El día jueves 7 de Enero se realizó un Tuitazo masivo para colocar el proyecto dentro de la agenda política y social. Con esta acción digital las organizaciones esperan poder profundizar el debate sobre temas ambientales y acelerar las discusiones políticas que se fueron generando a lo largo de estos años.
‘Necesitamos urgentemente una transición a energías renovables para combatir la Crisis Climática y Ecológica que estamos afrontando’,’ menciona Matías Prol de Alianza x el Clima.
La adhesión de la provincia y la efectiva implementación de los fondos generaría un avance positivo a tener una ley local, provincial y nacional de eficiencia energética: fabricación nacional de paneles solares (no sólo ensamblaje de los mismos) de cuarta y quinta categoría, la adhesión completa de todas las provincias a esta ley ya aprobada en el 2018, financiamiento para los pequeños consumidores de generación distribuida, utilización de materiales no contaminantes en la generación de energía además de su correcto reciclado y muchos otros temas más.
«Argentina tiene un gran potencial para una matriz energética a base de renovables y para desprenderse de la matriz actual de combustibles fósiles, gas natural y carbón. Es muy importante que iniciemos una transición energética de forma justa y sostenible a energías renovables para poner freno al cambio climático y llegar a la carbono neutralidad a la que se comprometió nuestro país».
Lautaro Di Gregorio de la organización Agenda Ambiental La Plata, también parte de la Alianza x el Clima, concluye que «como reflexión final les quiero decir que es increíble la cantidad de energía que se pierde al moverse del lugar donde se genera al lugar donde se consume. Imagínense que cada vez esa energía es más y más grande, porque somos cada vez más personas; consumir energía desde el punto de origen cierra por todos lados, a nosotros como consumidores y también al ambiente».
. El Ente Nacional Regulador del Gas, en trabajo con la Secretaría de Energía, solicitó a la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) “dejar sin efecto el criterio de exclusión sobre la Tarifa Social para que, en adelante, el grupo familiar que posee un integrante con Certificado Único de Discapacidad (CUD), pueda acceder al beneficio tarifario, independientemente de que éste sea o no el titular del servicio de gas natural por redes”.
El 30 de julio último el ENARGAS había pedido a Energía “readecuar los criterios de inclusión y exclusión vigentes en la Tarifa Social de gas”, y en este sentido, el 26 de octubre el Secretario del área, Darío Martínez, requirió a la ANSES que proceda a dejar sin efecto -desde noviembre de 2020- las limitaciones impuestas, respetando sólo los criterios de elegibilidad y exclusión establecidos en la normativa vigente sobre Tarifa Social.
En esa oportunidad se logró la eliminación del criterio de exclusión por multimedidor y la vigencia del beneficio por un (1) año, sin someter al beneficiario a controles mensuales, explicó el Ente en un comunicado.
El 5 de diciembre, el Secretario de Energía remitió una nueva nota a la ANSES para solicitar que el sistema de inscripción valide el otorgamiento del beneficio en forma automática para aquellos grupos familiares en los que uno de sus integrantes posea el Certificado Único de Discapacidad, expedido por autoridad competente, independientemente de que sea o no el titular del servicio de gas.
En la actualidad, si quien posee el CUD es un integrante del grupo familiar pero no es el titular del servicio, el sistema de inscripción lo rechaza por defecto y para poder acceder al beneficio debe realizar un trámite por excepción a través de la Secretaría de Energía, lo que provoca incomodidad y retrasos injustificados en su otorgamiento.
“El resultado que se genera es opuesto al objetivo de la normativa sobre la cual se sustenta el Régimen de Tarifa Social y a los fines perseguidos por la Ley 27.541 de Solidaridad Social y Reactivación Productiva en el marco de la Emergencia Pública”. se consideró.
En ese sentido, el Interventor del ENARGAS, Federico Bernal, confirmó que “la ex Secretaría de Gobierno de Energía (SGE), bajo la dirección de Gustavo Lopetegui, solicitó a la ANSES, en julio de 2019, la incorporación de criterios de exclusión adicionales a los establecidos en 2016 por el ex Ministro J.J. Aranguren. Éstos provocaron que 61.000 beneficiarias y beneficiarios fueran excluidos de la Tarifa Social entre julio de 2019 y marzo de 2020”.
El régimen que implementó el Registro de Beneficiarios de la Tarifa Social tiene como objetivo brindar ayuda a usuarias y usuarios en situación de vulnerabilidad socioeconómica, que cumplan con los criterios de inclusión definidos en la normativa, a través de una bonificación del cien por ciento (100%) del precio del gas sobre un bloque de consumo máximo determinado -bloque de consumo base- en la facturación del servicio.
“Como resultado del trabajo de las mesas interdisciplinarias generadas por el Ente Regulador se requirió a la ANSES eliminar el criterio de exclusión a partir de la próxima liquidación posible para evitar rechazar automáticamente en la inscripción a los potenciales beneficiarios del Régimen”, se explicó .
En los últimos meses se crearon en el ámbito del ENARGAS ocho comisiones de usuarias y usuarios permanentes. Mediante la Resolución 63/2020, del 27 de mayo de 2020, se creó la Comisión de Entidades de Bien Público integrada por tres subcomisiones: Clubes de Barrio y Sociedades de Fomento, Iglesias e Instituciones Religiosas y Entidades de Salud y Discapacidad.
De dicha Comisión participan representantes de asociaciones civiles, simples asociaciones y fundaciones que no persigan fines de lucro en forma directa o indirecta y las organizaciones comunitarias sin fines de lucro con reconocimiento municipal, que llevan adelante programas de promoción y protección de derechos o desarrollen actividades de ayuda social directa sin cobrar a los destinatarios por los servicios que prestan, conforme con la definición establecida mediante Ley 27.218.
Por su parte, el Congreso de la Nación asiste a las reuniones de la Comisión a través de un representante según las respectivas comisiones de competencia del Legislativo Nacional. La Asociación de Distribuidores de Gas (ADIGAS) también participa de la mesa de trabajo en carácter de observador, para actuar como vehículo de comunicación inmediata con los integrantes de su asociación.
Las distintas comisiones del ENARGAS nombraron representantes para participar activamente en las Delegaciones y Subdelegaciones que este Organismo tiene en todo el país.
Bajo la consigna “Cuando viajás al sur, te encontrás con los precios más bajos en naftas”, Puma Energy brinda a través de Zona Puma el precio más bajo en relación a otras marcas, en más de 100 de las 350 estaciones de servicio con las que cuenta la red. Esta cobertura es válida en las provincias de Buenos Aires, Río Negro, La Pampa, Neuquén y Chubut, tanto en los puntos turísticos como en las rutas que los unen a los principales centros urbanos.
Por eso, si viajás desde Buenos Aires, Rosario o Córdoba hacia Pinamar, Mar del Plata, Villa Gesell, Puerto Madryn y Bariloche -cinco de los hotspots turísticos del verano 2021- podés planificar tu recorrido comprobando la ubicación de las estaciones a través del sitio web www.pumaenergyarg.com.ar
La clave para poder ofrecer esta ventaja se encuentra en su Refinería ubicada en Bahía Blanca. Después de una fuerte inversión para optimizar la producción de la planta, a mediados de 2019 Puma Energy decidió que la eficiencia lograda se trasladara a la baja de los precios en surtidor, convirtiéndose en la compañía con naftas de más alta calidad al mejor precio en toda el área.
Este beneficio se suma a diferentes promociones en alianza con Tarjeta Naranja, Mercado Pago, Banco de Santa Fe, Banco de Entre Ríos, Banco Municipal de Rosario y La Anónima, entre otras.
Así, Puma Energy y su Zona Puma se han convertido en el tip de la temporada para quienes buscan ahorrar sin perder calidad, posicionándola como la más elegida por los turistas.
La obra se completó en los últimos días del 2020 y costó 40 millones de dólares. Permitirá procesar el gas que se extrae en la zona sur de la formación no convencional. El 2020 fue un año duro y complejo, pero para Compañía Mega también podrá ser recordado como el año en el que lograron completar la obra del gasoducto clave para Vaca Muerta que permitirá tratar el gas que se produce al sur del río Neuquén. El Gasoducto Tratayen comenzó a ser construido a fines de noviembre del 2019 y a poco de andar la pandemia afectó su desarrollo pero no […]
Los datos de la Secretaría de Energía de la Nación permiten trazar una foto final de la producción en la provincia de Neuquén. Sobre el final del año, el repunte permitió esquivar el peor escenario del COVID-19. La producción de petróleo en Neuquén estuvo atravesada por el COVID-19 en buena parte del 2020. Marzo había sido un mes récord para la provincia, que con el empuje de los pozos perforados en el 2019 alcanzó un récord que no se registraba hacía una década: 170 mil barriles diarios de producción. A esa mejor imagen en los yacimientos neuquinos la siguió una catastrófica: una caída de la demanda del 80% […]
El gobierno le dio de baja al proyecto del macrismo pero, al mismo tiempo, dispuso analizar otras opciones hasta ese mismo punto. Si bien la secretaría de Energía de la Nación anuló una licitación del gobierno de Mauricio Macri para la construcción de un gasoducto desde Vaca Muerta hasta Salliqueló, que incluía la posibilidad de una segunda etapa hasta el litoral argentino, existe la posibilidad de que el proyecto sea reflotado. En tal sentido, todo parece indicar que se estudiará la factibilidad de una obra alternativa y posibles ampliaciones de los tendidos actuales hasta el mismo punto del país. Al […]
El principal objetivo será revertir la tendencia negativa en la producción de petróleo y gas, informaron desde la compañía El directorio de YPF avanzará con la refinanciación de unos U$S 6.200 millones, con el objetivo de generar las condiciones para promover un plan de inversiones que permita revertir la tendencia negativa en la producción de petróleo y gas, informaron fuentes de la compañía. Para eso se realizó ayer una convocatoria a asamblea general para el 25 de enero a todos los tenedores de bonos de obligaciones negociables emitidas por la compañía, de acuerdo con el cronograma de bonos con vencimientos […]
La producción en masa eficiente de hidrógeno a partir del agua está más cerca de convertirse en realidad, gracias a un nuevo estudio publicado en Science Advances. Investigadores de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Estatal de Oregón (OSU) y colaboradores de la Universidad de Cornell y el Argonne National Laboratory utilizaron herramientas experimentales avanzadas para forjar una comprensión más clara de un proceso catalítico electroquímico que es más limpio y más sostenible que derivar hidrógeno del gas natural. El hidrógeno se encuentra en una amplia gama de compuestos en la Tierra, más comúnmente combinándose con oxígeno para producir […]
El MPN lo hizo una vez más. Se fortalece como aliado estratégico de otro gobierno nacional. La ponderación de los funcionarios nacionales sobre el gobierno neuquino, desluce al peronismo local y demás opositores. La coalición gobernante que lideran el Presidente Alberto Fernández y la Vice Presidenta, Cristina Fernández de Kirchner, el viernes pasado hizo pie en la provincia de Neuquén. Fue a instancias de los ministros de Economía, Martín Guzmán y de Interior Eduardo “Wado” De Pedro. El primero, del riñón “albertista” y el otro, dirigente de paladar negro de La Cámpora, espacio político “kirchnerista” cada vez más activo y gravitante […]
La Defensoría del Pueblo, por intermedio de su -Dirección de Usuarios, Contribuyentes y Relaciones de Consumo-, solicitó al Secretario de Energía de la Nación, Darío Martínez, que ordene, por donde corresponda, las obras necesarias para el fortalecimiento de las redes eléctricas en Ultra Alta Tensión (UAT) y Alta Tensión que abastecen a la Provincia de Formosa, habida cuenta de la evidente fragilidad de las redes de distribución, en dichas tensiones, en el área del NEA (Nordeste Argentino) que repercute en la baja de la calidad del servicio en nuestra jurisdicción. Situación dada a conocer por el Director de Energía Regulatoria […]
YPF puso en marcha el viernes una apuesta de riesgo, de esas que marcarán a fuego el futuro de la gestión que lidera el CEO Sergio Affronti. De forma sorpresiva, la compañía controlada por el Estado se lanzó a reestructurar toda su deuda.Unos US$ 6600 millones. El disparador de ese proceso, según la narrativa que difundió YPF, fue la restricción del BCRA, que en septiembre anunció que sólo habilitará el uso de dólares para pagar un 60% de los compromisos de deuda de los privados que venzan antes del 31 de marzo.
Sin embargo, detrás de esa normativa emerge la delicada realidad económico-financiera de la petrolera, que a raíz de la pandemia y de la situación macro del país no cuenta con caja ni con financiamiento para solventar inversiones que le permita frenar la declinación de su producción de petróleo y gas.
La propuesta de reestructuración de deuda que preparó YPF contempla, como punto de partida, un plazo de gracia de dos años (hasta fines de 2022) en los que la empresa no pagará intereses ni vencimientos de capital. La operadora quiere redireccionar ese dinero —se estima que entre 1000 y 1500 millones— a la perforación de pozos a fin de crecer y tener una mejor base de sustentación para retomar el pago de su deuda.
¿Es una apuesta de riesgo?
Sí, definitivamente, aunque allegados a la empresa dejan entrever que si la compañía tomó la decisión de avanzar con una reestructuración tan ambiciosa es porque sondeó previamente la posición de los acreedores. «Nadie se tira a la pileta con una estructuración tan grande como esta sin antes chequear que exista algo de agua. El riesgo existe y es grande, pero YPF tiene que haber pre-chequeado la receptividad del mercado«, agregaron.
El CFO de YPF, Alejandro Lew, que ingresó a YPF a mediados de 2020 proveniente de 360 Energy (una firma de energías renovables), se juega una parada durísima. Si en los próximos 30 días logra reestructurar con éxito toda la deuda de la empresa, escribirá un capítulo trascendental para darle aire y empezar a cimentar el futuro de la organización. Si, en cambio, el mercado le da la espalda y no alcanza el respaldo necesario de los acreedores, su figura quedará debilitada.Está, sin lugar a dudas, frente al desafío más importante de su carrera. O se convierte en el líder financiero que cierra la mayor reestructuración privada de la historia en el país o termina siendo el fusible que asuma el costo del fracaso. No parece haber espacio para puntos intermedios.
La operación podría funcionar también como un caso testigo que marque tendencia en otras emisoras de deuda. «Son varias las empresas que van a seguir de cerca lo que pase con YPF. Si la petrolera alcanza un canje favorable, hay otras grandes compañías que están en una situación similar y podrían seguir la misma línea«, analizaron en el mercado financiero.
¿Cuáles son los pilares de la oferta que presentó YPF?
La compañía ofreció una estructura fortalecida por medio de la cesión de flujos de cobranza de una porción de sus exportaciones para el cumplimiento de las cuotas de capital e interés.
La reestructuración de YPF tiene tres grandes ejes:
Emisión de tres nuevos títulos de deuda: un bono con vencimiento en 2026 respaldado por el flujo de cobranza de exportaciones y otros dos títulos, con vencimiento en 2029 y 2033, sin garantía de exportaciones. En todos los casos se trata de títulos amortizables, que empiezan a pagar interés a partir de 2023. Es decir, este año y el próximo la empresa no deberá hacer frente a vencimientos de deuda.
La oferta no contempla ningún tipo de quita de capital ni de intereses. “La opción, frente a la reestricción que fijó el BCRA, fue renegociar toda la curva de deuda para liberar espacio (a la inversión) en los próximos dos años. Ese es, al mismo tiempo, el punto débil de la oferta. Hasta 2023 los tenedores no recibirán ninguna remuneración. Por esos intereses que no les pagarán, la propuesta prevé un aumento del capital reconocido”, explicó a EconoJournal un financiero que sigue de cerca la operación.
La oferta de canje voluntario estará disponible durante 20 días hábiles según las exigencias regulatorias del mercado norteamericano bajo las cuales están emitidos los títulos, pero presentan condiciones más favorables de participación durante un período inicial de 10 días hábiles que vencen el 21 de enero.
En cualquier caso, el mercado descuenta que YPF deberá mejorar su oferta inicial. Es lo más frecuente en estos casos. Es muy poco común que una reestructuración se cierre sobre la base de la propuesta de salida. La negociación entre las partes casi siempre motiva algún tipo de corrección. Más cuando el monto involucrado —casi US$ 7000 millones— tiene la envergadura del que está en juego.
Escasa visibilidad
La incertidumbre que domina la agenda energética es una debilidad a la hora de encarar una reestructuración como esta. No existe, en lo contextual, casi ningún elemento positivo que traccione favorablemente en la negociación.
En lo macroeconómico, persisten grandes dudas sobre el rumbo que tomará el gobierno. Aún no hay certezas sobre cómo se reencauzará la relación con el FMI. El Ministerio de Economía, Martín Guzmán, quiere alcanzar un acuerdo de renegociación de deuda a fines del primer cuatrimestre del año. Pero las ese proceso recién está en etapa germinal.
Tarifas: El Presupuesto 2021 está calculado sobre el supuesto de que las facturas de gas y electricidad iban a aumentar este año alrededor de un 30%, en la misma línea que la inflación proyectada por Economía. Sin embargo, en las últimas semanas el sector del gobierno que responde a la vicepresidenta Cristina Kirchner impugnó esa visión. La suba, aún no definida, sería menor al 10%, siempre y cuando la política la apruebe. Si las tarifas no se actualizan por la inflación y la depreciación cambiaria, la mayor parte de los ingresos por venta de gas que recibirá YPF dependerá de los subsidios del Plan Gas 4, cuyo pago suele dilatarse en el tiempo.
Precio de los combustibles: No existe, al menos hasta ahora, un acuerdo anual que garantice que YPF podrá trasladar al surtidor el nivel de inflación, la devaluación y la variación del precio internacional del petróleo. Sin ir más lejos, en la actualidad existe un atraso cercano al 10% con relación al precio de paridad de exportación.
Ruido
La decisión de YPF fue sorpresiva. Empresas productoras de hidrocarburos y compañías de energía coinciden en que la reestructuración “mete ruido” en el mercado y obtura aún más la posibilidad de conseguir dinero en el exterior. “Detrás de YPF está el Estado argentino, que es dueño del 51% de las acciones. La posibilidad de encontrar financiamiento internacional ya era muy compleja. Ahora directamente será imposible, al menos durante los próximas semanas, hasta que se conozca el resultado del canje”, analizaron desde una petrolera.
YPF aspira a tener encaminado el proceso antes del 31 de enero. La fecha clave es el 23 de marzo: ahí la petrolera debe pagar un vencimiento de US$ 413 millones de un bono que reestructuró en julio de este año, antes de que el BCRA cambién la regulación para cancelar pagos de deuda. Ese es otro elemento que seguramente incidirá en la reestructuración actual. Habrá que ver cómo reacciona el mercado ante la segunda renegociación que encara YPF en menos de seis meses. Es probable que exista cierto desgaste, al menos como inercia de arranque.
Por lo pronto, la consultora internacional Fitch rebajó la calificación de deuda de YPF a C desde CCC, tras considerar que “su oferta de canje de deuda por US$ 6200 millones (no contempla el vencimiento de US$ 413 millones de marzo de este año) está en dificultades”.
Mindlin se desprende de una empresa cuya capitalización de mercado es de 168 millones de dólares pero que llegó a valer 2800 millones de dólares. Los periodos de recambio gubernamental y de crisis económicas suelen abrir el juego a movimientos al interior del poder económico. El actual escenario es de tarifas congeladas, perspectiva incierta sobre futuros aumentos y control del ente regulador a cargo del kirchnerismo. Es aquí donde entra a tallar la operación que Pampa Energía cerró con Vila-Manzano-Filiberti. El lunes 28 de diciembre tras el cierre de los mercados bursátiles, el grupo Pampa Energía dio a conocer la venta […]
Goldwind inaugura un parque eólico y el Gobierno le da la espalda La fabricante china de turbinas puso en funcionamiento su proyecto Miramar, de 98 MW, en la provincia de Buenos Aires. La inauguración del parque eólico Miramar, de 98MW, que realizó la empresa china Xinjiang Goldwind Science and Technology Co Ltd el 18 de diciembre en la localidad costera de la provincia de Buenos Aires marca el inicio del fin de un proceso turbulento para la fabricante de turbinas en la Argentina y, al mismo tiempo, es todo un símbolo de lo que han sido y son las energías […]
Nación dejó sin efecto una obra central para el transporte de gas en Vaca Muerta. Sin ella, se abre una zona de interrogantes para el shale neuquino. En buena medida, hoy todo está como en el principio. ¿El principio? Ese momento de despegue de la producción de Vaca Muerta en el que uno de los dilemas centrales de la industria a la hora de analizar el futuro de corto plazo del shale gas era el obstáculo del transporte. Los pozos de gas no convencional son una tromba y la llegada de inversiones puso en jaque la capacidad de llevar más producción a puntos […]
Se trata de un monto de alrededor de US$ 6.600 millones. El directorio de YPF dio le primer paso para lograr la refinanciación de alrededor de US$ 6.600 millones, con el objetivo de generar las condiciones para promover un plan de inversiones que permita revertir la tendencia negativa en la producción de petróleo y gas, informaron fuentes de la petrolera estatal. Para eso se realizó hoy una convocatoria a asamblea general para el próximo 25 de enero a todos los tenedores de bonos de obligaciones negociables emitidas por la compañía, de acuerdo con el cronograma de bonos con vencimientos hasta […]
La Secretaría de Energía analiza contratar un buque en el puerto ubicado en Buenos Aires para evitar el déficit en los días más fríos del invierno 2021. Signo de las idas y vueltas que caracterizan a la Argentina en materia regulatoria, la Secretaría de Energía analiza desde hace varios meses, y cada vez con más fuerza, contratar un barco regasificador para que se vuelva a ocupar el Puerto de Bahía Blanca con una oferta flotante de gas en el invierno. Después de la licitación en condición firme para la producción local y la adenda al contrato con Bolivia, la demanda proyectada para […]
Actualmente hay más de 4.000 vehículos eléctricos e híbridos circulando por las calles de nuestro país. De acuerdo al último compromiso adoptado por el Gobierno ante el Acuerdo de París, hacia el 2030 se aceleraría la incorporación de estos rodados. En este sentido, las bocas de expendio deberán reconvertirse. Según publicó SIOMMA (empresa líder en Latinoamérica en Inteligencia del Mercado Automotor), entre el 2019 y el 2020 se incorporaron 3.961 vehículos completamente eléctricos o híbridos al parque automotor local. En total, son 23 los modelos que están homologados y circulando en las calles del país. Roberto Stazzoni, especialista de producto […]
Los países de esa región incrementaron las compras para hacerle frente a las bajas temperaturas. Se espera que el clima helado continúe todo enero. El clima helado que azota a buena parte del hemisferio norte trajo grandes noticias para los productores del petróleo y gas por un incremento en la demanda para el uso de calefacciones. Las temperaturas en gran parte de Europa y Asia están por debajo de lo pronosticado y se espera que continúen, al menos, todo enero. El frío jugo a favor de los precios del petróleo que hoy se mantienen en el orden de los 50 y […]
Un informe privado reveló una caída del 25,7% interanual en la comparativa entre las regalías obtenidas por las provincias productoras en noviembre de 2020 contra el mismo período de 2019. Así, se estableció que dicha industria sumó US$ 70 millones entre todos los distritos durante el onceavo mes del año pasado. Esto equivale a un recorte de US$ 24,3 millones mensuales para las arcas provinciales. El relevamiento fue llevado a cabo por la consultora Aerarium y también señaló una caída de US$ 2 millones en el análisis mensual, respecto al mes de octubre. Según establece la publicación, las causas de […]
Arabia Saudita, primer exportador mundial de crudo, anunció el domingo el lanzamiento de una ciudad ecológica con “cero coches, cero carreteras, cero emisiones de CO2” en NEOM, una zona del noroeste del reino actualmente en desarrollo. Región futurista y turística, NEOM figura en la lista de los numerosos actuales megaproyectos destinados a diversificar la economía saudita que depende muy ampliamente de la exportación del oro negro. “Como presidente del consejo de administración de NEOM, les presento ‘THE LINE’ [“La Línea”], una ciudad que puede acoger a un millón de habitantes, de 170 kilómetros de longitud y que conservará el 95% […]
Presidente de ANCAP, vicepresidente de UTE y estacioneros coinciden en que las estaciones tendrán que reconvertirse para sobrevivir en el futuro. La llegada de los autos eléctricos a Uruguay, en cantidades representativas, o al menos hasta que superen la circulación de vehículos de combustibles fósiles, demorará entre 10 y 20 años. Así lo señaló el vicepresidente de UTE, Julio Luis Sanguinetti a Surtidores. Por su parte, el presidente de ANCAP, Alejandro Stipanicic, opinó que según estudios internacionales a los que accedió, para 2050 el 70 por ciento del parque automotor en el mundo será eléctrico, como modo de reducir las emisiones […]
Celsia es una de las empresas de energía más importantes de Colombia. Allí no sólo genera sino que transporta, distribuye y comercializa energía. Su desarrollo fue tal que con el correr de los años se expandió hacia Centroamérica, más precisamente en Panamá, Costa Rica y Honduras.
Actualmente, la compañía del Grupo Argos cuenta con una capacidad de generación de 1.810 MW, provistos desde 28 centrales hídricas, térmicas, fotovoltaicas y eólicas y proyectos solares. En 2019 generó 5.625 GWh.
Celsia adjudicó dos parques eólicos en La Guajira, durante la subasta a largo plazo de energías renovables. Además, celebró una alianza estratégica con Cubico para profundizar su cartera de proyectos solares fotovoltaicos.
En una entrevista para Energía Estratégica, Ricardo Sierra, presidente de Celsia, brinda precisiones sobre estos temas y sobre lo que deparará el 2021.
¿Qué balance hacen de este 2020 en materia de energías renovables en cuanto a proyectos, tanto de gran escala como en Generación Distribuida?
El 2020 fue en muy buen año para la compañía en ese sentido. Pusimos en operación, luego de 26 meses de obras civiles, la pequeña central hidroeléctrica San Andrés de Cuerquia (ubicada en el departamento de Antioquia) y que tiene dos unidades de generación que suman 19,9 MW de energía, equivalentes al consumo de energía de 25.000 hogares.
En energía fotovoltaica a gran escala pusimos en operación dos granjas. Por un lado, Celsia Solar Espinal (Tolima). Su capacidad instalada es de 9,9 megavatios y su producción de energía limpia equivale al consumo promedio de 6.000 familias colombianas. La granja está compuesta de 37.876 paneles y dejará de emitir 194.775 Toneladas de CO2 en 25 años.
Por otro lado, Celsia Solar El Carmelo (Valle del Cauca): 9,8 MW, correspondientes al consumo o demanda de un promedio de 12.850 familias.
Junto con estas dos granjas, en generación distribuida contamos en Colombia y Centroamérica con 128 proyectos de energía solar en producción o instalación que, sumados, tienen una capacidad instalada de 149,17 MWp.
Ricardo Sierra, presidente de Celsia
¿Cómo se vienen desarrollando los parques eólicos Acacia (80 MW) y Camelias (250 MW)?
En octubre de 2019 fue adjudicada la subasta de energía de largo plazo desarrollada por el Ministerio de Minas y Energía para fuentes renovables no convencionales. En ella nos fueron otorgados, como oferentes generadores, 767 GWh/año con los proyectos eólicos Acacia y Camelia, ubicados en La Guajira, con contratos por 15 años a partir de enero de 2022.
Celsia fue la única compañía de origen 100% colombiano adjudicada en la subasta. Estos proyectos están ubicados en sitios cercanos a los Municipios de Uribia y Maicao. Su entrada en operación se dará en los años 2022 y 2023.
¿Qué expectativas de avance tenían para este año y, en consecuencia, cómo ha impactado la pandemia para alcanzar estos objetivos?
Los parques eólicos cuentan con sus respectivas licencias ambientales y consultas previas listas para la etapa de verificación. Estamos a la espera de la licencia para línea de transmisión, la cual ha sufrido retrasos debido a la coyuntura del COVID-19 el año pasado.
Cabe destacar que contamos con un equipo social que mantiene un relacionamiento permanente y directo con las autoridades tradicionales y pobladores de las comunidades indígenas.
¿Creen que el 2021 será un año positivo para el avance de estos proyectos eólicos?
Esperamos que sí. Somos muy optimistas de que, con la llegada de la vacuna y la conciencia del autocuidado, la pandemia vaya perdiendo fuerza y podamos trabajar con mayor normalidad, para avanzar en el desarrollo de los proyectos.
Fuente: Celsia
¿Además de estos emprendimientos, qué otros tienen en carpeta para su avance y probable puesta en marcha durante el año que viene?
Estamos avanzando en la construcción de la central térmica El Tesorito en el departamento de Córdoba, que será un complemento ideal para nuestro portafolio renovable. Tienen una ubicación muy conveniente pues está a boca de pozo, lo cual le confiere unas ventajas operativas importantes.
La fecha prevista de entrada en operación de la etapa 1 es en 2022.
¿Cómo se proyecta la alianza Celsia con Cubico para este 2021 y qué avances en conjunto han logrado por el momento?
Cubico es el inversionista con el que estamos desarrollando las granjas solares, entre ellas Espinal y Carmelo, puestas en operación este año.
La alianza entre Celsia y Cubico supone la creación de la mayor plataforma de proyectos solares de Colombia hasta el momento, en una iniciativa que viene creciendo de manera importante.
En este año 2021 estaremos comenzando la construcción de diferentes proyectos que en su conjunto sumarán 600 MW en plantas solares.
Finalmente, el Gobierno ha anunciado una nueva subasta a largo plazo de renovables. ¿Qué expectativas les genera y de qué dependerá que Celsia participe en ella?
En cuanto a la subasta anunciada por el Gobierno Nacional para atender a la demanda no regulada, desde los gremios estamos sugiriendo que se base en el criterio de participación voluntaria, y que se permita la participación de todos los tipos de tecnologías y de proyectos nuevos y plantas existentes.
No obstante, Celsia tiene una serie de proyectos renovables no convencionales y como promotor, evaluaremos en su momento, la participación en la oferta de estos proyectos en las subastas que se desarrollen.
Días atrás, Héctor Ruíz Moreno, Gerente de la Cámara Eólica Argentina planteó la idea que por el momento no es necesario avanzar con nuevas licitaciones, si es que se logran recuperar los proyectos que no se llevaron a cabo que suman 2000 MW.
En la misma línea temática, Hector Pagani, el Presidente de la Asociación Argentina de Energía Eólica (AAEE) ratificó que “el Gobierno debe salir a licitar nuevamente, dado que varios de esos proyectos ya tenían puntos de interconexión, que hoy en día es difícil si no se hacen inversiones”.
“El nuevo Secretario de Energía tendrá que ver cuáles son las razones de cada caso y licitar otra vez. Urgente debe haber licitación, sino no vamos a llegar al 2025 con la cantidad de potencia instalada necesaria”, agregó.
El objetivo al que se refiere el Presidente de AAEE es que el consumo total de energía a nivel nacional esté cubierto en, al menos, 20% con energías renovables (Art. 5 – Ley 27.191).
Recientemente Argentina alcanzó 4116 MW de potencia instalada en los grandes parques de energías renovables, es decir, en centrales conectadas al sistema eléctrico nacional, según datos proporcionados por CAMMESA, aunque aún lejos de los 7000 MW correspondientes a proyectos adjudicados en licitaciones.
Por otro lado, Pagani sostuvo que “si bien el plan RenovAr fue muy bueno porque se instaló mucha potencia, hubo poca participación de empresas argentinas”.
Y puso como ejemplo que “sólo el 14,6% de todas las torres eólicas que se van a instalar se fabricaron en el país”.
Tampoco dejó de lado las medidas sobre energías limpias a nivel general y dio su visión a largo plazo: “Hace falta una política energética a ocho o diez años, donde cada parte pueda tener previsibilidad de lo que vaya a pasar”.
“Para competir con las empresas del exterior tenemos que estar preparados tecnológicamente para poder competir con los precios. La idea es trabajar en conjunto y ayudarlos a buscar una solución”, profundizó en el tema el ex Gerente Energías Renovables y Ex Sub Gerente General en Astillero Río Santiago.
Luego de la interrupción del Plan Alconafta, hecho que impidió a nuestro país desarrollar de manera temprana como lo hizo su vecino Brasil, una oferta interna sustentable de combustibles de base biológica, la Ley 26.093 –sancionada en 2006- permitió el despegue de la producción en el país de los mismos, a partir del establecimiento de un mandato de uso en mezclas con combustibles minerales, que se ejecutó efectivamente desde 2010. Los objetivos principales de esta norma, lejos estuvieron de abaratar el precio de los combustibles en surtidor, por el contrario, pasaron por la promoción de una oferta de combustibles biológicos que reduzca la huella de carbono y los efectos dañinos que sobre la salud genera la quema de combustibles minerales; la industrialización de la ruralidad, especialmente en zonas de economías regionales, con el consiguiente impacto positivo en las inversiones y en el empleo; la sustitución de importaciones de combustibles minerales, en atención a las restricciones en la disponibilidad de divisas, típicas de nuestro sector externo, como así también, a las limitaciones que presenta el parque local refinador de petróleo; coadyuvar a la desconcentración del mercado de combustibles líquidos en Argentina.
El proceso vinculado a la siembra, cuidado del cultivo, cosecha, almacenamiento y transporte de las materias primas agrícolas obtenidas susceptibles de ser industrializadas y más tarde destinadas a la producción de biocombustibles, resulta más costoso que las actividades vinculadas al upstream y midstream de petróleo. Recordemos que el petróleo ya fue producido por la naturaleza hace millones de años, mientras que las materias primas agrícolas utilizadas en la producción de biocombustibles, deben ser producidas por el hombre, empezando desde cero. Además –y esto no es menor-, el desarrollo del clúster petrolero lleva más de cien años en el país, mientras que el de los biocombustibles, se potenció en los últimos catorce años, por lo que no podríamos pretender su madurez ahora.
En atención a que los biocombustibles son limpios, en nuestro país –como ocurre mayoritariamente en otros países- están fuera del alcance de los Impuestos a los Combustibles Líquidos y el CO2.Similar tratamiento presenta ante estos impuestos el gas vehicular, a pesar de ser de origen mineral –medida acertada por cierto, porque además de ser menos contaminantes que los combustibles líquidos, ayudan a desconcentrar la oferta de éstos, en un mercado de tipo oligopólico, cuasi monopólico, donde la participación del Estado en el negocio, medida ésta en forma global, es significativamente minoritaria-. Mirado desde otro punto de vista, esas decisiones están en línea con los preceptos establecidos por los artículos 41 y 42 de la Constitución Nacional –en este último caso, con relación a la defensa de la competencia-.
Por el contrario, los combustibles minerales están gravados por aquellos impuestos específicos, salvo el fuel oil con relación al Impuesto a los Combustibles Líquidos y una cuota anual de gasoil importado para generación eléctrica en ambos tributos, por los daños al ambiente y a la salud pública que generan los mismos. Esa diferencia de encuadre tributario impacta positivamente en el consumidor, para restituir la competitividad relativa de los biocombustibles frente a los combustibles minerales que complementan o sustituyen. Los precios de estos últimos no incluyen todos los costos sociales asociados a su uso y por lo tanto, son artificialmente bajos.
Los importantes profesionales que defienden el paradigma de los combustibles minerales, al tiempo que atacan a los biocombustibles, se olvidan de mencionar las desgravaciones que gozan el gas vehicular, la del gasoil importado para generación eléctrica y la del fuel oil –en este caso parcial-, más allá de si son necesarias o no. Además, eluden referirse a los subsidios y su respectivo costo fiscal que habitualmente se otorgan a los hidrocarburos, como el relacionado al vigente Plan Gas. Este es un fuerte indicio de la parcialidad con que envían sus mensajes a la opinión pública.
Desde enero de 2010 hasta fin del año pasado –antes que se celebraran los acuerdos entre la Secretaría de Energía y los productores de biocombustibles, que generaron la emisión de tres resoluciones específicas a principio del presente año por parte de ese organismo-, el precio de la nafta había subido cerca de 70 % y el del gasoil había subido cerca de un 60 % más con relación a la suba de precios del bioetanol y biodiesel respectivamente. Este retraso de precios, ponía al segmento de la industria de biocombustibles que abastece al mercado interno, al borde de su extinción.
En promedio, a lo largo de ese período y gracias al efecto de las desgravaciones impositivas antes comentadas, los biocombustibles no resultaron más caros que los combustibles minerales que complementaron –aun tomando los precios de éstos sin agregar su costo social-. Y los precios se hacen más favorables a los biocombustibles, si computamos el muy excesivo plazo de pago que habitualmente toman los refinadores de petróleo para pagar aquéllos, en un contexto de alta inflación e inestabilidad cambiaria.
Lamentablemente, los que opinan en contrario, hacen cuentas parciales, en muchos casos tomando como base de comparación, los precios de los combustibles más baratos del país, que se registran en CABA y por ende, no computan los precios promedios ponderados en todo el país, con excepción de la Patagonia. Incluso, hasta en algunos casos no ponderan el efecto que generan los precios de los combustibles premium, como si los ingresos de los refinadores de petróleo en la materia, no incluyeran a estos últimos combustibles.
Buena parte de los refinadores de petróleo y de sus asesores, soslayan los problemas que generan los productos que aquéllos ofertan y buscan que el Estado grave a los biocombustibles, como si correspondiera a éstos soportar esa tributación.
Por otra parte, ellos apuntan al costo de oportunidad que pierde el Fisco Nacional por no recaudar derechos de exportación, dado que se destinan commodities agrícolas exportables, a su industrialización como biocombustibles. Esta pretensión es equivalente a exigir que todos los combustibles que consumimos los argentinos se importen y al mismo tiempo, se exporte el petróleo crudo que se procesa para su obtención, con el fin que el Estado Nacional recaude derechos de exportación. O que toda la carne que consumimos en el país se importe, para que el maíz y sorgo utilizado en su producción se exporte y permita al Estado Nacional obtener recursos por dichos tributos. Sin dudas, se trata de un planteo que atenta contra la industrialización del país y que injustamente pone a los biocombustibles en desigualdad de condiciones frente a los combustibles minerales.
Incluso, no se puede soslayar que en los recurrentes presupuestos de la Nación, solo se incluyen como gastos tributarios, las desgravaciones ante los impuestos específicos que gravan a los combustibles minerales, y no al referido costo de oportunidad.
Determinar un costo fiscal del Programa Nacional de Biocombustibles computando una pérdida por la no recaudación por Impuestos a los Combustibles Líquidos y CO2 asociada al uso local de biocombustibles, cuando dichos tributos fueron creados para castigar la contaminación ambiental y los efectos que sobre la salud genera la utilización de combustibles minerales, como así también el costo de oportunidad de los derechos de exportación de las commodities agrícolas no exportadas y transformadas internamente en biocombustibles, sin tomar en cuenta al mismo tiempo, los costos sociales que generan los referidos combustibles minerales, resulta muy parcial y definitivamente sesgado a favor del mantenimiento del viejo paradigma energético.
Esto es más delicado aún, toda vez que a través de cuatro leyes nacionales, nuestro
país asumió fuertes compromisos vinculados a la mitigación de los efectos del cambio climático, obligaciones irreversibles, a saber:
a. Ley Nº 24.295 de 1993, por la que se aprobó la Convención Marco de las Naciones
Unidas sobre el Cambio Climático.
b. Ley N° 25.438 de 2001 por la que se aprobó el Protocolo de Kyoto de la Convención
Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, celebrado en 1997 y
convertido en Tratado Internacional el 16 de febrero de 2005.
c. Ley N° 27.270 de 2016, por la que se aprobó el Acuerdo de París celebrado en el Marco
de la XXI Cumbre de Cambio Climático en diciembre de 2015 y ratificado en la sede de la
ONU en abril de 2016.
d. Ley N° 27.520 de 2019 por la que se establecieron los Presupuestos Mínimos de
Adaptación y Mitigación al Cambio Climático
Sostener que debido a que la evolución de la economía de la cadena de valor de los hidrocarburos
en el país ha cambiado significativamente desde la sanción de la Ley 26.093 y ahora la oferta potencial que puede venir de él, es más que suficiente para atender la demanda de combustibles en el mercado interno a precios competitivos –sentencia que es como mínimo discutible por la incertidumbre vinculada a la real competitividad de los yacimientos no convencionales incorporados a la producción-, no siendo necesario su complementación con biocombustibles, representa instalar una visión economicista, que soslaya el costo social asociado al uso de combustibles de origen mineral, como lo hemos expresado antes. Además, no toma en cuenta que el país sigue siendo estructuralmente importador de combustibles líquidos, hecho que se potenciaría significativamente si eliminamos el aporte que realizan los biocombustibles para la complementación del abastecimiento en el citado mercado, que sin dudas, implica una fuerte sustitución de importaciones de aquéllos.
Por otra parte, los refinadores de petróleo y sus representantes más importantes, critican la falta de eficiencia en la producción local de biocombustibles –además de confundir a la opinión pública instalando muchas falsedades o verdades a medias, sobre problemas de calidad generalizados y otros vinculados a los mismos-, entre otras cuestiones, por una supuesta falta de competencia entre los agentes económicos productores de los referidos combustibles biológicos.
Ello es contradictorio, porque quienes hacen esa crítica, operan en un mercado altamente concentrado, que del lado de la demanda local de biocombustibles, constituye un oligopsonio, casi monopsonio. Por otra parte, en cumplimiento del mandato de corte establecido por la Ley 26.093, cerca de cincuenta empresas le venden a seis o siete refinadoras de petróleo y/o mezcladoras, de las cuales tres de ellas, representan el noventa por ciento de la demanda. Instalar un régimen de competencia ingenua entre los productores de biocombustibles, llevará a una importante reestructuración y a la concentración de sus productores.
La participación del maíz y del aceite de soja en la estructura de precios del bioetanol de maíz y del biodiesel, es del orden de entre 65 y del 85 %, al tiempo que los productores de biocombustibles acceden en condiciones de libre mercado, al igual que lo hacen con otros insumos importantes, como el metanol, enzimas y productos químicos varios. Por lo que son muy pocos los grados de libertad que realmente existen para bajar los precios en relación a los derivados de la aplicación de las fórmulas polinómicas de costos vinculantes, que dispuso la Secretaría de Energía, sin incurrir en dúmping.
Objetar los porcentajes obligatorios en Argentina -12 % para bioetanol en las naftas y 10 % para biodiesel en el gasoil- no es recomendable, toda vez que los combustibles a sustituir han sido declarados cancerígenos, en especial, el gasoil de origen mineral, como comentamos antes.
Además, se debe tomar debida nota respecto que se establecerán paulatinas limitaciones para el uso de combustibles minerales, como ya ocurre en los casos de Reino Unido y de California –EEUU-, estados que prohibirán el uso de gasoil y nafta a partir de 2030 y de 2035 respectivamente.
En los principales países del mundo, los umbrales de corte son dinámicos y los registros actuales, muy rápido darán lugar a otros más altos, como en el caso de China e India, por ejemplo.
Por otra parte, en aquellos países que tienen abundante suministro de materias primas agrícolas de producción nacional –como el caso de Brasil-, los porcentajes de mezclas son en general más altos que en el resto de países.
Es así que el caso argentino en la materia, lejos está de ser considerado como un exceso en materia de fijación de mandatos de uso de biocombustibles.
Desde el punto de vista ambiental, comparar las contribuciones totales que generan los biocombustibles –de acuerdo los porcentajes obligatorios de mezcla vigentes en el país- con el total de emisiones registradas en nuestro territorio, es engañoso, ya que no se puede cargar a dichos combustibles biológicos, la responsabilidad de actuar más allá del transporte. De acuerdo a información derivada de rigurosos estudios realizados por reconocido experto Ing. Jorge Hilbert –funcionario del INTA-, los biocombustibles dentro del país reducen más de un 70 % en promedio, la huella de carbono cuando la misma se compara con los combustibles minerales que sustituyen; y además, si bien es cierto que aquella relación entre contribuciones de emisiones de los biocombustibles y contribuciones totales, es del 1,2 %, la misma alcanza al 9,71 % cuando la medición se realiza con relación al total de emisiones del transporte por carretera.
El proceso de inversiones en biocombustibles y subproductos –con los que comienzan nuevas cadenas de valor, caso de la alco y oleoquímica, o de la burlanda-, es muy sostenido en el mundo e insoslayable –más allá de la interrupción que generó la pandemia, en este y otros rubros-. El mismo incluye hasta la reconversión de viejas destilerías de petróleo para la producción de combustibles renovables, como el green diésel, HVO, etc.
Respecto del falso dilema “alimentos vs. energía”, hay que tomar en cuenta que la alta incidencia del precio de los derivados hidrocarburíferos en el costo de los cultivos y su gran volatilidad, al igual que las variaciones climáticas y la operación de los fondos especulativos, representan causas de enorme peso en la evolución del precio de las materias primas agrícolas. Al mismo tiempo, la participación del precio de éstas, en el precio final de los alimentos es muy baja, como ocurre en nuestro país con la participación del costo del trigo en el precio promedio de los productos panificados. La competencia por el uso del suelo que generó el advenimiento de los biocombustibles es muy baja. Por todo lo expuesto, no es correcto asociar la denominada “agflación”, a la irrupción de los biocombustibles, como sostener que el problema de acceso de millones de consumidores a los alimentos, se genera por culpa de los biocombustibles.
Hay que destacar al mismo tiempo que Argentina cuenta con grandes praderas de clima templado, aptas para el desarrollo de cultivos extensivos con uso de siembra directa y de paquetes tecnológicos que facilitan las prácticas agrícolas sostenibles, las que a la postre aseguran reducciones en la huella de carbono del bioetanol y del biodiesel, superiores al 70 %. Esta realidad, por ejemplo, es muy diferente a la problemática vinculada al crecimiento de la producción de aceite de palma en Indonesia y Malasia.
La adopción masiva de la movilidad eléctrica requiere el cambio de todo lo que hoy tenemos, tanto en materia de infraestructura logística y de transporte, como en cuanto a los vehículos. Ello demandará enormes inversiones de difícil concreción, mientras los gases efecto invernadero necesarios para llevar adelante el referido proceso, son de gran magnitud también.
No es cierto que en el mundo se hayan redireccionado las políticas públicas en contra del uso de los biocombustibles.
En la transición energética, no caben dudas que los biocombustibles representan la mejor solución y por ello el mundo los sigue respaldando con inusual fuerza.
Tanto la discusión acerca de la prórroga o no del régimen de biocombustibles en Argentina, como la eventual sanción de una nueva ley posterior, debe considerar por todo lo expuesto aquí, entre otros aspectos, una dimensión ambiental y otra en materia de salud. Sería éticamente objetable, en estas condiciones privilegiar el uso de productos cancerígenos como lo son la nafta y el gasoil –este último, más significativamente-.
(*) Director Ejecutivo de la Asociación Argentina de Biocombustibles e Hidrógeno
Días atrás el Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, notificó en conferencia de prensa que se revisarán contratos de energías renovables.
Para ser más precisos, la frase de AMLO fue la siguiente: “Revisar los convenios, más que nada el marco legal, porque le cuesta mucho al Estado la compra de la energía eólica a particulares, porque no pagan la transmisión, es un subsidio, hay muchos engaños”.
Esta medida se suma así a tantas otras políticas públicas que en algunos casos son consideradas un embate a las energías renovables.
La más reciente, fue la decisión del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) de quitar de operación a parte de la generación renovable con el objetivo de asegurar confiabilidad en el sistema tras que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) culpara a las renovables del apagón del 28 de diciembre pasado.
Benigno Villarreal, socio y Director General de Vive Energía, analizó la resolución de López Obrador de examinar contratos en el sector: “Es una oportunidad para que quede claro que los contratos están en apego al mercado y las mejores prácticas a nivel internacional, no creo que haya nada que temer al respecto”.
“Veo con buenos ojos que se puedan revisar. Va a permitir que las autoridades tengan una mejor percepción del alcance de los contratos y de los beneficios que estos tienen para el país y para el sistema eléctrico nacional”, agregó.
Sobre la duda de la legalidad y constitucionalidad de la disposición, Villarreal, que también es Licenciado en Derecho y Doctor en Alta Dirección y Administración de Empresas, aseguró que “la revisión no es algo que atente contra el Estado de Derecho, una revisión contractual no tiene consecuencia legales”.
Sin embargo, en caso que se deseen realizar modificaciones a dichos contratos, el entrevistado dejó en claro que “pues necesariamente tendrán que ser con acuerdo de todas las partes porque son contratos vinculantes”.
Ya al respecto sobre el contexto general que se vive en el país norteamericano, Villarreal es optimista: “No tengo la menor duda que esto es simplemente un impasse y que pronto llegarán mejores criterios que nuevamente pondrán a México en el camino de la aceptación y del impulso de las energías renovables”.
Al mismo tiempo comenta que desde Vive Energía están empujando otro tipo de desarrollos, no sólo a nivel nacional sino también sudamericanos con terceros con el fin de “llevar inversiones que se puedan materializar en otros lugares y no sólo en México”.
La propuesta de Reglamento de Generación Distribuida en Costa Rica avanza a paso firme. El proceso de consulta pública y trámite vinculante frente al Ministerio de Economía, Industria y Comercio finalizó con éxito. Y ahora sólo aguarda la firma del presidente Carlos Alvarado Quesada para empezar a regir.
¿Cuándo se publicaría el decreto? Los empresarios del sector son optimistas respecto a la celeridad del proceso y su entrada en vigencia.
En conversación con Energía Estratégica, William Villalobos, director ejecutivo de la Cámara Costarricense de Generación Distribuida (CCGD), auguró que este primer bimestre de 2021 ya estará el decreto:
“Considerando que esta propuesta lleva más de un mes y medio en el despacho de Casa Presidencial, el sector empresario cree que no pasará de febrero la aplicación del reglamento”.
Para el referente de la CCGD esta reglamentación junto con el Proyecto de Ley de Recursos Energéticos Distribuidos (que se espera que avance este año) estarían tomando las mejores experiencias regulatorias de países como Chile, Colombia y México, aplicando tres ejes que son medulares:
1-Asegurar los derechos de los usuarios finales
2-Velar por la seguridad operativa de la red eléctrica nacional
3-Entender que la mayor incorporación de la energía eólica y solar de bajo costo de generación significa también ayudar a la competitividad del sector productivo
Es importante señalar que el reglamento es resultado de un proceso de mesas de diálogo públicas-privadas que lideró la mesa de Energía del Ministerio de Ambiente y Energía junto a la ministra Andrea Meza Murillo; el viceministro de Energía, Rolando Castro Córdoba; la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (Aresep); el Centro Nacional de Control de Energía (CENCE), donde fueron consultadas también las distribuidoras eléctricas y otras entidades y empresas del sector como la Cámara Costarricense de Generación Distribuida (CCGD).
Como gran particularidad que destaca el sector empresario, esta propuesta incorpora la figura de operación en paralelo, sin entrega de excedentes a la red. Esto permite paneles solares detrás del medidor sin tener interacción con la red.
También se habilita el autoconsumo virtual a través del cual se pueden colocar paneles solares en un techo de su propiedad distinto al punto de consumo.
Y además le da la competencia al CENCE para definir los requisitos de carácter técnico para los nuevos sistemas y al ARESEP fijar los límites de penetración segura de estos en la red. Con lo cual, se asegura el funcionamiento operativo del Sistema Eléctrico Nacional.
A pesar de que el sector de las energías renovables se vio alterado por la pandemia y los embates del Gobierno federal, empresarios solares de pequeña y mediana escala continuaron en crecimiento durante 2020.
“El año pasado crecimos cerca de un 20%”, aseguró Horacio Duhart, director general de Exel Solar.
De acuerdo con el referente empresario aquello se podría deber al creciente interés en los techos solares tras el aumento del consumo en los hogares producto del home office y el incremento de las tarifas eléctricas, por un lado; y, por otro, las ventanas de oportunidades para la reducción de costos de operación y la deducción al 100% de la inversión en energías renovables que descubrieron industrias cada vez más sostenibles.
En conversación con Energía Estratégica, el director general de Exel Solar también pronosticó cifras similares para este año que comienza.
“Este 2021 avizoramos un crecimiento del 15%”, declaró el empresario.
La cifra sería menos ambiciosa al considerar especialmente los cambios en el sector eléctrico que vienen impulsando el Gobierno federal junto con organismos de operación y regulación como el CENACE y la CRE.
De allí es que empezarían a cobrar mayor sentido las instalaciones de sistemas fotovoltaicos aislados de la red. Con ello, el mercado se abriría más a la comercialización de baterías para almacenamiento energético junto a paneles solares competitivos.
“En almacenamiento partimos de una base casi desde cero y confiamos que crecerá fuertemente a partir de este año en el cual se esperan más apagones que el que vimos hace unas semanas, porque el Gobierno no ha invertido en redes de transmisión”.
Según con estimaciones del titular de Exel Solar, en lo que respecta a la tecnología fotovoltaica resultaría más atractivos los módulos MONO, que logran casi el 80% de las ventas, mientras que el POLI alcanzarían cerca de un 20%.
No obstante, seguirían divididos los tipos de consultas de particulares e integradores solares que, por un lado, privilegian el precio por sobre la tecnología y que, por otro, se preocupan por marca, eficiencia y calidad.
Pero si se trata de ventas concretadas, una consideración importante que realizó Horacio Duhart es que, mientras los fabricantes están optando por potencias cada vez más altas, los pedidos más frecuentes que reciben en México son por paneles solares de baja potencia que funcionan con inversores destinados a sistemas de hasta 500 kW. Con lo cual, “algunos fabricantes de módulos de alta eficiencia están saliendo del mercado residencial y comercial porque los inversores no soportan sus voltajes y amperajes superiores”.
El 2021 promete ser un año bisagra para Chile en materia de renovables. En noviembre pasado la generación con fuentes limpias batió un record. Como contracara, la reducción en la producción de energía con fuentes fósiles tocó un mínimo histórico.
De acuerdo al último informe de Generadoras de Chile, la generación bruta en noviembre fue de 6.361 GWh (un 1,2% menos que el mes anterior pero un 0,7% más respecto al mismo mes del 2019).
De ellos, 4.130 GWh (65% de la generación total) provino de renovables. El 35% restante lo explicaron las fósiles, con alrededor de 2.220 GWh.
Fuente: Generadoras de Chile
Hasta ese mes, según el informe de Generadoras, la matriz chilena se componía por 26.130 MW, de los cuales 13.202 MW son renovables, es decir, un 50,5% del total de la capacidad.
De esa proporción, el 3.386 MW son solares fotovoltaicos y 2.527 MW son eólicos. El dato más saliente es lo que sucederá con estas fuentes de energías variables durante este 2021.
De acuerdo a la Unidad de Acompañamiento de Proyectos (UAP), que responde al Ministerio de Energía –cita el informe de Generadoras-, a noviembre del 2020 se registraron 101 proyectos por 6.904 MW en construcción, de los cuales el 95% corresponden a renovables.
De estos proyectos, capaces de movilizar 12.754 millones de dólares de inversiones, 6.556 MW serán renovables y sólo 348 térmicos. La mayor parte de ese volumen estará dominado por proyectos solares fotovoltaicos (3.347 MW) y eólicos (2.086 MW).
Fuente: Generadoras de Chile
Cabe destacar que el horizonte de esos proyectos en construcción es hasta abril del 2022, pero la gran mayoría de los emprendimientos entrarán en operaciones durante el año actual.
En efecto, se espera que ingresen en operaciones, en promedio, unos 500 MW renovables por mes, de los cuales cerca de 400 MW serán eólicos y solares fotovoltaicos.
Alejandro Toledo, Gerente General de la Cooperativa Eléctrica Curicó (CEC), expuso en representación de Fenacopel que “el PdL de Portabilidad no baja las tarifas a nuestros usuarios residenciales y no soluciona el problema prioritario de nuestros usuarios que es el acceder a precios justos en la cuenta eléctrica; no es claro el efecto del PdL de Portabilidad sobre el mecanismo de solidaridad de Equidad Tarifaria Residencial (ETR) lo que hoy beneficia fuertemente a los usuarios de las Cooperativas Eléctricas. Al perderse la ETR se generarían importantes alzas de precios a nuestros usuarios mayoritariamente rurales; y es probable que exista una discriminación por nivel de consumo del usuario y, consecuencia de ello, un alza en las cuentas de estos, lo que además pone en riesgo el modelo cooperativo al romper la relación socio/cooperativa, modelo que hoy en día ha sido exitoso”.
Como mejoras al PdL de Portabilidad, Alejandro Toledo presentó una serie de propuestas que incluye permitir a las Cooperativas Eléctricas agregar demanda y comercializar energía en representación de sus socios/usuarios, mediante un mecanismo de licitación que permita acceder a precios competitivos; garantizar que se mantenga el actual mecanismo de solidaridad de ETR, de tal forma que los usuarios, mayoritariamente ubicados en zonas rurales, accedan a precios razonables; y mantener la relación comercial de las Cooperativas Eléctricas con sus socios y usuarios, que le permitan seguir entregando un buen suministro eléctrico, junto a otros servicios de apoyo, para mejorar la calidad de vida de éstos.
Por su parte, Patricio Molina, Gerente de Fenacopel recién asumido en el cargo, señaló que el “Proyecto de Ley de Portabilidad es un avance, pero no se hace cargo de manera integral de los problemas del suministro eléctrico que se enfrentarán con la figura propuesta en dicho PdL. Además, abarca temáticas relevantes que deben ser tratadas en profundidad, como lo es el manejo de la información que se obtendrá como respuesta a los requerimientos exigidos, la cual debe ser utilizada en beneficio del usuario, así como en una mejor fiscalización por parte de la autoridad y en una adecuada operación por parte de las empresas eléctricas”.
En relación a lo expuesto, el Presidente de Fenacopel, Eric Ebner, detalló la relevancia de que las Cooperativas Eléctricas puedan dar a conocer su visión ante la Comisión de Minería y Energía, respecto del efecto del PdL de Portabilidad en los usuarios, indicando que “preocupa que los sectores más rurales se vean afectados al tener bajas probabilidades de acceder a comercializadores que ofrezcan precios competitivos, afectando además de manera innecesaria a un modelo cooperativo que ha demostrado ser beneficioso para nuestros usuarios. Además, las Cooperativas Eléctricas al no tener como finalidad el lucro, todo lo generado se reinvierte en mejorar la calidad de vida de nuestros usuarios, lo que se ratifica en el último ranking de Calidad de Servicio dado a conocer por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), donde, a pesar de las condiciones extremas que enfrentamos en prestar el suministro eléctrico, 5 de nuestras 7 Cooperativas Eléctricas se encuentran dentro de las 10 mejores distribuidoras eléctricas a nivel nacional”.
InterEnergy Group, proveedor de soluciones energéticas con presencia en República Dominicana, Panamá, Jamaica y Chile, anunció la adquisición del parque eólico terrestre Matafongo, ubicado en el suroeste de República Dominicana. En alianza con Grupo Popular, la inversión supera los $ 52.000.000, mostrando un compromiso claro y decisivo por promover las energías limpias en República Dominicana.
El parque eólico terrestre Matafongo tiene una capacidad instalada de 34MW ampliable a 50MW y genera aproximadamente 104 GWh cada año.
La reducción de emisiones de carbono del proyecto se estima en un promedio de 30.000 toneladas de CO2 cada año, según el marco energético de República Dominicana, que proviene del cálculo de la emisión total de combustibles fósiles y biocombustibles.
Además, como parte de este proyecto, InterEnergy Group también adquirió múltiples activos, actualmente en desarrollo: un proyecto solar fotovoltaico de 40MW, y dos parques eólicos adicionales de 50MW, en el norte del país.
“Como Grupo InterEnergy, tenemos un fuerte compromiso de garantizar a nuestros clientes la disponibilidad de energía 100% renovable, contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Dicho compromiso se contrajo expresamente en las reuniones de la Iniciativa Global Clinton en Nueva York en 2005 y Río de Janeiro en 2013. En 2015 la empresa lanzó la Iniciativa SER en Panamá donde en la empresa brinda a grandes clientes energía 100% renovable garantizada, (eólica, solar e hidroeléctrica) ”, explica Rolando González Bunster, presidente de InterEnergy Group.
Fruto de este compromiso, InterEnergy construyó el primer parque eólico en República Dominicana (Quilvio Cabrera y Juancho Los Cocos), hace nueve años. En 2015, InterEnergy construyó el parque eólico más grande de Centroamérica y el Caribe, llamado Laudato Si, en Penonomé, Panamá, con una capacidad instalada de 215MW.
El grupo planea continuar aumentando sus inversiones en la región, adquiriendo y desarrollando 860MW de capacidad adicional de generación renovable en Colombia, Panamá, República Dominicana, Uruguay, México y Perú.
El directorio de YPF, energética de mayoría accionaria estatal, aprobó una oferta para la refinanciación de parte de su deuda con el objetivo de generar las condiciones para promover un plan de inversiones que permita revertir la tendencia negativa en la producción de petróleo y gas que presenta el país.
Al respecto, YPF buscará refinanciar 413 millones de dólares por el capital residual del bono internacional con vencimiento el 23 de marzo próximo, a fin de cumplir con la normativa vigente del BCRA para endeudamientos cuyo capital tiene vencimiento antes del 31 de marzo de 2021.
Cabe recordar que, en julio de 2020, en anticipación a lo que era un importante vencimiento financiero en marzo de 2021 por U$ 1.000 millones, la compañía ofreció a los tenedores de dicho bono un canje voluntario que resultó en la participación del 58,7 % de los inversores.
A pesar de que dicho porcentaje de participación es prácticamente el requerido por la normativa del BCRA para brindar acceso al mercado de cambios (60%), el BCRA confirmó que dicha refinanciación no es tenida en cuenta a los efectos del cumplimiento de los requisitos de la normativa que fue publicada con posterioridad a esa operación ejecutada por YPF.
En consecuencia, la Compañía que preside Guillermo Nielsen y tiene por CEO a Sergio Affronti, propone una nueva alternativa de refinanciación para poder cumplir con los compromisos asumidos. En esta oportunidad, se indicó que, para lograr un alto nivel de adhesión sobre un bono que ya fue renegociado, YPF ofrece una estructura fortalecida por medio de la cesión de flujos de cobranza de una porción de sus exportaciones para el cumplimiento de las cuotas de capital e interés.
En segundo lugar, se decidió ofrecer, simultáneamente, una propuesta de refinanciación de las cuotas de interés y capital a vencer durante 2021 y 2022 a los tenedores de prácticamente todos los bonos internacionales emitidos por la compañía, cuyo capital pendiente de pago suma un saldo total en circulación de aproximadamente U$ 6.200 millones.
Con esta transacción YPF aspira a solucionar la situación financiera compleja que atraviesa la empresa producto de los efectos causados por la pandemia, y generar los fondos necesarios que le permita a la compañía continuar con el desarrollo de inversiones para la producción en la industria energética local.
DETALLE DE LA PROPUESTA
Emisión de 3 nuevos títulos de deuda: un bono con vencimiento en 2026 respaldado por el flujo de cobranza de exportaciones y otros dos títulos, con vencimiento en 2029 y 2033, sin respaldo de exportaciones. En todos los casos se trata de títulos amortizables, que empiezan a pagar interés a partir de 2023.
La oferta no contempla ningún tipo de quita de capital ni de intereses y resulta, según las estimaciones de la compañía, en una alternativa mutuamente conveniente para YPF y sus inversores.
La oferta de canje voluntario estará disponible durante 20 días hábiles según las exigencias regulatorias del mercado norteamericano bajo las cuales están emitidos los títulos, pero presentan condiciones más favorables de participación durante un período inicial de 10 días hábiles que vencen el 21 de enero, se indicó.
Edenor informó que la empresa realzó 16 denuncias penales por robo de energía en un barrio privado de Ituzaingó, en el kilómetro 30 del Acceso Oeste, provincia de Buenos Aires. La presentación judicial es por la detección de 16 viviendas con diferentes fraudes eléctricos. Las denuncias penales recayeron en la Unidad Fiscal de Investigación (UFI) N° 1 de dicha localidad.
Según comunicó la distribuidora eléctrica, el recupero por el robo de energía más las penalidades asciende a 314.000 kWh o $2.700.000. La compañía indicó que a partir de los múltiples fraudes detectados se adecuaron las conexiones clandestinas que registraban menor consumo que el real.
Estas acciones se enmarcan dentro del Programa Energía Transparente que puso en marcha Edenor para combatir el robo de energía. El plan se basa en cinco ejes: control de facturación, concientización de la comunidad, control de conexiones irregulares, rastreo de cables subterráneos, La empresa recuerda que el robo de energía es un delito que está penado por la ley con prisión de hasta seis años y multas del 40% de la deuda más gastos de recupero de energía, verificación, impuestos y contribuciones.
Así se lo confirmaron las máximas autoridades de esa compañía al ministro de Economía y Energía, Enrique Vaquié, en una reunión realizada en Buenos Aires. En una reunión en la torre de Puerto Madero, el CEO de YPF, Sergio Affronti y los vicepresidentes ejecutivos de Upstream, Gustavo Astié, y de Downstream, Mauricio Martín; le confirmaron al ministro de Economía y energía de Mendoza, Enrique Vaquié, que el directorio de esa compañía aprobó inversiones por U$S 241.000.000 para la ejecución de distintos proyectos en la Provincia durante el 2021. YPF destinará otros U$S 738.000.000 para gastos operativos vinculados al mantenimiento de su actividad, lo que conforma una erogación total para 2021 de U$S 979.000.000. […]
Halliburton, Weatherford y Calfrac lideran en el shale de la cuenca. Baker Hughes y Schlumberger bajaron actividad. El número de etapas de fractura se convirtió en un dato relevante para conocer el ritmo de actividad en Vaca Muerta. Pero también de los datos que publica mensualmente NCS Multistage se desprende cuáles son las compañías de servicios más solicitadas y que controlan el sector. En las últimas semanas hubo un cambio importante en el mapa de las frackeras. Baker Hughes anunció la salida del país y sus sets de fractura y otros equipos están en la mira de distintas compañías que quieren aumentar su […]
El presidente de YPF, Guillermo Nielsen, pierde peso político en el interior de la coalición gobernante. Los números no cierran y se acerca el momento en donde se comprobarán los verdaderos efectos de la frase dirigida a los “funcionarios que no funcionan”. Hay un tema que preocupa especialmente a Cristina Fernández de Kirchner: los hidrocarburos. El interés y la injerencia de la vicepresidenta en la agenda energética no es ninguna novedad. Desde la expropiación de YPF en 2012 y con la posterior gestión del fiel Miguel Galuccio, la ex presidenta ha movido todos los hilos necesarios para hacer de la empresa insignia uno […]
Se espera que la industria se recupere pero la trayectoria del Covid y las preocupaciones sobre la demanda se avecinan El sector petrolero se vio más afectado que casi ningún otro por la pandemia. Los precios del crudo cayeron de cerca de u$s 70 el barril, a principios del año pasado, a menos de u$s 20 en abril, debido a que las cuarentenas redujeron la demanda de combustible.Después de una guerra de precios corta pero muy dañina, la Opep y Rusia promulgaron recortes récord de suministro para estabilizar el mercado. Pero, incluso entonces, las empresas se vieron obligadas a romper sus […]
La Asociación de Concesionarios de Automotores de la Argentina (ACARA) informó el patentamiento de 2.833 unidades, lo cual representa un 53,9% interanual. Los modelos eléctricos más elegidos fueron el Toyota Corolla y el Toyota RAV 4. La cantidad de vehículos eléctricos patentados en todo el país durante 2020 creció 53,9% interanual, al sumar 2.833 unidades, informó hoy la Asociación de Concesionarios de Automotores de la Argentina (ACARA). Los modelos eléctricos más patentados fueron el Toyota Corolla, el Toyota RAV 4 (ambos con el 67% del total) seguidos muy de lejos por el Ford Kuga (poco más del 8% del mercado). Informate másLa producción de autos […]
El Gobierno licitó los primeros 67 millones de metros cúbicos diarios del programa con el que espera estimular la producción del fluido en los proximos cuatro años. Cuáles son las principales virtudes y críticas de las que hablan en el sector El 15 de diciembre, la Secretaría de Energía de la Nación adjudicó 67 millones de metros cúbicos (m3) diarios de gas. Fue el resultado de la primera licitación de su anunciado, y esperado, Plan Gas, la iniciativa con la que el Gobierno apuntó a descongelar la producción de ese fluido vital, paralizada desde la segunda mitad de 2019. En este puntapié del programa, validó precios de […]
Las transferencias para gastos corrientes aumentaron un 99,6% entre enero y octubre del año pasado. El congelamiento de tarifas y la corrida del dólar fue el principal motivo. La decisión de mantener las tarifas congeladas sumada a la corrida de dólar obligó al Estado nacional a duplicar los recursos que destinó para cubrir el costo de energía durante los primeros 10 meses del 2020. Tomando la cotización del dólar mayorista promedio del período mencionado, los subsidios alcanzaron los 5.124 millones de dólares y se estima que terminaron el año en el orden de los 6.000 millones de dólares. En detalle, las transferencias para gatos corrientes aumentaron […]
En medio de un contexto desfavorable, muchos argentinos apostaron en 2020 por la adquisición de un auto híbrido o totalmente eléctrico. Los más elegidos La popularidad de los autos eléctricos en el mundo va en ascenso, y esta tendencia también se hizo notar en Argentina, donde este año se patentaron 2.800 unidades. Según informaron desde la Asociación de Concesionarios de Automotores de la Argentina (ACARA), el patentamiento de estos vehículos creció un 53,9% interanual. En su informe, ACARA recordó que el país ya cuenta con proyectos de ley en agenda que proponen fomentar el uso de vehículos eléctricos y sistemas de movilidad sostenibles. No obstante, […]
El barril de petróleo crudo cotizaba hoy con subas en sus valores en los mercados internacionales de Nueva York y Londres. El crudo West Texas Intermediate (WTI), que opera en el mercado de futuros de Nueva York (Nymex), avanzaba esta mañana 0,59% y se comercializaba a US$ 51,13 el barril en los contratos con entrega en febrero. De igual modo, el petróleo Brent del Mar del Norte, que lo hace en el mercado electrónico de Londres (ICE), ganaba 0,79% y el barril se pactaba a US$ 54,81 pero en los contratos para marzo, de acuerdo con lo informado por la […]
Reemplazó a José Touriñan como presidente de la petrolera provincial de Chubut. Cuáles son los proyectos que buscará potenciar la compañía, que nuevamente vuelve a estar conducida por un referente del sindicato petrolero. La administración de Chubut confirmó esta semana la designación de Héctor ‘Pato’ Millar como presidente de Petrominera, la petrolera estatal de la provincia patagónica. Millar es una de las personas de mayor confianza de Jorge ‘Loma’ Ávila, secretario del sindicato de petroleros privados del distrito. Ávila estuvo al frente de Petrominera entre 2015 y 2019. Su gestión, que promovió el nombramiento de José Luis Esperón como gerente general, apuntó a ordenar los números […]
La petrolera brasileña Petrobras informó este jueves que cerró 2020 con una producción total, que suma la producción de petróleo y de gas natural, de 2,84 millones de barriles equivalentes por día, con lo que superó el récord que registró en 2015. La petrolera estatal también alcanzó un récord en la producción tan sólo de petróleo, que totalizó 2,28 millones de barriles por día, según informó en un comunicado. Los récord anteriores, de acuerdo con Petrobras, databan de 2015, cuando la petrolera produjo 2,79 millones de barriles diarios de petróleo y gas natural equivalente y 2,23 millones de barriles por […]
El interventor del Enargas recibió a las gasíferas. En el Instituto Patria quieren que una suba del 9% (inferior a los dos dígitos). Pero políticamente no está definido si se autorizarán los aumentos. La precaria consistencia económica de esa alternativa. Y el riesgo de que el precio del LNG se dispare. El interventor del Enargas, Federico Bernal, recibió el lunes 4 de enero a directivos de Adigas, la entidad que nuclea a las empresas distribuidoras del fluido. Fue un encuentro presencial que funcionó como punto de partida del proceso formal que deberá llevar adelante el ente regulador para definir los cuadros tarifarios de transición que se […]
El flamante emprendimiento está ubicado en el llamado Cruce del Desierto, en la provincia de La Pampa, muy cerca de los límites con Neuquén, Rio Negro y Mendoza. Zona en pleno desarrollo productivo y energético, adyacente a RefiPampa y Vaca Muerta. Y anuncian nuevas aperturas. Voy con Energía, la primera red de Estaciones de Servicio low cost del país, inauguró un nuevo punto de venta en el llamado Cruce del Desierto, en la intersección de las rutas Nacional N.º 151 y Provincial N.º 20, en Colonia 25 de Mayo (La Pampa). Con el beneficio logístico de estar ubicada a muy […]
El titular de la empresa, Mauricio Caussi, señaló que “si llega a haber un ajuste tarifario, de ninguna manera va ir en contra de las posibilidades de los santafesinos, sino que se realizará con criterios de diferenciación que nos coloque en mejores términos de eficiencia y equidad”. El titular de la Empresa Provincial de la Energía (EPE), Mauricio Caussi, afirmó este jueves que mientras prosiga la negociación con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (Cammesa) las tarifas seguirán congeladas en la provincia de Santa Fe. No obstante, el funcionario señaló que hay retrasos tarifarios que llegan hasta […]
La red de líneas de transporte eléctrico tiene “enorme potencial” para su adecuación como corredores ecológicos para la pequeña fauna, pues acondicionando la base de las torres de alta tensión se puede aumentar la biodiversidad local y conectar poblaciones fragmentadas. Así lo sugiere un estudio realizado por la Estación Biológica de Doñana, del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) de España, junto a expertos estadounidenses, que publica la revista Diversity. La investigación liderada por Miguel Ferrer pretende paliar los efectos del cambio climático antropogénico, que ya está afectando los sistemas ecológicos y la distribución de la biodiversidad y ha influido […]
La exportación de gas natural cayó en 28 por ciento en 2020 debido a la caída del precio de los hidrocarburos, causada por la pandemia de la Covid-19. En este contexto, el panorama exportador es incierto para 2021 ante el rebrote de la enfermedad. El economista Bernardo Prado indicó que el rebrote del coronavirus está causando que el transporte, la industria, los vuelos internacionales y locales se vuelvan a detener y, por ende, la demanda de petróleo también será mermada. “Al existir una menor demanda del petróleo, obviamente el precio baja”, dijo. El economista Mario Medinaceli, en un artículo publicado […]
Estimado lector, la actual administración ha dejado muy claro el objetivo de fortalecer a nuestras paraestatales Pemex y CFE, buscando la soberanía energética, lo cual en muchas formas cambia el rumbo de la reforma energética implementada el sexenio pasado. En el mes de diciembre del 2020 se realizaron ajustes en el acuerdo de las mercancías que están sujetas a regulación por parte de la Secretaria de Energía. Esta dependencia regula el balance de oferta de la producción nacional y las importaciones realizando ajustes ante los permisos de importación y exportación de Petrolíferos e Hidrocarburos. Buscando brindar seguridad energética, sustentabilidad, continuidad del suministro de combustibles y diversificación de […]
La Federación Pampeana de Cooperativas Eléctricas y el Gobierno Provincial iniciaron las reuniones para reglamentar la norma. Se llevó a cabo la primera reunión de la “mesa de trabajo” con el sector cooperativo para la reglamentación de la Ley “Régimen de Desarrollo Energético”. La “mesa” está conformada por la Secretaría de Energía y Minería y los miembros de la Federación Pampeana de Cooperativas (FEPAMCO). El gobierno provincial informó que “tal como lo expresara el gobernador Sergio Ziliotto la participación de las cooperativas en la ejecución del Plan Estratégico de Energía que lleva adelante el gobierno provincial, resulta fundamental y es por ello […]
Elon Musk quedó certificado como la persona más acaudalada del mundo con una fortuna de 188.5 mil millones de dólares, superando a Jeff Bezos. Elon Musk tiene razones para celebrar. Durante la jornada del jueves 7 de enero se convirtió en el hombre más rico del mundo al superar por 1.5 mil millones de dólares más el patrimonio del dueño de Amazon, Jeff Bezos. La suba en los fondos de Elon Musk se debe principalmente al aumento de sus precio de sus acciones dentro de la bolsa que ha tenido un crecimiento de 743 % en el último año impulsado sobre todo […]
Los concursos eléctricos, donde hubo setenta y un participantes en su primera edición lanzada a finales de 2019, y que contó con mayoría de empresas de energías renovables en la etapa final, atraviesan un momento de incertidumbre.
Esto se debe a dos grandes incertidumbres de este año, en gran parte afectadas por lo ocurrido en 2020: las cuestiones económicas, es decir, realmente qué va a suceder con la pandemia y la economía; y la cantidad de cambios regulatorios que ha habido en el sector eléctrico en general.
“Ambas situaciones generan que sea difícil hacer una planeación/planificación con respecto a los suministradores o grandes usuarios hacia dónde va el consumo de energía, sobre todo cuando estás buscando nuevos proyectos y contratos”, aseguró DiegoVillarrealSinger, socio de BravosEnergía.
“Mientras que del lado de la generación, se debería analizar qué proyectos serían factibles para desarrollar y atender esta demanda”, agregó.
Justamente días atrás el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) tomó la medida preventiva de sacar de operación a parte de la generación renovable a fin de asegurar confiabilidad en el sistema. Hecho que afectó al sector, incluidos la idea de los concursos eléctricos.
A razón de ello, Villarreal Singer opinó: “Si fuese claro cómo se va a llevar a cabo algún criterio en particular, es algo que se podría considerar en el costo del desarrollo del proyecto y se determina si sería atractivo o no vender la energía con tales riesgos”. .
Sin embargo, desde la empresa hay optimismo e interés en llevar a cabo una nueva edición: “En Bravos Energía siempre creímos que la iniciativa de los concursos es muy positiva para el sector eléctrico. Entonces en ese sentido siempre vamos a estar interesados en llevar a cabo este tipo de mecanismos”.
“A su vez, vemos que sigue habiendo un gran interés por parte de los generadores y consumidores”, comenta Villarreal Singer.
Al momento de consultar sobre posibles cambios, la respuesta fue que “evidentemente habría en cómo se garantizaría que ciertos proyectos entrarían o no”. Aunque, a su vez, aclara que “los productos ofrecían una enorme flexibilidad con respecto a los plazos y esquemas de contratación, pues creemos que eso seguiría siendo algo que le interesaría a los participantes”.
“Y en la medida que podamos seguir aportando conocimiento y valor a la industria eléctrica, lo haremos”, cerró el socio de Bravos Energía.
Meses atrás la Compañía Administradora del Mercado Eléctrico (CAMMESA) anunció que hay 2.000 MW de energías renovables de proyectos que no se llevaron a cabo, adjudicados durante el Gobierno pasado en las subastas del Programa RenovAr y el MATER.
Dichas inversiones representan alrededor de 2.000 millones de dólares que no se materializaron, debido a problemas de financiamiento y firmas que intentaron vender contratos PPA sin éxito.
Ya en un nuevo año y aún sin una resolución tomada al respecto, HéctorRuizMoreno, Gerente General de la Cámara Eólica Argentina (CEA), analiza la situación y opina que “los proyectos que han sido adjudicados pero que no han avanzado por diferentes cuestiones deben volver al mercado de alguna manera virtuosa”.
“Eso nos permitirá seguir generando más energía renovable, aprovechando la capacidad de transporte que hoy está bloqueada, y por ende, mayor empleo”, agregó.
En cuanto a los megavatios involucrados en tales licitaciones pasadas, tiene una firme idea en “recuperar 2000 MW de proyectos que hoy están en stand by», dado que «es una cantidad muy importante para el sector».
“Si logramos recuperar esos proyectos de los que hablábamos, creo que por el momento no es necesario avanzar con nuevas licitaciones”.
Sin embargo, Ruíz Moreno no descarta la idea de retomarlas a futuro: “Si bien creemos que es suficiente por ahora, de ninguna manera hay que decir que las licitaciones o subastas están terminadas definitivamente”.
Otros de los puntos a los cuales estarán atentos desde la Cámara para las decisiones y expectativas que se avecinan son “el financiamiento del sector”, cómo funcionará la macroeconomía y cómo se establecerán nuevas reglas que puedan influir en la actividad.
“La cadena de valor que se generó en Argentina, que incluye a los generadores, tecnólogos, fabricantes de componentes, contratistas, entre otros, requiere de continuidad y estabilidad para poder sostenerse”, destacó el gerente de CEA.
De todos modos, aclaró que son “optimistas respecto al futuro”. Y remarca el punto de vista al declarar que “la generación eólica tiene en Argentina un campo de crecimiento enorme, por las condiciones inmejorables de la naturaleza”.
“Nuestro objetivo como país debe ser aprovecharlo, generar inversiones y, por ende, empleos y divisas”, añadió.
Por otra parte, el crecimiento de la Cámara creada a fines de 2017 es uno de los desafíos al que se enfrenta. Y si bien en el último año incorporó varios socios y agrupa a más de 20 empresas que representan el 70% de la potencia instalada nacional proyectada, aún tiene como objetivos “seguir creciendo” y el “conocimiento de la marca CEA”, es decir, la identificación de sus siglas en todo el sector.
A ello hay que sumarle “la representación del sector ante las autoridades, la prensa y otros stakeholders”, en palabras del propio Ruíz Moreno.
“Será un año de grandes desafíos, debido a la situación mundial en general, y la Argentina en particular. Es clave que podamos continuar dialogando acerca del desarrollo del sector en Argentina”, concluye.
El lunes de esta semana, la subasta que estaba llevando a cabo Corfo para la creación del Instituto de Tecnologías Limpias (ITL), centro que promete ser el mayor organismo de Investigación y Desarrollo (I+D) para la industria renovable de Latinoamérica, generó polémicas por su adjudicación.
El proceso terminó por seleccionar al consorcio AUI (Associated Universities Inc), conformado por 9 universidades de las más prestigiosas de Estados Unidos y por un conjunto de casas de altos estudio chilena de gestión privada.
La polémica se despertó porque la propuesta que se suponía ganadora, que reunía a las universidades públicas más importantes de Chile, perdió.
En una entrevista a fondo para Energía Estratégica, Pablo Terrazas, Vicepresidente Ejecutivo de Corfo, habla de esta situación y de los próximos pasos que se darán para el desarrollo del ITL.
¿Por qué la oferta superadora fue la de AUI, qué diferencias hubo respecto de las otras?
Lo que se ha conocido hasta el día de hoy es que la licitación ha sido adjudicada. Al acto oficial, que contempla los considerandos de esa decisión, lo haremos público una vez que esté debidamente tramitada para poder hacerlo.
Lo que podemos comentar es que aquí hubo un proceso que duró más de un año, que consistió en una licitación internacional en donde se recibieron propuestas locales (de Chile) como también extranjeras.
Lo que buscamos era encontrar quién podía diseñar un instituto en Chile que nos pudiera ayudar a desarrollar capacidades tecnológicas básicamente en tres industrias: la relacionada con la energía solar; la relacionada con tener una minería sustentable; y cómo podemos darle valor agregado al litio.
En ese contexto, la propuesta fue adjudicada a la AUI.
¿El desarrollo de hidrógeno verde también está contemplado?
Sí, dentro de lo que es el área de la energía solar. Dentro de esa área hay una mención explícita en avanzar en el desarrollo de la industria del hidrógeno verde en la macrozona norte de nuestro país, donde tenemos uno de los mayores potenciales de radiación solar del mundo.
¿Cuándo se darían a conocer los argumentos por los cuales se seleccionó la propuesta de la AUI?
Como en todo directorio, las actas son revisadas por cada uno de los consejeros, las leen y las firman. Son tiempos que no manejamos nosotros. Pero una vez que todo ese proceso esté listo, se publicará. Esperamos que sea en los próximos días.
¿Hay posibilidades de que los resultados sean auditados y que se vuelva a licitar el proceso dado los reclamos que se han levantado de parlamentarios y académicos?
Desde el punto de vista administrativo de la licitación, la licitación concluyó. Uno no puede estar haciendo licitaciones de acuerdo al gusto de cada uno sobre los resultados que se obtengan. Acá hubo una licitación ajustada a derecho que arrojó unos resultados, por lo tanto lo que debemos hacer es cumplirlo, independientemente de que a algunos le puede haber simpatizado más una propuesta que otra; eso no es causal ni razón suficiente para tener que remitir un proceso.
Chile se caracteriza por ser un país serio en donde las licitaciones que se hacen, en la medida que se cumplan con lo estipulado en las bases, se mantiene firme y es lo que ha sucedido en este caso.
Si alguien quiere plantear alguna revisión de algún aspecto, para eso hay otras instancias pero no las administrativas.
Nosotros, que estuvimos a cargo de este proceso de licitación, mantenemos la absoluta tranquilidad de que esto ha sido apegado a la Ley. Y las reclamaciones que hemos escuchado las entendemos desde el punto de vista de la frustración que puede provocar en algunos que tenían la legítima expectativa de verse adjudicados; pero eso no es motivo de tener que suspender, anular o remitir una licitación.
Una de las críticas es que la propuesta ganadora la conforman universidades del exterior y locales pero privadas. ¿Se evalúa en todo caso ampliar la participación a universidades públicas, como la Universidad de Chile?
Este es un instituto que se crea y estará al servicio de las universidades locales, extranjeras y la industria relacionadas a las áreas mencionadas (energía solar, minería sustentable y litio).
Por lo tanto, siempre se ha pensado, independientemente de a quién se lo adjudicara, que tenía que ser un Instituto Tecnológico que esté al servicio de juntar dos puntas: la investigación y desarrollo tecnológico que hacen las universidades con la demanda que tiene la industria.
De hecho, se ha reforzado ese concepto y se ha pedido a quien fuese ganador que llegue a acuerdos con las demás entidades postulantes para poder trabajar en conjunto en este desafío de juntar la oferta y la demanda que hay sobre estas tecnologías de clase mundial que tienen que ser implementadas para la industria.
¿Cuándo podría estar en funcionamiento el ITL?
Hemos puesto un plazo de dos años de instalación.
Lo que vamos a iniciar en esta primera etapa es la conformación legal de los estatutos de este Instituto, que es sin fines de lucro y que estará emplazado en la Región de Antofagasta.
Una vez tramitada la personería jurídica, de acuerdo a legislación chilena, este instituto tiene un plazo de dos años para instalarse: nombrar sus directores, contratar a los profesionales que trabajarán allí, entre otras cosas.
¿En 2023 se supone que ya estaría en funcionamiento?
Exactamente.
¿De cuánto es el monto que se desembolsará para desarrollar el centro?
El monto total que se logró apalancar con el adjudicatario es de 265 millones de dólares. Es decir, los recursos de los que dispondrá el Instituto durante los primeros 10 años serán de por lo menos 265 millones de dólares.
(NdelR. Según trascendió, Corfo y SQM aportarán el 54% de esa cifra mientras que el de AUI se hará cargo del 46% restante.
Dentro de los tópicos determinados para trabajar, es decir, energía solar (hidrógeno verde), minería sustentable y materiales avanzados de litio), ¿cuál es la agenda que primero abordará el ITL?
Lo que están determinadas son las áreas a desarrollar. Y lo que importa entonces es identificar cuáles son las iniciativas que el mercado va a demandar en cada una de ellas, y eso es algo variable que por eso está pensado a largo plazo.
Por lo tanto, lo interesante que debe hacer este instituto es juntar la oferta y la demanda.
Hasta el 14 de diciembre pasado, el Sistema de Información Eléctrico Colombiano (SIEL), organismo dependiente de la Unidad de Planificación Minero Energética (UPME), registró 576 solicitudes de conexión aprobadas, por 29.012 MW.
En este padrón se registran distintos tipos de proyectos, tanto de fuentes térmicas como renovables. En lo que respecta a las fósiles, se destacan 66 proyectos por 7.207 MW.
La parte importante se la llevan las renovables, con 475 proyectos de renovables, por 21.504,46 MW. Es decir que el 82% de emprendimientos con solicitud aprobada corresponde a este tipo de fuentes de energía.
Entre ellas, se destacan los solares fotovoltaicos, que dominan el espectro: 327 emprendimientos por 16.414,8 MW.
Entre los más importantes (por su capacidad) se destaca el parque solar Sebastosol, de 700 MW, cuyo promotor es Minesa. El proyecto se desarrollaría en el departamento de Santander.
Le sigue Puertos de Santander Solar, de 500 MW, de Andes Solar, el cual también se emplazaría en Santander.
Finalmente, el podio es completado por el parque fotovoltaico Buenavista, de 400 MW, propiedad de la española TW Solar, ubicado en el departamento del Atlántico.
Por otro lado, el padrón del SIEL registra 16 iniciativas eólicas con solicitud aprobada, por 1.687 MW. La mitad de ellas (8) se ubican en La Guajira, y totalizan 1.034,2 MW.
Entre las hidroeléctricas se destacan 16 proyectos, por 3.333,55 MW. Pero acá puede hacerse una diferenciación entre las de mayor envergadura, reconocidas a partir de los 50 MW, y las más pequeñas.
De las primeras se registran 19 y en total suman 2.005,1 MW, mientras que las hidroeléctricas por debajo de los 50 MW son 107, y en conjunto acumulan 1.328,45 MW.
Finalmente pueden mencionarse los emprendimientos de biomasa. Se trata de 7 plantas por 69 MW.
“Revisar los convenios, más que nada el marco legal, porque le cuesta mucho al Estado la compra de la energía eólica a particulares, porque no pagan la transmisión, es un subsidio, hay muchos engaños”, comentó López Obrador en conferencia de prensa.
Cuestionando las renovables, planteó retomar otras tecnologías. «Pues vamos a renovar las hidroeléctricas, que es producir energía limpia y barata. Hay como 60 hidroeléctricas en el País que se construyeron a lo largo de los años, que están subutilizadas, que tienen turbinas de hace 40, 50 años».
Esta es la generación que prefiere para México. “Entonces, vamos a modernizarlas para utilizar el agua de los embalses y generar más energía con turbinas modernas. Eso es un plan que tenemos para seguir avanzando en el propósito de que haya energías limpias”, sostuvo.
“Es lo mismo que hicieron con (Pemex). Acuérdense cómo al entregar un convenio no sólo eran contratos, sino territorio, grandes áreas, incluso donde ya sabían que había petróleo se concesionaron a particulares, se entregaron más de 100 contratos en áreas definidas, las famosas rondas», cuestionó sobre las inversiones realizadas en energías limpias.
“¿Qué sucedió? Ya llevan cinco años desde un convenio, están produciendo alrededor de 30 mil barriles diarios. ¿Y saben qué decían? De que para este tiempo íbamos a estar produciendo 2 millones 500 mil barriles diarios. Entonces, todo fue un engaño, un fraude, hay incluso empresas que recibieron este convenio que no han invertido nada, nada nada; se les podría hasta cancelar los contratos. No lo hacemos porque no queremos nosotros tener ningún problema”, finalizó.
El directorio de YPF aprobó ayer la refinanciación de parte de su deuda con el objetivo de generar las condiciones para promover un plan de inversiones que permita revertir la tendencia negativa en la producción de petróleo y gas.
En esa clave, YPF buscará refinanciar US$ 413 millones por el capital residual del bono internacional con vencimiento el 23 de marzo próximo, a fin de cumplir con la normativa vigente del BCRA para endeudamientos cuyo capital tiene vencimiento antes del 31 de marzo de 2021.
Exigencia del BCRA
En julio de 2020, en anticipación a lo que era un importante vencimiento financiero en marzo de 2021 por 1000 millones de dólares, la compañía ofreció a los tenedores de dicho instrumento un canje voluntario con condiciones razonables que resultó en la participación del 58,7% de los inversores.
A pesar de que ese porcentaje de participación es prácticamente el requerido por la normativa del BCRA para brindar acceso al mercado de cambios (60%), el BCRA confirmó que dicha refinanciación no es tenida en cuenta a los efectos del cumplimiento de los requisitos de la normativa que fue publicada con posterioridad a la operación ejecutada por YPF.
En consecuencia, YPF propuso ahora una nueva alternativa de refinanciación a sus acreedores para poder cumplir con los compromisos asumidos. Es así que la compañía ofrece una estructura fortalecida por medio de la cesión de flujos de cobranza de una porción de sus exportaciones para el cumplimiento de las cuotas de capital e interés.
En segundo lugar, se decidió ofrecer, simultáneamente, una propuesta de refinanciación de las cuotas de interés y capital a vencer durante 2021 y 2022 a los tenedores de prácticamente todos los bonos internacionales emitidos por la compañía, cuyo capital pendiente de pago suma un saldo total en circulación de aproximadamente 6.200 millones de dólares.
Con esta transacción YPF aspira a solucionar una situación financiera sumamente compleja que atraviesa la empresa producto de los efectos causados por la pandemia y generar los fondos necesarios para retomar una senda de crecimiento que le permita a la compañía continuar liderando el desarrollo de la industria energética argentina.
Los detalles de la propuesta
Emisión de 3 nuevos títulos de deuda: un bono con vencimiento en 2026 respaldado por el flujo de cobranza de exportaciones y otros dos títulos, con vencimiento en 2029 y 2033, sin respaldo de exportaciones. En todos los casos se trata de títulos amortizables, que empiezan a pagar interés a partir de 2023.
La oferta no contempla ningún tipo de quita de capital ni de intereses y resulta, según las estimaciones de la compañía, en una alternativa mutuamente conveniente para YPF y sus inversores.
La oferta de canje voluntario estará disponible durante 20 días hábiles según las exigencias regulatorias del mercado norteamericano bajo las cuales están emitidos los títulos, pero presentan condiciones más favorables de participación durante un período inicial de 10 días hábiles que vencen el 21 de enero.
La petrolera Vista Oil & Gas anunció al mercado muy buenos resultados de producción de sus primeros dos pozos aterrizados en el “horizonte de navegación Carbonato inferior”de Vaca Muerta, en el área Bajada del Palo Oeste, lo cual derivará en la proyección de una mayor cantidad de pozos a perforar en dicha área, y un mejor rendimiento de las operaciones.
La compañía logró incrementar 20 por ciento su producción en el último trimestre de 2020, comparado con el trimestre previo, y alcanzó un promedio de 35.000 boe/d en el año (contra 29.100 del año anterior).
Se trata de los pozos MDM-2025h y MDM 2027h, correspondientes al pad #4 de Bajada del Palo Oeste, con 2.186 metros de rama horizontal y 26 etapas de estimulación hidráulica, y 2.551 metros de rama horizontal y 31 etapas, respectivamente.
El Carbonato inferior es el tercer horizonte de navegación de la formación geológica Vaca Muerta perforado por Vista en Bajada del Palo Oeste dado que los 12 pozos anteriores, correspondientes a los pads #1 a #3, se aterrizaron en los horizontes denominados La Cocina y Orgánico.
Según detalló la compañía que preside Miguel Galuccio, “luego de 70 días, la producción acumulada y normalizada de los pozos MDM-2025h y MDM-2027h estaba 27% y 32%, respectivamente, por sobre la curva tipo de Vista (que consiste en 2.800 metros de rama lateral y 47 etapas de estimulación hidráulica).
El pico de producción de treinta días (IP-30) fue 1.224 bbl/d de crudo (1.390 barriles equivalentes de petróleo (boe/d) para el pozo MDM-2025h y 1.537 bbl/d de crudo (1.746 boe/d) para el pozo MDM-2027h.
“Los resultados de estos pozos confirman el potencial del horizonte de navegación Carbonato inferior de Vaca Muerta como un shale oil play económico en Bajada del Palo Oeste” señaló la compañía.
Y detalló que“el análisis petrofísico de Bajada del Palo Oeste muestra que el Carbonato inferior tiene un contenido total orgánico promedio de 5.2%, una porosidad promedio de 12.7% y una saturación de agua promedio de 26%, características similares al horizonte Orgánico”.
Según el modelo geológico de la Compañía, esto podría agregar hasta 150 pozos nuevos a su inventario de pozos actual de 400 en Bajada del Palo Oeste, llevando a un total de hasta 550 pozos, informó.
Vista detalló además que “en el pad #4 aterrizó 2 pozos en el horizonte de navegación La Cocina”, y que durante la completación del pad #4 no se observó conectividad entre el Carbonato inferior y La Cocina.
“Esto sugiere que los reservorios de dichos horizontes de navegación se encuentran aislados, lo cual agrega flexibilidad al desarrollo del área Bajada del Palo Oeste”, puntualizó la empresa.
Los 2 pozos del pad #4 aterrizados en La Cocina, MDM-2026h and MDM-2028h, tienen 2.177 metros de rama lateral con 44 etapas de estimulación hidráulica, y 2.554 metros de rama lateral con 51 etapas, respectivamente. Luego de 70 días, la producción acumulada y normalizada de los pozos MDM-2026h y MDM-2028h estaba 29% y 26% por sobre la curva tipo de Vista, respectivamente.
El pico IP-30 fue 1.989 bbl/d de crudo (2.187 boe/d) para el pozo MDM-2026h y 2.244 bbl/d de crudo (2.453 boe/d) para el pozo MDM-2028h.
En el pad #5 la Compañía aterrizó 2 pozos en La Cocina y 2 pozos en el Orgánico, con un promedio de rama horizontal de 2.444 metros y un total de 196 etapas de estimulación hidráulica para los 4 pozos. El pad #5 fue completado con un promedio de 8.5 etapas de estimulación por día, lo cual permitió conectar los 4 pozos del pad antes de lo previsto, entre el 28 de noviembre y el 2 de diciembre de 2020.
Vista remarcó que “los resultados exitosos del pad #4 y la conexión temprana del pad #5 impulsaron la recuperación de la producción que Vista había comenzado en septiembre de 2020”.
La producción promedio de la Compañía para el Cuarto Trimestre del año (4T 2020) fue aproximadamente 30.600 boe/d (shale oil y gas), un 20% por encima del promedio del trimestre anterior.
“La producción de salida del año 2020 fue de aproximadamente 35.000 barriles equivalente de petróleo día”, más del 20 % superior a la de 2019.
Pan American Energy (PAE) lanzó una nueva edición de su Programa de Pasantías Nacionales que ofrece a jóvenes pasantes la posibilidad de asumir sus primeras responsabilidades en el mundo laboral. Bajo el lema “De estudiante a profesional en un solo paso”, el programa abrió la inscripción hasta el próximo 28 de enero y tiene una duración inicial de 6 meses, prorrogables hasta un máximo de 18.
La convocatoria está dirigida a estudiantes a partir de 4° año de las carreras de Ingeniería, Geociencias, Ciencias Económicas, Comercialización, Comercio Exterior, Comunicación, Marketing, Recursos Humanos, Sistemas de la Información y carreras afines. Las pasantías se desarrollarán en las ciudades de Buenos Aires, Comodoro Rivadavia, Neuquén y Campana.
Victoria Traverso, Gerente de Desarrollo de Talento de Pan American Energy, destacó que: “el diferencial de nuestro programa radica en que todos los referentes y líderes de PAE participan activamente de la experiencia de acompañar a los nuevos talentos. De esta forma, los jóvenes son guiados en su transición de estudiantes a profesionales y tienen la posibilidad de tener desafíos concretos en sus primeros pasos en una compañía líder.”
A través del programa de pasantías, PAE busca fomentar el trabajo en equipo, el liderazgo y el desarrollo de colaboradores con oportunidades de crecimiento profesional.
La petrolera Crown Point, controlada por el grupo local ST, que lideran los empresarios Roberto Domínguez y Pablo Peralta, firmó un acuerdo de entendimiento con su par canadiense Centaurus Energy para avanzar con la fusión entre las dos compañías. El esquema sobre el que se trabaja apunta, en los hechos, a que Crown Point absorba los activos de Centaurus en el upstream de hidrocarburos.
Centaurus Energy es una firma creada por accionistas que integraban el directorio de Madalena Energy. La compañía cuenta con una serie de bloques en Vaca Muerta con un potencial importante. Se trata de Coirón Amargo Sureste y Coirón Amargo Norte.
Peralta y Domínguez junto con Isela Costantini, que conduce el área financieros del grupo.
También integran su porfolio áreas convencionales en Río Negro como Rinconada y Puesto Morales, que si bien son campos bastante acuatizados (producen mucha agua) ofrecen oportunidades de crecimiento.
Negociación
Las empresas informaron de la firma del acuerdo a la Bolsa de Toronto. Tendrán 60 días para perfeccionar la operación. En caso de llegar a un acuerdo, Crown Point reformulará su capital accionario: el grupo ST se quedará con un 60% de participación y los accionistas de Centaurus —liderados por el fondo Maglan Energy, del empresario David Tawil— adquirirá el 40% restante.
Ddesde hace varios meses que Centaurus Energy estaba en la búsqueda de un socio, especialmente para Coirón Amargo Sureste, donde es socia en un 35% con Pan American Energy (PAE). En ese campo, la ex Madalena Energy deberá desembolsar cerca de US$ 350 millones en el plazo de ocho años si PAE, que opera el campo, avanza con un desarrollo masivo, según publicó el portal Desarrollo Energético.
Ante el difícil panorama, Centaurus comenzó a manejar dos alternativas con respecto a Coirón Amargo Sureste: venderle a Pan American parte de su participación o buscar un socio local o internacional con presencia en el país. Finalmente, terminó inclinándose por la segunda opción.
Otros bloques
En el área de Coirón Amargo Norte, Crown Point también absorberá el 35% de participación que posee Centaurus Energy. Allí la sociedad es con Vista Oil & Gas y la petrolera provincial neuquina GyP.
En Neuquén, la fusión incluirá también el bloque Curamhuele, donde la petrolera canadiense poseía el 90% de la participación y el restante 10% corresponde a GyP. Y en Río Negro, pasarán a controlar la totalidad de las áreas Puesto Morales y Rinconada Sur.
La administración de Chubut confirmó esta semana la designación de Héctor ‘Pato’ Millar como presidente de Petrominera, la petrolera estatal de la provincia patagónica. Millar es una de las personas de mayor confianza de Jorge ‘Loma’ Ávila, secretario del sindicato de petroleros privados del distrito.
Ávila estuvo al frente de Petrominera entre 2015 y 2019. Su gestión, que promovió el nombramientode José Luis Esperóncomo gerente general, apuntó a ordenar los números de la compañía, que tiene participación en algunas áreas hidrocarburíferas y desarrolló proyectos interesantes como una red de estaciones de servicios y una asociación estratégica con YPF para proveer gas de garrafas en decenas de localidades de la provincia. Millar buscará potenciar esas iniciativas.
La construcción de Petrominera tiene algunos rasgos que la distinguen en el universo de empresas provinciales de energía. Es la que primero ingresó en el negocio de comercialización de combustibles por medio de la marcha PetroChubut (PCH). Hoy cuenta con una red propia de 14 estaciones de servicios.
Crecimiento
Está inaugurando una estación más en los próximos meses y apunta acerrar con 16 puntos de venta activos en 2021. Salvo algunas excepciones como la de Pampetrol, en La Pampa, que opera una estación de servicio, no es usual que las petroleras provinciales se introduzcan en el cadena de retail de naftas y gasoil. Petrominera lo hace más con una finalidad social que económica, dado que Chubut cuenta con un amplias extensiones de territorio despoblado en la que los estacioneros privados no tienen presencia.
Millar junto con Alberto Fernández y Jorge Ávila, líder del sindicato de petroleros privados.
Como dato curioso, Petrominera puso en marcha en 2016 un proyecto experimental de biomasa para calefaccionar a varias de esas estaciones. En esa dirección, construyó una planta piloto en la localidad de El Triana, cerca de la Cordillera. Y tiene en carpeta instalar una planta de mayor escala en la localidad de Trevelín.
Cadena de GLP
Petrominera cuenta con una participación accionaria minoritaria en varios bloques hidrocarburíferos de la provincia. En El Tordillo, por ejemplo, posee un 5% del área; en Pampa del Castillo, un 10%; y en Anticlinal Funes, un pequeño campo que opera PAE, un 20 por ciento. En conjunto, comercializa una pequeña producción de petróleo de alrededor de 100 metros cúbicos diarios de petróleo.
En forma complementaria, la empresa provincial elevó su participación en el negocio de GLP (Gas Licuado de GLP). A partir de una asociación estratégica con YPF, gerencia 400 puntos de venta de garrafas de gas en toda la provincia.
En 2020 comercializó unos 780.000 Kg de gas envasado, el doble que hace tres años. La meta es posicionarse entre las principales siete mayores compañías de sector en los próximos años.
En su trayectoria profesional, Alfonsín ha tenido un rol protagónico en el área de energías renovables en compañías de primer nivel como Iberdrola, Endesa (actualmente Grupo Enel), Pan American Energy, entre otras.
A lo largo de su carrera, ha realizado análisis y prospección de parques eólicos y solares fotovoltaicos en Argentina y el exterior, asesorando a compañías de peso internacional.
Alfonsín es abogado egresado de la Universidad Nacional de La Plata y se ha formado obteniendo un MBA en una prestigiosa casa de estudios de Barcelona, España, en el área de energía.
Entre 1999 y 2008 ocupó el cargo de Jefe Comercial de la Comercializadora de Energía Eléctrica y Gas del Grupo Endesa. También fue Gerente Comercial de Empresa Distribuidora de Electricidad de La Rioja (EDELAR). Además cuenta con experiencia en la firma de contratos de exportación de energía y potencia por 20 años a la República Federativa de Brasil. Y fue Jefe de Mercado Global en la compañía Centrales de la Costa Atlántica, entre otras actividades que refleja su historia profesional.
Como Director Ejecutivo de CADER, Alfonsín tendrá entre sus desafíos la gestión de los asuntos públicos con autoridades de Gobierno, tanto nacionales como provinciales.
Será un actor clave para profundizar los trabajos que viene realizando el espacio de debate creado por CADER denominado “Diálogo Federal por una Argentina Renovable”, del cual participan representantes de Gobierno de prácticamente todas las provincias argentinas, autoridades nacionales y organizaciones no gubernamentales.
La Comisión Directiva de CADER plantea entre sus prioridades el cumplimiento de la Ley 27.191, que establece un 20% de energías renovables en la matriz eléctrica hacia el año 2025, así como la elaboración de un plan nacional de largo plazo que presente nuevas exigencias de reducción de emisiones superado ese plazo, garantizando la continuidad de la industria y la creación de puestos de trabajo.
Sobre CADER
CADER es una asociación sin fines de lucro que tiene por objeto fomentar el desarrollo sostenible del mercado de energía a partir de fuentes renovables, incluyendo bioenergías, energía eólica, energía solar FV, geotérmica, solar térmica, pequeños aprovechamientos hidroeléctricos, mareomotriz y undimotriz, entre otras tecnologías.
Constituida hace 11 años, CADER es el referente de la industria de energías renovables en Argentina, y actúa como órgano de coordinación e interacción entre una amplia gama de actores: autoridades nacionales y provinciales, comunidad empresarial, sociedad, sindicatos, instituciones académicas y organizaciones no gubernamentales, entre otros. CADER promueve el diálogo para el desarrollo actual y futuro de emprendimientos energéticos.
El Gobierno peruano da por sentado que Naturgy va a presentar un arbitraje contra el país, que abandonó en diciembre tras resolver una concesión de distribución de gas natural en tres regiones sureñas en las que ha invertido unos 100 millones de euros sin obtener ningún beneficio. Ambas partes pactaron el traspaso de dicha concesión, pero se reservaron el derecho a solventar sus diferencias -la española considera que ha habido incumplimiento por parte del Estado sudamericano- acudiendo a una corte de arbitraje.
«El arbitraje continuará, tal como lo ha solicitado Naturgy; ellos tienen sus puntos de vista, pero nosotros, como Estado, creemos firmemente que las condiciones en las que participó son las que ellos conocían», dijo a finales de año el viceministro de Hidrocarburos de Perú, Víctor Murillo, en un acto telemático organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía.
Murillo añadió que el país ha sido muy respetuoso con Naturgy y que lo seguirá siendo en las conversaciones que deben mantener ambas partes con relación a la resolución del contrato de la concesión de distribución de gas natural en las regiones de Arequipa, Tacna y Moquegua, que Naturgy obtuvo en 2013 y se truncó con la paralización del Gasoducto Sur Peruano en 2017.
Tras el freno a esta gigantesca infraestructura -su presupuesto era de 6.500 millones de euros- por el escándalo de corrupción de Odebrecht, la empresa presidida por Francisco Reynés tuvo que alimentar sus redes de gas con camiones cisterna, sufriendo una inesperada competencia y cosechando pérdidas: cuatro millones en 2018 y otros dos en 2019.
La filial de Naturgy en Perú declaró la quiebra en mayo y en septiembre inició los trámites para presentar un arbitraje internacional por «el incumplimiento del Estado peruano» de las condiciones de la concesión, en cuyas infraestructuras ha invertido 107 millones de dólares, unos 87 millones de euros al tipo de cambio actual.
Traspaso pacífico de la concesión
En diciembre Naturgy anunció un acuerdo con el Gobierno para traspasar la concesión y sus 12.000 clientes a la pública Petro-Perú a partir de mediados de mes, y abandonar el territorio; sus cuentas hasta septiembre ya recogen pérdidas de 12 millones por la interrupción de las operaciones.
Sin embargo, tanto la empresa -que no hace declaraciones a elEconomista sobre el asunto- como el Estado peruano se reservaron el derecho a dirimir sus diferencias ante la Justicia internacional, algo que el Gobierno de transición de Francisco Sagasti da por hecho.
Naturgy tiene previsto abandonar los países en los que tiene una presencia marginal y centrarse en aquellos con monedas y economías fuertes, dentro de la OCDE, tal y como manifestó tras desprenderse de su negocio de distribución en Chile.
Era 1997. Frida Armas Pfirter trabajaba en la Corte Suprema de Justicia y daba clases de derecho internacional. Un día sonó su teléfono y le ofrecieron un empleo. Se había creado la Comisión Nacional del Límite Exterior de la Plataforma Continental (COPLA), con la misión de marcar el límite de la plataforma marina argentina. “Yo no sé cómo se marca el límite de la plataforma”, les dijo Armas Pfirter. “Nosotros tampoco”, le contestaron. Todo comenzó con dos oficinas en el viejo edifico de la Cancillería argentina, sobre la calle Reconquista, donde Armas Pfirter tenía dos sillas y un escritorio. Allí […]
En noviembre del 2020, la producción de petróleo disminuyó 4.1 por ciento respecto al mismo mes del 2019, según las estadísticas actualizadas de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH). En el penúltimo mes del 2020, la producción de crudo fue de 1 millón 632 mil 728 barriles diarios en promedio, mientras que en el mismo mes del 2019 fue de 1 millón 704 mil 29 barriles diarios.
Respecto a octubre del 2020, la producción de petróleo subió 0.3 por ciento, al pasar de 1 millón 627 mil 87 barriles diarios en el décimo mes del año a 1 millón 632 mil 728 barriles diarios en noviembre.
De esta forma, la producción de petróleo volvió a reducir cuando parecía mostrar una tendencia de recuperación, ya que en septiembre del 2020 se elevó 0.6 por ciento, respecto a agosto previo.
En agosto del 2020, fue de 1 millón 633 mil 743 barriles diarios, mientras que en septiembre de ese año subió a 1 millón 644 mil 136 barriles diarios.
En una comparecencia ante legisladores a mediados de octubre del año pasado, Octavio Romero, director general de Pemex, aseguró que para el 31 de diciembre del 2020, la producción de la petrolera cerraría su producción en poco más de 1 millón 9 mil barriles diarios, lo que implicaría un aumento de 300 mil barriles en promedio respecto a su producción de agosto de 1 millón 600 mil barriles diarios.
«La producción nueva de los campos de Pemex nos va a llevar al 31 de diciembre, si no ocurre nada contrario, a un millón 908 mil barriles diarios, es lo que está proyectado», aseguró en esa ocasión el director.
Consultado, Arturo Carranza, analista del sector energético, comentó que con los datos a noviembre de la CNH, queda prácticamente descartada esa meta.
“Es imposible o poco probable o viable levantar la producción, si la producción está poco arriba de 1.5 millones de barriles diarios, hay que descartar que incremente la producción en 300 mil barriles diarios”, mencionó.
“No se están cumpliendo las expectativas y es un ejemplo de la forma en que se maneja la parte operativa e Pemex, pues se establecen metas que parecen inviables”, agregó.
Carranza explicó que si se plantean metas ambiciosas que resultan técnicamente poco justificables, poco contribuye al buen funcionamiento operativo de la empresa.
Desde su perspectiva, la causa de la caída anual a noviembre es que en los primeros meses del 2020, Pemex se planteó un escenario de estabilización del petróleo crudo.
Sin embargo, surgió el acuerdo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) para reducir la producción de crudo, y por otra parte, Pemex se enfrentó a dificultades en sus actividades por cambios en el clima.
“Las condiciones climáticas adversas en el Sureste, en la Península de Yucatán tienen impacto en la operación de Pemex, pero más allá de esa causa, las metas ambiciosas complican la operación porque se generan presiones”, reiteró.
Señaló que en años anteriores, Pemex había hablado de una meta en la producción de Chicontepec, y en esa ocasión, la CNH presto un documento de sugerencia para explotar ese lugar, pero ahí decía que Pemex tienen que abandonar metas tan ambiciosas para evitar presión operativa.
Arabia Saudita anunció un gran recorte voluntario de producción y sirvió de piso para el precio del barril de Brent que se acerca a los USD 55, mucho antes de lo que se esperaba. El crudo no mostraba estos valores desde el mes de febrero. Pero sigue la volatilidad. A diferencia de lo que pasó en 2020, el mayor país exportador de petróleo en el mundo decidió anticiparse a lo que se cree será inevitable: una nueva caída en la demanda de crudo por los fuertes rebrotes de coronavirus que provoca confinamientos en distintos partes del planeta. De esta forma, sobre el […]
El fondo Fratelli Investments Limited, de los hermanos Solari Donaggio, adquirió concesiones de hidrocarburos y otros bienes de la empresa local, que atraviesa un proceso de reestructuración de sus pasivos. Además, se hizo cargo de parte de sus deudas financieras y comerciales La familia Solari Donaggio, accionistas controlantes de Falabella, compró activos de la petrolera Medanito. La transacción se hizo por medio del fondo Fratelli Investments Ltd, con el que los empresarios trasandinos adquirieron derechos de concesión de un área hidrocarburífera, entre otros bienes. A cambio, asumirán parte de la deuda financiera y comercial de la compañía y los costos de transacción del […]
Se trata de una serie de tasas que aplican para las empresas de energía eólica. Los parques pasarían a pagar dependiendo de la producción de energía, lo que podría representar hasta un 4,5% de su facturación. Casi el 90% de la oferta energética en nuestro país proviene del gas y el petróleo, combustibles fósiles con múltiples impactos ambientales, resulta paradójica la aprobación de un insólito impuesto en la provincia de Chubut para los generadores de energía eólica, una fuente de renovables clave en la transición que el país necesita para disminuir las emisiones frente al calentamiento global. Y que además […]
El Ministerio de Economía y la Secretaría de Energía aportaron datos respecto a la evolución de trámites y proyectos durante el 2020 bajo la Ley 27.424. Análisis de los objetivos, barreras y desafíos que aún hay en el sector. La generación distribuida en Argentina creció en más del 75% durante el 2020 bajo la Ley 27.424, que ya lleva dos años en vigencia y que permite a empresas y familias generar su propia energía y vender el sobrante a las distribuidoras. Para poner un poco en contexto, según información que aporta el Ministerio de Economía, y la Secretaría de Energía, […]
Todo indica que en el próximo invierno un barco proveniente del exterior, cargado con gas, atracará en un puerto argentino, al costado de otro barco, que transformará el “gas” en “gas” (perdón por la falta de rigurosidad técnica), el cual alimentará una usina eléctrica. La noticia genera varias observaciones. Segunda: la necesidad de importar gas no se puede explicar por la intensidad que tendrá la recuperación de la actividad económica en el año que acaba de comenzar, o por que se esperen temperaturas polares en Buenos Aires, Resistencia o Formosa. El problema, entonces, no es de exceso de demanda sino de […]
En conjunto con gremios petroleros de todo el país el sindicato petrolero de Chubut rubricó el acuerdo en las instalaciones del Ministerio de Trabajo, junto a su par de Petroleros Jerárquicos de la Patagonia Austral, José Llugdar; y los principales referentes de los sindicatos de base y jerárquico de Neuquén Río Negro y La Pampa, convencionales de Santa Cruz, Jerárquicos de Cuyo y La Rioja y los jerárquicos de Salta, Jujuy y Mendoza, el cual también firmaron Rodrigo Ramaciotti y Marcelo Aldeco por parte de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH). A través de dicho acuerdo se […]
“Se conformará una Unidad de Trabajo que permitirá la generación de energía eléctrica a partir de fuentes renovables”, remarcó la presidenta de PAMPetrol María Roveda. En el marco de la Ley “Régimen de Desarrollo Energético”, impulsada por el gobernador Sergio Ziliotto, la Secretaría de Energía y Minería, PAMPetrol Sapem y la Cooperativa de Servicios Públicos de General Acha (COSEGA) comenzaron a delinear la conformación de una asociación trascendental para la generación y comercialización de energía. “Se conformará una Unidad de Trabajo que permitirá la generación de energía eléctrica a partir de fuentes renovables”, remarcó la presidenta de PAMPetrol. En la localidad […]
Michal Bonikowski podría revolucionar el mundo de la aeronáutica si su proyecto se concreta. El diseñador polaco es el creador del Eather One, un avión eléctrico que podría funcionar a partir de la energía generada por nanogeneradores triboeléctricos colocados en sus alas. De hecho, su funcionamiento se basa en que la energía se acumularía por el propio movimiento producido durante el vuelo, según se explicó en el portal Sustainable Skies. De lograrlo, crearía el avión más sustentable del mundo. “Disfruto de todos los intentos de revolucionar la aviación”, expresó Bonikowski, quien fue premiado por varios de sus diseños. Y agregó: “Últimamente he estado pensando […]
El desborde del río Colorado, provocado por las fuertes tormentas que se produjeron esta semana y que causaron importantes daños en departamentos del norte de la provincia de Neuquén, quedará definitivamente saneado cuando la presa Portezuelo del Viento esté concluida. Según los registros oficiales de la estación de mediciones Buta Ranquil, el caudal de agua del río Colorado mantiene una media de 114 metros cúbicos por segundo, con una altura constante de 1,85 metros. Estos números quedaron ampliamente superados tras la tormenta del lunes que dejó una marca de 269 m3 /s, es decir más de un 130% de incremento […]
El precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) cerró este miércoles con una subida del 1,4 %, hasta 50,63 dólares, el precio más alto desde finales el pasado febrero, tras el importante recorte de producción anunciado por Arabia Saudí y un descenso en las reservas de EE.UU. Al final de las operaciones en la Bolsa Mercantil de Nueva York (Nymex), los contratos de futuros del WTI para entrega en febrero sumaron 70 centavos con respecto al día anterior. El crudo de referencia en EE.UU. sumó otro sólido ascenso después del destacado aumento de este martes, en el que subió 2,31 […]
Un consorcio integrado por Hyundai, Kellog Brown, RGFX y Energlobal Group quieren adquirir la Refinería Estatal de Esmeraldas para aumentar su capacidad de producción. Una empresa de Corea del Sur y tres estadounidenses, reunidas en un consorcio, han mostrado su interés en la Refinería Estatal de Esmeraldas, la más grande de Ecuador, como parte del proceso de selección pública para la delegación conjunta del complejo refinador. Se trata de las empresas Hyundai Company (Corea del Sur) y las estadounidenses Kellog Brown & Root-KBR Inc, RGFX y Energlobal Group, informó el Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables. El titular de esa cartera de Estado, […]
Grenergy ha conectado dos parques eólicos con una potencia instalada de 36,8 megavatios (MW) en Perú que inyectarán energía al sistema eléctrico interconectado del país sudamericano durante un período de 20 años, informó la compañía. En concreto, se trata de los parques de Duna y Huambos, situados en Chota, provincia de Cajamarca, a más de 2.400 metros sobre el nivel del mar, y que se tratan de los primeros proyectos en instalarse y operarse en la Sierra de Perú; un lugar geográficamente estratégico por sus condiciones meteorológicas excepcionales para la generación de este tipo de energía, ya que disfruta de […]
En la Universidad de California Irvine se descubrió una forma más eficiente de crear combustible para cohetes a base de metano en la superficie de Marte, facilitando el viaje de regreso a la Tierra. El sistema se presenta en forma de un catalizador de zinc de un solo átomo que sintetizará el proceso actual de dos pasos en una reacción de un solo paso utilizando un dispositivo más compacto y portátil. “El zinc es fundamentalmente un gran catalizador“, explicó en un comunicado Houlin Xin, profesor asistente de física y astronomía. “Tiene tiempo, selectividad y portabilidad, una gran ventaja para los viajes espaciales”, agregó. El proceso de […]
C+pod, un vehículo eléctrico con batería ultra compacta (BEV), está destinado en primera instancia a usuarios corporativos, Gobiernos locales y otras organizaciones que buscan nuevas opciones para impulsar la popularización de los vehículos eléctricos a batería. Incluyendo el desarrollo de nuevos modelos de negocio. Toyota Motor Corporation anunció el lanzamiento de C+pod, un vehículo eléctrico con batería ultra compacta (BEV) destinado en primera instancia a usuarios corporativos, Gobiernos locales y otras organizaciones que buscan nuevas opciones para impulsar la popularización de los vehículos eléctricos a batería. Toyota planea seguir promoviendo sistemas para popularizar los vehículos eléctricos a batería, incluyendo el desarrollo de […]
El interventor del Enargas, Federico Bernal, recibió el lunes 4 de enero a directivos de Adigas, la entidad que nuclea a las empresas distribuidoras del fluido. Fue un encuentro presencial que funcionó como punto de partida del proceso formal que deberá llevar adelante el ente regulador para definir los cuadros tarifarios de transición que se aplicarían a partir de abril.
Ese es el cronograma que maneja el interventor que, sin embargo, evitó brindar precisiones en la reunión acerca de cuánto podrían aumentar las tarifas residenciales e incluso supeditó la aplicación de las subas a un aval final que está por encima de su nivel de decisión.
Desde una óptica estríctamente política, es poco probable que el gobierno autorice una recomposición de las tarifas de gas a los hogares en abril, justo en la antesala del invierno, de un año electoral.
Aún así, si bien en la reunión del lunes no se habló sobre porcentajes y cifras concretas, en el Instituto Patria, el espacio en el que se referencian los técnicos que responden al cristinismo, entienden que la suba real de los cuadros tarifarios no debe superar el 9 por ciento. Es decir que, en el escenario más favorable para las empresas, si la política termina avalando las subas de abril, el incremento de las tarifas estará por debajo de los dos dígitos. Ese es la hoja de ruta con la que trabajan en el ente regulador.
Panorama incierto
Sin embargo, la discusión puertas adentro del gobierno no está saldada. El ministro de Economía, Martín Guzmán, mantiene la lectura que instaló hace dos meses, cuando en declaraciones a la prensa afirmó que la idea es avanzar con esquemas de segmentación que permita que los sectores con mayor poder adquisitivo paguen tarifas más caras que aquellos que están más golpeados por la crisis.
Guzmán sabe que es difícil que el FMI avale otro año más de tarifas congeladas.
En la misma línea se pronunció el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas. Y la vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca. Incluso funcionarios que responden a Darío Martínez, secretario de Energía, siguen trabajando técnicamente en algún sistema de estratificación tarifaria, más no sea por georreferenciación (por zona geográfica)
Bernal comentó el lunes que su intención es realizar las audiencias públicas necesarias para modificar los cuadros tarifarios durante lasegunda quincena de febrero, para lo cual en los próximos 10 días debería cursar la convocatoria oficial. En los hechos, la organización formal de la audiencia demanda entre 30 y 40 días. De ahí la premura.
¿Quién capturará la suba de tarifas?
En caso de que reciba la instrucción política de actualizar los cuadros tarifarios, con subas inferiores al 10%, la intención del Enargas es que esa recomposición la capturen las empresas gasíferas vía Valor Agregado de Distribución (VAD). Una suba del 9% en la factura final que pagan los usuarios alcanzaría para incrementar el VAD que cobran las distribuidoras en alrededor de un 25 por ciento.
Eso implicaría que no haya cambios en el precio del gas en boca de pozo que está incluido en las tarifas. Si prima la mirada del ente regulador, el precio del gas que reciben las petroleras vía tarifas seguiría congelado. El gobierno debería, en ese caso, cubrir con más subsidios la brecha que se genere entre el precio en pesos cargado en las tarifas y el costo en dólares originado por la importación de gas desde Bolivia y LNG y por la puesta en marcha del Plan Gas 4, que también contempla un seguro de precios que está expresado en moneda dura.
La consistencia económica del esquema es precaria. Guzmán quiere evitar que los subsidios a la energía sigan creciendo en 2021. Es uno de los pilares para vascular un eventual acuerdo de renegociación de la deuda vigente con el Fondo Monetario Internacional (FMI).
Números que no cierran
De cara a ese plan, los indicadores internacionales están jugando una mala pasada. El Presupuesto 2021 está configurado, en materia energética, sobre un precio del LNG importado —ya regasificado— de entre 4,50 y 6 dólares por millón de BTU (0,90-1,30 dólares de costo de regasificación). Pero la cotización del LNG se disparó por encima de los 12 dólares en este verano (invierno en Asia) por la mayor demanda de China y Japón y por problemas logísticos en el canal de Panamá, que dificultan el paso hacia el Pacífico.
Está previsto que el precio disminuya para mediados de año, que es cuando más LNG compra la Argentina, pero es improbable que baje por debajo de los US$ 4,50 como proyectaba el gobierno.
Algo similar sucede con el petróleo y sus derivados. El Brent orilló ayer los 55 dólares. Si ese precio se mantiene durante los próximos meses, el costo de la importación de gasoil y fuel para el parque de generación térmica se incrementará, presionando al alza sobre los subsidios que recibe el sector eléctrico (vía Cammesa) y sobre la emisión monetaria necesaria para cubrir esos gastos adicionales.
Para la Casa Rosada, es un típico caso de manta corta. Restan por escribir algunos capítulos en la zaga para conocer qué alternativa termina eligiendo el gobierno.
La Comisión Federal de Electricidad (CFE) emitió un comunicado solicitando al Centro Nacional de Control de Energía(CENACE) que quitara de must-run a plantas renovables, principalmente a las de gran generación.
La CFE responsabiliza al rubro de las energías limpias del apagón eléctrico que el pasado 28 de diciembre afectó a más de diez millones de personas, es decir al 30% de la demanda total.
La empresa insistió en que un incendio en una línea de transmisión de Tamaulipas, en el noreste del país, fue la principal causa del incidente. Mientras que las autoridades de dicho Estado cuestionaron la versión.
En tanto, el Cenace confirmó que, como medida preventiva, se verá obligado a sacar de operación a parte de la generación renovable a fin de asegurar confiabilidad en el sistema.
Y no es la primera vez que el ente toma disposiciones contra las energías limpias. A principios del año pasado limitó la entrada de plantas privadas de renovables al país, entre otras decisiones.
Erick Hernández Gallego, accionista en Greenberg Traurig, opinó respecto a la decisión gubernamental y las medidas tomadas en el último tiempo: “A fin del año pasado pensábamos que el Gobierno había entendido que las energías renovables no eran el problema, dado que mandó señales sobre inversión en proyectos renovables”.
Sin embargo, la reciente decisión tomada por CFE y Cenace cambió el panorama: “Para este Gobierno, la intermitencia de las renovables son las que generan la falta de confiabilidad, de manejo y de transmisión de energía en la red, y que ello le genera sobrecostes a la CFE”.
“Digamos que este gobierno sigue casado con la idea de que las renovables son el diablo”, agregó.
Las distintas políticas tomadas durante este mandato respecto a las energías limpias generaron incertidumbre dentro de los inversores, lo que produjo fugas de capitales en varios sectores del país y el cierre de puertas a proyectos nuevos.
Y si bien se obtuvieron resultados a favor de las defensas de los litigios, lo que produjo tranquilidad en el mercado, Hernández Gallego denota que “México está en un impasse”.
“Las empresas todavía no decidieron sacar al 100% sus capitales, pero sí frenaron nuevas inversiones hasta no tener más claridad con este gobierno”.
Acerca del futuro hay dos movimientos políticos de relevancia que podrían afectar el lineamiento de las renovables. El primero y más cercano es la asunción de Joe Biden como presidente de Estados Unidos, que se dará el 20 del corriente mes.
“Estamos esperando a que Joe Biden asuma para ver cómo implementará su política energética y si la misma presionará a México a efecto de tratar de revertir la tendencia del gobierno mexicano”, señaló el accionista.
El segundo hecho son las elecciones federales. Para Hernández Gallego, si el gobierno actual saca mayoría en el Congreso, “existe una gran posibilidad de una contrarreforma energética, para evitar todos los amparos”.
Y añade: “La situación en la cámara alta puede cambiar con presiones externas, como por ejemplo la de Joe Biden, como así también de manera interna, donde debe seguir y ampliarse la presión de parte de empresas privadas y gobiernos estatales como Jalisco, Nuevo León o Tamaulipas, que ya han presentado amparos contra las políticas del gobierno”.
“Corfo reitera que no existen fundamentos para imputaciones de irregularidades en el proceso de adjudicación para el desarrollo del ITL, el que ha sido totalmente transparente y ajustado a las bases de licitación”, aseguró la entidad en un comunicado al que tuvo acceso Energía Estratégica.
De este modo, el organismo de créditos chileno salió al cruce de cuestionamientos realizados por distintos referentes académicos y legisladores que acusaron al proceso de adjudicación como irregular y poco trasparente.
El lunes de esta semana, Corfo adjudicó la conformación del Instituto de Tecnologías Limpias al Associated Universities Inc. (AUI), conformado por 9 universidades estadounidenses, entre las que se encuentra la Universidad de Harvard, MIT, Columbia, Princeton, Cornell, Pensilvania, Princeton, John Hopkins, Rochester y Yale.
Del consorcio también participarán la Universidad de Atacama, la del Desarrollo, San Sebastián y la Autónoma, además de empresas como Colbún, Enel, AES Gener, Enaex, GM Holdings, Ecometales Limited, Cerro Dominador, Schwager Energy, Enor Chile, Clayton Ventures, Freitag and Company, entre otros.
Se trata de un proyecto que demandará 193 millones de dólares en los próximos 10 años, los cuales serán desembolsados por Corfo y SQM. El centro promete hacer punta en Latinoamérica en I+D (investigación y desarrollo) de energía solar, hidrógeno verde, minería sustentable y materiales avanzados de litio y otros minerales.
Una de las críticas más resonantes al proceso fue la de Enio Vivaldi, rector de la Universidad de Chile, que formó parte de una de las propuestas descartadas para la conformación del ITL junto a otras casas de altos estudios nacionales.
“Es demasiado extraño que las mejores universidades chilenas no sean consideradas como idóneas para este proyecto”, lamentó el académico al tiempo que advirtió: “es un momento de profunda preocupación”.
Por su parte, Cecilia Hidalgo, presidenta de la Academia Chilena de Ciencias, calificó el resultado de la licitación como “una falta de respeto” y “una desconfianza enorme” de las autoridades para con la comunidad científica chilena.
En esa línea, un conjunto de senadores de la oposición criticaron el proceso y lo tildaron de “irregular”.
Para relativizar las críticas esgrimidas, desde Corfo señalaron que “el directorio del ITL estará conformado por dos representantes nombrados por el Presidente de la República, uno de las universidades de la macrozona norte del país, y tres representantes de la misma zona provenientes de cada una de las industrias que se espera desarrollar”.
“Por último, y tal como lo establece la propuesta, este consorcio trabajará en coordinación con todas las instituciones que puedan aportar en estos temas, para que en conjunto hagan una mayor contribución al desarrollo de materias tan importantes para Chile”, agregaron.
Anticiparon que “las razones de la decisión de selección de la propuesta presentada por el consorcio liderado por AUI, que será el encargado de gestionar e instalar el ITL, serán conocidas una vez firmada el acta de la sesión del Consejo de 4 de enero, en las que se adoptó el acuerdo por los miembros que asistieron”.
El año pasado GreenYellow llegó a un acuerdo con la cadena de tiendas Éxito para ofrecer, por un lado, el servicio de eficiencia energética que consiste en identificar mejoras y aplicarlas para reducir el consumo.
Por otro lado, la provisión de energías renovables para autoconsumo, ya sea a través de Generación Distribuida (in situ) o por medio de contratos PPA a través de granjas solares ubicadas en otros sitios.
“Hicimos una oferta completa, donde recambiamos, diseñamos y controlamos el sistema de iluminación y el sistema de frío, incorporando soluciones menos contaminantes. Además les ofrecemos sistemas de paneles solares fotovoltaicos. Es decir, combinamos todos aspectos de mejoras reduciendo el impacto de CO2 en casi el 70%”, comenta Rodolphe Demaine, CEO de la firma para Colombia y Panamá.
En diálogo con Energía Estratégica, el directivo menciona que ya han avanzado sobre dos tiendas Éxito y que están trabajando sobre otras 17. Pero esperan que al finalizar el 2021 hayan podido intervenir un total de 60 locales que la empresa de retail tiene en Colombia.
“Esto representa alrededor de 120 mil millones de pesos (casi 35 millones de dólares) de inversión”, resalta Demaine.
De ese dinero, ¿cuánto deberá desembolsar Éxito? “Nada”, responde el directivo. Explica que GreenYellow se hace cargo de toda la inversión y se cobra con una proporción de los ahorros de energía que le genera a su cliente, quien a su vez también se beneficia de ellos.
Se trata de un acuerdo gana-gana que saca beneficios de la reducción que produce de la tarifa eléctrica.
La intención de la compañía en este 2021 es profundizar este tipo de acuerdos con otras empresas de retail en Colombia, anticipa Demaine. “Ya estamos teniendo diálogo con interesados”, asegura.
Eficiencia energética y medioambiente
Entre las soluciones que ofrece GreenYellow a las empresas de retail está el ‘Retrofit en Frío’. ¿De qué se trata? “Es el cambio de sistemas de refrigeración por uno que integre refrigerantes naturales de acuerdo a las normativas de protección a la atmósfera a nivel internacional”, explican desde la compañía.
Indican que esto trae “importantes ventajas para las empresas en tres aspectos: sostenibilidad, innovación y ahorro”.
En cuanto a sostenibilidad, no es solo un cambio de refrigerante, es un sistema de eficiencia energética asociada que garantiza el correcto funcionamiento de los equipos de frío y, a su vez, disminuye drásticamente la huella de carbono de los almacenes del sector retail con la implementación de refrigerantes naturales en sus sistemas de frío.
“Con nuestra solución ‘Retrofit en Frío, ayudamos a las empresas a acelerar el cumplimiento de sus metas de sostenibilidad de 10 años en tan solo 1, asegurando su funcionamiento a futuro e incrementando su competitividad, todo esto sin inversión inicial y ahorrando hasta un 50% evitando costos adicionales”, destacan desde GreenYellow.
En cuanto a innovación, Demaine, el CEO de la compañía, asegura: “éste es el proyecto de inversión en frío más ambicioso en América Latina en los 10 últimos años, nunca hubo un recambio para una sola cadena tan importante”
En lo que respecta al ahorro, la empresa asume la inversión de forma total sin que los clientes deban aportar.
El plan RenovAr impulsó el abastecimiento de energía eléctrica a partir de fuentes renovables a través de licitaciones públicas que se desarrollaron entre 2016 y 2019, durante el Gobierno anterior.
Bajo este esquema, las bioenergías compitieron considerando su potencial de generación eléctrica, dejando de lado otras externalidades positivas que presentan el biogás y la biomasa.
Por caso, Ignacio Ferlijiwskyj, socio fundador de Lignis, expone que “lo que no tuvo en cuenta RenovAr es que en general las plantas de biomasa utilizan el sistema de potencia firme con planes de funcionamiento permanente, contrario a lo que es solar y eólica”.
“Fue poner a la biomasa en línea de discusión dentro de serie de otras energías”, agrega.
Y sostiene que “en el plan quedó toda la parte térmica afuera. Esto es más importante y eficiente para la biomasa”.
Por caso, la biomasa seca depende de cómo se comporta en cada cuenca o región, lo que según Ferlijiwskyj hace “muy difícil que se pueda manejar a nivel nacional”, hablando de posibles medidas para el sector.
“Sin embargo sí harían falta acciones concretas a nivel institucional para dar impulso”. Y pone en ejemplo lo hecho en Cataluña y en Madrid, donde en los edificios públicos, una parte funciona con biomasa.
“Allí se produjo una demanda mínima que a su vez generó una oferta”, acota.
No todo es desfavorable, ya que considera que “la temática de biomasa está avanzando en Argentina. Las pymes o empresas del sector buscan economizar costos y la biomasa es una manera”.
“Incluso las grandes empresas ven a la biomasa como una opción para bajar su huella de carbono global”, fundamenta.
En tanto, Ferlijiwskyj pone como ejemplo el sistema de biomasa seca generado por la empresa Lignis, denominado UrBioPaq, donde la poda, considerada residuo en muchos casos, es reincorporada al sistema y se la utiliza como energía, es decir, se la revaloriza.
A dicha característica se le agrega que el empleo mantiene la misma cantidad de trabajadores que una poda municipal “y ocasionalmente se requieren uno o dos empleados más”.
Otra de las propuestas dentro de UrBioPaq es que en algunas de sus sedes funciona el programa de primer empleo o para empleados con capacidades especiales.
“Son equipos baratos de arreglar y sencillos de usar. Es fácil dárselo a empleados que no tienen mucha experiencia con máquinas para capacitarlos y generar empleo de calidad”, asegura el ingeniero agrónomo.
El sistema de biomasa seca generado por la empresa Lignis, denominado UrBioPaq, aplica un método para el aprovechamiento bioenergético de las podas urbanas.
Se basa en la densificación en origen, del material de poda con un equipo específico. El material ya densificado se transporta a un sitio de disposición intermedia donde se seca naturalmente y posteriormente se comercializa a industrias o se utiliza como combustible doméstico.
Esto implica tomar un residuo y reincorporarlo al sistema para usarlo como energía. Como consecuencia se generan varias ventajas: valorizar un residuo, el ahorro de dinero en el sistema de gestión de residuos, la generación de trabajo local.
Por otra parte, el gran impacto ambiental llegaría al evitar saturar los sitios de enterramiento y achicar la generación de metano.
En cuanto al funcionamiento del sistema, el ingeniero agrónomo comenta que “son tres las variantes que posee al momento de actuar” y que “con una máquina que trabaja con menos de 20 HP de potencia”.
La primera forma es la tradicional, detrás de la cuadrilla de poda cuando la misma es organizada por el municipio. Los podadores en vez de tirar los residuos en camiones o acumularla al borde de la vereda, la arrojan en el equipo. Allí se llenan los paquetes y posteriormente se los lleva al predio de disposición final.
Otro método ocurre cuando la poda no es organizada. Se establece una grilla de recorrida con la empaquetadora y se hace el empaquetado directamente en la calle. La recolección sucede a los dos días en puntos intermedio para acopie social.
La última opción es directamente en el basural. Se acumula la poda en un campo, aunque muy dispersa y se realiza una limpieza. Ferlijiwskyj señala que “este método es menos eficiente porque perdés el ahorro de recolección”.
Otro de los puntos positivos que posee el sistema que promueve Lingis es que en algunas de sus sedes funciona el programa de primer empleo o para empleados con capacidades especiales.
“Son equipos baratos de arreglar y sencillos de usar, por lo que es fácil dárselo a empleados que no tienen mucha experiencia con máquinas para capacitarlos y generar empleo de calidad”, asegura el ingeniero agrónomo.
Y agrega: “Se mantiene la misma cantidad de empleados que un sistema de recolección de poda, y ocasionalmente se requieren uno o dos empleados más”.
El biministro de Energía y Minería, Juan Carlos Jobet, junto al Vicepresidente de la Empresa Nacional de Minería, Robert Mayne-Nicholls, y el Gerente de Gestión de Energía de ACCIONA, Lionel Roa, dieron inicio a la operación de ENAMI, con el uso en un 100% de energías limpias.
Con este hito, la estatal se convierte en la primera empresa minera chilena que integra en el funcionamiento de todos sus planteles el suministro de electricidad proveniente de energías renovables no convencionales (ERNC).
El biministro de Energía y Minería, Juan Carlos Jobet, destacó que “hoy estamos dando el vamos a la primera empresa minera estatal que opera 100% con energías limpias. Un hito que espero sigan otras compañías en nuestro país”.
Agregó que “existen importantes sinergias entre los sectores energía y minería que permitirán potenciar la competitividad y sostenibilidad de la minería chilena. Ambos sectores productivos concentran casi el 50% de la inversión en nuestro país, de ahí la importancia de buscar espacios de complementariedad”.
La actividad se realizó en la planta fotovoltaica Almeyda de ACCIONA en la Región de Atacama, empresa que se adjudicó el contrato con la estatal para la distribución de energía a las cinco plantas de procesamiento de mineral y a la Fundición Hernán Videla Lira de ENAMI.
Este contrato permite hacer la trazabilidad del origen de la energía que se inyecta en dichas reparticiones, garantizando así una operación más sustentable que va en directo beneficio de más de mil productores mineros de menor escala del país.
La reconversión a energía renovable de ENAMI es parte de un proceso de modernización que está llevando adelante esta firma y que va en línea con los objetivos del Ministerio de Minería de proyectar una actividad más sustentable con el medio ambiente al incorporar innovaciones en sus procesos.
Según explicó el vicepresidente Ejecutivo de ENAMI, Robert Mayne-Nicholls, “nuestro rol está en generar un fomento efectivo que siga aportando con la pequeña y mediana minería, motor de decenas de comunas a lo largo del país; una actividad que se conjuga con la efectividad de nuestra operación que hoy -además- buscamos hacer cada vez más sustentable, un desafío que este 2021 se concreta con el funcionamiento del 100% de nuestros planteles y fundición con energías limpias, hito que proyecta a 2030 la disminución de 1.200.000 toneladas de emisiones de CO2 al ambiente, lo que equivale a los contaminantes que emanan de unos 630 mil autos”.
El Gerente de Gestión de Energía de ACCIONA, Lionel Roa señaló que “para que Chile mantenga, a nivel global, su liderazgo en minería es clave que pueda avanzar hacia procesos productivos más verdes y descarbonizados. ENAMI ha asumido el liderazgo en la industria, al contar con un suministro 100% limpio y nos complace que haya elegido a ACCIONA, una compañía con un portafolio de proyectos únicamente renovables».
Y agrega: «Estamos fuertemente comprometidos con seguir avanzando en el proceso de descarbonización de nuestra matriz energética. Las ERNC hoy representan cerca del 25% de la generación eléctrica del país, superando por lejos la meta del 20% establecida al 2025. Eso significa que como país podemos ponernos metas más ambiciosas para que seamos 100% renovables al 2040”.
Reducción de mercurio en pequeñas faenas
Durante la visita a la Región de Atacama, el biministro Jobet se reunió con pequeños mineros de la Asociación Gremial de Inca de Oro, encabezada por José Araya, instancia en donde participó en la colocación de la primera piedra que dio inicio oficial a la construcción de la planta de extracción de oro que permitirá eliminar el uso de mercurio en el proceso.
Para llevar a cabo este proyecto, que beneficiará a 104 pirquineros de la zona, la asociación recibió $234 millones a través de fondos regionales, monto histórico otorgado a este sector de la Región de Atacama.
A través de esta iniciativa se busca dar cumplimiento al Convenio de Minamata -que fue firmado por Chile- y que busca proteger la salud humana y el medio ambiente de las emisiones y liberaciones antropógenas de mercurio y compuestos de mercurio.
Para fines de este año, la Región de Atacama debiese contar con tres plantas que permitirán reducir o eliminar el uso del mercurio. Esto va a significar una inversión que supera los $792 millones.
Bajo este panorama la componente técnica del proyecto de apoyo a la NAMA “Energías Renovables para Autoconsumo”, financiado por la NAMA Facility, implementada por el Ministerio de Energía y la GIZ en Chile, publicó el estudio “Sistemas de Almacenamiento con Energía Solar Fotovoltaica en Chile”, en el cual se identifican los equipos y esquemas de conexión existentes em estos sistemas de almacenamiento con baterías y generación fotovoltaica.
Además, se describen las tecnologías disponibles, las aplicaciones y arquitecturas para los distintos usos y además de detalles sobre seguridad y buenas prácticas.
Ignacio Jofré, asesor técnico del Programa de Energías Renovables de la GIZ, explica que “se espera con esta publicación, contribuir al desarrollo de este tipo de tecnologías en el proceso de adopción de energías renovables para el autoconsumo en empresas, industrias y hogares, así como evaluar otro tipo de configuraciones, tal como lo son el riego, agricultura, micro redes, entre otros”.
En cuanto a la normativa, se analizan las normas, exigencias y estándares para la elaboración de recomendaciones para la regulación de estos en Chile, los cuales han servido como insumo para el Instructivo Técnico de la SEC, que establece el “Diseño y ejecución de instalaciones de sistemas de almacenamiento de energía a través de baterías (BESS) en instalaciones eléctricas”.
Adicionalmente se presenta un análisis técnico-económico que permite conocer los principales aspectos relacionados a la inversión en sistemas de almacenamiento con baterías junto a generación fotovoltaica.
El documento se encuentra disponible a través de este enlace.
Los sindicatos petroleros de todo el país y la Cámara de Empresas Productoras de Hidrocarburos (CEPH), que agrupa que agrupa a grandes petroleras como YPF, PAE, Total, Tecpetrol y Pluspetrol, alcanzaron hoy por la tarde un acuerdo para que los trabajadores perciban “con carácter excepcional y por única vez” , con los haberes de enero, una compensación equivalente a la segunda cuota del sueldo anua complementario (medio aguinaldo), que tendrá un carácter no remunerativo.
A su vez, se acordó el adelantamiento del pago de la segunda cuota de 30.000 pesos que estaba prevista para febrero y que también se cobrará con el sueldo de enero.
Ávila, Pereyra, Lludgar, Arévalo y otros representantes gremiales, hoy por la tarde en Trabajo.
El acuerdo fue homologado en el Ministerio de Trabajo de la Nacion y lo suscribieron todos los sindicados de base y jerárquicos de las provincias petroleras y la cámara empresarial que agrupa a las grandes operadoras. En cambio, la Cámara de Empresas de Operaciones Petroleras Especiales (CEOPE), que agrupa a las empresas de servicios, estuvo presente en la sede de la cartera laboral, pero desistió de firmar el acta de acuerdo, luego de que su propuesta fuera rechazada por las entidades sindicales y se comprometió “a fijar posición dentro de las próximas 48 horas”.
Facsímil del acuerdo firmado hoy en el Ministerio de Trabajo.
Contexto
Los gremios habían llegado a la reunión con el reclamo de un bono de emergencia de $ 50.000 para cada trabajador. El acuerdo alcanzado surge como una solución intermedia.
El medio aguinaldo será percibido tanto por los trabajadores que están en actividad, como por aquellos que cobran una remuneración bajo el paraguas del artículo 223 bis. Por lo tanto, en Neuquén cerca de 5.000 trabajadores —que permanecen en su casa sin asignación de tareas— percibirán el beneficio.
Con este acuerdo se sella la paz social en la industria energética, luego de que a mediados de diciembre Guillermo Pereyra pateara el tablero y reclamara un bono de $ 50.000, apenas dos meses después de que empresarios y sindicatos cerraran un acuerdo salarial hasta mayo de este año. En ese momento el sindicato de petroleros neuquino estableció un estado de asamblea permanente en los yacimientos, lo que complicó y hasta interrumpió la operación en varios campos. Con este acuerdo la situación volverá a la normalidad.
Fuentes allegadas a la energética YPF, de mayoría accionaria estatal, confirmaron en relación a la venta del edificio que es sede central de la compañía, en Puerto Madero, que “se ha puesto en marcha la posibilidad de ejecutar la operación ni bien se alcance una oferta con el valor esperado”. Según el mercado inmobiliario sería de U$ 400 millones.
En rigor, la decisión se enmarca en la estrategia de la petrolera de concentrar sus recursos en el core del negocio, esto es la producción de energía (y financiar con los recursos parte del plan de trabajo).
Pero la decisión también apunta a engrosar la política de austeridad y gestión eficiente que la firma que conduce Sergio Affronti (CEO) parece haber adoptado en esta etapa. Se trata de una magnífico edificio de 30 pisos y 160 metros de altura diseñado por el arquitecto César Pelli y construído en tiempos de Repsol YPF.
La decisión “se suma así a otras acciones corporativas que van en el mismo sentido y que pueden ser reconocidas como parte de la transformación que ha impulsado la pandemia de Covid-19 en función de las posibilidades que ha generado el trabajo remoto y de lo oneroso de mantener estructuras de importantes dimensiones”, explicó la fuente consultada.
Hay otros activos inmobiliarios en consideración de venta. De hecho hace un par de semanas hubo cierto revuelo político al interior del gobierno por un operación de venta de terrenos aledaños a la Universidad Nacional Arturo Jaureche (instalada en 2010 en dependencias que fueron sede histórica del Laboratorio de YPF en la ciudad bonaerense de Florencio Varela). El presidente de YPF, Guillermo Nielsen, deshizo tal operación.
Tras dos días de arduas negociaciones, la OPEP sorprendió a los mercados con un insólito compromiso que permite únicamente a Rusia y Kazajistán subir moderadamente su bombeo, mientras que Arabia Saudí recorta el suyo en un millón de barriles diarios (mbd). Tras conocerse la decisión, los precios del petróleo se apuntaban subidas cercanas al 5 %.
«Arabia Saudita hará un corte (de producción) voluntario en febrero y marzo, de un millón de barriles diarios», dijo el ministro saudí de Energía, Abdulaziz bin Salmán, en rueda de prensa tras concluir la primera conferencia de la OPEP celebra este año. Precisó que su país bombeará en torno a los 8,25 mbd en los próximos dos meses.
Poco antes, el Ministerio kazajo de Energía informó de que «se tomó la decisión de mantener el nivel actual de reducción de la extracción para febrero y marzo de 2021», salvo para el caso de Rusia y Kazajistán, que tendrán «condiciones especiales».
Esos países «prevén el incremento paulatino de la extracción en 10.000 y 65.000 barriles diarios, correspondientemente», precisó la entidad, que al hablar de «reducción» se refería al hecho de que la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y sus aliados mantienen fuertemente limitados sus suministros desde mayo de 2020.
El recorte de las extracciones de 9,7 mbd -cerca del 10 % de la oferta mundial de crudo- que entró en vigor entonces se alivió hasta 7,7 mbd en agosto y a 7,2 mbd desde el pasado viernes, 1 de enero, cuando el tope máximo de producción del grupo quedó en 36,653 mbd.
Tres socios de la OPEP, a saber, Venezuela, Irán y Libia, están exentos de este compromiso de rebajar su bombeo debido a las diversas situaciones adversas que afrontan (crisis económica, sanciones y conflicto armado).
Con el acuerdo de hoy, el recorte pasa a ser, sobre el papel, de 7,125 mbd y el nivel de producción sube hasta los 36,728 en febrero, y a 36,803 mbd en marzo, según informó la OPEP en un comunicado.
Pero estas cifras no incluyen la reducción «voluntaria» de Riad, que convierte el incremento de 75.000 bd en un recorte de 925.000 barriles al día.
RIAD, PRECAVIDOS GUARDIANES DEL «ORO NEGRO»
«Somos los guardianes de esta industria», declaró Bin Salmán al intentar explicar el inesperado paso dado por su país, que contribuyó hoy al encarecimiento del llamado «oro negro».
Arabia Saudí, el mayor exportador mundial de crudo, y por ello también el líder indiscutible de la OPEP, venía pidiendo desde diciembre que no se abrieran los grifos en estos momentos.
En esa línea, el delegado del reino wahabí había urgió el lunes, en su discurso de apertura de la reunión, a la máxima «precaución», advirtiendo de que la aparición de nuevas mutaciones del virus que provoca la covid, el SARS-CoV-2, más contagiosas que las anteriores, suponen un «desarrollo impredecible».
En la declaración final de la conferencia, los ministros se hacen eco de esas preocupaciones al resaltar que «el aumento de las infecciones, el regreso de medidas de cierre más estrictas y la creciente incertidumbre han dado lugar a una recuperación económica más frágil».
Frente a la reacción optimista de los «petroprecios» y las bolsas a la incipiente vacunación contra la covid , subrayaron «la necesidad de actuar con cautela debido a la débil demanda imperante y a los escasos márgenes de refinado, el elevado exceso de los inventarios y otras incertidumbres subyacentes».
RUSIA, OPTIMISTA, BUSCA MÁS MERCADO
Si los saudíes parecen decididos a defender en primer término el precio del barril, todo apunta a que Rusia busca recuperar la producción y más participación de mercado, ante la competencia que supone el petróleo de esquisto de Estados Unidos.
El viceprimer ministro ruso Alexandr Novak se mostró optimista al expresar la confianza de su país en que el mercado petrolero «se recuperará plenamente» de la crisis del coronavirus en 2021.
Indicó que la cuota de producción de Rusia ascenderá a 9,184 mbd en febrero y 9,249 mbd en marzo, gracias a que Arabia Saudí reducirá voluntariamente la suya en 1 mbd durante esos dos meses, algo que calificó como «regalo para el mercado petrolero».
No obstante, diversas fuentes señalaron que el compromiso alcanzado por Rusia y Kazajistán fue difícil -la videoconferencia abierta el lunes fue suspendida por falta de consenso y reanudada el martes- y se logró únicamente con el argumento de que los volúmenes que aumentarán solo se destinarán a los mercados internos de esos países, pues su demanda aumenta en los meses de invierno.
La Comisión Federal de Electricidad (CFE), empresa del Estado mexicano, anunció que pedirá «sacar de operación» a generadoras de energías renovables al responsabilizarlas del apagón nacional que afectó a 10,3 millones de personas la semana pasada.
Los directivos de la CFE afirmaron que la falla en el sistema eléctrico del 28 de diciembre ocurrió cuando «había muy baja demanda», y una generación de energía eólica y fotovoltaica que representaba 28 % del total, «el mayor valor en la historia».
«Como medida preventiva en demandas bajas, el Cenace (Centro Nacional de Control de Energía) se verá obligado a sacar de operación parte de la generación renovable intermitente para asegurar la confiabilidad del sistema nacional», informó Luis Bravo, director de Comunicación Corporativa de CFE.
Esta es la tercera rueda de prensa que la CFE ofrece para explicar el apagón que la semana pasada afectó a 30 % de la demanda total y a la cuarta parte del territorio nacional, como reconoce la compañía eléctrica del Estado.
La empresa ha insistido en que un incendio en una línea de transmisión de Tamaulipas, en el noreste del país, fue la principal causa del incidente aunque las autoridades de ese estado han cuestionado esa versión.
Este martes, los funcionarios de la CFE también acusaron a las plantas privadas de energías renovables que generan electricidad para la compañía del Estado.
«Este tipo de centrales eléctricas, además de requerir respaldo de generación convencional, carece de la inercia mecánica y no tiene capacidad para apoyar en el restablecimiento del sistema a una condición estable», indicó Bravo al leer el informe oficial de la CFE.
Esta no es la primera vez que el Gobierno de México busca limitar a las energías renovables para fortalecer la electricidad generada en plantas propias de la CFE.
Con el argumento de preservar la estabilidad del sistema eléctrico de la pandemia, el Cenace publicó un acuerdo en abril pasado que limitaba la entrada de plantas privadas de renovables.
Después, en mayo, la Secretaría de Energía (Sener) publicó una política para desincentivar el despacho de energía renovable porque son «intermitentes».
El presidente mexicano, Andrés Manuel López Obrador, ha sostenido que debe rescatar a la CFE del «saqueo de los privados» que comenzó en el «periodo neoliberal».
«La CFE sostiene al Sistema Eléctrico Nacional. Es una garantía para la nación y la vamos a defender. El presidente ha tomado una postura que nos enorgullece: hay que rescatar a la CFE precisamente del diseño para su desaparición», dijo este martes Manuel Bartlett, director de la compañía.
La Suprema Corte de la Justicia de la Nación (SCJN) informó esta semana que este año revisará la constitucionalidad del acuerdo de Cenace y de la política de Sener, que están impugnadas por la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece).
Una empresa de Corea del Sur y tres estadounidenses, reunidas en un consorcio, han mostrado su interés en la Refinería Estatal de Esmeraldas, la más grande de Ecuador, como parte del proceso de selección pública para la delegación conjunta del complejo refinador.
Se trata de las empresas Hyundai Company (Corea del Sur) y las estadounidenses Kellog Brown & Root-KBR Inc, RGFX y Energlobal Group, informó el Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables.
El titular de esa cartera de Estado, René Ortiz, hizo el anuncio en una rueda de prensa virtual, en la que también participaron los delegados de las empresas que conforman el consorcio y representantes de la banca de inversión Morgan Stanley, a través de la cual se canalizaría la financiación de este proyecto.
Estas acciones se enmarcan en el cumplimiento de un decreto suscrito en julio pasado por el jefe de Estado, Lenín Moreno, que autoriza de manera excepcional la gestión conjunta de la Refinería Esmeraldas, entre una firma privada y la Empresa Pública Petroecuador.
Ortiz enfatizó que «este proceso significa un ordenamiento jurídico, el cual es fundamental para los procedimientos que el país implementa en orden hidrocarburífero».
«La Refinería de Esmeraldas no produce lo que el mercado demanda, por tal razón buscamos el mejoramiento administrativo del complejo. Contamos con el interés de un consorcio que posee experiencia en el ámbito petrolero. Tenemos la convicción de brindar seguridad jurídica», comentó.
Con la administración conjunta de la Refinería Estatal Esmeraldas se busca el mejoramiento de sus diversas unidades y el aumento de la capacidad de procesamiento de barriles crudo.
Además, la construcción de un sistema de alta conversión que permita la producción de combustibles con Norma de Calidad Internacional Euro 5, la cual es amigable con el ambiente.
«La empresa privada asumirá los gastos en su totalidad y bajo su propio riesgo, el Estado ecuatoriano no invertirá recursos económicos en este proceso», subrayó el Ministerio.
El proceso de delegación conjunta atraerá inversiones por aproximadamente 3.000 millones de dólares. Actualmente la Refinería de Esmeraldas tiene una capacidad de procesamiento de 110.000 barriles diarios de petróleo.
EMPRESAS DEL CONSORCIO
Sobre las empresas que conforman el consorcio, el Ministerio de Energía apuntó que Hyundai tiene más de 50 años de experiencia en el ámbito automotriz y otras actividades industriales.
De Kellog Brown and Root-KBR Inc., con sede en Houston (Texas, EEUU), el ministerio destacó su amplia experiencia en el área de la ingeniería y construcción de refinerías y plantas industriales. Cuenta con alrededor de 28.000 colaboradores a nivel mundial.
RGFX también tiene sede en Texas y está especializada en la consultoría y asesoramiento para proyectos industriales y de refinado de gran magnitud. Además, es asesora de Hyundai para proyectos de refinerías en el mundo.
Fundada en Texas en 2014, Energlobal se encarga de implementar sistemas de optimización de residuos resultantes de los procesos de refinado o plantas de tratamiento.
La entidad financiera estadounidense Morgan Stanley, con sede central en Nueva York, desarrolla su actividad principalmente como banca de inversiones, añadió el ministerio.
El dato indica una recuperación en un año golpeado por la caída de la demanda de combustibles por la pandemia del Covid-19. La petrolera Vista Oil anunció que la producción promedio de hidrocarburos convencionales y no convencionales en Argentina aumentó un 20% en el cuarto trimestre del 2020, respecto al tercero, lo que indica una recuperación en un año golpeado por la caída de la demanda de combustibles por la pandemia del COVID-19. La producción promedio de la compañía, liderada por el exdirectivo de YPF Miguel Galuccio, en el último trimestre pasado fue de 30.600 barriles equivalentes de petróleo en la promisoria formación de hidrocarburos no convencionales […]
Así se desprende de los datos que aporta la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico. Radiografía de las renovables, región por región. Argentina posee un total de 4116 MW de potencia instalada en los grandes parques de energías renovables, es decir, en centrales conectadas al sistema eléctrico nacional, según datos proporcionados por CAMMESA. El sistema eólico es el predominante con el 63% de potencia sobre el total de todas las fuentes, producto a que se desarrolla en cinco de las ocho regiones del país. Justamente dos de esas zonas, Buenos Aires (GBA incluído) y la Patagonia, concentran el 80% de […]
Las diferencias en la negociación tienen que ver con que el gobierno pide que las empresas den de baja las medidas cautelares que presentaron las productoras en 2020 para que el Estado abone por el producto según la legislación vigente. Según las firmas, esto pone en riesgo al sectoruna vez finalizado el acuerdo el 31 de mayo.
Fuentes del sector privado vinculadas a la negociación confirmaron a Econojournal que, aunque todavía no se rubricó formalmente, las diez empresas que producen bioetanol de maíz llegaron a un acuerdo sobre el sendero de precios con la cartera energética. Desde la Secretaría de Energía señalaron que el acuerdo “estaban prácticamente definido”.
En concreto, el bioetanol de maíz, que se produce en provincias como Córdoba, Santa Fe, San Luis y Santiago del Estero, entre otras, aumentará 33% en enero, pero tendrán -al igual que el biodiesel y el bioetanol de caña- un sendero ascendente de precios hasta mayo. A diferencia con el biodiesel, no habrá reducción en el porcentaje de mezclaobligatoria con las naftas y quedará fijo en 12%.
Sendero de precios del bioetanol de maíz
–Enero, el litro de bioetanol producido a base de maíz se incrementa de $ 32,7 a $ 43,6 (+33%).
–Febrero, salta de $ 43,6 a $ 47,8 (+9,6%).
–Marzo, el aumento es de $ 47,8 cada litro a $ 48,7 (+1,9%).
–Abril, el precio del bioetanol de maíz se incrementa de $ 48,7 a $ 49,6 (+1,8%).
–Mayo, el precio llega a $ 51,13 (+3,1%).
Los productores de bioetanol de maíz
Algunas de las firmas que producen bioetanol de maíz en la Argentina (que involucra al 55% del total del bioetanol) para su mezcla con las naftas son cooperativas y pymes, como la firma ACA Bio Cooperativa Ltda., ubicada en Villa María (Córdoba), que está conformada a su vez por pequeñas cooperativas asociadas.
Pero -sobre todo- se trata de un sector que pertenece a grandes agroexportadoras como la productora ProMaíz, un desarrollo entre Aceitera General Deheza y la compañía Bunge ubicado en la localidad de Alejandro Roca (Córdoba). Incluso figura la compañía Vicentin en Santa Fe, aunque hoy está en una seria crisis financiera.
Contrapunto
El gobierno les pide a las productoras que den de baja las medidas cautelares para destrabar la negociación. Patrick Adam, director Ejecutivo de la Cámara de Bioetanol de Maíz, señaló a Econojournal que “tenemos ganadas cautelares por el tema precio (casi sin actualización durante el 2020) y el gobierno pide que las demos de baja. Nosotros proponemos suspenderlas por el tiempo que dure el acuerdo, ya que no tenemos, contrariamente al sector azucarero del bioetanol, ninguna fórmula de precio que nos ampare a partir de junio, que es cuando terminaría el eventual acuerdo”. Además, indicó que “nos queremos proteger contra cualquier incumplimiento por parte de la autoridad de aplicación”.
“Nuestro precio tiene un atraso de más del 50%, es de quebranto cotidiano provocado por el gobierno al congelarlo arbitraria e ilegalmente. Estamos dispuestos a hacer un esfuerzo enorme, aceptando un sendero progresivo de recuperación del precio, pero no estamos dispuestos a aceptar condiciones que puedan hipotecar nuestro futuro como industria”, concluyó.
El precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) cerró este martes con una fuerte subida del 4,9 %, hasta los 49,93 dólares, tras el complejo acuerdo sobre producción alcanzado en la segunda reunión virtual de la OPEP y sus aliados. Al final de las operaciones en la Bolsa Mercantil de Nueva York (Nymex), los contratos de futuros del WTI para entrega en febrero sumaron 2,31 centavos con respecto al día anterior. El crudo de referencia en Estados Unidos se disparó hasta niveles prepandemia tras conocerse el consenso entre la OPEP+ y su precio superó por primera vez desde febrero los […]
Al límite de la quiebra, actualizó valores y sostiene a las pymes. Luz verde a agroindustriales, amarilla a petroleras. Demoras y un empuje cristinista clave. Con una fuerte actualización de precios, la Secretaría de Energía rescató de la crisis, al menos momentáneamente, al sector de los biocombustibles que estuvo a punto de quebrar en 2020 y convertirse en un gol en contra del Gobierno. Respaldo a la mesa agroindustrial y luz amarilla a las petroleras a las que ya les ha dado beneficios. Ahora va por la prórroga a la ley regulatoria vigente como forma de completar el combo para el sector. De […]
El Banco Mundial proyectó un crecimiento del 4% para la economía si se logra controlar la pandemia y los procesos de vacunación comienzan a tener efecto. La región crecería al 3,7%, por debajo del promedio global La segunda ola de coronavirus tendrá un impacto en la recuperación económica global, que crecerá a un ritmo del 4% –desde el 4,2% proyectado en junio por el Banco Mundial–, y permanecerá 5,3 puntos (o cerca de u$s 4,7 billones) por debajo de los niveles pre-pandemia. Por otra parte, se calcula que la economía global se contrajo alrededor del 4,3% en 2020. Según el último informe de Perspectivas Económicas Mundiales, el escenario base […]
La Federación Pampeana de Cooperativas Eléctricas y el Gobierno Provincial iniciarán una ronda de reuniones para reglamentar la Ley de Energía. El secretario de Energía, Matías Toso, invitó a las cooperativas eléctricas de La Pampa a participar de la reglamentación de la ley 3285, “Régimen de Desarrollo Energético”. El primer encuentro se desarrollará mañana a las 18 horas y participará la Federación Pampeana de Cooperativas Eléctricas (FePamCo). De esta forma, la Secretaría de Energía cumplió con el compromiso asumido por el gobernador Sergio Ziliotto de escuchar las objeciones que plantearon las cooperativas al momento de tratarse el proyecto que fue sancionado por […]
La cooperativa de energía más grande de Latinoamérica trabaja en un plan de sustentabilidad que abarca la instalación de cargadores, la posibilidad de trabajar en su normativa, así como sugerir el establecimiento de cupo eléctrico en el transporte público. La Cooperativa de Agua, Luz y Fuerza (CALF) ubicada en Neuquén, Argentina, está llevando adelante un plan de sustentabilidad donde los primeros pasos se dieron con la instalación de tres puntos de carga de vehículos eléctricos en la capital para los cuales también presta el suministro eléctrico. Los mismos fueron colocados por la firma Alter Energy y están ubicados en la […]
