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YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

La entrada Pablo González de YPF: “Queremos ser los principales productores de renovables de Argentina” se publicó primero en Energía Estratégica.

YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

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YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

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YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

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YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

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YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

La entrada Pablo González de YPF: “Queremos ser los principales productores de renovables de Argentina” se publicó primero en Energía Estratégica.

YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

La entrada Pablo González de YPF: “Queremos ser los principales productores de renovables de Argentina” se publicó primero en Energía Estratégica.

YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

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YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

La entrada Pablo González de YPF: “Queremos ser los principales productores de renovables de Argentina” se publicó primero en Energía Estratégica.

YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

La entrada Pablo González de YPF: “Queremos ser los principales productores de renovables de Argentina” se publicó primero en Energía Estratégica.

YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

La entrada Pablo González de YPF: “Queremos ser los principales productores de renovables de Argentina” se publicó primero en Energía Estratégica.

YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

La entrada Pablo González de YPF: “Queremos ser los principales productores de renovables de Argentina” se publicó primero en Energía Estratégica.

YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

La entrada Pablo González de YPF: “Queremos ser los principales productores de renovables de Argentina” se publicó primero en Energía Estratégica.

YPF Luz inauguró El Zonda, su primer parque solar del país, ubicado en el departamento de Iglesia de la provincia de San Juan. Proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 100 MW, lo que equivale a la energía que utilizan más de 88.000 hogares, y evita la emisión de más de 110.000 toneladas de dióxido de carbono por año. 

Además, dicha central posee el potencial de dos etapas de ampliación, de 100 MW cada una, que de concretarse aumentará la capacidad del parque hasta 300 MW, logrando abastecer el consumo eléctrico de 264.000 familias.

Bajo ese contexto, Pablo González, presidente del directorio de YPF, ratificó el compromiso de la empresa en la transición energética y de continuar invirtiendo en más sistemas de generación sustentables. 

“Estamos probando de qué manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema.  YPF Luz crece como la segunda productora de renovables y la segunda de eólica del país. Pero queremos ser los principales productores de renovables de Argentina”, aseguró durante la inauguración de la central fotovoltaica.

Y cabe recordar que la primera etapa de El Zonda tuvo una duración aproximada de 16 meses y contó con una inversión de más de USD 90 millones, que se financió con la emisión de un bono verde de USD 63,9 millones y con financiamiento de ANSES. 

Sumado a que dicha planta renovable posee con un factor de capacidad de 36% y 170.880 paneles solares bifaciales instalados en una superficie total de 200 hectáreas. Mientras que su energía generada está destinada a grandes usuarios y clientes industriales a través del Mercado a Término (MATER), donde consiguió prioridad de despacho en convocatorias del 2021. 

Además, durante el 2022, año de su centenario, YPF se comprometió a aportar otros USD 40 millones para llevar a cabo un centro de distribución de energía solar en la localidad sanjuanina de Rodeo, con el que logrará mayor fluidez para el desarrollo de sus proyectos en la zona cuyana. 

“Este miércoles o jueves nos notificarán del instrumento administrativo, y como YPF ya tiene listo los pliegos licitatorios, la próxima semana estaremos licitando esa obra.  Y una vez tengamos el centro centro de distribución, seguiremos construyendo otros 400 MW (200 MW de las etapas II y III de El Zonda y 200 MW del parque solar Tocota), con lo cual San Juan ya es la provincia líder en producción solar del país y ese logro se fortalecerá con el trabajo a futuro”, afirmó González. 

Por último, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó “Sentimos un fuerte orgullo de estar en San Juan materializando lo que un año atrás era un anuncio. Hoy el Zonda es una realidad, estamos inaugurando nuestro primer parque solar, en uno de los puntos de mayor radiación del mundo”. 

“Con el Zonda diversificamos la tecnología de nuestros activos, y ya son seis provincias donde YPF Luz tiene activos en operación aportando al desarrollo del país y al bienestar de las personas”, concluyó. 

La entrada Pablo González de YPF: “Queremos ser los principales productores de renovables de Argentina” se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

El hidrógeno es llamado a ser el combustible que permitirá descarbonizar sectores muy ligados a la generación de CO2, como el industrial y el logístico. Y se espera que en algunos años sea competitivo y de uso masivo. No obstante, y para ello, el mercado debe madurar.

Sobre este y otros temas particulares de Colombia, la asociación local de hidrógeno, Hidrógeno Colombia, desarrollará un evento de doble jornada que iniciará mañana (ver detalles al pie del artículo).

Para conversar sobre este tema y la actualidad del hidrógeno en Colombia, Energía Estratégica conversó con Mónica Gasca Rojas, Directora Ejecutiva de Hidrógeno Colombia.

¿Cuántos asociados conforman la asociación y qué objetivos y expectativas tienen para este año?

En total somos 40 afiliados y seguimos creciendo de manera acelerada.

Como asociación tenemos una rol especial en desarrollar estrategias que dinamicen el mercado de manera temprana, es así como desde nuestros principales frentes de trabajo venimos consolidando alianzas con diversos actores nacionales e internacionales que se ubican en toda la cadena de valor y que incluyen a la academia, al sector privado y al sector público.

En los últimos días recibimos la aprobación de tres colaboraciones técnicas que desarrollaremos con el apoyo de la Unión Europea, las cuales buscarán desarrollar estrategias en tres puntos neurálgicos de la economía del hidrógeno: incentivos para la demanda, estructuración de fondos para el financiamiento de proyectos de hidrógeno verde y capacitación de la banca nacional para el apoyo a estos proyectos.

Estas colaboraciones las llevaremos a cabo con el Ministerio de Minas y Energía, el FENOGE, BANCOLDEX, FINDETER y el Ministerio de Hacienda, y constituyen parte fundamental de nuestra estrategia como asociación en 2023.

De igual manera, en conjunto con nuestros asociados venimos adelantando acciones para estructurar proyectos que puedan ser beneficiados por recursos de banca multilateral y que puedan posicionar a Colombia en el mercado del hidrógeno.

También estamos trabajando temas claves para activar el mercado de exportación de hidrógeno en Colombia, como lo es el análisis de infraestructura portuaria existente y la identificación de necesidades de expansión.

Lo que hagamos hoy tendrá un gran efecto en los próximos años en materia de competitividad, por lo tanto es fundamental trabajar en conjunto.

Es por esto que esperamos que tanto con las colaboraciones técnicas con la UE, como con el trabajo interno con nuestros asociados logremos finalizar el año con un ecosistema del hidrógeno más establecido y definido que siente las bases para un crecimiento acelerado del mismo.

¿Cómo se está desarrollando la actividad del hidrógeno libre de emisiones en Colombia y cuantos proyectos hay en carpeta actualmente?

Hasta el momento los proyectos piloto de hidrógeno verde en Colombia se han desarrollado principalmente mediante iniciativas privadas, tanto por grandes empresas como Promigas y Ecopetrol, como por empresas emergentes como OPEX.

Hace unas semanas se lanzó el primer bus de Transmilenio que funcionará 100% con hidrógeno, un proyecto en el que participaron Ecopetrol, Fanalca, Transmilenio y Green Movil, y contó con financiamiento importante por parte del FENOGE, siendo este el primer proyecto piloto con financiamiento público del país.

Dichos proyectos, a su vez, hacen parte de estrategias más amplias que contemplan grandes volúmenes de inversión en los próximos años. Es así como Ecopetrol en conjunto con algunos de nuestros asociados como Siemens, EDF y Total Eren han planteado la mayor iniciativa hasta el momento para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde, el cual consistirá en el desarrollo de una planta de producción con una potencia de 60 MW en cada una de las refinerías del país.

¿Desde la asociación están encontrando intención de inversiones por parte de actores internacionales?

Dentro del trabajo que hemos venido desarrollando, nos hemos encontrado con que existe una amplia voluntad de inversión en proyectos de hidrógeno verde. Existe mucho interés y expectativa en el mercado colombiano y así hemos buscado gestionar recursos que puedan ser utilizados en las diferentes etapas por las que debe pasar cada proyecto.

No podemos concentrarnos en financiar sólo los proyectos que ya han logrado la bancabilidad.

Es importante desarrollar estrategias que nos permitan financiar tanto los proyectos que requieren recursos para financiar sus estudios de prefactibilidad, hasta aquellos que ya son bancables.

En este sentido hemos encontrado posibilidades de financiamiento para cada una de esas etapas y por esto estamos estructurando un programa específico para financiamiento de hidrógeno.

¿Qué tipo de señales o regulaciones esperan del Gobierno para este año como para que este sector sea impulsado?

En este sentido, creemos que es importante definir de manera clara y oportuna el marco regulatorio del hidrógeno.

Hemos recibido muy buenas señales del Gobierno y esperamos poder seguir trabajando en conjunto para agilizar la homologación de las normativas técnicas y para el desarrollo de planes concretos para que cada uno de los ministerios tenga un accionar específico alrededor del hidrógeno que permita avanzar en el cumplimiento de las metas trazadas en la hoja de ruta.

Si queremos alcanzar nuestros objetivos a 2030 debemos promover el desarrollo de regulación específica en cada uno de los sectores que acogerá el hidrógeno como transporte, agricultura, comercio, ambiente, entre otros.

¿Cuáles son los principales retos a sortear para el desarrollo del hidrógeno en Colombia: financiamiento, regulaciones, capacidad de recurso?

Como el mercado del hidrógeno es naciente, tenemos retos en toda la cadena de valor para los cuales tenemos que desarrollar estrategias específicas que nos permitan avanzar de manera ágil.

Desde el eslabón de la demanda, por ejemplo, es necesario identificar cuál es el potencial del mercado interno y de exportación, entender qué necesitan los offtakers para avanzar hacia el uso del hidrógeno en sus procesos. No olvidemos que el punto de partida de todo proyecto de hidrógeno es la demanda.

Hasta el momento hemos recibido muy buena respuesta por parte de los agentes del mercado que hacen parte de la oferta; sin embargo, es necesario apoyar decididamente estrategias que nos permitan motivar a los actores por parte de la demanda, por esto estamos trabajando con la Unión Europea para desarrollar un mapeo de demanda inmediata, es decir estas industrias que podrían realizar cambios tempranos en sus procesos productivos para acoger el hidrógeno verde.

Por otro lado, es necesario que cada uno de los ministerios desarrolle sus propios planes que nos permitan alcanzar los objetivos establecidos en la hoja de ruta. De igual manera, es importante que desde el Gobierno se definan los requerimientos en materia ambiental y de certificados de emisiones para que los modelos financieros de los proyectos puedan aterrizar de manera más precisa su factibilidad.

El financiamiento claramente es otro de los retos importantes que debemos afrontar. En este sentido y emulando lo que países como Chile han hecho, desarrollar fondos para el financiamiento de proyectos a escala industrial será fundamental y es lo que buscamos lograr con las colaboraciones con la UE y demás actores.

Los proyectos de hidrógeno son intensivos en capital y la única manera de apalancar proyectos de manera temprana es mediante el desarrollo de estos fondos donde llegan tanto recursos públicos, como privados.

Esta semana realizarán un evento en Bogotá, ¿cuáles serán los temas que se tratarán, qué expectativas tienen del desarrollo de las jornadas y con qué convocatoria contarán?

Mañana comienza la segunda edición de nuestro congreso de hidrógeno. Este año se tratarán diversos temas relacionados con el hidrógeno y sus derivados, como la producción de hidrógeno a través de energías renovables, avances en la regulación y comercio internacional del hidrógeno, desafíos en el desarrollo de proyectos de hidrógeno a nivel local e internacional, estrategias de descarbonización en la industria pesada, avances en la movilidad a hidrógeno, entre otros.

Las expectativas del desarrollo de las jornadas son altas, ya que se espera que sea un espacio de intercambio de conocimientos y experiencias entre expertos en el campo del hidrógeno, lo que permitirá avanzar en la materialización de la economía del hidrógeno en Colombia y la región.

El congreso cuenta con una amplia convocatoria de participantes, que incluye a representantes de empresas del sector energético, investigadores, académicos, instituciones gubernamentales y organizaciones internacionales.

Esperamos cerca de 500 asistentes y contaremos con la participación de la Ministra de Minas y Energía, la Agencia internacional de Energía  IEA y la Agencia internacional de Energías Renovables.

AGENDA Congreso H2 12 04 23

La entrada Hidrógeno Colombia avanza sobre incentivos para la demanda, estructuración de fondos y capacitación de la banca nacional se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

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República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

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República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

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República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

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República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

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República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

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República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

República Dominicana supera los 5000 MW de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Pese a que menos del 30% de la matriz energética provenga de fuentes renovables, las últimas adiciones del 2022 se destacaron por ser eólicas y solares.

Se trata de nuevas centrales generadoras renovables como el Parque Fotovoltaico El Soco (50 MW), la Planta Santanasol (50 MW), y El Parque Eólico Los Guzmancito 2 (46.80 MW), este último en proceso de código de conexión.

Desde la Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER) saludan los esfuerzos del sector privado para la concreción de los proyectos y de la actual administración de gobierno para impulsar nuevas políticas de promoción mientras aguardan por la vigencia del nuevo marco que viabilice mecanismos como licitaciones y Feed in tariff.

“Desde ASOFER vemos un entorno muy positivo. Aplaudimos la forma en la que el gobierno está gestionando la normativa, la claridad en las reglas y la transparencia. No obstante, hay muchas tareas por hacer en este momento”, observó Álvaro Vergara, Vocal de ASOFER.

Durante su participación en el último evento de Future Energy Summit en Santo Domingo el portavoz de ASOFER se refirió a la importancia de abordar la expansión de la generación con una visión holística de todos los factores que inciden en que este crecimiento se haga realidad.

En el caso de proyectos utility scale, Álvaro Vergara exhortó a que esa visión holística además de considerar expansión de las redes de transmisión, fomente la competitividad de precios y transparencia de contratación al momento de hablar de licitaciones de energías renovables.

“Vemos con buenos ojos que haya licitaciones en general, siempre y cuando lógicamente se manejen con total transparencia. Ahora bien, en ese sentido es muy importante también tener una visión de mediano plazo porque una buena licitación no es suficiente como política energética”, consideró.

En ese sentido, explicó que la recomendación desde ASOFER es que se aborde una eventual nueva licitación renovable como un programa de política pública que sea de mediano plazo que permita que haya muchas licitaciones exitosas y no se discontinúen.

Adicionalmente al plan de licitaciones, puso a consideración el mecanismo de Feed in Tariff para movilizar nuevas inversiones en el sector renovable.

“El Feed in tariff es muy atractivo porque permite que todos los jugadores que están desarrollando, trabajen, hagan todo su desarrollo, hagan todas sus gestiones, sabiendo que hay un valor al cual se le van a firmar los PPA cada año y ese valor lo pueden introducir en sus modelos financieros con todas las demás variables para poder hacer proyecciones para sus propios proyectos”, valoró.

Siguiendo con el análisis de ÁlvaroVergara, esta visión de mediano plazo, sea con un plan de licitaciones o con un mecanismo de Feed in tariff, permitiría que el desarrollo de las renovables no esté sujeto a los vaivenes políticos, cambios de gobierno, situaciones electorales o momentos en los cuales pueda haber algún tipo de acusación sobre la forma en la que se llevó a cabo algún proceso.

La entrada ASOFER analiza posibles escenarios de licitaciones y feed in tariff en República Dominicana se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

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En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

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En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

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En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

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Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

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“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

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“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

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“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

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Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en Santo Domingo, diferentes actores privados analizaron las nuevas tendencias del sector solar en la región.

En el panel “Innovación Constructiva y Desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar”, Eduardo Ventura, Regional Sales Manager (México, Central America & Caribbean) de Risen, empresa china líder en la venta de sistemas de generación fotovoltaica (FV), explicó los nuevos proyectos que tienen en cartera.

“Estamos promoviendo el módulo HJT Hyper-ion con bajo coeficiente de temperatura y una eficiencia de arriba del 22.5% en la producción. La idea es reducir el Balance de Sistema (BOS por sus siglas en inglés), no solo con el desarrollo, sino también cambiando algunos componentes o configuraciones del módulo”, destacó. 

De esta forma, aclaró que están apostando en modificar el frame de los módulos hacia aleaciones de acero, para que no sean solo de aluminio, ya que es un material que tiene una fluctuación más sensible.

Para la multinacional es crucial bajar el coeficiente de temperatura en este tipo de proyectos. Estos desarrollos vendrán de la mano de una garantía extendida de 30 años para hacer frente a condiciones como las del Caribe, Centroamérica y México donde las temperaturas son extremas. 

“Esto nos permite aportar CAPEX a nuestros proyectos, haciéndolos más estables, para que el precio de los módulos no fluctúe tanto en el tiempo, como venía pasando dos años atrás”, señaló Ventura.

Y añadió: “La madurez del mercado lo dicta la tecnología que se toma como materia prima. El reto es poder encontrar de una manera más rápida ese corte axial entre la máxima eficiencia y el costo más bajo. El gran desafío es cambiar la configuración de los módulos, ya dejar de hacer tantas camas King Size y avanzar en módulos con frames más estables”.

“Lo vamos a lograr con innovación y desarrollo y con la integración vertical de la cadena de suministros como tal hasta que llega. Por ejemplo, en la de manufactura, línea de producción, suministro de materia prima y luego, aguas abajo, con los acuerdos con navieras y el packing porque recordemos que la ventaja del módulo tipo n es que se pueden acopiar una mayor cantidad de módulos por contenedor de cuarenta pies”, afirmó.

Presencia en mercados regionales

Además, el especialista mencionó a los países más atractivos de la región para la empresa fabricante de módulos solares: “Nuestro mercado más maduro a nivel de generación distribuida es México. Si bien los proyectos a gran escala avanzan despacio, es el polo más importante de la región”.

También, aseguró: “Vemos mucho potencial en el Caribe sobre todo por las ventajas regulatorias que está teniendo el mercado principalmente en República Dominicana. Esperamos un salto a la generación distribuida a pequeña y gran escala impulsado por la participación de comerciales industriales en la producción local”.

Según el experto, Guatemala y Panamá también están tomando fuerza y han tenido una muy buena apertura para proyectos interesantes de gran escala este año.

Por último, anunció que en Honduras y El Salvador vendrán renovaciones de plantas a través de licitaciones a través de procesos públicos. 

La entrada Risen presenta los módulos solares HJT Hyper-ion con una eficiencia superior al 22.5% se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.

El Ministerio de Energía de Chile presentó una serie de medidas y acciones a implementar en el corto y mediano plazo para “una descarbonización acelerada del sector eléctrico”, como parte de su agenda inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética. 

Esta agenda viene a concretar compromisos adquiridos en la Mesa de Mercado de Corto Plazo de fines del año pasado y contempla diez iniciativas, algunas ya en marcha, entre las que se destacan el aumento de la participación de renovables, la promoción del almacenamiento, ajustes al sistema de impuestos verdes y la revisión de requisitos de las centrales térmicas en operación. 

“Iniciamos un segundo tiempo de la transición energética que implica que las fuentes renovables y limpias pasen de ser un complemento importante en el sistema eléctrico a constituir las fuentes principales de generación, propendiendo a una matriz eléctrica con un 100% de energías limpias antes del 2050, tal como ha quedado suscrito de manera consensuada en la Política Energética Nacional vigente”, detalla el documento del gobierno. 

En el caso del almacenamiento, se señala la importancia de perfeccionar la regulación para despejar eventuales incertidumbres del sector en cuanto a su remuneración y operación, como también la relevancia de crear incentivos adicionales y asignar terrenos fiscales para el desarrollo de ese tipo de proyectos híbridos. 

Tal es así que el el Ministerio de Energía, en conjunto con el Min. de Bienes Nacionales, la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional, determinará un conjunto de subestaciones estratégicas en las que se establecerán áreas de resguardo para el desarrollo de infraestructura de almacenamiento. 

Mientras que estima que para julio del corriente año deberá estar publicada la guía técnica de evaluación ambiental para proyectos de storage, elaborada en conjunto con el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

Además, se pretende disminuir pagos laterales en los que incurren los suministradores en general, muchos de ellos renovables, con el fin de generar un impacto positivo en clientes, principalmente libres, si sus contratos permiten traspasar la disminución de estos costos.

O mismo modernizar las licitaciones de suministro de clientes regulados hacia el segundo semestre 2023, en particular “modificaciones que fomentarán portafolios eficientes de proyectos basados en fuentes renovables y limpias para la cobertura de la demanda, así como acciones orientadas a mitigar algunos riesgos a los que se ven expuestos los respectivos suministradores”.

“También se prevé hacer una revisión y ajuste de los mínimos técnicos de centrales térmicas, coherente con la actualización de la norma de emisiones, con el objetivo de permitir una mayor colocación de energía renovable y, con ello, disminuir los vertimientos renovables y libre de emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el archivo del Ministerio de Energía de Chile. 

Y de igual manera, otro eje estará puesta en la modernización de la operación del sistema eléctrico, como por ejemplo a partir del ingreso de tecnología DLR (Dynamic Line Rating), que permitiría determinar la capacidad de transmisión actual de una línea aérea de transmisión que puede estar siendo subestimada por el uso de la metodología convencional de capacidad estática de líneas. 

“Para ello, el CEN ya definió una primera etapa con la selección de las siguientes líneas: 

Tramo 2×220 kV Ciruelos – Cautín: Línea con altas congestiones debido a la generación eólica en la zona sur. Las congestiones se aprecian incluso al desarrollarse el proyecto de cambio de conductor que se encuentra en curso. 
Tramo 2×220 kV Andes – Likanantai: Línea con altas congestiones durante horas del día debido a la generación solar en la zona norte. 
Tramo 2×500 kV Lo Aguirre – Polpaico: La Línea presenta congestiones en escenarios de déficit de generación hídrica lo que obliga a importar energía térmica desde el centro-norte.
Tramo 2×220 kV Rapel – Alto Melipilla: Línea con congestiones debido al desarrollo de generación renovable en la zona costera de la región Libertador Bernardo O’Higgins”.

Repercusión en el sector renovable

El documento no tardó en despertar la reacción de la industria energética del país, y a lo largo de diversas plataformas y redes sociales se observaron ciertas críticas por el “bajo impacto” de tales propuestas. 

“Fue un título demasiado ambicioso para lo que se pretende”, “son medidas insuficientes y no solucionan los problemas del corto plazo” y que “no tienen el peso requerido en la actualidad”, fueron algunos de los comentarios que le llegaron a Energía Estratégica a lo largo de las primeras horas de la publicación de dicha agenda. 

La entrada Gobierno de Chile presentó su agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética se publicó primero en Energía Estratégica.