El mercado eléctrico argentino entra en una nueva etapa en la que los PPAs entre privados tomarán mayor fuerza, con la competitividad de todas las fuentes y el Mercado a Término (MAT) como protagonistas de la transición, producto de la Resolución SE N° 400/25.

Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, analizó las nuevas condiciones para la comercialización y advirtió que implica recuperar prácticas de décadas pasadas.

“Hace más de 20 años que no jugábamos al mercado. Ahora hay que desempolvarse, empezar a saber que hay que asumir riesgos, que ahora hay que ir a cobrarle al cliente, gestionar riesgo e infraestructura”, sostuvo durante el encuentro Future Energy Summit (FES) Argentina

“Para eso estamos. Sino, contratos de largo plazo hechos con CAMMESA o Plan Gas hasta el infinito y más allá, no es riesgo. Hace 20 años que ni los productores de gas ni los generadores gestionamos riesgo”, insistió frente a más de 600 líderes del sector. 

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Más allá del rediseño del negocio eléctrico, uno de los desafíos estructurales del sistema argentino será abastecer la creciente demanda energética asociada a la minería de litio, especialmente en el norte del país, dado que el desarrollo simultáneo de múltiples proyectos mineros en regiones con infraestructura limitada plantea interrogantes sobre cómo garantizar suministro continuo y competitivo, además de inversiones significativas en redes de transmisión y potencia firme, más allá de la expansión renovable.

Por lo que YPF Luz avanza en el desarrollo de soluciones para anticiparse a esa demanda potencial, incluyendo un proyecto de infraestructura eléctrica de 350 kilómetros destinado a abastecer operaciones mineras. 

“Sin embargo, no logramos que la demanda firme un compromiso, con lo cual no podemos hacer una línea sin tener nada firmado. A pesar que tenemos la ingeniería y que hicimos una licitación, no pudimos adjudicar para la construcción porque no estaba la demanda”, reveló Mandarano.

“No firman porque les falta financiamiento, algún estudio, o alguna otra cosa. Entonces como tiene a riesgo su proyecto, no toma el compromiso con el generador. Entonces falta esa decisión”, agregó.

A ello se suma el contexto internacional del mercado del litio, el cual experimentó una baja significativa, situándose en niveles cercanos a los USD 9.400 y USD 9600 por tonelada para el carbonato de litio, lo que condicionó la tracción de nuevas decisiones de inversión. 

De todos modos, mientras se redefine el negocio eléctrico, YPF Luz continúa ampliando su portafolio de proyectos renovables y soluciones energéticas, con el objetivo de acompañar la evolución de la demanda. A tal punto que ya cuenta con 819 MW renovables operativos y apunta a alcanzar 1 GW en el corto plazo.

Entre los proyectos se destaca El Quemado, el parque solar que la empresa desarrolla en Mendoza y la la primera iniciativa adherida al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), que tendrá 305 MW de capacidad instalada, de los cuales 200 MW ya fueron habilitados comercialmente y el resto entrará en operación próximamente.

“En abril estará operando con toda su capacidad y será el parque solar más grande de la Argentina. Además, estamos construyendo proyectos de baterías que fuimos adjudicados en 2025 en la licitación AlmaGBA, ubicados en Central Dock Sud. Estimamos que para noviembre estará el proyecto en operación, lo que demuestra la velocidad en la cual se puede desarrollar un proyecto”, aseguró Mandarano.

Finalmente, el ejecutivo remarcó que la evolución de la matriz energética dependerá de las características de cada demanda y de la combinación de tecnologías disponibles

En esa lógica, cada tecnología cumple un rol distinto dentro del sistema: “Si se requiere algo modular y de poco mantenimiento, será solar; en cambio si se requiere algo en firme va a ser térmico, si está en el sur podrá ser eólico”, concluyó el CEO.

La entrada Mandarano y el nuevo escenario para PPAs en Argentina: “Hace más de 20 años que no jugábamos al mercado” se publicó primero en Energía Estratégica.