La Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste (ENSA) confirmó a Energía Estratégica su participación en la licitación LPI ETESA 01-25, como compradora de energía bajo el esquema regulado por la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP). Este proceso, desarrollado por la Empresa de Transmisión Eléctrica S.A. (ETESA), se enmarca en el primer cronograma plurianual de licitaciones elaborado por la Secretaría Nacional de Energía de Panamá, con el objetivo de asegurar contratos firmes de generación renovable con visión de largo plazo.
Desde la compañía explicaron que ENSA, como empresa regulada, participaba del proceso en conformidad con la normativa vigente. Luz María Mejía, Gerente de Comunicaciones y Relaciones Corporativas, detalló que, aunque ETESA funge como Gestor de Compra, ENSA fue la responsable de remitir los requerimientos de contratación y luego recibir los contratos adjudicados. Aseguró que la empresa seguiría de cerca el proceso para garantizar su cumplimiento y velar por el mejor interés de sus clientes.
Cronograma base presentado:
| FECHA Propuesta del Acto | CARACTERÍSTICAS | Inicio de Suministro | VOLUMEN ENERGÍA (MWEq) / POTENCIA (MW) | Duración (años) |
| oct-2025 | Nuevas Centrales Hidroeléctricas y Eólicas | ene-2029 | 120 MWEq / 35 MW | 20 |
| ene-2026 | Reconversión de Centrales Térmicas existentes a combustibles alternativos | may-2028 | 250 MW | 10 |
| may-2026 | Centrales existentes | jul-2027 | 550 MW | 15 |
| jul-2026 | Nuevas Centrales Solares Fotovoltaicas | jul-2028 | 250 MWEq | 15 |
| oct-2027 | Nuevas Centrales de todas las tecnologías | ene-2031 | 250MWEq/250 MW | 15 |
| Acumulado total | 1420 MWEq/ 1335MW | |||
Respecto del diseño del pliego —contratos a 20 años, inicio en 2029 y tecnologías elegibles limitadas a hidroeléctricas de pasada y eólicas nuevas—, Mejía subrayó que no debía analizarse de forma aislada, sino dentro de una planificación general. En diálogo con este medio, sostuvo que “el Pliego LPI ETESA 01-25 no debía analizarse de forma individual sino dentro del marco de un plan de compras de potencia y energía establecido por la Secretaría Nacional de Energía”. La ejecutiva remarcó que el cronograma prevé cinco licitaciones diferenciadas, orientadas a cubrir la demanda futura con una matriz energética diversificada.
Desde ENSA, el interés principal fue que las adjudicaciones permitieran cubrir las necesidades de potencia y energía —tanto a corto como a largo plazo— con precios competitivos.
“Desde nuestra empresa, el interés supremo era lograr adjudicaciones a precios competitivos para nuestros clientes”, afirmó.
Si bien la licitación 01-25 no contempló la inclusión de energía solar ni almacenamiento, Mejía reconoció que el cronograma sí contemplaba un acto exclusivo para centrales fotovoltaicas. A su juicio, el diseño final de ese proceso permitiría incorporar tecnologías complementarias como el almacenamiento, siempre que existieran condiciones adecuadas para garantizar competencia.
“En dicha licitación podrían incluirse tecnologías complementarias, como el almacenamiento, para establecer condiciones adecuadas de oferta”, explicó.
Sobre el posible impacto tarifario, la ejecutiva advirtió que una única licitación no debería modificar sustancialmente el costo promedio de abastecimiento. Sin embargo, señaló que si los precios adjudicados eran demasiado elevados, podrían afectar la tarifa a largo plazo. Recordó que los precios máximos definidos para esta licitación estaban por encima del monómico actual de compra de ENSA, pero aseguró que desde la empresa esperaban que fuera la competencia la que impulsara los precios a la baja.
“Esperábamos que fuera la competencia la que moviera estos precios para mantener o mejorar los precios que pagan nuestros clientes”, manifestó.
Finalmente, sostuvo que lo determinante no era el precio de un solo contrato, sino el equilibrio de toda la matriz.
“Era la combinación de todas las tecnologías la que iba a definir el costo final de abastecimiento”, expresó.
Proyecciones hacia 2026 y 2027
En cuanto a las próximas subastas incluidas en el cronograma (años 2026 y 2027), Mejía transmitió a Energía Estratégica que la expectativa de ENSA era que se cumplieran los tiempos previstos y que cada uno de los pliegos fomentara condiciones óptimas de participación y competencia.
“Esperábamos que los participantes presentaran ofertas competitivas para obtener los mejores precios posibles”, afirmó.
Además, indicó que con la realización oportuna de estas licitaciones, ENSA podría mantener sus niveles de contratación dentro del rango regulatorio óptimo, lo cual es crucial para proteger a sus clientes de las fluctuaciones del mercado ocasional.
“Era importante que todos nuestros clientes estuvieran respaldados mediante contratos de suministro”, concluyó.
Con más de 2.700 MW de potencia firme renovable proyectados a licitarse entre 2025 y 2028, el cronograma de la Secretaría Nacional de Energía marca un hito en la planificación energética panameña. La licitación 01-25 es solo el primer paso hacia un sistema eléctrico más resiliente, competitivo y comprometido con la descarbonización. ENSA, al sumarse activamente desde el inicio, consolida su rol en esta transición, apostando por estabilidad, eficiencia y precios justos para sus clientes regulados.
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