Comercialización Profesional de Energía

ecojournal.com.ar

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»

Javier Rielo – Foto Daniela Damelio

Federalizar la industria de Oil & Gas, más allá de que los recursos no convencionales de la Cuenca Neuquina acaparen la mayor parte de la atención de los inversores, debería ser un objetivo central de las políticas energéticas de la Argentina. Así lo cree Javier Rielo, director para el Cono Sur de Total Energies, empresa que no sólo despliega sus actividades hidrocarburíferas en varios puntos del país y que fue precursora en el desarrollo del rubro offshore, sino que también se halla en pleno proceso de diversificación productiva para abarcar nuevas y múltiples formas de energía, a tono con los desafíos que plantean la sustentabilidad y la lucha contra el cambio climático. 

“La Argentina no es solamente Vaca Muerta. Está claro que allí contamos con un potencial productivo gigantesco, pero también lo tenemos en el Mar Argentino, que todavía se encuentra muy poco explorado”, sostuvo el ejecutivo, quien disertó en el Energy Day bajo la temática ‘La visión de una major: ¿Cómo configurar una agenda de mediano plazo que ponga en valor los recursos energéticos del país?’.

A nivel local, recordó Rielo, Total desempeñó un rol pionero al comenzar a explorar costas afuera hace más de cuatro décadas, más precisamente en 1978. “Nuestras exploraciones en Tierra del Fuego fueron muy exitosas: hicimos muchos descubrimientos de petróleo y gas natural. Empezamos a producir en el año 1989 con dos plataformas en Hidra, mientras que en 2005 pusimos en producción otros dos yacimientos gasíferos (Carina y Aries), y en febrero de 2016 lanzamos Vega Pléyade. Con el paso del tiempo experimentamos un desarrollo paulatino e innegable, en función de la ampliación de las capacidades de transporte para llevar el recurso desde el sur de la Patagonia hasta los centros de consumo masivo de Buenos Aires”, resaltó.

No obstante, indicó, es indudable que aún queda mucho por explorar en el ámbito offshore. “Los impactantes hallazgos realizados recientemente en la costa oeste de África, que todavía no terminamos de delinear, nos hacen pensar en las probabilidades de replicar un descubrimiento similar en la Argentina”, aseguró.

Por supuesto, aclaró Rielo, detectar y poner en valor las hipotéticas riquezas offshore del país demandará millonarias inversiones de alto riesgo. “Nosotros pusimos, en su momento, muchas expectativas en las costas de Uruguay. Perforamos un pozo que no arrojó resultados positivos. Pero eso no debería desalentarnos. Después de todo, hasta no hace tanto tiempo las perspectivas de la Cuenca Neuquina eran muy desfavorables, sólo se pensaba en un declino irreversible. Y no hace falta explicar lo que hoy significa Vaca Muerta”, comparó.

Proyecto fueguino

Total viene contribuyendo activamente con el reemplazo de reservas de gas natural en la Argentina a partir de su actividad offshore en la Cuenca Austral, con proyectos como Carina, Aries y Vega Pléyade. En estos momentos, igualmente, el foco de los esfuerzos de la empresa en Tierra del Fuego se encuentra puesto en el desarrollo de una nueva iniciativa gasífera llamada Fénix, la cual está tasada en más de u$s 700 millones. 

A decir de Rielo, se trata de la sexta plataforma montada frente a las costas de Tierra del Fuego. “Pesa 4.000 toneladas (Tn), por lo que es similar a otras que tenemos instaladas en la zona. El proyecto contempla 35 kilómetros (km) de ductos submarinos para su conexión con Vega Pléyade, cuya producción está en declino. Esta complementariedad nos permitirá optimizar los costos operativos y justificar económicamente la operación”, argumentó.

El objetivo inicial, detalló el directivo, es perforar tres pozos en la plataforma, a 1.000 metros de profundidad, que sumarán 2.500 metros de extensión total a partir de una entrada horizontal. “Lo que esperamos del yacimiento es producir aproximadamente 10 millones de metros cúbicos (m3) por día. Este volumen representaría alrededor de un 8% de la producción del país. En términos monetarios, a un precio promedio de 10 dólares por millón de BTU, estaríamos hablando de una sustitución de importaciones cercana a los u$s 100 millones”, cuantificó. 

En ese sentido, acotó, los gobiernos han entendido perfectamente cuál es la verdadera importancia de la propuesta. “Tenemos un buen diálogo tanto con las autoridades de la provincia como con el Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía de la Nación”, reivindicó.

En pleno avance

La intención de Total, admitió Rielo, es poner en desarrollo el proyecto Fénix lo antes posible. “Nosotros preveíamos tenerlo en producción a principios de 2025. Gracias a nuestro esfuerzo y al trabajo realizado con los contratistas, podríamos adelantar ese plazo para fines de 2024”, aseguró.

En su opinión, el contexto internacional luce bastante complicado, pero por ahora no impide ni dificulta el avance en la iniciativa. “Si no se producen eventos extraordinarios, vamos a cumplir nuestros planes y ampliar la oferta de gas convencional en el país”, recalcó el conductor de Total Energies.

La particularidad que desde un principio presentó Fénix, reconoció, es que requirió de la inyección de enormes sumas de capital de forma acelerada. “A diferencia de lo que ocurre en Vaca Muerta, donde la producción de gas es progresiva y admite interrupciones, aquí una vez que se toma la decisión de producir hay que llegar inexorablemente al final. Desde un punto de vista estratégico, no tiene sentido detener el emprendimiento. Es cierto que podrían surgir imponderables, como nos sucedió con Carina, cuyos costos asociados nos hicieron retrasar unos años el desarrollo. Pero afortunadamente hemos podido lanzar Fénix y empezar a construir la plataforma sin problemas”, destacó.

Escenario internacional

Europa está por afrontar un invierno sumamente duro, signado por el desabastecimiento energético y las restricciones al consumo. De acuerdo con Rielo, de todos modos, el panorama ya resultaba complejo antes de la guerra entre Rusia y Ucrania, dado que se observaba una creciente tensión entre la oferta internacional de gas natural licuado (GNL) y la demanda motorizada por China. 

“En un contexto de precios al alza, los europeos están reemplazando alrededor de 40 millones de Tn anuales de gas ruso. No obstante, para prescindir completamente del recurso extraído en Rusia deberían llevar esa cifra a unos 100 millones de Tn. En la actualidad, mientras Europa se apoya cada vez más en el suministro de Estados Unidos, China sigue aumentando sus importaciones de energía, reposicionando al carbón y creando un nuevo equilibrio regional”, describió.

Los norteamericanos, precisó, hace 10 años eran importadores netos de energía. Hoy, en cambio, se transformaron en los principales exportadores de gas natural y en uno de los mayores proveedores de petróleo del mundo gracias a la revolución del shale. “Obviamente, no habrían logrado esto sin disponer de la financiación de su mercado de capitales, que es el mayor del planeta”, aseveró.

Lo cierto, resumió, es que el crecimiento de Estados Unidos en el negocio internacional del GNL funciona para la Argentina como un claro ejemplo a seguir. “Somos el segundo país con más recursos de shale a escala global. La potencialidad geológica está, pero igualmente tenemos mucho por hacer. El despegue siempre cuesta: hay que tomar buenas decisiones de cara a los próximos años”, advirtió.

Firma multi-energía

Consultado sobre el esquema que se terminó contractualizando con el nuevo Plan Gas.Ar, Rielo se mostró bastante optimista. “En líneas generales es positivo para empresas de capitales internacionales como la nuestra, ávidas de estabilidad en las reglas de juego. Saber cómo será el marco normativo local hasta el año 2028 definitivamente nos ayudará mucho”, subrayó.

Es difícil, reconoció, establecer reglas que dejen conformes a todos los actores del sector. “Lo más importante será trabajar en conjunto para ver cómo podemos desarrollar las reservas existentes y planificar nuestras inversiones con la mayor previsibilidad posible”, señaló.

Total Energies, remarcó, dejó de ser meramente una empresa petrolera para pasar a ser una empresa energética. “En mayo de 2021 hemos decidido no solamente cambiar nuestro logo, sino también modificar nuestro nombre y convertirnos en una compañía multi-energía. Tenemos la ambición de ser neutros en emisiones de carbono para el año 2050, con un mix energético que incluirá un 50% de electricidad verde generada a partir de fuentes renovables, un 25% de otras fuentes sostenibles como la biomasa y el hidrógeno, y un 25% restante de origen fósil que se basará fundamentalmente en el gas natural”, especificó.

La firma, anticipó, será un actor principal en la transición energética que experimente la Argentina en las décadas venideras. “Tenemos tres proyectos de generación energética limpia que ya están produciendo: dos parques eólicos y un complejo solar de 180 megawatts (Mw). Asimismo, estamos tratando de cerrar otros dos emprendimientos sostenibles”, reveló.

El país, sintetizó, dispone de las riquezas de Vaca Muerta y puede ilusionarse con la promesa del offshore, pero también fue bendecido con los mejores vientos del mundo y un nivel de radiación solar extremadamente bueno. “A esas ventajas competitivas próximamente podríamos añadirles desarrollo en materia de almacenamiento de electricidad. Hay grandes oportunidades a aprovechar en distintos segmentos, en suma, para aportarle valor a la sociedad argentina”, completó.

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada <strong>Vamos a ser un actor principal en la transición energética de la Argentina»</strong> se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

ecojournal.com.ar, Informacion, Información de Mercado

«Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL»

Ricardo Markous – Foto Daniela Damelio

Tecpetrol produce alrededor de 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas natural en su proyecto insignia en Vaca Muerta: Fortín de Piedra. Según su CEO, ese nivel de producción permanecerá relativamente estable hasta que se active un gran proyecto de gas natural licuado (GNL) en el país. «En el caso del petróleo, tenemos previsto crecer un poco el año que viene, aunque no demasiado. Saldrá más gas húmedo de Fortín de Piedra y aumentará marginalmente la oferta en El Tordillo, donde estamos perforando con dos taladros», precisó Ricardo Markous, en diálogo con Revista TRAMA

El verdadero salto productivo en ese segmento, anticipó, la empresa recién lo dará en 2025, cuando ponga en marcha Puesto Parada, donde sumará un nivel de 15.000 barriles, en una primera instancia, y de 30.000 barriles, posteriormente. «Con Los Toldos II, en tanto, añadiremos otros 15.000 barriles», apuntó.

Obviamente, aclaró, Tecpetrol no está jugando en Vaca Muerta en soledad, sino que hay otras compañías que vienen trabajando muy bien. «Teniendo en cuenta el desarrollo de varias áreas (como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste, La Calera o Rincón del Mangrullo), consideramos que 20 millones de m3 por día de gas es un aporte aceptable. No queremos saturar el mercado. Vamos a ir hacia el petróleo, donde no hay un problema de demanda», proyectó. 

Desde su perspectiva, los cuellos de botella de los oleoductos locales van a terminar resolviéndose de una forma u otra. «Nuestra mayor apuesta será por el crudo hasta tanto se active el GNL. Cuando eso ocurra podremos tener un Fortín de Piedra de 40 millones de m3 diarios. Por lo pronto, vamos a sumarnos al Plan Gas.Ar de manera marginal. Estamos evaluando la situación, pero no se trataría de un volumen importante», reconoció. 

Sería muy positivo para el sector, en su opinión, que se modificara el Decreto 277/22, el cual contempla el acceso a las divisas a partir de un 20% de exportación incremental. «Habría que elevar a un 50% ese porcentaje. De lo contrario sólo se propicia un desarrollo con el flujo de fondos que se reinvierte», cuestionó.

Adicionalmente, expuso, hay que resolver el precio del recurso para el mercado local. «La Argentina no puede estar exportando a un valor de 55 ó 60 dólares, cuando la cotización interna está arriba de los u$s 90. Habría que igualar el precio interno y el de exportación. Mientras tanto, podría compensarse la diferencia por medio de alguna retención marginal. Y para esto haría falta una ley», sostuvo.

Oportunidad única

Si la macroeconomía argentina debe ordenarse para permitir el despegue de Vaca Muerta o si, por el contrario, debe ser la formación no convencional de la Cuenca Neuquina la que ayude a resolver los problemas macroeconómicos del país, es un dilema recurrente en la agenda temática de la industria. Así lo cree Markous, quien prefiere inclinarse por la segunda opción. «Vaca Muerta es una oportunidad extraordinaria, sobre todo en este nuevo escenario internacional donde la seguridad energética ha pasado a ser una máxima prioridad. En ese sentido, la Argentina tiene que desarrollar cuanto antes el recurso de clase mundial con el que cuenta. El momento es ahora: esperar a estabilizar la macro significaría dejar pasar una ventana de oportunidad única», manifestó el ejecutivo al disertar en el espacio ‘¿Cuál es el impacto real que puede tener Vaca Muerta en la economía argentina?’, en el marco del Energy Day.

Afortunadamente, indicó, hay consenso político para seguir avanzando con el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. «Tanto el gobierno como la oposición concuerdan en esto. Puede decirse, en definitiva, que Vaca Muerta cierra la grieta», sentenció.

Para que el país se convierta en un player relevante en el negocio global del GNL, expresó, harán falta fijar condiciones de estabilidad fiscal y un mejoramiento en el tema impositivo. «Se necesita una ley y una acuerdo marco entre naciones orientado a proteger las inversiones, contribuir con la baja del riesgo país y asegurar financiamiento a tasas razonables para repagar con el gas que se exporte. Hay que considerar que en el futuro los precios no van a rondar los u$s 30 por millón de BTU como hoy, sino que seguramente se estabilizarán en torno a los u$s 8 ó u$s 9 por millón de BTU. La Argentina deberá ser competitiva en ese rango», cuantificó.

A su criterio, las medidas propuestas darán previsibilidad, lo que será un necesario paso previo para la construcción de nueva infraestructura de transporte, uno de los mayores desafíos a sortear en pos de fortalecer las exportaciones. «Nuestras reservas gasíferas superan los 300 trillones de pies cúbicos (TCF), mientras que nuestro consumo es de apenas 2 TCF anuales. Tenemos, por lo tanto, suficiente gas para los próximos 150 años. Hay que acelerar los tiempos para no desaprovechar esta chance», destacó.

La nueva ley que pide Markous debe apuntar fundamentalmente a nivelar la competitividad con Estados Unidos desde la carga impositiva. «Tenemos que llegar a un precio de exportación de gas parecido. Los norteamericanos presentan una roca similar a la nuestra (diría, incluso, que nosotros vemos mejores productividades), pero cuentan con una ventaja geográfica a la hora de exportar, ya que la Argentina debe llevar el gas desde Neuquén hasta el Atlántico. No obstante, el gran reto para nuestro país pasa por el costo del capital y la carga impositiva», argumentó.

Pasos a seguir

En el mercado local del gas natural, señaló Markous, el mayor problema no tiene que ver con la oferta, sino con la demanda. «Lo primero que hay que hacer es sustituir la importación de GNL y de gasoil. En segunda instancia, el objetivo debe ser reconectarnos con el mercado regional y volver a exportar a los países vecinos (para lo cual hará falta el segundo tramo del Gasoducto Néstor Kirchner). En tercer lugar, en tanto, tenemos que reemplazar la declinante producción de Bolivia. Y recién a partir de entonces se puede intervenir en el mercado internacional de GNL», enumeró.

Ahora bien, admitió el ejecutivo, la región tampoco constituye un mercado de proporciones demasiado grandes, ya que sólo demanda entre 16 y 20 millones de m3 diarios. «En Fortín de Piedra tenemos que invertir u$s 500 millones por año para mantener la actual producción de 20 millones de m3 por día. Por eso, antes de planificar una expansión que no esté acorde con el contexto regional, pensamos en diversificarnos hacia el petróleo», puntualizó.

En esa dirección, anticipó, Tecpetrol se encuentra por firmar la concesión de explotación no convencional del bloque Puesto Parada. «Se trata de un proyecto que inicialmente estará en el orden de los 15.000 barriles. Eventualmente llevaremos esa cifra a 30.000 barriles. En este momento estamos trabajando con tres equipos de perforación en Fortín, de los cuales uno pasó por Puesto Parada. Contamos con un set de fractura y vamos a incorporar otro, pese a las limitaciones del mercado argentino.
 Y después tenemos Los Toldos II», remarcó.

Proyectos verdes

La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son ejes temáticos que pasen desapercibidos para Tecpetrol. De acuerdo con Markous, la empresa se encuentra focalizada en la minimización de emisiones de carbono dentro de la explotación. «Estamos analizando la posibilidad de pasar tanto equipos de perforación como de fractura a gas natural o electricidad», resaltó.

En conjunto con las demás compañías del Grupo Techint, aseveró, Tecpetrol también viene participando en ambiciosos proyectos renovables, sobre todo en relación con la energía eólica y el secuestro o almacenamiento de carbono. «Asimismo, creamos un fondo destinado a startups tecnológicas que esperamos que rindan sus frutos para avanzar en los ámbitos del litio, el hidrógeno y la geotermia», especificó. 

Casi todas estas inversiones en marcha, indicó, tienen lugar en Estados Unidos, aunque algunas se despliegan en Europa. «Eso no significa, sin embargo, que no puedan dar un salto para complementarse con nuestra industria siderúrgica o hidrocarburífera», aclaró.

No hay dudas, reflexionó, que puede tenderse un puente entre los proyectos de gas de Vaca Muerta y las iniciativas de hidrógeno verde en la Argentina. «Eso tiene sentido por la cantidad de recursos y condiciones favorables que presenta el medio local», afirmó. 

A lo largo de 2022, se lamentó, el país importó energía por alrededor de u$s 13.000 millones y la balanza comercial sectorial terminará mostrando un déficit cercano a los u$s 5.000 millones. «Con muy poco esa ecuación podría revertirse en el corto o mediano plazo. Para el año 2030, de hecho, vislumbramos un saldo positivo de u$s 17.000 millones», estimó. 

A su criterio, está clara la agenda de transición energética que hay que transmitirle a las nuevas generaciones. «Pero lo principal es que necesitamos incentivos para promover el desarrollo hidrocarburífero, lo que ayudará a estabilizar la macroeconomía. Y una vez que eso ocurra, las obras de infraestructura que el país requiere seguramente van a poder hacerse», recalcó

Revista TRAMA completa: https://econojournal.com.ar/cntnt/uploads/2023/01/TRAMA-16-book_Final.pdf

La entrada «Fortín de Piedra no ampliará su producción sin un gran proyecto de GNL» se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

⏳ Cargando...
Reportes 📰 Noticias 🚪 Salir