BGH Eco Smart analizó que el mercado solar atraviesa una fase de consolidación caracterizada por valores más alineados a la realidad y definiciones empresariales de largo plazo.

El mercado solar global ha llegado a un punto de inflexión. Lo que se anticipaba a finales del año pasado es hoy una realidad: la era de los paneles solares a precios artificialmente bajos ha terminado. La decisión del gobierno de China de eliminar los reembolsos del IVA a las exportaciones y reducir la capacidad de producción excedente ya impacta en las listas de precios internacionales.

Sin embargo, para el mercado argentino, este escenario presenta una paradoja positiva: nunca fue tan estratégico invertir en generación distribuida como en este Q1. En un contexto donde la seguridad energética y el ahorro a largo plazo son prioridades, la volatilidad coyuntural del equipamiento específico pasa a un segundo plano frente a la escalada de las tarifas locales.

  1. Hacia un mercado de valores reales

La corrección de precios, que ronda el 20% en este primer trimestre, responde a una necesaria estabilización de la industria global. Durante años, la sobreoferta y los subsidios cruzados mantuvieron los costos por debajo de niveles sostenibles, provocando cierres de fábricas y una competencia desleal que afectaba la cadena de suministro.

“Lo que estamos viendo no es una crisis, sino un retorno a la racionalidad de los costos. Estamos saliendo de una etapa de precios subsidiados para entrar en un mercado de valores reales, donde lo que prima es la calidad tecnológica y la sostenibilidad de los fabricantes a largo plazo”, explicó Diego Simondi, director ejecutivo BGH Eco Smart.

  1. La oportunidad argentina: Tarifas energéticas vs. Inversión solar

Si bien el CAPEX de los proyectos solares ha experimentado un ajuste al alza debido a los costos internacionales del silicio y la plata, la ecuación en Argentina sigue siendo sumamente favorable. Este aumento ubica los niveles de Capex a niveles de 2024/2023. La normalización en las tarifas de energía eléctrica y la quita de subsidios locales han encarecido el costo operativo de las industrias a un ritmo mayor que el de la tecnología fotovoltaica.

“Hoy la energía representa el 30% o más de los costos operativos en muchas industrias locales. Aunque el panel solar suba un porcentaje por cuestiones exógenas como la política fiscal china, el repago de la inversión sigue siendo atractivo porque el costo de no generar tu propia energía es mucho más alto”, señaló Diego Simondi, director ejecutivo BGH Eco Smart. 

Es importante destacar que este aumento del 20% en los módulos no se traslada linealmente al costo total de la obra. Su incidencia varía según la escala del proyecto:

  • Residencial: El panel representa entre un 25% y 30% del costo total. Por ello, el impacto en el presupuesto final es apenas del 5% al 6%, dado que otros componentes como inversores y mano de obra tienen mayor peso relativo.
  • Comercial: Con una incidencia de los módulos situada entre el 35% y 45%, el ajuste en el precio final de la instalación ronda el 8%.
  • Industrial: En grandes obras, donde el panel es el componente dominante representando entre el 50% y 60% del presupuesto, el impacto del aumento puede alcanzar el 11%.

Este contexto refuerza la estrategia de BGH Eco Smart, que no solo se enfoca en la provisión de equipos, sino en modelos de negocio integrales. Ya sea mediante obras llave en mano o venta de energía (PPA) para grandes usuarios, la compañía absorbe la complejidad del mercado para entregar certidumbre.

  1. Calidad y Almacenamiento: El nuevo estándar

El ajuste global también actúa como un filtro de calidad. El fin de los subsidios en origen desplaza a los fabricantes ineficientes, dejando en el mercado a los líderes tecnológicos que garantizan que las inversiones realizadas durante este año tengan un respaldo técnico superior.

A esto se suma el rol estratégico del almacenamiento. Con la reducción de incentivos a la exportación de baterías de litio programada para comenzar en abril y avanzar escalonadamente hasta 2027, este primer trimestre de 2026 se presenta como una «ventana de oportunidad» para integrar sistemas BESS (Battery Energy Storage System) antes de nuevos reajustes en la cadena de suministros.

“Estamos viendo un interés creciente en soluciones híbridas. Ya no se trata solo de bajar la factura, sino de garantizar calidad de red y potencia firme ante las inestabilidades del sistema. Las empresas que deciden hoy, se aseguran tecnología de punta antes de que la curva de precios de almacenamiento acompañe la tendencia de los paneles”, agrega el ejecutivo de BGH Eco Smart.

  1. Planificación: La herramienta contra la especulación

A pesar de los titulares, el mercado de generación distribuida en Argentina no se detiene. Sectores clave como el agro y la industria manufacturera en Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires continúan liderando la demanda.

La recomendación de BGH Eco Smart para el sector corporativo es clara: la planificación es la mejor defensa. Con la eliminación total de los reintegros chinos prevista para el cierre de este trimestre, las decisiones tomadas ahora permiten mitigar impactos, asegurar stock y fijar costos antes del próximo salto de precios.

Conclusión: La tecnología solar ha alcanzado una madurez tal que, incluso con estos ajustes, sigue siendo la fuente de energía más competitiva y rápida de desplegar. En BGH Eco Smart, el enfoque permanece en modelos flexibles que permitan a las empresas transformar este desafío global en una ventaja competitiva local.

Para más información sobre soluciones de energía inteligente:https://ecosmart.bgh.com.ar/

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