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En el marco del Future Energy Summit Colombia (FES Colombia), Marisol Neira Ardila, directora de cuentas clave para Latinoamérica de ZNShine, destacó los avances tecnológicos de la compañía en el desarrollo de módulos fotovoltaicos.

Fundada en 1988 e incorporada al sector fotovoltaico en 2007, ZNShine se ha consolidado como un fabricante Tier 1 desde 2015. Según comentó su referente en Latinoamérica, uno de sus principales diferenciales es el desarrollo de un revestimiento de grafeno para sus módulos.

«Lo que nos diferencia es que estamos trabajando el grafeno en el vidrio de nuestros paneles, lo que está ayudando a que los periodos de mantenimiento se acorten y eso lleve a un mejor cierre financiero en los proyectos», afirmó Neira Ardila en FES Colombia.

El grafeno, reconocido como el nanomaterial más delgado, ligero y resistente del mundo, confiere propiedades hidrofílicas y autolimpiantes a los módulos. Esto permite que el vidrio recubierto repele el polvo y la suciedad, reduciendo drásticamente la necesidad de limpieza.

ZNShine ofrece soluciones fotovoltaicas para diversas aplicaciones, desde residenciales hasta parques solares. Con módulos de alto rendimiento que alcanzan potencias de entre 360 y 700 vatios y eficiencias de entre el 20,5% y el 22,5%, la compañía asegura que hay un panel adecuado para cada tipo de proyecto. Sin embargo, su enfoque principal está en proyectos de gran envergadura, donde las innovaciones como el grafeno muestran su máximo potencial.

Neira Ardila resaltó la importancia de la colaboración y comunicación dentro de la industria para que la tecnología fotovoltaica siga imponiéndose como competitiva en el escenario global.

«Es importante tener mucha comunicación con los clientes y con los fabricantes de los otros componentes, eso también está jugando un papel supremamente importante para que todo se acople y se dé un buen cierre financiero en los proyectos», señaló.

Según la ejecutiva, esta sinergia es clave para garantizar que las innovaciones tecnológicas sean integradas de manera óptima en los proyectos. «Es importante entender los proyectos desde residencial, comercial, industrial y gran escala. Son diferentes, los componentes son diferentes y si hay una buena comunicación, así como va evolucionando la industria, la tecnología de paneles, pues también la de ellos», añadió.

Un enfoque hacia la sostenibilidad

ZNShine no solo innova con sus desarrollos tecnológicos, sino que también lidera en sostenibilidad acoplando su estrategia de negocios a una economía circular. Con programas de reciclaje como PV Cycle, la compañía garantiza que hasta el 98% de los materiales de los paneles desechados sean reutilizados, de acuerdo con Neira Ardila.

«Pertenecemos al programa de PV Cycle y ese programa tiene ya puntos de recolección en Brasil y en México que están disponiendo de esos paneles y ese 98% de ese material vuelve a reciclarse en un panel nuevo de una manera muy, muy satisfactoria», subrayó la referente de ZNShine.

Además, destacó que iniciativas locales, como una en Medellín, están empezando con experiencias de reciclaje tanto de paneles como de baterías, mostrando que la economía circular en la industria fotovoltaica es una realidad.

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El gobierno de Chile publicó en el Diario Oficial la Ley de Transición Energética (Ley N° 21721), que contempla una serie de modificaciones a la Ley General de Servicios Eléctricos para posicionar a la transmisión eléctrica como un sector habilitante para la carbono neutralidad. 

Si bien la ley finalmente no incluyó la mega licitación de sistemas de almacenamiento (SAE), sí aporta nuevas herramientas para fomentar inversiones en la red de transporte de energía eléctrica, tanto en sistemas zonales como nacionales, en pos de responder a las necesidades de conexión de los proyectos de generación.

“Es una ley que va en la dirección adecuada, aunque no necesariamente resolverá todas las problemáticas vinculadas al desarrollo de la transmisión porque superan al ámbito eléctrico, como por ejemplo los tiempos de la permisología, especialmente en aquellas más grandes o que atraviesan varias regiones”, manifestó Daniela González, experta en regulación del sector energía y derecho administrativo y fundadora de la consultora Domo Legal, en diálogo con Energía Estratégica.

Entre las medidas destacadas, se flexibiliza la planificación de la transmisión zonal y permite que Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD) y SAE conectados en distribución promuevan obras de ampliación del sistema zonal bajo su propio costo; como también que empresas utility scale hagan lo propio con proyectos del sistema nacional y zonal.

Por otro lado, la ley de Transición Energética incorpora un mecanismo para decretar obras urgentes y necesarias fuera del proceso de planificación anual y se espera tenga una tramitación más expedita que el proceso regular, pero con su régimen de remuneración.

“Es un proceso que va a poder iniciar la Comisión Nacional de Energía (CNE) de oficio o a petición del Ministerio de Energía o del Coordinador Eléctrico Nacional; o mismo que pudieran proponer los particulares. Será más rápido que el proceso regular, pero también estará sujeto a discrepancias ante el Panel de Expertos de la Ley General de Servicios Eléctricos”, explicó González.

“Además, se vuelven las licitaciones de las obras de ampliación a sus propietarios, como era antes de la ley N° 20936, pero estableciendo el rol del Coordinador de supervisión del proceso de licitación, de las bases, especialmente en las condiciones de competencia. Hecho que parece que es una transición adecuada ya que hay una necesidad de que exista un tercero que monitoree este tipo de licitaciones”, añadió. 

Asimismo, la ley permitirá que se dé lugar a la revisión del valor de inversión (VI) adjudicado, cuando se produzca un término anticipado de un contrato de ejecución de una obra de ampliación, de manera que se pueda contar a un precio más acorde con la complejidad de la ejecución del proyecto. 

Y cabe recordar que según estudios, hacia el año 2030 se requerirán 2000 MW adicionales de capacidad de transporte eléctrico y 1000 MW en sistemas de control de flujos y que más del 80% de las obras en construcción cuentan con atrasos debido a problemáticas de distintas índoles.

“El Ministerio trató de encontrar un equilibrio entre algo que permitiera revisar el precio, elemento crítico a la hora de poder hacer frente a situaciones que puedan retrasar la ejecución de los proyectos o encarecer su ejecución con evitar que exista algún comportamiento estratégico que haga que una empresa se adjudique a un precio muy barato y al poco tiempo pida la revisión del VI. Era un paso necesario, que va en la dirección correcta y esperemos que ayude al sector”, aclaró la fundadora de la consultora Domo Legal. 

Próximos pasos

La CNE debe lanzar las resoluciones reglamentarias para regular la ley, pero puede establecer las disposiciones para la implementación de la ley mientras se dictan los reglamentos, lo que permitiría llevar adelante la implementación más rápidamente. 

Incluso, estará abierta la consulta pública desde el viernes 3 de enero de 2025 y por 15 días corridos, sobre los siguientes borradores de las resoluciones reglamentarias: 

• Licitación de obras de ampliación por parte de sus propietarios, según lo dispuesto en el nuevo artículo 95° de la LGSE.
• Mecanismo de revisión del valor de inversión (V.I.) adjudicado, conforme el nuevo Art. 99° de la LGSE.
• Mecanismo de revisión del Valor de Inversión (V.I.) adjudicado, según el artículo segundo transitorio de la Ley N°21.721 de 2024.

“Lo más interesante será analizar cómo se regulan los nuevos mecanismos de obras de ampliación que permiten obras de interés privado. Habrá que ver qué tan amplia o restringidas quedan las opciones para que estos instrumentos se apliquen. Porque las autoridades deberán buscar que los mecanismos sean atractivos para el sector, pero cuidando que en el largo plazo no impacte a los usuarios finales y ni los los costos de la transmisión. Deben ser mecanismos que permitan la expansión del sistema de manera económicamente eficiente”, subrayó la especialista.

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Black & Veatch, firma estadounidense con una vasta experiencia de más 469 GW en proyectos de generación de energía convencional y renovable a lo largo del mundo, está avanzando con determinación en el desarrollo del hidrógeno verde, una tecnología clave para la transición hacia una economía baja en carbono. 

La compañía que fue parte del mega evento Future Energy Summit (FES) Southern Cone que tuvo lugar en la ciudad de Santiago (Chile), y allí su gerenta de Desarrollo de Negocios, Angela Castillo, detalló el estado de los proyectos H2V en los que participa Black & Veatch y qué requiere el sector para que el mercado se desarrolle de la mejor manera. 

“En Chile están ralentizados los proyectos por distintos factores y nos encontramos trabajando o apoyando a distintas empresas en etapas tempranas de sus desarrollos, como estudio de prefactibilidad, factibilidad y etapas de ingeniería para llevar adelante los proyectos”, señaló.

Por lo que la ejecutiva enfatizó que el desarrollo de esta tecnología enfrenta retos importantes, siendo uno de ellos la necesidad de establecer incentivos tributarios efectivos que permitan alinear los intereses de los agentes privados, los gobiernos y las comunidades locales. 

«Si no estamos en la misma página para apoyar la transición al hidrógeno verde, será difícil construir un mercado local robusto que luego pueda ampliarse a nivel internacional», manifestó frente a un auditorio de más de 400 líderes del sector energético. 

“Por otro lado, hay desafíos vinculados al transporte del hidrógeno, cómo llegar con el producto a nuevos mercados o al consumidor final. Asimismo, las empresas deben hacer una muy buena ingeniería. Los proyectos con problemas de base es difícil que vean la luz y logren ser exitosos, capaces de ser financiados a través de bancos o capital propio”, agregó. 

Y cabe recordar que la firma de origen estadounidense ya posee experiencia en la materia, dado que se encuentra en la fase final de construcción de uno de los mayores proyectos de H2V del mundo. 

Se trata de un EPC de 220 MW en el hub ACES (Advanced Clean Energy Storage) que se ubica en la ciudad de Delta, estado de Utah (Estados Unidos), destinado a producir 100 toneladas métricas al día de hidrógeno. 

A ello se debe añadir que la Black & Veatch posee alrededor de 340 MW en electrólisis en desarrollo, tanto en Estados Unidos como en algunos lugares de Europa, lo que ayudaría a duplicar la capacidad de electrólisis renovable instalada en el mundo. 

“Si queremos avanzar en LATAM, es fundamental la colaboración de todos los players del sector. Mientras estemos en la misma página, podremos sacar adelante los proyectos de hidrógeno, porque el cambio climático es una realidad y necesitamos nuevas soluciones y combustibles. Por lo que se debe apoyar al H2V en su transición para que sea una realidad”, insistió.

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En el marco del Future Energy Summit Colombia (FES Colombia), Ximena Castro Leal, gerente comercial en Colombia de DIPREM, destacó que la empresa ha desarrollado un sólido enfoque en la formación especializada de personal y la integración de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial.

“Nos hemos enfocado desde nuestro core de negocio realmente con la competencia de las personas que ponemos en los proyectos de energía. Hemos trabajado fuertemente en la formación, capacitación especializada de esas personas, que al final del día la mano de obra especializada hace parte integral de un proyecto”, aseguró Castro.

Con más de 20 GW de experiencia en proyectos renovables, DIPREM ha cimentado su liderazgo como proveedor de servicios integrales de gestión de talento y soporte tecnológico. Actualmente, la compañía opera en una amplia red de países, incluyendo Estados Unidos, Argentina, Chile, Perú, México, Brasil, Uruguay, Bolivia, Panamá y República Dominicana. Esta expansión responde a su compromiso con la profesionalización del sector energético, fortaleciendo no solo sus operaciones, sino también las competencias de los actores involucrados.

Ahora bien, la gerente comercial en Colombia señaló que el crecimiento de la empresa no se limita a su expansión geográfica, sino que se traslada también a la innovación y la excelencia operativa.

“Consideramos que nuestra responsabilidad dentro de los servicios que prestamos a nivel LATAM es, uno, competencia; dos, capacitación constante, y tres, enfatizar en la tecnología de esas buenas prácticas, ingeniería y reingeniería de procesos para fortalecer”.

Capacitación y sostenibilidad como eje central

La formación continua ocupa un lugar preponderante en la estrategia de DIPREM. Según explica Castro, el avance en tecnologías como la inteligencia artificial demanda no solo aprendizaje técnico, sino la capacidad de mantener este conocimiento en el tiempo.

“Debemos capacitar en inteligencia artificial porque está en pleno desarrollo y auge -esto ha crecido considerablemente-, pero también en las buenas prácticas para un personal competente que logre no solamente tener un desarrollo en inteligencia artificial, sino también mantenerlo en el tiempo”, enfatiza.

A través de su modelo de selección de talento humano, la compañía asegura cubrir perfiles clave, desde directores de obra hasta especialistas en turbinas o seguridad ambiental para parques de energías renovables. Este enfoque integral permite mejorar la eficiencia de los proyectos, optimizando recursos y reduciendo costos.

Con un enfoque claro en la sostenibilidad y el fortalecimiento de capacidades, DIPREM continúa posicionándose como un actor clave en la transición energética de América Latina. “Estamos comprometidos en la investigación y las buenas prácticas en el sector económico en el que estamos, adicional a que ya vienen todas esas tecnologías ágiles que también nos permiten fortalecer los procesos y van de la mano también con estas buenas prácticas en el sector energético”, concluye Castro.

A medida que el sector energético sigue evolucionando, la propuesta de valor de esta empresa se mantiene firme: una combinación de talento especializado, innovación tecnológica y un compromiso inquebrantable con la sostenibilidad.

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Suncast, empresa chilena con siete años de experiencia en tecnologías basadas en inteligencia artificial para el avance de las renovables, dijo presente en el mega evento Future Energy Summit (FES) Southern Cone que reunió a más de 400 líderes del sector energético de Latinoamérica en la ciudad de Santiago, Chile. 

Pedro Correa Álvarez, CTO de la compañía, dio a conocer que Suncast actualmente entrega servicios a más de 5 GW de capacidad instalada solar y eólica y que si bien la evolución ha sido notable, a medida que la capacidad renovable siga en aumento, los retos también lo harán.

“Se requerirán pronósticos de mejor calidad para garantizar la estabilidad de la red. Con buenos pronósticos sabremos cuánta energía podremos producir en los siguientes, mientras que en la operación de los parques, podremos observar diversos desafíos que impactan en la generación”, aseguró durante el panel de debate denominado “Perspectivas para la evolución de la Energía Eólica en el Cono Sur”. 

“Por ejemplo, a veces se debe reducir la potencia por temas de impacto ambiental como ruido y sombra, que afecta el pronóstico de energía eólica y debemos considerar; así como también las fallas y mantenimientos que pueden ocurrir normalmente dentro de un parque para tener una certeza de la energía a generar”, continuó. 

En respuesta a los desafíos técnicos y ambientales, Suncast ha desarrollado una herramienta para registrar eventos que afectan la disponibilidad de los proyectos, que ajusta los modelos predictivos para que reflejen la realidad operativa de los parques y que esa información llegue correctamente al Coordinador Eléctrico Nacional (CEN). 

“Se toman los pronósticos precisos, se los ajusta a los eventos de indisponibilidad y se los envía directamente al CEN mediante un sistema robusto que entregue la información. Es muy importante porque el operador de la red necesita los pronósticos para saber con cuánta energía eólica cuenta el día siguiente y planificar la operación de la red”, indicó el especialista. 

Incluso, durante el 2024, Suncast aumentó significativamente su alcance, pasando de 210 MW en 2022 a 2.623 MW de capacidad eólica instalada, lo que representa cerca del 50% de la potencia eólica operativa en Chile.

Mientras que para este año 2025, se plantean expandir aún más sus servicios, desarrollando herramientas que permitan un análisis histórico del recurso de nuevos proyectos y tecnologías, alineándose a las tendencias del mercado renovable de Chile. 

“Vemos el 2025 con una serie de oportunidades asociadas a nuevas líneas de negocio. En materia eólica, surgió el requerimiento de hacer análisis histórico de recurso para hacer prospección de futuros proyectos”, apuntó. 

“También en sistemas de almacenamiento, ya estamos desarrollando tecnología de recomendación de carga y descarga de baterías que esperamos implementar en 2025 para parques solares y eólicos híbridos a medida que se sigan desarrollando”, concluyó.

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Astronergy, fabricante de celdas y módulos fotovoltaicos parte del Grupo CHINT, continúa a la vanguardia tecnológica con el desarrollo de soluciones que responden a las demandas de un mercado cada vez más competitivo.

Juan Camilo Navarrete, director de ventas para Latinoamérica de Astronergy, tuvo una participación destacada en el evento Future Energy Summit Colombia (FES Colombia) en el que se refirió a las últimas innovaciones en tecnología Zero BusBar (ZBB) que están implementando.

«Ahora, lo que estamos haciendo es sacando los BusBar de la celda, es una tecnología diferente al Back Contact en donde lo que se hace es enviar los BusBar para la parte trasera de la celda. Aquí tenemos una tecnología totalmente diferente en donde eliminamos el BusBar», explicó Navarrete.

Esta innovación ya llegó a módulos bifaciales de Astronergy con 72 celdas tipo N TopCon, traduciendose en un incremento de la eficiencia energética en la parte frontal sin perder el coeficiente de bifacialidad en la parte trasera.

«El módulo al final tiene una generación de energía específica mucho mayor si lo comparamos con la tecnología Back Contact», afirmó director de ventas para Latinoamérica de Astronergy, destacando las ventajas competitivas de la ZBB.

Navarrete también destacó la importancia de la trazabilidad en la cadena de suministro. «Hemos estado invitando también a muchos clientes para que no se queden solo en conocer nuestra fábrica en China, sino que también los invitamos y hacemos todo un tour para que conozcan también nuestra cadena de suministro», explica. «Es ir a conocer al proveedor del silicio, es ir a visitar en esas regiones de China de dónde viene el silicio, de dónde viene toda la materia prima que estamos utilizando para la fabricación de nuestros módulos», detalla.

La sostenibilidad es otro pilar fundamental para Astronergy. «Hace unos años se tomó la decisión de invertir fuertemente en llevar la capacidad de la producción de nuestras fábricas a net zero. Así fue como fuimos la primera compañía en obtener el certificado de TÜV Rheinland de una de nuestras fábricas como net zero», mencionó el directivo. Este compromiso se traduce en un ambicioso plan de certificar cinco de las once fábricas en China como net zero para 2028.

Desafíos y visión a futuro

El mercado fotovoltaico enfrenta desafíos relacionados con la sostenibilidad de costos y las regulaciones emergentes. Navarrete señaló en el marco de FES Colombia que, «es un momento de disparidad de muchas cantidades de módulos y para tener un portafolio muy amplio no es muy eficiente, es decir, nuestras líneas de producción se tienen que sacrificar para poder tener muchas cantidades de módulos, muchos tipos de módulos. Esto lamentablemente impacta mucho a la eficiencia de producción y al final esto va a impactar el precio».

«El entendimiento del mercado y escuchar al mercado y poder tener el módulo que se acopla mejor a distintos tipos de mercado para ser muy eficientes en nuestras líneas de producción», añadió Navarrete.

A futuro, un factor clave a considerar sería el posible impuesto a la exportación de módulos en China, que podría impactar significativamente los costos de los proyectos solares. «Se viene hablando en China de la imposición del impuesto a la exportación, es muy importante que lo tengan en cuenta porque esto puede cambiar de gran manera el LCOE que venimos calculando por el CAPEX de los proyectos», advirtió el director de ventas para Latinoamérica de Astronergy.

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El mes pasado, el mundo se unió a las consecuencias de la 29.ª Conferencia sobre el Clima de las Naciones Unidas (COP29) en Bakú, que estableció un nuevo objetivo financiero y un compromiso global de almacenamiento y redes de energía . Tanto las finanzas como las infraestructuras se encuentran entre los facilitadores clave identificados por IRENA para alcanzar el objetivo de triplicar la capacidad de energía renovable para 2030.

El fin de este año nos recuerda que la fecha límite para cumplir con el objetivo de #3xRenewables y los objetivos climáticos y de desarrollo sostenible para 2030 también se está acercando de manera alarmante. En ese espíritu, la 15.ª sesión de la Asamblea de IRENA, que tendrá lugar del 11 al 13 de enero de 2025 en Abu Dhabi, evaluará los avances y describirá las acciones para acelerar la transición mundial a las energías renovables. Bajo el tema «Acelerar la transición a las energías renovables: el camino a seguir», la Asamblea de 2025 reunirá a más de 1000 líderes energéticos de la red y los miembros mundiales de IRENA para debatir los desafíos y las oportunidades que supone acelerar la transición energética.

En muchos sentidos, se han logrado avances. 2024 ha sido marcado como el año de récords para las energías renovables, ya que se han observado aumentos récord en la capacidad energética, los empleos en energías renovables y las inversiones, mientras que los costos de la energía experimentaron una disminución espectacular . Pero el progreso hacia 3xRenewables aún es insuficiente. El mundo debe intensificar las colaboraciones internacionales para asegurarse de que los fondos se destinen a los esfuerzos de transición energética de manera equitativa y para implementar proyectos de energía renovable a gran escala.

Para involucrar a los socios y las partes interesadas en la aceleración del progreso, IRENA ha estado activa en plataformas globales. En el marco de la 16ª sesión de la Conferencia de las Partes (COP16) de la Convención de las Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación en Riad, el Director General (DG) Francesco La Camera se reunió con el Secretario Ejecutivo del Fondo de las Naciones Unidas para el Desarrollo de la Capitalización, Sr. Pradeep Kurukulasuriya , con la intención de trabajar juntos para reducir el riesgo de la financiación climática y movilizar la inversión en energía renovable hacia las regiones desatendidas, incluidos los países en desarrollo.

El Director General La Camera se reunió recientemente con el Sr. Birame Souleye Diop, Ministro de Energía, Petróleo y Minas de Senegal en Dakar. IRENA y GIZ han estado apoyando a Senegal en el desarrollo de capacidades de planificación energética a largo plazo entre las instituciones públicas del sector energético del país. El Director General estuvo en Dakar para continuar oficialmente la asociación en la segunda fase.

En la sede de IRENA en Abu Dhabi, el Director General La Camera tuvo el honor de recibir al Primer Ministro de Mongolia, Su Excelencia Luvsannamsrain Oyun-Erdene, y a su delegación. Durante la reunión, el Director General expresó el compromiso y la disposición de IRENA para ayudar a Mongolia a liberar su potencial de energías renovables e impulsar el crecimiento económico verde del país.

Para obtener más información sobre las actividades y los resultados de IRENA en el último mes, lea a continuación. Esperamos que estas actualizaciones le resulten útiles y que continúe siguiendo nuestro trabajo. Y en esta ocasión, desde IRENA queremos desearle nuestros mejores deseos para el nuevo año. Hagamos de 2025 un año exitoso para una transición energética justa e inclusiva.

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El panorama energético chileno muestra un avance notable hacia la transición energética. Según el último reporte de capacidad instalada del la Comisión Nacional de Energía, las energías renovables no convencionales (ERNC) representan 59% del total nacional, consolidándose como pilares del sistema energético. En términos de capacidad, el país alcanzó 34.755 MW instalados, con 20.519 MW correspondientes a ERNC.

La energía solar fotovoltaica lidera este cambio, representando el 41% de la capacidad instalada de renovables en Chile. Este sector aporta 4.136 MW adicionales durante 2024, distribuidos en 248 proyectos nuevos, que abarcan diversas regiones del país. Le sigue la energía eólica con 685 MW adicionales a través de 13 nuevos proyectos, consolidándose como la segunda mayor fuente renovable en el país.

La generación bruta mensual alcanzó 6.803 GWh en noviembre de 2024, con un crecimiento interanual del 2,2%. Las ERNC contribuyeron con más del 39% de esta producción, marcando un progreso significativo en comparación con años anteriores. Las regiones del norte, particularmente Antofagasta y Atacama, destacan como los principales polos de producción solar.

El informe también detalla los aportes de otras tecnologías renovables. La energía hidráulica de pasada contribuyó con 185 MW adicionales en dos nuevos proyectos, mientras que la mini-hidráulica de pasada sumó 51 MW con 10 iniciativas. En conjunto, estas tecnologías aseguran una mayor diversificación y estabilidad en el suministro energético del país.

Retos de integración y competitividad

Aunque los avances son significativos, la integración de estas fuentes a la red eléctrica nacional plantea desafíos. La capacidad instalada total en el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) alcanzó 11.233 MW, lo que implica un incremento anual del 5,7%. Sin embargo, el informe menciona la necesidad de reforzar las infraestructuras de transmisión para evitar congestiones y maximizar el potencial de las renovables.

Adicionalmente, los costos de generación se mantienen competitivos. Las tarifas promedio en nodos principales, como Quillota y Charrúa, reflejan disminuciones anuales del 10,8%, con precios promedio de 58,4 USD/MWh y 51,6 USD/MWh, respectivamente. Esto consolida a Chile como un mercado atractivo para inversiones en energía renovable.

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Costa Rica inicia el año 2025 con un panorama optimista para las energías renovables, en particular para la energía solar. La combinación de estabilidad regulatoria, iniciativas del sector público y privado, y el interés de cooperativas y distribuidoras en proyectos de generación serían los principales motores del cambio en los próximos meses.

William Villalobos, CEO de Core Regulatorio y expresidente de la Asociación Iberoamericana de Energía (ASIDE), anticipa que el país podrá ver un notable crecimiento de inversiones en energía solar, tanto distribuida como a gran escala.

Desde una perspectiva de gran escala, el país estaría dado pasos importantes para aumentar su capacidad de generación solar y eólica. Según Villalobos, el impacto del fenómeno de El Niño ha incentivado al Gobierno, al Instituto Costarricense de Electricidad (Grupo ICE) a promover concursos para contratar energía proveniente de nuevas plantas de energías renovables no convencionales, como eólicas y solares.

«Los proyectos solares son especialmente atractivos por sus costos decrecientes y su capacidad de incorporarse rápidamente al sistema eléctrico,» enfatiza Villalobos, indicando que estas iniciativas permitirán responder a la creciente demanda energética y reducir la dependencia de generación térmica.

De acuerdo con el abogado de Core Regulatorio se espera que estos procesos inicien en 2025 para ver concretados los proyectos durante 2026, marcando un hito en la diversificación de la matriz energética costarricense. Pero aquello no sería todo.

«Estamos viendo señales interesantes, como el despliegue de proyectos de generación solar bajo mecanismos de concesión directa, lo que permite una venta exclusiva de energía a distribuidoras, gracias al marco regulatorio costarricense,» manifiesta Villalobos.

En tal sentido, señaló que empresas distribuidoras como ESPH, JASEC y la Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL), además de algunas cooperativas del electrificación rural, están pensando en desarrollar proyectos de generación mediante esquemas de asocio público privado utilizando mecanismos de concesión directa para venta exclusiva de energía con una figura que el marco regulatorio costarricense permite.

Respecto a Recursos Energéticos Distribuidos (DER), el abogado recordó que a inicios de diciembre de 2024, la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (ARESEP) rechazó un aumento del 742 % en la tarifa T-DER, enviando una señal positiva para los usuarios. «Esta decisión fomenta la incorporación de pequeños comercios, hogares e incluso clientes industriales que buscan alternativas para mitigar el impacto de las tarifas eléctricas», indica Villalobos.

Actualmente, Costa Rica cuenta con 200 MW instalados en generación solar distribuida, que representan más de 4.800 pequeños generadores DER, concentrándose principalmente en el Gran Área Metropolitana. De estos, un 50 % pertenece al sector comercial y un 43 % al residencial, lo que refleja un empoderamiento creciente de los usuarios, especialmente aquellos que enfrentan las tarifas más altas.

«Esta estabilidad tarifaria no solo beneficia a los generadores actuales, sino que también atraerá nuevas inversiones durante el 2025,» resalta Villalobos. Además, este panorama alentador podría facilitar un aumento en la penetración no sólo de proyectos solares sino también de almacenamiento.

Retos en la planificación energética

A pesar del optimismo, Villalobos subraya algunos retos cruciales que el país debe abordar para garantizar el éxito de estas iniciativas. «Es imprescindible generar condiciones de seguridad jurídica y estabilidad regulatoria que faciliten las inversiones privadas necesarias para el sistema eléctrico nacional,» señala. La bancabilidad de los proyectos y un clima de negocios favorable serán esenciales para atraer inversión extranjera directa.

Villalobos también advierte sobre los riesgos de la politización en la planificación energética, una problemática que ha afectado a otros países de la región. «La gran lección para Costa Rica y Centroamérica es que debemos despolitizar la planificación energética para mantener la seguridad energética y cumplir con los objetivos de transición hacia una economía descarbonizada,» concluye.

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Growatt, líder mundial en soluciones de energía solar, ha consolidado una vez más su posición como marca fiable y reputada en el sector de las energías renovables al ganar los prestigiosos premios Top Brand PV Awards 2024 de EUPD Research.

La empresa ha recibido este preciado reconocimiento en 15 mercados, entre ellos Sudáfrica, África, Nigeria, México, Colombia, Brasil, Italia, Reino Unido, India, Pakistán, Polonia, Países Bajos, Australia, Estados Unidos y el Sudeste Asiático. Este logro pone de manifiesto la dedicación de la empresa a ofrecer soluciones energéticas fiables e innovadoras en todo el mundo.

EUPD Research, una renombrada organización de consultoría e investigación de mercado especializada en energías renovables, concede estos premios basándose en los datos recogidos a través de su Global PV Installer Monitor. Esta encuesta incluye a miles de instaladores fotovoltaicos y evalúa la percepción de la marca, incluyendo el conocimiento de la marca, el alcance de la distribución y la satisfacción del cliente.

El rendimiento de Growatt en diversas regiones subraya su capacidad para adaptarse a los requisitos únicos del mercado, al tiempo que ofrece productos de alto rendimiento.

Fundada en 2010, Growatt se ha establecido como un referente de confianza en la industria, ofreciendo una amplia gama de productos que incluyen inversores solares, sistemas de almacenamiento de energía, cargadores de vehículos eléctricos y herramientas de gestión inteligente de la energía.

Con más de 3 millones de usuarios finales en más de 180 países, Growatt destaca por sus características de vanguardia, integración perfecta y durabilidad. Su gran énfasis en la investigación y el desarrollo garantiza que sus productos se mantengan a la vanguardia de la innovación tecnológica. La empresa ha realizado grandes inversiones en sus centros de I+D, dotados de un equipo profesional de más de 1.100 expertos, entre doctores, licenciados e ingenieros superiores.

El desarrollo y la red del fabricante abarcan diversos mercados solares con características distintas. Desde sus primeras etapas, Growatt estableció estratégicamente su presencia en diversos mercados.

En regiones más maduras, como Europa y Australia, Growatt ha facilitado la transición de los sistemas fotovoltaicos (FV) a soluciones avanzadas de almacenamiento de energía para hogares, empresas y comunidades. Estas regiones se benefician ahora de una mayor capacidad de almacenamiento de energía.

Mientras tanto, los mercados emergentes, especialmente en el sur de Asia, el sudeste asiático y África, han mostrado un importante potencial de crecimiento en los últimos años. Estas zonas se han convertido en focos de desarrollo de la energía fotovoltaica y el almacenamiento de energía, y Growatt ha respondido con soluciones a medida para satisfacer sus necesidades específicas.

Uno de los principales puntos fuertes de Growatt es su sólida presencia mundial y su infraestructura de servicios localizada. Mediante el establecimiento de centros de servicio y programas de formación en mercados clave, la empresa garantiza una asistencia técnica puntual y una experiencia de usuario mejorada. Este enfoque le ha valido a Growatt la confianza y fidelidad de sus clientes, incluidos instaladores, distribuidores y usuarios finales.

En los mercados extranjeros, el despliegue estratégico de centros logísticos de Growatt ha reducido significativamente los plazos de entrega a sólo dos a siete días laborables, lo que permite a la empresa responder rápidamente a la demanda del mercado. Además, Growatt cuenta con 65 puntos de servicio postventa localizados en 30 países, lo que refuerza su compromiso con la satisfacción del cliente.

Además de los Top Brand PV Awards, Growatt ha sido galardonada con dos Solar Prosumer Awards de EUPD Research. Estos premios, basados en la opinión directa de los clientes, reconocen la capacidad de Growatt para ofrecer soluciones energéticas eficientes y fiables a los usuarios finales y fáciles de usar para los instaladores. Al responder a las crecientes necesidades de los prosumidores (particulares y empresas que producen y consumen energía), Growatt sigue apoyando las prácticas energéticas sostenibles y promoviendo un futuro más limpio y respetuoso con el medio ambiente.

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Celsia, empresa de energía del grupo Argos, culminó este proyecto clave para los usuarios de la costa Caribe colombiana, el cual le fue adjudicado mediante convocatoria de la UPME como parte de las obras definidas en el Plan de Expansión de Transmisión Eléctrica del país.

Consta de dos tramos:

• Tramo 1: construcción de la nueva subestación Toluviejo, su conexión con la subestación Chinú y 40,9 km de una nueva línea de transmisión de 220 kV. Se energizó en junio de 2024.
• Tramo 2: construcción de 115 kilómetros de red e instalación de 231 torres de energía entre la subestación Toluviejo y la subestación Bolívar de 220 kV.  En esta última, también se realizó una nueva bahía de línea. Este tramo fue energizado recientemente.

¿Por qué es importante este proyecto?

• Incrementa la confiabilidad al Sistema de Transmisión Nacional y aumenta la capacidad del sistema de transmisión regional.
• Por primera vez se conectó al departamento de sucre con el nivel de tensión de 220 kV del Sistema de Transmisión Nacional, lo que permite al operador de red de la zona conectar el sistema de transmisión regional y mejorar la seguridad y confiabilidad del servicio de sus clientes.
• Viabiliza la conexión de proyectos de generación con fuentes renovables no convencionales.

Celsia concluye este proyecto con cifras que reflejan la magnitud y complejidad de esta infraestructura eléctrica:

– Cruza nueve municipios de los departamentos de Córdoba, Sucre y Bolívar.

– En total se construyeron 155 kilómetros de red, la nueva subestación Toluviejo de 220 kV y la conexión con las subestaciones Chinú y Bolívar de 220 kV.

– Para ambos tramos se realizaron 35 consultas previas con comunidades certificadas.

– Se generaron 800 empleos directos e indirectos, en los picos más altos de la construcción.

Específicamente en el segundo tramo, que se acaba de terminar, la compañía sorteó retos como:

– La construcción de tres torres de energía de 107 metros de altura y 1 kilómetro de distancia entre cada una, sobre las aguas del complejo cenagoso de María la Baja.

– Cruzar la reserva natural de Praga, ubicada en el municipio de Arjona, con torres de una altura considerable ya que es una zona densa y boscosa. Los materiales se debieron ingresar por medio de un teleférico.

– Usar tecnología de drones para hacer el montaje del cable en todo el tramo. Así se minimizó el impacto ambiental.

«Luego de culminar un proyecto de esta magnitud, solo sentimos orgullo por la importancia que tiene para el Sistema de Transmisión Nacional y para la costa caribe. Conectamos a Sucre, por primera vez con el nivel de tensión de 220 kV y ayudamos a reducir las restricciones de la costa, aumentando la capacidad del sistema de transmisión regional y mejorando la confiabilidad de las redes de esa región y el servicio que brinda a sus clientes.

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Durante FES Chile 2024, evento que congregó a más de 500 ejecutivos del sector de las energías renovables y que fue producido por Future Energy Summit (FES), Roberto Fernández Molina, Country Manager para el Cono Sur de AE Solar, compartió las últimas innovaciones tecnológicas de la compañía y las perspectivas para 2025. Con sede en Alemania, AE Solar se posiciona como un actor clave en el mercado fotovoltaico, destacándose por su enfoque en productos adaptados a las necesidades específicas de cada mercado.

«Nuestra última innovación es el panel Terra, un módulo 100% en vertical con una potencia que va desde los 505 a los 580 watts y una eficiencia de hasta el 22%. Este panel lo hemos lanzado en eventos internacionales como Expo Solar en Colombia, Intersolar Brasil y ferias en Múnich y China,» destacó Fernández Molina.

AE Solar se caracteriza por priorizar el rendimiento financiero de sus clientes. Fernández Molina explicó cómo el panel Terra no solo optimiza el espacio, sino que también impulsa un modelo sostenible al combinar la generación de energía y la agricultura. «A diferencia de una planta fotovoltaica convencional que requiere eliminar áreas de cultivo, con este panel en vertical se pueden combinar la generación de energía y el cultivo,» explicó. Esta solución es especialmente atractiva para proyectos de autoconsumo o bajo acuerdos de compra de energía (PPA).

América Latina: un mercado en expansión

Con la mirada puesta en 2025, AE Solar proyecta un crecimiento significativo en América Latina, consolidándose en mercados como Brasil, Chile y Colombia. Fernández Molina destacó la importancia de eventos como Expo Colombia, que han abierto nuevas oportunidades de negocio, y resaltó los cambios legislativos en Argentina que están facilitando la importación y promoviendo la creación de empleo.

«Brasil ha alcanzado recientemente 50 GW de capacidad instalada, un hito que solo comparten países como Estados Unidos, China, Japón e India. Este logro impulsa la generación de empleo, ingresos fiscales y oportunidades para toda Latinoamérica,» señaló.

Futuro prometedor

AE Solar sigue apostando por la innovación tecnológica y la adaptación a las necesidades locales para fortalecer su presencia en América Latina. Con soluciones como el panel Terra y un enfoque en la sostenibilidad, la compañía no solo busca optimizar el rendimiento de sus productos, sino también contribuir al desarrollo de la región.

«América Latina tiene un potencial gigantesco en energía,» concluyó Fernández Molina, reafirmando la apuesta de AE Solar por la región como una plataforma clave para el futuro de la energía solar.

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En el auditorio de Inacap Punta Arenas, 46 personas -13 mujeres y 33 hombres- recibieron de manos de autoridades regionales y académicas su diploma de certificación de competencias laborales que los habilita para desempeñarse como Instaladores Eléctricos Clase D, lo cual, además les permite ingresar al registro de prestadores de servicios de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, SEC. 

La iniciativa se desarrolló en el contexto de la Mesa de Capital Humano en Energía que, entre sus objetivos, busca robustecer el mercado laboral del sector energético regional “con un claro énfasis en el componente de género, para que tanto hombres como mujeres, puedan desempeñarse exitosamente en el sector y subsector de la construcción, instalaciones eléctricas, de gasfitería y climatización”, contó el seremi de Energía de Magallanes, Sergio Cuitiño.

El titular regional de Energía detalló que este logro fue posible gracias al financiamiento y trabajo técnico del Ministerio de Energía, a la Agencia de Sostenibilidad Energética, ChileValora y la ejecución del organismo técnico Ecerlab, en conjunto con Inacap Punta Arenas.

Tras esto, la autoridad felicitó a mujeres y hombres “que desde ahora ya poseen su certificación de competencias laborales; y les instamos a continuar sumando conocimientos a su vida y a seguir superándose a sí mismos”.

Cuitiño añadió que el objetivo de las certificaciones no es otro que “robustecer al sector energético y preparar a nuestros trabajadores para los desafíos energéticos futuros de la región (como el hidrógeno verde) en cuanto a competencias laborales que apoyen la formación de capital humano de excelencia, amplíe la participación femenina y reconozca con ello, su invaluable aporte a este eje productivo clave para el país”, subrayó.

En concordancia con su par de Energía, la secretaria regional del Trabajo y Previsión Social, Doris Sandoval, expresó que en esta nueva certificación de competencias laborales realizada de la mano de ChileValora, con apoyo de INACAP y del Ministerio de Energía, “destaco el esfuerzo que hay detrás de estas 46 personas que hoy recibieron su certificado, dentro de las cuales hay 13 mujeres valientes, motivadas, que se atrevieron a ingresar a un rubro históricamente masculinizado, como es el sector de instalaciones eléctricas y de gasfitería”, y agregó:

“Ahora ellas están acreditadas como Instaladoras Eléctricas Clase D, con la correspondiente certificación SEC, por tanto, tienen una tremenda herramienta que para nosotros como Gobierno es esencial, pues impulsa la mayor incorporación de mujeres a trabajos en la construcción, en área de climatización y el sector energético en general, que es tan relevante en una región como la nuestra”, subrayó Sandoval.

Por su parte, la Coordinadora Regional de ChileValora, Marilyn Cárdenas dijo sentir orgullo del gran trabajo y aporte a la región realizado por el Ministerio de Energía a través de la Agencia de Sostenibilidad Energética.

“Hoy avanzamos significativamente en entregar una herramienta concreta de empleabilidad a 13 mujeres de la región y a 33 hombres. Esperamos que este sea el punto inicial de una larga y nutrida trayectoria formativa y laboral”.

TESTIMONIOS   

Testigos de una meta cumplida fueron las familias de los egresados de la certificación, quienes vieron en su madres, padres, hermanas o hijos, un ejemplo de superación a seguir.

Este fue el caso de Soraya Gallardo, quien agradeció a todos los que hicieron posible esta realidad que certifica “que sabemos hacer bien nuestra labor, Particularmente me siento muy contenta y satisfecha porque esto es un logro muy importante para todas nosotras, donde se reconoce no sólo nuestros conocimientos y habilidades, sino además el trabajo y esfuerzo que hemos dedicado durante este tiempo”.

Asimismo, Claudio Velásquez, egresado del Instituto Don Bosco, se sumó a las palabras de agradecimiento de su compañera de estudio, “por la oportunidad brindada”.

“Hablo por todos los participantes al expresar gratitud y satisfacción por los recursos, tiempo y material entregado. De igual manera destacamos al profesor que nos acompañó en el curso, con disposición y cercanía en todo momento. Contar con posibilidades así es complicado, más aún en nuestra región, pero fue una instancia muy buena y aprovechada por todos”.

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Durante el Future Energy Summit Colombia 2024, evento que congregó a los principales actores del sector energético, Angela Garzón, directora legal para EDF Renovables en Colombia, analizó los desafíos y oportunidades del mercado renovable en el país. La ejecutiva destacó la importancia de fomentar la inversión extranjera para desarrollar el potencial energético del país, aunque también señaló las barreras actuales que limitan su crecimiento.

«La inversión extranjera te permite tener nuevos jugadores en el mercado, más innovación y ampliar la capacidad de recurso humano,» explicó Garzón. Sin embargo, advirtió que muchas compañías están abandonando Colombia debido a factores como la incertidumbre regulatoria y los largos tiempos de espera para obtener licencias ambientales, que pueden demorar hasta dos años.

Garzón identificó varios factores clave que han impactado la confianza de los inversionistas extranjeros en Colombia. Entre ellos destacó los retrasos en las licencias ambientales y el constante cambio de funcionarios en instituciones clave. «Cuando cambian a los ministros o al personal de las instituciones, todo el trabajo previo se pierde y hay que empezar de nuevo,» señaló. Este fenómeno genera reprocesos que afectan la viabilidad y trazabilidad de los proyectos.

Otro desafío importante es la falta de capacidad para conectar nuevos proyectos a la red eléctrica, particularmente en zonas como La Guajira y Magdalena, que tienen un gran potencial renovable. «La UFME ha indicado que en algunas áreas no hay capacidad para conectarse a la red, lo que frena proyectos y genera presión tanto interna como externa, incluyendo a las comunidades,» comentó Garzón.

Perspectivas y expectativas para 2025

A pesar de los desafíos, EDF Renovables mantiene una visión positiva sobre el futuro del sector en Colombia. Para 2025, la compañía espera que se implementen normativas claras que brinden certidumbre a los inversionistas y permitan el desarrollo eficiente de proyectos. «Nuestra expectativa es tener reglas claras que garanticen que los recursos invertidos en los estudios y garantías de los proyectos se traduzcan en su construcción y operación,» expresó Garzón.

La ejecutiva subrayó la necesidad de políticas gubernamentales que fomenten la llegada de nuevos jugadores al mercado y que faciliten tanto la compra como la venta de proyectos, asegurando una transición energética sostenible. «Colombia tiene mucho potencial en el sector renovable, pero necesitamos un entorno regulatorio y operativo más eficiente para aprovecharlo,» concluyó.

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Un total de 18.764.053 acciones por valor de $75.322 millones es el resultado del proceso de readquisición de acciones que hoy cumple su primer año y que estará activo hasta un plazo máximo de tres años, el cual vence en marzo de 2026.

A través de la Bolsa de Valores de Colombia, la compañía ha ejecutado el 25% del monto total aprobado, que es de $300 mil millones, lo cual representa, a la fecha, el 1,7% de las acciones en circulación.

La recompra se ha realizado a través de dos mecanismos:

Transaccional: por el cual se puede recomprar diariamente hasta el 25% del volumen promedio transado de los últimos 90 días y, como máximo, el 10% de las acciones en circulación. Adicionalmente, el precio se determina conforme a las reglas previstas en la BVC.

• Monto recomprado: $54.578 millones.
• Acciones recompradas: 13.898.406

Independiente: no aplican los límites de valor ni número de acciones a recomprar, y el precio se determina de conformidad con procedimientos reconocidos técnicamente.

Este mecanismo se ha activado en dos oportunidades y se han recomprado 4.865.647 acciones por un valor de $20.744 millones.

«Desde que iniciamos el programa de recompra hace un año, la acción ha subido un 23% en su precio y el volumen promedio de negociación se ha multiplicado por 2,5 veces. Estamos muy satisfechos con la manera como se ha desarrollado y por la buena reacción que ha tenido el mercado. Nuestro objetivo era entregarle más liquidez a la acción y que ayudara con la correcta formación de precio para que este se acerque al nivel de los fundamentales de la compañía«, dijo Ricardo Sierra, líder de Celsia.

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Canadian Solar lleva 23 años de trayectoria como empresa del sector energético con alcance global. Carlos Burgos, Senior Sales Manager de Canadian Solar, destacó durante su participación en Future Energy Summit Colombia (FES Colombia) que han ampliado su oferta con nuevos productos, permitiéndoles brindar soluciones integrales a sus clientes.

“Hoy tenemos un producto integrado. Contamos con paneles solares, inversores, almacenamiento y, próximamente, estaciones de transformación, para que en una sola orden de compra puedan tener toda la solución que ustedes requieren”, manifestó Burgos.

En cuanto a la innovación tecnológica, Burgos detalló que en la acutalidad los módulos fotovoltaicos de Canadian Solar alcanzan una capacidad de hasta 720 W por panel, manteniendo las mismas dimensiones de formato para facilitar la integración en proyectos existentes. Además, señaló que la empresa trabaja en el desarrollo de paneles HJT, cuya implementación masiva en el mercado es una prioridad para los próximos años.

Aquello no sería todo. En el último tiempo han ampliado su gama de inversores adaptándolos a las distintas necesidades del mercado colombiano y global trayendo «lo mejor de todas las tecnologías para fabricar» sus productos.

“Estos inversores cuentan con 10 años de garantía de inicio y están diseñados con componentes de alta calidad como IGBT alemanes, sistemas de refrigeración japoneses y procesadores norteamericanos”, enfatiza Burgos.

En el segmento residencial, sus inversores van desde 3-5 kW; para el ámbito comercial e industrial, los inversores de 50, 60 y 75 kW lanzados recientemente están pensados para cubrir un segmento clave para los próximos años; y en gran escala han lanzado modelos de 250 kW, 333 kW y 350 kW, dirigidos al mercado utility.

En almacenamiento, Canadian Solar también abarca múltiples segmentos. Su solución EP Cube, diseñada para el sector residencial, combina inversor y módulos de almacenamiento en un único rack. En el sector comercial e industrial, ofrecen el KuBank, un gabinete de almacenamiento con capacidad de 247 kWh y potencia de 100 kW. Para proyectos de gran escala, el reciente lanzamiento incluye contenedores de 5 MWh de almacenamiento con sistemas de refrigeración y protección contra incendios. Burgos subrayó que el objetivo es introducir próximamente soluciones para DC cupping, expandiendo aún más las posibilidades de integración tecnológica.

Desafíos para acelerar la incorporación de energías renovables

Aunque Canadian Solar ha consolidado su posición en el mercado, Burgos subrayó que alcanzar las metas de 6 GW de capacidad renovable en Colombia exige un esfuerzo coordinado entre todos los actores del sector.

“Con buena suerte y gran apoyo de todos los actores del sector podríamos llegar a 4 gigavatios”, comentó Burgos, quien incluyó en este cálculo no solo los proyectos utility scale, sino también iniciativas como minigranjas solares y comunidades energéticas.

El ejecutivo identificó tres pilares fundamentales para acelerar la incorporación de los proyectos: financiamiento, regulación e infraestructura.  “La regulación debe ser clara, estable y predecible, con menos trámites ineficientes. Esto debe verse como una visión de país, no de gobierno”, puntualizó Burgos como eje principal.

En línea con lo anterior, explicó que la falta de alineación entre la infraestructura y las zonas óptimas para proyectos de generación es una barrera significativa, y que la incertidumbre regulatoria impacta directamente en la confianza de entidades financieras.

Además, Burgos destacó la importancia de la comunicación continua entre los actores del sector, desde gobiernos e inversionistas hasta comunidades locales. También subrayó la necesidad de invertir en capacitación técnica y operativa para maximizar el impacto de las inversiones y garantizar una operación eficiente a largo plazo. “Cuando se tiene una buena comunicación con las comunidades, es más fácil superar muchos de los obstáculos que actualmente enfrentamos”, afirmó.

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En el marco del Future Energy Summit Colombia (FES Colombia), Alberto García Feijoo, CEO y fundador de FE Energy, sostuvo que el tema social es un tema imprescindible de abordar durante el desarrollo de proyectos. Según explicó, involucrar a las comunidades desde las fases iniciales no solo facilita la implementación de los proyectos, sino que asegura su sostenibilidad a largo plazo.

«Las oportunidades que se van a crear en el territorio, no solamente son a nivel nacional o regional, habrán oportunidades que creemos con la gente que va a interactuar durante más de 30 años con el proyecto», enfatizó.

El ejecutivo subrayó que históricamente, aspectos como el impacto social han sido relegados a un segundo plano en muchos proyectos renovables, una práctica que considera un error crítico.

«Pensamos que el tema social es un tema igual que el tema de recursos, igual que el tema de financiamiento, igual que el tema de regulación, igual que el tema de red (…) y queremos que eso sea parte de la clave de nuestra diferencia a la hora de desarrollar los proyectos.» afirmó.

Diversificación: un pilar para la estabilidad energética

Como moderador del panel de FES Colombia denominado «Impulso a la transición energética en la región andina: oportunidades, proyectos destacados y visión de futuro», García Feijoo también hizo hincapié en la necesidad de diversificar la matriz energética de Colombia, un país históricamente dependiente de la generación hidráulica.

Reconoció los retos que enfrenta el sistema energético, especialmente en contextos de sequía, y planteó que la complementariedad entre hidráulicas con solares y principalmente eólicas es esencial para garantizar la estabilidad energética. «La cantidad de factor de planta que tendríamos sería en promedio del 60%. Es como si tuviéramos un tipo de petróleo abierto pasando todos los días y que no estamos aprovechando,» señaló el directivo.

Además, resaltó que aprovechar estas fuentes complementarias permitiría reducir significativamente los problemas actuales del sector. Para él, esta diversificación no solo es una oportunidad para el sistema eléctrico, sino un imperativo para asegurar el futuro energético del país.

Avances y metas del gobierno

Con respecto al objetivo gubernamental de alcanzar 6 GW de capacidad renovable instalada antes de finalizar la administración, García Feijoo explicó que esta meta aún no refleja una realidad más alcanzable. «El viceministro bajó la cifra; ya ven que los 6 GW realmente están entre 4 y 5 GW,» señaló.

Sin embargo, considera que este avance sigue siendo significativo, dado el limitado historial del país en la implementación de energías renovables no convencionales. «No menospreciemos. Es más de un GW por año. Es una cantidad muy importante,» agregó.

A pesar de los desafíos, García Feijoo se mostró optimista sobre el avance del sector en el país. «El futuro en Colombia es prometedor,» aseguró, subrayando que el compromiso tanto del sector público como privado será clave para continuar avanzando hacia una matriz energética más limpia y sostenible.

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Durante su participación en el Future Energy Summit (FES) Colombia 2024, evento que reunió a más de 500 ejecutivos del sector de las energías renovables, Luis Contreras, director ejecutivo para Latinoamérica y España de Yingli Solar, enfatizó la relevancia de Colombia como un eje estratégico en su operación regional.

“Colombia toma un foco importante, pero también es base de nuestra actividad para el resto del Caribe. Es un mercado súper interesante por las perspectivas de crecimiento que tiene”, afirmó Contreras.

El mercado colombiano no solo destaca por su atractivo para inversiones internacionales, sino también por el potencial que ofrece en segmentos como la generación distribuida. Sin embargo, Contreras señaló que el país enfrenta retos regulatorios que pueden frenar el desarrollo de proyectos. “Vemos ciertos retos en la parte regulatoria y de permisos que impactan a nuestros clientes y frenan algunos desarrollos”, explicó.

A pesar de estos desafíos, el directivo destacó que Colombia sigue atrayendo inversores europeos, especialmente españoles, quienes buscan diversificar su presencia en mercados más dinámicos que el de los PPAs en España.

Innovación tecnológica como ventaja competitiva

La tecnología es uno de los pilares de la estrategia de Yingli Solar para diferenciarse en el mercado colombiano. Contreras destacó la apuesta de la empresa por la tecnología N-TYPE, específicamente la solución TOPCon, que se adapta perfectamente a las condiciones climáticas y topográficas del país.

“Esta tendencia del mercado no solo permite mayor rendimiento, sino también ventajas como mejor degradación y comportamiento en altas temperaturas y baja irradiancia”, explicó el directivo.

Con módulos diseñados tanto para utility-scale, con capacidades de hasta 700 vatios, como para autoconsumo y comunidades energéticas, Yingli Solar busca catalizar el crecimiento de la generación distribuida en el país. “Creemos que el concepto de comunidades energéticas es muy interesante, y estos módulos pueden encajar perfectamente en este mercado”, añadió.

Contreras, por otra parte, subrayó que la generación distribuida no solo mejora la flexibilidad de la red y reduce costos, sino que también abre oportunidades para nuevos modelos de negocio. Este enfoque, combinado con precios competitivos y estabilidad en la cadena de suministro, posiciona a Yingli Solar como un socio clave en la transición energética del país.

“La estabilidad en la cadena de suministro y la diferenciación tecnológica son claves para fidelizar a los clientes”, manifestó Contreras, refiriéndose a cómo Yingli Solar busca posicionarse tanto en el segmento utility como en generación distribuida.

Proyecciones hacia 2025: objetivos claros en un mercado competitivo

A nivel regional, Contreras destacó que Brasil lidera como el mercado de mayor crecimiento en Latinoamérica, mientras que Colombia tiene un papel destacado en los planes de Yingli Solar para los próximos años. La compañía espera que el 10% de su capacidad de producción global se destine a la región, consolidándose como un actor clave.

Sin embargo, el ejecutivo advirtió sobre los desafíos que enfrenta la industria solar en un mercado altamente atomizado. “Hay tres veces más capacidad de producción que demanda, lo que obliga a segmentar bien a los clientes y tomar decisiones estratégicas”, señaló.

A pesar de ello, Yingli Solar afronta estos retos con optimismo. “Estamos comprometidos en ofrecer la mejor tecnología y servicio, asociándonos con clientes estratégicos a largo plazo”, concluyó Contreras.

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José Antonio Pérez, director de soluciones de almacenamiento para Latinoamérica e Italia de Jinko Solar, resaltó durante su participación en el evento Future Energy Summit Colombia que los trámites y permisos son uno de los principales cuellos de botella en la transición energética del país.

“Tenemos que darle prioridad y más celeridad a este tipo de trámites para que puedan entrar en funcionamiento muchos de los proyectos que al día de hoy ya están listos para operar, pero que no tienen los permisos para lograrlo”, afirma.

Pérez señaló que este es un desafío común en varios países de la región andina. Mientras que Chile lidera con un avance significativo, Perú está dando sus primeros pasos y otros mercados como Ecuador y Bolivia comienzan a interesarse en estos sistemas. En este contexto, el director propone un enfoque pragmático: “Lo ideal sería copiar modelos existentes, como ya existen en Chile, en República Dominicana, y trasladarlos al país. No tenemos que inventar el hilo negro, simplemente mejorar”.

Otro de los aspectos críticos, según Pérez, es la conexión de los proyectos a la red eléctrica. “Aunque ya tengo el parque listo, ya está todo listo para operar, no hay cómo inyectar esa energía a la red”, advierte. Para ello, destacó la necesidad de abordar procesos adicionales, incluyendo la relación con las comunidades, un factor clave para la viabilidad de los proyectos.

El ejecutivo estima que el país puede alcanzar los 4 GW de capacidad instalada renovable durante la administración de Petro, si se conjugan esfuerzos tanto del sector público como privado para aumentar la participación de estas fuentes de generación en todos segmentos del mercado, principalmente en distribuida comercial e industrial, y utility scale. “Todo esto depende de la voluntad del gobierno, de agilizar procesos y de encontrar las mejores conexiones para estos proyectos”, explica.

Jinko Solar: una oferta tecnológica robusta para el mercado

Pérez destacó que Jinko Solar se posiciona como un aliado clave para el desarrollo de nuevos proyectos de energías renovables en Colombia, ofreciendo una gama de productos que abarca desde módulos solares hasta soluciones avanzadas de almacenamiento energético.

En generación distribuida, señaló que la compañía dispone de módulos solares con capacidades que oscilan entre los 490 y 600 watt pico, ideales para sistemas residenciales, comerciales e industriales. Para proyectos de gran escala, Jinko Solar ofrece módulos de tercera generación, Tiger Neo, con hasta 720 watt pico en tecnología N-Type, respaldada por más de 200 patentes.

En cuanto al almacenamiento, la empresa ofrece sistemas adaptables para múltiples necesidades. Para el segmento comercial e industrial, cuenta con soluciones de 215 y 344 kilowatt hora, mientras que para grandes proyectos se destacan productos con capacidades de 3.44, 3.76 y hasta 5.1 megawatt hora, lo que asegura robustez y eficiencia en proyectos a gran escala, así como soluciones fundamentales para implementar estrategias como grid forming, black start y peak shaving, que permiten mejorar la estabilidad y el rendimiento del sistema eléctrico.

El ejecutivo adelantó que Jinko Solar continuará invirtiendo en innovación para seguir liderando el desarrollo de tecnologías de almacenamiento energético. “Estamos viendo la evolución tanto de las celdas de silicio como de las de almacenamiento, y tenemos grandes retos que vencer, especialmente en mercados como este”, anticipó Pérez.

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Diego Ayala Maldonado, CEO y Co-Fundador de Grupo LUXUN, anunció que la empresa ha superado los $1,000 millones de pesos para financiamiento de proyectos de infraestructura en generación distribuida.

Este logro es el resultado de tres rondas que cerraron favorablemente. En la primera ronda, aseguraron una inversión de capital por el Subnational Climate Fund (SCF) de 43 millones de dólares, unos 860 millones de pesos, y más recientemente han ya realizado dos estructuraciones de deuda a largo plazo, cada una de ellas por cien millones de pesos adicionales con MONEX Grupo Financiero.

A pesar de ser una empresa joven, con operaciones iniciadas en 2018, Grupo LUXUN ha consolidado una cartera operativa de 40 MW y proyecta alcanzar 300 MW hacia finales de 2028, posicionándose como un actor clave en la transición energética del país.

«El potencial del mercado es enorme, y estamos seguros de que con el ritmo actual y los clientes que hemos logrado cerrar, podemos alcanzar nuestros objetivos», aseguró Ayala Maldonado en diálogo con Energía Estratégica.

Clientes industriales: un horizonte de nuevos negocios 

Grupo LUXUN, se encuentra dando un giro en su estrategia de mercado con un enfoque en aumentar su portafolio con proyectos de mayor capacidad para el sector industrial.

«Cada vez los clientes industriales toman mayor relevancia, con proyectos de mayor escala», comentó Ayala Maldonado.

Tal es así que desde la compañía proyectan cerrar el año 2025 con 150 nuevos proyectos entre operativos y en construcción, principalmente para clientes industriales.

Esto captaría la atención de proveedores de la industria solar fotovoltaica que ya iniciaron conversaciones con Grupo LUXUN para asegurar el suministro de equipos para próximas instalaciones.

«En la parte de proveedores, únicamente tenemos conversaciones con los proyectos que vamos a hacer en el primer trimestre del año. Para el resto del año, siempre estamos abiertos en recibir buenas ofertas de calidad, tiempos, profesionalismo y precio».

Reglas claras para generación distribuida y abasto aislado

Con la ampliación del tope de generación distribuida a 700 kW, Grupo LUXUN espera un incremento en la adopción de estas soluciones, especialmente por parte del sector industrial.

No obstante, Ayala Maldonado subrayó que la falta de claridad para proyectos de abasto aislado sigue siendo un desafío. «Aunque contamos con clientes interesados y propuestas realizadas, no podemos aventurarnos sin un marco regulatorio definitivo,» advirtió.

A pesar de estas barreras, el CEO confía en que el nuevo gobierno acelerará los procesos necesarios para desbloquear este potencial durante este sexenio.

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Los proyectos de energía renovable en Latinoamérica enfrentan grandes desafíos para obtener un cierre financiero. En Future Energy Summit Colombia, Angie Salom, Manager Energy Latin America & Caribbean de FMO, aprovechó su participación para explicar que aquel problema no radicaría en la falta de financiamiento, sino en la escasez de proyectos que cumplan con los requisitos necesarios para acceder a estos recursos.

“Lo que hace falta es que los proyectos sean bancables. Eso implica una visión integral que contemple los aspectos técnicos, ambientales, sociales y financieros desde el inicio”, enfatiza Salom.

Según la referente del Banco de Desarrollo de Holanda en la región, muchas veces los proyectos presentan avances desiguales en estas áreas: “Hay plantas diseñadas, pero no se han considerado las comunidades; o se han dialogado con comunidades, pero no cuentan con un PPA”.

Desde el FMO además subrayan la necesidad de procesos estructurados que permitan agilizar el desarrollo de proyectos completos y listos para financiamiento, con la participación activa del gobierno y las comunidades involucradas. “Es necesario un diálogo, no solo explicar o imponer. Además, estos procesos deben garantizar que el impacto ambiental y social esté contemplado desde el diseño”, añade Salom.

Desde esta perspectiva, otro de los pilares señalados por Angie Salom es la estandarización de los procesos desde el desarrollo hasta la operación. La falta de consistencia en las prácticas ralentizaría la entrada de los financiadores y elevaría los riesgos asociados. “Es importante contar con estándares claros en la selección de sitios, el due diligence ambiental y social, y la construcción de portafolios financiables”, resalta Salom.

Aquello no sería todo. La creación de portafolios de proyectos con un tamaño atractivo para los inversionistas es fundamental. Esto no solo reduce costos, sino que también facilita una entrada más rápida y eficiente del financiamiento. Salom señala que la estandarización no está en oposición a la innovación: “Los proyectos pueden ser innovadores en tecnología o ubicación, pero deben estar respaldados por procesos estructurados que ofrezcan confianza a las entidades financiadoras”.

En tal sentido, se refirió al gran potencial del hidrógeno verde y, aunque todavía se encuentra en una fase inicial, Salom vislumbra un rol importante para la transición energética en distintos sectores productivos.

“Es una oportunidad única para industrias como la cementera y las refinerías, donde no es posible depender exclusivamente de la red eléctrica”, señala.

Países como Holanda ya se posicionan como líderes en la producción e importación de hidrógeno verde, y el FMO está dispuesto a respaldar este crecimiento en América Latina. Ahora bien, Salom advierte que “para llegar allí, necesitamos más energía verde y proyectos piloto que demuestren su viabilidad”.

Más allá de los aspectos técnicos y financieros, el FMO promueve una visión ambiental en los proyectos que va más allá de la neutralidad de carbono. Salom enfatiza la necesidad de adoptar un enfoque “nature positive”: “No deberíamos aspirar solo a net zero, sino a tener un impacto positivo en la naturaleza desde el diseño de los proyectos”. Esto implica no solo reducir emisiones, sino también contribuir de manera activa a la regeneración ambiental.

Un modelo marcado por la volatilidad de precios

En el caso del mercado energético colombiano, Salom y otros expertos han discutido las implicancias del modelo actual, que permite contratos de PPA solo hasta un volumen fijo de generación. Este diseño generaría desafíos significativos tanto para los desarrolladores como para los financiadores.

“Un PPA fija un compromiso financiero, pero no elimina la exposición a la volatilidad de precios para la energía generada por encima de ese volumen”, detalla Salom.

Además, los retrasos en los proyectos pueden exacerbar este problema, obligando a los desarrolladores a cubrir compromisos financieros incluso antes de generar energía. “Esto afecta la capacidad de financiamiento y pone en evidencia la importancia de tiempos confiables y compromisos claros”, subraya.

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El desarrollo de proyectos de energías renovables en Colombia ha recorrido un camino significativo desde 2014. No obstante, de acuerdo con Natalia García, CEO de Enermant, aún existen desafíos para concretar su puesta en marcha.

«Hay un término que estamos tratando de instaurar, y es que en Colombia los desarrolladores venden proyectos Ready to Finance, listos para financiar y no listos para construir», asegura García durante su participación en Future Energy Summit Colombia (FES Colombia). 

Desde su firma boutique especializada en el mercado de renovables en Colombia, la ejecutiva advierte que se tiende a ofrecer proyectos bajo un enfoque de «Ready to Finance» que implica retos adicionales.

«Muchas veces te dicen: ‘yo ya tengo una licencia ambiental’. Pero esa licencia no necesariamente cubre todo lo que se necesita para construir», señala, explicando que los desarrolladores, a menudo, no integran los estudios técnicos necesarios, como topografía, geotecnia e hidrología, que aseguren la viabilidad de los proyectos.

Este enfoque genera problemas posteriores, como la necesidad de modificaciones en licencias, lo que alarga significativamente los tiempos de ejecución y, por ende, no asegura que los proyectos estén Ready To Build.

«Cada empresa tiene un concepto diferente de Ready to Build. Nosotros armonizamos ese entendimiento para facilitar la identificación de oportunidades, cronogramas y tiempos», asegura García. Esto incluye revisar aspectos críticos como licencias, permisos y la viabilidad de las tierras.

Uno de los mayores desafíos es alinear las estrategias de los inversionistas extranjeros con la realidad del país. García explica que muchas empresas llegan con una visión errónea sobre el tamaño de los proyectos y con su expertise los orientan en el mercado.

«En 2019 se asigna la primera subasta de energía renovable. En esa subasta se asignan tres proyectos de energía solar, en los cuales tuve la oportunidad de trabajar y aprender qué se debe y qué no se debe hacer», asegura . Esta experiencia ha sido crucial para posicionar a Enermant como un referente en la asesoría a inversionistas interesados en el mercado colombiano.

«Ayudamos a inversionistas extranjeros a hacer el market entry», afirma García, quien destaca que su labor se centra en asesorar a las empresas para elegir los mejores proyectos y momentos para invertir, en un mercado que presenta retos únicos.

Acelerar la transición energética 

Colombia, con una matriz energética mayoritariamente limpia (64% hidroeléctrica), enfrenta nuevos retos a medida que avanza hacia la transición energética con energía eólica y solar. Según García, aunque el país tiene ventajas gracias a su riqueza hídrica, ya se presentan restricciones en el sistema, como ocurre en Boyacá, donde la generación ha superado la capacidad de despacho. «Los sistemas de almacenamiento deben implementarse cuanto antes, siempre y cuando sean económicamente viables», señala.

En este contexto, García plantea interrogantes sobre el futuro. «La pregunta es: en 2027, ¿qué tanta energía vamos a tener disponible de todos estos proyectos que están entrando y qué tanto nos pueden ayudar los proyectos que ya están operando y pueden almacenar energía?».

Colombia lleva más de una década hablando de su potencial en energías renovables, pero, según García, «ya es el momento de materializarlo y lo estamos haciendo». La clave está en abordar los retos estructurales que enfrentan los desarrolladores y asegurar que los proyectos no solo sean financieramente atractivos, sino también técnicamente viables para contribuir al desarrollo sostenible del país.

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La generación distribuida y los proyectos utility scale serán el motor de crecimiento de JA Solar en Colombia, según destacó Camilo Andrés Bejarano Caicedo, Sales Manager Utility Colombia de JA Solar, durante su participación en el Future Energy Summit Colombia. La apuesta de la compañía se centra en el aprovechamiento del recurso solar y en la aceleración de proyectos que contribuyan a la transición energética del país.

“La intención de la descarbonización de la industria representa para nosotros una oportunidad en donde podemos impulsar la tecnología solar”, enfatiza Bejarano, quien identifica dos segmentos clave para el crecimiento: el utility scale que enfrenta grandes desafíos en la actualidad y el sector de la generación distribuida, especialmente el comercial e industrial (C&I). Según el ejecutivo, esta última ha mostrado un crecimiento sostenido del 14,6% anual, con proyecciones que alcanzarán un incremento de 18% para el próximo año.

Oportunidades clave en el mercado colombiano

Bejarano resalta que Colombia cuenta con un recurso solar promedio de 4.5 kWh/m², lo que la posiciona como un país con gran potencial para proyectos fotovoltaicos. Además, subraya que la generación distribuida ya supera los 131 MW, lo cual se traduce en un nicho significativo de desarrollo. “Como fabricantes debemos apoyar esos proyectos que entran en territorios con un excelente recurso solar, garantizando productos favorables para las futuras generaciones”, manifiesta.

En cuanto al segmento utility scale, el directivo destaca la meta de alcanzar entre 1 GW y 1,2 GW para 2025, mientras se mantiene el objetivo de 6 GW para finales del actual gobierno. Sin embargo, Bejarano recalca que aún existen desafíos para lograr estas cuotas, ya que el país enfrenta limitaciones en su infraestructura energética y en el acceso a financiación.

“Hoy por hoy, generación distribuida crece 14.6% al año, pero en las zonas no interconectadas se prevé que podamos con solamente energía solar suplir el 20% de la demanda de esas zonas desatendidas por años”, explica el representante de JA Solar, señalando a las microrredes como una solución estratégica para comunidades no conectadas a la red.

Desafíos estructurales del sector fotovoltaico

Bejarano identifica tres retos principales que enfrenta Colombia en su transición hacia las energías renovables: regulación, infraestructura y financiación. Sobre la regulación, recalca que el país ha caído del puesto 14 al 21 en el ranking de atractividad del Latin American Energy Outlook, debido a la falta de celeridad en la puesta en marcha de proyectos energéticos a mediano y largo plazo. “Es una señal de que el país está dejando de ser atractivo para los proyectos”, alerta.

En infraestructura, señala que las limitaciones en transmisión y distribución están frenando el desarrollo del sector. Según Bejarano, el plan de inversión requerido supera los USD 5.000 millones en los próximos 10 años, destacando la importancia del esfuerzo de compañías como ISA, Transelca, Celsia y EPM para avanzar en estas áreas. “Sin líneas de transmisión adecuadas, los proyectos fotovoltaicos y eólicos no podrán integrarse plenamente en el sistema”, puntualiza.

En cuanto a la financiación, destaca que Colombia solo capta el 12% de los fondos privados disponibles en América Latina, lo cual refleja altos costos de capital que dificultan el cierre de proyectos. “Tenemos que mejorar los costos de capital para atraer inversionistas y garantizar un flujo de proyectos renovables en el país”, afirma.

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En el marco del Future Energy Summit (FES) Chile 2024, evento que reunió a más de 500 líderes del sector energético en el Cono Sur, José Luis Blesa, director para Latinoamérica de Seraphim, destacó los hitos alcanzados por la empresa en la región durante 2024 y los objetivos ambiciosos que se plantean para el próximo año.

«2024 ha sido un año bisagra para nosotros en la región,» manifiesta Blesa. «Hemos trabajado con mucho esfuerzo y tesón, y hoy nuestra región está alcanzando casi 1 GW de contratos firmados.» Este posicionamiento reafirma a Seraphim como uno de los principales actores en el sector fotovoltaico, consolidándose entre los diez mayores fabricantes de módulos solares a nivel global.

De cara a 2025, Seraphim está enfocada en diversificar su propuesta y establecer alianzas estratégicas que permitan ofrecer soluciones integrales en el mercado de la energía solar. «Desde hace más de un año, estamos trabajando en la conformación de alianzas estratégicas. Una de ellas incluye a dos gigantes chinos: Xiamen New Energy Company y CRRC Corporation. Hemos firmado un Memorandum of Cooperation para proveer soluciones ‘turnkey’ que incluyen paneles, inversores y sistemas de almacenamiento de energía,» detalla Blesa.

Además de sus colaboraciones internacionales, Seraphim ha establecido importantes acuerdos en mercados clave de la región. «En Brasil, recientemente firmamos una alianza por 300 MW para el suministro de paneles para distribución utility scale con Vertis Solar Group,» explica. En México, la empresa trabaja de cerca con distribuidores como Ener Point y Corporativo Soles, mientras que en Chile y Colombia la estrategia se enfoca en alianzas locales, como la colaboración con Dartel en Chile, que está promocionando activamente la marca.

Más allá de los paneles solares

Históricamente reconocido como un fabricante de paneles solares, Seraphim está apostando por ampliar su propuesta de valor. «2025 nos desafía a salir de nuestra zona de confort. Seraphim se ha caracterizado por ser un fabricante 100% enfocado en la fabricación de paneles solares fotovoltaicos, pero eso está cambiando,» afirma Blesa. La incorporación de soluciones integrales es un paso estratégico para la compañía, que busca adaptarse a las crecientes demandas del mercado latinoamericano.

Con una sólida presencia en mercados como Brasil, México, Colombia y Chile, y con un enfoque en innovar y diversificar su portafolio de soluciones, Seraphim se posiciona como un actor clave en la transición energética de la región.

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En el marco del Future Energy Summit Cono Sur 2024, evento que reunió a líderes energéticos de toda la región, Víctor Sobarzo, Gerente de Desarrollo de Negocios para el Cono Sur de JA Solar, presentó las novedades tecnológicas y estrategias de la empresa para consolidarse como referente en el sector fotovoltaico. «Estamos entre los tres principales fabricantes de módulos fotovoltaicos a nivel global,» destacó Sobarzo, subrayando el foco en la tecnología N-Type TopCon para el próximo año.

«Estamos dejando de fabricar P-Type para enfocarnos completamente en N-Type TopCon, una tecnología que representa el futuro de la industria,» manifiesta Sobarzo. Este cambio no solo demuestra el compromiso de JA Solar con la innovación, sino que también marca una nueva era para la compañía en términos de rendimiento y eficiencia tecnológica.

La transición tecnológica no es la única apuesta de JA Solar. La empresa está desarrollando soluciones específicas para las condiciones ambientales de la región, como sus módulos anti-dust patentados. «Esta solución ayuda a que el panel mantenga su rigidez y no pierda estructura, algo esencial en mercados como Chile, donde la polución y el polvo son desafíos constantes,» explicó Sobarzo.

Otro de los pilares estratégicos de JA Solar es su incursión en el mercado del almacenamiento de energía. A partir de 2025, la compañía lanzará su propia fábrica de sistemas de almacenamiento, con ofertas que abarcarán desde soluciones residenciales hasta utility scale. «Queremos estar presentes en todas las líneas: residencial, comercial, industrial y grandes empresas. Para ello, estamos fortaleciendo nuestros equipos locales,» aseguró Sobarzo.

La clave: confiabilidad e innovación

Para JA Solar, la confiabilidad es uno de los valores diferenciadores que impulsa su éxito en el mercado latinoamericano. «Nos caracterizamos por tener muy pocas fallas en el mercado y una respuesta rápida con un servicio técnico local,» señaló Sobarzo. Este enfoque ha permitido a la compañía ganarse la confianza de los clientes, quienes destacan la calidad y durabilidad de sus productos.

Además, el fuerte compromiso con la investigación y el desarrollo (R&D) asegura que los productos de JA Solar mantengan altos estándares de calidad y eficiencia a lo largo del tiempo. «Invertimos significativamente en R&D porque sabemos que la clave está en tener un producto confiable que no requiera de servicio técnico constante,» remarcó Sobarzo.

Expansión hacia nuevos mercados

Con un crecimiento sólido desde México hasta el Cono Sur, JA Solar también busca expandirse a mercados emergentes en el Caribe y Centroamérica. «Nuestra intención es seguir creciendo en innovación y participar en mercados más pequeños pero estratégicos,» comentó Sobarzo, reafirmando la ambición de la compañía por consolidarse como un líder integral en la transición energética global.

Con innovaciones tecnológicas, nuevos proyectos de almacenamiento y un compromiso con la calidad, JA Solar reafirma su liderazgo en la industria solar, marcando un rumbo claro hacia un futuro más sostenible y eficiente.

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Más de 2.700 ejecutivos, líderes y CEOs participaron en los eventos presenciales, incluyendo figuras destacadas como Bernardo Andrews (Genneia), Martín Mandarano (YPF Luz), Loreto Ordoñez (Engie), Pablo Otín (Grenergy) y Milton Morrison (Edesur). En total, 90 empresas partners respaldaron la iniciativa, consolidando el compromiso conjunto con el desarrollo sostenible. Entre estas empresas se destacan: EDF, Engie, InterEnergy, Sungrow, Grenergy, Genneia, entre otras.

Además, los eventos contaron con la participación de más de 370 speakers que lideraron debates sobre temas como innovación tecnológica, regulación energética y financiamiento sostenible.

La gira 2024 también destacó por la presencia de figuras clave del sector público, como Eduardo Rodríguez Chirilo, Mariela Belkansky, Antonio Almonte, Ana Lía Rojas y Alex Santander Guerra, quienes aportaron una visión estratégica para alinear las políticas públicas con los avances tecnológicos y las inversiones privadas. Este enfoque integrador permitió abordar soluciones tangibles para los desafíos actuales en el sector energético.

Perú: un nuevo capítulo para 2025

Con la mira puesta en el futuro, Future Energy Summit 2025 expandirá su alcance al incluir a Perú como un nuevo destino estratégico. Este país se suma al itinerario con el objetivo de fortalecer la transición energética en Latinoamérica y fomentar nuevas oportunidades de negocio. “Perú es clave para potenciar el crecimiento de las renovables en la región”, afirman desde la organización.

El cronograma de 2025 incluirá debates renovados sobre tecnologías emergentes, sostenibilidad y modelos de financiamiento, con un enfoque en consolidar alianzas estratégicas entre los sectores público y privado.

Future Energy Summit se posiciona como el principal punto de convergencia para los líderes globales en energías renovables. En palabras de Loreto Ordoñez (Engie): “Es vital que espacios como este sigan impulsando el cambio hacia un futuro más limpio y sostenible”.

Conoce más sobre los panelistas, temáticas y novedades de la Gira FES 2025 en su sitio oficial y únete a este movimiento transformador.

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En el contexto del Future Energy Summit Colombia, Alejo López, SVP en Sales para Latinoamérica de Nextracker, destaca el dinamismo del mercado colombiano, pero también subraya los obstáculos que frenan su desarrollo pleno. “Estamos viendo mucha energía y gran interés, pero los problemas de fondo que enfrentábamos hace uno o dos años siguen presentes”, afirma López.

Según el ejecutivo, aunque ha habido avances significativos, el mercado colombiano aún necesita resolver barreras críticas para cumplir su meta de 6 GW de capacidad instalada para 2027. “Crucemos los dedos”, agrega, subrayando que el tiempo para alcanzar estas metas es limitado.

López revela que Nextracker ha ganado varios proyectos importantes en Colombia, gracias a su tecnología innovadora XTR, diseñada para adaptarse a terrenos difíciles, como los de este país. “Colombia es el mercado ideal para esta tecnología, que ya ha demostrado éxito en lugares como España y Estados Unidos”, explica.

Aunque no puede revelar nombres específicos, López menciona que los proyectos adjudicados responden a la capacidad de Nextracker para entregar soluciones tecnológicas avanzadas y un servicio al cliente excepcional. “Puedes tener la mejor tecnología, pero si no te ocupas de tus clientes, no lograrás un crecimiento sostenido”, puntualiza.

Innovación y adaptación tecnológica como pilares

Mantenerse como líder global durante nueve años consecutivos no es tarea fácil. López destaca que el éxito de Nextracker radica en su enfoque en la innovación tecnológica y la cercanía con los clientes. “Cuando hay problemas, los resolvemos rápido. Ese balance entre tecnología y atención al cliente es clave para la lealtad”, asegura.

Respecto a las tendencias futuras, López apunta a la integración del almacenamiento de energía como el próximo gran paso en el sector solar. “Estamos desarrollando plataformas que se extiendan más allá del seguidor solar, como soluciones plug-and-play para almacenamiento y otras aplicaciones, siempre dentro de nuestro núcleo de expertise”, detalla.

Perspectiva regional: Brasil, Argentina y México

En cuanto a otros mercados en Latinoamérica, López describe un panorama variado. “Brasil sigue siendo el mercado más grande, pero enfrenta desafíos de congestión por su crecimiento acelerado. Argentina, aunque limitada por factores macroeconómicos, está mostrando señales de actividad interesante”, señala.

México, por otro lado, genera incertidumbre debido al cambio de administración. Sin embargo, López considera alentador que haya señales de apertura hacia el sector privado. “Habrá que ver en qué acciones concretas resultan estas señales”, comenta.

Proyecciones para 2025

Al proyectar el futuro, López espera que Colombia logre duplicar o triplicar los 400 MW que Nextracker tiene actualmente en desarrollo y construcción. Además, confía en que el gobierno implemente las políticas necesarias para desbloquear el potencial del mercado. “Nos gustaría ver un discurso diferente, con acciones claras que respalden el desarrollo de la industria”, concluye.

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Atlas Renewable Energy, compañía internacional dedicada a la generación de energías renovables, junto a Grupo CAP, a través de sus filiales Compañía Minera del Pacífico (CMP) y Aguas CAP, anunciaron la firma de su primer PPA de suministro eléctrico por un periodo de 15 años. Esta firma, que representa la entrega de 450 GWh al año de energía verde al principal conglomerado minero siderúrgico de Chile, es uno de los contratos de energía renovable con almacenamiento más grandes de Atlas Renewable Energy y del sector energético en el país.

El acuerdo comercial con el Grupo CAP contempla el desarrollo de un proyecto solar en la región de Atacama, con un sistema de almacenamiento de baterías (BESS), lo que permitirá realizar descargas en horarios donde el recurso es escaso o nulo, como en la noche, permitiendo suministrar energía 100% limpia durante 24 horas al día, reduciendo la liberación de emisiones de CO2 a la atmósfera.

Este PPA marca un avance relevante hacia la descarbonización del país, disminuyendo emisiones de CO2 en los procesos y operaciones de CMP y Aguas CAP, al ser abastecidas con energía renovable, contribuyendo a lograr una producción con menor huella ambiental, que toma especial relevancia para una industria tan estratégica como es la minería para Chile.

Que el proyecto considere tecnología BESS también es muy relevante para el proceso de cambio que vive el país hacia una matriz energética más sustentable y carbono-neutral al año 2050, ya que los sistemas de baterías permiten mitigar los vertimientos de energía que afectan al sector renovable, convirtiéndose en un activo clave en los sistemas eléctricos modernos, garantizando un suministro de energía eficiente, continuo y confiable.

En este contexto, una de las principales tendencias del sector eléctrico del país es justamente la instalación híbrida de sistemas solares fotovoltaicos con almacenamiento, donde Atlas Renewable Energy está teniendo un papel protagónico considerando los 475 MW de potencia solar fotovoltaica además 616 MW de almacenamiento que suman los tres proyectos de Atlas que respaldan sus PPAs firmados entre 2023 y 2024.

“Este nuevo acuerdo de suministro, que hemos concretado como Atlas, sigue avalándonos como socio estratégico en soluciones energéticas para los grandes actores de la industria, quienes nos han confiado la energía para sus operaciones con contratos de largo plazo. Con este hito estamos incrementando nuestra capacidad instalada en Chile con más de 1.000 MW en base a proyectos de energía fotovoltaica y BESS, sumándose a los contratos cerrados recientemente con Copec, a través de su filial comercializadora de energía EMOAC, y con Codelco”, resalta Alfredo Solar, gerente regional de Atlas Renewable Energy para Chile y el Cono Sur.

El gerente general de CMP, Francisco Carvajal, señaló que “este hito reafirma el liderazgo de CMP como un actor clave en la transición hacia una minería más sostenible. Estos acuerdos no solo garantizan un suministro eléctrico confiable y renovable, sino que también refuerzan nuestro compromiso con la eficiencia operacional y el desarrollo sostenible de las comunidades donde operamos. Es un paso decisivo hacia el futuro que queremos seguir construyendo para CMP y las regiones donde operamos”.

Por su parte, la gerenta de Infraestructura de CAP -división a la que pertenece Aguas CAP-, Patricia López, señaló que “hemos reforzado nuestro compromiso con la estrategia de liderar los materiales críticos para la descarbonización del Grupo CAP. Además, nos permite continuar avanzando en el uso de tecnologías de clase mundial y, así, seguir aportando al desarrollo sostenible de la región de Atacama y del país”.

En este “segundo tiempo” de la transición energética, Atlas demuestra su compromiso como generadora 100% de energía limpia, acompañando en el proceso de descarbonización a industrias clave en Chile como la minería. De la misma manera, los proyectos de energías renovables y los sistemas de almacenamiento se consolidan mediante acuerdos de largo plazo como la mejor alternativa y uno de los pilares de un desarrollo bajo en carbono.

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Risen Energy ha liderado la innovación en tecnología de células de heterounión (HJT), consolidando su posición destacada en el mercado solar. Como resultado de años de experiencia y de investigación continua, la empresa anunció en octubre la producción en masa de su revolucionaria serie Hyper-ion Pro, con una potencia superior a 730 Wp.

Detrás de este logro están avances significativos en la eficiencia de las células solares, junto con la aplicación de nuevos materiales y tecnologías de encapsulado. Uno de los pilares de este éxito es la implementación de la tecnología de impresión en serigrafía con plantilla totalmente abierta, utilizada para crear las redes de conductores frontales y traseros de las células mediante la aplicación precisa de pasta de metalización.

Con esta técnica innovadora, se logra una mayor transmisión de la pasta de metalización hacia la célula, lo que resulta en una impresión de alta precisión. Por ejemplo, el ancho de los conductores, de solo 25 µm, reduce significativamente la sombra en la superficie de la célula, aumentando el área activa de captación de luz y, por ende, su eficiencia.

Tras extensos estudios y pruebas, Risen Energy alcanzó un equilibrio ideal entre sombra y resistencia eléctrica, considerando la cantidad de líneas de rejilla y el ancho de los conductores. Como resultado, se logró un aumento del 0,12% en la eficiencia de la célula, impulsado por la reducción de la resistencia eléctrica y el aumento del factor de llenado (Fill Factor, o FF). Esta combinación mejora significativamente el rendimiento general de las células.

Reducción de Costos y Sostenibilidad

La tecnología de impresión con plantilla totalmente abierta también ofrece ventajas económicas significativas. Permite una reducción de hasta un 20% en el consumo de pasta de metalización, gracias a la mejora en la transmisión de la pasta hacia el sustrato de la célula. Esto no solo reduce los costos de producción, sino que también contribuye a la fabricación de células más sostenibles.

Además, la durabilidad mejorada de la malla de la plantilla reduce el desgaste durante el proceso de producción, disminuyendo los costos operativos a largo plazo. Esto representa una ventaja competitiva tanto en términos de desempeño como de economía.

Liderazgo en I+D y la Integración de Tecnologías Avanzadas

La experiencia en investigación y desarrollo de Risen Energy fue fundamental para integrar la tecnología de impresión con plantilla totalmente abierta en la fabricación de células HJT. Esta integración resultó en la combinación perfecta de eficiencia optimizada y reducción de costos, permitiendo la producción en masa de la serie Hyper-ion Pro de 730Wp+.

De cara al futuro, Risen Energy seguirá liderando la innovación fotovoltaica, reforzando su compromiso con la sostenibilidad y contribuyendo al crecimiento del sector global de las energías renovables.

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Por sus recursos eólicos y solares, Perú es uno de los países más interesantes y menos desarrollados para el desarrollo de proyectos de energías renovables. Es por ello que Future Energy Summit (FES), empresa líder en la producción de eventos sectoriales, realizará una jornada que reunirá a toda la industria a finales de septiembre del 2025 (ver todos los summits FES).

Más aun teniendo en cuenta que, recientemente, el Congreso de Perú marcó un hito en la transición energética del país con la aprobación de la modificación de la Ley N° 28832, conocida como la Ley para asegurar el desarrollo eficiente de la generación eléctrica.

Las modificaciones incluyen la eliminación de la exigencia de contar con potencia firme para poder contratar con usuarios libres y distribuidores, lo que antes limitaba el desarrollo de proyectos. Esta barrera se sustituirá por nuevas alternativas como los contratos de suministro de largo plazo, diseñados para garantizar precios fijos y estabilidad financiera para los desarrolladores.

Según Brendan Oviedo, especialista en energías renovables y socio del Estudio Hernández, el impacto de esta ley será significativo. “El crecimiento de la demanda energética será cubierto mayoritariamente con renovables, lo que implica miles de megavatios en los próximos cuatro o cinco años”, resalta en diálogo con Energía Estratégica.

El país ofrece condiciones envidiables para los desarrolladores, combinando recursos renovables abundantes con estabilidad jurídica y económica. La posibilidad de establecer contratos de largo plazo con grandes usuarios y distribuidores crea un escenario ideal para garantizar ingresos predecibles y atraer capital extranjero. “Estamos abriendo un abanico de opciones de financiamiento que hará posible que los mejores proyectos sean los que lleguen al mercado”, añade Oviedo.

Licitaciones públicas al estilo chileno y contratos entre privados

Una de las reformas más destacadas es la implementación de licitaciones públicas segmentadas por bloques horarios. Este sistema, inspirado en el modelo chileno, permitirá que los generadores compitan en franjas específicas de la demanda, maximizando la eficiencia del sistema eléctrico.

“Hemos seguido los pasos de Chile, adaptando su modelo de bloques horarios a nuestras necesidades locales. Esto abre nuevas oportunidades para estructurar contratos de largo plazo, de hasta 15 años, con precios fijos”, explica Oviedo.

El nuevo esquema busca adjudicar ofertas que representen el mínimo costo para atender la demanda, estableciendo contratos por plazos de corto, mediano y largo plazo. Las distribuidoras con participación estatal también podrán licitar proyectos en sistemas aislados, priorizando el uso de energías renovables en regiones remotas. Este enfoque asegura un suministro más inclusivo y competitivo en todo el país.

Además de las licitaciones públicas, la ley elimina la obligación de contar con potencia firme para vender energía, abriendo el camino para acuerdos privados más flexibles. “Ahora se pueden firmar PPAs directamente con grandes usuarios, lo que amplía enormemente las posibilidades de financiamiento para proyectos renovables”, detalla Oviedo. Estos contratos, conocidos como Power Purchase Agreements (PPAs), brindan una alternativa atractiva a los generadores, que antes dependían exclusivamente de las distribuidoras.

Este cambio estructural fomenta la competencia por recursos eólicos y solares, permitiendo que los desarrolladores más eficientes y competitivos lideren el mercado. Según Oviedo, esta medida beneficiará tanto a los inversores como a los usuarios finales, al reducir los costos y garantizar un suministro más limpio y sostenible.

Un mercado renovable en expansión

Con estas reformas, Perú busca incorporar miles de megavatios de capacidad renovable en los próximos años. “El potencial del país en energía solar y eólica es enorme, y este marco legal nos permite aprovecharlo plenamente”, destaca Oviedo. Las licitaciones y los contratos entre privados generan la predictibilidad necesaria para garantizar el financiamiento de proyectos, una condición esencial para atraer inversiones internacionales.

El país cuenta además con una infraestructura de transmisión sólida y condiciones de estabilidad que lo posicionan como líder regional en la transición hacia energías limpias. Este crecimiento no solo permitirá satisfacer la creciente demanda energética, sino también reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero.

Reglamentación y servicios complementarios

Aunque la ley ya fue aprobada, su reglamentación tomará tiempo. Oviedo anticipa que el proceso se extenderá durante 2025, con la participación de consultores internacionales y revisiones públicas, por lo que uno de los temas que se debatirán en FES Perú 2025 será cómo se está reglamentando la Ley.

Paralelamente, esta normativa habilita al desarrollo de un mercado de servicios complementarios que incluirá sistemas de almacenamiento con baterías y tecnologías para la regulación de frecuencia y tensión.

Estos servicios, esenciales para mantener la estabilidad del sistema eléctrico, estarán regulados bajo un marco normativo que entrará en vigor en 2026. “Se está creando un nuevo agente en el mercado, similar a los generadores o transmisores, que deberá obtener una concesión para operar en este entorno competitivo”, explica Oviedo.

Sistemas aislados: energía renovable para regiones remotas

La extensión de licitaciones a sistemas aislados es otra innovación clave de la ley. Estas áreas, no conectadas al sistema eléctrico interconectado, ahora podrán desarrollar proyectos de generación renovable con contratos de largo plazo. “Es una medida extraordinaria porque fomenta el desarrollo en zonas remotas, asegurando precios predecibles y estabilidad financiera para los generadores”, señala Oviedo.

Este enfoque prioriza el uso de energías renovables, impulsando la sostenibilidad en regiones tradicionalmente marginadas y mejorando el acceso a la electricidad para comunidades locales.

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Vive Energía, empresa mexicana que opera 210 MW de capacidad instalada propia y de terceros en distintos segmentos del mercado, busca encaminar nuevos proyectos renovables durante este sexenio.

“Tenemos una cartera importante a nivel nacional del orden de los 5 GW desarrollados durante los últimos años y con la cual estamos listos para poderle hacer frente a una posible nueva apertura del mercado mexicano”, declaró Benigno Villarreal del Río, director general de Vive Energía. 

En conversación con Energía Estratégica, el ejecutivo destacó que el interés de la banca, tanto nacional como internacional, permanece sólido para acompañar a los privados con estos proyectos: “Hay mucho interés de la banca internacional y de la banca mexicana. Yo creo que el interés en el mercado mexicano siempre ha estado, lo que no ha habido es proyectos que se hayan materializado, al menos no en gran escala en los últimos años”.

Desde la perspectiva de Benigno Villarreal , un factor determinante para poder viabilizar nuevas inversiones en generación eólica o solar utility scale es despejar las incertidumbres sobre las reglas del juego que tiene no solo el sector privado sino también la banca.

De acuerdo con el referente empresario, “este primer trimestre del año será definitivo para entender cuál es la visión de la actual administración para poder lograr sus objetivos, y cómo la baja ya en leyes secundarias, reglamentos y, finalmente, cómo la materializa y cómo pretende administrar el crecimiento previsto”.

El gobierno solo ha anticipado como parte de su Estrategia Nacional del Sector Eléctrico, que el 54% de la generación estará a cargo de la CFE, mientras que el 46% corresponderá al sector privado. No obstante, cómo operará el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) y si existirán programas o incentivos específicos aún debe definirse.

Un marco que de certeza sería crucial para aumentar la confianza de los participantes del mercado. En atención a aquello, el debate en torno a las modificaciones a leyes secundarias que darían paso a brindar mayor claridad al mercado, buscarían iniciarse cuanto antes en febrero de 2025, durante el nuevo periodo legislativo del Congreso.

El sector renovable estima que serán necesarias inversiones del orden de 5,000 millones de dólares anuales para satisfacer la demanda de nueva generación al 2030. Por lo pronto, CFE destinaría en el orden de 1 millón de dólares anual; por lo que, Villarreal considera que la CFE debería al menos duplicar su inversión anual en 2025 y permitir que el resto provenga del sector privado: “Al final del día, se van a seguir requiriendo otros tantos por parte de la iniciativa privada”, apuntó.

Con una cartera de proyectos importante y atentos al desarrollo de las reglas del juego, los actores privados como Vive Energía se preparan para contribuir al crecimiento del sector renovable en México.

La expectativa es alta, pero el optimismo permanece moderado: “Me parece que se vienen buenos tiempos en México para la energía renovable, lo que no sabemos es cómo”, concluyó Benigno Villarreal del Río, director general de Vive Energía.

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Runergy acelera la innovación en energía solar apostando por el desarrollo de tecnologías que potencien el rendimiento y reduzcan costos, como los paneles bifaciales que aumentan la eficiencia y maximizan la producción.

“Esta tecnología permite producir más energía por unidad de área, optimizando recursos y reduciendo los costos por kilovatio generado,” asegura Omar Ávila, Regional Sales Manager de Runergy.

Durante Future Energy Summit Colombia el gerente de ventas regional señala que la estrategia de la compañía no solo busca fortalecer su presencia en Latinoamérica, sino también abordar los retos regulatorios que enfrentan en la región.

“Nuestro principal objetivo es posicionar la marca en mercados como el latinoamericano,” explica Ávila, resaltando el compromiso de Runergy con la bancabilidad, altos estándares de Tier 1 y políticas claras de ESG. Este enfoque diferencial, afirma, les permitirá destacarse entre otros actores del mercado.

Este fabricante se centra en liderar la industria fotovoltaica mediante la eficiencia de sus productos y la innovación tecnológica. Ávila enfatiza que la producción de paneles bifaciales de alta eficiencia no solo incrementa la generación energética, sino que también reduce los costos logísticos asociados.

“Runergy ha enfocado sus esfuerzos en tratar de producir a mayor escala paneles bifaciales, inclusive en tamaños pequeños, para optimizar esa producción energética y evitar así llevar más unidades cuando los proyectos lo requieren”.

Siguiendo su análisis, “optimizar la producción energética y disminuir costos de transporte permite a los desarrolladores manejar mejor el CAPEX en sus proyectos”.

Con la incorporación de tecnología N-Type como estándar de la industria, Runergy supera los límites de la tecnología P-Type, que ha quedado relegada a aplicaciones específicas. Además, el diseño de paneles más compactos facilita el transporte, incrementando la cantidad de kilovatios pico por contenedor.

“Transportar más megavatios en menos espacio es una gran ventaja, especialmente cuando las fluctuaciones globales afectan los costos logísticos,” comenta el directivo.

A pesar de las altas perspectivas de crecimiento en la región, los desafíos regulatorios siguen siendo una barrera significativa para la expansión de Runergy y otros fabricantes en Latinoamérica. Ávila subraya que estos problemas afectan a toda la cadena de valor.

“Necesitamos que los gobiernos y entidades como la UPME agilicen los procesos y fortalezcan las regulaciones, de lo contrario, seguiremos estancados,” menciona.

La falta de avances en los marcos regulatorios no es exclusiva de Colombia; también ocurre en Perú y Ecuador, donde los proyectos avanzan a un ritmo más lento de lo esperado. Según Ávila, mejorar este aspecto es clave para evitar la pérdida de interés de inversionistas y fabricantes en la región.

“El fortalecimiento regulatorio no solo permitirá avanzar más rápido, sino también mantener el interés de las empresas en invertir en Latinoamérica,” sostiene.

A pesar de los retos, Runergy identifica grandes oportunidades en Latinoamérica. Ávila destaca el potencial de crecimiento en todos los segmentos del mercado. “Las oportunidades están desde grandes proyectos hasta aquellos usuarios que exploran el uso de paneles solares en sus hogares,” afirma.

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Durante el FES Chile 2024, evento organizado y producido por Future Energy Summit (FES), que convocó a más de 500 ejecutivos del Cono Sur, Mauricio González, Country Manager de Astronergy para Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay, analizó el panorama actual del mercado fotovoltaico en la región. La compañía, reconocida por su liderazgo en innovación, centra su estrategia en la tecnología N-TYPE y módulos bifaciales, ofreciendo soluciones adaptadas tanto para distribución como para grandes proyectos.

“En Chile, la demanda de módulos fotovoltaicos ha crecido exponencialmente debido al aumento en las tarifas eléctricas”, asegura González. Actualmente, la empresa colabora con cinco distribuidores clave que han incrementado drásticamente sus pedidos. “Hemos pasado de solicitudes trimestrales a requerimientos mensuales de contenedores completos, posicionando a Chile como un mercado estratégico para el próximo año”, señala.

En Argentina, el crecimiento también es notable. A través de su distribuidor en San Juan, Acermat, Astronergy abastece un volumen de hasta 15 MW trimestrales en generación distribuida. “Hoy atendemos a más de 20 clientes en Argentina y ya contamos con el 15% del mercado. Nuestra meta es alcanzar el 30% a corto plazo”, enfatiza González, destacando las oportunidades en proyectos utility y licitaciones.

En Uruguay y Paraguay, aunque las cifras son más modestas, Astronergy avanza en negociaciones con distribuidores locales para establecer presencia en estos mercados emergentes. “Estos países ofrecen un potencial interesante para nuestras soluciones fotovoltaicas personalizadas”, explica González.

La oferta tecnológica de Astronergy, basada en la innovadora tecnología N-TYPE, ha sido reconocida globalmente, como lo demuestran las certificaciones del RETC obtenidas por su línea ASTRO N7, que combina alta eficiencia, rendimiento superior y durabilidad. “Nuestros módulos, con potencias de hasta 705 W, destacan por su diseño bifacial, que asegura una mayor captación de luz y una garantía competitiva de hasta 30 años”, explica González. La versatilidad de estos productos permite aplicaciones en techos solares, carports y grandes instalaciones utility.

En el mercado chileno, la compañía trabaja activamente en proyectos PMGD, mientras que en Argentina se destacan las oportunidades en generación distribuida, donde cada proyecto puede alcanzar hasta 12 MW. “Esto nos permite atender una variedad de clientes y diversificar nuestras aplicaciones”, agrega el ejecutivo.

Astronergy continúa posicionándose como un socio estratégico para la transición energética en Sudamérica. “Nuestro compromiso es liderar con innovación y sostenibilidad, fortaleciendo la presencia en mercados clave y explorando nuevas oportunidades en la región”, concluye González.

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Seraphim, fabricante Tier 1 de paneles solares, anticipó su estrategia de negocios en Latinoamérica, apuntando a liderar en variedad de soluciones tecnológicas adaptadas a las condiciones climáticas y geográficas en las que se ubique cada proyecto.

En el marco del Future Energy Summit Colombia, Nicholas Serrano Cabeza, Latam Technical Manager de Seraphim, explicó: «Hoy en día en Latinoamérica tenemos aproximadamente ya 800 MW cerrados, esperando alcanzar la meta de 1 GW este año».

Uno de los retos que enfrentan mercados de la región como el colombiano es la necesidad de integrar más proyectos de energías renovables como complemento a la energía hidroeléctrica, que representa el 70% de la matriz energética. Serrano destacó que Seraphim ha desarrollado soluciones específicas para atender estas condiciones:

«Seraphim siempre busca entregar productos de la mayor calidad y compatibilidad, no solo con inversores y estructuras, sino también con las condiciones climáticas y geográficas de cualquier lugar del mundo», subrayó Serrano.

En zonas cálidas donde las temperaturas elevadas pueden reducir la eficiencia de los paneles solares, Seraphim recomienda especialmente módulos con tecnología HJT. Según Serrano: «Con nuestro módulo HJT, el coeficiente de temperatura es de -0,258, superior a los Topcon (-0,29) y PERC (-0,34), lo que significa menores pérdidas de energía en estas condiciones».

Por otra parte, en áreas donde el clima propenso al granizo puede ser un desafío, los módulos de Seraphim están diseñados para resistir condiciones extremas. Serrano precisó: «Además de las pruebas de la IEC 61215 y 61730, sometemos a nuestros módulos al Ice Ball Test, con condiciones superiores a la norma».

En su apuesta por la innovación, Seraphim lanzó recientemente un panel flexible que responde a las necesidades de los instaladores y epecistas en superficies complejas o regiones propensas a terremotos. Serrano explicó:
«Este panel flexible solo pesa 6 kilos, se puede instalar en curvaturas, además hay un ahorro significativo en que en instalación de economía y infraestructura, también en transporte, ya que digamos un panel convencional estamos entre los 380 kilowatts, 420, 450 kilowatts por container, con este módulo alcanzamos los 730 kilowatts por container.

«Ahí también hay un ahorro en mano de obra, en instalación y también en container. Entonces, no solamente es importante responder a las condiciones geográficas y climáticas, sino también entender el mercado de cada país y las necesidades o las dificultades de nuestros clientes».

Colombia y una apuesta estratégica

A medida que el crecimiento de proyectos renovables en Colombia enfrenta desafíos de transmisión energética, la empresa evalúa nuevas oportunidades para su línea de BESS (sistemas de almacenamiento de energía en baterías). Serrano detalló el rol clave de estas soluciones en el país:

«Los sistemas de almacenamiento ayudan a superar las sobrecargas en las líneas de transmisión y ofrecen aplicaciones críticas como la regulación de frecuencia, regulación de tensión y encendido en negro».

El ejecutivo también remarcó que los cuellos de botella en transmisión eléctrica y la falta de flexibilidad en permisos retrasan la entrada de proyectos renovables, pero insistió en el potencial del mercado colombiano: «Los recursos, las condiciones y las características del país hacen que Colombia pueda ser un líder energético en Latinoamérica».

«Sé que ya llegamos a la meta de 1 GW y que lo esperado son los 6 GW, pero aún queda mucho, mucho camino por recorrer», añadió en referencia al objetivo propuesto por autoridades de gobierno en Colombia.

Y concluyó con un llamado a la acción: «Han habido problemas, inconvenientes, desafíos, pero necesitamos siempre tener ese compromiso, tener fe, confiar que esa meta se puede alcanzar».

La entrada Seraphim aspira a cerrar el año 2024 logrando la meta de 1 GW en Latinoamérica se publicó primero en Energía Estratégica.

Nextracker, uno de los líderes mundiales en sistemas de seguimiento solar, ha experimentado un crecimiento significativo en Colombia. La compañía alcanzó 400 MW entre proyectos instalados o en ejecución, y proyecta duplicar aquel hito en poco tiempo.

Javier Salinas, Sales Manager para Latinoamérica en Nextracker, destaca que el país ofrece un potencial significativo, aunque existen desafíos importantes que pueden ralentizar su desarrollo.

“En Colombia ahora estamos cerca de 400 MW entre instalados o en ejecución, y nuestra perspectiva es llegar al doble, cerca del 1 GW, en menos de dos años”, manifiesta Salinas en Future Energy Summit Colombia.

Los trámites y procesos administrativos son uno de los principales desafíos a resolver para acelerar el crecimiento del sector. “Vemos muchas oportunidades de mejora en el tema de tramitología para nuestros principales clientes, como EPCs e IPPs. También para demoras en procesos críticos como la importación de equipos”, sostiene Salinas.

Según el ejecutivo, la importación siempre ha sido un reto muy importante por el tiempo que se necesita: “dos o tres meses para tener todo listo incluso antes de que salgan los embarques con el material que viene, por ejemplo, de China”.

“Todo este tema a los clientes les pone mucha presión, a nosotros también como fabricantes”, añade.

Salinas advierte que el crecimiento está estrechamente ligado a la factibilidad de los proyectos. “Muchos desarrollos están en la etapa de ready to build, con permisos y estudios ambientales completados. Pero ahora es momento de evaluar cuáles proyectos realmente se van a ejecutar”, detalla.

A pesar de los desafíos, Nextracker mantiene un pipeline optimista de entre 1 y 2 GW en Colombia de aquí a 2026, aunque la compañía enfatiza que el enfoque seguirá siendo la ejecución factible y sostenible de los proyectos.

La consolidación del mercado colombiano dependerá, en gran medida, de la mejora en procesos de tramitación e importación. Resolver estos desafíos no solo beneficiará a Nextracker, sino que también impulsará el crecimiento de la industria solar en el país.

Soluciones técnicas para un país complejo

Colombia se caracteriza por una topografía desafiante, con terrenos ubicados en laderas volcánicas, valles y suelos complicados. Frente a esta realidad, Nextracker ha implementado soluciones innovadoras como el tracker XTR.

“El XTR cuenta con tecnología de Terrain Following, lo que permite copiar el terreno y reducir al mínimo el movimiento de tierras. En un país con esta complejidad, esto es clave y está siendo muy valorado por nuestros clientes”, explica Salinas.

Esta tecnología no solo optimiza tiempos de ejecución, sino que también contribuye a la eficiencia económica de los proyectos al disminuir costos de preparación del terreno.

La entrada Nextracker se encamina a duplicar su participación en el mercado colombiano se publicó primero en Energía Estratégica.

La Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) presenta el «Panorama Energético de América Latina y el Caribe 2024», un informe que recopila datos energéticos oficiales de los 27 países miembros y refleja los avances significativos en el camino hacia una transición energética sostenible. Este documento ofrece una visión integral del progreso regional y de los desafíos que aún deben superarse para garantizar un futuro energético limpio y sostenible.

Principales hitos en 2023 y perspectivas para 2024:

Capacidad renovable en aumento: El 79% de la nueva capacidad en el año 2024 será renovable; para 2050, el 85% de la electricidad provendrá de fuentes limpias.

Crecimiento en energía eólica y solar: En 2023, la energía eólica creció un 15% y la solar un 37%. Para 2024, se proyectan aumentos del 34% y 33%, respectivamente.

Gas Natural: El año 2023, la generación eléctrica en base a hidrocarburos también aumentó, aunque a tasas más modestas. En el caso con gas natural se incrementó en 5%, derivados de petróleo en 1% y con carbón mineral en 4%

Superávit energético: La región produjo un 12% más de energía que la demanda en 2023, y se espera un superávit del 27% en 2024.

Meta al 2050: Se necesitarán 1,500 GW adicionales de capacidad instalada renovable para alcanzar el 82% de renovabilidad en capacidad y el 85% de renovabilidad en generación eléctrica al 2050.

Reducción de emisiones: En un escenario de carbono neutralidad en la región, las emisiones totales de CO2 del sector energético al año 2050 serán un 37% menos que las proyectadas en un escenario BAU.

Inflación Energética: Durante el año 2024 se constata una baja significativa y sistemática de los precios de la energía en la región, especialmente, electricidad e hidrocarburos.

El Panorama Energético 2024 es testimonio del esfuerzo conjunto de los países de América Latina y el Caribe para avanzar hacia un sistema energético más limpio, eficiente y sostenible.

También resalta la importancia de cerrar las brechas de acceso a la energía y de fomentar la cooperación e interconexión internacional, así como impulsar la electrificación, la eficiencia energética y el desarrollo del hidrógeno de bajas emisiones como vector clave para la descarbonización.

Se puede bajar documento en el siguiente link: https://www.olade.org/publicaciones/panorama-energetico-de-america-latina-y-el-caribe-2024/

Aquí se puede revisar el video de la presentación: https://www.youtube.com/watch?v=OTYxe9Ji04s

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La planta de biomasa FRESA, situada en Gobernador Virasoro, Corrientes, está a punto de duplicar su capacidad de generación energética. En enero de 2025, entrará en funcionamiento una segunda planta que permitirá alcanzar los 80 MWh, consolidándose como un eje estratégico en la transición energética argentina. Este ambicioso proyecto representa una inversión total de US$ 200 millones, realizada por el Grupo Insud.

Desde su inauguración en 2020, FRESA ha operado con un enfoque sostenible, utilizando subproductos de la industria maderera local, como ramas, aserrín y recortes de madera. «Actualmente entregamos 36 MWh al Sistema Argentino de Interconexión (SADI), lo que equivale al 10% del consumo energético de la provincia de Corrientes», destacó Luciano Baroni, CEO de FRESA.

Antes de la llegada de FRESA, los residuos de la actividad forestal eran quemados a cielo abierto, generando contaminación y riesgos ambientales. Hoy, la planta convierte estos materiales en energía eléctrica, aportando un valor económico significativo a la industria y reduciendo el impacto ambiental del sector.

«La energía generada por la planta se distribuye a través de TRANSNEA S.A., beneficiando a localidades como Gobernador Virasoro, Santo Tomé y La Cruz», detalla Baroni. Asimismo, la incorporación de estaciones transformadoras como San Alonso ha optimizado la distribución eléctrica en la región, garantizando niveles de tensión adecuados para la industria y los hogares.

La planta ocupa un predio de 15 hectáreas y emplea directamente a 125 personas, además de generar más de 300 empleos indirectos. En colaboración con instituciones locales, FRESA impulsa iniciativas de cuidado del medio ambiente y la salud, consolidándose como un actor clave en el desarrollo social de la región.

Una ampliación estratégica

La construcción de la segunda planta, actualmente en su etapa final, permitirá duplicar la capacidad de generación energética de FRESA a partir de enero de 2025. Esto no solo asegura el abastecimiento energético local, incluso en meses de alto consumo, sino que también posiciona a Corrientes como un polo energético renovable.

«Gracias a esta ampliación, abasteceremos nuevas localidades como Ituzaingó, Villa Olivares e Itá Ibaté», afirma Baroni. Además, el proyecto fortalecerá la confiabilidad del sistema eléctrico, atrayendo inversiones industriales y diversificando la matriz productiva.

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El Negociado de Energía de Puerto Rico (NEPR) aprobó adendas a los contratos entre la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE/PREPA) y Convergent Ashford Development, LLC (Convergent) que resultaron adjudicados en el primer tramo de Solicitudes de Propuestas (RFP) para proyectos de energía renovable y almacenamiento.

Se trata del Acuerdo de Compra y Operación de Energía (PPOA) para Convergent Coamo de 100 MW de capacidad solar fotovoltaica y tres Acuerdos de Almacenamiento de Energía (ESSAs) para Convergent Ponce de 25 MW, Convergent Peñuelas de 25 MW y Convergent Caguas de 100 MW de capacidad de almacenamiento equivalente con una duración de cuatro horas. 

La resolución NEPR-MI-2020-0012 señala que el Negociado aprobó algunas modificaciones pero que rechazó otras, manteniéndose el detalle en confidencial en estas instancias, pero se anticipa que con estas protegerán el interés público y la estabilidad de la red eléctrica.  

«El Negociado de Energía se asegurará de que la interconexión de cualquier proyecto propuesto no amenace la confiabilidad y seguridad de la red eléctrica y requerirá la eliminación de cualquier término o condición en el contrato propuesto que sea contrario o amenace la operación segura y confiable de la red eléctrica», sostiene el NEPR.

La PREPA afirma que las enmiendas propuestas resultarán en ahorros en costos de energía de $0.00306/kWh para el primer año de contrato del PPOA Convergente de Coamo. Para los ESSA, las enmiendas propuestas indican ahorros en costos de energía de $815.64/MW-mes para el ESSA Convergente de Caguas, $920.25/MW-mes para el ESSA Convergente de Peñuelas y $853.05/MW-mes para el ESSA Convergente de Ponce, todos calculados para el primer año de contrato.

Además, la Autoridad estima que los ahorros totales de estas enmiendas, comparados con los costos originales, ascienden a aproximadamente 3.17% en todos los proyectos. Pero aquel no sería el único motivo de las modificaciones propuestas. 

La PREPA argumenta que estas enmiendas son necesarias para incorporar los términos contractuales relevantes al financiamiento propuesto de los proyectos a través del DOE-LPO. 

Tal como anticipó Energía Estratégica la Oficina de Programas de Préstamos del Departamento Federal de Energía de los Estados Unidos (DOE, por sus siglas en inglés) está comprometida con contribuir con facilidades de financiamiento para adjudicados en los procesos RFP, pero los proyectos y entidades locales deberán alinearse rápidamente a la eficiencia de la oficina federal.

Lo que sigue

La PREPA deberá someter los contratos actualizados antes de este viernes 20 de diciembre del 2024 (lo que podría extenderse una semana más o dos, si se justificara).

Luego de la evaluación y aprobación de los contratos enmendados por parte del Negociado de Energía, la PREPA debe buscar la aprobación de la Junta de Supervisión y Administración Financiera para Puerto Rico (JSAF).

El visto bueno de la JSAF es importante, si se ejecutaran los contratos enmendados sin obtener la aprobación de la JSAF, pueden declararse nulos y sin efecto.

La entrada Aprueban modificaciones a cuatro contratos de energía solar y almacenamiento en Puerto Rico  se publicó primero en Energía Estratégica.

En el Future Energy Summit Chile 2024, celebrado a principios de noviembre, Risen Energy reafirmó su liderazgo global en la transición hacia tecnologías más eficientes y sostenibles.

Juan Gattoni, Director Global de Grandes Cuentas de la compañía, anunció los avances de la empresa en tecnología HJT (Heterojunction Technology) y su expansión estratégica en Latinoamérica.

“Risen tomó la decisión de migrar sus líneas de producción a HJT desde 2018, un cambio sustancial que hoy nos posiciona como el líder absoluto en esta tecnología”, aseguró Gattoni.

Actualmente, la empresa tiene una capacidad de producción de 25 GW y ya cuenta con 6 GW instalados a nivel mundial.

Ventajas competitivas de la tecnología HJT

La apuesta de Risen Energy por HJT responde a los beneficios técnicos que ofrece frente a otras tecnologías como TopCon. Gattoni explicó que “el coeficiente de temperatura de HJT es del 0,24% frente al 0,29% de TopCon, lo que nos permite un rendimiento superior en regiones con altas temperaturas como Chile, Argentina o Perú”.

Otra ventaja clave es el factor de bifacialidad, donde los módulos de Risen Energy alcanzan un 85% frente al 80% de TopCon. Además, la degradación lineal de los módulos HJT de la compañía es la más baja del mercado, con un 0,3% después del segundo año, lo que resulta en un mayor rendimiento financiero a lo largo de la vida útil del proyecto.

“Hoy ofrecemos paneles de 720 W, pero nuestra hoja de ruta nos permitirá alcanzar los 740 W para finales de 2025”, afirmó Gattoni, adelantando que los primeros módulos de 730 W estarán disponibles en el primer trimestre de 2025.

LATAM: un mercado prioritario

En cuanto a la proyección regional, Latinoamérica se posiciona como un mercado estratégico para Risen Energy. Gattoni explicó que la compañía está replicando en la región las mejores prácticas implementadas en Brasil, donde ya lideran con un 20% del market share.

“Queremos llevar la experiencia de Brasil a países como Chile, México, Colombia, Argentina y Perú”, afirmó el ejecutivo. La estrategia incluye inversiones en centros de servicio y alianzas con terceros para fortalecer la gestión y el soporte de sus sistemas.

El rol del almacenamiento en la estrategia de Risen Energy

Risen Energy también ha puesto el foco en el mercado de almacenamiento energético, una apuesta que complementa su liderazgo en módulos solares. Gattoni destacó que, a través de la adquisición de SYL en 2018, la compañía ha instalado más de 3 GW en sistemas de almacenamiento a nivel global, con posiciones destacadas en mercados como Reino Unido, Estados Unidos y Australia.

“Somos top 1 en Reino Unido y hemos ganado proyectos clave en Australia, lo que nos permite traer esta experiencia a Latinoamérica”, señaló Gattoni. La compañía planea replicar estos logros en la región, donde el almacenamiento es clave para la integración de energías renovables y la estabilidad de la red eléctrica.

La entrada Risen Energy apuesta por HJT: alcanzará módulos de 740 W para 2025 y se consolida en LATAM con sistemas de almacenamiento se publicó primero en Energía Estratégica.

LONGi avanza firmemente en el mercado colombiano, apostando por tecnología para centrales de hidrógeno verde y solares fotovoltaicas.

Hugo Fernández, Sales Manager para Colombia y Ecuador de Utility Business en LONGi, compartió sus próximos hitos y los planes estratégicos de la compañía durante el Future Energy Summit Colombia.

“En LONGi, desde 2018, nuestra apuesta fue por el hidrógeno, creando LONGi Hydrogen con una capacidad de producción de electrolizadores que actualmente alcanza los 2 GW”, destaca Hugo Fernández al explicar la visión tecnológica de la empresa.

En Colombia, este fabricante lidera dos proyectos de hidrógeno verde de 20 MW que, según estimaciones, estarían listos en entre 2025 y 2026. “Creemos que en un año y medio, dos años, se estarían anunciando los primeros proyectos aquí en Colombia”, indicó el gerente de ventas.

En este mercado, Fernández también subraya el potencial del hidrógeno para sectores productivos clave como aquellos que precisan fertilizantes y amonia.

“En Colombia, alrededor del 95% de los fertilizantes y la amonia son importados, lo que representa una oportunidad para explorar un mercado que también aproveche el hidrógeno verde como materia prima”, manifiesta Fernández, proyectando un impacto significativo en la economía local.

Tecnología Hi-MO 9: alta eficiencia para en el mercado colombiano

LONGi no solo apuesta al hidrógeno verde; su nueva tecnología de módulos también es clave para ampliar su histórica presencia fotovoltaica en el país.

Según comentó Hugo Fernández en FES Colombia, para el primer semestre de 2025, LONGi tiene previsto entregar 50 MW de módulos Hi-MO 9 en el mercado colombiano. Al respecto precisó que este módulo recientemente lanzado cuenta con una potencia de 665 W y una eficiencia del 24.4%, lo que refuerza la política de la compañía mientras responde a los requerimientos del sector.

“Seguimos fieles a nuestra política de los últimos seis años: mantener las mismas medidas y peso, pero aumentar la eficiencia y producción sin alterar los tamaños del módulo”, detalla Fernández.

En Colombia, el referente empresario identifica una gran oportunidad de acompañar el despliegue de proyectos de energía solar principalmente en minigranjas fotovoltaicas.

“Este año suministramos alrededor de 40 a 45 MW solo para minigranjas, algo que es bastante interesante y solo se ve aquí en Colombia”, puntualizó.

La compañía también trabaja de cerca con gobiernos departamentales y municipales en iniciativas relacionadas con comunidades energéticas. De acuerdo con Fernández, estas colaboraciones son esenciales para fortalecer la capacidad instalada y diversificar las fuentes de energía.

Sin embargo, advierte que para aprovechar el verdadero potencial del mercado colombiano, es crucial optimizar los procesos administrativos.

“El tema de la tramitología en Colombia es bastante extenso. Tenemos casos donde llevar un proyecto a ready to build toma entre año y medio y dos años,” señala, comparando la situación con otros países como República Dominicana, donde un proyecto de 100 MW puede alcanzar esta etapa en apenas 6 o 7 meses.

Además, enfatiza la necesidad de un mayor acompañamiento por parte del Gobierno en las comunidades locales, para explicar los beneficios económicos de los proyectos renovables y generar aceptación social.

“Esto es uno de los factores más importantes que enfrentan los EPECistas y los IPP al ejecutar proyectos,” subraya Fernández.

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Arctech, proveedor líder en estructuras y sistemas de seguimiento solar, se posiciona como un actor clave en el mercado latinoamericano al ofrecer una alta adaptabilidad en cada etapa del proyecto fotovoltaico. Desde el diseño hasta la instalación final, la compañía asegura estabilidad, confiabilidad y vida útil prolongada, elementos cruciales en un sector en expansión como el de la solar fotovoltaica.

Durante su participación en el Future Energy Summit Colombia, Olvia Malagón, Head North Latam de Arctech, destacó que el rol de la empresa va más allá de proveer tecnología.

La ejecutiva subrayó que su labor comienza con el entendimiento de las necesidades de cada país, lo que demanda ajustes específicos tanto en diseño como en implementación.

“No es lo mismo diseñar para México que para Chile o Colombia. En Colombia, por ejemplo, hay una gran necesidad de mitigar el corte y relleno del terreno, adaptándonos a las topografías desafiantes y asegurando protección contra la corrosión”, explicó Malagón.

Además, Arctech enfatiza su compromiso con el cierre óptimo de proyectos solares. Malagón lo describió con una analogía deportiva: «Estás trabajando y trabajando, como entrenar para algún partido, y a nosotros que nos toca como el punto final de cierre del proyecto, que salga bien, que la tecnología funcione».

En tal sentido, destacó la flexibilidad que este fabricante aporta al proceso, no solo durante la instalación, sino también en las fases de diseño y desarrollo:

“No solo estamos presentes con asistencia en sitio durante la instalación, también tenemos participación previa. Incluso cuando están en etapas de desarrollo es algo que a nosotros nos involucra mucho, sea por área disponible y características del suelo. Nosotros tenemos esa adaptabilidad y el equipo completo para estar analizando y buscando formas de optimización para que sea la mejor propuesta técnica y económica, obviamente”.

Tracker SkySmart II: innovación y adaptabilidad

En cuanto a tecnología, Arctech apuesta fuerte con trackers como el SkySmart II, una solución avanzada que combina eficiencia, adaptabilidad y confiabilidad. Este sistema de seguimiento a un eje ofrece filas independientes y un rango de giro de ±60°, permitiendo una mayor optimización en la generación de energía.

Entre los diferenciales clave del SkySmart II, se puede mencionar su récord de adaptabilidad a pendientes del terreno de hasta un 20%, ideal para geografías desafiantes como la colombiana; compatibilidad con módulos bifaciales, capacidad de soportar hasta 120 módulos por tracker y adaptabilidad a diversas cimentaciones, como Hincado Directo, Pre-perforación y Postes con concreto.

«Entendemos las dos partes, por un lado a los proveedores de módulos, que aumenta potencia y/o aumentan también las dimensiones, y al mismo tiempo estamos trabajando en países con altas velocidades de viento. Entonces hay un poco la responsabilidad que nosotros tenemos de otra vez proveer estructuras que se adapten y sean estables también para cualquier condición que encontramos», agregó la ejecutiva.

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En el marco del compromiso con la Transición Energética Justa (TEJ), el Ministerio de Minas y Energía de Colombia lideró una reunión binacional de alto nivel con el Gobierno de Panamá para definir un plan de trabajo conjunto que permita avanzar en el proyecto de interconexión eléctrica Colombia-Panamá (ICP).

Este encuentro contó con la participación de la Ministra de Ambiente de Colombia, Susana Muhamad, el Presidente de ISA, Jorge Carrillo, el Director de la CREG, Antonio Jiménez, y el acompañamiento de la Cancillería colombiana, representada por el embajador en Panamá, Fabio Mariño.

El proyecto ICP, con una inversión estimada de USD 800 millones, tiene como objetivo interconectar los sistemas eléctricos de ambos países, consolidando la integración energética regional y promoviendo el acceso a fuentes renovables para un futuro energético más eficiente y sostenible.

Durante la reunión, las delegaciones de ambos países acordaron una hoja de ruta clara con las siguientes acciones prioritarias:

• Promulgación de una regulación armonizada.
• Finalización de las consultas previas.
• Obtención de las licencias ambientales.
• Definición del CAPEX y estructuración financiera para asegurar la ejecución del proyecto.

El Ministro de Minas y Energía, Andrés Camacho Morales, enfatizó:

«Lograr altos estándares de protección ambiental en un ecosistema estratégico como este, garantizar la participación amplia, vinculante y democrática de las comunidades, pueblos y territorios para hacer de este un proyecto ejemplar en Transición Justa.»

Descripción técnica del proyecto ICP:

• Extensión total: 500 kilómetros.
  • Tramo terrestre en Panamá: 220 km.
  • Tramo marino: 130 km.
  • Tramo terrestre en Colombia: 150 km.
• Capacidad de transmisión: 400 MW.
• Tensión: 500 kV.
• Tecnología utilizada: Corriente directa HVDC, que ofrece beneficios técnicos, económicos y ambientales.

El trazado conectará la subestación Cerromatoso en Córdoba (Colombia) con la subestación Panamá II en la provincia de Panamá.

Avances y próximos pasos:

• Estudios técnicos y ambientales: El proyecto ha completado los estudios de impacto ambiental y la inspección marina en ambos países.
• Consulta con comunidades locales: En Colombia, se han culminado 6 de las 12 consultas previas con grupos étnicos, mientras que en Panamá se trabaja activamente con las comarcas Guna Yala y Emberá Alto Bayano.

Beneficios del Proyecto ICP:

1. Reducción de costos energéticos: Se estima que la tarifa energética en Panamá podría disminuir hasta USD 40/MWh.
2. Optimización de recursos energéticos: El proyecto fortalecerá la conexión entre los sistemas eléctricos de la región Andina y Centroamérica, posicionando a Colombia y Panamá como un hub energético regional.
3. Impulso a la transición energética: Permitirá una mayor integración de fuentes renovables, contribuyendo a la reducción de emisiones de CO₂ en más de 2,8 millones de toneladas.
4. Seguridad y confiabilidad energética: El flujo bidireccional de energía mejorará la resiliencia y continuidad del suministro eléctrico en ambos países.

Cifras clave del proyecto:

• Inversión total: USD 800 millones.
• Inicio de operación: 2028.
• Aporte a nuestra matriz energética: En Colombia, la probabilidad de déficit energético disminuiría del 9% al 3% con la primera fase del proyecto.

Este encuentro representa un hito clave en la construcción de una Transición Energética Justa y en la integración regional. Colombia y Panamá avanzan con decisión hacia un futuro más sostenible, inclusivo y competitivo en beneficio de las comunidades y el medio ambiente.

El Ministro Andrés Camacho concluyó:

«A partir de ahora, adelantaremos mesas técnicas para los temas regulatorios, sociales y ambientales, buscando la armonización normativa y asegurando un desarrollo sostenible e inclusivo del proyecto.»

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Risen Energy se posiciona como un protagonista clave en el sector energético colombiano. La empresa, que recientemente suministró 492 megavatios para los proyectos Guayepo I y II, subraya su compromiso con la innovación tecnológica y la creación de valor para sus clientes.

«Risen está haciendo una apuesta muy importante por la tecnología HJT, siendo el fabricante número uno a nivel mundial en esta tecnología», afirma Felipe Morales, Sales Manager Colombia de Risen. Este enfoque en módulos de alta eficiencia y potencia tiene un impacto directo en el costo nivelado de la energía, lo que resulta en proyectos más rentables para sus clientes.

En el marco del Future Energy Summit Colombia, Morales enfatizó el potencial de las microrredes y comunidades energéticas en el país.

«Aquí en Colombia, específicamente, hemos visto un potencial muy grande en microrredes y comunidades energéticas. Hay un potencial muy interesante», subrayó el ejecutivo. Esta perspectiva cobra especial relevancia en un entorno donde las soluciones descentralizadas de generación y almacenamiento comienzan a ganar terreno.

Almacenamiento: una solución estratégica frente a los desafíos de transmisión

Risen Energy evalúa activamente la incursión en soluciones de almacenamiento energético como parte de su portafolio de productos. Morales explica que el almacenamiento de energía es una respuesta natural a los desafíos de transmisión que enfrenta Colombia, similares a los de otros países de la región.

«El almacenamiento, combinado con la energía solar, es algo muy interesante. Necesitamos una energía, digamos, a la mano, instantánea prácticamente. Ahí es donde Risen Energy está incursionando desde hace cerca de ocho años», destacó.

El ejecutivo también hizo referencia a la dinámica global del mercado de materias primas como el litio, que ha visto una disminución significativa en costos. Aunque los costos nivelados de almacenamiento no han caído tan rápido como los de los paneles solares, Morales considera que la combinación de ambos ofrece una solución atractiva.

«En países como Chile, donde la transmisión es un tema complejo, la solución ha sido el almacenamiento de energía», comentó.

Proyecciones para 2024: Hyper-ion Pro y el futuro del mercado solar en Colombia

Risen Energy se prepara para introducir su nueva línea de paneles solares, Hyper-ion Pro, que alcanzará potencias de 740 vatios con una eficiencia del 23.8%, manteniendo un formato estándar de 2.3 por 1.3 metros. «Esto nos llena de mucho orgullo porque sabemos que es una apuesta muy interesante para diferenciarnos del resto de los fabricantes en el mercado», expresó Morales.

El ejecutivo señaló que, a pesar de los retos para la integración de energías renovables en Colombia, el sector muestra un futuro prometedor. «Sabemos que Colombia no ha sido fácil en la integración de las energías renovables, pero aquí estamos los que creemos que en algún momento se va a dar ese boom que siempre hemos esperado», afirmó con optimismo.

Con el impulso de soluciones innovadoras como Hyper-ion Pro y la exploración de nuevas oportunidades en almacenamiento energético, Risen Energy busca consolidarse como un actor líder en el mercado colombiano, aportando eficiencia, potencia y rentabilidad a proyectos que impulsarán el desarrollo energético del país.

La entrada Risen anticipa su incursión en almacenamiento y destaca su potencial para microrredes y comunidades energéticas se publicó primero en Energía Estratégica.

EDF Renewables sigue fortaleciendo su presencia en Colombia con una estrategia centrada la diversificación tecnológica y la integración de fuentes complementarias. Esto permitirá no solo estabilizar la generación energética, sino también aportar valor agregado al sistema eléctrico nacional.

«El enfoque que tenemos en Colombia para los próximos años es generar y ofrecer venta de energía curva plana. Es decir, lograr una complementariedad con hidro, con biomasa», indicó Juan Esteban Hernández, Country Manager de la compañía.

En el contexto global, EDF cuenta con 123 GW instalados, abarcando tecnologías como nuclear, carbón, gas, solar, eólica, hidroeléctrica y bioenergías.

En Colombia, además de un importante volumen de proyectos eólicos y solares, su cartera incluye una planta de biomasa de 25 megavatios con posibilidades de ampliación. «Hoy tenemos el grupo desarrollando y construyendo una planta de biomasa de 25 MW en autogeneración. Sin embargo, estamos con una proyección de crecimiento para biomasa pensando en el valor agregado que genera eso en la tarifa, ofreciendo una curva plana», precisa Hernández.

Asimismo, EDF está impulsando el desarrollo de pequeñas centrales hidráulicas (PCH) como parte de su estrategia de expansión. Hernández subraya: «Tenemos un portafolio de expansión en temas de PCH, eso es una de las fuerzas que le estamos haciendo al sector. Las PCH tienen que seguir promocionándose a nivel regulatorio».

EDF apuesta por la tecnología hidroeléctrica como pieza clave para la transición energética, no solo para generación sino también para el almacenamiento. Hernández plantea: «¿Qué mejor batería que un embalse? Las alianzas con quienes tienen los embalses hoy deben explotarse. El pumped storage exige condiciones que hoy en Colombia no se dan, como diferencia tarifaria y horaria, pero creemos que tiene gran potencial».

Además, EDF trabaja en la materialización de proyectos renovables en el extremo norte del país. Hernández destaca: «Tenemos proyectos en La Guajira, 530 megavatios en desarrollo, esperando que se descongestione eso. Tenemos proyectos solares, hidro en desarrollo, biomasa en construcción. Y ahí vamos».

Como hito en sus operaciones locales, EDF planea finalizar obras de un proyecto renovable de 96 MW a finales del año 2025. Hernández anticipa: «EDF Renovables debería estar finalizando construcción de su primer proyecto de 96 MW en diciembre del próximo año».

Barreras regulatorias: el gran desafío para los desarrolladores

El sector enfrenta importantes retos regulatorios que dificultan la ejecución de un gran volumen de proyectos. Hernández señala que «la permisología es lo primero que nos está hoy impidiendo avanzar en términos integrales. Estamos todos varados por los permisos en diferentes etapas». Según el directivo, la falta de claridad en los procesos y los constantes cambios en la normativa generan incertidumbre y retrasos.

Para abordar esta problemática, Hernández sugiere una mayor coordinación entre las partes interesadas. «Lo primero que yo hago es que haya una mesa de trabajo entre el Ministerio y las corporaciones autónomas regionales con los promotores, para lograr resolver esto», propone. También enfatiza que debe haber un acompañamiento más estructurado por parte del gobierno para agilizar los trámites y unificar criterios entre las autoridades regionales.

Hernández se muestra crítico ante la falta de estabilidad regulatoria. «Esto es una montaña rusa: a veces uno se pone muy contento porque sale un decreto o resolución, y a los tres días sale otro que lo tumba, lo modifica o no juega a favor de lo que estamos haciendo», explica. Esta incertidumbre, junto con la volatilidad económica, genera barreras adicionales para los inversionistas y desarrolladores del sector.

A pesar de los desafíos, EDF Renewables mantiene su compromiso con Colombia. «Llevamos luchando acá cinco años. EDF empezó operaciones en 2019. Estamos convencidos de que el país tiene mucho para aportar y que EDF, teniendo en cuenta su experiencia, tiene mucho para aportar», concluye Hernández.

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Solis, fabricante líder en tecnología de inversores string, refuerza su presencia en el mercado colombiano con soluciones adaptadas a las necesidades locales. Marco Ricci, gerente de desarrollo de negocios para Latinoamérica de Solis, destacó durante su participación en el Future Energy Summit Colombia que “nuestro desafío diario es encontrar formas de desarrollar tecnología en conjunto con otros fabricantes, pero que también sean útiles para el usuario final dependiendo del área geográfica”. En este sentido, Colombia ocupa un lugar prioritario en la estrategia de la compañía.

El gobierno colombiano ha establecido metas ambiciosas para aumentar la participación de las energías renovables en su matriz energética, y las minigranjas solares emergen como una solución clave. Estas instalaciones, con una capacidad de hasta 999 kilowatts, son una respuesta directa a la demanda de energía y reducen pérdidas al ubicarse cerca de los centros de consumo. Además, resultan atractivas debido a los incentivos administrativos que agilizan su implementación.

Solis ha respondido a esta oportunidad de mercado con el lanzamiento de su inversor string de 333 kW con centro de transformación de 1 MW. Según Ricci, este equipo “nace justamente para Colombia, como hermano del equipo de 350 kilowatts que es nuestro producto para Utility Scale”.

Además de las minigranjas, Solis ha puesto la mira en otros segmentos, por lo que lanzó recientemente modelos de inversores híbridos que ofrecen soluciones integrales con almacenamiento de energía. Para el segmento residencial, el más reciente es el modelo S6-EH1P(3.8-11.4)K-H-US, un inversor monofásico híbrido diseñado para integrar fotovoltaica con baterías de alto voltaje. En cuanto al mercado comercial e industrial, se destaca el modelo S6-EH3P(30-50)K-H, un inversor trifásico de alta capacidad que también ofrece la posibilidad de incorporar almacenamiento de energía con baterías de alto voltaje.

En Colombia, Solis ha establecido presencia local con dos ingenieros especializados, reforzando su servicio y asistencia técnica, una apuesta que considera clave para el éxito en la región. Según el gerente de desarrollo de negocios para Latinoamérica de la empresa, “cada mercado tiene su reto en términos de estabilidad de la red, voltajes y certificaciones, pero lo vemos con una actitud positiva”.

Ahora bien, Marco Ricci también subrayó los desafíos que presentan las variables geopolíticas y la necesidad de políticas claras: “La parte política es clave. Políticas claras facilitan atraer más inversiones para que la apuesta de los fabricantes sea siempre mayor”. Este llamado responde a los constantes cambios de gobierno en la región, que pueden generar retrasos o alteraciones en las políticas energéticas.

Asimismo, enfatizó la importancia de la profesionalización en el sector solar. De acuerdo con el referente empresario, aunque la región ha avanzado en capacidad instalada, aún persisten retos relacionados con la calidad de las instalaciones. “Todavía falta bastante profesionalización de toda la cadena de valor. Si los proyectos están mal instalados, tendremos problemas grandes”.

A pesar de los desafíos, Ricci aseguró que la transición energética sigue siendo una prioridad en América Latina, impulsada por el crecimiento de la demanda energética. En sus palabras, “la necesidad de energía va a seguir creciendo siempre más”. Por ello, Solis se compromete a ofrecer soluciones tecnológicas de vanguardia que respondan a las exigencias de cada mercado, consolidándose como un actor clave en el desarrollo de energías renovables en Colombia y la región andina.

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Dada la complejidad de los temas abordados, el Ministerio de Energía anunció la extensión de la consulta pública del Plan de Descarbonización hasta el miércoles 15 de enero de 2025.

La prórroga de este proceso permitirá que todos los agentes del sector energético y la ciudadanía en general realicen sus observaciones. Las opiniones recogidas quedarán en un documento que resuma los resultados y aquellas observaciones que sean acogidas serán incorporadas en el documento final.

El Plan de Descarbonización que se encuentra en consulta pública es un documento preliminar que traza una hoja de ruta para alcanzar un sistema eléctrico descarbonizado eficiente, seguro y resiliente, que surgió de un trabajo técnico y diálogo estratégico que incluye la visión de diversos actores del sector.

Además, considera las recomendaciones regulatorias para la descarbonización realizadas por el Instituto de Sistemas Complejos para la Ingeniería (ISCI) y contó con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El trabajo realizado da continuidad al compromiso establecido en el primer Acuerdo de Retiro y/o Reconversión de Centrales a Carbón, suscrito entre empresas y el Gobierno de Chile en 2019. Además, responde al mandato establecido en la Ley Marco de Cambio Climático, publicada en 2022, y su respectiva Estrategia Climática de Largo Plazo.

El proceso de consulta pública está disponible en el sitio web: https://energia.gob.cl/consultas-publicas/plan-de-descarbonizacion

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TrinaTracker, destacado proveedor de soluciones inteligentes de seguidores solares a nivel global, demostró una vez más su liderazgo en el sector energético convocando a profesionales de toda Latinoamérica y el Caribe a un webinar enfocado en maximizar la eficiencia y rentabilidad de proyectos fotovoltaicos.

En este evento, que se realizó el pasado jueves 12 de diciembre, referentes de la compañía compartieron las perspectivas sobre su crecimiento en mercados de la región y destacaron las ventajas de su tecnología disponible.

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Expansión estratégica en América Latina

Paulina Muñoz, Sales Manager para América Central y México, abrió el evento con una mirada al crecimiento de TrinaTracker. La especialistas precisó que la empresa cuenta con más de 30 GWp entregados globalmente a más de 50 países en todo el mundo.

En Latinoamérica y el Caribe, donde la empresa cuenta con más de 50 empleados, llevan más de 6 GWp entregados, lo que destaca la importancia estratégica de esta región para la empresa.

“Somos el tercer mayor proveedor de soluciones en Latinoamérica”, afirmó, destacando que la empresa tiene ventas significativas en países clave como Chile (1986 MWp), Brasil (1565 MWp) y Argentina (926 MWp).

Aunque, Muñoz subrayó que la estrategia de expansión no se limita a estos mercados principales. También acumulan importantes ventas en México (503MWp) y Colombia (592MWp), además de otros mercados estratégicos como El Salvador, Honduras, Jamaica, Perú, Puerto Rico y Uruguay (501MWp en total).

Innovación tecnológica: Vanguard y Agile

Felipe Tukamoto, Product Manager para América Latina, detalló cómo las soluciones de TrinaTracker, como los modelos Vanguard 1P y Vanguard 2P, están diseñadas para adaptarse a las necesidades específicas de cada proyecto.

El Vanguard 1P, explicó Tukamoto, es ideal para terrenos regulares, con un rango de seguimiento de ±60° y capacidad para paneles de hasta 710 W. Por otro lado, el Vanguard 2P está diseñado para condiciones más desafiantes, como terrenos irregulares o con limitaciones de espacio, ofreciendo un rango de seguimiento de ±55° y configuraciones 2P que optimizan el uso del suelo.

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Diseño inteligente frente a condiciones climáticas

Juan Manuel Gómez, Head of Global Technical Support de TrinaTracker, abordó un aspecto crucial en el diseño de proyectos solares: el impacto del viento en las estructuras. Gómez destacó la importancia de realizar evaluaciones detalladas de riesgos y validaciones técnicas, incluyendo pruebas de carga máxima, ensayos de elementos de fijación y análisis de fatiga.

Asimismo, recomendó considerar factores como las condiciones específicas del terreno y las cargas climáticas para seleccionar la solución más adecuada. Resaltó que el Vanguard 1P ofrece ventajas como un montaje rápido, mejor desempeño ante cargas de nieve y eficiencia energética, mientras que el Vanguard 2P se distingue porque cuenta con un optimo diseño para agrovoltaica y el paso de maquinas, reduce la cantidad de postes, cuenta con amplio control del revire, posición de defensa a 0 grados y rapidez de sustitución de actuadores, en caso necesario.

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Innovación constante en Arctech Solar En el marco del Future Energy Summit (FES) Colombia 2024, un evento que reunió a más de 500 ejecutivos de alto nivel del sector energético, Olvia Malagón, directora para el Norte de Latinoamérica de Arctech Solar, destacó las apuestas tecnológicas de la compañía para adaptarse a las demandas del mercado.

Según la ejecutiva, uno de los enfoques actuales es el desarrollo de un nuevo tracker especialmente diseñado para regiones con velocidades de viento moderadas. “Estamos trabajando en un tracker que optimiza las condiciones estructurales en regiones con vientos no tan altos”, explica Malagón.

Además, Arctech Solar mantiene su compromiso con la innovación constante. “No nos quedamos con un solo tipo de producto. Podemos adaptarnos a diferentes tipos de trackers, estructuras fijas o sistemas con módulos verticales y dobles aguas. Esta flexibilidad es clave para atender las necesidades de cada cliente y proyecto”, añade la directiva.

Durante la entrevista, Malagón resaltó el potencial del mercado colombiano, aunque advirtió sobre los desafíos regulatorios. “Todos estamos listos en la línea para cuando los proyectos comiencen a avanzar. La responsabilidad que tenemos como proveedores es desarrollar estructuras confiables que se adapten a las condiciones ambientales de Colombia, como el viento, la corrosión y la topografía”, señala.

La ejecutiva enfatizó que la claridad regulatoria será esencial para el éxito del sector. “Esperamos más estabilidad en los proyectos para completar permisos y avanzar en la generación de energía. Esto permitirá que las estructuras contribuyan al ensamblaje y a la generación energética, que es el objetivo final”, puntualiza Malagón.

Diferencias regionales en la implementación de tecnología

Malagón también abordó las diferencias que enfrentan en los mercados de México, Centroamérica, el Caribe y Colombia. “Un factor determinante son las velocidades del viento, pero también los módulos. En algunos países no quieren cortes ni rellenos en el terreno, lo que nos obliga a optimizar propuestas con trackers o estructuras fijas adaptadas a las condiciones locales”, detalla.

La adaptación tecnológica a nivel regional no solo abarca los aspectos estructurales, sino también las demandas específicas de los desarrolladores en cuanto a eficiencia y sostenibilidad. “Cada país nos presenta un desafío único, desde la selección de módulos hasta los criterios ambientales y topográficos”, destaca.

Expectativas hacia 2025

Con la mirada puesta en 2025, Malagón muestra confianza en el resurgimiento de mercados como México y Centroamérica. “En México, después de un boom seguido de una pausa, vemos una oportunidad de regresar con avances tecnológicos. También hay mucha confianza en Colombia, donde podemos desarrollar más proyectos con un enfoque innovador”, comenta.

Finalmente, la directora para el Norte de Latinoamérica resalta el rol de Arctech Solar en la región. “Nuestro objetivo es seguir liderando con soluciones personalizadas que atiendan las necesidades de cada mercado, contribuyendo al crecimiento del sector energético en Latinoamérica”, concluye Malagón.

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El Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética (CEARE) de la Universidad de Buenos Aires tiene el agrado de invitar a profesionales y graduados universitarios a inscribirse en la Maestría Interdisciplinaria en Energía.

Este programa de posgrado, de carácter innovador y riguroso, busca formar profesionales altamente capacitados para abordar los desafíos y oportunidades del sector energético en un contexto de transición energética global.

Perfil del Egresado:

La maestría está dirigida a graduados universitarios de cualquier disciplina que deseen profundizar sus conocimientos sobre el sector energético. Al finalizar la maestría, los egresados estarán en condiciones de:
● Analizar y comprender los complejos desafíos del sector energético a nivel nacional e internacional.
● Desarrollar proyectos de investigación en el ámbito energético.
● Asesorar a empresas y organismos públicos en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con la energía.
● Contribuir al diseño e implementación de políticas públicas energéticas.

Plan de Estudios

El plan de estudios, con una duración total de 704 horas, combina clases teóricas, seminarios, trabajos prácticos y la elaboración de una tesis. Se abordan temáticas como:
● Economía de la energía
● Regulación energética
● Energías renovables
● Eficiencia energética
● Política energética
● Derecho energético
● Modelos de negocio en el sector energético

CEARE – Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética

Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires
Avda. Figueroa Alcorta 2263, 2º Piso. (C1425CKB) Buenos Aires, Argentina
Tel/Fax: (+54 11) 5287-7110
Email: ceare@derecho.uba.ar
Web: www.ceare.org

Inscripción:

Las inscripciones se encuentran abiertas hasta el 15 de marzo de 2025. Para mayor información y formalizar la inscripción, los interesados deberán completar el siguiente formulario: Formulario de inscripción.

Aranceles y Becas:

Se ofrecen descuentos especiales para egresados de la Universidad de Buenos Aires y para estudiantes extranjeros.

Informes

Para consultas, comunicarse con el CEARE a través de adm.ceare@gmail.com o visitar nuestra página web: www.ceare.org.

Autoridades del CEARE

Presidente del CEARE: Dr. Ing. Raúl D. Bertero
Directora Ejecutiva del CEARE: Dra. Mirta Gariglio
Directora Académica del CEARE: Dra. Griselda Lambertini

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En Solis, valoramos profundamente la opinión de nuestros clientes y nos esforzamos continuamente por mejorar para atender mejor sus necesidades.

Por eso, la compañía invita a formar parte de nuestra Encuesta de Satisfacción del Cliente 2024, un espacio diseñado para escuchar tu voz y seguir siendo la mejor opción en inversores solares.

Fechas importantes:
La encuesta estará abierta del 13 al 31 de diciembre de 2024, así que no pierdas la oportunidad de participar.

¡Participar tiene premio!
Cada semana, durante el tiempo que dure la encuesta, realizaremos un sorteo al azar entre los participantes. ¡Podrás ganar una tarjeta de regalo Amazon de $50 USD!

• Fechas de los sorteos: Se realizarán semanalmente y los ganadores serán anunciados en las redes sociales oficiales de Solis Internacional y Solis LATAM.

¿Cómo participar?
Completa la encuesta a través del siguiente enlace: https://bit.ly/EncuestaSolisFinDe2024

Tu opinión nos ayuda a mejorar y nos permite seguir colaborando contigo para un futuro más sostenible. ¡Anímate a participar y a ser parte de la evolución de Solis!

Acerca de Ginlong (Solis):

Ginlong (Solis) (código bursátil: 300763.SZ) es el tercer mayor fabricante de inversores fotovoltaicos del mundo, reconocido por su innovación, fiabilidad y compromiso con la sostenibilidad. Desde 2005, ofrecemos soluciones de almacenamiento de energía y sistemas solares adaptados a las necesidades de clientes residenciales, comerciales y de servicios públicos.

Con tecnología avanzada y el respaldo de instituciones financieras líderes, garantizamos un rendimiento excepcional y sólido a largo plazo. Únete a nosotros en nuestro compromiso de acelerar el camino hacia un futuro más limpio y verde.

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Enel Green Power, línea de negocio de Enel Colombia, inició la construcción de los parques solares Guayepo III y Atlántico, en el departamento con el mismo nombre. Los proyectos, con una inversión aproximada de $1,7 billones de pesos, tendrán una capacidad instalada de 200 MWac y 199,5 MWac respectivamente, y entregarán a Colombia, una vez entren en operación, alrededor de 1.073 GWh/año, energía suficiente para abastecer a cerca de 1.5 millones de personas, el equivalente a una población cercana a la de Barranquilla.

“Este hito no solo materializa el interés de Enel Colombia en impulsar la inversión en plantas de energías renovables no convencionales en el país, sino que, además, sumados con Guayepo I&II, el parque solar más grande a nivel nacional, y que recientemente declaró su operación comercial, Guayepo III y Atlántico, sitúan al departamento como el hub o centro de desarrollo solar más importante del país, al entregar en conjunto 770 MWac de energía limpia al Sistema Interconectado Nacional”, expresó Antonio Crisol, Gerente de Generación Enel Colombia y Centroamérica.

Adicionalmente, con la construcción de los parques solares Guayepo III y Atlántico, se espera generar más de 1.000 empleos, que contribuirán al desarrollo económico y al empleo local, sobre todo para los municipios de Ponedera, Sabanalarga y Usiacurí, donde se priorizará la contratación de mano de obra local.

Guayepo III, que inició sus labores constructivas en agosto, está situado en el municipio de Ponedera y tendrá 457.764 paneles solares bifaciales interconectados en 30 subcampos, que, al finalizar sus obras, generarán 547.63 GWh/año, energía capaz de suplir las necesidades de 766.000 personas.

Ubicado en los municipios de Sabanalarga y Usiacurí, el proyecto Atlántico, por su parte, comenzó sus obras en noviembre. Este contará con 403.920 paneles distribuidos en 34 subcampos y generará, una vez culmine completamente su construcción, 524,96 GWh/año, energía con la que pueden suplirse las necesidades de más de 737.000 personas.

Estas dos plantas estarán a la vanguardia en tecnología, destacando que los paneles solares bifaciales estarán montados en un sistema automático de estructuras metálicas, denominado tracker, que les permite girar y orientarse con el movimiento del sol para capturar sus rayos durante todo el día y lograr así mayores eficiencias. Dentro de ambos proyectos también se destaca la puesta en operación de transformadores de 220 megavoltamperios (MVA), que permitirán energizar las subestaciones en cada parque; estos dispositivos serán los encargados de recibir la potencia generada por los paneles solares y subir el nivel de media a alta tensión.

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Future Energy Summit (FES) Chile 2024, celebrado a principios de noviembre, reunió a más de 500 ejecutivos y ejecutivas del sector de las energías renovables para debatir sobre los avances tecnológicos que están marcando la transición hacia un futuro más sostenible. En este marco, Silvana Droppelmann Igor, Gerente de Comunicaciones de Huawei Chile, resaltó el rol fundamental de la empresa en la integración de tecnologías digitales aplicadas a proyectos de energía limpia.

“Huawei no es solo teléfonos o telecomunicaciones, sino una empresa con más de 35 años de trayectoria internacional y 20 años en Chile, con áreas innovadoras como Digital Power, que se enfocan en tecnologías digitales para proyectos de energía”, manifiesta Droppelmann Igor.

En el corazón de estas iniciativas se encuentra Fusion Solar, una solución específica para proyectos fotovoltaicos, diseñada para optimizar la gestión y el control de plantas solares. “A través de centros de control, ofrecemos una visión general y detallada de la energía generada, así como de cada componente de las plantas solares”, detalla la Gerente de Comunicaciones. Estos avances permiten una supervisión integral y un uso eficiente de los recursos energéticos.

El rol de las baterías en el sector energético chileno

Uno de los puntos clave presentados por Huawei fue el desarrollo de soluciones de almacenamiento en baterías de litio. Si bien la empresa no las fabrica directamente, provee sistemas integrales que permiten asegurar la continuidad energética en momentos de alta demanda o baja generación solar. “El almacenamiento con baterías es esencial para cargas críticas y para mantener el suministro cuando las otras fuentes no son suficientes,” explica Droppelmann Igor.

Chile, un país que lidera la región en energía renovable, está adoptando cada vez más estas tecnologías. “La implementación de baterías no solo es relevante en parques solares, sino también en sectores como la minería y la agricultura, que necesitan soluciones resilientes y sostenibles,” añade. Este enfoque subraya la capacidad de Huawei para ofrecer soluciones personalizadas según las necesidades del sector.

Transversalidad en la innovación energética

El impacto de Huawei trasciende el sector solar. Su unidad Digital Power ha ampliado su alcance hacia sectores como minería, agricultura, logística y financiero. “Hemos diseñado data centers híbridos que operan con energía eléctrica y fotovoltaica, demostrando que nuestras tecnologías digitales para energías limpias pueden aplicarse en múltiples verticales”, resalta Droppelmann Igor.

Esta transversalidad responde a una necesidad creciente de adoptar energías limpias en todos los ámbitos. Por ejemplo, las soluciones de Huawei han sido implementadas en fábricas mineras, plantas logísticas y centros de datos, garantizando continuidad operativa y reduciendo el impacto ambiental. “Nuestro compromiso es ofrecer tecnología que no solo optimice procesos, sino que también impulse la transición hacia un futuro más limpio”, enfatiza.

El protagonismo de Huawei en el sector energético chileno refleja una visión alineada con las metas de sostenibilidad del país, que busca alcanzar un 70% de generación renovable para 2030. “Creemos que el desarrollo de tecnologías digitales aplicadas a las energías renovables es clave para avanzar hacia estos objetivos,” concluye Droppelmann Igor.

El Future Energy Summit Chile 2024 demostró ser un espacio crucial para conectar a los actores más relevantes del sector energético y mostrar innovaciones como las de Huawei. El evento no solo destacó las posibilidades del presente, sino también los desafíos y oportunidades de un futuro más limpio y sostenible.

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Durante su participación en el panel “Renovables, Hidrógeno verde y almacenamiento en un contexto de transición energética” del evento Future Energy Summit Colombia, Roberto Lares, director general de Wärtsila en Colombia, analizó los desafíos del mercado colombiano en cuanto al despliegue de tecnologías de almacenamiento energético y las oportunidades que ofrece la transición hacia fuentes limpias.

“En nuestra región, las baterías entran a medida que se requieren en el sistema por la penetración de fuentes renovables no convencionales, que aportan intermitencia y generan problemas de estabilidad y frecuencia”, manifestó Lares al abordar las condiciones actuales del mercado. En Colombia, donde las energías renovables representan menos del 20% de la matriz energética en horas pico, el ejecutivo advierte que la necesidad de almacenamiento será ineludible a medida que esta participación crezca hacia el 30%.

“Pensamos que en los próximos tres años, con la entrada de más proyectos solares, comenzará a requerirse almacenamiento”, señaló. Sin embargo, enfatizó que actualmente no existen incentivos ni regulaciones específicas que impulsen esta transición. Según Lares, países como Chile han logrado avances significativos gracias a marcos regulatorios claros que incluyen remuneraciones atractivas para servicios auxiliares y precios horarios en sus mercados eléctricos.

Innovación tecnológica y visión estratégica de Wärtsila

Lares también destacó las capacidades tecnológicas de Wärtsila para apoyar el crecimiento del sector energético en Colombia. La compañía, que recientemente celebró sus 190 años de operación, ha desarrollado soluciones de última generación en almacenamiento y generación flexible. Entre estas destaca un motor de 11 megavatios que opera al 100% con hidrógeno, presentado oficialmente en junio de este año.

“Este motor produce electricidad de manera completamente limpia y estará disponible para entrega a partir de 2026”, afirmó el ejecutivo. La tecnología, que convierte al hidrógeno en una alternativa viable para complementar las energías renovables, podría jugar un papel crucial en mercados como Colombia, donde aún se requiere consolidar una estructura financiera sólida para su adopción. “El hidrógeno puede cumplir una función similar a la de una batería, produciéndose durante horas de energía solar disponible y utilizándose por la noche para generar electricidad”, explicó Lares.

Además, resaltó que Wärtsila ya cuenta con motores que funcionan con amoníaco, una forma más transportable de hidrógeno, lo que posiciona a la empresa como un actor clave en el desarrollo de combustibles del futuro.

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El Gobierno dominicano, a través de la Comisión Nacional de Energía (CNE), suscribió los contratos de concesión definitiva para la explotación de obras de generación eléctrica a partir de fuentes renovables, correspondientes a los proyectos Parque Eólico Esperanza y Parque Solar Tornasol, fortaleciendo así la transición energética del país.

El contrato del Parque Eólico Esperanza, con una capacidad instalada de 50 megavatios (MWn), fue firmado por Edward Veras, director ejecutivo de la CNE, en representación del Estado dominicano, y el José Rodríguez Silvestre, gerente general de la Empresa Generadora de Electricidad Haina, S.A. (EGE Haina). Este proyecto estará ubicado en las secciones de Peñuela, Cacheo y Cañeo, en el municipio de Esperanza, provincia Valverde.

Asimismo, se firmó el contrato del Parque Solar Tornasol, que contará con una capacidad nominal de 48.29 MWn y una capacidad pico de 70 MWp, utilizando energía solar fotovoltaica como fuente primaria. Este proyecto estará ubicado en el municipio de Nizao, provincia Peravia.

Durante el acto de firma, Veras destacó la importancia de ambos proyectos para avanzar en la transición energética del país, subrayando que este tipo de iniciativas refuerzan el compromiso de la República Dominicana con el cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible.

Por su parte, Rodríguez Silvestre enfatizó que tanto el Parque Eólico Esperanza como el Parque Solar Tornasol no solo incrementarán la capacidad de generación limpia del país, sino que también contribuirán al desarrollo económico y social de las comunidades cercanas, fomentando la creación de empleos y dinamizando las economías locales.

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S-5! El líder global en soluciones de fijación solar para techos metálicos anuncia 50 nuevas patentes otorgadas en 2024, alcanzando un total de 194 desde su primera solicitud en 1991.

Estas patentes han sido emitidas por agencias de patentes a nivel mundial en diversas regiones, incluyendo la Unión Europea (12), Estados Unidos (8), China (9), India (6), Australia (4), Nueva Zelanda (2), Reino Unido (2), Sudáfrica (2), Costa Rica (1), Kuwait (1), México (1), Arabia Saudita (1) y Turquía (1).

A medida que crece la demanda global de energía solar, impulsada por iniciativas de energía limpia y la disminución de costos de capital solar, S-5! está experimentando un aumento en la demanda de sus  soluciones de fijación solar, particularmente en regiones como América Latina, Asia-Pacífico y la Unión Europea.

Recientemente, la Oficina de Patentes de India otorgó a S-5! la patente #423672-001 por su innovadora solución de montaje solar sin rieles Protea™PV, diseñada para fijar módulos solares con marco de aluminio en techos metálicos trapezoidales, ofreciendo además certificación de conexión eléctrica y puesta a tierra. Este sistema es también una opción popular en América Latina.

“Estamos viendo un aumento en la demanda de componentes certificados, diseñados y asequibles que permitan fijar fácilmente accesorios a techos metálicos sin comprometer la integridad del techo,” comentó Rob Haddock, fundador y CEO de S-5!. “En 2024, priorizamos certificaciones a través de agencias de pruebas independientes para garantizar la fiabilidad y resistencia de nuestras soluciones de fijación.”

Entre los logros destacados se encuentran las certificaciones FM Approvals según el estándar FM 4478 para el sistema Ensolro, que incluye el PVKIT HUR 2.0 de S-5!, una solución solar sin rieles y de fijación directa para techos metálicos. Este sistema innovador puede resistir fuerzas de levantamiento por viento de hasta 150 psf en zonas de vientos fuertes y huracanes. Este logro reafirma el liderazgo de S-5! en pruebas, certificaciones y estándares de productos, extendiendo la fiabilidad de sus soluciones a nivel mundial, y posicionando a S-5! como el primer fabricante de sistemas de montaje para techos metálicos —dentro de la categoría distintiva que inventó— en alcanzar esta acreditación que define a la industria.

“Las patentes otorgadas son prueba de innovación,” añadió Haddock. “S-5! no es solo un fabricante; somos una empresa impulsada por la innovación, dedicada a nuestros principios fundamentales: innovar, mejorar y re-innovar, siempre comprometidos a hacer las cosas de la manera correcta, The Right Way! ™.”

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El Senado Federal de Brasil aprobó el proyecto de ley sobre energía eólica marina del país y envió la legislación al presidente para su aprobación final. 

El proyecto de ley allana el camino para que el sector eólico marino se establezca en el país y proporcione energía limpia, segura y ecológica. La energía eólica marina también representa una enorme oportunidad para que Brasil desempeñe un papel clave en el suministro de la industria eólica mundial y apoye la transición energética mundial en el camino hacia el cero neto.

El desarrollo de la energía eólica marina coloca a Brasil en el camino de una nueva era para la energía eólica. La energía eólica marina también brindará varios beneficios al país, a su economía y a la sociedad en general. Por ejemplo, mediante la atracción de nuevas inversiones al país, la creación de empleo, la seguridad energética (gracias a la menor variabilidad y al factor de alta capacidad de la energía eólica marina) y un sistema energético que ayude a Brasil a cumplir sus objetivos de cambio climático.

Ben Backwell, director ejecutivo del Global Wind Energy Council (GWEC), afirmó: “¡Parabens Brasil! La aprobación del proyecto de ley sobre energía eólica marina marca el nacimiento de una nueva industria, en la que la energía eólica se prepara para ser un factor clave para una era de industrialización verde en el país.

Ya hay alrededor de 100 solicitudes para proyectos eólicos marinos en Brasil, lo que representa más de 230 GW de energía renovable nueva y limpia. Esos proyectos demuestran la escala de este proyecto de ley para Brasil: genera nuevos empleos, rejuvenece la industria y renueva la economía. 

El desarrollo de la energía eólica marina ayudará a Brasil a reforzar su liderazgo en la transición energética. El acceso a energías renovables baratas y abundantes colocará a Brasil en una posición privilegiada para producir productos ecológicos a través de la electrificación y el hidrógeno verde, y desempeñará un papel importante en la cadena de suministro de energía eólica mundial.

Mientras Brasil asume la presidencia de la COP, el proyecto de ley sobre energía eólica marina demuestra cómo es el liderazgo climático, convirtiendo la ambición en acción y poniendo la capacidad renovable en el centro de los objetivos climáticos de un país”. 

Roberta Cox, directora de políticas para Brasil del Global Wind Energy Council (GWEC), afirmó: “Este es un momento histórico para Brasil. La regulación de la energía eólica marina coloca al país en el centro de la transición energética mundial y ofrece una oportunidad única para construir una industria que será un pilar clave en el Brasil moderno. El sector eólico marino puede contribuir a la descarbonización y potenciar nuestras industrias ecológicas para ofrecer productos competitivos a los mercados internacionales.

Mientras esperamos que se tramite este proyecto de ley, los sectores público y privado han estado enfrascados en debates productivos para asegurarnos de que aprovechemos el impulso que este proyecto de ley genera. La industria ha publicado normas, se han firmado acuerdos y asociaciones y se ha llevado a cabo un trabajo de investigación. Ahora es el momento de ponerse a trabajar. Continuando con nuestra colaboración, podemos acelerar esta nueva industria y desarrollar la energía eólica marina en Brasil.

Ahora que se aprobó el proyecto de ley, necesitamos definir subastas de área para mantener el interés en las subastas en Brasil y atraer la cadena de suministro de energía eólica marina al país. Las subastas de área permitirán a los desarrolladores comenzar el trabajo crucial que da como resultado proyectos y turbinas en el agua.

El impacto de este proyecto de ley se sentirá en todo Brasil. La creación de empleo y la renovación de la industria no solo estarán vinculadas a los parques eólicos marinos, sino también a toda la cadena de suministro, desde cables y tornillos hasta palas, torres y generadores. Se ampliarán los puertos y se contratarán consultorías ambientales y de ingeniería en estados de todo el país. Este proyecto de ley es un paso pequeño pero clave en la próxima era de la reindustrialización de Brasil; la industria eólica espera ponerse manos a la obra y obtener beneficios para Brasil lo antes posible”. 

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La demanda de electricidad crece  progresivamente en México, impulsada por la industrialización, el aumento de los servicios digitales, el nearshoring y el incremento de la demanda en diversos sectores industriales (minería, metalurgia, cemento, aluminio, etc.), lo que implica retos significativos para la infraestructura energética del país. Dentro de este contexto, la energía fotovoltaica y las microrredes se han posicionado, cada vez más, como soluciones esenciales para garantizar un suministro eficiente, confiable y sostenible, especialmente en el sector industrial, que consume el 62% de la electricidad del país.

La industria en México representa el 32% del Producto Interno Bruto (PIB) y ha crecido considerablemente en los últimos años. Sin embargo, el suministro eléctrico ha sido un obstáculo recurrente. Según datos de la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP), el 91% de los parques industriales reportó fallas de energía en 2023, afectando regiones clave como Nuevo León, Guanajuato y Jalisco. Esta situación afecta la productividad y encarece las operaciones de diversas industrias, desde el sector manufacturero hasta el automotriz.

En este contexto, las empresas están recurriendo a soluciones fotovoltaicas y microrredes para reducir costos operativos, minimizar interrupciones y contribuir a los compromisos ambientales globales. Manuel Ahumada, Socio Director de Enlight, empresa especializada en soluciones energéticas limpias, subraya: “La transición energética en México es una necesidad y una oportunidad única para las industrias de ser más competitivas y sostenibles. Las empresas que adopten energía solar y microrredes estarán un paso adelante en términos de eficiencia y resiliencia”.

Además del sector industrial, otros sectores económicos como el retail y la hospitalidad, que representan el 36.6% del consumo energético nacional, también pueden beneficiarse de la implementación de energía fotovoltaica. Estas soluciones permiten a las empresas reducir costos de electricidad y disminuir su huella de carbono, alineándose con los objetivos de sostenibilidad, estos beneficios no excluyen a las pequeñas y medianas empresas (PyMEs).

La creciente demanda energética de los centros de datos

A esta dinámica se suma el creciente sector de los centros de datos, que es fundamental para la transformación digital del país. Según una entrevista reciente a la Asociación Mexicana de Centros de Datos (MEXDC), durante los próximos cinco años se instalarán al menos 73 nuevos centros de datos, lo que requerirá una inversión de 9 mil 192 millones de dólares. Estos centros de datos aumentarán la demanda energética hasta en un 400%, requiriendo hasta 5 mil megawatts-hora (MW/h) para su funcionamiento, especialmente con la adopción de Inteligencia Artificial Generativa y el crecimiento de operadores como Amazon, Meta, Google y Microsoft.

Para cubrir esta demanda, se estima que el gobierno y las empresas deberán invertir al menos 8 mil 732 millones de dólares en infraestructura energética, con una parte significativa destinada a energías limpias como la solar y la eólica. Para 2030, el 35% de la energía consumida por esta industria deberá provenir de fuentes limpias.

Impacto ambiental y económico de la energía fotovoltaica

La energía solar fotovoltaica es una de las tecnologías más prometedoras para abordar los desafíos energéticos de México. Según el Reporte de Avance de Energías Limpias 2024, el 32.8% de la energía limpia generada en el país durante el primer semestre de 2023 provino de paneles solares, lo que demuestra su viabilidad técnica y económica.

En este sentido, Enlight ha sido pionero con su fondo “Net Zero Fund”, que facilita la adopción de sistemas fotovoltaicos en propiedades industriales sin necesidad de inversiones iniciales. Gracias a esta iniciativa, sectores como el automotriz y de manufactura han reducido su huella de carbono al generar un promedio de 856 megawatts-hora por sitio, lo que equivale a mitigar 498 toneladas de CO₂ anuales.

Microrredes: el futuro energético

Las microrredes, que combinan generación distribuida, almacenamiento de energía y sistemas inteligentes, son una solución integral para superar las deficiencias de la red eléctrica nacional. Estas redes permiten a las empresas generar y consumir su propia energía de forma eficiente, lo que reduce la dependencia de un sistema eléctrico centralizado que actualmente no satisface la demanda creciente.

La instalación de más de 100 proyectos industriales en los últimos años, con inversiones superiores a los 30 mil millones de dólares, ha incrementado exponencialmente las necesidades energéticas. Esto resalta la urgencia de soluciones como las microrredes, que aseguran un suministro confiable y mejoran la sostenibilidad del sector.

Al respecto, Ahumada comenta que “las microrredes están redefiniendo el panorama energético industrial. Su capacidad para integrar fuentes renovables y almacenamiento permite a las empresas mantener su operación incluso en momentos de fallos eléctricos”.

Beneficios económicos y ESG

Las microrredes y los sistemas de almacenamiento de energía ofrecen ahorros significativos, reduciendo los costos eléctricos de las empresas hasta en un 30%. Esto mejora la competitividad y contribuye al cumplimiento de objetivos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza). La integración de estos sistemas permite ajustar automáticamente el suministro y la demanda, maximizando el uso de energías renovables y garantizando estabilidad operativa.

Como afirma Ahumada, “la energía solar, además de ser una solución limpia, es una inversión estratégica. Las empresas que apuesten por tecnologías avanzadas como las microrredes estarán mejor posicionadas para enfrentar los retos del mercado global”.

El sector industrial y digital mexicano tienen ante sí una gran oportunidad para transformar su modelo energético. La adopción de paneles solares, microrredes y soluciones de almacenamiento garantizan un suministro confiable al tiempo que impulsan el cumplimiento de objetivos ambientales y reducen costos operativos. La clave del éxito reside en la innovación, el financiamiento estratégico y una colaboración activa entre gobierno, industria y empresas energéticas. Solo así se podrá garantizar un futuro sostenible y competitivo para México.

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La salida de ACCIONA Energía de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) marcó un hito en la industria, no sólo porque era una de las empresas fundadoras, sino también porque marcó una disconformidad con la representación gremial y la falta de defensa de ciertos puntos en la actualidad en un contexto desafiante. 

Miguel Arrarás, CEO para Sudamérica de la compañía, enfatizó que uno de los problemas que más pesaron para tomar la decisión durante septiembre estuvo vinculado con los precios marginales cero, que está erosionando la confianza de los inversionistas y obstaculizando el desarrollo del sector.

“En el último año no hemos visto que se haya defendido con el rigor necesario el gran problema que sufrimos y acuerdos para defender los derechos de todos los socios de ACERA. No nos veíamos representados, por lo que luego coincidimos con algunas empresas que teníamos objetivos comunes y creamos la nueva asociación de puros generadores”, confirmó durante el mega evento Future Energy Summit (FES) Southern Cone. 

“El principal objetivo del nuevo gremio es que las renovables sean remuneradas con equidad. Falta una cancha pareja que es reclamada por la Unión Europea que no se da en Chile y es donde queremos centrarnos para conseguir que mejore la situación, porque sino se ralentizarán aún más las inversiones”, añadió. 

Es decir que dicha carencia para tratar el tema, sumado al rechazo de ACERA a la propuesta gubernamental de ampliar el subsidio eléctrico vía un “Cargo FET” para los PMGD”, por parte de una “gestión unilateral” de la asociación y sin el aparente consenso de sus miembros, generó desacuerdos que derivaron en el detonante de la salida de ACCIONA como de otras empresas de renombre internacional del gremio en el que estaban.

De todos modos, el CEO para Sudamérica de la empresa española reconoció que el problema de los precios cero no solo afecta a Chile, sino que requiere atención global debido a que “se monta un castillo de naipes con baterías, hidrógeno y negocios que asumen que las renovables son gratuitas sin serlo”, señalando la urgencia de una modificación normativa para evitar el colapso del sistema.

«No podemos pretender que las energías que desarrollarán y descarbonizarán el futuro se remuneren a precios cero. La banca y los inversores internacionales están perdiendo confianza en Chile porque hicieron aportes de capital que hoy no pueden recuperar. Es un problema importante a resolver y se debe hacer un cambio legislativo sustancial”, subrayó.

Y cabe recordar que Acciona cuenta con alrededor de 1 GW renovables operativos en el país sobre los casi 12 GW en los que participó internacionalmente entre diversas tecnologías de generación renovable y almacenamiento.

Desde el punto de vista de ACCIONA, la situación actual refleja una desconexión entre la velocidad a la que se desarrollan las tecnologías renovables y la capacidad del mercado para adaptarse. Por lo que la falta de una política clara que garantice la remuneración justa de estas energías está generando lo que Arrarás describe como un “entorno de alto riesgo” para los inversores. 

«Si queremos que se hagan más parques renovables, debemos estructurar un mecanismo donde estas tecnologías sean remuneradas justamente», explicó el ejecutivo, subrayando que, de no corregirse esta tendencia, se producirá un estancamiento en el desarrollo de nuevos proyectos.

Incertidumbre para los sistemas de baterías

Si bien la compañía tiene emprendimientos de storage en carpeta en Latinoamérica, en Chile todavía no observan con claridad señales de mercado que determinen cómo se remunerará la energía y lo que pudiera suceder en el futuro. 

“Se habla de que la mitad debe ser término de potencia o poner un precio sombra a los sistemas de almacenamiento, mientras que otros actores se basan en arbitraje. Por ende, aún no invertimos en almacenamiento en Chile y es crítico que el Coordinador Eléctrico Nacional aclare cómo se remunerará”, remarcó Arrarás. 

“También estamos con otros desarrollos, más eólicos que solares, algunos ready to build para invertir, pero nos enfocamos más en Perú que Chile, ya que vemos mejores condiciones para invertir y derivamos nuestro pipeline hacia allí. Incluso tenemos una planta de hidrógeno verde lista para invertir, pero no tenemos un offtaker que quiera comprar el H2V. Por lo que Chile deberá cambiar completamente la ley del sector eléctrico para llegar a la carbono neutralidad”, concluyó.

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En el marco del Future Energy Summit (FES) Colombia 2024, un evento que reunió a más de 500 ejecutivos de alto nivel del sector energético a fines de octubre pasado, María Urrea, gerenta para Colombia, Centroamérica y el Caribe de JA Solar, compartió su análisis sobre el presente y futuro de las energías renovables en la región.

El mercado colombiano, clave para la transición energética, enfrenta desafíos y oportunidades importantes. Urrea destaca que «Colombia ha venido creciendo en el número de proyectos en operación», con cerca de 1 gigavatio (GW) de paneles solares importados entre enero y agosto de 2024, un indicio claro del avance del sector. No obstante, los obstáculos persisten: «Vemos algunos proyectos que se han demorado muchísimo en obtener licencias o financiamiento, lo que genera lentitud en su ejecución», puntualiza.

Desde la perspectiva gubernamental, el viceministro Campillo señaló en el evento que se espera alcanzar 5 GW operativos en energía solar para finales de 2026. Urrea concuerda con esta proyección optimista, aunque recalca la necesidad de resolver los cuellos de botella actuales: «Espero realmente que logremos las 5 gigas al final del mandato», expresó.

JA Solar, con una oferta tecnológica avanzada, continúa consolidándose como líder en el mercado solar gracias a su capacidad para adaptarse a las necesidades específicas de cada región. La compañía ofrece:

• Módulos de 615 a 700 W, ideales para proyectos utility que requieren alta capacidad.
• Soluciones especializadas para climas adversos, como las condiciones de huracanes en Jamaica.

«Nuestro equipo técnico acompaña siempre al proyecto para garantizar que se utilice el módulo más adecuado según la localización», enfatiza Urrea. Además, los módulos tipo N, con mayor eficiencia y menor degradación, se han convertido en el mainstream del mercado solar, liderando la innovación en el sector.

Región dinámica: Centroamérica y el Caribe en crecimiento

Además de Colombia, JA Solar ve un gran potencial en mercados centroamericanos y caribeños. Urrea detalla algunos casos destacados:

• Guatemala: En construcción un proyecto de 60 MW, junto con múltiples proyectos GDR de 7 MW.
• Nicaragua: Proyectos de 46 MW y 60 MW posicionan a la empresa como líder en este mercado emergente.
• República Dominicana: Las importaciones alcanzaron 800 MW en 2024, con una proyección similar para 2025.

Urrea también subrayó el dinamismo de Panamá, que espera una licitación de 500 MW, y el crecimiento exponencial de mercados en el Caribe, como Jamaica y Trinidad y Tobago. «Estos países vienen creciendo de forma exponencial», afirmó.

Expectativas 2025: Consolidación del liderazgo en la región

JA Solar tiene grandes expectativas para el próximo año. En Colombia, la empresa busca mantener su 30% de participación en el segmento de generación distribuida, consolidando alianzas estratégicas con distribuidores como MECO, AMARA y BAIBA. «Queremos seguir apoyando a nuestros distribuidores y mantener nuestra posición de liderazgo», afirmó Urrea.

En el resto de la región, los inversionistas continúan apostando por Centroamérica, impulsando un crecimiento acelerado. «Creemos que los mercados de Centroamérica van a crecer mucho más», concluyó.

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El Programa Internacional de Fomento del Hidrógeno (H2Uppp) del Ministerio Federal de Economía y Acción por el Clima (BMWK) inició una asociación público-privada (PPP) entre Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH y K-UTEC, para desarrollar en Chile soluciones para la valorización de la salmuera de rechazo como resultante del proceso de desalinización de agua de mar en la producción de hidrógeno verde.

El proyecto PPP «Brine-to-Value: Valorización de la salmuera rechazada para mejorar la sostenibilidad ecológica y económica del proceso», se centra en la conversión de la salmuera de rechazo en productos valiosos como sales de sodio, potasio y magnesio. Esta asociación pretende reducir el impacto ambiental y mejorar la viabilidad económica de los proyectos de hidrógeno verde que utilizan agua de mar desalada.

Utilizando métodos como la cristalización fraccionada de sales compensada por evaporación solar, así como la evaporación mecánica o las tecnologías de membranas, se pueden reutilizar flujos de salmuera de alta salinidad para obtener estas sales valiosas y recuperar agua para reutilizarla en la producción de hidrógeno verde.

El proyecto incluye el desarrollo de un estudio de prefactibilidad técnica y económica para producir sales valiosas e hidrógeno verde a partir de agua de mar desalinizada, definiendo las condiciones mínimas requeridas del proyecto y los criterios de localización para la implementación exitosa de dicho proyecto.

El Dr. Heiner Marx, CEO de K-UTEC, afirma: «El proyecto Brine-to-Value ejemplifica nuestro compromiso con el desarrollo de soluciones innovadoras que mejoren la sostenibilidad ecológica y económica en el sector del hidrógeno verde. Al convertir la salmuera rechazada en sales valiosas, abordamos un reto crítico de los procesos de desalinización al tiempo que contribuimos a la economía circular. Esta asociación con la GIZ a través de la iniciativa H2Uppp se alinea con nuestra experiencia y visión y tiene como objetivo hacer que la producción de hidrógeno verde no solo sea ambientalmente sostenible, sino también económicamente viable. Chile ofrece un entorno ideal para demostrar el potencial de estas tecnologías, y estamos entusiasmados de contribuir al avance de la economía global del hidrógeno.»

El hidrógeno verde es esencial para avanzar en la transición energética mundial y hacer frente al cambio climático. A través de la iniciativa H2Uppp, el BMWK apoya los esfuerzos empresariales y el desarrollo de proyectos en fase inicial para fortalecer el mercado mundial del hidrógeno. El BMWK se centra en fomentar la inversión y acelerar el crecimiento de la economía internacional del hidrógeno.

Además, los proyectos de hidrógeno impulsan los beneficios económicos locales mediante la creación de puestos de trabajo, la generación de ingresos fiscales y el fomento del crecimiento empresarial a través de la producción, el uso local y el comercio internacional de hidrógeno verde y sus derivados. H2Uppp ayuda a responder la futura demanda de hidrógeno verde en Alemania y Europa, al tiempo que fomenta la transferencia de tecnología.

El hidrógeno verde es vital para Chile y Alemania, ya que apoya sus transiciones energéticas y sus objetivos climáticos. El uso eficiente del agua es crucial para producir hidrógeno verde, garantizando la sostenibilidad en el proceso. Chile puede aprovechar sus abundantes recursos renovables y sus estrategias de gestión del agua para convertirse en un proveedor clave, mientras que Alemania depende de las importaciones de hidrógeno verde para descarbonizar las industrias y reducir la dependencia de los combustibles fósiles.

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La transición de PERC a TOPCon marca una nueva era en el sector fotovoltaico. Según Harold Steinvorth, director de Generación Distribuida para Latinoamérica de Trina Solar, esta transición ha sido contundente desde el año pasado.

“La tecnología TOPCon se posiciona ahora como la principal tecnología a nivel mundial y será dominante por los próximos 3 a 5 años”, resalta.

Y añade: “Más del 80% de la producción mundial va hacia la tecnología TOPCon”.

El avance de TOPCon no ha estado exento de desafíos. Steinvorth recalca que la bancabilidad de los proyectos depende de que los fabricantes cuenten con patentes adecuadas, especialmente en un contexto donde las controversias por propiedad intelectual han surgido en torno a esta tecnología.

Las ventajas técnicas impulsan la adopción de TOPCon. Esta tecnología se distingue no solo por su capacidad de generar más energía bajo condiciones adversas, como climas nublados, sino también por su eficiencia en latitudes donde antes no se consideraba viable instalar parques solares. Steinvorth subraya: “TOPCon no solo mejora el rendimiento, sino que amplía las oportunidades para el desarrollo de proyectos solares en regiones tradicionalmente desafiantes”.

Más allá de los módulos: una estrategia integral

Además de los módulos, Trina Solar impulsa una estrategia integral que abarca soluciones avanzadas para maximizar la eficiencia de los parques solares. “Buscamos que haya comunicación entre los trackers, los inversores y los módulos para maximizar la generación”, explica Steinvorth. Esta visión holística ha sido clave para posicionar a Trina Solar más allá de los módulos, su línea de origen.

Como Trina Storage esta empresa ha diversificado su portafolio en Latinoamérica con más de 2 GWh de proyectos de almacenamiento adjudicados para el próximo año. Steinvorth detalla: “Somos fabricantes de nuestra batería, controlamos los procesos y somos agnósticos en cuanto a si es AC coupling, DC coupling, servicios auxiliares o respaldo”. Estas soluciones se adaptan a las necesidades específicas de los clientes, demostrando la capacidad de la compañía para abordar distintos escenarios.

En mercados como Chile, donde el almacenamiento ha tomado protagonismo, Steinvorth observa una transformación clave: “Chile pasó de ser un mercado solar a un mercado de almacenamiento, con señales claras en regulación y servicios que benefician a los sistemas eléctricos”.

La innovación también se extiende a las estructuras y seguidores solares. Steinvorth resalta cómo Trina Tracker ha desarrollado soluciones que se adaptan a condiciones específicas y algoritmos de seguimiento y performance. “Hace 5, 7 años, en Colombia era impensable usar trackers; hoy en día, la mayoría de los proyectos a gran escala los integran”, señala, atribuyendo este cambio al valor demostrado por estas tecnologías.

Recientemente, la compañía ha iniciado esfuerzos en el desarrollo de electrolizadores bajo la unidad Trina Green Hydrogen, con un enfoque en el hidrógeno como una oportunidad para modernizar la transición energética. Steinvorth puntualiza que la tecnología existe, pero se requiere una mayor modernización y rapidez en la parte regulatoria.

Apuesta estratégica en Latinoamérica

El papel de Latinoamérica en la estrategia global de Trina Solar es evidente. Con más de 85 colaboradores en la región, la empresa ha expandido su presencia en mercados clave como Brasil, que representa más del 70% del mercado fotovoltaico en la región, además de Chile, Colombia y México como principales mercados estratégicos, pero extendiéndose a cada uno de los mercados latinoamericanos.

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Guatemala podría emerger como un hub estratégico de hidrógeno en Centroamérica. Según Sergio Herrarte, especialista en finanzas para el sector energético e hidrógeno, el país reúne condiciones únicas para el desarrollo de esta tecnología.

“El hidrógeno no se presenta como un reemplazo de las baterías o de otras energías renovables, sino como una alternativa para aplicaciones industriales intensivas en energía y transporte”, explicó Herrarte. Añadió que Guatemala cuenta con una posición geográfica estratégica que, junto con su regulación energética comprobada, podría facilitar la adopción de proyectos de este vector energético.

Un marco regulatorio sólido y actualizaciones alineadas a las innovaciones tecnológicas abrirían la puerta a desarrollos eficiente de hidrógeno en el sector energético. “La regulación energética guatemalteca solo va para mejora. Esto permitiría que el hidrógeno entre en un momentum en el que su integración sea cada vez más viable”, subrayó.

Aunque Guatemala carece de una regulación específica para el hidrógeno, Herrarte cree que el marco existente puede adaptarse de manera eficiente. “Hay entes en Guatemala a los que les sería muy intuitivo abordar este tema. El sector energético, por ejemplo, tiene modelos que podrían ser un proxy, como la regulación para autoconsumo”, explicó.

Para Herrarte, el hidrógeno podría integrarse inicialmente al sector energético renovable, lo que facilitaría la creación de normativas específicas. “La energía eléctrica en Guatemala tiene la madurez para adoptar al hidrógeno y darle un marco regulatorio adecuado”, puntualizó.

El especialista destacó el papel crucial de actividades productivas con alta demanda energética, como la acerera o la logística, que podrían beneficiarse rápidamente de soluciones personalizadas de hidrógeno. “Guatemala es el centro industrial de Centroamérica, y ya tiene una demanda interna energética fuerte. En el muy corto plazo comenzaremos a ver soluciones hechas a la medida para estas industrias, más allá de simples proyectos piloto”, aseguró.

La banca, un aliado clave

Un factor determinante para el desarrollo del hidrógeno verde es el financiamiento. Herrarte señaló que la banca guatemalteca ha adquirido experiencia en el sector energético, lo que facilita la viabilidad de nuevos proyectos. “La banca guatemalteca está acostumbrada a trabajar con contratos como los HPAs. Esto, combinado con el prestigio de los off-takers en Guatemala, crea una ventaja competitiva muy fuerte”, comentó.

Además, la preparación de la banca para iniciativas energéticas, como la Licitación PEG5, refuerza su capacidad para acompañar el crecimiento del hidrógeno verde. “Hay un know-how y un flujo de recursos que acompañan este crecimiento. Estoy seguro de que también apoyarán el desarrollo del hidrógeno”, afirmó.

Impacto global y competencia tecnológica

En el contexto internacional, Herrarte señaló cómo las dinámicas entre Estados Unidos y China están configurando el mercado de hidrógeno. Siguiendo su análisis “vamos a ver equipos chinos a la baja en costos y equipos norteamericanos con costos más elevados que de hecho ya se ve”, afirmó.

Como ejemplo, Herrarte comparó empresas líderes del sector: “si uno uno ve una marca como Plug Power, por ejemplo versus una marca como Trina, que ya tienen electrolizadores, vamos a ver un CAPEX totalmente 10 contra 1; es decir, el costo del electrolizador norteamericano va a ser 10 veces más elevado que el chino”. Este diferencial haría que muchas iniciativas vean como más atractiva la tecnología de origen asiático.

Respecto al panorama político en Estados Unidos, Herrarte expresó: “Cuando ganó Donald Trump las elecciones se puso en duda qué va a suceder con la Ley de reducción de la inflación y cómo eso va a poder parar lo acelerado que venía, por ejemplo, el crecimiento de hidrógeno, el crecimiento en inversiones en hidrógeno especialmente inversiones subsidiadas”.

En contraste, Herrarte destacó la estrategia de China para consolidar su liderazgo en esta tecnología. “El gobierno chino ha anunciado en las últimas semanas que le estará apostando fuertemente al hidrógeno. Los chinos van a aprovechar esa decisión para poder ellos ser los jugadores número uno en el hidrógeno, entonces ya veremos cómo es la competencia entre equipo chino y norteamericano, pero definitivamente el protagonista será quien logre los costos más competitivos en los electrolizadores y los demás equipos como los compresores y centros de almacenamiento de hidrógeno”, explicó.

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La Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (APEDE) enfatizó la importancia de la apertura del Gobierno panameño para brindar mayor transparencia y previsibilidad al sector eléctrico. Durante una reunión con el secretario de Energía, Juan Manuel Urriola, el pasado 27 de noviembre, se abordaron temas críticos para el desarrollo del sector, como la diversificación de la matriz energética, la actualización de la Ley 6 y la planificación de licitaciones.

“Queremos coadyuvar con nuestras ideas y análisis para aportar propuestas al desarrollo del sector energético”, sostiene Rafael Jaén Williamson, presidente de la Comisión de Energía y Combustibles 2024-2025 de la APEDE. Según Jaén, el encuentro permitió establecer un diálogo constructivo, donde se compartieron visiones sobre proyectos y prioridades nacionales.

Uno de los temas destacados fue la necesidad de adaptar la Ley 6, normativa marco del sector eléctrico, a los nuevos desafíos del país. “Es necesario que la ley contemple cuestiones como la presencia de energías fotovoltaicas, el almacenamiento en baterías y otras innovaciones tecnológicas que ya están en la matriz energética”, explica Williamson. Añade que, aunque las modificaciones no serán radicales, “el secretario prometió presentar las propuestas de adecuación a los gremios para que puedan opinar y consultar”.

Por otro lado, el presidente de la Comisión de Energía y Combustibles de APEDE destacó la importancia de garantizar la seguridad y acceso a la electricidad, ya que el país enfrenta retos significativos para expandirse en comunidades rurales dispersas. Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se necesitarían más de 100 millones de dólares para llevar energía a más de 70.000 familias que aún no tienen acceso a la red eléctrica en este país.

Otro de los puntos clave de la reunión fue el compromiso de Panamá para incrementar el porcentaje de generación renovable en su matriz energética. Según el representante de APEDE, la Secretaría Nacional de Energía ha manifestado en diversos foros su intención de seguir trabajando en políticas públicas que fomenten este tipo de generación.

“El empresario privado está alineado con estos objetivos. Pero no solo depende de las políticas públicas, sino también de atraer capital privado para financiar estos proyectos, ya que en su mayoría no son inversiones gubernamentales”, puntualiza el referente empresario.

Claridad en licitaciones: un paso clave

Desde APEDE también insistieron en la importancia de un cronograma claro de licitaciones para garantizar la previsibilidad necesaria a los inversores privados. “El sector privado necesita prepararse con mayor transparencia y previsibilidad para continuar diversificando la oferta energética”, destaca Williamson.

En este contexto, la Secretaría Nacional de Energía (SNE) confirmó a Energía Estratégica su plan de licitaciones de suministro. Según el secretario Juan Manuel Urriola, ya están listos los documentos para una convocatoria de corto plazo que buscará cubrir la demanda eléctrica entre 2025 y 2030. Además, Urriola adelantó que en 2025 se anunciará una licitación de cinco años y, hacia finales de ese año, una de largo plazo que quedó pendiente.

“La agenda que tenemos en Panamá es ambiciosa, pero alcanzable”, asegura Urriola, al tiempo que reafirma el compromiso del Gobierno de garantizar suficiente oferta a través de estos mecanismos.

Exclusiva: Panamá anticipa su calendario de licitaciones de potencia y energía 

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En el marco del Future Energy Summit (FES) Colombia 2024, evento que reunió a más de 500 ejecutivos de alto nivel del sector energético a fines de octubre pasado, Felipe Morales, Sales Manager para Latinoamérica de Risen, presentó las últimas innovaciones de la compañía en paneles solares y almacenamiento energético. Durante la entrevista, Morales enfatizó el impacto de la tecnología HJT (hetero unión) como la piedra angular del avance en eficiencia y potencia de los módulos solares.

“Risen se diferencia de la competencia por ser el fabricante número uno de la tecnología HJT”, afirma Morales, quien explica que este desarrollo, basado en una evolución de las celdas previamente trabajadas por Panasonic y Sanyo, ahora alcanza nuevos estándares de rendimiento. “Estamos observando paneles de 715 vatios con una eficiencia del 23%, y el próximo año lanzaremos modelos de 740 vatios con eficiencias del 23.8%”, detalla.

Además de la alta potencia, Morales destaca que los paneles mantienen un formato estándar de 2.3 x 1.3 metros, lo que facilita su integración en aplicaciones industriales y proyectos de gran escala. “Este tamaño es óptimo para los fabricantes de trackers, asegurando que se maximice la generación de energía sin comprometer la compatibilidad tecnológica”, añade.

El complemento del almacenamiento energético

Otro de los ejes destacados por Morales fue el rol del almacenamiento energético, un mercado en crecimiento que Risen aborda mediante su filial recientemente renombrada como Risen Storage. La empresa ha implementado proyectos de gran escala, como un sistema de 400 MWh en China y otro de 250 MWh en Estados Unidos, utilizando soluciones contenedorizadas con capacidades de almacenamiento de hasta 5 MWh por unidad.

“Cuando combinas la energía solar con almacenamiento, obtienes una solución robusta y eficiente”, señala Morales, quien subraya que en Colombia ya se están comenzando a incorporar estos sistemas en proyectos de generación distribuida. Sin embargo, reconoce que existen barreras que deben superarse para acelerar su adopción.

Perspectivas del mercado colombiano

Con un mercado en constante evolución, Colombia representa un desafío y una oportunidad para Risen. Morales comenta que, a pesar de los altibajos regulatorios, el país ha avanzado en la consolidación de proyectos de generación distribuida y está comenzando a explorar opciones de mayor escala. “Las energías renovables son un tren que no para, y Colombia debe subirse a él”, afirma.

Risen apuesta a fortalecer la confianza con sus clientes locales y a expandir su presencia en el país a través de soluciones integradas de generación y almacenamiento. “El próximo año veremos un crecimiento significativo en proyectos solares, impulsados por la tecnología HJT y el almacenamiento energético”, asegura Morales.

Un futuro prometedor para la región

Con soluciones innovadoras y una visión de largo plazo, Risen está posicionada como un actor clave en la transición energética de Colombia y América Latina. Su enfoque en la tecnología HJT y su capacidad de integrar almacenamiento son un claro mensaje de liderazgo en el sector. “El mundo está entendiendo la importancia de este cambio, y nosotros queremos ser parte de la solución”, concluye Morales.

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Runergy, una empresa fundada en China en 2013, ha evolucionado significativamente desde su enfoque inicial en la fabricación de celdas solares. Hoy, la compañía cuenta con una capacidad de producción de 21 GW en módulos y 63 GW en celdas solares, consolidándose como un actor clave en la industria solar mundial.

Su modelo de negocio integrado verticalmente, desde la extracción de silicio hasta la producción de módulos, le permite cuidar la calidad y asegurar la mayor competitividad de sus productos.

«Enfocamos esfuerzos para optimizar los procesos y tener cada día una herramienta nueva para tener una mejor solución en cada etapa», explica Omar Ávila, Regional Sales Manager de Runergy, durante Future Energy Summit Colombia.

Aquello es logrado por la empresa gracias a su Centro de Innovación y Desarrollo. Según precisa el referente de Runergy a través de una inversión de más de 60 millones de dólares en este centro, se habría mejorando incluso las instancias iniciales de extracción y purificación del silicio.

De esta manera, la compañía destaca por su enfoque distintivo en investigación y desarrollo. Según Ávila, están trabajando en nuevos materiales como el galio, reemplazando al boro en las celdas solares. «El boro provoca una degradación lineal, y cambiarlo por galio nos permitirá extender la vida útil de los paneles», detalla.

Otro avance es el desarrollo de celdas HJT, diseñadas para ajustarse a los estándares internacionales, mejorando la eficiencia no sólo en la generación sino también en transporte y logística del producto final. En línea con aquello, Runergy está adaptando el tamaño de sus módulos de distintas tecnologías para su compatibilidad con otros componentes de parques renovables, como las estructuras tipo tracker.  «Buscamos ofrecer tecnologías que se adapten mejor a las condiciones del mercado», asegura el directivo.

Tendencias y desafíos 

Runergy reconoce que el mercado es el principal motor de las innovaciones. «No hay nada más inteligente que el mercado, y nosotros como fabricantes nos adaptamos constantemente», afirma Ávila. Este enfoque ha llevado a la empresa a culturizar toda la cadena de valor, desde los inversionistas hasta los técnicos encargados de la instalación, promoviendo buenas prácticas que impacten positivamente en el LCOE (Costo Nivelado de Energía).

Ávila enfatiza que es crucial explicar las ventajas diferenciales de los módulos solares, dado que no todos los equipos son iguales. «Adaptamos los módulos a las condiciones específicas de cada mercado, para maximizar la generación de energía y la rentabilidad de los proyectos», agrega.

Uno de los mayores retos para la expansión de las tecnologías renovables en la región, según Ávila, es la actualización de los marcos locales. «En Colombia, Perú y Ecuador todavía estamos un poco cortos en este aspecto. El gobierno debe profundizar en regulaciones que permitan democratizar la energía y generar confianza en los inversionistas», argumenta.

El Sales Manager destaca la necesidad de articular agendas entre gobierno, banca, tecnólogos y generadores para avanzar hacia un objetivo común. «La energía se necesita y debe entregarse de la mejor manera posible. Esto requiere que todas las agendas se alineen sistemáticamente», sostiene.

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El Viceministro de Electricidad y Energías Renovables de Bolivia, Ronald Alberto Veizaga Baqueros, fue uno de los grandes ponentes que dijeron presentes en el mega evento Future Energy Summit (FES) Souther Cone, que congregó a más de 400 líderes del sector a lo largo de dos jornadas en la ciudad de Santiago (Chile). 

Veizaga dio a conocer los avances y desafíos del país en el ámbito energético, destacando la implementación de la hoja de ruta y estrategia nacional para el desarrollo y uso del hidrógeno verde como un pilar estratégico hacia el año 2050, con el que se pretende cambiar el 71% de la matriz con energías renovables y reducir la energía térmica o fósil. 

“Queremos sentar las bases para la inclusión del H2V y para ello se están implementando tres proyectos pilotos donde se probarán diferentes tipos de electrolizadores para ver su funcionamiento a gran altitud de nivel del mar”, indicó. 

Los primeros pasos se darán a través de tres proyectos piloto de hidrógeno verde, que producirán hasta 400 m3 normales/hora a partir de centrales solares que se instalarán por encima de los 3700 metros sobre el nivel del mar, que se mezclaría del 3 al 5% del H2 con gas a fin de abastecer a la Empresa Metalúrgica de Vinto.

En el ámbito técnico la planta piloto permitirá conocer cómo operar los electrolizadores, empezando en Oruro con sistema PEM (pulso electromagnético) que demandará una inversión cercana a los USD 10.000.000 a fondo perdido para, posteriormente, apostar a un esquema industrial.

Mientras que las empresas estatales que se harán cargo de los proyectos de hidrógeno serán YPFB y ENDE, que aprovecharán las ventajas comparativas de infraestructura ya existente como los ductos del sur del país y termoeléctricas que actualmente funcionan con gas natural.

“Hay mucho potencial renovable a costos competitivos, pero debemos pagar las inversiones hechas en gas natural como las nuevas en energías renovables, más el fortalecimiento de la red, lo que nos marca la necesidad de planificar a 25 años de manera integrada con el sector gasífero y de litio”, subrayó Veizaga.

ENDE de Bolivia proyecta la suma de más de 4600 MW renovables hacia el 2050

El Viceministro también enfatizó que este esfuerzo no solo beneficiará al sector energético, sino que también abrirá oportunidades para las industrias metalúrgicas (reemplazo de combustibles fósiles) y minera (a través de la integración a la red eléctrica) en pos de promover la eficiencia energética. 

“Trabajamos para que el sector privado y la sociedad sean actores clave en esta transformación. Incluso, queremos que tanto los consumidores domiciliarios como industriales puedan generar su propia energía, fomentando un modelo más participativo”, puntualizó en la cumbre de Future Energy Summit. 

Por otro lado, con una inversión inicial de USD 325 millones, el gobierno de Bolivia busca cerrar la brecha de cobertura eléctrica en las zonas rurales, aumentando en 10% la electrificación en esa área (pasar del 86 al 96%) mediante una combinación de redes tradicionales, sistemas solares, híbridos con baterías y mini redes aisladas. 

“Esto significa que trabajamos tanto en la electrificación rural, de la industria, transporte, construcción, incluyendo nuevas tecnologías como el hidrógeno verde y sistemas de bajas emisiones”, insistió el viceministro. 

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En el marco del Future Energy Summit (FES) Colombia 2024, evento que reunió a más de 500 ejecutivos de alto nivel del sector energético, Óscar Urrea, gerente general de Chint para Colombia, destacó el crecimiento y las ambiciones de la compañía en el país. «Estos encuentros son una plataforma clave no solo para presentar nuestros avances, sino también para fortalecer nuestra presencia en la región», expresó Urrea.

La reciente apertura de la filial de Chint en Colombia, con un equipo local de 25 colaboradores, marca un punto de inflexión en su estrategia de expansión. Esta consolidación responde a la creciente demanda de soluciones renovables en el mercado colombiano, donde las solicitudes de conexión casi duplican la capacidad instalada actual. «Esto refleja el apetito y la expectativa positiva hacia las energías renovables en Colombia», agregó.

Urrea explicó cómo la compañía está avanzando en cuatro áreas clave: transmisión y distribución, renovables, hidrógeno verde y medición inteligente. Cada una de estas líneas responde a las necesidades específicas del mercado energético colombiano y regional.

Innovación en medición inteligente y su impacto en Colombia

En el ámbito de la medición inteligente, Chint lidera dos proyectos piloto en Colombia, orientados a mejorar la gestión del consumo y la recuperación de pérdidas. Estos sistemas representan una evolución hacia redes más eficientes, permitiendo a los consumidores integrarse al mercado energético de manera más activa y sostenible. «La medición inteligente es la puerta a un nuevo esquema de consumo y suministro de energía en el país», explicó Urrea.

Estas iniciativas buscan no solo optimizar la eficiencia energética, sino también impulsar la normalización del consumo en redes locales, con un enfoque en tecnologías avanzadas que transformen el panorama energético.

Hidrógeno verde: el complemento perfecto para la energía solar

Otro pilar en la estrategia de Chint es la introducción del hidrógeno verde en Colombia. Esta tecnología, que utiliza energía solar para producir hidrógeno limpio, se perfila como una solución innovadora para diversificar el portafolio energético. «El hidrógeno verde complementa nuestras soluciones solares y refuerza nuestra visión de un futuro energético sostenible», destacó Urrea.

El hidrógeno verde no solo promueve un uso más eficiente de la energía renovable, sino que también ofrece oportunidades para aplicaciones industriales y almacenamiento, consolidando a Chint como un actor clave en este campo emergente.

La participación de Chint en el Future Energy Summit (FES) Colombia 2024 reafirma su compromiso con la transición energética del país. Con nuevas oficinas, un equipo especializado y un portafolio innovador, la compañía está posicionada para liderar el desarrollo de soluciones sostenibles en energías renovables, hidrógeno verde y medición inteligente.

«Eventos como FES son fundamentales para intercambiar ideas y presentar soluciones que impacten positivamente en el sector energético. Es un gusto acompañarlos cada año en este camino hacia un futuro más sostenible», concluyó Urrea.

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Uruguay avanza significativamente en su segunda transición energética, consolidando la movilidad sostenible y la eficiencia energética como pilares fundamentales.

Según Christian Nieves Lauz, director nacional de Energía en Uruguay, el país ha centrado sus esfuerzos recientes en cambiar la cultura energética e implementar medidas concretas como etiquetados para productos, edificaciones y vehículos a combustión, siendo este último el de más reciente incorporación.

«Se trabajó muy fuertemente en incorporar los vehículos en el Sistema Nacional de Etiquetado. Ahora, entró una fase obligatoria para los vehículos a combustión», indica la autoridad en una entrevista en el marco de Future Energy Summit Southern Cone.

Este esfuerzo está acompañado por el desarrollo de políticas específicas como la reciente aprobación de la política de movilidad sostenible, lo que representa un marco normativo clave para el futuro del sector. «Es un sector que viene creciendo, con ventas que se duplican año a año», resalta.

Profundizando sobre temas de movilidad, uno de los avances destacados por el director nacional de Energía en Uruguay ha sido la consolidación de la red de infraestructura de recarga eléctrica en todo el país, garantizando cargadores instalados cada 50 km.

Aquello sería solo el inicio. De acuerdo con Nieves Lauz, la nueva meta sería cerrar este período de gobierno con un cargador rápido cada 100 kilómetros. En este marco, la colaboración entre el sector público y privado ha sido crucial.

UTE, la empresa estatal uruguaya, ha liderado la inversión en la instalación de una red de cargadores, resolviendo el clásico dilema del «huevo o la gallina».

«Se hizo un despliegue muy importante de cargadores y ahora nos estamos enfocando en los rápidos, además de permitir la entrada de privados al mercado para competir y brindar servicios», asegura el director nacional de Energía.

Por el lado del sector privado también se han realizado aportes significativos. Nieves Lauz destaca la reciente inauguración de la primera electrolinera del país, impulsada por la donación de Huawei de un primer cargador ultra rápido.

«Empezó hace unos días y va a terminar el despliegue ahora en enero con doce puestos ultra rápidos para la primera electrolinera de estas características en América Latina», anticipa.

Eficiencia energética y generación renovable: un enfoque integral

Uruguay ha desarrollado un programa de apoyo económico para MiPyMEs, orientado a promover medidas de eficiencia energética, entre las cuales se incluye la adquisición de paneles solares. Este esfuerzo forma parte de un plan de gobierno más amplio que apunta a expandir el parque de generación renovable, con la meta de sumar 100 MW anuales para cubrir la creciente demanda.

En julio de este año, UTE recibió propuestas de once empresas interesadas en la licitación del parque solar de 25 MW en Punta del Tigre, marcando un hito para la expansión de la matriz energética. Este proyecto podría ser el primero de varios bloques planificados, con un próximo pliego licitatorio que podría estar enfocado en Cerro Largo. Según lo previsto, estos desarrollos se alinean con los objetivos nacionales de crecimiento renovable hacia 2047.

Uruguay insiste en la importancia de sumar 100 MW renovables anuales para abastecer la demanda en los próximos años

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Durante el Future Energy Summit Colombia, Alejo López, vicepresidente de Ventas para Latinoamérica de Nextracker, destacó la misión de la compañía en la innovación tecnológica aplicada al sector solar.

“Como tecnólogo nuestro objetivo es desarrollar productos que puedan generar la energía más limpia, más confiable y más barata. Y, principalmente, lo hacemos a través de escuchar las necesidades de la industria y transformar esas necesidades en productos tecnológicos que ayuden a crecer y a cumplir los objetivos”, expresó López.

Con amplia experiencia en la industria solar, el empresario describió cómo la disponibilidad de terrenos para proyectos fotovoltaicos ha cambiado drásticamente en los últimos años.

“Los sites que estaban disponibles hace 10 años eran casi ideales, cuadrados, rectangulares, cerca de una línea de transmisión, completamente planos, en las zonas climáticas ideales. La realidad al día de hoy, con casi 1.7 TW de energía solar ya instalada en el mundo, la competencia por terreno es muy dura”, afirmó.

Ante estos desafíos, Nextracker diseñó el NX Horizon-XTR, un seguidor solar todoterreno que permite generar más energía en lugares y climas adversos.

La tecnología rompe el paradigma de las limitaciones de diseño de “fila en línea recta” al adaptarse al terreno natural, lo que elimina movimientos de tierra de corte y relleno, reduce la longitud de los pilares y facilita los permisos, acelerando los cronogramas de construcción. La última versión, el XTR-1.5, duplica la capacidad de adaptarse a terrenos en pendiente, ampliando las oportunidades de desarrollo en sitios desafiantes.

“Estamos viendo proyectos solares en zonas de montaña, viendo proyectos en zonas que antes no eran imaginables, como Finlandia o el sur de Argentina, que realmente no eran consideradas hace 3, 4, 5 años atrás”, indicó López.

Y añadió: “Además vemos el desarrollo grande de proyectos que ha habido en Estados Unidos, en la zona de Texas que tiene un riesgo de granizo muy alto. Por eso, apuntamos a generar también tecnologías que puedan reducir el riesgo de rotura de paneles y de destrucción de plantas”.

El éxito del NX Horizon-XTR es tal que ya se ha implementado en proyectos por más de 3 GW de capacidad instalada en varios continentes.

Retos de planificación y compatibilidad 

En el marco de FES Colombia, López abordó también los retos de planificación energética en mercados como el colombiano: “Colombia lo vemos como un mercado muy interesante. El interés yo creo que está, es manifiesto. Vamos a continuar poniendo lo que haga falta de nuestra parte para avanzarlo. Pero sin duda, un reto puede estar en la falta de conexión que hay entre la planificación y la regulación, ¿no? Y las metas que se ponen”.

Como vicepresidente de ventas regional de Nextracker, tambipen se refirió a la compatibilidad entre tecnologías del rubro.

“En la industria solar, digamos, nuestros clientes compran una cantidad de productos completamente separados que no sé si la compatibilidad es la mejor. Y yo creo que eso pone un poco el foco también en nosotros los tecnólogos de generar productos un poco más integrados, que estén optimizados a un nivel mayor de lo que hacemos al día de hoy”, comentó López.

En este sentido, López llamó a profundizar la colaboración en el sector: “Yo creo que Nextracker y la industria ya tienen productos tecnológicos para enfrentar los desafíos de los que estábamos hablando. Pero lo que hay que hacer es ahondar en la colaboración entre los distintos actores”.

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Sungrow, compañía mundial en tecnología fotovoltaica y almacenamiento, refuerza su presencia en Latinoamérica con una estrategia que combina innovación y adaptabilidad. Durante su participación en el Future Energy Summit (FES) Colombia 2024, Francisco Alcalde, gerente para Latinoamérica, presentó las soluciones más destacadas de la compañía.

Entre las principales innovaciones se encuentra el Power Titan 2.0, una solución de almacenamiento diseñada para optimizar espacio y aumentar la densidad energética. «Este producto, que en un contenedor de 20 pies alberga 5 MW/5 MWh, incluye sistemas de refrigeración líquida y PCS, lo que garantiza una operación eficiente incluso en condiciones exigentes», destaca Alcalde.

Además, Sungrow ha lanzado productos específicos para el mercado comercial e industrial (C&I), como su sistema de almacenamiento compatible con normativas IEC e IUL, y su tecnología modular para proyectos utility scale, adaptándose a las necesidades de diferentes mercados. «Ofrecemos sistemas con acoplamiento en DC y AC que garantizan eficiencia eléctrica, matemática y financiera», explica el ejecutivo.

Expectativas y mercados estratégicos

La compañía identifica a Chile, República Dominicana, Colombia y Panamá como mercados clave para su expansión. Según Alcalde, el auge de los marcos regulatorios en estas regiones está impulsando la demanda de almacenamiento y soluciones solares. “Hoy por hoy, vemos que mercados emergentes como Guatemala, Honduras y México comienzan a despertar con una fuerte necesidad de energía renovable,” señala.

Sungrow ya cuenta con más de 18 GW de capacidad instalada en Latinoamérica, con proyectos en diversos sectores. Este éxito se debe, en parte, al desarrollo de PMGD de 5 y 7 MW en Centroamérica, que han demostrado ser modelos efectivos para impulsar la adopción de energías limpias.

Almacenamiento como motor de cambio

El almacenamiento energético es una prioridad para Sungrow. Con productos como el Power Titan Series, la empresa aborda desafíos como el espacio limitado y la eficiencia energética. «Reducimos hasta un 30% el espacio requerido en los diseños de plantas fotovoltaicas, mientras mantenemos la fiabilidad a largo plazo», explica Alcalde. Esto es clave para mercados con alta densidad poblacional o restricciones de terreno.

Además, Alcalde enfatiza que el almacenamiento es un “matrimonio de largo plazo”, con contratos de 15 a 20 años que exigen soluciones robustas y flexibles. “Acompañamos a nuestros clientes en todas las etapas del proyecto para garantizar que cada diseño sea operativamente viable y financieramente sólido,” añade.

Hacia un futuro más limpio

La energía fotovoltaica sigue siendo uno de los pilares del portafolio de Sungrow. Alcalde destaca que «la energía solar es una de las fuentes más asequibles y competitivas del mercado» y que países como Colombia están alineando regulaciones para acelerar su adopción.

Con innovaciones constantes y un enfoque adaptado a las necesidades locales, Sungrow se posiciona como un referente en la transición hacia un futuro energético sostenible en Latinoamérica.

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Vestas continúa con la instalación de nuevos aerogeneradores a lo largo de Latinoamérica, siendo Argentina uno de los mercados “clave” para la compañía en el que está presente desde hace más de tres décadas. 

Tras haber crecido cerca de 3000% en los últimos diez años en Argentina, (pasó de 77 MW a 2427 MW), la empresa danesa prevé continuar con ese crecimiento sostenido y espera culminar más de 350 MW en los siguientes meses. 

“Nuestro objetivo para lo que queda de 2024 y de cara a 2025 es ejecutar los diversos proyectos que tenemos en marcha. Estamos comprometidos en acompañar a nuestros clientes en sus iniciativas, avanzando juntos hacia una transición energética integral y sostenible”, indicó Andrés Gismondi, Country Manager de Vestas en Argentina y VP de negocios para LATAM South y North. 

“A nivel LATAM, en el primer semestre del año se finalizaron seis proyectos antes del plazo contractual, además de contar con cuatro proyectos en curso en Argentina. Desarrollos que involucraron diez clientes diferentes y resultaron en la instalación de 250 turbinas (242 modelo V150 de 4.5 MW y 8 turbinas V162 de 6.2 MW), alcanzando un total de 1.139 MW instalados”, agregó en diálogo con Energía Estratégica. 

Puntualmente en Argentina, recientemente se finalizó junto a Genneia la construcción de la central eólica La Elbita (Tandil, provincia de Buenos Aires), de 162 MW de capacidad instalada; a la par que está por concluir el parque VI (Bahía Blanca) con Pampa Energía, que cuenta con 139,5 MW de potencia. 

Además, en colaboración con YPF Luz, se construye la planta General Levalle (provincia de Córdoba), el cual es el primer proyecto de Vestas en Latinoamérica con 25 turbinas de tecnología EnVentus, con una capacidad de 155 MW. 

“Por último, junto a Ternium, se está desarrollando el parque eólico Vientos de Olavarría, ubicado en la provincia de Buenos Aires, que tendrá 99 MW de capacidad instalada. A principios de 2025 iniciaremos la construcción de un nuevo parque junto a Tenaris, que tendrá 21 turbinas”, subrayó Gismondi. 

Retos del sector

Si bien hay un panorama alentador para el mercado energético argentino, la compañía dedicada a la fabricación, venta, instalación y mantenimiento de aerogeneradores observan que todavía existen una serie de desafíos para lograr mayor penetración de energías renovables en el país. 

Por un lado, el año que viene vence los objetivos de la Ley Nacional N° 27191 (régimen de fomento a las renovables), por lo que para Gismondi el sector se encuentra “expectante” respecto a si habrá una renovación o prórroga que permita seguir impulsando la transición energética hacia fuentes verdes.

“Otro aspecto crucial para continuar el desarrollo de renovables es el fortalecimiento de la infraestructura de transmisión eléctrica, especialmente en las regiones con mayor potencial eólico, así como en las zonas de consumo como el AMBA para recibir dicha energía. La falta de una red de transmisión adecuada ha sido históricamente un obstáculo para el desarrollo de parques eólicos en Argentina, limitando su capacidad de integración a la red eléctrica nacional”, manifestó. 

“Es por ello que resulta necesario realizar inversiones significativas en la expansión y modernización de la infraestructura de transmisión, así como en la implementación de tecnologías inteligentes que faciliten la integración de la energía eólica a gran escala”, concluyó.

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En una reunión celebrada en el Salón Istmo 4 del Panama Convention Center, más de 80 empresarios y usuarios finales de Generación Distribuida manifestaron su preocupación por la propuesta de modificación de los límites del 3% en potencia y 10% en demanda, presentada por el consultor contratado por la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) para revisar la regulación de autoconsumo con paneles solares.

Esta propuesta cambiaría el sistema de medición neta por un esquema de facturación neta binómica, lo cual implicaría un ajuste en los precios de los créditos otorgados por las distribuidoras por el consumo y la inyección de energía, pasándolos de un valor neto absoluto a un valor inferior de facturación que dependerá del precio del mercado mayorista, además de la implementación de un cargo adicional por demanda.

Rafael Galue, presidente de la Red Solar Panamá, expresó que: “Lo que está proponiendo ASEP es penalizar a los clientes que han invertido en tecnología solar para ahorrar energía y apoyar la lucha contra el cambio climático, en un país que ya enfrenta una de las tarifas eléctricas más altas del mundo.

Este cambio no solo afectaría el precio final del crédito por la inyección de energía para los usuarios actuales y futuros, sino que también les impondría un cargo adicional por demanda, similar al de la tarifa BTD.

Esto es un grave atentado contra los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la transición energética y los tratados internacionales que hemos firmado como nación”.

Galue también recordó que, según el mandato regulatorio, ASEP debía realizar este estudio para subir los topes del 3% y 10% tres años después de la implementación de la regulación de 2016. Sin embargo, apenas en 2024, se está llevando a cabo la primera consulta para modificar estos topes.

En la reunión participaron también directivos de asociaciones de energías renovables de Colombia y República Dominicana. El Ing. Miguel Hernández, de ACOSOL (Colombia), y el Ing. Marvin Fernández, de ASOFER (República Dominicana), expresaron su preocupación por las incongruencias que han encontrado al comparar la regulación colombiana con los datos presentados por el consultor de ASEP. Además, señalaron que la empresa consultora contratada en Panamá es la misma empresa a la que se le ha adjudicado la consultoría en República Dominicana y, “curiosamente”, está promoviendo cambios regulatorios muy similares en ese país, además de esto, ambos destacaron que en varios países de la región, como Brasil, y Republica Dominicana se han realizado estudios que demuestran los beneficios de la generación distribuida para la red eléctrica y consideraron ilógico el tope establecido por el regulador ya que el mismo no existe en ningún otro país de la región y es un acto antidemocrático que limita el acceso a la tecnología y el libre derecho a escoger que sistema es mas beneficioso para el usuario final.

Los asistentes a la reunión también manifestaron su inquietud por la falta de transparencia en este proceso de consulta, que se ha realizado de manera silenciosa y con un periodo de comentarios y sugerencias inferior a los 10 días.

La mayoría de las empresas del sector desconocían la existencia de esta consulta y el proceso de selección del consultor. En este sentido, se solicita al regulador que, en futuras ocasiones, considere las opiniones de los gremios y organizaciones más representativas del sector de energía solar, como la Cámara Panameña de Energía Solar y la Red de Profesionales en Energía Solar.

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La Empresa de Transmisión Eléctrica llevó a cabo hoy, viernes 6 de diciembre del 2024, el acto de recepción de ofertas de la Licitación Pública Internacional (LPI) Nº ETESA 02-2024 para la contratación de potencia y energía a corto plazo.

Quienes resulten adjudicados, podrán brindar suministro por un máximo de 60 meses en el periodo marzo 2025 – marzo 2030 a las empresas de distribución eléctrica Metro-Oeste, S.A. (EDEMET), Empresa de Distribución Eléctrica Chiriquí, S.A. (EDECHI) y Elektra Noreste, S.A. (ENSA).

Participaron 29 empresas que presentaron 41 sobres de ofertas. Entre ellas 23 contemplaron solamente tecnología hidráulica; 5 ofrecieron solo solar; 4 incluyeron un mix de hidráulica y solar; 1 entregó un mix de hidráulica, solar y eólica; y entre las térmicas, 2 solo bunker, 2 solo diésel, 2 mix de bunker y diésel, y 1 gas natural (ver detalle al pie de la nota).

La totalidad de propuestas calificaron en primera instancia para competir por contratos con las distribuidoras. Entre los contratos disponibles, 20 ofertas compiten en el renglón de “solo potencia”, 12 por “solo energía con diferencia de curva de demanda”, 6 por “solo energía con diferencia de curva de generación”, 2 por “solo energía” y 1 por “solo energía con seguimiento de demanda (SED)”. 

Respecto a los precios, Generadora Gatún S.A. y Pan-Am Generating limited S.A. se destacaron con la combinación de ofertas más bajas en el renglón de Solo Potencia al incluir ofertas de entre entre 4.250 y 7.500 (USD/kW mes) y 0,500 y 5,760 (USD/kW mes) en el segundo caso, en tecnología térmica de gas natural y bunker, respectivamente.

En ofertas de sólo energía, las hidroeléctricas lideraron no sólo en cantidad de propuestas sino también en menores precios. En tal sentido, Corporación Energía del Itsmo Ltd. S.A. fue la más competitiva al presentar una propuesta entre 0.05054 a 0.08000 (USD/kWh) en tecnología hidráulica para contrato de Solo Energía con diferencia de curva de demanda.

Los mix de energías renovables quedaron un poco más atrás en los renglones de energía. La Empresa Nacional de Energía SA (EMNADESA) participó con hidráulica y solar que alcanzan precios que iban de 0.05500 a 0.07995 (USD/kWh). La siguió AES Panamá con su mix de Hidráulica, Solar y Eólica consiguió entre 0,05700 y 0.07240 (USD/kWh).

Finalmente, en el rubro exclusivamente solar, Gena Solar fue la que se acercó más a otras tecnologías con precios atractivos entre 0.05892 y 0.07892 (USD/kWh).

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La Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo del Banco Mundial (GBM), impulsa una iniciativa que busca suministrar al menos 700 MW de demanda del sector minero del Noroeste Argentino (NOA) a ser suministrada en gran parte con energía renovable que incluirá transmisión asociada.

El primer paso se dará a través de un acuerdo con Central Puerto para avanzar en los estudios de factibilidad técnica, económica y ambiental de una línea de alta tensión de aproximadamente 140 kilómetros con origen en la Estación Transformadora (ET) Puna.

Dicho proyecto estima una inversión total de USD 600 millones e implica la intención de llegar a 400 MW (700 MW de potencial), ofreciendo suministro energético competitivo principalmente de origen renovable.

Por lo que será el puntapié para que otros agentes del sector energético y minero presenten su interés a la iniciativa a este nuevo mecanismo del IFC, que según pudo averiguar Energía Estratégica, será un similar al Mercado a Término de Energías Renovables (MATER), 100% privado y sin garantías del Estado como sí lo tuvo el Programa RenovAr (FODER + Banco Mundial). 

“Esta herramienta se viene analizando desde 2016 cuando hacíamos el Programa RenovAr, sigue sus pasos y los del MATER. Por lo tanto, lo llevamos al NOA como un MATER grande, con la posibilidad de vincularse con la línea ubicada en Salta que une Argentina y Chile, bajar hasta la provincia de San Juan y tener el anillo solar del Noroeste Argentino que serviría a todo el país”, indicó Tonci Bakovic, Chief Energy Specialist de IFC, en diálogo exclusivo con Energía Estratégica.

“La primera fase del proyecto del IFC son alrededor de USD 400 millones y la segunda USD 500 millones en transmisión, lo que seguramente atraiga muchos parques renovables y que las mineras de Argentina salgan adelante”, agregó. 

Incluso, la primera fase de la propuesta del Corporación Financiera Internacional abarca la posibilidad de construcción de 690 MW de capacidad a abastecer a las empresas mineras, pero se espera que a futuro haya más firmas del sector y, por ende, se pueda conectar más potencia renovable y nueva infraestructura de transporte eléctrico.

Además, la herramienta iniciativa llega por pedido expreso del ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo, quien en su momento estuvo vinculado al Programa RenovAr al ser secretario y ministro de Finanzas de Argentina durante el gobierno de Mauricio Macri. 

El objetivo del gobierno es avanzar en la transición energética, reemplazar la generación forzada, reducir el uso de combustibles fósiles y fortalecer la competitividad de la industria minera y energética.

Por lo que las generadoras, transportistas y mineras interesadas en este mecanismo se podrán acercar a la Corporación Financiera Internacional para que los recursos se vuelvan una realidad en la región, que permitan que la industria dedicada a la extracción de minerales tenga energía más barata y verde.

“Asimismo, el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) puede ayudar a que florezcan nuevos proyectos de generación solar en la región”, subrayó Tonci Bakovic.

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México tiene ante sí un desafío titánico para ampliar su capacidad de generación eléctrica instalada. De acuerdo con Salomón Ashkenazi, CEO de NISA Energy, el mercado eléctrico ha experimentado un “efecto péndulo” en las políticas gubernamentales de las últimas administraciones y existe una oportunidad para atraer inversión durante este sexenio para suplir la creciente demanda energética, que podría requerir hasta 12,000 MW adicionales al 2030.

“La administración de 2012 fue muy pro hacia el sector privado, fomentando mucha inversión, mientras que entre 2018 y 2024 se apostó únicamente al crecimiento de las empresas públicas. Ahora, vemos un enfoque mucho más neutral”, manifiesta.

Bajo la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum, el sector energético apunta a un equilibrio entre la inversión pública y privada. Ashkenazi detalla que, aunque el sector privado se encuentra en un proceso de reactivación, aún existen grandes desafíos en términos de infraestructura. 

“La necesidad energética del país es enorme; año a año enfrentamos problemas como congestión en la red. Nos hace falta como país robustecer la red de transmisión, distribución y mayor organización en el mercado”, enfatiza.

Además, la Estrategia Nacional del Sector Eléctrico, presentada por el nuevo gobierno, prevé que se podrán adicionar entre 6,400 MW y 9,550 MW de generación al 2030, lo que implica una inversión privada de entre 5,000 y 8,000 millones de dólares.

Una demanda creciente e inminente

De acuerdo con Ashkenazi, la demanda eléctrica en México seguirá aumentando de manera acelerada debido a la electrificación de la industria manufacturera y el auge de la electromovilidad. «Para 2030, se requerirán entre 12,000 y 15,000 MW adicionales en todo el país. Hoy en día, necesitamos al menos 6,000 MW para evitar congestiones críticas en la red, pero esto solo es el comienzo», señala el ejecutivo.

El directivo subraya que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) es una empresa muy productiva pero el reto que enfrenta México es mayor a la capacidad de cubrir esta demanda por sí sola. “No hay una sola empresa que pueda desarrollar, construir y poner en operación en seis años los 15,000 MW que el país necesita junto con la infraestructura que dicha capacidad necesita. Por eso, requerimos una combinación de inversión pública y privada. Es necesario apostar no solo por campos fotovoltaicos, sino también por ciclos combinados e incluso energía nuclear”, apunta.

Reactivación del sector privado

Durante el sexenio pasado, la incertidumbre y falta de políticas claras frenaron completamente la actividad del sector privado. “No tenía sentido desarrollar proyectos que iban a quedar paralizados”, comenta Ashkenazi. Sin embargo, la actual administración promete un cambio de enfoque. “El mercado ahora parece más abierto, atendiendo las necesidades del país. Ya no se puede mantener cerrado porque simplemente no hay suficiente generación e infraestructura de energía”, explica.

En este contexto, NISA Energy ha centrado sus esfuerzos en la eficiencia operativa y el desarrollo técnico, preparándose para abordar los retos actuales. “Hace falta un enfoque integral que entienda la magnitud de la problemática energética y sustentable de México. No podemos desaprovechar el potencial que como país tenemos, tanto en términos económicos como sociales para así desarrollarnos como punta de lanza en el sector”, agrega.

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Trina Tracker presenta un webinar enfocado en maximizar la eficiencia y rentabilidad de proyectos solares y Energía Estratégica será el Media Partner que oficiará como anfitrión de este encuentro para profesionales del sector en toda la región latinoamericana.

Este evento contará con la participación de tres expertos: Paulina Muñoz, Sales Manager para América Central y México de Trina Solar, liderará el bloque “Perspectivas sobre la expansión en América Latina”; Felipe Tukamoto, Product Manager para América Latina de Trina Tracker, abordará “Cómo las soluciones se adaptan a las necesidades específicas de cada proyecto”; y Juan Manuel Gómez, Head of Global Technical Support de Trina Tracker, expondrá sobre “Cómo el viento influye en el diseño de trackers y estructuras fijas”.

INSCRIPCIÓN

Trina Tracker, una división clave de Trina Solar, se destaca en el mercado por sus soluciones avanzadas que combinan innovación tecnológica y adaptabilidad a diversas condiciones climáticas y geográficas. Entre sus principales desarrollos se encuentran los modelos Vanguard y Agile, equipados con el algoritmo inteligente SuperTrack, que ajusta dinámicamente el rastreo solar para maximizar la generación de energía. Estas tecnologías también reducen costos operativos y mitigan riesgos asociados a fenómenos climáticos extremos como fuertes vientos.

El webinar será una oportunidad única para que los asistentes conozcan cómo esta empresa adapta sus sistemas a proyectos de distintas escalas, enfrentando desafíos técnicos como terrenos complejos o climas adversos. Los productos de Trina cuentan con certificaciones internacionales y han sido sometidos a rigurosas pruebas.

Además de las innovaciones tecnológicas, los expertos compartirán estrategias para optimizar la rentabilidad de los proyectos solares. Desde la compatibilidad con módulos de potencia ultra alta hasta diseños que simplifican la instalación y el mantenimiento, los participantes podrán llevarse valiosas herramientas para aplicar en sus iniciativas solares.

INSCRIPCIÓN

El evento está programado para las 10 a.m. (Centroamérica) y 1 p.m. (Cono Sur). La inscripción es gratuita y puede realizarse en el siguiente enlace: Registro aquí.

No pierdas la oportunidad de transformar tus proyectos solares con las soluciones y conocimientos de Trina Tracker.

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Atlas Renewable Energy reveló su estrategia para desarrollar más proyectos renovables y con almacenamiento en baterías en Chile, con el objetivo de acelerar la descarbonización del sistema energético nacional. 

Alfredo Solar, regional manager Chile y Cono Sur de la compañía, señaló que la crisis del sector regulado y el incremento de los costos sistémicos han impulsado un giro hacia los clientes libres, particularmente en el sector minero, que exige energía verde, certificada y de suministro continuo.

“La oportunidad es suministrar con renovables 24×7 a las compañías mineras con contratos de largo plazo. Eso se puede hacer de forma competitiva con la hibridación de plantas solares y almacenamiento”, explicó durante el mega evento Future Energy Summit (FES) Southern Cone. 

Sin embargo, advirtió que esta oportunidad es limitada, ya que el mercado no podría absorber más capacidad de almacenamiento una vez que se alcancen, por ejemplo, entre 5000 y 6000 MW de baterías instaladas, momento en que estas dejarían de ser económicamente viables. Por ello, la compañía se centra en aprovechar esta ventana de tiempo para maximizar el desarrollo de estas soluciones.

El enfoque de Atlas Renewable Energy incluye proyectos con baterías stand alone y sistemas híbridos combinados con energía fotovoltaica, alineándose con las regulaciones actuales, particularmente el reglamento de transferencia de potencia en Chile. 

“Los tamaños de los proyectos los vemos en unidades de 100 a 300 MW BESS, una escala que se ajusta tanto a la regulación como a la viabilidad financiera. Y nos funcionan proyectos de 4 horas de almacenamiento”, reconoció Alfredo Solar. 

Un ejemplo destacado de esta estrategia es el proyecto stand alone BESS del Desierto, anunciado en agosto de 2024, que tendrá un financiamiento de USD 289.000.000 y que será uno de los mayores de su tipo en Latinoamérica, con 200 MW de capacidad instalada y 800 MWh de almacenamiento. 

El proyecto suministrará energía a EMOAC, tras un importante acuerdo firmado entre la filial comercializadora de energía de COPEC y la propia Atlas, lo que permitirá almacenar energía durante las horas de mayor generación solar y reinyectarla en momentos de alta demanda. 

“Por otro lado, el sector evolucionará por el costo sistémico Veremos crecer el mercado behind the meter en el próximo tiempo, porque los clientes mineros se saldrán del suministro regulado habitual de la red para tener sus propias centrales que abastezcan fuera de la red y ahorrarse los USD 20 MWh de costo sistémico”, vaticinó el especialista frente a un auditorio de más de 400 líderes del sector energético del Cono Sur. 

“Mientras que el modelo de negocio BESS tendrá ingreso por dos componentes: energía y capacidad. El reconocimiento de capacidad implica la mitad de los ingresos del proyecto, en tanto que la parte de energía la vemos como necesidad de tenerla contratada en plazos de 15 años o más, y la combinación de flujos es lo que el banco entiende y financia”, continuó. 

De todos modos, resta saber cómo el Coordinador Eléctrico Nacional despachará las baterías en la medida que crezcan en el sistema. Hecho que una vez se consume, el regional manager Chile y auguró que habrá más certidumbre, bajarán los precios y, por ende, la electricidad será más competitiva. 

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La transición energética en Latinoamérica enfrenta un desafío crítico: la ausencia de instrumentos financieros adecuados para proyectos de gran escala que permitan descarbonizar las economías y reemplazar combustibles fósiles por renovables y otros vectores energéticos limpios.

George Cristodorescu, coordinador del Cluster de Energía de GIZ Cono Sur, subrayó esta problemática y remarcó que “se necesita una plataforma de financiamiento de inversiones a nivel regional”, a fin de apalancar y potenciar la complementariedad entre los países, con productos y perspectivas diferentes, pero que son importantes para el desarrollo. 

“Está la necesidad de implementar instrumentos financieros para empujar los proyectos y que la decisión final de inversión sea pronto. Es un mercado que hoy en día tiene un desarrollo más lento que al comienzo y que debemos impulsarlos cada vez que se pueda”, apuntó. 

Con ello, Cristodorescu enfatizó que el mercado de hidrógeno verde ha perdido velocidad en su desarrollo inicial, pero que la región sigue mostrando una dinámica única de complementariedad entre países, lo que podría convertirse en una ventaja competitiva si se logran coordinar esfuerzos.

Para esto, el financiamiento es clave, ya que muchos proyectos enfrentan barreras en su etapa de maduración. “Es un mercado que debemos impulsar cada vez que se pueda. Hay acciones pendientes para garantizar que los proyectos sigan avanzando incluso en tiempos difíciles”, señaló.

En este contexto, Argentina emerge como un jugador estratégico. Su abundante recurso eólico y solar, junto con una creciente capacidad técnica, lo posicionan como un líder potencial en H2V. Por lo que el coordinador del Cluster de Energía de GIZ Cono Sur hizo una analogía que resalta el optimismo: “Nos gustaría que Argentina sea tan performante en H2V como lo es en fútbol”.

Pero para lograrlo, remarcó como indispensable que el país retenga talento local y acelere las decisiones regulatorias y de inversión necesarias para concretar los proyectos en curso.

La GIZ Cono Sur desempeña un papel clave en este impulso, operando como un socio estratégico tanto para el sector público como para el privado, ofreciendo herramientas que habilitan condiciones macroeconómicas y técnicas, con ciertas diferencias respecto al modelo clásico de asociaciones público-privadas (PPP) . 

Esto incluye financiamiento inicial, asesoramiento técnico y facilitación con autoridades públicas con el fin de cerrar las brechas financieras que frenan el avance de estos desarrollos.

¿Cómo? A través de modalidades como el service agreement, que asigna entre 50.000 y 200.000 euros a desarrolladores privados, y el cooperation agreement, que otorga hasta 2.000.000 euros y puede cubrir el 50% del proyecto.

Proyecto Gaucho: un modelo emblemático

Entre los emprendimientos destacados que cuentan con el apoyo de la GIZ, el proyecto Gaucho de RP Global se presenta como un caso paradigmático del potencial de Argentina en H2V, dado que se prevé que tenga más de 15 GW operativos, repartidos entre 8777 MW de potencia eólica instalada y otros 6236 MW de capacidad de electrolizadores.  

El proyecto Gaucho se implementará en etapas al 2030 (atado a la coyuntura nacional), tendrá un factor de capacidad mayor al 60%, se dividirá entre las localidades de Puerto Deseado y Punta Quilla, tomará agua del mar para desalinizar y, con la capacidad renovable y de electrolizadores a instalar, producirá alrededor de 0,62 Mto de hidrógeno verde por año y 3,51 Mto/año de amoníaco verde.

Cristodorescu insistió que el apoyo de la GIZ ha sido clave en su desarrollo, brindando asesoramiento técnico, facilitando vínculos con autoridades y promoviendo su posicionamiento en mercados internacionales. “Es fundamental que proyectos como Gaucho reciban el respaldo necesario para garantizar su éxito a largo plazo”, afirmó. 

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En el marco del Future Energy Summit (FES) Colombia 2024, organizado por Future Energy Summit el pasado octubre, Marco Ricci, gerente de desarrollo de Solis para Latinoamérica, presentó las estrategias y tecnologías de la compañía para responder a los desafíos de los principales mercados renovables de la región.

Durante la entrevista, Ricci profundizó en las oportunidades en Colombia y Ecuador, además de analizar la situación en países como Chile, Argentina y Perú.

Mini granjas solares: un motor de desarrollo en Colombia

Colombia se ha consolidado como uno de los mercados más dinámicos de la región en términos de energías renovables. Desde la licitación de 800 megavatios solares en 2021, en un contexto en el que el país solo contaba con 110 MW instalados, el crecimiento ha sido exponencial. Según Marco Ricci, este avance ha abierto oportunidades significativas en proyectos denominados «mini granjas» o «baby farms», instalaciones de hasta 999 kilovatios que están impulsando el desarrollo local.

“Colombia es un mercado increíblemente dinámico. Conozco empresas que planean desarrollar hasta 60 mini granjas el próximo año”, señaló Ricci. Para responder a esta demanda, Solis ha diseñado un inversor de 333 kW, una versión reducida de su modelo de 350 kW, adaptado específicamente a este tipo de proyectos. “Este equipo fue pensado para maximizar el rendimiento de las mini granjas y fortalecer su competitividad”, destacó.

La apuesta de Solis refleja el potencial de este mercado, que sigue atrayendo inversión gracias a su marco legislativo cambiante pero favorable al desarrollo de las energías renovables.

Almacenamiento energético: la solución al desafío ecuatoriano

En Ecuador, la creciente demanda por soluciones de almacenamiento responde a una problemática crítica: los apagones prolongados que afectan al país, con cortes de suministro que duran hasta 14 horas diarias en algunas regiones. Este contexto ha generado una necesidad urgente de tecnologías que permitan a los usuarios controlar su consumo y asegurar un suministro confiable.

“El almacenamiento energético se está convirtiendo en una prioridad en Ecuador, y Solis está listo para liderar este cambio”, afirmó Ricci. La empresa ha introducido soluciones híbridas para el sector comercial e industrial, con equipos que permiten capacidades de hasta 300 kW en configuraciones escalables. Según el ejecutivo, estas tecnologías son especialmente útiles para industrias, hoteles y centros comerciales, que necesitan estabilidad energética y reducción de costos operativos.

La situación de Ecuador ilustra la creciente importancia del almacenamiento en la región. La falta de infraestructura adecuada ha desatado un malestar social significativo, según reportes recientes​, lo que convierte estas soluciones en un eje clave para el futuro energético del país.

Otros mercados prometedores en Latinoamérica

Ricci también analizó el panorama en otros mercados de la región. Chile, por ejemplo, ha pasado de ser un mercado dominado por proyectos de gran escala a uno donde el autoconsumo comienza a ganar terreno, impulsado por el descongelamiento de tarifas eléctricas, que han subido más de un 30 % y podrían alcanzar un 50 % en 2024. Esta tendencia, según Ricci, estimulará el desarrollo de tecnologías para generación propia en hogares y empresas.

En Argentina, el cambio ha sido notable: en menos de un año, el país ha evolucionado de ser uno de los mercados más rezagados a uno de los más atractivos. “El interés por las energías renovables en Argentina ha crecido exponencialmente, y los resultados ya son visibles”, comentó Ricci, destacando la creciente participación en eventos y proyectos del sector.

Por otro lado, Perú enfrenta una gran necesidad de generación energética, aunque la inestabilidad política sigue siendo un obstáculo. “Sin un marco legislativo sólido, es difícil impulsar proyectos a largo plazo”, señaló el gerente.

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Tras finalizar las pruebas técnicas y regulatorias requeridas, Enel Colombia, a través de su línea de negocio Enel Green Power, declaró el inicio de operación comercial de su proyecto Guayepo I&II, que se posiciona como el parque solar de despacho centralizado más grande de Colombia (superando a La Loma, también de la Compañía) y uno de los mayores de Suramérica, con una capacidad efectiva neta de 370 MWac.

La planta, que tiene un tamaño de más de 1.110 hectáreas, equivalente a alrededor de 2.000 canchas de fútbol, está ubicada en los municipios de Ponedera y Sabanalarga en el departamento del Atlántico. Cuenta con 820.600 paneles interconectados entre sí en 69 subcampos, que generan cerca de 1.030 GWh/año, energía capaz de abastecer las necesidades de alrededor de 1,5 millones de personas, es decir, una población con un número de habitantes similar al de Barranquilla.

“Nos enorgullece ser una de las Compañías que lidera el desarrollo de proyectos de generación de energía solar en Colombia. Hoy, con los cuatro parques solares de Enel, La Loma, El Paso, Fundación y Guayepo I&II, completamos una capacidad instalada de 700MWac, representando más del 30% de la energía de este tipo en el país. Esto demuestra la apuesta decidida de la Compañía por seguir aportando a la diversificación y confiabilidad de la matriz energética”, indicó Antonio Crisol, gerente de Generación de Enel Colombia.

Cabe resaltar que, durante el periodo de desarrollo de las obras constructivas, la Compañía generó más de 3.000 empleos, 77% del departamento del Atlántico; y de igual manera, de la mano del Sena, aportó al desarrollo de la comunidad a través de formación para el empleo de más de 380 personas, las cuales se certificaron en temas como aprovechamiento forestal con motosierra, manejo de la guadaña, controladores viales y montaje de sistemas fotovoltaicos. Adicionalmente, como aporte de Enel para el desarrollo territorial, más de 1.600 niñas, niños y jóvenes de la región fueron beneficiados a través de la mejora de la infraestructura escolar en el marco de la iniciativa Buena Energía Para tu Escuela y con el programa Innova Play, con el que la Compañía brindó la formación en economía circular, transición energética y comunicación.

Cabe destacar que con este parque solar no solo se realiza un importante aporte a la transición energética de Colombia, sino también una apuesta empresarial por el uso de fuentes limpias y sostenibles para procesos industriales, ya que, tras haber firmado un Acuerdo de Venta de Energía con Bavaria, para los próximos 15 años, las cervezas que esta empresa elabora ya se están produciendo con energía limpia proveniente de Guayepo I&II.

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La Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (Adeera) presentó su campaña “Hacé la diferencia”, una iniciativa que busca concientizar sobre el uso responsable de la energía, destacar la complejidad del sistema eléctrico y valorar el profesionalismo de quienes trabajan en la distribución de energía. 

El verano argentino se caracteriza por altas temperaturas que impulsan un mayor uso de aires acondicionados, que aumentan significativamente la demanda de energía. Solo el uso de estos equipos en la temporada estival representa una exigencia de 10.000 MW, un 40% más que el promedio anual. El verano pasado hubo un pico de 29.653 MW y, según estimaciones de Cammesa, en 2025 se incrementará este máximo histórico. 

Este incremento puede reflejarse en facturas más altas y mayor estrés en la red eléctrica, especialmente durante fenómenos climáticos extremos como olas de calor, tormentas o sequías. 

A través de esta campaña, Adeera invita a los usuarios a implementar simples acciones en el hogar, comercio o industria para reducir el impacto en la red eléctrica, contribuir con el cuidado del ambiente y bajar el consumo hasta un 30%: 

Mantener una temperatura adecuada en el aire acondicionado 

Ajustar entre 24°C y 26°C. Cada grado por debajo de esta franja incrementa el consumo en un 8%. Además, apagarlos en ambientes desocupados y complementarlos con ventiladores puede hacerlos más eficientes. 

Optimizar la iluminación con luz natural y LED 

Abrir cortinas y persianas durante el día puede minimizar la necesidad de encender las luces. También es importante reemplazar las lámparas incandescentes por lámparas LED que son hasta un 80% más eficientes y tienen una mayor durabilidad. 

Desconectar los electrodomésticos en modo stand-by 

Aunque parecen estar apagados, siguen consumiendo energía de manera innecesaria. Este consumo “fantasma” puede representar entre un 5% y un 10% de la factura eléctrica.

Evitar el uso simultáneo de equipos de alto consumo 

Apagar el aire acondicionado en los espacios desocupados y evitar utilizar al mismo tiempo equipos de alto consumo, como planchas y aires acondicionados, puede ayudar a reducir el consumo eléctrico en el hogar, disminuir la demanda sobre la red y optimizar el rendimiento de los equipos. 

Planchar y lavar en horarios de menor demanda 

Programar estas tareas fuera de los picos de demanda (13 h a 16 h) puede marcar una diferencia significativa. Adeera sugiere programar estas actividades temprano en la mañana o después del atardecer. Para este caso, cambiar los horarios de uso no significa consumir menos energía, pero sí reducir los picos de demanda. 

Cada usuario tiene el poder de colaborar en el cuidado del sistema eléctrico. En un contexto de alta demanda y eventos climáticos extremos, el consumo eficiente de energía no solo alivia la red, sino que reduce el riesgo de interrupciones. 

Detrás de cada interruptor que se enciende, hay un sistema complejo que involucra una infraestructura avanzada y el esfuerzo de más de 60 mil personas dedicadas a asegurar el suministro eléctrico a millones de argentinos. 

Con la colaboración de todos, se puede hacer una gran diferencia este verano y construir un futuro más sostenible. 

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La Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) adjudicó ocho proyectos de generación renovable por 561 MW de prioridad de despacho en el llamado del tercer trimestre 2024 del Mercado a Término (MATER) de Argentina.

Esto significa que se asignaron menos de un tercio de la totalidad de parques presentados (31) y poco más del 34% de la potencia solicitada (1639,03) a finales de octubre; principalmente porque había magra capacidad de transporte disponible a comparación de los llamados anteriores. 

De los 561 MW adjudicados con prioridad de despacho en el MEM para abastecer a grandes usuarios del sistema, 195 MW van directo al MATER Pleno (sin restricciones o limitaciones circunstanciales para inyectar energía) y 366 MW bajo el mecanismo Referencial A (curtailment de hasta 8% de la energía anual característica en las condiciones previstas de operación). 

Mientras que proyectos ganadores se reparten entre cuatro fotovoltaicos (345 MW en el corredor Centro – Cuyo – Noroeste Argentino), tres eólicos (96 MW entre los corredores Centro – Cuyo – NOA y Comahue) y una obra de ampliación del sistema de transmisión con 75 MW reservados para la tecnología que se defina en el futuro. 

Además, esta convocatoria del Mercado a Término de Energías Renovables tiene varias particularidades, entre las que se destacan el comienzo de obra de iniciativas anunciadas hace años, como también nuevas infraestructuras de transporte eléctrico a nivel nacional. 

El primer caso es la central eólica Cerro Policía (asignada con 88 MW de los 150 MW que se prevé para el proyecto) que pertenece a Fortescue y abriría las puertas al plan de hidrógeno verde que tiene la multinacional la provincia de Río Negro en el área cedida por el Estado rionegrino de 34 km2.

Por otro lado, Genneia ganó 345 MW de prioridad para su parque solar Mendoza Sur junto a la construcción de un nuevo transformador 500/220/33 kV en la ET Río Diamante y la vinculación con la línea de extra alta tensión en 500 kV Embalse – Alma Fuerte.

En tanto que la firma Solar Energy SA logró la reserva de 75 MW para futuros proyectos ya que llevará adelante la compensación en paralelo (shunt) en la estación transformadora Malvinas 132 kV 100 MVAr en la región de Centro – Cuyo – NOA. 

A raíz de estos resultados, el MATER acumula 133 designaciones por 6724,83 MW de potencia con prioridad de despacho en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM); capacidad renovable que está repartida en 3610,33 MW vía MATER Pleno y 3114,5 MW en Referencial A (implementado desde julio de 2023). 

Aunque cabe aclarar que sólo poco menos de 60 parques adjudicados por CAMMESA (cerca de 2500 MW a octubre 2024) se encuentran en operación comercial desde la implementación de esta herramienta en 2017 hasta la fecha para suministrar con renovables a los grandes usuarios del sistema.

MATER: Las empresas detrás de los casi 2500 MW renovables en operación comercial

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Canadian Solar, una de las empresas líderes del mundo de fabricación de paneles fotovoltaicos Tier-1 participó del panel de debate “Tendencias para el desarrollo de proyectos solares exitosos en el Cono Sur” que tuvo lugar en el mega evento Future Energy Summit (FES) Southern Cone. 

Samir Moura, associate general manager de la compañía, detalló los próximos pasos que tienen pensados de cara al 2025 y los desafíos y oportunidades a los que se enfrentan para llevarlos adelante, entre los que destacó la expansión de las fronteras en la región por fuera de Brasil. 

“Hay un reto de crecer el volumen de ventas, pero de manera responsable. Canadian quiere ser un proveedor sólido financieramente, porque queremos brindar la mejor experiencia a los clientes con un equipo de más de 80 personas dedicadas en Latinoamérica”, indicó. 

“Las innovaciones en baterías que tenemos en Estados Unidos las traeremos para fines del 2025 a LATAM y están vinculadas al reciclaje de paneles solares. Hay una alianza con una empresa que recicla 95% de los paneles, de manera de ser sostenibles de punta a punta”, aseguró. 

Pero en medio de esa planificación, la compañía vislumbra una serie de retos e incertidumbres, ya sea desde mejoras regulatorias, nuevas infraestructuras o hasta cuestiones tributarias, como por ejemplo los impactos de la decisión del gobierno de Brasil de aumentar los impuestos a la importación de componentes fotovoltaicos (9% a 25%). 

Hecho que generó una ola de críticas en el sector de las energías renovables, ya que encarece la tecnología solar para los clientes y que dificultaría el acceso al financiamiento, un factor crucial para proyectos solares en etapas de desarrollo, por lo que se podrían congelar las inversiones y frenar el avance de la transición energética.

“El cambio de impuesto de importación de componentes solares en Brasil afectará demasiado el mercado de utility scale, que se suma a las problemáticas de precios muy bajos, devaluación del real, altos intereses y curtailments de renovables”, manifestó Moura. 

“El 2025 será muy desafiante, con un contexto complejo. Pero estamos listos para enfrentar los desafíos. El almacenamiento será clave y por ello nos enfocamos con un equipo propio en Chile y Brasil para brindar los servicios en la región y avanzar en la expansión de la compañía en Latinoamérica, mediante la continua rentabilidad y volumen de ventas”, subrayó.

Y cabe recordar que recientemente se dio a conocer que la firma e-STORAGE, subsidiaria de Canadian Solar, ha conseguido un contrato EPC llave en mano para suministrar un sistema de almacenamiento de energía en batería (BESS) de CC de 98 MW/312 MWh al proyecto Huatacondo en Chile.

 El proyecto, desarrollado por Sojitz Corporation y Shikoku Electric Power Co., Inc. a través de su filial AustrianSolar Chile Cuatro SpA (“ASC4”), comenzará a construirse en el primer trimestre de 2025. Mientras que e-STORAGE proporcionará e integrará su avanzada solución SolBank 3.0.

“El almacenamiento y el equipo en LATAM serán las palancas para el plan estratégico agresivo que tiene Canadian”, aseveró el associate general manager durante el mega evento de Future Energy Summit. 

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Nextracker, fabricante de seguidores con más de 100 GW de suministro a nivel global, fue una de las grandes empresas que dijo presente en el mega evento Future Energy Summit (FES) Southern Cone, en el que hubo grandes debates del sector, conversiones destacadas y espacios únicos para colaborar, innovar y ampliar la red de contactos de los asistentes.

Javier Salinas, sales manager de Latin America de Nextracker, analizó las tendencias para el desarrollo de proyectos solares exitosos en el Cono Sur y las perspectivas para el 2025, considerando los retos y oportunidades que atraviesa la industria renovable de la región.

Tal es así que puso foco en Chile, mercado latinoamericano más estable para la compañía y que ha logrado grandes hitos a lo largo de los últimos años: “Si bien el 2025 será un año complicado, veremos cierta estabilidad para los trackers en el mercado”. 

“Esperamos que siga creciendo el segmento utility scale en Chile, aunque para los Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD) todavía no se observa por dónde podrán crecer. Pero para los proyectos de gran escala sí se ve una buena vinculación con las mineras, que están exigiendo prácticamente energía limpia para todas sus operaciones”, manifestó. 

“Y si bien es un mercado que está topado, tendrá un límite y que como sector deberemos penetrar”, remarcó frente a un auditorio lleno de más de 400 líderes del sector renovable de Latinoamérica. 

Incluso, durante noviembre de 2024, la empresa logró cerrar contratos por casi 400 MW de suministro con dos importantes clientes en Chile, integrando su tecnología de trackers NX-Horizon-XTR, que minimiza el movimiento de tierras. 

La flexibilidad y eficiencia que ofrece esta tecnología han sido determinantes en la estrategia de la empresa, ya que “la capacidad de evitar o disminuir el movimiento de tierras reduce costos, optimiza tiempos y facilita la permisología”. Hecho que ayuda a lograr respuestas tecnológicas adaptadas a las necesidades específicas del sector.

Es por ello que el especialista llamó a tomar como ejemplo este tipo de buenas prácticas, condiciones y fortalezas de los distintos segmentos de la región, a fin de poder avanzar positivamente en la transición energética.

El panorama latinoamericano ofrece diversos desafíos y aprendizajes que son relevantes para entender la proyección chilena, como por ejemplo la importancia de instituciones sólidas y políticas consistentes para asegurar inversiones sostenibles. 

“En América Latina tenemos buenos y malos ejemplos. En Chile hemos visto estabilidad, mientras que en México y Colombia, aunque con altibajos, se observa un camino positivo”, afirmó Salinas. 

Además, mencionó que los problemas que enfrenta Brasil, donde Nextracker ha suministrado 12 GW de los 20 GW instalados en la región, tienen repercusiones a nivel regional: “Es fundamental tomar lecciones específicas de cada país para avanzar de manera sostenida”. 

Por lo que el sales manager Latin America de la compañía concluyó que, aunque 2025 se perfila como un año con desafíos significativos, la empresa se encuentra preparada para enfrentar las fluctuaciones del mercado y contribuir al desarrollo sostenible del sector solar en Chile y en la región. 

“Nuestra tecnología está lista para adaptarse y seguir avanzando hacia un futuro energético más limpio y eficiente”, concluyó.

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JA Solar, multinacional china líder en soluciones fotovoltaicas, fue parte del mega evento Future Energy Summit (FES) Southern Cone que reunió a más de 400 referentes del sector renovable de la región en el Hotel Intercontinental de Santiago, Chile.

Víctor Sobarzo, senior manager business development de la compañía, participó del panel de debate “Tendencias para el desarrollo de proyectos solares exitosos en el Cono Sur” y dio a conocer cómo JA Solar está redefiniendo su estrategia tecnológica apostando exclusivamente por módulos TOPCon. 

“Estamos dejando de producir P-Type, a tal punto que en diciembre del 2024 saldrá el último lote. Esto significa que no tendremos más módulos de esa índole y JA Solar será totalmente TOPCon”, anunció. 

“TOPCon permanecerá por muchos años más porque el mercado está bastante convulsionado y no tenemos una perspectiva en la que se vayan a cambiar las líneas de producción rápidamente hacia otra tecnología”, agregó. 

Con esta medida, JA Solar se posiciona como uno de los pocos fabricantes que ostenta la patente de esta tecnología, cuyo desarrollo promete mantenerse constante en el corto y mediano plazo,  subrayando la confianza por ser “la solución más estable y accesible del mercado actual”.

Además, la empresa de origen chino también incursionará en el mercado de almacenamiento con baterías propias a partir del próximo año, a fin de avanzar en la transición energética y ser una opción para los players de aquellos países que tienen una alta necesidad de instalar ese tipo de sistemas. 

“Iniciaremos nuestra propia fabricación de baterías y se lanzará a partir del 2025. JA Solar está incursionando en almacenamiento, incorporándolo a su portafolio en Latinoamérica”, detalló Sobarzo frente a un auditorio lleno de los principales líderes del sector. 

Inicialmente, la compañía enfocará sus esfuerzos en Chile, un mercado que destaca por su marco regulatorio y como punto de partida para Latinoamérica. 

Del mismo modo, el storage se torna urgente en otros países de la región, como Ecuador y Brasil, donde las dinámicas energéticas imponen nuevos desafíos, como por ejemplo el curtailment de renovables que incrementan la necesidad de estas soluciones para garantizar estabilidad en los sistemas eléctricos.

Un panorama complejo para 2025

Aunque JA Solar apuesta por innovar, el panorama del sector fotovoltaico se vislumbra complicado. A mediados de 2024, el mercado enfrentó una de sus peores crisis. En aquel entonces los problemas financieros se agudizaron debido a la guerra de precios entre fabricantes Tier-1 y Tier-2, lo que llevó a valores históricos mínimos de 0,99 dólares por vatio, cerca de un 70% más baratos que en 2022; hecho que todavía tiene impactos a nivel global. 

“El mercado está más desafiante y para 2025 tendremos una perspectiva más compleja para afrontar los problemas que se avecinen”, señaló Sobarzo. 

Pero enfrentar estos retos, el especialista insistió en que la industria debe adoptar enfoques más sostenibles que eviten el colapso de los fabricantes, una situación que ya se vivió anteriormente, a la par de explorar oportunidades en mercados como Perú, Argentina, Colombia y México para afianzarse en Latinoamérica. 

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