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Mike Meding, vicepresidente de McEwen Copper y CEO del proyecto de cobre Los Azules, expuso este domingo a sala llena en el Argentina Mining Day organizado en la convención anual de la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC). Los Azules, ubicado en la provincia de San Juan, es el primer proyecto de cobre aprobado bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), pero todavía no tiene garantizados los fondos para iniciar su construcción.

En diálogo con EconoJournal, Meding sostuvo que trabaja para conseguir ese financiamiento y aclaró que, si bien el CAPEX del proyecto es de 2700 millones de dólares, la aprobación del RIGI obliga a invertir en los dos años posteriores a su aprobación solo el 40% de la inversión mínima comprometida. “El mínimo son 200 millones de dólares. Por lo tanto, estamos obligados a invertir 80 millones de dólares”, remarcó.

–El año pasado recibieron la aprobación del RIGI para el proyecto Los Azules, ¿cuándo podría empezar su construcción?

Nosotros estamos haciendo en este momento la ingeniería para llegar a una decisión de construcción a fines de 2026. Espero para noviembre o diciembre poder tener la ingeniería de detalle a un nivel que nos permita recomendar al directorio la construcción. Dado que la factibilidad era bastante detallada, creo que en lo técnico estamos muy bien preparados. Al mismo tiempo estamos realizando los trabajos para obtener el financiamiento porque cuando uno recomienda la construcción tiene que tener los fondos para poder hacerlo y en eso estamos trabajando.

–Sin un socio grande como BHP o Río Tinto, ¿se puede avanzar igual o ese socio es indispensable?

La capacidad técnica nosotros la tenemos. Por ahí no estoy preocupado. Un socio como Río Tinto, que ya invirtió en nuestra empresa 100 millones de dólares, ayuda al balance sheet y a los completion guarantees, las garantías de terminar el proyecto para poder obtener el financiamiento. Eso es importante y habitualmente estos proyectos no se financian solo con un socio. Si bien nuestro proyecto es “relativamente económico”, igual son 4000 millones de dólares que tenemos que financiar. Es decir, un socio estratégico ayuda bastante. Es mucho más fácil con un socio grande, pero existen varios socios que podrían ser los indicados. Lo típico es un project finance con el apoyo de un trading house, los típicos grandes que transan los minerales que también inviertan y ahí estamos viendo cual es la mejor forma de asociarse. Ofertas hay, pero ahora resta ver quién es el mejor.

–Cuando aprueban el RIGI te dan dos años para desembolsar el 40% de la inversión comprometida. Entiendo que en el RIGI no comprometieron los 4000 millones que mencionó recién sino una cifra menor.

Nosotros hicimos la presentación con la información de la PEA que tuvimos en su momento. La PEA arrojó un CAPEX de 2700 millones de dólares, pero lo que hay que invertir en los primeros dos años es el 40% del mínimo y el mínimo son 200 millones de dólares. Por lo tanto, estamos obligados a invertir 80 millones de dólares en los primeros dos años.

–Eso podrían desembolsarlo incluso sin empezar la construcción

Sin problemas.

–¿Les cambia algo a ustedes si finalmente se reforma la ley de Glaciares como pareciera que va a ocurrir?

Creo que la reforma de la ley de Glaciares, tal como pasó por el Senado, da mucha más certidumbre al sector minero, mucha más certidumbre al sector de exploración. Es apta para atraer más inversiones porque da más tranquilidad a los inversores y al mismo tiempo sigue protegiendo lo que es el objetivo de la Ley de Glaciares: la protección de recursos estratégicos de agua. Creo que es un muy buen balance entre previsibilidad y protección.

–¿Y a ustedes en el proyecto Los Azules como les impacta?

Si el proyecto avanza y llega a 30, 40 o 50 años, la reforma de la Ley de Glaciares obviamente ayuda.

–Hay nueve grandes proyectos de producción de cobre en gateras, algo inédito en la historia argentina de los últimos años ya que desde 2018 Argentina no produce cobre en cantidades industriales, pero ninguno de esos nueve tiene la decisión final de inversión, ¿qué es lo que frena esa decisión? El gobierno primero sacó el RIGI, ahora va a reformar la ley de Glaciares, quiere generar cierta certidumbre político-económica, ¿alcanza con eso o qué falta?

Es un tema de tiempos porque para la decisión necesitas tener un cierto grado de información técnica. Eso es lo principal porque una mina no se construye en un año. Normalmente un proyecto minero necesita 15 o 20 años entre el descubrimiento y la entrada en producción, dependiendo de la jurisdicción. No es que, porque se sanciona una ley o se otorgan una serie de incentivos, mañana se hace una mina. Así no funciona el sector. Son inversiones de largo plazo y de mucha densidad de información técnica que hay que obtener, pero sin el marco regulatorio adecuado no se hacen las inversiones para llegar a ese punto. Yo veo con muy buenos ojos lo que ha pasado. Desde que fue elegido el presidente Javier Milei, ha mostrado una voluntad de desburocratización y de apoyo a la industria, de apoyo a las industrias, no solo a la minera, y ha mostrado gobernabilidad, que puede implementar y sostener reformas de forma muy importante. Y todas son buenas noticias.

–Las proyecciones oficiales marcan que en la próxima década va a despegar la producción de cobre y las exportaciones en el país, de la mano de un crecimiento de las inversiones y el supuesto que está detrás de eso es que el precio del cobre va a subir porque hay una demanda creciente y la oferta no alcanza a compensar a la demanda. ¿Comparte ese diagnóstico y cree que varios de esos proyectos pueden entrar en producción en la próxima década?

Sí, hay muchos proyectos que están bastante avanzados. Los cinco grandes proyectos están todos por desarrollarse pronto. Veo con muy buenos ojos el sector y la posibilidad de que Argentina pueda jugar un rol muy importante dentro de los próximos diez años en la producción de cobre.

–El CEO de BHP. Mike Henry, dijo el año pasado aquí en la PDAC que Argentina puede convertirse en uno de los cinco mayores productores de cobre a nivel mundial, ¿es muy optimista eso?

Yo tenía el dato de que podía ser top 10, pero dependerá de cómo vaya el crecimiento de los distintos proyectos. Cuando un proyecto avanza, automáticamente atrae más inversión. Hay un circuito virtuoso o, en otras palabras, la marea alta sube todos los barcos.

¿Entonces en la próxima década cuántos de estos proyectos grandes pueden entrar en producción?

En los próximos diez años por lo menos cinco.

–¿Y Los Azules está entre esos cinco?

Sí, obvio.

–Usted decía que la construcción de Los Azules puede empezar entre 2027 y 2029, ¿cuántos años hay que esperar para que ese proyecto comience a producir.

Nosotros tenemos un tiempo estimado de construcción previsto de 33 meses. Estimamos que se podría producir cobre a partir de 2029, pero la declaración de producción comercial con un cierto nivel de capacidad esperamos para 2030.    

, Fernando Krakowiak (enviado especial)

TORONTO. -Canadá es el principal inversor minero en Argentina y una de las potencias del sector a nivel global. Alberto Carlocchia se desempeña como coordinador del Comité de Minería de la Cámara de Comercio Argentino Canadiense, entidad encargada de potenciar la relación sectorial entre ambos países. EconoJournal conversó en la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC) con este abogado, que antes trabajó en Cerro Negro, Cerro Vanguardia, Cerro Moro y Patagonia Gold, sobre el potencial de la minería argentina y las distintas medidas que viene tomando el gobierno para promover la actividad, como el RIGI y la modificación de la Ley de Glaciares. “La minería tiene que ser una causa de Estado, que todos la defiendan a rajatabla y que sea algo intocable para que se constituya en prosperidad para nuestra gente”, aseguró.

–Las proyecciones oficiales sobre la actividad minera prevén un fuerte crecimiento de la inversión extranjera directa, la producción y las exportaciones en los próximos años. ¿Ese escenario se va a cumplir o puede verse frustrado?

El mundo necesita recursos minerales que Argentina tiene. Por lo tanto, tarde o temprano, ese despegue se va a dar. La única manera de pasar de la ilusión a la prosperidad, y que eso se pueda traducir en bienestar para la gente, es desarrollando nuestros recursos. Se han dado pasos para que la expectativa empiece a ser realidad. Uno de esos pasos es el RIGI. El RIGI es una herramienta que nos da competitividad y pone a nuestro país dentro de un espectro de potenciales destinos de inversión en minería. Nos saca del banco de suplentes, hablando en términos futbolísticos, y nos pone adentro de la cancha. Ahora depende de nosotros jugar el partido. Para eso se necesita no solamente una ley, porque por sí sola una ley no construye las minas. Se necesita gestión y que estas nuevas reglas perduren en el tiempo, que la competitividad que te da el RIGI sea de largo plazo y trascienda a los distintos gobiernos.

–¿Se puede brindar esa garantía de largo plazo en un país donde en su momento se aprobó la ley de inversiones mineras que prometía estabilidad fiscal por 30 años y después no se la cumplió?

La única manera es que haya un acuerdo político para que la minería no solo sea una política de Estado sino una causa de Estado, que todos la defiendan a rajatabla y que sea algo intocable para que se constituya en prosperidad para nuestra gente.

–¿Hoy la minería es una causa de Estado?

Lo que yo veo es una decisión muy fuerte de un gobierno, que tiene respaldo popular, para ir por ese camino. Asegurar que esto va a ser así en el futuro, no se lo puede asegurar en ningún lado, pero la trayectoria del país ofrece ciertas pautas. Además, hay un cambio muy importante en la sociedad respecto de acompañar lo que creen que les va a ser beneficioso y les va a dar prosperidad. Y eso también lo estamos viendo en el sector minero.

–En algún momento la aprobación de los RIGI para los distintos proyectos venía demasiado lenta. ¿Se aceleraron los plazos?

Hace unos meses advertí que el RIGI es como tener una Ferrari, pero el problema era que no le estábamos poniendo nafta. Bueno, el surtidor empezó a despachar combustible, empezaron a salir los RIGI, se empezó a mover el tema y creo que se va a seguir moviendo. Igual, como decía el gran Mostaza Merlo, hay que ir paso a paso. Hay decisiones que son cruciales para el país, no solamente para el sector minero, como la flexibilización laboral, la reforma tributaria y la adecuación de la Ley de Glaciares.

–Un cuestionamiento que se les suele hacer a muchas empresas del sector minero es que prometen grandes inversiones, pero luego ponen excusas para no invertir. En un momento reclamaban acceso preferencial al mercado de cambios, luego el RIGI, luego la falta de infraestructura y últimamente la reforma de la ley de Glaciares.

Para poder desarrollar proyectos como los que necesita nuestro país, para ser previsibles y para estar en condiciones de competir con el mundo esos son temas que deberían estar garantizados. La industria minera tiene características totalmente distintas a lo que estamos acostumbrados los argentinos con nuestra mentalidad cortoplacista. Filo del Sol obtuvo resultados espectaculares. ¿Usted cree que fue porque un geólogo estaba caminando a 5.000 metros de altura, se tropezó con una piedra y se cayó adentro de un depósito lleno de oro y de cobre? No, hace más de 25 años que se está explorando esa zona. A pérdida. ¿Por qué digo a pérdida? Porque a lo mejor eso en ningún momento se iba a convertir en una mina. Entonces, no es que el sector pide por pedir, porque quiere estar cómodo, sino porque las características de la industria minera lo demandan. La infraestructura y los tiempos de la Argentina hoy no están hechos para la industria minera, como sí están hechos en otros países con un desarrollo minero que a su vez ha impulsado otras actividades económicas. Argentina no miró su gran potencial minero hasta la década del 90, y empezó a desarrollarlo en la segunda mitad de esa década. Comparado con países como Canadá o Australia, nosotros somos muy jóvenes y todo este proceso hay que transitarlo. La única manera de avanzar es que los proyectos se vayan realizando y empiecen a mostrar un cambio en la matriz productiva.

La industria minera de Chile y Canadá

–Siempre se suele poner el ejemplo de Chile que comparte la cordillera con Argentina y su producción minera representa 12 puntos del PBI mientras que en Argentina no llega al 1%. ¿Qué hizo Chile que no hizo Argentina?

El gran potencial de Chile es la cordillera. Sus oportunidades de desarrollar otras industrias son más acotadas con respecto a la Argentina. En ese sentido es una situación similar a la de la provincia de San Juan. En San Juan el 70% del territorio es montaña. No van a plantar soja ahí. Ahora bien, desde el punto de vista geográfico, nosotros como país nos asimilamos más a Canadá que a Chile. Por el tamaño y por las oportunidades de generación de desarrollo a partir de determinados recursos. Ahora bien, lo que nosotros tenemos que tener claro es que por tener recursos no somos un país rico, y que es hora de que pongamos foco en la diversificación de nuestra matriz productiva. Si logramos como país aprovechar todas las potencialidades que tenemos la verdad es que Argentina podría ser tranquilamente una potencia. En eso le doy la derecha al presidente. Argentina tiene todas las condiciones para ser potencia, depende puramente de nosotros. Tenemos la posibilidad como país de ampliar la torta y de que haya porciones para todos. Ahora, si nos cerramos y esa torta no se agranda, se va a achicar tanto que va a terminar siendo un alfajor.

–Si la referencia es Canadá, entonces la pregunta es, ¿qué hizo Canadá que la Argentina no hizo?

Canadá no necesita un RIGI porque esa es la regla. El RIGI debería ser la condición general, no la excepción. La discusión no tiene que estar centrada en si desarrollamos o no nuestros recursos naturales sino en cómo los desarrollamos.

–Algunos sectores rechazan que Argentina se convierta en lo que califican como una economía extractivista.

La verdad es que ese término es nefasto. Somos un país que desarrolla su industria y sus potencialidades, y no veo que haya algo de malo en eso.

Modificación de la Ley de Glaciares

–¿La modificación de la ley de Glaciares es indispensable para que los grandes proyectos de cobre arranquen?

No me puedo meter en cada proyecto en particular porque realmente desconozco cómo es su estructura, tamaño y el lugar en el que está e incluso dónde están ubicados los 16.000 glaciares que verificó el IANIGLA, pero si hablamos de seguridad jurídica, hoy la ley de glaciares es una zona gris. El problema de la ley no es su objetivo de protección, que comparto plenamente, el problema son sus definiciones tremendamente amplias, Los expertos señalan que tenés glaciares de escombros que están inactivos y suelos congelados que no aportan agua. Hay una confusión que paraliza proyectos. Esa confusión es la que hay que aclarar, porque hay proyectos que necesitan llevarse adelante, porque son oportunidades de desarrollo para los ciudadanos en un país que lo necesita. Entonces, necesitamos una adecuación técnica.

Con esto no quiero que se crea que estoy hablando de un retroceso ambiental. La minería moderna puede convivir tranquilamente con la protección del agua, pero hacen falta reglas claras y basarnos en la ciencia, no en las interpretaciones ideológicas. Por ejemplo, a menudo se ilustra el debate de la ley de glaciares con imágenes del glaciar Perito Moreno. Viví en Santa Cruz, tuve la oportunidad de estar ahí, de ver rompimientos. Es una obra maestra de la naturaleza que nadie en su sano juicio quiere poner en riesgo. Ahora bien, el Perito Moreno no es el estándar de los 16.000 glaciares que relevó el IANIGLA. Si esos 16,000 cuerpos de agua fueran de la magnitud del Perito Moreno, no habría espacio físico en la cordillera para albergar a todos esos hielos. El debate que se tiene que dar en el Congreso no es sobre esos glaciares icónicos y activos que son intocables. Hay formaciones menores que son imperceptibles, inactivos de roca o fósiles que no aportan agua en absoluto, pero igual se prohíbe la actividad. Se habla del principio precautorio, pero el principio precautorio no es un principio de parálisis, el principio precautorio es estudiar, medir, monitorear con base científica. Prohibir por desconocimiento o poner una imagen distorsionada de la realidad, es frenar el desarrollo.

Acuerdo comercial con Estados Unidos

–Los acuerdos firmados con Estados Unidos para crear una zona comercial preferencial para minerales críticos, ¿cómo pueden impactar en el desarrollo del sector minero argentino?

Creo que va más allá de minerales críticos, pero minerales críticos es uno de los puntos cruciales. Se explica por la necesidad de Estados Unidos de asegurarse nuevas fuentes de abastecimiento para gestionar y generar sus recursos industriales. El litio y el cobre son la base, hoy por hoy, de la generación de la nueva energía. Nosotros estamos posicionados como un país que tiene recursos y muchos nos ven como aliados estratégicos para esta transición a la descarbonización. No me sorprende. Cuantos más tratados de libre comercio la Argentina firme, bienvenido sea. Hace un rato hablábamos de Chile; Chile ha puesto sus productos en el mundo a través de tratados de libre comercio firmados con países desarrollados. No hay lugar a donde vayas que no veas un vino chileno. El mundo necesita la cadena de suministro de minerales críticos, y nosotros tenemos los minerales críticos. Tenemos minerales y recursos humanos talentosos. Podemos ser una fuente de desarrollo de una nueva matriz energética.

–Hoy el litio se exporta a China. Estados Unidos va a querer que vaya a Estados Unidos.

Estimo que sí; pero para eso tiene que tener refinerías y para eso hay que ver de dónde son los capitales que están desarrollando los proyectos. Hoy hay muchos capitales chinos que están desarrollando sus proyectos operativos acá en Argentina, con lo cual va de suyo que ese mineral va a ir a China. Si nos ponemos a hilar fino, el accionista final de las empresas chinas es el Estado chino.

La importancia de la PDAC

–En este contexto de desarrollo de la industria minera argentina, ¿por qué es importante para empresarios y funcionarios venir a la PDAC?

Porque es una de las ferias más importantes del mundo, si no la más importante. Hay una convergencia público-privada muy importante. Es la vidriera ideal para las empresas, fundamentalmente para lo que es el desarrollo sostenible de la propia industria, que es la exploración. Siempre digo que la exploración no es solamente búsqueda de recursos, sino que es lo que sostiene en el tiempo a la industria minera, porque sin exploración no hay proyectos, sin proyectos no hay minas y sin minas no hay minerales. En la PDAC hay todo un sector denominado Investors Exchange, donde las empresas, principalmente juniors, que son las que se dedican a explorar, están exhibiendo las bondades de sus proyectos para buscar inversión.

Es un foco donde comulga el sector público, que va a mostrar las bondades de su provincia o país para atraer inversiones; el sector privado, ya sea el productor para generar negocios o el explorador para encontrar inversiones; y el sector financiero. Converge absolutamente todo lo que se da alrededor de una industria que, como muy pocas, requiere altísimos niveles de financiación a muy largo plazo y trabaja en una comunión público-privada como ninguna otra industria en el mundo.

–Ustedes desde la Cámara Argentino Canadiense cumplen un rol preponderante para potenciar la PDAC y el vínculo entre Argentina y Canadá

Potenciar el desarrollo del comercio entre Argentina y Canadá es una misión esencial. En PDAC propiamente dicho, y dada la magnitud de la feria y lo que es Canadá dentro del universo global de la minería, siendo el principal inversor minero en Argentina, nuestra tarea es de coordinación y de armonización para articular escenarios, eventos, puntos de encuentro y generación de actividades en las cuales puedan convivir los dos países. Este año tenemos tres eventos de magnitud. Uno que hacemos siempre, todos los años, es acompañar a una provincia a hacer una presentación cerrada en el estudio Gowling, que es uno de los más prestigiosos a nivel mundial. Esa provincia tiene la posibilidad de darse a conocer más aún a distintos públicos: clientes del estudio, fondos de inversión y exploradoras que están buscando nuevos horizontes, entre otros. Este año lo vamos a hacer con Mendoza.

Un segundo evento, que este año se reedita, es una actividad para el sector público en la cual reunimos en un workshop a autoridades provinciales canadienses con autoridades provinciales argentinas de minería. Dentro de una serie de tópicos que hemos descrito y que ya hemos compartido con los dos gobiernos, cada provincia canadiense hace una presentación mostrando cómo trabaja desde el sector público determinados temas que hacen a la estructura política, de control, de desarrollo y de incentivo.

El tercer evento está más apuntado al desarrollo de sinergias desde el punto de vista del abastecimiento de las cadenas de suministro entre Argentina, Chile y Perú. Nosotros tenemos una vinculación muy estrecha con la Cámara de Comercio Canadá-Perú y la Cámara Chileno Canadiense de Comercio, y en esta oportunidad estamos armando un cóctel de networking en el cual se está invitando a empresas chilenas, peruanas y canadienses, principalmente proveedores, para darles un espacio distendido para conocerse y empezar a hacer las primeras vinculaciones para el desarrollo de esas sinergias de abastecimiento a los tres países.

, Fernando Krakowiak (enviado especial)

El precio del crudo Brent, el barril de referencia para las inversiones en Vaca Muerta, trepa este domingo un 11,47% en la apertura de los mercados en Asia, luego de un fin de semana marcado por las tensiones en Medio Oriente producto de los ataques de los Estados Unidos e Israel contra Irán y la represalia iraní que abarcó objetivos en países árabes.

Por otro lado, la Organización de Países Exportadores de Petróleo y aliados (OPEP+) anunció que reiniciará el desarme de los recortes voluntarios de producción, con un aumento de producción de 206.000 barriles por día a partir de abril.

En la apertura de los mercados en Asia, el precio del Brent sube a US$ 80,79 por barril, un máximo visto por última vez desde 2024.

Los mercados energéticos estan especialmente atentos al tránsito de los buques petroleros y de gas natural licuado por el estratégico estrecho de Ormuz, un punto nodal global por el que transitan unos 20 millones de barriles por día de petróleo crudo y derivados del petróleo y una quinta parte del GNL mundial.

Medio Oriente: Irán no bloqueará el estrecho de Ormuz por el momento

El ministro de Asuntos Exteriores de Irán, Abbas Araghchi, buscó este domingo despejar dudas sobre la continuidad del tránsito. «Irán no tiene intención de cerrar el Estrecho de Ormuz en este momento, y no hay planes para interrumpir las actividades marítimas allí», informó Araghchi.

Sin embargo, gran parte de los buques petroleros y de GNL han estado evitando durante el fin de semana cruzar el estrecho de Ormuz y han decidido mantenerse a resguardo dentro del Golfo Pérsico y en el Golfo de Omán, frente a las dudas sobre la seguridad en el paso.

Financial Times reportó que las compañías de seguro advirtieron a los propietarios de barcos que cancelarían las pólizas de seguro y aumentarían los precios de cobertura para los buques que viajen a través del Golfo y por Ormuz.

La reacción responde a la operación conjunta realizada por EE.UU. e Israel contra los blancos gubernamentales y militares en Irán. En ese sentido, el presidente de los EE.UU., Donald Trump, anunció por la noche del sábado que el Líder Supremo de Iŕan, el ayatolá Ali Jamenei, resultó muerto producto de los ataques. Medios oficiales iraníes confirmaron la información.

En respuesta, Irán ejecutó a lo largo del fin de semana ataques con drones y misiles contra Israel y blancos militares y activos de los Estados Unidos en distintos países del Medio Oriente.

Sin embargo, varios ataques de forma intencionada o accidental impactaron en espacios civiles como hoteles y aeropuertos, lo que generó fuertes protestas diplomáticas de los países árabes.

La OPEP+ reanuda el desarme de los recortes voluntarios de producción

Las tensiones en Medio Oriente además coincidieron con una reunión programada de la OPEP+, el esquema que desde 2016 agrupa a la Organización de Países Exportadores de Petróleo con Rusia y otros exportadores de petróleo.

Ocho países que integran la OPEP+ decidieron incrementar su objetivo de producción de crudo en 206.000 barriles por día desde abril, marcando una reanudación del compromiso de desarme de los recortes voluntarios de producción, vigentes desde 2023.

Arabia Saudita, Rusia, Irak, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Kazajstán, Argelia y Omán se reunieron virtualmente el domingo para revisar los dos recortes voluntarios que acordaron en 2023, uno por 1,66 millones de bpd y el restante por 2,17 millones de bpd.

Este grupo de países decidió en 2024 comenzar a desarmar esos recortes de producción de forma paulatina, aunque en noviembre de 2025 suspendieron la reposición de producción programada para marzo, para no generar una presión bajista todavía mayor sobre los precios del crudo.

Ahora, los ochos integrantes de la OPEP+ decidieron retomar el desmantelamiento del recorte de 1,66 millones de bpd. En consecuencia, este domingo acordaron un aumento de producción de 206.000 bpd desde abril.

Los participantes justificaron su decisión “en vista de una perspectiva económica mundial estable y de los actuales fundamentos saludables del mercado, como se refleja en los bajos inventarios de petróleo”.

También confirmaron su intención de compensar íntegramente cualquier exceso de producción desde enero de 2024. Los ocho países programaron una próxima reunión para el 5 de abril de 2026.

La consultora Rystad Energy evaluó que el aumento de producción anunciado por la OPEP+ no modifica el impacto que una interrupción en el tránsito por Ormuz tendría sobre el mercado físico de petróleo, aunque envía la señal de estar dispuestos a activar la capacidad de producción que se encuentra ociosa.

«La decisión se centra más en la señal que en el volumen. La OPEP+ está demostrando estar preparada para utilizar la capacidad sobrante si es necesario, pero no está dispuesta a abrir el grifo de forma agresiva en esta etapa», concluyó Rystad Energy en una nota.

, Nicolás Deza

El gobernador Rolando Figueroa dejó inaugurado esta mañana el 55° Período de Sesiones Ordinarias en la Legislatura neuquina donde presentó su Plan 2030 para la provincia que apunta la creación de obra pública y reducción de la deuda pública de Neuquén. En este marco, anunció un proyecto de ley que implicará una renegociación de regalías para el GNL y oficializó un nuevo fideicomiso con petroleras para la construcción de nuevas rutas.

Durante el discurso que brindó ante legisladores provinciales, funcionarios de su gestión, Diputados y Senadores, representantes de petroleras y de la comunidad, el mandatario habló acerca de las proyecciones de Vaca Muerta y anunció, entre otros proyectos, dos específicos para el sector.

Figueroa enmarcó su presentación dentro de cuatro ejes a los que denominó: “De dónde venimos, Estado presente, Relación Estado-privados y Hacia dónde vamos”. En este último punto encasilló el anuncio de un proyecto de ley que buscará generar determinadas condiciones a la producción de gas natural licuado (GNL).

“Viene una nueva etapa para Neuquén. Vaca Muerta se pudo lograr, se creyó en ello, empezó a tomar relieve y ahora visualizamos la nueva era de 2030 de la mano de dos proyectos de GNL que se abastecerán con gas neuquino”, sostuvo en referencia al proyecto Argentina LNG que lidera Southern Energy y el de YPF con ENI y Adnoc.

Figueroa anunció un nuevo pro

El gobernador argumentó que el futuro de la provincia está atado a la monetización de Vaca Muerta, que consideró debe hacerse rápidamente y, en este marco, dio a conocer que están elaborando junto a YPF un proyecto de ley provincial específico para los proyectos de GNL que se oficializará en las próximas semanas.

Según confirmó, la norma incluirá la negociación del monto de las regalías en las áreas petroleras específicas donde se extraiga gas para los proyectos de GNL con el objetivo de asegurar más rentabilidad y, a su vez, apuntará a crear más infraestructura y puestos de trabajo en la provincia.

La decisión se basaría en la necesidad de generar competitividad específicamente para estos proyectos y también se apoya en los cambios implementados en la Ley Bases que le permitieron a Neuquén crear nuevas condiciones a la hora de negociar una nueva concesión petrolera y extenderla por 10 años.

Concretamente, desde el año pasado a la hora de otorgar una nueva concesión no convencional, la provincia establece un canon del 6% destinado a obras de infraestructura junto con la participación accionaria del 10% de la petrolera provincial GyP.

Bajo este nuevo esquema, el gobernador explicó que las nuevas concesiones que impliquen como producto final gas licuado se discutirán bajo nuevos parámetros que contemplarán el valor específico del metano.

Si bien se negó a dar mayores precisiones -ya que este punto en particular aún estaría en negociación con la petrolera- dejó entrever que la decisión busca mejorar el precio de venta del GNL argentino: ”Tenemos que ser competitivos porque ahora se toman los valores a lo que vale nuestro subsuelo pero cuando competimos con el mundo, tenemos que ser eficientes”, había dicho en el recinto momentos antes de anunciar el nuevo proyecto.

Consultado por EconoJournal acerca del impacto que esto podría tener en las regalías, el gobernador explicó que lo que buscan es establecer un monto específico para los proyectos que contemplen la producción de GNL “que tome como referencia el valor de mercado del metano. Lo estamos trabajando y nos tenemos que poner de acuerdo en esos puntos”, respondió

Por otro lado, dijo que el proyecto de ley apunta también a generar infraestructura y puestos de trabajo en las zonas de Cutral Có y Plaza Huincul. Figueroa argumentó que el beneficio a esas localidades se basa en que las áreas recientemente adquiridas por YPF a Pluspetrol -Meseta Buena Esperanza, Las Tacanas y Aguada Villanueva- tienen influencia sobre esas zonas y que, por este motivo, buscan generar el beneficio de sus pobladores.

Figueroa anunción un nuevo fideicomiso para el Circuito Petrolero

Otro de los anuncios que realizó el gobernador neuquino tuvo que ver con el lanzamiento de un nuevo fideicomiso con empresas petroleras que apuntará a crear y mejorar nuevas rutas que conectan Neuquén capital, Añelo y Rincón de los Sauces.

Tras la experiencia del año pasado que permitió avanzar en una estructura mediante la cual 10 operadoras aportaron US$50 millones para la concreción de la Circunvalación de Añelo, ahora Figueroa dio a conocer que ya firmó un memorándum con las empresas para avanzar en nuevas rutas, pero que esta vez, deberá ser avalado por los legisladores provinciales.

En este sentido, detalló que el acuerdo incluirá a las principales vías del Circuito Petrolero, incluyendo a la Ruta provincial 7 desde su conexión con Río Negro hacia Añelo, la 51 hasta la intersección con 17 y la ruta 8 desde el cruce con 51 hasta Rincón de los Sauces.

«¿Cuál es la metodología y por qué va a mediar la Legislatura? Porque nosotros todo esto lo tenemos que lograr para tener la infraestructura acorde con la meta superior del 2030. Tenemos que generar esas inversiones lo más rápido posible para acelerar al ritmo económico», respondió Figueroa ante la consulta.

Por último, detalló que este mecanismo implicará que la industria financiaría una parte de estos proyectos mediante el pago anticipado de regalías «a cobrar recién con el incremental que tengamos por entre 2029 y 2030. Otra parte será mediante el pago anticipado de peaje y otra, con impuestos».

, Laura Hevia

TORONTO. -La Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC) tuvo su primera edición en 1932 como un pequeño encuentro de prospectores y exploradores, quienes buscaron crear una red de apoyo que los contuviera en medio de la Gran Depresión. Desde entonces, la convención se realizó casi todos los años, salvo durante el final de la Segunda Guerra Mundial. Otra excepción fue en 2021 cuando se llevó adelante solo de manera virtual debido a la pandemia de la Covid-19.

Toronto ha sido siempre el lugar en el que se desarrolló este evento porque es la histórica sede de la asociación de prospectores y desarrolladores que le da nombre a la convención y porque en esta ciudad operan la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) y la TSX Venture Exchange (TSXV), donde están registradas más de 1100 empresas mineras, aproximadamente el 40% de todas las que cotizan en bolsa alrededor del mundo. La TSX reúne a las firmas más grandes y consolidadas, mientras que la TSXV es un mercado de capital de riesgo para compañías emergentes.

Referente internacional de la industria minera

Durante sus primeras décadas, la PDAC fue un evento centrado en la exploración minera y dirigido principalmente a geólogos, buscadores de minerales y pequeños empresarios, pero a medida que la actividad comenzó a crecer en Canadá se fue transformando en un lugar de reunión de toda la industria minera, incluyendo grandes compañías, inversores y gobiernos. 

A partir de la década del 90 la convención se internacionalizó, transformándose en la mayor vidriera de la industria minera en el mundo. “Nos dicen constantemente que la Convención PDAC es como los premios Oscar o el Super Bowl para nuestro sector”, afirmó en 2013 Glenn Nolan, el primer presidente indígena que tuvo la asociación.

Desde 1997 PDAC se realiza en el Metro Toronto Convention Centre, un moderno establecimiento de 65.000 m2 en pleno centro de la ciudad. El año pasado tuvo 27.353 participantes provenientes de 130 países. El 33% de los asistentes fueron extranjeros y dentro de ese grupo las diez nacionalidades con más convocatoria han sido Estados Unidos, Australia, Reino Unido, Argentina, Perú, Brasil, Chile, México, Mongolia y Turquía, en ese orden. Sorprende el cuarto puesto de Argentina dado el bajo desarrollo de su industria minera. Es un caso donde predominan fundamentalmente las expectativas. “Argentina podría convertirse en uno de los cinco principales productores de cobre a nivel mundial”, declaró el año pasado en esta convención Mike Henry, el CEO del gigante BHP.

Organización influyente en el diseño de políticas públicas

La PDAC es mucho más que una convención anual. La asociación que organiza el evento tiene más de 8.200 miembros individuales y corporativos y es una referencia para geocientíficos, empresas, consultores, inversores y gobiernos. Trabaja en temas de responsabilidad social, seguridad y prácticas ambientales, así como en la promoción de una minería responsable y sostenible. Mantiene comités, planes estratégicos y publicaciones, como sus informes anuales y la revista Core, que editan desde 2013 cuando rediseñaron y renombraron su viejo boletín trimestral llamado In Brief.

La PDAC también impulsó en 1997 la creación de Mining Matters, una organización benéfica afiliada que genera kits de material educativo sobre minería para docentes y estudiantes que incluyen muestras de rocas y minerales, pósters, fotografías, videos, diagramas, libros y juego de cartas para las actividades escolares.

Mining Matters también tiene un programa educativo itinerante sobre ciencias de la Tierra llamado Mining Rocks que desarrolla en escuelas, campamentos y comunidades en todo Canadá, incluyendo comunidades indígenas. Incluye actividades como identificación de rocas y minerales, formación geológica, uso cotidiano de los minerales e introducción a carreras en geociencias y minería. A su vez, en las comunidades indígenas se suelen incorporar actividades culturales típicas, como tallado de esteatita o elaboración de joyas con amatista y se utiliza vocabulario en lenguas locales, como inuktitut. Todos los años, Mining Matters también les ofrece a veinticinco docentes pases gratis para visitar la convención PDAC.

“Los programas educativos Mining Matters de PDAC brindan a los estudiantes información sobre la importancia de la minería en la sociedad, educación sobre geología local y oportunidades profesionales en la industria minera. Los resultados de Mining Matters hasta la fecha son muy alentadores: los niños pequeños llegan a casa después de la escuela mostrando pequeños trozos de roca a sus padres y siendo capaces de identificar qué tipo de roca es, en inuktitut e inglés, y diciendo que quieren ser geólogos de grandes. El programa Mining Matters ayuda a despertar ese interés. Esto es importante para (la minera) Agnico Eagle, ya que ayuda a sentar las bases para garantizar una fuerza laboral más interesada y capaz”, destaca Graeme Dargo, Superintendente de Participación Comunitaria de la multinacional Agnico Eagle Mines, según aparece citado en la web de Mining Matters.

Todo este conjunto de acciones y programas convierten a la PDAC en una organización influyente en el diseño de políticas públicas y financiamiento para un sector que es muy relevante dentro de Canadá. Según el último informe anual de la Mining Association of Canada, este país produce más de 60 minerales y metales en casi 200 minas que contribuyen con un 4% de su Producto Interno Bruto. Es el principal productor de potasa del mundo, el segundo mayor productor de niobio y uranio, y el tercero de diamantes preciosos y paladio. La minería empleó de modo directo a 430.000 personas en Canadá durante 2023, el 2,1% de su fuerza laboral. Además, el empleo indirecto sumó otros 281.000 puestos, para un total de 711.000, uno de cada 28 empleos en el país del norte.

Críticas y resistencias a la PDAC

A medida que se fue convirtiendo en un referente sectorial, la PDAC también generó resistencias en la sociedad civil. Uno de los espacios más críticos es la red de activistas, académicos y organizaciones socioambientales con base en Canadá llamada Beyond Extraction. No es una ONG tradicional ni una institución formal con estructura empresarial sino una plataforma de articulación política y académica que todos los años organiza una contra-conferencia y actividades públicas en paralelo a la convención. Consideran a PDAC no sólo como una feria o un espacio técnico, sino como un símbolo y un centro de poder del capitalismo extractivista que, según ellos, perpetúa la destrucción ecológica y las desigualdades socioambientales.

Como respuesta a los materiales educativos creados por Mining Matters, Beyond Extraction distribuye a través de su web un libro para colorear que se opone a las narrativas que equiparan la minería con la sostenibilidad ambiental, el empleo y la tecnología y en su lugar ponen el foco en el impacto sobre el agua, la tierra, los animales y la comunidad en general.

, Fernando Krakowiak (enviado especial)

TORONTO. -El gobierno de Mendoza presentará en la convención anual de la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC) su propuesta de creación de un fondo cerrado de oferta pública destinado a acelerar el desarrollo de la minería en la provincia. “Lo que buscamos es que inversores puedan colocar recursos en proyectos existentes, que ya tienen declaración de impacto ambiental y una cierta reducción del riesgo”, aseguró a EconoJournal Jimena Latorre, ministra de Energía y Ambiente provincial. Además, Mendoza busca convertirse en un hub financiero para la región a través de la iniciativa Andean Bridge.

En 2024 el gobierno mendocino puso en marcha una agresiva política de promoción minera para la exploración en el sur de la provincia, más precisamente en el Departamento de Malargüe. La iniciativa la tomó la empresa provincial de promoción minera Impulsa, haciendo la línea de base ambiental en un polígono de 18.000 kilómetros cuadrados que se llama Malargüe Distrito Minero Occidental. A su vez, en el Departamento de Las Heras, al norte de Mendoza, la empresa PSJ avanza con un proyecto de explotación de cobre que en diciembre obtuvo la Declaración de Impacto Ambiental.

El proyecto PSJ San Jorge tiene una inversión comprometida de alrededor de US$ 600 millones en sus distintos años de ejecución, incluyendo la construcción de la mina, la infraestructura asociada y la puesta en funcionamiento. En cuanto al distrito minero Malargüe, primero se aprobaron 34 proyectos, en diciembre del año pasado se aprobaron 27 proyectos más y actualmente se están analizando otros 71 en la autoridad ambiental minera.

Los niveles de inversión de estos proyectos de exploración de Malargüe son muy distintos a los de PSJ, que ya está trabajando en la etapa de factibilidad económica previa a la construcción. Hay una heterogeneidad muy grande entre los distintos proyectos de exploración, pero por lo general suelen requerir una inversión cercana a los US$ 20 millones. Por ejemplo, esos desembolsos comprometieron Geometales, propiedad del Grupo Mindlin, y la canadiense Kobrea Exploraciones.     

La intención del gobierno es sumar inversores para los proyectos del distrito minero Malargüe Occidental, aunque además va a informar sobre el desarrollo de dos nuevos distritos mineros en el noroeste y en el sureste de la provincia. El que está un poco más avanzado es el Distrito Minero Norte, donde se está avanzando con la contratación de la investigación geológica, en el área circundante del proyecto PSJ. La segunda zona que está en estudio es la parte oriental del distrito minero Malargüe.

“Son nuevas oportunidades de desarrollo de inversiones que buscamos desarrollar de la misma forma con la que hace dos años empezamos con el distrito minero Malargüe, con una contratación de los estudios geológicos para luego seguir con la construcción de la línea de base ambiental y empezar a desarrollar cada uno de esos proyectos con los titulares que hay ahora y con los que podrían empezar a sumarse”, remarcó Latorre.

Instrumentos financieros para vehiculizar inversiones

El objetivo provincial es desarrollar instrumentos capaces de traccionar nuevas inversiones porque en la actividad minera el grado de incertidumbre en las etapas de prospección y exploración es muy alto.

“Nosotros queremos darle volumen y celeridad al desarrollo de la exploración porque estuvimos 15 años sin desarrollar la actividad en la provincia y porque en la actualidad hay un boom que requiere mayor exploración para hacer frente a la creciente demanda global. En los próximos 30 años se va a necesitar la misma cantidad de cobre que la que usamos en los últimos 120 años”, subraya Latorre.

La provincia está avanzando con el proceso de aprobación de un fondo cerrado de inversión de oferta pública, uno de los nuevos instrumentos que va a presentar en la PDAC para financiar proyectos mineros del distrito minero Malargüe. Las autoridades provinciales expondrán este domingo a las 8:30 en el Soho Hotel, el martes por la tarde en un evento organizado por el Consejo Federal de Inversiones y la bolsa de valores de Toronto y el miércoles por la mañana en otra actividad que realiza la Cámara Argentino Canadiense en el estudio Gowling.

–¿Cómo funciona ese fondo cerrado de inversión? –le preguntó EconoJournal a Latorre.

–Hay distintos fondos. El fondo cerrado de inversión que hace oferta pública es un proyecto liderado por Impulsa, que es la empresa provincial minera. Lo que busca es que inversores puedan colocar recursos en proyectos existentes, que ya tienen declaración de impacto ambiental y una cierta reducción del riesgo por la especificación y el expertise técnico de la empresa provincial, asesorando en cuánto a la viabilidad de esos proyectos. Esa es una de las herramientas, pero también se están creando fondos cerrados de inversión privados. Lo que estamos buscando desde el gobierno, ya no desde la empresa provincial sino desde el gobierno, es posicionar a Mendoza como un hub financiero. Eso lo estamos trabajando con la TSX (Toronto Stock Exchange). En estos últimos dos años la TSX ha venido a Mendoza más que a muchos otros lugares del mundo porque estamos trabajando juntos para que los proyectos locales estén en condiciones de realizarse en la TSX o en BYMA (Bolsas y Mercados Argentinos). Eso lleva una tarea de educación financiera previa que venimos encarando para poder crear y reforzar ese ecosistema en este nicho tan particular de la inversión minera.

–¿Este fondo ya está aprobado?

–Está pendiente de aprobación en la CNV (Comisión Nacional de Valores). Entiendo que debería obtener la aprobación como mucho en el transcurso de este primer semestre, pero lo vamos a presentar y también vamos a presentar el Andean Bridge para posicionar a la provincia como un hub financiero para la región andina.

El aporte de la bolsa de valores Toronto Stock Exchange

–¿Firmaron algún tipo de convenio con TSX? –le preguntó EconoJournal.

–No hemos firmado un convenio porque no ha sido necesario, pero sí tenemos proyectos de trabajo en común y eso ha ido vertebrando las actividades. La TSX-V (Venture Exchange) ha venido en distintas oportunidades a la provincia durante 2024 y sobre todo durante 2025 para ayudar a conectar a los titulares de los proyectos mineros con el sector financiero. Particularmente estamos trabajando juntos en el Andean Bridge. Los que trabajamos somos el gobierno de Mendoza, a través de la empresa provincial, la TSX, una consultora internacional IN-VR, la bolsa de valores de Buenos Aires y también la Bolsa de Comercio de Mendoza.

–¿Qué aporta la TSX al proyecto Andean Bridge?

–Ellos aportan toda su expertise, ofrecen las capacitaciones que son necesarias para los proyectos y además generan espacios de coworking muy interesantes donde todos esos inversores que vienen atraídos por todos estos actores relevantes del sector financiero empiezan a conocer a los titulares de proyectos mineros y a los vehículos de inversión –fondos tanto públicos como privados–. No olvidemos que en el mercado de capitales cualquier bolsa gana con la cantidad de proyectos sujetos a inversión. Si la TSX tiene capitales, pero no hay proyectos para esos capitales el flujo se reduce. El principal interés de ellos es que aquellos actores que buscan oportunidades de inversión en esa bolsa, se puedan conectar y puedan canalizar esa inversión a proyectos particulares.    

, Fernando Krakowiak (enviado especial)

TORONTO. -Una numerosa delegación argentina de más de 300 personas entre funcionarios y empresarios buscará ratificar a partir de este domingo la apuesta del país por el desarrollo minero en la convención anual de la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC), el evento más importante que organiza el sector a nivel mundial en la ciudad de Toronto.  

El secretario coordinador de Energía y Minería, Daniel González encabezará la comitiva oficial de la que también forman parte el secretario de Minería, Luis Lucero, y el titular de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, Diego Sucalesca. Además, estarán presentes los gobernadores de Santa Cruz, Río Negro, Jujuy y La Rioja y funcionarios de primera línea de Mendoza, Río Negro, Catamarca y Salta.

Los funcionarios trajeron a la PDAC del año pasado el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), que había sido sancionado en julio de 2024, como principal novedad. Ahora ya pueden mostrar 10 proyectos aprobados por más de US$ 25.000 millones, de los cuáles cuatro corresponden al sector minero, y cerca de 30 que esperan luz verde oficial, entre ellos los megadesarrollos de cobre Vicuña (BPH-Lundin) y Agua Rica (Glencore). Además, traen bajo el brazo la media sanción del proyecto de reforma de la ley de Glaciares, que el jueves aprobó el Senado.

El objetivo oficial es mostrar la consolidación de un proceso de reformas macroeconómicas y sectoriales para convencer a las empresas que ya están en el país de que concreten los desembolsos y además seducir a nuevos inversores. De modo paralelo, muchos empresarios que ya tienen proyectos de exploración y explotación minera en Argentina buscarán recolectar fondos o incluso sumar socios para apuntalar sus inversiones, pues Toronto es el principal centro financiero de la minería a nivel mundial.

Dónde se realizará la PDAC

La PDAC se realizará desde este domingo hasta el miércoles en el Metro Toronto Convention Centre (MTCC), un moderno establecimiento compuesto por dos edificios (North y South Building), de diseño horizontal y una superficie total de 65.000 m2, integrados al complejo urbano del downtown de Toronto.

El centro de convenciones, que tiene 77 salas de reuniones y un teatro para 1200 espectadores, está rodeado de torres de oficinas, hoteles y edificios corporativos. A solo cien metros se ubica la CN Tower, el mayor símbolo de la ciudad, que fue la torre más alta del mundo con 553 metros desde 1976 hasta 2007, cuando fue superada por el Burj Khalifa.

El MTCC se conecta peatonalmente con estaciones de transporte como Union Station y con el sistema PATH, una red de galerías subterráneas que en conjunto alcanza los 30 kilómetros y permite desplazarse cómodamente entre estaciones, estadios deportivos, museos, oficinas y comercios a resguardo de las inclemencias del tiempo.

La agenda de la PDAC

La ceremonia de apertura de la convención será este domingo a las 9 con el discurso de Karen Rees, presidenta de la PDAC, una geóloga con 37 años de experiencia en el sector minero. De 10:30 a 11:30 está previsto que exponga Gustavo Pimenta, CEO de Vale.

La principal actividad argentina de ese primer día se desarrollará de 10 a 12 horas en el pabellón de Argentina Mining, una compañía que organiza eventos y conferencias en el sector minero. Allí expondrán Michael Meding, vicepresidente y CEO de McEwen Cooper, empresa que tiene a cargo el desarrollo del proyecto cupífero Los Azules; Joaquín Marías, presidente y CEO de Argenta Silver, quien expondrá sobre el proyecto de exploración de plata El Quevar en Salta; y Guillermo Re Kühl, presidente de Sophia Energy, quien tiene a su cargo el desarrollo de uranio Sofía, en el norte de Santa Cruz.

Por la tarde, se podrá seguir el panel sobre “el potencial, los retos y la innovación de la frontera minera de América Latina” donde expondrán ejecutivos de Barrick Mining, Glencore, Anglo American, Aldebaran Resources y Socionaut.

A las 16 horas tendrá lugar en el Hotel Soho el evento “Canada-Argentina Workshop. Mining Governance and Competitiveness”, un espacio cerrado de intercambio de mejores prácticas entre autoridades provinciales de ambos países. Por el lado canadiense, asistirán representantes de las provincias de Ontario, Quebec, British Columbia, Alberta y Saskatchewan para relatar su experiencia sobre cierre de minas, relación con la comunidad, otorgamieno permisos, etc. Lo organizan la Cámara de Comercio Argentino Canadiense y el Consejo Federal de Inversiones.

Por último, el domingo a las 18 horas se realizará el cocktail “The Andean Mining Night” organizado por las Cámaras Canadienses de Argentina, Chile y Perú con la intención de fortalecer los vínculos entre proveedores de esos tres países. El encuentro será en el restaurante Queens Harbor, a la vera del lago Ontario.

El lunes es el día fuerte para la delegación argentina ya que entre las 8 AM y las 13 horas se realizará el Argentina Day. Daniel González, Luis Lucero y Diego Sucalescas expondrán allí sobre el panorama minero y el contexto macroeconómico. También habrá un panel con representantes de Eramet, Glencore, Lundin Mining y Goldman Sachs y otro donde expondrán gobernadores y ministros provinciales. Estarán presentes Alberto Weretilneck, gobernador de Río Negro; Claudio Vidal, gobernador de Santa Cruz; Carlos Sadir, gobernador de Jujuy; y Ricardo Quintela, gobernador de La Rioja.

Por la tarde, a las 14:30, el gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, inaugurará además en la feria el stand de la empresa provincial Fomicruz.

El martes a las 8.30 las autoridades argentinas realizarán el tradicional toque de campana en la apertura de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX). A las 14:30 se realizará, también en la sede de TSX, una mesa redonda con autoridades de las provincias mineras argentinas en un evento organizado por TSX y el CFI. Participarán Jimena Latorre, ministra de Energía Ambiente de Mendoza; Andrea Confini, secretaria de Estado de Energía y Minería de Río Negro; Jaime Álvarez, ministro de Energía y Minería de Santa Cruz; José Ignacio Lupión, ministro de Producción y Minería de Salta; y Juan Pablo Perea, ministro de Minería de San Juan, entre otros funcionarios.

Las autoridades de Mendoza presentarán allí la iniciativa Andean Bridge, con la que Mendoza apuesta a convertirse en un hub financiero para la minería de toda la región andina.

Ese mismo martes a las 18:30 tendrá lugar también el tradicional cocktail que todos los años organiza la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) en el Hotel Sangri-La.

El miércoles, día de cierre del evento, funcionarios del gobierno de Mendoza expondrán por la mañana en el estudio Gowling sobre la reactivación de la actividad minera en la provincia, poniendo el foco en el proyecto de cobre PSJ San Jorge y en los distintos proyectos de exploración que se están llevando adelante en el distrito minero Malargue, donde la provincia busca que se suman más inversores extranjeros. Allí expondrán Hebe Casado, vicegobernadora de Mendoza; Jimena Latorre, ministra de Energía y Ambiente; Jeronimo Shantal, director de Minería; Fabián Gregorio, CEO de PSJ Cobre Mendocino; y James Hedalen, CEO de la canadiense Kobrea Exploration Corp. La actividad es organizada por la Cámara Argentino Canadiense. 

El mismo miércoles entre las 10 y las 13, en la sede de la TSX, compañías exploradoras presentarán distintos proyectos mineros ante inversores en una ronda de reuniones breves de 10 minutos. La sesión de matchmaking será inaugurada por el director para Sudamérica de TSX & TSXV, Guillaume Légaré.

, Fernando Krakowiak (enviado especial)

Irán respondió este sábado a ataques militares de Israel y los Estados Unidos disparando misiles y drones contra bases militares y objetivos estadounidenses en varios países del Golfo Pérsico. Los ataques militares cruzados estan afectando la logística petrolera por el estratégico estrecho de Ormuz, punto nodal por el que transita a diario el 20% del petróleo crudo transportado por barco del mundo.

Reportes indican que buques petroleros y de gas natural licuado están evitando el paso por el estrecho de Ormuz y se están acumulando dentro del Golfo Pérsico y en el Golfo de Omán, ante la incertidumbre sobre el potencial alcance de la escalada militar y si el paso por el estrecho es seguro.

Irán oficialmente aún no declaró un bloqueo al paso, pero la agencia Reuters publicó que la Guardia Revolucionaria iraní esta enviando mensajes por radio a los buques advirtiendo que no crucen por el estrecho. Financial Times reportó que las compañías de seguro están avisando a las navieras que cancelarán las pólizas a los buques que crucen por Ormuz.

La perspectiva de un conflicto era anticipada en los mercados. El crudo Brent en las últimas dos semana alcanzó su precio más alto en seis meses, tocando los US$ 72 por barril.

El estrecho de Ormuz, clave para el comercio de hidrocarburos

Por el estrecho de Ormuz transitan unos 20 millones de barriles diarios de petróleo crudo y productos refinados según datos recientes de la Administración de Información Energética (EIA) de los EE.UU. Las principales terminales de exportación de hidrocarburos en Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Qatar y Kuwait se encuentran precisamente dentro del Golfo Pérsico.

Sin embargo, Arabia Saudita y EUA cuentan con infraestructura que permite sortear el estrecho de Ormuz y mitigar en cierta medida una interrupción del tránsito de petróleo. La EIA estima que aproximadamente 2,6 millones de barriles diarios de capacidad de los oleoductos saudíes y emiratíes podrían estar disponibles en caso de una interrupción del suministro.

Saudi Aramco, la petrolera estatal saudita, además opera el oleoducto Este-Oeste, que se extiende entre un centro de procesamiento de petróleo cerca del Golfo Pérsico y el puerto de Yanbu en el Mar Rojo y que cuenta con una capacidad de transporte de 5 millones de barriles por día.

En cambio, las implicancias de una interrupción al paso por Ormuz para el GNL son mayores. La agencia estadounidense estima que cerca de un quinto del comercio mundial del fluido cruza por el estrecho. Qatar es el tercer país exportador mundial de GNL, por detrás de los EE.UU. y Australia.

La enorme mayoria del GNL que sale del Golfo Pérsico tiene como destino final Asia. La EIA estima que el 83% del GNL que circuló por el estrecho de Ormuz en 2024 se dirigió hacia mercados asiáticos. China, India y Corea del Sur fueron los principales destinos, representando el 52%.

Ataques militares cruzados entre Irán, EE.UU. e Israel

El presidente de los EE.UU., Donald Trump, anunció este sábado que realizó ataques en conjunto con Israel contra Irán. En represalia, Irán atacó Israel y objetivos estadounidenses en Baréin, Kuwait, Qatar y los Emiratos Árabes Unidos. Los ataques se producen luego de las reuniones diplomáticas del jueves en Genova para negociar el futuro del programa nuclear iraní.

Trump afirmó este sábado que el objetivo primordial es “eliminar amenazas inminentes” provenientes de Teherán y sentenció que “Irán nunca tendrá un arma nuclear”.

Los ataques militares continuarán y tienen por blanco la infraestructura misilística, las fuerzas navales y los «proxies terroristas» de Irán, según lo declarado por el presidente.

La administración Trump demanda a Irán garantías y mecanismos de inspección permanentes sobre el enriquecimiento de uranio y la acumulación de stocks de uranio enriquecido. «No estoy feliz con el hecho de que no estan dispuestos a darnos lo que queremos», declaró Trump el viernes.

Arabia Saudita, Qatar y Kuwait condenaron los ataques iraníes y advirtieron de graves consecuencias. En un comunicado, el Ministerio de Asuntos Exteriores saudí afirmó que el reino «condena y denuncia con la mayor firmeza la flagrante agresión iraní y la flagrante violación de la soberanía» de los Emiratos Árabes Unidos, Baréin, Qatar, Kuwait y Jordania».

El ministerio afirmó la “plena solidaridad y apoyo de Arabia Saudita a los países hermanos”, y agregó que el reino pondrá “todas sus capacidades” a su disposición para apoyar cualquier medida que adopten en respuesta.

, Nicolás Deza

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, anunció este viernes ante inversores un plan de inversión para 2026 que oscilará entre los US$5.500 y US$5.800 millones, tras la presentación de resultados. La hoja de ruta financiera busca capitalizar la eficiencia operativa en Vaca Muerta para alcanzar una producción proyectada de 215.000 barriles diarios, lo que supone duplicar los niveles registrados al inicio de la década y consolidar un EBITDA ajustado récord de hasta u$s6.200 millones.

«Casi el 70% de este fondo se destinará a nuestra operación de shale. Nuestro objetivo es una producción de aproximadamente 215.000 barriles diarios. Esto representa más del doble de la producción disponible en el período 2020. Además, se espera que la tasa de salida anual se sitúe en torno a los 250.000 barriles diarios de petróleo«, afirmó el titular de YPF este viernes junto a Pedro Kearney. VP Finance, y Maximiliano Westen, VP Strategy, New Businesses & Controlling.

El salto productivo proyectado para el año se fundamenta en un cambio del perfil de activos de la compañía. Marín explicó que este incremento del EBITDA, que se ubica entre un 40% y 50% por encima de los niveles de 2023, se logra «a pesar de la caída de los precios internacionales» gracias a un programa de eficiencia que atraviesa todas las áreas de la petrolera.

La rentabilidad del negocio de upstream se convirtió en la prioridad de la gestión, lo que implica una retirada acelerada de los yacimientos que no ofrecen retornos de doble dígito. En este sentido, el titular de YPF fue categórico al definir el futuro inmediato de la operación en los campos maduros que históricamente formaron el núcleo de la empresa.

«Mi objetivo personal es no tener producción convencional para fin de año. Queremos ser una compañía de shale -afirmó Marín. Durante este año, el costo de extracción está bajando, no solo porque dejamos de producir convencional, sino también porque estamos mejorando la producción de shale y porque nos enfocamos mucho en la productividad. Creemos que para fin de año, la ganancia total para YPF será de siete dólares por barril».

El rol estratégico del proyecto VMOS en el crecimiento de YPF

Para sostener este crecimiento, el directivo vinculó la producción a la capacidad de transporte, destacando el rol estratégico del proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS). Según el CEO, la infraestructura es el cuello de botella que la compañía comenzó a destrabar para permitir que el flujo de crudo hacia los mercados internacionales no se detenga durante el primer semestre de 2026.

«Se espera que durante el primer semestre entreguemos entre 200.000 y 210.000 barriles diarios, lo cual no representa un gran aumento», señaló al explicar que las razones se encuentran en las limitaciones de la evacuación. «Por eso YPF fue uno de los impulsores de VMOS, necesitamos más evacuación para obtener más producción. Además, tenemos muy buenos resultados en las nuevas instalaciones, como La Angostura Sur», agregó.

En términos de costos, el titular de YPF destacó que la compañía logró perforar a un valor de US$4.000 por metro, una cifra que la sitúa en la vanguardia de la industria local. Este nivel de competitividad se reforzó mediante un proceso de licitación con empresas de servicios internacionales que permitió una reducción drástica en los costos de herramientas clave.

En ese sentido, reveló que YPF avanzó en «un proceso de licitación muy competitivo con cifras que eran muy altas para las compañías de servicios petroleros. Y esperamos, después de la licitación, haber reducido el costo unitario de esas herramientas en más del 20%. Así que, durante el primer trimestre se verá una reducción en nuestro gasto de capital».

Respecto a la salud financiera, la empresa proyecta un flujo de caja libre entre neutral y ligeramente negativo para 2026. Este equilibrio se explica porque el elevado EBITDA se verá compensado por el plan de inversiones, el pago de impuestos y los aportes de capital a proyectos de infraestructura, sumado a un ratio de apalancamiento que bajará a 1.6x.

Para compensar el gasto de capital, YPF acelerará su programa de desinversiones (M&A). La venta de la distribuidora MetroGas aparece como el hito más próximo en el calendario financiero de la firma, una vez que se resuelvan las instancias administrativas con el Poder Ejecutivo nacional.

«Respecto a MetroGas, sí, ahora estamos en la etapa final, estamos terminando con el gobierno la obtención de la prórroga, no sé si será en un mes aproximadamente, y después venderemos MetroGas este año», aseguró. Esto lo coloca en una posición de flujo de caja libre neutral, suponiendo que las fusiones y adquisiciones restantes se realicen este año.

Argentina LNG y el objetivo de alcanzar la Decisión Final de Inversión

En cuanto al proyecto Argentina LNG, Marín aclaró que, si bien es el pilar del futuro exportador, el año 2026 no demandará desembolsos masivos inmediatos, sino que estará centrado en alcanzar la Decisión Final de Inversión (FID) y asegurar la estructura de financiamiento con organismos internacionales y bancos comerciales.

«En cuanto al GNL, no es una gran inversión este año. Este año nos centramos en la inversión inicial (FID) de 12 millones de toneladas anuales», garantizó Marin. Sin embargo, aseguró que «Argentina LNG emerge como una alternativa confiable, robusta y flexible a nivel mundial, con una economía excepcional y un sólido apoyo de múltiples partes interesadas».

La visión a largo plazo para el gas natural licuado incluye la participación de socios estratégicos como ENI y la plataforma ADNOC. Marín detalló que el proyecto busca una estructura de financiamiento y que ya se evalúa una expansión para sumar una tercera unidad flotante de licuefacción hacia la próxima década.

Finalmente, el presidente de la petrolera envió un mensaje de resiliencia ante la volatilidad del mercado global. Aseguró que la compañía trabajó en bajar su punto de equilibrio (break-even) para que la operación sea sustentable incluso si el precio del barril Brent sufriera una caída drástica e inesperada.

«Nos preparamos para no tener problemas con el gasto de capital este año y seguir subiendo. Seguro que está entre 40 y 45 (dólares), incluso con nuestro gran precio de equilibrio de cuarenta y cinco este año, no tenemos problema. Después de estos dos años, YPF será algo más fuerte de lo que verá en el futuro», completó.

, Ignacio Ortiz

El oficialismo logró aprobar en el Senado las modificaciones a la Ley de Glaciares con 40 votos a favor y 31 en contra. El proyecto es una de las principales demandas del sector minero para destrabar inversiones millonarias. Según fuentes del Congreso consultadas por EconoJournal, despejada la media sanción en la Cámara Alta, el tratamiento en Diputados podría concretarse a fines de marzo o durante el mes de abril.

Las mismas fuentes indicaron que la agenda del gobierno para el sector minero ahora está enfocada en fortalecer la participación de la Argentina en el Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC 2026), la convención minera más grande del mundo que se desarrollará entre el 1 y el 4 de marzo en Toronto, el principal centro financiero de Canadá, donde participará EconoJournal.

Además, el gobierno argentino realizará entre el 9 y 12 de marzo el Argentina Week en Nueva York, donde participará el presidente Javier Milei; el ministro de Economía, Luis Caputo, el jefe de Gabinete, Manuel Adorni; el Canciller, Pablo Quirno, entre otros funcionarios.

En este evento, que contará con referentes de distintos sectores de la economía, habrá un panel específico sobre minería, donde participarán los empresarios Rob McEwen de la compañía McEwen Mining (en la Argentina está a cargo del proyecto de cobre Los Azules); Simon Trott de Rio Tinto, que en el país cuenta con inversiones en cobre y litio; y Tristan Pascall de First Quantum Minerals, a cargo del desarrollo de cobre Taca Taca.

El moderador del panel que se llamará “Desbloqueando la frontera minera de Argentina: la próxima potencia mundial en minerales críticos” será el viceministro de Energía y Minería, Daniel González. El gobierno proyecta que Argentina producirá al menos un millón de toneladas anuales de cobre durante las próximas dos décadas.

Ley de Glaciares: la agenda para mostrar a la Argentina en el PDAC y Nueva York

La intención del Poder Ejecutivo es mostrar en ambos eventos la media sanción en el Congreso argentino del proyecto que introduce modificaciones a la Ley de Glaciares que, según creen en el gobierno, atraerá inversiones millonarias, sobre todo en los proyectos de cobre de clase mundial que hay en carpeta en el país.

La delegación argentina del PDAC 2026 contará con gobernadores de provincias mineras, funcionarios nacionales y referentes del sector. El equipo económico prevé también poner sobre la mesa el portfolio de proyectos de litio, cobre, oro y plata, ente otros minerales, para atraer inversiones mineras a partir de los beneficios que otorga el Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI).

En este sentido, el gobierno llevará como novedad también la extensión del plazo por doce meses más para que las compañías presenten proyectos de inversión para adherirse al RIGI, que ahora será hasta el 8 de julio de 2027.

En la edición del año pasado del PDAC, la delegación argentina contó con más de 170 personas y fue encabezada por la secretaria general de la presidencia Karina Milei, y el entonces secretario de Finanzas, Pablo Quirno, hoy a cargo del Ministerio de Relaciones Exteriores. También participó el secretario de Minería, Luis Lucero.

La Ley de Glaciares en Diputados

Además, las mismas fuentes señalaron que el tratamiento de la Ley de Glaciares en Diputados demorará algunas semanas porque el gobierno ahora está enfocado en la inauguración de las sesiones ordinarias del Congreso el próximo domingo 1° de marzo y en la agenda de temas que estarán presentes en el discurso de Javier Milei.

Si bien todavía faltan algunas semanas para que se trate en el recinto, en el gobierno creen que, luego de la media sanción en el Senado, hay condiciones para alcanzar los votos necesarios para aprobar definitivamente el proyecto en Diputados.

, Roberto Bellato

Con 42 votos a favor y 4 en contra, la Legislatura de Río Negro aprobó este viernes el proyecto de ley que establece un marco normativo y brinda estabilidad fiscal por 30 años al proyecto Argentina LNG. De esta forma, se ratificó el acuerdo firmado el 23 de enero pasado entre la provincia y las empresas Argentina LNG SAU e YPF.

La normativa apunta a reglamentar las condiciones para posicionar a la provincia como un hub exportador de energía a escala global y a funcionar de manera complementaria al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), blindando el desarrollo ante eventuales cambios en la matriz impositiva o normativa de la jurisdicción local. Además, declara de interés público al megaproyecto y a todas las obras que contemple y lo exime del pago del Impuesto de Sellos.

El gobernador Alberto Weretilneck celebró la aprobación en redes sociales y expresó que “estamos muy contentos. Son US$20.000 millones, 40.0000 puestos de trabajo. Ahora Río Negro tiene rumbo, va a ser otra para que nuestros jóvenes, comerciantes y empresaros tengan un futuro garantizado a partir de la llegada de inversores nacionales e internacionales”.

Por su parte, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, manifestó que “es una gran noticia para el futuro energético de la Argentina. Seguimos adelante con más inversión, más desarrollo y más oportunidades para el país”.

Proyecto Argentina LNG en el recinto

El diputado de Juntos Somos Río Negro, Lucas Pica, fue el encargado de informar los alcances del proyecto a sus pares que, por gran mayoría, coincidieron en aprobar el proyecto de ley. En oposición votaron los diputados de los bloques Vamos con Todos y PJ-Nuevo Encuentro.

En este contexto el legislador oficialista resaltó que el megaproyecto Argentina LNG creará 40.000 nuevos puestos de trabajo y denominó a la infraestructura que se montará en el Golfo San Matías como una victoria económica y como “una revancha política y territorial frente a la provincia de Buenos Aires”.

Recordó además, la disputa con Bahía Blanca para instalar el proyecto en sus aguas y afirmó que la decisión de ir a Río Negro es “un grito de la reparación histórica de la norpatagonia”. “Nosotros sobre el final de la carrera le arrebatamos esa planta a Bahía”, celebró.

El bloque de la UCR también acompañó el proyecto. Desde su banca, Ariel Bernatene aseguró que la obra “convertirá a Río Negro en un actor central del mapa energético” y manifestó que “negarse sistemáticamente a toda inversión estratégica no protege el medio ambiente, sino que condena a una provincia al estancamiento”.

Del lado opositor, la diputada Magdalena Odarda (Vamos Con Todos) cuestionó que los socios internacionales ADNOC- XRG de Emiratos Árabes Unidos y la italiana ENI no figuren en el acuerdo, “lo que impide a la Legislatura controlar sus antecedentes”. Además, expresó que “Río Negro no participa en el negocio energético. No somos socios, no hay una situación de paridad”.

En consonancia, el legislador Delgado Sempé, del mismo bloque, criticó la exención del Impuesto de Sellos concedida a las corporaciones y comparó los anuncios actuales con promesas del pasado: “Ya lo vivimos con la planta nuclear, ya lo vivimos con el hidrógeno verde y, como le dije hoy, la tercera es la vencida”.

Las obras de infraestructura que demandará el proyecto

La presentación incluyó detalles acerca de la infraestructura que demandará el megaproyecto con la instalación de dos unidades flotantes de licuefacción que estarán situadas a aproximadamente 7 kilómetros de las líneas de base de la costa, en una zona con una profundidad de agua de unos 40 metros.

Cada unidad tendrá una capacidad de producción de 6 millones de toneladas por año (MTPA), sumando un total de 12 MTPA en esta etapa y contarán con tres “trenes” de licuefacción de 2 MTPA cada uno.

La normativa precisó que el gas se transportará desde Neuquén mediante un gasoducto dedicado de 48 pulgadas y 520 kilómetros de longitud que se unirá a través de ductos submarinos a los buques licuefactores. Para esto, se prevé el desarrollo de instalaciones portuarias y bases de apoyo que incluirán talleres de mantenimiento, áreas de almacenamiento, instalaciones de respuesta ante emergencias y soporte logístico para las operaciones marítimas .

La comercialización del gas se realizará mediante la transferencia directa desde las unidades flotantes hacia los buques metaneros (con capacidades entre 140.000 m³ y 215.000 m³) utilizando una configuración “barco a barco” (side-by-side).

, Laura Hevia

Dioxitek y la municipalidad de la ciudad de Córdoba negocian ante la Justicia Federal de Córdoba un nuevo acuerdo para que la planta productora de dióxido de uranio pueda seguir operando por al menos ocho años más. Es el plazo que la empresa estatal solicitó para seguir garantizando la provisión de dióxido de uranio y terminar la construcción y puesta en operación de una nueva planta en Formosa.

Por otro lado, la Justicia Federal allanó esta semana las instalaciones por dos incidentes ocurridos dentro de la planta. Según consignó el medio La Voz de Córdoba, el primero de ellos ocurrió en 2023 y el segundo, un año después, éste último denunciado por los trabajadores. EconoJournal confirmó con la Autoridad Regulatoria Nuclear que la empresa reportó uno de los incidentes, cumpliendo con la normativa exigente.

La empresa estatal que produce dióxido de uranio para los combustibles de las centrales nucleares argentinas lleva 43 años operando en la planta ubicada en la ciudad de Córdoba. Ahora bien: tan sólo tres años después de su inauguración en 1982, la municipalidad aprobó la ordenanza 8133 de uso de suelo, que redefinió la zona como residencial y obliga a la empresa a cerrar la planta y mudar sus operaciones.

Un acuerdo en la justicia federal en 2014 estableció el compromiso de Dioxitek de mudar sus operaciones a la Nueva Planta de Uranio en Formosa mientras continúa operando temporalmente en Córdoba. Pero el acuerdo se cayó en diciembre, tras ser prorrogado en varias oportunidades.

Dioxitek solicita ocho años más de operación en Córdoba: las razones

La municipalidad de Córdoba y Dioxitek ahora están negociando un nuevo acuerdo. La empresa pidió un plazo de operación por ocho años mientras termina de construir y poner operativa la planta en Formosa. La municipalidad se inclina por aceptar el pedido, siempre y cuando la empresa presente un plan de trabajo definitivo con pasos concretos para el cierre en Córdoba y sin posibilidad de prórroga.

La empresa aduce que está ejecutando una importante inversión en Córdoba que necesita de un plazo de ocho años para su amortización, un planteo que fue reconocido por la municipalidad. Dioxitek anotó el año pasado un récord de producción, con 190 toneladas de dióxido de uranio producidas en Córdoba.

El pedido ante el Juzgado Federal fue formulado por el actual gerente general de Dioxitek, Rodrigo Martín. “Se logró hacer con la mejora del dióxido de uranio, mejoras tanto preventivas para la planta de Córdoba, como para la planta de Formosa, para lograr en un futuro cercano, su culminación. Vemos un horizonte de ocho años para lograr mover la planta de Córdoba a la planta de Formosa”, dijo Martín en un acta judicial de septiembre pasado vista por EconoJournal.

La construcción de la planta en Formosa quedó virtulamente paralizada desde septiembre de 2023 por falta de partidas presupuestarias. Actualmente se realizan tareas de conservación para evitar la depreciación o reducir riesgos sobre la planta y sus equipos. La Jefatura de Gabinete de Ministros informó en 2024 que a diciembre de 2023 el avance del proyecto era del 69,5%, con una inversión ejecutada de aproximadamente US$ 149 millones.

El secretario de Asuntos Nucleares, Federico Ramos Napoli, quien presidió Dioxitek hasta diciembre, evaluó que la planta de Formosa está sobredimensionada en su capacidad productiva, de 500 toneladas anuales. «Había un problema de la falta de modelo de negocio, porque la demanda agregada de las centrales nucleares argentinas que utilizan dióxido de uranio natural oscila en torno a las 210 toneladas», dijo Ramos Napoli en una entrevista a este medio.

La capacidad de producción de 500 toneladas, dividida en dos líneas de producción, fue originalmente pensada imaginando futuras expansiones del parque nuclear argentino con nuevas centrales de uranio natural y agua pesada.

Dioxitek: el resultado del allanamiento en sus instalaciones

Mientras avanza la negociación, se conocieron dos incidentes productivos dentro de la planta de Dioxitek en Córdoba que motivaron un allamiento de la Justicia Federal. EconoJournal confirmó con la Autoridad Regulatoria Nuclear (ARN) que la empresa cumplió con la normativa y notificó uno de los incidentes, mientras que el otro evento no entraba dentro de los parámetros considerados para la notificación a la autoridad nacional que regula las instalaciones nucleares.

En concreto, el medio La Voz de Córdoba publicó imágenes de dos incidentes, uno del 2023 y otro del 2024. El incidente de 2023 involucró la rotura de una válvula y desperdicio de materiales peligrosos mientras se realizaba un trabajo de mantenimiento preventivo antes de que comience la producción en un horno HLF. El otro incidente fue una pérdida de uranio debido a la rotura de un tubo, con esparcimiento del material en una zona de trabajo.

Desde la ARN confirmaron que el evento de 2024 fue debidamente notificado. «ARN recibió oportunamente el reporte del incidente con fecha 20/6/2024, por parte de Dioxitek, tanto el reporte preliminar del evento como el final. El incidente quedo resuelto por la instalación. Respecto al incidente del 15/05/2023, este no tuvo reporte a la ARN por no tener implicancias radiológicas«, respondieron a EconoJournal.

«ARN realiza el control regulatorio a la Planta de Producción de UO2 mediante inspecciones rutinarias de acuerdo al plan de inspecciones, teniendo en cuenta que esta instalación se clasifica como instalación Clase II (instalación nuclear sin potencial de criticidad) según la normativa vigente. Del resultado de las inspecciones y de la evaluación regulatoria de documentación presentada a ARN, pueden surgir requerimientos regulatorios, los cuales tienen un seguimiento posterior por parte de nuestros inspectores», añadieron.

El Juzgado Federal N°2 de Córdoba realizó esta semana un allanamiento en la planta de Dioxitek en respuesta a denuncias formuladas a partir de la publicación. La inspección se realizó con asistencia de personal técnico de la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales de la Universidad de Córdoba.

Dioxitek informó que «durante el transcurso del procedimiento se llevaron a cabo distintas mediciones en diversos sitios de la planta de producción de Dióxido de uranio, sin arrojar resultados mayores a los esperados y regulados por la Autoridad Regulatoria Nuclear». La empresa agregó que «también se verificaron los registros sobre los eventos y desvíos a la normal operación de la planta y no se identificó accidente alguno«.

El secretario de Asuntos Nucleares descartó la existencia de un accidente o impactos radiológicos por fuera de la planta. «Esparcir noticias falsas sobre la seguridad radiológica de nuestro ciclo de combustible nuclear no es algo para tomarse a la ligera», dijo Ramos Napoli en su cuenta de X.

, Nicolás Deza

YPF logró un EBITDA ajustado de US$5.009 millones en el ejercicio 2025, pero la decisión oficial de no autorizar la actualización de inflación de los quebrantos contables registrados en los años de alta inflación terminó afectando su balance y eso se evidenció en una pérdida de US$ 799 millones, según los resultados informados el jueves por la noche.

En particular, el impuesto a las ganancias representó un cargo negativo de US$1.709 millones durante el año, vinculado a la adhesión de la firma a un plan de facilidades de pago para resolver una contingencia histórica por la revaluación de quebrantos impositivos, además de una disminución en el valor fiscal de sus activos.

La mayoría de las grandes empresas energéticas y de otros rubros intentaron durante meses buscar alternativas y soluciones menos costosas para sus balances, junto con el Gobierno, y en particular con la Secretaría de Hacienda y el ARCA.

El ex titular de ese organismo Juan Paso estaba de acuerdo en permitir actualizar por inflación los quebrantos o buscar una solución parcial, pero prevaleció en el Ministerio de Economía el temor a que permitir esta media incidiera en la situación fiscal del Estado.

Si bien es un pasivo que afectó la utilidad neta del cierre de 2025, YPF resolvió una contingencia fiscal relevante al ingresar a un plan por alrededor de US$1.000 millones, en 120 cuotas mensuales en pesos para cancelar obligaciones derivadas de la revaluación de quebrantos impositivos acumulados.

A la carga impositiva se sumaron resultados financieros netos negativos por US$952 millones, impulsados por la menor valuación a precio de mercado de los bonos soberanos que integran la liquidez de la firma en comparación con el año anterior. Asimismo, el balance absorbió el impacto contable de la estrategia de desinversión en campos maduros y la venta de activos como Manantiales Behr, factores que, junto con el aumento de las depreciaciones por la mayor actividad en Vaca Muerta, terminaron por neutralizar la generación operativa de caja.

Un Ebitda 2025 histórico para YPF

El Ebitda ajustado presentado por la compañía fue US$5.009 millones (+8% a/a), a pesar de la caída del precio del Brent, principalmente por la mayor producción de petróleo shale (+35% a/a) y menores costos de extracción (-26% a/a), derivado de la estrategia combinada de salida de campos maduros y expansión de la producción shale, además de niveles récord de procesamiento en las refinerías y sólidos crack spreads.

En el 4T25, el Ebitda fue US$1.283 millones (-5% t/t), reflejando menores ventas estacionales de gas y mayores costos en términos reales, en parte compensado por mejores precios locales de combustibles y niveles récord de procesamiento.

Las inversiones fueron de US$4.477 millones en 2025 (-11% a/a), un 10% por debajo de las estimaciones originales, principalmente debido a nuevas mejoras operativas y menores costos medidos en dólares, de las cuales el 72% fue alocado al negocio no convencional. En el 4T25, las inversiones siguieron esta tendencia, alcanzando US$1.086 millones (+7% t/t y 73% alocado al negocio no convencional).

La producción de petróleo shale promedió 165 kbbl/d en 2025 (+35% a/a, en línea con el target), compensando completamente la desinversión del convencional. En el 4T25, la producción promedió 196 kbbl/d (+42% a/a y +15% t/t). En diciembre, se firmó un contrato de exportación de petróleo shale con ENAP, por alrededor de 32 kbbl/d hasta jun-33.

Las reservas P1 de shale en Vaca Muerta crecieron a 1.128 Mboe en 2025 (+32% a/a y 88% del total de reservas P1), con un sólido índice de reemplazo de reservas de 3,2x y vida promedio de 9.0 años: 54% petróleo, 40% gas y 6% NGL.

Los resultados del downstream

En downstream, los niveles de procesamiento en las refinerías alcanzaron récord de 335 kbbl/d en el 4T25, con una tasa de utilización del 99%, generando excedente de nafta y gasoil que permitió sustituir importaciones tanto de otros operadores locales como del mercado externo.

Los ingresos alcanzaron US$15.338 millones en 2025 (-4% a/a), principalmente debido a menores precios locales y de exportación, en línea con la tendencia bajista en el precio internacional de petróleo, y una reducción de las exportaciones de jet fuel (dado el cese de la actividad de aviación en YPF Chile).

Estos efectos fueron parcialmente mitigados por una mayor demanda de granos y harinas en el mercado externo, y por el incremento de los volúmenes despachados de nafta, gasoil, jet fuel y otros productos refinados y mayores volúmenes de exportación de petróleo.

En el 4T25, los ingresos subieron 5% t/t, impulsados por mayores precios locales de combustibles, en línea a las paridades internacionales, y por mayor demanda de nafta y gasoil, también impulsada por estacionalidad de nafta. Esto se vio parcialmente compensado por una caída del 7% en el precio del Brent, afectando a los precios locales y de exportación de otros productos refinados y petroquímicos.

Finalmente, la petrolera repasó sus actividades de M&A, en lo cual en diciembre vendió la participación del 50% en Profertil por US$635 millones de los cuales dos tercios fueron cobrados a enero último. Además, adquirió el 4,9% del bloque Bandurria Sur y el 15% de los bloques Bajo del Toro por US$163 millones, sujeto al cierre.

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, Redacción EconoJournal

La empresa YPF Luz oficializó la puesta en marcha del Parque Eólico CASA, un desarrollo de autogeneración de energía renovable emplazado en el predio de la firma Cementos Avellaneda, en la localidad de Olavarría. El proyecto requirió una inversión total de US$80 millones y es el primer desarrollo in situ que lleva adelante la generadora eléctrica.

La central cuenta con una potencia instalada de 63 Mw y su infraestructura se despliega sobre una superficie de 450 hectáreas. De acuerdo con las especificaciones técnicas, la planta alcanza un factor de capacidad del 47,2%, lo cual permite una generación anual estimada en 260.000 MWh, volumen equivalente al consumo de más de 72.000 hogares.

El parque eólico está integrado por nueve aerogeneradores de tecnología Nordex Delta 4000. Cada unidad posee una potencia individual de 7 MW y alcanza una altura total cercana a los 200 metros, por lo que son consideradas las de mayor potencia instalada en el país. El sistema se completa con 27 palas, cada una de ellas con una longitud de 79,7 metros, superando en potencia a otros desarrollos previos de la operadora.

“Esta inauguración refleja nuestro compromiso con el crecimiento de la matriz energética del país. Este desarrollo, que se realizó en estrecha colaboración con Cementos Avellaneda, demuestra cómo YPF Luz puede adaptar las necesidades concretas de nuestros clientes con soluciones de abastecimiento eficientes”, expresó Martín Mandarano, CEO de YPF Luz.

José Luis Maestri, CEO de Cementos Avellaneda, por su parte, señaló que
“La puesta en marcha de este proyecto refuerza el compromiso de continuar reduciendo nuestra huella ambiental, en línea con nuestra hoja de ruta definida para alcanzar las metas de descarbonización al 2030”.

Cómo se distribuye la carga del Parque Eólico Casa

En cuanto a la distribución de la carga, cuatro de los aerogeneradores (28 Mw) se destinan exclusivamente al autoabastecimiento de la planta de Cementos Avellaneda. Los cinco restantes (35 Mw) inyectan su producción al Mercado a Término de Energías Renovables (MATER), con el objetivo de abastecer a diversos clientes industriales de la cartera de YPF Luz.

Durante la fase constructiva, el proyecto impulsó la actividad económica regional mediante la generación de empleo para 150 personas en el pico de obra. Asimismo, el desarrollo involucró la contratación de 50 empresas locales vinculadas a rubros como metalurgia, logística, hotelería y servicios de alimentación, fortaleciendo la cadena de valor en la provincia.

Para Cementos Avellaneda, esta iniciativa forma parte de una hoja de ruta orientada a la descarbonización y a la reducción de su huella ambiental hacia el año 2030. La utilización de fuentes limpias en su proceso productivo permite a la cementera optimizar el uso de recursos y avanzar en el cumplimiento de sus metas de sostenibilidad corporativa.

Con la incorporación de este activo, YPF Luz consolida una capacidad instalada total de 3,5 GW, de los cuales 819 MW provienen de fuentes renovables. La compañía mantiene actualmente una participación estratégica en el mercado eléctrico nacional, donde cubre aproximadamente el 10 % de la demanda total del país a través de tecnología térmica y sustentable.

Los planes de expansión de la operadora para el transcurso de 2026 prevén alcanzar los 3,8 GW de potencia total. Para lograr este objetivo, la firma avanza en la construcción del Parque Solar El Quemado en la provincia de Mendoza y en la implementación de un sistema de almacenamiento de energía mediante baterías en el Gran Buenos Aires.

, Ignacio Ortiz

El Departamento de Justicia de los Estados Unidos realizó ante la Corte del Distrito Sur de Nueva York de la jueza Loretta Preska una presentación de interés espontánea, en respaldo de la República Argentina frente al pedido de sanciones promovido por el demandante fondo Burford Capital, en el marco del juicio por la expropiación de acciones de la petrolera nacional YPF.

Se trata de la tercera presentación que realiza el Gobierno de Estados Unidos en torno al juicio que enfrenta la Argentina en los tribunales de Nueva York, por la nacionalización del 51% de las acciones de YPF, en 2012, por lo que enfrenta un fallo adverso en aquellos tribunales que le ordena pagar unos US$ 16.000 millones.

En el documento de 29 páginas se afirma que “El litigio en tribunales de los Estados Unidos contra Estados extranjeros puede tener importantes implicancias en materia de política exterior para los Estados Unidos y afectar el trato recíproco que reciba el gobierno estadounidense ante los tribunales de otras naciones”.

La presentación también destacó “los esfuerzos realizados por el país para cumplir con los requerimientos de discovery dirigidos a obtener comunicaciones de altos funcionarios argentinos vinculadas a entidades estatales, requerimientos que, en sí mismos, resultan incompatibles con las consideraciones de cortesía y reciprocidad que surgen en litigios contra Estados soberanos”.

Y de manera contundente el documento concluye “La moción de los demandantes para que se dicten sanciones de preclusión, inferencias adversas y sanciones pecuniarias por desacato contra la Argentina no se ajusta a los principios de cortesía internacional y reciprocidad ni a la FSIA y debe ser rechazada”.

El respaldo de EEUU a la posición argentina

Desde el inicio de la gestión del presidente Javier Milei, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos viene respaldando de manera sistemática la posición de la República Argentina en esta causa. La primera de las presentaciones se produjo bajo la administración del expreidente Joe Biden a favor de la Argentina y las últimas dos en la administración Trump, las tres dentro de la gestión de Javier Milei.

El Departamento de Justicia se había presentado primera vez ante la Justicia de Estados Unidos como amicus curae cuando los fondos demandantes intentaron obligar a la Argentina a entregar el 51% de las acciones de YPF, conocido como el turnover. La segunda fue en julio pasado cuando rechazó esa misma posibilidad ante la Cámara de Apelaciones y la de este jueves es la tercera.

Tras conocerse el contenido del documento, desde la Procuración del Tesoro remarcaron que “este respaldo pone de relieve la solidez técnica y jurídica de las presentaciones efectuadas por el Estado argentino, sustentadas en principios reconocidos del derecho internacional y en el respeto a las normas que rigen las relaciones entre Estados y la inmunidad soberana.”

En este sentido, agregaron “Durante más de dos años, la Argentina cumplió de buena fe con el proceso de discovery, priorizando el respeto a las órdenes judiciales. En ese período se realizaron entregas periódicas que superaron las 115.000 páginas. Y agregaron: “A pesar del amplio acceso a información, los demandantes no lograron encontrar evidencia que respaldara sus acusaciones.”

El estado del proceso

En los últimos días la Argentina solicitó la suspensión del discovery ante la jueza Preska y, tras la negativa del tribunal, se encuentra en proceso de apelar esa decisión ante la Cámara de Apelaciones del Segundo Circuito.

En esa misma instancia, las partes ya presentaron sus argumentos dentro de los tiempos estipulados por el tribunal y la Argentina confía “en la razonabilidad del tribunal para rechazar un planteo desproporcionado e improcedente.”

Desde la Procuración del Tesoro expresaron que “el apoyo recibido a nivel internacional y la reacción natural de los mercados sobre la expectativa de la resolución del litigio confirman los fundamentos de la estrategia trazada por la defensa argentina.”

Así, el proceso atraviesa una instancia clave, y se espera una decisión sobre la apelación de fondo, mientras permanecen pendientes otras dos apelaciones vinculadas a la entrega de las acciones de YPF y al proceso de discovery.

, Ignacio Ortiz

El estudio Martínez de Hoz & Rueda (MHR) anunció una expansión de su estructura institucional con la incorporación de dos equipos estratégicos con el objetivo de consolidar su posicionamiento como una de las principales entidades legales full-service del país.

Por un lado, se sumaron los socios Ignacio Meggiolaro y Victoria Bengochea junto a todo el equipo de MBP Partners, aportando una trayectoria en áreas de Corporate, M&A, Banking & Finance y Fintech. En paralelo, se integró el grupo de derecho minero encabezado por Ignacio Celorrio y Federico Palavecino, una incorporación que busca ratificar el liderazgo de MHR en los sectores de energía y recursos naturales.

El estudio explicó que esta ampliación de estructuras responde a una visión de crecimiento en sectores que presentan las mayores perspectivas de inversión en el actual contexto económico. Al robustecer su práctica transversal, MHR incrementa su capacidad para brindar asesoramiento legal integral en proyectos de gran escala, desde operaciones complejas de financiamiento hasta asistencia regulatoria para diversas industrias.

Según explicaron desde la firma, «esta integración no solo potencia los equipos transaccionales ya existentes, sino que establece a la organización como la plataforma de servicios legales más importante del país en materia de minería y energía«.

MHR: el objetivo detrás de la nueva integración

El impacto de estas incorporaciones se refleja en la infraestructura y el capital humano de la firma, que ahora alcanza un total de 17 socios y un equipo de profesionales considerablemente ampliado.

Para dar soporte a este crecimiento, MHR duplicó su espacio de oficinas en la Torre Fortabat, ubicada en la Ciudad de Buenos Aires, manteniendo además su presencia operativa en Neuquén y Montevideo. José Martínez de Hoz, Managing Partner de la firma, destacó que «este fortalecimiento busca acompañar las mejoras macroeconómicas de la Argentina y el surgimiento de nuevas oportunidades de negocios en la región».

Por su parte, los nuevos integrantes subrayaron la afinidad de valores y la complementariedad estratégica que motivó la unión. Bengochea resaltó que “la misión con esta integración es aportar experiencia en asesoramiento corporativo, financiero y regulatorio a empresas locales y extranjeras, y contribuir al crecimiento de MHR, acompañando las oportunidades y los nuevos desafíos del contexto de negocios en el país”.

En la misma línea, Celorrio aseguró: “Estamos convencidos de que esta integración marca un paso decisivo para posicionar a MHR también como líder en derecho minero, y que ambos equipos juntos tenemos ahora una potencia única para acompañar el crecimiento de la industria y las inversiones en el sector”.

, Ignacio Ortiz

El presidente y CEO de Tenaris, Paolo Rocca, informó que la empresa buscará ampliar su operación en Venezuela para servir a Chevron y otras potenciales petroleras interesadas en operar en el país tras la remoción de Nicolás Maduro del poder.

Rocca también explicó que evalúan presentar un reclamo por antidumping tras perder la licitación por la provisión de caños para el proyecto de GNL de Southern Energy.

El líder de Tenaris y del Grupo Techint informó estas novedades en una call con inversores realizada este miércoles para tratar los resultados del cuarto trimestre de 2025.

«En Venezuela, tras la intervención del gobierno de Estados Unidos, estamos reanudando nuestro servicio a la operación de Chevron y fortaleciendo nuestra capacidad de servicio en el país para apoyar un aumento en la actividad de perforación«, dijo Rocca.

La historia reciente de Tenaris en el país esta marcada por la expropiación de la siderúgica Sidor y de otros activos durante la presidencia de Hugo Chávez. Sin embargo, el clima para las inversiones en Venezuela comenzó a mutar tras la sanción de una reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos, exigida por la administración de Donald Trump en los EE.UU.

«Hay indicios de que la situación va a mejorar con la ley de hidrocarburos y la reciente concesión de licencias. Creo que hay indicios claros de que se reanudará la actividad. Hoy, Tenaris se encuentra en una posición privilegiada. Estamos prestando servicios integrales a Chevron, la única gran petrolera que opera en Venezuela. Tienen un plan para acelerar la construcción de plataformas y la demanda de vehículos de dos ruedas, y estamos intensificando la producción para ello», añadió el COO de Tenaris, Gabriel Podskubka.

La compañía subsidiaria del Grupo Techint evalúa que el negocio en Venezuela será de US$ 50 millones en 2026 y que existe el potencial para un crecimiento significativo en 2027, dependiendo del desembarco de más petroleras.

Southern Energy: Tenaris evalua una presentación por antidumping

Rocca también explicó que Tenaris esta considerando presentar una denuncia por dumping contra Welspun, la compañía india que se adjudicó el contrato de provisión de caños para el proyecto de exportación de gas natural licuado del consorcio Southern Energy (SESA).

«Estamos analizando la oferta para ver si se ajusta a las prácticas comerciales o si está expuesta a un posible caso antidumping que vayamos a presentar. Por el momento, no hemos tomado una decisión», dijo Rocca.

Southern Energy adjudicó a Welspun un contrato por la provisión de caños para el gasoducto dedicado que permitirá la exportación de GNL en modalidad ininterrumpida. La compañía india se impuso a otras cinco ofertas: cuatro de compañías chinas y auna de Tenaris, la única fabricante local de los tubos para la industria de Oil&Gas.

El líder de Tenaris incluso sugirió que la oferta india debería ser analizada considerando las mejores prácticas comerciales contempladas en el acuerdo comercial alcanzado entre la Argentina y los Estados Unidos.

«Argentina firmó un acuerdo con Estados Unidos en el que ambas partes se comprometen a abordar las prácticas comerciales desleales en ambos países. Es lógico que Estados Unidos avance o cierre este tema en la relación con diferentes regiones y áreas. Esto forma parte del acuerdo de comercio recíproco entre Argentina y Estados Unidos. Por lo tanto, creemos que debería crearse un ambiente propicio para analizar la situación específica de esta oferta y licitación«, concluyó Rocca.

, Nicolás Deza

La constructora Chediack busca profundizar vínculos con desarrolladores, inversores y proveedores tecnológicos interesados en el creciente potencial minero argentino. “La Argentina está frente a una oportunidad histórica en minería. Para convertirla en realidad se necesitan integradores locales sólidos y con experiencia real de ejecución. Ese es el rol que queremos seguir ocupando: ser el socio que hace posibles los proyectos”, afirmó Inés Chediack, directora de la contratista especializada en ingeniería, compras y construcción (EPC, según su sigla en inglés)

«Con presencia operativa en puntos estratégicos del país y una trayectoria basada en innovación, seguridad y conocimiento del terreno, CHEDIACK se consolida como un aliado clave para el desarrollo de la minería en Argentina», destacaron desde la firma, que participará de la nueva edición de la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC), la mayor feria minera del mundo.

Experiencia concreta en entornos de alta montaña

Un caso emblemático es el contrato EPC de la Planta de Procesamiento de Litio en el Salar del Hombre Muerto (Catamarca), a 4.000 msnm, donde Chediack desarrolló la ingeniería y tuvo a su cargo las adquisiciones, la construcción del proyecto, el precomisionado y la asistencia en la puesta en marcha.

Esta obra se suma a una trayectoria que incluye la participación en hitos de la minería argentina como Pascua Lama, Veladero y Bajo de la Alumbrera entre otras, iniciativas que marcaron el desarrollo del sector en las últimas décadas. Haber sido parte de estos proyectos de referencia consolida a Chediack como uno de los contratistas locales con mayor experiencia real en infraestructura minera de alta complejidad en la Cordillera de los Andes.

Además de estos antecedentes, la compañía participa actualmente en obras de infraestructura y servicios asociados a nuevos desarrollos de litio y cobre en el NOA y Cuyo, aportando su capacidad EPC y logística para acompañar la etapa de crecimiento del sector minero argentino.

Un modelo EPC integrado con foco local

La propuesta de valor de Chediack se basa en un enfoque EPC integral que articula:

• Ingeniería conceptual y de detalle con equipos propios multidisciplinarios y tecnologías especializadas.
• Gestión profesional de compras y abastecimiento
• Construcción y administración de obra
• Precomisionado y asistencia a la puesta en marcha
• Gestión responsable de las relaciones laborales y sindicales, orientada a la continuidad operativa
• Conocimiento profundo del marco regulatorio argentino, garantizando cumplimiento normativo y viabilidad de los proyectos

“Este modelo permite reducir interfaces, optimizar costos y plazos, y ofrecer mayor previsibilidad en la ejecución, aspectos clave para proyectos mineros que demandan altos niveles de coordinación técnica y logística”, detallaron desde la empresa.

La compañía cuenta con más de 80 ingenieros especializados, uno de los parques de equipos más modernos de Argentina y certificaciones bajo normas internacionales de calidad, seguridad, medioambiente y compliance lo que la posiciona como un ejecutor local confiable para compañías mineras globales.

, Redaccion EconoJournal

“Nuestro golfo será un sitio internacional, de los de mayores del mundo para la exportación de gas y petróleo. Será otra economía para Río Negro, para Neuquén y para todos nosotros porque, lo que hoy están haciendo nos impacta por la magnitud de la obra, pero aquí están fundándose las bases para que la Argentina exporte en los próximos 30 años, es otro campo”, afirmó el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck durante una recorrida por la obra que contempla la ejecución de la terminal de exportación para el proyecto Vaca Muerta Oil Sur.

En compañía del CEO y presidente de YPF, Horacio Marín, el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, y autoridades de la firma VMOS, el mandatario rionegrino señaló que en 248 días se terminará la obra que generará US$ 20.000 millones anuales, mientras que destacó los beneficios que ya genera en la región.

“Las expectativas y los sueños de miles de personas se terminan transformando en una realidad. Ya hay más de 10.000 trabajadores y trabajadoras en la obra, en forma directa e indirecta. Seguramente más del 80% son rionegrinos -en el marco de la ley que aprobó la Legislatura- y son más de 120 millones de dólares en salarios que se distribuyeron a lo largo de toda la provincia”, dijo.

El gobernador recordó que la matriz económica de la provincia de Río Negro es principalmente agrícola, ganadera y turística y remarcó que con el proyecto VMOS y SESA para exportar GNL “es la primera vez que la Patagonia industrializa sus recursos. Producimos, procesamos y exportamos desde nuestro golfo, generando trabajo, infraestructura y desarrollo para nuestra gente”, afirmó.

Vaca Muerta Oil Sur: la redefinición del futuro del país

“Estamos construyendo algo que va a redefinir el futuro de nuestro país”, agregó Marín durante la recorrida de la obra que incluyó la visita a los tanques de almacenamiento de 120.000 metros cúbicos (m3) que serán el corazón operativo de la terminal de exportación.

El CEO de YPF explicó que en estos momentos se realiza el montaje de dos de los seis tanques que conformarán la terminal y donde se almacenará el petróleo proveniente de Vaca Muerta gracias a la asociación de las ocho operadoras que conforman el proyecto.

“En el año 2031 cuando estemos en la máxima capacidad vamos a poder exportar US$ 20.000 millones anuales. El VMOS posicionará a la Argentina como un proveedor confiable y competitivo de shale en el mercado internacional”, agregó Marín.

En cuanto a la construcción de cada tanque, la compañía detalló que implica un proceso de alta complejidad en el que se montan 198 placas de pared y 281 placas de piso, utilizando unas 1.500 toneladas de acero y más de un millón de pulgadas de soldadura.

Estas tareas permiten dar forma a estructuras de gran escala ya que cada tanque comprende 82 metros de diámetro, 35 metros de altura y una capacidad de 120.000 metros cúbicos, equivalente al volumen de 50 piletas olímpicas y a la altura de un edificio de diez pisos. “Cada tanque se posiciona entre las obras industriales más relevantes del país y de clase mundial”, indicaron.

En consonancia con el gobernador rioegrino, Marín se refirió al financiamiento de US$ 2.000 millones logrado para el proyecto VMOS a través de un préstamo consolidado con diferentes bancos y afirmó que VMOS será el primer gran proyecto privado de infraestructura energética de esta magnitud en la Argentina y uno de los más relevantes de Latinoamérica.

El proyecto contempla una inversión total de US$3.000 millones y se encuentra amparado bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). 

Además, destacó las gestiones hechas por la provincia para lograr que el puerto se construya en sus aguas otorgando previsibilidad, reglas claras y condiciones técnicas para llevar adelante el proyecto.

Punta Colorada: a solo 248 días para el fin de las obras

La Terminal marítima de Punta Colorada será el punto final del sistema de transporte de los 437 kilómetros que comprende el oleoducto VMOS y que permitirá albergar 550.000 barriles de petróleo provenientes de Vaca Muerta y su salida a través de buques VLCC, que por primera vez llegarán al país.

Junto a un cartel que anuncia que en 248 días se terminará la obra, el gobernador de Neuquén, Figueroa, felicitó a su par rionegrino por las gestiones hechas para que la provincia sea el puerto de salida y destacó que “estamos trabajando hermanados con Río Negro. Vamos a poder exportar lo nuestro gracias a la gran gestión que ha desarrollado Alberto Weretilneck y no olvidemos que la Argentina le debe que el GNL salga por la Patagonia”.

En este sentido, afirmó que de esta forma Vaca Muerta genera rentabilidad para el país, “trabajo y bienestar para nuestra gente, que es ahí donde tenemos que estar focalizados”.

, Laura Hevia

Vista, el mayor productor independiente de crudo de la Argentina, reportó un crecimiento histórico en su balance del cuarto trimestre de 2025. La compañía alcanzó una producción total de 135.414 barriles equivalentes por día (boe/d), cifra que representa un aumento interanual del 59%. Este desempeño operativo se apoyó principalmente en la extracción de petróleo, que registró 118.825 barriles diarios, un 61% más que en el mismo periodo de 2024.

Durante el ejercicio 2025, la empresa ejecutó un plan de inversión de US$1.331 millones, destinados a la perforación y puesta en marcha de 74 pozos de petróleo no convencional. Esta cifra forma parte de una estrategia de largo plazo en la que Vista ya destinó más de US$6.500 millones desde el inicio de sus operaciones en Vaca Muerta para acelerar su crecimiento en la cuenca neuquina.

La escala de producción y el foco en la eficiencia permitieron a la empresa liderada por Miguel Galuccio una mejora sensible en la estructura de costos de la firma. El lifting cost (costo de extracción) se ubicó en US$4,1 por boe durante el último trimestre, lo que significó una reducción del 8% respecto al trimestre anterior. En el promedio anual, el costo operativo fue de US$4,4 por boe, valor inferior a los US$4,6 registrados en 2024.

Ingresos casi un 50% supereriores

En el plano financiero, la compañía obtuvo ingresos totales por US$2.444 millones durante 2025, un incremento del 48% interanual. Este resultado encontró su explicación en el fuerte salto productivo y en la adquisición del 50% de la participación en el bloque La Amarga Chica en abril de ese año. El EBITDA ajustado anual escaló a US$1.596 millones, con un margen de rentabilidad del 65%.

El perfil exportador de la operadora fue uno de los pilares del balance anual. Vista despachó al mercado externo 22,2 millones de barriles de petróleo, volumen que representó un crecimiento del 109% frente a 2024. Estas ventas internacionales equivalieron al 61% del volumen total vendido por la empresa y generaron ingresos para la Argentina superiores a los US$1.400 millones.

La solidez técnica de la empresa también mostró avances significativos en la certificación de recursos. Al 31 de diciembre de 2025, las reservas probadas totales alcanzaron los 588 MMboe, un salto del 57% comparado con los 375 MMboe informados al cierre del ciclo anterior. Este indicador ratifica el potencial de los activos que la operadora.

La utilidad neta de 2025 alcanzó los US$719 millones, superando los US$478 millones obtenidos en el ejercicio previo. Además, la firma reportó un free cash flow (flujo libre de caja) positivo de US$76 millones solo en el cuarto trimestre, consolidando una posición financiera robusta para afrontar sus próximos compromisos de inversión.

El reporte destacó progresos en la agenda de sustentabilidad y descarbonización. La compañía redujo la intensidad de sus emisiones de gases de efecto invernadero (alcance 1 y 2) en un 23% interanual. El indicador bajó de 8,8 a 6,8 kg $CO_2e/boe$, logrando compatibilizar el aumento exponencial de la producción con una menor huella ambiental en sus operaciones de Vaca Muerta.

Datos del último trimestre

En el desglose del último tramo del ejercicio, la compañía reportó una utilidad neta de US$86 millones entre octubre y diciembre. Si bien la cifra se ubicó por debajo de los US$94 millones registrados en el mismo periodo de 2024, el flujo libre de caja se mantuvo en terreno positivo con US$76 millones.

Este resultado trimestral consolidó un promedio de producción anual de 115.479 boe/d, lo que representó un incremento del 66% respecto al volumen total procesado durante el año previo.

La estrategia comercial de la operadora mostró una marcada aceleración hacia el cierre del período, con un enfoque cada vez más volcado al mercado internacional. Durante el cuarto trimestre, Vista exportó el 64% de sus volúmenes de ventas de crudo, superando el 61% promedio anual.

Este desempeño en las operaciones externas permitió maximizar los beneficios de la escala alcanzada en la Cuenca Neuquina y fortalecer la posición de la caja hacia el inicio del nuevo ciclo operativo, destacó la compañía en su mensaje al mercado.

, Ignacio Ortiz

El Senado tratará este jueves a partir de las 11 el proyecto de reformas a la Ley de Glaciares que tiene como eje principal cederle a las provincias la potestad de definir cuáles son las zonas donde se puede desarrollar la actividad minera. En el gobierno sostienen que las modificaciones a la norma aprobada en 2010 destrabaría inversiones millonarias en proyectos mineros, sobre todo de cobre. Otro eje relevante del texto que se debatirá en la Cámara Alta refiere a la función hídrica de los glaciares y periglaciares de escombro.

Modificaciones a la ley: glaciares de escombros y el rol de las provincias

La norma actual protege zonas definidas como glaciares y periglaciares como reservas de agua dulce. Uno de los debates sobre la norma refiere a la definición de periglaciar, que los describe de manera laxa como áreas de alta montaña con suelos congelados que actúan como reguladores hídricos. Sus críticos sostienen que es muy amplia y terminó afectando el desarrollo de la actividad minera.

Las empresas afirman que definición poco concreta de glaciar y periglacial genera una prohibición casi generalizada para la actividad minera. Según el análisis del geólogo y consultor minero Favio Casarín, “existen glaciares de roca o de escombros, cuyo contenido de hielo es muy escaso y, por lo tanto, su aporte al sistema hídrico resulta irrelevante”.

El proyecto de modificación de la Ley 26.639 establece que el inventario sobre zonas periglaciares (Inventario Nacional de Glaciares – ING) seguirá bajo el paraguas del Instituto Argentino de Nivología, Glaciología y Ciencias Ambientales (IANIGLA), que es el ente que tiene la autoridad fijada por la norma. Pero el proyecto que se tratará este jueves apela al artículo 124 de la Constitución Nacional (1994), que determina que el dominio originario sobre los recursos naturales es de las provincias.

Según el proyecto de ley, las provincias serán las encargadas de definir si un área determinada es una reserva estratégica de agua dulce y de aprobar o no los estudios de impacto ambiental presentados por las compañías a cargo de los proyectos mineros.

La actual Ley de Glaciares establece una prohibición absoluta por ubicación de los glaciares. El proyecto para modificar la norma establece una exigencia «relevante» y «comprobable» –según el texto- en el aporte hídrico a una cuenca para cada área declarada como glaciar y periglacial.

“Esto implicaría que, si un proyecto minero demuestra que no afectará significativamente la función hídrica de la zona, podría obtener factibilidad ambiental, incluso en áreas anteriormente vedadas”, subrayó Casarin.

El tratamiento en el Senado

Según fuentes del sector al tanto de las negociaciones en el Senado consultadas por EconoJournal, el proyecto que modifica la Ley de Glaciares tendría los votos necesarios para su aprobación. Otra fuente del Congreso consultada por este medio afirmó que el proyecto tendría entre 40 y 41 votos a su favor, cuando se necesitan al menos 37 para su aprobación.

De esta manera, el proyecto conseguiría la media sanción este 26 de febrero, anteúltimo día del período de sesiones extraordinarias que dictó el Poder Ejecutivo. Luego, en sesiones ordinarias se trataría en Diputados.

La Argentina tiene en carpeta varios proyectos de cobre de gran escala como Los Azules, Josemaría y Filo del Sol (Vicuña), El Pachón, Altar en San Juan; Taca Taca en Salta; Mara (Minera Agua Rica – Alumbrera) en Catamarca; y San Jorge en Mendoza. También se ven afectados por el alcance de la ley actual proyectos de oro y plata, entre otros minerales.

En los hechos, el bloque de La Libertad Avanza (LLA) en el Senado, liderado por Patricia Bullrich, impulsó el tratamiento en el recinto del Proyecto de Ley de adecuación del Régimen de Presupuestos Mínimos para la Preservación de los Glaciares y del Ambiente Periglacial (Ley 26.639 de 2010).

En el mismo pedido formal a la presidenta del Senado, Victoria Villarruel, para que se trate el proyecto, también participaron la senadora por Salta, Flavia Royón (del armado político del gobernador Gustavo Sáenz), la titular del bloque Despierta Chubut, Edith Terenzi, y los senadores Agustín Coto (LLA de Tierra del Fuego) y Martín Goerling (jefe del bloque del PRO en la Cámara Alta).

, Roberto Bellato

Por Fernando Monteverde (*)

En un mundo que avanza a una velocidad sin precedentes, impulsado por la digitalización, la inteligencia artificial y la automatización industrial, existe un factor que hoy determina qué países pueden competir globalmente y cuáles corren el riesgo de quedar rezagados: la energía. Ya no es un insumo más dentro de la matriz productiva, sino la base sobre la que se construyen la productividad, la innovación y el crecimiento económico.

Sin embargo, hay un elemento clave que aún permanece fuera del centro del debate: la infraestructura eléctrica. Es que, sin redes modernas, confiables y resilientes, ninguna estrategia de desarrollo, por ambiciosa que sea, podrá convertirse en realidad.

La expansión de industrias basadas en datos, minería de nueva generación, manufactura avanzada y centros de procesamiento de IA exige un suministro eléctrico estable y continuo. Las empresas ya no necesitan solo energía: necesitan calidad, previsibilidad y eficiencia. Esto obliga al país a repensar no solo cómo genera la energía, sino, sobre todo, cómo la transporta y la gestiona.

La electrificación es hoy el camino más directo hacia sistemas energéticos de bajas emisiones. Pero para avanzar hacia ese futuro, Argentina debe contar con redes de transmisión capaces de integrar energías renovables, soportar nuevas cargas y acompañar el crecimiento productivo en todo el territorio, especialmente en las zonas donde se concentran sus mayores oportunidades.

La importancia de la red eléctrica para atraer capitales

El país cuenta con una combinación excepcional de recursos energéticos y naturales: gas como energía de transición, abundante viento patagónico, irradiación solar de clase mundial y reservas estratégicas de minerales críticos. El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) constituye hoy un instrumento para atraer capital hacia sectores industriales, energéticos y mineros.

Pero existe un punto determinante: las inversiones no se concretarán si la red eléctrica no tiene la capacidad y la modernización necesarias para sostenerlas.

Muchas de las regiones con mayor potencial productivo están alejadas de los grandes centros urbanos, dependen de líneas que requieren ampliación y modernización, y necesitan infraestructura preparada para un crecimiento acelerado de la demanda.

En concreto, la red eléctrica es la infraestructura crítica que permite que todo lo demás funcione. Cuando se la moderniza, se reducen pérdidas, aumenta la eficiencia operativa, se mejora la estabilidad del suministro, se evitan interrupciones costosas y se optimizan los recursos del sistema.

La digitalización, sensores inteligentes, automatización, análisis predictivo, permite anticipar fallas, operar con mayor seguridad y dar confiabilidad al sistema energético, un requisito que hoy define decisiones de inversión en todos los sectores productivos.

El peso de la infraestructura eléctrica en un nuevo esquema de energía

Durante décadas, la energía siguió un camino unidireccional: del generador al consumidor. Ese esquema ya no existe. Hoy, industrias, pymes y nuevos actores tecnológicos pueden generar parte de su propia energía, gestionar su demanda e incluso inyectar excedentes a la red.

Este nuevo modelo, más flexible, más dinámico, más inteligente, solo es posible con redes preparadas para manejar flujos bidireccionales y operaciones más complejas sin comprometer la seguridad del suministro.

No hay una única solución tecnológica capaz de resolverlo todo. La transición energética es un proceso gradual que requiere equilibrio entre confiabilidad, asequibilidad y sostenibilidad. Las innovaciones tecnológicas avanzan hacia ese objetivo.

Las turbinas de Siemens Energy, por ejemplo, ya pueden operar con un 75% de hidrógeno verde y se están preparando para alcanzar el 100% antes de 2030, demostrando que la transición no implica un reemplazo inmediato, sino una transformación progresiva que mantiene la estabilidad del sistema.

Argentina tiene una oportunidad histórica para reposicionarse en la economía global y potenciar su desarrollo industrial. Pero esa oportunidad solo podrá materializarse si cuenta con una red de transmisión moderna, digital, robusta y confiable. Invertir en infraestructura energética no es una decisión técnica: es una decisión estratégica, con impacto en la competitividad, la atracción de inversiones, la generación de empleo y el desarrollo sostenible.

La Argentina tiene el potencial. La infraestructura energética es el puente que permitirá convertirlo en crecimiento real.

(*) Vicepresidente para Sudamérica de Siemens Energy.

, Fernando Monteverde

La nueva edición del Vaca Muerta Insights presentará una agenda con protagonismo empresarial y político. El evento se realizará el próximo 17 de marzo desde las 8 AM en el Casino Magic, en la ciudad de Neuquén, y reunirá a los actores más influyentes del ecosistema energético.

Organizado por EconoJournal, La Mañana de Neuquén y Más Energía, el encuentro buscará profundizar en las decisiones estratégicas que marcarán el rumbo del shale argentino en un contexto de expansión productiva y nuevas exigencias financieras.

Vaca Muerta Insights contará con la participación del gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, quien estará a cargo de la apertura y expondrá la visión de la provincia en una etapa signada por la ampliación de la infraestructura y la consolidación de Vaca Muerta como plataforma exportadora.

También formará parte de la agenda la secretaria de Energía de la Nación, María Tettamanti. Será su primera participación en este evento en la provincia, en un momento en que el Gobierno nacional busca delinear señales regulatorias y macroeconómicas que acompañen la nueva fase de inversiones.

Vaca Muerta Insights: La mirada de los principales productores

Uno de los ejes centrales estará dado por el panel de CEOs de las principales operadoras con actividad en Vaca Muerta. Participarán:

• Horacio Marín, de YPF
• Ricardo Ferreiro, de Tecpetrol
• Ana Simonato, de Chevron
• José Biondi, de Vista Energy
• Julián Escuder, de Pluspetrol
• Sergio Megoni, de TotalEnergies
• Horacio Turri, de Pampa Energía
• Fausto Caretta, de Pan American Energy

El debate girará en torno al ritmo de inversión previsto para 2026, la eficiencia operativa, el precio internacional del petróleo y los desafíos de financiamiento en paralelo a la construcción de grandes obras de midstream y evacuación hacia el Atlántico.

Con el objetivo de brindar un panorama acabado del ecosistema energético, Vaca Muerta Insights incluirá también la visión de empresas clave en transporte y procesamiento:

• Ricardo Hösel, de Oldelval
• Oscar Sardi, de TGS

Estos paneles permitirán analizar el estado de avance de las ampliaciones de capacidad, así como los proyectos asociados a LNG y separación de líquidos (NGL’s), considerados estratégicos para la próxima etapa de crecimiento.

Economía, servicios e innovación

El encuentro sumará además una mirada económica y técnica sobre el contexto macro y los desafíos estructurales del sector. Para ello, la agenda de Vaca Muerta Insights contará con la presencia de:

• Nicolás Gadano, de Empiria Consultores
• Juan Carlos Hallak
• Jerónimo Bunge, de Clear Petroleum
• Nicolás Cappellari, de Galileo
• Pablo Fiscaletti, de QM
• Christian Balatti, de Stefanini

Estos espacios pondrán el foco en la innovación tecnológica, la transformación digital, la evolución del supply chain y la necesidad de fortalecer el entramado de servicios para acompañar la expansión territorial de Vaca Muerta hacia el norte y el sur de la cuenca.

, Loana Tejero

Houston será sede del encuentro “Vaca Muerta: CEOs & The Strategic Outlook”, una reunión exclusiva de altos ejecutivos, autoridades y referentes del sector hidrocarburífero argentino con actores clave de la inversión y los servicios petroleros de Texas. El objetivo será profundizar el diálogo estratégico sobre oportunidades de negocio y colaboración internacional en la formación no convencional de la Argentina.

El evento se llevará a cabo el martes 24 de marzo de 17:00 a 19:00 en The Westin Houston Downtown, en una reunión de carácter privado e invitación solo para ejecutivos y decisores clave.

La agenda de la jornada que organizan Proshale, Marval, EconoJournal, Trossero & Co, Horizon Engage y Vaca Muerta.ai tiene como fin promover un diálogo directo entre los dirigentes que lideran el desarrollo de Vaca Muerta en la Argentina y representantes de operadores, inversores y empresas de servicios del ecosistema energético de Texas y Estados Unidos. La dinámica del encuentro priorizará el networking de alto nivel sobre el potencial global de la cuenca.

Quiénes participarán: oradores y moderadores

En el encuentro estarán presentes Daniel González, viceministro de Energía y minería; Horacio Marín, CEO y presidente de YPF; Pablo Vera Pinto, Co-fundador y CFO de Vista Energy; Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol; y Felipe Bayón, CEO de GeoPark Limited.

A su vez, la moderación de los paneles estará a cargo de Marcelo García, director para las Américas en Horizon Engage; Christian Cerne, CEO de Proshale; Francisco Macías, socio en el estudio Marval O’Farrell Mairal, especializado en temas de energía y legislación de inversiones; y Tyler Langford, CEO de Radius Energy.

El objetivo del encuentro en Houston: foco en oportunidades y expansión futura

El propósito será ofrecer una combinación de perspectivas públicas y privadas, tanto desde el punto de vista regulatorio como operacional y financiero, para presentar el estado actual y las proyecciones de Vaca Muerta ante una audiencia internacional.

La jornada apunta a conectar a organizaciones que aún no operan en la Argentina, incluidas operadoras independientes, firmas de servicios energéticos, fondos de inversión y actores financieros interesados en comprender el potencial de Vaca Muerta.

, Loana Tejero