runrunenergetico.com

Pampa Energía pidió ingresar al RIGI con una inversión de USD 4.500 millones para desarrollar Rincón de Aranda, uno de los bloques de shale oil de mayor crecimiento en Neuquén.

Es la mayor apuesta concentrada en un solo activo en la historia de la compañía y un movimiento que confirma que el nuevo ciclo de inversiones en Vaca Muerta ya empezó.

El proyecto incluye más de 100 pozos nuevos, plantas de tratamiento, oleoductos, gasoductos y la conexión directa con el sistema de VMOS. La empresa busca acelerar la producción, extender el plateau y duplicar el output hacia 2027. El RIGI, ampliado recientemente para incluir upstream, permite blindar la inversión con estabilidad fiscal y libre disponibilidad de divisas.

Rincón de Aranda está ubicado entre Añelo y Rincón de los Sauces, dos polos urbanos que ya funcionan como base logística del shale. No hace falta montar una ciudad nueva, pero sí habrá expansión de servicios, alojamiento, transporte y parques industriales.

La inversión derrama en más de 200 rubros y moviliza a toda la cadena de valor: perforación, completación, transporte de agua y arena, ingeniería, construcción, energía eléctrica y servicios industriales.

El impacto laboral es directo. En pico de obra, el proyecto puede generar entre 1.500 y 2.000 empleos, más otros 3.000 a 5.000 indirectos en proveedores, logística y servicios. En operación, sostendrá entre 400 y 600 puestos permanentes. Para Neuquén, significa más regalías, más infraestructura y más producción exportable.

Una inversión de USD 4.500 millones no es un anuncio: es un cambio de escala. Vaca Muerta entra en una etapa donde los proyectos integrales —upstream, midstream e infraestructura— se financian con reglas claras y visión de largo plazo.

El desarrollo de Rincón de Aranda consolida el corredor Añelo–Rincón de los Sauces y empuja a toda la cadena de valor. Es el tipo de apuesta que transforma territorio, empleo y exportaciones. Vaca Muerta está entrando en su década decisiva.

The post La apuesta de USD 4.500 millones que puede cambiar la escala de Vaca Muerta first appeared on Runrun energético.

Río Negro dio el golpe inesperado en Vaca Muerta.

El pozo más productivo de enero no estuvo en Neuquén, sino en el bloque Confluencia Sur, operado por Phoenix Global Resources. La compañía alcanzó una producción de 2.720 barriles diarios, un nivel que desplazó a desarrollos históricos de la cuenca.

El pozo PET.RN.CoS.x-3 (h) logró ese resultado con una rama lateral de 3.000 metros, una profundidad final de 6.350 metros y 105 etapas de fractura. Además, Phoenix confirmó que incorporará una nueva torre de perforación para acelerar el desarrollo del bloque.

Por otra parte, el desempeño del pozo reabre un debate técnico clave: la “lengua” de Vaca Muerta bajo Río Negro podría tener un potencial mayor al previsto. Analistas advierten que se necesita repetitividad para confirmar tendencia, pero el dato ya modificó el mapa productivo del shale.

En paralelo, la provincia busca consolidar su rol dentro de la cuenca. Phoenix es hoy la principal productora de petróleo en Río Negro y avanza con un plan de inversión que incluye más pozos horizontales y mayor capacidad de fractura.

El pozo récord no es solo un dato operativo. Es una señal estratégica.

Río Negro empieza a disputar un espacio que hasta ahora era exclusivo de Neuquén. Si la repetitividad acompaña, la cuenca podría expandirse hacia el este y sumar un nuevo polo de desarrollo. Para un país que necesita más producción, más exportaciones y más divisas, cada sorpresa positiva en Vaca Muerta es una oportunidad para acelerar el crecimiento.

The post Río Negro sorprende en Vaca Muerta con un pozo récord de Phoenix first appeared on Runrun energético.

La Secretaría de Inteligencia publicó un mensaje inusual sobre el rol estratégico de la energía en el mundo actual.

El organismo afirmó que los países que garantizan abastecimiento y capacidad de exportación no solo crecen. Además, acumulan poder en un escenario global marcado por la competencia por recursos críticos.

El comunicado destaca que Vaca Muerta ya posiciona a la Argentina como un actor relevante. Las proyecciones oficiales estiman que, para 2026, las exportaciones energéticas podrían superar los u$s 18.000 millones anuales. Ese flujo de divisas tendría impacto directo en la balanza comercial y en la estabilidad macroeconómica.

Por otra parte, la SIDE advierte que esa centralidad implica riesgos crecientes. Entre ellos menciona injerencia externa, presión sobre infraestructuras críticas, espionaje, ciberataques y presencia de organizaciones criminales en cadenas logísticas y contratos estratégicos.

El organismo sostiene que proteger un activo de esta magnitud exige información precisa y análisis permanente del contexto internacional.

En paralelo, el mensaje aparece en un momento de fuerte tensión global por energía y recursos críticos. Europa busca proveedores estables de gas. Estados Unidos compite por minerales estratégicos. China expande su influencia en infraestructura energética. A la vez, la IA acelera la demanda eléctrica mundial.

La SIDE no habla solo de seguridad. Habla de desarrollo.

El comunicado reconoce que Vaca Muerta dejó de ser un recurso económico para convertirse en un activo geopolítico. Si Argentina quiere transformar ese potencial en exportaciones, estabilidad macro e inversiones, necesita protegerlo como lo que es: un componente central de su poder nacional.

The post La SIDE advierte por Vaca Muerta: la energía entra en el tablero geopolítico first appeared on Runrun energético.

El gasoducto de 478 kilómetros que unirá Tratayén con el Golfo San Matías avanza hacia su definición final. En abril, Southern Energy (SESA) adjudicará la obra que permitirá alimentar su proyecto de GNL en Río Negro.

La licitación atrajo a dos jugadores internacionales con experiencia directa en ductos de gran escala: Pumpco, de Estados Unidos, y Bonatti, de Italia.

Por una parte, Pumpco llega respaldada por MasTec, uno de los mayores grupos de infraestructura energética de Estados Unidos. La empresa construyó tramos de gasoductos estratégicos en el shale norteamericano, incluidos proyectos de 36 y 42 pulgadas.

Su principal fortaleza es la velocidad de ejecución y la capacidad de movilizar equipos grandes en trazados extensos, un punto clave para una obra que atraviesa zonas rurales y semiáridas.

Por otra parte, Bonatti aporta un perfil distinto. La compañía italiana tiene más de 70 años de experiencia en ingeniería y construcción de ductos de exportación.

Trabajó para ENI, Total, Shell y BP en Europa, África y Medio Oriente. Además, conoce el sistema argentino: participó en obras de TGS, TGN y en tramos del Neuba II. Su diferencial es la solidez técnica en proyectos EPC y en ductos de alta presión.

En paralelo, ambas empresas se asociaron con contratistas locales para operar en territorio argentino. Pumpco integra un consorcio con Bonatti y Contreras Hermanos, mientras que Bonatti también compite por tramos específicos del ducto. La planta compresora, en tanto, se definirá entre OPS, Pecom, Contreras y Víctor Contreras.

La competencia entre Pumpco y Bonatti muestra que el gasoducto de SESA ya trasciende la escala local. Es una obra que atrae a contratistas globales con experiencia en exportación energética.

Para Argentina, esto significa algo más que un ducto: es un paso concreto hacia un proyecto de GNL con proyección internacional. Si la obra avanza en tiempo y forma, el país sumará capacidad para exportar gas y consolidar un nuevo vector de desarrollo.

The post Dos gigantes internacionales compiten por el gasoducto clave para el GNL argentino first appeared on Runrun energético.

Río Negro presentó en Nueva York un paquete de proyectos energéticos por más de USD 36.000 millones, en el marco de la Argentina Week organizada por el Council of the Americas.

El gobernador Alberto Weretilneck expuso ante fondos, bancos y empresas internacionales una hoja de ruta que combina petróleo, gas, GNL, logística, minería y energías renovables.

El plan incluye obras estratégicas como el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), que ya supera el 50% de avance y permitirá sumar una nueva salida al mar para el crudo de la cuenca. También contempla terminales de exportación, infraestructura portuaria y proyectos vinculados al desarrollo del GNL, un segmento que la provincia considera clave para la próxima década.

Por otra parte, Río Negro presentó oportunidades en minería —incluidas arenas para fracking— y en energías renovables, con proyectos eólicos e hidroeléctricos. La provincia busca posicionarse como un nodo logístico y energético complementario a Neuquén, con la ventaja de su ubicación costera y su cercanía a Vaca Muerta.

En paralelo, Weretilneck destacó ante inversores la estabilidad política y la previsibilidad jurídica de la provincia. El mensaje oficial fue claro: Río Negro quiere convertirse en la puerta atlántica de la energía argentina, con infraestructura en marcha y un portafolio de proyectos listo para financiamiento internacional.

El desembarco de Río Negro en Wall Street muestra un cambio de escala. La provincia dejó de hablar solo de potencial y pasó a mostrar obras concretas, cifras grandes y una estrategia de inserción global.

En un escenario donde la competencia por capital es feroz, llevar un plan de USD 36.000 millones es una señal de ambición y de posicionamiento. Río Negro quiere jugar en la mesa grande de la energía.

The post Río Negro llevó a Wall Street un plan energético de USD 36.000 millones para atraer inversiones first appeared on Runrun energético.

El embajador de China en Argentina, Wang Wei, visitó Tierra del Fuego y confirmó que el país asiático ya tiene inversiones activas en la provincia.

El gobernador Gustavo Melella destacó que la nueva usina de Ushuaia es uno de los proyectos en marcha y aseguró que “vendrán muchas más” iniciativas financiadas por capital chino.

La comitiva diplomática y empresarial mantuvo reuniones con el Gobierno provincial para analizar oportunidades en energía, hidrocarburos, vivienda, turismo, acuicultura e industria electrónica. También se discutieron proyectos vinculados a Huawei, que evalúa alternativas para producir y exportar desde la isla.

Por otra parte, China mostró interés en sectores estratégicos como la industrialización del gas, la petroquímica, las energías renovables y la logística antártica. La delegación destacó que Tierra del Fuego tiene “gran potencial para el desarrollo sostenible” y que la relación bilateral puede profundizarse con nuevos acuerdos.

En paralelo, Melella presentó la infraestructura productiva de la provincia, que incluye más de 1.200 pozos perforados, redes de transporte y capacidad para proyectos de transición energética. La visita concluyó con la declaración de Wang Wei como Huésped de Honor.

La presencia del embajador chino no fue protocolar. Fue una misión económica. China ya está invirtiendo en Tierra del Fuego y busca ampliar su presencia en sectores clave.

Para la provincia, es una oportunidad de financiamiento y desarrollo. Para China, es un punto estratégico en el extremo sur del continente, con acceso al Atlántico Sur y a la logística antártica.

The post China avanza con nuevas inversiones en Tierra del Fuego y Melella anticipa más proyectos first appeared on Runrun energético.

El gobernador Rolando Figueroa viajó a Nueva York con una agenda propia para posicionar a Neuquén en el centro del debate energético internacional.

Su participación en la Argentina Week, organizada por el Council of the Americas, lo mostró como uno de los mandatarios patagónicos con discurso más definido sobre el rumbo del sector.

Figueroa planteó que Argentina pasó de un paradigma de escasez a uno de abundancia en gas y petróleo, y que Neuquén debe liderar la transición hacia los proyectos de GNL. También destacó que la provincia ofrece incentivos fiscales que la vuelven más competitiva frente a otros destinos de inversión, un mensaje dirigido directamente a fondos y empresas estadounidenses.

Por otra parte, el gobernador buscó diferenciarse dentro del mapa político nacional. Habló de un “Estado ordenado”, de reducción de deuda y de la necesidad de reinvertir la renta del subsuelo en turismo, producción y tecnología. Su discurso apuntó a mostrar gestión, previsibilidad y autonomía, en un contexto donde los gobernadores buscan mayor protagonismo frente al Gobierno nacional.

En paralelo, Figueroa compartió panel con mandatarios de Río Negro, Chubut, Santa Cruz y Corrientes. La presencia conjunta de gobernadores dialoguistas reforzó la idea de una liga provincial que busca influir en la agenda económica y energética del país.

La gira de Figueroa fue política antes que económica. Neuquén salió a buscar inversiones, sí, pero también a marcar posición en el nuevo tablero federal.

El gobernador quiere que la provincia sea un actor central en la discusión sobre GNL, energía y desarrollo. Y en Nueva York dejó claro que su estrategia es construir poder desde la gestión y desde la previsibilidad.

The post Figueroa llevó a Estados Unidos una agenda propia y marcó diferencias en la política energética first appeared on Runrun energético.

Desde la torre del JP Morgan, en plena Argentina Week, José Luis Manzano dejó una definición que sacudió el clima de cautela: “La economía no está estancada, crece”.

Lo dijo frente a fondos, bancos y CEOs globales, y lo respaldó con señales concretas de capital entrando al país. Para él, el nuevo ciclo ya empezó y los sectores transables serán los que marquen el ritmo.

Manzano identifica cuatro motores que pueden cambiar la escala del país: Vaca Muerta, la minería, el agro y la tecnología. En energía, destacó la llegada de Harold Hamm —uno de los mayores referentes del shale en Estados Unidos— como señal de confianza en el potencial argentino.

En minería, mencionó inversiones de Rio Tinto, Vicuña y proyectos de tierras raras, uranio, cobre y litio que ya están en etapa de expansión. En agro, subrayó que la recuperación productiva y la mejora de precios internacionales están generando un nuevo piso de actividad. Y en tecnología, remarcó que las empresas argentinas volvieron a acceder al mercado financiero estadounidense.

Por otra parte, el empresario sostuvo que el clima en Wall Street cambió. Hay expectativa, interés y una lectura más pragmática del proceso argentino. La presencia de gobernadores, funcionarios y empresas en Nueva York envió una señal de continuidad institucional que los fondos valoran. “Hay capital mirando a la Argentina, y eso no pasaba hace años”, afirmó.

En paralelo, Integra Capital —su grupo— avanza con perforaciones en Neuquén y Río Negro, proyectos mineros, energía solar y presentaciones bajo el RIGI. Manzano anticipó que participará en privatizaciones y que evalúa activos de downstream. Su mensaje es claro: la inversión ya empezó y se va a acelerar si se sostienen las reglas.

La mirada de Manzano refleja un cambio profundo: la economía argentina empieza a apoyarse en sectores que generan dólares, empleo e inversión real. Energía, minería, agro y tecnología están traccionando un reordenamiento estructural que va más allá del rebote.

Si el flujo de capital se mantiene, el país puede pasar de la supervivencia al crecimiento sostenido. Es un mensaje que no niega los desafíos, pero reconoce algo que ya se ve en los números y en la calle: la economía se está moviendo.

The post “La economía ya arrancó”: Manzano anticipa un ciclo de inversión en energía, minería y agro first appeared on Runrun energético.

Las estaciones de servicio de Neuquén volvieron a apuntar contra las tasas municipales que se aplican sobre cada litro de combustible vendido.

La Cámara del sector advirtió que la carga fiscal local se volvió “un problema grave” para la actividad y que afecta la competitividad de toda la cadena.

El reclamo se intensificó después de que el Gobierno nacional obligara a los surtidores a informar públicamente si el precio final incluye tasas municipales. La medida expuso que varios municipios de la provincia aplican recargos que elevan el valor del combustible y generan un esquema tributario que el sector considera “distorsivo”.

Por otra parte, los expendedores señalan que la presión fiscal municipal se suma a impuestos nacionales y provinciales, lo que deja a las estaciones en una situación cada vez más ajustada. También advierten que la caída del consumo y el aumento de costos operativos agravan el escenario.

En paralelo, la Secretaría de Energía sostiene que las tasas locales afectan la transparencia del precio y generan diferencias entre localidades vecinas. Por eso, la resolución nacional busca que el consumidor conozca qué parte del valor del combustible corresponde a tributos municipales.

La actualización del esquema de regalías es una oportunidad para ordenar un sistema que quedó viejo y avanzar hacia un desarrollo más federal. La redistribución reconoce que la actividad petrolera ya no se concentra en pocos municipios y que el impacto territorial es más amplio.

Es lógico que quienes pierdan participación expresen su malestar, pero el nuevo índice permite que más localidades accedan a recursos y que la renta del subsuelo se distribuya con criterios técnicos y actuales. Río Negro busca equilibrar el mapa productivo y acompañar el crecimiento de toda la región.

The post Las estaciones de servicio alertan por las tasas municipales: “son un problema grave” first appeared on Runrun energético.

La minería se consolidó como el principal motor de empleo privado en Jujuy.

Según datos oficiales del Ministerio de Minería, el 72% de los trabajadores de los proyectos mineros son jujeños, un nivel de contratación local que supera ampliamente el promedio nacional y que refleja la madurez del sector en la provincia. El crecimiento del litio —con Olaroz y Cauchari como ejes— impulsó la demanda de técnicos, operarios, mantenimiento, transporte y servicios industriales.

El impacto no se limita al empleo directo. La cadena de valor local está en plena expansión: una sola operadora gastó $60.000 millones en proveedores jujeños durante el último año. Transporte, catering, perforación, logística, construcción, insumos y servicios especializados forman parte de un ecosistema que se volvió estratégico para la economía provincial.

La política de contenido local, sumada a la distancia de los salares y a los programas de capacitación, explica por qué la minería jujeña tiene uno de los niveles más altos de empleo local del país.

El salto productivo también empuja la profesionalización. La provincia incorporó estándares internacionales como EITI, que exige transparencia en pagos, regalías y datos de producción. Esto fortalece la confianza de las comunidades y de los inversores, y permite que el crecimiento del sector se traduzca en más oportunidades laborales y más desarrollo territorial.

El litio no solo mueve exportaciones: mueve trabajo real. La minería jujeña muestra que cuando hay reglas claras, contenido local y proyectos de escala, el empleo se multiplica y la cadena de valor se vuelve protagonista.

El 72% de mano de obra local y los $60.000 millones en proveedores son señales de un modelo que funciona y que puede replicarse en otras provincias. La minería está generando trabajo, arraigo y desarrollo donde antes no había alternativas productivas.

The post La minería sostiene el empleo local y expande la cadena de valor en Jujuy first appeared on Runrun energético.

La visita del embajador italiano Fabrizio Nicoletti dejó un mensaje que trasciende la diplomacia: Italia está reposicionando a la Argentina como un socio energético estratégico, en un momento en que Europa busca diversificar proveedores y reducir su dependencia del gas ruso y de la inestabilidad en Medio Oriente.

El giro no es retórico. La petrolera estatal italiana ENI ya forma parte del proyecto Argentina LNG, junto a YPF y la estadounidense XRG, una iniciativa que podría convertir al país en exportador global de gas licuado a partir de Vaca Muerta. Para Italia, que combina industria pesada con escasez de recursos naturales, la ecuación es simple: Argentina tiene energía; Italia tiene tecnología, capital y mercado.

Nicoletti lo planteó con claridad: la relación bilateral entra en una etapa donde la complementariedad productiva es el eje. Italia es una potencia industrial sin materias primas; Argentina es un país con recursos energéticos y minerales críticos que necesita tecnología, financiamiento y acceso a mercados.

Esa convergencia explica por qué Roma fue decisiva para destrabar el acuerdo Mercosur–Unión Europea después de dos décadas de bloqueo.

El embajador destacó que las pymes italianas, columna vertebral del aparato industrial europeo, ven en la estabilización macro argentina “una autopista” para invertir. Estas empresas son líderes globales en equipamiento para oil & gas, válvulas industriales, compresión, instrumentación, ingeniería de ductos, eficiencia energética y tecnologías de transición. Su desembarco podría elevar estándares, ampliar la oferta de proveedores y generar alianzas con pymes locales.

La agenda bilateral también incluye cooperación científica y tecnológica bajo el Plan de Acción 2025–2030 firmado por Meloni y Milei, con foco en investigación, formación académica y transferencia de conocimiento. La energía —desde hidrocarburos hasta renovables y captura de carbono— aparece como uno de los capítulos centrales.

• Upstream: más tecnología para perforación, automatización y recuperación mejorada.

• Midstream: proveedores italianos para ductos, compresión y plantas modulares.

• LNG: ENI aporta ingeniería, financiamiento y acceso a compradores europeos.

• Servicios petroleros: oportunidades de joint ventures con pymes italianas.

• Transición energética: know-how en renovables, hidrógeno y eficiencia industrial.

• Mercados: certificaciones y estándares europeos que habilitan exportaciones de largo plazo.

Italia no viene por nostalgia ni por afinidad cultural: viene por energía. Y cuando una potencia industrial europea entra en Vaca Muerta, la cadena de valor completa se reconfigura. Desde el pozo hasta el LNG, desde la metalmecánica hasta la certificación ambiental, la presencia italiana puede acelerar inversiones, abrir mercados y elevar estándares. La diplomacia cultural quedó atrás; empieza la diplomacia energética. Y ahí, Argentina tiene algo que Europa necesita.

The post Italia mira a la Argentina como socio energético y abre una ventana de inversiones para toda la cadena de valor first appeared on Runrun energético.

La escalada del conflicto en Medio Oriente volvió a encender las alarmas del mercado energético global. En las últimas horas, el Brent y el WTI treparon hasta US$117 por barril, los valores más altos desde 2022, impulsados por el cierre del Estrecho de Ormuz y la incertidumbre sobre la duración del conflicto.

Los futuros ya descuentan escenarios de hasta US$157, mientras que Qatar advirtió que el barril podría llegar a US$150 si la crisis se prolonga.

El estrecho es un punto crítico para el comercio mundial: por allí circula cerca del 20% del petróleo global y más del 25% del GNL. Con refinerías afectadas, rutas marítimas bloqueadas y tankers sin destino, la volatilidad domina los mercados. Asia ya siente el impacto con subas de hasta 70% en combustibles y petroquímicos, mientras China negocia con Irán para asegurar el flujo de crudo y GNL que representa casi la mitad de su matriz energética.

En paralelo, el mercado del carbón también registró aumentos de hasta 15%, cerrando en US$135 por tonelada, lo que amplifica la presión sobre industrias intensivas en energía. La tensión se extiende a toda la cadena: desde petroquímicos hasta insumos para renovables, que dependen de metales y procesos vinculados al carbón y al petróleo.

Para Argentina, el impacto es directo. Analistas anticipan una suba superior al 15% en combustibles por el atraso de precios y la presión internacional. Además, un barril por encima de los US$120 mejora los ingresos por exportaciones de Vaca Muerta, pero también encarece insumos críticos para la industria y el transporte.

La crisis en Medio Oriente vuelve a mostrar que la energía es el corazón de la geopolítica global. Un barril en zona de US$120–150 redefine balances fiscales, altera flujos comerciales y acelera decisiones de inversión. Para Argentina, el desafío es doble: aprovechar el impulso exportador de Vaca Muerta y, a la vez, contener el impacto interno de un shock internacional que vuelve a poner al mundo en modo incertidumbre.

The post La tensión en Medio Oriente dispara el petróleo: el mercado ya opera con escenarios de hasta US$150 por barril first appeared on Runrun energético.

Los países del G7 abrieron la puerta a utilizar sus reservas estratégicas de petróleo para estabilizar el mercado, en medio de la escalada de precios provocada por la guerra en Medio Oriente y el riesgo de un cierre prolongado del estrecho de Ormuz.

Los ministros de Finanzas mantuvieron una videoconferencia en la que coincidieron en “adoptar todas las medidas necesarias” para contener la volatilidad de los hidrocarburos.

El ministro francés Roland Lescure, cuyo país preside el G7, explicó que se está analizando “de cerca cómo estabilizar los flujos y el mercado”, y admitió que el plan podría incluir la liberación coordinada de reservas estratégicas. Por ahora, no se registran problemas de aprovisionamiento de petróleo ni de gas en Europa o Estados Unidos, pero el temor es que un cierre duradero de Ormuz o daños mayores en refinerías del Golfo Pérsico tensionen aún más la oferta.

En las últimas horas, el Brent llegó a superar los US$119 por barril, con subas intradía de más del 30%, que se suman a un avance acumulado cercano al 20% en la semana. La preocupación central del G7 es que la combinación de precios altos y riesgo geopolítico termine trasladándose a inflación, costos logísticos y competitividad industrial en las principales economías desarrolladas.

Los países miembros de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), entre ellos todos los del G7, están obligados a mantener reservas equivalentes a al menos 90 días de importaciones para responder a situaciones excepcionales. Desde 1973, esas reservas se liberaron solo en cinco ocasiones, las dos últimas en 2022, durante la crisis energética derivada de la invasión rusa a Ucrania.

España, por ejemplo, cuenta con 96 días de reservas, combinando stock público y privado.

La tensión actual se explica por el rol crítico del estrecho de Ormuz, por donde circula alrededor de una quinta parte de los hidrocarburos que se consumen en el mundo, con destino mayoritario a Asia.

El cierre de facto por parte de Irán o la destrucción de infraestructura clave en el Golfo Pérsico son los escenarios que el mercado descuenta como riesgo y que el G7 intenta amortiguar con señales de coordinación.

La posible liberación de reservas estratégicas muestra que el mundo desarrollado no está dispuesto a dejar que la geopolítica defina en soledad el precio de la energía. El G7 usa una herramienta de “última instancia” para enviar un mensaje: hay capacidad de respuesta coordinada frente a shocks de oferta.

Para países productores emergentes como Argentina, este contexto combina oportunidad y desafío: Vaca Muerta gana relevancia como proveedor confiable, pero se mueve en un tablero donde las decisiones de las grandes potencias pueden moderar los picos de precios y exigir más competitividad estructural.

The post El G7 prepara el uso de reservas estratégicas de petróleo para frenar la volatilidad tras la crisis en Ormuz first appeared on Runrun energético.

Río Negro logró revertir su declino petrolero y alcanzó en enero su mayor nivel de producción en cinco años, impulsada por el avance del shale en su porción de Vaca Muerta. La provincia produjo 23.536 barriles diarios, un salto que la posiciona como la segunda jurisdicción del país —después de Neuquén— en capitalizar el desarrollo no convencional.

El crecimiento se explica por la puesta en marcha de siete pozos shale operados por Phoenix Global Resources, liderada por el rionegrino Pablo Bizzotto y controlada por el grupo suizo Mercuria. Estos pozos aportaron 8.501 barriles diarios, equivalentes al 36% de toda la producción provincial. En términos simples: uno de cada tres barriles extraídos en Río Negro ya proviene del shale.

Tres pozos comenzaron a producir a fines de 2024 en el área Confluencia Norte, replicando el modelo neuquino de ramas horizontales extendidas. Luego se sumaron cuatro pozos adicionales hacia fines de 2025, con resultados aún más sólidos, consolidando la recuperación.

El contraste con la producción convencional es marcado: mientras el shale crece, el convencional cayó de 20.614 barriles diarios en 2021 a 13.939 en enero de 2026. El tight también retrocede. El repunte provincial se explica exclusivamente por la ventana petrolera de Vaca Muerta.

• Capex perforará un pozo shale en Cinco Saltos Norte.

• PAE avanzará con un pozo horizontal de 2.000 metros en Cinco Saltos Sur.

• PAE + TanGo Energy perforarán dos pozos adicionales en Loma Guadalosa.

A diferencia de Neuquén, donde el gas tiene un peso creciente, en Río Negro el desarrollo apunta casi exclusivamente al petróleo, por las características geológicas de la formación en esa zona. El desafío será sostener el ritmo de perforación para compensar el declino natural de los pozos shale, más acelerado que el convencional.

La recuperación de Río Negro confirma que Vaca Muerta dejó de ser un fenómeno exclusivamente neuquino y empieza a expandirse territorialmente. El shale se convierte en un motor regional capaz de revertir declinos estructurales y atraer inversión privada sostenida.

Para la Argentina, esto significa más producción, más exportaciones y más provincias integrándose a la matriz energética del futuro. La ventana petrolera rionegrina recién empieza y ya muestra que tiene escala para jugar en grande.

The post Río Negro revierte cinco años de caída y se convierte en la segunda provincia shale gracias al desarrollo de Vaca Muerta first appeared on Runrun energético.

El sistema exportador de Vaca Muerta sumó un hito clave: Puerto Rosales superó los 100 buques petroleros cargados desde 2025, consolidándose como uno de los nodos logísticos más dinámicos del país. La operación número cien estuvo a cargo del Aqua Legacy, un Aframax de 250 metros que embarcó 111.600 m³ de crudo argentino con destino a refinerías de Richmond, en la costa oeste de Estados Unidos.

El dato sintetiza la transformación que vivió la terminal Rosa Negra, operada por Otamerica, desde su inauguración. En menos de dos años, pasó de ser un proyecto de ampliación portuaria a convertirse en una pieza central del sistema que permite que el shale argentino llegue a los mercados internacionales. La terminal ya opera con dos posiciones de amarre y avanza en la construcción de una tercera, lo que ampliará aún más su capacidad de carga.

La infraestructura acompañó este salto: un muelle offshore a 2 kilómetros de la costa, tanques que elevan la capacidad de almacenamiento a 780.000 m³, y un sistema de bombeo que permite sostener un flujo continuo de exportación. Todo esto se integra con la red de Oldelval, que transporta el crudo desde la Cuenca Neuquina hasta la costa bonaerense.

El crecimiento de Puerto Rosales es un reflejo directo del aumento de la producción de shale oil en Vaca Muerta y del avance del sistema logístico que la sostiene. Los cargamentos ya salen hacia Estados Unidos, Europa y Asia, y la terminal se consolidó como un punto estratégico para la expansión exportadora del país.

El hito de los 100 buques no es un número: es una señal. Muestra que la Argentina empieza a jugar en el mercado global con infraestructura, escala y continuidad. Cuando un puerto que hace pocos años operaba de manera limitada se convierte en un hub exportador de clase mundial, queda claro que Vaca Muerta ya no es solo producción: es logística, inversión y presencia internacional. El país empieza a construir un sistema energético que genera divisas de manera sostenida.

The post Puerto Rosales supera los 100 buques petroleros y consolida el salto exportador de Vaca Muerta first appeared on Runrun energético.

Chubut formalizó un cambio profundo en las reglas del juego para el petróleo convencional: promulgó la Ley XVII N°164, que aprueba el acuerdo firmado con Nación y las operadoras para eliminar o reducir retenciones a la exportación, a cambio de una condición central: las empresas deberán reinvertir los ingresos adicionales en los yacimientos de la provincia.

El esquema se articula con el Decreto 59/2026, que flexibilizó los derechos de exportación para el crudo convencional. Pero el beneficio no es automático: cada operadora deberá destinar los recursos incrementales a exploración, desarrollo y explotación, con foco en áreas maduras, marginales o en declino, un punto crítico para la cuenca del Golfo San Jorge.

La ley habilita al Ministerio de Hidrocarburos provincial a definir montos, metodologías y compromisos específicos por concesión, y permite firmar acuerdos individuales con cada empresa según la realidad productiva de cada bloque. También establece un régimen de sanciones en caso de incumplimiento, bajo la Ley XVII N°102.

El acuerdo tendrá una vigencia inicial de dos años, con posibilidad de prórroga por otros dos. En paralelo, el Ejecutivo provincial deberá reglamentar en un plazo máximo de 60 días el mecanismo para calcular las inversiones adicionales que deberán realizar las operadoras.

La norma fue sancionada por la Legislatura el 2 de marzo y promulgada por el gobernador Ignacio Torres mediante el decreto 235, publicado el 9 de marzo en el Boletín Oficial.

Chubut decidió mover el tablero: si el convencional está en declino, la respuesta no es resignarse, sino alinear incentivos. Eliminar retenciones sin pedir nada a cambio sería un subsidio; hacerlo exigiendo reinversión es una política productiva. El acuerdo obliga a las operadoras a volver a poner plata en el subsuelo, en los equipos y en las áreas maduras.

Es un mensaje claro: la exportación es bienvenida, pero tiene que dejar algo más que divisas. Es una señal de que las provincias petroleras empiezan a construir sus propios marcos de desarrollo.

The post Chubut oficializa el acuerdo petrolero que elimina retenciones y obliga a reinvertir en los yacimientos first appeared on Runrun energético.

El ministro de Economía, Luis Caputo, volvió a instalar la narrativa de un nuevo ciclo exportador basado en energía y minería, al asegurar que la minería será “otro boom impresionante” para la economía argentina. Lo dijo en el 7° Foro de Inversiones y Negocios en Mendoza, donde destacó que el país atraviesa “la primera vez con orden macro por decisión política” y que ya hay US$ 25.000 millones en proyectos aprobados y otros US$ 42.000 millones en evaluación, principalmente bajo el RIGI.

Caputo proyectó que la balanza energética y minera podría alcanzar US$ 75.000 millones en 2035, más de dos veces y media el aporte actual del agro. Según el ministro, el crecimiento se apoyará en Vaca Muerta, en los grandes proyectos de cobre y litio, y en la llegada de inversiones intensivas en capital que ya muestran un “ratio de aprobación casi del 100%” dentro del régimen.

En paralelo, la escalada del conflicto en Medio Oriente llevó el barril de petróleo a US$ 100, lo que genera un impacto inmediato en la macro argentina. Cada suba de US$ 10 en el precio del crudo puede aportar entre US$ 1.300 y US$ 3.000 millones adicionales en exportaciones energéticas. Con estos valores, las ventas externas de petróleo podrían pasar de US$ 6.400 millones en 2025 a US$ 9.400 millones, según estimaciones privadas.

El economista energético Daniel Dreizzen proyecta que, con un Brent sostenido en tres dígitos, la balanza energética podría cerrar el año con un superávit de US$ 12.300 millones, unos US$ 4.400 millones más que el año anterior.

Caputo, sin embargo, rechazó que el shock externo vaya a trasladarse al dólar o a la inflación local, y aseguró que la macro “está sólida” y que el Banco Central continúa comprando divisas incluso en este contexto.

El Gobierno está construyendo un relato económico donde energía + minería reemplazan al agro como motor de divisas. La suba del petróleo le da aire inmediato a la macro, mientras el RIGI promete inversiones de largo plazo. Pero el escenario es dual: más dólares por exportaciones, sí; pero también más presión inflacionaria y un mundo en tensión.

El boom que proyecta Caputo depende tanto de la geopolítica como de la capacidad del país para sostener reglas estables y convertir promesas en producción real.

The post Caputo proyecta un boom energético-minero y la suba del petróleo mejora la expectativa de dólares para la economía argentina first appeared on Runrun energético.

La séptima edición del Foro de Inversiones & Negocios reunió en Mendoza a más de 1.500 empresarios, inversores y funcionarios, consolidándose como uno de los encuentros de negocios más relevantes del país.

Bajo el lema “Nuevo tiempo para confiar y crecer”, el evento fue inaugurado por el gobernador Alfredo Cornejo y el ministro de Economía, Luis Caputo, en un contexto donde la atracción de capitales es prioridad política y económica.

Durante dos jornadas, el Hotel Hilton Mendoza fue escenario de paneles sobre macro y microeconomía, energía, petróleo, minería, innovación, logística, agroindustria y tecnología, además de mesas sectoriales que funcionaron como espacios de vinculación directa entre inversores y empresas.

El Gobierno provincial y el Consejo Empresario Mendocino (CEM) destacaron que el objetivo central fue generar oportunidades concretas de inversión y fortalecer la red empresarial de la región.

El ministro de Producción, Rodolfo Vargas Arizu, subrayó que “cada vez hay más interés en invertir en Mendoza”, especialmente en desarrollos agrícolas, ganaderos y mineros. Aseguró que los inversores perciben “seguridad jurídica y estabilidad”, dos atributos que la provincia busca instalar como diferencial competitivo.

Las mesas de inversiones fueron uno de los espacios más concurridos, con temáticas que abarcaron desde software y servicios tecnológicos hasta petróleo, minería, logística, salud, aeroespacial, real estate, energías y turismo. El subsecretario de Industria, Comercio y Logística, Alberto Marengo, destacó que “la gente se va muy contenta” y que el nivel de participación “levanta la vara para la próxima edición”.

El foro también incluyó Innova Invest, donde once fondos de inversión evaluaron proyectos locales de alto potencial y analizaron oportunidades de financiamiento para emprendimientos mendocinos.

El Foro de Inversiones no fue solo un evento: fue una demostración de fuerza del ecosistema empresario mendocino. En un país donde la macro se mueve entre tensiones externas y reformas internas, Mendoza eligió enviar un mensaje claro: hay clima de negocios, hay proyectos y hay capital dispuesto a escuchar.

La provincia se posiciona como un territorio donde la palabra “inversión” no es un slogan, sino una agenda concreta. Y en un momento donde la confianza es un activo escaso, reunir a 1.500 actores del sector privado es, en sí mismo, un gesto político.

The post Con gran participación, Mendoza cerró el Foro de Inversiones y mostró músculo empresario en un momento clave first appeared on Runrun energético.

Shell Argentina formalizó su incorporación como socia del Instituto Vaca Muerta (IVM), la plataforma educativa creada por la industria para formar el talento técnico que demandará la expansión del no convencional. La adhesión coloca a la compañía dentro de un esquema colaborativo que ya integran YPF, TotalEnergies, Vista, Chevron y Pluspetrol, junto a más de 20 empresas de servicios.

Del acto participaron Germán Burmeister (Shell Argentina, Chile y Uruguay), Horacio Marín (YPF) y Lisandro Deleonardis (IVM). La llegada de Shell refuerza el peso institucional de un proyecto que apunta a resolver uno de los desafíos más críticos del sector: la disponibilidad de mano de obra calificada, con formación específica y estándares alineados a la operación real de Vaca Muerta.

El IVM brindará capacitación técnica gratuita, con certificación del Consejo Provincial de Educación de Neuquén. Su inauguración será el 16 de marzo en el Polo Tecnológico de Neuquén, donde funcionarán simuladores, laboratorios y talleres equipados con tecnología de última generación. Una segunda sede en Río Neuquén contará con un pozo escuela para prácticas de campo.

Para Shell, la formación de talento es un componente estratégico. “La educación y la formación de talentos son pilares fundamentales para el desarrollo de Vaca Muerta”, afirmó Burmeister. La visión coincide con la de YPF, que impulsa un modelo de capacitación colaborativa para sostener la productividad, la eficiencia y la seguridad en operaciones cada vez más complejas.

La red del IVM incluye a Halliburton, San Antonio, DLS Archer, Calfrac, PECOM, Clear, Duralitte, NOV, SIAM y otras compañías clave de la cadena de valor. El objetivo es acelerar la formación de perfiles técnicos preparados para incorporarse rápidamente a la actividad, en un contexto donde la demanda laboral crece al ritmo de nuevos proyectos, más equipos y mayor infraestructura.

La incorporación de Shell al Instituto Vaca Muerta consolida un movimiento estratégico de toda la industria: profesionalizar el capital humano para sostener la curva de crecimiento del shale. La formación técnica deja de ser un complemento y pasa a ser infraestructura esencial, al mismo nivel que ductos, plantas y equipos. El IVM es la apuesta colectiva para que Vaca Muerta pueda competir globalmente con productividad, seguridad y talento propio.

The post Shell se suma al Instituto Vaca Muerta y potencia la formación técnica para la próxima etapa del shale first appeared on Runrun energético.

La empresa Alberta realizará el 17 de marzo en Buenos Aires la primera edición de Vaca Muerta Experience, un encuentro orientado a inversores interesados en proyectos inmobiliarios vinculados al desarrollo energético de la cuenca.

El evento se hará desde las 16 en el SUM Terraza de Avenida Corrientes 420 y reunirá a inversores individuales e institucionales en una ronda de negocios enfocada en oportunidades asociadas al crecimiento de la actividad hidrocarburífera.

El eje central será la presentación de Añelo Boulevard, un desarrollo urbano pensado para cubrir la demanda corporativa que generan las operaciones petroleras. El proyecto se ubicará en Añelo, considerado el principal centro operativo de Vaca Muerta, y abarcará 20 hectáreas divididas en 16 manzanas. Incluirá 1.128 unidades funcionales destinadas al alojamiento de trabajadores y equipos vinculados a la industria energética.

Según el plan presentado por Alberta, el complejo tendrá capacidad para 3.773 camas, orientadas principalmente a operadoras petroleras y empresas de servicios. Durante el encuentro, los asistentes podrán evaluar oportunidades de participación como inversores dentro del desarrollo inmobiliario.

El CEO de Alberta, Federico Kreplak, explicó que el evento fue diseñado para quienes buscan involucrarse en el crecimiento de uno de los polos de inversión más relevantes del país. La jornada incluirá presentaciones de oportunidades concretas, además de espacios de networking entre empresas, inversores y actores del sector energético.

La propuesta también busca conectar a inversores que ya participan en Vaca Muerta con aquellos interesados en ingresar al negocio inmobiliario vinculado a la actividad petrolera. En los últimos años, Alberta desarrolló distintos proyectos de infraestructura logística en la región, entre ellos parques logísticos en Neuquén, Añelo y Fernández Oro, destinados al almacenamiento, tránsito pesado y manejo de cargas.

La firma también informó el desarrollo de un software de gestión hotelera y la creación de una unidad de seguridad privada habilitada en la provincia para brindar servicios de vigilancia y monitoreo en complejos habitacionales e industriales.

A estos servicios se suman propuestas de facility management, mantenimiento y limpieza orientadas a la operación de instalaciones vinculadas al sector energético.

En paralelo, Alberta participa en obras vinculadas al transporte de gas producido en Vaca Muerta. Junto a IDERO, la compañía fue adjudicada para construir y equipar obradores en General Acha, Doblas y Chacharramendi, localidades asociadas al sistema de transporte operado por Transportadora de Gas del Sur (TGS).

Vaca Muerta empieza a generar su propio ecosistema de inversión fuera de Neuquén. El Experience del 17 de marzo busca ampliar la base de capital para proyectos urbanos y logísticos que hoy corren detrás del ritmo de producción. Añelo necesita infraestructura para sostener la próxima fase del shale, y el mercado inmobiliario se convierte en un actor clave para esa expansión.

The post Vaca Muerta llega a Buenos Aires: el “Experience” del 17 de marzo busca capital para el nuevo polo urbano de Añelo first appeared on Runrun energético.

Javier Milei viaja a Nueva York para encarar su misión más ambiciosa desde que llegó al poder: convencer a banqueros y grandes compañías de que Argentina está lista para recibir inversiones en escala.

El viaje coincide con la Argentina Week, organizada por JP Morgan y Bank of America, y busca enviar un mensaje político clave: continuidad, estabilidad y un rumbo económico que trascienda al Gobierno.

El Presidente llega con una agenda diseñada para captar capital en sectores estratégicos.

Según la información confirmada, el Gobierno presentará tres grandes bloques:

• Argentina necesita créditos externos para refinanciar deuda.

• El Riesgo País sigue arriba de los 500 puntos, un piso que el Gobierno no logra perforar.

El foco estará en minería y energía:

• Litio, cobre y oro

• Vaca Muerta como activo estrella

• Taca Taca (Salta)

• Josemaría (San Juan)

• MARA (Catamarca)

• Empresas estatales

• Hidrovía

• Ferrocarriles

• Corredores viales

• Belgrano Cargas

Es la parte más sensible políticamente, pero también la que más interés despierta en fondos especializados.

La gira incluye una reunión con los principales CEOs del sector energético global.

• Mark Nelson (Chevron)

• Harold Hamm (Continental Resources)

• Miguel Galuccio (Vista Energy)

• Horacio Marín (YPF)

• Marcelo Mindlin (Pampa Energía)

• Marcos Bulgheroni (PAE)

El objetivo es claro: posicionar a Argentina como exportador neto de energía y futuro jugador del GNL.

El Gobierno sabe que los inversores miran más allá de un mandato.

• Alfredo Cornejo (Mendoza)

• Ignacio Torres (Chubut)

• Marcelo Orrego (San Juan)

• Claudio Vidal (Santa Cruz)

• Rolando Figueroa (Neuquén)

• Raúl Jalil (Catamarca)

• Carlos Sadir (Jujuy)

• Gustavo Sáenz (Salta)

La presencia de provincias mineras y petroleras refuerza la narrativa de estabilidad federal.

Hasta ahora, Argentina solo logró emitir deuda en dólares bajo legislación local.

Las privatizaciones muestran interés mayormente doméstico, no internacional.

La misión en Nueva York busca revertir esa tendencia y abrir la puerta a capitales globales.

Lectura estratégica: Milei apuesta a la política exterior como motor económico

• Reposicionar a Argentina en el radar global

• Mostrar gobernabilidad y continuidad

• Consolidar alianzas con provincias clave

• Convertir la narrativa promercado en compromisos concretos

La pregunta es si la gira logrará transformar interés en inversión real.

El escenario está armado. Los actores están presentes.

Ahora falta lo más difícil: cerrar acuerdos.

The post Milei viaja a Nueva York para seducir a los grandes fondos: gobernadores, CEOs y una apuesta política para mostrar estabilidad first appeared on Runrun energético.

El gobernador Ignacio Torres viajó a Nueva York con un objetivo claro: posicionar a Chubut en la agenda global de inversiones. Invitado por Presidencia para participar de la Argentina Week, el mandatario mantuvo reuniones con bancos, fondos y corporaciones tecnológicas.

La gira incluyó un encuentro clave con Amazon, que evalúa instalar un data center en la Patagonia.

Torres fue el único gobernador presente en la reunión organizada por JP Morgan, donde participaron 30 CEOs globales y el ministro de Economía, Luis Caputo.

El encuentro abordó temas de financiamiento, infraestructura y oportunidades en sectores estratégicos como energía, pesca y economía del conocimiento.

La presencia de ejecutivos de primer nivel confirma que las provincias empiezan a jugar un rol más activo en la búsqueda de capital internacional.

Uno de los momentos más relevantes de la gira fue el desayuno de trabajo con directivos de Amazon.

La compañía analiza instalar un data center en la región, un proyecto que podría transformar la matriz productiva de Chubut.

• Energía renovable a bajo costo.

• Clima frío que reduce gastos de refrigeración.

• Subzona franca de Trelew como incentivo fiscal.

• Conectividad internacional en expansión.

El interés de Amazon no es menor: un data center de escala global genera empleo calificado, infraestructura digital y nuevas cadenas de valor.

Torres anunció que enviará a la Legislatura un proyecto para crear un marco normativo específico para data centers.

• Dar previsibilidad regulatoria.

• Atraer inversiones tecnológicas.

• Convertir a Chubut en un hub digital del Cono Sur.

Es una señal clara para los inversores: la provincia quiere competir en sectores de alto valor agregado.

• Marcos Bulgheroni, CEO de Pan American Energy.

• Directivos de Pecom.

• Representantes de la industria pesquera.

La presencia de líderes del sector energético y exportador muestra que la estrategia provincial apunta a integrar industrias tradicionales con nuevas economías.

La gira de Torres refleja un cambio profundo.

Las provincias ya no esperan que la inversión llegue: salen a buscarla.

Chubut combina recursos naturales, energía competitiva y una posición geográfica estratégica.

Si logra atraer a Amazon y consolidar un marco regulatorio moderno, puede convertirse en un polo digital y energético con impacto nacional.

La oportunidad está sobre la mesa. El desafío será convertir interés en inversión y anuncios en proyectos concretos.

The post Torres busca inversiones en Nueva York: reunión con Amazon y una apuesta para convertir a Chubut en polo digital y energético first appeared on Runrun energético.

El sector petrolero mendocino atraviesa una transformación profunda. El Plan Andes, la estrategia de YPF para reordenar su portafolio de áreas convencionales, avanza con fuerza y abre un nuevo capítulo para la provincia.

La compañía decidió concentrar inversiones en activos de mayor productividad y poner en venta seis áreas maduras, un movimiento que reconfigura el tablero energético regional.

El Plan Andes no es una retirada. Es una reasignación de capital.

YPF busca enfocarse en proyectos con mejor retorno y dejar espacio para que operadores especializados tomen el control de campos convencionales con declino natural.

• Chachahuén Sur

• Puesto Hernández

• Cerro Morado Este

• Chihuidos Sierra Negra

• Cerro Fortunoso

• Valle del Río Grande

El proceso está siendo gestionado por el Banco Santander, lo que garantiza competencia y transparencia.

La industria petrolera argentina vive un punto de inflexión.

La expansión de Vaca Muerta elevó los estándares de productividad y modificó la lógica de inversión. Los pozos no convencionales producen más, más rápido y con mayor eficiencia. Eso obliga a las cuencas tradicionales —como la mendocina— a replantear su estrategia.

Mendoza tiene historia, infraestructura y talento. Pero necesita atraer nuevos jugadores que puedan maximizar el potencial de sus yacimientos maduros.

El gobierno mendocino sigue de cerca el proceso. La venta de áreas puede:

• Atraer empresas medianas con foco en recuperación secundaria y terciaria.

• Sostener empleo y actividad en zonas petroleras históricas.

• Impulsar inversiones en tecnología para mejorar factores de recobro.

• Diversificar la matriz energética provincial.

La clave será cómo se articule la transición para evitar caídas abruptas en producción y actividad.

La compañía conservará los proyectos con mayor potencial y su complejo industrial de Luján de Cuyo, pieza central del downstream regional.

La decisión confirma que Mendoza sigue siendo parte del mapa estratégico de la empresa, aunque con un perfil distinto.

El Plan Andes abre un espacio que el mercado venía esperando.

Las áreas maduras pueden ser altamente rentables para operadores con estructuras más livianas y foco técnico.

Para Mendoza, la transición puede convertirse en una oportunidad de reconversión productiva, con más inversión, más competencia y más tecnología.

La industria cambia. Y la provincia se mueve para no quedar atrás.

The post Mendoza redefine su mapa petrolero: el Plan Andes avanza y la provincia busca nuevos jugadores para sus áreas maduras first appeared on Runrun energético.

El petróleo Brent volvió a romper un umbral psicológico. Superó los USD 90 por barril y encendió alertas en todo el mundo. La escalada bélica en Medio Oriente impulsó un salto de más del 5% en una sola rueda, con un impacto directo sobre logística, energía y precios globales.

Para Argentina, el movimiento tiene un doble efecto: más dólares por exportaciones, pero también mayor presión sobre los combustibles.

El conflicto en el estrecho de Ormuz —por donde pasa casi el 20% del petróleo mundial— volvió a tensionar la oferta global. El mercado reaccionó rápido. El barril tocó los USD 91,5 y consolidó una tendencia alcista que ya se siente en toda la cadena energética.

Para la economía argentina, el impacto es inmediato. Por cada USD 10 de aumento en el Brent, el país suma USD 1.300 millones adicionales por exportaciones. Son dólares de alta calidad, que fortalecen la balanza comercial y mejoran la hoja de balance macro.

El salto del crudo encarece la importación de energía. Solo en GNL, Argentina deberá pagar USD 500 millones extra si los precios se mantienen en estos niveles durante el invierno. Ese diferencial presiona sobre tarifas, costos logísticos y competitividad industrial.

Además, el mercado local de combustibles ya anticipa ajustes. Horacio Marín, presidente de YPF, fue claro: si el Brent se sostiene por encima de USD 80, el traslado a precios es inevitable. Con el barril arriba de USD 90, el aumento es cuestión de tiempo.

El Gobierno y las petroleras coinciden en un punto: evitar un shock inflacionario. Por eso, los ajustes serán escalonados. La estrategia busca amortiguar el impacto sobre transporte, alimentos y logística, tres sectores sensibles en la dinámica de precios.

Una oportunidad que depende de la infraestructura

El contexto global favorece a Vaca Muerta. Pero la capacidad de capturar ese beneficio depende de la infraestructura. El país todavía necesita completar obras clave para ampliar la evacuación de gas y petróleo. Sin esos proyectos, parte del potencial exportador queda limitado.

El salto del Brent confirma que la energía volvió a ser un factor central en la economía global. Para Argentina, el movimiento abre una ventana de oportunidad. Más exportaciones, más divisas y un sector con capacidad de traccionar crecimiento.

Pero también exige equilibrio. El desafío será administrar el impacto interno sin frenar la competitividad. En un mundo donde la geopolítica define precios, la estabilidad energética se convierte en un activo estratégico.

The post El Brent arriba de USD 90 reconfigura el tablero: más dólares por exportaciones y presión interna sobre combustibles first appeared on Runrun energético.

San Juan volvió a marcar el rumbo. La provincia tomó una decisión estratégica que trasciende su frontera y se proyecta al país y al mundo: consolidar un modelo minero moderno, competitivo y ambientalmente controlado. No es un giro improvisado.

Es una política de Estado que combina estabilidad, licencia social y proyectos de escala global en un momento en que los minerales críticos definen la economía del siglo XXI.

San Juan entendió antes que otras provincias que la minería no es una actividad más. Es empleo, infraestructura, exportaciones y desarrollo en zonas donde otras industrias no llegan.

• Decisión política sostenida

• Reglas claras

• Debate social sin extremos

• Controles ambientales crecientes

Ese equilibrio permitió que la provincia se convierta en un caso testigo de minería moderna en Argentina.

La provincia tuvo un rol destacado en la PDAC, la feria minera de Canadá, donde se presentan los proyectos más relevantes del planeta.

• Vicuña

• Los Azules

Ambos posicionan a la provincia como uno de los polos mineros más importantes del país, especialmente en cobre, un mineral clave para la transición energética global.

Ese enfoque implica:

• Monitoreo ambiental independiente

• Acceso público a la información

• Tecnología de punta para control hídrico

• Sanciones reales cuando algo se hace mal

San Juan busca demostrar que minería y protección del agua pueden convivir bajo estándares modernos.

• Cobre para electrificación

• Litio para baterías

• Oro como reserva de valor

La transición energética aceleró la competencia global por estos recursos. San Juan decidió no mirar desde afuera: quiere ser protagonista.

• Proveedores locales fuertes

• Capacitación técnica

• Infraestructura compartida

• Regalías que se traduzcan en obras, educación y salud

• Agregado de valor cuando sea posible

La provincia busca que el desarrollo minero tenga un impacto real en la vida cotidiana.

• Estabilidad

• Consenso social

• Proyectos de clase mundial

• Gobernanza ambiental moderna

En un contexto global donde los minerales críticos definen cadenas de valor, la provincia se posiciona como un actor central.

La oportunidad está abierta. Y San Juan decidió aprovecharla con una estrategia que combina visión, ciencia y desarrollo.

The post San Juan apuesta a la minería del futuro: una decisión estratégica con impacto nacional y proyección global first appeared on Runrun energético.

Miguel Galuccio, presidente y fundador de Vista Energy, dejó una señal clara al mercado: “La realidad macroeconómica es mucho mejor que la que teníamos hace tiempo atrás”. La frase sintetiza el clima que hoy atraviesa el sector energético.

Más estabilidad, reglas más claras y un horizonte exportador que se consolida. Para una compañía que invirtió USD 6.000 millones en ocho años, el contexto importa. Y mucho.

Galuccio lo plantea sin rodeos. Argentina pasó de un déficit energético de USD 7.000 millones en 2012 a un superávit de USD 7.000 millones en 2025. La diferencia la hizo Vaca Muerta.

Hoy la formación neuquina explica más del 70% de la producción nacional y genera un excedente exportable que supera los 300.000 barriles diarios.

Para Vista, ese escenario es el terreno ideal. La compañía se consolidó como la petrolera privada de mayor crecimiento, con un modelo que combina eficiencia operativa, disciplina de capital y talento local.

Vista cotiza en la Bolsa de Nueva York y opera con estándares internacionales. Galuccio destaca que el diferencial no está solo en la geología, sino en la cultura de trabajo:

• Equipos jóvenes.

• Procesos ágiles.

• Foco en productividad.

• Compromiso con la eficiencia.

Ese enfoque permitió perforar más rápido, producir más y reducir costos. En un sector donde cada dólar cuenta, la gestión importa tanto como el recurso.

• Liberalización de exportaciones, clave para atraer capital.

• Disciplina macroeconómica, que reduce volatilidad.

• Incentivos a la inversión, como el RIGI para perforación y producción.

Para Galuccio, estas medidas alinean a Argentina con los estándares que exigen los fondos internacionales. Y eso abre la puerta a una nueva ola de inversiones.

La entrevista deja un mensaje de fondo. La energía volvió a ser un pilar de estabilidad macroeconómica.

Vaca Muerta está “desrisqueada”: madura, competitiva y con escala.

Vista Energy se posiciona como un jugador central en esa transformación.

Y el país tiene, por primera vez en décadas, un sector capaz de generar divisas de forma sostenida.

El desafío ahora es sostener el rumbo. Si la macro acompaña y la regulación se mantiene estable, la energía puede convertirse en el principal motor de crecimiento de la economía argentina.

The post Vista Energy pisa el acelerador: Galuccio ve una macro más sólida y un sector listo para escalar first appeared on Runrun energético.

Mendoza volvió a escena con un mensaje claro: la minería ya no es un debate abstracto, sino una política económica en construcción. En el Foro de Inversiones & Negocios, la provincia presentó su cartera minera, los avances del sector y una hoja de ruta que busca atraer capital, fortalecer instituciones y consolidar un modelo de desarrollo sostenible.

La presentación se realizó en la Mesa de Minería, una de las más concurridas del Foro.

Participaron funcionarios, empresarios, inversores, académicos y organizaciones civiles.

El dato no es menor: el ecosistema minero mendocino empieza a mostrar densidad institucional, algo clave para cualquier proceso de inversión de largo plazo.

El subsecretario de Energía y Minería, Manuel Sánchez Bandini, destacó que el interés por la minería creció de forma sostenida en los últimos dos años.

• Proyectos con avances concretos

• Más de ocho expositores especializados

• Participación activa de ONG vinculadas a la política energética futura

El mensaje fue directo: Mendoza quiere previsibilidad, diálogo y reglas claras.

El director de Minería, Jerónimo Shantal, presentó los hitos alcanzados en 2025 y los objetivos para 2026.

• Mayor institucionalidad

• Procesos más transparentes

• Un marco regulatorio moderno

• Crecimiento sostenido del sector

La provincia busca que la minería deje de ser una discusión pendular y se convierta en una política de Estado.

El Foro reunió a inversores nacionales e internacionales, referentes del sector energético, minero, logístico y tecnológico.

La minería aparece como uno de los vectores más dinámicos dentro de esa agenda.

Lectura estratégica: Mendoza quiere volver al mapa minero

• Institucionalidad

• Participación social

• Visión de largo plazo

• Articulación público–privada

El Foro mostró que Mendoza dejó atrás la etapa de parálisis y entra en una fase de maduración, donde el interés inversor vuelve a crecer.

El desafío ahora es convertir ese interés en proyectos concretos, con impacto en empleo, infraestructura y exportaciones.

La minería vuelve a ser una oportunidad. Y Mendoza decidió tomarla con una estrategia que combina técnica, política y desarrollo.

The post  Mendoza muestra su nueva cara minera: cartera de inversión, avances y un clima de negocios que vuelve a abrirse first appeared on Runrun energético.

Argentina volverá a ser protagonista en la agenda energética internacional. Del 24 al 26 de marzo de 2026, Buenos Aires será sede del 39° Congreso Iberoamericano de GLP, el encuentro más importante del sector en América Latina. El evento reunirá a más de 2.000 participantes de más de 20 países, entre empresarios, reguladores, técnicos y especialistas.

La elección del país como anfitrión después de casi una década es una señal de confianza institucional y un reconocimiento al peso estratégico del GLP en la matriz energética regional.

El Congreso se realizará en el Hotel Hilton de Puerto Madero, donde se debatirán tendencias, regulación, innovación y transición energética.

• Autoridades energéticas de la región

• Cámaras empresarias

• Fabricantes de equipos

• Proveedores tecnológicos

• Operadores y distribuidores de GLP

Es el espacio donde se define la agenda técnica y comercial del sector para los próximos años.

• Seguridad y operación del GLP

• Marcos regulatorios en evolución

• Dinámica comercial y precios

• Innovación tecnológica

• El rol del GLP en la transición energética

El Congreso permitirá al país mostrar avances, discutir desafíos y fortalecer vínculos con los principales actores del mercado iberoamericano.

En paralelo al Congreso se realizará la Feria del GLP, con más de 70 expositores.

• Fabricantes de equipos

• Proveedores de tecnología

• Empresas de servicios

• Startups del sector energético

Es un espacio clave para cerrar acuerdos, explorar inversiones y conocer las últimas innovaciones del mercado.

El regreso del Congreso al país coincide con un momento de reconfiguración energética global.

• Bajo impacto ambiental

• Versatilidad en hogares e industrias

• Rol como energía de transición

Además, se destaca un acuerdo regional histórico firmado por CEGLA con cámaras de toda Iberoamérica para compartir información técnica, estadística y regulatoria.

Ese entendimiento fortalece la integración energética latinoamericana.

Ser sede del Congreso Iberoamericano de GLP no es solo un evento.

• Reposicionar al país en la agenda energética regional

• Atraer inversiones

• Mostrar capacidades técnicas e industriales

• Impulsar acuerdos comerciales

• Integrarse a una red de cooperación internacional

El GLP es parte del presente y del futuro energético.

Y Argentina decidió ocupar un lugar central en esa conversación.

The post Argentina será sede del Congreso Iberoamericano de GLP: un evento que posiciona al país en el centro del debate energético regional first appeared on Runrun energético.

La nueva reforma laboral incorporó un cambio clave para toda la cadena energética: la venta de combustibles fue declarada servicio esencial. La medida abarca producción, transporte, distribución y comercialización.

Desde ahora, estaciones de servicio, refinerías y operadores logísticos deberán garantizar al menos el 75% del servicio durante paros o medidas de fuerza. Es un piso más alto que el de otras actividades críticas, que operan con un 50% mínimo.

La decisión reconoce algo que el mercado viene señalando hace años: sin combustibles no hay economía posible. El abastecimiento sostiene transporte, agro, industria, logística y servicios esenciales. Por eso, la reforma apunta a blindar la continuidad operativa en un sector donde cualquier interrupción genera efectos inmediatos.

Además, las asambleas internas ya no podrán frenar la actividad. Deberán contar con autorización previa del empleador y no podrán afectar el servicio. La norma también endurece sanciones ante bloqueos o tomas.

• Obligación de sostener el 75% del servicio en paros.

• Mayor previsibilidad para la planificación operativa.

• Reducción del riesgo de desabastecimiento en picos de demanda.

• Menor exposición a conflictos gremiales que afecten la caja diaria.

Para el sector, la medida aporta estabilidad y continuidad, dos variables críticas en un negocio de márgenes ajustados y alta dependencia logística.

El transporte de combustibles es parte del servicio esencial. Esto incluye:

• Camiones cisterna.

• Operadores mayoristas.

• Distribución a estaciones y grandes clientes.

La continuidad logística es clave para evitar cuellos de botella. La reforma reduce la vulnerabilidad del sistema ante paros prolongados o bloqueos en plantas y terminales.

La energía es infraestructura. Y la infraestructura necesita continuidad. La reforma laboral avanza en esa dirección.

Para las empresas, la medida ordena el marco operativo y reduce incertidumbre.

Para el Gobierno, es un paso hacia un esquema donde la energía sostiene la actividad económica sin interrupciones.

Para la cadena de valor, abre una etapa donde la planificación de inversiones y la eficiencia operativa ganan terreno.

En un país donde cada punto de abastecimiento importa, declarar esencial la venta de combustibles es una señal clara: la energía no puede detenerse.

The post La venta de combustibles ya es un servicio esencial: qué cambia para estaciones, logística y abastecimiento first appeared on Runrun energético.

La escalada del conflicto en Medio Oriente volvió a sacudir al mercado global. El petróleo subió 12% en un solo día y acumula un alza del 36% en marzo, con el barril cerca de los USD 90. Para Argentina, este salto abre una oportunidad exportadora. Pero también presiona sobre combustibles, logística e inflación.

En ese contexto, Santa Fe quedó en el centro de dos fuerzas que avanzan al mismo tiempo: el boom energético de Vaca Muerta y la amenaza europea sobre el biodiésel de soja, uno de sus motores industriales.

Más de 20 empresas santafesinas viajaron a Neuquén junto al gobernador Maximiliano Pullaro. El objetivo fue claro: posicionar a la provincia como proveedor estratégico de bienes y servicios para la industria del petróleo y el gas.

Durante la visita, Pullaro firmó un acuerdo con el gobernador neuquino Rolando Figueroa para fortalecer la integración productiva entre ambas provincias. La señal es contundente: Santa Fe quiere entrar en la liga mayor del oil & gas.

Neuquén vive un crecimiento sin precedentes. Llegan 100 familias por semana atraídas por la actividad petrolera. Es la única provincia que generó empleo neto en los últimos años.

La expansión de Vaca Muerta demanda más proveedores, más logística y más tecnología. Y ahí aparece Santa Fe, con su entramado metalmecánico, su industria de maquinaria y su capacidad exportadora. La provincia quiere capturar parte de esa cadena de valor que hoy mueve inversiones, empleo y dólares.

Mientras Vaca Muerta abre puertas, el biodiésel enfrenta un frente externo complejo. Europa evalúa medidas que podrían afectar exportaciones clave de Santa Fe.

La industria local busca alternativas. Y la diversificación hacia petróleo y gas aparece como una estrategia para equilibrar riesgos y ampliar mercados.

• La energía como motor de integración territorial.

• La industria como puente entre regiones.

• La logística como ventaja competitiva.

La guerra empuja los precios. Vaca Muerta acelera. Y Santa Fe se posiciona para no quedar afuera de la transformación energética más grande de la Argentina en décadas.

La oportunidad está. La clave será convertir acuerdos en contratos, y contratos en empleo, inversión y exportaciones.

The post Santa Fe se mete en la agenda energética: la provincia busca su lugar en Vaca Muerta mientras el petróleo se dispara por la guerra first appeared on Runrun energético.

La llegada del Grupo Gilinski, el conglomerado económico más poderoso de Colombia, como nuevo accionista mayoritario de GeoPark, marca un punto de inflexión para Vaca Muerta. La inversión —US$ 107 millones por una participación del 20%— no solo refuerza el capital de la operadora: inyecta músculo financiero, acelera planes de perforación y abre un ciclo de mayor demanda para toda la cadena de valor.

El grupo colombiano tomó además dos asientos en el directorio, lo que confirma una apuesta estratégica y de largo plazo, con influencia directa en decisiones operativas y de expansión.

GeoPark ya venía ampliando su presencia en la ventana de petróleo negro con activos que incluyen Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, donde opera con producción estable y un plan de crecimiento agresivo. Con el ingreso de Gilinski, la compañía acelera su objetivo de perforar 50 a 55 pozos adicionales, incrementar completaciones y escalar producción en los próximos años.

Para la cadena de valor, esto significa más actividad, más contratos y más previsibilidad.

• Mayor demanda de servicios de perforación y completación — más equipos, más etapas de fractura, más logística de campo.

• Incremento en el consumo de insumos críticos — arenas, químicos, tubulares, bombas, válvulas, sistemas de control.

• Más trabajo para pymes regionales — transporte, mantenimiento, obras civiles, catering, seguridad, alojamiento.

• Contratos más estables — el capital de largo plazo reduce la volatilidad típica de operadoras medianas.

• Nuevas oportunidades para empresas de ingeniería y midstream — ampliación de facilidades, tanques, ductos y plantas de tratamiento.

El desembarco de un grupo con capacidad financiera global eleva el piso de actividad y mejora la continuidad operativa para toda la red de proveedores.

• Refuerza la ventana de petróleo negro, una de las de mayor crecimiento en la cuenca.

• Aumenta la competencia entre operadoras, lo que impulsa eficiencia y nuevas inversiones.

• Aporta capital fresco en un momento clave, con exportaciones en alza y mayor demanda de infraestructura.

• Abre la puerta a futuras adquisiciones, ya que el grupo tiene historial de expansión agresiva en sectores estratégicos.

La señal es clara: Vaca Muerta vuelve a atraer capital internacional de peso, con visión de largo plazo y capacidad para financiar ciclos completos de desarrollo.

El ingreso del Grupo Gilinski no es solo una noticia corporativa: es un anticipo de más trabajo, más inversión y más estabilidad. La combinación de capital internacional, activos en crecimiento y un plan de perforación ampliado coloca a GeoPark en una nueva etapa, con impacto directo en cada eslabón del ecosistema productivo.

The post El ingreso del Grupo Gilinski a GeoPark y el impacto directo en la cadena de valor de Vaca Muerta first appeared on Runrun energético.

Un estudio técnico reservado del Gobierno de Mendoza, elaborado con información de YPF y del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), identificó 845 km² con condiciones geológicas comparables a sectores productivos de Vaca Muerta en Neuquén.

La zona abarca Payún Oeste, Cañadón Amarillo, CNVIIA y Paso de las Bardas Norte, donde ya se perforaron pozos exploratorios con resultados calificados como “auspiciosos”.

• TOC superior al 2%, indicador de alto contenido orgánico.

• Más de 150 metros de espesor en la sección rica.

• Ventana de generación de black oil (0,8–1% Ro).

• Presiones de poro elevadas, aptas para fractura hidráulica.

• Mineralogía favorable, con buena respuesta mecánica.

Estos datos reducen el riesgo geológico y justifican nuevas perforaciones en una zona históricamente considerada marginal.

• Un pozo vertical y dos horizontales.

• 12 etapas de fractura hidráulica.

• Inversión inicial superior a US$ 17 millones.

• Plan de segunda fase por US$ 30 millones adicionales.

Los resultados preliminares impulsaron pedidos de extensión de permisos y nuevas campañas de perforación.

• Expande la frontera no convencional hacia el norte, incorporando a Mendoza al mapa de Vaca Muerta.

• Activa el ecosistema productivo del sur provincial, con impacto en servicios, logística y empleo.

• Atrae interés de operadores privados, especialmente en Payún Oeste y Cañadón Amarillo.

• Fortalece la política energética provincial, que ya impulsa licitaciones continuas y el Polo Logístico Pata Mora.

Si los próximos pozos confirman productividad comercial, Mendoza podría sumar una nueva ventana de desarrollo no convencional, con impacto directo en inversiones, infraestructura y recaudación. La provincia pasaría de ser un actor periférico a integrar la segunda línea de expansión de Vaca Muerta, en un momento donde la demanda internacional y la capacidad exportadora del país están en crecimiento.

The post El informe técnico que revaloriza la Vaca Muerta mendocina y abre una nueva frontera de inversión en el sur provincial first appeared on Runrun energético.

El Grupo Techint difundió un mensaje público desde Vaca Muerta en el que reafirmó su compromiso con el país en un momento de fuerte tensión con el Gobierno nacional. Paolo Rocca recorrió el área Los Toldos II Este, donde se desarrollan obras para Tecpetrol, y destacó que el conglomerado sostiene una inversión superior a US$ 2.500 millones, más de 4.000 empleos directos y la participación de 700 empresas nacionales en su cadena de valor.

El mensaje llega tras semanas de cruces con el Presidente, luego de que la subsidiaria Tenaris perdiera una licitación internacional para la provisión de tubos destinados a un proyecto de GNL. La adjudicación recayó en una empresa india con una oferta cerca de 40% más baja, lo que desató un debate sobre competitividad, apertura comercial y presunto dumping.

La presencia de Rocca en Neuquén y la comunicación institucional apuntan a dos objetivos simultáneos:

• Reafirmar la continuidad de inversiones en el principal polo energético del país.

• Responder sin confrontación directa a las críticas del Gobierno, poniendo el foco en empleo, industria nacional y proyectos de largo plazo.

El mensaje subraya que la legitimidad del grupo se construye con “proyectos, inversión y compromiso con las comunidades”, una frase que funciona como contrapunto a las acusaciones de sobreprecios y proteccionismo.

• Marca posición en el debate sobre apertura comercial y competencia internacional.

• Envía una señal de estabilidad a proveedores y contratistas que dependen de la actividad de Tecpetrol.

• Refuerza la idea de continuidad operativa en un contexto donde la incertidumbre regulatoria y política afecta decisiones de inversión.

• Reafirma el rol de la industria nacional en proyectos energéticos estratégicos.

El conglomerado también advierte que prácticas de dumping pueden afectar empleo e inversiones industriales, instalando un tema que preocupa a toda la cadena metalmecánica.

El conflicto entre el Gobierno y Techint escaló luego de la licitación perdida y se profundizó cuando el Presidente retomó públicamente el tema en la Asamblea Legislativa, con críticas directas a Rocca. El holding respondió defendiendo su estructura de costos y alertando sobre el impacto de importaciones subsidiadas.

La visita a Vaca Muerta y el mensaje institucional funcionan como un reposicionamiento: Techint muestra obra, inversión y empleo en el terreno donde hoy se juega buena parte del futuro energético del país.

The post Techint reafirma inversiones en Vaca Muerta en medio de la tensión con el Gobierno y envía una señal directa al sector empresario first appeared on Runrun energético.

El avance de José Luis Manzano sobre activos estratégicos del sector energético confirma una tendencia que ya domina el mercado: los grandes grupos locales vuelven a posicionarse en infraestructura crítica en un contexto de privatizaciones, valuaciones deprimidas y necesidad de capital fresco. La estrategia de Integra Capital se despliega en tres frentes simultáneos y todos están activos.

El movimiento más inmediato es Transener, la transportista que opera el 86% de la red de alta tensión del país. El Ministerio de Economía publicó oficialmente el Concurso Público Nacional e Internacional para vender el 50% de CITELEC, la controlante de Transener, hoy en manos de ENARSA. El proceso se realiza bajo la Resolución 2090/2025 y ya está disponible en CONTRAT.AR. La apertura de ofertas está prevista para el 23 de marzo.

Edenor —donde Manzano es socio junto a Daniel Vila y Mauricio Filiberti— presentó una oferta y busca quedarse con el control operativo de la red troncal. La confirmación oficial del concurso le da al proceso un marco institucional claro y acelera la competencia entre grupos locales y fondos internacionales.

El segundo frente es Metrogas, la mayor distribuidora de gas del país. Aunque no hay una oferta formal, Integra Capital sigue de cerca el proceso de privatización. El activo es estratégico por su escala, su base de usuarios y su rol en la transición hacia un sistema energético más integrado entre gas y electricidad. El interés de Manzano muestra que el gas vuelve a ser un vector central para inversiones de largo plazo.

El tercer movimiento es el más grande: la compra de los activos de Shell (Raízen Argentina), que incluye entre 700 y 892 estaciones de servicio, la refinería de Dock Sud y una planta de lubricantes. La operación, valuada entre US$ 1.000 y US$ 1.600 millones, se negocia junto al grupo suizo Mercuria, socio habitual de Manzano en operaciones globales. La venta se aceleró por la situación financiera de Raízen, que enfrenta una deuda superior a los US$ 10.000 millones y busca desinvertir en la región.

El patrón es claro. Manzano está capturando activos subvaluados en un momento donde el Estado se retira de sectores clave y las multinacionales reordenan portafolios. Su ventaja es el conocimiento regulatorio, la capacidad de armar alianzas internacionales y la lectura precisa del ciclo político. El mercado energético argentino entra en una fase de recomposición y los jugadores que se mueven rápido pueden asegurar posiciones que definirán la próxima década.

The post Manzano acelera su avance sobre Transener, Metrogas y las estaciones Shell en una señal clara de tendencia en el mercado energético first appeared on Runrun energético.

La Secretaría de Energía amplió nuevamente los plazos para que los productores y distribuidoras adhieran a las adecuaciones del Plan Gas.Ar, una decisión que confirma el rumbo del Gobierno hacia un esquema más ordenado y con mayor protagonismo privado en la cadena de abastecimiento.

La medida quedó formalizada en la Resolución 54/2026, publicada en el Boletín Oficial del 5 de marzo, y extiende los tiempos para aceptar los cambios introducidos por la Resolución 606/2025 y su prórroga previa, la 36/2026.

El objetivo es asegurar que todas las empresas puedan completar la adhesión a través del sistema TAD y mantener la continuidad contractual mientras se reorganiza el mercado. El punto central es la cesión de contratos de abastecimiento desde ENARSA hacia las distribuidoras, un paso clave para reducir la intermediación estatal y avanzar hacia un esquema más competitivo.

La resolución también se alinea con el Plan de Reaseguro y Potenciación de la Producción Federal de Hidrocarburos 2023–2028, que busca dar previsibilidad a la producción y al abastecimiento interno.

El impacto en el sector es directo. Los productores ganan estabilidad en un momento de transición regulatoria. Las distribuidoras recuperan un rol central en la contratación de gas. Y el sistema se prepara para el invierno con un marco más claro, en un año donde la demanda estacional será un desafío por la menor intervención estatal y la necesidad de contratos firmes.

Para las empresas, la señal es positiva: el Gobierno mantiene el Plan Gas.Ar como columna vertebral del abastecimiento, pero avanza hacia un modelo donde el mercado tiene más peso y menos distorsiones.

The post El Gobierno extiende plazos del Plan Gas.Ar y envía una señal de ordenamiento para el invierno 2026 first appeared on Runrun energético.

El desembarco de HDT NewForce, división del grupo estadounidense HDT Global, marca un punto de inflexión para el mercado argentino de drones. La empresa llega al país mediante una alianza estratégica con Technology Bureau, que se convierte en representante oficial de DJI Enterprise, el líder mundial en drones profesionales con más del 70% del mercado global.

La operación confirma que Argentina dejó de ser un mercado emergente para transformarse en un polo regional con demanda real en minería, energía, agro y seguridad.

La expansión del sector se aceleró tras la Resolución 550/2025 de ANAC, que eliminó la exigencia de licencia de piloto para drones de menos de 25 kilos y redujo los tiempos de matriculación de meses a días. El impacto fue inmediato: las inscripciones crecieron 700% en 2025, y el parque operativo podría superar las 3.500 unidades este año.

La desregulación, sumada a la adopción tecnológica en el agro y a la demanda industrial, creó un ecosistema atractivo para fabricantes globales.

El agro sigue siendo el motor del crecimiento. La tendencia se mueve hacia equipos de gran porte como el DJI Agras T100 y el King‑150, capaces de transportar entre 100 y 150 litros para pulverización y siembra sólida. Estas tecnologías mejoran la eficiencia, reducen costos y aceleran la transición hacia operaciones autónomas.

Los reportes de la Cámara Argentina de Drones y de la Bolsa de Cereales confirman que Argentina ya es el segundo mercado más grande de la región, detrás de Brasil.

La minería también impulsa la demanda. Los drones se usan para mapeo 3D, topografía, exploración y seguridad perimetral. Proyectos de cobre y litio ya operan con flotas dedicadas. En energía, las empresas de oil & gas y electricidad incorporan drones para inspección de ductos, pozos, parques solares y líneas de alta tensión. Los reportes de IAPG y CAMMESA muestran un crecimiento sostenido en operaciones aéreas técnicas.

La seguridad urbana suma otro vector. Provincias y municipios adoptan drones con cámaras térmicas y sistemas de seguimiento automático. En logística, la región avanza hacia soluciones de carga con la línea DJI FlyCart, que ya opera en Brasil con capacidades de 40 y 85 kilos. Argentina evalúa pilotos para zonas rurales y corredores de última milla.

El desembarco de HDT NewForce llega en un momento estratégico. La combinación de tecnología global, regulación moderna y demanda creciente crea un entorno donde Argentina puede ganar protagonismo regional. La presencia del mayor fabricante del mundo abre una etapa de inversiones, profesionalización y nuevas oportunidades para toda la cadena productiva.

The post El mayor fabricante de drones del mundo desembarca en Argentina y abre una nueva etapa para minería, energía y seguridad first appeared on Runrun energético.

Río Negro lanzó el Programa Provincial de Incentivos a la Producción Convencional, una herramienta diseñada para frenar el declino de los yacimientos maduros y atraer nuevas inversiones en petróleo y gas. El beneficio central es directo: las operadoras que incrementen su producción pagarán solo el 6% de regalías sobre ese volumen adicional, la mitad de la alícuota habitual.

El incentivo se mantiene por diez años o hasta el vencimiento de cada concesión, lo que genera previsibilidad en un segmento que enfrenta costos crecientes y menor productividad.

El programa se aplica exclusivamente a la producción incremental, lo que obliga a las empresas a presentar un Plan de Actividades e Inversiones Complementario y a certificar una curva de producción base auditada por un tercero habilitado por la Secretaría de Energía de la Nación.

No reduce impuestos sobre la producción existente: premia la inversión nueva, desde pulling y workover hasta optimización de extracción, compresión e inyección. Es un esquema focalizado, pensado para reactivar pozos que hoy no serían viables bajo el régimen fiscal tradicional.

El dato clave es el contexto. Entre 2015 y 2025, la producción convencional cayó más del 40% en petróleo y más del 50% en gas a nivel nacional, mientras la inversión se concentró en Vaca Muerta. En Río Negro, la explotación convencional sigue representando más del 60% del petróleo y más de la mitad del gas provincial, pero mantiene una tendencia descendente desde 2013.

El nuevo programa apunta a revertir esa curva, sostener empleo y extender la vida útil de áreas maduras que aún son relevantes para la seguridad energética.

El movimiento de Río Negro no es aislado. Varias provincias productoras están desplegando herramientas propias para sostener la producción convencional:

• Chubut trabaja en un esquema de incentivos para pozos marginales, con foco en la Cuenca del Golfo San Jorge.

• Santa Cruz evalúa beneficios fiscales para reactivar áreas maduras y evitar el cierre de pozos de baja productividad.

• Neuquén, aunque concentrada en Vaca Muerta, mantiene programas de estímulo para campos convencionales que aportan estabilidad a la red de producción.

• Mendoza avanza con licitaciones de áreas maduras bajo modelos de inversión incremental y regalías reducidas.

La tendencia es clara: mientras el país avanza hacia un esquema energético más competitivo y con mayor participación privada, las provincias buscan retener producción, evitar el abandono de áreas y capturar inversiones que hoy exigen estabilidad regulatoria. Río Negro se suma a este movimiento con un programa que combina incentivos fiscales, reglas claras y un enfoque pragmático para sostener la actividad.

The post Río Negro activa incentivos para reanimar la producción convencional y envía una señal estratégica al sector petrolero first appeared on Runrun energético.

La llegada del buque tanque Summit Spirit a Puerto Rosales con una carga récord de crudo confirma el crecimiento operativo de la terminal y su rol como nodo clave para la exportación de petróleo argentino. El Summit Spirit, un Suezmax de 274 metros de eslora y bandera de Bahamas, arribó para cargar crudo con destino a Estados Unidos, en línea con el aumento sostenido de embarques vinculados a la producción de Vaca Muerta.

Su capacidad —cercana a las 160.000 toneladas de peso muerto— lo ubica entre los mayores buques que operan regularmente en la terminal.

Puerto Rosales viene ampliando infraestructura y capacidad operativa, lo que le permite recibir buques Panamax, Aframax y Suezmax con mayor frecuencia. Las mejoras en almacenamiento, bombeo y muelle consolidan su papel como puerta de salida del crudo argentino hacia los mercados globales. La terminal ya muestra una regularidad operativa que hasta hace pocos años era impensada para la región.

• Escala exportadora: confirma que el sistema logístico argentino puede sostener volúmenes crecientes.

• Eficiencia operativa: la infraestructura ampliada reduce tiempos de espera y mejora la rotación de buques.

• Integración con Vaca Muerta: Rosales se consolida como el punto final del midstream neuquino.

• Demanda externa: Estados Unidos se mantiene como principal destino del crudo liviano argentino.

El arribo del Summit Spirit se suma a una secuencia de operaciones que muestran un cambio estructural: Argentina exporta más crudo, con mayor frecuencia y en buques de mayor porte. La combinación de infraestructura ampliada, producción en alza y demanda internacional sostiene un ciclo de crecimiento que reposiciona al país en el mapa energético.

El aumento de embarques de gran porte tiene un efecto directo en la competitividad del crudo Medanito, el liviano neuquino que hoy compite en el mercado internacional con otros crudos premium como el WTI, el Brent liviano y el Bonny Light.

• Reducir costos logísticos por barril, mejorando el netback para productores y traders.

• Aumentar la previsibilidad de carga, un factor clave para contratos spot y de mediano plazo.

• Mejorar la posición del Medanito en refinerías de la Costa del Golfo, donde su calidad liviana y bajo contenido de azufre es altamente demandada.

• Competir con mayor volumen, lo que fortalece la presencia argentina en un mercado donde la escala define precios y destinos.

La capacidad de Rosales para operar buques de gran porte no solo acompaña el crecimiento de Vaca Muerta: lo potencia, al permitir que el Medanito se consolide como un crudo competitivo en el mercado global de livianos.

The post Puerto Rosales recibe al buque tanque Summit Spirit con una carga récord y confirma el salto logístico del crudo argentino first appeared on Runrun energético.

La Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de San Juan (UNSJ) obtuvo una patente que introduce un salto tecnológico en la industria del fracking. El desarrollo permite medir de manera automática, precisa y objetiva la redondez y esfericidad de las arenas utilizadas en la fractura hidráulica, un insumo crítico para la extracción de petróleo y gas no convencional.

El método combina visión artificial, matemáticas avanzadas e inteligencia artificial, y fue aprobado por el INPI el 30 de enero de 2026, tras un proceso internacional que confirmó que no existía una solución similar.

El equipo del Instituto de Investigaciones Mineras (IIM) —liderado por el Dr. Ing. Daniel Chuk, junto a Carlos Gustavo Rodríguez y Adriana Luna— desarrolló el método denominado “Método automático para la determinación de la medida de redondez de un objeto en dos dimensiones utilizando visión artificial y la Transformada de Fourier”.

A partir de fotografías microscópicas, el sistema analiza el contorno de cada partícula y determina parámetros geométricos esenciales para su desempeño en la fractura hidráulica.

Este enfoque reemplaza evaluaciones visuales o mediciones manuales, que suelen ser subjetivas y menos precisas.

La arena sostiene las fracturas generadas en la roca y permite que el petróleo y el gas fluyan. Su forma define:

• Resistencia a la presión

• Permeabilidad de la fractura

• Estabilidad mecánica del reservorio

• Eficiencia de extracción

Un método automatizado permite:

• evitar transportar arena que no cumple estándares,

• mejorar la eficiencia operativa,

• reducir costos logísticos,

• estandarizar la calidad entre proveedores.

En un país donde los yacimientos de arena están lejos de Vaca Muerta, anticipar la calidad antes del traslado es un beneficio económico directo.

El método también tiene impacto en minería, donde la forma de las partículas influye en procesos como:

• trituración,

• molienda,

• clasificación granulométrica,

• lixiviación.

Una caracterización más precisa mejora la recuperación metalúrgica y optimiza los circuitos de procesamiento.

La UNSJ suma su décima patente y consolida un polo científico con impacto directo en la industria energética. La innovación aporta una herramienta que puede integrarse a estándares de calidad para proveedores de arena, mejorar la competitividad de la cadena de valor y fortalecer la autonomía tecnológica del país en un insumo crítico para Vaca Muerta.

The post La UNSJ patenta un método que revoluciona el análisis de arenas para fracking y marca un avance científico con impacto industrial first appeared on Runrun energético.

Intermodal South America vuelve a reunir a la logística regional en un momento de fuerte transformación del comercio exterior. La edición 2026 se realizará del 14 al 16 de abril en São Paulo Expo, y marcará los 30 años de la feria más influyente del hemisferio sur para logística, intralogística, transporte de cargas, tecnología y comercio exterior.

La escala confirma su liderazgo: más de 500 marcas y una audiencia proyectada de 49.000 profesionales.

Intermodal funciona como un espacio donde se anticipan tendencias, se conectan actores clave y se generan negocios que impactan en toda la cadena de suministro. La feria refleja la digitalización acelerada del sector, el avance de la multimodalidad y el rol creciente de América Latina en los flujos globales.

Los participantes de la 28° Reunión Logística APLA tendrán acceso libre a Intermodal South America. El beneficio amplía el networking y permite sumar contenido estratégico en un ecosistema que reúne a operadores portuarios, navieras, 3PL, tecnológicas, terminales y autoridades públicas.

Los socios de APLA también acceden a 20% de descuento en el Interlog Summit y 50% de descuento en el registro de visitante. Los códigos pueden solicitarse a comunicacion@apla.lat.

El 4th Interlog Summit, que se desarrolla en paralelo, abordará temas que hoy definen la competitividad logística: multimodalidad, infraestructura, cabotaje, digitalización, ESG, automatización y los desafíos de la intralogística frente al crecimiento del e‑commerce. La agenda combina visión estratégica y soluciones prácticas, con foco en eficiencia y nuevas tecnologías.

Intermodal llega a su 30° edición con una región que gana protagonismo en el comercio internacional. La feria muestra más integración entre modos de transporte, inversiones crecientes en infraestructura y una demanda global que mira a América Latina como un socio confiable. Para las empresas, es un espacio donde se construyen relaciones de largo plazo y se abren oportunidades reales de negocio.

The post Intermodal 2026 y la 28° Reunión Logística APLA: el encuentro que conecta a la logística latinoamericana first appeared on Runrun energético.

Vista cerró 2025 convertida en la compañía que más rápido crece en Vaca Muerta y en uno de los actores que mejor expresa el nuevo ciclo exportador del shale argentino. Lo que empezó como un proyecto independiente hace apenas unos años hoy se transformó en una operación de escala, con producción récord, inversiones históricas y un salto exportador que la posiciona como un jugador central en la generación de divisas.

La empresa terminó el año con 135.414 barriles equivalentes diarios en el cuarto trimestre, un aumento del 59% interanual, impulsado por la puesta en marcha de 74 pozos nuevos. En el promedio anual, la producción creció un 66%, hasta 115.479 boe/d, un ritmo que no registra equivalentes recientes en la cuenca neuquina.

El crecimiento no fue casual. Vista ejecutó en 2025 un plan de inversiones de USD 1.331 millones, que elevó su inversión acumulada en el país a más de USD 6.500 millones. Ese despliegue permitió ampliar producción, incorporar tecnología y reducir costos: el lifting cost cayó a USD 4,1 por barril en el último trimestre, un 8% menos que en el período previo.

La adquisición del 50% de La Amarga Chica fue otro punto de inflexión. El bloque, ubicado en una de las zonas más prolíficas de Vaca Muerta, le dio a la compañía una plataforma adicional para sostener su curva de crecimiento.

El dato que terminó de definir el año fue el salto exportador. Vista vendió al exterior 22,2 millones de barriles, un incremento del 109% interanual, que representó el 61% de sus ventas totales. Ese volumen generó más de USD 1.400 millones en divisas y consolidó a la compañía como uno de los principales aportantes privados de dólares de la economía.

El perfil exportador ya no es un complemento: es el eje de su estrategia. La empresa opera con escala, eficiencia y contratos internacionales que la integran a cadenas globales de refinación, en un momento en que el shale argentino empieza a ganar presencia sostenida en mercados externos.

La trayectoria de Vista en 2025 sintetiza la dinámica del sector en tiempo real:

• Producción en expansión acelerada (+66% anual).

• Inversiones sostenidas que superan los USD 6.500 millones acumulados.

• Eficiencia operativa creciente, con costos en baja.

• Reservas en aumento (+57%, hasta 588 millones de boe).

• Exportaciones que ya superan el 60% del volumen vendido.

• Ingresos en alza (USD 2.444 millones, +48%).

• EBITDA robusto (USD 1.596 millones, margen del 65%).

Vista se convierte así en un caso testigo del nuevo ciclo energético argentino: empresas que crecen rápido, exportan más, amplían reservas y reducen costos, en un ecosistema donde Vaca Muerta dejó de ser promesa para convertirse en motor económico.

La compañía anticipa que 2026 será otro año de expansión, con más pozos, más exportaciones y un foco creciente en eficiencia y sustentabilidad. El desafío será sostener el ritmo en un contexto donde la infraestructura —oleoductos, plantas, puertos— todavía corre detrás de la producción.

The post Vista duplica exportaciones y acelera su curva de producción: la historia en movimiento de la petrolera que más crece en Vaca Muerta first appeared on Runrun energético.

El negocio de las estaciones de servicio atraviesa una transformación profunda impulsada por tres movimientos simultáneos: el regreso del interés inversor, la llegada de nuevas marcas al mercado y el desembarco de Chevron en el downstream argentino a través de Dapsa, un acuerdo que podría derivar en un rebranding masivo de su red de 200 estaciones.

La combinación de estos factores abre un escenario de competencia inédita en un sector históricamente dominado por YPF, Shell y Axion.

El atractivo del negocio volvió a crecer por la estabilidad de la demanda, la mejora de los márgenes y la expansión de servicios complementarios como tiendas, gastronomía y programas de fidelización. Operadores independientes y grupos regionales evalúan asociarse a nuevas banderas, mientras inversores privados vuelven a mirar al sector como un activo de flujo estable y con potencial de crecimiento.

1) El desembarco de Chevron cambia el tablero

El acuerdo entre Dapsa y Chevron marca el movimiento más disruptivo del año en combustibles. La alianza incluye integración logística, expansión regional y la posibilidad concreta de que las estaciones Dapsa adopten la marca Texaco, lo que implicaría el regreso de una bandera histórica al mercado argentino.

• terminal portuaria en Dock Sud con capacidad de almacenamiento,

• oleoductos conectados a refinerías,

• participación relevante en lubricantes,

• y una red de estaciones con presencia nacional.

La llegada de Chevron al canal minorista completa su presencia en toda la cadena energética: exploración, producción, logística y ahora retail.

2) Más competencia y nuevas marcas en el mercado

El sector vive una apertura que no se veía desde hace más de una década. Las estaciones buscan mejores condiciones comerciales, contratos más flexibles y logística más eficiente. Nuevas banderas —locales e internacionales— analizan ingresar aprovechando la demanda estable y la necesidad de renovación de imagen en muchas bocas de expendio.

• presión competitiva sobre las grandes marcas,

• mejoras en precios mayoristas,

• inversiones en imagen y servicios,

• y un mercado más diversificado.

3) El negocio vuelve a atraer inversores

La estabilidad del consumo de combustibles, incluso en ciclos recesivos, volvió a posicionar a las estaciones como un activo atractivo.

• márgenes más previsibles,

• digitalización (apps, fidelización, medios de pago),

• crecimiento de tiendas y gastronomía,

• posibilidad de asociarse a nuevas banderas con mejores condiciones.

Para operadores independientes, este es un momento clave para renegociar contratos o evaluar cambios de marca.

The post  Más competencia, nuevos inversores y el desembarco de Chevron: el negocio de las estaciones de servicio entra en su mayor reconfiguración en 15 años first appeared on Runrun energético.

La aparición de DTA Engenharia, una de las mayores dragadoras de Brasil, reconfiguró la competencia por la concesión de la Hidrovía Paraná–Paraguay, un contrato estimado en USD 15.000 millones a 25 años. Hasta ahora, el negocio había sido dominio casi exclusivo de las firmas belgas Jan de Nul y DEME, pero la entrada del actor brasileño introduce un componente geopolítico y competitivo inesperado.

DTA, presidida por João Acácio Gomes de Oliveira Neto, opera en casi todos los puertos de Brasil y promete abrir una oficina en Argentina, invertir localmente y construir dragas en el astillero Río Santiago si resulta adjudicataria .

La licitación exige un nivel técnico y financiero muy alto: patrimonio neto superior a USD 300 millones, facturación anual mayor a USD 450 millones, experiencia en dragado por encima de USD 300 millones en los últimos tres años, disponibilidad de seis dragas de succión y capacidad mínima de 500.000 m³ mensuales de dragado. Solo tres empresas lograron cumplir esos requisitos: Jan de Nul, DEME y DTA Engenharia .

La irrupción de DTA Engenharia tiene efectos directos sobre el ecosistema portuario, logístico y político argentino:

• Aumenta la competencia real en un mercado históricamente dominado por Bélgica, lo que podría mejorar precios y condiciones técnicas.

• Introduce un factor geopolítico regional: Brasil busca expandir su influencia en infraestructura fluvial sudamericana, mientras la relación Milei–Lula atraviesa tensiones.

• Reaviva el debate industrial: la propuesta de construir dragas en Río Santiago podría generar empleo local y sumar presión política en la evaluación de ofertas.

• Eleva el estándar técnico: la presencia de un tercer competidor obliga a las empresas tradicionales a reforzar flota, capacidad operativa y propuestas de innovación.

• Impacta en la competitividad exportadora: la Hidrovía mueve el 80% de las exportaciones agroindustriales, por lo que cualquier cambio en costos o eficiencia repercute en toda la cadena.

La concesión, bajo el esquema de obra pública con peaje y sin aval del Estado, será adjudicada a riesgo empresario. El ganador controlará el mantenimiento del corredor desde el km 1.238 del Paraná hasta el km 239,1 del canal Punta Indio, la vía navegable más crítica del país .

La entrada de DTA no solo amplía la competencia: cambia el tablero. Por primera vez en décadas, el negocio no está definido entre dos gigantes europeos, sino que incorpora un actor regional con ambiciones industriales y presencia operativa masiva en Brasil.

The post La brasileña DTA Engenharia irrumpe en la licitación de la Hidrovía y altera el equilibrio del negocio más grande del país first appeared on Runrun energético.

El salto simultáneo del petróleo (+22%) y del GNL (+77%) tras la escalada bélica en Medio Oriente se convirtió en el dato más relevante de la semana para la economía argentina.

La paralización del Estrecho de Ormuz, por donde circula cerca del 20% del crudo y del GNL mundial, y los ataques a infraestructura energética en Arabia Saudita y Qatar explican la suba abrupta de precios. El Brent pasó de USD 68 a USD 83,16, mientras que el TTF europeo saltó de USD 31 a USD 55,60/MBTU.

Desde la aprobación de la Ley Bases en 2024, los precios internos de combustibles y gas están alineados a referencias internacionales, lo que implica una transmisión casi inmediata del shock externo. Según el informe de AGKC, el impacto se sentirá en tres frentes:

• Combustibles: presión alcista en surtidores y mayor costo del gasoil para transporte y logística.

• Tarifas de gas: el GNL más caro encarece la importación invernal y tensiona subsidios.

• Electricidad: las centrales térmicas que usan combustibles importados verán subir sus costos.

El shock de precios genera un escenario mixto para el país:

• Provincias petroleras: Neuquén y la Cuenca del Golfo recibirán más regalías e Ingresos Brutos, acompañando la suba del Brent.

• Productores de crudo: las petroleras mejoran márgenes por ventas internas y exportaciones.

• Consumidores y pymes: enfrentan un nuevo foco inflacionario importado.

• Vaca Muerta: el efecto es marginal en producción; el límite no es el precio sino la capacidad de transporte (VMOS para crudo y gasoductos para gas).

El shock global expone la vulnerabilidad estructural del país:

• depende de GNL importado para cubrir picos invernales,

• tiene infraestructura limitada para evacuar gas y petróleo,

• y opera con precios internos dolarizados.

Pero también abre una ventana: países productores confiables pueden ganar espacio en mercados tensos. Con producción por encima de 900.000 barriles diarios, Argentina podría aprovechar la volatilidad para fortalecer exportaciones de crudo y, a partir de 2027, de GNL.

The post El petróleo sube 22% y el GNL 77% por la guerra: el dato que reconfigura el tablero energético argentino first appeared on Runrun energético.

Neuquén presentó un nuevo paquete de líneas de crédito con tasas preferenciales orientadas a empresas, MiPymes y productores, con el objetivo de mejorar la competitividad del entramado productivo provincial en un contexto donde la presión de proveedores nacionales y extranjeros —especialmente en torno a Vaca Muerta— es cada vez mayor.

Los créditos, otorgados por el Banco Provincia del Neuquén (BPN), ofrecen tasas que van del 28% al 36%, por debajo del promedio del mercado, y financian tanto capital de trabajo como inversión productiva.

El gobernador Rolando Figueroa planteó que la herramienta busca que “la empresa neuquina pese más”, reforzando el rol del BPN como instrumento de política económica. Las líneas incluyen opciones específicas para sectores como turismo, comercio, construcción, energía, fruticultura, producción agropecuaria y servicios vinculados a Vaca Muerta. También se anunció la creación de un fondo anticíclico para sostener la actividad en momentos de volatilidad.

El paquete de financiamiento tiene efectos directos sobre la estructura productiva neuquina:

• Mejora la liquidez de PyMEs que enfrentan costos crecientes y competencia externa.

• Fortalece el compre neuquino, permitiendo que proveedores locales igualen o superen ofertas de empresas de otras provincias.

• Aumenta la capacidad de inversión en bienes de capital, tecnología y ampliación de servicios.

• Sostiene empleo en cadenas de valor vinculadas a energía, turismo y producción primaria.

En un mercado donde Vaca Muerta atrae grandes jugadores nacionales e internacionales, la disponibilidad de crédito accesible se convierte en una herramienta clave para evitar que las empresas locales queden relegadas.

La provincia utiliza al BPN como palanca de desarrollo, no solo como entidad financiera. El enfoque combina financiamiento, preferencia para proveedores locales y una estrategia de fortalecimiento del tejido empresarial. Para un territorio donde la actividad energética domina la economía, contar con empresas locales competitivas es fundamental para capturar valor dentro de la provincia y no solo en las grandes operadoras.

La señal es clara: Neuquén quiere que su entramado productivo tenga más peso propio en la economía regional y en la cadena de Vaca Muerta, y está dispuesto a usar herramientas financieras para lograrlo

The post  Neuquén lanza líneas de crédito con tasas preferenciales y busca fortalecer a las empresas locales en un mercado cada vez más competitivo first appeared on Runrun energético.

El gobierno de Alfredo Cornejo avanza con la creación de un Fondo Minero provincial destinado a financiar exploración, perforaciones y estudios geológicos en la cordillera. La herramienta apunta a resolver un problema técnico de base: Mendoza tiene baja densidad de perforación histórica, lo que genera incertidumbre geológica y desalienta inversiones en cobre, potasio y oro.

El Fondo busca que el Estado asuma la etapa de mayor riesgo —la exploración inicial— para producir información geológica propia, comparable a la que ya tienen provincias como San Juan o Catamarca.

El mecanismo combinará recursos provinciales, aportes privados y financiamiento de organismos multilaterales. La operación técnica estará a cargo de EMESA, que ejecutará campañas de perforación, muestreo, análisis de laboratorio y modelado geológico.

El objetivo es generar carpetas de proyectos con datos verificables, que luego puedan ser ofrecidas a empresas interesadas en avanzar a etapas de prefactibilidad y factibilidad.

El Fondo Minero introduce tres elementos técnicos que modifican la dinámica exploratoria de Mendoza:

• Reducción del riesgo geológico: perforar permite obtener información directa del subsuelo (testigos, leyes minerales, estructuras), clave para evaluar potencial económico.

• Modelos 3D y estudios integrados: los datos de perforación se combinan con geofísica, geoquímica y cartografía para construir modelos que definan zonas de interés.

• Proyectos “bancables”: con información validada, los proyectos pueden avanzar a etapas donde ingresan fondos de inversión, bancos de desarrollo y empresas mineras.

En términos técnicos, la provincia pasa de depender de datos inferidos a producir datos medidos, lo que cambia la calidad de la información disponible y mejora la competitividad frente a otras jurisdicciones.

• Mendoza deja de estar en una posición pasiva y pasa a generar su propia información geológica, un insumo crítico para atraer capital.

• La estrategia permite avanzar sin modificar la Ley 7.722, enfocándose en exploración y conocimiento del subsuelo.

• El sector privado considera que la falta de perforación es el principal freno para invertir; el Fondo apunta directamente a ese cuello de botella.

• La provincia se alinea con la agenda nacional de minerales críticos, donde el cobre es prioritario para la transición energética.

Con este movimiento, Mendoza busca reposicionarse en el mapa minero argentino y competir por inversiones en un mercado global donde la información geológica confiable es el primer requisito para cualquier proyecto serio.

The post Cornejo impulsa un Fondo Minero para financiar perforaciones y generar información geológica estratégica en la cordillera first appeared on Runrun energético.

Santa Cruz cerró 2025 con 7,3 millones de metros cúbicos de petróleo producidos, equivalentes a 45,9 millones de barriles, y marcó un crecimiento del 3,5% interanual en un contexto donde Argentina alcanzó su mayor nivel de producción en 38 años.

El dato es relevante porque la provincia opera casi exclusivamente sobre yacimientos maduros, donde el declino natural suele ser pronunciado. Aun así, logró sostener y mejorar su aporte, que representa casi el 15% del total nacional.

El repunte coincide con un escenario internacional de precios firmes —el Brent subió más del 10% en el último año— y con una estrategia provincial que combina incentivos fiscales, recuperación de áreas y un plan intensivo de intervención de pozos. El gobernador Claudio Vidal advirtió que, sin medidas de estímulo, “en dos años íbamos a terminar importando crudo”, y negoció una reducción de retenciones para sostener la actividad.

La curva ascendente de Santa Cruz se explica por tres movimientos que empiezan a consolidarse como tendencia en el segmento convencional:

• Reactivación de áreas antes operadas por YPF, ahora en manos de siete empresas que invertirán USD 1.259 millones en seis años.

• Plan operativo 2026 con 22 pozos nuevos, 154 workovers y 1.200 pulling, clave para frenar el declino natural.

• Mayor control provincial sobre la gestión de áreas, con foco en producción, empleo y continuidad operativa.

En un país donde el protagonismo energético lo tiene Vaca Muerta, Santa Cruz muestra que el convencional todavía puede aportar volumen si se combinan inversión, incentivos y gestión activa.

El desempeño de Santa Cruz deja tres mensajes para el sector:

• El convencional sigue vivo: con intervención técnica y capital, las cuencas maduras pueden estabilizar o incluso crecer.

• La política provincial incide directamente en la producción: incentivos y control operativo muestran impacto inmediato.

• La diversificación territorial es clave: mientras Neuquén lidera, provincias como Santa Cruz sostienen la base del suministro nacional.

En un contexto de precios internacionales altos y mayor demanda regional, la provincia se reposiciona como un actor que puede aportar estabilidad y volumen en la transición energética argentina.

The post Santa Cruz sostiene su producción petrolera de 2025 y consolida una señal de tendencia en áreas maduras first appeared on Runrun energético.

Glencore decidió mover fichas en simultáneo sobre los tres proyectos de cobre más relevantes del país y colocó a Argentina en el centro de su estrategia global para abastecer la transición energética.

La compañía reactivará Alumbrera tras siete años en cuidado y mantenimiento, avanza con MARA —la integración de Agua Rica con la infraestructura de Alumbrera— y acelera definiciones sobre El Pachón, uno de los yacimientos de cobre más grandes de Sudamérica. El movimiento ocurre en un contexto de demanda internacional creciente y precios firmes, donde el cobre se consolida como mineral crítico para electrificación, redes y almacenamiento.

La reactivación de Alumbrera, anunciada en Londres y confirmada por Data Portuaria y medios sectoriales, prevé producción desde 2028, con un esquema que permitirá reentrenar personal, reactivar logística y aprovechar infraestructura existente.

En paralelo, MARA avanza como proyecto de menor huella ambiental gracias al uso de las instalaciones de Alumbrera, mientras que El Pachón —con reservas superiores a 10 millones de toneladas de cobre— se posiciona como el desarrollo de mayor escala para la próxima década.

La estrategia combina tres capas que reconfiguran el mapa minero argentino:

• Producción escalonada: Alumbrera como primer paso operativo, MARA como expansión integrada y El Pachón como proyecto de escala mundial.

• Sinergias logísticas: reutilización de infraestructura reduce CAPEX y acelera plazos.

• Proyección de volumen: entre MARA y El Pachón, la empresa proyecta alcanzar 1 millón de toneladas de cobre anuales en 10–15 años.

El avance simultáneo de los tres proyectos coloca a Argentina en una posición competitiva frente a Chile y Perú, en un momento donde la demanda global de cobre podría pasar de 25 a 35 millones de toneladas en la próxima década.

La apuesta de Glencore tiene impacto directo en:

• inversiones de largo plazo,

• empleo calificado,

• infraestructura regional,

• y posicionamiento internacional del país como proveedor de minerales críticos.

Con Alumbrera reactivándose, MARA consolidándose y El Pachón avanzando, Argentina ingresa en una nueva etapa donde el cobre deja de ser potencial y empieza a convertirse en producción futura concreta.

The post Glencore acelera su apuesta por el cobre en Argentina: reactivará Alumbrera y avanza con MARA y El Pachón first appeared on Runrun energético.

PromArgentina utilizó su presencia en la PDAC 2026 para instalar un mensaje que apunta directamente al corazón del debate minero argentino: si el país quiere captar inversiones en minerales críticos, necesita mejorar la comunicación pública y desmontar prejuicios que frenan proyectos.

Diego Sucalesca, presidente ejecutivo de la agencia, afirmó que “siete de cada diez argentinos tienen poco o ningún conocimiento sobre minería”, un dato que condiciona la licencia social y la llegada de capital internacional.

La estrategia de la agencia combinó reuniones con gobernadores, empresas mineras, autoridades nacionales y más de 500 inversores internacionales.

El objetivo fue mostrar un país con potencial geológico, reglas más claras y una institucionalidad enfocada en atraer inversiones. La presencia argentina incluyó dos stands —uno institucional y otro empresarial— y fue la más grande hasta ahora en la convención.

El despliegue de PromArgentina marca un cambio relevante para la industria. La agencia se posiciona como un actor que no solo acompaña a empresas, sino que también ordena el mensaje país frente a inversores globales. En Toronto se trabajaron tres ejes:

• Minerales críticos como prioridad estratégica, con foco en cobre y litio.

• Softlanding y after care para inversores que evalúan instalarse en el país.

• Coordinación público-privada entre provincias, Nación y empresas para presentar una oferta unificada.

La participación de gobernadores de Jujuy y Río Negro, la vicegobernadora de Mendoza, el secretario de Minería de la Nación y el presidente de CAEM reforzó la idea de una agenda federal alineada.

El sector llega a la PDAC con un 2025 récord en exportaciones (USD 6.037 millones) y con más de 30 proyectos bajo análisis en el RIGI. La presencia de PromArgentina agrega un componente que el sector venía reclamando: una estrategia profesional de promoción internacional, capaz de competir con Chile, Perú y Canadá en la carrera por el capital minero.

El mensaje final que dejó Toronto es claro: Argentina quiere mostrarse como un destino confiable para inversiones de largo plazo, pero para lograrlo necesita mejorar su narrativa interna y su capacidad de explicar qué aporta la minería al desarrollo económico.

The post PromArgentina busca atraer inversiones mineras en la PDAC y plantea un cambio de narrativa para el sector first appeared on Runrun energético.

Venezuela confirmó la firma de nuevos contratos de suministro de petróleo y derivados con empresas comercializadoras de Estados Unidos, un movimiento que marca un cambio técnico y político relevante en la relación energética bilateral. Según el presidente de PDVSA, Héctor Obregón, los acuerdos buscan consolidar a Venezuela como proveedor estable de crudo pesado, un insumo clave para refinerías estadounidenses diseñadas para procesar este tipo de petróleo.

El anuncio se produce en un escenario donde Washington ha flexibilizado parcialmente las sanciones energéticas desde enero de 2026, permitiendo operaciones comerciales bajo autorizaciones específicas.

Para Caracas, estos contratos son una señal de normalización progresiva y un argumento para insistir en el levantamiento total de sanciones, condición que considera indispensable para recuperar producción y atraer inversiones.

• Tipo de crudo: Estados Unidos importa crudo pesado venezolano, difícil de reemplazar por su composición y rendimiento en refinerías complejas.

• Modalidad comercial: PDVSA vende a traders estadounidenses, no directamente a refinerías, lo que reduce riesgo regulatorio y facilita cumplimiento de licencias.

• Volúmenes: No se informaron cifras, pero fuentes del sector estiman que se trata de cargas spot y contratos de corto plazo, típicos en escenarios de flexibilización parcial.

• Pagos y compliance: Las operaciones deben cumplir con las licencias del Departamento del Tesoro, lo que implica trazabilidad financiera y auditoría estricta.

• Seguridad de suministro: EE.UU. diversifica fuentes de crudo pesado, reduciendo dependencia de Canadá y Medio Oriente.

• Recuperación venezolana: PDVSA busca aumentar producción, hoy limitada por falta de inversión y restricciones tecnológicas.

• Impacto en precios: Más oferta de crudo pesado puede aliviar tensiones en el mercado de refinación.

• Geopolítica: La reactivación comercial ocurre en paralelo a negociaciones políticas entre Washington y Caracas.

Desde 2019, las sanciones estadounidenses limitaron severamente las exportaciones venezolanas. La flexibilización parcial de 2026 permite:

• contratos supervisados,

• operaciones con traders autorizados,

• pagos bajo mecanismos controlados,

• y monitoreo de destino final del crudo.

Para Venezuela, es un paso hacia la reinserción en el mercado global; para EE.UU., una herramienta para estabilizar precios y asegurar insumos críticos.

The post Venezuela firma nuevos contratos petroleros con EE.UU. en un contexto de flexibilización de sanciones first appeared on Runrun energético.

La tensión en el estrecho de Ormuz volvió a sacudir el mercado global del petróleo y, con cada salto del Brent, la economía argentina recibe un impacto inesperado: Vaca Muerta se convierte en el principal generador de dólares “internos” en un momento de fragilidad externa.

Lo que hasta hace unos meses era un debate técnico sobre exportaciones energéticas hoy se transformó en un capítulo central de la política económica.

El ataque a buques petroleros y la interrupción parcial del tránsito en Ormuz dispararon el precio del crudo. Para países importadores, es un problema. Para Argentina, que ya exporta volúmenes crecientes de shale oil, es una oportunidad que llega en un momento crítico.

Cada u$s10 de suba en el Brent mejora la balanza energética y amplía el margen fiscal. La crisis externa se convierte, paradójicamente, en un pulmón financiero interno.

La combinación de precios altos y producción récord en Neuquén genera un escenario inédito:

• Más dólares por exportaciones de petróleo a Chile y al Atlántico.

• Mayor superávit energético, clave para sostener reservas.

• Un flujo estable de divisas que no depende del crédito externo.

• Un rol creciente de Vaca Muerta como amortiguador macroeconómico.

Lo que antes era un proyecto de largo plazo hoy funciona como válvula de alivio inmediata.

Durante años, Vaca Muerta fue presentada como una apuesta futura. La infraestructura incompleta, los cuellos de botella y la volatilidad regulatoria demoraron su despegue.

Pero la combinación de:

• el Gasoducto Néstor Kirchner,

• la expansión de oleoductos,

• la mejora en eficiencia operativa,

• y la crisis geopolítica externa,

aceleró un proceso que parecía más lento. El shale argentino pasó de ser un proyecto a ser un actor macroeconómico real.

Los informes de bancos y consultoras coinciden en tres señales:

• El superávit energético llegó para quedarse, al menos mientras el Brent se mantenga alto.

• La producción de shale oil seguirá creciendo, incluso si el fracking se estabiliza.

• La economía argentina depende cada vez más del desempeño energético, un cambio estructural que reordena prioridades políticas y fiscales.

La historia se mueve rápido: Vaca Muerta ya no es solo un yacimiento, sino un pilar de estabilidad en medio de un mundo convulsionado.

The post La crisis en Medio Oriente reacomoda el tablero y Vaca Muerta emerge como el nuevo motor de dólares internos first appeared on Runrun energético.

El desembarco de Continental Resources, la petrolera fundada por Harold Hamm —referente del fracking estadounidense y aliado político de Donald Trump— marca un movimiento inesperado en el tablero energético argentino.

La compañía tomó el control del 90% del bloque Los Toldos II Oeste, hasta ahora en manos de Pluspetrol, en una operación que el Gobierno celebró como una señal de confianza del capital norteamericano en el shale neuquino.

La llegada de Continental Resources introduce un actor con peso propio en el ecosistema del shale:

• Aporta experiencia directa del Bakken, la cuenca que impulsó la revolución del fracking en EE.UU.

• Eleva la competencia entre operadoras por bloques de alto potencial.

• Aumenta la demanda de servicios especiales, sets de fractura y logística.

• Presiona por más infraestructura, especialmente transporte y capacidad de exportación.

El ingreso de un operador de este calibre no es habitual: Continental no compra activos marginales, sino áreas con proyección de desarrollo intensivo.

La operación se da en un contexto de alineamiento entre Buenos Aires y Washington. Hamm es un aliado histórico de Trump y figura influyente en la agenda energética republicana. Su desembarco en Vaca Muerta envía un mensaje al mercado:

• Estados Unidos vuelve a mirar el shale argentino.

• Las independientes norteamericanas evalúan replicar su modelo fuera de la Cuenca Pérmica.

• Vaca Muerta aparece como activo estratégico hemisférico en un escenario global de precios altos y tensiones geopolíticas.

El ministro Luis Caputo destacó que esta operación “abre la puerta a nuevas inversiones estadounidenses en el sector”.

Pluspetrol retiene una participación minoritaria, pero libera capital para otros desarrollos. Para la cadena de proveedores neuquina, la llegada de Continental implica:

• más actividad de perforación y completamiento,

• mayor rotación de equipos,

• nuevos estándares operativos,

• y un aumento en la demanda de servicios locales.

El movimiento reconfigura la competencia en un momento en que Vaca Muerta consolida niveles récord de actividad.

El ingreso de Continental Resources no es solo una operación corporativa: es una señal de que los jugadores que moldearon el boom del shale en Estados Unidos empiezan a mirar a Vaca Muerta como su próxima frontera de expansión.

Si otros operadores independientes siguen el mismo camino, el mapa de inversiones energéticas en Argentina podría cambiar de escala.

The post Capitales del círculo de Trump desembarcan en Vaca Muerta y reordenan el mapa de inversiones energéticas first appeared on Runrun energético.

La actividad de fractura hidráulica en Vaca Muerta cerró febrero con 2.371 etapas, apenas un 1,25% menos que enero, pero suficiente para confirmar una señal estructural: el shale neuquino ya opera sobre un piso estable de más de 2.300 fracturas mensuales, un nivel que hasta hace poco era considerado excepcional y hoy se volvió rutina.

El retroceso mensual es estadístico, no operativo. La industria sostiene un ritmo que coloca a enero y febrero en el podio histórico de actividad, solo por detrás del récord absoluto de mayo del año pasado (2.588 etapas).

La tendencia es clara: Vaca Muerta dejó de crecer por saltos y pasó a crecer por consistencia.

• Sesgo crudo-céntrico: 1.907 fracturas fueron para shale oil y solo 464 para gas, impulsadas por infraestructura en expansión y expectativas de exportación.

• Mayor eficiencia operativa: YPF volvió a superar las mil fracturas mensuales (1.087), consolidando su liderazgo.

• Concentración en servicios: Halliburton y SLB realizaron el 71% de las etapas, lo que estabiliza la capacidad instalada.

• Demanda sostenida: Las operadoras mantienen planes de perforación que requieren continuidad, no picos.

Quiénes marcan el pulso del fracking

• YPF: 1.087 etapas (46% del total).

• Vista Energy: 284.

• Pampa Energía: 238.

• Tecpetrol: 174.

• Pluspetrol: 162 en Neuquén (293 sumando otras áreas).

• TotalEnergies: 140.

• PAE: 90.

• Shell: 54.

• Phoenix: 11.

En servicios especiales:

• Halliburton: 982 etapas.

• SLB: 715.

• Tenaris: 325.

• Calfrac: 218.

• SPI: 131.

• Producción más previsible: la estabilidad operativa reduce volatilidad en la curva de extracción.

• Mayor presión sobre infraestructura: plantas, oleoductos y logística trabajan al límite.

• Competencia por eficiencia: las operadoras buscan reducir tiempos muertos y optimizar sets.

• Base sólida para exportaciones: el sesgo hacia petróleo acompaña la estrategia de envíos a Chile y al Atlántico.

La industria ya no discute si puede acelerar más, sino si puede sostener este ritmo sin cuellos de botella. La señal de tendencia es inequívoca: Vaca Muerta entró en una fase de madurez operativa, donde la estabilidad pesa más que el récord.

The post Vaca Muerta consolida un nuevo piso operativo: el fracking ya no baja de las 2.300 etapas mensuales first appeared on Runrun energético.

El Proyecto Minero San Jorge desembarcó en la feria minera más grande del mundo, la PDAC de Canadá, con un mensaje que por primera vez cambia su posición frente a los fondos internacionales: la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) ya está aprobada por la Legislatura de Mendoza, lo que habilita el inicio de la etapa de factibilidad.

La empresa presentó ante inversores globales que el proyecto está formalmente aprobado por la provincia, un giro decisivo tras más de 15 años de frenos políticos, judiciales y sociales.

El CEO de PSJ Cobre Mendocino, Fabián Gregorio, expuso en Toronto ante compañías de exploración, bancos y fondos mineros. Su mensaje se apoyó en tres ejes:

• El proyecto está activo y con hoja de ruta despejada.

• La aprobación ambiental permite avanzar a la etapa técnica, centrada en factibilidad, ingeniería y costos.

• La empresa busca conformar un núcleo inversor para financiar el desarrollo en Uspallata.

La compañía considera este momento como un punto de inflexión: de años de presencia internacional defensiva, a una fase donde predominan las definiciones técnicas y regulatorias.

La misión mendocina en la PDAC estuvo encabezada por:

• Hebe Casado, vicegobernadora

• Jimena Latorre, ministra de Energía y Ambiente

• Jeronimo Shantal, director de Minería

El Gobierno provincial presentó la reactivación minera como política estratégica y destacó:

• El avance del PSJ San Jorge

• Los proyectos de exploración en el Distrito Minero Occidental de Malargüe

• La búsqueda de capital extranjero para diversificar la matriz productiva

También participó James Hedalen, CEO de Kobrea Exploration Corp., dueña de siete proyectos en Malargüe.

San Jorge es propiedad de:

• Zonda Metals GmbH (Suiza) – accionista mayoritaria

• Grupo Alberdi (Argentina) – liderado por Martín Rapallini, titular de la UIA

El proyecto se ubica en Uspallata, Las Heras, y es considerado uno de los desarrollos de cobre más relevantes del país. La aprobación ambiental y el nuevo marco normativo minero de Mendoza buscan dar previsibilidad a largo plazo.

La aprobación de la DIA permite:

• Avanzar en factibilidad económica

• Definir costos, infraestructura y proyección de producción

• Establecer criterios de cumplimiento regulatorio y gestión de riesgo

• Competir en mejores condiciones por financiamiento internacional

En un contexto global donde el cobre es estratégico para la transición energética, Mendoza busca posicionarse como nuevo jugador.

The post San Jorge llega a la PDAC con su mayor carta para inversores: el proyecto ya tiene aprobación ambiental en Mendoza first appeared on Runrun energético.

Brasil dio un paso clave en su estrategia energética al autorizar a Petrobras a importar gas natural desde la Argentina para compensar la caída estructural de los envíos bolivianos.

La medida quedó formalizada mediante la Autorización SIM-ANP Nº 737, publicada a fines de 2025, y estará vigente hasta 2027. El permiso habilita a la petrolera estatal a comprar hasta 180 millones de metros cúbicos anuales bajo modalidad interrumpible.

El gas provendrá de la producción no convencional de Vaca Muerta y entrará a Brasil por Corumbá, en Mato Grosso do Sul, utilizando la infraestructura del Gasoducto Bolivia–Brasil (Gasbol) tras recorrer redes de transporte regional.

La decisión se inscribe en un escenario donde Bolivia atraviesa una caída sostenida de producción y exportaciones. Según datos oficiales brasileños, los envíos pasaron de 30 millones de m³ diarios en 2015 a menos de 15 millones en 2025, con una tendencia descendente que continuará por falta de inversiones y agotamiento natural de los campos.

El PDE 2035 de Brasil ya anticipaba este escenario y recomendaba diversificar el abastecimiento mediante gas argentino, priorizando contratos directos y reducción de intermediarios.

El gas argentino transportado por gasoducto se ubica entre 4 y 6 dólares por millón de BTU, mientras que el GNL spot internacional oscila entre 8 y 10 dólares, lo que convierte a Vaca Muerta en una alternativa más competitiva para Brasil.

Para Argentina, la operación representa:

• nuevas divisas por exportación de gas,

• mayor utilización de infraestructura de transporte,

• consolidación de Vaca Muerta como proveedor regional.

Para Brasil:

• reducción de costos energéticos,

• menor exposición al mercado volátil del GNL,

• diversificación del suministro en un contexto de transición energética.

La autorización de la ANP se suma a un proceso más amplio:

• YPFB dejó de ser exportador neto y pasó a operar como intermediario regional.

• Petrobras ya contaba con permisos para importar gas boliviano y ahora suma gas argentino.

• El Gasbol se consolida como corredor estratégico para el flujo energético regional.

La integración energética sudamericana entra así en una nueva etapa, donde la competitividad y la seguridad de abastecimiento pesan más que las alianzas históricas.

Si Argentina avanza en la reversión del Gasoducto del Norte y en la ampliación de capacidad hacia Bolivia, los volúmenes exportables podrían multiplicarse y abrir un mercado brasileño de escala mucho mayor.

The post Brasil habilita a Petrobras a importar gas argentino desde Vaca Muerta para reemplazar el declive boliviano first appeared on Runrun energético.

El Servicio de Empleo Rionegrino abrió una convocatoria para cubrir cinco puestos técnicos destinados al Proyecto Duplicar Norte, la obra que ampliará la capacidad de transporte de crudo desde Vaca Muerta hacia Allen. Las posiciones requieren residencia en Río Negro y disponibilidad para trabajar en Catriel.

Se buscan tres operadores de maquinaria, un soldador especializado y un topógrafo, todos con experiencia comprobable y certificaciones técnicas acordes al trabajo en infraestructura petrolera.

• Operador Side Boom / 0.E.2

• Operador de Topadora

• Operador de Grúa <60T

• Soldador API Pipeline Doble Junta

• Topógrafo

Requisitos excluyentes

• Ser mayor de edad

• Residencia en Río Negro

• Disponibilidad para traslado y permanencia en Catriel

Duplicar Norte es una obra estratégica: sumará más de 200 km de oleoducto, permitirá elevar la capacidad de transporte desde 20.400 a 55.400 m³ diarios y forma parte del paquete de infraestructura que acompaña la expansión del shale oil en Vaca Muerta.

Además, la Secretaría de Trabajo estima que este proyecto demandará alrededor de 300 empleos directos en su primera etapa, reforzando la política provincial de priorizar mano de obra local bajo la Ley 80/20.

La inscripción es online, cargando el CV en la plataforma del Servicio de Empleo Rionegrino (SER), que centraliza la base de datos laboral y coordina con empresas, sindicatos y municipios.

The post Río Negro activa búsqueda laboral para el Proyecto Duplicar Norte: se requieren operadores, soldadores y topógrafos first appeared on Runrun energético.

El Gobierno activó en Diputados el tratamiento de la reforma a la Ley de Glaciares, una pieza central de su estrategia para destrabar inversiones en minería e hidrocarburos.

Tras la media sanción del Senado, el oficialismo convocó a un plenario de comisiones para este miércoles a las 10, con el objetivo de avanzar en un dictamen que pueda exhibirse ante inversores internacionales durante la “Argentina Week 2026” en Nueva York.

La reforma apunta a redefinir el alcance de las zonas protegidas y habilitar actividades económicas en áreas periglaciares que hoy están vedadas. Para las provincias cordilleranas y para las compañías mineras, el cambio representa:

• Mayor superficie disponible para exploración y explotación, especialmente en cobre, litio y oro.

• Reglas más flexibles para proyectos que estaban frenados por la interpretación amplia del ambiente periglacial.

• Un marco jurídico más alineado con el RIGI, que ya acumula solicitudes por miles de millones de dólares.

Para el sector energético, la reforma también abre la puerta a nuevas áreas para infraestructura hidrocarburífera, siempre bajo evaluación ambiental.

El plenario reúne a:

• Recursos Naturales y Ambiente, presidida por José Peluc.

• Asuntos Constitucionales, encabezada por Nicolás Mayoraz.

El oficialismo busca un tratamiento rápido, pero no descarta extender el debate para ordenar apoyos y evitar costos políticos. La Casa Rosada quiere llegar a fin de mes con la ley aprobada.

• Elimina la prohibición automática de actividades extractivas en áreas periglaciares.

• Mantiene la protección absoluta de glaciares visibles.

• Distingue entre “formas periglaciares” con función hídrica estratégica y las que no la tienen.

• Devuelve a las provincias la facultad de definir qué zonas proteger.

• Crea el Inventario Nacional de Glaciares, a cargo del IANIGLA y coordinado por la Secretaría de Energía.

El cambio más sensible es la posibilidad de habilitar proyectos en zonas que hoy están blindadas, siempre que la evaluación ambiental lo permita.

Organizaciones ambientalistas alertan que la reforma reduce la protección hídrica en ecosistemas clave y abre la puerta a impactos irreversibles en cuencas de alta montaña. Señalan que:

• Las áreas periglaciares funcionan como reservas estratégicas de agua.

• La distinción entre “función hídrica comprobable” y “no comprobable” puede ser usada para flexibilizar controles.

• La transferencia de facultades a provincias podría generar criterios dispares y menor supervisión nacional.

El oficialismo sostiene que la ley vigente es “demasiado rígida” y que frenó inversiones durante más de una década.

El Gobierno busca mostrar la media sanción como señal de estabilidad regulatoria ante fondos internacionales. La reforma es parte del paquete que Milei quiere exhibir en Nueva York para atraer capitales hacia minería, cobre, litio e hidrocarburos no convencionales.

El Senado aprobó la iniciativa con 40 votos a favor y 31 en contra, incluyendo rechazos de sectores peronistas de provincias mineras. Diputados podría replicar esa fractura.

The post El oficialismo acelera la reforma de la Ley de Glaciares y busca enviar una señal directa a la megaminería first appeared on Runrun energético.

La empresa neuquina AT Computers abrió en Añelo el primer showroom tecnológico con inteligencia artificial orientado específicamente a la industria hidrocarburífera.

La iniciativa marca un salto en la oferta de servicios digitales para Vaca Muerta y posiciona a la compañía como proveedor estratégico en un mercado que demanda cada vez más automatización, ciberseguridad y soluciones de alto rendimiento.

El showroom integra:

• Sistemas de IA aplicada a mantenimiento predictivo y análisis de fallas.

• Equipamiento de última generación para entornos industriales.

• Simuladores y estaciones de prueba para operaciones críticas.

• Soluciones de conectividad y redes diseñadas para yacimientos.

La propuesta apunta a que operadoras, pymes de servicios y contratistas puedan probar tecnologías en tiempo real, evaluar rendimiento y recibir asesoramiento técnico especializado.

La apertura del showroom tiene efectos directos en la cadena de valor:

• Reduce tiempos de adopción tecnológica para empresas que operan en Vaca Muerta.

• Acelera la digitalización de yacimientos, especialmente en monitoreo remoto y automatización.

• Fortalece la oferta local, disminuyendo la dependencia de proveedores de Buenos Aires o del exterior.

• Mejora la competitividad de pymes regionales que necesitan modernizar procesos para sostener contratos con operadoras.

En un contexto donde la industria avanza hacia modelos de operación más eficientes, la disponibilidad de tecnología en territorio se vuelve un factor clave.

El showroom se instaló en el corazón operativo de Vaca Muerta, lo que permite:

• Atención inmediata a empresas que trabajan en campo.

• Pruebas en condiciones reales, no simuladas.

• Soporte técnico de proximidad, un diferencial crítico para operaciones 24/7.

La empresa anticipó que el espacio funcionará también como centro de capacitación, con entrenamientos en IA aplicada, redes industriales y ciberseguridad.

La movida de AT Computers eleva la vara del mercado tecnológico regional:

• Obliga a otros proveedores a actualizar su oferta.

• Introduce estándares más altos en automatización y análisis de datos.

• Acelera la transición hacia operaciones inteligentes en la industria del shale.

Para las operadoras, implica un ecosistema más robusto y competitivo.

The post AT Computers inaugura el primer showroom con inteligencia artificial en Vaca Muerta y acelera la digitalización del sector energético first appeared on Runrun energético.

Los precios internacionales del petróleo registraron un fuerte salto este lunes tras la interrupción del tráfico marítimo en el estrecho de Ormuz, uno de los corredores energéticos más sensibles del planeta. El Brent llegó a trepar 13% intradía y cerró con una suba de 8,1%, en u$s78,36, su valor más alto desde enero de 2025. El WTI avanzó 7,4% hasta u$s71,99.

La escalada bélica entre Irán, Israel y Estados Unidos provocó daños en petroleros, alteró rutas comerciales y dejó más de 200 embarcaciones fondeadas fuera del estrecho, generando una prima de riesgo inmediata en el mercado energético global.

El estrecho de Ormuz concentra cerca del 20% del petróleo mundial y es la vía de salida del crudo de Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Irak, Irán y Kuwait. También transporta diésel, combustible para aviones y gasolina hacia China, India y otros grandes consumidores asiáticos.

Tres petroleros resultaron dañados y un marinero murió durante los ataques del fin de semana, lo que llevó a que varias navieras suspendieran temporalmente operaciones en la zona. Analistas coinciden en que, aunque el mercado ya operaba con una prima de riesgo incorporada, un cierre prolongado del paso podría derivar en un shock de oferta global.

La tensión llevó a que varias economías asiáticas comenzaran a evaluar medidas de emergencia:

• Corea del Sur analiza liberar crudo de sus reservas estratégicas.

• India estudia rutas marítimas alternativas para garantizar abastecimiento.

• China monitorea inventarios y contratos spot ante posibles interrupciones.

A pesar del salto inicial, los precios moderaron parte de las ganancias durante la rueda asiática, aunque el Brent acumula un avance superior al 19% en lo que va del año.

En medio de la crisis, la OPEP+ aprobó un incremento moderado de 206.000 barriles diarios para abril, aunque la mayoría de los productores ya opera cerca de su capacidad máxima, con excepción de Arabia Saudita.

La AIE confirmó que mantiene contacto con los principales países de Medio Oriente y recordó que puede coordinar la liberación de reservas estratégicas si la situación se agrava.

Los inventarios visibles globales se ubican en 7.827 millones de barriles, equivalentes a 74 días de demanda, un nivel cercano al promedio histórico.

Citi proyecta que el Brent podría moverse entre u$s80 y u$s90 esta semana, dependiendo de la evolución del conflicto.

Los futuros de la gasolina en EE.UU. subieron hasta 9,1%, alcanzando su nivel más alto desde julio de 2024. Analistas advierten que los precios en surtidor podrían superar los u$s3 por galón, un escenario políticamente delicado para la administración de Donald Trump en un año electoral de medio término.

The post El crudo salta más de 8% y el mercado global entra en alerta por el conflicto en Medio Oriente first appeared on Runrun energético.

El Gobierno nacional amplió el alcance del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) para incluir proyectos de perforación de petróleo de esquisto, una medida que generó interés inmediato entre las principales compañías del sector.

La decisión busca acelerar el desarrollo de áreas vírgenes en Vaca Muerta y atraer capitales en un contexto de expansión de infraestructura para la exportación de crudo.

YPF, Vista Energy y Pampa Energía manifestaron en sus recientes conferencias de resultados que evalúan adherirse al programa. El RIGI ofrece beneficios fiscales por 30 años, además de un esquema aduanero y exportador más flexible orientado a proyectos de gran escala.

La ampliación del régimen, formalizada el 19 de febrero, incorpora a los pozos de petróleo de esquisto dentro de los proyectos elegibles. La medida coincide con el avance de un nuevo oleoducto dedicado y de un puerto de exportación que permitirán incrementar la capacidad de salida de crudo desde la cuenca neuquina.

Ejecutivos de YPF, Vista y Pampa destacaron que la inclusión del shale oil en el RIGI podría acelerar el desarrollo de bloques que originalmente estaban proyectados para 2029–2030, adelantando inversiones y ampliando el horizonte productivo de la formación.

Analistas del mercado estiman que las exenciones fiscales del régimen podrían mejorar la rentabilidad de los proyectos de petróleo de esquisto hasta en un 12%, lo que incrementa el atractivo para compañías locales e internacionales. La industria estadounidense del shale, que enfrenta limitaciones de superficie de alta calidad, observa a la Argentina como un destino potencial para expandir operaciones.

Según estimaciones preliminares, el RIGI ya recibió solicitudes de proyectos energéticos y mineros que, en conjunto, requerirían inversiones superiores a los 50.000 millones de dólares.

La ampliación del régimen se inscribe en una estrategia oficial que busca atraer capitales de largo plazo, acelerar la producción exportable y consolidar a Vaca Muerta como un polo de desarrollo energético. La combinación de incentivos fiscales, infraestructura en expansión y mayor flexibilidad regulatoria configura un escenario favorable para nuevas inversiones en la cuenca.

The post El Gobierno amplía el RIGI y abre la puerta a nuevas inversiones en petróleo first appeared on Runrun energético.

Los mercados internacionales iniciaron la semana con señales mixtas que reconfiguran el tablero energético y financiero global. El petróleo opera en retroceso, los metales preciosos vuelven a posicionarse como refugio y el dólar muestra una dinámica alcista que presiona a economías emergentes.

La combinación de estos factores anticipa un mes de alta volatilidad para los países dependientes de importaciones energéticas y para los exportadores que enfrentan precios más moderados.

Los valores actualizados del mercado —según el monitoreo en tiempo real de Runrun Energético— muestran un escenario donde los commodities energéticos pierden impulso mientras los activos defensivos ganan terreno.

El WTI cotiza a USD 65,31 (–0,23%) y el Brent a USD 71,385 (–0,21%), niveles que reflejan un mercado presionado por:

• señales de desaceleración económica global,

• mayor oferta de crudo por parte de productores no OPEP,

• expectativas de menor demanda en Asia,

• y tensiones geopolíticas que, lejos de impulsar precios, generan incertidumbre sobre el comercio marítimo.

Para países exportadores, el retroceso limita ingresos fiscales; para importadores, ofrece un alivio parcial en costos, aunque condicionado por la volatilidad cambiaria.

El oro opera en USD 5.186,960 (+0,03%) y la plata en USD 89,60075 (+1,47%), consolidando una tendencia que se sostiene desde fines de 2025. La demanda de metales preciosos crece en contextos de:

• inflación persistente,

• tasas internacionales en revisión,

• y tensiones geopolíticas que elevan el apetito por activos defensivos.

El oro en máximos históricos es una señal clara de que los mercados globales están buscando cobertura ante un escenario incierto.

El dólar vuelve a presionar: impacto directo en energía

• Oficial: $1.425 (+0,71%)

• Tarjeta: $1.853 (+0,71%)

• Blue: $1.435 (0,00%)

• CCL: $1.482 (+0,75%)

La apreciación del dólar encarece importaciones energéticas, especialmente GNL, combustibles líquidos y equipamiento para generación y transporte. Para Argentina, donde la estacionalidad del gas obliga a importar en invierno, este movimiento es clave para la planificación financiera.

La combinación de petróleo en baja, metales en alza y dólar firme configura un escenario donde:

• los países importadores de energía ganan margen por el lado del crudo,

• pero lo pierden por el lado cambiario,

• mientras los exportadores enfrentan menores ingresos,

• y los mercados financieros se refugian en activos defensivos.

El sector energético entra así en un período donde cada variable —precio del crudo, tipo de cambio, tasas internacionales y tensiones geopolíticas— puede alterar el equilibrio en cuestión de horas.

The post El mercado energético global entra en zona de tensión: petróleo en baja, oro en máximos y un dólar que vuelve a presionar first appeared on Runrun energético.

Río Negro consolidó su giro hacia una matriz productiva más diversificada y colocó a la minería en el centro de su estrategia de desarrollo. En la apertura del 55° período de sesiones legislativas, el gobernador Alberto Weretilneck confirmó que la provincia ya concentra más de 50 proyectos mineros, lo que representa el 28% del total nacional, y destacó que varios de ellos avanzan hacia etapas de ejecución con inversiones de escala.

El mandatario sostuvo que la provincia ofrece estabilidad política, previsibilidad económica y seguridad jurídica, tres condiciones que —según su visión— explican el creciente interés de empresas locales e internacionales por explorar y desarrollar recursos metalíferos, energéticos e industriales. El Gobierno provincial remarcó que el modelo se apoya en controles ambientales estrictos, monitoreos participativos y mecanismos de licencia social para sostener la actividad en el largo plazo.

El desarrollo de Calcatreu, ubicado al sur de Ingeniero Jacobacci, es hoy el proyecto metalífero más avanzado de la provincia. La obra alcanzó un 38% de ejecución, con una inversión estimada en US$ 250 millones y un campamento que ya aloja a 180 trabajadores. Entre los hitos recientes se destacan la impermeabilización del PAD de lixiviación y la instalación de las plantas de procesamiento, pasos críticos para iniciar la producción de oro y plata en 2026.

Otro de los proyectos estratégicos es Ivana–Amarillo Grande, cerca de Valcheta, impulsado por Blue Sky Uranium y Corporación América. La iniciativa avanza en su evaluación económica preliminar y prefactibilidad, con una inversión proyectada de hasta US$ 160 millones. Si se cumplen los plazos, podría entrar en operación en 2027, posicionando a Río Negro como un actor relevante en minerales vinculados a la transición energética.

La provincia, junto al SEGEMAR, lleva adelante un estudio de 15 meses para determinar la presencia de litio en pegmatitas en las zonas Centro y Occidental. Los análisis de laboratorio están en curso y el informe final se espera para fines de 2026. El objetivo es evaluar si Río Negro puede desarrollar un modelo de litio en roca dura, distinto al esquema de salmueras del norte argentino.

Además de los proyectos principales, la provincia registra avances en exploración de oro y plata en Cañadón del Moro y La Esperanza, dos áreas que podrían sumar nuevas inversiones si los resultados geológicos se confirman.

Con más de 50 iniciativas en marcha y varios proyectos estratégicos en etapas avanzadas, Río Negro se posiciona como una de las jurisdicciones mineras más activas del país. El Gobierno provincial sostiene que la combinación de estabilidad institucional, controles ambientales y participación comunitaria es clave para atraer inversiones y transformar la actividad en empleo e infraestructura.

The post Río Negro acelera su agenda minera: más de 50 proyectos activos y Calcatreu entra en su fase decisiva first appeared on Runrun energético.

La escalada del conflicto en Medio Oriente volvió a tensionar el mercado energético global y puso bajo la lupa el proyecto más ambicioso que impulsa la Argentina para transformar a Vaca Muerta en un polo exportador de gas natural licuado (GNL). El acuerdo firmado entre YPF, ENI y la compañía XRG —vinculada al fondo soberano de los Emiratos Árabes Unidos— sigue vigente, pero ahora enfrenta un contexto internacional más volátil que obliga a recalibrar tiempos y riesgos.

El entendimiento sellado en febrero habilitó la ingeniería básica del proyecto y consolidó la participación de capitales del Golfo en la infraestructura energética argentina. Sin embargo, la ofensiva militar en la región y la respuesta de Estados Unidos e Israel generaron dudas sobre la disponibilidad de financiamiento y la estabilidad de los compromisos asumidos por los Emiratos, un actor clave en la expansión global del GNL.

El Joint Development Agreement estableció un marco vinculante para avanzar con la planta de licuefacción en Punta Colorada, en Río Negro. El proyecto incluye nuevas obras de transporte, infraestructura portuaria y una capacidad final que podría superar las 20 millones de toneladas anuales de GNL.

En el Gobierno destacan que el contrato contempla cláusulas de protección ante eventos extraordinarios, pero admiten que la crisis regional obliga a revisar escenarios. La participación de un fondo soberano del Golfo es vista como un activo estratégico por su capacidad financiera y su acceso a mercados asiáticos y europeos.

La tensión en Medio Oriente afecta a los principales exportadores de hidrocarburos y altera las expectativas de precios internacionales. Para la Argentina, que busca posicionarse como proveedor emergente de GNL, este escenario tiene dos efectos simultáneos: mayor volatilidad en los mercados y un renovado interés global por diversificar proveedores fuera de las zonas de conflicto.

En despachos oficiales señalan que la prioridad es sostener el cronograma hacia la decisión final de inversión prevista para 2026, aunque reconocen que los tiempos podrían ajustarse según la evolución del conflicto y la disponibilidad de financiamiento internacional.

Argentina LNG es considerado un proyecto estructural para monetizar el gas de Vaca Muerta, generar divisas y consolidar una política energética de largo plazo. La crisis internacional obliga a reforzar la diplomacia económica con los países del Golfo y a coordinar posiciones con socios europeos interesados en diversificar su matriz de abastecimiento.

Funcionarios de Energía y Cancillería mantienen conversaciones con representantes de los Emiratos para garantizar la continuidad del acuerdo y evitar que la volatilidad internacional afecte la hoja de ruta del proyecto.

Entre los puntos que se evalúan figuran la estabilidad de los compromisos asumidos por XRG, la evolución del financiamiento internacional para proyectos de GNL, el impacto del conflicto en los precios del gas y la necesidad de acelerar definiciones regulatorias para dar previsibilidad al sector.

En el Ejecutivo consideran que el acuerdo sigue firme, pero admiten que el contexto internacional exige un seguimiento más estrecho y una estrategia diplomática activa.

The post La crisis en Medio Oriente suma presión política sobre el plan argentino para exportar GNL desde Vaca Muerta first appeared on Runrun energético.

La producción de gas en Vaca Muerta comenzó 2026 con una tendencia clara: el shale gas sigue creciendo, pero el mayor impulso proviene del gas asociado, el subproducto que emerge junto con el petróleo en las áreas de mayor desarrollo. El fenómeno está reconfigurando la dinámica del sector y abre un debate sobre cómo monetizar un volumen que ya marca récords históricos.

En enero, el shale gas superó los 72 millones de metros cúbicos diarios, con un incremento interanual superior al 6%. El crecimiento se explica por nuevas conexiones de pozos y por la consolidación de bloques que ya cuentan con infraestructura de transporte y procesamiento. Sin embargo, ese avance quedó opacado por el salto del gas asociado, que duplicó su volumen en un año y alcanzó 26,7 millones de metros cúbicos diarios, el nivel más alto registrado hasta ahora.

El gas asociado crece al ritmo del shale oil. A medida que las operadoras aceleran la extracción de petróleo en áreas como Loma Campana, La Amarga Chica, Bajada del Palo o Bandurria Sur, el volumen de gas que emerge como subproducto aumenta en paralelo. Este gas es rico en componentes de alto valor —etano, propano, butano y pentanos— y tiene un costo marginal bajo, lo que lo convierte en un insumo atractivo para proyectos de valor agregado.

La industria ya trabaja en iniciativas para capturar ese potencial. Entre ellas se destacan los proyectos de fraccionamiento de líquidos y los desarrollos orientados a exportación, como Vaca Muerta Liquids y Argentina LNG, que buscan transformar el excedente en productos con mayor precio internacional.

El salto del gas asociado también genera tensiones. En períodos de baja demanda interna, la sobreoferta presiona los precios spot y obliga a algunas operadoras gasíferas a cerrar pozos de manera temporal. El fenómeno se repite cada verano y afecta especialmente a los productores que dependen del gas seco, cuyo valor cae frente a un mercado saturado.

Aun así, el sector coincide en que el gas asociado es una oportunidad estratégica. Su composición permite desarrollar cadenas de valor más complejas y avanzar hacia exportaciones de mayor escala, siempre que existan infraestructura y reglas claras para procesarlo y transportarlo.

Aunque el gas asociado se lleva los titulares, el shale gas también mostró un inicio de año sólido. La producción superó los 72,7 millones de metros cúbicos diarios, con un crecimiento interanual del 6,4%. Los bloques líderes siguen siendo Fortín de Piedra (Tecpetrol), La Calera (Pluspetrol), Aguada Pichana Este (TotalEnergies) y Aguada Pichana Oeste (PAE).

El desempeño se apoya en la conexión de nuevos pozos —13 solo en enero— y en mejoras operativas que permiten sostener la curva ascendente del no convencional.

El arranque del año confirma que Vaca Muerta continúa siendo el motor del crecimiento energético argentino. La combinación de shale gas estable y gas asociado en expansión proyecta un escenario favorable para el superávit energético, que podría superar los US$ 8.000 millones en 2026 si se mantienen los niveles actuales de producción y exportación.

El desafío ahora es convertir ese salto en infraestructura, inversiones y mercados que permitan capturar el valor de un recurso que ya no es solo un subproducto, sino un componente central de la nueva matriz gasífera del país.

The post Vaca Muerta: crece el shale gas, pero el mayor salto viene del gas asociado first appeared on Runrun energético.

El discurso de Javier Milei ante la Asamblea Legislativa instaló un nuevo eje de tensión en la agenda productiva nacional. Al afirmar que “la minería se desplegará por toda la Cordillera y generará miles de empleos”, el Presidente dejó en claro que su gobierno buscará acelerar proyectos metalíferos y flexibilizar regulaciones que hoy limitan la actividad.

La frase no fue aislada: forma parte de una estrategia que combina el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), la reforma de la Ley de Glaciares y un paquete de desregulaciones orientadas a atraer capitales externos.

La apuesta presidencial se apoya en un diagnóstico: la Cordillera está “subutilizada” y la Argentina no aprovecha su potencial en cobre, litio, oro y plata. Según Milei, la expansión minera podría generar cientos de miles de empleos y replicar modelos de desarrollo como el chileno. Sin embargo, el anuncio reactivó un debate que atraviesa a varias provincias desde hace dos décadas.

La promesa de un despliegue minero a gran escala vuelve a poner en el centro a provincias con fuerte tradición de resistencia social, como Chubut, Mendoza y La Rioja. En esos territorios, las asambleas ambientales mantienen una presencia activa y han frenado proyectos mediante plebiscitos, movilizaciones y acciones judiciales. La mención presidencial encendió alertas en Esquel, Famatina, Jáchal y otras localidades donde la minería metalífera es un tema sensible.

El Gobierno nacional sostiene que la reforma de la Ley de Glaciares permitirá “desbloquear inversiones” al dejar en manos de las provincias la definición de áreas protegidas. Para los críticos, ese cambio abre la puerta a proyectos en zonas de alta fragilidad ambiental y pone en riesgo reservas de agua estratégicas para las comunidades cordilleranas.

Milei ubicó a la minería como uno de los motores de su plan económico junto al agro y la energía. El Presidente aseguró que el país tiene “minerales críticos que necesita Occidente” y que el RIGI ofrece la seguridad jurídica que demandan los grandes fondos internacionales. En su visión, la combinación de incentivos, desregulación y apertura territorial permitirá atraer capitales y acelerar proyectos de cobre y litio en el norte, y de oro y plata en la Patagonia.

El mensaje también incluyó una crítica directa a los movimientos ambientalistas, a quienes responsabilizó por frenar inversiones y limitar la creación de empleo. Según el Presidente, sin esas “trabas”, el país podría generar hasta un millón de puestos de trabajo vinculados a la minería y la energía.

La expansión minera propuesta por el Gobierno abre un nuevo capítulo en la relación Nación–provincias. Mientras algunas jurisdicciones ven una oportunidad para atraer inversiones, otras anticipan conflictos sociales si se intenta avanzar sobre zonas donde la licencia social es débil o inexistente.

El desafío para la Casa Rosada será sostener su hoja de ruta sin profundizar tensiones territoriales que ya marcaron la política cordillerana en los últimos veinte años. La minería vuelve a estar en el centro del debate, esta vez con un impulso presidencial que promete cambiar el mapa productivo… y también el político.

The post Milei empuja un giro minero a escala cordillerana y abre un frente político en las provincias first appeared on Runrun energético.

El gobierno de Santa Fe dio un paso decisivo para posicionar a su entramado productivo dentro de la cadena de servicios de Vaca Muerta. El gobernador Maximiliano Pullaro firmó un acuerdo que habilita a empresas santafesinas a integrarse formalmente a los programas de desarrollo de proveedores vinculados al sector hidrocarburífero, un movimiento que busca transformar la capacidad industrial de la provincia en un activo para el mayor polo energético del país.

La iniciativa se apoya en dos pilares: la articulación con operadoras que ya trabajan en la cuenca neuquina y la creación de un esquema de capacitación y certificación para que las firmas locales puedan competir en estándares, tiempos y costos con proveedores tradicionales del sector.

El acuerdo abre la puerta para que compañías metalmecánicas, de ingeniería, logística, construcción, fundición y servicios industriales accedan a contratos vinculados a perforación, mantenimiento, infraestructura y soporte operativo. La provincia apuesta a que su base productiva —una de las más diversificadas del país— pueda abastecer desde componentes críticos hasta soluciones de campo.

Funcionarios del área productiva destacan que Santa Fe cuenta con más de 300 empresas con capacidad técnica para integrarse a la cadena de valor del gas y el petróleo. Muchas de ellas ya prestan servicios a grandes compañías, pero ahora podrán hacerlo dentro de un marco institucional que facilita certificaciones, financiamiento y vinculación directa con operadoras.

El entendimiento incluye la participación de Santa Fe en mesas sectoriales donde se definen necesidades de abastecimiento, estándares de calidad y oportunidades de inversión. El objetivo es que las empresas provinciales puedan anticipar demanda, planificar producción y acceder a contratos de mayor escala.

Pullaro sostiene que la provincia puede aportar “capital humano, tecnología y equipamiento” para cubrir parte de la demanda creciente de Vaca Muerta, especialmente en Añelo y alrededores, donde la infraestructura y los servicios siguen siendo un cuello de botella para la expansión del shale.

Entre los rubros con mayor potencial se destacan:

• metalmecánica y fabricación de componentes,

• fundiciones y aceros especiales,

• construcción y movimiento de suelos,

• servicios logísticos y transporte,

• madera, textiles y soluciones modulares para campamentos,

• mantenimiento industrial y servicios técnicos especializados.

La provincia también impulsa la creación de una “academia de proveedores” para acelerar la curva de aprendizaje y adaptar procesos a los estándares de la industria energética.

El acuerdo no solo busca generar negocios: también apunta a consolidar una presencia institucional de Santa Fe en la agenda energética nacional. La provincia quiere convertirse en un socio estable de Neuquén y de las operadoras, con una estrategia de largo plazo que permita diversificar su matriz económica y captar parte del crecimiento proyectado para Vaca Muerta en los próximos años.

El gobierno provincial considera que la oportunidad es estructural: el aumento de perforaciones, la expansión de infraestructura y la llegada de nuevos proyectos de transporte y exportación abren un espacio para proveedores que puedan garantizar calidad, escala y continuidad.

The post Santa Fe avanza sobre Vaca Muerta: Pullaro sella un acuerdo para que empresas provinciales ingresen a la cadena de servicios first appeared on Runrun energético.

El mercado de arena para fracking vuelve a tomar impulso en Río Negro después de un 2025 marcado por la caída de actividad. El repunte de la producción en Vaca Muerta está reactivando plantas, logística y empleo en la provincia. Las empresas del sector ya retomaron operaciones y anticipan un crecimiento sostenido para los próximos meses.

El movimiento de camiones por el puente de Paso Córdoba, en Roca, es el termómetro más claro de la recuperación. Durante el peor momento de 2025, apenas pasaban unos 30 camiones por día. Hoy, el tránsito es mucho más intenso y crece semana a semana. La Secretaría de Energía provincial también registró un aumento en las solicitudes de guías y en el traslado de material.

El rebote tiene protagonistas definidos. Las compañías que reactivaron tareas y retomaron el movimiento de arena son:

• Prosil SA

• Aluvional (Vista Energy)

• Transporte Rada Tilly

• Arenas Locales (ALSA)

• Mineiro SRL (en menor volumen)

Todas solicitaron nuevas guías y reanudaron operaciones en plantas y circuitos logísticos. Este movimiento genera empleo directo en extracción, procesamiento y transporte, además de dinamizar proveedores industriales locales.

La caída de 2025 tuvo una causa central: varias operadoras comenzaron a usar arena de Entre Ríos, que mostró mejor rendimiento en algunos pozos de Vaca Muerta. El propio CEO de YPF, Horacio Marín, confirmó ese cambio de estrategia. Sin embargo, otras compañías mantuvieron el uso de arena rionegrina o adoptaron un blend.

Ahora, con más pozos activos y mayor eficiencia operativa, la demanda vuelve a crecer. La disponibilidad local de arena reduce costos logísticos y acorta tiempos de suministro, dos factores clave para la competitividad del shale argentino.

El repunte actual es solo el comienzo. Las empresas anticipan un despegue fuerte en 2027, cuando la actividad extractiva aumente por nuevos proyectos y mayor ritmo de perforación. Si ese escenario se confirma, el mercado de arenas podría volver a niveles récord.

La reactivación del mercado de arenas impulsa empleo directo e indirecto, fortalece la cadena de valor regional, mejora la logística hacia Vaca Muerta y reposiciona a Río Negro como proveedor estratégico del shale. Para una provincia que compite con Entre Ríos por este insumo crítico, el rebote llega en un momento clave.

The post Vuelve a moverse el negocio de la arena para Vaca Muerta: empresas reactivan producción en Río Negro first appeared on Runrun energético.

Río Negro decidió intervenir de lleno en uno de los frentes más sensibles de su matriz energética: la producción convencional de petróleo y gas, un segmento que viene en declino desde hace más de una década. Con el Decreto 136/26, el gobierno provincial puso en marcha un programa de incentivos que busca frenar la caída de los yacimientos maduros, atraer inversiones y sostener el empleo en las zonas productivas.

El esquema apunta a un objetivo concreto: volver rentables proyectos que hoy no se ejecutan por costos altos y baja productividad. La herramienta elegida es una reducción del 50% en la alícuota de regalías aplicada exclusivamente a la producción incremental, es decir, al volumen adicional que se genere por nuevas inversiones. Durante diez años —o hasta el fin de la concesión— las operadoras pagarán solo el 6% sobre ese diferencial.

La provincia enfrenta un escenario complejo: entre 2015 y 2025, la producción convencional cayó 43,5% en petróleo y 51,8% en gas a nivel nacional, afectada por el agotamiento natural de los yacimientos y la falta de inversiones sostenidas. En Río Negro, la explotación convencional todavía representa el 68% del petróleo y el 53% del gas provincial, pero la curva descendente se mantiene desde 2013 con una caída promedio del 6% anual.

El nuevo programa intenta revertir esa tendencia mediante un incentivo focalizado que no afecta la producción base ni implica reducciones en Ingresos Brutos o cánones. El beneficio se activa únicamente si la empresa demuestra un incremento real respecto de una curva de producción certificada por un auditor externo.

El plan provincial abre una ventana de oportunidad para las compañías que operan en áreas maduras. Las inversiones elegibles incluyen:

• reactivación de pozos inactivos,

• trabajos de pulling y workover,

• optimización de sistemas de extracción,

• mejoras en compresión e inyección.

Estas intervenciones permiten extender la vida útil de los yacimientos, mejorar el factor de recuperación y preservar infraestructura existente. Para las empresas, el incentivo reduce el riesgo económico de apostar por pozos marginales; para la provincia, significa sostener empleo directo e indirecto en regiones donde la actividad convencional sigue siendo clave.

El lanzamiento del programa también tiene lectura política. Mientras Vaca Muerta concentra inversiones y atención nacional, Río Negro busca evitar que su producción convencional quede relegada. El gobierno provincial envía así un mensaje a operadoras y sindicatos: la transición hacia un modelo más orientado a exportaciones no puede dejar atrás a las cuencas maduras.

La medida se integra a una estrategia más amplia que incluye infraestructura, puertos y marcos normativos para posicionar a la provincia como un nodo energético del Atlántico Sur.

The post Río Negro mueve fichas en la industria: lanza un incentivo para reactivar la producción convencional de petróleo y gas first appeared on Runrun energético.

Uruguay dio un paso decisivo en su estrategia offshore con el inicio de la campaña sísmica 3D que Chevron ejecutará en un bloque adjudicado dentro de la Zona Económica Exclusiva. El Gobierno uruguayo autorizó formalmente la operación y un buque especializado ya está posicionado para comenzar la adquisición de datos, en una campaña que se extenderá hasta abril y que representa una inversión superior a los US$ 200 millones, cubierta íntegramente por compañías privadas.

La operación marca el regreso de una “supermajor” al offshore uruguayo y eleva las expectativas sobre el potencial geológico del margen atlántico, especialmente tras los descubrimientos recientes en Namibia, cuyas cuencas comparten origen tectónico con las del Cono Sur.

La campaña sísmica se ejecuta sobre un área de más de 44.000 km², donde Chevron buscará identificar estructuras profundas capaces de alojar hidrocarburos. La compañía operará con tecnología acústica de alta resolución para mapear el subsuelo marino y reducir el riesgo técnico antes de avanzar hacia un eventual pozo exploratorio, una etapa que implica costos operativos mucho más altos.

Para Uruguay, el inicio de esta fase representa un salto estratégico: después de décadas de actividad intermitente, el país vuelve a atraer inversiones de escala en exploración de frontera. ANCAP destaca que la base de información geológica acumulada desde 2007 —incluyendo sísmica 2D, 3D y estudios electromagnéticos— permitió reactivar el interés de grandes operadoras internacionales.

El avance de Chevron en Uruguay no es un hecho aislado. Para analistas regionales, forma parte de una nueva provincia petrolera atlántica que incluye el desarrollo de la Cuenca Argentina Norte (CAN) y proyectos como el pozo Argerich. Un hallazgo en aguas uruguayas validaría las tesis geológicas que sostienen la exploración en ambas costas y podría atraer inversiones en puertos, astilleros y servicios navales en toda la región.

La presencia de una supermajor también envía una señal al mercado: el Atlántico Sur vuelve a estar en el radar de las grandes petroleras, en un contexto global donde la seguridad energética y la diversificación de fuentes ganan peso estratégico.

El inicio de la campaña ocurre en medio de cuestionamientos de organizaciones ambientales, que advierten sobre impactos en fauna marina y reclaman mayor transparencia en los permisos. Varias agrupaciones apelaron decisiones judiciales que rechazaron recursos para frenar la prospección, mientras denuncian falta de información pública sobre las operaciones en curso.

El Gobierno uruguayo sostiene que la campaña se realiza bajo “máximas garantías ambientales”, con protocolos de mitigación y monitoreo continuo, aunque el debate social sigue abierto.

La operación de Chevron en Uruguay consolida un mensaje claro: el offshore del Atlántico Sur está entrando en una etapa de mayor dinamismo. Si los resultados sísmicos confirman el potencial esperado, la región podría sumar un nuevo polo de exploración de clase mundial, con impacto directo en proveedores, logística, infraestructura y servicios especializados.

The post Chevron activa la prospección sísmica en Uruguay y abre un nuevo capítulo para el offshore del Atlántico Sur first appeared on Runrun energético.

Pampa Energía presentó los resultados de su ejercicio 2025 con una combinación poco frecuente en el sector: crecimiento simultáneo en ventas, producción, reservas y generación eléctrica. La compañía reportó ingresos por US$ 507 millones en el cuarto trimestre, un 16% más que un año atrás, y cerró el año con una facturación cercana a los US$ 2.000 millones, lo que representa un incremento interanual del 7%.

El desempeño operativo fue el principal motor del balance. La producción total de hidrocarburos creció 32% respecto de 2024, impulsada por el desarrollo en Vaca Muerta y, en particular, por el avance del bloque Rincón de Aranda, donde la producción de shale oil se multiplicó por más de cuatro.

Uno de los datos más relevantes del informe fue el aumento de las reservas probadas, que alcanzaron los 296 millones de barriles equivalentes, un 28% más que el año anterior. La compañía logró reponer reservas por un volumen equivalente a tres veces su producción anual, lo que extendió su horizonte de actividad asegurada de ocho a diez años.

Este salto en reservas consolida la posición de Pampa como uno de los actores más sólidos de la cuenca neuquina y refuerza su capacidad para sostener inversiones de largo plazo.

El negocio de generación eléctrica también mostró un desempeño destacado. El EBITDA del segmento alcanzó los US$ 111 millones en el cuarto trimestre, un 28% más que en 2024, impulsado por mejoras operativas y por el autoabastecimiento de gas en las centrales térmicas Loma de la Lata y Genelba.

La empresa destacó que los nuevos lineamientos regulatorios en generación eléctrica aportaron previsibilidad y permitieron optimizar márgenes en un mercado que venía de años de inestabilidad.

Además del crecimiento operativo, Pampa Energía cerró el año con una ganancia neta de US$ 161 millones, un 57% por encima de lo esperado por el mercado, lo que reforzó la lectura de resiliencia de la compañía en un contexto macroeconómico desafiante.

• la consolidación de Pampa en Vaca Muerta,

• la fortaleza de su negocio eléctrico,

• y la capacidad de sostener un horizonte de reservas en expansión.

The post Pampa Energía cierra 2025 con más producción, más reservas y un salto en generación eléctrica first appeared on Runrun energético.

El anuncio de YPF de invertir USD 6.000 millones en 2026 no sólo marca un récord para la compañía: redefine el equilibrio de fuerzas dentro de Vaca Muerta y acelera la transición del país hacia un perfil exportador. La magnitud del plan —el mayor desembolso corporativo del año en Argentina— obliga a todo el ecosistema energético a recalibrar expectativas, capacidades y estrategias.

La decisión de destinar el 70% del presupuesto a Vaca Muerta implica que YPF profundizará su rol como operador dominante en shale oil. Con una meta de 215.000 barriles diarios hacia fines de 2026, la compañía empuja al resto de las operadoras a acelerar inversiones, optimizar costos y asegurar infraestructura para no perder competitividad.

Tres proyectos explican por qué esta inversión tiene impacto sistémico:

• Vaca Muerta Oil Sur (VMOS): el ducto que permitirá exportar crudo a gran escala desde Río Negro y que ya supera el 50% de avance.
• Argentina LNG: el proyecto de GNL más ambicioso de Sudamérica, que exige desarrollo masivo de bloques gasíferos.
• Gasoducto de Southern Energy: pieza clave para sostener contratos firmes de exportación.

Cada uno de estos frentes modifica la logística, la demanda de servicios, la planificación de inversiones y la capacidad exportadora del país.

Una inversión de esta escala genera un impacto inmediato en:

• contratistas de perforación y fractura, que deberán ampliar flotas y personal;
• empresas de midstream, que ajustan cronogramas y capacidad de transporte;
• pymes regionales, que enfrentan un aumento en la demanda de servicios logísticos, metalmecánicos y de infraestructura;
• mercado laboral, con una proyección de más de 40.000 empleos directos e indirectos.

El plan de YPF envía una señal potente a los fondos globales: Argentina está dispuesta a escalar su producción y su infraestructura para convertirse en un exportador estructural de energía. Con un Brent en torno a los USD 60–65, la compañía proyecta un EBITDA de USD 6.000 millones y un volumen de exportaciones que podría superar los USD 30.000 millones en los próximos años.

La apuesta de YPF obliga a todo el ecosistema a moverse: más infraestructura, más eficiencia, más tecnología y más integración entre operadoras, proveedores y gobiernos provinciales. La formación entra en una fase donde la escala ya no es una aspiración: es una condición para competir.

The post LA INVERSIÓN RÉCORD DE YPF EN 2026 RECONFIGURA EL MAPA COMPETITIVO DE VACA MUERTA first appeared on Runrun energético.

Vista Energy, uno de los operadores más dinámicos y de mayor crecimiento en el shale argentino, se encuentra en una fase avanzada de análisis para adherirse al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Esta decisión estratégica busca acelerar de forma significativa el desarrollo de varios de sus proyectos clave en Vaca Muerta, la formación no convencional que es el motor de la producción hidrocarburífera en Argentina.

La compañía, cofundada y liderada por Miguel Galuccio, que ya se consolidó como el segundo mayor productor de petróleo del país, estima que el marco del RIGI podría optimizar sustancialmente la competitividad económica de sus activos y robustecer su ambicioso plan de crecimiento para la próxima década.

La evaluación interna de Vista, respaldada por fuentes del sector y la revisión de documentos corporativos, se centra en encuadrar bajo el RIGI aquellos proyectos que demandan un uso intensivo de capital y que son cruciales para el ramp-up de la producción.

Entre los principales activos que la compañía analiza incluir se encuentran:

• Bandurria Norte: Uno de sus hubs de desarrollo más maduros y productivos en la ventana de petróleo.
• Águila Mora: Un bloque clave en su estrategia de expansión de la producción de shale oil.
• Bajo del Toro: Recientemente adquirido a Equinor, este activo es considerado un punto de inflexión por su escala y potencial.

La viabilidad de esta adhesión se sustenta en la reciente ampliación del alcance del RIGI (regulado por el Decreto 293/2024 del Boletín Oficial) para abarcar específicamente los desarrollos de petróleo y gas, lo que abre el camino para que Vista presente proyectos de gran magnitud dentro de este paraguas legal y económico.Los Beneficios Estratégicos que el RIGI Ofrece a Vista

El RIGI fue diseñado como una herramienta para atraer y retener grandes flujos de capital, ofreciendo un paquete de beneficios fiscales y cambiarios que minimizan la incertidumbre inherente a los proyectos de largo aliento en Argentina.

• Estabilidad fiscal por 30 años: Una garantía de previsibilidad en el tratamiento tributario, esencial para la planificación de inversiones que se extienden por décadas.
• Amortización acelerada de inversiones: Permite recuperar más rápidamente el capital invertido, mejorando la rentabilidad y el flujo de caja temprano de los proyectos.
• Libre disponibilidad de divisas: La capacidad de acceder y disponer de moneda extranjera en porcentajes crecientes a lo largo del tiempo, crucial para el repago de deuda y la distribución de dividendos.
• Beneficios aduaneros: La exención o reducción de aranceles para la importación de bienes de capital y equipos no disponibles localmente, lo que reduce el costo de desarrollo de los pozos.
• Reducción de costos financieros: Al mitigar el riesgo país y ofrecer mayor seguridad jurídica, el RIGI facilita el acceso a financiamiento internacional a tasas más competitivas.

Considerando que Vista mantiene un ritmo de inversión que oscila entre USD 1.300 y 1.600 millones anuales, la aplicación de estos incentivos puede generar un impacto transformador en la Tasa Interna de Retorno (TIR) de los proyectos, haciéndolos globalmente más competitivos.

La compra del bloque Bajo del Toro a la noruega Equinor se perfila como uno de los principales catalizadores del análisis del RIGI. Si bien la transferencia del activo aún está pendiente de las aprobaciones regulatorias de rigor, Vista ya ha trazado un plan de desarrollo agresivo que incluye:

• Una masiva ampliación de infraestructura de superficie.
• La construcción de nuevos ductos dedicados para la evacuación del creciente volumen de shale oil.
• Una curva de producción mucho más agresiva y acelerada que el plan inicial.

La compañía se muestra optimista respecto a la autofinanciación de estos nuevos desarrollos, proyectando que, con un precio del crudo Brent sostenido en torno a los USD 65 por barril, los flujos de caja generados por la propia producción serían suficientes para cubrir las necesidades de capital.

La evaluación de Vista se basa en un historial de crecimiento notable. Los resultados recientes de la empresa reflejan una expansión contundente en sus operaciones:

• 74 pozos perforados durante el año 2025, un incremento en la actividad perforatoria.
• USD 1.331 millones invertidos en el período, lo que subraya su compromiso de capital.
• 115.479 barriles equivalentes de petróleo por día (boe/d) de producción promedio, lo que representa un aumento del +66% interanual.
• 61% de la producción exportada, evidenciando una fuerte orientación al mercado internacional y a la generación de divisas.
• USD 2.444 millones de ingresos totales, reflejando la solidez de su negocio.

Adicionalmente, Vista mantiene una participación clave como accionista del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), un proyecto de infraestructura vital que multiplicará la capacidad de exportación de crudo desde la provincia de Río Negro a partir de finales de 2026, consolidando su rol en la cadena de valor exportadora.Implicancias para Vaca Muerta y el Mercado

La formalización del ingreso de Vista Energy al RIGI tendría un impacto sistémico en el ecosistema de Vaca Muerta y para el sector energético argentino en general.

• Un mayor ritmo sostenido de inversiones, asegurando el capex a largo plazo.
• Proyectos más competitivos a nivel regional e internacional, gracias a las ventajas fiscales y cambiarias.
• La generación de más infraestructura crítica para la evacuación y procesamiento de la producción.
• Un aumento directo en la capacidad exportadora de petróleo del país.
• La consolidación de Vista como un actor absolutamente central y referente en el shale argentino.

En un momento donde el sector busca afianzar su expansión y atraer capital foráneo, el hecho de que una compañía del calibre y la escala de Vista se acoja al RIGI enviaría una señal de previsibilidad y confianza extremadamente potente a los inversores y players internacionales, reforzando la credibilidad del marco regulatorio argentino.

En un contexto de expansión del sector, el ingreso de una compañía de esta escala al RIGI reforzaría la señal de previsibilidad que buscan los inversores internacionales.

The post VISTA ENERGY ANALIZA INGRESAR AL RIGI PARA POTENCIAR SU DESARROLLO EN VACA MUERTA first appeared on Runrun energético.

Vaca Muerta prepara un movimiento estratégico de alto impacto: el próximo 24 de marzo, la industria argentina desembarcará en Houston, la capital global del shale, para presentar su hoja de ruta ante los principales fondos de inversión, bancos internacionales y compañías tecnológicas del ecosistema energético estadounidense.

El encuentro, titulado “Vaca Muerta: CEOs & The Strategic Outlook”, se realizará en The Westin Houston Downtown y será un evento cerrado y por invitación, orientado a acelerar la llegada de capital internacional.

La delegación argentina estará integrada por los CEOs que lideran el desarrollo del shale local:

• Horacio Marín (YPF) – exportaciones, VMOS y GNL.

• Pablo Vera Pinto (Vista) – productividad y modelo shale estadounidense.

• Ricardo Markous (Tecpetrol) – gas, Fortín de Piedra y expansión bajo el RIGI.

• Felipe Bayón (GeoPark) – sostenibilidad y licencia social.

• Daniel González, viceministro de Energía y Minería – estabilidad regulatoria y marco jurídico.

La agenda incluye reuniones uno a uno con fondos texanos, bancos globales y proveedores tecnológicos, en un formato diseñado para acelerar decisiones de inversión.

El mensaje central será posicionar a Vaca Muerta como el único shale competitivo fuera de Estados Unidos, con costos de desarrollo bajos, infraestructura en expansión y un marco regulatorio que empieza a alinearse con estándares internacionales gracias al RIGI.

• atraer capital para perforación 2026–2027,

• financiar infraestructura de evacuación (VMOS, Oldelval, gasoductos),

• avanzar en acuerdos de exportación de crudo y GNL,

• sumar socios tecnológicos y financieros.

Por qué Houston es clave

Houston concentra:

• los mayores fondos de energía del mundo,

• las casas matrices del oilfield services,

• los bancos que financian infraestructura energética,

• los decisores que definen el flujo global de capital del sector.

Es el lugar donde se decide qué proyectos escalan y cuáles no.

El roadshow marca un cambio de etapa: Vaca Muerta ya no viaja a Estados Unidos a “presentarse”, sino a competir por capital global con argumentos sólidos, resultados comprobables y un marco regulatorio más previsible. Es un paso que confirma que el shale argentino está entrando en su fase de consolidación internacional.

The post  VACA MUERTA DESEMBARCA EN HOUSTON PARA SEDUCIR A LOS GRANDES FONDOS DE ENERGÍA first appeared on Runrun energético.

La escena en Sierra Grande tuvo algo de símbolo y algo de punto de inflexión, una postal de la nueva Patagonia que emerge. Mientras el viento patagónico, eterno custodio de la costa rionegrina, golpeaba con fuerza los paredones de la vieja zona industrial, las autoridades provinciales y los principales ejecutivos de Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) inauguraban formalmente las nuevas oficinas del proyecto. Este emprendimiento faraónico está reescribiendo la historia energética del país y, más importante aún, redefiniendo el futuro económico de la región.

No fue un acto protocolario más ni una mera formalidad: la apertura coincidió con la difusión de un dato que ya empieza a pesar con solidez en la agenda nacional y que subraya la irreversibilidad de la obra. Vaca Muerta Oil Sur superó el 54% de avance total, un hito que proyecta la finalización de la obra dentro del cronograma previsto.Una ciudad que vuelve a moverse: El impacto socioeconómico en Sierra Grande

Sierra Grande, una localidad que durante años vivió inmersa en la nostalgia de su pasado minero (la extinta empresa Hipasam) y en la prolongada espera de un nuevo ciclo económico que la rescatara del letargo, encontró en el despliegue de VMOS una fuerza motriz inesperada y transformadora.

• Empleo Local: Más del 80% de los trabajadores que actualmente participan en el proyecto son rionegrinos, priorizando la mano de obra local y promoviendo la capacitación de profesionales y técnicos de la zona.
• Derrama Económica: La masa salarial inyectada directamente en la economía regional ya superó los USD 120 millones, distribuidos a través de remuneraciones que dinamizan todo el ecosistema productivo.

Comercios, supermercados, servicios de transporte, el sector de alquileres de viviendas y la provisión de servicios profesionales: todo volvió a moverse, recuperando un pulso vital que se había perdido. La apertura de estas nuevas oficinas —un espacio funcional y moderno de 140 m² que operará como la base operativa y centro logístico permanente del proyecto en el área— es la confirmación definitiva de que VMOS no es un proyecto de paso.

Por el contrario, se instala, se integra a la comunidad y consolida su compromiso a largo plazo con el desarrollo de la provincia de Río Negro.

El avance físico del oleoducto y de la terminal de exportación marítima —componentes esenciales de la infraestructura de VMOS— se ha ejecutado a un ritmo vertiginoso. El ducto troncal, diseñado para evacuar la creciente producción de hidrocarburos no convencionales de Vaca Muerta, se extiende cientos de kilómetros a través del territorio patagónico.

The post LAS NUEVAS OFICINAS DE VMOS EN SIERRA GRANDE MARCAN EL AVANCE DE UNA OBRA QUE YA CAMBIÓ EL RITMO DE LA PATAGONIA first appeared on Runrun energético.

El Gobierno de Río Negro ha dado un paso trascendental y largamente esperado al presentar formalmente el proyecto para actualizar su esquema de distribución de regalías hidrocarburíferas. Este sistema, que se mantuvo vigente desde 2004, era considerado completamente obsoleto e injusto ante la profunda transformación y la masiva expansión de la actividad petrolera y gasífera que ha experimentado la provincia en los últimos años.

La presentación de esta nueva metodología estuvo a cargo de la Secretaria de Hidrocarburos, Mariela Moya, en un proceso de diálogo y transparencia que se inició con los intendentes de los municipios directamente productores, y que se amplió posteriormente a los representantes de la totalidad de los 39 municipios rionegrinos. El objetivo central es lograr un esquema más equitativo, técnico y dinámico.

El vertiginoso crecimiento de la actividad hidrocarburífera no convencional, impulsado principalmente por la extensión de la formación Vaca Muerta hacia nuevas áreas del Alto Valle y el Valle Medio rionegrino, desnudó las falencias y distorsiones del esquema de 2004.

El antiguo sistema no lograba reflejar la realidad productiva y generaba marcadas inequidades. Por un lado, existían municipios que sufrían un impacto ambiental, social y logístico directo o indirecto significativo a causa de la actividad petrolera (mayor tránsito de camiones, infraestructura de servicios exigida, etc.) y que, sin embargo, no percibían regalías.

Por otro lado, algunas comunas mantenían porcentajes de participación heredados que ya no guardaban ninguna correspondencia con el volumen de producción actual en sus ejidos. La nueva propuesta busca corregir de raíz estas distorsiones históricas.

La provincia ha introducido un sistema significativamente más técnico, auditable y verificable, basándose en la utilización de datos oficiales de producción y declaraciones juradas de las operadoras. Los cambios estructurales más relevantes son:

1. Zonificación Estratégica en Cuatro Áreas Productoras: Se establecerá una clara diferenciación del territorio provincial en cuatro zonas o áreas productoras. Esta zonificación se basará en criterios técnicos como la intensidad de la actividad, la concentración de yacimientos y la cercanía a los principales centros de extracción y procesamiento.
2. Ampliación del Universo de Beneficiarios: Reconociendo el impacto indirecto, la nueva metodología incorpora a cinco nuevos municipios como beneficiarios directos de las regalías: Mainqué, Ingeniero Huergo, General Enrique Godoy, Villa Regina y Chichinales. Este es uno de los puntos centrales para garantizar una distribución más justa en el Valle Medio.
3. Creación del Índice de Distribución Anual (IDA): El IDA se convierte en la columna vertebral del nuevo esquema. Es un coeficiente variable que combina de manera ponderada las variables de producción, distancia e infraestructura de pozos, asegurando que la distribución se adapte anualmente a la evolución real de la actividad.

El cálculo del IDA está diseñado para ser sensible a la realidad operativa de cada municipio y se compone de la ponderación de dos variables esenciales:

• Producción – Distancia (Factor de Impacto Indirecto):
  • Esta variable toma como base la producción hidrocarburífera (petróleo y gas) registrada durante el año anterior en cada yacimiento.
  • Introduce un concepto clave de impacto indirecto, reconociendo los efectos de la actividad hasta un radio de 100 kilómetros de la fuente productora.
  • La distribución dentro de ese radio se realizará de forma inversamente proporcional a la distancia: cuanto más cerca se encuentre el municipio del pozo o yacimiento, mayor será su ponderación en este factor, corrigiendo el sesgo de solo beneficiar al pozo “cero”.
• Infraestructura de Pozos (Factor de Afectación Territorial):
  • Este componente busca reconocer el uso y la afectación real del suelo y la infraestructura municipal.
  • Se establece una ponderación del 70% para los pozos con producción (que generan impacto constante y tránsito) y un 30% para los pozos sin producción (que, aunque no generen renta inmediata, sí requieren de un espacio y una afectación territorial para su mantenimiento, exploración o abandono) dentro del ejido municipal.

El hecho de que ambos factores se actualizarán cada año es fundamental para la transparencia y la equidad del sistema, permitiendo que la distribución de las regalías se ajuste de forma dinámica a la evolución real de la producción y la exploración en cada zona.Implicancias de la Nueva Metodología para los Gobiernos Locales

• Mayor Equidad: Se amplía de manera significativa el universo de municipios que recibirán ingresos por regalías, ya sea por impacto directo (donde está el pozo) o indirecto (municipios de paso o logísticos).
• Proporcionalidad y Transparencia: La distribución de los fondos será estrictamente proporcional a la producción real y al nivel de afectación territorial, dejando de lado los porcentajes rígidos y desactualizados del pasado.
• Reconocimiento del Costo Social: Se reconocerán por primera vez las zonas que se ven afectadas por el tránsito pesado, la exigencia de servicios públicos y la actividad logística asociada a la explotación, permitiendo a esos municipios contar con recursos para mitigar esos impactos.
• Validación Detallada: El proceso incluye el inicio de un exhaustivo trabajo técnico de validación “pozo por pozo” con la participación activa de cada municipio, asegurando la confiabilidad de los datos de base.

La presentación formal de la propuesta marca el hito inicial de un proceso que requerirá un intenso trabajo de cooperación. Durante las próximas semanas, los equipos técnicos de la Secretaría de Hidrocarburos y la Secretaría de Energía trabajarán codo a codo con cada gobierno municipal. La agenda inmediata incluye:

1. Revisión y validación detallada de la información catastral y productiva.
2. Ajuste fino de los índices de distribución preliminares.
3. Consenso para avanzar hacia la definición de un esquema definitivo.

El nuevo esquema deberá ser formalizado y blindado mediante la emisión de la normativa provincial correspondiente, garantizando su estabilidad y aplicación a largo plazo.

The post RÍO NEGRO PRESENTA UNA NUEVA Y REVOLUCIONARIA METODOLOGÍA PARA LA DISTRIBUCIÓN DE REGALÍAS HIDROCARBURÍFERAS first appeared on Runrun energético.

La formación no convencional de Vaca Muerta se encuentra en una fase de madurez que exige una optimización radical de todos sus procesos. La carrera por bajar los costos de lifting y ganar eficiencia estructural ya no se limita únicamente a la curva de productividad de los pozos (pad drilling, mega-frack), sino que ha migrado de manera decisiva hacia la gestión energética de las operaciones en campo.

En este contexto, la tecnología Dual Fuel —que habilita el uso intensivo de gas natural, en sustitución parcial del diésel— está emergiendo y consolidándose rápidamente como el nuevo estándar operativo en los equipos de perforación y, especialmente, en las flotas de fractura hidráulica del shale argentino.De la Teoría a la Dominancia en el Campo: Vaca Muerta Acelera la Transición

El cambio de paradigma en Vaca Muerta es tangible y se acelera. Actualmente, ya operan en la provincia de Neuquén cinco equipos clave que han migrado exitosamente a la tecnología Dual Fuel, y el ritmo de adopción es claramente exponencial. El principal objetivo de esta reconversión son las flotas de fracking, dado que son las que presentan el perfil de consumo de combustible más intensivo dentro del esquema operativo de un pad.

La implementación de Dual Fuel permite reemplazar una parte sustancial del diésel importado y costoso por gas natural disponible en boca de pozo (wellhead gas o Gas Asociado). Este cambio estratégico tiene un impacto directo y multifactorial:

1. Estructura de Costos: Reducción drástica del gasto total en combustible.
2. Logística: Disminución de la dependencia de la cadena de suministro y transporte de diésel (menos camiones en ruta).
3. Sostenibilidad y Emisiones: Mejora de la huella ambiental de la operación.

El principio del esquema Dual Fuel es simple pero potente: permite que los motores diésel de alto caballaje (high horsepower) pasen de una operación 100% a diésel a un modo de combustión dual, donde una mezcla de gas natural y diésel alimenta el motor. La eficiencia tecnológica ha avanzado de tal manera que, sin sacrificar potencia, entre 30% y 70% del consumo total de energía puede ser cubierto por gas natural.

La experiencia recogida en cuencas de shale de referencia internacional (como el Permian en Estados Unidos) confirma el potencial de ahorro: este cambio operativo puede llegar a reducir a la mitad el consumo de diésel en una flota de fractura de ciclo completo.

Desde la perspectiva financiera, el ahorro es la palanca más poderosa:

Datos de consultoras especializadas indican que una flota de fractura convencional puede demandar un gasto anual en combustible del orden de USD 33 millones. Al migrar a Dual Fuel, el costo se reduce significativamente, situándose alrededor de USD 16.4 millones, con un ahorro potencial que se acerca a los USD 17 millones por año por cada flota operativa.

En un escenario de competencia global por la atracción de capitales de inversión, estos números representan una ventaja competitiva crucial para Vaca Muerta.Liderazgo en la Transición: Operadoras y Proveedores

La adopción de esta tecnología es un esfuerzo conjunto liderado por las principales operadoras de la formación, quienes han incorporado o están en proceso de incorporar equipos Dual Fuel a sus planes de desarrollo:

• YPF
• Vista
• Tecpetrol
• Pampa Energía
• Pluspetrol

En paralelo, los proveedores de servicios especializados en perforación y fractura están invirtiendo fuertemente en la reconversión de sus flotas existentes (kit de conversión a Dual Fuel) y en la adquisición de nuevas unidades diseñadas de fábrica para operar primariamente con gas.Del Dual Fuel al Full Gas: La Próxima Frontera

El Dual Fuel no se visualiza como el punto final, sino como un paso intermedio y pragmático dentro de una transición energética más ambiciosa. La industria del shale ya está enfocando su mirada en la siguiente etapa de optimización energética, que incluye:

• Equipos 100% Gas: Motores diseñados para operar exclusivamente con Gas Natural Comprimido (GNC) o Gas Natural Licuado (GNL).
• Sets Eléctricos (E-Frac): Flotas de fractura impulsadas por grandes turbinas de gas o conectados a la red eléctrica (cuando sea factible).
• Turbinas y Soluciones Híbridas: Combinación de turbinas de gas con sistemas de almacenamiento y apoyo eléctrico.

Si bien cada una de estas alternativas presenta distintos niveles de inversión y desafíos operativos específicos (logística del GNL, infraestructura eléctrica), todas comparten la lógica central de aprovechar el gas local, minimizar la dependencia del diésel importado y, en última instancia, elevar el nivel de competitividad de Vaca Muerta frente a las cuencas productoras más eficientes del mundo.Impacto Estratégico en la Competitividad del Shale Argentino

La rápida y masiva adopción de Dual Fuel y sus tecnologías asociadas cristaliza una tendencia de fondo económica y geopolítica: Vaca Muerta está utilizando su propia materia prima energética (el gas) para abaratar la explotación de su shale.

Esta internalización del combustible tiene consecuencias directas en la métrica financiera y operativa:

• Menores Costos en Dólares por Pozo (USD/boe): Mejora directa del breakeven del proyecto.
• Menor Exposición a la Volatilidad del Precio del Diésel: Desacople de las fluctuaciones de los mercados internacionales de commodities líquidos.
• Reducción de la Presión Logística: Menos camiones en ruta significa menos congestión, menor riesgo y mayor seguridad operativa.
• Reducción de Emisiones: Alinear las operaciones con los estándares internacionales de responsabilidad ambiental y criterios ESG.

En un momento crucial en que la formación neuquina se prepara para una fase de desarrollo a mayor escala y con una clara orientación exportadora, cada punto de eficiencia cuenta y se traduce en una ventaja sostenible. El Dual Fuel se ha consolidado como una de esas palancas silenciosas de optimización que no siempre ocupan los titulares, pero que son determinantes en la redefinición de la competitividad a largo plazo del shale argentino.

The post DUAL FUEL SE CONSOLIDA COMO LA NUEVA PALANCA DE EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD EN VACA MUERTA first appeared on Runrun energético.

El crecimiento explosivo de Vaca Muerta no solo ha transformado el panorama energético de Argentina, sino que también ha generado un formidable desafío y, a la vez, una oportunidad sin precedentes en las localidades aledañas. Añelo, el epicentro operativo de la formación, se ha visto desbordada por una demanda habitacional y de servicios que supera con creces su infraestructura actual.

Ante este escenario, la desarrolladora Alberta ha dado un paso audaz al anunciar el mayor desarrollo inmobiliario planificado de la ciudad, con el objetivo de captar la creciente renta generada por el boom petrolero y proveer soluciones habitacionales y comerciales de escala a la nueva población flotante y residente.

Este megaproyecto surge como respuesta directa a la necesidad urgente de alojamiento de calidad para los miles de trabajadores especializados que llegan a la zona, desde ingenieros y técnicos hasta personal de apoyo logístico y administrativo. Históricamente, la falta de planificación urbana en Añelo ha llevado a una disparada en los precios de los alquileres y a una escasez de opciones dignas, impactando directamente en la calidad de vida y en los costos operativos de las empresas petroleras.

El desarrollo de Alberta no se limitará a la construcción de viviendas. Se concibe como una verdadera mini-ciudad autosuficiente que busca mitigar el déficit de infraestructura local, incluyendo servicios esenciales y áreas de esparcimiento. La inversión se enfoca en crear un entorno que cumpla con los estándares de vida que el staff de alto nivel de la industria demanda.

El proyecto contempla una superficie total de varias hectáreas e incluirá una mixtura de usos. La fase inicial se centrará en la construcción de unidades residenciales modulares y de alta calidad, apuntando tanto a la venta como al alquiler corporativo, con contratos a largo plazo asegurados por las principales operadoras y empresas de servicios.

Características clave del desarrollo:

1. Viviendas corporativas: Oferta de apartamentos y casas pensadas para la rotación de personal, con amenities y servicios incluidos (limpieza, seguridad 24/7, mantenimiento).
2. Infraestructura comercial y de servicios: Se planifica la incorporación de un centro comercial con supermercado, farmacias, bancos, restaurantes y áreas de coworking, evitando la necesidad de desplazarse a la ciudad de Neuquén.
3. Logística y storage: Un sector del predio estará dedicado a galpones y espacios de almacenamiento liviano, esenciales para las empresas de servicios que necesitan bases operativas cercanas a los yacimientos.
4. Sustentabilidad y calidad urbana: Se pondrá énfasis en el desarrollo de espacios verdes, la utilización de energías renovables complementarias y sistemas eficientes de gestión de residuos y agua, elevando el estándar urbanístico de la región.

Alberta estima que la inversión total superará los cien millones de dólares a lo largo de sus distintas etapas, consolidándose como la iniciativa privada más ambiciosa en el rubro inmobiliario de Añelo. Los desarrolladores están confiados en que la estabilidad y el potencial a largo plazo de Vaca Muerta garantizan un retorno de inversión sólido y sostenido, posicionando al proyecto como el principal proveedor de soluciones inmobiliarias de alta gama para la capital petrolera del país.

Este desarrollo no solo busca rentabilidad, sino también contribuir a la formalización y mejora de la vida urbana en una zona crítica para la economía nacional.

The post ALBERTA LANZA EL MAYOR DESARROLLO INMOBILIARIO DE AÑELO PARA CAPTAR LA RENTA DEL BOOM PETROLERO first appeared on Runrun energético.

La reciente aprobación de dos nuevos y cruciales proyectos mineros bajo el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) no solo valida la solidez de este esquema normativo, sino que consolida un movimiento transformador que está redefiniendo la escala productiva y exportadora del sector en Argentina.

Con una inyección de capital conjunta que asciende a USD 1.140 millones, la expansión de Veladero en la provincia de San Juan y la puesta en marcha de Diablillos en Salta elevan a 12 el número total de iniciativas ya validadas, llevando el volumen de inversión acumulada a una cifra que supera los USD 26.000 millones. Este hito marca un punto de inflexión, posicionando a Argentina de manera más competitiva en el mercado global de metales.Un impulso que atraviesa provincias y cadenas de valor

El ministro de Economía, Luis Caputo, destacó la trascendencia de estas aprobaciones no solo en términos de volumen de inversión, sino por el impacto socioeconómico directo. Se proyecta que ambos proyectos generarán más de 2.300 empleos directos e indirectos de alta calidad, a la vez que se espera un aporte sustancial de USD 750 millones anuales en concepto de exportaciones.

Este flujo de divisas y actividad productiva beneficiará directamente a las economías de San Juan, Salta y Catamarca, estableciendo un “corredor de desarrollo” en la región cordillerana.

El dinamismo no se limita a las operadoras mineras. Este importante flujo de capital impulsa una vasta cadena de valor que incluye contratistas, proveedores metalmecánicos especializados, empresas de transporte de gran porte, servicios logísticos complejos y una red de pequeñas y medianas empresas (pymes) que dependen de la actividad minera para sostener y expandir su crecimiento, generando un efecto multiplicador en las economías locales.Veladero: una década más de producción y estabilidad laboral

La ampliación de la mina Veladero, operada en joint venture por Barrick y Shandong Gold, es un claro ejemplo de inversión de sostenimiento y optimización. El proyecto implica un desembolso de USD 380 millones que estará destinado específicamente a la ejecución de las Fases 8 y 9 del valle de lixiviación, una obra de ingeniería esencial.

Esta inversión estratégica resulta fundamental, ya que extiende la vida útil de la mina por casi diez años adicionales. Este horizonte de largo plazo garantiza la continuidad de miles de empleos directos e indirectos en los departamentos de Iglesia y Jáchal, consolidando a la minería como el principal, si no el único, motor económico regional y fuente de ingresos fiscales cruciales para la provincia de San Juan.Diablillos: una nueva mina que se suma al corredor metalífero del NOA

Por su parte, el proyecto Diablillos se incorpora con fuerza al panorama minero nacional con una robusta inversión de USD 760 millones. Este nuevo desarrollo se perfila como una de las minas de oro y plata más relevantes del norte argentino.

Su puesta en marcha refuerza significativamente el corredor metalífero del Noroeste Argentino (NOA), una región estratégica que abarca Salta, Catamarca y Jujuy. Al explotar metales preciosos (oro y plata), Diablillos no solo diversifica la matriz productiva de la región, sino que también amplía la base exportadora del país en el segmento de bullion, generando un flujo de divisas altamente valorado.El RIGI como plataforma de competitividad regional

La clave de esta aceleración en las aprobaciones reside en la previsibilidad que ofrece el RIGI. La reciente prórroga del régimen hasta el año 2027 mediante el Decreto 105/2026 proporcionó a los inversores la tan necesaria estabilidad fiscal y cambiaria para proyectos que, por su escala y magnitud, requieren planificaciones a décadas.

Con 12 iniciativas ya validadas y un listado de otras 11 en avanzada evaluación, el RIGI se consolida como la herramienta de política pública más efectiva para que Argentina pueda competir frontalmente con líderes regionales en minería como Chile y Perú. La atracción de capital se centra en la explotación de minerales estratégicos como el cobre, el oro, la plata y el litio, elementos esenciales para la transición energética global.

El avance de estos proyectos no solo se traduce en un incremento en la producción y las exportaciones. Su verdadero impacto reside en la capacidad de redefinir la estructura productiva y de infraestructura de las provincias mineras, elevando el estándar de inversión y la sofisticación tecnológica en toda la cadena de valor.

The post DOS NUEVOS PROYECTOS MINEROS SE SUMAN AL RIGI Y RECONFIGURAN EL MAPA DE INVERSIONES EN SAN JUAN, SALTA Y CATAMARCA first appeared on Runrun energético.

El Gobierno de San Juan ha dado un paso estratégico fundamental para dinamizar el sector minero provincial con la apertura del proceso de licitación de nueve áreas mineras de alto interés geológico. La convocatoria se centra en los departamentos de Iglesia y Calingasta, dos jurisdicciones que concentran algunos de los depósitos metalíferos más significativos del país.

Esta decisión tiene como objetivo principal acelerar la llegada de nuevas inversiones de capital y consolidar a la provincia como un hub competitivo para la exploración y explotación de metales críticos a nivel sudamericano.

El Instituto Provincial de Exploraciones y Explotaciones Mineras (IPEEM), entidad responsable del proceso, ha confirmado que la licitación incluye 23 derechos mineros que serán ofrecidos a operadores nacionales e internacionales. La mira está puesta en proyectos de cobre, oro, litio y tierras raras, considerados los tres vectores estratégicos que definirán la matriz minera provincial de las próximas décadas, en línea con la transición energética global.Un llamado que apunta a jugadores con robusta capacidad técnica y financiera

El IPEEM ha diseñado un proceso riguroso para asegurar que solo empresas con la solvencia adecuada participen en la explotación de estos activos provinciales. La licitación será oficializada mediante su publicación en el Boletín Oficial durante cinco días hábiles, tras lo cual se abrirá un plazo de tres meses para la presentación de ofertas.

1. Antecedentes corporativos y track record en exploración y minería.
2. Capacidad económica y financiera probada para afrontar las fases iniciales de alto riesgo.
3. Un Plan de Trabajo detallado que debe especificar la metodología de exploración, las etapas del proyecto, un cronograma preciso de ejecución y la inversión estimada comprometida.

Este nivel de exigencia actúa como un filtro natural, elevando el estándar técnico del proceso y asegurando la participación de operadores de primer nivel con el respaldo financiero suficiente para llevar los proyectos a etapa productiva.Dos corredores cordilleranos en el centro de la estrategia de valor

• Departamento Iglesia: Se ofrecen cinco áreas con alto potencial para el hallazgo de pórfidos de cobre y oro. Estas zonas son adyacentes o cercanas a operaciones mineras en funcionamiento, como Veladero, y al prometedor corredor de Jagüelito, lo que minimiza el riesgo exploratorio y optimiza la logística.
• Departamento Calingasta: Se licitan cuatro áreas vinculadas directamente al cinturón metalogénico que incluye los megaproyectos de cobre Los Azules y El Pachón. La geología de Calingasta es ideal para el desarrollo de grandes depósitos cupríferos, un mineral clave para la electromovilidad y la infraestructura energética.

Natalia Marchese, presidenta del IPEEM, enfatizó que la configuración de la oferta busca atraer específicamente a compañías con vasta experiencia en la exploración y desarrollo de metales críticos. Este segmento es el que hoy concentra la mayor parte del interés y los flujos de inversión a nivel internacional.Un movimiento que consolida el ritmo de adjudicaciones y el liderazgo provincial

Este nuevo llamado a licitación no es un evento aislado, sino que se inscribe en una secuencia de adjudicaciones recientes exitosas que demuestran el dinamismo del mercado exploratorio sanjuanino. Entre los proyectos ya asignados se destacan Del Carmen, Jagüelito, Marisa I y Los Crisoles.

Con esta nueva convocatoria, San Juan refuerza su posición como uno de los destinos mineros más competitivos y seguros de Sudamérica para el desarrollo de proyectos de cobre, oro y litio. El proceso abre una ventana de oportunidad crucial para que nuevos actores de la industria minera global ingresen a la prolífica cordillera sanjuanina en un momento de sostenida expansión de la demanda mundial de metales esenciales para la transición energética. La provincia busca, así, mantener su liderazgo y asegurar la continuidad de su portfolio de proyectos a largo plazo.

The post SAN JUAN LICITA NUEVE ÁREAS MINERAS CLAVE EN IGLESIA Y CALINGASTA PARA ATRAER NUEVAS INVERSIONES Y AFIRMAR SU LIDERAZGO EN METALES CRÍTICOS first appeared on Runrun energético.

PECOM, la compañía de servicios petroleros y energía, ha iniciado una ambiciosa campaña de reactivación en el yacimiento Cañadón Perdido, en Chubut. Utilizando el perforador V51 de Venver, la empresa busca transformar un campo históricamente relevante, pero que se encontraba al borde del abandono, en un polo productivo basado en la tecnología de Recuperación Mejorada de Petróleo (EOR) y, específicamente, la inyección de polímeros. Este proyecto no solo revitaliza la operación, sino que establece un nuevo estándar para la extensión de la vida útil de los yacimientos maduros en la Cuenca del Golfo San Jorge.Una Hoja de Ruta Detallada: El Trébol y Cañadón Perdido.

La campaña de PECOM comenzó estratégicamente en El Trébol, una locación cercana, para luego trasladar el equipo a Cañadón Perdido. El plan técnico para este último es robusto y se extiende a lo largo de 2026, con la perforación de 28 pozos nuevos, distribuidos en:

• 19 pozos productores: Destinados a la extracción del crudo.
• 9 pozos inyectores: Cruciales para el esquema de recuperación terciaria.

Este programa de desarrollo integra la nueva perforación con la implementación de la inyección de polímeros, una técnica avanzada que busca maximizar la extracción de las reservas remanentes.Cañadón Perdido: Un Legado Histórico en Búsqueda de un Nuevo Ciclo

Cañadón Perdido es un campo con una rica historia, siendo uno de los más antiguos de Chubut. Su trayectoria productiva se resume así:

• Ciclo Primario: Produjo activamente entre 1928 y 1960.
• Ciclo de Recuperación Secundaria (Inyección de Agua): Implementado en 1996.
• Declive y Abandono: Prácticamente cesó su actividad en 2008.

Al momento de la reactivación por parte de PECOM, el yacimiento operaba con una producción muy marginal de apenas 68 m³/d y solo 27 pozos activos. La decisión de PECOM de invertir en este campo se fundamenta en estudios integrados de subsuelo de última generación que identificaron zonas con alto potencial no explotado, permitiendo un rediseño completo del plan de desarrollo.El Piloto de Inyección de Polímeros: La Clave del Salto Productivo

El corazón del proyecto de reactivación es la Fase 1 del plan, que consiste en la implementación de un piloto de inyección de polímeros. Esta etapa implica la perforación de los pozos inyectores y productores necesarios, y su conexión a una nueva planta de polímeros diseñada para la operación.

Mecanismo y Objetivos de la Técnica:

1. Aumentar la Viscosidad del Agua: El polímero espesa el agua inyectada.
2. Mejorar la Eficiencia de Barrido: El agua más viscosa desplaza el petróleo de manera más uniforme y eficiente a través de la matriz de roca (barrido), evitando que el agua “canalice” o eluda las zonas con crudo.
3. Movilizar Petróleo Atrapado: Esto permite recuperar el crudo residual que la inyección de agua convencional (recuperación secundaria) no pudo extraer.

Los modelos técnicos desarrollados por PECOM son altamente optimistas. Se espera que el piloto de inyección de polímeros logre quintuplicar la producción del yacimiento en esta primera fase, pasando de los 68 m³/d actuales a una producción proyectada de 400 m³/d (equivalentes a 2.500 barriles por día, o bbl/d).El Potencial de Desarrollo a Largo Plazo

Si la Fase 1 confirma las curvas de producción y la eficiencia esperada, el proyecto escalará significativamente:

• Segunda Etapa: PECOM tiene planificado avanzar con una segunda fase que incluye la perforación de 53 pozos adicionales.
• Producción Proyectada (Fase 2): Se espera que la producción alcance los 600 m³/d (aproximadamente 3.700 bbl/d).
• Potencial Total: El plan de desarrollo completo contempla la suma de hasta 80 pozos nuevos en el yacimiento.

Esta expansión colocaría a Cañadón Perdido como uno de los ejemplos más destacados de revitalización de yacimientos maduros en la Cuenca del Golfo San Jorge, demostrando la viabilidad de la recuperación terciaria como motor de crecimiento.Un Plan Estratégico Alineado con la Visión Corporativa

El relanzamiento de Cañadón Perdido es un pilar fundamental en la redefinición estratégica de PECOM como operadora petrolera, rol que retomó con fuerza en 2024. Los ejes centrales de la estrategia son:

1. Foco en Yacimientos Maduros: Donde la aplicación de tecnología puede desbloquear valor.
2. Eficiencia Operativa: Gestión optimizada de los recursos.
3. Recuperación Terciaria: Utilización de técnicas EOR para extender la vida útil de los campos.

Esta campaña se complementa de manera crítica con la reciente adquisición del yacimiento Manantiales Behr a YPF, el segundo campo convencional más grande de Argentina. Con esta incorporación, Manantiales Behr aporta 25.000 barriles diarios, elevando la operación total de la compañía a más de 35.000 bbl/d, consolidando a PECOM como un actor principal en la producción de hidrocarburos convencional en el país.Respaldo Institucional y Perspectivas Regionales

El inicio de la campaña no fue solo un evento técnico, sino una señal política clara. La presencia del gobernador de Chubut, Ignacio Torres, el influyente dirigente sindical petrolero Jorge Ávila, el ministro de Hidrocarburos provincial Federico Ponce, y autoridades de PECOM, subraya el consenso sobre la importancia del proyecto.

La participación de estos actores refuerza el mensaje de que tanto el sector público como el privado ven en la recuperación terciaria una herramienta indispensable para extender la vida productiva de la Cuenca del Golfo San Jorge, asegurando la sostenibilidad de la actividad y la creación de empleo en la región.

The post PECOM REACTIVA CAÑADÓN PERDIDO CON UNA CAMPAÑA DE PERFORACIÓN QUE APUESTA A LA RECUPERACIÓN TERCIARIA first appeared on Runrun energético.

Por Redacción Runrún Energético

Pecom, la nave insignia del Grupo Perez Companc, ha concretado un regreso triunfal a las grandes ligas del Upstream nacional. Tras una agresiva estrategia de adquisición y optimización de activos —que incluyó la toma de áreas maduras bajo el Proyecto Andes de YPF—, la compañía ha logrado superar el umbral de los 50.000 barriles equivalentes por día (boed).

Este hito la posiciona firmemente dentro del exclusivo “Top 5” de las mayores productoras de hidrocarburos del país, compitiendo de igual a igual con gigantes consolidados como YPF, Pan American Energy, Vista y Pluspetrol.

La clave del éxito de Pecom reside en su capacidad para reconvertir yacimientos convencionales mediante la aplicación de tecnología de recuperación secundaria y terciaria, un área donde la empresa capitaliza décadas de experiencia como proveedora de servicios. Lejos de detenerse en la operación de nicho, la firma ha proyectado un plan de inversiones de capital intensivo para 2026, con el objetivo de profundizar la eficiencia de sus costos operativos y sentar las bases para su expansión en el shale.

Este crecimiento no solo fortalece la soberanía operativa de capitales argentinos, sino que dinamiza toda la cadena de valor regional al revitalizar cuencas que requieren un enfoque de gestión ágil y especializado.

El ascenso de Pecom al podio de las petroleras es una de las noticias más gratificantes para el ecosistema desarrollista argentino. Demuestra que existe un camino sólido para las empresas locales que saben transformar su know-how técnico en capacidad de operación real.

En nuestra visión, la consolidación de Pecom como un jugador de peso equilibra el mercado y ofrece un modelo de negocio exportable: la revitalización de activos maduros con estándares de eficiencia global. Es el regreso de un gigante que entiende, mejor que nadie, el ADN de la industria energética nacional.

The post Pecom escala en producción y se consolida en el Top 5 de petroleras first appeared on Runrun energético.

 Por Redacción Runrún Energético

La operadora Phoenix Global Resources (PGR) dio un paso decisivo en su estrategia de crecimiento en Vaca Muerta con la incorporación de un nuevo equipo de perforación de última generación. Se trata del segundo equipo propio que suma la compañía, diseñado específicamente para operar en las ventanas de petróleo de la cuenca neuquina.

Con esta inversión tecnológica, la firma controlada por el grupo Mercuria busca acelerar los tiempos de perforación en sus bloques estrella, Mata Mora Norte y Confluencia Norte, con el objetivo ambicioso de duplicar su capacidad de producción de crudo hacia finales de 2026.

La llegada de esta unidad —un equipo de alta potencia con capacidad de desplazamiento (walking rig)— permite a Phoenix optimizar la logística en el set de perforación y reducir los costos operativos por pozo. Esta apuesta por equipos propios, en lugar de la contratación de servicios externos tradicionales, refleja una visión de largo plazo y una búsqueda de eficiencia industrial que ya caracteriza a las operadoras más dinámicas de la región.

El desplazamiento de la actividad hacia el área de Confluencia, en el límite con Río Negro, confirma además la expansión de la frontera productiva de Vaca Muerta, consolidando nuevos polos de extracción que traccionan regalías y empleo para ambas provincias.

El caso de Phoenix es emblemático de la “segunda ola” de desarrollo en Vaca Muerta: operadoras independientes que, lejos de ser acompañantes, lideran la frontera tecnológica. En nuestra visión, la decisión de invertir en flota propia es una señal de máxima confianza en el recurso y en el marco de incentivos actual.

Que una operadora mediana se equipe para duplicar su producción en menos de dos años demuestra que el shale argentino ha alcanzado una madurez donde la escala y la tecnología propia son las llaves para la rentabilidad exportadora.

The post Vaca Muerta: Phoenix moderniza su flota para duplicar la producción first appeared on Runrun energético.

 Por Redacción Runrún Energético

La plena vigencia de la modernización laboral, consolidada tras la reglamentación de la Ley Bases, se ha transformado en el pilar invisible pero fundamental para el desembarco de las grandes inversiones bajo el régimen RIGI. Para el sector energético y minero, el nuevo marco legal no representa solo una reforma administrativa, sino un cambio estructural en la previsibilidad de los costos operativos.

La implementación del Fondo de Cese Laboral —que permite sustituir el sistema tradicional de indemnizaciones por un esquema de aportes fijos— elimina la incertidumbre de la litigiosidad que históricamente afectó la planificación de proyectos de largo plazo en cuencas petroleras y yacimientos remotos.

Este nuevo escenario jurídico también ofrece herramientas críticas para la cadena de valor de las PyMEs energéticas. La figura del trabajador independiente con colaboradores y los incentivos para el blanqueo laboral permiten que los proveedores locales regularicen sus plantillas y cumplan con los estrictos estándares de compliance exigidos por las operadoras internacionales.

Al reducir los riesgos de “solidaridad laboral” conflictiva y abrir la puerta a negociaciones de productividad por empresa, la reforma pavimenta el camino para que Argentina recupere competitividad frente a otros destinos de inversión global, asegurando que el capital intensivo encuentre un ecosistema de trabajo eficiente y moderno.

En nuestra visión, la seguridad jurídica no termina en la estabilidad impositiva; comienza en la relación laboral. Las empresas del sector energético necesitan reglas que premien la productividad y eliminen los “costos sorpresa” que frenan el desarrollo. Esta modernización es la respuesta a un reclamo histórico de la industria que hoy, finalmente, se alinea con los estándares internacionales.

Sin este ordenamiento, los anuncios de inversión de u$s 30.000 millones serían solo promesas; con estas reglas, son planes de negocios sólidos y ejecutables que benefician tanto al inversor como a la creación de empleo genuino.

The post Modernización Laboral: La clave jurídica que garantiza rentabilidad al RIGI first appeared on Runrun energético.

Por Redacción Runrún Energético

Vista Energy, la operadora liderada por Miguel Galuccio, presentó sus resultados anuales de 2025 consolidándose como el motor de crecimiento más dinámico de Vaca Muerta. La compañía reportó una producción de 94.500 barriles equivalentes de petróleo por día (boe/d) durante el cuarto trimestre de 2025, lo que representa un salto interanual del 66%.

Este crecimiento fue impulsado por una inversión récord de u$s 1.341 millones ejecutada durante el año pasado, destinada principalmente a la aceleración de sus bloques en el shale neuquino. En términos de promedio anual, la producción cerró en 81.100 boe/d, marcando un incremento sólido del 58% respecto al ejercicio 2024.

Más allá del volumen, el dato que destaca la eficiencia industrial de Vista es la drástica reducción de sus costos operativos. La compañía logró bajar su lifting cost a u$s 3,5 por boe, una mejora del 18% anual que la posiciona en niveles de competitividad internacional.

Este desempeño financiero se tradujo en un EBITDA ajustado de u$s 1.144 millones y una utilidad neta de u$s 540,6 millones. Con la mirada puesta en 2026, la operadora ya proyecta alcanzar el hito de los 100.000 barriles diarios, apalancada en una infraestructura logística optimizada y una estrategia enfocada en la exportación de crudo de alta calidad.

Los números de Vista son la prueba empírica de que Vaca Muerta ya no es una promesa, sino una realidad de clase mundial. En nuestra visión, lo más relevante no es solo el aumento del 66% en producción, sino la capacidad de la empresa para bajar costos en un contexto macroeconómico desafiante. Vista ha logrado “importar” la eficiencia operativa de las mejores cuencas de Estados Unidos a la Argentina.

Este modelo de gestión, basado en la agilidad y el despliegue tecnológico, es el espejo donde debe mirarse la industria para convertir al país en un exportador neto de energía a escala global.

The post Vista aumentó 66% su producción y consolidó una inversión récord en 2025 first appeared on Runrun energético.

 Por Redacción Runrún Energético

El CEO del Grupo Techint, Paolo Rocca, anticipó que la actividad de perforación en Vaca Muerta experimentará un crecimiento gradual con un salto disruptivo a partir de la segunda mitad de 2026. Según el líder industrial, este cronograma está estrechamente vinculado a la puesta en marcha de las grandes obras de evacuación, como el oleoducto Vaca Muerta Sur y las ampliaciones del sistema de gasoductos troncales.

Rocca subrayó que, una vez que la infraestructura logística deje de ser un “techo” para la producción, el sector privado desplegará su potencial de inversión para abastecer no solo el mercado regional, sino también los proyectos globales de GNL.

Desde Tecpetrol, la operadora del grupo, la estrategia se centra en mantener el liderazgo en gas —con Fortín de Piedra como estandarte— mientras se preparan para una mayor participación en el crudo bajo el paraguas del RIGI. Rocca destacó que este marco normativo es el catalizador necesario para dar previsibilidad a inversiones de capital intensivo.

Para el empresario, la ventana de oportunidad es clara: consolidar a la Argentina como un proveedor energético confiable para Occidente, transformando el recurso en un motor de exportación genuino.

La hoja de ruta de Rocca es un mensaje para toda la cadena de valor. La infraestructura es la llave: sin ductos no hay perforación masiva. El 2S de 2026 se perfila como el inicio de la era exportadora total.

The post Paolo Rocca: la perforación en Vaca Muerta saltará en el segundo semestre de 2026 first appeared on Runrun energético.

 Por Redacción Runrún Energético

El presidente de YPF, Horacio Marín, reafirmó que el megaproyecto de Gas Natural Licuado (GNL) en Punta Colorada, Río Negro, se ejecutará bajo los más estrictos estándares de gobernanza global. Marín subrayó que las licitaciones para las obras de ingeniería y construcción (EPC) serán abiertas y competitivas, convocando a los principales consorcios internacionales del sector.

El objetivo de la petrolera de bandera es asegurar que el proyecto —estimado en u$s 30.000 millones— cuente con proveedores tecnológicos de primer nivel, garantizando eficiencia en costos y plazos para posicionar a la Argentina como el quinto exportador mundial de GNL.

El ejecutivo destacó que el RIGI es el “paraguas” fundamental que otorga la previsibilidad necesaria para atraer financiamiento externo y tecnología de punta. Al abrir el juego a la competencia internacional, YPF busca optimizar la inversión y generar un ecosistema de transparencia que despeje dudas frente a los socios estratégicos y bancos internacionales (Project Finance).

Esta estrategia de “licitaciones limpias” es vista como un paso crucial para consolidar la alianza con Petronas y sumar nuevos actores globales al mayor proyecto de infraestructura energética de la historia argentina.

El mensaje de Marín es claro: la Argentina del GNL juega con las reglas del mundo desarrollado. La transparencia no es solo ética, sino una ventaja competitiva. Al eliminar la discrecionalidad, YPF le quita “ruido” al riesgo país y pone alfombra roja a los capitales que buscan seguridad jurídica.

Es el camino para que Vaca Muerta se convierta en una pieza fundamental de la seguridad energética global.

The post GNL: YPF garantiza transparencia total en las nuevas licitaciones first appeared on Runrun energético.

 Por Redacción Runrún Energético

El Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca ha ratificado su posición como el nodo logístico de aguas profundas más importante de la Argentina para el sector energético. Mediante un ambicioso plan de modernización de muelles y el mantenimiento de calado en el canal principal, el puerto refuerza su capacidad para recibir insumos críticos destinados a Vaca Muerta y los parques eólicos de la región.

Esta consolidación se ve potenciada por las inversiones de empresas líderes en el complejo portuario, como Oiltanking Ebytem y TGS, que continúan expandiendo sus terminales para procesar y exportar el excedente de crudo y líquidos de gas natural que fluye desde la Cuenca Neuquina.

La relevancia estratégica de Bahía Blanca reside en su conectividad multimodal, que combina el acceso ferroviario directo con una infraestructura portuaria capaz de operar grandes buques de carga general y petroleros de escala internacional. Este fortalecimiento de la cadena de suministros es vital para reducir los costos logísticos integrales del sector, permitiendo que la industria energética argentina mantenga su competitividad frente a otros hubs regionales.

En un año marcado por el salto exportador, la eficiencia operativa del puerto bahiense se convierte en el eslabón fundamental que garantiza la salida fluida de la producción nacional hacia los mercados globales.

En nuestra visión, la eficiencia energética no termina en la boca del pozo; se define en el puerto de salida. Bahía Blanca ha sabido reconvertirse y hoy es mucho más que un puerto granelero: es un ecosistema industrial de clase mundial.

Que el puerto siga invirtiendo en dragado y tecnología es la garantía que necesitan las operadoras para confiar en que su producción llegará a tiempo al mercado mundial. Sin una logística portuaria de este calibre, el desarrollo de Vaca Muerta tendría un techo físico insalvable.

The post Bahía Blanca consolida su rol estratégico en la logística energética first appeared on Runrun energético.

 Por Redacción Runrún Energético

El despliegue masivo de capital que atrae el RIGI ha puesto a la cadena de valor argentina ante un ultimátum: tecnificarse y ganar escala o ser desplazada por proveedores globales. En recientes debates sectoriales, quedó claro que la “segunda ola” de Vaca Muerta exige una industria de servicios que hable el mismo idioma de eficiencia que las operadoras.

Ya no basta con la cercanía geográfica; las PyMEs energéticas deben espejar la reducción de costos que compañías como Vista o Tecpetrol han logrado en el pozo. El reto actual no es solo participar, sino integrar consorcios de empresas locales capaces de licitar contratos de alta complejidad que, hasta hoy, quedaban reservados para los gigantes del oilfield services internacional.

La clave de esta transformación radica en la asociatividad y el acceso a financiamiento para bienes de capital. El sector privado coincide en que la seguridad de suministro se garantiza con proveedores locales robustos que reduzcan la exposición a las trabas importadoras. Sin embargo, para que una PyME sea competitiva bajo el nuevo esquema, debe adoptar estándares de compliance y productividad que le permitan absorber la demanda proyectada para 2026.

El fortalecimiento de esta red no es una cuestión de proteccionismo, sino de soberanía operativa: una cadena de valor competitiva es lo que transforma una inversión extractiva en un ecosistema de desarrollo industrial sostenible.

En nuestra visión, el RIGI es un examen para la industria nacional. La oportunidad es inmensa, pero la ventana es corta. No hay espacio para el modelo de servicios de baja escala y alto costo. La PyME que entienda que su competencia no es la vecina, sino el estándar de eficiencia del Permian, es la que liderará el mercado de servicios en los próximos años.

El futuro del sector no solo se escribe en los directorios de las grandes operadoras, sino en los talleres que hoy deciden invertir en tecnología para competir en las ligas mayores.

The post  El desafío PyME: Escala y eficiencia para no quedar fuera del negocio RIGI first appeared on Runrun energético.

Por Redacción Runrún Energético

El mercado minorista de combustibles inició 2026 con señales de enfriamiento que impactan con especial énfasis en las zonas de frontera. En Misiones, las ventas registraron una caída del 6,1% en el arranque del año, una cifra que, si bien se alinea con la tendencia de contracción nacional, cobra relevancia por marcar el fin del ciclo de “precios de oportunidad” para los conductores extranjeros.

La convergencia de los valores locales con los precios internacionales ha eliminado el arbitraje que históricamente beneficiaba a las estaciones de servicio de la zona, dejando el nivel de despacho sujeto exclusivamente a la capacidad de compra de la demanda interna.

A nivel federal, la retracción del consumo promedia el 5%, pero el dato cualitativo más preocupante es la marcada migración de los consumidores hacia productos de menor octanaje. Mientras el despacho de combustibles Premium experimenta caídas de dos dígitos en todo el país, la nafta Súper muestra una leve resistencia, confirmando un cambio en los hábitos de consumo dictado por la erosión del poder adquisitivo.

Para los expendedores, este escenario de “volumen a la baja y márgenes ajustados” plantea un desafío de rentabilidad operativa, especialmente en el interior, donde los costos logísticos siguen presionando sobre el precio final en surtidor.

En nuestra visión, la caída del 6,1% en Misiones es el síntoma de una normalización de precios que, aunque necesaria para el equilibrio macroeconómico, expone la fragilidad del mercado interno. El fin del “subsidio indirecto” a los países vecinos obliga a las estaciones de servicio a replantear su modelo de negocio, enfocándose ahora en un cliente local mucho más selectivo y con un presupuesto acotado.

Lo que vemos en el surtidor es el espejo de la economía real: un proceso de reacomodamiento donde el volumen cede ante la búsqueda de precios sostenibles para el sistema energético nacional.

The post Consumo en alerta: El fin del arbitraje fronterizo golpea las ventas de combustible en Misiones first appeared on Runrun energético.

Por Redacción Runrún Energético

El proyecto VMOS (Vaca Muerta Sur) ha alcanzado un hito crítico en su cronograma de ejecución. Durante una recorrida oficial por las obras en Punta Colorada, el CEO de YPF, Horacio Marín, junto a los gobernadores de Río Negro y Neuquén, confirmó que la base de tanques y la infraestructura portuaria presentan ya un 54% de avance, con miras a una inauguración operativa para finales de este 2026.

La magnitud del proyecto es tal que, según estimaciones de la compañía, para el año 2031 el VMOS generará exportaciones por u$s 20.000 millones anuales, una cifra que iguala el aporte histórico de la cosecha de soja, transformando la matriz de generación de divisas del país.

La jornada incluyó la inauguración de las oficinas operativas de la empresa VMOS en Sierra Grande, donde ya se registran más de 10.000 empleos directos e indirectos vinculados a la obra. Entre los avances técnicos destacados, se confirmó el inicio del cruce del Río Negro mediante perforación dirigida, una maniobra de ingeniería clave para el tendido del ducto que conectará el corazón de la cuenca neuquina con la terminal de exportación atlántica.

Este corredor logístico permitirá a la Argentina competir directamente en los mercados de Europa y Asia, posicionando al crudo liviano de Vaca Muerta como un producto de escala global bajo los estándares de eficiencia del RIGI.

El VMOS es la piedra angular de la Argentina exportadora. Que la cúpula de YPF y los mandatarios provinciales validen el avance en Sierra Grande confirma que el “hub” energético del Atlántico es una realidad irreversible. Esta es la infraestructura que materializa la libertad económica: fierros, soldaduras y tanques que convertirán el recurso bajo tierra en soberanía financiera real.

Como hemos sostenido, el éxito de este ducto es el éxito del modelo de propiedad privada y libre disponibilidad que el sector demanda.

The post VMOS: Exportaciones por u$s 20.000 millones para 2031 first appeared on Runrun energético.

Por Redacción Runrún Energético

El despliegue de inversiones en Vaca Muerta y el sector de infraestructura energética ha encontrado en el RIGI su columna vertebral jurídica. Un reciente análisis técnico de la firma Marval O’Farrell Mairal destaca que el régimen no solo ofrece incentivos fiscales, sino que establece un esquema de “estabilidad absoluta” por 30 años, blindando los proyectos contra cualquier cambio legislativo o tributario posterior.

Esta garantía de derechos adquiridos es, según los principales actores del mercado, el factor determinante que ha permitido pasar de los anuncios a la ejecución de obras de infraestructura crítica en el sector de midstream.

Entre las modificaciones más relevantes para el sector de hidrocarburos, se destaca la flexibilización para proyectos de almacenamiento y transporte, permitiendo que obras de ductos y plantas de tratamiento accedan a los beneficios con requisitos de inversión inicial adaptados a la realidad del mercado.

Asimismo, la exención de derechos de importación para bienes de capital —incluyendo equipos usados certificados— acelera la incorporación de tecnología de punta para perforación y fractura. Finalmente, la ratificación de la jurisdicción de tribunales de arbitraje internacional para la resolución de conflictos elimina el riesgo de incertidumbre judicial, posicionando a la Argentina como un destino competitivo para el capital intensivo global.

El RIGI es la pieza que faltaba para convertir el potencial geológico en realidad económica. Desde nuestra redacción observamos que la verdadera potencia de este régimen no reside solo en la baja de impuestos, sino en la creación de un “oasis de previsibilidad” en un país históricamente volátil.

Al otorgar estabilidad por tres décadas y acceso al arbitraje internacional, el Estado argentino deja de ser un socio incierto para convertirse en un garante de reglas claras. Esta arquitectura legal es el cimiento necesario para que proyectos de escala global, como el GNL, logren el cierre financiero definitivo.

The post RIGI: Los puntos técnicos que aseguran inversiones en Oil & Gas first appeared on Runrun energético.

 Por Redacción Runrún Energético

La producción de acero en Argentina ha comenzado a mostrar señales de una sólida recuperación en este primer bimestre de 2026, impulsada fundamentalmente por la demanda sostenida de los proyectos de infraestructura energética. A pesar de las controversias y el debate sectorial generado por la apertura importadora de insumos siderúrgicos, las plantas locales han logrado incrementar sus niveles de despacho.

Este fenómeno se explica por la aceleración en la construcción de ductos, tanques de almacenamiento para el proyecto VMOS y la fabricación de estructuras para el transporte eléctrico, nichos donde la calidad y la logística de cercanía de la industria nacional mantienen una ventaja competitiva clave.

La mejora en los indicadores productivos refleja un cambio de paradigma: la industria siderúrgica ya no depende exclusivamente del consumo masivo o la construcción civil, sino que se ha convertido en un eslabón crítico de la cadena de valor de Vaca Muerta. Si bien la competencia con el acero importado presiona los márgenes, las principales acerías del país están respondiendo con planes de eficiencia operativa para alinearse a los costos internacionales.

Para el sector energético, contar con una provisión local robusta de chapas y tubos es una garantía de cumplimiento para los ambiciosos cronogramas de obra previstos para este año bajo el amparo del RIGI.

El crecimiento de la producción de acero es el “efecto multiplicador” de la energía en su máxima expresión. Desde nuestra editorial, celebramos que la industria base acepte el desafío de la competencia internacional mientras se apoya en el boom de infraestructura más importante de las últimas décadas.

El acero es el esqueleto de la Argentina exportadora; que su producción crezca en un contexto de apertura demuestra que nuestra industria es capaz de ganar mercados cuando tiene proyectos de escala que traccionan su desarrollo.

The post Industria: La producción de acero crece impulsada por el sector energético first appeared on Runrun energético.

Por Redacción Runrún Energético

La mayor productora de oro a nivel global, la estadounidense Newmont, confirmó un ambicioso plan de inversión de u$s 800 millones destinado a su yacimiento Cerro Negro, en la provincia de Santa Cruz. Esta capitalización tiene como objetivo central extender la vida útil de la mina más allá del año 2035 mediante el proyecto de expansión “Cerro Negro Expansión 1” (CNE1).

El anuncio, que fue destacado por el Gobierno nacional como una señal de confianza en el nuevo rumbo económico, garantiza no solo la continuidad de los 1.400 empleos actuales, sino también la creación de 270 nuevos puestos directos durante la fase de ejecución, consolidando a Cerro Negro como uno de los activos mineros más productivos y estables de la región.

El proyecto busca incrementar los niveles de extracción a partir de 2028, fortaleciendo un complejo que ya aporta exportaciones por un valor cercano a los u$s 500 millones anuales. La decisión de Newmont se produce en un contexto de precios sostenidos para el oro y un marco local que comienza a ofrecer las garantías de estabilidad necesarias para inversiones de capital intensivo.

Para Santa Cruz, este desembolso representa un alivio fiscal y un motor de desarrollo para las comunidades locales, reafirmando el rol de la minería metalífera como un pilar fundamental para la generación de divisas genuinas que el país requiere.

La confirmación de Newmont es un espaldarazo de peso internacional para la minería argentina. Desde nuestra redacción, observamos que cuando el capital global decide hundir u$s 800 millones a diez años de plazo, lo hace porque ve una ventana de oportunidad real en la seguridad jurídica del país.

Santa Cruz sigue demostrando ser una jurisdicción “minero-friendly” por excelencia, y este tipo de inversiones son las que permiten proyectar una matriz exportadora diversificada donde el oro, el litio y el cobre acompañen el crecimiento que ya estamos viendo en el sector de hidrocarburos.

The post Minería: Newmont invertirá u$s 800 millones en Santa Cruz first appeared on Runrun energético.

 Por Redacción Runrún Energético

La empresa estatal de Tierra del Fuego, Terra Ignis, ha dado un paso decisivo en su estrategia de expansión al confirmar la recepción de ocho propuestas de compañías interesadas en asociarse para el desarrollo del bloque Aries. Este yacimiento, ubicado en una zona estratégica de la Cuenca Austral con potencial tanto onshore como offshore, se perfila como un proyecto clave para incrementar la producción de gas y condensados en el extremo sur del país.

El proceso de evaluación se centra en identificar un socio operador que aporte el capital intensivo y la tecnología necesaria para maximizar el factor de recuperación de un área que, hasta ahora, ha permanecido subexplorada pero con datos geológicos altamente prometedores.

El interés de ocho oferentes —entre los que se encontrarían operadoras locales de peso y jugadores internacionales— subraya el atractivo de la Cuenca Austral bajo el nuevo marco de libre mercado y precios competitivos. Terra Ignis busca replicar modelos exitosos de asociación público-privada, donde la provincia retiene una participación en la renta petrolera sin comprometer recursos fiscales en la etapa de mayor riesgo exploratorio.

Se espera que la adjudicación definitiva se concrete en el segundo trimestre de 2026, lo que marcaría el inicio de una nueva etapa de perforación y desarrollo de infraestructura en la Isla Grande de Tierra del Fuego.

El dinamismo en torno al bloque Aries es una excelente noticia para la diversificación del mapa energético argentino. Desde nuestra óptica, el protagonismo de Terra Ignis demuestra que las empresas provinciales pueden ser motores de inversión eficientes cuando actúan como facilitadores del capital privado.

Tierra del Fuego no solo es un polo industrial; es una frontera energética que, con el impulso de la Cuenca Austral, tiene todo para consolidarse como un pilar del autoabastecimiento gasífero nacional, aportando equilibrio geográfico a la producción del país.

The post Terra Ignis: Ocho empresas compiten por el bloque Aries en Tierra del Fuego first appeared on Runrun energético.

Por Redacción Runrún Energético

El equipo económico del Gobierno nacional desembarca en Estados Unidos para una nueva edición de la “Argentina Week”, un evento estratégico diseñado para captar capitales de largo plazo en los centros financieros de Nueva York y Houston. La delegación, encabezada por el presidente Javier Milei y el ministro Luis Caputo, junto a Pablo Quirno y Federico Sturzenegger, presentará ante CEOs de las principales compañías energéticas y fondos de inversión de Wall Street las ventajas competitivas del nuevo marco regulatorio argentino.

El eje central de la misión será la promoción del RIGI como la herramienta definitiva para garantizar seguridad jurídica en proyectos de escala monumental, especialmente en gas natural licuado (GNL), infraestructura de transporte de crudo y minería de litio.

Este viaje ocurre en un momento de especial atención por parte de los mercados internacionales, que observan la consolidación del superávit fiscal y la desaceleración inflacionaria como señales de estabilización macroeconómica. La agenda incluye reuniones bilaterales con operadoras de primer nivel interesadas en ampliar su huella en Vaca Muerta, buscando capitalizar la libre disponibilidad de divisas y la estabilidad tributaria por 30 años que ofrece el país.

Para el Gobierno, la “Argentina Week” no es solo una gira promocional, sino la oportunidad de cerrar acuerdos de financiamiento clave que permitan acelerar la transición hacia una matriz energética neta exportadora.

La “Argentina Week” representa la validación institucional del país ante el capital global. Desde nuestra redacción, consideramos fundamental que la cúpula del equipo económico actúe como interlocutora directa con los decisores de inversión en Houston y Nueva York.

En el sector energético, la confianza no se construye solo con geología, sino con presencia y compromiso político al más alto nivel. Esta gira es el paso necesario para que el interés abstracto de los inversores se traduzca en desembolsos concretos, consolidando a la Argentina como el destino más previsible y atractivo de la región.

The post Inversiones: Milei y Caputo lideran la “Argentina Week” en EE. UU. first appeared on Runrun energético.

Por Redacción Runrún Energético

La empresa estatal santacruceña, Fomicruz S.E., anunció su participación en la convención PDAC 2026 de Toronto, el evento de exploración minera más importante del mundo. La delegación provincial presentará una renovada cartera de proyectos que abarca desde prospectos de metales preciosos (oro y plata) hasta áreas con potencial para minerales críticos, fundamentales para la transición energética global.

El objetivo central de esta misión en Canadá es atraer a empresas “juniors” y grandes operadoras internacionales interesadas en modelos de asociación público-privada, replicando la exitosa experiencia que la provincia ya mantiene con gigantes como Newmont y AngloGold Ashanti en el Macizo del Deseado.

Esta ofensiva comercial de Fomicruz coincide con un clima de renovado interés por los activos mineros argentinos. La empresa estatal busca posicionarse como el socio estratégico ideal para inversores que requieren no solo geología de calidad, sino también el acompañamiento técnico y la licencia social que Fomicruz ha consolidado en sus décadas de trayectoria.

La presentación en Toronto pondrá especial énfasis en las garantías operativas y el marco de previsibilidad que ofrece Santa Cruz, la provincia líder en exportaciones mineras del país, en un momento donde la minería metalífera es vista como el complemento necesario para el boom de divisas que hoy lideran los hidrocarburos.

La presencia de Fomicruz en la PDAC es una señal de proactividad institucional. Desde nuestra redacción, consideramos que no alcanza con tener los recursos bajo el suelo; hay que salir a competir por el capital global en las grandes ligas.

Santa Cruz entiende que la minería se mueve por confianza y cercanía técnica, y el modelo de Fomicruz es un ejemplo de cómo una empresa estatal puede ser un puente eficiente para la llegada de inversión extranjera directa, asegurando que la riqueza minera se traduzca en desarrollo local concreto.

The post Minería: Fomicruz llevará su cartera de proyectos a la PDAC de Canadá first appeared on Runrun energético.

Por Redacción Runrún Energético

En un movimiento estratégico que redefine el mapa petrolero del Golfo de México, Grupo Carso, el conglomerado liderado por Carlos Slim, formalizó la adquisición total de Fieldwood México. La operación, valuada en u$s 600 millones, otorga al empresario el control absoluto del Área Contractual 4, que alberga los prometedores yacimientos Ichalkil y Pokoch.

La transacción se estructuró mediante un pago directo de u$s 270 millones y la asunción de u$s 330 millones en deuda que la filial mantenía con su matriz original, la petrolera rusa Lukoil. Con esta compra, Slim no solo expande su imperio, sino que toma las riendas de una producción actual de 11.500 barriles diarios con un alto potencial de escalabilidad.

Más allá de lo comercial, la jugada tiene una fuerte carga geopolítica. Al desplazar a la rusa Lukoil —entidad bajo la lupa de las sanciones del Tesoro de los Estados Unidos—, Grupo Carso destraba el horizonte operativo del área y garantiza la continuidad de las inversiones bajo un marco de seguridad jurídica alineado con los estándares occidentales.

En un contexto donde la estatal Pemex enfrenta desafíos financieros crecientes, la consolidación de un actor privado con el músculo financiero de Slim es vista por el mercado como una garantía de estabilidad para la producción de hidrocarburos en aguas someras mexicanas.

Visión de Runrún Energético

La adquisición de Fieldwood por parte de Carlos Slim es una lección de oportunidad estratégica. Desde nuestra redacción, destacamos cómo el capital regional está ocupando con agilidad los vacíos que dejan las potencias globales debido a las tensiones geopolíticas. Slim no solo compra barriles; compra soberanía operativa en una zona crítica.

Este movimiento refuerza nuestra tesis desarrollista: el sector energético es el terreno donde los grandes capitales locales pueden y deben liderar la reconversión económica de sus países.

The post Slim adquiere Fieldwood: el magnate ya es el nuevo zar del crudo en México first appeared on Runrun energético.

Por Redacción Runrún Energético

El Ministerio de Energía y Ambiente de Mendoza ha formalizado una alianza estratégica con la Universidad Siglo 21, orientada a fortalecer la formación técnica y profesional de su capital humano. El convenio busca elevar los estándares de eficiencia en la supervisión y gestión de proyectos críticos para la provincia, en un momento donde el impulso a iniciativas como el Distrito Minero Occidental en Malargüe y la reactivación de áreas petroleras maduras demanda una administración pública altamente especializada.

La capacitación abordará no solo aspectos técnicos del sector, sino también nuevas competencias en gestión ambiental y sostenibilidad, claves para la aprobación social de los proyectos extractivos bajo el marco normativo actual.

Esta iniciativa se suma a la estrategia de la provincia por posicionarse como un polo de servicios energéticos de calidad, preparando a sus cuadros técnicos para interactuar con los altos estándares exigidos por los inversores internacionales que llegan al país bajo el amparo del RIGI.

Para Mendoza, la profesionalización del personal estatal no es solo una mejora administrativa, sino una herramienta de competitividad territorial que garantiza que los recursos naturales sean gestionados con la máxima pericia técnica y responsabilidad ambiental, asegurando que el desarrollo energético se traduzca en beneficios sostenibles para toda la comunidad mendocina.

El fortalecimiento del capital humano es la inversión invisible pero fundamental para el éxito de cualquier política energética. Desde nuestra redacción, destacamos la visión de Mendoza al entender que para atraer inversiones de escala global se necesita un Estado que hable el mismo lenguaje técnico que las compañías operadoras.

Al profesionalizar su estructura de control y gestión, la provincia no solo mejora su eficiencia interna, sino que brinda una capa adicional de seguridad y confianza a los inversores, demostrando que la seguridad jurídica se construye también desde la idoneidad de quienes deben supervisar la actividad.

The post Mendoza: Convenio con la Siglo 21 para capacitar al sector energético first appeared on Runrun energético.

 Por Redacción Runrún Energético

El sector minero argentino ha comenzado el año 2026 con una marca histórica, alcanzando exportaciones por un total de u$s 812 millones durante el primer mes del año. Esta cifra representa el nivel más alto registrado para un inicio de ejercicio, consolidando la tendencia alcista que el sector viene sosteniendo gracias a la maduración de proyectos de metales preciosos y el vertiginoso ascenso del litio.

El complejo de oro y plata continúa explicando el mayor volumen de ingresos (cerca del 75%), con destinos principales como Suiza y Estados Unidos, mientras que el carbonato de litio, impulsado por la puesta en marcha de nuevas fases en la Puna, se posiciona como el rubro de mayor crecimiento interanual en términos de valor agregado.

Estos resultados estadísticos ratifican la resiliencia del sector extractivo y su capacidad para generar divisas genuinas de manera inmediata. Los datos de enero no solo reflejan la mejora en los precios internacionales de los metales, sino también una mayor eficiencia operativa en los yacimientos activos de Santa Cruz, San Juan y el NOA.

Para los analistas, este arranque récord es el preámbulo de un año que podría marcar un antes y un después en la balanza comercial minera, apalancado por el nuevo marco normativo que incentiva la aceleración de las exportaciones y la simplificación de procesos logísticos y aduaneros.

El récord de u$s 812 millones es la prueba empírica de que la minería es el tercer motor de la economía argentina. Desde nuestra redacción, destacamos que estas cifras no son casualidad, sino el fruto de sostener una actividad que, a pesar de las coyunturas, nunca dejó de invertir.

Que el año arranque con estos niveles de exportación le da al Gobierno el respaldo necesario para profundizar las reformas del sector. Argentina ya no solo promete potencial; está entregando resultados que ubican a la minería en el podio de los generadores de dólares necesarios para la estabilidad macroeconómica.

The post Récord: La minería exportó u$s 812 millones al inicio de 2026 first appeared on Runrun energético.

Por Mónica Matassa – Directora de Grupo Runrún

Desde la llegada de la nueva administración nacional, la libertad económica se ha presentado como el motor indiscutido del crecimiento.

Sin embargo, para los sectores que representamos en Runrun Energético y Runrun Eléctrico —el verdadero pulmón de divisas de la Argentina—, surge una pregunta que domina las mesas de directorio: ¿Se puede ser plenamente libertario manteniendo la obligación de liquidar divisas?

La reciente tesis de Horacio Liendo pone luz sobre una contradicción sistémica que afecta la propiedad privada. Para un pensamiento liberal puro, el fruto del riesgo y del trabajo es propiedad legítima de quien lo genera. En términos energéticos, si una operadora en Vaca Muerta o una minera en la Puna extrae un recurso y lo exporta, los dólares resultantes deberían pertenecerle.

Hoy, el sistema general aún obliga al exportador a entregar esas divisas al Banco Central por pesos, bajo un tipo de cambio fijado burocráticamente.

El Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) ha sido, sin dudas, el gran acierto estratégico para destrabar proyectos monumentales como el oleoducto VMOS o las plantas de GNL. Pero, visto con rigurosidad, el RIGI funciona como un reconocimiento implícito de que el esquema general del “cepo” es un freno a la inversión de escala.

Al permitir la libre disponibilidad progresiva de divisas (20%, 40% y finalmente 100% al tercer año), el Gobierno admite que la disponibilidad de la moneda extranjera es la condición sine qua non para que el capital internacional se hunda en nuestro subsuelo.

Desde nuestra dirección sostenemos una visión optimista y desarrollista. Argentina está ante la oportunidad histórica de pasar de exportar u$s 30.000 millones a u$s 100.000 millones anuales. Pero para dar ese salto, no podemos depender eternamente de regímenes de excepción. El desafío para este 2026 es que la “isla” del RIGI se convierta en el continente: devolverle al exportador su derecho de propiedad sobre las divisas generadas.

Solo cuando el inversor en Houston, Londres o Beijing tenga la certeza de que será dueño absoluto de su producción, habremos cruzado el puente definitivo hacia la potencia energética global que estamos destinados a ser. El libertarismo no debe ser un beneficio para pocos, sino la regla que potencie a toda la industria argentina.

The post Editorial: ¿Hasta dónde llega el libertarismo en la energía? El dilema de la propiedad de las divisas first appeared on Runrun energético.