Con ocho plantas en Sudamérica y más de 100 proyectos de energías renovables en su historial regional, Nexans consolida su presencia como un actor estratégico en la electrificación del futuro. La empresa francesa, con 140 años de trayectoria global, opera actualmente en Colombia, Perú, Chile y Brasil, donde ha contribuido con soluciones de cableado en instalaciones que totalizan unos 9 GW.

Durante el Future Energy Summit (FES) Colombia, su director de Ventas Renovables SAM, Nelson Benavides, explicó cómo Nexans está reconfigurando su propuesta de valor. El objetivo: dejar de ser solo un proveedor de cables para transformarse en un aliado técnico de los EPCistas, aportando herramientas que impacten directamente en la eficiencia de sus operaciones.

Reviva la entrevista completa: https://www.youtube.com/watch?v=uLZ9CzBUvig

En 2023, la empresa realizó visitas técnicas a 15 parques solares de la región, con el acompañamiento de especialistas en comportamiento social y procesos en obra. El estudio arrojó más de 200 oportunidades de mejora, principalmente asociadas a tareas de instalación, manipulación de componentes y gestión de residuos.

Ese análisis derivó en el diseño de soluciones específicas para optimizar tiempos y costos. Entre ellas se encuentran rodillos, sombreras y carros solares desarrollados por la firma, que permiten mejorar la ergonomía de los trabajadores, evitar errores en campo y garantizar mayor seguridad eléctrica durante el tendido.

Estas innovaciones también buscan profesionalizar procesos que tradicionalmente han sido subestimados, a pesar de su relevancia técnica y operativa.

Nexans plantea que una instalación más limpia y segura se traduce en proyectos más eficientes, con menor riesgo técnico y económico.

Otro frente en el que la compañía decidió avanzar es la gestión de residuos y materiales descartables en grandes parques solares, bajo un esquema de economía circular.

Un parque de 300 MW puede generar hasta 50 toneladas de residuos metálicos y decenas de carretes de madera, cifra que representa un volumen relevante tanto en términos económicos como ambientales.

La compañía comenzó a implementar programas de recuperación de estos materiales, ofreciendo a los EPCistas un retorno económico por los desperdicios devueltos, y reutilizando plásticos, metales y maderas con nuevos fines.

“Buscamos que esa madera se convierta en salones comunales, escuelas. Ya lo hemos hecho con varios clientes”, comentó Benavides, quien destacó que además de reducir el impacto ambiental, estas acciones fortalecen el vínculo con las comunidades locales.

En paralelo, los residuos plásticos y metálicos que tradicionalmente eran desechados o desaprovechados ahora pasan por procesos de reintegración productiva en las propias plantas de Nexans. Este enfoque refuerza la responsabilidad extendida de la empresa como proveedora de tecnología para la transición energética.

La transformación de Nexans está alineada con una estrategia global de electrificación, pero adaptada a las realidades técnicas del mercado sudamericano. La empresa entendió que la instalación de cables no es solo una etapa constructiva, sino una instancia crítica en términos de calidad y continuidad operativa.

“Queremos ir más allá de los cables. Esa es nuestra propuesta de valor”, sintetizó Benavides.

Con estas iniciativas, Nexans se posiciona como un proveedor de soluciones integradas, que aporta tanto en la ingeniería de materiales como en el diseño de procesos y sostenibilidad. Su presencia activa en los proyectos le permite identificar puntos ciegos, proponer mejoras y colaborar directamente con quienes ejecutan la obra.

El enfoque es claro: acompañar la transición energética no solo con tecnología, sino también con responsabilidad industrial, eficiencia operativa y compromiso social.

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