salida ordenada, la dificultad para conseguir el financiamiento real en tiempo y forma ha puesto en entredicho la seriedad del proceso.
El acceso al crédito para Rovella Capital se ha visto limitado por la vinculación de su empresa matriz, Rovella Carranza, con la causa Cuadernos, actualmente en etapa de requerimiento de elevación a juicio. Esto encarece y ralentiza la obtención de recursos, complicando la estructura financiera necesaria para la compra.
Ante esta situación, Agustín Rovella, hijo de Mario Rovella, ha buscado alternativas dentro del sector petrolero y con traders de combustibles para armar un esquema de pre-financiación basado en la venta de crudo pesado desde Chubut. A pesar de estas gestiones, el tiempo corre en contra y el mercado interpreta que la operación está prácticamente caída.
De confirmarse el incumplimiento, YPF deberá retomar contacto con otros interesados que quedaron fuera de la licitación, como Pecom, Capsa y el Grupo San Martín, lo que retrasaría aún más la definición y dejaría a la provincia a la espera de decisiones tomadas fuera de su territorio.
La retirada de YPF de Chubut responde a su estrategia de enfocarse en Vaca Muerta, pero esta decisión genera incertidumbre en la región, que aporta recursos, infraestructura y empleo mientras el rumbo se define en Buenos Aires. El estancamiento de la venta de Manantiales Behr agudiza las dudas sobre la continuidad, las inversiones y la previsibilidad en el Golfo San Jorge.
Manantiales Behr es un activo estratégico, que incluye la concesión completa de explotación y transporte de oleoductos clave para la logística del crudo en la zona. En el tercer trimestre de 2025, el yacimiento produjo aproximadamente 25.000 barriles diarios, lo que explica la atención que generó su venta.
Entre los motivos por los que YPF eligió a Rovella Capital estuvo la oferta superior en más de US$ 150 millones respecto a su competidor más cercano. Sin embargo, esta prioridad por el monto ha dejado en evidencia el riesgo de que la operación no se cierre, afectando a la compañía y a la región.
En la industria petrolera, las dificultades para cerrar este tipo de operaciones por problemas financieros no son inusuales, pero en Chubut el impacto es mayor debido a la transición que enfrenta la explotación convencional en manos de privados que aún deben demostrar su solidez económica.
Por ahora, el tiempo sigue avanzando y si Rovella Capital no efectúa el pago en los próximos días, YPF tendrá que abrir negociaciones con otros interesados, lo que implica demoras y nuevas condiciones. En tanto, la provincia continúa expectante, con su futuro productivo dependiendo de decisiones que se definen lejos del Golfo San Jorge, aunque los recursos y la gente estén en la región.
Luego de que YPF y la italiana ENI confirmaron que XRG, el brazo internacional de inversiones energéticas de la gigante ADNOC -la Compañía Nacional de Petróleo de Abu Dhabi, de los Emiratos Árabes Unidos-, se sumó como socio “fundador” con carácter vinculante del proyecto Argentina LNG, el presidente de la compañía argentina, Horacio Marín, dijo que el proyecto generará 50 mil empleos.
“Es un acuerdo vinculante entre las tres partes para lograr el financiamiento a fin de año y empezar las obras, que son gigantes. Serían 20 mil millones de dólares en infraestructura y otros 10 mil millones de dólares en pozos”, destacó.
Explicó que “cuando se firme la Decisión Final de Inversión y se consiga el financiamiento, y estoy convencido que lo vamos a lograr, van a empezar las obras que son inmensas”.
“Tenemos que hacer un gasoducto de 48 pulgadas; nunca se hizo uno tan grande en la Argentina. Tenemos que hacer oleoductos, poliductos, plantas de separación de GLP: etano fraccionado para exportarlo o, espero que haya inversiones para hacer más petroquímica en la Argentina”, señaló.
Dijo estar “muy contento, porque son empresas muy grandes. ADNOC es la cuarta petrolera del mundo y, quizás, haya una sorpresa y van a ver la entrada de una empresa gigante también”.
Todo va a Río Negro, un polo de desarrollo para la Argentina. Para fin de año, ya estarán todas las licitaciones listas para comenzar los trabajos. Este proyecto, según Marín, va a generar 10.000 millones de dólares en exportaciones por año durante 20 años.
El financiamiento va a ser de 15.000 y 16.000 millones de dólares. Señaló que están trabajando “con otros posibles socios para expandir el proyecto a 6 millones de toneladas para hacerlo mucho más rápido. Si se logra, son 50.000 puestos de trabajo”.
El Departamento de Guerra de Estados Unidos anunció el pasado domingo la intercepción de un nuevo petrolero en el océano Índico, en el marco del endurecimiento del bloqueo marítimo que Washington aplica sobre cargamentos de crudo relacionados con Venezuela y Cuba.
Según informó el Pentágono, el operativo se realizó “sin incidentes” y formó parte de una acción de inspección, interdicción y abordaje.
“Durante la noche, las fuerzas estadounidenses llevaron a cabo una visita de derecho de inspección, interdicción marítima y abordaje del Veronica III”, indicó el organismo a través de un mensaje difundido en la red social X. La comunicación estuvo acompañada por un video en el que se observa el despliegue naval.
De acuerdo con la versión oficial, el petrolero habría intentado burlar la “cuarentena” marítima ordenada por el presidente Donald Trump. “El buque intentó desafiar la cuarentena, con la esperanza de escabullirse. Lo seguimos desde el Caribe hasta el océano Índico, acortamos la distancia y lo neutralizamos”, afirmaron las Fuerzas Armadas estadounidenses.
Buque de bandera panameña
El Veronica III, identificado como un buque de bandera panameña por el sistema de rastreo marítimo Marine Traffic, integra la lista de embarcaciones sancionadas por Estados Unidos. Medios internacionales, entre ellos The New York Times, habían señalado previamente que el tanquero habría modificado su identificación para evitar controles.
Según esa reconstrucción periodística, la nave habría operado bajo el nombre “DS Vector” y falseado sus coordenadas para simular que navegaba frente a la costa de Nigeria. Esa maniobra, conocida como spoofing, es una práctica habitual en buques que intentan evadir sanciones o restricciones comerciales.
La intercepción se produce pocos días después de otro episodio similar. El pasado 9 de febrero, Washington informó la detención del Aquila II, también en el Índico, en circunstancias comparables. Con este nuevo procedimiento, ya serían al menos ocho los buques abordados o incautados dentro de la denominada Operation Lanza del Sur.
Desde diciembre de 2025, Estados Unidos aplica una estrategia de presión naval destinada a impedir la circulación de petroleros sancionados que entren o salgan de Venezuela. Las medidas incluyen limitaciones sobre exportaciones de crudo hacia Cuba y aranceles dirigidos a países que mantengan operaciones energéticas con la isla.
El objetivo declarado por Washington es bloquear la comercialización de petróleo venezolano fuera de los canales autorizados y restringir los ingresos de redes consideradas aliadas de Rusia e Irán. “Las aguas internacionales no son un santuario”, enfatizó el Departamento de Guerra en su mensaje.
El nuevo operativo vuelve a colocar en el centro del debate el alcance de las sanciones extraterritoriales y la creciente militarización de rutas marítimas estratégicas. Mientras tanto, la tensión geopolítica en torno a los flujos energéticos del Caribe y sus derivaciones globales continúa en aumento.
La 39.ª edición del Congreso de la Asociación Iberoamericana de Gas Licuado de Petróleo (AIGLP), el encuentro más relevante del sector en América Latina, se llevará a cabo del 24 al 26 de marzo de 2026 en el hotel Hilton de la Ciudad de Buenos Aires.
Según replicó la agenciaNoticias Argentinas, el congreso es reconocido como el principal punto de encuentro de la industria del GLP en la región. Reunirá a unos 2.000 participantes provenientes de más de 20 países, entre empresarios, autoridades gubernamentales, técnicos, especialistas y referentes del sector energético.
Durante las tres jornadas, se debatirán los desafíos y oportunidades del mercado del GLP, con especial foco en los aspectos técnico-operativos, regulatorios y comerciales, además de analizar tendencias, innovación tecnológica y el rol estratégico del gas licuado de petróleo en la transición energética.
En paralelo al Congreso se desarrollará además la Feria del GLP, un espacio estratégico para la generación de negocios y vinculación empresarial. La exposición contará con la participación de más de 70 expositores, entre fabricantes de equipos, proveedores de tecnología y prestadores de servicios especializados, consolidando el evento como una plataforma clave para el intercambio comercial y tecnológico.
La realización del Congreso de la AIGLP representa un hito para el sector energético nacional, ya que el último encuentro en Argentina fue en 2017, posicionando nuevamente al país como un actor relevante dentro del mercado regional del GLP y fortaleciendo los vínculos institucionales y comerciales con los principales referentes de la industria iberoamericana.__IP__
Histórico acuerdo regional de la industria de GLP
Cabe destacar que la Cámara de Empresas Argentinas de Gas Licuado (CEGLA) firmó en noviembre pasado un convenio de colaboración junto a cámaras líderes de Brasil, Colombia, Ecuador, México y Perú, que permitirá compartir información técnica, estadística, regulatoria y de buenas prácticas, y que selló una alianza inédita entre las principales asociaciones gremiales del sector del GLP latinoamericano:
Asociación Iberoamericana de GLP – AIGLP.
Asociación Colombiana del GLP – GASNOVA.
Asociación Ecuatoriana de Empresas Comercializadoras de GLP – ASOGAS.
Asociación Gremial Colombiana de Comercializadores de Gas – AGREMGAS.
Asociación Mexicana de Distribuidores de GLP – AMEXGAS.
Cámara de Empresas Argentinas de Gas Licuado – CEGLA.
Sindicato Nacional de las Empresas Distribuidoras de GLP – SINDIGAS (Brasil).
Sociedad Peruana de Gas Licuado – SPGL.
Con esta alianza, los gremios firmantes enviaron un mensaje claro: Latinoamérica está lista para construir una agenda energética común, donde el GLP se consolide como una herramienta esencial para ampliar el acceso a energía moderna, limpia y segura.
La crisis energética que atraviesa Cuba deriva en limitaciones severas en el abastecimiento de carburantes, clave para el transporte y la distribución de alimentos, se hace evidente en las calles de la isla, donde residentes y visitantes describen un panorama marcado por apagones prolongados y dificultades cotidianas.
La situación se agravó tras la firma de una orden ejecutiva por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, el pasado 29 de enero, que impone aranceles a los países que comercien combustible con Cuba.
Algunos turistas han reportado que durante su estadía hubo cortes de hasta 18 horas diarias y desabastecimiento de combustible. “Me preocupa no poder venir a ver a mi papá. Sin combustible no se puede hacer nada”, expresó Yohandri, una cubana residente en Estados Unidos, en declaraciones a la agencia de noticias Xinhua. A su juicio, la orden ejecutiva de la Casa Blanca afecta a la población, ya que la falta de diésel y gasolina repercute en la electricidad y en la disponibilidad de alimentos.
La Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos advirtió el pasado viernes que la actual escasez de petróleo, agravada por las restricciones impuestas, pone en riesgo la disponibilidad de servicios esenciales en toda la isla y afecta severamente los derechos humanos del pueblo cubano. Cuba carece de suficiente capacidad de producción y refinación propia para cubrir la demanda interna, por lo que cualquier obstáculo adicional en la cadena de abastecimiento se traduce en más interrupciones del servicio eléctrico y mayores presiones inflacionarias.
El sector petrolero en Santa Cruz enfrenta una paralización total de sus actividades luego de que el sindicato de petroleros decidiera iniciar un paro general el pasado miércoles 12 de febrero. La medida fue adoptada tras la expiración del plazo dado a Operadora Patagonia para regularizar los pagos a contratistas y responder a reclamos laborales.
Desde el gremio señalaron que la decisión se tomó “ante el incumplimiento de compromisos y la falta de respuestas a los reclamos por estabilidad laboral y condiciones de trabajo”. La organización sindical había esperado definiciones hasta las 20 horas, pero la ausencia de avances los llevó a concretar la medida de fuerza.
El paro busca presionar por soluciones inmediatas que garanticen la estabilidad laboral y el cumplimiento efectivo de los derechos salariales de los trabajadores. La problemática central está relacionada con demoras en las transferencias que la operadora debe realizar a las empresas contratistas, lo que impacta directamente en el pago de salarios.
Además, el conflicto se complica por el proceso de recambio de contratistas en varios servicios, que implica la transferencia de contratos y personal operativo a nuevas firmas. En este contexto, la responsabilidad por indemnizaciones ha cambiado, ya que anteriormente recaía sobre YPF, pero en el nuevo esquema contractual la carga financiera recae sobre las operadoras entrantes.
Esta situación ha generado incertidumbre entre los empleados afectados, quienes se encuentran en un “limbo” administrativo y contractual en medio de la transición. La falta de capacidad financiera de las nuevas operadoras para afrontar costos por desvinculaciones agrava el escenario de tensiones en el sector.
Por ahora, la actividad en los yacimientos santacruceños está paralizada mientras las partes esperan una instancia de negociación que permita destrabar el conflicto y evitar un mayor impacto en la producción petrolera regional.
GeoPark anunció a la Comisión Nacional de Valores (CNV) la obtención de un préstamo por 50 millones de dólares otorgado por el Banco de Galicia, destinado a financiar el capital de crecimiento y las necesidades temporales de capital de trabajo vinculadas al desarrollo de sus activos en la formación de roca madre de Vaca Muerta.
Según el comunicado, el financiamiento contempla plazos de vencimiento de hasta 24 meses desde cada desembolso, lo que brinda a la empresa mayor flexibilidad para afrontar su plan de inversiones. A la fecha, esta línea crediticia no ha sido utilizada, y se espera que los desembolsos se realicen de forma parcial durante los próximos seis meses, dependiendo del avance de las inversiones.
GeoPark resaltó que, junto con la caja disponible, esta facilidad de financiamiento cubre en gran medida las necesidades de capex previstas para 2026. Este respaldo financiero llega tras la culminación exitosa del takeover de los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste durante el cuarto trimestre de 2025, proceso que se desarrolló sin contratiempos y dentro del plazo estipulado.
Con el control total de estas áreas, la empresa comenzó a implementar su propio modelo de gestión en Vaca Muerta, marcando así una nueva etapa estratégica a nivel local. En dicho período, la producción promedio alcanzó 1.234 barriles equivalentes de petróleo por día, impulsada principalmente por Loma Jarillosa Este, que es operado íntegramente por GeoPark.
Estos volúmenes iniciales evidencian el potencial de crecimiento a través de mejoras operativas y ajustes en la infraestructura. En línea con ese objetivo, la compañía completó trabajos de run-in-hole para tubing y sistemas de levantamiento artificial en los tres pozos del Pad 1020, logrando un aumento promedio del 25% en la producción individual de cada pozo.
Esta estrategia, catalogada como de bajo riesgo técnico, busca generar valor en el corto plazo. Paralelamente, GeoPark avanzó en la preparación del Estudio de Impacto Ambiental y en la obtención de permisos regulatorios, pasos fundamentales para habilitar futuras campañas de perforación.
Además, la empresa fortaleció su presencia en la región con la apertura de una oficina operativa en Neuquén, desde donde coordina las relaciones con contratistas y autoridades, apoyada por un equipo mayoritariamente local.
Con la operación estabilizada, GeoPark planea movilizar un equipo de perforación en marzo de 2026 y ejecutar la perforación de tres pozos durante el segundo trimestre. Esta fase servirá como preparación para el inicio del esquema de factory drilling a fines de 2026, que busca optimizar costos, estandarizar procesos y mejorar la competitividad en el área.
La posible incorporación de triciclos eléctricos al sistema de transporte de pasajeros en Posadas, Misiones, abrió un debate que combina innovación, seguridad vial y regulación estatal. Aunque la propuesta genera expectativa como alternativa sustentable, su implementación está condicionada a un requisito clave: la homologación nacional de los vehículos.
Según replicó la agencia Noticias Argentinas, desde el Municipio de Posadas advirtieron que, sin esa autorización, no es posible habilitar ni regular este tipo de servicio a nivel local. La iniciativa es impulsada por GOU Argentina, que busca operar en la ciudad a través de una nueva aplicación de viajes, con unidades eléctricas de tres ruedas destinadas al transporte urbano de pasajeros.
En ese marco, desde el área de Movilidad Urbana explicaron que “la decisión no depende de una ordenanza municipal, sino de la obtención de la licencia de configuración de modelo, otorgada por organismos nacionales con intervención del sistema de control técnico correspondiente”. Solo una vez cumplido ese paso, los triciclos podrían contar con una categoría específica de licencia de conducir, seguros obligatorios y el resto de los requisitos exigidos para el transporte de personas.
Por ahora, no existen antecedentes claros de habilitaciones formales de este tipo de vehículos en otras ciudades del país, ya que las homologaciones tienen alcance nacional y no pueden resolverse de manera aislada en cada municipio.
Ficha técnica: así son los triciclos eléctricos
Desde GOU aseguran que las los triciclos eléctricos cumplen con todas las especificaciones técnicas exigidas: cuentan con tres ruedas, motor eléctrico, velocidad máxima de 35 km/h, autonomía de hasta 120 kilómetros y capacidad para tres pasajeros. Además, se cargan en tomas domiciliarias de 220 voltios y no emiten gases contaminantes. “Son más seguros que una moto y menos invasivos que un auto”, afirmó Tracci, referente de la empresa, quien además atribuyó las críticas recibidas a “la resistencia de algunos sectores a los cambios”.
En el Municipio, en tanto, valoraron el potencial de estos vehículos como una alternativa para reducir los riesgos asociados al transporte ilegal de pasajeros en motocicletas, una práctica extendida pero sin cobertura de seguros ni garantías para los usuarios. Al tratarse de triciclos, con mayor estabilidad, cabina cerrada y protección climática, ofrecen mejores condiciones de seguridad y menor contaminación sonora.
También se destacó su impacto económico y ambiental, ya que presentan menores costos operativos por kilómetro y se alinean con una matriz energética más limpia. Las autoridades remarcaron que el análisis de la rentabilidad del negocio corresponde a las empresas, aunque consideraron que Posadas resulta atractiva para este tipo de inversiones vinculadas a la movilidad urbana.
La discusión se inscribe en un proceso más amplio de transformación del sistema de transporte local, que ya incorpora colectivos a gas y vehículos eléctricos. Sin embargo, el mensaje oficial es claro: sin homologación nacional, no hay habilitación posible.
La posible incorporación de triciclos eléctricos al sistema de transporte de pasajeros en Posadas, Misiones, abrió un debate que combina innovación, seguridad vial y regulación estatal. Aunque la propuesta genera expectativa como alternativa sustentable, su implementación está condicionada a un requisito clave: la homologación nacional de los vehículos.
Según replicó la agencia Noticias Argentinas, desde el Municipio de Posadas advirtieron que, sin esa autorización, no es posible habilitar ni regular este tipo de servicio a nivel local. La iniciativa es impulsada por GOU Argentina, que busca operar en la ciudad a través de una nueva aplicación de viajes, con unidades eléctricas de tres ruedas destinadas al transporte urbano de pasajeros.
En ese marco, desde el área de Movilidad Urbana explicaron que “la decisión no depende de una ordenanza municipal, sino de la obtención de la licencia de configuración de modelo, otorgada por organismos nacionales con intervención del sistema de control técnico correspondiente”. Solo una vez cumplido ese paso, los triciclos podrían contar con una categoría específica de licencia de conducir, seguros obligatorios y el resto de los requisitos exigidos para el transporte de personas.
Por ahora, no existen antecedentes claros de habilitaciones formales de este tipo de vehículos en otras ciudades del país, ya que las homologaciones tienen alcance nacional y no pueden resolverse de manera aislada en cada municipio.
Ficha técnica: así son los triciclos eléctricos
Desde GOU aseguran que las los triciclos eléctricos cumplen con todas las especificaciones técnicas exigidas: cuentan con tres ruedas, motor eléctrico, velocidad máxima de 35 km/h, autonomía de hasta 120 kilómetros y capacidad para tres pasajeros. Además, se cargan en tomas domiciliarias de 220 voltios y no emiten gases contaminantes. “Son más seguros que una moto y menos invasivos que un auto”, afirmó Tracci, referente de la empresa, quien además atribuyó las críticas recibidas a “la resistencia de algunos sectores a los cambios”.
En el Municipio, en tanto, valoraron el potencial de estos vehículos como una alternativa para reducir los riesgos asociados al transporte ilegal de pasajeros en motocicletas, una práctica extendida pero sin cobertura de seguros ni garantías para los usuarios. Al tratarse de triciclos, con mayor estabilidad, cabina cerrada y protección climática, ofrecen mejores condiciones de seguridad y menor contaminación sonora.
También se destacó su impacto económico y ambiental, ya que presentan menores costos operativos por kilómetro y se alinean con una matriz energética más limpia. Las autoridades remarcaron que el análisis de la rentabilidad del negocio corresponde a las empresas, aunque consideraron que Posadas resulta atractiva para este tipo de inversiones vinculadas a la movilidad urbana.
La discusión se inscribe en un proceso más amplio de transformación del sistema de transporte local, que ya incorpora colectivos a gas y vehículos eléctricos. Sin embargo, el mensaje oficial es claro: sin homologación nacional, no hay habilitación posible.
Como parte de las políticas sociales que encabeza el gobierno provincial, el gobernador Rolando Figueroa rubricó en las últimas horas el decreto 178/2026, que autoriza y aprueba la adquisición de 32.000 garrafas de 10 litros cada una de Gas Licuado de Petróleo (GLP) a la empresa YPF GAS SA. El precio unitario de cada garrafa es de 15.000 pesos.
Asimismo, el decreto autoriza y aprueba la contratación de la empresa Hidrocarburos del Neuquén SA (Hidenesa) para que realice el transporte y la distribución de las mismas. En la Provincia, la Ley 26.020 establece el marco regulatorio para la comercialización de GLP, con el objetivo primordial de asegurar el suministro en forma regular, confiable y económica a sectores sociales residenciales de escasos recursos que no cuentan con servicio de gas natural por redes.
Si bien por el Decreto Nacional 470/15 se creó el Programa Hogares con Garrafas, el gobierno nacional nunca concretó la firma del convenio para la entrega del cupo anual que era cubierto por el subsidio del Fondo Fiduciario. Por lo tanto, mediante diversos decretos se autorizó la contratación directa para la provisión y distribución de garrafas.
Del total de garrafas adquiridas, 11.000 serán distribuidas en la zona de la Confluencia, mientras que las 21.000 garrafas restantes serán entregadas en el interior de la Provincia.
Teniendo en cuenta que el costo de la distribución de las garrafas es de 14.229,85 pesos, la inversión total de esta acción es de 935.355.200 pesos.
De esta manera, la decisión del gobierno provincial acelera los procesos de adquisición y distribución del insumo. En lo que resta del año, se prevé adquirir 130.000 garrafas para el ministerio de Trabajo y Desarrollo Humano y 67.800 para el ministerio de Jefatura de Gabinete. A dichos ministerios se les delegó la distribución de las garrafas de GLP.
Como parte de las políticas sociales que encabeza el gobierno provincial, el gobernador Rolando Figueroa rubricó en las últimas horas el decreto 178/2026, que autoriza y aprueba la adquisición de 32.000 garrafas de 10 litros cada una de Gas Licuado de Petróleo (GLP) a la empresa YPF GAS SA. El precio unitario de cada garrafa es de 15.000 pesos.
Asimismo, el decreto autoriza y aprueba la contratación de la empresa Hidrocarburos del Neuquén SA (Hidenesa) para que realice el transporte y la distribución de las mismas. En la Provincia, la Ley 26.020 establece el marco regulatorio para la comercialización de GLP, con el objetivo primordial de asegurar el suministro en forma regular, confiable y económica a sectores sociales residenciales de escasos recursos que no cuentan con servicio de gas natural por redes.
Si bien por el Decreto Nacional 470/15 se creó el Programa Hogares con Garrafas, el gobierno nacional nunca concretó la firma del convenio para la entrega del cupo anual que era cubierto por el subsidio del Fondo Fiduciario. Por lo tanto, mediante diversos decretos se autorizó la contratación directa para la provisión y distribución de garrafas.
Del total de garrafas adquiridas, 11.000 serán distribuidas en la zona de la Confluencia, mientras que las 21.000 garrafas restantes serán entregadas en el interior de la Provincia.
Teniendo en cuenta que el costo de la distribución de las garrafas es de 14.229,85 pesos, la inversión total de esta acción es de 935.355.200 pesos.
De esta manera, la decisión del gobierno provincial acelera los procesos de adquisición y distribución del insumo. En lo que resta del año, se prevé adquirir 130.000 garrafas para el ministerio de Trabajo y Desarrollo Humano y 67.800 para el ministerio de Jefatura de Gabinete. A dichos ministerios se les delegó la distribución de las garrafas de GLP.
