Comercialización Profesional de Energía

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YPF reportó utilidades por US$ 721 millones en el primer semestre de 2023

En comparación con el primer semestre de 2022, aumentaron un 33%. El valor de mercado de la empresa es de US$ 5.706 millones. La petrolera YPF reportó utilidades netas de 721 millones de dólares en el primer semestre de este año, una reducción de 33,1% respecto de las utilidades realizadas durante el mismo período de 2022. Según los estados financieros consolidados publicados el miércoles pasado por la compañía, el principal productor de hidrocarburos de Argentina tuvo una utilidad operativa de $556 millones en el primer semestre, con una tasa de crecimiento anual de 56,9%. Los números de la compañía no […]

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Argentina cancela otro envío de gas por barco por invierno cálido y paga una multa

Son compras anticipadas que se hicieron en febrero pero que ya no son necesarias por las altas temperaturas. El gas importado actuó en contra de la plena operación del nuevo gasoducto de Vaca Muerta. Una entrega de energía de gas natural licuado (GNL) que había sido contratada a principios de año fue nuevamente cancelada por la energética estatal Enarsa. Según alguien cercano a las operaciones, la decisión se tomó debido a la menor demanda de lo habitual este invierno como resultado de las temperaturas más altas de lo habitual, según la agencia Bloomberg. El vendedor fue Total Energies, y la […]

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La CEPH pide un rotundo cambio regulatorio para Vaca Muerta

Reclaman reforma normativa, precios de paridad de importación para asegurar rentabilidades competitivas y libre acceso al mercado de cambios. Un reciente informe de trabajo elaborado por la Cámara de Empresas Productoras de Hidrocarburos (CEPH) destaca que por primera vez en su historia, la Argentina puede expandir sensiblemente los niveles de producción de petróleo y gas, gracias a la magnitud de los recursos de Vaca Muerta. Si bien se destaca que el sector tiene el potencial de morigerar la restricción externa cíclica de la economía nacional, se advierte que será necesario modificar el marco regulatorio del sector y liberar los precios […]

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Petroleros Chubut busca afiliar a trabajadores de energías renovables

El Gremio Privado de Petróleos de Chubut modificará sus estatutos y buscará un nuevo grupo de trabajadores que utilicen armas nucleares. Predecesor de Santa Cruz. El Sindicato de Trabajadores del Petróleo de Chubut impulsa la incorporación de un nuevo grupo de empleados. En el último plenario celebrado el jueves en la sede de Kilómetro 5, en Comodoro Rivadavia, los delegados y la comisión directiva del gremio de petroleros de base aprobaron por unanimidad facultar al titular del sindicato, Jorge Avila, y al tesorero Héctor Millar a convocar a una asamblea general para modificar el estatuto que incluya a los operarios […]

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Se lanzan precios promocionales para entradas a los mega eventos de energías renovables de Chile y Colombia

Future Energy Summit, la compañía de eventos de energías renovables más convocante de Latinoamérica, donde participan líderes de empresas, funcionarios y se propician espacios exclusivos de networking, sorprende con una oferta exclusiva para las dos últimas cumbres que realizará en el año.

Se trata de Colombia (en octubre) y Chile (en noviembre), donde ofrece precios promocionales por adquirir entradas a ambos eventos (VER).

Cabe recordar que cada uno de esos Summit convoca a más de 500 altos ejecutivos y ejecutivas del sector de las energías renovables, donde se realizan entrevistas en vivo, se propician encuentros cara a cara y se abren los principales debates que atraviesan a la industria.

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El próximo 24 y 25 de octubre, en el exclusivo JW Marriot Bogotá, se desarrollará el Latam Future Energy Andean Renewable Energy Summit como el evento de referencia para explorar las últimas tendencias y desarrollos en el campo de las energías renovables en la región andina.

Entre los participantes que harán parte de esta cumbre con su experiencia y visión de mercado, se destaca María Urrea, la Head of Sales Colombia, CA & The Caribbean de JA Solar, ofrecerá una perspectiva valiosa sobre la evolución de la energía solar en la región.

Además, Sergio Rodríguez, Service Manager Latinoamérica de Solis, compartirá su conocimiento sobre cómo optimizar el rendimiento de las instalaciones renovables. Por su parte, Felipe Morales, Sales Manager Colombia de Risen, aportará su visión sobre la industria solar.

También, la lista de expertos incluirá a José Luis Blesa, Sales Director de Seraphim, quien discutirá las tendencias emergentes en tecnologías fotovoltaicas.

Marco Ricci, Latam Sales Manager de Solis, por su parte, ofrecerá ideas sobre cómo impulsar la adopción de energías limpias a través de la innovación.

Luigi Zenteno, Gerente Comercial Zona Andina de UL Solutions, compartirá su análisis sobre el avance de las renovables en la región.

Así mismo, Victoria Sandoval, Sales Manager de JA Solar, versará sobre desafíos y oportunidades en el mercado solar actual.

El evento también contará con la participación de otras figuras influyentes en el ámbito financiero y estratégico, como Juan Carlos Badillo, Managing Partner de AtZ Investment Partners, y Angela Castillo, BD Director Latin America (CC) de Black and Veatch.

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Entradas

Las entradas están disponibles en el sitio web oficial del evento: https://futurenergysummit.com/producto/latam-future-energy-andean-renewable-energy-summit/?wmc-currency=USD. Para quienes desean asegurar su lugar a un precio especial, se ofrece un descuento Early Bird hasta el 1 de septiembre.

Además, cabe resaltar que se presenta una oportunidad única para aquellos interesados en las perspectivas de energía renovable tanto en Colombia como en Chile. Las entradas conjuntas, disponibles a un valor promocional, permiten a los participantes explorar a fondo los enfoques y desafíos de la región andina.

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Vidal se impuso en el bastión del kirchnerismo y será el nuevo gobernador de Santa Cruz

Claudio Vidal, secretario del sindicato de petroleros privados de Santa Cruz, rompió la matrix y en una apretada elección se coronó como el nuevo gobernador de Santa Cruz. El lema Por Santa Cruz – que integra el líder petrolero con su frente SER (Somos Energía) junto a referentes del PRO y radicales- sacó un 46,48% de los votos. El batacazo de Vidal generó un sismo político de consecuencias aún desconocidas porque su victoria marca el final del kirchnerismo que viene gobernando desde hace más de tres décadas la provincia.

Tras un demorado conteo de votos, producto de que las Primarias Abiertas Simultáneas Obligatorias (PASO) coincidieron con los comicios para elegir gobernador, se dio a conocer que Vidal obtuvo hasta el momento 53.692 votos, imponiéndose sobre el lema que integran los candidatos de Unión por La Patria Pablo Grasso, Javier Belloni y Guillermo Polke, el cual alcanzó un total de 43,82 por ciento.

En clave regional el triunfo de Vidal significa un duro golpe para el peronismo en la Patagonia Austral dado que se suma al que hace dos semanas concretó Ignacio Torres, referente de Juntos por el Cambio en Chubut, con lo cual dos provincias históricamente gobernadas por el PJ hoy estarán en manos de las fuerzas opositoras.

En 2021 Vidal hizo una buena elección en las legislativas, desplazó al kirchnerismo e ingresó al Congreso como diputado Nacional. El cristinismo intentó negociar con el sindicalista una fórmula conjunta. El acuerdo consistía en que Vidal fuera como senador nacional y también contemplaba la designación de una persona de su confianza como vicegobernador, así como también la facultad de ocupar con su gente varios lugares de la lista de diputados provinciales. Sin embargo, Vidal no asistió a la cita que había sido pactada con el líder de La Cámpora, Máximo Kirchner.

Cuenca del Golfo San Jorge

El líder sindical que se formó en los yacimientos del Golfo San Jorge se distanció del oficialismo y se unió a Juntos por el Cambio con el objetivo de visibilizar la agenda petrolera del Golfo que, debido al crecimiento que tuvo Vaca Muerta en el último tiempo, quedó relegada.

Vidal tiene como objetivo trabajar en una reparación histórica para el Golfo, la primera cuenca donde se extrajeron hidrocarburos en el país, ya que el crudo pesado que produce será demandado en el mundo para compensar los crudos muy livianos que se extraen en el shale de Vaca Muerta y Estados Unidos.

Triunfo de Milei

Como en gran parte del país, Javier Milei fue el candidato a presidente que más votos recibió en Santa Cruz. Allí el líder de La Libertad Avanza obtuvo el 28,9% de los votos. En segundo lugar, quedó Unión por la Patria con el 21,35% y en tercer lugar Juntos por el Cambio con el 15,60 por ciento.

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, Loana Tejero

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Milei se hizo fuerte en el enclave hidrocarburífero y ganó en las tres principales provincias petroleras

Javier Milei ganó sorprendentemente en las elecciones Primarias Abiertas, Simultáneas y Obligatorias (PASO) con un 30,04% de los votos a nivel nacional. En total fueron 7.116.352 de electores con el 97,39% de las mesas escrutadas. La elección que definía las candidaturas para los comicios generales de octubre terminó en tres tercios, ya que Juntos por el Cambio obtuvo el 28,27% y Unión por la Patria 27,27%. En las principales provincias petroleras de Neuquén, Chubut y Santa Cruz el triunfo del candidato de La Libertad Avanza fue por una diferencia mayor con sus competidores que la que tuvo a nivel nacional.

En Neuquén, provincia neurálgica de Vaca Muerta, Milei obtuvo 39,04%. Recién con el 22,82% aparece en segundo lugar el frente Juntos por el Cambio, que tuvo como ganadora de la interna a Patricia Bulrrich. En la tercera posición de la provincia quedó Unión por la Patria con 19,76%. En esta interna ganó claramente Sergio Massa.

En Chubut, con fuerte peso de los trabajadores petroleros de la cuenca del Golfo San Jorge, el candidato de La Libertad Avanza ganó con 39,40%. A 15 puntos de diferencia, Juntos por el Cambio terminó con 24,33% y Unión por la Patria en tercer lugar con 22,82%.

En la provincia de Santa Cruz, Javier Milei ganó con 28,96%. En segundo lugar terminó Unión por la Patria con 21,35% y Juntos por el Cambio 15,60%. En esta provincia dio el batacazo el dirigente gremial petrolero Claudio Vidal, que le arrebató la gobernación al kirchnerismo.

Neuquén

Javier Milei, que propuso en reiteradas ocasiones la privatización de YPF, en las elecciones provinciales de abril tuvo como candidato a Carlos Eguia, que terminó en cuarto lugar como candidato a gobernador con 8%. Este domingo en las PASO, La Libertad Avanza sorpresivamente casi llega al 40%, ya que obtuvo en total en la provincia 156.147 votos. En Añelo, epicentro de la formación de petróleo y gas no convencional de Vaca Muerta, Milei arrasó con el 55,34%. Unión por la Patria tuvo un 21,45% y Juntos por el Cambio un magro 10,80%. En las elecciones presidenciales de 2019 el peronismo había ganado en Añelo con el 40%.

En Confluencia, que incluye a Neuquén Capital, Cutral-Co, Plaza Huincul y Plotier, Milei se impuso con el 38%. Segundo quedó Juntos por el Cambio con 23,76% y Unión por la Patria 19,50%.

En el departamento de Zapala, otra zona petrolera importante de Neuquén, Milei también se impuso en las primarias. Obtuvo el 40,66% de los votos, mientras que Juntos por el Cambio alcanzó el 22,40% y Unión por la Patria 17,57%. En Pehuenches, Milei ganó con el 48%. Lejos, en segundo lugar quedó Unión por la Patria con 20,7% y Juntos por el Cambio 12,69%.

Chubut

En la provincia de Chubut, con histórica tradición petrolera de yacimientos convencionales, La Libertad Avanza ganó las PASO con 39,40% (124.030 votos). En segundo lugar salió Juntos por el Cambio con 24,33% y Unión por la Patria alcanzó un 22,82%. A fines de julio, la elección a gobernador de la provincia había dado como ganador a Ignacio Torres de Juntos por el Cambio y, a tan solo 6.000 votos de diferencia, había quedado el peronista Juan Pablo Luque. En la elección a gobernador del 30 de julio, la última elección provincial antes de las PASO de este domingo, César Treffinger, el candidato de Javier Milei, obtuvo sólo 13%.

En tanto, en el departamento de Escalante, que tiene como principal distrito a la ciudad de Comodoro Rivadavia, en las PASO se repitió la misma tendencia que en las provincias petroleras, ya que Javier Milei obtuvo el 39,33%. Recién con 25,14% aparece juntos por el Cambio y con 22,63% le sigue Unión por la Patria.

Santa Cruz

En esta provincia es donde Javier Milei no cosechó los votos que obtuvo en las otras provincias. La Libertad Avanza terminó con 28,96% (52.189 votos), mientras que Unión por la Patria apenas un 21,35% y Juntos por el Cambio sólo 15,60%.

En el departamento de Puerto Deseado, con basta tradición petrolera en las localidades de Caleta Olivia y Cañadón Seco (Cuenca del Golfo San Jorge), Milei repitió el caudal provincial con 28,90%. Unión por la Patria un 17,95% y Juntos por el Cambio 13.04%.

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, Roberto Bellato

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Fechas clave: ¿Cuándo se define la tercera subasta de renovables y almacenamiento de Puerto Rico?

La tercera convocatoria a Solicitudes de Propuestas (RFP) para proyectos de energías renovables y almacenamiento en Puerto Rico está en marcha y se definió que la presentación de ofertas del denominado «tranche 3» cierre al mediodía del 1 de septiembre del 2023.

Accion Group, el coordinador independiente (CI) de este proceso de licitación, ha sido categórico en la plataforma del tranche 3 al afirmar que no se concederán prórrogas.

La urgencia por transformar el sistema energético de la isla se refleja en este plazo inamovible y en la oportunidad de poder aplicar a un posible «tranche 4» que podría ser convocado luego de esta edición.

Mientras el sector empresario está en plena preparación para presentar sus ofertas de energías renovables y almacenamiento, Energía Estratégica, con el propósito de brindar claridad a esta fase crucial, comparte el detalle de fechas importantes en el calendario de esta licitación:

2 de octubre del 2023: Tras la primera presentación de ofertas, se espera que el coordinador independiente complete la revisión de cumplimiento y que el comité de selección realice la clasificación inicial. Este paso será fundamental para evaluar la viabilidad técnica y financiera de las propuestas presentadas
1 de febrero del 2024: En esta fecha, se anticipa que LUMA, la corporación encargada de la transmisión y distribución de energía eléctrica en Puerto Rico, complete los estudios de interconexión. Estos análisis son esenciales para garantizar la capacidad de integración de las nuevas fuentes de energía renovable y almacenamiento en la red eléctrica, y develar la necesidad de algún ajuste de precio adicional por parte de los oferentes.
Viernes 15 de marzo del 2024: Posterior a los estudios de interconexión, los proponentes presentarán sus últimas y mejores ofertas. El Comité de Selección tomará entonces decisiones finales sobre las propuestas, por lo que esta y otras fechas sí podrían estar sujetas a cambios a diferencia del limite de tiempo fijado para la presentación de ofertas
Martes 30 de abril del 2024: Una vez definidos los adjudicatarios, se espera que estos suscriban sus contratos. Esta fase marca un paso crucial en el proceso de transición hacia fuentes de energía más limpias y sostenibles.

Recordando que varios proyectos ganadores de procesos precedentes, el tranche 1 y 2, aún siguen pendientes de definición, restará saber si en este tranche 3 podrá tomar lecciones aprendidas y resolver los nuevos contratos más rápidamente.

Finalmente, el martes 21 de mayo del 2024 (fecha tentativa) se espera la aprobación por parte del NEPR (Negociado de Energía de Puerto Rico) y la ejecución por parte de la AEE (Autoridad de Energía Eléctrica) de los contratos que sigan en carrera.

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Para AMIF el Reglamento de Instalaciones Fotovoltaicas de Jalisco podría replicarse en otros estados

En el marco del Foro: Estatus de la industria fotovoltaica y el incremento en la demanda de energía eléctrica en México, elaborado por BayWa R.e, panelistas invitados, discutieron sobre políticas regulatorias, nearshoring, demanda y crecimiento de la generación distribuida.

Uno de ellos fue Manuel Gómez, Director ejecutivo de la Asociación Mexicana de la Industria Fotovoltaica (AMIF) quien mencionó que se está elaborando el Primer Reglamento de Instalaciones de Sistemas Fotovoltaicos para el Estado de Jalisco, el cual tiene como objetivo mejorar la calidad, seguridad y competitividad del servicio.

Si se vuelve un éxito esperamos que más estados lo tomen como modelo. Por ello, vamos a seguir participando para que haya una mejora regulatoria que dé buenos resultados”, explicó el experto

Cabe destacar que actualmente, solo el estado de Jalisco está promoviendo un reglamento estatal de aplicación municipal para los sistemas fotovoltaicos. 

Según el experto, se encuentra en una etapa previa de consulta hacia los miembros del Consejo, donde cada uno de ellos hicieron una serie de comentarios que se reflejaron en borradores.

“Sigue la regulación en trámite y están buscando la manera de que no afecte los tiempos y costos de la actividad sino que potencie al mercado. Buscamos un impulso a la profesionalización y a la calidad y seguridad de los sistemas”, aseguró Gómez

Y agregó: “Esto no debe intranquilizar al sector, sino que se debe aprovechar esta iniciativa para mejorar el servicio. Es un esfuerzo por parte de la Agencia de Energía para reducir el campo de acción de los instaladores improvisados”.

En este sentido, explicó que la agencia solo tiene un margen pequeño de acción porque ellos no pueden regular sobre temas eléctricos, debido a que esos asuntos son competencia de la CRE o la CFE

No obstante, sí pueden intervenir es en los asuntos de estructura donde se reflejan peligros importantes ante una mala instalación.

Como ya había anticipado Energía Estratégica, la normativa exige corresponsabilidad del que instala el sistema con los resultados que se entregan para evitar siniestros en proyectos. Se prevé que haya un dictamen favorable por parte de Bomberos y Protección Civil en materia de seguridad, antes de instalar el sistema.

También, la regulación requiere licencias, permisos y certificaciones para las instalaciones sujetos a inspecciones periódicas de peritos fotovoltaicos. El objetivo es que las empresas demuestren el cumplimiento de los estándares de competencia, calidad y profesionalismo.

En este escenario, el director ejecutivo de AMIF, brindó una serie de recomendaciones al sector fotovoltaico: “Hay que seguir el camino de la profesionalización y de la institucionalización de las empresas. Debemos prepararnos para una demanda creciente y para la incorporación de tecnologías como el almacenamiento en el portafolio de productos y servicios porqué por necesidad de infraestructura tendremos que adoptarlos”.

Tenemos que ser creativos como industria pero siempre profesionalizando el sector. Existe un buen panorama hacia adelante, especialmente, de la mano de la generación distribuida. Solo hay que prepararnos y no confiarnos como industria”, concluyó. 

 

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El ENRE autorizó la incorporación de 206 MW de energías renovables al SADI

El interventor del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE), Walter Martello, destacó la incorporación de tres nuevos accesos a la capacidad de transporte de energía eléctrica a partir de fuentes renovables, que permitieron aumentar en 206,6 MW la potencia instalada al Sistema Argentino de Interconexión (SADI).

A través de las Resoluciones ENRE N° 547/2023, 550/2023 y 562/2023 que firmó en julio pasado, Martello autorizó el acceso a dos nuevos parques de energía eólica y a una nueva central térmica a biogás, ubicados en las localidades bonaerenses de Tandil, Olavarría y Tigre. Cada parque eólico aportó 100,8 MW de potencia instalada al SADI, mientras que la central térmica incorporó 5 MW.

En el transcurso del mismo mes, el Interventor del ENRE autorizó seis obras de ampliación de la capacidad de transporte de energía eléctrica, tres vinculadas a las instalaciones mencionadas. Las características de las otras tres ─ubicadas en las provincias de Catamarca, Salta y Tucumán─ figuran en las Resoluciones N° 475/2023, 498/2023 y 510/2023.

Desde el inicio de la gestión de Walter Martello, en septiembre de 2022, el ENRE otorgó el Certificado de Conveniencia y Necesidad Pública a 56 obras de ampliacióna la capacidad de transporte de energía eléctrica en trece provincias y autorizó 26 obras de acceso al transporte eléctrico que incorporaron 1.370,75 MW a la potencia instalada, con una participación de generación renovable de un 73% del total.

El Interventor señaló que las obras de energías renovables “aportan al proceso de transición energética y a la diversificación de la matriz de generación eléctrica”, y que su incorporación al sistema interconectado “contribuye a mejorar y ampliar el abastecimiento eléctrico de miles de argentinos y argentinas en todo el territorio nacional”.

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Arranca primer diálogo climático México-Alemania, rumbo a la COP 28

Convocado por la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) y la Embajada de Alemania en México, se desarrolló el jueves 10 de agosto, con una nutrida participación de instituciones de gobierno y organizaciones civiles, el primer diálogo climático, en el que se abordaron los principales temas que se discutirán en la 28a Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP 28) que se celebrará de noviembre a diciembre de este año en Dubai, Emiratos Árabes Unidos.

Durante la inauguración, Eduardo Jaramillo Navarrete, Subsecretario para Asuntos Multilaterales y Derechos Humanos de la SRE, explicó que son cuatro los temas más importantes a discutir en la próxima COP: tener una meta de energías renovables; incidir en el financiamiento para es llegar a los 100 mil mdd para 2030; reformar el sistema financiero internacional, alinear el financiamiento con el Acuerdo de París y duplicar los recursos disponibles para adaptación tanto en el fondo verde del clima como en el fondo de adaptación y pérdidas y daños.

El evento, cuyo objetivo fue capacitar a la sociedad y recoger opiniones sobre los temas importantes que pueden nutrir la postura negociadora de la Secretaría, se dividió en varias mesas de discusión en las que se abordaron los aspectos de adaptación, mitigación, medios de implementación y pérdidas y daños.

José Luis Samaniego, director ejecutivo del Instituto de Recursos Mundiales para México y Colombia (WRI, por sus siglas en inglés) encabezó la mesa de “Adaptación al cambio climático”, donde lamentó que, en la práctica, seguimos viviendo en un contexto donde desarrollo y medio ambiente están en contradicción.

Por ejemplo, dijo, los mecanismos de mercado de la convención marco tratan de reconciliar y que haya desarrollo junto con acción climática, pero no hemos avanzado.

“La acción climática, la restauración, la protección de los biomas, de las especies, no son parte de la prioridad para el desarrollo. Para hacer nuestra economía compatible con la naturaleza tendría que ser una combinación de los medios de implementación, que esté en la ley, en la política fiscal y en la política de aseguramiento”, propuso.

En México, añadió, existen instrumentos importantes, y sabemos cómo subirá el nivel del mar, por lo que se deberían generar mecanismos de ordenamiento territorial con prohibiciones y autorizaciones, así como mecanismos de seguros y una política fiscal que no premie el asentamiento en este tipo de zonas, y añadió que así estaríamos trabajando por una misma estrategia.

Samaniego llamó a contribuir como negociadores a fin de formar una visión unificada, pues lo que restaura suelos, también protege la biodiversidad y abona a la acción climática.

“Los daños que ya conocemos en materia de cambio climático, eventos de subida del mar, deberían ser parte del dominio público, no de especialistas, sino de comunidades, constructoras, porque esa va a ser la realidad con la que van a tener convivir, y el Acuerdo de Escazú obliga al Estado mexicano a tener una actitud proactiva, pues las comunidades, personas y todos los mexicanos pueden exigir que esa información esté plenamente disponible”, afirmó.

Por último, propuso crear una taxonomía que nos permita adaptarnos internacionalmente, al tiempo que se armonizan los requerimientos de evaluación.

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Efervescencia por la reasignación de los ingresos tarifarios: ¿cómo impacta en la demanda?

Los ingresos tarifarios (IT) se han tomado parte de la agenda de las conversaciones del sector debido a la reasignación que propone el proyecto de ley (PdL) de transición energética de la denominada agenda de 2° tiempo del Ministerio de Energía.

Hay quienes argumentan que los IT son propiedad de los clientes (la demanda) y que la redistribución propuesta sólo implicará un aumento en las facturas de electricidad. Algunos actores han estimado que es un mochila para el cliente final y otros que es un salvataje.

Lo cierto es que es un tema efervescente que fue expuesto este martes 8 de agosto en el webinar organizado por ACEN denominado “Los ingresos tarifarios y su nueva relación con los usuarios finales”.

En la exposición que realizó Rodrigo Quinteros, Socio Fundador de Moray Energy, señaló que “la actual modalidad de asignación de IT puede derivar en un decaimiento de la intensidad competitiva en el mercado de PPAs y terminar inhibiendo la oferta de PPAs en base al desarrollo de proyectos de nuevos entrantes y/o tender hacia una consolidación de la oferta. Esto puede conducir a un equilibrio subóptimo de oferta y precios. Lo anterior justificaría una modificación en la línea propuesta por el PdL que tiende a mitigar el riesgo de IT extraordinario”.

Según Quinteros, el mecanismo de reasignación de IT debiera limitarse a suministradores que usan la red de transmisión para entregar precios más competitivos a los usuarios finales absorbiendo el riesgo de IT extraordinarios. Lo anterior porque la redistribución de IT sólo se justificaría si los suministradores están asumiendo el riesgo de desacoples sin transferir primas a los usuarios por este concepto.

Además, agregó que el PdL busca alinear la asignación de los IT con quien asume los riesgos de comercializar usando el sistema de transmisión y alejarlo del concepto de pago del VATT (Cobertura de Riesgo vs. Descuento). Sin embargo, “la reasignación de IT no resuelve la reducción de inyección producto del régimen de vertimiento por saturación del sistema, o el riesgo de valorización de aquella parte de la energía producida pero no contratada. Sigue siendo muy relevante una expansión eficiente y oportuna de sistema de transmisión, lo que podría eliminar el riesgo de IT extraordinario”.

Con esto último toda la industria parece estar de acuerdo. Al respecto, Daniela González, Socia Fundadora de Domo Legal, comentó que “lo que se tiene que poner sobre la mesa son todos los costos que en definitiva están recayendo en la mochila del consumidor, de manera que tanto el desarrollo de la transmisión, la forma de operación, el mercado de servicios complementarios, etc., todos los componentes que en el fondo impactan en la cuenta final del cliente tengan una mirada de eficiencia que permita en su conjunto ofrecer a los clientes finales precios que sean realmente competitivos”.

En tanto Paola Hartung, Directora de Asuntos Regulatorios en AES Andes, introduce la variable de la descarbonización acelerada “en paralelo a lo lento que es la transmisión, se acelera el proceso de recambio tecnológico y eso en sí es un desafío independiente del nivel de contratación que tengan las empresas que existan en el mercado chileno”.

SALVAVIDAS Y DESACOPLES

Algunos actores sostienen que hay un grupo de empresas cuyas previsiones no fueron las que preveían y aún más, se preguntan si es correcto corregir algo que podría ser transitorio a través de este proyecto de ley. Para Quinteros “el enfoque que tenemos es que efectivamente aquí hubo errores. Parece ser más eficiente no pedirles a los generadores que incorporen esta prima de riesgo en el precio en pos de maximizar la competencia en el mercado”.

Según el expositor, “parece razonable la idea de tratar de definir alguna fórmula, puede ser la del Gobierno u otra, en que los ingresos tarifarios por congestión vayan más asociados a quienes corren los riesgos de comercializar a través del sistema de transmisión, más que los que pagan y lo vemos más como una definición de fondo, no como un problema para resolver la situación de una empresa en particular”.

La fundadora de Domo Legal enfatizó que “se tiende a hacer un cambio permanente motivado por una situación coyuntural. Si hay una medida de corto plazo que quiere resolver el estrés financiero de algunas empresas que ofertaron en ciertas condiciones y que pudiesen no haber tenido las condiciones para evaluar todos los riesgos nodales que existían, entonces sinceremos que eso es, puede tener valor y puede ser necesario adoptarla como una medida al menos de aquí a que ingrese Kimal-Lo Aguirre”.

Por otro lado, algunos se preguntan si es razonable tener cero desacople. Para Hartung, la planificación de la transmisión tiene que hacerse para minimizar el costo de operación y falla del sistema, “eso no implica que uno tenga que reducir los vertimientos a cero. Creo que es importante atacar el problema de raíz, más allá de la sobre oferta, gestionarla con sistemas de almacenamiento o una mejor localización de la nueva oferta de renovable que se va a instalar, darle más intensidad al eólico nocturno, por ejemplo. Pero también resguardar la aceleración de las obras de transmisión vigentes porque la propuesta del proyecto de ley de la reasignación de los ingresos tarifarios tal vez sea tapar el sol con un dedo por un rato”.

Al respecto, Quinteros comentó que “si el PdL logra reducir el riesgo de desacoples para los suministradores (PPA), podría mejorar la intensidad competitiva y aportar a una reducción de Prima que supere el actual descuento del IT, en pro de los usuarios”.

Bien implementado el proyecto de ley, según el fundador de Moray Energy, podría mejorar las condiciones de comercialización para agentes que tienen menos capacidad de gestionar el riesgo de congestión (o de IT extraordinario) y reducir el costo de suministro de los usuarios. “Se espera entonces que los cambios propuestos por el PdL asociados a la reasignación de IT y otros (almacenamiento), debieran ser clarificados antes de la presentación de ofertas en la próxima licitación para usuarios regulados que se estima para diciembre de este año”.

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SOFAR firma un contrato de suministro de 100MW de proyectos de servicios públicos

SOFAR, el proveedor líder a nivel mundial de soluciones de energía solar fotovoltaica y almacenamiento de energía en todos los escenarios, ha establecido un contrato de 100MW para suministrar inversores de cadena de servicios públicos SOFAR 255KTL-HV para plantas solares en Tamil Nadu con Velan Infra, una empresa reputada dedicada al establecimiento de proyectos de energía solar en toda India. Se espera que la puesta en marcha del proyecto completo de 100MW se complete para noviembre de 2023.

El SOFAR 255KTL-HV es un inversor altamente eficiente y confiable diseñado para sistemas solares de servicios públicos. El inversor cuenta con impresionantes 12 MPPTs con una eficiencia máxima de hasta el 99.02%, capaz de crear valores óptimos para los usuarios finales. Su protección IP66 y C5 garantiza una operación estable incluso en condiciones climáticas variables.

El diseño de suministro de energía dual AC/DC y la supervisión las 24 horas del día, los 7 días de la semana, pueden brindar protección contra fallos de energía. Además, el escaneo de la curva I-V proporciona actualizaciones en tiempo real sobre el rendimiento del sistema.

«La alta eficiencia, el diseño de instalación y mantenimiento sencillo de los inversores de cadena SOFAR, además de su soporte técnico local y aceptación global, son algunos de los aspectos importantes por los cuales elegimos a SOFAR como el proveedor de inversores. Estaríamos encantados de estar asociados con SOFAR para nuestros futuros proyectos también», afirmó el Sr. G. Shanmugavel, Presidente y Director General de Velan Infra Projects Private Limited.

«Para la primera mitad de 2023, los envíos de SOFAR a India han superado los 2GW. Nos complace ofrecer nuestras soluciones innovadoras para los proyectos de Velan Infra», dijo Jesse Lau, Jefe de la Región de APAC y MEA en SOFAR. «En el futuro, seguiremos trabajando en la innovación tecnológica y la optimización del servicio, ampliando aún más nuestro diseño de negocios para satisfacer las demandas de soporte de servicio localizado en India».

Acerca de Velan Infra Project Private Limited

Velan Infra Projects Private Limited (www.velaninfra.com) es una empresa certificada ISO 9001:2015, con sede en Chennai, Tamil Nadu, y ha estado operando desde 2004. Liderado por el visionario Director Ejecutivo, el Sr. G. Shanmugavel, el Grupo de Empresas Velan ha logrado un crecimiento y éxito notable en los últimos años.

Con una profunda comprensión de las tecnologías de energía renovable y una dedicación a soluciones sostenibles, Velan Infra ha implementado de manera efectiva 70MW de proyectos y 100MW están en construcción, con un plan de tuberías de 400MW en los próximos 12 meses para atender las necesidades de energía de los clientes a través de Esquemas de Acceso Abierto a largo plazo, desde el concepto inicial hasta la puesta en marcha.

Acerca de SOFAR

SOFAR es un proveedor líder a nivel mundial de soluciones de energía solar fotovoltaica y almacenamiento de energía en todos los escenarios y está comprometido con ser el líder en soluciones de energía digital con una cartera integral que incluye inversores fotovoltaicos, inversores híbridos, sistemas de almacenamiento de baterías, almacenamiento de energía central y soluciones de gestión inteligente de energía para aplicaciones residenciales, industriales y de servicios públicos.

Para 2021, SOFAR entró en el TOP5 de las marcas globales de inversores híbridos, estableció una red global de I+D con tres centros de I+D y dos bases de fabricación. En 2022, la capacidad de producción anual de SOFAR alcanzó los 10GW para inversores de PV y almacenamiento y 1GWh para baterías. Para 2022, SOFAR ha enviado más de 18GW de inversores a más de 100 países y regiones de todo el mundo.

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Trabajan en un “tren estratégico” para transportar la producción de Vaca Muerta

El Tren Norpatagónico, que permitirá transportar la producción de Vaca Muerta, comienza a ser realidad a partir de los trabajos que inició a principios de mes el Ministerio de Transporte con la construcción de una playa formadora, a la que se sumará después el tendido de un ramal de 77 kilómetros de vías hasta las cercanías de Bahía Blanca.

Como primera etapa del proyecto del tren Norpatagónico, se comenzó a construir una nueva playa ferroviaria en la localidad de Añelo, con una inversión de $2.030 millones, según informaron a Télam fuentes de la cartera a cargo de Diego Giuliano.

Esta playa permitirá agilizar el ingreso de formaciones ferroviarias y realizar las tareas de alistamiento con mayor eficiencia, para garantizar el seguro y rápido transporte de las cargas.

Los trabajos consisten en la construcción de una nueva playa formadora, dotada de tres vías nuevas de 2.200 metros cada una (total 6,6 km), con sus correspondientes desvíos manuales y maniobras, construcción del edificio operativo, vías de acceso y circulación de vehículos pesados, desvíos y alumbrado, así como las mejoras en la totalidad de la infraestructura.

A la playa se accederá desde el nuevo desvío de 77 kilómetros a construirse en el ramal R61, en la localidad de Cinco Saltos, correspondiente al ferrocarril General Roca.

La ubicación estratégica de la obra es clave, ya que se encuentra sobre la meseta a unos 12 kilómetros de Añelo, paralela a la ruta provincial 17 y en las proximidades de Loma Campana, el principal desarrollo de YPF en la región.

La colaboración entre el sector público y privado fue fundamental para lograr este avance, trabajando durante tres años con la ADIF, un organismo dependiente del Ministerio de Transporte encargado de la infraestructura ferroviaria.

En tanto, el ramal ferroviario tendrá una extensión de 77 kilómetros y conectará con la ruta a Bahía Blanca; además, se realizarán reconfiguraciones para unir las localidades de Cipolletti y Cinco Saltos, en Río Negro, hasta General Cerri, ubicada muy cerca de Bahía Blanca.

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Monitor de la actividad energética, Julio 2023

Elaborado por Universidad Nacional de La Matanza*

Precios del petróleo y del gas / Análisis del precio interno y externo

Los precios internacionales del crudo tocaron el menor valor de los últimos 2 años, durante el mes de junio, como consecuencia de la desaceleración económica global. No obstante, en el mes de julio, la cotización volvió a posicionarse en las cercanías de los 80 dólares, producto del recorte de producción de OPEP y la mejora de perspectivas de crecimiento en EEUU, Europa y China. Por otro lado, los crudos locales experimentan variaciones similares a la del Brent, con descuentos de hasta el 15% para el crudo Medanito.

Precios internacionales y domésticos del Petróleo

Fuente: elaboración propia en base a Secretaría de Energía

El crecimiento de la oferta doméstica, con producción record de Vaca Muerta, ha generado una reducción en el precio del gas doméstico mientras el precio del GNL, que corresponde a la licitación realizada en febrero pasado, se mantiene relativamente constante. Comparando con el dato del GNL importado, actualmente el valor de importación ha caído cerca del 50% respecto a junio 2022. La expectativa, a partir del mes de agosto es que la dependencia del gas importado por barco se contraiga significativamente con el funcionamiento a pleno del nuevo gasoducto Néstor Kirchner. En el caso del gas de Bolivia se aprecia una caída del precio, con volúmenes cada vez menos significativos de suministro del mercado local.

Precios internacionales y domésticos del Gas

Fuente: Elaboración propia en base a Secretaría de Energía, Ministerio de Hidrocarburos y Energías de Bolivia e Integración Energética Argentina Sociedad Anónima (IEASA).

Combustibles Líquidos / Análisis de precio de paridad de importación (PPI)

Los precios domésticos de los combustibles líquidos siguen corriendo por debajo de su precio de paridad de importación, reflejando un incremento en las brechas a diferencia del mes anterior. La excepción a este comportamiento es el caso del gasoil grado 3, que se encuentra por arriba de su precio paridad de importación. Todo esto se dio en el marco de una baja en el precio internacional del petróleo, que contribuyó a cerrar la brecha interna, pero en dirección contraria operó la cotización de la divisa internacional.

Fuente: Elaboración propia en base a Scheimberg, S. (2020): El mercado argentino de combustibles líquidos y la competencia. RADEHM, N°25, mayo-julio 2020.; EIA; Secretaría de Energía; BCRA & FADEEAC.

En sintonía con lo reflejado a nivel nacional, las brechas están presentes en las cuatro provincias que hemos seleccionado. Además, como hemos comentado en anteriores oportunidades, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires sigue mostrando mayores disparidades con respecto al resto de las provincias, incluso es la única que paga el gasoil grado 3 por debajo del precio paridad de importación.

Fuente: Elaboración propia en base a Scheimberg, S. (2020): El mercado argentino de combustibles líquidos y la competencia. RADEHM, N°25, mayo-julio 2020.; EIA; Secretaría de Energía; BCRA & FADEEAC

Análisis de la demanda / Gas Natural

La información de este gráfico cuenta con datos que llegan hasta el mes de mayo. Dicho esto, en los primeros 5 meses del año la demanda de gas se mantuvo relativamente constante. Los tres grandes demandantes tuvieron una variación disímil. Mientras el sector residencial se contrajo profundamente (-18%), la industria se expandió (7%), y el sector de generación de electricidad se mantuvo constante. Lo cierto es que hasta mayo no se habían producido los incrementos tarifarios que posiblemente impactarán en los consumos a partir de junio. Por su parte, el consumo de GNC, que normalmente responde al comportamiento de un bien inferior (aumenta en períodos recesivos), no está creciendo, y ello puede estar influenciado por la restricción de divisas para la adquisición de equipamiento importado.

Composición mensual de la demanda de gas por tipo de usuario

Fuente: Elaboración propia en base a ENARGAS.

Electricidad

Durante el mes de junio, se presenció una caída interanual de la demanda energética. La caída está explicada especialmente por la demanda residencial debido a que dicho mes tuvo temperaturas superiores a lo esperado y por arriba de la media del mes. No solo eso, sino que junio de 2022 fue más frío de lo habitual. Asimismo, la demanda comercial se contrajo cerca del 5%, mientras la industria mantiene un ligero crecimiento, a pesar que los indicadores de la actividad industrial registraron un descenso del -2.5%, según el IPI de Fundación FIEL. En este sentido, la desaceleración de la industria es capturada de mejor manera cuando comparamos la demanda del sector durante el primer semestre del 2023. En este caso la variación del consumo eléctrico es de apenas el 0.8%. A nivel agregado la demanda del semestre mostró un incremento del 4.3%.

Composición mensual de la demanda por tipo de usuario

Fuente: Elaboración propia en base a informes mensuales de CAMMESA

Combustibles líquidos

La demanda de combustible ha venido creciendo en el período post pandemia de un modo notable. Comparando el primer semestre del año con igual período del año 2019, previo a la pandemia, los volúmenes del 2023 están un 12% arriba en el agregado de naftas y gasoil. Comparándolo contra el primer semestre del 2022 también hay un incremento moderado del agregado (1.5%), pero con un comportamiento selectivo. En efecto, en la demanda de gasoil existe un efecto sustitución considerable, que viene profundizándose. Respecto al semestre el gasoil grado 3 se contrajo un -9.5%, mientras el grado 2 creció un 2.6%; y en el último mes las variaciones fueron -13.3% y 2.6%, respectivamente. En el caso de las naftas la sustitución fue menos pronunciada: la grado 2 aumento 8.9% y 5.2%, considerando semestre y último mes, mientras la grado 3 se contrajo -1.7% y 0.9%, respectivamente. Si bien parece que la demanda de gasoil es más elástica que la de nafta, las variaciones en los precios no han sido comparables, en particular porque el gasoil grado 3 es muy mayormente importado.

Composición de la demanda por producto

Fuente: Elaboración propia en base a Información Estadística de Hidrocarburos – Secretaría de Energía.

Dinámica precio-costo de los servicios públicos / Precio monómico

El precio monómico de la energía, que en mayo había alcanzado su récord desde que llevamos a cabo la medición, durante el mes de junio alcanzó un nuevo máximo. De esta manera, prosigue su sendero alcista, con una aceleración durante los dos últimos meses analizados. Sin embargo, el incremento internanual es apenas mayor al 70%, muy debajo de la tasa de inflación y devaluación, siendo ambas superiores al 100%.

Fuente: Elaboración propia en base a informes mensuales de CAMMESA

Tarifas

Las tarifas tuvieron comportamientos disímiles. Por un lado, la tarifa de la electricidad mostró una desaceleración tras el fuerte incremento transcurrido el mes pasado y un incremento en términos reales respecto a junio de 2022.

Mientras que la tarifa de gas tuvo un ligero retroceso, rompiendo con la serie de incrementos mensuales consecutivos que se habían dado a lo largo de este año. Además, si establecemos una comparación interanual, el índice tarifario del gas medido en moneda constante ha caído.

Evolución índice tarifario

Fuente: Elaboración propia en base a actualización de Porto et al. (2022); Boletín de Precios y Tarifas Públicas: No 13 – Evolución a diciembre 2022. CEFIP – UNLP, enero 2023 Electricidad: Cálculo de tarifa residencial para un consumo de 450kWh por mes.  Hasta febrero de 2017: TR2. Hasta noviembre de 2022: tarifa 1 R4. Luego: tarifa 1 R4 para nivel de mayores ingresos. Gas: Cálculo de tarifa residencial para un consumo de 157 m3 por mes. Tarifa plena. Cargo fijo y cargo variable: Promedio de tarifa R1 – R3 4°. Nivel de mayores ingresos. Subzona: Provincia de Buenos Aires.

Subsidios

Tomando el acumulado de estos primeros 6 meses del año, notamos que se rompió la tendencia al aumento de los subsidios (tanto energía como transporte) que comenzó en 2019.  Sin embargo, este esfuerzo fiscal en medio de un año electoral no parece ser suficiente para llegar a niveles de 2019.

Composición de los subsidios: acumulado anual

Fuente: Elaboración propia en base a ASAP con datos de ejecución presupuestaria (ONP).

Crack spread / Aproximación a los márgenes de comercialización

El margen de comercialización de las refinerías muestra un incremento en torno al 8-9% en los Estados Unidos respecto al mes anterior, aunque muy abajo del beneficio mostrado en junio, pero del año pasado (caída de poco más de 20 dólares). Por otra parte, en la Argentina hubo una reducción que gira alrededor al 3-4% mensual pero que en la comparación interanual refleja una caída cercana al 13%.

Fuente: Elaboración propia en base a Secretaría de Energía, EIA, BCRA & FADEEAC.

Implicancias sobre las cuentas externas

Análisis del balance cambiario-energético

En primer lugar, vamos a recordar que se modificó la metodología de cálculo ya que se pasó de tomar el promedio móvil de 12 meses al promedio móvil de tres meses.

En un contexto de severos problemas externos y fiscales, se ha reducido de manera cuantiosa el déficit del sector energético respecto a junio de 2022.

Fuente: Elaboración propia en base a Balance Cambiario – BCRA

Producción de petróleo y gas / Análisis de la producción convencional y no convencional

La producción no convencional continua en su senda ascendente comenzada en noviembre de 2022 mostrando un incremento anualizado del 5%.

Producción convencional y no convencional de gas

Fuente: Elaboración propia en base a Secretaría de Energía – Producción de petróleo y gas por pozo (Capítulo IV).

La producción no convencional tuvo un incremento interanual del 24% aunque mostrando una desaceleración respecto al mes pasado, donde dicho aumento fue superior al 25%. Este fenómeno tiene como contracara el retroceso en la producción convencional.

Por otra parte, tras el record mensual de marzo, la producción no pudo llegar nuevamente a dicho pico histórico. Probablemente sea por la falta de infraestructura y los problemas que han surgido con la importación de insumos para la producción.

Producción convencional y no convencional de petróleo

Fuente: Elaboración propia en base a Secretaría de Energía – Producción de petróleo y gas por pozo (Capítulo IV).

Por último, en concordancia con lo dicho párrafos atrás, se puede apreciar que sigue ganando peso relativo la producción no convencional por sobre la convencional en el caso del gas. En el caso del petróleo, hay un estancamiento en los últimos meses.

Porcentaje de producción no convencional sobre el total

Fuente: Elaboración propia en base a Secretaría de Energía – Producción de petróleo y gas por pozo (Capítulo IV).

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Eximen del Impuesto PAIS a importaciones destinadas a gasoductos

. La Secretaría de Energía resolvió excluir del pago del denominado “Impuesto Para una Argentina Inclusiva y Solidaria” (PAÍS) a las operaciones de importación de una serie de mercaderías destinadas a la generación de energía y a la construcción y puesta en marcha del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner (GPNK), para la reversión del Gasoducto Norte y conexas, y a las obras integrantes del Programa Sistema de Gasoductos “Transport.Ar Producción Nacional”.

Se trata de un impuesto establecido por el artículo 35 (Inciso a) de la Ley 27.541 de Solidaridad Social y Reactivación Productiva en el Marco de la Emergencia Pública, vigente desde diciembre de 2019.

Dicho artículo estableció “con carácter de emergencia, por el término de cinco (5) períodos fiscales a partir de la entrada en vigencia de la Ley referida, un impuesto que se aplicará en todo el territorio de la Nación, por caso sobre las operaciones de compra de billetes y divisas en moneda extranjera para atesoramiento o sin un destino específico vinculado al pago de obligaciones, efectuadas en el mercado de cambio por residentes en el país.

La oficializada Resolución S.E. 671/2023 establece que “a los fines de gozar de la excepción prevista el interesado deberá presentar una declaración jurada ante la Dirección General de Aduanas de la AFIP, en oportunidad de acceder al Mercado Libre de Cambios”.

Aduanas “instrumentará, desde el punto de vista sistémico, las medidas pertinentes para garantizar la identificación y la trazabilidad de las mercaderías que resulten incluidas” en la resolución.

En los considerandos de la R-671 se justificó esta decisión haciendo referencia a que la Resolución 67/2022 de la S.E. declaró de interés público nacional tanto la construcción del Gasoducto (GPNK) así como sus obras complementarias, como la construcción de las obras de ampliación y potenciación del Sistema Nacional de Transporte de Gas Natural, creando a su vez el Programa Sistema de Gasoductos “Transport.Ar Producción Nacional”.

“Las obras encaradas, en ese marco, por el Estado Nacional, implican una inversión de máxima relevancia para la República Argentina, y su avance y posterior finalización redundarán en un beneficio que, entre otros aspectos, evitará la importación de combustibles sustitutivos cuyo costo erosiona las finanzas públicas”, se puntualizó.

“En atención a ello, en esta primera instancia, corresponde incluir en el marco de la excepción que autoriza el Artículo 13 bis del Decreto 99/2019 a las importaciones de determinadas mercaderías (especificadas en el Nomenclatura Común del Mercosur y descriptas en la R-671), y también a aquellas que se importen con destino a las obras vinculadas con el GPNK, a la reversión del GN y conexas y a las obras del Programa “Transport.Ar Producción Nacional”.

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Según la AIE podrían subir más los precios del crudo

La reducción de la oferta de petróleo impulsada por los recortes que la OPEP+ aplicó a la producción y el aumento de la demanda mundial promovieron un repunte de los precios del crudo con el Brent alcanzando máximos de más de 88 dólares por barril ayer, el más alto desde enero.

Según la Agencia Internacional de Energia (AIE), si se mantienen los objetivos actuales de la entente, los inventarios podrían reducirse en 2,2 millones de barriles diarios (bpd) en el tercer trimestre y en 1,2 millones de bpd en el cuarto, “con el riesgo de que los precios sigan subiendo”.

De acuerdo con la agencia, en julio la oferta mundial de crudo se redujo en 910.000 bpd, en parte debido a una fuerte reducción de la producción saudí. Pero las exportaciones rusas se mantuvieron estables en torno a los 7,3 millones de bpd en julio.
La agencia también pronostica que el crecimiento de la demanda se ralentizará bruscamente el año que viene hasta 1 millón de bpd.

“Con la recuperación pospandémica en gran medida completada y múltiples vientos en contra que desafían las perspectivas de la OCDE, el aumento del consumo de crudo se ralentizará notablemente”, informó la AIE en referencia a los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico.

La previsión de crecimiento de la demanda es inferior en 150.000 bpd a la del mes pasado y contrasta con la de la organización petrolera que ayer mantuvo su previsión de que la demanda aumentará en 2,25 millones de bpd en 2024.

“Las perspectivas económicas mundiales siguen siendo difíciles debido a la subida de los tipos de interés y a la restricción del crédito bancario, lo que afecta a las empresas, que ya tienen que hacer frente a la atonía del sector manufacturero y del comercio”, informó la AIE.

La agencia también espera que la demanda aumente en 2,2 millones de barriles diarios en 2023 y estima que la demanda alcance una media de 102,2 millones de bpd este año, y que China represente más del 70% del crecimiento.

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Pampa analiza adquisición por parte de Exxon Mobil de sus yacimientos Vaca Muerta.

La empresa Mindlin Group quiere aumentar la producción de petróleo. Un grupo de inversionistas locales puede quedarse con activos que están en manos de una multinacional en línea con la más reciente adquisición y venta de negocios en Argentina. El director general de Pampa, Gustavo Mariani, aseguró a los inversionistas durante una reunión que la empresa está analizando la compra de los campos de esquisto que la empresa norteamericana Exxon Mobil tiene bajo revisión. En unos pocos campos petroleros, Pampa es una filial de Exxon. La empresa estadounidense está evaluando qué hacer con sus áreas. La auditoría, que comenzó en […]

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Techint y Tecpetrol detallaron los pasos a seguir para continuar con el desarrollo de proyectos de transporte en Vaca Muerta

José Ferreiro, ejecutivo de Techint Ingeniería y Construcción, y Guillermo Murphy, director de Supply Chain en Tecpetrol, participaron del evento Supplier Day organizado por EconoJournal. En el encuentro compartieron cuáles fueron las lecciones aprendidas respecto a la construcción del gasoducto Néstor Kirchner y cuáles son los pasos a seguir. Remarcaron la importancia de fortalecer los sistemas de gestión de las empresas a fin de continuar con los proyectos de infraestructura de transporte y formar recursos humanos. José Ferreiro, director de Supply Chain de Techint Ingeniería y Construcción, y Guillermo Murphy, director de Supply Chain en Tecpetrol, brindaron su visión sobre […]

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Por el boom de Vaca Muerta, Neuquén anota récord de exportaciones de petróleo

Las ventas al exterior no solo marcaron un hito en términos de volumen, sino que también tuvieron un impacto financiero significativo. En un hito histórico para la provincia de Neuquén, el mes de junio registró un sorprendente récord de exportación de petróleo, con un impresionante total de 2,77 millones de barriles. Este logro sin precedentes se atribuye en gran medida a la expansión de la producción en la famosa formación Vaca Muerta. El gobierno provincial celebró la cifra. Las ventas de crudo al exterior no solo marcaron un hito en términos de volumen, sino que también tuvieron un impacto financiero […]

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Jujuy: Morales mostró la proyección de desarrollo sustentable del litio

El gobernador Gerardo Morales participó de la apertura del 12º Seminario Internacional del Litio en la Región Sudamericana que se celebra en Salta. En esta oportunidad trazó la hoja de ruta por la cual se encaminará el desarrollo de este mineral estratégico, con miras a ampliar la producción, incrementar la exportación, incentivar la industrialización local, motorizar el agregado de valor, impulsar la cadena de proveedores locales, generar más trabajo y cuidar el planeta. La inauguración estuvo a cargo de los mandatarios de las provincias integrantes de la Mesa del Litio, Gerardo Morales, de Jujuy; Gustavo Sáenz, de Salta; y Raúl […]

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Inminente anuncio de una nueva obra de dragado de mantenimiento para el puerto de Mar del Plata

El Estado nacional volvería a aportar fondos para garantizar óptima navegabilidad de la terminal marítima local de cara al próximo y cercano desafío que implicará la operatoria de buques vinculados a la exploración de hidrocarburos frente a estas costas. El paso del ministro de Economía de la Nación, Sergio Massa, esta vez en ritmo de campaña electoral desde su rol como precandidato presidencial, no solo dejó algunos anuncios y promesas a empresarios e industriales sobre eventuales medidas y modelos económicos que favorecerían al sector sino también indicios de inversiones del Estado en infraestructura para Mar del Plata. En particular dejó […]

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La utilidad de Pampa Energía disminuyó 145% en dólares

Resultados de la segunda empresa energética de Argentina, con una capitalización total de US$ 4.200 millones. Los resultados financieros del segundo trimestre de 2023 fueron publicados por Pampa Energy y mostraron un fuerte crecimiento. registró ingresos por ventas de $ 464 millones de dólares, o un 0,4% más que en el mismo trimestre del año pasado. Según datos de Dólar Today, del total mencionado, US$363 millones provienen del mercado interno, mientras que US$101 millones están conectados al mercado internacional. En contraste, el resultado neto del período en el segundo trimestre de 2023 fue una ganancia de US$164 millones, lo que […]

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Renovables: Alemania aprobó inversiones por más de 60.000 millones de dólares

El gobierno de Alemania aumentará un 60% las inversiones para desarrollar energía verde e insumos: en total serán de 63.000 millones de dólares. Gran parte será destinado al sector de construcción y subsidios en renovaciones. El gobierno de Alemania aprobó el miércoles inversiones en energía verde por 63.000 millones de dólares (57.600 millones de euros) para 2024, un aumento del 60% en comparación con el gasto previsto para este año. De 2024 a 2027, acordó impulsar las inversiones en el llamado Fondo de Clima y Transformación a 233.000 millones de dólares, un aumento de alrededor de 33.000 millones. El fondo […]

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Petrobras sobre suspensión de la exploración de hidrocarburos: “Esa propuesta de Petro no tiene consenso ni en Colombia”

En su discurso en la Cumbre de la Amazonía, la empresa brasileña omitió el relato de Petro y citó estudios colombianos que lo contradecían. En respuesta a lo dicho por el presidente Gustavo Petro en la Cumbre de la Amazonía, la petrolera brasileña Petrobras se pronunció de inmediato sobre una de las propuestas del mandato colombiano. El presidente de la petrolera, Jean Paul Prates, aseguró que ni Petro ni los países amazónicos han llegado a un acuerdo para detener la exploración de hidrocarburos. “Lo que se observa en los debates locales es que la propuesta no adquirió madurez para ser […]

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Ecopetrol anuncia nuevo descubrimiento de hidrocarburos en Orito, Putumayo

El pozo, a través del cual se logró el hallazgo, alcanzó una profundidad total de 9,287 pies (2,8 kilómetros) en la cuenca del Putumayo, donde se encontró gas y aceite en la Arena “N” del Grupo Villeta, con un caudal diario superior a 1,800 barriles de petróleo. Perforación y pruebas del pozo Alqamari-2, perforado hasta una profundidad total de 9,287 pies (2,830 metros), se realizaron con éxito y cero incidentes de seguridad industrial. Este nuevo pozo tiene una ubicación estratégica al estar cerca de infraestructura existente de producción. Ecopetrol S.A informa que el pozo exploratorio Alqamari-2, ubicado en el municipio […]

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Naturgy presentó la 19° edición de su Informe de Sostenibilidad

Naturgy presenta la décimo novena edición de su Informe de Sostenibilidad, el cual reúne los avances logrados durante el año 2022, así como los desafíos que plantea el 2023. La compañía elabora y publica sus informes siguiendo los más reconocidos estándares internacionales de sustentabilidad. A partir de la primera edición, en el año 2004, Naturgy BAN pasó gradualmente por las distintas ediciones y los niveles de aplicación de las guías de Iniciativa de Reporte Global (GRI), prestigiosa organización internacional que promueve criterios de rigor y transparencia en la elaboración de los informes de sostenibilidad, que realizan las principales empresas del […]

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Por las altas temperaturas en invierno, sobra gas, petroleras cierran pozos, se derrumban los precios y Enarsa cancela barcos de GNL

Debido a las altas temperaturas que se han venido registrando en este invierno, está sobrando gas en el mercado local por falta de demanda. En las últimas semanas, petroleras vienen cerrando pozos productores de manera regular por falta de consumo. Durante algunos días se frenó la inyección de hasta unos 15 millones de metros cúbicos (MMm3) de gas. Con el ingreso en operación del Gasoducto Néstor Kirchner (GNK), que recién este jueves pudo transportar los 11 MMm3/día anunciados, la situación se acentuó. Por eso, Enarsa está negociando la cancelación de buques de Gas Natural Licuado (GNL) que tenía contratados. La empresa estatal prefiere pagar un resarcimiento a que el gas importado —mucho más caro— termine desplazando en el despacho al gas extraído en el país. Esta semana canceló una embarcación de TotalEnergies abonando una compensación de unos US$ 5 millones y está negociando la cancelación de dos buques de BP. La conversación es contrarreloj: Enarsa está intentando cancelar un envío de GNL previsto para el próximo martes 15 de agosto. El otro cargamento tiene fecha para fin de mes.

La cancelación de esos barcos expone una vez más la apuesta fallida que realizó Enarsa a comienzos de año, tal como publicó este medio. Luego de la fuerte baja que se registró en el precio internacional del gas a fines de 2022, el Ejecutivo buscó aprovechar la situación y el 22 de enero licitó la adquisición de 30 buques de gas para el invierno. Lo hizo incorporando tres condiciones de contratación diferentes a las que usaba históricamente: a) estableció que sólo puedan participar los proveedores que comprometan el envío de al menos 10 buques de gas; b) pidió que se cotice a precio fijo y c) comprometió el pago por adelantado del gas importado, una novedad sin precedentes en este tipo de concursos estatales para importar combustibles.

Como resultado de esa compulsa, consiguió pagar un precio medio del LNG de unos 20 dólares por millón de BTU. Sin embargo, la apuesta terminó saliendo mal. ¿Por qué? Porque los precios del LNG siguieron bajando. Por lo tanto, la decisión de comprar a precio fijo y con modalidad de pre-pago terminó resultando ruinosa.

De hecho, el gas cotiza actualmente a US$ 1,70 en el mercado spot. Si bien es un mercado poco representativo, casi marginal (para algunas productoras no representa más de un 5% del volumen total), termina seteando expectativas, algo similar a lo que ocurre con el dólar blue en el mercado cambiario. El precio del gas de la Cuenca Neuquina contractualizado por el Plan Gas está en torno a US$4,50 (3,50 más un premio por el período invernal), pero en este contexto el spot quedó muy por debajo porque sobra gas y las petroleras que producen gas asociado —como por ejemplo Pluspetrol en La Calera— prefieren venderlo barato por una cuestión operativa, a fin de que no interfiere la posibilidad de producir petróleo.

En este contexto, haber firmado contratos a precio fijo eleva los costos de cancelación, que inicialmente eran prepagos y Enarsa ya los renegoció una vez para poder pagar cuando llega el barco. A esa apuesta fallida de la empresa estatal, hay que sumarle además la falta de reacción posterior debido a una combinación de factores entre los que sobresale la ausencia de coordinación entre las distintas áreas que se ocupan del tema dentro del gobierno debido las internas políticas entre el subsecretario de Hidrocarburos, Federico Bernal; el titular de Enarsa, Agustín Gerez; y el gerente general de Cammesa, Sebastián Bonetto. Esas peleas hacen que todo se demore y se terminen cancelando los buques recién a pocos días de que tengan que arribar.

Algo que podría haber hecho Enarsa antes de cancelar los barcos es revenderlos. Si bien esas ventas hubieran supuesto una pérdida para la empresa, desde una óptica integral del Estado tal vez podría haber sido conveniente. Al menos se podría haber realizado el ejercicio económico para algunas embarcaciones. Por ejemplo, si se termina vendiendo a US$ 12 un barco que se pagó US$20, la perdida es de US$ 8, pero eso hubiera sido más barato que pagar los US$ 20 y encima terminar cerrando pozos de gas que cuestan unos US$ 4,50. El gobierno obturó de cuajo el planteo que le acercaron algunas petroleras por el temor a una eventual judicialización de la decisión. Es que a raíz de las distintas denuncias que realizó Federico Bernal contra la gestión anterior en los últimos años judicializando decisiones de política económica, ningún funcionario se va a animar a vender a 10 o 12 dólares algo que pagó US$ 20 porque se arriesga a que lo terminen denunciando por incumplimiento de los deberes de funcionario público.   

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, Redaccion EconoJournal

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Uno por uno, las políticas sustentables de los precandidatos a la presidencia de Argentina

Queda menos de una semana para que Argentina vote en las elecciones primarias, abiertas, simultáneas y obligatorias (PASO). El domingo 13 de agosto se definen los nombres finales para los comicios presidenciales y legislativas de octubre de 2023, que definirán las autoridades que estarán al frente durante los próximos cuatro años. 

La política energética es uno de los tantos pilares dentro del desarrollo del país, por lo que, a lo largo del último tiempo, los partidos políticos que se presentarán en estas elecciones preliminares ya dieron a conocer su propuesta de campaña en la materia. 

Incluso, algunos de los respectivos candidatos pusieron a las energías limpias y renovables en el centro de discusión para cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los compromisos asumidos referidos a la mitigación del cambio climático y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. 

Energía Estratégica trae el detalle de las iniciativas previstas por Unión por la Patria, Justos por el Cambio, La Libertad Avanza, Hacemos por Nuestro País, el Frente de Izquierda-Unidad y la Unidad de Luchadores y la Izquierda. 

Unión por la Patria

Por un lado del oficialismo estará Sergio Massa, actual ministro de Economía de la Nación, como candidato a presidente junto a Agustín Rossi, actual jefe de Gabinete y jefe del bloque de diputados oficialistas durante gran parte de los gobiernos kirchneristas, como vice. 

Si bien esta fórmula no publicó una plataforma con propuestas concretas, el titular del Palacio de Hacienda tuvo cierta vinculación con las energías renovables y la sustentabilidad, ya que tras su llegada al cargo actual, el gobierno destrabó contratos truncados del Programa RenovAr y lanzó una nueva licitación tras más de cinco años desde la anterior ronda pública.

Además, en este último año, el Poder Ejecutivo avanzó en la puesta en marcha del Plan Federal de Transporte Eléctrico III y el llamado a MDI para redes de transmisión; además que ya presentó su proyecto de ley de Economía del Hidrógeno de bajas emisiones, aunque este último tiene varios guiños al gas natural por encima de aquel vector producido a partir de fuentes renovables. 

Massa candidato a presidente: ¿Qué expectativas hay para las renovables tras sus medidas energéticas de gobierno?

Mientras que, en contrapartida y por el mismo partido político, la fórmula Juan Grabois – Paula Abal Medina viene desarrollando un Plan Quinquenal en favor de la soberanía sobre los “recursos estratégicos”, tales como las energías verdes, el litio y otros minerales, mediante una empresa nacional con capitales mixtos.

Justos por el Cambio

En este movimiento político también existe una interna de candidatos gubernamentales que también se definirá en las PASO: Patricia BullrichLuis Petri versus Horacio Rodríguez LarretaGerardo Morales

La ex Ministra de Trabajo y de Seguridad durante distintos gobiernos no hizo actuales anuncios respecto de cómo será su política energética ambiental, pero sí desde Juntos por el Cambio expusieron que vienen trabajando con ideas sobre el sistema de tarifas, subsidios, transición energética, Vaca Muerta y el desarrollo de las centrales nucleares, aunque sin demasiadas señales o positivismo para explotar el potencial de las renovables. 

En cambio, Larreta y Morales recientemente hicieron pública las medidas que proyectan de cara a la transición energética de Argentina y apuntaron a más licitaciones y que las distintas tecnologías de generación limpia cuenten con mayor participación en la matriz para cumplir con el Acuerdo de París.

Precandidatos al ejecutivo nacional proponen plan de transición energética con más renovables en Argentina

«Al final de nuestro mandato, el 30% de la matriz energética será renovable”, señaló el actual jefe de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. 

Y para ello se buscará actualizar la Ley N° 27191, contar con más llamados de compra-venta de energía renovable y aumentar las metas de generación distribuida, incluyendo un  Plan Federal de GD para alcanzar 10000 MW en pequeñas plantas de 6 y 12 MW. 

La Libertad Avanza

A mediados de junio del corriente año, Javier Milei, precandidato a presidente presentó a su asesor energético, Eduardo Rodríguez Chirillo, y sus propuestas de gobierno para el sector, en el marco de su política económica en caso de ser electo a partir del 10 de diciembre próximo.

La presentación hizo foco en la modernización y ampliación del sistema de transporte mediante la financiación de otros países o agencias multilaterales de crédito, la potencialidad del gas natural y las divisas que pudieran entrar al país, pero hubo un tenue lugar para las renovables y el rol que podrían ocupar durante su gobierno. 

Además, la campaña también incluye que la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) vuelva a “su rol original de operador del sistema” y que no compre más el combustible requerido para todos los generadores sino que éstos lo adquieran por motus propia. O mismo que ENARSA actúe como comprador del abastecimiento para consumidores finales (e incluso podría contar con su propia electricidad). 

Hacemos por Nuestro País

Juan Schiaretti, gobernador de Córdoba, se presentará a las PASO en compañía de Florencio Randazzo, diputado nacional por la provincia de Buenos Aires. Y su propuesta señala que se debe asegurar la independencia de las fuentes tradicionales y una reducción sistemática de la huella ambiental, “apoyándose en las energías limpias y el enorme potencial que brinda la bioeconomía”.

Asimismo, Schiaretti está ligado a una de las provincias que fue pionera en la adhesión a la Ley N° 27424 (régimen de fomento a la generación distribuida) y la incorporación del usuario – generador comunitario, incluso antes que se lo especifique en la normativa nacional. 

Mientras que en materia del camino a una movilidad más limpia, la perspectiva de Hacemos por Nuestro País están ligadas a contar una mayor cuota de biocombustibles y aumentar gradualmente el corte de los combustibles tradicionales con bioetanol y biodiésel. 

Frente de Izquierda-Unidad

El FIT-U estará representado por la dupla Myriam Bregman Nicolás del Caño, quienes sugieren repensar el sistema energético y que la renta petrolera y minera financie la transición hacia una matriz energética sustentable y diversificada, desarrollando las energías renovables y/o de bajo impacto ambiental en consulta con las comunidades locales.

Además, proyectan anular las privatizaciones de algunas empresas del sector y ponerlas bajo control, administración y gestión de los trabajadores, junto con técnicos y especialistas de la universidades públicas. “Solo así se podrá desarrollar un plan nacional energético que lleve gas natural y luz a todos los hogares”, señala la plataforma electoral de la candidata presidencial.

Unidad de Luchadores y la Izquierda

Gabriel Solano y Vilma Ripoll serán los nombres que estarán por parte del Partido Obrero (PO) y el Movimiento Socialista de los Trabajadores (MST). Esta fórmula ya apuntó a la “desinversión en materia de generación, transporte y distribución de energía eléctrica” y a la “necesidad” de nacional el conjunto del sistema eléctrico y energético del país bajo el control de los trabajadores y proceder a una investigación del uso de los subsidios por parte de las empresas. 

De tal manera, también busca evaluar el impacto ambiental de emprendimientos económicos, y que éstos estén controlados por trabajadores y organizaciones ambientales, “y defendiendo el derecho a veto de las comunidades afectadas”.

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CREG publica resolución clave con cambios en la radicación de proyectos para solicitud a conexión: destacan 7 puntos

Ayer se dio a conocer la Resolución CREG 101 de 2023 –VER-, que modifica aspectos de la Resolución CREG 075 de 2021.

¿Qué alcances tiene esta nueva normativa? En una entrevista para Energía Estratégica, Hemberth Suárez Lozano, Socio Fundador de OGE Legal Services, lo analiza.

¿Qué tipo de modificaciones y determinaciones establece esta resolución?

Destaco 7 modificaciones:

Crea un plazo de 20 días hábiles para presentar informes de seguimiento. Si no se han presentado informes de seguimiento, se debe hacer en el plazo de 20 días y la consecuencia de no hacerlo es que se puede perder la asignación otorgada por la UPME.
Se crea una nueva causal para la liberación de la capacidad;
Los proyectos que hayan perdido su capacidad asignada, ya no tendrán que esperar 12 meses para aplicar a la solicitud de la capacidad que se liberó.
La asignación de proyectos tendrá mayores garantías legales en cuanto a los tiempos para presentar la garantía de respaldo de capacidad.
Los proyectos que perdieron capacidad podrán aplicar y recuperarla en menores tiempos.
Los técnicos y/o profesionales en ingeniería con otros enfoques y los ingenieros electricistas podrán efectuar los estudios y diseños de los proyectos. La CREG 075 señalaba que solo lo podían hacer los ingenieros electricistas.
Los autogeneradores y usuarios finales que no entreguen excedentes no serán tratados y condicionados a los plazos de aquellos proyectos que si entreguen energía a la red.

¿Cuáles de estos cambios considera más relevante?

Todos. Pero uno que despejará muchas inquietudes tiene que ver con el instante en que se debe presentar la garantía de reserva, la cual será a partir de los 2 meses siguientes contados desde que quede en firme el concepto de conexión aprobatorio.

Aquí el cambio es sutil pero relevante, porque el hecho de que se indique en la nueva resolución que es a partir de que esté en firme la decisión de asignación que se cuentan los dos meses da una certeza jurídica enorme.

Hemberth Suárez Lozano, Socio Fundador de OGE Legal Services

¿Por qué?

Porque antes de esta nueva norma lo que establecía la Resolución CREG 075 de 2021 era que los 2 meses para la presentación de la garantía se contaban desde la emisión del concepto de conexión, aspecto este que haciendo uso del buen derecho administrativo es errado porque los actos administrativos no son definitivos cuando son emitidos sino cuando quedan en firme y eso solo ocurre cuando se notifica la respuesta al recurso de reposición o cuando dentro del plazo definido para ello no se presenta el recurso de reposición, que es el recurso que procede contra las decisiones que no conceden las asignaciones de capacidad.

¿Otro aspecto a destacar?

Uno que en su momento pedaleamos desde OGE Legal Services y que desprovistos de toda humildad vemos que sí fue aceptado. Me refiero a darle un tratamiento diferente en la asignación de capacidad a los Autogeneradores que deciden no entregar excedentes.

No tenía sentido aplicar las mismas reglas al Autogenerador que decide no inyectar excedentes que al que sí decide inyectar. Era pedirle surtir un proceso de asignación de capacidad a un Autogenerador que no iba a ocupar capacidad.

Además, definitivamente la creación de la quinta causal de liberación de capacidad es muy importante.

La nueva norma adicionó que los proyectos clase 1 que no hayan entrado en operación en la FPO aprobada por la UPME y su avance de ejecución no supere el 60%, su capacidad de transporte asignada será liberada. Es decir, la pierde.

¿Cómo analiza esta medida esta medida?

Tiene un aspecto positivo, que es la liberación de la capacidad de aquellos proyectos donde existe total omisión e incumplimiento de los titulares de los proyectos.

Pero otro negativo, que es que aquellos proyectos con asignación de capacidad que por factores ajenos a su voluntad (permisos ambientales, licencias y asuntos de fuerza mayor) no puedan cumplir con su FPO perderían su asignación.

¿Esto tiene algún impacto en la radicación de solicitudes de asignación de proyectos a conexión?

El cronograma de radicación de la solicitud, de momento, se mantiene igual, al respecto no hubo cambios. Los cambios están principalmente focalizados en las etapas post asignación de capacidad por parte de la UPME.

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Nueva alianza: Geo Ingeniería es partner técnico y comercial de Alusín Solar en Centroamérica

La empresa costarricense Geo Ingeniería estableció un vínculo técnico-comercial con el fabricante de estructuras español Alusin Solar.

El acuerdo entre las compañías efectuado a inicios de este semestre ya entró en vigor y pretende potenciar nuevos negocios para el sector fotovoltaico en Centroamérica.

Según comentó Sergio Salas Alvarado, director Desarrollo de Proyectos de Geo Ingeniería, identifican grandes oportunidades de negocios en la región que se abrieron tras las licitaciones de Grupo ICE en Costa Rica y la Licitación Abierta PEG-4 en Guatemala.

“Lo que nos motivó a buscar este tipo de alianzas fueron las licitaciones como las convocadas en Costa Rica y Guatemala”, explicó Salas.

En el caso de Costa Rica, el Instituto Costarricense de Electricidad (Grupo ICE) apunta a la compra de energía eléctrica proveniente de unos 130 MW de proyectos solares de hasta 20 megavatios cada uno.

En el caso de Guatemala, las distribuidoras EEGSA y Energuate celebraron recientemente la Licitación Abierta PEG-4 por un total de 235 MW y fueron 7 las ofertas adjudicadas que incluyeron tecnología solar en su propuesta (ver más).

De allí, el referente de Geo Ingeniería considero: “Tanto Costa Rica como Guatemala nos van a dar un impulso, permitiéndonos promocionar aún más las estructuras de Alusín Solar en la región y dar mayor fuerza a este convenio”.

Alcance 

“El acuerdo inicialmente es todo Centroamérica, desde Guatemala hasta Panamá tanto para proyectos solares en techo como en suelo”, precisó Salas Alvarado.

Ahora bien, en esta alianza lograda gracias a la intermediación de Javier Fernández-Font, director general de Alusín Solar, también se valora la posibilidad de explorar otros mercados y abarcar el Caribe, ya que el desarrollo solar fotovoltaico en las islas se habría intensificado este año.

Este acuerdo es un ganar-ganar para ambas compañías. Mientras que Alusín Solar gana un representante técnico-comercial que apoyará el desarrollo de nuevos negocios y servirá de soporte local, Geo Ingeniería se asegura una presencia activa no solo en la fase de diseño de proyectos, sino también en el suministro de estructuras y además suma como valor agregado a sus clientes el acompañamiento y soporte técnico durante la operación.

«No solo vamos a vender estructuras. Visitaremos los sitios de los proyectos y, si es posible, esperamos estar en el momento de entrega de estructuras y en las fases de la instalación, para dar respaldo técnico y de calidad a los productos que se estén proporcionando a los clientes”, concluyó Sergio Salas Alvarado, director Desarrollo de Proyectos de Geo Ingeniería. 

Los interesados en recibir un presupuesto a medida, podrán solicitar a Sergio Salas Alvarado una oferta compartiendo información pertinente de su proyecto, tal como el diseño de sitio, la ficha técnica de los paneles solares y un resumen de los estudios de suelo (geológicos/geotécnicos) para potenciar su instalación.

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Wood Mackenzie alerta que continuarán los apagones en México

En el marco del Foro: Estatus de la industria fotovoltaica y el incremento en la demanda de energía eléctrica en México, elaborado por BayWa R.e, panelistas invitados, discutieron sobre políticas regulatorias, apagones y saturación de la red.

Una de ellas fue Sofía Solis, renewable energy analyst, Power and Renewables en Wood Mackenzie, quien espera que la demanda siga creciendo tanto en el siguiente semestre como en el corto plazo en México. 

“El nearshoring explica una parte importante de nuestro pronóstico de la demanda. Es un fenómeno que sabemos que va a generar un incremento en la economía de México que va a traer nuevas inversiones. También la ola de calor ha hecho que la demanda incremente de una manera exponencial ”, explicó.

“Durante junio de este año vimos 50 GW cuando el año pasado estábamos viendo 46.3 GW, esto marca un incremento del 10% comparado con 2022. Esperamos que esta tendencia se mantenga tanto en este semestre como en los siguientes años”, agregó. 

Según las estimaciones de Solis, en un escenario estable la demanda en México aumentará un 1% en 2027 y a partir del 2028 y 2030 una adición más cercana al 2%

En cuanto a los apagones, la especialista destacó que si bien la demanda va a hacer crecer la matriz, esta no ha aumentado en los últimos años a la par de la transmisión y distribución en México.

En este sentido, advierte que la congestión ha crecido mucho porque la capacidad no ha aumentado al mismo ritmo de la demanda y se necesita de manera urgente un aumento en la capacidad instalada.

“En el corto plazo, si este fenómeno se mantiene esperamos que la saturación continúe y que los precios en ciertas regiones se mantengan altos específicamente, para la Península. También esperamos que ocurran apagones”, anticipó.

“Hay que buscar soluciones para poder ayudar a la transmisión y distribución para que pueda entrar mayor capacidad instalada a la par de que también pueda ingresar generación distribuida por las redes de distribución y así mantener esta diversificación”, agregó.

Rol de la generación distribuida

En este contexto, Solis calificó a la generación distribuida como un driver importante en el corto y mediano plazo para contribuir a esta situación.

“Las instalaciones han mantenido un crecimiento constante desde el 2013 y esperamos que la tendencia se mantenga. Esto permite diversificar y descentralizar la matriz y quitarle presión al sistema porque el usuario está generando su propia energía e inyectando un alivio a la red”, argumentó.

De acuerdo a las cifras expuestas, el año pasado alrededor de 545 MW fueron instaladas en gran escala mientras que generación distribuida se mantuvo por encima de las 600 MW instaladas. 

“Esto tiene que ver con la dificultad que ha habido en la obtención de permisos en proyectos a gran escala. Entonces vemos que el segmento de generación distribuida es y será el driver en el corto plazo para la capacidad fotovoltaica en México”, añadió.

En cuanto al crecimiento que prevé Wood Mackenzi de este segmento en México, Solis destacó:“ Esperamos que en los próximos 10 años las instalaciones de generación distribuida crecerán entre 0.5 y 0.6 GW por año. En el corto plazo esperamos un crecimiento alto y en el mediano plazo esperamos que se mantenga un poco más ralentizado.”

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SONERGIS busca aumentar el 20% el volumen de proyectos de eficiencia energética en Ecuador este año

A pesar de la convulsión política que atraviesa Ecuador luego de que el pasado 17 de mayo, el presidente Guillermo Lasso, disolviera la Asamblea Nacional y convocara a elecciones para los comicios del 20 de agosto, el sector privado se muestra optimista y busca incrementar la cartera de proyectos renovables en el país.

En el caso de SONERGIS, empresa ecuatoriana que ofrece soluciones energéticas integrales con ideas innovadoras y de alta rentabilidad para el sector productivo, la compañía plantea ambiciosas metas tanto a nivel corporativo como a nivel nacional.

En conversaciones con Energía Estratégica, Christian Merchán Pástor, consultor en Eficiencia Energética y Energías Renovables de la firma, hace un balance de los últimos años y destaca qué servicios son los más demandados por sus clientes.

¿Cuáles son las expectativas y objetivos de venta para 2023?

En SONERGIS, trabajamos por un futuro sostenible, incentivando la utilización eficiente e inteligente de la energía, para conseguir más con menos y cuidando los recursos que nos proporciona la naturaleza.

Desarrollamos proyectos de eficiencia energética y energías renovables, en búsqueda de soluciones sustentables en materia energética que permitan agregar valor a las empresas, las personas, los procesos y los productos finales.

Siempre bajo esta premisa, esperamos que, para finales de 2023, alcancemos en comparación con el 2022 un aumento del 20% de ventas/servicios. Esta meta se ha planteado incrementando las ventas cruzadas, es decir, la oferta de bienes y servicios complementarios.

¿Cómo crece el ritmo de cotizaciones para el suministro de energía renovable con respecto a años anteriores a nivel industrial y residencial?

Aunque trabajamos con todos los sectores consumidores de energía, nuestros principales clientes están en el sector industrial y el sector eléctrico (producción de energía).

Es por ello que el ritmo de cotizaciones ha crecido principalmente en el sector industrial. En efecto, notamos que el sector residencial ha tenido un estancamiento durante este año.

No obstante, las cotizaciones en general han incrementado en aproximadamente un 30%, en nuestro caso.

¿Cuáles son las tecnologías que más se solicitan para la construcción de proyectos renovables y por qué?

En el caso del sector industrial, la tecnología más atractiva para los clientes ha sido la energía solar fotovoltaica, específicamente, sistemas conectados a red.

Las regulaciones en Ecuador, para sistemas de autoconsumo (fotovoltaico) son de reciente data. Esto ha ocasionado una lenta aceptación/conocimiento de la tecnología solar fotovoltaica por parte del sector industrial, aunque se encuentran muy interesados en su aplicación.

En cambio, en el caso de la producción de energía para abastecer la demanda de energía eléctrica nacional, el país ha seguido la ruta de la diversificación de la matriz energética. Esto lo ha logrado optando en estos últimos años por la figura de concesión de proyectos energéticos a la empresa privada (nacional e internacional), incluyendo, energía solar fotovoltaica, energía eólica, y energía hidráulica (que representa el mayor recurso primario de energía del Ecuador).

¿Cuáles son los desafíos por delante?

En cuanto a la compañía, la meta es desarrollar nuevos negocios, e incrementar la cuota de mercado a nivel nacional en las líneas de energías renovables y eficiencia energética. 

El desafío, radica en transmitir a los sectores consumidores, la necesidad de aprovechar los recursos energéticos adecuadamente, en un país, donde la energía es en gran parte subsidiada  y “barata”.

A nivel país, identificamos tres retos principales:

  Como prioridad: dar continuidad y financiar con seriedad en la ejecución de acciones para lograr los objetivos del PLANEE – PLAN NACIONAL DE EFICIENCIA ENERGÉTICA.
  Planificar adecuadamente la construcción de proyectos de energía a gran escala y que garanticen la complementariedad de los sistemas hídricos existentes y futuros, además de garantizar la seguridad energética, con un mix energético balanceado.
  Optimizar la generación de las plantas térmicas existentes (para garantizar el suministro y el control/ regulación operativa del sistema).

 

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Necesaria la libre competencia en el Mercado Eléctrico Mexicano para incentivar el Nearshoring

Rumbo a la integración del Plan Nacional de Energía, la Comisión de Energía de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) llevó a cabo el segundo panel del foro “Luz limpia para todos los mexicanos” en el que los expertos coincidieron en que la libre competencia en el Mercado Eléctrico Mexicano (MEM), es necesaria para incentivar la llegada de nuevas inversiones relacionadas con el nearshoring.

En la sesión, moderada por Juan Manuel Ávila Hernández, presidente del Centro Empresarial de Aguascalientes, los analistas aportaron sus opiniones en temáticas como: el deber ser del Mercado Eléctrico, la independencia de los organismos autónomos, la importancia de tener un monitor independiente del MEM, las consecuencias de las políticas públicas actuales, así como conclusiones y propuestas de cara al próximo año.

Para abrir el diálogo, Verónica Irastorza, cofundadora de voz experta recordó cómo se estructuran los diferentes sectores eléctricos, los cambios que se experimentaron en México con la Reforma de 2013 y las recientes modificaciones donde se ha buscado un mayor control estatal y se ha dado prioridad a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) contra otros competidores.

En ese sentido, Andrea Lozano, presidenta de la Asociación Mexicana de Suministradores Calificados (AMSCA), subrayó que en materia eléctrica se debe apuntar a que el usuario pueda elegir al suministrador, tal como lo hace con otros servicios.

En su participación, Iván Rodríguez de Admonitor puso sobre la mesa la necesidad de que, como sucede en otros países, para evitar la monopolización de la información y permitir que esta está disponible para todos los participantes del mercado, México cuente con dos monitores, uno dentro del Cenace y uno externo, lo que permitirá conocer las áreas de oportunidad y que se fomente la competencia.

Igual en los monitores del mercado se debe de involucrar instituciones como la COFECE y la Auditoría Superior de la Federación. En cuanto a las políticas públicas actuales, Pablo Zárate, senior managing Director at FTI Consulting aseguró que los objetivos políticos del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) cambiaron radicalmente, pues de estar orientados a habilitar las competitividad del país, pasaron a garantizar que la CFE tuviera una participación del 54 por ciento del total de la generación del mercado, sacrificando el andamiaje institucional, erosionando a los institutos autónomos como la CRE, la Comisión Nacional de Hidrocarburos, y el CENACE y los costos bajos.

El diálogo también abordó la congestión y colapso generalizado del SEN, lo que impide que los clientes puedan tener mayores oportunidades de acceso a tarifas eficientes e incluso la ampliación para los centros de carga que están operando y requieren incrementar la demanda contratada; la importancia de preservar el diálogo institucional entre la iniciativa privada y los gobiernos y abatir el rezago del país en el tema de la sustentabilidad y los renovables, que de acuerdo con Verónica Irastorza, no ha sido prioridad en las políticas públicas a nivel nacional.

En la ronda de conclusiones enfocado a qué se debería de hacer para tener un MEM eficiente, Pablo Zárate subrayó la importancia de abandonar la meta del 54 por ciento para la CFE, abrir un debate sobre el rol y necesidades de la red nacional de transmisión, recuperar la independencia de los reguladores, diseñar metas y objetivos alineados con la visión económica del país, para lo cual es fundamental, dijo, que la búsqueda de crecimiento esté al centro de la lógica de lo que se desarrolle hacia 2023-2024.

Para Andrea Lozano, es medular el trabajo colaborativo, impulsar desde las empresas el diálogo “con el gobierno actual y con el que entrará. Desde mi punto de vista, entre quien entre, se va a topar con una realidad drástica que debemos trabajar en conjunto, IP y Gobierno para minimizar el golpe que tenemos en caídas, apagones, pérdida de capital que se está yendo a otros lados y buscar qué hacer en conjunto para detener esta fuga de oportunidades y cumplir con la demanda que tiene México como país”.

Por su parte, Iván Rodríguez destacó el reto que significa para el país la transición energética y aseguró que se requieren inversiones grandes en tecnología e infraestructura para lograrla “la IP estará encantada de participar para lograr esta transición, por eso se requiere la apertura del diálogo del sector privado y público y establecer hojas de ruta para la CRE y el CENACE, la liberación de información, mitigar el monopolio de información y perseguir la eficiencia energética”.

Verónica Irastorza subrayó “Recordar que al centro de todo esto tiene que estar el consumidor, el usuario de energía y lo que se busca al final del día es contar con la energía al precio justo, competitivo y que sea energía limpia y segura, que puedas contar con que, si una nueva industria se mueve a cualquier lugar del territorio nacional, va a haber energía suficiente: para el nearshoring es clave”.

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Premios RENMAD Chile 2023: hidrógeno verde y almacenamiento de energía en Chile

El pasado 2 de agosto, tuvo lugar la entrega de los premios RENMAD Awards Chile 2023 en el hotel InterContinental de Santiago, tras una exitosa primera jornada de paneles de expertos en la conferencia RENMAD Chile, en la capital chilena.

El evento reunió a más de 200 profesionales y 50 ponentes expertos del sector de hidrógeno verde y almacenamiento de energía; el escenario perfecto para reconocer el valioso trabajo y esfuerzo de compañías, instituciones, asociaciones y profesionales que contribuyen significativamente a la descarbonización de la red en Chile.

Los premios RENMAD Awards Chile son un reconocimiento de todos aquellos que depositaron su voto a la dedicación y compromiso de los líderes que impulsan la transición hacia un futuro más sostenible y limpio en el país.

Tanto las candidaturas nominadas, como las finalistas y ganadoras de cada categoría, fueron escogidas en base al número de votos que recibieron online en cada una de las fases, reflejando así el respaldo y reconocimiento de la comunidad hacia aquellos que lideran el cambio hacia un futuro más renovable; la voluntad de los votantes otorgó la victoria a:

Premio al Proyecto Líder de Almacenamiento Energético 2023: Cerro Dominador

Premio al Proyecto Líder de H2 Renovable 2023: HyEx – Engie y Enaex

Premio al Promotor 2023: Engie Chile

Premio a la Innovación en Almacenamiento de Energía Renovable 2023: Cerro Dominador

Premio a la Innovación en Hidrógeno Renovable 2023: Hidrógeno Verde Bahía Quintero

Premio ESG (Environmental, Social, Governance) 2023: Atlas Renewable Energy

Premio Individual a la Personalidad en Renovables 2023: Ana Lía Rojas

Premio a la Mujer en Renovables 2023: Ana Lía Rojas

Premio a la Institución Líder en Descarbonización 2023: ACERA A.G.

La comunidad de profesionales y expertos presente en la conferencia aplaudió la ceremonia. Fue especialmente reseñable el triunfo de Cerro Dominador, Engie y Ana Lía Rojas, quienes ganaron dos categorías cada uno.

Tras el éxito de esta primera edición, los RENMAD Awards Chile prometen expandir su alcance más aún de cara a la edición RENMAD Chile 2024, que se celebrará los próximos 30 y 31 de julio en Santiago de Chile.

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“El litio no es un commodity porque cada empresa le da un valor agregado diferente”

Así como la Argentina ocupa el cuarto puesto según el abastecimiento de la demanda mundial de litio, Livent es el principal exportador de carbonato procedente del medio local. “El país tiene una responsabilidad muy grande por la demanda que hay. Ahí está la ventana de oportunidad que tenemos. Deberíamos hacer las cosas muy mal para no pasar a Chile en 2030”, remarcó Ignacio Acosta, Corporate Affairs Director de la empresa.

Según sus palabras, la principal responsabilidad que tiene la Argentina, como país, y Livent, como productora, es seguir suministrando litio de calidad de manera confiable. “El ambiente regulatorio tiene que estar en línea con eso. Es importante construir una agenda conjunta con los proveedores locales y que haya una articulación público-privada. Una punta de lanza es la Mesa del Litio, en la medida en que esa agenda no sea sólo política y todos puedan dialogar de manera racional y facilitada por el Estado, como sucedió con Vaca Muerta”, afirmó.

Livent, reveló, tiene un plan orientado a abordar el suministro de energía para los proyectos en cartera, pero no a futuro. “Se necesita financiamiento internacional para gestionar esto y hay inversores que tienen los dólares que Argentina necesita. Nos guste o no nos guste tenemos que aceptarlos”, expresó.

La compañía, pionera en la producción de carbonato de litio, fue de las pocas que transitó a la escala comercial y logró venderle a grandes jugadores del sector automotriz. “Tenemos contrato comercial con diferentes firmas automotrices del mundo, además de fabricantes de baterías. Livent invierte tiempo en el conocimiento del cliente. Por ende, el producto es diferente para cada uno de ellos. Para nosotros el litio no es un commodity, hasta tanto los clientes se pongan de acuerdo y estandaricen el producto”, declaró.

En cuanto a los proyectos que posee Livent actualmente, Acosta comentó que hay proyectos en fase 1A y fase 1B con la mitad de la inversión ya puesta. “Este año la producción llegaría a las 30.000 toneladas (Tn) y para finales del año que viene la fase 1B nos llevaría a 40.000. También tenemos en estudio una tercera expansión que nos posibilitaría producir 100.000 Tn para finales de 2030”. En relación con el resto de los proyectos litíferos del país, señaló que las iniciativas exploratorias nunca demandan menos de entre cinco y siete años. “Hay proyectos del Noroeste Argentino (NOA) que están desde hace más de 10 años. No es fácil, hay que conocer la salmuera, adaptar la tecnología, desarrollar la relación con el cliente, y encima las cadenas de suministro están cambiando”, sostuvo.

Acuerdo país-país

El directivo se refirió a la necesidad que tiene Estados Unidos de ocupar un rol importante dentro de la industria litífera. El gobierno de Biden viene de sancionar en 2022 la Ley de Reducción de Inflación, un ambicioso proyecto para el cambio climático. “Aun con la cantidad de presupuesto invertido por ellos, los proyectos van a demorar. Que China tenga entre un 70% y un 80% de la producción de baterías genera un miedo importante en Occidente”, expuso Acosta.

Livent actualmente mantiene relaciones comerciales con Estados Unidos para la exportación de carbonato de litio. “Esta situación para la Argentina tiene impacto. Como compañía estamos tratando que el carbonato que se produzca pueda exportarse al mercado norteamericano e ingrese a esa ley de Estados Unidos. Necesitamos ser la excepción a ese acuerdo”, concluyó.

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, Sol Mansilla

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YPF: EBITDA de U$S 1.000 MM en el segundo trimestre. Retomó exportaciones de crudo después de 18 años

. Durante el segundo trimestre de este año, YPF registró un EBITDA (beneficio bruto de explotación antes de intereses, impuestos, y amortizaciones) que alcanzó los 1.005 millones de dólares consolidando una ganancia neta de más de 85.000 millones de pesos en el período abril-junio y de casi 144.000 millones de pesos en los primeros 6 meses del año.

La Compañía de mayoría accionaria estatal lleva invertidos más de 2.650 millones de dólares en los primeros seis meses del año, un incremento de más del 60 % en dólares respecto al mismo período de 2022, y ratificó su plan de inversiones de unos 5.000 millones de dólares en 2023.

La producción total de hidrocarburos de la Compañía durante el segundo trimestre fue de 513 mil barriles equivalentes por día. La producción de petróleo promedió los 241 mil barriles diarios, con un crecimiento del 7 % respecto al segundo trimestre de 2022 y del 1 % respecto al trimestre anterior. La producción de gas, se mantuvo estable respecto al trimestre anterior y ascendió a los 36,5 millones de metros cúbicos por día.

Además, la Compañía logró un hito clave de su plan estratégico de crecimiento. Después de 18 años, YPF volvió a exportar crudo neuquino de forma estructural a partir de la rehabilitación, en el mes de mayo, del oleoducto trasandino que conecta Neuquén con hile.

La actividad en yacimientos de hidrocarburos no convencionales continuó siendo el principal eje de crecimiento de la compañía. La producción total de shale llegó a un nuevo récord y durante el segundo trimestre representó el 45 % de la producción total de YPF.

La producción de crudo no convencional mostró un crecimiento del 28 %, mientras que la producción de gas no convencional aumentó 10 % respecto a igual trimestre del año anterior en ambos casos. Este crecimiento se apalanca nuevamente en las mejoras operativas desarrolladas por la Compañía en sus campos en Vaca Muerta.

El informe de YPF describió que en el segundo trimestre se mantuvieron altos estándares de eficiencia en los tiempos de perforación y fractura de los pozos, alcanzando durante julio la marca histórica más alta en ambos indicadores: un promedio de 295 metros por día en perforación y 238 etapas por set por mes en fractura.

En cuanto a las actividades de industrialización y comercialización, las ventas domésticas de combustibles del segundo trimestre se mantuvieron estables en comparación con el segundo trimestre de 2022, donde se compensaron mayores ventas de naftas y menores ventas de gasoil, impactadas principalmente por una menor actividad del agro. Los niveles de procesamiento en las refinerías se mantuvieron en máximos históricos, creciendo 8 % respecto al año anterior, con una tasa de utilización del 93 por ciento.

En materia financiera, el flujo de caja libre fue negativo en 284 millones de dólares producto de las necesidades financieras vinculadas con el cierre del acuerdo por el juicio internacional de Maxus, liberando a la Compañía de una de las contingencias legales más relevantes de su historia. Si se excluyera el impacto de este acuerdo, el flujo de caja libre hubiera resultado neutro durante el trimestre.

El nivel de deuda neta fue de 6.312 millones de dólares con un ratio de endeudamiento neto en 1,4 veces en relación con el EBITDA ajustado.

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Naturgy presentó la 19° edición de su Informe de Sostenibilidad

Naturgy presenta la décimo novena edición de su Informe de Sostenibilidad, el cual reúne los avances logrados durante el año 2022, así como los desafíos que plantea el 2023. 

A partir de la primera edición, en el año 2004, Naturgy BAN pasó gradualmente por las distintas ediciones y los niveles de aplicación de las guías de Iniciativa de Reporte Global (GRI), prestigiosa organización internacional que promueve criterios de rigor y transparencia en la elaboración de los informes de sostenibilidad, que realizan las principales empresas del mundo.

Este año, se migró a los nuevos Estándares GRI publicados en 2021, junto al suplemento sectorial de Petróleo y Gas. Asimismo, Naturgy utilizó por primera vez los Estándares SASB para el sector “Compañías y distribuidores de gas”, desarrollados bajo la supervisión de International Sustainability Standards Board (ISSB). Esto implicó un desafío para identificar el impacto y consolidar indicadores más rigurosos y enfocados en la industria de la compañía.

Naturgy Energy Group en España definió un Plan Estratégico 2021-2025 asentado sobre cinco pilares: la búsqueda de crecimiento orgánico, el foco en las actividades de renovables y redes, la mejora continua de procesos (incluidos especialmente los procesos de relación con clientes), la plena integración de criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en la estrategia y la gestión, y la transformación cultural que haga posible todo lo anterior.

Sobre esto, Gerardo Gómez, gerente general de Naturgy BAN, explicó que “en materia de expansión del servicio, un importante hito fue la puesta en servicio de dos nuevas plantas reguladoras en la localidad de San Antonio de Areco; y el anuncio de la construcción de una nueva obra de infraestructura en Areco, que en su conjunto permitirán garantizar grandes mejoras del sistema de Alta Presión de esa localidad”.

Asimismo, detalló que “en lo que respecta a los canales de relacionamiento con los usuarios utilizamos Inteligencia Artificial (IA) e incorporamos un `Cognitive Contact Center´ (CCC) en atención telefónica personalizada, que interactúa directamente, respondiendo de forma clara, precisa y fácilmente accesible”. “A su vez, un logro del año 2022 fue seguir avanzando en la concreción de nuestro Plan Estratégico 2021-2025, que se enmarca en el compromiso que tiene Naturgy con el medioambiente, la sociedad y la gobernanza (ASG)”.

El informe

Este año, el informe refleja la contribución de Naturgy BAN con su Programa Sembrando Futuro, que, mediante iniciativas orientadas al cuidado del medioambiente, relacionadas a la formación y concientización, y a la restauración y compensación de la biodiversidad.

Las temáticas abordadas fueron la protección de los árboles como reguladores del clima, el problema que generan los residuos plásticos, el uso responsable del agua y la energía y la revalorización de residuos, entre otros. En cuanto a la gestión responsable del medio ambiente, hemos continuado con el compromiso de reducir la huella ambiental del negocio, extendiéndolo a todo el personal y a nuestra cadena de valor. Así, certificamos ISO 14001 como parte del Sistema Integrado de Gestión (SIG).

En base a estas iniciativas, Bettina Llapur, directora de Comunicación y RRII de Naturgy BAN, destacó que “desde hace 19 años elaboramos nuestro Informe de Sostenibilidad. La edición 2022 muestra nuestros principales impactos en la economía, las personas y el ambiente, año en el que continuamos fortaleciendo el sistema para medir la gestión sustentable de nuestra actividad”. “Como resultado, hoy contamos con indicadores sólidos y comparables que permiten medir el éxito de nuestros esfuerzos en la creación de valor compartido con nuestros grupos de interés”.

El reporte se realizó con el apoyo de Sustenia y fue verificado externamente por SMS –San Martin Suarez y Asociados- firma miembro de SMS LATINOAMERICA, quienes prestaron plena conformidad para la edición de acuerdo a las recomendaciones de los Estándares de la Iniciativa de Reporte Global (GRI).

Desde el primer informe, se creó dentro de la compañía, el “Grupo de Sustentabilidad” encargado de integrar todas las áreas en la gestión de la responsabilidad corporativa y de participar en el análisis y medición de indicadores. Además, este grupo tiene la responsabilidad de acompañar el proceso de auditoría del Informe de Sostenibilidad. En la evaluación de sostenibilidad realizada por S&P Global en 2022, la compañía obtuvo una valoración de 87 puntos sobre 100.

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, Redaccion EconoJournal

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Neuquén registró en el primer semestre un récord histórico de exportaciones de petróleo

Durante el mes de junio de este año, la provincia de Neuquén logró un hito en su historial de exportaciones de petróleo al despachar un total de 2,77 millones de barriles, consolidándose como el volumen más alto registrado en el primer semestre. Esta cifra representó el 29% de la producción total provincial, generando ingresos que se aproximaron a los 184,8 millones de dólares, aprovechando un precio promedio de alrededor de 67 dólares por barril.

En base a esto, el gobernador Omar Gutiérrez sostuvo: “Estos números confirman lo que habíamos anticipado durante mucho tiempo: un constante progreso en las exportaciones de nuestros recursos hidrocarburíferos”. “Nos llena de satisfacción que nuestra provincia continúe contribuyendo al país mediante la entrada de divisas y la disminución de las importaciones de energía”,

El líder provincial destacó que este logro es el fruto de la colaboración conjunta de múltiples actores, incluyendo gobiernos, trabajadores y empresas, y remarcó: “Si no hubiéramos unido fuerzas, incluso en presencia de abundantes reservas de petróleo y gas, este logro no habría sido posible”. Además, subrayó la importancia de seguir perseverando y superando obstáculos que puedan surgir en la actividad, como las dificultades en la importación de equipos y repuestos que aún no están disponibles en nuestro territorio.

De acuerdo con el informe emitido por el Ministerio de Energía y Recursos Naturales, entre las empresas que más contribuyeron a las exportaciones se destacan Vista Energy, que lideró con 491,000 barriles exportados, seguida por Petronas con 470,000 barriles, Compañía de Hidrocarburos No Convencional con 469,000 barriles y Shell con 455,000 barriles.

En cuanto al gas, durante el mes de junio se exportaron aproximadamente 108,48 millones de metros cúbicos, lo que equivale a alrededor de 3,62 millones de metros cúbicos por día, representando el 4% de las ventas de gas provincial en ese periodo. El precio promedio de estas exportaciones fue de 7,87 dólares por millón de BTU, alcanzando un valor total de 31,5 millones de dólares.

Las principales compañías exportadoras de gas fueron Tecpetrol (27,4%), Pampa Energía (23,4%), PAE (19,5%), TotalEnergies (18,3%), YPF (9%), Wintershall Dea (1,8%) y Pluspetrol (0,6%).

La importancia del mercado chileno

Además de atender a la demanda interna estacional de Argentina, el sostenimiento de los envíos de gas ha sido posible gracias al nivel de desarrollo alcanzado en la producción de gas en Vaca Muerta, contribuyendo a la integración energética regional, especialmente con Chile.

Según los datos disponibles, en los primeros seis meses de 2023 se lograron exportar un total de 1.111,4 millones de metros cúbicos de gas, con un valor estimado de 330,56 millones de dólares.

Paralelamente, en el transcurso de este mismo año se han exportado 14,15 millones de barriles de petróleo, lo que equivale al 24% de la producción provincial, generando un valor de exportación de 987,6 millones de dólares. Estas cifras se traducen en un total de exportaciones que supera los 1.318 millones de dólares.

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, Jorgelina Reyente

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PAMPA: Produjo 13,5 MMm3/día de gas en Junio. Ganó U$S 164 MM en el segundo trimestre

Pampa Energía informó a sus inversores los resultados obtenidos en el segundo trimestre de 2023 indicando que la Compañía registró ventas por U$S 464 millones, similar al segundo trimestre del 2022, con una ganancia neta de U$S 164 millones.

Otros principales datos de Pampa destacados en el informe indican que la Compañía alcanzó un nuevo récord de producción de gas que se ubicó en los 13,5 millones de m3/día en junio, “a pesar de una demanda nacional moderada” (en gran medida debida a condiciones climáticas benévolas para ése mes).

Asimismo, se informó que se generó 17 % más de electricidad comparado con el segundo trimestre del 2022, mientras que a nivel país hubo una caída del 7 por ciento en la demanda.

La mayor generación gracias al Ciclo Combinado de la Central Térmica Barragán y a los nuevos parques eólicos. “Mantuvimos una excelente disponibilidad operativa del 95 %, muy por encima del desempeño a nivel país”, se explicó.

Pampa describió la expansión de los parques PEPE IV (ubicado en Coronel Rosales, PBA) y PEPE VI (Bahía Blanca): “Continuamos fortaleciendo nuestro posicionamiento en el mercado entre privados y el portafolio renovable” :
. PEPE IV habilitación completa de 81 MW: en operación desde el 17 de junio, con una inversión de más de U$S 120 millones.
. PEPE VI: de un total de 300 MW con una inversión de más de U$S 500 millones, se iniciaron las obras para las primeras etapas que agregarán 140 MW con una inversión de U$S 265 millones.

En cuanto a la producción de gas tuvo un crecimiento del 5 % internaual, a casi 11 millones de m3/día, con precios más altos gracias a las exportaciones, mientras que la producción nacional se mantuvo similar.

También se hizo hincapié en que Pampa operará el 100 % de Rincón de Aranda, un bloque con alto potencial de desarrollo de shale oil en Vaca Muerta. Ello en el marco de un acuerdo comercial en curso (de intercambio de activos) con Total.

Además del nuevo récord de producción de gas natural antes señalado, Pampa destacó que obtuvo permiso adicional para exportación en firme a Chile: “Un máximo de 0,9 millones de m3/día para el período julio–septiembre 2023, incrementándose a 1,5 millones de m3/día para octubre 2023 – abril 2024”.

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Naturgy presentó la 19° edición de su Informe de Sostenibilidad

La distribuidora de gas natural por redes Naturgy presentó la 19° edición de su Informe de Sostenibilidad, el cual reúne los avances logrados durante el año 2022, así como los desafíos que plantea el 2023. La compañía elabora y publica sus informes siguiendo los más reconocidos estándares internacionales de sustentabilidad.

A partir de la primera edición, en el año 2004, Naturgy BAN pasó gradualmente por las distintas ediciones y los niveles de aplicación de las guías de Iniciativa de Reporte Global (GRI), prestigiosa organización internacional que promueve criterios de rigor y transparencia en la elaboración de los informes de sostenibilidad, que realizan las principales empresas del mundo.

Este año, se migró a los nuevos Estándares GRI publicados en 2021, junto al suplemento sectorial de Petróleo y Gas. Asimismo, Naturgy utilizó por primera vez los Estándares SASB para el sector “Compañías y distribuidores de gas”, desarrollados bajo la supervisión de International Sustainability Standards Board (ISSB). Esto implicó un desafío para identificar el impacto y consolidar indicadores más rigurosos y enfocados en la industria de la compañía.

Naturgy Energy Group en España definió un Plan Estratégico 2021-2025 asentado sobre cinco pilares: la búsqueda de crecimiento orgánico, el foco en las actividades de renovables y redes, la mejora continua de procesos (incluidos especialmente los procesos de relación con clientes), la plena integración de criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en la estrategia y la gestión, y la transformación cultural que haga posible todo lo anterior.

“En materia de expansión del servicio, un importante hito fue la puesta en servicio de dos nuevas plantas reguladoras en la localidad de San Antonio de Areco; y el anuncio de la construcción de una nueva obra de infraestructura en Areco, que en su conjunto permitirán garantizar grandes mejoras del sistema de Alta Presión de esa localidad. Por su parte, en lo que respecta a los canales de relacionamiento con los usuarios utilizamos Inteligencia Artificial (IA) e incorporamos un `Cognitive Contact Center´ (CCC) en atención telefónica personalizada, que interactúa directamente, respondiendo de forma clara, precisa y fácilmente accesible. A su vez, un logro del año 2022 fue seguir avanzando en la concreción de nuestro Plan Estratégico 2021-2025, que se enmarca en el compromiso que tiene Naturgy con el medioambiente, la sociedad y la gobernanza (ASG)”, enfatizó Gerardo Gómez, gerente general de Naturgy BAN.

Este año, el informe refleja la contribución de Naturgy BAN con su Programa Sembrando Futuro, que, mediante iniciativas orientadas al cuidado del medioambiente, relacionadas a la formación y concientización, y a la restauración y compensación de la biodiversidad.

Las temáticas abordadas fueron la protección de los árboles como reguladores del clima, el problema que generan los residuos plásticos, el uso responsable del agua y la energía y la revalorización de residuos, entre otros. En cuanto a la gestión responsable del medio ambiente, hemos continuado con el compromiso de reducir la huella ambiental del negocio, extendiéndolo a todo el personal y a nuestra cadena de valor. Así, certificamos ISO 14001 como parte del Sistema Integrado de Gestión (SIG).

“Desde hace 19 años elaboramos nuestro Informe de Sostenibilidad. La edición 2022 muestra nuestros principales impactos en la economía, las personas y el ambiente, año en el que continuamos fortaleciendo el sistema para medir la gestión sustentable de nuestra actividad. Como resultado, hoy contamos con indicadores sólidos y comparables que permiten medir el éxito de nuestros esfuerzos en la creación de valor compartido con nuestros grupos de interés”, destacó Bettina Llapur, directora de Comunicación y RRII de Naturgy BAN.

El reporte se realizó con el apoyo de Sustenia y fue verificado externamente por SMS –San Martin Suarez y Asociados- firma miembro de SMS LATINOAMERICA, quienes prestaron plena conformidad para la edición de acuerdo a las recomendaciones de los Estándares de la Iniciativa de Reporte Global (GRI). Desde el primer informe, se creó dentro de la compañía, el “Grupo de Sustentabilidad” encargado de integrar todas las áreas en la gestión de la responsabilidad corporativa y de participar en el análisis y medición de indicadores.

Además, este grupo tiene la responsabilidad de acompañar el proceso de auditoría del Informe de Sostenibilidad. En la evaluación de sostenibilidad realizada por S&P Global en 2022, la compañía obtuvo una valoración de 87 puntos sobre 100.

El Informe de Sostenibilidad 2022 de Naturgy está disponible en el siguiente link: www.naturgy.com.ar/wp-content/uploads/2023/08/Informe-de-Sostenibilidad-_2022-comprimido.pdf

Desde el año 1992, Naturgy BAN S.A. brinda su servicio de distribución de gas natural por redes en 30 municipios de la zona norte y oeste del conurbano bonaerense, zonas que abastecen la mayor área industrial del país. Es la segunda distribuidora de gas de la Argentina por volumen de ventas, con más de 1.630.000 clientes residenciales, 47.515 comerciales y 1.219 industrias, 394 estaciones de GNC y 3 subdistribuidoras. La extensión de las redes de gas natural asciende a 27.389 kilómetros.

Para más información, llamar al 0810-333-46226 o visite www.naturgy.com.ar

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CECHA tiene nueva conducción

Representantes de las distintas cámaras y federaciones que integran la Confederación del Comercio de los Hidrocarburos de la República Argentina (CECHA) eligieron por unanimidad a Isabelino Rodríguez y Vicente Impieri como nuevos presidente y vicepresidente de la organización, a cargo de defender los intereses de las estaciones de servicio de todo el país.

Tras haberse cumplido el segundo mandato de Gabriel Bornoroni al frente de la CECHA, que se encontraba de licencia y fue reemplazado interinamente por Vicente Impieri, el jueves 10/8 los referentes de la entidad se dieron cita en Buenos Aires para definir sus nuevas autoridades.

Según establece el Estatuto, los cargos que se renovaron fueron el de presidente, que quedó a cargo de Isabelino Rodríguez; vicepresidente 1º Vicente Impieri; secretario, Alfredo González; tesorero, Marcelo Pirri; secretario de Asuntos Institucionales, Carlos Gold; secretario de actas, Pedro Llorvandi; entre otras autoridades.

La nueva conducción de CECHA tendrá como tarea “defender los intereses del sector que se encuentra en estado de emergencia ante la caída estrepitosa de la rentabilidad producto de la alta inflación, la regulación de los precios de los combustibles, las negociaciones paritarias y el atraso en las comisiones abonadas por contrato por parte de las petroleras”, se destacó.

“Valoramos la predisposición y la apertura al diálogo de los actores del Gobierno, pero después de tantos meses de gestiones necesitamos soluciones concretas. Mañana (viernes 11) nos reuniremos nuevamente con el gremio para negociar salarios cuando cientos de estaciones no pueden alcanzar el punto de equilibrio entre costos y ventas”, aseguró Rodríguez.

“En este contexto, las estaciones de servicios- y más aún las que no tienen bandera- se encuentran condenadas a un déficit operativo que torna inviable el negocio”, alertó el directivo.

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Prevén inversiones en Argentina por US$ 7000 millones para el desarrollo del litio hasta 2030

“Argentina ha hecho un trabajo muy importante de exploración y prospección en los últimos diez años, por lo que tenemos este nivel de inversión que asciende a más de US$ 7.000 millones para los próximos años”, aseguró el presidente de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM), Franco Mignacco, en el Simposio Litio en Latinoamérica, organizado en Salta por el medio Panorama Minero, del que también participaron la secretaria de Energía, Flavia Royón; la secretaria de Minería, Fernanda Ávila; y los gobernadores de Salta, Gustavo Sáenz; de Catamarca, Raúl Jalil; y virtualmente el de Jujuy, Gerardo Morales, quienes aseguraron que buscan acelerar las inversiones en sus provincias.

La cifra de inversión que detalló Mignacco contempla solo los desembolsos previstos para desarrollar el litio hasta 2030, lo que ubicará a Argentina entre los primeros productores globales del mundo. El ejecutivo precisó que el país tiene en su haber tres proyectos en operación, cinco en proceso de construcción y otros 15 en etapas de factibilidad avanzada.

Las inversiones están impactando de lleno en los niveles de empleo. “Estamos frente a un récord histórico en empleo minero. El litio es el rubro que más trabajo creó”, sostuvo la secretaria de Minería, Fernanda Ávila.

Según datos del Sistema de Información Abierta a la Comunidad sobre la Actividad Minera en Argentina (SIACAM), hay 38.000 puestos de trabajo directos dentro de la actividad minera nacional. Esta cifra representa un alza de un 7% interanual en comparación con 2022. “En el Gobierno hay una fuerte decisión política de acompañar la actividad en pos de que la minería siga siendo una palanca de desarrollo para nuestras provincias”, remarcó la funcionaria.

La secretaria de Energía, Flavia Royón aseguró que Argentina está frente a una oportunidad histórica en un escenario global signado por la transición energética. “Hace 15 días presentamos el Plan Nacional de Transición Energética. Es un debate que se está dando en el mundo y la Argentina no puede estar fuera”, enfatizó. En lo que respecta a políticas energéticas, la funcionaria destacó la existencia de un master plan para crear nuevas líneas de transporte de alta tensión orientadas a insertar más energía al sistema. También declaró que la próxima semana saldría la licitación del Gasoducto del Norte. “Tenemos el 100% del financiamiento de la obra. Le dejaremos financiado el total de la misma a la próxima gestión. Ya quedaría estructurada”, señaló.

Coincidencia política

El gobernador de Salta, Gustavo Sáenz, aseguró que “el litio se ha convertido en uno de los elementos esenciales para la transición”. “Este mineral tiene la potencialidad para desarrollar la industria minera de nuestro país”, subrayó.

Raúl Jalil, gobernador de Catamarca, planteó que a la Argentina este modelo le sirve porque atrae inversores de todos los países. “Incluso YPF se encuentra explorando un área en nuestra provincia. En estos momentos estamos trabajando en la industrialización”, explicó.

En esta era, agregó, es menester cambiar la matriz energética, el consumo y el trabajo. “Las provincias pueden dar mucho para facilitar ese cambio que tanto necesitamos”, expuso. A modo de ejemplo, citó el desarrollo de un camino asfaltado entre la Puna salteña y la catamarqueña. “Vamos a beneficiar a la minería y al turismo”, aseveró.

Gerardo Morales, gobernador de Jujuy, ponderó la sinergia generada en la Mesa del Litio. “La misma nos permite concentrar nuestra energía en favor de la productividad de nuestras provincias. Es por eso que tenemos que establecer una política nacional autónoma con respecto a la inversión”, sostuvo. El gobernador remarcó que los recursos naturales pertenecen a las provincias y que, por ese motivo, “no comparto hacia dónde va el modelo de Chile y Bolivia”. “Las políticas deben interpelar no sólo a las autoridades nacionales sino también a las provinciales, nuestra participación es central para cumplir con los objetivos”, concluyó.

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, Redaccion EconoJournal

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La mitad de los usuarios de CABA ya perdió los subsidios al gas y la electricidad

A nivel nacional los hogares de altos ingresos (y los que no se anotaron en el registro para conservar el subsidio) que pertenecen al Nivel 1 esta conformado por el 33% de los usuarios. Pero en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) el Nivel 1 tiene un total 774.058 usuarios, es decir, el 49,1% de los hogares porteños no reciben más subsidios a la electricidad y el gas como consecuencia de la política de segmentación tarifaria que aplicó el gobierno. El Nivel 3, que son los hogares de ingresos medios y que tienen subsidiado el consumo hasta los 400 Kwh mensuales, está conformado por 389.555 usuarios en CABA, que representa un 24,6%, y los de Nivel 2 de bajos ingresos cuenta con 415.533 usuarios, es decir, un 26,3%.

En el servicio de gas, el Nivel 1 tiene 679.312 usuarios (48,6%) en CABA, mientras que en los hogares del Nivel 2 hay 358.164 usuarios (25,7%) y en el Nivel 3 hay 358.002 (25,7%), según datos oficiales del Ministerio de Economía a los que accedió EconoJournal.

Cuando el gobierno nacional impulsó la política de segmentación de tarifas, el entonces ministro de Economía, Martín Guzmán, afirmaba que sólo el 10% de los hogares, pertenecientes al grupo de altos ingresos, iba a pagar la tarifa plena sin subsidios. Pero el actual titular del Palacio de Hacienda, Sergio Massa, implementó un ajuste tarifario más pronunciado. A nivel nacional, el Nivel 1 está conformado por el 33% de los usuarios (tienen ingresos superiores a 3,5 canastas básicas o más de $ 730.000 por mes). En el Gran Buenos Aires los porcentajes de los tres niveles son similares a los nacionales.

Aumentos en electricidad

Los hogares del Nivel 1 empezaron a pagar este invierno la tarifa plena de electricidad, que implicó una suba en las facturas de 473% entre agosto de 2023 y el mismo mes del año pasado. La suba está muy por encima de la inflación anual, que en junio fue de 115,6%, según el INDEC. A valores corrientes, un hogar del Nivel 1 que recibió una factura de electricidad de $ 1.963 en agosto de 2022 pasó a pagar $ 11.253 en el mismo mes de este año.

El Nivel 3 (ingresos medios) tuvo un aumento interanual de 189% en agosto, porque un hogar con una factura de $ 1.963 de ese mes en 2022 pasó a pagar $ 5.677 en agosto de este año. En tanto, un usuario del Nivel 2 (bajos ingresos) que abonó el año pasado $ 1.963, este mes tendrá una factura de $ 3.970, es decir, una suba anual de 102%.

Para un usuario comercial que en agosto del año pasado recibió una factura de $ 5.644, en agosto de 2023 su factura ascenderá a $ 18.940, un total de 236% en doce meses, poco más del doble que la inflación.

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, Roberto Bellato

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El nudo gordiano y el parche de la política pública argentina

Argentina no puede generar ingresos para sostener su existencia. Con concesiones vencidas; puertos, autopistas e hidrovías colapsados; y sin infraestructura petrolera el Estado no tiene hoy la determinación y el conocimiento para tomar decisiones justas y necesarias. Cuenta la historia, el mito o la leyenda que en la antigua Frigia, hoy Turquía, había un nudo muy difícil de desatar. Tal la imposibilidad de poder desanudarlo que se comentaba que quien pudiera resolver el problema no tendría inconvenientes en conquistar el mundo. En su camino hacia la conquista de Persia, Alejandro Magno ocupó Frigia. Como a todos quienes llegaban por primera […]

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Importaciones: el Gobierno promete acelerar SIRA pero falta una reglamentación

El Gobierno se reunió con sindicatos y empresas para apurar las importaciones de un sector clave. ¿Qué medida falta? El Gobierno se comprometió este martes ante los trabajadores petroleros y representantes de las empresas que operan en Vaca Muerta a acelerar las importaciones de insumos críticos para que no se corte la actividad, que en julio llegó a un récord de etapas de fractura. «Estamos ya hace meses trabajando con un canal específico para las importaciones de equipos y repuestos (Canal Verde Vaca Muerta). Las empresas hoy tienen resistencia a financiar las importaciones a 360 días, pero lo cierto es […]

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Royon: “La transición energética es una gran oportunidad para la Argentina”

La secretaria de Energía expuso en la apertura del XII Seminario Internacional del Litio Región Sudamérica que se lleva a cabo en la provincia de Salta. Estuvo acompañada por el gobernador Gustavo Sáenz, su par de Catamarca, Raúl Jalil, y la secretaria de Minería, Fernanda Ávila. En la provincia de Salta tiene lugar el doceavo Seminario Internacional del Litio, con foco en la región sudamericana, con la participación de las autoridades políticas y energéticas de las provincias con actividad minera, representantes empresariales y expertos internacionales de primera línea. Sobre la función de los minerales críticos en la estrategia energética de […]

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YPF y un préstamo para producir más: su inversión en Mendoza

Prevé refinar 20% más combustibles con bajo contenido de azufre en la destilería. Cuánto produce YPF desde Mendoza y cuál es el monto del préstamo de la CAF. YPF acaba de cerrar un préstamo por u$s 375 millones con la CAF (Corporación Andina de Fomento) para financiar una inversión en su refinería en Luján de Cuyo (Mendoza), y la de La Plata (Buenos Aires). La meta: refinar más y mejores combustibles, según demandan los mercados automotrices acorde a los estándares internacionales que buscan reducir la contaminación. Los fondos se invertirán en parte a mejoras en la refinería de Luján con […]

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«El empresariado piensa que está todo mal, pero que aun así está de pie y cree que en un año vamos a estar muchísimo mejor»

Daniel González es el director ejecutivo de IDEA, el Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina. Es licenciado en administración de empresas y fue gerente de YPF, compañía en la que permaneció durante 8 años. Habla de las expectativas de los hombres de negocios en el arranque del proceso electoral y de las potencialidades que ven hacia adelante. ¿Qué creen que es necesario poner como prioridad para acelerar la recuperación económica? ¿Por qué son optimistas a futuro? Hay una evaluación común entre los empresarios argentinos en general: la situación actual está plagada de dificultades, a muchos les está costando […]

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Desde Formosa una compañia distribuirá equipos de energía solar de YPF Solar en todo el NEA

Tras un acuerdo con la empresa comercializadora de equipos de energía solar, soluciones de almacenamiento de energía eléctrica y equipos de autogeneración de energías renovables, la empresa formosense Smart Energy, con sede en el Polo Científico y Tecnológico de Formosa, distribuirá las soluciones de YPF Solar en la región del NEA . Por ello, Juan José Ortiz y Gastón Pereyra, dos de los técnicos fundadores de la empresa, junto a representantes de varias distribuidoras del país, recibieron en los últimos días una capacitación sobre energías renovables en las oficinas de YPF Solar en el barrio bonaerense de Mataderos en Buenos […]

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GENNEIA LANZA UN NUEVO PROGRAMA PARA JÓVENES PROFESIONALES

La empresa que lidera la generación de energías renovables en Argentina, lanza un nuevo programa para continuar formando a aquellas personas que deseen insertarse en el sector, brindando un entorno laboral de calidad que valora el talento y la diversidad. Se trata de “Liderá el futuro”, el Programa de Jóvenes Profesionales que tiene como objetivo principal incorporar a jóvenes talentos próximos/as a graduarse o recién graduados/as de las carreras de Ingeniería y Ciencias Económicas, para que puedan comenzar su desarrollo profesional en la empresa. La propuesta para quienes se inscriban en el programa abarca una experiencia laboral de un año […]

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Petrobras de Brasil afirma que ni Colombia ni Venezuela han aceptado la propuesta de Petro

La propuesta de que las naciones amazónicas suspendan la exploración de hidrocarburos, realizada en la cumbre regional por el jefe de Estado de Colombia, Gustavo Petro, fue rechazada tanto por su país como por Brasil, según el presidente de Petrobras, Jean Paul Prates. «Lo que se observa en los debates locales es que la propuesta no adquirió madurez para ser presentada como ítem de compromiso internacional ni siquiera en la propia Colombia y mucho menos extendida a los países vecinos», dijo el presidente de la mayor empresa de Brasil en redes sociales. Prates citó un estudio de una universidad colombiana […]

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En 2023, la cantidad de carbon utilizados como fuente de energía alcanzará un récord

Según las estimaciones de algunos expertos, se prevé que la demanda mundial de carbohidratos para producir energía se mantenga en máximos históricos. El uso de carbohidratos para la producción de energía aumentó un 3,3% el año pasado y alcanzó un máximo histórico de 8300 millones de toneladas. Todos los récords podrían romperse en el ejercicio actual, alcanzando los 9000 millones de toneladas. Según informes de la Agencia Internacional de la Energía, China, India y los «tigres» asiáticos concentran las tres cuartas partes de todas las compras de este recurso altamente contaminante y no renovable. A pesar de la aceleración de […]

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YPF fue fuertemente multado por Cañadón Seco

La medida se dio luego de las inspecciones previstas por la estatal petrolera al predio donde se encuentra el Almacenes Playa. Allí se comprobó la presencia de vertederos de residuos tóxicos y una acumulación de residuos petroleros sin tratar. Esto se logró a través de sus departamentos de Control y Protección Ambiental y de Comercio e Industria, luego de que se realizaran prontas inspecciones en el sector de rezagos en el predio de la estatal petrolera en Playa Almacenes. Allí se determinó que había fugas de sustancias tóxicas y una acumulación de desechos de petróleo sin tratar, los cuales estaban […]

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Ecopetrol ganó 2.175 millones de euros en el primer semestre del año, una disminución de 42,8%

Según información proporcionada en su cuenta de resultados, la petrolera estatal colombiana Ecopetrol redujo su utilidad neta en el primer semestre un 42,8% respecto al mismo período del año anterior, ubicándola en 9.750 millones de pesos colombianos (2.175 millones euros). A pesar de esta disminución en las ganancias, la compañía ha notado que esta sigue siendo la segunda cantidad más alta de ganancias netas para la primera mitad del año. Ricardo Roa Ricardo Roa, presidente de Ecopetrol señaló:»Cabe resaltar no solo nuestra resiliencia y competitividad, sino también el excelente desempeño operativo y financiero de todas nuestras líneas de negocio en […]

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La UPME prepara una nueva convocatoria para una línea eléctrica en 500 kV

En un paso hacia la expansión y fortalecimiento de la infraestructura energética de Colombia, se ha lanzado una convocatoria a nivel de prepublicación para la selección de un inversionista y un interventor clave en el diseño, adquisición, construcción, operación y mantenimiento de una Bahía de Transformación a 500 kV en la subestación Nueva Esperanza.

Esta iniciativa estratégica busca no solo fortalecer la red eléctrica nacional, sino también garantizar la confiabilidad y la eficiencia en la entrega de energía a gran escala.

La licitación tendrá como objetivo central la selección de un inversionista comprometido y una figura interventora experta para liderar el ambicioso proyecto de construcción de una bahía de transformación a 500 kV.

Esta bahía, que alojará un transformador 500/115 kV de 450 MVA, se convertirá en un pilar fundamental para la infraestructura energética, permitiendo una transmisión eficiente de energía a gran escala.

Cabe destacar que, al estar en fase de prepublicación, aun no se ha dado a conocer el programa de la subasta ni cuándo debería ponerse en marcha.

Requisitos de la convocatoria

Al momento, se ha indicado que el inversionista seleccionado asumirá una serie de responsabilidades cruciales. Estas incluyen la selección y adquisición del lote, el diseño detallado, la construcción, la operación continua y el mantenimiento a largo plazo de las obras descritas en el proyecto.

Además, se espera que el diseño de la bahía de transformación se mantenga en línea con la configuración de la subestación Nueva Esperanza 500 kV y los requisitos establecidos en la Convocatoria UPME 07-2016 Nueva Esperanza – Virginia 500 kV.

Se hace hincapié en la necesidad de utilizar equipos de última tecnología y alta calidad para asegurar la confiabilidad y eficiencia operativa. Los equipos, preferiblemente GIS (Subestaciones Aisladas en Gas SF6) o soluciones híbridas, deben cumplir con las normativas técnicas pertinentes y satisfacer los requisitos definidos en los Documentos de Selección e Información (DSI).

Compatibilidad y eficiencia

La convocatoria resalta la importancia de garantizar la compatibilidad funcional y de potencia de la nueva bahía de transformación con la infraestructura existente en la subestación Nueva Esperanza 500 kV.

Además, se exige la coexistencia efectiva de los nuevos módulos con los elementos existentes, independientemente de los fabricantes.

La convocatoria también abarca la expansión del barraje a 500 kV si es necesario, junto con todas las adaptaciones eléctricas y físicas necesarias para asegurar conexiones eficientes entre el barraje existente y la bahía de transformación.

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Sinopsis de la quinta visita de la Secretaria Granholm a Puerto Rico

En el marco de su quinta visita a la región, la secretaria de Energía de EE. UU., Jennifer M. Granholm, hizo anuncios transformadores, entre ellos un anuncio de oportunidad de financiamiento (Funding Opportunity Announcement, FOA) de $450 millones destinados a aumentar las instalaciones de energía solar fotovoltaica en techos residenciales y el almacenamiento en baterías, con el objetivo de llegar a hasta 40,000 de los residentes más vulnerables de Puerto Rico.

Un Premio para Embajadores de Energía Solar adicional de $3.5 millones se destinará a grupos comunitarios que ayuden al Departamento de Energía (DOE por sus siglas en inglés) a identificar y conectar con los hogares que reúnan los requisitos.

La financiación forma parte del Fondo de Resiliencia Energética de Puerto Rico (Puerto Rico Energy Resilience Fund, PR-ERF) dotado con $1,000 millones, que fue autorizado por el presidente Biden en diciembre de 2022 y se administra a través de la Grid Deployment Office (GDO) del DOE.

En un acto celebrado el 31 de julio, la secretaria estuvo acompañada por el gobernador de Puerto Rico, Pedro Pierluisi, la comisionada residente Jenniffer González-Colón, junto con altos funcionarios de la Agencia de Protección del Medio Ambiente, el Departamento de Agricultura y entidades gubernamentales locales, para anunciar estas importantes actualizaciones y compartir información sobre otros programas disponibles para fomentar las energías renovables en Puerto Rico.

La secretaria celebró los progresos alcanzados en los proyectos de recuperación financiados por la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA por sus siglas en inglés) e informó que la mismaestá tramitando 220 proyectos de mejora de la red eléctrica, un aumento frente a los 83 tramitados en septiembre, cuando el presidente Biden la nombró responsable de la recuperación y modernización de la red eléctrica de Puerto Rico.

La secretaria Granholm anunció que Puerto Rico recibirá más de $7.4 millones a través del Programa de Subvenciones Estatales y Tribales para la Resiliencia de la Red Eléctrica, que forma parte de la agenda del presidente Biden ”Invirtiendo en Estados Unidos”. Esta financiación ayudará a modernizar la red eléctrica de Puerto Rico para reducir el impacto de los fenómenos meteorológicos extremos y las catástrofes naturales provocadas por el clima, al tiempo que se mejora la fiabilidad del sector eléctrico.

Por último, la secretaria anunció que la Oficina del Programa de Préstamos del DOE está oficialmente abierta al público en Puerto Rico y los promotores de energías renovables ya pueden solicitar financiación para proyectos locales en el marco del programa de Reinversión en Infraestructuras Energéticas.

A lo largo del viaje, la secretaria visitó comunidades en Salinas, Orocovis, Arecibo y Loíza, y habló con residentes y organizaciones durante conversaciones organizadas en colaboración con la Federación Hispana de Puerto Rico. Las conversaciones con la comunidad se centraron en el PR-ERF, FOA y el Premio para Embajadores de Energía Solar, y se les dio a las comunidades la oportunidad de obtener información de primera mano y hacer preguntas.

Estas conversaciones impulsadas por el compromiso siguen proporcionando información local crítica que ayudará al DOE a desplegar soluciones adaptadas a la comunidad para hacer frente al envejecimiento de la infraestructura y mejorar la capacidad de recuperación de la red eléctrica de Puerto Rico.

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Secretaría de Energía inicia un proceso para recibir aportes para la Transición Energética del Sector Eléctrico en Panamá

La Secretaría Nacional de Energía (SNE), con apoyo del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), realizó en la ciudad de David, la primera sesión del proceso de escuchar a las voces de la población sobre la Transición Energética del Sector Eléctrico, a bien de perfeccionar la propuesta de reformas a la legislación y construcción de la viabilidad sociopolítica.

A esta convocatoria de Escucha Activa asistieron personas provenientes de distintos sectores de Chiriquí y la Comarca Ngäbe Buglé, a quienes se les ha escuchado sus preocupaciones, experiencias y aportes de todo tipo. Entre ellos participaron residentes de comunidades como San Félix, Río Sereno, San Andrés, Caracol/Hato Pilón y Jirondai, varias autoridades locales, representantes de empresas, municipales, instituciones académicas, gremios, organizaciones sin fines de lucro y fundaciones: AECID, FASCOM y FUNDICCEP.

La prioridad es satisfacer las necesidades de la población garantizando el acceso a una energía limpia, asequible, segura y sostenible, donde la gobernanza energética es imprescindible.

Este proceso de Escucha Activa se estará realizando también esta semana en otras regiones del país, para escuchar y tabular los aportes de las personas de todas las cinco regiones del país, con el fin de afianzar los pasos para el proceso de perfeccionamiento legislativo y construcción de la viabilidad sociopolítica respecto a la implementación de la Agenda de Transición Energética y la internalización social de los cambios que generará transitar hacia el uso sostenible de la energía en todos los aspectos de la economía.

La SNE persigue con este proceso de diálogo recabar de manera transparente e integral las contribuciones y consideraciones de la población con el objetivo de robustecer la propuesta de ley para el impulso de la Transición Energética, Democratización y Fortalecimiento del Servicio Público de Electricidad con los siguientes beneficios:

Incremento en el acceso a la electricidad al 2030:  esta propuesta busca incrementar la disponibilidad de recursos para facilitar y acelerar la electrificación rural por medio de energías renovables para reducir la brecha de desigualdad energética proveyendo de energía eléctrica a quienes no tienen acceso.
Más alternativas para la prestación del servicio eléctrico: habilitar la participación de nuevas empresas donde el usuario de la electricidad pueda seleccionar directamente quien pueda ser su proveedor del servicio eléctrico (actividades de comercialización) junto a habilitar el activo rol del consumidor como productor de energía. Esta estructura fomenta la democratización del servicio eléctrico mientras se empodera a los clientes al poder elegir su suministrador más allá del distribuidor actual.  Además, se habilitan los servicios de almacenamiento y de agregación para generar nuevas oportunidades de comercialización de la energía que puedan generar los prosumidores.
Ahorro económico para el consumidor final: la implementación de tecnologías verdes en residencias o comercios resulta en la utilización de la energía solar para producir electricidad, lo cual reduce los costos de la factura eléctrica substancialmente.
Creación de nuevos empleos: el impulsar el uso de tecnologías sostenibles activa el crecimiento económico generando puestos de trabajo directos e indirectos debido al aumento de oportunidades para instalar energías limpias a nivel nacional, impactando positivamente todas las provincias y comarcas.
Beneficios ambientales: contar con energía Limpia en una gran cantidad de hogares y comercios disminuye la contaminación ambiental, ayudando a contar con un aire más puro, mejorando la salud de las personas, y facilita que el panameño común también contribuya a disminuir el impacto del cambio climático en el planeta.

Este es el resultado de dar cumplimiento a las metas descritas en las estrategias nacionales confeccionadas con el objetivo de alcanzar los Lineamientos Estratégicos de la Agenda de Transición Energética de Panamá.

En cada región se dialogará sobre estos cinco beneficios principales de la transición energética para reducir la brecha de desigualdad energética proveyendo de energía eléctrica a quienes no tienen acceso.

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Brasil importa 7,8 GW de módulos en el primer semestre de 2023

La más reciente encuesta realizada por Greener ha indicado una disminución en el volumen de importaciones de módulos fotovoltaicos en la primera mitad de 2023, confirmando la caída del mercado. Si en los primeros seis meses de 2022 se importaron 9.9 GW en módulos, en el mismo período de 2023, la estimación promedio fue de 7.8 GW, representando una reducción del 21%.

Este porcentaje del 21% refleja una leve disminución en comparación con las expectativas del mercado, que pronosticaban una disminución aún mayor debido a las incertidumbres relacionadas con el nuevo gobierno, cambios regulatorios y factores macroeconómicos, como la alta tasa Selic desde agosto de 2022 (actualmente al 13.25% anual) y el creciente endeudamiento de la población, lo que dificulta el acceso al crédito.

El índice de volumen de importación superior al esperado para la primera mitad de 2023 se atribuye en gran medida a los proyectos de Generación Centralizada (GC), que se espera sean construidos y puestos en funcionamiento en 2023 y 2024.

En cuanto a los proyectos de Generación Distribuida (GD), los consumidores, influenciados por los factores macroeconómicos y políticos mencionados anteriormente, así como por el inicio de las Reglas de Transición propuestas por la Ley N°, disminuyeron las inversiones en el sector de energía solar fotovoltaica en Brasil en los primeros meses de 2023. Este comportamiento se reflejó en la reducción del 60% al 70% en el volumen de ventas de sistemas fotovoltaicos en el primer trimestre, y en el aumento del inventario de los distribuidores de equipos.

A pesar de la caída en el volumen de ventas e importaciones de módulos fotovoltaicos en la primera mitad del año, la generación solar fotovoltaica incorporó a la red cerca de 4.7 GW de potencia, reflejo aún de la gran cantidad de ventas registradas a fines de 2022 por consumidores que buscaban beneficiarse del Derecho Adquirido, con reglas más favorables en la compensación de créditos.

Impulsado por cambios regulatorios, el mercado brasileño experimentó un aumento del 58% en las importaciones de módulos fotovoltaicos desde China en 2022, alcanzando un total de casi 18 GW. Con este volumen, el país se posicionó como el segundo mayor comprador de equipos chinos, solo detrás de Holanda, que es el centro logístico de Europa.

Actualmente, esta fuente supera la capacidad instalada de 32.7 GW. Según ANEEL, la GD representa 22.8 GW de capacidad, mientras que las grandes plantas centralizadas ya han aportado más de 9.9 GW al sistema.

Materia prima más barata: oportunidades en ventas e inversiones en energía solar

En 2022, China, el principal fabricante y exportador mundial de componentes de la cadena de suministro de generación de energía solar fotovoltaica, representó el 89% de la producción mundial de polisilicio (polisilicio) para módulos fotovoltaicos.

El aumento de la capacidad de producción china resultó en un exceso de oferta de silicio policristalino, lo que generó un gran inventario y la consiguiente caída significativa del precio. En julio de 2023, el polisilicio alcanzó valores por debajo de los US$9.00/kg, lo que representa una disminución de más del 70% desde el pico de US$30.80/kg en febrero.

La caída del valor del insumo puede tener un impacto significativo en la reducción de los precios de los sistemas fotovoltaicos a mediano plazo, ya que el silicio representa alrededor del 60% del costo de los módulos fotovoltaicos y los módulos representan del 38% al 50% del costo final del precio de los sistemas.

La reducción de los costes de los módulos, sumada a la apreciación del real frente al dólar, ha provocado una caída de los precios de los kits fotovoltaicos. Esto se traduce en una disminución en el monto de CAPEX requerido para implementar proyectos de energía solar, lo que, a su vez, puede permitir un mayor número de iniciativas y contribuir a la recuperación del sector fotovoltaico en Brasil.

Inventario de módulos fotovoltaicos: desafíos para los distribuidores de equipos

Reducir los precios de los kits ha sido un desafío para muchos distribuidores. La desaceleración de las ventas en el primer trimestre de este año resultó en una acumulación de inventarios de equipos, que antes se compraban a precios superiores a los que actualmente se practican en el mercado.

Esta discrepancia entre los precios de compra y venta afecta la rentabilidad de los distribuidores, quienes se ven obligados a vender productos a precios más bajos para competir en un mercado competitivo. En algunos casos, esto lleva a la práctica de desafiar los márgenes, comprometiendo la rentabilidad del negocio.

Sin embargo, es probable que el sector fotovoltaico siga una trayectoria de crecimiento sostenible, aunque a un ritmo más moderado que el observado en el último año. En este contexto, se espera un proceso de depuración del mercado, donde los profesionales más cualificados tendrán mayores posibilidades de mantenerse activos y competitivos.

Y para informar y empoderar al mercado, aquí llega la nueva edición del Estudio GD

Los actores de la industria deben estar capacitados y conocer los números del mercado para monitorear y responder a los cambios, tomando decisiones más asertivas que contribuyan a la sostenibilidad de su negocio.

En este sentido, Greener expresa su agradecimiento a todos los integradores y distribuidores que aportaron su tiempo para participar en nuestra investigación de mercado, proporcionando los datos que sustentarán el Estudio Estratégico de la Generación Distribuida para el primer semestre de 2023.

El estudio estará disponible de forma gratuita en septiembre e incluirá, además del mapeo de importaciones, precios de equipos, capacidad instalada y un panorama de escenarios de financiamiento, además de otros indicadores relevantes. Esta información ayudará no solo a los inversores, sino también a todos los eslabones de la cadena de valor de la energía solar fotovoltaica a tomar decisiones más rentables para sus emprendimientos.

 

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Celsia presenta resultados del segundo trimestre y se alista para afrontar el fenómeno de El Niño

Celsia, empresa de energía del Grupo Argos, presenta los resultados del segundo trimestre del año, y da un parte de tranquilidad para sus clientes frente al fenómeno de El Niño.

Los resultados financieros consolidados incluyen los activos de Centroamérica. El proceso de venta de algunos activos en esa región anunciados hace unos meses y las condiciones de cierre se siguen adelantando y la compañía espera se finiquite durante el tercer trimestre de 2023.

Resultados financieros

Los ingresos consolidados sumaron $1,58 billones con un crecimiento de 31% respecto al mismo período del año anterior. Las operaciones en Colombia representan el 89,8% y las de Centroamérica el 10,2%. En lo corrido del año los ingresos alcanzan $3,09 billones con un incremento de 22,8%.

El ebitda del trimestre alcanzó $480.700 millones y registró un crecimiento de 5%. Colombia aportó $435.300 millones y la operación de Centroamérica $45.400 millones. En lo corrido del año el ebitda crece 9,0% y se ubica en $995.000 millones.

Los gastos financieros alcanzaron $223.000 millones con un incremento de 93% debido principalmente al incremento de los indexadores IPC e IBR, comparado con el año anterior. En lo corrido del año, los gastos financieros alcanzan $456.000 millones con un incremento de 114%. 

Los impuestos a las ganancias fueron de $65.400 millones en el trimestre disminuyendo 16,5%. En lo corrido del año, los impuestos a las ganancias consolidados alcanzan $129.600 millones y registran una disminución de 24,7% respecto al mismo período del año anterior.

La ganancia neta consolidada del segundo trimestre sumó $78.600 millones con una disminución de 48% frente al mismo periodo del año anterior debido al gasto financiero. La ganancia neta atribuible a propietarios de la controladora alcanzó $45.300 millones. En lo corrido del año, suma $200.800 millones con una disminución de 36,9%, mientras que la atribuible a propietarios de la controladora suma $120.700 millones.

La compañía cerró el trimestre con una deuda consolidada de $5,65 billones y un indicador de apalancamiento de 2,87 veces deuda neta a ebitda. La vida media de la deuda de la compañía está en 5,39 años.

Plataformas de inversión

Caoba (activos de transmisión): registró un crecimiento de 30,7% en ingresos y de 28,2% en ebitda. Esta plataforma ha logrado energizar 16 proyectos en lo corrido del 2023.

C2 Energía (granjas solares mayores a 8 MWp): en lo corrido del año alcanzó $45.800 millones en ingresos y más de $39.000 millones en ebitda. Actualmente tiene en operación 207 MWac y en construcción 90 MWp.

El Tesorito (térmica a gas natural-Sahagún, Córdoba): da respaldo a todo el negocio renovable no convencional y está en operación desde septiembre del 2022. Este primer semestre de 2023 generó un ebitda de $58.157 millones.

Laurel (granjas solares menores a 8 MWp): generó ingresos por más de $3.000 millones en el trimestre y un ebitda de $1.396 millones. La plataforma tiene a la fecha 74 sistemas fotovoltaicos.

La compañía está preparada para posibles efectos de El Niño

Como comercializadores: para atender los clientes en Valle del Cauca y Tolima con el servicio de energía convencional, Celsia compra con anticipación la mayor parte de la energía que les va a suministrar, con contratos estables a largo plazo. Actualmente, la compañía está contratada para el año en un 93,84%, y solo expuesta a bolsa en menos de 6%.

Esto significa que las tarifas de electricidad para sus clientes, un millón 300 mil hogares y negocios, en el componente de generación, no tendrá variaciones importantes a causa de El Niño; teniendo en cuenta que Celsia es una empresa con poca exposición a la bolsa, mecanismo donde se presentan las mayores fluctuaciones del precio de energía.

 Como generadores:

La capacidad de sus principales embalses están del orden 80%.
Se realizaron mantenimientos preventivos de los equipos y maquinaria de las centrales hidroeléctricas y térmicas, con el fin de ponerlas a punto y optimizar las condiciones de funcionamiento durante el periodo de menos lluvias.
Igualmente, se hicieron mantenimientos anticipados de las plantas térmicas, aún sin llegar a las horas de operación necesarias para programar los trabajos, con el fin de no coincidir con un eventual periodo de escasez en el segundo semestre de 2023 y el verano de 2024 (enero a abril), momento en el que cobran mayor relevancia las plantas térmicas pues son las que con su generación, le dan confiabilidad al sistema.
Las plantas térmicas Tesorito y Meriléctrica tienen contratos de Opción de Compras de Gas que respaldan las OEF que tienen asignadas. En ambos casos el contrato de combustible se encuentra vigente.

Internet Celsia, un negocio creciente

En el negocio de internet para hogares ya Celsia cuenta con cerca de 62.000 clientes en Valle y Tolima, más de 3.000 km de red construida y una disponibilidad acumulada de 99,99%. El índice de experiencia de los clientes es de 86,4, como resultado de ofrecer un servicio amigable, flexible y de altas especificaciones.

Gracias a la reciente alianza con DirecTV, los clientes de Internet Celsia pueden acceder a un universo de conocimiento y entretenimiento amplio, internet + televisión y plataforma de streaming.

Adicionalmente, Celsia continúa con el propósito de conectar las sedes educativas públicas al servicio de internet gratis en las regiones donde tiene presencia. Ya son 218 sedes que benefician a más de 116.000 estudiantes que ahora pueden navegar con internet de alta velocidad.

Asuntos ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo)

Icontec ratificó el compromiso de Celsia con la sostenibilidad, al recertificarla un año más como una empresa carbono neutro. En 2022 la compañía logró reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero en un 89% frente al 2015 y compensó las 252.547 TonCo2 generadas durante el año.
En cuanto a otros proyectos de energías renovables no convencionales, durante el segundo trimestre Celsia inauguró una granja solar en Buga, con 9,9 MW, que aportará energía limpia a dos compañías aliadas, Solla y Alianza Team. El proyecto cuenta además con trackers, tecnología que permite que los módulos fotovoltaicos sigan durante el día al sol y el sistema sea más eficiente en términos de generación de energía. En la construcción se generaron 200 empleos, en su mayoría locales, de los cuales 12% fueron mujeres. En esta granja se invirtieron $55.000 millones.
La compañía ejecutará $54.000 millones en cuatro nuevas obras por impuestos en Cauca, Valle y Antioquia, en donde entregará computadores y mobiliario escolar a 437 sedes educativas, formará a 287 docentes en competencias TIC y construirá una vía de 4,17 kilómetros.

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Durante 2023: El 69% de la energía generada en Atacama proviene de fuentes renovables

Durante el primer semestre de 2023 el 69% de la energía generada en Atacama provino de fuentes renovables, con 2.573,21 gigavatio hora (GWh). De esta cifra, un 52% de la energía fue producida por centrales fotovoltaicas, y un 17% por los parques eólicos, así lo informó la seremi de Energía de la región, Yenny Valenzuela Araya.

“Es una buena noticia que casi un 70% de la energía producida en Atacama sea en base a fuentes limpias de generación. Esto, considerando que la masificación de las energías renovables sumada a otras medidas como el almacenaje de energía y la electromovilidad, nos permitirán avanzar en el proceso de la Transición Energética Justa impulsada por nuestro Gobierno, liderado por el presidente Boric, y alcanzar la meta país de carbono neutralidad para el año 2050”, afirmó la funcionaria.

Asimismo, de acuerdo con la informado por la secretaria regional de Energía, en comparación al primer semestre del año 2022, se aprecia el aumento de la energía solar producida el primer semestre de 2023 con 2.573,21 GWh versus los 1.986,42 GWh del 2022.

En el desglose de la generación eléctrica por comuna destaca Diego de Almagro como la comuna con mayor aporte en términos renovables, con 933,05 GWh. También resaltan las comunas de Chañaral (148,35 GWh), Tierra Amarilla (393, 17 GWh) y Freirina (832,83 GWh), cuyas contribuciones a la generación eléctrica regional se produce en un 100% en base a energías amigables con el medio ambiente.

CAPACIDAD INSTALADA

Según la información entregada por Yenny Valenzuela, al cierre del primer semestre de 2023 Atacama registra una capacidad instalada de 5.059,58 megavatio de potencia (MWp) presentando una matriz energética compuesta en un 72,46% por centrales renovables en base a centrales solares fotovoltaicas, parques eólicos y una central mini hidro de pasada. El 27,54% restante de la capacidad instalada, equivalente a 1.393,55 MWp, es aportado por centrales generadoras en base a combustibles fósiles.

Dada la capacidad instalada en energía eólica y solar fotovoltaica, Atacama sigue posicionándose a nivel país con estos tipos de energía renovable, así la capacidad instalada en base al recurso solar alcanza los 2.529,80 MWp mientras que los parques eólicos en conjunto totalizan 1.131,11 MWp.

Atacama representa a junio de 2023, un 15,35% de toda la capacidad instalada en Chile (32.772 MWp), incluyendo al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), los sistemas medianos y aislados. Destaca además que, en energía solar fotovoltaica y eólica representa un 32,23% y 25,36%, respectivamente sobre los totales nacionales.

En operación y pruebas, existen en total 52 centrales generadoras distribuidas en las comunas de Diego de Almagro, Chañaral, Copiapó, Tierra Amarilla, Vallenar, Freirina y Huasco. La comuna que mayor capacidad instalada tiene es Diego de Almagro con 1.257,10 MWp representando al 24,85% de la matriz regional, seguida de Freirina con 1.131,11 MWp y en tercer lugar Copiapó con 1.052,91 MWp, con una representatividad del 22,36% y 20,81% respectivamente.

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Atlas Renewable Energy reafirma su compromiso con los territorios en comunas de los lagos

En el marco del desarrollo del Parque Eólico Altos de Tablaruca en la isla grande de Chiloé, la empresa Atlas Renewable Energy consolidó tres importantes iniciativas de su programa de inversión social en beneficio de las juntas de vecinos de Tarahuín y Tara Trainel junto a la comunidad indígena “La Esperanza” de Notuco para mejorar la calidad de vida de las comunidades.

“Atlas es la única empresa que se ha acercado a las comunidades y va por un buen camino. Como cacique mayor no solamente velo por mi comunidad, sino que a nivel provincia  estamos con las personas apoyándolas en estas instancias”, expresó la autoridad Américo Lincomán, Cacique Mayor de Chiloé.

Como resultado del diálogo entre la comunidad y la compañía, el pasado viernes 21 de julio se realizó la inauguración del equipamiento deportivo, luminario, lúdico y de emergencia para la Junta de Vecinos de Tarahuín en la comuna de Chonchi. Esta donación realizada por Atlas busca fortalecer la vida comunitaria fomentando la seguridad, el encuentro social y la vida saludable con foco en los adultos mayores a través de la instalación de 4 luminarias solares, la entrega de 42 extintores para las familias del sector junto al equipamiento de la sede comunitaria con juegos de mesa, puzzles, bingo y parlante.

En la inauguración del proyecto, Raúl Alvarado, presidente de la JJ.VV de Tarahuín, sostuvo: “Estamos muy contentos de estar trabajando junto a Atlas con el propósito de colaborar con cada uno de nuestros vecinos. Para llegar a esta inauguración, se realizaron varias mesas de trabajo en la que pudimos plantear nuestras inquietudes. Esto nos ayudará a que podamos estar reunidos y disfrutar en comunidad”.

Por otro lado, el sábado 22 de julio se consolidó el trabajo colaborativo entre la Junta de Vecinos de Tara Trainel y el equipo del Parque Eólico Altos de Tablaruca con la inauguración de las 13 luminarias solares instaladas estratégicamente en lugares claves del sector. Este proyecto comunitario permitirá reforzar la sensación de seguridad de los vecinos y vecinas beneficiando su calidad de vida.

La comunidad de Tara Trainel agradeció esta iniciativa y en la inauguración, Ciro Ojeda, presidente de la organización social destacó la colaboración entre el equipo y la comunidad junto al accionar de la compañía: “La comunidad ha considerado que ha sido un muy buen proyecto el de las luminarias y queremos agradecer a Atlas que nos ha apoyado en este gran proyecto”.

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Este martes 2 de agosto, la comunidad indígena “La Esperanza” de Notuco -en la comuna de Chonchi- junto al equipo liderado por Atlas Renewable Energy inauguró la implementación de 12 luminarias solares instaladas a un costado del camino del sector. Esta iniciativa beneficiará a más de 200 personas permitiendo reforzar la sensación de seguridad de los vecinos y vecinas de Notuco Alto.

“Como presidenta de la comunidad ha sido muy satisfactorio ver que la empresa Atlas nos apoye con este convenio. Y a la vez conforme con las luminarias que ya están instaladas que han sido de gran aporte para nuestro sector. Anteriormente han llegado empresas donde prometen y no cumplen por eso había un poco de desconfianza de parte de las comunidades. En el caso de Atlas, hasta el momento ya vemos puesto en marcha el convenio de este año, y esperando seguir con el próximo”.

Al respecto, Benjamín Alcaino, Coordinador Territorial de la Región de los Lagos, señaló: “Para Atlas Renewable Energy la participación y el diálogo son ejes estructurales en nuestra relación con las comunidades, con quienes nos acercamos de forma temprana y respetuosa para mantenerles al tanto de los avances del proyecto junto con conocer sus dudas, aprensiones y sugerencias. Es justamente gracias a estas instancias de conversación que pudimos identificar con las juntas de vecinos de Tarahuín y Tara Trainel junto a la comunidad indígena “La Esperanza” la necesidad de instalar luminarias y entregar equipamientos para fortalecer la vida comunitaria”.

Estos tres proyectos comunitarios forman parte del portafolio de acciones de inversión social que Atlas Renewable Energy ha identificado a través de un trabajo colaborativo con la comunidad entregando mayores beneficios. Y es que los proyectos que desarrolla la compañía buscan crear valor no solo para el país, a través del desarrollo de energías limpias, sino también para el medioambiente y sus comunidades, impulsando una relación virtuosa de largo plazo entre la compañía y los territorios donde se integra.

Sobre el proyecto eólico Altos de Tablaruca

El proyecto “Parque Eólico Altos de Tablaruca” contempla la instalación y operación de 43 aerogeneradores (o turbinas) que será de hasta 250 MW, cada uno con fundaciones y plataformas, más una subestación eléctrica que se conecta a una línea de alta tensión (220 kV), caminos de acceso y un edificio de operaciones. Se estima que la construcción de este proyecto empiece a principios de 2024.

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Seminario sobre la Planificación y el Desarrollo de la Energía Hidroeléctrica en Argentina

Argentina se encuentra participando del “Seminario sobre la Planificación y el Desarrollo de la Energía Hidroeléctrica”, en la República Popular de China, a través de una delegación conformada por representantes de diversas disciplinas y regiones del país, aportando una mirada federal a esta actividad.

De la ceremonia de apertura participaron, Wang Zhiai vice economista del departamento de asuntos internacionales de Powerchina y Liu Junjing subdirector del departamento de inversión exterior y cooperación económica del departamento de comercio de la provincia de Hunan, China.

Por otro lado, la delegación Argentina fue encabezada por Andrés Cirigliaro, Jefe de innovación de Yacyreta. Acompañado por Ignacio Salas Cabot Secretario de Yacyreta, Nicolas Michudis, Director de Servicios Públicos Sociedad del Estado de la provincia de Santa Cruz, María Florencia Prada Gerenta de Ciencias, investigación e innovación CITEC – UTN Provincia de Santa Cruz, Dr. Maximiliano Ariel Cáceres, Asesor de la intervención de YCRT, Morales Aldo Maciel, Subsecretario de Energía de la Provincia de La Rioja, Emilio Bertolini Director de Asuntos legales y relaciones institucionales de la empresa mendocina de energía (EMESA) Pablo Girala, EMESA , Luis Emilio Lemos Ingeniero Civil gerente de Hidroelectricidad (EMESA) Roberto Valles Barros, Gerente General de aguas Riojanas, Sebastián Fernández asesor legal del fideicomiso de regalías mineras y salar del hombre muerto de la provincia de Catamarca, Francisco Santiago gerente de Negocios de Datastart.

También participó Alina Machicote Ticac Directora general de legal y técnica del ministerio de Agua y energía de la Rioja, Julian Bautista y Armando Serra, asesores de la Subsecretaria de Recursos Hidricos de la Provincia de Buenos Aires, Lucas Ernesto Luna Stantec SA, Tucumán, Valentina Bartoli Rios Asesora técnica GIRSU JUJUY SE, Juan Santiago Pietracola Dirección Nacional de aprovechamiento multipropósito Malena Gómez inspectora de obra represas Rio Santa Cruz, Ana Giselle Fuentes López Dirección Nacional de aprovechamiento multipropósito, Valeria Giménez Acuña Dirección Nacional de aprovechamiento multipropósito, Valeria Pizarro Directora de producción y desarrollo de la provincia de La Rioja, Fernanda Lorenzo EMESA, Carola Julieta Ramos Caro Directora de energía renovable del ministerio de Agua Energía y Medio ambiente de la provincia de Catamarca.

El Seminario, impulsado por las becas del Ministerio de Comercio de China y llevado adelante por Zhongnan Engieneering Corporation Limited, del reconocido grupo Powerchina en Coordinación con el Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto de Argentina, a través de la Dirección Nacional de Cooperación Internacional. Esta actividad marca un nuevo hito en la cooperación entre ambas naciones, en este caso, en el área energética.

El intercambio, tiene por objetivo estudiar en profundidad el uso de tecnologías emergentes, la planificación hidroeléctrica fluvial, y el desarrollo integrado de las distintitas fuentes de generación renovable en la República Popular de China. De esta manera, la delegación argentina cuenta con la oportunidad de fortalecer sus capacidades técnicas para contribuir con el desarrollo de la hidroenergía argentina con conciencia ambiental, social y productiva.

Con más de 400 GW de potencia instalada y la mayor central del mundo Tres Gargantas, China es líder internacional en el desarrollo de la hidroelectricidad y se encuentra implementando una estrategia para alcanzar su pico de carbono antes del año 2030, y la neutralidad de carbono antes del 2060, en el marco del compromiso asumido por Xi Jinping, el 21 de septiembre del 2020 en la 75 sesión de las Naciones Unidas.

La amistad de ambas naciones lleva 50 años desde su primer intercambio diplomático, y hoy se consolida con la participación de nuestro país en el Acuerdo de la Franja y la Ruta de la Seda, política exterior estratégica llevada adelante por China. Es en este contexto, que expertos de ambas naciones se encuentran planificando, desarrollando e intercambiando conocimiento sobre energía y analizando las distintas oportunidades que ofrece la política de modernización china para el mundo.

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Techint y Tecpetrol detallaron los pasos a seguir para continuar con el desarrollo de proyectos de transporte en Vaca Muerta

José Ferreiro, director de Supply Chain de Techint Ingeniería y Construcción, y Guillermo Murphy, director de Supply Chain en Tecpetrol, brindaron su visión sobre cuáles deberán ser los pasos a seguir para desarrollar la cadena de valor y seguir impulsando Vaca Muerta. Durante su participación en Supplier Day, evento organizado por EconoJournal, los directivos remarcaron el rol de las pymes y compartieron aspectos sobre los que se debería trabajar para materializar nuevos proyectos de infraestructura de transporte como la reversión del Gasoducto Norte y las ampliaciones de los oleoductos para evacuar la producción de crudo.

Tras ser consultado sobre cuáles fueron las lecciones aprendidas tras la construcción del gasoducto Néstor Kirchner (GNK) y sobre el estado de la capacidad de contratación para avanzar en nuevos proyectos, Ferreiro sostuvo que la iniciativa “se trató de un proyecto país y todas las empresas apoyaron. Tuvimos tres desafíos: el transporte de tubos, el conseguir los equipos de construcción y el recurso humano. La principal lección que me llevo del gasoducto es que falta sistema de gestión en las pymes, sobre todo en las de fabricación, hay que invertir en eso”.

Sumado a esto, el directivo de Techint Ingeniería y Construcción planteó que “otro de los problemas es el mantenimiento de los equipos propios. Es algo que nos está pasando nuevamente con otro proyecto en donde se logró importar una chapa que se necesitaba, pero ahora la tienen que rolar y se rompió la roladora”. “Por eso creo que hay que capacitar gente, mejorar los programas de gestión y trabajar en el mantenimiento de los equipos propios”, agregó.

Foto: Daniela Damelio.

El ejecutivo de Tecpetrol indicó que es necesario trabajar toda la cadena. Sostuvo que es preciso “que el direccional tenga cero kilómetros antes de empezar a perforar, que el circuito de reparación de esos motores no demore cinco o seis meses, poder desarrollar la capacidad de repararlos en la Argentina, que el MPD (Managed Pressure Drilling) esté, que el cementador se utilice bien”.

Pasos a seguir

En cuanto a las herramientas para solucionar estos problemas, Ferreiro consideró que “el instrumento más adecuado es ProPymes – el programa de desarrollo a largo plazo de la cadena de valor del Grupo Techint- porque brinda capacitación, consultores, ordena las empresas, se ve cuáles son las falencias, y le da esa mirada de gestión que tenemos nosotros en el grupo”.

Asimismo, el ejecutivo de Techint afirmó: “Nosotros tenemos un programa de jóvenes que tiene más de 30 años y es muy valorado dentro del grupo. Nos está ayudando mucho.  La Argentina ha sido nuestro mercado de origen y hemos llevado universitarios del país al mundo, pero hoy los estamos trayendo”. “En la Argentina tenemos unos cuantos hindúes haciendo ingeniería. Tenemos una fuerza de ingeniería en la India de los cuales 50 por lo menos están acá. Hay ingenieros mexicanos, brasileros, chilenos es todo un intercambio.  Hoy está valorado dentro del grupo y de la compañía este intercambio”, remarcó.

Murphy coincidió con esta visión y sostuvo: “Tenemos que enfocarnos en preparar y formar recursos humanos. En ProPymes, el plan del Grupo Techint, tenemos 250 empresas y dimos en los últimos doce meses 19.700 horas de capacitación alcanzando 931 personas de 136 empresas”.

Nuevos proyectos

Ante la consulta sobre la posibilidad de que Techint avance en la construcción del segundo tramo del GNK y que esto se de en simultaneo con el avance del proyecto Duplicar Plus de Oldelval y junto con la iniciativa de Oiltanking Ebytem de ampliar su terminal de exportación, Ferreiro aseguró que “sacando la restricción del país, ese sería un escenario que saturaría nuestro sistema productivo”.

Frente a esto exhibió: “Nosotros ahora estamos terminando en México la refinería en Dos bocas que fue un proyecto país. México tiene una capacidad industrial que es muy superior a la nuestra, pero este proyecto colmó la capacidad. Acá pasaría lo mismo. No va a haber equipos, ni gente, por eso vamos a tener que planificar muy bien”. “Nosotros con el GNK hicimos una planificación con el transporte de la tubería. Empezamos seis meses antes a buscar las empresas, a armar los contratos. Hicimos que las personas vayan a ver la planta para que sepan dónde iban a salir y entrar los camiones. Trabajar en un escenario como ese va a requerir de la creatividad de todos de todo el sistema y de mucha gestión”, declaró.

Murphy se refirió a los dos tramos del GNK, la reversión del Norte y las ampliaciones de los ductos y expresó: “Hagamos pozos porque tenemos cómo transportar el gas y el petróleo. Con esta capacidad de transporte tenemos que mirar los (equipos) rigs. Tenemos 34 rigs que, si trabajaran eficientemente y unos 360 días del año haciendo pozos, tendríamos 450 pozos por año con la capacidad instalada de hoy”. No obstante, marcó que será fundamental que “se hagan un pozo cada 22 días”.

Foto: Daniela Damelio.

Además, detalló que “si hacemos 450 pozos por año, que ya es un crecimiento importante comprado a los 300 que se hacen hoy”. “Si cada pozo tiene 50 etapas, en total tendremos 22.000 etapas de fractura. Tenemos que ir a 1.900 etapas mensuales, cuando se acaban de hacer 1.380 en julio. Acá tenemos un déficit”.

A su vez, el directivo de Tecpetrol advirtió sobre la necesidad de incorporar más sets de fractura: “Hay ocho sets. Estamos yendo a nueve con Halliburton. Tenaris está preparando uno más. Creo que necesitamos 11 con buena productividad. Tenemos que ser muy eficientes en la fábrica de pozos en Vaca Muerta”.

Construcción del gasoducto

Respecto a las instancias que Techint debió sortear para la puesta en marcha del ducto, Ferreiro explicó: “para el transporte de los tubos imaginamos 50 camiones por día saliendo de la planta de Tenaris en Valentín Alsina. Rápidamente salimos a buscar todas las empresas de camiones que existían y llegamos a sacar 100 camiones por día en el pico”.

Asimismo, detalló que “el otro desafío era conseguir los equipos de construcción. Necesitábamos al menos 1500 equipos. La mitad la tuvimos que traer.  El tema del transporte lo pudimos resolver, tuvimos uno o dos accidentes, muy poco.  En cuanto a los equipos, se colmó la capacidad instalada. No hay suficientes. Llegó un momento en donde no conseguíamos equipos simples, hasta nos faltó un camión aguatero”.

Sobre el recurso humano, Ferreiro dio a conocer que la compañía debió instalar dos escuelas: “Una era para operadores de equipos. Llevamos unos sidebooms y una retroexcavadora a Neuquén y armamos la escuela. Esa fue la primera vez que hicimos algo así”. “También armamos la escuela de soldadores, que hoy son un bien escaso. Contratamos más de 200 millones de dólares en el país en empresas, pymes, monotributistas. Trabajaron en el gasoducto entre 1000 y 1100 compañías, todas nacionales”. 

Modelos

En cuanto a los modelos que se podrían implementar en Argentina para materializar las obras, Ferreiro manifestó: “Nosotros mapeamos y trabajamos con proveedores de todo el mundo. No podría decir cuál es el modelo del éxito ni cómo traerlo, pero uno mira y ve que existen clústers”.

Sobre esto agregó: “Cuando uno piensa en tuberías en accesorios, observa que en la Argentina hay una o dos compañías. Pero, por ejemplo, Italia tiene un clúster, el estado se involucró ahí. Lo mismo ocurre en Estados Unidos. Nuestras pymes tienen el conocimiento duro, ya sea de bienes o de servicios. Nosotros seguimos teniendo buenas universidades, conocimiento, creatividad, innovación, pero a las pymes le falta gestión”.

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, Loana Tejero

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Tubos Argentinos obtiene la licencia del Instituto Americano del Petróleo

Tubos Argentinos, la primera empresa argentina dedicada a la fabricación de caños de acero con costura, ha recibido la certificación API Spec Q1 y la licencia de uso del monograma API 5L para la manufactura y comercialización de caños con costura con proceso de soldado de alta frecuencia para la industria de gas y petróleo.

El alcance de la licencia incluye: fabricación de Line Pipe grados PSL1 y PSL2, caño tipo HFW (high frecuency welding), con tratamiento térmico de su soldadura y máximo grado de acero L360 o X52.

Esta certificación y licencia otorgadas por el Instituto Americano de Petróleo (API), uno de los organismos más exigentes del mundo en términos de control de calidad de productos y procesos, respaldan el accionar de la compañía y colaboran en el desarrollo de una industria que cumple con estándares mundiales.

“La certificación API implica un nivel adicional de seguridad para los clientes de Tubos Argentinos y permitirá que la empresa participe en el desarrollo de la red de distribución y transporte del gas y petróleo de Argentina, contribuyendo con productos de calidad en el desarrollo energético y crecimiento de nuestro país” sostuvo Paula Poloni, Gerente General.

Tubos Argentinos, empresa argentina del holding CAP, Compañía Acero del Pacífico, logra este reconocimiento luego de realizar inversiones en tecnología de vanguardia en materia de producción y control de calidad de caños de acero con costura conformados en frio. A su vez, capacitó y preparó a su fuerza de trabajo para garantizar procesos controlados y revisados con el compromiso de desarrollar productos de alta calidad para la industria del gas y petróleo.

Tubos Argentinos estará presente en la Expo Oil & Gas (www.aogexpo.com.ar), en el Stand 1 F-20, que se llevará a cabo en La Rural del 11 al 14 de Septiembre de 2023 donde presentará esta línea de productos.

La empresa celebra sus 114 años en el mercado argentino produciendo tubos, caños y perfiles de acero bajo normas IRAM,NAG y ASTM. Cuenta con tecnología de última generación, procesos de producción integrados y certificaciones nacionales e internacionales. Su triple certificación ISO 9001, 14001 y 45001 ratifica su compromiso y responsabilidad hacia el cuidado de su capital humano, medioambiente y la comunidad.

Para mayor información visite www.tubosarg.com.ar

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Aconcagua Energía sumó un equipo de perforación y lanzó una campaña de pozos en Río Negro

La compañía estrenó el equipo de perforación denominado A-301 operado por su subsidiaria Aconcagua Energía, este martes ante la presencia de autoridades provinciales de Rio Negro y Neuquén, municipales, sindicales y de la comunidad de Catriel en general.

Su puesta a punto comenzó en el primer trimestre de este año y finalizó a principios del mes de agosto 2023. Según informaron desde la compañía esto “generó la contratación de más de 60 nuevos colaboradores rionegrinos quienes tendrán la responsabilidad y el desafío de operar el equipo”. A su vez, indicaron que “es importante resaltar que la preparación del equipo demandó mano de obra local a través de más de 30 compañías de servicios de la región”.

Equipo de perforación

El A-301 se trata de un equipo a estrenar de 1000 HP con una capacidad de perforación de hasta 4.200 metros de profundidad, que además puede funcionar tanto como equipo de perforación, como terminador y/o workover.

Desde la compañía resaltaron que “su puesta en marcha representa un hito histórico para Aconcagua Energía, la Provincia de Río Negro y en especial la Ciudad de Catriel”. “El equipo A-301 permitirá que Aconcagua lleve adelante un ambicioso plan de inversiones en los yacimientos rionegrinos, que posibilitará aumentar los niveles de producción de petróleo y gas en la cuenca neuquina”.

Al respecto Diego Trabucco, presidente de la compañía, indicó que “la incorporación del A-301 a nuestra flota de equipos de torre, nos permitirá llevar adelante el desarrollo de nuestros planes de inversión sin tener contingencias de disponibilidad de equipos, dada la alta demanda de este tipo de maquinaria en el desarrollo del No Convencional”.

Para finalizar, sostuvo que “prevemos aumentar nuestra producción y fortalecernos como compañía energética líder en el país. Iniciamos este 2023 como la 12ava productora de petróleo de Argentina y la 6ta productora convencional del país y continuaremos invirtiendo y creciendo para alcanzar el top 5 en los próximos años”.  A julio, hemos alcanzado posicionarnos con la 9na productora de petróleo de Argentina y mantuvimos el 6to lugar como productor convencional”.

Plan de inversión

Durante 2023, Aconcagua Energía está llevando adelante un ambicioso plan de inversiones que consiste en la perforación de pozos nuevos, workovers y reactivaciones de pozos. La campaña del A-301 iniciará en Río Negro en el área Jagüel de los Machos para continuar en las áreas Loma Guadalosa, Catriel Viejo y Catriel Oeste, en profundidades desde los 1.300 metros para crudo convencional, y hasta los 3.600 metros para el desarrollo de objetivos tight gas en Entre Lomas. Luego, se trasladará a la provincia de Mendoza, puntualmente a Confluencia Sur y Atuel Norte, en profundidades desde los 2.000 hasta 2.500 metros respectivamente.

De esta manera, la compañía sigue invirtiendo en planes de perforación y exploración dentro de la actividad hidrocarburífera de Río Negro, Neuquén y Mendoza.

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, Redaccion EconoJournal

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Continúa la llegada de componentes electromecánicos para la Central Aña Cuá

En el arranque de agosto arribaron a la zona de obras de construcción e instalación de la hidroeléctrica Aña Cuá, en Yacyretá, 35 camiones cargados de piezas electromecánicas para las 3 unidades generadoras de la nueva Central.

Las 510 toneladas de componentes llegaron desde Brasil y fueron provistos por Voith Hydro Ltda, con calidad y tecnología de punta, indicó la EBY.

El miércoles 9 comenzó el arribo de componentes para un innovador sistema de operación de la nueva “Estación de Maniobras SF6”. Este equipamiento fue fabricado en Shanghái (República Popular China) y fue provisto por la contratista Siemens-Rieder y en el transcurso de las próximas semanas se espera la llegada de otros 50 camiones con la totalidad de los componentes.

El sistema denominado GIS (Gas lnsulated System), permitirá reducir el espacio físico requerido mejorando la eficiencia y el rendimiento general en la operación.

Gracias a la capacidad del SF6 (gas de Hexafluoruro de Azufre) para aislar y extinguir el arco eléctrico, se garantiza la seguridad y la confiabilidad de la operación de las turbinas.

La maquinización del brazo Aña Cuá permitirá aprovechar el “caudal ecológico” de 1.500 metros cúbicos por segundo que actualmente pasan por los vertederos. La nueva central contará con 3 turbinas tipo Kaplan de 90 MW cada uno, con una capacidad instalada de 270 MW, permitiendo incrementar en un 10 % la capacidad de generación del Complejo Hidroeléctrico Yacyretá.

La empresa Voith Hydro LTDA. es la responsable de la provisión de los principales equipos de generación para las 3 máquinas de Aña Cuá, como generadores, turbinas, compuertas, ataguías y otros, así como de los equipos electromecánicos para las instalaciones de pasaje de peces.

Las obras civiles son ejecutadas por el Consorcio Aña Cuá ART integrado por las empresas Astaldi, Rovella Carranza y Tecnoedil, bajo la supervisión de la Gerencia de Obras de Añá Cuá de la Entidad Binacional Yacyretá y las consultoras de inspección.

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Resiliencia regional en la integración energética del Cono Sur

*Por Pablo Givogri.

En la década de los 90 el concepto de la integración energética en el Cono Sur era un tema tratado en todas las conferencias sobre la materia, a la vez que era promovido y estaba en las agendas de los Estados de los países de la región. El objetivo principal detrás de la integración era que los países se beneficiarían en el uso común de sus recursos energéticos, que apuntalados por los conceptos de complementariedad y competitividad, se alcanzaba un uso eficiente de sus diferentes recursos. Con esa visión regional y en ese contexto, se desarrolló en aquel período una importante infraestructura de interconexión gasífera entre varios países (Argentina, Chile, Bolivia, Brasil, Uruguay). En gasoductos desde Argentina con sus países vecinos se construyeron casi 4.000 km de gasoductos con capacidad de 34  millones de metros cúbicos por día (m3/día), totalizando una inversión de aproximadamente U$S 1.900 millones.

La relevancia de esa infraestructura regional queda de manifiesto comparándola con la extensión total de gasoductos en territorio argentino para el mercado doméstico que ronda en la actualidad los 16.000 kilómetros. Complementariamente también se desarrolló la interconexión gasífera entre Bolivia y Brasil con una extensión de casi 3.000 km que partiendo de San Cruz de la Sierra (con una extensión a Cuiabá en 3 MM m3/día) llega a la región Sudeste de Brasil (hasta Santa Pablo con capacidad de 30 MM m3/día y hasta Porto Alegre con 6 MM m3/día).

Posteriormente en 2004 comenzaron problemas de escasez de oferta de gas desde Argentina (conocidos y sin objetivo de esta nota en profundizar en sus causas) que llevaron a que los países importadores, sumado Argentina como principal proveedor en la integración, tuvieran que implementar acciones de abastecimientos alternativos para satisfacer sus requerimientos energéticos (i.e. construcción de plantas de regasificación on-off shore, importación argentina desde Bolivia).

Hoy, los temas en el mundo energético se enmarcan en un escenario con otros desafíos: países en procesos de transiciones energéticas conforme sus realidades particulares, procura de seguridad de abastecimiento, uso creciente del GNL-con volatilidad de precio, desarrollo de energías renovables -con intermitencia, costos de las diferentes fuentes de energía y cómo se internalizan los precios de los diferentes energéticos dentro de las economías, entre los principales. Ahora bien, y particularmente para la región, actualmente se cuenta con infraestructura existente de gasoductos y electroductos, y otra necesaria a construir; condiciones que constituyen una nueva oportunidad para aquellos países que, por potencialidad en recursos no renovables (petróleo, gas) y en renovables (hidroelectricidad, eólica, solar, biomasa, etc) pueden abastecer de manera competitiva, y con búsqueda de optimización en el uso de los recursos disponibles, la brecha de consumo de los diferentes procesos de transición energética. 

Proyecciones

En este escenario, el gas natural puede constituirse en un recurso complementario y beneficioso -por su competitividad- en la transición energética. En concreto, la región puede aprovechar la oportunidad para que el gas sea la energía de la transición hacia la descarbonización, pudiendo los países con potencialidad de desarrollo del gas, aportar las soluciones económicas-ambientales a los países que necesitan matrices energéticas sustentables con menor dependencia de combustibles fósiles (caso del petróleo/derivados con mayor impacto ambiental) que usan en la actualidad. En resumen, la integración energética regional -vía gasoductos, electroductos, incluso mediante aprovisionamiento por GNL- puede convertirse en la fortaleza para potenciar la complementación entre los países en el uso de sus recursos energéticos.

Además de la infraestructura de gasoductos ya construida en los últimos años más las obras previstas en el plan del Gobierno argentino Transport.AR -que puede usarse para apuntalar y fortalecer la integración energética regional-, hay proyectos de infraestructura de gas en carpeta de varios inversores que lucen competitivos – bajo determinadas condiciones macroeconómicas y regulatorias- para alcanzar mercados regionales (i.e Argentina con Chile, Argentina con Bolivia con alcance a Brasil, Argentina con Uruguay/Brasil, GNL en Argentina para su exportación regional y extra-regional). Las inversiones incrementales en las diferentes opciones para llevar gas argentino hasta el mercado brasilero pueden estimarse en un rango de U$S 2.200-2.600 MM; este valor representa aproximadamente un tercio de lo que se prevé en el plan Tranport.AR (GNK Etapa I: U$S 2.700 millones, GNK Etapa II: U$S 3.700 Millones y Reversión Gasoducto Norte U$S 714 Millones). Los fundamentos económicos para que se viabilicen estas transacciones regionales, es que la abundancia de los recursos de gas en Argentina (particularmente desde Vaca Muerta) puede generar ventajas económicas para pensar en un precio competitivo para uso regional, además de ofrecer solución a los temas de seguridad de suministro. 

Existen datos concretos que facilitarían alcanzar precios competitivos del gas y de la energía eléctrica en los mercados regionales, a saber:

• Uso de infraestructuras existentes gas natural y electricidad con capacidad excedentes:

• Gasoductos existentes de interconexión gas entre Argentina-Chile (5 gasoductos)

• Exportación / importación de energía eléctrica: Argentina-Chile (norte)

• Intercambios Argentina/Brasil: Electricidad (Garabí) y gas natural (Uruguayana)

• Gasoductos existentes de interconexión entre Argentina-Uruguay (Gasoducto Cruz del Sur y Gasoducto Litoral)

• Competitividad del gas argentino que, usando infraestructura existente y proyectada, y aun desarrollando nuevos sistemas de gasoductos de interconexión, se podría llegar a precios en el mercado de Brasil entre 7.5-8.5 USD/MMBTU (considerando los precios de gas en boca de pozo comparables con los aplicados en el mercado doméstico argentino: 3,5 USD/MMBTU):

• Argentina hacia Brasil (vía Uruguayana/Porto Alegre, vía Río de La Planta/Uruguay). 

• Argentina hacia Brasil (vía uso reversión Gasoducto Norte hasta frontera con Bolivia, uso sistema de Bolivia y utilización del Gasoducto Bolivia Brasil)

• Un proyecto de escala de GNL en Argentina (8 MM TPA, para licuar 30 MM m3-día con una inversión aproximada en planta y gasoductos dedicados por USD 6.700 MM) para abastecer el mercado mundial puede ser competitivo para su uso parcial en el sureste del mercado brasilero, alcanzando un valor de gas regasificado puesto en boca de consumo de 10 USD/MMBTU (partiendo de un valor competitivo del gas en VM, más el transporte dedicado y el costo de licuefacción, adicionando el transporte marítimo a Brasil, sumando finalmente la regasificación off shore y el costo de transporte hasta el punto de consumo).

Condiciones

Conforme lo desarrollado hasta aquí, se puede concluir que para viabilizar y dar un salto discreto de la integración energética regional será necesario consolidar condiciones institucionales-regulatorias en los países de la región para la importación – exportación de gas y de energía eléctrica. En particular se debería trabajar, entre otros aspectos: i) en un fortalecimiento institucional regional a través de Acuerdos Marcos entre Gobiernos de la Región (en el marco de nuevas leyes nacionales o nuevos/actualización de Protocolos de integración); ii) en el marco legal-regulatorio del mercado de exportaciones de gas en Argentina (cambiando paradigma de abastecimiento Mercado Interno vs Mercado Externo); iii) en las reglas regulatorias necesarias de aplicación en los países importadores para un campo de juego nivelado de competencia del gas natural/GNL/renovables para la  generación de energía eléctrica; iv) en las reglas de intercambios energéticos y en una armonización de los sistemas tarifarios de transporte a nivel de cada país; v) en la alternativa de exportación de gas argentino a Brasil por el Gasoducto Bolivia-Brasil vía tránsito en Bolivia, estudiando: a) el marco legal-contratos para uso del sistema boliviano (condiciones de acceso y tarifas de transporte de tránsito), y b) en los lineamientos de un potencial Acuerdo Marco tripartito Argentina/Bolivia/Brasil.

En esta nota se han expuesto algunos aspectos regulatorios que se entiende inicialmente deberían ser estudiados y debatidos ampliamente entre las autoridades competentes de los países, los que seguramente con su profundización y por dinámica, darán lugar a otros temas para su estudio; todo ello en pos de lograr el objetivo deseado de la integración energética en la región, con los beneficios que ello conlleva en temas centrales: precios competitivos de la energía, asequibilidad al usuario, seguridad de abastecimiento y sustentabilidad ambiental. 

*Experto regulatorio en Energía.

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, Redaccion EconoJournal

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Convenio entre ENARGAS y la Universidad Nacional de La Matanza

El Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) informó que su interventor, Osvaldo Pitrau, y el rector de la Universidad Nacional de La Matanza (UNLAM), Daniel Eduardo Martínez, firmaron un convenio de colaboración para promover programas y proyectos especiales sobre temas de incumbencia para ambas instituciones. 

En ese sentido, el acuerdo establece la conformación de una Unidad de Coordinación mutua con el objetivo de cooperar en la ejecución de capacitaciones e investigación. Asimismo, promueve el intercambio de información, material bibliográfico, estudios y documentación, todo ello relacionado a las competencias que la Ley N° 24.076 le otorga al Ente Regulador. 

Con la rúbrica de este acuerdo, se propicia que ambas partes puedan brindarse apoyo recíproco mediante asesoramiento y transferencia de información científica y técnica que, tanto la casa de altos estudios como el ENARGAS, consideren de interés.  

Cabe destacar que este convenio se suma al trabajo que el Organismo viene realizando con otras instituciones educativas como la Universidad Tecnológica Nacional y junto a distintas dependencias nacionales, provinciales y municipales. De esta manera, el Ente Regulador colabora para mejorar y extender la prestación del servicio de gas natural por redes, fortalecer las instituciones del Estado y favorecer la gestión de políticas públicas. 
Por último, acompañando al interventor del ENARGAS estuvo presente el gerente de Recursos Humanos y Relaciones Institucionales, Eric Salomone Strunz. Mientras que, por parte de la UNLAM, participó el prosecretario de Extensión Universitaria, Nicolás Martínez. 

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GENNEIA lanza el Programa para Jóvenes Profesionales

Genneia, empresa líder en la generación de energías renovables en Argentina, lanza un nuevo programa para continuar formando a aquellas personas que deseen insertarse en el sector, brindando un entorno laboral de calidad que valora el talento y la diversidad.

Se trata de “Liderá el futuro”, el Programa de Jóvenes Profesionales que tiene como objetivo principal incorporar a jóvenes talentos próximos/as a graduarse o recién graduados/as de las carreras de Ingeniería y Ciencias Económicas, para que puedan comenzar su desarrollo profesional en la empresa.

La propuesta para quienes se inscriban en el programa abarca una experiencia laboral de un año en Genneia, dentro de dos áreas de la compañía afines a su perfil, con una duración de seis meses en cada una de ellas.

“Estamos muy contentos de avanzar con esta acción para que cada vez más profesionales puedan adquirir experiencia dentro de un entorno enriquecedor donde se enfrentarán con
desafíos constantes y motivadores. Desde la compañía, siempre buscamos impulsar a nuestros colaboradores en su crecimiento, contribuyendo al éxito de nuestro negocio”, expresó Jimena Doporto, Gerente de Empleos, Capacitación y Desarrollo de Genneia.

La convocatoria se encuentra abierta en el sitio del programa de jóvenes profesionales de Genneia. Además, se encuentra disponible el sitio web de la compañía para obtener más información.

Acerca de Genneia

Genneia es la compañía líder en la provisión de soluciones energéticas sustentables en Argentina, con un 18 % de participación en la capacidad instalada eólica y solar, alcanzando el 23 % de la capacidad instalada de energía eólica y el 7,5 % de la solar.

Con el desarrollo de sus parques eólicos Rawson, Trelew, Madryn, Chubut Norte, Villalonga, Pomona y Vientos de Necochea, la empresa actualmente cuenta con una potencia de 784 MW en energía eólica; y alcanza los 944 MW de energía renovable al considerar sus parques solares Ullum (82MW) y Sierras de Ullum (78 MW), ubicados en la provincia de San Juan.

En la actualidad esta iniciando la construcción del Parque Eólico La Elbita en Tandil (162 MW) y el Parque Solar Tocota III en San Juan (60 MW) lo que permitirá alcanzar 1GW de capacidad instalada, un hito nunca alcanzado en nuestro país.

Como agentes activos de cambio, la compañía gestiona sus programas de Sustentabilidad sobre los siguientes pilares: liderazgo en energías renovables, operación respetuosa del medioambiente y aporte a la lucha contra el cambio climático, construcción de valor para las comunidades, compromiso con su gente y desarrollo de su cadena de valor.

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Las Big Oil registraron pérdidas por U$S 110 mil millones tras abandonar Rusia

La industria petrolera, incluidas BP, Shell y TotalEnergies, fue la que sufrió mayores pérdidas financieras por abandonar Rusia. Perdieron 110 mil millones de dólares, es decir, un 40% de sus ganancias.

BP contabilizó el año pasado un costo por reducción en valor de activos de 24.000 millones de dólares en su negocio ruso tras abandonar el país. La petrolera tenía una participación minoritaria en Rosneft.

La participación del 19,75% representaba alrededor del 50% de las reservas totales de crudo y gas de BP y un tercio de su producción de crudo y gas.

Shell declaró el año pasado una pérdida de 5.000 millones de dólares por su salida de Rusia, pero afirmó que ello no afectaría a sus beneficios en hidrocarburos. Fue una de las primeras empresas en dejar Rusia tras la invasión de Ucrania.

TotalEnergies, por su parte, tardó en salir. La petrolera francesa tenía una participación en un proyecto de gas natural licuado dirigido por Novatek y, a finales de 2022, la empresa comunicó que la abandonaría y se iría, asumiendo un deterioro de 3.700 millones de dólares, ya que no podía volver a venderla a Novatek debido a las sanciones occidentales a Rusia.

A principios de año, TotalEnergies dijo que incurriría en un deterioro de unos 4.100 millones de dólares por su salida de Rusia, que se contabilizaría en su informe del primer trimestre de 2022.

La mayor parte de ese deterioro procedía del proyecto Arctic LNG 2 de Novatek y de la reducción de las reservas de gas que TotalEnergies tuvo que contabilizar con su retirada. Según los cálculos del FT, el costo total de la salida de TotalEnergies de Rusia ascendió a 14.800 millones de dólares.

El aumento de los precios del crudo y el gas compensó con creces esas pérdidas, ya que las tres empresas obtuvieron beneficios combinados por unos 104.000 millones de dólares y más del doble de los costos combinados por pérdidas de valor, que rondaron los 40.000 millones de dólares.

Empresas de servicios públicos, como las alemanas Uniper y Wintershall Dea, también perdieron miles de millones al abandonar Rusia, con un costo total de 14.700 millones de euros, equivalentes a unos 16.000 millones de dólares.

Aun así, más de la mitad de las empresas europeas que operaban en Rusia antes de 2022 permanecen en el país, según el instituto de investigación Kiyv School of Economics. Antes de 2022, estas sumaban 1.871 entidades, según los datos de la KSE.

Un par de grandes empresas energéticas japonesas también permanecen en Rusia a pesar de las sanciones del G7, de las que Japón forma parte.

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Las inversiones en petróleo y gas en la Argentina crecerán un 18% durante 2023

Un informe privado indica que se harán desembolsos por casi u$s 11.000 millones. El 70% tendrá como destino la explotación de recursos no convencionales. El nivel de inversiones para la producción de gas y petróleo en todas las cuencas del país superará este año los u$s 10.700 millones, un crecimiento de 18% respecto de 2022, con particular incidencia en la actividad no convencional de Vaca Muerta con casi el 70% del total de los desembolsos previstos, según un relevamiento privado.Al cierre del primer semestre, el incremento de la producción de petróleo en general fue de casi 12% respecto a igual […]

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Cuáles son los mensajes centrales de los productores de hidrocarburos para la cadena de valor de la industria

Los ejecutivos Nicolás Scalzo y Guillermo Murphy de Pluspetrol y Tecpetrol participaron del evento Supplier Day, organizado por EconoJournal. La mirada de los productores de hidrocarburos estuvo puesta en el objetivo de desarrollar la cadena de valor para hacer 450 pozos por año y seguir impulsando Vaca Muerta. Analizaron el rol de las pymes y el potencial de los segmentos de construcción y tecnología y la logística que se necesita para la provisión de arena en Neuquén. “El desarrollo de Vaca Muerta pasa por las pymes. Tenemos que desarrollar empresas argentinas y como industria tenemos que poner nuestro foco en […]

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Vaca Muerta: La nación liberó la importación de bienes y repuestos

Los funcionarios del Departamento de Agricultura, Energía y Comercio Exterior hicieron el anuncio esta mañana durante una nueva reunión con empresarios y el sindicato Petroleros Privados. Rucci dijo que «la situación laboral no se verá afectada». Luego de dos semanas de reclamos por importaciones que pusieron en peligro a Vaca Muerta por falta de pagos, el Gobierno Nacional finalmente resolvió la disputa aprobando varios SIRA, y algunos componentes transitan actualmente hacia el desarrollo no convencional. La noticia fue revelada por Marcelo Rucci, secretario general del Sindicato de Petroleros Privados del Río Negro, Neuquén y la Pampa. Dijo a Energa On […]

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Vaca Muerta Sur genera grandes expectativas en Sierra Grande

Los detalles del proyecto se presentarán al público en general en el área. Renzo Tamburrini, el alcalde, dijo que es fundamental para la creación de empleo. Proyecto Vaca Muerta Sur, un oleoducto de YPF que conectaría la producción de sus yacimientos en Neuquén con un puerto destinado únicamente a la exportación de petróleo, se encuentra en preparación para el público en Sierra Grande. Renzo Tamburrini, alcalde de la comunidad de Río Negro, afirmó que hay acuerdo general y mucha expectativa entre la población. La audiencia del miércoles 17 de agosto a las 9:30 horas en el Gimnasio Vuta Mahuida está […]

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El litio argentino motiva inversiones por US$ 7.000 millones

El sector del litio sostiene sus altas previsiones de crecimiento, motorizado por la fabricación de baterías de autos eléctricos a nivel global. Los desafíos que presenta para el país serán abordados en el «Seminario Internacional Litio en Sudamérica», en Salta. Solo para el desarrollo del litio, el sector minero del país estima inversiones de más de 7.000 millones de dólares hasta 2030, lo que permitirá a la Argentina posicionarse como uno de los primeros productores globales del insumo crítico para la fabricación de baterías de autos eléctricos junto con Australia, superando a Chile. En efecto, si se completan en los […]

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Sumarán dos sets de fractura para Vaca Muerta

Halliburton y Tenaris tendrán nuevos equipos para ir a 10 en la cuenca. Los fabricantes insisten en que los avances en eficiencia deben continuar y que se necesitan más empresas regionales en la industria de la construcción de instalaciones. Más allá de una complicada coyuntura por barreras comerciales a las importaciones que perjudican el mantenimiento del nivel de actividad en Vaca Muerta, las empresas productoras ven fundamental seguir mejorando la eficiencia operativa, dado que la infraestructura de transporte de petróleo y gas de la cuenca ha llegado a su límite. punto de ruptura. Pronostican que próximamente estarán activos 10 lances […]

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“La obra de los gasoductos troncales es la más importante en la historia de Córdoba”

Desde que el gobernador Juan Schiaretti tomó la decisión de concretar el Programa Integral de Gasoductos Troncales, a través del denominado ‘anillo gasífero’ mediante la construcción de una serie de gasoductos troncales cubriendo gran parte de la geografía provincial, se posibilitó la llegada del gas natural a localidades que antes no podían siquiera soñar con esa posibilidad, beneficiando de esta manera a un millón de cordobeses. En este marco, el director general de Infraestructura del Ministerio de Servicios Públicos de Córdoba, Rubén Borello, destacó la importancia que adquirió la puesta en marcha de este programa no solo para empresas y […]

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Tierra del Fuego: Avanza el Proyecto Fénix con la instalación de un gasoducto y la puesta en marcha de Terra Ignis

Alejandro Aguirre, secretario de Hidrocarburos de la provincia, describió los avances del proyecto Fénix, que busca incrementar la producción de gas en el Mar Argentino. Además, anunció el próximo lanzamiento de Terra Ignis, una empresa estatal que participaría en proyectos de energía e hidrógeno. El secretario de Hidrocarburos de la provincia, compartió información sobre los avances del proyecto Fénix e insinuó los próximos cambios en el sector energético de Tierra del Fuego. El Proyecto Fénix, liderado por el consorcio Cuenca Marina Austral con líderes como Total Austral, Pan American y Wintershall, ha sido una inversión clave en el Mar Argentino. […]

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Los Ministerios de Trabajo y Economía firmaron un acuerdo que beneficia a 50 mil trabajadores y trabajadoras del sector de extracción del petróleo

Participaron de la reunión funcionarios de ambos ministerios, autoridades sindicales y empresarias del sector. La ministra de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, Kelly Olmos, junto a Claudia Balestrini, en representación del Ministerio de Economía, autoridades sindicales y de las cámaras empresarias del sector de extracción del petróleo, labraron un acuerdo colectivo que beneficia a 50 mil trabajadores y trabajadoras. El mismo tuvo como objetivo refrendar el dictamen del Ministerio de Economía que reduce la carga del impuesto a las ganancias, que implica un incremento en los salarios de bolsillo para los trabajadores y las trabajadoras del sector. Una vez más, […]

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YPF subrayó el incremento en la producción, inversión y reservas de petróleo y gas

La compañía afirmó que tras la recuperación de Repsol en 2012, la producción de petróleo y gas aumentó tanto un 10% como un 29%, y las inversiones alcanzaron los 6.600 millones de dólares. La petrolera de bandera destacó este martes el aumento de la producción, la inversión y las reservas de petróleo y gas de la compañía desde su recuperación de la quiebra en 2012 bajo el control de la concesionaria española Repsol. Adicionalmente, YPF señaló que durante la presente administración “la empresa logró salir de la crítica situación financiera y productiva” que quedó de la administración anterior. “Volvimos a […]

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La importancia de innovar y articular esfuerzos para ganar mercados en un entorno cada vez más competitivo

Referentes de Ingeniería SIMA, QM, Eco2Power y Aercom, empresas proveedoras de bienes y servicios, destacaron la importancia de innovar y articular esfuerzos para posicionarse en un entorno cada vez más competitivo, aunque advirtieron sobre las dificultades que enfrentan para acceder a financiamiento. El intercambio tuvo lugar en Supplier Day, evento exclusivo que EconoJournal celebró en el Hotel Meliá, en Buenos Aires.

Impronta innovadora

La importancia de acercarse al mercado y sostener una impronta innovadora fue destacada por Pablo Fiscaleti, presidente de QM, empresa marplatense que, entre otras innovaciones, ha desarrollado un fracturador abastecido con gas. “Al principio nos limitábamos a diseñar y construir. Después empezamos a vincularnos con la operación y el mantenimiento de las empresas, vendiéndoles repuestos y servicios de certificaciones. Eso nos permitió entender mejor las necesidades de los clientes”, explicó.

Al transitar ese camino, comentó Fiscaleti, QM conoció a la gente de Eco2Power, con la que ideó un equipo de fractura que funciona con una turbina a gas, en lugar de consumir diesel. “Este proyecto hace posible, entre otros beneficios, reducir significativamente los costos y el impacto de las emisiones durante la operación”, resumió.

Fiscaleti también aludió al trabajo colaborativo del Clúster de Energía de Mar del Plata, actualmente conformado por más de 50 compañías que se desempeñan en los sectores energético y minero. “Nos motivó la posibilidad de acercarnos de manera asociada a los proyectos de Vaca Muerta, el offshore y la minería. Estamos convencidos de que las operadoras pueden beneficiarse mucho con nuestro aporte. Venimos generando una sinergia muy positiva”, subrayó.

Éxito técnico

A los antecedentes de la innovación desarrollada con QM se remontó Carlos Fernández, referente de Eco2Power, compañía orientada al diseño de soluciones vinculadas con la transición energética. “Con equipamiento comprado a GreenFields, una firma que había quebrado, hicimos la primera fractura con turbina a gas en la Argentina. Rápidamente nos dimos cuenta de que había mucho por corregir en ese equipo, pero también un gran potencial por aprovechar”, reveló.

Innovar en la Argentina, aseguró Fernández, implica afrontar complicaciones en materia de financiamiento que no padecen otros países. “No obstante, de cara al futuro esperamos que las condiciones mejoren. Estamos visualizando la posibilidad concreta de exportar y de convertirnos en un player relevante dentro del mercado local. Desde el punto de vista técnico, lo que hemos conseguido es verdaderamente un éxito”, completó.

Soluciones sustentables

Héctor Armellini, presidente de Aercom, firma radicada en Rosario que provee prestaciones sustentables para mitigar gases de venteo, reivindicó la incidencia de la articulación de esfuerzos en el desenvolvimiento empresarial. “Nuestro desempeño corporativo, en definitiva, se basa en articular los propósitos de nuestros equipos de trabajo con los objetivos de la empresa, con el foco inicial puesto en los requerimientos energéticos de una región eminentemente agropecuaria”, definió. 

Con el paso de los años, señaló Armellini, la necesidad de reducir costos y ganar eficiencia se resignificó bajo el concepto de la sustentabilidad. “Hoy ofrecemos soluciones para cuidar el medio ambiente y agregar valor a la operación petrolera. Uno de nuestros productos es lo que se conoce como Unidad de Recuperación de Vapor (URV) de petróleo. Somos la única compañía que construyó en Neuquén un equipo de tratamiento y compresión de gas de boca de pozo”, ponderó.

Vinculación con el Estado

A las empresas privadas les cuesta interactuar con el Estado. Así lo reconoció Diego Manfio, CEO de Ingeniería SIMA, compañía asentada en Neuquén con más de 40 años de trayectoria en la prestación de servicios a nivel sectorial. “Muchas veces le echamos la culpa de todos los problemas al sector público, olvidando que nosotros también desempeñamos un rol clave en la sociedad, trabajando con honestidad e integridad por el bien de la Argentina”, reflexionó.

En la industria petrolera de la Cuenca Neuquina, Ingeniería SIMA siempre exhibió una vinculación sólida con la estatal Invap. “A esa misma búsqueda de innovación responde nuestra participación en la iniciativa del Polo Tecnológico junto con la ciudad de Neuquén y el Gobierno provincial”, ejemplificó Manfio.

No hay razón, desde su óptica, para que los conocimientos sigan centralizados en Buenos Aires. “Junto con el Grupo Sancor Seguros, que tiene una incubadora de empresas, queremos que haya un think thank permanente en Neuquén. Sueño con que las tecnologías se presenten en la provincia, cerca de los actores que estamos involucrados en el desarrollo de Vaca Muerta”, manifestó.

Más allá de los retos ligados a los recursos humanos y las cuestiones gremiales, lo que hace falta para consolidar el acompañamiento de las operadoras en la cadena de valor, advirtió Manfio, es una moneda más fuerte. “Es difícil trabajar con contratos que pueden estar valuados a dólar oficial o en pesos con ajuste. En este contexto, los proveedores no pueden prescindir del respaldo de las operadoras”, remarcó.

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, Redaccion EconoJournal

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V Fórum Nacional de Energía Lide Argentina,”Las Tendencias que Darán Forma a un Futuro Potente”

El jueves 17 de agosto se realizará el Forum Nacional de Energía en el Alvear Art Hotel, en la ciudad de Buenos Aires. El evento, “Horizonte Energético Sostenible” :Las Tendencias que darán forma a un Futuro Potente”, propone un lugar de amplio debate sobre las políticas públicas y privadas del sector energético, con el fin de generar una agenda positiva que analice los desafíos propios del área como parte de un desarrollo económico sostenible y sustentable.

El Fórum contará con la participación de destacados expertos, académicos, empresarios y funcionarios del sector, que abordarán temas como la transición energética, la eficiencia energética, la seguridad energética, la innovación tecnológica y la regulación del mercado.

HIGHLIGHTS Y ROUND TABLE

La actividad comenzará con la bienvenida a cargo de Rodolfo de Felipe, presidente de LIDE Argentina, y la introducción a las actividades del titular de LIDE Energía, Martín Genesio, presidente y CEO en AES Argentina.

Con unas Highlights “Proyecciones para Vaca Muerta”, Alejandro Monteiro, ministro de Energía y Recursos Naturales de Neuquén comenzará la serie de exposiciones.

Luego, en una Round Table “La Mirada de los Líderes el Sector Gasífero”, aportarán Daniel Ridelenner, director general de Transportadora de Gas del Norte (TGN), Oscar Sardi, director general de Transportadora de Gas del Sur (TGS), y Gabriela Aguilar, gerenta general en Argentina y vicepresidenta para Sudamérica de Excelerate Energy.Será moderadora Margarita Esterman, presidenta de Spark Energy Solutions.

En otra Highlights: “El Futuro del Hidrógeno” Arnaldo Bertazzi, vicepresidente senior de Industry Network Leader – Industry & Hydrogen Application de Hitachi Energy compartirá las novedades en ese tema.

La segunda Round Table “Cómo Hacer más Productivo al Sector Energético” tendrá la participación de Nicolás Gadano, economista y consultor en energía y Emilio Apud, ex secretario de Energía y Minería de la Nación y miembro de la Fundación Pensar. La moderadora del panel será Sofía Diamante, periodista.

Otra instancia del Fórum será “El Dilema del Sistema de Transporte de Energía Eléctrica” a cargo de Pablo Tara Director General de Transener
El cierre de la jornada de trabajo estará a cargo de Flavia Royón (TBC), secretaria de Energía de la Nación.

LIDE Argentina es una organización que conecta a líderes empresarios que actúan en el mundo de los negocios y que poseen entornos e ideas afines. La organización tiene como objetivo fortalecer la libre iniciativa del desarrollo económico y social, así como la defensa de los principios éticos de gobernanza en las esferas pública y privada. LIDE Argentina reúne a más de 250 miembros y organiza eventos y seminarios para empresarios y especialistas en diferentes áreas. LIDE Argentina es una organización certificada Carbono Neutro y sus eventos compensan sus emisiones gracias al apoyo de Carbon Group y Climate Trade.

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Precios, empresas y más detalles de las ofertas ganadoras de la licitación de Guatemala

Las energías renovables vuelven a demostrar su competitividad en un proceso de subastas. En esta ocasión, las renovables se impusieron en la Licitación Abierta PEG-4-2022. 

El 75 % de los proponentes adjudicados incluyeron energías renovables en las ofertas realizadas en esta convocatoria de distribuidoras guatemaltecas.

Es preciso recordar que 67 entidades adquirieron las bases pero cerca de 50 proponentes siguieron en carrera presentando ofertas técnicas y económicas que incluyeron 77 centrales de generación nuevas y existentes de diversas fuentes de generación que totalizaron 359 MW para el bloque de energía generada y 1,145 MW para el bloque de potencia garantizada, según el «Resumen Preliminar de Ofertas» elaborado por la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE).

Finalmente, 16 fueron las ofertas seleccionadas mediante el mecanismo de subasta inversa y 12 de estas incluyeron centrales renovables, entre ellas de tecnología hidro, eólica y solar, de acuerdo con los «Resultados de la Ronda Final de Adjudicación» suministrados por Quantum Global. 

Luego de más de siete horas y, tras 37 rondas sucesivas, el pasado 2 de agosto del 2023, se obtuvieron precios históricos alcanzando como valor mínimo 20.329 USD/MWh y máximo 79.96 US/MWh.

Energía Estratégica realizó una cobertura exclusiva de la Licitación Abierta PEG-4-2022 y desde el sector público y privado coincidieron en que los resultados fueron exitosos (ver más).

En el bloque de energía generada, que prometía adjudicar 40 MW, dos empresas con proyectos solares fueron asignadas. Cox Energy ganó el 96,0% de este bloque, mientras que Tierra del Sol logró el 4% restante al precio mínimo.

Energía Generada – Sólo Renovable:

Cox Energy – 38,41 MW de solar a 26.66 USD/MWh.
Tierra del Sol – 1,59 MW de solar a 20.329 USD/MWh.

En el bloque de potencia garantizada, donde se competía para acceder a un Contrato por Diferencias con Curva de Carga o Contrato de Opción de Compra de Energía, 14 empresas ofertaron, siendo 4 las fósiles, 3 las que combinaron renovables/no renovables y 7 las que fueron 100% renovables.

Potencia garantizada – Solo renovable:

Alternativa de Energía Renovable – 5.9 MW de hidro y solar a 69.63 USD/MWh.
Alternativa de Energía Renovable – 12.5 MW a 72.56 USD/MWh.
Energía Limpia de Guatemala – 10 MW hidro y solar a 60.5 USD/MWh.
Hidroeléctrica Río Hondo – 32 MW hidro a 54.79 USD/MWh.
Hidroeléctrica Rancho Escondido SA – 12 MW hidro a 68.72 USD/MWh.
Renace – 60 MW de hidro, solar y eólica a 51.91 USD/MWh.
Renovables de Guatemala SA – 28 MW hidro a 79.96 USD/MWh.

Potencia garantizada – Renovable y fósil:

Tierra del Sol SA – 33.9 MW de coque de petróleo y solar a 65.90 USD/MWh.
La Unión – 16.3 MW de biomasa y bunker a 29.32 USD/MWh. 
Biomass Energy – 25 MW de carbón y solar a 59.20 USD/MWh.

Potencia garantizada – Sólo fósil:

City Petén – 10.7 MW de gas natural a 37.84 USD/MWh.
Innova Energy SA – 33 MW de gas natural a 45.96 USD/MWh.
Jaguar Energy Guatemala LLC – 50 MW de coque de petróleo a 66.75 USD/MWh.
Generadora Eléctrica del Norte Limitada – 30 MW de bunker a 97.82 USD/MWh.

De esta manera, la Licitación Abierta PEG-4-2022, que prometía la contratación de potencia garantizada para el cubrimiento de la demanda firme y suministro de energía eléctrica de las distribuidoras, concluyó adjudicando 399,3 MW correspondientes a 40 MW para el bloque de energía generada y 359,3 MW para el bloque de potencia garantizada, superando el objetivo de 235 MW fijados en las bases de licitación.

Precios históricos: Stackeholders celebran el éxito de las ofertas económicas en la licitación de Guatemala

 

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Gobierno de Chile cambia su estrategia para promover inversiones en almacenamiento de energía renovable

El Ministerio de Energía de Chile dio a conocer una serie de medidas para la promoción de inversiones en sistemas de almacenamiento de energía renovable, como parte de la Agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética y de la tramitación legislativa del proyecto de ley de Transición Energética que ya presentó ante el Congreso. 

Una de las principales novedades está vinculada a la decisión de no proseguir con la tramitación DS 3/2022, de la última versión del reglamento de potencia de suficiencia, puesta a consulta pública en marzo del corriente año (ver nota). 

Régimen transitorio que, entre los principales diferenciales, proponía la extensión del plazo para la entrada en vigencia del reglamento en cuestión a 5 años y la aplicación de la tabla del reconocimiento de potencia inicial hacia los sistemas de almacenamiento de energía (SAE), ya sean puros o stand alone. 

En lugar de ello, el gobierno se abocará directamente a una modificación del Decreto Supremo N° 62/2006 para lograr las condiciones reglamentarias para el desarrollo del storage en el país. 

A tal punto que ya abrió una nueva consulta pública hasta las 23:59hs del jueves 17 de agosto para la nueva versión del reglamento de transferencias de potencia, cuyas principales modificaciones tienen los siguientes objetivos:

Integración de los Sistemas de Almacenamiento de Energía a la normativa vigente.
Incorporación de metodología para el reconocimiento de potencia del almacenamiento.
Se incorporan auditorías para la verificación de la disponibilidad de combustible de las unidades térmicas y de la disponibilidad efectiva de las instalaciones para efectos del cálculo de la Indisponibilidad Forzada (IFOR).
Se introduce la obligación del Coordinador de llevar un registro de insumo alternativo para aquellas centrales que cuentan con un insumo principal y uno alternativo.
Se incorpora reconocimiento del aporte térmicos a la suficiencia de PMG y PMGD cuando operen como coordinados.
Se introduce metodología para determinar el pago por potencia de centrales renovables con capacidad de almacenamiento.
Se realizan modificaciones a fin de contar con mayores antecedentes y estudios para la determinación de horas punta.
Se modifica el procedimiento para solicitar el cambio a Estado de Reserva Estratégica (ERE).

¿Qué impacto tiene y cómo se observa desde el sector energético? La decisión va en la dirección correcta porque permitirá contar con los elementos regulatorios necesarios para la toma de decisiones de los agentes del sector”, remarcó Daniela González, experta en regulación del sector energía y derecho administrativo y fundadora de la Consultora Domo Legal. 

“Ahora, será muy importante que el diseño de la licitación [de almacenamiento por USD 2000 millones] que contempla el proyecto de ley de transición energética no debe desincentivar la iniciativa privada que puede promoverse con este cambio regulatorio”, agregó en conversación con Energía Estratégica

Bajo esa perspectiva, ratificó que la iniciativa del Poder Ejecutivo incorpora modificaciones que viabilizarían un cambio de metodología de cálculo de la potencia como el que proponía el reglamento de potencia. 

“Creo que lo que corresponde es que el debate sobre el pago por capacidad se dé en conjunto con la discusión de una eventual reforma al mercado de corto plazo de la energía y también de los servicios complementarios”, concluyó la especialista.

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La energía eólica terrestre en Sudamérica crecerá un 122% hasta 2032

Los proyectos eólicos en Sudamérica han experimentado un crecimiento significativo en los últimos años y se espera que esa tendencia continúe.

De acuerdo al informe «Perspectivas de energía en tierra de América del Sur» de Wood Mackenzie, grupo global de investigación y consultoría sobre la industria de las energías renovables, el mercado eólico total añadirá 41,2 GW de proyectos terrestres hasta 2032, lo que representa un crecimiento del 122%.

“Esta actividad dará como resultado una capacidad acumulada de 75 GW para 2032, frente a los casi 34 GW a finales de 2022. Brasil liderará el camino en este período con 23 GW y el 56% de todo el crecimiento, seguido de Chile”, explica el reporte.

En diálogo con Energía Estratégica, Karys Prado, analista senior de investigación, energía y energías renovables de Wood Mackenzie explica con mayor profundidad el informe.

Detrás de Brasil y Chile, ¿Cuáles son los mercados que impulsarán este incremento del 122% por qué?

El tercer mercado principal es Colombia. Las adiciones de capacidad para este país conforman casi el 8% de la perspectiva total. No obstante,  invertir en la infraestructura de transmisión es el factor más importante para el crecimiento de los mercados colombianos. Las restricciones de la red en lugares ricos en viento, como La Guajira, y la creciente competencia solar limitan las posibilidades de aumentar la capacidad.

Las acciones anteriores han adjudicado cerca de 1,6 GW de proyectos eólicos, pero también dependen de las demoradas expansiones de la red para conectarse. Este es un aspecto clave para el mercado eólico colombiano. 

¿Cuáles son los proyectos más relevantes que explican el crecimiento estimado?

En lugar de proyectos específicos, este crecimiento se explica más por la dinámica de los mercados relevantes. Históricamente hemos visto que las procesos regulados a través de subastas, han sido el papel principal del mercado para impulsar las energías renovables en la región. 

No obstante, esto comenzó a cambiar con una nueva ola de actividad de libre mercado. Veremos grandes compradores de los sectores comercial e industrial alejándose de las subastas y migrando al mercado no regulado (o llamado libre) para buscar acuerdos favorables de compra de energía como PPAs.  

Estos contratos impulsarán significativamente la construcción en América del Sur, principalmente en mercados más maduros como Argentina, Brasil, Chile y PerúEn resumen, en la actualidad, los países más libres de regulación son realmente los más relevantes en términos de desarrollo eólico en América del Sur, a excepción de Colombia cuyo mercado sigue estando bastante regulado.

A su vez, a largo plazo, vemos que con la demanda emergente de hidrógeno verde también se desbloquearán con oportunidades de desarrollo, especialmente en Brasil y Chile. En este sentido, este vector energético será un trampolín a largo plazo, ya que solo estos países agregarán 1,5 GW de capacidad hasta 2032 para respaldar esta actividad. Aunque se han anunciado varios proyectos de varios gigavatios, se encuentran en una etapa inicial de desarrollo y solo se ampliarán después de 2030.

¿Y que desafíos enfrentan todos los países de la región?

Lógicamente, en nuestras perspectivas también consideramos las barreras y los desafíos que tienen estos mercados impulsores. El crecimiento de la energía eólica no está limitado y habrá retos como la competencia de la energía solar fotovoltaica y una infraestructura de transmisión insuficiente.

La energía eólica ha tenido una ventaja histórica, pero esto se erosionará a medida que las tecnologías solares puedan aprovechar una distribución geográfica más amplia y se volverán más baratas con el tiempo. Esto vuelve a la energía solar más competitiva. 

Además, los desarrolladores eólicos en toda América del Sur enfrentarán desafíos debido a las limitaciones de la red porque este tipo de planificación de proyectos de generación supera a las líneas de transmisión.

 

 

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Para Admonitor el sistema interconectado de Baja California está operando de forma vulnerable y requiere inversiones 

De acuerdo a Admonitor, institución destinada a brindar transparencia al Mercado Eléctrico Mayorista de México (MEM), debido al déficit de energía en el Sistema Interconectado Baja California, se presentaron precios por arriba de los $11,000/MWh en algunas horas del día, promediando un precio diario de cerca de $8,000/MWh el pasado 4 de agosto.

En diálogo con Energía Estratégica, fuentes cercanas a Admonitor explican que estos precios altos se deben a la falta de capacidad de generación del sistema.  

“Baja California Norte tiene una particularidad interesante, cuenta con grandes centrales de ciclo combinado que causan una inflexibilidad operativa que provoca precios muy dinámicos”, destacan. 

“Hay veces que tiene precios negativos o cero porque como sus centrales son muy grandes, los límites mínimos de estas causan excedentes de generación lo cual provoca una sobre oferta y ese excedente se inyecta con el sistema vecino de Estados Unidos, el California Independent System Operator (CAISO)”, agregan.

A su vez, aclaran que cuando no hay suficiente oferta o capacidad instalada Baja California importa energía de CAISO para cubrir ese déficit.

Esta forma de operar causa una volatilidad muy fuerte: en invierno se dan precios muy bajos e incluso negativos y en verano costos muy altos por la importación de energía.

Aunque el CENACE hace diariamente un pronóstico de los déficits y de los excedentes de generación que se van a presentar en Baja California con el fin de incentivar a que los importadores y exportadores hagan arbitraje, desde Admonitor advierten que los requerimientos de reserva no se están cumpliendo.

“Con “el protocolo correctivo” el CENACE ha traído centrales pequeñas que se interconectan a ese sistema y ofrecen capacidad firme ayudando a mitigar este déficit. Sin embargo, hoy en día la situación es alarmante porque el déficit de generación se está haciendo cada vez más evidente. Se están relajando estas reservas y la capacidad de generación es insuficiente”, explican.

Y alertan: “Si el enlace que interconecta a Baja California con el CAISO llega a sufrir un accidente, las reservas que tenemos localmente son insuficientes y va a haber cortes de luz. Esto significa que estamos operando el sistema en una condición vulnerable”.

Posible soluciones

Para los expertos de Admonitor, a diferencia de Baja California Sur que es un isla eléctrica, Baja California Norte tiene acceso a gas natural de Estados Unidos cuyo precio es altamente competitivo.

“En Baja California Norte se requiere mayor inversión, instalar capacidad de generación y que se aperture la competencia de suministro calificado. De ocurrir esto, los generadores van a poder celebrar contratos de cobertura eléctrica y van a retirar ese riesgo spot estableciendo una tarifa cómoda con ahorros para los usuarios finales”, señalan.

En este sentido, argumentan que Baja California Norte requiere inversiones a baja escala, un poco “más atomizadas”. 

“No necesitamos una central de ciclos combinados enorme porque vamos a tener como efecto demandas bajas y cortes de generación o tendrás que exportar esa energía. Requerimos adicionar 10/15 MW y que estos generadores tengan asegurado a un PPA”, afirman.

“Para ello, sería bueno retomar las subastas de mediano y largo plazo ya que son un súper instrumento de inversión para proyectos de generación no tan grandes”, concluyen.

 

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Evento virtual gratuito: ¿Cuáles son las mejores opciones de almacenamiento de energía en entornos comerciales e industriales?

El próximo 17 de agosto, a las 13 horas (CST), a través de la aplicación Zoom – link para registrarse: https://us02web.zoom.us/webinar/register/7816834517692/WN_b5xSUrtITimkGOdr3F7AHgPylontech y Sol-Ark brindarán un seminario web denominado ‘Energía para los negocios: Excelentes soluciones de almacenamiento de energía comercial e industrial’.

Allí las empresas líderes en storage explicarán cuáles son las opciones más convenientes en este tipo de soluciones de acuerdo al perfil de empresas.

“¿Está preparado para tomar el control de su consumo energético y utilizar energías renovables? No busque más: Pylontech y Sol-Ark se han unido para ofrecerle un seminario web esclarecedor que le revelará las mejores opciones para soluciones de almacenamiento de energía en entornos comerciales e industriales”, invitan las compañías.

Los expertos encargados del evento virtual, que será gratuito, Angus Zhong, Gerente de Ventas para Latinoamérica de Pylontech; Rafael Dávila, Gerente de Ventas para Latinoamérica de Sol-Ark; y Jovany Pérez Rojas, Analista de Soluciones de Almacenamiento de Excelsolar.

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Juntan firmas para que la Provincia de Buenos Aires cuente con un marco legal para el autoconsumo

La petición está dirigida al Ministro de Infraestructura y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires. Centramente se pide que se elimine la exigencia de doble medidor, ya que:

a. Provoca sobrecostos innecesarios al usuario
b. No fomenta y desalienta la adopción de renovables
c. Incentiva y fomenta instalaciones clandestinas e inseguras
d. Priva a los bonaerenses de acceder a los beneficios de la ley nacional
e. No es justa con los usuarios que autoconsumen (mantiene el encuadre tarifario)
f. Excluye a muchos bonaerenses interesados en la GD pero que no poseen espacio y recursos para ampliar pilar para doble medidor
g. Se ajusta a los intereses de las distribuidoras, no de los usuarios bonaerenses.

Aquí se puede lleer la carta dirigida al ministro Leonardo Javier Nardini.



Aquí podés firmar la petición. Necesitamos que nos acompañen en este reclamo para que tengamos generación distribuida en la Provincia de Buenos Aires.

 

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Empresas de servicios petroleros detallaron los próximos pasos en la agenda de completación y estimulación hidráulica

Diego Martínez, de Weatherford; David González Pérez, de Halliburton; Christian Cerne, de ProShale e Ignacio El Idd, de AESA destacaron el papel que vienen desempeñando las empresas de servicios en el desarrollo de Vaca Muerta al afirmar que los altos niveles de producción de la formación se deben en gran medida a los trabajos de completación de pozos y estimulación hidráulica. No obstante, advirtieron que hay cuellos de botella que deben solucionarse a fin de aprovechar todo el potencial. Los directivos compartieron sus reflexiones en el panel “Servicios de pozo I: Próximos pasos en la agenda de completación y estimulación. Camino inverso: el no convencional como una puerta a la exportación de servicios”, del Supplier Day organizado por EconoJournal.

Martínez estuvo a cargo de la apertura del bloque y dio a conocer el trabajo que están realizando en Weatherford. “Estamos trabajando para lograr la eficiencia y solucionar los cuellos de botella que tenemos en Neuquén a través del área de supply chain en el desarrollo de proveedores locales. No hay otra salida que la sustitución de importaciones para poder seguir creciendo e incorporar capacidad”, indicó.

Asimismo, el representante de la compañía multinacional de servicios para campos petroleros informó: “Estamos incorporando ingenieros. Competimos con todo el mundo por la gente y por los equipos. Estamos buscando a los que más saben”. También, consideró que “en la fractura hidráulica tenemos que trabajar como si fuéramos una fábrica y ser cada vez más eficientes. Aprendimos mucho de Tecpetrol porque tienen el modelo de factoría de la siderúrgica”.

En cuanto a la necesidad de sets de fractura y previsibilidad para realizar inversiones, Martínez planteó: “Lo que tenemos que hacer es empezar a pensar en conjunto cómo hacer todo mejor. Entre las empresas de servicios tenemos áreas de colaboración en conjunto, de otra forma no tendríamos manera de sobrepasar las limitantes que tenemos en la actualidad”.

En esa línea, agregó: “Creo que esa colaboración mutua tiene que venir desde los servicios, las operadoras, el gobierno, las PyMes para que el desarrollo total de Vaca Muerta, que hoy está en un 4%, se haga realidad. Si pensáramos hipotéticamente en un canal Vaca Muerta para la Argentina, estoy seguro que daría superavitario, por eso esa es una de las rutas que debemos tomar”.

Nuevas tecnologías

Respecto a las nuevas tecnologías que han desarrollado las compañías de servicios para incrementar la producción, Cerne detalló que “en la Argentina el no convencional es central para nuestra operación y por eso pusimos el foco en desarrollar soluciones específicas para Vaca Muerta”. “Desarrollamos en el país una línea de herramientas de alcance extendido. Una se llama ‘Raptor’ y está específicamente desarrollada para las características de los pozos de Vaca Muerta”.

Además, el ejecutivo de ProShale explicó que la compañía diseñó una línea de válvulas multiciclo que también está diseñada a medida para los pozos de Vaca Muerta. “Estas herramientas son críticas para la completación de cualquier pozo horizontal con Coiled Tubing. Son herramientas que corren el 80% de los pozos de Vaca Muerta porque han sido diseñadas para aumentar la eficiencia en las condiciones puntuales de la formación”, planteó.

A su vez, informó que la empresa creó un tapón de fractura soluble con la particularidad de que puede ser customizado para el caso de uso de cada cliente. “Lo que hicimos fue tomar know-how de Estados Unidos y Canadá, que ya han recorrido una buena parte de la curva de aprendizaje del no convencional, y a eso le aplicamos el talento local”, comentó Cerne.

Tras ser consultado sobre la posibilidad de realizar un camino inverso y exportar esta tecnología hacia el resto de los países productores de hidrocarburos, Cerne indicó: “Nosotros preparamos una herramienta para las condiciones de Argentina, que a veces son mucho más severas que las de otros shale plays del mundo. A estos productos los exportamos a Estados Unidos, como es el caso de las válvulas multiciclo”.

¿Cuál es el escenario actual?

González Pérez, de Halliburton, expresó que “el camino a la eficiencia en la Argentina fue un proceso que se basó en experiencias internacionales, sobre todo de la cuenca de Permian. Se tomaron esas ideas y se trataron de regionalizar para poder traerlas al país”. En esa misma línea, afirmó que “en 2016 hablábamos de dos o tres etapas por día. En 2018 a 2020 llegamos a duplicar esa eficiencia hasta ocho etapas por día. Y en la actualidad estamos en promedio de unas 10 u 11. Esto ya está a niveles de Estados Unidos y fue gracias a la implementación de tecnología. También, al cambio en cuanto a la operación en pozo y a la optimización en mantenimiento”.  

Sobre la tecnología adquirida precisó que “en el primer periodo fueron los tapones solubles, también el sistema de conexión rápida para poder hacer cambio entre pozos, el sistema de cañones modulares y el autofouling, que permite el refouling de combustible en automático”. No obstante, advirtió que “no se trata solamente de una eficiencia en cómo fracturar más rápido en el sentido core de fractura, sino también de contar con los servicios que acompañan al servicio principal. Por ejemplo, es necesario que nos acompañe la operadora con el suministro de arena, de agua y que sigan la curva de aprendizaje con nosotros”.

Proyecciones a futuro

Respecto a los próximos pasos a seguir, González Pérez informó:Estamos en proceso de conversión de nuestras unidades de bombeo al sistema DGB (Dinamic Gas Blending), lo cual va a permitir reemplazar una porción de diésel por gas natural, bajando el consumo de combustibles líquidos”. “También, proyectamos la incorporación de un sistema que se llama Octiv que va a posibilitar el manejo del set de fractura como si fuera una sola unidad. Va a seleccionar qué bomba es la adecuada, tomando una mejor decisión”.

Sobre la necesidad de producir de forma sustentable y reducir las emisiones aseguró que “para el futuro proyectamos operaciones más alineadas a una eficiencia energética. En Estados Unidos están reemplazando todos los sets de fractura de diésel o gas por eléctricos”.

Importación de equipos

El Idd dio detalles acerca del trabajo impulsado por AESA en la incorporación de nuevas tecnologías. En ese sentido, indicó: “En 2018 fuimos a Estados Unidos e hicimos un relevamiento técnico sobre cuáles eran las tecnologías que se estaban proyectando para completar pozos de rama lateral extendida y que tenían algunas otras características tecnológicas”. “Nos encontramos con HCU (Hydraulic Completion Units) que opera y maximiza sus eficiencias en los pozos con presión viva, con ramas de lateral extendido y en locaciones multipad. Trajimos el caso técnico, lo elaboramos. Y con eso aterrizamos la tecnología”.

Sobre los resultados obtenidos exhibió que “la unidad completo 88 pozos, entre los cuales hay 22 que fueron rotadas de tapones de laterales extendidos. El pozo de rama más extensa tiene 4.300 metros de rama lateral y se completó en una sola carrera. Venimos trabajando en maximizar esas eficiencias”.

Aún así, puntualizó que “la naturaleza del servicio de snubbing es riesgosa porque opera con pozo vivo y con personal sobre una canasta arriba de la boca de pozo”. Por eso, dio a conocer que la compañía se alió con una compañía de Estados Unidos para traer parte de ese know-how y que AESA adquirió un simulador de realidad virtual para así tener las garantías operativas y de seguridad. “Desde el punto de vista del abastecimiento hemos logrado una sustitución progresiva de nuestros insumos para darle sostenibilidad al servicio”, sostuvo El Idd.

A su vez, afirmó que “el snubbing evolucionó a ser una máquina de completación en modo factoría en Estados Unidos. Tiene naturalizado en su diseño lo que ese proceso requiere. Por ejemplo, para locaciones multipad se puede tomar con una grúa a la unidad snubbing y se puede pivotear al pozo siguiente. Eso permite entregarle agilidad al pad”. “A toda la periferia de equipamiento se la puede distribuir y eso permite la posibilidad de operar en locaciones con operaciones simultaneas como también ir acomodando el equipamiento para que tenga el layout más eficiente de todos, AESA hoy es una plataforma ideal para traer tecnología de punta y aterrizarla”, agregó.

En cuanto a los desafíos consideró que “es seguir evolucionando desde el punto de vista operativo, traer más velocidad, mejor integración con toda la periferia de servicios para entregar mejores resultados”. “Y desde el punto de vista de la ampliación, nosotros estamos pensando conceptualmente en si la ampliación del servicio sería razonable en capacidades idénticas a las que tenemos hoy o en otro tipo donde podamos aplicar todo el poder de la tecnología a distintos tipos de pozos”.

Provisión de recursos

En lo referido a la provisión de recursos para sus operaciones, Martínez adelantó que “se está evaluado la arena de cercanía. Vamos a trabajar con arena de Entre Ríos. Este tipo de arena tiene un desafío mayor porque no todos los equipos están preparados para trabajar con sus características. Con respecto al agua, tiene a nuestro entender un desafío que tiene que ver con la reutilización. Estamos trabajando en ese sentido. La visión que tenemos hacia delante es el desarrollo de los no convencionales bajo un modelo de responsabilidad social empresaria. En cuanto a los equipos, estamos analizando los eléctricos”.

Sobre este tema explicó que “tiene que ver con el flujo de caja. La parte técnica camina si la caja lo repaga. Antes la acción de la compañía miraba estado-resultados, ahora eso ya no es así, la acción de la compañía mira retorno de capital, caja y por eso todos estos proyectos tienen que venir asociados a un retorno justo y razonable”. “Tenemos que ordenar un proceso de sustitución de importaciones porque tenemos que contribuir a la balanza comercial del país. Por eso estamos trabajando furentemente en la planta que tenemos en Córdoba para armar un modelo de manufactura local y de reparación”

También, planteó que “cada operación debe ser manejada por cada compañía que esté preparada para hacer lo que tenga que hacer. Aparecieron compañías locales operadoras que están tomando campos maduros en Neuquén y lo están haciendo de una forma mucho más eficiente de las que lo puede hacer un major, que están más abocado a Vaca Muerta”. Y agregó: “En Comodoro Rivadavia estamos hablando de 98,5% de agua entonces el que tiene que producir esos campos es el operador que sabe manejar agua”.

Por su parte, Cerne informó que en ProShale el foco está puesto en la innovación y el desarrollo. “En 2021 y 2022 invertimos en 2,5% de las ventas totales en investigación y desarrollo. En 2023 estamos proyectamos un 3%. Tenemos muchos recursos abocados a encontrar soluciones innovadoras que nos permitan mejorar la eficiencia y contribuir con la sustentabilidad. Hay muchos pasos para dar en ese sentido por ejemplo fabricar localmente”.

Sustentabilidad

Además, el representante de ProShale exhibió que “la compañía fijó como meta establecer cuál es nuestra línea base en términos de emisiones y en base a eso después tomar acciones para hacer reducción. Empezamos a desarrollar un software de contabilidad de carbono y también una plataforma digital que permite contabilizar, organizar y gestionar los inventarios de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI).”

Respecto a la sustentabilidad, González Pérez consideró que la sustentabilidad y el cuidado ambiental ha adquirido una mayor relevancia en cuanto a las operaciones. “En muchas licitaciones tuvimos operadoras que nos pidieron la medición de nuestra huella de carbono y también nos hicieron consultas sobre qué estamos haciendo en pos de disminuirla”. “Al día de hoy, en nuestra planta de manufactura de bombas para fractura ya no se realizan más bombas a diésel o gas, ya son 100% eléctricas. Toda la producción desde hace ya tres años es 100% eléctrica. Estamos apostando fuerte en este sentido”.

Sobre la posibilidad de que Halliburton traiga a la Argentina nuevos equipos de fractura para solucionar el cuello de botella en cuanto a equipamiento afirmó: “Siempre estamos explorando nuevas oportunidades. Estamos en discusión con la mayoría de las operadoras en la cuenca para tratar de calzar sus necesidades con la oferta que podamos dar. Se puede lograr. Estamos en contacto permanente. Siempre se puede traer más equipos si están dadas las condiciones”.

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, Loana Tejero

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Milicic estará presente en el Seminario internacional: Litio en la región de Sudamérica

El Seminario internacional: Litio en la región de Sudamérica, organizado por el medio especializado Panorama Minero, reunirá a los principales actores del sector del litio los días 9 y 10 de agosto en el Centro de Convenciones de la ciudad de Salta. En su 50 aniversario, Milicic participará una vez más como patrocinador de evento. Desde la compañía destacaron que formaran parte del encuentro “acompañando a la minería, un sector clave para el desarrollo productivo”.

En su XII edición abordará toda la actualidad del litio y brindará a los participantes un detalle del estado de los proyectos productivos, las tendencias de precios y de mercado, el escenario político-económico y la situación global, el agregado de valor y el desarrollo de tecnología, a la par de los avances relacionados a la electrificación, la sustentabilidad y la vinculación con las comunidades.

Proyectos

Dentro del sector del litio, Milicic está desarrollando proyectos de gran envergadura en UTE con las empresas Vialnort y AGV para Livent y Posco, en Catamarca y Salta, respectivamente.

En UTE junto a su socio local en Salta, AGV, Milicic trabaja en la construcción de piletas de preconcentración, piletas de post-evaporación y piletas de desechos en el Salar del Hombre Muerto del proyecto Sal de Oro.

Por su parte, las tareas en el mismo salar en la provincia de Catamarca están vinculadas a la etapa de expansión del proyecto Fénix, en asociación con la empresa local Vialnort.

En base a esto, Gustavo Mas, gerente comercial de Milicic, afirmó: “Compartiremos con los principales actores del sector cuestiones relevantes y los desafíos que plantea el presente y el futuro de la industria, la cual tiene un papel destacado en la transición energética global”. “Será una oportunidad para mostrar nuestra experiencia y capacidades, las cuales ponemos al servicio de nuestros clientes en el que es uno de nuestros principales segmentos de mercado”, planteó.

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, Redaccion EconoJournal

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Acerca de YPF y su recuperación

Desde la energética YPF se destacó que, desde la decisión de estatizar el 51 por ciento de las acciones de la empresa en el año 2012, “Volvimos a poner a la compañía en el camino de la producción y el crecimiento. Hoy YPF es la empresa más grande de la Argentina, que garantiza la soberanía energética”.

A través de un breve mensaje se hizo hincapié en que “A partir de la recuperación, nuestra producción de petróleo creció un 10 por ciento, la de gas un 29 por ciento. Aumentaron las reservas y las inversiones llegaron a 6.600 millones de dólares”.

Los datos destacados vienen a ratificar la postura de la conducción de YPF respecto del acierto de aquella decisión política del año 2012, contrarestando declaraciones en contrario de políticos de la oposición que gobernaron entre diciembre de 2015 y el mismo mes de 2019.

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Cómo el modelo de Toyota permitió optimizar los procesos de producción en Vaca Muerta

Diego Martínez, Sales Director de Argentina, Bolivia y Chile en Weatherford, participó del panel: “Servicios de pozo I: Próximos pasos en la agenda de completación y estimulación. Camino inverso: el No convencional como una puerta a la exportación de servicios”, del evento Supplier Day organizado por EconoJournal. Allí el ejecutivo de la compañía expuso acerca del trabajo mancomunado que están llevado adelante con Toyota para optimizar los procesos de producción en Vaca Muerta. En ese sentido, informó: “El año pasado hicimos una visita a su planta en Zárate y descubrimos que estaban produciendo una camioneta Hilux cada 87 segundos. En esa reunión decidimos que queríamos eso en Vaca Muerta. Pensamos en cómo traducir el proceso de la Hilux a un pad”.

En ese sentido, Martínez dio a conocer que “los ingenieros de Toyota ya están en el pad. Tenemos a 10 profesionales de la compañía trabajando en los pad de La Calera y también en uno de Fénix”. “Ellos nos enseñaron todo lo que teníamos que aprender midiendo tiempos, preparando a la gente, la base de la industrialización de un proceso productivo”, precisó.

En esa misma línea, el representante de Weatherford, aseguró: “Para nosotros es muy importante, al igual que para Toyota, porque esto es parte de un proceso que ellos tienen de responsabilidad social empresaria en cada país en donde poseen una fábrica. Estamos aprendiendo mucho en conjunto con Pluspetrol”.

También, sumó que “la base para poder llegar a ese nivel tiene que ver con una alianza a largo plazo que hicimos con nuestro principal cliente en donde pudimos firmar un contrato que finaliza en 2026 y que nos permite manejarnos de esa manera”.

Objetivos

En lo que respecta a los objetivos que posee la compañía para lograr el desarrollo total de Vaca Muerta Martínez indicó: “Somos una empresa que tiene más de 1000 empleados y una planta de manufactura en Córdoba. Estamos trabajando para lograr la eficiencia y solucionar los cuellos de botella que tenemos en Neuquén a través del área de supply chain en el desarrollo de proveedores locales”.

Sobre este punto sostuvo que “no hay otra salida que la sustitución de Importaciones para poder seguir creciendo e incorporar capacidad. Estamos incorporando ingenieros. Competimos con todo el mundo por la gente y por los equipos. Estamos buscando a los que más saben. En la fractura hidráulica tenemos que trabajar como si fuéramos una fábrica y ser cada vez más eficientes”. “Aprendimos mucho de Tecpetrol porque tienen el modelo de factoría de la siderúrgica”.

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, Loana Tejero

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Cuáles son los mensajes centrales de los productores de hidrocarburos para la cadena de valor de la industria

El desarrollo de Vaca Muerta pasa por las pymes. Tenemos que desarrollar empresas argentinas y como industria tenemos que poner nuestro foco en esto”, afirmó Nicolás Scalzo, Supply Chain de Pluspetrol, que junto a Guillermo Murphy de Tecpetrol participaron del panel “Grandes empresas: Cuáles son los mensajes centrales para la cadena de valor de la industria. Cómo contribuir a la internacionalización de los proveedores”, en el evento Supplier Day, organizado por EconoJournal.

Murphy destacó la actualidad de la cuenca Neuquina con los dos tramos del Gasoducto Néstor Kirchner, la reversión del Gasoducto Norte y las ampliaciones de los oleoductos para evacuar la producción de petróleo de Vaca Muerta. En este sentido, afirmó que “con este panorama, ahora hagamos pozos porque tenemos cómo transportar el gas y el petróleo”. Y añadió que “con esta capacidad de transporte tenemos que mirar los (equipos) rigs. Tenemos 34 rigs que, si trabajaran eficientemente y unos 360 días del año haciendo pozos, tendríamos 450 pozos por año con la capacidad instalada de hoy”. Además, sostuvo que la clave es que “se hagan un pozo cada 22 días”.

La mirada de los productores

El evento buscó visibilizar la agenda de la amplia cadena de valor de la industria de energía, uno de los desafíos que tiene por delante la formación de hidrocarburos no convencionales Vaca Muerta.

El ejecutivo de Tecpetrol subrayó que “tenemos que trabajar toda la cadena, es decir, los conexos del rig. Que el direccional tenga cero kilómetros antes de empezar a perforar, que el circuito de reparación de esos motores no demore cinco o seis meses, poder desarrollar la capacidad de repararlos en la Argentina, que el MPD (por su nombre en inglés Managed Pressure Drilling) esté, que el cementador se utilice bien. Es decir, que no perdamos tiempos en la programación de toda esa tarea para que el parque sea eficiente”

Además, explicó que “si hacemos 450 pozos por año, que ya es un crecimiento importante comprado a los 300 que se hacen hoy, y si cada pozo tiene 50 etapas, en total tendremos 22.000 etapas de fractura. Tenemos que ir a 1.900 etapas mensuales, cuando se acaban de hacer en julio 1.380 en julio. Acá tenemos un déficit. Hoy hay ocho sets de fractura y estamos yendo a nueve con uno más de Halliburton y Tenaris prepara uno más, que sumarán 10 sets trabajando. Creo que necesitamos 11 con buena productividad”. También destacó que se necesita poner el foco “en todo los conexos a los rigs y a los sets de fractura, para que todo el parque funcione. Ahí es donde tenemos que trabajar con la cadena de valor”.

Por su parte, Scalzo de Pluspetrol describió que “en este escenario las compañías están intentando incrementar la eficiencia con los recursos que ya tenemos. La curva de aprendizaje es impresionante. Pero estamos llegando a un cuello de botella que va a requerir empezar a sumar más equipos de fractura, de perforación, MPDs no hay y estamos viendo cómo lo resolvemos”.

Cadena de valor estresada

El ejecutivo de Pluspetrol sostuvo que “hoy toda la cadena de valor está estresada”. También destacó que “hay una parte relevante que tiene que ver con la infraestructura de facilities. Es decir, nosotros no estamos haciendo sólo pozos, sino que después los tenemos que poner en valor y para esto tenemos que hacer un pad, con todo lo que representa”.

“Como industria tenemos que empezar a ver más hacia adelante. Hoy en día con las capacidades que tenemos y una Vaca Muerta que no está en su máximo potencial, estamos estresados y compitiendo entre nosotros, cuando en realidad la torta que hay (en la cuenca Neuquina) es mucho más grande todavía”, señaló Scalzo.

En tanto, Guillermo Murphy añadió: “tenemos que enfocarnos en preparar y formar recursos humanos. En ProPymes, el plan del Grupo Techint, tenemos 250 empresas y dimos en los últimos doce meses 19.700 horas de capacitación alcanzando 931 personas de 136 empresas”.

Construcción, tecnología y arena

El panel debatió también sobre cuáles son los principales rubros donde hay que poner el foco para desarrollar más eficientemente la cadena de valor. Scalzo señaló que “uno de los segmentos para crecer es el de la construcción, porque el modelo del well manufacturing requiere que haya obras permanentemente. Otro segmento es el de tecnología, que implica traer la que ya existe y los que pueden viabilizar que esa tecnología venga al país son las pymes. Hasta podrían tener beneficios impositivos para que las pymes puedan traer tecnología a la Argentina”.

También dijo que “nosotros en la cuenca estamos necesitando recursos humanos y en países vecinos hay recursos ociosos. Creo que tenemos que generar espacios para que las empresas locales puedan utilizar estos recursos ociosos que existen en la región”.

Por este motivo, Guillermo Murphy afirmó que “ahora tenemos que ser muy eficientes en la fábrica de pozos en Vaca Muerta”. Y sostuvo que “con la cantidad de arena que necesitamos para desarrollar Vaca Muerta no importa tanto de dónde la producimos, si es de Entre Ríos o Río Negro o de algún lugar del país, pero si me importa la logística, porque los camiones pueden cargar 30 toneladas. Necesitamos trabajar con los gobiernos de las provincias para generar infraestructura vial”.

“Llegar a 22.000 etapas de fractura por año es posible, pero necesitaremos cinco millones de toneladas de arena. A veces discutimos si es con arena local o de Entre Ríos, creo que vamos a necesitar las dos”, concluyó Murphy.

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, Roberto Bellato

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Argentina modifica el mapa energético de Sudamérica

Desde hace varias décadas, Bolivia es uno de los mayores exportadores de gas natural de Sudamérica. Las abundantes reservas de gas del país empezaron a bombearse a gran escala en la década de 1970 y consolidaron el ascenso del popular ex presidente Evo Morales. Fue quien aumentó drásticamente el control estatal sobre la industria tras asumir el cargo en 2006 y utilizó los ingresos para ampliar el Estado del bienestar boliviano. Pero las exportaciones de gas boliviano disminuyeron en la última década, en parte porque la fuerte intervención estatal frenó las nuevas inversiones en el sector. Además, por culpa de […]

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Cepo a los importados: el Gobierno revisará el caso de cada petrolera en Vaca Muerta y hay fuego cruzado con Aduana

La tensión con los petroleros no cede y el oficialismo busca reducir el conflicto. Reclamo millonario a firma que informó dificultades para operar. La batalla por los importados sigue sumando capítulos y, tras el reclamo de las empresas que operan en Vaca Muerta, el Gobierno anticipó que revisará la situación de cada una de las petroleras y firmas que proveen servicios en el reservorio con vistas a determinar en qué caso flexibiliza o no el acceso a dólares e insumos. Desde la Secretaría de Energía se anticipó que todo ocurrirá dentro del «marco de razonabilidad», o sea, que no se […]

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Fernando Banderet: «Añelo es un imán de inversiones»

El jefe comunal que asumirá el próximo 10 de diciembre ya sale a recorrer el país en busca de inversores para ampliar la infraestructura de la localidad de 12.000 habitantes estables. Fernando Banderet, intendente electo de Añelo, asumirá el próximo 10 de diciembre, pero el calendario y las elecciones nacionales no lo detienen. En conjunto con un grupo de empresarios añelenses, Banderet ya recorre el país en busca de inversiones para potenciar su ciudad. “Tenemos que trabajar mucho en infraestructura local, para brindar los mejores servicios y herramientas para el asentamiento de las empresas, de los inversores”, aseguró a Ámbito, […]

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CAF contribuye con la transición energética justa hacia combustibles menos contaminantes en Argentina a través de un préstamo a YPF por USD 375 millones

Los fondos serán destinados a financiar mejoras en los complejos industriales de las localidades de La Plata y Luján de Cuyo, que permitirán aumentar la producción de combustible (tanto naftas como gasoil) ultra bajo en contenido de azufre. La iniciativa ampliará además la capacidad de refinación de la compañía, impulsará el cambio tecnológico hacia motores menos contaminantes y generará más de 1600 puestos de trabajo durante el periodo de obra. CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe anunció el desembolso de un préstamo A/B para YPF S.A. con el fin de financiar el proyecto “Nuevas Especificaciones de […]

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Nueva Panamericana en Mendoza: comienza la instalación de un gasoducto entre Guardia Vieja y Pueyrredón, y habrá nuevos desvíos

La instalación de un gasoducto de un kilómetro comenzó ayer en la Nueva Panamericana-Ruta Provincial 82 y calle Guardia Vieja, de Luján, la que fue informada por el Gobierno provincial. La construcción obligará a instrumentar un desvío en el mismo lugar, para la entrada y salida del tránsito de la calle que conecta con Vistalba. La provisión de gas en la zona no se verá afectada. La novedad contó con la presencia del ministro de Planificación e Infraestructura Pública, Mario Isgro; el administrador general de la Dirección Provincial de Vialidad, Osvaldo Romagnoli, y el inspector de la obra, Daniel Cebreros. […]

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