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Tongwei fue nombrada como la empresa de mayor rendimiento en Kiwa PVEL 2025 gracias a sus resultados de confiabilidad

Tongwei Solar se ha consolidado entre la élite de la industria fotovoltaica, obteniendo repetidamente la designación de «Top Performer» en el riguroso sistema independiente de puntuación de fiabilidad de módulos fotovoltaicos 2025 de Kiwa PVEL. Como uno de los dos únicos fabricantes del top 10 mundial en obtener las máximas calificaciones en todas las pruebas de estrés acelerado, este hito subraya el compromiso constante de Tongwei con la integridad de sus productos.

El Scorecard de PVEL es ampliamente reconocido como uno de los puntos de referencia más confiables de la industria para la confiabilidad a largo plazo de los módulos, sometiendo los productos a protocolos de prueba significativamente más estrictos que las normas de certificación IEC. El régimen de pruebas de 2025 incluyó:

  • TC600 (Prueba de Ciclo Térmico 600 veces),
  • DH2000 (Prueba de Calor Húmedo 2000 horas),
  • PID192 (Prueba de Degradación Inducida por Potencial 192 horas),
  • LeTID486 (Prueba de Degradación Inducida por Luz y Temperatura Elevada 486 horas),
  • MSS (Prueba de Secuencia de Estrés Mecánico),
  • HSS (Prueba de Secuencia de Estrés por Granizo de 40 mm) y
  • Prueba de rendimiento PAN.
  • Además, este año se introdujo una nueva prueba de secuencia UV120.

Este logro subraya la excepcional durabilidad y rendimiento de los módulos TNC de Tongwei, que no solo cumplen, sino que superan los estándares internacionales, incluso en condiciones ambientales extremas. Basándose en esta probada fiabilidad, Tongwei también impulsa la innovación con el lanzamiento de sus módulos TNC 2.0, equipados con tecnologías avanzadas como la Tecnología 908 (tecnología 0BB de Tongwei), TPE, Poly Tech e impresión por esténcil. La nueva serie ofrece mejoras significativas en eficiencia, potencia y bifacialidad, ampliando el potencial de la tecnología de tipo N y sentando las bases para futuras actualizaciones.

El continuo reconocimiento de Tongwei por parte de PVEL reafirma su compromiso de ofrecer soluciones solares de alta calidad y alto rendimiento para un futuro energético sostenible.

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Córdoba prepara una licitación con tarifa híbrida para proyectos solares con bioenergías

El gobierno de Córdoba se prepara para lanzar nuevas convocatorias clave en el marco del desarrollo del Mercado Eléctrico Provincial (MEP), que incluyen una licitación con tarifa híbrida y una manifestación de interés (MDI), como parte de una estrategia para incorporar potencia firme y diversificar la matriz energética.

La primera de las convocatorias será aquella para MDI, destinada a mapear posibles proyectos y establecer un primer contacto con potenciales inversores, a fin de realizar un seguimiento concreto a través de una mesa única.

“Se lanzará los primeros días de julio y buscará funcionar como una herramienta de comunicación y conexión, abarcando propuestas de generación renovable hasta producción de hidrógeno verde”, indicaron fuentes del Poder Ejecutivo en diálogo con Energía Estratégica

Casi un mes más tarde se prevé una licitación, orientada a proyectos híbridos que integren tecnología solar con biomasa o biogás, por lo que el gobierno ultima detalles de una tarifa diferencial que reconozca las externalidades de cada tecnología, como por ejemplo la eliminación de residuos vectores sanitarios, captura de carbono, descarbonización de la economía.

Además, uno de los componentes destacables de esta nueva tarifa es el reconocimiento de beneficios asociados al desplazamiento de inversiones en infraestructura cuando se instalan proyectos renovables en puntos estratégicos de la red, como la punta de línea, lo que permite invertir los flujos de potencia.

«Queremos bancar un proyecto solar, siempre y cuando esté asociado a un proyecto de biodigestión, que contenga un componente con mucha externalidad, desarrollo de territorio, generación de empleo permanente, entre otros aspectos centrales», indicaron desde el gobierno cordobés.

El enfoque se apoya en modelos híbridos que, en esta primera etapa, descartan las baterías como almacenamiento y priorizan mini-hidros y sistemas de biodigestión. Este cambio responde a una modificación en los picos de demanda del sistema, lo que obliga a ajustar los perfiles de generación.

Por lo que la gran nueva apuesta de Córdoba es virar hacia sistemas híbridos e insistir sobre la necesidad de incorporar potencia firme a los desarrollos, aunque sea en una parte ínfima.

Esta labor forma parte de la implementación del Mercado a Término Provincial (METPRO), un mecanismo que habilitará contratos bilaterales de compraventa de energía entre generadores, distribuidores y usuarios. 

El METPRO se inserta en el marco del Mercado Eléctrico Provincial, cuyo objetivo es maximizar el uso de redes de transmisión locales, permitir la inyección sin depender de la infraestructura nacional y potenciar recursos endógenos como la hidráulica, biomasa y biogás.

Y tal como anticipó este portal de noticias, el primer llamado del METPRO tendrá similitudes con la Ronda 2 del Programa RenovAr, aunque con una innovación: los generadores podrán operar bajo esquemas mixtos, abasteciendo al mercado a término, la demanda transitoria o la generación distribuida comunitaria.

Objetivos al 2030 y plataforma de atributos ambientales

La Provincia mantiene su objetivo de alcanzar 800 MW de potencia renovable instalada para 2030, en línea con la disponibilidad actual de red. Sin embargo, no descartan aumentar la meta a 1500 MW, según la evolución de la generación distribuida.

«Creemos que vamos a superar los 800 MW y estamos tratando de predisponer al mercado a entender que si traen buenos proyectos, Córdoba va a buscar el modo de que sean rentables», afirmaron desde el Ejecutivo.

La convocatoria originalmente prevista para mayo fue pospuesta debido a la complejidad que implica incorporar el análisis de externalidades, ya que los proyectos híbridos deben ahora considerar también los atributos ambientales y sociales que generan.

En ese sentido, se está desarrollando una plataforma regional con estándares internacionales, que permitirá la comercialización de certificados de energía renovable, reducciones de emisiones y atributos ambientales como la preservación de bosques, entre otros.

“La decisión es tratar de hibridar proyectos, ya que la normativa nos permite generar en cualquier lado en Córdoba y trasladar esos créditos de energía a través de energía distribuida comunitaria a los distintos municipios”, subrayaron desde el gobierno. 

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DIPREM consolida su modelo de acompañamiento integral y resiliencia empresarial para el sector energético

Con dos décadas de trayectoria, DIPREM Global Services ha logrado posicionarse como un actor clave en la provisión de personal técnico altamente calificado y en el gerenciamiento de proyectos para actividades productivas vinculadas al sector energético. 

En un escenario de transformación e incertidumbre, la compañía refuerza su modelo de acompañamiento integral y apuesta por una estrategia empresarial basada en la resiliencia y la innovación tecnológica.

“Acompañamos a nuestros clientes de inicio hasta fin en el desarrollo de sus actividades en las diferentes etapas del proyecto”, manifestó Ximena Castro Leal, commercial manager de DIPREM, durante el Future Energy Summit (FES) Iberia, un encuentro que congregó a más de 400 profesionales del sector energético para analizar los retos y oportunidades con los que se topan en la región.

Esa capacidad de ejecución constituye una de las principales ventajas competitivas de la empresa frente a otros actores del sector, de manera que la compañía, que se ha destacado en Latinoamérica por su capacidad de adaptación ante escenarios complejos, amplía ahora su alcance a Europa, con operaciones en España, Portugal e Italia

En esta nueva etapa, DIPREM lleva como bandera su know how técnico y operativo, especialmente en lo referido a tecnología de baterías, uso de inteligencia artificial y metodologías ágiles aplicadas al seguimiento de proyectos energéticos.

“Hemos enfatizado en el tema de la tecnología de baterías; el know how nos permite funcionar de una manera eficiente y adaptarnos en el sector”, indicó Castro Leal. Esta capacidad técnica está respaldada por un esquema de mejora continua, con indicadores clave de rendimiento (KPI) y herramientas digitales que permiten el monitoreo constante del desempeño energético.

Y uno de los diferenciales más valorados por los clientes es el uso de inteligencia artificial para la toma de decisiones basadas en datos reales. Esta estrategia “brinda tranquilidad y seguridad al cliente” durante el desarrollo de los proyectos.

Además del componente tecnológico, DIPREM promueve un modelo colaborativo con foco regional. La empresa considera que el avance de las energías renovables dependerá, en gran medida, de la estabilidad del marco normativo en los países de la región y del establecimiento de alianzas estratégicas.

“Para el crecimiento del sector, debemos estabilizar el marco normativo y apoyarnos entre los diferentes países”, señaló la especialista. En esa línea, resaltó la importancia de fomentar plataformas tecnológicas y promover la innovación en toda la cadena de valor del sector energético, desde la planificación hasta la operación, con una clara orientación a la sostenibilidad para desarrollar soluciones adaptadas a las exigencias de la transición energética.

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El Smart Solar Tour Argentina concluye con gran participación en Buenos Aires

El Smart Solar Tour Argentina, organizado por Solis Inverters, Trinasolar y S-5!, concluyó con gran éxito en Buenos Aires, reuniendo a más de 60 profesionales del sector solar argentino en una jornada de capacitación técnica y comercial en energía solar.

Realizado en el Scala Hotel el pasado 26 de junio, el evento convocó a instaladores, Epecistas y equipos comerciales, quienes mostraron gran entusiasmo por formar parte del Smart Solar Tour y profundizar sus conocimientos en diseño, instalación y mantenimiento de sistemas fotovoltaicos utilizando las tecnologías más avanzadas de la industria. Los participantes se involucraron activamente en sesiones técnicas prácticas, workshops de producto y discusiones sobre mejores prácticas para instalaciones solares, generando un ambiente dinámico de aprendizaje y networking para el crecimiento profesional.

«Fue inspirador ver a tantos profesionales en Argentina con tantas ganas de avanzar en sus conocimientos y habilidades en energía solar. El alto nivel de participación durante todo el evento reafirmó el gran impulso que tiene la industria solar en Argentina, y nos enorgullece contribuir a este crecimiento», comentó Marco Ricci, Director de Desarrollo de Negocios para LATAM en Solis.

Este exitoso evento destacó las sinergias entre los módulos de alta eficiencia de Trinasolar, los inversores de sexta generación de Solis y los sistemas de montaje avanzados para techos metálicos de S-5!, brindando a los asistentes herramientas prácticas para realizar instalaciones solares seguras, eficientes y confiables en el mercado local.

El Smart Solar Tour 2025 continúa reforzando el compromiso de Solis, Trinasolar y S-5! de apoyar la transición de América Latina hacia la energía limpia a través de capacitación, innovación y soporte local. La gran asistencia y los comentarios positivos del evento en Argentina reflejan el creciente interés y la preparación del mercado para adoptar la energía solar como una solución clave para un desarrollo sostenible.

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Asociaciones de Brasil alertan por la demora de la subasta de almacenamiento

Diversas asociaciones del sector energético de Brasil le enviaron una carta al Ministerio de Minas y Energía sobre la preocupación de una posible demora de la Subasta de Reserva de Capacidad con baterías, denominada LRCAP Almacenamiento”.

La misiva lleva la firma de la Asociación Brasileña de Soluciones de Almacenamiento de Energía (ABSAE), la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR), la Asociación Brasileña de Energía Eólica y Nuevas Tecnologías (ABEEólica) y la Asociación Brasileña de Generación Distribuida (ABGD), quienes recalcaron la importancia de tomar decisiones estratégicas que garanticen la modernización, la seguridad y la competitividad del sector eléctrico. 

El documento enfatiza que la subasta no depende de la publicación del reglamento de baterías, que actualmente está siendo analizado por la Asociación Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL), sino que consideran que las baterías ya están listas para suministrar nueva energía al sistema con un menor costo total para el consumidor y evitar vertimientos renovables.

“El argumento para posponer la subasta únicamente debido a la falta de finalización del CP 39/23-ANEEL nos parece insuficiente y contradice declaraciones previas de la Autoridad Concedente. No existen impedimentos técnicos ni legales relevantes, especialmente considerando la reconocida flexibilidad de la tecnología y su demostrada capacidad para contribuir a la asequibilidad tarifaria”, señala la carta. 

“La experiencia del sector demuestra que es posible publicar la Ordenanza Ministerial con los parámetros necesarios, permitiendo que la fase regulatoria se desarrolle de manera coordinada y eficiente”, agrega.

Esto no significa que no se requiera una normativa para regular los sistemas BESS en sus diversas aplicaciones, sino que se remarca la relevancia de realizar la “LRCAP Almacenamiento” en un plazo acorde a los compromisos de desarrollo sostenible del país. 

¿Por qué? La expectativa es alta y los tiempos apremian. La definición pendiente es estructural: si las baterías serán consideradas generadores de energía, activos sui generis o alguna otra categoría regulatoria.

Incluso, desde el sector consideran que lo más probable —y conveniente— es que se las trate a las baterías como generadores, y que se requiere definir reglas para el acceso a la red, tarifas, montaje, multiplicidad de uso y acoplamiento a unidades consumidoras o centrales generadoras.

En el primer horizonte, la resolución normativa estaba prevista para mayo, y se espera que ANEEL brinde una resolución dentro de un plazo relativamente corto, o que el tema sea abrazado por el Poder Legislativo a raíz de una medida provisoria firmada por el presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, que tiene vigencia de 120 días y busca abrir camino por la vía legislativa. 

¿Qué se sabe de la subasta?

A casi dos meses del anuncio del ministro de Minas y Energía, Alexandre Silveira, sobre su inminente salida a finales de mayo, el mercado sigue a la espera; pero ya se revelaron algunos puntos a partir de la ordenanza N° 812/2024  (puesta en consulta pública a finales del año pasado).

La misma establece que el inicio del suministro deberá darse en julio de 2029, con contratos por diez años. Además, se plantea que los proyectos adjudicados deberán ofertar al menos 30 MW de potencia, con una disponibilidad operativa diaria de cuatro horas, según lo determine el Operador Nacional del Sistema Eléctrico (ONS). 

Y un aspecto relevante de la subasta es que los titulares de los proyectos tendrán derecho a un ingreso fijo anual (R$/año), pagadero en cuotas mensuales. No obstante, ese ingreso podrá ser reducido en función del desempeño operativo, evaluado mes a mes.

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Perú, Chile y Colombia bajo la lupa: se acerca un nuevo webinar clave y gratuito sobre regulación, renovables y almacenamiento

El próximo 30 de julio, Energía Estratégica volverá a reunir a tomadores de decisión del sector energético en un nuevo evento online y gratuito, tras lo hecho recientemente con el encuentro «Innovación tecnológica de la fotovoltaica».

El nuevo webinar, titulado, «Revolución energética en la Región Andina: regulación, renovables y almacenamiento» será un espacio estratégico para analizar las dinámicas regulatorias y los avances tecnológicos que están definiendo el futuro energético de Perú, Colombia y Chile.

El evento, online y gratuito, se desarrollará en dos paneles de alto nivel que abordarán el estado actual de los mercados eléctricos andinos, el potencial de nuevos proyectos renovables, las condiciones de financiamiento y la evolución de los marcos regulatorios.

🗓️ Exclusivo webinar gratuito
📍 30 de julio – 9 h Perú – Colombia – Panamá | 11 h Argentina – Uruguay | 16 h España
🔗 Inscripción aquí: https://forms.gle/6Ygr5UrysPFHHSzs8

A las 9:00 hs Perú – Colombia – Panamá (11 h Argentina – Uruguay | 16 h España) comenzará el Panel 1: «Potencialidad y proyectos en ciernes: qué oportunidades de mercado generan Perú, Chile y Colombia», donde se examinarán los planes de expansión de capacidad renovable, licitaciones futuras y el papel de las autoridades regulatorias. 

El análisis abarcará no solo generación solar y eólica, sino también almacenamiento, interconexión regional y mecanismos de estabilidad para la red.

A las 9:45 hs Perú – Colombia – Panamá (11:45 hs Argentina – Uruguay | 16:45 hs España)  tendrá lugar el Panel 2: «Tecnología, integración y competitividad: cuál es el futuro de los mercados andinos y qué soluciones se ofrecen», centrado en los desafíos tecnológicos que enfrenta la región, las herramientas de digitalización para la gestión de redes inteligentes y el rol creciente del almacenamiento con baterías y otras tecnologías emergentes. 

Se prevé también un abordaje sobre cómo las empresas están adaptando sus modelos de negocio frente a marcos regulatorios cambiantes y a la presión por una mayor competitividad regional.

🗓️ Exclusivo webinar gratuito
📍 30 de julio – 9 h Perú – Colombia – Panamá | 11 h Argentina – Uruguay | 16 h España
🔗 Inscripción aquí: https://forms.gle/6Ygr5UrysPFHHSzs8

El evento se presenta como una instancia clave para actualizar la visión estratégica de los actores regionales frente a un mercado en transformación, donde se conjugan una mayor demanda energética, el crecimiento de las fuentes renovables y la necesidad de marcos regulatorios claros que den estabilidad a las inversiones.

Este encuentro virtual será también la antesala del evento presencial FES Perú, organizado por Future Energy Summit (FES), que se realizará el próximo 29 de septiembre en la ciudad de Lima.

En esa jornada se espera la participación de más de 500 representantes del ecosistema energético, incluyendo empresas generadoras, transmisoras, distribuidoras, fondos de inversión, consultoras y organismos multilaterales, todos convocados para debatir soluciones reales ante los desafíos de la transición energética en el país y la región.

Además de un programa de conferencias con enfoque técnico y estratégico, los encuentros organizados por Future Energy Summit se destacan por sus espacios exclusivos de networking empresarial, donde se generan oportunidades para avanzar en alianzas, identificar proyectos de coinversión y consolidar relaciones comerciales entre los principales actores del sector.

En ese sentido, el webinar del 30 de julio no solo permitirá anticipar parte de los temas que marcarán la agenda de FES Perú, sino que funcionará como punto de convergencia para quienes deseen comprender las dinámicas del mercado energético andino y posicionar a sus empresas en un entorno competitivo y con gran potencial de expansión renovable.

🗓️ Exclusivo webinar gratuito
📍 30 de julio – 9 h Perú – Colombia – Panamá | 11 h Argentina – Uruguay | 16 h España
🔗 Inscripción aquí: https://forms.gle/6Ygr5UrysPFHHSzs8

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Nuevo reglamento podría dar paso a más contratos renovables en Perú

¿Cómo evalúa la propuesta de Reglamento de Contrataciones de Electricidad para el Suministro de los Usuarios Regulados (leer)?

La evaluación es positiva. Este reglamento representa un paso importante hacia un modelo de contratación más eficiente, transparente y flexible. Desde la perspectiva de sostenibilidad, es una oportunidad para introducir señales que favorezcan la incorporación progresiva de energías renovables no convencionales al sistema eléctrico peruano. 

Al generar certidumbre para nuevos actores del mercado, especialmente aquellos vinculados a la generación limpia, se crean condiciones propicias para acelerar la transición energética del país, de manera ordenada y competitiva.

Tras haber finalizado el periodo de consulta, ¿espera que se apruebe este año?

Sí, espero que el reglamento sea aprobado este año, porque representa una herramienta clave para modernizar nuestro mercado eléctrico. En un contexto regional donde varios países ya han avanzado en marcos regulatorios que promueven activamente la descarbonización, Perú no puede quedarse atrás. 

Esta aprobación daría una señal clara a los inversionistas en infraestructura renovable, almacenamiento y eficiencia energética, contribuyendo al cumplimiento de los compromisos climáticos y al desarrollo sostenible del sector.

¿Cuál es su balance de las nuevas modalidades de contratación por bloques horarios y posibilidad de ofertar productos de potencia y energía, o solo potencia y solo energía?

Estas nuevas modalidades representan un avance sustancial para un sistema eléctrico más resiliente, eficiente y adaptado a la transición energética. La contratación por bloques horarios permite integrar mejor las energías renovables variables, como la solar y la eólica, cuya producción no siempre coincide con los picos de demanda. 

A su vez, la posibilidad de ofertar productos por separado —potencia o energía— abre espacio para nuevos esquemas tecnológicos, como almacenamiento con baterías, microrredes y recursos distribuidos, que jugarán un rol central en la matriz energética del futuro.

De resultar desierta una licitación se indica que el distribuidor podrá convocar al menos una segunda licitación, pero si ésta sigue declarándose total o parcialmente desierta se podría suscribir contratos directos sin licitación. ¿Qué ventajas y desventajas identifica de llegar a esa instancia?

Desde una perspectiva de sostenibilidad y gobernanza, es fundamental que los procesos de contratación mantengan un equilibrio entre flexibilidad y transparencia.

Entre las ventajas de esta cláusula está asegurar el suministro eléctrico en situaciones críticas, especialmente en zonas aisladas o vulnerables, donde la continuidad del servicio es clave para el desarrollo local. 

Sin embargo, una eventual contratación directa debe estar muy bien regulada y supervisada para no desalentar la competencia ni excluir a nuevos actores, como proyectos de energía renovable de menor escala. La transparencia en esta etapa es clave para no perder el impulso de diversificación de la matriz energética.

En la cuarta disposición complementaria transitoria se indica que este nuevo reglamento no aplicará para licitaciones durante los primeros 12 meses de vigencia de la Ley 32249. ¿Por qué considera que se demora su implementación?

La demora refleja los desafíos estructurales que enfrentamos para adecuar nuestras normas a un sistema más moderno y sostenible. Entiendo que estos 12 meses buscan brindar un espacio de transición para adaptar procesos, sistemas y capacidades en las empresas distribuidoras, así como en los entes reguladores. 

Sin embargo, es importante que este periodo no se traduzca en una pausa en el impulso a la inversión en energías limpias. Por el contrario, debería aprovecharse para establecer criterios de sostenibilidad ambiental y social en las futuras contrataciones, asegurando que la reforma normativa se alinee con los objetivos de largo plazo: un sistema eléctrico más justo, competitivo y descarbonizado.

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Huawei se posiciona para la licitación BESS de Argentina con baterías de 4,5 MWh

Huawei Digital Power avanza con fuerza hacia la licitación AlmaGBA, el proceso nacional que adjudicará 500 MW de sistemas de almacenamiento en las redes de Edenor y Edesur, de modo que ofrece su solución estrella: un sistema de 4,5 MWh con alta eficiencia y refrigeración líquida. 

“Estamos trabajando con todos los grandes generadores de cara a la licitación de baterías AlmaGBA y lo que se venga”, manifestó Franco Lomello, solution manager de Huawei Digital Power, durante una entrevista destacada en Future Energy Summit (FES) Argentina, en la cual también destacó que la solución fue lanzada al mercado hace poco más de un año y representa un salto tecnológico en la industria.

El sistema incorpora refrigeración líquida, lo que permite optimizar la seguridad y estabilidad operativa frente a las exigencias del mercado utility-scale. Además, la solución se presenta con mayor desarrollo y validación internacional.

“Apuntamos principalmente a la seguridad”, subraya Lomello, y resalta que la solución de 4,5 MWh fue la primera en el mundo en obtener la certificación de seguridad nivel 3 de la TÜV. Este reconocimiento no solo posiciona a Huawei como líder tecnológico, sino que genera confianza en un contexto donde Argentina aún se encuentra dando sus primeros pasos en proyectos BESS.

“Acompañamos desde el nacimiento de los proyectos, el cierre de contratos, la implementación, la puesta en marcha y el mantenimiento de los sistemas. “Como tecnólogos, debemos llevar el conocimiento a todos los clientes”, afirmó Lomello, consciente del carácter emergente que tiene el almacenamiento en el país.

Además de la seguridad, la solución de Huawei destaca por su eficiencia operativa. Según explicó el ejecutivo, la baja tasa de falla garantiza una mayor disponibilidad, lo que redunda en mejores rendimientos y menor desgaste operativo.

“Se traduce en una optimización de los procesos de operación y mantenimiento, y permite que el OPEX durante los 10 o 15 años de vida útil del proyecto sea realmente muy bajo”, precisó en el marco del encuentro de FES que reunió a más de 400 asistentes.

Y aunque la participación en la licitación AlmaGBA es el objetivo inmediato, Huawei también ya avanza sobre nuevos mercados estratégicos, como el minero. donde el almacenamiento toma un rol clave, respondiendo a la necesidad de ofrecer soluciones energéticas en zonas alejadas de la red y con altos requerimientos de autonomía y fiabilidad.

Calendario de la licitación

La convocatoria AlmaGBA contempla sistemas con potencia de entre 10 MW y 150 MW y capacidad de descarga de hasta 8 horas consecutivas. Los proyectos deberán habilitarse comercialmente antes del 31 de diciembre de 2028, aunque el objetivo oficial es que comiencen a operar en enero de 2027.

Las ofertas técnicas se presentarán el 3 de julio, con la apertura de sobres A ese mismo día. La evaluación económica será el 7 de agosto y la adjudicación está prevista para el 18/8, dando lugar a la firma de contratos desde el 20 del mismo mes.

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Brasil define reglas offshore pero mantiene privilegios a hidroeléctricas

El Senado de Brasil revocó una serie de vetos presidenciales e incorporó cláusulas adicionales a la Ley 15.097/2025 que, aunque avanza en la regulación de la energía offshore, conserva privilegios económicos para tecnologías. 

La decisión implica la prórroga por hasta veinte años de contratos en el marco del Programa de Incentivo a las Fuentes Alternativas de Energía (Proinfa), favoreciendo a las pequeñas centrales hidroeléctricas (PCH), las plantas de biomasa y eólicos que acepten nuevas condiciones contractuales.

Para Marcello Cabral, director de Nuevos Negocios de la Asociación Brasileña de Energía Eólica y Nuevas Tecnologías (ABEEólica), estas cláusulas revocadas representan “alrededor del 3%, o un poco más, del 3% del impacto en la tarifa del consumidor”. El cálculo proyecta un incremento acumulado de R$ 197 mil millones en la factura energética de los brasileños en los próximos años.

Uno de los puntos más críticos es la inclusión obligatoria de 5 GW provenientes exclusivamente de PCH, lo que genera preocupación en todo el sector, ya que parte de la demanda de energía se cubrirá sólo contratando esa capacidad hidráulica.

Desde ABEEólica no se objeta la fuente en sí, pero sí la forma en que será incorporada al sistema eléctrico. “La hidroeléctrica es una fuente importante, […] pero afecta es la forma en que se incorporarán al sistema de forma obligatoria. La entrada de fuentes de energía sin competencia y de forma obligatoria es una decisión ineficiente”, sostuvo en diálogo con Energía Estratégica

“Crea una asimetría en el mercado y no sólo se limita al precio, sino también a las señales de expansión, ya que la mayor parte del mercado será absorbida por este contingente obligatorio de PCH que entrará en funcionamiento”, agregó. 

La revocación de los vetos restablece también descuentos tarifarios y actualizaciones contractuales vinculadas al IPCA, reemplazando al IGP-M, lo cual eleva el riesgo de aumentos sostenidos en el costo de la energía para los consumidores. Según el Gobierno, estas modificaciones fueron vetadas originalmente por su potencial para incrementar los subsidios y generar inseguridad jurídica.

En contraste, la propia Ley 15.097/2025 incorpora un modelo moderno para el desarrollo de generación offshore, sin comprometer el presupuesto público ni establecer mecanismos de subsidio, como tampoco que el gobierno contrate siquiera 1 MW potencia. 

El marco offshore aprobado contempla la delimitación de zonas marítimas para exploración —los llamados “prismas”—, que podrán licitarse mediante oferta permanente o planificada. Los proyectos deberán cumplir con requisitos ambientales, técnicos y de compatibilidad con otras actividades marítimas, además de contemplar compensaciones económicas a comunidades costeras.

“Solo permite que las partes interesadas, inversionistas nacionales e internacionales, se organicen para estudiar el potencial que existe en el mar”, explicó el director de nuevos negocios de ABEEólica.

“Para eso se necesita un contrato, una subasta robusta, para que el inversor no corra ningún riesgo. Y este riesgo, sin duda, se trasladaría al coste de la tarifa, al coste de la energía, de hecho, en la eventual implementación del parque eólico marino”, añadió.

Cláusulas adicionales aún en debate: riesgo potencial de R$ 350 mil millones

Aunque se mantuvieron varias cláusulas con impacto tarifario inmediato, otras fueron postergadas para su evaluación futura en el Congreso. Estas incluyen subsidios vinculados a la generación con gas natural, la generación distribuida y el carbón.

Frente a este panorama, desde ABEEólica hacen un llamado a sostener una vigilancia activa sobre los procesos legislativos en curso, a fin de que el sector eléctrico no tenga una asimetría o subsidios excesivos y que el mercado se desarrolle de manera más organizada y eficiente.

Cabral concluye que, mientras la ley offshore abre un camino prometedor y sin carga fiscal, las decisiones recientes del Congreso tienden a reproducir un esquema de privilegios concentrados que comprometen la equidad y la competitividad del sistema eléctrico brasileño.

 

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‘Parque Solar Upar’ será la nueva apuesta energética entre el gobierno de Colombia y la Gobernación del Cesar

El Gobierno del Cesar presentó al ministro de Minas y Energía, Edwin Palma Egea, el proyecto del Parque Solar Upar, que tendrá 250 MW de potencia para abastecer a Valledupar y reducir hasta en un 50% el valor de los recibos de luz para los usuarios de los estratos 1, 2 y 3.

El ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, acompañado por su equipo y gobernadora del departamento del Cesar, Elvia Milena Sanjuán, sostuvieron una mesa de trabajo en la capital vallenata, donde avanzaron en la puesta en marcha de uno de los proyectos solares más grandes del país que apunta a solucionar los altos costos de la energía en el departamento y la sostenibilidad ambiental en el territorio.

“El Parque Solar Upar es un ambicioso proyecto. Un gran proyecto, el más grande del Cesar, son 250 megavatios en medio de esta crisis de la prestación de energía eléctrica en el Caribe, en medio de esta iniciativa de Afinia de despojarse del mercado del Cesar, en medio de esta iniciativa del gobierno nacional que le apuesta a la transición energética, de avanzar en la iniciativa de Colombia Solar. La instrucción es iniciar inmediatamente una mesa técnica para revisar la viabilidad de este proyecto, que sería incluso el más grande del país”, aseguró el ministro de Minas y Energía, Edwin Palma.

Para el jefe de la cartera de energía, el “Parque Solar Upar” está desde ya en la agenda del presidente de la República, Gustavo Petro, como una de las iniciativas para aliviar el bolsillo de los usuarios del departamento del Cesar.

“Es un proyecto del interés del gobierno nacional, es un proyecto de interés del presidente Gustavo Petro. Nosotros estamos convencidos que si el proyecto tiene toda la viabilidad técnica y financiera, tendrá todo el respaldo político del gobierno”, agregó Palma.

Por su parte, la gobernadora Elvia Milena Sanjuan aplaudió el respaldo del Ministerio de Minas y Energía, al tiempo ratificó su compromiso con la economía popular de la región al firmar un memorando de entendimiento con el que se compromete a destinar mil 500 millones de pesos para dotar 100 tiendas de barrios del Cesar con paneles solares.

“Para el gobierno departamental es prioridad reducir el costo de las tarifas a los usuarios, pero además generar estabilidad energética y mejorar el servicio en la región. La economía popular también es un foco de nuestra administración porque los tenderos mejoran su economía y aportan al bienestar de los barrios en distintos municipios del departamento” explicó Elvia Milena.

El Ministerio de Minas y Energía a través del Fenoge adelanta en el Cesar 10 proyectos de energía fotovoltaica, con iniciativas como ecoescuelas y granjas solares, además de nuevos proyectos para Zonas no Interconectadas y una nueva granja solar que beneficiará a cerca de 3 mil usuarios de estratos 1 y 2.

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Edward Veras: «Es el momento de trabajar en energía eólica en República Dominicana»

República Dominicana se encuentra en una etapa decisiva de su transición energética. Con la meta de alcanzar un 25% de participación de energías renovables no convencionales (ERNC) para 2025 y 30% en 2030, el país ya supera el 24% actual y se encamina a cumplir —e incluso superar— su compromiso antes del plazo previsto. 

“Con los proyectos que se terminarán de construir este año, podremos superar el objetivo del 25%”, confirmó el director de la Comisión Nacional de Energía (CNE) de República Dominicana, Edward Veras, durante el mega evento Future Energy Summit (FES) Iberia. 

En total, se han integrado más de 1.500 MW desde 2020 en el sistema eléctrico dominicano, distribuidos en 24 proyectos de gran escala. Este crecimiento ha elevado el número de parques renovables operativos de 13 a 37 en todo el país. 

El crecimiento de las renovables responde a más que una política ambiental. Según Veras, existe un componente estructural clave: el aumento sostenido de la demanda energética. Este fenómeno ha obligado al país a trazar un plan energético nacional con dos líneas de acción: una enfocada en la expansión del gas natural y otra centrada en las energías limpias. 

“Los planes son agresivos en las capitales y en el financiamiento para duplicar la oferta energética y el producto bruto interno, para lograr la meta país”, explicó el director de la CNE frente a un auditorio de más de 400 ejecutivos, funcionarios y líderes del sector. 

Con una fuerte incorporación de fotovoltaica en los últimos años, República Dominicana enfrenta ahora límites estructurales en su red eléctrica, que condicionan la viabilidad de nuevos proyectos solares sin soluciones complementarias, entre ellos vertimientos solares en horario diurno, lo que obliga a redireccionar la estrategia tecnológica del país. 

Frente a este panorama, la energía eólica se perfila como el próximo foco de desarrollo. “Es el momento de trabajar en energía eólica en República Dominicana”, subrayó el funcionario durante la conversación destacada “Bases y condiciones de la licitación de energías renovables en Latinoamérica”.

“Que no desesperen los proyectos solares ya que resulta complicado expandir la red para mayor inserción FV, aunque hay zonas donde todavía se pueden desarrollar proyectos solares con almacenamiento”, aclaró 

Licitaciones y bancabilidad: señales al mercado

Con la expectativa de una nueva licitación de energía, el sector observa con atención las oportunidades que se abrirán tanto para desarrolladores como para empresas distribuidoras. Esto significa que cualquier proponente, con o sin PPA, puede avanzar en su concesión, y que las licitaciones no son excluyentes respecto a otras formas de financiamiento o comercialización.

En este contexto, la bancabilidad de los proyectos se ha consolidado como un factor central. El director de la CNE destacó que la escala promedio de los proyectos actuales —de 50 a 100 MW— resulta ideal para la estructura del sistema; de manera que hubo una inversión sostenida de “más de 1.200 millones de dólares”.

Sin embargo, en el caso de proyectos de mayor escala se deben prever esquemas financieros robustos. “Cualquier propuesta de inversión de gran tamaño, como por ejemplo proyectos de 150-200 MW, debe ir acompañada de un brazo o acuerdo financiero para que los riesgos se diluyan”, señala.

Con una combinación de objetivos ambiciosos, avances tangibles y nuevas exigencias regulatorias, la transición energética dominicana entra en una nueva fase de madurez. La prioridad ahora está en consolidar lo construido, habilitar espacio para nuevas tecnologías como la eólica y fortalecer la planificación para sostener el crecimiento del parque energético, en un entorno de demanda creciente y urgencias climáticas.

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Sungrow va a la vanguardia con tecnología lista para nuevas exigencias del mercado

La tecnología de almacenamiento energético ha dejado de ser sólo concebida como respaldo para energías renovables variables y se ha transformado en un componente esencial para la confiabilidad de sistemas eléctricos modernos. Mariana Seabra, coordinadora técnica de almacenamiento en Sungrow, compartió su visión sobre el papel que juega la innovación en este proceso durante una entrevista audiovisual en el marco del encuentro Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe).

“La pregunta hoy día no es cómo hace lo que hace, sino qué no hace aún un BESS”, sintetizó Seabra al describir el salto tecnológico que ha experimentado el almacenamiento energético en los últimos años. Recordó que las baterías de litio tienen más de tres décadas de historia, pero que su evolución ha sido tal que hoy permiten aplicaciones impensadas hace tan solo cinco años, como la regulación de frecuencia primaria, secundaria y terciaria en plazos de milisegundos, sin necesidad de pasar por un PPC.

De hecho, explicó que los sistemas de almacenamiento actuales, equipados con inversores PCS inteligentes, son capaces de corregir directamente tensiones con potencia reactiva y frecuencias con potencia activa. Esta capacidad técnica está permitiendo que las baterías se integren de forma activa a la operación de los sistemas eléctricos, ya no sólo como respaldo para centrales fotovoltaicas, sino también como recursos de respuesta rápida que pueden operar junto a otras renovables, térmicas o incluso en modalidad autónoma stand alone.

Este nivel de flexibilidad ha sido clave para consolidar la presencia regional de Sungrow. Según datos de la empresa inicios del 2025, supera los 7 GWh contratados en soluciones BESS en América Latina y mantiene 3 GWh bajo acuerdos de servicio a largo plazo (LTSA), asegurando la disponibilidad y el rendimiento de los sistemas por hasta 20 años. Esta experiencia acumulada le permite trasladar conocimientos y prácticas directamente a nuevas oportunidades, como las que se perfilan en el Caribe.

En República Dominicana, donde ya tiene confirmados al menos 40 MWh, la compañía sigue de cerca la evolución normativa. En este sentido, Mariana Seabra celebró el avance regulatorio en el país, que en el último año dio un paso clave con la Resolución CNE-AD-0005-2024, la cual establece que todos los proyectos renovables entre 20 MWac y 200 MWac deberán contar con sistemas de almacenamiento equivalentes al 50% de su capacidad instalada, con una duración mínima de cuatro horas.

Las autoridades dominicanas adelantaron durante FES Caribe una nueva licitación de distribuidoras, en la que las energías renovables con almacenamiento podrían competir por contratos de largo plazo. El anuncio lo hizo el propio ministro de Energía y Minas, Joel Santos Echavarría, y fue recibido con entusiasmo por los fabricantes como Sungrow, que viene trabajando en ese mercado desde hace más de dos años.

“Hace 5 años no teníamos expectativa y demanda para que una central renovable esté aportando servicios con baterías, aceptábamos que eran energías intermitentes que tenían que ser despachados lo máximo posible pero que tendríamos que lidiar con sus efectos en la red. Pero la batería o los sistemas de almacenamiento de modo general y comercialmente lo más utilizado sería la batería y los PCS conjuntamente, son imprescindibles para eso porque también las centrales renovables puede aportar en servicios que apenas hidráulicas o térmicas hacían hace algunos pocos años incluso”, dijo Seabra.

La compañía, además, busca diferenciarse a través de soluciones integrales que simplifican la implementación. Su producto más reciente, PowerTitan 2.0, integra inversores y baterías en un único sistema dentro de un contenedor de 20 pies. Seabra destacó que esta arquitectura compacta y eficiente permite adaptarse a distintas configuraciones, ya sea en corriente alterna o continua, optimizando tanto espacio como costos de instalación y operación.

Esta innovación ha tenido buena recepción en la región, en momentos en que las proyecciones de crecimiento son auspiciosas. Según la Comisión Nacional de Energía (CNE), en República Dominicana existen hoy al menos 20 proyectos PV + BESS candidatos a ingresar al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) entre 2025 y 2030, con una capacidad combinada de 1.860 MW en generación y alrededor de 542 MWh de almacenamiento.

Pero las oportunidades no se limitan a un solo país. Varios países de Centroamérica y el Caribe están avanzando en el uso de almacenamiento no sólo para acumulación de energía, sino para brindar servicios como regulación de frecuencia, regulación de voltaje, arranque en negro, entre otros. Esta tendencia responde a la necesidad de sistemas eléctricos más flexibles, resilientes y adaptables al crecimiento de las energías renovables no convencionales.

Para acompañar esta transformación, Sungrow apuesta por la transferencia de conocimiento técnico, el trabajo colaborativo con desarrolladores locales y la adaptación continua de sus productos a los nuevos marcos normativos.

“Son equipos que nosotros ya utilizamos, que nosotros tenemos un gran conocimiento sobre estos. Ahora, ante la pregunta ¿qué no hace aún? Nosotros vamos a trabajar en eso”, subrayó Mariana Seabra, coordinadora técnica de almacenamiento en Sungrow.

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Argentina frente a un nuevo ciclo renovable: claves jurídicas, bancabilidad y desafíos de transmisión

La consolidación de un marco jurídico y fiscal claro, junto con definiciones clave sobre la demanda prioritaria, son condiciones imprescindibles para sostener el crecimiento del sector renovable en Argentina. 

Así lo manifestó el gerente general de la Cámara de Generadores y Cadena de Valor de la Industria Renovable (CEA), Héctor Ruiz Moreno, quien puso el foco en la necesidad de estabilidad normativa para consolidar inversiones que ya demostraron su eficiencia.

“Si no se quiere ampliar los compromisos de participación renovable, está bien, pero sí se necesita la actualización o prórroga de la ley N° 27191, a los efectos de tener un marco referencial jurídico, regulatorio, que continúe dando seguridad jurídica y estabilidad fiscal”, declaró el directivo en diálogo con Energía Estratégica, en referencia al marco jurídico que fomenta las renovables, cuyo objetivo del 20% de participación verde en la demanda eléctrica para fines de 2025 aún no se ha alcanzado.

En ese sentido, en 2024, el abastecimiento promedio con fuentes renovables fue del 16,5%, por debajo del mínimo estipulado para 2023, aunque con picos superiores al 20% en algunos meses del año.

Otro de los mayores desafíos actuales es la indefinición respecto a los instrumentos para la contratación de energía renovable por parte de los distribuidores, dado que, según la CEA, la demanda prioritaria debe estar respaldada por herramientas que otorguen previsibilidad a largo plazo.

“En la medida que se libere absolutamente el mercado y no se generen los instrumentos que fueron válidos y exitosos, el sector tendrá incertidumbre porque no se clarifican las dudas de los inversionistas”, advirtió Ruiz Moreno.

Desde la entidad consideran que, en un contexto transicional, los contratos PPA con garantías deben mantenerse vigentes, al menos hasta que las distribuidoras puedan convertirse nuevamente en sujetos de crédito. De manera que lo observan como una cuestión “casi excluyente”, al igual que en su momento lo fue la bancabilidad de los proyectos a partir de normas claras para los inversores. 

“Estamos trabajando en un documento sobre el incremento de la demanda y el crecimiento económico; y en ese paralelismo, ver cómo deberían crecer las renovables, que son competitivas y que pueden solventar la urgencia, porque se pueden construir proyectos renovables en poco tiempo”, indicó el gerente general del gremio. 

“En el sector renovable nadie está buscando subsidios o costos para el Estado, pero es importante que haya un marco jurídico y fiscal claro, que exista una garantía hasta que el mercado se consolide. Los PPA de largo plazo fueron exitosos, ¿por qué no lo serán ahora?”, planteó. 

“El sector renovable no requiere de ningún estímulo, subsidio o de objetivo que descompense el mercado en favor de unos y en detrimento de otros. En absoluto, el sector está lo suficientemente maduro para competir en cualquier ámbito, porque es eficiente, muy competitivo técnicamente y en materia de precios”, continuó. 

En paralelo, la reciente resolución que habilita la ampliación del sistema de transporte eléctrico en Argentina es considerada un paso positivo para el sector. La medida incluye 16 proyectos prioritarios y más de 5600 km de nuevas líneas que serán ejecutadas por el sector privado bajo concesión de obra, y que se financiarán mediante tarifas pagadas por los usuarios beneficiarios en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM).

Entre las obras priorizadas, destaca la línea de 500 kV Vivoratá – Plomer, la cual años atrás fue incluida en un documento que la CEA le presentó al gobierno y que hoy está en carpeta para llevarse adelante en el corto plazo.

¿Por qué la relevancia? Ruiz Moreno explicó que dicha línea de transporte eléctrico implica la posibilidad de inyectar poco más de 1000 MW y liberar muchos proyectos que están en cartera de cara al futuro renovable del país. 

No obstante, desde la Cámara consideraron que la factibilidad real de las obras incluidas en el mega plan de transmisión dependerá de la reglamentación específica y de los mecanismos que se implementen entre el sector público y privado. 

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Ecuador recibe financiamiento del BID para proyectos renovables del sector privado

Con el objetivo de diversificar su matriz y fortalecer la seguridad de su sistema energético, Ecuador facilitará la inversión privada en el sector mediante una garantía soberana de US$77 millones otorgada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). 

La garantía —la primera operación bajo una línea de crédito condicional de US$140 millones para proyectos de inversión— tiene como objetivo ayudar a reducir el riesgo país y atraer inversión privada en fuentes de energía renovable no convencionales, como la solar y la eólica. Estos esfuerzos ayudarán a Ecuador a disminuir su alta dependencia de la energía hidroeléctrica, cada vez más vulnerable a interrupciones relacionadas con el clima, como sequías e inundaciones.

Se espera que hasta 12 proyectos de inversión se beneficien de esta garantía inicial, sumando colectivamente más de 820 megavatios de nueva capacidad instalada. Estas iniciativas movilizarán aproximadamente US$1.000 millones en financiamiento del sector privado. Los proyectos fueron seleccionados mediante un proceso de licitación pública llevado a cabo por el Ministerio de Energía y Minas de Ecuador y contribuirán a cumplir con las inversiones prioritarias establecidas en el Plan Maestro de Electricidad del país.

Además, el BID está proporcionando una cooperación técnica reembolsable de US$3 millones para fortalecer la capacidad institucional de los principales organismos reguladores del sector energético, especialmente la Agencia de Regulación y Control de Electricidad (ARCONEL). Este financiamiento mejorará su capacidad para otorgar licencias, supervisar y monitorear los aspectos sociales y ambientales de los proyectos de generación privada de energía, garantizando una implementación efectiva y sostenibilidad a largo plazo.

El préstamo asociado cuenta con un período de amortización de 25 años, un período de gracia de 5,5 años y una tasa de interés basada en la SOFR.

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8.2 Group revela fallas comunes en plantas solares y eólicas tras 30 años de experiencia RCA

Casos comunes de análisis de fallas en plantas eólicas y solares, mediante RCA.

Para culminar esta serie de entregas relativas a los Análisis Causa Raíz, resumimos en estas líneas, algunos ejemplos clásicos de aplicación en parques eólicos y solares, en los que 8.2 Group ha acumulado experiencia a través de 30 años de trayectoria.

Plantas Solares:

Para graficar los análisis a parques solares, vamos con un caso típico:  un P.S.F.V.  ha tenido un rendimiento energético entre un 14% y 18 % inferior al esperado, a los dos años de su fecha COD (Commercial Operation Date). Los informes mensuales de generación de energía muestran discrepancias respecto del cálculo de producción esperado.

1.- Datos del P.S.

– Planta de 50 MWdc ubicada en un clima semiárido

– 160.000 paneles bifaciales monocristalinos (310 W cada uno)

– 200 inversores de cadena trifásicos (250 kW cada uno)

– Seguidores de un eje (orientación norte-sur)

– Sistema SCADA central con estaciones meteorológicas (irradiancia, temperatura, velocidad del viento)

– Puesta en servicio en junio de 2021

2.- Recopilación de datos y observaciones clave

– Registros de inversores:  Alarmas de sobre temperatura, fallos de aislamiento de CC

– Registros de seguidores:  Sobre corriente en motores, errores de seguimiento posicional

– Prueba de curva IV: 8 % de cadenas con desajustes superiores al 10 %

– Termografías:  5 % de paneles con puntos calientes localizados (celdas y diodos de derivación)

– Pruebas de Aislación:  Valores degradados (por debajo de los umbrales IEC) en varios bloques

– Calibración de la estación meteorológica: Sensor de irradiancia con un 6 % de error.

Inspección visual: Conectores MC4 rotos, cableado dañado por roedores, láminas traseras de módulos agrietadas

Inspección del sistema de p.a.t.:  Varias picas de puesta a tierra con alta resistencia

3.- Causas Raíz detectadas

Deficiente comisionamiento: falta de supervisión, micro fisuras en paneles, manipulación inadecuada, embalaje deficiente, malas prácticas en el tendido de cables. Deficiencias en el crimpado de conectores.

Deficiente gestión del Mantenimiento: Check list de mantenimiento insuficiente. Fallas en ventiladores por acumulación de polvo y falta de lubricación. Suciedad en filtros de inversores. Degradación de cables por exposición UV y daños por roedores. Sobre corriente en motores de Trackers por fricción, falta de lubricación y suciedad.

Sistema SCADA: imprecisiones causadas por una mala calibración del sensor de irradiancia.

Imágenes aéreas infrarrojas de alta resolución permiten identificar cadenas, módulos y celdas defectuosas

Parques Eólicos: 

Las fallas en plantas eólicas van desde problemas menores, pero no menos importantes, asociados a baja performance de producción, hasta hechos catastróficos como, colapso de torres, quiebre, rotura y/o desprendimiento de palas e incendios en la nacelle.

A continuación, se presenta una tabla resumen con los tipos de falla más comunes, sus posibles causas y el tipo de enfoque del RCA. 

Tipo de falla Posibles causas Enfoque Análisis RCA
Estructurales Defectos de materiales, diseño inadecuado, condiciones climáticas extremas. Vibraciones Revisión de integridad estructural, materiales de construcción y especificaciones de diseño para verificar capacidad frente a tensiones ambientales, vibraciones, uniones atornilladas.
Fallas en las palas Fatiga, estrés ambiental, defectos de fabricación Análisis de propiedades del material, procesos de fabricación y especificaciones de diseño para identificar causas de grietas, fracturas delaminados o desgaste, sistema LPS
Gearbox Estrés mecánico, problemas de lubricación, componentes de baja calidad Evaluación de desgaste en engranajes, análisis del aceite (contaminación o degradación), Micro-pitting, scuffing, revisión de mantenimiento 
Generador Sobrecalentamiento, fallas eléctricas, desgaste prematuro Identificación de causas de sobrecalentamiento, fallas de aislación, deficiencias en sistemas de refrigeración, desalineación
Transformador Sobrecalentamiento, fallas de aislación, aceite degradado, presencia de acetileno Identificación de causas de sobrecalentamiento, sistema de refrigeración, sobrecargas, cortocircuitos.
Sistema de Yaw Problemas hidráulicos o mecánicos, errores del sistema de control Verificación de niveles de fluido, desgaste mecánico y desempeño del sistema de control, motorreductores.
Fallas en rodamientos Lubricación deficiente, desalineación, defectos de materiales Análisis de programas de lubricación, materiales de rodamientos, distribución de carga y condiciones ambientales que contribuyen al desgaste.
Mantenimiento

inapropiado

Programas de mantenimiento inadecuados, capacitación insuficiente Evaluación de protocolos de mantenimiento, capacitación técnica, frecuencia de inspecciones y eficacia de medidas preventivas

Tipo de falla – Causas – Análisis RCA

Causas de falla en palas de Aerogeneradores

En cada caso la detección de las causas raíz, permite abordar acciones correctivas que aseguren la no recurrencia de fallas y eviten pérdidas a los propietarios de los activos.

Autor del artículo: Ing. Néstor Omar Cereijo.

Sobre GRUPO 8.2

GRUPO 8.2 es una empresa de origen alemán que ofrece servicios integrales de consultoría e inspecciones técnicas de plantas eólicas, fotovoltaicas y de biogás, así como de la integración a la red eléctrica.

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Ventura en FES Iberia: “La licitación PEG-5 marcará el inicio del almacenamiento con baterías en Guatemala”

Víctor Hugo Ventura, ministro de Energía y Minas de Guatemala, participó del encuentro Future Energy Summit (FES) Iberia, que reunió a más de 400 líderes del sector energético de Iberoamérica en la ciudad de Madrid, España.

Frente a un auditorio integrado por ejecutivos, funcionarios y referentes de la industria de las energías renovables, el ministro destacó la importancia de la licitación abierta PEG-5, que promete ser la más grande y sostenible de Guatemala, y del papel que tendrán las renovables y los sistemas BESS. 

“La licitación PEG-5 marcará el inicio del almacenamiento con baterías en Guatemala y también se marcará un hito con los menores precios regionales de sistemas BESS”, afirmó durante la entrevista destacada “Bases y condiciones de la licitación de energías renovables en Latinoamérica”. 

El proceso contempla la contratación de hasta 1400 MW de potencia garantizada como oferta firme eficiente y una franja de 100 MW renovables adicionales para asegurar el suministro a los usuarios finales. 

La adjudicación será bajo contratos de diferencias con curva de carga, opción de compra de energía y energía generada, según lo establecido por la Norma de Coordinación Comercial N° 13 del Administrador del Mercado Mayorista (AMM), y los PPA se extenderán hasta por 15 años, a partir del 1 de mayo del año de suministro.

En esta convocatoria, las energías renovables jugarán un papel central y la posibilidad de combinar tecnologías también abre la puerta a plantas híbridas, que integren ERNC con otras fuentes. 

“Seguramente haya 700 a 800 MW de una combinación de un mix de energías renovables con algún complemento termoeléctrico y 700 MW de capacidad firme de gas natural o algún otro hidrocarburo de bajas emisiones”, sostuvo Ventura en FES Iberia. 

Además, las centrales en operación podrán participar mediante dos mecanismos: una opción que combina tecnologías —renovables entre sí o renovables con no renovables—, con contratos de 15 años; y otra que no implica cambios tecnológicos, que solo podrá contratar por 5 años.

“Es una licitación que se hace pensando en la necesidad de una estrategia para llegar al 80% de participación renovable en Guatemala, considerando que en años recientes se logró que el 75% de la generación del país provenga de fuentes renovables, aunque con las sequías bajo a aproximadamente 62%”, añadió el titular de la cartera energética. 

El proceso ya tiene fechas clave. El acto de recepción y apertura de ofertas técnicas será el 21 de octubre de 2025. La evaluación económica se realizará el 15 de enero de 2026, y la adjudicación final está prevista para el 30 de enero de 2026. Los adjudicatarios tendrán hasta tres meses para suscribir los contratos de abastecimiento.

Las nuevas plantas podrán comenzar el suministro escalonadamente desde el 1 de mayo de 2030, 2031, 2032 o 2033, y siempre por un período contractual de 5 a 15 años.

En paralelo, el Ministerio lleva adelante la licitación de transmisión PET-3 para la modernización del sistema y la construcción de 14 subestaciones eléctricas y 440 km de líneas de transmisión (90 km en 230 kV y 350km en 69kv).

A ello se debe agregar que Víctor Hugo Ventura anunció que pronto se lanzará una convocatoria para ampliar el sistema de distribución, que permitirá subir el índice de electrificación en aproximadamente 4% con una inversión de 125 millones de dólares. 

“En pocas semanas se publicará la convocatoria de distribución. Y por primera vez, Guatemala tendrá tres licitaciones al mismo tiempo, en todos los ejes del desarrollo energético como fuerte compromiso para lograr la universalización de la energía en el país”, subrayó el ministro de Energía y Minas. 

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Ventus superó los 2400 MW renovables instalados en Latinoamérica y apunta a la expansión regional

Con más de 900 MW solares construidos y presencia activa en cinco países, la empresa Ventus, firma de ingeniería y construcción civil dedicada a proyectos de energía renovable e infraestructura, presentó su segundo Informe de Sostenibilidad, correspondiente al año 2024 y por el que da a conocer los principales hitos de la compañía. 

Se trata del segundo reporte anual publicado por la empresa, y el primero en el que se mide la huella de carbono de Ventus, que nos permiten medir el impacto de la empresa y ayuda a la empresa en la implementación futura de planes de acción para mitigar los efectos de la operativa.

Entre los principales hitos del año, se destacan la construcción del primer parque solar con almacenamiento a gran escala en Colombia, la ejecución de una planta solar de 65 MWp para Drummond Energy con un 85 % de empleo local, y el avance en proyectos estratégicos como Valledupar (77 MWp) y Quifa (50 MWp). 

Ventus también fue adjudicataria del proyecto La Iguana, de la firma Ecopetrol, reafirmando su capacidad técnica y su posicionamiento en el sector. 

“En 2024, nos propusimos alcanzar 130 millones USD en contratos firmados con clientes, y superamos esta meta: cerramos acuerdos por un total de 155 millones USD, lo que representa un crecimiento del 86 % frente al año anterior”, sostuvo Juan Pablo Saltre, CEO de la compañía.

En Uruguay, la empresa inició la construcción de Kahirós, el primer proyecto de hidrógeno verde para transporte de carga en América Latina. Este desarrollo integra una planta solar, un electrolizador y una estación de carga para camiones, y representa un paso concreto hacia la descarbonización del transporte pesado en la región.

Asimismo, dicho país, el equipo de Ventus es responsable del mantenimiento de 200 MW distribuidos a lo largo de 50 proyectos.

A nivel regional, Ventus superó los 2.400 MW de experiencia en construcción de proyectos renovables y amplió su alcance a Centroamérica, el Caribe y Estados Unidos, donde firmó su primer contrato marco de ingeniería. Actualmente, opera y mantiene más de 630 MW en 15 plantas solares, incorporando tecnologías como SCADA propio y soluciones de mantenimiento automatizado.

El reporte también destaca avances en materia social y ambiental: más de 21.000 horas de capacitación, cero accidentes graves, 85 % de reciclaje en plantas solares y re certificaciones ISO 9001, 14001 y 45001 en sus operaciones de Colombia y Uruguay. El 70 % de la mano de obra contratada fue local, y de ese porcentaje, el 54,8 % corresponde a población de difícil inserción laboral. Asimismo, el 23 % del personal total son mujeres, y la empresa mantiene relaciones con más de 2.000 proveedores, de los cuales el 93 % son nacionales.      

“El futuro de la energía se construye con visión, compromiso y soluciones concretas. En Ventus trabajamos cada día para ser parte activa de ese cambio”, complementó Juan Pablo Saltre

“Mirando hacia adelante, 2025 nos encuentra preparados para seguir asumiendo retos. Aceleraremos nuestra presencia en Argentina, Chile, Ecuador, Estados Unidos, Perú y las regiones de Centro América y Caribe, avanzaremos con proyectos de generación y almacenamiento, promoviendo un desarrollo sostenible, con impacto real y medible”, agregó. 

Crecimiento económico

En 2024, el valor económico generado (facturación) registró un crecimiento del 33% en comparación con el año anterior, pasando de 74 millones de USD en 2023 a 98,6 millones de USD en 2024.

Este resultado fue impulsado principalmente por el destacado crecimiento en la línea de negocio de Energías Renovables (80% en comparación con 2023). Este avance se atribuye en gran medida a la exitosa ejecución de contratos EPC para parques solares fotovoltaicos, con una capacidad instalada de 161,38 MWp, además de 65,40 MWp en contratos de Operación y Mantenimiento durante el año. 

Mientras que el negocio de Ventus Construcciones tuvo un crecimiento económico del 7% con respecto al 2023.

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El Coordinador Eléctrico de Chile propuso siete nuevas obras de transmisión en la planificación del sistema

El Coordinador Eléctrico Nacional (CEN) de Chile publicó su complemento a la propuesta de expansión de la transmisión, asociada al proceso de planificación anual 2025, en el que contempla siete nuevos proyectos de expansión del sistema. 

Las obras suman 143 millones de dólares de inversión y del total de proyectos, seis corresponden al sistema de transmisión Nacional y una obra al ámbito de transmisión zonal, que agregarían alrededor de 1300 MVA de capacidad de transformación. 

El objetivo del documento es determinar obras que no se ejecutaron conforme a los dispuesto en sus respectivos decretos de adjudicación y pudiesen requerir alguna acción urgente debido a su impacto en la suficiencia y seguridad en el sistema de transmisión

En el Sistema de Transmisión Nacional se propone un total de 6 obras que aportan beneficios económicos sistémicos, repartidas entre un nuevo proyecto y cinco de ampliación, con una inversión total referencial de 131 millones de dólares. 

Norte grande

  • Nuevo Reactor 150 MVAr en Línea 2×500 kV Kimal-Los Changos en S/E Kimal con el objetivo de optimizar la calidad de servicio y permitir la operación del sistema en condición N-1 bajo escenarios de baja transferencia en la línea.
  • Nuevo Sistema de Control de Flujo en línea 2×220 kV Andes – Monte Mina- Nueva Zaldívar (condicionada al resultado de la discrepancia N°18 de 2025, por lo que debiera desarrollarse si la discrepancia resulta a favor de la CNE y la obra no reintegra al plan)

Zona centro

  • Nuevo equipo de compensación estática de Reactivos en S/E Lo Aguirre para garantizar seguridad y calidad del servicio, y contribuir a la descarbonización de la matriz. 

Zona sur

  • Ampliación de la línea 2×220 kV Lagunillas – Patagual (condicionada a la S/E Patagual 220 kV)
  • Incorporación de un reactor de 100 MVAr en S/E Digüeñes 
  • Reactor de 50 MVAr en S/E Ciruelos

Mientras que la única infraestructura complementaria en el ámbito de la transmisión zonal contempla una inversión de 12,4 millones de dólares para la ampliación S/E Pilauco, la cual contempla la instalación de un nuevo banco de autotransformadores 220/66/23 kV.

“El presente proyecto aborda una problemática en la zona que requiere solución inmediata. Los detalles constructivos se encuentran a la espera de la definición de la solución de ingeniería de la obra de ampliación “Ampliación en S/E Rahue 220 kV (BPS+BT)”, contenida en el Decreto Supremo Exento N°266”, señala el informe del Coordinador Eléctrico Nacional. 

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Tenaris comenzó la construcción de su segundo parque eólico en Argentina

Tenaris comenzó la construcción de su segundo parque eólico en Argentina: el Parque Eólico La Rinconada se encuentra en Olavarría, centro de la provincia de Buenos Aires, y contará en total con 21 aerogeneradores y una potencia instalada total de 94,5 MW. Junto al Parque Eólico Buena Ventura generaran energías renovables para abastecer el consumo eléctrico del principal Centro Industrial de la compañía en el país.

“El montaje de este segundo parque eólico representa una inversión de más de 200 millones de dólares y nos acercará a nuestra meta corporativa de reducir hacia 2030 el 30% de nuestras emisiones de CO2, tomando como punto de partida las mediciones registradas en 2018. Estimamos que el Parque Eólico La Rinconada nos permitirá ahorrar aproximadamente 100 mil toneladas de CO2 al año a través de sus 21 aerogeneradores de 4,5 MW por unidad”, explicó Andrea Previtali, presidente de Tenaris Cono Sur.  

En 2023, Tenaris puso en funcionamiento el Parque Eólico Buena Ventura en Gonzales Chaves, provincia de Buenos Aires. Se trató del primer parque eólico de Tenaris y del Grupo Techint en todo el mundo, y permitió generar energías renovables equivalentes a el 50% de la electricidad que utiliza el Centro Industrial de Campana. 

La obra civil y el tendido eléctrico para este nuevo parque iniciaron en 2024, el gerenciamiento de la construcción estará a cargo de Techint Ingeniería y Construcción, y la gestión de abastecimiento de materiales y equipos estará a cargo de EXIROS. También participan proveedores y pymes nacionales integrantes de la cadena de valor de Tenaris y Grupo Techint. El pico de la obra demandará la contratación simultánea de 400 personas.

Según datos de CAMMESA, en enero el 33% de la electricidad generada en Argentina fue de origen renovable (considerando centrales hidráulicas mayores a 50 MW). La energía eólica tiene en el país una potencia instalada total 4.337 MW, siendo la segunda entre las renovables solo por detrás de la energía hidráulica. 

Por su parte, el parque eólico de Tenaris en Olavarría aportará a la red 400 GWh anuales de electricidad, gracias a un factor de utilización estimado del 54,5%. Entre la construcción de sus dos primeros parque eólicos, Tenaris habrá invertido más de 400 millones de dólares en cuatro años para reducir su huella ambiente y avanzar en la descarbonización de operaciones. 

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BASF firma un acuerdo con Genneia para el abastecimiento de energía eléctrica de origen renovable en todas sus plantas productivas

BASF, compañía química con 75 años de presencia en Argentina, firmó un acuerdo estratégico con Genneia para abastecer sus operaciones productivas con energía eléctrica de origen renovable.

El contrato contempla el suministro de energía limpia para las plantas de BASF ubicadas en Burzaco y Tortuguitas, en la provincia de Buenos Aires, y en General Lagos y Santo Tomé, en la provincia de Santa Fe, contribuyendo a reducir significativamente la huella de carbono de la compañía en el país.

Este nuevo paso reafirma el compromiso global de BASF con la sustentabilidad, alineado a su meta de reducir un 25% sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) hacia 2030 y alcanzar la neutralidad climática en 2050. A través de alianzas estratégicas como esta, BASF impulsa la transformación de la industria química hacia un modelo más eficiente, sustentable y alineado con los desafíos ambientales globales.

El contrato se enmarca en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) y establece un acuerdo de provisión de energía 100% renovable por un período de siete años, a partir del 1° de mayo de 2025. El suministro será cubierto a partir de un pool de activos renovables de Genneia, integrado por parques eólicos y solares actualmente en operación.

En BASF estamos muy orgullosos de seguir avanzando en materia de sustentabilidad, ya que este acuerdo con Genneia permitirá mejorar nuestras operaciones en todas nuestras plantas en Argentina, produciendo de manera responsable y utilizando los recursos de forma eficiente. De esta forma, reafirmamos nuestros compromisos con el ambiente y así construir un futuro cada vez más sustentable y contribuir para la transformación verde de nuestros clientes”, afirmó Renata Milanese, Directora General de BASF para Argentina, Bolivia, Paraguay y Uruguay.

Por su parte, Gabriela Guzzo, Gerente Comercial Senior de Genneia, destacó: “El crecimiento de la energía renovable en Argentina es posible gracias a compañías como BASF, que apuestan por un modelo productivo más responsable. Nos enorgullece acompañarlos en este camino hacia una matriz energética más limpia, eficiente y sustentable. Esta alianza refuerza nuestro compromiso de brindar soluciones concretas para descarbonizar la industria y seguir impulsando el desarrollo de la energía verde en el país”.

Con este nuevo contrato, Genneia supera los 60 clientes corporativos en el marco del MATER, de diversos sectores como la agroindustria, alimentos, automotriz, petróleo y gas, construcción, transporte y laboratorios, entre otros.

La compañía proyecta alcanzar en 2026 una capacidad instalada renovable de 1,7 GW, con 15 parques renovables en operación: 8 eólicos y 7 solares, ratificando su liderazgo en generación de energía limpia en Argentina.

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¡HOY! Fotovoltaica, almacenamiento y datacenters protagonizan la agenda del FES Iberia 2025 en Madrid

Madrid es hoy el escenario principal de la conversación energética internacional, con la celebración del FES Iberia 2025, un evento que reúne a más de 50 representantes de alto nivel del sector energético público y privado de Europa y América Latina. La jornada está diseñada para abordar los desafíos actuales de la transición energética, fomentar nuevas alianzas y compartir estrategias concretas de implementación tecnológica.

El encuentro comienza con la apertura de registros y da paso a una agenda de paneles y keynotes técnicos que permiten el cruce de experiencias entre líderes empresariales, autoridades institucionales y referentes técnicos.

Fotovoltaica, almacenamiento y estrategia corporativa

A partir de las 9:20 h, se desarrolla el Panel 1: “Fotovoltaica aliada del almacenamiento en la Península Ibérica”, donde participan Julio Castro (Iberdrola Renovables), Jordi Torres (TotalEnergies Renewables Spain), Jaime Leirado (Recurrent Energy), Jesús Heras (Wattkraft), Javier García Arenas (Cox Group) y David Ruiz (Grenergy), con la moderación de Emilia Lardizábal (Energía Estratégica).

El panel aborda los desafíos técnicos y regulatorios para integrar almacenamiento en proyectos fotovoltaicos, con énfasis en nuevos modelos híbridos y escalabilidad.

A las 10:20 h, se presenta el Keynote de Esders, a cargo de Amir Irvanian, enfocado en soluciones tecnológicas para el control y reporte de emisiones en la UE.

Por otro lado, desde las 10:30 h, el Panel 2 reúne a líderes del sector energético europeo bajo el tema “Visión estratégica en un entorno de cambio”. Participan Rocío Sicre (EDP Renewables), Rafael Esteban (Acciona Energía), Álvaro Pérez de Lema (Saeta Yield) y Enrique Pedrosa (Repsol Low Carbon Generation). Modera Álvaro Villasante (Grupo Energía Bogotá).

Avances constructivos y desarrollo tecnológico

Durante el Panel 3, se presentan soluciones de desarrolladores, EPCs y fabricantes líderes en el contexto iberoamericano. IGNIS, Risen Energy, Schletter y Engie España analizan enfoques técnicos y nuevos modelos de construcción para escalar proyectos de generación renovable en distintos mercados de la región.

En el Panel 4, se abordan las principales tendencias de la energía solar y el almacenamiento en España, con la participación de ejecutivos de Galp, Chemik Group, Yingli Solar, 360Energy, Zelestra y Enlight. Las exposiciones se centran en la evolución tecnológica, competitividad de costes y nuevas configuraciones híbridas.

Gestión de activos y energía territorial

El Panel 5 trata sobre la gestión de activos como pilar de la seguridad energética en el sur de Europa. Matrix Renewables, Jinko ESS, RWE Renewables Iberia, Lightsource bp y Optimize Energy exponen sus avances en almacenamiento a escala, operación técnica y digitalización de activos.

El Panel 6 reúne a representantes de gobiernos regionales españoles como Andalucía, Galicia, Canarias y la Comunitat Valenciana. El objetivo es visibilizar el papel de las administraciones autonómicas en la implementación de estrategias energéticas alineadas con los objetivos europeos.

Nuevos vectores de demanda energética

El Panel 7 analiza el crecimiento de datacenters, contratos PPA y políticas públicas como impulsores clave de la demanda eléctrica. Participan ejecutivos de AEGE, TotalEnergies, Worldlex, Five Infinitum, Ingenostrum y Spain DC. Se presentan casos de aplicación y el impacto de la digitalización en el diseño de infraestructura energética.

A continuación, se desarrolla una entrevista destacada con autoridades de América Latina, centrada en los marcos y condiciones de las licitaciones de energías renovables en la región. El espacio está liderado por funcionarios de Guatemala y República Dominicana, junto a la conducción editorial de Energía Estratégica.

Cierre internacional y cooperación iberoamericana

El Panel 8 presenta un panorama internacional sobre la transición energética en Iberoamérica. Participan referentes del sector privado de Guatemala, República Dominicana, Colombia y el Caribe, quienes exponen oportunidades regionales, modelos de negocio y necesidades de inversión para ampliar la infraestructura de energías limpias.

La jornada incluye además keynotes técnicos a cargo de empresas proveedoras de tecnología e ingeniería, como Esders e INCOSA, y una presentación sobre monitoreo avanzado de infraestructuras a cargo de Aerolaser.

El evento concluye con sesiones de networking y un cocktail exclusivo para partners y ejecutivos VIP, consolidando al FES Iberia 2025 como un punto de encuentro esencial para la planificación energética estratégica entre Europa y América Latina.

 

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Ministerio de Energía de Chile proyecta la tramitación de 12 reglamentos en los próximos meses

El Ministerio de Energía de Chile presentó la hoja de ruta del trabajo reglamentario para el sector energético que se llevará a cabo durante el segundo semestre de 2025.

El gobierno expuso los contenidos de 12 reglamentos y/o modificaciones normativas que se someterán al proceso de consulta pública, así como los plazos asociados a sus distintas etapas de tramitación (mesas participativas, propuestas del sector, revisión y toma de razón en Contraloría General de la República). 

Dentro de las normativas previstas a ingresar en Contraloría en Poder Ejecutivo incluyó la modificación de los Decretos Supremos N°125/2017 y N°88/2019, correspondientes a los reglamentos de coordinación y operación del sistema eléctrico y al de medios de generación de pequeña escala, respectivamente.

“Se espera que el DS 125 y el DS 88 ingresen a toma de razón en la Contraloría General de la República de forma conjunta en septiembre”, afirmó Fernanda Riveros, jefa de la División Jurídica del Ministerio de Energía de Chile. 

“Se recibieron más de XXX observaciones , por lo que hemos estado abocados a analizar y sistematizar cada una de ellas”, agregaron desde .

Para el Decreto Supremo N°125/17 se prevé que el viernes 11 de julio se publiquen las respuestas de las modificaciones que existirán a partir de la consulta pública, en materia de automatización del despacho, prorratas de generación, trazabilidad y mejora de procesos del Coordinador Eléctrico Nacional, sistemas de almacenamiento y de generación-consumo, cadena de pagos y actualización del proceso de declaración en construcción. 

Por el lado del DS N°88/19, se decidió priorizar debido a que el proyecto de ley de cuotas (oficialmente PdL que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional) se encuentra en stand by en el Senado. 

Y cabe recordar que hace poco más de un año, desde la entidad encargada de la cartera energética del país anunciaron que habría cambios regulatorios en las inversiones ya realizadas en el segmento de Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD) pero dejaron las puertas abiertas a posibles modificaciones en el futuro.

Uno de ellos es que, post ajuste al Decreto Supremo N°88, se dará una nueva modificación a la Norma Técnica de Conexión y Operación (NTCO) de los Pequeños Medios de Generación Distribuida para incorporar el tratamiento de los sistemas de almacenamiento stand alone.

¿Qué plazo tendrá la modificación al DS 88/19? El Poder Ejecutivo también prevé publicar las respuestas a las observaciones de la consulta pública el próximo 11 de julio, dado que las distintas instancias de ambos reglamentos tienen coherencia entre sí y, por tanto, sus procesos se realicen a la par. 

Además, el Ministerio de Energía anunció el tratamiento de otros reglamentos e iniciativas normativas para los próximos meses, enlistados a continuación:

  • Implementación de la Ley N° 21.721 (Ley de Transición Energética)
    • Modificación DS 10/2019: Calificación, valorización, tarificación y remuneración de las instalaciones de transmisión.
    • Modificación DS 37/2019: Sistemas de transmisión y planificación de la transmisión
      • Consulta pública previstas agosto y toma de razón en CGR en diciembre (el plazo legal es 27/12/25)
  • Reglamento de Peajes de Distribución 
    • Consulta pública en agosto y toma de razón en CGR en diciembre
  • Reglamento de Precios de Nudo Promedio (anunciado previamente en el contexto de la hoja de ruta de clientes libres)
    • Consulta pública en agosto y toma de razón en CGR en diciembre
  • Reglamento de Alumbrado Público
    • Consulta pública en agosto y toma de razón en CGR en diciembre
  • Reglamento Ley N° 21.499 que regula los biocombustibles sólidos
    • Tomará razón en la CGR en agosto
  • Modificación DS 67/2004: Servicio de Gas de Red
    • Queda algunas semanas para el reingreso a toma de razón en la CGR en junio
  • Modificación DS 160/2008: Seguridad para las instalaciones y operaciones de producción y refinación, transporte, almacenamiento, distribución y abastecimiento de combustibles líquidos
    • Tomará razón en la CGR en julio
  • Modificación DS 61/2012: Etiquetado de consumo energético para vehículos motorizados livianos y medianos.
    • Tomará razón en la CGR en julio
  • Modificación DS N° 66/2007: Reglamento de instalaciones interiores y medidores de gas
    • Consulta pública iniciará en agosto e ingreso a CGR en octubre
  • Implementación Ley N° 19.657: Sobre concesiones de energía geotérmica
    • Registro Nacional Aprovechamientos Someros
        • Consulta pública prevista para noviembre 2025 e ingreso a CGR en abril 2026
    • Seguridad en Faenas Geotérmicas
        • Consulta pública prevista para enero 2026 e ingreso a CGR en mayo de dicho año

 

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Rafiqui impulsa la primera planta de reciclaje de paneles solares y baterías de litio en México

Rafiqui, una nueva asociación civil en México, está dando forma a un proyecto pionero en el país: la instalación de la primera planta de reciclaje especializada en paneles solares y baterías de litio. 

Como parte de esta iniciativa está avanzando en la adquisición del primer equipamiento industrial para el tratamiento de residuos. “Estuvimos evaluando distintas máquinas de reciclaje porque queremos empezar ya”, anticipó Ximena Cantú, directora de Rafiqui

El objetivo, según comentó la directora, es iniciar operaciones este mismo año 2025 enfocados inicialmente en paneles solares, con miras a lograr próximamente una capacidad de procesamiento de 1,000 toneladas anuales de residuos fotovoltaicos.

El proyecto reúne a más de 15 empresas del mercado, entre las que se cuentan fabricantes, distribuidores, generadores de gran escala e integradores de generación distribuida. “La finalidad es que cada una pueda contribuir desde su trinchera”, declaró Ximena Cantú.

Entre las socias fundadoras ya se encuentran Beetmann, Bright, Corey Solar, Ecopulse, Energía Real, Engie, Forefront Power, Greening Group, Grupo Apolo, LONGi Solar, Quartux, Skysense, Solarever, Solarfuel, Soles, Solfium, Tiga y TopEnergy

“Queremos hacer el sector solar todavía más sostenible y poder demostrar que las alianzas son necesarias para avanzar”, señaló la portavoz de Rafiqui.

Jalisco es la entidad federativa elegida para instalar la planta. Esto responde tanto a criterios logísticos como de demanda. “Es un lugar céntrico y también con una gran capacidad instalada de energía solar”, aclaró la directora. 

Un convenio firmado con la Secretaría de Desarrollo Energético Sustentable de  Jalisco (Sedes) refuerza el vínculo institucional del proyecto y le da soporte territorial. Este respaldo se vuelve relevante ante las proyecciones de residuos que enfrentará México en el corto y mediano plazo. 

De acuerdo con los relevamientos de Rafiqui, para 2030 el país tendrá que gestionar unas 30,000 toneladas de residuos de paneles solares por pérdida temprana, adicional a las 6,500 toneladas que corresponden al final de vida útil esperado.

Considerando la demanda que podrá haber para reciclaje, la asociación espera prontamente ofrecer su servicio no sólo a empresas socias sino también a terceros, aunque priorizará a sus miembros. “La prioridad va a ser para los afiliados, en términos de costos y otros beneficios”, detalló Cantú, al tiempo que confirmó que aún están abiertos a sumar nuevas empresas entre sus miembros.

Más actores podrían verse atraídos por el potencial que guarda. El proceso de reciclaje que impulsarán podrá recuperar en el orden del 80% de los materiales constitutivos de un panel solar. La mayor proporción correspondería al vidrio (75%) y al aluminio (cerca del 10%), según explicó Cantú a Energía Estratégica

El vidrio reciclado podrá ser reinsertado en procesos industriales de sectores como la vidrieras o cementeras. En el caso del aluminio, con empresas que reciclan el aluminio directamente. 

Aunque el objetivo de fondo es que los materiales se reincorporen a la fabricación de nuevos paneles como parte de la economía circular, la directora reconoció que aún existen barreras para conseguirlo en estas etapas iniciales. “Todavía es un proceso que requiere un poco más de tiempo y análisis, por ello, en esta etapa estamos reutilizando paneles con vida útil para tener un impacto social en las comunidades que requieren electricidad”, indicó.

Los residuos que no logren ser valorizados completamente, y que representan hasta un 20% o menos del total del módulo, no se descartarán sin tratamiento. Se planea fundir los restos de celdas para su uso en procesos alternativos. “Ese porcentaje que queda, básicamente es polvo”, apuntó Cantú, quien afirmó que incluso esa fracción se destinará a cadenas de reciclaje complementarias.

Pronta a iniciar operaciones, la asociación ya dispone de un sitio web activo y canales de contacto abiertos para interesados tanto nacionales como internacionales que quieran encontrar un aliado en México para la gestión de residuos de paneles, y próximamente baterías de litio, que asegure la sostenibilidad de sus negocios a largo plazo.  

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Argentina se prepara para el Smart Solar Tour 2025: capacitación técnica y comercial de la Mano de Solis, Trinasolar y S-5!

A medida que Argentina enfrenta un panorama energético en constante evolución, la energía solar fotovoltaica se posiciona como una vía clave hacia la diversificación energética y la sostenibilidad. Con una creciente inestabilidad en la red eléctrica, una alta irradiación solar en gran parte del territorio y políticas gubernamentales que promueven la generación distribuida a través del Régimen de Generación Distribuida de Energías Renovables (Ley 27.424), el país está mostrando un renovado interés por la energía solar como una solución a largo plazo.

Para apoyar este impulso, Solis Inverters, Trinasolar y S-5! llevarán a cabo el Smart Solar Tour Argentina, un evento especializado que reunirá capacitación técnica y comercial para fortalecer a los profesionales de la industria solar local.

Los asistentes tendrán acceso a contenido de alto valor, incluyendo sesiones técnicas prácticas, workshops de producto y mejores prácticas para instalaciones solares, todo guiado por fabricantes líderes en la industria. Esta edición del tour está especialmente diseñada para EPCistas, instaladores, diseñadores y equipos comerciales que operan en el mercado solar argentino.

«Argentina tiene un enorme potencial solar y una base de profesionales altamente motivados, listos para liderar la próxima ola de crecimiento solar. A través de esta capacitación, buscamos brindar el conocimiento y las herramientas necesarias para diseñar sistemas fotovoltaicos más inteligentes, seguros y eficientes—desde inversores string hasta estructuras de montaje y tecnologías de módulos», señaló Marco Ricci, Head of Latam Business Development en Solis.

Con un número creciente de proyectos comerciales y residenciales en busca de soluciones confiables y de alto rendimiento, el tour mostrará la sinergia entre los módulos de alta eficiencia de Trinasolar, los inversores de sexta generación de Solis y los innovadores sistemas de montaje para techos metálicos de S-5!

Impulsando el Crecimiento Solar en Argentina

El Smart Solar Tour 2025 refuerza el compromiso compartido de Solis, Trinasolar y S-5! de fortalecer las capacidades solares de América Latina a través de educación, innovación y apoyo local. A medida que Argentina se prepara para escalar su infraestructura de energías renovables, eventos como este juegan un papel crucial en equipar a los profesionales con las herramientas necesarias para tener éxito.

No pierdas la oportunidad de conectarte con expertos de primer nivel, explorar nuevas tecnologías y llevar tu negocio solar al siguiente nivel en uno de los mercados emergentes más dinámicos de América Latina.

Smart Solar Tour Argentina

Lugar: Scala Hotel Buenos Aires
Fecha: 26 de junio
Horario: 14:30 – 20:00
Regístrate ahora: https://info.s-5.com/es-ar/smart-solar-tour-2025

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Goldwind Argentina celebró el evento “Road to Plastic Zero”

El pasado jueves 12 de junio, con motivo del Día Mundial del Ambiente, se celebró el evento “Road to Plastic Zero” organizado por Goldwind y la Cámara Argentino China de la Producción, la Industria y el Comercio, que contó con la participación de representantes de TotalEnergies, Central Puerto y Genneia, quienes compartieron sus experiencias y estrategias para la descarbonización de sus actividades y la lucha contra la contaminación plástica. 

Veróncia Barzola, gerente de Asuntos Públicos y Sustentabilidad de Goldwind para Argentina y Uruguay, presentó el proyecto que la compañía tiene con ALUAR para la reutilización y reciclaje de 95.000 metros cuadrados de lonas PVC, que tiene un impacto positivo en el desarrollo local de la provincia de Chubut. Esta iniciativa de responsabilidad social busca generar una gestión responsable del material no utilizable de la obra del Parque Eólico La Flecha, con sus 56 aerogeneradores. En esta línea, Goldwind firmó un acuerdo con la Provincia de Chubut, representada a través de su Secretario de Ambiente, Juan José Rivera, para la donación de dicho material que servirá, entre otras cosas, para proteger embarcaciones y vehículos policiales de las inclemencias del tiempo. 

Por su parte, Gustavo Castagnino, Director de Asuntos Corporativos de Genneia, presentó iniciativas desarrolladas en torno al reciclado de componentes de la industria eólica, en particular de palas de aerogeneradores, así como las estrategias generales de reducción de la huella de carbono y de gestión responsable de los residuos de sus parques eólicos.

Gonzalo Jurado, Director Técnico en TotalEnergies y Presidente de la Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER), presentó iniciativas para la descarbonización de sus operaciones y la implementación de estrategias en diversas áreas, como la producción y distribución de energía, la descarbonización de refinerías y la colaboración con otras empresas para desarrollar soluciones sustentables a nivel climático. 

Por último, Pamela Ulloa Henriquez, Gerente Ambiental en Central Puerto, detalló los proyectos para el reciclado de palas de aerogeneradores y paneles solares.

El encuentro contó también con el apoyo de la ONG JOIN THE PLANET que donó la réplica del botín de Lionel Messi fabricada con plásticos rescatados de los océanos para sortear entre los asistentes. 

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FES Iberia: Más de 50 líderes de Europa y Latinoamérica se reunirán el martes para analizar oportunidades de mercado del sector renovable

Todo está preparado para que este martes 24 de junio, el Future Energy Summit Iberia 2025 vuelva a convertir a Madrid en el centro de gravedad de la transición energética. La jornada reunirá a más de 400 ejecutivos del sector público y privado, incluyendo CEOs, ministros, directores de planificación, desarrolladores, utilities, tecnólogos y fondos de inversión, en una maratónica jornada de debates, networking y acuerdos estratégicos.

En el evento participarán representantes de compañías como Repsol, Iberdrola Renovables, EDP Renewables, Acciona, Galp, Grenergy, TotalEnergies, Matrix Renewables, Lightsource BP, Jinko ESS, Elmya, Optimize Energy, Cox Group, Engie, RWE Renewables Iberia, Chemik Group, Yingli Solar, 360Energy, Risen Energy, Schletter, Sonnedix, Grupo Elecnor, Worldlex, Five Infinitum, Ingenostrum, Spain DC y Grupo Fe Energy, entre muchas otras.

Además, estarán presentes altos funcionarios del sector público español como Pablo Fernández Vila (Xunta de Galicia), Manuel Larrasa Rodríguez (Junta de Andalucía), Manuel Argüelles Linares (Comunitat Valenciana), junto a autoridades internacionales como Víctor Hugo Ventura (Ministro de Energía de Guatemala), Edward Veras (CNE República Dominicana), Dimas Carranza (Energuate), Alfonso Rodríguez (Soventix Caribbean), Ximena Castro Leal (DIPREM) y Gonzalo Feito (Sungrow).

El evento incluirá espacios exclusivos de networking, sesiones cerradas para VIP y partners, y un cóctel privado para fomentar la generación de alianzas entre los principales actores del sector. También se desarrollarán paneles clave sobre el sur de Europa y sobre Latinoamérica, donde se destacará el caso de Guatemala, que está impulsando una licitación de renovables por más de 5.000 millones de dólares, con contratos de hasta 15 años y fuerte enfoque en energías limpias.

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Entre los debates más esperados del día estará el panel sobre fotovoltaica y almacenamiento, donde ejecutivos como Julio Castro (Iberdrola Renovables), Jordi Torres (TotalEnergies), Jesús Heras (Wattkraft), Alejandro Moreno (Recurrent Energy), Enrique Riquelme (Cox Group) y David Ruiz (Grenergy) presentarán avances tecnológicos y nuevos modelos de integración de sistemas híbridos, moderados por la periodista Emilia Lardizábal.

Más tarde, en el panel de visión estratégica, Rocío Sicre (EDP), Rafael Esteban (Acciona), Carmen Becerril (OMEL), Álvaro Pérez de Lema (Saeta Yield) y Enrique Pedrosa (Repsol) analizarán los escenarios futuros para el mercado europeo, con Álvaro Villasante (Grupo Energía Bogotá) como moderador.

En el bloque de innovación constructiva para Iberoamérica, participarán Ramón Cidón (IGNIS), José Irastorza (Risen), Alejandro Ramos (Schletter), Daniel Fernández Alonso (Engie), Carlos Píñar Celestino (Elmya) y Agustín de la Fuente (Grupo Elecnor). Todos debatirán sobre el crecimiento regional y la evolución del rol de EPCistas, desarrolladores y fabricantes.

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La jornada continuará con un panel sobre tendencias en solar y almacenamiento en España, con Fernando Cremades (Galp), Héctor Erdociain (Chemik), Luis Contreras (Yingli), Benjamín Reynal (360Energy) y Miguel García Asunción (Zelestra), moderados por Carolina Nester (Sonnedix). Allí se discutirá cómo mejorar el rendimiento técnico y financiero de los parques solares frente a los desafíos actuales.

En materia de seguridad energética, el panel moderado por Chema Zabala (Alantra Energy Transition) reunirá a Sergio Arbeláez (Matrix Renewables), Donaji Martínez (Jinko ESS), Robert Navarro (RWE), Ignacio Guerra (Lightsource BP) y Rodrigo García Ruiz (Optimize Energy), que explorarán cómo el almacenamiento y la gestión de activos pueden reforzar la resiliencia de los sistemas eléctricos en el sur de Europa.

Durante la tarde, se celebrará una conversación estratégica entre líderes del sector público español, con la participación de Manuel Larrasa (Andalucía), Pablo Fernández Vila (Galicia), Manuel Argüelles (Valencia), Víctor Marcos (Gobierno central) y Alberto Hernández (Gobierno de Canarias), bajo la moderación de Emilia Lardizábal.

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La agenda también incluye un panel sobre PPAs, datacenters y política pública, con la visión de Pedro González (AEGE), Gonzalo Barba (TotalEnergies), Marta Pérez García (Worldlex), Carlos Moro (Five Infinitum), Óscar Martín (Ingenostrum) y Alejandro Fuster (Spain DC), moderados por Alberto García Feijoo (Grupo Fe Energy).

El bloque de Latinoamérica se dividirá en dos partes: primero, una entrevista especial sobre las bases de licitación en la región, con Víctor Hugo Ventura (Guatemala) y Edward Veras (CNE Dominicana), entrevistados por Gastón Fenés; luego, un panel internacional con Dimas Carranza (Energuate), Alfonso Rodríguez (Soventix), Ximena Castro (DIPREM) y Gonzalo Feito (Sungrow), también moderado por Fenés.

La jornada cerrará con un brindis de networking y un cóctel VIP para partners y ejecutivos estratégicos, marcando el cierre de una edición histórica del FES Iberia 2025.

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S-5! presentó soluciones de montaje fotovoltaico sin rieles ni perforaciones para cubiertas metálicas

Con más de 30 años de experiencia en sistemas de fijación para cubiertas metálicas, la firma estadounidense S-5! presentó una innovación técnica que busca redefinir la forma en que se instalan sistemas solares sobre techos metálicos. Se trata de una solución de montaje sin rieles ni perforaciones, enfocada en acelerar la instalación, reducir costos estructurales y preservar la integridad de la cubierta.

La propuesta fue presentada en el marco del webinar gratuito “Soluciones de montaje FV sin rieles para techos metálicos engrapados y trapezoidales en Sudamérica”, realizado el pasado 19 de junio y organizado junto a Energía Estratégica. Allí, el sales manager para Latinoamérica de S-5!, Salvador Barba, brindó detalles técnicos de los sistemas que permiten una instalación más rápida y segura.

“Nuestro sistema PVKIT es de acero inoxidable, tiene una apertura de 30 a 46 mm y por tanto cualquier tipo de marco de módulo puede entrar en este sistema”, explicó Barba. El diseño elimina la necesidad de rieles transversales al usar la propia cresta del techo como estructura de fijación, lo que representa un cambio significativo en la lógica del montaje tradicional.

Barba remarcó que el enfoque técnico del producto responde a exigencias de seguridad estructural y eficiencia de instalación: “Hemos encontrado diferentes argumentos que hacen viable el hecho de dejarlos coplanar, por una cohesión de seguridad en el techo y por las presiones del viento”, indicó.

Este tipo de fijación permite que el aire circule por debajo del módulo, evitando el sobrecalentamiento y mejorando el rendimiento térmico del sistema. Además, la solución ayuda a reducir significativamente el peso total de la instalación; sumado a que el sistema cuenta con certificación ASTM E2140, que garantiza que los productos no presentan filtraciones de agua.

S-5! desarrolla distintas líneas adaptadas a cada tipo de cubierta metálica. Para techos de fijación expuesta, generalmente trapezoidales, ofrece productos como los RIB brackets y PROTEA brackets. Para techos ondulados, la propuesta incluye los Corrubracket, mientras que para cubiertas de calibre muy delgado, se recomienda el uso de VERSA bracket o solar foot. 

En cambio, para techos engrapados, la empresa dispone de clams que no perforan la lámina, como en los casos de perfiles Standing Seam KR-18/24, Butler MR-24 y curved roof.

Barba subrayó que el equipo técnico de S-5! evalúa caso por caso: “Es necesario conocer el tipo de techo para que desde el área de ingeniería y con la expertise de S-5! podamos recomendar cuál es el mejor anclaje para cada proyecto”.

Todos los productos de la firma cuentan con garantía de por vida, lo cual, según el directivo, es posible gracias al control total del proceso productivo, desde la extracción del aluminio hasta el empaquetado del mismo.

Presencia estratégica en Argentina

S-5! busca expandir su alcance en Latinoamérica y ya inició conversaciones con empresas locales. Si bien aún no posee contratos firmados, el panorama podría cambiar muy pronto.

¿Por qué? El próximo 26 de junio, la empresa participará en el Smart Solar Tour en Buenos Aires, un evento organizado junto a Trinasolar y Solis LATAM que tendrá lugar en el Hotel Scala (CABA), de 15:00 a 20:00 horas. 

El encuentro combinará capacitaciones teóricas y prácticas, un workshop en vivo y un espacio de networking profesional entre instaladores, distribuidores y actores del ecosistema solar.

“Durante la capacitación se montará un panel solar de Trina Solar sobre un techo engargolado y se verán ventajas y desventajas de la instalación”, detalló Barba sobre el evento que cuenta con inscripción gratuita (requiere registro previo) en el siguiente link: 

👉 https://hubs.ly/Q03syvwP0

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Romero de Valgesta: “La seguridad debe ser el apellido de la nueva etapa de transición”

Semanas atrás, el presidente de Chile, Gabriel Boric, anunció que presentará un proyecto de ley para adelantar el plan de descarbonización al 2035 -o antes-, y desde aquel entonces surgieron cuestionamientos desde sectores estratégicos del país. 

Andrés Romero, presidente del directorio de Valgesta Nueva Energía, planteó que el retiro acelerado de las termoeléctricas a carbón debe ir acompañado de un enfoque integral que ponga en el centro la seguridad del sistema eléctrico.

“No estoy en contra de la iniciativa, pero si consideramos que hubo un blackout en febrero del presente año, creo que la señal que dio el presidente no es la adecuada”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica.

Si bien se desconocen los pormenores del proyecto que prepara el Poder Ejecutivo, desde la consultora apuntaron que se requiere poner en la mira otros focos principales para avanzar con la transición de manera segura y que impacte a favor en los costos para los usuarios finales. 

“La seguridad debe ser el apellido de la nueva etapa de transición. Hay que hacer una profunda revisión de la norma técnica, seguridad, calidad, servicio. Lo está haciendo el regulador, pero tiene que ser con un trabajo mucho más amplio y con más detenimiento”, subrayó el ejecutivo. 

Bajo ese panorama, el entrevistado recordó que Chile está protagonizando una de las transiciones más rápidas del mundo. En 2024, el 72% de la generación eléctrica provino de fuentes renovables y un 35% específicamente de solar y eólica. No obstante, advierte que esa velocidad ha traído consecuencias. 

El blackout del 27 de febrero es, para Romero, un punto de inflexión. La magnitud del evento, en el contexto de una matriz altamente renovable, revela una vulnerabilidad estructural. 

En este marco, el presidente del directorio de Valgesta enumera una serie de acciones que considera prioritarias. La primera es una revisión profunda de la normativa vigente, seguido por la realización de planes de contingencia y determinación de inversiones clave para responder a situaciones críticas como el corte eléctrico masivo. 

Además, propone un giro en la política de fiscalización de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC): “Debiera incorporar la prevención de estas contingencias dentro de su política de fiscalización, y por tanto y de manera central, la seguridad de suministro”.

Otro punto crítico es el impacto de la salida de las centrales térmicas sobre la estabilidad del sistema, particularmente en lo que refiere a inercia y cortocircuito. 

“Hay que evaluar la costo-eficiencia, si esto significa que tenemos que incorporar tecnología, como los condensadores síncronos, y si los ciudadanos están disponibles a pagar esos costos. Y de igual modo, debemos actualizar la regulación de la distribución eléctrica, aunque sea de manera progresiva”, manifestó. 

Almacenamiento: estrella en ascenso, pero con riesgos

El almacenamiento energético será una pieza clave del nuevo sistema. Chile ya cuenta con 999 MW de potencia operativa en baterías, 574 MW en fases de prueba y más de 3500 MW en construcción según datos del sector. 

Pero la tendencia no frenará ahí, sino que se espera un crecimiento sostenido y estratégico en materia de storage, ya que existen 8299 MW aprobados y 14597 MW de capacidad BESS en distintas etapas calificación

Este desarrollo, impulsado por señales regulatorias como la modificación del reglamento de transferencias de potencia, se ve favorecido por una caída sostenida de los costos tecnológicos.

Pero no todo son luces. Romero observa con cautela el ritmo de instalación y los incentivos económicos, lo que podría conllevar el riesgo de “canibalización en el mercado”, un fenómeno que ya afectó a los parques solares debido a la saturación de la oferta. 

“A futuro puede haber agentes perjudicados en sus ingresos y generar un desbalance en el mercado de potencia”, concluyó el especialista remarcando la importancia de estudiar la entrada de baterías y coordinar su integración en el sistema de manera estratégica, instando a que la planificación BESS se aborde con la misma rigurosidad que se exige para el resto del sistema eléctrico.

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Goesgreen se lanza a la comercialización de energía y proyecta estructurar 50 MW de generación propia

Goesgreen se encuentra en plena transformación estratégica. Además de mantener su histórica línea de desarrollo y asistencia técnica, la compañía ha dado un paso decisivo al lanzar a EIBN como nueva unidad comercializadora de energía. 

Si bien la firma continúa desarrollando proyectos y gestionando activos para terceros, ahora busca estructurar negocios que dependan más de sus propios recursos, por lo que la integración vertical es un eje clave del nuevo enfoque. 

“Con EIBN queremos comercializar un volumen objetivo de MWh en un sector industrial y comercial que todavía no está abordado en el Mercado. Y en los próximos diez o doce meses, la idea es ir a una estructura integral, ya que tenemos algunos proyectos propios en cartera y nos gustaría poder financiarlos”, afirmó Gustavo Gil, presidente de Goesgreen, en diálogo con Energía Estratégica

“La unidad de comercialización de energía sólo necesita capital de trabajo y garantías. Por tanto la integración vertical es un camino ineludible, esperando que a futuro también tengamos generación propia”, agregó. 

Actualmente, Goesgreen mantiene unos 450 MW bajo gestión a través del área de asset management. A esto se suma la actividad de la plataforma I4 Business, que añade participación en un poco más de capacidad y otros 350 MW fotovoltaicos y 10 MW eólicos en desarrollo para terceros. 

Pero la gran apuesta está en avanzar hacia la generación propia. En este sentido, la empresa prepara un pipeline de 50 MW que planea estructurar en entre cinco y siete etapas. 

“Hasta ahora vamos avanzando con los primeros dos o tres proyectos, que será el 30% de los 50 MW”, detalló el ejecutivo, aclarando que esta estrategia está pensada para atraer inversiones y dar sustentabilidad financiera a largo plazo.

Este cambio representa un paso natural para una firma que acumula experiencia técnica y relaciones en todo el ecosistema energético, por lo que complementará la sinergia entre desarrollo, generación, comercialización y conocimiento de proveedores.

“Hacemos muchos proyectos para otros y tenemos ganas de hacer el nuestro. Y la expertise de Goesgreen nos permite ser eficientes, con un OPEX muy bajo, y con un buen precio de salida de la energía, integrando el margen de la comercializadora”, sostuvo Gustavo Gil. 

De todos modos, todavía queda una barrera por resolver: la atracción de capital extranjero. Aunque desde la compañía son optimistas de cara a un futuro más estable para la inyección de capital externo. 

Regulación normativa y dinámica de mercado

Respecto a la regulación, el ejecutivo plantea una visión crítica sobre los cambios propuestos por la Secretaría de Energía de la Nación. Si bien valora el incentivo a que las distribuidoras no se abastezcan exclusivamente de CAMMESA y a reactivar un MAT, advierte que no se ven señales de un Mercado que incentive a nuevos players para mejorar la competencia y la oferta de servicios.

En ese sentido, insiste en la importancia de medidas más profundas, como por ejemplo que todos los usuarios puedan elegir a quién comprar energía y que se arme un mercado de competencia bien abierto. 

Gil también subrayó la necesidad de tener un Mercado de Energía Spot, para que los precios horarios reflejen los costos reales del sistema y los privados puedan comprar energía en una bolsa del mercado mayorista con subastas, tanto de operaciones a plazo como intradiarias, como ocurre en muchos otros países. Para el ejecutivo, esto podría motivar a que más usuarios salgan del sistema tradicional en busca de mejores precios con privados.

En este nuevo escenario, tecnologías como la generación distribuida y el almacenamiento ganan protagonismo. Desde Goesgreen ya actúan como gabinete técnico en proyectos donde los clientes quieren desarrollar su propia generación. 

“Varios clientes quieren tener su propia generación para evitar problemas de suministro o calidad de servicio, y reducir costos. Sumado a que con la baja del precio de acumulación, empiezan a aparecer algunos proyectos de baterías como una alternativa viable”, destacó.

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360Energy, protagonista de la revolución solar argentina: 250MW instalados exclusivamente de energía solar fotovoltaica.

En el Día Mundial del Sol, 360Energy, empresa líder en soluciones energéticas  sostenibles, presenta datos exclusivos que consolidan su posición como referente  en la transición solar empresarial argentina. 

Números que transforman

Desde su fundación, 360Energy ha implementado 250 megavatios (MW) de  capacidad solar fotovoltaica distribuidos a lo largo del territorio nacional. 

«Cada panel solar que instalamos es un paso concreto hacia la independencia  energética de Argentina», afirmó Maximiliano Ivanissevich, Director de Asuntos Corporativos de 360Energy. «Nuestros números demuestran que la energía solar  no es el futuro: es el presente que las empresas argentinas están adoptando  hoy», agregó.

Los proyectos solares de 360Energy han evitado la emisión de +180.000 toneladas  de CO2 a la atmósfera, equivalente al impacto positivo de plantar 3 millones de  árboles

La capacidad instalada genera anualmente 414 GWh de energía limpia, suficiente  para abastecer el consumo eléctrico de +175.000 hogares argentinos durante todo  un año. 

Liderazgo sectorial

360Energy se posiciona entre las empresas líderes del sector solar empresarial  argentino, con una participación de mercado del 12% de la potencia solar instalada en Argentina.

Además, más de 15 grandes industrias ya adoptaron energía solar con 360Energ, y la compañía proyecta duplicar su capacidad instalada en el transcurso del presente año.

  • Proyección 2025: duplicar la capacidad instalada 

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Las comunidades autónomas suben al escenario en FES Iberia 2025 para definir el rumbo renovable regional

En el marco del Future Energy Summit Iberia 2025, el panel titulado “Conversación destacada: Solar y eólica, vectores de transformación para las regiones españolas” pondrá en foco el rol que desempeñan las comunidades autónomas en el despliegue renovable

Funcionarios de Canarias, Galicia, Andalucía y la Comunidad Valenciana compartirán escenario en una sesión clave para entender cómo se articula la transición energética a escala territorial.

Participarán del panel Alberto Hernández Suárez, Director General de Energía del Gobierno de Canarias; Pablo Fernández Vila, Director General de Planificación Energética y Minas de la Xunta de Galicia; Manuel Larrasa Rodríguez, Secretario General de Energía de la Junta de Andalucía; y Manuel Argüelles Linares, de la Dirección General de Energía y Minas de la Generalitat Valenciana. La moderación estará a cargo de Emilia Lardizábal, periodista de Energía Estratégica.

El debate girará en torno a dos grandes ejes: por un lado, la aceleración del crecimiento renovable, con foco en la electrificación del transporte, la industria y los edificios; y por otro, la necesidad de recuperar la legitimidad del despliegue renovable a través de mecanismos de aceptación social y ordenamiento territorial.

Además, el panel permitirá conocer cómo cada comunidad autónoma está enfrentando los retos normativos, técnicos y sociales que implica el despliegue renovable a gran escala. 

Desde la gestión del territorio y la tramitación ambiental hasta las estrategias para atraer inversión y promover la electrificación de la demanda, los funcionarios compartirán las líneas de acción que están impulsando desde sus gobiernos para acelerar una transición energética ordenada, legítima y alineada con las metas del PNIEC.

La sesión concluirá con un debate sobre la necesidad de una tramitación unificada y coordinada entre el Estado y las comunidades, explorando posibles consensos regulatorios para acelerar proyectos sin debilitar los estándares técnicos y ambientales.

Un espacio estratégico para definir la transición desde el territorio

El FES Iberia 2025 se celebrará el 24 de junio en el Colegio de Caminos, Auditorio Betancourt, en Madrid, y reunirá a más de 400 ejecutivos del sector público y privado. Este panel de comunidades autónomas será uno de los puntos altos de una jornada que incluirá también discusiones sobre almacenamiento, PPAs, hidrógeno verde, financiación, offtakers y regulación.

La edición contará con los principales líderes como Julio Castro, CEO de Iberdrola Renovables; David Ruiz, CEO de Grenergy; Jordi Torres, CEO de TotalEnergies Renovables España; Alejandro Moreno, Chief Development Officer de Recurrent Energy; Rocío Sicre, Directora General de EDP Renewables España; Rafael Esteban, Director Global de Desarrollo de Negocios de ACCIONA Energía; Enrique Pedrosa, COO Europe & LatAm de Repsol Low Carbon Generation; y Álvaro Pérez de Lema de la Mata, CEO de Saeta Yield

Junto a ellos, ejecutivos de ENGIE, Matrix Renewables, RWE, Lightsource bp, 360Energy, Jinko, Elecnor, Chemik, Schletter, Yingli Solar y muchas más compañías compartirán su visión sobre el futuro energético regional, los modelos de inversión, almacenamiento, digitalización y mecanismos de mercado.

La agenda incluirá paneles estratégicos sobre el mercado del sur de Europa, el rol de los offtakers, las oportunidades en Latinoamérica, y una conversación destacada con autoridades de Guatemala y República Dominicana sobre licitaciones y marcos normativos.

Además de su contenido técnico, el FES Iberia será un espacio privilegiado para el networking de alto nivel, con rondas de reuniones privadas, encuentros bilaterales y un cóctel exclusivo entre los principales actores del ecosistema renovable.

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La energía solar y el gas natural ganan protagonismo de cara a licitación PEG-5 de Guatemala

Con 60 actores que participan activamente en el mercado eléctrico mayorista, Guatemala está lista para avanzar con la licitación abierta PEG-5, que promete ser la más grande y sostenible de su historia, en línea con el último Plan de Expansión de Generación del país.

Actualmente, existen 97 centrales de generación y 3.557 MW instalados, lo que, en palabras de Rafael Argueta, exdirector de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE) consolida un entorno seguro para los inversionistas.

“A más de 30 años de que se inició el mercado mayorista, lo hemos visto madurar bastante. Considero que en la parte de generación hay competencia y una importante diversificación”, destacó Argueta. Desde su perspectiva, uno de los activos más valiosos del sistema guatemalteco es precisamente la variedad tecnológica, lo que disminuye la dependencia de una sola fuente energética.

En ese contexto, hay grandes expectativas de que la convocatoria PEG-5, que retoma el esquema de cuotas tecnológicas, obtenga resultados exitosos con distintas fuentes de generación, mientras asegura condiciones de flexibilidad en el sistema.

“A mi criterio, estas cuotas están equilibradas porque le dan la oportunidad de participar a muchas tecnologías y de poder obtener contratos de largo plazo”, subrayó el experto.

El historial de licitaciones del país respalda esta evolución. Guatemala ha celebrado 23 licitaciones de corto plazo y 4 de largo plazo, generando un marco confiable para atraer capital privado. En la PEG-4, por ejemplo, se recibieron ofertas por más de 1.500 MW cuando se licitaban apenas 235 MW, revelando un fuerte interés inversor y un mercado en expansión. Gracias a estos procesos, el país concretó 1.404,2 MW de capacidad instalada, de los cuales 1.144 MW corresponden a fuentes renovables.

Durante una entrevista con Energía Estratégica, Argueta se refirió a los factores que podrían determinar las ofertas más competitivas en esta nueva convocatoria. A partir de la experiencia reciente, donde proyectos solares y de gas natural resultaron adjudicados con precios récord, estas tecnologías vuelven a perfilarse como favoritas.

“Probablemente los mejores precios los tengan las renovables a base de energía solar”, afirmó, aunque advirtió que las condiciones horarias de entrega restringen su aplicación exclusiva. De ahí que enfatiza la necesidad de contar con tecnologías firmes que garanticen suministro 24/7, especialmente soluciones a base de gas natural con motores o turbinas.

“Definitivamente la tecnología que podría dar esta flexibilidad y las mejores condiciones son las tecnologías a base de gas natural”, sostuvo Argueta, resaltando la importancia de complementariedad tecnológica para lograr eficiencia y confiabilidad en la operación del sistema.

Este análisis se alinea con los resultados de la PEG-4: la solar dominó el bloque de energía generada con ofertas que alcanzaron los 26.66 USD/MWh (Cox Energy) y 20.33 USD/MWh (Tierra del Sol), mientras que en el bloque de potencia garantizada, City Petén e Innova Energy posicionaron propuestas de gas natural a 37.84 USD/MWh y 45.96 USD/MWh, respectivamente. Ahora bien, ofertas híbridas con otras tecnologías como la de La Unión con biomasa y bunker, lograron adjudicaciones a 29.32 USD/MWh, demostrando la importancia de la diversificación y el potencial de renovables con potencia firme.

En el horizonte aparecen otras oportunidades como el almacenamiento energético en baterías para brindar flexibilidad o complementariedad a las fuentes renovables variables. En el último año, el Administrador del Mercado Mayorista (AMM) y la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE) han avanzado con el marco que permitiría la participación de ofertas híbridas con BESS.

“Sí, creo que hay una oportunidad para este tipo de tecnologías”, admitió Argueta, en referencia a las eólicas o solares acopladas a soluciones de almacenamiento y reconociendo que las bases de PEG-5 no impiden la participación de este tipo de proyectos, marcando un cambio respecto a licitaciones anteriores.

Para el profesional con vasta experiencia en el mercado eléctrico guatemalteco, el avance hacia una matriz más limpia debe estar acompañado de criterios técnicos rigurosos: “Tenemos que avanzar en la integración de tecnologías renovables, pero se debe considerar siempre la energía firme que puedan entregar otras tecnologías”, consideró. Y concluyó: “Por la experiencia de otros países, es necesario mantener ese balance entre energías renovables variables y tecnologías que puedan garantizar energía firme, sean fósiles, otras renovables o baterías”.

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Arctech refuerza su estrategia solar regional desde Argentina con proyectos clave

Arctech consolida su presencia en Argentina con el suministro de trackers solares para el proyecto El Quemado, de la generadora YPF Luz, que tendrá más de 300 MW de capacidad, fortaleciendo su rol estratégico en el desarrollo de energías renovables en un mercado tan desafiante como prioritario para su expansión.

La primera etapa del proyecto comprende 200 MW, de modo que ya llegaron los primeros contenedores al proyecto ubicado en Las Heras, a 53 km de la ciudad de Mendoza.

“A partir de septiembre u octubre del presente año, empezaría a llegar la segunda etapa de más de 100 MW de trackers”, indicó Alejandro Silva Zamora, director para Sudamérica y Brasil de Arctech, durante una entrevista destacada en Future Energy Summit (FES) Argentina.

El parque solar El Quemado, ubicado en el departamento de Las Heras, Mendoza, será construido en dos etapas hasta alcanzar 305 MW de capacidad instalada, integrando 500.000 paneles bifaciales y comercializando energía a través del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER). Además, se convirtió en el primer proyecto en recibir aprobación bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), lo que refuerza su valor estratégico a nivel nacional.

“Es un proyecto muy desafiante que se ubica en una zona muy desafiante, siendo el país en sí muy desafiante porque es el país más ventoso de Sudamérica y uno de los más ventosos del mundo”, agregó. 

Cabe aclarar que en la zona de San Juan y Mendoza, la norma eólica oscila entre 42 y 45 metros por segundo, lo que representa entre 12 a 15 m/s más que en otros mercados clave como Chile, Brasil y Perú. 

Para enfrentar este reto, la compañía pone en valor su fuerte presencia territorial. “Tenemos más de 25 personas entre Chile y Argentina. Entonces ese sello y atención brinda seguridad a los clientes, porque no demandamos un ticket de atención desde otro punto del mundo sino que es atención local”, destacó Silva Zamora.

De este modo, Arctech ha participado en más de 400 proyectos solares en América Latina, con una operación activa en Brasil, Chile, México y Argentina. Mientras que Brasil y Chile concentran el mayor volumen de desarrollos, especialmente a través del esquema de Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD), en Argentina la empresa ya acumula casi 700 MW instalados, lo que confirma su apuesta a largo plazo en el país.

Acompañamiento integral: el sello Arctech

Uno de los pilares de la estrategia regional de Arctech es su modelo de servicio técnico y operativo, conocido como el “sello Arctech”, que abarca todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto solar. 

Este enfoque incluye el contacto inicial con el cliente, la firma de contratos, la fabricación, la fase de construcción, el comisionamiento y la postventa. “El acompañamiento que hacemos al proyecto y al cliente de inicio a fin es nuestro gran factor diferenciador”, enfatizó el  director para Sudamérica y Brasil de Arctech,

Como resultado de este modelo operativo, la compañía experimentó un crecimiento del 170% entre 2022 y 2023, una expansión impulsada no solo por la calidad técnica y el precio competitivo, sino también por el compromiso profesional de su equipo. 

“Lo único que hace China es poner el precio y fabricar el tracker, todo el resto lo hacemos en Sudamérica. Entonces somos muy independientes y eso le encanta a los clientes”, complementó el especialista.

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Alianza por la sostenibilidad en el litoral Pacífico guatemalteco

IELOU ENERGY y las Juntas Comunales Xinkas Marino Costeras firmaron un Acuerdo Marco de Cooperación Interinstitucional, con el objetivo de impulsar soluciones conjuntas a los desafíos ambientales, energéticos y sociales que enfrenta el Territorio La Isla, ubicado en la cuenca del Paso Hondo, entre Escuintla y Santa Rosa, marcando un hito para el desarrollo sostenible y el fortalecimiento del diálogo intercultural.

El acuerdo es el resultado de un proceso de diálogo transparente, respetuoso y basado en la buena fe, que reconoce tanto los impactos acumulados del cambio climático como la creciente presión sobre los recursos naturales de la región. Como primer paso concreto, se oficializó la implementación del proyecto solar Fénix II – Monterrico, con una capacidad de 5 megavatios, que será desarrollado en Territorio Xinka.

“En la aldea El Conacaste, en la costa sur de Guatemala, marcamos el inicio de una alianza con las comunidades Xinkas marino-costeras para construir un proyecto de generación distribuida. Este proyecto no solo reducirá 50 mil toneladas de CO₂ durante su vida útil, sino que también refleja nuestro compromiso con una transición energética justa e inclusiva”, expresó Héctor Alarcón, representante de IELOU ENERGY.

El proyecto Fénix II no solo aportará energía renovable y de bajo impacto, sino que también generará oportunidades de empleo para jóvenes locales, quienes se formarán y participarán en tareas de instalación, operación y mantenimiento de los paneles solares. Además, se implementarán acciones de restauración ecológica, reforestación con especies nativas y recuperación de vericuetos y humedales, claves para la resiliencia del ecosistema marino-costero.

“Concluimos un proceso de diálogo que nos permitió llegar a un acuerdo con beneficios mutuos. Uno de los temas centrales fue la transferencia de conocimientos sobre energía solar. La comunidad expresó su interés en aprender y nosotros nos comprometimos a compartir nuestra experiencia, además de priorizar la contratación de mano de obra local”, afirmó Carlos Mérida, representante de IELOU ENERGY.

El acuerdo también contempla iniciativas para la limpieza de ríos y zonas azolvadas, el fortalecimiento de la gobernanza del agua y la articulación con sectores estratégicos como el agrícola, pesquero y turístico. El objetivo común es restaurar la funcionalidad hídrica del territorio y promover un desarrollo más equilibrado y resiliente.

Como parte del proceso, se integrará la participación activa de la Asociación COMUNDICH, organización clave en la gestión ambiental, el acompañamiento comunitario y la vinculación de mano de obra local para la ejecución del proyecto.

“Este acuerdo representa un puente de desarrollo para nuestras comunidades. Es un hecho histórico que honra la memoria de nuestros antepasados y reconoce el rol activo de nuestra gente como portadora de saberes y fuerza de trabajo calificada. Apostamos a una alianza que valore nuestra identidad y contribuya al bienestar colectivo”, señaló Onofreo Ramírez Pineda, autoridad Xinka ladino-mestiza del territorio marino-costero.

Esta alianza constituye un modelo de cooperación entre empresa privada y comunidades originarias, en el que el respeto mutuo, la inclusión y la sostenibilidad son los pilares para construir un futuro compartido.

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Es oficial: Honduras inicia el proceso de su licitación de 1500 MW que priorizará renovables

Bajo el liderazgo de la presidente Xiomara Castro, Honduras avanza con la licitación de potencia y energía más grande y sostenible de su historia. La LPI 1000-010-2021 tendrá como objetivo la cubrir el suministro a largo plazo de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) y se espera que lo logre adjudicando en el orden de 1,500 MW prioritariamente a partir de energías renovables.

«Haremos el lanzamiento la próxima semana», reveló Erick Tejada Carbajal, secretario de Estado en el Despacho de Energía y gerente general de la ENEE, en exclusiva para Energía Estratégica. 

Su lanzamiento era inminente tras la aprobación de los pliegos de bases y condiciones a finales de mayo por parte del pleno de la Comisión Reguladora de Energía Eléctrica (CREE). Wilfredo Flores, comisionado de la CREE, saludó la iniciativa y ratificó el apoyo del organismo regulador.

«La publicación de las bases de licitación, conforme a lo dispuesto en la Ley General de la Industria Eléctrica, su reforma y bajo supervisión de la CREE, constituye un mecanismo clave para garantizar la seguridad del suministro, fomentar la competencia en el Mercado Mayorista y asegurar que el proceso se desarrolle bajo principios de legalidad, transparencia y eficiencia, en línea con los objetivos de sostenibilidad y desarrollo energético que requiere el país», declaró el comisionado Flores.

Para tener mayores precisiones al respecto, este medio contactó a Adriana Álvarez, Directora de la Unidad Especial de Proyectos de Energía Renovable de la ENEE, quien anticipó que el acto de lanzamiento será este lunes 23 de junio en el edificio del Banco Centroamericano de Integración Económica, situado en Boulevard Suyapa, Tegucigalpa, Honduras.

«Expectantes de que esta licitación sea una oportunidad para continuar con la transición energética hacia energías limpias, logrando un mayor porcentaje de penetración de energías renovables que ofrezcan potencia firme y al mismo tiempo estabilidad en la Red eléctrica de Honduras», confió la directora de proyectos.

Y aunque reconoció que aún «es un desafío la inyección de energía renovable al SIN», destacó que este gobierno ha invertido en la infraestructura eléctrica necesaria para el fortalecimiento del sistema y que continuará trabajando simultáneamente tanto para incrementar la capacidad instalada como para la expansión de la transmisión.

Esta planificación ordenada también se ve evidenciada por dentro de la licitación de 1,500 MW. El proceso se estructuraría en etapas, contemplando un escalonamiento en la entrada en operación de los proyectos adjudicados busca asegurar una integración gradual y ordenada de la nueva capacidad energética al sistema, evitando sobrecargas y garantizando la estabilidad del suministro.

Y su éxito buscaría garantizarse a través de un mecanismo de selección mediante subasta inversa por rondas sucesivas. Este enfoque permite que los oferentes presenten sus propuestas de manera competitiva en varias rondas, lo que resultaría en precios más bajos para el Estado y, en definitiva, para los usuarios finales, alineándose a los principios de la «Ley especial para garantizar el servicio de energía eléctrica como bien público de seguridad nacional y un derecho humano».

Honduras aprueba pliegos de la licitación de 1500 MW que priorizará energías renovables y almacenamiento

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Galp lleva su visión integrada de energía solar y almacenamiento al FES Iberia 2025

La tercera edición del Future Energy Summit Iberia 2025 reunirá el próximo 24 de junio en Madrid a más de 400 ejecutivos del sector energético. En este contexto, Galp se posiciona como una de las protagonistas más esperadas por su papel creciente en la transición energética de la región.

La compañía portuguesa llega al evento tras consolidar una cartera de 1,5 GW solares operativos en la Península Ibérica y 0,5 GW en construcción, como parte de su estrategia para alcanzar los 4 GW operativos a nivel global para 2025 y escalar hasta 12 GW en 2030. Esta expansión la convierte en un actor clave del nuevo ecosistema ibérico de renovables.

Fernando Cremades, Global Head of Growth, representará a la firma en el panel titulado “Tendencias de la energía solar y el almacenamiento en España”, donde compartirá escenario con referentes de ChemikYingli Solar360EnergyZelestra y Enlight. Allí se debatirá sobre los desafíos actuales del mercado español: precios bajos, vertidos renovables y presión sobre la rentabilidad.

La intervención resulta clave considerando que Galp ya opera un sistema BESS piloto de 5 MW / 20 MWh en Alcoutim (Portugal), con planes de ampliarlo a 60 MW en 2025.

Su estrategia pasa por actuar como operador energético integrado, combinando generación solar, baterías y comercialización para optimizar ingresos en un entorno volátil. La digitalización y las soluciones inteligentes de despacho están en el centro de esta estrategia de resiliencia operativa.

Además, Carlos Relancio, Director de Energías Renovables de Galp, participará en los espacios de networking y análisis estratégico del evento. Su intervención abordará los desafíos de integración y crecimiento de la matriz renovable en el contexto ibérico, donde Galp viene de anunciar una inversión de 650 millones de euros en una nueva unidad de biocombustibles avanzados y un electrolizador de 100 MW en la refinería de Sines, financiados en parte por el BEI y Mitsui.

Un evento que reúne a los protagonistas del cambio energético

El FES Iberia 2025 se celebrará en el Colegio de Caminos, Auditorio Betancourt, en Madrid, y reunirá a más de 400 ejecutivos del sector público y privado, convirtiéndose una vez más en el foro clave donde se definen las oportunidades de inversión, innovación y transición energética en el sur de Europa.

En esta edición participarán compañías líderes como Alantra, Matrix Renewables, 360Energy, Chemik, Yingli Solar, Risen Energy, Schletter, BLC Power Generation, Repsol, EDP y RWE, que aportarán su experiencia en almacenamiento, PPAs, hidrógeno verde, energía solar y eólica, así como en modelos de financiamiento y mecanismos de mercado.

Entre los principales líderes que participarán de esta edición se encuentran Julio Castro, CEO de Iberdrola RenovablesDavid Ruiz, CEO de GrenergyJordi Torres, CEO de TotalEnergies Renovables EspañaAlejandro Moreno, Chief Development Officer de Recurrent EnergyRocío Sicre, Directora General de EDP Renewables EspañaRafael Esteban, Director Global de Desarrollo de Negocios de ACCIONA EnergíaEnrique Pedrosa, COO Europe & LatAm de Repsol Low Carbon Generation; y Álvaro Pérez de Lema de la Mata, CEO de Saeta Yield.

Junto a ellos, ejecutivos de ENGIE, Matrix Renewables, RWE, Lightsource bp, 360Energy, Jinko, Elecnor, Chemik, Schletter, Yingli Solar y muchas más compañías compartirán su visión sobre el futuro energético regional, los modelos de inversión, almacenamiento, digitalización y mecanismos de mercado.

La agenda incluirá paneles estratégicos sobre el mercado del sur de Europa, el rol de los offtakers, las oportunidades en Latinoamérica, y una conversación destacada con autoridades de Guatemala y República Dominicana sobre licitaciones y marcos normativos.

Además de su contenido técnico, el FES Iberia será un espacio privilegiado para el networking de alto nivel, con rondas de reuniones privadas, encuentros bilaterales y un cóctel exclusivo entre los principales actores del ecosistema renovable.

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Huawei lleva su experiencia global a la licitación de 500 MW de baterías en Argentina

Huawei Digital Power confirmó conversaciones en torno a la licitación AlmaGBA, el proceso lanzado por el gobierno argentino que adjudicará 500 MW de sistemas de baterías de energía en las redes de Edenor y Edesur del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA).

“Nuestra intención es trasladar la experiencia que tenemos en el almacenamiento a la licitación de 500 MW denominada AlmaGBA”, destacó Favio Rearte, responsable de desarrollo de negocios PV y BESS en Huawei Digital Power, durante una entrevista destacada en Future Energy Summit (FES) Argentina.

La compañía ya cuenta con proyectos comprometidos que fueron entregados y están próximos a ser instalados en territorio argentino a través de su equipo de servicio técnico, lo que consolida su despliegue operativo en el país.

Hasta la fecha, el almacenamiento energético no contaba con una regulación ni incentivo económico que hiciera rentable su implementación a gran escala, más allá de lo hecho en la convocatoria RenMDI que adjudicó algunos proyectos híbridos (generación + BESS). 

En este contexto, Rearte enfatizó que la licitación es un “puntapié importante” para que las inversiones sean rentables, lo que abre una ventana concreta de viabilidad para el desarrollo de estos proyectos. 

“De hecho, estamos trabajando intensamente con la mayoría de los generadores interesados en esta oportunidad”, afirmó el responsable de desarrollo de negocios PV y BESS en Huawei Digital Power.

El posicionamiento de la compañía en esta licitación se apalanca sobre su liderazgo consolidado en el segmento solar dentro del mercado argentino, dado que posee alrededor de 1.600 MW de inversores instalados, y otros comprometidos 2.500 MW adicionales para los próximos meses, lo que representa el 85% de los inversores utility-scale en operación en Argentina. 

Este dominio en el segmento fotovoltaico le permite encarar el desafío del almacenamiento desde una posición técnica y comercial fortalecida.

Sin embargo, la propuesta de Huawei va más allá del almacenamiento convencional. La compañía ofrece soluciones integrales que, además de almacenar energía, mejoran la calidad de sistema, al proporcionar potencia reactiva, regulación de frecuencia y tensión, y aporte de inercia virtual.

“Nuestro distintivo principal es que no solamente ofrecemos almacenamiento, sino también aportar calidad de sistema”, señaló Rearte, quien también detalló que esta capacidad de respuesta técnica permite aumentar la flexibilidad operativa de la red, un atributo clave para sistemas con alta penetración renovable.

“Desde nuestra planta de desarrollo en China buscamos aportar un poco más, considerando el conocimiento y la expertise en el tema”, remarcó el ejecutivo, poniendo en valor la transferencia tecnológica que la empresa propone en el mercado argentino.

Detalles clave de la licitación AlmaGBA

La licitación AlmaGBA prevé la instalación de hasta 500 MW de capacidad BESS, mediante proyectos que oscilarán entre 10 MW y 150 MW, y que deberán estar en condiciones de entregar energía durante hasta 8 horas consecutivas. 

El calendario oficial establece que las ofertas técnicas se presentarán el 3 de julio, fecha en la cual se realizará la apertura de los sobres A. Las ofertas económicas serán abiertas el 7 de agosto, mientras que la adjudicación se concretará el 18 del mismo mes, dando paso a la firma de contratos a partir del 20 de agosto.

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Diez fotovoltaicas entraron en operación el último año en Panamá 

La Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) publicó el informe Estadísticas Mensuales del Mercado Eléctrico Panameño de abril del 2025. Allí, da cuenta del avance del parque de generación local. 

La capacidad instalada total en el mercado panameño asciende a 4,968.29 MW de los cuales la eólica y solar representan el 19,21 %, destacándose entre estas la fotovoltaica (618.75 MW) que casi duplica a la tecnología a partir de la cinética del viento (336 MW).

Contrastando las cifras de abril del 2025 de aquel informe con las de abril del 2024 se puede observar la entrada de operación de, al menos, 10 plantas con tecnología fotovoltaica que no superan los 10 MW cada cual. 

Los responsables de proyectos que obtuvieron las licencias de operación fueron: Aguafuerte S.A.; Aquavoltaics S.A.; Arrendadora Istmo Energy, S.A.; Sunergy, I S.A.; Argentum Solar, S.A.; Mercurio Solar S.A.; Greenwood Energy Central America Corp y la Universidad de Panamá. 

Empresa Planta MW MWh abril 2025
Aguafuerte S.A. Solar Pro 10,00 1.408,55
Aquavoltaics S.A. Solar Pro 2 5,00 1.447,56
Arrendadora Istmo Energy, S.A. Chupampa 7,50 1.263,71
Sunergy, I S.A La Villa 9,99 2.186,79
Argentum Solar, S.A. Capira 9,90 1.508,44
Mercurio Solar, S.A San Carlos 9,90 1.683,14
Greenwood Energy Central America Corp U P 1, S. A. 8,58 1.076,91
Universidad Pmá U P 2, S. A. 8,58 1.095,61
Universidad Pmá U P 3, S. A. 8,58 1.062,03
Universidad Pmá U P 4, S. A. 8,58 1.108,96
86,61 13.841,70

Estos proyectos que suman 86,61 MW de capacidad instalada lograron una contribución de 13.841,70 MWh de generación de energía eléctrica limpia y renovable durante el mes de abril de este año. 

Aquel aporte representa apenas un 1,34 % de 1,036,481.20 MWh de la energía inyectada por todas las centrales de generación operativas en el Sistema Interconectado Nacional (SIN), indicando un potencial latente para seguir creciendo en este campo. 

Más diversificación en Panamá 

Desde la Secretaría Nacional de Energía advierten que en los últimos años, el crecimiento de la matriz ha sido principalmente a partir de fuentes de generación solar fotovoltaica y térmica a base de gas natural. 

Es por ello que emitió en marzo de este año la Resolución N.° MIPRE-2025-0009558, que darían paso a una próxima licitación que priorice energía eólica e hidroeléctrica con regulación menor a 90 días. 

De allí, se instruyó a la Empresa de Transmisión Eléctrica, S.A. (ETESA) a presentar, antes del 31 de octubre de 2025, los pliegos de licitación pública que prometería contratos de hasta 180 meses. 

La iniciativa privada está expectante de este lanzamiento. Ahora bien, advierten como necesario agilizar tramitología vinculada, ya que solo podrán participar proyectos considerados nuevos, con contrato de concesión o licencia definitiva para generación de energía eléctrica, obtenidos antes de la fecha del acto de recepción de ofertas.

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CNE pone el foco en la planificación para evitar nuevos apagones en Chile

El masivo apagón eléctrico que afectó a gran parte del territorio chileno en febrero del presente año sigue generando repercusiones. El evento, provocado por la desconexión de una línea de transmisión operada por ISA Interchile, dejó sin suministro a más de 8 millones de hogares durante más de siete horas. 

En este contexto, la Comisión Nacional de Energía (CNE) puso el foco en la planificación y la robustez del sistema eléctrico como ejes fundamentales para garantizar la seguridad del suministro en el futuro.

“Hay temas que la regulación claramente tiene que hacerse cargo, como aquellos vinculados a seguridad, servicios complementarios, robustez de la red, entre otros puntos”, sostuvo Marco Mancilla, secretario ejecutivo de la CNE, durante un webinar. 

Cabe recordar que, según el Coordinador Eléctrico Nacional (CEN), la falla se originó durante una maniobra técnica en la línea “Nueva Maitencillo – Nueva Pan de Azúcar”, separando el Sistema Eléctrico Nacional en dos islas y generando el corte generalizado. Aunque la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) aún no publica su informe definitivo sobre las causas, el debate ya está instalado: ¿falló la regulación o hubo incumplimientos operativos?

“No es evidente a priori que sea un problema de regulación. Claramente hay responsabilidad en el origen de la falla, pero luego hay que ver en la propagación, si hay coordinados que no cumplieron con su rol”, planteó Mancilla.

El funcionario remarcó que, aunque el estándar de suministro exigido por la ciudadanía y la política es válido, no todos los eventos se explican por un déficit normativo. “Es posible que la regulación esté adecuada y lo que hay es simplemente falla en el cumplimiento, por lo que se deberán asumir las responsabilidades como corresponde”, advirtió.

En esa línea, insiste en que el marco normativo existente contempla herramientas suficientes, pero su efectividad depende del accionar correcto de los operadores y coordinadores del sistema. 

“Han ocurrido eventos el año pasado a nivel de distribución fundamentalmente, y este año a nivel de generación-transmisión que levantan esta dicha demanda ciudadana y política”, explicó el secretario ejecutivo, aclarando que la institucionalidad chilena obliga a los organismos estatales y semipúblicos a dar cuenta pública de su desempeño, algo que se torna crucial frente a situaciones de crisis como la vivida recientemente.

En cuanto a la planificación futura, el representante de la CNE plantea la necesidad de combinar eficiencia y previsión. “Primero se debe planificar y luego las herramientas para alcanzar el objetivo de forma más eficiente”, argumentó. 

Esto implica no solo mejorar los estándares técnicos, sino también asumir que un mayor nivel de exigencia siempre tendrá un costo asociado: “Cada vez que queremos mejor performance del sistema, aparte de lograr el óptimo eficiente con lo que hay, si queremos todavía subir un poco más, siempre tendrá un costo”, manifestó.

La discusión en torno al apagón de 2025 pone en evidencia que la resiliencia del sistema eléctrico chileno dependerá tanto de ajustes regulatorios como del cumplimiento riguroso por parte de todos los actores del sector. La CNE, por su parte, se posiciona para avanzar en el proceso, exigiendo responsabilidades, pero también redoblando los esfuerzos en planificación estratégica.

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Cardona: «Uruguay apostará a integración energética con América Latina para consolidar transformación verde y justa”

La ministra de Industria, Energía y Minería de Uruguay, Fernanda Cardona, participó del ciclo Diálogo abierto por los líderes, una instancia de intercambio organizada por la Comisión de Integración Energética Regional (CIER). Bajo el lema «Un ciclo de conversatorios con tomadores de decisiones», Cardona dialogó con participantes de la región a través de un encuentro virtual que se desarrolló el 16 de junio.

En su presentación, la ministra enfatizó la importancia de apostar a la interconexión energética en América Latina. Subrayó la relevancia que esto tiene para la soberanía energética de los países que integramos la región y para la estabilidad de nuestros sistemas. En el caso uruguayo, recordó que el comercio energético es, además, relevante para nuestra balanza comercial.

La jerarca resaltó la complementariedad de las renovables con el gas natural, que permitirá utilizar la infraestructura existente pero poco aprovechada. El objetivo del Gobierno y del MIEM es generar acuerdos para avanzar en complementariedad energética y profundizar la soberanía de la matriz energética.

Por otra parte, la titular del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM) afirmó que la situación internacional demanda que América Latina tome decisiones rápidas y eficientes en materia energética. Agregó que la región necesita “resignificar la interconexión que queremos”, no solo en el plano físico, sino también en el regulatorio. Por ello, indicó, se requiere un trabajo interdisciplinario para afrontar estos desafíos.

En definitiva, señaló la ministra, Uruguay y la región deben apostar a consolidar una transformación energética “justa” y “verde” a la vez, para avanzar en un desarrollo nacional y regional de triple impacto: económico, social y ambiental. La transformación energética no solo permite avanzar en descarbonización y cuidado del ambiente, sino generar empleo de calidad, con impacto en la industria y la tecnología, y mirada de género y descentralizadora.

La ministra Cardona también remarcó que, durante esta administración, Uruguay retoma el intercambio en actividades internacionales, con una postura firme y analítica. Esto también se refleja en el ámbito energético, con diálogos con organizaciones como la CIER.

En el encuentro participaron, por Uruguay, la presidenta de UTE, Andrea Cabrera, y el gerente general de esa empresa pública, José Alem, entre otras autoridades y funcionariado.

Por la CIER estuvieron presentes, entre otros integrantes, su presidente, Marcelo Cassin, y su director ejecutivo, Túlio Alves.

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Antaisolar firmó acuerdos de 2 GW con socios globales y presentó su último sistema de seguimiento inteligente en SNEC 2025

Del 11 al 13 de junio, se celebró en Shanghái la 18.ª edición de la SNEC PV Power Expo. Antaisolar presentó su último sistema insignia de seguimiento inteligente, ATSpark, junto con una gama completa de soluciones de montaje solar para proyectos sobre tejado y suelo. Durante el evento, la compañía firmó acuerdos por un total de más de 2 GW con socios globales, lo que demuestra su gran potencial de desarrollo.

Firma de acuerdos por más de 2 GW con socios globales

Entre el 11 y el 12 de junio, Antaisolar firmó acuerdos con socios como RAYSTECH GROUP PTY LTD, Shandong Province Industrial Equipment Installation Group Co., Ltd., SPV CO., LTD, CLEAN KINETICS PTE., LTD y OSW. Estos acuerdos abarcan Europa, Australia, Centroamérica, el Sudeste Asiático, Corea del Sur y China, y abarcan alianzas estratégicas, acuerdos para proyectos y cooperación en distribución. A finales de 2024, Antaisolar había logrado 41,7 GW de envíos a nivel mundial y había establecido oficinas en 21 países y regiones, expandiendo activamente su ecosistema global para brindar apoyo local para proyectos globales.

¡Debut mundial! Lanzamiento oficial del sistema de seguimiento inteligente AT-Spark

El 11 de junio, Antaisolar lanzó su nuevo sistema de seguimiento inteligente, AT-Spark. Presentado por el director de I+D, Yang Shuibu, el AT-Spark incorpora un tubo de torsión octogonal de desarrollo propio para una mayor resistencia al viento con una estructura ligera. Su rodamiento esférico doble patentado permite la autoalineación de pendientes y simplifica la instalación.

El AT-Spark está equipado con SmartTrail, el sistema de control de seguimiento inteligente de Antaisolar, que ofrece cuatro modos de protección contra condiciones climáticas extremas. Mediante algoritmos inteligentes, el AT-Spark maximiza la producción energética y reduce el coste normalizado de la electricidad (LCOE), lo que lo hace ideal para proyectos fotovoltaicos a gran escala.

Este lanzamiento refleja la estrategia de innovación de Antaisolar. La compañía opera cuatro centros de I+D en España, Shanghái, Xiamen y Zhangzhou, con más de 120 ingenieros profesionales. Según el Informe Global de Cuota de Mercado de Seguidores Solares Fotovoltaicos 2025 de Wood Mackenzie, Antaisolar se ubicó en el 9.º puesto a nivel mundial en envíos de seguidores en 2024 y entre los 6 primeros en mercados clave como Latinoamérica, Asia-Pacífico y China.

Al concluir el SNEC 2025, Antaisolar mantiene su compromiso con la colaboración global y el impulso a la innovación en la industria solar. Guiada por su misión de «CONSTRUIR UN MUNDO VERDE», la compañía continúa impulsando la transformación digital e inteligente del sector fotovoltaico.

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Líderes de EDPR, ACCIONA, Repsol y Saeta Yield debatirán el futuro energético europeo en el FES Iberia

El próximo 24 de junio en Madrid volverá a tener lugar el punto de encuentro clave para los tomadores de decisión del sector energético de la región en el Future Energy Summit (FES) Iberia 2025.

Ejecutivos de primer nivel compartirán su visión sobre los retos y oportunidades del sistema eléctrico del futuro, centrados en temáticas urgentes como almacenamiento, regulación, electrificación y competitividad.

Rocío Sicre, Directora General de EDP Renewables España; Rafael Esteban, Director Global de Desarrollo de Negocios de ACCIONA Energía; Álvaro Pérez de Lema, CEO de Saeta Yield; y Enrique Pedrosa, COO Europe & Latam de Repsol Low Carbon Generation, analizarán los pilares que estructurarán el sistema energético europeo de la próxima década.

Entre los temas que marcarán la conversación se encuentran la necesidad de marcos regulatorios estables, el equilibrio entre seguridad del suministro y precios competitivos, el papel del almacenamiento como herramienta de flexibilidad y la integración del hidrógeno renovable como vector clave de descarbonización.

Los panelistas también compartirán sus estrategias frente al mercado de capacidad, las futuras subastas, la integración del hidrógeno verde y los combustibles bajos en carbono, así como los nuevos esquemas de inversión para afrontar un entorno tecnológico en acelerada transición. 

Además, se pondrá el foco en cómo las compañías están abordando la estabilidad futura de la red y redefiniendo prioridades en un mercado cada vez más competitivo.

El FES Iberia 2025 contará con la participación de más de 400 ejecutivos públicos y privados, y ofrecerá una agenda que incluye múltiples paneles temáticos.

Se debatirá sobre fotovoltaica e hibridación con almacenamiento, visiones regionales del sur de Europa, innovación constructiva en Iberoamérica, tendencias tecnológicas en solar y baterías, gestión de activos y seguridad del suministro, despliegue renovable a nivel autonómico, y nuevas demandas como datacenters e industria electrointensiva.

Además, se incluirá un bloque internacional dedicado a la transición energética en Latinoamérica, que pondrá en valor las oportunidades de inversión, cooperación tecnológica y desarrollo regulatorio que surgen del nuevo escenario global de descarbonización y reconfiguración geopolítica.

La cita en Madrid se posiciona así como una instancia clave para definir el rumbo del ecosistema energético, con especial énfasis en las soluciones que permitirán alcanzar los objetivos climáticos y de inversión de cara a 2030.

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Distribuidoras de Argentina recibieron más de 100 anteproyectos para la licitación de 500 MW de baterías

La Secretaría de Energía de Argentina definió una nueva fecha para la presentación de ofertas y apertura de sobres técnicos de la licitación AlmaGBA por 500 MW de baterías a instalarse en las redes de Edenor y Edesur

El jueves 3 de julio se darán a conocer los proyectos y empresas interesadas en la convocatoria, que cada vez levanta más interés dentro del sector energético, de manera que Energía Estratégica pudo confirmar que ya se presentaron más de 100 solicitudes ante las distribuidoras. 

“Se han recibido más de 150 proyectos que fueron analizados divididos en más de 20 oferentes. El espectro de potencias solicitadas es amplio, se recibieron pedidos desde 10 MW hasta 150 MW, tanto en alta tensión (220 kV ó 132 kV) como en media tensión (33 kV ó 13,2 kV)”, aseguraron desde las distribuidoras. 

Y para todos los pedidos de consultas se han realizado reuniones aclaratorias entre equipos técnicos de los proveedores del almacenamiento y de las distribuidoras, con el objetivo de esclarecer dudas técnicas respecto a la conexión a la red de la distribuidora.

Para cada una de las consultas se deben definir el nodo de conexión elegido, la potencia a inyectar y el nivel de tensión al cual desean conectarse. Mientras que con la información definida, la distribuidora realiza los estudios técnicos necesarios para establecer la factibilidad de la conexión del proyecto en forma independiente del resto. 

Dichos estudios eléctricos se enfocan en analizar la posibilidad de carga y descarga de los sistemas de baterías en el periodo estipulado en el modelo de contrato de la licitación (15 años a contar desde la habilitación comercial)

En caso de resultar factible la conexión, el proceso concluye con la firma de la “carta acuerdo de conexión” entre el proveedor del almacenamiento y la distribuidora donde estará el proyecto.

Cabe recordar que cada sistema BESS deberá poder ser operado al menos 180 ciclos por año y la carga horas continuas de carga por la potencia contratada se establece en 6 horas como máximo. Aunque, por razones operativas, la central deberá tener la capacidad de extender la carga continua de las baterías por hasta 8 horas. 

Y si bien desde el sector denunciaron ciertas demoras ante consultas por la capacidad disponible en las subestaciones del AMBA (ver nota), hecho que dificultaba la correcta preparación de los proyectos, desde las distribuidoras informaron que los tiempos de respuesta se normalizaron. 

“A pesar de la cantidad de consultas recibidas y del amplio espectro analizado, cada solicitud se ha respondido en tiempo y forma. Los tiempos de respuesta promedio resultan del orden de 5 días de acuerdo a la coordinación entre los equipos técnicos de las partes”, sostuvieron fuentes cercanas a este portal de noticias.

“De hecho, las distintas consultas recibidas se encuentran en diferente estado de avance, incluso algunas ya se encuentran en el proceso de firma de la carta acuerdo de conexión. Es cierto que la cantidad de consultas recibidas superó las expectativas iniciales, pero una vez definidos los canales y procedimientos a seguir en las consultas, el tema alcanzó una dinámica acorde a las necesidades de ambas partes”, insistieron. 

Próximos pasos de la licitación

La presentación y apertura de ofertas administrativas y técnicas se realizará el 3 de julio; en tanto que la apertura de las propuestas económicas se hará el 7 de agosto, y la adjudicación se dará a conocer el 18/8.   

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Distribuidoras de Guatemala contratarán 176 MW adicionales en su licitación de corto plazo 

La Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE) aprobó, a inicios de este mes, una adenda que contiene modificaciones a las Bases de la Licitación Abierta 1-2025. Los cambios impactan sobre los objetivos de contratación, cronograma de eventos y rondas sucesivas para la evaluación económica de las ofertas. 

Respecto al objetivo, se aclara que ya habiendo ejecutado el proceso de selección del Bloque A vinculado a 306 MW, los esfuerzos se enfocan ahora en el Bloque B que persigue 166 MW para suministro entre el 1 de mayo del 2026 al 30 de abril del 2030, y un nuevo Bloque C para asegurar 176 MW entre el 1 de septiembre del 2025 y el 30 de abril del 2026. 

Es preciso recordar que mediante este proceso se busca tanto potencia como energía eléctrica para el suministro de los usuarios de Empresa Eléctrica de Guatemala Sociedad Anónima (EEGSA), Distribuidora de Electricidad de Occidente Sociedad Anónima (DEOCSA) y Distribuidora de Electricidad de Oriente Sociedad Anónima (DEORSA).

Quienes resulten ganadores serán responsables del cubrimiento de la demanda firme de los usuarios del servicio de distribución final de dichas distribuidoras en el periodo adjudicado, conforme los contratos por Diferencias con Curva de Carga, Potencia sin Energía Asociada, Energía Generada y Contrato de Opción de Compra de Energía establecidos en la Norma de Coordinación Comercial No. 13 del Administrador del Mercado Mayorista (AMM).

Está previsto que el proceso de la Licitación Abierta 1-2025 se realice por completo este año. Ahora bien, tras la última adenda se contempla que el Bloque B y el Bloque C cuenten con cronograma de eventos separados, de modo tal que la presentación de las ofertas, evaluación y adjudicación pueda ser en diferentes fechas. 

Sobre el mecanismo de selección también habría cambios. Si bien, se mantienen las rondas sucesivas para la evaluación económica de las ofertas la adjudicación estará sujeta a: 

Para el Bloque B: cubrir hasta 166.00 MW de Potencia Garantizada con energía asociada para el período estacional 01 de mayo 2026 – 30 de abril 2030, debiéndose entender que el objetivo de contratación de potencia que determine la Junta de Licitación puede ser menor para cumplir los objetivos del proceso de licitación.

Para el Bloque B: Cubrir hasta 61.00 MW de Potencia Garantizada sin Energía Asociada, debiéndose entender que la potencia que se contrate bajo esta modalidad se reduce de los valores indicados en el numeral anterior. Asimismo, ante ofertas con precio iguales, se adjudicará en proporción a la Potencia Máxima Garantizada ofertada, siempre que se cumplan con las condiciones presentadas para las respectivas ofertas. 

Para el Bloque C: cubrir hasta 121.00 MW de Potencia Garantizada con Energía Asociada conforme el siguiente cuadro para el período estacional 01 de septiembre 2025 – 30 de abril 2026, debiéndose entender que el objetivo de contratación de potencia que determine la Junta de Licitación puede ser menor para cumplir los objetivos del proceso de licitación.

Para el Bloque C: Cubrir al menos 55.00 MW de Potencia Garantizada sin Energía Asociada conforme el siguiente cuadro, la cual podrá ser mayor en la medida que sea menor el valor de contratación de potencia indicado en el numeral romano v. anterior. Ante ofertas con precio iguales, se adjudicará en proporción a la Potencia Máxima Garantizada ofertada, siempre que se cumplan con las condiciones presentadas para las respectivas ofertas. Conforme el siguiente período y potencia garantizada sin energía asociada a contratar.

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Sungrow alista una amplia oferta de soluciones en atención a la próxima licitación de República Dominicana

Sungrow se posiciona como un actor clave de cara a la próxima licitación de generación y almacenamiento que se realizará en República Dominicana, en un contexto donde las autoridades locales buscan acelerar la incorporación de tecnologías que garanticen mayor confiabilidad en el suministro eléctrico.

El anuncio oficial fue realizado por el ministro de Energía y Minas, Joel Santos Echavarría, durante la cuarta edición del Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe), donde anticipó que las distribuidoras eléctricas lanzarán una convocatoria orientada a tecnologías renovables con almacenamiento, que competirán por contratos de largo plazo.

“Es una señal desde nuestro modo de ver positiva, también porque venimos con muchas expectativas en los últimos diría un año y medio en general”, manifestó Héctor Núñez, Director de Ventas para México, Colombia, Centroamérica y el Caribe de Sungrow.

La empresa, líder mundial en electrónica de potencia para energías renovables y sistemas de almacenamiento energético, ya cuenta con una amplia oferta tecnológica y una experiencia regional que busca capitalizar en este mercado.

Desde la perspectiva de Sungrow, la licitación llega en un momento oportuno para consolidar soluciones que integren almacenamiento con energía solar en el país. Núñez aseguró que se trata de una “posibilidad bastante positiva para incorporar sistemas de almacenamiento en un país como la República Dominicana, que es una isla y que necesita y tiene un requerimiento muy especial y muy particular de energía”.

En este marco, las declaraciones del referente de Sungrow fueron recogidas durante una entrevista audiovisual en el marco del evento FES Caribe, donde enfatizó que la compañía ya cuenta con un posicionamiento local relevante. “Desde nosotros como Sungrow, que ya tenemos un posicionamiento en la República Dominicana de liderazgo en suministros de proyectos fotovoltaicos y también algunos proyectos de almacenamiento, creo que podemos aportar muchísimo”.

Actualmente, Sungrow acumula más de 7 GWh contratados en soluciones BESS en América Latina, cifra que consolida su presencia y experiencia en integración de sistemas avanzados de almacenamiento. Esa capacidad le permite “trasladar perfectamente la experiencia a la licitación”, explicó Núñez, quien también destaca la flexibilidad técnica de las soluciones de la empresa como ventaja competitiva.

En paralelo, la regulación local también ha dado pasos importantes. El año pasado, la Comisión Nacional de Energía (CNE) emitió la Resolución CNE-AD-0005-2024, que establece la obligación de integrar almacenamiento en proyectos renovables de entre 20 MWac y 200 MWac, exigiendo una capacidad equivalente al 50% de la potencia instalada, con una duración mínima de cuatro horas.

Este marco normativo da forma a un mercado en expansión. Actualmente existen en República Dominicana al menos 20 proyectos PV + BESS candidatos a ingresar al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) entre 2025 y 2030, los cuales representarían cerca de 1.860 MW de generación y unos 542 MWh de capacidad de almacenamiento, según datos de la CNE a inicios de este 2025.

En ese contexto, Núñez destacó la diversidad de configuraciones que ofrece Sungrow. “Tenemos inversor tipo cadena con una batería en acoplamiento en AC, pero al mismo tiempo tenemos inversores centrales que pueden aprovechar esa irradiación solar e inyectar a esa batería en DC coupling”, describió, al tiempo que subrayó que esa flexibilidad evita imponer una solución única a los desarrolladores.

“Nos permite ser muy agnósticos y no empujar a que el cliente tome una específica, sino entender muy bien su proyecto y que él, en base a su necesidad real, nosotros vayamos por un camino o por otro”, puntualiza el ejecutivo. Esta orientación técnica se complementa con una oferta que apunta a la eficiencia operativa: “El Power Titan 2.0 es supremamente competitivo, es un producto que en 20 pies ya metemos 5 MWh que ya tiene el propio inversor o los PCS dentro del propio contenedor”.

La solución integral que propone Sungrow está diseñada específicamente para entornos exigentes como el del Caribe, donde factores como la humedad y la salinidad pueden afectar el rendimiento de los equipos. “Es una solución completamente integral que ya se refrigera líquidamente hasta el inversor y eso evita también todo el tema de humedades… de cara a la operación y mantenimiento es un equipo prácticamente libre de mantenimiento”, indicó Núñez. Esta característica contribuye directamente a la reducción del OPEX, un aspecto crítico para asegurar la viabilidad financiera de los proyectos a largo plazo.

A nivel regional, el Caribe continúa avanzando en esta dirección. Numerosas islas y archipiélagos están demandando soluciones BESS no solo para almacenamiento de energía, sino también para brindar servicios auxiliares como la regulación de frecuencia, voltaje o arranque en negro, elementos claves para garantizar estabilidad en sistemas aislados.

En este escenario, Sungrow extiende su invitación a desarrolladores y empresas interesadas en el mercado dominicano: “Estas soluciones están a disposición ya de nuestros clientes y bueno, es con lo que venimos acá como a nuestra oferta de valor”, concluyó Núñez.

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Energía Real acelera su proceso de levantamiento de capital para encaminar 1 GW en México 

Energía Real, empresa que opera el portafolio de generación distribuida más grande de México, se encuentra en plena expansión. La compañía proyecta alcanzar 250 MW operativos hacia finales de 2025 y escalar sus activos a 1 GW para 2030, a partir de una nueva ronda de captación de fondos. 

“Estamos en un proceso de levantamiento de capital por 700 millones de dólares”, confirmó Óscar García, Head of Growth and Customer Success de Energía Real. La empresa ya ha invertido más de 150 millones de dólares en activos operativos a través de rondas de financiamiento anteriores, respaldadas por entidades como Riverstone y Banco Sabadell

La inyección de nuevos recursos permitirá consolidar una oferta energética centrada en soluciones a medida, robusteciendo su presencia no sólo con solar distribuida sino también autoconsumo, almacenamiento en baterías e infraestructura inteligente.

“Buscamos ser un proveedor único e integral de soluciones energéticas”, subrayó García, al describir los tres pilares que estructuran la propuesta de valor de Energía Real: hiperpersonalización, integración tecnológica y relaciones de largo plazo.

Actualmente, el portafolio operativo de la compañía se compone principalmente de generación distribuida in situ mediante contratos PPA. Al cierre del 2024, 107 MW correspondían a solar distribuida, 20 MW/40 MWh a sistemas de almacenamiento y otros 20 MW en suministro calificado. “Hoy, ya hemos superado los 150 MW”, señaló el vocero indicando el progreso evidenciado en los primeros meses del 2025.

La nueva estrategia del sector eléctrico mexicano que anticipa el aumento del umbral para generación distribuida a 0.7 MW y promueve el autoconsumo de 0.7 MW hasta los 20 MW, ha reconfigurado el panorama de inversión. Por lo que Energía Real acelera su proceso de levantamiento de capital que les permita abordar proyectos de mayor envergadura y encaminar 1 GW en México. 

“Ya tenemos bastantes clientes de diferentes industrias”, aseguró García en referencia a proyectos ya operativos en el sector automotriz, manufactura, retail, alimentos y bebidas. Este track record marca un gran diferencial que les permitirá avanzar con activos de mayor escala bajo los nuevos esquemas.

“Auguramos que este año podamos ya arrancar con alguno muy grande en autoconsumo”, comentó el Head of Growth and Customer Success. Un punto de oportunidad estaría en empresas de minería, data centers y grandes constructoras, que comienzan a evaluar este esquema como parte de su estrategia de optimización energética.

Para estos perfiles de clientes, lograr autonomía energética hace sentido y encontrarían en Energía Real un aliado estratégico para lograrlo. Con experiencia desde 2021 en la implementación de soluciones híbridas, esta empresa ha optimizado su know-how en configuraciones solares y de almacenamiento para distintos entornos de demanda compleja. “Entendemos ya muy bien cómo funciona el sistema de microrredes privadas”, afirmó García en ese contexto.

Para dar respuesta a las nuevas demandas en el mercado, Energía Real no sólo refuerza su estrategia financiera sino también operativa mediante la colaboración con otros actores del sector para asegurar por ejemplo el EPC de sus nuevos proyectos. En ese sentido, García subrayó que la firma mantiene una política abierta de cooperación sectorial. “Nos encanta colaborar”, afirmó.

En línea con aquello, Energía Real participa activamente en gremios civiles y empresarios como ASOLMEX y AMIF, y siendo Empresa B certificada, promueve acciones ambientales concretas entre las que se destaca la creación de Rafiqui, la primera sede recicladora de paneles solares en México, consolidando su enfoque ESG como parte integral de su cultura corporativa. 

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Empresarios costarricenses piden abrir el mercado eléctrico para atraer inversiones y diversificar la generación  

José Pablo Montoya, coordinador de la Comisión de Energía de la Cámara de Industrias de Costa Rica (CICR), advierte tres grandes desafíos que los industriales enfrentan para garantizar su suministro eléctrico. 

El primero es el alto costo de la electricidad, resultado de un modelo de generación cerrado y limitado, donde Grupo ICE tiene el control casi total, lo que impide que las empresas accedan a energía más competitiva y limita la participación de nuevos actores. 

“Este modelo que es de “comprador único”, en el cual solo el ICE puede adquirir energía de privados (que además tienen un tope en generación), impide la libre competencia y genera ineficiencias”, observa José Pablo Montoya.

El segundo problema, considera, es la falta de seguridad energética, evidenciada por la dependencia a la hidroeléctrica que representa alrededor del 68% de la capacidad instalada total del sistema. “Esto nos dejó al borde de los racionamientos en 2024 debido al fenómeno de El Niño”, indica el referente empresario. 

De hecho, recuerda que mientras que en 2023 la producción hidroeléctrica representó un 69,7% del total, en el 2024 fue de un 66,9% mientras que, la termoelectricidad representó un 5.1% en 2023 y un 10,6% en el 2024; la producción con este tipo de fuente aumento para el año pasado, en un 118.9%. 

De allí que, un tercer gran desafío estaría dado por la ausencia de un marco normativo moderno, que permita una planificación integral, la diversificación de fuentes de generación y la atracción de nuevas inversiones. 

“De las 12 leyes vigentes que actualmente regulan al sector eléctrico en el país, no existe una ley general, que de manera integral defina cómo opera el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y ninguna que coloque como eje central al consumidor”, observa. 

Desde su óptica como coordinador de la Comisión de Energía de la CICR, considera que aquello limita la capacidad del país para responder al crecimiento de la demanda energética y adaptarse a los cambios tecnológicos del mercado.  

De aprobarse la reforma del modelo eléctrico, ¿esos problemas se resolverían? José Pablo Montoya sostiene que sí. 

“La aprobación de la Ley de Armonización del Sistema Eléctrico Nacional podría resolver estos problemas. En primer lugar, permitiría una apertura del mercado de generación, atrayendo nuevos actores que competirían en costo – eficiencia, lo que resultaría en tarifas más bajas para todos los consumidores”. 

La entrada de nuevos actores privados sería clave para fortalecer la seguridad energética del país. Siguiendo con el análisis del referente consultado, “si se permite que más actores participen en la generación, especialmente con tecnologías como solar, eólica, geotermia y biomasa, se diversifica la matriz y se reduce el riesgo de depender de una sola fuente o de un solo operador”. 

Por último, al establecer un marco normativo actualizado y coherente, se garantizaría una planificación integral con un operador del sistema independiente, técnico y neutral, mejorando la competitividad del país y atrayendo nuevas inversiones, especialmente en sectores estratégicos como manufactura avanzada, semiconductores e inteligencia artificial.

De esta manera, “el aumento de inversiones privadas en energías renovables es clave para mitigar estos riesgos”, subraya Montoya y detalla:

“En primer lugar, permitiría una mayor oferta de energía a precios competitivos, ya que los generadores privados competirían por ofrecer las mejores tarifas, beneficiando tanto a las industrias como a los consumidores residenciales y comerciales. 

En segundo lugar, incrementaría la diversificación de la matriz energética, reduciendo la dependencia absoluta de fuentes como la hidroeléctrica, que son vulnerables al cambio climático. 

Finalmente, fortalecería la seguridad energética, asegurando que el país cuente con capacidad suficiente para abastecer el crecimiento de la demanda y atraer nuevas industrias. Esto no solo garantizará energía accesible y estable, sino que también contribuirá a la descarbonización de la economía y a la creación de empleos de calidad”.

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Grupo EDF anuncia la integración de sus filiales bajo la nueva entidad EDF power solutions

La compañía estatal francesa de energía EDF anunció la integración de sus filiales que operan a escala internacional bajo la nueva entidad EDF power solutions.

Esta transformación es parte de un proceso de la empresa a nivel global, que busca combinar las actividades y el expertise de la División Internacional del Grupo EDF con las de EDF Renewables en los 25 países donde opera. El objetivo es aprovechar sinergias y fortalecer la capacidad del Grupo EDF para seguir colaborando con la transición energética y ofrecer a sus clientes soluciones energéticas integradas -que van desde el suministro de energía hasta la prestación de diversos servicios energéticos- a través de un portafolio diversificado.

Presente en Chile hace más de diez años, con esta integración el Grupo EDF consolida un portafolio, desarrollado junto a sus socios, de más de 1,4 GW de capacidad instalada. EDF power solutions Chile cuenta con un equipo multidisciplinario con experiencia en el desarrollo, construcción y operación de proyectos, el cual está enfocado en implementar la estrategia de crecimiento del Grupo EDF en el país.

“Es un honor asumir el liderazgo de EDF en Chile en un momento tan desafiante, pero al mismo tiempo tan lleno de oportunidades para el sector energético. La creación de EDF power solutions representa una decisión estratégica que nos permitirá seguir creciendo en el país a través de un portafolio integrado y una estrategia más robusta”, señaló Joan Leal, el CEO de EDF power solutions designado en Chile.

Sobre EDF power solution Chile

El Grupo EDF está presente en Chile desde el año 2014, y cuenta con una capacidad instalada de generación de más de 1.400 MW, lo que lo convierte en el quinto actor del sector generación más importantes del país. Cuenta con un portafolio diversificado de proyectos en desarrollo, que considera proyectos híbridos de generación renovable con almacenamiento, así como también proyectos de tecnologías innovadoras como el hidrógeno verde. (Ver anexo).

El modelo de negocios del Grupo EDF en Chile considera el desarrollo de proyectos en co-control con socios con expertise local. Actualmente, participa junto a AME en la propiedad de Generadora Metropolitana, a través de la cual opera la planta solar CEME 1 (las más grande del país) y las centrales térmicas Nueva Renca, Los Vientos y Santa Lidia.  Además, participa junto al Grupo Ibereólica Renovable de la propiedad del parque eólico Cabo Leones I y junto a AME de la planta fotovoltaica Santiago Solar.

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PVBook: El catálogo digital refuerza la conexión entre líderes del sector solar

El crecimiento sostenido de las energías renovables posiciona al PVBook como una herramienta clave dentro del ecosistema solar. La plataforma ofrece a fabricantes, distribuidores e integradores un canal eficiente para acceder a especificaciones técnicas detalladas y consolidar su posicionamiento en un entorno competitivo, dinámico y cada vez más global.

El desarrollo del PVBook por parte de Strategic Energy Corp lo convierte en un catálogo digital de referencia en el sector fotovoltaico. La plataforma centraliza información técnica actualizada sobre módulos solares, inversores, baterías y trackers, facilitando comparaciones entre tecnologías y optimizando la toma de decisiones a lo largo de toda la cadena de valor. Su diseño intuitivo y adaptable, junto con su estructura multilingüe y orientada a distintas regiones, la transforma en una herramienta versátil tanto para grandes corporaciones como para compañías en expansión internacional.

La incorporación continua de nuevos actores al PVBook fortalece su propuesta de valor y amplía su alcance. La reciente adhesión de Sisener, grupo de empresas de ingeniería del sector energético y economía circular avalados por más de 25 años de expertise, aporta experiencia tecnológica y diversifica aún más la oferta disponible. Su integración consolida al PVBook como un punto de convergencia entre la innovación industrial y las demandas del mercado.

La red de empresas que confían en el PVBook crece con la llegada de Sisener, sumándose a un conjunto de referentes globales como Jinko Solar, Sungrow, Black & Veatch, APsystems, Gonvarri Solar Steel, GCL, Solstice Solar Power, Solis, Amara, S-5!, JA Solar, 8.2 Group, Huawei, Risen, Growatt, YPF Luz, Genneia, 360 Energy, RCT Power, PVH, Hellonext, Yingli Solar, Above, SAV Digital Power Technologies, ClouEss y Tecnovex.

La plataforma se posiciona como una vitrina técnica de alto valor agregado, donde las marcas pueden exhibir su portafolio de manera clara, estandarizada y fácilmente comparable. Este enfoque facilita la interacción entre proveedores y actores clave como EPCistas, ingenierías, distribuidores y desarrolladores, que requieren acceso ágil y confiable a datos técnicos precisos.

El panorama energético internacional refuerza la necesidad de soluciones digitales como el PVBook. Según IRENA, la capacidad instalada global de energía solar alcanzó los 1419 GW en 2023, reflejando un crecimiento interanual del 32,2 %, con Asia, Europa y América Latina como principales motores de esta expansión.

Las metas globales definidas en la COP28 —que proyectan triplicar la capacidad de energías renovables hasta alcanzar los 11 TW para 2030— demandan herramientas más sofisticadas para enfrentar los desafíos de esta transformación. En este contexto, contar con plataformas como el PVBook se vuelve decisivo: disponer de información técnica precisa, estandarizada y accesible en tiempo real puede definir el liderazgo o la obsolescencia en un sector altamente competitivo.

El valor diferencial del PVBook no se limita a su alcance o visibilidad, sino que reside en la solidez de su contenido técnico y en la confianza que genera como fuente de consulta permanente entre los profesionales del sector energético.

La consolidación del PVBook como actor estratégico en el ecosistema solar global responde a su capacidad de articular innovación tecnológica, marcas líderes y tomadores de decisión. Al integrar en un único espacio información fiable y actualizada, la plataforma no solo acompaña la transición energética, sino que lo hace desde una perspectiva colaborativa, eficiente y con visión global.

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Nuevo webinar gratuito: El jueves se presentarán soluciones para autoconsumo sin perforaciones en techos metálicos

El próximo jueves 19 de junio, el sector renovable de Latinoamérica tendrá una nueva cita con la innovación tecnológica, de la mano de la empresa S-5!, que llevará adelante un webinar gratuito en el que presentará sus soluciones de montaje fotovoltaico sin rieles y sin perforaciones para cubiertas metálicas.

La jornada, organizada junto a Energía Estratégica, se titula “Soluciones de montaje FV sin rieles para techos metálicos engrapados y trapezoidales en Sudamérica”, comenzará a 10 hs Colombia / 12 hs Argentina y estará destinada a instaladores, EPCistas y distribuidores solares de la región. 

📌 La participación es gratuita, con inscripción previa en el siguiente enlace:
👉 https://forms.gle/QhD8Yvhc5XEaQGzY9

El webinar llega en un momento clave donde el autoconsumo solar en techos metálicos está cobrando un protagonismo creciente en LATAM. Cada vez más empresas, comercios e industrias reconocen el valor de aprovechar sus cubiertas para generar energía limpia y reducir su dependencia de la red eléctrica. 

Pero uno de los desafíos que aún persiste es cómo instalar paneles solares de forma segura, rentable y sin afectar la integridad estructural de los techos metálicos, que abundan en la arquitectura industrial y comercial de la región.

En este contexto, la compañía S-5!, reconocida internacionalmente por su experiencia en soluciones de montaje para paneles solares, está impulsando una propuesta innovadora que promete cambiar las reglas del juego. Se trata de sistemas de fijación sin rieles y sin perforaciones, diseñados específicamente para cubiertas metálicas. El objetivo es claro: facilitar instalaciones más rápidas, económicas y duraderas, sin comprometer la impermeabilidad ni la estructura de los techos.

Por lo que el webinar servirá de espacio de formación y contará con la exposición de Salvador Barba, sales manager para Latinoamérica de S-5!, quien ofrecerá un panorama completo sobre las ventajas de los sistemas sin rieles y sin perforaciones. 

Durante la sesión, se detallará cómo estas soluciones permiten reducir notablemente el uso de materiales y mano de obra, generando ahorros importantes en tiempo y recursos. Además, se hará foco en las mejores prácticas para instalar paneles sobre cubiertas metálicas de manera segura, evitando filtraciones o daños que puedan comprometer la durabilidad de la instalación.

📌 La participación es gratuita, con inscripción previa en el siguiente enlace:
👉 https://forms.gle/QhD8Yvhc5XEaQGzY9

Uno de los ejes centrales del evento será la presentación de fijaciones mecánicas específicas para techos engargolados, que permiten una sujeción firme sin necesidad de perforar. Esta técnica no solo simplifica el montaje, sino que también incrementa la seguridad estructural del sistema y reduce los costos de mantenimiento a largo plazo. Además, se explicarán soluciones adaptadas para techos trapezoidales y curvos —también conocidos como arcotechos—, muy comunes en instalaciones industriales y logísticas. 

Pero la propuesta de S-5! no se limita al montaje estructural. También se abordarán aspectos eléctricos clave, como la organización del cableado, la integración de microinversores y optimizadores, y la forma en que estos elementos se adaptan a estructuras sin rieles. El objetivo es asegurar una instalación limpia, segura y fácil de mantener, que maximice la eficiencia energética y reduzca los riesgos de fallos o accidentes.

Como parte del valor práctico de la jornada, se compartirán casos reales de instalaciones realizadas en Argentina utilizando estas soluciones, a fin de que los participantes puedan apreciar los beneficios tangibles en términos de eficiencia, tiempo de instalación y rendimiento general. 

El webinar gratuito del 19 de junio, organizado entre S-5! y Energía Estratégica se presenta como una oportunidad imperdible para actualizar conocimientos, intercambiar experiencias y descubrir herramientas que simplifican y optimizan el camino hacia la generación distribuida. ¡No se pierda la oportunidad de participar!

📌 La participación es gratuita, con inscripción previa en el siguiente enlace:
👉 https://forms.gle/QhD8Yvhc5XEaQGzY9

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Mujeres promueven la sostenibilidad de la minería en el Perú: más certificados renovables y enfoque social

“Me dijeron que si bajaba a una mina subterránea iba a acabar con la veta. Así de sencillo, solo por ser mujer”, recuerda Adriana Aurazo, vicepresidenta de Asuntos Ambientales, Sociales y de Sostenibilidad de Southern Peaks Mining (SPM). Con esa frase, resume cómo los sesgos tradicionales han sido uno de los desafíos más grandes para la participación femenina en la minería peruana.

Pero el escenario está cambiando. El pasado 15 de junio, Día Internacional de la Mujer en la Minería, no pasó desapercibido. Aunque la industria aún es mayoritariamente masculina, las mujeres van ganando terreno no solo en cargos administrativos, sino también en áreas operativas y de liderazgo que se celebran. Aurazo asegura que actualmente en el mercado peruano las mujeres son “muy bienvenidas a la mina” y que ya no están allí solo de paso: “sino para quedarse y convivir con todos los equipos”.

En ese sentido, Adriana Aurazo es reconocida como una de las grandes promotoras de la equidad y sostenibilidad en la minería peruana. Y no es la única. Entre otras profesionales comprometidas con esto se puede mencionar a Julia Torreblanca Marmanillo, actual presidenta de la SNMPE y VP de Asuntos Corporativos de Cerro Verde; Eva Arias, Past President de la SNMPE y Presidenta de Compañía Minera Poderosa; Jimena Sologuren presidenta de PERUMIN 37; Graciela Arrieta, Past President y Fundadora de Women in Mining Perú, entre otras mujeres destacadas.

Este crecimiento de la participación femenina en el sector ocurre en paralelo a otro cambio estructural: la transición energética. La industria minera busca consolidar su estrategia ambiental y, en ese camino, los contratos verdes para cubrir parte de su suministro energético están ganando protagonismo.

Ahora bien, Aurazo observa un gran pendiente: “Faltaría que estos certificados de energías renovables que dan las empresas de suministro energético puedan también tener un respaldo en pequeña escala”. 

Las mineras se encuentran entre las empresas con mayor proyección de ser off-taker para las energías renovables en el Perú a largo plazo. Esto representa no solo una oportunidad ambiental, sino también una forma concreta de generar valor económico ahorrando compra de combustible para generación eléctrica en sitio. 

En los últimos 19 años, el Perú ha crecido en 160% la producción de cobre y países vecinos como Chile crecieron 0%. ¿Dónde está el éxito?: ¡en la energía! Al 2025, necesitaremos duplicar la producción de cobre por la transición energética. ¡Sigamos en ese camino!”, añadió la vicepresidenta de Asuntos Ambientales, Sociales y de Sostenibilidad de Southern Peaks Mining (SPM).

La participación de las mujeres en la minería también representa un aporte clave en la construcción de relaciones con las comunidades. Adriana Aurazo destaca que esta presencia es especialmente valiosa en las etapas iniciales de los proyectos, cuando se establecen los primeros vínculos y se define la aceptación social. 

“En la exploración minera ya tenemos 12% de participación femenina total. Entonces estamos hablando de un excelente número para, desde el punto de partida, fomentar la empatía con la comunidad”, manifiesta. Ese enfoque y sensibilidad social se traduce también en acciones concretas por parte del sector, como la provisión de infraestructura eléctrica crítica en zonas rurales. 

Algunas compañías mineras, en coordinación con autoridades locales y organismos multilaterales, han comenzado a impulsar proyectos de electrificación con fuentes renovables para beneficiar directamente a las comunidades cercanas a sus operaciones. Estas iniciativas no solo mejoran la calidad de vida de la población, sino que refuerzan el rol de la minería como agente de desarrollo sostenible en el territorio.

Aurazo considera que el sector debe ir en ese camino transformándose desde la educación técnica. “Tenemos que tener un sector minero más atractivo para las mujeres, no solamente para operadoras sino también para carreras técnicas y para seguir carreras STEM”, plantea.

Un estudio del PNUD y Women in Mining del 2022 destaca que sólo 30% de los egresados de carreras vinculadas a minería son mujeres, lo que reduce significativamente su potencial de inserción laboral en el sector. 

Consultada sobre el papel de la mujer en el avance hacia una minería más sostenible, Aurazo no duda en resaltar su importancia para impulsar un negocio de triple impacto: social, ambiental y económico. 

Aunque relativiza la importancia de las métricas, subraya: “hay estudios de Harvard y de Wood Mackenzie que te dicen que tener mujeres en equipos de liderazgo hace que tengas incluso menos emisiones de carbono y mayor productividad”.

Ahora bien, Aurazo destaca también que “el talento no tiene género”, por lo que lo fundamental no es la cuota, sino la convicción e inclusión: “yo siempre digo: a más diversidad, mejor minería”.

Aunque todavía hay mucho camino por recorrer, los pasos dados por ejecutivas como Aurazo y muchas otras empiezan a marcar un cambio de paradigma. El liderazgo inclusivo, la sostenibilidad y la mirada de triple impacto son cada vez más centrales en la agenda del sector.

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La estrategia de Parque Eólico Arauco para duplicar su potencia y la advertencia de Parmigiani sobre el sistema eléctrico

La inauguración comenzó en la fría mañana del miércoles 12 de junio pero bajo el intenso sol riojano que iluminaba el extensísimo predio del Parque Eólico Arauco. Allí, empleados, autoridades provinciales y directivos de la empresa se reunieron para celebrar la inauguración formal del Parque Eólico Arauco III (PEA III), con el tradicional corte de cinta que formalizó el cierre de su montaje.

En el predio, donde ya operan más de 100 aerogeneradores de distintas tecnologías, se destacaron los equipos inaugurados en este PEA III: 28 Siemens Gamesa SG 3.4-132 de 3,55 MW cada uno, que llevan al complejo a 250 MW de potencia eólica instalada, el mayor del norte argentino.

El acto reunió al gobernador de La Rioja, Ricardo Quintela, al presidente de Parque Eólico Arauco, Ariel Parmigiani, al secretario de Energía de la provincia, Alfredo Pedrali, entre otras autoridades. Debajo del escenario a todos los empleados de la empresa, quienes celebraron la finalización de esa mega obra, sin que haya sumado ningún accidente laboral.

Finalizada la inauguración, Emmanuel Rejal, Director de la compañía, invitó a Energía Estratégica a recorrer las instalaciones eléctricas, quien brindó detalles técnicos del sistema de inyección al SADI, antes de trasladarse al centro educativo Winti, espacio dentro del complejo donde Parmigiani accedió a una entrevista exclusiva con este medio. Cabe destacar que Winti, diseñado para visitas escolares, permite a los estudiantes conocer mediante juegos y actividades didácticas cómo funciona la generación eólica, buscando inspirar vocaciones desde edades tempranas.

Durante la charla, Parmigiani reveló los próximos pasos de la compañía, que se trae entre manos una fuerte ampliación del proyecto para los próximos años, donde no sólo se evalúa la conexión de energía solar fotovoltaica dentro del extenso predio eólico sino también la incorporación de almacenamiento con baterías. Además, el ejecutivo analizó los desafíos de la hibridación, la financiación, la regulación y el transporte eléctrico argentino.

Energía Estratégica (EE): El gobernador anunció durante el acto la inminente construcción del primer parque solar. ¿En qué situación está el proyecto?

Ariel Parmigiani (AP): Se trata de Arauco Solar 1, un parque de 64 MW pico, 54 MW en alterna. El contrato ya está firmado bajo el mismo decreto que habilitó el PEA III (Decreto 476/2019). Inicialmente pensábamos arrancar en 2023, pero la crisis de importaciones nos obligó a frenar la obra, rescindir contratos y reordenar todo el esquema.

Hoy, con la mejora de los precios de CAPEX y la apertura de importaciones, el escenario cambió. La idea es iniciar la obra en julio y alcanzar el COD (comienzo de operación comercial) en abril del año próximo.

EE: ¿Los contratos de compra de este primer parque solar ya están cerrados?

AP: Sí, está todo cotizado y en proceso de firma con los proveedores de trackers, inversores y paneles. Las negociaciones llevan varias semanas y venimos estudiando otros parques solares del NOA para incorporar aprendizajes de las experiencias en construcción y operación.

Parmigiani durante el acto de inauguración de PEA III

EE: ¿Cómo se insertará este parque solar dentro del layout actual de los aerogeneradores?

AP: Este primer parque solar ocupará solo 100 hectáreas dentro de las 17.000 hectáreas que tiene Parque Arauco. Incluso sumando los 250 MW eólicos actuales y los 50 (MW) solares iniciales, queda un enorme potencial para continuar hibridando. Técnicamente, es un predio que podría escalar a niveles de gigavatios, tanto en solar como en eólico.

EE: ¿Cuál es la estrategia de hibridar el parque eólico con energía fotovoltaica?

AP: La idea es avanzar hacia una renovable de base, aprovechando la complementariedad horaria entre eólica y solar. Hoy, combinando los parques actuales podríamos alcanzar factores de capacidad de 71% o 72%, algo inédito para una planta renovable.

EE: ¿Qué otros proyectos están en carpeta?

AP: Además de los 250 MW ya operativos y el primer solar en construcción, tenemos planificados: un cuarto parque eólico (PEA IV) de 100 MW adicionales; y tres proyectos solares más, totalizando otros 200 MW.

EE: ¿Se necesitarían nuevas líneas de transmisión para esa capacidad?

AP: No. Esa es la gran ventaja técnica del híbrido. Nuestros parques eólicos despachan principalmente desde las 15:00 hasta las 6:00. Durante el día, cuando opera el solar, la capacidad de transporte queda libre. Las potencias de la línea con la que ya contamos no se suman, se complementan. Actualmente tenemos capacidad de inyectar al sistema con nuestra línea 500 MW de energía neta.

EE: ¿Cómo se encuentra el factor ‘financiamiento’ para avanzar en los próximos proyectos?

AP: Todo el PEA III se hizo con recursos propios, reinvirtiendo los fondos tras la desinversión de PEA II (fue vendido a Pampa Energía en 171 millones de dólares, generando la mayor inversión privada de la Provincia de La Rioja).

Para Arauco Solar 1 ya emitimos un bono verde local en 2023, y los fondos están asegurados. Para PEA IV, el eólico de 100 MW, estamos buscando financiamiento internacional. Vemos interés y confiamos que podamos cerrar el contrato antes de fin de año.

EE: ¿Y han adjudicado un proyecto solar para el mercado entre privados, MATER?

AP: Sí, el segundo solar: Arauco II, adjudicado en el MATER, de 60 MW. Está suspendido administrativamente por problemas de importación de equipos. Hace un año que esperamos que la Secretaría de Energía defina la normativa para poder reprogramarlo. Si se resuelve rápido, podría construirse y entrar en operaciones antes del invierno próximo (2026).

EE: ¿En operaciones antes de julio? ¿O sea, puede haber un segundo proyecto fotovoltaico operativo el año que viene?

AP: Dos parques solares. Exacto. De 50 MW cada uno.

EE: ¿Se puede conocer el precio de venta de los contratos adjudicados bajo el Decreto 476?

AP: Sí. El precio es transparente y público. Camesa lo determina en base a las adjudicaciones del RenovAr, es un precio ponderado por tecnología, por región, de los parques que están en operación comercial. Se pondera por potencia y se determinó el precio.

El contrato del PEA III se firmó a 67,18 dólares por MWh. El precio fue determinado por CAMESA, tomando un promedio ponderado por tecnología y región, basado en los proyectos que efectivamente están en operación comercial. El precio solar, en tanto, está fijado en 55 dólares por MWh.

EE: ¿Y están analizando incorporar almacenamiento con baterías?

AP: Sin duda. Almacenaje combinado permitiría alcanzar factores cercanos al 100% de capacidad firme. Hemos estudiado tanto baterías como pilas gravitacionales, tecnologías que ya operan en Suiza, España o Australia desde hace décadas. Son mecanismos que darían enorme estabilidad al sistema, pero requieren definiciones regulatorias y precios diferenciados según horario.

EE: ¿Qué posición tienen frente a la situación actual del sistema eléctrico argentino?

AP: El sistema necesita que los renovables también ofrezcamos soluciones. Las renovables generan distorsiones si no están bien gestionadas. Hibridar, almacenar, diversificar tecnologías, son formas de minimizar esos impactos. Pero hace falta avanzar en regulaciones que incentiven esa sofisticación.

Presentamos tres proyectos de ampliación de transporte durante la licitación RenMDI 2023, conectando La Rioja con San Juan, San Luis y Catamarca, lo que hubiese liberado cerca de 1 GW de capacidad nueva para renovables. Lamentablemente, el cambio de gobierno frenó esos procesos. La Rioja hoy sólo tiene una conexión de alta tensión. El sistema debería ser mucho más interconectado, incluso pensando en futuras exportaciones hacia Chile.

EE: ¿Qué representa hoy Parque Arauco para el sistema energético provincial?

AP: Con los 250 MW actuales, y sumando el nuevo parque solar, podríamos abastecer el 100% del consumo residencial de La Rioja. La provincia tiene una de las mejores redes eléctricas del país, resultado de una política estatal sostenida. Somos 400 mil habitantes y consumimos 1.700 GWh anuales, incluso por encima de provincias más pobladas.

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Solis cierra SNEC 2025 con un mensaje claro: La sostenibilidad y la energía inteligente van de la mano

Al concluir la edición 2025 de la Exposición Internacional de Energía Solar & Energía Inteligente (SNEC), Solis dejó en claro cuál es su rumbo hacia el futuro: tecnología más inteligente, alianzas más sólidas y un compromiso más profundo con la sostenibilidad.

Este evento marcó un hito significativo para la compañía, que no solo celebró 20 años en la industria solar, sino que también presentó algunos de los avances más importantes en su trayectoria.

Protagonista del evento: Inversor Híbrido 4 en 1 de 125kW

En el centro de atención estuvo la serie S6-EH3P(75–125)K10-NV-YD-H, que hizo su debut oficial en China. Diseñado para aplicaciones comerciales e industriales, este inversor híbrido 4 en 1 integra en un solo equipo la gestión de energía solar (PV), batería, red eléctrica y generador diésel (genset), ofreciendo una solución integral para maximizar la flexibilidad energética y el retorno de inversión.

Los asistentes pudieron experimentar de primera mano sus características destacadas, como:

  • Sobrecarga del 200% en PV y carga rápida de baterías de 200A, para una eficiencia superior en conexión a red.
  • Capacidad de sobrecarga del 160% y un tiempo de conmutación inferior a 10ms, ideal para operación fuera de la red sin interrupciones.
  • Soporte de conexión en paralelo de hasta 10 unidades, gracias al uso del gabinete de distribución de energía Solis Power Distribution Cabinet.

Un paso adelante en sostenibilidad

Solis también aprovechó la ocasión para reafirmar su compromiso con una operación empresarial responsable. Un momento clave fue la entrega oficial de las Declaraciones Ambientales de Producto (EPD) por parte de TÜV SÜD, certificando los inversores comerciales de 80 a 125kW de la compañía. Desarrolladas bajo estándares internacionales, las EPD brindan una visión completa del impacto ambiental de un producto a lo largo de todo su ciclo de vida: desde el abastecimiento de materiales hasta su disposición final.

Sandy Woodward, Gerente General de Solis Europa, recibió la certificación en el evento:

“En Europa, nuestros socios buscan cada vez más productos que no solo ofrezcan buen rendimiento, sino que también sean fabricados de manera responsable. Las EPD son una herramienta clave para demostrar ese compromiso. No se trata solo de cumplir un requisito; se trata de construir confianza.”

Esta acción se suma a lo presentado en el Informe ESG 2024 de la compañía, que detalla los avances en prioridades ambientales, sociales y de gobernanza. Además, refuerza la calificación ‘Committed’ otorgada por EcoVadis, que reconoce el desempeño sólido de Solis en ética, derechos laborales y compras sostenibles.

Energía solar más inteligente con SolisCloud AI

Durante la exposición también se presentó SolisCloud AI, la versión más avanzada hasta la fecha de la plataforma de monitoreo de Solis. Este sistema incorpora nuevas funcionalidades inteligentes como:

  • Respuesta dinámica a tarifas variables
  • Programación por horarios de uso (Time-of-Use)
  • Control automatizado del sistema

Estas innovaciones ayudan a los usuarios a obtener el máximo rendimiento por cada kilovatio. Todo forma parte de la misión más amplia de Solis: hacer la energía solar más simple, más inteligente y más sostenible, tanto en sistemas residenciales como en proyectos comerciales a gran escala.

Con el cierre de SNEC 2025, una cosa quedó clara: Solis no solo está listo para el futuro. Está ayudando a construirlo.

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Growatt presentó sus últimas innovaciones en energía solar y almacenamiento en SNEC 2025

Growatt presentó sus últimas innovaciones en energía solar y almacenamiento en la feria SNEC PV Power Expo 2025, celebrada en Shanghái del 11 al 13 de junio. La exposición mostró soluciones inteligentes y escalables para aplicaciones residenciales, comerciales, industriales (C&I) y sistemas solares de balcón, destacando el compromiso de Growatt con la independencia energética global. Entre los aspectos más destacados se incluyeron inversores híbridos de última generación, sistemas de almacenamiento plug-and-play y soluciones de alto rendimiento para plantas a gran escala.

Soluciones residenciales de energía solar y almacenamiento: más inteligentes, seguras y escalables

Reconocida como el segundo proveedor global de inversores residenciales, Growatt sigue marcando el estándar en energía inteligente para el hogar con soluciones más inteligentes, seguras y adaptables a las diferentes necesidades de los hogares.

Liderando la exposición residencial estuvo el NEXA 2000, un innovador sistema de almacenamiento de energía para balcones diseñado para hogares urbanos y espacios reducidos. Esta solución plug-and-play admite hasta 2600W de entrada fotovoltaica, 4 MPPT y 20A por string, lo que la hace ideal para módulos de alta potencia de 650W o más. Su diseño modular permite una capacidad de almacenamiento ampliable hasta 8kWh, ofreciendo máxima flexibilidad. Además, integra programación inteligente con IA, optimización de tarifas horarias (ToU) y modo fuera de red para respaldo durante cortes eléctricos.

Además, Growatt presentó una amplia gama de soluciones residenciales híbridas y fuera de red que permiten a los hogares lograr independencia energética:

SPM 3000–10000TL-HU: Inversor híbrido monofásico con clasificación IP65, rango de potencia de 3–10kW, función UPS con cambio en 10ms, compatibilidad con generadores diésel y soporte para hasta 6 unidades en paralelo.

SPE 3500–12000: Inversor monofásico (IP20) con capacidad de 3.5–12kW, doble entrada AC, control inteligente de cargas y hasta 9 unidades en paralelo.

SPF 3000–6000T HVM-G2: Inversor fuera de red con diseño basado en transformador, capacidad de carga pico 2x para aparatos con motor y salidas duales de carga.

WIT 4–15K-HU: Inversor híbrido trifásico (IP66) con salida desbalanceada al 100%, capacidad de sobrecarga del 200%, salidas duales y soporte para hasta 6 sistemas en paralelo.

Todos los productos residenciales se integran con las plataformas inteligentes de Growatt — ShinePhone, ShineServer y OSS — para ofrecer monitoreo en tiempo real, programación energética inteligente y diagnóstico remoto.

Soluciones para sectores comercial, industrial y utility: energía para todos los niveles

Clasificada entre los cinco principales proveedores globales de inversores comerciales, Growatt sigue fortaleciendo a EPCs, desarrolladores y empresas con soluciones energéticas inteligentes y escalables. En SNEC 2025, la compañía presentó una gama completa de innovaciones que abarca desde tejados comerciales hasta parques solares a gran escala.

Para aplicaciones comerciales e industriales (C&I), Growatt mostró inversores híbridos y en red de alto rendimiento:

WIT 30–100K-HU: Inversores híbridos trifásicos (380Vac) diseñados para sistemas de baterías de alto voltaje. Con hasta 2.0 de relación DC/AC, integración con generadores diésel, capacidad de arranque en negro y salida desbalanceada al 100%, estos inversores son ideales para aplicaciones como recorte de picos, desplazamiento de carga y respaldo de emergencia.

MAX 100–150KTL3-X2 LV: Solución robusta de baja tensión para sistemas C&I de mayor tamaño, con 8–10 MPPT, corriente por string de 22.5A, relación DC/AC del 150% y amplio rango de voltaje (180–1000V). Cuenta con protecciones avanzadas como SPD tipo II, diseño sin fusibles, recuperación PID y detección de arco eléctrico.

Desde techos comerciales hasta parques solares a gran escala, los productos avanzados de Growatt para los sectores C&I y utility brindan la eficiencia, flexibilidad e inteligencia necesarias para garantizar la viabilidad de los proyectos solares del futuro.

Impulsando la innovación junto a socios globales

Con más de una década de experiencia y presencia en más de 180 países, Growatt se ha consolidado como uno de los nombres más confiables en tecnología de inversores solares y almacenamiento de energía. La participación en SNEC 2025 no fue solo una vitrina de productos, sino una reafirmación de la misión de la marca: democratizar la energía limpia mediante soluciones accesibles y escalables.

“Estamos encantados de regresar a SNEC 2025 y conectar con nuestros socios globales”, afirmó Lisa Zhang, vicepresidenta de Growatt. “Las innovaciones que presentamos este año, desde sistemas solares de balcón hasta almacenamiento híbrido comercial, están diseñadas para satisfacer las necesidades diversas y cambiantes de nuestros clientes en todo el mundo”. 

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Formación técnica y profesionalismo del sector solar: El compromiso de APsystems

APsystems dedica recursos importantes a la capacitación de instaladores y al fortalecimiento de la industria solar. En Latinoamérica ofrece entrenamientos en línea periódicos dirigidos a ingenieros profesionales.

Los cursos cubren en detalle la instalación y configuración de los microinversores APsystems, las unidades de comunicación (ECU), el software de monitoreo EMA y las unidades de almacenamiento (APstorage).

De esta forma, los instaladores adquieren el conocimiento para realizar puestas en marcha eficientes y seguras. Además, APsystems facilita instrucciones prácticas: por ejemplo, en su página web en la sección de FAQ, se recomienda instalar los microinversores siguiendo tutoriales en video y manuales de instalación disponibles online.

Este enfoque didáctico garantiza que el personal técnico comprenda cada paso, reduzca errores en obra y maximice la productividad durante la instalación. 

Webinars, certificaciones y recursos en español: APsystems realiza webinars frecuentes para entrenar a la comunidad de instaladores. Estos seminarios web están diseñados incluso para otorgar certificaciones de formación profesional, adaptando contenidos técnicos a audiencias latinoamericanas. Adicionalmente, la compañía pone a disposición una amplia librería de recursos técnicos en nuestro idioma: manuales de usuario, guías de compatibilidad de módulos, videos explicativos y aplicaciones como EMA Manager. Todos estos materiales buscan hacer accesible el conocimiento, permitiendo que los instaladores aprendan de manera contínua. Por ejemplo, cuentan con una calculadora de compatibilidad de módulos en línea que facilita determinar la cantidad de paneles óptima para cada microinversor, algo de gran ayuda durante la fase de diseño.

 Desarrollo de talento local en LATAM: Más allá de la formación inmediata, APsystems promueve el crecimiento del sector mediante programas de socio-instalador y alianzas educativas. Su programa global “Triple-E” de instaladores incentiva la excelencia técnica, reconocimiento y soporte para las empresas instaladoras. Este tipo de iniciativas, replicadas localmente, buscan crear comunidades de instaladores certificados, capaces de elevar el estándar de calidad en el mercado. Asimismo, APsystems participa en ferias regionales y colabora con asociaciones del sector incluidas universidades para llevar talleres prácticos y charlas especializadas. Todo esto contribuye a “empoderar” al profesional solar local, asegurando que se forma talento preparado y actualizado en la última tecnología de microinversores y monitoreo. En resumen, la compañía complementa su liderazgo tecnológico con un firme compromiso educativo que impulsa la profesionalización del ecosistema solar en México y Latinoamérica.

Ciberseguridad y monitoreo inteligente: el papel de monitoreo de APsystems

El papel de monitoreo de comunicaciones de APsystems (Energy Communication Unit, ECU) cumplen la función de pasar datos en las instalaciones solares con microinversores.

Por ejemplo, el ECU-R (modelo residencial, comercial) recopila los datos de rendimiento de cada microinversor y de cada módulo fotovoltaico y los transfiere en tiempo real a una base de datos en internet.

 Esta operación no requiere cableado adicional, ya que basta con un único cable de datos y alimentación. De forma similar, el ECU-C (modelo comercial) realiza el mismo proceso e incorpora funcionalidades avanzadas (monitorización trifásica, control de inyección cero, Wi-Fi integrado, etc.) . En conjunto, ECU-R y ECU-C actúan como el enlace digital entre los microinversores y el portal web/aplicación de monitoreo (EMA), permitiendo acceder instantáneamente al estado de la matriz solar desde cualquier dispositivo.

Beneficios del monitoreo en tiempo real: El monitoreo continuo que habilitan APsystems proporciona ventajas clave para instaladores y usuarios. A través del software de la plataforma EMA, cada microinversor y módulo se analiza individualmente, permitiendo ver el aporte energético de cada placa en vivo. 

La plataforma EMA detecta rápidamente cualquier problema del sistema, identifica con exactitud el módulo afectado y ofrece orientación precisa para su corrección. En la práctica, esto simplifica el mantenimiento: el instalador o dueño del sistema puede observar en segundos si una placa está produciendo por debajo de lo esperado y diagnosticar la causa.

Ciberseguridad en el sistema solar El uso del papel de monitoreo de APsystems conectado a internet hace imprescindible garantizar la seguridad de la red. Los dispositivos IoT en sistemas solares pueden ser vulnerables a ciberataques si no se protegen adecuadamente. El Departamento de Energía de EE.UU. advierte que los inversores y controladores conectados online “están en mayor riesgo” y deben ser capaces de prevenir, detectar y responder ante accesos no autorizados. En el caso de APsystems, esto implica emplear cifrado en las comunicaciones, realizar actualizaciones de firmware seguras y aconsejar buenas prácticas (p.ej. redes Wi-Fi protegidas) a los instaladores. Una implementación cuidadosa de la ciberseguridad complementa así el monitoreo inteligente, asegurando que los datos del sistema se transmitan de forma confidencial y que las operaciones remotas sean confiables.

Tendencias en el diseño de sistemas solares descentralizados:

En los nuevos diseños solares, los microinversores juegan un papel protagónico frente a optimizadores o inversores centrales. La principal ventaja técnica es que: el microinversor proporciona seguimiento del punto de máxima potencia (MPPT) individual por módulo, de modo que sombras o desalineaciones en un panel no afectan la producción de los demás. Además, los microinversores eliminan el alto voltaje de corriente continua en el techo, reduciendo el riesgo eléctrico durante instalación y mantenimiento. Otro beneficio es el monitoreo panel a panel: se dispone de datos granulares de cada módulo, lo que facilita detectar rápidamente cuál placa no rinde lo esperado. En conjunto, esto incrementa la eficiencia hasta en un 20% respecto a los diseños convencionales en cadena, donde la placa de menor rendimiento determina la salida de todo el string.

Resiliencia y escalabilidad en sistemas descentralizados: Al distribuir la conversión DC/AC en cada panel, se elimina el punto único de fallo que existe con un inversor central: sabemos que si un microinversor falla, solo deja de operar su panel asociado, mientras el resto del sistema sigue produciendo. Este modelo de arquitectura distribuida incrementa la tolerancia al fallo y la continuidad operativa. En términos de escalabilidad, los microinversores ofrecen una gran ventaja práctica: no existe un límite rígido de tamaño impuesto por un inversor principal. Es posible ir añadiendo nuevos paneles (con su respectivo microinversor) según crezcan las necesidades energéticas, sin preocuparse por la potencia nominal de un único inversor. De hecho, la flexibilidad modular permite diseños desde sistemas muy pequeños (una o dos placas) hasta grandes parques comerciales simplemente agregando unidades en paralelo. 

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La mirada latinoamericana llega al FES Iberia con propuestas colaborativas para mejorar la ejecución de renovables

En el marco del FES Iberia 2025, la participación de actores latinoamericanos no solo buscará abrir nuevas oportunidades comerciales, sino también compartir enfoques prácticos que pueden aportar valor en la ejecución de proyectos complejos. 

Una de las propuestas destacadas es la de Diprem Global, firma de servicios técnicos que llega al encuentro con la expectativa de acercar una mirada basada en la resolución ágil de problemas, la adaptabilidad cultural y la gestión integral de obras en territorios diversos.

“Nosotros estamos acostumbrados a resolver con lo que hay, y siempre pensando en varias soluciones posibles. Esa manera de trabajar puede ser útil en proyectos que necesitan respuesta inmediata”, manifiesta Ricardo Aguirre, Director de Operaciones de Iberia y LATAM de la compañía. 

En diálogo con Energía Estratégica España, el ejecutivo resalta que uno de los principales aportes desde la región es la gestión global de la cadena de suministros, aspecto que considera estratégico para la aceleración de cronogramas en un contexto europeo cada vez más exigente.

Con presencia operativa en México, Argentina, Colombia, Estados Unidos y Canadá, y recientemente con una empresa consolidada en España, Diprem busca expandirse también en Portugal e Italia

Entre sus principales fortalezas, la compañía destaca su conocimiento en gestión ambiental, permisos regulatorios y normativas locales, así como en formación de personal técnico en seguridad y prevención de riesgos

Diprem ya ha iniciado relaciones de colaboración con compañías como Engie y PSK. Su participación en el FES Iberia, que se celebrará el próximo 24 de junio en Madrid, apunta a seguir tendiendo puentes. 

“Este tipo de encuentros nos permiten dialogar directamente con empresas que toman decisiones. Ya lo vivimos en la edición anterior, y por eso volvemos”, asegura Aguirre.

Con más de 20 años de experiencia en América Latina, la empresa ha desarrollado herramientas de logística, permisos y seguridad operativa que considera adaptables a los desafíos actuales de Europa, especialmente en territorios como España, donde la tramitación varía según la comunidad autónoma. 

“Nos sentimos cómodos trabajando en escenarios diversos, porque en los países latinoamericanos cada provincia tiene su propia lógica y en España seguimos la misma línea para avanzar en cada comunidad autónoma”, explica.

Un eje particular que la firma ve como oportunidad de valor en Europa es el almacenamiento energético

“España tiene un desafío importante con el almacenamiento, que para nosotros en Latinoamérica hoy también es un desarrollo importante. Entonces ese apoyo que nosotros podemos dar con el conocimiento de la logística puede ser un punto importante para el desarrollo local”, expresa el directivo.

En ese sentido, Diprem considera clave fomentar modelos de producción y ensamblado local, especialmente en proyectos de almacenamiento, fotovoltaicos e híbridos. 

El FES Iberia 2025 se celebrará en el Colegio de Caminos, Auditorio Betancourt, en Madrid, y convocará a más de 400 ejecutivos públicos y privados del sector energético

En esta edición, se abordarán de forma estratégica temas como almacenamiento, PPAs, hidrógeno verde, energía solar y eólica, y modelos de financiamiento, con la presencia de líderes clave como Julio Castro, CEO de Iberdrola Renovables; Rocío Sicre, Directora General de EDP Renewables; Rafael Esteban, Director Global de Desarrollo de Negocios de Acciona; Enrique Pedrosa, COO Europe & LATAM de Repsol Low Carbon Generation; y Carlos Píñar Celestino, Managing Director de Elmya, entre otros.

Asimismo, el encuentro contará con una mesa específica sobre Latinoamérica, donde se analizarán oportunidades regulatorias y estrategias de expansión con representantes como Víctor Hugo Ventura, Ministro de Energía de Guatemala; Edward Veras, Director de la Comisión Nacional de Energía de República Dominicana; Dimas Carranza, Gerente de Regulación de Energuate; Alfonso Rodríguez, CEO de Soventix Caribbean; y Ximena Castro Leal, Commercial Manager de Diprem.

El programa incluye paneles sobre el rol del almacenamiento como vector de resiliencia, la innovación constructiva en renovables, la visión de grandes actores ante el nuevo sistema energético europeo, y los desafíos de integración tecnológica. 

Entre los tópicos clave se discutirán los mecanismos de mercado, el desarrollo de subastas, la electrificación de la demanda, la eficiencia operativa, la canibalización de precios y la regulación del BESS.

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Expectativas en Perú por más de 10 GW eólicos en desarrollo

En la actualidad hay 1.021,3 MW de capacidad instalada en parques eólicos operativos en Perú. Pero esto no sería todo. Adicionalmente se identifican 10.010,9 MW de capacidad en desarrollo correspondiente a 45 proyectos con Estudios de Pre Operatividad aprobados por el COES.

En detalle, 3 proyectos son los más avanzados por ya contar con concesión definitiva para interconectar 620,3 MW. Pero hay otros 42 proyectos adicionales sin concesión por un total de 9.390,6 MW (ver detalle al pie).

Se trata de megaproyectos en su mayoría. Un 30% superan los 250 MW y la media general está en los 180 MW. Localizados en Ica (17), Lambayeque (13), Piura (8), Ancash (2), Arequipa (2), Cajamarca (2), y La Libertad (1).

Miguel Linares, profesional del sector energético renovable peruano, señaló que la elección de esta escala de proyectos obedece a mejoras tecnológicas y de condiciones del mercado. “Hace 10 años atrás, se desarrollaban proyectos de 50 MW u 80 MW. Hoy día, un proyecto en desarrollo no te baja menos de 250 MW”, indicó.

Según explicó, esta tendencia también responde a la buena disponibilidad de recursos renovables y a la capacidad que aún conserva el sistema de transmisión en ciertas regiones. “Actualmente no se ve curtailment, entonces es básicamente el reflejo del potencial que tiene el país”, sostuvo Linares.

Además, mencionó en entrevista con Energía Estratégica que las empresas desarrolladoras confían en el mercado y muchas optan por presentar los proyectos de gran escala en etapas. “En vez de presentar un solo proyecto de 500 MW, presentan dos o tres proyectos de 250 o 150”, comentó.

Expectativas de precios y dinámica comercial

Respecto a los valores de venta de energía, Linares indicó que actualmente las expectativas de los desarrolladores eólicos —y también solares— se ubican en un rango competitivo. “Yo diría que las expectativas están alrededor entre 45 y 50 dólares”, señaló.

Sin embargo, advirtió que, para viabilizar una cartera de más de 10 GW, se requiere no solo de capacidad técnica, sino también de una evolución comercial sostenida. “Básicamente, desde el punto de vista comercial, el tema de los PPA debe ir acompañado de un crecimiento económico del país”, afirmó.

“Si no hay crecimiento de demanda, si no hay necesidad de contratar por parte de un cliente como una minera grande o clientes con alta demanda de energía eléctrica, entonces simplemente va a ser muy complicado”, agregó. 

También destacó que, en contextos de baja demanda eléctrica, “se van a canibalizar entre los generadores que existen y los nuevos”.

¿Están preparadas las redes para nuevos proyectos?

Consultado sobre la posibilidad de que el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) pueda absorber la totalidad de esta nueva generación eólica, Linares fue claro: “Lamentablemente, hoy por hoy, el sistema de transmisión del Perú no tiene la capacidad de recibir 10 GW”.

A su juicio, para alcanzar esa capacidad no sólo se necesitaría construir “muchas líneas de transmisión en distintos kV en paralelo”. Y agregó: “en resumen, hay dos maneras de que se pueda soportar esta capacidad: primero, construir intensivamente líneas de transmisión, que sería para mí oneroso; y lo siguiente es crecer simplemente la demanda, que toda esa generación nueva tenga un fin de consumo”.

Linares reconoció que sólo una parte de estos proyectos podría materializarse en el corto plazo: “En perspectiva de que esos 10.000 MW en los próximos cinco años, tal vez unos 2.000 MW sí podrían conectarse”.

El rol del almacenamiento y nuevas soluciones

Linares también analizó el papel que podrían jugar el almacenamiento y el hidrógeno verde en la integración de más energía eólica. “Técnicamente hablando son una solución perfecta para el tema de los curtailment”, afirmó.

No obstante, aclaró que hoy en día estas tecnologías aún enfrentan barreras económicas: “Lamentablemente, los sistemas de baterías BESS con litio o sodio, y el tema de hidrógeno verde aún son caras y podría complicar el financiamiento del proyecto”.

A mediano y largo plazo, confía en que estas soluciones sí permitirán una mayor eficiencia en la distribución energética del país que mantiene una posición expectante frente a aumentar su generación y almacenamiento. 

“Diría que actualmente el Perú tiene una gran oportunidad para avanzar en su transición energética, pero es clave que esa ambición vaya de la mano con mejoras en la infraestructura eléctrica, actualización tecnológica y un crecimiento sostenido de la demanda”, concluyó Miguel Linares.

Proyectos eólicos con EPO aprobados 

Ítem
Central Eólica (C.E.)
Potencia Instalada
(MW)
Empresa
Ubicación
Punto de Conexión
POC
Estado
1
JOSÉ QUIÑONES
151,80
INVENERGY PERU WIND S.R.L.
Lambayeque
S.E. Reque 220 kV
2025
Sin Concesión
2
LA ESPINOZA
474,60
SECHIN EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA S.A.
Piura
S.E La Niña 220 kV
2025
Sin Concesión
3
CERRO CHOCÁN
422,40
NORWIND S.A.C.
Piura
S.E. Piura Nueva 220kV
2025
Sin Concesión
4
HUASCAR
300,00
ZEUS ENERGIA S.A.C.
Piura
Futura S.E. Colán 220 kV
2025
Sin Concesión
5
GUARANGO
330,00
SL ENERGY S.A.C.
Ica
Futura S.E. Nueva Intermedia 220 kV
2025
Cuenta con Concesión
6
SAMACA
168,00
EMPRESA DE GENERACIÓN ELECTRICA LAS
SALINAS S.A.
Ica
Futura S.E. Nueva Intermedia 220 kV
2025
Sin Concesión
7
AMPLIACIÓN PUNTA
LOMITAS
192,20
ENGIE ENERGÍA PERÚ S.A.
Ica
S.E. Punta Lomitas 220 kV
2025
Sin Concesión
8
COLORADO
180,00
GRENERY PERÚ S.A.C.
Ancash
Seccionamiento de las líneas en 220 kV L- 2215/L-2216 (Chimbote
1 – Paramonga Nueva)
2025
Sin Concesión
9
CICLÓN
404,00
EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA CICLON
DEL NORTE S.A.C.
Lambayeque
Subestación Chiclayo Oeste 220 kV
2027
Sin Concesión
10
NAIRA I
19,80
GR HUAMBOS S.A.C.
Cajamarca
S.E. Duna Huambos
2025
Sin Concesión
11
ROSA
404,00
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA ROSA
S.A.C.
Lambayeque
S.E. La Niña 500 kV
2026
Sin Concesión
12
QUERCUS
452,00
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA
QUERCUS S.A.C.
Lambayeque
S.E. La Niña 500 kV
2028
Sin Concesión
13
VIENTOS DE MOCHICA
220,00
EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA RIOLITA
S.A.C.
Lambayeque
S.E Lambayeque Oeste 220 kV
2026
Sin Concesión
14
CEFIRO
366,00
CEFIRO ENERGIA S.A.C.
Ica
S.E. Nueva Intermedia 220 kV
2026
Sin Concesión
15
WINDICA
150,00
FENER PERÚ S.A.
Ica
S.E. Nueva Intermedia 220 kV
2025
Sin Concesión
16
EMMA
72,00
GR BAYOVAR S.A.C
Piura
L-1137 La Niña- Bayovar
2025
Cuenta con Concesión
17
PILETAS
250,00
FÉNIX POWER PERÚ S.A.
Ica
S.E. Nueva Intermedia 220 kV
2026
Sin Concesión
18
VIOLETA EÓLICA
452,00
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA
VIOLETA S.A.C.
Piura
Piura Oeste 220 kV
2026
Sin Concesión
19
ZAPOTE
163,80
ZAPOTE S.A.C.
Lambayeque
S.E. Felam 220 kV
2026
Sin Concesión
20
NORTEÑO
131,10
KALLPA GENERACIÓN S.A.
Lambayeque
S.E. Reque
2025
Sin Concesión
21
CHERREPE
142,50
KALLPA GENERACIÓN S.A.
Lambayeque
S.E. Guadalupe
2025
Sin Concesión
22
MÓRROPE
224,00
ORYGEN PERÚ S.A.A.
Lambayeque
S.E. Lambayeque Oeste 220 kV
2026
Sin Concesión
23
LOS VIENTOS
364,80
KALLPA GENERACIÓN S.A.
Ica
Seccionamiento de la línea L-5032 Chilca – Poroma (500 kV)
2025
Sin Concesión
24
VIENTOS DE MEDIANÍA
222,60
EGE VIENTOS DE MEDIANÍA S.A.C.
Lambayeque
S.E. Lambayeque Oeste 220 kV
2028
Sin Concesión
25
HUARMEY
180,00
ENERGÍA RENOVABLE DEL CENTRO S.A.
Ancash
S.E. Nueva Huarmey 220 kV
2025
Sin Concesión
26
IKA SUR
241,80
ORYGEN PERÚ S.A.A.
Ica
S.E. Nueva Intermedia 220 kV
2026
Sin Concesión
27
IKA NORTE
148,80
ORYGEN PERÚ S.A.A.
Ica
S.E. Nueva Intermedia 220 kV
2026
Sin Concesión
28
SALINAR SUR
148,80
ORYGEN PERÚ S.A.A.
Ica
S.E. Nueva Intermedia 220 kV
2026
Sin Concesión
29
SALINAR NORTE
117,80
ORYGEN PERÚ S.A.A.
Ica
S.E. Nueva Intermedia 220 kV
2026
Sin Concesión
30
BAYOVAR
250,80
FENIX POWER PERÚ S.A.
Piura
S.E. La Niña 500 kV
2027
Sin Concesión
31
NAIRA II
20,00
GR APARIC S.A.C.
Cajamarca
Futura barra en 34,5 kV de la S.E. Duna
Huambos
2026
Sin Concesión
32
ALGARROBO
180,60
KALLPA GENERACION S.A.
Lambayeque
Futura S.E. Ciclón 220 kV
2027
Sin Concesión
33
LA QUEBRADA II
112,10
ECORER S.A.C.
Ica
S.E. Cahuachi 220 kV
2027
Sin Concesión
34
NAYLAMP
237,60
FENIX POWER PERÚ S.A.
Lambayeque
S.E. Lambayeque Oeste 220 kV
2027
Sin Concesión
35
LA LIBERTAD
403,20
ORYX POWER PERÚ S.A.C.
La Libertad
L.T. Trujillo Nueva – La Niña de 500 kV (L–5010)
2026
Sin Concesión
36
URANI
122,40
ENGIE ENERGÍA PERÚ S.A.
Ica
S.E. Punta Lomitas 220 kV
2028
Sin Concesión
37
SARIRI
122,40
ENGIE ENERGÍA PERÚ S.A.
Ica
S.E. Punta Lomitas 220 kV
2027
Sin Concesión
38
CARAVELÍ
218,30
IBEREÓLICA CARAVELI S.A.C.
Arequipa
S.E. Poroma 220 kV
2026
Cuenta con Concesión
39
VIENTOS DE NEGRITOS
153,00
CORDILLERA SOLAR I S.A.C.
Piura
S.E. Pariñas 220 kV
2028
Sin Concesión
40
SHOUGANG
300,00
SHOUGANG GENERACIÓN
ELÉCTRICA S.A.A.
Ica
S.E. Hierro 220 kV
2027
Sin Concesión
41
TAITA
61,60
ORYGEN PERU S.A.A.
Piura
L.T. 6654 Piura Oeste –
Paita de 60 kV
2027
Sin Concesión
42
VIENTOS DE MURRUP
202,50
CORDILLERA SOLAR II S.A.C.
Lambayeque
S.E. La Niña 220 kV
2028
Sin Concesión
43
TOROCCO
54
BOW POWER PERÚ S.R.L.
Ica
S.E. Tres Hermanas 220 kV
2027
Sin Concesión
44
TWISTER
129,6
ENGIE ENERGÍA PERÚ S.A.
Ica
S.E. Poroma 220 kV
2028
Sin Concesión
45
PESCADORES
348
NAUPAC GENERACION RENOVABLE PERU
S.A.C.
Arequipa
S.E. Ocoña 500 kV
2027
Sin Concesión
TOTAL
10.010,90

 

FES Perú 

Future Energy Summit (FES), la gira de encuentros de profesionales de las energías renovables, llegará a Perú el próximo 29 de septiembre y promete una importante convocatoria de stakeholders del sector energético local e internacional, tal como lo viene haciendo en otras latitudes.

En febrero más de 500 líderes del sector participaron en Argentina del primer encuentro FES del año, en un momento en el que el mercado aguardaba por la actualización de nuevos mecanismos del MATER, la definición de nuevas obras de transporte eléctrico y de la licitación pública de aproximadamente 500 MW de potencia de sistemas de baterías.

Luego, en marzo la gira continuó con FES México y FES Caribe. En ambos casos, las principales empresas del sector evaluaron la realidad del mercado y excedieron a anuncios exclusivos del sector público local y regional.

Cabe destacar que, además de los salones de conferencias donde se impulsa el debate, los encuentros FES cuentan con espacios exclusivos de networking ideales para explorar sinergias y nuevos negocios en los que puede participar su empresa.

Para consultas por entradas o patrocinios comunicarse con commercial@strategicenergycorp.com

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Grandes interrogantes en torno al futuro del autoconsumo solar en Panamá

La incertidumbre regulatoria en torno al autoconsumo solar fotovoltaico en Panamá despierta preocupación en el sector privado, que exige mayor transparencia en el proceso de revisión normativa. Desde la Cámara Panameña de Energía Solar (CAPES), alertan sobre la falta de acceso a los fundamentos técnicos detrás de las conclusiones de la consultoría contratada por la Autoridad de los Servicios Públicos de Panamá (ASEP).

“Se nos tomó nota de las preguntas que nosotros hicimos ese día, sin embargo, la respuesta oficial del equipo consultor fue que muchos de los datos que ellos utilizaron para poder hacer las simulaciones pues no son de carácter público y de carácter que se puedan presentar”, manifiesta Jesús González, director ejecutivo de CAPES.

El Foro de Autoconsumo, realizado el 23 del mes pasado, marcó la presentación del tercer informe técnico sobre el porcentaje aceptable de penetración de energía limpia en la red panameña. Participaron más de 20 empresas del sector solar, además de los nueve miembros de la Junta Ejecutiva de CAPES. A este encuentro, la Cámara llevó un pliego de 10 preguntas técnicas que aún no han recibido respuesta suficiente, lo que motiva el reclamo de una evaluación clara y accesible.

Desde CAPES se cuestiona el enfoque mismo de la consultoría: ¿se orienta a limitar o a habilitar la integración de energía solar? También se busca saber si se están considerando criterios como la confiabilidad, los costos marginales, la estabilidad del sistema, o si hay otros factores. El gremio reclama que el estudio contemple la inclusión del almacenamiento energético, así como modelos de simulación con diferentes escenarios temporales y geográficos.

Durante el encuentro, los consultores presentaron distintos escenarios con tasas de penetración que iban del 3% al 5% de generación distribuida. No obstante, la conclusión fue que no debería existir un porcentaje límite para la penetración.

“Recomiendan ellos que no tenga un delimitante, sin embargo que lo que recomiendan es que se llegue al punto máximo que se tiene hoy día y que se evalúen las afectaciones”, explica González.

Actualmente, el país cuenta con 5.605 clientes con sistemas solares bajo el esquema de net metering, totalizando 158 megavatios instalados. Desde CAPES proponen una hoja de ruta con tres ejes prioritarios: una evaluación técnica transparente, la creación de una mesa técnica multidisciplinaria, y la ampliación del porcentaje aceptable de penetración solar.

El gremio insiste en que cualquier cambio regulatorio debe respetar las inversiones ya realizadas por más de 5.000 usuarios que apostaron por la energía solar bajo un marco legal claro.

“Queremos que se mantenga lo que ya venimos trabajando, que es el principio de confianza legítima, que se vea atentado y vulnerado si este impuesto al sol sucediera”, advierte el director ejecutivo de CAPES.

El gremio rechaza técnicamente cualquier propuesta que implique un gravamen directo o indirecto, como uno que podría propiciarse mediante un cambio a net billing. A juicio de la Cámara, tal medida sería incongruente con la Estrategia Nacional de Generación Distribuida, que busca promover el acceso equitativo, empoderar a los usuarios y descentralizar la matriz energética.

Además, advierten que esa penalización impactaría negativamente en el fomento del empleo verde, uno de los pilares de la estrategia nacional. Según estimaciones, se podrían generar más de 11.000 nuevos empleos en sectores técnicos y comerciales vinculados a la generación distribuida solar.

En una carta enviada por CAPES a la ASEP, con fecha del 6 de junio del 2025, también se destaca la ausencia de una justificación técnica y económica transparente en las medidas recomendadas por la consultora. Por lo que, no se ha presentado, hasta el momento, una evaluación pública que sustente la necesidad de modificar el régimen vigente.

El sector empresario quedará atento al lunes 30 de junio como fecha clave en la que la consultora presentará su informe final con recomendaciones del estudio y a partir del cual, debería abrirse una instancia de consulta pública por parte de la Autoridad para convocar a los distintos agentes del mercado a realizar sus aportaciones.

Desde la Cámara reiteran su compromiso con un desarrollo ordenado, legal y sostenible del sector eléctrico, y llaman a la ASEP a reconsiderar cualquier medida que atente contra el crecimiento de la generación distribuida. De allí, reiteran la necesidad de la apertura de una mesa técnica permanente para evaluar reformas regulatorias que garanticen competitividad, sostenibilidad y participación ciudadana en el sistema energético nacional.

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Enel pide con urgencia una reforma a la distribución eléctrica en Chile

La distribución eléctrica en Chile atraviesa un punto de inflexión. Para Francisco Messen, gerente de Operaciones de Enel Distribución, la legislación vigente ha quedado obsoleta y representa un obstáculo para los desafíos actuales del sistema eléctrico nacional. 

Es por ello que la empresa solicita una reforma urgente al marco regulatorio con el fin de robustecer la red, dotarla de mayor tecnología y prepararla ante fenómenos climáticos extremos.

“La ley está pensada más para llegar al suministro con el mínimo costo al cliente, hecho que se entiende porque se busca electrificar, pero actualmente también hay muchos elementos que permiten tener una red mucho más robusta, resiliente, más tecnológica y más respaldada”, manifestó Messen durante una sesión de la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados.  

En este sentido, Enel considera fundamental reformar la normativa para garantizar un suministro confiable, seguro y alineado con las metas de descarbonización al 2050.

La urgencia técnica colisiona con la parálisis política. El marco regulatorio actual no ha experimentado cambios estructurales en casi 40 años, lo que genera fricciones evidentes con la política energética nacional.

Si bien en octubre de 2024, el ministro de Energía, Diego Pardow, prometió ingresar una reforma integral al Congreso antes del primer trimestre del 2025, anticipando una “ventana de oportunidad” antes del proceso electoral, el proyecto aún no fue ingresado, y las elecciones parlamentarias y presidenciales de noviembre próximo podrían obstaculizar el avance legislativo.

Bajo ese panorama, desde Enel subrayan que, más allá de la urgencia regulatoria, hay aspectos técnicos que deben abordarse sin dilación. 

“No es descartable el soterramiento en algunos escenarios complejos”, indicó Messen, haciendo alusión a zonas densamente urbanizadas con alta arborización, donde la infraestructura aérea resulta vulnerable y que vuelve indispensable la planificación territorial adecuada.

En paralelo, la empresa apuesta por una modernización que trasciende lo estructural. “No basta solamente con tener la red”, afirmó Messen, quien recalcó la necesidad de incorporar “elementos que permitan censar y monitorear el estado de la infraestructura”, incluso a nivel del cliente final, a fin de detectar interrupciones de manera inmediata, agilizar la respuesta y acortar tiempos de reposición.

Otras distribuidoras se sumaron al reclamo y coincidieron en la necesidad de actualizar el marco normativo: “Se necesita urgentemente legislar en favor a una nueva reforma a la distribución”, manifestaron. La coincidencia en el diagnóstico refuerza el llamado de atención hacia las autoridades.

Plan de invierno 2025

Mientras avanza el debate político, Enel implementa un ambicioso plan de inversión para este invierno, centrado en la Región Metropolitana, donde más de 2,1 millones de usuarios dependen de un suministro eléctrico estable. Messen detalla que el plan representa un 40% más de inversión que el año pasado, alcanzando un total de 150 millones de dólares destinados al fortalecimiento de la red.

Una de las principales iniciativas del plan es la conexión acelerada de medidores inteligentes, en cumplimiento con la normativa técnica. Enel prioriza su instalación en clientes electrodependientes, con la meta de finalizar el despliegue durante 2025. 

Y a pesar del esfuerzo financiero, la empresa aclara que los montos invertidos no impactarán en las tarifas de los usuarios, debido a que los precios están regulados. 

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El gobierno de Río Grande do Sul anunció una nueva convocatoria para proyectos de hidrógeno verde

El gobierno de Rio Grande do Sul dio a conocer su estrategia de descarbonización y anunció una nueva convocatoria pública para proyectos enfocados en la cadena de producción de hidrógeno verde.

La licitación prevé un valor total de R$ 102,4 millones (cerca de USD 18,5 millones según el tipo de cambio oficial) para apoyar proyectos de producción, transmisión, almacenamiento y uso de hidrógeno verde.

“Con el lanzamiento de la convocatoria, Rio Grande do Sul reafirma su compromiso con la transición energética y el desarrollo sostenible. Estamos sentando las bases de una nueva matriz económica que combina innovación, competitividad y responsabilidad ambiental”, enfatizó Marjorie Kauffmann, secretaria de Medio Ambiente e Infraestructura de Río Grande do Sul.

Si bien el aviso todavía no se publicó en el Boletín Oficial del Estado, desde el gobierno adelantaron la inscripción se realizará entre el 16 de junio y el 16 de julio, en tanto que la subvención dispondrá de un máximo de R$ 30 millones (aproximadamente USD 54.000) por cada proyecto, mientras que la contribución mínima requerida por las empresas será del 30%. 

Además, el cronograma de la convocatoria comprenderá siete etapas, desde el registro hasta la contratación y el seguimiento de los proyectos seleccionados, que tendrán un plazo de ejecución de hasta 24 meses.

“La atención de esta administración al medio ambiente, como el fomento de las energías renovables, ofrece un escenario tan atractivo que ha despertado el interés de Japón, de manera que el gobierno japonés decidió crear un plan maestro aquí en Rio Grande do Sul para identificar las oportunidades que surgirían tras el programa de hidrógeno verde», complementó el gobernador Eduardo Leite.

Según Leite, la estrategia de descarbonización y la convocatoria de H2V anunciada está alineada con los programas estatales denominado Plan Rio Grande y el Plan de Desarrollo Económico Inclusivo y Sostenible.

Y cabe recordar que, a principios de 2023 el gobierno de Río Grande do Sul publicó su estrategia estatal de hidrógeno verde con el cual prevé incrementar su PIB en aproximadamente R$ 62000 millones y más de 40000 nuevos puestos de trabajo. 

De acuerdo a dicha estrategia, los costos de producción del H2V en Río Grande do Sul varían de 2,1 a 3,4 USD/kg, incluso considerando la entrega para el consumo; en tanto que la demanda doméstica llegaría a las 600.000 toneladas al año hacia el 2040 y el consumo máximo podría alcanzar 2.800.000 de toneladas en dicho año, considerando la evolución de las renovables y del fomento al hidrógeno verde. 

¿Cómo se reparte la capacidad verde?

El estado de Río Grande do Sul posee una matriz eléctrica predominantemente renovable, con una potencia instalada de alrededor de 12,37 GW, de acuerdo a datos publicados por la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL), que se reparten de la siguiente manera: 

  •  Hidroeléctrica: 4676 MW (37,8% de participación)
  •  Solar: 3400 MW (27,5%) 
  •  Viento: 2054 MW (16,6%)
  •  Fósil térmico: 1830 MW (14,8%)
  •  Biomasa: 410 MW (3,3%)

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Provincia de Buenos Aires llama a licitación para instalar paneles solares en escuelas del Delta

El Gobierno provincial avanza en la instalación de paneles solares y sistemas de almacenamiento para mejorar la calidad del servicio eléctrico en 30 establecimientos educativos de las Islas del Delta. El proyecto beneficiará a más de 3.500 alumnas y alumnos de jardines de infantes, escuelas primarias y secundarias, y centros de formación laboral y profesional de la región, mediante una solución vinculada a la generación de energía renovable y limpia.

En las 25 escuelas que ya cuentan con servicio eléctrico se instalarán paneles solares y bancos de baterías con el fin de permitir el funcionamiento de servicios esenciales durante cortes de luz: luces de emergencia, heladeras y freezers para la conservación de alimentos y bombeo de agua. De esta forma se permitirá la continuidad del dictado de clases y la atención de los comedores escolares. Además, en otras cinco escuelas que se encuentran aisladas de la red eléctrica y no cuentan con servicio se implementará una solución integral consistente en generación solar con respaldo de generador diésel y almacenamiento, a fin de atender toda la demanda de los establecimientos.

A partir de un convenio de articulación entre la Dirección General de Cultura y Educación, la Subsecretaría de Energía del Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos, y la Subsecretaría de Asuntos Territoriales del Ministerio de Gobierno, en colaboración con el Foro Regional Eléctrico de Buenos Aires (FREBA), ya se encuentra en etapa de licitación este proyecto que financiará y ejecutará el Programa de Incentivos a la Generación Eléctrica Distribuida (PROINGED). 

Quienes estén interesados en ofertar, deben presentar su propuesta digitalizada en formato PDF, antes de las 13 horas del próximo 28 de julio. La apertura de las ofertas se realizará desde las 13:30 de la misma jornada.

La información completa acerca de la licitación está disponible en: https://www.proinged.org.ar/wp-content/uploads/2025/06/Pre-Pliego-Licitacion-PROINGED-02-2025-Escuelas-Delta-1-1.pdf

El relevamiento del estado y las necesidades de todos los establecimientos se llevó adelante en colaboración con la Universidad Tecnológica Nacional –  Facultad Regional Delta, en el marco de un convenio específico para la conformación de equipos especializados que realizaron diagnósticos destinados a acceder a la información de base para el diseño preliminar de las soluciones a ser implementadas en cada establecimiento.

El proyecto en las escuelas del Delta se suma al proyecto “Generación Renovable y Eficiencia Energética” implementado por el PROINGED en más de 120 establecimientos de la modalidad Rural Agrupado, en los que se instalaron sistemas de generación fotovoltaica y otras medidas de eficiencia energética, tales como recambio de luminarias por luces LED, instalación de fotocélulas y sensores de movimiento para optimizar el consumo eléctrico en iluminación y termos solares para ahorro de gas o electricidad en calentamiento de agua para comedores escolares.

Con este tipo de iniciativas se busca fortalecer las políticas de transición energética, mediante la implementación de proyectos de generación renovable, aplicados a diferentes contextos y problemáticas, que brindan soluciones limpias en plazos de tiempo relativamente cortos y de bajo costo de operación y mantenimiento.

 

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Ministerio de Energía y AgenciaSE culminan con éxito la primera Gira Tecnológica de Hidrógeno Verde por Alemania

Durante la gira, los seleccionados participaron activamente en todas las actividades organizadas por AHK Chile en Alemania, lo que incluyó visitas a instalaciones de proyectos, proveedores tecnológicos o de servicios, y otras organizaciones relevantes en el ecosistema internacional del hidrógeno verde. Así como también, tuvieron la oportunidad de participar en eventos de networking con diferentes expertos internacionales.

El seremi de Energía, de la Región Metropolitana,  Jesus Agüero, señaló la importancia de este viaje «para nosotros es muy importante como Ministerio estar en esta instancia, sobre todo porque el día de hoy hay una Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde, hay una mirada de futuro sobre Hidrógeno Verde, y para mí es súper grato escuchar que no estamos tan lejos en materia de talento y conocimiento«.

En tanto, Luz Ubilla, Jefa del Área de Movilidad Sostenible e Hidrógeno Verde, de la Agencia de Sostenibilidad Energética, agregó que “este es un trabajo, que se realizó en conjunto con el Ministerio de Energía, tenía por objetivo llegar a actores públicos, privados y de la academia, interesados en poder acelerar esta tecnología en el país. Y hoy nos convoca poder escucharlos, conocer sus experiencia y así saber cómo podemos ir mejorando este tipo de iniciativas que traen un gran valor a esta industria del hidrógeno a nivel”.

Con un itinerario enfocado en fortalecer la comprensión y los conocimientos técnicos sobre tecnologías asociadas al hidrógeno verde, a través de la transferencia de conocimientos, los participantes tuvieron la oportunidad de participar de eventos, realizar visitas técnicas a instalaciones y proyectos exitosos.

En la primera jornada, destacó la visita técnica a Sypox,  startup fundada en la Universidad Técnica de Múnich (TUM), especializada en reactores químicos con calefacción eléctrica, la cual desempeña un papel clave en la implementación de una planta piloto de hidrógeno renovable en Baviera, desarrollada dentro del proyecto europeo Electrified Reactor Technology (EReTech). Posteriormente, acudieron a Hydrogenious: Hydrogenious LOHC Technologies, empresa especializada en el almacenamiento y transporte de hidrógeno mediante la tecnología Liquid Organic Hydrogen Carrier (LOHC).

El segundo día, estuvo marcada por la reunión con Invest in Bavaria, agencia de promoción de inversiones del Estado de Baviera y apoya a las empresas en su establecimiento y expansión. En el ámbito del hidrógeno y las energías renovables, facilita proyectos de hidrógeno

Al día siguiente, tuvieron la oportunidad de visitar la feria Intersolar, una de las ferias más importantes a nivel mundial en el sector de la energía solar; ser parte del evento The smarter E Europe, que también incluye exposiciones sobre almacenamiento de energía, electromovilidad, gestión energética e hidrógeno, lo que les permitió conocer de cerca las innovaciones y soluciones que ofrecen.

La cuarta jornada tuvo lugar en  Energie Campus Nürnberg: Apritec GmbH, empresa alemana especializada en el desarrollo e implementación de soluciones tecnológicas innovadoras para la industria. Con un enfoque en la eficiencia, la sostenibilidad y la adaptación a las necesidades específicas de cada cliente, Apritec ofrece productos y servicios de alta calidad en los ámbitos de la automatización industrial, la ingeniería de procesos y el control ambiental.

Finalmente, los nueve participantes fueron a Siemens, la ciudad verde en Wunsiedel, Baviera,  la cual se ha convertido en un modelo de sostenibilidad gracias a su transición hacia un sistema energético 100% renovable. Con el apoyo de Siemens, la ciudad ha desarrollado un sistema descentralizado que utiliza energías renovables, además de una planta de hidrógeno verde. Esta planta, de capacidad nominal de 8,75 MW, producirá hasta 1.350 toneladas de hidrógeno verde al año. Este hidrógeno es obtenido a partir de paneles solares y turbinas eólicas en tierra y mar, el cual posteriormente se comprime y se utiliza para diversos fines en movilidad e industria, lo que contribuye a reducir emisiones de CO2 de hasta 13.500 toneladas en estos sectores.

Los asistentes fueron parte de un viaje innovador, donde pudieron evidenciar experiencias reales en la cadena de valor del hidrógeno verde, una industria en expansión, trayendo consigo nuevas herramientas para promover el uso de tecnologías sostenibles en  proyectos de hidrógeno verde en Chile.

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España, epicentro verde de EDP Renewables: 150 MW de hidrógeno, 300 MW de solar y 15 GW en PPAs globales

EDP ​​Renewables llega a FES Iberia 2025 como actor clave en la transición energética española. En representación de la compañía, estará Rocío Sicre, directora general para España, cuya presencia subraya el papel estratégico que España desempeña en la hoja de ruta de EDP en materia de energía limpia. Con el foco puesto en la descarbonización, la compañía mostrará sus avances en el desarrollo de hidrógeno, proyectos de energía híbrida, almacenamiento en baterías y acuerdos de compraventa de energía (PPA).

España es un mercado prioritario para EDP, donde más de 2.000 profesionales desarrollan soluciones energéticas innovadoras. La compañía opera con 4.586 MW de capacidad instalada, 53.067 kilómetros de redes eléctricas, 1,4 millones de puntos de suministro y suministra más de 11 TWh de electricidad y gas al año.

Hidrógeno verde: reconversión industrial y descarbonización regional

La producción de hidrógeno es un pilar fundamental de la estrategia de EDP en España. En Asturias, el proyecto Valle del H2 de Asturias está transformando la antigua central térmica de carbón de Aboño en un centro de hidrógeno renovable con 150 MW de capacidad de electrólisis, con el objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 99,98 % respecto a los escenarios de referencia.

La iniciativa reutiliza la infraestructura existente para reducir los costes de inversión, el impacto ambiental y agilizar la tramitación de permisos administrativos . Coordinada por H2 Aboño SA, se dirige a industrias con un alto consumo energético y ha recibido 18 millones de euros del Fondo de Innovación.

En el sur de España, el proyecto Green H2 Los Barrios replica este modelo en Andalucía. Ubicada en la antigua central térmica de carbón de Los Barrios, la nueva planta contará con 130 MW de electrólisis, logrando además una reducción de emisiones proyectada del 99,98 % . La reutilización de activos industriales permite, una vez más, un desarrollo eficiente y la optimización ambiental.

Soto de Ribera: hidrógeno integrado y almacenamiento a gran escala

En Soto de Ribera, EDP planea desarrollar un centro de referencia para el almacenamiento de energías renovables en el centro de Asturias . Los proyectos actuales incluyen una minicentral hidroeléctrica con hidrotornillos , un parque solar fotovoltaico y un sistema de almacenamiento de energía que combina baterías de iones de litio, RedOx y de segunda vida .

Además, EDP está explorando sistemas de almacenamiento de aire líquido y construirá una estación de repostaje de hidrógeno para el transporte sostenible. El emplazamiento también prevé probar turbinas de ciclo combinado para sustituir el gas natural por hidrógeno renovable, lo que posiciona a Soto de Ribera como un nodo clave para la transición energética.

Córdoba: reutilización de Puente Nuevo con energía solar y biomasa

En Puente Nuevo (Córdoba) , EDP planea instalar 300 MW de energía solar fotovoltaica terrestre y 50 MW de capacidad solar flotante en un embalse cercano. El proyecto también incluirá una planta de energía de biomasa , con el objetivo de reactivar la industria local y diversificar la matriz energética.

Estos proyectos demuestran la estrategia de EDP de adaptar las soluciones energéticas a cada región , maximizando la infraestructura existente y promoviendo la revitalización económica local.

Hibridación renovable: eficiencia mediante tecnologías co-ubicadas

EDP ​​es la primera empresa en España en operar parques híbridos eólico-solares , con una capacidad combinada de 103,35 MW. Las instalaciones de Cruz de Hierro (Ávila, 28,75 MW) , Villacastín (Segovia, 28,2 MW) y Castillo de Garcimuñoz (Cuenca, 46,4 MW) integran sistemas fotovoltaicos en parques eólicos existentes.

Este modelo de hibridación aumenta la producción energética hasta en un 40%, aprovechando las conexiones a la red eléctrica existentes y minimizando el impacto ambiental . En conjunto, estos tres parques abastecen a 45.000 hogares y evitan la emisión de más de 70.000 toneladas de CO₂ al año.

EDP ​​también opera dos parques híbridos en Portugal (63,2 MW) y uno en Polonia (124,5 MW), lo que eleva su capacidad instalada híbrida total en Europa a 300 MW.

Liderazgo global en PPA: 15 GW contratados en todo el mundo

A nivel global, EDP ha superado los 15 GWp en contratos de compraventa de energía (PPA) firmados , suministrando energía renovable a largo plazo a importantes clientes internacionales. Solo en 2024, la compañía firmó acuerdos con 15 clientes , lo que incrementó la capacidad contratada un 15 % interanual.

Más del 20% de estos contratos son para centros de datos, lo que responde a la creciente demanda de electricidad del sector tecnológico. Entre los acuerdos más destacados se incluyen 200 MWp con Microsoft en Singapur , 44 MWp con Amazon en Japón y 218 MW con una empresa tecnológica en España .

EDP ​​también ha firmado múltiples contratos de suministro en Italia, Alemania, Francia y los Países Bajos, y posee 3,2 GW de capacidad en PPA solo para centros de datos , lo que refuerza su confiabilidad como proveedor de energía limpia.

Redes y cooperación: aceleradores de la transición

Con más de 400 ejecutivos y la participación de importantes compañías energéticas de Europa y Latinoamérica, FES Iberia 2025 volverá a ser un espacio clave para construir alianzas.

El evento contará con la presencia de representantes de las principales compañías renovables como  EDP Renewables, Repsol, RWE, Galp, Jinko Solar, Grenergy, Cox Energy, Zelestra, Schletter, Sonnedix, Elmya, entre otras.

Este importante encuentro sobre energías renovables es conocido por su entorno de networking de alto nivel, donde se lanzan nuevos proyectos para reforzar la cooperación regional en materia de energías limpias.

🎟️ Las entradas ya están disponibles en la web oficial del evento.

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Anticipan una nueva etapa para la fotovoltaica, almacenamiento en baterías e hidrógeno

Strategic Energy Corp (SEC) desarrolló con éxito el webinar “Innovación tecnológica de la fotovoltaica” y más de 400 profesionales del sector siguieron en vivo el panel inaugural titulado “Enfoque regional: Dinámicas de crecimiento y oportunidades en los mercados de Latinoamérica”.

Allí, cuatro líderes del sector renovable ofrecieron una visión profunda sobre las oportunidades y restricciones que enfrenta el desarrollo fotovoltaico en la región. La transición hacia proyectos solares híbridos, la integración de cada vez más baterías y nuevas iniciativas con hidrógeno verde, ya está en marcha.

Tal es el caso de Haitai Solar, fabricante Tier One de módulos fotovoltaicos con casi 20 años de trayectoria, que avanza además en soluciones integradas, con sistemas de baterías y producción eólica propia, mientras se prepara para lanzar la pipeline de hidrógeno más larga de China: “Será de 1037 km y estará operativa el próximo año”, reveló Gabriel Bustos, Regional Sales Manager de Haitai Solar, durante el evento.

Otro fabricante que asistió a este seminario virtual de SEC fue Solis, empresa especializada en inversores fotovoltaicos, con una apuesta centrada en soluciones adaptadas al contexto técnico y normativo local. Jorge Ospina, Service and Product Manager para Colombia de Solis, comentó que la empresa lanzó recientemente su solución MV Station de 3.6 MW ya instalada en Panamá, y una nueva línea de inversores híbridos trifásicos de hasta 125 kW como última novedad.

La consultora técnica 8.2 Group, de origen alemán, también dijo presente en el marco de su celebración por sus 30 años de trayectoria con 42 oficinas al rededor del mundo, incluyendo operaciones en Brasil desde 2016 y una reciente expansión a Argentina en 2023. Néstor Omar Cereijo, Socio Responsable para Argentina de 8.2 Group, destacó que están abocados exclusivamente “en Due Diligence Técnica”. Acompañamos desde la inspección de calidad en la ingeniería hasta el comisionamiento, evitando siniestros con una inversión menor al 1% del CAPEX de los proyectos.

Black & Veatch, con más de un siglo de experiencia global en ingeniería, procura y construcción, fue otra gran empresa en compartir su compromiso con la transición energética en la región en este webinar. Desde sus oficinas en Santiago de Chile, atiende Latinoamérica con soluciones que combinan conocimiento local y estándares técnicos de clase mundial. Para Ángela Castillo, Business Development Manager de Black & Veatch, “la estrategia es clara: soluciones integradas que respondan tanto a grandes centrales como a generación distribuida”. Entre sus hitos destaca la participación en el megaproyecto ACES Delta en Utah (EE.UU.), que producirá 100 toneladas de hidrógeno verde al día y almacenará 300 GWh en cavernas de sal, cuyo éxito pronto será replicado en un proyecto del que participa en la región.

Nuevas oportunidades en mercados clave

En cuanto a Chile, los Proyectos de Mediana Escala (PMGD) superaron los 3 GW instalados a fines de 2024, con más de 1000 MW adicionales reportados en construcción a inicios de 2025. “Han sido fundamentales para descentralizar la generación, pero hoy enfrentan congestión en redes y demoras en conexión”, advirtió Ángela Castillo de Black & Veatch. Indicando que también urge revisar el sistema de precios estabilizados, que hoy se encuentra “60% por encima del spot”.

En Colombia, las minigranjas solares de hasta 1 MW han dinamizado la generación distribuida. “Nuestra solución de tres inversores de 333 kW permite alcanzar ese umbral regulatorio con eficiencia en cableado y transporte”, explicó Jorge Ospina de Solis, aclarando que la empresa también desarrolla sistemas containerizados para conexión a media tensión, ampliando su oferta en respuesta a los desafíos técnicos propios del país.

Argentina presenta un contexto más complejo, aunque con señales positivas. “Con el sinceramiento tarifario, la generación distribuida empezará a escalar, sobre todo en parques industriales y grandes complejos”, afirmó Omar Cereijo de 8.2 Group. Pero aquello no sería todo, el ejecutivo valora de manera positivo iniciativas como el RIGI o la Resolución 725 emitida el 2 de junio por el Ministerio de Economía, que prioriza obras de transporte eléctrico esenciales, para destrabar proyectos de gran escala.

Complementando lo anterior, Gabriel Bustos de Haitai Solar, señaló que la empresa ampliará su oferta en la región. Anticipó que el próximo año entrará su gama de productos eólicos y nuevas baterías en respuesta a las nuevas demandas del mercado: “estamos participando en algunas propuestas de la licitación AlmaGBA, nos habrán hecho un par de cotizaciones, pero justamente quedó todo eso pausado por la incertidumbre”.

Regulación, inversión y almacenamiento

Los cuatro referentes empresarios llegaron a un claro concenso: el avance del sector solar requiere marcos regulatorios estables y planificación en infraestructura. En el caso de Colombia, la multiplicidad de operadores de red genera normativas fragmentadas. “No hay una ley homogénea que garantice condiciones claras de conexión”, observa Ospina.

Para proyectos de hidrógeno, la falta de regulación estructurada es una traba común en la región. “No existe una calificación ambiental clara ni plazos definidos para los proyectos”, señala Castillo. En Argentina, Cereijo agrega que “no tenemos ley de hidrógeno y eso deja fuera al sector del RIGI, lo cual es una gran oportunidad perdida”.

Aun así, las empresas avanzan con soluciones concretas. Black & Veatch presentó una herramienta digital basada en inteligencia artificial para optimizar el rendimiento de plantas solares y eólicas. Haitai, por su parte, desarrolla sistemas completos para el segmento industrial con gran potencial para cubrir la demanda de la minería. Y desde 8.2 Group, la apuesta está en la trazabilidad técnica con ensayos de electroluminiscencia, QR en componentes y protección ante arcos eléctricos.

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LATAM acelera su transición solar: tecnologías TOPCon, digitalización y cadenas de valor locales marcan la agenda fotovoltaica

El pasado miércoles se llevó a cabo el webinar gratuito “Innovación tecnológica de la fotovoltaica”, organizado por Energía Estratégica (unidad de Strategic Energy Corp), que congregó a compañías líderes para debatir los principales desafíos, avances y oportunidades que marcarán el rumbo del sector solar en la región.

El segundo bloque fue titulado “Innovación tecnológica: ¿Qué demandan los mercados solares y hacia dónde evolucionan las soluciones fotovoltaicas?”, en el que participaron referentes de EPSE San Juan, JA Solar, Gonvarri Solar Steel y 360Energy. 

Durante el encuentro, el foco estuvo puesto en las tecnologías emergentes, la evolución de proyectos y soluciones solares, la optimización de estructuras, digitalización de procesos y el papel de la automatización en las centrales.

“Vemos que la tendencia de mercado es hacia paneles N-Type TOPCon, tecnología en la que se centra JA Solar. Y seguirá como tendencia hasta aproximadamente 2028 en casi 80% del mercado porque es un producto muy bien aceptado, tanto en precio, ventas, comportamiento y operación en LATAM”, sostuvo Victor Soares, líder del equipo técnico LATAM de JA Solar

“Mientras que los principales desafíos para mayor inserción renovable la unión de la demanda con la oferta, la capacidad de transporte disponible, la estabilidad jurídica, económica y financiera de los países al considerar que son proyectos de capital intensivo, como también es relevante la actualización de normativas técnica, como por ejemplo para la implementación de sistemas de almacenamiento”, complementó Juan Pablo Alagia, gerente de desarrollo de proyectos y tecnología en 360Energy

Además, los especialistas pusieron la mirada en la competitividad y complementariedad de las soluciones y eslabones que forman parte de la cadena de valor fotovoltaica en la región, de manera de una mejor integración en los parques solares y la vinculación con la demanda en el camino de la transición energética. 

Tal es así que la Empresa Provincial Sociedad del Estado (EPSE) de San Juan está muy cerca de tener operativa su fábrica de paneles solares, que generará mayor valor agregado a la industria mediante el desarrollo de componentes en Argentina.

“Esperamos que esté en operación en septiembre. Tenemos un proveedor de tecnología que nos permite acceder a tecnología TOPCon e IBC, celdas de muy alta eficiencia (…) Y nuestra estrategia es crecer con insumos chinos a muy bajo precio, integrándonos en la cadena de valor hasta poder llegar al silicio, que permite modificar el precio del resto de los componentes”, detalló Lucas Estrada, presidente de EPSE. 

Por el lado de Gonvarri Solar Steel, su gerente de desarrollo de negocios para Estados Unidos y LATAM, Javier Losada, reveló que las estructuras se adaptan a los diferentes módulos que hay en el mercado y a las condiciones climáticas y de suelo de los países, a fin de tener productos de calidad que brinden seguridad a los generadores. 

“Tenemos que valorar muchos puntos a la hora de diseñar los trackers, como por ejemplo una posición de defensa en el control ante condiciones de granizo o cualquier condición climática extrema, o bien la corrosividad a fin de prevenir daño sobre los módulos y garantizar la vida útil de los proyectos. Pero cada país tiene una programación diferente”, mencionó Losada. 

De ese modo, el webinar titulado “Innovación tecnológica de la fotovoltaica” hizo hincapié en las tendencias de mercado, retos y oportunidades para la evolución de la industria solar y cómo lograr mejores costos competitivos y mayor seguridad para toda la cadena de valor en el futuro. 

Con una agenda cargada de contenido estratégico y técnico, el evento se perfiló como un espacio de referencia para todos los players de la región, tanto para aquellos que lo presenciaron en vivo como para las personas que deseen revivir el webinar a través YouTube y LinkedIn de Energía Estratégica / Strategic Energy Corp. 

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Parque Eólico Arauco alcanza los 250 MW y pronto iniciará construcción de su primer parque fotovoltaico de 50 MW

Parque Eólico Arauco inauguró ayer el Parque Eólico Arauco III (PEA III), sumando 99,4 MW de nueva capacidad al sistema eléctrico nacional y consolidando el liderazgo de La Rioja en energías limpias. A la ceremonia fue invitado el portal de noticias Energía Estratégica, junto a autoridades provinciales, directivos de la empresa y referentes del sector energético.

Con esta inauguración, el complejo Arauco alcanza un total de 250 MW de potencia eólica instalada, resultado de un crecimiento sostenido que posiciona al polo renovable de La Rioja como el mayor generador de energías renovables del norte argentino.

Además, durante el evento se confirmó el próximo paso estratégico: el inicio de la construcción de un parque solar de 50 MW en julio, que entraría en operación en abril de 2026, convirtiendo al complejo en el primer parque híbrido eólico-solar operativo del país.

«Comenzaremos prontamente, posiblemente el mes que viene, la construcción de los 50 MW del parque solar. Será el primer parque híbrido de la República Argentina», anunció el gobernador de La Rioja, Ricardo Quintela.

Un crecimiento continuo de más de una década

El gobernador Quintela remarcó el impacto estratégico de este crecimiento sostenido: «Esto visibilizará a La Rioja como pionera en innovación tecnológica aplicada a la generación de energía limpia, no contaminante», afirmó. Y agregó: «En este marco de crisis que vive el país, pondremos lo mejor de nosotros como provincia y como región del NOA para colaborar en la reconstrucción de la esperanza de nuestra gente».

El gobernador de La Rioja, Ricardo Quintela, en su intervención durante la inauguración del PEA III

El desarrollo del complejo Arauco comenzó en 2009 con la puesta en marcha del Parque Eólico Arauco I (PEA I), que incorporó una primera turbina bajo la iniciativa del gobierno provincial. Posteriormente, a través de licitaciones adicionales, se sumaron 23 aerogeneradores, alcanzando una capacidad total de 50,4 MW, que en su momento lo posicionaron como el parque eólico de mayor generación instalada del país.

En 2016, en el marco de la primera ronda del programa RenovAr, fue adjudicado el desarrollo del Parque Eólico Arauco II (PEA II). Esta segunda etapa fue financiada por PowerChina e incorporó 38 aerogeneradores modelo G114 de 2,625 MW cada uno, alcanzando una capacidad instalada de 99,75 MW. El parque opera con un factor de capacidad estimado del 39% y genera anualmente unos 340 GWh. A fines de 2022, el PEA II fue adquirido por la compañía Pampa Energía, en una de las operaciones más relevantes para el mercado energético regional.

Finalmente, el Parque Eólico Arauco III (PEA III), inaugurado ahora, sumó 99,4 MW adicionales con la instalación de 28 aerogeneradores Siemens Gamesa SG 3.4-132 de 3,55 MW de potencia unitaria. Esta nueva etapa opera con un factor de capacidad del 40%, permite una generación anual estimada de 350,4 GWh y contribuye a evitar la emisión de 142 mil toneladas de dióxido de carbono por año. La inversión total de esta fase alcanzó los 145 millones de dólares, financiados íntegramente con fondos propios.

La visión de la gestión empresarial

Parque Arauco fue distinguido durante tres meses de 2024 como el parque eólico más eficiente de Argentina, dentro de un universo de 67 parques eólicos en operación. «Fuimos los mejores, los más eficientes en la generación de energía limpia durante tres meses», destacó el gobernador Quintela, ante los aplausos del público presente.

Ariel Parmigiani, presidente de Parque Eólico Arauco

La incorporación de tecnología de última generación en el PEA III permitió maximizar el aprovechamiento del recurso eólico, reducir costos operativos y garantizar alta performance bajo diversas condiciones climáticas.

«La construcción de esta etapa es un cierre de ciclo muy importante para nosotros. Aquí estuvieron las personas que tomaron las decisiones y pusieron la fuerza y la voluntad para llevar adelante esta obra», destacó el presidente de Parque Eólico Arauco, Ariel Parmigiani.

Parmigiani recordó que el proyecto PEA III permitió cumplir un compromiso asumido tiempo atrás: «Hoy se cumplió una promesa del gobernador realizada hace un año y medio, y hoy se ven los frutos de ese trabajo».

El ejecutivo agradeció especialmente al personal técnico, a las empresas contratistas y a todos los actores intervinientes: «Todos los trabajadores de Parque Eólico Arauco y las empresas que nos acompañaron son quienes deben estar muy contentos, porque es un logro inmenso para Arauco, para la provincia, para Argentina y para el continente», subrayó.

Un modelo de gestión público-privada consolidado

Por su parte, el secretario de Energía de la provincia, Alfredo Pedrali, también resaltó el proceso de recuperación institucional de la empresa provincial: «Estamos emocionados por haber cumplido el compromiso tomado al principio de la gestión, de darle vuelta a esta empresa y hacerla lo que es hoy: una empresa pujante, reconocida por todo el sector, que nunca para de mejorar», sostuvo.

Pedrali valoró el trabajo coordinado de contratistas, empresas públicas, equipos jurídicos y autoridades provinciales que permitieron superar los obstáculos iniciales: «Cuando empezamos había muchos problemas; pero trabajando juntos logramos avanzar y llegar a este día, que representa una meta cumplida muy importante», remarcó.

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Edelmag sugiere evitar licitaciones de suministro en sistemas medianos y propone una alternativa

El gerente general de la Empresa de Electricidad de Magallanes (Edelmag), Miguel Castillo, expuso recientemente en la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, en el marco de la discusión sobre el proyecto de ley que busca perfeccionar los Sistemas Medianos (SSMM – aquellos con una capacidad instalada inferior a 200 MW). 

Si bien valoró positivamente el enfoque general de la propuesta, planteó reparos sobre la intención de introducir licitaciones de suministro a clientes regulados en regiones como Aysén y Magallanes, y esclareció sus puntos durante una entrevista con Energía Estratégica

El ejecutivo explicó que la Comisión Nacional de Energía (CNE) ya realiza una planificación completa del sistema, que contempla una proyección de demanda a quince años y un plan de expansión óptimo para abastecer esa demanda. A partir de esta planificación se define un proceso tarifario para los siguientes cuatro años y se remunera la infraestructura necesaria.

En ese contexto, el proyecto de ley propone que la planificación no esté exclusivamente en manos de la CNE, sino que también incluya al Ministerio de Energía y a dos empresas de los sistemas medianos, además de contar con participación ciudadana. 

A juicio de Edelmag, esta ampliación de actores es razonable, pero choca con la lógica de realizar licitaciones después de haber definido en conjunto el parque de generación óptimo. “Si ya estimaste la demanda, si ya estimaste la capacidad instalada necesaria para abastecer esta demanda, luego decir que se acerca una licitación de un bloque de energía agrega más incertidumbre al proceso más que ser una solución necesaria”, afirmó Castillo.

Cabe recordar que los SSMM operan sin ningún tipo de interconexión, lo que implica que cada uno funciona de forma aislada. En consecuencia, y a diferencia de los sistemas interconectados, se permite a una misma empresa operar en los tres segmentos de la cadena energética: generación, transmisión y distribución/comercialización. Esto genera condiciones específicas que, según Castillo, hacen inviable la aplicación de un modelo de licitación como el que se busca implementar.

La crítica central apunta a los contingencias regulatorias, ambientales y económicas que una licitación podría conllevar “Los sistemas medianos son regiones extremas, por lo que un riesgo es que una empresa adjudicada no consiga los permisos necesarios o el financiamiento, o tenga cualquier otro problema por el que deba desestimar el proyecto”, sostuvo Castillo. 

“¿Qué pasa si no construye el proyecto y no cumple? ¿Qué tendrá que abastecer esa demanda? Se le pedirá a la operadora principal y se deberá tratar de cubrir la demanda con otras fuentes. Por ello no tiene sentido una licitación de suministro en mercados tan pequeños como en los SSMM”, agregó. 

En este sentido, Edelmag propone utilizar un mecanismo ya existente y probado dentro del modelo regulatorio: el proceso interperiodo, que permite actualizar la planificación cuando se detecta un crecimiento inesperado en la demanda. 

“La CNE puede revisar el plan y convocar a empresas para presentar nuevos proyectos candidatos, lo que evita los riesgos asociados a una licitación abierta en mercados tan pequeños y estratégicos”, aseguró el gerente general de la Empresa de Electricidad de Magallanes. 

En paralelo, reconoció que el ingreso de tecnologías de almacenamiento podría ofrecer nuevas alternativas operativas para enfrentar la variabilidad de las energías renovables. Actualmente, la región de Magallanes presenta un consumo energético distribuido en partes iguales entre usuarios residenciales y comerciales-industriales, con una mayor participación de fuentes renovables durante la noche, por lo que se podrían cargar las baterías durante la noche para despacharlas en horario diurno cuando haya máxima demanda.

Sin embargo, advirtió que el modelo tarifario actual no reconoce a las baterías, obligándolas a competir como unidades generadoras, sin acceso a servicios complementarios y, por tanto, dicha limitación debe ser considerada en cualquier rediseño normativo que pretenda modernizar estos sistemas.

Proyectos renovables en zonas extremas

En línea con sus planes de descarbonización, Edelmag, actualmente una generadora 100% térmica, está avanzando en diversos proyectos de energía renovable en zonas extremas del sur del país. 

El más avanzado se ubica en Puerto Williams, donde proyectan la instalación de una central hidroeléctrica de pasada de 1 MW, capaz de cubrir el 70% de la demanda local, hoy abastecida en su totalidad con diésel. El proyecto ya se encuentra en el Sistema de Evaluación Ambiental y espera responder las observaciones antes del 31 de julio, con la meta de obtener el permiso en 2025 y que sea reconocido en el proceso tarifario de 2026, para su construcción entre 2026 y 2027.

En paralelo, la compañía trabaja en dos proyectos eólicos, uno en Punta Arenas, donde ya se cuentan con estudios de viento y desarrollo de ingeniería básica, y otro en Puerto Natales, en etapa de medición de recurso. Ambos incluirían aerogeneradores de 5 MW y se analiza la incorporación de sistemas de baterías para mitigar la variabilidad inherente a las fuentes renovables.

 

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Solis presentó las Declaraciones Ambientales de Producto electrónicas en SNEC 2025

Durante la Exhibición Internacional de Energía Solar e Inteligente SNEC, TÜV SÜD entregó oficialmente a Solis las Declaraciones Ambientales de Producto (EPD, por sus siglas en inglés) para su serie de inversores comerciales de Sexta Generación, S6-GC(80–125)K.

Este hito, junto con la reciente publicación del Informe ESG 2024 de Solis y su inclusión en la plataforma EcoVadis, representa una muestra clara y continua del compromiso proactivo de la empresa con la sostenibilidad.

El Sr. Xu Hailiang, vicepresidente de TÜV SÜD Smart Energy, entregó oficialmente los certificados al Sr. Sandy Woodward, Director General de Solis para Europa.

Las EPDs están desarrolladas conforme a los estándares internacionales ISO 14025 y EN 15804, y ofrecen una evaluación detallada del impacto ambiental de un producto a lo largo de todo su ciclo de vida: desde la extracción de materias primas y la producción, hasta la distribución, el uso y el reciclaje o disposición final.
Al revelar información cuantificada sobre el impacto ambiental, estas declaraciones permiten a compradores y usuarios tomar decisiones de adquisición más informadas y sostenibles.

Al respecto, Woodward comentó:

“En el panorama energético actual, dinámico y competitivo, es fundamental ser transparentes sobre nuestros procesos de fabricación y cadena de suministro. En Solis, estamos comprometidos con apoyar a nuestros clientes en Europa, y ofrecer certificaciones EPD es una de las muchas formas en que demostramos nuestra convicción en la sostenibilidad y el abastecimiento ético.”

La disponibilidad de estas certificaciones forma parte de una estrategia más amplia de transparencia corporativa y sostenibilidad de Solis. La reciente publicación del Informe ESG Corporativo 2024 refuerza aún más el enfoque de la empresa en el desempeño ambiental, social y de gobernanza en todos los niveles de su operación.

Solis continúa impulsando la innovación tecnológica en energías limpias, convencido de que la tecnología es el vehículo que nos permitirá avanzar hacia un futuro energético más verde.

Desde noviembre de 2024, Solis ha obtenido la calificación “Committed” por parte de EcoVadis, en reconocimiento a su desempeño sobresaliente en criterios clave de sostenibilidad.
EcoVadis es una de las plataformas más confiables a nivel mundial para la evaluación de sostenibilidad empresarial, con análisis independientes que abarcan áreas como prácticas medioambientales, derechos laborales y humanos, ética y adquisiciones responsables. Fundada en Francia en 2007, EcoVadis se ha consolidado como líder global en calificaciones de sostenibilidad corporativa.

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JinkoSolar obtiene el premio al «Mejor Logro General» de RETC por sexto año consecutivo

JinkoSolar anunció hoy su reconocimiento como el Mejor Productor General en el Informe del Índice de Módulos Fotovoltaicos (PVMI) 2025 del Centro de Pruebas de Energía Renovable (RETC). Este es el sexto año consecutivo que JinkoSolar obtiene esta distinción, consolidando su liderazgo en la industria solar.

El PVMI del RETC evalúa los módulos durante un período de 12 meses utilizando protocolos de prueba avanzados que superan la certificación. Realizadas en laboratorios de vanguardia bajo condiciones auditadas y controladas, estas pruebas garantizan que solo los módulos más confiables y de alto rendimiento reciban el reconocimiento de Mejor Productor General.

El premio al Mejor Productor General reconoce la excelencia en las tres categorías del PVMI: confiabilidad, rendimiento y calidad, ofreciendo a los desarrolladores de proyectos, propietarios, financiadores, aseguradores e ingenieros la garantía fundamental de que estos módulos ofrecerán resultados consistentes y confiables en sus operaciones comerciales.

“Obtener este reconocimiento año tras año refleja nuestra incansable dedicación a la calidad”, afirmó Nigel Cockroft, director general de JinkoSolar (EE. UU.) Inc. “Además de nuestro sólido desempeño en otros índices clave de bancabilidad —el número 1 entre 40 fabricantes en la lista global de fabricantes de módulos solares de Wood Mackenzie, la calificación AAA en el Informe de Bancabilidad ModuleTech de PV Tech y el único fabricante calificado como bancable por el 100 % de los participantes en la Encuesta de Bancabilidad de Módulos Fotovoltaicos de BNEF—, este logro subraya por qué los clientes siguen depositando su confianza en JinkoSolar”.

“Nos enorgullece reconocer a JinkoSolar con nuestra máxima distinción por sexto año consecutivo”, declaró Cherif Kedir, presidente y director ejecutivo de RETC. Para ser reconocido como uno de los fabricantes con mayor rendimiento en el Informe del Índice de Módulos Fotovoltaicos (FV), los fabricantes deben completar el riguroso programa de evaluación de bancabilidad del RETC y destacar en múltiples secuencias de prueba y disciplinas. Los consistentes resultados anuales de JinkoSolar demuestran un compromiso excepcional con la fiabilidad, el rendimiento y la calidad.

Acerca de JinkoSolar

JinkoSolar es uno de los fabricantes de módulos solares más grandes e innovadores del mundo. JinkoSolar distribuye sus productos solares y vende sus soluciones y servicios a una diversificada cartera internacional de clientes de servicios públicos, comerciales y residenciales en China, Estados Unidos, Japón, Alemania, Reino Unido, Chile, Sudáfrica, India, México, Brasil, Emiratos Árabes Unidos, Italia, España, Francia, Bélgica, Países Bajos, Polonia, Austria, Suiza, Grecia y otros países y regiones.

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¡Es hoy y con transmisión en vivo! Líderes del sector debaten el rumbo de la energía solar en Latinoamérica

Hoy el sector solar de América Latina tiene una cita clave con la innovación. A partir de las 9:00 (hora de Colombia) / 11:00 (hora de Argentina), se transmitirá en vivo y de forma gratuita el webinar “Innovación tecnológica de la fotovoltaica”, organizado por Energía Estratégica Latinoamérica, medio especializado de Strategic Energy Corp. El evento reunirá a referentes técnicos y ejecutivos de compañías líderes para debatir los principales desafíos, avances y oportunidades que marcarán el rumbo del sector solar en la región.

El seminario virtual, estructurado en dos bloques temáticos, busca brindar una mirada profunda y actualizada sobre cómo está evolucionando la industria fotovoltaica en América Latina, en un contexto de transición energética cada vez más acelerado y exigente.

El primer bloque —“Enfoque regional: Dinámicas de crecimiento y oportunidades en los mercados de Latinoamérica”— pondrá el foco en los distintos marcos regulatorios, esquemas de financiamiento y estrategias de desarrollo que están moldeando el avance del sector solar en países clave como México, Brasil, Colombia, Chile y Argentina.

Este panel contará con la participación de Gabriel Bustos, regional sales manager de Haitai Solar; Jorge Ospina, service and product manager en Colombia de Solis; Ángela Castillo, directora de desarrollo de negocios de Black and Veatch; y Néstor Omar Cereijo, socio responsable para Argentina de 8.2 Group, quienes analizarán cómo inciden los contratos, políticas públicas y el grado de madurez de los segmentos de pequeña, mediana y gran escala y de C & I en el crecimiento del mercado solar.

También se abordarán los desafíos de financiamiento en un contexto económico volátil, donde asegurar capital para nuevos proyectos sigue siendo un factor determinante.

En el segundo bloque, titulado “Innovación tecnológica: ¿Qué demandan los mercados solares y hacia dónde evolucionan las soluciones fotovoltaicas?”, el enfoque girará hacia las tecnologías emergentes y la evolución de los sistemas solares. Lucas Estrada, presidente de EPSE San Juan; Victor Soares, líder del equipo técnico de JA Solar para Latinoamérica; Javier Losada, gerente de desarrollo de negocios para Estados Unidos y LATAM de Gonvarri Solar Steel; y Juan Pablo Alagia, gerente de desarrollo de proyectos y tecnología en 360Energy, explorarán el desarrollo de módulos de última generación, la optimización de estructuras, la digitalización de procesos y el papel de la automatización en el mantenimiento de plantas.

Los expertos también debatirán sobre cómo las nuevas soluciones tecnológicas están modificando tanto el diseño como la operación de los proyectos solares, habilitando modelos de negocio más flexibles, escalables y resilientes. La integración de sistemas de generación distribuida con grandes plantas fotovoltaicas será uno de los ejes centrales del análisis.

Con una agenda cargada de contenido estratégico y técnico, el evento de hoy se perfila como un espacio de referencia para todos los actores que apuestan por el crecimiento sostenible de la energía solar en la región. No se pierda la transmisión en vivo a través de los canales de YouTube LinkedIn de Energía Estratégica Latinoamérica / Strategic Energy Corp y que nuevamente será un espacio de diálogo significativo sobre el presente y futuro para todo el sector energético de la región.

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Ica, Arequipa y Moquegua se erigen como polos de inversión renovable en Perú

Perú cuenta con 22.995,7 MW de proyectos eólicos y solares con estudios de pre operatividad aprobados por el Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (COES).

De acuerdo con datos relevados por el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin), hasta abril del 2025, el 68,59 % se concentra en tres departamentos de la zona sur del Perú.

En concreto, en Arequipa, Ica y Moquegua se identifican 15.773,6 MW de capacidad a instalarse para aprovechar sus recursos de sol y viento que resultan de alto atractivo para inversiones con tecnología fotovoltaica y eólica (ver detalle al pie).

Future Energy Summit (FES), la gira internacional de encuentros de profesionales de las energías renovables, tendrá un enfoque especial en el potencial de estos departamentos durante su primera edición en Perú, el próximo 29 de septiembre en Lima (ver más).

En el caso de Arequipa, conocida por su arquitectura colonial y el Cañón del Colca, acumula 6.853,5 MW de proyectos eólicos y solares de los cuales 6.287,2 MW son de tecnología solar y 566,3 MW eólica.

Lo sigue Ica, hogar de las famosas Líneas de Nazca y la Reserva Nacional de Paracas, con 4.827,9 MW provenientes de 1.509,2 MW solares y 3.318,7 MW de capacidad eólica a instalarse.

Por su parte, Moquegua, que destaca por sus paisajes andinos y postales de la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca, presenta condiciones distintivas para el aprovechamiento solar, es así que allí ya hay identificados 4.092,2 MW de proyectos fotovoltaicos.

Los niveles de irradiación de estos departamentos están por encima del promedio mundial, tanto en su región costera como en las sierras rondan los 5,3 y llegan incluso a 6,5–7,0 kWh/m²/día en zonas específicas como Marcona, La Joya o el desierto de Ica.

El potencial de cinética del viento no se queda atrás. En estos mercados están avanzando 19 proyectos eólicos que sumarán 3.885 MW (ver detalle al pie). Las velocidades medias de viento en estas zonas están en el orden de los 8 m/s e incluso superan los 12 m/s en zonas de Ica, conocida por sus vientos paracas que pueden alcanzar hasta los 90 km/h o 25 m/s.

Por su salida al mar, estos departamentos tienen grandes diferenciales para aprovechar en el transporte y logística para proyectos renovables. De hecho, muchos de ellos ya son un punto clave de importación de componentes como paneles y turbinas, además de exportación de minerales ligados a la transición energética.

Tal es el caso del Puerto General San Martín (Paracas, Ica) modernizado en 2023 para obtener mayor capacidad operativa; el Puerto de Matarani (Islay, Arequipa) de gran relevancia por ser la salida marítima principal no solo de Arequipa sino también de Cusco, Puno y parte de Bolivia. Y, finalmente, el Puerto de Ilo (Ilo, Moquegua), que a partir de sus planes de ampliación guarda un enorme proyección de convertirse en nodo logístico binacional Perú-Bolivia.

Proyectos eólicos con EPO aprobados 

Ítem 
Central Eólica (C.E.) 
Potencia Instalada (MW) 
Empresa 
Ubicación 
Punto de Conexión 
POC 
Comentario
1
GUARANGO
330,0
SL ENERGY S.A.C.
Ica
Futura S.E. Nueva Intermedia 220 kV 
2025 
Cuenta con

Concesión

2
SAMACA 1
168,0
EMPRESA DE

GENERACIÓN

ELECTRICA LAS

SALINAS S.A.

Ica
Futura S.E. Nueva

Intermedia 220 kV

2025
Sin

Concesión

3
AMPLIACIÓN

PUNTA

LOMITAS

192,2
ENGIE ENERGÍA

PERÚ S.A.

Ica
S.E. Punta Lomitas 220

kV

2025
Sin

Concesión

4
CEFIRO 
366,0
CEFIRO ENERGIA

S.A.C.

Ica
S.E. Nueva Intermedia

220 kV

2026
Sin

Concesión

5
WINDICA
150,0
FENER PERÚ S.A.
Ica
S.E. Nueva Intermedia

220 kV

2026
Sin

Concesión

6
PILETAS
250,0
FÉNIX POWER

PERÚ S.A.

Ica
S.E. Nueva Intermedia

220 kV

2026
Sin

Concesión

7
LOS VIENTOS
364,8
KALLPA

GENERACIÓN S.A

Ica
Seccionamiento de la

línea L

-5032 Chilca

Poroma (500 kV)

2025
Sin

Concesión

8
IKA SUR
241,8
ORYGEN PERÚ

S.A.A.

Ica
S.E. Nueva Intermedia

220 kV

2026
Sin

Concesión

9
IKA NORTE
148,8
ORYGEN PERÚ

S.A.A.

Ica
S.E. Nueva Intermedia

220 kV

2026
Sin

Concesión

10
SALINAR SUR
148,8
ORYGEN PERÚ

S.A.A.

Ica
S.E. Nueva Intermedia 220 kV 
2026
Sin

Concesión

11
SALINAR NORTE
117 , 8
ORYGEN PERÚ

S.A.A.

Ica
S.E. Nueva Intermedia 220 kV 
2026
Sin

Concesión

12
LA QUEBRADA II 
112 , 1
ECORER S.A.C.
Ica
S.E. Cahuachi 220 kV 
2027
Sin

Concesión

13
URANI
122,4
ENGIE ENERGÍA

PERÚ S.A.

Ica
S.E. Punta Lomitas 220

kV

2028
Sin

Concesión

14
SARIRI
122,4
ENGIE ENERGÍA

PERÚ S.A

Ica
S.E. Punta Lomitas 220

kV

2027
Sin

Concesión

15
SHOUGANG
300,0
SHOUGANG

GENERACIÓN

ELÉCTRICA S.A.A

Ica
S.E. Hierro 220 kV
2027
Sin

Concesión

16
TOROCCO
54,0
BOW POWER PERÚ

S.R.L.

Ica
S.E. Tres Hermanas 220

kV

2027
Sin

Concesión

17
TWISTER
129,6
ENGIE ENERGÍA

PERÚ S.A.

Ica
S.E. Poroma 220 kV
2028
Sin

Concesión

18
PESCADORES
348,0
NAUPAC

GENERACION

RENOVABLE PERU

S.A.C.

Arequipa
S.E. Ocoña 500 kV
2027
Sin

Concesión

19
CARAVELÍ 
218,3
IBEREÓLICA

CARAVELI S.A.C

Arequipa
S.E. Poroma 220 kV
2026
Cuenta con

Concesión

TOTAL 
3885

Proyectos solares con EPO aprobados 

Ítem
Central Solar Fotovoltaica (C.S.F)
Potencia Instalada (MW)
Empresa
Ubicación 
Punto de Conexión 
POC 
Comentario
1
YURAMAYO
245,0
EMPRESA DE
GENERACION
ELECTRICA
YURAMAYO S.A.
Arequipa
S.E. Yarabamba
2026
Sin
Concesión
2
ILLA
385,0
ENERGÍA
RENOVABLE LA
JOYA S.A.
Arequipa
S.E San José 220 kV
2025
Cuenta con
Concesión
3
SOLIMANA
250,0
ECORER S.A.C
Arequipa
S.E. Ocoña 500 kV
2025
Cuenta con
Concesión
4
SUNNY
204,0
KALLPA
GENERACIÓN
Arequipa
S.E. San José 220 kV 
2025
Cuenta con
Concesión
5
SOL DE VERANO I
45,3
MAJES SOL DE
VERANO S.A.C.
Arequipa
S.E. Majes 138 kV
2025
Cuenta con
Concesión
6
RUTA DEL SOL
307,7
ORYGEN PERÚ
S.A.A.
Moquegua
S.E. Montalvo 220 kV
2025
Sin
Concesión
7
RUPHAY
93,2
ENGIE ENERGIA
PERU S.A.
Arequipa 
S.E. San José 220 kV
2025
Sin
Concesión
8
HANAQPAMPA
300,1
ENGIE ENERGIA
PERU S.A.
Moquegua
L-2027 (Moquegua –
Ilo2)
2025
Cuenta con
Concesión
9
EL ALTO
76,2
EMPRESA DE
GENERACION
ELECTRICA
RIOLITA S.A.C.
Moquegua
S.E. Moquegua 138 kV
2025
Sin
Concesión
10
WINDICA
25,2
FENER PERÚ S.A.
Ica
S.E. Nueva Intermedia
2025
Sin
Concesión
11
SOL DE LOS ANDES
250,0
LADER ENERGY
CHILE SPA
Arequipa
S.E. Yarabamba 220 kV
2025
Sin
Concesión
12
CHALHUANCA
106,5
TRE PERÚ S.A.C.
Arequipa
L.T. Callalli – Santuario
138 kV (L-1020)
2025
Sin
Concesión
13
TEJAS
200,0
EMPRESA DE
GENERACION
ELECTRICA SOLAR
TEJAS S.A.C
Ica
S.E. Nueva Intermedia
220 kV
2027
Sin
Concesión
14
EXPANSIÓN INTIPAMPA
51,7
ENGIE ENERGÍA
PERÚ S.A.
Moquegua
S.E. Intipampa 138 kV
2025
Sin
Concesión
15
RUBÍ III
323,1
ORYGEN PERÚ
S.A.A
Moquegua
L-5037 San José –
Montalvo
2026
Sin
Concesión
16
VILLASALTO
125,0
EMPRESA DE
GENERACIÓN
ELECTRICA
VILLASALTO S.A.C.
Arequipa
S.E. Yarabamba 220 kV
2026
Sin
Concesión
17
BABILONIA
200,0
VIRIDI ENERGÍAS
RENOVABLES
DESARROLLOS
S.A.C.
Arequipa
S.E. San José 220 kV
2025
Sin
Concesión
18
ATOI
114,0
ORYGEN PERÚ
S.A.A.
Arequipa
Arequipa
2026
Sin
Concesión
19
MACARENA
170,0
GR
CHABARBAMBA
S.A.C
Ica
S.E. Poroma 220 kV
2027
Sin
Concesión
20
CONTINUA PICHU PICHU
60,0
CSF CONTINUA
PICHU PICHU
S.A.C.
Arequipa
S.E. San José 220 kV
2025
Cuenta con
Concesión
21
CONTINUA CHACHANI
100,0
CSF CONTINUA
CHACHANI S.A.C.
Arequipa
Subestación San José
220 kV
2025
Cuenta con
Concesión
22
CONTINUA MISTI
300,0
CSF CONTINUA
MISTI S.A.C.
Arequipa
Subestación San José
220 kV
2025
Cuenta con
Concesión
23
OCOÑA
335,0
KALLPA
GENERACIÓN S.A
Arequipa
S.E. Ocoña 500 kV
2026
Sin
Concesión
24
TIERRA BLANCA
250,0
EGE SOLAR TIERRA
BLANCA S.A.C.
Ica
S.E. Poroma 220 kV
2027
Sin
Concesión
25
LUPI
181,2
GR VALE S.A.C
Moquegua
L-2030 Moquegua –
Chilota
2026 
Cuenta con
Concesión
26
SOL DE BATOLIO
160,0
EMPRESA DE
GENERACIÓN
ELÉCTRICA
RIOLITA S.A.C.
Arequipa
S.E. San José 220 kV
2027
Sin
Concesión
27
SOL DE AREQUIPA
100,0
AQP SOLAR S.A.C.
Arequipa
S.E. San José 500 kV
2026
Sin
Concesión
28
PAMPA DEL SOL FASE I
331,7
ORYGEN PERÚ
S.A.A.
Moquegua
S.E. Montalvo 500 kV
2028
Sin
Concesión
29
CUNA DEL SOL
331,7
ORYGEN PERÚ
S.A.A.
Moquegua
S.E. Montalvo 500 kV
2029  
Sin
Concesión
30
POMPEYA I
200,0
VIRIDI ENERGÍAS
RENOVABLES
PERU S.A.C.
Arequipa
Futura S.E. Hub San
José 220 kV
2029
Sin
Concesión
31
POMPEYA II
200,0
VIRIDI ENERGÍAS
RENOVABLES
PERU S.A.C.
Arequipa
Futura S.E. Hub San
José 220 kV
2029
Sin
Concesión
32
QUYLLUR
502,2
ORYGEN PERÚ
S.A.A.
Arequipa
L.T. San José – Ocoña
(L-5036)
2027
Sin
Concesión
33
SUNNY EXPANSIÓN
105,0
KALLPA
GENERACÓN S.A.
Arequipa
S.E. Sunny 220 kV
2026
Sin
Concesión
34
SANTIAGO II
200,0
VIRIDI ENERGÍAS
RENOVABLES
DESARROLLOS
S.A.C.
Ica
S.E. Colectora 220 kV
2029
Sin
Concesión
35
SANTIAGO I
200,0
VIRIDI ENERGÍAS
RENOVABLES
DESARROLLOS
S.A.C.
Ica
S.E. Colectora 220 kV
2029
Sin
Concesión
36
LAS JOYAS
352,0
HIDROELECTRICA
SIERRA NEVADA
S.A.C.
Arequipa
L-5038 San José –
Puerto Bravo
2026
Sin
Concesión
37
SOL DE HUARACANE
120,0
BLAUD ENERGY
PERU S.A.C.
Moquegua
S.E. Montalvo
2027
Sin
Concesión
TOTAL
7.500,80

 

FES Perú 

Future Energy Summit (FES), la gira de encuentros de profesionales de las energías renovables, llegará a Perú el próximo 29 de septiembre y promete una importante convocatoria de stakeholders del sector energético local e internacional, tal como lo viene haciendo en otras latitudes.

En febrero más de 500 líderes del sector participaron en Argentina del primer encuentro FES del año, en un momento en el que el mercado aguardaba por la actualización de nuevos mecanismos del MATER, la definición de nuevas obras de transporte eléctrico y de la licitación pública de aproximadamente 500 MW de potencia de sistemas de baterías.

Luego, en marzo la gira continuó con FES México y FES Caribe. En ambos casos, las principales empresas del sector evaluaron la realidad del mercado y excedieron a anuncios exclusivos del sector público local y regional.

Cabe destacar que, además de los salones de conferencias donde se impulsa el debate, los encuentros FES cuentan con espacios exclusivos de networking ideales para explorar sinergias y nuevos negocios en los que puede participar su empresa.

Para consultas por entradas o patrocinios comunicarse con commercial@strategicenergycorp.com

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Análisis: ¿Cuáles son los puntos claves del modelo de contrato de la licitación de baterías de Argentina?

El modelo de contrato presentado por el Gobierno argentino para la licitación AlmaGBA, que busca adjudicar 500 MW de almacenamiento con baterías en el Área Metropolitana de Buenos Aires, ha generado inquietud entre especialistas jurídicos y del sector energético por la falta de garantías reales que respalden las inversiones previstas. 

A menos de un mes de la apertura de sobres, prevista para el 3 de julio, los análisis apuntan a riesgos significativos para los adjudicatarios ante posibles incumplimientos de pago o cambios regulatorios.

“Lo que más llama la atención del modelo de contrato es la llamada garantía de última instancia. Si el comprador no puede trasladar el costo a tarifas, deberá pagar CAMMESA como garante de última instancia, pero sólo si la Secretaría de Energía le envía fondos”, sostuvo Carlos Cueva, socio del estudio Beccar Varela, en diálogo con Energía Estratégica.

Esta estructura deja al vendedor en una situación de vulnerabilidad, ya que la obligación de pago no está asegurada contractualmente, sino supeditada a decisiones administrativas y disponibilidad presupuestaria.

El modelo estipula que, ante una falta de pago por parte de Edenor o Edesur —las distribuidoras que actuarán como compradores—, deberá notificarse a CAMMESA y a la Secretaría de Energía. CAMMESA, a su vez, solicitará los fondos para efectuar el pago, pero solo cumplirá con la transferencia si los fondos son efectivamente enviados por la entidad encargada de la cartera energética nacional. 

“No hay otras garantías -un fideicomiso, bonos que se le pidan al Estado o garantías colaterales de pago por parte de terceros-  mas allá de la garantía de última instancia ”, advirtió Cueva, en referencia a la diferencia con el Programa RenovAr, que incluyó una triple garantía respaldada por CAMMESA, el Fondo para el Desarrollo de Energías Renovables (FODER) y el Banco Mundial. Tampoco prevé esta licitación la posibilidad del derecho de venta de la central, tal como sucedió en los programas RenovAr.

Aquella estructura permitió adjudicar más de 5 GW de capacidad renovable en todo el país, gracias a condiciones que favorecían la bancabilidad y competitividad de las ofertas.

“El adjudicatario que vende la energía no es responsable  si no se puede trasladar a las tarifas el costo de estos contratos. Corre el riesgo de quedarse sin contrato y con toda la inversión inutilizada”, señaló el especialista. 

A lo sumo, en caso de plantear la rescisión del contrato por falta de pago, el vendedor podría recibir pagos por la potencia contratada, pero no por la energía ni las pérdidas asociadas. “Y si no le pagaron facturas por alguna razón, ¿por qué le pagarán el resto del contrato?”, cuestionó Cueva, advirtiendo sobre el riesgo de litigios y la falta de salida comercial para las baterías en caso de que el proceso fracase.

“Todo eso llama la atención porque el Estado convoca esta licitación pública por interés general. Quizás hubiera sido necesario un procedimiento previo de ajuste de tarifas en función de los sobrecostos generados por estos contratos, a fin de que no haya inconvenientes en el futuro”, agregó. 

Este conjunto de factores acentúa las dudas sobre el éxito de la licitación, más aún en un país caracterizado por vaivenes en su economía y en el riesgo país (actualmente es de 680 pero llegó a superar los 2100 puntos en los primeros meses del presente gobierno).

Asimismo, un aspecto adicional señalado por Cueva es que los sistemas de baterías que implican un avance tecnológico aún no están debidamente encuadrados ni formalmente reconocidos como agentes generadores dentro del marco regulatorio vigente, por lo que sugirió la inminente necesidad urgente de adecuar la legislación a los nuevos agentes y tecnologías que impulsa la transición energética.

Controversias y falta de un árbitro claro

El modelo de contrato también genera la duda de la intervención obligatoria del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) para resolver en primera instancia las controversias que puedan generarse entre las centrales de almacenamiento y las empresas distribuidoras compradoras de la energía. En su lugar, se menciona como árbitro al tribunal arbitral de la Bolsa de Comercio, lo que podría generar discusiones acerca de cual mecanismo debe aplicarse ante diversas disputas .

Esta ambigüedad se suma a un contexto en el que el Gobierno ha decidido recortar facultades operativas a CAMMESA, que de acuerdo a la Res. SE 150/2024, no podría firmar contratos de abastecimiento ni actuar como comprador de combustibles o vendedor de electricidad.

“La idea del gobierno es que CAMMESA vuelva a su rol original de operador del sistema, administrador y calculador de precios”, explicó Cueva. Esto debilita aún más su rol como garante en los contratos de almacenamiento y alimenta la percepción de que no hay una entidad con poder suficiente para sostener los compromisos asumidos, más allá que CAMMESA lo hiciera en anteriores licitaciones de renovables. 

En conjunto, las condiciones actuales del modelo de contrato de AlmaGBA podrían limitar la cantidad y calidad de ofertas si no se realizan correcciones que mejoren su bancabilidad. Aunque podría haber alguna circular aclaratoria adicional tras las consultas del sector, a fin de esclarecer puntos críticos del modelo de contrato y últimos cambios en el pliego. 

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Nuevo enfoque para negocios con autoconsumo solar en México: hibridación de proyectos y potenciales clientes

En México, el sector de energía solar está experimentando un giro hacia la madurez técnica y la sofisticación comercial. Hoy, las oportunidades más relevantes se concentrarían en proyectos bien estructurados que respondan a criterios rigurosos de viabilidad técnica, financiera y operativa. La franja de autoconsumo industrial entre 700 kilovatios y 20 megavatios se perfila como el nuevo eje de crecimiento, impulsada por la necesidad de eficiencia energética, la presión tarifaria y la transformación de los corredores industriales.

Drexler Vázquez, exdelegado de Yucatán ante el Consejo de Profesionales en Energía Fotovoltaica (CPEF), identifica este momento como una “etapa de especialización”, donde ya no basta sólo con instalar paneles; es imprescindible construir soluciones energéticas integradas, financieramente viables y con criterio técnico. «El boom desordenado quedó atrás. Hoy las oportunidades se concentran en donde hay criterio para estructurar proyectos de verdad», enfatizó.

Una de las razones que explican este viraje estratégico es el impulso gubernamental a zonas económicas clave como el Corredor Interoceánico, fabricas en el norte del país y zonas logísticas y turísticas en la península de Yucatán. Estas regiones, llamadas a convertirse en polos de desarrollo, requieren energía limpia y estable para sostener su competitividad.

Este contexto ha abierto la puerta a soluciones de autoconsumo en maquilas pero también a sectores como agroindustria y actividades específicas de hoteles, hospitales, laboratorios y centros de refrigeración, donde la continuidad energética es crítica y las pérdidas por fallos pueden superar con creces los costos de inversión en infraestructura solar.

Según Vázquez, este fenómeno no sólo responde a una estrategia nacional, sino también a transformaciones locales. En Yucatán, por ejemplo, la inversión en la expansión del puerto de Progreso y la llegada de gigantes logísticos como Amazon están dinamizando la demanda energética. Aunque Cancún no cuenta con una base industrial significativa, su perfil turístico abre oportunidades específicas, desde la perspectiva del profesional consultado.

Para dar respuesta a las demandas del mercado, los proyectos híbridos, que combinan solar fotovoltaico con almacenamiento, emergen como una solución particularmente atractiva en zonas con calidad de red deficiente¿. Esta tendencia responde no sólo a una necesidad técnica, sino también a los cambios tarifarios que han llevado a muchas empresas a reevaluar sus estrategias de consumo energético.

“Estamos viendo que los sistemas híbridos comienzan a cobrar sentido para muchas industrias que antes no lo consideraban prioritario. Hoy se está entendiendo que la autonomía energética no es un lujo, sino una ventaja competitiva”, subrayó Vázquez.

El ingeniero, con experiencia tanto en proyectos de mediana escala como en soluciones híbridas en el sureste del país, sostiene que los sistemas solares con almacenamiento son particularmente útiles en regiones peninsulares, como Yucatán o Baja California, donde la capacidad de interconexión y la calidad de red presentan desafíos técnicos similares. “Nos puede pasar lo mismo que en el otro lado del país. Y ahí, el almacenamiento no es sólo una oportunidad, es una necesidad estratégica”, explicó.

Pero no todo son oportunidades. Persisten barreras estructurales que frenan el desarrollo de estos proyectos. Una de las principales, según el exdelegado de CPEF en Yucatán, es la falta de claridad regulatoria en torno a los sistemas de almacenamiento. A esto se suma la ausencia de esquemas de financiamiento estandarizados para proyectos medianos, que muchas veces quedan atrapados entre la banca tradicional —en su mayoría ajena a la lógica de los flujos del negocio solar— y modelos comerciales poco adaptados al riesgo del cliente industrial.

Otro obstáculo relevante es el déficit de conocimiento técnico entre algunos actores del mercado. “Hay clientes listos para invertir, pero no encuentran quién traduzca la solución en valor tangible”, advirtió Vázquez.

En muchos casos, la desinformación ha derivado en proyectos mal diseñados, con resultados por debajo del retorno esperado o incluso con sistemas que ni siquiera se encienden. Esto ha generado una demanda creciente de reingeniería y corrección de instalaciones existentes. “Hay mucho mercado correctivo por malas prácticas. No se trata sólo de vender sistemas, sino de garantizar que funcionen como se espera”, comentó el especialista.

Este escenario ha llevado a que el diferencial competitivo ya no resida en el precio o la promesa de ahorro, sino en la capacidad de integrar técnica, financiamiento y postventa de forma coherente. “El mercado está exigiendo profundidad técnica, respaldo comercial y propuestas financieramente viables. Hoy no gana el que promete más. Gana el que estructura mejor”, sostuvo Vázquez.

Desde su experiencia en la dirección comercial de una de las empresas de mayor crecimiento en el sureste del país, asegura que el sector necesita menos improvisación y más proyectos con visión estratégica.

En paralelo, el desarrollo de estructuras financieras más flexibles está permitiendo que actores industriales puedan acceder a estas soluciones a través de esquemas como leasing, contratos PPA o líneas de crédito verde. Estos mecanismos, si bien aún no están plenamente adoptados por la banca tradicional, se consolidan como herramientas clave para la expansión del autoconsumo en los rangos intermedios de potencia.

Por otra parte, la elección de tecnología también está evolucionando. La integración de marcas que garanticen soporte técnico local y procesos robustos de integración a red se vuelve una condición no negociable para los clientes más sofisticados. “Apostamos por marcas que sí tengan soporte técnico serio en México”, afirmó el  exdelegado de Yucatán ante el CPEF, destacando la necesidad de profesionalizar el mercado para que las soluciones ofrecidas realmente cumplan con los criterios de calidad y desempeño que exigen los grandes consumidores de energía.

En definitiva, el autoconsumo solar en México ya no es un terreno para aficionados. El país estaría requiriendo proyectos bien planteados desde lo técnico, comercial y financiero.  «Este no es un sector para improvisar. Pero es un gran momento para construir proyectos bien hechos”, concluyó.

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Solis inauguró SNEC 2025 con un despliegue por su 20º aniversario: presentó un inversor híbrido y una plataforma energética con IA

Solis, líder global en soluciones de inversores fotovoltaicos y almacenamiento de energía, celebró hoy su 20.º aniversario en SNEC 2025 con una exposición innovadora, destacando el lanzamiento de su inversor híbrido mural de 125kW y el revolucionario asistente inteligente de energía SolisCloud AI.
Desde el primer día, el evento atrajo a profesionales de la industria, medios especializados y entusiastas de las energías renovables al Pabellón 5.1H (Stand E680), donde Solis presentó sus últimas soluciones diseñadas para redefinir el futuro del sector solar y el almacenamiento energético.

20 años de innovación: una celebración con visión de futuro

El presidente de Solis, Yiming Wang, dio inicio al evento compartiendo la evolución de la empresa desde su fundación en Ningbo, China, en 2005, hasta convertirse en una marca de confianza global con más de 100 GW de inversores instalados en más de 100 países y regiones.

“Nuestro 20.º aniversario no solo es una celebración del camino recorrido, sino un compromiso con el futuro. Hoy presentamos tecnologías que acelerarán la transición global hacia una energía limpia: más inteligente, eficiente y accesible que nunca”, afirmó Wang. 

La estrella del evento: Inversor híbrido 4 en 1 de 125kW

El nuevo modelo S6-EH3P(75–125)K10-NV-YD-H, que se presenta por primera vez en China, fue el gran protagonista. Este inversor híbrido comercial e industrial destaca por su integración 4 en 1: fotovoltaica, baterías, red eléctrica y generador. Sus características clave incluyen:

  • Sobrecarga fotovoltaica del 200% y carga rápida de baterías de hasta 200A, para máxima eficiencia en operación conectada a red.
  • Capacidad de sobrecarga del 160% y conmutación en menos de 10 ms, garantizando robustez en aplicaciones fuera de red.
  • Funcionamiento en paralelo de hasta 10 unidades, gracias al gabinete de distribución de potencia desarrollado por Solis.

SolisCloud AI: inteligencia energética en tiempo real

El renovado Asistente Inteligente de Energía SolisCloud AI sorprendió con su capacidad de análisis en tiempo real y gestión automatizada basada en tarifas horarias (TOU).
Gracias a la IA integrada, esta plataforma optimiza el flujo energético en función del clima y los precios dinámicos, permitiendo a los usuarios reducir costos y aumentar la eficiencia. Además, permite integración con sistemas de terceros y está completamente alineada con los estándares internacionales más recientes, facilitando el trabajo de instaladores y empresas de servicios eléctricos.

Experiencia interactiva y alianzas globales

Durante el primer día del evento, se llevaron a cabo demostraciones en vivo, charlas técnicas y sesiones interactivas con ingenieros de Solis, quienes compartieron casos de éxito en Europa, Asia y mercados emergentes.

Además, los socios internacionales destacaron el compromiso de Solis con el soporte local y la agilidad de su I+D para adaptarse a las necesidades específicas de cada región.

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Colombia y Panamá definieron texto de acuerdo regulatorio que permite intercambio de energía

Bogotá fue el escenario de una nueva reunión entre los expertos comisionados de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) de Colombia, con la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) de Panamá, en cabeza de Zelmar Rodríguez Crespo.

En este encuentro, y después de varias reuniones, se definió el texto de un acuerdo regulatorio que se suscribirá y permitirá el intercambio de energía eléctrica entre Colombia y Panamá.

“Durante este espacio de diálogo entre ambas autoridades, se evaluaron ámbitos importantes para que esto sea una realidad, entre ellos las transacciones de energía de corto y de largo plazo, las transacciones en firme, algunas disposiciones operativas generales y la conformación de un eventual comité de reguladores de la interconexión entre ambos países”, indicó Antonio Jiménez Rivera, Director Ejecutivo de la CREG.

Adicionalmente, este acuerdo bilateral también contempla temáticas como la promoción de la participación de los agentes de ambos países en mercados regionales, mecanismos de resolución de controversias, vías de seguimiento de las transacciones y reglas de acceso, manejo y divulgación de la información, entre otros.

Por su parte, la administradora de la ASEP, Zelmar Rodríguez Crespo, destacó que este proyecto de acuerdo regulatorio bilateral se trabajó bajo los principios de eficiencia económica, beneficio mutuo para los países, visión regional, transparencia, neutralidad, simplicidad, reciprocidad, viabilización de efectos y reconocimiento.

Este texto definitivo se aprobará en Sesión CREG (reunión en la que se toman las decisiones regulatorias del país) para que surta todo el debido proceso de aprobación y posterior puesta en marcha.

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Cumbre de CEOs en FES Perú: ejecutivos claves del sector estarán participando

Future Energy Summit (FES), la gira de encuentros de profesionales de las energías renovables, llegará a Perú el próximo 29 de septiembre y promete una importante convocatoria del sector energético local e internacional.

Se espera la confluencia de más de 500 stakeholders, incluyendo ejecutivos de empresas de generación, distribución y transmisión, así como inversores y expertos en financiamiento de energías renovables.

Entre los primeros asistentes, confirmaron su participación Marco Fragale, CEO de Orygen y Walter Sciutto, CEO de Pluz Energía Perú, dos empresas claves del mercado eléctrico peruano.

ENTRADA FES PERU

En concreto, los ejecutivos formarán parte del panel denominado “La visión estratégica de los grandes actores para el impulso de la Transición Energética de Perú” junto a otros pares de empresas del sector.

La participación de este perfil de ejecutivos y empresas no es menor. Lideran negocios en el mercado eléctrico peruano y tienen en cartera importantes proyectos para los próximos años.

Orygen cuenta con más de 2,3 GW de capacidad instalada, destacándose como la principal generadora de energía eólica y solar del Perú. Y la empresa va por más al avanzar con un portafolio que supera los 10 GW renovables en todo el país.

Los planes de inversión 2025-2029 de Pluz Energía Perú incluyen más de 5 obras de infraestructura de transmisión, entre subestaciones y líneas que unirán zonas estratégicas para el despliegue de nuevos proyectos.

Esta primera edición de FES Perú se desarrollará en un contexto donde el parque de infraestructura de generación y transmisión está en plena expansión y la implementación de modificaciones legislativas y reglamentos motivaría nuevas licitaciones.

ENTRADA FES PERU

En la actualidad, la potencia instalada de eólica y solar en el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) alcanza los 1503,1 MW en centrales en operación. Pero el horizonte de nuevos negocios es enorme.

La cifra de desarrollos renovables no convencionales asciende a 22.995,7 MW distribuidos entre 103 proyectos con Estudios de Pre Operatividad (EPOs) aprobados por el ; de los cuales, 15 que suman 2,9 GW ya cuentan con concesión otorgada y se encaminan a potenciar la generación en Perú.

¿Cuándo ingresarán al sistema? ¿A quién venderán energía? ¿Está la infraestructura eléctrica preparada para este volumen de proyectos? Son algunas de las preguntas que abordará el encuentro FES Perú.

La agenda del 29 de septiembre incluirá una jornada matutina y otra vespertina con paneles de discusión, espacios de networking y presentaciones destacadas sobre el impacto de la nueva regulación en la competitividad del sector.

Uno de los aspectos centrales que se abordará en FES Perú es la posibilidad de que los generadores firmen contratos de suministro de energía directamente con grandes usuarios sin la exigencia de contar con potencia firme, un cambio fundamental introducido tras la modificación de la Ley 28.832.

Además, el modelo de licitaciones públicas se renovará con la introducción de bloques horarios. Este enfoque permitirá una mejor segmentación de la demanda y una mayor eficiencia en la asignación de contratos, facilitando la integración de energías renovables en el sistema eléctrico.

En el encuentro, empresarios y representantes de organismos internacionales debatirán sobre estas oportunidades que surgen con la apertura del mercado, los nuevos esquemas de contratación y próximas licitaciones.

Las entradas para FES Perú están disponibles. Aproveche los tickets early bird. Y no se pierda la oportunidad de asistir y ser parte del encuentro líder del sector.

ENTRADA FES PERU

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Jorge Brito: “La estabilidad económica en Argentina permite invertir en renovables a largo plazo”

La estabilidad fiscal, cambiaria y financiera se posiciona como un pilar imprescindible para el desarrollo de las energías renovables en Argentina. Así lo consideró Jorge Brito, accionista de Genneia y presidente de River Plate, quien remarcó que sin previsibilidad no se pueden encarar proyectos a futuro, ya sea en generación o  infraestructura crítica como las líneas de transmisión.

“La estabilidad económica permite invertir, permite visualizar el negocio de largo plazo”, expresó Brito durante la inauguración oficial del parque eólico La Elbita en Tandil, en el que Energía Estratégica estuvo presente. 

El empresario y dirigente deportivo argentino celebró la estabilidad económica lograda bajo la gestión de Javier Milei, más aún si se tiene en cuenta que Argentina ha sido un país caracterizado por vaivenes en su economía y en el riesgo país (actualmente es de 680 pero llegó a superar los 2100 puntos en los primeros meses de gobierno) y que ha tenido dificultades para lograr financiamiento externo o resolver la falta de pagos dentro de la industria eléctrica. 

Desde la perspectiva de Brito, el actual escenario de estabilización ofrece un punto de partida para destrabar cuellos de botella estructurales. Una de ellas es la insuficiencia en el transporte de energía, identificada como la principal limitante para expandir la capacidad instalada de fuentes renovables. 

“Se requiere también de una inversión importante en transporte de energía, a largo plazo y que requiere de estabilidad económica. Están sentadas las bases para empezar a resolver un montón de problemas, entre ellos la falta de transporte eléctrico, y Genneia tiene la gimnasia financiera para participar de obras de transmisión” afirmó. 

Incluso, desde la compañía admitieron que jugarán un papel central en la ampliación de la red, siempre y cuando exista un marco regulatorio claro que habilite y acelere la concreción de inversiones de esa índole, ya sea como Genneia o mediante un consorcio de empresas renovables con vocación para ello. 

Brito también dio a conocer cómo se sustenta la estrategia renovable de la compañía y cómo se han convertido en el generador con mayor capacidad verde instalada en Argentina. 

Bajo ese contexto, reveló que el 70% de la inversión de la compañía se financia con crédito y, ante un horizonte de estabilización, podrían movilizarse proyectos renovables a través del mercado local. El dato cobra peso ante la necesidad de contar con condiciones financieras competitivas para mantener el ritmo de expansión.

Actualmente, el 100% del fondeo proviene de mercados internacionales. Sin embargo, un entorno de estabilidad permitiría canalizar inversiones también desde el mercado local. Entre los indicadores positivos destaca el repunte en los depósitos en dólares, especialmente tras el blanqueo y que la recuperación del acceso a crédito bancario, a fin de mejorar la canalización de préstamos en dólares hacia sectores productivos. 

Argentina, además, dispone de un recurso natural de alto valor estratégico. “El potencial o el recurso que tenemos, tanto fuentes eólicas como solares, es inagotable, es inmenso”, señaló el empresario, aunque advirtió que su aprovechamiento exige resolver las barreras estructurales que impiden su masificación.

El RIGI y su impacto relativo en renovables

El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), impulsado por el Gobierno, genera expectativa en sectores industriales. No obstante, el banquero relativizó su alcance en el caso del sector energético, particularmente en proyectos renovables.

A su entender, este tipo de iniciativas ya cuenta con un marco fiscal favorable -bajo la Ley N°27191- y excepciones impositivas que la actividad convencional no posee actualmente; por lo que el diferencial que ofrece el RIGI sería “menor” que en otras industrias. 

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BESS en auge: Chile tiene más de 14 GW de capacidad en proyectos en fase de calificación

Chile sigue a un ritmo creciente en su transición energética y quedó a las puertas de sobrepasar los 1000 MW de potencia instalada en sistemas de almacenamiento BESS (battery energy storage system), ya sea mediante proyectos híbridos o stand-alone. 

El país suma 999 MW de potencia operativa en baterías (con capacidad de 3995 MWh) y otros 574 MW (2388 MWh) que se conectarán al Sistema Eléctrico Nacional (SEN) en el cortísimo plazo, de acuerdo al último reporte sectorial de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA). 

Entre los últimos hitos se destaca la entrada en operación del sistema de almacenamiento BESS Capricornio, perteneciente a ENGIE Chile, proyecto que cuenta con una capacidad instalada de 48 MW/264 MWh y que almacena la energía generada por el parque solar Capricornio durante 5 horas a través de 96 contenedores.  

De este modo, la inyección de sistemas BESS en Chile alcanza 150,92 GWh en lo que va del presente año y representa alrededor del 2,1% de la producción total de energía del país.

“En menos de tres años de desarrollos, tenemos +1,2 de almacenamiento stand alone en operación, pruebas y construcción. Y en evaluación, en stand alone, nuevamente, +8,6 GW. Es una cifra que supera todas las expectativas que tuvimos en esta tecnología. Además, revisa las cifras de los proyectos híbridos solares”, sostuvo Ana Lía Rojas, directora ejecutiva de ACERA. 

Pero la tendencia no frenará ahí, sino que se espera un crecimiento sostenido y estratégico en materia de storage. ¿Por qué? Según las cifras compartidas por el gremio, existen 3576 MW (15638 MWh) de proyectos de almacenamiento en construcción, con una autonomía promedio de 4,37 horas. 

De ese total en distintas fases de obras, 59% corresponde a hibridación de parques fotovoltaicos (2109 MW – 9.885 MWh) y 29% a proyectos BESS stand – alone (1035 MW – 4205 MWh).

Además, hay 8299 MW aprobados de capacidad de baterías, mayormente asociados a centrales solares (5418 MW), seguido por sistemas stand – alone (1638 MW), hibridación de parques FV + eólicos (624 MW) y un número reducido de 9 MW de la combinación BESS con eólica. 

Mientras que la potencia BESS en distintas etapas calificación oscila en torno a 14597 MW y supera la suma entre la capacidad operativa, en pruebas, construcción y aprobada. 

Esto significa que Chile apuesta al storage de corta y larga duración como solución clave para maximizar su extraordinario potencial solar. Y cabe recordar que se prevé que en enero del próximo año se cumpla la meta de 2 GW de almacenamiento

«Además, ACERA ha identificado riesgos, consecuencias y propuestas de mejora para distintas discusiones regulatorias en curso, especialmente el DS125, que impacta en el desarrollo, valorización y operación de sistemas de almacenamiento. Es fundamental que el marco regulatorio aborde los riesgos asociados y establezca principios de claridad en las reglas de participación, equidad en la remuneración y prevención de dobles pagos. Esto garantizará un entorno que favorezca un desarrollo sostenible y eficiente de los SAE en Chile, impulsando una transición energética robusta y alineada con los objetivos de descarbonización del país», agregó Ana Lía Rojas.

«Es fundamental relevar la necesidad de que toda modificación normativa que tengan por objeto regular nuevas tecnologías de naturaleza flexible debe ser diseñada en torno a principios que garanticen un desarrollo eficiente del sistema. Estos principios se resumen en tener señales de precio eficiente y que la regulación incentive el desarrollo eficiente de tecnologías flexibles estableciendo reglas que permitan capturar el valor sistémico de estas tecnologías. Esto implica que se debe reconocer su valor en todos los mercados en que participan estas tecnologías, es decir, en la fijación del Costo Marginal, en el mercado de servicios complementarios (SSCC) y en el Mercado de potencia de Suficiencia. Además, debemos propender a un marco regulatorio que, en las etapas de evaluación de infraestructura, proyecten adecuadamente el comportamiento operacional y económico del proyecto de almacenamiento. Es importante que la regulación promueva la minimización de comportamientos discrecionales o de difícil previsibilidad de parte de los agentes públicos (regulador, operador del sistema y fiscalizador) y de esta forma no aumentar el riesgo de los proyectos de almacenamiento», agregó en diálogo con Energía Estratégica.

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Contenido nacional y tecnología fotovoltaica: los desafíos que enfrenta México para consolidar una industria propia

El gobierno mexicano ha comenzado a impulsar iniciativas para fortalecer la producción nacional a través de incentivos vinculados al contenido nacional. El Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030 y el Plan México delinean con claridad esta intención. Sin embargo, en el sector de energías renovables, las condiciones actuales parecen aún estar lejos de permitir un cumplimiento efectivo.

«Yo lo veo difícil», advierte Elie Villeda, profesional del sector energético, al ser consultado por Energía Estratégica sobre si México está preparado para detonar una industria nacional fotovoltaica ante potenciales exigencias de contenido nacional.

El Plan México, anunciado por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo en enero de 2025, incluye acciones como aumentar la soberanía energética y fortalecer la fabricación nacional de vehículos eléctricos e híbridos, en línea con el desarrollo tecnológico y la innovación.

A esto se suma una tercera línea: aumentar el contenido nacional en las compras públicas, lo que podría impactar directamente en el sector fotovoltaico entendiendo que sólo durante este año la Comisión Federal de Electricidad (CFE) llevaría a cabo dos licitaciones de 300 MW y 280 MW para las siguientes fases de la Central Fotovoltaica Puerto Peñasco.

Sin embargo, para que un módulo solar sea considerado como de origen nacional, Elie Villeda insiste en que se debe evaluar toda la cadena de valor. «Tienes que desarrollar toda la industria que viene detrás… poner plantas de refinación de silicio, hacer los lingotes, las obleas, las celdas», y no limitarse al ensamblaje.

En ese sentido, compara el enfoque de México con el de Estados Unidos, donde los incentivos están ligados al origen de componentes críticos. «Si nada más es ensamblaje, en Estados Unidos no te van a dar los incentivos de contenido nacional», ejemplifica sobre el modelo estadounidense.

«El CHIPS and Science Act de Estados Unidos tiene mayores incentivos para que cualquier empresa se vaya a poner en Estados Unidos ¿Porqué irías a poner en México una planta de semiconductores?», observa Villeda. Desde su perspectiva los esfuerzos locales en materia de semiconductores, que fue anticipado en febrero por las autoridades, podría ser aprovechado por centros de investigación más que para el fortalecimiento de una industria.

El aumento de aranceles al acero y aluminio por parte de Estados Unidos es otro tema en boga. El profesional advierte que esto también impacta directamente a México y que esa situación podría estar frenando anuncios oficiales de la presidencia relacionados al sector de semiconductores y metales, que podrían repercutir en el subsector eléctrico.

Actualmente, México cuenta con una capacidad de ensamblaje de entre 600 MW y 800 MW anuales, pero «todas las celdas justamente vienen de China», recalca Villeda. En su visión, una industria local para fotovoltaica difícilmente podrá competir si solo destina sus esfuerzos al mercado local. «Creo que le convendría mucho a México», sostiene, siempre y cuando se tenga acceso al mercado de Estados Unidos, que es «el más competitivo y el que te paga más, para que realmente sea factible poner una planta, no sé, de 1200 MW de celdas en México».

Durante la entrevista con Energía Estratégica, Villeda también abordó la falta de definiciones claras en torno al contenido nacional en el país. Mientras que en EE.UU. se evalúan subproductos como las celdas y el vidrio (este último con industria local consolidada en México), «si lo vas a englobar en una sola cosa», como el ensamblaje, se pierde el incentivo para el desarrollo de una cadena industrial completa.

Además del enfoque técnico y comercial, el profesional advierte sobre un punto clave: la energía ya disponible en el país. Una producción local de celdas requeriría más consumo eléctrico, lo cual podría presionar aún más la red. «Quieres incentivar con más manufactura, cuando no tienes la energía», plantea el profesional consultado.

En el marco de las reformas estructurales impulsadas por el Gobierno, a comienzos de junio se publicó en el Diario Oficial de la Federación un decreto para fomentar la inversión en la industria farmacéutica y en la investigación científica, lo cual genera interrogantes sobre posibles réplicas hacia otras industrias estratégicas, como lo pueden ser las energías limpias.

En este punto, Elie Villeda introduce una conexión importante: la reglamentación secundaria del sector energético también está en evolución. «Están terminando de desarrollar las reglas de mercado», explica, en relación a los cambios derivados de las reformas constitucionales que fortalecieron el rol de la CFE. Para el entrevistado, esto podría influir directamente en cómo se defina y aplique el contenido nacional en las futuras normativas del sector.

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Más renovables: La minería verde gana terreno en Perú

El modelo de minería en Perú está experimentando una reconversión estructural: a la lógica extractiva tradicional se suma ahora una visión de largo plazo, alineada con estándares ESG y demandas globales. Y con una cartera de exploración minera 84 proyectos, el país avanza hacia un esquema de desarrollo que combina rentabilidad con sostenibilidad.

“Tenemos una inversión de 1.039 millones de dólares y una enorme cantidad de empleos que tenemos y vamos a tener de manera directa o indirecta, junto a beneficios para la población que está alrededor de la minería. Yo creo que eso es lo que justamente trae en expectativa todos los proyectos de exploración minera, y el Perú eso no es ajeno a que la población en general pueda participar de los beneficios que trae el sector minero formal y seguro”, declaró Adriana Aurazo, vicepresidenta de Asuntos Ambientales, Sociales y de Sostenibilidad de Southern Peaks Mining (SPM).

El empleo minero en el Perú registró 238 mil trabajadores durante el 2024, logrando su cifra más alta históricamente. De acuerdo con datos del Instituto Peruano de Economía (IPE), el efecto multiplicador del empleo minero se tradujo en que de cada puesto de trabajo directo se generaron 8.2 puestos de trabajos indirectos, aumentando el impacto positivo en el país.

De allí, el Estado avanza en la promoción y difusión de inversiones en este sector productivo. Además de la cartera de exploración minera 2025 presentada por el Ministerio de Energía y Minas del Perú en marzo de este año, la nueva Cartera de Proyectos de Inversión Minera publicada a finales de abril, suma 67 iniciativas —33 green field y 34 brown field— con foco en cobre, oro, plata y zinc, con una fuerte concentración en el sur andino (45,5% del total de inversión).

En este escenario, el suministro eléctrico emerge como un componente estratégico de la operación minera. Según Adriana Aurazo, el desarrollo de infraestructura propia es clave para garantizar continuidad y autonomía operativa: “Lo que consumes tienes que aportarlo de una u otra manera”, afirmó durante una entrevista con Energía Estratégica. Casos como el de Cerro Verde, que tiene en Arequipa su sede de minería y está generando energía desde Piura en el norte del país, ilustran esta lógica de búsqueda energética.

Southern Peaks Mining (SPM) ya ejecuta esta transformación en terreno. Aurazo, subraya que en la Compañía Minera Condestable (CMC) operan con 100% energía renovable, e integra vehículos eléctricos en todos los niveles de operación, no sólo en la superficie del terreno sino también dentro de las minas.

Este tipo de decisiones responden a factores tanto operativos como estratégicos. Por un lado, la baja de costos de la solar fotovoltaica, baterías y vehículos cero emisiones ha abierto un nuevo abanico de oportunidades para las empresas en zonas remotas, donde la logística energética es más compleja.

La minería verde tiene que ir de la mano con energías renovables”, sostiene Aurazo. Pero advierte sobre una deuda pendiente: “Faltaría que estos certificados de energías renovables que dan las empresas de suministro energético, puedan también tener un respaldo en pequeña escala”, explica, anticipando que podrían haber avances en este sentido con algunas iniciativas que están promocionando desde el Ministerio del Ambiente.

Además del abastecimiento interno, algunas empresas extienden el beneficio a las comunidades cercanas, contribuyendo a la electrificación rural y fortaleciendo el vínculo social: “También se aporta con proyectos de electrificación, en algunos casos rural, para que nuestro consumo no sea en detrimento de la población y genere una falta de recursos energéticos”, remarcó la vicepresidenta de Asuntos Ambientales, Sociales y de Sostenibilidad de Southern Peaks Mining (SPM).

Una visión de largo plazo exigiría repensar la cadena de valor. Hoy, el 65% del PBI nacional vinculado al sector minero proviene de exportaciones de concentrados. Aurazo consideró clave avanzar en infraestructuras de alta capacidad, nodos de distribución y conexión, para las industrias locales con mercados para exportación.

“Si nosotros sacáramos productos terminados, tendríamos que pensar en una inversión también en la infraestructura”, observó, aclarando que aunque hay algunos esfuerzos como el puerto de Chancay o el nuevo aeropuerto, este sería un gran impedimento de crecimiento en la cadena de valor.

Por lo pronto, siguen avanzando en su compromiso con la sostenibilidad, adaptando por ejemplo los modelos de gestión de residuos. En ese sentido, Aurazo indicó que se está apostando por el relave seco o filtrado como una alternativa que reduce el impacto y libera superficie para plantas de procesamiento moderno: “Va a traer menos espacio para los desechos mineros y mayor espacio para la implementación de plantas más modernas”.

Pero un gran cuello de botella que sigue siendo un obstáculo para las empresas operativas en el mercado peruano serían los tiempos de tramitación para avanzar con nuevos proyectos o modernización de los existentes. “Nuestro mayor problema a la hora de implementar infraestructura y proyectos mineros, es el tiempo”, advirtió.

Según Aurazo, una mejora sustancial podría llegar en 2026 si prosperan los planes de digitalización e inteligencia artificial aplicados a los sistemas de licenciamiento. “Las autoridades están apostando por nuevas tecnologías, por innovación”, afirma, y considera que este cambio, así como el de una mayor incorporación de energías renovables en los procesos productivos, será clave para aumentar la competitividad del sector en los próximos años.

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Nueve empresas compiten en la licitación solar de 75 MW de UTE en Uruguay

La Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE) de Uruguay recibió nueve ofertas en la licitación para el diseño, ingeniería, suministros, construcción, montaje, configuración, ensayos y puesta en marcha del parque solar Melo. 

ABCD Trading, Diesel Motors, Impacto Construcciones, Ingener, PowerChina, PRODIE, Tecnosud, Teyma y Ventus son las compañías que se postularon para llevar adelante el proyecto de 75 MW de potencia

Esto significa que UTE nuevamente recibió un mix de propuestas nacionales e internacionales para la central de generación renovable que se instalará en la localidad de Cerro Largo y que contempla ampliaciones a ejecutar en la estación transformadora Melo B. 

El parque tendrá una potencia instalada en paneles solares, debe tener al menos 85 MWp y máximo 100 MWp de potencia en condiciones STC. Mientras que la capacidad de los inversores deberá oscilar entre 78 MW y un máximo de 83 MW en corriente alterna en condiciones ST.

Esto significa que la suma de las potencias unitarias de los inversores, consideradas en dichas condiciones STC, debe ser igual o superior a 75 MW y como máximo de 80 MW.

Y cabe recordar que esta es la segunda convocatoria del primer módulo de 100 MW necesario a incorporar por año a partir del 2026 para abastecer la demanda en los próximos años, tras lo hecho a mediados del 2024 con la planta fotovoltaica Punta del Tigre (25 MW), en la que Teyma se consolidó como ganadora. 

¿Cómo sigue el proceso? 

Si bien aún no se revelaron los precios ofertados, la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas de Uruguay podrá disponer la adjudicación de la contratación, el rechazo de la totalidad de las ofertas presentadas o declarar desierta esta contratación sin que por ello incurra en responsabilidad alguna respecto del oferente u oferentes afectados por esta decisión, sin tener la obligación de comunicar los motivos de ella.

Pero en caso que UTE decida adjudicar la presente contratación, la adjudicación se realizará por el total de la oferta. A partir de la firma de la notificación del contrato la empresa ganadora tendrá un plazo máximo de 730 días corridos (2 años).

Mientras que las instalaciones deberán estar diseñadas para tener una vida útil de treinta años y el proyecto deberá tener con un porcentaje obligatorio de componente nacional, tanto en cuanto recursos humanos como bienes de capital. .

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ABSOLAR identifica más de 100 proyectos de hidrógeno de bajas emisiones y advierte sobre desafíos regulatorios en Brasil

Brasil da pasos importantes hacia la consolidación del hidrógeno de bajas emisiones como pilar de su estrategia energética, pero aún enfrenta obstáculos clave para estructurar un mercado robusto y competitivo. 

Según datos recopilados por la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR), ya se identificaron 108 proyectos en el país,  lo que representa un volumen muy amplio para un mercado que está en auge en Brasil. 

“12 de esos proyectos ya están en operación, con una escala menor, que impulsarán el desarrollo del mercado, ya que la gran mayoría de proyectos en proceso todavía están en desarrollo y deben despegar en los próximos años”, afirmó Marília Rabassa, coordinadora del Grupo de Trabajo de Hidrógeno Verde de ABSOLAR. 

“El marco legal del hidrógeno verde representó un avance importante porque aporta mayor seguridad jurídica para los inversores”, agregó. 

La segunda ley de H2, aprobada en septiembre del año pasado, estableció directrices para la cadena de valor del hidrógeno de bajas emisiones, incluyendo criterios de certificación de origen e intensidad de carbono y el lanzamiento de un sistema nacional de certificación.

Este nuevo marco también reconoce al hidrógeno en la planificación energética nacional, lo que según Rabassa, es clave para orientar inversiones en transmisión, carga y generación eléctrica.

Uno de los avances recientes es la incorporación de las “obligaciones de infraestructura” como mecanismo de financiamiento competitivo, habilitado por la Ley N° 12.431/2011. Esta herramienta facilita el acceso al capital para proyectos de hidrógeno, especialmente si el incentivo recae en el comprador, lo que amplía el interés financiero en esta tecnología.

En paralelo, la legislación de H2 establece un esquema de créditos fiscales de hasta R$ 18.300.000.000 hasta el año 2032. Estos fondos podrán cubrir hasta el 100% de la diferencia de precio entre el hidrógeno de bajas emisiones y sus sustitutos fósiles.

A pesar del marco legal y los instrumentos anunciados, el desarrollo del mercado aún enfrenta lagunas regulatorias críticas. Rabassa advierte que todavía falta implementar normativas complementarias, entre ellas el proceso detallado de certificación, las reglas de acceso a infraestructura, los beneficios fiscales específicos y una definición clara de derechos e incentivos para los actores involucrados.

Además, la desconexión entre oferta y demanda representa un cuello de botella estructural. Esta falta de sincronización impide establecer contratos de largo plazo entre productores y consumidores, limitando la viabilidad comercial de los proyectos.

“Es necesario crear incentivos para el consumo de hidrógeno bajo en carbono”, remarcó la coordinadora de ABSOLAR, quien también llama a establecer instrumentos económicos efectivos para la fijación de precios.

Potencial exportador y visión de futuro

Brasil se posiciona como uno de los países con mayor proyección de LATAM para producir hidrógeno verde a escala global, de manera que ya hay más de R$ 441 mil millones en inversiones anunciadas, según estudios de ABSOLAR. 

“La perspectiva de crecimiento es acelerada, tanto para la demanda doméstica como para la exportación”, enfatizó la especialista, mirando al H2 como una herramienta estratégica para la descarbonización industrial y un futuro commodity de exportación.

Para explotar ese potencial, la especialista señala que es prioritario regular completamente los hitos legales del hidrógeno y del mercado de carbono, fortalecer la certificación y generar incentivos directos al consumo mediante subastas u otros mecanismos de fomento.

Finalmente, promover centros logísticos de exportación e importación y desarrollar una infraestructura dedicada a acuerdos bilaterales serán fundamentales para conectar la producción nacional con los mercados internacionales.

 

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PVBook: El catálogo digital fortalece su alcance global entre marcas y conecta a los actores clave del sector

En un escenario marcado por la expansión acelerada de las energías renovables, el PVBooK se afianza como una herramienta estratégica para el ecosistema solar. Fabricantes, distribuidores e integradores encuentran en esta plataforma un canal eficaz para acceder a información técnica detallada y posicionarse con precisión en un entorno competitivo, cambiante y cada vez más globalizado.

Desarrollado por Strategic Energy Corp, el PVBooK  actúa como un catálogo digital de referencia en el sector fotovoltaico. Reúne especificaciones técnicas actualizadas de módulos solares, inversores, sistemas de almacenamiento (baterías) y trackers, permitiendo la comparación entre productos y facilitando la toma de decisiones a lo largo de toda la cadena de valor. Su diseño dinámico e intuitivo, sumado a una estructura multilingüe y multiregional, lo convierte en una solución práctica y potente tanto para grandes corporaciones como para empresas que buscan expandir su presencia internacional.

La plataforma continúa robusteciéndose con nuevas adhesiones que enriquecen su propuesta de valor. En las últimas semanas, se confirmó la incorporación de Tecnovex, una empresa especializada en soluciones para el sector energético que aporta tecnología y experiencia al ecosistema del catálogo. Su participación no solo amplía la diversidad de productos y servicios disponibles, sino que también refuerza el rol de PV BOOK como punto de encuentro entre innovación tecnológica y necesidades del mercado.

Con esta incorporación, Tecnovex se suma a una red ya consolidada de compañías líderes que han elegido esta herramienta para aumentar su visibilidad global, como por caso Jinko Solar, Sungrow, Black & Veatch, APsystems, Gonvarri Solar Steel, GCL, Solstice Solar Power, Solis, Amara, S-5!, JA Solar, 8.2 Group, Huawei, Risen, Growatt, YPF Luz, Genneia, 360 Energy, RCT Power, PVH, Hellonext, Yingli Solar, Above, SAV Digital Power Technologies y ClouEss

La plataforma funciona como una vitrina técnica de alto impacto, donde las marcas pueden presentar su oferta de manera clara, estandarizada y comparativa. A través de esta estrategia, el PVBooK  facilita la conexión entre proveedores y tomadores de decisión —tales como EPCistas, distribuidores, ingenierías y grandes desarrolladores— que requieren acceso rápido y confiable a información técnica.

El contexto energético internacional respalda la relevancia de herramientas digitales como esta. Según datos recientes de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), la capacidad fotovoltaica global alcanzó 1419 GW en 2023, lo que representa un crecimiento del 32,2% respecto al año anterior, impulsado principalmente por nuevos proyectos en Asia, Europa y América Latina.

Mientras que las metas establecidas durante la COP28 —que apuntan a triplicar la capacidad instalada de energías renovables y alcanzar los 11 TW para 2030— imponen nuevos desafíos a la industria de cara al futuro. En ese marco, contar con plataformas como el PVBooK  se vuelve un diferencial: acceder a información técnica precisa y estandarizada en tiempo real puede marcar la diferencia entre liderar el cambio o quedar rezagado.

Más allá de la visibilidad que ofrece, el verdadero valor del PVBooK  radica en su calidad técnica y en la confianza que genera como fuente permanente de consulta dentro del sector.

En definitiva, el PVBooK consolida su lugar como puente entre la innovación tecnológica, las marcas líderes y quienes toman decisiones en el ecosistema solar global. Y al reunir en un solo espacio contenido técnico confiable y actualizado, la plataforma no solo promueve la transición energética, sino que lo hace desde una visión estratégica, colaborativa y global.

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Expectativas por la aprobación del reglamento de contrataciones para el mercado regulado en Perú

El sector eléctrico de Perú se encuentra a las puertas de un momento clave vinculado a la aprobación del nuevo reglamento de contrataciones para el mercado regulado basado en criterios de licitaciones. Esta propuesta, que se espera que pronto tenga luz verde, se perfila como un punto de inflexión para una mayor competencia y eficiencia.

Roberto Tamayo Pereyra, exdirector general de Electricidad del Ministerio de Energía y Minas, considera que el contexto actual ofrece condiciones prometedoras para todas las tecnologías de generación eléctrica compitan en igualdad de condiciones.

Con experiencia directa en la gestión del subsector eléctrico, Roberto Tamayo observa que las futuras licitaciones bajo este nuevo reglamento tendrían un objetivo distinto al de las históricas subastas RER. “Esas subastas tenían el propósito de promocionar las tecnologías no convencionales… que para el año 2008 comenzaban a aparecer como con posibilidades de que en el futuro se vuelvan disruptivas”.

En cambio, el nuevo esquema apunta a fomentar competencia entre todas las tecnologías, mediante contratos de largo plazo que garanticen el suministro a los clientes regulados, similar a lo que ya está vigente pero con mayores oportunidades para la competencia.

“Este es un reglamento que va a posibilitar contratación o licitaciones de largo plazo que si bien ya existen se optimizarían. La ley 28832 en su momento formuló la posibilidad de efectuar licitaciones para el mercado regulado y situaciones que permitieron en principio tener un precio firme, tener la posibilidad de tener contratos a largo plazo y además que podía incentivar la incorporación de nueva inversión de cualquier tecnología, para poder garantizar o coadyuvar la garantía de poder suministrar al regulado por el periodo que digamos en la licitación se adjudicaran”, explicó Tamayo.

Y recordó: “Competían en este modelo de licitación todas las tecnologías, muchos agentes y además era en principio el darle predictibilidad regulatoria, es decir que se trató de darle menos discrecionalidad al regulador. Entonces todos apostaron por esas licitaciones”.

La norma vigente será derogada para dar paso a este nuevo reglamento que ya ha sido objeto de comentarios por parte de los generadores del mercado. “Ahora va a posibilitar contratación o licitaciones de largo plazo… con ciertos detalles, y ya los agentes han estado de alguna manera comentando esto nuevo que se viene”, señaló.

La aprobación del nuevo reglamento permitiría la implementación de licitaciones por bloques horarios, habilitando la posibilidad de ofertar energía separada de la potencia. “Eso es un preámbulo favorable, sobre todo para las solares”, afirmó Tamayo. Con este marco, tecnologías renovables variables podrán participar en condiciones más alineadas a su naturaleza intermitente, y potencialmente, asociarse a baterías para ofertar potencia firme o servicios complementarios.

Para este 2025, Osinergmin proyecta la incorporación de 734 MW de capacidad solar y 1021 MW de centrales eólicas. El desarrollo de estas fuentes, inicialmente incentivado por el Decreto Ley 1002 de 2008 y sus subastas RER, ha evolucionado hacia un escenario donde las energías renovables ya pueden competir en pie de igualdad con otras tecnologías.

«Dadas las condiciones de Perú de tener zonas donde la irradiancia y su ratio de kilovatio hora por metro cuadrado es impresionante, hay el interés por desarrollar más proyectos por ejemplo solares, y también tenemos en Perú las condiciones en algunos puntos focalizados de tener un magnífico viento», destacó.

Desde su visión, las modificaciones introducidas al marco legal y la futura aprobación del reglamento de contrataciones podrían marcar “un punto de inflexión para mayor competencia entre actores, entre tecnologías y que a lo mejor sea posible tener más renovables motivadas para poder estar pronto formando parte del SEIN”.

Como mensaje final, Tamayo subrayó los pilares que deberían orientar toda reforma del marco normativo: competencia y eficiencia. “En principio yo creo que en los mercados hay dos cosas importantes que tienen que siempre monitorearse: la mayor competencia y la eficiencia. Entonces todo marco normativo que se irrumpa o que sea novedoso para todos debe traer esta posibilidad”.

La expectativa está puesta en que este nuevo diseño regulatorio no solo permita la incorporación de más capacidad renovable, sino que también promueva nuevas formas de participación en el mercado, tales como el ingreso de agentes que ofrezcan servicios complementarios con baterías. Un cambio de reglas que, de ser bien implementado, puede transformar la dinámica de competencia y planificación en el mercado regulado peruano.

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Eólica, solar y repotenciación: RWE desembarca en FES Iberia 2025 con 750 MW operativos en España

Con una sólida trayectoria en el mercado español, RWE Renewables Iberia estará presente en FES Iberia 2025 con una hoja de ruta consolidada , que incluye inversiones en repotenciación eólica terrestre, nuevos proyectos solares y una huella renovable ampliada que ya supera los 750 megavatios (MW) .

La compañía se posiciona como uno de los principales desarrolladores y operadores de energías renovables del país , con activos distribuidos estratégicamente y un equipo local de alrededor de 200 profesionales involucrados en todas las etapas del ciclo del proyecto: desarrollo, construcción, operación y mantenimiento.

El repowering como motor de la eficiencia

Uno de los proyectos más destacados de RWE actualmente en marcha es la repotenciación del parque eólico de Muel , ubicado en Zaragoza. El proyecto implica el desmantelamiento de 27 aerogeneradores , cada uno con más de 25 años de antigüedad, y su sustitución por tres aerogeneradores modernos de 6,6 MW , lo que aumenta la capacidad instalada total del parque a 19,8 MW , frente a los 16,2 MW anteriores.

Está previsto que la construcción comience en la primavera de 2025 y concluya a finales de ese mismo año. Esta iniciativa, una de las primeras de este tipo en Aragón, se financia a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión Europea , en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia – NextGenerationEU . También se ha firmado un contrato de compraventa de energía (PPA) con un comprador no revelado.

El proyecto refleja una oportunidad más amplia: para 2030 , se estima que 10 GW del parque eólico español alcanzarán los 25 años de antigüedad , lo que creará las condiciones ideales para una repotenciación generalizada y ganancias de eficiencia significativas en todo el sector.

Cartera de proyectos diversificada y en crecimiento

La expansión de RWE en España está respaldada por una amplia cartera de activos eólicos y solares operativos , que incluyen instalaciones de larga data y recientemente lanzadas, así como contratos de energía a largo plazo.

Proyectos eólicos terrestres clave:

  • Aldehuelas (47,2 MW)

  • Juno (49,5 MW)

  • Urano (30,4 MW)

  • Luna (49,5 MW)

  • Lanternoso (24 MW)

  • Plana de Zaragoza (24 MW)

  • Rea Unificada (41 MW con PPA de 43,2 MW)

  • Grisel, Siglos, Acampo Armijo, Muel (repotenciación 2025), entre otros

Proyectos solares operativos:

  • Andasol 3 (49,9 MW)

  • Casa Valdés (44 MW con PPA)

  • Gazules 1 y 2 (92 MW), entrarán en operación en 2024

  • Puerta del Sol, Las Vaguadas

En total, RWE opera más de 750 MW de capacidad instalada en España, lo que supone una contribución significativa a los objetivos de generación de energía limpia y descarbonización del país.

Expansión europea: una huella renovable más amplia

Más allá de España, RWE se expande activamente en mercados europeos clave , como Alemania, Reino Unido, Países Bajos, Polonia e Italia. Actualmente, la compañía gestiona una cartera de energías renovables que supera los 20 gigavatios (GW) en todo el mundo. Entre sus activos más destacados se incluyen parques eólicos marinos en el Mar del Norte , plantas solares a gran escala en Italia y sistemas híbridos con almacenamiento en baterías en Alemania , lo que consolida la posición de RWE como uno de los principales productores de energía limpia del continente.

FES Iberia 2025: Una hoja de ruta compartida

La participación de RWE en el Foro de Estrategia Sostenible FES Iberia 2025 reafirma su compromiso con la transición energética en toda la región. El evento reunirá a líderes del sector, instituciones públicas y promotores de proyectos , con el objetivo de acelerar la transformación energética de la Península Ibérica.

Robert Navarro, Managing Director & CFO de RWE Renewables Iberia , representará a la compañía en el foro, presentando sus avances en repowering, la estrategia operativa en España y la contribución de RWE a los objetivos energéticos nacionales y europeos.

Redes y cooperación: acelerando la transición

Con más de 400 altos ejecutivos y la participación de importantes compañías energéticas de Europa y América Latina, FES Iberia 2025 se consolida como una plataforma clave para la construcción de alianzas .

El evento dará la bienvenida a representantes de actores renovables de primer nivel como EDP Renewables, Repsol, RWE, Galp, Jinko Solar, Grenergy, Cox Energy, Zelestra, Schletter, Sonnedix y Elmya , entre otros.

Este entorno de redes de alto nivel es conocido por lanzar nuevas asociaciones y proyectos que mejoran la cooperación regional en el sector de la energía limpia.

REVIVE FES IBERIA 2024 AQUÍ:

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Vuelve el fantasma del impuesto al sol en Panamá

En la actualidad, existen 158 MW de capacidad instalada en Panamá distribuidos entre 5,605 clientes que se acogen al Procedimiento de Autoconsumo con Fuentes Nuevas, Renovables y Limpias. Desde la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) insisten en fijar un porcentaje de penetración que determine el máximo de capacidad a instalar en este ámbito y revisar su regulación y fomento. Por lo que, el debate sobre el futuro de la generación distribuida en Panamá vuelve a encenderse.

La Cámara Panameña de Energía Solar (CAPES) expresó su preocupación por limitantes como estas que impiden un crecimiento orgánico y eficiente del rubro fotovoltaico en el segmento residencial, comercial e industrial en redes de distribución. Lo hicieron en una reunión llevada a cabo el pasado viernes 6 de junio en oficinas de la ASEP, donde también expusieron los interrogantes que surgen ante posibles modificaciones regulatorias que amenazan la continuidad del net metering.

Los cambios planteados forman parte de una consultoría contratada por ASEP al Grupo de Mercados Energéticos (GME). “Esto es un impuesto al sol. Lo es”, advirtió Juan Andrés Navarro, presidente de CAPES, en referencia a la propuesta en torno a reemplazar el actual esquema de net metering por uno de net billing.

El origen de dicha consultoría, que se remonta al año pasado y terminaría el 30 de junio de este 2025, fue evaluar el límite de penetración de energía solar en las redes, que inició en un 2% pero que de manera temporal se fue elevando a un 3% y un 4%. Sin embargo, desde la Cámara señalan que el proceso se ha desviado de su propósito original, lo cual genera preocupación. “Nosotros sentimos que están hablando de todo menos de eso. Se está prácticamente utilizando la excusa de que estamos debatiendo por el tema del límite, pero estamos cambiando todas las reglas del juego”, sostuvo Navarro en una entrevista con Energía Estratégica.

Desde CAPES comunican su rechazo técnico y legal a toda propuesta que imponga cargos a los usuarios de generación distribuida solar. Estas medidas, según indican, vulneran la Estrategia Nacional de Generación Distribuida, el principio de confianza legítima –dado que muchos usuarios invirtieron bajo ciertas reglas que ahora se pretenden modificar– y los compromisos internacionales de Panamá en transición energética y justicia climática.

Esto también fue expuesto por la Junta Directiva de CAPES y sus asesores técnicos en la reunión llevada a cabo con la Autoridad y de la que también participaron consultores del GME pero en modalidad remota. Esta instancia fue clave para reiterar las críticas del sector ante la falta de información sustantiva por parte del estudio.

“No hemos visto las datas de parte de ellos que nos diga que estos números que ellos están diciendo que concluyen hacen sentido”, reclama el titular de la Cámara. Además, enfatiza que no existen fundamentos claros que justifiquen la postura de que la generación distribuida acarrea costos adicionales al sistema.

En diálogo con este medio, Navarro destacó que el actual modelo de net metering ha permitido un crecimiento orgánico del sector, a pesar de las barreras existentes. En su opinión, modificarlo ahora sería contraproducente: “El sistema funciona. La energía que tú inyectas te la marca uno a uno y el mercado ha ido creciendo orgánicamente con todo y con las fronteras que hemos tenido que pasar”.

En paralelo, cuestiona la discrecionalidad en la aprobación de proyectos que puede surgir si se adopta el enfoque propuesto por GME. Según el documento preliminar, se contemplaría un tope general de hasta un 10% en casos excepcionales, bajo criterios aún no del todo transparentes.

“Eso sin duda es un peligro jurídico y un peligro para la industria”, afirmó Navarro. “Dejar las cosas a discrecionalidad y no a un regulador me parece que sería un grave error”, subrayó, recordando además que algunas distribuidoras participan activamente en la instalación de paneles solares a través de filiales, lo que podría derivar en conflictos de interés.

Como cambios necesarios más urgentes, el presidente de CAPES puso el foco en los obstáculos burocráticos que enfrenta hoy el mercado panameño. La tramitología actual, señaló, no distingue entre pequeños y grandes sistemas, lo que implica costos y tiempos excesivos incluso para instalaciones residenciales mínimas.

“Si alguien va a instalar un sistema de paneles solares de 1 solo panel, o si es una empresa que va a instalar 400 paneles, tiene que pasar prácticamente por los mismos niveles de burocracia”, describió. El proceso puede tomar entre 45 y 60 días en cada una de las instancias –Bomberos, Municipio y Distribuidora–, lo cual representa un freno para el dinamismo del sector.

Frente a este escenario, la Cámara propone medidas concretas: una evaluación técnica transparente, una mesa regulatoria multisectorial y normas proporcionales que no penalicen al prosumidor. A su vez, destacan la importancia de apoyar el crecimiento de la energía solar como herramienta de eficiencia energética.

“Lo que necesitamos y lo que queremos todos es que impulsen la instalación de energía solar”, enfatizó Navarro. Por eso, desde CAPES mantienen su expectativa sobre el accionar de las autoridades: “Confiamos en la asertividad de la ASEP en pro de los derechos de los panameños”. Y es que, no todo está dicho. Tras la presentación final de la consultora el próximo 30 de junio, se espera que se abra un espacio de consulta pública para considerar aspectos como los que el gremio solar plantea, antes de su aprobación e implementación.

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La nueva convocatoria del MATER de Argentina tiene más de 750 MW de capacidad adjudicable

La Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) de Argentina revela la capacidad remanente en las redes de transmisión para la vigente convocatoria del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER). 

A pesar de la baja con respecto al pasado llamado, la convocatoria unificada del primer y segundo trimestre del 2025 cuenta con más de 750 MW disponibles a adjudicarse, aunque dependerá de la tecnología de los proyectos que se presenten. 

¿Cómo se desglosa esa capacidad? Según el Anexo III publicado en la web oficial de CAMMESA, la mayor parte se encuentra disponible bajo el mecanismo de asignación Referencial “A”, es decir, con posibilidad de hasta 8% de curtailment hasta que se ejecuten las obras de transmisión.

Dentro de ese mecanismo, la mayor cantidad de potencia asignable se ubica en la zona de Misiones – NEA – Litoral, por lo que capacidad adjudicable oscilará entre 752 MW y 952 MW, diferenciados de la siguiente manera:

  • Comahue: 96 MW
  • Patagonia – Provincia de Buenos Aires: 109 MW pero +200 MW si son proyectos fotovoltaicos
  • Centro – Cuyo – Noroeste Argentino (NOA): Sólo 72 MW si se tratan de proyectos eólicos 
  • Misiones – Noreste Argentino (NEA) – Litoral: 475 MW

Sin embargo, la principal merma se observa en el MATER Pleno (sin restricciones) ya que sólo se podría adjudicar con prioridad de despacho hasta 270 MW corredor integrado por Misiones – NEA – Litoral.

¿Qué sucede con el resto de las zonas? Nuevamente Comahue, provincia de Buenos Aires y la Patagonia (lugares con elevado factor de carga para parques eólicos), o bien el corredor  Centro – Cuyo – NOA (áreas con alta radiación solar) no poseen capacidad asignable para abastecer al mercado entre privados. 

Aunque cabe aclarar que la información mencionada para ambos mecanismos del MATER es bajo la limitación 6 [MW] del Anexo 3.2 de CAMMESA. Es decir que, el resto limitaciones y puntos de interconexión sí tienen más capacidad de transporte disponible, la mayoría en 132 kV. 

Los ganadores se conocerán al cierre del próximo mes

Los titulares de proyectos interesados en participar en la actualidad tendrán hasta el día lunes 30 de junio de 2025, inclusive, para presentar solicitudes de prioridad de despacho, mediante correo electrónico a la Gerencia de Atención Agentes – CAMMESA (agentes@cammesa.com.ar) con los formularios requeridos y con copia a la casilla consultasmater@cammesa.com.ar 

Mientras que el jueves 18 de julio, CAMMESA informará aquellos proyectos que requieran realizar un desempate por factor de mayoración respectiva (en caso que sea necesario por capacidad de transporte insuficiente), el cual se hará el jueves 24/7 y la asignación de la prioridad de despacho será el 29 de dicho mes.

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Black & Veatch destaca el rol clave de la ingeniería temprana para optimizar inversiones en proyectos de hidrógeno verde

Ángela Castillo, directora de Desarrollo de Negocios para LATAM de la Black & Veatch brindó una entrevista exclusiva con Energía Estratégica, señala que integrar ingeniería temprana desde las primeras fases permite reducir riesgos, ajustar costos y mejorar la bancabilidad de los proyectos de H2V, en un contexto donde la certidumbre regulatoria y la escala adecuada son determinantes para atraer inversiones.

  • ¿Cuál es el estado actual de los proyectos de hidrógeno de Black & Veatch?

Somos una de las pocas empresas de ingeniería, procura y construcción (EPC) con experiencia práctica directa, derivada del diseño, estimación de costos y construcción de la primera ola de proyectos de hidrógeno verde. Ya sea en Asia, Reino Unido, Estados Unidos o Chile, los clientes confían en Black & Veatch para ayudar a guiar sus proyectos de primera generación desde las etapas de desarrollo hasta el financiamiento y la construcción. Contamos con más de 200 estudios de ingeniería conceptual (FEL) completados recientemente en todo el mundo y, hasta la fecha, tenemos 245 MW de proyectos de hidrógeno verde completados o en construcción. Por ejemplo, somos el proveedor EPC de Advanced Clean Energy Storage I (ACES I), un centro de hidrógeno verde que se encuentra en fase de puesta en marcha en Utah, Estados Unidos.

  • ¿Qué papel juega Chile en el plan de negocios de la empresa? ¿Hay metas previstas para 2025?

Chile es un centro importante para nuestro negocio en América Latina y hemos trabajado de forma continua en el país durante más de 30 años. Hemos colaborado estrechamente con el sector minero del país durante muchos años, especialmente proporcionando soluciones de tratamiento de agua y otras que mejoran la sostenibilidad y confiabilidad de sus operaciones. Más recientemente, estamos viendo un crecimiento al ayudar a los clientes a avanzar en la transición energética.

Nuestra amplia experiencia en toda la cadena de valor energética nos permite mejorar la resiliencia y confiabilidad de los servicios que brindamos. Por ejemplo, si un cliente enfrenta desafíos de intermitencia debido al aumento de la capacidad de generación de energía renovable, trabajamos con él para implementar soluciones de almacenamiento de energía en baterías, condensadores síncronos, o incluso abordar el desafío a largo plazo mediante la integración del hidrógeno verde, que con el tiempo también formará parte de esta matriz energética. Estamos muy enfocados en el cliente, en resolver sus necesidades de manera asequible y sostenible.

  • ¿Qué condiciones se necesitan para avanzar con el hidrógeno verde en Chile?

La claridad, el enfoque comercial y regulatorio son fundamentales. Producir hidrógeno verde como fuente de energía a gran escala, aprovechando energía limpia y renovable para dividir la molécula de agua mediante electrólisis, es un mercado nuevo, una industria nueva. Tanto la oferta como la demanda deben incentivarse simultáneamente, y es fundamental que los planes de desarrollo y los socios comprendan plenamente las realidades comerciales desde el inicio. Las preguntas más importantes están centradas en el cliente: ¿quién comprará el hidrógeno?, ¿a qué precio (y cómo mejorará la ecuación de costos a lo largo del tiempo de operación del activo) ?, ¿en qué volumen y cómo lo recibirán?

En particular, para ayudar a avanzar en el desarrollo en etapas tempranas, se requiere certeza regulatoria en los procesos de evaluación y permisos para estos proyectos, ya que actualmente este es uno de los principales cuellos de botella que enfrentan los desarrolladores. Sin reglas claras y procedimientos predecibles, es difícil avanzar con confianza en las etapas iniciales para diseñar instalaciones que generen hidrógeno verde de manera confiable y competitiva, lo cual es otro factor clave para atraer compradores e inversionistas.

  • ¿Qué desafíos y oportunidades enfrentan Chile y la región?

Sin duda, existe una gran oportunidad para que Chile aproveche sus recursos naturales y su ubicación estratégica como exportador para avanzar en el desarrollo del hidrógeno verde.

Sin embargo, los desafíos fundamentales que enfrenta el desarrollo del hidrógeno verde en Chile son universales. Producir hidrógeno verde como fuente de energía a gran escala está en sus primeras etapas y el sector está experimentando su primera ola de inversiones.

Los proyectos deben tener una escala adecuada y un nivel de complejidad equilibrado para atraer las inversiones necesarias. La economía detrás de los proyectos de hidrógeno verde debe abordarse claramente desde el principio para mejorar las posibilidades de que el proyecto avance. Demostrar la bancabilidad del modelo de negocio desbloquea la inversión.

Además, dada nuestra experiencia trabajando estrechamente con empresas mineras en Chile, somos particularmente conscientes de los desafíos relacionados con el agua. La selección del sitio comienza con consideraciones de demanda y compradores, pero el suministro de agua también es crucial. El agua es una materia prima clave en la producción de hidrógeno verde. Se requieren aproximadamente nueve litros de agua ultrapura para producir un kilogramo de hidrógeno, una proporción de 9:1.

  • ¿Qué importancia/ventajas tiene la ingeniería temprana en el desarrollo/continuidad de los proyectos? ¿Cómo impacta en la mitigación del riesgo de inversión o en los costos del proyecto?

El hidrógeno verde, desde el punto de vista industrial, aún está en sus primeras etapas y escalará y madurará con el tiempo. En términos simples, los proyectos de hidrógeno verde difieren enormemente de la construcción de una planta de energía a gas natural, por ejemplo. Black & Veatch ha participado en más de 80 gigavatios de plantas de energía a gas natural y podemos aprovechar esa experiencia para informar el desarrollo en las etapas iniciales de formación de proyectos.

Comparado con el hidrógeno verde, Black & Veatch es una de las pocas empresas EPC que ha participado en la construcción de instalaciones de hidrógeno verde a gran escala: hay muy pocos ejemplos en todo el mundo. Esto significa que los costos y riesgos deben mitigarse más cuidadosamente proyecto por proyecto, integrando la ingeniería temprana en todo el proceso. Una ingeniería bien desarrollada en etapas iniciales es clave para reducir incertidumbres y mejorar la viabilidad del proyecto. Hacer ajustes durante las fases iniciales es mucho más eficiente y menos costoso que hacerlo en etapas posteriores, donde los impactos pueden ser significativos e incluso poner en riesgo la continuidad del proyecto.

Además, la ingeniería temprana no debe ser excesivamente rígida, ya que debe permitir ajustes en respuesta a posibles cambios futuros en tecnología, regulaciones o condiciones del mercado. La flexibilidad en esta etapa es esencial para garantizar la resiliencia y sostenibilidad a largo plazo del proyecto.

  • ¿Cuáles son las perspectivas para 2025 y qué desarrollos podemos esperar de Black & Veatch?

Si tomamos perspectiva, el futuro energético de nuestro mundo depende de una amplia gama de fuentes de energía y materias primas diversificadas, del escalamiento de las energías renovables, del fortalecimiento del almacenamiento y del aumento de la estabilidad de la red. No hay un solo elemento que impulse estos objetivos, sino más bien todo el ecosistema de nuestra industria energética, y el hidrógeno verde puede desempeñar un papel importante como almacenamiento de energía sostenible y a largo plazo.

Nos enfocamos en trabajar en los proyectos adecuados que impulsen la economía del hidrógeno, independientemente de la tecnología. Nuestra experiencia radica en ayudar a inversionistas, desarrolladores y empresas de servicios públicos en Chile a tomar las decisiones de inversión correctas, las elecciones técnicas adecuadas y emplear los mejores modelos de entrega para avanzar en este camino.

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IEEE PES ISGT Latinoamérica 2025: Panamá será sede del evento clave sobre redes inteligentes y energías renovables

Del 16 al 19 de septiembre de 2025, Ciudad de Panamá será el epicentro regional de la innovación energética. En el Hotel Marriott Panamá se llevará a cabo el congreso IEEE PES ISGT Latinoamérica 2025, una cita estratégica para quienes lideran, regulan o investigan en el sistema eléctrico y su transformación digital.

Con el lema “Redefiniendo la energía: inteligente, renovable y conectada”, el evento se enfocará en el rediseño del sistema eléctrico bajo tres pilares: sostenibilidad, inteligencia y conectividad. Este enfoque refleja la acelerada evolución del sector energético, impulsada por tecnologías disruptivas, la expansión de las energías renovables y los nuevos desafíos regulatorios.

CONSULTAR POR EL REGISTRO

Durante el congreso, se abordarán temáticas críticas como la integración de renovables en redes eléctricas, almacenamiento de energía, infraestructura digitalizada y nuevas regulaciones para una transición segura y eficiente.

El evento es considerado un punto de encuentro clave entre industria, academia y reguladores, y se distingue por su capacidad de anticipar tendencias. La plataforma que ofrece el ISGT Latinoamérica permite el intercambio de ideas entre expertos del más alto nivel, así como la exposición de tecnologías emergentes y trabajos de investigación de vanguardia.

Un llamado a la investigación técnica

Ya se encuentra abierta la convocatoria para la presentación de artículos técnicos, con un cronograma estructurado en las siguientes fechas:

  • Apertura de la convocatoria: 21 de febrero de 2025
  • Fecha límite para el envío de artículos completos: 30 de junio de 2025
  • Notificación de aceptación: 1 de agosto de 2025
  • Entrega final de trabajos: 1 de septiembre de 2025

Los trabajos aceptados y expuestos durante el evento serán incluidos en las actas oficiales del congreso y enviados a IEEE Xplore, siempre que cumplan con los estándares de calidad y las políticas antiplagio establecidas por IEEE. Esto representa una oportunidad relevante para investigadores que busquen visibilidad y validación internacional.

Exposición comercial e innovación aplicada

Además del programa técnico, el ISGT Latinoamérica 2025 incluirá una exposición comercial donde empresas del sector energético presentarán sus desarrollos más recientes. Esta muestra promueve una interacción estratégica entre compañías tecnológicas, instituciones académicas y entidades regulatorias, reforzando el vínculo entre innovación aplicada y política energética.

Para más detalles sobre el programa, inscripciones y envío de artículos técnicos, los interesados pueden visitar el sitio oficial del evento: ieee-isgt-latam.org.

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Edgardo Volosin fue reelecto presidente de Adeera por tercer año consecutivo

La Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (Adeera) reeligió a Edgardo Volosin (Edenor) como presidente de la entidad, en el marco de la Asamblea General Ordinaria.

La decisión, respaldada por el voto unánime de los asociados, refleja la confianza en el trabajo realizado y el valor de sostener una mirada estratégica para afrontar los desafíos del sistema eléctrico nacional.

Volosin iniciará su tercer año al frente de Adeera, con una reconocida trayectoria en el ámbito de la distribución eléctrica y una activa participación en espacios técnicos. Bajo su liderazgo, la Asociación fortaleció su posicionamiento institucional y promovió el desarrollo tecnológico y el compromiso con una transición energética sostenible.

«Agradezco poder continuar en este camino junto a representantes de todo el país. El trabajo colaborativo y la búsqueda de consensos serán fundamentales para seguir impulsando soluciones que fortalezcan al sector», señaló el presidente reelecto.

Acompañarán la gestión los vicepresidentes Horacio Nadra (Edet), Juan Carlos Blanco (Edesur), Claudio Puértolas (Epec), Lisandro Peresutti (Epe) y Fernando Pini (Edes). Las secretarías estarán a cargo de Ariel Palumbo (Edemsa) e Hilario José Bistoletti (Secheep); mientras que Gustavo Piuma Justo (Edea) será prosecretario.

El equipo se completa con Mario Moya (Epen) como tesorero, Alberto Velarde (Apeba) como protesorero, y Jorge Alegre (Energía de Misiones) y Alfredo Aun (Dpec) como integrantes de la Comisión Revisora de Cuentas.

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PPAs, digitalización e inversión industrial: FES Iberia reunirá las claves para impulsar la demanda eléctrica

La demanda eléctrica en la España peninsular cayó un 0,8 % interanual en mayo , según el último informe mensual de Red Eléctrica de España. En términos brutos, la demanda eléctrica en España para mayo de 2025 se estima en 19.328 GWh, un 1 % inferior al nivel registrado en mayo de 2024. De enero a mayo de 2025 , la demanda eléctrica total alcanzó los 103.067 GWh , lo que supone un aumento del 0,8 % en comparación con el mismo periodo de 2024. Al ajustar los efectos del calendario y las fluctuaciones de temperatura, la demanda muestra un crecimiento más moderado, del 0,3 % .

En lugar de ver esta cifra con preocupación, los actores clave del sector energético proponen interpretarla como un punto de inflexión: una oportunidad para reimaginar el crecimiento y estimular la demanda mediante impulsores emergentes. FES Iberia 2025 se perfila como un foro estratégico para definir estas respuestas. La mesa redonda titulada «Impulso de la demanda y nuevas oportunidades: PPAs, centros de datos y políticas públicas» , programada para el 6 de junio, contará con la participación de líderes del sector, como Spain DC, AEGE y TotalEnergies . La sesión explorará maneras de estimular la demanda de forma estructural, sostenible y económicamente viable.

Centros de datos: la aceleración digital como motor del consumo eléctrico

El sector de los centros de datos se considera cada vez más un pilar fundamental para la generación de nueva demanda. Según Spain DC , la asociación nacional de centros de datos, la capacidad instalada asciende actualmente a 355 MW , pero se prevé que supere los 2.000 MW en cinco años , con una inversión estimada de 58.000 millones de euros para 2030.

Además de ampliar la infraestructura, Spain DC está impulsando iniciativas que se centran en la integración de energías renovables, la eficiencia operativa, el desarrollo de la fuerza laboral y la participación estratégica de las partes interesadas.

Begoña Villacís, directora ejecutiva de SPAINDC, representará a la asociación en FES Iberia , donde presentará el papel del sector en el apoyo a la transformación digital de España y el anclaje de la nueva demanda eléctrica en el proceso.

AEGE: La demanda industrial exige previsibilidad regulatoria

El sector industrial electrointensivo español sigue siendo un pilar del consumo eléctrico nacional. La Asociación de Grandes Consumidores de Energía (AEGE) representa a 30 empresas que operan 89 centrales , que representan el 7 % de la demanda eléctrica total del país.

AEGE pide condiciones regulatorias que posibiliten acuerdos de compra de energía competitivos, contratos de electricidad estables y previsibilidad de costos a largo plazo , todos ellos cruciales para la descarbonización industrial y la competitividad.

Pedro González, Director General de AEGE , intervendrá en FES Iberia, donde se espera que presente propuestas para alinear los instrumentos del mercado energético con las necesidades de las industrias intensivas en energía y facilitar nuevos consumos alineados con el suministro renovable.

TotalEnergies: infraestructura renovable orientada a la demanda futura

En cuanto a la oferta, TotalEnergies está implementando una sólida estrategia para adaptarse a la evolución futura de la demanda. La compañía ya opera más de 1.000 MW de energía solar fotovoltaica en España y está desarrollando más de 4 GW de capacidad adicional en Andalucía, Castilla-La Mancha, Aragón y Madrid.

Uno de sus proyectos estrella es la planta solar Guillena de 263 MW en Sevilla , actualmente la mayor instalación de este tipo operada por TotalEnergies en Europa. Se prevé que genere 515 GWh anuales, cubriendo las necesidades eléctricas de unos 150.000 hogares.

Gonzalo Barba, director general de TotalEnergies en España, presentará en FES Iberia la hoja de ruta de la compañía, destacando cómo se pueden implementar sistemas de generación, almacenamiento e híbridos para respaldar la expansión de la demanda de fuentes industriales y digitales.

Sinergia para reactivar la demanda

Existe un amplio consenso entre estos actores: la reactivación de la demanda eléctrica requiere un enfoque multisectorial. Si bien los centros de datos representan un consumo digital en rápido crecimiento, las empresas industriales buscan previsibilidad de precios a largo plazo mediante contratos de compra de energía (PPA), y los desarrolladores de energías renovables como TotalEnergies invierten en infraestructura escalable y limpia.

FES Iberia 2025 servirá como plataforma para alinear estrategias, intercambiar experiencias e influir en las políticas públicas. Lo que parece una caída a corto plazo de la demanda podría, de hecho, marcar el inicio de un nuevo ciclo, si el ecosistema responde con coordinación, inversión y visión a largo plazo.

De hecho, FES Iberia se ha convertido en la plataforma de networking más influyente del sector de las energías renovables en Iberoamérica. Cada edición promueve reuniones de alto nivel y diálogos estratégicos que facilitan la colaboración y definen nuevas hojas de ruta para el desarrollo de proyectos.

En 2025, la cumbre volverá a reunir a toda la cadena de valor del sector de las energías limpias de España y Latinoamérica, en un entorno diseñado para facilitar acuerdos viables e impulsar la transición energética.

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Expertos del sector analizarán el futuro de la energía solar en un webinar clave para LATAM

El próximo jueves 12 de junio, la industria solar de América Latina tendrá una cita ineludible con la innovación. Energía Estratégica Latinoamérica, medio especializado en renovables de Strategic Energy Corp, organizará un webinar titulado “Innovación tecnológica de la fotovoltaica”, donde se abordarán los principales desafíos, avances y oportunidades del sector solar en la región.

El evento comenzará a las 9:00 horas en Colombia (11:00 en Argentina) y será de acceso gratuito, con transmisión en vivo para toda la audiencia interesada en las últimas tendencias del mercado solar. Se espera la participación de destacados referentes empresariales y técnicos, quienes aportarán una visión integral sobre el presente y el futuro de la energía fotovoltaica en América Latina, en un contexto de acelerada transición energética.

🗓️ 12 de junio – 8 h México | 9 h Colombia, Panamá | 10 h Chile | 11 h Argentina, Uruguay
🔗 Formulario de inscripción

El seminario se desarrollará en dos bloques temáticos. El primero, titulado “Enfoque regional: Dinámicas de crecimiento y oportunidades en los mercados de Latinoamérica”, pondrá el foco en la evolución de los marcos regulatorios, las oportunidades de expansión, los mecanismos de financiamiento disponibles y las diferencias entre mercados clave como México, Brasil, Colombia, Chile y Argentina.

Participarán en este panel Gabriel Bustos, regional sales manager de Haitai Solar; Jorge Ospina, service and product manager en Colombia de Solis; Ángela Castillo, directora de desarrollo de negocios de Black and Veatch; y Néstor Omar Cereijo, socio responsable para Argentina de 8.2 Group. Los especialistas debatirán sobre el impacto que tienen las licitaciones públicas, los contratos privados (PPAs) y las políticas gubernamentales sobre el crecimiento del sector, así como el grado de madurez de los distintos segmentos del mercado, como los proyectos a gran escala (utility scale) y el sector comercial e industrial (C&I).

Además, se profundizará en las barreras y motores del financiamiento en el actual entorno macroeconómico, un aspecto crucial para garantizar la viabilidad y continuidad de nuevos desarrollos solares en una región caracterizada por sus contrastes económicos y regulatorios.

El segundo bloque, denominado “Innovación tecnológica: ¿Qué demandan los mercados solares y hacia dónde evolucionan las soluciones fotovoltaicas?”, abordará el avance de nuevas tecnologías aplicadas al diseño y operación de sistemas solares. En este segmento participarán Lucas Estrada, presidente de EPSE San Juan; Victor Soares, líder del equipo técnico de JA Solar para Latinoamérica; Javier Losada, gerente de desarrollo de negocios para Estados Unidos y LATAM de Gonvarri Solar Steel; y Juan Pablo Alagia, gerente de desarrollo de proyectos y tecnología en 360Energy.

🗓️ 12 de junio – 8 h México | 9 h Colombia, Panamá | 10 h Chile | 11 h Argentina, Uruguay
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Los panelistas analizarán cómo las innovaciones en módulos fotovoltaicos, la mejora de las estructuras de soporte y la adopción de soluciones híbridas están redefiniendo el desempeño de los proyectos. También se discutirá la creciente digitalización de las operaciones y el mantenimiento (O&M), la automatización de procesos para mejorar la eficiencia y reducir costos, así como el uso de datos en tiempo real para la toma de decisiones estratégicas.

Este segundo panel también explorará la intersección entre innovación tecnológica y modelos de negocio, destacando cómo las nuevas soluciones permiten una mayor integración de proyectos de generación distribuida con grandes sistemas de generación, impulsando un ecosistema más flexible y resiliente.

El webinar se presenta como una instancia clave para acceder a información estratégica, conocer de primera mano la visión de actores influyentes en la región y establecer vínculos con empresas líderes del sector energético. En un momento en que América Latina busca acelerar su transición hacia fuentes renovables, este tipo de espacios de diálogo se consolidan como plataformas fundamentales para articular esfuerzos, compartir experiencias y construir una hoja de ruta común para el desarrollo sostenible de la energía solar.

🗓️ 12 de junio – 8 h México | 9 h Colombia, Panamá | 10 h Chile | 11 h Argentina, Uruguay
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Fe Energy eleva estándares de gestión de la energía con miras a una mayor penetración renovable

Fe Energy avanza en su estrategia de expansión en Centroamérica y el Caribe con una visión clara: apostar por tecnologías más eficientes, modelos de hibridación y un desarrollo de proyectos social y ambientalmente responsable con un compromiso de largo plazo con los territorios involucrados.

“Estamos muy presentes tanto en México como en República Dominicana y otros mercados LATAM, la verdad es que estamos muy satisfechos viendo cómo avanza el desarrollo y las oportunidades que se están generando”, afirmó Alberto García Feijo, CEO y fundador de Fe Energy.

En una entrevista audiovisual realizada en el marco de Future Energy Summit (FES), el referente empresario señaló que además de los mercados en los que ya operan, la empresa observa con especial interés en la zona a Guatemala, Puerto Rico y Panamá.

“En general, yo puedo decir que en toda la región el potencial es tremendo”, aseguró. No obstante, advirtió que para avanzar hacia una mayor participación de renovables en la matriz energética, aún es necesario mejorar el marco regulatorio.

Uno de los desafíos recurrentes en los países e islas del Caribe es la limitada disponibilidad de terrenos. Ante este escenario, Fe Energy propone enfoques técnicos y ambientales más refinados.

“Más importante que la cantidad es la calidad de los proyectos”, explicó García Feijo. Subrayó que la evolución tecnológica ha permitido viabilizar proyectos localizados en sitios que antes eran descartados: “La tecnología nos está ayudando mucho a poder llegar a proyectos donde hace unos años era inviable”.

Consultado sobre el potencial de tecnologías emergentes como la agrovoltaica o la eólica offshore, García Feeijo opinó que, si bien hoy no son aún plenamente competitivas en la región, sí “tienen un potencial muy importante”. En el caso de la eólica marina, apuntó que “el potencial es enorme”, aunque reconoció que los retos climáticos deben ser considerados en los diseños.

A mitad de la entrevista, el CEO de Fe Energy se refirió también al papel creciente del almacenamiento. “La capacidad que tengamos de gestión de la energía es muy importante y cada vez está más en boga….”, subrayó.

Según el empresario, más que imponer obligaciones, se debe incentivar la implementación de tecnologías como las baterías y fomentar la hibridación. “La conjunción de la eólica, la solar y la hibridación con baterías son las que nos van a permitir y ya están demostrando que podemos tener una capacidad de gestión en la red como fuentes de energías renovables”.

También remarcó la importancia del relacionamiento comunitario desde las etapas iniciales del desarrollo. “Tenemos que estar más responsabilizados con el uso razonable de los recursos y de los territorios”, dijo. Y agregó: “Eso también tiene que ver con un buen relacionamiento en cada una de las zonas en las que estamos implementados”.

Finalmente, al ser consultado sobre el reciente apagón ocurrido en España, García Feijo destacó que aunque es importante esperar a tener los resultados de los análisis para conocer la causa que lo provocó y que confía que todo se pueda aclarar, debe aprovecharse para aprovechar las lecciones aprendidas. En todo caso, estas situaciones deben servir para reflexionar sobre cómo abordar la transición energética y buscar la resiliencia de los sistemas eléctricos con mayor hibridación de eólica y solar con o sin baterías.

“Tan importante es conseguir generación renovable sin emisiones y competitivo, como un sistema confiable y seguro”, sostuvo. En ese sentido, celebró las buenas prácticas que algunos países del Caribe están adoptando en materia de planificación y seguridad energética. “Hay muchas islas autoenergéticas que están llegando a un nivel de seguridad […] incluso un referente a nivel mundial”, concluyó.

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México abre ventanilla de energía y sitio del nuevo regulador

La Secretaría de Energía (SENER) presentó un avance importante en su estrategia de modernización: la entrada en operación de dos herramientas digitales clave para stakeholders del mercado eléctrico mexicano. Por un lado, se trata del sitio web oficial de la recién instaurada Comisión Nacional de Energía (CNE), nueva entidad reguladora, y, por otro, la Ventanilla de Energía, un portal diseñado para concentrar los trámites del sector bajo un esquema más claro y eficiente.

La CNE inicia sus funciones con una normalización completa de expedientes y procedimientos que habían quedado pendientes bajo la extinta Comisión Reguladora de Energía (CRE). De acuerdo con el Acuerdo publicado en el Diario Oficial de la Federación el 5 de junio de 2025, los trámites en curso deberán ser ratificados por los solicitantes para poder continuar ante la CNE, manteniendo las formalidades y excepciones previstas. Esta ratificación evita interrupciones en proyectos cruciales y asegura la continuidad legal y operativa.

En paralelo, la Ventanilla de Energía de la SENER se posiciona como un centro digital único donde los usuarios pueden acceder a información completa sobre cada trámite: requisitos, etapas, costos, tiempos estimados y oficinas responsables. Además, incluye un micrositio que publica los avances en la simplificación de procedimientos, calendarios actualizados y herramientas de apoyo, lo cual promete reducir la carga administrativa y los tiempos de respuesta.

Otro de los objetivos declarados en anuncios oficiales es transparentar los canales de comunicación. La plataforma no solo identifica a las unidades administrativas encargadas de cada gestión, sino que también brinda contactos oficiales, lo que facilita la resolución de dudas y mejora el acompañamiento al usuario. De esta forma, el gobierno federal busca brindar una atención más cercana, clara y eficaz a las empresas y a la ciudadanía.

El despliegue de estas herramientas se inscribe en el marco del sexenio de Claudia Sheinbaum Pardo, durante el cual la SENER, bajo la dirección de Luz Elena González Escobar, ha impulsado una agenda digital que prioriza la eficiencia institucional. Con la creación de la Ventanilla de Energía, se da un paso firme hacia la modernización de la gestión pública, alineada con objetivos de soberanía energética y fortalecimiento del Estado regulado.

Especialistas del sector han comentado que, tras la reforma energética reciente, era indispensable consolidar un marco institucional robusto que permita dar certidumbre a inversionistas y actores privados. Al conjugar una nueva autoridad reguladora con un portal unificado de trámites, la SENER busca enviar una señal de estabilidad jurídica y operativa, clave para proyectos de largo plazo en hidrocarburos, electricidad, energías renovables y geotermia.

Asimismo, la nueva Ventanilla de Energía impulsa la simplificación administrativa: los avances allí publicados incluyen detalles sobre reformas a trámites, posibles eliminaciones y reducciones de requisitos. Esta estrategia básica promueve un sistema más ágil y menos burocrático, con plazos definidos y etapas desglosadas que permiten al usuario trazar su ruta de gestión de manera anticipada .

Un elemento importante del anuncio es la convocatoria a los usuarios que tenían expedientes abiertos ante la anterior CRE. SENER pidió ratificarlos en tiempo y forma para que estos fueran migrados sin fricciones a la CNE. De no hacerlo, los trámites podrían quedar en estado de indefinición legal, lo cual sería un revés para quienes invierten en el sector.

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Pampetrol relanzó la licitación para construir parque solar de 15 MW en General Pico

La empresa estatal Pampetrol SAPEM oficializó el relanzamiento de la licitación para la construcción de un parque solar fotovoltaico de 15 MW en General Pico, un proyecto central en la estrategia energética de la provincia de La Pampa. 

La convocatoria permanecerá abierta hasta el 25 de agosto, fecha en que se realizará la apertura de ofertas. Mientras que el dictamen del directorio se conocerá el 5 de septiembre del presente año.

Este es el segundo llamado para este proyecto tras lo hecho durante el segundo semestre del 2024. En esta oportunidad, la licitación contará con diversos cambios respecto a la convocatoria del 2024, respondiendo a un proceso de crecimiento y modificaciones en el pliego con el foco en maximizar la viabilidad del parque. 

“El primer llamado nos permitió poner a prueba un modelo innovador de asociación público-privada en un contexto nacional desafiantes. El interés que generó fue muy alentador ya que se trató de un esquema novedoso que busca estabilizar variables en momentos de mucha incertidumbre. Eso nos demostró que hay un sector privado dispuesto a acompañar este tipo de proyectos”, sostuvo Matías Toso, secretario de Energía y Minería de La Pampa, en diálogo con Energía Estratégica. 

Y cabe recordar que se prevé un modelo de Unión Transitoria entre la empresa adjudicada y Pampetrol, con participación del 20% por parte de esta última que apunta a consolidar un esquema de desarrollo conjunto, con impacto local y visión de largo plazo.

“El primer proceso licitatorio fue muy valioso como experiencia. Si bien la única oferta no cumplía con los requisitos técnicos y administrativos exigidos por el pliego, nos permitió detectar aspectos a mejorar. Por eso, este nuevo llamado incorpora ajustes claves que apuntan a ofrecer mayores beneficios a los inversores, sin resignar el objetivo central: generar energía renovable, a precios competitivos y posicionar a La Pampa como una provincia pionera en proyectos sostenibles”, agregó María Roveda, presidenta de Pampetrol SAPEM. 

Desde Pampetrol destacan que el relanzamiento implica un aprendizaje institucional, que refleja la madurez de Pampetrol y la firme decisión del gobierno provincial de consolidar un camino propio en materia energética. 

La propuesta incorpora herramientas concretas para mitigar el riesgo y brindar estabilidad a los inversores, entre ellos un período de precio fijo inicial y un mecanismo de estabilización con pisos y techos, que amortigua la volatilidad del Mercado Eléctrico Mayorista. Además, el contrato se extiende a 20 años, lo que mejora las condiciones de amortización y otorga un horizonte más largo a la inversión.

“El proyecto se emplaza en un predio de 100 hectáreas cedido por el Gobierno provincial y se orienta a abastecer de energía “de La Pampa y para La Pampa. La etapa inicial de 15 MW permitirá abastecer a más de 9.000 hogares, y en una segunda etapa, planeamos ampliar a 50 MW para llegar a más de 30.000 familias locales”, informó Roveda. 

Este parque fotovoltaico no representa una acción aislada. Forma parte de una política pública sostenida con impacto territorial. En este marco, la provincia ya ha puesto en funcionamiento el parque solar de Victorica “ANTÜ MAMÜLL” y actualmente construye una nueva estación transformadora de 132/33/13,2 kV en General Pico, con una inversión superior a los 32 mil millones de pesos. 

“Esta obra no solo mejora la calidad del servicio eléctrico en la región norte, sino que viabiliza la generación renovable proyectada y garantiza el abastecimiento de nuevas industrias. Aspiramos a que a mediano y largo plazo La Pampa no solo genere la energía que necesita para su desarrollo, sino que aporte una cuota destacada al Mercado Eléctrico Nacional”, remarcó Toso. 

Un mensaje claro al sector privado

Pampetrol busca atraer oferentes que compartan la visión de largo plazo del Gobierno provincial, a fin de dejar capacidad instalada, construir alianzas y oportunidades para las generaciones presentes y futuras. 

“La energía en La Pampa es política de Estado. Diseñamos mecanismos que otorgan previsibilidad, promueven la inversión de largo plazo y priorizan proyectos con impacto real. “Estamos convencidos de que cuando se piensa con visión de futuro, la transición energética se transforma en un motor de transformación social y productiva”, coincidieron los funcionarios.

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Solis celebra su 20° aniversario con lanzamientos revolucionarios en SNEC 2025

Solis, líder mundial en tecnología de inversores fotovoltaicos y soluciones de almacenamiento de energía, celebrará su 20° aniversario con una destacada participación en SNEC 2025 (del 11 al 13 de junio), donde presentará innovaciones de vanguardia, incluyendo el nuevo inversor híbrido mural de 125kW.

Dos décadas de innovación, un futuro de crecimiento

Fundada en 2005 en Ningbo, China, Solis ha evolucionado de ser una startup pionera a convertirse en una de las marcas de inversores más confiables del mundo, con más de 100GW de productos enviados a más de 100 países y regiones. Bajo el liderazgo continuo de su fundador, Yiming Wang, la empresa sigue marcando el rumbo en tecnología solar y de almacenamiento, facilitando la transición hacia la energía limpia en hogares, negocios y servicios públicos.

Nuevos inversores híbridos C&I con funcionalidad 4 en 1: el poder reinventado

Con su debut en China durante SNEC, la serie S6-EH3P(75–125)K10-NV-YD-H establece un nuevo estándar en almacenamiento de energía para aplicaciones comerciales, destacándose por su flexibilidad y rendimiento excepcionales. Este inversor híbrido integra funciones 4 en 1 —FV, batería, red eléctrica y generador— simplificando la gestión energética y maximizando el retorno de inversión, tanto en aplicaciones conectadas como aisladas de la red.

Características clave en aplicaciones conectadas a la red:

  • Corriente de entrada FV máxima de 21A, potencia FV aprovechable hasta el 200% de la potencia nominal del inversor.
  • Compatible con módulos de batería de 100 a 314Ah.
  • Carga rápida con corriente de batería de hasta 200A.
  • Conexión flexible mediante acoplamiento DC y AC simultáneo.
  • Puertos de batería duales independientes para integración de baterías mixtas.

Características clave en aplicaciones fuera de la red:

  • Capacidad de sobrecarga del 160% para mayor resistencia ante picos de demanda.
  • Operación en paralelo de hasta 10 unidades (recomendado 6+ con gabinete de distribución Solis).
  • Configuraciones de batería personalizables y respaldo robusto garantizado.
  • Priorización inteligente de cargas con soporte extendido para cargas críticas.
  • Transición sin interrupciones entre modos on-grid y off-grid en menos de 10 ms.

SolisCloud AI – Asistente inteligente para gestión energética

Presentado por primera vez en SNEC 2025, SolisCloud AI representa una evolución significativa de la plataforma original de gestión energética de Solis. Con automatización inteligente y análisis avanzados, convierte los datos en decisiones estratégicas para optimizar el rendimiento, reducir costos y mejorar la toma de decisiones en tiempo real.

Esta versión mejorada con inteligencia artificial mantiene las fortalezas del SolisCloud original, incorporando además capacidades nuevas para usuarios residenciales, instaladores y profesionales del sector energético.

Principales ventajas:

  • Gestión horaria inteligente (TOU) impulsada por IA
    Ajuste automático de carga y descarga basado en precios de electricidad en tiempo real y pronósticos meteorológicos — maximizando ahorros sin intervención manual.
  • Integración EMS fluida y compatibilidad con terceros
    Cumplimiento total con estándares modernos de red y ecosistemas energéticos, permitiendo un control automatizado, cumplimiento normativo simple e integración flexible con otros sistemas.

Un ecosistema energético completo para todas las aplicaciones

“Al celebrar este hito de 20 años, nuestro enfoque sigue siendo dar forma al futuro de la energía renovable”, comentó Yiming Wang, presidente de Solis. “Nuestro crecimiento ha sido posible gracias a la confianza de nuestros clientes, socios y a un equipo comprometido. En SNEC 2025, nos enorgullece presentar innovaciones que impulsarán la próxima década del desarrollo solar y del almacenamiento», agregó. 

Además, Solis invita a profesionales del sector, medios de comunicación y entusiastas de las energías renovables a conocer de cerca estos 20 años de innovación:

  • Fechas: 11 al 13 de junio de 2025
  • Ubicación: Hall 5.1H, Stand E680, Centro Nacional de Exposiciones y Convenciones, Shanghái

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ENGIE pone en marcha un nuevo proyecto BESS a gran escala en Chile

El primer semestre de 2025 ha sido un año de avances para ENGIE Chile en su plan de transformación. En febrero puso en marcha BESS Tamaya y en marzo fue el turno del Parque Eólico Kallpa. Ahora se suma un nuevo hito más al anunciar que el 19 de mayo el Coordinador Eléctrico Nacional (CEN) autorizó el inicio de la operación comercial de BESS Capricornio.

Emplazado en la comuna de Antofagasta, este parque de almacenamiento de energía en base a baterías, que cuenta con una capacidad instalada de 48 MW/264 MWh, almacena la energía generada por el sol, y capturada por la Planta Solar Capricornio, durante 5 horas a través de 96 contenedores.   

Lo anterior equivale a suministrar energía limpia a 11.500 hogares del país y evita emitir al año 25.833 toneladas de CO2. Si se ejemplifica con nuestro parque automotriz, significa retirar de circulación a 8.800 vehículos aprox. de combustión convencional.

Juan Villavicencio, Managing Director Renewables and Batteries de ENGIE Chile, celebró este nuevo logro para la compañía en su plan de transformación: “Estamos orgullosos de seguir contribuyendo para tener un futuro cada vez más sostenible. BESS Capricornio es el tercer sitio que ponemos en operación durante 2025, una pieza fundamental para concretar nuestra ambición a 2027 que es contar con 3,5 GW de capacidad instalada, de los cuales más de un 60% sea de energía renovable y almacenamiento”. 

Además, el ejecutivo agregó la importancia que han tomado los sistemas de almacenamiento de energía en base a baterías para avanzar en la transición energética. “Este tipo de solución permite una mayor penetración de proyectos de generación de energía renovable y entrega mayor flexibilidad al sistema eléctrico. Por lo mismo, como ENGIE Group ya contamos con 5 GW de capacidad de almacenamiento en operación y construcción a nivel mundial”, señaló. 

BESS Capricornio, que contó con una inversión de US$ 73 millones, es el cuarto sitio en operación con este tipo de tecnología que cuenta la compañía en el país; sumando 263 MW de capacidad instalada en almacenamiento. 

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Ola renovable en Perú: los proyectos y empresas que lideran el crecimiento eólico y solar al 2030

El Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) anticipa que este lustro el mercado peruano dará un salto en la interconexión de Centrales de Generación Renovable No Convencional (CGNC) que incluyen la energía eólica, solar y bioenergías.

La cifra asciende a 22.995,7 MW distribuidos entre 103 CGNC con Estudios de Pre Operatividad (EPOs) aprobados por el Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (COES).

En este escenario, Future Energy Summit (FES) organiza su primer encuentro para el sector de las energías renovables que promete reunir a cientos de ejecutivos y representantes del sector publico, el próximo 29 de septiembre en Lima (ver más).

El interés por el mercado asciende. Entre los 103 proyectos, 15 de tecnología eólica y solar ya cuentan con Concesión Definitiva de Generación otorgado por el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) y se encaminan a sumar 2,9 GW entre 2025 y 2030.

En detalle, se trata de 12 proyectos de tecnología solar fotovoltaica que en conjunto aportarán 2.328 MW de capacidad instalada y 3 de eólica que adicionarán 620,3 MW, según reporta la Unidad de Supervisión de Inversión en Electricidad de Osinergmin, valiéndose de datos hasta el 30 de abril del 2025.

ITEM
PROYECTO
TECNOLOGÍA
CONCESIONARIA
RESOLUCIÓN
POTENCIA (MW)
1
CARAVELÍ
EÓLICA
IBEREÓLICA CARAVELÍ S.A.C. 
R.M. N° 014-2022-MINEM/DM (15.01.2022)
219,6
2
GUARANGO
EÓLICA
SL ENERGY S.A.C.
R.M. N° 215-2024-MINEM/DM (31.05.2024)
330
3
EMMA
EÓLICA
GR BAYOVAR S.A.C. (STATKRAFT)
R.M. N° 160-2025-MINEM/DM (01.05.2025)
72
4
CONTINUA CHACHANI
SOLAR
CSF CONTINUA CHACHANI S.A.C. (CONTINUA ENERGÍAS POSITIVAS)
R.M. N° 030-2020-MINEM/DM (12.02.2020)
100
5
CONTINUA MISTI
SOLAR
CSF CONTINUA MISTI S.A.C. (CONTINUA ENERGÍAS POSITIVAS)
R.M. N° 052-2020-MINEM/DM (01.03.2020)
300
6
CONTINUA PICHU PICHU
SOLAR
CSF CONTINUA PICHU PICHU S.A.C. (CONTINUA ENERGÍAS POSITIVAS)
R.M. N° 029-2020-MINEM/DM (12.02.2020) 
60
7
C.S. SAN MARTIN SOLAR
SOLAR
JOYA SOLAR S.A.C.
R.M. N° 327-2022-MINEM/DM (13.09.2022)
252,4
8
C.S.F. ILLA
SOLAR
ENERGÍA RENOVABLE LA JOYA S.A.
R.M. N° 339-2022-MINEM/DM (15.09.2022)
385
9
C.S.F. SOLIMANA 
SOLAR
ECORER S.A.C
R.M. N° 400-2022-MINEM/DM (17.11.2022)
250
10
C.S.F. SUNNY
SOLAR
KALLPA GENERACIÓN S.A.
R.M. N° 054-2023-MINEM/DM (22.02.2023)
204
11
C.S.F. HANAQPAMPA
SOLAR
ENGIE ENERGÍA PERÚ S.A.
R.M. 087-2023-MINEM/DM (09.03.2023)
300
12
C.S.F. LUPI 
SOLAR
GR VALE S.A.C. (STATKRAFT)
R.M. N° 443-2023-MINEM/DM 11.11.2023
150
13
C.S.F. SOL DE VERANO I S
SOLAR
MAJES SOL DE VERANO S.A.C.
R.M. 226-2024-MINEM/DM (07.06.2024) 
45,34
14
C.S.F. SAN JOSÉ 
SOLAR
ACCIONA ENERGÍA PERÚ S.A.C.
R.M. N° 273-2024-MINEM/DM (19.07.2024)
155,7
15
WAYRA SOLAR
SOLAR
ORYGEN PERÚ S.A.A.
R.M. N° 410-2024-MINEM/DM (26.10.2024)
94,22

Las empresas concesionarias detrás de estos proyectos son Acciona Energía, Continua Energías Positivas, Ecorer, Energía Renovable La Joya, Engie, Ibereólica Caravelí, Joya Solar, Kallpa Generación, Majes Sol de Verano, Orygen, SL Energy y Statkraft.

Gracias a estas líderes del mercado, el parque de generación eólico y solar se encamina a superar los 4,45 GW al año 2030. Aquello no es menor, significa que en cinco años el país triplicará su capacidad instalada renovable.

En la actualidad, Perú cuenta con 13.807,5 MW de capacidad total proveniente de centrales de generación eléctrica en el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) entre termoeléctricas, hidroeléctricas y otras renovables.

De aquel total, apenas 1.503,1 MW instalados corresponden a centrales de generación no convencional. Por lo que, la adición de 2,9 GW en este lustro proveniente de los 15 proyectos más avanzados del mercado será significativa.

Ahora bien, además de aquellos con concesión definitiva, otro grupo de proyectos -que hasta abril esperaban por concesión definitiva- prometen 20.047,4 MW distribuidos entre 46 solares (10.656,8 MW) y 42 eólicas (9.390,6 MW).

De esta manera, si bien el escenario que Osinergmin considera “más favorable” para la proyección de la capacidad instalada hacia el 2030 sería de 4,45 GW, el potencial se eleva a 22,9 GW de solar y eólica considerando todos los proyectos con EPO´s aprobados por el COES.

 

FES Perú 

Future Energy Summit (FES), la gira de encuentros de profesionales de las energías renovables, llegará a Perú el próximo 29 de septiembre y promete una importante convocatoria de stakeholders del sector energético local e internacional, tal como lo viene haciendo en otras latitudes.

En febrero más de 500 líderes del sector participaron en Argentina del primer encuentro FES del año, en un momento en el que el mercado aguardaba por la actualización de nuevos mecanismos del MATER, la definición de nuevas obras de transporte eléctrico y de la licitación pública de aproximadamente 500 MW de potencia de sistemas de baterías.

Luego, en marzo la gira continuó con FES México y FES Caribe. En ambos casos, las principales empresas del sector evaluaron la realidad del mercado y excedieron a anuncios exclusivos del sector público local y regional.

Cabe destacar que, además de los salones de conferencias donde se impulsa el debate, los encuentros FES cuentan con espacios exclusivos de networking ideales para explorar sinergias y nuevos negocios en los que puede participar su empresa.

Para consultas por entradas o patrocinios comunicarse con commercial@strategicenergycorp.com

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Crece la presion en España para implementar mecanismos que garantizen la estabilidad del sistema

España necesita urgentemente una regulación que active un mecanismo de capacidad, advierte Chema Zabala , director general de Alantra Energy Transition. Según el ejecutivo, el mix de generación actual y las expectativas de demanda futura podrían generar situaciones de tensión en la red, dejando al país sin suficiente capacidad firme en momentos críticos. «El operador del sistema ha identificado que, con las expectativas de demanda y el mix actual, podrían producirse situaciones de tensión donde no haya capacidad firme suficiente para cubrir la demanda», explica Zabala.

Tecnologías como los ciclos combinados y potencialmente las baterías , claves para aportar firmeza, se enfrentan hoy a pérdidas económicas que podrían llevar a su cierre sin un mecanismo que asegure su retribución.

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El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) propuso un mercado de capacidad que contempla la participación de la generación, el almacenamiento y la demanda . Este mercado se estructurará mediante subastas competitivas gestionadas por Red Eléctrica de España (REE) , con la supervisión de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) .

Las subastas se dividirán en tres tipos :

  • Subastas principales : Orientadas a cubrir necesidades estructurales de largo plazo , con contratos de hasta 15 años .

  • Subastas de ajuste : Destinadas a resolver desviaciones puntuales o necesidades imprevistas , con plazos de entrada y entrega de 12 meses .

  • Subastas de transición : centradas en activar el mecanismo para proporcionar capacidad firme durante el período de transición hacia la implementación total del mercado.

Las instalaciones de generación participantes no podrán emitir más de 550 g de CO₂ por kWh , y deberán cumplir requisitos de firmeza y flexibilidad que permitan la integración de renovables.

Apagón ibérico: una llamada de atención para Europa

Además, el 28 de abril de 2025 , un apagón masivo afectó a España, Portugal y partes del sur de Francia , dejando a millones de personas sin electricidad durante varias horas. Este evento expuso la vulnerabilidad de las redes eléctricas europeas y subrayó la urgencia de fortalecer la infraestructura energética para evitar futuras crisis.

A pesar de que sus causas aún se investigan, el evento reavivó el debate sobre la necesidad de revisar los protocolos operativos para la integración de energías renovables en el sistema eléctrico. «No podemos afirmar que el apagón se debiera a la falta de un mecanismo de capacidad, pero es evidente que contar con uno que incentive el almacenamiento podría aportar no solo firmeza, sino también servicios clave como el control de tensión y la estabilidad del sistema, que sí parecen estar relacionados con lo ocurrido el 28 de abril», indica Zabala. «Sin duda, el almacenamiento ayudará a evitar o, al menos, minimizar el impacto de este tipo de eventos», añade.

Zabala será una de las figuras clave de la Future Energy Summit (FES) Iberia 2025 , el encuentro de alto nivel que reunirá a más de 400 ejecutivos del sector energético el 24 de junio en el Auditorio Betancourt del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Madrid . El encuentro abordará la seguridad energética , el papel del almacenamiento y los retos regulatorios para la integración de las renovables.

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El contexto en el que se desarrollará este evento no podría ser más oportuno, pues se tratarán temáticas que levantan alertas sobre la necesidad de reforzar la resiliencia del sistema eléctrico .

El almacenamiento como solución clave

En este contexto, el almacenamiento de energía se perfila como una solución clave . «Es una tecnología que debería permitir una mayor seguridad en la operación del sistema», afirma el ejecutivo. Destaca su capacidad para ofrecer servicios de respuesta rápida, control de voltaje y soporte de localización , esenciales en un sistema con alta penetración de renovables .

Para Alantra , el almacenamiento es un componente fundamental de la solución , pero su implementación también requiere previsibilidad . «Cada vez más, las señales del mercado sugieren que la inversión en almacenamiento es rentable», comenta Zabala.

Barreras al desarrollo y señales del mercado

Si bien el contexto del mercado no está frenando la inversión, el desarrollo de proyectos de almacenamiento enfrenta obstáculos . “No estamos viendo retrasos por el mercado, sino por el propio desarrollo del proyecto”, explica Zabala, mencionando en particular problemas de permisos y uso del suelo .

Sin embargo, el mercado ofrece señales prometedoras . «Cada vez más, las señales del mercado sugieren que la inversión en almacenamiento es rentable», afirma. Si bien el mecanismo de capacidad no está diseñado para esta tecnología, podría mejorar la rentabilidad al ofrecer ingresos contractuales .

Fondos FEDER y apoyo público

Zabala destaca el papel que pueden desempeñar los fondos FEDER , cuyas asignaciones se esperan antes de fin de año. «Se debería asignar una cantidad considerable de apoyo a proyectos de almacenamiento, lo que permitirá ampliar rápidamente la combinación disponible en el sistema», señala.

El Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) es uno de los principales instrumentos financieros de la UE destinado a reducir las disparidades entre regiones y promover un desarrollo equilibrado .

En el sector energético, FEDER cofinancia proyectos que promueven la eficiencia energética, las energías renovables y el almacenamiento de energía , contribuyendo así a la transición hacia una economía baja en carbono .

Según el Parlamento Europeo , el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) destinará más de 200.000 millones de euros entre 2021 y 2027 a proyectos de cohesión , una parte importante de los cuales se destinarán a la eficiencia energética, el almacenamiento y las infraestructuras bajas en carbono .

España ha anunciado la asignación de hasta 700 millones de euros de fondos FEDER para proyectos de almacenamiento , a distribuir en 2025 .

Zabala destaca que este apoyo, junto con señales claras del mercado , pueden acelerar el escalamiento del almacenamiento en el país.

En total, se espera que FEDER financie entre el 50% y el 85% de los proyectos estratégicos en regiones menos desarrolladas , lo que lo convierte en una herramienta crítica para la integración de energías renovables en zonas con limitaciones estructurales.

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Comparación europea y desafíos futuros

Zabala señala que los retos de España son comunes a otros mercados europeos , como Alemania e Italia . «Observamos una gran diferencia entre los precios del mediodía y los precios punta nocturnos, con unos costes de integración muy elevados», señala.

Otros países están respondiendo con diferentes mecanismos para promover el almacenamiento, como los ingresos contratados en Italia o los servicios de arbitraje y compensación en Alemania . En el caso español, «el diferencial estructural es moderado, pero interesante, y los servicios de compensación se están disparando», explica.

Un llamado a la acción

Para Zabala, la respuesta no puede demorarse más . «Esperamos que este año traiga un impulso muy importante para el almacenamiento», afirma. En su opinión, el Gobierno debe revisar el funcionamiento del sistema y, si es necesario, modernizar los componentes de las plantas renovables para afrontar mejor estos desafíos.

Finalmente, el ejecutivo resume el objetivo central del sector: “No hay que frenar el ritmo del sector, sino avanzar en la dirección correcta con los ajustes que se vienen reclamando desde hace tiempo”.

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Ennova supera 1 GW en renovables y revela claves para acelerar la ejecución de proyectos

Con más de 1.000 MW construidos y 340 MW adicionales en pipeline, Ennova consolida su liderazgo como aliado de centrales de energías renovables en el Caribe. La empresa ha participado en algunos de los proyectos más emblemáticos de República Dominicana, abordando con rigurosidad los retos logísticos, técnicos y regulatorios que enfrenta esta industria en expansión.

El parque fotovoltaico Cotoperí, con 180 MW, ya se perfila como el de mayor escala del mercado dominicano. La obra, propiedad de Acciona Energía, será puesta en operación comercial este mismo año y representa un punto de inflexión para la generación solar en la isla.

En paralelo, Ennova también ha iniciado la construcción de Villarpando, un proyecto de 120 MW desarrollado junto a TotalEnergies, y ha desplegado otras iniciativas como Maranatha (10 MW) y Zonaxol (50 MW sobre techos industriales), que, sin alcanzar esa magnitud, destacan por su innovación técnica y estratégica.

“Zonaxol es un proyecto único en su clase”, manifiesta Rafael Burgos, director general de Ennova, en referencia a la instalación de generación solar sobre los techos del Parque Industrial Víctor Espaillat Mera (PIVEM). “No existe en toda la región un proyecto en techos de un parque industrial de estas características, de esta escala”, remarca, subrayando el valor que aporta en sostenibilidad y perfil corporativo a las industrias que operan dentro del parque.

Además de estas obras, Ennova prepara la ejecución de nuevos proyectos de 10 y 20 MW, distribuidos entre las regiones norte y sur de República Dominicana, al tiempo que se adentra en el desarrollo de sistemas con almacenamiento energético, un componente cada vez más exigido por la regulación local.

“Recién estamos participando en las primeras experiencias de almacenamiento, en este momento a nivel de ingeniería”, indica Burgos. Según explica, las principales preocupaciones actuales están centradas en “cómo optimizar las pérdidas totales generadas por la carga y descarga de las baterías, así como los aspectos de seguridad y degradación de las mismas”. Reconoce que estos factores representan una alta incertidumbre y tienen un impacto crítico en el modelado financiero de los proyectos.

Durante su participación en una entrevista audiovisual en el Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe), el ejecutivo abordó también los desafíos estructurales que impactan la ejecución de obras renovables en la región. “Los principales desafíos en materia de construcción tienen que ver con la logística internacional y local, especialmente por la ubicación apartada de muchos proyectos”, detalla.

“Los transformadores de potencia siempre constituyen un desafío importante por la fragilidad, el peso y la dimensión de este tipo de cargas”, destaca Burgos, en alusión a los cuidados específicos que requiere el transporte y montaje de estos equipos.

El reclutamiento de personal calificado en zonas alejadas, la presión por cumplir con los cronogramas y la falta de estandarización normativa también son obstáculos críticos. “Muchas veces se convierte en un desafío relevante completar toda la plantilla que estos proyectos exigen, normalmente con mucha presión de tiempo”, explica.

En la etapa de puesta en marcha, la interacción con múltiples agencias estatales y técnicas introduce duplicidades y demoras que, según el ejecutivo, podrían resolverse con protocolos unificados. “Hay mucha oportunidad de estandarizar normativas que permitan una mayor agilidad y que eviten la duplicidad de esfuerzos”, sugiere.

Pero la clave estructural está en la planificación. En ese punto, Burgos es enfático: “Entrar en estos proyectos sin una planificación detallada, sin un análisis de riesgo, puede implicar desviaciones de muy alto impacto en el costo o en el tiempo”. Y concluye: “Nunca hay que minimizar el valor de esa planificación”.

Desde hace años, Ennova se posiciona como un actor clave en la transformación energética de República Dominicana, ofreciendo servicios de ingeniería, construcción y operación con un fuerte enfoque en eficiencia técnica y reducción de costos. La compañía ha trabajado junto a corporativos internacionales en proyectos que no solo incrementan la capacidad renovable instalada, sino que también mejoran el desempeño financiero y operativo de las inversiones.

De hecho, en la entrevista brindada en FES Caribe ha compartido su filosofía de trabajo, centrada en evitar errores que deriven en sobrecostos. La empresa sostiene que anticipar escenarios críticos en la fase de diseño e ingeniería permite reducir tanto el CAPEX como el OPEX, lo cual se ha vuelto esencial en un contexto de mercados más competitivos y exigencias regulatorias crecientes.

Con presencia firme en el país, alianzas con líderes globales y una estrategia de crecimiento basada en datos y experiencia, Ennova se propone seguir consolidando su rol como aliado para proyectos renovables en la región. La incursión en sistemas de almacenamiento y la diversificación de los proyectos en los que se compromete perfilan a la firma como un socio técnico de referencia para la nueva etapa de desarrollo energético dominicano y caribeño.

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