La licitación PEG-5 en Guatemala entra en una fase determinante al conocerse el reparto de proyectos entre las empresas que suman más 1350 MW de potencia renovable (sea como combustible principal o secundario).
El proceso culminó su etapa clave tras una subasta inversa de 14 horas ininterrumpidas, con 57 ofertas económicas presentadas y un precio monómico promedio de 101,09 USD/MWh, resultado del equilibrio entre los valores ofertados de potencia y energía.
Según la evaluación preliminar de EEGSA y ENERGUATE, junto con fuentes del sector, se perfilan 48 proyectos adjudicados, de los cuales 45 corresponden a propuestas con participación renovable —37 exclusivamente ERNC y ocho esquemas híbridos—.
En este contexto, el precio promedio de las ofertas renovables puras se ubica en 16,15 USD/kW para potencia y 60,80 USD/MWh para energía, marcando referencias clave para futuros procesos licitatorios en la región.
Tuncaj, S. A. lidera con siete proyectos asignados, consolidándose como el actor con mayor presencia en cantidad de iniciativas. En segundo lugar aparece Consorcio Magdaler S.A. con cuatro proyectos, mientras que Anacapri, S. A.; Consorcio Grupo Jaguar; Dirección Empresarial de Energía; y OXEC II, S. A. suman tres proyectos cada una.
Por debajo, un grupo relevante alcanza dos adjudicaciones: Agen, S.A.; Compra de Materias Primas; Consorcio San Diego; ECOENER Sol del Sur; GENEPAL, S. A.; e Ingenio La Unión. En tanto, el resto de las compañías —como COX Energy, ECOENER Sol de Oriente, ECOSOL, S. A., Energía Limpia de Guatemala, FOTON, S. A., Generadora del Norte, Hidroeléctrica El Cóbano, Hidroeléctrica Río La Pasión, HidroXacbal, S. A., Instituto Nacional de Electrificación, Mecanismos de Energía, Regional Energética, RENACE, S. A., Samdro Group Corp, Santo Espíritu, S. A., Sol Central, S. A., SUPRA ENERGY, S. A. y Xolhuitz Providencia— participan con un proyecto cada una.
Esta distribución confirma un esquema mixto entre concentración y diversificación, donde algunos jugadores amplían su presencia mientras otros ingresan con participaciones puntuales, ampliando la base del sistema eléctrico.
En términos de capacidad, el liderazgo cambia. Consorcio Magdaler S.A. alcanza 465,77 MW adjudicados, resultado de cuatro proyectos (32 MW, 56 MW, 57 MW y 320,77 MW). Este último —BIOMASS5 con 320,77 MW— se posiciona como el proyecto individual de mayor tamaño dentro de PEG-5.
En el extremo opuesto, Compra de Materias Primas suma apenas 1,03 MW, distribuidos en dos proyectos de 0,78 MW y 0,25 MW, siendo este último el de menor capacidad de toda la licitación.
Periodos y estructura del suministro
El análisis de los periodos adjudicados permite entender la profundidad contractual del proceso, un aspecto central para la estabilidad del sistema.
En este punto, Tuncaj, S. A. vuelve a liderar con 1188 periodos en total, resultado de siete proyectos —cinco de 180 periodos y dos de 144—, consolidando su posicionamiento no solo en volumen sino también en duración de contratos.
A nivel individual, los 180 periodos se repiten como estándar en gran parte de las adjudicaciones, incluyendo el proyecto BIOMASS5. Esto marca cierta homogeneidad en los contratos más robustos dentro de PEG-5.
Por el contrario, Hidroeléctrica Río La Pasión y el Instituto Nacional de Electrificación registran la menor cantidad, con 12 periodos cada una, correspondientes a sus únicos proyectos. Este valor también representa el mínimo dentro de toda la licitación, aunque otros actores como Agen, S. A.; Ingenio La Unión; y Consorcio Grupo Jaguar presentan proyectos con ese mismo nivel.
En conjunto, PEG-5 redefine el mapa del sector eléctrico guatemalteco, combinando alta participación empresarial, diversidad tecnológica y una distribución heterogénea de potencia y contratos.
El resultado es un mercado más amplio y competitivo, donde conviven grandes desarrollos con iniciativas de menor escala, configurando una nueva etapa para el sistema energético del país.

La entrada Licitación PEG-5 Guatemala: una a una las empresas que lideran las adjudicaciones por más de 1300 MW se publicó primero en Energía Estratégica.





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