La Comisión de Integración Energética Regional (CIER) junto con Quantum América lanzarán el próximo jueves 5 de marzo el Estudio Internacional de Benchmarking en Generación Eléctrica – CIER 14 Fase III, una iniciativa orientada a identificar brechas de costos, productividad y desempeño técnico en el parque generador de América Latina y el Caribe.

El lanzamiento se realizará en el marco de un webinar regional, de modalidad virtual y participación gratuita, que tendrá lugar a partir de las 12 horas ARG, y que marcará el inicio formal de una nueva etapa de referenciamiento para el segmento de generación, en un contexto caracterizado por transición energética, presión sobre márgenes y creciente competencia en los mercados eléctricos.

“El sector de generación eléctrica en América Latina y el Caribe atraviesa una transformación profunda impulsada por la transición energética, la creciente competencia en los mercados eléctricos y la presión por maximizar la rentabilidad de los activos”, afirmó Daniel Konig, gerente de Proyectos de Servicios Públicos en Quantum América, en diálogo con Energía Estratégica.

En ese escenario, el ejecutivo sostiene que contar con una herramienta comparativa rigurosa se vuelve estratégico. “El CIER 14 – Fase III permite a las empresas conocer con precisión su posicionamiento relativo en costos, productividad y desempeño técnico, identificando brechas y oportunidades concretas frente a pares regionales con configuraciones tecnológicas comparables”, explica.

La nueva fase incorpora una actualización metodológica alineada con la evolución tecnológica del parque generador regional, por lo que se han refinado criterios de segmentación, desagregación estructural de costos y definición de indicadores, lo que permite análisis más granulares por tecnología —hidráulica, térmica convencional, ciclo combinado, entre otras— y por escala operativa.

“Una de las principales innovaciones de esta fase es la profundización en el análisis global por procesos”, señaló Konig. 

A través de la descomposición en macroprocesos de Administración, Operación y Mantenimiento (AOM), el estudio “permitirá identificar y cuantificar sobrecostos relativos respecto de las empresas más eficientes en cada segmento tecnológico”.

Los indicadores evaluados incluyen eficiencia de generación (factor de planta o capacidad), disponibilidad operativa, costos de operación y mantenimiento por MWh y por MW instalado, productividad por empleado, horas de mantenimiento por unidad generada y métricas de confiabilidad técnica como tasas de fallas y tiempos medios de recuperación.

“La comparabilidad se asegura con definiciones homogéneas de cada indicador, manuales técnicos, validación de datos y segmentación por tipo de tecnología y tamaño de planta”, subraya el gerente de Proyectos de Servicios Públicos en Quantum América, garantizando que las diferencias detectadas respondan a desempeño real y no a inconsistencias metodológicas.

Un benchmarking con impacto directo en decisiones estratégicas

Más allá de la comparación de indicadores, el estudio está diseñado como una herramienta de gestión, que impacta directamente en decisiones estratégicas y operativas tales como rediseño de estructuras de O&M, optimización de dotaciones, definición de políticas de mantenimiento, estrategias de tercerización, entre otros.

Aunque el referenciamiento específico en generación no se había desarrollado recientemente dentro del marco CIER, experiencias en distribución (CIER 17 – Fase III) y transmisión (CIER 11 – Fase VII) evidenciaron diferencias significativas entre empresas con tecnologías comparables.

“En ambos estudios se identificaron brechas relevantes en costos unitarios, niveles de disponibilidad y productividad entre empresas con tecnologías comparables”, recuerda Konig, lo que demuestra el potencial de mejora estructural que puede capturarse mediante un análisis comparativo riguroso.

En un contexto de transición energética, la eficiencia operativa adquiere una dimensión aún más crítica. “La transición energética incrementa la complejidad operativa del sistema eléctrico”, advierte el ejecutivo. La mayor penetración de renovables variables exige flexibilidad, confiabilidad y adaptación de estructuras de costos y mantenimiento.

En esa línea, el gerente enfatiza que “la eficiencia operativa se convierte en un habilitador clave para sostener competitividad en este nuevo entorno”, donde la digitalización y la optimización de activos resultan determinantes.

Desde una perspectiva regional, la iniciativa también contribuye a la integración sectorial y, con con vocación de continuidad, el proyecto apunta a consolidarse como práctica permanente, a fin de monitorear tendencias, evaluar el impacto de cambios operativos y medir la evolución de la eficiencia.

La presentación del próximo 5 de marzo buscará precisamente profundizar en estos aspectos metodológicos y estratégicos, mostrando cómo transformar información técnica y operativa en decisiones accionables. 

Tal como resume Konig, “El Proyecto CIER 14 – Fase III es una herramienta estratégica que convierte información técnica y operativa en conocimiento comparativo accionable para mejorar la competitividad del sector de generación eléctrica en América Latina y el Caribe”.

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