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EGE Haina avanza en sus objetivos de desarrollar 1000 MW de energías renovables durante esta década. De acuerdo con declaraciones de Ricardo Estévez, gerente de desarrollo de negocios de EGE Haina, darán un salto en capacidad instalada eólica y solar.

“Tenemos identificado aproximadamente 850 MW de proyectos; de los cuales, 600 MW son proyectos solares y ya se han construido o están en proceso de construcción la mitad”, repasó el ejecutivo.

Entre ellos, el de mayor grado de avance es el Parque Solar Esperanza de 90 MW que se prevé que esté operativo a principios de este mes de abril.

Adicionalmente, la empresa ha reportado el inicio de la construcción de otro proyecto fotovoltaico. Se trata del Parque Solar Sajoma de 80 MW de capacidad.

Estos dos proyectos, junto al Parque Solar Girasol de 120 MW inaugurado el año pasado, les permitirá cumplimentar el 50% de su portafolio de centrales de generación fotovoltaica.

Durante su participación en el evento de Future Energy Summit en República Dominicana, el referente de desarrollo de negocios de EGE Haina también se refirió a los próximos activos de generación eólica que ejecutarán.

En total, con tecnología a partir de la cinética del viento adicionarían durante esta década 400 MW; de los cuales 250 MW ya estarían en proceso de concesión provisional.

Según precisó Estevez, cuentan con un proyecto en proceso de concesión definitiva que se llama Eólico Esperanza; hay otro proyecto que está en el proceso de terminar la licencia ambiental, que se llama Eólico Sajoma; y dos proyectos más que están en estudio, uno que se llama Los Manantiales (Montecristi) y el otro que se llama Los Mangos (Baní).

Ahora bien, los 1000 MW planteados inicialmente al 2030 podrían ser solo el comienzo de una cartera de proyectos más amplia con tecnologías renovables.

“Esa meta tal vez la incrementemos un poquito más”, señaló Ricardo Estévez, gerente de desarrollo de negocios de EGE Haina.

La entrada EGE Haina evalúa incrementar su cartera de proyectos renovables y superar los 1000 MW eólicos y solares se publicó primero en Energía Estratégica.

EGE Haina avanza en sus objetivos de desarrollar 1000 MW de energías renovables durante esta década. De acuerdo con declaraciones de Ricardo Estévez, gerente de desarrollo de negocios de EGE Haina, darán un salto en capacidad instalada eólica y solar.

“Tenemos identificado aproximadamente 850 MW de proyectos; de los cuales, 600 MW son proyectos solares y ya se han construido o están en proceso de construcción la mitad”, repasó el ejecutivo.

Entre ellos, el de mayor grado de avance es el Parque Solar Esperanza de 90 MW que se prevé que esté operativo a principios de este mes de abril.

Adicionalmente, la empresa ha reportado el inicio de la construcción de otro proyecto fotovoltaico. Se trata del Parque Solar Sajoma de 80 MW de capacidad.

Estos dos proyectos, junto al Parque Solar Girasol de 120 MW inaugurado el año pasado, les permitirá cumplimentar el 50% de su portafolio de centrales de generación fotovoltaica.

Durante su participación en el evento de Future Energy Summit en República Dominicana, el referente de desarrollo de negocios de EGE Haina también se refirió a los próximos activos de generación eólica que ejecutarán.

En total, con tecnología a partir de la cinética del viento adicionarían durante esta década 400 MW; de los cuales 250 MW ya estarían en proceso de concesión provisional.

Según precisó Estevez, cuentan con un proyecto en proceso de concesión definitiva que se llama Eólico Esperanza; hay otro proyecto que está en el proceso de terminar la licencia ambiental, que se llama Eólico Sajoma; y dos proyectos más que están en estudio, uno que se llama Los Manantiales (Montecristi) y el otro que se llama Los Mangos (Baní).

Ahora bien, los 1000 MW planteados inicialmente al 2030 podrían ser solo el comienzo de una cartera de proyectos más amplia con tecnologías renovables.

“Esa meta tal vez la incrementemos un poquito más”, señaló Ricardo Estévez, gerente de desarrollo de negocios de EGE Haina.

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EGE Haina avanza en sus objetivos de desarrollar 1000 MW de energías renovables durante esta década. De acuerdo con declaraciones de Ricardo Estévez, gerente de desarrollo de negocios de EGE Haina, darán un salto en capacidad instalada eólica y solar.

“Tenemos identificado aproximadamente 850 MW de proyectos; de los cuales, 600 MW son proyectos solares y ya se han construido o están en proceso de construcción la mitad”, repasó el ejecutivo.

Entre ellos, el de mayor grado de avance es el Parque Solar Esperanza de 90 MW que se prevé que esté operativo a principios de este mes de abril.

Adicionalmente, la empresa ha reportado el inicio de la construcción de otro proyecto fotovoltaico. Se trata del Parque Solar Sajoma de 80 MW de capacidad.

Estos dos proyectos, junto al Parque Solar Girasol de 120 MW inaugurado el año pasado, les permitirá cumplimentar el 50% de su portafolio de centrales de generación fotovoltaica.

Durante su participación en el evento de Future Energy Summit en República Dominicana, el referente de desarrollo de negocios de EGE Haina también se refirió a los próximos activos de generación eólica que ejecutarán.

En total, con tecnología a partir de la cinética del viento adicionarían durante esta década 400 MW; de los cuales 250 MW ya estarían en proceso de concesión provisional.

Según precisó Estevez, cuentan con un proyecto en proceso de concesión definitiva que se llama Eólico Esperanza; hay otro proyecto que está en el proceso de terminar la licencia ambiental, que se llama Eólico Sajoma; y dos proyectos más que están en estudio, uno que se llama Los Manantiales (Montecristi) y el otro que se llama Los Mangos (Baní).

Ahora bien, los 1000 MW planteados inicialmente al 2030 podrían ser solo el comienzo de una cartera de proyectos más amplia con tecnologías renovables.

“Esa meta tal vez la incrementemos un poquito más”, señaló Ricardo Estévez, gerente de desarrollo de negocios de EGE Haina.

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En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

En el marco del mega evento Latam Future Energy Mexico, Central America and the Caribbean Renewable Energy Summit, realizado en República Dominicana, diversos players del mercado encabezaron el panel “Innovación constructiva y desarrollo tecnológico como aliados de la competitividad del sector solar fotovoltaico en la región”.

Uno de ellos fue Rodrigo Sotelo, Sr. Sales Utility Manager Mexico and Dominican Republic en Longi quien explicó las soluciones energéticas en las que viene trabajando la multinacional: “A gran escala, seguimos empujando el tema bifacial con una tecnología de celda tipo N, para llegar a mayores eficiencias”. 

“El reto de llegar a eficiencias cercanas a los 23% es prácticamente una realidad: ocurrirá seguramente a finales de este año. La celda se está mejorando y los procesos de fabricación y rendimiento llevarán a estos porcentajes”, agregó.

También aseguró que están trabajando con tecnología Back Contact para soluciones de mercado de generación distribuida, con potencias de salida de 565 hasta 590 MW. “Es un plus trabajar con estos módulos de mayor potencia con optimizadores porque el sistema ya te demanda más data para la toma de decisiones”, afirmó.

“Longi, a lo largo de los años ha trabajado en identificar tendencias y desarrollarlas. Ahora buscamos un tamaño estándar de celdas M10 de 182 milímetros para hacer más eficientes los costos de fabricación”, comentó.

En tanto a las cadenas de suministro, el especialista expuso que es fundamental tener este acercamiento a grandes mercados como Estados Unidos y anunció que instalarán una planta de 5 GW en Ohio para buscar respuestas más rápidas.

Las expectativas por delante

Al hablar de los planes de la empresa a corto y mediano plazo, Sotelo destacó: “Queremos empujar a mercados tanto de generación distribuida como de gran escala, a través de una estrategia de demanda. Estamos buscando trabajar con aliados estratégicos y PPAs a nivel mundial para desarrollar proyectos con metas muy agresivas”.

“Cada uno de los países entrará en estos procesos de licitación para llegar a costos de PPAs muchísimo más agresivos. Tener un payback más corto y un performance más alto en generación va a jugar un papel muy importante”, aseveró.

De esta forma aclaró que si bien México ha estado en “stand-by”, han avanzado en los proyectos que el gobierno ha trabajado dentro de sus planes estratégicos. 

“Cada producto se adapta a cada proyecto. Por eso es importante identificar cuál es el producto más adecuado a cada uno de sus proyectos a partir de análisis técnicos y financieros”, concluyó.

La entrada LONGi espera obtener este año una eficiencia del 23% con sus celdas solares tipo N se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

Cuatro aristas importantes para crecer en la industria

El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

Cuatro aristas importantes para crecer en la industria

El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

Cuatro aristas importantes para crecer en la industria

El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

Cuatro aristas importantes para crecer en la industria

El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

Cuatro aristas importantes para crecer en la industria

El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 -a escala global- y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

Cuatro aristas importantes para crecer en la industria

El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

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Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 -a escala global- y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

Cuatro aristas importantes para crecer en la industria

El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 -a escala global- y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

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El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

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A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 -a escala global- y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

Cuatro aristas importantes para crecer en la industria

El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 -a escala global- y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

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En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 -a escala global- y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

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“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

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En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

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“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

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“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

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En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

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“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

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“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

Cuatro aristas importantes para crecer en la industria

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En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

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A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

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Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

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“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

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En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

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“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

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Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 -a escala global- y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

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El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 -a escala global- y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

Cuatro aristas importantes para crecer en la industria

El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 -a escala global- y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

Cuatro aristas importantes para crecer en la industria

El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 -a escala global- y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

Cuatro aristas importantes para crecer en la industria

El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

Durante el megaevento “Latam Future Energy: Mexico, Central America and The Caribbean Renewable Energy Summit”, realizado en Santo Domingo, los principales ejecutivos y líderes del sector en Latinoamérica destacaron el avance del desarrollo renovable en la región.

Uno de ellos fue Jonathan David Salamanca Mora, director de Energía de Colombia & SCA&C en Cemex Energía, compañía global de materiales de construcción y soluciones sostenibles para la industria, quien destacó sus planes en el corto plazo.

“En la región hoy estamos en niveles de energía limpia en nuestras operaciones de alrededor del 42%. Con una ambición muy alta buscamos llegar al 70% para el 2030 -a escala global- y cerrar con un porcentaje de sustitución en energía limpia”, destacó.

“Esa meta de descarbonización conlleva, esquemas de contratación, de adquisición de renovables, no solamente en términos de PPA, sino también en la adquisición de proyectos de autogeneración, para cada una de nuestras operaciones”, agregó.

Con el objetivo de construir un mejor futuro, el especialista comentó que están buscando aliados para llegar a esos niveles en cada uno de los países donde tienen presencia como México, República Dominicana, Colombia y otros países de Centroamérica y el Caribe. 

“Estamos seguros que bajo nuestra estrategia de futuro en acción y con aliados estratégicos llegaremos a esas metas muy rápido y vamos a contribuir de manera sostenible, eficiente y oportuna a cada una de las metas”, explicó Salamanca Mora.

Cuatro aristas importantes para crecer en la industria

El experto mencionó cuatro ejes principales para la eficiencia de adquisición de renovables: contar con confianza jurídica y regulatoria; sumar nuevas tecnología e innovación; apostar a la inversión; y tener apetito por la transición energética.

En tanto, Salamanca Mora afirmó: “Elaboramos una agenda de sostenibilidad en pos de descarbonizar nuestras operaciones con una estrategia llamada Futuro en Acción donde cada vez incorporamos mayor innovación para darle confianza al inversor”.

En lo que respecta a la certidumbre jurídica, aseveró: “Tenemos tranquilidad en términos regulatorios porque vamos al detalle de cada uno de los países en donde tenemos presencia”.

A su vez, reveló que tienen modelos que permiten evaluar bandas de riesgo en términos de los precios para cada uno de los generadores.

La entrada CEMEX se propone que el 70% de sus operaciones sean con energías renovables para el 2030 se publicó primero en Energía Estratégica.

El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.



La entrada Las recomendaciones de Óptima sobre el proyecto de políticas que propone el Ministerio de Minas y Energía se publicó primero en Energía Estratégica.

El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

La entrada Las recomendaciones de Óptima sobre el proyecto de políticas que propone el Ministerio de Minas y Energía se publicó primero en Energía Estratégica.

El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.



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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

La entrada Las recomendaciones de Óptima sobre el proyecto de políticas que propone el Ministerio de Minas y Energía se publicó primero en Energía Estratégica.

El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

La entrada Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica se publicó primero en Energía Estratégica.

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

La entrada Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica se publicó primero en Energía Estratégica.

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

La entrada Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica se publicó primero en Energía Estratégica.

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

La entrada Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica se publicó primero en Energía Estratégica.

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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