Visto el gran potencial que guarda Latinoamérica para aprovechar recursos naturales, el sector empresario pide por reglas de mercado claras para impulsar nuevos proyectos de fuentes renovables en la región. Estos no sólo generarán energía a partir de fuentes no contaminantes y colaborarán al cumplimiento de los compromisos de transición energética, sino que también garantizarán estabilidad en los precios eléctricos a largo plazo.  

Sobre los mecanismos para impulsarlos, Farid Mohamadi, gerente de ventas en Colombia, Centroamérica y el Caribe para Enercon, consideró: 

“Requerimos estabilidad para invertir tiempo y recursos (…) Coincido en que necesitamos claridad y previsibilidad para las subastas, además de la posibilidad para contratar directamente entre empresas, como los Corporate PPAs”.

Ahora bien, el referente empresario reforzó la idea de nuevas convocatorias renovables: “el mercado requiere competitividad y para obtenerla una de las mejores opciones son las subastas”.

Al respecto, consideró que las autoridades eléctricas del sector público deben evaluar  y ser claros al comunicar cuánta energía o potencia necesita, el plazo en el que requerirán que entren en la red proyectos de determinada tecnología y curva de demanda específica, qué precios se podrían esperar de acuerdo a la condición macroeconómica local y definir si anunciarlos con antelación o el mismo día de la subasta, ya que eso también tendría repercusiones.

¿Es necesario ir por subastas por tecnología en la región? ¿Qué nuevos mecanismos se pueden plantear para ganar mayor protagonismo en el Caribe? Fueron algunas preguntas que Nanda Singh, periodista de Energía Estratégica, realizó al referente de Enercon durante su participación en el panel “Avances tecnológicos, nuevas soluciones y necesidades del mercado latinoamericano: visión de los fabricantes”. 

En el caso del Caribe, reconoció como grandes mercados en los que está presente Enercon a República Dominicana, Jamaica, Bonaire y Guadalupe. Mientras que, en otros países como Haití o Cuba no encontrarían oportunidades de invertir en el corto plazo por características macroeconómicas locales. 

Aquí, se enfrentarían a determinados retos. Entre ellos destacó dos principales: 

Inicialmente, advirtió que “esas islas tienen que resolver el impacto de las energías renovables en la red”. Y consideró que por ello empieza a cobrar más sentido diseñar proyectos que incluyan el almacenamiento para acompañar a las renovables, regulando y estabilizando el sistema.

Como segundo punto, retomó los desafíos de seguridad jurídica que traen consigo participar de las convocatorias públicas en la región, ya sean para licitaciones propiamente dichas, request for proposal (RFP) u otros mecanismos. 

«Desde nuestro punto de vista estamos dispuestos a apoyar. Esperamos nada más que el gobierno nos dé claridad sobre las subastas y que no aplacen procesos como en República Dominicana o Jamaica”, concluyó.

Cuando en el 2007, se lanzó la meta de convertir a Costa Rica en un país carbono neutral para el 2021, se veía como una meta muy lejana en tiempo (2021) y también aspiración.

Pese a la duda de su factibilidad, muchos nos enfocamos en imaginar futuros posibles que lograran llevarnos a ese destino y trabajamos en importantes aventuras, algunas exitosas y otras no, para buscar que así fuera.

 Sin embargo, nos faltaba algo que no nos era posible resolver:  tecnologías claves para atacar los sectores más problemáticos como movilidad eléctrica, generación fotovoltaica, y almacenamiento en baterías daban pasos acelerados, pero no estaban en su periodo de factibilidad económica.

Es así como al fin nos llega el 2021, con una fuerte deuda cercana a los 10,000,000 de toneladas de CO2 equivalente que necesitamos reducir, pero con muy buenas noticias en varios frentes.

Nuestro sector más contaminante, el transporte, tiene acceso ya a un marco regulatorio adecuado a través de la Ley N° 9518, de Incentivos y Promoción para el Transporte Eléctrico, e importantes esfuerzos para lograr cambiar nuestro modelo de transporte como el tren eléctrico de pasajeros de la GAM comienzan a avanzar.

De igual manera, cambios en el tejido industrial del país, mejoras en la eficiencia y la incorporación de Generación Distribuida nos han permitido cancelar proyectos que nos alejarían de nuestra meta, pero que eran necesarios en su momento como el Proyecto Hidroeléctrico El Diquis, trayendo importantes ahorros, ya que no se deberán invertir los $3600 millones presupuestados para esto.

Sin embargo, estas rutas de avance requieren de una seguridad jurídica en sus principales tecnologías de soporte, como la generación solar y el almacenamiento en baterías, de manera que seamos todos los costarricenses de acuerdo con nuestras capacidades los que realicemos las inversiones necesarias, para realizar estas conversiones.

De no darse esto, podemos estar a las puertas de un revés, el cual será sólo responsabilidad nuestra.  No nos falló la tecnología, nos habrá fallado el sentido común y la decisión de anteponer el beneficio colectivo al beneficio de unos pocos.   

Es urgente la firma por parte del Sr. Presidente de la República del decreto de Generación Distribuida, el decreto para la importación de Baterías, y finalmente la convocatoria del proyecto de Ley 22009 para la Promoción y Regulación de los recursos energéticos distribuidos a partir de fuentes renovables.

Y así, nuestra Costa Rica pujante económicamente y CO2 Neutral se convierte en una meta alcanzable. 

Ernesto Moreno G.

Presidente de la Cámara de Generación Distribuida.

emoreno@yuxtaenergy.com

El ingeniero Antonio Almonte y la licenciada Biviana Riveiro sostuvieron este lunes un encuentro en el que analizaron la conveniencia de trabajar de manera conjunta para ejecutar acciones concretas que redunden en beneficio de las inversiones extranjeras y locales.

Durante el encuentro, realizado en la sede del MEM en el sector de Naco, los funcionarios estuvieron acompañados de los ejecutivos de ProDominicana Marcel Smeter y Jaime Licairac, y por el ministerio, Freddy Lara y Gustavo Mejía-Ricart, asesor y director de Relaciones Internacionales respectivamente.

Almonte prometió entregar a la licenciada Riveiro un expediente con las inversiones y solicitudes de inversiones que tiene el MEM en carpeta, tras considerar el encuentro como el inicio de unas buenas relaciones para el país.

En tanto que la licenciada Riveiro habló de la necesidad de simplificar los procesos, puso a disposición del MEM la experiencia técnica, así como los buenos contactos que tiene ProDominicana con diferentes organismos dedicados a las inversiones y con las embajadas acreditadas en el país.

Durante el encuentro se habló de la posibilidad de crear una mesa de trabajo permanente que permita conocer los proyectos de inversión de común acuerdo y poder examinar las mejores inversiones en favor del desarrollo de la República Dominicana.

Para Interenergy Group, proveedor de soluciones energéticas, los horizontes de inversión en Latinoamérica son prometedores. Este año, además de su parque de generación renovable actual, confirmaron la adquisición de nuevos parques renovables y un porfolio con 860 MW adicionales en desarrollo.

De aquel total, 200 MW tienen concesión definitiva en República Dominicana. Y hay grandes expectativas de ampliarlos en los próximos años ya que el Gobierno estipula incorporar el modelo de licitaciones a su reglamentación marco; no obstante, sus referentes en la región advierten que se asoman grandes desafíos.

Uno es cómo evacuar la nueva energía en la isla y otro es qué características contemplar en las eventuales licitaciones que se convoquen. 

“Para que una licitación sea exitosa hay que hacerla con tiempo”, valoró Mónica Lupiañez, Head of Renewables de InterEnergy Group, durante su participación en un evento de Latam Future Energy. 

Desde la óptica de esta referente empresaria, previamente se deben garantizar ciertos criterios que el sector privado reclama, tales como: asegurar los puntos de interconexión, división por tecnología renovable e igualdad de condiciones para los jugadores del mercado. 

Otro país que ve con gran atractivo Interenergy Group es Puerto Rico. Que adquirió gran notoriedad para el sector renovable este año, tras el anuncio de la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico (AEE; o, PREPA por sus siglas en inglés) de convocar a un total de seis “Solicitudes de Propuestas” (RFP) para los interesados en invertir en la isla.  

Al respecto, Gastón Fenés, director periodístico de Energía Estratégica, interrogó a la referente de Interenergy: «Puerto Rico anunció programas de renovables, ¿van a jugar?».

Sin dudarlo, Mónica Lupiañez respondió que sí competirán en este mercado. Todo indica que podrían presentarse a la primera RFP ya convocada. 

Acceda aquí para conocer los testimonios completos de esta ejecutiva del sector, realizados durante el panel “El rol de la energía eólica en el portafolio de los grandes actores regionales”, del Wind and Solar Virtual Summit 2021 de Latam Future Energy. 

Aprovechando su participación en el evento de Latam Future Energy, la ejecutiva de Interenergy también compartió el mapa de proyectos renovables -principalmente, de tecnología eólica y solar- de la compañía.  

Como centrales emblema en la región, destacó la generadora eólica más grande de Centroamérica y el Caribe de 215 MW ubicada en Panamá, además de otra central solar de 40 MW en el mismo mercado.

En tanto que, en República Dominicana subrayó la importancia de su más reciente adquisición: el parque eólico Montafogo de 34 MW, sobre el cuál evalúan la factibilidad técnico económica para ampliarlo 50 MW más.

Aquello está fundamentado en una estrategia de negocios en Latinoamérica que implica cambiar su impronta térmica y emigrar hacia fuentes de generación más limpias, como renovables y gas natural. 

En lo que respecta a las fuentes «verdes», su apuesta este año es llevar del 40% al 60% su portafolio renovable y diversificar su oferta tecnológica, incluyendo hidroeléctrica y geotermia, además de eólica y solar. Así lo aseguró, Mónica Lupiañez, Head of Renewables de InterEnergy. 

Como grupo de alcance global, Interenergy pone especial foco en esta región y planea continuar con sus 860 MW en desarrollos renovables para Chile, Colombia, Jamaica, México, Panamá, Perú y República Dominicana.

Y avanzar con fusiones y adquisiciones (M&A) en otros mercados adicionales como Uruguay. Parte importante de estos nuevos proyectos en la región podrían salir a la luz antes del 2030. 

GreenYellow anunció un plan de inversión en Colombia de 150 millones de dólares hasta finales del 2023 en proyectos de energía solar fotovoltaica y eficiencia energética.

Al momento ya ha desembolsado 12,6 millones de dólares en 2020, cuyo principal proyecto tuvo que ver con la inauguración de Pétalos de Córdoba, de 12 MWp, el cual está abasteciendo a 27 tiendas de la cadena de retail Éxito. Y este año invertirá otros 41,5 millones de dólares.

Durante la Cumbre Solar, producida por Latam Future Energy Rodolphe Demaine, Presidente de GreenYellow para Colombia y Panamá, ratificó el plan de la empresa sobre el país andino.

“El Gobierno está dando muy buenas señales para los inversionistas y además el país tiene un potencial gigantesco, porque tiene 50 millones de habitantes con una concentración urbana muy fuerte en algunas ciudades (mayor a los países de Europa), con buenos niveles de radiación”, destacó.

No obstante, consideró que “Colombia tiene aún más cosas por simplificar para que lleguen mayores inversiones”.

“La concretización de los proyectos a nivel local no es tan fácil”, agregó al tiempo que reveló: “Nosotros podríamos invertir tres veces más de lo que estamos invirtiendo hoy si tuviéramos más proyectos”.

En esa línea, Demaine indicó que un obstáculo a sortear por el Gobierno es descomprimir y sanear el espectro de proyectos que tienen prioridad de conexión en redes pero que no avanzan en su construcción. Es decir, ocupan un lugar que no es aprovechado y que no permite que otro emprendimiento pueda desarrollarse.

Por otro lado, el Presidente de GreenYellow pidió por mayores regulaciones en la contratación bilateral de energías renovables, sobre todo para el mercado regulado. Ese nicho “es fundamental”, remarcó, al tiempo que apostó: “Es lo que va a impulsar a largo plazo proyectos en el país”.

Subasta, otro desafío

Asimismo, Demaine estableció dos observaciones sobre las condiciones de la subasta a largo plazo de energías renovables que está preparando el Gobierno para el segundo semestre de este año.

Si bien el directivo caracterizó a la convocatoria como “una muy buena iniciativa”, consideró que una de sus “limitaciones” es que no permite la participación de proyectos que ya tengan energía comprometida, como en contratos bilaterales. Es decir, sólo podrán participar emprendimientos “nuevos”.

Por otra parte, el ejecutivo de GreenYellow se mostró disconforme con la posibilidad que las empresas que oferten en el ‘Bloque 2’, el cual comprende el período horario entre las 07:00 horas y las 17:00 horas, deban ofertar automáticamente un 15% de la totalidad del paquete de energía sobre el ‘Bloque 3’, que va desde las 17:00 horas y las 00:00 horas.

“Tendremos que ofertar en horas nocturnos a pesar que somos solares”, manifestó Deimane, al tiempo que advirtió: “Ese tipo de cosas no ayudan realmente a acelerar lo que tenemos que hacer”.

Sandro Yamamoto, Director Técnico de la Asociación Brasileña de Energía Eólica (ABEEólica), confirmó que “se debe llegar al final del 2021 con casi 20 GW y al final del 2024 con más de 28 GW instalados”.

Actualmente, según informó el especialista, “actualmente la energía eólica es responsable del 10,4% de capacidad instalada con 18,2 GW”, proveniente de aproximadamente 700 parques en operación.   

De dicha cantidad de gigavatios, el mayor número se localiza en la región nordeste del país con 16,1 GW acumulados, mientras que el los dos 2,1 GW restantes de capacidad instalada se encuentran en la parte sur.  Además, “hay muchos proyectos eólicos contratados que están en construcción”, reconoció Yamamoto. 

Además, la energía eólica es, en promedio, la segunda más barata en la escala de precios de las subastas, llegando a 182,8 reales por MWh. Cerca de la tecnología más barata en las subastas: la hidroeléctrica (R$177 x MWh), que ocupa el 58,7% del total de la matriz energética. 

“Esto muestra que la energía eólica tiene un precio de venta muy positivo que explica su crecimiento muy fuerte en el país”, opinó Sandro Yamamoto.

Por otra parte, en relación a las cuatro subastas programadas para este 2021, el Director Técnico de ABEEólica marcó que “lo importante aquí es que el sector necesita de Brasil un crecimiento económico mayor para aumentar la demanda de energía y tener mayor demanda en las subastas».

“Tenemos un sector eólico creciente con muchos desafíos. Y un crecimiento de producto bruto interno va a generar más demanda y con ello se venderá más energía y viabilizar más parques eólicos”, agregó. 

“Cabe recordar que la mayoría de los parques eólicos de Brasil cuentan con financiamiento del banco nacional de gobierno. Y para que los inversores tengan acceso a mejores tasas de financiamiento, los equipos/equipamientos deben tener un grado importante de nacionalización, con muchos componentes fabricados en Brasil», apuntó el especialista.

Sin embargo, otro de los desafíos que notó Yamamoto tiene que ver con los sistemas de transmisión: “Precisamos más líneas, existen muchas en construcción, mas precisamos sumar expansión mayor porque tenemos muchos proyectos eólicos y solares en crecimiento”.

El director ejecutivo de la Cooperativa Hidroeléctrica de la Montaña, conocido públicamente como C. P. Smith, envió una carta a la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico (AEE; o, PREPA por sus siglas en inglés), el pasado jueves 18 de marzo de 2021. 

La misma fue remitida al Ing. Ralph Kreil Rivera, presidente de la Junta de Gobierno de la AEE, a quien se le solicitó una reunión para entender la posición oficial respecto al curso que tomarán las iniciativas tramitadas como alianzas público-privadas con la Autoridad para las Alianzas Público-Privadas (AAPP). 

Haciéndose eco de aquello y para tener mayores precisiones al respecto, Energía Estratégica consultó a C. P. Smith acerca de los avances de su proyecto Hidroenergía Renace y las respuestas que han obtenido por parte de las autoridades eléctricas. 

“No ha habido ninguna comunicación oficial de la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico (AEE) sobre la continuidad del proceso de Request for Proposals (RFP) del que salió seleccionada nuestro proyecto Hidroenergía Renace”, introdujo el referente de la cooperativa. 

Y agregó: “hemos escrito también a la Autoridad para las Alianzas Público-Privadas (AAPP) sobre este asunto y… silencio. Ellos no han respondido a varias cartas a pesar de que nosotros hayamos calificado para ir a la siguiente ronda y cómo es que no respondes a quienes has hecho calificar”.

En tanto, las actividades de la cooperativa no se detienen. Además del proyecto de Hidroenergía Renace, se encuentran avanzando en el financiamiento de un nuevo proyecto de Resiliencia Energética Fotovoltaica Comunitaria denominado ReEnFoCo. 

Contexto expuesto en la carta 

“El 16 de abril de 2019, la Autoridad para las Alianzas Público-Privadas (AAPP) publicó un Request for Qualifications (RFQ) para la rehabilitación y operación de los recursos hidroeléctricos en Puerto Rico. El 25 de noviembre de 2019, la Cooperativa Hidroeléctrica de la Montaña y su proyecto Hidroenergía Renace fue seleccionada entre las entidades cualificadas para participar en el proceso de Request for Proposals (RFP) sobre los recursos hidroeléctricos de Puerto Rico, particularmente los ubicados cerca de Utuado.

Desde entonces, junto a otros proponentes, cumplimos con los requisitos para participar del RFQ y el RFP, invirtiendo sumas significativas de dinero, recursos y tiempo.

No obstante, luego de 424 días de inacción y silencio de la AAPP, el director ejecutivo de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), Ing. Efraín Paredes, fue citado en El Nuevo Día (22 de enero de 2021) indicando que, dada la asignación de $10.7 mil millones por Agencia de Manejo de Emergencias Federales (FEMA, por sus siglas en inglés) a la AEE, decidieron detener ciertas iniciativas tramitadas como alianzas públicoprivadas con la AAPP. En específico, mencionó detendrían el proyecto de revitalización de las plantas hidroeléctricas.

El 3 de febrero de 2021, le escribimos al Lcdo. Fermín Fontanés, director ejecutivo de la Autoridad de Alianzas Público-Privadas, solicitándole aclaración sobre las expresiones del Ing. Paredes. Hasta la fecha, no hemos recibido respuesta. De hecho, la página web de la P3 no incluye notificación alguna de que el proyecto de revitalización de las plantas hidroeléctricas haya sido cancelado. Las expresiones del director ejecutivo de la AEE no han sido traducidas a acciones oficiales, cartas o notificaciones.

Como la única entidad comunitaria que está participando en la transformación energética y en un proceso manejado por la AAPP y que ha invertido recursos significativos para competir en un proceso del gobierno, merecemos transparencia y claridad – y una expresión oficial – por parte de la AEE.

Aclaramos que no acudimos ante usted para abogar por los méritos de la propuesta de la entidad o consorcio que representamos en el proceso de RFP – en el que participamos con otros competidores.

Solamente estamos solicitando conocer si en efecto aún existe un proceso de RFP en el cual competir.

Por lo antes expuesto, solicitamos una reunión con la Junta de Gobierno de la AEE para conocer cuál es la posición institucional de la corporación pública sobre el proceso de RFP relacionado a los recursos hidroeléctricos antes mencionado.

Cordialmente,

C. P. Smith

Director Ejecutivo”

Cada vez es más la sinergia que se ha generado en Latinoamérica alrededor de las renovables. Así lo han reconocido varios especialistas del sector a lo largo del Wind & Solar Virtual Summit de Latam Future Energy. 

Sin embargo, aún hay ciertas problemáticas en la logística. Stacy Burger, Gerente de Marketing del Grupo Burger, remarcó que “en el ámbito de las grúas hace falta aún más hincapié en que estamos al lado como países”.

“Entonces podemos prestarnos y hacer esta sinergia que nos ayudaría a crecer un montón en el mercado eólico y que no vengan otros jugadores que ya saben hacer esto afuera”, agregó.

Bajo la misma línea, Burger puso en claro la idea de que los diversos actores del sector puedan bajar las barreras de entrada y salida que hay entre los distintos países y hacer sinergia. Es decir, “el desafío de cómo podemos atender nosotros mismos el desarrollo eólico desde Latinoamérica”. 

Y justamente el gobierno chileno planifica incorporar 6.000 MW adicionales de energía eólica y solar al sistema, lo que representa un avance exponencial en el desarrollo de las renovables en el país. 

Esto se da bajo el contexto de que Chile “ya está preparado para recibir turbinas de mayor altura (140 o 150 metros)” y que “existe una gran demanda por el transporte eólico y la oferta se ha nivelado”, según comentó Burger. 

“La gracia viene en hacer un servicio integral, todo lo que es transporte junto con el montaje que permita aún más incrementar esta sinergia”.

“Si bien tenemos diez puertos que están listos para recibir turbinas muy grandes, desde Arica hasta Punta Arena, hay parques se hacen muy juntos. Por lo que si no se coordina bien, no se planifica, van a topar la capacidad que tiene el puerto”, explicó la especialista. 

“La planificación de seis meses o un año, nos permite reservar los espacios y no tener que hacer doble desmontaje que generaría ineficiencias que son perfectamente mejorables”, agregó. 

Otra de las barreras que destacó “tiene que ver con la mano de obra ya que en Chile no tenemos personal local idóneo de montajistas, no hay una empresa chilena de montaje per se que pueda dar un servicio al 100% y por ende son todos extranjeros”. 

Ante dichas situaciones, ya sea para encontrar personal como para la organización de los puertos, la planificación previa se vuelve un factor fundamental. “Hacer hincapié en la planificación tiene que ver con que podemos hacer mucho más con los recursos que tenemos de una manera ordenada”, opinó la Gerente de Marketing del Grupo Burger. 

“Una planificación de seis meses o un año nos permite evitar la congestión, tener alternativas de acopio, darle una vuelta a la logística y al montaje que puede ayudar a generar más megavatios y no traer más recursos”, añadió.

¿Cómo avanza el plan de expansión de VENTUS? 

 En Ventus percibimos el cambio como una necesidad natural que demandan nuestros clientes y el contexto. La capacidad de la empresa de poder entender esto y ser flexibles al cambio, ha permitido que desde Ventus hayamos podido avanzar hacia nuevos mercados fuera de América Latina, y sumar nuevas áreas de negocio complementarias.

En la actualidad Ventus cuenta con más de 900 colaboradores en 4 países. Producto de la consolidación en el los países donde operamos, la empresa está trabajando para desembarcar en Estados Unidos, con el propósito de ofrecer servicios de EPC para parques eólicos y solares.

 ¿En qué países están construyendo proyectos de renovables? 

En la actualidad la empresa construye más de 315 MW solares distribuidos en 17 proyectos en Colombia, Chile y Uruguay. En Colombia y Uruguay, por ejemplo, estamos construyendo los proyectos de autoconsumo industrial solar más grande de estos países. Este tipo de desafíos nos llenan de orgullo y nos empujan a seguir avanzando en América Latina.

 ¿Qué rol tomó el sector fotovoltaico para la firma? 

 La construcción de parques solares se ha convertido en uno de los pilares de Ventus, así como los son la construcción de parques eólicos o la construcción de infraestructura.

Creo que en los últimos años Ventus ha logrado posicionarse como una empresa referente en la construcción de proyectos solares en países como Chile o Colombia.

 ¿Y el eólico?

 Desde su origen de Ventus es una empresa especializada en la construcción de parques eólicos. En Uruguay, el país de mayor penetración de energía renovables del continente, hemos trabajado en más del 50% de los MW eólicos instalado en este país.

Confiamos en poder continuar trabajando y llevando nuestro know how a los países donde operamos localmente, como Argentina, Chile, Colombia o incluso Estados Unidos.

 ¿A esto se debe el cambio de nombre de la marca? 

 Siempre hemos sido Ventus. Seguimos siendo Ventus.  Pero estamos “perdiendo” el “energía”, y utilizando un nuevo dominio para facilitar el posicionamiento de la empresa en mercados por fuera de las renovables, como es la construcción civil.
El complemento “global”, nos permite alinearnos mejor a la estrategia de la empresa, que busca crecer también hacia nuevas geografías.

 ¿Qué ventajas consiguen al involucrarse en otras actividades además del sector energía?

Las sinergias naturales de los sectores en los que operamos, la gran capacidad de nuestros profesionales de adaptarse a los diferentes escenarios de negocio, así como una necesidad de optimizar los servicios que brindamos a nuestros clientes hizo que en 2019 Ventus abriera su unidad de Construcción de Infraestructura.

La Construcción de infraestructura nos permite brindar soluciones más integrales a nuestros clientes en un sector que es menos cíclico y que nos aseguran la perdurabilidad en el tiempo.

En la actualidad la empresa ha construido más de 10 proyectos en Uruguay y Argentina, que van desde polos tecnológicos, centros educativos, puentes alcantarillas o edificios.

El Gobierno de República Dominicana ha manifestado una vocación de trabajar en pos de promover nuevos desarrollos sostenibles, tanto con energías renovables y almacenamiento como en movilidad eléctrica. Y, para lograr impulsar nuevas inversiones, están evaluando cambios en los reglamentos marco del sector.  

De acuerdo con los testimonios de Rafael Velazco, superintendente de electricidad, durante un evento de Latam Future Energy, las autoridades se encuentran iniciando un proceso de revisión a la Ley de Incentivo a las Energías Renovables (57-07) y la Ley General de Electricidad (125-01).

«Estamos tratando de migrar hacia licitaciones, enmendando el reglamento de aplicación de la ley», declaró Velasco. 

Esto -explicó- no implica un cambio de ley sino un decreto que actualice el reglamento en donde se contemplen figuras regulatorias como las licitaciones y, en algunos casos, subastas como las que ya se emplean en la isla para resolver disputas de centrales eléctricas para ingresar en puntos de interconexión saturados. 

Y reforzó como prioridad: «queremos instaurar las licitaciones que todavía no existen en el caso de la legislación dominicana». 

La actualización normativa que se espera lograr este año, tendría un impacto significativo para impulsar nuevas inversiones de proyectos renovables, evitar la discrecionalidad y lograr mayor celeridad de los procesos.

¿Qué otros mecanismos de contratación de energía renovable evalúan? ¿Cuándo tienen previsto convocar a una primera licitación? fueron algunas de las preguntas que Gastón Fenés, director periodístico de Energía Estratégica realizó al superintendente de electricidad.

Próximos proyectos renovables 

De acuerdo a la estrategia nacional de desarrollo, República Dominicana debe lograr 27% de energías renovables al 2030. Para lograrlo, el Gobierno plantea la incorporación de unos 250 MW a la red por año. 

Actualmente, el país cuenta con unos 585 MW de capacidad solar y eólica. Y, aunque los parques operativos responden en gran medida a la tecnología eólica, los proyectos en concesión provisional y definitiva mayoritariamente son solares; con lo cual, podrían crecer mucho más a partir de nuevos emprendimientos con paneles fotovoltaicos. 

Respecto a los proyectos en concesión, Rafael Velazco explicó que el Gobierno actual puso en evaluación todos los proyectos con concesión definitiva e identificó unos 10 emprendimientos viables en puntos de interconexión disponibles.  

“Al final, se produjo esta lista corta que sólamente se limitó por lo que cabe en la red (…) De un total de más de 600 MW, sólo cabrán 234 MW”, precisó. 

Ahora bien, nueva potencia sigue sumándose a la red. En el mes de abril, ingresarán 170 MW producto de dos proyectos renovables, uno solar de 50 MW de la multinacional AES y otro solar de 120 MW de una empresa generadora local.

Ante «la nueva normalidad», donde se plantea una reconstrucción de los sistemas económicos mundiales con foco en la sustentabilidad y el cuidado del impacto sobre el ambiente, resulta esencial que técnicos y profesionales sumen a sus capacidades académicas y experiencias, las fortalezas necesarias para desplegar nuevos procesos de triple impacto para un desarrollo sostenible.

La transición hacia una economía verde implica numerosos desafíos y oportunidades, como la incorporación de los cambios tecnológicos, el estímulo a la innovación, la inversión en infraestructura necesaria y el desarrollo de cadenas de valor asociadas con el surgimiento de nuevos sectores.

El conjunto de aquellos procesos genera nuevos perfiles laborales y la necesidad de adaptar las competencias ocupacionales al progreso económico, para avanzar hacia una economía verde. Y, las principales oportunidades se encuentran en los rubros de Energías Renovables, Construcción, Turismo sostenible y movilidad.

En respuesta, el Centro de Sustentabilidad para Gobiernos Locales presenta una nueva edición de su Programa Ejecutivo en Proyectos Sustentables y Energías Renovables.

«Estamos en un punto de quiebre histórico y global. Si queremos sostener la vida tal y como la conocemos, en los próximos 10 años deberemos cambiar radicalmente gran parte de nuestro sistema de producción y consumo, lo que conllevará también una revolución de iguales dimensiones en el mundo del trabajo», señaló Gonzalo del Castillo, director del CeSus.

«Desde CeSus buscamos ser catalizadores de ese cambio, acompañando a formar y capacitar a las personas e instituciones para las necesidades del mundo del trabajo futuro: profesionales dedicados a la restauración del equilibrio climático y la regeneración de nuestro mundo natural», agregó.

Ya abrieron las inscripciones y quedan pocos lugares. Para que nadie quede fuera, el CeSus abre la posibilidad a los interesados de acceder a media beca de estudios presentando un proyecto propio que quieran desplegar en la región y para el cuál necesiten una tutoria personalizada para llevarlo a cabo exitosamente.

«En esta edición, el CeSus -mediante su comité directivo- otorgará 5 medías becas a aquellos alumnos que postulen sus proyectos de triple impacto: social, ecónomico y ambiental. Para estructurar estos proyectos, los alumnos serán guiados por un equipo de tutores durante el transcurso del programa», confió el director del CeSus a este medio.

Para conocer más sobre esta alternativa de formación profesional, se invita a un webinar exclusivo que se emitirá mañana, martes 23 de marzo a las 18:00hs, por Youtube LIVE.

Los especialistas que disertarán mañana sobre gestión ambiental con foco en la sustentabilidad y el cuidado del impacto sobre el ambiente son:

Gonzalo del Castillo, presentación del tema, reflexión e historia y experiencias del CeSus.
Martín Dapelo, definición y conceptos de empleo verde, ejemplos de avances en la región.
Marisa Siboldi, empleo verde con perspectiva de género
Gustavo Roldán, Introducción al Programa Ejecutivo

Panel de debate:
Nicolas Brown, energías renovables
Gustavo Roldan, ODS y Agenda 2030
Sergio Bon, economía circular y energía eólica
Martín Dapelo, Construcción sustentable y eficiencia energética
Lucas Galak, movilidad sostenible
Sofia Ibarra, agroecología, huerta y compostaje

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Durante el día 1 del Wind & Solar Virtual Summit, evento producido por Latam Future Energy, se desarrolló el panel denominado “El rol de la energía eólica en el portafolio de los grandes actores regionales”.

Allí Federico Echavarría, CEO de AES Colombia, habló de la actividad que tiene la empresa en ese país. Destacó que bajo la firma Jemeiwaa Ka’i, tienen en carpeta 648 MW en 5 proyectos eólicos, dos de los cuales (Casa Eléctrica -180 MW- y Apotolorru -75 MW-) fueron adjudicados en la pasada subasta de energías renovables.

No obstante, el ejecutivo puso el foco sobre los contratos bilaterales de energías renovables y las complejidades de su desarrollo. ¿Por dónde pasa esta dificultad?

Para explicarlo, Echavarría comparó Colombia con Chile. “Buena parte de los proyectos que ha desarrollado AES en Chile han sido soportados por contratos bilaterales con grandes consumidores”, destacó.

Comentó que “particularmente las mineras han avanzado en ese mercado y han visto la necesidad de garantizar, por un lado, su suministro a largo plazo de energía y, por otro lado, precios estables”.

En cambio, sostuvo que en Colombia “no hemos podido desarrollar algo similar”.

Indicó que la regulación allí no impide avanzar en este tipo de contratos. Por lo que concluyó: “Yo creo que es parte de la cultura”.

Justificó que el mercado entre privados en el país andino empezó a mediados de los 90, pero con una expectativa de precios continuamente decrecientes. Aseguró que esa tradición hace que hoy cueste que empresas firmen contratos a largo plazo. “En Colombia es normal que los contratos se firmen a no más de 5 o 6 años”, explicó.

Aunque advirtió: “Afortunadamente esto está cambiando. Estamos viendo un cambio, pero muy lento todavía”.

Contó que la primera subasta de energías renovables a largo plazo dio una buena señal para que los usuarios se animen a contrataciones a mayor cantidad de años. Cabe destacar que el proceso celebró contratos a 15 años.

Y, en esa línea, Echavarría apostó a que la nueva subasta, a desarrollarse durante el segundo semestre de este año, siga marcando ese mismo sendero.

Asimismo, habló de la posibilidad de que las empresas privadas también inicien subastas particulares de energías renovables, tal como lo habilita la resolución CREG 114.

“Ese es el gran reto que tenemos en Colombia, de cómo acelerar esa contratación, bien sea a través de otros mecanismo privados de subasta o a través de contratos bilaterales con compañías”, puntualizó el CEO de AES Colombia.

En ese sentido, destacó el rol de Ecopetrol: “Ha dado un ejemplo grandísimo de todas las empresas en Colombia en enseñarles y mostrarles que pueden hacer contratos a largo plazo con grandes beneficios, no sólo del punto de vista ambiental sino de costos”.

Subastas y avances

En cuanto al avance de los emprendimientos adjudicados en la subasta pasada, Casa Eléctrica, de 180 MW, y Apotolorru, de 75 MW, el directivo confió que continúan trabajando con las autoridades para terminar de avanzar en licenciamientos ambientales y en arreglos con las comunidades para emplazar los proyectos en La Guajira.

Aunque recordó que también dependerán de la línea eléctrica Colectora, para poder despachar la energía que pudieran generar.

“En La Guajira existe el reto de la transmisión: tenemos todos los recursos que se quieran desarrollar, viento de clase mundial y sol, pero el problema que existe es que no hay suficiente líneas de transmisión y hay que construir la infraestructura”, resaltó.

Echavarría no descartó que AES compita en la nueva convocatoria que está preparando el Gobierno y, en esa línea aconsejó: “Es fundamental que tomemos las lecciones aprendidas de todos los que logramos proyectos en la primera subasta, donde el riesgo de desarrollo, sea dentro o fuera de La Guajira, sea viento (eólico) o sol (fotovoltaico) siempre hay un riesgo importante de desarrollo que debe ser tenido en cuenta”.

Efergía es una empresa especializada en el desarrollo y comercialización de soluciones de energía renovable para autogeneración de energía eléctrica.

Recientemente la compañía firmó un acuerdo de distribución con Qmax, que tiene el objetivo de llegar a los instaladores de todo el país a través de los tres centros logísticos de Efergía: Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe.

“El portfolio completo de soluciones Qmax se complementan con el resto de las marcas líderes que hoy ya son parte del portfolio de Efergía, brindando una solución integral”, destacan desde la compañía.

Cabe recordar que Qmax es una empresa nacional especializada en el diseño y fabricación de inversores y reguladores de carga para el segmento offgrid con casi 2 décadas en el mercado argentino. Más de 6.000 sistemas aislados en Argentina funcionan con conversores de esta compañía.

“Los usuarios industriales y particulares eligen los inversores, reguladores y cargadores Qmax por la confiabilidad, la eficiencia y el servicio técnico que incluye una garantía de 5 años”, resaltan desde Efergía.

El acuerdo entre ambas compañías se da en el momento en que Qmax lanza un rediseño completo de la línea de inversores a la cual se suma una nueva plataforma SPD, la cual transforma el control de los inversores para incorporar funcionalidades y mejorar la eficiencia de sus productos.

Lanzamiento con descuentos

Con el objetivo de celebrar este nuevo acuerdo de distribución, Efergía y Qmax están llevando a cabo varias acciones, entre ellas un evento de lanzamiento online para el próximo jueves 25, a las 18hs –INSCRIBIRSE-.

Asimismo, se ofrecerán promociones con importantes descuentos de venta de kits de sistemas solares para instalaciones aisladas con inversores Qmax, paneles solares LONGi, estructuras de montaje Solarmet, cables solares IMSA y baterías de ciclo profundo.

Maximiliano Morrone, Gerente General de Efergía, destaca: «Este acuerdo es muy importante para nosotros, por la confianza de Qmax en elegirnos para la distribución de sus soluciones y por otro lado de poder contar para el sector offgrid con productos de calidad, robustos y un servicio post-venta con soporte local, al igual que contamos con Huawei Argentina en la línea de soluciones ongrid”.

“Qmax es una empresa que desarrolla productos de tecnología y calidad completamente en Argentina, una visión de impulso del desarrollo nacional que compartimos desde Efergía al ser partners de IMSA, empresa industrial líder en el sector eléctrico Argentino y que también se materializa con la línea de estructura de montaje de aluminio Solarmet de industria nacional», resalta el directivo.

Por su parte, Federico Gisbert, Sales &Marketing Manager de Qmax , añade: «La experiencia y capacidad del equipo de Efergía le permitió llegar a esta nueva etapa de crecimiento, estamos muy contentos de poder seguir acompañándolos con nuestra tecnología».

Expertos coinciden en que la industria de las energías renovables va a seguir teniendo una reducción de precios gradual. Afirman que la tecnología se va a imponer por sus bondades de triple impacto: social, ambiental y económico.

Sobre este último punto, si bien los costos de los componentes han sufrido incrementos en el último año. Estos terminarían por ganar mayor porción del mercado en el corto plazo al lograr mayor competitividad.

Entre aquellos, el tracker temporariamente ha subido de precio producto del aumento del acero a nivel global. No obstante, este componente está demostrando que puede captar buena parte de ese incremento adecuándose a nuevas tecnologías de paneles que requieren menos unidades de trackers para garantizar su efectividad.

“Uno de los factores principales que ha permitido reducir el precio de los trackers para proyectos solares no es necesariamente el tracker sino el aumento de la potencia de los paneles. El promedio de potencia del panel pasó de ser 415 W a los 550 MW en un año”, advirtió Alejo López, vicepresidente de ventas para Latinoamérica de Nextracker.

Durante su participación destacada en el bloque “Seguidores Solares Inteligentes, Módulos Bifaciales y de Mayor Tamaño: ¿Qué significa esto en términos de LCOE en la región de Latinoamérica?” el referente en la región de Nextracker explicó que el aumento en la potencia aún no se ve traducido en mejoras de eficiencia manteniendo las mismas dimensiones y esto llevaría a que aquellos módulos de gran formato den desafíos adicionales a los fabricantes de estructuras fijas y seguidores solares.

Desde el punto de vista mecánico los retos se estarían resolviendo exitosamente., López consideró que han realizado los rediseños y ajustes oportunos en las configuraciones para que los trackers puedan trabajar con estos paneles.

Ahora bien, desde el punto de vista eléctrico, se requeriría un balance consensuado entre los distintos fabricantes para que se siga apostando a la reducción del costo con innovaciones pero sin relegar calidad.

Al respecto, el referente de Nextracker agregó que algunas características “van en otra dirección” y no permiten crear una zona “óptima”. De allí, propuso: “la industria tiene que llegar a un balance en cuanto a cuáles son los formatos ideales desde el punto de vista mecánico y eléctrico”.

Adelantándose a las nuevas tecnologías Nextracker ya está trabajando en aspectos de software y servicios como TrueCapture™, y aplicaciones que permiten mejorar el uptime  o el retorno de los proyectos mediante mejores manejos y control del seguidor durante la operación.

De allí es que consideró: “creo que el tracker se va a posicionar como un componente crítico al momento de traer inteligencia a las plantas solares”.

¿Cuánto más pueden bajar los precios los fabricantes del rubro solar? ¿Qué porcentaje del mercado podrían representar los módulos bifaciales en Latinoamérica? y ¿cómo sigue esa tendencia de crecimiento el rubro de trackers? fueron algunas de las preguntas que Nanda Singh, periodista de Energía Estratégica, realizó a Alejo López durante su entrevista destacada en Latam Future Energy.

Es preciso indicar que el experto en seguidores solares también participó del panel “Optimización del LCOE: Innovación, tecnología & rentabilidad” junto a otros referentes de renombre y allí pudo reforzar su lectura de los avances de la tecnología, mostrando concordancias y contrapuntos con otros fabricantes y directivos de asociaciones de la región.

Dicho acuerdo, será clave para el desarrollo de este nuevo polo de progreso en Chile, ya que Rotterdam es el puerto más grande de Europa y por él ingresa el 13% de los bienes destinados a ese continente.

El titular de Energía y Minería señaló que “esta es una excelente noticia para Chile y el mundo. El Puerto de Rotterdam será la puerta de entrada para el hidrógeno producido en nuestro país a los mercados europeos. Así, estaremos aportando a descarbonizar naciones que tienen nuestra misma ambición de ser Carbono Neutrales, pero que no tienen las condiciones estratégicas y naturales de Chile para lograrlo”.

Con este anuncio y otros avances, se va consolidando la primera fase de la estrategia -enfocada en el consumo local- y se sientan las bases para la segunda fase contemplada: la exportación.

A través de este acuerdo se buscará establecer una cadena de suministro internacional para el hidrógeno verde chileno, además de estudiar conjuntamente temas regulatorios, comerciales, tecnológicos y de fuerza laboral, entre otros.

Cabe destacar que el puerto de Rotterdam se encuentra ubicado en una zona de Europa que consume mucha más energía de la que se puede generar localmente a partir de fuentes renovables. Por esta razón, Jobet agregó que “para que Europa alcance sus metas de carbono neutralidad, deberá importar grandes cantidades de hidrógeno. Y para que el Puerto de Rotterdam sea el hub del hidrógeno europeo, Chile será un socio clave”.

PUERTO DE ROTTERDAM

El Puerto de Rotterdam es un polo energético europeo que maneja aproximadamente el 13% de la demanda de energía total de Europa y es un puerto multienergético por naturaleza, que trabaja con grandes compañías de petróleo y gas. Además, tiene una comunidad portuaria que integra a más de 3.000 compañías comerciales en la introducción de combustibles y otros materiales, tanto dentro de su zona industrial como para consumidores finales ubicados en otros lugares.

En el acuerdo, las autoridades del Puerto señalaron que el hidrógeno es una de las prioridades de los planes de Transición Verde de Rotterdam. Desde el puerto están trabajando para establecer infraestructura e instalaciones y así facilitar el flujo de H2 mediante la coinversión y codesarrollo de diversos proyectos de gran escala.

Finalmente, cabe destacar que el Puerto y el Ministerio de Energía establecerán un diálogo con respecto a la cooperación para viabilizar uno o varios corredores de exportación-importación de hidrógeno entre Chile y Europa.

OTROS ACUERDOS INTERNACIONALES

Este convenio se suma al acuerdo firmado con el ministerio de Energía de Singapur, a comienzo de este mes, para  estudiar la viabilidad técnica y comercial de rutas de suministro desde Chile y Latinoamérica hacia los mercados de Singapur y ampliar la demanda en los mercados asiáticos.

En ese sentido, el Ministro Jobet señaló “ya contamos con dos acuerdos internacionales que serán clave para la exportación de hidrógeno, tanto en Asia como en Europa, lo que nos marca un precedente importante para llegar a mercados de todo el mundo”.

Multisolar invita a los lectores de Energía Estratégica a participar del 3er webinar realizado en conjunto con Victron Energy, fabricante especialista en productos para soluciones Off Grid e Híbridas.

En este webinar se hablará sobre las Topologías y configuracion de sistemas de autoconsumo ESS.

Inscripción gratuita

– ¿Que es un sistema de autoconsumo?
– ¿Cuales son los beneficios?
– ¿Que componentes son necesarios?
– ¿Que tipos de topologias podemos implementar?
– ¿Cómo se configuran?

Responda estas y otras preguntas durante el webinar de Multisolar y Victron Energy.

Es preciso indicar que la marca Victron Energy es muy conocida por ser un especialista en reguladores de carga e inversores/cargadores para el mercado Off Grid (aislado de la red). Es una gran opción para los proyectos Off Grid que requieren productos de altísima calidad y robustez. No obstante, los productos de Victron también sirven para armar sistemas híbridos (On Grid con almacenamiento).

De allí que el encargado de impartir este webinar sea Jorge Ortiz, Sales Manager de Victron Energy.

El evento se grabará para que puedan verlo los que no lleguen a participar. Inscríbase hoy para recibir el recordatorio y link al video en su dirección de email.

Al finalizar el evento se realizará un sorteo entre los participantes. Los premios serán:

1) Descuento de 10% en una compra con equipos Easy Solar, Multiplus o Quattro (Máx 500 USD)

2) Descuento de 7% en una compra con equipos Easy Solar, Multiplus o Quattro (Máx 350 USD)

3) Descuento de 3% en una compra con equipos Easy Solar, Multiplus o Quattro (Máx 150 USD)

Inscripción gratuita

Más ofertas de energía solar en Argentina: Multiradio distribuirá productos de Victron Energy

Pintuco tiene actualmente la primera planta de pintura certificada como Carbono Neutral en Colombia, ubicada en Rionegro, Antioquia.

Esta planta fue construida para que sus procesos estén alineados con la protección del medio ambiente. Como parte de su Como parte de su modelo de sostenibilidad, decidieron instalar un sistema solar fotovoltaico, con el apoyo y la fiabilidad de Erco Energía.

En este proyecto se instalaron 4.640 módulos solares Jinko, con una potencia de 375 Wp cada uno. El tamaño del sistema es de 1,74 MWp, lo que equivale a generar el 30% de la energía
de su centro de producción. Reducirá las emisiones de CO2 en 900 toneladas al año, lo que tiene una equivalente a la plantación de 3.213 árboles.

Para Pintuco es importante ser reconocido por sus altos índices de productividad, servicio, calidad y cuidado por el medio ambiente y la salud. Tienen una visión clara de lo que se necesita para posicionarse como la marca preferida por los consumidores: ciencia, tecnología e innovación.

Erco Energía es una empresa de energía solar líder en el mercado residencial, comercial e industrial. En 2012, se propusieron reinventar la forma de avanzar hacia la transición de la energía solar ofreciendo un servicio excepcional y soluciones solares limpias, fiables y asequibles para todos. Comenzaron implementando proyectos solares fotovoltaicos y después de varios años evolucionamos incluyendo en nuestra cartera soluciones de almacenamiento de energía y carga de vehículos eléctricos.

Erco Energy opera actualmente en Estados Unidos, Panamá y Colombia.

Reconstruyeron toda la experiencia para hacerla más fácil, rápida y confiable, aprovechando nuestra tecnología de primer nivel y un equipo de gran talento. Nos esforzamos constantemente por lograr un un futuro energético más limpio y dejar una huella duradera a través de nuestros clientes de toda la vida.

Se llevó a cabo la segunda y última jornada del Wind & Solar Virtual Summit, el evento con más convocatoria del sector renovable latinoamericano que se trata de una iniciativa de Latam Future Energy, en alianza entre Energía Estratégica e Invest in Latam, para impulsar el debate sobre la transición energética en Latinoamérica. 

El evento tuvo la participación de más de 70 líderes del sector de las energías renovables entre la Cumbre Eólica y la Cumbre Solar. A continuación, compartimos las frases más destacadas de los actores que participaron en el segundo día del webinar. 

Francisco Javier López, Subsecretario de Energía de Chile: “Esperamos que este año ingresen en operación entre 5500 y 6000 MW de energía renovable, que dará un impulso a la transición energética que vivimos”.

“Trabajamos en un nuevo reglamento de potencia.(…) Esperamos que durante 2021 se publique”.. 

 Camilo Serrano, General Manager México de Atlas Renewable Energy: “El producto solar tiene que evolucionar hacia algo más completo. Hay que pensar en la combinación solar-eólica o solar con baterías, por ejemplo”. 

Rodolphe Demaine, Principal CEO Colombia y Panamá en Greenyellow:

“Colombia va a tener una explosión del mercado de renovables. (…) Como compañía, estamos invirtiendo 150 millones de dólares en el país”.

Pablo Otín, General Manager de Powertis: “Colombia será la siguiente estrella en el horizonte”. 

Esteban Xia, Country Manager México y Colombia de Chint Global Latam: “Chint se estableció en más de 200 plantas fotovoltaicas en todo el mundo, con 4 GW construidos y 3 GW en reserva”.

Fernando Sánchez, VP Sales Latam de Soltec: “Se requiere hacer certificaciones de nuestros trackers para diferentes configuraciones, paneles y fabricantes”. 

“Esta semana lanzamos un kit, un tracker adaptado para diferentes marcas de paneles, todas con inversor Huawei y cableado específico. Hemos tratado de estandarizar y llevarlo a plantas de generación distribuida”.

Alejo López, VP of Sales Latam de Nextracker: “Creo que el tracker se va a posicionar como un componente crítico al momento de traer inteligencia a las plantas solares”.

Teresita Vial Villalobos, Directora de ACESOL: “Lo más importante es regular el almacenamiento para permitir el ingreso de las tecnologías a otros mercados”. 

Otto Elger Platin, Desarrollador de Negocios en Celsia Energía: “Tenemos planes de expansión y esperamos construir 600 MW de energía solar en los próximos dos años”. 

Robert Peñaranda, Gerente de Desarrollo Solar Ecuador en Neoen: “Para Latinoamérica, esperamos fijar alrededor de 1 GW, pero puede variar según las distintas licitaciones y oportunidades que se den”. 

Nahuel Vinzia, Cofundador y Director de Operaciones de Itasol: “La generación distribuida es sin duda uno de los motivos por los cuales ponemos pie en Brasil”. 

Franco Santarelli, Director Comercial de Itasol: “Vemos a Colombia como la nueva joya de la región donde queremos hacer pie y desarrollar nuestros negocios”.

“Argentina tiene un potencial tremendo de recursos y si bien hoy no están dadas las condiciones, sí lo van a estar. (…) Las energías renovables en Argentina van a ser un éxito de acá a los próximos años”. 

Jose Ignacio Escobar, Director General Sudamérica de Acciona Energía: “Hay cierto recorrido para que la subasta que viene veamos todavía precios muy competitivos”. 

Jorge de la Fuente, Líder de servicio de Latam en Fimer: Colombia tiene un potencial excelente para energía solar. Vemos que la generación distribuida es un negocio que va a crecer”. 

Javier Jiménez, Jefe de Latam en Array: “Trabajamos en el diseño de extensión de filas que van a minimizar el número de componentes por megavatio respecto a lo que teníamos hace un tiempo”. 

Rafael Velazco, Superintendente de Electricidad de República Dominicana: “Se trata de enmendar el reglamento de aplicación de la Ley 57/07, que no implica un cambio de ley, sino un decreto que lo actualiza y donde se contemplen figuras regulatorias como la licitación o la subasta”. 

“En abril entrarán 170 MW solares con dos proyecto, además de los 585 MW que ya hay en operación. Luego hay que sumar 234 MW otorgados que no están todos listos”.

“Esperamos terminar el año en torno al 10% de generación renovable pura [sin contar energías limpias]”. 

Doris Capurro, CEO de Luft Energía: “En Argentina, se necesitaba que las multilaterales tomen el liderazgo en la estructuración en project finance y corporate finance”.

Leonardo Hernández, Director de Marathon Capital: “En Colombia, el sector de renovables se ve como un motor de recuperación post COVID”. 

Frases destacadas cumbre Eólica 2021 –

Miguel Lotero, Viceministro de Energía de Colombia: “Tenemos un potencial con los proyectos de fuentes renovables no convencionales de alrededor de 4.7 GW que entrarían en operación. De los cuales 3800 MW de ellos no requieren expansión de la red y sólo dependen de las gestiones que pueda adelantar el promotor del proyecto para su instalación”.

Felipe de Gamboa, Director General de EDPR Colombia: “Tenemos una estrategia global de 4 GW por año hasta lograr 20 GW en 2025. En Colombia, tenemos 500 MW eólicos asignados en la subasta y entrarán en 2022. Además poseemos un portafolio de 800 MW, también eólicos y miramos posibilidades de proyectos solares». 

Federico Echavarría, CEO de AES Colombia: “Es fundamental que tomemos la lección aprendida de las primeras subastas sobre el riesgo del desarrollo”. 

Mónica Lupiañez, Managing Director y Head of Renewables de Interenergy: “Me parece interesante incluir licitaciones por tecnología, porque en muchos países las tecnologías renovables se muestran complementarias. Y si pensamos eso, podrían competir en mejor igualdad de condiciones”. 

“Vamos a participar en el programa de renovables en Puerto Rico”.

“En Colombia, es muy difícil tratar de hacer los proyectos y cerrar un pool si solamente se consiguen contratos [bilaterales] de cinco años”.

Mathieu Ablard, Jefe de Desarrollo de Negocios Renovables y Térmicos de Engie Latinoamérica: “Tenemos el objetivo de sumar 4 GW cada año”.

Dorian de Kermadec, Consultor principal para Sudamérica AFRY Management Consulting: “Uno de los mayores problemas en Colombia es la volatilidad del precio y diferencia de precio hasta 50 dólares por megavatio”.

Javier Rebollar, Jefe de Ventas en México, Centroamérica y el Caribe del Nordex Group: “Una de las necesidades que sería bueno analizar es dar flexibilidad en los criterios de interconexión, ello permitirá que se consigan mejores precios y más competitivos”. 

Farid Mohamadi, Jefe de Ventas en Colombia, Centroamérica y el Caribe de Enercon: “El mercado requiere competitividad y para obtenerla, una de las mejores opciones es la subasta”.

Peter Kuhrke, Jefe de Ventas en Colombia de Vestas: “Creo que es imperativo tener certidumbre regulatoria en toda la región, darle a los inversionistas que puedan invertir y tener visibilidad a mediano y largo plazo para fortalecer la matriz energética con las renovables”. 

Federico Bianchi, Gerente de ventas en Sudamérica de Nordex Group: “Próximamente, tendremos fábricas de torres de hormigón en Colombia”. 

Fernando Errea, Gerente de Gestión de Activos de Goldwind Argentina: “Operamos cuatro parques eólicos en Argentina de 250 MW y uno está por comenzar a operar (Loma Blanca VI de 100 MW). Incluso esta semana iniciamos las pruebas para que entre en operación comercial”.  

Christian Jaramillo, Director General de UPME Colombia: “Estamos pensando construir una segunda línea de evacuación de energía eólica de La Guajira, que sería en HVDC, que no tenemos de ese orden en el país”. 

Enith Carrion, Subsecretaria de Generación y Transmisión Eléctrica del Ministerio de Energía y Recursos Naturales no Renovables de Ecuador: “En el país, tenemos 884 MW factibles a corto plazo en el territorio continental y unos 7 MW en las Islas Galápagos”. 

“Ecuador está en la línea de incentivar la inversión privada y que vea una alternativa de inversión. (…) El país tiene una nueva dinámica de brindar al inversionista una seguridad jurídica y financiera, entregando contratos de largo plazo que sean de ganar-ganar”. 

Carlos Vieira, Gerente General de REVI: “Estamos trabajando un proyecto en Colombia, que es un sistema fotovoltaico con almacenamiento. Es un sistema híbrido pero no tendrá ningún tipo de respaldo de combustibles fósiles”.

Sandro Yamamoto, Director Técnico de ABEEOLICA: “Ya estamos con 18 GW instalados y debemos llegar al final del 2021 con casi 20 GW y al 2024 con GW instalados. Son muchos proyectos ya contratados y en construcción”

Pablo Mejía González, Director de Infraestructura en el Ministerio de Transporte de Colombia: “En términos de infraestructura, la inversión pública es un método muy efectivo y tenemos previstos para los próximos diez años inversiones de hasta 22 billones de dólares en infraestructura”. 

Stacy Burger, Gerente de Marketing del Grupo Burger: “La problemática actual chilena va en relación a la mano de obra dado que no tenemos personal local idóneo de montajistas”

Javier Rojas, Jefe de Logística e Infraestructura Vial de Transportes Montejo: “Hay una demanda muy grande de grúas de grandes capacidades”. 

Álvaro Vergara, Miembro del Consejo Directivo de ASOFER (República Dominicana): “A nivel de generación a gran escala, hay cerca de 580 MW instalados y se espera un crecimiento hasta llegar a 3 GW en los próximos diez años”. 

Rosilena Lindo, Subsecretaría de Energía de Panamá: “Si sumamos todo, incluyendo los seis proyectos que estarán listos para 2023, tendríamos alrededor de 746 MW”.

«En un par de semanas lanzaremos el análisis de la agenda de transición energética y su impacto en la reactivación económica post COVID-19. Este estudio lo desarrollamos en conjunto con el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, donde comprobamos cómo las energías renovables, acopladas a la movilidad eléctrica, permiten incrementar el PBI del país junto a la creación de nuevos y adicionales empleos». 

https://www.youtube.com/channel/UC2N8UFIC5JWnuYAVtI3GgDA?sub_confirmation=1

Grupo Moura, el mayor fabricante de baterías y sistemas de acumulación de energía de América del Sur, lanzará al mercado argentino una nueva familia de baterías estacionarias pensadas para el segmento solar. 

Las mismas están diseñadas para su implementación en sectores que demandan una fuente de almacenamiento de energía renovable, tanto para ámbitos corporativos, industriales como residenciales; y se encuentran preparadas para funcionar en entornos con amplia fluctuación de temperatura, conservando su eficiencia sin necesidad de mantenimiento. 

Desde la empresa explicaron que la tecnología plomo-carbono, implementada en esta familia de baterías, permite un mayor rendimiento y una durabilidad superior en aplicaciones exigentes con ciclados constantes. 

“Estamos orgullosos de presentar este nuevo lanzamiento que, por su tecnología y rendimiento, está diseñado para ser parte del desarrollo sostenible de múltiples industrias y proyectos innovadores en Argentina. Trabajamos de manera constante para ofrecer a nuestros clientes soluciones que les permitan eficientizar su consumo energético y avanzar hacia el futuro”, destacó Nielsen Thiago Silva, Director Ejecutivo de Moura Argentina. 

TECNOLOGÍA 

Las nuevas baterías Moura Solar soportan hasta 3 veces más ciclado que el standard de la industria, sin mantenimiento. 

Poseen una eficiencia de recarga un 15% superior a otros productos similares del sector, más de 2700 ciclos y tecnología de última generación, que permite soportar mayores exigencias en aplicaciones Off Grid. 

Esta nueva familia de productos estará disponible próximamente en el mercado argentino. 

ACERCA DEL GRUPO MOURA 

Moura Argentina lleva 23 años comercializando sus productos en el país y produce baterías para autos en su planta de Pilar, Buenos Aires, desde el año 2011. 

Forma parte del Grupo Moura, nacido hace más de 60 años en la ciudad de Belo Jardim, en la localidad brasileña de Pernambuco. 

Líder en Sudamérica, Grupo Moura ha expandido sus operaciones más allá del sector automotriz. Hoy produce baterías y sistemas de acumulación de energía para las más diversas aplicaciones, en los sectores de motocicletas, embarcaciones, montacargas, UPS, subterráneos, trenes, telecomunicaciones, sistemas de almacenamiento, energías renovables, entre otros. 

Actualmente fabrica 10 millones de baterías al año y posee siete plantas industriales, seis en Brasil y una en Argentina, y su propia red de distribución con más de 80 unidades repartidas entre su país de origen y el Cono Sur. 

Ayer se desarrolló la última jornada del Wind and Solar Virtual Summit 2021, evento producido por Latam Future Energy, donde participaron más de 70 expositores.

Entre ellos se destacó la participación de Nahuel Vinzia y Franco Santarelli, respectivamente Cofundador y Director de Operaciones y Director Comercial de ITASOL, empresa dedicada a la EPC (Ingeniería, Compras y Construcción) de proyectos de energías renovables.

Uno de los temas que se abordó tuvo que ver con las diferencias entre la contratación de un EPCista local (latinoamericano) respecto de internacionales, como europeos y asiáticos.

“Latinoamérica es un mercado distinto al del resto del mundo, no es fácil hacer negocios acá. Hay que dedicarse y entenderlo y ahí está nuestro diferencial”, introdujo Santarelli.

Y explicó: “La diferencia es que cuando estás a tantos kilómetros de distancia no es fácil manejar proyectos, y cuando tenés casas centrales que no están en la región, al final de cuentas termina siendo perjudicial para los clientes”.

En esa línea, el directivo enfatizó en que ITASOL siempre ha buscado “crecer en cada uno de los países con una estructura local, con gente que forme parte de nuestro equipo pero que sea del lugar de origen”.

“Por eso estamos en Chile, Brasil y Colombia (además de Argentina) con oficinas propias con Country Manager en cada uno de esos lugares y que conozcan no solamente la parte técnica sino normativa, aspectos de las comunidades, fiscales, impositivas, de manera tal que eso se termine traduciendo en mayor eficiencia y competitividad”, resaltó.

El especialista destacó que en esos tres países están avanzando con proyectos tanto a gran escala como a nivel de Generación Distribuida. Pero opinó que “de acá a los próximos años” las energías renovables en Argentina “van a ser un éxito”, sobre todo por su potencial de recursos.

A propósito de ello, Vinzia agregó que ya han participado en licitaciones de Latinoamérica por 450 MW: en Chile con 150 MW, en su mayoría de PMGD y algún proyecto de utility scale; en Argentina con 20 MW; y en Brasil, con aproximadamente 300 MW.

“Entendemos que hay posibilidad para especialistas nacionales o locales de formar parte y dar respuesta in situ, teniendo personal propio en las regiones donde se dan los problemas”, aseveró el Cofundador de ITASOL.

Mayor competitividad

Otro de los temas abordados durante la cumbre solar del Wind and Solar Virtual Summit 2021 fue el tema de la competitividad de la energía fotovoltaica.

De acuerdo a un informe de la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA), elaborado sobre datos recopilados de 17.000 proyectos de energía renovable, desde el 2010 al 2019 hubo una disminución en el costo de la energía solar fotovoltaica del 82%.

¿Pueden seguir bajando los costos aún más? “Vemos a futuro que a nivel paneles ya hubo una baja muy interesante, lo mismo a nivel de inverters y trackers. Pero hay un desafío que puede ir por el lado del BOP (Balance de Planta), lo que es técnica de construcción, incorporar inteligencia y softwares a todos los desarrollos. Validar modelos y optimizaciones en las partes de construcción, como tramos de cables, ingeniería”, consideró el Director Comercial de ITASOL, Franco Santarelli.

“Tan solo este año esperamos que ingresen en operación 6.000 MW adicionales de energía eólica y solar al sistema”. Con esta frase, el subsecretario de Energía de Chile, Francisco López, abrió la segunda jornada del Wind and Solar Virtual Summit 2021, evento producido por Latam Future Energy.

El funcionario destacó que el país tiene como política de Estado llegar a la carbono neutralidad al año 2050, “y para esto, una de las medidas esenciales es la mayor incorporación de energías renovables», puntualizó. Cabe señalar que, rumbo a esa meta, Chile se propone al año 2030 alcanzar el 70 por ciento de su matriz con renovables no convencionales.

López explicó que el Ministerio de Energía trabaja para incentivar inversiones tanto en proyectos de generación a gran escala y como de pequeña escala, a nivel distribuido.

¿De qué manera? Por un lado, fortaleciendo las líneas de transmisión mediante el desarrollo de la Planificación Energética de Largo Plazo, donde se establece un programa de licitación y construcción del sistema eléctrico.

En ese marco, el funcionario destacó la convocatoria lanzada en febrero pasado para la construcción de la línea Kimal-Lo Aguirre (ver las condiciones), obra que requerirá una inversión de 1.000 millones de dólares y tendrá la capacidad de transportar 3.000 MW nominales.

“Es una línea que va desde la zona norte donde están los mejores lugares de radiación solar, hasta Santiago”, resaltó al tiempo que aseveró: “nos va a posibilitar avanzar en más proyectos de energías renovables y permitir que parte de ese potencial muy importante que se está generando en la zona norte vaya a los lugares de mayor consumo”.

Flexibilidad en el sistema

Por otra parte, López se refirió a las estrategias de flexibilidad del sistema sobre las que trabaja el Gobierno para lograr mayor penetración de renovables variables, como la eólica y la solar fotovoltaica.

Confió que están abordando “tres ejes de acción”: diseño de desarrollo del mercado para un sistema flexible; un marco regulatorio para los sistemas de almacenamiento y nuevas tecnologías; y una operación que responda a las variabilidades que podrían ocasionar estas fuentes sobre el sistema.

“Como Ministerio estamos trabajando en la implementación y seguimiento de las acciones establecidas en esta estrategia. Durante el último trimestre del 2020 estamos trabajando en la elaboración de un nuevo reglamento de potencia que se ha hecho a través de un proceso participativo con los distintos actores de la industria y académicos para analizar y proponer las distintas alternativas para que exista una adecuada regulación”, resaltó López.

Y agregó: “Durante este año vamos a continuar por la misma senda con esta iniciativa regulatoria, y que busca también perfeccionar el mecanismo de potencia de suficiencia y establecer distintas señales de mercado a largo plazo que nos permitan incentivar y promover la inversión en tecnologías que aporten mayor flexibilidad al tema eléctrico, como es por ejemplo el almacenamiento”. Al respecto, adelantó que el reglamento podría publicarse este año.

Consultado sobre si podrían lanzar una subasta específica que incentive el almacenamiento a través de baterías, el subsecretario de Energía comentó que eso está en materia de análisis. No obstante, destacó: “estamos viendo que hay distintos proyectos en cartera de ejecución en nuestro país que ya están incorporando el almacenamiento como un elemento esencial dentro de su desarrollo”.

“Esperamos que luego de este trabajo podamos diseñar un marco normativo adecuado para que este tipo de tecnología pueda avanzar de buena manera”, anticipó.

Licitación de Suministro

Respecto a la subasta para clientes regulados que se celebrará este año, López manifestó que hay “buenas expectativas”.

“Sigue existiendo un alto interés en nuestro país en avanzar sobre el desarrollo de proyectos de energías renovables. Estos emprendimientos buscan y utilizan estos contratos para poder financiar su construcción y su posterior operación”, indicó.

En esa línea, aseguró que las Licitaciones de Suministro podrían “empalmar de muy buena manera” con la figura del comercializador que crea la Ley de Portabilidad Eléctrica, hoy en debate en la Cámara de Diputados y Diputadas.

“Es muy relevante que exista una compatibilización cierta entre la figura del Comercializador y la Licitación de Suministro y la Ley se hace cargo de esta situaciones”, concluyó López.

Soltec lanza al mercado Solarfighter, un producto diseñado para proyectos fotovoltaicos de generación distribuida de hasta 12MW. Solarfighter es el primer kit completo compuesto por todos los equipos necesarios para la construcción de una planta de seguimiento fotovoltaica.

Solarfighter también incluye los servicios de instalación y mantenimiento de las plantas a través de instaladores oficiales certificados por la compañía, así como la atención comercial y la garantía del producto, ofrecida directamente por el fabricante. Soltec se encarga de aportar atención especializada en cada país donde se comercializa este producto, además de un servicio de suministro rápido.

Se trata de un paquete combinado especialmente diseñado que busca la mayor compatibilidad y competitividad del mercado. El kit incluye seguidores solares, módulos adaptados a las características de cada proyecto, inversor, todo el cableado, comunicaciones y los sistemas BoP, así como, baterías para los proyectos con almacenamiento.  Además, está preparado para proyectos con futuro almacenamiento de hidrógeno.

Con este kit, Soltec proporciona su tecnología en seguidores SF7 y sus diseños únicos que se adaptan a cualquier condición climática o del terreno para ofrecer el rendimiento óptimo de la planta. Estos seguidores permiten una mayor producción de energía en un menor espacio, con algoritmos de seguimiento optimizados, facilitando los trabajos de instalación y mantenimiento de la planta fotovoltaica.

Solarfighter es el primer servicio integrado en generación distribuida para proyectos de hasta 12MWs del mercado. El lanzamiento de este nuevo producto, gracias a la apuesta de la firma por la innovación, permitirá a Soltec llegar a más clientes, mediante la apuesta por la generación distribuida.

Según Raúl Morales, Consejero Delegado de Soltec Power Holdings: “Uno de los pilares de la compañía es la innovación y el afán de ofrecer la mejor tecnología y servicios a nuestros clientes. La generación distribuida es un campo en el que llevábamos tiempo queriendo entrar, y lo hacemos ahora de la mano de un producto y servicio integral que cubre todas las necesidades que surgen cuando construyes un proyecto fotovoltaico, acompañado de la tecnología más avanzada”.

La compañía comenzará ofreciendo este nuevo servicio para el segmento de la generación distribuida en los principales mercados en los que opera. Solarfighter incorpora la experiencia de Soltec en el desarrollo, diseño, construcción y puesta en marcha de las plantas fotovoltaicas más grandes del mundo, y la aplica a proyectos de generación distribuida.

Si desea obtener más información sobre Solarfighter, por favor, acceda al siguiente link: https://solarfighter.com/

Acerca de Soltec Power Holdings

Soltec Power Holdings es una compañía líder especializada en soluciones integradas de energía solar fotovoltaica enfocada en sistemas de seguimiento solar con un fuerte compromiso en la innovación.

Con sede Murcia, España, la compañía comenzó su carrera en 2004 y cuenta con una presencia geográfica diversificada enfocada en España, América del Norte y América Latina. Está presente en 16 países con más de 1.320 empleados. Desde su constitución, Soltec ha suministrado seguidores para proyectos con un total de 8.4 GW de capacidad instalada a cierre del ejercicio 2020. La compañía cotiza en el Mercado Continuo español desde el 28 de octubre de 2020 bajo el ticker ‘SOL’.

El Ministerio de Energía y Minas (Minem) otorgó la concesión definitiva para desarrollar la actividad de generación de energía eléctrica con recursos energéticos renovables en el proyecto “Central Eólica Punta Lomitas”.

Está ubicada en la región Ica, el mismo que aportará energía limpia al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). De acuerdo a la Resolución Ministerial Nº 053-2021-MINEM/DM, publicada en el diario oficial El Peruano, la futura central eólica será construida por la empresa Engie Energía Perú, contará con una potencia instalada de 260 megavatios (MW), y estará ubicada en el distrito de Ocucaje, en la provincia de Ica.

La inversión para la ejecución de este importante proyecto supera los US$ 323 millones y la puesta de operación comercial está prevista, a más tardar, para los próximos 39 meses, conforme al calendario de ejecución de obras que forma parte del contrato.

Dio inicio Wind & Solar Virtual Summit, el evento con más convocatoria del sector renovable latinoamericano. Se trata de una iniciativa de Latam Future Energy, una alianza entre Energía Estratégica e Invest in Latam, para impulsar el debate sobre la transición energética en Latinoamérica. 

El evento en el que exponen más de 70 líderes del sector, continúa hoy con la Cumbre Solar. (Mira el evento en vivo)

A continuación, compartimos las frases más destacadas de los actores que participaron en el primer día del webinar. 

Miguel Lotero, Viceministro de Energía de Colombia: “Tenemos un potencial con los proyectos de fuentes renovables no convencionales de alrededor de 4.7 GW que entrarían en operación. De los cuales 3800 MW de ellos no requieren expansión de la red y sólo dependen de las gestiones que pueda adelantar el promotor del proyecto para su instalación”.

Felipe de Gamboa, Director General de EDPR Colombia: “Tenemos una estrategia global de 4 GW por año hasta lograr 20 GW en 2025. En Colombia, tenemos 500 MW eólicos asignados en la subasta y entrarán en 2022. Además poseemos un portafolio de 800 MW, también eólicos y miramos posibilidades de proyectos solares». 

Federico Echavarría, CEO de AES Colombia: “Es fundamental que tomemos la lección aprendida de las primeras subastas sobre el riesgo del desarrollo”. 

Mónica Lupiañez, Managing Director y Head of Renewables de Interenergy: “Me parece interesante incluir licitaciones por tecnología, porque en muchos países las tecnologías renovables se muestran complementarias. Y si pensamos eso, podrían competir en mejor igualdad de condiciones”. 

“Vamos a participar en el programa de renovables en Puerto Rico”.

“En Colombia, es muy difícil tratar de hacer los proyectos y cerrar un pool si solamente se consiguen contratos [bilaterales] de cinco años”.

Mathieu Ablard, Jefe de Desarrollo de Negocios Renovables y Térmicos de Engie Latinoamérica: “Tenemos el objetivo de sumar 4 GW cada año”.

Dorian de Kermadec, Consultor principal para Sudamérica AFRY Management Consulting: “Uno de los mayores problemas en Colombia es la volatilidad del precio y diferencia de precio hasta 50 dólares por megavatio”.

Javier Rebollar, Jefe de Ventas en México, Centroamérica y el Caribe del Nordex Group: “Una de las necesidades que sería bueno analizar es dar flexibilidad en los criterios de interconexión, ello permitirá que se consigan mejores precios y más competitivos”. 

Farid Mohamadi, Jefe de Ventas en Colombia, Centroamérica y el Caribe de Enercon: “El mercado requiere competitividad y para obtenerla, una de las mejores opciones es la subasta”.

Peter Kuhrke, Jefe de Ventas en Colombia de Vestas: “Creo que es imperativo tener certidumbre regulatoria en toda la región, darle a los inversionistas que puedan invertir y tener visibilidad a mediano y largo plazo para fortalecer la matriz energética con las renovables”. 

Federico Bianchi, Gerente de ventas en Sudamérica de Nordex Group: “Próximamente, tendremos fábricas de torres de hormigón en Colombia”. 

Fernando Errea, Gerente de Gestión de Activos de Goldwind Argentina: “Operamos cuatro parques eólicos en Argentina de 250 MW y uno está por comenzar a operar (Loma Blanca VI de 100 MW). Incluso esta semana iniciamos las pruebas para que entre en operación comercial”.  

Christian Jaramillo, Director General de UPME Colombia: “Estamos pensando construir una segunda línea de evacuación de energía eólica de La Guajira, que sería en HVDC, que no tenemos de ese orden en el país”. 

Enith Carrion, Subsecretaria de Generación y Transmisión Eléctrica del Ministerio de Energía y Recursos Naturales no Renovables de Ecuador: “En el país, tenemos 884 MW factibles a corto plazo en el territorio continental y unos 7 MW en las Islas Galápagos”. 

“Ecuador está en la línea de incentivar la inversión privada y que vea una alternativa de inversión. (…) El país tiene una nueva dinámica de brindar al inversionista una seguridad jurídica y financiera, entregando contratos de largo plazo que sean de ganar-ganar”. 

Carlos Vieira, Gerente General de REVI: “Estamos trabajando un proyecto en Colombia, que es un sistema fotovoltaico con almacenamiento. Es un sistema híbrido pero no tendrá ningún tipo de respaldo de combustibles fósiles”.

Sandro Yamamoto, Director Técnico de ABEEOLICA: “Ya estamos con 18 GW instalados y debemos llegar al final del 2021 con casi 20 GW y al 2024 con GW instalados. Son muchos proyectos ya contratados y en construcción”

Pablo Mejía González, Director de Infraestructura en el Ministerio de Transporte de Colombia: “En términos de infraestructura, la inversión pública es un método muy efectivo y tenemos previstos para los próximos diez años inversiones de hasta 22 billones de dólares en infraestructura”. 

Stacy Burger, Gerente de Marketing del Grupo Burger: “La problemática actual chilena va en relación a la mano de obra dado que no tenemos personal local idóneo de montajistas”

Javier Rojas, Jefe de Logística e Infraestructura Vial de Transportes Montejo: “Hay una demanda muy grande de grúas de grandes capacidades”. 

Álvaro Vergara, Miembro del Consejo Directivo de ASOFER (República Dominicana): “A nivel de generación a gran escala, hay cerca de 580 MW instalados y se espera un crecimiento hasta llegar a 3 GW en los próximos diez años”. 

Rosilena Lindo, Subsecretaría de Energía de Panamá: “Si sumamos todo, incluyendo los seis proyectos que estarán listos para 2023, tendríamos alrededor de 746 MW”.

«En un par de semanas lanzaremos el análisis de la agenda de transición energética y su impacto en la reactivación económica post COVID-19. Este estudio lo desarrollamos en conjunto con el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, donde comprobamos cómo las energías renovables, acopladas a la movilidad eléctrica, permiten incrementar el PBI del país junto a la creación de nuevos y adicionales empleos». 

https://www.youtube.com/channel/UC2N8UFIC5JWnuYAVtI3GgDA?sub_confirmation=1

Ayer comenzó la primera jornada del Wind and Solar Virtual Summit 2021, donde decenas de referentes de la industria eólica debatieron acerca de los principales tópicos del sector. Hoy se desarrollará la segunda jornada, enfocada al sector solar –acceso sin cargo: https://www.youtube.com/watch?v=w1S-e-aaQZc -.

La apertura del día 1 estuvo a cargo de Ramón Fiestas, presidente para Latinoamérica del Global Wind Energy Council (GWEC), quien entrevistó al Viceministro de Energía de Colombia, Miguel Lotero.

Allí el funcionario colombiano se refirió a la convocatoria de energías renovables que el Gobierno está preparando y lanzará formalmente en junio.

“Esta es una subasta que apunta a la reactivación económica”, aseguró Lotero. Explicó que los proyectos adjudicados deberían entrar en operación comercial a más tardar diciembre del 2022. Eso permitirá que la construcción de las centrales de energías renovables generen inversiones y puestos de empleo para Colombia.

Cabe aclarar que la resolución que impulsa la nueva subasta –ver en línea- estaba en consulta pública hasta el día de hoy.

Según pudo saber Energía Estratégica, los documentos específicos de la convocatoria, con aspectos relevantes como la fecha de inicio para el suministro de las adjudicaciones, el plazo de los contratos, la demanda objetivo y la opción de activar el mecanismo complementario también quedarán sometidos a criterio público.

Se espera que el borrador donde se detallen estas nuevas condiciones sea publicado entre fines de este mes y principios de abril.

Luego, en junio, se publicarían los documentos definitivos de la subasta y, con ello, se lanzaría formalmente el proceso. De acuerdo a los planes oficiales, las adjudicaciones de los proyectos se darían en octubre de este año.

4.700 MW renovables

¿Qué expectativa de participación de proyectos tiene el Gobierno? Lotero deslizó una respuesta: “tenemos registrados proyectos ante la UPME de 4,7 GW que podrían entrar en operación en esa fecha (por diciembre del 2022)”.

Explicó que, de esa potencia, 3.800 MW corresponden a proyectos solares fotovoltaicos, 990 MW a iniciativas eólicas y 25 MW a plantas de biomasa.

De esa capacidad, “alrededor de 3,8 GW cuentan con concepto de conexión; es decir, no dependen de obras de expansión en el sistema de transmisión, sino que sólo dependen de las gestiones que pueda adelantar el promotor del proyecto para su instalación”, resaltó el Viceministro de Energía.

Al tiempo que remató: “eso nos pone en muy buen escenario para el objetivo que nos hemos fijado en esta subasta”.

Llegó el día. Latam Future Energy convocó a referentes de entidades de gobierno, empresas de generación, transmisión y comercialización, como así también a proveedoras del mercado, para que compartan su lectura sobre la industria y la transición energética en el evento: Wind and Solar Virtual Summit 2021.

Este año, la cita es hoy miércoles 17 de marzo y mañana jueves 18 de marzo. Todos los profesionales del sector están invitados a ingresar sin costo a la transmisión del evento en vivo a partir de las 9 am (GMT-5).

La jornada de hoy estará destinada a tratar temas vinculados al sector eólico, mientras que mañana será el turno de la energía solar.

Compartimos la agenda para el día de hoy.

Miércoles 17 de Marzo – Cumbre Eólica

(Horas indicadas: Bogotá / Panamá / Lima)

9:00 am: Bienvenida día 1:

Ramón Fiestas – Presidente Latam GWEC & Miguel Lotero – Viceministro Energía – Colombia

9:10 am: El rol de la energía eólica en el portafolio de los grandes actores regionales

Felipe de Gamboa – Director General – EDPR Colombia
Federico Echavarria – CEO – AES Colombia
Mathieu Ablard – Head of Business Development Renewables & Thermal – Engie Latinoamérica
Mónica Lupiañez – Managing Director – Head of Renewables – Interenergy
Moderador: Gastón Fenés – Director Periodístico – Energía Estratégica

10:00 am: Ponencia Destacada: Los retos del inversionista renovable en Colombia, Perú y Chile

Dorian de Kermadec – Principal Consultant – AFRY

10:10 am: Avances tecnológicos, nuevas soluciones y necesidades del mercado latinoamericano: Visión de Fabricantes

Javier Rebollar – Head of Sales Mexico, Central America & the Caribbean – Nordex Group
Karen Hernández – Global Product Analytics and Marketing Manager – GE Renewable Energy
Farid Mohamadi – Head of Sales Colombia, Central America & the Caribbean – Enercon
Peter Michael Kuhrke Juckel – Head of Sales Colombia – Vestas
Moderadora: Nanda Singh – Energía Estratégica

11:00 am: Ponencia Destacada:

Federico Bianchi, Head of Sales South America- Nordex

11:10 am: Claves de la competitividad del sector eólico: Tecnología, construcción y O&M

José Manuel Rincón – Director General – Instra Colombia
Gastón Guarino – Director – GRI Calviño
Carolina Rodríguez – Gerente de Activos Argentina – Goldwind
Moderador: Guido Gubinelli – Periodista – Energía Estratégica

12:00 pm: Nuevos desarrollos, interconexión & almacenamiento: Visión de los líderes

Fredy Zuleta – Gerente General Transmisión – Grupo Energía Bogotá
Christian Jaramillo – Director General – UPME
Enith Carrion – Subsecretaria de Generación y Transmisión Eléctrica – Ministerio de Energía – Ecuador
Carlos Vieira – Gerente General – REVI
Moderadora: María Florencia Castagnani – Coordinadora General – CADER

12:50 pm: Ponencia Destacada: Sandro Yamamoto – Director Técnico- ABEEOLICA

1:00 pm: Logística, montaje, construcción y operación local: elementos claves del sector eólico de Latinoamérica
Pablo Mejia González – Director de Infraestructura – Ministerio de Transporte – Colombia
Rafael Valdez – Managing Director Latinoamérica & El Caribe – Envision
Javier Giovanni Rojas Turga – Jefe de Logística e Infraestructura Vial-Transportes Montejo
Stacy Burguer – Gerente Marketing – Grupo Burger
Moderadora: Regina Ranieri- Directora – UCEMA

1:50 pm: La apuesta de los empresarios para las subastas de energías renovables en Latinoamérica y el Caribe

Brendan Oviedo – Presidente – SPR (Perú)
Álvaro Vergara – Miembro del Consejo Directivo – ASOFER (República Dominicana)
Juan Manuel Alfonsín – Director Ejecutivo – CADER (Argentina)
Eduardo Rosero – Presidente – AEERE (Ecuador)
Rosilena Lindo – Subsecretaria de Energía – Panamá
Moderadora: María José Treviño -Directora General – Acclaim Energy

Están todos invitados a sumarse al debate de forma gratuita mediante las redes sociales de Latam Future Energy, Energía Estratégica e Invest in Latam.

Jueves 18 de Marzo – Cumbre Solar

(Horas indicadas: Bogotá / Panamá / Lima)

9:00 am: Bienvenida día 2:

Francisco Javier López – Subsecretario de Energía – Chile

9:10 am: Energía Solar: Apuesta de inversión de los líderes del sector en Latinoamérica

Camilo Serrano – General Manager México – Atlas Renewable Energy
Rodolphe Demaine – Presidente Colombia & Panamá – Greenyellow
Pablo Otín – General Manager – Powertis
Paola Hartung – Directora Asuntos Regulatorios Chile & Colombia – AES Gener
Moderador: Álvaro Villasante – Vicepresidente de Gestión de Negocios e Innovación – Grupo Energía Bogotá

10:00 am: Entrevista Destacada

Esteban Xia – Country Manager- Chint Global Latam

10:10 am: Optimización del LCOE: Innovación, tecnología & rentabilidad

Fernando Sánchez – VP Sales Latam – Soltec
Alejo López – VP of Sales Latam – Nextracker
Alberto Cuter -General Manager Latam & Italy – Jinko Solar
Teresita Vial Villalobos – Directora – ACESOL
Moderador: Gastón Fenés – Director Periodístico – Energía Estratégica

11:00 am: Entrevista Destacada:

Seguidores Solares Inteligentes, Bifacial y Módulos de Mayor Tamaño: ¿Qué significa esto en términos de LCOE en la región de Latinoamérica?
Alejo López – VP of Sales Latam – Nextracker

11:10 am: Horizonte 2030: El rol de los grandes desarrollos solares en la transformación de la matriz latinoamericana

Jaime Solaun – Head of Business Development – Solarpack
Emiliano Espinoza – VP de Negocio y Desarrollo – Cox Energy
Otto Elger Platin – Business Development – Celsia Energía
Robert Penaranda – Gerente de Desarrollo Solar Ecuador – Neoen
Moderadora: Nanda Agustina Singh – Energía Estratégica

12:00 pm: Entrevista Destacada:

Nahuel Vinzia -Cofounder & Operations Director – Itasol

12:10 pm: Claves de la competitividad del sector solar: Tecnología, construcción y O&M

Franco Santarelli -Commercial Director- Itasol
José Ignacio Escobar – Director General Sudamérica – Acciona Energía
Jorge de la Fuente – Latam Service Leader – Fimer
Angie Soto – Directora General México – Nexus Energía
Javier Jiménez – Head of Latam – Array*
Moderador: Guido Gubinelli – Periodista – Energía Estratégica

1:00 pm: Entrevista Destacada:

Rafael Velazco – Superintendente de Electricidad – República Dominicana

1:10 pm: Estructuras de inversión & financiación para un desarrollo renovable

Johana Gómez – Investment Manager Lead Officer Infrastructure and Energy – IDB Invest
Fernando Zuñiga – Managing Director Central America & The Caribbean – MPC Capital
Doris Capurro – CEO – Luft Energía
Leonardo Hernández – Director – Marathon Capital
Moderador: Victor Muñoz – Operating Partner Latin America – Denham Capital

02:00 pm: Conclusiones y Cierre

Están todos invitados a sumarse al debate de forma gratuita mediante las redes sociales de Latam Future Energy, Energía Estratégica e Invest in Latam.

Latam Future Energy

El portal de noticias especializado en energías renovables más visitado de Latinoamérica y el Caribe, Energía Estratégica,y la entidad líder en el impulso de la transformación energética en la región, Latam Smart Energy, anuncian el lanzamiento de «Latam Future Energy».

¿Qué novedades se esperan para 2021? Latam Future Energy Virtual Summit es un encuentro virtual y sin costo al público que contará con la participación de los principales ejecutivos y decisores políticos del sector de la energía sostenible, tal como refleja su agenda.

El profesionalismo de estas dos organizaciones expertas en energía sostenible garantizan un encuentro de calidad, con gran convocatoria, y el más sofisticado networking.

Entre otras temáticas, la agenda prevé analizar los planes de Gobierno de los países de la región, las perspectivas de la generación distribuida, redes inteligentes, hidrógeno, así como las perspectivas de las energías limpias: solar, eólica, bioenergías e hidroeléctrica.

¿Están los países estudiando nuevas licitaciones y concursos para el desarrollo de energías renovables? ¿Qué proyectos están trabajando las empresas del sector? ¿Qué innovaciones tecnológicas se están proyectando para 2021?

LFE en redes sociales

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YouTube: @Latam Future Energy

La Subsecretaría de Energía de Buenos Aires ha avanzado en el desarrollo de las energías renovables en su territorio. Incluso días atrás se inauguró el Parque Solar Huanguelén en el Partido de Coronel Suárez bajo el Plan de Generación Distribuida Solar, implementado desde el Programa Provincial de Incentivos a la Generación Distribuida de manera conjunta con el Foro Regional Eléctrico de Buenos Aires (FREBA).

Gastón Ghioni, Subsecretario de Energía de la provincia, le confirmó a Energía Estratégica que hay varios proyectos en ejecución o fase de diseño. 

“En lo que refiere a escuelas se encuentra en curso un Proyecto de Eficiencia Energética y Generación Renovable en Establecimientos Educativos de PBA, y este proyecto se desarrolla en el marco de un convenio celebrado con la Dirección General de Cultura y Educación”. 

“Las obras están próximas a iniciarse y en esta primera fase abarcan 128 establecimientos seleccionados por la Dirección General de Cultura y Educación, la mayoría de ellos de la modalidad rural agrupados”, aseguró. 

«El proyecto consiste en instalación de generación solar (dimensionada conforme la demanda de los establecimientos en potencias que van de 3 a 9 k), la instalación de termo solar para la provisión de agua caliente de las cocinas, revisión y readecuación de instalaciones eléctricas de los establecimientos y la provisión de equipamiento de cocción eléctrico, con el objeto, en una etapa futura, de sustituir la utilización de gas envasado», explayó.

Para este proyecto se trabaja en colaboración de diferentes universidades con asiento provincial, desde facultades o institutos especializados en la materia. Y hasta el momento se firmaron convenios con cinco universidades, donde cada una tiene asignados establecimientos cercanos a sus zonas de influencia. 

Por otra parte, hay un emprendimiento en la Isla Martín García: “Es un proyecto que surge de un Convenio de colaboración suscripto con el Ministerio de Gobierno de la Provincia con el fin de mejorar la provisión eléctrica y eficiencia energética en la Reserva Natural Isla Martín García”. 

Ghioni señaló que “la Isla se abastece de energía diésel que no llega a cubrir las 24 horas de provisión eléctrica”. Y actualmente se trabaja en el diseño de los pliegos a los fines de llevar adelante las licitaciones correspondientes, abarcando: 

• Un sistema inteligente de generación (Parque Solar Fotovoltaico + banco de baterías + más la utilización del grupo electrógeno + control Inteligente que administre los recursos propuestos en función de la demanda), 
• Sustitución de luminarias convencionales por LED,
• Instalación de luminarias autónomas de alumbrado público, 
• Instalación de termos solares en viviendas y comercios, 
• Mejoras en la usina y redes eléctricas. 
• Reparación del balizamiento de la pista de aterrizaje.

Mientras que el tercer plan que mencionó el funcionario se da en el marco Proyecto de Energías Renovables en Mercados Rurales (PERMER): “La Provincia de Buenos Aires ejecuta una primera etapa que consiste consistente en el suministro de energía eléctrica con sistemas fotovoltaicos a 47 escuelas rurales distribuidas en nueve municipios (Azul, Daireaux, Gral. Alvear, Gral. Lamadrid, Gral. Lavalle, Laprida, Las Flores, Mar Chiquita y Rauch)”. 

“Luego se continuará con una segunda etapa, ya licitada y adjudicada, de setenta y dos escuelas rurales en otros veinte municipios del territorio provincial”, explicó Ghioni. . 

Ya en lo que respecta al progreso general de las energías limpias en territorio bonaerense y el objetivo por alcanzar el 20% de generación renovable sobre el total del consumo para 2025, el especialista apuntó que “el rol de la Provincia en el marco del Programa RenovAr ha sido destacado, logrando la adjudicación de treinta y tres proyectos y 1590 MW de potencia, siendo la provincia con mayor nivel de adjudicación, seguida por Córdoba y Mendoza”. 

“A finales de 2020, catorce proyectos radicados en la provincia cuentan con habilitación comercial y se encuentran entregando energía al sistema interconectado, comportando una potencia instalada total de 820,43 MW”. 

“En este sentido, también constituye la jurisdicción que presenta mayor cantidad de proyectos concluidos y en operación, al tiempo que es la provincia que ha incorporado el mayor nivel de capacidad (34,4%)”, agregó.

Trina Solar, proveedor líder global de soluciones inteligentes e integrales de energía fotovoltaica, en la Conferencia PV Module Tech, presentó oficialmente una nueva generación de módulos Vertex de ultra alta potencia con una capacidad en un sólo panel de 670 Watts. La serie obtuvo la certificación IEC del organismo TÜV Rheinland después de pasar la prueba completa de confiabilidad y se arrancó su producción en masa. Esto marca un hito aún mayor en la Era Fotovoltaica 6.0 y demuestra que la tendencia de ofrecer más 600 Watts es imparable en el futuro.

De acuerdo con el Dr. Zhang Yingbin, Director del Departamento de Mercadotecnia y Estrategia de Producto de Trina Solar, la serie Vertex de 670 Watts hereda el corte no destructivo, la interconexión de alta densidad y otras tecnologías de alta precisión de los módulos de 210 milímetros (mm); con la potencia ultra alta del módulo, la capacidad de configuración en una sola fila de éstos es un 34% más alta que la de otros paneles de más de 500 Watts en la industria.

Adicionalmente, los módulos Vertex de 670 Watts maximizan el uso del espacio de un contenedor en el transporte, como resultado de lo cual aumentan un 12% la potencia de carga y disminuye de 5 a 7% en el costo de instalación, creando más lugar para la reducción de los costos Nivelado de Energía (LCOE, por sus siglas en inglés) y del Balance del Sistema (BOS, por sus siglas en inglés).

Los módulos Vertex de 670 Watts heredan las cuatro tecnologías clave de las obleas de 210 mm

Al ser del tipo de módulos de 210 mm, el Vertex de 670 Watts de Trina Solar resiste cortes no destructivos, interconexión de alta densidad, barras colectoras múltiples (MBB, por sus siglas en inglés) y otras tecnologías de vanguardia, con bajo voltaje, alta potencia en cadena y otras características clave, presentando un desempeño eficiente y confiable del producto.

Las MBB y la interconexión de alta densidad mejoran la eficiencia del módulo hasta en 21.6%, mientras que la característica de corte no destructivo liderada por Trina Solar reduce significativamente los riesgos de micro grietas en celdas solares y la pérdida de energía.

Principales ventajas, 34% más generación de potencia

El aumento de potencia de una sola cadena es un factor estratégico para reducir el costo del BOS. En el lanzamiento del módulo Vertex de 670 Watts, el Dr. Zhang Yingbin explicó que en las plantas de energía a gran escala (con -20 grados centígrados), de dicho panel se montan 28 de aquéllos en cada hilera.

En comparación con otros de alta potencia de más de 500 Watts de la industria, el nuevo producto de 670 Watts logra un aumento total de potencia de hasta 18,760 Watts por fila, es decir, un 34% más.

El módulo Vertex de 670 Watts es recomendable para plantas de energía a gran escala, especialmente las plantas de bajo costo que son muy sensibles a los gastos de inversión, porque dichos paneles pueden reducir el costo de obleas de silicio y de celdas solares para la parte de entrada de la cadena de suministro, así como disminuir el gasto en seguidores solares, pilotes de cimentación, cables y mano de obra para la última etapa de los proyectos. En comparación con otros módulos de más de 500 Watts del mercado, los ahorros de costos del BOS son de al menos 0.08-0.09 yuanes por watt (menos de un dólar estadounidense), por tanto, esto representa una ventaja general significativa.

Prueba de confiabilidad completa, 12% de reducción en el costo de transporte y de 5 a 7% de disminución en costos de instalación

En la conferencia de lanzamiento, Trina Solar una vez más destacó confiabilidad del producto de 670 Watts en cuanto a desempeño en transporte e instalación

Empaquetado y transporte

Para los productos de la serie de más de 600 Watts, Trina Solar innovó el método de empaquetado hacia una colocación vertical, de modo que el ancho de los módulos ya no esté limitado por la altura del contenedor. Este tipo de embalaje permite un mejor uso de la capacidad interna de aquél. En comparación con las formas tradicionales, la potencia de carga aumenta en 12%, lo que genera una reducción de costos igual del 12% en el transporte. En términos de seguridad, en primer lugar, el embalaje de fábrica se completa con equipos automáticos para garantizar la seguridad y la eficiencia; en segundo lugar, en el proceso de transporte, los pallets de módulos se acomodan muy cerca entre sí dentro del contenedor para evitar sacudidas; finalmente, se logra una transferencia estable y confiable en el sitio del proyecto para garantizar una entrega segura a los clientes.

Instalación

Para la etapa de desempaque e instalación, Trina Solar proporciona herramientas auxiliares sencillas y fáciles de usar con una configuración estándar, que pueden utilizarse como soporte del cuerpo de la caja para garantizar la seguridad en todo el proceso. Muchos estudios empíricos han probado que los módulos de 670 Watts también son compatibles con métodos de instalación tradicionales. Mientras tanto, el número de paneles se puede reducir en alrededor de 24% para una planta de energía de 100 Megawatts, gracias al incremento sustancial en la potencia de cada uno mdulo por encima de 100 watts, lo que lleva a una reducción general del costo de instalación del 5% al 7%. Adicionalmente, Trina Solar ha comenzado a desarrollar una máquina de instalación automática, que conserva únicamente operaciones manuales delicadas tales como el aseguramiento de tornillos. Esto sin duda, mejorará la eficiencia de la instalación, reducirá los costos de mano de obra y del LCOE.

Desempeño de carga mecánica

La capacidad de carga de los módulos de 670 Watts de Trina Solar también se pone a prueba. Por un lado, el diseño optimizado de la carátula y la selección del material impiden la deformación, incluso cuando aumenta el área del módulo y reduce el riesgo de micro grietas. Por otro lado, el corte no destructivo asegura que cada superficie de corte de la celda solar sea pareja y sin grietas. Debido a estas medidas, la capacidad de carga del módulo Vertex de 670 Watts puede cumplir con el estándar principal de corriente de la industria de 5,400 Pa de carga positiva y 2,400 Pa de carga negativa.

Toda la cadena de la industria: inversores, rastreadores, proveedores de cristal, está lista para adoptar la Era Fotovoltaica de más 600 Watts

A principios de este año, Huawei, Si-Neng y Sungrow lanzaron inversores compatibles con los módulos de más de 600 Watts y TBEA, GOODWE, Ginlong, Kstar, SMA y algunos otros fabricantes de estos equipos también anunciaron sus productos compatibles con paneles de alta potencia de 210 mm. Obviamente, estos inversores de 18.4A – 18.5A también serán totalmente compatibles con el modelo de 670 Watts.

Casi al mismo tiempo, ocho fabricantes de rastreadores fotovoltaicos líderes en el mundo (Arctech Solar, Array Technologies, GameChange Solar, IDEEMATEC, Nextracker, PVH, Soltec y TrinaTracker) anunciaron modelos con compatibilidad total con módulos de potencia ultra alta de 210 mm.

A principios de marzo, los fabricantes de cristal como Xinyi, Flat, CNBM, Kibing y China Southern Glass también trajeron la noticia de que habían superado el cuello de botella de la medida del ancho en la producción de materias primas de cristal fotovoltaico y comenzaron a adaptarse por completo a los módulos 210 de gran tamaño.

Los módulos de 210 mm, que integran alta eficiencia, gran confiabilidad, potente generación de energía y bajo costo, han sido favorecidos de manera creciente por el mercado, con licitaciones para módulos de gran tamaño que contabilizan más del 78%. Para fines de 2021, se espera que la capacidad de producción de módulos de 210 mm alcance los 120 Gigawatts en toda la industria. En Trina Solar, dicho modelo de paneles representará del 70% al 80% de sus embarques totales este año. A medida que los módulos de ultra alta potencia de más de 600 Watts se conviertan en una tendencia imparable en la industria fotovoltaica, ésta continuará brindando más soporte para las innovadoras soluciones de 210 mm, tanto en sentido ascendente como descendente de la cadena de producción.

El Dr. Zhang Yingbin afirmó: «Como líder en la industria, Trina Solar ha sido impulsada por su innovadora y confiable calidad y por el valor que entrega al cliente. El módulo Vertex de 670 Watts de ultra alta potencia lanzado esta vez revela una mayor viabilidad en la reducción de los costos del BOS y del LCOE, los cuales ayudarán a lograr los objetivos de energía renovable y acelerarán el paso de la industria fotovoltaica para adoptar la era de la paridad de red. Esto es de profunda importancia para que el sector de energía solar de China vuelva a liderar el mundo».

El Ministerio de Minas y Energía pone a disposición del sector minero-energético una plataforma digital de uso voluntario y gratuito, con la que las empresas de los subsectores de energía, petróleo y gas, minería de carbón, oro, níquel, cobre y agregados pétreos, podrán identificar e implementar medidas de mitigación y adaptación al cambio climático.

“El sector minero-energético es pionero en sostenibilidad. Fue el primero en adoptar un Plan de Gestión del Cambio Climático mediante acto normativo, con una meta ambiciosa, reducir en 11,2 millones de toneladas las emisiones de CO2 del sector en 2030. De la mano de las empresas y con herramientas innovadoras como esta guía, brindamos alternativas para que la actividad minero-energética pueda fortalecer sus medidas de mitigación y adaptación”, aseguró la Viceministra de Minas, Sandra Sandoval.

La Guía Empresarial de Cambio Climático fue desarrollada con el apoyo del Proyecto Materias Primas y Clima de la GIZ y financiada con recursos del Ministerio de Ambiente Alemán. Es la primera herramienta virtual en el país que le permitirá a las empresas:

✔ Estimar las emisiones de gases efecto invernadero desde el año 2010 hasta 2020, y proyectar las posibles emisiones hasta el año 2030.

✔ Identificar los riesgos climáticos que podrían afectar la operación de las empresas en los escenarios de cambio climático, y fenómenos de El Niño y La Niña.

✔ Estimar el potencial de captura de carbono de los procesos de reforestación obligatorios y voluntarios.

✔ Identificar las medidas de mitigación de gases efecto invernadero y adaptación al cambio climático.

Por su parte, Sergio Ruiz, representante de GIZ, afirmó que este es uno de los ejemplos que enorgullece, “nuestro proyecto Materias Primas y Clima tiene el objetivo de desarrollar normas nacionales y contribuir a fortalecer los estándares empresariales sostenibles. Con la Guía que estamos presentando, el sector privado tendrá la posibilidad de hacer parte de este reto de descarbonización, en el que saludamos el esfuerzo del Gobierno colombiano para que en 2030 emita el 50 % menos de gases efecto invernadero”.

Durante el evento de lanzamiento de la herramienta, Carlos Fernando Forero, director de Asogravas, señaló que “la Guía va a permitir hacer la pedagogía necesaria para que las empresas incluyan esta variable en todos sus procesos, y un elemento importante: incorporar las mejores prácticas la gestión de riesgo en variabilidad climática, en una industria que es fundamental por el encadenamiento que genera hacia adelante, en construcción y la infraestructura, y por su participación en títulos mineros”.

La Guía Empresarial de Cambio Climático ya tuvo su primer voto de confianza: la planta de agregados de Holcim Colombia, ubicada en Mondoñedo Cundinamarca, fue la primera en decirle sí al uso de la herramienta. Fredy Rodríguez, gerente de Concretos y Agregados de la compañía, agradeció la participación en esta Guía, y aseguró que “durante los 65 años de estar presentes en el territorio colombiano,  hemos estado convencidos en ofrecer soluciones sostenibles para mejorar la actividad edificadora y de construcción en Colombia. Ahora estamos complacidos de ser reconocidos como la primera empresa en aplicar la Guía, de esta forma contaremos con una herramienta clave para combatir el cambio climático”.

La Guía Empresarial de Cambio Climático estará disponible a partir del 16 de marzo a través de https://pigccme.minenergia.gov.co. El Ministerio de Minas y Energía realizará entre abril y julio dos talleres de capacitación mensuales, con el fin de resolver todas sus inquietudes de las empresas. Las organizaciones interesadas se pueden inscribirse en el siguiente enlace https://form.jotform.com/210737439782060

Según revela el avance del informe World Energy Transitions Outlook, (Perspectiva mundial de las transiciones energéticas) (ENLACE) de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA, por sus siglas en inglés), ya existen numerosas tecnologías para alcanzar un sistema energético con cero emisiones netas.

La energía renovable, el hidrógeno verde y la bioenergía moderna dominarán el mundo de la energía del futuro.

El informe de IRENA, del cual hoy se ha ofrecido un avance en el Diálogo de Berlín sobre la Transición Energética, propone soluciones de transición energética para la angosta ruta disponible para contener el aumento de la temperatura en 1,5 °C y detener un calentamiento global irreversible.

En 2050, el 90 % de todas las soluciones de descarbonización incorporarán energías renovables a través de un suministro directo de energía de bajo costo, eficiencia, electrificación de sectores de uso final con base en renovables y también del hidrógeno verde.

La combinación de las tecnologías de captura y eliminación de carbono con la bioenergía, dará el último impulso a las reducciones de CO2 para alcanzar un sistema energético con cero emisiones netas.

Con los plazos marcados para 2030 cada vez más cerca, este informe se presenta en un momento crítico, en el que es crucial adoptar medidas rápidas y decididas en el marco de los compromisos climáticos mundiales, y en un año decisivo que estará marcado por el Diálogo de Alto Nivel sobre Energía de las Naciones Unidas y la Conferencia sobre el Clima (la COP26) que tendrá lugar en Glasgow.

Francesco La Camera, Director General de IRENA, afirmó: «Las oportunidades para lograr el objetivo de 1,5 ºC del Acuerdo de París se agotan a un ritmo acelerado. Las tendencias recientes muestran que la brecha entre donde estamos y donde deberíamos de estar no disminuye, sino que se amplía. Estamos avanzando en una dirección equivocada. El informe World Energy Transitions Outlook analiza distintas opciones en el marco de la angosta ruta que debemos seguir para alinearnos al objetivo de 1,5 ºC. Tenemos que acelerar drásticamente las transiciones energéticas para lograr un cambio radical. La variable más importante para medir nuestro esfuerzo será el tiempo».

«Aunque es una ruta sumamente compleja, existen varios elementos favorables que pueden hacerla viable», agregó La Camera.

«Grandes economías que representan más de la mitad de las emisiones mundiales de CO2 están avanzando hacia la neutralidad en las emisiones de carbono. También se está movilizando capital mundial. Estamos viendo que los mercados financieros y los inversores cambian el capital por activos sostenibles. El COVID-19 ha puesto de relieve el costo de vincular las economías a los combustibles fósiles y ha confirmado la resiliencia de las energías renovables. Mientras los gobiernos inyectan enormes sumas para rescates y recuperación, la inversión debe respaldar la transición energética. Es el momento de actuar y los países pueden marcar la pauta con políticas encaminadas a un sistema energético seguro para el clima, próspero y justo, y adecuado para el siglo XXI».

La «ruta de 1,5 ºC» de IRENA triplica el predominio de las renovables en la energía mundial en 2050. También ve un descenso en el uso de los combustibles fósiles de más del 75 % en el mismo período, en el cual el consumo de carbón y petróleo registrará la caída más acelerada. El gas natural debería alcanzar su punto álgido alrededor de 2025, para convertirse en el principal combustible fósil que perdure en 2050.

Los mercados financieros hacen eco de este cambio al reasignar el capital de los combustibles fósiles a activos sostenibles como las renovables. El declive de los combustibles fósiles sigue su curso, y en el índice S&P 500, las acciones del sector energético con predominio de combustibles fósiles siguen cayendo parasituarse por debajo del 3 % frente al 13 % de hace una década. Por el contrario, los inversores están invirtiendo masivamente en acciones de renovables y las energías limpias registraron un incremento del 138 % en el índice S&P 500, en 2020.
Sin embargo, el informe de IRENA demuestra que será necesario reorientar un importante volumen de inversión. Las grandes economías han anunciado ya paquetes de estímulo económico que inyectarán directamente unos 4,6 billones de USD en sectores pertinentes para el carbono, como la agricultura, la industria, los residuos, la energía y el transporte, pero menos de 1,8 billones de USD son verdes.

Por el contrario, la inversión en la transición energética tendrá que aumentar un 30% sobre la inversión planeada para un total de 131 billones de USD de aquí a 2050, es decir, una media anual de 4,4 billones de USD. Los beneficios socioeconómicos serán enormes, por cada millón de dólares de gasto, la inversión en la transición generará aproximadamente tres veces más empleos que los combustibles fósiles. Para responder a las preocupaciones suscitadas con respecto a una transición equitativa y justa, el informe de IRENA insta a un marco político global holístico y coherente.

La «ruta de 1,5 ºC» de IRENA prevé que la electricidad va a pasar a ser el vector energético más importante en 2050, con una expansión de las renovables 10 veces más elevada durante el mismo período. El transporte registrará el mayor crecimiento en términos de electrificación, con un aumento 30 veces más elevado. Casi el 70 % de las reducciones de las emisiones de carbono que se registren en el transporte procederán de la electrificación directa e indirecta.

El hidrógeno verde pasará a ser uno de los que más electricidad demande, con el 30 % del consumo total en 2050. Ante el limitado presupuesto de carbono para alcanzar el objetivo de 1,5 ºC, las tecnologías de bioenergía combinadas con las de eliminación de carbono (bioenergía y captura y almacenamiento de dióxido de carbono o BECCS, por sus siglas en inglés) irán adquiriendo cada vez más importancia en la industria con miras a la generación de «emisiones negativas».

Lea el avance (ENLACE) del informe World Energy Transitions Outlook. El avance irá seguido de la publicación del informe completo, en el que se describe la huella socioeconómica de la transición, junto con perspectivas financieras y de mercado.

Referentes de Goldwind, GRI Calviño e Instra Colombia participarán del Wind and Solar Virtual Summit 2021. El encuentro se llevará a cabo el 17 y 18 de marzo.

REGISTRO SIN COSTO

El panel que conformarán estas empresas se denomina “Claves de la competitividad del sector eólico: Tecnología, construcción y O&M”.

Confirmaron su participación:

José Manuel Rincón, director general de Instra Colombia

Gastón Guarino, director de GRI Calviño

Carolina Rodríguez, gerente de Activos Argentina, Goldwind

¿Se puede alcanzar mayor eficiencia que la lograda hasta el momento? ¿Sobre qué aspectos se deberá trabajar para lograr mayor competitividad? Son algunas de las preguntas que realizará a estos ejecutivos Guido Gubinelli, periodista de Energía Estratégica, quien oficiará de moderador de aquel panel.

REGISTRO SIN COSTO

Acerca de Latam Future Energy

«Latam Future Energy» es una alianza entre el portal de noticias especializado en energías renovables más visitado de Latinoamérica y el Caribe, Energía Estratégica,y la entidad líder en el impulso de la transformación energética en la región, Invest in Latam.

El profesionalismo de estas dos organizaciones expertas en energía sostenible garantizan un encuentro de calidad y con gran convocatoria.

Días atrás se llevó a cabo un evento organizado por el Comité Argentino del Consejo Mundial de la Energía (CACME) y el Programa de Formación de Líderes Energéticos (PFLE) acerca de la eficiencia energética.

Allí participaron diversos actores del sector latinoamericano, entre ellos Andrea Heins, Presidente del CACME y ex Subsecretaria de Ahorro y Eficiencia Energética del Ministerio de Energía y Minería de la Nación, quien compartió su visión para Energía Estratégica.

“El objetivo del evento era promover las políticas, tecnologías e iniciativas de eficiencia energética en Argentina y la región, para basarnos en las lecciones aprendidas de otros países, de empresas que están en el país y en el resto de Latinoamérica”.

“A partir de allí ver qué herramientas tenemos disponible al alcance de la mano para acelerar los resultados en términos de eficiencia energética”, comentó.

El evento se dividió en bloques, comenzando con las políticas públicas, además de regulaciones, obligatoriedades en ciertas normativas y acuerdos voluntarios. Sobre ello, Heins destacó que “es difícil avanzar en eficiencia energética sin una regulación detrás, porque es la que permite dar continuidad en el tiempo y que no quede sujeta a las distintas administraciones, incluso dentro del propio gobierno”.

Otra de las cuestiones fue el desarrollo y uso de las tecnologías disponibles, donde sacó la conclusión de que “las tecnologías eficientes tienen precios competitivos y períodos de repago razonables para las expectativas del sector privado”.

“Lo que hace falta es tomar la decisión de implementarlas, ya sea por voluntad propia de las empresas o motivados por alguna regulación de los gobiernos”, aclaró.

En lo que respecta al progreso de la eficiencia energética en Argentina, la Presidente del CACME señaló que “se sigue trabajando, hay muchas iniciativas que siguen adelante y otras que se multiplicaron en algunas provincias”.

Y si bien mencionó que “si bien hay una falta de incentivo desde el lado de la tarifa, también existen muchas empresas y organizaciones de distintos sectores que avanzan con otras motivaciones tales como el aumento de productividad o la reducción de los gases de efecto invernadero asociados a la energía”.

Sin embargo, pese a realizarse acciones, Heins observó que no se hacen con la intensidad necesaria para cumplir con los objetivos de largo plazo. Aunque ello “es una realidad que ocurre en todo el mundo, que el avance o la implementación de medidas de eficiencia energética no es la que debería ser para cumplir con las metas climáticas y de desarrollo sostenible”.

Ante la pregunta acerca de qué es lo que se debería realizar en el país, la especialista apuntó que, “además de incentivos como en otros países, haría falta algún tema regulatorio”. “En el Congreso tenemos pendiente el proyecto de Ley de Eficiencia Energética, que incluía ciertas obligaciones para algunos sectores”, explicó.

“Claramente el contexto pandémico no ayuda porque las urgencias pasan por otro lado, pero la eficiencia energética requiere una mirada de mediano y largo plazo y trabajar pensando en 5 y 10 años para cumplir los objetivos”, añadió.

Por otra parte, uno de los objetivos que se proponen desde CACME es “extender localmente la difusión y actividades de World Energy Council (WEC) y tratar de llegar cada vez a más actores locales para vincularlos con la comunidad internacional”.

Además apuntan a seguir trabajando con la formación en el sector energético, “no solamente a través del Programa de Formación de Líderes Energéticos (que ya llegó a su 15° edición), sino también a través de distintos programas de formación que permitan cubrir los temas que hoy no lo están en capacitación específica”.

“Queremos ver cómo sumarnos y potenciar sinergias con otras organizaciones. Y sumar nuevos socios para fortalecer las capacidades del sector”, concluyó Andrea Heins.

La Cámara Argentina de Energías Renovables brindó un webinar denominado “Oportunidades de Negocios para el Sector de las Energías Renovables en Argentina” y allí participaron varios actores del sector, entre ellos Marcelo Faramiñán, Gerente Comercial Banca Empresas Interior en Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE). 

Bajo este marco y en relación a las herramientas de financiamiento en Argentina, Faramiñán detalló que “el BICE siempre va a financiar inversiones otorgando el plazo necesario para que esa inversión se re-pague a sí misma”. Aunque aclaró que no regalan plazos “dado que el recupero de los créditos es fuente de fondeo para financiar otras pequeñas y medianas empresas”. 

“Esperamos el período para que comience a repagarse y luego hacernos del plazo suficiente para asegurarnos el cobro y el buen desarrollo de la inversión”, añadió.

En cuanto a la línea de créditos, Faramiñán señaló que desde el BICE poseen líneas en pesos para empresas abocadas al mercado doméstico y líneas en dólares para aquellas que se orientan al mercado externo y tienen flujo en dicha moneda.

En el primero de los casos se ubican “hasta 84 meses con una base de Tasa Badlar más un plus del 6%. Para las PyMEs tenemos un tope de 36% para los dos primeros años de modo tal que el empresario tenga cierta certeza respecto a la tasa que afrontará”. 

Bajo esa misma líneas, para las PyMEs se ubican en el orden de un monto máximo de 160 millones de pesos, dado que entienden que “es un monto importante para este tipo de proyectos de generación distribuida o de aplicación en la propia empresa”. 

“Por el lado de las líneas en dólares llegamos hasta los 15 años con tasa más un plus del 5,5% y en ambos casos ofrecemos un período de gracia de hasta dos años”, destacó el especialista.

“Nuestras líneas son un lineamiento general para poder abordar el proyecto de inversión y darle un financiamiento acorde a cada necesidad. En cierta forma son flexibles y adaptables a cada proyecto, y creo que ese es el plus que podemos dar desde el BICE al empresariado general, sumado a nuestro asesoramiento en cuanto a la estructura de financiamiento”, agregó.

Una de las características que poseen los plazos es que son de cinco años como mínimo. Y a ello se le debe sumar el hecho de que desde el BICE denotan que todos los proyectos que llegan a sus mesas tienen, al menos parcialmente, un concepto relacionado a la eficiencia energética, con lo cual alientan a los empresarios a que presenten emprendimientos desde esa óptica. 

Mientras que otro de los focos principales por parte del Banco de Inversión y Comercio Exterior son aquellos proyectos en concordancia al aprovechamiento y economía circular en el interior de Argentina: 

“Tenemos proyectos financiados de residuos de madera en el noreste argentino, emprendimientos muy interesantes para alimentar calderas con cáscara de maní en el sur de Córdoba, de moto tal que son proyectos de real impacto, que son PyMEs que le buscan la vuelta a autogenerarse”, comentó Faramiñán. 

“Cuando financiamos estos proyectos, lo que estamos generando en definitiva es empleo, que las empresas se afinquen más en sus localidades y contraten mano de obra formal y de buena calidad, lo que logra que la gente no se traslade a los grandes centros urbanos”, explicó. 

El Gobierno de Colombia cerró la semana pasada con dos novedades muy importantes en materia judicial.

Por un lado, la Corte Constitucional declaró constitucional la obligación de compras de energía de fuentes no convencionales para agentes comercializadores del Mercado de Energía Mayorista.

“En cumplimiento del objetivo de contar con una matriz energética complementaria, resiliente y comprometida con la reducción de emisiones de carbono, los agentes comercializadores del Mercado de Energía Mayorista estarán obligados a que entre el 8 y el 10% de sus compras de energía provengan de fuentes no convencionales de energía renovable, a través de contratos de largo plazo asignados en determinados mecanismos de mercado que la regulación establezca”, falló la Corte.

Cabe recordar que en octubre del 2019, el destacado abogado constitucionalista Hugo Palacios Mejía inició una demanda sobre el artículo 296 de la Ley 1955 de 2019, que dio vida al Plan Nacional de Desarrollo.

La demanda señalaba que la norma vulnera: “el principio de reserva de ley, la potestad reglamentaria del presidente, el derecho a la igualdad y a la libre competencia de los comercializadores mayoristas y generadores de fuentes convencionales, el derecho a la libertad de empresa y la iniciativa privada, la finalidad social y el mandato de prestación eficiente de los servicios públicos”.

En diálogo con Energía Estratégica, Juan José Angulo Martínez, Socio fundador de la firma Angulo Martínez & Abogados, y miembro del gremio SER Colombia, destaca: “Este es un fallo muy importante, porque es el primer precedente judicial de control constitucional que existe en el proceso de la transición energética de Colombia”.

“Estamos orgullosos porque los argumentos que utilizó la Corte para determinar la constitucionalidad de la norma son los mismos que ofrecimos nosotros en un escrito que nos solicitaron. Y no nos sorprende que esto así sea porque nosotros llegamos a esas conclusiones haciendo un análisis muy detallado de la misma jurisprudencia de la Corte Constitucional”, celebra el abogado especialista. -DESCARGAR ARGUMENTOS-.

1.300 millones de dólares a favor del Estado

Por otra parte, el viernes pasado se conoció el fallo del Tribunal Arbitral internacional por la demanda por “daños y perjuicios” que Naturgy (anteriormente Gas Natural Fenosa) le inició al Estado colombiano por la expropiación de Electricaribe.

El Estado decidió su intervención por supuesta desinversión y malos manejos de la compañía española sobre la mega empresa distribuidora, que ocasionaba cortes de suministro continuos que afectaban a los contribuyentes del servicio. Cabe destacar que Electricaribe abastecía al 23% de la demanda de ese país.

En efecto, el Tribunal Arbitral decidió que Colombia no pagará a Gas Natural los cerca de 4,8 billones de pesos (1.310 millones de dólares) que la multinacional reclamaba.

El litigio estuvo a cargo de la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado y de las firmas internacionales Sidley Austin LLP y Stanimir A. Alexandrov PLLC, quienes desarrollaron una estrategia para defender todas las medidas del Estado colombiano que fueron cuestionadas por los demandantes.

Como parte de su visión global y sostenible, Zamorano inauguró la Fase II de su parque fotovoltaico. La ampliación del recurso energético renovable permite a la universidad sumarse a la innovación con tecnología de vanguardia para fortalecer la educación, la gestión ambiental y la lucha frente al cambio climático, así como la producción responsable mediante sistemas alimentarios sostenibles.

El proyecto permite contribuir desde la academia al cumplimento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Con el proyecto se aporta a los objetivos: Energía Asequible y No Contaminante, Industria, Innovación e Infraestructura, Ciudades y Comunidades Sostenibles, y Acción por el Clima.

Con la fase dos se consolida el liderazgo de Zamorano en ser de las primeras universidades de la región en contar con un parque solar en su campus que suple su demanda de energía y disminuye la emisión de 1200 toneladas de CO2 anuales a la atmosfera.  El incremento de energía limpia a la matriz energética de la institución permitirá a partir de este año que la potencia instalada sea de 1.25 Megavatios (MWp).

El Lic. Luis Umaña, vicepresidente financiero de Zamorano, expresó “celebramos la inauguración de esta segunda fase del parque solar porque nos permite en conjunto con la primera fase generar más del 25% de la energía que consumimos en el campus. Maximizamos la oportunidad de enseñarle a nuestros estudiantes que es posible operar con energía limpia”.

De acuerdo con la Ing. Erika Tenorio, directora de la Carrera de Ambiente y Desarrollo, la implementación de esta segunda etapa “es un paso muy importante en cuanto a la compensación de nuestra huella de carbono. Además de generar energía renovable esperamos que este espacio genere inspiración en la comunidad zamorana y que los estudiantes sepan que pueden utilizar tecnologías limpias y trasladarlas para impulsar el desarrollo de sus comunidades y de sus países”.

Fraterno Vila, presidente de Enertiva empresa a la que Zamorano ha confiado en sus dos etapas la construcción de la planta fotovoltaica dijo, «para Enertiva es motivo de gran orgullo haber colaborado con Zamorano. Nos complace enormemente ser parte de la implementación de este proyecto único, que consta de tecnología de seguidores de un eje para aprovechar al máximo los movimientos del sol, y que pone a Zamorano como institución pionera y ejemplo, no solo a nivel educativo sino a nivel empresarial en Latinoamérica”.

Por su parte, la Dra. Victoria Cortés, directora del Centro Zamorano de Energía Renovable, sostuvo que “la forma en cómo se transfieren los datos, se analizan los datos y se aprovecha la energía nos permite tener una mayor curva de generación de electricidad a lo largo del día. Esta plataforma representa una oportunidad enorme en cuanto a la generación de datos, información, investigación y por supuesto enriquece nuestra academia y genera información de referencia a nivel de nuestra región centroamericana”. 

La primera fase integra 2,940 paneles solares policristalinos con una potencia de 926.4 kilovatios pico y la segunda etapa del parque fotovoltaico se compone de 864 paneles solares de 465 W, para una potencia instalada de 402 kilovatios pico (kWp), que permitirán la generación de 712 Megavatios hora al año (MWh/año). La innovadora tecnología permite paneles solares de media celda, que pronostican una mayor eficiencia en la generación de energía, mejor desempeño y mayor potencia instalada por unidad de área. Estas características contribuyen a que la nueva fase aporte a los objetivos académicos de Zamorano.

Luis Carlos Morazán estudiante de cuarto año de la Carrera de Ambiente y Desarrollo, expresó “las energías renovables son fundamentales para alcanzar el desarrollo sostenible por lo tanto representan una temática relevante en nuestra formación académica. El programa de estudios en Zamorano nos proporciona los conocimientos sobre energías renovables a través de la combinación de cursos y el Aprender Haciendo. Tenemos la oportunidad de aprender en escenarios reales sobre la utilización de este tipo de energías y también podemos identificar el potencial de estas tecnologías para generar soluciones ante los retos ambientales de la actualidad”.

La energía limpia es inyectada a la red eléctrica de distribución que recorre todo el campus y se consume en laboratorios, plantas de producción, áreas educativas y residencias. La nueva fase del parque solar se suma a otras iniciativas estratégicas y sostenibles en campus, enfocadas en el uso eficiente del agua para fines productivos y domésticos, el uso responsable del suelo, el aumento de organismos de control biológico para enfermedades de los cultivos, la protección de los bosques y de las fuentes de agua, entre otros.

El martes de esta semana se desarrolló el Foro Semipresencial “Transición Energética”, donde se socializó el proyecto de ley 365 del 2020 (descargar), el cual viene a reformar la emblemática Ley de Energías Renovables N°1715.

En ese marco, el viceministro de Energía, Miguel Lotero, dio su apoyo al proyecto en nombre del Gobierno nacional y destacó los avances que han generado en esta materia.

“Iniciamos el 2018 con una potencia instalada que no superaba los 30 MW en energías renovables no convencionales. Podemos decir que entre agosto del 2018 y diciembre del 2020 finalizamos con una capacidad instalada que supera los 250 MW”, precisó el funcionario.

Y adelantó que este 2021 cerrará con otros 500 MW operativos; es decir, se triplicará la potencia instalada eólica y solar fotovoltaica en Colombia.

Energía Estratégica accedió al listado de proyectos que tentativamente ingresaría en operación comercial este año, de acuerdo a lo informado por las propias empresas promotoras de los proyectos al Gobierno.

Se trata de un proyecto eólico y 36 solares fotovoltaicos. Los 37 emprendimientos totalizan 529,83 MW de potencia. Se calcula que las obras movilizarán inversiones por 1,8 billones de pesos colombianos, un monto cercano a los 510 millones de dólares.

Asimismo, las centrales podrían generar energía limpia equivalente al consumo de 458 mil usuarios.

El listado

Por un lado, el eólico en construcción, que ingresaría en operación este año, se denomina Guajira I. Pertenece a Isagen y tendrá una capacidad de 20 MW. Se instalará en el departamento de La Guajira. Será capaz de abastecer a más de 33 mil usuarios.

Por otro lado, entre los fotovoltaicos más importantes, se destaca el parque de Enel Green Power ‘La Loma Solar’, de 150 MW. Se está emplazando en el departamento del César y generará una energía equivalente al abastecimiento de 150 mil usuarios.

Otro de los emprendimientos de gran envergadura es San Fernando, propiedad de Ecopetrol. La central fotovoltaica se está montando en el Meta. Contendrá 59 MW, capaces de abastecer a 49 mil usuarios.

La Misión de la Transformación Energética es un trabajo tan agudo como robusto que marcará la política a largo plazo de Colombia para el sector energético.

Una primera fase del ejercicio se desarrolló en 2019 primera fase. En su armado participaron un total de 20 expertos nacionales e internacionales y se realizaron estudios para identificar ajustes al marco regulatorio y al marco institucional para modernizar el mercado eléctrico.

La segunda fase (ver en línea) se trabajó durante el 2020. A principios de este año, y hasta el pasado 27 de febrero, el documento estuvo sometido a consulta pública. Se estima que durante este mes se publiquen los resultados y que durante el segundo semestre de este año se inicie la implementación de las acciones de corto plazo.

Cabe recordar que la Misión se compone de distintos ejes: competencia, participación y estructura del mercado eléctrico; el rol del gas en la transformación energética: abastecimiento, suministro y demanda; la descentralización, digitalización y gestión eficiente de la energía: el cierre de brechas, cobertura y calidad del servicio; y la revisión del marco institucional y regulatorio.

En diálogo con Energía Estratégica, José Plata Puyana, abogado especialista en energía y competencia y Socio Fundador de MarkUp Consultores, quien además fue consultor legal del proyecto, brinda detalles sobre su experiencia y los desafíos que implica su implementación.

«La labor como consultor legal tuvo como principal propósito identificar los cambios necesarios al ordenamiento jurídico para implementar las recomendaciones de la primera fase Misión de Transformación, así como la autoridad competente para realizar la modificación específica», destaca Plata.

Y comenta: «el ejercicio consistió en identificar las reformas que requerían cambio de Ley, modificaciones vía Decreto, cambios vía Resolución ya sea del Ministerio de Minas y Energía, la CREG u otra autoridad».

Desafíos

El abogado especialista comenta que, desde el punto de vista de la consultoría legal, «los mayores desafíos se presentaron al momento de identificar las recomendaciones que serían objeto de lineamiento de política pública y la manera de implementarlas».

«La primera fase de la Misión de Transformación Energética planteó más de 500 recomendaciones. En consecuencia, el desafío en esta segunda fase fue clasificarlas en una taxonomía para posteriormente identificar el medio para lograr su implementación, el cual respetara la frontera entre facultades de ley, política pública y regulación», resalta.

El resultado del análisis jurídico puede encontrarse en formato Excel accediendo a: https://www.minenergia.gov.co/documents/10192/24265561/Anexo+4+Análisis+jur%C3%ADdico+VF.xlsx/c91e4d65-c3ce-4806-a872-1302a82a7949

Recursos energéticos distribuidos

Plata confía que la innovación y la promoción de la competencia fueron ejes constantes de la Misión de Transformación Energética y que, entre ellos, «los recursos energéticos distribuidos se erigen como una fuerza que dinamizará la competencia en el futuro».

Destaca que «se encuentran dentro de las propuestas de política pública medidas que permitan la participación de la demanda a través del uso de recursos energéticos en la bolsa de energía, en los servicios auxiliares y en el cargo por confiabilidad».

«Desde el punto de vista estructural, y en línea con las recomendaciones de la OCDE, se propone en la segunda fase de la Misión de Transformación señales de política pública enfocada en que los Operadores de Red no puedan prestar servicios en su área de influencia con recursos energéticos distribuidos y otra señal enfocada en exigir que la adquisición, operación y mantenimiento de los recursos energéticos distribuidos para la optimización de la red se realicen por parte de los Operadores de Red mediante plataformas transaccionales que promuevan la competencia y la participación de nuevos agentes en el mercado», precisa.

Los ejes que prioriza la Misión

De acuerdo a los resultados del ejercicio, se tendrán como prioritarios un total de 40 ejes; entre ellos:

El proyecto liderado por Powertis, compañía dedicada al desarrollo de proyectos solares fotovoltaicos en Brasil, Italia y España, permitirá el abastecimiento eléctrico anual de 230.000 hogares entre ambas plantas y evitará la emisión a la atmósfera de aproximadamente 350.000 toneladas de CO2 al año.

Asimismo, la construcción de las plantas de Pedranópolis y Araxá impulsará la creación de más de 2.800 puestos de trabajo (entre directos e indirectos), fomentando el empleo en las comunidades locales y la inclusión de las energías renovables. Soltec (la división industrial de Soltec Power Holdings) será la encargada de suministrar los seguidores solares que formarán la planta fotovoltaica, así como de facilitar los servicios de montaje y construcción necesarios.

El inicio de la construcción de ambos proyectos se produce tras los acuerdos que Powertis alcanzó los pasados meses de noviembre y diciembre de 2020 con el Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social de Brasil (BNDES), mediante los cuales se aprobó la financiación de ambos proyectos: 191 millones de reales brasileños en el caso de Pedranópolis y 194 millones de reales brasileños para los proyectos de Araxá.

Según Raúl Morales, Consejero Delegado de Soltec Power Holdings: “Con la construcción de este proyecto continuamos afianzando la posición de compañía en Brasil, un mercado con gran potencial. Desde Soltec Power Holdings mantenemos una clara apuesta por crecer nuestro negocio en este país, donde contamos con una posición de liderazgo y una cuota de mercado del 35,7%“.

Powertis cuenta con una cartera de proyectos de más de 2 GW en distintas fases de desarrollo en el mercado brasileño. Adicionalmente, la compañía cuenta con 2 GW en España y más de un 1 GW en desarrollo en Italia, y de cara a los próximos años, la firma espera continuar aumentando su presencia en dichos países, así como analizando la entrada en nuevos mercados.

Del mismo modo, y como muestra del compromiso de la compañía con las comunidades en las que opera, Powertis llevará a cabo diferentes campañas de educación medioambiental en las áreas de influencia de los proyectos.

Liderazgo en el mercado brasileño

La apuesta de la compañía por este mercado se ve reflejada en proyectos de envergadura como el contrato que ha firmado recientemente (marzo de 2021) con Focus Energia para el suministro de seguidores solares para un proyecto en Brasil que asciende a 852 MW, y que se corresponde con la primera fase del que será el proyecto más grande en América Latina, con seguidores bifaciales.

INSCRIPCIÓN LATAM FUTURE ENERGY

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Latam Future Energy llega este año con una nueva propuesta de eventos en la región. El primero de ellos serán la Cumbre Eólica y Solar, llevarse a cabo el 17 y 18 de marzo.

La Solar Virtual Summit, prevista para la segunda jornada, abrirá con un panel de lujo denominado «Energía Solar: Apuesta de inversión de los líderes del sector en Latinoamérica». Allí participarán referentes de AES Gener, Atlas Renewable Energy, Greenyellow y Powertis. En detalle, estos serán:

Paola Hartung Martinez – Directora Asuntos Regulatorios para Chile y Colombia – AES Gener S.A.

Camilo Serrano – General Manager México – Atlas Renewable Energy

Rodolphe Demaine – Presidente Colombia & Panamá – Greenyellow

Pablo Otín -General Manager – Powertis

Moderador: Alvaro Villasante – Vicepresidente de Generación – Grupo Energía Bogotá

INSCRIPCIÓN LATAM FUTURE ENERGY

Una de los puntos claves que Paolo Salerno analizó es el despacho de energía, ya que, según su punto de vista, cambiar el despacho significa dar prioridad no solamente a la Comisión Federal de Electricidad, sino también a los suministradores de servicio básico. 

Es decir que, si los otros suministradores (además de CFE) decidieren entrar en el mercado eléctrico minorista también tendrán esa ventaja de despacho. 

Cabe recordar que en México se estableció una metodología de precio y se cancelará, por lo que Salerno advirtió que “no se sabe cuál será la metodología para el cálculo del precio unitario del MW ni se sabe cómo se estructurará el mercado eléctrico minorista”.

“Lo único que se dará será un despacho preferente a las plantas del suministrador básico. ¿Por qué? Una cuestión puramente histórica. Todo el mundo ha visto a la CFE como una única entidad. No hay una diferenciación entre CFE generador, CFE suministrador, CFE como suministrador básico o cualificado, entre otras”, agregó. 

Con ello quiere decir que la Comisión Federal de Electricidad está hace más setenta años y “cumplió con el dictamen del ex Presidente Adolfo López Mateos, el de electrificar a México”. 

Por otra parte, el especialista señaló que actualmente “México se encuentra en el segundo paso, que es dar competitividad al mercado, porque cuando hay mercado en generación y comercialización de la energía se crea un círculo virtuoso para poder dar al usuario final un precio más competitivo”. 

Sin embargo, destacó que con la modificación del despacho se quitará el incentivo a la misma CFE de renovar sus plantas, porque, independientemente del precio, se despachará su energía. Y apuntó que “ya se quitó el incentivo de las subastas, se puso que se podrá dar o no y se mostraron los precios”. “Es un mecanismo transparente de compra-venta de energía que favorece al usuario final y al suministrador básico”, aclaró. 

Otra de las preocupaciones de Paolo Salerno en el foro “Los impactos ambientales y a la salud ante la reforma de la industria eléctrica”, organizado por el Senado de la República, son los permisos: “La reforma prevé que los planes y proyecciones nacionales de energía que tiene el Centro Nacional de Energías Renovables afectarán como cuello de botella a la extensión de nuevos permisos”. 

“Es muy grave porque la generación es un área de libre competencia, además que el CENER se está dando facultades que son propias del regulador. Entonces le quita el poder al regulador de hacer su trabajo”, opinó. 

Por último, la situación de los Certificados de Energías Limpias (CEL) no fue pasada por alto por Salerno: “No es un delito dar los CEL a las plantas de generación que se hicieron antes del 2014, simplemente no tiene sentido porque son un incentivo de mercado que en el mediano plazo tienden ir a costo cero para permitir la instalación de nuevas centrales”. 

“Si se quitan se arrebata el incentivo de innovación y transición energética. Y no es que se quiera hacer un daño a la CFE, simplemente se meten para que se den nuevas centrales”, concluyó.

Por parte del Gobierno de Buenos Aires participaron el Subsecretario de Energía, Gastón Ghioni, y Corina Martinez Gaggero, miembro del Gabinete de la Subsecretaría de Energía.

En representación de CADER, Juan Manuel Alfonsín, Director Ejecutivo, Marcelo Álvarez, director y coordinador del comité de energía solar fotovoltaica, y Francisco Della Vecchia, director y miembro coordinador del comité de bioenergías.

Uno de los asuntos que cobró relevancia en la audiencia tiene que ver con la regulación de la inyección de energía limpia a la red por parte de usuarios particulares, entendiendo el gran potencial que presenta la provincia en los segmentos industrial, comercial y domiciliario.

“Vamos a presentar propuestas para que sean consideradas en los proyectos de ley que están siendo analizados en la Comisión de Energía de la Legislatura”, destacó Juan Manuel Alfonsín, Director Ejecutivo de CADER.

En el encuentro, el subsecretario Gastón Ghioni manifestó su dedicación a trabajar en una normativa que acelere las conexiones particulares de energías renovables, analizando propuestas alternativas a la Ley 27.424.

“Somos optimistas porque pudimos trazar una agenda para continuar a lo largo del año con asuntos que son realmente importantes para nuestra industria”, valoró Alfonsín. De cara al desarrollo de nuevas plantas de mediana y baja escala, el Gobierno bonaerense convocó a CADER para que haga sus aportes en las mesas del Programa Provincial de Incentivos a la Generación de Energía Distribuida (PROINGED).

Respecto puntualmente a biomasa y biogás, la entidad que nuclea a más de 120 firmas del sector comentó los inconvenientes que se presentan en la Prestación Adicional de la Función Técnica de Transporte (PAFTT) por parte de distribuidoras locales.

“La subsecretaría se comprometió a colaborar en la regularización de situaciones que afecten a nuestros asociados”, valoró Alfonsín.

También en relación a estas tecnologías, CADER presentará una carpeta con proyectos que podrían construirse en la Provincia de Buenos Aires, entendiendo el potencial que presenta para sustituir Gas Licuado de Petróleo por Bio-GNL.

El comité de bioenergías de CADER trabajará sobre este aspecto en colaboración con Corina Martinez Gaggero, miembro del Gabinete de la Subsecretaría de Energía. Por otra parte, se analizó la situación de parques eólicos que pertenecen a cooperativas eléctricas de la provincia que requieren medidas para mejorar su operatividad, así como planes para Pequeños Aprovechamientos Hidroeléctricos (PAH).

“Desde CADER estamos trabajando con todas las provincias para destrabar proyectos y presentar propuestas que permitan nuevas inversiones”, concluyó Alfonsín. Fue así que, conforme al gran interés que mostró en 2020, CADER invitó personalmente a los representantes de la Subsecretaría de Energía a participar y acompañar el “Diálogo Federal por una Argentina Renovable”, espacio conformado a los fines de debatir entre los representantes provinciales, el Gobierno Nacional, y los comités de trabajo de CADER, planes para la incorporación de energías renovables a lo largo y ancho del país, tanto de grandes centrales como de la generación distribuida.

Chile terminó el año 2020 superando su meta la generación de energías limpias para el año 2025. Esto genera expectativas en torno a incrementar los objetivos.

Para compartir un diagnóstico del escenario actual y las medidas que se impulsarán para lograr una matriz completamente descarbonizada al 2050 (o antes), Francisco López, subsecretario de Energía de Chile, accedió a brindar una entrevista en vivo durante el próximo evento gratuito de Latam Future Energy.

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Algunos de los planes de Gobierno para este 2021 que pudo adelantar el referente incluyen cinco objetivos:

• avanzar en la Estrategia de Flexibilidad, lanzada el año pasado, que permitirá modernizar el sector incentivando el desarrollo de tecnologías más flexibles;
• fortalecer la red de transmisión mediante el desarrollo de la Planificación Energética de Largo Plazo;
• la entrada en operación de más de 5500 MW de energías renovables-;
• la licitación de la obra de transmisión Kimal – Lo Aguirre;
• mantener y ejecutar los programas de impulso a generación distribuida en viviendas y empresas, mediante los programas Mi Casa Solar y Ponle Energía.

Ahora bien, ¿Cómo impactará la Ley de Portabilidad Eléctrica al sector? ¿Cómo operará la nueva figura del comercializador? ¿Qué expectativas de precios y nuevos proyectos renovables hay sobre la Licitación de Suministro entrante? Todas estas preguntas serán respondidas durante la entrevista en vivo que brindará al director periodístico de Energía Estratégica, Gastón Fenés, el jueves 18 de marzo a las 9 am (GMT-5).

Por lo pronto, Chile se ubica como uno de los países con mayor penetración eólica y solar en los últimos años. El último reporte mensual de la Comisión Nacional de Energía (CNE), publicado en febrero pasado, la potencia instalada neta de estas fuentes alcanzan los 6639 MW, lo que representa un 26,4% de la matriz eléctrica. Conozca más sobre este mercado en la Cumbre Eólica y Solar de Latam Future Energy.

Inscríbase gratis hoy para asistir al evento en vivo.

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Acerca de Latam Future Energy

«Latam Future Energy» es una alianza entre el portal de noticias especializado en energías renovables más visitado de Latinoamérica y el Caribe, Energía Estratégica,y la entidad líder en el impulso de la transformación energética en la región, Invest in Latam.

El profesionalismo de estas dos organizaciones expertas en energía sostenible garantizan un encuentro de calidad y con gran convocatoria.

Unas seis mil toneladas de dióxido de carbono dejarán de ser emitidas como resultado de la construcción de un sistema de generación de energía a través de paneles solares que ejecutará Enertiva, empresa líder a nivel regional en energía solar, para la empresa Alas Doradas.  

El proyecto será realizado a través de la modalidad de Acuerdo de Compra de Energía, es decir, la empresa desarrolladora hará la inversión inicial y, posteriormente, el cliente final pagará una tarifa por el uso de la electricidad que genera la planta solar, lo cual facilita al cliente disponibilidad de energía limpia y ahorros considerables en sus facturas eléctricas sin la necesidad de destinar sus propios fondos a realizar la inversión inicial. 

Con la construcción del sistema de energía renovable, que estará conformado por 9,400 paneles solares y una potencia total de 5 megawatts pico, se evitará la emisión de dióxido equivalente a 1,100 vehículos circulando anualmente.

“Nuestro compromiso es que las empresas centroamericanas sean cada vez más competitivas, pues sabemos que de eso depende el desarrollo económico y social de la región. Con la ejecución de los PPA (Acuerdos de Compra de Energía) garantizamos ahorros significativos a cada empresa sin que realicen una inversión inicial y por supuesto les acompañamos en su transformación hacia la sostenibilidad”, Fraterno Vila, presidente de Enertiva

Con la ejecución de este sistema de energía, que iniciaría operaciones en el último trimestre del 2021, se generará empleo directo e indirecto en la zona y a la vez incentivará al resto de plantas industriales a transformar su consumo. 

“Este proyecto no solo trae gran beneficio económico para nuestra empresa, sino que con ello continuamos reforzando nuestro compromiso con el medio ambiente y el uso eficiente de todos los recursos que tenemos a la disposición para entregar un mejor país a las nuevas generaciones”, Paul Ekman, director general de Alas Doradas  

“Estamos honrados de convertirnos en aliados estratégicos de Alas Doradas en este importante paso hacia las energías renovables, es una empresa con la que compartimos el compromiso y la visión de sostenibilidad”, destacó Vila. 

El proyecto se realizará con fondos inyectados por Latin Renewables Infrastructure Funds (LRIF), gestionados por REAL Infrastructure Capital Partners a Enertiva que actuará como empresa constructora del proyecto, luego que ambas entidades entraran en un acuerdo de Joint Venture en los que la empresa norteamericana destinarán recursos al financiamiento de proyectos fotovoltaicos en sitio a través de acuerdos de compra de electricidad (PPAs) y leasings solares de largo plazo para fomentar las energías renovables en industrias de Centroamérica.

“Quedamos muy satisfechos al ver el resultado de un gran esfuerzo realizado en el logro de este acuerdo.  Aunque la pandemia ha afectado en gran medida el desarrollo normal de las gestiones técnicas y comerciales, la firma de este proyecto es en sí un reconocimiento al gran beneficio que estas iniciativas pueden traer a todos los involucrados” mencionó Susana López socia de REAL Infrastructure Capital Partners LLC a cargo de esta iniciativa. 

Acerca de Alas Doradas 

Alas Doradas  es una de las principales empresas fabricantes de papel absorbente y plano en Centroamérica. La característica principal de la empresa es que sus productos son elaborados en base a material reciclado. La compañía mantiene una importante participación de mercado con sus diferentes marcas a lo largo de Centroamérica y parte del Caribe. 

Alas Doradas es parte de las empresas del conglomerado de marcas de Grupo Coen, que a su vez esta compuesto por una serie de empresas dentro del sector financiero, bienes raíces, agronegocios, soluciones ID e Industria. 

Acerca de Enertiva

Enertiva es una empresa líder en energía solar y generación distribuida, con más de 13 años de experiencia en el mercado. Su propósito es facilitar la energía solar, enfocada en el desarrollo de proyectos solares para comercios e industrias con modalidad de llave en mano y contratos de venta de energía, operando en los países de México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá.

REAL Infrastructure Capital Partners LLC es una firma de gestión de activos basada en Nueva York que gestiona los fondos de private equity de Latin Renewables Infrastructure Funds (LRIF), cuyo mandato es la inversión en proyectos de energía renovable en la región latinoamericana, con enfoque especial en Centroamérica.

La Secretaría de Energía de la Nación, encabezada por Darío Martínez, envió una instrucción regulatoria a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) donde indica una prórroga de ochenta y ocho días para aquellos proyectos que logren acreditar ciertas condiciones. 

Esto se debe al impacto negativo que pudo haber tenido en los proyectos la declaración de medidas, entre ellas la del cepo cambiario, anunciadas en la administración nacional anterior en el año 2019 bajo el Decreto de Necesidad y Urgencia Nº 609/2019 y la Comunicación “A” 6770 del Banco Central de la República Argentina (BCRA). 

Por lo cual varias firmas titulares de proyectos comprometidos en los Contratos de Abastecimiento de Energía Renovable celebrados en el marco de las rondas 1, 1.5, 2 y 3 del Programa RenovAr manifestaron demoras en el cumplimiento de la Fecha Programa de Habilitación Comercial. 

En otras palabras, hay muchas presentaciones de generadores que celebraron contratos con CAMMESA que alegan que las medidas mencionadas previamente impactaron en el desarrollo de los proyectos, como por ejemplo en los pagos de insumos que afectaron la construcción de los proyectos. 

Tras dicho DNU, hubo una comunicación por parte del BCRA a través de la Comunicación “A” 6838, que estabilizó la situación, por lo que se pudo considerar que las medidas fueron superadas. Sin embargo, en dicho lapso de ochenta y ocho días hubo afectaciones de los generadores. 

Por lo que la Secretaría de Energía de la Nación está dispuesta a brindar una prórroga del mismo tiempo (88 días) de manera excepcional a aquellos proyectos que demuestren acabada y documentadamente dicha afectación en las siguientes condiciones:

• La Firma demuestre acabadamente que la emisión de la Comunicación BCRA “A” 6770 incidió negativamente en el cumplimiento de obligaciones, mediante cualquiera de los siguientes documentos y/o aquellos que CAMMESA considere convenientes: a) contratos de financiamiento suscriptos por la Firma cuyo incumplimiento se viera afectado por la normativa mencionada; b) contratos celebrados con proveedores y contratistas cuyo incumplimiento se viera afectado por la normativa mencionada; c) otros contratos celebrados que puedan verse afectados. Los documentos indicados deberán presentarse debidamente acompañados de un informe emitido por contador público o presidente de la sociedad titular del proyecto en cuestión con carácter de declaración jurada en el que dé cuenta de la incidencia negativa que la emisión de la Comunicación antes citada produjo en la ejecución de dichos contratos; 
• La Firma invoque la Revisión de Cláusulas Contractuales en los términos de la Cláusula 16.1 del Contrato de Abastecimiento de Energía Eléctrica Renovable;
• La Firma y su Acreedor Garantizado, en caso de corresponder, suscriban renuncia expresa a todo derecho, acción o reclamo administrativo, judicial, extrajudicial o arbitral, en la República Argentina, en el extranjero y en el ámbito internacional, contra el Estado Nacional y/o CAMMESA, en relación con cualquier hecho, acto u omisión que hubiere tenido lugar durante el plazo máximo de ochenta y (88) días corridos mencionado anteriormente y/o con relación a las causas invocadas en la presentación. 

Y si bien la instrucción regulatoria refiere puntualmente a las restricciones cambiarias impuestas por el Banco Central de la República Argentina ya superadas, no alude al contexto pandémico de COVID-19 ni a situación macroeconómica que afecta a los proyectos. 

Sin embargo, denota carácter de voluntad de comprensión del gobierno respecto a la situación de los proyectos y de seguir enmarcado en el régimen que dio lugar a ellos, estableciendo las pautas que CAMMESA debe tener en cuenta a tal fin.

Cargill ha elegido a Genneia para abastecerse de la energía generada en sus centros renovables, así como ya lo han hecho anteriormente Bimbo Argentina, Loma Negra, Banco Macro, Royal Canin y McCain, entre otras.

Con este acuerdo, la planta de Cargill ubicada en Gobernador Gálvez (Provincia de Buenos Aires) recibirá al año 10.000 MWh provenientes de los Parques Eólicos Villalonga, Pomona y próximo a habilitarse Chubut Norte II, cubriendo con estas fuentes un porcentaje del consumo energético de su proceso productivo.

Como consecuencia, la multinacional líder en alimentos, productos agrícolas, financieros e industriales, reducirá sus emisiones en más de 5.000 toneladas de CO2 al año.

“Estamos orgullosos de celebrar un nuevo contrato Mater con Cargill y poder brindar energía limpia para sus procesos productivos a través de nuestros parques. Seguimos enfocados en lograr un cambio ambicioso, cada vez más sólido en materia de energías renovables y que permita una transformación real en nuestra matriz energética”, manifestó Gustavo Castagnino, Director de Asuntos Corporativos de Genneia.

De esta manera, Cargill se suma al grupo de empresas privadas que ya eligieron transformar su consumo energético de manera consciente y responsable junto a Genneia. En los últimos 3 años, la empresa de energía logró ampliar en más de 830 MW su potencia instalada renovable ya existente con la puesta en marcha de sus parques eólicos Madryn y Chubut Norte (en la provincia de Chubut), Villalonga y Necochea (en Buenos Aires), Pomona (en Río Negro) y su parque solar Ullum (en San Juan); transformándose en líder dentro del mercado de las energías renovables.

Ayer, durante 4 horas, se desarrolló el Foro Semipresencial “Transición Energética”, donde se socializó el Proyecto de Ley N°365 de 2020, presentado por el senador José David Name Cardozo junto a otros congresistas.

La jornada fue solicitada por el propio legislador, y en ella participaron los principales referentes de la industria energética colombiana, además de parlamentarios y funcionarios del Ministerio de Minas y Energía.

El proyecto de ley 365 del 2020 (descargar) fue presentado el pasado 26 de noviembre y viene a reformar y actualizar la emblemática Ley de Energías Renovables N°1715, aprobada en el año 2014.

Incorpora conceptos de promoción para el hidrógeno verde (producido con energías renovables no convencionales), la movilidad eléctrica y la energía geotérmica, entre otras cosas.

En diálogo con Energía Estratégica, el senador Name destacó que esta nueva ley facilitará la transición energética a la apertura de nuevas fuentes de energías renovables (dado que Colombia tiene una amplia oferta hidroeléctrica) y la reactivación económica luego de la recesión que generó la llegada de la pandemia.

“Necesitamos rápidamente que se apruebe este proyecto de Ley para que muchos inversionistas internacionales vean atractivo el mercado energético en Colombia y se decidan a invertir. Esa inversión se vería reflejada inmediatamente en mano de obra, en trabajo, en movimiento de comercios locales. Es fundamental que lleguen estos recursos al país”, enfatizó.

Durante la jornada de ayer, Name solicitó al Poder Ejecutivo nacional que le dé un trato de urgencia a la Ley.

“Estamos esperando en las próximas horas el mensaje de declaración de ‘urgencia’ del señor presidente (Iván Duque), lo que significaría que llamarán a partir del 16 de marzo a las comisiones minero energéticas del Congreso de la República a debatir el proyecto y, una vez que salga de las Comisiones Quintas del Senado y la Cámara, pasarán a los plenarios”, comentó el legislador a este medio.

Y se mostró optimista: “Creemos que la ley pueda ser sancionada por el señor presidente en el mes de junio”.

En cuanto a acompañamiento político, Name observa: “Yo creo que este va a ser uno de los proyectos que va a tener apoyo de la izquierda y a la derecha. La izquierda quiere alejarse de la producción de energía a través de los fósiles y este es un proyecto que incentiva la producción de energía verde”.

Por su parte, durante la jornada, el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa, se comprometió: “Desde el Gobierno nacional vemos que este proyecto, en términos generales, está alineado con la política de transición energética”.

¿Cuál es el balance que hace de las renovables a nivel país?

Muy bueno, positivo  lo realizado hasta acá. Argentina ha expandido sustancialmente la inserción de las renovables en su matriz eléctrica y de acá en adelante se deben resolver situaciones que se presentan como desafíos para seguir creciendo al mismo ritmo.

¿Que aspectos falta trabajar?

En primer lugar, el momento y la forma en la cual se desarrollarán las ampliaciones de transmisión necesarias para aprovechar en plenitud el potencial que tienen ciertas regiones, donde el recurso renovable (eólico y/o fotovoltaico) es particularmente bueno.

El segundo interrogante es que se defina qué pasará con los proyectos que no se construyeron o no arrancaron, (la mayor parte de ellos adjudicados en la ronda 2 del Programa RenovAr). Es decir, si se aprobarán nuevos términos y condiciones para que se pueda iniciar su construcción de manera viable o si se les dará una salida para liberar los nodos.

Por último, hay un rumor de ciertas medidas de intervención de los contratos en curso de ejecución. Sería importante desestimar y confirmar que ello no va a suceder para darle seguridad al sector.

Si resolvemos los tres interrogantes, las perspectivas son positivas. Argentina tiene recursos y capacidad local excepcional. Incluso si no hay grandes novedades en materia de definiciones macro, pero se evitan medidas de intervención para los contratos en curso de ejecución, las perspectivas pueden ser buenas, para explorar las posibilidades de hacer proyectos más pequeños conectados en redes de distribución y pensar en el desarrollo y potenciación del Mercado a Término (MATER).

Respecto al punto de intervención de los contratos, ¿qué consecuencias puede acarrear?

Se afectan los derechos de los generadores y acreedores garantizados que son parte de los PPA. Y las consecuencias de un evento como este son similares a las de un default soberano.

Tiene una secuela sistémica que va mucho más allá de un determinado contrato de energía eléctrica. Además, implica un efecto financiero y económico, y un costo fiscal que excede cualquier tipo de ahorro que circunstancialmente se pretenda obtener.

Es decir, son consecuencias graves respecto a la situación financiera argentina, por lo que confío plenamente en el Gobierno Nacional en cuanto a que estas medidas no van a ser consideradas ni mucho menos implementadas. Es importante que esto sea ratificado cuanto antes para despejar cualquier duda que pueda haber y pensar en cómo continuar con el aumento de la inserción de las energías renovables en la matriz eléctrica.

Por otra parte, Argentina debe cumplir con la Ley 27.191, que establece que para el 2025 el 20% del consumo de energía eléctrica debe provenir de fuentes renovables. Nos queda un camino para cumplir.

¿Es posible llegar a dicha meta?

Lo veo desafiante. Todavía es posible, pero se requeriría que en este 2021 se adopten medidas. Es el año para anunciar la forma en la cual se llegará. Eso implicaría convocar a licitaciones, similares al Programa RenovAr y/o con cualquier otra modalidad, pero que sean aptas e idóneas para construir en términos de GW, lo mismo que ya está habilitado o incluso un poco más.

Con un plan que al mismo tiempo considere transmisión y generación, por ejemplo, con obras de transmisión asociadas a ofertas de generación, se podría llegar. El tiempo corre y si este año no se adoptan las medidas requeridas, cada vez será más difícil de llegar al 2025 con esa meta cumplida.

De todas maneras, toda obra y proyecto que se encare, por más que al final no logre cumplir estrictamente con el objetivo del 20%, nos colocará más cerca. Avanzar se puede, pero requiere de un esfuerzo sostenido. Es lógico que el año pasado eso no haya sucedido, considerando la pandemia mundial, por lo que ojalá este año se retome la iniciativa, sabiendo que el camino no va a estar exento de dificultades y desafíos.

Latam Future Energy llega este año con una nueva propuesta de eventos en la región. El primero de ellos serán la Cumbre Eólica y Solar,  llevarse a cabo el 17 y 18 de marzo.

La Solar Virtual Summit, prevista para la segunda jornada, abrirá con un panel de lujo denominado «Energía Solar: Apuesta de inversión de los líderes del sector en Latinoamérica». Allí participarán referentes de AES Gener, Atlas Renewable Energy, Greenyellow y Powertis. En detalle, estos serán:

Paola Hartung Martinez – Directora Asuntos Regulatorios para Chile y Colombia – AES Gener S.A.

Camilo Serrano – General Manager México – Atlas Renewable Energy

Rodolphe Demaine – Presidente Colombia & Panamá – Greenyellow

Pablo Otín -General Manager – Powertis

Moderador: Alvaro Villasante – Vicepresidente de Generación – Grupo Energía Bogotá

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En encuentro es abierto al público. Se realizará el próximo jueves 18 de marzo desde las 9 am (GMT-5).

Las licitaciones públicas que prometen gran impulso del sector de las energías renovables en Chile, Colombia, Panamá, República Dominicana, Brasil, Ecuador, y la inercia de crecimiento que se proyecta para Argentina, México, Perú, Uruguay, Costa Rica, entre otros países de la región, serán temas de interés para la «Cumbre Solar Fotovoltaica», organizada por Latam Future Energy.

Inscríbase gratis hoy para asistir al evento en vivo.

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Acerca de Latam Future Energy

«Latam Future Energy» es una alianza entre el portal de noticias especializado en energías renovables más visitado de Latinoamérica y el Caribe, Energía Estratégica,y la entidad líder en el impulso de la transformación energética en la región, Invest in Latam.

El profesionalismo de estas dos organizaciones expertas en energía sostenible garantizan un encuentro de calidad y con gran convocatoria.

La empresa ha contratado a unos 60 nuevos empleados, que se unen a los 350 actuales. La empresa registró un crecimiento de más del 40% en la comercialización de módulos en el segundo semestre de 2020 si se compara con el mismo periodo de 2019.

Para Marcelo Taborda, director comercial de la empresa, «las altas tasas de crecimiento del sector en Brasil han puesto al país en el mapa de las grandes inversiones en energía solar fotovoltaica y proyectos de generación distribuida», explica.

Taborda explica que «esta nueva inversión ratifica el compromiso de BYD de seguir invirtiendo fuertemente en Brasil, consolidándose como una empresa innovadora y desarrolladora de soluciones de eficiencia energética y movilidad eléctrica, contando con tres unidades de fabricación en el país (módulos de baterías, módulos fotovoltaicos y chasis de autobuses eléctricos)».

«Somos el mayor fabricante nacional de módulos fotovoltaicos. Incluso en medio de la pandemia, en 2020 presentaremos altas tasas de crecimiento basadas en las nuevas estrategias comerciales adoptadas por la empresa», concluye el ejecutivo.

Según Absolar, el segmento de la generación distribuida debe crecer un 90% este año en relación con el total instalado hasta 2020. El escenario de crecimiento continuará a un ritmo acelerado durante este año, con predisposición positiva, al igual que en el segundo semestre de 2020.

Brasil está emergiendo como líder en el sector y puede convertirse pronto en uno de los tres mayores mercados de generación distribuida con energía solar del mundo. Los datos de Absolar pronostican que en 2021 se añadirán más de 4,9 GW de potencia instalada, sumando plantas a gran escala y sistemas distribuidos.

Adalberto Maluf, Director de Marketing y Sostenibilidad, afirma que «todavía vivimos un momento de incertidumbre debido a la pandemia y a los posibles cambios en la Resolución 482, que trata de las normas para la microgeneración distribuida y la minigeneración de energía, pero BYD apuesta por el crecimiento del sector solar fotovoltaico debido a la madurez de la tecnología. Además de haber invertido millones para construir el mayor laboratorio de investigación e innovación del país, BYD vuelve a funcionar con un segundo turno y planea nuevas ampliaciones en el futuro», explica.

BYD prevé un crecimiento para los próximos meses y no descarta la posibilidad de nuevas contrataciones, ya sea para su unidad de fabricación o para otros sectores de su sede en el interior de São Paulo. «Nuestros productos son cada vez más demandados por el mercado debido a la calidad del producto y a la estructura postventa», añadió Maluf.

¿Entusiasma el lanzamiento de RFP para nuevos proyectos renovables? 

Este RFP está tratando de cubrir mucho de lo que se tendría que haber hecho durante los últimos seis años. 

¿Es posible lograr la meta del 20% en 2022 propuesta por la Ley 82-2010, la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico?

Estamos a menos de un 3% de energía renovable en Puerto Rico. Difícilmente logremos aquella meta en un año.  Luego, alcanzar el 40% en 2025 es otro reto. 

¿Qué principal barrera impidió un desarrollo más rápido? 

La habilidad de negociar y cerrar contratos con el monopolio del PREPA. Pero la Ley 17 de 2019 viene a cambiar esa situación y que el monopolio se rompa. 

La contratación de Luma Energy fue fundamental para correr la distribución y la transmisión. Eso es un gran paso.

¿Es decir que ahora todo puede ir para mejor?

El RFP tiene muchos problemas y hay mucha gente criticándolo. Pero es un paso hacia adelante. 

¿Cuál es el horizonte de crecimiento?

Los 1500 MW renovables que impulsa la RFP podrían lograrse en unos tres años. Con lo cual, en los próximos años podríamos llegar a cubrir un 10% con renovables, que es más del triple de lo que tenemos en la actualidad.  Hay que ponerlo en perspectiva, si bien no podríamos llegar al 40% al 2025 nos acercaremos a la meta.

¿Es llamativo que la primera RFP priorice la tecnologías solar fotovoltaica?

No. Al ser una isla, la generación de energía fotovoltaica es una tecnología que es muy compatible aquí. 

Acontecimientos como huracanes llevan a pensar en una planificación más resiliente del sistema y de la nueva generación, ¿hay movimiento de pequeños sistemas fotovoltaicos alrededor de la isla? 

Sí. Creo que no sólo necesitamos las distintas alternativas de generar por tecnología o proyectos. Las casas en Puerto Rico deben ser parte de la solución con generación propia. 

Ahora bien, hay fricción entre los grupos que quieren energía distribuida y de utility scale. Para mi necesitas las dos para crear resiliencia. 

¿Cuál es el estado del financiamiento para autoconsumo?  

No hay razón para que una casa no tenga energía renovable si lo puedes financiar. Pero los bancos y cooperativas no están acostumbrados a financiar estos proyectos porque no los ven como un activo. Te dejan añadir una marquesina y te la financian a 30 años, pero la idea de un sistema de energía renovable es lejana para ellos aún. Estoy intentando de fomentar que las instituciones financieras lo revean. 

¿Y para grandes empresas?

Hay financiamiento pero hay puntos que hacen difíciles las transiciones. Primero: que el costo de capital es muy bajo desde la casa matriz y las fabricas en Puerto Rico son autónomas. Lo segundo es que el crédito que la gente quiere de project finance es para largo plazo, pero estas instituciones hacen los contratos a 5 años y generan un activo que aunque tenga una vida útil de 30 años, sólo tienen un convenio a 5 años.

Chile es uno de los países de la región latinoamericana que más energías renovables no convencionales ha incorporado a su oferta eléctrica. De acuerdo al último reporte mensual de la Comisión Nacional de Energía (CNE), publicado en febrero pasado, la potencia instalada neta de estas fuentes alcanzan los 6.639 MW, lo que representa un 26,4% de la matriz eléctrica.

En una entrevista exclusiva para Energía Estratégica Francisco López, Subsecretario de Energía de Chile, comenta cuáles son los próximos pasos del Gobierno para continuar incorporando energías limpias.

¿Cuáles considera que serán los principales temas que se abordarán durante este año en materia de energías renovables en Chile?

En Chile estamos comprometidos con alcanzar la Carbono Neutralidad al 2050: uno de nuestros pilares fundamentales es  incorporación de energías renovables.

Durante este año, seguiremos impulsando su desarrollo para que todos puedan beneficiarse de las grandes oportunidades que nos entregan estas fuentes de energía, ya sea por su generación a gran escala o de manera distribuida, y con una mayor cercanía a la ciudadanía.

Dentro de los temas relevantes que abordaremos este 2021, quisiera destacar los avances en la Estrategia de Flexibilidad, lanzada el año pasado, que permitirá modernizar el sector incentivando el desarrollo de tecnologías más flexibles.

Segundo, fortaleceremos nuestra red de transmisión mediante el desarrollo de la Planificación Energética de Largo Plazo, insumo esencial en la planificación anual de la transmisión.

Tercero, la entrada en operación de proyectos que en suma incorporarán más de 5.500 MW de energías renovables al sistema.

Cuarto, la licitación de la obra de transmisión Kimal – Lo Aguirre, infraestructura esencial para avanzar en el plan de descarbonización.

Por último, con respecto al desarrollo a nivel distribuido, se mantendrán y ejecutarán los programas para su impulso en viviendas y empresas, mediante los programa Mi Casa Solar y Ponle Energía.

Respecto a la Ley de Portabilidad Eléctrica, ¿podrá tratarse y aprobarse este año? 

El proyecto de Ley de Portabilidad es el primer paso necesario en la reforma de la distribución porque genera un cambio estructural en el mercado, al separar la actividad monopólica en el desarrollo de redes, de la comercialización de la energía a usuarios finales.

Buscamos que la mayor competencia en el sector favorezca la innovación, introducción de nuevas tecnologías y productos en beneficio de las personas. En términos generales, esperamos que este proyecto de ley tenga un efecto similar al de la ley de portabilidad numérica en el ámbito de la telefonía móvil, que ha beneficiado a miles de chilenos y chilenas.

Durante marzo esperamos comenzar a discutir los detalles del proyecto, y entendiendo que esta iniciativa es el elemento fundamental con el cual se inicia la reforma, esperamos poder terminarlo durante el primer semestre y así seguir avanzando con el resto de las modificaciones necesarias.

¿Qué expectativas tiene sobre la Licitación de Suministro que se desarrollará este año, en cuanto a ofertas de proyectos y precios?

Tenemos buenas expectativas sobre la licitación de suministro, pues aun cuando ha habido una reducción de la demanda producto de la contingencia sanitaria, sigue existiendo un alto interés en el desarrollo de proyectos renovables, los cuales utilizan estos contratos de suministro para poder financiar su construcción y posterior operación.

Prueba de ello es que las inversiones en el sector eléctrico se han mantenido pese a la crisis, pues tienen un horizonte de largo plazo. Chile sigue siendo muy atractivo para la inversión, no sólo por sus recursos energéticos, sino también por su regulación e institucionalidad estable.

Algunos actores del sector energético opinan que la figura del comercializador (que crea la Ley de Portabilidad) podría afectar la participación de proyectos en la Licitación de Suministro 2021. Explican que un buen volumen de clientes regulados podría migrar de la compra de energía de las distribuidoras al de los Comercializadores, seducidos por mejores precios o mejor servicio.

Si bien eso es positivo para el mercado, lo negativo es que las distribuidoras, por necesitar menos energía, podrían dejar de consumir lo comprometido en Licitaciones de Suministro pasadas. ¿Se está analizando ese tema?

Es muy relevante compatibilizar la figura del comercializador y las licitaciones de suministro. Por ello, el proyecto de ley considera una serie de modificaciones en ese sentido, con modalidades en distintos horizontes, mecanismos de pago y formas de despacho.

Finalmente, ¿cómo se está trabajando sobre el tema de flexibilización del sistema, entendiendo que para el año que viene un 35% de la matriz chilena se conformaría de fuentes eólica y solar fotovoltaica?

En septiembre de 2020, el Ministerio de Energía publicó la Estrategia de Flexibilidad, cuyo objetivo es definir acciones para disponer de señales de mercado y procesos, que permitan el desarrollo y la utilización de la flexibilidad requerida en el Sistema Eléctrico Nacional, para que éste se desarrolle de forma segura, eficiente y sostenible.

¿Qué acciones concretas se definirán este año para resistir a la variabilidad que generan estas tecnologías?

La estrategia está estructurada en 3 ejes de acción:

1) Diseño de mercado para el desarrollo de un sistema flexible;

2) Marco regulatorio para sistemas de almacenamiento y nuevas tecnologías flexibles;

3) Operación flexible del sistema.

Nuestro Ministerio ha estado trabajando en la implementación y seguimiento de las acciones establecidas en la Estrategia de Flexibilidad. En particular, el último trimestre del 2020 comenzó la elaboración de un nuevo reglamento de potencia, a través de un trabajo participativo con los actores de la industria a efectos de discutir, analizar y proponer las mejores alternativas para una adecuada regulación en las materias asociadas al tratamiento del mercado de la potencia en el Sistema Eléctrico Nacional.

Durante este año, se avanzará con esta iniciativa regulatoria, tendiente a perfeccionar el mecanismo de potencia de suficiencia, y establecer señales de mercado de largo plazo, que permitan incentivar la inversión en tecnologías que aporten flexibilidad al sistema eléctrico.

Todo esto busca seguir posicionando a Chile como un lugar atractivo para el desarrollo de las energías renovables, que van en directo beneficio de nuestra población.

La Ley 57-07 que fomenta el desarrollo de nuevas formas de energía provenientes de recursos naturales renovables, contempla el otorgamiento de incentivos fiscales que motiven a las empresas a producir energía mediante esta alternativa de generación.

Entre los beneficios a los que se pueden acceder, la ley y su reglamento prevén exenciones de impuestos, acceso a fondos de financiamiento y créditos para propietarios o inquilinos de viviendas o locales comerciales e industriales. Alguno de los cuales tenían como vigencia máxima hasta el año 2020.

Al respecto, Edward Veras Díaz, director ejecutivo de la CNE, consideró: “Estoy de acuerdo con que se amplíen las bases de incentivos fiscales”.

En detalle, se referiría no sólo al tiempo máximo de vigencia de los incentivos, sino también a los componentes que se puedan cubrir con créditos y a los tipos de sistemas que se contemplan en la ley.

Y explicó: “cuando vamos a analizar casos de incentivos vemos que en algunas de las instalaciones fotovoltaicas se incentivan los paneles, los inversores pero no hay otros utilitarios que no se incentivan”.

“Uno de los fallos que tiene la Ley es que asocia algunos incentivos al sistema eléctrico nacional interconectado y no se aplican en sistemas aislados. Vale recordar que ya tenemos unos 9 sistemas aislados y hay una proyección de tener más”, amplió.

“Estas son mejoras que puede tener una nueva ley o una nueva regulación. No necesariamente teniendo menos carga impositiva, sino ampliando la base”.

Dicho aquello, el director ejecutivo de la CNE, aseguró que estan a la espera de una regulación general, que diga qué incentivar y luego, como Comisión Nacional de Energía, proponer un reglamento adicional de incentivos ya sea para la Ley 57-07 destinada a las energías renovables o bien otras alternativas que incumben al sector como la Ley 103-13 de movilidad eléctrica.

El 4 de marzo pasado marcó un hito principal en la construcción del parque fotovoltaico La Huella, ubicado en la comuna de La Higuera, Región de Coquimbo, que implica una inversión de más de US$70 millones.

Ese día se llevó a cabo la energización del paño de interconexión J12 en la subestación Don Héctor, de propiedad de Transelec, la línea de transmisión 220 kV La Huella-Don Héctor y la subestación elevadora 220/33 kV La Huella, incluidas las celdas de 33 kV, cuyo titular es AustrianSolar Chile Seis SpA.

Esta primera energización permite que el proyecto La Huella, una vez que finalice su construcción durante este mes, inicie sus inyecciones de energía renovable solar y de menor costo de generación al Sistema Eléctrico Nacional, así también para cumplir con sus contratos de suministro a clientes finales.

Rene Hoerwertner, Head of Latin America de Clean Capital Energy, explicó que “a través de la energización de la subestación elevadora La Huella, del paño de interconexión 220 kV en subestación Don Héctor y su línea de transmisión, CCE logra un hito fundamental en la operación de su primer parque fotovoltaico de gran escala en Chile y en la región de Coquimbo, para luego continuar este año con el segundo parque Sol de Atacama, próximo a iniciar su construcción en la vecina región de Atacama”.

Características

La central generadora La Huella, de propiedad de CCE, es construida mediante un contrato EPC llave en mano, con inspección de WSP, está compuesta por cerca de 215.000 paneles solares y 13 centros de transformación que se emplazan en una superficie de 140 Hectáreas en la comuna de La Higuera, cuenta con una capacidad instalada de 87 MWp, con una generación estimada de 221 GWh anuales, energía suficiente para iluminar 90.000 hogares y reducir la emisión de 155 mil toneladas de CO2 al año.

“El parque solar La Huella es el primero de cuatro proyectos de energía renovable fotovoltaica que CCE construirá en Chile desde que llegamos el 2019 y con una meta fijada el año 2022, lo que involucra una inversión de más de US$ 300 millones, que aportarán aproximadamente de 320 MWp de energía limpia, sustentable y económica, para todas las comunidades locales del norte y consumidores del Sistema Eléctrico Nacional”, explica el responsable de las inversiones en Chile y Latinoamérica del grupo austríaco.

Para la conexión eléctrica entre el parque La Huella hasta la subestación Don Héctor de propiedad de Transelec, el proyecto incluyó la construcción de un circuito de transmisión 220 kV de 2,75 km de longitud.

“Nuestro proyecto La Huella busca ser un aporte de largo plazo para la comuna de La Higuera, la región de Coquimbo y el norte de Chile en general, aportando a la consolidación de esta zona como un polo clave de generación de energía limpia y renovable”, concluyó Rene Hoerwertner.

En cada una de las temáticas los usuarios podrán encontrar planes de estudio, webinars, noticias, reportes, artículos y proyectos. Además, una sección destinada a blogs sobre temas coyunturales del sector, que es constantemente alimentada con aportes académicos de profesionales, especialistas y expertos de alto nivel del sector energético.

La ¨Comunidad del Conocimiento¨ cuenta con siete temáticas:

1) Energía renovable

2) Integración y planificación energética

3) Eficiencia energética

4) Género y energía

5) Energía y acceso

6) Innovación

7) Cambio climático

En la Plataforma de la Comunidad del Conocimiento los usuarios tienen la posibilidad de interactuar a través de comentarios en las secciones detalladas, con el objetivo de promover el intercambio de información entre los participantes.

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La ¨Comunidad del Conocimiento¨ nace gracias al proyecto ¨Mejora, Aumento, Facilitación del Acceso a la Educación y Capacitación en Energías Renovables en América Latina¨ (ETRELA) liderado por Olade, como parte de la Iniciativa Internacional de Protección del Clima (IKI), que cuenta con el apoyo financiero del Ministerio Federal de Medio Ambiente, Protección de la Naturaleza y Seguridad Nuclear de Alemania.

El proyecto que forma parte de la iniciativa Cero Combustibles Fósiles en Galápagos plantea la instalación de 14, 8 MW de generación fotovoltaica con baterías de 40,9 MWh en la isla Santa Cruz. Se estima una inversión privada de USD 45 millones.

Una Comisión Técnica designada por el Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables (MERNNR), procedió con la apertura de los sobres Nro. 1 (oferta técnica), en un acto público que contó con la presencia de autoridades del sector eléctrico y de los delegados de las empresas internacionales habilitadas que participaron en el Proceso Público de Selección.

La apertura del sobre Nro. 2, referente a la oferta económica se realizará el 26 de abril y el 03 de mayo de 2021 terminará el proceso con la adjudicación o declaratoria de desierto.

René Ortiz, Ministro de Energía recalcó que “este proceso público y transparente responde a la política del Gobierno Nacional que impulsar la expansión de la generación de electricidad desde todos los ámbitos de la sociedad, con el compromiso de empresas públicas y privadas”.

La iniciativa para la generación de 14, 8 MW, con baterías de 40,9 MWh, será de gran aporte para el desplazamiento de generación térmica en la Isla Santa Cruz, ya que aprovechará las fuentes renovables con las que el Archipiélago. «Conolophus» es un proyecto fotovoltaico, con almacenamiento, para la que se recibió una oferta por parte de la empresa GranSolar.

Mediante Acuerdo Ministerial del 16 de junio de 2020, esta Cartera de Estado, autorizó el inicio del Proceso Público de Selección, para delegar de forma excepcional a empresas de capital privado, nacionales o extranjeras, el desarrollo del Proyecto Conolophus, por un periodo de veinticinco 25 años contados desde la firma del contrato de concesión.

El Gobierno Nacional a través del MERNNR promueve desde el año 2007 la iniciativa “Cero Combustibles Fósiles en las Islas Galápagos”, que plantea como objetivo la disminución del uso de derivados del petróleo en el archipiélago de Galápagos, por medio del aprovechamiento de recursos renovables.

Durante el mes de febrero pasado, el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) ingresó en etapa de calificación a 33 proyectos de energías renovables en Chile, por 408,83 MW.

La mayoría de ellos corresponden a PMGD. En total, estos emprendimientos (de hasta 9 MW) llegan a 28, por 225,65 MW.

Uno de ellos, denominado “Ampliación Parque Fotovoltaico Chalinga Solar”, pretende aumentar un 15% la Potencia nominal en corriente continua de la planta solar, pasando de 2,98 a 3,45 MW e incorporar un sistema de baterías de 1,5 MW de potencia y hasta 10 MWh de capacidad de almacenaje de energía.

Otro dato es que la nómina está dominada por proyectos solares fotovoltaicos. De los 33 emprendimientos, sólo dos no corresponden a esta tecnología.

Estos son: la Pequeña Hidroeléctrica de Pasada Huequecura, de 3,3 MW; y la Ampliación Parque Eólico Alto Baguales, de 25,2 MW.

Aprobados en febrero

Cabe destacar que el pasado, la SEA aprobó un total de 16 proyectos de energías renovables en Chile, todos solares fotovoltaicos.

Los emprendimientos totalizan 624 MW y una inversión aproximada de 515.576 millones de dólares.

Entre ellos, se destacan 14 Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD), es decir, proyectos de hasta 9 MW. Estas futuras centrales distribuidas totalizan 122 MW.

En el marco de la celebración del Día Mundial de la Eficiencia Energética, República Dominicana convocó a una jornada de debate sobre temas transversales al sector energético.

Durante el segundo bloque de aquel evento, Edward Veras, director ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía (CNE), y Milton Morrison, gerente general de Edesur, presentaron el tema: Generación distribuida y eficiencia energética en la República Dominicana.

“La tendencia en el siglo XXI es que como usuarios nos convirtamos cada vez más en generadores de nuestras necesidades energéticas. Y como empresas distribuidoras hemos sido el canal para expandirla en los últimos 10 años”, introdujo el referente de la CNE.

Y es que, con la aplicación de la Ley 5707 de incentivo a las energías renovables y posteriormente la aprobación de los reglamentos de medición neta y generación distribuida en julio de 2012, las distribuidoras han visto que se han instalado cerca 161 MW en generación distribuida.

Ahora bien, ¿qué reto enfrenta el sector? Milton Morrison señaló la urgencia de regular la actividad para que sea sostenible.

“La regulación y la normativa no ha ido avanzando como los tiempos plantean”, advirtió.

“Las distribuidoras estamos siendo víctimas de una realidad que promovemos. Nos genera pérdidas importantes”.

“23 millones de dólares dejan de percibirse en nuestra distribuidora por esa realidad (…) Debemos pasar de la medición neta a la facturación neta”.

Y explicó: una generación distribuida no tiene los mismos costos que tiene la empresa distribuidora para suplir los mismos kW que nos están intercambiando. Esto incluye el Valor Agregado de la Distribución, el Valor Agregado de la Transmisión, el costo por potencia pagada por la distribuidora a los generadores, etc”

“Nosotros decimos -y que esto quede claro- entendemos que hay que seguir fomentando eso, pero evitando el círculo vicioso destructivo que termina drenando las empresas distribuidoras”.

“Tenemos que ir a la regulación básica de generación distribuida con la participación de la Superintendencia y la Comisión, bajo la rectoría del ministerio”, agregó el director ejecutivo de la CNE.

Al respecto, el viceministro de Ahorro y Eficiencia Energética, Alfonso Rodríguez -quien ofició de moderador en aquella mesa de debate- consultó: ¿No consideran que es una desventaja competitiva contra un generador formal que un grupo de personas quieran instalar generación distribuida e inyectar a la red?

De acuerdo a la óptica del titular de la CNE aquellos actores no serían comparables y llamó a evaluar los dos modelos de negocios por separado, el de generación a gran escala por un lado, y el de generación distribuida por otro. En el caso de esta última, valoró que no se trata de un negocio lucrativo, sino que se puede ver como “la autosostenibilidad del usuario”.

Luego, subrayó: «Debemos ir a una regulación más eficiente para que la empresa de distribución sienta que sus inversiones estén representadas en ese modelo micro de negocios”.

El avance del coronavirus como pandemia llevó a que Centroamérica presencie cambios en los hábitos de consumo, tales como el de electricidad. En 2020, la reducción de la demanda fue significativa respecto al año anterior en los distintos países de la región. 

Según los relevamientos del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), la demanda de Costa Rica cayó cerca de -3% y presentó la contracción más grande en mayo, del orden de -7%. Ese dato global no sería tan crítico como las conclusiones que se extraen del análisis sector por sector. 

“Hay sectores que mostraron niveles de demanda del año 2012 o 2019. Lo que significa que es un evento que nos golpeó tan fuertemente que pone en un ajuste inmediato muchas de las decisiones que el país tenía tomadas para el presente año”, advirtió Marianela Ramírez Leiva, coordinadora del Proceso de Expansión del Sistema en el área de Dirección, Planificación y Desarrollo Eléctrico del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE). 

Es preciso recordar que en el inicio de 2021 se comunicó que el ICE no renovó cuatro contratos con generadores privados que aportaban 50 megavatios al SEN, lo que representaba 1,4% de la capacidad instalada total. 

Si bien aquello generó descontento del sector privado. El Instituto justificó su decisión en apego a la Ley N.º 7200 y su reglamento, argumentando tener “suficiente capacidad instalada para satisfacer las proyecciones de demanda de energía. Dicha capacidad suma 3.537 megavatios con las cinco fuentes renovables y el respaldo térmico, mientras que la demanda del último año tuvo como máximo 1.737 megavatios”. 

Lo que ahora se plantea desde el ICE es una revisión de sus planes de expansión en la generación para garantizar el equilibrio de la oferta y la demanda de la electricidad.

A partir de allí, Marianela Ramírez Leiva marcó dos reflexiones y retos importantes durante su participación en un webinar del Comité Centroamericano de la CIER: la complejidad para estimar proyecciones de demanda eléctrica para los próximos años y el reconocimiento de los costos fijos de los sistemas renovables ante contracciones tan profundas de la demanda.

“Sobre la demanda, indudablemente la pandemia provoca una ruptura en la serie de datos histórica que alimentan los modelos de proyección en Costa Rica y en todas partes del mundo. Sabemos que la contracción de la demanda no puede ser vista como un evento aislado que solo ocurrió en 2020.

Hoy por hoy, sabemos que aun con los programas de vacunación y las diferentes medidas que están tomando los gobiernos para tener una reactivación económica en sus respectivos países, vamos a tardar muchos años en lograr crecimientos de demanda que esperábamos prepandemia”, consideró la referente del ICE. 

Aquel escenario complicaría el reconocimiento de los costos fijos de los sistemas renovables y al respecto reflexionó: 

“En general, cuando tenemos sistemas con mayores componentes térmicos en la matriz de generación, las reducciones de ventas se reflejan inmediatamente en reducciones de compras de combustibles y, en cierta medida, un mejor balanceo de costos dentro del mismo sector. 

Pero cuando tenemos sistemas altamente renovables, todos los costos son fijos y deben ser reconocidos con ventas menores que provocan verdaderamente una situación compleja que requiere una muy buena conducción para no afectar la actividad de los participantes. Este es un reto mayor para Costa Rica”.

De allí, concluyó que convendría valorar los siguientes elementos: 

-La prudencia llama a no considerar grandes plantas de generación en los planes de expansión. Soluciones más pequeñas y de menor costo que permitan una instalación modular y ser amortizadas a mediano plazo, expone al sistema a menor riesgo.

-Soluciones modulares brindan la posibilidad de ajustarse según se continúa el monitoreo de la información de la demanda

-Tienen gran valor disponer de escenarios de confrontación para la toma de decisiones

-La solución de mínimo costo no refleja la solución óptima en este ambiente, porque la incertidumbre es tan grande que es mejor optar por opciones que logren minimizar el “arrepentimiento” de la decisión.

El desarrollo de las energías renovables se relacionan con la finalidad de disminuir los gases de efecto invernadero (GSI). Energía Estratégica contactó a Gabriel Valerga, presidente de la Cámara Empresaria de Medio Ambiente (CEMA), para conocer el panorama actual en Argentina. 

Al respecto, recalcó que hay una creciente disminución de GSI, aunque dejó en claro que es muy difícil hacer un análisis con profundidad debido al año pandémico vivido y la baja de actividad general 

“De todas maneras, si quitamos el efecto pandemia, hay aproximadamente entre un 2 y 3% de disminución per cápita. Estamos en un aporte de 200.000 de kilo toneladas de dióxido de carbono. Lo que significa que serán aproximadamente 4,2 toneladas per cápita”, agregó. . 

Además, Valerga informó que el país se encuentra en el puesto 155 de países emisores, por lo que “nuestro aporte no es algo relevante a nivel planetario”. 

En lo que respecta a políticas públicas para continuar con la reducción, el especialista apuntó a aquellas de energías renovables, sumado al hecho de que “Argentina en los últimos años viene con un retroceso con el crecimiento industrial, lo que también produce una disminución de GSI”. 

Sin embargo, más allá de los programas que hay para energías renovables, “no hay leyes en particular para la industria o privados que exijan una mitigación, pero sí existen iniciativas en el sector privado”, destacó. 

Y mencionó que “no hay en carpeta una norma que vaya a pedirle a la industria o algún sector en particular que deba enfrentar una meta de reducción específica, por ley por lo menos”.  

Valerga no cree que sea el momento para poner un requisito de conversión energética con un repago a una determinada cantidad de años debido a que la inversión inicial será importante y “difícil de afrontar”. “Lo veo complicado salvo que presenten planes voluntarios”, opinó

Por otra parte, una de las problemáticas del país que notó el presidente de la Cámara Empresaria de Medio Ambiente es el financiero: “Cómo en el país se puede pagar tecnología que apunte a la reducción de GSI y cuanto tiempo tarda en amortizarse financieramente”.  

Y si bien señaló que “el problema nunca es tecnológico, es económico”, cree que “hay caminos que se abren, principalmente porque desde Europa están interesados en que nosotros andemos el camino que ellos iniciaron con el Green Deal, pacto verde o economía circular, entre otros”. 

“Hay un camino que se empezó andar, que va lento pero cada vez se camina más rápido, no solamente en solar y eólica, sino también en generación de biogás o biomasa, que tiene un doble efecto porque también soluciona la problemática de los residuos”, añadió. 

Para concluir, Valerga marcó que hay dos frentes: la generación de energías alternativas y la absorción de dióxido de carbono. “Se debe trabajar seriamente, con un mayor esfuerzo, en evitar los desmontes porque son sumideros naturales”, afirmó.