La reciente publicación de los mapas de capacidad de la red de distribución eléctrica confirmó lo que el sector renovable español venía señalando hace tiempo: el 83,4% de los nudos están saturados, lo que impide nuevas conexiones tanto para generación como para grandes consumos. Este dato, revelado por Red Eléctrica, pone en evidencia el desfase entre la red disponible y los objetivos de transición energética e industrialización del país.

“Nos hemos encontrado con una evidencia que ya conocíamos: hay una deficiencia de redes tanto en la distribución como en la del transporte”, afirmó Abelardo Reinoso, especialista en redes eléctricas y socio de Malaika Net Energy, en diálogo con Energía Estratégica. Desde su visión, el problema no se reduce a la infraestructura técnica, sino a un modelo regulatorio y de planificación que no se ha adaptado al ritmo ni al volumen de inversiones que España necesita atraer.

Para el consultor, el sistema actual basado en planificación quinquenal no permite responder a la velocidad que exigen los grandes proyectos industriales, logísticos, digitales o energéticos. “No es solo que falten infraestructuras; es que la regulación no acompaña, ni incentiva, ni permite planificar con agilidad”, advirtió Reinoso.

En ese sentido, plantea que España podría estar bloqueando hasta 60.000 millones de euros en inversiones por falta de red, y advierte que muchas empresas ya están evaluando instalarse en otros países europeos con mejor disponibilidad eléctrica y mayor certidumbre normativa. “Estamos perdiendo inversiones que se van a Marsella, a Milán o a Lyon. Porque allí hay red disponible y claridad regulatoria”, remarcó.

Uno de los puntos clave es el marco retributivo de las distribuidoras, actualmente bajo revisión por parte de la CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia). Reinoso explicó que las empresas de distribución no tienen incentivos para invertir anticipadamente y que el sistema actual no permite adaptar la red al nuevo perfil de demanda.

“Si mañana llega una empresa que quiere electrificar un proceso o montar un centro de datos, es clave poder ofrecerle una conexión en un plazo razonable. De lo contrario, optará por otros destinos”, sostuvo.

A esto se suma que la planificación de la red de transporte, estructurada en ciclos quinquenales, dificulta responder con agilidad a nuevos polos de crecimiento industrial o urbano. Además, el especialista planteó que los plazos legales para acceso y conexión no siempre se cumplen, lo que introduce incertidumbre y complica la toma de decisiones para los inversores.

Reinoso también señaló  la urgencia de implementar un modelo de planificación más dinámico y territorializado, que articule el crecimiento de la demanda con la capacidad real de las infraestructuras. A su juicio, hay que acompasar el desarrollo de la red con sectores estratégicos como la electromovilidad, los centros de datos, la vivienda y los procesos industriales descarbonizados, todos actualmente impactados por la saturación de los nudos.

Otrofoco clave que plantea corregir es el uso especulativo de los puntos de conexión. Desde 2020 se otorgaron alrededor de 50 GW de potencia para demanda, buena parte de los cuales no están siendo utilizados.

“La especulación con puntos de conexión debe terminar. Si no se usan en tiempo y forma, tienen que liberarse para quienes sí están listos para construir”, propuso.

Como medidas inmediatas, destaca la necesidad de habilitar posiciones disponibles en subestaciones, permitir el uso compartido entre demanda y generación, flexibilizar los criterios de acceso, y priorizar proyectos con mayor madurez técnica y financiera. También considera que figuras como el acceso flexible, recientemente introducido en la Circular 1/2024, pueden aportar soluciones si se aplican correctamente: “Lo importante es que se entienda que no toda la potencia se necesita 24/7, y que el sistema pueda valorarlo”, explicó.

Mirando hacia el corto plazo, el consultor analizó: “En 2026 no vamos a ver grandes cambios si seguimos con este modelo. Las redes no se construyen en dos años. Lo que podemos hacer ahora es maximizar el uso de lo que ya tenemos”.

“Esto no es un problema técnico, es un problema estratégico. O acompañamos el crecimiento con red, o lo veremos ocurrir en otra parte”, concluyó el especialista.

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