Comercialización Profesional de Energía

ecojournal.com.ar

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Mujeres en la industria automotriz: ocho historias que inspiran

Guadalupe Navedo

«Hoy tenemos el objetivo de lograr un 35% de mujeres en puestos de liderazgo y un futuro con inclusión y diversidad en todas las unidades de negocios y áreas», dice Guadalupe Navedo, Head of People & Culture de Volvo Trucks and Buses Argentina.

Navedo se incorporó a Volvo en abril de 2022, luego de una vasta experiencia en distintas compañías, la mayoría multinacionales.

Su llegada a la compañía se produjo con el desafío de transformar el área de Recursos Humanos de la marca en dirección hacia una «gestión de personas y cultura basada en los principios y valores del Grupo», explica y confiesa: «Personalmente, me siento orgullosa de formar parte de este desafío y del cambio que sin dudas está ocurriendo».

A nivel global, Volvo aspira a que, para 2040, el 50% de su plantilla de colaboradores esté integrada por mujeres.

«Guada», como la conocen en la planta, es licenciada en Relaciones del Trabajo, egresada de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y su expertise y perfil encajan perfectamente con lo que hoy se denomina un «HRBP» o Human Resources Business Partner, es decir un especialista en recursos humanos que, en vez de formar parte del departamento de RR.HH. de la empresa, trabaja codo a codo con la dirección de la compañía, forma parte eventualmente de su consejo de administración o bien se integra en un área de negocios concreta.

«A las mujeres que se plantean el desafío de trabajar en sectores donde aún predomina lo masculino les diría que sean ellas mismas, que busquen crecer desde sus competencias, que no se sientan intimidadas por la herencia que, en falta de diversidad, tiene ese trabajo al que aspiran ingresar o crecer», propone.

Navedo dice que «hace décadas sabemos que la diversidad potencia los resultados, por lo que trabajar en compañías que persigan valores sólidos como Volvo abre puertas, espacios de cocreación, vínculos sanos y carreras exitosas».

También tiene un mensaje para las compañías: «Les diría que es fundamental tener equipos de liderazgo que desafíen sus sesgos, procesos orientados a la igualdad de oportunidades y valores inclusivos que sean vectores a la hora de tomar decisiones», ya que son claves para «una cultura organizacional en donde muchas mujeres quieran formar parte».

RSE con perspectiva de género

Los objetivos de Volvo para lograr mayores porcentajes de mujeres y diversidad en la marca a nivel global se extienden también a sus acciones de responsabilidad social empresaria.

La perspectiva de género está presente, por ejemplo, en el programa de capacitación laboral que la marca lleva adelante con la Fundación Pescar, para promover el acceso a su primer empleo a jóvenes de colegios secundarios de la zona aledaña a las oficinas de Volvo Trucks y Buses en Gran Bourg.

Diana Vega

Atreverse

Diana es egresada de la Escuela Técnica N°2 de Ricardo Rojas, formó parte de esa experiencia de capacitación y actualmente trabaja como asesora de servicio en Gotland, concesionario oficial de Volvo.

«Fui parte de la primera camada del programa de la Fundación Pescar y Volvo, experiencia a partir de la cual pude conocer desde adentro una empresa y cómo desenvolverme en ella», apunta Diana.

Diana recibió en su cursada capacitación en inserción laboral y rotó, como parte del programa, por distintos sectores de la empresa, principalmente el taller, que la atrapó.

Diana Vega

«Fue en esa área cuando sentí que me atraía muchísimo la mecánica de camiones. Cuando, después de nueve meses,  finalizó el curso, 10 chicos hicimos la entrevista en Macro Service (cliente de Volvo Trucks), donde entré como ayudante de mecánica, y también fue donde aprendí voluntariamente a manejar los camiones», recuerda.

Diana dio así sus primeros pasos en lo que hace a la administración de un taller: «Realice carga y descarga de mercadería; aprendí a soldar; a cargar y descargar contenedores, entre otras cosas».

Fueron sus primeros pasos y reconoce que aprendió mucho. Sin embargo, en su mente estaba poder formar parte de Volvo. «Así fue como lo visualice allá por 2016,  cuando terminé el curso. Entonces, cuando se presentó la oportunidad, no dude en postularme ya que era un objetivo por cumplir para mí, porque así lo sentía. Lo planteé y agradecí mi proceso en Macro Service”.

Florencia Tramontini

Florencia Tramontini, otra joven egresada de una secundaria de Grand Bourg, está actualmente en Volvo, donde se desempeña como técnica mecánica.

«Me siento súper cómoda con todos en general, no solamente con los chicos del taller. Muy cuidada, siempre me aconsejan para bien; siento particularmente un muy buen apoyo por parte del equipo, rodeada de gente que siempre espera que uno mejore cada día un poquito más», explica Florencia.

Florencia Tramontini

Florencia también quiere aportar su experiencia como inspiración para otras jóvenes que quieren ingresar a la industria automotriz, como a cualquier trabajo donde predominen históricamente los varones: «No hay que tener miedo, no hay que tener prejuicios; en mi experiencia los varones siempre han estado dispuestos a ayudar en la mayoría de los casos, a darnos una mano, a enseñarnos; no veo como obstáculo la condición de mujer, para nadie ni para nada».

Ella recomienda a las chicas que aspiran a ingresar y que dudan o tienen un pensamiento negativo, que la clave es «ir viendo el carácter de cada persona» porque para ella «en eso se basa también el trato que se tiene con cada compañero; la clave es siempre ir y dar lo mejor de nosotros», concluye.

Jennifer López

Jennifer también se desempeña como técnica mecánica. Es otra joven estudiante de secundaria que realizó la capitación del programa Pescar Volvo: “Conocí a Volvo cuando entré al secundario técnico porque se hablaba de las pasantías que se hacían en la empresa cuando estás cursando el último año de colegio”, menciona.

Recuerda que participó de la entrevista para aplicar al programa junto con otros 200 chicos donde solamente iban a quedar 15 estudiantes y, afortunadamente, ella fue una de las seleccionadas. “Ya tenía un gusto por la mecánica desde que comencé el colegio y el curso en Volvo terminó de conversarme. Puedo decir que me gusta y me apasiona”.

Jennifer López

Luego de finalizar el curso, aplicó para un puesto en Volvo: “Había tenido una entrevista para otra área de la empresa y nunca me imaginé que me iban a llamar para el taller” donde trabaja desde enero de este año.

“Me siento muy bien trabajando allí”. El ambiente de la empresa y las personas con las que trabajan hacer que “me sienta muy a gusto” y agrega: “Al principio comencé con miedo y timidez porque pensé que no iba a cumplir con las expectativas porque es mi primera experiencia laborar”.

Cuando piensa en qué mensaje acercarle a otras mujeres a realizar tareas que tradicionalmente masculinas, las incita a que se desafíen, se capaciten y lo intenten. “Me pone muy feliz ser parte de un nuevo cambio dentro de esta la industria. Empresas como Volvo dan estas posibilidades y es una gran oportunidad que tenemos”, finaliza.

 Verónica Gómez Fernández

Las finanzas y la contabilidad de las empresas siempre han sido un territorio de varones. Sin embargo, Verónica Gómez Fernández, actual Chief Accountant – Accounting Manager de Volvo, asegura que, desde que ingresó a la empresa en 2015, a cubrir un puesto por una licencia de embarazo, «siempre me sentí incluida y respetada en mis opiniones, tanto antes como ahora».

Verónica Gómez Fernández

«Cuando ingresé a Volvo solo éramos 9 mujeres (de la cuales 2 eran gerentes/directores), con el tiempo este número se fue incrementando hasta hoy, que nuestra presidente es una mujer», subraya.

Verónica dice que, «a lo largo de estos años, he tenido muchísimos desafíos y un muy lindo crecimiento tanto laboral como personal».

«Pienso que, hoy más que nunca, con los cambios que se están observando, las mujeres deben atreverse e incluso no dudar en presentarse a trabajos donde predominan los hombres. En definitiva, su talento, su capacidad y valores se abrirán paso frente a ciertas inercias que en algunos ámbitos se arrastran de otras épocas», plantea.

Según  Gómez Fernández las empresas deben comprender que «la diversidad tanto en género como en otros aspectos, enriquece el ambiente laboral, los puntos de vista, ayuda a pensar diferente y a la búsqueda de nuevas soluciones».

Andrea Pérez

Andrea Pérez, vendedora de camiones en Volvo Trucks & Buses Argentina, coincide con Verónica en la descripción del ambiente laboral de la compañía: «En Volvo me he sentido protegida, acompañada e impulsada a crecer», afirma.

Andrea asegura que ha encontrado obstáculos cómo en todos los caminos laborales, pero  que, en particular, los de género, decidió superarlos «pensando en abrir camino a otras mujeres. Siempre he querido liderar desde el lugar que tengo, inspirando».

Andrea Pérez

«Llegué a Volvo como un desafío personal: desempeñarme en un rubro que era totalmente desconocido para mí. Me postulé pensando que tal vez no me llamarían por ser mujer, pero me sorprendí gratamente al recibir el llamado; me entrevisté con varios líderes de la marca que me hicieron saber que no iba a ser fácil, teniendo en cuenta que nuestro sector históricamente ha sido atendido por varones. Pero pasé satisfactoriamente las pruebas y ahí comenzó este hermoso recorrido, aprendiendo, escuchando, no tomándome nada personal y poniendo mi sello en todo lo que hago, gracias a esto he obtenido excelentes resultados», recuerda.

Andrea mira hacia atrás y ve un camino forjado a pulso, siempre con amor por su tarea, en una trayectoria en la que también afrontó temores y en el que, muchas veces, escuchó: ‘¿Una mujer vendiendo camiones?’ ‘No sirve para este negocio’. «Por eso en algunos momentos pensé que no lo lograría, pero la terquedad de no rendirse, es la mejor», advierte.

«A las generaciones que vienen les digo que hay oportunidades para todas, pero hay que arriesgarse. No hay peor obstáculo que el miedo, y un desafío asumido hoy es una gran experiencia en el futuro», sostiene y concluye: «En todas las compañías se debería implementar el reclutamiento inclusivo, asegurar equidad salarial e impulsar a las mujeres a seguir con sus carreras sin dejar a un lado su rol familiar».

Andrea Paredes

Andrea es instructora de conducción en Volvo Trucks y Buses Argentina. Desde muy chica supo, por compartir la profesión de su papá, que los camiones iban a formar parte de su vida. “Comencé acompañándolo todas las veces que podía, a todos sus viajes, y allí fui aprendiendo de todo”, cuenta.

Para ella, pertenecer a Volvo los siente como un privilegio en lo personal. “Volvo Argentina, jamás el género fue un aspecto que determinara un trato distinto. Tengo un compañero hombre con el que comparto viajes, capacitaciones y reuniones, y las tareas se distribuyen por igual, teniendo una relación de compañeros que se desarrolla con normalidad” y agrega, “las personas que reciben mis capacitaciones, sean dueños de transportes o choferes, me reconocen por la información y experiencia que tengo para transmitirles acerca de los camiones y buses”.

Actualmente, las empresas mundiales tienen otra perspectiva respecto del género de las personas, y ello se ve reflejado en que cada vez más mujeres ocupan lugares de liderazgo. “A las mujeres les diría que lo importante es hacer aquello que desean, lo que les apasione, porque cuando uno persigue ese objetivo los obstáculos o desafíos se vuelven menores. No importa si no hay mujeres en lo que quieren hacer o si les cuesta un poco más llegar a su objetivo, siempre hubo una precursora que hizo el camino y nosotras actualmente tenemos que ser las precursoras para las mujeres del futuro”, sintetiza Andrea.

Luz Elena Jurado

Así, la presidenta de la compañía es, precisamente, una mujer. Luz Elena Jurado, oriunda de México,  asumió ese cargo en julio del 2021,  luego de liderar la marca Volvo Trucks y Mack en su país.

Casada y con un hijo de 9 años, Luz Elena comenzó su trayectoria en el Grupo Volvo hace 24 años, donde logró ser la presidenta de dos compañías del grupo: Volvo Financial Services y Volvo Trucks México.

Luz Elena Jurado

«Volvo, tal vez por ser una empresa europea, siempre ha promovido la inclusión, la diversidad y la equidad. Desde muy joven trabajé en el Grupo y siempre me sentí respetada y con las mismas oportunidades que cualquier otra persona independientemente del género», afirma.

Según Jurado, los equipos de trabajo diversos son los más exitosos, ya que en ellos habrá diferentes puntos de vista que permitirán tener una visión completa y holística del negocio que, a su vez, llevará al equipo a tomar mejores decisiones. 

«Cada género tiene habilidades naturales diferentes y obvio cada persona tiene sus propios conocimientos y experiencias que, al juntarlas, enriquecen a la organización tanto desde el punto de vista de cultura organizacional como de resultados», explica.

Volvo hoy tiene mujeres en puestos estratégicos en diferentes líneas de negocio, tal es el ejemplo de la CEO global de Buses o bien la vicepresidente global de Desarrollo de nuevos Producto de Volvo Trucks.

“A las mujeres les diría que no hay trabajos por género, cualquier puesto es para todas las personas siempre y cuando tengas los conocimientos y experiencias que se requieren para llevarlo a cabo, y si quieres un puesto y nadie te lo ofrece, levanta la mano, expresa tu interés y aplica. Nadie va a saber que estas interesada en el si no lo manifiestas y te pones en acción”, comenta Jurado.

La entrada <strong>Mujeres en la industria automotriz: ocho historias que inspiran</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Agostina Visconi

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

El triángulo del litio: inversiones de China en América del Sur

La Maestría en Economía y Negocios con Asia Pacífico e India de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF) presenta la conferencia “El triángulo del litio: inversiones de China en América del Sur”. Se trata de un evento online organizado conjuntamente con la red China y América Latina: Enfoques Multidisciplinarios -REDCAEM y la revista Dang Dai. Contará con la participación de especialistas y académicos de Europa y de la región.

El litio se presenta como un elemento clave en la transición de la economía mundial de los combustibles fósiles a las energías renovables. Argentina, Bolivia y Chile poseen la mayor parte del 60% estimado de las reservas mundiales. Es por esto que, especialistas de estos países analizarán el rol de China en la región como actor fundamental en esta disputa geopolítica por el acceso a fuentes de energía.

El evento convocado por el UNTREF persigue el objetivo de desarrollar esta temática. El mismo se llevará a cabo el 21 de marzo de 10 a 12 horas. Se podrá acceder vía Zoom, con inscripción previa a través de este link. Se trata de una actividad no arancelada.

Participarán Pamela Aróstica, directora de la Red China y América Latina: Enfoques Multidisciplinarios (REDCAEM); Sergio M. Cesarin, UNTREF-CONICET; Gustavo Ng, Revista Dang Dai; Pablo Ampuero Ruiz, Universidad de Amsterdam; Bruno Fornillo, UBA-CONICET; David Schröter, Universidad de Lausanne (Suiza) y Hugo Romero, Universidad de Chile, moderados por Ramiro Trost, Coordinador académico de la Maestría en Economía y Negocios con Asia del Pacífico e India, UNTREF.

La entrada El triángulo del litio: inversiones de China en América del Sur se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Llegaron de Croacia componentes clave para la ampliación de la central hidroeléctrica de Yacyreta

Este lunes llegaron al país los nuevos componentes electromecánicos para las obras de maquinización del brazo Aña Cuá, la ampliación de la Central Hidroeléctrica de Yacyretá que le aportará 270 MW más de potencia. Se trata de cuatro transformadores de potencia y accesorios fabricados en Croacia y que forman parte de la provisión electromecánica a cargo del consorcio de las compañías Siemens – Rider. Esta obra se sumará al complejo hidroeléctrico, que acaba de llegar a su máxima potencia de 3.000 MW.

Luego de 10 días de recorrido desde el puerto de Buenos Aires, la monumental carga arribó esta mañana a la zona en la que desarrollan las obras”, informó la Entidad Binacional Yacyreta (EBY). Las tres turbinas que tendrá la nueva central permitirán incrementar en un 10% la generación de energía del Complejo Hidroeléctrico Yacyretá.

Componentes

Cada unidad tiene un peso de 70 toneladas y considerando la totalidad de sus componentes el embarque total es de 350 toneladas. Estos transformadores permitirán elevar la tensión de 13,2 kV a 500 kV permitiendo la interconexión eléctrica entre la nueva planta que se construye en Aña Cuá y la Central Hidroeléctrica Yacyretá.

Este equipamiento permite que el cronograma de la obra avance dentro de los plazos estipulados para la construcción de la nueva central. Ésta es la obra civil de mayor magnitud que se desarrolla hoy en la Argentina”, remarcó la EBY.

Para recibir el equipamiento estuvieron la consejera Ana Almirón y el gerente de Aña Cuá, Darío Jara, que destacó: “estamos muy contentos de recibir el primer equipamiento electromecánico de gran porte que llega a Aña Cuá, es uno de los equipos más grandes antes de las turbinas’’.

Por su parte, Almirón aseguró: ‘’estamos ante un hecho histórico recibiendo entre Argentina y Paraguay cuatro transformadores de potencia que permitirán generar mayor energía y tener mayor potencia en la conexión con la Central Hidroeléctrica Yacyretá’’.

Máxima potencia

El pasado viernes 24 de febrero, la central Yacyretá alcanzó nuevamente su máxima potencia por encima de los 3.000 MW producto de la operación de las 20 unidades generadoras y el aumento en el caudal del Río Paraná. De esta manera, la central hidroeléctrica puso a disposición de la demanda de los sistemas eléctricos de Argentina y Paraguay la totalidad de su potencia instalada.

La entrada <strong>Llegaron de Croacia componentes clave para la ampliación de la central hidroeléctrica de Yacyreta</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

La UTE Techint-Sacde se adjudicó la construcción del segundo tramo del nuevo oleoducto a Vaca Muerta

Neuquén. Oldelval adjudicará formalmente en los próximos días la construcción del módulo 2 del proyecto Duplicar a una UTE conformada por Techint y Sacde. Así lo confirmaron fuentes privadas a EconoJournal. La iniciativa implica el montaje del tendido del ducto que va desde la estación de bombeo Pichi Mahuida y la estación terminal Puerto Rosales, en la provincia de Buenos Aires.

Los tramos de construcción del proyecto Duplicar, que demandará una inversión de más de US$ 1000 millones, son tres: el primero contempla un tendido de apenas 18 Km entre Allen con Pichi Mahuida, que fue adjudicado a Techint. El módulo 1 prevé la construcción de un caño de 258 kilómetros y fue otorgado a la empresa OPS, tal como publicó este medio en enero. En tanto que el tercero hasta Puerto Rosales será otorgado a la UTE Techint-Sacde.

El proyecto Duplicar permitirá sumar 50.000 metros cúbicos (m3) a la capacidad de transporte de crudo desde la Cuenca Neuquina hasta Buenos Aires. El sistema actual está topeado en unos 36.000 m3. La ampliación permitirá que operadoras que extraen shale oil desde Vaca Muerta —como YPF, Shell, Vista, PAE, Chevron, Pluspetrol, Tecpetrol y ExxonMobil— puedan elevar su producción en unos 250.000 barriles diarios (bbl/d).

Avance de obra

Oldelval inició en la obra en septiembre del año pasado, cuando lanzó trabajos para instalar ductos entre Salitral y Bahía Blanca. Los trabajos incluyeron un cruce dirigido en zona inundable a 25 metros de profundidad. Según los técnicos de la obra se trató de un tramo complejo que debía atravesar una ría que fluctúa por la marea.

El compromiso que Oldelval asumió con las productoras es finalizar las obras en abril del 2025. Casi el 80% del proyecto se financia con aportes de las empresas petroleras que adelantaron parte de los montos que deberán pagar por utilizar la capacidad de transporte. El 20% restante se solventará a través de emisiones negociables o instrumentos financieros.

En total, la obra contará con 525 kilómetros de ducto entre 24 y 30 pulgadas y la repotenciación de cuatro estaciones de bombeo. Se instalarán dos tanques de 20 mil metros cúbicos en la estación de Allen.

La entrada La UTE Techint-Sacde se adjudicó la construcción del segundo tramo del nuevo oleoducto a Vaca Muerta se publicó primero en EconoJournal.

, Jorgelina Reyente

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

El déficit de la balanza energética trepó a US$ 4.470 millones en 2022, un rojo que no se alcanzaba desde 2015

El balance energético comercial mostró un déficit de US$ 4.470 millones durante 2022, valor que no se alcanzaba desde 2015. En este periodo, las importaciones se incrementaron en más de US$ 7000 millones, respecto a 2021, según un informe realizado por la consultora Economía y Energía. Esta cifra se explica en gran medida por el aumento en las importaciones de gasoil –que sumaron más de US$ 2.579 millones- dado que significaron el 37% del incremento total.

El aumento de los volúmenes importados de gasoil se dio por la expansión de la demanda minorista y del sector agropecuario. También, estuvo relacionado a la utilización de una mayor cantidad de líquidos en el sistema de generación de energía eléctrica ante los elevados precios del Gas Natural Licuado (GNL). Frente a esto, el valor de las importaciones se incrementó en US$ 1.389 millones.

Exportaciones

No obstante, durante el año pasado las exportaciones se incrementaron en más de US$ 3.100 millones respecto a 2021. La mayor parte de este incremento, el 81%, estuvo vinculado al aumento de las exportaciones de petróleo y gas natural.

Las exportaciones de combustibles y energía – evaluadas en dólares nominales- registraron un récord, superando los US$ 7.848 millones alcanzados en el 2008.

Cuál fue el saldo de la balanza comercial

De acuerdo a lo que detalla el documento de la consultora que dirige Nicolás Arceo, las importaciones de energía superaron el máximo histórico previo de 2013 – US$ 12.464 millones– debido en gran medida por el aumento de los precios internacionales que se dieron a causa del conflicto bélico entre Rusia y Ucrania. También, por la falta de capacidad de transporte de gas natural desde la Cuenca Neuquina y la crisis hídrica.

A pesar de las importaciones registradas, el déficit no fue tan significativo gracias a las exportaciones que tuvieron lugar durante 2022 con cifras récord, puesto que se superaron los US$ 8.000 millones.

Producción de crudo

Durante 2022, la producción de petróleo registró un incremento del 12, 8% con relación al año anterior. En cuanto a la producción convencional, esta marcó una reducción del 3, 3%. En cambio, la no convencional creció un 49, 2 por ciento.

En este periodo, se finalizaron 43 pozos productivos de explotación mensuales, siendo YPF la empresa que mayor cantidad de pozos de explotación terminó en el año pasado.

Respecto al crudo procesado, este se incrementó un 3, 6 %. Por su parte, la producción de naftas y gasoil verificó aumentos interanuales que alcanzaron el 3, 2 % y el 3, 9%. Mientras que la producción de nafta premium se redujo en un 1,9 %, la del gasoil grado 3 creció un 15 por ciento.

Producción de gas

En cuanto a la producción de gas natural, durante el año pasado tuvo un incremento del 6, 8%. El convencional se redujo en un 7, 9 %, mientras que la producción de tight tuvo un crecimiento del 1, 8 %. Por su parte, el shale gas se expandió un 36,4 por ciento.

Según el informe, hubo una reducción en lo referido al nivel de actividad en comparación con el 2021. Esto es así ya que el 2022 finalizó con un promedio de 10 pozos terminados de explotación, mientras que el año anterior el promedio había sido de 13. En cambio, los pozos de shale gas se mantuvieron en el mismo promedio, con un total de siete pozos por mes.

En relación a los precios, el total percibido por los productores en el mercado local marcó un incremento del 8 %, en donde no se encuentran contemplados los ingresos por el Plan Gas. Asimismo, el precio que debieron abonar las distribuidoras se redujo un 6%, lo cual promedió los US$ 2,4 por millón de BTU (US$/MMBTU).

La entrada El déficit de la balanza energética trepó a US$ 4.470 millones en 2022, un rojo que no se alcanzaba desde 2015 se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

YPF define si ejecuta un derecho de preferencia para quedarse con la Central Dock Sud

El pasado 17 de febrero la empresa italiana Enel informó que le vendió a Central Puerto el 75,7% que poseía en Central Costanera. Además, agregó que firmó un acuerdo para traspasarle a la misma empresa su participación de 41,2% en la Central Dock Sud, aunque aclaró que esa operación estaba sujeta a “ciertas condiciones”. Ese último detalle no es menor porque la venta involucra a un tercero en disputa. YPF controla el 40% de Central Dock Sud y tiene un derecho de preferencia para igualar la oferta de Central Puerto en un plazo de 30 días, según informaron a EconoJournal fuentes cercanas a la compañía. Si lo hace, esa central térmica pasaría a estar controlada en un 80% por la petrolera nacional, quedando Pan American Energy (PAE) como accionista minoritario.

Central eficiente

La Compañía Alemana Transatlántica de Electricidad (C.A.T.E.) comenzó la construcción de la Central Dock Sud en 1907. Por aquel entonces fue conocida como “La Gran Usina” y tuvo un papel fundamental en el desarrollo del uso de la electricidad. En diciembre de 1996 se firmó el contrato para la instalación del ciclo combinado y en la actualidad opera con una potencia instalada de 870 megawatt (MW), un ciclo combinado de 797 MW y turbinas de gas de 73 MW, siendo una de las centrales más modernas y eficientes del país.

Su situación contrasta con la Central Costanera, una empresa que tiene varias máquinas fuera de servicio y tecnología desactualizada. Es por eso que Central Puerto ofreció más dinero por la Central Dock Sud. De hecho, pagó 48 millones por el 75,7% de Central Costanera y US$ 54 millones por el 41,2% de Central Dock Sud.  

A su vez, la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) les ofreció recientemente a las empresas generadoras de energía eléctrica dolarizar una parte de los pagos con el objetivo de promover las inversiones necesarias para garantizar el funcionamiento del parque de generación en el mediano plazo, lo que constituye un incentivo adicional para desembarcar en la empresa.

YPF decide

Como YPF ya está adentro del paquete accionario de la compañía (YPF Luz posee el 30,6% e YPF otro 10% en forma directa) tiene un derecho de preferencia para igualar la oferta de Central Puerto. En este escenario, lo lógico sería que YPF igualara la oferta para tomar el control de Central Dock Sud, pero la decisión final aún no está definida.

YPF Luz apostaba en sus inicios a ser uno de los cinco grandes jugadores del sector de generación eléctrica y este sería un paso contundente en esa dirección. Con un mayor market share, YPF podría sentarse en la mesa que suele definir cuestiones regulatorias con el gobierno. Históricamente, cuatro empresas tienen reservada una silla en ese ámbito de definiciones: Central Puerto, Pampa, AES y ENEL.

YPF controla el 75,01% de YPF Luz, pero el 24,99% restante está en poder de la firma BNR Infrastructure Co-Investment Limited, que se reparte en partes iguales entre General Electric y la china Silk Road Fund.

Fuentes cercanas a la petrolera indicaron que la relación de YPF con este accionista minoritario no es la mejor, ya que la compañía extranjera ha sido muy conservadora a la hora de evaluar alternativas de expansión debido a la delicada situación macroeconómica que atraviesa el país. Resta saber si ese punto podría convertirse en un impedimento a la hora de decidir.

Un segundo aspecto a tener en cuenta pasa por la forma de pago. Central Puerto desembolsó 54 millones de dólares, pero lo hizo en una cuenta del Citibank en el exterior, al margen del cepo. Por lo tanto, a YPF no le va a alcanzar con ofrecer 54 millones de dólares al tipo de cambio oficial y hay que ver qué margen tiene, siendo una empresa controlada por el gobierno, para sacar 54 millones de dólares en medio de la crisis actual y depositarlos en el exterior.

El tercer y último punto que YPF también pondrá sobre la balanza es si conviene destinar ese dinero a la compra de Central Dock Sud o si decide invertirlo en Vaca Muerta. De hecho, durante el último año la firma les pidió a sus subsidiarias repatriar utilidades para financiar el upstream.

La entrada YPF define si ejecuta un derecho de preferencia para quedarse con la Central Dock Sud se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Autorizan suba del 5% del bioetanol y petroleras reclaman un mayor aumento en los surtidores para marzo

La Secretaría de Energía, a cargo de Flavia Royón, aumentó 5% el precio del bioetanol de caña y de maíz que se mezcla obligatoriamente con las naftas antes del expendio en las estaciones de servicio. Las petroleras advierten, según indicaron fuentes privadas a EconoJournal, que la tasa de devaluación mensual se ubica cerca del 6%, es decir, lejos del 4% que había prometido el ministro de Economía, Sergio Massa, en diciembre cuando se anunció el acordó con las refinadoras bajo el paraguas del programa Precio Justos.

Si bien este entendimiento es verbal y no está ratificado en un documento por escrito, lo informado fue que el precio de los combustibles aumentaría un 4% mensual entre diciembre y febrero y un 3,8% en marzo. Las mismas fuentes del sector remarcaron que las compañías petroleras aspirarán este mes a un aumento mayor al porcentaje establecido en el acuerdo de Precios Justos.

Bioetanol

Por su parte, los productores de este biocombustible esperaban un nuevo aumento porque el etanol tiene un precio regulado que sigue a la evolución del valor en surtidor de las naftas de YPF en la ciudad de Buenos Aires. De todos modos, en el sector manifestaron que por el incremento de los costos este aumento “ayuda al sector, pero está por debajo del precio que debería tener”, según fuentes consultadas por EconoJournal.

Los productores, principalmente pymes, vienen reclamando a la cartera energética y a Massa que aplique una “fórmula sustentable para establecer un precio de los biocombustibles a largo plazo” para que los costos no estén por arriba del precio, según explican las cámaras del sector. Los últimos aumentos del bioetanol se ubicaron entre el 4% y 5%.

Suba

La medida se publicó este viernes en el Boletín Oficial a través de la Resolución 115. Por la Ley 27.640, el bioetanol se mezcla en un 12% (6% caña y 6% maíz) con las naftas para el mercado interno. El precio del etanol de caña, que se produce en los ingenios tucumanos, y el de maíz, que se elabora sobre todo en las provincias del centro del país, saltó de 129,3 a 135,3 pesos por litro para las operaciones llevadas a cabo a partir del 16 de febrero. El precio del etanol de febrero de 2022 era de 65,4 pesos por litro.

En el caso del biodiesel, que se mezcla con el gasoil, los productores también reclaman una fórmula para la evolución del precio. Además, advierten sobre el impacto negativo en los costos que afectaría el abastecimiento la implementación del dólar soja 3, el tipo de cambio diferencial que viene aplicando Massa para incentivar las liquidaciones del campo.

La entrada <strong>Autorizan suba del 5% del bioetanol y petroleras reclaman un mayor aumento en los surtidores para marzo</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

La incomprensible falta de inversión en el sistema de transporte eléctrico que quedó expuesta con el gigantesco apagón

El gobierno informó este miércoles que el incendió de unos pastizales cercanos a General Rodríguez fue lo que provocó el gigantesco apagón que dejó sin luz a 6 millones de hogares, industrias y comercios. El ministro de Economía, Sergio Massa, realizó por la noche una denuncia ante el juzgado federal de Campana para que investigue el hecho. Más allá de quienes hayan sido los responsables del fuego, el apagón dejo nuevamente expuesta la vulnerabilidad de un sistema de transporte eléctrico jaqueado por una incomprensible falta de inversión.

El impacto del incendio que sacó de servicio tres líneas de alta tensión.

Los datos sobre la evolución acumulada de la capacidad de transporte no dejan dudas sobre la desidia oficial durante la última década. Entre 1992 y 2013 la capacidad acumulada de transporte se amplió un 99%, pero desde esa fecha hasta la actualidad solo trepó otros 5 puntos porcentuales para totalizar una ampliación de 104%. Es decir, en los últimos diez años no se hizo prácticamente nada para robustecer el sistema de transporte. Solo sumaron capacidad de transporte de alta tensión en el Noreste Argentino.

Lo que sí mejoró en la última década fue la capacidad acumulada de transformación. Hasta 2013 había trepado un 98% respecto de 1992 y en la actualidad se ubica en un 161%. Es decir, el Estado no invirtió en nuevas líneas de transporte e intentó disimular ese déficit con estaciones transformadoras que permiten elevar los flujos de energía sobre las líneas existentes. El problema es que cuando esas líneas de alta tensión se desenganchan, de nada sirve la mayor capacidad de transformación.

La falta de líneas de transporte nuevas lo que hizo fue complicar las tareas destinadas a normalizar el servicio porque no hubo forma de recomponer los niveles de tensión que se vieron afectados por el desenganche inicial de tres líneas de 500 Kv.

La responsabilidad por la falta de inversión en transporte es compartida. En los últimos dos años del gobierno de Cristina Fernández de Kirchner no se hizo invirtió prácticamente nada. Durante el macrismo tampoco y en el gobierno de Alberto Fernández recién se observa una leve ampliación en 2021, pero insignificante en relación con el problema estructural que enfrenta la red de alta tensión.

Ahora que la vulnerabilidad quedó expuesta, las distintas facciones oficiales, que durante los primeros tres años de gobierno protagonizaron una guerra palaciega que paralizó la gestión de la Secretaría de Energía, se tiran con distintos informes tratando de deslindar sus evidentes responsabilidades. Fuentes cercanas al cristinismo salieron en las últimas horas a filtrar en off the record que sí se están haciendo obras y citaron como ejemplo la línea de alta tensión Vivoratá – Bahía Blanca, de 300 kilómetros en 500 kV, que está próxima a ser inaugurada. Sin embargo, esa obra es un ejemplo más de la inacción oficial porque fue iniciada en 2014 y todavía no se la pudo terminar.

Mientras tanto, puertas afuera el gobierno busca poner el foco en el incendio con la esperanza de que la atención pública se centre exclusivamente ahí. Como si fuese algo normal que una quema de pastizales en General Rodríguez derrumbe la demanda nacional de energía un 44% en cuestión de minutos, de 26.500 MW a solo 15.000 MW, dejando sin luz a 6 millones de usuarios.

La entrada La incomprensible falta de inversión en el sistema de transporte eléctrico que quedó expuesta con el gigantesco apagón se publicó primero en EconoJournal.

, Fernando Krakowiak y Nicolás Gandini

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Una megafalla provocó un gigantesco apagón en el Área Metropolitana de Buenos Aires y varias provincias

Una megafalla en el Sistema interconectado Nacional (SADI) produjo este miércoles por la tarde un gigantesco apagón en el Área Metropolitana de Buenos Aires y varias provincias. La demanda se derrumbó en unos 10.000 MW, lo que equivale a dejar sin servicio entre 5 y 6 millones de usuarios

El factor desencadenante fue un incendio de pastizales a unos 8 kilómetros de General Rodríguez, debajo de tres líneas de transporte de 500 kW. El sistema de protección se activó y desenganchó las tres líneas. En cuestión de minutos, también se desengachó un cuarto tendido de 500 kV que conecta Rodríguez con Atucha. Cuando se desengancharon las cuatro líneas la demanda cayó de 26.000 a 23.000 MW.

El incendio se produjo a unos 8 kilómetros de General Rodríguez.

El problema mayor fue que esa falla en la zona del Litoral no se pudo aislar y se extendió al resto del sistema. La perturbación en altos niveles de demanda genera oscilaciones que provocaron la salida de otras líneas de 500 kV.

Las fluctuaciones de tensión provocaron que la línea Comahue-Cuyo también saliera de servicio. En total, se perdieron unos 10.000 MW, un 35% del total. Por eso, el sistema interconectado está partido y funciona como dos sistemas independientes. Las provincias de Córdoba, Mendoza y San Juan están aisladas sin servicio.

Transener y Cammesa trabajaban esta tarde para reenganchar las líneas afectadas. A las 18:20 la Secretaría de Energía informó que se restableció la línea Atucha –Rodríguez. “Se está reponiendo fuerte en GBA (se habían desenganchado trafos de Ezeiza). Recién pudimos reponer unos 400 MW. Se repuso parcial córdoba y estamos subiendo hacia NOA energizando”, informaron. De este modo, la demanda, que llegó a tocar un piso por debajo de los 15.000 MW, se recompuso a 17.386 MW a las 18:30.

La entrada Una megafalla provocó un gigantesco apagón en el Área Metropolitana de Buenos Aires y varias provincias se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Avanza en Europa un proyecto modelo replicable para la producción industrial de e-fuels

La empresa danesa de energía Ørsted está construyendo en el noreste de Suecia la planta de producción comercial de combustibles carbono neutrales más grande de Europa, con tecnología provista por Siemens Energy. La compañía alemana aportará al proyecto FlagshipONE cuatro electrolizadores de membrana de intercambio de protones con una capacidad total de 70 megavatios, así como sistemas de automatización y electrificación de toda la planta, incluidas innovadoras soluciones de digitalización y distribución de energía.

La planta, que se está construyendo en la localidad costera sueca de Örnsköldsvik, podrá producir hasta 50.000 toneladas métricas de e-metanol por año a partir de energía renovable y dióxido de carbono biogénico. Como sustituto de los combustibles fósiles, esto puede evitar 100.000 toneladas de emisiones de CO2 por año en el transporte marítimo.

Anne-Laure de Chammard, miembro de la Junta Ejecutiva para la Transformación de la Industria en Siemens Energy, afirmó: “Sin hidrógeno o combustibles alternativos como el e-metanol, no habrá transición energética. Necesitamos expandir estas industrias novedosas lo más rápido posible, lo que a su vez requiere modelos de negocio económicamente viables e inversión privada». «Para desarrollar proyectos innovadores como este es importante pasar finalmente de la palabra a la acción», planteó.

Por su parte, Anders Nordstrøm, director de operaciones de Ørsted P2X, manifestó que «en la compañía queremos crear un mundo que funcione completamente con energía verde, y creemos que las alianzas serán clave para acelerar y desarrollar soluciones para los sectores de difícil electrificación». «Siemens Energy ya es socio de Ørsted en nuestra cartera de negocios de energía renovable, y me complace que ahora extendamos esta asociación de larga data a power-to-x también», expresó.

La planta

La planta de Ørsted representa el inicio de la producción comercial de e-metanol neutro en carbono en Europa, basado en un enfoque único: en lugar de construir plantas a medida en cada lugar, FlagshipONE actuará como un proyecto modelo, para «copiar y pegar», que se puede escalar y replicar en otros lugares.

Los combustibles verdes actualmente no están disponibles en volúmenes suficientes y el costo de su producción es aún significativamente superior al de las variantes fósiles. Aquí cobra relevancia el proyecto FlagshipONE: la planta proporciona un plan para que las instalaciones modulares de e-metanol expandan la industria de una manera que sea a la vez flexible y orientada al mercado, y para permitir una experiencia que pueda ser alimentada en la mejora continua de plantas existentes y nuevas utilizando el concepto de gemelo digital.

La próxima planta FlagshipTWO ya está siendo desarrollada por la empresa Liquid Wind y podrá suministrar 100.000 toneladas métricas de e-metanol al mercado mediante un electrolizador de 140 MW de capacidad.

La entrada Avanza en Europa un proyecto modelo replicable para la producción industrial de e-fuels se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Gasoducto Néstor Kirchner: ya se soldaron el 50% de los caños

La construcción de los tramos 1 y 2 del gasoducto Néstor Kirchner que está a cargo de la UTE Techint – Sacde continúa avanzando a buen ritmo, según explicaron las compañías a través de un comunicado. En este sentido, detallaron que esto se debe a la movilización y puesta a punto del equipamiento de soldadura automática -que se utiliza por primera vez en el país- y la capacitación de nuevas especializaciones de operarios. En las Plantas de Doble Junta (PDJ) -que permiten soldar de forma industrial caños de 12 metros para transformarlos en «doble juntas de 24 metros-, ya se logró soldar el 50 % del total de tubos a instalar a lo largo del gasoducto.

Además, comunicaron que se completó la apertura del trazado donde será instalado el ducto. De acuerdo con la planificación, las plantas de doble junta completaron la primera etapa y fueron trasladadas. Ahora, se encuentran operativas en la segunda ubicación que tenían prevista.

Transporte de caños

En cuanto al transporte de los caños hasta su ubicación definitiva, las empresas informaron que el avance es óptimo. Los dos frentes de soldadura automática están superando la productividad prevista originalmente, avanzando en un promedio de 4 kilómetros de tubos soldados por día.

A su vez, a partir del avance de la traza, se montaron y equiparon tres campamentos además del obrador principal en Gral. Acha. Los dos nuevos campamentos, que fueron habilitados recientemente, cuentan con una capacidad operativa que se ampliará según lo previsto en el avance de las fases. 

De los 4.000 empleados de diferentes provincias del país contratados por la UTE, más de 2.500 se ven afectados en la construcción de los renglones 1 y 2.

En este sentido, se realizó la capacitación de 80 sideboonistas como especialización clave para la bajada de tubos. Al mismo tiempo, el consorcio integrado por ambas compañías movilizó 1.000 equipos en tiempo récord.

La entrada Gasoducto Néstor Kirchner: ya se soldaron el 50% de los caños se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Cuál es el escenario de crecimiento que se prevé en Vaca Muerta para los próximos dos años

Existen grandes expectativas en torno al impacto que el desarrollo de Vaca Muerta puede generar para la Argentina en los próximos años. Uno de los indicadores que más optimismo despierta es la evolución de la producción de hidrocarburos que proviene de la formación no convencional de la cuenca Neuquina. La extracción de shale oil promedió en 2022 los 242.000 barriles por día (bbl/d) de crudo, un 114% más que en 2020, según datos de la consultora Energía y Economía. Y la expansión del sistema de transporte y exportación de petróleo que operan Oldelval y Oiltanking Ebytem permite proyectar que la oferta extraído de Vaca Muerta contará con la infraestructura para seguir en aumento durante los próximos cinco años.

Sin embargo, esos fundamentos sólidos se moderan cuando se pone el foco en cómo evolucionará el nivel de actividad en los próximos 24 meses. EconoJournal relevó en las principales empresas de equipos torre (perforación, pulling y workover) acerca de sus expectativas de corto plazo. En ese sentido, si bien todas las fuentes consultadas coincidieron en proyectar un escenario positivo, advirtieron que no prevén que se registre un salto discreto del nivel de actividad durante los próximos dos años.

Nivel de actividad proyectado hasta fin de 2024. Fuente: elaboración propia más datos del mercado.

“Primero debe despejarse el contexto político, que este año estará atravesado por la agenda electoral, y la incertidumbre económica. Creemos que lo que viene después de las elecciones es un reacomodamiento integral de la economía con un probable cambio de régimen. Los inversores van a esperar a ver cómo funciona ese proceso, que probablemente se llevará el primer año del próximo gobierno”, analizó el country manager de una empresa de servicios.

Estadísticas

Esa visión, optimista aunque conservadora, se trasluce en los números que manejan los proveedores de equipos torre. En la actualidad hay 38 equipos de perforación activos en la Cuenca Neuquina. Según una proyección interna a la que accedió EconoJournal, el escenario más probable es que para diciembre de este año se sumará apenas una unidad de drilling. En tanto que en 2024 se incorporarían tres equipos más para cerrar con un total de 42.

“Lo que estamos haciendo las compañías es repotenciar los equipos. Estamos llevando nuestra planta hasta los 7500 Psi de capacidad de bombeo”, explicaron desde otra empresa. Por el cepo cambiario, es complicada la decisión para un proveedor de equipos de torre —DLS, San Antonio, Nabors, HP y Petreven, entre otras— de traer nuevas unidades al país. No hay garantías de poder acceder al mercado único de cambios para repagar esa inversión. La repotenciación de los equipos existentes permite perforar ramas laterales de más de 3000 metros y cumplir con el diseño de pozo que se está estandarizando en Vaca Muerta.

La cifra de 42 unidades de perforación que se proyecta para fines de 2024 se ubica por debajo del pico de 48 equipos alcanzado en agosto de 2019, justo antes de que la pesificación del precio interno del petróleo mediante el Decreto 566 provocara un fuerte parate de la actividad no convencional. Es importante aclarar que en ese momento se realizaban pozos más cortos. Hoy, se perforan pozos horizontales de hasta 4000 metros con una mayor cantidad de fracturas.

La entrada Cuál es el escenario de crecimiento que se prevé en Vaca Muerta para los próximos dos años se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vista creará una subsidiaria para lograr un barril de emisiones cero en 2026

Vista evalúa crear una compañía subsidiaria con el objetivo de alcanzar una producción de barriles de emisiones cero al 2026. La petrolera desplegará soluciones basadas en la naturaleza para compensar las emisiones residuales que no pueda recortar en sus operaciones. Así lo aseguró Miguel Galuccio, presidente y CEO de la empresa, Miguel Galuccio, que en diálogo con Bloomberg desde Nueva York explicó que la compañía busca reducir en un 75% la intensidad de las emisiones en sus operaciones con respecto a los niveles de hace dos años atrás.

«Para el resto estamos creando una subsidiaria de Vista para abordar esas emisiones residuales con soluciones basadas en la naturaleza. Argentina es un gran país en términos de soluciones basadas en la naturaleza, como plantar bosques, protección de bosques y la agricultura regenerativa«, dijo Galuccio.

La compañía informó una intensidad de carbono en sus operaciones de 24,1 kg CO2e/boe en su reporte de sustentabilidad del 2021. El objetivo es reducir a cero las emisiones de alcance 1 y 2 para el 2026, lo que reducirá la intensidad de carbono a 9 kg CO2e/boe. Este residual de emisiones será compensado con las actividades que desarrolle la compañía subsidiaria.

Potenciar Vaca Muerta

Consultado por el potencial y los límites de Vaca Muerta, Galuccio señaló que el 40% del petróleo y gas producidos en Argentina ya provienen de la formación neuquina y que el país puede transformarse en un exportador de petróleo, pero se necesita otro marco económico y energético.

«Lo que necesitamos es crear un marco macro económico y de política energética que nos permita desarrollar completamente nuestros recursos», dijo. En esa línea, mencionó los controles de cambio y los precios internos del crudo como dos factores a revisar.

«Argentina esta exportando 100.000 barriles por día desde Vaca Muerta. Nuestro modelo dice que probablemente en los próximos tres o cuatro años el país exportará 500.000 bpd», comentó sobre el potencial productivo inmediato.

También destacó que el crecimiento de la formación no convencional genera unanimidad en la política. «La importancia de Vaca Muerta para el país no está bajo debate de los diferentes partidos políticos», dijo Galuccio.

Producción de Vista

Vista informó un incremento del 25% en su producción en 2022. Las reservas probadas totales al 31 de diciembre de 2022 alcanzaron 251,6 MMboe, un incremento de 39% comparado con 181.6 MMboe al 31 de diciembre de 2021. El incremento fue impulsado principalmente por el desempeño en Bajada del Palo Oeste y Aguada Federal.

La petrolera exportó 6.567,4 Mbbl de petróleo, un incremento interanual de 115%. Los ingresos por exportaciones durante 2022 fueron de US$ 574,7 millones, un 216% mayor que durante 2021. Los ingresos totales en 2022 fueron de US$ 1.143,8 millones, un 75% más comparado con los 652,2 millones de dólares del 2021.

Galuccio adelantó que el plan de Vista para 2023 contempla una inversión de US$ 600 millones, y una reducción de costos del 27%. Vista proyecta un aumento del 13% en la producción total.

La entrada Vista creará una subsidiaria para lograr un barril de emisiones cero en 2026 se publicó primero en EconoJournal.

, Nicolás Deza

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Juan Manuel Ardito es el nuevo presidente de la seccional Comahue del IAPG

La Comisión Directiva del Instituto Argentino del Petróleo y Gas (IAPG) seccional Comahue eligió como su nuevo presidente a Juan Manuel Ardito, vicepresidente de Upstream No Convencional de YPF. Además, decidió sumar dos nuevas vicepresidencias, que serán ocupadas por Martín Bengochea, director general de la Cuenca Neuquina de Tepcetrol y Lucio Framarini, gerente ejecutivo de operaciones de Pan American Energy. En tanto, el CEO de Oldelval, Ricardo Hosel, se sumará como prosecretario.

De este modo, la seccional amplía la presencia de compañías del sector en su comisión directiva, lo que permitirá incrementar la agenda de trabajo en medio de un crecimiento histórico de la producción de petróleo y gas de la Cuenca Neuquina.

Tras la decisión, Ardito señaló: “El desarrollo de Vaca Muerta presenta enormes desafíos para nuestra industria, y el IAPG es un instrumento clave enfrentarlos, potenciando la formación de nuevos profesionales y creando espacios de intercambio para mejorar nuestras prácticas”.

Asimismo, remarcó: “Vamos a trabajar para continuar fortaleciendo a la Seccional Comahue como referente técnico y acercar a las comunidades de Neuquén y Río negro a nuestra institución”, remarcó.

Ardito tiene 36 años, es ingeniero en petróleo por la Universidad del Comahue y tiene un Posgrado en Producción de Petróleo y Gas del ITBA. Actualmente tiene a su cargo todos los proyectos de la YPF en Vaca Muerta.

Por su parte, Raúl Vila, gerente de la seccional afirmó: “Estamos muy satisfechos con la renovación, en los últimos años la Seccional Comahue apunta más que nunca a ser el faro de la información técnica y el lugar de encuentro para llevar a cabo múltiples actividades de la industria en estas latitudes». «Sumar a las nuevas generaciones nos asegura combinar el impulso joven con el know-how de las generaciones precedentes”, planteó.

Nueva comisión directiva

El resto de la comisión directiva se completa además con Santiago Gastaldi (Pampa Energía) y Gonzalo Villalba (Pluspetrol) como vicepresidentes.

En tanto, José Casanovas será secretario, mientras que Enrique Förster (Venver) y Oscar Nefa (Capex) mantendrán el cargo de tesorero y pro tesorero. Otras empresas se suman a esta comisión crucial para el desarrollo de la seccional en la zona de Río Negro y Neuquén.

La entrada Juan Manuel Ardito es el nuevo presidente de la seccional Comahue del IAPG se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Lanzan una nueva edición de la Maestría Interdisciplinaria en Energía de la UBA

La Maestría Interdisciplinaria en Energía de la Universidad de Buenos Aires (UBA) está diseñada sobre el carácter transversal de las principales disciplinas que abarca la cuestión energética. Temáticas vinculadas a tarifas, infraestructura, gas y petróleo, renovables, hidrógeno, nuclear, bioenergía, regulaciones, integración energética, geopolítica, eficiencia energética, cambio climático, se abordan desde el punto de vista tecnológico, legal, económico y socio-político.

En base a esto, el 2 de marzo a las 18 horas se desarrollará una charla informativa acerca de los objetivos y el plan de estudios para este año convocada por el Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética de la Universidad de Buenos Aires (CEARE).

Se podrá participar de la reunión en forma virtual o presencial en el aula CEARE del piso 2 de la Facultad de Derecho de la UBA. Estarán presentes Raul Bertero, presidente del CEARE y director de la Maestría, y Griselda Lambertini, directora académica del CEARE y coordinadora de la Maestría. La inscripción es a través de este link.

La maestría

A su vez, esta maestría puede articularse con la carrera de Especialización en Regulación Energética, que enfoca los desafíos regulatorios que la transición energética plantea para las redes de gas y electricidad, tanto en sus mecanismos de expansión como en la cuestión tarifaria.

En esta instancia, confluyen estudiantes ingenieros, abogados, economistas, periodistas, politólogos, además de docentes y profesionales de las más variadas ideologías. El objetivo es conformar un medio ambiente que refleje la diversidad de la temática y permita comprender distintas visiones en muchos casos contrapuestas, pero nunca descartables del problema energético.

La entrada Lanzan una nueva edición de la Maestría Interdisciplinaria en Energía de la UBA se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

El gobierno autorizó un aumento del 60% de las facturas residenciales de Edenor y Edesur durante 2023

El Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) autorizó este martes aumentos para las distribuidoras Edenor y Edesur mediante las resoluciones 240 y 241/2023. De acuerdo a las normativas que saldrán publicadas mañana miércoles en el Boletín Oficial y contemplando además el incremento de precio mayorista de la energía instrumentado los primeros días de febrero, las facturas eléctricas para los usuarios residenciales aumentarán un 60% a lo largo de 2023.

En la última audiencia pública, celebrada el 23 de enero, las distribuidoras eléctricas habían reclamado una recomposición tarifaria del 262% y un aumento en el Valor Agregado de Distribución (VAD) para “cubrir los costos operativos”, el segmento de las facturas que determina el margen de las compañías.

Tal como se detalla en las resoluciones, para los usuarios residenciales el valor de distribución aumentará un 108% en abril, mientras que en junio se implementará una suba adicional del 74 por ciento. “Este incremento del margen de distribución, que en total asciende al 190% en el año, tendrá un impacto en la factura final que pagan los usuarios residenciales del 60% a lo largo de todo el 2023”, aseguró un alto directivo del sector.

Asimismo, se establece que para los usuarios de Edenor la tarifa media ascenderá a $ 13.888 kWh, mientras que para los usuarios de Edesur alcanzará los $ 13.706 kWh. En términos de flujos de ingresos, para las distribuidoras el aumento en las tarifas les permitirá recaudar más de $ 80.000 millones adicionales durante el 2023.

La entrada El gobierno autorizó un aumento del 60% de las facturas residenciales de Edenor y Edesur durante 2023 se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

La dueña de Peugeot y Fiat desembarca en San Juan para acelerar la producción de cobre

El gigante de la industria automotriz mundial Stellantis acaba de adquirir por US$ 155 millones el 14,2% de McEwen Copper, que desarrolla el megaproyecto de cobre Los Azules, ubicado en la provincia de San Juan. Es toda una novedad que una automotriz de la dimensión de Stellantis desembarque en un proyecto de cobre en la Argentina. Al mismo tiempo, Río Tinto, el segundo grupo minero más grandes del mundo, amplió su participación en el mismo proyecto y alcanzó también el 14,2% de McEwen Copper, empresa de capitales canadienses. Ambas compañías realizaron los anuncios este lunes y, ante la creciente demanda mundial de cobre, pretenden acelerar el inicio de la producción del proyecto.

Con la llegada a Los Azules, la intención del grupo Stellantis, fundado en 2021 con la fusión ente las automotrices Chrysler y Groupe PSA, es asegurarse las materias primas como el cobre para su estrategia de electrificación de los vehículos y desarrollo de la electromovilidad para cumplir con su meta de carbono neto cero para 2038. El grupo Stellantis es uno de los mayores fabricantes de vehículos y proveedor de movilidad del mundo y tiene a cargo marcas como Peugeot, Fiat, Chrysler, Citroën, Jeep, Abarth, Alfa Romeo, Dodge, DS Automobiles, Lancia, Maserati, Opel, entre otras.

Fuentes con conocimiento de la negociación entre las compañías señalaron a EconoJournal que Stellantis pretende “para que la mina se construya lo más rápido posible”. Además, no descartaron que al grupo realice una nueva inversión para aumentar su participación en McEwen Copper.

En un comunicado que difundió el grupo, el director ejecutivo de Stellantis, Carlos Tavares, indicó: “estamos dando pasos importantes en la Argentina con el objetivo de descarbonizar la movilidad y asegurarnos suministros estratégicos de energía limpia y materias primas necesarias para el éxito de los planes globales de la compañía”.

Minera

Por su parte, la minera Río Tinto, desde su subsidiaria Nuton, realizó una inversión adicional de US$ 30 millones para aumentar su participación accionaria hasta el 14,2% en McEwen Copper. Esta transacción, ya acordada entre las compañías, se terminará de cerrar el 10 de marzo. Río Tinto tiene operaciones mineras en 35 países.

De este modo, los principales accionistas en la actualidad de McEwen Copper para desarrollar Los Azules son McEwen Mining con el 51,9%; Stellantis con 14,2%; Nuton 14,2%; Rob McEwen 13,8%; y Victor Smorgon Group con 3,5 %.

Megaproyecto

Los Azules es un proyecto avanzado de exploración de pórfidos de cobre a gran escala ubicado en el prolífico cinturón de la Cordillera de los Andes. Según la consultora canadiense Mining Intelligence, está dentro de las 10 principales minas de cobre sin explotar del mundo. En el primer trimestre de este año tiene previsto presentar el análisis económico preliminar y en abril presentará el estudio de impacto ambiental (EIA). En los próximos meses aumentarán de seis a diez las máquinas perforadoras en el proyecto.

McEwen Copper estima que la construcción de la mina demandará una inversión total de US$ 2.500 millones con una producción estimada en 183.000 toneladas (tn) anuales de cobre de alta calidad (tiene 13.400.000 tn en reservas estimadas). Se encuentra cerca de la frontera con Chile y a 90 kilómetros al norte del proyecto El Pachón de la compañía Glencore.

La entrada <strong>La dueña de Peugeot y Fiat desembarca en San Juan para acelerar la producción de cobre</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vaca Muerta: fabrican en Mar del Plata un novedoso equipo de fractura abastecido a gas natural

El presidente de QM Equipment, Pablo Fiscaletti, destacó que comenzarán a probar en marzo una novedosa bomba de fractura de 5000 HP impulsada por una turbina a gas. Este tipo de tecnología tiene el potencial de ahorrar millones de litros de gasoil en Vaca Muerta por año y reducir las emisiones en las operaciones de upstream.

«Es una tecnología muy innovadora, es de vanguardia lo que estamos haciendo. Es el resultado de muchos años de fabricar estos equipos, de entender mucho el negocio de nuestros clientes, cuál son sus costos y los problemas que tienen y qué cosas quieren mejorar», explicó Fiscaletti consultado por EconoJournal.

«Hay una reducción de costos muy importante con este tipo de maquinaria porque la inversión de capital es muy parecida a la de las bombas tradicionales, pero en la parte operativa hay una reducción de costos muy significativa, sobre todo en el gasoil. En Vaca Muerta se utilizan más o menos unos 200 millones de litros de gasoil por año en servicios de fractura. Todo eso se podría reemplazar utilizando el propio gas de Vaca Muerta, generando un ahorro importantísimo para las compañías y para el país por las importaciones de gasoil», profundizó sobre el tema.

Bomba de fractura impulsada por una turbina a gas.

«En Vaca Muerta se está trabajando fuerte en reducir las emisiones de la producción de hidrocarburos. Una máquina como esta bomba tendría un impacto muy positivo», añadió Fiscaletti.

Otro beneficio de la turbina es que puede impulsar bombas más grandes. «En un yacimiento podés encontrar 30 bombas de fractura en operación. Con este equipo se podría reducir el número a ocho o diez, lo que reduce el tamaño de la locación que se debe preparar para el set de fractura, se reduce la cantidad de equipos que se transportan al yacimiento», explicó.

QM Equipment está diseñando la turbina con Eco2Power, otra firma nacional. «Es una inversión a pulmón de varios millones de dólares que estamos haciendo porque entendemos que es el futuro del fracking. Por suerte hay mucha expectativa, todas las operadoras y compañías de servicio que tomaron contacto con el proyecto lo quieren probar. En marzo lo ponemos en marcha y si todo sale bien en abril lo ponemos en locaciones en Vaca Muerta», proyectó el presidente de la empresa.

«Nuestra expectativa es que en el primer semestre del año que viene haya una flota de estas funcionando en Vaca Muerta, serían unos 50.000 HP», añadió.

Bombas de fractura

QM Equipment celebró además un nuevo hito en el segmento de bombas de fractura con la entrega del equipo N°81 a Tenaris, llegando así a un total de 200.000 HP de potencia diseñados y fabricados en Mar del Plata desde 2004. «En este mes de febrero hemos alcanzado los 200.000 HP de equipamiento en bombas de fractura. Para ponerlo en perspectiva, hoy en Vaca Muerta están operando alrededor de 600.000 HP. Solo en el primer semestre de este año vamos a estar entregando otros 70.000 HP», explicó Fiscaletti.

Pablo Fiscaletti, presidente de Equipment.

La bomba de fractura, comúnmente denominada “fracturador”, es la pieza clave en los sets de fractura que se utilizan para preparar los pozos de Vaca Muerta para lograr extraer hidrocarburos. Tenaris es el cliente de la bomba N°81 que será utilizada en Fortín de Piedra. QM Equipment también exporta equipos, habiendo vendido bombas en Estados Unidos, Canadá, Rusia y Medio Oriente.

«A lo largo de los años hemos diseñado y construido todos los equipos que son necesarios para desarrollar los trabajos de fractura y estimulación para pozos no convencionales. Todas las empresas que brindan estos servicios de fractura en Argentina han confiado en nosotros para la construcción de equipos», explicó Fiscaletti.

«Nuestra fábrica de 31.000 m2 está construida en un predio de 13 hectáreas y tenemos 32 puentes grúas con capacidad de izaje de hasta 80 toneladas. Estamos listos para construir todo el equipamiento que Vaca Muerta demande en los próximos años», aseguró sobre las capacidades industriales de la compañía.

La empresa también brinda soluciones de mantenimiento de flota y de repuestos e insumos para la operación, además de poseer una sede en Neuquén para brindar servicios de Inspección y Ensayos no destructivos.

Oportunidades en offshore

El proyecto de exploración offshore de Equinor en el mar argentino genera expectativa en Mar del Plata por lo que puede significar para la economía local. Consultado por este tema, Fiscaletti señaló que ya tienen experiencia proveyendo equipos para operaciones offshore, principalmente al Brasil.

«En los pozos de exploración no se ve tan inmediata la necesidad de equipamiento, pero sí una vez que el proyecto tome dimensión. Si uno mira hace diez años, en Vaca Muerta se estaban realizando los primeros pozos exploratorios, y hoy representa el 55% de gas y el 45% del crudo del país. El offshore hoy esta en el mismo estadio que Vaca Muerta hace diez años», explicó.

«Trabajamos muy fuerte en contarle a la comunidad todo el impulso económico que genera la producción de hidrocarburos, la cadena de valor industrial, científica y comercial que eso genera», concluyó.

La entrada Vaca Muerta: fabrican en Mar del Plata un novedoso equipo de fractura abastecido a gas natural se publicó primero en EconoJournal.

, Nicolás Deza

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Exclusivo: las facturas residenciales de gas aumentarán un 39% durante marzo

Fuentes oficiales aseguraron en exclusiva a EconoJournal que las facturas finales de gas que pagan los hogares aumentarán un 39% a partir de marzo en comparación con las llegaron a los hogares durante diciembre de 2022. La suba, menor a la prevista, se explica por el incremento del Valor Agregado de Distribución (VAD), tal como se denomina en la industria al componente de la tarifa que perciben las empresas gasíferas (Metrogas, Naturgy, Camuzzi y EcoGas, entre las principales) para brindar el servicio de distribución. Si se la contrasta con las tarifas que estaban vigente en el invierno del año pasado, el salto de las facturas se acercará para algunas categorías residenciales al 150 por ciento.

El alza empezará a regir una vez que el Ente Regulador (Enargas) publique las nuevas tarifas en el Boletín Oficial. El gobierno pretendía que entren en vigencia el 1º de marzo, pero el proceso de validación interna dentro de las distintas áreas del Estado —se precisa de la aprobación de la Procuración del Tesoro, de la Sigen y del departamento de Legales del Ministerio de Economía— se demoró, por lo que la fecha de entrada en vigencia podría retrasarse unos días más.

La arbitrariedad de la estructura tarifaria del gas en la Argentina es manifiesta. La segmentación en tres niveles para los hogares que se puso en marcha en el último cuatrimestre de 2022 se combinó, a su vez, con un sistema que subsidia todavía más el hidrocarburo en regiones de bajas temperaturas, que se conocen como ‘zonas frías’. El esquema entró en vigencia en los ’90, pero hace dos años el cristinismo impulsó una Ley, votada en el Congreso, que extendió las fronteras de las regiones beneficiadas a otras 10 provincias y como resultado, hoy la mitad del país paga el gas más barato que la otra mitad que también está subsidiada, aunque un poco menos. El absurdo se cristaliza en un dato: los técnicos del ente regulador debieron preparar más de 350 cuadros tarifarios diferentes para instrumentar el aumento que se aplicará en breve.

Números

Lo concreto es que esta semana —o a más tardar, a inicios de la siguiente— se oficializará el aumento de los ingresos de las distribuidoras. La recomposición del VAD, sin embargo, no será homogénea para todos. Si bien fuentes del área energética confirmaron a este medio que el incremento de la factura final de los hogares será de un 39% con relación a la que estaba vigente en diciembre, la suba para los comercios (usuarios P3) y fundamentalmente para industrias (GUDI’s) será mucho más alta y en algunos casos llegará al 100 por ciento.

La secretaría de Energía, Flavia Royón, durante un encuentro del ministro Massa con directivos de la industria del gas.

A raíz de eso, las distribuidoras que cuenten con más industrias y comercios en su zona de concesión tendrán un mayor aumento de sus ingresos. Es el caso, por ejemplo, de Metrogas y Naturgy, que abastecen de gas a grandes usuarios del conurbano. Para ellos, la suba del VAD rondará el 90%. En cambio, para las distribuidoras que brinden el servicio en regiones menos industrializadas, como por ejemplo Camuzzi Gas del Sur, que cubre el consumo de la Patagonia, la suba del VAD será bastante más baja y se ubicará cerca del 60 por ciento.

“En ninguno de los casos, el aumento en la factura final de un usuario domiciliario será más alto que el 39%. El mismo porcentaje regirá tanto para los hogares de altos ingresos (Nivel 1) como para los de tarifa social (Nivel 2) e ingresos medios (Nivel 3). Se calcula que el aumento tendrá un impacto en la inflación de marzo del 0,7%”, explicaron en un despacho oficial.  

A diferencia de la actualización de las tarifas eléctricas de Edenor y Edesur, que se desagregará en dos partes (una en abril y otra en junio), las tarifas de gas se elevarán una sola suba en el año. Lo que resta esta semana es que el Enargas firme las actas acuerdo correspondientes con cada una de las distribuidoras. Se espera que los próximos días se terminen de negociar algunos aspectos finales con dos o tres empresas (fundamentalmente con Metrogas, EcoGas y Camuzzi).

También se validará la recomposición de los ingresos de los transportistas, que aumentarán cerca de un 75 por ciento. A ese porcentaje se le sumará, no obstante, una suba adicional del 20% para financiar obras tanto en el sistema de TGN como en el de TGS. Por eso, el aumento de las tarifas de transporte rondará el 95 por ciento. Como adelantó este medio a fines de enero, TGN recibirá fondos para llevar adelante la adecuación de las plantas compresoras Leones y Tío Pujio y TGS para ampliar una planta compresora en General Rodríguez.

La entrada Exclusivo: las facturas residenciales de gas aumentarán un 39% durante marzo se publicó primero en EconoJournal.

, Nicolas Gandini

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Por no actualizar el impuesto a los combustibles, el Estados perdió más de US$ 2500 millones en los últimos tres años

El Estado Nacional se perdió de recaudar 1800 millones de dólares durante el año pasado por no actualizar el impuesto a los combustibles líquidos (ICL) y al dióxido de carbono (CO2), según una estimación realizada por la consultora Economía & Energía. El informe destaca que en los últimos tres años esa cuenta se eleva a 2520 millones de dólares y si este año los impuestos no se ajustan la pérdida será aún mayor que en 2022.
En 2020 se dejaron de recaudar 240 millones de dólares por no actualizar los impuestos, en 2021 otros 480 millones y en 2022 nada menos que 1800 millones de dólares. A su vez, solo en el primer trimestre de este año se dejarán de recaudar otros 585 millones por la ampliación de la brecha entre el valor real del impuesto y lo que correspondería según normativa.
Para estimar la pérdida de recaudación, Economía & Energía consideró los montos del ICL y CO2 publicados por AFIP para cada mes y les descontó el corte teórico con biocombustibles (no gravados), las ventas de naftas en el sur del país (zona exenta) y las ventas de gasoil en el sur del país (con monto diferenciado del ICL), multiplicados por el volumen total de ventas de naftas y gasoil (excluyendo usinas, petroquímica y bunker internacional). El informe aclara que los montos de recaudación teórico no coinciden con los montos de recaudación de impuestos a los combustibles declarado por AFIP.

El origen del problema

Según la normativa vigente, el ICL y el CO2 deberían actualizarse trimestralmente de acuerdo a la variación del Índice de Precios al Consumidor Nacional. Sin embargo, en los últimos años el gobierno nacional optó por no hacerlo para quitarle presión al precio de los combustibles, ya que las petroleras suelen trasladar ese ajuste de manera automática al surtidor.
Durante 2021 postergó cuatro veces la actualización y durante 2022 otras tres. La última vez había sido a fines de agosto cuando en los considerandos del decreto 561/22 remarcó que “tratándose de impuestos al consumo y dado que la demanda de los combustibles líquidos es altamente inelástica, las variaciones en los impuestos se trasladan en forma prácticamente directa a los precios finales de los combustibles”.
En aquella ocasión, estableció un cronograma destinado a normalizar la situación. Allí se dejó en claro que el incremento correspondiente al primer y segundo trimestre de 2021 se aplicaría a partir del 1° de octubre. Además, el decreto estableció que las actualizaciones de los impuestos a los combustibles del segundo semestre de 2021 y de los tres trimestres de 2022 se implementarán recién el 1° de enero de 2023.
En octubre se ajustaron los impuestos tal como preveía el cronograma, pero en enero no hubo modificaciones. Pese a que, a fines de septiembre, desde Economía habían dejado trascender que esa vez sí iban a cumplir, Massa negoció con las empresas no tocar el impuesto como parte de un acuerdo de precios.
La decisión se oficializó a través del decreto 864/22, del 30 de diciembre, donde se estableció que las actualizaciones correspondientes a la variación del IPC del tercer y cuarto trimestre de 2021 y a todo el 2022 se aplicarán a partir del 1 de abril. Economía & Energía informó que si el gobierno cumpliera con su promesa los montos del impuesto deberían incrementarse un 135% e esa fecha.

La entrada Por no actualizar el impuesto a los combustibles, el Estados perdió más de US$ 2500 millones en los últimos tres años se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Gigante del acero chino producirá insumos claves en Jujuy para su proyecto de carbonato de litio en Salta

El gigante chino Tsingshan Mining Development, principal productor de acero inoxidable del mundo, firmó un memorándum de entendimiento con el gobierno de Jujuy para construir una planta de producción de cloruro de hidrógeno e hidróxido de sodio, que son insumos que luego utilizará para elaborar carbonato de litio en la provincia de Salta. La planta estará ubicada en el parque industrial de Perico (Jujuy) y -luego- desde allí la compañía asiática enviará los insumos al proyecto de litio Centenario Ratones que desarrolla en Salta. En total, la compañía invertirá US$ 120 millones para la construcción de la planta.

En año pasado, Tsingshan, que también es el principal productor de níquel del mundo, adquirió el 49,9% de la participación en Centenario Ratones, uno de los proyectos de litio más prometedores del país. Para esto, desembolsó US$ 365 millones a la francesa Eramet, que está a cargo de la operación del proyecto.

Por el aumento de la fabricación de vehículos eléctricos en Asia, la compañía china definió acelerar la inversión y producción de litio en el país. El proyecto Centenario Ratones entrará en operación comercial en 2024 y, según los anuncios que realizó recientemente junto a la Cancillería argentina, las proyecciones de producción de carbonato de litio en ese desarrollo pasaron de 24.000 a 50.000 toneladas anuales.

Desde 2020 se produjo un fuerte desembarco de empresas chinas en el sector minero de la Argentina con una inversión que en tres años ya supera los US$ 2.500 millones. En total, de las nueve compañías chinas que están invirtiendo en minería, seis lo hacen para producir carbonato de litio. Además de Tsingshan, estas compañías son Ganfeng, Zangge, Jiangxi, Tibet Summit Resources y Zijin.

Planta productora

Para producir cloruro de hidrógeno e hidróxido de sodio en Jujuy, Tsingshan invertirá un total de US$ 120 millones, distribuidos en US$ 80 millones en la primera etapa y US$ 40 millones en la segunda, según el acuerdo al que llegaron con el gobierno de esa provincia.  

Según el entendimiento que firmaron el presidente de Tsingshan Mining Development, John Li, y el gobernador de Jujuy, Gerardo Morales, la construcción de la planta “demandará 18 meses, empleando a más de mil personas durante el período de edificación, para luego ocupar unos doscientos trabajadores calificados en su etapa de funcionamiento”.

Para garantizar su funcionamiento, la panta recibirá 10 MW de la distribuidora de energía eléctrica EJE y también obtendrá gas con “una potencia superior a la demanda que tendrá Tsingshan Mining”, explicaron desde la gobernación jujeña.

China y Jujuy

El gobernador Gerardo Morales resaltó “la importancia que una empresa de la envergadura Tsingshan Mining esté invirtiendo en la Argentina y pronta a producir carbonato de litio en Salta” y ponderó la “decisión de invertir en Jujuy”. Además, destacó “un gran escenario para la industria del litio en el norte argentino que generará un clúster en la región”. También subrayó como “fundamental la decisión de producir todos los insumos necesarios para la fabricación de carbonato de litio” y, en ese sentido, remarcó que “Tsingshan Mining está abriendo el camino con la producción de ácido clorhídrico y soda caustica”.

Por su parte, el presidente de Tsingshan, John Li, expresó: “tenemos una gran satisfacción de iniciar un nuevo capítulo de los negocios de las nuevas energías de la empresa en la provincia de Jujuy” e indicó que “el objetivo es desarrollar la cadena de valor del litio en la región y generar más oportunidades de trabajo”. “Somos nuevos en la Argentina, pero llegamos para quedarnos”, añadió.

La entrada <strong>Gigante del acero chino producirá insumos claves en Jujuy para su proyecto de carbonato de litio en Salta</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Central Costanera logró la condonación de su deuda por 22 millones de dólares

Central Puerto acordó la condonación por aproximadamente 22 millones de dólares, de deudas que Central Costanera había contraído con distintas sociedades del Grupo Enel, su anterior accionista controlante.

Recientemente, Central Puerto había adquirido Central Costanera -planta de generación de energía eléctrica operada hasta entonces por el Grupo Enel y responsable de generar la energía demandada por 3,5 millones hogares en todo el país.

Potencia instalada

Central Costanera, ubicada en la Ciudad de Buenos Aires, alcanza casi el 6% de participación en la potencia instalada total del Sistema Argentino de Interconexión (SADI). Al adquirir Costanera, Central Puerto incorporó una potencia instalada de 2305 megawatts (MW) -a sus ya 4809 MW- que aportarán un total superior a los 7.100 MW al SADI.

Con esta incorporación la compañía alcanzará junto con sus activos una participación del 17% de la potencia total de generación del país.

Actualmente la planta de Costanera está constituida por seis unidades de turbovapor, con una capacidad instalada de 1.140 MW de potencia, y dos unidades de Ciclo Combinado de 315 MW y 850 MW. A esto se suman 35,6 MW en relación con la compra de motores provenientes de Central hidroeléctrica El Chocón.

La entrada Central Costanera logró la condonación de su deuda por 22 millones de dólares se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Cómo opera en el Atlántico Sur la “flota en la sombra” con la que Rusia exporta crudo y combustibles esquivando las sanciones

Octubre de 2022. Un tanquero de bandera camerunesa es detectado merodeando en aguas cercanas a Cabo Verde en el océano Atlántico, sin motivo comercial alguno. El buque vuelve a aparecer unos días más tarde en aguas de Malta, en el Mediterráneo. El calado del navío pasó de 7,5 a 12 metros, sin haber notificado ninguna llamada a puerto o una maniobra de traspasamiento de carga de buque a buque. Alguna carga de origen desconocido recibió en el Atlántico o en Malta. En noviembre hace escala en un puerto turco y actualiza su calado a 7,4 metros, lo que sugiere que descargó petróleo en Turquía. Vuelve a zarpar e ingresa en el Mar Negro para anclar en Rusia a fines de noviembre y permanecer allí durante 13 días. Al abandonar Rusia, vuelve a registrar cambios en el calado, manipulaciones del sistema global de navegación por satélite (GNSS) y encuentros cercanos con otros tanqueros durante el resto del seguimiento.

Las maniobras o prácticas de engaño de este y otros tanqueros fueron observadas por Windward, una empresa israelí de inteligencia marítima que presta servicios para grandes petroleras como Shell o BP. La compañía acaba de publicar un reporte en el que da cuenta del crecimiento de las maniobras de engaño vinculables con operaciones oscuras de transporte de crudo y combustibles rusos en 2022.

Este tipo de maniobras suelen estar relacionadas con buques no registrados, que suelen operar transportando commodities de países sancionados como Irán o Venezuela. En la jerga marítima son conocidos como la “flota en la sombra” (shadow fleet), un fenómeno algo marginal en el gran esquema del transporte marítimo global.

Pero con el embargo europeo y el tope sobre el precio del crudo ruso vigentes se espera que este fenómeno adquiera una dimensión mucho mayor. Hay un dato que alimenta esta expectativa: en los últimos meses surgieron varias empresas comerciales dispuestas a llenar el vacío provocado por la salida de Rusia de las petroleras occidentales y los grandes jugadores del comercio de crudo y combustibles. En paralelo, Rusia compró decenas de buques cisternas para su propia flota, generando la sospecha de que se encuentra detrás de la aparición de estos nuevos jugadores.

Las implicaciones de este fenómeno para el comercio internacional de crudo y combustibles no son del todo claras aún, en parte porque el embargo y los topes de precios sobre el crudo y los combustibles rusos comenzaron a regir en diciembre y sus efectos también están por verse.

No obstante, Windward da cuenta de que el Atlántico Sur se ha transformado en un foco de estas actividades irregulares, mientras que la falta de buques esta incrementando los costos de los fletes.

Operaciones en el Atlántico Sur

Winward detectó un salto en las prácticas de engaño en los fletes marítimos, tanto de tanqueros como de barcos a granel. En el caso de los tanqueros, detectó un surgimiento de estas operaciones especialmente en el Atlántico Sur, pero también en el Mar Negro y en el Mar de Alborán.

Algunas de estas prácticas incluyen los merodeos en aguas ventajosas para el contrabando, cambios significativos en el calado sin escalas registradas en puerto que son indicativos de operaciones semioscuras de transferencia de carga de barco a barco ; y manipulaciones del posicionamiento satelital (GNSS) para ocultar los viajes y las ubicaciones reales.

Por ejemplo, en el caso de las operaciones de transferencia de carga de barco a barco (ship-to-ship) realizadas por buques petroleros en el Atlántico Sur, estas registraron un aumento constante desde el comienzo de la guerra en Ucrania. El promedio mensual de operaciones de transferencia entre tanqueros saltó de 4,8 a 6,6 luego de la invasión, un aumento del 37,5%. Estas operaciones disminuyeron en enero de este año.

“Windward también ha identificado el comienzo de un cambio de las actividades oscuras desde la región del Atlántico Medio del Norte hasta un área más al sur del Atlántico. El promedio mensual de las actividades oscuras y las operaciones barco a barco en el Atlántico Sur se duplicó en septiembre-noviembre de 2022 en comparación con el promedio mensual de los tres meses anteriores (junio-agosto de 2022)”, señaló la compañía israelí.

En estas actividades se detectó la presencia sobre todo de barcos con la bandera de Camerún. Los eventos con tanqueros de bandera camerunesa en el Atlántico Sur saltaron de siete en 2021 a 315 en 2022, un aumento del 4400%.

La empresa israelí recuerda que las operaciones de transferencia de carga de barco a barco (ship-to-ship) son legítimas en la industria marítima, pero el salto de este tipo de operaciones en ciertas áreas supone una ventana de oportunidad para la realización de actividades ilícitas. “Los relevamientos de Windward muestran que, si bien las tendencias de estacionalidad de las operaciones globales de barco a barco entre petroleros afiliados a Rusia se mantuvieron iguales al comparar 2020-2021 con 2021-2022, el volumen de tales operaciones aumentó drásticamente desde el comienzo de la guerra”, advierte.

El principal problema con las operaciones de transferencia sospechosas es que dificultan la tarea de trazar el origen del crudo. «Los actores en el mercado logran evadir las sanciones sobre el petróleo iraní y venezolano a través de transferencias de barco a barco, el comercio ilícito de petroleros y la mezcla de crudo. Las refinerías y otros compradores probablemente encontrarán formas de superar los requisitos propuestos para comercializar petróleo ruso», dice Ben Cahill, analista de energía del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS).

La flota en la sombra

Al incremento de las actividades ilegales se suma la aparición de nuevas empresas comerciales propietarias de tanqueros y la adquisición de buques por parte de Rusia, dos aristas que configuran el crecimiento de la denominada flota en la sombra.

Luego de la invasión rusa a Ucrania, las petroleras occidentales y los principales traders de crudo y combustibles como Vitol, Trafigura, Glencore y Gunvor fueron saliendo y dejando de operar en Rusia. En paralelo, un número de nuevas empresas radicadas fuera de la Unión Europea y los países del G7 comenzaron a prestar el servicio de transporte de hidrocarburos rusos.

La mayoría de estas nuevas empresas están radicadas en Dubai, de acuerdo con un relevamiento realizado por el sitio especializado Energy Intelligence. El financiamiento para las operaciones provendría de bancos en Turquía y Emiratos Árabes Unidos. Estas empresas y entidades bancarias no violan las sanciones cuando operan con crudo y combustibles rusos porque están asentadas fuera de la UE y los países del G7.

Los números varían según las fuentes, pero todas coinciden en que la flota en la sombra creció significativamente. Trafigura, uno de los principales traders de petróleo del mundo, estimó que unos 400 buques de crudo y 200 buques de combustibles pasaron a operar en la sombra. Según Ben Luckock, el co director de Comercialización de Petróleo de la compañía, estas cifras representan el 20% y 7% de la flota mundial de tanqueros y buques de combustibles, respectivamente.

“Tenías los viejos tiempos de Irán y Venezuela, y había una flota en la sombra que era relativamente pequeña: administraba los barriles sancionados”, dijo Luckock a la agencia Bloomberg. “Este flujo ruso es muy diferente, es enorme”, añadió.

Braemar estimó que Rusia sumó más de 100 buques el año pasado, a través de compras directas o indirectas. Rystad ubicó la cifra en 103 petroleros en 2022 a través de compras y la reasignación de barcos que prestaban servicios a Irán y Venezuela. No obstante, esta flota sería insuficiente para mantener los volúmenes que Rusia actualmente exporta a los mercados asiáticos.

Cambios en los flujos e implicaciones

La guerra cambió drásticamente el flujo del crudo ruso: mientras que las exportaciones a Europa se derrumbaron, crecieron fuertemente las exportaciones a la India y China, principalmente. Estos países están comprando el crudo con fuertes descuentos en el precio con respecto al barril Brent prácticamente desde el comienzo de la guerra, lo que redunda en altos márgenes para las refinerías asiáticas.

Además de tener que aceptar los descuentos en el precio, Rusia también debe enfrentarse a una logística mucho más compleja. Un relevamiento de Bloomberg indica que un viaje de ida y vuelta del ártico o báltico ruso a la costa oeste de la India insume unos 66 días, mientras que los envíos a China insumen unos 123 días, o más de cuatro meses. Las distancias y los tiempos son mayores y demandan la disponibilidad de más barcos para sostener el ritmo de exportaciones.

Sobre esta debilidad es que el tope a los precios del crudo pega de lleno a Rusia. Las compañías navieras y de seguros radicadas en la UE y los países del G7 pueden prestar servicios a buques que transporten crudo ruso, siempre que el precio final de venta se mantenga por debajo de un techo, actualmente fijado en US$ 60 por barril. El spread entre el barril Brent y el crudo ruso (de los Urales) ubica a este último por debajo del techo, garantizando el flujo desde Rusia y logrando el objetivo de limitar los ingresos generados por esas exportaciones.

Pero esta situación cambiaría cuando los precios internacionales del crudo vuelvan a subir, lo que abre interrogantes sobre qué sucederá con las exportaciones desde Rusia y cómo esa variación puede influir en los precios internacionales. El gobierno de Vladimir Putin rechazó el tope y anunció un recorte de 500.000 bpd en la producción rusa, por fuera del acuerdo de producción de la OPEP+. Si bien es un intento por presionar los precios al alza, también puede ser interpretado como una consecuencia de las crecientes dificultades para colocar el crudo ruso.

Ciertamente el crecimiento del flujo de crudo ruso a Asia disparó la demanda de tanqueros viejos y nuevos, reduciendo la disponibilidad de buques en el comercio formal y disparando las tarifas de los fletes. Esta variable comenzó a notarse en Sudamérica en los últimos meses, con los crudos de la región sufriendo descuentos en el precio.

Teekay Tankers, una de las principales navieras de tanqueros del mundo, pronostica que la demanda de buques cisterna de porte mediano se mantendrá fuerte en 2023 debido a la imposibilidad de la oferta de atender la demanda. La demanda total de tanqueros Aframax aumentó un 12,6% y la demanda de Suezmax un 10,7% en 2022, informó el CEO de la compañía.

En cualquier caso, el comercio en la sombra promete transformarse en un variable central en el comercio petrolero internacional. “Con una recesión global que se avecina y la presión económica de Occidente aumentando lentamente sobre Rusia, se espera un aumento en las prácticas engañosas, particularmente una combinación de actividades oscuras, manipulación de GNSS y operaciones de barco a barco. Continuarán apareciendo nuevos puntos para ocultar actividades ilícitas a medida que los viejos generan un mayor escrutinio, e Irán y Rusia fortalecerán sus rutas comerciales”, pronostica Windward.

La entrada Cómo opera en el Atlántico Sur la “flota en la sombra” con la que Rusia exporta crudo y combustibles esquivando las sanciones se publicó primero en EconoJournal.

, Nicolás Deza

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vista se focaliza en Vaca Muerta y cede la operación de yacimientos convencionales a Aconcagua Energía

Vista acordó venderle a la petrolera Aconcagua Energía sus activos convencionales en la Cuenca Neuquina con el objetivo de enfocarse en el desarrollo de sus áreas shale oil en Vaca Muerta. “Implementamos un modelo operativo innovador que nos permitirá enfocarnos por completo en el desarrollo de Vaca Muerta y así mejorar nuestras métricas operativas y financieras en línea con nuestros objetivos 2026”, afirmó Miguel Galuccio, presidente y CEO de Vista, en un comunicado enviado este jueves a la bolsa de comercio.

Las inversiones en los campos no convencionales de Vaca Muerta requieren un flujo de inversiones muy significativo. Por lo tanto, la decisión de transferirle a empresas más pequeñas la explotación de campos convencionales es evaluada como una movida lógica por muchos empresarios y analistas dentro de la industria, ya que esos campos requieren mucho foco y eficiencia operativa. Esta es una cuenta pendiente en la industria argentina, sobre todo en el caso de YPF que concentra más de 130 concesiones y que desde hace años viene, sin éxito, tratando de encontrar socios de menor envergadura que puedan hacerse cargo de sus campos maduros.

Los números del acuerdo

Vista recibirá 26.48 millones de dólares en efectivo y retendrá el 40% de la producción de petróleo crudo y gas natural de estas concesiones hasta el 28 de febrero de 2027, libre de gastos de capital, gastos operativos, regalías, impuestos y cualquier otro costo asociado a las mismas.

El cierre definitivo de la transacción se dará cuando Vista haya recibido una producción acumulada de 4 millones de barriles de petróleo crudo y 300 millones de m3 de gas natural. Vista estima el valor de la transacción, incluyendo el pago en efectivo, la producción retenida y el valor de otros acuerdos comerciales asociados, en un total nominal de aproximadamente 400 millones de dólares.

Cuáles son las áreas

Aconcagua Energía, un operador especializado en campos maduros convencionales de la Cuenca Neuquina, se convertirá en el operador de las concesiones de Entre Lomas Neuquén, ubicada en la provincia de Neuquén, y de Entre Lomas Río Negro, Jarilla Quemada, Charco del Palenque, Jagüel de los Machos y 25 de mayo-Medanito SE, ubicadas en la provincia de Río Negro. De este modo, la firma pasará a operar 13 concesiones en el país

“Aconcagua buscará incrementar los niveles de producción de las Concesiones y mitigar el declino natural de las mismas, asumiendo el 100% de las inversiones de capital asociados a la explotación”, informó la compañía a través de un comunicado.

Cada una de las seis Concesiones de Explotación incluidas en la Operación constituye una concesión de explotación otorgada por la Provincia de Neuquén (respecto a la concesión de Entre Lomas Neuquén) y la Provincia de Río Negro (respecto a las otras cinco concesiones) en los términos de la Ley de Hidrocarburos Argentina 17.319. El siguiente cuadro muestra los principales aspectos operativos de cada concesión.  

Concesiones de explotación.

La Concesión de Transporte de Gas Entre Lomas fue otorgada sobre el gasoducto que conecta la Planta de Tratamiento de Gas ubicada en el yacimiento Charco Bayo en la concesión de explotación Entre Lomas (“PTG ELo”) con el sistema de transporte troncal de gas operado por Transportadora del Gas S.A. en la Provincia de Río Negro incluyendo a PTG ELo dentro de dicha concesión de transporte. La Concesión de Transporte de Gas Entre Lomas fue originalmente otorgada por un plazo equivalente al plazo restante de vigencia de la concesión de explotación Entre Lomas (Río Negro).

La Concesión de Transporte de Crudo 25 de Mayo – Medanito SE fue otorgada sobre el oleoducto que conecta la Planta de Tratamiento de Crudo ubicada en 25 de Mayo-Medanito SE (Río Negro) («PTC MED»), hasta su conexión con el sistema troncal de transporte de crudo en “Medanito” operado por Oleoductos del Valle S.A. en la Provincia de Río Negro incluyendo dentro de la concesión de transporte a la PTC MED. La Concesión de Transporte de Petróleo Crudo 25 de Mayo – Medanito SE fue originalmente otorgada por un plazo equivalente al plazo de vigencia remanente de la concesión de explotación 25 de Mayo – Medanito SE.

La Concesión de Transporte de Gas de Jarilla Quemada fue otorgada sobre el gasoducto Desde Yacimiento Jarilla Quemada, Área Agua Amarga hasta Estación de Medición Fiscal ubicada en la progresiva 45.47 km del Gasoducto Medanito – Mainqué.

El siguiente mapa contempla las concesiones alcanzadas por la transacción, como así también las concesiones vigentes de Aconcagua:

El acuerdo no incluye la planta de tratamiento de crudo (PTC) ubicada en Entre Lomas, Río Negro. Vista y Aconcagua Energía firmaron un acuerdo por el cual Vista tratará y transportará el 100% del petróleo crudo producido en las concesiones de explotación (a excepción de 25 de Mayo-Medanito SE y Jagüel de los Machos) hasta el vencimiento de los títulos de las concesiones (incluida una potencial prórroga de 10 años).

La entrada Vista se focaliza en Vaca Muerta y cede la operación de yacimientos convencionales a Aconcagua Energía se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Lanzaron una línea de $ 300 millones para financiar a proveedores y empresas de servicios petroleros

La Subsecretaría de Industria lanzó este viernes una nueva convocatoria para el Programa Nacional de Desarrollo de Proveedores (Prodepro) destinado a las empresas que sean o aspiren a ser fabricantes de bienes y servicios industriales pertenecientes al sector de hidrocarburos, específicamente a las cadenas de valor de petróleo y gas. La convocatoria está destinada a las compañías que cuenten con un proyecto asociativo “cliente-proveedor” con YPF.

En la disposición 76/2023 publicada en el Boletín Oficial se detalla que el gasto que demanda la medida en concepto de Aportes No Reintegrables (ANR) será imputado por la suma de hasta $ 300 millones. La vigencia de la convocatoria se extenderá hasta el 27 de abril o hasta que se agote el cupo presupuestario.

Los objetivos de la iniciativa consisten en sustituir importaciones y aumentar el grado de la cadena productiva, favorecer la diversificación mediante la incorporación de productos y procesos nuevos e innovadores. También, promover inversiones para modernización tecnológica y ampliación de capacidad productiva con impacto en la productividad, crear nuevos puestos de trabajo de alta calificación y potenciar la capacidad exportadora de las empresas.

Beneficios

El beneficio que podrá solicitarse y otorgarse para cada proyecto es el de Aportes No Reintegrables, bajo las condiciones de gastos elegibles. Allí se encuentra contemplada la adquisición de bienes de capital nuevos, que deberán ser de origen nacional, según explicaron fuentes oficiales a EconoJournal. Excepcionalmente podrán financiarse con ANR la adquisición de bienes importados cuando no exista producción nacional de los mismos, circunstancia que deberá ser previamente corroborada con las Cámaras que nuclean a los fabricantes de bienes similares.

También se encuentran incluidos los moldes y matrices, certificaciones de normas en procesos y productos, ensayos, soluciones de industria -entendidas como inversiones que implementen tecnologías tales como inteligencia artificial, robótica e internet industrial, internet de las cosas, sensores, manufactura aditiva, realidad aumentada y virtual.

El monto máximo de ANR por proyecto asociativo estado fijado en $ 150 millones. El instrumento de ANR podrá ser aplicado al financiamiento de hasta el 65 % del valor total de contratación de servicios o adquisición de bienes que no se encuentren comprendidos en la definición de bienes de capital.

La adquisición de bienes de capital podrá ser financiada por el programa con ANR hasta el 70 % de su valor total, debiendo la beneficiaria solventar el porcentaje restante.

Asimismo, el programa financiará con ANR hasta el 75 % del valor total de los bienes de capital de aquellos proyectos presentados por empresas que acrediten el compromiso de que al menos el 50 % de las nuevas contrataciones que se efectúen desde la presentación del proyecto hasta la presentación de la rendición de cuentas final correspondan a contrataciones de mujeres y/o identidades de género no binarias.

A la vez, deberán acreditar el compromiso de la realización y aprobación del curso “La perspectiva de género como herramienta para la gestión empresarial”, proporcionado por la Secretaría de Industria y Desarrollo Productivo o aquel que en el futuro lo reemplace por parte de, al menos, 20 % de la nómina de personas empleadas por la empresa.

Potenciales beneficiarios

Los interesados en acceder a los beneficios deberán encontrarse inscriptos o inscribirse en la red de proveedores (REDEPRO). Deberán ser una empresa constituida en Argentina o que se encuentre habilitada por los organismos correspondientes para desarrollar actividades dentro de su territorio. Tener al menos un año de actividad económica continúa en el país comprobable mediante la acreditación de ventas, facturación u otro medio análogo. Y estar inscripta en la AFIP como empresa industrial o de servicios industriales.

Dentro del plazo de vigencia de la convocatoria, las compañías deberán presentar mediante la plataforma “Trámites a Distancia” (TAD) el formulario idea proyecto, debidamente suscripto por el representante legal o apoderado con facultades suficientes. La presentación de proyectos conllevará la aceptación por parte del solicitante de toda la normativa aplicable al programa.

La entrada Lanzaron una línea de $ 300 millones para financiar a proveedores y empresas de servicios petroleros se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

MaquinAr: “En 2023 esperamos duplicar nuestras operaciones on line”

El presidente de MaquinAr, Oscar Tantucci, dio a conocer cuáles son las metas fijadas por la compañía para 2023. En este sentido destacó el rol de la empresa y sostuvo: “Para este año nos hemos fijado como objetivos principalmente consolidar la estructura comercial de gestores en todo el país y en nuestra casa central”. El Marketplace proyecta duplicar sus operaciones online en 2023.

En MaquinAr hay más de 2000 equipos usados que se pueden comprar desde cualquier punto del país. La oferta está compuesta por grúas, plataformas, torres de iluminación, excavadoras, autoelevadores y maquinaria utilizada por los sectores de Oil & Gas, construcción, vialidad, agricultura y mantenimiento, entre otros. En la sede de la compañía ubicada en Don Torcuato, se exhiben algunos equipos y también se brinda asesoramiento personalizado a quien lo necesite.

Sobre esto, Tantucci indicó que “los clientes que necesitan vender o comprar equipos usados encuentran en un solo lugar todo lo que necesitan para poder satisfacer sus necesidades de compraventa. De un modo sencillo e intuitivo”.

A su vez, explicó que “pueden encontrar en nuestro marketplace los productos divididos en 36 categorías con fotos y videos de los mismos, descripción, informe de la documentación, empresas logísticas, empresas de gestoría para gestionar la documentación talleres zonales para la revisión e inspección, financiación bancaria y/o de terceros, taller de reparación y puesta a punto en nuestra casa central, y consignación física en nuestras dos sucursales”.

Los equipos

Todos los equipos que están publicados cuentan con certificación Worklift, que garantiza el buen estado de los mismos. En el marketplace también se puede participar de subastas a cargo de la empresa Adrián Mercado.

En 2023, MaquinAr concentrará sus inversiones en talleres de reparación y pintura en su sede central, y en difusión a través de sus canales digitales y redes sociales.

Pasos a seguir

Asimismo, la compañía seguirá avanzando en acuerdos estratégicos con algunos partners que permitan aumentar su influencia en distintas zonas del país, detectando necesidades de bienes de capital en las distintas regiones según la actividad desarrollada. Con una facturación de 10 millones de dólares en operaciones cerradas en su primer año de actividad.

También profundizará las inversiones en capacitación tanto en gestión comercial como en producto, técnico y documental con el objetivo de que los gestores comerciales puedan dar respuestas a todas las inquietudes de los clientes, y asesorarlos en la compra o venta de sus equipos en todo el país.

Sobre esto, el presidente de la compañía expresó que “estas inversiones contribuyen al desarrollo del sector porque los clientes encuentran en un solo lugar, sin pérdida de tiempo, con un mejor asesoramiento, con mayor facilidad, variedad de equipos en distintas zonas geográficas en caso de querer comprar o vender sus equipos”. “MaquinAr es una herramienta que ayuda simplificando los tiempos e impacta en la productividad de cada compañía, ya que se pueden concentrar en lo que ellos saben hacer que son sus negocios, y nos deja a nosotros encontrarle el mejor comprador o vendedor dependiendo el caso”. precisó.

La entrada <strong>MaquinAr: “En 2023 esperamos duplicar nuestras operaciones on line”</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Mehren: “La Argentina tiene mucho potencial para pasar a una posición de exportador neto de gas”

Wintershall Dea reafirmó que su salida de Rusia es definitiva y que no habrá marcha atrás en esa decisión. La mayor petrolera independiente de Europa ahora pone el foco en convertirse en la compañía independiente europea líder en gas y gestión del carbono. En este marco, Argentina es uno de los cuatro países en los que tiene operaciones centrales y que puede albergar nuevas oportunidades luego de la salida de Rusia.

El director general de la compañía alemana, Mario Mehren, presentó este jueves la estrategia corporativa de la compañía y entregó una perspectiva para el 2023. La salida de Rusia ocupó un lugar central en la presentación. “No hay vuelta atrás. No vamos a esperar a que la situación mejore. Estamos saliendo de Rusia. Este capítulo de nuestra historia está cerrado”, afirmó Mehren en una conferencia virtual para la prensa.

La petrolera asumió pérdidas extraordinarias no monetarias por 7.000 millones de euros por su salida de Rusia y no registra dividendos por sus actividades en ese país desde el inicio de la guerra. No obstante, Mehren destacó la estabilidad financiera y económica de la compañía. “Prudentemente fuimos generando flexibilidad financiera. Un balance sólido. Y hemos controlado nuestra base de costos, a pesar de las presiones inflacionarias a nivel global”, señaló el CEO.

Wintershall Dea obtuvo en 2022 un EBITDAX de 5.900 millones de euros y ganancias netas ajustadas por 900 millones de euros, con un flujo de caja libre de 2.500 millones de euros. Finalizó el año con una deuda neta de sólo 1.300 millones euros y una situación de caja de 3.100 millones de euros. Todas estas cifras excluyen el impacto de las pérdidas en Rusia.

“De esta forma, tenemos un balance sólido, lo que ha sido ratificado también por nuestra calificación crediticia, que se ha mantenido sin cambios, con una perspectiva estable”, destacó Mehren.

Operaciones centrales en Argentina

La compañía retuvo nuevamente su liderazgo entre las petroleras independientes en Europa, con una producción de 321.000 barriles de petróleo equivalentes por día en 2022 (excluyendo a Rusia).

La diversificación es uno de los activos claves de Wintershall. “Estamos activos en 11 países de todo el mundo y con un enfoque en operaciones centrales en Noruega, Argentina, Egipto y Alemania; en crecimiento en México y Argelia. Y con distintas opciones en otros países”, afirmó Mehren.

En ese sentido, el CEO de la petrolera alemana destacó la importancia de Argentina para la compañía y resaltó la decisión final de inversión tomada en el proyecto Fénix en Tierra del Fuego. “Argentina es en este momento el país número dos en nuestra cartera en términos de producción detrás de Noruega y antes de Egipto y Alemania”, recordó.

La posibilidad de nuevas inversiones en el país esta sobre la mesa. “Personalmente, creo que Argentina tiene mucho potencial para pasar de una posición de importador neto de gas a una posición de exportador neto de gas, si todas las partes y las regulaciones necesarias encajan. También es algo que la canciller alemán abordó claramente durante su visita a Buenos Aires hace un par de semanas. Como Wintershall Dea, continuaremos con la diversificación, lo haremos en los países en los que estamos activos y también buscaremos nuevos territorios para encontrar volúmenes adicionales de gas y petróleo para complementar nuestra cartera”, explicó el director general.

Líder en gas y gestión del carbono

Si bien la compañía busca sostener el liderazgo en gas y petróleo entre las petroleras independientes en Europa, Wintershall Dea también tiene como segunda prioridad estratégica la gestión del carbono y el hidrógeno, para descarbonizar la industria alemana y europea, con almacenamiento seguro de CO2 en alta mar.

La compañía observa un desarrollo importante de mercados de captura y almacenamiento de carbono (CAC) y de hidrógeno bajo en carbono. En ese sentido, Mehren destacó que el objetivo “es construir un negocio de gestión del carbono y de hidrógeno para potencialmente eliminar entre 20 y 30 millones de toneladas de CO2 al año de aquí al 2040”.

Wintershall Dea esta por ejecutar el proyecto Greensand, un primer proyecto piloto de inyección de CO2 en aguas de Dinamarca. “En tan sólo unos días, en Dinamarca, se inyectará CO2 en alta mar, en el yacimiento subterráneo de Nini-West. Estamos convencidos que esta inyección de prueba será el preludio del almacenamiento de CO2 a gran escala en Nini West a partir de 2025/26”, anunció el CEO.

Además de Greensand en Dinamarca, Wintershall obtuvo el año pasado la primera licencia de almacenamiento de CO2 en Noruega, la licencia Luna, clave para el proyecto NOR-GE de captura de carbono a gran escala. «Creamos el proyecto NOR-GE, cuyo objetivo es conectar la industria alemana con el almacenamiento de CO2 en Noruega. Y estamos trabajando en un centro de transporte de hidrógeno y CO2 en Wilhelmshaven, Alemania», dijo Mehren.

«Vamos por buen camino. Wintershall Dea está en transición: de ser la compañía independiente líder de gas y petróleo de Europa a convertirse en la compañía independiente europea líder en gas y gestión del carbono»,concluyó.

Avances en el proyecto Fénix

En una conversación posterior con la prensa, Thilo Wieland, integrante del Directorio de Wintershall Dea y titular de las operaciones de la empresa en Latinoamérica, destacó los avances del proyecto Fénix para la producción de gas natural offshore en Tierra del Fuego.

«Estamos trabajando en la plataforma que se construye en Italia, que avanza a buen ritmo. Por lo tanto, eso es algo que veremos durante el año para un mayor desarrollo. También todas las demás actividades van por buen camino. Veo positivo el progreso que veremos en 2023«, expresó Wieland.

La entrada Mehren: “La Argentina tiene mucho potencial para pasar a una posición de exportador neto de gas” se publicó primero en EconoJournal.

, Nicolás Deza

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

YPF Luz y Pampetrol construirán dos parques solares en La Pampa

YPF Luz y Pampetrol, la empresa provincial de La Pampa, firmaron un convenio de colaboración para la transición energética en el que trabajarán conjuntamente para desarrollar proyectos de generación solar. En una primera etapa, construirán dos parques solares por una capacidad instalada total de 80 MW. Los proyectos en evaluación están ubicados en las localidades de Realicó y General Pico y tendrían40 MWcada uno. Las compañías anunciaron en un comunicado en conjunto que la inversión para ambos desarrollos se estima entre 20 y 30 millones de dólares, dependiendo de la capacidad instalada que se defina.

El presidente de YPF, Pablo González, sostuvo que “este acuerdo demuestra el compromiso de YPF y de YPF Luz por avanzar en la transición energética a través de la generación de energía renovable, en forma colaborativa y federal”.

Por su parte, el gobernador Sergio Ziliotto expresó que el acuerdo “es un paso más en el proceso de reconversión iniciado por La Pampa hacia las energías renovables” y subrayó que el objetivo “sigue siendo avanzar hacia la soberanía energética de la provincia y transformarnos de consumidores o proveedores de este recurso”.

Los proyectos en Realicó y General Pico podrían alcanzar una producción anual de energía de hasta 185 GWh por año, con un ahorro de emisiones de CO2 de hasta 100.000 toneladas anuales.

Sitios potenciales

Los equipos técnicos de YPF Luz y Pampetrol realizarán la identificación de sitios con potencial, la definición de la interconexión, la ingeniería del proyecto, los permisos necesarios y buscarán alcanzar la viabilidad técnico-económica que permita llevar adelante los proyectos renovables en la provincia, según remarcaron las compañías. Además de Ziliotto y González, la firma se realizó con la presencia del Gerente de Negocio Eléctrico de YPF LUZ, Jorge Ravlich, entre otras autoridades.

Desde 2016 hasta 2023, YPF Luz lleva invertidos 1.850 millones de dólares. La empresa de YPF “apuesta a la generación de energía eléctrica y al desarrollo de las energías de fuentes renovables en la Argentina. Estos acuerdos no sólo reflejan el compromiso de la compañía en continuar diversificando la matriz energética nacional, sino también el acompañamiento y apuesta por el crecimiento del sector a lo largo del país”, concluyó.

La entrada <strong>YPF Luz y Pampetrol construirán dos parques solares en La Pampa</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Wintershall Dea: Cuál fue el balance de 2022 y cuáles son las proyecciones para este año

En su conferencia de prensa anual en Kassel, Alemania, Mario Mehren, director general de Wintershall Dea, analizó el balance del 2022 que tuvo la compañía e informó que saldrán completamente de Rusia. También comunicó que la empresa está enfocada en un crecimiento moderado de la producción de gas y petróleo, y en el desarrollo de su negocio de gestión del carbono e hidrógeno. “Wintershall Dea está en transición. Pasando de ser la compañía independiente líder en gas y petróleo en Europa, para convertirse en la compañía independiente europea líder en gas y gestión del carbono”, precisó.

Según Mehren, las dos prioridades estratégicas de la empresa se vieron respaldadas el año pasado por importantes avances en los proyectos.

El 2022 fue un punto de inflexión para Wintershall Dea

La guerra de agresión rusa marcó un punto de inflexión para la política internacional, los mercados energéticos europeos e internacionales y Wintershall Dea, afirmó Mehren. “Hemos sido claros en todo momento respecto a nuestra condena a la guerra. Sigo impactado y consternado por esta guerra y sus consecuencias para el pueblo ucraniano”, sostuvo.

En enero la empresa tomó la única decisión posible: Wintershall Dea saldrá completamente de Rusia de forma ordenada. “Seguir operando en Rusia ya no es sostenible”, indicó Mehren. “No hay vuelta atrás. No podemos esperar a que la situación mejore. Estamos saliendo de Rusia. Este capítulo de nuestra historia está cerrado”.

Resultados sólidos a pesar de las consecuencias financieras de la salida de Rusia

La empresa registró pérdidas no monetarias extraordinarias de 7.000 millones de euros, la mayoría asociadas a su actividad en Rusia. No obstante, Wintershall Dea sigue siendo “fuerte y estable”, añadió Mehren. A pesar de la difícil situación del año pasado, este resultado se debe al buen rendimiento y al entorno de precios de las materias primas. La compañía cerró el 2022 con un EBITDAX de 5.900 millones de euros y ganancias netas ajustadas de 900 millones de euros, ambos sin considerar el segmento Rusia.

Una estrategia clara respaldada por el progreso del proyecto

A su vez, el ejecutivo destacó: “Wintershall Dea mira de cara al futuro con una estrategia clara”. La empresa tiene dos prioridades estratégicas: crecimiento moderado de su negocio de E&P y desarrollo de sus actividades de gestión del carbono e hidrógeno.

En 2022, registró grandes progresos en ambos aspectos. La empresa incrementó la producción, incluyendo el campo petrolífero Nova en Noruega, y ha tenido éxitos en fusiones y adquisiciones, aumentando su participación en Reggane Nord en Argelia y pasando a ser parte del proyecto Hokchi en México.

Además, tuvo otro año positivo en cuanto a exploración, específicamente en Noruega, lugar donde la empresa participó en descubrimientos con un volumen bruto combinado estimado de 88 a 286 millones de barriles de petróleo equivalentes (bpe) recuperables.

La producción -excluida Rusia- se situó en 321.000 bpe diarios en 2022. Frente a esto, Wintershall Dea prevé un crecimiento moderado de la producción para alcanzar a mediano plazo niveles de 350.000 – 400.000 bpe diarios; especialmente mediante nuevos aumentos de la producción en México, el norte de África y Noruega.

Una serie de proyectos de captura y almacenamiento de carbono e hidrógeno

La compañía avanzó en su cartera de proyectos de descarbonización. “Nuestro objetivo es construir un negocio de gestión del carbono y del hidrógeno para eliminar potencialmente entre 20 y 30 millones de toneladas de CO2 al año de aquí al 2040. Esto equivaldría al sesenta por ciento de las emisiones de CO2 de la enorme industria siderúrgica alemana”, explicó Mehren.

En 2022, Wintershall Dea obtuvo su primera licencia de CAC en Noruega, la licencia “Luna”, estableció un proyecto con Equinor para conectar las emisiones industriales alemanas con el almacenamiento noruego de CO2, y trabajó en un centro de transporte de hidrógeno y CO2 en Wilhelmshaven (Alemania). En las próximas semanas, la empresa llevará a cabo la primera inyección de CO2 en Dinamarca como parte de la fase piloto del consorcio del proyecto Greensand.

Sobre esto Mehren concluyó: “Juntos, estos proyectos tienen el potencial de marcar una diferencia real, descarbonizando la industria alemana y europea”. “Ya estamos actuando. Transformando nuestro negocio. De ser la compañía independiente líder en gas y petróleo en Europa, a convertirnos en la compañía independiente europea líder en gas y gestión del carbono”, planteó.

La entrada <strong>Wintershall Dea: Cuál fue el balance de 2022 y cuáles son las proyecciones para este año</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

El gobierno restableció el régimen que otorga beneficios impositivos a refinadoras que importen combustibles

El gobierno restableció el Régimen de Incentivos al Abastecimiento Interno de Combustibles (RIAIC) que había implementado en junio del año pasado para contrarrestar la falta de gasoil en el país. La novedad es que ahora el Poder Ejecutivo incluyó también a las naftas. Lo hizo a través del decreto 86, publicado este miércoles en el Boletín Oficial, que otorga beneficios impositivos a las refinadoras que importen gasoil y naftas para abastecer el mercado local durante el año.

La medida beneficia a las refinadoras integradas como YPF y Axion Energy y no integradas como Raízen y Trafigura, que podrán solicitar un monto equivalente a la suma de lo que tengan que pagar en Impuestos a los Combustibles Líquidos (ICL) y al Dióxido de Carbono (IDC) de las importaciones de gasoil y naftas. Todos los años, las compañías importan combustibles para cubrir un porcentaje de la demanda doméstica porque con la capacidad instalada actual las refinerías locales no llegan a abastecer el consumo del país.

Las refinadoras que quieran obtener los beneficios del régimen deberán tener “calidad de abastecedores domésticos excedentarios de gasoil y/o naftas grado 2 o grado 3 respecto de su capacidad de producción, contando con plena utilización de su capacidad instalada de refinación” y “obtengan mensualmente una Participación Bimestral Móvil en el Abastecimiento Interno de gasoil y/o naftas que no resulte inferior a su participación promedio anual en el abastecimiento interno del año 2022 en más de 1%”.

Abastecimiento

El año pasado, el gobierno implementó este régimen para intentar garantizar el abastecimiento del mercado local de gasoil, que estaba afectado por los efectos de la guerra en Ucrania en el sector hidrocarburífero. En los considerandos del decreto, el Ejecutivo resalta que “la compleja situación energética global ha generado una creciente escalada de precios internacionales afectando la asequibilidad de los recursos energéticos, especialmente en los países en desarrollo”.

“Uno de los problemas que enfrenta la industria hidrocarburífera argentina es la insuficiencia estructural de la capacidad refinadora local para abastecer completamente una demanda creciente, tanto industrial como del parque automotor”, explica el decreto.

Alcance del decreto

El decreto 86, que lleva las firmas del presidente Alberto Fernández, el titular de Economía, Sergio Massa, y el nuevo jefe de Gabinete, Agustín Rossi, comprende también a las Pequeñas Refinerías de Regiones Afectadas – PReRA- “ubicadas en regiones con insuficiencias de abastecimiento interno de gasoil y/o naftas superiores a la media nacional por motivos relacionados a su ubicación geográfica”.

Además, incluye a refinadoras ubicadas en zonas “en situación declinante de la cuenca de crudo de la que son principalmente abastecidas y/o por carecer de oferta de crudo local en condiciones de mercado se vean imposibilitadas de utilizar al máximo su capacidad de refinación si obtuviesen, en los últimos dos meses, un volumen mensual promedio de abastecimiento al mercado doméstico superior en al menos un 10% de su volumen promedio mensual de abastecimiento de 2022”.

Suma equivalente a los impuestos

Las refinadoras que adhieran al régimen deberán pagar una suma equivalente a lo que abonan en ICL e IDC, pero con los siguientes límites:

a) por el gasoil importado: hasta un máximo equivalente al 20% de las ventas en el mercado interno de gasoil importado, perfeccionadas entre el 1° de enero de 2023 y el 28 de febrero de 2023.

b) por las naftas importadas: hasta un máximo equivalente al 17% de las ventas en el mercado interno de nafta importada, perfeccionadas entre el 1° de enero de 2023 y el 28 de febrero de 2023.

El decreto aclara que “tratándose de refinadoras integradas, se adicionará un monto equivalente al que resulte de multiplicar la suma de los importes fijos de Impuestos sobre los Combustibles Líquidos y al Dióxido de Carbono aplicables al gasoil y/o las naftas, por el 150% del volumen de crudo abastecido a las pequeñas refinerías (PReRA) que se vean imposibilitadas de utilizar al máximo su capacidad de refinación, por hasta un volumen equivalente al 20% de la capacidad de refinación de la pequeña refinadora”.

La entrada El gobierno restableció el régimen que otorga beneficios impositivos a refinadoras que importen combustibles se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

YPF Luz y Pampetrol firmaron un acuerdo para desarrollar dos proyectos solares de 80 MW

YPF Luz y Pampetrol firmaron un convenio de colaboración y alianza para la transición energética, en el que se propusieron trabajar conjuntamente para el desarrollo de proyectos de generación solar por una capacidad instalada potencial de hasta 80 megawatts (MW).

De acuerdo a lo que se desprende de este convenio, los proyectos en evaluación en Realicó y General Pico tendrán una capacidad instalada aproximada de hasta 40MW cada uno, pudiendo alcanzar una producción anual de energía de hasta 185GWh. A su vez, esto significará un ahorro de emisiones de dióxido de carbono (CO2) de hasta 100.000 toneladas por año. La inversión en la construcción de cada proyecto se estima entre 20 y 30 millones de dólares, dependiendo de la capacidad instalada que se defina.

En base a esto, el gobernador de La Pampa, Sergio Ziliotto, expresó que el acuerdo “es un paso más en el proceso de reconversión iniciado por la provincia hacia las energías renovables”. Asimismo, remarcó que el objetivo “sigue siendo avanzar hacia la soberanía energética de la provincia y transformarnos de consumidores o proveedores de este recurso”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, sostuvo que “este acuerdo demuestra el compromiso de YPF y de YPF Luz por avanzar en la transición energética a través de la generación de energía renovable, en forma colaborativa y federal”.

Sitios potenciales y pasos a seguir

En primera instancia, los equipos técnicos de YPF Luz y Pampetrol realizarán la identificación de sitios con potencial, la definición de la interconexión, la ingeniería del proyecto, junto con los permisos necesarios.

De igual manera, para continuar con el plan de desarrollo, buscarán alcanzar la viabilidad técnico-económica que permita llevar adelante los proyectos renovables en la provincia y así dar inicio.

YPF Luz ya invirtió US$ 1.850 de dólares para la generación de energía eléctrica y al desarrollo de las energías de fuentes renovables en Argentina. Ahora estos dos proyectos con Pampetrol se suman a la cartera de la firma de energía de la petrolera estatal para contribuir con la transición energética.

La entrada YPF Luz y Pampetrol firmaron un acuerdo para desarrollar dos proyectos solares de 80 MW se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

El certamen Turismo Nacional comenzó con la energía de Puma Energy como combustible y lubricante oficial

Junto a Puma Energy como proveedor oficial de combustibles y lubricantes, el Turismo Nacional (TN) inició este fin de semana una nueva edición de su certamen, uno de los más importantes del automovilismo argentino, en Alta Gracia, provincia de Córdoba. 

A partir de la reciente firma del presidente de la Asociación Pilotos Automóviles Turismo (APAT), Emanuel Moriatis, y el gerente de Marketing de Puma Energy, Lucas Smart, los 86 competidores consiguieron utilizar el combustible y lubricante de la marca con los más altos estándares internacionales.   

Durante la presentación pública de Puma Energy como sponsor del TN, asistieron a la primera fecha en el autódromo “Oscar Cabalén” representantes de la compañía e invitados especiales. 

Agencia VA – Víctor Álvarez – Prensa APAT

En base a esto, Lucas Smart sostuvo: «Estamos muy felices de ser el combustible y el lubricante oficial de esta categoría, lo que nos permite continuar con nuestra estrategia de formar parte del automovilismo nacional. Para nosotros significa un gran paso». 

A su vez, felicitó a los equipos participantes y se refirió a la importancia de esta carrera con presencia en gran parte del país. «Vamos a aprovechar este acuerdo para potenciar más la categoría y también nuestra marca, con la zona de entretenimiento, promociones y acciones para seguir creciendo día a día», aseguró. 

Por su parte, Emanuel Moriatis afirmó:  «Estamos muy contentos con la presencia de Puma Energy en la categoría. Venimos trabajando muy duro y que se sume esta marca, con sus combustibles y lubricantes de calidad, es increíble para nosotros».

Otros proyectos

Además de esta nueva participación en el TN, la empresa líder en el mercado global de energía continúa demostrando su presencia en el deporte motor junto a Gastón Mazzacane en el TC, con el Puma Energy Rally Team en el Dakar y en la reconocida carrera 1000 Millas Sport.

La entrada El certamen Turismo Nacional comenzó con la energía de Puma Energy como combustible y lubricante oficial se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Galileo Technologies implementó un nuevo gasoducto virtual de GNL

La apuesta al Gas Natural Licuado (GNL), a través de soluciones modulares y de microescala, se presenta como una gran alternativa para las necesidades de las empresas. En este contexto, Galileo Technologies implementó un nuevo Gasoducto Virtual que abastece de GNL a una central térmica en la región de Cuyo, Argentina.

 La planta de licuefacción se encuentra en terrenos de la empresa Transportadora de Gas del Norte (TGN) junto a la planta compresora «La Mora». Los nueve Cryobox están conectados al gasoducto de TGN, operando los siete días de la semana las 24 horas, y producen aproximadamente 120 toneladas de GNL por día.

A través del Gasoducto Virtual se abastece en forma ininterrumpida a la Central Térmica Methax, una planta de generación de 40 megawatts (MW), ubicada en la localidad de Luján de Cuyo en la provincia de Mendoza.

Juan Ojanguren, vicepresidente de Galileo Energía S.A, sostuvo: ““Nuestra tecnología permite licuar gas directamente en pozo, satisfaciendo las necesidades de los clientes y luego transportarlo en isotanques criogénicos por las rutas del país”. “Estamos orgullosos de operar en la región de Cuyo, donde sabemos que estamos asegurando la energía eléctrica que se necesita de forma continua con la tecnología de vanguardia que nos caracteriza”, expresó.

Ventajas del gasoducto virtual

Con isotanques criogénicos, el sistema de Gasoducto Virtual es el encargado de transportar la energía por ruta. De esta manera, con soluciones de GNL de microescala, se pueden alcanzar consumidores que no están conectados a las redes de gasoductos tradicionales.

Además, la posibilidad que la compañía pueda trasportar el combustible desde y hasta lugares remotos, hace que también pueda reducir el impacto ambiental y disminuir los costos operativos de las empresas.

La entrada <strong>Galileo Technologies implementó un nuevo gasoducto virtual de GNL</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

YPF designó nuevo director de Supply Chain, un área clave para la relación con los contratistas

El CEO de YPF, Pablo Iuliano, designó a Andrés Ponce como nuevo director de Supply Chain, un área clave para la relación con las empresas contratistas de la petrolera controlada por el Estado nacional. Ponce reemplazó en el puesto a Walter Actis, quien seguirá dentro de la compañía, según confirmaron fuentes de la empresa.

El directivo tiene un perfil bastante distinto al de Actis. Es menos corporativo y con mayor conocimiento del entorno neuquino, ya que vivió buena parte de su vida en Cipolletti y entiende cómo funciona el entramado de empresas de servicios de la provincia. La designación de Ponce, ingeniero mecánico recibido en la Universidad Nacional de La Plata, tiene que ver con la estrategia de acercar la corporación YPF al territorio y mejorar la relación con los contratistas.

Andrés Ponce cuando se desempeñaba como gerente de Operaciones NOC Oil.

Ponce es un directivo de confianza de Iuliano, con quien trabajó en forma estrecha durante los últimos 15 años. Se desempeñó como gerente ejecutivo de Áreas No Operadas de YPF desde febrero de 2022 hasta la actualidad. También fue gerente de Región Este No Convencional (septiembre 2020 a julio de 2022), gerente de Operaciones NOC Oil (enero de 2019 a septiembre de 2020) y gerente de Ejecución de Proyectos (abril de 2018 a enero de 2019). Durante esos fue responsable de las ejecuciones de proyectos de desarrollo en Loma Campana, La Amarga Chica, Bandurria Sur y Aguada del Chañar. Antes había sido gerente de Producción del área El Orejano e ingeniero de integridad de el yacimiento El Portón, entre otras funciones. Cuenta con amplia experiencia en gerencia de negocios e ingeniería de obras.

«Andrés es un excelente profesional que en su inmediata asignación anterior realizó un excelente trabajo con nuestros socios. Una personal que resuelve problemas y tiene un buen trato y comunicación tanto hacia afuera como hacia adentro de la compañía», señalaron a EconoJournal fuentes de YPF que también destacaron su conocimiento de todo el abanico de sectores en upstream (operaciones, mantenimiento, obras, perforación y fractura) y su buen relacionamiento con las pymes.

Con respecto a Walter Actis desde la empresa remarcaron que seguirá en la compañía. «Vamos a aprovechar la experiencia de Walter en una posición transversal, es el encargado del seguimiento de los proyectos críticos, que, si bien siguen bajo la responsabilidad de ejecución de cada vicepresidencia, va a desarrollar esta tarea que nos permitirá enfocarnos en las obras críticas en un escenario de alta demanda y competencia de recursos entre proyectos».

La entrada YPF designó nuevo director de Supply Chain, un área clave para la relación con los contratistas se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

CGC intervino dos pozos y confirmó el hallazgo de petróleo y gas no convencional en Santa Cruz

La Compañía General de Combustibles (CGC) comunico el hallazgo de petróleo y gas no convencional en la zona norte de Santa Cruz. En el yacimiento El Huemul la empresa intervino dos pozos profundos que muestran potencial de shale y tight oil con petróleos muy livianos y atípicos para la región. Y en el Yacimiento Cañadón Seco perforaron y fracturaron dos pozos profundos con potencial de gas rico en líquidos.

Desde noviembre 2022, CGC viene realizando fracturas de tipo no convencional en sus concesiones de la cuenca del Golfo de San Jorge. Se trata de una importante campaña de exploración y evaluación de la formación no convencional denominada D-129.

Esta campaña incluyó la perforación de pozos nuevos y terminación de pozos tanto existentes como nuevos con fracturas no convencionales. Como parte de esta iniciativa se realizó un total de ocho fracturas en cuatro pozos.

El trabajo

Para estas tareas, CGC tuvo que traer equipamiento de otras cuencas, incluyendo un set de fracturas de mayor capacidad de bombeo para las condiciones de alta presión y para los diseños de altos volúmenes de agua y arena. Así, 10 bombeadores se llevaron de Cuenca Austral y de Cuenca Neuquina, además de 16 frack tanks, frack vans, blender, pre blender, entre otros equipamientos.

Los caudales de bombeo, volúmenes de arena y de fluidos representan ordenes de magnitud casi 10 veces mayores a las fracturas convencionales. Esto complejiza y aumenta significativamente el costo de las operaciones. Se trata de caudales de bombeo de 45 barriles por minuto, más de 4000 sacos de arena por etapa a una profundidad de entre 2500 y 3200 metros.

Frente a esto, desde la compañía destacaron que «esta importante actividad de fractura se realizó íntegramente con agua de salada de producción de formaciones petrolíferas, sin usar agua dulce».

Proyecciones

Con la campaña ya en marcha, y a partir de los ensayos y flowbacks de estas fracturas, CGC continua con su plan de inversión en la provincia de Santa Cruz y confía en que la productividad de estos reservorios con terminaciones no convencionales traerán no sólo un enorme impacto en la industria sino que iniciarán un nuevo tipo de desarrollos para toda la región.

En base a los nuevos hallazgos, Pablo Chebli, COO de la empresa afirmó que «estos pozos con objetivo No Convencional en la Cuenca del Golfo de San Jorge representan una fuerte apuesta a un nuevo potencial que va a incrementar la actividad en la zona». «Es un objetivo aun no explorado completamente sobre el que tenemos grandes expectativas para el futuro», precisó.

Esta campaña es parte de la inversión que CGC está haciendo en la Cuenca del Golfo de San Jorge luego de que la provincia otorgara las extensiones a las áreas adquiridas en 2021. Los trabajos se están realizando en la actualidad con 2 equipos de perforación y 3 equipos de terminación y reparación.

Sobre esto, desde CGC destacaron: «Estamos invirtiendo fuerte en todos los yacimientos de la cuenca, tanto en pozos nuevos como en recuperación secundaria que históricamente estuvieron desatendidos. «Para la recuperación secundaria se está incrementando la inyección de agua e interviniendo pozos, realizando tareas con pulling y equipos de reparación para poner nuevamente en marcha pozos que tenían problemas de equipamiento», plantearon.

Asimismo, Chebli informó: «Estamos realizando conversiones de pozos a inyectores y estamos haciendo los estudios de prefactibilidad para iniciar pruebas de inyecciones de polímeros».

Objetivos para 2023

En lo que respecta al la agenda de este año, CGC prevé duplicar su nivel de inversión en la provincia, destacando que tiene 4 equipos de perforación (dos en Cuenca Austral y dos en la del Golfo San Jorge) explorando y desarrollando tanto gas como petróleo.

A su vez, la compañía se encuentra registrando nueva sísmica 3D que permitirá ampliar las áreas de interés y continuar aportando a completar la exploración del potencial de la provincia de Santa Cruz.

La entrada CGC intervino dos pozos y confirmó el hallazgo de petróleo y gas no convencional en Santa Cruz se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

En medio la crisis de Edesur, Enel cerró la venta de su principal usina eléctrica en Buenos Aires

En medio de la crisis de la distribuidora Edesur, que esta semana atravesó una situación de tensión con el gobierno después de que más de 180.000 usuarios perdieran el servicio durante la ola de calor que afectó al AMBA, el grupo italiano Enel cerró la venta este viernes de la Central Costanera, su principal usina de generación eléctrica, a Central Puerto. La operación se concretó por US$ 48 millones. Central Puerto es una empresa de generación de energía cuyos principales accionistas son Guillermo Reca, la familia Miguens-Bemberg y Eduardo Escassany.

La oferta total de Central Puerto suma alrededor de US$ 100 millones porque, además, incluye motogeneradores provenientes de Central hidroeléctrica El Chocón por 35,6 MW, que estaban en Costanera, y la usina térmica de Dock Sud, también del grupo Enel, aunque en, esta caso, YPF Luz ya es accionista (posee el 40%) de la usina y probablemente pretenda ampliar su participación. Actualmente la planta de Costanera está constituida por seis unidades de turbovapor, con una capacidad instalada de 1.140 MW de potencia, y dos unidades de Ciclo Combinado de 315 MW y 850 MW.

Salida de Enel

En los hechos, esta venta marca el inicio de la salida de Enel del país, una decisión que tomó a en noviembre del año pasado. El grupo italiano había anunciado la salida de la Argentina, Perú y Rumania y del negocio del gas en España, entre otros países, como parte de su nueva estrategia a nivel mundial. En el país, Enel, un grupo controlado por el Ministerio de Economía de Italia, cuenta con Edesur y centrales térmicas e hidroeléctricas.  

La transacción

Al tomar posesión de Costanera, la empresa Central Puerto sumará una potencia instalada de 2305 MW -a sus ya 4809 MW- y así aportará un total superior a los 7.100 MW al Sistema Argentino de Interconexión (SADI). Luego de la adquisición, Osvaldo Reca ya fue designado nuevo presidente de Central Costanera. Con la incorporación de Central Costanera, la compañía alcanzará junto con sus activos una participación del 17% de la potencia total de generación del país.

Gabriel Ures, director comercial de Central Puerto, afirmó que “el valor de Central Costanera no radica únicamente en las máquinas, sino también en lo que representa la gestión unificada de activos de generación en los que Central Puerto posee amplia experiencia técnica y de operación, destacando estos puntos como solo algunas de las ventajas que esta sinergia representa para nosotros”. “Todo ello hace que el costo de la adquisición no refleje en su exacta magnitud el enorme potencial de crecimiento de Central Costanera y la gestión de costos eficiente que puede producirse por las sinergias enunciadas”, concluyó Ures.

Por su parte, Fernando Bonnet, gerente general de Central Puerto, indicó: “para Central Puerto la adquisición de Central Costanera representa una gran oportunidad de inversión. Producto de su política global de descarbonización y la decisión estratégica de vender sus activos en el país que se desprende de la presentación del Plan Estratégico efectuado en noviembre de 2022, Enel dio prioridad al cierre del proceso de venta de sus activos de generación térmica. Esto nos permitió adquirir activos con un alto potencial a un precio que representa una oportunidad única para nuestra compañía”.

“Confiamos que Central Costanera se potenciará con nuestra llegada ya que tenemos la experiencia, el conocimiento, el management y los sistemas de gestión más eficientes para llevarla adelante. Este nuevo desafío parte de la convicción de que es necesario incrementar la disponibilidad de potencia de las máquinas de Costanera con el fin de fortalecer y cubrir la demanda a nivel nacional”, agregó Bonnet.

La entrada En medio la crisis de Edesur, Enel cerró la venta de su principal usina eléctrica en Buenos Aires se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Marcó del Pont visitó la Planta Industrial de Agua Pesada que el gobierno nacional busca reactivar junto a la provincia de Neuquén

La titular de la Secretaría de Asuntos Estratégicos, Mercedes Marcó del Pont, visitó este jueves la Planta Industrial de Agua Pesada (PIAP) ubicada en Neuquén que el gobierno nacional y el provincial buscan reactivar para que pueda abastecer de agua pesada a las centrales nucleares argentinas. “El acuerdo entre la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) y el gobierno de Neuquén que permite volver a poner la planta en marcha es una medida estratégica para garantizar la soberanía energética”, aseguró la funcionaria.

La PIAP fue puesta en marcha en 1993 para producir el agua pesada necesaria para el funcionamiento de las centrales nucleares argentinas. La planta es propiedad de CNEA y está operada por la Empresa Neuquina de Servicios de Ingeniería (ENSI), una sociedad conformada entre la CNEA y la provincia de Neuquén, que tiene la mayoría accionaria. Tras la decisión del gobierno de Mauricio Macri de suspender las actividades de la planta a mediados de 2017, las autoridades provinciales y la CNEA acordaron en diciembre reactivar las instalaciones.

“Argentina dispone de un acervo de capacidades científicas y tecnológicas en el sector nuclear que amplían los espacios disponibles para insertarse en la transición energética y transformarla en un vector de desarrollo”, expresó Marcó del Pont, quien recorrió la planta junto a la presidenta de la CNEA, Adriana Serquis, el titular del directorio de Y-TEC, Eduardo Dvorkin, y el ministro de Energía provincial, Alejandro Monteiro. La Secretaría de Asuntos Estratégicos articula con CNEA en distintos temas vinculados al Plan Nuclear, en particular en el desarrollo del CAREM.

“El complejo de la PIAP reviste una importancia estratégica para el país. No existe una planta tan avanzada en el mundo para producir agua pesada de alta calidad.”, sostuvo Serquis, al finalizar la visita, la cual se realizó en un momento delicado del sector nuclear, con la central Atucha II fuera de servicio hasta que se definan los procedimientos que permitan reparar el reactor.

Presupuesto para la obra

El presupuesto 2023 del Poder Ejecutivo de Neuquén incluye una partida de 1000 millones de pesos destinada a este plan y fue anunciado como una muestra de la decisión política del gobierno provincial de avanzar en la puesta en marcha del complejo industrial de Arroyito, uno de los más importantes del país. A su vez, la CNEA anunció una partida de 4.900 millones para la mitad de la primera etapa del plan.

Se propuso también la ampliación del horizonte productivo de PIAP, mediante la instalación industrial multipropósito en Arroyito. El proyecto se compone de dos líneas: la producción de 80 toneladas por año de agua pesada y la producción de urea para fertilizantes. Se estima que las centrales del país van a requerir un total de 480 toneladas de agua pesada. Además, se utiliza a nivel internacional en la industria electrónica y de insumos médicos, situación que la convierte en un producto de exportación.

La entrada Marcó del Pont visitó la Planta Industrial de Agua Pesada que el gobierno nacional busca reactivar junto a la provincia de Neuquén se publicó primero en EconoJournal.

, Jorgelina Reyente

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

PCR adquirió cinco nuevas áreas de petróleo convencional en Mendoza

La compañía de capitales argentinos PCR anunció este jueves la adquisición del 100% de cinco áreas petroleras en explotación en los departamentos de Malargüe y San Rafael, en la provincia de Mendoza, que pertenecían a la empresa Phoenix Global Resources. Se trata de los bloques convencionales Puesto Rojas, Cerro Mollar Oeste, Cerro Mollar Norte y La Brea, ubicados en Malargüe, y el área La Paloma-Cerro Alquitrán, en el departamento de San Rafael. Además, adquirió una planta de entrega de crudo y otros activos relacionados.

Son todas áreas de explotación de petróleo y gas que forman parte de la zona norte de la Cuenca Neuquina y pasan a estar bajo operación de PCR, con fecha económica retroactiva al 1° de febrero. “La transferencia de la titularidad de las áreas se realiza tras la aprobación que debe realizar la provincia luego de la correspondiente evaluación técnica, legal y económico financiera”, indicó PCR en un comunicado.

Producción

Con esta adquisición, PCR pasará a producir en Mendoza un total de 1.500 barriles de petróleo por día (bdp). Asimismo, la compañía estará sumando reservas y nuevas zonas con potencial exploratorio “donde proyecta incrementar la producción mediante nuevas actividades de inversión”. Según indicó la compañía, proyecta invertir US$ 20 millones en los próximos años en las nuevas áreas.

En ese sentido, “la empresa tiene previsto lograr un optimización y reactivación de pozos existentes, así como también evaluar posibles nuevas acumulaciones de hidrocarburos y perforar en nuevas estructuras”. Además, PCR es la principal productora de hidrocarburos en la provincia de La Pampa, con cuatro bloques ubicados en la localidad de 25 de mayo.

Marcelo Irusta, director de Petróleo & Gas de la compañía, señaló que “los reservorios convencionales todavía tienen mucha producción por aportar, a los cuales hay que dedicarles recursos técnicos, operativos y económicos para continuar con la recuperación de hidrocarburos. En ese sentido, PCR continúa focalizando su operación en campos maduros, sin dejar de tener en cuenta la evaluación de nuevos desarrollos, con una concentración geográfica en Mendoza y La Pampa que le permite optimizar costos operativos y obtener mayor eficiencia, siempre priorizando la seguridad en sus operaciones y el cuidado del medio ambiente”.

Además de operar sus activos en el sector de petróleo y gas, PCR es la principal fabricante de cemento en la región patagónica y opera tres parques eólicos por 329,4 MW. Además, está construyendo tres nuevos parques eólicos en simultáneo por otros 198 MW. También cuenta con cuatro áreas en Ecuador, donde es la tercera empresa privada de petróleo del país.

La entrada <strong>PCR adquirió cinco nuevas áreas de petróleo convencional en Mendoza</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Qué hay detrás de la nueva avanzada estatal sobre Edesur

En los últimos días recrudeció la presión oficial sobre Edesur. La secretaria de Energía, Flavia Royón, amenazó el domingo con quitarle la concesión del servicio de distribución eléctrica y durante el miércoles Economía dejó trascender en algunos medios de comunicación que iba a intervenir la empresa, aunque finalmente solo se anunció la designación de veedores y la aplicación de una nueva multa por la deficiente prestación del servicio. Si bien los cortes de luz vienen siendo un problema recurrente desde hace muchos años, la avanzada oficial en este momento despierta sospechas porque coincide con la decisión de la italiana Enel de desprenderse de sus activos en la Argentina.

Enel anunció en noviembre un plan de desinversión que incluye su salida de Argentina, Perú y Rumania con el objetivo de reducir su deuda neta y centrar su transición hacia energías más limpias. Además de Edesur, la firma italiana puso a la venta todos sus activos en la Argentina, que incluyen las centrales térmicas Costanera y Dock Sud, la concesión de la hidroeléctrica El Chocón y las líneas de transmisión CTM y TESA, que conectan los sistemas de energía eléctrica entre Brasil y el noreste argentino, y Yacylec, que transporta la energía de Yacyretá.

Massa recibió el miércoles por la noche a directivos de la distribuidora Edesur.

El proceso de venta formal de Edesur comenzará a fines de marzo y la intención empresaria es tener cerrada la operación antes de fin de año. En este contexto, es imposible disociar el anuncio de salida con las amenazas de quita de concesión, intervención e incluso expropiación. No obstante, la avanzada que inicio el ministro Sergio Massa parece más destinada a influir sobre ese proceso de venta que a derivar en una estatización.  

Si se decide quitarle la concesión de Edesur ahora, se le estaría facilitando a Enel su salida de esa compañía sin necesidad de conseguir un comprador y luego los italianos terminarían reclamado una indemnización millonaria en el CIADI, un tribunal dependiente del Banco Mundial donde los pedidos de las multinacionales suelen tener buena recepción. Sería insólito que el Estado Nacional tomara esa decisión en este momento luego de haber tolerado durante décadas un servicio lamentable.

En busca de accionistas locales

Más allá de las amenazas que se pronuncian ante los medios de comunicación, en el gobierno son conscientes de esta limitación. De hecho, hay ciertos indicios de que la jugada es a dos puntas y no tiene como objetivo la estatización sino el desembarco de accionistas locales en Edesur, a los cuales les podría favorecer la presión oficial y las reiteradas multas para comprar a un precio más bajo.

EconoJournal confirmó hace algunas semanas que un grupo de empresarios argentinos del sector energético está preparando una propuesta para quedarse con Edesur y Massa está al tanto del tema. Por eso es que algunos analistas conocedores del paño comenzaron a atar cabos cuando la presión oficial recrudeció durante los últimos días.

Otro de los motivos que lleva a dudar sobre la posibilidad de una estatización de la compañía es el deficiente plantel de cuadros técnicos con el que cuenta actualmente la Secretaría de Energía y el Ente Nacional Regulador de la Electricidad. Más allá de la responsabilidad estatal por la política tarifaria, Edesur es la primera que tiene que poner la cara cuando se produce un corte de luz. Si ese fusible desaparece, los reclamos irán directamente contra el gobierno cada vez que haya un corte, los cuales o van a terminar mágicamente si desembarca el Estado. Esto también lo tienen claro los funcionarios. Incluso algunos referentes energéticos de La Cámpora que suelen fustigar periódicamente a Edesur, en privado han reconocido más de una vez que el Estado no está en condiciones de hacerse cargo de la empresa en el corto plazo y el costo político de una gestión deficiente sería alto. Por eso nadie quiere dar ese paso, más allá de las amenazas que se oyen cada tanto.

La intervención es diferente porque permitiría tener un mayor control sobre la firma sin llegar a expropiar, pero para eso se necesita un equipo con poder político suficiente para imponer su voluntad. Cuando Roberto Baratta desembarcó en Edesur a fines de 2013 en una intervención de hecho, pero no formal, nadie dudada de que el funcionario contaba con el respaldo incondicional del ministro de Planificación Julio De Vido y de la entonces presidenta Cristina Fernández de Kirchner. Ahora, en cambio, el gobierno no expresa esa unidad de criterios, las internas atraviesan todas las áreas de gestión y probablemente recrudecerán durante este año electoral. Tal vez por eso se decidió solo designar un grupo de veedores, algo más sencillo desde el aspecto regulatorio, y seguir incrementando la presión hasta que los italianos de Enel finalmente se vayan solos.

La entrada Qué hay detrás de la nueva avanzada estatal sobre Edesur se publicó primero en EconoJournal.

, Fernando Krakowiak y Nicolás Gandini

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Ricardo Hösel: “En dos años la cuenca Neuquina va a tener una capacidad de evacuación de más de 700 mil barriles de petróleo”

El CEO de Oleoductos del Valle (Oldelval), Ricardo Hösel, habló con EconoJournal en Neuquén en la inauguración del oleoducto Sierras Blancas – Allen, que el martes pasado pusieron en marcha las compañías Shell, PAE y Pluspetrol y que permitirá evacuar hasta 125.000 barriles diarios de petróleo (bdp) de Vaca Muerta. El ejecutivo analizó el escenario del midstream en la formación de hidrocarburos no convencionales neuquina y afirmó que en los próximos dos años la capacidad de evacuación de crudo superará los 700.000 bdp. Este incremento será clave para que siga creciendo la producción del crudo de la cuenca Neuquina. En la actualidad, Oldelval transporta alrededor de 275.000 bdp hacia Puerto Rosales en Bahía Blanca, que implica el 85% de todo lo que transporta (otro 10% va a Otasa para exportarse a Chile).

Hösel señaló además que el nuevo ducto va a permitir una mayor exportación de crudo del país y afirmó que la primera etapa del proyecto Duplicar de Oldelval, que tiene como objetivo ampliar la capacidad de transporte hacia la terminal de Oiltanking en Bahía Blanca, estará lista en el primer trimestre de 2024.

¿Qué desafíos implica para Oldeval este nuevo oleoducto?

–Este oleoducto va a permitir una mayor evacuación de Vaca Muerta y cuando se conecte con nuestro proyecto Duplicar va a permitir una mayor exportación de crudo para el país.

¿En qué plazo sería?

–Serían los plazos del proyecto Duplicar, donde nuestra primera etapa va a estar lista para el primer trimestre de 2024.

Desde una dimensión operativa, ¿qué implica que se sume un oleoducto como este?

–Permite una mayor fuerza de evacuación en el corazón de Vaca Muerta. Tenemos este nuevo ducto que va directamente a nuestra estación de bombeo en Allen. Este ducto es fundamental para sacarle todo el provecho posible a Vaca Muerta.

A partir de este nuevo ducto, ¿qué análisis hace de la actualidad del midstream en la Argentina?

–Lo que vemos hoy es que todos los productores pueden producir todo lo que el midstream puede transportar. Antes era distinto, porque nosotros antes teníamos capacidad de transporte de sobra y esperábamos que se incremente la producción. Hoy los productores directamente nos dicen que todo lo nosotros podamos evacuar ellos lo van a poder producir. Esto quiere decir que en la actualidad nosotros desde el midstream tenemos la responsabilidad de poder ampliar la capacidad lo más rápido posible para que todo el potencial de Vaca Muerta se pueda evacuar.

En este cambio de escenario, donde ahora los productores piden evacuar toda su producción en el midstream, ¿cómo ve el desarrollo de Vaca Muerta en uno o dos años?

–Nosotros hoy, entre este oleoducto (Shell, PAE y Plupetrol) que se acaba de terminar, el ducto Vaca Muerta Norte que está haciendo YPF y nuestro proyecto Duplicar, en el término de dos años la cuenca Neuquina va a tener una capacidad de evacuación de más de 700.000 bdp. Entendemos que esto va a ser suficiente por este plazo. Vaca Muerta tiene mucho más potencial para nosotros y seguiremos trabajando en nuevos proyectos como el Triplicar o el Vaca Muerta Sur de YPF para seguir generando capacidad de evacuación.

Si sumamos Vaca Muerta Norte, más el proyecto Duplicar de Oldelval, que va a sumar 300.000 bdp a los más de 300.000 bdp que ya hoy transportamos, más los 100.000 bdp del Vaca Muerta Norte, ya estamos hablando de superar los 700.000 bdp.

¿Cómo viene el plan de Oldelval para este año?

–Para 2023, estamos haciendo la reversión hacia OTASA, el ducto que va a Chile. Las obras que estamos haciendo es para poder bombear más hacia allá. Nosotros hoy alimentamos a la refinería Lujan de Cuyo bombeando hacia Puesto Hernández. La idea es aumentar la capacidad de bombeo para poder alimentar el ducto de OTASA hasta que el Vaca Muerta Norte esté listo. Esto va a permitir la evacuación de unos 50.000 bdp más, que va a liberar el transporte hacia el océano Atlántico, hacia Puerto Rosales. Es decir, este año, con la reversión hacia el Pacífico y unas ampliaciones que podamos hacer hacia el Atlántico, vamos a estar incrementando la capacidad en 80.000 o 100.000 bdp más. Esto es hasta que después empiece la primera etapa del proyecto Duplicar para el primer trimestre de 2024 y, después, ya vamos a sumar otro escalón más de capacidad. En síntesis, vamos a estar aumentando constantemente la capacidad de evacuación en Vaca Muerta. Obviamente, en estos momentos los productores pueden ir más rápido de lo que nosotros podemos. La infraestructura es más lenta, no se puede hacer tan fácil.

La entrada Ricardo Hösel: “En dos años la cuenca Neuquina va a tener una capacidad de evacuación de más de 700 mil barriles de petróleo” se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Dow firmó un acuerdo con PCR para abastecerse de energía eólica en Bahía Blanca

Dow, la empresa líder mundial en ciencia de materiales, firmó un acuerdo con PCR para adquirir 9 MW de energía eólica, con los que el complejo industrial de Bahía Blanca incrementará el uso de energías renovables por encima del 40%, potenciando -de esta manera- los beneficios ambientales para el país y el planeta.

El acuerdo es por cinco años y es a través de la filial Luz De Tres Picos de PCR. Entrará en vigencia a partir de febrero de 2024 y el suministro eléctrico provendrá de los parques eólicos El Mataco III y Vivoratá, ubicados en la provincia de Buenos Aires. Dow Argentina tiene 60 años en el país, siendo una de las diez empresas más importantes y una de las 20 principales exportadoras.

Matías Campodónico, presidente de Dow Argentina, indicó: “en materia ambiental, nos hemos comprometido a ser una empresa carbono neutral para 2050 y, de manera complementaria, también estamos trabajando para ampliar la frontera de las energías renovables. Somos una de las 20 principales corporaciones globales que más energías limpias y renovables utilizan, y, en Argentina, el 20% de la energía eléctrica del complejo Bahía Blanca está garantizada por contrato a través de una fuente eólica. Además de eso, en base al acuerdo con PCR y otros acuerdos de compra al contado, incluso podremos superar esa capacidad”.

Del mismo modo, Campodónico señaló que “todo este esfuerzo va ligado al objetivo final de apalancarse en la economía circular y la revalorización del plástico como uno de los materiales que tiene un menor impacto en la generación de gases de efecto invernadero, en comparación a otras alternativas de uso industrial y comercial”.

Por su parte, Martín Brandi, director general de PCR, destacó la importancia del contrato con Dow que refuerza la estrategia de crecimiento como proveedor de energía renovable y agregó: «esto demuestra que, además de ser una fuente de energía competitiva, es al mismo tiempo una importante herramienta para que las empresas reduzcan su huella de carbono, apostando así por una perspectiva sostenible a largo plazo”.

El acuerdo con PCR complementa al que la empresa ya tiene con Central Puerto, a través del cual el 20% de la operación en Bahía Blanca se abastece con energía eólica, y consolida su lugar entre las 20 empresas globales que más utilizan energías limpias, en un importante paso hacia la descarbonización y en línea con los objetivos marcados en el Acuerdo de París hacia 2050 para frenar el cambio climático, señaló Dow en un comunicado.

Claudia Schaeffer, directora de Negocios de Energía, Integración Climática de Dow, sostuvo: “como un gran consumidor de energía y proveedor de tecnologías que son esenciales para una economía con bajas emisiones de carbono, reconocemos nuestro papel y estamos comprometidos a ser parte de la transición hacia la descarbonización. Argentina es rica en recursos de energía renovable y tiene el potencial para diversificar su matriz con confiabilidad y asequibilidad. Estamos orgullosos de firmar el acuerdo con PCR, un hito clave en nuestra estrategia de descarbonización, y aumentar la participación de energía renovable a más del 40 por ciento en nuestro Complejo de Bahía Blanca, una de nuestras instalaciones más grandes en América Latina”.

La entrada <strong>Dow firmó un acuerdo con PCR para abastecerse de energía eólica en Bahía Blanca</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

La CEO de la Asociación Internacional de Fertilizantes visitó Profertil

En el marco de su visita oficial a la Argentina, Alzbeta Klein, máxima autoridad de la Asociación Internacional de Fertilizantes (IFA, por sus siglas en inglés), recorrió este martes la planta de producción de urea granulada que Profertil tiene en la localidad de Bahía Blanca.

La llegada de Klein al país se da en un contexto global muy particular en el que la producción sostenible de fertilizantes resulta fundamental para el desarrollo de sistemas agrícolas que están a la altura de las necesidades sociales, ambientales y económicas de la humanidad, en pos de la producción de alimentos y la seguridad alimentaria.

Marcos Sabelli, gerente general de Profertil, recibió a Klein y tras el encuentro con la funcionaria aseguró que “la presencia de Alzbeta en nuestra planta es de una enorme relevancia, porque da cuenta de la importancia que Profertil tiene no solo en la escena local para la producción de alimentos, sino también en la proyección internacional de la Argentina como ejemplo de una agricultura sostenible que optimiza el uso de los recursos naturales”.

Vale recordar que el producto principal de Profertil, la urea granulada, es el fertilizante más relevante para la reposición de nitrógeno en el suelo, el cual constituye un nutriente indispensable para el desarrollo de trigo, maíz, cebada, pasturas y otros cultivos.

En línea con la mirada que tiene el IFA sobre la agricultura, desde Profertil se fomenta una agricultura que trabaje con la mirada puesta en las mejores prácticas de manejo, partiendo de análisis de suelos profesionales para luego aplicar el fertilizante necesario, en el momento exacto, con la dosis justa y de la forma adecuada.

El vínculo

El vínculo entre Profertil e IFA -organización que agrupa a más de 400 miembros de toda la cadena de valor del fertilizante en 70 países de todo el mundo- lleva más de dos décadas. A partir de entonces y gracias al apoyo de toda la organización, Profertil certificó en 2019 el programa Protect & Sustain, cuyo objetivo es mejorar continuamente la seguridad y la sostenibilidad en las plantas de producción de fertilizantes, llevándolo más allá de la organización, en colaboración con proveedores, transportistas, etc.

Se trata de implementar procesos de gestión responsable a lo largo del ciclo de vida del producto. Este es uno de los estándares de calidad más altos a los que puede aspirar una empresa de este tipo, ya que fue desarrollado por los miembros de IFA, para los miembros de IFA, con auditores independientes (DNV-GL y SGS), y se ha convertido en un estándar global para empresas de producción de fertilizante. En 2022 Profertil revalidó el mencionado programa con una nueva certificación, con una puntuación de excelencia.

La entrada La CEO de la Asociación Internacional de Fertilizantes visitó Profertil se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Livent suministrará carbonato de litio para UNILIB, la planta de producción de celdas que pondrá en marcha Y-TEC

Y-TEC, la empresa de investigación y desarrollo de YPF y el CONICET, firmó un acuerdo de colaboración con la minera estadounidense Livent para el suministro de carbonato de litio, que abastecerá a UNILIB, la primera planta de desarrollo tecnológico de celdas y baterías de Latinoamérica, que la propia Y-TEC pondrá en marcha en conjunto con la Universidad Nacional de La Plata.  

El acuerdo tiene por objetivo impulsar el cambio de la matriz energética hacia energías limpias en el país, a través del desarrollo y fomento local de celdas de ion-litio para ser utilizadas en baterías estacionarias, principalmente para atender las necesidades de acumulación en sistemas que producen energía limpia, y su potencial utilización en movilidad eléctrica.

“En breve pondremos en marcha UNILIB y comenzaremos a producir las primeras celdas de baterías de ion litio en el país. Es importante para nosotros contar con el carbonato de litio para hacer realidad un emprendimiento que tiene más de 12 años de investigación científica. También ya estamos transfiriendo el conocimiento desarrollado a las provincias, entre ellas Catamarca, y las primeras celdas serán producidas con carbonato de litio catamarqueño”, aseguró Roberto Salvarezza, presidente del Directorio de Y-TEC.

Mediante este acuerdo, Livent suministrará a Y-TEC la cantidad de carbonato de litio necesaria para la puesta en marcha de UNILIB. “Creemos que esta asociación con Y-TEC continuará posicionado a Livent como un contribuyente clave para el crecimiento de la energía limpia en Argentina y nuestro compromiso de apoyar al desarrollo de una industria nacional de almacenamiento de energía” expresó Paul Graves, Presidente y CEO de Livent.

“Durante casi ocho décadas, Livent se ha asociado con sus clientes para entregar energía al mundo de manera segura y sustentable. Como el mayor productor de litio en Argentina, y junto con nuestro equipo en el país, nuestra empresa continúa aumentándola producción de litio de alta calidad que nuestros clientes necesitan. E Y-TEC es un claro ejemplo de lo que se puede lograr”, agregó el directivo de la productora de litio.

En paralelo, como parte de esta apuesta conjunta, Y-TEC trabajará para que el producto entregado por Livent sea destinado a proyectos de desarrollo y fomento con impacto en la provincia de Catamarca, sede de las operaciones de Livent desde hace más de 25 años e integrante clave de la Mesa de Litio, junto con Jujuy y Salta.

“Estamos muy orgullosos de continuar trabajando junto a Livent para el beneficio de nuestra provincia y el sector energético del país, debido a que se trata de la primera empresa productora de carbonato de litio en Catamarca, y una de las mayores generadoras de empleo del sector privado. Estamos seguros de que esta alianza será clave para impulsar la industrialización del mineral en la Argentina”, expresó Raúl Jalil, Gobernador de la Provincia de Catamarca.

La firma de convenio tuvo lugar en Torre Madero de YPF y del encuentro participaron el presidente del Directorio de Y-TEC, Roberto Salvarezza; Hernán Letcher, vicepresidente de YPF Litio;  José Ignacio Costa, Director de Asuntos Corporativos de Livent; Luciano Mancuso, Director de Operaciones de Livent; Marcelo Murúa Palacio, Ministro de Minería de la Provincia de Catamarca; Karina Veras, funcionaria de la sección económica responsable en temas de minería de la Embajada de Estados Unidos en Argentina; y representantes de Asuntos Gubernamentales de AmCham Argentina (Cámara de Comercio de los Estados Unidos en Argentina).

La firma de convenio tuvo lugar en Torre Madero de YPF.

Antecedentes clave

Desde 2013, Y-TEC brinda soluciones tecnológicas al sector energético y forma académicamente a especialistas para el desarrollo de la industria en la región. Con esta premisa, desarrolló, en conjunto con la Universidad Nacional de La Plata, una planta para iniciar el proceso de industrialización local, previendo un desarrollo de crecimiento a futuro, denominada UNILIB, que comenzará a producir en 2023.

Con respecto al abastecimiento del producto, en 2022 Catamarca colaboró en el acercamiento entre Y-TEC y Livent para promover el desarrollo tecnológico de la industria de litio para todo el país. Ese mismo año, la empresa estadounidense proporcionó una muestra de 50 kg. de carbonato de litio para realizar una prueba piloto con el fin de iniciar el ciclo de desarrollo de su producción, y los resultados positivos de la prueba fueron el puntapié para que las partes inicien conversaciones para formalizar un acuerdo de suministro de carbonato de litio a Y-TEC con el fin de colaborar con su proyecto.

Los planes de Livent

Bajo el lema “Crecer Responsablemente”, Livent presentó en diciembre su Informe de Sostenibilidad en donde detalló que tiene como objetivo alcanzar una capacidad de producción de 100.000 toneladas de carbonato de litio para fines de 2030 en Argentina. Además, la compañía planea duplicar su capacidad de producción de hidróxido de litio para llegar a las 55.000 toneladas y potencialmente a las 90.000 para fines de 2025 a través de la adquisición de la totalidad de Nemaska Lithium Inc.

Para alcanzar estos objetivos, en mayo de 2021 reanudaron la iniciativa destinada a ampliar la capacidad de producción de carbonato de litio en su planta de extracción y fabricación ubicada en Fénix, la cual sumará 20.000 toneladas a la capacidad actual, y se realizará en dos fases iguales que añadirán 10.000 toneladas cada una.

A su vez, a principios de 2022 también anunciaron el comienzo de la ingeniería para una segunda expansión con el objetivo de seguir ampliando la producción, lo que permitirá aumentar la capacidad en otras 30.000 toneladas para finales de 2025. Frente a esto, prevén que una tercera expansión, en el Salar del Hombre Muerto, sumaría otras 30.000 toneladas.

La entrada Livent suministrará carbonato de litio para UNILIB, la planta de producción de celdas que pondrá en marcha Y-TEC se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Acuerdo de combustibles: petroleras aumentaron un 4 % el precio promedio en surtidor

Raízen Argentina, licenciataria de la marca Shell, aplicó desde este miércoles un aumento del 4 % promedio en los precios de los combustibles, tras el anuncio del Índice de Precios al Consumidor que arrojó una suba del 6 por ciento. Se espera que las demás petroleras apliquen el mismo incremento en las próximas horas.

Este nuevo aumento se corresponde con el acuerdo alcanzado entre el gobierno y las petroleras. A fines de noviembre, el ministro de Economía, Sergio Massa, había acordado un cronograma de aumentos mensuales de 4 % entre diciembre y febrero y de 3,8 % en marzo como parte de un plan destinado a desacelerar la inflación. El primer ajuste se aplicó el 3 de diciembre.

La suba

Para enero estaba previsto un aumento del 4 %, pero el gobierno había pedido las petroleras que esperaran una o dos semanas hasta instrumentar la suba. Durante el primer mes del año, Raízen también fue la primera en aplicar el incremento del 4 por ciento correspondiente.

Desde la petrolera comunicaron que “esta actualización de precios intenta absorber mínimamente los incrementos de los precios de los biocombustibles, el aumento de costos logísticos, y la variación del tipo de cambio oficial que afecta el precio de las materias primas utilizadas para la producción de combustibles”.

La entrada Acuerdo de combustibles: petroleras aumentaron un 4 % el precio promedio en surtidor se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

¿Será el 2023 el año de los cambios para la industria nacional?

La clase política –obligadamente por una cuestión de subsistencia–, deberá este año migrar a soluciones disruptivas que salgan del modelo extracionista de recursos del sector privado, para financiar el creciente gasto público, hacia un modelo diferente que aplique herramientas de estimulo de inversiones, que no sean meramente las del subsidio. Por ejemplo, la aplicación de escalas de desgravaciones a la mayor producción.

Existe consenso mayoritario en este sentido, ya que hemos fracasado reiteradas veces, pero ello no implica que todo fue en vano, ya que existe la correlación entre el fracaso en el pasado y eléxito en el futuro: «Lo que no me mata me hace más fuerte», según el filósofo alemán Friedrich Nietzsche.

Si bien hay consenso político para lograr un acuerdo destinado a hacer fuerte a las interacciones entre lo público, lo académico y lo privado, la construcción de confianza es un proceso lento y progresivo.

Y, aunque hay muchos casos de éxito que son el reflejo de un cambio de orden que se está gestando, eso no implica minimizar las concretas amenazas que nos persiguen a los industriales: falta de talento, sequia, inflación, tarifas, importaciones, pobreza, deuda, energía,  entre otras.

Todo proceso industrial destinado a abastecer la demanda de consumo y bienestar se encuentra muy afectado negativamente, pero con una demanda sostenida de la producción destinada para el agro, la energía y el mercado externo. Y, aunque el sector industrial tiene diferentes realidades, todas están teñidas de negro por la falta de insumos importados.

Sin embargo, estoy convencido que este 2023 será el año de la gestación del cambio industrial, donde se comenzará a orientar a todo el sector para el abastecimiento de las cadenas de valor estratégicas; agro, alimentos y energía, en complementación a la castigada industria de consumo, que lidera a la hora de medir el empleo.

Si comparamos noviembre 2022 con octubre del mismo año, la industria automotriz produjo 52.415 unidades en 19 días laborables, lo que implica un alza de 1.8 por ciento. Pero, en lo que va del año, se produjeron 499.774 vehículos, es decir que se trata de un 26.6 % más que en 2021, siendo la cifra de exportaciones de aproximadamente 300mil unidades –entre enero y noviembre–, lo que implica un 25 % más que ese mismo año, según la Asociación de Fabricantes de Automotores argentinos.

En el 2023 tenemos, entonces, la oportunidad de fijar las condiciones para un despegue cuali cuantitativo de nuestra industria nacional en función de sus distintas realidades y competencias, para construir confianza a partir del cambio de orden. Es el desafío al que vamos a estar expuestos y, a partir de ello, las inversiones de nuestros ciudadanos y PyMEs nos sorprenderán gratamente.

La entrada <strong>¿Será el 2023 el año de los cambios para la industria nacional?</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Con una construcción en tiempo récord, Shell inauguró un oleoducto clave en Vaca Muerta

(Neuquén, enviado especial). La compañía Shell Argentina puso en marcha el oleoducto que une Sierras Blancas en Neuquén con Allen en Río Negro, una obra clave para ampliar la capacidad de transporte de petróleo no convencional de Vaca Muerta. El ducto tiene 105 kilómetros de extensión y la construcción fue en tiempo récord ya que demandó sólo nueve meses. Tiene una capacidad de transportar hasta 125.000 barriles diarios de petróleo (bpd), que representa cerca de un 50% de la producción de crudo de Neuquén en la actualidad, ya que en enero de 2023 produjo 308.660 bdp, la mayor en toda su historia, según información oficial de la provincia. Fuentes del sector presentes en el acto de inauguración señalaron a EconoJournal que “es la obra de midstream en la cuenca Neuquina y la de Cuyo más importante en 20 años”.

Proyecto

En la inauguración estuvieron Ricardo Rodríguez, presidente de Shell Argentina, Marcos Bulgheroni, Group CEO de Pan American Energy y Germán Macchi, Country Manager de Pluspetrol en Argentina, entre otros ejecutivos. Estaba previsto que participe de la inauguración Sergio Massa, pero finalmente el ministro de Economía no viajó a Neuquén. Si estuvieron la secretaria de Energía, Flavia Royón; el subsecretario de Hidrocarburos, Federico Bernal; el gobernador neuquino Omar Gutiérrez; y la gobernadora de Río Negro, Arabela Carreras.

El consorcio a cargo del proyecto está liderado por Shell con una participación del 60%, acompañado por Pan American Energy (25%) y Pluspetrol (15%). La operación está a cargo de la empresa Oleoductos del Valle (Oldelval). El objetivo es incrementar la capacidad de evacuación de crudo de la zona sur de Vaca Muerta.

Ricardo Rodríguez, presidente de Shell Argentina, que en la actualidad es la segunda productora de crudo no convencional de la cuenca Neuquina, destacó que “el mayor desafío técnico de la cuenca en el corto plazo está en la evacuación de la producción de nuestras operaciones. Con este proyecto buscamos junto a nuestros socios hacer una contribución concreta al desarrollo de Vaca Muerta”.

Además, explicó que el nuevo oleoducto “conectará a Vaca Muerta con el troncal de Oldelval (Oleoductos del Valle) y su proyecto Duplicar Plus, y reforzará las vías de exportación de la cuenca (Oldelval – OTASA)”. Rodríguez destacó también que se trata de la “primera inversión privada de una operadora en la construcción de un oleoducto de midstream en Vaca Muerta y la primera inversión de Shell Argentina en midstream en 108 años en el país”. “Estamos muy orgullosos y agradecidos de nuestro equipo y de las contratistas involucradas por la construcción de manera segura y en tiempo récord de la obra”, agregó el presidente de la compañía.

El ducto se enmarca dentro del proyecto de desarrollo masivo de Shell Argentina en los bloques de Sierras Blancas, Cruz de Lorena y Coirón Amargo Sur Oeste (CASO), donde la compañía tiene una capacidad de procesamiento instalada de 42.000 bpd entre sus plantas EPF y CPF. Shell ingresó a Vaca Muerta en 2013 y lleva invertido más de US$ 2.000 millones. Sólo en 2022 volcó un total de US$ 500 millones. Perforó más de 100 pozos promediando actualmente una producción de 45.000 bpd.

Tiempo récord

La construcción del oleoducto estuvo a cargo de la compañía Techint en asociación con la empresa local SIMA. La obra se hizo en un tiempo récord de nueve meses y para unir los caños se utilizó soldadura semiautomática. El ducto se encuentra enterrado y en algunos tramos tiene una profundidad de más de seis metros.

También cuenta con un trazado de fibra óptica para el control de fugas y seguridad. Además, se empleó a más de 650 personas y contó con alrededor de 50 contratistas y proveedores de materiales, en su mayoría de la región. El ducto atraviesa más de 105 km entre las provincias de Río Negro y Neuquén, y cuenta con 16 pulgadas de diámetro y una serie de innovaciones para medir y mitigar en tiempo real el impacto del proyecto.

Socios

Marcos Bulgheroni, Group CEO de Pan American Energy, sostuvo que “la inauguración de este oleoducto es una clara muestra de coordinación de políticas nacionales y provinciales que posibilitan las inversiones necesarias para el desarrollo de Vaca Muerta”. Y añadió que “en los últimos años, PAE viene invirtiendo en forma sostenida en el midstream para evacuar la producción de la cuenca neuquina. Desde la industria y el Estado debemos seguir invirtiendo en gasoductos, oleoductos y terminales marítimas para liberar el potencial exportador del país”. Finalmente, destacó que la inauguración del oleoducto Sierras Blancas – Allen le permitirá a PAE evacuar la producción de sus áreas operadas Coirón Amargo Sureste (CASE) y Aguada Cánepa.

Por su parte, Germán Macchi, Country Manager de Pluspetrol en Argentina, comentó: “participar de este proyecto es muy importante para nosotros dados los planes de desarrollo que Pluspetrol tiene para los próximos años en Vaca Muerta. Este ducto nos da la posibilidad de contar con más capacidad de transporte de líquidos y, así, seguir contribuyendo al crecimiento y desarrollo de la formación”.

La entrada <strong>Con una construcción en tiempo récord, Shell inauguró un oleoducto clave en Vaca Muerta</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Puma Energy es el nuevo combustible y lubricante oficial del Turismo Nacional

Puma Energy será la nueva proveedora de combustibles y lubricantes del Turismo Nacional (TN), una de las categorías de competición de automovilismo más destacadas del país, que este año tendrá su primera fecha del campeonato en el Autódromo Oscar Cabalén, en Alta Gracia, provincia de Córdoba.

Con el acuerdo firmado por Emanuel Moriatis, presidente de la Asociación Pilotos Automóviles Turismo (APAT), y Lucas Smart, gerente de Marketing de Puma Energy, la marca se convirtió en sponsor oficial y sus combustibles y lubricantes serán utilizados por los competidores.

En base a esto, Smart sostuvo: “Todos los días suministramos combustibles de la más alta calidad a millones de personas y ahora también lo haremos a una de las categorías más importantes del automovilismo argentino». «Estamos orgullosos de hacer este anuncio, continuamos apostando al automovilismo argentino y a una de las categorías más destacadas”, agregó.

Por su parte, Moriatis destacó la importancia la incorporación de Puma Energy al TN y celebró que “los pilotos van a poder usar el mejor combustible y lubricante para dar lo mejor en cada carrera». «Con este anuncio, no hacemos más que reafirmar las bases y los objetivos que nos hemos propuesto desde la Comisión Directiva de APAT al comienzo de nuestra gestión, la cual tiene como premisa trabajar en función de cubrir las necesidades de nuestros pilotos y jerarquizar nuestras competencias”, manifestó.

De esta forma, los competidores de la categoría podrán cargar el nuevo combustible oficial y comprobar la más alta calidad de Puma Energy, con productos de talla y calidad internacional.

La presentación como sponsor se realizará el 18 y 19 de febrero en el marco de la próxima competencia del TN, donde asistirán representantes de la marca al Autódromo “Oscar Cabalén”.

Con numerosas iniciativas, la compañía continúa apoyando la pasión argentina por el deporte motor a través de su participación en el TC junto a Gastón Mazzacane, en el Dakar con el Puma Energy Rally Team, y en las 1000 Millas Sport, la carrera más importante en la categoría de autos deportivos clásicos de América Latina.

La entrada Puma Energy es el nuevo combustible y lubricante oficial del Turismo Nacional se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Tecpetrol incorporó calentadores de fabricación nacional para sus nuevos pozos de Fortín de Piedra

Tecpetrol destacó los calentadores de fabricación nacional que está utilizando en sus operaciones en Vaca Muerta, contribuyendo con la sustitución de importaciones y la industria nacional. La iniciativa de la productora de gas y petróleo del Grupo Techint contó con el apoyo del programa ProPymes que impulsa la propia multinacional.

Hasta ahora, Tecpetrol había utilizado calentadores importados de la compañía estadounidense Exterran (ahora Enerfex), y si bien se habían ensayado proyectos para fabricarlos en el país, por primera vez esta iniciativa se emprendió con éxito.

A través de una licitación, la pyme industrial Sica (radicada en Esperanza, Santa Fe) se adjudicó la fabricación de los calentadores para los nuevos pozos de Fortín de Piedra, con el diseño y la ingeniería de Exterran, y con un precio incluso más competitivo que los equipos importados

“Una línea de sustitución de importaciones se ejecuta en la medida que sea más competitiva, manteniendo la performance de calidad”, explicó Luis Lanziani, Supplier Development Sr. Manager de Tecpetrol. A través de ProPymes brindaron asistencia técnica en el gerenciamiento de este proyecto, que va en sintonía con el desarrollo de la economía nacional que caracteriza al programa. “A nivel operativo, poder desarrollar a una empresa local también implica un conocimiento más profesional para las actividades de mantenimiento y posventa del equipo y posibilidad de poder ajustar detalles a medida de las operaciones de Tecpetrol”, añadió.

Nuevo modelo de gestión

A diferencia de otras compras, en este caso se aplicó un nuevo modelo de gestión y seguimiento. «Pudimos mantener la visibilidad durante todo el proceso y detectar los casos en los que hacía falta la interacción de las partes para resolver los problemas que se fueron presentando en la fabricación», explicó José Bonifacio, Field Services & Facilities Procurement Manager de Tecpetrol, quien fue asignado como gerente de proyecto. En ese rol, lideró una reunión semanal con los profesionales de ingeniería, facilities y campo, donde el énfasis estuvo en la planificación, la toma de decisiones y la resolución de conflictos. Más atención –con inspecciones tres veces por semana para seguir los avances en la fabricación– redunda en la reducción de los recursos.

La aplicación de este modelo logró que los equipos (unos 30 calentadores, que se aplican a uno por PAD) se fabricaran en los plazos necesarios y con la calidad que requería. Además, viajó hasta Neuquén con toda su documentación, y con gran cantidad de pruebas que se realizaban en campo ya hechas en los talleres, que permitieron detectar problemas de manera anticipada. Con la llegada de los primeros tres equipos se enviaron comentarios para aplicar en los siguientes y mejorar la propia producción.

«Este es un cambio de paradigma en la compra de equipamiento crítico de campo», definió Lanziani.

Fabricados por Sica

Con más de 35 años en el mercado, Sica es un referente del sector en lo que a fabricación de equipos de proceso refiere. «El equipo en sí no es lo novedoso, sino más bien el proceso y el marco en el que se desarrolla el proyecto, ya que estos equipos iban a llegar producidos íntegramente desde EE.UU. y pudimos migrar la fabricación aquí en Argentina, con mano de obra local. Esto es de suma importancia en este momento de tanta complejidad», señalaron desde la compañía santafesina.

Los equipos son calentadores indirectos de alta presión que son utilizados para acondicionar el gas desde los pozos y hasta las plantas de tratamiento. Cada vez que se perfora un pozo el gas que se encuentra a muy alta presión emerge y va encontrando presiones menores, lo cual produce un efecto de enfriamiento. Es en ese punto en donde entran en acción los calentadores permitiendo fluidizar nuevamente el combustible hasta la planta.

«El hecho de haberlos podido fabricar localmente nos permitió también detectar inconvenientes de manera anticipada, además de retroalimentarnos rápidamente con los primeros 3 equipos que enviamos a campo, generando optimizaciones que fueron aplicadas inmediatamente en el resto de los equipos en proceso. Realmente fue un gran trabajo con mucha sinergia generada entre Tecpetrol, Enerflex (Exterran) y Sica, lo que que permite demostrar también que en Argentina contamos con recursos y capacidades a la altura de los mejores países del mundo«, añadieron desde Sica.

La entrada Tecpetrol incorporó calentadores de fabricación nacional para sus nuevos pozos de Fortín de Piedra se publicó primero en EconoJournal.

, Nicolás Deza

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Las inversiones en energía están traccionando la demanda de alquiler de equipos

El sector energético será uno de los más pujantes en Argentina en 2023, según marcan las inversiones proyectadas por las diferentes empresas que están desarrollando obras tanto en Oil & Gas en Vaca Muerta, como en las plantas extractoras de litio y cobre en las provincias del norte. Este panorama ya se ha visualizado durante 2022 y esto disparó la demanda de equipos de alquiler para atender las obras de infraestructura que están alrededor de los yacimientos en los distintos puntos del país.

Luego de concretar una producción histórica diaria de barriles de petróleo en diciembre de 2022 -303.270 barriles, según el Ministerio de Energía y Recursos Naturales de Neuquén- para 2023 las empresas instaladas en Vaca Muerta tienen proyectadas inversiones por alrededor de 7.500 millones de dólares, un 26% en relación al año pasado. En este marco, también se mostrarán con mucha actividad las obras en el gasoducto Néstor Kirchner, la puesta en marcha del proyecto Duplicar de Oldelval y la reactivación del Oleoducto transandino.

En paralelo, la producción de litio está en pleno desarrollo en las provincias de Jujuy, Salta y Catamarca. Con dos proyectos en operación comercial, Salar de Olaroz, en Jujuy de la empresa australiana Allkem; y Fénix en Catamarca, de la estadounidense Livent, Argentina es hoy el cuarto productor mundial de litio.

Además, hay tres proyectos más que están muy avanzados y planean una inversión de US$1.392 millones durante 2023. Y más de 30 proyectos etapas de factibilidad, pre factibilidad, evaluación económica preliminar y exploración avanzada en la región, como Eramine, Galaxy, Exxar, Posco, Mariana, y la empresa Ganfeng Lithium de capitales chinos.

Cuál es el impacto

Ante este escenario, Luis Rodríguez, director de Rental del Grupo San Blas, señaló que «el boom energético que comenzó en 2022 y crecerá en 2023 disparó la demanda de equipos de alquiler para atender las obras de infraestructura que están alrededor de los yacimientos en el norte, y las tareas de extracción en Vaca Muerta”.

Según indicó el especialista, las empresas optan por el alquiler porque toman la decisión de tercerizar la atención de estos equipos, como la puesta en marcha, el mantenimiento y la búsqueda de repuestos de estas máquinas que trabajan en condiciones muy hostiles.

Sobre esto, Rodríguez destacó: “Para llegar a las bases en Jujuy, hay que transportar los manipuladores telescópicos y las plataformas de trabajo en altura -los más utilizados- hasta 4000 metros de altura, en caminos muy complicados, y llegar a una zona que tiene una amplitud térmica entre 45°C y -15°C». «Allí se hace la puesta en marcha, y luego se brinda atención permanente desde nuestra nueva sucursal en Jujuy, donde tenemos personal especializado y stock de repuestos para evitar paradas prolongadas de los equipos alquilados”.

Asimismo, exhibió: “En 2022 hemos alquilado más de 30 equipos , entre plataformas para trabajo en altura de más de 30 metros y manipuladores de alta capacidad con más de 13 toneladas de carga y equipos de movimiento de suelos». «Este año, con un escenario político de incertidumbre, y con un contexto económico con altas tasas de interés que desalientan la inversión en equipos, proyectamos un incremento de la demanda de un 50%, para la que estamos preparados en todas nuestras sucursales, con personal capacitado y stock de repuestos en todo el país”, planteó Rodríguez.

La entrada Las inversiones en energía están traccionando la demanda de alquiler de equipos se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

La producción de la industria química y petroquímica creció un 8 % intermensual

El informe mensual, confeccionado por la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP®), sobre el panorama sectorial resalta que durante diciembre del 2022 la producción del sector creció un 8% intermensual favorecido por los productos básicos orgánicos se mantuvo prácticamente constante respecto al mismo mes del año anterior.

Por su parte, el acumulado del año mostró un crecimiento del 13% sostenido por los productos finales agroquímicos. Durante el mes se han registrado paradas de planta programadas y no programadas, en algunos casos por falta de materia prima.

La reseña elaborada por la CIQyP® indica que las ventas locales presentan una caída del 4% con respecto a noviembre 2022, debido a una menor demanda en todos los subsectores. A su vez, interanualmente las mismas se incrementaron en un 4% beneficiadas por los productos finales agroquímicos. Durante 2022, el acumulado del año mostró un incremento del 29%, producto del aumento de precios y volúmenes vendidos.

Exportaciones

En el caso de las exportaciones, en el informe realizado por la Cámara se observan caídas del 18% respecto a noviembre y del 36% respecto a diciembre de 2021 con influencia de todos los sectores a excepción de los productos finales agroquímicos. El acumulado del año, también muestra una variación negativa del 1 por ciento.

Por su parte, el relevamiento de la CIQyP® indica que las PyMIQ (Pequeña y Mediana Industria Química), muestra crecimiento acumulado tanto en ventas locales como externas, alcanzando una variación del 23% y del 27%, respectivamente. Respecto a noviembre 2022, se observa un aumento en las exportaciones del 10%, pero caídas del 17% en el mercado local. La variación interanual, refleja un crecimiento de las ventas locales del 3%, con caída en las exportaciones del 7%. Con relación a la producción, se observan valores negativos en las tres variaciones analizadas (Mensual 3$, Interanual 13% y Variación Acumulada 1%).

Capacidad instalada

Con respecto a la capacidad instalada de las industrias que contribuyen con información para el informe de la CIQyP®, esta presenta que durante diciembre de 2022 tuvo un uso promedio del 66% para los productos básicos e intermedios y del 100% para los productos petroquímicos.

Durante diciembre de 2022, la balanza comercial medida en dólares, de los productos del sector fue un 19% mayor al mismo mes del año anterior, con variaciones negativas del 10% en las importaciones y del 6% en las exportaciones.

En conclusión, las ventas totales del sector en general, que incluye a las PyMIQ, (mercado local + exportaciones) de los productos informados por las empresas participantes del informe, durante diciembre de 2022, alcanzaron los 406 millones de dólares, acumulando un total de USD 5.670 millones durante todo el año 2022.

Con relación a los datos otorgados por el informe mensual y último del año 2022, Jorge de Zavaleta, director ejecutivo de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP®), enfatizó que “a pesar de la coyuntura socioeconómica que atravesó el país durante el año, la actividad del sector pudo mantenerse y sortear los inconvenientes asociados a la misma». «Hay que seguir atentos a la evolución de toda la industria ya que muestra que aún sigue afectada por el contexto económico, principalmente a nivel país y mundial, atendiendo las exportaciones que por segundo año consecutivo cerraron en rojo”, precisó.

Panorama sectorial y perspectivas para el 2023

La química-petroquímica concluye el 2022 en términos positivos en producción y ventas locales, y levemente por debajo en exportaciones con respecto al cierre 2021. Se puede destacar que la continuidad del crecimiento del sector, durante 2022, fue consecuencia de una muy buena performance del sector agroquímico, uno de los seis sectores de Argentina que más ha crecido durante el año y los polímeros (plásticos) que han alimentado una demanda que venía de un año anterior en déficit. Sin embargo, es deseable destacar que, en el último trimestre, se ha visto una desaceleración de dicho crecimiento, generado por una reducción de la demanda de las cadenas de valor a las cuales el sector provee y un contexto general impactado por el crecimiento de los costos de energía y limitado acceso a las licencias de importación de materias primas y productos terminados.

Las exportaciones de las empresas del sector que reportan en el Informe mantuvieron, durante el 2022, una mecánica pendular con tendencia a la baja y, por lo tanto, terminado en terreno negativo (segundo año consecutivo). El uso de la capacidad instalada mostró la realidad del mercado registrando posiciones cambiantes a lo largo del año y siendo su uso -promedio para los productos petroquímicos finales del 92% y para los productos petroquímicos básicos e intermedios del 55%.

Las perspectivas para el año 2023, en función de las respuestas obtenidas por parte de las empresas informantes, parecieran no presentar cambios de tendencia, que, si bien será positiva acompañando el crecimiento del PBI real (entre 0,5-1%), tendrá limitantes a la demanda, sobresaliendo algunos subsectores sobre otros. MERCOSUR y Brasil seguirán siendo los mercados internacionales “primarios” para el sector.

La entrada La producción de la industria química y petroquímica creció un 8 % intermensual se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

La demanda de energía alcanzó un nuevo récord en el país

Ante la ola de calor que azota a gran parte del país, este domingo se alcanzó un nuevo récord de demanda de energía eléctrica. Se llegó a los 25.734 megawatts.

De esta manera, se superó el pico máximo de 23.724 MW que se había registrado el 11
de diciembre de 2022, según los datos informados por la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA).

Frente a esta situación, la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (ADEERA) brindó una serie de recomendaciones para que los usuarios hagan un uso adecuado de los artefactos eléctricos en el hogar y en el trabajo y, de esta manera, se aporte a que la utilización de los recursos del sistema eléctrico (generación, transporte
y distribución) sea más eficiente. Permitiendo además atravesar situaciones
excepcionales como la que se presenta en este caso.

Aire acondicionado

●Programarlo en 24°C: cada grado extra representa 8% más de consumo.

● Limpiar los filtros cada 3 meses para que el equipo no consuma energía de más.

● Para conservar la temperatura, mantener cerradas las puertas y ventanas.

● Apagarlo al salir de la habitación.

Televisión y otros artefactos

● No mantenerlos encendidos sin necesidad: gastan más energía y disminuyen su vida útil.

● Desconectarlos cuando no se usan ya que aún apagados continúan en stand by. Se calcula que hasta un 15% del consumo energético de los hogares puede ser producido por esta función.

● Al finalizar la carga, desenchufar el cargador del celular para que no produzca un consumo innecesario.

Iluminación

● Usar lámparas LED: consumen un 45% menos que las de bajo consumo y duran 7
veces más.
● Pintar de colores claros los espacios internos de la casa: así se necesitará de
lámparas de menor potencia para iluminarlos.
● No dejar luces encendidas en los espacios sin uso.

Heladera y freezer

● Verificar que los burletes de la puerta estén en buen estado para evitar pérdidas de frío.

● Tratar de abrirla solo cuando sea necesario y durante el menor tiempo posible.

● No introducir alimentos calientes en la heladera.

La entrada La demanda de energía alcanzó un nuevo récord en el país se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

La petrolera Vista incrementó en el cuarto trimestre sus reservas probadas de crudo y gas un 39% y su producción un 33%

Vista incrementó sus reservas probadas estimadas y certificadas de petróleo y gas – recursos descubiertos que tienen un alto potencial de ser extraídos y desarrollados- un 39% interanual en el cuarto trimestre del año pasado, totalizando 251.6 millones de barriles de petróleo equivalente al 31 de diciembre de 2022.

El índice de reemplazo de reservas fue de 495%, y, desde que inició sus operaciones en 2018 cuadruplicó el nivel de sus reservas probadas.

Vista informó además que en el cuarto trimestre de 2022 alcanzó una producción de 54.718
barriles de petróleo equivalentes por día, lo que significó un aumento de 33% año contra año. La producción de petróleo fue de 45.745 barriles por día, lo que representó un incremento interanual de 41 por ciento.

Ante estos resultados, Miguel Galuccio, presidente y CEO de Vista afirmó: «Estos logros ratifican la consolidación de Vista como una compañía que genera crecimiento orgánico, rentable y sustentable, a través de nuestros activos de alta calidad como Bajada del Palo Oeste y Aguada Federal, ubicados en el epicentro productivo de Vaca Muerta, y de un equipo de trabajo de alto desempeño”.

En 2022, la producción promedió los 48.560 barriles de petróleo equivalente diarios, lo que representó un aumento del 25% respecto del 2021. La producción de petróleo de 2022 se incrementó un 32% alcanzando los 40.078 barriles diarios.

Vista, tercer productor de petróleo y segundo de shale oil de la Argentina, proyecta para 2026 alcanzar una producción de 80.000 barriles de petróleo equivalente diarios al mismo tiempo que, según informó, avanza en la descarbonización de sus operaciones en la Cuenca Neuquina.

Bajada del Palo Oeste y Aguada Federal

Las reservas probadas certificadas de petróleo y gas natural de Bajada del Palo Oeste fueron estimadas en 186.4 millones de barriles de petróleo equivalente, un incremento del 20% respecto de 2021. En el bloque, Vista puso en producción 20 pozos nuevos de shale oil durante 2022 y lleva conectados 60 pozos desde 2018.

En Aguada Federal, las reservas probadas certificadas de petróleo y gas natural fueron de 37.4 millones de barriles equivalente de petróleo al 31 de diciembre de 2022. El bloque no certificó reservas a fines de 2021. En el área, Vista conectó 6 nuevos pozos durante 2022.

La entrada La petrolera Vista incrementó en el cuarto trimestre sus reservas probadas de crudo y gas un 39% y su producción un 33% se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

El gobierno de Neuquén impulsará un proyecto de ley para cobrarle un canon al tránsito petrolero en las rutas de Vaca Muerta

El gobierno de Neuquén elabora un proyecto de ley para cobrar un canon o peaje a la circulación de vehículos petroleros en las rutas de Vaca Muerta. La iniciativa apunta a recaudar fondos que contribuyan al mantenimiento de las rutas que se necesitan para trasladarse desde los campos petroleros a la capital provincial y a las ciudades involucradas en la actividad hidrocarburífera. El proyecto será presentado por el gobernador Omar Gutiérrez el 1 de marzo en la apertura de sesiones de la legislatura.

En la actualidad, por ejemplo, se está pavimentando la ruta provincial 67, conocida como la ruta del petróleo para descomprimir el tránsito que circula habitualmente por la ruta provincial 7, al derivar los vehículos de mayor porte que se desplazan hacia la zona hidrocarburífera de Vaca Muerta.

Ruta 67.

El ministro de Energía y Recursos Naturales, Alejandro Monteiro, afirmó en declaraciones a la emisora LU5 que “como provincia, lo que buscamos no es que se financie la construcción de esta nueva infraestructura, sino que el mantenimiento, sí esté sustentado o solventado por los principales beneficiarios, es decir el sector energético”.

Monteiro detalló que además de la ruta 67, también está en construcción la ruta de circunvalación de Añelo, y que está por iniciarse la obra de repavimentación de la ruta 5, entre Rincón de los Sauces y Añelo.

Al tratarse de un posible nuevo cobro a las empresas operadoras y de servicios que trabajan en la Cuenca Neuquina, Monteiro aclaró que no es un tema nuevo y que se volverá a dialogar con todos los actores: “Hace varios años atrás, cuando se realizaban las reuniones de las llamadas Mesas Vaca Muerta, entre los distintos niveles del Estado y las operadoras, las empresas de servicio y demás, la posibilidad de un cobro de este tipo se planteó, y en aquel momento, la visión de las empresas era que si eso servía para tener una infraestructura adecuada para el desarrollo de la actividad hidrocarburífera o energética, no era mal visto”.

En relación al resto de quienes circulen por esas rutas, el gobierno provincial apunta a que tanto los vehículos particulares como las pymes neuquinas estén exentos de este pago.

La idea es que el canon sea absorbido por todas las empresas vinculadas al sector energético y que continúen las obras necesarias para mejorar la circulación y el traslado entre las ciudades más congestionadas por vehículos de gran porte como Neuquén, Centenario, Vista Alegre, Añelo, Rincón de los Sauces. Todavía resta analizar en profundidad y definir si los camiones transportadores de combustible entrarán en el cobro.

El proyecto de ley se presentará junto a un paquete de normas el 1 de marzo en la Legislatura y se debatirá en comisiones antes de llegar al recinto.

La Ruta del Petróleo

La denominada la Ruta del Petróleo vincula a la ruta nacional 22 (Autovía Norte) -en la rotonda de Pluspetrol- con el cruce de la ruta provincial 51 que conduce al lago Mari Menuco.

La ruta provincial 67 tiene 19 kilómetros que benefician a la conectividad productiva de Vaca Muerta y a la Región Metropolitana Confluencia que está conformada por las localidades neuquinas de San Patricio del Chañar, Vista Alegre, Centenario, Neuquén, Plottier, Senillosa y las localidades rionegrinas de Campo Grande, Contralmirante Cordero, Cinco Saltos, Cipolletti, Fernández Oro y Allen.

La entrada El gobierno de Neuquén impulsará un proyecto de ley para cobrarle un canon al tránsito petrolero en las rutas de Vaca Muerta se publicó primero en EconoJournal.

, Jorgelina Reyente

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Rusia recortará su producción de crudo en respuesta al tope de precios que le impuso el G7

Rusia recortará su producción de petróleo en 500.000 barriles diarios a partir de marzo en respuesta al tope de precios sobre el crudo ruso. La intención del gobierno ruso es elevar la cotización internacional del barril para compensar los descuentos que le aplican.

La Unión Europea, en línea con los países del G7, acordó en diciembre poner un tope de US$ 60 por cada barril de petróleo exportado desde Rusia. Las compañías europeas pueden prestar servicios a las compañías que transporten crudo de origen ruso, siempre que se logre acreditar que el precio final de venta nunca es superior al tope. El esquema fue pensado para permitir que el crudo ruso siga fluyendo en el mercado internacional, pero limitando los ingresos que el Estado ruso percibe por la exportación.

Rusia había rechazado el tope de precios y advertido que no le venderá crudo a los países que pongan precios máximos. El viceprimer ministro ruso, Alexander Novak, reiteró este viernes los cuestionamientos rusos y que las sanciones de este tipo pueden provocar un desabastecimiento futuro por desalentar inversiones en el sector.

Alexander Novak, viceprimer ministro de Rusia.

«Consideramos el límite de precio del petróleo y los productos derivados del petróleo rusos como una interferencia en las relaciones de mercado y una continuación de la política energética destructiva del Occidente», dijo Novak a través de un comunicado.

«Hoy estamos comercializando todo el petróleo que producimos, pero, como se ha dicho anteriormente, no venderemos petróleo a quienes aplican directa o indirectamente el principio del precio tope. En este contexto, Rusia reducirá voluntariamente su producción de petróleo en 500.000 barriles diarios en marzo. Esto ayudará a equilibrar las relaciones de mercado», anunció el viceprimer ministro.

Caída de los ingresos

Rusia esta sintiendo en sus arcas fiscales el impacto de la moderación reciente en los precios internacionales del petróleo. El presupuesto estatal 2023 refleja esta situación, con una proyección de caída del 23% en los ingresos generados por los impuestos sobre el petróleo y gas para este año.

Algunos centros de estudio y analistas consideran que la recaudación podría caer todavía más. El Centro de Investigación en Energía y Aire Limpio de Finlandia (CREA) estimó que solo en diciembre los ingresos por exportaciones de petróleo cayeron un 17% mensual.

Moderación en los precios

Rusia se ha visto obligada a vender el crudo con fuertes descuentos en el precio desde que invadió Ucrania. El barril de los Urales, el crudo de referencia en Rusia, se esta vendiendo con descuentos de 30 dólares con respecto al barril Brent.

Esta situación empeoró en los últimos meses debido a la moderación en los precios internacionales. El barril Brent, que se mantuvo por encima de los US$ 100 entre marzo y septiembre del año pasado, esta cotizando actualmente a US$86.

La Agencia de Información Energética de los Estados Unidos proyectó para el Brent un precio promedio de US$ 83,63 en 2023 y de 77,57 en 2024, de acuerdo con el último reporte petrolero de corto plazo. Los precios fueron levemente revisados al alza con respecto al reporte de enero, mencionando la demanda en China y la producción en Rusia como dos elementos que generan incertidumbre.

El recorte anunciado este viernes por Novak iría en la dirección de romper con esta moderación de precios. Se suma al recorte de dos millones de bpd pactado en octubre por la Organización de Países Exportadores de Petróleo y aliados (OPEC+), lo que eleva el recorte total a dos millones y medio de barriles diarios.

La entrada Rusia recortará su producción de crudo en respuesta al tope de precios que le impuso el G7 se publicó primero en EconoJournal.

, Nicolás Deza

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Pampa Energía construirá un nuevo parque eólico de 300 megawatts

El nuevo parque eólico de Pampa estará ubicado en Bahía Blanca y tendrá una potencia instalada de 300 megawatts (MW). El proyecto llevó una inversión de más de 500 millones de dólares. Será el quinto parque de la compañía y se estima que su primera etapa -que sumará 94,5 MW– esté lista para mediados del 2024. El anuncio fue realizado hoy durante la recorrida del gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, por las obras en Coronel Rosales.

La compañía se encuentra instalando 18 aerogeneradores con una inversión de más de 128 millones de dólares y una potencia instalada de 81 MW, equivalentes al consumo de 100.000 hogares. El gobernador estuvo acompañado por el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; los intendentes de Coronel Rosales, Mariano Uset y de Bahía Blanca, Héctor Gay; funcionarios nacionales, provinciales y municipales.

El proyecto

Sobre el nuevo parque, Marcelo Mindlin afirmó que: “En 2015, por unanimidad y con el apoyo de todas las fuerzas políticas, se sancionó la ley 27.191 que establece que para 2025 el 20% de la matriz energética debe provenir de fuentes renovables». A su vez, afirmó «desde Pampa ya invertimos cerca de 600 millones de dólares para contribuir al cumplimiento de este objetivo. Hoy estamos anunciando nuestro sexto parque, que tendrá una potencia de 300 MW, y nos permitirá alcanzar una capacidad de generación de energía renovable total de 687 MW”.

Por último, el presidente de Pampa agregó: “Este nuevo parque que habilitaremos en unas pocas semanas más, sumado al que anunciamos hoy, nos permitirá abastecer con energía renovable a más industrias». «Estamos orgullosos de la concreción de estas inversiones que le permiten al país diversificar y ampliar su matriz energética con un horizonte de mayor sostenibilidad», concluyó.

La entrada Pampa Energía construirá un nuevo parque eólico de 300 megawatts se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Productores de biodiesel advierten sobre el impacto negativo que podría tener un dólar soja 3 sobre su actividad

En lo que va del año el Banco Central vendió 559 millones de dólares y hasta este jueves acumulaba 12 jornadas consecutivas en las que su intervención en el mercado de cambios terminó en rojo. En este contexto, volvieron a recrudecer los rumores sobre la posibilidad de que el Ministerio de Economía anuncie un nuevo dólar soja a un tipo de cambio diferencial para incentivar las liquidaciones del campo. Si bien por ahora no hubo confirmación oficial, las empresas productoras de biodiesel advirtieron que una medida de ese tipo volvería a impactar sobre sus costos y pondría en riesgo el normal abastecimiento. Afirman que ya comenzó a retacearse el producto y piden que se les garantice un cupo de aceite.

El impacto del programa

El dólar soja 1 y 2 le permitió al gobierno nacional fortalecer sus reservas y despejar el riesgo de devaluación. La primera versión del Programa de Incentivo Exportador, tal como se lo conoce formalmente, se lanzó a principios de septiembre y en un mes el sector liquidó soja y derivados por 8123 millones de dólares motivado por un tipo de cambio diferencial de 230 pesos. En diciembre, Economía lanzó una segunda edición del programa y durante ese mes se liquidaron oleaginosas por 3155 millones de dólares.

La apuesta oficial generó alivio en el frente cambiario, pero tuvo como contracara consecuencias no deseadas como un incremento en el costo de los insumos para algunas actividades productivas. De hecho, el gobierno acaba de anunciar que compensará con 2000 millones de pesos a los productores de pollos parrilleros, que utilizan la soja y sus derivados para alimentar a los animales.

Consecuencias para el biodiesel

En el caso del biodiesel, las empresas reconocieron los efectos macroeconómicos positivos del dólar soja, pero advirtieron que la medida generó efectos negativos que deber ser considerados a la hora de planificar y ejecutar un posible dólar soja 3.

La Industria del Biodiesel remarcó que se vio directamente afectada, ya que, al subir el precio de la soja, subió a la par el del aceite de soja, insumo a partir del cual se elabora el biodiesel que luego será mezclado con el diesel de hidrocarburos para llegar a los surtidores. “Con el dólar soja, el aceite de soja pasó de 850 a 1100 dólares la tonelada. Ese incremento en los costos no puede ser trasladado al precio del biodiesel, ya que el mismo es regulado por la Secretaría de Energía. El resultado fue la pérdida de rentabilidad de las plantas, la disminución en la producción o la paralización de las mismas. Peligran miles de puestos de trabajo”, advirtieron fuentes del sector.

Además del problema del precio, las compañías señalan la falta de disponibilidad de aceite para el primer trimestre, ya que las productoras y exportadoras están retaceando el producto a la espera del dólar soja 3 o de poder exportarlo, en detrimento del mercado local.

“Este faltante de aceite y la suba del mismo impactará de lleno en los volúmenes de producción de biodiesel. La consecuencia será la necesidad de importar más diesel para abastecer el mercado interno”, agregaron. Esto preocupa a los actores de la cadena de valor de la biomasa, ya que la escasez de divisas complejiza la situación. “Todos tienen en la memoria el faltante de diesel en el momento de mayor demanda por la cosecha durante el año pasado”, remarcaron.

Piden cupo de aceite

Fuentes del sector de los biocombustibles señalaron que esta situación se podría evitar si se separa un cupo puntual de aceite, significativamente menor respecto del total, para las compañías de biocombustibles. Por ahora, desde el gobierno no confirman que vayan a avanzar con el dólar soja 3 y, por lo tanto, tampoco están dispuestos a evaluar sus posibles consecuencias, pero desde el sector remarcan que el agro ya comenzó a retarcear el producto.

Cabe recordar que según la Ley 27640, la producción de Biodiesel para el mercado local está en manos de PYMES. Las mismas generan miles de puestos de trabajo y se destacan por estar en ciudades del interior de la Provincia de Buenos Aires, La Pampa, Entre Ríos, Santa Fe y Córdoba, donde generan empleo de calidad, salarios altos y desarrollo de la cadena de valor.

La entrada Productores de biodiesel advierten sobre el impacto negativo que podría tener un dólar soja 3 sobre su actividad se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Para evitar que las centrales salgan de funcionamiento, dolarizan parte de los ingresos de las generadoras de electricidad

La Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) les ofrecerá a las empresas generadoras de energía eléctrica dolarizar una parte de los pagos con el objetivo de promover las inversiones necesarias para garantizar el funcionamiento del parque de generación en el mediano plazo. La adhesión de las compañías será voluntaria.

La indisponibilidad creciente del parque termoeléctrico es un problema cada vez más preocupante y se debe a la falta de fondos para realizar mantenimientos preventivos y reparar equipos con problemas técnicos. EconoJournal informó en diciembre que más de 8400 MW de potencia, casi el 40% del total del parque, se encontraba fuera de servicio por falta de mantenimiento.  

Un número importante de las turbinas de gas y ciclos combinados declaradas como indisponibles podrían estar activas si la remuneración que perciben las generadoras no estuviese tan atrasada. Son plantas que en la jerga eléctrica se conocen como ‘generación vieja’ cuya remuneración es definida en pesos por el Estado a través de una resolución de la Secretaría de Energía. Esa normativa debería actualizarse en línea con la inflación, pero en los últimos años el Ejecutivo incurrió en demoras que provocaron que las generadoras se queden sin fondos para llevar adelante mantenimientos preventivos en las usinas.

Potencia comprometida

El acuerdo establece que la potencia comprometida por las centrales deberá ser equivalente al 85% de la potencia neta instalada, mientras que la disponibilidad real de potencia será calculada en base a los resultados de la operación.

“A los efectos de su remuneración se contemplarán las metodologías y criterios de control para la determinación de la disponibilidad media mensual establecidos en la resolución de la Secretaría de Energía Nº 826/22. La disponibilidad será determinada considerando el combustible óptimo para despacho correspondiente”, se aclara en el punto 4 del convenio que se les ofrecerá firmar a las generadoras.

Precios dolarizados

El convenio aclara también que la potencia comprometida será remunerada mensualmente en dólares estadounidenses por megavatios, pagadero en su equivalente en pesos. El tipo de cambio a utilizar para valorizar la remuneración es el dólar mayorista publicado por el Banco Central el último día hábil del mes correspondiente.

El Precio del Acuerdo de la Disponibilidad se fijó en 2000 U$S/MW-mes.

El acuerdo aclara que para disponibilidades medias mayores al porcentaje objetivo del 85%, la potencia se valorizará al precio establecido correspondiente al mes de operación. Para potencias medias disponibles menores al 55%, el precio a remunerar será el 30% del precio establecido

correspondiente al mes de operación.

Para valores intermedios se aplicará un coeficiente proporcional, según se detalla a continuación:

Si %DISP ≥ 85% => PADmes = PAD

Si %DISP ≤ 50% => PADmes = 0,3 x PAD

Si 50% < %DISP < 85% => PADmes = PAD x (0,3 + 2 x (%DISP – 50%))

La remuneración mensual se determina como producto de la Potencia Disponible Mensual y el

Precio PAD del mes correspondiente. No se remunera la potencia en los períodos de mantenimiento programado estacional o acordado semanal. Sólo se remunera la potencia que está disponible para su despacho con el combustible óptimo de operación.

La entrada Para evitar que las centrales salgan de funcionamiento, dolarizan parte de los ingresos de las generadoras de electricidad se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Tres compañías ganaron la licitación de Enarsa para importar 30 cargamentos de LNG

Enarsa adjudicó este miércoles a última hora la compra de 30 cargamentos de Gas Natural Licuado (LNG, por sus siglas en inglés) que llegarán al país durante el próximo invierno. Tres compañías internacionales se adjudicaron 10 cargamentos cada una. Se trata de BP, Vitol y TotalEnergies.

El rango de precios adjudicado se ubica en torno a los US$ 20 por millón de BTU (US$/MMBTU). Una cifra muy inferior de la que el gobierno tenía planeado pagar por el gas, hacia fines del año pasado.

Enarsa había licitado la adquisición de 30 barcos de LNG, para la terminal regasificadora de Escobar, el 23 de enero. El lanzamiento de la compulsa coincidió con la fuerte baja del precio del gas en Europa. El pliego incluyó una novedad respecto a las licitaciones anteriores, dado que el gobierno les ofreció pagarles por adelantado a los proveedores de LNG, incluso antes de que entreguen sus cargamentos en la terminal ubicada sobre el río Paraná, el norte de la provincia de Buenos Aires.

El objetivo es aprovechar este descenso de precios y así recortar el costo millonario del LNG importado que se consume en invierno para cubrir el salto de la demanda de gas en los hogares. Los buques deberán arribar entre el 15 de marzo y el 5 de agosto de este año.

La entrada Tres compañías ganaron la licitación de Enarsa para importar 30 cargamentos de LNG se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vestas presentó una solución circular para acabar con los vertederos de palas eólicas

Vestas ha presentado una nueva solución que permite el reciclaje de palas eólicas fabricadas con resina epoxi, sin necesidad de cambiar el diseño o la composición de los materiales que forman la pala. Esta innovación combina una tecnología química recientemente descubierta dentro del proyecto CETEC y la colaboración establecida con Olin y Stena Recycling.

La solución se puede aplicar a palas actualmente en operación. Esto eliminará la necesidad de rediseñar las palas o desecharlas en vertederos cuando se desmantelen.

En base a esto, Lisa Ekstrand, vicepresidenta y directora de Sostenibilidad de Vestas, planteó:
“Hasta ahora, la industria eólica ha creído que el material de las palas requería un nuevo enfoque de diseño y fabricación para que fuesen reciclables o incluso circulares al final de su vida útil. A partir de ahora, podemos ver las palas existentes fabricadas con epoxi como posible materia prima para nuevas palas».

En esa línea, agregó que «una vez que esta nueva tecnología se implemente a escala, tanto las palas enterradas en vertederos como las palas actualmente operativas en parques eólicos pueden ser desmontadas y reutilizadas». «Este hito marca una nueva era para la industria eólica y acelera nuestro viaje hacia la circularidad”, sostuvo.

La nueva solución

Hasta ahora, las palas de los aerogeneradores han sido difíciles de reciclar debido a las propiedades químicas de la resina epoxi, una sustancia resiliente que se creía imposible de
descomponer en materiales reutilizables. Esto ha llevado a muchos líderes tecnológicos a intentar sustituir o modificar la resina epoxi con alternativas que pueden tratarse más fácilmente. La solución de Vestas se basa en un proceso químico novedoso que puede descomponer químicamente la resina epoxi en materiales vírgenes.

El proceso químico se ha desarrollado en colaboración con la Universidad de Aarhus, el Instituto Tecnológico Danés y Olin, socios de Vestas en el proyecto CETEC. Esta iniciativa es una coalición de la industria y la academia centrada en investigar tecnologías circulares para palas eólicas.

Sobre esto, Mie Elholm Birkbak, especialista en Estructuras Avanzadas de Vestas, explicó que “el proceso químico descubierto puede convertir las palas eólicas con epoxi, ya sea en funcionamiento o en un vertedero, en una materia prima para nuevas palas». «Al
basarse en un proceso químico en el que intervienen productos ampliamente disponibles, es muy compatible con la industrialización y, por lo tanto, puede escalarse rápidamente».

Asimismo, sumó «esta innovación no habría sido posible sin la revolucionaria colaboración CETEC entre la industria y el mundo académico, que nos ha permitido llegar hasta aquí”.

Aprovechando esta nueva cadena de valor respaldada por el líder nórdico en reciclaje Stena Recycling y el fabricante global de epoxi Olin, Vestas se centrará ahora en convertir el nuevo proceso químico a una solución comercial. Una vez madura, esta solución marcará el comienzo de una economía circular para todas las palas eólicas con epoxi existentes y futuras.

Innovación

Acerca de la nueva solución, Verghese Thomas, vicepresidente de Sistemas Epoxi y Plataformas de Crecimiento en Olin expresó : “Como proveedor líder de sistemas epoxi innovadores, Olin se enorgullece de respaldar la esperada expansión masiva de la energía eólica en todo el mundo». «Al utilizar tecnologías únicas, junto con nuestros socios estamos listos para reciclar moléculas y convertirlas en nuevos epoxis que se pueden reutilizar en palas eólicas».

Por último concluyó: «Estamos entusiasmados de aportar nuestra experiencia y recursos a esta asociación para lograr soluciones innovadoras de materiales sostenibles para las palas eólicas existentes y futuras”.

Por su parte, Henrik Grand Petersen, director
general de Stena Recycling Dinamarca, afirmó que «en los próximos años, miles de aerogeneradores serán desmantelados o repotenciados, lo que representa un gran desafío de sostenibilidad, pero también una valiosa fuente de materiales compuestos. Como uno de los principales grupos de reciclaje en Europa,
tenemos un importante papel que desempeñar en la transición hacia una economía circular».

También aseguró que «esta iniciativa representa una gran oportunidad para participar en el desarrollo de una solución sostenible y circular, y estamos listos para aportar nuestra experiencia y
conocimiento en reciclaje químico a este proceso”.

Durante varias décadas, la fabricación de palas con epoxi ha sido una práctica estándar en
la industria eólica. En los mercados eólicos más maduros, los primeros aerogeneradores ya están llegando al final de su vida útil.

WindEurope estima que para 2025 alrededor de 25.000 toneladas de palas lleguen al final de su vida operativa anualmente.

Una vez madura, la nueva solución ofrecerá a Vestas la oportunidad de fabricar nuevas
palas con material reutilizado. En el futuro, la nueva solución también permitirá convertir los
materiales compuestos con epoxi en una fuente de materias primas para una economía circular más amplia, que potencialmente abarque industrias más allá de la energía eólica.

La entrada Vestas presentó una solución circular para acabar con los vertederos de palas eólicas se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

La Mesa del Litio acordó destinar una porción de la producción a la industrialización local

La Mesa del Litio – integrada por las provincias de Jujuy, Salta, Catamarca y el gobierno nacional- acordó instrumentar mecanismos para que las empresas del sector destinen un porcentaje de su producción para su industrialización en la Argentina. La decisión se tomó durante un encuentro que mantuvieron los mandatarios de las tres provincias en la Ciudad de Buenos Aires.

La Secretaría de Asuntos Estratégicos del gobierno nacional informó a través de un comunicado que esta decisión «permitirá compatibilizar la potencialidad exportadora del país con la disponibilidad de litio para impulsar un proceso de industrialización local que potencie el desarrollo de las provincias litíferas».

Pasos a seguir

Los miembros de la Mesa del Litio coincidieron en que la economía del litio representa una oportunidad para fortalecer la industrialización y avanzar en el desarrollo territorial. De forma tal, que se eviten los riesgos de una reprimarización de la economía argentina, que profundice las asimetrías existentes al interior del país.

A su vez, también expresaron su preocupación frente a la limitada participación de las provincias productoras en las ganancias extraordinarias obtenidas por las empresas, a partir del crecimiento considerable del precio internacional. En ese sentido, los integrantes de la Mesa comenzaron a evaluar medidas a adoptar para atender dicha situación.

Gustavo Saénz, gobernador Salta (izquierda), Raúl Jalil, gobernador de Catamarca (centro), Gerardo Morales, gobernador de Jujuy (derecha) y Mercedes Marcó del Pont, secretaria de Asuntos Estratégicos.

El encuentro

El encuentro, llevado a cabo en en la Casa de Catamarca en la Ciudad de Buenos Aires, estuvo encabezado por los gobernadores Gustavo Sáenz, de Salta; Gerardo Morales, de Jujuy; y Raúl Jalil de Catamarca.

También, contó con la presencia de la secretaria de Asuntos Estratégicos, Mercedes Marcó del Pont; la secretaria de Minería, Fernanda Ávila y el secretario de Provincias de Interior, Bruno Ruggeri. Asimismo, asistieron las autoridades de YPF Litio, Roberto Salvarezza y Hernán Letcher.

La entrada La Mesa del Litio acordó destinar una porción de la producción a la industrialización local se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Gulf planea cinco nuevas aperturas para el primer trimestre del año

La Red Gulf comenzó el año con casi 120 estaciones de servicio embanderadas. Dentro de su cartera de proyectos para el 2023, la compañía tiene como objetivo cinco nuevas aperturas para la primera etapa del año. Durante el 2022, la marca internacional de combustibles, tuvo casi 30 inauguraciones en diferentes provincias.

En base a esto, Eduardo Torrás, grente general de DeltaPatagonia, licenciataria de Gulf en Argentina, consideró que “el año pasado fue de gran crecimiento y consolidación para la marca. Avanzamos con la identificación de 27 nuevas Estaciones de Servicio y Agroservice logrando posicionarnos como la sexta compañía comercializadora de combustibles del país”.

Asimismo, Torrás agregó: “En paralelo seguimos trabajando junto a nuestros operadores para mejorar la oferta al consumidor final, haciendo mucho foco en nuestro programa “Identidad Gulf”, que en los próximos años pondrá al cliente en el centro de todo lo que hacemos”.

Las aperturas

Las últimas aperturas del 2022 se concretaron en las ciudades bonaerenses de Colón y Arrecifes. Ambas cuentan con Gulf Store y resultan de vital importancia por ser centro productivo de la provincia dentro del corredor de la ruta nacional N° 8. Con estas dos aperturas, ya suman más de 55 las Estaciones de la Red en la provincia de Buenos Aires.

Además, durante el 2022 se alcanzó un total de casi 30 nuevas Gulf Store en el país. Permiten satisfacer las demandas de los clientes, tomando como eje el confort y la flexibilidad en la oferta. Para este año, la empresa espera que el 30% de la Red cuente con esta propuesta.

La entrada <strong>Gulf planea cinco nuevas aperturas para el primer trimestre del año</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Naturgy fue distinguido por la Cámara de Comercio Argentino Británica

En el marco de la novena edición de los Premios BritCham Argentina al Liderazgo Sostenible 2022, la Cámara de Comercio Argentino Británica distinguió a Naturgy con una Mención Especial por su programa “Energía del Sabor”. Dicho reconocimiento, entregado por Alejandro Campos, director ejecutivo de BritCham Argentina, fue recibido por Bettina Llapur, directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Naturgy BAN.

Desde 2013 BritCham reconoce públicamente a aquellas personas, empresas, gobiernos, ONGs e instituciones que realicen un aporte innovador y sobresaliente a la comunidad en la que se desenvuelven y que demuestren compromiso con un planeta y un futuro sustentables.

En línea con la definición adoptada por las Naciones Unidas, BritCham entiende el Desarrollo Sostenible como ‘la capacidad creada por el sistema humano para satisfacer las necesidades de las generaciones actuales sin comprometer los recursos y oportunidades para el crecimiento y desarrollo de las generaciones futuras’.

Estas distinciones contaron con el aval de la Embajada Argentina en Reino Unido, la Embajada Británica en Buenos Aires y su Departamento de Comercio Internacional.

El programa

Cabe destacar que Energía del Sabor es el programa de Naturgy que tiene como premisa que jóvenes desocupados o en situación de precariedad laboral, se capaciten para emprender una actividad productiva y desempeñarse en oficios vinculados a la gastronomía, y así generar un empleo genuino y sustentable que les permita salir de su situación de vulnerabilidad social.

Desde el inicio de Energía del Sabor se capacitaron a cerca de 600 jóvenes, logrando muchos de ellos armar su propio emprendimiento y otros conseguir su primer trabajo en gastronomía.

La entrada Naturgy fue distinguido por la Cámara de Comercio Argentino Británica se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Las exportaciones de hidrocarburos de Neuquén treparon hasta los US$ 2.331 millones durante 2022

La producción de hidrocarburos procedente de Vaca Muerta sigue en constante crecimiento. Según informó el Ministerio de Energía y Recursos Naturales, en el 2022, Neuquén generó un total de 2.331 millones de dólares por exportaciones de petróleo y gas. Lo cual implicó un crecimiento interanual de 262% y 679 por ciento.

Durante el mes de diciembre, se exportaron unos 2,28 millones de barriles de petróleo, lo que representó un 24% de la producción provincial, por cerca de US$ 162,5 millones, a un precio promedio que rondó los US$ 71 por barril (US$/bbl). En 2022, se acumularon envíos por 22 millones de barriles, 22 % de la producción provincial, significando poco menos de US$ 2.000 millones.

Respecto a los envíos realizados, estos fueron llevados a cabo nueve compañías productoras. Entre ellas se destacaron: Petronas E & P Argentina con 490.000 barriles; Pan American Energy con 479.000; y Vista Energy con un total de 373.000 barriles. Por su parte, la empresa petrolera provincial Gas y Petróleo del Neuquén (GYP), realizó por segunda vez consecutiva envío de crudo con 6.000 barriles.

En cuanto a los envíos realizados en 2022, el precio promedio obtenido se encontró en el orden de los 87 US$/bbl. Vista Energy fue la principal firma exportadora, seguida por Chevron, Shell y Petronas, representando 24%, 21%, 12% y 11% de las exportaciones provinciales respectivamente.

Exportaciones de gas

En cuanto a gas, las exportaciones alcanzaron durante diciembre los 156,8 millones de metros cúbicos (MMm3), aproximadamente 5 MMm3/d. Esto representó el 7 % de las ventas de gas provincial de dicho mes.

El precio promedio de los envíos fue de 7,82 US$ por millón de BTU (MMBTU) alcanzando un valor cercano a los US$ 45 millones. Allí se destacaron los envíos de Tecpetrol, PAE, Wintershall y Total Energies, quienes explicaron 33%, 18%,16% y 14% de los volúmenes exportados.

En 2022, los envíos de gas alcanzaron los 1.597 MMm3, siendo siete las firmas las responsables del 97,5% de los volúmenes exportados. Estas fueron: Tecpetrol (24,7%), Total Energies (21,4%), YPF (17,8%), PAE (16,7%), Pampa Energía (6,8%), Wintershall (5,9%) y Pluspetrol (4,2%), exportando de manera ocasional Vista Energy. Frente a esto, las exportaciones alcanzaron un valor de US$ 413 millones.

Las cifras

En cuanto a los resultados obtenidos, el gobernador Omar Gutiérrez aseguró: “Esto lo hemos hecho los neuquinos y neuquinas, pero siempre resguardando nuestra independencia y autonomía, cuidando la consolidación del poder local, diciéndole no a la grieta y las confrontaciones que lo único que logran es retrasar la concreción de los objetivos”

En esa misma línea sumó: “Esto es fruto de las inversiones; imaginen dónde estaríamos si no hubiésemos desarrollado Vaca Muerta, si no se hubiesen invertido este año 5.000 millones de dólares”.

En diciembre se dio una cifra récord en la provincia, Neuquén produjo 308.660 barriles de petróleo por día. En base a esto, el mandatario provincial manifestó “hace meses que veníamos anticipando este logro: el récord histórico de producción de petróleo en nuestra provincia”. También agregó que el dato confirma “que vamos por el camino correcto, el del trabajo en conjunto y sin grietas que siempre propiciamos”.

Por último, adelantó que “a 2030 nuestra proyección es alcanzar el millón de barriles y los aproximadamente 150-160 millones de metros cúbicos de gas. Esto implica la duplicación de los puestos de trabajo”. “La actividad hidrocarburífera, al igual que el turismo y otras actividades, generan todo un movimiento directo e indirecto, que es lo que está apalancando el desarrollo económico y social en la provincia”, concluyó.

La entrada Las exportaciones de hidrocarburos de Neuquén treparon hasta los US$ 2.331 millones durante 2022 se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Con una licitación, Enarsa oficializó el regreso a Bahía Blanca del segundo barco regasificador de LNG

El segundo barco regasificador de Gas Natural Licuado (LNG, por sus siglas en inglés) volverá al país para estar operativo en la terminal de Bahía Blanca desde el 1° de mayo. Así lo confirmaron fuentes del área energética del gobierno a EconoJournal, que incluso indicaron que el concurso de la estatal Enarsa para contratar el servicio ya está en la calle desde hace dos semanas. Los oferentes interesado deberán presentar ofertas el 15 de febrero.

Al mismo tiempo, las fuentes consultadas aseguraron que Enarsa incluso podría redireccionar hacia la planta de Bahía Blanca entre 5 y 7 cargamentos de LNG que la empresa estatal está comprando bajo el paraguas de la licitación lanzada la última semana de enero con el objetivo de adquirir 30 buques de gas para la terminal regasificadora de Escobar, tal como adelantó este medio.

En cuanto al segundo barco regasificador, el ganador de la licitación se conocerá en marzo. Excelerate Energy, la compañía internacional que desde 2008 a la fecha estuvo a cargo de forma ininterrumpida del servicio de regasificación de LNG en la Argentina, sería el único oferente interesado en participar de la compulsa.

El buque regasificador Exemplar que operaba en la terminal del Puerto Ingeniero White dejó el país en agosto del año pasado. El nuevo buque regasificador estará activo desde mayo hasta el 31 de agosto.

Cargamentos

La importación de los cargamentos de LNG de Enarsa apunta a cubrir el pico de demanda de gas durante el próximo invierno. Las ofertas por los 30 barcos se presentarán este martes y los ganadores se conocerán mañana por la tarde (miércoles 8 de febrero).

La compulsa de Enarsa, la empresa que dirige Agustín Gerez, está estructurada para adjudicar bloques de 10 cargamentos de LNG (todos los buques en la misma operación) y, a diferencia de las licitaciones anteriores, ofrece pagar por adelantado a los proveedores asignados. Enarsa espera que de la licitación participen petroleras como BP, TotalEnergies y Chevron y traders como Trafigura, Vitol, Glencore y Gunvour, entre otros.

El gobierno quiere aprovechar la caída del precio internacional del LNG. Es que la cotización del gas en el mercado de TTF de Rotterdam cayó a la mitad entre los últimos meses de 2022 y enero de 2023. Incluso el viernes pasado volvió cerrar también a la baja y se ubicó en los 60 euros por megawatt por hora, que equivalen a unos 18 dólares por millón de BTU.

Idas y venidas

En 2018, el gobierno de Mauricio Macri despidió al buque con la esperanza de reemplazar el gas con producción propia. Esto no resultó. El barco metanero de la empresa estadounidense Excelerate Energy tuvo que volver al país en 2021. El año pasado, el buque operó entre el 15 de mayo y el 24 de agosto en la terminal de Bahía Blanca.

Para el invierno de 2023 la expectativa era que la Argentina no necesite el regreso del segundo buque para regasificar LNG porque, según el análisis que hacía la Subsecretaría de Planeamiento Energético de la cartera que conduce Flavia Royón, el país iba a poder reemplazar el gas licuado importado por combustibles líquidos (gasoil y fuel oil), en principio a un precio inferior.

Por eso se creía que en el próximo invierno el pico de la demanda de gas se iba a cubrir solo con la terminal de Escobar. No contratar un segundo buque regasificador para cubrir el mercado doméstico en un año electoral y en un escenario energético internacional complejo era una jugada arriesgada porque se corría el riesgo de afrontar cortes de electricidad y gas durante los meses más fríos del año. En este ida y vuelta, Enarsa tuvo que salir a aclarar en octubre que aún no estaba descartada la contratación de un segundo barco por el riesgo de abastecimiento que significaba no contar con esa terminal. Evidentemente el gobierno prefirió evitar este posible escenario y retornar el buque a Puerto White.

La entrada Con una licitación, Enarsa oficializó el regreso a Bahía Blanca del segundo barco regasificador de LNG se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Para evitar un reclamo en la Justicia, el gobierno blinda por decreto la quita de los reintegros a las exportaciones de litio

El gobierno publicó el Decreto 57 este lunes en el Boletín Oficial que le quita el reintegro aduanero a las exportaciones de litio. La medida llamó la atención en el sector porque, en los hechos, es idéntica a la resolución 15 publicada el 16 de enero pasado, que también le finalizó el reintegro a las ventas al exterior de litio, que van de 2,5% hasta un 5%. Tanto el decreto como la resolución afectan a las exportaciones de litio, óxido e hidróxido de litio, cloruro de litio y carbonato de litio.

Distintas fuentes consultadas por EconoJournal afirmaron que la decisión del gobierno de establecer la medida por decreto es para darle una fuerza mayor legal al que tiene una resolución ministerial y evitar de este modo un reclamo formal o presentación judicial por parte de empresas mineras. El reintegro aduanero en la Puna se implementó en 1993 y en 1998 se incorporó al litio, pero estaba bajo el paraguas del decreto 1126 del año 2017 del Poder Ejecutivo. Es decir, tenía respaldo de un decreto, que tiene un peso mayor al de una resolución como la que firmó Massa a mediados del mes pasado. Para cubrirse, el gobierno avanzó con el decreto 57, que ahora le da mayor peso normativo a la quita del reintegro a las ventas de litio. “Seguramente el sector rechace la medida, pero con este decreto es prácticamente imposible que se frene con una presentación judicial”, explicó una fuente a es medio.

La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) había rechazado la medida: “quitar los reintegros modifica nuevamente las reglas de juego e impacta directamente en la competitividad frente a otros países que pueden recibir la inversión minera ya que incrementan la carga impositiva indirecta”. Otros sectores, sobre todo de las provincias de Catamarca, Jujuy y Salta, también expresaron críticas a la medida.

Reintegro

Se trata del reintegro que las mineras recibían en la Aduana por las ventas al exterior de litio. Se implementó en la década del 90, cuando el litio todavía no estaba en la agenda. Fue una política de atractivo de la región para que se instalen empresas ya que, en comparación con otras provincias argentinas, la Puna en ese entonces no contaba con infraestructura. Por la suba exponencial del precio internacional del litio (subió más de 400% en un año), el gobierno había implementado la quita aduanera.

La medida afecta sólo a dos empresas (Proyecto Fénix en Catamarca y Sales de Jujuy) que son las únicas que producen y exportan litio en la Argentina. El impacto de la quita del reintegro a las exportaciones puede ser mayor en unos años porque se espera que más proyectos en etapa de exploración avanzada o construcción se sumen a la fase productiva. Las exportaciones anuales saltarían de US$ 620 millones (ventas al exterior de litio de la Argentina entre enero y noviembre de 2022) a US$ 6.000 millones, según cálculos oficiales.

La entrada <strong>Para evitar un reclamo en la Justicia, el gobierno blinda por decreto la quita de los reintegros a las exportaciones de litio</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Segmentación tarifaria: Cuáles serán los aumentos en las facturas eléctricas para 2023

La Secretaria de Energía, Flavia Royon, y el titular del ENRE, Walter Martello, anunciaron la actualización de tarifas en el marco del esquema de la segmentación de tarifas para el 2023. En abril y junio habrá dos aumentos en las facturas de los usuarios residenciales.

Para los consumidores nucleados en el Nivel 2 -de ingresos bajos y beneficiarios de la tarifa social – y en el Nivel 3 -de ingresos medios- el incremento en las facturas será de $ 360 respecto al Valor Agregado de Distribución (VAD) en cada cuota. Para los usuarios del Nivel 1 – de altos ingresos- el aumento también será de forma escalonada y los incrementos llegarán a los $ 410. Durante los últimos días de octubre se realizará una nueva audiencia pública para evaluar las tarifas y las inversiones que precisan las empresas para brindar el servicio.

Hasta el momento, finalizaron las dos primeras etapas de la segmentación tarifaria, correspondientes al período septiembre-diciembre de 2022, lo que implicó un retiro del 40% de los subsidios para no inscriptos y altos ingresos. El ahorro fiscal de esa primera etapa significó un total de $ 40. 000 millones de pesos.

Cómo será la política tarifaria para 2023

Royón exhibió que para los segmentos de bajos ingresos no se va a variar el precio estacional de la energía. Lo mismo ocurrirá para los pequeños comercios de hasta 10 kilowatts por hora (kW/h) con una demanda de hasta 800 kw/h por mes. “El 49% de los usuarios residenciales y pequeños comercios no van a tener variación porque vamos a respetar el espíritu del decreto presidencial de que los salarios les ganen a las tarifas”, precisó la funcionaria. En cambio, para aquellos segmentos de altos ingresos o quienes no solicitaron el subsidio, se va a efectuar una quita del 40 %. Para el segmento de ingresos medios, la quita será del 20 %. Por esto, las subas del precio de la energía van a estar entre el 0 y el 36 % considerando a los grandes comercios.

Sobre esto, la secretaria de Energía planteó “el 2023 va a ser un año de transición en donde se van a requerir importaciones de energía. Hacia 2024 y 2025 vamos a tener una matriz energética más competitiva con gas argentino. Tenemos que seguir cuidando la energía. No vamos a tener aumentos hasta octubre para los segmentos de bajos ingresos. Vamos a seguir acompañando a los pequeños comercios”.

Asimismo, Royón agregó: “Esta política consolida el orden fiscal: en 2023 se prevé como meta fiscal un 1,6 % del PBI. Vamos a cumplir con eso”. “Aún resta un 33% del universo de usuarios de electricidad que no han solicitado el subsidio. Hoy la prioridad es detectar dentro de este porcentaje a aquellos usuarios de niveles bajos o medios que aún no se anotaron, para poder garantizar la equidad del sistema de segmentación que se encuentra vigente, y no perjudicar a los hogares de menores ingresos”, sostuvo.

En la segunda etapa de la segmentación el 68% de los usuarios residenciales no tuvo suba de tarifas. En 2023 se continuará con el proceso de segmentación y se avanzará con la tercera etapa en la reasignación de los subsidios. Por esto, continúa abierto el formulario de inscripción en argentina.gob.ar/subsidios

Las tarifas del AMBA

Por su parte, el interventor del ENRE, Walter Martello, explicó que el objetivo es “proteger a los hogares de mayor vulnerabilidad e ingresos medios”. Frente a esto, planteó “no podemos otorgar el aumento que las empresas pretenden porque alteraría muchísimo la relación entre los ingresos familiares y el costo de las tarifas”.

En la última audiencia pública celebrada el 23 de enero, las distribuidoras que habían reclamado formalmente una recomposición tarifaria de 262%. Frente a esto, Martello manifestó “las empresas no van a tener el aumento que pretenden, sino el que las familias puedan pagar”.

Por último, destacó que también es necesario contemplar y considerar las inversiones que las distribuidoras tienen que hacer para brindar un servicio seguro y eficaz, por eso adelantó que “en octubre se celebrará una audiencia con el objetivo de poner considerar esas cuestiones”.

La entrada Segmentación tarifaria: Cuáles serán los aumentos en las facturas eléctricas para 2023 se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Denuncian que la Prefectura y la Aduana permitieron que un barco extranjero cargue ilegalmente combustible en el país

La Federación de Empresas Navieras (FENA), que reúne a las mayores compañías armadoras de barcos del país, denunció ante el subsecretario de Puertos y Vías Navegables, Patricio Hogan, que la Aduana y la Prefectura permitieron que un barco de bandera extranjera de la firma Stolt, uno de los principales operadores logísticos de la región, realice de forma ilegal una maniobra de carga y descarga de combustible en la zona Alfa del Río de la Plata. La nota enviada el 28 de enero, a la que accedió EconoJournal, involucra a funcionarios del armado político de Sergio Massa. Tanto Hogan como su jefe directo, el ministro de Transporte, Diego Giuliano, como Guillermo Michel, titular de la Aduana, pertenecen al núcleo duro que rodea al ministro de Economía.

La falta denunciada es de una gravedad inusitada. Casi no hay antecedentes de episodios similares en el pasado reciente. En concreto, se acusa a los organismos del Estado de habilitar un cabotaje ilegal que nunca tendría que haber sucedido porque los barcos extranjeros no están autorizados a cargar y descargar combustible dentro del país salvo que obtengan un waiver especial, a través de un certificado 1010 de Puertos y Vías Navegables. El barco Stolt Vanguard, que habría sido contratado por PBB Polisur por medio del agenciamiento marítimo de la firma Heinlen, que dirige Santiago Simón Errecart, no contaba con ningún tipo de excepción para navegar. Por norma, la Ley de Cabotaje establece que ese servicio sólo pueden brindarlo buques de bandera argentina.

El buque Stolt Vanguard operado por la firma Hinlen que trasvasó combustible ilegalmente en el Río de la Plata.

“Esta Federación considera que el celoso cumplimiento de la normativa vigente resulta primordial para la defensa de la Marina Mercante Nacional, pues de consentirse situaciones como las aquí denunciadas y de no ser las mismas sancionadas según lo previsto en nuestra legislación, no es de extrañar que este tipo de situaciones se repitan, lo cual produciría un grave daño para nuesta ya alicaída actividad, poniendo en riesgo la continuidad de las empresas armadoras y de las fuentes de trabajo que ellas generan”, advierte la nota firmada por Leonardo Abiad, gerente de FENA.

Agravantes

La descripción de los hechos que se detallan en la denuncia contiene ribetes que agravan la falla de las autoridades. En el texto se deja entrever que directivos de empresas armadoras avisaron a la Prefectura que el barco Stolt Vanguard, que zarpó de la zona de Puerto Galván, en Bahía Blanca, cargado de nafta priolisis (una gasolina de tipo petroquímico) con destino a Brasil y que trasvasó parte de esa carga (en una maniobra de top off, según la jerga naviera) en el Río de la Plata, no contaba con los permisos correspondientes. Esta segunda operatoria se realizó durante 36 horas entre el 27 y 28 de enero.

Representantes de FENA advirtieron a la Prefectura para que detenga la operación, pero la fuerza de seguridad naval hizo caso omiso y dilató la respuesta. Recién intervino el 29 de enero, cuando los buques ya navegaban fuera del territorio argentino. Por esa falta grave, el titular de la Prefectura de Bahía Blanca podría enfrentar una pena de hasta 20 días de arresto.

La denuncia también impactó de lleno en la Aduana, el organismo que conduce Guillermo Michel, el versátil funcionario de confianza de Massa cuya agenda trasciende largamente los límites del organismo. Es que al menos en uno de los barcos de Stolt habría navegado con personal de la Aduana a bordo, por lo que Michel no parece tener margen para desentenderse del hecho.

Tampoco es sólida la posición de la Subsecretaría de Puertos y Vías Navegables. Funcionarios de la cartera se habrían enterado del cabotaje ilegal pocas horas después de que el buque Stolt empezó trasvasar gasolina en el Río de la Plata. Sin embargo, evitaron cualquier tipo de intervención hasta tres días después. Una muestra más de una gestión desidiosa que en más de tres años de gestión se transformó en una marca del gobierno de Alberto Fernández.

La entrada Denuncian que la Prefectura y la Aduana permitieron que un barco extranjero cargue ilegalmente combustible en el país se publicó primero en EconoJournal.

, Nicolas Gandini

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Oficial: las facturas eléctricas que pagarán los hogares de Edenor y Edesur aumentarán un 26% en febrero

El gobierno oficializó este martes el primero de los dos aumentos consecutivos que se aplicarán durante febrero y marzo sobre las facturas eléctricas de hogares y comercios que reciben el servicio de Edenor y Edesur, las dos mayores distribuidoras eléctricas del país. Según se desprende de la resolución 54 publicada ayer por la Secretaría de Energía, el Precio Estabilizado de la Energía (PEE), uno de los cuatro componentes que componen la factura final que pagan los usuarios —los tres restantes: valor agregado de distribución (VAD), margen de transporte e impuestos— aumentó desde el 1º de febrero un 37% para los hogares categorizados como Nivel 1, es decir, para los que tienen un mayor nivel de ingreso económico. Para los usuarios de ingresos medios (Nivel 3), la suba del precio fue del 26%, mientras que los a hogares cubiertos con tarifa social (Nivel 2) no se les aplicará ningún aumento.

Como resultado de los números oficializados ayer, la factura promedio de un hogar registrado como Nivel 1 en el AMBA (Capital Federal y el Conurbano) se elevará un 26% con relación a la que estaba vigente, según precisaron a EconoJournal de una de las consultoras líderes en el sector energético. A ese porcentaje se le sumará en marzo una segunda suba a raíz de la recomposición del VAD que cobran Edenor y Edesur, que se está terminando de definir en estos días. Por eso, se estima que el alza de la factura final que pagan los hogares rondará el 50% a partir del 1º de marzo.

En comparación con las tarifas que estaban vigentes de junio de 2022, antes de que se ponga en marcha el proceso de quita de subsidios que puso en marcha el ex ministro de Economía, Martín Guzmán, la suba media de las facturas finales será del 121 por ciento.

Números

Según los datos incluidos en la resolución 54 que lleva la firma de la secretaria Flavia Royón, para los usuarios del Nivel 1 el precio de la energía alcanzará los $ 9.365 por megawatt por hora (MWh) en las horas pico de mayor consumo. Para los usuarios del Nivel 3 (ingresos medios), en esa misma franja horario el precio alcanzará los $ 3.943. Y para los del Nivel 2 (tarifa social) continuará en 3.129 pesos.

Aunque los precios de la energía (PEE) son los mismos en todo el país, el impacto en la factura final que pagan los usuarios domiciliarios varía en función de cuán atrasado se encuentre el VAD que percibe cada distribuidora. “Por eso, el impacto en la factura media de Edenor y Edesur es del 26%, mientras que en el interior será bastante menor. Por lo general, las provincias fueron aumentando el VAD en línea con la inflación. Sólo en el AMBA, la única región donde las tarifas son fijadas por el gobierno nacional, el cristinismo pisó las tarifas y provocó un atraso mucho más evidente que en el resto del país”, explicó el gerente general de una distribuidora.

Facturas con impuestos de hogares del AMBA


Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Secretaría de Energía

En términos nominales, el costo de las facturas eléctricas seguirá por debajo de la evolución inflacionaria. Por caso, los usuarios categorizados como R1, los de menor consumo, que son casi un 40% de los hogares del AMBA, la factura media pasará de 870 a 1110 pesos mensuales. Mientras que los R2, que agrupa a otro 30% del universo de hogares, que en noviembre abonaron una boleta promedio de $ 2730 mensuales, en enero pasarán a pagar 3500 pesos. Eso quiere decir que un 70% de los usuarios domiciliarios abonará una boleta mensual inferior a ese valor, por debajo de lo que se abona por otros servicios (como TV por cable e Internet).

Entre la categorías de consumos más altos, los hogares R6 (unos 233.000 en el AMBA), que en noviembre recibieron una factura media de $ 7200 pesos, en enero deberán pagar cerca de 9150 pesos, mientras que los R8, que suman 276.000 usuarios, que pagaron unos $ 14.000 en noviembre, a partir de ahora deberán abonar 17.150 pesos.

La entrada Oficial: las facturas eléctricas que pagarán los hogares de Edenor y Edesur aumentarán un 26% en febrero se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

YPF Luz aprobó una inversión de US$ 260 millones para construir un parque eólico en Córdoba

El directorio de YPF Luz, la compañía de generación eléctrica de la petrolera controlada por el Estado, aprobó en la última reunión del martes pasado la construcción del Parque Eólico General Levalle, que estará ubicado la localidad homónima al sur de la provincia de Córdoba. La compañía invertirá US$ 260 millones y las obras comenzarán este año. Estará operativo luego de 20 meses de construcción, según los cálculos de la empresa. Tendrá una potencia total de 155 MW, aunque en la primera etapa está previsto que opere 65 MW.

Según indicó YPF Luz en la Comisión Nacional de Valores (CNV), el nuevo parque eólico en Córdoba generará energía eléctrica equivalente al consumo de más de 190.000 hogares y contaría con un factor de capacidad estimado de más del 50%. Será el cuarto parque eólico de la compañía, ya que opera los proyectos Manantiales Behr en Chubut, Cañadón León en Santa Cruz y Los Teros en Buenos Aires.

Además, en pocos días YPF Luz inaugurará en la provincia de San Juan la primera etapa de 100 MW de El Zonda, su primer parque solar. El proyecto tendrá un total de 300 MW cuando concluyan las tres etapas. La compañía es una de las principales generadoras de energías renovables del país con 2.483 MW de capacidad instalada, que provee al mercado mayorista e industrial. Esta capacidad la ampliará en breve con el proyecto eólico Levalle y el fotovoltaico El Zonda.

Récord eólico de YPF

El parque eólico Manantiales Behr de 99 MW de YPF Luz está ubicado en Chubut y se posicionó como líder en el podio del ranking del año 2022 de los mejores factores de carga del Sistema Argentino de Interconexión (SADI) elaborado por Cammesa, la compañía que administra el mercado eléctrico mayorista. Contó con un valor de 61.9% anual, superando el 60% de manera sostenida y con meses superando el 70%, según informó la compañía.

El parque eólico Los Teros también fue parte del podio en el mes de noviembre con un factor de 60,1%. Los Teros se encuentra ubicado a 45 km de Azul, provincia de Buenos Aires. Los Teros es uno de los parques eólicos más grandes del país, tiene una capacidad instalada de 175 MW y tiene la ventaja de estar cerca de los centros de mayor consumo eléctrico de la Argentina.

Por su parte, el parque eólico Cañadón León de 123 MW en Santa Cruz, puesto en marcha en diciembre de 2021, estuvo presente en el podio en el mes de octubre con un factor de carga de 69.5%, en agosto con 67.3% y en julio con 60.1%. “Estos niveles de eficiencia son altísimos a nivel mundial y confirman el compromiso de YPF Luz de generar cada vez más y mejor energía para el país”, concluyó el comunicado de YPF.

La entrada <strong>YPF Luz aprobó una inversión de US$ 260 millones para construir un parque eólico en Córdoba</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Neuquén: comunidades Mapuche aprovechan la campaña electoral para presionar por más territorio sobre Vaca Muerta

Miembros de la Confederación Mapuche bloqueron este martes los ingresos a las empresas que tratan los lodos de perforación y residuos peligrosos que generan las petroleras en Vaca Muerta. El corte también alcanzó un barrio exclusivo de verano en el lago Mari Menuco. El reclamo formal de las comunidades a la gobernación de  Neuquén y al Instituto Nacional de Asuntos Indígenas -INAI- es que aceleren el relevamiento territorial que se lleva adelante desde hace años.

En los hechos, lo que está en juego es qué cantidad de territorio sobre Vaca Muerta le reconocerá el Estado a las comunidades. Gabriel Cherqui y Jorge Nahuel, los principales referentes de la Confederación, saben que el momento de presionar a la gobernación de Omar Gutiérrez es ahora, en plena campaña electoral, cuando el MPN tiene un margen acotado para enfrentar una protesta que terminará replicando en un aumento de la conflictividad social en la provincia. La ventana de oportunidad para aumentar la presión sobre la política expira el 16 de abril, cuando se elegirá al nuevo gobernador de Neuquén.

Palanca novedosa

El bloqueo realizado ayer visibiliza un cambio metodológico relevante: a diferencia de un corte de ruta tradicional, esta vez las comunidades interrumpieron el acceso a cinco plantas de tratamiento de lodos empetrolados y residuos. Es decir, resignaron visibilidad pública, porque buena parte de la sociedad neuquina no se enteró del reclamo porque las arterias viales no se vieron afectadas, pero ganaron en precisión porque cortaron quirúrgicamente plantas que tratan sub-productos generados por YPF, Tecpetrol, Vista, Shell, PAE, Chevron y Pluspetrol, entre otras de las principales petroleras del país. Si esas instalaciones se mantienen bloqueadas por un par de días, las petroleras se verán forzadas a frenar sus perforaciones en Vaca Muerta. Esa es la palanca novedosa que identificaron los líderes de las comunidades.

El bloqueo del miércoles, que se extendió por más de 12 horas, finalizó a última hora del día, después que una comisión de funcionarios de la gobernación —encabezados por el ministro de Turismo, Sandro Badilla y el fiscal Raúl Gaitán— prometiera seguir discutiendo este jueves con los referentes mapuche. En rigor, el bloqueo impidió el acceso a las cinco tratadoras de la zona: Indarsa, Treater, Comarsa, San y Ecopolo, también al club residencial del lago Mari Menuco.

Los manifestantes denuncian un atraso injustificable en el avance de las carpetas administrativas que cuentan con documentación técnica del relevamiento de tres comunidades del trabajo realizado el año pasado.  

Cuestión de fondo

Fuentes del Colegio de Profesionales del Ambiente aseguraron a EconoJournal que al cortar el ingreso de residuos a las tratadoras, estos se acumulan en repositorios y lugares de acopio de resto de cortes de fractura tipo “cuttineras” que tienen todos los yacimientos. La situación se agravará si la medida se repite en las próximas semanas, como temen en las empresas productoras.  

Lorena Maripe, werken del Lof Campo Maripe, dijo desde la puerta de acceso a Comarsa que “sienten un manoseo” por parte del gobierno en relación con el relevamiento y denunció que no hay respuesta al reclamo de irregularidades en el control ambiental en Vaca Muerta.

El bloqueo impedió el ingreso de camiones y de personal y sólo se permitió la salida de operarios, pero no el reingreso de sus relevos. En tanto, el ingreso al club de residencias de verano a orillas del lago Mari Menuco está bloqueado por miembros de otra de las comunidades de la zonal XawvnKo.

Mediante un comunicado, la Confederación mapuche adelantó que continuarán con los bloqueos: “Es claro que en este momento se están manipulando los límites relevados por el Equipo Técnico Operativo (ETO) que demuestra la ocupación actual, tradicional y pública de nuestras tierras. Por eso no podemos esperar más. A la fecha ninguna comunidad del área de Vaca Muerta cuenta con el resultado del relevamiento. De no recibir respuesta adecuada profundizaremos las medidas hasta que terminen con este manoseo”.

No será sencillo encontrar una síntesis que genere consenso entre las partes involucradas en el conflicto. Al contrario, parece casi imposible que las comunidades mapuche acepten como ciertos y veraces los datos relevados por el Estado. Lo más probable es que exijan una mayor cantidad de hectáreas que las reconocidas por los especialistas que trabajan en el estudio. De ahí la intención de instalar la idea de ‘manipulación’ de los límites relevados por el ETO.

En ese plano, la coyuntura electoral genera un escenario conveniente para aumentar el nivel de presión. Más cuando el 14 de enero pasado, el gobernador Gutiérrez firmó el decreto que aprueba el Procedimiento de Consulta Previa, Libre e Informada para las Comunidades Indígenas de Neuquén. Es decir, la necesidad de encauzar la agenda mapuche está legitimada por la política. Mientras tanto, las empresas petroleras y de servicio esperan. Saben que la tarifa o canon superficiario para tender ductos e instalaciones en territorio indígena puede encarecerse en forma abrupta.

La entrada Neuquén: comunidades Mapuche aprovechan la campaña electoral para presionar por más territorio sobre Vaca Muerta se publicó primero en EconoJournal.

, Nicolas Gandini

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Ariel Arce nuevo Gerente de Producto Industrial Air de Atlas Copco Argentina 

El ejecutivo tendrá a cargo la gestión integral de la línea de negocios Industrial Air, siendo el responsable del producto a lo largo de todo su ciclo de vida. Un pilar de su labor será también definir las estrategias comerciales y de marketing a seguir para alcanzar las metas propuestas de la división.

Ariel posee más de 20 años de trayectoria en roles comerciales en empresas como Diesel Lange (John Deere) y Finning Argentina (Caterpillar), entre otras. Recientemente, ocupó el puesto de Gerente Comercial en Tirenostic, consultora especializada en neumáticos.

Arce es Licenciado en Organización Industrial de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN)

La entrada Ariel Arce nuevo Gerente de Producto Industrial Air de Atlas Copco Argentina  se publicó primero en EconoJournal.

, Agostina Visconi

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Después de tres años de parálisis, lanzan por primera vez una licitación para ampliar el parque de energías renovables

El gobierno lanzó una licitación pública para ampliar la oferta del parque de generación de energía renovable en el país. Se trata de la convocatoria RenMDI que intentará alcanzar los 620 MW de potencia. Desde que asumió, es la primera iniciativa concreta de la gestión de Alberto Fernández para aumentar el parque de generación renovable. La medida salió publicada este jueves en el Boletín Oficial mediante la Resolución 36, firmada por la secretaria de Energía, Flavia Royón.

Si se adjudica toda la potencia prevista en la licitación, la inversión en el sector sería de alrededor de los US$ 500 millones, según fuentes consultadas por EconoJournal. La convocatoria RenMDI será a través de contratos en dólares a 15 años con Cammesa, la compañía que administra el mercado eléctrico mayorista, y se remunerará la estacionalidad para incentivar la generación en períodos de más demanda. Está enfocada a cuatro tecnologías renovables: solar con y sin almacenamiento, eólica sólo con almacenamiento, biogás y biomasa.

Renglones

La licitación se divide en dos partes: el primer renglón busca reemplazar 500 MW de generación forzada, que se opera mediante unidades generadoras ineficientes y más caras, a través de nuevos proyectos de tecnologías renovables como solar fotovoltaica, solar fotovoltaica con almacenamiento, biomasa y eólica con almacenamiento, aclara el anexo de la convocatoria.

El segundo renglón es de 120 MW y se buscará diversificar la matriz (no reemplazar generación forzada) con fuentes de biogás, biogás de relleno sanitario, pequeños aprovechamientos hidroeléctricos y biomasa. Ambos renglones tienen límites de potencia y la licitación está dividida en regiones que, a su vez, competirán entre ellos en la compulsa.

Las nuevas centrales que se construyan bajo la licitación RenMDI no tendrán prioridad de despacho frente a otros parques de generación, autogeneración o cogeneración renovable. La resolución aclara que los nuevos proyectos tampoco se encontrarán alcanzados por las garantías que otorga el Fondo para el Desarrollo de Energías Renovables (FODER) a los beneficiarios del programa RenovAr.

Además, los oferentes respaldarán el cumplimiento de todas las obligaciones requeridas en el pliego “constituyendo una garantía de seriedad y mantenimiento de sus ofertas» mediante un pago de garantía a Cammesa. El valor dependerá de la potencia ofertada, que va de proyectos menores a 0,5 MW a más de 20 MW, y los montos se ubican entre $ 450.000 a $ 7.200.000.

Transporte y nodos

El principal cuello de botella que tuvo el parque de generación renovable en los últimos años fue la saturación del transporte de energía. No hay capacidad para incorporar nueva generación. Desde el Ejecutivo se impulsaron medidas para liberar la capacidad de transporte retenida por anteriores licitaciones, sobre todo de las convocatorias del programa RenovAr. Mucha de esa capacidad liberada se ocupó con proyectos en el Mercado a Término de Energías Renovables (Mater), que son acuerdos entre privados.

Por tal motivo, para esta licitación RenMDI el gobierno identificó nodos con capacidad de transporte disponible, indicaron fuentes consultadas por EconoJournal. En los hechos, la licitación no pondrá el foco en la tecnología eólica sin almacenamiento (de los 5.189 MW de potencia instalada de energías renovables en el país, los parques eólicos suman 3.310 MW) porque los nodos donde entra la energía de los parques eólicos ya están saturados. Es decir, la gran mayoría de las ofertas en esta nueva licitación serán para la generación solar ubicados en nodos de no tan alto rendimiento, pero con capacidad de transporte disponible.

La entrada <strong>Después de tres años de parálisis, lanzan por primera vez una licitación para ampliar el parque de energías renovables</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

El ministro de Hacienda de Lula dijo que el gasoducto de Vaca Muerta a Brasil no necesitaría un crédito de BNDES

El ministro de Hacienda del Brasil, Fernando Haddad, dijo que los proyectos de gas natural entre Argentina y Brasil pueden lograrse con financiamiento privado y que no necesitarían de financiamiento público. Las declaraciones del ministro parecen hacer equilibrio entre la promesa del gobierno brasileño de financiar la construcción del segundo tramo del gasoducto Néstor Kirchner con fondos del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) y algunas presiones en la la industria brasileña para que no se financie el proyecto.

En un encuentro el lunes con directivos de la la Federación de Industrias del Estado de São Paulo (Fiesp), Haddad señaló que el gas argentino no representa una competencia para el gas de presal debido al declino de la producción en Bolivia y que la industria química asegura que demandará ese gas.

“Con la caída de la producción de gas en Bolivia, no va a faltar la demanda de gas en Brasil, aunque utilice la producción del presal. Entonces, financiar a la industria siderúrgica en Brasil para construir un gasoducto, que tiene el gas como garantía, no es contradecirse», dijo el ministro al ser consultado sobre la conveniencia de financiar obras en el exterior frente a las necesidades internas.

No obstante, añadió que el proyecto quizás no necesite de financiamiento público brasileño. “Creo que en algunos casos específicos, como es el caso de la potasa y como es el caso del gas argentino, (tiene sentido) pensamos en alianzas que suman entre los dos países sin generar ningún tipo de conflicto, entre otras cosas porque son proyectos sostenibles desde el punto de vista económico y que eventualmente no deberían necesitar ni siquiera financiación pública. Creo que Vaca Muerta es un proyecto que quizás prescinde de ese tipo de financiamiento”, dijo el ministro según la agencia pública Agencia Brasil.

También respondió a algunas críticas que el gas no convencional de Vaca Muerta recibió de ambientalistas. “Hay una discusión ambiental que no se debe desestimar sobre el uso del gas de esquisto, pero por los informes que recibí, los estadounidenses lo resolvieron de una manera diferente al resto del mundo y con preocupación ambiental”, dijo.

Segundo tramo

Argentina y Brasil llevan años conversando sobre la posibilidad de construir un segundo tramo del gasoducto Néstor Kirchner, entre Salliqueló y San Jerónimo, en Santa Fe, que podría a largo plazo permitir exportar el gas de Vaca Muerta al país vecino. Las conversaciones ganaron impulso luego de la victoria de Lula en las presidenciales brasileñas. La secretaría de Energía, Flavia Royón, anunció en diciembre que el gobierno consiguió financiamiento para el proyecto por parte del BNDES por US$ 689 millones.

Lula confirmó esa intención durante su reciente visita a la Argentina en el marco de la cumbre de la CELAC y enfatizó que el banco público tiene un rol que cumplir en la integración regional. “De vez en cuando en Brasil somos criticados por pura ignorancia, gente que piensa que no puede haber financiación de ingeniería para otros países. Creo que no sólo se puede, sino que es necesario que Brasil ayude a todos sus socios. Y eso es lo que vamos a hacer dentro de las posibilidades económicas de nuestro país. El BNDES es muy grande”, dijo el presidente brasileño en Buenos Aires.

¿Financiamiento del BNDES?

No obstante, el anuncio de Lula generó una respuesta del BNDES, que advirtió que no puede financiar obras de ingeniería en el extranjero sin autorización del Tribunal de Cuentas de la Unión (TCu).

El banco adoptó en 2015 una política más rigurosa con el financiamiento para obras en el extranjero, luego de los casos de corrupción en los que se vio involucrada la constructora brasileña Odebrecht en varios países. A través de una nota, el banco aclaró que cualquier cambio en esa política «necesariamente» pasará por un entendimiento con el TCU y agregó que el presidente del tribunal, Bruno Dantas, “ha reforzado el papel del seguimiento colaborativo de las políticas públicas”.

La nota agrega que el banco otorga financiamiento para las exportaciones de productos y servicios de empresas brasileñas, lo que abriría la posibilidad de que pueda financiar la fabricación de las láminas de los caños para el gasoducto. Esa alternativa es impulsada por el ministerio de Economía de Sergio Massa.

«Contamos con la decisión del gobierno de Brasil de buscar a través del BNDES financiamiento y mecanismos de financiamiento para aquellos insumos de empresas brasileñas que son parte de la obra del gasoducto. Tal vez el símbolo de eso es la posibilidad de acceder a la totalidad del financiamiento de los caños del segundo tramo del gasoducto«, afirmó Massa durante la visita de Lula.

Una delegación técnica del ministerio de Economía viajará la semana próxima al Brasil para avanzar con esa y otras conversaciones bilaterales.

La entrada El ministro de Hacienda de Lula dijo que el gasoducto de Vaca Muerta a Brasil no necesitaría un crédito de BNDES se publicó primero en EconoJournal.

, Nicolás Deza

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vaca Muerta: presentan una nueva tecnología diseñada para la explotación del no convencional

La empresa Bull, que ofrece servicios petroleros, que en la Argentina está representada por el Grupo Kalpa, presentó la tecnología FAS (Fuel Automation Station) en el mercado local. Se trata de un equipo integrado que automatiza el abastecimiento de combustible para las operaciones de explotación no convencional de hidrocarburos. Debido al crecimiento de Vaca Muerta, las operadoras están buscando alternativas que incrementen la eficiencia de la actividad.

Desde el grupo Kalpa indicaron que el FAS tiene como objetivo garantizar el funcionamiento ininterrumpido de las operaciones ya que minimiza los riesgos ambientales y humanos, brindando eficiencia en los trabajos de fractura.

Características

El equipo cuenta con 28 mangueras que permiten realizar un seguimiento de los niveles de inventario y alimentar de combustible a múltiples equipos de manera simultánea.

Asimismo, posee un panel de control con pantalla HDMI con instrumentación para la gestión del combustible de líneas individuales. Su sistema operativo almacena la información recolectada en la nube, por lo cual es posible tener un seguimiento online.

También tiene un centro de comando interno autónomo, con clima controlado, diseñado para evitar riesgo durante el reabastecimiento de combustible. A su vez, elimina la pulverización de combustible atmosférico para lograr la protección del medio ambiente.

La empresa FAS, creadora del equipamiento en Estados Unidos, pertenece al grupo de Sam Simon. La maquinaria fue especialmente diseñada para operar en la cuenca Permian, la principal región de shale del mundo. Es por esto que se proyecta su incorporación en Vaca Muerta.

La entrada Vaca Muerta: presentan una nueva tecnología diseñada para la explotación del no convencional se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

3G expandirá su capacidad productiva y ofrecerá nuevos servicios

La compañía que se especializa en el 3G tiene prevista la ejecución de importantes inversiones para satisfacer las crecientes exigencias de un mercado desafiante. Asimismo, la empresa avanzará con la implementación de un innovador software orientado al seguimiento online de sus actividades.

Para la Argentina, el desarrollo de Vaca Muerta ya se convirtió en una política de Estado independientemente de un resultado eleccionario o del signo político del momento. No obstante, es esperable que las variables macroeconómicas que impactan en el día a día de la actividad (como las tasas de interés, la inflación o las restricciones al mercado externo) estén expuestas a distintos vaivenes durante el año. Así lo creen los directivos de la compañía de transporte de residuos 3G, quienes consideran necesaria la firma de acuerdos de abastecimiento con los proveedores, junto con la obtención de un stock de materiales y repuestos que permita afrontar imponderables. “También tendremos que estimar la demanda futura para programar las incorporaciones de capital necesarias con la mayor anticipación posible”, anticipan.

“Desde 3G se cree que a los empresarios argentinos les falta cultura de asociatividad. Somos muy celosos de nuestra información, nuestros números y nuestras estrategias, por lo cual no se nos hace natural pensar en esquemas de colaboración entre empresas”

Entre los objetivos estipulados para esta temporada, precisan, figura el aumento en el volumen de ventas, buscando tanto la captación de nuevos clientes como la posibilidad de ofrecer nuevos servicios a los actuales. “Estamos pensando en una inversión que amplíe nuestra capacidad productiva en un 15% o un 20% aproximadamente. También estamos en un proceso de implementación de un software diseñado para el seguimiento online de nuestras actividades. Para pequeñas y medianas empresas (PyMEs) como la nuestra, la oportunidad pasa por estar a la altura de la nueva demanda derivada del desarrollo de los negocios energéticos locales en función del contexto internacional”, explican.

Con respecto a las restricciones externas y los problemas de financiamiento, agregan, las medidas que potenciarán el sector a mediano y largo plazo tienen que apuntalar el desarrollo de nuevas tecnologías, la promoción de la asociatividad entre las empresas (a través de una legislación y de capacitaciones específica) y el establecimiento de un esquema financiero que acompañe a las PyMEs con fondos de garantía. “Estamos hablando de la generalización de instrumentos de financiamiento bursátiles a los cuales hoy sólo acceden las grandes firmas”, aclaran.

Desde 3G se cree que a los empresarios argentinos les falta cultura de asociatividad. “Somos muy celosos de nuestra información, nuestros números y nuestras estrategias, por lo cual no se nos hace natural pensar en esquemas de colaboración entre empresas. Nos es más difícil todavía cuando esa asociatividad se da con firmas de mayor envergadura y capital que las nuestras”, reconocen.

En el Clúster Vaca Muerta, destacan, se busca fomentar y buscar oportunidades de asociatividad y sinergia, además de difundir los casos de éxito en la materia. “Una legislación que haga más sencillo este tipo de modelos de negocios conjuntos impulsaría muchísimo su desarrollo”, acotan.

La sinergia con las grandes empresas, sostienen los directivos, generaría beneficios para ambos lados. “Las firmas de mayor envergadura necesitan saber que la demanda futura de bienes y servicios podrá ser satisfecha, al tiempo que las PyMEs necesitamos anticipar hacia dónde va la industria para invertir y adaptar nuestras estructuras a los nuevos niveles de actividad. Es preciso trabajar mucho para superar la barrera cultural instaurada en ese sentido”, plantean.

Demanda en alza

Aunque 2022 fue un año complejo desde el punto de vista financiero y de abastecimiento, 3G logró retomar los niveles de trabajo pre-pandemia e incluso superarlos. “Conseguimos mantener nuestra cartera de clientes e incorporar nuevos. También desarrollamos novedosos servicios que el mercado requería. El resultado fue favorable. Y en su mayor parte esas ganancias se reinvertirán para aumentar nuestras capacidades”, aseguran los directivos de la compañía.

El contexto vigente, opinan, es desafiante por múltiples razones para todos los actores económicos. “Tenemos varios retos por delante las PyMEs que formamos parte de la cadena de valor de la industria de hidrocarburos en la Cuenca Neuquina. Nos encontramos ante una creciente demanda de nuestros servicios a partir del conocido aumento de la producción de gas y petróleo, principalmente en el ámbito no convencional. Y esta demanda no se da sólo en cantidad de servicios, sino también en la calidad de los mismos”, afirman.

“PyMEs como 3G, que participan de la cadena de valor de Vaca Muerta, afrontan una creciente demanda de nuestros servicios a partir del conocido aumento de la producción de gas y petróleo, principalmente en el ámbito no convencional”

Adicionalmente, exponen, las PyMEs tienen que realizar inversiones para atender esos requerimientos en el marco de un mercado financiero complejo, con tasas muy elevadas por el contexto inflacionario que tornan caro o inaccesible el acceso al crédito. “Por ello necesitamos crecer con capital propio, y a veces ese crecimiento no tiene el ritmo o el volumen que el mercado demanda”, se lamentan.

A esto se suma, según detallan, que las restricciones externas en el país dificultan la seguridad de abastecimiento en maquinarias, insumos, repuestos, etc. “Este mismo contexto inflacionario también genera tensiones a nivel salarial, tarifario y financiero”, cuestionan.

En resumen, insisten, el escenario presenta el desafío de buscar las alternativas para estar a la altura de un mercado cada vez más demandante. “Tenemos que mantener nuestra capacidad productiva en condiciones de utilizarla en su totalidad, así como aumentar la misma. Entiéndase: sostener la capacitación del personal, detectar necesidades futuras de staff y capacidades demandadas, profundizar los planes de mantenimiento sobre maquinarias y equipos, programar su reemplazo y ampliación, y trabajar sobre la captación de nuevos clientes y la detección de necesidades de los actuales”, concluyen.

La entrada <strong>3G expandirá su capacidad productiva y ofrecerá nuevos servicios</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

GyG ampliará su flota de vehículos en alquiler

Para 2023, GyG se propuso alcanzar el mismo objetivo que guía su trayectoria de 30 años en el rubro del alquiler de automóviles: acompañar el crecimiento de la industria, brindando un servicio de calidad. “Estaremos, como siempre, atentos a las oportunidades de mejora que el mercado y la tecnología nos ofrecen, apuntando al crecimiento sostenible dentro de nuestro segmento”, explican desde la firma.

Las inversiones previstas para esta temporada, adelantan, se centrarán en la compra de nuevas unidades. “Lo haremos tanto para aumentar el tamaño de nuestra flota como para realizar el recambio previsto de las unidades más antiguas”, explican.

Adicionalmente, exponen, se avanzará con la construcción de un nuevo depósito en el predio del Parque Industrial de Neuquén. “Este galpón se utilizará mayormente para la guarda de insumos (permitiéndonos ampliar la capacidad de stockeo), pero también para la guarda de lubricantes y cubiertas. Constará de nuevos vestuarios y baños para el personal de la empresa, aparte de albergar una sala de capacitación totalmente equipada”, especifican.

“Según los referentes de GyG, la importancia coyuntural que Vaca Muerta tiene para nuestro país, reconocida por la mayoría de las fuerzas políticas en pugna, hará que no se tomen decisiones que pongan en peligro la actividad en la cuenca”

Según los directivos de GyG, el escenario energético internacional es muy favorable para el desarrollo de Vaca Muerta. “Ante tal panorama, apuntamos al constante crecimiento de nuestra flota, la optimización de los servicios prestados mediante la adquisición de nuevas tecnologías y la actualización o mejora de las que disponemos, la capacitación permanente de nuestro personal y la realización de incorporaciones según las necesidades operativas que surjan”, enumeran.

El actual económico local, admiten, afecta seriamente el normal desenvolvimiento de la actividad. “La inestabilidad cambiaria y el proceso inflacionario inciden seriamente sobre nuestra relación con los proveedores y clientes, ya que los constantes aumentos en los insumos y bienes de capital son difíciles de trasladar a los precios, sobre todo teniendo en cuenta que nosotros prestamos un servicio y no realizamos la venta directa de un bien”, indican.

La empresa, puntualizan, suele comprar en efectivo, por transferencia o vía cuenta corriente a un máximo de 30 días, mientras que sus servicios se facturan a mes vencido y se cobran -con mucha suerte- 30 días después. “A esto se suma la escasa disponibilidad de líneas de crédito y las altas tasas de financiación”, cuestionan.

Capacitación especializada

Más allá de las inversiones programadas en lo edilicio y en los bienes de uso, los directivos de GyG consideran necesario seguir trabajando en la capacitación del personal y en la incorporación de nuevas tecnologías. “Creemos que el desarrollo de los recursos humanos, en primer lugar, y la mejora tecnológica, en segunda instancia, son vitales para el crecimiento de pequeñas y medianas empresas (PyMEs) como la nuestra”, aseveran.

“Desde GyG advierten que la inestabilidad cambiaria y el proceso inflacionario inciden seriamente sobre su relación con los proveedores y clientes, ya que los constantes aumentos en los insumos y bienes de capital son difíciles de trasladar a los precios”

Desde su perspectiva, ya se empezaba a vislumbrar una salida de la crisis que provocó el coronavirus en 2021, pero el primer año de la vida post-pandemia fue verdaderamente 2022. “Nuestra industria terminó de volver a la normalidad, o de acomodarse a la tan mentada ‘nueva normalidad’, que se parece bastante a la anterior. En este contexto, nos encontramos con bastantes ‘cuellos de botella’ que venían de años anteriores, y que quizás se potenciaron o se hicieron más visibles ante el aumento de la actividad, sobre todo en cuanto a la disponibilidad de unidades cero kilómetro para la compra y -en menor medida- de insumos y repuestos”, resumen.

Hacia fines de 2022, reconocen, mejoró la cuestión de los cero kilómetro, pero empeoró significativamente el acceso a algunos insumos y repuestos. “Un caso emblemático fue el tema cubiertas, que estuvo en boca de todos”, ejemplifican.

En definitiva, afirman, fue un año complejo, con una demanda fuerte, un margen acotado para satisfacerla y dificultades para conseguir nuevo personal capacitado. “A pesar de la coyuntura, tuvimos la suerte de cerrar un balance positivo, con un crecimiento sostenido que ante un mejor escenario podría haber sido mayor”, señalan.

Desarrollo sostenible

Como todo año electoral, 2023 será cambiante en materia económica, según la visión de los referentes de GyG. “La crisis no va a solucionarse mágicamente, pero debería desacelerarse con las posibles medidas que se puedan tomar en esa materia. La importancia coyuntural que Vaca Muerta tiene para nuestro país, reconocida por la mayoría de las fuerzas políticas en pugna, hará que no se tomen decisiones que pongan en peligro la actividad en la cuenca”, proyectan.

Será fundamental, continúan, que a través de un mayor acceso al financiamiento con líneas de crédito subsidiadas, beneficios impositivos y apoyo a las inversiones en capital se promueva el desarrollo sostenible de las PyMEs del sector. “Si bien no se encuentra totalmente desarrollada, hoy la sinergia entre las PyMEs está creciendo. Esto seguirá siendo así en tanto todos los actores podemos superar nuestras barreras de desconocimiento y desconfianza, las cuales se van achicando gracias a iniciativas como el Clúster Vaca Muerta y al accionar de las cámaras a nivel sectorial”, precisan.

Con respecto a las grandes compañías, sostienen, la sinergia luce un poco más compleja por la habitual diferencia de escala entre las partes. “Quizás falta el pequeño salto de sentarnos a conversar con los números sobre la mesa para conocer las necesidades específicas y apuntar nuestras inversiones hacia donde el mercado nos necesite. Lo que siempre está, y es de agradecer entre las PyMEs, son los programas de desarrollo de proveedores que tienen las productoras”, reivindican.

La entrada <strong>GyG ampliará su flota de vehículos en alquiler</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

YPF buscará este año US$ 1500 millones en el mercado para financiar su plan de inversiones

YPF, la petrolera controlada por el Estado nacional, tiene previsto emitir este año títulos de deuda por US$ 1500 millones para financiar su agresivo plan de inversiones. Así lo confirmaron a EconoJournal tres fuentes privadas sin contacto entre sí. Desde la compañía evitaron realizar comentarios ante la consulta de este medio.

La empresa que preside Pablo González, el mayor jugador de la industria de Oil&Gas, prevé invertir en 2023 unos 4.400 millones de dólares a fin de acelerar el desarrollo de petróleo en Vaca Muerta. De hecho, una de las metas que se fijó la empresa es empezar a exportar, por primera vez en más de 15 años, crudo desde el puerto de Bahía Blanca durante el segundo semestre del año.

YPF financia buena parte de su capex mediante la venta de combustibles en el mercado interno. Es una incógnita aún saber a qué acuerdo arribará con el gobierno para ir aumentando los precios en los surtidores una vez que se lance la campaña electoral. En especial porque el Ejecutivo no cumplió con el acuerdo anunciado en diciembre de autorizar subas del 4% mensual entre diciembre y marzo de este año.

En el mercado local

Alejandro Lew, CFO de la empresa, había adelantado en la última llamada con inversores que probablemente la compañía aumentará su nivel de deuda ya que tomaría en 2023 más deuda que la que vence este año. En ese sentido, había asegurado que, en principio, la empresa priorizará la búsqueda de fondos en el mercado de capitales local, así como también a través de líneas financieras (principalmente líneas de trade) con bancos que trabajan con la empresa.

En esa clave, YPF anunció a principios de este mes el resultado de la colocación de las Obligaciones Negociables Clase XXI y Clase XXII por un monto total de US$ 300 millones. La iniciativa marcó el retorno de la firma al mercado de capitales luego de más de un año y medio de inactividad. En ese plazo, obtuvo la calificación máxima AAA para un emisor de deuda local.

De los US$ 1500 millones que buscará la empresa a lo largo de todo el año, buena parte de ese total se utilizará para cubrir los vencimientos de deuda actual, que ascenderán a unos US$ 950 millones en 2023. Según información publicada en la página web de la empresa, la deuda total de YPF ascendía a US$ 6.978 millones.

La entrada YPF buscará este año US$ 1500 millones en el mercado para financiar su plan de inversiones se publicó primero en EconoJournal.

, Nicolas Gandini

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Gascón pide reducir la incertidumbre del sector

Para esta temporada, Gascón se ha fijado el objetivo principal de lanzar un producto que no se fabrica en el país y que sería clave para favorecer la sustitución de importaciones en la industria. “Es un proyecto que viene de hace tiempo y que responde a nuestra voluntad de apostar por la tecnología de punta para seguir manteniendo vigencia en el mercado. No obstante, la incertidumbre de este contexto dificulta la ejecución de esta clase de inversiones. La ventana de oportunidades de la que hoy se suele hablar es la misma de la que se viene hablando desde hace mucho, por lo que nuestra idea -si bien puede resultar demasiado conservadora o carente de oportunismo- es avanzar sobre las realidades concretas que se vayan produciendo y no con potenciales escenarios que resultan demasiado cambiantes”, explican directivos de la compañía.

El sector se caracteriza por tener cierto nivel de incertidumbre, advierten, por lo que todos los esfuerzos deberían estar centrados en morigerarla. “Entre las grandes empresas, sin embargo, cada segmento parece más preocupado por alcanzar sus propias metas que por analizar y coordinar una mejoraría en la productividad general. No se percibe un trabajo mancomunado entre las compañías y los proveedores para poder planificar a largo plazo”, cuestionan desde Gascón.

“Desde Gascón se cree que el año electoral no modificará sustancialmente el comportamiento del negocio. Si bien los impactos de la economía o de la política influyen sobre el sector petrolero, no lo hacen con tanta inmediatez”

Igualmente inquietante, opinan, es la incertidumbre que se verifica en el comercio exterior, lo que se traduce en un aumento de los costos internos y en la falta de materias primas. “Quienes las poseen, especulan. Y esas subas de los costos son difíciles de trasladar a los precios de ventas, lo que deriva en larguísimas negociaciones y en demora en las entregas. La complejidad para administrar estas variables, como así también los vaivenes de la política, la economía y la sociedad en general, hacen que la planificación quede relegada a segundo plano, para convertirse en un ‘día a día’ atendiendo las urgencias”, argumentan.

Es lógico, prosiguen, que las cuestiones políticas incidan en las decisiones de las empresas. “No obstante, el año electoral no será una cuestión de gran relevancia para modificar sustancialmente el comportamiento del negocio. El nuestro es un rubro que realiza movimientos relativamente lentos. Los impactos de la economía o de la política influyen sobre los eventos puntuales, pero no con tanta inmediatez”, aseguran.

“Los directivos de Gascón esperan tener una mejor temporada que la de 2022, cuyo balance fue negativo. Resultó, de hecho, el peor de los últimos cinco años para la firma. Si bien aumentaron las ventas, fue muy abrupto y arrollador el incremento de los costos”

Inflación arrolladora

Los ejes sobre los que trabajará este año Gascón, a decir de sus directivos, son la optimización de la producción para reducir los plazos de entrega, la mejora en la planificación para detectar necesidades y brindar respuestas rápidas y concretas, y el dinamismo con los usuarios para colaborar con la satisfacción de sus requerimientos. “Esperamos tener una mejor temporada que la de 2022, cuyo balance fue negativo. Se trató, para nosotros, del peor de los últimos cinco años. Si bien aumentaron las ventas, fue muy abrupto y arrollador el incremento de los costos. Se perdió mucho tiempo en negociaciones por la suba de los precios de venta sin encontrar soluciones y bajo fuerte presiones de los usuarios”, enumeran.

Según los representantes de la firma, la Argentina precisa políticas de Estado que cuenten con el aval de todos los sectores para que las empresas productoras vislumbren un horizonte a largo plazo. “Esas políticas deberían incluir a las proveedoras del sector, brindando sinceridad al ámbito externo y entendiendo que cuanta mayor movilidad de capitales y comercialización exista, mayor será también el crecimiento. Y en caso de que esto no sea posible, igualmente las reglas deberían ser claras y sostenidas en el tiempo para que cada una de las partes que comprenden la cadena de producción pueda planificar a largo plazo”, afirman.

Desde Gascón se cree necesario que se dé una sinergia entre todos los actores del sector, dejando de lado los intereses particulares para promover el crecimiento conjunto de todas las partes. “Con ese fin debe haber una gran participación de las cámaras y los sindicatos como coordinadores de un trabajo mancomunado que apunte al sinceramiento sectorial y al bien general de todos los actores”, concluyen.

La entrada <strong>Gascón pide reducir la incertidumbre del sector</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Incrementan la eficiencia en los servicios de pulling y work over

Como proveedora de soluciones de ingeniería para la industria petrolera, Jet Oil Technology confía en aprovechar las oportunidades del actual contexto para seguir transitando la senda del crecimiento. Aunque el año pasado no estuvo exento de dificultades, la compañía cumplió importantes objetivos en esa dirección.

Gracias a las inversiones ejecutadas en su planta operativa de San Rafael (Mendoza), Jet Oil incrementó los niveles de eficiencia en la fabricación de equipamiento y elevó significativamente la capacidad de ingeniería y tecnología. “Estas mejoras nos brindan un excelente posicionamiento para enfrentar los desafíos que seguramente traerá aparejados 2023 y para emprender con éxito nuestros planes de negocios”, avizoran desde la compañía.

“El actual formato de producción de petróleo a escala global requiere tecnologías más eficientes y amigables para el medio ambiente. El valor agregado de Jet OIl es ofrecer esto desde la Argentina para el mercado local y para Latinoamérica”

A lo largo de esta temporada, anticipan, la idea es continuar avanzando en el mercado de los servicios de torres, aportando un valor diferencial en materia de tecnología, ingeniería y eficiencia. “Queremos competir en este segmento tanto en la Argentina como a nivel regional. Vamos a trabajar en las sinergias necesarias para lograrlo”, proyectan.

En cuanto a las metas específicas a alcanzar en 2023, sobresale el inminente lanzamiento de un nuevo equipo de Light Work Over. “Dadas las características de eficiencia que el mismo posee, representará una muy buena novedad en este segmento. Entendemos que los servicios de pulling y work over deben ser cada vez más eficientes en virtud de las exigencias del mercado internacional”, explican.

El actual formato de producción de petróleo a escala global, profundizan los directivos de Jet Oil, también requiere tecnologías más amigables para el medio ambiente. “Nuestro gran valor agregado es ofrecer esto desde la Argentina para el mercado local y para Latinoamérica”, precisan.

Este año, además, la empresa concentrará importantes inversiones para dar un paso firme en la comercialización de servicios de torres en la región. “También estamos incorporando, en el área de servicios para el mercado argentino, una nueva solución de flush by con dos unidades que se adquirieron en 2022”, acotan.

Efecto multiplicador

El escenario vigente, a criterio de los representantes de Jet Oil Technology, luce sumamente desafiante en función de los altos márgenes de incertidumbre y el imparable crecimiento de la inflación. “La escalada inflacionaria es un mal que complica los planes de desarrollo y expansión de cualquier compañía, pero sobre todo en las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), que suelen sufrir más las distorsiones en los precios y la rentabilidad, e incluso corren el riesgo de ver pulverizado su capital de trabajo”, indican.

Es evidente, apuntan, que el sector requiere servicios de calidad y que existen claras oportunidades para poder crecer. “El gran reto es, justamente, hacerlo en este ambiente tan complejo”, señalan.

Para potenciar a la actividad en el mediano y el largo plazo, afirman, sería deseable la aparición de mejores posibilidades financieras en términos de préstamos de activos y capital de trabajo para las PyMEs locales. “Otro punto importante pasaría por agilizar todo lo referente a los componentes importados. Si bien en nuestro caso sólo requerimos unos pocos insumos traídos del exterior, este aspecto suelen trabarnos y generarnos considerables demoras”, cuestionan.

Desde la óptica de Jet Oil, siempre parece posible lograr alianzas para optimizar la cadena de valor sectorial. “Hoy es un momento complicado, ya que los problemas del día a día de las grandes operadoras les ha hecho perder su eje estratégico. Se vuelve, por ende, bastante difícil tener charlas con ellas en este sentido”, sostienen.

Los compromisos de largo plazo que se generen en el rubro, exponen, abren la posibilidad de probar nuevas tecnologías y obtener mejores resultados, permitiendo un círculo virtuoso en materia de inversión, innovación y crecimiento. “Esto le conviene a todos, porque no hay dudas de que se necesita más energía. Si bien se puede cubrir esa exigencia de varias maneras, aprovechar a las PyMEs locales implica un efecto multiplicador en la economía que resulta superador en todos los sentidos”, finalizan.

“La escalada inflacionaria, según los directivos de Jet OIl, es un mal que complica los planes de desarrollo y expansión de cualquier compañía, pero sobre todo en las PyMEs, que suelen sufrir más las distorsiones en los precios y la rentabilidad”

La entrada <strong>Incrementan la eficiencia en los servicios de <em>pulling</em> y <em>work over</em></strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

LNG: Pampa espera la sanción de una Ley en el Congreso para iniciar un proyecto por US$ 1000 millones

El presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin, se refirió a la posibilidad de desarrollar de una planta de licuefacción de Gas Natural Licuado (LNG, por sus siglas en inglés) con el objetivo de aprovechar el gas de Vaca Muerta y generar saldos exportables. Lo hizo este lunes durante la reinauguración de la central térmica Ensenada Barragán, que amplió un 50% su capacidad de generación. En diálogo con periodistas que cubrieron el acto, el accionista de Pampa, que a su vez es co-controlante de TGS junto con el grupo Sielecki, señaló: “Junto a Transportadora Gas del Sur (TGS) tenemos como objetivo instalar una planta de licuefacción en el puerto de Bahía Blanca. La idea es lanzar la inversión en marzo, pero estamos esperando que salga la Ley que le dé un marco a estas inversiones que son a 30 años. Esto es imprescindible. Sin una ley que regule, la actividad se vuelve difícil”.

En esa misma línea, remarcó el compromiso de la compañía sobre el proyecto y sostuvo “estamos enfocados en el gas y en la planta de LNG». «Pampa y TGS, junto con otras compañías, van a seguir adelante con este proyecto”, afirmó. No obstante, remarcó que “la estabilidad de las reglas de juego es crucial”.

La Secretaría de Energía, que dirige Flavia Royón, ya elevó al ministro de Economía, Sergio Massa, el borrador final de un proyecto de Ley para promover el desarrollo de proyectos de LNG en el país. Sin embargo, como consecuencia del conflicto político que se generó entre el gobierno y la oposición por la decisión oficial de avanzar con el juicio a la Corte, la posibilidad de que la iniciativa se trate en el Congreso es totalmente incierta.

Mindlin recorre la central Ensenada Barragán junto con el presidente Alberto Fernández, la secretaria Royón y el titular de YPF.

Pese a eso, Mindlin destacó la importante de cumplir con los parámetros regulatorios que establece el Estado. Tomó como ejemplo, en ese sentido, otras iniciativas de la compañía y afirmó “el contrato de 2009 de la central térmica Ensenada Barragán se cumplió y gracias a eso pudimos inaugurar el ciclo combinado y elevar la capacidad de generación de la planta. Lo mismo ocurrió con los distintos Plan Gas, se cumplieron. Esto nos alienta a seguir invirtiendo”.

La idea de Pampa Energía y el Grupo Sielecki, accionistas de TGS, es impulsar la construcción de una planta modular de licuefacción. En un principio, habían pensado en un solo modulo, con una producción total de 4 millones de metros cúbicos (m3) diarios. Sin embargo, a fines del año pasado, se dio a conocer que están evaluando iniciar con un módulo y medio o dos, lo cual significaría procesar entre 6 y 8 millones de m3/día, tal como publicó este medio en diciembre pasado. Si bien Mindlin evitó precisar los detalles de inversión que requerirá la iniciativa, fuentes al tanto del proyecto señalaron el desembolso total rondará los US$ 1000 millones a fin de instalar una planta modular de licuefacción de gas con capacidad para procesar hasta 2 millones de toneladas anuales del producto.

Gasoducto Néstor Kirchner

Respecto a la construcción y a la puesta en marcha del gasoducto Néstor Kirchner, Mindlin manifestó “con Sacde estamos haciendo un esfuerzo enorme porque un gasoducto de esta dimensión se hace en dos años. Contratamos tecnología de punta para acelerar los tiempos”. En cuanto al plazo de finalización -el cual está pactado para el 20 de junio- indicó: “Creemos que se va a lograr. Somos optimistas. No importa si está listo para el 20 de junio o el 10 de julio, lo importante es que se trata del primer gasoducto troncal que se va a terminar, y hace 40 años que eso no pasa. Es el gasoducto que va a permitir desarrollar Vaca Muerta por los próximos 50 años”.

Asimismo, el ejecutivo de Pampa planteó: “Cuando encaramos negocios hay penalidades y, si no llegamos con el gasoducto para el 20 de junio, las vamos a cumplir”.

Otros proyectos

Mindlin también habló de la agenda de proyectos que tiene la compañía para 2023 y adelantó que están invirtiendo para poder participar del proceso licitatorio del segundo tramo del gasoducto Néstor Kirchner. “Sobre el financiamiento sabemos que hay un préstamo de la CAF (Cooperación Andina de Fomento), pero falta la parte de la obra civil”, precisó.

Por último, dio a conocer que para 2023 tienen como objetivo “triplicar la producción de gas de Vaca Muerta e inaugurar el cuarto parque eólico”.

La entrada LNG: Pampa espera la sanción de una Ley en el Congreso para iniciar un proyecto por US$ 1000 millones se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Bajo el paraguas de la nueva Ley, La Rioja revirtió 23 permisos de exploración de litio

El gobernador de La Rioja, Ricardo Quintela, declaró caducas y revirtió a la provincia 23 zonas mineras “de interés”, según establece la Ley 10.608 que declara estratégico al litio y promueve una mayor participación estatal en su exploración y producción. Lo hizo a través del Decreto 63 publicado este miércoles en el Boletín Oficial. Quintela avanzó con la aplicación de la norma sólo 14 días después de reglamentarla y a un mes y medio de que la Legislatura provincial la apruebe. Son 23 zonas con permiso de cateo, prospección y exploración, no se trata de concesiones mineras.

Las zonas que revirtió La Rioja pasarán a investigación por parte de Energía y Minerales Sociedad del Estado (EMSE), la empresa provincial que quiere impulsar el gobierno de Quintela para que desarrolle proyectos de litio. Tal como publicó EconoJournal la semana pasada, fuentes provinciales aseguran que la gobernación quiere terminar con la especulación inmobiliaria y replicar en EMSE un modelo similar al que realiza Jemse en Jujuy, que tiene participaciones en los proyectos mineros de litio junto al sector privado.

La ley causó rechazo en las cámaras empresarias y en los gobernadores de Catamarca, Jujuy y Salta, donde se encuentran casi el 100% de los proyectos de litio del país, ya que La Rioja por ahora cuenta con muy pocos desarrollos de exploración.

Caducar y revertir

Quintela revirtió las 23 zonas mineras a través del decreto 63, donde en el primer artículo establece “zonas de interés para la prospección, exploración, explotación, industrialización del litio, sus derivados y el agregado de valor a los productos obtenidos”, como permite la Ley 10.608.

En segundo artículo, el decreto de señala que “los permisos de cateo, prospección y exploración que se hubiesen otorgado por la autoridad minera en las zonas de interés quedarán caducos por efecto de lo dispuesto en la Ley 10.608”.

La entrada <strong>Bajo el paraguas de la nueva Ley, La Rioja revirtió 23 permisos de exploración de litio</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

El consumo de energía eléctrica creció un 3,57% en 2022

El consumo de energía eléctrica a nivel nacional aumentó 3,57% respecto a 2021, tal como indica el informe anual de demanda que elabora la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (Adeera).

La demanda residencial creció 3,09%, la no residencial menor a 300 kilowatts (kW) subió 6,10% y la no residencial igual o mayor a 300 kW incrementó 6,78%. Mientras que, el único segmento que registró una caída en el consumo fue el de grandes usuarios del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) con una baja de 1,77 por ciento.

El consumo

En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Gran Buenos Aires, que es donde se concentra la mayor participación en el total de energía consumida en el país, la demanda se amplió en un 2,29 %. El consumo representó el 38,89% del total.

En enero se registró el mayor crecimiento interanual de consumo, debido a las altas temperaturas. Durante ese mes, se alcanzó un 10,68% más respecto al mismo periodo de 2021. A su vez, el descenso más notorio fue durante octubre, con una caída relativa de 3,20 por ciento.

Variación de la demanda entre provincias

Las provincias con mayor aumento de demanda de energía eléctrica durante el año pasado fueron San Juan, Catamarca y San Luis, que presentaron una suba superior al 7,5%. En cambio, los menores niveles se registraron en Santa Cruz, Mendoza y Chubut.

Respecto a la participación en la demanda de cada provincia, luego de la Ciudad de Buenos Aires y la Gran Buenos Aires, se ubicó la provincia de Buenos Aires con el 12,29%, Santa Fe con el 9,71% y Córdoba con el 7,88 por ciento.

La entrada <strong>El consumo de energía eléctrica creció un 3,57% en 2022</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Una funcionaria de Tucumán asumiría como directora de Energías Renovables

La Dirección de Energías Renovables, dependiente de la Secretaría de Energía, tendría una nueva funcionaria a cargo. Se trata de Florencia Terán, una funcionaria de la provincia de Tucumán de confianza del jefe de Gabinete, Juan Manzur, y también del subsecretario de Energía Eléctrica, Santiago Yanotti. Reemplazaría en el cargo a Gabriela Rijter, quien renunció a su cargo el 1° de enero por motivos personales.

Según fuentes consultadas por EconoJournal, Terán sería nombrada en breve. “Se está tramitando”, afirmó una fuente del gobierno. La Dirección de Energías Renovables depende de la Subsecretaría de Energía Eléctrica. Por su parte, Rijter pasó a ser Asesora de Relaciones Internacionales y Transición Energética de la misma cartera energética.

Quién es Terán

Terán es abogada y forma parte del Movimiento Arraigo, un espacio técnico-político del Partido Justicialista e integrante del Frente de Todos. Además, es hija de Sisto Terán Nougués, ex vicegobernador de la provincia en la gestión peronista de Julio Miranda (1999 – 2003).

En septiembre de 2021, Florencia Terán también sonó como reemplazo de Macarena Sánchez al frente del Instituto Nacional de Juventudes, un organismo que funciona bajo la órbita de la Jefatura de Gabinete.  

La entrada Una funcionaria de Tucumán asumiría como directora de Energías Renovables se publicó primero en EconoJournal.

, Roberto Bellato

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Maref apuesta por una mayor producción con menores costos

Dedicada al diseño, el desarrollo y la fabricación de aditivos para fluidos de perforación y workover (P&Wo), productos para perforaciones mineras y perforaciones horizontales dirigidas (HDD), Maref también se especializa en la prestación de servicios de provisión e inyección de fluidos, y en la asistencia técnica de operaciones.

Frente a ciertas dificultades que ofrece el actual escenario petrolero en la Argentina, signado por la falta de insumos y materias primas, el gran desafío que tiene por delante la firma pasa por aprovechar al máximo su planta operativa para abastecer la demanda de la industria nacional. “Estamos enfocados en la fabricación de nuestros productos, incorporando herramientas y sistemas que nos permitan aumentar la oferta”, señalan desde Maref.

“De acuerdo con los directivos de Maref, está todo dado para combinar los esfuerzos de las grandes compañías, por un lado, y de las PyMEs, por otro, en beneficio del desempeño sectorial”

Si bien en la empresa son bastante optimistas con respecto al desenvolvimiento de la actividad, no descartan demoras en algunos contratos. “Habrá un margen de incertidumbre en relación con las políticas económicas hasta que se defina el resultado de las próximas elecciones. No obstante, al estar en el corazón de Vaca Muerta, esperamos una continuidad en el rumbo planteado hasta ahora”, anticipan.

Como todos los años, indican, la idea de la organización es trabajar en un ambiente seguro, proporcionando los recursos necesarios para lograrlo, y mantener los estándares de calidad requeridos por los clientes, siguiendo todas las normas vigentes. “En cuanto a nuestros planes de inversión, estamos instalando nuevas plantas para duplicar la fabricación de algunos productos, cuya demanda se vio aumentada por las restricciones a la importación a fines del año pasado”, puntualizan.

Según los directivos de Maref, está todo dado para combinar los esfuerzos de las grandes compañías, por un lado, y de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), por otro, en beneficio del desempeño sectorial. “Venimos desarrollando productos en conjunto con otras firmas, utilizando todo el equipamiento disponible para aprovechar al 100% las capacidades de producción. Esto favorece sobremanera el abastecimiento de la demanda local y los posibles pedidos de clientes que tienen operaciones en el exterior”, destacan.

Resulta clave, acotan, trabajar articuladamente en aras de un objetivo común. “Así, las compañías de servicios y las proveedoras de productos podemos proyectar inversiones seguras y duraderas en el tiempo para amortizar las inversiones en el corto y el mediano plazo”, completan.

Saldo favorable

El balance de 2022 terminó siendo positivo para Maref. “Fue un buen año, sobre todo a partir del segundo semestre, cuando por diferentes motivos se frenaron las importaciones. En ese marco tuvimos la oportunidad de introducir nuestros productos de origen nacional, generando acuerdos con diferentes compañías de servicios para fabricar también sus propios insumos, bajo normas y marcas registradas”, precisan desde la organización.

Vale resaltar que Maref fabrica un 80% de los productos que comercializa. “Disponemos de una amplia gama de insumos para las operaciones de perforación, y terminación de pozos petroleros y gasíferos. Esto nos posiciona como una de las empresas líderes del mercado”, subrayan.

En forma constante, apuntan, lo que se procura es entablar acuerdos con empresas internacionales que necesiten una representación en el país. “Ese es otro de los ejes fundamentales de nuestro crecimiento”, reivindican.

En la actualidad, sostienen, la compañía se encuentra trabajando para que sus costos acompañen a la industria a desarrollar sus operaciones. “Esto será esencialmente posible sobre una base sólida y bien programada que nos permita organizar nuestras plantas, con un volumen que nos ayude a reducir los costos de fabricación y eleve nuestra competitividad”, concluyen.

“Frente a ciertas dificultades del escenario petrolero en la Argentina, el gran desafío que tiene por delante Maref pasa por aprovechar al máximo su planta operativa para abastecer la demanda de la industria nacional”

La entrada <strong>Maref apuesta por una mayor producción con menores costos</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Llega una nueva edición de Arminera con una agenda cargada de actividades

Arminera 2023, organizada por la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) junto a Messe Frankfurt Argentina, ya se prepara para una nueva edición que será la primera tras la pandemia. Este año, se cumple el 25° aniversario de Arminera, por lo que se llevarán a cabo festejos y se celebrará el Día de la Industria Minera.

A lo largo de tres días, se reunirán las principales empresas operadoras, proveedores, profesionales y tomadores de decisión del mercado minero. Se desarrollarán diversas actividades en las que podrán participar todos los visitantes, ponerse al tanto de las últimas novedades y seguir actualizándose. Una de las ellas será el Encuentro de CEOs donde los más altos representantes de la minería argentina compartirán su mirada y sus conocimientos sobre cobre, oro, plata y litio.

También, se hará el 3er Encuentro de Desarrollo de Proveedores para impulsar el desarrollo de nuevas operaciones comerciales generando un vínculo directo entre la oferta y la demanda. Además, se llevará adelante la Ronda de Negocios Internacional, organizada por la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional y Messe Frankfurt Argentina, un espacio para promover la inserción de empresas en el mercado internacional minero, favoreciendo el cierre de operaciones comerciales.

Otras actividades

Por otra parte, en esta edición se desarrollará el Proyecto Asociación UE-América Latina, que tiene como objetivo promover e intensificar la cooperación entre la UE y siete países socios latinoamericanos, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Uruguay, a lo largo de las cadenas de valor de las industrias basadas en minerales.

Además, tras el éxito de la Plaza de máquinas de la edición 2019, las empresas volverán a exhibir sus maquinarias y equipos en este espacio al aire libre. En Arminera 2023 la superficie abarcará un total de 1.500 m2. Y se contará con una cargada agenda de Conferencias de Expositores donde se presentarán las novedades del sector mediante charlas y conferencias.

Asimismo, se realizará el Seminario Australia, país invitado en esta edición, donde se disertará sobre cuatro ejes principales: retos y desafíos, innovation hub, capacitación, y licencia social/sustentabilidad.

 En tanto, CADIM (Colegio Argentino de Ingenieros de Minas) realizará una Jornada de Actualización Profesional con el compromiso de alcanzar los más altos estándares y reglas del buen arte minero promoviendo el comportamiento ético, la competencia y la actuación profesional que exige la industria.

 Arminera es el escenario ideal para exponer productos, servicios y tecnologías, aumentando las oportunidades de concretar nuevos negocios a nivel nacional e internacional. Además, tanto visitantes como expositores podrán ser parte del espacio de conferencias, presentaciones de productos y demostraciones de uso en vivo, y de las rondas de negocios.

La Exposición Internacional de la Industria Minera, podrá visitarse del 22 al 24 de mayo de 2023 en el Predio Ferial de La Rural, Buenos Aires.  

La entrada <strong>Llega una nueva edición de Arminera con una agenda cargada de actividades</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Genneia generó un 20% de la energía renovable del país en 2022

La compañía Genneia, pionera en energías renovables en la Argentina, generó durante todo 2022 el 20% de la energía renovable eólica y solar del país. De este modo, se posicionó una vez más como líder en el sector manteniendo, además, su ubicación entre las 15 empresas generadoras de energías limpias de Sudamérica, según informó en un comunicado. La compañía se basó en datos aportados por Cammesa, la empresa que administra el mercado eléctrico mayorista.

Parque Eólico Madryn (Genneia)

Genneia generó un total de 3.424.595 MWh (Megawatts/hora) correspondiente a energía solar y eólica, que equivalen al consumo de aproximadamente 900.000 hogares, provenientes de sus siete parques eólicos y un parque solar. De esta manera, “la compañía continúa reafirmando su rol activo en la generación de energías limpias evitando la emisión de más de 1.500.000 toneladas de dióxido de carbono a la atmósfera”, señaló Genneia.

Marzo fue el mes con mayor generación con un total de 313.993 MWh y el Parque Eólico Madryn, el más grande de la Argentina, fue el centro operativo de Genneia con mayor registro en el año al alcanzar los 951.571 MWh de energía limpia. De este modo, Genneia continúa posicionándose como líder en el mercado renovable alcanzando el 17% del total de la capacidad instalada, conformado por un 23% de la generación de energía eólica y el 7,5% de energía solar.

Transición energética

“Estamos orgullosos del trabajo realizado por el equipo de Genneia a lo largo de la última década, manteniendo el liderazgo de la industria y nuestro fuerte compromiso en la lucha contra el cambio climático y la promoción de la transición energética”, expresó Gustavo Castagnino, director de Asuntos Corporativos, Regulatorios y Sustentabilidad de Genneia. “Continuaremos trabajando para sumar valor y potenciar nuestras buenas prácticas para que Genneia siga siendo la compañía referente de las energías sustentables en nuestro país y en la emisión de instrumentos verdes, como bonos de carbono, I-RECs y bonos verdes”, concluyó.

Con el propósito de mantener su vocación de liderazgo, la compañía está próxima a inaugurar su segundo centro de generación fotovoltaico, el Parque Solar Sierras de Ullum (80 MW) y alcanzará una potencia instalada de 944 MW de capacidad instalada renovable. Asimismo, recientemente anunció inversiones por US$ 260 millones para la construcción del Parque Eólico La Elbita (140 MW) en Tandil, y el Parque Solar Tocota III (60 MW), en San Juan. De esta manera, la compañía superará 1 GW de capacidad instalada, un hito nunca antes alcanzado en el país.

“La compañía lleva invertidos más de US$ 1.200 millones en proyectos renovables en los últimos cinco años y continúa sumando proyectos para acompañar a más organizaciones en el camino hacia la sostenibilidad, apostando al demandante crecimiento del mercado corporativo”, expresa el comunicado de Genneia.

La entrada Genneia generó un 20% de la energía renovable del país en 2022 se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Tulio Calderón: “Ser una empresa global es un desafío estimulante para INVAP”

Satélites geoestacionarios, radares militares y servicios de alta especialización tecnológica. Estos son solo algunos de los negocios en los que destaca INVAP, la principal empresa de proyectos de alta tecnología del país. Pero el corazón de la compañía estatal rionegrina continúa siendo el diseño y la construcción de reactores nucleares de investigación: es el origen de las capacidades tecnológicas que le permitieron dar el salto a nuevos negocios, como el satelital. INVAP lleva cuatro décadas exportando este tipo de unidades al mundo y esta atravesando uno de sus momentos de mayor actividad, con proyectos nucleares en Argentina, Países Bajos y otros mercados.

Entre los líderes de este desafío se encuentra Tulio Calderón, gerente de la división nuclear de INVAP. EconoJournal dialogó con el directivo sobre el estatus de los distintos proyectos nucleares de la compañía, el mercado de radioisótopos médicos y sus oportunidades, y la visión de la empresa sobre tendencias en el mercado nuclear.

-INVAP lleva décadas trabajando en el diseño y construcción de reactores de investigación en Argentina y el mundo. ¿Qué funciones cumplen este tipo de reactores?

Nuestros reactores son reactores multipropósito de potencia media para hacer investigación, producir radioisotopos para medicina, realizar ensayos de materiales, entrenar personal y realizar algunas aplicaciones médicas directas. Ejemplo de eso, el RA-10 en Argentina tendrá las capacidades para poder hacer muchos experimentos y estudios con neutrones sobre materiales. Algunos para aplicaciones industriales directas y otros para investigación. A la vez, en la periferia del núcleo reactor hay posiciones para irradiar ciertos materiales que al trasmutarse por la interacción con el flujo neutrónico generan radioisótopos para aplicaciones diversas, típicamente médicas, para diagnóstico o tratamiento, además de industriales.

Tulio Calderón, gerente de la división nuclear de INVAP.

-La producción y venta de radioisótopos médicos es un core business en este tipo de unidades. ¿Cuáles son las características de este producto en lo que refiere a sus aplicaciones y a su comercialización?

Los radioisótopos médicos tienen finalidades de diagnóstico y/o tratamiento. Un isótopo radiactivo tiene la capacidad de decaer, emitiendo normalmente rayos gamma o unas partículas beta. El más usado en el mundo por lejos es el tecnecio, que genera la capacidad de realizar imágenes para diagnósticos de cáncer. Con el isótopo que se genera a partir del reactor se pone y marca una molécula que es química. Esta molécula se dirige a ciertos órganos, transportando al radioisótopo a dónde uno quiere estudiar los tumores. Desde esa posición, al emitir radiación permite que con sensores externos se estudie cómo se distribuye la actividad. Luego hay otros isótopos que permiten hacer no solamente diagnósticos por imagen sino tratamiento. Se alojan cerca del tumor y lo irradian, liberan energía destruyéndolo.

-¿Qué oportunidades existen hoy en el mercado internacional de radioisótopos médicos?

El mercado esta maduro. Hay una demanda más o menos estable. El más usado es el tecnecio 99, que es molibdeno 99. El tema es que la flota mundial de reactores que lo producen es vieja, de los años 60. En Argentina tenemos el RA-3, en Australia esta el más nuevo, el OPAL, que lo hicimos en los 2000. Países Bajos hoy lo produce con un reactor viejo, que será reemplazado por el PALLAS. Sudáfrica también quiere una nueva unidad para reemplazar el reactor SAFARI-1. Canadá salió de este mercado y Estados Unidos no fabrica esto y es el 50% de la demanda mundial. Esencialmente hay bastante trabajo en una generación nueva de reactores que reemplacen los viejos. El caso más reciente es que con la salida del Reino Unido de la Unión Europea, Gales esta estudiando instalar un reactor, con el que eventualmente podría exportar al Reino Unido. Estamos participando en un análisis de factibilidad allí. El 40% del tecnecio se produce en Europa, básicamente, y el 60% restante esta distribuido entre Sudáfrica, Australia y otros países. El RA-10 es argentino y también puede entrar en este mercado. También hay un isótopo nuevo, el lutecio 177, que es el que tiene grandes expectativas comerciales. Para eso es que se esta diseñando el reactor PALLAS así como el RA-10.

-La compañía tiene distintos proyectos de este tipo en construcción. Uno es el reactor RA-10, en construcción en Ezeiza. ¿Por qué Argentina necesita un nuevo reactor de investigación?

La razón es la misma que en todo el mundo: obsolescencia del reactor anterior. El RA-3 ya esta cumpliendo más de 50 años. Estos reactores normalmente se diseñan para una operación de 40 años. Pero como son máquinas que tienen un diseño relativamente simple comparada con la complejidad de un reactor de potencia, se generan actividades de media vida, de extensión de uso y disponibilidad de los componentes principales, actualizaciones de electrónica y se les extiende la vida útil, a veces unos 20 años más. Algunos llegan a los 80. Esa es la principal razón para reemplazar el RA-3 con el RA-10. Pero al reemplazarlo no solamente se reemplaza la funcionalidad original sino que se amplia a los nuevos requerimientos. El RA-10 agrega muchísimas funcionalidades respecto al RA-3. En particular muchísima capacidad de investigación en haces neutrónicos, capacidad de hacer análisis de materiales, la capacidad de irradiar silicio para agregarle valor y producir muchísima más cantidad de radioisótopos. Por ejemplo, se podrán realizar muchos de los ensayos que son fundamentales para el diseño de nuevos combustibles nucleares para centrales de potencia. Esto es algo que esta en alta demanda en el mundo.

-¿Cómo esta avanzando la construcción del reactor?

Muy bien. La obra civil esta prácticamente terminada. Los montajes electromecanicos están muy avanzados, con bombas piping. Este es el año de montar los sistemas, como para que el próximo ya entrar en el comisionamiento del sistema. Primero en frío, sin cargar el combustible. Y luego en caliente, que es la puesta del combustible, puesta en crítico y uso del reactor. Por lo que el RA 10 estaría operativo en el 2024.

-Otro proyecto importante es el reactor PALLAS. ¿Qué impulsa a Países Bajos a querer este reactor?

Países Bajos junto a Bélgica produce actualmente el 40% de los radioisótopos del mundo, particularmente del molibdeno. Países Bajos apunta a mantener ese posicionamiento. Además tienen una excelente cadena logística. Estos isótopos normalmente tienen una vida media de una semana. A las cinco semanas no queda nada. Tener un isótopo que hay que distribuir a todo el mundo eficientemente necesita de una cadena de distribución aérea, más el transporte y distribución en superficie. La cadena logística es el segmento más complejo porque hay pocas empresas que tengan una capacidad global de distribución. Holanda ya la tiene y lo que esta haciendo es cambiando el reactor que los produce, el High Flux Reactor, por uno nuevo, el PALLAS. Con este nuevo reactor además se esta configurando como posible proveedor de lutecio 177.

-¿Cuál es el rol de INVAP en este proyecto?

Somos básicamente el diseñador de la planta y el responsable de toda la construcción e integración. Tenemos una relación muy buena con la Fundación PALLAS, que será la dueña de la planta y operadora junto con RNG, que es el actual operador del HFR. Vamos a incorporar contratistas para la obra civil y trabajamos en un pliego para la licitación de quien hará propiamente la obra civil del reactor.

Comenzó la construcción del PALLAS en Países Bajos. Imagen: Fundación PALLAS.

-¿Cuál es el estatus del proyecto Pallas?

-La construcción ya comenzó. El sitio de construcción fue entregado a Pallas y las rutas al sitio están hechas. Ya se definió el constructor de lo que sería el foso sobre el que se construirán los cimientos del reactor, que se ubica a cientos de metros del reactor viejo. Por lo que el período de construcción ya comenzó. En cuanto al financiamiento será otorgado por el gobierno holandés. Antes de la pandemia hubo una expectativa de inyectar financiamiento privado en un 70% del proyecto, pero eso no prosperó. Así que el proyecto será con financiamiento estatal, como suele pasar con estos reactores en el mundo.

-INVAP también tiene proyectos en Brasil, Sudáfrica y Arabia Saudita. ¿En qué consisten?

Hace varios años Argentina y Brasil tuvieron la posibilidad de hacer un reactor como el que se había hecho en Australia, para que sea el reactor de radioisótopos y ciencia a partir de neutrones de referencia en la región. Se acordó construir uno en Buenos Aires y otro cerca de San Pablo. En ese momento se diseñó el RA-10 en Argentina y junto con una empresa brasilera de nombre Amazul, Invap diseñó el Reactor Multipropósito Brasileño. Se terminó la ingeniería de detalle hace unos años y Brasil esta empezando a prepararse para la construcción. Esperamos que este año se estructure el presupuesto. Por lo que se sumaría en la región un reactor con una configuración de diseño parecida a lo que es el OPAL, el RA-10 y el PALLAS. Sudáfrica también esta reemplazando el reactor SAFARI-1. El año pasado abrió un nuevo proceso licitatorio, al cual presentamos una oferta muy similar a los reactores mencionados anteriormente. Somos dos o tres los oferentes, con Francia y Corea del Sur. Por otro lado, lo que estamos haciendo en Arabia Saudita es construir una facilidad para entrenar gente para operar y mantener centrales de potencia. Arabia Saudita decidió hace unos años explorar la energía nuclear para generación eléctrica. Para esto necesita la capacidad nuclear, como instituciones, instalaciones y personal capacitado. La facilidad que estamos construyendo tiene una potencia de esencialmente 100 watts, es de muy baja potencia, como las que existen en universidades argentinas. Estamos terminando la obra civil, los componentes mecánicos. Esperamos terminarla el año que viene.

-Con el proyecto Pallas, podría decirse que los reactores de INVAP habrán alcanzado los cinco continentes. ¿Cómo se explica este caso de éxito internacional en el rubro tecnológico que es INVAP?

No es casualidad esto, es estructural. Argentina tiene más de 70 años de un plan nuclear con muchas dosis de continuidad. Esto genera una posición tecnológica fuerte. Pero normalmente después de cuatro o cinco años el mercado interno ya lo saturaste. El RA-10 es el décimo reactor diseñado para Argentina. Pero desde 1977 con la primera exportación a Perú que estamos exportando reactores. Por lo que el segundo horizonte de cualquier área tecnológica es exportar en la región o a países con los que existe cierta cercanía política. Eso luego también se agota, por lo que el tercer horizonte es global. En casi todas estas tecnologías de alta complejidad y de mercado global tenes que ser global a los diez años, sino te volves doméstico. Muchas empresas que diseñaron este tipo de reactores especializados nacieron en los programas militares de los países, como Rolls Royce, que hace los reactores de los submarinos ingleses. El nicho de reactores medianos es un nicho que Argentina ocupa hace muchísimos años. Pero la industria con el tiempo se tiende a consolidar y no es un mercado grande, entonces las empresas que pueden realizar trabajos ahí se vuelcan en su lugar a centrales de potencia, que es lo que pasó cuando Canadá, Alemania y Estados Unidos salieron de este nicho. Se dedican a las centrales de potencia, porque son más grandes y un negocio más grande. Por lo que INVAP esta en un nicho especialísimo, de reactores de entre 500 y 1000 millones de dólares, con plantas asociadas, mientras que las centrales de potencia cuestan miles de millones. Argentina ocupó este nicho hace mucho tiempo y entre las empresas de occidente quedamos nosotros y los franceses. En Oriente quedan empresas en Corea del Sur y Rusia.

-¿Cómo viven este desafío de trabajar en tantos proyectos nucleares simultáneamente en varios continentes?

Ser una empresa global es un desafío estimulante para INVAP. Al vender y trabajar en países con culturas tan distintas es muy estimulante para nuestra gente. Pero el desafío de ser internacional es que jugás en primera A. Tenes ciertas ventajas como capacidad, compromiso, tecnología y experiencia. Pero tenes otras desventajas como un menor acceso financiero y a los recursos humanos. En casi todas las áreas tecnológicas entró muchísimo el tema de laburar remoto. Entonces muchísimo del diseño se hace de forma remota. Todo lo que es software hoy es global. Lo mismo que hacemos nosotros lo podemos hacer en India o acá. Así que cambió la estructura de relación con la mano de obra. Ya las generaciones nuevas son, in extremis, los nómades digitales. De todas formas, Argentina tiene un nivel de crecimiento infernal en gente vendiendo servicios para afuera. Es un área con un crecimiento enorme. La consecuencia es que los costos de mano de obra especializada se dolarizaron, se pusieron a nivel internacional. Se busca gente en todo el mundo y nuestra gente es muy competitiva. Hoy tenemos que nutrirnos de gente de todos lados, así que es un ambiente bastante más interesante para trabajar. Tenes clientes por todos lados pero también competencia y demanda por todos lados. Ya no podes suponer que tu desafío es interno y tu frontera define las reglas. Hoy incorporas reglas mundiales.

Construcción del reactor RA-10 en Ezeiza, Buenos Aires. Octubre 2022. Imagen: prensa CNEA.

-Muchos gobiernos y empresas están apuntando al desarrollo de reactores de baja y mediana potencia, como es el caso del CAREM argentino, e incluso se habla de microrreactores. ¿Cómo están viendo en la compañías estas tendencias en generación nucleoeléctrica?

Los reactores modulares pequeños (SMR) constituyen un campo muy atractivo desde el punto de vista tecnológico, ambiental y económico. Aspiran a dar suministro de energía cercano a las ciudades, en ubicaciones chicas, y fabricados en economía de escala, no por tamaño sino por cantidad, además de ser intrínsecamente seguros. Aparte del tema de seguridad, la atracción mayor de los SMR es que tienen inversión gradual. El modulo de reactor nuclear grande de entre seis y diez mil millones de dólares tarda ocho o diez años en empezar a producir. Es invertir un gran dinero para recién comenzar a recuperarlo en diez años. Con cualquier tasa de retorno es un negocio muy difícil de justificar. Mientras que con un reactor modular podes comenzar a producir en tres o cuatro años. El negocio es más chico pero lo vas incrementando modularmente. Por lo que tienen dos ventajas, una financiera y otra de mejor resiliencia a eventos extremos. Otra área que mueve este negocio es la posibilidad de incorporar tecnologías avanzadas. Acá se divide el escenario. Hay reactores que derivan de reactores de submarinos. Rolls Royce esta en esa línea, Francia también. Argentina con el CAREM también. Son reactores de potencia chicos que se adaptan a generación de electricidad. Luego hay dos o tres conceptos completamente diferentes, algunos basados en combustibles muy avanzados. Por ejemplo, con esferitas de muy alta tolerancia a las temperaturas, llamados combustibles tolerantes a accidentes. Hay dos operando en China y X-Energy esta apostando a uno en EE.UU. Esos reactores tienen un combustible avanzado que los hace mucho más apto para ser utilizado en reactores chicos. También hay otra línea que esta haciendo reactores con núcleos líquidos, son sales fundidas, donde el uranio esta disuelto en la sal. Su gran atractivo es que pueden realizar un ciclo de torio. La tecnología nuclear tiene la potencialidad de producir más combustible del que consume, lo que se conoce como reactores reproductores. Los reactores actuales pueden ser reproductores pero utilizando plutonio como combustible. Pero como el plutonio puede utilizarse para fabricar armas nucleares se consideró que no era una opción adecuada para la seguridad mundial. En EE.UU. se discontinuó esta línea en los 70. Así que existe una línea de trabajo que busca construir reactores de torio, que son complicados, porque utilizan sales fundidas que deben ser reprocesadas constantemente. Sintetizando, todos estos conceptos son lo que se conocen como reactores de cuarta generación, son intrínsecamente seguros, basados en diseños convencionales con agua refrigerante, diseños que utilizan combustibles tolerantes a accidentes o diseños que utilizan sales fundidas. Argentina esta trabajando en la primera línea, que es el CAREM, mientras que hay empresas en China, Estados Unidos y Europa que trabajan en reactores de sales fundidas. En los reactores tolerantes a accidentes lo interesante es que como son chicos, como los microrreactores, el combustible en vez de tener cinco por ciento de enriquecimiento tiene 20%, que se considera no proliferante. Argentina tiene muy bien conocidas ciertas partes del proceso tecnológico de hacer combustible al 20%, así que estamos trabajando con Westinghouse de EE.UU. para ver si podemos hacer ciertas partes del proceso para tener este uranio al 20%, conocido como HALEU. Con este tipo de uranio, que tiene cuatro o cinco veces más de densidad de energía, se pueden hacer reactores más pequeños. Los estadounidenses crearon en diciembre un consorcio para hacer una base tecnológica para hacer unos nuevos ciclos de combustible en base a HALEU, reactores compactos de siguiente generación.

-INVAP se focaliza en proyectos o bienes de capital de alta tecnología que suelen tener como clientes a actores estatales. ¿La compañía podría volcarse al diseño y producción de productos para el mercado en general?

Nosotros somos business-to-government. No somos bussiness-to-bussiness, no somos bussiness-to-consumers. En Argentina no es negocio hacer productos para empresas, sí se pueden hacer servicios. Para realizar productos para empresas se necesita un mercado y tamaño global. Lo que sí hacemos nosotros, que es comparable a lo que realizan corporaciones como Boeing o Northrop Grupmman pero a una escala menor, es vender grandes proyectos de infraestructura de series cortas pero de muy alto valor agregado. Los gobiernos compran eso. Ahí podes facturar unos 200 millones de dólares por año, que es lo que necesitamos nosotros para mantener nuestra base de personal, que es altamente calificado. Ocasionalmente van a salir productos derivados al mercado más bien de corporaciones. De consumidores casi seguro que no.

La entrada <strong>Tulio Calderón: “Ser una empresa global es un desafío estimulante para INVAP”</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Nicolás Deza

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Nucleoeléctrica obtuvo un reconocimiento por desarrollo destacado en sus procesos y sistemas

Nucleoeléctrica Argentina fue distinguida en la 29° Edición del Premio Nacional a la Calidad con la Mención de Reconocimiento al desarrollo destacado en “Procesos Y Sistemas”, otorgada por la Subsecretaría de Fortalecimiento Institucional perteneciente a la Secretaría de Gestión y Empleo Pública de la Jefatura de Gabinete de ministros.

 Este reconocimiento es el resultado del proceso llevado a cabo por la Junta de Evaluación, conforme con los lineamientos establecidos en el “Modelo de Calidad Estatal (Edición 2022)”, el cual prevé los capítulos a evaluar, los criterios para dicha evaluación y la distribución de los puntajes con el firme compromiso de mejorar y contribuir en la generación de valor público.

 En esta oportunidad, la empresa se postuló para ser examinada en criterios que abarcan desde la planificación de los objetivos de gestión y su ejecución, hasta la mejora continua de las prácticas para generar energía eléctrica en forma segura, limpia, eficiente y competitiva, de acuerdo con el Modelo de Calidad Estatal 2022.

 Esta es la segunda vez que Nucleoeléctrica Argentina recibe un premio de estas características. En el 2022, la gerencia de Auditoría Interna de la empresa fue distinguida con el Premio Nacional a la Calidad, galardón que reconoce a las organizaciones públicas que implementan sistemas de gestión de la calidad, con el fin de mejorar sus políticas y contribuir a la generación de valor público.

La entrada <strong>Nucleoeléctrica obtuvo un reconocimiento por desarrollo destacado en sus procesos y sistemas</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

Por último, González se refirió a los planes de la compañía para 2023. Sobre esto indicó que a mediados de marzo harán la reinauguración de un ducto que permitirá exportar crudo desde Vaca Muerta hasta Bio Bio, Chile. También, readecuarán la refinería que tiene la compañía en Ensenada -lo cual representa una inversión de US$ 500 millones- e inaugurarán el primer parque solar a cargo de YPF Luz, el cual significó un desembolso por US$ 300 millones. En palabras de González, gracias a este proyecto «YPF se posicionará como una gran productora de renovables en Argentina«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero