Con más de 1.000 MW construidos y 340 MW adicionales en pipeline, Ennova consolida su liderazgo como aliado de centrales de energías renovables en el Caribe. La empresa ha participado en algunos de los proyectos más emblemáticos de República Dominicana, abordando con rigurosidad los retos logísticos, técnicos y regulatorios que enfrenta esta industria en expansión.

El parque fotovoltaico Cotoperí, con 180 MW, ya se perfila como el de mayor escala del mercado dominicano. La obra, propiedad de Acciona Energía, será puesta en operación comercial este mismo año y representa un punto de inflexión para la generación solar en la isla.

En paralelo, Ennova también ha iniciado la construcción de Villarpando, un proyecto de 120 MW desarrollado junto a TotalEnergies, y ha desplegado otras iniciativas como Maranatha (10 MW) y Zonaxol (50 MW sobre techos industriales), que, sin alcanzar esa magnitud, destacan por su innovación técnica y estratégica.

“Zonaxol es un proyecto único en su clase”, manifiesta Rafael Burgos, director general de Ennova, en referencia a la instalación de generación solar sobre los techos del Parque Industrial Víctor Espaillat Mera (PIVEM). “No existe en toda la región un proyecto en techos de un parque industrial de estas características, de esta escala”, remarca, subrayando el valor que aporta en sostenibilidad y perfil corporativo a las industrias que operan dentro del parque.

Además de estas obras, Ennova prepara la ejecución de nuevos proyectos de 10 y 20 MW, distribuidos entre las regiones norte y sur de República Dominicana, al tiempo que se adentra en el desarrollo de sistemas con almacenamiento energético, un componente cada vez más exigido por la regulación local.

“Recién estamos participando en las primeras experiencias de almacenamiento, en este momento a nivel de ingeniería”, indica Burgos. Según explica, las principales preocupaciones actuales están centradas en “cómo optimizar las pérdidas totales generadas por la carga y descarga de las baterías, así como los aspectos de seguridad y degradación de las mismas”. Reconoce que estos factores representan una alta incertidumbre y tienen un impacto crítico en el modelado financiero de los proyectos.

Durante su participación en una entrevista audiovisual en el Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe), el ejecutivo abordó también los desafíos estructurales que impactan la ejecución de obras renovables en la región. “Los principales desafíos en materia de construcción tienen que ver con la logística internacional y local, especialmente por la ubicación apartada de muchos proyectos”, detalla.

“Los transformadores de potencia siempre constituyen un desafío importante por la fragilidad, el peso y la dimensión de este tipo de cargas”, destaca Burgos, en alusión a los cuidados específicos que requiere el transporte y montaje de estos equipos.

El reclutamiento de personal calificado en zonas alejadas, la presión por cumplir con los cronogramas y la falta de estandarización normativa también son obstáculos críticos. “Muchas veces se convierte en un desafío relevante completar toda la plantilla que estos proyectos exigen, normalmente con mucha presión de tiempo”, explica.

En la etapa de puesta en marcha, la interacción con múltiples agencias estatales y técnicas introduce duplicidades y demoras que, según el ejecutivo, podrían resolverse con protocolos unificados. “Hay mucha oportunidad de estandarizar normativas que permitan una mayor agilidad y que eviten la duplicidad de esfuerzos”, sugiere.

Pero la clave estructural está en la planificación. En ese punto, Burgos es enfático: “Entrar en estos proyectos sin una planificación detallada, sin un análisis de riesgo, puede implicar desviaciones de muy alto impacto en el costo o en el tiempo”. Y concluye: “Nunca hay que minimizar el valor de esa planificación”.

Desde hace años, Ennova se posiciona como un actor clave en la transformación energética de República Dominicana, ofreciendo servicios de ingeniería, construcción y operación con un fuerte enfoque en eficiencia técnica y reducción de costos. La compañía ha trabajado junto a corporativos internacionales en proyectos que no solo incrementan la capacidad renovable instalada, sino que también mejoran el desempeño financiero y operativo de las inversiones.

De hecho, en la entrevista brindada en FES Caribe ha compartido su filosofía de trabajo, centrada en evitar errores que deriven en sobrecostos. La empresa sostiene que anticipar escenarios críticos en la fase de diseño e ingeniería permite reducir tanto el CAPEX como el OPEX, lo cual se ha vuelto esencial en un contexto de mercados más competitivos y exigencias regulatorias crecientes.

Con presencia firme en el país, alianzas con líderes globales y una estrategia de crecimiento basada en datos y experiencia, Ennova se propone seguir consolidando su rol como aliado para proyectos renovables en la región. La incursión en sistemas de almacenamiento y la diversificación de los proyectos en los que se compromete perfilan a la firma como un socio técnico de referencia para la nueva etapa de desarrollo energético dominicano y caribeño.

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