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Latinoamérica es una región que año a año está creciendo en potencia instalada renovable, principalmente por la eólica terrestre y solar fotovoltaica, pero también hay grandes perspectivas de crecimiento en almacenamiento de energía, hidrógeno renovable y eólica marina.

Muchas empresas cuentan con grandes portfolios en la región de desarrollo y construcción de proyectos. Llevarlos a cabo demanda de un equipo consolidado y profesional.

¿Cómo se está moviendo el mercado laboral, cuáles son los perfiles más demandados y los más difíciles de conseguir? Sarah Machado, Head of Energy Recruitment de Robert Walters, analiza el tema, en una entrevista para Energía Estratégica.

¿Está habiendo una demanda laboral en el campo de las renovables nunca antes vista en Latinoamérica?

La demanda de profesionales en el campo de las energías renovables sigue creciendo. En los últimos años, la oferta de trabajo creció por sobre el aumento de profesionales; es decir, hay más puestos de trabajo que profesionales disponibles, aunque con variaciones según el país.

En este contexto, los sueldos de los trabajadores de la industrial también han crecido por sobre el mercado.

En su conjunto, la región está experimentando un crecimiento significativo en la industria de las renovables. Según el informe de BloombergNEF, se prevé que Latinoamérica cuente con 1,2 millones de empleos directos en el sector de las energías renovables para 2030.

¿Cómo está creciendo?

Algunos datos adicionales sobre la demanda de empleo en el sector de las energías renovables en Latinoamérica son:

En 2022, el sector de las energías renovables en Latinoamérica generó alrededor de 1,5 millones de empleos directos e indirectos.
Se estima que la demanda de empleo en el sector de las energías renovables en Latinoamérica podría alcanzar los 5 millones de puestos de trabajo para 2030.
Los países de Latinoamérica con mayor demanda de empleo en el sector de las energías renovables son Brasil, México, Colombia, Argentina y Chile.

¿A qué se debe este crecimiento?

Este crecimiento se basa en varios factores clave que han impulsado la expansión de la industria de las energías renovables en la región.

Por un lado, la creciente demanda de energía renovable. América Latina tiene un enorme potencial para las energías renovables debido a sus vastos recursos naturales, como la radiación solar, los vientos y, inclusive, las fuentes de agua.

La creciente conciencia sobre el cambio climático y la necesidad de reducir las emisiones de carbono ha llevado a un aumento en la demanda de energía renovable en la región. Esto se traduce en un mayor número de proyectos y, por lo tanto, en más empleos.

Como segundo factor, las políticas gubernamentales de apoyo. Muchos gobiernos de América Latina han adoptado políticas y regulaciones que promueven el desarrollo de las energías renovables. Estas políticas incluyen incentivos fiscales, tarifas de alimentación y objetivos de energía renovable que crean un ambiente propicio para la inversión y el crecimiento del sector.

Tercero, las inversiones del sector privado. Las empresas privadas, tanto nacionales como extranjeras, están invirtiendo significativamente en proyectos de energía renovable en América Latina. Esto se debe a la rentabilidad de estas inversiones, así como a las oportunidades de mercado en crecimiento.

Estas inversiones no solo se limitan a la construcción de instalaciones, sino también a la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías y soluciones energéticas.

¿Cuáles son los puestos de empleo más demandados y en qué áreas en Latinoamérica?

Los perfiles de empleo en el sector de las energías renovables en América Latina varían según el sector y la especialización, pero en general, se requiere una formación técnica o universitaria para desempeñar roles en este campo. Algunos ejemplos de puestos de trabajo incluyen

Ingenieros de proyectos: Estos profesionales son responsables de la planificación, diseño, construcción y puesta en marcha de proyectos de energía renovable.

Asset Manager (Gestor de activos): Estos profesionales son responsables de la operación y el control de plantas de energía renovable, además de su correcta gestión comercial

Business Developer (Desarrollador de negocios): Estos profesionales son responsables por el desarrollo de nuevos proyectos y negocios

Asimismo, es probable que surjan nuevos puestos de trabajo en el sector de las energías renovables, relacionados con el desarrollo de nuevas tecnologías, la gestión de datos y la regulación.

¿Cuáles son los puestos de empleo que más cuestan conseguir en Latinoamérica?

En Latinoamérica, los puestos de empleo que son más difíciles de conseguir en el campo de las energías renovables son:

PPA originator: son responsables por buscar nuevos clientes y contribuir al crecimiento de la compañía
Project Finance y M&A: responsable por la evaluación financiera de nuevos proyectos, y también de su respectivo financiamiento. Adicionalmente, también son responsable por la evaluación de inversiones, como la compra de proyectos y activos.
Construction Manager: lideran la construcción de nuevas plantas, con un foco en optimizar recursos, es decir, el cumplimiento de los plazos, forma y presupuesto
Ingenieros en energías renovables:Estos profesionales son responsables del diseño, instalación y mantenimiento de sistemas de energía renovable. Se requieren conocimientos avanzados en ingeniería eléctrica, mecánica y electrónica.
Técnicos en energías renovables: Estos profesionales son responsables de la instalación y mantenimiento de sistemas de energía renovable. Se requieren conocimientos técnicos en electricidad, mecánica y electrónica.
Profesionales en desarrollo de negocios:Estos profesionales son responsables de desarrollar y comercializar proyectos de energía renovable. Se requieren conocimientos en finanzas, marketing y gestión de proyectos.

¿Cuáles son las razones?

Estos puestos son difíciles de conseguir por las siguientes razones:

La demanda es alta:La demanda de energía renovable está creciendo rápidamente en LATAM, lo que genera una alta demanda de profesionales en este campo.
La oferta es baja:La oferta de profesionales en energías renovables es baja en LATAM, debido a la escasez de programas educativos y la falta de experiencia en la industria.
La industria es competitiva:el sector es bien remunerado y las empresas compiten por talento con ofertas atractivas

En particular, los puestos de ingenieros en energías renovables son los más difíciles de conseguir, debido a la alta demanda y los requisitos de experiencia y educación.

Los puestos de técnicos en energías renovables son también difíciles de conseguir, pero son más accesibles para los profesionales con experiencia en electricidad, mecánica o electrónica.

Los puestos de profesionales en desarrollo de negocios son menos difíciles de conseguir, pero requieren conocimientos y experiencia específicos en este campo.

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El impulso de proyectos de energía renovable en América Latina sigue siendo una tendencia importante en la región por su ubicación geográfica privilegiada y sus condiciones naturales.

No obstante, expertos señalan que se requieren avances en los marcos regulatorios de los países latinoamericanos si se quiere cumplir con los compromisos de descarbonización asumidos internacionalmente en pos de diversificar la matriz de la región.

Uno de ellos es Francisco Martínez Dopico, Executive Vicepresident de Latam de Applus+, empresa que ofrece servicios integrales en el sector energético, quien aborda los desafíos normativos que enfrenta la industria de las energías renovables en América Latina y ofrece sugerencias para impulsar esta actividad en la región, en conversaciones con Energía Estratégica.

Desafíos Regulatorios

Applus+ brinda soluciones que abarcan todas las etapas del ciclo de un proyecto, desde estudios de prefactibilidad técnica y ambiental hasta la puesta en marcha, mantenimiento e inspección durante la operación, además de otros servicios.

Con vasta experiencia en el mundo de las energías limpias, Martínez Dopico enumera retos clave que la industria de energías renovables enfrenta en América Latina:

Marco legal adecuado: la región se enfrenta a la necesidad de contar con un marco legal sólido y consistente que atraiga inversiones en energías renovables. Esto es fundamental para garantizar la estabilidad y el crecimiento del sector.
Infraestructura energética: la modernización y expansión de la infraestructura energética son esenciales, especialmente en lo que respecta a redes de transmisión, sistemas de almacenamiento y redes inteligentes. Estos elementos son fundamentales para integrar eficientemente las fuentes de energía renovable en la matriz energética.
Planificación a largo plazo: para acometer estos desafíos, se necesita una planificación a largo plazo y políticas consensuadas. Sin embargo, esto puede ser complicado en un contexto de inestabilidad política y polarización.
Retos ambientales y sociales: los proyectos de energía renovable a veces se desarrollan en áreas con poblaciones indígenas u otras comunidades vulnerables. La falta de regulaciones claras puede agravar los problemas ambientales y sociales asociados con estos proyectos.
Profesionalización del sector: la escasez de expertos en la región, y a nivel mundial, es evidente. Capacitar a profesionales que puedan contribuir a este mercado en crecimiento es esencial, y muchas universidades y entidades educativas están incorporando programas de estudio relacionados con las energías renovables.

Sugerencias para el Marco Regulatorio Colombiano

En el caso específico de Colombia, país donde tienen mayor presencia, Martínez Dopico ofrece algunas recomendaciones para impulsar la actividad de energías renovables:

Incentivos tributarios: mantener los incentivos tributarios para las tecnologías renovables no convencionales es fundamental para garantizar su sostenibilidad y atractivo para los inversores.
Licencias y permisos simplificados: diseñar procedimientos transparentes y simples para la obtención de licencias y permisos ambientales y sociales, con el objetivo de asegurar plazos de entrega oportunos.
Esquemas de subastas: implementar esquemas de subastas de contratación a largo plazo que aseguren la venta de la energía producida y fomenten la inversión.
Marco regulatorio para el hidrógeno verde: establecer rápidamente un marco regulatorio integral para el hidrógeno verde, abordando aspectos técnicos y económicos de manera clara.

Estos cambios en el marco regulatorio propuestos por el ejecutivo podrían contribuir significativamente a impulsar el desarrollo de energías renovables en Colombia y, por extensión, en toda América Latina.

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La interconexión de las redes y la capacidad de la red; los mercados de carbono y la innovación en la operación serían los tres aspectos principales para trabajar, de acuerdo con Andrés Ríos de ERCO Energy, si se quiere acelerar el camino hacia un futuro con emisiones netas de carbono igual a cero en Latinoamérica.

Respecto al primer punto, Ríos repasó que la región ha estado trabajando en la interconexión de sus sistemas eléctricos a través de proyectos como el Sistema de Interconexión Eléctrica para Países de América Central (SIEPAC), el Sistema de Interconexión Eléctrica Andina (SINEA) y el Sistema de Interconexión Eléctrica del Sur (SIESUR).

Esta visión de interconectar la región abre una puerta para permitir el ingreso de más proyectos y fomentar un mercado eléctrico más robusto. Además, desde la óptica de Ríos, la creación de un Mercado Andino Eléctrico Regional (MAER) podría facilitar aún más la incorporación de proyectos y garantizar el suministro de energía necesario para satisfacer la creciente demanda. No obstante, para lograrlo sería preciso fortalecer las capacidades de las redes locales y regionales para el advenimiento de nuevos proyectos y garantizar un flujo eficiente de energía.

El segundo punto clave que Ríos mencionó durante el panel del debate de Future Energy Summit fue la importancia de los mercados de carbono. En el contexto del Acuerdo de París, se espera que estos mercados desempeñen un papel fundamental en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Sobre este tema, Ríos enfatizó la necesidad de crear mercados de carbono escalables, replicables y de fácil implementación, tratando de resolver barreras actuales que llevan a que los costos transaccionales y los tiempos asociados a la comercialización de bonos de carbono de proyectos sean un obstáculo significativo.

Ríos subrayó que hay una gran oportunidad para mejorar y simplificar estos procesos, lo que permitiría una mayor participación de los actores del mercado y, en última instancia, una reducción de las emisiones. La agilidad en la comercialización de bonos de carbono es esencial para estimular la inversión en proyectos de reducción de emisiones y acelerar la transición hacia un futuro más sostenible.

Por último, el tercer aspecto crucial que Ríos destacó es la implementación de tecnología digital en la operación del sistema energético. La digitalización desempeña un papel central en la gestión eficiente de la energía y en la integración de la demanda en la red eléctrica.

El referente de ERCO señaló que, en la región andina, la adopción de tecnología de smart metering es aún baja, con tan solo un 4% o 5% de penetración en Colombia, mientras que países como Italia y Finlandia ya han alcanzado el 100%.

Drivers de la autogeneración en el mercado colombiano 

El éxito y el crecimiento de ERCO Energía están intrínsecamente ligados a la evolución del segmento de autogeneración. Con una década de experiencia en el sector, la compañía ha sido testigo de un crecimiento exponencial en la demanda de energía limpia y sostenible.

En palabras de Andrés Ríos, «El mercado colombiano ha ido creciendo exponencialmente, y actualmente supera los 500 MW en el mercado de autoconsumo».

Dos factores habrían impulsado este crecimiento en Colombia, de acuerdo con Ríos. En primer lugar, la Ley 1715 de 2014 que -siguiendo con el análisis- ha convertido a las Fuentes No Convencionales de Energía Renovable (FNCER) “en una inversión que es rentable, que tiene mucho sentido”.

En segundo lugar, las tarifas de electricidad que han continuado su tendencia al alza. De acuerdo con Ríos, a pesar de las expectativas de una eventual disminución de las tarifas, la realidad es que siguen creciendo. Esto ha llevado a un mayor interés por parte de las empresas en la autogeneración como una estrategia para reducir costos. Pero aún quedaría mucho camino para recorrer y qué acelerar para lograr una transición energética hasta el objetivo de net zero.

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El primer módulo Vertex N 610W y la primera célula i-TOPCon de tipo N fabricados en la planta de Trina Solar en Huai’an salieron de la línea de producción, lo que supone la producción en masa de la capacidad de 10 GW de células i-TOPCon de tipo N y de 10 GW de Vertex N 610W. Esta planta, en la provincia de Jiangsu, alcanzó la fase II de producción a gran escala, mientras Trina Solar continúa aumentando la producción masiva de módulos de tipo N.

Para alcanzar este hito, la compañía necesitó menos de seis meses desde la puesta en marcha hasta la producción de los primeros módulos y células de tipo N para la fase II, lo que ilustra la rapidez y destreza de la empresa y su compromiso de ofrecer más valor a los clientes en la era de los módulos de tipo N.

Basados en la tecnología de oblea de silicio rectangular de 210 mm, líder del sector, y en la tecnología de tipo N i-TOPCon Advanced, con una eficiencia media del 25,8%, la más alta de las células producidas en serie, los módulos Vertex N 610W son altamente compatibles con los seguidores, con un 13% más de capacidad de instalación para los sistemas de seguidores de una sola fila. Las dimensiones innovadoras y optimizadas de los módulos añaden posibilidades a las aplicaciones solares a escala de servicios públicos o comerciales e industriales y mejoran la tasa de utilización de un contenedor de 40HC hasta el 98,5%, reduciendo los costes logísticos y de BOS para los clientes.

El módulo Vertex N 610W mide 2382 mm por 1134 mm, dimensiones lideradas por Trina Solar, acordadas y adoptadas por el sector. Como pionera en la industria fotovoltaica, la empresa ha liderado el impulso a la estandarización con su concepto de diseño y productos Golden Size. 

Trina Solar ha suministrado módulos Golden Size de formato medio a varios proyectos, incluidas dos centrales híbridas hidro-solares en la provincia de Sichuan y el proyecto fotovoltaico sobre tejado C&I de 6,1 MW en Xuzhou, provincia de Jiangsu.

La compañía adoptó una disposición integrada en las plantas de fabricación para garantizar la entrega sin problemas de módulos de tipo N con el fin de satisfacer la creciente demanda del mercado. La fase II de producción de células y módulos de tipo N en Huai’an garantiza una capacidad suficiente para la integración de estos módulos y sienta unas bases sólidas para la entrega eficiente de los módulos Vertex N 610W. Para fin de año, se prevé que la capacidad de producción de obleas de tipo N de Trina Solar alcance los 50 GW, la capacidad de producción de módulos los 95 GW y la capacidad de producción de células los 75 GW, incluidos 40 GW de células de tipo N, todas ellas equipadas con tecnología i-TOPCon Advanced de tipo N.

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Los módulos DeepBlue 4.0 Pro se basan en el legado y las fortalezas de la serie DeepBlue. Destacan en la generación de energía, caracterizándose por una degradación minimizada, un mayor rendimiento energético a alta temperatura, mayores beneficios de generación bifacial y un rendimiento excepcional en condiciones de baja irradiancia. 

En comparación con los módulos tipo p, el costo de BOS de los módulos DeepBlue 4.0 Pro se puede reducir aproximadamente entre un 2% y un 4,5%, lo que lleva a una disminución del LCOE de alrededor de un 2,5% y un 6%. 

Con la cálida respuesta del mercado global, JA Solar comenzó a suministrar el módulo en el tercer trimestre de 2023.

El documento técnico consta del concepto de diseño, la introducción de las tecnologías principales, las ventajas del módulo, los parámetros y escenarios de aplicación, etc., para ayudar a los lectores a obtener una imagen completa de el producto.

Reporte completo: https://www.jasolar.com/statics/gaiban/pdfh5/pdf.html?file=https://www.jasolar.com//uploadfile/2023/1102/20231102044412374.pdf

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La cooperación entre ambas compañías permitirá la transferencia de conocimiento que apalancará la investigación, la formación de especialistas y el desarrollo tecnológico de la industria argentina.

El objetivo del Memorándum es establecer un marco de colaboración. que potencie el expertise y know how de Y-TEC y Siemens a fin de impulsar innovaciones tecnológicas de alto impacto que agreguen valor y den respuestas a los desafíos de la eficiencia energética y la reducción de la huella de carbono.

En tal sentido se acordó el establecer una agenda estratégica común para desarrollar tecnologías de control y automatización de procesos para la fabricación de celdas y baterías de ion litio. Asimismo, se trabajará conjuntamente para optimizar el proceso productivo de la fabricación de celdas a través de un gemelo digital que proporcione datos e información que faciliten la aplicación de innovaciones tecnológicas en las diversas etapas de la línea de producción.

“La alianza entre Y-TEC y Siemens demuestra el compromiso y la convicción de impulsar la economía del conocimiento, a partir de la innovación tecnológica donde la ingeniería integrada en el metaverso industrial es la aliada en la toma de decisiones asertivas en los procesos de producción de celdas y baterías de ion de litio, promoviendo operaciones sustentables en el país” comentó Miguel D’Alessio, Head Digital Industries de Siemens.

Por su parte Dr. Roberto Salvarezza, presidente de Y-TEC (YPF Tecnología S.A.), subrayó:
“Estamos en pleno proceso de puesta en marcha de UNILIB, nuestra planta de desarrollo de celdas y baterías de litio, impulsada en conjunto con la Universidad Nacional de La Plata. Estamos seguros de que sumar a Siemens al trabajo que estamos llevando a cabo será muy positivo. Siemens tiene las capacidades que se necesitan para lograr nuestro objetivo y su aporte será significativo para el desarrollo tecnológico que nos permitirá tener un crecimiento sostenible”.

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“En diciembre se hará esa asignación de cargo para los años 2025, 2026 y 2027, y con ello quedaremos listos para la designación de 2027 que haremos en febrero con la subasta. No prevemos ningún aplazamiento más”. “Ya tenemos la revisión de la metodología para definición de energía firme para plantas solares y eólicas. Está en manos del operador y esperamos que esté lista y se pueda utilizar para la asignación en la subasta”.

Ambas declaraciones fueron pronunciadas por José Fernando Prada, director ejecutivo de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), durante el mega evento físico Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit, realizado hace algunos días en Bogotá.

El funcionario hacía referencia a la cuarta subasta de la asignación de Obligaciones de Energía Firme (OEF) del Cargo por Confiabilidad (CxC) que, luego de postergarse dos veces, ahora se realizará el 15 de febrero del 2024. Según sus declaraciones, la fecha no será pospuesta y se desarrollará con una nueva mecánica.

Sin embargo, Alejandro Piñeros, coordinador regulatorio de Óptima Consultores, advierte que, si bien la nueva metodología favorecerá a las plantas eólicas y fotovoltaicas, los plazos apremian.

Explica que, de acuerdo a los plazos calendarizados que publicó la CREG, el aplicativo con la nueva metodología se publicaría a mediados de este mes, es decir, la semana que viene. Pero el problema es que las empresas tienen que declarar parámetros el 24 de noviembre próximo. Es decir que contarían sólo con algunos días para acoplarse al nuevo sistema.

“En este momento nadie conoce el formato en el que tú vas a tener que subir la información: cuál es la información exacta que te van a pedir. Y entonces, eso hace muy difícil prepararse para poder hacer la declaración de parámetros con esa nueva metodología”, advierte, en diálogo con Energía Estratégica.

Y grafica: “yo tengo una semana para conocer ese nuevo aplicativo, conocer los nuevos formatos para la declaración de información, interpretar esos parámetros, hacer las preguntas en una plataforma que va a ser nueva y que, pues, probablemente va a haber dudas, quizás haya errores en el uso de ese aplicativo. O sea, el tiempo está muy corto”.

Para Piñeros sería “prudente” que se le concedieran a los oferentes entre uno a dos meses (hasta diciembre o enero) para la formulación de parámetros con la metodología que está pronto a conocerse.

Tales parámetros consisten en la información técnica que todas las plantas competidoras de la convocatoria tienen que declarar para que XM, como administrador de la subasta, haga el cálculo de la energía firme que cada promotor va a poder comprometer en esa subasta.

El especialista aclara que desde el sector privado no están solicitando que se vuelva a aplazar la subasta de Cargo por Confiabilidad, pero indica que los plazos fijados no cierran.

“Una de nuestras recomendaciones es trabajar con la metodología vieja, si no es posible extender los plazos. En cambio, si el aplazamiento es factible, probablemente sería lo mejor para los proyectos al permitir aplicar sin afanes la nueva metodología y beneficiarse de las mejoras en el cálculo de la energía firme”, propone Piñeros.

Y argumenta: “la subasta se ha aplazado ya dos veces y entonces nosotros acompañamos a muchos de nuestros clientes a preparar esa declaración de parámetros a comienzos de este año con la metodología vieja. Que la conocemos, la entendemos, la información ya se preparó, ya está lista, muchas empresas ya la declararon. Ya se ha subido en la plataforma la información a partir de la metodología vieja”.

¿Qué sucedería si la CREG respeta los tiempos y utiliza la metodología nueva?

“Creo que puede haber dos perjuicios grandes. Uno es que esa incertidumbre pueda afectar la decisión de participaciones de empresas que sean muy conservadoras. Si yo no entiendo bien a qué me estoy comprometiendo y me están poniendo a correr, pues habrá compañías que no deseen participar en estas condiciones”, observa Piñeros, quien indica que lo mejor es dar señales claras y previsibles de inversión.

El otro aspecto que advierte es que “esta información que tú declaras [los parámetros de proyectos bajo la nueva metodología] va a ser auditada y va a ser verificada”.

“Las normas y los procedimientos para hacer esa auditoría y esa verificación tampoco están totalmente claros. Entonces, yo como consultor, ¿qué le tengo que decir a mis clientes? Tú estás comprometiéndote con una información que se te va a auditar. Y si por algún motivo esos parámetros cambian en el tiempo (que van a cambiar), o nos equivocamos en la interpretación de uno de los parámetros, o declaramos mal un parámetro, pues, ¿qué va a pasar en esa auditoría? Los riesgos son importantes porque podrían impugnarse algunos proyectos”, señala.

Y remata: “Los clientes me preguntan, ¿y cuáles son esos márgenes de tolerancia y discrepancia? Pues, no lo sé. Porque es que yo ni siquiera sé en este momento cuál es toda la información que te van a pedir. Si no sé qué te van a pedir, mucho menos sé con qué rasero te van a juzgar esas discrepancias. Esa es la dimensión de la incertidumbre a la que se enfrentan los promotores en este momento”.

La entrada Advertencias sobre los plazos de la subasta de Cargo por Confiabilidad y su nueva metodología para renovables se publicó primero en Energía Estratégica.

Global Solar Council (GSC), organización fundada por asociaciones de más de 30 países que están avanzando en el desarrollo del mercado de la energía solar lanzó nueva declaración en la que toma la iniciativa de triplicar la capacidad renovable a 2030 por parte de la Unión Europea y solicitó hacerla propia en Latinoamérica. 

Y en particular, que el presidente de Brasil, Luiz Inácio “Lula” da Silva, tenga una iniciativa específica de cara a la 30° Conferencia de las Partes (COP 30 por sus siglas en inglés), la cual está prevista que Brasil sea anfitriona en 2025, que significará la vuelta a la región tras más de diez años desde la COP20 realizada en la ciudad de Lima, Perú. 

“Al igual que para la UE, para América Latina, la energía renovable ofrece una enorme oportunidad de desarrollo que puede brindar seguridad energética, energía asequible, fortalecer las economías locales, crear empleos de alta calidad y aumentar la competitividad de la región”, señalaron desde el GSC.

“Todos los líderes latinoamericanos deberían abrazar este objetivo, especialmente el presidente de Brasil, Lula, como jefe de la mayor economía de la región, actual presidente del Mercosur, jefe del G20, de los BRICS y esperado anfitrión de la COP 30 en 2025”, subrayaron.

Bajo ese contexto, Energía Estratégica conversó con Marcelo Álvarez, secretario del board del Global Solar Council y co-coordinador del Task Force Latam (junto a Rodrigo Sauaia), para conocer más detalles sobre la declaración y cómo se espera avanzar. 

Tal es así que esta iniciativa busca “mover el avispero” en Latinoamérica en cuanto a tener y alcanzar metas ambientales cuantificables en cada uno de los países y saber qué harán de aquí al año 2030 y cómo se ponen en ruta hacia el cumplimiento del Acuerdo de París y ser Net-Zero al 2050. 

“La meta es latinoamericana, pero lo lógico es que sea distributiva a cada país. Brasil hará el trabajo propio y el de otros, porque seguramente vaya más allá del triple de la capacidad renovable, pero no debemos descansar en ello, sino que cada país debe realizar su propia transición energética”, afirmó Álvarez.

Justamente Brasil es el mercado renovable más grande de la región ya que cuenta con más de 34 GW solares instalados (23,83 GW de generación distribuida y 10,38 GW de centralizada), casi 27 GW eólicos y otros 16,87 GW operativos provenientes de centrales bioenergéticas. 

A lo que se debe añadir que el gobierno de Brasil destinará más de R$ 73 mil millones en inversiones de nuevos parques renovables a través dela través el Programa de Aceleración del Crecimiento (PAC), siendo los proyectos fotovoltaicos, eólicos e hidroeléctricos los más beneficiados, en tanto que también se contemplan otros R$ 89 mil millones para obras de transmisión. 

Mientras que en otros países del Cono Sur, como por ejemplo Argentina y Chile, la capacidad renovable instalada actualmente es de 5,68 GW y 15,25 GW, respectivamente.

Aunque, a pesar de las dificultades en el sistema de transmisión se espera que ambos países tengan un crecimiento en la materia tras los más de 100 proyectos renovables en construcción en Argentina tras las últimas adjudicaciones de la licitación RenMDI y del Mercado a Término (MATER); en tanto que recientemente la Comisión Nacional de Energía de Chile reconoció casi 400 proyectos renovables en construcción en el país.

“Las energías renovables en Argentina podrían ir mucho más rápido y dejar el gas para complementar lo que no se pueda hacer con renovables, ya sea por limitaciones de financiamiento o de construcción, o bien usarlo como carbono barato para combinarlo con el hidrógeno verde y venderlo como combustible sintético de exportación”, apuntó , secretario del board del Global Solar Council y co-coordinador del Task Force Latam 

“Pero el orden debería ser que la hoja de ruta privilegie las renovables y sólo no se hacen renovables cuando no alcanza el capital o el trabajo para hacer las obras al mismo tiempo. Pero renovables es más barato, genera más empleos y baja más las emisiones y, por consecuencia, debería tener prioridad”, agregó quien también es miembro de la Comisión Directiva de CADER.

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En el marco del evento Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit, Olivia Xie, Directora de PV & BESS (Fotovoltaica y Almacenamiento de Energía) de Huawei, proporcionó los avances de la empresa en el campo de la energía solar y su compromiso con la transición hacia fuentes de energía más limpias.

Durante el panel «Estado de la energía solar fotovoltaica en Colombia: Visión de líderes”, Xie destacó que Huawei ofrece soluciones completas e integradas de energía a través de sus inversores. 

“La empresa lanzó su primer producto en este campo en 2013 y, en tan solo dos años, en 2015, se consolidó como líder mundial en la industria. La transición energética se ha vuelto fundamental para la sociedad, y una empresa tecnológica como Huawei ha aceptado el desafío de integrar la energía renovable en el sector de las telecomunicaciones”, afirmó.

De acuerdo a la experta, la incorporación de la inteligencia artificial ha sido un elemento clave en la innovación tecnológica de Huawei. 

Y agregó: “La empresa ha desarrollado tecnologías avanzadas que permiten el monitoreo y diagnóstico de sistemas fotovoltaicos. Esto se traduce en un notable ahorro en los costos de mantenimiento y una mayor eficiencia en el sector”.

Fuerte apetito por seguir creciendo en Colombia

Xie expresó su confianza en el potencial del mercado colombiano y su interés en apoyarla diversificación de la matriz en el país.

“En el caso del mercado colombiano, Huawei suministrará 1.5 GW en inversores, lo que demuestra su compromiso con el país y su contribución a la transición energética Esto representa un logro significativo”, reveló. 

En este marco, la directora destacó la importancia de contar con un equipo especializado para respaldar estos proyectos, con un enfoque en la obtención de permisos y la gestión de trámites.

“Como fabricantes, Huawei se ha comprometido a renovar constantemente sus tecnologías para cumplir con las metas de descarbonización y contribuir a la estabilidad de la red eléctrica, al tiempo que atiende las necesidades de sus clientes”, enfatizó.

Xie también resaltó la importancia de la digitalización en la gestión de sistemas fotovoltaicos, lo que facilita el monitoreo y la administración desde la comodidad de cualquier ubicación. 

En efecto, la empresa ha desarrollado sistemas altamente eficientes y ha establecido colaboraciones con universidades para fomentar la capacitación y la expansión del conocimiento en el sector de energía renovable en Colombia.

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El 2 de noviembre se llevó a cabo “Energy 2023”, el evento organizado por Glenn International en Puerto Rico. Esta edición fue la más convocante de los últimos años registrando un récord de más de 600 asistentes.

Entre los anuncios más importantes de la jornada, Jennifer Granholm, secretaria de Energía de Estados Unidos, detalló cómo se implementará el Fondo de Resiliencia Energética de Puerto Rico (PR-ERF, por sus siglas en inglés) cuyo primer tramo tiene previsto asignar hasta $440 millones.

“En este momento, nos estamos enfocando en instalaciones solares en techos de los hogares más vulnerables. Creemos que esta primera ronda de financiación nos permitirá llegar a 40.000 hogares”, expresó en el escenario del Puerto Rico Convention Center.

¿Qué entidades realizarán esas instalaciones? Según reveló la secretaria Granholm, fueron seleccionadas tres empresas y cinco organizaciones sin fines de lucro: Generac Power Systems; Sunnova Energy Corporation; Sunrun; Barrio Eléctrico; Comunidad Solar Toro Negro; Environmental Defense Fund; Let’s Share the Sun Foundation; y, Solar United Neighbors. 

Además, la autoridad adelantó en qué consistirá el siguiente tramo. “La segunda ronda será para hogares multifamiliares, organizaciones comunitarias, centros comunitarios, escuelas, etc. Esa segunda ronda de financiamiento se realizará el próximo año”.

Aquellas declaraciones fueron bien recibidas por la industria, empresas integradoras de energía solar y almacenamiento así como cooperativas eléctricas que se están alistando para el despliegue masivo de instalaciones de energía solar con almacenamiento en Puerto Rico.

Entre los presentes también se encontraban ingenieros, arquitectos y peritos electricistas que están en etapas tempranas de formación. Es de destacar que a todos ellos, solo por participar de Energy 2023, Glenn International les brindó créditos de educación continua, en una clara apuesta a la profesionalización del sector.

El segmento de gran escala también se mostró activo durante el evento en los 32 stands de empresas y más de 10 expositores en el escenario. Mientras que el Dr. Donald Sadoway se refirió a la variedad de almacenamiento energético posible y necesario de impulsar en Puerto Rico, el Dr. Héctor Abruña se refirió en concreto a proyectos de hidrógeno verde en la isla.

Entre los proyectos de hidrógeno que están en marcha en Puerto Rico, Abruña destacó la instalación de almacenamiento de energía y reabastecimiento de hidrógeno de Cornell y el Plan de Asociación Energética Resiliente de Vieques, de los cuales forma parte activamente.

En tanto, Sadoway observó grandes diferencias para el aprovechamiento de baterías. Por un lado, su uso será necesario en la alimentación de vehículos eléctricos y para esta aplicación la batería de litio resulta crucial. Por otro lado, para el almacenamiento estacionario observó que si bien la batería de aluminio y azufre es precisa para acelerar la construcción de puntos de carga, también llamó a considerar la batería de metal líquido para permitir la reafirmación de las energías renovables para el  tratamiento de la intermitencia.

Aquello no sería todo, Matthew Thibodeau dio una conferencia magistral sobre microrredes y Alexis Pascaris sobre agrovoltaica, con reflexiones de lo más prometedoras para Puerto Rico.

«El tamaño del mercado de microrredes casi se triplicará en los próximos cinco años», observó Thibodeau, remitiendose al estudio Statista 2023 de Wood McKenzie y Sandia National Laboratories.

En tanto que Pascaris añadió, refiriéndose a los resultados preliminares de PR100, «El potencial de recursos en Puerto Rico es más de 10 veces las cargas anuales actuales y proyectadas hasta 2050. Se espera que la adopción de energía solar distribuida y almacenamiento aumente considerablemente en todos los escenarios».

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Albert Sunyer, managing director México y Colombia de Nordex Group, fue uno de los grandes protagonistas que participaron en el mega evento físico “Latam Future Energy Andean Renewable Summit”, organizado por Future Energy Summit (FES) en el JW Marriott Hotel de Bogotá. 

Allí analizó los retos, oportunidades y desarrollos en la región Andina y reconoció que desde Nordex Group, la empresa con casi 40 años en el mercado y más de 46000 MW instalados alrededor del mundo, ven señales positivas para el avance de proyectos renovables en Colombia, uno de los países de la región donde fueron más exitosos gracias a 575 MW adjudicados. 

“En el corto plazo, todos los proyectos en La Guajira llegarán a buen término y marcarán un primer paso de lo que debe ser el desarrollo y detonará toda la construcción de los proyectos en la zona, con la integración de la red colectora al sistema interconectado”, aseguró. 

“También vemos oportunidades en otras partes del país, con otro tipo de retos. Hay varias propuestas del gobierno que se ven como señales para que los proyectos salgan adelante. Quizás algunos mensajes no fueron en el sentido esperado, pero tanto el Plan Nacional de Desarrollo, el Decreto 1276/2023 y los documentos de la Hoja de Ruta para la Transición Energética tuvieron varios puntos a favor”, agregó.

Para ello desde la compañía están preparados con productos, como por ejemplo rotores más allá de 163 metros de diámetro y aerogeneradores de 6 MW capacidad que permitirán que todos los sitios del país con condiciones adecuadas puedan viabilizar los proyectos que hoy están duda. 

Incluso, Nordex construyó la primera planta de fábrica de torres eólicas de hormigón en La Guajira (entró en operación en 2023), donde ya se fabricaron las dos primeras torres, cincuenta dovelas en total, pero la producción se paró derivado del contexto en el que se encuentran los proyectos. 

Cabe recordar que la compañía cuenta con más de 10 GW instalados en toda Latinoamérica, con destacada presencia en Brasil (alrededor de 5 GW), Perú (más de 450 MW y más del 50% de la cuota de mercado) o la propia Colombia.

Nordex avanza con 1.600 MW eólicos en Latinoamérica que entrarán en operación entre 2023 y 2024

Mientras que en Chile o Argentina compiten en el top 2 de fabricantes de aerogeneradores; en tanto que México o Uruguay ha cesado el ritmo ya que son mercados que estuvieron más en pausa estos años debido a diferentes cuestiones.

“Toda esa expertise es una clara señal de lo que puede detonar en la región y de hacer partícipe a las comunidades de la cadena de valor de esos proyectos, porque hay mucha contratación local de personal calificado y se denota un círculo virtuoso con todas las involucradas”, apuntó Albert Sunyer

“Asimismo, resulta muy importante que la red de transmisión siga su curso y esta primera fase de proyectos se haga una realidad y luego continuemos con las diferentes fases para que el potencial de La Guajira sea aprovechado. Es decir, asegurar que todos los proyectos adjudicados sigan avanzando en cuanto a permisos y fases constructivas para que, cuando la industria se establezca de una manera sólida, luego podamos hablar del offshore”, continuó.

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Solar Steel, líder en el suministro de seguidores solares y estructuras fijas para el sector solar fotovoltaico, se complace en presentar la última configuración de su seguidor solar 1V monofila y bifila, TracSmart+ 1V donde, entre otras muchas ventajas, viene equipado con un sistema de transmisión cardan.

La nueva versión del TracSmart+ 1V ha sido diseñada para abordar de manera efectiva los desafíos a los que se enfrentan los proyectos fotovoltaicos en la actualidad:

Mayor optimización de CAPEX, OPEX y LCOE: La incorporación del sistema de cardan permite una mayor eficiencia en la producción de energía, reduciendo tanto los costes de inversión (CAPEX) como los costes operativos (OPEX), lo que se traduce en un menor Costo Normalizado de la Energía (LCOE).

Reducción de tiempos de montaje y aumento de tolerancias: garantizando una mayor flexibilidad en el montaje reduciendo así el CAPEX de la instalación.

Mayor adaptabilidad a pendientes: El TracSmart+ 1V con cardan es altamente versátil y se adapta de manera óptima a una variedad de pendientes reduciendo el movimiento de tierras requerido.

Mejor adaptabilidad a layouts complejos Esta versión permite aumentar el número de bifilas dentro de una planta con un layout irregular.

Diseño más estandarizado y menor número de referencias: La reducción del número de referencias simplifica la gestión de la instalación y logística mejorando sus respectivos CAPEX.

Mayor facilidad en O&M: El cardan desmontable con acceso entre filas facilita las acciones de O&M permitiendo el acceso entre los pasillos de los trackers bifila.

Esta nueva configuración demuestra el compromiso de Solar Steel por estar a la vanguardia en la demanda del sector solar FV, ofreciendo mejoras que faciliten la transición energética y facilidades productivas que se traduzcan en un aumento de la fabricación local.

Sobre Gonvarri Solar Steel

Gonvarri Solar Steel es una división de Gonvarri Industries dedicada al diseño y fabricación de seguidores solares y estructuras fijas para el sector de la energía fotovoltaica contando con más de 20 GW suministrados en 45 países por todo el mundo. Durante su trayectoria, Gonvarri Solar Steel ha centrado sus esfuerzos en ofrecer a sus clientes soluciones integrales según las necesidades de producto y servicio.

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El nuevo Parque Eólico General Levalle, ubicado en la provincia  de Córdoba, lleva 10 meses en construcción con notables avances. Esta semana llegaron al país  las palas que componen los aerogeneradores, con una dimensión sin precedentes y una altura  superior a la del obelisco.  

La tecnología seleccionada para el desarrollo del parque es de Vestas, compañía que también trabajó en la construcción del Parque Eólico Manantiales Behr de YPF Luz con una tecnología de  vanguardia.  

Entre las principales características de estos aerogeneradores, se destacan: 

▪ Potencia máxima de cada uno: 6,2 MW. 

▪ Largo de las palas: 79,35 m (10 metros más altas que el obelisco). 

▪ Área de barrido: 20.612 m² (equivalente a la superficie de cuatro canchas de fútbol). ▪ Altura de buje (pieza de unión entre las palas y el eje principal): 125 m, que equivale a  un edificio de 30 a 35 pisos. 

▪ Modelo V162 125m HH, y corresponde a la plataforma EnVentus™.  

El parque contará con 25 aerogeneradores y tendrá una capacidad instalada de 155 MW,  equivalente al consumo de más de 190.000 hogares y reducirá 350.000 toneladas de CO2 por  año. Estará dividido en dos etapas de construcción: el Parque Eólico General Levalle I, de 62  MW con 10 aerogeneradores; y el Parque Eólico General Levalle II, de 93MW, con 15  aerogeneradores.  

A principios de 2024, se iniciará el montaje de las turbinas, que tomará aproximadamente 6  meses de trabajo y luego comenzará la fase de configuración, pruebas y puesta en  funcionamiento. 

Este parque lleva vendido el 60% de su potencia total, a través de contratos de largo plazo (PPAs) como Profertil, Molino Chacabuco, entre otros.  

“Con el equipo estamos muy entusiasmados de ser parte de este proyecto, que representa  nuevos desafíos técnicos para montar equipos de mayores dimensiones y dentro de una región  donde aún no teníamos instalaciones operativas. Estamos comprometidos con alcanzar los  objetivos planteados para contribuir con el crecimiento de la generación eléctrica renovable e  impulsar la evolución energética de la Argentina”, comentó Gonzalo Seijo, gerente de Ingeniería,  Proyectos y Obras.

Parque Eólico General Levalle 

Inversión: US$262 millones 
Factor de capacidad: de 51,7%
Potencia instalada: 155 MW  

o General Levalle I: 62 MW – 10 aerogeneradores Vestas 

o General Levalle II: 93 MW – 15 aerogeneradores Vestas  

Superficie: 4.360 hectáreas  
350.000 TN CO2 evitadas de dióxido de carbono por año 
Energía equivalente a las necesidades de 190 mil hogares 
Dimensiones de aerogeneradores: Altura torre: 125m – Largo de pala de 79,35m  • 1 subestación para conectar ambos parques al sistema interconectado nacional a través de  una línea de 66 kV y de 132 kV que se vinculan a la ET Levalle de EPEC. 

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La Asociación Gremial de Generadoras de Chile criticó duramente el proyecto de ley de Transición Energética que el Poder Ejecutivo elevó al Congreso a mediados de año y la posible mega licitación de almacenamiento que pudiera surgir a raíz de ello. 

“El proyecto de ley atentaría contra las inversiones que las empresas de generación están realizando en almacenamiento, ya que el proyecto no reconoce la organización industrial del sector, ni su lógica de competencia y de la gestión de riesgos propios que ésta conlleva”, aseguraron. 

Bajo la visión del gremio sugiere que una convocatoria de dicha índole debe incluir la inversión que ya están realizando las empresas de generación en el storage y contar con urgencia la normativa reglamentaria pendiente.

La entidad apunta principalmente a la importancia de la publicación del Reglamento de Coordinación y Operación como también el Reglamento de Transferencias de Potencia, el cual aún no ha sido confirmado definitivamente, a pesar que ya recibió varias observaciones y comentarios durante el proceso de consulta pública y que el Ministerio de Energía de Chile brindó más detalles.

Ambas normativas permitirían establecer la remuneración por potencia y criterios operacionales que tendrán las centrales renovables con capacidad de almacenamiento y storage puro, además de entregar certeza a los inversionistas que llevan adelante esta serie de proyectos. 

Cabe recordar que el Sistema Eléctrico Nacional ya cuenta con alrededor de 177 MW de baterías operativas (aportaron 19,88 GWh hace pocos meses), 98 MW en pruebas, 626 MW en construcción y más de 2.000 MW en desarrollo. 

Mientras que el Coordinador Eléctrico Nacional recientemente determinó que Chile podría alcanzar hasta 4 GW de almacenamiento al 2032 y el mayor rédito económico se espera a partir de la entrada en operación de 2000 MW de baterías hacia el año 2026, con un beneficio sistémico de USD 513 millones.

Por otra parte señalaron que el cambio del Ejecutivo hacia mecanismo recurrente en la licitación de podría modificar los incentivos de la industria y produciría más incertidumbre, a la par que acarrearía mayores costos de transacción, lo que podría obstaculizar el propio éxito de los procesos. 

“No recomendamos la implementación de ese mecanismo que no se encuentra alineado con el espíritu inicial del proyecto de ley y que va en contra de la naturaleza competitiva de la industria de generación y sus procesos de toma de decisión de inversión”,  manifestaron en un documento compartido con Energía Estratégica.

“En tanto que el nuevo diseño de doble licitación (una de infraestructura y otra de servicios complementarios) propuesto genera ineficiencias económicas y dificulta su posterior gestión (…) Apunta a que la desintegración vertical de la infraestructura-servicio genere un nivel de competencia tal que logre compensar el efecto de doble marginalización. Sin embargo, el sector de generación ya desarrolla inversiones con un alto grado de competencia, por lo que no es evidente que exista una ganancia de eficiencia en una licitación como la propuesta”, detallaron. 

Y continuaron: “El mecanismo de licitación transitorio propuesto en la última sesión de las mesas técnicas tiene un elevado riesgo de elección arbitraria de la capacidad a licitar. Solo se compartiría la necesidad de una propuesta de licitación transitoria única, de servicios, en la que se incluya un estudio técnico y una instancia de revisión ante el Panel de Expertos, en vez de que el monto a licitar sea establecido de manera rígida en la ley”. 

¿Qué propone Generadoras? Desde la asociación de la cual la administración y representación de está bajo la persona de Camilo Charme tras la salida de Claudio Seebach, plantearon diseñar una subasta de almacenamiento por única vez, competitiva de servicios o atributos de almacenamiento, en lugar de una de infraestructura, y que no discrimine por tecnología o estado de desarrollo de los proyectos. 

“Una licitación de servicios por única vez permitiría, en el corto y mediano plazo, incentivar la inversión requerida de este tipo de tecnologías para alcanzar los objetivos de transición energética comprometidos por el Estado de Chile. Asimismo, tanto la capacidad de almacenamiento a licitar como la localización de esta debe estar justificada según los requerimientos del sistema, de acuerdo a un análisis de la Comisión Nacional de Energía”, aseguraron vía un documento. 

“De igual manera, debe maximizar el beneficio social y minimizar el costo y riesgo para los clientes finales. Por ejemplo, podría apuntar a que las empresas compitan por el financiamiento del diferencial entre los ingresos requeridos para viabilizar el desarrollo de las soluciones y los ingresos percibidos por la prestación de diversos servicios en los mercados de energía, potencia y servicios complementarios”, añadieron.

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El Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit (FES) congregó a más de 500 referentes del sector energético de la región y abarcó una amplia gama de focos de debate, retos y oportunidades para las renovables. 

Bajo ese contexto, Pierre Bouvard, Head of Business Development de EDF Renewables Colombia, marcó los puntos claves de la compañía en la zona andina y cuáles son las condiciones necesarias para que el mercado continúe su ritmo de forma positiva. 

“Seguimos apostando en el mercado de los proyectos eólicos, aunque vemos bastante difícil el desarrollo y la construcción de nuevos proyectos de gran escala, considerando que en La Guajira vimos sectores claves aminorar sus emprendimientos ya enteramente licenciados debido a cuestiones sociales”, sostuvo. 

“A pesar de eso, hay una intención de apoyo del gobierno y esperamos que iniciativas como el pacto de La Guajira pueda dar resultados en el corto plazo para complementar lo hecho hasta ahora, tales como la ley 1715/2014, las subastas y la intención de expandir la red de transmisión en La Guajira”, planteó.

El pacto por la transición energética justa en La Guajira se firmó a mediados del corriente año entre autoridades tradicionales Wayuu, líderes sociales, empresas desarrolladoras de proyectos de energías renovables y el Gobierno, con el objetivo de establecer una alianza para el beneficio de las comunidades enmarcada en la transición justa como eje central y en pos de desarrollar en nuevos proyectos de energías renovables no convencionales de la mano con las comunidades.

EDF Renewables Colombia es una de las voces autorizadas para opinar sobre el avance y desafíos a los que se enfrentan las energías limpias en el país, debido a que desde su llegada a Colombia en 2019 aseguraron cerca de 500 MW de proyectos eólicos en La Guajira, los cuales cerraron su proceso de consulta previa, además de otros 150 MW en la costa del Caribe. 

A pesar de ello, desde el brazo de energía renovable de la empresa francesa EDF con presencia en Brasil, Chile, Colombia y Perú informaron que hay una serie de factores negativos y que el mercado “tiene bastantes problemas y dificultades”, como por ejemplo la demora de entrada en operación de proyectos adjudicados en las subastas de energía. 

Tal es así que se estima que hay, al menos, 80 proyectos de Fuentes Renovables no Convencionales (FNCER) programados para conectarse y entrar en operación entre 2023 y 2024, que aportarían 3.330 MW de capacidad. 

Dudas sobre la eólica offshore

El ministro de Minas y Energía de Colombia,  Andrés Camacho aseguró durante el propio evento de FES que este año, por pedido del presidente Petro, se lanzará la asignación de áreas para el avance de proyectos eólicos marinos. 

“Ya los términos de referencia han salido comentarios, hemos estado trabajando intensamente con la Superintendencia de Industria y Comercio para revisar todos los temas de competencia de las empresas; y hoy los términos de referencia están en un punto muy avanzado”, adelantó.

Y si bien es una convocatoria esperada por el sector renovable, Pierre Bouvard observa con “preocupación” el desarrollo de esa subasta dado que aún no está completamente desarrollado el mercado eólico onshore ni un número de centrales operativas en el país. 

“Por los retos y problemas que hay en el mercado, no tenemos ningún apetito para esta subasta. (…) Por lo que nuestra recomendación es enfocar los recursos en problemas más urgentes e importantes para sacar adelante los proyectos ya desarrollados, aún más cuando vemos el estado actual del mercado y los problemas dados con la llegada de El Niño”, apuntó el especialista. 

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El mega evento Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit (FES), reunió a múltiples protagonistas del sector renovable de la región, quienes debatieron sobre todos los temas de agenda en los salones de conferencias y networking del JW Marriott Hotel Bogotá. 

Alejo López, vicepresidente de Ventas para Latinoamérica de Nextracker, formó parte del segundo panel de debate de la primera jornada de la cumbre, donde se analizó el rol de las energías renovables en el contexto de la transición energética en Colombia. 

Allí, el especialista resaltó la importancia de que las políticas públicas o  cualquier elemento que pudiera afectar al avance de proyectos, estén en concordancia con las regulaciones y normativas vigentes – y a desarrollar – en pos de cumplir con los objetivos climáticos y de participación renovable. 

“La normativa macro debe estar alineada con otras regulaciones para cumplir una meta tan ambiciosa. En Colombia no ha sido tan conducente a la ejecución de proyectos, más la especulación e incertidumbre. Pero ojalá Colombia pueda aprender de eso rápidamente y tener una normativa que sea conducente a la ejecución de proyectos”, manifestó.  

“Colombia crece en un momento donde puede aprender la experiencia de mercados cercanos, como por ejemplo Brasil o México, y usar la experiencia de lo que sea válido y adaptarlo a la realidad del país”, subrayó. 

Cabe recordar que, el presidente de Colombia, Gustavo Petro, les solicitó a sus funcionarios que, al terminar su mandato en 2026, haya 6 GW operativos de energías renovables; lo que parece difícil dado que hoy en día la energía eólica y solar no superan los 300 MW en Colombia (dentro de una matriz eléctrica conformada por 18850 MW). 

La CREG confía en que la modernización del Mercado de Energía Mayorista de Colombia se hará en 2026

Aunque se espera que el corriente año cierre en 800 MW, teniendo en cuenta que hay una gran cantidad de proyectos en etapa de ‘pruebas’, es decir, ya inyectando energía a la red y a la espera de que se los termine de habilitar.

¿Qué productos ofrecerán desde Nextracker? 

La Empresa americana que posee un track récord de 100 GW de trackers entregados globalmente ingresó recientemente al mercado colombiano con un primer proyecto y seguirán apostando por el país con  tecnologías adecuadas para las particularidades de cada territorio.

“Tenemos un producto que se adapta a las condiciones difíciles de terreno de los proyectos colombianos, ya que se encuentran en topografías muy complejas. Y el mismo minimiza el impacto ambiental ya que no requiere de movimiento de tierra”, explicó Alejo López.

“Por otro lado, una parte central es el software, cómo utilizar la plataforma mecánica que sostiene los paneles solares para generar distintos servicios desde el punto de vista de mitigar efectos del clima, tanto vientos e inundaciones, y generar más producción”, agregó. 

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La generación de energía renovable a gran escala en México ha enfrentado desafíos significativos en los últimos años, lo que ha llevado a un estancamiento en la expansión de fuentes de energía como la eólica y la solar. 

En este contexto, Bruno Ortiz el Director del Mercado Eléctrico Mayorista en Grupo Dragón, una empresa mexicana perteneciente a Grupo Salinas dedicada a la generación y comercialización de energía renovable, comparte sus perspectivas sobre la situación actual y las posibles soluciones para reactivar esta industria crucial, en conversaciones con Energía Estratégica.

Para el experto, uno de los principales obstáculos que ha enfrentado la actividad renovable en México es la limitación en la emisión de permisos para la generación de energía, un problema que se agravó durante la pandemia de COVID-19. 

«La actividad eólica, al igual que otras fuentes renovables, ha experimentado un estancamiento debido a la limitación en la emisión de permisos para generación de energía que ha sido bastante notable alrededor del 2020″, explica.

«El panorama actual no ha cambiado y no se prevé un cambio en la actitud de la actual administración ya que se acercan las elecciones. La política energética se va a mantener durante los próximos meses y hasta después de las elecciones de 2024″, agrega.

Si bien el contexto actual en México no parece promisorio para avances significativos en el sector energético, destaca que el cambio en la política energética podría depender del partido que llegue al poder.

Requerimientos en generación distribuida

De cara a las elecciones, el experto sugiere acciones que podrían ayudar a reactivar la industria renovable.

A pesar de los desafíos en los proyectos a gran escala, la generación distribuida ha experimentado un crecimiento abismal en México. 

 «La generación distribuida sí ha crecido exponencialmente. Es un modelo muy atractivo. La única barrera que existe es el límite de potencia, sería bueno elevarlo a un 1MW», advierte.

Por otro lado, también propone reducir los requisitos de usuario calificado de 1 MW a 500 kW, lo que permitiría a más empresas participar en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) y reducir las emisiones a gran escala.

Alianzas y enfoque en infraestructura

En cuanto al marco regulatorio, Ortiz no ve la necesidad de cambios significativos, sino más bien alinear la política pública con la reforma de 2013. 

Además, enfatiza la importancia de fortalecer y expandir las redes de transmisión para facilitar la distribución de energía.

 «Es esencial no centrarse únicamente en la generación de energía renovable sino también en el fortalecimiento y expansión de las redes de transmisión para facilitar la distribución de la energía”, afirma.

Oportunidades en el Istmo de Tehuantepec

Según Ortiz, el corredor del Istmo de Tehuantepec se destaca como un área con un gran potencial para proyectos renovables, especialmente eólicos. 

Y añade: «El corredor sin duda promueve el desarrollo de nuevos parques industriales, y muchas de las empresas que se establecen en esta área necesitarán una fuente de energía preferiblemente renovable.» 

Sin embargo, advierte que se requerirá infraestructura adicional de transmisión y distribución para llevar la energía a estas empresas, así como mejoras en la interconexión con la infraestructura eléctrica nacional.

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En el evento Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit en Bogotá, importantes players del sector energético debatieron sobre nuevos proyectos, tendencias y medidas regulatorias para detonar la industria renovable en la región andina.

Uno de ellos fue, Esteban Arroyave, Líder de Negocio de Eficiencia Energética, Ciudades y Empresas de Celsia, quien compartió las perspectivas de la compañía de Grupo Argos sobre las energías renovables en Colombia y su contribución a la matriz energética del país.

“Celsia ya ha instalado 350 MW de capacidad de energía renovable en Colombia y tiene otros 150 MW en construcción. La empresa está trabajando en proyectos enfocados en eficiencia energética, movilidad eléctrica y está explorando el campo del hidrógeno verde para aplicaciones en la industria de fertilizantes en el país”, reveló.

El ejecutivo de la corporación con respaldo térmico en Colombia, Panamá, Costa Rica y Honduras, confirmó que están desarrollando también un proyecto en Arequipa, Perú, que tiene una capacidad de 218 MW. 

“El gobierno peruano ha estado activamente buscando atraer inversión privada en el sector energético y entramos muy bien a dicho mercado. Nos comprometemos a desarrollar proyectos de energía renovable y somos optimistas sobre el futuro de la industria tanto en este país como en el resto de Centroamérica”, afirmó.

El rol de las energías renovables, según Celsia

Arroyave destacó la importancia de las energías limpias para Colombia, especialmente en un contexto donde la demanda de energía sigue creciendo.

“Las renovables se destacan por su competitividad en términos de costos y su capacidad para brindar una oferta energética confiable. La movilidad eléctrica y la electrificación de las industrias son áreas clave para el desarrollo de cualquier país”, señaló. 

En este sentido, destacó que, a nivel mundial, uno de cada dos buses ya es eléctrico, lo que subraya la creciente adopción de la movilidad eléctrica. 

Desafíos en la implementación de proyectos

A pesar de ser tecnologías sumamente competitivas, Arroyave reconoció que existen desafíos en la implementación de proyectos de energía renovable, incluyendo obstáculos relacionados con las líneas de transmisión, permisos y citas previas. 

“Necesitamos una mayor infraestructura, especialmente en términos de capacidad de transmisión, para llevar a cabo proyectos de energía renovable en Colombia. Esta infraestructura es esencial para garantizar que la energía generada llegue a donde se necesita”, enfatizó

Además, mencionó la preocupación por el fenómeno de El Niño y la necesidad de contar con una mayor oferta de energía para hacer frente a situaciones climáticas extremas. 

Estos temas son particularmente relevantes en La Guajira, una región colombiana con un gran potencial para proyectos renovables.

De esta forma, el orador resaltó la importancia de avanzar en estos proyectos, ya que contribuirán al crecimiento de la matriz energética de Colombia y complementarán la generación hidroeléctrica existente.

Para dar luz verde a esos desarrollos, hizo hincapié en la importancia de contar con un marco regulatorio claro con visión a largo plazo y una fuerte articulación entre las empresas y el Gobierno.

“Tanto el sector privado como el público son igualmente importantes en el desarrollo de nuevos proyectos de energía. La colaboración entre ambos es fundamental para garantizar la inversión necesaria en infraestructura y proyectos de energía renovable”, concluyó.

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El próximo lunes 6 de noviembre, distintas cámaras y asociaciones vinculadas al sector energético de Uruguay conformarán la Asociación Uruguaya de Hidrógeno, en búsqueda de sumar esfuerzos para impulsar coordinadamente el desarrollo e implementación de la Economía del Hidrógeno en el país. 

Las fundadoras de la Asociación Uruguaya de Hidrógeno serán AUDER (Asociación Uruguaya de Energías Renovables), CIU (Cámara de Industria del Uruguay), CCU (Cámara de la Construcción del Uruguay), AUGPEE (Asociación Uruguaya de Generadores Privados de Energía Eléctrica) y CALOG (Cámara Uruguaya de Logística).

Así como otras entidades que comparten la misma misión y objetivos, tales como la AHK (Cámara de Comercio e Industria Uruguayo – Alemana) o CAUN (Cámara de Comercio Uruguay – Países Nórdicos), entre otras. 

“Es una red conformada por asociaciones y cámaras ya existentes que representan los distintos eslabones de la cadena del hidrógeno, dado que vimos la necesidad de trabajar en conjunto para viabilizar los proyectos que están sobre la mesa y los que se avecinan”, explicó Marcelo Mula, presidente de AUDER, en conversación con Energía Estratégica. 

“Esto significa tener la visión de los diferentes actores de la cadena de negocio del H2, que aporten toda su experiencia y know how, a la vez de revisar temas a mejorar, oportunidades y dificultades para volverse un facilitador de los proyectos», agregó.

En principio, el directorio estará integrado por socios fundadores, aunque desde la nueva Asociación Uruguaya de Hidrógeno están abiertos a que se sumen más interesados; mientras que las empresas o personas físicas que quieran participar lo podrán hacer a través de las cámaras o asociaciones ya existentes que conformen la red. 

El lanzamiento de dicha entidad será en el marco de la VIII Semana de la Energía de la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), que se celebrará en la ciudad de Montevideo y donde está previsto que el Ministerio de Industria, Energía y Minería de Uruguay presente la actualización de la Hoja de Ruta de Hidrógeno tras más de un año de consultas desde la publicación de la primera versión. 

Cabe recordar que esa primera edición planteó que 2030, los costos de producción del H2V podrían alcanzar 1,2-1,4 USD/kg, en la región oeste y de 1,3 a 1,5 USD/kgH2 en el este; sumado a que para 2040 la producción de hidrógeno podría acercarse a un millón de toneladas por año, lo que requerirá la instalación de aproximadamente 20 GW renovables y 10 GW de capacidad en electrolizadores

“Nos informaron que no cambia mucho y se mantienen las altas expectativas sobre el pipeline de proyectos y posibilidades de inversión”, comentó Marcelo Mula. 

“La idea es que cuando el mercado exportador esté maduro, que Uruguay tenga todo facilitado en temas normativos, de promoción y todo funcione para facilitar la implementación de forma rápida. Queremos estar en la primera ola y para eso debemos acelerar los procesos”, señaló. 

Pero más allá de la Hoja de Ruta de Hidrógeno Verde, una de las grandes dudas para el avance del mencionado vector energético pasa por si Uruguay necesita contar con una ley de H2V o con algún otro tipo de mecanismo regulatorio. 

A lo que el presidente de AUDER apuntó a que se pide que haya un acuerdo multipartidario donde quede consensuado que, más allá del partido que gobierne (en 2024 habrá elecciones en el país), exista una política de estado en temas de hidrógeno. 

“La primera transición energética de Uruguay se hizo en base a un acuerdo multipartidario, que sirvió para darle fuerza a todos los decretos que se sacaron. Se trata de buscar el mejor mecanismo y que haya un documento que valide todas las definiciones que se tomen a favor de esto en el futuro y que sea facilitador. Por lo que nos planteamos que queden establecidos los lineamientos antes de marzo del 2025 (cuando asume el nuevo gobierno)”, afirmó. 

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La empresa peruana Hydro Power Green Sac está haciendo olas en el sector de la energía renovable con su novedosa Central Hidroeléctrica Portátil, un sistema que promete generar electricidad de manera sostenible tanto para uso doméstico como industrial. 

La tecnología, diseñada con precisión y fabricada en acero con componentes de origen japonés, utiliza agua en reposo para funcionar de manera ininterrumpida las 24 horas del día, los 7 días de la semana. 

En conversaciones con Energía Estratégica, el Gerente de Administración de Hydro Power Green Sac, el Ingeniero Nicolás Sánchez Ramírez, comparte detalles sobre el ejemplar que están promoviendo.

“El sistema está dirigido a una amplia variedad de sectores, incluyendo agricultura, hotelería, marítimo, vivienda, manufactura e industria. Este mecanismo versátil y escalable puede generar entre 20 kW y más, adaptándose a las necesidades específicas de cada cliente”, comenta el ejecutivo. 

Y agrega: “Esto lo convierte en una opción atractiva tanto para usuarios residenciales como para empresas industriales, tornándose en un activo valioso en la lucha contra el cambio climático”.

Funcionamiento y ubicación

La Central Hidroeléctrica Portátil de Hydro Power Green Sac aprovecha la energía potencial y cinética del agua en reposo para generar electricidad. 

Según Sánchez Ramirez, la plataforma consta de estructuras y soportes de anclaje que se instalan en una base sólida, ocupando aproximadamente 15 a 20 metros cuadrados. 

“Un contenedor de agua o tanque se ubica junto a la central, y el agua en reposo se almacena en un reservorio tubular vertical construido con tubos y accesorios de acero especialmente diseñados. La tecnología japonesa garantiza su eficiencia y durabilidad”, explica .

Contribución a la Red Eléctrica y Reducción de Emisiones de CO2

De acuerdo al especialista, el sistema es una fuente de energía renovable potente ya que tiene una capacidad de generación que va desde 20 kW hasta 600 kW o más.

Además, reduce significativamente las facturas mensuales de electricidad y la dependencia de la red pública. Al utilizar energía limpia, contribuye a la reducción de emisiones de CO2 y al combate contra el cambio climático. 

Según la Federación Europea de las hidroeléctricas, cada megavatio-hora (MWh) instalado ahorra 600 kilogramos de CO2. Por ello, es una opción eco amigable como la energía solar y eólica.

“Esta tecnología puede proporcionar energía de manera estable y sostenible en regiones afectadas por condiciones climáticas extremas, contribuyendo a la estabilidad de la red eléctrica y reduciendo la dependencia de fuentes de energía tradicionales”, insiste. 

Expectativas de ventas y búsqueda de financiamiento

Bajo la premisa de que la inversión en energía renovable, es crucial teniendo en cuenta los efectos del cambio climático, Sánchez Ramírez revela que la compañía tiene planes ambiciosos de implementar su tecnología en entidades estatales y empresas públicas para reducir sus costos de electricidad estándar. 

Ya cuentan con precontratos en algunos casos y están buscando financiamiento para satisfacer la creciente demanda y ofrecer tasas de interés atractivas para los inversionistas.

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El Parque Solar Fotovoltaico Tepuy, que EPM construye en el municipio de La Dorada, departamento de Caldas, ya supera el 62 % en su ejecución, Con la meta de entregarle gradualmente su energía al Sistema Interconectado Nacional (SIN) a partir del próximo 30 de diciembre.

Jorge Andrés Carrillo Cardoso, gerente general de EPM, indicó que “a la fecha tenemos lista la subestación con el transformador de potencia instalado y preparado para ser energizado; avanzamos en la construcción de las losas de concreto para los centros de transformación y con el proceso de hincado de aproximadamente 29 mil estructuras metálicas que soportarán los seguidores solares, sobre los cuales instalaremos los cerca de 200 mil paneles solares bifaciales con los que contará Tepuy».

El gerente Carrillo Cardoso agregó que “los paneles ya se encuentran en predio del Proyecto, y el resto de los equipos y cables que conformarán el Parque Solar Fotovoltaico Tepuy están en transporte marítimo próximo a arribar a Colombia. Las demás obras civiles, tales como vías, cerramiento y drenajes avanzan acorde al cronograma. Estamos trabajando a buen ritmo y esperamos cumplirle al país”.

Por su parte, William Giraldo Jiménez, vicepresidente Proyectos Generación Energía de EPM, explicó que “con los cerca de 100 megavatios de energía que generará gradualmente Tepuy, a partir del 30 de diciembre de 2023, y con los 600 megavatios de las unidades 3 y 4 de Hidroituango, nuestra Empresa le entregará al país alrededor de 700 nuevos megavatios que aportarán a suplir la demanda de energía de los colombianos en un momento desafiante como lo es el fenómeno de El Niño”.

Fortalecimiento de capacidades laborales

Alba Susana Pineda Meza, líder social del proyecto, contó que, con el avance de las actividades técnicas, se viene realizando un proceso de capacitación y fortalecimiento de capacidades a más de 250 personas de La Dorada, preparándolas para la instalación de los paneles, los seguidores y los equipos electromecánicos. “Estas personas tendrán la oportunidad de trabajar con nosotros y sus habilidades serán certificadas por el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)”, dijo Alba Susana.

Hasta el momento se han generado 761 empleos en la obra. Para laborar en Tepuy no se necesitan intermediarios. Las personas interesadas pueden postular sus hojas de vida a través de las plataformas del SENA y de la Caja de Compensación Familiar de Caldas (Confa).

También se divulgan a través de los presidentes de las juntas de acción comunal, carteleras informativas, Asojuntas de La Dorada y las emisoras locales. En el Parque Solar Fotovoltaico Tepuy se ha contado con más de 60 mujeres en actividades de construcción, ahuyentamiento de fauna y aprovechamiento forestal. Se espera contratar a más de 150, quienes participaron en los procesos de formación, para instalar los paneles.

Aprovechamiento forestal y manejo de fauna y flora

Los trabajos de aprovechamiento forestal, autorizados en la licencia ambiental, concluyeron de manera exitosa en el área de intervención del Proyecto, correspondiente a 220 hectáreas de las 330 con las que cuenta el lote, destinadas a la instalación de los paneles y de toda la infraestructura.

El manejo de fauna fue desarrollado por un equipo de ocho biólogos con tres especialidades diferentes: ornitólogos, herpetólogos y mastozoólogos, siguiendo los protocolos establecidos en la licencia ambiental. Este equipo lideró las tareas de ahuyentamiento previas a las obras y estuvo presente durante el aprovechamiento para rescatar y liberar a los animales que quedaran en riesgo.

También se contrataron dos médicos veterinarios que estuvieron atentos en el hogar de paso para atender a los animales.  Los más de 1.300 individuos rescatados fueron liberados sanos y salvos en el cerro El Trueno, que es un área de protección y conservación autorizada por Corpocaldas en la licencia ambiental, donde se realizará la compensación forestal.

De igual manera, se ha efectuado un manejo riguroso con las especies sensibles en veda como las plantas epífitas, para las cuales se dispuso una zona especial en el área de compensación siguiendo protocolos establecidos en la licencia ambiental.

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El suministro de energía en México está en el centro de la atención pública debido a su alta demanda y a los retos que enfrenta el sistema eléctrico. 

La generación distribuida ha ganado terreno en el país al permitir a los usuarios abastecer parte de su consumo eléctrico, sin la necesidad de solicitar permisos especiales ante la Comisión Reguladora de Energía (CRE).

En este contexto, Alberto Bacilio, especialista eléctrico independiente, resalta a Energía Estratégica la importancia de mejorar la calidad de energía en el país para abordar los problemas que afectan a los usuarios.

“La saturación de las líneas de transmisión ha llevado a cortes en el suministro de energía, lo que ha sido denunciado por usuarios calificados. Para abordar este desafío, es importante invertir en el refuerzo de las líneas de transmisión en México e incentivar la generación distribuida”, señala.

En pos de mejorar el suministro eléctrico, el especialista propone más detalles sobre las acciones clave para aliviar la presión en las redes eléctricas:

Mejorar la calidad de energía: para el experto, la calidad de la energía en México es aún incipiente, y es esencial para que los usuarios cumplan con los estándares de calidad en la conexión a la red.
Compensación de potencia reactiva: la eficiencia energética desempeña un papel crucial en la reducción del consumo de energía eléctrica, lo que a su vez alivia la demanda en las líneas de transmisión.
Incentivos para la generación distribuida: el especialista hace hincapié en la necesidad de programas de apoyo público para las pequeñas y medianas empresas que deseen adoptar sistemas de generación distribuida. Además, propone incentivar a las empresas privadas para que puedan autoabastecerse, con apoyos económicos que permitan una recuperación de la inversión a corto plazo.
Mantener el límite de potencia en generación distribuida: a pesar de los debates sobre un posible aumento en el límite de potencia en la generación distribuida a 1 MW, Bacilio argumenta que el límite actual de 500 kW es acertado debido a las diferencias en la radiancia de los sistemas fotovoltaicos y de almacenamiento. En este sentido, superar este límite podría sobrecargar las redes de transmisión.

En el ámbito del almacenamiento de energía, el experto observa un crecimiento en la adopción de sistemas de almacenamiento tanto para centros de carga como para centrales eléctricas, lo que ayuda a evitar pérdidas económicas importantes durante cortes de energía.

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Solar Steel, uno de los líderes en el suministro de seguidores solares y estructuras fijas para el sector solar fotovoltaico, se enorgullece de anunciar la firma de un nuevo suministro de 37 MW de trackers en Colombia. 

Los trackers TracSmart+ 1V, tanto monofila como bifila, se suministrarán en tres proyectos con una capacidad de 12,6 MW cada uno, todos ellos ubicados en la región caribeña del departamento de Córdoba, Colombia. 

Estos proyectos no solo promueven la adopción de energía limpia en Colombia, sino que también contribuyen al avance de la transición energética en toda América Latina. Desde 2005, SolarSteel ha suministrado más de 3,9 GW de trackers y estructuras fijas en toda la región, desempeñando un papel esencial en la descarbonización de las fuentes de energía y fomentando la utilización de recursos sostenibles.

La empresa se enorgullece de su contribución al desarrollo del sector solar y espera seguir liderando la transformación del sector energético en la zona.

Sobre Gonvarri Solar Steel

Gonvarri Solar Steel es una división de Gonvarri Industries dedicada al diseño y fabricación de seguidores solares y estructuras fijas para el sector de la energía fotovoltaica contando con más de 20 GW suministrados en +45 países por todo el mundo. Durante su trayectoria, Gonvarri Solar Steel ha centrado sus esfuerzos en ofrecer a sus clientes soluciones integrales según las necesidades de producto y servicio. 

Sobre Gonvarri Industries

Gonvarri Industries cuenta con más de 6.000 empleados repartidos por más de 27 países a través de 54 fábricas, 29 centros de distribución y oficinas desde las que suministra soluciones metálicas desde sus líneas de negocio: Centros de Servicio, Metal Structures, Solar Steel, Soluciones de Almacenaje, Electromovilidad, Precision Tubes y Laser.

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Con el fin de impulsar el mercado de carbono en México, la empresa canadiense-mexicana Solfium, enfocada en acelerar la adopción de energía solar para la industria, comercios y el sector residencial, anunció su alianza con MÉXICO2 Plataforma Mexicana de Carbono, empresa subsidiaria del Grupo Bolsa Mexicana de Valores. Lo anterior se dio a conocer mediante una rueda de prensa llevada a cabo el martes 1 de noviembre, en la Bolsa Mexicana de Valores, en la Ciudad de México.

Esta alianza formaliza el compromiso de ambas organizaciones para el desarrollo de un Mercado Voluntario de Carbono a nivel nacional y estatal al buscar comercializar las reducciones de emisiones derivadas de los proyectos solares de Solfium.

Asimismo, se impulsa el desarrollo del mercado de carbono al incrementar la oferta de opciones que tienen las empresas para reducir su impuesto al carbono, ya que en el mercado de carbono nacional predominan los proyectos forestales y no existe actualmente un proyecto similar, lo que marcará un hito en este nicho. Además se promoverán las iniciativas de descarbonización de la cadena de valor de las empresas listadas en la Bolsa, a través de la plataforma de Solfium.

José Oriol Bosch-Par, Director general de la Bolsa Mexicana de Valores, remarcó: “La alianza entre Solfium y MÉXICO2 se inserta en una tendencia más amplia dentro de la Bolsa, de integrar criterios de sustentabilidad y cambio climático. Los créditos de carbono, los bonos verdes y temáticos, y otros instrumentos financieros que toman estos elementos en cuenta crecerán cada vez más en importancia”.

Por su parte, Andrés Friedman, Director general de Solfium, destacó: «Es un honor para nosotros aliarnos con MÉXICO2 , una organización pionera y líder en el desarrollo de mercados de carbono. A través de esta alianza, vamos a potenciar nuestras ofertas de valor complementarias para acelerar la descarbonización en México”.

En representación de MÉXICO2, su Director general, Eduardo Piquero, mencionó que “México se ha establecido como un país líder en Latinoamérica y en el mundo con la implementación de instrumentos de precio al carbono».

«Nuestros esfuerzos por expandir y diversificar el mercado voluntario de carbono es parte de esta tendencia y garantiza su permanencia, integridad y eficiencia”, concluyó.

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En el marco del vigésimo octavo Congreso de Energía Mayorista realizado en Barranquilla, desde el 1 al 3 de noviembre de 2023, el director general de la UPME, Adrián Correa, anunció la publicación de la versión preliminar del nuevo Plan Indicativo de Expansión de Generación de Energía Eléctrica, para el período 2023- 2037, el cual de acuerdo a la circular UPME No. 81 de 2023, se encuentra disponible para comentarios hasta el próximo 16 de noviembre de 2023.

“Sabemos que el sector ha venido esperando este plan desde 2020, en el cual vemos el sistema a futuro, analizamos el crecimiento de la demanda, introducimos algunos escenarios y le proponemos al país cómo estamos viendo la diversificación de la matriz energética del país” manifestó Correa.

En este nuevo plan, se identifican las necesidades de expansión de la generación ante los escenarios propuestos, sin determinar los proyectos específicos a ejecutar, ya que la generación y el desarrollo de los proyectos es una actividad de libre iniciativa.

El Plan contempla la disponibilidad y costos asociados a todas las fuentes de energía y a través de un modelamiento matemático con optimización, define las mejores opciones costo – eficientes para la diversificación de la generación de electricidad en el país.

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Escenarios de expansión de la generación

En la versión preliminar del nuevo plan se proponen tres escenarios de expansión cuyos resultados presentan de forma indicativa, la conformación de la matriz de generación del país al año 2037.

La construcción de cada escenario de expansión tiene en cuenta criterios como posible atraso en la entrada en operación de proyectos con compromisos, entrada en operación del proyecto de transmisión Colectora II y eventual no entrada en operación de la Fase II del proyecto Hidroituango (1,200 MW), entre otros.

De los análisis desarrollados, se encontró que la capacidad total instalada del sistema de generación a 2037 varía entre 29.2 GW y 32.8 GW, lo que corresponde a un crecimiento entre 54% y 73% en comparación con la capacidad de 18.9 GW, con corte a enero de 2023.

La expansión de todos los escenarios muestra una gran participación de fuentes renovables, principalmente eólico y solar. En conjunto, estos recursos presentan el mayor crecimiento en la expansión de la matriz de generación, pasando de una participación de aproximadamente 2% en la actualidad, hasta alcanzar valores entre el 27% y 40% al final de 2037.

En línea con este comportamiento,también se registró un incremento de estas fuentes de generación en el abastecimiento de la demanda, alcanzando una participación que varía entre el 24% y 35%. “Es preciso indicar que hay unos leves incrementos de generación térmica e hidro, tecnologías que siguen permaneciendo en el plan.

Los resultados obtenidos también muestran concordancia con los objetivos de la transición energética que desde el Gobierno Nacional estamos impulsando, ya que una matriz de generación eléctrica diversificada, posibilita el cumplimiento de los compromisos del país frente a reducción del 51% de las emisiones de gases efecto invernadero a 2030” concluyó Adrián Correa, director general de la UPME.

En la versión final del Plan Indicativo de Expansión de Generación se incluirán sensibilidades y escenarios sobre electrificación de la economía.

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En el mega evento Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit en Bogotá, altos ejecutivos y ejecutivas de empresas del sector renovable, funcionarios, emprendedores y académicos de Colombia y resto de la región debatieron sobre el panorama de la industria energética en Latinoamérica.

Una de ellas fue, Elizabeth Mesa Muñera, líder de comercialización de energía renovable en Empresas Públicas de Medellín (EPM) quien compartió planes y perspectivas sobre la contribución de las energías limpias en la matriz energética de Colombia y los proyectos futuros de la compañía.

Durante el panel «Estado de la energía solar fotovoltaica en Colombia: Visión de líderes», la ejecutiva destacó: “EPM cuenta actualmente con una capacidad instalada de 4,400 MW, que incluye cuatro unidades de Hidroituango. Para el 2030, buscamos adicionar 1,150 MW en energía renovable no convencional, tanto solar como eólica en términos de parques”. 

Además de esa ambiciosa meta, Mesa Muñera reveló que aspiran a aumentar la capacidad de autogeneración a pequeña escala de 21 MW a 60 MW para 2030 y diversificar su portafolio para continuar creciendo en energías renovables.

No obstante, la especialista reconoció que para lograr estas cifras, se requieren regulaciones estables, una apropiada coordinación entre la expansión de generación y la transmisión, y una optimización de proyectos financieramente viables. 

“También es esencial descongestionar las entidades encargadas de atender las solicitudes y fortalecer a la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG). Esperamos que el Gobierno realice más subastas de contratos a largo plazo”, agregó.

Más proyectos en desarrollo de EPM

De acuerdo a la ejecutiva, Empresas Públicas de Medellín tiene un proyecto solar de 83 MW en construcción y planea ponerlo en operación en los próximos meses. 

A su vez, mencionó que la firma cuenta con un vehículo de inversión para proyectos de energía renovable en Panamá, que servirá como plataforma para su crecimiento en Centroamérica y Chile. 

Paralelamente, compartió su deseo de llevar adelante una subasta el próximo año para la compra de energía renovable no convencional, vinculada a la compra parcial de un proyecto renovable”. 

En relación al proyecto de Hidroituango y sus ocho etapas operativas, Mesa Muñera resaltó su impacto ambiental positivo: “Evitará la emisión de 4.3 millones de toneladas de CO2 equivalente. En términos de energía firme, se sustituirá una planta térmica de 750 MW. Esto destaca la importancia de aprovechar los recursos disponibles para cumplir con las metas de descarbonización en el país”.

Rol de las energías renovables

 Desde EPM, se considera a las energías renovables como un complemento fundamental en la matriz energética actual, no como un sustituto. En este sentido, Mesa Muñera enfatizó la relevancia de una transición energética gradual y equilibrada, destacando la necesidad de promover la complementariedad y el valor agregado que las renovables ofrecen a la matriz actual, que está altamente basada en la energía hidroeléctrica. 

“El objetivo es que las energías renovables entren competitivamente en el mercado sin depender exclusivamente de incentivos gubernamentales, contribuyendo así a la generación de energía a precios atractivos”, señaló.

Para lograr ello, la experta subrayó la importancia de evitar retrasos en las licitaciones de proyectos de energías renovables porque estas llevan a precios más altos y estrés en el sistema eléctrico.

“Tomando como referencia las adjudicaciones de subastas a largo plazo y de cargo de confiabilidad en 2019 y 2021, si esa energía estuviera en el sistema hoy, totalizaría aproximadamente 10 mil GW hora al año. Una cifra sumamente relevante”, concluyó.

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Días atrás, Energía Estratégica llevó adelante el webinar «El gran debate: ‘segundo tiempo’ de la transición energética en Chile», con el apoyo de Future Energy Summit y la participación de referentes del sector que analizaron las grandes oportunidades y los retos para las renovables en el mercado chileno. 

Robin Vargas, LATAM General Manager de ON Energy, fue uno de los protagonistas que formó parte del panel “Grandes parques: El almacenamiento como aliado de la masificación eólica y solar” y brindó su mirada sobre la posible licitación de almacenamiento que el gobierno de Chile proyecta hacia el futuro. 

“Hay una decisión política del gobierno de empujar adelante este tema del almacenamiento porque hay una necesidad imperativa, ya que la cantidad de vertimiento solar que habrá este año romperá récord. De hecho, en septiembre de 2023 ya se rompió el récord del año pasado y el país tiene la característica que el último tercio del año es donde tiene mayor vertimiento”, señaló. 

Para ser precisos, el Poder Ejecutivo presentó un proyecto de ley de Transición Energética que sería el habilitante para la mega licitación de almacenamiento de energía eléctrica a gran escala en Atacama, por alrededor de USD 2000 millones. 

Dicha iniciativa que aún se encuentra en el Congreso habilitaría a la Comisión Nacional de Energía (CNE) a desarrollar un proceso de licitación por única vez “que responda al diagnóstico común establecido en distintos instrumentos de política pública” y para que los sistemas inicien operación a fines de 2026. 

Sin embargo, Vargas cuestionó si realmente se necesita una convocatoria pública y la intervención estatal para incentivar la inversión privada en el almacenamiento de, sugiriendo que el sector privado ya está tomando medidas, a tal punto que informó que hoy en día hay 457 MW en operación de storage, hay otros 400 MW en pruebas y más de 5000 MW en desarrollo. 

“El privado va a jugar en el mercado, a entender cuáles son las reglas del mismo y tomar riesgos contra otros privados, pero si aparece el aparato público y comienza a moverse de alguna manera cómo se mueve el mercado, hace que muchas empresas aguanten sus inversiones. Incluso, hay proyectos muy grandes que vemos que están paralizados por el temor que puede generar esta licitación de 2000 MW”, apuntó el LATAM General Manager de ON Energy.

Por ello, en lugar de que el gobierno se enfoque en llamados licitatorios de esta índole, Vargas destacó la necesidad de contar con regulaciones actualizadas, acordes a la realidad del país y que el sector energético espera hace tiempo, como bien pudiera ser el reglamento de potencia o cómo seguirá la participación de la industria en cuanto a servicios complementarios. 

“No creo que necesitemos una licitación de almacenamiento para incentivar al sector privado, sino que dicho rubro está tomando acciones hacia ese camino. Más bien lo que se debe hacer es sacar de una vez el reglamento potencia, que viene dando vueltas hace meses”, subrayó Vargas.

“Por otro lado, el gobierno mencionó que quieren hacer una licitación de dos partes, una de infraestructura donde se adjudiquen estos sistemas y luego a esos mismos equipos les darán una licitación de servicios complementarios; afectando potencialmente el revenue al que el privado pudiese apostar. Eso genera mucho temor y determinará qué tan rápido tome el privado posiciones sobre el almacenamiento”, agregó.

“Entonces yo me inclino por el que no, que no debería salir adelante y mi expectativa es que más bien el privado sea el que entre y el público haga regulaciones alrededor de incentivar este tipo de opciones”, insistió el LATAM General Manager de ON Energy.

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Maria Urrea, jefa de Ventas de Colombia, Centroamérica y el Caribe de JA Solar, fue parte del mega evento físico Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit (FES) en el Hotel JW Marriot de Bogotá. 

La especialista fue una de las oradoras del segundo panel de la primera jornada, donde se analizó el rol de las energías renovables en el contexto de la transición energética justa en Colombia y donde se dieron a conocer la mirada de las compañías para el avance de la sustentabilidad en la región. 

“Aumentaremos nuestra presencia local pero, a la par, estamos llevando un plan de expansión agresivo en la región. Vemos a Latinoamérica con mucho potencial, por ejemplo el Caribe que ha sido sorprendente y expandiremos nuestro equipo de trabajo”, vaticinó.

“Hoy en día nos enfocamos mucho en el módulo N-Type; pero a futuro estamos haciendo pruebas con celdas tándem y visualizamos que habrá otro cambio tecnológico en aproximadamente tres o cuatro años. Con ello queremos ser competitivos en la región y desde la fábrica principal nos dan el apoyo para que crezca la energía fotovoltaica en Latinoamérica”, agregó. 

“Queremos que se hagan los proyectos, estamos listos con la capacidad de fabricación para los emprendimientos planteados, pero necesitamos que el gobierno sea más ágil en la toma de decisiones y no afecte a los que ya estaban andando”. 

Es que desde JA Solar, uno de los cuatro grandes fabricantes de paneles solares a nivel mundial, ven que la subasta de la asignación de Obligaciones de Energía Firme (OEF) del Cargo por Confiabilidad (CxC) que se realizará en Colombia en 2024 es positiva para la evolución del mercado. 

¿Por qué? El uso del dólar como moneda para los proyectos brindaría cierta tranquilidad hacia el sector al reducir el riesgo y, por ende, la posibilidad de que haya más ofertas presentadas y competitividad en la convocatoria. 

“Ojalá pueda ser exitosa y se aprenda de las subastas anteriores. Estamos muy expectantes a que suceda, pero esperamos que no sigan cambiando las fechas porque retrasa la transición energética”, aclaró María Urrea, haciendo alusión a los dos aplazamientos realizados por las autoridades nacionales. 

La CREG confía en que la modernización del Mercado de Energía Mayorista de Colombia se hará en 2026

Por otra parte, la jefa de Ventas de Colombia, Centroamérica y el Caribe de JA Solar apuntó a que existe una oportunidad de mejora en el concurso de los puntos de conexión para que éste sea equitativa y no se retrase la construcción de los parques. 

Cabe recordar que en el último concurso se presentaron 843 solicitudes de conexión, por alrededor de 56.000 MW, pero aún se desconoce si la potencia a adjudicar podría girar en torno a los 8.321 MW seleccionados en el primer proceso de esta índole. 

“La experiencia de este año es importante para evaluar cómo mejorar. Las personas que no obtuvieron el punto de conexión pero sí participaron, este año pueden volver a requerirlo, pero los nuevos puntos sólo se tendrá la apertura hasta el 2025”, señaló Urrea.

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La industria de energías renovables en Colombia está creciendo, y se espera que siga desempeñando un papel fundamental en la transición hacia una matriz energética más sostenible.

Esta premisa se vio reflejada en el evento Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit en Bogotá, donde diversos players del sector dialogaron sobre inversiones, tendencias y  regulaciones necesarias para detonar la industria.

En efecto, durante el panel «La apuesta renovable en la región Andina: Visión de actores clave», Alejandro Ospina, Country Manager Colombia de Solarpack, compartió sus perspectivas sobre la inversión en energías renovables en Colombia y los desafíos que enfrenta la industria.

“Solarpack está construyendo actualmente 250 MW de capacidad de energía renovable en Colombia, con 150 MW en el proyecto La Unión y 100 MW en La Mata. La empresa está comprometida con una inversión de 170 millones de dólares en el país y tiene como objetivo quintuplicar esa inversión en el futuro”, reveló.

No obstante, Ospina anunció que si bien su multinacional contribuirá con 250 MW de capacidad de energía renovable en Colombia, aún tienen 1000 MW en espera, dejando en evidencia las dificultades que la industria de energías renovables enfrenta en el país para llevar proyectos a la operación.  

A pesar de los desafíos, el ejecutivo resaltó la fortaleza de las instituciones colombianas y la cooperación público-privada para resolver los problemas pendientes en la industria de energías renovables.

En efecto, destacó que se están logrando avances significativos. Un ejemplo de ello es la iniciativa del grupo «6G» conformado en colaboración con el gobierno, que se ha dedicado a desbloquear proyectos que habían estado paralizados durante meses.

Regulación y desarrollo en la región Andina

En cuanto a lo que se podría cambiar en Colombia, el experto destacó la importancia de la regulación. Mencionó que algunos de los problemas que enfrenta Colombia no son ajenos a otros mercados de la región. 

De esta forma, hizo referencia a Chile y su desafío de la generación atrapada en el norte del país debido a la variabilidad de la demanda y los precios.

En este sentido, el Country Manager de Solarpack informó que en Chile están considerando el mercado colombiano como un posible modelo para abordar estas problemáticas.

 Además, resaltó la importancia del desarrollo de sistemas de almacenamiento de energía, mencionando que Solarpack está trabajando en proyectos de baterías para Chile.

Fuerte presencia de Solarpack en Latinoamérica

Ospina mencionó proyectos en los que está trabajando la empresa en Perú, Ecuador y otros países de la región. 

“Tenemos 387 MW en un sistema de baterías en ejecución en Chile. En Perú, estamos avanzando en la construcción del proyecto San Martín de 252 MW, y en Ecuador, el proyecto El Aromo de 200 MW”, señaló.

Y concluyó: “Estos proyectos no solo contribuyen a la generación de energía sino que también generan oportunidades para la implementación de regulaciones favorables en dichos países”.

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Ginlong (Solis), tercer mayor fabricante de inversores fotovoltaicos del mundo, sigue apostando por el mercado de las renovables en Latinoamérica y continuará introduciendo equipos de última generación, tanto para consumidores de media tensión como para grandes usuarios que apoyan la transición y la confiabilidad en los sistemas energéticos de la región. 

Tal es así que la compañía estuvo presente en el mega evento físico Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit (FES) y realizado en el Hotel JW Marriot de Bogotá, Colombia, en donde dio a conocer sus próximos pasos en LATAM. 

“Tenemos productos que nacen y se desarrollan para el mercado local, para aguantar la inestabilidad de las redes, equipos de bajos voltajes, hasta 60 o 75 kW, que se utilizan mucho en proyectos comerciales – residenciales”, explicó Marco Ricci, director de Ventas para Latinoamérica de Solis. 

“Además, estamos por lanzar productos híbridos para emprendimientos comerciales – industriales de hasta 60 kW que se pueden poner en paralelo”, amplió durante el segundo panel de la primera jornada de la cumbre que reunió a más de 500 profesionales del sector energético. 

Así como también se esperan más productos para parques de gran escala, considerando que la empresa cuenta con más de 6 GW instalados con sus equipos de 355 kW y están por lanzar otros de similares potencias con soluciones integradas con la estación de transformación, según aclaró el especialista. 

Es decir que Solis proyecta ser un actor vital en la transformación energética de Colombia, país que tiene el objetivo de alcanzar los GW de capacidad renovable hacia el año 2026, cuando culmine el mandato del presidente Gustavo Petro. 

Y cabe recordar que el tercer mayor fabricante de inversores fotovoltaicos del mundo tuvo un notable crecimiento en la región durante la última década, con un aumento de dos dígitos en las operaciones de América Latina y una suba promedio del 20 % en generación solar distribuida. Mientras que en sólo dos años, Solis ha captado el 30% de la participación del mercado colombiano, solidificando su posición como una de las marcas líderes en el país.

Análisis del mercado

Desde la compañía que espera alcanzar los 100 GW instalados este año alrededor del mundo marcaron una serie de retos y oportunidades dentro del sector energético de Colombia y apuntaron a la importancia de contar con certidumbre para avanzar en la transición.

“El marco regulatorio tiene un rol clave y vemos con buenos ojos las herramientas que se pudieran desarrollar. Quizás la subasta de la asignación de Obligaciones de Energía Firme del Cargo por Confiabilidad vuelve un poco de responsabilidad a los generadores en términos de la volatilidad de la energía solar en cuanto le exige una compensación en potencia firme”, sostuvo Marco Ricci. 

“Es cierto que las postergaciones de fechas no ayudan sino que producen incertidumbre, pero por otro lado creo que trata de generar un cronograma bien claro de desarrollo de proyectos de gran escala”, aclaró.

En tanto que el director de Ventas para Latinoamérica de Solis también analizó el incremento del pago de transferencias hasta el 6% para renovables: “Seguramente impactará. Habrá que ver el punto intermedio entre un aporte económico para comunidades con más radiaciones pero menos recursos y los números que un business plan debe dar al final del día, dado que nadie desarrollará un proyecto si el plan de negocio no es más que viable”.

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Con el propósito de fortalecer la vinculación entre proveedores locales y empresas de la Región de Atacama, se realizó el “Segundo Encuentro de Proveedores del Sector Energía”, en esta oportunidad en la Provincia de Huasco, específicamente en la comuna de Vallenar.

Lo anterior, luego de haberse realizado un primer encuentro en Copiapó, el pasado 30 de agosto. De esta manera, empresas proveedoras y pymes de las comunas de Vallenar, Alto del Carmen, Freirina y Huasco, tuvieron la oportunidad de relacionarse de cerca con empresas del rubro energético, esta vez participaron ISA InterChile, Colbún, Complejo Cabo Leones, Mytilineos y Mainstream. En la actividad se realizó una ronda de negocios que permitió generar una vinculación entre proveedores y empresas de proyectos de energía presentes en la Región de Atacama.

Sobre la importancia de este encuentro, la directora regional de Corfo Atacama, Rosa Román, comentó que “hoy día estamos vislumbrando diferentes acciones en colaboración con las empresas que son parte de la gobernanza del Programa Territorial Integrado (PTI) Energía Atacama de Corfo. Por lo tanto, creemos que estamos marcando un hito en torno al trabajo que se ha realizado el programa para fortalecer a nuestros proveedores y el encadenamiento productivo en relación con la industria de las energías. Es por eso, que estamos muy conformes y motivados con el trabajo que se viene para el tercer año de ejecución de este Programa Territorial Integrado Energía de Corfo”.

Por su parte, la Seremi de Energía de la Región de Atacama, Yenny Valenzuela, señaló que “uno de los desafíos que tenemos como sector energético en Atacama es el fortalecimiento de toda nuestra cadena de valor, en especial, en cuanto a los proveedores locales. Por eso, este hito que marca el PTI de Energía de forma descentralizada, en Huasco, es muy relevante para nosotros, porque permite vincular a las empresas mandantes, particularmente presentes en las comunas de Vallenar y Freirina, con los proveedores locales y potenciar el buen trato entre ambos actores fundamentales de la industria energética”.

Alejandra Tapia, líder de relaciones comunitarias de la empresa Mainstream en la Región de Atacama, respecto del evento indicó que “creo que es una instancia de valor compartido tanto para la empresa que represento, en este caso Mainstream como empresa mandante, para conocer una nueva red de proveedores locales, en qué estado están estas empresas, qué servicios ofrecen y de qué forma podríamos vincularnos en el mediano plazo”.

En el caso de la empresa proveedora Colbún, la supervisora de logística y compra, Lorena Casanova, comentó que “de nuestro alcance, nos pareció súper interesante la invitación. Es primera vez que participamos nosotros como Colbún, donde podemos llevarnos como datos muchos proveedores pymes, donde Colbún es una empresa que se potencia en trabajar con empresas locales de la zona, ayudando al crecimiento personal de ellos, así que estamos muy contentos de poder llevarnos toda esta información, que nos va a servir un montón porque estamos llegando a la zona y queremos trabajar con ellos”.

Por último, Rodrigo Tapia, del área de Ingeniería y Construcción de la empresa proveedora Renel, expresó que “esta instancia ha sido súper beneficiosa para nosotros como proveedores. Yo soy local, hoy en día somos una empresa en expansión y este acercamiento entre el gobierno, empresas mandantes y nosotros los de al medio, que somos quienes facilitamos los servicios ha sido fundamental, ha sido exitosa”. Además, agregó que “hemos llegado a acuerdos, nos hemos ido conociendo así que en realidad este fortalecimiento ha sido super mutuo, tanto para nosotros como proveedores y para los clientes. Nos hemos ido conociendo, revisando cuáles son las brechas, las distancias, así que en realidad felicitar al equipo que desarrolló el proyecto. Que esto continúe y que cada vez vaya dando más frutos en virtud de que Chile es potencia en esto”.

Este segundo encuentro es parte de una serie de tres eventos planificados en la región de Atacama. En una primera instancia, se realizó en la Provincia de Copiapó, para posteriormente, ser replicado en las Provincias de Huasco y Chañaral.

El PTI Energía Atacama es una iniciativa de Corfo, en alianza con la Seremi de Energía Atacama y es operado por Gedes Chile.

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La Secretaría de Energía de Argentina finalmente lanzó una nueva resolución para los proyectos truncados del Programa RenovAr, a fin de que los mismos se comprometan a realizar nuevas inversiones renovables en los próximos años en lugar de abonar una penalización. 

El ahora ex subsecretario de Energía Eléctrica, Santiago Yanotti, ya había anticipado que la cartera energética nacional preparaba una normativa para parques multados de licitaciones públicas pasadas que ya habían solicitado la rescisión de sus contratos PPA mediante la Res. SE 1260/2021 y la Res. SE 284/2023.

Y a pocos días de la salida del tucumano de la Subsecretaría de Energía Eléctrica en búsqueda de nuevos horizontes en su provincia natal (ver nota), la Sec. de Energía publicó la Resolución 883/2023. 

La misma habilita a los titulares de proyectos que soliciten la compensación de las multas a que puedan concretar la instalación de nueva potencia renovable en un plazo máximo de 36 meses contados a partir de la suscripción del instrumento que formalice el acuerdo con CAMMESA.

Y durante ese lapso límite mencionado, la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA “deberá suspender el cobro de las penalidades impuestas”.

“Se podrán realizar habilitaciones comerciales parciales, de al menos 60% respecto del total de la potencia a instalar, conforme la inversión propuesta”, asegura la resolución publicada en Boletín Oficial de la Nación este mismo 1ro de noviembre. 

“Los titulares de los proyectos establecerán el porcentaje de la penalidad a compensar mediante la inversión en la instalación de nueva potencia renovable. La ubicación geográfica y/o la tecnología de la instalación de nueva potencia podrá no coincidir con la del parque generador que registre la penalidad”, agrega la normativa.

Mientras que los proyectos con sanciones tendrán un plazo de 20 días hábiles para adherirse a este régimen; en tanto que aquellos que sean notificados de nuevas penalidades por parte CAMMESA, también dispondrán de 20 días hábiles, posterior a dicha notificación, para incorporarse a este programa.

Y cabe recordar que, en septiembre del año pasado, el gobierno nacional dio a conocer que 30 parques (total de 778 MW) optaron por la baja voluntaria mediante la mediante la Res. SE 1260/2021, la cual estableció multas que oscilaban entre USD 12500 y 17500 por cada megavatio de potencia contratada

En total fueron 16 centrales fotovoltaicas, 4 eólicas, 6 de biomasa y 4 de biogás, y la mayoría de dichas plantas de generación habían obtenido su contrato de abastecimiento en la Ronda 2 del RenovAr (19 – 402,29), seguido por aquellos que lo hicieron en la Ronda 1.5 (9 – 372,6 MW); sumado a un emprendimiento de la Ronda 1 (1,2 MW) y otro de la Ronda 3/MiniRen (2 MW). 

Mientras que en abril del corriente año se habilitó un nuevo mecanismo de salida para los proyectos demorados de las rondas 2 y 3 de las licitaciones públicas llevadas a cabo durante el gobierno de Mauricio Macri. 

Los valores que se tomarán como referencia para las nuevas inversiones serán aquellos definidos para la ronda N°3 del Programa Renovar, más conocida como MiniRen, y los mismos se detallan a continuación, diferenciando por tecnología. 

TECNOLOGÍA

VALOR DE REFERENCIA PARA INVERSIONES (EN USD/MW)

Eólica

1.400.000

Solar Fotovoltaica

850.000

Biomasa

2.500.000

Biogás

4.500.000

Biogás Relleno Sanitario

1.300.000

Pequeños Aprovechamientos Hidroeléctricos (PAH)

2.800.000

“Además, los proyectos deberán acreditar factores de carga con probabilidad de excedencia no menor al 99% (P99). En caso de no acreditar el factor de carga establecido precedentemente, CAMMESA podrá reajustar, en forma proporcional, el remanente de compensación de la penalidad sujeta al desarrollo de nueva potencia de generación renovable”.

Mientras que si el proyecto no cumple con la inversión propuesta una vez transcurrido el plazo máximo de 36 meses, se aplicará un interés 10% sobre el monto remanente de la penalidad que el emprendimiento registre al realizar la solicitud durante el plazo en el que no se cobren las multas. 

Remuneración de las nuevas centrales

Aquellas entidades que formen parte de esta alternativa para los proyectos truncados del Programa RenovAr deberán optar por una de las tres siguientes opciones por las que se prevé la remuneración de la energía abastecida con la nueva potencia instalada: 

a) Remuneración por 60 meses del 100% de la generación de energía eléctrica mensual a USD 20 MWh.
b) Retribución por 120 meses del 20% de la generación a USD 20 MWh. 
c) Período de 180 meses por el 20% de la generación a USD 20 MWh.

La Resolución SE 883/23 detalla que, de optarse por uno de los últimos dos casos, el 80% de la generación restante se podrá comercializar en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER), ser destinada a autoconsumo o para compensar futuras penalidades. 

Además, se agrega la posibilidad de que sea comercializada en el mercado spot durante 120 o 180 meses contados a partir de su habilitación comercial total del nuevo parque. Pero en caso de que se venza dicho plazo desde la COD, el titular del proyecto podrá optar por otro mecanismo de comercialización de energía eléctrica de fuente renovable en el MEM o bien, podrá comercializar la energía eléctrica al precio spot. 

La entrada Gobierno de Argentina permite cambiar multas de proyectos truncados por nuevas inversiones renovables se publicó primero en Energía Estratégica.

En el destacado evento Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit en Bogotá, un gran número de líderes de las principales compañías del sector renovable debatieron sobre el rol preponderante de las energías limpias en la región.

Uno de ellos fue Sebastián Castañeda Arbeláez, vicepresidente de Crecimiento y Desarrollo de Negocios de ISA, quien compartió información relevante sobre el compromiso de la empresa con el desarrollo de proyectos renovables en la región andina.

“Actualmente, ISA es el mayor transmisor de energía en América. En Brasil, la empresa recientemente ganó más de tres proyectos en la subasta más grande de la historia, en más de 1500 km de líneas,  con una inversión agresiva para expandir el sistema eléctrico a través 5 subestaciones”, destacó.

En el marco del panel “La apuesta renovable en la región Andina: visión de actores clave”, el experto también comentó que en Chile, la compañía se inclina más hacia proyectos de almacenamiento a gran escala para respaldar la integración de energías renovables. 

Por otro lado, Castañeda Arbeláez mencionó que Perú y Colombia también presentan una dinámica interesante en la expansión del sistema de transmisión por lo que la firma continúa trabajando activamente en proyectos de este tipo. En este sentido, enfatizó sobre la importancia de la innovación tecnológica y regulatoria para seguir avanzando en esta matriz.

El rol fundamental de las renovables 

Castañeda Arbeláez calificó a las energías renovables como una fuente esencial de diversificación energética y sostenibilidad en Colombia y en toda la región andina. 

De esta forma, subrayó que estas fuentes desempeñan un papel clave en la construcción de resiliencia en el sistema energético y en la aceleración de la transición hacia una matriz más sostenible.

El ejecutivo también su rol crucial en la expansión del acceso a la energía en áreas remotas y poco conectadas de los países donde opera la empresa, como Perú, Chile, Colombia, Brasil y Bolivia. 

“Más de 20 millones de personas en estos países aún carecen de acceso a la electricidad, y las renovables son fundamentales para llevar la energía a estas áreas y promover su desarrollo. La compañía tiene una estrategia ambiciosa hasta 2030 y se compromete a liderar la transición energética en la región a través de la transmisión y negocios relacionados”, insistió.

Los grandes desafíos que enfrentan las renovables

A pesar del aumento en la competitividad de las energías limpias, Castañeda Arbeláez habló de la necesidad de mantener incentivos y marcos regulatorios de largo plazo para fomentar la inversión en estas fuentes energéticas. Además, hizo hincapié en la urgencia de fortalecer los sistemas de transmisión de energía.

El lema de ISA, «Sin transmisión no hay transición», resalta la crítica relevancia de la infraestructura de transmisión para llevar la energía renovable a áreas distantes y de consumo. 

La empresa ha observado una dinámica significativa en la expansión de sistemas de transmisión en los países donde opera, lo que, combinado con el almacenamiento a gran escala, permite equilibrar la oferta y la demanda de energía.

A su vez, el ejecutivo subrayó que la compañía es un inversionista de largo plazo y que la estabilidad es fundamental para la toma de decisiones en proyectos que pueden requerir de 30 a 40 años para pagarse. 

“La viabilidad social, ambiental y el trabajo con las comunidades son esenciales para garantizar que el bien común prevalezca y para anticiparse a la expansión del sistema”, concluyó.

La entrada ISA revela el pipeline de proyectos renovables en la región andina se publicó primero en Energía Estratégica.

Ciro One Salinas, el proyecto de placas solares y baterías más grande de Puerto Rico y el Caribe, fue inaugurado hoy con la presencia del gobernador de Puerto Rico, Hon. Pedro Pierluisi, junto al presidente de la empresa, Mario Tomasini, y varios funcionarios y ejecutivos relacionados a la industria energética.

El proyecto, construido por Renewable Energy Systems by LORD y Depcom Power, está localizado en un terreno de 280 cuerdas en Salinas. En su primera fase, el mismo consiste en 260,000 placas solares y baterías, capaces de resistir vientos de hasta 175 millas por hora, que producirán 90 megavatios de energía limpia con servicios auxiliares a la red. Luego de todas sus fases de desarrollo, el proyecto generará energía suficiente para cubrir 60,000 hogares típicos puertorriqueños. El costo de la primera fase ronda los $220 millones de dólares de capital privado local y se espera que comience a operar durante el año 2024.

Mario Tomasini, expresó la importancia de Ciro One Salinas como parte del modelo de energía renovable que se está impulsando en la isla. “Estamos orgullosos de este proyecto que fortalecerá la red de energía de nuestra isla, con una escala que permitirá acercarnos al cumplimiento de las metas trazadas de generación de energía renovable, al mismo tiempo que se propicia la reducción de emisiones de gases de invernadero que contribuyen al calentamiento global y el cambio climático’’, expresó Tomasini.

Además, indicó que la empresa tiene la intención de maximizar el uso del terreno mediante iniciativas de proyectos agroindustriales en áreas de conservación, bajo las placas solares y la crianza de ovejas para el control de la vegetación y la venta de carne, entre otros.

“El modelo de integración de actividades diversas en los parques de placas solares se ha realizado de forma exitosa en muchas partes del mundo. En estos momentos estamos creando el plan para incorporarlos a Ciro One Salinas deforma que Puerto Rico sea un ejemplo de integración de agricultura con generación de energía limpia y eficiente. Para ello estamos en conversaciones con varias universidades del país, al igual que expertos a nivel local e internacional, estableciendo alianzas en el desarrollo de este”, según dijo.

El proyecto Ciro One Salinas está cobijado por un acuerdo de compra y operación de energía de 25 años con la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) y tiene la aprobación de la Junta de Supervisión y Administración Financiera, el Negociado de Energía de Puerto Rico, y revisado y aceptado por el Tribunal de Quiebra. Se estima que las tasas a las que venderá la energía generada serán entre las más bajas compradas por la AEE, con un costo de menos de diez centavos por kilovatio hora.

“Hoy es otro gran día a favor de nuestra transformación energética y felicito a Putnam Bridge, al Departamento de Agricultura y a la Universidad de Puerto Rico por ser parte de las soluciones que están haciendo que las cosas pasen. Además, agradezco que los desarrolladores del proyecto hayan decidido reservar más de un diez porciento de los terrenos para el desarrollo de actividades agrícolas, lo que permitirá aprovechar el potencial de la zona, así como ayudar a mitigar escorrentías”, expresó el gobernador Pierluisi.

En términos de su valor económico, Tomasini señaló que en su fase inicial de construcción se han creado sobre 370empleos directos durante el pico de construcción y aproximadamente 1,000indirectos. Un 85% de la plantilla han sido empleados del área sur de la isla y 12% han sido mujeres. Además, la empresa ha realizado diversas iniciativas de responsabilidad social que han beneficiado sobre todo a las comunidades más cercanasal proyecto. “Nuestra intención es que, además de proveer una resiliencia energética para la isla, estemos presentes y activos con iniciativas de beneficio para Salinas y Puerto Rico”, expresó Tomasini.

Tomasini enfatizó que la seguridad energética que necesitamos está en la diversificación, incorporando el desarrollo de fuentes renovables en todas sus escalas, con una variedad de tecnologías y mediante el establecimiento de microrredes para infraestructura crítica en el país, apoyo a residencias en comunidades vulnerables y proyectos de resguardo de baterías en puntos estratégicos, entre otros. Todos estos elementos pueden constituir la base para que Puerto Rico tenga una red eléctrica robusta, moderna y resiliente. Esto no es una visión de futuro, es viable en el presente”.

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Desde ayer, 31 de octubre, EPM inició la generación comercial de energía de las turbinas 3 (300 MW) y 4 (300 MW) de la Central Hidroituango.

De esta manera, el Sistema Interconectado Nacional (SIN) operado por XM ya está recibiendo la nueva energía para mover al país e incrementar la oferta de energía, contribuyendo a la mejor formación de precios.

Son 1.200 MW de energía renovable que la Central Hidroituango con sus 4 generadores de energía está entregando a los colombianos.

“En total, 1.200 MW de energía, que esperamos tenga un impacto positivo en el precio de la energía para los colombianos -en un momento retador como lo es el fenómeno de El Niño-; aporte en la calidad de vida de la comunidad al suministrar la energía que requiere en su cotidianidad y con su generación limpia contribuya a la reducción de las emisiones de dióxido de carbono (CO2)”, indicó Jorge Andrés Carrillo Cardoso, gerente general de EPM.

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SOFAR, el proveedor líder a nivel mundial de soluciones de energía solar y almacenamiento en todos los escenarios, presenta sus completas soluciones solares y de almacenamiento, incluido el debut del SOFAR PCS: EBI 125K/215K-R, cuya impresionante exhibición atrae a numerosos visitantes al stand.

Reconociendo la creciente demanda de soluciones de almacenamiento para clientes comerciales e industriales (C&I), SOFAR ya había presentado PowerMagic, un sistema de almacenamiento de energía diseñado a medida para este sector. Ampliando este éxito, SOFAR presenta su última oferta: PCS: EBI 125K/215K-R. Este PCS modular está diseñado específicamente para aplicaciones C&I, combinando múltiples ventajas que se adaptan a las necesidades únicas del mercado.

En comparación con otros modelos de la industria, los PCS de 125K y 215K tienen una huella más pequeña, al tiempo que ofrecen una mayor potencia y admiten un voltaje CC más alto. Esto se traduce en un aumento del 19% y el 21% en la densidad de potencia, lo que resulta en ahorros de costos y una mayor eficiencia para los usuarios finales. Además, el PCS cuenta con el diseño de potencia más grande de la industria para una sola máquina, lo que lo hace compatible con celdas grandes de 320Ah y diversas arquitecturas de sistema. Su diseño modular y la instalación de conexión rápida en terminales + montaje en bastidor permiten opciones de adaptación flexibles y una experiencia de instalación sin problemas.

SOFAR también ha realizado avances significativos en términos de seguridad. El PCS cuenta con protección activa contra isla, control inteligente de enfriamiento por aire, separación de cabina interna y externa, y protección IP66. Esto permite que el sistema funcione a plena carga sin reducción incluso en altas temperaturas de hasta 45°C. Además, admite SCR1.2 en redes eléctricas débiles, garantizando un funcionamiento estable en diversas condiciones de trabajo y requisitos de la red eléctrica.

Además del PCS, SOFAR también presenta al público el sistema de almacenamiento de energía utilitaria completamente desarrollado PowerMaster, el sistema de almacenamiento de energía C&I PowerMagic y el sistema de almacenamiento de energía residencial todo en uno PowerAll, estableciendo una matriz de soluciones de almacenamiento de energía en todos los escenarios que abarca aplicaciones residenciales, C&I y utilitarias.

«SOFAR se enorgullece de estar a la vanguardia de esta revolución de energía renovable, proporcionando soluciones innovadoras que permiten a las personas abrazar una era de neutralidad de carbono y tener un impacto positivo en el medio ambiente. Mirando hacia el futuro, continuaremos nuestra misión de transformar el panorama energético a través de innovaciones tecnológicas, promoviendo el objetivo mutuo de la neutralidad de carbono», comentó Yu Feng, Vicepresidente de SOFAR.

Acerca de SOFAR

SOFAR es un proveedor líder a nivel mundial de soluciones solares y de almacenamiento en todos los escenarios y está comprometido en ser el líder de soluciones de energía digital con una cartera completa, que incluye inversores de energía fotovoltaica, inversores híbridos, sistemas de almacenamiento de energía a gran escala, sistemas de microinversores y el sistema de gestión de energía inteligente SOFAR Monitor para aplicaciones residenciales, C&I y utilitarias.

Para 2021, SOFAR ingresó al TOP5 de las marcas globales de inversores híbridos, estableciendo una red global de I+D con tres centros de investigación y desarrollo y dos bases de fabricación. En 2022, la capacidad de producción anual de SOFAR alcanzó 10 GW para inversores y 1 GWh para baterías. Hasta 2022, SOFAR ha enviado más de 18 GW de inversores a más de 100 países y regiones en todo el mundo.

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Solar Steel, la división solar de Gonvarri Industries con sede en Asturias, España, se complace en anunciar su último hito: la empresa ha alcanzado un total de 20 gigavatios (GW) en proyectos a nivel mundial. Este logro representa una sobresaliente trayectoria en el suministro de estructuras para el sector de la energía solar fotovoltaica.

Solar Steel ha consolidado con éxito su posición de liderazgo en el sector de la energía solar, suministrando más de 10GW en proyectos en Europa y 3,9 GW en LATAM. Además, la empresa ha desempeñado un papel significativo en USA y APAC con un suministro combinado de 4,7GW.

La cartera multiproducto de Solar Steel es un componente esencial de su éxito y abarca una amplia gama de soluciones que incluyen seguidores solares 1V (monofila y bifila), 2V así como estructuras fijas y sistemas de control avanzados para seguidores solares. Esta diversidad de productos le permite adaptarse a las necesidades específicas de cada proyecto y cliente, proporcionando soluciones personalizadas diseñadas para maximizar la eficiencia y reducir el LCOE y el CAPEX de las plantas.

Un factor crucial que ha impulsado el desarrollo de Solar Steel es su equipo de profesionales altamente cualificados. El continuo aumento de talento en la empresa ha ampliado su capacidad para abordar una variedad de mercados y mejorar de manera constante sus productos.

Todo esto se fundamena en una sólida base de ingeniería y un firme compromiso con la innovación continua, orientada a contribuir con un futuro renovable y más sostenible.

Sobre Gonvarri Solar Steel

Gonvarri Solar Steel es una división de Gonvarri Industries dedicada al diseño y fabricación de seguidores solares y estructuras fijas para el sector de la energía fotovoltaica contando con más de 20 GW suministrados en todo el mundo. Durante su trayectoria, Gonvarri Solar Steel ha centrado sus esfuerzos en ofrecer a sus clientes soluciones integrales según las necesidades de producto y servicio.

Sobre Gonvarri Industries

Gonvarri Industries cuenta con más de 6.000 empleados repartidos por más de 27 países a través de 54 fábricas, 29 centros de distribución y oficinas desde las que suministra soluciones metálicas desde sus líneas de negocio: Centros de Servicio, Metal Structures, Solar Steel, Soluciones de Almacenaje, Electromovilidad, Precision Tubes y Laser.

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EDP Renewables registró un beneficio neto de 467 millones de euros hasta septiembre, lo que supone un aumento del 12% interanual en términos recurrentes. La compañía cerró los nueve primeros meses del año con un EBITDA recurrente de 1.437 millones de euros, un 3% menos interanual, con una mejora general de los resultados en Europa, Sudamérica y APAC, y una menor contribución de Norteamérica.

Los resultados de EDPR se beneficiaron del aumento de la producción debido a la media mayor de MW en operación, así como de las ganancias de dos acuerdos de rotación de activos en España y Polonia. También se vieron impactados negativamente por el extraordinario fenómeno meteorológico en Estados Unidos que redujo la producción de energía eólica (El Niño) y los clawbacks regulatorios no recurrentes en Europa.

En los nueve primeros meses de 2023, la inversión bruta de EDPR alcanzó cerca de 3.400 millones de euros, con más del 80% del CAPEX distribuido en Europa y Norteamérica. Este dato ejemplifica el crecimiento de EDPR, pues la compañía incrementó su capacidad instalada total en más de 0,8 GW interanual, alcanzando una cartera diversificada de 15.1 GW en todo el mundo. La deuda neta incrementó 1.100 millones de euros en comparación con el ejercicio a cierre de 2022, debido a mayores inversiones realizadas para acelerar la transición energética donde la compañía opera, pero parcialmente compensado por los ingresos de la ampliación de capital.

En línea con la estrategia de rotación de activos de EDP Renewables, durante este periodo se concluyeron dos operaciones en España y Polonia. Además, otras transacciones similares se firmaron en Brasil y en Reino Unido, esta última a través de Ocean Winds, la sociedad participada por EDPR al 50%. Estos acuerdos de rotación de activos permiten a la compañía acelerar la creación de valor al tiempo que recicla el capital para reinvertirlo en un mayor crecimiento de las energías renovables.

EDP Renewables continúa trabajando activamente para descarbonizar la economía acelerando su despliegue en renovables y la diversificación del mix tecnológico. En este periodo, la compañía instaló 669 MW en proyectos solares, una tecnología en rápido crecimiento dentro de la estrategia de EDPR. Asimismo, la compañía continuó desarrollando proyectos eólicos, con 162 MW instalados, y puso en operación sus primeros 16 MW de almacenamiento, una tecnología que será fundamental para alcanzar las metas globales de descarbonización.

Durante este periodo, EDPR alcanzó un total de 5,2 GW en construcción. La fuerte actividad de la empresa en materia de contratos de compraventa de energía renovable (o PPA, por sus siglas en inglés) con empresas corporativas y de servicios públicos le ha permitido asegurarse ya alrededor del 55% de la capacidad adicional prevista hasta 2026.

EDP Renewables en Chile

EDPR llegó a Chile en 2021 en una apuesta por el país y con el objetivo de ser un socio estratégico del Estado, para apoyar la transición energética y lograr las metas de descarbonización de la matriz energética al año 2050.

Actualmente, la compañía cuenta con más de 500 MW en proyectos renovables en distintas fases de desarrollo. Uno de ellos es el proyecto Punta de Talca (Ovalle) que se encuentra en fase de construcción y espera iniciar sus operaciones en 2024.

Además, recientemente se adjudicó licitación pública para desarrollar un proyecto de más de 300 MW en Taltal, el cual será uno de los parques híbridos más grandes de Latinoamérica.

Los proyectos de EDPR en Chile se encuentran ubicados en más de 5 regiones del país.

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AES Colombia, una empresa comprometida con el desarrollo de energías renovables en el país, ha logrado un significativo avance en la implementación de proyectos eólicos en Colombia, con 1.1 GW eólicos ya desarrollados y en funcionamiento en La Guajira. 

En busca de continuar su contribución al crecimiento sostenible de Colombia, la empresa está esperando la aprobación para agregar 600 MW adicionales a su cartera de energía limpia.

Durante el panel «Estado de la energía solar fotovoltaica en Colombia: Visión de líderes»  que tuvo lugar en el evento Latam Future Energy Andean Renewable Summit,  organizado por Future Energy Summit (FES) en Bogotá, Jhon Castillo, Gerente Comercial de AES Colombia, compartió detalles sobre el enfoque de la empresa en el desarrollo de proyectos renovables en colaboración con Ecopetrol. 

Uno de los aspectos destacados de estos desarrollos es su impacto en la creación de fuentes de trabajo y la promoción de la participación de la comunidad local. Castillo enfatizó que el 70% de los empleos generados en la construcción de estos parques fueron ocupados por trabajadores locales, y entre un 22% y un 38% de estos empleos correspondieron a mujeres, lo que refleja un compromiso con la diversidad y la inclusión.

El experto también subrayó la importancia de la atención al detalle en la planificación de estos proyectos y la colaboración con contratistas expertos. Además, destacó la necesidad de contar con los flujos de inversión adecuados para llevar a cabo estas iniciativas.

A su vez, el ejecutivo recalcó la importancia de acelerar los procesos de licitación y contratación de personal técnico y experto en tecnologías renovables, una vez que los proyectos estén en funcionamiento. Esto contribuirá a aprovechar al máximo el potencial de estas instalaciones.

En este sentido, ponderó la curva de aprendizaje que ha experimentado el sector, el gobierno y las autoridades ambientales en lo que respecta a los impactos reales de las limpias. Y agregó: “Las autoridades ambientales pueden desempeñar un papel crucial al proporcionar su experiencia en la formulación de requisitos para la licencia de proyectos”.

“El apoyo del gobierno en el desarrollo de energías renovables es fundamental. Dado que la operación de estos proyectos se extiende a lo largo de 15 o 20 años, la presencia continua del gobierno es esencial para abordar posibles conflictos y garantizar el progreso de estos proyectos”, enfatizó.

Cartera de proyectos renovables 

AES Colombia ha trabajado en estrecha colaboración con Ecopetrol en la implementación de tres parques solares con acuerdos de compra de energía a largo plazo (PPAs): Brisas, San Fernando y Castilla. Estos proyectos han sido reconocidos por su alta tecnología y su contribución al avance de la energía renovable en el país.

Castillo concluyó destacando el compromiso de AES Colombia en el desarrollo de energía eólica en La Guajira, con 1.1 GW ya en funcionamiento. Sin embargo, reconoció que existen desafíos pendientes, como el fortalecimiento de las redes de transmisión y la alineación de expectativas entre el gobierno y las inversiones extranjeras necesarias para alcanzar la meta de 6 GW en energías renovables en Colombia.

“AES Colombia tiene 600 MW en su cartera, pero la aprobación y ejecución de estos proyectos son cruciales para satisfacer las necesidades energéticas del país y contribuir al crecimiento sostenible de Colombia”, concluyó.

La entrada AES Colombia tiene 1.1GW eólicos desarrollados en el país y busca sumar 600 MW adicionales se publicó primero en Energía Estratégica.

“Hoy por hoy, ya tenemos 120 MW de granjas nuestras que están iniciando o por iniciar construcción. En diciembre de este año empiezan a inyectar dos de esas granjas de 9.9 MW”, reveló Andrés Ríos, gerente de Negocios Estratégicos de ERCO Energy. 

Este avance es solo un vistazo de lo que está por venir, ya que ERCO se ha fijado una ambiciosa meta de alcanzar 400 MW al año 2027. Pero eso sólo sería solo en su cartera de generación. 

ERCO Energy opera en cuatro áreas clave: la construcción de granjas solares en modalidad de EPC; la administración, operación y mantenimiento de activos propios y de terceros; la representación de granjas solares propias y de terceros en el mercado; y, transacciones de energía a través de NEU, su innovadora comercializadora digital de energía.  

NEU iría más allá de la simple venta de energía. Fue pensada para empoderar a los clientes, brindándoles información detallada sobre su consumo de energía y ofreciendo alternativas para un uso más eficiente. Por lo que, la combinación de generación propia y la comercialización digital coloca a ERCO en una posición única para colaborar con los clientes y maximizar el valor de la generación solar en momentos clave.

Además, según indicó el referente de ERCO, durante el megaevento Future Energy Summit en Colombia, la compañía no descarta la posibilidad de incorporar soluciones de almacenamiento de energía, ofreciendo no sólo acumulación sino un enfoque aún más eficiente en la gestión de la energía.

Comunidades energéticas como una puerta a nuevos negocios 

Otro aspecto especialmente emocionante de la visión de ERCO Energy es su exploración de alternativas que involucran a comunidades energéticas. La compañía ha iniciado un proyecto pionero en Medellín para desarrollar una comunidad energética en el barrio El Salvador. Y aunque el referente empresario señaló que ha habido desafíos reglamentarios, el proyecto ha demostrado ser un éxito inicial.

Es preciso remarcar que el modelo de comunidad energética permite a las empresas y comunidades colaborar en la generación y distribución de energía. Este enfoque no solo promueve la sostenibilidad, sino que también ofrece oportunidades de negocio para ambas partes. En tal sentido, ERCO estaría comprometida en abordar los desafíos y ajustar el modelo para lograr una escalabilidad más amplia y rentable.

Aquello no es menor. El concepto de comunidades energéticas está ganando terreno en todo el mundo, y ERCO estaría dispuesta a liderar el camino en Colombia.

La entrada ERCO Energy avanza con la ejecución de 120 MW renovables y busca lograr 400 MW al 2027 se publicó primero en Energía Estratégica.

En el mega evento Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit en Bogotá, altos ejecutivos y ejecutivas de empresas fabricantes, desarrolladoras, epecistas, integradoras, distribuidoras y comercializadoras de energías renovables; así como funcionarios, emprendedores y académicos de Colombia y resto de la región debatieron sobre el panorama de la industria renovable en Latinoamérica.

Una de ellas fue Sandra Bejarano, Gerente de Desarrollo M&A de Acciona, quien compartió novedades sobre la destacada presencia de la empresa en Colombia y sus planes de expansión en el sector de las energías renovables.

Durante su participación en el panel “La apuesta renovable en la región Andina: Visión de actores clave”, Bejarano destacó la fuerte trayectoria de Acciona en Colombia desde su llegada en 2018. 

“En la actualidad, la empresa opera un portafolio propio de 12 gigavatios (GW) de energía renovable, lo que representa aproximadamente el 65% de la matriz energética del país”, señaló.

Además, resaltó la promesa de inversión para duplicar este portafolio en el corto plazo, lo que demuestra el firme compromiso de Acciona con el crecimiento y la expansión en Colombia y la región andina.

A su vez, destacó que la empresa también se encuentra en pleno desarrollo de 1 GW en Colombia, a pesar de los desafíos que se presentan a nivel regulatorio.

En tanto a su presencia en otros países, detalló: “Acciona está creciendo en la zona Andina, especialmente en Chile, donde empezó con 0 MW y hoy tiene 1 GW en operación y otro GW en desarrollo. La apuesta es la misma para Perú”.

Un camino hacia la transición energética justa

A su vez, la experta subrayó la importancia de las energías renovables en la transición hacia una matriz energética más justa y sostenible.

“Las energías renovables son esenciales para lograr esta transición a través de una matriz complementaria que promueva la justicia energética. La creciente necesidad de energía renovable en Colombia se ha vuelto imperativa, y las energías renovables son vistas como el vehículo para lograr este objetivo”, enfatizó.

Obstáculos en la Transición Energética

Si bien Bejarano reconoció los desafíos que impiden la rápida entrada en operación de proyectos, también destacó la necesidad de superarlos.

Y puntualizó: “La transición energética justa conlleva costos, tanto financieros como sociales. La inversión del gobierno es crucial para facilitar la aceptación social de proyectos de energía renovable. Fortalecer las instituciones encargadas de liderar esta transición es esencial”.

“Esto no es un gasto es una inversión. El Estado debe invertir de manera proporcional con un retorno en el corto plazo”, añadió.

Aunque resaltó que Colombia tiene la oportunidad de convertirse en el primer país carbono neutral en el mundo debido a su matriz energética renovable del 70%, reveló la necesidad de actuar rápidamente para lograr este ambicioso objetivo.

En efecto, la gerente de desarrollo M&A de Acciona hizo hincapié en la importancia de señales claras y una inversión adecuada en la expansión de la red eléctrica para respaldar el desarrollo de proyectos de energía renovable en la región andina. 

Además, destacó la necesidad de garantizar la estabilidad económica para atraer a los inversores y cerrar financieramente proyectos de energía.

La entrada Acciona arrasa en Colombia con 12 GW renovables que planea duplicar en el corto plazo se publicó primero en Energía Estratégica.

Continúan las repercusiones tras el evento ‘Tendencias hacia un nuevo modelo energético’, organizado por CMI Energía y su comercializadora ION Energy. 

Allí, Sean Porter, director de Desarrollo, Nuevos Negocios y Comercial de CMI Energía, brindó una entrevista exclusiva a Energía Estratégica en la que arrojó luz sobre cómo la empresa ha evolucionado y cómo ha abrazado la creatividad como un driver para el diseño de proyectos, contratos y comercialización de energía.

La creciente competencia en la región exigiría un enfoque más innovador en el pronóstico, la diversificación de tecnologías y la garantía de energía firme a partir de fuentes no firmes. Esto implica pensar creativamente en la estructuración de contratos, el papel de las comercializadoras, la atención al sector regulado y la satisfacción de las necesidades del sector industrial, todo mientras se busca ofrecer un producto respetuoso con el medio ambiente, económico y predecible.

“Creo que uno debería de buscar meter creatividad en todo lo que haga. Entonces, cuando nosotros estamos formando el portafolio de proyectos y pensamos en cuáles tecnologías, cuáles lugares, y cuando digo cuáles lugares no me refiero únicamente a qué país es cuán cerca estás de una subestación, cómo está la demanda, a quienes podrían atender con energía desde ese lugar. Entonces en el diseño y el desarrollo de proyectos pensando en dónde va a terminar la energía no es nada fácil (…) si uno no se pone creativo, se queda atrás”, declaró Sean Porter.

La evolución constante del mercado también exigiría una sofisticación de la oferta energética que se proporciona a los compradores. Porter destacó que la creatividad es un componente clave en su rol de director de Desarrollo, Nuevos Negocios y Comercial de CMI Energía. Desde la selección de ubicaciones estratégicas hasta la elección de tecnologías, la creatividad se infunde en todas las etapas del proceso.

La visión a largo plazo y la disposición a esperar años para que un proyecto madure o ser capaz de acelerar su ejecución valiéndose de distintas alternativas del mercado serían ejemplos de esta mentalidad creativa.

Porter enfatizó que la creatividad es esencial en la actualidad para ejecutar proyectos energéticos renovables, ya que los contratos tipo “take or pay», que eran una norma hace cinco o diez años, son cada vez menos comunes y se deben explorar otras alternativas.

“Tenemos que migrar de una situación donde había low-hanging fruit o mangos bajos, proyectos take or pay que se podían conseguir a un buen precio porque había muy poco interés en inversión en la región, hacia el escenario actual donde sí hay mucho interés”, observó Sean Porter. 

Y ejemplificó: “En la licitación PEG-4 hubo cuatro o cinco veces sobresuscripción, mucha participación. Hoy, sí hay mecanismos para hacerlo. Entonces, tenemos que ponernos más creativos en la parte de compra y venta”.

En cuanto al crecimiento de CMI Energía a lo largo de los años, Porter resaltó que la empresa ha experimentado una notable transformación, ya que la compañía, en sus inicios, se concibió como una unidad de negocios de Corporación Multi Inversiones (CMI) para atender a las necesidades energéticas de los procesos industriales de la propia Corporación.

Es así que, avanzó con proyectos para el consumo propio, dio un paso más al incluir proyectos para sus clientes, hasta que se ha abierto al mercado y convertido en un líder indiscutible en la región, con más de mil megavatios desarrollados.

Entre los hitos significativos de este crecimiento, Porter mencionó la creación de plantas hidroeléctricas que estabilizaron la demanda industrial del grupo durante muchos años. También destacó el papel pionero de CMI Energía en la región con el desarrollo de la primera planta eólica de su tipo en Latinoamérica, la Planta Eólica SRL (PESA) en Tilarán, Costa Rica. Pero además, subrayó que la empresa ha madurado en la parte financiera, siempre buscando aplicar creatividad en sus decisiones que lo llevan a ser pioneros de Centroamérica en la emisión de un bono verde de 700 millones de dólares en mercados internacionales, un hito que marcó un antes y un después.

“No es ir con el ‘cookie cutter’ de project finance. Uno tiene que pensar en diferentes formas de hacer las cosas y para suplir la demanda uno también se tiene que poner creativo para seguir impulsando esos proyectos renovables a beneficio del sistema del cliente final”.

Accede a las declaraciones completas de Sean Porter, director de Desarrollo, Nuevos Negocios y Comercial de CMI Energía en el video de la entrevista completa que se encuentra en el canal de YouTube de Energía Estratégica, Media Partner destacado del evento ‘Tendencias hacia un nuevo modelo energético’.

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En un ambiente cargado de expectativas y ambiciones renovables, Miguel Hernández, presidente de la Asociación Colombiana de Energía Solar (ACOSOL), reveló que su organización se encuentra en un proceso de elaboración de propuestas normativas destinadas a impulsar la ambiciosa meta del gobierno de alcanzar 6 GW de generación renovable en Colombia, antes de la finalización del mandato de la actual administración.

Miguel Hernández destacó la importancia de las recientes reuniones con el nuevo ministro y su equipo de trabajo, en las que se delinearon tareas cruciales para acelerar el crecimiento de la energía solar en Colombia.

«Estamos haciendo una revisión exhaustiva a la Ley 174 y sus soportes para presentarle al Ministerio estas propuestas de cambio», afirmó Hernández durante el megaevento de Future Energy Summit en Colombia, donde ACOSOL fue aliado estratégico.

El titular de ACOSOL resaltó que la Ley 174 del 2021, que regula la autogeneración y generación distribuida en Colombia, se basa en un estudio contratado en 2020, y que es necesario revisar y actualizar estos límites, ya que varios países de la región que se tomaron de referencia en aquel entonces, como Chile y México, han superado sus capacidades. Hernández mencionó el caso de Brasil como una referencia interesante, donde se ha implementado una normativa flexible que permite a las empresas generar energía en un lugar y distribuirla a sus distintas sedes o compartirla entre múltiples empresas en un mismo lugar.

En este sentido, ACOSOL está trabajando en la formulación de una revisión de la normativa, basada en el sustento técnico y normativo internacional, para presentarla al Ministerio de Minas. Esto permitiría respaldar la ambición del gobierno de alcanzar los 6 GW de generación renovable en el país.

Ahora bien, Hernández también mencionó barreras de acceso que obstaculizan el desarrollo de la energía solar a pequeña escala en Colombia. Señaló que, aunque existen incentivos tributarios, estos están dirigidos principalmente a empresas que declaran renta, excluyendo a las personas naturales que deseen implementar sistemas de autogeneración en sus viviendas. ACOSOL aboga por la necesidad de buscar una metodología que permita a las personas naturales acceder a estos beneficios.

Además, el presidente de ACOSOL destacó la importancia de encontrar mecanismos de financiación accesibles para proyectos de generación a pequeña escala, ya que actualmente la mayoría de las opciones bancarias se enfocan en proyectos de mayor envergadura. También propuso que se reconozca a los autogeneradores a pequeña escala el beneficio de evitar pérdidas de manera similar a lo que se hace con la generación distribuida en escala comercial industrial.

«Los incentivos son cuatro: deducción del 50% mediante renta, exclusión de IVA, depreciación acelerada y aranceles. De los cuatro las personas más naturales solo pueden acceder a la excepción del IVA al momento de facturar el proyecto que se certifique», advirtió Miguel Hernández, presidente de la Asociación Colombiana de Energía Solar (ACOSOL). 

Finalizando su participación en el megaevento de Future Energy Summit, Hernandez mencionó que demás de sus esfuerzos en el ámbito técnico y normativo, ACOSOL está comprometida con la educación en las comunidades. Próximamente, en colaboración con la Universidad Javeriana, adelantó que realizarán actividades de socialización en diversas regiones del país para difundir conocimiento sobre sistemas de autogeneración y energía solar, contribuyendo así a una transición hacia una energía más limpia y sostenible en Colombia.

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La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) le adjudicó a ISA la construcción, operación y mantenimiento de dos proyectos que permitirán ampliar la capacidad de transmisión de energía eléctrica en centro y norte de Perú. Ambos proyectos suman más de 1.054 kilómetros de líneas de trasmisión eléctrica a 500 kV y beneficiarán a más de 2.9 millones de peruanos.

Su ejecución permitirá la entrada de energías limpias provenientes de los proyectos eólicos ubicados en Talara, Piura y Cajamarca, y el fortalecimiento del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional ante posibles desabastecimientos por casos de emergencia. Se espera que ambos proyectos entren en operación en el 2029 y generen ingresos aproximados por USD 83.5 millones.

Estas nuevas líneas, que representan la inversión en transmisión de energía más grande adjudicada por ProInversión (USD 833 millones inversión de referencia), se suman a los once proyectos que viene ejecutando ISA a través de sus filiales en Perú para apalancar el desarrollo y progreso del país.

Esta inversión se hará en alianza con el Grupo Energía Bogotá S.A. ESP (GEB), conforme a las condiciones pactadas en el acuerdo suscrito el 26 de octubre de 2023, en las que se establece que ISA y GEB controlarán de forma conjunta la sociedad concesionaria. Estas condiciones deberán ser aprobadas por las autoridades regulatorias peruanas.

La importancia del proyecto también radica en que le permite consolidar a ISA su posición como el mayor transportador de energía eléctrica de alto voltaje con una participación del mercado peruano de aproximadamente el 75%.

“Estamos muy orgullosos de haber ganado estos dos proyectos que constituyen la adjudicación más grande hasta el momento hecha en el sector Eléctrico de Perú. Ambos proyectos no solo impulsarán el desarrollo de las regiones, sino que además son determinantes para avanzar en la ruta hacia la descarbonización de las matrices energéticas, brindando confiabilidad y disponibilidad, y permitiendo las transferencias de energías limpias a través de ese país”, dijo Juan Emilio Posada Echeverri, presidente de ISA.

Sobre los proyectos

Enlace 500 kV Huánuco – Tocache – Celendín – Trujillo: contempla la construcción de 662 kilómetros de línea en 500 kV, así como la construcción de dos nuevas subestaciones y la ampliación de dos subestaciones existentes, que generarán un ingreso anual aproximado de USD 44.1 millones. Su ejecución asegurará el transporte de energía eléctrica desde la zona centro y norte del país para cubrir la demanda en la zona norte del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).
Enlace 500 kV Celendín – Piura: contempla un ingreso anual aproximado de USD 39.4 millones y generará múltiples beneficios ya que reforzará la capacidad de transporte de energía eléctrica para satisfacer la demanda en el extremo de la zona norte del SEIN. Adicionalmente, facilitará el intercambio de energía con Ecuador cuando inicie la operación comercial de la interconexión eléctrica a 500 kV con este país.

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Opdenergy, productor independiente de energía renovable (IPP), firma un contrato de suministro de energía a largo plazo (Power Purchase Agreement o PPA, por sus siglas en inglés) para proporcionar a una utility internacional con grado de inversión, energía verde procedente de la planta solar fotovoltaica Alcones, que cuenta con una capacidad instalada de 108 MW y está ubicada en la comuna de Marchigüe, dentro de la región de O’Higgins en Chile.

En base a este acuerdo, Opdenergy proveerá un volumen total de 1,68 TWh procedente de dicha planta, durante un periodo de 12 años. Alcones, que será un parque solar fotovoltaico de gran escala o “Utility Scale”, se sumará a los 171MW ya operativos en Chile.

Una vez puesto en marcha, está previsto que genere la energía eléctrica equivalente al consumo de más de 86.000 hogares, según consumos equivalentes publicados por el Ministerio de Energía de Chile. Esto supone evitar la emisión de más de 62.000 toneladas anuales de CO2 a la atmósfera, de acuerdo con los últimos factores de emisión publicados por dicho ministerio para el mix de generación.

Gran capacidad para generar contratos a largo plazo

Este hito pone de manifiesto la capacidad de Opdenergy para firmar relevantes contratos de suministro de energía a largo plazo y se suma a los acuerdos ya alcanzados con contrapartes Investment Grade como CFE, American Electric Power y Entergy. Opdenergy cuenta en la actualidad con +2,7GW de potencia contratada a largo plazo en España, Italia, Chile, México y EEUU.

“Estamos muy orgullosos de que relevantes offtakers internacionales nos elijan como socios a largo plazo para proveerles de energía procedente de fuentes renovables y colaborar así en la descarbonización de la economía. Este acuerdo subraya la solidez del plan estratégico de Opdenergy que impulsa su crecimiento en un mercado clave como el chileno», afirma el consejero delegado de Opdenergy, Luis Cid.

«Nos satisface enormemente poder cerrar un nuevo acuerdo PPA en el país que nos permite profundizar nuestra presencia en un mercado tan importante como el chileno, tan enfocado en conseguir que su mix de generación de energía sea cada vez más limpio”, señaló Carlos Ortiz, Country Manager de Opdenergy en Chile.

Opdenergy tiene operativos en Chile 121 MW solares y 50 MW eólicos instalados en 5 plantas. A fecha de hoy, cuenta con 1.000 MW en desarrollo en dicho país, entre parques solares fotovoltaicos, eólicos y proyectos de almacenamiento.

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Colombia se encuentra en medio del proceso de definición de la cuarta subasta de la asignación de Obligaciones de Energía Firme (OEF) del Cargo por Confiabilidad (CxC) y a la espera de señales en el sector energético que aporten previsibilidad a futuro. 

Uno de esos ajustes es la modernización del Mercado de Energía Mayorista, la cual fue puesta en consulta pública hace dos años a través de la Resolución 143/2021 pero que aún no ha logrado ser implementada. 

“Es nuestra mayor apuesta, donde planteamos pasar de la estructura vigente a un mercado de compromisos vinculantes, que tenga varias sesiones interdiarias y donde haya servicios complementarios como productos del mercado y con participación activa de la demanda, entre otros puntos”, explicó José Fernando Prada, director ejecutivo de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG).

¿Cuándo podría ponerse en práctica? Si bien la expectativa inicial era a partir del 2024 y la decisión se mantiene firme, todavía hay una serie de pasos en el camino que harían que recién se observe la modernización del MEM en los próximos años. 

“Tenemos la expectativa para el primer semestre del próximo año tener firme la resolución y eso requiere voluntad política junto con el gobierno de ponerlo como prioridad dentro de la agenda regulatoria”, apuntó Prada durante el mega evento físico Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit. 

“Pero sería perfectamente factible tener la propuesta definitiva en el primer semestre del 2024 y empezar el proceso de implementación, que toma de 12 a 18 meses, por lo que hablamos del año 2026”, vaticinó en el encuentro realizado en el Hotel JW Marriot de Bogotá, Colombia.

Cabe recordar que, a mediano plazo, el país se prepara para pasar de la fase de desarrollo de proyectos al desafío de la operación del sistema eléctrico con mayor grado de participación de energía renovable, una vez se completen los proyectos renovables en construcción. 

Incluso, sólo para este 2023 la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME) considera que Colombia podría sumar casi 600 MW fotovoltaicos, cerrando así el corriente año con energías renovables variables por más de 800 MW. 

Subasta del Cargo por Confiabilidad

La subasta de asignación de Obligaciones de Energía Firme (OEF) para el período que va desde el 1° de diciembre de 2027 hasta el 30 de noviembre de 2028 fue prorrogada en dos oportunidades hasta el 15 de febrero del 2024. Hecho que generó malestar dentro de la industria renovable por la incertidumbre que generaron tales medidas de la CREG.

José Fernando Prada se defendió aludiendo a que “hubo exageración sobre los aplazamientos” y detalló que el primero de ellos se debió a “solicitud de los desarrolladores de proyectos renovables y convencionales para estar preparados para participar en esta convocatoria y porque tenían una expectativa de mayor participación y mejor oferta económica”. 

Mientras que la segunda prórroga se utilizó para “acomodar” la asignación administrada de los años anteriores, considerando que el proceso tomará aproximadamente 30 o 40 días tras la publicación de la resolución correspondiente. 

“En diciembre se hará esa asignación de cargo para los años 2025, 2026 y 2027 y con ello quedaremos listos para la designación de 2027 que haremos en febrero con la subasta. No prevemos ningún aplazamiento más, cumpliremos el calendario y esperamos la declaración de parámetros y la participación de todos los desarrolladores”, afirmó el director ejecutivo de la Comisión de Regulación de Energía y Gas.

“Ya tenemos la revisión de la metodología para definición de energía firme para plantas solares y eólicas. Está en manos del operador y esperamos que esté lista y se pueda utilizar para la asignación en la subasta”, adicionó durante el durante el evento Latam Future Energy Andean Renewable Summit.

Metas de gobierno

El presidente de Colombia, Gustavo Petro, les solicitó a sus funcionarios que, al terminar su mandato en 2026, haya 6 GW operativos de energías renovables; lo que parece difícil dado que hoy en día la energía eólica y solar no superan los 300 MW en Colombia (dentro de una matriz eléctrica conformada por 18.850 MW). 

“Es una meta ambiciosa, es viable pero requiere un esfuerzo grande. No sé si se podrá completar en el marco de tres años, pero seguramente sí se pueda alcanzar en un poco más de tiempo”, expresó Prada.

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Noviembre inicia con una nueva propuesta para el sector energético renovable del Caribe: Energy 2023. La cita es este 2 de noviembre en el Puerto Rico Convention Center.

Este evento organizado por Glenn International despierta altas expectativas. Más de 600 personas confirmaron su participación entre los que se encuentran presidentes, CEOs y directores de empresas privadas del sector, así como autoridades de gobierno local y federal.

Jennifer Granholm, secretaria de Energía de Estados Unidos, lidera el grupo de los delegados del sector público junto a Francisco Berríos Portela, secretario auxiliar de Asuntos Energéticos en La Fortaleza; Manuel Cidre Miranda, secretario del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio; Carlos Tejera, director del Programa de Política Energética del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio de Puerto Rico; y los representantes del Negociado de Energía de Puerto Rico, su presidente el Lcdo. Edison Avilés Deliz, y cuatro comisionados asociados: Lcda. Lillian Mateo Santos, Ing. Ferdinand Ramos Soegaard, Lcda. Sylvia B. Ugarte Araujo y Lcdo. Antonio Torres Miranda.

Por el lado de la iniciativa privada Sargent & Lundy, Home Grid, Sunpower, Southwire, Itron y Quanta Services Puerto Rico, apoyarán como patrocinadores pero se les suman más de 30 empresas que estarán exponiendo sus productos y soluciones energéticas para el mercado puertorriqueño.

¿Con qué se encontrarán los asistentes al llegar? Marianne de Haro Castellano, Marketing Manager at Glenn International, adelantó a Energía Estratégica, que habrá 32 exhibidores de diversos perfiles de empresas de la cadena de valor renovable, principalmente fábricas de baterías, inversores, paneles solares e iluminación inteligente.

Y aquello no sería todo. Las principales automotrices también dirán presente. Cuando los asistentes lleguen al predio del Centro de Convenciones los recibirá una Ford E-Transit Bucket fully electric, y una vez dentro encontrarán demás modelos de Audi, Ford, Kia, Nissan, Porsche, Rush y Volkswagen.

El escenario también captará la atención de los más de 600 profesionales que adquirieron su ticket para Energy 2023. Una agenda temática de alto nivel promete abordar aspectos centrales para la resiliencia energética del archipiélago.

El despliegue masivo de energías renovables, la complementariedad del almacenamiento en baterías e hidrógeno verde, así como el despliegue de puntos de carga de vehículos eléctricos serán los ejes de ponencias magistrales que se presentarán durante la jornada de evento.

Desde Energía Estratégica, Media Partner destacado de Energy 2023, compartimos el cronograma completo y animamos a los asistentes a publicar en redes sociales algunas postales de su experiencia este 2 de noviembre en el Puerto Rico Convention Center bajo el hashtag #Energy2023 

Schedule

7AM Breakfast & Networking

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8AM Welcome to Energy2023!

Ignacio Díaz  |  Glenn International

8:15AM The Uninhabitable Earth

David Wallace-Wells – Keynote Speaker

9:00AM Unleashing the Power of Hydrogen

Dr. Héctor Abruña

9:45AM AgriVoltaics: Solar Farming for a Greener Future

Alexis Pascaris

10:30AM Break | Exhibit Area

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11:00AM Puerto Rico Hydro and Pumped Storage Hydro Potential and Benefit

Dr. Boualem Hadjerioua  |  MESA Group

11:45PM Bridging the Gap: Leveraging Grid Edge Intelligence for a Sustainable Future

John Marcolini | ITRON

12:15PM Lunch

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1:15PM

Secretary Jennifer Granholm |  U.S. Department of Energy

1:45PM The Future of Energy Storage

Dr. Donald Sadoway  |  MIT

2:30PM Sustainability in Extreme Motorsport

Julia Pallé |  Formula E

2:45PM The Electrification of Mobility

Dr. Christian Kriepke  |  Ford Motor Company

3:30PM Break | Exhibit Area

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4:00PM Healthy Buildings: Energy Conservation at its Best!

Lisa Brown  |  Johnson Controls

4:45PM Microgrids: Creating Resilient Energy Networks

Eric Back | Sargent & Lundy

5:30PM  Wine & Cheese

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El hidrógeno verde se ha convertido en un vector de gran interés en la búsqueda de fuentes de energía limpias y sostenibles a nivel mundial.

 En el caso de México, el país ha comenzado a explorar y desarrollar su potencial en la producción y uso del hidrógeno verde debido a sus abundantes recursos renovables, como la radiación solar y la fuerza eólica, así como a su compromiso con la transición hacia una economía más verde y sostenible.

Bajo esta premisa, la compañía enfocada en soluciones innovadoras en materia ambiental y financiera, OPUS 2G, ha anunciado una alianza estratégica con Plasma Kinetics para impulsar la tecnología de plasma y su aplicación en el almacenamiento de hidrógeno.

La colaboración entre estas dos empresas ha generado una gran expectativa en la comunidad empresarial y tecnológica, ya que promete transformar el paradigma industrial actual.

En conversaciones con Energía Estratégica, Sergio Garnelo Cortes, CEO de Opus 2G, brinda detalles sobre el acuerdo que busca impactar positivamente en múltiples sectores.

“La alianza se basa en el reconocimiento del enorme potencial de la tecnología de plasma para revolucionar diversos rubros industriales. Opus 2G Group, con su experiencia en la gestión de proyectos complejos, se unirá a Plasma Kinetics, líder en tecnología de plasma, para ofrecer soluciones de almacenamiento de hidrógeno más seguras y asequibles”, anuncia Garnelo Cortés.

La combinación de las competencias distintivas de ambas empresas permitirá ofrecer alternativas de vanguardia que satisfagan las necesidades específicas de los clientes.

De esta forma, ambas compañías visualizan un alto potencial en sectores como el tratamiento de gases, la conversión de residuos en energía y la fabricación de componentes electrónicos de alta precisión.

En cuanto a los beneficios para los clientes y stakeholders, el experto destaca que la alianza permitirá entregar soluciones de plasma altamente optimizadas y personalizadas, lo que marca un hito en la evolución de la industria a nivel regional.

“La implementación operativa de esta alianza está prevista para el primer bimestre de 2024, una noticia emocionante para aquellos que siguen de cerca el desarrollo de la tecnología de plasma”, afirma.

En el marco del auge del nearshoring, el ejecutivo de OPUS 2G también señala: “Esperamos que este acuerdo sirva como un modelo de colaboración estratégica mutuamente beneficiosa, lo que podría estimular más alianzas transfronterizas entre empresas mexicanas y estadounidenses”.

Mirando hacia el futuro, el especialista proyecta un crecimiento exponencial en la adopción de tecnologías de plasma en la próxima década con Plasma Kinetics, potencialmente convirtiéndose en una destacada empresa unicornio en los próximos años.

En sus palabras finales, Garnelo Cortes expresa un entusiasmo sincero por la colaboración, enfatizando su compromiso con la innovación conjunta y el beneficio tanto de los clientes como de los accionistas.

“Esta alianza promete ser un hito en la convergencia de la tecnología de plasma y el almacenamiento de hidrógeno, con el potencial de revolucionar múltiples sectores industriales en los próximos años”, concluye.

Paralelamente, cabe destacar que Opus 2G trabaja en construir el Corredor Industrial Inteligente Benito Juárez (CIIBJ), ubicado en el municipio de Santo Domingo Tehuantepec, en la región del Istmo, Oaxaca para la producción de hidrógeno verde.

Uno de los propósitos de dicha inversión es crear un polo de investigación tecnológica de última generación en temas ambientales y energéticos que permitan vínculos entre universidades regionales e internacionales.

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Grenergy, una empresa líder en el sector de energía renovable, continúa su crecimiento en Colombia y en la región, sumando 1 GW en proyectos fotovoltaicos en el país y con planes ambiciosos para seguir expandiendo su presencia. 

Así lo confirmó Felipe Pezo Peña, Director General de Sudamérica de Grenergy, durante  el panel «Estado de la energía solar fotovoltaica en Colombia: Visión de líderes» en el evento Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit.

En el mega encuentro, Pezo Peña hizo un repaso por la trayectoria de la compañía y los futuros proyectos en cartera: “Grenergy fue fundada en España en 2007 y, desde entonces, ha experimentado un notable crecimiento internacional. En 2012, la empresa llegó a Chile, seguido de su ingreso a Colombia en 2015, y posteriormente, expandió sus operaciones a Argentina y Perú”.

De acuerdo al experto, actualmente, Grenergy opera en 11 países, abarcando Latinoamérica, Estados Unidos y Europa, con una cartera de alrededor de 16 GW en proyectos fotovoltaicos y más de 10 GW en almacenamiento de energía. En Sudamérica, emplea a unas 220 personas y planea que alrededor de 1200 MW entren en servicio este año, distribuidos en alrededor de 90 plantas.

Y agregó: “En Colombia, la empresa ya tiene en funcionamiento 6 plantas en diferentes departamentos y se encuentra en proceso de construcción de 7 plantas adicionales. Se espera que hacia la mitad de 2024, tengamos unos 160 MW en operación, lo que nos situaría como líder en plantas conectadas en el país”.

La apuesta de Grenergy por Colombia es evidente, ya que cuentan con una cartera de aproximadamente 1 GW en el país. La empresa ha incentivado la contratación de mano de obra local, con un enfoque en lograr un 20% de contratación femenina, además de brindar capacitación a las comunidades.

Además, destacó que Colombia se perfila como un importante centro de producción de hidrógeno y amonio, con acceso a ambos océanos.

A su vez, el directivo elogió la visión pro-renovable del gobierno colombiano, destacando que, independientemente del partido político de turno, existe un compromiso con las energías limpias. 

Además, resaltó que la institucionalidad del país ha estado funcionando de manera efectiva, y Colombia, a pesar de tener el doble de población que Chile, consume menos energía, lo que sugiere un vasto potencial de crecimiento.

Tras resaltar todos los atractivos que tiene el país para invertir en fuentes renovables, también identificó desafíos en el proceso, especialmente en lo que respecta a los trámites de interconexión, que se perciben como complejos y difíciles de superar. 

Por tal motivo, Pezo Peña subrayó que alcanzar la meta de 6 GW en energías renovables en Colombia requerirá un esfuerzo conjunto con las autoridades, reconociendo el enorme potencial del país en términos de recursos renovables y su ubicación estratégica cerca de Estados Unidos y Europa.

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La Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL) continúa a la espera de más señales positivas para el segmento de la generación distribuida, como por ejemplo la tramitación parlamentaria del proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional, más conocido como “ley de cuotas”.

La iniciativa que incrementa paulatinamente la meta porcentual de ERNC hacia los próximos años (hasta llegar al 60% en 2030) y propone un aumento del límite actual de 300 kW a 500 kW en las conexiones Net-Billing, 

Y si bien ya obtuvo media sanción de la Cámara de Diputados en abril del corriente año, su tramitación aún no avanzó en el Senado y desde el sector solar aguardan que se destrabe dicha situación para alcanzar una mayor penetración de las renovables en Chile. 

“Es un salto importante porque ya existió en 2018 (de 100 kW a 300 kW) y en un año duplicamos la potencia instalada en este segmento. Por lo tanto, pudiéramos penetrar más energía renovable en distribución y seguir duplicando la potencia conectada”, aseguró Bárbara Yáñez Barbieri, presidenta de ACESOL, durante el webinar “El gran debate: ‘Segundo tiempo’ de la transición energética en Chile”, organizado por Energía Estratégica con el apoyo de Future Energy Summit.

Y cabe recordar que el gobierno de Chile propuso el objetivo de 500 MW de potencia instalada en Net-Billing hacia el año 2026, lo que implicaría más que duplicar la capacidad operativa hoy en día (actualmente hay 192,23 MW operativos en 18637 instalaciones), aunque en la mitad de tiempo de la historia de GD en el país, por lo que la gran pregunta es si resulta factible llegar a dicha meta.

“Es una meta ambiciosa, pero acelerar la ley de cuotas nos podría ayudar a lograr esta meta, ya que hay un segmento que está sobre los 300 kW que se conecta con inyección cero. Es decir, hay techos con paneles solares que no están dentro de este registro de la ley porque están limitados, por lo tanto tenemos que apuntar a seguir trabajando para alcanzar el objetivo”, manifestó Bárbara Yáñez Barbieri.

Especialistas analizaron las oportunidades en Net-Billing y PMGD en Chile

“Además, necesitamos incentivos tributarios, flexibilidad o destrabar los procesos de conexión de los proyectos. Si bien Chile avanzó bastante, ya que está más regulada la conexión de los proyectos los tiempos son más acotados entre una fase y otra, todavía hay emprendimientos en los que la conexión puede demorar un año. Entonces es importante destrabar y dar más flexibilidad a la conexión, que sea mucho más rápida y diseñada a lo que las líneas están permitiendo”, agregó.

De igual manera, insistió en que se debe actualizar la ley de  distribución considerando el proceso de transición energética que atraviesa el país y que el mencionado segmento cuenta con prácticamente la misma regulación desde hace cuatro décadas. 

Incluso, recientemente las comisiones unidas de Minería y Energía, y de Desafíos del Futuro, Ciencia, Tecnología e Innovación del Senado nacional de Chile organizaron un seminario sobre la reforma integral a la distribución eléctrica, donde referentes de la industria renovable coincidieron en la modernización de la normativa para mejorar la calidad de servicio, lograr una mayor inserción de energías renovables y disminuir la importación de combustibles fósiles.

“No debemos seguir descansando con temas regulatorios ni en la búsqueda de soluciones que nos impulsen a penetrar más energías renovables en este segmento. Nuestro propósito en el 2024 es acompañar el proceso de transición energética, el fortalecimiento de este segmento Net-Billing y de la red, como también aclarar la contribución que tienen los PMGD para disminuir los problemas de las congestiones y desacoples de los costos marginales”, apuntó la presidenta de ACESOL. 

“El propósito es crecer, implementar y penetrar más energía renovable de la forma más sistémica, holística y con una visión a corto, mediano y largo plazo”, subrayó durante el webinar “El gran debate: ‘Segundo tiempo’ de la transición energética en Chile”.

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Un mes antes de lo previsto, EPM sincronizó de manera segura y exitosa la unidad 4 de generación de energía de la Central Hidroituango. Con este hito técnico, la Central quedó con la capacidad de generar, en los próximos días, 1.200 megavatios (MW) de energía -600 MW más- para los colombianos ubicados en cualquier lugar del país.

Jorge Andrés Carrillo Cardoso, gerente general de EPM, dio la buena noticia a los colombianos. “Tras las pruebas técnicas, dejamos disponible la unidad 4 de generación de energía de la Central Hidroituango, luego de haberlo logrado también esta semana con la unidad 3. Con ello, concluimos la etapa 1 del Proyecto, que comprende cuatro unidades de generación de energía, cada una con una capacidad de 300 MW».

«En total, 1.200 MW de energía, que esperamos tenga un impacto positivo en el precio de la energía para los colombianos -en un momento retador como lo es el fenómeno de El Niño-; aporte en la calidad de vida de la comunidad al suministrar la energía que requiere en su cotidianidad y con su generación limpia contribuya a la reducción de las emisiones de dióxido de carbono (CO2)”, indicó el gerente Carrillo Cardoso.

Luego de agradecer a todo el equipo de trabajo de la Central y a las comunidades, el ministro de Minas y Energía, Andrés Camacho Morales, dijo este viernes 27 de octubre que “los 1.200 megavatios de energía de Hidroituango significan seguridad energética. Implica que vamos a tener mejores condiciones y energía para superar el fenómeno de El Niño y, hacia adelante, mejorar la confiabilidad, la seguridad y la soberanía energética del país”.

Las pruebas

Antes de quedar disponible, la unidad 4 fue sometida a pruebas en seco, con aguas muertas o sin flujo; dinámicas con agua, con flujo y sin carga, y de sincronización, con el propósito de analizar el comportamiento de la máquina, afinarla y dejarla a punto para que cumpla con las exigencias regulatorias nacionales.

Y, de esta manera, pueda ser matriculada al Sistema Interconectado Nacional (SIN) y empiece a generar su energía para todos los colombianos. “Gracias a la experiencia ganada por EPM y sus contratistas con el montaje, sincronización y puesta en operación de las unidades 1 y 2, esta semana logramos dejar disponibles las unidades 3 y 4, tras las pruebas exitosas de su funcionamiento, en un proceso seguro y más rápido”, destacó el gerente Carrillo Cardoso.

Durante toda esta semana se desarrollaron diferentes tipos de pruebas. “El jueves 26 de octubre efectuamos la prueba denominada sincronización y rechazo de carga con potencia máxima posible en la unidad 4, con la cual iniciamos la máquina para sincronizarla al Sistema Interconectado Nacional (SIN). Luego aumentamos gradualmente su carga de potencia hasta llegar a 300 MW.

Cumplida esta fase hicimos un paro intencional de la máquina que nos permitió evaluar y determinar el buen comportamiento de sus condiciones eléctricas, mecánicas, hidráulicas y, en general, de todo el sistema ante el retorno de la máquina a cero potencia”, explicó William Giraldo Jiménez, vicepresidente Proyectos Generación Energía EPM.

Tras quedar disponibles, las unidades 3 y 4 están listas para que la empresa XM, operador del Sistema Interconectado Nacional (SIN) y administrador del Mercado de Energía Mayorista en Colombia, apruebe los reportes elaborados durante las pruebas para declarar la máquina oficialmente en operación comercial. Se prevé que este proceso ocurra la próxima semana.

La disponibilidad de las unidades 3 y 4 de Hidroituango llega en el fenómeno de El Niño. Para medir su aporte, una sola unidad de generación de Hidroituango (300 MW) puede suministrarle energía a una población con 540 mil habitantes, es decir puede abastecer una ciudad colombiana completa como Ibagué o Pereira. Por lo tanto, con los 1.200 MW de energía se podría atender una ciudad de más de 2 millones de habitantes.

Lo que sigue

Oficialmente con la finalización de la etapa 1 de Hidroituango, equivalente a las cuatro primeras unidades de generación de energía, sigue la etapa 2, que comprende la construcción de obras civiles finales para la puesta en operación de las unidades de generación 5 a la 8, que generarán otros 1.200 MW de energía.  Esta etapa constructiva estará a cargo del Consorcio CYS (conformado por Yellow River CO., LTD Sucursal Colombia y Schrader Camargo S.A.S.).

La entrada EPM anuncia que están listas las unidades 3 y 4 de generación de energía de Hidroituango se publicó primero en Energía Estratégica.

El mega evento Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit (FES), contó con la participación de múltiples líderes de las principales compañías del sector, quienes debatieron sobre todos los temas de agenda, pasando por todas las tecnologías y problemáticas.

Allí, Luigi Zenteno,  senior sales executive LATAM de UL Solutions, fue uno de los protagonistas que abordó uno de los puntos claves abordados durante la cumbre: el desarrollo de las energía eólica, tanto onshore como offshore y el panorama de inversiones, oportunidades y desarrollos en la región Andina. 

“Hay un movimiento del gobierno para impulsar esta tecnología, de nueva implementación en países de Latinoamérica y en la que hay muchos retos que debemos prever antes de poder implantar una subasta”, señaló.

“Se debe tener conciencia de lo importante y complejo que es el desarrollo de este tipo de proyectos, Por ejemplo, el tiempo que se requiere para uno onshore es de 70-80% en estudios de trabajos del suelo hacia arriba y para uno offshore, va entre 70-80% del tiempo y dinero en estudios del espejo de agua hacia abajo. Por lo que uno de los retos a futuro es el desconocimiento de muchos de los elementos que se requieren, pero allí está el área de oportunidad para todos los consultores del sector que se contratarán”, agregó.

Justamente, el gobierno adelantó en el evento Latam Future Energy Andean Renewable Energy Summit que este año, por pedido del presidente Gustavo Petro, se lanzará la asignación de áreas para el avance de proyectos eólicos marinos.

Incluso, hace poco más de un mes Energía Estratégica vaticinó que desde septiembre hubo reuniones entre funcionarios y empresas sobre un posible pliego y bases de condiciones específicas de lo que será la primera subasta eólica costa afuera del país (ver nota), considerando que la hoja de ruta para el despliegue de dicha tecnología prevé que Colombia se convierta en el nuevo polo de la eólica offshore con 9 GW para 2050.

Para dar este paso, la Dirección General Marítima (DIMAR) ya avanzó con el primer hito, que debía establecer y publicar el contenido del acto administrativo que otorga el Permiso de Ocupación Temporal antes de la publicación de pliegos definitivos por parte del administrador del proceso, ya fue realizado, a través de la Resolución 40284 de 2022 – MME / DIMAR.

“Estamos en un buen momento para planear bien el desarrollo de esta naturaleza, pero debe tener, al menos, tres características: ser un desarrollo consciente o incluyente, continuo y con conocimiento”, sostuvo el senior sales executive LATAM de UL Solutions. 

“De desarrollarse una tecnología de esta índole, no será en los próximos cinco años, quizás ni siquiera en siete o diez años, sino que hablamos de un escenario de doce o quince años. Por lo que si esto se impulsa ahora y dentro de tres o cuatro años hay un cambio de gobierno con otra mentalidad más negativa o de retroceso, no habrá continuidad”, continuó.

“También se debe considerar la importancia de qué tan alejados de la costa estarán los proyectos, dado que el 80% de la generación offshore está fuera de la costa y no en aguas someras. Debemos tomar seriamente estos temas, con conocimiento de los expertos”, añadió. 

Ante ello, desde la entidad certificadora a nivel internacional con cerca de 130 años de existencia y más de 100 oficinas a nivel mundial anticiparon que seguirán apoyando a los colegas de las tecnologías y desarrolladores que son parte esencial del mercado de las renovables y, por ende, tener una visión de las tendencias hacia donde se pueden enfocar las soluciones que requieren este tipo de proyectos. 

La entrada UL Solutions pone la mirada sobre el mercado eólico marino de Colombia se publicó primero en Energía Estratégica.

El mega evento Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit (FES), contó con la participación de múltiples líderes de las principales compañías del sector, quienes debatieron sobre todos los temas de agenda, pasando por todas las tecnologías y problemáticas.

Allí, Luigi Zenteno,  senior sales executive LATAM de UL Solutions, fue uno de los protagonistas que abordó uno de los puntos claves abordados durante la cumbre: el desarrollo de las energía eólica, tanto onshore como offshore y el panorama de inversiones, oportunidades y desarrollos en la región Andina. 

“Hay un movimiento del gobierno para impulsar esta tecnología, de nueva implementación en países de Latinoamérica y en la que hay muchos retos que debemos prever antes de poder implantar una subasta”, señaló.

“Se debe tener conciencia de lo importante y complejo que es el desarrollo de este tipo de proyectos, Por ejemplo, el tiempo que se requiere para uno onshore es de 70-80% en estudios de trabajos del suelo hacia arriba y para uno offshore, va entre 70-80% del tiempo y dinero en estudios del espejo de agua hacia abajo. Por lo que uno de los retos a futuro es el desconocimiento de muchos de los elementos que se requieren, pero allí está el área de oportunidad para todos los consultores del sector que se contratarán”, agregó.

Justamente, el gobierno adelantó en el evento Latam Future Energy Andean Renewable Energy Summit que este año, por pedido del presidente Gustavo Petro, se lanzará la asignación de áreas para el avance de proyectos eólicos marinos.

Incluso, hace poco más de un mes Energía Estratégica vaticinó que desde septiembre hubo reuniones entre funcionarios y empresas sobre un posible pliego y bases de condiciones específicas de lo que será la primera subasta eólica costa afuera del país (ver nota), considerando que la hoja de ruta para el despliegue de dicha tecnología prevé que Colombia se convierta en el nuevo polo de la eólica offshore con 9 GW para 2050.

Para dar este paso, la Dirección General Marítima (DIMAR) ya avanzó con el primer hito, que debía establecer y publicar el contenido del acto administrativo que otorga el Permiso de Ocupación Temporal antes de la publicación de pliegos definitivos por parte del administrador del proceso, ya fue realizado, a través de la Resolución 40284 de 2022 – MME / DIMAR.

“Estamos en un buen momento para planear bien el desarrollo de esta naturaleza, pero debe tener, al menos, tres características: ser un desarrollo consciente o incluyente, continuo y con conocimiento”, sostuvo el senior sales executive LATAM de UL Solutions. 

“De desarrollarse una tecnología de esta índole, no será en los próximos cinco años, quizás ni siquiera en siete o diez años, sino que hablamos de un escenario de doce o quince años. Por lo que si esto se impulsa ahora y dentro de tres o cuatro años hay un cambio de gobierno con otra mentalidad más negativa o de retroceso, no habrá continuidad”, continuó.

“También se debe considerar la importancia de qué tan alejados de la costa estarán los proyectos, dado que el 80% de la generación offshore está fuera de la costa y no en aguas someras. Debemos tomar seriamente estos temas, con conocimiento de los expertos”, añadió. 

Ante ello, desde la entidad certificadora a nivel internacional con cerca de 130 años de existencia y más de 100 oficinas a nivel mundial anticiparon que seguirán apoyando a los colegas de las tecnologías y desarrolladores que son parte esencial del mercado de las renovables y, por ende, tener una visión de las tendencias hacia donde se pueden enfocar las soluciones que requieren este tipo de proyectos. 

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LONGi está apostando por la expansión de sus negocios en Latinoamérica y se ha comprometido a brindar un servicio integral que va más allá de la venta de productos.

Además de continuar trabajando en la innovación de módulos fotovoltaicos, fortalece su presencia en la región, ampliando su personal local en los países donde opera, lo que garantiza un soporte técnico y comercial efectivo a los clientes, así como una colaboración estrecha con socios estratégicos locales.

Pero esto no sería todo. El equipo de LONGi no se detiene. También está trabajando en el desarrollo de tecnologías de hidrógeno verde y en concreto ha avanzado con la fabricación de electrolizadores propios.

“Próximamente esperamos presentar un par de proyectos pilotos con nuestros electrolizadores”, adelantó Iván Reyes, Head of Utility Mexico, Colombia y Central America de LONGi. 

Iván Reyes explicó que el hidrógeno verde tiene un gran potencial para complementar la energía solar en la transición hacia un futuro más sostenible y destacó que países como Colombia, México y Panamá se encuentran entre los mercados con perfiles más interesantes para viabilizar estos proyectos.

Si bien mencionó que el hidrógeno puede convivir con distintas tecnologías y que su éxito también dependerá de la ingeniería y recurso disponible, subrayó que la combinación de fotovoltaica con electrolizadores permite una generación de hidrógeno verde eficiente y competitiva.

“La solar ha demostrado que es una de las tecnologías con el costo nivelado de energía más bajo entonces combinarla con el electrizador pues sí que tiene sentido”, declaró.

No todo son negocios. El compromiso de LONGi con la sostenibilidad y la responsabilidad social es evidente en su lema «solar energy affordable for all«. La empresa no sólo busca reducir los costos de la energía solar para hacerla accesible a todos y contribuir a la descarbonización del planeta, también ha implementado prácticas corporativas sostenibles y colaborado en proyectos de donación y capacitación para un impacto directo en comunidades de la región.

Además, LONGi ha forjado alianzas estratégicas con empresas locales en México, Colombia y el Caribe para garantizar que los nuevos proyectos se construyan con la mayor calidad y eficiencia, de manera que estas alianzas terminen por fortalecer la profesionalización de la industria y contribuir a la masificación de energías “verdes” en la región.

Conoce más sobre el plan de negocios, nuevos productos y proyectos de LONGi en la conversación que Energía Estratégica mantuvo con Iván Reyes, Head of Utility Mexico, Colombia y Central America de LONGi, en el marco del ciclo de entrevistas «Protagonistas«.

La entrada LONGi sumará electrolizadores a su oferta para proyectos renovables en Latinoamérica se publicó primero en Energía Estratégica.

LONGi está apostando por la expansión de sus negocios en Latinoamérica y se ha comprometido a brindar un servicio integral que va más allá de la venta de productos.

Además de continuar trabajando en la innovación de módulos fotovoltaicos, fortalece su presencia en la región, ampliando su personal local en los países donde opera, lo que garantiza un soporte técnico y comercial efectivo a los clientes, así como una colaboración estrecha con socios estratégicos locales.

Pero esto no sería todo. El equipo de LONGi no se detiene. También está trabajando en el desarrollo de tecnologías de hidrógeno verde y en concreto ha avanzado con la fabricación de electrolizadores propios.

“Próximamente esperamos presentar un par de proyectos pilotos con nuestros electrolizadores”, adelantó Iván Reyes, Head of Utility Mexico, Colombia y Central America de LONGi. 

Iván Reyes explicó que el hidrógeno verde tiene un gran potencial para complementar la energía solar en la transición hacia un futuro más sostenible y destacó que países como Colombia, México y Panamá se encuentran entre los mercados con perfiles más interesantes para viabilizar estos proyectos.

Si bien mencionó que el hidrógeno puede convivir con distintas tecnologías y que su éxito también dependerá de la ingeniería y recurso disponible, subrayó que la combinación de fotovoltaica con electrolizadores permite una generación de hidrógeno verde eficiente y competitiva.

“La solar ha demostrado que es una de las tecnologías con el costo nivelado de energía más bajo entonces combinarla con el electrizador pues sí que tiene sentido”, declaró.

No todo son negocios. El compromiso de LONGi con la sostenibilidad y la responsabilidad social es evidente en su lema «solar energy affordable for all«. La empresa no sólo busca reducir los costos de la energía solar para hacerla accesible a todos y contribuir a la descarbonización del planeta, también ha implementado prácticas corporativas sostenibles y colaborado en proyectos de donación y capacitación para un impacto directo en comunidades de la región.

Además, LONGi ha forjado alianzas estratégicas con empresas locales en México, Colombia y el Caribe para garantizar que los nuevos proyectos se construyan con la mayor calidad y eficiencia, de manera que estas alianzas terminen por fortalecer la profesionalización de la industria y contribuir a la masificación de energías “verdes” en la región.

Conoce más sobre el plan de negocios, nuevos productos y proyectos de LONGi en la conversación que Energía Estratégica mantuvo con Iván Reyes, Head of Utility Mexico, Colombia y Central America de LONGi, en el marco del ciclo de entrevistas «Protagonistas«.

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La empresa china Sungrow, una de las principales fabricantes a nivel mundial en el campo de la energía renovable, tiene su mirada puesta en un futuro lleno de oportunidades en América Latina. 

Durante la mega feria Latam Future Energy Andean Renewable Summit organizada por Future Energy Summit,  Héctor Nuñez, Director de Norte de América Latina de Sungrow, compartió su visión y los logros de la empresa en un panel sobre la energía solar fotovoltaica en Colombia, donde se destacó la posición sólida de la compañía en la región.

«Sungrow se fundó hace 26 años y ha experimentado un crecimiento vertiginoso. No solo nos dedicamos a inversores fotovoltaicos, sino que también nos enfocamos en sistemas de almacenamiento, los cuales están ganando relevancia en todos los mercados, incluso en América Latina”, destacó.

 Además, Nuñez destacó que ofrecen sistemas complementarios, como estructuras flotantes y electrolizadores, junto con otros productos relacionados con el mercado de energías renovables.

Por su profesionalismo y diversificación de soluciones, la compañía china que tiene como núcleo de negocio a la fabricación de productos orientados a las energías renovables,  se encuentra entre los fabricantes más grandes del mundo.

Fuerte presencia en Latam

En lo que respecta a Colombia, Nuñez señaló: «Tenemos suministros de más de 1 GW en el país. Aunque llegamos hace 5 años, hemos experimentado un crecimiento exponencial en comparación con otros fabricantes”.

“Nuestro equipo local ha crecido considerablemente, al igual que la calidad de nuestro servicio. Muchos entienden la facilidad de hacer negocios con nosotros y aprecian la diversidad de productos que ofrecemos», añadió

Si bien reconoció la potencialidad del país, también hizo hincapié en el desafío de la infraestructura de transmisión eléctrica:  «Los proyectos fotovoltaicos se implementan a una velocidad más rápida que la construcción de nuevas líneas de transmisión”. 

Y enfatizó: “Esto eventualmente creará cuellos de botella, y los operadores de la red pueden limitar la capacidad de inyección. Por lo tanto, es crucial tener inversores preparados para conectar sistemas de almacenamiento».

No obstante, el ejecutivo resaltó que Sungrow no se limita a Colombia; su presencia se extiende a países más maduros en el mercado de energía solar, como Brasil y Chile. «Ya hemos alcanzado una capacidad instalada de más de 15 GW en América Latina, lo que representa un posicionamiento significativo en la región”.

“República Dominicana es un mercado que está facilitando las condiciones para el crecimiento, y esperamos que Colombia, que siempre ha tenido un gran potencial, siga viabilizando proyectos. Seguiremos apostando por el crecimiento en la región», afirmó Nuñez.

De acuerdo al experto, aunque la pandemia generó un revuelco por la escasez de algunos componentes a nivel mundial,  este año la situación se ha normalizado: «No estamos teniendo inconvenientes en los tiempos de entrega y tenemos una capacidad productiva en nuestra fábrica de 300 GW por año, lo cual es más que la demanda mundial».

En este sentido celebró: «Tenemos más de 30 GW hora en sistemas de almacenamiento en producción anual. Estamos preparados para cualquier escenario, y estamos preparados para que Colombia efectivamente llegue a esos 6 GW propuestos por el Gobierno .Estamos muy contentos de seguir invirtiendo y esperamos que las autoridades aceleren estos procesos».

La entrada Con 15 GW en Latinoamérica, Sungrow planea seguir creciendo en la región se publicó primero en Energía Estratégica.

La empresa china Sungrow, una de las principales fabricantes a nivel mundial en el campo de la energía renovable, tiene su mirada puesta en un futuro lleno de oportunidades en América Latina. 

Durante la mega feria Latam Future Energy Andean Renewable Summit organizada por Future Energy Summit,  Héctor Nuñez, Director de Norte de América Latina de Sungrow, compartió su visión y los logros de la empresa en un panel sobre la energía solar fotovoltaica en Colombia, donde se destacó la posición sólida de la compañía en la región.

«Sungrow se fundó hace 26 años y ha experimentado un crecimiento vertiginoso. No solo nos dedicamos a inversores fotovoltaicos, sino que también nos enfocamos en sistemas de almacenamiento, los cuales están ganando relevancia en todos los mercados, incluso en América Latina”, destacó.

 Además, Nuñez destacó que ofrecen sistemas complementarios, como estructuras flotantes y electrolizadores, junto con otros productos relacionados con el mercado de energías renovables.

Por su profesionalismo y diversificación de soluciones, la compañía china que tiene como núcleo de negocio a la fabricación de productos orientados a las energías renovables,  se encuentra entre los fabricantes más grandes del mundo.

Fuerte presencia en Latam

En lo que respecta a Colombia, Nuñez señaló: «Tenemos suministros de más de 1 GW en el país. Aunque llegamos hace 5 años, hemos experimentado un crecimiento exponencial en comparación con otros fabricantes”.

“Nuestro equipo local ha crecido considerablemente, al igual que la calidad de nuestro servicio. Muchos entienden la facilidad de hacer negocios con nosotros y aprecian la diversidad de productos que ofrecemos», añadió

Si bien reconoció la potencialidad del país, también hizo hincapié en el desafío de la infraestructura de transmisión eléctrica:  «Los proyectos fotovoltaicos se implementan a una velocidad más rápida que la construcción de nuevas líneas de transmisión”. 

Y enfatizó: “Esto eventualmente creará cuellos de botella, y los operadores de la red pueden limitar la capacidad de inyección. Por lo tanto, es crucial tener inversores preparados para conectar sistemas de almacenamiento».

No obstante, el ejecutivo resaltó que Sungrow no se limita a Colombia; su presencia se extiende a países más maduros en el mercado de energía solar, como Brasil y Chile. «Ya hemos alcanzado una capacidad instalada de más de 15 GW en América Latina, lo que representa un posicionamiento significativo en la región”.

“República Dominicana es un mercado que está facilitando las condiciones para el crecimiento, y esperamos que Colombia, que siempre ha tenido un gran potencial, siga viabilizando proyectos. Seguiremos apostando por el crecimiento en la región», afirmó Nuñez.

De acuerdo al experto, aunque la pandemia generó un revuelco por la escasez de algunos componentes a nivel mundial,  este año la situación se ha normalizado: «No estamos teniendo inconvenientes en los tiempos de entrega y tenemos una capacidad productiva en nuestra fábrica de 300 GW por año, lo cual es más que la demanda mundial».

En este sentido celebró: «Tenemos más de 30 GW hora en sistemas de almacenamiento en producción anual. Estamos preparados para cualquier escenario, y estamos preparados para que Colombia efectivamente llegue a esos 6 GW propuestos por el Gobierno .Estamos muy contentos de seguir invirtiendo y esperamos que las autoridades aceleren estos procesos».

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En el marco del megaevento de Future Energy Summit (FES) en Colombia, Néstor Gutiérrez, Business Development Latam de MPC Energy Solutions, resaltó la necesidad de promover una regulación más favorable para la expansión de las energías renovables en la región.

En este sentido, Gutiérrez destacó la importancia de una actualización respecto a generación distribuida, microgrids y almacenamiento de energía, subrayando la falta de reglas claras sobre estas alternativas tecnológicas en muchos países de la región.

“En la medida en que se logren aterrizar estas regulaciones, en la medida en que se logre facilitar la penetración y no se coloquen tantos obstáculos, claramente podemos incorporar más tecnologías renovables a nuestras matrices”, señaló.

MPC Energy Solutions, productor de energía independiente, con presencia en Latinoamérica, ha centrado sus esfuerzos en Colombia y la región de Centroamérica y el Caribe.

En Bogotá se ubica su hub de desarrollo para toda la región, por lo que en este mercado estratégico tienen un extenso portafolio que prioriza proyectos fotovoltaicos y eólicos.

“Estamos terminando un par de proyectos este año. Ya tenemos el primero en operación en Colombia, estamos finalizando el comisionamiento y la entrada en operación de un segundo proyecto (…) tenemos otro que particularmente está listo para ir a la subasta de cargo por confiabilidad, siendo que nuestro enfoque es fotovoltaico y eólico, también contamos con un desarrollo importante en La Guajira de 200 MW que está en una etapa todavía temprana, pero que ya tiene todo el tema de relacionamiento con las comunidades que es un aspecto fundamental y muy fuerte aquí en Colombia”, numeró el referente de MPC Energy Solutions. 

Al respecto, Gutiérrez reconoció que, a pesar de los desafíos para la entrada en operación de los proyectos, la estrategia de la compañía que parte de una responsabilidad medioambiental, social y de gobernanza (ESG), los ha llevado a resultados muy positivos.

“Estoy completamente de acuerdo en que se debe trabajar con las comunidades de hecho es es lo que hacemos, es lo que yo he hecho”.

En relación a esto, la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME)avanza en nuevos acercamientos con las comunidades para incorporar sus necesidades en la planeación sectorial (ver más). Ahora bien, desde el sector privado, el referente de MPC advierte algunas diferencias para concebir las consultas previas y socialización de proyectos.

“Tengo una discrepancia tal vez con la óptica, por lo menos de lo que he visto publicado en la UPME y es «identifique las necesidades de la comunidad y a partir de ahí empiece a trabajar» a mí eso me genera algo de preocupación (..) no pueden las compañías partir de la base de «revise las necesidades y ve a ver cómo las puede ayudar a resolver» porque estaríamos haciendo parte de un papel que tiene el Estado y esa es la parte que me preocupa y eso hay que hacerlo con mucho cuidado”, observó Néstor Gutiérrez. 

Por ello, en cuanto a la relación con las comunidades, Gutiérrez compartió su enfoque de identificar las necesidades locales y colaborar, considerando fundamental una comunicación estructurada para explicar que los proyectos de energía renovable no sustituyen al Estado, pero contribuyen al desarrollo local y generación de empleo.

La intervención de  Néstor Gutiérrez, Business Development Latam de MPC Energy Solutions, fue durante el panel de debate “Impulso a la transición energética en la región Andina: Oportunidades, proyectos destacados y visión de futuro” del que también participaron referentes de la Asociación Colombiana de Energía Solar (ACOSOL), JA Solar, ERCO e Investment Fund for Developing Countries.

La entrada MPC Energy Solutions aboga por criterios ESG y actualización normativa como claves para dinamizar renovables se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del megaevento de Future Energy Summit (FES) en Colombia, Néstor Gutiérrez, Business Development Latam de MPC Energy Solutions, resaltó la necesidad de promover una regulación más favorable para la expansión de las energías renovables en la región.

En este sentido, Gutiérrez destacó la importancia de una actualización respecto a generación distribuida, microgrids y almacenamiento de energía, subrayando la falta de reglas claras sobre estas alternativas tecnológicas en muchos países de la región.

“En la medida en que se logren aterrizar estas regulaciones, en la medida en que se logre facilitar la penetración y no se coloquen tantos obstáculos, claramente podemos incorporar más tecnologías renovables a nuestras matrices”, señaló.

MPC Energy Solutions, productor de energía independiente, con presencia en Latinoamérica, ha centrado sus esfuerzos en Colombia y la región de Centroamérica y el Caribe.

En Bogotá se ubica su hub de desarrollo para toda la región, por lo que en este mercado estratégico tienen un extenso portafolio que prioriza proyectos fotovoltaicos y eólicos.

“Estamos terminando un par de proyectos este año. Ya tenemos el primero en operación en Colombia, estamos finalizando el comisionamiento y la entrada en operación de un segundo proyecto (…) tenemos otro que particularmente está listo para ir a la subasta de cargo por confiabilidad, siendo que nuestro enfoque es fotovoltaico y eólico, también contamos con un desarrollo importante en La Guajira de 200 MW que está en una etapa todavía temprana, pero que ya tiene todo el tema de relacionamiento con las comunidades que es un aspecto fundamental y muy fuerte aquí en Colombia”, numeró el referente de MPC Energy Solutions. 

Al respecto, Gutiérrez reconoció que, a pesar de los desafíos para la entrada en operación de los proyectos, la estrategia de la compañía que parte de una responsabilidad medioambiental, social y de gobernanza (ESG), los ha llevado a resultados muy positivos.

“Estoy completamente de acuerdo en que se debe trabajar con las comunidades de hecho es es lo que hacemos, es lo que yo he hecho”.

En relación a esto, la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME)avanza en nuevos acercamientos con las comunidades para incorporar sus necesidades en la planeación sectorial (ver más). Ahora bien, desde el sector privado, el referente de MPC advierte algunas diferencias para concebir las consultas previas y socialización de proyectos.

“Tengo una discrepancia tal vez con la óptica, por lo menos de lo que he visto publicado en la UPME y es «identifique las necesidades de la comunidad y a partir de ahí empiece a trabajar» a mí eso me genera algo de preocupación (..) no pueden las compañías partir de la base de «revise las necesidades y ve a ver cómo las puede ayudar a resolver» porque estaríamos haciendo parte de un papel que tiene el Estado y esa es la parte que me preocupa y eso hay que hacerlo con mucho cuidado”, observó Néstor Gutiérrez. 

Por ello, en cuanto a la relación con las comunidades, Gutiérrez compartió su enfoque de identificar las necesidades locales y colaborar, considerando fundamental una comunicación estructurada para explicar que los proyectos de energía renovable no sustituyen al Estado, pero contribuyen al desarrollo local y generación de empleo.

La intervención de  Néstor Gutiérrez, Business Development Latam de MPC Energy Solutions, fue durante el panel de debate “Impulso a la transición energética en la región Andina: Oportunidades, proyectos destacados y visión de futuro” del que también participaron referentes de la Asociación Colombiana de Energía Solar (ACOSOL), JA Solar, ERCO e Investment Fund for Developing Countries.

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Los efectos de sequía del Niño impactarán en la fiabilidad eléctrica colombiana, y es por ello que el Ministerio de Minas y Energía, encabezado por Andrés Camacho, está preparando un importante decreto.

En una entrevista para Energía Estratégica, Hemberth Suárez Lozano, Socio fundador de OGE Legal Services, analiza esta medida.

¿Cuáles son los principales “alivios” que tendría esta norma?

Principalmente son 7 alivios y serían los siguientes:

Aprobación automática de las solicitudes de modificación a la fecha de puesta en operación (FPO);
Modificación del esquema para el cambio de la fecha de puesta en operación (FPO);
Se suspende la obligación de ajustar el valor de las garantías por la no entrada en operación comercial del activo de generación;
Se propone un tope en el incremento de las garantías no superior al 50% de los topes establecidos en la regulación actual;
Se crean exenciones de constituir garantías;
No se liberarán las capacidades de transporte. Si el desarrollador no constituye la garantía de reserva de capacidad no se dará la liberación de capacidad de transporte.
Se ordena el reingreso al MEM de aquellos agentes que fueron retirados por la ejecución de la garantía por la no puesta en operación comercial de su planta.

¿Esto permite la autorización del reingreso al mercado de algunos agentes?

Así es. Las empresas para las cuales las garantías de sus proyectos fueron ejecutadas podrán reingresar al mercado de energía mayorista sin necesidad de cumplir los requerimientos de la Capacidad de Respaldo para Operaciones en el Mercado Mayorista de Energía Eléctrica (CROM).

https://www.energiaestrategica.com/wp-content/uploads/2023/10/PROYECTO-DECRETO-ALIVIOS-FENOMENO-EL-NINO.pdf

¿Qué ocurrirá con los Contratos de Suministro de Energía Media Anual a Largo Plazo suscritos con ocasión de las subastas del 2019 y 2021?

Las partes podrán libremente y de común acuerdo negociar la suspensión de la obligación de suministro energía y modificar las condiciones del contrato.

¿Estas nuevas medidas tienen una fecha de aplicación?

Sí, se propone que estén vigentes desde la vigencia del Decreto hasta el primer semestre del 2024, entre abril y mayo de 2024.

¿Hasta qué fecha hay plazo para presentar comentarios al decreto que propone estos alivios?

Hasta el 29 de octubre.

La entrada Colombia prepara resolución con siete medidas clave para las renovables frente al Niño se publicó primero en Energía Estratégica.

Santiago Yanotti prepara su salida de la Subsecretaría de Energía Eléctrica de la Nación, cargo en el que tomó la posta desde agosto del año pasado cuando asumió tras la serie de cambios de autoridades en el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación tras la llegada de Sergio Massa y Flavia Royon, respectivamente. 

“Ya se despidió de su equipo, pero se va en muy buenos términos y debido a motivos meramente personales”, aseguraron fuentes cercanas de la Secretaría de Energía en conversación con Energía Estratégica.

“Está a la espera de una gran oportunidad en un puesto en Tucumán”, mencionaron los allegados a este portal de noticias. Y todo parece indicar que Yanotti se proyecta como futuro ministro de Obras y Servicios públicos de Tucumán, provincia de la que es oriundo. 

Ello se debe a que Tucumán tendrá un nuevo gobernador, ya que Osvaldo Jaldo, actual vicegobernador de la provincia y candidato del Frente de Todos, le ganó la pulseada a Roberto Sanchez (Juntos por el Cambio) con 56,31% de los votos y reemplazará al saliente Juan Manzur. 

Por lo que Yanotti se sumará al gabinete del nuevo gobernador de Tucumán y según pudo averiguar Energía Estratégica, tendrá bajo su radar diversas temáticas vinculadas a energía, ambiente, infraestructura, planificación y gestión de proyectos específicos, entre otras. 

Además, volverá a su tierra natal tras poco más de tres años en la órbita nacional, considerando que a los pocos meses de la asunción de Alberto Fernández a la presidencia de Argentina, Yanotti fue designado como subsecretario de Coordinación Institucional de Energía de la Nación (agosto 2020) y de julio 2021 a agosto 2022 ocupó la vicepresidencia de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA). 

¿Cómo fue su relación con las renovables?

El tucumano fue una persona cercana al sector de las energías renovables de Argentina, a tal punto que en varias oportunidades planteó fue uno de los funcionarios que impulsó un proyecto de adhesión total a la ley de generación distribuida (Ley 27424) en Tucumán y de la creación de la “Liga Bioenergética”.

En tanto que bajo el cargo de subsecretario de Coordinación Institucional de Energía, Yanotti, también se vinculó con el Proyecto de Energías Renovables en Mercados Rurales (PERMER) y la extensión del crédito. 

Mientras que ya en la titularidad de la Subsecretaría de Energía Eléctrica fue uno de los que apuntó a la importancia de las redes inteligentes y de fomentar la generación distribuida nacional y que abrió las puertas a la incorporación del usuario – generador comunitario y el U/G comunitarios virtual. Hecho que se consumó en julio de 2023 (ver nota). 

Además, en reiteradas oportunidades mencionó la prioridad que le darían a la expansión del sistema de transmisión eléctrica, ya sea con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) o ampliando el crédito con la Agencia Francesa de Inversiones y el Banco Europeo de Inversiones a través del Comité de Administración del Fondo Fiduciario (CAF). 

En tanto que una de las últimas propuestas fue la posible resolución para los proyectos truncados del Programa RenovAr que ya solicitaron la rescisión de sus contratos PPA mediante la Res. SE 1260/2021 y la Res. SE 284/2023, anunciada por Yanotti en agosto de este año.

Con ello se pretendía canjear total o parcialmente las penalidades que tienen los proyectos multados del RenovAr por inversiones. Es decir, en vez de que paguen una penalidad por más de una década, se comprometan a realizar nuevas inversiones renovables por 3 años; aunque aún no hubo novedades al respecto. 

Si bien el sector varias veces tuvo vinculación con el tucumano, su salida se da justo después de los resultados de las elecciones generales, en donde se definió que Sergio Massa (Unión por La Patria) y Javier Milei (La Libertad Avanza) se disputarán la presidencia argentina en el balotaje del domingo 19 de noviembre. 

Y cualquiera gane en esos comicios, será la próxima persona que ocupe el Sillón de Rivadavia a partir del 10 diciembre del corriente año, por lo que, considerando que resta poco más de un mes para ese momento, los allegados de la Secretaría de Energía de la Nación le vaticinaron a este portal de noticias que seguramente no quede nadie en el cargo por el momento hasta no saber quién tomará las riendas del país. 

La entrada Santiago Yanotti dejará la Subsecretaría de Energía Eléctrica de Argentina se publicó primero en Energía Estratégica.

La entrada Solarever y Greening-e se unen por un futuro más brillante y sostenible se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el destacado evento Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit en Bogotá, portavoces del sector renovable de envergadura debatieron sobre oportunidades de inversiones sostenibles en la región.

Uno de ellos fue, Alvaro Camacho, Key Account Manager de  Huawei, quien compartió valiosas perspectivas sobre el papel de las energías renovables y las mejoras regulatorias necesarias para impulsar esta industria en la región Andina.

En efecto, subrayó el potencial de la región Andina, que abarca países como Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela. En Ecuador, por ejemplo, se han identificado proyectos de alrededor de 518 MW en la categoría de servicios públicos.

Sin embargo, admitió que aún existen barreras en la materialización de estos proyectos debido a la falta de un marco regulatorio que permita la realización de Acuerdos de Compra de Energía (PPAs, por sus siglas en inglés).

«La seguridad jurídica para inversiones en energías renovables sigue siendo un desafío en esta nación. Por lo tanto, una recomendación clave para Ecuador es establecer un marco de seguridad que facilite estas inversiones y dé confianza a los actores involucrados», enfatiza Camacho.

«En Perú, se observa una situación similar, ya que la falta de leyes pro renovables que otorguen ventajas tributarias e incentivos complica la llegada de especialistas internacionales a gran escala», agregó.

Ante este contexto, Camacho sugirió que se necesita una mayor regulación en la región para impulsar la industria de las energías renovables y crear un ambiente propicio para la inversión.

Energías renovables: un motor para el desarrollo regional

A su vez, el especialista enfatizó la importancia de las energías renovables en la diversificación de la matriz energética de los países de la región Andina.  En este sentido, señaló que estas fuentes de energía desempeñan un papel fundamental en el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), la atracción de inversión y la generación de empleo.

«La diversificación de la matriz no solo tiene un impacto económico, sino que también es esencial para mitigar los riesgos geopolíticos asociados al cambio climático y al fenómeno de «El Niño». Además, contribuye a ofrecer a los consumidores finales tarifas energéticas más competitivas y una mayor confiabilidad en el suministro», afirma Camacho.

Huawei: Innovación en la Digitalización de la Transición Energética

El experto resaltó el papel clave de Huawei en la digitalización de la transición energética: «La empresa ha invertido considerablemente en tecnologías que permiten el control remoto de parques solares, mejorando la eficiencia y el monitoreo. Además, ofrece inversores con una durabilidad de 20 años, y la empresa está dispuesta a respaldar esta durabilidad con garantías extendidas».

A su vez, reveló que Huawei también ha establecido una fuerte presencia local en Colombia, comprometiéndose a una sostenibilidad a largo plazo en la región.

La entrada Huawei sugiere mejoras regulatorias para detonar la industria renovable en la región Andina se publicó primero en Energía Estratégica.

Victor Saldaña, gerente Venta para Centroamérica de JA Solar, tuvo una participación destacada durante el evento de Future Energy Summit (FES) en Colombia este 24 y 25 de octubre.

Entre las declaraciones más significativas que realizó el referente de JA Solar se encuentran los ejes de su estrategia de negocios para ampliar ventas en la región y resto del mundo.

“Estamos trabajando muy de la mano con las tecnologías N-Type con eficiencias arriba de los 22%, próximamente vamos a tener tecnologías HJT con mayores eficiencias y más adelante, en los próximos años, vamos a tener -seguramente no solo nosotros como fabricantes sino también los otros tengan también- tecnologías con perovskita ya alcanzando eficiencias arriba del 30%”, reveló Victor Saldaña. 

Además de buscar innovar para lograr mayores eficiencias, JA Solar se encuentra promoviendo la estandarización de celdas rectangulares y tamaños de módulos. Según comentó Saldana esto permitiría disminuir el desperdicio de materiales de acuerdo al corte realizado en la etapa de fabricación y posteriormente optimizar el manejo logístico e instalación de los módulos.

Durante su participación en el panel de debate de FES denominado “Impulso a la transición energética en la región Andina: Oportunidades, proyectos destacados y visión de futuro”, Victor Saldaña también se refirió a la importancia de una estrategia de negocios no sólo enfocada en la tecnología sino también en tener un impacto positivo medioambiental y social en las transiciones energéticas en la región.

Recordando que Chile, Colombia y Perú son algunos de los países miembro de la Powering Past Coal Alliance (PPCA), que busca estar a la vanguardia del esfuerzo global para cumplir el Acuerdo de París, en el panel también se debatieron sobre las medidas a implementar en estos países para acelerar la incorporación de las energías renovables.

Al respecto, Saldana hizo hincapié en la descarbonización acelerada que impulsan países como Chile pero también en la importancia de incluir a las comunidades locales en el despliegue de nuevos proyectos.

“Tenemos que pensar en cómo ayudar también a las comunidades. Sabemos que hay muchas personas involucradas trabajando esto [en centrales a carbón en Chile], entonces hay que pensar justamente en cómo ayudarlos cuando vayamos a hacer esa transición energética”.

“¿Nosotros como fabricantes qué tenemos que hacer? Bueno, lo que nosotros hacemos es apoyar a todo el sector privado, ya sea de Chile, Perú o Colombia para que esta transición se dé y podamos llegar al objetivo de que cada país se colocó para los próximos años”, consideró.

Por ello, desde la empresa están apostando al crecimiento como equipo en esta región para atender la creciente demanda de sus productos y sostener un servicio posventa local y de calidad.

“Este año, iniciamos un equipo bastante fuerte en Colombia y Centroamérica. Actualmente, todavía seguimos creciendo como equipo (…) y estamos buscando lograr penetrar un poco en mercados como Perú”.

“Sabemos que esta es una región que está en bastante crecimiento no sólo Colombia, también Centroamérica y la parte del Cono Sur”, indicó.

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El mega evento físico Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit, reunió a una vasta cantidad de protagonistas del sector energético de la región en el Hotel JW Marriot de Bogotá, Colombia.

Eugenio Calderón, gerente para Colombia, Perú y Centroamérica de Enel Green Power, fue uno de los grandes profesionales de la industria que pasaron por el escenario en donde se analizaron las perspectivas se crecimiento para las renovables y donde se dieron a conocer las principales novedades y próximos pasos del sector.

Si bien la compañía ya se encuentra construyendo más de 800 MW solares en Colombia, de los cuales los parques fotovoltaicos Guayepo I y II abarcan cerca de 500 MW en DC, aún hay grandes proyecciones de crecimiento en Latinoamérica.

«Tenemos un pipeline de nuevos proyectos y destacamos mucho el trabajo que hace Colombia en todos los aspectos para seguir invirtiendo y volver realidad los más de 14000 MW que tenemos, principalmente en la costa atlántica con parques solares», afirmó Calderón.

Pero para concretar tal cartera de proyectos a largo desde Enel Green Power señalaron que resulta fundamental contar con estabilidad jurídica y regulatoria que brinden reglas claras de juego para los inversionistas, con el objetivo de que llegue la capacidad energética eficiente y que la transición energética se vuelva realidad y con mecanismos como las subastas de largo plazo como punta de lanza.

«Tienen que haber ciertas condiciones para que esta subasta sea un éxito. Las fechas de las subastas estuvieron cambiando de manera constante y esto causa un poco de incertidumbre. De igual manera, los proyectos que potencialmente pudieran participar necesitan un trabajo muy fuerte en términos constructivos y, sobre todo, de desarrollo de nuevos permisos», planteó el especialista. 

«Otra condición es el impacto que tienen las autoridades ambientales para que los proyectos se vuelvan realidad y en la decisión que habrá para que participen algunos u otros emprendimientos será en este grado de desarrollo y que éste empiece a construirse de manera rápida», agregó.

Incluso, actualmente existe una alta expectativa de nueva generación que pudiera ingresar en el futuro cercano a raíz de las licitaciones en Colombia, a tal punto que se prevé 80 centrales y más de 11000 MW que potencialmente podrían incorporarse, según apuntó el gerente para Colombia, Perú y Centroamérica de Enel Green Power.

Mientras que para este 2023, la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME) considera que se podría sumar casi 600 MW fotovoltaicos, cerrando así el corriente año con energías renovables variables por más de 800 MW.

«Los contratos de largo plazo de venta de energía son de los principales activos que puede tener un proyecto para su construcción. Y tener un banco o préstamo sustentado en este tipo de instrumentos también es fundamental para la viabilidad financiera de los mismos. Apostamos a eso, a esperar subastas de largo plazo como también a ir a los grandes clientes y consumidores para ofrecer energía renovable, sumar a los objetivos del país y de la compañía», subrayó Calderón.

«Aunque sabemos que encontrar el equilibrio entre la energía que necesita el país y el precio justo de venta de energía será un gran reto en los siguientes meses y años, porque la tendencia de falta de energía se empieza a ver, como por ejemplo con el fenómeno de El Niño», concluyó.

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Las alianzas estratégicas que ha forjado Operadores Nacionales (ON) se han convertido en un pilar fundamental para su crecimiento en la región en este ámbito.

Al respecto, es preciso destacar que la compañía es Value Added Partner (VAP) de Huawei, uno de los líderes tecnológicos de las últimas décadas que ha sabido confiar en ON para su representación y distribución de equipos de la marca FusionSolar en Centroamérica y el Caribe.

Esto ha sido fundamental para llevar soluciones de energía renovable y almacenamiento de primer nivel a una región diversa y compleja, con más de 30 países y cuatro idiomas.

CMI Energía le ha abierto puertas en muchos de mercados de la región para ofrecer sus soluciones a las distintas unidades de Corporación Multi Inversiones (CMI), lo que ha permitido a ON expandirse y crecer.

«CMI realmente es un cliente muy importante para nosotros», afirmó Francisco Alberto Asturias, gerente de Ventas regional para el segmento Utility en ON. 

Destacando la visión de CMI de buscar la mayor eficiencia energética y tener una huella verde, Asturias subrayó la importancia de contar con un cliente comprometido con la sostenibilidad.

La colaboración entre ambas empresas va más allá de la mera provisión de equipos  y ha llevado la implementación de las últimas tecnologías que ayudan a CMI a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad y eficiencia energética.

Más casos de éxito 

Además de los proyectos para CMI, ON ha ejecutado proyectos emblemáticos en Guatemala, como un proyecto de 20 MW para autoconsumo industrial. Asturias enfatizó la importancia de este proyecto, ya que incluyó la implementación de soluciones de almacenamiento de Huawei, siendo el primero de su tipo en toda la región de Latinoamérica.

Este proyecto no solo demostró la capacidad de ON para llevar a cabo proyectos de gran envergadura, sino también su compromiso con la innovación y la adopción de las últimas tecnologías de energía solar y almacenamiento. Este hito no solo fue un logro para ON, sino también para Guatemala, que suma un nuevo caso de éxito en la implementación de soluciones híbridas.

Accede a todas las declaraciones de Francisco Alberto Asturias, gerente de Ventas regional para el segmento Utility en Operadores Nacionales (ON) en el canal de YouTube de Energía Estratégica que se destacó como Media Partner del evento “Tendencias hacia un nuevo modelo energético”, organizado por ION Energy & CMI Energía.

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La Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER) elaboró un punteo con propuestas para desarrollar las energías renovables en Argentina como Política de Estado en el marco de la Transición Energética, con el objetivo de que todas las fuerzas políticas del país, tanto del oficialismo como de la oposición, tomen a consideración para la planificación de la matriz energética en los próximos años.

CADER, asociación empresaria sin fines de lucro, con más de quince años de antigüedad, pionera en la representación de la industria de las energías limpias del país, aporta una serie de propuestas para fortalecer la diversificación de la matriz energética nacional. 

Desde la implementación del marco regulatorio establecido por la Ley 27.191 en 2015 y la Ley 27.424 en 2016, las energías renovables han demostrado su capacidad para contribuir a la transición energética que requiere transitar el país. El nivel de competitividad que están alcanzando las fuentes renovables ofrece una solución para construir una nueva matriz energética nacional que cumpla con los objetivos de seguridad, equidad, generación de empleo local y mitigación climática. 

El rol de planificación del sector público resulta clave para traducir los objetivos nacionales en una hoja de ruta que asegure la continuidad de las inversiones, posibilitando el desarrollo industrial del país y la creación de empleo de calidad en todo el país. Según UNEP las renovables en Argentina no sólo reducen más las emisiones comparándolas con la generación de cualquier otro tipo, sino que son más baratas, reducen 31.000 millones de USD, y generan más empleo local, estimado en 133.000 nuevos empleos vs. sólo 13.000 empleos por inversiones en generación de energía tradicional. Por lo tanto, la discusión debería ser cómo financiamos tecnologías capital-intensivas y no si son más caras o más baratas, ya que ha quedado demostrado que son más eficientes. La mencionada hoja de ruta permitiría acceder al financiamiento internacional climático, que aparece como la forma más realista de atraer financiamiento de infraestructura, accesible en los términos que demanda nuestra economía, para crecer competitivamente y de forma sostenible.

Las energías renovables tienen una contribución significativa a los objetivos de descentralización, diversificación, digitalización, democratización y descarbonización de la matriz energética argentina. El objetivo de consumo eléctrico de fuentes renovables a 2025 está alineado al cumplimiento de la meta de reducción de emisiones GEI comprometida por el país en su “NDC” (National Determined Contribution). 

A fin de cumplir los objetivos que plantea la Ley 27.191 para alcanzar un 20% de la matriz eléctrica en 2025 conformada por energías renovables, es necesario adoptar una política de estado de mediano y largo plazo, así como asegurar condiciones macroeconómicas estables, que permitan generar las condiciones necesarias para la financiación de los proyectos renovables y la expansión del sistema de transmisión de electricidad en alta tensión, que constituyen premisas necesarias para el desarrollo del sector.

En este sentido, el horizonte de los objetivos de la Ley 27.191 debería ser extendido a una cuota de, al menos, 30% a 2030 a fin de asegurar un sendero de transición en cumplimiento con el Acuerdo de París y, en línea con la reciente publicación del Plan Nacional de Adaptación y Mitigación. Esto sería especialmente relevante para dar señales de mediano plazo para la toma de decisiones de inversión en el sector. 

La evaluación de la competitividad de las tecnologías de generación requiere la consideración de las externalidades tanto negativas como positivas, que no se encuentran hoy día adecuadamente incorporadas a los precios de la energía. Las tecnologías renovables han logrado una reducción de costos que las convierte en una solución competitiva (más aún a partir de la crisis energética provocada por la invasión de Ucrania) para apoyar los objetivos de seguridad, equidad y mitigación climática de la matriz energética nacional, pero la incorporación de las externalidades sinceraría que su competitividad es aún mayor.

Resulta necesario impulsar la generación distribuida mediante el incentivo a las provincias para que adhieran a la ley federal las que aún no lo han hecho. Establecer las condiciones que posibiliten catalizar el proceso para recorrer la senda de nuestro vecino Brasil, que hoy tiene un mercado interno de alrededor 1.000 veces en tamaño respecto del nuestro, generando empleo pyme y desarrollo regional utilizando la capacidad de las redes de distribución existentes y reduciendo las pérdidas por transporte a la vez que genera conductas virtuosas en el usuario que tiende a racionalizar su demanda. Dentro de la ley federal 27.424 hay espacio para el desarrollo de distintos nichos de mercado: agro fotovoltaico, bombeo de agua, generación comunitaria y generación de escala intermedia en redes de distribución. Esto tendrá un rol importante en la transición energética y la creación de empleo local, además de un alto impacto en las economías regionales bajando costos y viabilizando la producción competitiva de productos exportables, generando un saldo neto de divisas positivas a nivel nacional.

Simultáneamente, se deben impulsar políticas que estimulen el desarrollo de la cadena de valor industrial de todas las fuentes de energías limpias – eólica, solar fotovoltaica, solar térmica, biogás, biomasa, mini-hidroeléctrica, geotérmica, hidrógeno, entre otras – valorizando el gran potencial de recurso disponible en prácticamente toda la geografía nacional en los casos donde esto resultara competitivo.

Es clave garantizar la seguridad jurídica con el fin de honrar los compromisos asumidos en los contratos de energías renovables. La falta de crédito internacional en términos de tasa y plazos consistentes con la inversión ha impactado al sector desde 2018. Por ello, es necesario revisar lo resuelto por la Res. SE 1260/2021 a fin de desbloquear la capacidad de transmisión ocupada por proyectos afectados por tales circunstancias, que están escalando sus conflictos con el Estado Nacional ante la falta de incentivos adecuados para liberar tal capacidad, hoy ociosa en virtud de tal bloqueo (siguiendo el ejemplo de lo que se hizo para el MATER a través de la Res. SE 551/2021).

Generar incentivos a largo plazo para la ampliación del sistema de transporte de energía eléctrica, acompañando las necesidades de demanda y generación.

Promover la creación de herramientas de financiamiento para el desarrollo de proyectos renovables.

Debe concebirse una legislación especial para la investigación, desarrollo, construcción y operación de proyectos de hidrógeno, que fomente tales aspectos a fin de permitir que nuestro país tome provecho del enorme potencial para la producción de hidrógeno, y derivados, y particularmente, hidrógeno producido a partir de electricidad generada desde fuentes renovables no convencionales. El hidrógeno promete ser el vector energético del futuro y el verde, su evolución en el marco de la Transición Energética. No contar con tal legislación condenará el futuro del país en materia de hidrógeno, dado que los inversores optarán por países vecinos que cuentan con similares recursos naturales, normativa de fomento ya establecida, así como una situación macroeconómica estable.

Fomentar el desarrollo de clústeres de energías renovables propiciando el potencial de las economías regionales.     

Desarrollar políticas que estimulen la investigación, creación de conocimiento, y el desarrollo de nuevas tecnologías renovables que se traduzcan en mayor empleo local y fortalecimiento de proveedores. Asimismo, se fomente el desarrollo y categorización de oferta académica para la capacitación de profesionales de la industria de las energías renovables.

Formalizar las relaciones laborales del sector de las energías renovables e incentivar la incorporación de las últimas novedades tecnológicas y prácticas profesionales, analizando en conjunto entre los representantes del Estado, los gremios y asociaciones empresarias. Es indispensable un plan de reconversión de la fuerza de trabajo del sector de la energía convencional hacia el renovable con el doble objetivo de la equidad social y la potenciación del proceso transformando eventuales focos de resistencia en promotores del proceso.

Las energías renovables pueden contribuir a la seguridad energética sustituyendo importaciones de hidrocarburos. Existe complementariedad entre los recursos energéticos disponibles en el país. La incorporación de energías renovables a la matriz eléctrica contribuye a asegurar el autoabastecimiento energético ante escenarios de baja producción local de gas natural, o bien la maximización de exportaciones energéticas en caso de que el desarrollo del gas natural se acelere en el país.

Las barreras ambientales al comercio internacional representan un riesgo para Argentina. Resulta clave que el país se adelante al posible establecimiento de barreras paraarancelarias relacionadas con la huella de carbono y la intensidad energética de los productos de exportación a través de la implementación de programas de neutralidad de carbono para las empresas y un mercado de certificados ambientales.

En virtud de todo ello y de muchos otros elementos que ofrecemos compartir, desde CADER, impulsamos el debate de una ley que establezca las bases para una exitosa transición energética en Argentina. Este esfuerzo se contrapone con iniciativas aisladas e inconexas, que canalizan intereses sectoriales, antes que concebir un plan estratégico integral para abordar la transición energética. La propuesta legislativa que se impulsa propone dotar al país de un marco lo suficientemente ambicioso y flexible para incorporar a su aplicación aquellos recursos, vectores y tecnologías que hoy día no se conocen, proveyendo las herramientas para ello, a través de la delegación reglamentada en la autoridad que propone crear.

Se avecina una migración en el transporte hacia la movilidad eléctrica y el hidrógeno. En ese sentido, la demanda eléctrica (tanto para la carga de vehículos eléctricos como así también para la electrolización del hidrógeno) experimentará un incremento muy por encima del crecimiento orgánico de la población. Se estima que se requerirá aproximadamente un 40% adicional de generación eléctrica para abastecer todo el transporte terrestre actualmente movilizado por combustibles fósiles. No tendría sentido una migración a la movilidad eléctrica, desde el punto de vista ambiental, si esta fuera alimentada por generación eléctrica de fuentes fósiles en lugar de energía renovable.
El éxito de la política de transición energética nacional dependerá de la construcción de capacidades del sector privado local, la eliminación de las barreras financieras y la estabilidad del marco jurídico y contractual en el largo plazo. En este sentido, el avance logrado en energías renovables hasta el presente es un activo para el país. La curva de aprendizaje transcurrida refuerza la competitividad del sector para contribuir a una transición energética eficiente que apoye el desarrollo sostenible de Argentina.

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SOFAR, el proveedor líder a nivel mundial de soluciones de energía solar fotovoltaica y almacenamiento para todos los escenarios, presenta sus probadas soluciones de energía solar y almacenamiento, con PowerMagic a la cabeza en All Energy, consolidando su presencia en el mercado solar australiano.

Australia está experimentando un rápido crecimiento en las instalaciones comerciales de almacenamiento de energía a medida que los propietarios de negocios se esfuerzan por aprovechar al máximo la energía solar y reducir los cargos por demanda.

Siendo una de las principales fuerzas en el mercado local, SOFAR presenta su última solución PowerMagic diseñada específicamente para aplicaciones de energía solar y almacenamiento para el sector comercial e industrial (C&I).

Gracias a su eficiente sistema de refrigeración líquida y su control de temperatura inteligente, los usuarios pueden esperar capacidades de refrigeración superiores y eficiencia energética. El diseño modular permite una expansión flexible en los lados de corriente continua (CC) y corriente alterna (CA), lo que proporciona escalabilidad de hasta 6 unidades en paralelo y una capacidad máxima de almacenamiento de 8 MWh.

PowerMagic también es compatible con la conmutación automática de red, lo que garantiza su adaptabilidad a diversas aplicaciones. Al ser compatible con celdas más grandes y contar con un diseño contra la condensación, el sistema tiene como objetivo una mayor durabilidad y un menor costo nivelado de la electricidad (LCOS, por sus siglas en inglés). Al mismo tiempo, la gestión y el monitoreo del sistema se simplifican con el Sistema de Gestión de Energía (EMS, por sus siglas en inglés) integrado para optimizar la operación y el mantenimiento.

A medida que más hogares optan por un suministro de energía sostenible para reducir sus facturas de energía, SOFAR presenta sus opciones probadas y probadas, incluyendo el SOFAR 8~10KTLM-G3 diseñado para la energía solar residencial y el sistema de almacenamiento residencial todo en uno PowerAll.

Como una solución de almacenamiento familiar, PowerAll adopta un diseño modular y apilable, adecuado para diversas situaciones de instalación. Además, la batería de litio integrada y el inversor permiten una expansión gradual, lo que reduce la inversión inicial y optimiza el rendimiento. Atendiendo a la adopción nacional de la energía solar, ha sido reconocido por el mercado local como una opción ideal para los usuarios de almacenamiento residencial.

Jesse Lau, Jefe de SOFAR para la región de Asia-Pacífico y Oriente Medio, expresa entusiasmo por el potencial en el sector del almacenamiento de energía. ‘El almacenamiento de energía ha surgido como un elemento crítico hacia la neutralidad de carbono en el paisaje energético dinámico de hoy. SOFAR se dedica a explorar más posibilidades en el almacenamiento de energía residencial y comercial e industrial, y a trabajar en la optimización de los costos y la seguridad del sistema, impulsando la adopción de energías renovables y la transformación hacia un estilo de vida más verde en Australia’, afirmó.

Sobre SOFAR

SOFAR es un proveedor líder a nivel mundial de soluciones de energía solar y almacenamiento para todos los escenarios, y se compromete a ser líder en soluciones de energía digital con una cartera completa que incluye inversores fotovoltaicos (PV), inversores híbridos, sistemas de almacenamiento de energía (ESS), ESS de servicios públicos, sistema de microinversores y el sistema de monitoreo de energía inteligente SOFAR Monitor para aplicaciones residenciales, comerciales e industriales.

En 2021, SOFAR ingresó en el TOP5 de las marcas globales de inversores híbridos, estableciendo una red de I+D global con tres centros de investigación y desarrollo y dos bases de fabricación. En 2022, la capacidad de producción anual de SOFAR alcanzó los 10 GW para inversores y 1 GWh para baterías. Hasta 2022, SOFAR ha enviado más de 18 GW de inversores a más de 100 países y regiones en todo el mundo.

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Hoy continúa el último día del Latam Future Energy Andean Renewable Energy Summit, evento producido por Future Energy Summit.

La cumbre, desarrollada en el reconocido JW Marriot de Bogotá, Colombia, tuvo una primera jornada muy convocate el día de ayer, con la participación de las y los principales stakeholders de las energías renovables.

Se llevaron a cabo entrevistas exclusivas, encuentros cara a cara que propicien el networking y debates cruciales que abordarán los temas más apremiantes que enfrenta la industria de las energías limpias.

Y hoy continuará la segunda jornada. Habrá un panel con la «Visión de actores clave», donde participarán ISA, Acciona, Celsia, Solarpack y Huawei.

Luego un espacio donde actores debatirán sobre las «Oportunidades, proyectos destacados y visión de futuro»; otro con la visión de líderes de hidrógeno renovable; y uno más con el punto de vista de los principales players financieros.

Además, el cierre estará a cargo del ministro de Minas y Energía, Andrés Camacho, y luego con una charla debate con Adrián Correa, Director General, Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), Rodrigo Negrete, Director General de Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) y Rutty Ortiz Jara, quien durante el Gobierno de Juan Manuel Santos ocupó los cargos de Viceministra de Energía y Superintendenta de Servicios Públicos.

231023 Agenda Latam Future Energy Andean Renewable Summit – 24 y 25 oct ESP

Las preguntas girarán en torno al ‘Estallido 6 GW’: ¿cómo Colombia logrará poner en marcha 6 GW de energías renovables eólica y solar fotovoltaica hacia fines del 2026, contando actualmente con menos de 400 MW operativos?

El día 1

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Más de 500 profesionales del sector energético se reunieron en el primer día del “Latam Future Energy Andean Renewable Energy Summit”, nuevo evento de Future Energy Summit (FES) que se está desarrollando en los salones de conferencias y networking del JW Marriot Hotel Bogotá. 

CHINT, empresa global de soluciones energéticas inteligentes verde fundada en 1984, fue una de las entidades que participó en la primera jornada de la cumbre y que analizó el rol de las energías renovables en el contexto de la transición energética en Colombia. 

Tal es así que la UPME considera que este año Colombia podría sumar casi 600 MW fotovoltaicos, cerrando así el 2023 con energías renovables variables por más de 800 MW; por lo que Oscar Urrea, director comercial de CHINT, marcó que hay cierto optimismo y muchos aspectos positivos con respecto a la evolución del mercado de las energías renovables, pero planteó que aún existen una serie de retos que aún deben consolidarse. 

“Uno de ellos está asociado al marco regulatorio, con la declaratoria de nulidad del Consejo de Estado sobre el decreto 570/18 que daba un marco para subastas de renovables de largo plazo, que siguen siendo un elemento fundamental para ir rápidamente con la transición energética en el país”, sostuvo. 

“En cuanto a las señales de incentivos económicos a las tecnologías renovables, es natural considerar un periodo de 10 años, lo que nos daría 2027 aproximadamente pero desafortunadamente se dio esta señal del pago de transferencias hasta el 6% para renovables sobre un mercado que necesita una mayor dinámica y mayor cohesión del gobierno”, agregó.

Ante ello, desde la empresa que tiene presencia en más de 140 países y genera cerca de 200.000 empleos directos e indirectos a lo largo de las cadenas asociadas a su negocio, plantearon la importancia de encontrar un sendero con reglas claras para el sector. 

“Es importante llamar a la unidad para definir un plan claro y encontrar nuevamente la ruta. Es momento de dar las señales necesarias para dinamizar esto”, afirmó Oscar Urrea. 

Es que la compañía es una voz autorizada para opinar sobre este tipo de temas ya que cuenta con una alta expertise en diversos ámbitos de la industria renovable, con presencia en baja tensión, transmisión, distribución, alta tensión y en nuevas energías, como por ejemplo la solar (Incluso la firma Astronergy es una empresa del Grupo CHINT que posee una amplia oferta de paneles FV) y que atiende a más de 90 empresas de energía eléctrica en todo el planeta.

Además, CHINT posee 17 fábricas en 11 países, 20 centros logísticos que cubren 6 continentes, 24 institutos de investigación bajo el liderazgo de 4 centros I+D en Norteamérica, Europa, Asia y África; sumado a 6 headquarters de negocios globales.

Mientras que en Latinoamérica, la compañía fundada en 1984 cuenta con presencia y negocios en toda la región. Y en el caso particular de Colombia, ya cuentan con una oficina, ubicada en la ciudad de Bogotá en la zona de la 93, y Oscar Urrea también dio a conocer que están “empezando con soluciones solares completas de hasta 10 MW mientras desarrollamos este mercado”. 

“Pero para seguir avanzando como país, debemos hacer un esfuerzo en revisar las metas y fijar un plan alcanzable y no ser temerosos o tímidos en el proceso de transición energética, donde hay un compromiso claro por la descarbonización”, manifestó el director comercial de CHINT durante el mega evento “Latam Future Energy Andean Renewable Energy Summit”. 

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Durante la mega feria LATAM FUTURE ENERGY ANDEAN RENEWABLE SUMMIT, organizado por Future Energy Summit en Bogotá, altos ejecutivos y ejecutivas de empresas fabricantes, desarrolladoras, epecistas, integradoras, distribuidoras y comercializadoras de energías renovables; así como funcionarios, emprendedores y académicos de Colombia y resto de la región debatieron sobre el panorama de la industria renovable en Latinoamérica.

Una de ellas fue Martha Barón, líder de la Estrategia de Bajas Emisiones de Ecopetrol, anunció los ambiciosos planes de la empresa para impulsar la energía renovable en Colombia durante el panel «Estado de la energía solar fotovoltaica en Colombia: Visión de líderes». Bajo el lema «Creemos en la transición energética», Ecopetrol se ha propuesto un objetivo destacado: incorporar y construir 900 megavatios (MW) de capacidad renovable para el año 2025.

En este sentido, Barón destacó que Ecopetrol, la principal empresa consumidora y productora de petróleo en Colombia, ha reconocido la necesidad de diversificar su matriz energética y comprometerse con la sostenibilidad y la reducción de emisiones. Para alcanzar este objetivo, la firma ha emprendido una serie de iniciativas en el sector de las energías renovables, centrándose en particular en la energía solar.

La ejecutiva reveló que han puesto en marcha tres granjas solares en colaboración con aliados estratégicos, incluida AES, en lugares como Castilla, San Fernando y La Huila. Adicionalmente, señaló la empresa tiene 113 MW de capacidad solar en construcción, con proyectos ambiciosos en la refinería de Cartagena. Esta tecnología se ha convertido en un enfoque importante debido a su competitividad y facilidad de instalación.

Además de la energía solar, Barón afirmó: «Ecopetrol está explorando otras fuentes de energía renovable, como la geotermia y la biomasa, con estudios pilotos en curso. La empresa también está investigando el potencial eólico cercano a sus operaciones. Con un fuerte compromiso hacia la transición energética, Ecopetrol planea diversificar su matriz de energía de manera limpia y sostenible».

«También nos hemos propuesto generar un millón de toneladas de hidrógeno al 2040 y que el 40% de esa ambición sea de hidrógeno verde», agregó. 

De esta forma, la empresaria enfatizó que Ecopetrol no puede lograr esta ambiciosa meta por sí sola y está buscando asociarse con aliados estratégicos, emplear tecnología e innovación, y utilizar diferentes esquemas, incluyendo acuerdos de compra de energía (PPAs) y adquisiciones propias.

La estrategia de Ecopetrol no se detiene en los 900 MW previstos para 2025. La empresa tiene la ambición de alcanzar más de 3 0 4 GW de potencia instalada en energías renovables, diversificando en diversas tecnologías en el mediano y largo plazo.

Además, Barón resaltó la importancia de mantener una relación armoniosa con las comunidades locales y promover el desarrollo territorial en proyectos energéticos. «Ecopetrol se esfuerza por evitar bloqueos y garantizar que los proyectos se realicen a tiempo y cumplan sus promesas de valor, especialmente en zonas estratégicas como La Guajira, donde el bienestar social es una prioridad», insistió.

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La Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) dio a conocer la cantidad de manifestaciones de interés (MDI) para gestionar y financiar ampliaciones del sistema de transmisión de energía eléctrica en alta tensión.

De acuerdo a la información publicada en la web oficial de CAMMESA, se presentaron 20 manifestaciones de interés repartidas entre todas las posibilidades para llevar adelante proyectos  de infraestructura eléctrica que destraben los cuellos de botella que hoy en día dificultan el avance de las energías renovables. 

De ese total, una sola MDI corresponde exclusivamente a ampliación del transporte y cuatro para concretar aportes económicos para la construcción de líneas para el abastecimiento de explotaciones mineras ubicadas en zonas aisladas de la red. 

Mientras que aquellas manifestaciones de interés que también contemplan parques renovables conforman el grueso de este llamado, ya que doce de ellas proponen la expansión del sistema de transmisión junto a iniciativas de generación renovable y tres MDI con proyectos verdes para suministrar energía al sector minero de Argentina. 

Cabe recordar que, a través de la Resolución SE 562/2023, la financiación de estas obras podían ser por cuenta propia, o junto a otros interesados o con el Estado Nacional (ver nota). Y en cualquier variante de las MDI, las entidades interesadas podían acompañar sus propuestas junto a propuestas de mecanismos de comercialización de energía y condiciones que permitan instrumentar tales manifestaciones de interés.

A ello se debe añadir que, pocas semanas antes del lanzamiento de dicha convocatoria, la Secretaría de Energía de Argentina aprobó una serie de obras prioritarias de transmisión (entre las que incluyó un plan de expansión de MMUSD 6.945 para incorporar 3.550 MW de capacidad renovable, entre otros proyectos) que podían ser consideradas para las MDI de transporte. 

Si bien todavía no se conoce el detalle de las manifestaciones de interés presentadas ante CAMMESA, desde la autoridad regulatoria le comentaron a Energía Estratégica que durante las próximas semanas, luego de una ronda de reuniones individuales con los Interesados para profundizar en el análisis y evaluación de las presentaciones, seguramente saldrá un informe más completo. 

De igual manera, aclararon que en el reporte no se publicarán los nombres de las entidades interesadas debido a que estas MDI para gestionar y financiar ampliaciones del sistema de transmisión de energía eléctrica en alta tensión tienen carácter reservado.

Aunque la secretaría de Energía de la Nación, Flavia Royon, recientemente vaticinó que “hay más de 10 empresas interesadas” en la materia y que en este tipo de iniciativa “se observa el interés del sector privado”. 

Antecedentes de esta gestión

La titularidad de Flavia Royon al frente de la cartera energética nacional inició con la convocatoria MDI de renovables y almacenamiento ya en marcha, pero los resultados de la misma se dieron a conocer a pocos días de que asumió en agosto de 2022. 

Ese interés dio lugar a licitación de renovables y almacenamiento denominada RenMDI, la cual se realizó en la primera mitad del corriente año, atrajo más de 200 ofertas y finalmente se adjudicaron 98 proyectos por 633,68 MW de potencia (ver detalle) entre ambos renglones del proceso. 

Por lo que, de continuar esta gestión tras el balotaje del próximo 19 de noviembre entre Sergio Massa y Javier Milei, no sorprendería que hubiera un llamado similar para aquellas MDI de transporte que se presentaron. 

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El Coordinador Eléctrico Nacional de Chile llevó a cabo la apertura de ofertas económicas correspondientes al Proceso de Licitación de Obras Nuevas fijadas por el Decreto 257/2022 y de obras de ampliación condicionadas en el DE 200/22. 

Las mismas corresponden al plan de expansión del año 2021, por lo que en el camino hubo una serie de prórrogas de este llamado, el cual su apertura de propuestas administrativas administrativas y técnicas tuvo lugar a mediados de septiembre del corriente año. 

Si bien en principio competían doce empresas para estas convocatorias, el Coordinador Eléctrico Nacional determinó que la Cooperativa de Consumo de Energía Eléctrica Chile fue la única entidad que no aprobó etapa de evaluación administrativa y, por ende, tampoco para la apertura de ofertas económicas. 

Energía Estratégica trae, al detalle, los precios de todas las propuestas que sí continúan en competencia y que contemplan el valor de inversión (AVI), el costo de operación, mantención y administración (COMA) y el valor anual de transmisión por tramo (VATT). 

Sociedad de Transmisión Austral

S/E Seccionadora Llullaillaco: AVI de USD 2.392.000 + COMA de USD 330.000 = VATT de USD 2.722.000
S/E Seccionadora Pachacama: AVI de USD 1.245.000 + COMA de USD 151.000 = VATT de USD 1.396.000
S/E Seccionadora Linderos + Amp. LT 1×66 Buin – Linderos: AVI de USD 1.755.000 + COMA de USD 195.000 = VATT de USD 1.950.733
S/E Seccionadora El Guindal: AVI de USD 808.000 + COMA de USD 138.000 = VATT de USD 946.000
S/E Seccionadora Las Delicias + S/E Seccionadora Coiquén y LT 2×66 kV: AVI de USD 4.111.000 + COMA de USD 185.000 = VATT de USD 4.296.000. 
S/E Seccionadora Litueche y LT 2×110 kV + Amp. S/E La Estrella 110 kV: AVI de USD 1.423.428 + COMA de USD 188.000 = VATT de USD 1.611.428
LT 2×154 kV Fuentecilla – Malloa Nueva + Amp. SE Malloa Nueva 154 kV y seccionamiento LT 1×154 Punta de Cortés – Tinguiririca + Fuentecilla 66 kV, nuevo patio 154 kV, nuevo transformador y seccionamiento LT 1×66 kV San Vicente de Tagua Tagua – Las Cabras: AVI de USD 3.388.644 + COMA de USD 67.000 = VATT de USD 3.455.644. 

Besalco

S/E Seccionadora Linderos + Aumento de capacidad LT 1×66 kV Buin – Linderos: AVI de USD 2.426.548 + COMA de USD 350.406 = VATT de USD 2.776.864
S/E Seccionadora El Guindal: AVI de USD 1.137.500 + COMA de USD 207.098 = VATT de USD 1.344.598. 
LT 1×66 kV Santa Elisa – Quilmo II + Amp. S/E Quilmo II 66 kV y seccionamiento LT 1×66 kV Chillán – Tap Quilmo Amp. S/E Santa Elisa 66 kV, nuevo transformador y seccionamiento LT 1×66 kV Nueva Aldea – Santa Elvira: AVI de USD 2.482.938 + COMA de USD 132.304 = VATT de USD 2.615.242. 

Colbún

S/E Seccionadora Llullaillaco: AVI – USD 293.000 + COMA de USD 227.000 = VATT de USD 520.000

Transelec

S/E Seccionadora Llullaillaco: AVI de USD 1.170.583 + COMA de USD 473.117 = VATT de USD 1.643.700. 
S/E Seccionadora El Guindal: AVI de USD 934.285 + COMA de USD 252.858 = VATT de USD 1.187.143. 

Engie Chile

S/E Seccionadora Llullaillaco: AVI de USD 2.881.578 + COMA de USD 77.038 = VATT de USD 2.958.616. 
S/E Seccionadora El Guindal: AVI de USD 1.406.355 + COMA de USD 77.076 = VATT de USD 1.483.431. 

Ferrovial Power Infrastructure Chile

LT 2×154 kV Fuentecilla – Malloa Nueva + Amp. S/E Fuentecilla 66 kV, nuevo patio 154 kV, nuevo transformador y seccionamiento LT 1×66 kV San Vicente de Tagua Tagua – Las Cabras + Amp. S/E Malloa Nueva 154 kV y seccionamiento LT 1×154 Punta de Cortés – Tinguiririca: AVI de USD 3.779.528 + COMA de USD 311.503 = VATT de USD 4.091.031. 
LT 2×154 kV Tinguiririca – Santa Cruz + Amp. S/E Tinguiririca 220 kV y 154 kV + Amp. S/E Tinguiririca (NRT ATAT) + Amp. S/E Santa Cruz 66 kV, nuevo patio 154 kV y nuevo transformador + Amp. S/E San Fernando 154 kV +  Tendido segundo circuito línea 2×154 kV Tinguiririca – San Fernando y construcción de paños en S/E San Fernando: AVI de USD 6.812.273 + COMA de USD 383.545 = VATT de USD 7.195.818. 
S/E seccionadora Las Delicias + S/E Coiquén y LT 2×66 kV Las Delicias – Coiquén: AVI de USD 3.611.794 + COMA de USD 532.843 = VATT de USD 4.144.637. 

Empresa de Transmisión Eléctrica (Transemel)

S/E Seccionadora Llullaillaco: AVI de USD 1.544.003 + COMA de USD 263.141 = VATT de USD 1.807.144. 
S/E Seccionadora El Guindal: AVI de USD 874.166 + COMA de USD 148.922 = VATT de USD 1.023.148. 
S/E Litueche y LT 2×110 kV Litueche – La Estrella + S/E La Estrella 110 kV: AVI de USD 1.394.599 + COMA de USD 222.078 = VATT de USD 1.616.677. 
S/E Seccionadora Las Delicias + S/E Coiquén y LT 2×66 kV Las Delicias – Coiquén: AVI de USD 2.237.628 + COMA de USD 381.354 = VATT de USD 2.618.982. 

Alupar Chile Inversiones SPA

S/E seccionadora El Pimiento + LT 1×110 kV El Pimiento – Monte Blanco, nueva LT 1×110 kV El Pimiento – El Lazo y LT 1×110 kV Monte Blanco – El Lazo + S/E Monte Blanco y S/E El Lazo: AVI de USD 4.278.710,14 + COMA de USD 919.289,86 = VATT de USD 5.198.000. 

Interconexión Eléctrica SA ESP + ISA

S/E Seccionadora Llullaillaco: AVI de USD 2.593.101 + COMA de USD 328.500 = VATT de USD 2.921.601. 
Nuevo sistema de control de flujo mediante almacenamiento Parinas – seccionadora Lo Aguirre + Amp. S/E Parinas (NRT ATAT) + Amp. S/E Parinas 500 kV y 220 kV: AVI de USD 49.756.516 + COMA de USD 3.678.484 = VATT de USD 53.435.000. 

CELEO Redes

S/E Seccionadora Llullaillaco: AVI de USD 3.323.346 + COMA de USD 453.907 = VATT de USD 3.777.253. 
S/E Seccionadora Pachacama: AVI de USD 1.684.752 + COMA de USD 94.393 = VATT de USD 1.779.145. 
S/E Seccionadora El Guindal: AVI de USD 1.701.333 + COMA de USD 76.472 = VATT de USD 1.777.805. 
S/E Seccionadora El Pimiento + S/E Monte Blanco y S/E El Lazo + LT 1×110 kV El Pimiento – Monte Blanco, nueva LT 1×110 kV El Pimiento – El Lazo y LT 1×110 kV Monte Blanco – El Lazo: AVI de USD 6.164.106 + COMA de USD 544.064 = VATT de USD 6.708.170. 
S/E Seccionadora Las Delicias + S/E Coiquén y LT 2×66 kV Las Delicias – Coiquén: AVI de USD 3.698.937 + COMA de USD 221.638 = VATT de USD 3.920.575. 

Transelec Holdings

Amp. S/E Parinas (NRT ATAT) + Amp. S/E Parinas 500 kV y 220 kV + Nuevo sistema de control de flujo mediante almacenamiento Parinas – seccionadora Lo Aguirre: AVI de USD 44.700.000 + COMA de USD 3.200.000 = VATT de USD 47.900.000. 

La entrada Chile abrió las ofertas económicas de una nueva licitación de transmisión se publicó primero en Energía Estratégica.

Más de 500 profesionales del sector energético están participando de un nuevo evento de Future Energy Summit (FES), una alianza entre Energía Estratégica e Invest in Latam. En esta ocasión el “Latam Future Energy Andean Renewable Energy Summit”, que se está desarrollando este 24 y 25 de octubre en los salones de conferencias y networking del JW Marriot Hotel Bogotá. 

Tras el éxito de la edición 2022, este nuevo evento de FES ha captado la atención de más referentes del sector logrando aforo completo por la asistencia de altos ejecutivos y ejecutivas de empresas fabricantes, desarrolladoras, epecistas, integradoras, distribuidoras y comercializadoras de energías renovables; así como funcionarios, emprendedores y académicos de Colombia y resto de la región.

Entre ellos, se destaca la figura del nuevo ministro de Minas y Energía de Colombia,  Andrés Camacho, quien tendrá una participación destacada durante el segundo día del evento dando la bienvenida a empresas locales e internacionales interesadas en impulsar inversiones en el mercado colombiano y resto de la región andina.

Nos acompañan grandes partners, lideres de la industria renovable, tales como Sungrow, Huawei, Chint, Nextracker, JA Solar, Solis, Trina Solar, Grenergy, Growatt, Astronergy, Nordex Group, Soltec, LONGi, UL Solutions, Risen Energy, Seraphim, MPC Energy Solutions, Yingli Solar, SolarPack, Alurack, Stork, Bia, AES Colombia, ARRAY Technologies, Atlas Renewable Energy, Black & Veatch, FMO, DAVIVIENDA, AFRY, Jinko Solar y Tecnoambiente. 

También entidades del sector público junto a gremios civiles y empresarios acompañarán el despliegue de este evento como aliados estratégicos. Entre ellos, se destacan la Asociación Colombiana de Energía Solar (ACOSOL), la Asociación Hidrógeno Colombia, la Asociación de Distribuidoras de Energía Eléctrica Latinoamericanas (ADELAT), el Fondo de Energías No Convencionales (FENOGE), la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), entre otros.

Una vez más, Future Energy Summit (FES) es la plataforma elegida por el empresariado para debatir sobre tecnología y explorar nuevos negocios. Para todos aquellos interesados en el contenido que se debatirá en los más de 10 paneles de debate, una transmisión en vivo de los primeros paneles se podrá seguir en vivo en redes sociales de FES, Energía Estratégica e Invest in Latam.

Los invitamos a todos a sumarse a la ola renovable.

24 de octubre – DIA 1 

07:00 am: Apertura de Registro

07:45 am: Apertura Día 1 – Andrés Camacho – Ministro de Minas y Energía – Colombia conversación con Guido Gubinelli – Director Periodístico – Energía Estratégica

08:15 am: Panel 1 – Estado de la energía solar fotovoltaica en Colombia: Visión de líderes                                                                                                                                                                                              Héctor Nuñez – North Latam Director – Sungrow
Mauricio Posada – Gerente de Desarrollo – AES Colombia
Oscar Urrea – Director comercial – Chint
Felipe Pezo Peña – Director General Sudamérica – Grenergy
Ricardo Garro* – Key Account Director Latam, Smart PV (Solar & Storage) – Huawei
David Riaño Alarcón – Vicepresidente de Soluciones de Bajas Emisiones – Ecopetrol*
Modera: Natalia Gutiérrez – Presidenta Ejecutiva – ACOLGEN

09:00 am: Ponencia destacada – Luis González – KAM Colombia y Centroamérica – Sungrow

09:15 am: Panel 2 – El rol de las energías renovables en el contexto de la Transición Energética Justa en Colombia
Maria Urrea – Head of Sales Colombia, CA & The Caribbean – JA Solar
Marco Ricci – Latam Sales Manager – Solis
Alejo López – VP Sales Latam – Nextracker
Eugenio Calderón – Gerente para Colombia, Perú y Centroamérica – Enel Green Power
Juan Ricardo Ortega – Presidente – Grupo Energía Bogotá
Modera: Guido Gubinelli – Director Periodístico – Energía Estratégica

10:00 am: Networking Coffee – Sponsored by Huawei

10:30 am: Panel 3 – Nuevas soluciones y desarrollos tecnológicos para maximizar la competitividad del sector solar en la región Andina                                                                                              Danilo Pacavita – Product and Solution Manager – LONGi Latam
Felipe Morales – Sales Manager Colombia – Risen
Juan Carlos Ruiz – Regional General Manager – Soltec
Andrés Iriarte – Head of Utilities LAC – Trina Solar
Juan Camilo Navarrete – Regional Sales Director South America – Astronergy Solar
Modera: Jessica Ordoñez – Directora de Sostenibilidad – Invest in Latam

11:15 am: Ponencia Destacada

11:30 am: Panel 4 – Energía renovable como aliada de la seguridad energética en Colombia
Juan Camilo Vallejo – Director Ejecutivo – FENOGE
Juan Esteban Hernández – Head of Project Development Latam – MPC Energy Solutions
Angélica Ferreira – Country Manager Colombia – Yingli Solar
Alejandro Ospina – Country Manager Colombia – Solarpack
Cristina Giraldo Quintero – Directora de Desarrollo Colombia – Grenergy
Daniel Chaves – Project Development Manager – Atlas Renewable Energy
Modera: Álvaro Villasante – Vicepresidente de Gestión de Negocios e Innovación – Grupo Energía Bogotá

12:30 pm: Panel 5 – Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector energético en la región Andina
María Camila Rodríguez – Directora Comercial – GreenYellow
José Luis Blesa – Director – Latin America – Seraphim
Daniel Timm – Applications Engineering Director Latam – Array Technologies
Javier Salinas – Sales Manager Latin America – Nextracker
Miguel Covarrubias – Sales Director Andes – Jinko Solar
Modera: Jessica Ordoñez – Directora de Sostenibilidad – Invest in Latam

01:15 pm: Lunch & Networking – Sponsored by Huawei

02:30 pm: Ponencia Destacada – Huawei

02:45 pm: Panel 6 – La Generación Distribuida & el almacenamiento: Aliados clave de la Transición Energética
Oliver Quintero – Key Account Manager – Sungrow
Sergio Rodríguez – Service Manager Latinoamérica – Solis
Julián Tovar – Product Marketing Manager Colombia – Growatt
Representante – Jinko Solar
Mayra Parra – Gerente General – Girsol*
Modera: Guido Gubinelli – Director Periodístico – Energía Estratégica

03:30 pm: Ponencia Destacada – Julián Tovar – Product Marketing Manager Colombia – Growatt

03:45 pm: Panel 7 – Energía Eólica Onshore & Offshore: Panorama de inversiones, oportunidades y desarrollos en la región Andina
Albert Sunyer – Managing Director México y Colombia – Nordex Group
Luigi Zenteno – Gerente Comercial Zona Andina – UL Solutions
Pierre Bouvard – Head of Business Development – EDF Renewables Colombia
Juan Pablo Saltre – CEO – Ventus
Modera: Kathrine Simancas – Directora de Energía & Gas – ANDESCO

04:30 pm: Ponencia Destacada – BIA Energy

04:45 pm: Dynamic Networking Activities

06:00 pm: Networking Cocktail – Sponsored by Huawei

07:30 pm: Clausura Día 1

25 de octubre – DIA 2

08:00 am Desayuno de Networking VIP “Exclusivo para entradas VIP” – Sponsored by Sungrow – Conversación con:
Ricardo Roa – CEO – Ecopetrol*
Amylkar Acosta – Ex–Ministro de Minas y Energía – Colombia
Héctor Nuñez – North Latam Director – Sungrow
José David Name – Senador – Colombia
Modera: Guido Gubinelli – Director Periodístico – Energía Estratégica

09:00 am: Panel 1 – La apuesta renovable en la región Andina: Visión de actores clave
Sandra Bejarano – Gerente de Desarrollo M&A – Acciona
Sebastián Castañeda Arbeláez – Vicepresidente de Crecimiento y Desarrollo de Negocios – ISA
Alberto Mejía Reyes – Gerente del Mercado de Energía Mayorista – EPM
Esteban Arroyave – Líder de Negocio de Eficiencia Energética, Ciudades y Empresas – Celsia
Alejandro Ospina – Country Manager Colombia – Solarpack
Representante – Huawei
Modera: Álvaro Villasante – Vicepresidente de Gestión de Negocios e Innovación – Grupo Energía Bogotá

09:50 am: Ponencia destacada – Representante – Alurack

10:00 am: Panel 2 – Impulso a la transición energética en la región Andina: Oportunidades, proyectos destacados y visión de futuro
Nestor Gutierrez – Business development Colombia – MPC Energy Solutions
Victor Saldaña – Sales Manager Central America – JA Solar
Miguel Hernández – Presidente – ACOSOL
Modera: Alexander Wisse – Investment Manager – Investment Fund for Developing Countries

10:45 am: Networking Coffee – Sponsored by Chint

11:15: Keynote – Gestión Energética: Pilar de la Transición Sostenible por Camila Jurado Caballero – Coordinadora de Ventas Región Latam – Stork

11:25 am: Panel 3 – Estrategias de inversión y financiación de proyectos renovables en Colombia
Juan Carlos Badillo – Managing Partner – AtZ Investment Partners
Angie Salom – Manager Energy LAC – FMO
Andrés Restrepo Mesa – Director de Finanzas Estructuradas – Davivienda
Laura Botero – Gerente Comercial Finanzas Estructuradas – FDN
Daniel Arango – Director de Energía y Recursos Naturales – Banca de Inversión Bancolombia*
Thomas Cremer – Local Representative Satellite Colombia – DEG Invest*
Modera: Victor Muñoz – Operating Partner Latin America – Denham Capital

12:10 pm: Panel 4 – Hidrógeno Verde: ¿El nuevo tesoro de Colombia?
Angela Castillo – BD Director Latin America (CC) – Black and Veatch
Mónica Gasca – Directora Ejecutiva – Asociación Colombiana de Hidrógeno
Martín García Perciante – Líder de Desarrollo de Nuevas Energias – Hidrogeno – Ecopetrol
Alejandro Villalba – Vicepresidente de Operaciones e Innovación – Promigas*
Modera: Jimena Diaz – Principal – AFRY

12:55 pm: Cierre de la jornada

13:00 pm: Almuerzo de Networking (Exclusivo para Partners & Entradas VIP) – Sponsored by Huawei

14:30 pm: Café de Networking (Exclusivo para Partners & Entradas VIP)

15:00 pm: Ceremonia de cierre (Exclusivo para Partners & Entradas VIP):
Adrián Correa – Director General – Unidad de Planeación Minero Energética (UPME)
Rodrigo Negrete – Director General – Autoridad Nacional de Licencias Ambientales – Colombia
Rutty Ortiz Jara – Socia – Castelar SAS
Guido Gubinelli – Director Periodístico – Energía Estratégica

15:30 pm: Networking con Inversionistas, Desarrolladores y EPCistas (Exclusivo para Partners & Entradas VIP)

16:30 pm: Cierre del evento

19:30 pm: Networking drinks (Exclusivo para Partners & Entradas VIP)

La entrada En vivo: Gran inicio del megaevento de Future Energy Summit en Colombia se publicó primero en Energía Estratégica.

La entrada CREE impulsa una tarea titánica que desembocará en cerca de 1000 MW para Honduras se publicó primero en Energía Estratégica.

LUMA presentó el Informe de Progreso de Interconexión de Sistemas de Generación Distribuida – Trimestre julio a septiembre del 2023, mostrando un fuerte crecimiento de instalaciones en el sector comercial y un crecimiento sin precedentes en el sector residencial.

“Hemos trabajado de cerca con el Negociado de Energía de Puerto Rico para acelerar la adopción de energía renovable y reducir la dependencia del combustible que se importa para generar electricidad”, indica el informe de LUMA.

Los números son significativos. En el último trimestre, las interconexiones de energía solar residencial aumentaron un 46% en comparación al trimestre anterior.

Pero aquello no sería todo. También se registra un récord de pedidos de interconexión al alcanzar 13,300 solicitudes, siendo el 99,4% del sector residencial para sistemas menores a los 25 kW.

Los resultados vienen siendo exitosos desde el inicio de operaciones de LUMA y se traducen en más de 71000 clientes que suman 451 MW de capacidad solar instalada y que fueron conectados. Mientras que, durante la administración de la Autoridad Eléctrica de Puerto Rico (AEE) se alcanzaron cerca de 120 MW pero con demoras de interconexión que dejaron a unas 9000 solicitudes pendientes.

Transparencia para acelerar la transición energética

Desde julio de 2020, el Negociado de Energía requirió a la AEE informes trimestrales de la situación de las interconexiones junto a audiencias de cumplimiento para poder realizar no sólo un seguimiento de los avances sino también de las demoras que pudieran haber.

Cuando LUMA inició operaciones de la red en junio de 2021, heredó de la AEE esa responsabilidad. Siendo el último informe presentado durante una audiencia el pasado 17 de octubre (ver).

“Desde que LUMA tomó las riendas de la operación de la red en junio de 2021, su centralización y organización, enfoque, pensamiento sistemático y enfoque holístico han abordado muchas de las frustraciones que han plagado a la isla durante más de una década, y han ayudado a marcar el comienzo del proceso de interconexión solar y de almacenamiento para los sistemas ubicados en el cliente en la era moderna que Puerto Rico necesita y merece”, valoró  PJ Wilson, presidente de la Asociación de Energía Solar y Almacenamiento de Puerto Rico (SESA). 

Según subrayó el referente empresario el informe también muestra que la mayoría de los clientes residenciales (sistemas de menos de 25 kW) tienen activado el Net Metering en un plazo de 30 días (con una media de 18 días), aunque el 41% sigue tardando más de 30 días.

No obstante y sin dudas el furor de la generación distribuida se está dando en el sector residencial. Aquello en buena medida merece, además del trabajo de profesionales del sector y los fondos locales y federales que eliminan la brecha de acceso, a la efectiva aplicación de la Ley 17-2019 que eliminó por completo el requisito de «pedir permiso» a la empresa de servicios públicos para instalar sistemas de menos de 25kW.

La entrada Furor por Net Metering en Puerto Rico: Luma recibió 13300 solicitudes de interconexión el último trimestre se publicó primero en Energía Estratégica.

El Perú cuenta con sol durante la mayor parte del año y tiene una elevada radiación solar anual siendo en la sierra de aproximadamente 5.5 a 6.5 kWh/m2; 5 a 6 kWh/m2 en la Costa y en la Selva de aproximadamente 4.5 a 5 kWh/m2, según el Atlas Solar del Perú elaborado por el Ministerio de Energía y Minas.

En este contexto, César Alfredo Peña Ramos, Supervisor y Consultor en Generación de Sistemas Eléctricos Aislados, Energías Renovables, Regulación Tarifaria, Electromovilidad e Hidrógeno Verde destaca a Energía Estratégica tres oportunidades de desarrollo en el país e identifica las regiones más competitivas para la ejecución de proyectos renovables.

De acuerdo al ejecutivo en el Perú existen 3 ámbitos de desarrollo y aprovechamiento de la energía solar: el primero es mediante termas solares (o calentadores solares) que se han convertido en la solución más económica para calentar el agua y ahorro significativo de sus gastos en energía, en zonas del sur peruano, principalmente Arequipa y Puno. 

“El segundo es a través de sistemas fotovoltaicos (tipo on-grid, off-grid e híbrido) principalmente en zonas rurales, localidades aisladas y de frontera en todo el país y también en zonas urbanas pero como autoconsumo (sin inyección a red)”, identifica.

Y agrega que el tercero es con la concesión de centrales solares que se enlazan al Sistema Eléctrico Nacional (SEIN)  como consecuencia de subastas (se realizaron 4 a la fecha) de suministro de electricidad de Recursos Energéticos Renovables (RER).

De esta forma, para Peña Ramos, en general, los sistemas fotovoltaicos son los que evidencian una mayor difusión y desarrollo debido a su modularidad y escalabilidad.

Proyectos a gran escala que se han realizado en Perú

Con referencia a las energías renovables eólica y solar, a la fecha se han realizado cuatro subastas RER conectadas al SEIN y una subasta RER para áreas no conectadas a red, que se adjudicaron bajo contratos de concesión de largo plazo que asegure un ingreso garantizado, formalizado por medio de un Power Purchase Agreement (PPA).

Actualmente, producto de la subasta RER conectadas al SEIN, Peña Ramos advierte que Perú cuenta con 7 centrales solares (Panamericana Solar, Majes Solar 20T, Repartición Solar 20T, Tacna Solar, Moquegua, Intipampa, Rubí) ubicadas en los departamentos de Tacna, Arequipa y Moquegua con una capacidad instalada de 280.5 MW y 7 centrales eólicas (Dunas, Huambos, Tres Hermanas, Wayra I, Marcona, Cupisnique y Talara) en los departamentos de Cajamarca, Ica, Piura y La Libertad con una capacidad instalada de 408 MW y están conectadas al SEIN.

“Y tras la primera subasta RER para áreas no conectadas a red, tenemos alrededor de 210000 sistemas fotovoltaicos instalados en viviendas, puestos de salud y centros educativos, que se encuentran ubicados en zonas rurales, localidades aisladas y de frontera del país”, revela el especialista

Oportunidades en generación distribuida

La reglamentación de la generación distribuida en el Perú se encuentra pendiente de aprobación desde el año 2018, y requiere de lineamientos normativos y regulatorios que faciliten y promuevan su implementación, en temas puntuales como la manera cómo se realizaría la inyección de los excedentes al sistema de distribución y las posibles compensaciones, las potencias máximas autorizadas, entre otros aspectos.

No obstante, según el experto, la ausencia de este reglamento no impide la generación de oportunidades de nuevos negocios utilizando el marco legal vigente bajo el esquema de autoconsumo mediante sistemas fotovoltaicos en centros comerciales, entidades bancarias, estaciones de servicio, y en viviendas pero sin inyección a la red hasta la aprobación del mencionado reglamento.

Por otro lado, señala: “En estos últimos 3 años EDF y NOVUM SOLAR viene  implementando y operando conjuntamente una cartera de diez centrales de generación eléctrica híbridas (plantas solares fotovoltaicas más baterías) ubicadas en los departamentos de Loreto y Ucayali”.

“Estos proyectos garantizarán un suministro eléctrico confiable y sostenible, reducción del consumo de combustibles fósiles, menos emisiones de GEI y mayores beneficios en términos de desarrollo empresarial y mejora de la calidad de vida en estas localidades”, concluye.

La entrada Destacan las zonas más atractivas para proyectos renovables en Perú se publicó primero en Energía Estratégica.

A través de una publicación en las redes sociales de Marco Fragale, country manager de Enel Perú, la principal empresa de energía eléctrica en el país, reveló el número de certificados verdes internacionales y locales que han brindado a diversas empresas en los últimos años.

“Desde el 2020, hemos duplicado los números de certificados verdes entregados a nuestros clientes. En el 2019 se entregaron 6 y a fines del 2022, 48 (45 locales, y 3 internacionales). Esto evidencia que la sostenibilidad no es solo una prioridad para Enel Perú, sino también para otros sectores dispuestos a unirse a la Transición Energética”, comentó Fragale.

Y agregó: «La transición energética es una realidad, no lleva solo sostenibilidad a las operaciones de cada sector y cada industria sino que también beneficios económicos. Es por eso que cada vez más empresas generan alianzas estratégicas con nosotros para generar ahorros, cuidando el medioambiente”.

De acuerdo a la comunicación de la compañía, los diferentes certificados verdes garantizan que la energía que consumen nuestros clientes provienen de una fuente renovable y demuestra que cuentan con un componente sostenible en su cadena de valor.

De esta forma,  Karen Soto Manzanares, Commercialization y Trading Enel Perú,  explicó la naturaleza de los  certificados verdes y detalló  su importancia para la transición energética: “ Enel generación Perú otorga dos tipos de certificados: los locales emitidos a través de la compañía SGS y los llamados Certificados Internacionales de Energía Renovable (IRECs)”. 

“Ambos certificados tienen una potencialidad muy fuerte para nuestros clientes porque garantizan la trazabilidad de  la generación equivalente versus el consumo del cliente en sus puntos de suministro”, añadió.

En efecto, el propósito de las dos alternativas es apoyar la generación renovable. La diferencia es que los IRECs tienen validez a nivel global y los otros tienen un tenor más regional.

Caso de éxito en la compra de certificados verdes

Comprometidos con cumplir con los criterios ESG, muchas empresas están adquiriendo estas licencias que permiten corroborar el nivel de sostenibilidad que existe en los procesos de producción de cada corporación.

Una de ellas, es Molycop, un líder del mercado mundial en la producción y suministro de medios de molienda, productos químicos para la minería y consumibles ferroviarios.

 En efecto, Rodrigo Azalgara, gerente de Sostenibilidad en Molycop subraya la importancia de estos títulos: “Los certificados verdes nos ayudan en nuestra estrategia de Molycop a poder lograr nuestros objetivos de reducción de huella de carbono desde el año 2022 en alianza con Enel”.

“Hoy por hoy, el 100% de nuestro consumo de energía eléctrica proviene de energías renovables. Esto es un gran avance en nuestra estrategia y un paso más en la sostenibilidad para nuestros compromisos de Net-zero”, concluyó.

La entrada Enel Generación incrementó el números de certificados verdes entregados en Perú se publicó primero en Energía Estratégica.

Petrobras inició una nueva secuencia de mediciones de energía eólica en la costa de Rio Grande do Norte (RN), con la versión 2.0 del equipo denominado Bravo – Remote Offshore Wind Assessment Buoy, una mejora en la tecnología que nunca antes visto en Brasil, desarrollado por su Centro de Investigación y Desarrollo (Cenpes). Fruto de una asociación con los Institutos Senai de Innovación en Energías Renovables (ISI-ER) y Sistemas Embebidos (ISI-SE), el proyecto es otro paso relevante hacia la transición energética. El total invertido en tecnología alcanza R$ 11,3 millones a través del incentivo de Investigación y Desarrollo (I+D) de la Aneel.

“El nivel de madurez tecnológica de los equipos avanzó y trajo buenas soluciones a las limitaciones encontradas en la primera fase de pruebas. Esperamos un Bravo 2.0 robusto capaz de satisfacer las necesidades de Petrobras en relación a la medición del potencial eólico marino en Brasil, siendo una palanca importante para avanzar en esta nueva fuente de energía”, dice el Director de Ingeniería, Tecnología e Innovación de Petrobras, Carlos Travassos.

Travassos destaca que la inversión forma parte de la estrategia de Petrobras para liderar el proceso de transición energética en el país. “Se está discutiendo un nuevo proyecto de I+D centrado en la instalación de nuevos Bravos en puntos estratégicos de la costa brasileña, con el fin de aumentar el muestreo de datos y hacer aún más confiable el estudio del potencial eólico”, revela.

Bravo es un modelo flotante Lidar (Light Detección y Rango), desarrollado, por primera vez, con tecnología nacional. Se trata de un sensor óptico que utiliza rayos láser para medir la velocidad y dirección del viento, generando datos compatibles con el entorno operativo de los aerogeneradores. También es capaz de capturar variables meteorológicas, como la presión atmosférica, la temperatura del aire y la humedad relativa, así como variables oceanográficas, como el oleaje y las corrientes marinas. Todos estos datos son fundamentales para determinar el potencial de una zona para la producción de energía eólica.

Según el director de Transición Energética y Sostenibilidad de Petrobras, Maurício Tolmasquim, “cuando esté en etapa comercial, Bravo contribuirá a aumentar la oferta de servicios y reducir el costo de implementación de proyectos eólicos marinos en el país. Al ser flotante, el equipo es fácil de transportar e instalar a lo largo de la costa brasileña”, afirma.

Bravo 2.0

En la nueva versión del equipo, un algoritmo, desarrollado especialmente para el proyecto, permite corregir la información recopilada debido a variaciones de posición provocadas por el oleaje y las corrientes marinas. Bravo 2.0 también se ha ampliado para albergar dos sensores Lidar en lugar de uno. Esto aumenta la recopilación de datos que se transmiten a un servidor en la nube, a través de comunicación satelital, para ser posteriormente analizados.
El equipo pesa 7 toneladas, tiene 4 m de diámetro, 4 m de alto y funciona con módulos de energía solar. Será lanzado a 20 kilómetros de la costa de Rio Grande do Norte, con el apoyo de la Armada de Brasil y el consorcio Intersal, que opera la Terminal de Sal de Areia Branca. La campaña de pruebas y mediciones se extenderá hasta marzo de 2024.

La información recogida por la boya se comparará con datos de referencia obtenidos por un Lidar fijo, instalado en el mismo terminal, para validar la funcionalidad y fiabilidad de las mediciones del equipo.

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Vector Renewables, la empresa de servicios profesionales de asesoría técnica y gestión de activos con 15 años de experiencia en el sector energético renovable, cerró un acuerdo con la empresa de inversión y desarrollo OBTON para la gestión de activos de sus primeras siete plantas solares fotovoltaicas PMGD en el país y Latinoamérica, con una capacidad total de 64 MWp. 

De ese modo, Vector Renewables afianzó su cartera de proyectos en Chile con un sólido historial de 810 MW de gestión, los cuales comenzarán a entrar en operación comercial desde ahora y hasta el primer semestre de 2024 y que se sumarán al portafolio de aproximadamente 5,3 GW de activos que la compañía posee a nivel global. 

“Nos enfocamos tanto en proyectos PMGD como de generación centralizada, pero en el último año ha sido complejo el project finance para algunos proyectos utility scale. Y dado el régimen del precio estabilizado que tenían los PMGD (principalmente aquellos bajo el artículo transitorio del DS 88) ha sido una posibilidad de inversión atractiva”, aseguró Patricia Darez, Country Manager de Vector Renewables, en conversación con Energía Estratégica. 

“Tenemos una plataforma digital que nos permite tomar todos los datos de las plantas de forma inmediata y tenerlos digitalizados. Esta plataforma está en constante desarrollo e, incluso, durante el siguiente año estamos desarrollando  algoritmos para hacer predicciones mediante inteligencia artificial que nos ayuden a perfeccionar la gestión”, agregó. 

Entre los servicios proporcionados, la compañía internacional de asesoría en energías renovables supervisará la contabilidad, los informes financieros y la gestión de los contratos, mientras que desde el lado técnico, apoyará a OBTON en el análisis y monitoreo del rendimiento, la supervisión de la operación y mantenimiento (O&M), la gestión de energía de los activos, junto con la realización de visitas periódicas a las plantas para desarrollar informes técnicos sobre el rendimiento de las mismas. 

“Y si bien por ahora sólo gestionamos proyectos fotovoltaicos en Chile, sabemos que entrarán proyectos eólicos y algunos que lleven almacenamiento, ya que esta tecnología está creciendo exponencialmente. A nivel global ya tenemos activos eólicos y con almacenamiento bajo gestión”, complementó la country manager de Vector Renewables.

Ello se debe a que cada vez se trata de aplanar la curva lo más posible y allí la hibridación juega un papel muy importante, dado que permite la implementación de varias tecnologías en un mismo proyecto (como por ejemplo solar + eólica o FV + almacenamiento), en pos de buscar una solución técnico-económica que optimice el costo nivelado de la energía. 

“Debemos ver cómo montar las oportunidades de negocio donde podamos hacer que se puedan financiar proyectos de almacenamiento y se venda la energía en momentos donde más se necesita. Aunque para eso hay varios temas pendientes, como el reglamento de potencia, si se pasa a un sistema de ofertas o si se mantiene el sistema marginalista, si se tocan los contratos indexados a combustibles fósiles, entre otros puntos”, manifestó Patricia Darez.

“Con la licitación anunciada para el 2024, habrá más almacenamiento y de forma acelerada, pero estoy segura que sin licitaciones llegará de igual manera. Va a pasar”, añadió la country manager de la empresa que ha estado involucrada en más de 3,000 proyectos en todo el planeta. 

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Costa Rica se encuentra en pleno proceso de revisión y reforma de la Norma Técnica de Planeación, Operación y Acceso al Sistema Eléctrico Nacional (POASEN). Estos cambios son liderados por la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (ARESEP), que busca optimizar el funcionamiento del SEN y adaptarlo a los retos y oportunidades que plantea el panorama energético moderno.

En una sesión explicativa sobre la propuesta de reforma a la POASEN, Flor Emilia Ramírez Azofeifa, funcionaria de la ARESEP, compartió detalles sobre los cambios propuestos vinculados al expediente IRN 003 2023.

En líneas generales, se prevé una reestructuración del reglamento, llevándolo de 14 capítulos con 181 artículos hacia 17 capítulos con 174 artículos. Uno de los aspectos más destacados de esta actualización es la incorporación de tres nuevos capítulos: integración de energías renovables variables y sistemas de almacenamiento, sistema de medición comercial y desempeño del Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

El agregado principal que capta la atención entre empresas desarrolladoras e integradoras del sector es el capítulo sexto que es sobre la integración al SEN de energías renovables variables y sistemas de almacenamiento. Los artículos del 62 al 74 establecen nuevas condiciones para dicha integración, considerando aspectos tanto para conexiones en alta como en media tensión. Estas modificaciones serían esenciales para garantizar una integración segura y efectiva de fuentes de energía limpia en la red nacional.

La reforma también aborda cambios relacionados con recursos energéticos distribuidos en específico. Los artículos del 75 al 82 se enfocan en las modificaciones necesarias para una integración segura de estos recursos en el sistema eléctrico nacional. Además, se introducen cambios significativos en el ámbito de las transacciones en el Mercado Eléctrico Nacional (MEN), desde el artículo 83 al 89, con el fin de adaptar las regulaciones a las nuevas realidades del mercado.

Otro aspecto importante es la inclusión de condiciones técnicas y comerciales para el suministro de abonados en alta tensión, que anteriormente se regían por la Norma SUCOM (Supervisión de la comercialización del suministro eléctrico en baja y media tensión). Los artículos del 90 al 100 ahora contienen disposiciones relacionadas con aspectos comerciales en alta tensión, cubriendo temas como subestaciones, servidumbres, equipos de supervisión y condiciones de atención a tensiones armónicas.

La interconexión de generadores al SEN también se aborda en los artículos del 112 al 121, donde se definen condiciones comerciales y técnicas para esta interacción.

En lo que respecta a los aspectos contractuales, el artículo 123 precisa puntos sobre la relación comercial, mientras que el artículo 126 se centra en aspectos técnicos de la conexión. Del artículo 127 al 134, se detallan aspectos y requisitos en los contratos para el suministro del servicio.

Un cambio significativo que también introduce la propuesta de reforma es la atención al desempeño del Sistema Eléctrico Nacional, que se desarrolla en los artículos del 144 al 168. Estos artículos establecen criterios para el cálculo de pérdidas, responsabilidades, control de generación y demanda, así como la programación de racionamientos y escenarios relacionados. Además, se actualizan los perfiles de carga y se oficializa la programación de racionamiento.

La propuesta concluye con tres transitorios, uno de los cuales se refiere al cobro por estudios de viabilidad técnica y económica para el acceso al SEN. Otro otorga un plazo de 12 meses a los prestadores para cumplir con lo dispuesto en el artículo 122, relacionado con los contratos. El tercer transitorio se enfoca en las potestades jurídicas y técnicas para la operación del SEN, estableciendo que mientras no haya un cambio, el ICE continuará operando el sistema, a través del CENCE.

Es importante destacar que esta propuesta de reforma se encuentra en proceso de audiencia pública. Por lo cual, se invita a los interesados a acceder al expediente IRN 003 2023 en el sitio web de ARESEP para consultar detalles adicionales y enviar sus comentarios al correo consejero@aresep.go.cr.

Asimismo, se invita a participar en una audiencia pública virtual que se llevará a cabo el 15 de noviembre de 2023 a las 5:15 pm a través de la plataforma Zoom. El enlace para unirse a la audiencia se encuentra en la convocatoria en el sitio web de la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos.

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