Comercialización Profesional de Energía

Yearly: 2021

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Sin definiciones sobre la renuncia de Basualdo, la crisis genera múltiples heridos en energía

«Lo peor de esta situación de indefinición es que deja a todos rotos. El presidente, el jefe de Gabinete y (Martín) Guzmán, que no pudieron sacar a (Federico) Basualdo, pero también el propio Basualdo y Darío Martínez. Todos quedan desdibujados«, se sinceró, catárquico, un funcionario del área energética del gobierno. A última hora del domingo, voceros del Ministerio de Economía y de la Secretaría de Energía evitaron realizar comentarios sobre la situación de Federico Basualdo, subsecretario de Energía Eléctrica, que está involucrado desde el viernes al mediodía en una crisis de renuncias, enredos y desmentidas que estalló en el seno del gobierno.

Después de que el ministro de Economía, Martín Guzmán, acordara su salida con el presidente Alberto Fernández y el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, Basualdo se negó a presentar la renuncia que le pidió Darío Martínez, titular de Energía, según pudo reconstruir EconoJournal en base a distintas fuentes gubernamentales. Tres días después el subsecretario sigue en el cargo. No contestó la consulta de este medio acerca de su continuidad. Tampoco lo hicieron los colaboradores de Martínez.

Con respaldo

Basualdo es una pieza clave en el armado energético del cristinismo. Es el principal asesor en energía del cristinismo. Orgánico de La Cámpora, responde a Máximo Kirchner y al ministro del Interior, Wado de Pedro. Eso lo diferencia, por ejemplo, de Federico Bernal, interventor del Enargas, que no forma parte de la organización que lidera el hijo de la vicepresidenta Cristina Kirchner.

Si bien tiene a cargo el área de Energía Eléctrica, el subsecretario maneja una agenda mucho más amplia. Por ejemplo, la semana pasada se reunió con empresarios petroleros que están negociando con YPF la compra de yacimientos maduros. También tiene injerencia directa sobre la empresa estatal IEASA, que maneja una caja millonaria de subsidios. Fue Basualdo quien impulsó el reemplazo en febrero de Andrés Cirnigliaro, ex presidente de la compañía, por Agustín Gerez. Por eso La Cámpora y el cristinismo en general se niegan a soltarle la mano.

¿Cómo termina la historia?

Desde Presidencia ensayaron una contorsión narrativa para argumentar que Alberto Fernández comparte la visión de Guzmán con relación a la necesidad de cambiar al titular de la Subsecretaria de Energía, pero arguyen que la salida del funcionario no se producirá inmediatamente porque el ministro se equivocó al filtrar en los medios de comunicación su pedido de renuncia a Basualdo. En todo caso, fue un error compartido, porque en rigor, fueron los voceros del Presidente quienes respaldaron el viernes al ministro de Economía. El silencio oficial no hace más que acentuar el vacío de poder que se generó en la Secretaría de Energía.

Habrá que ver qué sucede con Basualdo, si resiste o no en la Subsecretaría de Energía. Pero no es el único herido que está dejando este embate interno. A Darío Martínez también se le dificultará retomar la iniciativa hasta que no quede claro qué pasará con uno de sus subalternos.

Lo concreto, a esta hora, es que el gobierno apunta a que la pandemia funcione como un catalizador que neutralice la crisis y le quite fuerza en la agenda. En esa clave, fuentes gubernamentales filtraron ayer que el Presidente prevé viajar a Europa dentro de 10 días acompañado por Guzmán. Una vez más, se apuesta a que el paso del tiempo cauterice las heridas. Mientras tanto, la gestión del sector de energía se paraliza.

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Jemse cerró contrato con Power China y Shanghai Eléctric por la ampliación de 200 MW en Cauchari

De esta manera, se reafirma que el Parque Solar Cauchari es el parque solar más grande de Sudamérica y genera energía limpia y renovable, posicionándose como la más grande del país y de la región.

Cauchari es una obra trascendente para la provincia de Jujuy que ha volcado más de USD 500 Millones al mercado interno y ha generado más de 1500 empleos directos.

El 65% de la mano de obra ha sido de las comunidades originarias y es un proyecto que tiene gran repercusión para la zona, porque se les da el 2% de las ganancias.

Parque Fotovoltaico Cauchari en números

• El proyecto está situado en la región de La Puna, localidad de Cauchari Departamento de Súsques, Provincia de Jujuy, a unos 278 km. al Oeste de la ciudad de San Salvador de Jujuy.

• Los parques solares son propiedad de Cauchari Solar I sau, Cauchari Solar II sau y Cauchari Solar III sau, cuyo único accionista es Jujuy Energía y Minería Sociedad Estatal (JEMSE).

• Empresas contratistas de obra: Power China y Shanghai Electric Power Construction Ltd

• La energía producida se inyecta al SADI a través de la Estación Transformadora (ET) de Cobos, que se encuentra a unos 200 km del PFVCS, mediante una línea de 345 KV ya existente.

• Actualmente son 3 proyectos de 105 MWp cada uno: Cauchari I, II y III. Total 315 MWp de potencia instalada, 300 MW de potencia nominal entregada a la red.

• Situado en terreno propiedad de la comunidad aborigen Termas de Tuzgle-Pueblo Atacama (Puesto Sey), departamento de Susques, Provincia de Jujuy

• Altitud: 4.000 metros sobre el nivel del mar

• 800 hectáreas (8.000.000 m2)

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IRENA: 40 billones de inversión en renovables en tres años crearían 5,5 millones de nuevos puestos de trabajo

El Director General subrayó que «en un planeta muerto, no hay puestos de trabajo», señalando al mismo tiempo los enormes beneficios socioeconómicos de la transición energética como un verdadero motor de creación de empleo con 11,5 millones de puestos de trabajo en la actualidad y una estimación de 40 millones de puestos de trabajo adicionales para 2050 en todo el mundo.

«Si aceleramos el camino hacia la energía cero emisiones en los próximos tres años e invertimos dos billones de dólares estadounidenses al año en la transición energética, crearemos 5,5 millones de nuevos puestos de trabajo», dijo el Sr. La Camera, refiriéndose a la Perspectiva Mundial de Transiciones Energéticas de IRENA que esboza un cambio del sistema energético en línea con 1,5°C.

«Pero necesitamos políticas», añadió. «Si la intervención del Estado va en la dirección correcta, puede aprovechar el dinero privado y acelerar la transición energética».

«Tener en cuenta la igualdad entre el Norte y el Sur»

Al hablar de desarrollo sostenible y equitativo, «hay que tener en cuenta la igualdad entre el Norte y el Sur del mundo», continuó el Director General de IRENA.

«Al construir este nuevo sistema energético a lo largo de la cadena de valor, debemos tener en cuenta que los sectores industriales de los países en desarrollo forman parte de la creación del valor».

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¿Se podría hasta 1 MW? Apuntando a industrias plantean aumentar límite de la generación distribuida en México

Últimamente se debate el límite considerado bajo la que se consideran los sistemas de generación distribuida, elemento que depende del marco regulatorio de cada país, y México no es la excepción, dado que normativa vigente marca hasta 500 kW para aquellas fuentes sin la necesidad de permisos de los diversos entes reguladores, aunque se propone ampliar dicho tope de capacidad a 1 MW.

Y si bien el mercado de GD continúa en crecimiento pese al ruido regulatorio e incertidumbre jurídica, producto de diversas disposiciones y comentarios de la administración actual (la reforma a la Ley de la Industria Eléctrica es un claro ejemplo), la diferencia de posturas acerca del límite no es ajena al sector.

Carla Ortiz Fuentes, Country Manager México de RER Energy Group, fue una de las actrices que, durante la Cumbre Latinoamericana de Generación Distribuida, comentó la necesidad de estudios que permitan conocer la capacidad real que soporta la red y, a partir de hecho, poder definir el término máximo.

¿Por qué? Según su postura, bajo la normativa en curso, «en la mayor parte de los casos de las industrias, sólo alcanza a cubrir un pequeño porcentaje del consumo de los clientes finales»

Incluso, no ve a la GD como competencia de la gran escala, sino más bien un complemento de la misma. «La generación distribuida es la energía más barata a nivel, por lo cual es cubrir la base con ella y buscar una buena opción para abarcar el porcentaje restante», señaló. 

Bajo esa misma línea de soluciones alternativas para abastecer la red, la especialista analizó el hecho de implementar el almacenamiento, tecnología que cada vez toma fuerza, no sólo dentro del propio país, sino también en la región: «El storage evolucionó mucho y ya lo vemos como una solución para generar valor agregado en ahorro».

Sin embargo, el uso de almacenamiento para las energías renovables aún no cuenta con una regulación concreta en México, hecho relevante para su desarrollo y uso. 

Además de dicha problemática, desde la óptica de Carla Ortiz Fuentes, «también hace falta que se vea como potencia, saber las condiciones a usar y cómo puede complementar para hacer más armónica la relación entre utility scale y generación distribuida».

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Congresistas debatirán nuevo proyecto de ley sobre renovables e hidrógeno verde en Perú

El congresista Alberto de Belaunde, presidente de la Comisión Especial de Cambio Climático y accesitario de la Comisión de Energía y Minas, impulsa una iniciativa legislativa para apalancar el crecimiento de las energías renovables dentro de la República del Perú.

Se trata del Proyecto de Ley 06953, ingresado al Congreso el 18 de enero de este año 2021, que específicamente persigue establecer incentivos a la inversión en recursos energéticos tales como eólica, solar e hidrógeno verde destinados al mercado eléctrico peruano.

Con motivo de que esta iniciativa avance al pleno y posteriormente se promulgue, la Sociedad Peruana de Energías Renovables (SPR) elevó una petición ciudadana para que los miembros de la Comisión de Energía y Minas traten este proyecto y den su conformidad durante la reunión que realizarán este mismo miércoles 5 de mayo.

La convocatoria, denominada “Aprobar Ley que impulsa el uso de energías renovables para reactivar la economía del Perú”, ya superó las 1500 firmas, que fue la meta fijada para lograr esta semana.

¿Porqué urge implementar esta nueva ley? En la actualidad, según advierte el gremio empresario, las energías renovables “no se desarrollan por trabas legislativas e intereses particulares” y este proyecto vendría a dar las soluciones.

Entre sus siete artículos y siete disposiciones generales, el PL06953 reafirma la necesidad de continuar con las convocatorias a las Subastas RER (Recursos Energéticos Renovables) dispuestas por el marco ya vigente y que no tuvo la continuidad esperada.

Es preciso recordar que la última subasta fue adjudicada el 2016. Allí, se alcanzaron precios de $48/Mwh para la solar y $37/Mwh para la eólica. Estas cifras, que en su momento fueron de las más bajas de la región, podrían ser mucho más competitivas hoy, con el avance tecnológico logrado en el último lustro.

Además, el nuevo proyecto de Ley insiste en respetar plazos estrictos para la implementación de incentivos y lineamientos técnicos que permitan el cumplimiento de la promoción de los proyectos de inversión.

Desde la óptica del empresariado, urge su tratamiento esta semana para que se apruebe debidamente en la Comisión de Energía y Minas, logrando pasar al pleno para su definición antes de finalizar este semestre del año.

Entre los beneficios que traería aparejado el crecimiento de las energías renovables en el Perú, la SRP destaca: menores tarifas de electricidad, reducción del impacto del cambio climático, electrificación de unos dos millones de personas que viven sin electricidad en sus hogares y la generación de más de 80000 empleos directos e indirectos.

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Créditos verdes y licitaciones: Oportunidades para inversiones de renovables en Jamaica

¿Qué desafíos identifica en el sector eléctrico de Jamaica?

El sector eléctrico sufre altos niveles de robo de energía e ineficiencias que continúan impulsando al alza el precio de la electricidad. 

El costo del combustible también es un problema importante que puede resolverse mediante el actual impulso del Gobierno para la diversificación del combustible.

¿Qué mecanismos son más atractivos para impulsar sus inversiones de energías renovables en el país?

De los más de 1000 MW de capacidad instalada en la red, las energías renovables representan más de 185 MW tanto de proveedores de energía independiente (IPP) como de activos de propiedad de la empresa de servicios públicos. 

¿Qué oportunidades identifica para impulsar nuevos proyectos?

Las energías renovables están incentivadas en la red de Jamaica como instalaciones de primera ejecución. 

La política del gobierno puede acelerarse para permitir que estas instalaciones generen créditos verdes, además de ofrecer más RFPs (Solicitudes de Propuestas) de energías renovables a licitadores interesados ​​y altamente calificados. 

Además, la generación distribuida es una vía sólida para el desarrollo de sistemas autónomos para las empresas de energía y las plantas de fabricación.

¿Qué ubicaciones ve con especial interés para nuevos desarrollos eólicos o solares?

Las ubicaciones para el desarrollo de instalaciones renovables son amplias y variadas en Jamaica. 

La energía solar es más factible a lo largo del cinturón sur del país, pero con los avances en la modernización de los paneles y la mejora de la eficiencia de los mismos, es muy posible que podamos colocar una planta solar en casi cualquier lugar. 

La energía eólica se ha concentrado tradicionalmente en el centro de la isla (en Manchester), pero áreas adicionales han sido objeto de estudio a lo largo de los años, incluida la Franja de Palisadoes y algunas áreas de la costa norte. 

Si bien la intermitencia es el problema clave aquí, las tecnologías costa afuera también pueden explorarse en el futuro.

¿Qué líneas de transmisión de energía se deberían fortalecer?

Las líneas se reforzarían para transportar energía desde las áreas mencionadas anteriormente a los principales centros de carga, como Kingston, Mandeville y Montego Bay, para entregar energía a estas áreas según sea necesario.

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Con la inauguración de un nuevo proyecto Colombia ya supera los 200 MW fotovoltaicos

La semana pasada, Celsia anunció la entrada en funcionamiento de un proyecto de 2,2 MW ubicado sobre los techos del Centro de Distribución Logístico Internacional del Grupo Puerto de Cartagena. Se trata de la colocación de 6.000 paneles solares que generarán energía equivalente al consumo 1.620 hogares colombianos.

El diseño e instalación del megatecho solar fue realizado por la empresa de energía del Grupo Argos. Para este desarrollo se aplicaron los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas (ODS) y el pilar “Smart Port”, que describe los puertos inteligentes, sostenibles, comprometidos con el medio ambiente, la comunidad y el crecimiento en tecnología y aprendizaje, enfatizaron desde Celsia.

Asimismo indicaron que estos 2,2 MW fotovoltaicos atenderán el 10% de la energía anual que consume el puerto, y disminuirá emisiones de CO2 en 1.101 toneladas anuales, equivalentes al trabajo realizado por 160.000 árboles.

Según pudo saber Energía Estratégica, con este emprendimiento en Colombia ya hay por lo menos 33 centrales y mini centrales solares fotovoltaicos en funcionamiento, por 208 MW.

Las plantas solares, reconocidas en esta categoría desde los 3 MW, son diez y en conjunto suman 177,36 MW.

La más grande de ellas es El Paso, de 67 MW, propiedad de Enel Green Power, ubicado en el Departamento de Cesar. De acuerdo a datos oficiales, la central será capaz de abastecer a 55.769 usuarios.

En cuanto a envergadura, le sigue Castilla, de Ecopetrol, emprendimiento de 20 MW capaz de abastecer a 16.647 usuarios.

También pueden destacarse los proyectos de Trina Solar denominados Bosques de los Llanos. Se trata de tres emprendimientos de 19,9 MW cada uno.

Proyecto
Tipo
Promotor
Capacidad
Región
Departamentos
Municipio
Usuarios

JEPIRACHI
Eólico
EPM
18,4
CARIBE
LA GUAJIRA
URIBIA
   30.631

AUTOG CELSIA SOLAR YUMBO
Solar
CELSIA
9,8
PACIFICO
VALLE DEL CAUCA
YUMBO
     8.157

CELSIA SOLAR BOLIVAR
Solar
CELSIA
8,06
CARIBE
BOLÍVAR
SANTA ROSA DE LIMA
     6.709

EL PASO SOLAR (ENEL GREEN POWER)
Solar
ENEL
67
CARIBE
CESAR
EL PASO
   55.769

SOLAR CASTILLA ECP
Solar
ECOPETROL-AES
20
CENTRO ORIENTE
META
CASTILLA LA NUEVA
   16.647

AGPE NAFERTEX
Solar
NAFERTEX – SOLENIUM
0,02
CENTRO ORIENTE
ANTIOQUIA
MEDELLÍN
          17

AGPE TECNOEMPAQUES DE OCCIDENTE
Solar
TECNOEMPAQUES
0,1
PACIFICO
VALLE DEL CAUCA
CALI
          83

RADAR FAC SAN ANDRÉS
Solar
FENOGE
0,012
INSULAR
SAN ANDRÉS
SAN ANDRÉS
          10

AGPE SFV MCDONALDS SOLEDAD
Solar
MCDONALDS
0,09
CARIBE
ATLÁNTICO
SOLEDAD
          75

AGPE HOTEL HACIENDA CASONA DEL SALITRE
Solar
EBSA
1
CENTRO ORIENTE
BOYACÁ
PAIPA
        832

CELSIA SOLAR ESPINAL
Solar
CELSIA
9,9
CENTRO ORIENTE
TOLIMA
EL ESPINAL
     8.240

COLEGIO COLOMBO BRITÁNICO
Solar
CELSIA
0,055
CENTRO ORIENTE
ANTIOQUIA
ENVIGADO
          46

PLASTICEL (AUTOCONSUMO)
Solar
GreenYellow
1,3
PACIFICO
VALLE DEL CAUCA
YUMBO
     1.082

FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS
Solar
CELSIA
0,08
CENTRO ORIENTE
TOLIMA
IBAGUÉ
          67

SENA PEDREGAL
Solar
SENA
0,2
CENTRO ORIENTE
ANTIOQUIA
MEDELLÍN
        166

PANELES SOLARES ISA
Solar
ISA
0,25
CENTRO ORIENTE
ANTIOQUIA
MEDELLÍN
        208

UNGUÍA
Solar
HG
0,15
PACIFICO
CHOCÓ
UNGUÍA
        125

BOSQUES SOLARES DE LOS LLANOS 1
Solar
Trina Solar
19,9
CENTRO ORIENTE
META
PUERTO GAITÁN
   16.564

COMPLEJO SUR
Solar
SENA
0,014
CENTRO
ANTIOQUIA
ITAGUI
          12

BAYUNCA 1
Solar
EGAL
3
CARIBE
BOLÍVAR
BAYUNCA
     2.497

PLANTA ALDOR (AUTOCONSUMO)
Solar
GreenYellow
1,5
PACIFICO
VALLE DEL CAUCA
YUMBO
     1.249

UTP
Solar
EEP
0,6003
EJE CAFETERO
RISARALDA
PEREIRA
        500

CENTRO COMERCIAL VICTORIA
Solar
EEP
0,205
EJE CAFETERO
RISARALDA
PEREIRA
        171

VIVA CERRITOS
Solar
EEP
0,21
EJE CAFETERO
RISARALDA
PEREIRA
        175

AEROPUERTO
Solar
EEP
0,545
EJE CAFETERO
RISARALDA
PEREIRA
        454

UKUMARI
Solar
EEP
0,225
EJE CAFETERO
RISARALDA
PEREIRA
        187

CENTRO COMERCIAL ALCIDES ARÉVALO
Solar
EEP
0,042
EJE CAFETERO
RISARALDA
PEREIRA
          35

LICEO PINO VERDE
Solar
EEP
0,03078
EJE CAFETERO
RISARALDA
PEREIRA
          26

PÉTALO DE CÓRDOBA
Solar
GreenYellow
9,9
CARIBE
CÓRDOBA
PLANETA RICA
     8.240

AUTOGENERACIÓN COLOMBINA
Solar
Colombina-CEO
1,98
SUROCCIDENTE
CAUCA
SANTANDER DE QUILICHAO
     1.648

CARMELO
Solar
CELSIA
9,9
PACIFICO
VALLE DEL CAUCA
CANDELARIA
     8.240

BOSQUES SOLARES DE LOS LLANOS 2
Solar
Trina Solar
19,9
CENTRO ORIENTE
META
PUERTO GAITÁN
   16.564

BOSQUES SOLARES DE LOS LLANOS 3
Solar
Trina Solar
19,9
CENTRO ORIENTE
META
PUERTO GAITÁN
   16.564

PUERTO DE CARTAGENA
Solar
Puerto de Cartagena
2,2
CARIBE
BOLÍVAR
CARTAGENA
     1.831

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Se posterga a un mes más la Licitación de Suministro de Chile

A través de la Resolución Exenta N° 136 (ver en línea), la CNE dispuso postergar la Licitación de Suministro que se iba a llevar a cabo el próximo viernes 28 de mayo.

La nueva fecha de presentación de ofertas ahora será el viernes 25 de junio. Asimismo, se modificaron las jornadas de presentación del resto de los hitos. El acto público de adjudicación (en caso de finalización de adjudicación en primera etapa) será el miércoles 21 de julio.

En cuanto al informe del resultado de la licitación (que se entregará a la Comisión Nacional de Energía) se determinará el viernes 30 de julio, y la firma de contratos de abastecimiento de energía (PPA, pos sus siglas en inglés) se celebrará a más tardar 30 días del hito anterior.

El justificativo a estos cambios fue comunicado por la propia CNE en la resolución, manifestó: “En consideración a la extensión del período de cuarentena en la Región Metropolitana producto de la pandemia del Covid-19, y de forma excepcional, se ha estimado procedente postergar la fecha de presentación de ofertas, así como los hitos subsecuentes del proceso”.

Cabe recordar que la entidad determinó que se subastarán 2.310 GWh/año para abastecer las necesidades de energía de los clientes regulados del Sistema Eléctrico Nacional, a partir del año 2026.

Los contratos de abastecimiento (PPA, por sus siglas en inglés) con las empresas adjudicatarias se firmarán por un plazo de 15 años, y se remunerarán en dólares estadounidenses.

Según declaró el economista Andrés Rebolledo, exministro de Energía durante octubre del 2016 a marzo del 2018 (ver nota), “va a ser una subasta competitiva, porque el mercado es tanto más competitivo que hace tres años atrás (cuando se realizó la última Licitación de Suministro)”.

El exfuncionario, quien estuvo a cargo de esa convocatoria, realizada en 2017, recuerda que allí Chile alcanzó grandes resultados. Las ofertas presentadas, en manos de 24 empresas, superaron casi por 9 el volumen de energía licitado por el Gobierno: se puso en juego 2.200 GWh/año  y se ofertaron propuestas 20.700 GWh de energía.

Y los precios también sorprendieron. Las adjudicaciones (ver resolución) en promedio fueron por 32,5 dólares por MWh, un 32 por ciento menos de lo que se obtuvo en la licitación adjudicada en 2016, cuando el precio medio fue de 47,5 dólares por MWh. La oferta más baja del 2017 fue de 21,48 dólares por MWh.

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Red Argentina de Municipios frente al Cambio Climático anuncia licitación de paneles solares en Argentina

El Fideicomiso de la Red Argentina de Municipios frente al Cambio Climático (RAMCC) por primera vez realizará una licitación colectiva de paneles solares. Tras un relevamiento sobre un total de veintiséis municipios de diversas regiones del país, se extrajo a dieciocho municipios participantes con necesidades reclutadas de 615 paneles solares hasta el momento.

Alejandro Cejas, Coordinador del Fideicomiso de la RAMCC, le confirmó a Energía Estratégica que está prevista una reunión para el 12 de mayo donde se lance el llamado a licitación y que, hasta el momento, relevaron un monto de $10.000.000. 

Alejandro Cejas también es Coordinador Proyectos Especiales y Lic. en Administración de Empresas por la UADE

Con el lanzamiento se efectuará la convocatoria a todos los participantes e interesados que pretendan sumarse al proyecto. Luego continuará el avance de la invitación a participar del proyecto específico, que firma el Poder Ejecutivo, y la preparación de los pliegos.

“La elaboración de pliegos, tanto de las especificaciones técnicas como generales, aproximadamente nos llevará diez días y se los haremos llegar a las empresas. Las mismas tendrán una decena de días para presentar la documentación y una vez hecho esto, pondremos fecha para la apertura de sobres”,  explicó el especialista. 

– ¿Cuándo y dónde será dicha apertura de sobres? – “Según mis cálculos, se llevará a cabo la primera semana de junio en las oficinas del agente fiduciario en Rosario. Y posteriormente habrá otros diez días más de evaluación”, amplió. 

Una de las cuestiones que Alejandro Cejas remarcó que, al ser la primera vez que organizan una licitación de esta tecnología, no le dirán a los municipios compren mil paneles y preparen un parque solar, sino que aspiran a una mayor distribución: “La idea es que los dispongan para clubes o para el propio Palacio Municipal, por ejemplo, y que se vea el mecanismo”. 

“El impacto está en comunas chicas que no pueden acceder a este tipo de tecnología o que tienen limitado el mercado, y a través del fideicomiso lo potenciamos para llegar al mercado nacional o incluso internacional”, comentó. 

Cabe mencionar que el Fideicomiso RAMCC está gestionado por los gobiernos locales y pone foco en la acción climática, por lo que esta subasta no es la única que se trabaja para el 2021. 

Dentro del ámbito de las energías limpias también pusieron la mira en realizar licitaciones para movilidad eléctrica y termotanques solares. En este último caso, según informó el Coordinador del Fideicomiso, la idea es comenzar a finales de julio.

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El ENRE dispuso suba tarifaria de 9 % promedio para el AMBA desde mayo

Por Santiago Magrone

El Ente Nacional Regulador de la Electricidad, a través de las Resoluciones ENRE 106 y 107/2021, definió un incremento del 9 % en la tarifa promedio para los usuarios cuyo suministro esta a cargo de EDENOR y EDESUR, que regirá a partir del 1 de mayo.

La adecuación, se indicó, “se dispone en el contexto de la negociación del Régimen de Transición Tarifaria, en el marco de lo establecido por el Decreto 1020/2020, para alcanzar una solución de coyuntura que garantice la continuidad, accesibilidad y normal prestación de este servicio público esencial”.

La definición y comunicación de este incremento se produjo en un contexto de diferencias de criterios al interior del Ministerio de Economía (Martín Guzmán) -del cual dependen la Secretaría de Energía y la Subsecretaría de Energía Eléctrica- al punto en que se hizo trascender un supuesto pedido de renuncia al Subsecretario Federico Basualdo, que al momento no fue confirmado oficialmente.

Las divergencias tendrían que ver con un supuesto retraso en la tarea de segmentación de usuarios para poder determinar la forma de aplicación de futuras tarifas, cuando concluya una nueva Revisión Tarifaria Integral (2022). También, respecto al monto y cantidad de ajustes en las tarifas de transición ahora dispuestas, luego de dos años de congelamiento.

Las tarifas dispuestas están lejos de las que habían solicitado estas empresas y la Audiencia Pública realizada a tal efecto en marzo, y no queda claro cual será el criterio que seguirá Energía respecto de las inversiones necesarias para mejorar la calidad de éste servicio.

En tanto, el Ente Regulador puntualizó que “de continuar vigentes los ajustes previstos en la RTI de 2016, así como la política de quita de subsidios al precio de la energía que implementó el gobierno de Cambiemos, las tarifas del servicio de electricidad en el AMBA serían hoy, en promedio, un 160 % más elevadas”.

“Desde diciembre de 2019, el gobierno del Frente de Todos ha priorizado la necesidad de morigerar el impacto tarifario sobre el poder adquisitivo de familias, comercios e industrias, en el contexto de emergencia económica, sanitaria y energética declarada por la Ley 27.541 de Solidaridad Social y Reactivación Productiva; y más aún bajo la emergencia sanitaria que atraviesa la Argentina en el marco de la pandemia por el virus SARS-COV 2”, señaló el Organismo.

El Ente, que tiene por Interventora a María Soledad Manin, puntualizó que “continuamos trabajando por una política tarifaria que preserve la economía de los hogares y acompañe la recuperación de la actividad económica y productiva”.

En los considerandos de las dos resoluciones se describió con detalle el procedimiento encarado por el gobierno hasta el momento en este sector:

. El Decreto de Necesidad y Urgencia 1020 de diciembre de 2020 determinó el inicio de la renegociación de la Revisión Tarifaria Integral (RTI) vigente (desde 2017 y suspendida el año pasado) correspondiente a las prestadoras de los servicios públicos de transporte y distribución de energía eléctrica y de gas natural bajo jurisdicción federal, en el marco de lo establecido en la Ley 27.541 de Solidaridad Social y Reactivación Productiva en el Marco de la Emergencia Pública.

. Dicha norma encomendó al ENRE la renegociación de las revisiones tarifarias, previéndose que durante dicho proceso podrán efectuarse adecuaciones transitorias de tarifas y/o su segmentación, según corresponda, propendiendo a la continuidad y normal prestación de los servicios públicos involucrados.

. Mediante la Resolución ENRE 16/2021, en enero se encaró el procedimiento para establecer un Régimen Tarifario de Transición hasta tanto se arribe a un Acuerdo Definitivo de Renegociación y se convocó a EDENOR y a EDESUR  a participar.

. Que, en este contexto, el ENRE puso en conocimiento a Energía sobre el estado de las actuaciones, la realización de la correspondiente Audiencia Pública, y se informó el curso de las negociaciones en el marco del Régimen de Transición.

.“El Ente solicitó a la Secretaría instrucciones respecto a las pautas de aumento que, en su calidad de Poder Concedente disponga, con el fin de finalizar la etapa de renegociación del Régimen Tarifario de Transición”, explican las resoluciones 106 y 107.

. “Al día de la fecha se continúa el procedimiento de Renegociación Tarifaria Integral – Régimen de transición del servicio de distribución de energía eléctrica”, puntualizan ambas resoluciones.

En el marco de este esquema tarifario de transición, la Secretaría de Energía, mediante Nota, “entendió oportuno y conveniente” que el ENRE realice una adecuación del 9 % a aplicar sobre la tarifa final a los usuarios sobre los valores de la Resolución ENRE 79/2021 para EDESUR.

Asimismo, entendió oportuna una adecuación del 9 % a aplicar sobre la tarifa final a los usuarios, sobre los valores de la resolución ENRE 78/2021, para EDENOR.

La referida pauta de aumento, refiere el ENRE, encuentra fundamento en el análisis efectuado por la Subsecretaría de Energía Eléctrica (SSEE), que en uso de las competencias atribuidas por el Decreto 50/2019 y sus modificatorias, sostuvo que,”a la emergencia económica, sanitaria y energética declarada por la Ley 27.541 de Solidaridad Social y Reactivación Productiva en el marco de la Emergencia Pública, se sumó la pandemia causada por el virus SARS-COV 2”.

“Tales circunstancias han ocasionado un deterioro significativo en el año 2020 de la actividad económica, que tuvo una caída de más de 9,9 % respecto de 2019. Los indicadores sociales muestran un preocupante incremento de la pobreza particularmente en los Aglomerados Urbanos del Gran Buenos Aires”.

. “La pobreza que determinó el INDEC para el segundo semestre de 2020 alcanzó el 42 % a nivel país y la indigencia, el 10,5 %. Si se analizan principalmente los Aglomerados Urbanos del Gran Buenos Aires la cifra asciende al 51 % y 15,2 % la indigencia”.

. “El ingreso familiar de los hogares pobres estimados por INDEC en el segundo semestre de 2020 ascendió a $ 29.567, mientras que la Canasta Básica Total (CBT) promedió los 50.854 pesos, lo que determinó una brecha del 41,9 % entre ambos indicadores”, se destacó.

. Asimismo, se indicó que la tasa de desocupación al cuarto trimestre del 2020 (que mide la proporción de personas que no tienen ocupación, están disponibles para trabajar y buscan empleo activamente) fue del 11 %, 2,1 % mayor con respecto al mismo período del año anterior.

En los considerandos de ambas resoluciones se consigna además que en 2020 se registró una pérdida del poder adquisitivo de los salarios de entre 2,3 %  y el 3,3 %, que vino a sumarse al más del 27 % de caída de poder adquisitivo registrado en el período diciembre 2015 – diciembre 2019.

Además, se refiere que “ante la evidente segunda ola de la pandemia que está atravesando la Argentina, resulta necesario continuar con la política de ingresos adoptada por el Estado Nacional”.

“La prioridad es acompañar a los sectores populares y a la clase media propiciando la reactivación de la actividad económica y la recuperación del poder adquisitivo de los trabajadores y las trabajadoras, y en ese contexto, el servicio eléctrico es un pilar indispensable para el crecimiento económico y el desarrollo productivo”, consignan las resoluciones.

En este sentido, se destacó que “de haberse mantenido la política tarifaria resultante de la Revisión Tarifaria Integral realizada en el año 2016, sumado a la quita total de los subsidios, a febrero de 2021 los usuarios residenciales habrían tenido que afrontar un 168 % de aumento en sus facturas, entre 116 % y 130 % los comercios, y entre 128 % y 139 % las industrias”.

“El impacto de dicha política habría deteriorado el poder adquisitivo de las familias: la factura de energía eléctrica hubiese pasado de representar el 5% al 12 % de los ingresos de un Salario Mínimo Vital y Móvil; del 2 % al 5 % para un salario promedio del sector privado, y del 5 % al 14 % de los ingresos de los trabajadores pasivos”, señalan las resoluciones para explicar el ajuste tarifario ahora dispuesto.

En cuanto al criterio aplicado, las resoluciones indican que “para realizar la pauta de aumento dispuesta por la Secretaría de Energía  se partió de considerar un cuadro tarifario conformado con los precios mayoristas de la energía, potencia y transporte establecidos por Resolución SE 131/2021, sin contemplar ajustes correspondientes a períodos anteriores (ex post), y el Costo Propio de Distribución (CPD) “puro” ajustado a febrero 2021, sin contemplar cuotas pendientes ni ajustes de períodos anteriores”.

Asimismo, se explicó que “una vez determinado este cuadro tarifario “base”, se procedió a ajustar los CPD de las distintas categorías/subcategorías tarifarias para obtener el aumento del 9 % objetivo en la factura promedio de cada una de ellas: pequeñas demandas residenciales (R1 a R9), general (G1 a G3) y alumbrado público; T2 (medianas demandas entre 10 kW y 50 kW de potencia contratada) y T3 (grandes demandas mayores a 50 kW de potencia contratada).

Respecto de la categoría T3, se encuentra dividida de acuerdo al nivel de tensión del suministro, esto es baja tensión (BT), media tensión (MT) y alta tensión (AT), y esta es la forma en que se asigna el CPD entre cada una de ellas.

La división de cada nivel de tensión entre demandas mayores o menores de 300 kW obedece a la segmentación de los precios de la energía en el mercado eléctrico mayorista que son trasladados a tarifa, que reflejan un mayor o menor nivel de subsidio por parte del Estado Nacional y es independiente de la asignación del costo de distribución de la energía.

Como resultado de los ajustes realizados, el CPD anualizado de la distribuidora se incrementó un 21,8 %, representando el 44 % de la facturación total estimada de la empresa, aproximadamente. La tarifa media total se ubica en el orden de $ 5,020 por kilovatio hora para EDESUR.

Para el caso de EDENOR, el CPD anualizado de la distribuidora se incrementó 20,9%, representando el 46 %  de la facturación total estimada de la empresa, aproximadamente. La tarifa media total se ubica en el orden de $ 5,127 por kilovatio hora.

Las resoluciones también indican que, de acuerdo al incremento de CPD, corresponde actualizar los valores del Costo de la Energía Suministrada en Malas Condiciones (CESMC) y del Costo de la Energía No Suministrada (CENS), que EDESUR y EDENOR deberán aplicar para la determinación y acreditación de las bonificaciones correspondientes a los usuarios afectados por deficiencias en la calidad de producto técnico, calidad de servicio técnico y comercial, según corresponda, a partir del primer día de control del periodo semestre 50 (marzo 2021 – agosto 2021).

Los nuevos cuadros tarifarios de ambas compañías tienen vigencia a partir de la facturación correspondiente a la lectura de medidores posterior a las Cero Horas del 1 de mayo de 2021, y las empresas deberán publicarlos dentro de los 5 días posteriores a su entrada en vigencia.

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El gobierno autorizó un incremento del 9% para las tarifas de Edesur y Edenor, pero la interna del Frente de Todos sigue abierta

Después de un día que tuvo, como mínimo, versiones opuestas difundidas por el propio gobierno y desmentidas de altos funcionarios sobre la expulsión o no del subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, referenciado con la vicepresidenta Cristina Fernández y enfrentado al ministro de Economía, Martín Guzmán, sobre la política de subsidios energéticos, el gobierno definió a última hora de ayer un incremento de las tarifas.

En los hechos, el gobierno autorizó un aumento del 9% en promedio para las tarifas de electricidad de las empresas Edenor y Edesur, que tienen la concesión en el Área Metropolitana de Buenos Aires. El incremento forma parte de la Revisión Tarifaria de Transición que impulsó el Poder Ejecutivo este año y será efectivo a partir del 1° de mayo. Formalmente, el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE), a cargo de la interventora María Soledad Manin, disputo el incremento a través de las resoluciones N° 106 y 107 publicadas a las 23:30 horas del viernes 30 de abril en un suplemento del Boletín Oficial.

El Estado subsidia un 40% del precio monómico (costo real) de la energía.

Si bien el gobierno autorizó un aumento en las tarifas para el AMBA, la disputa interna en los distintos sectores que forman el gobierno sigue abierta y muestra a las claras la profundidad de la crisis política que se desencadenó en el Frente de Todos por las tarifas de los servicios públicos. A las idas y vueltas de ayer, hoy se sumó uno nuevo: el ENRE publicó primero una gacetilla de prensa donde explicitaba que este era “un único incremento para el corriente año”, una definición más ajustada a la visión de Federico Basualdo. Pero, luego, el mismo ente regulador corrigió el texto en la versión digital quitándole esa parte y -así– dejando abierta la posibilidad de un nuevo aumento de las tarifas para 2020, una versión más acorde a la visión de Martín Guzmán.

El aumento del 9% en la factura final implica un incremento del ingreso de las compañías distribuidoras de electricidad en concepto de Valor Agregado de Distribución (VAD) de alrededor del 20%.

El texto del aumento

En los considerandos de las resoluciones 106 y 107, ambas señalan que “en el marco de este esquema tarifario de transición del servicio de distribución de energía eléctrica, la Secretaría de Energía entendió oportuno y conveniente que el ENRE, en el marco del proceso de negociación del acta acuerdo de transición, realice una adecuación del 9% a aplicar sobre la tarifa final a los usuarios, sobre los valores de la resolución ENRE N° 78 de fecha 30 de marzo de 2021”, para Edenor y Edesur “manifestándose de ese modo la voluntad del poder concedente respecto a la pauta de aumento que corresponde aplicar”.

El ajuste tarifario del 9% en promedio es sobre los costos propios de distribución de las empresas Edenor y Edesur y es para las facturas de las pequeñas demandas residenciales (de las categorías R1 a R9), general (G1 a G3) y alumbrado público; T2 (medianas demandas entre 10 kW y 50 kW de potencia contratada) y T3 (grandes demandas mayores a 50 kW de potencia contratada, pero hasta 300 kW).

Según las resoluciones, como resultado de los ajustes el Costo Propio de Distribución (CPD) anualizado de Edenor se incrementa un 20,9%, representando el 46% de la facturación total estimada de la empresa, mientras que para Edesur será de 21,8% el incremento del CPD, que representa un 44% de la facturación total estimada. De este modo, la tarifa media total se ubica en el orden de los 5,127 pesos por kilovatio por hora ($/kW h) en Edenor y 5,020 $/kW h para la distribuidora Edesur.

Revisión de la RTI de 2016

Las resoluciones describen en los considerandos la situación económica y social del país con una caída del PBI de 9,9%, pobreza del 42% y desocupación del 11% y advierten que “de haberse mantenido la política tarifaria resultante de la Revisión Tarifaria Integral realizada en el año 2016, sumado a la quita total de los subsidios, a febrero de 2021 los usuarios residenciales habrían tenido que afrontar un 168% de aumento en sus facturas, entre 116% y 130% los comercios, y entre 128% y 139% las industrias”. Además, agrega que “el impacto de dicha política habría deteriorado el poder adquisitivo de las familias: la factura de energía eléctrica hubiese pasado de representar el 5% al 12% de los ingresos de un Salario Mínimo Vital y Móvil, del 2% al 5% para un salario promedio del sector privado, y del 5% al 14% de los ingresos de los trabajadores”.

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AES Argentina presentó su nueva identidad corporativa

AES Argentina presentó una nueva identidad corporativa, alineada a la estrategia global de reflejar su transición a las energías limpias.

El nuevo logo, refleja el compromiso de la empresa en asumir su responsabilidad como líder en la transición mundial hacia las energías renovables. Representa años de trabajo suministrando energía confiable con soluciones sostenibles, innovadoras y competitivas; a clientes y comunidades donde opera.

 “Nuestro objetivo como empresa es hacer más sostenible el suministro eléctrico de nuestros clientes, apoyando y contribuyendo al logro de sus metas de negocio; equilibrando la dinámica entre naturaleza y progreso. Une el legado que hemos construido, con el futuro que queremos acelerar”, destacó Martín Genesio, Presidente de AES Argentina.

AES Argentina, empresa con más de 27 años  de presencia en el país, definió una estrategia local que la llevó a convertirse en líder local en el mercado renovable, con un 34% de la participación de mercado; excluyendo a las empresas de autogeneración. Este objetivo se logró tras la inauguración, en 2020, de dos parques eólicos: Parque Eólico Vientos Bonaerenses y Parque Eólico Vientos Neuquinos, cada uno de 100 MW.

Julián Nebreda, presidente de AES Sudamérica, comentó que “en AES estamos comprometidos en acelerar un futuro de la energía libre de emisiones para atender los impactos del cambio climático, mayor desafío que tiene nuestra generación.”

Nebreda además invitó a ver este cambio “no sólo como un reflejo de lo que somos, lo que fuimos y lo que queremos ser, sino también como una invitación para todos, a acompañarnos en el proceso de acelerar el futuro de la energía, juntos”.

Como uno de los desarrolladores de energías renovables más grandes a nivel mundial, AES incorpora al mercado de generación eléctrica entre 2 y 3 gigavatios (GW) de nuevas energías renovables anuales. Actualmente, la empresa tiene un portfolio de 6 GW en proyectos de energías limpias, incluidos los acuerdos firmados o que se encuentran en construcción.

AES Argentina está presente en el país desde 1993 y es uno de los principales inversores en negocios de largo plazo del sector eléctrico nacional. Para llevar adelante sus actividades, opera 10 plantas de generación ubicadas en las provincias de Buenos Aires, Neuquén, Salta y San Juan. La compañía es líder del mercado a término renovable, con el 34% del market share, excluyendo las firmas de autogeneración.

En 2020, la empresa inauguró dos parques eólicos de última generación que ya están entregando energía verde, limpia y eficiente al sistema. El primero, Vientos Bonaerenses (ubicado en Tres Picos, Bs. As.) y el segundo; Vientos Neuquinos, siendo este el primer, y por ahora único, parque eólico de la provincia de Neuquén.

Las centrales que opera en el país son: Cabra Corral, El Tunal, Termoandes, Ullum, Sarmiento, Alicura, Paraná, Central Térmica San Nicolás, Vientos Bonaerenses y Vientos Neuquinos.

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SUSTENTABILIDAD, CLAVE EN LA INDUSTRIA DEL TRANSPORTE

El aditivo AdBlue es un sistema de depuración de gases que limita las emisiones contaminantes de los motores diésel para proteger el medio ambiente y la salud de los seres humanos. A raíz de su implementación en todos los vehículos pesados de manera obligatoria, la empresa Bertotto Boglione lanzará tanques aptos para el suministro de esta tecnología en estaciones de servicio.

El sistema AdBlue o como su nombre técnico lo indica, dispositivo de reducción catalítica selectiva, es un aditivo que se coloca en motores diésel para neutralizar los gases que son contaminantes para el medio ambiente, especialmente las partículas sólidas y los gases NOx (óxidos de nitrógeno).

A las partículas sólidas se encarga de eliminarlas el filtro antipartículas, pero los NOx no se pueden eliminar físicamente, por lo que es necesario una reacción química que los transforme para que no salgan a la atmósfera. Para que esa reacción se lleve a cabo es necesario un catalizador y un compuesto químico que reaccione y los transforme en gases inocuos. Esa tecnología es el AdBlue, una solución acuosa, inodora, incolora, que no es inflamable ni toxica, pero si corrosiva y que está compuesta por urea en un 32,5%. 

Esta fórmula, de carácter obligatorio en el trasporte de carga pesada, estará presente en todas las estaciones de servicio del país, donde también se contará con los tanques de AdBlue. En este sentido, la empresa cordobesa Bertotto Boglione, líder en brindar soluciones para el almacenamiento, lanza al mercado módulos especiales con surtidores para que los clientes puedan disponer de este servicio cuando van a cargar combustible en cualquier estación del país.

Al respecto, Pablo Capuano, Gerente de la compañía explicó cuáles son las características de estos productos: 

“Desde Bertotto Boglione ofrecemos dos modelos de tanques: por un lado, tenemos la opción de instalar el módulo y que éste se conecte a un surtidor que se encuentre en la misma isla de la estación de servicio, que es un surtidor especial para este producto, y por otro lado, ofrecemos el módulo que ya tiene integrado el sistema de despacho como si fuera un surtidor, donde lo pueden colocar y directamente despachar desde el módulo”, apunto y agregó: “Ofrecemos un producto de origen nacional que se fabrica en la provincia de Córdoba y contamos con todos los medios de financiación habituales: propios, bancarios, Ahora 12, etc. Es importante destacar también que cada módulo almacena 6 mil litros del componente Adblue, y se han diseñado especialmente para este producto, con todas las características para que se mantenga en las condiciones que requiere, por ejemplo de temperatura y que no tenga contacto con la luz”.  

Por último, Capuano destacó que los módulos se fabrican en un sistema de plug and play donde se los entrega listos para funcionar, con todos los elementos y accesorios para la carga y el despacho del producto. La proporción de consumo de esta tecnología es de 7 litros de AdBlue a cada 100 litros de diésel.

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Guzmán presiona por la salida de Basualdo, pero el subsecretario de Energía rechazó el pedido de renuncia que le hizo Darío Martínez

El gobierno sorprendió este viernes al dejar trascender por intermedio de fuentes oficiales el desplazamiento del subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, y adelantar que las tarifas de Edesur y Edenor aumentarán 9% a partir de mayo. El ministro de Economía, Martín Guzmán, fue el gestor de la jugada al comunicarle el jueves al jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, que no puede trabajar junto a un subordinado que no solo no obedece sus directivas sino que las boicotea. Desde el cristinismo aseguraron que Basualdo sigue en su puesto, le pidieron que resista y atribuyeron las versiones de su salida a una operación de Guzmán. Sin embargo, la confirmación del despido también llegó desde altas fuentes de la Jefatura de Gabinete.

Una interna feroz

Basualdo depende formalmente de Guzmán, pero en los hechos reporta a la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner y al jefe de bloque del Frente de Todos en Diputados, Máximo Kichner. Por lo tanto, su posible salida no es un movimiento más dentro de la estructura del Ministerio de Economía. Si el cristinismo no está dispuesto a ceder esa pieza, la movida de Guzmán puede terminar detonando un conflicto mucho mayor al interior de la alianza que podría derivar incluso en su propia salida del ministerio.

EconoJournal confirmó de fuentes oficiales que el secretario de Energía, Darío Martínez, le pidió este viernes a la tarde la renuncia a Basualdo, pero el funcionario se atrincheró en su oficina y aseguró que no se iba a ir sino se lo pedía el presidente Alberto Fernández. Fue entonces cuando desde Jefatura confirmaron que el pedido de Guzmán cuenta con el respaldo de Cafiero y, por lo tanto, del presidente, aunque aún no se informó oficialmente sobre el desplazamiento a través de un comunicado.

El ministro de Economía y su subsecretario vienen manteniendo un duro enfrentamiento desde hace meses por la manera en que debe avanzarse con el descongelamiento tarifario. Guzmán explicitó en varias ocasiones que, debido a la delicada situación fiscal, este año los subsidios energéticos deberán permanecer sin cambios con relación al Producto Interno Bruto, tal como está previsto en la ley de Presupuesto. Para lograr ese objetivo, el aumento debería acompañar a la inflación.

En una entrevista con EconoJournal publicada el 7 de abril, Basualdo desafió abiertamente al ministro al asegurar que “las tarifas de Edenor y Edesur pueden subir un 7%, un 9% o directamente pueden no aumentar”.

-¿Qué elementos técnicos se están midiendo para hablar de un porcentaje de aumento del 7 o el 9 por ciento? –le preguntó este portal.

-No tiene sentido que el gobierno discuta esto. Hay que aplicar las políticas en función de los principios sociales y económicos que representamos y más en un contexto de segunda ola y posibles restricciones tanto a la circulación como a la actividad económica. Ya está agotada esa discusión. No quiero hacer debate sino solamente dejar en claro cuál es la posición de la Secretaria de Energía y la Subsecretaria de Energía Eléctrica porque en esto hay un claro alineamiento de los entes reguladores. A veces la gestión es frustrante en cuanto a lo que uno espera que suceda y no sucede. Habrá que superar esas frustraciones y seguir adelante. –respondió el funcionario.

EconoJournal pudo confirmar luego de la entrevista que ese mensaje de Basualdo enfureció a Guzmán. No solo porque desafía sus directivas sino porque prácticamente lo estaba mandando al psicólogo para que supere sus frustraciones y trate de seguir adelante.

Guzmán esperó algunas semanas y cuando vio que mayo estaba a punto de comenzar sin que el ente regulador, comandado a distancia por Basualdo, hubiera avanzado con la implementación de un aumento, se plantó puertas adentro del gobierno y dejó en claro que la situación así no puede seguir.

El ministro remarcó que Basualdo no sólo no avanzó con la implementación de ningún aumento sino que además tampoco viene haciendo nada a favor de la segmentación tarifaria que promueve el gobierno.

Mientras tanto, los subsidios eléctricos crecen como una bola de nieve que condicionan la política económica y le restan credibilidad a la gestión. Solo el sector eléctrico demanda unos 45.000 millones de pesos mensuales y la cobrabilidad de CAMMESA se viene derrumbando como un piano. Por lo tanto, nada hace prever que la situación pueda mejorar en el corto plazo si se sigue por el mismo camino.  

Lo que señala Guzmán es que con el argumento de estar defendiendo “los principios económicos y sociales del gobierno”, lo que en verdad se hace al extender el congelamiento tarifario de modo indiscriminado es perjudicar a los sectores más vulnerables ya que, por ejemplo, se recorta el margen de respuesta fiscal del Estado para enfrentar las consecuencias sociales que genera la pandemia de la covid-19.

Además de las diferencias políticas, desde Economía buscaron dejar en claro que Basualdo demostró una incapacidad manifiesta para gestionar el sector. De hecho, la mesa de negociación con las eléctricas quedó interrumpida y varios temas de la gestión de la subsecretaría permanecen sin resolución.

¿Qué va a pasar con Bernal?

Las diferencias que planteó Guzmán no son solo con Basualdo sino también con el interventor del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas), Federico Bernal, quien, al igual que Basualdo, tomó distancia del ministro públicamente en reiteradas ocasiones.

La última vez fue a mediados de abril cuando Bernal declaró que las tarifas de gas iban a aumentar 6% o 7% para los hogares en mayo, pero advirtió que ese aumento solo contemplaba los componentes de transporte y distribución y no el precio del gas. Incluso dijo que si la secretaría de Energía decidía aumentar el precio del gas que paga el usuario final, entonces debería convocarse a una nueva audiencia pública para convalidarlo, lo cual fue interpretado en Economía como un intento de embarrar la cancha y frenar el ajuste que impulsa Guzmán.

El tema Bernal se conversó en la reunión con Cafiero y la expectativa de Guzmán es que su desplazamiento se produzca más adelante. Sin embargo, tanto Bernal como Basualdo reportan directamente a Cristina Fernández de Kirchner y diversas fuentes consultadas ven como algo difícil que Alberto Fernández quite los dos alfiles de la vicepresidenta del área energética.

Si bien el desplazamiento de Basualdo fue confirmado en off the record por fuentes de Jefatura de Gabinete, varias fuentes consultadas esperaban el anuncio oficial para darlo por hecho. En caso de que finalmente se confirme la salida del subsecretario, será clave el nombre del reemplazante de Basualdo para terminar de entender si la vicepresidenta pierde influencia en el área energética o si en realidad se busca mantener el equilibrio de poder actual, pero con nombres que muestren mayor capacidad de gestión.

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Repunte en el petróleo: El barril toca los 68 dólares

El precio del barril de petróleo Brent para entrega en junio terminó este jueves en el mercado de futuros de Londres en 68,60 dólares, un 1,96 % más que al finalizar la sesión anterior. “La OPEP y otras organizaciones e instituciones han estado repitiendo su optimismo por la demanda de petróleo en la segunda mitad de 2021 y los precios han seguido la tendencia, ya que el mercado espera impaciente un giro alcista”, dijo el analista Bjornar Tonhaugen de Rystad Energy. “El cártel petrolero sigue seguro de su perspectiva de demanda a medida que las economías de Estados Unidos y […]

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Portezuelo del viento: Mendoza recibe la séptima cuota de Nación por U$S 64 millones

Mendoza recibió hoy por séptima vez dicha suma, según el cronograma de pagos destinado a la construcción de la presa hidroeléctrica multipropósito. Esto pasa ininterrumpidamente desde octubre de 2019. La transferencia por parte del gobierno nacional alcanzó los U$S 64.088.534 y acumula así U$S 215.361.862 de un total de U$S 1.023.362.922 que le corresponde legítimamente recibir a Mendoza, en pagos trimestrales, hasta octubre de 2024. Estos fondos poseen una cláusula que les otorga seguridad jurídica, es decir que quedarán depositados en un fideicomiso que sólo podrá utilizarse para la construcción de la presa hidroeléctrica. El próximo desembolso está previsto para […]

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Petroquímica e infraestructura son las claves del futuro para crecer

Las políticas impulsadas centradas en la innovación, la transformación digital y la eficiencia energética serán los motores de crecimiento a corto plazo en el sector las industrias petroquímica y logística de América Latina, según analiza el nuevo informe sectorial titulado Petroquímica e infraestructura de América Latina y elaborado por la firma internacional de investigación de mercados y asesoría, Oxford Business Group (OBG) . El detallado análisis estructurado en cuatro ejes: resiliencia, respuesta, recuperación y reinvención evalúa la situación pre-Covid-19 de ambos sectores, así como los efectos que ha provocado en su desarrollo y las previsiones de recuperación. En 2020, América […]

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Jujuy: empresas chinas se unen a la provincia para la ampliación del parque solar Caucharí

La firma Jemse es la empresa de energía y minería de la provincia de Jujuy y anunció la firma del pre contrato con las compañías Power China y Shanghai Eléctric para la ampliación de 200 MW del Parque Solar Caucharí. Esta potencia se sumará a los 300 MW ya instalados para alcanzar un total de 500 MW, que lo ubicara como uno de los más grandes de Sudamérica. El parque solar inyecta la energía producida al SADI a través de la Estación Transformadora (ET) de Cobos, que se encuentra a unos 200 km, mediante una línea de 345 KV ya […]

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Exclusivo: YPF negocia la venta de yacimientos maduros con petroleras independientes

YPF, la petrolera controlada por el Estado, finalmente puso en marcha en abril un proceso de desinversión en yacimientos maduros  o áreas secundarias en distintas cuencas del país. El CEO de la empresa, Sergio Affronti, había adelantado la medida durante la presentación de resultados a fines del año pasado. Para YPF es una decisión que hace sentido con su visión estratégica: la petrolera apunta a alojar de manera más eficiente el capital —que es limitado por la situación general del país y particular de la empresa— en proyectos con una tasa de retorno más competitiva, como los que lidera la petrolera en Vaca Muerta.

YPF opera 98 bloques hidrocarburíferos en todo el país, de los cuales unos 60 producen menos de 200 metros cúbicos diarios (m3/día) de petróleo, según estadísticas del Instituto Argentino del Petróleo y Gas (IAPG) de febrero. El área de Proyectos Especiales, que dirige Fernando Giliberto, seleccionó algunos de esos de campos y conformó al menos cuatro clusters de áreas en distintas provincias del país.

Fuentes privadas explicaron a EconoJournal que YPF firmó acuerdos de confidencialidad con al menos cinco empresas interesadas en operar esos bloques. En la lista figuran petroleras independientes como President Energy, una pequeña petrolera británica que controla ocho áreas en la cuenca Neuquina y otras tres en la cuenca Noroeste; así como también algunas empresas de servicios que ya están a cargo de la operación y el mantenimiento de yacimientos petroleros están interesadas en dar un paso más y asumir la operación de esos bloques.

Se contemplan distintas formas de asociación. Desde contratos tradicionales de farm-in y farm-out hasta esquemas de franquicia o asociaciones por producción incremental. El proceso recién está en una primera etapa”, explicó fuentes cercanas a la petrolera bajo control estatal.

Mejores costos

La cesión de áreas marginales o secundarias a empresas más chicas, que puedan reducir los costos de explotación y poner un mayor foco en el diseño de desarrollo de los campos, es una cuenta pendiente de YPF desde hace años. La compañía que preside Pablo González maneja costos de OPEX (operación y mantenimiento) y overhead (estructura) que, en muchos casos, encarecen tanto la explotación de esas áreas que la tornan en anti-económica.

La estructura de YPF es demasiado costosa para garantizar la rentabilidad en la operación de campos maduros.

En la Argentina son pocas las petroleras independientes están tienen ese plan de negocios. En Entre 2004 y 2011 llegaron varias compañías norteamericanas —fundamentalmente canadienses— que lograron generar valor con ese tipo de apuestas. Petroandina Resources, por caso, adquirió un campo secundario de YPF en Mendoza —el área CNQ7—, que en 2004 producía menos de 100 m3/día, y la llevó a producir más de 4000 m3/día en apenas cuatro años.

Lamentablemente, tras la resolución 394/2007 del Ministerio de Economía, impulsada por el ex secretario de Comercio Guillermo Moreno, que topeó el precio interno del crudo en 42 dólares cuando a nivel internacional superaba los 80 dólares, la mayoría de las petroleras independientes vendió sus activos y dejó la Argentina. Aún así, hay ejemplos de que la fórmula puede ser redituable para el país. La empresa local Capsa, por caso, se metió en silencio en el top five de mayores productores de crudo con una oferta de unos 3000 m3/día en Chubut y Neuquén.

Data room

El proceso que diseñó ahora YPF apunta a contribuir al desarrollo de operadoras que tienen ese tipo de expertise. La compañía confeccionó una especie de data room con los datos más relevantes de cada cluster. “Por lo general, las áreas secundarias de YPF están subexplotadas porque no hacen fix con una empresa de su tamaño. Muchas, además, están sobredimensionadas en estructura. Hay que tener mayor creatividad y más disciplina en los costos para poder ser exitoso”, explicó un empresario que está en conversaciones con YPF, que pidió la confidencialidad.

Las próximas semanas serán claves para saber el proceso de venta de activos de YPF se robustece. No es la primera vez que la compañía encara una iniciativa de este tipo. En ocasiones anteriores, la desinversión en áreas marginales —una medida consensuada por la mayor parte de la industria, incluso por gobernaciones provinciales— terminó frustrándose porque no recibió el visto bueno de la política a nivel nacional y también por cierta resistencia interna del área de Upstream de la petrolera, que siempre es renuente a ceder la operación de activos.

Esta vez, existen incentivos diferentes: YPF necesita concentrar sus esfuerzos en proyectos más rentables. Su caja no permite seguir cubriendo operaciones en campos convencionales que no aportan valor para una estructura tan grande como la de la compañía. Con escasas chances de conseguir financiamiento internacional, la asociación con empresas más chicas en las que pueda delegar el desarrollo de áreas secundarias es motivo de consulta recurrente por inversores internacionales, que desde hace tiempo reclaman que la petrolera se concentre en los activos más rentables de su porfolio.

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Tierra del Fuego: sigue el subsidio de la tarifa de gas

El Gobierno de la Provincia y la Nación, destinan parte de los recursos a las familias más vulnerables con la asistencia del subsidio a los consumidores residenciales de Gas Licuado del Petróleo. Este año el Estado destinará más de 2165 millones de pesos para hacer frente al Programa. Se subsidiarán 450kgs. por mes para cada familia, lo que equivale a una asistencia de $31.770 por parte de la provincia y de $14.670 por parte del Gobierno Nacional. El usuario paga por la garrafa $60, mientras que por el cilindro abona $270. El Gobierno de la Provincia realizó gestiones ante la […]

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Sindicato Petrolero Jerárquico: “Los Trabajadores nos hemos adaptado a las circunstancias y eso se refleja en la Producción”

José Dante Llugdar, Secretario General del Sindicato Petrolero Jerárquico de la Patagonia Austral, recalcó la importancia del Trabajador en la Industria je en vísperas del 1° de mayo, que al igual que en 2020 no tendrá celebración presencial por razones sanitarias. “Los Trabajadores nos hemos adaptado a las circunstancias y eso se refleja en la Producción. En esta situación complicada por la pandemia, hemos podido salir adelante con el trabajo de las instituciones, de los dirigentes, y en eso fue Chubut la primera provincia que se puso en movimiento luego de lo que pasó en marzo de 2020, donde ya […]

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Sube fuertemente la venta de autos híbridos y eléctricos

La venta de vehículos híbridos o eléctricos se incrementó en el primer trimestre del año 186%, de acuerdo con el relevamiento que realiza el Sistema de Información Online del Mercado Automotor de Argentina (SIOMAA). Se patentaron 1.491 unidades en ese segmento, con un incremento del 186,7% respecto a las 520 vehículos vendidos en el mismo período de 2020. El año pasado, el patentamiento de vehículos eléctricos había  crecido 53,9% en comparación con 2019, con un total de 2.383 vehículos eléctricos e híbridos contra 1.584 del año anterior. El vehículo más vendido en el período fue el Toyota Corolla Hybrid, con […]

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Las grandes petroleras salen de la debacle provocada por la cuarentena

Desde Europa, gracias al aumento en los precios del petróleo, informaron el jueves grandes incrementos en las ganancias en estos primeros 3 meses del año, dejando atrás lo peor de la caída de la demanda de combustible impulsada por la pandemia. Esto obligó a BP, Royal Dutch Shell y Equinor a recortar sus dividendos y preservar efectivo mientras intentaban transformarse en empresas que pueden prosperar en un mundo bajo en carbono. Con el petróleo recuperándose desde un mínimo de abril de 2020 de 16 dólares por barril a unos 67 dólares este mes, la mayoría de las empresas logró impulsar […]

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Paraguay: Inaugurará planta de biocombustible en 2024

La planta “Omega Green” de biocombustible funcionará a pleno rendimiento en el segundo semestre de 2024. La empresa ECB Group Paraguay,  Erasmo Carlos Battistella, directivo de la compañía dijo este jueves que pretende poner al país “en el mapa global de la producción de biocombustibles avanzados”, según un comunicado del Ministerio de Industria y Comercio. Battistella se reunió con autoridades paraguayas para impulsar la construcción de la planta, en la que se invertirán 800 millones de dólares, y para exponerles la necesidad de obtener la certificación de las materias primas que se utilizarán en la elaboración de los biocombustibles. “Se […]

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Campos petroleros con inteligencia artificial la apuesta en conjunto de dos firmas

GeoPark firmó con la empresa estadounidense Tachyus un acuerdo para optimizar campos petroleros con inteligencia artificial desarrollada por la firma con sede en Houston, Texas. La tecnología permite un mejor rendimiento de la inyección de agua lo que aumenta la producción. GeoPark Además de los activos que opera en la Cuenca Neuquina y Austral, es un explorador y operador de petróleo y gas líder en América Latina con operaciones y plataformas en Colombia, Ecuador, Chile, Brasil. Hernán Blosie gerente de Activos Corporativos de GeoPark, dijo: “Somos optimistas sobre Tachyus tecnología y creemos que nos proporcionará las herramientas adecuadas para lograr […]

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Alemania y Rusia buscan acuerdos para el aprovechamiento del hidrógeno verde

Alemania espera desarrollar el hidrógeno verde a gran escala usando la energía renovable del viento y el sol para producir el combustible sintético para los sectores de la industria, la energía y el transporte. Peter Altmaier ministro de Economía alemán declaró el jueves  durante una conferencia ruso-alemana “Alemania necesitará el gas natural de Rusia como tecnología puente en su transición hacia una energía más limpia, pero también buscará una cooperación para su estrategia de hidrógeno. Rusia tiene excelentes condiciones para esta asociación. En el otro extremo del puente (del gas) estarán las energías renovables y el hidrógeno verde, que podemos […]

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China cambió la estrategia de inversión para la región

En lugar de préstamos de “Estado-Estado”, China ahora invierte en la región con compra de empresas, créditos de bancos y licitaciones. El modo de invertir de China en América latina viene cambiando en los últimos años, desde el protagonismo de préstamos directos “Estado-Estado” hacia un mayor despliegue de bancos chinos en la región, participación en licitaciones públicas y compra de empresas locales. Esta es una de las principales conclusiones de un reciente estudio elaborado por la Universidad de Boston y el think-tank Inter-American Dialogue. Esto no significa un retroceso en el protagonismo inversor chino, muy por el contrario, se concentra […]

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La Fundación Pampa reconoció a los ganadores de su programa Proyecto Joven

A través de esta iniciativa, la Fundación premió a cuatro proyectos innovadores creados por equipos de becarios y becarias, enfocados en energías, innovación tecnológica, sustentabilidad y desarrollo humano, pertenecientes a las provincias de Mendoza, Neuquén, Salta y Buenos Aires. Proyecto Joven es parte del programa de acompañamiento a los becarios universitarios de la Fundación Pampa que finalizan sus estudios superiores. Los proyectos seleccionados fueron evaluados por una amplia representación de expertos de universidades de todo el país y por organizaciones destacadas en innovación, emprendedorismo y desarrollo sostenible. De un total de 19 proyectos, los 4 destacados fueron: San Rafael Verde […]

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Diego Ordoñez fue reelecto presidente de la Cámara Argentina de la Industria Química y Petroquímica

Buenos Aires, 29 de abril de 2021.- La Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP®)llevó adelante la Asamblea Ordinaria de socios de manera virtual y anunció la reelección de Diego Ordoñez, de Dow Argentina, como presidente de la institución por el próximo período.  Entre las nuevas autoridades que acompañan esta gestión se destacan: Martina Azcurra de YPF SA, Rodolfo Pérez Wertheim de Meranol SA, y Andrés Monroy de BASF Argentina SA.; en los cargos de vicepresidentes 1º, 2º y 3º respectivamente. Por su parte, como Director Ejecutivo de la CIQyP®continuará Jorge de Zavaleta. Actualmente Ordoñez es presidente de Dow Argentina y […]

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La Fundación Pampa premió a ganadores de su programa Proyecto Joven

La Fundación Pampa premió a cuatro proyectos innovadores creados por equipos de becarios y becarias, enfocados en energías, innovación tecnológica, sustentabilidad y desarrollo humano, pertenecientes a las provincias de Mendoza, Neuquén, Salta y Buenos Aires.

Proyecto Joven es parte del programa de acompañamiento a los becarios universitarios de la Fundación Pampa que finalizan sus estudios superiores.

Nicolás Trotta, ministro de Educación de la Nación y Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía y Fundación Pampa, participaron del acto de premiación.

Los proyectos seleccionados fueron evaluados por una amplia representación de expertos de universidades de todo el país y por organizaciones destacadas en innovación, emprendedorismo y desarrollo sostenible. De un total de 19 proyectos, los 4 destacados fueron:

San Rafael Verde (Mendoza): un proyecto enfocado en cuidado ambiental y economía circular.Datalogger Analizador Trifásico (Bahía Blanca, Buenos Aires): una solución para medir la eficiencia energética.Interpress App (Neuquén): un prototipo móvil que mejora la vida de personas con hipoacusia.Plataforma Conectar Conocimiento (Salta): una plataforma diseñada por estudiantes para acompañar la trayectoria de estudiantes universitarios.

El espíritu de Proyecto Joven es acompañar a los becarios que están cursando el último tramo de sus carreras de grado con una propuesta innovadora que les permita consolidar el acompañamiento y las capacidades que les brindó el programa de becas durante al menos tres años.

El programa acercó capacitación, acompañamiento y mentoría, y desarrollo de habilidades sociales y emocionales, a través de una metodología de convocatoria que impulsó la formulación de ideas innovadoras, la investigación y el desarrollo de proyectos. Proyecto Joven se destacó en brindar formación con eje en innovación, liderazgo colaborativo, modelo de negocios, pitch y comunicación de proyectos.

Los 42 becarios que iniciaron Proyecto Joven en junio 2020 sumaron a sus equipos a 41 estudiantes y docentes. De los 19 proyectos presentados, 4 recibirán un capital semilla y acompañamiento durante 2021 que les permitirá avanzar en el desarrollo y la concreción de las ideas, en Buenos Aires, Gran Buenos Aires, Bahía Blanca, y en las provincias de Mendoza, Neuquén y Salta.

Participaron del proceso tutores y mentores externos e internos de Pampa Energía, capacitadores, y referentes de organizaciones líderes en los temas vinculados al proyecto como Mayma, Socialab y Kolibri.

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Diego Ordoñez fue reelecto presidente de la Cámara Argentina de la Industria Química y Petroquímica

Entre las nuevas autoridades que acompañan esta gestión se destacan: Martina Azcurra de YPF SA, Rodolfo Pérez Wertheim de Meranol SA, y Andrés Monroy de BASF Argentina SA.; en los cargos de vicepresidentes 1º, 2º y 3º respectivamente. Por su parte, como Director Ejecutivo de la CIQyP® continuará Jorge de Zavaleta.

Actualmente Ordoñez es presidente de Dow Argentina y la Región Sur de América Latina, rol que asumió en abril de 2018, cuando se cumplían 29 años desde su ingreso a la compañía, en 1989. A lo largo de su carrera, ocupó diferentes posiciones en distintas áreas y geografías, como Houston (EEUU) y San Pablo (Brasil).

Durante la presentación virtual frente a las distintas autoridades y socios de la Cámara, Ordoñez, presidente de la CIQyP®, agradeció la confianza de los socios para ejercer el cargo por un nuevo período, tanto como los aportes de los miembros de la comisión directiva saliente y dio la bienvenida a los que se incorporan en esta nueva etapa.

A continuación, Ordoñez enumeró algunos de los objetivos para esta nueva etapa, entre los que destacó que la organización seguirá “trabajando con el Gobierno nacional para tener una industria pujante y competitiva que suministre productos al mercado local y con una fuerte vocación exportadora”. Asimismo, señaló como desafío principal “retomar la actividad industrial de forma gradual, conforme lo permita la evolución de la pandemia Covid-19”.

En otro orden, Ordoñez precisó que en este nuevo período la CIQyP® se propondrá “avanzar sobre la agenda de diversidad e inclusión: “Este año debemos imprimir mayor velocidad a la implementación de acciones que permitan hacer un cambio significativo en estas dimensiones”, afirmó.

En Argentina, la industria química y petroquímica constituyen un sector clave para el desarrollo de la economía, donde emplea más de 110.000 personas en toda su cadena de valor, de los cuales más del 50% trabajan en pymes. Por cada empleo directo se conciben 8 empleos indirectos. Dentro de la cadena de valor de la industria más del 96% de los productos manufacturados tienen contacto directo con la industria química. En la actualidad se generan más de US$ 25.000 millones en valor de producción y contribuye con algo más del 17% de las exportaciones industriales

La Cámara de la Industria Química y Petroquímica continuará acompañando a sus socios y a todos los sectores de la economía del país para promover un desarrollo y crecimiento sustentable por medio de las diversas iniciativas de la CIQyP® y de sus empresas socias.

A continuación, el listado completo de las nuevas autoridades de la Cámara:

CIQyP® – COMISIÓN DIRECTIVA 2021 – 2022CargoNombre y ApellidoEmpresaPresidenteDiego OrdoñezDow (PBB Polisur SRL)Vicepresidente 1ºMartina AzcurraYPF SAVicepresidente 2°Rodolfo Pérez WertheimMeranol SAVicepresidente 3ªAndrés MonroyBASF Argentina SASecretarioCarlos RegueraFaisan SAProsecretario 1ºFederico VellerProfertil SAProsecretario 2ºGonzalo Carlos RamónAir Liquide Argentina SATesoreroEnrique FlaibanPetroquímica Cuyo SAICProtesorero 1ºJosé LarpinPampa Energía SAProtesorero 2ºRoberto FernándezPetroquímica Rio IIIVocal TitularMario MariuzziAkzoVocal TitularEmilio LarrañagaDak Americas Argentina SAVocal TitularEdgardo SuideCrilen SAVocal TitularFabian RivasCabot Argentina SAVocal TitularJuan TrescaDuPont Argentina SRLVocal TitularFederico SchroerHenkel ArgentinaVocal TitularHernan BuffaUnipar-Indupa SAICVocal TitularMarcos SalgueiroEvonik ArgentinaVocal TitularHoracio SilvaAtanorVocal TitularFederico BergalloBayer ArgentinaVocal TitularFernando LamelaStyropek SAVocal TitularNéstor BordigoniPraxair SAVocal TitularSegundo PalazónBunge Argentina SAVocal SuplenteGuillermo RojicAgrofina SAVocal SuplenteMartin BalcarceValentín Balcarce SACIFEIVocal SuplenteAlberto FreijoLestar Química SAVocal SuplenteGerman SueiroLanxess SAVocal SuplenteRicardo RabiniPoliresinas San Luis SAVocal SuplenteMiguel SeguraPerformance SpeciallityVocal SuplenteSebastian AlvarezTransclor SAVocal SuplentePablo GranattaVarteco Qca. Puntana SA San Luis   Vocal TitularFederico InoccentiPetroquímica Argentina SAVocal TitularAriel VinagreDiranza San Luis SAVocal SuplenteAlejandro ZampaglioniClariant Argentina

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Con precios de casi 10 dólares para el LNG ya regasificado, adjudicaron más cargamentos para la terminal de Escobar

La compañía IEASA (ex Enarsa) concretó ayer a última hora la compra de 10 cargamentos de gas natural licuado (LNG, por sus siglas en inglés) para la terminal de Escobar con el objetivo de cubrir el pico de la demanda de invierno en el país. Lo hizo abonando precios más caros que los previstos. Se suman a los 24 cargamentos de LNG que arribaron el mes pasado.

La empresa estatal adjudicó ayer los 10 cargamentos a precios que se acercaron a los 9 dólares por millón de BTU (US$/MMBTU). A ese valor hay que sumarle entre 0,80 y 1,30 US$/MMBTU en concepto de regasificación. Con lo cual, el precio final del LNG regasificado que se inyecta en el sistema terminará costando cerca de 10 dólares por MMBTU. Es el precio más alto de las adjudicaciones de LNG en cuatro años.

Los cargamentos llegarán al país entre el 10 de junio y el 22 de agosto. Vitol y BP, entre los ganadores de la licitación. El precio de los 24 cargamentos de la licitación anterior se ubicó entre los 7 y 7,50 dólares por millón de BTU.

Más frío en Europa

Según fuentes consultadas por Econojournal, el precio más caro de esta licitación de LNG se debe a la fuerte suba del TTF (Title Transfer Facility, que es el precio del gas en el mercado spot de Holanda) y el incremento de los últimos días del barril de petróleo Brent, que son dos indicadores que determinan el valor del gas en Europa.

«También incidió el mayor consumo (en el viejo continente), que por las bajas temperaturas está demandando más LNG de lo que suele tomar en esta época del año», explicó una fuente del mercado de trading de combustibles. Al cierre de esta licitación el precio del LNG seguía subiendo, agregó.

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La Fundación Pampa reconoció a los ganadores de su programa Proyecto Joven

Proyecto Joven es parte del programa de acompañamiento a los becarios universitarios de la Fundación Pampa que finalizan sus estudios superiores.

Los proyectos seleccionados fueron evaluados por una amplia representación de expertos de universidades de todo el país y por organizaciones destacadas en innovación, emprendedorismo y desarrollo sostenible. De un total de 19 proyectos, los 4 destacados fueron:

Ricardo Torres, socio de Pampa Energía entrega el premio ganador de Salta

San Rafael Verde (Mendoza): un proyecto enfocado en cuidado ambiental y economía circular.Datalogger Analizador Trifásico (Bahía Blanca, Buenos Aires): una solución para medir la eficiencia energética.Interpress App (Neuquén): un prototipo móvil que mejora la vida de personas con hipoacusia.Plataforma Conectar Conocimiento (Salta): una plataforma diseñada por estudiantes para acompañar la trayectoria de estudiantes universitarios.

El espíritu de Proyecto Joven es acompañar a los becarios que están cursando el último tramo de sus carreras de grado con una propuesta innovadora que les permita consolidar el acompañamiento y las capacidades que les brindó el programa de becas durante al menos tres años.

El programa acercó capacitación, acompañamiento y mentoría, y desarrollo de habilidades sociales y emocionales, a través de una metodología de convocatoria que impulsó la formulación de ideas innovadoras, la investigación y el desarrollo de proyectos. Proyecto Joven se destacó en brindar formación con eje en innovación, liderazgo colaborativo, modelo de negocios, pitch y comunicación de proyectos.

Nicolás Trotta, ministro de Educación de la Nación y Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía y Fundación Pampa, participaron del acto de premiación

Los 42 becarios que iniciaron Proyecto Joven en junio 2020 sumaron a sus equipos a 41 estudiantes y docentes. De los 19 proyectos presentados, 4 recibirán un capital semilla y acompañamiento durante 2021 que les permitirá avanzar en el desarrollo y la concreción de las ideas, en Buenos Aires, Gran Buenos Aires, Bahía Blanca, y en las provincias de Mendoza, Neuquén y Salta.

Participaron del proceso tutores y mentores externos e internos de Pampa Energía, capacitadores, y referentes de organizaciones líderes en los temas vinculados al proyecto como Mayma, Socialab y Kolibri.

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Buenos precios: Derivex tuvo su primera subasta y anunció más convocatorias de renovables

Tal como estaba definido, el miércoles 28 de abril se llevó a cabo la primera subasta de energía organizada por Derivex.

Si bien no hubo adjudicaciones en firme, Juan Carlos Tellez, Gerente General de la compañía, celebró: “El propósito fundamental de esta subasta fue promover el alistamiento de los agentes del sector eléctrico en el Mercado de Energía Mayorista. Hubo una participación muy interesante”.

Explicó que, en este primer ejercicio de subasta de futuros de energía de Derivex se presentaron, durante los 15 minutos que duró activa la plataforma, 32 contratos de compra, por un total de 138,4 GWh, y 10 de venta, por 43,2 GWh, .

Se ofertó energía para bloques al año 2022, al 2023 y al 2024. En el del 2024 se registraron precios de 229 pesos colombianos por kWh para la compra y de 232 pesos por kWh para la venta, con una diferencia de 1,31% entre las brechas.

En el paquete del 2023 se reportaron órdenes de compra a 220 el kWh y de venta a 235 pesos, con un diferencial de 6,8%. En el caso de 2022 se marcaron unos precios de compra de 233 pesos y 256 pesos de venta, con un rango de 9,8%.

El balance de la primera subasta de Derivex. Fuente: Derivex

“A pesar de que no hubo adjudicaciones, hubo energía expuesta en el sistema. Esto quiere decir que hay interés, que se puede comprar y vender energía en Derivex y que eso es lo que va a suceder próximamente; también que pueden participar generadores y comercializadores, utilizando cualquier fuente de energía, como las renovables no convencionales”, valoró Tellez.

Anticipó que, tras estos resultados, evalúan lanzar una nueva subasta para la última semana de mayo donde es posible que el tiempo para operar en la plataforma se amplíe a 30 minutos.

Asimismo, están analizando dividir las ofertas en bloques de energía intradía de manera tal que crezca las ofertas de tecnologías como la solar fotovoltaica, que sólo puede generar durante las horas de sol.

Proceso confiable

Tellez destacó que en estas subastas se participa de manera anónima, donde no hay identificación de los agentes ni de las fuentes de energía que están en juego. “Esto favorece a los participantes que no tengan tan buena reputación”, enfatizó el Gerente de Derivex.

No obstante, aseguró que el procedimiento es seguro. “Tenemos intermediarios que son los miembros liquidadores de estas operaciones. Son expertos en la gestión de riesgos financieros que aseguran que, si en algún momento de la vida de estos contratos hay incumplidores, ellos vienen a asumir esa operación”, explicó.

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CADER puso el acento en programas específicos para Generación Distribuida en Argentina

La generación distribuida en Argentina y su reglamentación sigue siendo un foco de debate dentro del sector, ya que varias provincias aún no adhirieron a la Ley Nacional Nº 27424, como el caso de Buenos Aires. 

La contracara se ve, por ejemplo en Córdoba, pionera en reglamentar manera provincial y adherir a dicha ley e incluso “tiene líneas de crédito de banca provincial y alguna banca privada para hacer frente a la inversión inicial”, según informó Marcelo Álvarez, Coordinador del Comité Solar Fotovoltaico de la Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER), durante la Cumbre Latinoamericana de Generación Distribuida. 

Y si bien el esquema de la normativa es net billing y no contempla otra forma de generación, desde CADER apuntan que “hay oportunidades en Argentina, que no son exclusivas del país, de programas específicos dentro de las leyes por usos finales”.

A lo que refirió Álvarez es que aquellos posibles programas puntuales a determinar por la autoridad de aplicación, contemplados en el Régimen de Fomento a la Generación Distribuida, “son oportunidades que le bajaría el costo a Argentina, le generarían ingreso de divisas y el instrumento jurídico está vigente”. 

Esto se relaciona con otras de las cuestiones que comentó el especialista, el hecho de que “la generación distribuida no debería limitarse o restringirse sólo a lo eléctrico”, tal como ocurre de acuerdo a ciertas reglamentaciones debatidas durante evento organizado por Latam Future Energy, alianza entre Energía Estratégica e Invest in Latam

Frente a esas oportunidades, el Coordinador del Comité Solar Fotovoltaico de CADER opinó que “falta atender con programas específicos, ya sea tarifas de incentivos, incentivos fiscales o mayor proporción de la inversión inicial, herramientas que están en la ley federal y que la autoridad de aplicación puede usar”. 

Por otro lado, un tema abordado fue el propio crecimiento del mercado local y el control de calidad y certificaciones que ello conlleva. Al respecto, Marcelo Álvarez señaló que “se debe avanzar sobre la certificación del instalador”. 

“Al crecer el mercado, hay muchos instaladores que saben de electricidad y creen que eso los habilita para hacer instalaciones de energías renovables sin capacitación adicional. Sin embargo, hemos detectado muchos problemas posibles por mala praxis”, agregó.

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Negocios son los negocios: Colbún anuncia 1.800 MW de energías renovables

Ayer se desarrolló la Junta Ordinaria de Accionistas de Colbún, donde se detallaron avances de su agenda estratégica.

El presidente de la compañía generadora, Hernán Rodríguez, precisó que están construyendo 240 MW en dos proyectos solares: Diego de Almagro Sur, por 230 MW, y Machicura, con 9 MW.

Además, destacó que la empresa tiene la intención e iniciar este año las obras del Parque Eólico Horizonte, de 607 MW, proyecto que hoy en evaluación ambiental.

De este modo, Colbún apunta a estar construyendo hacia el segundo semestre más de 800 MW de energía renovable, los que son parte de una cartera global por 1.800 MW distribuidos en cinco proyectos en estado avanzado de desarrollo. Además, ya ha identificado otros proyectos en fases más tempranas por 1.000 MW adicionales.

En cuanto a la estrategia comercial, durante la Junta se destacó que la empresa cerró el 2020 con 276 clientes libres, lo que se compara con los 3 que tenía en 2016.

“Con el propósito de potenciar la propuesta de valor hacia nuestros clientes, en septiembre de 2020 concretamos la compra de Efizity, la principal firma empresa de soluciones energéticas del mercado nacional”, señaló Rodríguez.

El presidente de Colbún se refirió también al acuerdo de venta de Colbún Transmisión, operación que “cumplió con el objetivo de capturar el valor de los activos de transmisión para la compañía y sus accionistas, al mismo tiempo que fortalecer la posición de Colbún de cara a nuestro crecimiento, especialmente en energías renovables”.

Por su parte, el gerente general de Colbún, Thomas Keller, agregó que “todos estos hitos dan cuenta del avance de nuestra agenda estratégica, donde junto con los proyectos eólicos y solares, nos interesa ir sumando otras tecnologías renovables, así como tener una posición relevante en los sistemas de almacenamiento para manejar la intermitencia de la energía solar y eólica a futuro, complementando nuestros activos hidroeléctricos”.

Gestión de la Huella Ambiental

El plan de desarrollo de energías renovables es parte relevante también de la gestión de Huella Ambiental de Colbún, cuyas metas fueron actualizadas recientemente y se dieron a conocer durante la Junta de Accionistas. En cuanto a la Huella de Carbono, Colbún apuntará a ser una compañía carbono neutral en el 2050, fijando el compromiso de reducir el factor de emisión neto de CO2 en Chile en un 30% al 2025, y 40% al 2030. En cuanto a la Huella del Agua, la meta a nivel operacional es reducir la intensidad de extracción de agua dulce en un 40% al 2025 y 45% al 2030. Por último, respecto a la Huella de Residuos, Colbún desarrollará un plan que permita poner en valor un 98% de las cenizas producidas al 2025, acercándose a ser una organización cero residuos.

Cambios en el Directorio

Durante la Junta se renovaron también los miembros del directorio, donde las AFP eligieron como nueva directora independiente a Marcela Angulo González, Ingeniera Civil quien entre sus cargos anteriores se desempeñó como Gerente Corporativo de Sustentabilidad de AngloAmerican y Gerente de Medio Ambiente y Energía en Fundación Chile. Angulo reemplaza a Luz Granier, quien culmina su período como representante de las AFP.

También ingresó a la mesa Juan Carlos Altmann Martín, Ingeniero Civil Industrial, quien anteriormente se desempeñó como socio de McKinsey & Company y CEO de la división de Sudamérica y el Caribe de LATAM Airlines Group. Altmann reemplaza a Juan Eduardo Correa, actual gerente general de Bicecorp.

En el resto del Directorio fueron reelegidos María Emilia Correa Pérez, Vivianne Blanlot Soza, Rodrigo Donoso Munita, Andrés Lehuedé Bromley, Bernardo Larraín Matte, Bernardo Matte Larraín y Hernán Rodríguez Wilson.

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Una por una: las empresas que lideran la producción de energía eólica y solar en República Dominicana

Las energías eólica y solar aportaron 1.523,77 GWh al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI), desde abril del 2020 hasta el primer trimestre de este año.

Se destacan principalmente las impulsadas por la cinética del viento, que supieron producir 1,184.29 GWh en los últimos 12 meses.

Sólo en una oportunidad, 5 de estas centrales salieron de operación para facilitar trabajos en redes de transmisión (6 de septiembre entre las 08:36 y 18:48). El resto fue pura energía limpia.

Ya son nueve las centrales eólicas operativas en República Dominicana. Es preciso indicar que el factor de planta de aquellas no baja del 36% y alcanza hasta casi el 50%.

Por su parte, las de tecnología fotovoltaica representaron 339.48 GWh. Y si bien, su factor de planta se encuentra entre un 9% y 23%, aproximadamente la mitad que el de las eólicas operativas, han podido continuar expandiéndose estos proyectos en el país y al menos sumar una nueva planta solar en el primer trimestre del año.

Según el informe mensual de Energías Renovables de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), la generación neta de las energías renovables para el mes de marzo del 2021 fue de 162.85 GWh (incluyendo eólica, solar y biomasa).

De aquel informe suministrado por ETED se desprende que las empresas que tuvieron mayor aporte de energía al SENI fueron:

• EGEHAINA con 31.19%.
• SAN PEDRO BIO-ENERGY con 11.88%
• GAMESA con 11.77%.

No obstante, fueron 10 en total, las empresas responsables de la operatividad de las centrales eólicas y solares que supieron sortear las desventuras de la pandemia y asegurar más del 10% de participación renovable en la matriz eléctrica dominicana.

En detalle estas son:

EMERALD SOLAR ENERGY, S.R.L.

Canoa Solar

WASHINGTON CAPITAL SOLAR PARK

Mata de Palma

MONTECRISTI SOLAR FV, S.A.S.

Monte Cristi Solar

ELECTRONIC J.R.C. SRL

Monte Plata Solar Sol 4.12 18%

PARQUE EÓLICO BEATA, S.R.L.

Bayasol Sol

EGE HAINA

Juancho-Los Cocos #1
Juancho-Los Cocos #2
LARIMAR
LARIMAR 2
Quilvio Cabrera Viento

POSEIDÓN ENERGÍA RENOVABLE S.A.

Los Guzmancitos

IC POWER DR OPERATIONS, S.A.S

Parque Eólico Agua Clara

GAMESA

Parque Eólico Guanillo

GENERACIÓN EÓLICA INTERNACIONAL S.L. (GENI)

Parque Eólico Matafongo
*adquirido por InterEnergy y Grupo Popular

 

Ver informe mensual de Energías Renovables de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED).

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Farid Mohamadi lanzó un libro con historias, análisis y perspectivas del Project Finance para energías renovables

El sector de las energías renovables se tornó sumamente competitivo en todo el mundo. Esto obligó a todos los actores de la cadena de valor a buscar mejores soluciones para desarrollar proyectos bancables.

En el proceso de madurez se empezó a exigir un equipo pluridisciplinario preparado para una participación activa en las distintas áreas que atraviesan al proyecto. Así, el abogado, el gerente de compras o el ingeniero de proyectos tuvieron que empezar a contribuir con ideas concretas, por ejemplo, para conseguir financiamiento.

Bajo aquella premisa,  Farid Mohamadi escribió “Introduction to Project Finance in Renewable Energy Infrastructure”, un libro pensado para ser leído por todos los profesionales del sector. Es útil tanto para aquellos que recién inician su carrera como para los que ya están cerrando financiamiento en distintos mercados.

Contiene ejemplos prácticos para mercados complejos, como pueden ser los países de Sudamérica, Centroamérica y el Caribe. Estos casos presentarían riesgos adicionales. De allí es que el nivel de estandarización sobre lo que se puede hacer aquí se plantea de un modo distinto al escenario europeo o norteamericano.

El autor habla con conocimiento de causa. Lleva un lustro cerrando negocios vinculados a las energías renovables en esta región y es reconocido por su expertise en finanzas verdes.

No es menor el aporte que realiza en este nuevo libro. Su propuesta guía a los interesados en las distintas etapas de estructuración e instruye a todos los interesados en los cálculos del precio de venta de la energía o hasta cómo proceder en la compra de un activo.

¿Porqué centrarlo en Project Finance? El autor explicó a Energía Estratégica que en la actualidad los proyectos exigen más esta alternativa por sobre otras, como el corporate finance o los bonos verdes.

«El Project Finance tiene varias ventajas que hacen que esté muy solicitado. El libro explica eso de forma completa. Si bien, tiene una parte teórica con formulas y tablas, también muestra desde la práctica cómo estructurar y evaluar proyectos para participar de subastas, por ejemplo», adelantó Mohamadi.

Para todos los interesados, la editorial de este libro tiene disponible avances gratuitos de cada uno de los capítulos para consulta dentro de su página oficial. Ahí mismo, también se puede realizar la compra del material en formato físico o digital, con precios diferenciados para cada caso.

Más sobre el autor

Farid Mohamadi (38 años) es un profesional francés graduado en ingeniería industrial por ESTA Belfort (2004) y HTW Berlin (2006). Especialista certificado en Energía Verde y Finanzas (GFES) y Analista de Valoración y Modelado Financiero (FMVA). Actualmente, se desempeña como Head of Sales en Colombia, Centroamérica y el Caribe para Enercon.

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Bill Richardson: “Quiero ver un nuevo acuerdo comercial de energías renovables entre las Américas”

Bill Richardson, dos veces gobernador de Nuevo México (2003-2010), ex embajador de los Estados Unidos ante las Naciones Unidas (1997-1998) y Secretario de Energía (1997-2000), se refirió al “poder blando” que podría ejercer la administración Biden en el hemisferio occidental y a sus deseos de una transición sostenible en Latinoamérica y el Caribe.

Ayer, durante su discurso de apertura en un evento del Instituto de las Américas insistió en que “construir consensos es una de las cuestiones clave” para la prosperidad económica, estabilidad política y seguridad.

¿Cómo hacerlo? Primero, consideró que el respeto a los acuerdos internacionales es crucial. Allí entraría en juego el Acuerdo de París como un eje central.

“Al final, el juego a largo plazo es lo realmente importante”, valoró Richardson, en referencia al cambio climático.

Empiezan entonces a cobrar sentido los nuevos tratados que puedan lograrse para impulsar acciones concretas para detener emisiones a nivel global.

Por ello, no dudó en decir: “Quiero ver un nuevo acuerdo comercial de energías renovables”.

“Lo que tenemos que hacer es trabajar juntos para construir un futuro mejor en las Américas”.

Desde la óptica del demócrata, las voluntades políticas podrían ser una barrera, pero estas se superarían con diplomacia. De allí, se refirió a dos países latinoamericanos con gran atractivo para impulsar este tipo de acuerdos con Estados Unidos: México y Brasil.

“No es un secreto que AMLO y Trump tienen una relación personal muy fuerte, como así la tiene también Trump con Bolsonaro en Brasil”, introdujo Richardson, insinuando influencias y preferencias de estos hacia combustibles fósiles.

No obstante. No vería eso como casos perdidos y compartió su deseo de que estos grandes mercados de la región repliquen a Biden con el Biden Deal y continúen con el cumplimiento del Acuerdo de París.

“Espero que México pueda dar marcha atrás a la promoción exclusiva de combustibles fósiles y no desalentar a las inversiones de Estados Unidos o de España que han encontrado la forma de trabajar en energías renovables integralmente”.

“Presidentes previos lo hicieron, como Peña Nieto. Y creo que será un problema si no se hace ahora, por el nuevo NAFTA o T-MEC. Ojalá Canadá pueda cumplir una función de intermediario”.

En el caso brasileño, reafirmó que el cambio climático es un área en el que ambos gobiernos pueden colaborar significativamente. La reforestación del Amazonas sería un asunto por atender y en el que todos se deberían involucrar.

Así mismo, se refirió a “lazos económicos” que se podrían trazar entre ambos países. Puntualmente, marcó la opción de trabajar sobre libre comercio.

“Me gustaría ver un acuerdo de libre comercio de algún tipo entre Estados Unidos y Brasil, en algunos productos o proyectos tecnológicos para responder al cambio climático”, sugirió.

¿Qué hay con el Caribe? El gobernador Richardson también se refirió a estas islas. Entre los lugares que resaltó, indicó la necesidad de resolver situaciones de suministro energético en países como Cuba y Jamaica.

Como problemática, indicó que existe una “inversión china masiva”, que si bien no es un problema mayor en las islas, sí impactaría negativamente en el empleo de profesionales locales por el hecho de que los chinos exigen trabajadores de su nacionalidad en las obras que se encaran con su financiamiento o EPC.

Una situación similar se da con algunos países de Sudamérica y, al respecto, mencionó la alta presencia de inversión asiática en Bolivia o Venezuela e indicó que se debe ser estratégico en dónde avanzar con nuevas inversiones.

“China seguirá invirtiendo en Latinoamérica porque tiene tanto capital y aquí hay naciones dependientes de ese financiamiento. Pero no necesariamente Estados Unidos debe competir en esa área”.

“Los mercados también deben ser parte de esto, no debe ser sólo fondos de Gobierno. Las empresas de energías limpias necesitan al Fondo Monetario Internacional, al Banco Mundial y otras entidades para promover tecnologías renovables. También es el modo de hacerlo”, afirmó.

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Hidrógeno verde en México: ¿La regulación actual es suficiente o se debe trabajar en una nueva?

¿Es necesario pensar en un nuevo marco regulatorio?

Por lo pronto no, ya que de acuerdo a los proyectos que hay, creemos que pueden avanzar bajo la regulación actual. Tratándose de H2 derivado de una central solar, básicamente los permisos ya se tienen, tales como el de generación de energía eléctrica, de interconexión a la red, entre otros.

Para lo relacionado al almacenamiento o a transporte, inicialmente se podría aplicar la misma regulación que se aplica para el gas natural, para no caer en una especie de vacío legal.

Sin embargo, a futuro será necesario sentarse para trabajar en una regulación específica. Tal vez habrá que trabajar en algunas Normas Oficiales Mexicanas, (NdR: Las NOM son un instrumento por el cual se regulan productos, procesos y servicios ofrecidos por el sector público y privado) incluso si se quiere hacer blending.

Israel Hurtado también es Presidente de la Academia Mexicana de Derecho Energético

¿Por qué?

Si se quiere inyectar hidrógeno verde, proyecto a mediano plazo, en la red nacional de gasoductos, como ya se hace en otros países, ahí es probable que se deba trabajar en una NOM para especificar todo. 

En cuanto a la Asociación, ¿cómo prosigue el calendario de la misma?

Estamos en la etapa de consolidación inicial, de organizarnos de una manera eficiente. Ya tenemos cincuenta empresas asociadas y además, se generó mucho interés por parte del sector industrial y de diversos subsectores. 

Por otra parte, los resultados del diagnóstico que se elabora sobre el potencial del H2 en México posiblemente sean presentados a mitad de año. A partir de allí tendremos una asamblea general de asociados para intercambiar opiniones acerca de dicho diagnóstico y fijar la ruta de trabajo para los últimos seis meses del año. 

¿Ya trabajan en un mapeo de proyectos que pueden producir hidrógeno verde?

Así es, como iniciales identificamos proyectos en Baja California, otro en Guanajuato y uno Durango vinculado a una central solar que producirá green ammonia. Luego existen otros Chihuahua, vinculados a una cementera y, además, las empresas traen sus propios proyectos para sus procesos industriales internos que involucran hidrógeno verde. 

¿Qué oportunidades puede haber en relación a ellas? Teniendo en cuenta el panorama actual en materia energética renovable.

Las centrales que ya están, tanto eólicas como solares, pueden producir H2, sobre todo si no están generando al máximo de su capacidad, porque las circunstancias del mercado así lo manejan. 

Esos porcentajes de capacidad instalada que no se están utilizando, podría usarse para producir hidrógeno verde. ¿Para qué? Para mitigar la famosa variabilidad o intermitencia y entonces poder generar 24×7 los 365 días del año, o darle otro uso, como transporte, movilidad, generación de energía o almacenamiento. 

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Uruguay alcanzaría 100% de cobertura eléctrica en cuatro años

Uruguay trabaja para completar el 100% de la cobertura eléctrica en el país, ya que, según aseguró Fitzgerald Cantero Piali, Director Nacional de Energía en Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM), “quedan pocos hogares donde se desee tener energía eléctrica y aún no se logró”.

Asimismo, el porcentaje de participación de renovables en la cobertura de la demanda en dicho territorio es una de las más altas de Latinoamérica, ya que, por citar, en 2019 tuvo un promedio de 98% con fuentes verdes, mientras que en 2020 rondó el 94%.

Ante ello, y ciertos excedentes que producen las energías renovables producen excedentes, una de las opciones que se plantea es redefinir la política. No sin antes alcanzar el total de domicilios e infraestructura edilicia conectados a la red. 

“Hay un plan previsto para que al 2025 [año que finaliza el período de gobierno de Luis Lacalle Pou] podamos completar el 100% de la energía en todo el país”, declaró Cantero Piali durante la Cumbre Latinoamericana de Generación Distribuida. 

Además, según se desprenden de comentarios del funcionario, la Administración Nacional de Usinas y Transmisiones Eléctricas (UTE) (ente autónomo con tutela jurídica del Ministerio), trabaja en un proceso para alcanzar a aquellos hogares y mercados rurales que no están conectados a la red. 

Desde la UTE le confirmaron a Energía Estratégica que hay una iniciativa en relación al fondo de diez millones de dólares no reembolsables tras ser seleccionado por Naciones Unidas para fomentar  y financiar emprendimientos de innovación en la energía. 

Sin embargo, los análisis de propuestas e iniciativas aún se encuentran en fase de evaluación y aprobación de las diferentes áreas del ente, por lo cual no hay fecha específica para su publicación, aunque sí se espera que sea en los próximos meses.

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Energía activó reglas para que las distribuidoras salden deudas con CAMMESA

El Secretario de Energía de la Nacion,  Darío Martínez, determinó el mecanismo que se utilizará para regularizar la deuda que mantienen las distribuidoras del servicio eléctrico con CAMMESA.

El funcionario firmó la resolución 371/2021 que establece parámetros específicos para que todas las distribuidoras en iguales situaciones de morosidad y cumpliendo idénticos compromisos, accedan a las condiciones que otorgó el artículo 87 de la Ley 27.591 (de Presupuesto Nacional) .

Martínez expresó que “comienza ahora el inmenso trabajo que hará CAMMESA con cada una de  las distribuidoras para elaborar los respectivos acuerdos de regularización de deudas con el MEM”.

El Secretario de Energía agregó que “esta regularización permitirá dar certezas a las distribuidoras en la elaboración de sus programas financieros, ordenar el flujo financiero del sistema eléctrico en general, otorgar claridad en las relaciones de la administradora del MEM con las distribuidoras, y generar previsibilidad en el cumplimiento de las obligaciones que las distribuidoras tiene con CAMMESA”.

Martínez destacó que “las quitas o condonaciones que autoriza el artículo 87 de la Ley 27.591 serán otorgadas de acuerdo a parámetros objetivos. Se otorgará condonación de un monto igual a una factura mensual promedio por haber seguido la política de congelamiento determinada por el gobierno nacional para la emergencia sanitaria”.

Además se otorgará una condonación equivalente a dos facturas promedio en función del tratamiento y consideración especial que, por la situación de excepción, las distribuidoras tuvieron con sus usuarios.

Asimismo, afirmó,  “se otorgará un monto adicional de condonación, por una factura promedio, en función al plan de obras destinadas al mejoramiento del servicio y a las medidas que se adopten para mejorar la eficiencia energética”.

El Secretario de Energía sostuvo que “en esta reglamentación las cooperativas tendrán un tratamiento diferencial y más favorable  dado su carácter de empresa social, y la ausencia de fines de lucro en sus objetivos”. Podrán optar por el mecanismo general o por una condonación que alcanza el 40 % de la deuda”.

El funcionario declaró que “sabemos que el trabajo será arduo pero confiamos en el profesionalismo y eficiencia del equipo de trabajo de CAMMESA para elaborar junto a cada distribuidora los acuerdos de regularización individuales”.

Cabe referir que el  Artículo 87 de la Ley de Presupuesto Nacional 2021 puntualiza, respecto de las obligaciones pendientes de pago con CAMMESA y/o con el Mercado Eléctrico Mayorista por las deudas de las distribuidoras, ya sean por consumos de energía, potencia, intereses y/o penalidades, acumuladas al 30 de septiembre de 2020,  un régimen especial de regularización de obligaciones, en las condiciones que establezca la autoridad de aplicación.

El régimen de regularización deberá establecer “criterios diferenciados para lo cual considerará  origen y trayectoria de la deuda de cada una de las distribuidoras, la situación social media de sus usuarias y usuarios, y priorizar la obtención de un grado equivalente de desarrollo entre regiones, provincias y municipios y el mejor impacto en el servicio público”.

La ley referida agrega en el artículo 87 que “los criterios podrán contemplar diferentes alternativas, considerando las pautas mencionadas anteriormente, pudiendo reconocer créditos equivalentes a hasta cinco (5) veces la factura media mensual del último año o el sesenta y seis por ciento (66%) de la deuda existente”.

“La deuda remanente deberá ser regularizada mediante un plan de pagos con un plazo de hasta sesenta (60) cuotas mensuales, hasta seis (6) meses de gracia y una tasa de interés equivalente de hasta el cincuenta por ciento (50%) de la vigente en el MEM”. Los créditos se harán efectivos en el marco del acuerdo de regularización de deudas que mantienen con CAMMESA.

Asimismo, en cumplimiento de sus obligaciones y responsabilidades, se podrá acordar diferentes mecanismos que promuevan la ejecución de inversiones para lograr la mejora de la calidad del servicio o propender una reducción de las deudas de los usuarios en situación de vulnerabilidad económica.

La autoridad de aplicación podrá llegar a acuerdos de regularización en forma particular con cada una de las distribuidoras.

Las distribuidoras de energía eléctrica agentes del MEM estarán obligadas a trasladar las condiciones otorgadas por el presente artículo a los distribuidores de energía eléctrica cooperativos que no son agentes del MEM y a los que les suministran la energía y potencia en bloque, adquirida del MEM con destino a aquéllas para su posterior distribución a los usuarios finales.  Para el supuesto caso de que ello no sea posible, la autoridad de aplicación (Energía) determinará la modalidad de instrumentación del traslado del crédito y/o plan de pagos otorgado por este artículo a las cooperativas distribuidoras no agentes del MEM.

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Demanda de electricidad bajó 0,8% i.a. en marzo. Descenso residencial y comercial, y fuerte suba industrial

La demanda de energía eléctrica en el mes de marzo último registró una baja de 0,8 % promedio país en comparación con la del mismo período del año pasado, con caídas en los consumos residencial y comercial, mientras que el consumo industrial subió fuertemente, indicó  el informe periódico de la Fundación Fundelec.

En marzo de 2021, la demanda neta total del MEM fue de 11.058,4 GWh  mientras que en el mismo mes de 2020 había sido de 11.114,2 GWh1, de lo cual resulta el descenso interanual de 0,8 por ciento.  Asimismo, existió un crecimiento intermensual que llegó al 9,7 % respecto de la demanda de electricidad en febrero de 2021, cuando había totalizado 10.084,8 GWh.

En marzo último se registró una potencia máxima de 22.447 MW, lejos de los 26.451 MW, record histórico de enero de 2021. La demanda residencial representó el  43 % de la demanda total del país y tuvo un decrecimiento de 4,5 % respecto al mismo mes del año anterior.

En tanto, la demanda comercial sufrió una caída del  6 %, siendo un 28 % del consumo total, y  la demanda industrial, que representó el  29 % del consumo total, tuvo  una fuerte suba del orden del 12 % aproximadamente.

Al observar  la demanda por tipo de usuario, se presentó un decrecimiento tanto para la demanda residencial  como para los consumos intermedios, algo que se compara con lo ocurrido un año atrás, en el mes donde comenzó un aislamiento estricto (ASPO)  a partir del 20 de marzo de 2020 por la llegada de la pandemia del Covid 19. En tanto, la gran industria muestra un crecimiento de la demanda, al igual que en los últimos meses, y se encuentra en valores superiores a los del año pasado, recuperando terreno desde el comienzo de la fase de Distanciamiento Social, Preventivo y Obligatorio (DISPO).

 DATOS GENERALES MARZO 2021

 La demanda eléctrica registra en los últimos doce meses (incluido marzo de 2021) 9 meses de baja (abril -11,5 %;  mayo de 2020, -7,6 %;  agosto , -6,4 %;  septiembre, -1,7%;  octubre  -3,5 %; noviembre de 2020, -4,2 %; enero de 2021, -0,3 %; febrero de 2021, -7%;  marzo de 2021, -0,8%)  y 3 meses de suba (junio de 2020, 0,9 %;  julio de 2020, 1,2 %; y diciembre de 2020, 1,5 %).  El año móvil (últimos doce meses) presenta una caída de la demanda del -3,1 %.

 Por otro lado, los registros muestran que el consumo de abril de 2020 llegó a los 8.469,8 GWh; mayo, 9.588,9 GWh;  junio, 10.748,5 GWh;  julio, 12.178,4 GWh;  agosto de 2020, 10.725,4 GWh; septiembre, 10.042,9 GWh;  octubre, 10.007,4 GWh;  noviembre, 10.090,9 GWh;  diciembre de 2020, 11.330,1 GWh;  enero de 2021, 11.927,1 GWh;  febrero de 2021, 10.841,4 GWh; y en  marzo de 2021 llegó a los 10.058,4 GWh.

El mes de marzo 2020 fue más cálido en comparación a marzo 2021. La temperatura media de marzo fue de 22.2 °C, mientras que en el mismo mes del año anterior fue 24.4 °C, y la histórica del mes es de 21.6 °C.

En cuanto al consumo por provincia, en marzo último fueron 15 las provincias y empresas que marcaron descensos:  Formosa (-15%), San Juan (-14%), La Rioja (-13%), Tucumán (-12%), Chaco (-10%), Santiago del Estero (-9%), Catamarca (-8%), Mendoza y  Corrientes (-7%), Salta ( 5%), Neuquén (-3%), EDELAP  y  Entre Ríos (-2%), entre otros.  En tanto, 11 empresas o provincias presentaron ascensos en sus niveles de consumo de electricidad:  Santa Cruz (6%), Jujuy y  EDEA (5%),  Misiones,  Chubut, Santa Fe, EDEN y EDES (3%),  Río Negro (2%),  Córdoba y La Pampa (1%).  En tanto, San Luis mantuvo el mismo nivel de consumo que el año pasado.

 En lo que respecta al detalle de las distribuidoras de Capital y GBA, que demandaron el  31 %  del consumo total del país, tuvieron en marzo un descenso conjunto de 2 %. Los registros de CAMMESA indican que EDENOR tuvo un decrecimiento de 1,2 %, mientras que en EDESUR la demanda descendió 3,1%.  En tanto, en el resto del MEM existió una caída de 2,4 %.

 DATOS DE GENERACIÓN

La generación hidráulica y térmica son las principales fuentes utilizadas para satisfacer la demanda, aunque se destaca el crecimiento en la participación de las energías renovables.

 En tanto, la generación hidráulica se ubicó en el orden  1.991 GWh  en marzo 2021 contra 2.203 GWh en el mismo período del año anterior, lo que representa una variación negativa de casi el 10 %.  Si hablamos de los aportes hidráulicos para las principales centrales del MEM estos siguen siendo bajos.  No son muy diferentes en marzo 2021 comparados  con el mismo mes del año pasado anterior y se encuentran por debajo de los valores históricos esperados en cada cuenca.

 En lo que respecta a los combustibles, al igual que en los últimos meses, si bien la energía exportada fue menor, parte del uso de combustibles alternativos estuvo  asociada a la operación de exportación, siendo el gas natural el principal combustible utilizado a la hora de generar energía local.

Así, en  marzo del 2021 siguió liderando ampliamente la generación térmica con un aporte de producción de  64,51 %  en función de los requerimientos de la demanda.  Por otra parte, las centrales hidroeléctricas aportaron para satisfacer el 17,16 % de la demanda,  las nucleares proveyeron al  6,13  % , y las generadoras de fuentes alternativas aportaron el  11,34% del total generado. La importación de energía eléctrica cubrió al 0,85 % de la demanda total.

 DATOS ESPECÍFICOS DE LA PANDEMIA (20-03-20 AL 22-04-21)

 Según informa CAMMESA, la demanda de comercios y servicios (principalmente supermercados y otros centros comerciales), presenta una caída de 4,8 % para las primeras tres semanas de abril. Asimismo, en la industria en total, para el mismo período, la caída es de 0,2%.  En este mes se destaca el repunte de consumo en industrias vinculadas a la construcción como también las químicas, caucho y plástico. Mientras, cayeron las demandas de energía en actividades relacionadas con productos metálicos no automotor, madera y papel, la industria textil y la automotriz.

 Uno de los sectores que más cayó en su demanda de energía en el último mes es el de comercio y servicios, con cerca del  51 % y otro es el de la industria automotriz con una baja de 21 %.

 Luego de decretarse aislamiento social preventivo y obligatorio (ASPO) el 20 de marzo de 2020, la gran demanda presentó una caída promedio del  24 % para los meses de abril y mayo. A medida que se fueron flexibilizando actividades y, sobre todo, desde el DISPO en noviembre, se observó un aumento de la gran demanda, alcanzando en diciembre, prácticamente la misma demanda que el año anterior, mientras que en enero, febrero y marzo se igualaron o superaron algunos de los registros del año 2020, en el contexto previo a la pandemia.

 Marzo y abril de 2021 fueron alcanzados por el distanciamiento social (aunque con diferentes niveles de exigencia según la provincia) algo que, sin embargo, ya no está impactando principalmente en la gran demanda, señaló Fundelec.

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La asociación de distribuidores de gas renovó autoridades

La Asociación de Distribuidores de Gas de la República Argentina (ADIGAS) renovó, en asamblea ordinaria, el Consejo de Administración para el período 2021-2023.

De acuerdo con el estatuto de la asociación, el Consejo de Administración está integrado por presidentes y/o gerentes generales de sus asociadas y ha quedado constituido de la siguiente manera:

Presidente:               Rubén Vázquez (Ecogas)

Vicepresidente 1º:   Dante Dell´Elce (Litoral Gas)

Vicepresidente 2º:   Carlos Castro (Gasnea)

Secretario:                Gerardo Gómez (Gasnor)

Tesorero:                  Alberto González Santos (Naturgy)

Vocales:                    María Carmen Tettamanti (Camuzzi)

                                 Alejandro Fernández (Metrogas)

                                  Jaime Barba (Camuzzi)

Síndico titular:          Natalia Rivero (Ecogas)

Síndico suplente:    Jorge Teich (Naturgy)

Rubén Vázquez, nuevo presidente de ADIGAS, es egresado de la Universidad Tecnológica Nacional y tras más de 25 años de experiencia en puestos de alta dirección en generadoras y distribuidoras de energía eléctrica, tanto en el país como en el exterior, asumió la gerencia General de ECOGAS en abril de 2020.

La Asociación de Distribuidores de Gas de la República Argentina fue creada en el año 1994 para promover el desarrollo de la industria del gas natural por redes en el país. La integran las distribuidoras Camuzzi, Ecogas, Gasnea, Gasnor, Litoral Gas, Metrogas y Naturgy.

En conjunto, prestan servicios a 8,9 millones de usuarios en todas las provincias argentinas y en el año 2020, han distribuido un volumen anual de 29.281 millones de metros cúbicos de gas, a través una sofisticada infraestructura formada por una red de 160.000 km de gasoductos, ramales y redes.

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Tarifas eléctricas: cuál es el motivo por el que se estancó la negociación con Edenor y Edesur

Por el congelamiento desde febrero de 2019, las tarifas que perciben Edenor y Edesur, las dos mayores distirbuidoras del país y las únicas que permanecen bajo la órbita de control del gobierno nacional, solo cubren una parte de sus costos de operación. Esa situación estructural no va a cambiar si finalmente la Casa Rosada autoriza una suba en torno al 7 por ciento en la factura que pagan los hogares, como indicó a principios de abril el subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo.

Por ese motivo, el eje central de la negociación que el gobierno mantiene con ambas distribuidoras pasa fundamentalmente por el esquema de subsidios que solventará el Estado para garantizar la prestación del servicio. Según confirmó EconoJournal a partir de fuentes gubernamentales y privadas, esa negociación se estancó en las últimas semanas, entre otras cosas, por la negativa del subsecretario de Energía Eléctrica a que el Estado se haga cargo de una serie de vencimientos de Obligaciones Negociables que Edenor debe afrontar entre 2021 y 2022.

A diferencia del Enargas, que requirió a las distirbuidoras de gas que suspendan (pero no renuncien) a sus reclamos, Basualdo les pidió a Edenor y Edesur que renuncien a su reclamo por el incumplimiento de la Revisión Tarifaria Integral (RTI) que firmaron durante el gobierno de Mauricio Macri. A cambio, las empresas reclaman una compensación del Estado por los ingresos que dejaron de percibir por la decisión del Poder Ejecutivo de congelar las tarifas.

Letra chica

En el caso de Edenor, la compañía de Pampa Energía —que está en proceso de venta al grupo Manzano-Vila-Filiberti— sostiene que tomó esa deuda en el mercado local para financiar su plan de inversiones y garantizar las obras de expansión previstas en la RTI. Fuentes cercanas a la empresa argumentan que debido al congelamiento tarifario no tiene fondos en su caja para afrontar el pago de los vencimientos de esa deuda, que suman unos 100 millones de dólares entre 2021 y 2022.

Basualdo respondió que el gobierno se hará cargo de los costos destinados a garantizar la operación del servicio, pero afirma que el dinero que ingresó por la emisión de deuda no fue destinado a inversión, mantenimiento ni operación del servicio. Por lo tanto, respondió que el pago de esa deuda debe ser afrontado por los accionistas de Edenor.

Negativa

En Edenor aseguran que el pago de esa deuda debe surgir del flujo de fondos que genere la compañía. El racional que transmiten los privados es que no se puede pedir a los accionistas que asuman ese costo financiero —que se utilizó para apalancar el plan de inversiones— cuando las tarifas permanecen congeladas hace dos años y desde el gobierno se plantea que 2021 y 2022 serán dos años con un esquema de transición que no arrojará ganancias. Es decir, serían cuatro años seguidos sin percibir ningún tipo de beneficio por operar el servicio.

Como en este punto no hay acuerdo, la negociación, que también incluye reclamos cruzados por las deudas que las compañías tienen por multas y con CAMMESA, se empantanó. Los privados no firmarán un acta acuerdo renunciando a los reclamos por el incumplimiento de la RTI. Frente a ese escenario, Basualdo deberá resolver qué pasará con las tarifas eléctricas del AMBA sin el consentimiento de las compañías. La ciudad de Buenos Aires y el conurbano bonaerense es una de las pocas regiones del país que no registró aumento en las tarifas residenciales en lo que va de 2021.

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La industria creció 18% en marzo

La industria opera por encima del nivel pre-pandemia aunque aumenta el personal con Covid-19 y hay expectativas por medidas oficiales. También se vieron fuertes subas en la actividad del mes pasado y en el acumulado trimestral. A pesar de esto igualmente el temor de nuevas restricciones que afecten a las actividades económicas se mantiene. La actividad de la industria aumentó el 17,8% según la fundación FIEL y el  17,7% de acuerdo a la consultora Orlando Ferreres y Asociados (OJF) y acumuló en el primer trimestre del año un alza del 6,3%  y del 9,4% respectivamente. Las mediciones se explican porque […]

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Secretaría de Energía garantiza gas y evita así fuertes aumentos

El Gobierno permitirá la contratación directa del gas en boca de pozo y además garantizó la provisión del insumo para la producción fabril. De esta manera, respondió a los pedidos de las pymes que habían advertido por subas del 100% en dólares, con efecto en inversiones y en la inflación final. La Secretaría de Energía de la Nación le dio una buena noticia a las pymes industriales. A través de una resolución que firmó el titular del área, Darío Martínez, les permitirá optar temporalmente por continuar contractualizando su provisión de fluido libremente o incorporarse a la distribuidora del servicio correspondiente […]

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Argentina incorporó 382 MW de energía renovable en los primeros 3 meses del año

Se sumaron 10 nuevos proyectos en 6 provincias. La potencia instalada total a nivel nacional alcanza hoy los 4.602 MW. e trata de los siguientes proyectos: Parque Eólico Chubut Norte IV, Chubut Norte III y Chubut Norte II .Parque Loma Blanca III y Loma Blanca I . Parque Eólico Vientos Los Hércules. Central Térmica a Biomasa La Escondida.Central Térmica a Biogás AB Energía.Central Térmica a Biogás Santa Catalina.Pequeño Aprovechamiento Hidroeléctrico Triple Salto Unificado. Encolumnados tras la ley 27.191, el país sumó 382,18 MW de potencia instalada renovable durante los primeros tres meses del año. En total se habilitaron 10 proyectos […]

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Daniel Scioli: “Brasil volvió a ser el principal socio comercial de Argentina”

El embajador argentino en Brasil tuvo una extensa charla donde hablo de todo: “Volvió a ser el principal socio comercial de Argentina. Seguramente cuando el presidente Fernández me confió esta responsabilidad creyó que yo iba a tener la capacidad por mi experiencia de encauzar este vínculo que algunos especialistas referencian el punto de partida. Era el momento más difícil en décadas.No se habla ahora tanto de la grieta, achicar la grieta, buscar los puntos de interés común, un diálogo franco, directo, sincero con el presidente Bolsonaro, lo que me permitió luego avanzar en una agenda con sus ministros, con los […]

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PAE levantó u$s 300 millones con una ON en dólares y anticipó el pago de un vencimiento

La empresa energética emitió un bono de u$s 300 millones, es amortizable y se devuelve en cinco cuotas semestrales a partir del mes 48, con una tasa fija del 9,125% y con un vencimiento programado para dentro de seis años (abril de 2027).Esta obligación negociable (ON) se emitirá y se abonará con dólar divisa, bajo ley extranjera, con domicilio de pago en Nueva York. También pagó u$s 90 millones de un tender offer sobre una ON de u$s 166 millones que vence el 7 de mayo. La petrolera había lanzado el 12 de abril una oferta de compra en efectivo […]

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630 mil usuarios son compensados por Metrogas por 77 millones tras mala facturación

Por orden del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas), la empresa Metrogas debió reintegrar más de 77 millones de pesos en concepto de intereses compensatorios por mala facturación durante los meses de mayores restricciones impuestas por la pandemia en 2020 a usuarios del servicio. “El Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) informa que entre los resultados de la auditoría realizada a Metrogas S.A. a efectos de fiscalizar el incumplimiento previsto de la Resolución N° 35/2020, la prestadora debió acreditar en las cuentas de 629.271 usuarias y usuarios, intereses compensatorios por la suma de $77.091.562,68”. Se recuerda en el comunicado que […]

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Mendoza crea el “Sistema de Etiquetado de Eficiencia Energética”

Este Sistema aprobado por diputados llamado “Sistema de Etiquetado de Eficiencia Energética” se aplicaría a inmuebles existentes o en proyectos de construcción, a fin de clasificarlos según su grado de eficiencia en el requerimiento global de energía primaria ligado a condiciones normalizadas de utilización, la que tendrá vigencia por el tiempo que establezca la autoridad de aplicación, debiendo en la reglamentación establecer los requisitos y procedimientos de otorgamiento. La norma define como energía primaria, a las distintas fuentes de energía en el estado que se extrae o captura de la naturaleza, sea en forma directa como la energía hidráulica, eólica, […]

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EEUU: refinerías exceden límites de emisiones de benceno el año pasado

Trece refinerías de petróleo de aquel país liberaron la sustancia cancerígena, en volúmenes excedentes a los límites federales en 2020, tres veces más que en 2019, según datos del gobierno publicados el miércoles por el grupo ecologista Environmental Integrity Project. El estudio se basa en el segundo año completo de datos reportados por las refinerías de Estados Unidos desde que la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA, por sus siglas en inglés) comenzó a exigir un monitoreo continuo de los contaminantes del aire alrededor de las plantas para proteger a las comunidades cercanas, muchas de las cuales son […]

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Jujuy firmó un preacuerdo con empresas chinas para la ampliación del parque solar Cauchari

La firma Jemse, que es la empresa de energía y minería de la provincia de Jujuy, anunció la firma del pre contrato con las compañías Power China y Shanghai Eléctric para la ampliación de 200 MW del Parque Solar Cauchari. Esta potencia se sumará a los 300 MW ya instalados para alcanzar un total de 500 MW, que lo ubica como uno de los más grandes de Sudamérica.

El proyecto está situado en la región de La Puna, puntualmente en la localidad de Cauchari del departamento de Súsques, a unos 278 kilómetros al oeste de la ciudad de San Salvador de Jujuy. El parque solar inyecta la energía producida al SADI a través de la Estación Transformadora (ET) de Cobos, que se encuentra a unos 200 km, mediante una línea de 345 KV ya existente.

Cauchari está a 4.000 metros sobre el nivel del mar y abarca una superficie de 800 hectáreas. A través de la Ronda 1 del programa Renovar, Jemse tiene un contrato PPA con Cammesa por 60 US$/MWh con una producción anual estimada de 840.000 MWh/año y una vida útil de más de 25 años. Según un comunicado de la empresa provincial, cuanto con un componente nacional comprometido del 22,7% del total de componentes electromecánicos.

El desarrollo de Cauchari ha volcado más de US$ 500 millones al mercado interno y generó más de 1500 empleos directos. El 65% de la mano de obra pertenece a las comunidades originarias, indicó Jemse.

Jujuy constituye uno de los lugares con más radiación del planeta y este proyecto le permite a la provincia «posicionarse en el mercado internacional de las energías renovables». «El compromiso es el de fortalecer a la empresa como herramienta para promover el desarrollo económico productivo de la provincia con participación integrada», añade el comunicado.

«Cabe destacar que la producción de energía es más económica y limpia evitando la emisión de 975.000 toneladas de carbono por año colaborando con la preservación del medio ambiente», concluye Jemse.

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En Estados Unidos el senado revierte flexibilización sobre emisiones

Se trata de los límites de emisión de gas metano, uno de los causantes del efecto invernadero, aprobada para la industria del petróleo y el gas durante el Gobierno del expresidente Donald Trump. Además restableció los estándares impuestos por la Administración de Barack Obama (2009-2017).La decisión fue aprobada con 52 votos a favor y 42 en contra y se adoptó mediante el uso de la denominada Ley de Revisión del Congreso. que permite revisar las normas emitidas en los últimos 60 días hábiles de la legislatura anterior. Esta vez los senadores de la oposición republicana Rob Portman, Lindsey Graham y […]

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China: choque de barcos y vertido de petróleo en el mar Amarillo

Segun el gigante asiatico el vertido de crudo provocado por la colisión el día anterior entre un petrolero y un carguero en aguas del mar Amarillo es “una cantidad pequeña. La colisión dañó los compartimentos de carga del petrolero y se halló en el mar una pequeña cantidad de vertido de crudo”, afirmaron hoy a través de la red social Weibo la Autoridad de Seguridad Marítima de la provincia oriental china de Shandong, frente a cuyas costas se produjo el accidente. “Los dos barcos están estables” , destacó la fuente. Continúan las labores de emergencia, si bien el choque no […]

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“Al país lo sacamos adelante unidos y trabajando juntos”

Pedro Milla, Secretario General de la Federación Argentina Sindical de Petróleo, Gas y Biocombustibles, participó del encuentro clave donde se definió la conducción de la CGT a partir de octubre. Buenos Aires, 28 de abril de 2021. Ayer, en el barrio porteño de Caballito, tuvo lugar una reunión cumbre en la que se definió el futuro de la Confederación General del Trabajo (CGT). Varios dirigentes -entre ellos Pedro Milla, Secretario General de la Federación Argentina Sindical de Petróleo, Gas y Biocombustibles (FaSiPeGyBio)- formaron parte del encuentro en el que los secretarios generales de la Unión Ferroviaria (UF), Sergio Sasia; y […]

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Se levantaron los cortes en Vaca Muerta, pero PyMEs advierten que no podrán pagar los sueldos de unos 16.000 trabajadores

Pese a que finalmente ayer se levantaron todos los cortes que frenaron por 22 días la actividad petrolera en Neuquén, las esquirlas de esa crisis se observan con nitidez en el escenario. Algunas de las principales compañías de servicios como Nabors, Schlumberger y Wheatherford, afectadas a las actividades de perforación y terminación de pozos que se mantuvieron frenadas, notificaron que por el parate rescindirán los contratos comerciales con proveedores PyMEs de la región.

Luego de que los trabajadores autoconvocados de salud levantaran la mayoría de los cortes de ruta en distintas localidades de la provincia, compañías del llamado “segundo anillo” que brindan servicios especiales a las operadoras argumentaron “fuerza mayor” y anunciaron a pymes neuquinas que se atrasarán en los pagos por el freno de la actividad en Vaca Muerta.

Así lo aseguró la Federación de Cámaras de Empresas del Sector Energético de Neuquén (FECENE) mediante un comunicado, que directamente denuncia que «la situación de las empresas regionales se encuentra en colapso». Estimaron pérdidas de al menos 10 millones de dólares por el bloqueo y la consecuente caída de la facturación. Además, advirtieron que no podrán cumplir con el pago de los sueldos de abril de unos 16.000 trabajadores.

Las autoridades de FECENE solicitaron la instrumentación de un programa que contemple el financiamiento a tasa cero para evitar la crisis del sistema, una prórroga de todas las obligaciones tributarias, (nacionales, provinciales y municipales) por plazos adecuados a la posibilidad de pago, encuadrar el incumplimiento existente en casos de fuerza mayor, sancionar un régimen de moratoria para las obligaciones previsionales de las empresas afectadas y aportes a fondo perdido para afrontar las obligaciones salariales del mes de abril.

Colapsado

El Secretario de la Federación, Edgardo Phielipp explicó a EconoJournal que “ante la decisión de algunas prestadoras de servicios multinacionales que declararon la rescisión de contratos tanto presentes como en forma retroactiva, no estamos dispuestos a aceptar esta medida ilegal. Retroactivamente no se puede hacer nada ya que si tengo prestado el servicio, ¿cómo no me lo van a pagar?», y agregó: “este escenario se produce como consecuencia de la posición dominante de algunas empresas y la mala decisión de algunas pymes que, frente a la imposibilidad de conseguir nuevos trabajos, aceptan cosas que no se deben aceptar”.

Otro problema con el que deberán lidiar las pequeñas y medianas empresas de la provincia está ligado a la imposibilidad de facturación. “No hay trabajos o bienes que facturar porque no se trabajó”, sostiene Edgardo Phielipp. “Entonces las pymes se encuentran con rescisión de contratos, con problemas financieros de corte de la cadena de pagos y todo esto sin terminar de salir de la crisis de un año y medio de pandemia”.

Para los 16.000 trabajadores que la Federación cuenta en sus empresas asociadas, el contexto actual constituye un combo de colapso. “Solicitamos el apoyo de la nación, la provincia y el municipio”, manifestaron las cámaras empresarias que integran FECENE. Respecto del proyecto que el gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez, envió a la Legislatura solicitando un aval para emitir deuda por 16 mil millones de pesos para el sector de empleados públicos, las pymes reclaman que se amplíe el préstamo y se brinde apoyo para evitar la destrucción de la trama empresaria local y la caída del empleo.

“Necesitamos el apoyo del Estado porque Neuquén es la provincia que ha dado, en los últimos 30 años, prácticamente la mitad del abastecimiento de energía del país y resulta absolutamente legítimo que se contemple su situación”,  argumentó Phielipp y concluyó: “Probablemente ocurra que los desempleados superen en número a los autoconvocados. Entonces no podemos aceptar esta forma de reclamo que  afectó severamente al conjunto de los ciudadanos porque sencillamente estaríamos aceptando lo que se dice que se protege que es la calidad de vida de todos los trabajadores”.

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ABSOLAR comparte su estrategia para impulsar 5 millones de techos solares en Brasil 

Brasil inició el 2021 con buenas noticias para la industria: en el primer trimestre, superó los 8 GW de potencia solar instalada con proyectos operativos en los distintos segmentos del mercado; y, hacia el final del año, espera sumar más 3 GW adicionales ¡sólo de generación distribuida! 

De acuerdo con cifras de la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL), este gigante de la región cuenta con 3 GW que provienen de generación solar centralizada y más de 5 GW de sistemas de generación distribuida en techos solares (última actualización 01/04/21). 

Hay enormes oportunidades para seguir aprovechando la tecnología solar fotovoltaica en el mercado brasileño. 

Sin embargo, desde la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) advierten que hay retos regulatorios por abordar para masificar alternativas de generación de pequeño porte. 

“El [reto] más importante es establecer una ley específica que pueda garantizar el derecho de las personas, empresas y productores del agronegocio para invertir directamente en sistemas fotovoltaicos, generar su propia energía eléctrica y utilizarla para sus demandas”, Rodrigo Lopes Sauaia, presidente ejecutivo de ABSOLAR.

Durante su participación en la Cumbre de Generación Distribuida de Latam Future Energy, el referente empresario si bien consideró que existe regulación al respecto, estas no brindarían un marco de previsibilidad a largo plazo como sí lo haría una ley particular.  

Otra iniciativa importante que mencionó Lopes Sauaia fue la implementar Programas específicos para que toda sociedad pueda acceder a esta tecnología. Entre los casos de éxito que mencionó se encuentran países como Alemania, Japón y Estados Unidos que impulsaron más de 1 millón de techos solares en el último tiempo.

“Brasil no ha desarrollado aún este tipo de iniciativas. Por eso, ABSOLAR trabaja con el Gobierno a nivel federal, estatal y municipal para estructurar programas solares con el objetivo final de lograr 1 millón de sistemas hasta 2022 y 5 millones de sistemas de pequeño porte hasta 2030”, declaró el presidente ejecutivo de la asociación brasileña.

Desde la óptica de Lopes Sauaia, el papel del Gobierno sería crucial para el crecimiento de la generación distribuida no sólo desde la gestión antes mencionada sino también predicando con el ejemplo:

“El uso de la tecnología directamente de predios públicos abre la oportunidad de reducir los gastos de gobierno con energía eléctrica. La participación pública aún es muy pequeña en generación fotovoltaica; con lo cual, también habrá que estructurar programas de uso de la tecnología por el poder público con inversiones directas”.

Al respecto, también consideró que la nueva estructura de reglas vigente ya puede ser utilizada, en especial la Resolución del Consejo Nacional de Política Energética CNPE n° 15/2020 y que incluye directrices nacionales de políticas públicas para generación distribuida. La receta que propone es la siguiente:

1- Acceso no discriminatorio a las redes de distribución eléctrica;

2-Certidumbre jurídica y regulatoria;

3-Separación justa de los costos del uso de la red y encargos considerando los beneficios de la GDFV;

4-Transparencia y previsibilidad con agenda y plazos para revisión de las reglas;

5-Gradualidad en la transición con pasos intermedios para mejorar las reglas.

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MATER: Quedará vacante la asignación de prioridad de despacho del primer trimestre

La Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. no asignará prioridad de despacho a energías renovables porque no se presentaron ese tipo de proyectos a la convocatoria del primer trimestre del Mercado a Término, según pudo averiguar Energía Estratégica.

Este desenlace no llama la atención si se tiene en cuenta que, desde el último trimestre del 2018 inclusive a esta parte, sólo hubo una adjudicación concreta, la cual fue para el Parque Solar Chamical II con 8 MW de potencia con prioridad de despacho, aunque aún no fue habilitado y se requiere que se complete la documentación.

Fuente: CAMMESA – Informe MATER Abril 2021

Es decir que en las nueve restantes fue nula la cantidad de proyectos renovables del MATER asignados por CAMMESA, en su mayoría debido a ciertas problemáticas relacionadas como el tiempo para presentar la caución y el monto a pagar por megavatio.

La primera cuestión la más significativa ya que actualmente el plazo para la exposición de cauciones es de diez días hábiles una vez obtenida la prioridad de despacho. 

Y son varios los empresarios del sector que plantean la necesidad de extender dicho período disponible a uno mayor, tal como ocurrió en el Programa RenovAr, donde los adjudicatarios gozaban de un tiempo aproximado de entre tres y cuatro meses para depositar cauciones, amén de los procesos de prórrogas.

En resumen y en virtud de estos hechos, son cuarenta y seis los proyectos de energías renovables asignados en el MATER, acumulando 1101,6 MW de potencia, aunque solamente veintiséis están habilitados con prioridad (712.4 MW) a enero del año pasado.  

Capacidad disponible

Por otro lado, según fuentes del portal, la capacidad disponible en la red para inyectar energía sin restricción es muy poca. En lo que respecta a la zonas de la Patagonia, Bahía Blanca y Comahue, lo máximo que se puede asignar son 32 MW.

Mientras que en la región Centro, Cuyo y el Noroeste Argentino, el límite asignable son 167 MW de potencia, siempre con el concepto de prioridad de despacho, acumulando así un total de 199 MW entre los territorios mencionados. 

De todos modos el proceso de solicitudes de despacho que frecuenta la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A desde el 2017 continuará en el segundo trimestre del corriente año y a continuación se detallan las fechas relevantes:

Fuente: CAMMESA – Informe MATER Abril 2021

 

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Advierten que algunas condiciones de la subasta de renovables de Colombia impactarían negativamente sobre el mercado

Ayer, en un webinar denominado “Perspectivas actuales del mercado de energías renovables”, producido por la Asociación de Energías Renovables Colombia (SER Colombia), Alejandro Lucio y Alejandro Piñeros, Director y Coordinador Regulatorio de Óptima Consultores, respectivamente, analizaron aspectos de la nueva subasta de energías renovables que prepara el Gobierno.

Ambos dejaron en claro que el hecho de que se lance una convocatoria que tenga por objeto promover las fuentes renovables en el país es un hecho a valorar; sin embargo, hicieron algunas observaciones que, a su modo de ver, podrían tener impactos negativos sobre el mercado.

Piñeros, en principio, hizo una descripción de lo que hasta el momento se conoce sobre la subasta y la comparó con el proceso anterior. Indicó que la UPME dejaría de ser el implementador siendo ahora XM y que los proyectos con asignaciones previas sólo podrán ofertar en el Bloque 3 (de 17:00 horas a 00:00 horas).

Además, el Coordinador Regulatorio en Óptima Consultores señaló que ésta será una licitación de gran predominancia solar fotovoltaica, inverso a lo que ocurrió en 2019 cuando el grueso de los adjudicatarios fueron eólicos.

Precisó que existen 4.741 MW en proyectos renovables no convencionales con fecha de entrada en operaciones entre octubre del 2021 y diciembre del 2022, según UPME.

De ellos, 3.857 MW no dependerán de expansión de red, lo que permitirá un desarrollo más rápido, aspecto importante teniendo en cuenta que la fecha límite de entrada en operación de los proyectos sería diciembre del 2022 (en contrato financiero prorrogable por dos años, al igual que la subasta pasada).

Del volumen total (4.741 MW), 96 son solares fotovoltaicos, por 4.656 MW; 2 proyectos eólicos, por 59,9 MW; y uno de biomasa, de 25 MW.

En tanto, Piñeros advirtió que las nuevas condiciones generarían una serie de “implicaciones”.

Por un lado, que en este caso también participará la demanda no regulada. “Los comercializadores que compraron energía a largo plazo para su mercado regulado, en general, no tienen la preocupación de tener cambios en su demanda que puedan implicar riesgos; eso no se mantiene tan cierto en esta, ya que se extiende la obligatoriedad también a la demanda no regulada”, puntualizó.

Sobre ese punto, Alejandro Lucio agregó: “Creemos que la subasta es un mecanismo idóneo; sin embargo también creemos que en este caso particular esta subasta tiene particularidades que pueden ir en detrimento en el mediano y largo plazo sobre las mismas tecnologías renovables”.

“La obligatoriedad funcionó bien en la subasta anterior pero pone en duda que funcione en el mercado no regulado del mismo modo, a un período a 15 años. Es obligarnos a tomar un riesgo poco gestionable pero adicionalmente es estandarizar el precio de la energía en el lago plazo en una porción del portafolio de energía de todos los agentes”, justificó el Director Óptima Consultores.

Por su parte, Piñeros recordó que “en Colombia típicamente los usuarios no regulados no firma contratos tan largos, solo van a 1, 3 o 5 años; y no se tiene claridad de cuál va a ser la demanda a tal largo plazo”.

Por otra parte, los especialistas pusieron el foco sobre el plazo límite la fecha en operación a diciembre del 2022. El Coordinador Regulatorio de la consultora indicó que eso puede tener ventajas, como la relacionada con la reactivación económica, pero también aspectos a revisar porque hay un “tiempo corto de preparación de los proyectos”, ya que se adjudica en octubre de este año y en poco más de un año tiene que entrar en funciones.

Por caso, Lucio indicó que el cierre financiero de un Project Finance de un proyecto requiere primero la firma de un PPA. Por lo tanto, hasta que no se adjudique un emprendimiento no podrá avanzar en ese trámite vital para la obra. “Asumir que todos esos procesos se van a poder llevar a cabo en un año es bastante agresivo”, sostuvo.

Es por ello que Piñeros comentó que los emprendimientos seguramente busquen de una necesidad de cobertura financiera con contratos de respaldo de energía, por si no llegan a estar listos a diciembre del 2022.

Pero eso “puede implicar una problemática de competencia importante, porque los agentes que la van a conseguir más fácil son los que ya están operando en el mercado, gestionando un portafolio de generación diversificado en el país”, sopesó.

Y argumentó: “Si yo ya tengo plantas hidroeléctricas o térmicas en las que pueda respaldar las obligaciones de proyectos que posiblemente se retrasen, van a tener una ventaja competitiva especialmente contra los agentes entrantes al mercado que van a tener que buscar esa cobertura con los existentes”.

Como remate, Lucio consideró que “va a ser muy difícil” que se obtengan precios competitivos como en la subasta pasada, donde el valor del MWh rondó los 27 dólares.

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Empresarios eólicos se proponen como meta superar los 8000 MW en México

La energía eólica en México actualmente posee aproximadamente 7300 MW de potencia instalada y espera alcanzar a los 8000 MW de capacidad para el cierre del año, pese a las falta de certeza jurídica y la demora de autorizaciones en el sector

Incluso recientemente Enel Green Power inició la operación comercial del Parque Eólico Dolores (269 MW de potencia), ubicado en China, Nuevo León, que puede generar 938 GWh anualmente y evitar la emisión de más de quinientos mil toneladas de dióxido de carbono.

Con ello, según informaron allegados de Energía Estratégica, el sector eólico aún puede sumar nueve emprendimientos, de los cuales siete se encuentran en construcción y dos están en etapa avanzada, lo que agregaría entre 700 y 800 MW de potencia a la red en lo que resta del 2021.

Hecho relevante que se da en un contexto de incertidumbre en cuanto a las energías renovables y donde se debate su continuidad bajo la administración actual.

¿Por qué? El ambiente energético aguarda la resolución de la Suprema Corte de Justicia de la Nación sobre los más de veinte juicios de amparo, varios de carácter general, frente a la reforma a la Ley de la Industria Eléctrica, que fue impulsada por el Ejecutivo Federal en febrero y aprobada por ambas Cámaras Legislativas al mes siguiente.

Además, a ello se le debe sumar la problemática al momento de conseguir autorizaciones de interconexión y de ingreso en operación comercial, permisos emitidos por los diferentes entes reguladores, tales como la Comisión Federal de Electricidad, la Comisión Reguladora de Energía y el Centro Nacional de Control de Energía.

Los propios allegados del portal manifestaron que el potencial potencial que hay con proyectos en etapa de desarrollo es aún mucho mayor, pero que no se pueden llevar a cabo en estos momentos debido a dicho inconveniente.

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Balotaje en Perú: se define el rumbo del país y el rol que jugarán las energías renovables

La Sociedad Peruana de Energías Renovables (SPR) promovió el debate político sobre temas energéticos entre los candidatos a la presidencia de la República de Perú. 

En los últimos meses, efectuó una serie de entrevistas a voceros de los distintos partidos políticos para que tuvieran la posibilidad de comentar qué medidas impulsarían de manera prioritaria en el caso de llegar al gobierno.

En su más reciente iniciativa, la SPR convocó a un foro online bajo el título “Renovemos Nuestra Energía”, donde los expositores de cada línea política dio a conocer su postura sobre el mercado energético peruano. 

Con el eventual nuevo gobierno, ¿qué rumbo podría tomar el sector energético? ¿Qué prioridad darían a las energías renovables? O aún más complejo, ¿qué modelo económico se iría a implementar que impactará al sector? Son algunas de las preguntas que resuenan. 

En comunicación con Energía Estratégica, Paloma Sarria, directora ejecutiva de la Sociedad Peruana de Energías Renovables (SPR), compartió un overview preliminar frente a las propuestas de los dos partidos que llegaron al ballotage. 

En líneas generales, mientras que Perú Libre adelantó que recurrirá a la nacionalización y/o estatización de distintos sectores estratégicos como el energético «indemnizando al privado lo invertido y administrando el total de las utilidades generadas», Fuerza Popular planteó alianzas público-privadas para nuevos proyectos renovables que se reflejen en “obras chicas y rápidas”, con especial interés en pequeñas hidroeléctricas pero sin dejar de lado otras alternativas como eólica, solar y geotermia. 

Visto aquello, un punto crucial para el sector es conocer si el nuevo gobierno está evaluando retomar las Subastas RER (Recursos Energéticos Renovables).

Si bien ninguno de los partidos que van a ballotage mencionó este tema en entrevistas y webinars del gremio renovable peruano, según aclaraciones de la directora ejecutiva de la SPR, como Fuerza Popular quiere seguir impulsando las hidroeléctricas hasta 20 MW, «una manera de viabilizarlas sería a través de subastas RER; así que, posiblemente, tengan que evaluar este camino”.

Para poner sobre la mesa de debate este tipo de temas, la SPR convocará a un nuevo encuentro de candidatos en la antesala del ballotage.

Idealmente, se espera que participen los aspirantes a la presidencia, Keiko Fujimori y Pedro Castillo. No obstante, se contempla invitar a sus Jefes de Planes de Gobierno y Asesores en temas de Energía, en caso de que los máximos referentes de su partido no puedan asistir.

Hay muchas expectativas al respecto. En aquel encuentro, previsto para mediados de mayo, ambos bloques tendrán el espacio para explayarse sobre el rol que tendrán las energías renovables bajo el modelo económico que proponen.

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Cómo es la estrategia de Chile para obtener el hidrógeno verde más competitivo del mundo

El programa que se propuso Chile hacia la Carbono Neutralidad al año 2050 está tomando cada vez más y mejor forma. Ayer se realizaron anuncios importantes.

Por un lado, en un evento virtual Engie se comprometió a desarticular entre este año y el 2024 las 6 plantas a carbón que actualmente opera en el país, por 1.500 MW. El ministro de Energía, Juan Carlos Jobet, destacó a propósito de ello que “Chile va a haber retirado al 2025 un 50% de sus centrales a carbón”.

“Estamos dejando atrás la era del carbón y los combustibles fósiles e incorporándonos a la de las energías renovables”, enfatizó.

Así las cosas, Engie reconvertirá la planta carbonífera recientemente inaugurada (en mayo del 2019) de 375 MW, Infraestructura Energética Mejillones (IEM), que costó una inversión de aproximadamente 1.100 millones de dólares, a gas natural. Además, las centrales Andina (CTA) y Hornitos (CTH), inauguradas en 2011, comenzarán a funcionar con biomasa.

Horas antes de estos anuncios, Jobet hizo otro muy importante, donde destacó que el gas será el combustible de transición hacia la Carbono Neutralidad y exhortó a la industria a enfocarse sobre esta estrategia ya que luego ese know how podrá aplicarse sobre el hidrógeno verde.

Lo hizo justamente durante el lanzamiento del libro «El rol del gas natural en la transición energética Chile 2020-2050», elaborado en base a un riguroso estudio de los economistas Felipe Givovich, Jorge Quiroz y Klaus Schmidt-Hebbel, y editado por Ediciones El Líbero.

Allí, el ministro de Energía aseguró que durante todo este año terminarán por ingresar en operaciones más de 6 GW de energías renovables no convencionales en el sector eléctrico

“En energía solar y eólica, solo en 2021, vamos a inaugurar capacidad de generación equivalente a lo que hemos construido en toda nuestra historia, desde el 2007 que se construyó la primera central”, destacó y aseguró que “esto nos va a permitir ir retirando las centrales a carbón”.

En ese mismo sentido, aseguró que el gas será el combustible de transición porque es “más limpio y más seguro” que otras fuentes de energía, con la capacidad de asegurar un suministro continuo y versátil para reemplazar a las más contaminantes, como el caso del carbón.

“El gas va a tener un rol no solo en el sector eléctrico sino en otros segmentos como el transporte”, adelantó Jobet y explicó que en esa área se generan el 25% de las emisiones totales del país. Además, el funcionario indicó que se abordarán otros segmentos como el de usuarios residenciales, comerciales e industriales.

Estrategia H2 verde

“Esa estrategia lo que busca en el fondo es apalancar nuestro enorme potencial de generación a partir de renovables para producir hidrógeno (H2) verde, usarlo a nivel local y poder exportarlo al mundo”, subrayó Jobet.

Y agregó: “estoy convencido que las empresas de gas natural van a tener un rol fundamental en esa industria: tienen la infraestructura, tienen los conocimientos, en muchos casos tienen los clientes y por lo tanto pueden jugar un rol central para aprovechar todas esas capacidades”.

“Un actor clave sobre todo en esta industria (hidrógeno verde), que tiene un enorme potencial para Chile, pueda desarrollarse de manera más acelerada”, remató.

Cabe aclarar que la Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde apunta a que, a partir de fuentes renovables sumamente competitivas, Chile pueda producir hidrógeno verde a menos de 1,5 dólares el kilo. Esta política fue anunciada por el Gobierno chileno a fines del año pasado y tiene como horizonte lograr producir 25 GW de hidrógeno verde (generado con renovables) al 2030.

A un precio de 1,5 dólares el kilo, este combustible gaseoso elaborado a base de agua logrará instalarse para diversos usos y aplicaciones en áreas clave como la industria, el sector energético y el transporte.

A propósito de ello, Catherine MacGregor, CEO de Engie, precisó durante el evento de ayer que la empresa francesa cuenta con tres proyectos pilotos en Chile de H2 verde en desarrollo, los cuales generarán una inversión por encima de los 1.500 millones de dólares.

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Panamá da un paso importante para el financiamiento de la generación distribuida

La Secretaría de Energía busca promover el financiamiento de la generación distribuida en techos alrededor de Panamá. Por eso, esta semana convocó a la Cámara Panameña de Energía Solar y la Asociación Bancaria a una reunión junto con referentes del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

Según pudo saber Energía Estratégica, en aquel encuentro los facilitadores y consultores de la ONU presentaron una iniciativa que prevén impulsar en Panamá y otros países de la región como Colombia; e invitaron a los distintos actores a compartir sus necesidades, preocupaciones y proyecciones para empezar a delinear la estrategia a implementar. 

El sector privado aguarda atento a que esta alternativa bancaria comercial se constituya pronto para impulsar nuevas instalaciones. 

“Tenemos altísimas expectativas de que esto camine porque el financiamiento de proyectos hará que dispare el mercado”, declaró Federico Fernández, presidente de la  Cámara Panameña de Energía Solar.

Desde la óptica de este referente del sector, el financiamiento solar visto como un producto bancario en el cual se presta dinero a costa de garantías reales o hipotecas no sería la solución, porque no ayudaría significativamente ni al usuario ni al sector empresario. 

“La mayoría de los clientes no quieren ver esto como una deuda más, sino como una reducción de gastos», consideró Fernandez.  

Por eso, propuso: «Se pueden diseñar mecanismos tipo project finance en pequeña escala para que esto fluya. En caso contrario, si se propone un tipo préstamo clásico puro y duro, sencillamente no irá para ningún lado”.

En simples palabras subrayó que “no se quiere un riesgo adicional de endeudamiento sino un cambio de flujo en el que se le dé al banco lo que antes se pagaba en electricidad hasta que costeado el sistema en un periodo de tiempo dado -podríamos decir 5 o 7 años después-, el resto quede para el cliente”. 

Hay experiencias internacionales similares que podrían ser tomadas en cuenta para esta iniciativa que busca ser un antes y un después para el autoconsumo y generación distribuida solar en Panamá. 

El primer paso ya fue dado. Conectar al gremio empresario solar y al de entidades bancarias fue crucial para poner todas las ideas sobre la mesa y armar un «esqueleto». Ahora, el objetivo de los consultores propuestos por ONU es determinar el tamaño de mercado potencial por cubrir con nuevos mecanismos de financiamiento.

Para esta iniciativa no se tomarán decisiones unilaterales. Ya se prevé que periódicamente, tanto los proyectistas solares como los bancos tengan la posibilidad de dar sus devoluciones a los avances en los estudios de los consultores para construir en los próximos meses un informe final con la propuesta definitiva.

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Grupo Bimbo ratifica su apuesta a las renovables y avanza con autogeneración

El Grupo Bimbo es una de las grandes empresas que apuestan a la energía renovable mediante contratos Power Purchase Agreement (PPA) y autogeneración y hasta se comprometió a alcanzar su 100% de consumo global con energías renovables al 2025 bajo la iniciativa denominada “Bimbo Solar”.

La que ratificó este rol protagónico que pretende tener la compañía fue Irene Espinola Campos, Directora Global de Energías Renovables en Grupo Bimbo, durante la Cumbre Latinoamericana de Generación Distribuida. 

Abastecemos entre el 15 y el 20% de la energía en las operaciones, dependiendo el consumo de cada una. Y cuando son techos más grandes, como el de Chile (2,3 MW de potencia instalada), logramos autoabastecer alrededor del 30% del consumo de la planta”, afirmó. 

Y a pesar de ya tener casi cien techos solares en todo el mundo, incluyendo varios países de Latinoamérica como Argentina, Chile, México y Perú, que acumulan cerca de 28 MW de capacidad instalada, la empresa fundada en 1945 va por más.

Irene Espinola Campos

Según informó Espinola Campos, actualmente buscan partners para Centroamérica, sitio donde les falta tanto GD como contratos PPA para abastecer los diferentes países que están interconectados, así como en generación distribuida en Colombia. Mientras que Brasil también ve una gran oportunidad en ese tipo de alternativa renovable. 

Es que desde su óptica “el esquema de GD se volvió parte de la operación día a día” y resulta más interesante porque “se usan techos que teníamos ociosos como una industria manufacturera”. 

Además se debe agregar el factor económico que entra en juego, dado que como compañía usuario-cliente, “instalar un techo de paneles solares contra un precio que se puedan ofrecer de PPA a veinte años, si se hace un análisis del costo nivelado de la energía (LCOE por sus siglas en inglés) ya el precio es menor”, explicó la especialista.

“Son esquemas que financieramente resultan mejores que cualquier otro Power Purchase Agreement que nos puedan ofrecer en el mercado”. 

Sin embargo, pese a notar la viabilidad desde la parte social, ambiental y económica, la Directora Global de Energías Renovables en Grupo Bimbo remarcó la importancia en cuanto al conocimiento y profesionalización de aquellos que ofrecen esa alternativa, es decir que “realmente sean expertos en instalar techos solares”.

“Las medidas de seguridad que se toman para instalar un techo solar, deben ser muy exigentes, en cuanto a la tecnología, la manera en que los paneles se anclan a los techos, en la que se instalan los inversores y en qué lugar. Queremos que los proveedores se vuelvan expertos en ese tema”, declaró.

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Vista incrementó 56 % su producción de petróleo en el primer trimestre 2021

El presidente y CEO de Vista (Oil & Gas), Miguel Galuccio, presentó los resultados del primer trimestre del año donde la compañía registró un salto significativo del  56 % en su producción de petróleo con respecto al primer trimestre del año pasado.

Además, logró su producción total más alta en un trimestre, al alcanzar los 34.067 boe/d,  un 29 % más respecto al mismo periodo del 2020. Ambos incrementos se deben al mejor desempeño alcanzado en Bajada del Palo Oeste, Vaca Muerta.

El lifting cost fue de 7,5 $ /boe, un 24 % menos al registrado en el primer trimestre del  2020, y un 6 % menos respecto al trimestre anterior.  Desde la puesta en producción de sus primeros pozos la compañía ha reducido  45 % los costos de perforación y completación,  indicó la empresa.

El EBITDA ajustado fue de 58,3 $MM, un aumento de 62 % en comparación con el trimestre anterior y un aumento de  131 % en comparación con el primer trimestre de 2020.

Los ingresos totalizaron 115,9 $MM,  un aumento de  46 % con respecto al cuarto trimestre del 2020, y  58 % por encima de lo generado en el primer trimestre del año pasado.  Al cierre del periodo, la utilidad neta fue de 4,9 $MM.

Vista invirtió 78,1 $MM,  un 9 % más respecto del primer trimestre del 2020.  Además, obtuvo un flujo de caja operativo positivo de 36,6 $MM, y exportó el  46 % de sus volúmenes de petróleo.

Durante la presentación de resultados, Vista anunció la publicación de su primer reporte de Sustentabilidad, bajo los lineamientos e indicadores de medición de progreso definidos por el Global Reporting Initiative (“GRI”) y por el Sustainability Accounting Standards Board (“SASB”).

La compañía adhirió a los Diez Principios del Pacto Global de la ONU para contribuir con ocho de sus Objetivos de Desarrollo Sostenible (“ODS”) y, adicionalmente, suscribió a los Principios de Empoderamiento de las Mujeres(“WEPs”).

De esta manera,  se indicó, Vista concluye un trimestre con resultados que están en línea con las metas operativas y financieras anunciadas en la presentación de Resultados Anuales 2020.

Durante la presentación, Miguel Galuccio  afirmó que “el cambio climático se convirtió en un tema central que cruza a todas las industrias. Y desde nuestro lugar, aspiramos a ocupar un papel de protagonismo en la transición energética para convertirnos en una compañía confiable, eficiente y de bajas emisiones de carbono”.

 “Este año determinamos nuestros niveles de referencia de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), a partir del cual diseñaremos un plan de acción para su disminución que presentaremos en el próximo reporte”, remarcó.

Al tiempo que enumeró los logros que ya ejecutó Vista:  “El 99 % de nuestra producción se transfiere por ductos minimizando la huella de carbono;  el 100 % del transporte del  agua se hace por ductos, lo que evitó a la fecha más de 50.000 viajes de camión en nuestro bloque Bajada del Palo Oeste, en Vaca Muerta;  readecuamos todos los estándares de seguridad y alcanzamos una Tasa de Incidentes Registrables menor a 1, lo que nos ubica en altos estándares globales;  y seguimos fortaleciendo nuestro compromiso en las comunidades donde operamos”.

                   

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Pymes podrán comprar el gas a distribuidoras mientras persista la emergencia sanitaria

La Secretaría de Energía de la Nación activará en las próximas horas una Resolución en procura de garantizar la provisión de gas natural a las Pequeñas y Medianas Empresas del país.

Con la firma del Secretario del área, Darío Martínez, la norma le permitirá a ese segmento de la actividad económica optar temporalmente por continuar contractualizando su provisión de fluido libremente a través de un productor o un comercializador, o bien incorporarse como usuario a la distribuidora del servicio correspondiente a su zona o región,  bajo la modalidad de servicio completo.

De esta manera, se indicó,  la resolución confeccionada en conjunto con el ENARGAS y con IEASA “resuelve el problema que podía suscitarse con la provisión de gas natural a las pymes de distintas regiones del país”.

Al respecto,  Martínez expresó que “el declino de la producción de  gas natural argentino, que buscamos revertir con la puesta en marcha del Plan Gas.Ar, sumado a la parálisis de tres semanas en las tareas de perforación y conexión de nuevos pozos que ocurrió en la Cuenca Neuquina, generaron incertidumbre en un sector de pymes que, estando hace algún tiempo fuera de la demanda prioritaria, no conseguían contractualizar con las productoras o comercializadoras la provisión de gas para el desarrollo de sus actividades en esta parte del año”.

El Secretario declaró que “el Presidente de la Nación y el ministro Martín Guzmán nos instruyeron para proteger a las pymes y resolver de inmediato esta situación”.

Martínez explicó que “junto al equipo de Federico Bernal, del ENARGAS, y al de Agustín Gerez, de IEASA, abordamos este problema que temporalmente tiene el sector pyme, y elaboramos esta resolución que traerá tranquilidad y asegurará la provisión de gas a este segmento tan importante en cada región del país para el desenvolvimiento de la actividad económica y la generación de empleos”.

La norma determinará que las pymes que pertenecen a la categoría SGP3 Grupos I y II, podrán optar, mientras dure la vigencia de la Emergencia Sanitaria prorrogada por el Decreto 167/21, por permanecer en el segmento de libre contratación o incorporarse como usuario de la distribuidora de gas correspondientes a su región.

En forma simultánea,  la norma instruye a IEASA a abastecer los volúmenes de gas adicionales que requieran las distribuidoras por la demanda adicional que se produzca debido a la incorporación de estos nuevos usuarios.

La  resolución de inminente oficialización se basa en el contenido del Decreto 892 del 13 de noviembre de 2020 por el cual se declaró de interés público nacional y como objetivo prioritario la promoción de la producción de gas natural argentino.

Por el citado decreto se aprobó el “Plas Gas Ar” (2020-2024), basado en un sistema competitivo en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte  (PIST), y se instruyó a Energía para instrumentarlo con la participación voluntaria por parte de las empresas productoras,  las prestadoras del  servicio público de distribución,  las de subdistribución que hagan compras directas a las productoras, y  de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA).

El mismo decreto faculta a la Secretaría de Energía, en su carácter de autoridad de aplicación, a dictar las normas complementarias y aclaratorias que resulten necesarias para la ejecución e implementación del Plan Gas Ar.

Asimismo, se estableció que, en el marco de la declaración de emergencia pública corresponde priorizar el acceso al gas natural de los usuarios residenciales-domésticos y de aquellos usuarios no domésticos sin cantidades contractuales mínimas, o sin contratos, denominados, estos últimos, “Servicio General P1, P2 y P3 Grupo III”, por sobre otras categorías de demanda.

Bajo esa tesitura, se determinó que el esquema de abastecimiento a diseñar debía, necesariamente, excluir otros segmentos de la demanda ya que, aunque también son centrales para el normal funcionamiento de la economía, estarán en condiciones de acceder al gas natural por medios alternativos sin sustraer volúmenes a la garantía de abastecimiento minorista y de usuarios o usuarias prioritarios conforme dicho Decreto.

Y se agregó entonces que “corresponde excluir de la demanda garantizada por el esquema a las categorías del “Servicio General P3 los Grupos I y II”, así como también a los usuarios que adquieran gas natural con destino a expendio de GNC”.

Pero  ocurrió que la emergencia sanitaria persiste, fue ampliada por Decreto 260/2020, y fue prorrogada por Decreto  167/2021 hasta el 31 de diciembre próximo inclusive.

En la situación coyuntural descripta, impactada por la emergencia  generada por la pandemia COVID – 19,  “resulta conveniente compatibilizar los objetivos del  Decreto  892/20 con una medida de transición tendientes a la protección de los usuarios del Servicio General P 3 –Grupos I y II- sin que ello repercuta sobre la demanda garantizada antes aludida”, explica Energía.

Así, ahora se estableció que corresponde  activar un “régimen transitorio y coyuntural” permitiendo que los usuarios del Servicio General P 3 –Grupos I y II- que adquieren el gas natural directamente a productores y comercializadores, cuenten con la posibilidad de optar por la contratación de su abastecimiento de gas natural no solamente a través de ésos sino también, de la distribuidora zonal, bajo la modalidad de servicio completo.

De acuerdo a lo previsto en el Decreto 892/2020, le caben a IEASA responsabilidades de abastecimiento de gas natural para la demanda prioritaria a efectos de complementar y suplementar los mecanismos establecidos en el “PLAN GAS.AR”.

Los usuarios Servicio General P 3 -Grupos I y II- podrán ahora optar, hasta el vencimiento de la emergencia sanitaria,  por la contratación de su abastecimiento de gas natural a través de la distribuidora zonal.

Energía encomendó al Ente Regulador  (ENARGAS)  que haga efectivo lo dispuesto en la nueva Resolución, y a IEASA a “celebrar contratos con las prestadoras del servicio público de distribución de gas por redes respecto de los volúmenes que resulten bajo la modalidad de servicio completo”.

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Edesur y el Municipio de Ezeiza vuelven a montar un hospital de campaña para enfrentar la segunda ola de Covid-19

Ya se había tomado una medida similar el año pasado en el comienzo de la pandemia caUsada por el Coronavirus. En esta oportunidad, la necesidad de camas en AMBA hace vital la puesta en condiciones del predio para recibir enfermos.

Edesur puso a disposición del Municipio de Ezeiza el “Centro de Capacitación y Entrenamiento Beatriz Ghirelli”, que funcionará nuevamente como hospital de campaña y contará con 120 camas para pacientes de baja complejidad, ante la segunda ola de coronavirus.
El predio ya fue utilizado para el mismo fin el año pasado en el inicio de la pandemia y vuelve a montarse ante el fuerte rebrote de Covid-19 que se vive en el AMBA.

El intendente de esa localidad, Alejandro Granados, ya envió camas y colchones para acondicionar el espacio ante una posible necesidad de dar asistencia a personas contagiadas. En tanto Edesur sumó adecuaciones al edificio.

A diferencia de lo ocurrido en 2020, hoy los centros de atención médica de la región se encuentran muy exigidos por el alto número de casos, por lo que el hospital de campaña busca contribuir a la atención de pacientes.

El edificio del centro de capacitación de Edesur fue inaugurado en marzo de 2020, por lo que se encuentra en excelentes condiciones. El año pasado se donaron además más de 1.200 unidades de sábanas, toallas y frazadas para las camas instaladas en el predio.

Su ubicación, en Tristán Suárez lo vuelve estratégico, ya que cuenta con acceso directo a la Autopista Ezeiza-Cañuelas, está próximo al Aeropuerto Internacional Ministro Pistarini y a 50 minutos del centro de la Ciudad de Buenos Aires.

El predio posee dos espacios cubiertos. Uno tiene 328 m2 con cocina y sanitarios, un galpón de 1.800 m2 con 4 salas con aire acondicionados y un amplio salón de usos múltiples que puede adaptarse a las necesidades de atención sanitaria. Cuenta con internet WiFi y dispone de una amplia superficie que puede adaptarse a las necesidades de la coyuntura.

“Contribuir con la comunidad en este momento crítico es una obligación. Además de reforzar el suministro eléctrico en hospitales, centros de vacunación y clínicas, poner a disposición un espacio de estas características es nuestro aporte para superar la adversidad”, señaló Juan Carlos Blanco, presidente de Edesur.

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PAE alcanzó a más de 550.000 personas con sus programas de sustentabilidad en el último año

En el día de la RSE, la compañía logró adaptar y reconvertir en formato y contenido más del 90% de sus actividades para continuar acompañando a las comunidades en contexto de pandemia.

En el marco del Día de la Responsabilidad Social Empresaria, Pan American Energy reafirma su compromiso con las comunidades cercanas a sus operaciones. Mediante un trabajo sostenido de triple impacto, durante la pandemia se implementaron más de 140 programas y actividades – con especial foco en Salud, Educación y Pymes – que alcanzaron a más de 550.000 personas de todo el país. En este último año, la compañía logró reconvertir más del 90% de sus iniciativas en formato y contenido para poder dar respuesta a las nuevas necesidades que despertó la pandemia.

Con la certeza de que la salud es un tema central en esta coyuntura, PAE elaboró un Plan de Acción Integral por COVID-19 para acompañar al personal sanitario a través de la provisión de equipamiento e insumos críticos que incluyó el armado de cuatro hospitales de campaña. En paralelo, se brindó un plan de entrenamiento y capacitación a más de 6.000 profesionales de la salud para el manejo y cuidados de pacientes con el virus.

En el plano educativo, se puso especial foco en la transformación digital, el teletrabajo y la educación a distancia. Así, más de 15.000 alumnos se capacitaron en nuevas herramientas digitales para impulsar su inserción laboral, y más de 23.000 docentes recibieron formación en educación virtual y nuevas herramientas pedagógicas. Por su parte, el Programa de Becas PAE, reforzó el acompañamiento a más de 120 estudiantes a través de encuentros y charlas técnicas virtuales a lo largo del año.

La pandemia generó un impacto mayor en las pequeñas y medianas empresas. Por eso, el Programa Pymes PAE se adaptó de forma rápida a la virtualidad. Se desarrolló un Plan Integral de Acompañamiento 100% virtual para promover la sustentabilidad y proteger a su cadena de valor, afectada por la baja en la actividad. Así, más de 250 pymes de todo el país – que emplean a más de 12.000 personas – recibieron asistencia directa y consultoría y se dictaron 2.860 horas de contenidos. Por su parte, buscando desarrollar soluciones para la postpandemia, se realizaron tres ediciones de la Hackatón “El futuro cuenta con vos” en Chubut, Santa Cruz y Neuquén, de las que participaron 2.400 personas, con un total de 437 proyectos presentados.

El compromiso ambiental también se mantuvo firme: durante el último año se comenzó a trabajar en cuatro municipios de la Provincia de Neuquén en la gestión de residuos sólidos urbanos. Además, se diseñó un plan de conservación ambiental focalizado en tres ejes: costero marino, estepa patagónica y yungas.

“El 2020 fue un año muy particular en el que la pandemia obligó a redefinir metas y también acelerar ciertas iniciativas que se estaban diseñando. Así, a lo largo de todo el año reforzamos nuestro compromiso con las comunidades de las que formamos parte, readecuando nuestros programas de sustentabilidad y trabajando articuladamente con las autoridades nacionales, provinciales, municipales y organizaciones del tercer sector. El Día de la RSE nos invita a continuar en el camino de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que, en PAE, son eje central de nuestro trabajo diario” sostuvo Agustina Zenarruza, Gerente de Sustentabilidad de Pan American Energy.

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Vista incrementó un 56% su producción de petróleo

El CEO y fundador de la petrolera Vista Oíl & Gas, Miguel Galuccio, presentó los resultados del primer trimestre del año. La compañía registró un salto significativo del 56% en su producción de petróleo con respecto al primer trimestre del año pasado.

Además, logró su producción total más alta en un trimestre, al alcanzar los 34.067 barriles de petróleo equivalente por día (boe/d), un 29% más con respecto al mismo periodo del 2020. Ambos incrementos se deben al mejor desempeño alcanzado en Vaca Muerta, en el área Bajada del Palo Oeste.

El lifting cost, es decir el dinero que hace falta para poner el petróleo y el gas en superficie, fue de 7,5$/boe, un 24% menos al registrado en el primer trimestre del 2020, y un 6% menos respecto al trimestre anterior. Desde la puesta en producción de sus primeros pozos la compañía ha reducido un 45% los costos de perforación y completación.

Por su parte, el indicador de rentabilidad EBITDA ajustado fue de 58,3 millones de dólares, y representó un aumento del 62% en comparación con el trimestre anterior y un aumento del 131% en comparación con el primer trimestre de 2020.

Los ingresos totalizaron US$ 115,9 millones, un aumento del 46% con respecto al cuarto trimestre del 2020, y un 58% por encima de lo generado en el primer trimestre del año pasado. Al cierre del periodo, la utilidad neta fue de US$ 4,9 millones.

Según el informe, Vista invirtió US$ 78,1 millones, un 9% más respecto del primer trimestre del 2020, obtuvo un flujo de caja operativo positivo de US$ 36,6 millones y exportó el 46% de sus volúmenes de petróleo.

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Suba de tarifas: a la espera de Zannini, el último round con Guzmán y el riesgo de quedar fuera de agenda por la pandemia

El aumento de las tarifas de gas y electricidad en la región metropolitana de Buenos Aires se convirtió en un problema para el gobierno. Puertas adentro, la disputa interna dejó heridos evidentes. Y en el plano político, la administración de Alberto Fernández paga un costo por no haber podido zanjar el tema para un lado o para otro en más de tres meses de discusión pública. Con márgenes cada vez más apretados, Federico Bernal, interventor del Enargas, y Federico Basualdo, subsecretario de Energía Eléctrica, mantienen viva la agenda tarifaria. Sin embargo, el riesgo de quedar fuera de tiempo, frente a una segunda ola que obligó al gobierno a aplicar restricciones que no estaban proyectadas a principios de año, es cada vez más nítido.

¿En qué instancia está la discusión por las tarifas de gas?

El Enargas confeccionó el borrador del acta acuerdo que pretende firmar con las empresas distribuidoras —Metrogas, Naturgy, Camuzzi y EcoGas, entre otras— antes de habilitar los cuadros tarifarios de transición, que llegarán con una suba promedio para los hogares del 7% en la factura final. El aumento para las industrias y grandes usuarios será bastante más alto. Los privados propusieron algunas modificaciones al texto que envió Bernal, que hace 10 días giró el documento definitivo a la Procuración del Tesoro, que dirige Carlos Zannini, para conseguir el aval final de los abogados del Ejecutivo.

¿Qué es lo más importante que dice el acta acuerdo? Que los privados se comprometen a suspender (y no a renunciar) los reclamos administrativos y en la Justicia por la no aplicación de la RTI 2017-2021 (que está interrumpida desde 2019 por el congelamiento de tarifas) hasta tanto el ente regulador del gas no realice una nueva revisión tarifaria integral. En este punto, el criterio aplicado por el Enargas difiere con el Basualdo en el área de energía eléctrica. El subsecretario quiere que Edenor y Edesur, las dos mayores distribuidoras del país y las únicas que dependen de Nación, directamente renuncien a su reclamo por el incumplimiento de la RTI aprobada durante la gestión de Cambiemos. Frente a la falta de acuerdo, lo concreto es que la negociación con las empresas eléctricas está estancada. Y si aplica la foto de hoy, Basualdo deberá tomar una decisión sin acuerdo con los privados.

Tarifas de gas

En el caso del gas, la negociación avanzó técnicamente. Si la Procuración da el visto bueno al acta acuerdo que envió Bernal, sólo restará el aval final del Ministerio de Economía, que tiene que ratificar lo actuado por el ente regulador. Fuentes gubernamentales indicaron que colaboradores de Martín Guzmán ya tienen en su poder el expediente elaborado por el Enargas. Desde el Ministerio, no obstante, evitaron confirmar esa información.

Lo cierto es que para que el Enargas pueda pasar el acta acuerdo a la firma de las empresas distribuidoras, Guzmán deberá rubricar el expediente. Habrá que ver si el ministro, que en reiteradas ocasiones declaró públicamente que buscaba un aumento mayor de las tarifas, acepta la propuesta de Bernal, lo más probable a esta altura, o si, en cambio, vuelve a insistir con aplicar un aumento más elevado, como era su idea original.

«Un aumento de tarifas del 7% no te cambia el escenario en materia de subsidios, pero sí permite evitar el resquebrajamiento total de la cadena de pagos del sector. Si las distribuidoras no reciben una mejora de sus ingresos en mayo o junio, dejarán de pagar el gas que le compran a los productores«, analizó un consultor que sigue de cerca la cuestión. «Te diría que la discusión técnica por tarifas ya es secundaria. El tema es qué quiere hacer el gobierno con la cadena de pagos del sector. Las distribuidoras tienen ingresos congelados desde hace dos años. Si no se incrementan el VAD, dejarán de pagarle en breve a las petroleras. Y eso va a terminar frenando aún más el nivel de inversión«, agregó.

En tiempo de descuento

En definitiva, si la dependencia que lidera Zannini y el Ministerio de Economía validan lo actuado por Bernal, el expediente volverá al Enargas para que las distribuidoras firmen el acta acuerdo, que es condición sine qua non para que las empresas empiecen a cobrar los nuevos cuadros tarifarios de transición. En el mejor de los escenarios, ese proceso demandará 15 o 30 días más. Con lo cual, bajo ningún concepto los nuevos cuadros podrán estar vigentes el 1º de mayo, como había adelantado el interventor del Enargas a El Cronista.

En esa oportunidad, el funcionario había asegurado que la suba de la factura final del gas sería del 7% para los hogares y del 4% para grandes usuarios y PyMEs. En rigor, la suba para las industrias será mucho más elevada. El 4% de aumento al que se refirió el interventor está calculado en base a un precio del gas de 3 dólares por millón de BTU. Como el precio del gas que pagan las industrias en abril es, en realidad, mucho más barato (en algunos casos ronda la mitad de ese valor), la suba de la factura a partir de mayo para los grandes usuarios superará en algunos casos el 130%. En el caso de las industrias, el aumento del Valor Agregado de Distribución (VAD) superará el 50%, prácticamente el doble que el que regirá para los hogares.

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Europa avanza con la taxonomía verde pero sin consensos sobre el futuro del gas natural

La Comisión Europea formalizó un primer listado de criterios técnicos para evaluar la sostenibilidad ambiental de ciertas actividades económicas en la Unión Europea. En el capítulo de energía se establecieron criterios para distintas fuentes de generación eléctrica pero no para el gas natural. La comisión definió tratar a esa fuente por separado debido a la falta de consenso político.

El Reglamento para una Taxonomía aprobado en 2020 encargó a la comisión el establecimiento de criterios técnicos de selección a través de actos delegados. El acto delegado sobre el Clima adoptado la semana pasada es el primer acto con acuerdo político. Los criterios aprobados servirán para determinar si una actividad económica es “ambientalmente sostenible”. Es decir, si esa actividad cumple con al menos uno de los seis objetivos ambientales (y que no representa un “daño significativo” para los que no cumple) definidos por el reglamento.

Con el presente acto delegado la Comisión Europea avanza en algunos sectores y establece un horizonte para su implementación:

Establece los criterios para evaluar si una actividad económica en determinado sector contribuye de forma sustancial con dos de los seis objetivos ambientales: la mitigación del cambio climático y la adaptación al cambio climático.Entre los sectores alcanzados figuran los siguientes: silvicultura; actividades de protección y restauración ambiental; manufactura; energía; servicios de agua; transporte, construcción y real estate; información y comunicaciones; actividades profesionales, científicas y técnicas. La taxonomía queda abierta a la inclusión de nuevos sectores y actividades en el futuro.En generación eléctrica, la actividad de un generador eléctrico será considerada sostenible si su ciclo de emisiones se mantiene por debajo de un límite de 100 gramos de CO2 por kWh. También se estableció un límite de 270g de CO2/kWh, por encima del cual se considera que la actividad de un generador hace un daño significativo.El Parlamento y el Consejo europeos generalmente disponen de 2 meses para formular objeciones. Si no lo hacen, los actos delegados pueden entrar en vigor. Según lo dispuesto en el acto delegado los criterios entrarán en funcionamiento el primero de enero de 2022 y deberán ser aplicables en todos los Estados miembros de la Unión Europea.

Impacto económico

“Los nuevos criterios de taxonomía de la Unión Europea definirán las actividades que mejor contribuyan a luchar contra el cambio climático y a orientar las inversiones masivas necesarias. Otras medidas garantizarán que las empresas proporcionen información fiable sobre sostenibilidad. La U.E. lidera el camino en materia de finanzas sostenibles”, dijo la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen.

La Unión Europea se comprometió a un recorte del 55% en las emisiones de gases de efecto invernadero con respecto a los niveles de 1990 para 2030.

La taxonomía impactará en las decisiones de inversión de los sectores público y privado. Las empresas que lleven adelante actividades económicas etiquetadas como sostenibles podrán ser elegibles para recibir financiamiento verde, tanto público como privado. «Las nuevas reglas significan un cambio de juego en las finanzas», dijo Mairead McGuinness, comisaria de Servicios Financieros de la U.E.

También fueron incluidas provisiones que afectarán la dinámica de la relación entre el sector financiero y sus clientes. “Para garantizar la transición en las finanzas y prevenir el greenwashing, todos los elementos del paquete actual mejorarán la confiabilidad y comparabilidad de la información sobre sostenibilidad. Esto colocará al sector financiero europeo en el centro de una recuperación económica y desarrollo económico sostenibles en Europa”, explicó la Comisión Europea en un comunicado.

La Unión Europea se comprometió a un recorte del 55% en las emisiones de gases de efecto invernadero con respecto a los niveles de 1990 para 2030 y llegar a la neutralidad de carbono en 2050. En el marco del Plan para la Recuperación de Europa se gastará 1.8 billones de euros en los próximos años. Al menos 672.000 millones serán subsidios y préstamos para financiar los planes nacionales de recuperación y resiliencia, que deberán reservar como mínimo el 37% del dinero para inversiones climáticas, por ejemplo en energías renovables.

Tratamiento diferencial para el gas natural y la energía nuclear

Como se venía anticipando, la Comisión Europea decidió no incluir en este acto delegado al gas natural y la energía nuclear por temor a un veto o bloqueo. Para evitar ese escenario y hacer avanzar el resto de la taxonomía se decidió que el gas natural y la energía nuclear sean evaluados y eventualmente incluidos en otro acto delegado en la segunda mitad de año.

La discusión por el gas natural escaló en los últimos meses luego de conocerse en noviembre que se mantendrían los límites de 100 y de 270 gramos de CO2/kWh. Las emisiones de las usinas a gas superan los 300g de CO2/kWh, por lo que el gas natural ni siquiera podría ser considerado como combustible de transición.

El gas natural forma parte de las estrategias de varios países europeos para reducir sus emisiones de carbono en la generación de electricidad. Existen casos como el de Polonia, en donde el 70% de la generación es con carbón. Su estrategia para reemplazarlo por gas natural (un combustible fósil bastante menos contaminante) sería más difícil de implementar si se desincentiva la instalación de usinas a gas. Incluso Bélgica estudia reemplazar sus centrales nucleares con potencia a gas.

Los gobiernos de Polonia y demás países en el este y el sur de Europa comunicaron a sus pares que rechazan esos límites porque excluyen al gas natural como combustible de transición. En la vereda de enfrente países como España, Dinamarca, Irlanda, Austria y Luxemburgo advirtieron públicamente a la Comisión Europea que incrementar los límites establecidos dañaría severamente los objetivos perseguidos con la taxonomía. Frente a las discrepancias y las amenazas de bloqueo e incluso de veto la comisión decidió tratar el tema por separado.

El problema es cómo incluir al gas natural sin alterar los límites establecidos. La comisión habría barajado la opción de clasificar como inversiones verdes a las usinas a gas cogeneradoras de electricidad y calefacción, si es que logran cumplir con estrictos objetivos de emisiones para 2025, según un borrador filtrado en marzo. La incertidumbre es tal que BDEW, la principal asociación de la industria de la electricidad en Alemania, dijo que la decisión de posponer la clasificación del gas «pone en riesgo importantes inversiones en transición energética».

Por el lado de la energía nuclear el reporte del centro que asesora científicamente a la Comisión Europea determinó que su uso no supone un daño significativo para el ambiente y los humanos. El reporte esta siendo revisado por el grupo de expertos del artículo 31 de Euratom y el Comité Científico de Riesgos Sanitarios, Medioambientales y Emergentes para completar la evaluación científica, que debería estar lista para junio.

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Conferencias de alcance internacional en el próximo evento de Panorama Minero: «Infraestructura y Minería 2021»

El próximo 26 y 27 de mayo, el medio especializado en minería y organizador de eventos, Panorama Minero, realizará en formato en línea el Simposio y Micro Expo: Minería e Infraestructura 2021. Participan empresas mineras y energéticas con actividad en el país y la región, organismos transnacionales, áreas de gobierno y compañías proveedoras de bienes y servicios. La inscripción es libre y gratuita y ya se encuentra disponible en la web oficial del evento: www.expoar-infraestructura.com.ar

El evento pondrá énfasis en las oportunidades de negocios existentes en la región a partir de la activación de dos grandes industrias, la minería y el sector de energías, como así también en el análisis de las perspectivas presentes y futuras de ambos mercados. Serán partícipes, además, delegaciones de Chile, Perú, Australia, Reino Unido, Alemania y Brasil.

En lo que será una experiencia interactiva y virtual propicia para la generación de negocios, el Simposio y Micro Expo: Minería e Infraestructura 2021 contará con dos jornadas de actividades y conferencias de interés para estos dos grandes sectores productivos, dentro de una plataforma especializada que incluirá una  muestra de stands virtuales y disertaciones de especialistas con traducción simultánea y la posibilidad de iniciar conversaciones personalizadas en línea con todos los asistentes. 

Conferencias: https://expoar-infraestructura.com.ar/?page_id=156

Inscripción gratuita: https://expoar-infraestructura.com.ar/

Auspicios y Alternativas comerciales: informes@panorama-minero.com

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YPF suma a Shell en la exploración de recursos en el mar nacional.

La empresa nacional Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) , la firma noruega Equinor y Shell se complementarán para afrontar una exploración tripartita en un bloque offshore. Desde Nación, con esta decisión pretenden que la petrolera de bandera “incorpore conocimientos” para la explotación de recursos en la provincia de Buenos Aires. YPF y Equinor ceden el 15% de la exploración sobre el bloque CAN_100 ubicado en la Cuenca Argentina Norte para que Shell se sume al proceso de acuerdo a la Resolución 356/2021 publicada este martes en el Boletín Oficial. Con estos cambios, tanto la petrolera nacional como la noruega, que tenían […]

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Se podrá exportar hasta 6 millones de metros cúbicos de gas por día según reglamentó Nación

Abarca desde octubre a abril de cada año como parte del Plan Gas.Ar. hasta el 10 de mayo las empresas pueden presentar pedidos. Se fijó un límite de envíos de 4 millones de metros cúbicos por día desde Neuquén y 2 millones desde la Cuenca Austral. Darío Martínez, selló la Resolución 360/21. “Este es un paso necesario para darle continuidad al Plan Gas Ar, estableciendo reglas claras para que las empresas productoras puedan ejercer los derechos de exportación para los siete meses de verano entre octubre y abril de cada año, que se establecieron en el Decreto 892/20. Este reglamento […]

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Fin de los cortes en Vaca Muerta: hubo acuerdo

El gobierno neuquino acordó con un aumento del 53,09% con los empleados estatales y si bien los autoconvocados de salud lo rechazaron, se liberaron algunos bloqueos Neuquén llegó a un nuevo acuerdo paritario con la Asociación Trabajadores del Estado (ATE), en el cual se comprometió a dar un aumento del 53,09% para este año en los siguientes tramos (que se suman al 15% ya otorgado en marzo): 10% en mayo; 5% en julio; 5% en septiembre; 5% en noviembre, y 8,12% en diciembre. De esta forma, mejoró la propuesta de 15% más sumas fijas que había ofrecido el mes pasado. […]

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Mutual petrolera: Guillermo Pereyra fue reelecto

Con el 80 por ciento de los votos en la primera elección en 40 años de la Mutual de Empleados y Obreros Petroleros Privados (Meopp) Guillermo Pereyra se hizo con el cargo nuevamente. En la elección compitieron dos listas. el extesorero del sindicato, Omar Lorenzo lideraba la lista Verde. Desde el sindicato petrolero, informaron que durante toda la jornada se hizo un reconocimiento al liderazgo de Pereyra, quien reiteró que dejará la conducción del sindicato y propuso a Marcelo Rucci como su sucesor en el gremio a partir del próximo período. “Es un resultado esperado por toda la gestión que […]

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El puerto regasificador de Escobar ya inicio la actividad

Está previsto que hasta septiembre lleguen al menos 24 buques para abastecer la demanda invernal del país. La terminal emplazada en 2010 a orillas del Paraná tiene capacidad para inyectar a la red 23 millones de metros cúbicos diarios. La unidad flotante, perteneciente la firma Excelerate Energy, ya empezó a recibir el suministro proveniente de diferentes partes del mundo, que transformará en gas natural para estar en condiciones de inyectar al sistema de transporte en caso de ser necesario. Este barco regasificador tiene una capacidad de inyección de unos 23 millones de metros cúbicos diarios de gas, y su tarea […]

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IRSA inaugura nuevas oficinas pese a la pandemia

Con la presencia del jefe de gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta, IRSA Propiedades Comerciales ($IRCP) inauguró oficialmente este martes su edificio Della Paolera 200 a metros de la estación de Retiro, la última incorporación a su portafolio de oficinas “premium” y el primero totalmente desarrollado y construido por la compañía. El edificio cuenta con 30 plantas de oficinas, 35.850 m2 de área rentable sobre una superficie total de 55.000 m2, una vista al río única de 70 m lineales de frente, y los más avanzados adelantos tecnológicos en materia de ventilación, transporte vertical, seguridad, ahorro energético, etc. Con una inversión […]

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Chubut: PCR a todo el que quiera ingresar a Comodoro

Ante el crecimiento de casos y la inminencia de la segunda ola de coronavirus, se les pide el test a todos los que arriben a la ciudad aunque en principio era solamente para quienes estuvieron en el AMBA. Pablo Francavilla, subsecretario de Modernización y Transparencia del municipio de Comodoro, dijo “Desde los comienzos de la pandemia en la terminal se activaron todos los protocolos, siguiendo los decretos a nivel nacional y luego adaptándonos a las modificaciones provinciales” sobre el protocolo llevado a cabo y continuo  “En Comodoro se exige el PCR negativo para los ingresantes a la provincia y es […]

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Mendoza: adhiere al Régimen de Promoción de Empleo

A partir de las próximas semanas las PyMEs agroindustriales de Mendoza contarán con los beneficios del Régimen de Promoción de Empleo, creados originalmente para las provincias del norte argentino y al que luego fue añadida San Juan. El gobernador Rodolfo Suarez acordó con Matías Kulfas la incorporación del sector agroindustrial en los descuentos de contribuciones patronales. Enrique Vaquié, ministro de Economía y Energía, anunció la firma de un acta de intención entre el Gobierno nacional y la provincia, que luego tendrá que ser ratificada en la firma de un convenio como lo hizo el gobernador vecino, Sergio Uñac. Explicó que […]

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Más de 5000 Estaciones de Servicio en la Argentina

Diariamente, la Secretaría de Energía da a conocer el listado de establecimientos autorizados a recibir combustibles, según establece la Resolución 1102/04. El registro comprende a las instalaciones que cumplen con los requisitos dispuestos por las auditorías de seguridad y no están alcanzadas por sanciones que impidan su abastecimiento. En base a eso ya son 5002 las bocas de expendio minoristas de combustibles líquidos, GNC y duales habilitadas para la actividad. Según un informe de la dependencia hay 3 grupos y precisa que en el primer grupo se incluyen 3094 puntos de venta; en el segundo, 562, y las que despachan […]

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El catalizador que promete ser la vanguardia en materia de reducción de emisiones

El nuevo material contribuye a disminuir la dependencia de los combustibles fósiles y ayudar a conseguir el objetivo de descarbonizar la economía marcado por la Unión Europea. Investigadores de las universidades de Alicante y de Houston desarrollaron este novedoso catalizador que genera hidrocarburos a partir de metanol sin apenas desactivarse, que es uno de los principales problemas de este proceso clave para producir combustibles más sostenibles, según han informado este martes de la Universidad de Alicante. Desde el Laboratorio de Nanotecnología Molecular de la Universidad de Alicante (Nanomol), dirigido por el profesor Javier García Martínez, y del laboratorio del profesor […]

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Energía fijó pautas para la exportación en firme de gas natural en verano

En un contexto complicado por los conflictos sociales en Neuquén, que distorsionan objetivos de producción en Vaca Muerta, la Secretaría de Energía de la Nación fijó los criterios para autorizar las exportaciones de gas natural en firme, producido en el país considerando los excedentes del fluido durante el período estival de cada año, y priorizando los volúmenes que se produzcan en las cuencas Neuquina y Austral, en el marco del Plan Gas Ar 2021/2024.

Lo hizo a través de la Resolución 360/2021 publicada en el Boletín Oficial, y refiere que el artículo 4 del Decreto  892/20  (Plan Gas Ar) dispone que “podrán ofrecerse a las empresas productoras participantes condiciones preferenciales de exportación en condición firme por hasta un volumen total de once (11) millones de metros cúbicos por día, a ser comprometidos exclusivamente durante el período no invernal”.

“La estacionalidad de la demanda de gas natural en el país, con excedentes durante los meses de verano, conlleva un desafío para la viabilidad económica de los proyectos de explotación, circunstancia que lleva a desarrollar alternativas que permitan colocar los excedentes de gas natural durante el periodo estival”, se explica.

Y agrega que “la seguridad del abastecimiento interno a los menores costos posibles se logra con la inserción del país en el corto plazo, en modelos de integración energética regional dinámica y activa con países vecinos y, en el largo plazo en modelos de inserción global, que permitan suavizar las variaciones estacionales de la demanda local y la consecuente variabilidad de los niveles de producción local, a través de la importación y la exportación de excedentes de gas natural”.

Tal exportación de gas podrá ser tanto “por ductos como mediante su licuefacción en el país y posterior exportación como GNL” y los Productores o las Productoras Firmantes del Plan Gas.Ar dispondrán de un derecho preferencial de exportación en condición firme.

Esta disposición puesta en vigencia mediante la Resolución 360, publicada en el Boletín Oficial, tiene incidencia directa e implica modificaciones al régimen vigente previo en materia de exportaciones de gas natural implementado mediante la Resolución 417/2019, considerando los contratos vigentes activados por dicha norma.

Por ello, la Resolución 360 establece que “las exportaciones de gas natural a las que se refiere el Artículo 3° de la Ley 24.076 (Marco Regulatorio del Gas)  estarán sujetas a los términos y condiciones establecidos en el (nuevo) Procedimiento de Autorización”, al tiempo que deroga la 417/2019 y determina que “los permisos de exportación otorgados en el marco de la normativa que se deroga deberán someterse al presente Procedimiento”. Otro tanto hace con la Disposición 284/2019 y con el Artículo 3º de la Resolución 241/2017.

La Subsecretaría de Hidrocarburos tiene ahora “las tareas que específicamente se encomiendan en el Procedimiento de Autorización de Exportaciones de Gas Natural”.

Un anexo a la Resolución referida establece reglas del procedimiento y requisito de datos que las empresas deben cumplir a los efectos de evaluar la autorización de sus pedidos de exportación.

En el caso de solicitudes de exportación de gas natural proveniente de un proyecto incluido en el “Programa de Estímulo a las Inversiones en Desarrollos de Producción de Gas Natural proveniente de Reservorios No Convencionales”, aprobado por la Resolución 46/2017, las cantidades de gas natural comercializadas en el mercado externo se descontarán de la producción total del respectivo proyecto previo a la determinación de los volúmenes computados como parte de la Producción Incluida referida en dicha normativa. “Esta condición aplicará a todos los proyectos incluidos en el Programa, como inexorable para la aprobación de la exportación solicitada, y en la solicitud de exportación, la empresa solicitante deberá manifestar expresamente su consentimiento a esta exigencia”, señala la Resolución.

El Anexo de la Resolución 360 hace especial hincapié en el procedimiento para priorizar las Exportaciones Firmes Plan Gas.Ar para el período comprendido entre el 1º de octubre y el 30 de abril de los años calendarios 2021 a 2024 inclusive. “La Autoridad de Aplicación dará curso a trámites de exportaciones firmes de gas natural que califiquen como Exportaciones Firmes Plan Gas.Ar, de manera prioritaria a toda otra nueva solicitud en condición firme y/o interrumpible”, señala.

Dicha  Autoridad deberá previamente otorgar los permisos de Exportaciones “por hasta el volumen definido (de 11 millones de metros cúbicos día),  o bien por hasta el volumen que defina la Autoridad de Aplicación luego de realizar el análisis integral” del mercado local.

Las zonas de exportación previstas para las Exportaciones Firmes Plan Gas.Ar serán Cuenca Neuquina: hasta siete (7) MMm3/día, de los cuales los primeros cuatro (4) MMm3/d serán volúmenes asignados en función de la prioridad de despacho establecida en la Resolución 447/2020 de la Secretaría de Energía para los Productores Adjudicados en Cuenca Neuquina (“los Volúmenes Prioritarios Neuquina”), y los hasta tres  (3) MMm3/d remanentes y/o el volumen que no se hubiese asignado como prioritario, serán asignados al resto de los Productores Adjudicados en Cuenca Neuquina solicitantes por fuera de ese mecanismo (los “Volúmenes Remanentes Neuquina”).

Asimismo, se dispone que se priorizarán exportaciones de gas de la  Cuenca Austral por hasta cuatro (4) MMm3/día, de los cuales los primeros dos (2) MMm3/d serán volúmenes asignados en función de la prioridad de despacho establecida en la Resolución 447/20 para los Productores Adjudicados en esa Cuenca (los “Volúmenes Prioritarios Austral”), y los hasta dos (2) MMm3/d remanentes y/o el volumen que no se hubiese asignado como prioritario, serán asignados al resto de los Productores Adjudicados en Cuenca Austral solicitantes por fuera de ese mecanismo (los “Volúmenes Remanentes Austral”).

Para el caso en que en un período estival dado no se agotaren los derechos preferenciales de Exportación en Firme por todo o parte de los volúmenes establecidos para cada cuenca conforme a los Puntos precedentes, la Autoridad de Aplicación podrá asignar los volúmenes remanentes para Exportación en Firme desde otra cuenca.

Los Volúmenes Prioritarios por zona serán asignados a partir de otorgar prioridad de asignación a aquellos Productores Adjudicados que hayan presentado los precios más bajos en el Concurso Público aprobado por la Resolución  447/20  y conforme los precios que se consignan en el Anexo II de la misma resolución.

Las solicitudes de Exportación Firme Plan Gas.Ar tendrán, durante el Período de Aplicación, prioridad de autorización sobre las solicitudes de exportación interrumpibles.

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Global Solar Council crea task force en Latinoamérica para acelerar políticas a favor de la fotovoltaica

¿Que es la latam task force del GSC?

Es un grupo de trabajo del GSC que pone foco en la región creando contenido es español y portugués y tratando los temas que afectan a nuestros países.

¿Por ejemplo?

Por caso lo que ha sucedido en México con el intento de cambio abrupto de marco regulatorio y es un riesgo para toda la región. Por tanto conocer los problemas y desarrollar argumentos sólidos para el debate público es importante. Debemos estar preparados para lo que pueda afectar el desarrollo de una matriz energética limpia que genere empleo local.

¿Que temas discuten actualmente?

Se presentó el grupo  y las asociaciones invitadas a integrarlo. Se debatió la agenda y la modalidad de trabajo 2021 y como agrandar el espacio de participación.

Participe junto al CEO del GSC Gianni Chianetta, los coordinadores del grupo, y Rodrigo Sauaia (Director Ejecutivo ABSOLAR), además de los representantes de asociaciones miembro, tanto de la región como otras que ofician de observadores y representantes de miembros potenciales.

¿Cuál es la agenda?

Haremos tres reuniones entre las asociaciones miembros y candidatas a serlo. También un webinar regional en septiembre, de caracter público y gratuito sobre marcos regulatorios y fiscales, generación distribuida y descabonización.

¿Con qué objetivos?

El foco del GSC es la COP de Glasgow y la incidencia sobre las negociaciones climáticas globales. En lo referido a Latam queremos estimular el crecimiento del sector y mostrar a los gobiernos locales que se puede crear empleo al mismo tiempo que aplican políticas sectoriales basadas en las cuatro “D” (Descentralización / Diversificación / Democratización / Descarbonización).

Marcelo Álvarez, Secretario de Global Solar Council.

¿Cuáles son las perspectivas del GSC?

Seguir creciendo y consolidarse. Se necesitaba una voz como la del GSC en el sector para representar por fuera de las internas y las guerras comerciales ante las multilaterales y los gobiernos.

Alguien que sin tener afán de lucro directo impulse y catalice las políticas necesarias para lograr que el sector se consolide con un reparto justo en la creación de empleo local y con una mirada global que no por eso no contemple las singularidades de cada región o país, y ayude en cada caso a impulsar políticas justas y eficientes, aprendiendo de los éxitos y fracasos alrededor del mundo.

Las autoridades actuales, las electas y el CEO actual son referentes internacionales con mucha experiencia y con decisión de no ser una parte más de la burocracia internacional. Creo que vamos en camino, pero debemos demostrarlo y consolidarlo .

En Latam, debemos incorporar más Asociaciones locales miembros que enriquezcan el proceso y lo realimenten. Para ello deben ver que el GSC aporta ideas e iniciativas valiosas para fortalecer el proceso en la región.

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Adjudican a MPC Energy Solution la subasta privada de energías renovables de Colombia

Voceros del Grupo Renovatio confiaron a Energía Estratégica que recientemente han celebrado un acuerdo de abastecimiento de energía (PPA, por sus siglas en inglés) con MPC Energy Solutions, empresa que cotiza en la Bolsa Euronext Oslo, en el marco de la subasta de energías renovables que están desarrollando y fue lanzada en noviembre del 2020.

El contrato incluye la entrega de alrededor de 23 GWh anuales durante un período de 12 años a partir del segundo trimestre del 2022, y estará denominado en pesos colombianos.

“Es muy gratificante ver que nuestros esfuerzos innovadores para organizar, la que se ha denominado la primera subasta privada de energía renovable de Latinoamérica, han tenido muy buena acogida”, destacó Francisco Sanclemente, CFA, Gerente General de Renovatio.

El directivo enfatizó en que “este PPA es un hito para Renovatio en su misión de convertirse en el primer proveedor de energía 100% renovable de Colombia. La subasta aún está abierta en la medida en que seguimos negociando más MW para adjudicar».

Cabe señalar que MPC Energy cuenta con una cartera de proyectos de energías renovables en ese país cercana a los 240 MWp. La energía comprometida para Renovatio provendrá del Parque Solar Los Girasoles, de 9,5 MW. El parque evitará cerca de 100.000 toneladas de CO2 durante la vida útil del activo, aseguran desde la compañía.

Este contrato representa el primero de una serie de colaboraciones en Colombia que ambas empresas están discutiendo.

Por otra parte, Renovatio actualmente se encuentra en conversaciones con otras empresas que se postularon en la subasta para sellar nuevos acuerdos.

Según manifestó la propia empresa en febrero pasado, la convocatoria recibió ofertas por un aproximado de 100 MW.

El objetivo de la compañía es adjudicar 20 GWh/mes proveniente de proyectos de energías renovables. Por lo tanto, el acuerdo con MPC Energy representa el 10 por ciento de la meta propuesta.

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ASOLMEX insiste aumentar límite de la generación distribuida e incluir almacenamiento en México

Las diferentes disposiciones e iniciativas impulsadas por la administración actual han puesto en duda la continuidad y desarrollo de las renovables en México, principalmente en proyectos e inversiones a gran escala.

Sin embargo, son varios los actores del sector que demarcan que afortunadamente la generación distribuida mantiene su marcha firme con más de 1 GW de potencia instalada entre los ciento sesenta mil techos, de los cuales el 95% pertenece al sector residencial.

Julian Willenbrock, Vicepresidente de la Asociación Mexicana de Energía Solar (ASOLMEX), es uno de esos actores y ratificó su postura durante la Cumbre Latinoamericana de Generación Distribuida, organizada por Latam Future Energy, Energía Estratégica e Invest in Latam.

“Continuamos con el tema de neteo de energía, con los esquemas de net billing , venta total y, el más utilizado, net metering, en el cual estamos topados a una capacidad de medio mega”.

Ese último tema está relacionado a que desde hace más de dos años se debate el límite de la generación distribuida, es decir, pasar de 0.5 MW a 1 MW, dado que motivaría el interés de más actores del mercado en incorporar esta alternativa renovable.

“Estamos impulsando evaluar el umbral de 500 kW para que esto obedezca más a una lógica técnica”, declaró el especialista.

Por otro lado, una cuestión aún sin resolver es la regulación en torno al almacenamiento, que cada vez se utiliza con mayor frecuencia con baterías de litio. Al respecto, Willenbrock señaló que “desde ASOLMEX vemos que muchos asociados desarrollan sistemas solares fotovoltaicos de GD con almacenamiento, por lo cual impulsamos a que esto se regularice y que exista una base normativa”. 

Esto se refleja en la estrategia de la Asociación Mexicana de Energía Solar, que busca  “profesionalizar, estandarizar y normalizar el segmento de GD para tener un nicho de industria más sofisticado, profesional y de mucha calidad”.

Además, tras más de catorce años de existencia y seis de ellos teniendo un comité de generación distribuida, ahora la asociación tendrá un grupo que se encargará de lograr un mayor crecimiento, además de la comunicación y mensaje de ganar-ganar con las diferentes entidades regulatorias y gobiernos locales.

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El Gobierno consulta sobre condiciones de los contratos de la tercera subasta de renovables en Colombia

El lunes de esta semana, el Ministerio de Minas y Energía dio un nuevo paso respecto de la subasta a largo plazo de energías renovables que está diseñando para, finalmente, en junio publicar los pliegos definitivos y en octubre dar paso a la adjudicación de proyectos.

En efecto, puso a consulta pública la minuta para contratos de la tercera subasta de largo plazo de energías renovables no convencionales (ver en línea). El documento estará sometido a comentarios y observaciones hasta el próximo martes 11 de mayo.

La minuta viene a reafirmar algunas condiciones que ya habían sido explicitadas mediante resoluciones. Por un lado establece que los adjudicatarios firmarán contratos de abastecimiento de energía (PPA, por sus siglas en inglés) durante 15 años.

Por otro lado, determina que el contrato de entrega de energía comenzará a regir a partir del 1 de diciembre de 2022. Y, al igual que en la subasta anterior, los contratos que se firmarán serán financieros.

¿Qué quiere decir esto? Que si llegada la fecha límite establecida el contrato no empieza a ser honrado por la propia central renovable adjudicada, sea porque el proyecto ha presentado demoras en su construcción, el adjudicatario podrá entregar el volumen de energía comprometida a partir de otra central, como puede ser con compras en la Bolsa de Energía.

«El contrato es de carácter financiero, bajo la modalidad Pague lo Contratado”, indica el documento. Esto podría permitir que proyectos que no lleguen a ponerse en marcha a diciembre del 2022 puedan participar buscando una estrategia adecuada que incluya contratos de respaldo de energía.

Por otra parte, fija que “el Precio durante la vigencia de este Contrato será el Valor Adjudicado en COP / kWh, para cada hora del día, más el valor del componente CERE (costo equivalente real en energía del cargo por confiabilidad) que se calcula según la Normativa Aplicable”.

 

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22 GW de producción: Trina Solar reporta ventas por 4,485 millones de dólares en 2020

La producción total de módulos de la compañía alcanzó los 22 Gigawatts en todo el año, y los embarques de módulos alcanzaron 15,915 Gigawatts, ocupando el tercer lugar en el mundo, de acuerdo con la guía de envíos anuales de 2020 publicada en el tercer trimestre de ése año por la analista financiera IHS Markit.

Se tiene la expectativa de que hacia finales de 2021, la capacidad total de producción de celdas solares de la compañía alcance los 35 Gigawatts (de los cuales las celdas de 210 milímetros contabilizarán más del 70%) y se espera que logre una producción total de módulos fotovoltaicos de 50 Gigawatts, consolidando aún más su posición como fabricante líder de paneles con el tamaño mencionado de celdas.

Foco en generación de valor para el cliente y mayor participación de mercado

«La COVID-19 ha traído retos muy serios a la industria fotovoltaica en su conjunto», afirmó Trina Solar en su reporte anual.

«Sin embargo, confiando en la influencia global de su marca, los canales de distribución del mercado mundial y un concentrado esfuerzo, la compañía no solo superó el impacto que se tuvo en la producción y la logística durante la pandemia, sino que también logró mayores ganancias de participación de mercado en algunos segmentos».

De acuerdo con el reporte, Trina Solar tuvo ingresos por operaciones por 4,485 millones de dólares (29,718 millones de yuanes) en el año fiscal 2020, un 26.14% más que el año anterior.

Gracias a la continua aceleración de su esquema globalizado y la mejora constante del valor que le aporta al cliente a través de la innovación tecnológica, su sinergia industrial y la construcción de canales, Trina Solar continúa creciendo de manera preponderante a nivel mundial.

El desempeño financiero de la empresa, que es un indicador importante para evaluar la capacidad bancaria, también afirma y refuerza la alta capacidad de ser financiable de Trina Solar en todo el mundo.

La compañía fue aprobada en dicha capacidad en 2020 por BloombergNEF, y es el único fabricante de módulos fotovoltaicos calificado como financiable por cinco años consecutivos.

La administración de riesgos y la diversidad conducen a una solidez más fuerte

En 2020, la compañía tuvo ganancias netas atribuibles a los accionistas de 1,229 millones de yuanes, las cifras para cada trimestre fueron de 153 millones, 340 millones, 339 millones y 398 millones respectivamente.

Es destacable que desde la segunda mitad del año pasado, la industria fotovoltaica ha experimentado escasez y aumentos de precios en el silicio, el cristal y otras materias primas y materiales auxiliares. A pesar de esto, la compañía tuvo una operación estable durante todo el año, lo que destaca su fuerte capacidad para controlar riesgos en la cadena de suministro.

Este es también el resultado del compromiso a largo plazo que tiene Trina Solar en promover la sinergia industrial. Además de optimizar continuamente sus propios procesos y tecnología de materiales de módulos y mejorar el desempeño del producto, la organización también se compromete profundamente con empresas estratégicas conjuntas y colabora con proveedores de entrada de la cadena industrial para reducir costos, estabilizar el suministro y lograr controlar riesgos.

De manera adicional, en 2020 Trina Solar profundizó sus operaciones diversificadas y abrió múltiples unidades de negocios, como la módulos, rastreadores e integración de sistemas, mejorando aún más la extensa fortaleza y la capacidad anti-riesgo de la compañía.

Los innovadores módulos Vertex de 210 milímetros lideran el mercado con embarques de cerca de 16 Gigawatts

Establecida como una empresa líder en módulos fotovoltaicos, Trina Solar tomó ventaja de un buen momento para regresar al mercado de acciones tipo A de China en el 2020 para mantener su posición como líder mundial en embarques de módulos frente a una feroz competencia.

La distribución de módulos de 15,915 Gigawatts de Trina Solar en 2020 es consistente con la guía de embarques anuales de 2020 publicada en el tercer trimestre de ese año por IHS Markit.

Entre los muchos aspectos por los que destacó Trina Solar en 2020, el más deslumbrante fue el lanzamiento de la serie de módulos Vertex de potencia ultra alta de 210 milímetros (mm), ahora líderes en la industria, así como el establecimiento de la Alianza Ecológica de Innovación Fotovoltaica Abierta de más de 600 Watts, que atrajo a empresas y organizaciones de entrada y salida de la cadena de la industria, lo que llevó a ésta a avanzar hacia una nueva era de paneles de alta eficiencia.

Según su reporte anual, la capacidad total de producción de ese modelo de productos alcanzó los 22 Gigawatts a finales de dicho año.

En febrero de 2020, Trina Solar lanzó en todo el mundo su serie de módulos de potencia ultra alta Vertex de 500 Watts y aumentó la potencia de dicha línea a más de 600 Watts en los siguientes cinco meses. En la era de la paridad de la red eléctrica, el mercado final se centra más en el costo y en el retorno de la inversión, y esa familia de paneles muestra un fuerte potencial de mercado.

A finales de 2020, los pedidos de productos Vertex 210 de la compañía superaron los 10 Gigawatts, siendo ampliamente aclamados en el mercado.

La capacidad de producción de módulos de Trina Solar llegará a 50 Gigawatts en 2021

«Con la marca global de la compañía y las ventajas de su canal de distribución, así como la capacidad de módulo avanzado y la alianza abierta entre la industria, podemos brindar servicios generales profesionales a los clientes y ayudarlos a obtener el máximo valor», dijo Trina Solar.

«Mientras aumenta aún más la participación de mercado de la compañía, nos esforzaremos por consolidar nuestra posición de liderazgo en celdas solares y módulos de gran tamaño y alta eficiencia».

Se tiene la expectativa de que Trina Solar expanda aún más su capacidad de producción de módulos a aproximadamente 50 Gigawatts para fines de 2021. De manera adicional, se espera que el volumen de fabricación de celdas solares de la compañía crezca a alrededor de 35 Gigawatts para fines de año, con un porcentaje que contabilizaría en más del 70 las de tamaño de 210 mm.

Estas capacidades de producción recién establecidas tienen ventajas tanto en tecnología como en costos, y con la tendencia de gran escala y tamaño presentarán una mejor rentabilidad de producto.

Sobre el plan de desarrollo de este año, Trina Solar dijo: “2021 será clave para que la empresa expanda rápidamente el mercado y logre un desarrollo sustentable de alta calidad.

La compañía utilizará la capacidad de producción de sus avanzados productos para apoderarse rápidamente el mercado y aumentar su participación de mercado, mientras continúa desarrollando una profunda cooperación con las empresas de entrada de la cadena industrial para garantizar una calidad y un suministro estables de producto.

La organización promoverá aún más su transformación digital y se esforzará por alcanzar sus objetivos de desarrollo, mayores logros comerciales y un fuerte crecimiento del mercado en cada segmento de negocio.

Como siempre, Trina Solar seguirá cumpliendo su misión de ‘beneficiar a toda la humanidad con energía solar’ y luchará por un costo nivelado de energía (LCOE, por sus siglas en inglés) más bajo y por cumplir el gran objetivo de las alcanzar las emisiones máximas de dióxido de carbono y la neutralidad del carbono».

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Hablemos de la COP26… ¿Dónde estamos?

Durante los días 22 y 23 de abril se desarrolló la denominada “Leaders Climate Summit”, convocada por el presidente de los Estados Unidos, Joe Biden. La misma reunió a 40 presidentes y referentes globales en torno al objetivo de impulsar un mayor esfuerzo en materia de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

En el marco del Acuerdo de París, los compromisos de los países son asumidos voluntariamente y son revisados de manera periódica, de manera de ir aproximándonos a un esfuerzo colectivo que sea compatible con la meta climática de no exceder los 2°C de suba de la temperatura global.

Durante el 2020, al cumplirse los primeros 5 años del Acuerdo de París, los países debían revisar sus metas o NDC (National Determined Contribuiton), con el objetivo de aumentar sus objetivos. Si bien muchos lo hicieron, la pandemia demoró ese proceso y se espera que durante este año se cumplirá esta primera ronda de renegociación de objetivos.

Es muy importante para el mundo de la renovables estas reuniones porque definen el nivel de compromiso y las políticas de impulso para insertar las renovables en la actividad energética. Estas políticas van de la mano del objetivo de bajar emisiones mediante el reemplazo de los combustibles fósiles por fuentes de cero emisiones.

Estos objetivos climáticos determinan la velocidad que tendrán los mercados de las energías renovables en cado uno de los países.

En este proceso es que Argentina presentó ante las autoridades de la Convención de Cambio Climático su nueva NDC el 31 de diciembre de 2020. Esta nueva NDC significa que el país asume el objetivo de estabilizar sus emisiones a lo largo de esta década, con una leva disminución hacia el año 2030. Luego, se plantea un rápido decrecimiento hasta llegar a la neutralidad de emisiones en el año 2050.

Esta nueva NDC que presentó el país significa una notable mejoría respecto de su antecesora del año 2016, aunque, debe decirse, carece de programas y objetivos sectoriales que den una pauta clara de cómo se cumplirá ese compromiso. Para dar una somera idea de su significado, esa meta implica que toda expansión económica que se produzca de aquí en más deberá ser neutra en emisiones. Pensemos en el sector energético, toda incorporación de nueva capacidad de generación deberá ser sin incrementar las emisiones.

Las políticas para lograrlo no está claras aún y más bien, son contradictorias.Pero eso es materia de un análisis específico.

¿Qué sucede en el G20?

Sin duda que en el llamado G20, países más desarrollados, se encentra el grupo de países con mayores emisiones del planeta y también concentra el mayor poder político y de influencia para determinar la potencia de una política climática global. Entonces los análisis de tendencia suelen focalizarse en este grupo reducido pero muy significativo de países.

El Climate Action Tracker, una organización de seguimiento de las negociacions climáticas, realizó el siguiente cuadro que sintetiza las acciones que tomaron los miembros del G20 desde septiembre del 2020 hasta la semana pasada en relación a la actualización de sus metas nacionales.

La nueva meta de Estados Unidos sobresale, ya que presentó su nieva NDC la semana pasada indicando que reducirá sus emisiones en un 50% para 2030 respecto de las emisiones del 2005. Este es quizás la gran noticia de estos días. También se puede ver que se reconoce el aumento de la ambición climática en la nueva NDC argentina.
Cuando se cuantifica lo que los miembros del G20 han estado presentando como actualización de sus compromisos se puede estimar que esas reducciones representan entre 2,6-3,7 GtCO2e, un GtCO2e representa 1.000 millones de toneladas de dióxido de carbono equivalente.

Este cálculo del Climate Action Tracker es una estimación provisional en base a lo presentado por los países del G20 en los últimos meses. Esa cantidad de emisiones es una pequeña parte, cerca de un 10% de la cantidad de emisiones que deberíamos reducir para 2030. Este es el gran problema.
Lo presentado representa poco más del 10% de la cantidad de emisiones que se deberían reducir si queremos estar con chances de cumplir con la meta de 1,5°C. O sea, se necesita 9 veces más de reducción de emisiones. Es decir, no estamos ni cerca. A esa diferencia se le llama la «Emissions Gap».

¿Cuánto nos falta de reducciones al 2030?

Para cumplir la meta de 1,5°C las emisiones globales deben seguir una curva decreciente de manera tal de que e volumen total de las emisiones no superen una concentración en la atmosfera que ocasione una suba por encima del objetivo. De allí que podamos estimar los valores ideales de emisiones para 2030.

Necesitamos reducir entre 23-27 GtCO2e las emisiones anuales para 2030 respecto del nivel que tendríamos si se cumpliesen las metas hasta ahora presentadas. Tomemos un valor intermedio de 25 GtCO2e para simplificar. Quiere decir que a ese valor debemos restarle la cantidad de emisiones que se reducirían en base a los nuevos compromisos presentados, entre 2,6-3,7 GtCO2e, tomemos un valor de 3 GtCO2e para simplificar. Si hacemos la resta, seguimos debiendo una reducción de 22 GtCO2e, nos faltan compromisos que cubran esa brecha o ese “gap”.

La pregunta que debemos hacernos es ¿Nos falta mucho? ¿Qué significa 22 GtCO2e? Bien, 22 GtCO2e es muchísimo. Para dar una idea, las emisiones anuales (en GtCO2e) de Europa es de 3,6, las de China, 11,6, y las de Estados Unidos están en 5,8. Si sumamos todo eso nos da 21 GtCO2e. Es decir, todavía debemos recortar emisiones en una dimensión similar a lo que hoy emiten China, USA y Europa juntos.

Si quisiéramos cumplir con una trayectoria más holgada, la de 2°C, la reducción adicional para 2030 debería ser de aproximadamente 11 GtCO2e, bastante menos pero aún sigue siendo mucho. Esas 11 GtCO2e representan casi la totalidad de las emisiones de China. En cualquier caso, para estar en línea con el objetivo de 1,5°C o los 2°C, tenemos por delante una tarea enorme y la reducción de emisiones globales deberán ser inéditas. Estamos más que complicados para responder en tiempo y forma a la crisis climática.

Habrá que estar atentos durante todo este año ya que seguramente aparecerán nuevos compromisos. De todos modos, las rondas de revisión se repetirán periódicamente durante esta década. Lo que debemos estar seguros es que los combustibles fósiles tienen sus días contados y las renovables poseen un futuro extraordinario.

Más allá de las demoras coyunturales que se viven hoy en Argentina, el sector tendrá que responder, por lo menos, por la totalidad de la nueva demanda que se vaya generando de aquí en más.

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Dilema en Costa Rica: ¿Urge una reforma del sector energético? 

¿Qué aspectos perjudican el escenario energético en Costa Rica? 

Lo primero que debe tomarse en cuenta es el ambiente político. El Grupo ICE tiene 70 años de haber sido creado y está dentro de la psique de toda una generación que el ICE es prácticamente intocable; inclusive, hay sectores que veneran la institución y consideran que cualquier cambio que se le haga es para afectar al país. 

Es un monopolio que sirvió durante muchos años, pero hoy ya estamos viendo las consecuencias de ese sistema donde no hay incentivos para la eficiencia. 

¿Qué puntos negativos identifica en la actualidad? 

Por un lado, estamos casi a merced de las tarifas que solicite el ICE. Y, otro punto a considerar es que no podemos seguir teniendo como legislación un traje muy viejo lleno de parches. 

¿Qué leyes y normativas vigentes podrían actualizarse y porqué no también integrarse? 

Tenemos el Decreto Ley 449 de 1949 que creó al ICE, el artículo 121 de la Constitución que regula el monopolio de la generación de energía, la Ley 7200 que regula la producción de energía por parte de privados que sólo le pueden vender al ICE y otras leyes que permiten cooperativas y establecen otros reglamentos técnicos y sectoriales, entre los que se encuentra el de generación distribuida. 

¿Se podría trabajar una ley general de energía que integre y actualice el marco actual?

No se ve un ambiente político que propicie una ley general de energía. Pero, si vamos a empezar a trabajarla, considero que necesitamos seguir al menos tres criterios: 

1-promover la eficiencia económica de los prestadores de servicios públicos. La eficiencia debe ser el norte. 

2-hacer una regulación centrada en el usuario porque al final es quién paga las tarifas. Esto aplica para residenciales y también para empresas que son en definitiva los que mueven la economía del país. Las empresas necesitan tarifas competitivas. 

3-lograr una legislación integral. Porque no hay más tela para seguir poniendo parches. 

Juan Carlos Pizarro, socio del estudio A Legal Group

¿Es pertinente tratar una Ley general de energía en la antesala a las elecciones presidenciales de Costa Rica?

Esa es la pregunta del millón. ¿Es conveniente o no es conveniente? Dependerá del ángulo que se le dé. 

Un tema es que nosotros no tenemos estadistas. Winston Churchill definía al estadista como aquel que ve la generación futura, mientras que el político sólo ve la próxima elección. 

En este momento, yo no veo un candidato hablando de la apertura en materia de energía, aunque todos saben que esta se debe dar en algún momento. 

El dilema en el que estamos es que tenemos un déficit fiscal gravísimo y el estado necesita recursos frescos pero resulta que nos damos el lujo de distribuir recursos mal y que por ejemplo el ICE termine contratos competitivos como el de una hidroeléctrica a la que sacó de línea teniendo inclusive tres veces menor precio que otra a la que permitió que encienda turbinas. 

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Opinión: Desafiando las tarifas de consumo eléctrico por nuevas tarifas inteligentes en Costa Rica

En Costa Rica, contamos con varias modalidades de facturación y cobro de la energía eléctrica que consume cualquier residencia, comercio o industria. Las tarifas van desde el cobro fijo como Tarifa Residencial (T-RE) y Tarifa Comercial (T-CO), hasta tarifas horarias como Tarifa de Media Tensión (T-MT) la cual cuenta con bloques horarios con costos diferentes para cada bloque de consumo. Independientemente del tipo de tarifa, todas giran en torno a únicamente la cantidad de energía o potencia activa que el sitio consume por mes, medido en kilovatio por hora (kWh) o kilovatio (kW) respetivamente.

Lastimosamente aún no se visualiza la red pública nacional como un vehículo de servicios eléctricos que le permita diversificar fuentes de ingreso a las empresas distribuidoras de energía, brindando servicios a los consumidores, en pro de la eficiencia y de acuerdo con cada necesidad. Por esto, el modelado de tarifas eléctricas efectivas y atractivas es una herramienta clave para alcanzar nuevas oportunidades de negocio para las empresas de distribución de energía.

Un ejemplo claro de esta ausencia de visión comercial es que en nuestro país se penaliza, mediante una multa, el “bajo factor de potencia”. Si recordamos los principios de la potencia, es cuando los clientes no solo consumen potencia activa (kW) y energía activa (kWh) sino también potencia reactiva (kVAr) y energía reactiva (kVArh) de la red. Hoy día no existe una tarifa de reactiva en el país que convierta el “bajo factor de potencia” en un servicio cobrable y en una línea de ingreso adicional al modelo convencional. Esto no es nada nuevo en el sector eléctrico, ya muchas empresas de energía en el mundo lo hacen desde hace años.

Otro ejemplo. De manera sobre simplificada los tres grandes rubros o bloques de costos son los de transmisión y distribución de la energía, que deberían ser cubiertos por todos los consumidores de forma equitativa, sin importar su consumo, y los costos específicos de los consumidores, los cuales se deben asumir únicamente por el consumidor final según su uso de la energía. Los primeros dos tipos de costos se comportan de una manera drásticamente distintas al tercero, ya que típicamente aumentan año tras año porque las redes deben operar y mantenerse a la vanguardia, haciendo inversiones en tecnología y automatización. Además, tienen la presión de expansión y cobertura, lo cual los torna año con año más costosos. Por el contrario, los costos específicos de los consumidores siempre tienen el objetivo ser cada vez menores y más eficientes para contener el gasto eléctrico mensual de las operaciones, y como en Costa Rica están unidos, cualquier ahorro afecta indirectamente la capacidad de captar ingresos de las empresas de distribución, no siendo sostenible en el tiempo.

La facturación actual según el esquema de tarifas que tenemos en el país no especifica cuál es el monto que corresponde a cada tipo de costo, sino que el monto viene como un gran total. Un escenario que beneficie a todas las partes sería que, independientemente de si una residencia, comercio o industria opte por tecnologías que le ahorran sus costos específicos, éstos deban pagar un costo base por la transmisión y distribución de la energía para asegurarle la operación y mantenimientos de las redes de distribución y transmisión (en lugar de un costo que vaya dentro de una tarifa por consumo) y evidentemente, pagar por el costo específico del uso que obtiene de la red (esto para los casos que estén interconectados a la red). 

Por lo tanto, para lograr tarifas inteligentes que estén en armonía con todas las partes se podría plantear que:

Cualquier interesado de consumir energía del sistema eléctrico nacional debería conectarse y pagar no más del costo real de interconexión a la red.
Consumidores deben de pagar por servicios obtenidos de la red y en proporción a su cantidad y tiempo de uso.
Consumidores que generen electricidad en sitio deberán de cubrir una porción sana de los costos de distribución y transmisión, ya que utilizan a la red como respaldo eléctrico.

Adoptar nuevas tarifas inteligentes con fundamentos técnicos y que beneficie a todas las partes interesadas tardará mucho tiempo en ser aplicada con base en el ciclo regulatorio del país (de cuatro a cinco años), sin embargo, es importante estudiar alternativas que estén en armonía con los costos que implica para todas las partes y que nos hagan un país más competitivo a nivel de eficiencia energética, y bien, utilizar las redes de distribución y transmisión para proveer servicios a los consumidores, según su apetito energético.

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California prohibe las fracturas hidráulicas a partir del año 2024

Escribe Emilio Cárdenas

El actual gobernador del estado de California, en los Estados Unidos –país que hoy es, desde el año 2014, el primer productor mundial de hidrocarburos- Gavin Newsom, acaba de anunciar formalmente que prohibirá la obtención de hidrocarburos a partir de la llamada “fracturación hidráulica” de las rocas del subsuelo, inyectando para ello fluidos a una fuerte presión, desde el año 2024. En tres años más, entonces. En su propio Estado, obviamente.

Hablamos de apenas un 2% de la producción petrolera californiana actual.

Desde el mes de enero del 2014 ya no se emitirán, a estar a los anuncios, nuevas autorizaciones para que las empresas del sector de los hidrocarburos puedan recurrir al uso de esa particular técnica, a la que se acusa, bien o mal, de generar remezones telúricos, contaminar el aire y el agua, y de provocar enfermedades peligrosas, como son el cáncer y el asma.

A lo que el gobernador de California agregó que es también su intención política que, ya para el año 2045, cese completamente la extracción de hidrocarburos provenientes del subsuelo californiano. Progresivamente, por supuesto.

La medida está siendo justificada por el mencionado Gavin Newsom en la necesidad urgente de comenzar a enfrentar, con medidas bien concretas, al llamado proceso de “cambio climático”.

Estará acompañada por la prohibición, desde el año 2035, de vender en California vehículos automotores impulsados con motores como los actualmente prevalecientes, esto es a explosión térmica.

El mundo “post petróleo” comienza a aparecer, paso a paso. Lentamente, pero está ya conformándose frente a todos nosotros.

(*) Ex Embajador de la República Argentina ante las Naciones Unidas.

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CALIFORNIA PROHIBE LAS FRACTURAS HIDRÁULICAS,
A PARTIR DEL AÑO 2024.

Emilio J. Cárdenas (*)

El actual gobernador del estado de California, en los Estados Unidos –país que hoy es, desde el año 2014, el primer productor mundial de hidrocarburos- Gavin Newsom, acaba de anunciar formalmente que prohibirá la obtención de hidrocarburos a partir de la llamada “fracturación hidráulica” de las rocas del subsuelo, inyectando para ello fluidos a una fuerte presión, desde el año 2024. En tres años más, entonces. En su propio Estado, obviamente.

Hablamos de apenas un 2% de la producción petrolera californiana actual.

Desde el mes de enero del 2014 ya no se emitirán, a estar a los anuncios, nuevas autorizaciones para que las empresas del sector de los hidrocarburos puedan recurrir al uso de esa particular técnica, a la que se acusa, bien o mal, de generar remezones telúricos, contaminar el aire y el agua, y de provocar enfermedades peligrosas, como son el cáncer y el asma.

A lo que el gobernador de California agregó que es también su intención política que, ya para el año 2045, cese completamente la extracción de hidrocarburos provenientes del subsuelo californiano. Progresivamente, por supuesto.

La medida está siendo justificada por el mencionado Gavin Newsom en la necesidad urgente de comenzar a enfrentar, con medidas bien concretas, al llamado proceso de “cambio climático”.

Estará acompañada por la prohibición, desde el año 2035, de vender en California vehículos automotores impulsados con motores como los actualmente prevalecientes, esto es a explosión térmica.

El mundo “post petróleo” comienza a aparecer, paso a paso. Lentamente, pero está ya conformándose frente a todos nosotros.

(*) Ex Embajador de la República Argentina ante las Naciones Unidas.

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Siemens Energy anunció la aprobación de sus objetivos de reducción de CO2

Como una de las empresas de tecnología energética líderes en el mundo, Siemens Energy anunció la aprobación de sus objetivos de reducción de emisiones por parte de Science Based Targets (SBTi). Esta reconocida iniciativa ha verificado, sobre una base científica, que los objetivos de reducción de CO2 de Siemens Energy cumplen con el Acuerdo de París y, por lo tanto, contribuyen a limitar el calentamiento global según lo estipulado en el acuerdo.

Un elemento clave del programa de sostenibilidad de Siemens Energy es su objetivo de lograr una huella de carbono neutra en 2030 (alcance 1 y 2). La compañía tiene como objetivo lograr esto mediante la transición de su propio consumo de electricidad a energía ciento por ciento verde en 2023, y una inversión en sus propias operaciones. 

Además, para 2030, las emisiones de gases de efecto invernadero de los productos (alcance 3) en su segmento de “Gas and Power” se reducirán casi un tercio (27,5%) durante su vida útil en comparación con 2019. Para lograrlo, la compañía continuará promoviendo, entre otros, una mayor eficiencia de sus productos. Para hacer una contribución significativa en la descarbonización de las redes eléctricas, cambiará por ejemplo sucesivamente a productos sin SF6. Adicionalmente, Siemens Energy puso fin a nuevos negocios con centrales eléctricas de carbón el año pasado.

Christian Bruch, CEO de Siemens Energy, indicó: “Creemos que las tecnologías innovadoras son la clave para combatir el cambio climático. La transición energética es un gran cambio y un desafío, pero con mucho potencial. Todos tendremos que contribuir y aceptar cambios en nuestro entorno”.

SBTi es una sociedad conformada por Carbon Disclosure Project (CDP), UN Global Compact, el World Resources Institute (WRI) y el World Wide Fund for Nature (WWF). La iniciativa ayuda a las empresas a establecer objetivos de reducción de emisiones con base científica.

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El invierno no tiene la culpa

Por José Luis Sureda

Desde diciembre de 2019 hasta hoy, la producción de gas natural decrece en forma monótona continua y no obstante esto, recién en setiembre del año pasado el gobierno se puso a gestionar al sector.

Las negociaciones para poder armar un plan de estímulo a la producción de gas tomaron más tiempo que el disponible para poder llegar al invierno 2021 con una oferta igual que el invierno pasado.
A comienzos de diciembre la rueda de la producción comenzó a girar apuntando a alcanzar la velocidad de crucero hacia marzo de este año.

Sin embargo, la Desidia y la Prepotencia se combinaron y pusieron un palo en la rueda.
El conflicto en Neuquén nos muestra, otra vez, que la política no resuelve los conflictos políticos. La política está para otra cosa como, por ejemplo, poner retenciones a la exportación, cercenar libertades individuales y controlar precios. En cuidarnos, les gusta decir.

Más de 1000 trabajadores y sus familias fueron rehenes de la Desidia y la Prepotencia. Ellos son las primeras víctimas. Ellos son las absurdas víctimas de este absurdo.

Los argentinos y argentinas ahora entendemos que, por si hacía falta, que La Prepotencia puede secuestrar a personas, y que La Justicia puede avalarlo con su labia post mortem. Con su cobardía.

El invierno no va a ser duro. El invierno no tiene la culpa. Nuestras autoridades tienen la culpa de que vivamos al filo del corte de gas. Y que gastemos lo que no tenemos para tratar compensar las acciones e inacciones de la Prepotencia y de la Desidia. Lo único que faltaba: culpar al invierno de nuestros horrores.

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El Instituto Petroquímico Argentino y la Universidad Austral lanzan el programa “ABC de la Industria Petroquímica”

El Instituto Petroquímico Argentino (IPA) y la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral abrieron las inscripciones para el programa denominado “ABC de la Industria Petroquímica”, el cual comenzará el próximo 8 de junio. Los participantes accederán a los conocimientos, conceptos, lenguaje y elementos de la cultura de la industria que les permitirá una interacción positiva con representantes del sector o de sus empresas.

El programa está dirigido a jóvenes profesionales, estudiantes avanzados que se incorporan a la industria y a profesionales no relacionados con el sector petroquímico que necesitan conocer sobre las características de esta industria. El cuerpo académico está conformado por los propios protagonistas de la industria tales como el ingeniero Jorge de Zavaleta, director ejecutivo de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica de Argentina, y el Gerente de Ingeniería y Desarrollo de Infraestructura de Compañía MEGA S.A., el ingeniero Pablo Popik.

Para más información, se puede ingresar en https://www.austral.edu.ar/ingenieria-posgrados/programas/abc-de-la-industria-petroquimica/

El “ABC de la Industria Petroquímica” brinda una visión que permite entender esta industria, sus características, los elementos principales del sector y sus desafíos. Se dictará en la modalidad virtual, con transmisiones vía streaming los martes y jueves, de 18 a 21 hs, y acceso a clases en diferido desde el aula virtual.

El Instituto Petroquímico Argentino es una institución privada sin fines de lucro, cuyos objetivos fundamentales son: La promoción de la investigación tecnológica aplicada. La realización de estudios y análisis sectoriales. La capacitación de técnicos y profesionales para la actividad petroquímica, y la realización de otros servicios que apuntan al desarrollo de la petroquímica. Vale destacar que la estructura societaria del IPA es única, pues son sus miembros empresas públicas y privadas, de producción, distribución, comercialización, ingeniería, instituciones universitarias y de investigación y profesionales independientes.

La misión de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral es contribuir al desarrollo del conocimiento específico a través de la promoción de una investigación rigurosa, una docencia de calidad, una fuerte vinculación con el medio y una transferencia adecuada de conocimientos técnicos a la industria local y regional. La Facultad cuenta con un área de Energía conformada por profesores líderes en la materia, investigación y publicaciones, y, a la vez, una amplia oferta académica en temas Petroquímicos, y de Gas y Petróleo, entre otros.

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