Yearly: 2021

La cooperativa eléctrica más grande de Texas, Brazos Electric Power, solicitó el lunes la protección por bancarrota en la corte federal en Houston al acumular deudas por 2100 millones de dólares durante la reciente ola polar que enfrentó Estados Unidos. Brazos podría ser la primera de una larga lista de empresas jaqueada por la fuerte suba de precios que se registró debido a los apagones. La calificadora de riesgos Fitch Ratings advirtió que este tipo de eventos climáticos “plantean riesgos significativos para la solvencia del sector de generación y distribución eléctrica en Estados Unidos” y pronosticó cambios en la regulación del mercado destinados a proteger al sistema frente a eventos similares que puedan producirse en el futuro.

La calificadora neoyorkina evaluó la situación financiera en la que se encuentra el sector eléctrico en Texas y las implicaciones del caso para el sector en general, luego de un temporal invernal que afectó severamente la producción de gas y que dejó fuera de servicio prácticamente a la mitad del parque generador eléctrico tejano durante cuatro días.

“Las implicaciones crediticias corporativas son amplias, ya que los generadores de energía, las empresas de distribución eléctrica y las empresas de distribución de gas locales absorberán costos inesperados que podrían agotar la liquidez y estirar los balances”, analizó la agencia, una de las principales en EE.UU. y el mundo.

Disparada de precios

Los costos inesperados tienen origen en los fuertes saltos de precios registrados en los mercados spot de electricidad y de gas. “Los precios de la electricidad tocaron el límite de oferta de $9000/MWh, frente al promedio estacional de $30/MWh – $40/MWh. Los generadores de energía con obligaciones firmes de suministro que no pudieron producir energía pueden experimentar pérdidas significativas”, advirtió la empresa.

Las distribuidoras de electricidad que se vieron obligadas a comprar energía a esos precios mayoristas para satisfacer la demanda enfrentan pérdidas significativas, además de posibles deudas incobrables y retrasos en los pagos de los clientes finales. “Semejantes pérdidas, combinadas con una menor liquidez debido a la entrega de instrumentos colaterales, podrían ser catastróficas para las generadoras y distribuidoras de electricidad más pequeñas y menos capitalizadas”, marcó Fitch.

Boletas incobrables

En el caso de las empresas distribuidoras de gas estas tienen la capacidad de recuperar esos costos a través de sus clientes. “Sin embargo, es probable que el ritmo de recuperación sea mucho más prolongado de lo normal para gestionar el impacto de la factura en los clientes”. La acumulación de denuncias y el malestar generalizado por facturas que pasaron de cientos a miles de dólares llevaron al gobierno estatal a suspender la desconexión de los hogares por falta de pago y la emisión de nuevas boletas.

La empresa también evaluó que en el futuro “los participantes en el mercado se enfrentarán a cambios en la regulación y el diseño del mismo, destinados a proteger al sistema de futuros eventos relacionados con el clima”. El gobernador Greg Abbott anunció que será una prioridad legislativa ordenar y financiar el acondicionamiento invernal y la estabilización de la infraestructura energética en Texas.

Texas busca fondos federales para afrontar la deuda generada en el sector. También para financiar el acondicionamiento de la infraestructura energética (gasoductos y usinas termoeléctricas) para resistir las bajas temperaturas.

La entrada Quiebra la mayor cooperativa eléctrica de Texas y Fitch advierte sobre las debilidades del sistema se publicó primero en EconoJournal.

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La minera canadiense Rugby Mining, con sede en Vancouver, comenzó la tercera etapa de exploración del proyecto El Zanjón, un nuevo desarrollo de oro y plata ubicado en la provincia de Santa Cruz, cerca de la mina Cerro Moro, con gran potencial aurífero.

Se trata de una nueva etapa de estudios geológicos y geofísicos del suelo de El Zanjón, que abarca una superficie de 40.000 hectáreas dentro del Macizo del Deseado, un área de minería de oro y plata de clase mundial. Es un proyecto con características similares a los proyectos Cerro Vanguardia y Cerro Moro, ubicados cerca de El Zanjón.

El programa de exploración “se enfoca aún más en las anomalías geoquímicas de oro y plata identificadas en características magnéticas que se confirmaron que son prospectivas para depósitos epitermales”, señala el comunicado de la minera canadiense, que se especializa en la exploración en etapa de descubrimiento de proyectos mineros, sobre todo en la Argentina y Colombia.

Los estudios en El Zanjón se realizarán con 500 muestras con intervalos de 160 metros. En 2019, la empresa realizó otros muestreos que dieron resultados alentadores, pero en 2020 la pandemia retrasó la continuidad del programa de exploración. El muestreo geoquímico definió al menos diez zonas con potencial en oro y plata que tienen entre 320 y 2.800 metros de longitud.

La entrada Minera canadiense comenzó nueva etapa de exploración en un proyecto de oro en Santa Cruz se publicó primero en EconoJournal.

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La minera canadiense Rugby Mining, con sede en Vancouver, comenzó la tercera etapa de exploración del proyecto El Zanjón, un nuevo desarrollo de oro y plata ubicado en la provincia de Santa Cruz, cerca de la mina Cerro Moro, con gran potencial aurífero.

Se trata de una nueva etapa de estudios geológicos y geofísicos del suelo de El Zanjón, que abarca una superficie de 40.000 hectáreas dentro del Macizo del Deseado, un área de minería de oro y plata de clase mundial. Es un proyecto con características similares a los proyectos Cerro Vanguardia y Cerro Moro, ubicados cerca de El Zanjón.

El programa de exploración “se enfoca aún más en las anomalías geoquímicas de oro y plata identificadas en características magnéticas que se confirmaron que son prospectivas para depósitos epitermales”, señala el comunicado de la minera canadiense, que se especializa en la exploración en etapa de descubrimiento de proyectos mineros, sobre todo en la Argentina y Colombia.

Los estudios en El Zanjón se realizarán con 500 muestras con intervalos de 160 metros. En 2019, la empresa realizó otros muestreos que dieron resultados alentadores, pero en 2020 la pandemia retrasó la continuidad del programa de exploración. El muestreo geoquímico definió al menos diez zonas con potencial en oro y plata que tienen entre 320 y 2.800 metros de longitud.

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La minera canadiense Rugby Mining, con sede en Vancouver, comenzó la tercera etapa de exploración del proyecto El Zanjón, un nuevo desarrollo de oro y plata ubicado en la provincia de Santa Cruz, cerca de la mina Cerro Moro, con gran potencial aurífero.

Se trata de una nueva etapa de estudios geológicos y geofísicos del suelo de El Zanjón, que abarca una superficie de 40.000 hectáreas dentro del Macizo del Deseado, un área de minería de oro y plata de clase mundial. Es un proyecto con características similares a los proyectos Cerro Vanguardia y Cerro Moro, ubicados cerca de El Zanjón.

El programa de exploración “se enfoca aún más en las anomalías geoquímicas de oro y plata identificadas en características magnéticas que se confirmaron que son prospectivas para depósitos epitermales”, señala el comunicado de la minera canadiense, que se especializa en la exploración en etapa de descubrimiento de proyectos mineros, sobre todo en la Argentina y Colombia.

Los estudios en El Zanjón se realizarán con 500 muestras con intervalos de 160 metros. En 2019, la empresa realizó otros muestreos que dieron resultados alentadores, pero en 2020 la pandemia retrasó la continuidad del programa de exploración. El muestreo geoquímico definió al menos diez zonas con potencial en oro y plata que tienen entre 320 y 2.800 metros de longitud.

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La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y sus aliados han estado restringiendo los suministros de petróleo desde que la pandemia aplastó la demanda hace casi un año. Para dispersar el persistente superávit de existencias, los saudíes prometieron reducciones adicionales durante febrero y marzo. Sus esfuerzos han dado sus frutos, reviviendo los precios del petróleo a niveles anteriores a la crisis por encima de los 60 dólares el barril en Londres.

La coalición de 23 naciones se reunirá el jueves para decidir si puede relajar algunas de las medidas en abril. Se espera ampliamente que agreguen 500,000 barriles por día de los 7 millones de barriles que aún están fuera de línea, y que Riad confirmará el vencimiento de su bordillo adicional de millones de barriles.

Rusia, que lidera conjuntamente la alianza, ha señalado que está ansiosa por continuar con un aumento de producción. Arabia Saudita, cautelosa de que la demanda siga siendo frágil y los inventarios abundantes, cree que los productores deberían seguir siendo «extremadamente cautelosos».

Para ilustrar ese sentido de vigilancia, el reino recortó la producción en 970.000 barriles por día en febrero a 8,15 millones por día, según la encuesta.

Se basa en datos de seguimiento de barcos, información de funcionarios y estimaciones de consultores, incluidos Rystad Energy AS, JBC Energy GmbH, Rapidan Energy Group y Energy Aspects Ltd.

Exportaciones sauditas

A pesar del fuerte recorte de la producción, el mayor productor de la OPEP mantuvo las exportaciones prácticamente estables en 6 millones de barriles por día, según mostraron los datos de seguimiento de los petroleros. El trabajo de mantenimiento en las refinerías nacionales permitió que el reino mantuviera los envíos sin cambios, dijo Energy Aspects.

Si bien Riad hizo sacrificios aún mayores que los requeridos el mes pasado, los miembros de la OPEP, que a menudo se han quedado atrás en su compromiso, una vez más se desviaron.

Irak, que se supone que está haciendo recortes compensatorios adicionales para expiar la sobreproducción anterior, en cambio bombeó más. La producción aumentó en 40.000 barriles por día a 3,91 millones por día, considerablemente por encima de su límite obligatorio. Mientras se recupera de una crisis económica y se acerca al Fondo Monetario Internacional en busca de ayuda, Bagdad ha antepuesto la necesidad de ingresos a sus obligaciones con la OPEP.

Nigeria había mostrado signos de una mejor disciplina a fines del año pasado y, en reconocimiento, su ministro de petróleo, Timipre Sylva, fue enviado para guiar a otros miembros africanos de la OPEP en la mejora de su desempeño. Sin embargo, el país volvió a caer en febrero, aumentando la producción en 130.000 barriles por día a 1,6 millones.

En el otro extremo del espectro se encuentra Angola, que ha reducido la producción mucho más de lo requerido por la OPEP. Su producción se redujo nuevamente el mes pasado, en 80.000 barriles por día a 1,1 millones, la más baja en datos de Bloomberg desde 2007.

La inversión deficiente ha provocado una caída a largo plazo en la industria petrolera del país, que alguna vez compitió con Nigeria como el principal productor de África. A pesar de los esfuerzos del gobierno para estimular la actividad, solo un puñado de plataformas de perforación funcionan ahora en las aguas profundas del Atlántico que contienen los mayores recursos del país.

https://www.worldoil.com/news/2021/3/2/opec-output-plunged-in-february-as-saudis-held-to-cutback-pledge

La entrada Los saudíes cumplieron con su compromiso de recortar y la producción de la OPEP se desplomó en febrero se publicó primero en EconoJournal.

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La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y sus aliados han estado restringiendo los suministros de petróleo desde que la pandemia aplastó la demanda hace casi un año. Para dispersar el persistente superávit de existencias, los saudíes prometieron reducciones adicionales durante febrero y marzo. Sus esfuerzos han dado sus frutos, reviviendo los precios del petróleo a niveles anteriores a la crisis por encima de los 60 dólares el barril en Londres.

La coalición de 23 naciones se reunirá el jueves para decidir si puede relajar algunas de las medidas en abril. Se espera ampliamente que agreguen 500,000 barriles por día de los 7 millones de barriles que aún están fuera de línea, y que Riad confirmará el vencimiento de su bordillo adicional de millones de barriles.

Rusia, que lidera conjuntamente la alianza, ha señalado que está ansiosa por continuar con un aumento de producción. Arabia Saudita, cautelosa de que la demanda siga siendo frágil y los inventarios abundantes, cree que los productores deberían seguir siendo «extremadamente cautelosos».

Para ilustrar ese sentido de vigilancia, el reino recortó la producción en 970.000 barriles por día en febrero a 8,15 millones por día, según la encuesta.

Se basa en datos de seguimiento de barcos, información de funcionarios y estimaciones de consultores, incluidos Rystad Energy AS, JBC Energy GmbH, Rapidan Energy Group y Energy Aspects Ltd.

Exportaciones sauditas

A pesar del fuerte recorte de la producción, el mayor productor de la OPEP mantuvo las exportaciones prácticamente estables en 6 millones de barriles por día, según mostraron los datos de seguimiento de los petroleros. El trabajo de mantenimiento en las refinerías nacionales permitió que el reino mantuviera los envíos sin cambios, dijo Energy Aspects.

Si bien Riad hizo sacrificios aún mayores que los requeridos el mes pasado, los miembros de la OPEP, que a menudo se han quedado atrás en su compromiso, una vez más se desviaron.

Irak, que se supone que está haciendo recortes compensatorios adicionales para expiar la sobreproducción anterior, en cambio bombeó más. La producción aumentó en 40.000 barriles por día a 3,91 millones por día, considerablemente por encima de su límite obligatorio. Mientras se recupera de una crisis económica y se acerca al Fondo Monetario Internacional en busca de ayuda, Bagdad ha antepuesto la necesidad de ingresos a sus obligaciones con la OPEP.

Nigeria había mostrado signos de una mejor disciplina a fines del año pasado y, en reconocimiento, su ministro de petróleo, Timipre Sylva, fue enviado para guiar a otros miembros africanos de la OPEP en la mejora de su desempeño. Sin embargo, el país volvió a caer en febrero, aumentando la producción en 130.000 barriles por día a 1,6 millones.

En el otro extremo del espectro se encuentra Angola, que ha reducido la producción mucho más de lo requerido por la OPEP. Su producción se redujo nuevamente el mes pasado, en 80.000 barriles por día a 1,1 millones, la más baja en datos de Bloomberg desde 2007.

La inversión deficiente ha provocado una caída a largo plazo en la industria petrolera del país, que alguna vez compitió con Nigeria como el principal productor de África. A pesar de los esfuerzos del gobierno para estimular la actividad, solo un puñado de plataformas de perforación funcionan ahora en las aguas profundas del Atlántico que contienen los mayores recursos del país.

https://www.worldoil.com/news/2021/3/2/opec-output-plunged-in-february-as-saudis-held-to-cutback-pledge

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La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y sus aliados han estado restringiendo los suministros de petróleo desde que la pandemia aplastó la demanda hace casi un año. Para dispersar el persistente superávit de existencias, los saudíes prometieron reducciones adicionales durante febrero y marzo. Sus esfuerzos han dado sus frutos, reviviendo los precios del petróleo a niveles anteriores a la crisis por encima de los 60 dólares el barril en Londres.

La coalición de 23 naciones se reunirá el jueves para decidir si puede relajar algunas de las medidas en abril. Se espera ampliamente que agreguen 500,000 barriles por día de los 7 millones de barriles que aún están fuera de línea, y que Riad confirmará el vencimiento de su bordillo adicional de millones de barriles.

Rusia, que lidera conjuntamente la alianza, ha señalado que está ansiosa por continuar con un aumento de producción. Arabia Saudita, cautelosa de que la demanda siga siendo frágil y los inventarios abundantes, cree que los productores deberían seguir siendo «extremadamente cautelosos».

Para ilustrar ese sentido de vigilancia, el reino recortó la producción en 970.000 barriles por día en febrero a 8,15 millones por día, según la encuesta.

Se basa en datos de seguimiento de barcos, información de funcionarios y estimaciones de consultores, incluidos Rystad Energy AS, JBC Energy GmbH, Rapidan Energy Group y Energy Aspects Ltd.

Exportaciones sauditas

A pesar del fuerte recorte de la producción, el mayor productor de la OPEP mantuvo las exportaciones prácticamente estables en 6 millones de barriles por día, según mostraron los datos de seguimiento de los petroleros. El trabajo de mantenimiento en las refinerías nacionales permitió que el reino mantuviera los envíos sin cambios, dijo Energy Aspects.

Si bien Riad hizo sacrificios aún mayores que los requeridos el mes pasado, los miembros de la OPEP, que a menudo se han quedado atrás en su compromiso, una vez más se desviaron.

Irak, que se supone que está haciendo recortes compensatorios adicionales para expiar la sobreproducción anterior, en cambio bombeó más. La producción aumentó en 40.000 barriles por día a 3,91 millones por día, considerablemente por encima de su límite obligatorio. Mientras se recupera de una crisis económica y se acerca al Fondo Monetario Internacional en busca de ayuda, Bagdad ha antepuesto la necesidad de ingresos a sus obligaciones con la OPEP.

Nigeria había mostrado signos de una mejor disciplina a fines del año pasado y, en reconocimiento, su ministro de petróleo, Timipre Sylva, fue enviado para guiar a otros miembros africanos de la OPEP en la mejora de su desempeño. Sin embargo, el país volvió a caer en febrero, aumentando la producción en 130.000 barriles por día a 1,6 millones.

En el otro extremo del espectro se encuentra Angola, que ha reducido la producción mucho más de lo requerido por la OPEP. Su producción se redujo nuevamente el mes pasado, en 80.000 barriles por día a 1,1 millones, la más baja en datos de Bloomberg desde 2007.

La inversión deficiente ha provocado una caída a largo plazo en la industria petrolera del país, que alguna vez compitió con Nigeria como el principal productor de África. A pesar de los esfuerzos del gobierno para estimular la actividad, solo un puñado de plataformas de perforación funcionan ahora en las aguas profundas del Atlántico que contienen los mayores recursos del país.

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La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y sus aliados han estado restringiendo los suministros de petróleo desde que la pandemia aplastó la demanda hace casi un año. Para dispersar el persistente superávit de existencias, los saudíes prometieron reducciones adicionales durante febrero y marzo. Sus esfuerzos han dado sus frutos, reviviendo los precios del petróleo a niveles anteriores a la crisis por encima de los 60 dólares el barril en Londres.

La coalición de 23 naciones se reunirá el jueves para decidir si puede relajar algunas de las medidas en abril. Se espera ampliamente que agreguen 500,000 barriles por día de los 7 millones de barriles que aún están fuera de línea, y que Riad confirmará el vencimiento de su bordillo adicional de millones de barriles.

Rusia, que lidera conjuntamente la alianza, ha señalado que está ansiosa por continuar con un aumento de producción. Arabia Saudita, cautelosa de que la demanda siga siendo frágil y los inventarios abundantes, cree que los productores deberían seguir siendo «extremadamente cautelosos».

Para ilustrar ese sentido de vigilancia, el reino recortó la producción en 970.000 barriles por día en febrero a 8,15 millones por día, según la encuesta.

Se basa en datos de seguimiento de barcos, información de funcionarios y estimaciones de consultores, incluidos Rystad Energy AS, JBC Energy GmbH, Rapidan Energy Group y Energy Aspects Ltd.

Exportaciones sauditas

A pesar del fuerte recorte de la producción, el mayor productor de la OPEP mantuvo las exportaciones prácticamente estables en 6 millones de barriles por día, según mostraron los datos de seguimiento de los petroleros. El trabajo de mantenimiento en las refinerías nacionales permitió que el reino mantuviera los envíos sin cambios, dijo Energy Aspects.

Si bien Riad hizo sacrificios aún mayores que los requeridos el mes pasado, los miembros de la OPEP, que a menudo se han quedado atrás en su compromiso, una vez más se desviaron.

Irak, que se supone que está haciendo recortes compensatorios adicionales para expiar la sobreproducción anterior, en cambio bombeó más. La producción aumentó en 40.000 barriles por día a 3,91 millones por día, considerablemente por encima de su límite obligatorio. Mientras se recupera de una crisis económica y se acerca al Fondo Monetario Internacional en busca de ayuda, Bagdad ha antepuesto la necesidad de ingresos a sus obligaciones con la OPEP.

Nigeria había mostrado signos de una mejor disciplina a fines del año pasado y, en reconocimiento, su ministro de petróleo, Timipre Sylva, fue enviado para guiar a otros miembros africanos de la OPEP en la mejora de su desempeño. Sin embargo, el país volvió a caer en febrero, aumentando la producción en 130.000 barriles por día a 1,6 millones.

En el otro extremo del espectro se encuentra Angola, que ha reducido la producción mucho más de lo requerido por la OPEP. Su producción se redujo nuevamente el mes pasado, en 80.000 barriles por día a 1,1 millones, la más baja en datos de Bloomberg desde 2007.

La inversión deficiente ha provocado una caída a largo plazo en la industria petrolera del país, que alguna vez compitió con Nigeria como el principal productor de África. A pesar de los esfuerzos del gobierno para estimular la actividad, solo un puñado de plataformas de perforación funcionan ahora en las aguas profundas del Atlántico que contienen los mayores recursos del país.

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La estatal brasileña Petrobras anunció un nuevo aumento en el precio de la nafta, con lo que acumula un alza del 41 % en lo que va del año, en medio de la crisis abierta por el relevo en la Presidencia de la petrolera propuesto por el Gobierno de Jair Bolsonaro.

Petrobras, controlada por el Estado brasileño, pero con acciones negociadas en Sao Paulo, Nueva York y Madrid, informó que a partir de este martes el precio de la gasolina en las refinerías se elevará un 4,8 %, en la que será la quinta subida del año.

También aumentará en torno a un 5 % los precios del diesel y de la bombona de gas, cuyos valores se han disparado un 34 % y un 17 %, respectivamente, desde que el inicio de 2021.

El nuevo reajuste es el primero desde que el mandatario Bolsonaro anunció por sorpresa un cambio en la presidencia de Petrobras y designó para el cargo al general retirado del Ejército Joaquim Silva e Luna, en sustitución del economista Roberto Castello Branco.

Bolsonaro critica desde hace semanas la gestión de Castello Branco al frente la estatal y el alza de los combustibles, presionado por el sector camionero, un aliado destacado dentro de su base de apoyo social y que amenazó con una huelga como la que paralizó el país en mayo de 2018.

El cambio en el comando de Petrobras, que aún debe ser ratificado por sus accionistas, provocó fuertes caídas de las acciones de la empresa en el mercado financiero, que interpretó el movimiento como una injerencia de Bolsonaro por intentar controlar la política de precios de la estatal.

Petrobras señaló en un comunicado que la nueva subida obedece a los precios de importación, a la tasa de cambio monetaria y a las variaciones del precio del petróleo en el mercado internacional.

La petrolera subrayó además que el precio final de los combustibles aumenta aún más debido a los tributos federales y regionales, y al margen de beneficio de distribuidoras y puntos de venta.

En este marco, Bolsonaro anunció el mes pasado una exención fiscal temporal de los impuestos federales aplicados al diesel y a la bombona de gas.

Las últimas decisiones del gobernante en torno a Petrobras han generado serias dudas en el mercado financiero sobre su supuesto compromiso con una agenda económica de corte liberal y no intervencionista, que asumió en la campaña electoral de 2018.

Para contrarrestar esa imagen, el presidente brasileño presentó personalmente al Congreso dos proyectos para privatizar Eletrobras, cuyo proceso de desestatización lleva parado desde 2016, y Correos.

https://www.efe.com/efe/america/economia/el-precio-de-la-gasolina-sube-y-acumula-un-alza-del-41-este-ano-en-brasil/20000011-4477188

La entrada En Brasil los combustibles tuvieron un alza del 41% en lo que va del año se publicó primero en EconoJournal.

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La estatal brasileña Petrobras anunció un nuevo aumento en el precio de la nafta, con lo que acumula un alza del 41 % en lo que va del año, en medio de la crisis abierta por el relevo en la Presidencia de la petrolera propuesto por el Gobierno de Jair Bolsonaro.

Petrobras, controlada por el Estado brasileño, pero con acciones negociadas en Sao Paulo, Nueva York y Madrid, informó que a partir de este martes el precio de la gasolina en las refinerías se elevará un 4,8 %, en la que será la quinta subida del año.

También aumentará en torno a un 5 % los precios del diesel y de la bombona de gas, cuyos valores se han disparado un 34 % y un 17 %, respectivamente, desde que el inicio de 2021.

El nuevo reajuste es el primero desde que el mandatario Bolsonaro anunció por sorpresa un cambio en la presidencia de Petrobras y designó para el cargo al general retirado del Ejército Joaquim Silva e Luna, en sustitución del economista Roberto Castello Branco.

Bolsonaro critica desde hace semanas la gestión de Castello Branco al frente la estatal y el alza de los combustibles, presionado por el sector camionero, un aliado destacado dentro de su base de apoyo social y que amenazó con una huelga como la que paralizó el país en mayo de 2018.

El cambio en el comando de Petrobras, que aún debe ser ratificado por sus accionistas, provocó fuertes caídas de las acciones de la empresa en el mercado financiero, que interpretó el movimiento como una injerencia de Bolsonaro por intentar controlar la política de precios de la estatal.

Petrobras señaló en un comunicado que la nueva subida obedece a los precios de importación, a la tasa de cambio monetaria y a las variaciones del precio del petróleo en el mercado internacional.

La petrolera subrayó además que el precio final de los combustibles aumenta aún más debido a los tributos federales y regionales, y al margen de beneficio de distribuidoras y puntos de venta.

En este marco, Bolsonaro anunció el mes pasado una exención fiscal temporal de los impuestos federales aplicados al diesel y a la bombona de gas.

Las últimas decisiones del gobernante en torno a Petrobras han generado serias dudas en el mercado financiero sobre su supuesto compromiso con una agenda económica de corte liberal y no intervencionista, que asumió en la campaña electoral de 2018.

Para contrarrestar esa imagen, el presidente brasileño presentó personalmente al Congreso dos proyectos para privatizar Eletrobras, cuyo proceso de desestatización lleva parado desde 2016, y Correos.

https://www.efe.com/efe/america/economia/el-precio-de-la-gasolina-sube-y-acumula-un-alza-del-41-este-ano-en-brasil/20000011-4477188

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La estatal brasileña Petrobras anunció un nuevo aumento en el precio de la nafta, con lo que acumula un alza del 41 % en lo que va del año, en medio de la crisis abierta por el relevo en la Presidencia de la petrolera propuesto por el Gobierno de Jair Bolsonaro.

Petrobras, controlada por el Estado brasileño, pero con acciones negociadas en Sao Paulo, Nueva York y Madrid, informó que a partir de este martes el precio de la gasolina en las refinerías se elevará un 4,8 %, en la que será la quinta subida del año.

También aumentará en torno a un 5 % los precios del diesel y de la bombona de gas, cuyos valores se han disparado un 34 % y un 17 %, respectivamente, desde que el inicio de 2021.

El nuevo reajuste es el primero desde que el mandatario Bolsonaro anunció por sorpresa un cambio en la presidencia de Petrobras y designó para el cargo al general retirado del Ejército Joaquim Silva e Luna, en sustitución del economista Roberto Castello Branco.

Bolsonaro critica desde hace semanas la gestión de Castello Branco al frente la estatal y el alza de los combustibles, presionado por el sector camionero, un aliado destacado dentro de su base de apoyo social y que amenazó con una huelga como la que paralizó el país en mayo de 2018.

El cambio en el comando de Petrobras, que aún debe ser ratificado por sus accionistas, provocó fuertes caídas de las acciones de la empresa en el mercado financiero, que interpretó el movimiento como una injerencia de Bolsonaro por intentar controlar la política de precios de la estatal.

Petrobras señaló en un comunicado que la nueva subida obedece a los precios de importación, a la tasa de cambio monetaria y a las variaciones del precio del petróleo en el mercado internacional.

La petrolera subrayó además que el precio final de los combustibles aumenta aún más debido a los tributos federales y regionales, y al margen de beneficio de distribuidoras y puntos de venta.

En este marco, Bolsonaro anunció el mes pasado una exención fiscal temporal de los impuestos federales aplicados al diesel y a la bombona de gas.

Las últimas decisiones del gobernante en torno a Petrobras han generado serias dudas en el mercado financiero sobre su supuesto compromiso con una agenda económica de corte liberal y no intervencionista, que asumió en la campaña electoral de 2018.

Para contrarrestar esa imagen, el presidente brasileño presentó personalmente al Congreso dos proyectos para privatizar Eletrobras, cuyo proceso de desestatización lleva parado desde 2016, y Correos.

https://www.efe.com/efe/america/economia/el-precio-de-la-gasolina-sube-y-acumula-un-alza-del-41-este-ano-en-brasil/20000011-4477188

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La estatal brasileña Petrobras anunció un nuevo aumento en el precio de la nafta, con lo que acumula un alza del 41 % en lo que va del año, en medio de la crisis abierta por el relevo en la Presidencia de la petrolera propuesto por el Gobierno de Jair Bolsonaro.

Petrobras, controlada por el Estado brasileño, pero con acciones negociadas en Sao Paulo, Nueva York y Madrid, informó que a partir de este martes el precio de la gasolina en las refinerías se elevará un 4,8 %, en la que será la quinta subida del año.

También aumentará en torno a un 5 % los precios del diesel y de la bombona de gas, cuyos valores se han disparado un 34 % y un 17 %, respectivamente, desde que el inicio de 2021.

El nuevo reajuste es el primero desde que el mandatario Bolsonaro anunció por sorpresa un cambio en la presidencia de Petrobras y designó para el cargo al general retirado del Ejército Joaquim Silva e Luna, en sustitución del economista Roberto Castello Branco.

Bolsonaro critica desde hace semanas la gestión de Castello Branco al frente la estatal y el alza de los combustibles, presionado por el sector camionero, un aliado destacado dentro de su base de apoyo social y que amenazó con una huelga como la que paralizó el país en mayo de 2018.

El cambio en el comando de Petrobras, que aún debe ser ratificado por sus accionistas, provocó fuertes caídas de las acciones de la empresa en el mercado financiero, que interpretó el movimiento como una injerencia de Bolsonaro por intentar controlar la política de precios de la estatal.

Petrobras señaló en un comunicado que la nueva subida obedece a los precios de importación, a la tasa de cambio monetaria y a las variaciones del precio del petróleo en el mercado internacional.

La petrolera subrayó además que el precio final de los combustibles aumenta aún más debido a los tributos federales y regionales, y al margen de beneficio de distribuidoras y puntos de venta.

En este marco, Bolsonaro anunció el mes pasado una exención fiscal temporal de los impuestos federales aplicados al diesel y a la bombona de gas.

Las últimas decisiones del gobernante en torno a Petrobras han generado serias dudas en el mercado financiero sobre su supuesto compromiso con una agenda económica de corte liberal y no intervencionista, que asumió en la campaña electoral de 2018.

Para contrarrestar esa imagen, el presidente brasileño presentó personalmente al Congreso dos proyectos para privatizar Eletrobras, cuyo proceso de desestatización lleva parado desde 2016, y Correos.

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Schneider Electric, líder en transformación digital, automatización y gestión de la energía, anuncia hoy que Paula Altavilla será la nueva CEO para Argentina, Paraguay y Uruguay.

Su decisión de formar parte de la compañía, que en 2021 fue reconocida como la más sostenible del mundo por el ranking de Corporate Knights, está relacionada con su interés por la sustentabilidad: “Schneider Electric es una compañía líder a nivel global que ofrece soluciones digitales de automatización y gestión de la energía pensadas para la eficiencia y la sustentabilidad, un propósito que está completamente alineado con los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas y con el cual me siento muy identificada.”, explica la nueva CEO.

Paula Altavilla, nueva Presidente de Argentina, Paraguay y Uruguay

Paula estudió Administración de Empresas y un MBA y tiene más de 20 años de experiencia trabajando en grandes empresas como 3M, donde lideró varias unidades de negocio, y Whirlpool, donde se desempeñó como Directora Regional, a cargo de la operación en Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Chile. En este último rol desarrolló un proyecto de inversión para la construcción de una nueva planta de manufactura de lavarropas de alta capacidad en Argentina, cuya producción no sólo abastecerá el mercado local sino que también se exportará a la región, principalmente a Brasil.

“Las mujeres desempeñan un rol importante en el sector tecnológico y energético. En Schneider Electric el 42% de los empleados son mujeres. El compromiso de todos, tanto de mujeres como de varones es fundamental para promover la igualdad de género en las organizaciones. Necesitamos actuar como “agentes de cambio” y construir un mundo mejor donde la diversidad y la inclusión sean la norma.”, expresó Paula Altavilla.

Para Schneider Electric, la diversidad, equidad e inclusión son una prioridad. Promovemos  una cultura inclusiva en la que las mujeres tienen la misma oportunidad de liderar que los varones y son visibles dentro de la organización. Como muestra de esto, en el 2021 la compañía fue incluida por cuarto año consecutivo en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg, alcanzando una alta puntuación en los criterios que involucran el compromiso de la alta dirección, las políticas inclusivas de género y la participación comunitaria. Asimismo, este año renovamos nuestro compromiso incluyendo el objetivo de equidad de género en el Índice de Sostenibilidad de Schneider 2021-2025; con el que lograremos que las mujeres representen el 50% de todas las nuevas contrataciones, el 40% de los gerentes de primera línea y el 30% de la alta dirección.

“Schneider Electric Argentina, Uruguay y Paraguay ha construido a lo largo de los años un negocio muy exitoso, por el cual sólo siento admiración y respecto. Tengo mucha experiencia en el liderazgo de transformaciones organizacionales, una mirada fresca, sin preconceptos respecto del negocio tradicional de la compañía, y muchas ganas de colaborar con el equipo para llevar el negocio de Argentina, Paraguay y Uruguay al siguiente nivel.”, concluye la nueva CEO. 

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El presidente Alberto Fernández aseguró en la Asamblea Legislativa que enviará al Congreso un proyecto de ley para “desdolarizar” las tarifas, aunque sin dar mayores precisiones. EconoJournal consultó a diversas fuentes oficiales y confirmó que puertas adentro del gobierno circula un borrador que contempla la pesificación de contratos eléctricos firmados especialmente durante la presidencia de Mauricio Macri, con el cual se busca abaratar el costo de la generación de energía y así reducir subsidios.

El corazón del texto, sin embargo, apunta a establecer los criterios metodológicos y regulatorios que se emplearán para segmentar las tarifas residenciales de gas y electricidad en función de la capacidad adquisitiva de cada usuario.

Los contratos en la mira

En diciembre de 2015, en la misma semana en la que asumió su cargo, el entonces ministro de Energía Juan José Aranguren declaró la emergencia energética y avanzó con un programa de acciones destinado a garantizar el suministro eléctrico. Como parte de ese plan, en marzo de 2016 dictó la resolución Nº 21/16 destinada a ampliar el parque de generación térmica. Allí se les permitió a las empresas interesadas ofertar un precio en dólares de la energía para repagar los proyectos de inversión.

Lo mismo ocurrió en mayo de 2017 cuando se sancionó la resolución 287/17 mediante la cual se abrió la licitación para proyectos de co-generación y cierre de ciclo combinado sobre equipamiento ya existente.

A esas dos resoluciones que fijaron precios de la energía en dólares, se le sumaron todos los contratos del programa RenovAr, que también están dolarizados. Y también contratos anteriores firmados durante los gobiernos kirchneristas bajo el paraguas de la resolución 220/2007 de la Secretaría de Energía y de los programas Foninvemem y Energía Plus.

El gobierno tiene en la mira esos contratos en dólares porque han encarecido el costo monómico de generación, según precisaron las fuentes consultadas. Por ejemplo, a fines del año pasado el costo monómico estaba en torno a los 60 dólares por MWh, pero el precio promedio de la energía provista por los contratos firmados en el marco de la resolución 21/16 era de 215 dólares por MWh.

«Se apunta a ordenar la remuneración del segmento de generación eléctrica. Hay que lograr una consistencia porque la mayor parte del parque de generación recibe una remuneración en pesos», explicó un colaborador del secretario de Energía, Darío Martínez.

Los riesgos de la “desdolarización”

La pesificación de esos contratos expresados en dólares podría ayudar a reducir el costo de generación, pero antes de avanzar hay dos cuestiones a tener en cuenta:

1) Las empresas que operan esas centrales emitieron deuda en dólares para financiar esas obras y si el gobierno les pesifica su ingreso automáticamente deberían darse vuelta y decirles a sus acreedores que no pueden cumplir con su deuda. Muchos de esos acreedores son los mismos fondos de inversión que pugnaron recientemente con YPF cuando la petrolera propuso un canje de su deuda. De hecho, la petrolera controlada por el Estado sería una de las perjudicadas si se avanzara con la desdolarización porque YPF Luz, su subsidiaria en el negocio de generación eléctrica, fue una de las empresas que más contratos térmicos y renovables se adjudicó durante la gestión anterior.  

El problema, además, es que en varios de esos documentos el Estado Nacional salió como garante y a su vez, algunos cuentan con garantía del Banco Mundial. Por lo tanto, un incumplimiento de las empresas podría terminar teniendo un costo para el erario público y disparar una serie de reclamos en el Ciadi, tribunal arbitral de Nueva York, por el cambio de las condiciones originales establecidas en los contratos.

2) El diseño de la política macroeconómica puede operar como un desincentivo para la desdolarización. Cualquier pesificación iría de la mano de algún tipo de indexación a partir de una fórmula polinómica que contemple, por ejemplo, la evolución de la inflación. Si el gobierno confía en mantener un dólar relativamente planchado en 2021 para encarar la agenda electoral, la pesificación de los contratos no sería tan determinante para reducir los subsidios y generaría un ruido innecesario en el mercado energético.

Estos dos puntos son los que están analizando puertas adentro del gobierno antes de elevar un proyecto al Congreso Nacional.

Segmentación tarifaria

El trazo grueso del borrador en el que trabaja el gobierno —que cuenta también con contribuciones redactadas por colaboradores del titular de la Cámara de Diputados, Sergio Massa— apunta a edificar regulatoriamente un esquema de segmentación tarifaria según el poder adquisitivo de la población.

• La intención oficial, según pudo averiguar este medio, es separar a los usuarios en tres grandes grupos: un 20% de alto poder adquisitivo que pagaría la energía prácticamente sin subsidio, un 40% de ingreso medio que pagaría hasta el 80% del costo de la energía y otro 40% que pagaría hasta un 60% del cuadro tarifario aplicado al primer grupo.

“Por el momento, se están avanzando sobre algunos borradores. No hay nada definitivo. Lo central es la gegmentacion, es decir, establecer tarifas que vayan evolucionando en función de cómo fluctúen los ingresos de cada sector poblacional”, explicó una fuente de la Secretaría de Energía.

La implementación de esa idea es compleja porque es necesario saber cuánto gana cada hogar para ver cuánto se le cobra y las distribuidoras repiten que ellas no son la AFIP como para ir pidiéndoles un detalle de ingresos a sus clientes. Para el gobierno tampoco es fácil acceder a esa información debido al secreto fiscal. Por eso están evaluando que el proyecto de ley que se enviará al Congreso contemple alguna manera para que puedan acceder a esa información blindada por salvaguardas que protegen a los datos tributarios y bancarios de los contribuyentes.

En Economía sostienen que no les interesa tener acceso al detalle de ingresos de cada usuario sino al menos que la AFIP les diga quién pertenece al 20% de ingreso alto, al 40% de ingreso medio y al otro 40% de ingreso bajo para de ese modo poder avanzar.

Pese a todo, la instrumentación de un esquema segmentado o estratificado de tarifas demandará varios meses. “En el mejor de los casos, podríamos implementarlo dentro de un año, es decir, en 2022”, concluyó una fuente cercana a la Secretaría de Energía.

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Las compañías Tecpetrol, brazo petrolero del grupo Techint, y Pampa Energía más que duplicaron su oferta de gas para el próximo invierno en la segunda ronda de licitación que impulsó el gobierno nacional bajo el marco del Plan Gas.Ar.

Las ofertas presentadas por las productoras para la Ronda II del programa de estímulo a la producción de gas se abrieron hoy al medio día, informó la Secretaria de Energía. El precio ponderado del gas para este invierno es de US$ 4,731 por millón de BTU (MMBTU). Entre ambas petroleras ofertarán en conjunto hasta 4,5 MMm3 para este invierno de 2021.

Las ofertas

En la Ronda I, la petrolera Tecpetrol ofreció 2 MMm3/día y ahora, en la nueva ronda, ofreció 3,5 MMm3/día para 2021 y 2,5 MMm3/día para el invierno de 2022. Por su parte, Pampa había ofrecido 1 MMm3/día a un precio de 4,68 US$MMBTU en la Ronda I y, ahora, volvió a ofrecer 1 MMm3/día para este invierno.  

El secretario de Energía Darío Martínez expresó que «estamos satisfechos con este nuevo aporte que hacen las empresas productoras dentro del Plan Gas que nos permite más que duplicar la oferta para gas de invierno que recibimos en la primera ronda«.

Entre ambas empresas ofertaron en la Ronda II un total de 3.36 MMm3/día (2,5 MMm3/día de Tecpetrol y 0,86 MMm3/día de Pampa) para los inviernos de los años 2022, 2023 y 2024, a un precio promedio ponderado de US$ 4.728 MMBTU.

Se reproduce el detalle de las ofertas presentadas:

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La empresa de servicios de origen alemán Netzsch Argentina tomó la decisión de presentar una medida cautelar contra el Gobierno nacional anta la imposibilidad de ingresar equipos que se encuentran parados en la ciudad brasileña de Uruguayana y que son requeridos para operaciones en yacimientos de Río Negro. De hecho, desde hace dos semanas dos pozos de una operadora de capitales argentinos, con actividad en Neuquén y el Golfo San Jorge, se encuentran sin actividad a la espera de la llegada de estos equipos.

Netzch es una empresa referente a nivel mundial en la producción de bombas para las explotaciones de pozos. Trabaja para las principales operadoras del país en áreas de la Cuenca Austral y la Cuenca Neuquina. Además, cuenta con una planta en Pilar, en donde se hace un trabajo de ingeniería a los equipos que llegan desde Brasil y luego son trasladados a las operaciones. Pero debido a que los equipos se encuentran varados en la frontera, la veintena de empleados que trabajan en dicha planta desde hace dos semanas también se encuentran sin actividad.

“Después de agotar todas las vías administrativas y sin haber obtenido ningún tipo de respuestas por parte del Ministerio de Desarrollo Productivo, hemos decididos iniciar acciones legales contra el gobierno nacional para poder ingresas esos camiones al país”, asegura ante EconoJournal el abogado Julio Fonrouge, del estudio J.P. O’ Farrell Abogados y patrocinante de la empresa alemana.

Efectos negativos

Desde hace dos años, Netzsch está desarrollando una nueva planta de ingeniería en Pilar por una inversión superior a los 30 millones de pesos, con la intención de ensamblar las bombas que actualmente llegan desde Brasil. Pero el escenario cambió completamente desde que no se permitió el ingreso de los equipos al país. “Esta decisión está generando un montón de efectos negativos colaterales”, asegura Fonrouge. “Las operaciones están paradas, tenemos a los trabajadores de la planta desesperados porque temen que se cierren sus puestos de trabajo y la empresa matriz diciendo que si esto no se resuelve se frenan las inversiones para la nueva planta; es realmente muy grave lo que está pasando”, completa el letrado.

Si bien no han tenido respuestas desde la cartera que conduce Matís Kulfas, en Netzsch entienden que la medida adoptada está en relación con la necesidad de restringir la venta de dólares de parte del Banco Central para importaciones y que su vez generen una caída de las reservas. Sin embargo, Fonrouge entiende que la prohibición al ingreso de esas importaciones genera un efecto contrario al buscado.

“Si lo que se quiere es evitar la restricción cambiaria, lo que se está haciendo con Netzch es totalmente contradictorio. Estamos hablando de yacimientos, que ya solamente la inactividad genera una pérdida diaria de varios miles de dólares; de una actividad que puede evitar la importación de gas, salvo, que prefieran que el buque regasificador tenga mucho trabajo. Hay un desconocimiento muy grave de la industria por parte de funcionarios del Ministerio de Desarrollo Productivo. No comprenden la envergadura del perjuicio que esto genera. La operada por contrato va a aplicar una penalidad por cada día de mora Son miles de dólares. Yo le voy a decir a través de la Justicia que es el Estado nacional el que arbitrariamente está frenando todo”, concluyó Fonrouge.

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La Cámara Argentina de Distribuidores de Gas Licuado (CADIGAS), que distribuye garrafas a casi 5 millones de hogares, reclamó “medidas urgentes para resolver la dramática situación económica y social ante la pérdida acumulada por 210 millones de dólares que, en conjunto, padecen las 180 empresas pymes”, y alertaron sobre “el riesgo de no poder operar con normalidad durante el próximo invierno”.

“El invierno es hoy y por eso necesitamos medidas inmediatas para garantizar el abastecimiento de cara a la inminente temporada de bajas temperaturas y la creciente demanda de los sectores más vulnerables”, destacó la entidad que nuclea a empresas, en su mayoría de estructura familiar, que emplean a casi 3.000 personas y distribuye gas de garrafa a las provincias de Buenos Aires, Córdoba, Chaco, Corrientes, Misiones, Formosa, Tucumán y Mendoza, entre otras.

“Estamos viviendo una situación agobiante por las deudas acumuladas, que son imposibles de afrontar y una profunda descapitalización. La cruda realidad está a la vista: en los últimos 6 años los costos han crecido casi 600% y los márgenes sólo 250%. Perdemos dinero cada día que salimos a trabajar y ya no tenemos resto para afrontar las exigencias de la demanda del invierno”, indicó CADIGAS.

La cámara enfatizó que “si bien en octubre pasado, gracias al diálogo fluido que mantenemos con las autoridades de la Secretaría de Energía, se logró una insuficiente actualización, este paliativo se esfumó rápidamente frente a la fuerte suba de costos en rubros críticos tales como los vehículos, envases, combustibles, neumáticos, salarios y las necesarias medidas de bioseguridad implementadas por la pandemia. El resultado es que la distribución está frente a una crisis terminal”.

“Valoramos el diálogo, pero las respuestas han resultado insuficientes y nos coloca frente al colapso operativo. Somos conscientes de la importancia de ser un eslabón fundamental de un servicio vital y esencial, previsto en el Programa Hogar, que alcanza el producto a las familias más desprotegidas de nuestro país y por lo tanto de la necesidad de cumplir acabadamente nuestro rol a lo largo y ancho del país”, remarcó CADIGAS.

“Si el Estado tomara las medidas adecuadas podríamos, por ejemplo, aprestar operativamente e inclusive renovar parte del parque automotor, ejecutando las inversiones mínimas y necesarias del orden de 2.000 millones de pesos para abastecer con normalidad durante el pico invernal. Pero nuestra realidad es muy diferente. Esa inversión es una utopía imposible de materializar”, señaló la entidad.

De acuerdo con los datos oficiales suministrados por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), de un total de 12,2 millones de familias del país, casi 5 millones (el 41%) utilizan gas envasado.

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El CEO de YPF, Sergio Affronti, y el nuevo presidente de la compañía, Pablo González, dieron declaraciones luego del discurso de Alberto Fernández en la inauguración de las sesiones ordinarias del Congreso de la Nación, donde afirmó que el gobierno presentará un proyecto de ley de inversiones hidrocarburíferas.

Affronti destacó que “la nueva ley de promoción tiene como objeto sumar fuertes incentivos a la inversión, asegurar a los productores la posibilidad de exportar volúmenes incrementales, y disponer libremente de parte de las divisas que se generen. También promover un mecanismo de previsibilidad de precios para el crudo local que propicie un desarrollo rentable y sustentable para las nuevas inversiones”. Además, añadió que “tiene que apuntar no solo a promover la producción de Vaca Muerta sino también la producción convencional on-shore en las distintas provincias del país y del off-shore argentino”.

El CEO de la petrolera controlada por el Estado subrayó también que “será un nuevo impulso a lo que se hizo en 2014 con la Ley 27.007, que aseguró la primera ola de inversiones entre YPF y sus socios internacionales (Chevron, Petronas, Dow, Shell, Equinor) que permitió confirmar el potencial de Vaca Muerta y ponerla en valor. Tenemos la intención de generar una segunda etapa de inversiones, que dispare un boom de producción de petróleo y gas junto con la promoción de proyectos industriales de integración que generen importantes volúmenes de exportación, valor agregado y aumenten significativamente las divisas para el país, clave para su desarrollo”.

Por su parte, Pablo González remarcó: “celebramos el anuncio de Alberto Fernández de enviar un proyecto de ley para la promoción del sector. Es fundamental garantizar un fuerte componente federal en esta nueva ley, mediante la creación de un régimen de desarrollo de proveedores locales que permita alcanzar niveles de eficiencia, tecnología y competitividad de clase mundial”.

“YPF tiene que cumplir un rol central en promover acuerdos con impacto directo en todas las provincias petroleras, a través de regalías, y el desarrollo de obras de infraestructura fundamentales para generar empleo”, continuó el presidente de la compañía. “Me llena de orgullo saber que pasamos de la búsqueda del autoabastecimiento en 2012, a sentar las bases para una Argentina exportadora de energía en este contexto difícil para el mundo”, concluyó González.

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La compañía Pampa Energía anunció el lanzamiento a partir de hoy de su campaña de gas “de productor a productor” para industrias y estaciones de GNC. La campaña será masiva y apunta a obtener nuevos clientes en el segmento de gas natural para industrias y grandes consumidores con la modalidad de productor (Pampa Energía, productor de gas natural) a productor de insumos, bienes o servicios.

Las principales ventajas que tiene esta modalidad es que elimina costos de intermediación, lo que permite llegar de una manera más eficiente a los clientes finales; tiene garantía de suministro; y, por último, cuenta con un equipo comercial de vasta experiencia que podrá resolver los requerimientos particulares de cada cliente

«A través de esta campaña de comercialización, Pampa busca llegar de una manera más directa a aquellas industrias que tienen al gas como un insumo importante de su cadena productiva. Sin intermediarios y con suministro asegurado, para eliminar cualquier incertidumbre en el abastecimiento de nuestros clientes», afirmó Tomas Magliano, director de Comercialización de Gas y Petróleo de la compañía.

Pampa es uno de los mayores productores de gas del país y se comprometió a aumentar su producción en el marco del Plan Gas Ar que el gobierno lanzó a fines del año pasado. Para ello invertirá USD 250 millones de dólares.

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Según los últimos datos publicados por GWEC Market Intelligence, la industria eólica marina mundial tuvo su segundo mejor año en 2020 instalando más de 6 GW de nueva capacidad, manteniendo el crecimiento en el buen camino a pesar de los impactos de COVID-19 sentido en otros sectores energéticos. Este crecimiento fue impulsado por un año récord en China, que lidera el mundo en nueva capacidad eólica marina anual por tercer año consecutivo, e instaló más de la mitad de la nueva capacidad eólica marina a nivel mundial el año pasado.

El crecimiento constante en Europa representó la mayor parte de la nueva capacidad restante, liderada por los Países Bajos, que instaló casi 1,5 GW de nueva energía eólica marina en 2020, lo que lo convierte en el segundo mercado más grande para nueva capacidad en 2020 después de China.

Otros mercados eólicos marinos europeos también experimentaron un crecimiento estable el año pasado, con Bélgica (706 MW), el Reino Unido (483 MW) y Alemania (237 MW), todos instalando nueva capacidad en 2020. La desaceleración del crecimiento en el Reino Unido se debe a la brecha entre los Contratos por Diferencia (CfD) 1 y CfD 2. En Alemania, la desaceleración se debe principalmente a condiciones desfavorables y una débil cartera de proyectos eólicos marinos a corto plazo.

La única nueva capacidad eólica marina flotante registrada en 2020 también fue en Europa, con 17 MW instalados en Portugal.

Fuera de China y Europa, otros dos países registraron nueva capacidad eólica marina en 2020: Corea del Sur (60 MW) y Estados Unidos (12 MW).

En general, la capacidad eólica marina global ahora supera los 35 GW, un aumento del 106 por ciento solo en los últimos 5 años. China ahora ha superado a Alemania en términos de instalaciones acumuladas, convirtiéndose en la segunda eólica marina más grande a nivel mundial, con el Reino Unido en el primer lugar.

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El presidente de la petrolera estatal Petrobras, Roberto Castello Branco, cuya destitución fue solicitada por el jefe de Estado de Brasil, Jair Bolsonaro, destacó que deja la empresa en su mejor situación en muchos años tras el lucro récord del último trimestre del año pasado.

«La Petrobras de hoy es mejor de lo que era un año atrás», dijo el economista en una teleconferencia para inversores en la que admitió que abandonará el cargo cuando concluya su mandato en marzo próximo y en su primera aparición pública desde la destitución.

«Nuestro compromiso fue terminar mejor de lo que comenzamos y lo cumplimos», agregó el ejecutivo al hacer un balance de sus resultados como presidente de Petrobras, cargo que asumió en enero de 2019 tras la llegada al poder de Bolsonaro.

La petrolera obtuvo en 2019 un beneficio neto de 40.137 millones de reales (unos 7.432,7 millones de dólares), el mayor en su historia para un año tras varias temporadas de pérdidas provocadas tanto por la caída de los precios del petróleo como por el gigantesco escándalo de desvíos de que la empresa fue víctima.

Y en 2020, pese a las enormes pérdidas provocadas por la pandemia de la covid-19, la empresa terminó el año con un inesperado beneficio neto de 7.108 millones de reales (unos 1.316,3 millones de dólares), frente a las proyecciones de que sufriría pérdidas.

Ese resultado obedeció a las ganancias por 59.890 millones de reales (11.090,7 millones de dólares) logradas en el cuarto trimestre, con que compensó las pérdidas provocadas por la pandemia.

El beneficio de Petrobras en los últimos tres meses de 2020 fue el mayor para un trimestre en toda su historia, así como el mayor ya obtenido por una compañía de capital abierto en Brasil.

LUCRO RÉCORD FUE DIVULGADO EN MEDIO DE CRISIS POR DESTITUCIÓN

La divulgación del beneficio récord se produjo en momentos en que la empresa, controlada por el Estado pero que cotiza en las bolsas de Sao Paulo, Nueva York y Madrid, enfrenta una grave crisis por la decisión de Bolsonaro de cambiar el comando de la compañía.

El mandatario le pidió a los accionistas de la empresa que destituyan a Castello Branco y que lo sustituyan por el general de la reserva del Ejército Joaquim Silva e Luna, lo que despertó temores de que el jefe de Estado pretende intervenir en la política de precios de la petrolera por motivos electorales y populistas.

La decisión provocó una caída del 21 % de los papeles de la empresa el lunes, que se recuperaron en parte el martes con una subida del 12 %, pese a que el mercado aún mantiene sus temores de que la empresa pueda ser usada electoralmente.

En sus dos años como presidente de Petrobras, Castello Branco promovió la recuperación de la empresa, que acumulaba gigantescas pérdidas y una deuda histórica, mediante una programa de ajuste financiero y de venta de activos no esenciales para que la compañía pueda concentrarse en las actividades de producción en sus gigantescas reservas marinas.

El ejecutivo ya había destacado esos resultados en la carta que envió a los accionistas el año pasado.

«Estoy feliz por presentar un informe de desempeño en 2020 con resultado excepcional en un ambiente muy desafiante. En medio de la severa recesión global y de los efectos de un gran choque en la industria de petróleo, prometimos una recuperación. La meta era salir mejor que antes. Y cumplimos», afirmó.

Castello Branco atribuyó el resultado de 2020 a la reducción de los costos, al aumento de la producción y de las exportaciones (ambas récord el año pasado) y a los éxitos del proceso de venta de activos no prioritarios.

REDUCCIÓN DE UNA DEUDA QUE ERA RÉCORD EN DÓLARES

Igualmente destacó que la deuda de Petrobras cayó de 87.100 millones de dólares en 2019 a 75.500 millones de dólares en 2020.

En su teleconferencia con inversores Castello Branco defendió la política de precios de Petrobras, que usa la cotización internacional del crudo y la variación del dólar frente al real como referencia para definir los precios de los combustibles en Brasil, tras las críticas de Bolsonaro, que justificó la destitución como una medida para ofrecer «previsibilidad» y «transparencia».

«Los precios son formados por la oferta y la demanda global y no hay forma de desviarse de eso. La experiencia que tuvimos de huir de la paridad fue desastrosa y Petrobras perdió 40.000 millones de dólares con eso», dijo.

Agregó que los precios de los combustibles en Brasil no son exagerados, que se ubican por debajo del promedio mundial y que, con una empresa con una deuda que era récord en dólares, es imposible pagarla si los precios no están adecuados al cambio.

«Petróleo es una materia prima cobrada en dólar y no hay cómo huir. Si Brasil quiere ser una economía de mercado, tiene que tener precios de mercado», agregó el ejecutivo, que apareció en la conferencia con una camiseta estampada con el popular letrero «Mind de gap» (ojo al desfase), en una alusión a que los precios en Brasil aún no están totalmente alineados con los del mercado mundial.

https://www.efe.com/efe/america/economia/el-presidente-saliente-de-petrobras-destaca-la-mejoria-empresa-tras-lucro-record/20000011-4474210

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La Fundación Pensar, el think tank vinculado al macrismo, cuestionó en duros términos la decisión del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) de anular las designaciones realizadas por concurso en el organismo durante el gobierno de Cambiemos con una decisión administrativa y sin haber hecho ninguna denuncia en la Justicia. A través de un comunicado firmado por su Equipo de Energía aseguraron que “la resolución del ENRE debe ser dejada sin efecto en forma inmediata, y el gobierno debe poner fin en el menor plazo posible a la intervención de los entes reguladores”

Para justificar la anulación de las designaciones, el ENRE, con la firma de la interventora Soledad Manin, cuestionó la conformación de los órganos de selección, el procedimiento de elección de los directores y las aptitudes personales, en especial éticas, de los funcionarios designados. El comunicado de la Fundación Pensar buscó replicar esos puntos.

Comité de selección

La resolución 38/21 remarca en sus considerandos que la integración del Comité de Selección «resultó arbitraria e infundada, en atención a que el mismo estuvo integrado por el Consejo Consultivo de Políticas Energéticas, cuerpo creado a partir de la Resolución Ex MEyM Nº 164 de fecha 26 de agosto de 2016, en las que se vieron alterados los principios de objetividad e imparcialidad debido a las marcadas tendencias políticas del grupo en cuestión”. “En ambas conformaciones de los Comités de Selección, no se respetaron los criterios de `…ecuanimidad e independencia de criterio en su pronunciamiento`, previstos en el artículo 58 del Decreto N° 1398/1992”, agrega el texto.

Los integrantes del Comité de Selección fueron los ex secretarios de Energía Emilio Apud, fugaz secretario de Energía de Fernando De la Rúa en marzo de 2001; Julio César Aráoz, secretario de Energía de Carlos Menem en 1989-1990; Alberto Enrique Devoto, secretario de Energía de Eduardo Duhalde en 2002-2003; Alieto Guadagni, secretario de Energía del dictador Jorge Bignone en 1982-1983 y de Eduardo Duhalde en 2002; Jorge Lapeña, secretario de Energía de Raúl Alfonsín en 1986-1988; Daniel Montamat, secretario de Energía de De La Rúa en 2000-2001 y Raúl Antonio Olocco, secretario de Energía de Alfonsín entre mayo y julio de 1989.

La Fundación Pensar respondió que “se conformaron comisiones evaluadoras integradas por referentes del sector, provenientes de distintos ámbitos –académico, sindical, empresarial, político- y, en el caso de la elección de los presidentes de cada ente, se convocó para ello al grupo de ex – Secretarios de Energía, quienes habían ocupado ese cargo durante gobiernos de distintas banderías políticas (peronistas y radicales) y son referentes históricos en el sector de esos partidos”.

Además, agregó que también se sumaron a la comisión evaluadora, por invitación del Ministerio de Energía, representantes de las comisiones de Energía del Senado y la Cámara de Diputados. “Se trató de un verdadero ejemplo de pluralismo, necesario para asegurar instituciones estables, que hagan posible la continuidad de políticas de Estado en el marco de la ley”, concluye el Equipo de Energía de la fundación macrista.

Los propios ex secretarios de Energía también cuestionaron la semana pasada la anulación de las designaciones y pidieron que se ponga fin a la intervención de los entes reguladores. “Es insólito que la intervención haya expresado como causa de nulidad de las designaciones que `el Grupo de Ex Secretarios de Energía` estaba invalidado para actuar como jurado por haber sido autores de la `Declaración de Compromiso sobre Política Energética` firmada en 2014 por el amplio espectro político democrático de nuestro país”, aseguraron.

Procedimiento de elección

En lo que refiere a la etapa de selección, la resolución del ENRE afirma que “no existieron parámetros objetivos para llevar a cabo las puntuaciones de los candidatos, quedando ello evidenciado en las actas que fueron elevadas sucesivamente a la Ex secretaría de Energía Eléctrica”. Además, se agrega que no se fijaron criterios previos para la confección de las ternas ni se remitió la documentación que acreditase la metodología y actuación llevada a cabo individualmente por los integrantes de los Comités de Selección.

La norma remarca también que en la convocatoria prevista para cubrir la Presidencia del Directorio, el Comité de Selección dispuso que se redujera el término previsto de 3 a 2 años para las incompatibilidades y conflicto de intereses regulado por la Ley N° 25.188.

Otro de los cuestionamientos es que se preveía la intervención de un grupo de especialistas, encargados de realizar una evaluación previa de los antecedentes de los candidatos, debiendo elevar los resultados al Comité de Selección, pero, según la resolución, fue finalmente el Comité de Selección integrado por el Consejo Consultivo de Políticas Energéticas el que absorbió la instancia de preselección, infringiendo las previsiones legales.

Por último, se afirma que la Ley 24.065 ordena al Poder Ejecutivo que previo a designar o remover a alguno de los miembros del directorio del ENRE, debe comunicar su decisión a una Comisión del Congreso integrada por 16 miembros. “No existió constancia alguna respecto a la conformación de la Comisión en ninguno de los procedimientos de selección convocados para la cobertura de cargos, limitándose el PEN a solamente informar las designaciones a los Presidentes de ambas Cámaras del Congreso, en infracción a las disposiciones legales previstas al respecto”, remarcan.

Desde la Fundación Pensar respondieron que la invalidación del proceso de normalización institucional de los entes reguladores llevada a cabo durante el gobierno anterior se hizo con medios “completamente arbitrarios e ilegítimos”. Si bien la carta no responde puntualmente a las distintas objeciones formuladas por el gobierno, cuestiona la decisión de la interventora Manin sin haberse presentado siquiera a la Justicia. «Se anulan los concursos y las designaciones mediante una resolución administrativa, sin acudir a la vía judicial, única vía válida para revocar actos administrativos firmes de los que surgen derechos subjetivos», agregan.

Solo responde puntualmente a la objeción referida a la no conformación de la comisión del Congreso. “Antes de efectuar la designación, el Poder Ejecutivo comunicó la elección a ambas Cámaras del Congreso, dando la oportunidad prevista en la ley para que éste exprese su opinión, sin que se hayan recibido objeciones de ningún tipo del Legislativo”, remarcan.

Fuentes del gobierno anterior agregaron a EconoJournal que el Poder Ejecutivo informó sobre la elección de los candidatos y esperó 30 días antes de efectuar las designaciones ya que no puede obligar al Poder Legislativo a constituir ninguna comisión. Efectivamente, la ley 24.065 dice en su artículo 59 que previo a la designación y/o remoción de directores del ente, “el Poder Ejecutivo deberá comunicar los fundamentos de tal decisión a una comisión del Congreso de la Nación integrada por 16 miembros que serán los presidentes y vicepresidentes de las comisiones que cada una de las Cámaras determinen en función de su incumbencia, garantizando una representación igualitaria de senadores y diputados. Esta comisión podrá emitir opinión dentro del plazo de treinta (30) días corridos de recibidas las actuaciones. Emitida la misma o transcurrido el plazo establecido para ello, el Poder Ejecutivo Nacional quedará habilitado para el dictado del acto respectivo”.

Luego el comunicado de la Fundación Pensar sostiene que “el ENRE carece absolutamente de competencia para expedirse sobre dichos actos, y de toda atribución legal para disponer sobre la designación o remoción de sus directores”.

Además, cuestiona el argumento de que no se afectaron derechos subjetivos porque los directores en cuestión no se encontraban ya en su cargo. “Omitió mencionar que eso es así porque los directorios fueron ilegítimamente desplazados a partir de la decisión de intervenir los entes, prevista en la ley de emergencia de diciembre de 2019 y concretada en marzo de 2020”.

Antecedentes de los directores

En la resolución 38/21 no solo se cuestiona al Comité de Selección y el procedimiento llevado adelante para elegir a los directores sino que también se hace referencia al “incumplimiento de las normas sustanciales relativas a la observancia de conflictos de intereses y ética en el ejercicio de la función pública en las designaciones llevadas a cabo”.

Si bien en la resolución no se dan mayores detalles sobre ese punto, en el comunicado oficial difundido el 18 de febrero se afirma que “el deber primario del funcionario público, según lo establece el Código de Ética, es el de lealtad con su país. Sin embargo, Andrés Chambouleyrón, ex Presidente del Directorio del ENRE, ha participado en arbitrajes internacionales en calidad de experto por diferentes demandantes contra la República Argentina, en la causa Azurix Corp. C. República Argentina (CIADI N° ARB/03/30) y Daimler Chrysler Financial Services AG c/República Argentina (CIADI N° ARB/05/1). Cabe mencionar que el Presidente Macri nombró como Vocal interino, durante el desarrollo de los concursos al Ingeniero Carlos Manuel Bastos, quien participó y participa en arbitrajes internacionales en calidad de experto y testigo de demandantes contra la República Argentina, en la causa AES Corporation C. República Argentina, Caso CIADI Nº ARB/02/17, la cual se encuentra en trámite a la actualidad y además intervino por la parte actora en varios precedentes en los que la Nación fuera demandada”.

En respuesta, el equipo de Energía de la Fundación Pensar sostuvo que “buscan justificación en expresiones genéricas y de peligroso sesgo totalitario, tal como la supuesta `falta de lealtad al país` u otras expresiones carentes de basamento legal y de contenido real”.

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El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, tiene en carpeta un proyecto de ley para promover la fabricación de baterías de litio en la Argentina. Si bien el anhelo de industrializar el “oro blanco” en el país no es nuevo, el gobierno decidió avanzar en concreto para que las compañías que producen y exploran litio también fabriquen las baterías, fundamental para los vehículos eléctricos, computadoras y teléfonos celulares. Kulfas ya tiene cerrado un borrador del proyecto de Ley de Movilidad Sustentable y Electromovilidad.

Aunque todavía no se conocen los plazos legislativos de la iniciativa, el propio presidente Alberto Fernández mencionó el proyecto en el discurso que dio en el Foro Económico Mundial de Davos realizado a fines de enero. “Creemos que hay condiciones para que la Argentina asuma un rol de liderazgo en materia de electromovilidad, con un marco legal robusto que estamos diseñando. Tenemos que favorecer mediante iniciativas de política industrial el desarrollo de núcleos productivos en torno a industrias limpias, para salir fortalecidos de este desafío que se le presenta al país y a la humanidad”, fueron las palabras textuales de Alberto Fernández.

Según señalaron fuentes del Ministerio de Desarrollo Productivo a Econojournal, el borrador de Kulfas pone el foco “en la elaboración de un sistema de incentivos a la inversión productiva para fabricar baterías de litio y vehículos eléctricos en el país”. En el ministerio quieren que esta cadena productiva tenga “la mayor cantidad posible de componentes nacionales”.

Baterías de litio y vehículos eléctricos

El proyecto tiene tres ejes. Por un lado, el objetivo es industrializar la extracción de litio en los salares de Jujuy, Salta y Catamarca. Allí, la Argentina comparte con Chile y Bolivia el “triángulo del litio”, que es la mayor reserva mundial de este mineral. Por el otro, la idea del gobierno es que el sector automotriz fabrique masivamente vehículos eléctricos, en particular promueve la renovación de la flota del transporte público. Por último, la norma pretende incentivar la incorporación de los fabricantes de autopartes. Las automotrices y las fábricas de autopartes están al tanto de la iniciativa.

Kulfas quiere crear una cadena productiva que involucre desde el sector automotriz hasta las pymes y generar empleo en las comunidades donde se realiza la minería de litio. “Vamos a promocionar y potenciar la producción nacional de energía limpia, cuidando el medio ambiente, generando empleo y exportación. Queremos incorporar a la Argentina en el mundo de la movilidad sustentable y por eso queremos empezar a fabricar lo que es necesario para lograrlo. Queremos que el país produzca esa tecnología porque tiene capacidad para hacerlo. Trabajamos para que en la Argentina fabrique baterías de litio y vehículos eléctricos”, señaló Kulfas luego de ser consultado por este medio.

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El presidente Alberto Fernández anunció que enviará al Congreso un proyecto de Ley para la promoción de inversiones petroleras. Además, ratificó el rumbo de la política energética que se viene ejecutando desde la Secretaría de Energía, a cargo de Darío Martínez. Lo hizo hoy en la apertura de sesiones ordinarias del Congreso de la Nación.  

“El presidente ratificó el trabajo que venimos desarrollando desde que asumimos en septiembre del año pasado, el rumbo general de la política energética y revindicó el Plan Gas.Ar como herramienta central del desarrollo de la producción de gas natural argentino”, señaló Martínez luego del discurso presidencial de inauguración de la 139° Asamblea Legislativa.

En su mensaje al Congreso, Alberto Fernández explicitó los diez ejes de trabajo que elaboró en conjunto con los gobernadores “para superar el desequilibrio territorial”.

Al respecto, el secretario de Energía expresó que “el presidente nos fijó claramente el impulso a la extracción y transporte de los recursos hidrocarburíferos del yacimiento de Vaca Muerta, la continuidad del Plan Gas que lanzamos en 2020 y la extensión de la red de gas natural en zonas del norte y del sur en las que la dificultad de acceso a este recurso detiene la actividad productiva, como ejes vertebradores para superar el desequilibrio territorial”.

Proyecto de ley

Alberto Fernández anunció el envío al parlamento de un proyecto de ley de promoción de inversiones para el desarrollo hidrocarburífero. “Alberto nos ordenó que aceleremos el diseño de un plan que multiplique la producción de petróleo y gas, nos conduzca hacia el autoabastecimiento, genere crecientes saldos exportables que fortalezcan las reservas del Banco Central, utilizando plenamente las potencialidades del desarrollo regional y nacional en materia de provisión de bienes y servicios y sustitución de importaciones y tecnología nacional”, subrayó Martínez.

El Secretario de Energía agregó que “trabajaremos este proyecto de ley con todos los actores de la industria: los trabajadores y trabajadoras; las Pymes y empresas regionales; los gobernadores; las empresas productoras y los representantes de la industria nacional; y la ciencia y la técnica, porque ellos serán quienes deban hacer el esfuerzo de inversión, trabajo y producción”.

Martínez manifestó que “para lograr los objetivos que nos planteó el presidente necesitamos que esa ley otorgue un marco de previsibilidad y reglas claras y estables,a pesar de esta coyuntura de incertidumbre global, tal como lo hicimos cuando pusimos en marcha el Plan Gas.Ar”.

Política tarifaria

Durante el mensaje, Fernández hizo un pormenorizado análisis de la evolución y el impacto que tuvieron las tarifas en los usuarios y usuarias en virtud de las medidas adoptadas por el gobierno del expresidente Macri. “En ese tramo del mensaje, explicó que las tarifas de luz y de gas se convirtieron en un verdadero martirio para los argentinos, y que de la aplicación de la RTI que dejó el gobierno anterior las tarifas de gas deberían haber aumentado un 80 % en octubre de 2019 y debería aumentar un 130 % en abril de este año; y la de la electricidad, por su parte, debería aumentar un 168 % en el próximo mes de abril”, menciona el comunicado de Energía.

Además, Martínez expresó que “el presidente nos está instruyendo a trabajar en un marco legal que genere un mecanismo justo de segmentación tarifaria en función de la capacidad económica y patrimonial de los sectores de usuarios y agentes económicos, que las adecuaciones tarifarias estén en línea con la evolución de los ingresos de los distintos sectores sociales, idea que desarrolló públicamente (la vicepresidenta) Cristina Fernández, y que los subsidios que otorga el Estado solo amparen a quienes más lo necesitan. Así que trabajaremos intensamente en ello”.

“Vamos a seguir trabajando en la construcción de un país más federal, con más energía y trabajo, un país en el que las tarifas no sean un problema, que sean justas y razonables, hasta que la incertidumbre en materia tarifaria llegue a su fin”, concluyó Martínez.

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Durante la presentación de resultados anuales y del cuarto trimestre del 2020, el presidente y CEO de Vista, Miguel Galuccio, anunció que la compañía proyecta poner en producción 16 nuevos pozos de shale oil en Vaca Muerta durante el 2021 – llegando así a 36 en total-, y aumentar 40% su producción de hidrocarburos. La compañía estima invertir 275 millones de dólares, un 23% más que el año anterior.

Durante 2020, el EBITDA fue de 96 millones de dólares, mientras que para este año la proyección es alcanzar un EBITDA de 275 millones de dólares.

Vista se convirtió en la segunda productora de shale oil de Vaca Muerta, impulsada por el reinicio de la actividad de perforación y completación en el segundo semestre, y una reducción significativa en costos operativos y de desarrollo.

En el trimestre, el lifting cost llegó a 8 dólares por barril equivalente de petróleo, un 14% por debajo del cuarto trimestre de 2019 y un 19% por debajo del tercer trimestre de 2020.

Al cierre del año pasado, las reservas probadas aumentaron a 128.1 millones de barriles de petróleo equivalente. Esto implica un índice de reemplazo de reservas de 371% y un incremento del 26% con respecto al cierre de 2019.

En el cuatro trimestre de 2020, Vista aumentó su producción de petróleo un 23%. Si se compara el promedio anual, la producción total de la compañía fue un 9% menos, impactada por el efecto de la pandemia en la demanda de crudo durante el segundo trimestre, lo que la obligó a detener la actividad.

La compañía obtuvo un flujo de caja operativo de 93.8 millones de dólares, a pesar de que los precios promedio del petróleo se redujeron un 30%. Los ingresos del cuarto trimestre crecieron en un 14% con respecto al trimestre anterior.

Los ingresos anuales fueron de 274 millones de dólares, un 34% menos año contra año impactados por una menor producción debido al freno de la actividad, y por menores precios realizados, un 30% por debajo respecto de 2019.

En el contexto de la pandemia, la compañía exportó cerca de 3 millones de barriles de crudo que representaron aproximadamente el 50% del volumen vendido en el año.

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