Comercialización Profesional de Energía

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Las recomendaciones de Óptima sobre el proyecto de políticas que propone el Ministerio de Minas y Energía

El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

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La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

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La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

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La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

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Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.

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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

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Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.



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El pasado 25 de marzo, el Ministerio de Minas y Energía lanzó a consulta pública el proyecto de decreto “por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1073 de 2015, único reglamentario del sector administrativo del sector Minas y Energía, y se establecen políticas y lineamientos para promover la eficiencia y la competitividad del servicio público domiciliario de energía eléctrica” –VER-.

La iniciativa oficial cuenta de 9 artículos, dentro de los cuales se especifica el papel del comercializador de energía y la intención de la descentralización de la energía del mercado mayorista.

Los comentarios cerrarán el próximo miércoles 19 de abril, una ventana de tiempo sobre la que se esperan propuestas del sector público y privado.

Por su parte, Óptima Consultores, en un documento publicado el pasado 5 de abril, analizó la propuesta oficial, y en primer término observó: “en general, encontramos que el proyecto de resolución contiene muy pocos elementos verdaderamente novedosos en el marco regulatorio vigente y en la política energética ya emitida”.

En el reporte de 16 carillas, la consultora realizó un repaso desde la participación ciudadana, pasando por la remuneración de excedente de energía, la participación de la demanda, contratación del mercado regulado, reducción de pérdidas y formación de precios.



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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

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Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

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Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

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Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

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Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

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Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

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Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

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Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

La entrada Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico se publicó primero en Energía Estratégica.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

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Infinigen Renewables participa con unos 200 MW en las licitaciones de Puerto Rico

Puerto Rico invita a la inversión y competitividad en el sector energético renovable. Es por ello que en el último megaevento presencial de Future Energy Summit en el Caribe, se destinó un panel exclusivo para hablar del potencial de este mercado.

Allí participó Leslie Hufstetler, CEO de Infinigen Renewables, quien se refirió a los activos renovables que buscan impulsar mediante licitaciones y compartió su análisis de por qué es el momento de invertir hoy en Puerto Rico.

“Hay capacidad para invertir en la construcción de nuevos proyectos. Es un buen momento para entrar en el mercado. Hay unos procesos de licitación para proyectos nuevos de gran escala, hay mayor disponibilidad de puntos de  interconexión y hay mayor disponibilidad de terrenos para construir los proyectos”, consideró Leslie Hufstetler. 

En lo que respecta a la empresa, Infinigen Renewables tiene en operación 72 MW de energía solar y el ejecutivo reveló que prepararon aproximadamente unos 200 MW que han presentado a licitación a través de los primeros tramos a Solicitudes de Propuestas (RFP) que ha convocado el gobierno.

Existe una gran oportunidad de impulsar este sector “prácticamente desde cero”. Según estimaciones de Leslie Hufstetler, en Puerto Rico hoy la generación por fuentes de energías renovables representa entre generación distribuida y gran escala apenas un 7 % de la matriz energética.

Por lo que, si la meta es llegar a 40% para el 2025 y 100% para el 2050 habría lugar para todos los actores del mercado. “Esto es un lienzo en blanco”, remarcó el ejecutivo.

Sin embargo, este escenario de oportunidades también guarda ciertos retos que están transitando las primeras empresas que incursionaron en los RFP.

Y es que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE o PREPA, por sus siglas en inglés) puso unos requisitos técnicos de regulación de voltaje, control de rampa, de proveer energía reactiva para proteger la red, pero que estos le añaden costos a los proyectos.

Según indicó el CEO de Infinigen Renewables, el incremento puede ser de entre un 20% a un 25% adicional, costo que también se traslada a los gastos de operación y a la necesidad de aumentar la capacidad de las baterías o a efectuar un reemplazo.

Ahora bien, para empresas que cuentan con expertise previa en este mercado, es un reto menor y con los recaudos necesarios se podrán superar así como se superaron otros por variables inclusive externas al mercado.

“Lo que hemos aprendido a lo largo del tiempo desde que comenzamos la operación en Puerto Rico es que primero se puede y segundo se requiere de buena planificación y buen mantenimiento para el futuro”.

“Las primeras plantas sobrevivieron a Irma, a María y también a Fiona”, subrayó el empresario, haciendo referencia a sus primeros 72 MW que enfrentaron una serie de huracanes y tormentas tropicales.

La madurez de la tecnología y de los diseños para sistemas solares fotovoltaicos, sumado a una buena instalación previa, planificación y mantenimiento, permitieron que después de la tormenta saliera el sol.

“Después de María pensé que lo que iba a encontrar era terreno vacío y paneles en el mar. Pero cuando llegamos descubrimos que estaba en unas condiciones excelentes físicamente”.

“De 183 mil paneles en una de las plantas quizás perdimos 800; es decir, menos del 1%”, indicó Leslie Hufstetler, dando testimonio de un caso más en el que las energías renovables hacen frente al cambio climático; en esta ocasión, respondiendo favorablemente frente a un huracán.

Y concluyó: “Si están bien diseñadas y bien construidas, sabemos que podemos contar con ellas. Por lo que, un valor adicional a brindar energía limpia y barata es su resiliencia para Puerto Rico”.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

La entrada Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica se publicó primero en Energía Estratégica.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

La entrada Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica se publicó primero en Energía Estratégica.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

La entrada Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica se publicó primero en Energía Estratégica.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

La entrada Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica se publicó primero en Energía Estratégica.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Total Eren sorprendió con su pipeline de proyectos en desarrollo en Latinoamérica

Total Eren estuvo presente en el reciente evento de Future Energy Summit en República Dominicana, puntualmente en el tercer panel de debate de la primera jornada, el cual estuvo orientado a los nuevos desarrollos y soluciones tecnológicas en México, Centroamérica y el Caribe. 

Fernando de la Vega, gerente general de Total Eren RD, dio a conocer el portafolio de proyectos renovables con el que cuenta en la región, considerando que la multinacional francesa posee una cartera de más de 3,7 GW de activos renovables en operación o en construcción y que prevé alcanzar los 100 GW al 2030. 

“Hay bastante que hacer y mucha estrategia de fusiones y adquisiciones con empresas de todo tamaño en todos los mercados (…) Y las oportunidades más cercanas en LATAM están en República Dominicana, luego Centroamérica, por lo que reiteramos nuestro compromiso como inversionistas en la región”, afirmó. 

“Tenemos 1,1 GW de proyectos operación y construcción desde México hasta la Patagonia, sumado a 2,7 GW de emprendimientos asegurados antes del ready to build y alrededor de 4 GW en prospección del pipeline en toda LATAM”, agregó. 

Entre esos proyectos se destaca la construcción de un parque solar de 120 MWp en República Dominicana, país del Caribe el que desde Total Eren tienen una meta de 500 a 600 MW de potencia operativa, según explicó el especialista.

“Además, ya nos aseguramos tres proyectos en procesos de concesiones que llegarán al ready to build y a construcción. Y para todos esos proyectos, tenemos la ambición de incluirles almacenamiento de energía. RD es el país que reúne casi todas las condiciones, ya sean regulatorias, de estabilidad jurídica, macroeconómica, de apetito de inversión, de compra de PPA”, detalló el gerente general de Total Eren RD. 

La firma francesa también puso el ojo en otros territorios de Centroamérica y el Caribe, como el caso de Honduras, donde recientemente hace poco más de un mes finalizó la contractualización de los nuevos términos del contrato de compraventa de energía con la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para el parque eólico San Marcos, de 112 MW de capacidad el cual estará ubicado en San Marcos de Colón, en el departamento de Choluteca. 

A dicha central se debe añadir una de 235 MW en proceso de la Licitación Abierta PEG-4-2022 de Guatemala y otros 100 MW asegurados en Jamaica, que el próximo año comenzaría su construcción. 

“En Panamá también identificamos algunos proyectos, mientras que en Islas Caimán y Bahamas buscamos alternativas para concretar iniciativas, y en Puerto Rico tenemos algo con otro partner, que incluye almacenamiento”, complementó Fernando de la Vega ante un auditorio de más de 400 actores clave del sector energético. 

“Asimismo, en México contamos con un mandato de adquisición de más de 1 GW y de hecho buscamos desarrolladores y vendedores de proyectos, ya que queremos hacer algo rápido y grande. Sabemos las complejidades de la regulación, pero nos prepararnos para el futuro y hay gran apetito en dicho país”, amplió.

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Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos

Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos

Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos

Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos

Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos

Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

La entrada Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos se publicó primero en Energía Estratégica.

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Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos

Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos

Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos

Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

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El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

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Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos

Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos

Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

La entrada Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos se publicó primero en Energía Estratégica.

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Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos

Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Brasil está a punto de alcanzar los 28 GW fotovoltaicos operativos

Brasil sigue a la alza en la instalación de sistemas de generación solar, de tal forma que la capacidad fotovoltaica creció casi 1,8 GW en el transcurso del último mes y el país está cerca de alcanzar la meta de 28 GW operativos. 

La generación distribuida (la ley permite sistemas de hasta 5 MW) fue el segmento que lideró el mercado solar, con una evolución de 1393 MW para que el país supere la barrera de los 19,4 GW bajo esa modalidad, cifra récord para la región de Latinoamérica. 

Mientras que la generación centralizada subió alrededor de 389 MW, totalizando 8367 MW instalados. Y se esperan nuevos récords de potencia a partir de los ingresos en operación de las centrales adjudicadas en las subastas de nuevas energías. 

Tal es así que las renovables jugarían un papel fundamental durante este año, ya que el 2023 será el inicio de un proceso de operación comercial de 1744 parques solares por aproximadamente 75,58 GW hasta finalizar la década corriente. 

De todos modos, los números actuales que Brasil ostenta ratifican su posición como uno de los diez países del mundo con la mayor capacidad instalada acumulada proveniente de la fuente solar fotovoltaica; lugar al que accedió por primera vez a principios de marzo. 

Incluso, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) confían en mantenerse en esa posición a lo largo del 2023 y que nuevas tendencias tecnológicas se incorporen en el esquema productivo a partir de la vuelta de Lula da Silva a la presidencia. 

¿Cómo avanza la GD a nivel estatal? 

El sudeste de Brasil domina el mercado, gracias a que cuatro entidades federativas de dicha región son las principales responsables del gran impulso a la generación distribuida. 

Por primera vez en mucho tiempo, Sao Paulo se consolidó como el estado de mayor potencia operativa en GD, con 2627,7 MW (13,5% de toda la capacidad bajo ese modelo de generación), y por primera vez en mucho tiempo Minas Gerais quedó relegada a la segunda ubicación (2612,7 MW – 13,4% del total). 

Además, Río Grande do Sul (2095,3 MW – 10,8%) y Paraná (1880,8 MW – 9,7%) son las otras dos entidades federativas de la zona sur de Brasil que se ubican en tercer y cuarto lugar respectivamente bajo dicho segmento. 

Y cabe recordar que casi el 79% de los equipos conectados al sistema se encuentran en el ámbito residencial, seguido por el comercial (10,7%) y el rural (8,6%) como los tres principales sectores que le dan impulso al mercado de la generación distribuida. 

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Se renovó por otros cuatro meses el esquema de aumentos de 4 % para naftas y gasoils

El ministerio de Economía firmó con las principales operadoras del mercado local de combustibles una renovación del esquema de precios aplicado entre diciembre y marzo, ahora desde el 15 de abril hasta el 15 de agosto, con incrementos del 4 por ciento mensual, siempre con la intención gubernamental de morigerar la inflación.

Luego de una reunión de funcionarios de la Secretaría de Energía y de la Secretaría de Comercio con directivos de las empresas petroleras YPF, PAE, Raízen (Shell), y Trafigura, en la que se rubricó el acuerdo, Economía comunicó que:

Las secretarías de Energía y de Comercio renovaron el acuerdo de Precios Justos con el sector petrolero para estabilizar los precios de los combustibles durante los próximos 4 meses.

Este acuerdo, presentado por la secretaria de Energía, Flavia Royon, y el secretario de Comercio, Matías Tombolini, establece una pauta del 4 % mensual en los precios de la nafta y el gasoil desde el 15 de abril hasta el 15 de agosto. Con esta medida se busca proteger a los consumidores y fomentar la estabilidad en el mercado.

Rubricaron el acuerdo las empresas YPF, PAE, Raízen y Trafigura.

Estuvieron presentes en el anuncio Alejandro Cerviño (Gerente de Relaciones Externas y Gubernamentales de Raízen Argentina S.A), Agustín Agraz (Vicepresidente de Relaciones Institucionales de Operaciones Downstream de Pan American Energy), Alejandro Fernández (Vicepresidente comercial de YPF) y Martín Urdapilleta (Gerente General de Trafigura).

Al respecto la secretaria Royon declaró que “entendemos que esto requiere esfuerzo de las empresas, el Estado ya está haciendo un esfuerzo de manera de contener los precios y anclar la expectativa inflacionaria para que esto no tenga un efecto en los precios y en el bolsillo de la gente”.

Por su parte Tombolini sostuvo que “la firma de este acuerdo nos permite dar una señal de previsibilidad a consumidores, usuarios y empresas y, además, acompaña la hoja de ruta establecida por el ministro Massa que nos impulsa a sostener el equilibrio fiscal y cuidar las reservas”.

Cabe referir que en el cuatrimestre diciembre-marzo el esquema de ajustes en los precios de las naftas y gasoils fue del 4 % mensual. La inflación (IPC) en dicho período osciló entre el 6 y el 7 por ciento mensual, impulsada principalmente por aumentos en rubros tales como Alimentos y Bebidas, Indumentaria, y servicios de Salud, de Telecomunicaciones, y Turismo.

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Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro

Fundada por Andrés Augspach y Marcos Laffaye en 2019, Circular es una plataforma que integra a todos los participantes de la cadena del agro: productores, redes de acopio, empresas de transporte, choferes y puertos, con el objetivo de hacer más eficiente la logística de toda la cadena.

En base a esto, Marcos Laffaye explicó: “A través de distintos servicios, buscamos generar beneficios para cada uno de los participantes. Apuntamos a una logística más eficiente, más integrada, con mayor información, donde se puedan reducir los costos logísticos y administrativos, y se puedan generar más volumen de negocios”. “Por ejemplo, conseguir que las empresas de transporte aumenten la cantidad de viajes, que los productores puedan hacer su tarea de logística de modo más ágil, y que se reduzca la espera para descarga en los puertos, entre otros”, agregó.

El objetivo para 2023 es multiplicar por 2.5 las ventas de 2022, y ese crecimiento se va a
dar principalmente en Argentina, con el nuevo servicio de Circular +, que fue presentado
recientemente, orientado a redes de acopio y grandes productores, con el que se espera
tener un volumen de 3 a 4 millones de toneladas gestionadas para fin de año.

Desde el año pasado se están realizando inversiones en el desarrollo de nuevas
funcionalidades y nuevos servicios, focalizados en digitalizar la logística del agro de punta a
punta, de modo de hacer más eficiente y generar beneficios económicos a cada uno de los
participantes de la cadena logística del agro que sean usuarios de Circular.

Según ilustró Augspach, “algunos ejemplos de estos servicios son: la posibilidad de distribuir cupos a través de Circular, la posibilidad de emitir la carta de porte en integración con la AFIP, y más funcionalidades en el módulo de puertos. En el módulo de viajes simplificamos las tareas de gestión, y el objetivo es que haya impacto en mayores ingresos para los usuarios o en reducción de costos”.

Uno de los principales desafíos para llevar adelante las metas de la empresa es la sequía
que está padeciendo Argentina
, que tiene un impacto directo en el volumen cosechado en
esta campaña. Por otro lado, siempre que las empresas incorporan nuevas tecnologías, hay
un desafío de cambio de procesos, de personas adaptándose a nuevos procesos que
tradicionalmente se hacían de otra manera. “Siempre hay resistencias al cambio, y nosotros
trabajamos especialmente en que nuestras funcionalidades sean simples de adoptar, y con
impactos que sean muy fáciles de asimilar por parte de los usuarios”, exhibió Laffaye.

Expansión internacional

A nivel regional, Circular está operando en cuatro puertos en Paraguay, donde se proyecta
aumentar la presencia en las terminales portuarias, y la pronta implementación del módulo
Gestión de Viajes y Circular + para los acopiadores. Se están realizando gestiones en
Uruguay para comenzar a operar de la mano de uno de los principales exportadores de
granos con la gestión de viajes y turnos en los puertos de ese país.

Desde circular adelantaron: “También estamos trabajando desde octubre del año pasado en una iniciativa en Estados Unidos, que venimos desarrollando codo a codo con una de las empresas líderes, que nos
abrió las puertas para que podamos entender cuáles son los problemas de logística y cómo
podemos aportar valor desde Circular». «Tenemos como objetivo para este año tener bien
definido el Business Case y tener uno o dos clientes identificados para el último trimestre de
este año para tener operaciones en Estados Unidos en 2024”.

La entrada Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

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Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro

Fundada por Andrés Augspach y Marcos Laffaye en 2019, Circular es una plataforma que integra a todos los participantes de la cadena del agro: productores, redes de acopio, empresas de transporte, choferes y puertos, con el objetivo de hacer más eficiente la logística de toda la cadena.

En base a esto, Marcos Laffaye explicó: “A través de distintos servicios, buscamos generar beneficios para cada uno de los participantes. Apuntamos a una logística más eficiente, más integrada, con mayor información, donde se puedan reducir los costos logísticos y administrativos, y se puedan generar más volumen de negocios”. “Por ejemplo, conseguir que las empresas de transporte aumenten la cantidad de viajes, que los productores puedan hacer su tarea de logística de modo más ágil, y que se reduzca la espera para descarga en los puertos, entre otros”, agregó.

El objetivo para 2023 es multiplicar por 2.5 las ventas de 2022, y ese crecimiento se va a
dar principalmente en Argentina, con el nuevo servicio de Circular +, que fue presentado
recientemente, orientado a redes de acopio y grandes productores, con el que se espera
tener un volumen de 3 a 4 millones de toneladas gestionadas para fin de año.

Desde el año pasado se están realizando inversiones en el desarrollo de nuevas
funcionalidades y nuevos servicios, focalizados en digitalizar la logística del agro de punta a
punta, de modo de hacer más eficiente y generar beneficios económicos a cada uno de los
participantes de la cadena logística del agro que sean usuarios de Circular.

Según ilustró Augspach, “algunos ejemplos de estos servicios son: la posibilidad de distribuir cupos a través de Circular, la posibilidad de emitir la carta de porte en integración con la AFIP, y más funcionalidades en el módulo de puertos. En el módulo de viajes simplificamos las tareas de gestión, y el objetivo es que haya impacto en mayores ingresos para los usuarios o en reducción de costos”.

Uno de los principales desafíos para llevar adelante las metas de la empresa es la sequía
que está padeciendo Argentina
, que tiene un impacto directo en el volumen cosechado en
esta campaña. Por otro lado, siempre que las empresas incorporan nuevas tecnologías, hay
un desafío de cambio de procesos, de personas adaptándose a nuevos procesos que
tradicionalmente se hacían de otra manera. “Siempre hay resistencias al cambio, y nosotros
trabajamos especialmente en que nuestras funcionalidades sean simples de adoptar, y con
impactos que sean muy fáciles de asimilar por parte de los usuarios”, exhibió Laffaye.

Expansión internacional

A nivel regional, Circular está operando en cuatro puertos en Paraguay, donde se proyecta
aumentar la presencia en las terminales portuarias, y la pronta implementación del módulo
Gestión de Viajes y Circular + para los acopiadores. Se están realizando gestiones en
Uruguay para comenzar a operar de la mano de uno de los principales exportadores de
granos con la gestión de viajes y turnos en los puertos de ese país.

Desde circular adelantaron: “También estamos trabajando desde octubre del año pasado en una iniciativa en Estados Unidos, que venimos desarrollando codo a codo con una de las empresas líderes, que nos
abrió las puertas para que podamos entender cuáles son los problemas de logística y cómo
podemos aportar valor desde Circular». «Tenemos como objetivo para este año tener bien
definido el Business Case y tener uno o dos clientes identificados para el último trimestre de
este año para tener operaciones en Estados Unidos en 2024”.

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Fundada por Andrés Augspach y Marcos Laffaye en 2019, Circular es una plataforma que integra a todos los participantes de la cadena del agro: productores, redes de acopio, empresas de transporte, choferes y puertos, con el objetivo de hacer más eficiente la logística de toda la cadena.

En base a esto, Marcos Laffaye explicó: “A través de distintos servicios, buscamos generar beneficios para cada uno de los participantes. Apuntamos a una logística más eficiente, más integrada, con mayor información, donde se puedan reducir los costos logísticos y administrativos, y se puedan generar más volumen de negocios”. “Por ejemplo, conseguir que las empresas de transporte aumenten la cantidad de viajes, que los productores puedan hacer su tarea de logística de modo más ágil, y que se reduzca la espera para descarga en los puertos, entre otros”, agregó.

El objetivo para 2023 es multiplicar por 2.5 las ventas de 2022, y ese crecimiento se va a
dar principalmente en Argentina, con el nuevo servicio de Circular +, que fue presentado
recientemente, orientado a redes de acopio y grandes productores, con el que se espera
tener un volumen de 3 a 4 millones de toneladas gestionadas para fin de año.

Desde el año pasado se están realizando inversiones en el desarrollo de nuevas
funcionalidades y nuevos servicios, focalizados en digitalizar la logística del agro de punta a
punta, de modo de hacer más eficiente y generar beneficios económicos a cada uno de los
participantes de la cadena logística del agro que sean usuarios de Circular.

Según ilustró Augspach, “algunos ejemplos de estos servicios son: la posibilidad de distribuir cupos a través de Circular, la posibilidad de emitir la carta de porte en integración con la AFIP, y más funcionalidades en el módulo de puertos. En el módulo de viajes simplificamos las tareas de gestión, y el objetivo es que haya impacto en mayores ingresos para los usuarios o en reducción de costos”.

Uno de los principales desafíos para llevar adelante las metas de la empresa es la sequía
que está padeciendo Argentina
, que tiene un impacto directo en el volumen cosechado en
esta campaña. Por otro lado, siempre que las empresas incorporan nuevas tecnologías, hay
un desafío de cambio de procesos, de personas adaptándose a nuevos procesos que
tradicionalmente se hacían de otra manera. “Siempre hay resistencias al cambio, y nosotros
trabajamos especialmente en que nuestras funcionalidades sean simples de adoptar, y con
impactos que sean muy fáciles de asimilar por parte de los usuarios”, exhibió Laffaye.

Expansión internacional

A nivel regional, Circular está operando en cuatro puertos en Paraguay, donde se proyecta
aumentar la presencia en las terminales portuarias, y la pronta implementación del módulo
Gestión de Viajes y Circular + para los acopiadores. Se están realizando gestiones en
Uruguay para comenzar a operar de la mano de uno de los principales exportadores de
granos con la gestión de viajes y turnos en los puertos de ese país.

Desde circular adelantaron: “También estamos trabajando desde octubre del año pasado en una iniciativa en Estados Unidos, que venimos desarrollando codo a codo con una de las empresas líderes, que nos
abrió las puertas para que podamos entender cuáles son los problemas de logística y cómo
podemos aportar valor desde Circular». «Tenemos como objetivo para este año tener bien
definido el Business Case y tener uno o dos clientes identificados para el último trimestre de
este año para tener operaciones en Estados Unidos en 2024”.

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Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro

Fundada por Andrés Augspach y Marcos Laffaye en 2019, Circular es una plataforma que integra a todos los participantes de la cadena del agro: productores, redes de acopio, empresas de transporte, choferes y puertos, con el objetivo de hacer más eficiente la logística de toda la cadena.

En base a esto, Marcos Laffaye explicó: “A través de distintos servicios, buscamos generar beneficios para cada uno de los participantes. Apuntamos a una logística más eficiente, más integrada, con mayor información, donde se puedan reducir los costos logísticos y administrativos, y se puedan generar más volumen de negocios”. “Por ejemplo, conseguir que las empresas de transporte aumenten la cantidad de viajes, que los productores puedan hacer su tarea de logística de modo más ágil, y que se reduzca la espera para descarga en los puertos, entre otros”, agregó.

El objetivo para 2023 es multiplicar por 2.5 las ventas de 2022, y ese crecimiento se va a
dar principalmente en Argentina, con el nuevo servicio de Circular +, que fue presentado
recientemente, orientado a redes de acopio y grandes productores, con el que se espera
tener un volumen de 3 a 4 millones de toneladas gestionadas para fin de año.

Desde el año pasado se están realizando inversiones en el desarrollo de nuevas
funcionalidades y nuevos servicios, focalizados en digitalizar la logística del agro de punta a
punta, de modo de hacer más eficiente y generar beneficios económicos a cada uno de los
participantes de la cadena logística del agro que sean usuarios de Circular.

Según ilustró Augspach, “algunos ejemplos de estos servicios son: la posibilidad de distribuir cupos a través de Circular, la posibilidad de emitir la carta de porte en integración con la AFIP, y más funcionalidades en el módulo de puertos. En el módulo de viajes simplificamos las tareas de gestión, y el objetivo es que haya impacto en mayores ingresos para los usuarios o en reducción de costos”.

Uno de los principales desafíos para llevar adelante las metas de la empresa es la sequía
que está padeciendo Argentina
, que tiene un impacto directo en el volumen cosechado en
esta campaña. Por otro lado, siempre que las empresas incorporan nuevas tecnologías, hay
un desafío de cambio de procesos, de personas adaptándose a nuevos procesos que
tradicionalmente se hacían de otra manera. “Siempre hay resistencias al cambio, y nosotros
trabajamos especialmente en que nuestras funcionalidades sean simples de adoptar, y con
impactos que sean muy fáciles de asimilar por parte de los usuarios”, exhibió Laffaye.

Expansión internacional

A nivel regional, Circular está operando en cuatro puertos en Paraguay, donde se proyecta
aumentar la presencia en las terminales portuarias, y la pronta implementación del módulo
Gestión de Viajes y Circular + para los acopiadores. Se están realizando gestiones en
Uruguay para comenzar a operar de la mano de uno de los principales exportadores de
granos con la gestión de viajes y turnos en los puertos de ese país.

Desde circular adelantaron: “También estamos trabajando desde octubre del año pasado en una iniciativa en Estados Unidos, que venimos desarrollando codo a codo con una de las empresas líderes, que nos
abrió las puertas para que podamos entender cuáles son los problemas de logística y cómo
podemos aportar valor desde Circular». «Tenemos como objetivo para este año tener bien
definido el Business Case y tener uno o dos clientes identificados para el último trimestre de
este año para tener operaciones en Estados Unidos en 2024”.

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Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro

Fundada por Andrés Augspach y Marcos Laffaye en 2019, Circular es una plataforma que integra a todos los participantes de la cadena del agro: productores, redes de acopio, empresas de transporte, choferes y puertos, con el objetivo de hacer más eficiente la logística de toda la cadena.

En base a esto, Marcos Laffaye explicó: “A través de distintos servicios, buscamos generar beneficios para cada uno de los participantes. Apuntamos a una logística más eficiente, más integrada, con mayor información, donde se puedan reducir los costos logísticos y administrativos, y se puedan generar más volumen de negocios”. “Por ejemplo, conseguir que las empresas de transporte aumenten la cantidad de viajes, que los productores puedan hacer su tarea de logística de modo más ágil, y que se reduzca la espera para descarga en los puertos, entre otros”, agregó.

El objetivo para 2023 es multiplicar por 2.5 las ventas de 2022, y ese crecimiento se va a
dar principalmente en Argentina, con el nuevo servicio de Circular +, que fue presentado
recientemente, orientado a redes de acopio y grandes productores, con el que se espera
tener un volumen de 3 a 4 millones de toneladas gestionadas para fin de año.

Desde el año pasado se están realizando inversiones en el desarrollo de nuevas
funcionalidades y nuevos servicios, focalizados en digitalizar la logística del agro de punta a
punta, de modo de hacer más eficiente y generar beneficios económicos a cada uno de los
participantes de la cadena logística del agro que sean usuarios de Circular.

Según ilustró Augspach, “algunos ejemplos de estos servicios son: la posibilidad de distribuir cupos a través de Circular, la posibilidad de emitir la carta de porte en integración con la AFIP, y más funcionalidades en el módulo de puertos. En el módulo de viajes simplificamos las tareas de gestión, y el objetivo es que haya impacto en mayores ingresos para los usuarios o en reducción de costos”.

Uno de los principales desafíos para llevar adelante las metas de la empresa es la sequía
que está padeciendo Argentina
, que tiene un impacto directo en el volumen cosechado en
esta campaña. Por otro lado, siempre que las empresas incorporan nuevas tecnologías, hay
un desafío de cambio de procesos, de personas adaptándose a nuevos procesos que
tradicionalmente se hacían de otra manera. “Siempre hay resistencias al cambio, y nosotros
trabajamos especialmente en que nuestras funcionalidades sean simples de adoptar, y con
impactos que sean muy fáciles de asimilar por parte de los usuarios”, exhibió Laffaye.

Expansión internacional

A nivel regional, Circular está operando en cuatro puertos en Paraguay, donde se proyecta
aumentar la presencia en las terminales portuarias, y la pronta implementación del módulo
Gestión de Viajes y Circular + para los acopiadores. Se están realizando gestiones en
Uruguay para comenzar a operar de la mano de uno de los principales exportadores de
granos con la gestión de viajes y turnos en los puertos de ese país.

Desde circular adelantaron: “También estamos trabajando desde octubre del año pasado en una iniciativa en Estados Unidos, que venimos desarrollando codo a codo con una de las empresas líderes, que nos
abrió las puertas para que podamos entender cuáles son los problemas de logística y cómo
podemos aportar valor desde Circular». «Tenemos como objetivo para este año tener bien
definido el Business Case y tener uno o dos clientes identificados para el último trimestre de
este año para tener operaciones en Estados Unidos en 2024”.

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Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro

Fundada por Andrés Augspach y Marcos Laffaye en 2019, Circular es una plataforma que integra a todos los participantes de la cadena del agro: productores, redes de acopio, empresas de transporte, choferes y puertos, con el objetivo de hacer más eficiente la logística de toda la cadena.

En base a esto, Marcos Laffaye explicó: “A través de distintos servicios, buscamos generar beneficios para cada uno de los participantes. Apuntamos a una logística más eficiente, más integrada, con mayor información, donde se puedan reducir los costos logísticos y administrativos, y se puedan generar más volumen de negocios”. “Por ejemplo, conseguir que las empresas de transporte aumenten la cantidad de viajes, que los productores puedan hacer su tarea de logística de modo más ágil, y que se reduzca la espera para descarga en los puertos, entre otros”, agregó.

El objetivo para 2023 es multiplicar por 2.5 las ventas de 2022, y ese crecimiento se va a
dar principalmente en Argentina, con el nuevo servicio de Circular +, que fue presentado
recientemente, orientado a redes de acopio y grandes productores, con el que se espera
tener un volumen de 3 a 4 millones de toneladas gestionadas para fin de año.

Desde el año pasado se están realizando inversiones en el desarrollo de nuevas
funcionalidades y nuevos servicios, focalizados en digitalizar la logística del agro de punta a
punta, de modo de hacer más eficiente y generar beneficios económicos a cada uno de los
participantes de la cadena logística del agro que sean usuarios de Circular.

Según ilustró Augspach, “algunos ejemplos de estos servicios son: la posibilidad de distribuir cupos a través de Circular, la posibilidad de emitir la carta de porte en integración con la AFIP, y más funcionalidades en el módulo de puertos. En el módulo de viajes simplificamos las tareas de gestión, y el objetivo es que haya impacto en mayores ingresos para los usuarios o en reducción de costos”.

Uno de los principales desafíos para llevar adelante las metas de la empresa es la sequía
que está padeciendo Argentina
, que tiene un impacto directo en el volumen cosechado en
esta campaña. Por otro lado, siempre que las empresas incorporan nuevas tecnologías, hay
un desafío de cambio de procesos, de personas adaptándose a nuevos procesos que
tradicionalmente se hacían de otra manera. “Siempre hay resistencias al cambio, y nosotros
trabajamos especialmente en que nuestras funcionalidades sean simples de adoptar, y con
impactos que sean muy fáciles de asimilar por parte de los usuarios”, exhibió Laffaye.

Expansión internacional

A nivel regional, Circular está operando en cuatro puertos en Paraguay, donde se proyecta
aumentar la presencia en las terminales portuarias, y la pronta implementación del módulo
Gestión de Viajes y Circular + para los acopiadores. Se están realizando gestiones en
Uruguay para comenzar a operar de la mano de uno de los principales exportadores de
granos con la gestión de viajes y turnos en los puertos de ese país.

Desde circular adelantaron: “También estamos trabajando desde octubre del año pasado en una iniciativa en Estados Unidos, que venimos desarrollando codo a codo con una de las empresas líderes, que nos
abrió las puertas para que podamos entender cuáles son los problemas de logística y cómo
podemos aportar valor desde Circular». «Tenemos como objetivo para este año tener bien
definido el Business Case y tener uno o dos clientes identificados para el último trimestre de
este año para tener operaciones en Estados Unidos en 2024”.

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Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro

Fundada por Andrés Augspach y Marcos Laffaye en 2019, Circular es una plataforma que integra a todos los participantes de la cadena del agro: productores, redes de acopio, empresas de transporte, choferes y puertos, con el objetivo de hacer más eficiente la logística de toda la cadena.

En base a esto, Marcos Laffaye explicó: “A través de distintos servicios, buscamos generar beneficios para cada uno de los participantes. Apuntamos a una logística más eficiente, más integrada, con mayor información, donde se puedan reducir los costos logísticos y administrativos, y se puedan generar más volumen de negocios”. “Por ejemplo, conseguir que las empresas de transporte aumenten la cantidad de viajes, que los productores puedan hacer su tarea de logística de modo más ágil, y que se reduzca la espera para descarga en los puertos, entre otros”, agregó.

El objetivo para 2023 es multiplicar por 2.5 las ventas de 2022, y ese crecimiento se va a
dar principalmente en Argentina, con el nuevo servicio de Circular +, que fue presentado
recientemente, orientado a redes de acopio y grandes productores, con el que se espera
tener un volumen de 3 a 4 millones de toneladas gestionadas para fin de año.

Desde el año pasado se están realizando inversiones en el desarrollo de nuevas
funcionalidades y nuevos servicios, focalizados en digitalizar la logística del agro de punta a
punta, de modo de hacer más eficiente y generar beneficios económicos a cada uno de los
participantes de la cadena logística del agro que sean usuarios de Circular.

Según ilustró Augspach, “algunos ejemplos de estos servicios son: la posibilidad de distribuir cupos a través de Circular, la posibilidad de emitir la carta de porte en integración con la AFIP, y más funcionalidades en el módulo de puertos. En el módulo de viajes simplificamos las tareas de gestión, y el objetivo es que haya impacto en mayores ingresos para los usuarios o en reducción de costos”.

Uno de los principales desafíos para llevar adelante las metas de la empresa es la sequía
que está padeciendo Argentina
, que tiene un impacto directo en el volumen cosechado en
esta campaña. Por otro lado, siempre que las empresas incorporan nuevas tecnologías, hay
un desafío de cambio de procesos, de personas adaptándose a nuevos procesos que
tradicionalmente se hacían de otra manera. “Siempre hay resistencias al cambio, y nosotros
trabajamos especialmente en que nuestras funcionalidades sean simples de adoptar, y con
impactos que sean muy fáciles de asimilar por parte de los usuarios”, exhibió Laffaye.

Expansión internacional

A nivel regional, Circular está operando en cuatro puertos en Paraguay, donde se proyecta
aumentar la presencia en las terminales portuarias, y la pronta implementación del módulo
Gestión de Viajes y Circular + para los acopiadores. Se están realizando gestiones en
Uruguay para comenzar a operar de la mano de uno de los principales exportadores de
granos con la gestión de viajes y turnos en los puertos de ese país.

Desde circular adelantaron: “También estamos trabajando desde octubre del año pasado en una iniciativa en Estados Unidos, que venimos desarrollando codo a codo con una de las empresas líderes, que nos
abrió las puertas para que podamos entender cuáles son los problemas de logística y cómo
podemos aportar valor desde Circular». «Tenemos como objetivo para este año tener bien
definido el Business Case y tener uno o dos clientes identificados para el último trimestre de
este año para tener operaciones en Estados Unidos en 2024”.

La entrada Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro

Fundada por Andrés Augspach y Marcos Laffaye en 2019, Circular es una plataforma que integra a todos los participantes de la cadena del agro: productores, redes de acopio, empresas de transporte, choferes y puertos, con el objetivo de hacer más eficiente la logística de toda la cadena.

En base a esto, Marcos Laffaye explicó: “A través de distintos servicios, buscamos generar beneficios para cada uno de los participantes. Apuntamos a una logística más eficiente, más integrada, con mayor información, donde se puedan reducir los costos logísticos y administrativos, y se puedan generar más volumen de negocios”. “Por ejemplo, conseguir que las empresas de transporte aumenten la cantidad de viajes, que los productores puedan hacer su tarea de logística de modo más ágil, y que se reduzca la espera para descarga en los puertos, entre otros”, agregó.

El objetivo para 2023 es multiplicar por 2.5 las ventas de 2022, y ese crecimiento se va a
dar principalmente en Argentina, con el nuevo servicio de Circular +, que fue presentado
recientemente, orientado a redes de acopio y grandes productores, con el que se espera
tener un volumen de 3 a 4 millones de toneladas gestionadas para fin de año.

Desde el año pasado se están realizando inversiones en el desarrollo de nuevas
funcionalidades y nuevos servicios, focalizados en digitalizar la logística del agro de punta a
punta, de modo de hacer más eficiente y generar beneficios económicos a cada uno de los
participantes de la cadena logística del agro que sean usuarios de Circular.

Según ilustró Augspach, “algunos ejemplos de estos servicios son: la posibilidad de distribuir cupos a través de Circular, la posibilidad de emitir la carta de porte en integración con la AFIP, y más funcionalidades en el módulo de puertos. En el módulo de viajes simplificamos las tareas de gestión, y el objetivo es que haya impacto en mayores ingresos para los usuarios o en reducción de costos”.

Uno de los principales desafíos para llevar adelante las metas de la empresa es la sequía
que está padeciendo Argentina
, que tiene un impacto directo en el volumen cosechado en
esta campaña. Por otro lado, siempre que las empresas incorporan nuevas tecnologías, hay
un desafío de cambio de procesos, de personas adaptándose a nuevos procesos que
tradicionalmente se hacían de otra manera. “Siempre hay resistencias al cambio, y nosotros
trabajamos especialmente en que nuestras funcionalidades sean simples de adoptar, y con
impactos que sean muy fáciles de asimilar por parte de los usuarios”, exhibió Laffaye.

Expansión internacional

A nivel regional, Circular está operando en cuatro puertos en Paraguay, donde se proyecta
aumentar la presencia en las terminales portuarias, y la pronta implementación del módulo
Gestión de Viajes y Circular + para los acopiadores. Se están realizando gestiones en
Uruguay para comenzar a operar de la mano de uno de los principales exportadores de
granos con la gestión de viajes y turnos en los puertos de ese país.

Desde circular adelantaron: “También estamos trabajando desde octubre del año pasado en una iniciativa en Estados Unidos, que venimos desarrollando codo a codo con una de las empresas líderes, que nos
abrió las puertas para que podamos entender cuáles son los problemas de logística y cómo
podemos aportar valor desde Circular». «Tenemos como objetivo para este año tener bien
definido el Business Case y tener uno o dos clientes identificados para el último trimestre de
este año para tener operaciones en Estados Unidos en 2024”.

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Fundada por Andrés Augspach y Marcos Laffaye en 2019, Circular es una plataforma que integra a todos los participantes de la cadena del agro: productores, redes de acopio, empresas de transporte, choferes y puertos, con el objetivo de hacer más eficiente la logística de toda la cadena.

En base a esto, Marcos Laffaye explicó: “A través de distintos servicios, buscamos generar beneficios para cada uno de los participantes. Apuntamos a una logística más eficiente, más integrada, con mayor información, donde se puedan reducir los costos logísticos y administrativos, y se puedan generar más volumen de negocios”. “Por ejemplo, conseguir que las empresas de transporte aumenten la cantidad de viajes, que los productores puedan hacer su tarea de logística de modo más ágil, y que se reduzca la espera para descarga en los puertos, entre otros”, agregó.

El objetivo para 2023 es multiplicar por 2.5 las ventas de 2022, y ese crecimiento se va a
dar principalmente en Argentina, con el nuevo servicio de Circular +, que fue presentado
recientemente, orientado a redes de acopio y grandes productores, con el que se espera
tener un volumen de 3 a 4 millones de toneladas gestionadas para fin de año.

Desde el año pasado se están realizando inversiones en el desarrollo de nuevas
funcionalidades y nuevos servicios, focalizados en digitalizar la logística del agro de punta a
punta, de modo de hacer más eficiente y generar beneficios económicos a cada uno de los
participantes de la cadena logística del agro que sean usuarios de Circular.

Según ilustró Augspach, “algunos ejemplos de estos servicios son: la posibilidad de distribuir cupos a través de Circular, la posibilidad de emitir la carta de porte en integración con la AFIP, y más funcionalidades en el módulo de puertos. En el módulo de viajes simplificamos las tareas de gestión, y el objetivo es que haya impacto en mayores ingresos para los usuarios o en reducción de costos”.

Uno de los principales desafíos para llevar adelante las metas de la empresa es la sequía
que está padeciendo Argentina
, que tiene un impacto directo en el volumen cosechado en
esta campaña. Por otro lado, siempre que las empresas incorporan nuevas tecnologías, hay
un desafío de cambio de procesos, de personas adaptándose a nuevos procesos que
tradicionalmente se hacían de otra manera. “Siempre hay resistencias al cambio, y nosotros
trabajamos especialmente en que nuestras funcionalidades sean simples de adoptar, y con
impactos que sean muy fáciles de asimilar por parte de los usuarios”, exhibió Laffaye.

Expansión internacional

A nivel regional, Circular está operando en cuatro puertos en Paraguay, donde se proyecta
aumentar la presencia en las terminales portuarias, y la pronta implementación del módulo
Gestión de Viajes y Circular + para los acopiadores. Se están realizando gestiones en
Uruguay para comenzar a operar de la mano de uno de los principales exportadores de
granos con la gestión de viajes y turnos en los puertos de ese país.

Desde circular adelantaron: “También estamos trabajando desde octubre del año pasado en una iniciativa en Estados Unidos, que venimos desarrollando codo a codo con una de las empresas líderes, que nos
abrió las puertas para que podamos entender cuáles son los problemas de logística y cómo
podemos aportar valor desde Circular». «Tenemos como objetivo para este año tener bien
definido el Business Case y tener uno o dos clientes identificados para el último trimestre de
este año para tener operaciones en Estados Unidos en 2024”.

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Fundada por Andrés Augspach y Marcos Laffaye en 2019, Circular es una plataforma que integra a todos los participantes de la cadena del agro: productores, redes de acopio, empresas de transporte, choferes y puertos, con el objetivo de hacer más eficiente la logística de toda la cadena.

En base a esto, Marcos Laffaye explicó: “A través de distintos servicios, buscamos generar beneficios para cada uno de los participantes. Apuntamos a una logística más eficiente, más integrada, con mayor información, donde se puedan reducir los costos logísticos y administrativos, y se puedan generar más volumen de negocios”. “Por ejemplo, conseguir que las empresas de transporte aumenten la cantidad de viajes, que los productores puedan hacer su tarea de logística de modo más ágil, y que se reduzca la espera para descarga en los puertos, entre otros”, agregó.

El objetivo para 2023 es multiplicar por 2.5 las ventas de 2022, y ese crecimiento se va a
dar principalmente en Argentina, con el nuevo servicio de Circular +, que fue presentado
recientemente, orientado a redes de acopio y grandes productores, con el que se espera
tener un volumen de 3 a 4 millones de toneladas gestionadas para fin de año.

Desde el año pasado se están realizando inversiones en el desarrollo de nuevas
funcionalidades y nuevos servicios, focalizados en digitalizar la logística del agro de punta a
punta, de modo de hacer más eficiente y generar beneficios económicos a cada uno de los
participantes de la cadena logística del agro que sean usuarios de Circular.

Según ilustró Augspach, “algunos ejemplos de estos servicios son: la posibilidad de distribuir cupos a través de Circular, la posibilidad de emitir la carta de porte en integración con la AFIP, y más funcionalidades en el módulo de puertos. En el módulo de viajes simplificamos las tareas de gestión, y el objetivo es que haya impacto en mayores ingresos para los usuarios o en reducción de costos”.

Uno de los principales desafíos para llevar adelante las metas de la empresa es la sequía
que está padeciendo Argentina
, que tiene un impacto directo en el volumen cosechado en
esta campaña. Por otro lado, siempre que las empresas incorporan nuevas tecnologías, hay
un desafío de cambio de procesos, de personas adaptándose a nuevos procesos que
tradicionalmente se hacían de otra manera. “Siempre hay resistencias al cambio, y nosotros
trabajamos especialmente en que nuestras funcionalidades sean simples de adoptar, y con
impactos que sean muy fáciles de asimilar por parte de los usuarios”, exhibió Laffaye.

Expansión internacional

A nivel regional, Circular está operando en cuatro puertos en Paraguay, donde se proyecta
aumentar la presencia en las terminales portuarias, y la pronta implementación del módulo
Gestión de Viajes y Circular + para los acopiadores. Se están realizando gestiones en
Uruguay para comenzar a operar de la mano de uno de los principales exportadores de
granos con la gestión de viajes y turnos en los puertos de ese país.

Desde circular adelantaron: “También estamos trabajando desde octubre del año pasado en una iniciativa en Estados Unidos, que venimos desarrollando codo a codo con una de las empresas líderes, que nos
abrió las puertas para que podamos entender cuáles son los problemas de logística y cómo
podemos aportar valor desde Circular». «Tenemos como objetivo para este año tener bien
definido el Business Case y tener uno o dos clientes identificados para el último trimestre de
este año para tener operaciones en Estados Unidos en 2024”.

La entrada Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

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Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro

Fundada por Andrés Augspach y Marcos Laffaye en 2019, Circular es una plataforma que integra a todos los participantes de la cadena del agro: productores, redes de acopio, empresas de transporte, choferes y puertos, con el objetivo de hacer más eficiente la logística de toda la cadena.

En base a esto, Marcos Laffaye explicó: “A través de distintos servicios, buscamos generar beneficios para cada uno de los participantes. Apuntamos a una logística más eficiente, más integrada, con mayor información, donde se puedan reducir los costos logísticos y administrativos, y se puedan generar más volumen de negocios”. “Por ejemplo, conseguir que las empresas de transporte aumenten la cantidad de viajes, que los productores puedan hacer su tarea de logística de modo más ágil, y que se reduzca la espera para descarga en los puertos, entre otros”, agregó.

El objetivo para 2023 es multiplicar por 2.5 las ventas de 2022, y ese crecimiento se va a
dar principalmente en Argentina, con el nuevo servicio de Circular +, que fue presentado
recientemente, orientado a redes de acopio y grandes productores, con el que se espera
tener un volumen de 3 a 4 millones de toneladas gestionadas para fin de año.

Desde el año pasado se están realizando inversiones en el desarrollo de nuevas
funcionalidades y nuevos servicios, focalizados en digitalizar la logística del agro de punta a
punta, de modo de hacer más eficiente y generar beneficios económicos a cada uno de los
participantes de la cadena logística del agro que sean usuarios de Circular.

Según ilustró Augspach, “algunos ejemplos de estos servicios son: la posibilidad de distribuir cupos a través de Circular, la posibilidad de emitir la carta de porte en integración con la AFIP, y más funcionalidades en el módulo de puertos. En el módulo de viajes simplificamos las tareas de gestión, y el objetivo es que haya impacto en mayores ingresos para los usuarios o en reducción de costos”.

Uno de los principales desafíos para llevar adelante las metas de la empresa es la sequía
que está padeciendo Argentina
, que tiene un impacto directo en el volumen cosechado en
esta campaña. Por otro lado, siempre que las empresas incorporan nuevas tecnologías, hay
un desafío de cambio de procesos, de personas adaptándose a nuevos procesos que
tradicionalmente se hacían de otra manera. “Siempre hay resistencias al cambio, y nosotros
trabajamos especialmente en que nuestras funcionalidades sean simples de adoptar, y con
impactos que sean muy fáciles de asimilar por parte de los usuarios”, exhibió Laffaye.

Expansión internacional

A nivel regional, Circular está operando en cuatro puertos en Paraguay, donde se proyecta
aumentar la presencia en las terminales portuarias, y la pronta implementación del módulo
Gestión de Viajes y Circular + para los acopiadores. Se están realizando gestiones en
Uruguay para comenzar a operar de la mano de uno de los principales exportadores de
granos con la gestión de viajes y turnos en los puertos de ese país.

Desde circular adelantaron: “También estamos trabajando desde octubre del año pasado en una iniciativa en Estados Unidos, que venimos desarrollando codo a codo con una de las empresas líderes, que nos
abrió las puertas para que podamos entender cuáles son los problemas de logística y cómo
podemos aportar valor desde Circular». «Tenemos como objetivo para este año tener bien
definido el Business Case y tener uno o dos clientes identificados para el último trimestre de
este año para tener operaciones en Estados Unidos en 2024”.

La entrada Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

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Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro

Fundada por Andrés Augspach y Marcos Laffaye en 2019, Circular es una plataforma que integra a todos los participantes de la cadena del agro: productores, redes de acopio, empresas de transporte, choferes y puertos, con el objetivo de hacer más eficiente la logística de toda la cadena.

En base a esto, Marcos Laffaye explicó: “A través de distintos servicios, buscamos generar beneficios para cada uno de los participantes. Apuntamos a una logística más eficiente, más integrada, con mayor información, donde se puedan reducir los costos logísticos y administrativos, y se puedan generar más volumen de negocios”. “Por ejemplo, conseguir que las empresas de transporte aumenten la cantidad de viajes, que los productores puedan hacer su tarea de logística de modo más ágil, y que se reduzca la espera para descarga en los puertos, entre otros”, agregó.

El objetivo para 2023 es multiplicar por 2.5 las ventas de 2022, y ese crecimiento se va a
dar principalmente en Argentina, con el nuevo servicio de Circular +, que fue presentado
recientemente, orientado a redes de acopio y grandes productores, con el que se espera
tener un volumen de 3 a 4 millones de toneladas gestionadas para fin de año.

Desde el año pasado se están realizando inversiones en el desarrollo de nuevas
funcionalidades y nuevos servicios, focalizados en digitalizar la logística del agro de punta a
punta, de modo de hacer más eficiente y generar beneficios económicos a cada uno de los
participantes de la cadena logística del agro que sean usuarios de Circular.

Según ilustró Augspach, “algunos ejemplos de estos servicios son: la posibilidad de distribuir cupos a través de Circular, la posibilidad de emitir la carta de porte en integración con la AFIP, y más funcionalidades en el módulo de puertos. En el módulo de viajes simplificamos las tareas de gestión, y el objetivo es que haya impacto en mayores ingresos para los usuarios o en reducción de costos”.

Uno de los principales desafíos para llevar adelante las metas de la empresa es la sequía
que está padeciendo Argentina
, que tiene un impacto directo en el volumen cosechado en
esta campaña. Por otro lado, siempre que las empresas incorporan nuevas tecnologías, hay
un desafío de cambio de procesos, de personas adaptándose a nuevos procesos que
tradicionalmente se hacían de otra manera. “Siempre hay resistencias al cambio, y nosotros
trabajamos especialmente en que nuestras funcionalidades sean simples de adoptar, y con
impactos que sean muy fáciles de asimilar por parte de los usuarios”, exhibió Laffaye.

Expansión internacional

A nivel regional, Circular está operando en cuatro puertos en Paraguay, donde se proyecta
aumentar la presencia en las terminales portuarias, y la pronta implementación del módulo
Gestión de Viajes y Circular + para los acopiadores. Se están realizando gestiones en
Uruguay para comenzar a operar de la mano de uno de los principales exportadores de
granos con la gestión de viajes y turnos en los puertos de ese país.

Desde circular adelantaron: “También estamos trabajando desde octubre del año pasado en una iniciativa en Estados Unidos, que venimos desarrollando codo a codo con una de las empresas líderes, que nos
abrió las puertas para que podamos entender cuáles son los problemas de logística y cómo
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La entrada Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

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Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro

Fundada por Andrés Augspach y Marcos Laffaye en 2019, Circular es una plataforma que integra a todos los participantes de la cadena del agro: productores, redes de acopio, empresas de transporte, choferes y puertos, con el objetivo de hacer más eficiente la logística de toda la cadena.

En base a esto, Marcos Laffaye explicó: “A través de distintos servicios, buscamos generar beneficios para cada uno de los participantes. Apuntamos a una logística más eficiente, más integrada, con mayor información, donde se puedan reducir los costos logísticos y administrativos, y se puedan generar más volumen de negocios”. “Por ejemplo, conseguir que las empresas de transporte aumenten la cantidad de viajes, que los productores puedan hacer su tarea de logística de modo más ágil, y que se reduzca la espera para descarga en los puertos, entre otros”, agregó.

El objetivo para 2023 es multiplicar por 2.5 las ventas de 2022, y ese crecimiento se va a
dar principalmente en Argentina, con el nuevo servicio de Circular +, que fue presentado
recientemente, orientado a redes de acopio y grandes productores, con el que se espera
tener un volumen de 3 a 4 millones de toneladas gestionadas para fin de año.

Desde el año pasado se están realizando inversiones en el desarrollo de nuevas
funcionalidades y nuevos servicios, focalizados en digitalizar la logística del agro de punta a
punta, de modo de hacer más eficiente y generar beneficios económicos a cada uno de los
participantes de la cadena logística del agro que sean usuarios de Circular.

Según ilustró Augspach, “algunos ejemplos de estos servicios son: la posibilidad de distribuir cupos a través de Circular, la posibilidad de emitir la carta de porte en integración con la AFIP, y más funcionalidades en el módulo de puertos. En el módulo de viajes simplificamos las tareas de gestión, y el objetivo es que haya impacto en mayores ingresos para los usuarios o en reducción de costos”.

Uno de los principales desafíos para llevar adelante las metas de la empresa es la sequía
que está padeciendo Argentina
, que tiene un impacto directo en el volumen cosechado en
esta campaña. Por otro lado, siempre que las empresas incorporan nuevas tecnologías, hay
un desafío de cambio de procesos, de personas adaptándose a nuevos procesos que
tradicionalmente se hacían de otra manera. “Siempre hay resistencias al cambio, y nosotros
trabajamos especialmente en que nuestras funcionalidades sean simples de adoptar, y con
impactos que sean muy fáciles de asimilar por parte de los usuarios”, exhibió Laffaye.

Expansión internacional

A nivel regional, Circular está operando en cuatro puertos en Paraguay, donde se proyecta
aumentar la presencia en las terminales portuarias, y la pronta implementación del módulo
Gestión de Viajes y Circular + para los acopiadores. Se están realizando gestiones en
Uruguay para comenzar a operar de la mano de uno de los principales exportadores de
granos con la gestión de viajes y turnos en los puertos de ese país.

Desde circular adelantaron: “También estamos trabajando desde octubre del año pasado en una iniciativa en Estados Unidos, que venimos desarrollando codo a codo con una de las empresas líderes, que nos
abrió las puertas para que podamos entender cuáles son los problemas de logística y cómo
podemos aportar valor desde Circular». «Tenemos como objetivo para este año tener bien
definido el Business Case y tener uno o dos clientes identificados para el último trimestre de
este año para tener operaciones en Estados Unidos en 2024”.

La entrada Cuáles son las soluciones que brinda la plataforma Circular para toda la cadena del agro se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero