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Empresas Públicas de Medellín planea desarrollar 1 GW solar y eólico para el 2030

A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

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En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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Empresas Públicas de Medellín planea desarrollar 1 GW solar y eólico para el 2030

A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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Empresas Públicas de Medellín planea desarrollar 1 GW solar y eólico para el 2030

A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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Empresas Públicas de Medellín planea desarrollar 1 GW solar y eólico para el 2030

A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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Empresas Públicas de Medellín planea desarrollar 1 GW solar y eólico para el 2030

A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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Empresas Públicas de Medellín planea desarrollar 1 GW solar y eólico para el 2030

A pesar de contar con dificultades en el marco regulatorio, los desarrolladores de proyectos renovables en Colombia no se detienen y buscan ampliar sus alcances hacia diferentes regiones como Centroamérica y el Caribe a través de partners estratégicos.

En efecto, durante el mega evento Future Energy Summit realizado en Santo Domingo, República Dominicana, Fernando Vásquez Rodríguez,  Renewable Energy Initiative Leader en Empresas Públicas de Medellín (EMP) comentó los distintos desarrollos limpios que tienen en cartera y brindó las proyecciones a corto plazo en Colombia y la región.

“En Colombia tenemos presencia como operador de red solar y definimos hubs de desarrollo, donde queremos unir diferentes fortalezas. Buscamos desarrollar nuestro portafolio de 1 GW para el 2030”, estimó. 

“Todo este portafolio de proyectos ha venido sufriendo un poco con los cambios regulatorios y tuvimos que revisar la estrategia de crecimiento. De 57 GW que se tenían en solicitud, se aprobaron 7.5 GW aproximadamente y eso cambió la perspectiva. No obstante, no paramos y seguimos con la senda de desarrollo de proyectos renovables”, agregó.

De esta forma, aclaró que de los 600 MW solares que hay hoy construidos en Colombia, 300 ya están legalizados ante el sistema y el resto están en pruebas. La mayoría son de 20 y 10 MW.

“Los dos primeros proyectos grandes del país son de Enel y están en El Paso y La Loma. También, vendrán muchos más proyectos que surgieron de las últimas subastas de licitación”, anticipó.

A su vez, el especialista remarcó que pusieron en operación el primer proyecto eólico en la zona de La Guajira: “Esto nos permitió encontrar 12 sitios interesantes con muy buen recurso, donde tenemos medición de régimen de viento del año 2007 en diferentes alturas desde 50 a 120 metros. Sobre eso, tenemos un portafolio de 1 GW de proyectos en cada zona”.

Si bien aclaró que actualmente solo tienen un proyecto de 200 MW vinculado a la primera línea colectora que se está construyendo, estimó que en 3 años entraría en operación y se desplegarán más MW en desarrollo. Según el experto, los demás proyectos estarán unidos a las siguientes líneas proyectadas en la zona para poder evacuar toda esta generación eólica. 

Por su parte, Vásquez Rodríguez habló del interés por expandirse y crecer en Centroamérica y el Caribe: “Recientemente iniciamos nuestro primer proyecto en El Salvador de 30 MW y vamos muy bien. Es clave tener partners en cada geografía. Tenemos especial atención en República Dominicana y en Guatemala, El Salvador y Panamá, que es donde tenemos nuestras filiales”.

En efecto, desde EMP están creando una nueva filial de generación que atenderá todo el mercado en Centroamérica y en el Caribe:“Vamos a atacar los países en donde ya tenemos filiales y estamos buscando partners para llegar de una manera rápida y contundente en esos países”. 

 

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Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

La entrada Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables se publicó primero en Energía Estratégica.

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Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

La entrada Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables se publicó primero en Energía Estratégica.

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Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

La entrada Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

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De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

La entrada Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

La entrada Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables se publicó primero en Energía Estratégica.

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Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

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Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

La entrada Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables se publicó primero en Energía Estratégica.

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Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables

La Cámara de Diputados de Chile aprobó, por amplia mayoría y con ciertas modificaciones de la Comisión de Minería y Energía, el proyecto de ley que impulsa la participación de las energías renovables en la matriz energética nacional. 

La iniciativa que pasó al Senado a segundo trámite constitucional hace alusión a la incorporación de sistemas de almacenamiento en el SEN y aumenta de forma paulatina la meta porcentual de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia los próximos años, entre otras cuestiones. 

Puntualmente, el proyecto aprobado determina que los contratos firmados con posterioridad al 1 de enero de 2023 estarán obligados a contar con un 25% de renovables al año 2023; mientras que a partir de 2024, dicho porcentaje se incrementará un 5% anualmente, hasta llegar al 60% en 2030.

Aunque las generadoras de electricidad (o aquellas empresas que posean sistemas de almacenamiento propios o contratados) estarán obligadas a comercializar ERNC, al menos, en un 40% al 2030 en cada bloque temporal dentro del día.

Y si bien esto es visto como positivo desde el sector energético, para Carlos Finat, asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores, todavía quedan ciertas cuestiones a resolver para que se puedan cumplir tales metas y que la transición avance de forma fructífera. 

“El PdL ayuda ya que tiene una serie de medidas que incentivarían la incorporación de renovables; sin embargo pierde fuerza por la coyuntura que atraviesan hoy en día, debido a la saturación del sistema de transmisión que provoca limitaciones en la generación y costos marginales cero. Es decir que no es suficiente, aunque sí un paso positivo de otras medidas que se deben tomar”, sostuvo en conversación con Energía Estratégica

“Además, el incentivo de mezclar las renovables con almacenamiento va en el sentido correcto, pero no su implementación desde el momento que se considera que cualquier inyección proveniente de storage se trate como una inyección de renovables, hecho que no se cumple siempre. Por lo que se tendría que aclarar bien de qué fuente proviene y ser consistente con que la descarga de ese equipo se considerará como tal en la medida que esté respaldada por una carga equivalente con ERNC”, agregó. 

Para tales efectos, se espera que el reglamento detalle los requisitos necesarios de ese tipo de equipos como también establezca los bloques temporales, los cuales deberán representar “adecuadamente” la variabilidad diaria conjunta de la generación proveniente por medios de generación renovables y la demanda. 

Asimismo el Coordinador deberá contabilizar tanto los volúmenes de retiro como de inyección del storage, de manera que no exista una duplicidad en la contabilización de las inyecciones de proyectos de ERNC. 

De todos modos, el asesor de Transición Energética y Cambio Climático en KAEL Consultores y también exdirector ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) insistió en que primeramente se deben brindar alternativas para evitar situaciones financieras críticas y la salida de empresas renovables del mercado de corto plazo.

“La industria espera señales pero sólo la de la ley no es suficiente. Tenemos la distorsión que obliga a vender energía a costo cero y que ya significó la entrada en concurso de liquidación de una compañía de energía renovable y no se descarta que se repita a futuro; por lo que hay que atender a mediano y largo plazo con la ley y, por otro lado, a los temas de corto plazo que es resolver ciertos problemas para valorizar las inyecciones en un costo distinto a cero y “razonable” (ver propuesta)”, concluyó Finat. 

La entrada Diputados de Chile aprobaron proyecto que impulsa la participación de las energías renovables se publicó primero en Energía Estratégica.

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Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

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Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

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Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

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Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

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Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

energiaestrategica.com, Informacion, Información de Mercado

Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido

Con la intención de reducir el coste nivelado de la energía (LCOE, por sus siglas en inglés), las empresas de aerogeneradores de alta potencia fabrican plataformas cada vez más grandes. Ya se han anunciado equipos en torno a los 8 MW que se están instalando en las praderas y, en el mar, maquinas que tendrán una capacidad desde los 15 y hasta los 18 MW.

En línea con estos desarrollos tecnológicos, y para contribuir a la reducción del LCOE, es que Rope Robotics patentó el primer robot, denominado «BR-8», que realiza reparaciones comerciales, tras más de 18 meses en funcionamiento en tierra en tres continentes, reparando más de 150 palas de aerogeneradores dañadas por la lluvia.

Desde la compañía anticipan que estos robots se comenzarán a comercializar a partir del 2024. Y aseguran que la reparación eficaz del borde de ataque de la pala contribuye a la extensión de la vida útil de uno de los componentes más costosos de una turbina eólica, que representa del 25 al 30% del coste de construcción.

En una entrevista para Energía Estratégica EspañaKristina Madsen, Chief Operating Officer (COO) de Rope Robotics ApS, revela los próximos pasos de la compañía respecto al BR-8, el cual asegura arregla palas “hasta 4 veces más rápido” que el método convencional de reparación manual”.

¿Cómo es la mecánica de funcionamiento de estos robots denominados BR-8?

El robot consta de una plataforma/locomotora con un brazo robótico. Es una plataforma donde se pueden agregar varias herramientas, pudiendo llevar 8 herramientas diferentes. El brazo robótico cambia de herramienta según la tarea que esté realizando.

El robot es muy rápido de reconfigurar para otras tareas, ya que esto se puede hacer en cuestión de minutos y, por lo tanto, se pueden resolver más trabajos en el mismo día.

El robot se mueve a lo largo de la pala sostenido por cuerdas sujetas a la parte superior de la turbina eólica, un sistema de suspensión flexible y vacío dividido en secciones asegura que el robot esté unido de manera estable a la pala.

Dos cuerdas de robot están ancladas en la góndola y unidas al robot. Las cuerdas se sueltan y enrollan según tengamos que subir o bajar

El robot está equipado con una cámara de alta resolución y un escáner láser que brinda al operador información detallada para diagnosticar daños y tomar decisiones de reparación.

La documentación del proceso es una parte integrada del flujo de trabajo y asegura una documentación de alta calidad.

¿En cuánto mejora la rentabilidad de un parque eólico terrestre?

Los comentarios de los clientes hasta ahora confirman nuestros cálculos de que, después de seis meses, la inversión en el servicio de reparación de robots ha valido la pena.

Mejora 3% AEP X Turbina 6 MW X Factor capacidad 35% X 180 días (6 meses) X 24 horas = 275.000 KWh

275.000 KWh X 0,1 EUR = 27.500 EUR

El costo de reparación es menor que eso.

Nuestro proceso de reparación es hasta 4 veces más rápido que el de reparación manual. Un equipo de 2 robots y 3 técnicos puede completar la reparación de 2 turbinas en 2-3 días. Para 3 técnicos que lo hacen manualmente, toma hasta 6 días completar 1 turbina: es un factor 4 en eficiencia.

El menor tiempo de inactividad de la turbina cuando se utiliza un robot también es significativamente menor.

¿Y cuáles son los resultados de uno marino aplicándose esta tecnología en lugar de métodos convencionales?

Y en términos de alta mar, la optimización es aún más significativa. Es, por ejemplo, muy costoso para movilizar en alta mar y menor tiempo donde las reparaciones son posibles. Por lo tanto, es muy importante ser lo más eficiente posible cuando el clima es bueno para la reparación.

Teniendo en cuenta que han anunciado que estos equipos se comenzarán a comercializar en 2024, ¿cuántos robots pretende presentar Rope Robotics ese año y en qué países?

Prevemos que en 2024 tendremos aproximadamente 400 turbinas con 6 robots activos. (NdelR: en los últimos 18 meses la compañía reparó 150 palas de aerogeneradores dañadas).

Alquilamos nuestro robot a ISP (proveedores de servicios independientes) externos que optimizan así su trabajo en el sitio de la turbina eólica.

Faltan técnicos para realizar tareas de mantenimiento, nuestro robot es una capacidad extra para todos los ISP existentes en el mercado.

¿Cuántos de estos robots podrían estar funcionando al mismo tiempo dentro de un parque eólico, sea terrestre o marino?

«Robótica de enjambre», la misma tendencia de la agricultura es posible aquí. Rope Robotics (RR) ya ha tenido varios robots funcionando al mismo tiempo.

Con el uso de inteligencia artificial, esperamos aumentar significativamente la cantidad de robots que 1 técnico puede operar simultáneamente.

¿Este es el futuro del mantenimiento de los parques eólicos?

Varios países tienen legislación sobre servicio y mantenimiento que debe manejarse de la manera más segura posible. Se debe utilizar la alternativa más segura. A medida que las turbinas crecen y crecen, más rápido surge la necesidad de mantenimiento. Y los clientes de hoy son muy conscientes de lograr el máximo rendimiento de producción.

En los próximos años, habrá una escasez aún mayor de técnicos porque la mano de obra también se debe utilizar para establecer grandes proyectos nuevos de aerogeneradores.

¿Cree que es un aporte a la competitividad de la LCOE eólica?

No hay duda de que nuestro robot puede ser importante en términos de garantizar la máxima utilización de la turbina, inteligencia artificial porque la tripulación es difícil de encontrar.

La contribución se vuelve mayor a medida que aumentan las funcionalidades del robot. En los próximos años, el robot podrá manejar aún más tareas relacionadas con el servicio y mantenimiento de las palas.

Limpieza, lijado y restauración de la pala.

De acuerdo a lo informado por la compañía, la reparación consta de tres fases. El primero comienza con el equipo lijando el área dañada. Una segunda herramienta limpia la superficie con un cepillo y alcohol para eliminar la suciedad y la grasa.

Esto es seguido por una herramienta dosificadora patentada, que aplica el material protector de vanguardia (LEP) mientras que la herramienta esparcidora, también patentada, reconstruye la forma aerodinámica óptima de la pala, alisando el material a estándares predefinidos.

Control remoto en pantalla y documentación

Controlado a distancia en pantalla por un técnico que observa las imágenes en vivo, el robot realiza cada paso con gran precisión y consistencia, asegurando así la calidad. Todas las imágenes se graban y sirven como documentación, un requisito global para el mantenimiento de turbinas eólicas.

Concedido dos patentes que cubren el sistema de robot, el método, la herramienta esparcidora y la herramienta dosificadora, el robot tardó cinco años en desarrollarse y se lanzó comercialmente en 2021.

Ventana meteorológica extendida; Planes para reparaciones autónomas impulsadas por IA

Después de que se establece el daño en el borde de ataque, típicamente mediante drones, la granja eólica o el proveedor de servicios contrata a Rope Robotics, que suministra el robot junto con el entrenamiento y soporte técnico en el sitio.

El robot ha sido probado en el campo a velocidades del viento de hasta 14 metros por segundo, una humedad relativa de hasta el 80 por ciento y temperaturas de 0 a 40º grados centígrados.

Utilizando los resultados de las más de 150 reparaciones de palas ya realizadas en todo el mundo, Rope Robotics está invirtiendo en inteligencia artificial (IA) para ofrecer reparaciones autónomas en el futuro.

La entrada Rope Robotics espera la consolidación de sus robots que reparan aerogeneradores cuatro veces más rápido se publicó primero en Energía Estratégica.

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Combustible sintético: cinco pasos para convertir a la Argentina en Arabia Saudita

El reciente permiso para que los autos a combustión sigan funcionando en Europa más allá de 2035 si usan combustible verde representa una gran oportunidad para la Argentina; qué se necesita para explotar el enorme potencial que ofrecen los vientos de la Patagonia para producir hidrógeno verde. Afirmar que vivimos en tiempos vertiginosos y cambiantes no es ninguna novedad. Las tendencias que nos rodean se aceleran con fuerza y nos sorprenden con una espiralización poco previsible de sus efectos, incluso respecto de lo que podríamos imaginar hace algunos meses o días. El caso más llamativo es probablemente el de la […]

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Neuquén levanta la bandera del dólar petrolero

El gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez, sostuvo que la industria debe tener un beneficio similar al Dólar Agro destacando el potencial de Vaca Muerta. El ministro de Economía de la Nación, Sergio Massa, anunció el miércoles un nuevo esquema del “Dólar Agro” y un programa para economía regionales, con un dólar a 300 pesos. La medida significa un tipo de cambio diferencial para la soja por 45 días y uno de economías regionales por 5 meses. La iniciativa es otro respaldo para el campo en busca de obtener divisas que permitan engrosar las arcas del Banco Central. Sin embargo, los […]

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YPF alcanzó un acuerdo por el caso Maxus tras casi veinte años de litigio

De cumplirse ciertas condiciones, el fideicomiso de liquidación de la estadounidense “desestimará todas las acciones” iniciadas contra petrolera argentina y la española Repsol. La petrolera YPF oficializó un acuerdo con el fideicomiso de liquidación de la estadounidense Maxus Energy que, de cumplirse ciertas condiciones, “desestimará todas las acciones” iniciadas contra YPF y la española Repsol, en relación a una demanda ambiental iniciada hace casi veinte años. En un comunicado, la mayor productora de hidrocarburos de Argentina señaló que este “acuerdo de conciliación” otorgará una “liberación y absolución total” de los reclamos presentados por este fideicomiso ante el Tribunal de Quiebras […]

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“TIERRA DEL FUEGO TIENE UN ROL IMPORTANTE PORQUE ARGENTINA ASPIRA A SER UN PROVEEDOR ENERGÉTICO DE GNL EN EL MUNDO”

Así lo expresó la secretaria de Energía de la Nación, Flavia Royón, durante su visita a la provincia para recorrer la zona donde se desarrollaría el Proyecto Fénix. Alejandro Aguirre, secretario provincial de hidrocarburos, y un comité nacional estuvieron presentes cuando se realizó. El Proyecto Fénix es un proyecto costa afuera que se ubica a 60 kilómetros de la costa de la provincia. Es la mayor empresa nacional de hidrocarburos, con inversiones por $700 millones de Pan American, Total y Wintershall. Aguirre subrayó “la relevancia de esta inversión hoy es única en el país” y afirmó estimamos que va a […]

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Volvió a aumentar el GNC en Capital Federal

Según la industria, el aumento responde a la “actualización de los precios por la inflación”. El incremento es de 4 pesos, y el centímetro metro cúbico llegó a 110 pesos. El impacto de los aumentos se ve en una variedad de industrias porque no hay techo para la inflación. Los combustibles no siguen, y en este caso, el aumento fue en gas. En la ciudad de Santa Fe, los aumentos de surtidores llegaron a la GNC, y este miércoles pasado se reportó un incremento del 4%. Como resultado, los estacionistas locales decidieron actualizar los precios para evitar quedarse atrás de […]

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Palermo Aike, la hermana menor de Vaca Muerta

La formación, ubicada principalmente bajo jurisdicción de Río Gallegos Se llama Palermo Aike y alberga potenciales reservas de gas y petróleo no convencional. En el extremo sur de la Argentina, a más de 3000 metros de profundidad, yace la hermana menor de Vaca Muerta. La formación, ubicada principalmente bajo jurisdicción de Río Gallegos en la provincia de Santa Cruz pero que se extiende hacia El Calafate y también parte de Tierra del Fuego, se llama Palermo Aike y alberga potenciales reservas de gas y petróleo no convencional. Es la roca madre de la Cuenca Austral. El Golfo San Jorge, en […]

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Cuál es el aporte de la energía hidroeléctrica a la transición energética

El país se encamina hacia una conjugación de oportunidades en el frente energético. La importancia de un recurso puente como el gas natural y la contribución de las fuentes renovables rumbo a un modelo sustentable. El aporte de la energía hidroeléctrica. La Argentina cuenta con el potencial para posicionarse junto con otros países al frente de la transición energética. La oportunidad surge en virtud de los abundantes recursos, los proyectos que posee en materia de energías renovables y la generación de baja o nula emisión de gases de efecto invernadero. En conjunto, éstos permiten augurar un futuro auspicioso desde una […]

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Proveedores y sustitución de importaciones en Vaca Muerta

Con un trabajo fuerte desde el Estado, con financiamiento y direccionando de la demanda, el ahorro por sustitución de importaciones alcanzaría los 11.000 millones de dólares anuales. El vertiginoso dinamismo que cobró la actividad petrolera y gasífera, principalmente con avance de fracturas Vaca Muerta en los últimos meses, puso en relieve la importancia de reforzar los distintos eslabones de la cadena de valor. Esto implica tanto el desarrollo de nuevos proveedores como potenciar los existentes para lograr una mayor sustitución de importaciones. Un estudio realizado por el Banco Nación revela que, considerando los productos con posibilidad de sustitución inmediata de […]

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Con unas 1.200 fracturas en marzo, sigue alta la actividad en Vaca Muerta

Las cifras logradas el mes pasado son las mismas que las alcanzadas en febrero, y equivalente a un incremento del 23 por ciento respecto de las 963 registradas en el primer mes del corriente año. La actividad en la formación neuquina de Vaca Muerta alcanzó en marzo las 1.191 etapas de fractura, las mismas que las registradas en febrero, y equivalente a un incremento del 23% respecto a las 963 registradas en el primer mes del corriente año. Los datos corresponden al informe elaborado por Luciano Fucello, country manager de la firma internacional NCS Multistage, que releva el nivel de […]

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El verdadero efecto derrame: las industrias no energéticas que más se beneficiarán con el boom en petróleo, gas y litio

Ramas como la siderurgia, la petroquímica y la automotriz podrán aumentar enormemente sus exportaciones producto del abaratamiento de los costos de la energía local. Los beneficios que ofrece el boom energético van más allá de las nuevas divisas que llegarán al país por el crecimiento exponencial de las exportaciones de petróleo, gas y minería. Además, habrá un impacto secundario en la industria gracias a la baja de los costos de la energía para el abastecimiento local, que beneficiará a sectores como la siderurgia, la petroquímica, las automotrices, el transporte e incluso el agro. Los efectos directos de Vaca Muerta en […]

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MATER: Quedará vacante la asignación de prioridad de despacho del primer trimestre 2023

El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

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Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

La entrada MATER: Quedará vacante la asignación de prioridad de despacho del primer trimestre 2023 se publicó primero en Energía Estratégica.

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MATER: Quedará vacante la asignación de prioridad de despacho del primer trimestre 2023

El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

La entrada MATER: Quedará vacante la asignación de prioridad de despacho del primer trimestre 2023 se publicó primero en Energía Estratégica.

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MATER: Quedará vacante la asignación de prioridad de despacho del primer trimestre 2023

El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

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El llamado del primer trimestre del corriente año Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina otra vez quedó vacante y, por ende, no se asignará prioridad de despacho en el MEM. 

El período para presentar las solicitudes cerró el pasado viernes 31 de marzo, pero hasta ese entonces no entraron nuevos proyectos en la convocatoria, según informaron desde la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA) en conversación con Energía Estratégica

De este modo, será la primera vez que una ronda del MATER queda sin centrales registradas en prácticamente los últimos dos años, ya que la última vez que sucedió una situación similar fue a fines de abril del 2021.

Dicho desenlace no llamó demasiado la atención en aquel entonces debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución (era de 10 días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho) y el monto a pagar por megavatio adjudicado. Incluso, desde el último trimestre del 2018 hasta el segundo del 2021, sólo el Parque Solar Chamical II de 8 MW de potencia fue asignado a mediados del 2020 (aún no fue habilitado comercialmente). 

¿Cuáles fueron las principales causas para que otra vez no haya nuevos proyectos en el MATER? La capacidad de transporte disponible en las redes de transmisión, sobre todo en aquellas zonas de mayor factibilidad para proyectos eólicos y solares, es una limitante que el sector remarca desde hace tiempo.

Y en el caso de esta convocatoria, a principios del mes pasado CAMMESA dio a conocer que los corredores Comahue – Patagonia – Provincia de Buenos Aires y Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino (NOA) no contaban con nada de potencia adjudicable. 

Situación totalmente contraría a las regiones de el Litoral y el Noreste Argentino (NEA) donde hay disponibilidad para 216 MW y 165 MW, respectivamente. 

Pero más allá de esa problemática, hay otra razón que, al parecer todas las miradas del sector energético renovable durante el último tiempo, a tal punto que así lo reconocieron desde CAMMESA: “Evidentemente, la licitación nacional e internacional  RenMDI se está llevando toda la atención”

Dicho proceso licitatorio de 620 MW de capacidad para reemplazar generación forzada y diversificar la matriz en 20 provincias del país tiene al jueves 27 de abril como fecha límite para la presentación de las ofertas, día en el que también se hará la apertura de sobres A, los cuales estarán en evaluación hasta el 14 de junio. 

Y cabe recordar que esa convocatoria surgió luego de que el gobierno, a través de la Res. 330/22, recibiera 491 manifestaciones de interés por casi 14,5 GW de potencia renovable, lo que despertó altas expectativas del sector público y privado.

Incluso, el subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, Santiago Yanotti, vaticinó que se aguarda que se postulen varios proyectos para abarcar los 620 MW disponibles y que haya una buena competencia que permita levantar generación forzada. 

“Estamos muy entusiasmados por la licitación. Consideramos que va a haber suficiente para cubrir toda la potencia, esperamos eso porque el interés se manifestó en las MDI y las provincias siguieron consultando de forma sistemática”, declaró en un pasado diálogo con este portal de noticias.

La entrada MATER: Quedará vacante la asignación de prioridad de despacho del primer trimestre 2023 se publicó primero en Energía Estratégica.