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Claves de un semestre crítico

En medio de un semestre atravesado por tensiones políticas, turbulencias cambiarias y transformaciones estructurales, el escenario económico argentino combina múltiples frentes críticos: el ruido electoral presiona al dólar en un contexto de reservas debilitadas y señales mixtas del FMI; el sector energético vive una reconfiguración profunda, con caída sostenida en las ventas de combustibles, ajustes tarifarios, licitaciones clave en transporte y almacenamiento eléctrico, y un ambicioso impulso exportador desde Vaca Muerta. A esto se suma una paradoja empresarial: mientras los estacioneros reclamaban libre mercado, ahora piden intervención estatal para asegurar márgenes. Un combo que tensiona la macro, desafía al consumo y redefine el futuro energético del país.

El “ruido electoral” impacta significativamente en el precio del dólar debido a la histórica sensibilidad del mercado cambiario frente a la incertidumbre política. En contextos electorales, especialmente cuando están en juego modelos económicos divergentes, los agentes económicos —empresas, ahorristas e inversores— tienden a dolarizar sus carteras como forma de cobertura ante posibles cambios abruptos en las reglas de juego, controles, impuestos o políticas monetarias. Esta mayor demanda de dólares, tanto en los mercados oficiales como paralelos, presiona al alza la cotización, incluso sin que existan variaciones reales en las reservas o en los fundamentos económicos inmediatos.

JP Morgan, en un reciente informe advirtió: “Con el pico de ingresos agrícolas ya superado, la probabilidad de salidas continuas de divisas por turismo, posible ruido electoral y cierto bajo rendimiento del peso, que motiva una intervención cambiaria a través de derivados, preferimos dar un paso atrás y esperar a que haya mejores niveles de entrada para volver a posicionarnos”.
La entidad señaló que la estrategia recomendada previamente, consistía en la adquisición de LECAPs y su cobertura a través del mercado de dólar contado con liquidación (CCL). Con esa estrategia, se obtuvo una ganancia de 10,4% descontando costos de transacción, gracias a la estabilidad que logró el Banco Central tras la implementación del nuevo régimen cambiario a mediados de abril.

La disparada del dólar en Argentina impactará directamente en el precio del crudo y, en consecuencia, en el precio de los combustibles en surtidor. Dado que el crudo se comercializa a valor internacional y cotiza en dólares, cualquier salto del tipo de cambio eleva automáticamente el costo en pesos del barril, incluso si el precio internacional permanece estable. Esto presiona a las refinadoras, que deben pagar más por el insumo básico, y acelera la necesidad de ajustar los precios en estaciones de servicio para evitar desfasajes financieros y desincentivos a la producción. En contextos de control de precios o atraso cambiario, esta dinámica también genera distorsiones, acumulación de tensiones en la cadena energética y, en algunos casos, riesgo de desabastecimiento.

La Argentina ha incumplido este año principalmente con la meta de acumulación de reservas internacionales netas (RIN) que debía alcanzar para mediados de junio como parte del programa con el FMI. Aunque otros criterios cuantitativos y metas indicativas se cumplieron exitosamente, las reservas no alcanzaron los niveles pactados y el desvío fue reconocido por el propio Fondo.

A raíz de este incumplimiento específico, el FMI decidió aplicar un “waiver” o perdón parcial, permitiendo avanzar con la primera revisión del programa y autorizar el desembolso de US$ 2.000 millones, a pesar de no cumplir totalmente con los objetivos pactados. El organismo además ajustó oficialmente la meta de reservas para 2025, reduciéndola en US$ 5.000 millones, aunque advirtió que se exigirá una recuperación del ritmo de acumulación en 2026.
En conjunto, aunque Argentina avanzó con reformas fiscales, desinflación (las tasas de interés en pesos llegaron al 65%), eliminación de controles y estabilización macroeconómica, el principal foco del incumplimiento residió en la endeble reconstrucción del stock de reservas, un elemento crítico dentro del marco del programa de Facilidades Extendidas respaldado por el FMI.

Combustibles

La demanda de combustibles en las estaciones de servicio volvió a retroceder en junio por séptimo mes consecutivo, con una baja del 12,05% interanual, más aguda que la registrada en mayo (-8%). Según datos de la Secretaría de Energía, en junio de 2024 se despacharon 1.313.239 m³ de naftas y gasoil, frente a los 1.493.090 m³ del mismo mes de 2023.
La caída afectó a todas las provincias, especialmente a las fronterizas: Formosa (-34,13%), Misiones (-26,94%), Corrientes (-23%) y Entre Ríos (-16,60%).
Por tipo de combustible, la nafta Premium fue la más golpeada con una baja del 20,61% interanual, seguida del gasoil Grado 2 (-16,72%), el diésel de máxima calidad (-9,03%) y la nafta súper (-6,27%).
Todas las compañías sufrieron bajas en sus ventas interanuales. Refinor fue la más perjudicada (-29,48%), seguida por Puma Energy (-18,9%) y AXION (-16,99%). Incluso comparado con mayo 2024, las ventas de junio tampoco repuntaron, registrando bajas entre -1,28% y -4,98%.

Reclamo

Ante este panorama, la Federación de Entidades de Combustibles envió una nota al ministro de Economía, Luis Caputo, expresando su preocupación por la caída de rentabilidad en muchas estaciones de servicio, especialmente las más pequeñas, a raíz del sinceramiento de precios impulsado por el gobierno. Aunque reconocen la necesidad de corregir distorsiones en el mercado —algo que ellos mismos promovieron—, ahora advierten que la liberalización ha afectado a los actores más débiles del sistema. Por ello, piden al Estado que intervenga para “rebalancear” los márgenes del negocio y asegurar condiciones contractuales más equitativas con las refinadoras y así garantizar una mayor participación de los expendedores en los beneficios del sector.
Paradójico: los estacioneros demandaron reglas de mercado y libertad de empresa, pero ahora reclaman la intervención estatal para proteger sus márgenes. Una postura ambigua que refleja cómo algunos sectores solo adhieren al libre mercado cuando no les toca ajustar. La pretensión de un 12% de margen asegurado sin ajuste por volumen ni estructura evidencia una lógica corporativa más cercana al privilegio que a la competencia real.
En junio de 2025, la demanda de energía eléctrica en Argentina alcanzó los 12.685,3 GWh, lo que representa un incremento interanual del 13 %, impulsado por temperaturas más bajas que en el mismo mes del año anterior. Este crecimiento se reflejó en todos los sectores: residencial (+23,3 %), industrial (+1 %) y comercial (+6,2 %). En comparación con mayo de 2025, se observó además un aumento intermensual del 15,9 %, consolidando a junio como el tercer mes con mayor consumo en lo que va del año. El área metropolitana (Ciudad de Buenos Aires y GBA) registró una suba del 22,4 % interanual, concentrando el 36 % del consumo nacional, con EDENOR creciendo un 23,3 % y EDESUR un 21,3 %. A nivel regional, las mayores alzas se observaron en el Litoral (+15,8 %), NEA (+14,7 %), BAS (+11 %) y NOA y Centro (ambos con +10,2 %), mientras que Chubut fue la única jurisdicción con caída, de -15 %. El acumulado del primer semestre muestra una suba de 0,4 %, y el año móvil (últimos doce meses) un crecimiento del 0,5 %.

Respecto a la generación, el sistema eléctrico nacional cuenta con una potencia instalada de 43.662 MW, de los cuales el 58 % proviene de fuentes térmicas y el 38 % de renovables (hidráulica y alternativas). En junio, la generación térmica lideró con el 47,49 % del total, seguida por la hidráulica (24,87 %), las fuentes alternativas (15,56 %), nucleares (6,33 %) e importaciones eléctricas (5,75 %). La generación hidráulica registró un importante aumento interanual del 46,7 %, desplazando al tercer lugar a las energías renovables no convencionales. El despacho térmico también fue mayor y, aunque se usaron combustibles alternativos en forma moderada, el gas natural representó cerca del 80 % del consumo. La temperatura media del mes fue de 11,2 °C, inferior a la de junio de 2024 (14,6 °C) y levemente por debajo del promedio histórico (11,7 °C), lo que explica en parte el notable incremento en la demanda energética.

Precios y tarifas

En junio de 2025, el Observatorio de Tarifas y Subsidios del IIEP (UBA-CONICET) reportó un fuerte aumento en el costo de la canasta de servicios públicos en el AMBA, que alcanzó los $183.496 mensuales por hogar, sin subsidios. Este incremento, del 10,2 % mensual y 38 % interanual, estuvo impulsado por subas en electricidad, gas, agua y transporte, en un contexto de recomposición de precios relativos. La factura eléctrica promedio de un hogar N1 (altos ingresos) fue de $42.511 y la de gas natural de $44.897. Los hogares del AMBA pagan aproximadamente el 47 % del costo real de la electricidad y el 43 % del gas, mientras el Estado subsidia el resto.

El esquema de segmentación muestra que los hogares de bajos ingresos (N2) abonan solo el 19 % del gas y el 23 % de la electricidad, y destinan hasta el 6,8 % de su ingreso mínimo a cubrir estos servicios. A nivel nacional, la factura promedio varía significativamente según el segmento y la región, al igual que la composición de costos (energía, distribución e impuestos). En paralelo, el ajuste fiscal aplicado por el gobierno tuvo un fuerte impacto en los subsidios económicos: al 18 de junio solo se ejecutó el 32 % del presupuesto previsto, con recortes reales del 70 % en energía y 100 % en agua. CAMMESA y ENARSA, principales destinatarias, vieron caer sus transferencias un 62 % y 84 %, respectivamente.
La excepción fue el Plan Gas.Ar, que creció un 90 % en términos reales. Este reordenamiento, que busca eficiencia y equilibrio fiscal, redujo la participación de los subsidios en el gasto primario del 12 % al 4,8 % y refleja una estrategia orientada a reducir el gasto público, aún en un contexto social y económico desafiante.

Infraestructura

A través de la Resolución 311/2025, la Secretaría de Energía del Ministerio de Economía dio un paso clave en la ejecución del Plan Nacional de Ampliación del Transporte Eléctrico, al definir las tres primeras obras estratégicas que serán licitadas bajo un modelo de concesión a inversores privados, sin financiamiento estatal. Las obras seleccionadas —AMBA I, Línea de 500 kV Río Diamante–Charlone–O’Higgins, y Línea de 500 kV Puerto Madryn–Choele Choel–Bahía Blanca— buscan mejorar la confiabilidad del sistema eléctrico nacional, facilitar la evacuación de generación renovable y convencional, y fortalecer la conexión de la Patagonia al sistema troncal. Estas iniciativas, incluidas en el conjunto de 16 proyectos prioritarios establecidos por la Resolución 715/2025 en el marco del Plan de Contingencia 2024–2026, responden a la necesidad de resolver cuellos de botella estructurales y acompañar el crecimiento de la demanda con la infraestructura necesaria.

Las obras se ejecutarán bajo el régimen de concesión de obra pública establecido por la Ley 17.520, permitiendo que la inversión, construcción, operación y mantenimiento recaigan en el sector privado. La remuneración del concesionario podrá provenir de una tarifa específica por ampliación de transporte, cuya determinación requerirá identificar a los usuarios beneficiarios. La Subsecretaría de Energía Eléctrica deberá elaborar los pliegos técnicos y contractuales necesarios para las licitaciones, con intervención previa del Poder Ejecutivo, y podrá requerir asistencia técnica y financiera de CAMMESA, organismos multilaterales y agencias especializadas. Además, se prevé que, bajo ciertas condiciones técnicas, el adjudicatario podrá financiar total o parcialmente las obras con fondos propios a cambio de prioridad de despacho y/o uso exclusivo de hasta el 90 % de la capacidad por un plazo vinculado a la vida útil del proyecto.

Esta prioridad podrá cederse a terceros del MEM, informando a los organismos correspondientes. El Gobierno nacional destaca esta política como un avance hacia una modernización del sistema energético con mayor eficiencia, menor gasto público y mayor protagonismo privado.

Exportaciones de crudo

VMOS S.A., la sociedad conformada por las principales compañías del sector energético para desarrollar el Vaca Muerta Oleoducto Sur, concretó la firma de un préstamo sindicado por US$ 2.000 millones destinado a financiar esta obra estratégica, considerada la iniciativa de infraestructura privada más relevante en décadas en Argentina. La operación, liderada por Citi, Deutsche Bank, Itaú, JP Morgan y Santander, cuenta con la participación de 14 bancos e inversores internacionales y representa la reapertura del mercado internacional de Project Finance para el país, cerrado desde 2019.
Este préstamo comercial, el mayor en la historia argentina para un proyecto de infraestructura, cubrirá el 70 % de la inversión total; el 30 % restante será aportado por los socios de VMOS, que incluyen a YPF, Pluspetrol, Pan American Energy, Pampa Energía, Vista, Chevron, Shell y Tecpetrol, con GyP como socio Clase B.
El proyecto ya está en construcción y contempla un oleoducto entre Allen y la terminal de exportación en Punta Colorada (Río Negro), además de plantas compresoras, una terminal portuaria y una playa de almacenamiento. Se prevé que entre en operación hacia fines de 2026 con una capacidad inicial de 180.000 barriles diarios, escalando a 550.000 barriles por día en 2027.
Este desarrollo permitirá ampliar significativamente la capacidad exportadora de petróleo del país, consolidando a Vaca Muerta como plataforma clave para convertir a Argentina en un actor global en materia energética.

La tasa del préstamo será SOFR más 5,5 %, con un plazo de cinco años. La firma del financiamiento reunió a los principales referentes financieros de las compañías accionistas y entidades bancarias participantes, consolidando un respaldo institucional y financiero inédito para una obra de esta magnitud.

Extensión de las concesiones

También comenzó el proceso de otorgamiento de la extensión de las licencias de Transporte y Distribución de gas por redes. TGS obtuvo una prórroga de 20 años sobre su licencia de transporte —originalmente otorgada en 1992—, que ahora se extiende hasta el 28 de diciembre de 2047.
Esta medida fue formalizada mediante el Decreto 495/2025 tras validar el cumplimiento técnico y operativo de la empresa. Además, las distribuidoras Cuyana, Centro, Naturgy, Metrogas, Litoral Gas y Camuzzi Gas Pampeana en sendas audiencias públicas solicitaron la renovación de sus licencias por otros 20 años conforme al artículo 6º de la 24.076 (modificadas por la Ley 27.742).

Privatizaciones

El Ministerio de Economía, mediante la Resolución 1050/2025, dio inicio al proceso de privatización total de Energía Argentina S.A. (ENARSA) en los términos del Decreto 286/2025, que dispone la separación de actividades y bienes por unidad de negocio.
En una primera etapa, se venderán las acciones que el Estado posee en la Compañía Inversora en Transmisión Eléctrica (CITELEC S.A.) —controlante de Transener con el 52,65% del capital y la totalidad de las acciones Clase A— a través de un concurso público nacional e internacional bajo el marco de la Ley 23.696 de Reforma del Estado. La venta de este paquete accionario, ya intentada sin éxito durante el gobierno de Mauricio Macri por diferencias internas sobre el carácter estratégico del sector, se enmarca en la implementación del Decreto 695/2024, reglamentario de la Ley Bases.

La Resolución instruye a la Unidad Ejecutora Especial Temporaria “Agencia de Transformación de Empresas Públicas”, con asistencia de ENARSA, a coordinar el proceso y concretar la venta de CITELEC S.A. en un plazo de ocho meses. Asimismo, se encomienda la contratación de una entidad bancaria pública para tasar el paquete accionario. La Subsecretaría de Energía Eléctrica será responsable de elaborar la documentación técnica y contractual del proceso, con intervención previa de dicha Agencia, dirigida por Diego Martín Chaer. Esta entidad también lidera la privatización de otras empresas estatales incluidas en la Ley 27.742, como INTERCARGO, Aysa, Belgrano Cargas, SOFSE, Corredores Viales, Nucleoeléctrica y YCRT. Finalmente, el artículo 4 de la resolución establece que todos los procedimientos se realizarán a través de la plataforma CONTRAT.AR, según lo dispuesto por el Decreto 416/2025.
GNL

La terminal flotante regasificadora de Escobar alcanzó recientemente su transferencia número 600 de Gas Natural Licuado (GNL) desde buques metaneros, superando además los 50 millones de metros cúbicos descargados desde su puesta en marcha en 2011. Esta infraestructura estratégica, operada por el FSRU Expedient de la empresa estadounidense Excelerate —fletado por Enarsa y YPF—, cumple un rol clave en el abastecimiento de gas natural durante los picos de demanda invernal, inyectando hasta 20 MMm³ diarios a la red nacional. El hito fue marcado con la llegada del buque Orion Spirit, mientras se concreta la mayor operación anual del regasificador.

La instalación de Escobar fue pionera en Sudamérica y se distingue por haber alcanzado récords mundiales de utilización. Su diseño busca garantizar la cobertura confiable del consumo del AMBA, complementando el aporte de otras fuentes y desplazando combustibles más costosos y contaminantes en las centrales térmicas.
Durante el invierno de 2025, Enarsa licitó 27 cargamentos de GNL con un precio promedio cercano a los US$ 26 millones, asegurando entregas hasta fines de agosto. A pesar del crecimiento de la producción local y la ampliación de infraestructura como el gasoducto Perito Moreno, se estima que la terminal de Escobar continuará siendo necesaria en los próximos años como herramienta de seguridad energética.

A mediano plazo, se prevé que el GNL de producción nacional comience a abastecer al FSRU no antes de 2028, cuando entren en funcionamiento las unidades licuefactoras flotantes del plan Argentina LNG.

Además, el GNL se proyecta como vector energético en un mercado más desregulado, con usos potenciales que van desde la provisión a termoeléctricas hasta el abastecimiento de regiones aisladas y buques en tránsito.

Las complejas operaciones de descarga, que involucran 12 horas de conexión y 36 de transferencia, se realizan en el kilómetro 74,5 del Río Paraná de las Palmas bajo estrictas normas de seguridad impuestas por la Prefectura Naval.

Baterías

El Gobierno llevó a cabo la apertura de sobres del proceso licitatorio “Alma-GBA”, orientado a la contratación de sistemas de almacenamiento de energía eléctrica en baterías (BESS) para nodos críticos del AMBA.
La convocatoria superó ampliamente las expectativas: se presentaron 27 proyectos por parte de 15 empresas, con una capacidad total ofrecida de 1.347 MW frente a los 500 MW requeridos inicialmente, y un compromiso de inversión superior a los 1.000 millones de dólares.
La iniciativa, que forma parte del Plan de Contingencia lanzado en 2024 para recuperar la infraestructura eléctrica tras años de deterioro, apunta a mejorar la confiabilidad del sistema, reducir los costos marginales y mitigar cortes durante los picos de demanda. La inversión estimada por el Estado ronda los 500 millones de dólares, con un plazo de ejecución de 12 a 18 meses.
Los contratos tendrán una duración de 15 años y serán firmados con Edenor y Edesur, contando con el respaldo de CAMMESA como garante operativo. Las ofertas económicas se abrirán el 19 de agosto, tras la precalificación técnica prevista para el 12, y la adjudicación se realizará el 29 de agosto.
Participaron empresas como Central Dock Sud, Genneia, Pampa Energía, Central Puerto, Baesa, Grupo Alberdi, Sullair, Rowing y MSU Green Energy.

La Secretaría de Energía destacó que este proceso refleja el fuerte interés del sector privado por invertir en infraestructura energética y constituye un paso importante en la normalización del mercado eléctrico, en el que las distribuidoras retoman su rol como agentes de contratación directa.

Asimismo, se alentó a las provincias a replicar este modelo licitatorio para abordar problemáticas similares en otras regiones del país.

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Neuquén: el gremio de Camioneros amenaza con bloquear accesos a Vaca Muerta por un conflicto derivado de la quiebra de NRG

El concurso preventivo de acreedores en el que ingresó la empresa NRG Argentina, una de las principales proveedoras de arena para el desarrollo de Vaca Muerta, generó un nuevo conflicto con el sindicato de Camioneros de Neuquén, que amenaza con bloquear distintos accesos a yacimientos de Vaca Muerta en reclamo de salarios adeudados de sus trabajadores.

La situación reflejada por diferentes fuentes consultadas por EconoJournal se produce porque directivos de NRG, que se encuentra prácticamente en una situación de abandono —dado que su CEO y accionista, César Guercio, se radicó en Canadá en plena descomposición de sus compañía—, se niega a homologar un acuerdo en sede judicial que permita concretar pagos remanentes de petroleras que utilizaron hasta el 5 de junio los servicios de NRG, como por ejemplo TotalEnergies y Tecpetrol, entre otras.

Las petroleras tienen voluntad de saldar esos compromisos de manera inmediata —que no son significativos en la escala que maneja la industria hidrocarburífera—, pero requieren, como es lógico, que se homologuen en sede judicial por tratarse de una compañía concursada como NRG. La empresa de servicios, en cambio, pretende que los fondos se depositen directamente en sus cuentas y quiere, además, que las operadoras le reconozcan para sí montos que están embargados por la Justicia a raíz de los múltiples incumplimientos de NRG, que dejó cientos de cheques rechazados. Si bien Guercio viajó a Norteamérica, esa es la posición que transmitió Francisco Caldarola, director de Recursos Humanos de NRG, que lleva adelante las negociaciones con las petroleras.

“La salida es llegar a un acuerdo con Camioneros y la Secretaría de Trabajo en sede judicial para depositar los pagos en una cuenta concursal para que esos fondos de NRG sean destinados al pago de sueldos, pero aún NRG no acepta este criterio y reclama que le paguen a ella directamente”, detalló una de las fuentes consultadas.

NRG y sus contratistas

“Los pagos los tenemos pendientes con NRG que es la sociedad que nos prestaba el servicio, no con los trabajadores de sus empresas contratistas, por lo que requerimos que este pago quede debidamente homologado”, explicaron desde una petrolera y advirtieron que el planteo de NRG está más allá de todo marco legal e incluso del sentido común. «Es una empresa concursada. No puede pretender que le depositemos el dinero en sus cuentas desconociendo los embargos que fijó la Justicia», agregaron.

Las transferencias deberían, así, realizarse a la cuenta concursal designada por la justicia que entiende en el concurso preventivo de acreedores admitido por la Justicia Comercial de la Ciudad de Buenos Aires. La empresa, que tiene su planta central en Allen, Río Negro, y opera en varias provincias, enfrenta una deuda superior a los $ 700.000 millones y debe responder ante más de 500 acreedores.

Por la demora en el cobro de sus haberes, fuentes gremiales manifestaron que de no resolverse en breve el pago de los salarios analizarán medidas de fuerza que incluyan el bloqueo de accesos a determinados yacimientos no convencionales de las operadoras que trabajaban con NRG y que contrataban los servicios de transporte, logística y abastecimiento de arena de fractura.

, Ignacio Ortiz

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Se viene el VII Fórum Nacional de Energía de LIDE Argentina

El Fórum reunirá a las voces más relevantes del ecosistema energético nacional para analizar el presente y delinear estrategias que permitan consolidar un modelo sustentable y competitivo.
El próximo martes 13 de agosto, el Alvear ICON Hotel será sede de una nueva edición del Fórum Nacional de Energía, organizado por LIDE Argentina. Bajo el título “Agenda Energética Argentina: lo Urgente y lo Importante”. La jornada, organizada por la división LIDE Energía, presidida por Martín Genesio, CEO de AES Argentina y conducida por Rodolfo de Felipe, presidente de LIDE Argentina, abordará desafíos estructurales y coyunturales del sistema energético, en un contexto donde la planificación y las decisiones de largo plazo se vuelven impostergables.
Uno de los ejes destacados será el análisis del sistema eléctrico argentino. Las principales cámaras del sector – AGEERA, ATEERA, ADEERA y AGUEERA- ofrecerán un diagnóstico compartido sobre las distorsiones regulatorias que frenan las inversiones y afectan la sostenibilidad del modelo actual.
También cobrará relevancia el debate sobre infraestructura energética, con la participación de actores clave como TGN, TGS, TRANSENER, VMOS y Puerto Rosales, quienes pondrán sobre la mesa los cuellos de botella logísticos y las oportunidades de mejora en transporte y distribución.
En el segmento de energías renovables, el CEO de ArcelorMittal Acindar, Federico Amos, presentará el caso de reconversión energética industrial de la compañía, destacando los impactos positivos en eficiencia y reducción de emisiones.
Otro punto fuerte será la mirada sobre la energía nuclear: el presidente de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), Germán Guido Lavalle, expondrá los avances del país en el desarrollo de reactores nucleares modulares (SMR), evaluando su viabilidad como alternativa tecnológica frente a los modelos tradicionales.
El bloque dedicado a petróleo y gas convocará a referentes de CAPEX, Excelerate Energy y TotalEnergies, quienes debatirán los principales desafíos en términos regulatorios, tecnológicos y de infraestructura, con foco en las condiciones necesarias para atraer inversiones estratégicas.
El evento culminará con la participación de la Secretaria de Energía de la Nación, María Tettamanti, quien compartirá la visión del Gobierno sobre el desarrollo del sector energético argentino en el corto y mediano plazo.
Además, durante la jornada se presentará una nueva edición de la Revista LIDE Argentina, con entrevistas exclusivas, análisis y podcasts que profundizan los debates más relevantes del mundo de la energía.
   
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Para resolver una complejidad burocrática heredada de la gestión de Rodríguez Chirillo, Energía prorrogó hasta fin de año las concesiones del Comahue

Las represas hidroeléctricas del Comahue deberían haber concluido el proceso de reprivatización durante este mes si el gobierno de Javier Milei cumplía con las fechas que inicialmente se había previsto. Sin embargo, aún no pudo presentar los pliegos que terminarán en la reconcesión de las represas. De hecho, este viernes el gobierno publicó en el Boletín Oficial el decreto 564 que otorga una nueva prórroga hasta el 31 de diciembre para las concesiones de las represas del Comahue, un pulmón energético que representa el 25% de la generación hidroeléctrica del país. En rigor, la decisión de extender los plazos está ligada a las dificultades que encontró la Secretaría de Energía que dirige María Tettamanti para resolver un problema generado por el anterior titular del área, Eduardo Rodríguez Chirillo, que diseñó un formato de reprivatización de alta complejidad burocrática que provocó demoras en el proceso.

El decreto publicado este viernes contempla que en los próximos meses la Secretaría de Energía lanzará una licitación para reprivatizar por 30 años las cinco centrales, que están ubicadas en la cuenca de los ríos Limay y Neuquén, en la provincia homónima y Río Negro.

Se trata de Piedra del Águila, cuya concesión está a cargo de Central Puerto; El Chocón y Arroyito (que conforman un tándem), operada por Enel; Alicurá, a cargo de AES Argentina; y la represa Cerros Colorados (Planicie Banderita), que la opera Orazul Energy. En conjunto, las centrales aportan 4.107 megawatt (MW) de potencia, un 13% del parque de generación total de la Argentina. La privatización de las represas se realizó en 1993 por un plazo de 30 años, que venció a mediados de 2023. Durante el nuevo período de prórroga hasta fin de año las concesionarias obtendrán el mismo precio por la energía que venían recibiendo.

Decreto y concesión

Formalmente, en el artículo 1 el decreto autorizó la transferencia de las acciones de las sociedades anónimas Alicurá, El Chocón, Cerros Colorados y Piedra del Águila, creadas bajo la gestión en la cartera energética de Eduardo Rodríguez Chirillo, para que pasen de Enarsa a la Secretaría de Energía. Además, el mismo artículo autorizó “la venta de las acciones integrantes del capital social de las empresas mencionadas” a través de un concurso pública nacional e internacional.

Es decir, ahora la cartera a cargo de Tettamanti tendrá que realizar un proceso de venta de las acciones a partir de una licitación. Para esto, Enarsa tuvo que realizar un informe detallado y la Agencia de Transformación Pública, organismo creado en 2024 para dinamizar las privatizaciones de empresas del Estado, tuvo que involucrarse en el proceso de las represas.

“La Agencia de Transformación de Empresas Públicas, en coordinación con la Secretaría de Energía, deberían llamar a Concurso Público Nacional e Internacional, competitivo y expeditivo, con el fin de proceder a la venta del paquete accionario de cada una de las nuevas sociedades constituidas para la generación de energía eléctrica en cada uno de los complejos hidroeléctricos que les fueron adjudicados mediante el Decreto 718/24”, señala el texto publicado este viernes.

En rigor, el contrato de concesión original concluyó en 2023, pero el proceso de renovación de las concesiones de las represas tiene un atraso de dos años. Las demoras se arrastran de la gestión de Sergio Massa en el Ministerio de Economía y a partir de la creación de las sociedades anónimas por parte de Rodríguez Chirillo, que impidió realizar directamente una nueva concesión.

En el medio también hubo idas y vueltas entre el gobierno nacional y los gobernadores Alberto Weretilneck y Rolando Figueroa, de Río Negro y Neuquén respectivamente, que querían obtener mayores beneficios argumentando que el agua les corresponde a las provincias y que finalmente terminaron acordando el pago de un 1% de canon por el uso del recurso hídrico.

El decreto, además, aclara que la extensión de las concesiones tendrá “como fecha máxima hasta el 31 de diciembre de 2025 inclusive o bien, hasta el perfeccionamiento del Concurso Público Nacional e Internacional a través del cual se venderán las acciones de las nuevas sociedades, lo que ocurra primero”.

Además, remarca que si alguna de las compañías “no adhieran a continuar operando los respectivos complejos que forman parte de la concesión, resulta necesario establecer un plazo de 90 días hábiles administrativos con el fin de que el Estado Nacional adopte los recaudos necesarios para asegurar el normal desarrollo de la actividad en cuestión y así garantizar la continuidad operativa del sistema y la confiabilidad del suministro eléctrico”.

Nuevas concesiones

El modelo de negocios que prevé establecer el área energética del gobierno para las represas del Comahue contempla cambios respecto a las concesiones actuales. Tal como publicó EconoJournal en abril, el pliego licitatorio que el gobierno tendría listo para reprivatizar por 30 años las cinco centrales contempla que, durante los primeros dos años, un 95% de la energía generada se utilizará para cubrir la demanda prioritaria residencial de energía.

Los nuevos concesionarios recibirán por esa energía un precio diferencial cercano a los 15/20 dólares por MWh. El porcentaje restante, que se irá ampliando en el tiempo, se podrá vender a precio libre. Se espera una compulsa competitiva con participación de varios actores.

, Roberto Bellato

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Resultados positivos para Petrobrás

Petrobras informó una ganancia de aproximadamente US$ 1.600 millones después de reportar una pérdida de US$480 millones en el primer trimestre del año.

La petrolera destacó que el resultado positivo se logró a pesar de los precios promedio más bajos del petróleo.

Petrobras reportó una tasa de producción promedio de 2,91 millones de barriles de petróleo equivalente durante el período de tres meses, señalando que fue un 5% mayor que el promedio del primer trimestre del año. Petrobras dijo que había iniciado la producción en 14 nuevos pozos durante el período reportado, la mitad de ellos en la Cuenca de Campos y la otra mitad en la Cuenca de Santos.

Para el primer trimestre del año, Petrobras informó una tasa de producción de 2,77 millones de barriles de petróleo equivalente por día, con la porción de crudo en 2,21 millones de bb/dd, lo que fue un 1% menor que el promedio diario del último trimestre de 2024. En el segundo trimestre del año, la porción de crudo en el total fue de 2,32 millones de bb/dd.

“Tuvimos un excelente desempeño operacional en el segundo trimestre, impulsado por la implementación de nuevos sistemas de producción y una mayor eficiencia en los campos en operación”, dijo el director financiero, Fernando Melgarejo.

A principios de este año, la petrolera informó de un nuevo descubrimiento en el campo de Buzios que podría aumentar la producción de ese yacimiento a 2 millones de bb/dd para 2030. Actualmente, el campo produce alrededor de 800.000 bb/dd. Aumentar la producción de los campos existentes es una prioridad para Petrobras. También revisó sus reservas probadas de petróleo y gas este año, aumentando el total en 500 millones de barriles a 11.400 millones de barriles. Hasta un 85% de este total fue en forma de crudo y condensados, y el resto gas natural.

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Crudo y gas mantienen a flote la balanza comercial

El sector energético argentino consolidó su papel como pilar clave del superávit comercial en el primer semestre del año, con un aporte neto de 3.700 millones de dólares gracias al fuerte crecimiento de las exportaciones de hidrocarburos y la caída de las importaciones. Mientras YPF lidera en shale oil y se proyecta hacia nuevos horizontes como Uruguay, provincias como Santa Cruz buscan reactivar áreas maduras con nuevos operadores, y la Cuenca del Golfo San Jorge enfrenta desafíos de productividad en un escenario de transición energética.

Entre enero y junio de este año, el sector energético argentino registró un superávit de 3.700 millones de dólares, lo que representa un incremento del 36% en comparación con el mismo período de 2024.
De acuerdo con los registros oficiales, las exportaciones de energía fueron determinantes para alcanzar un saldo comercial positivo en el comercio exterior del país. Sin este aporte, el resultado global habría sido deficitario.

El vigoroso desempeño de la producción de hidrocarburos, junto con el desarrollo de infraestructura que permite su adecuada evacuación, impulsó un crecimiento del 11% en las ventas externas durante el primer semestre. En ese lapso, las exportaciones de gas aumentaron un 10%, y solo en el mes de junio las ventas externas de crudo alcanzaron los 371.000 barriles diarios.

Este desempeño permite proyectar un superávit sectorial superior a los 6.000 millones de dólares para el cierre del año, y sostiene el ambicioso objetivo de llevarlo por encima de los 25.000 millones de dólares hacia finales de la década.
Desde mayo se ha observado un nuevo repunte en la producción de shale oil, impulsado por un marcado incremento en la cantidad de pozos conectados. Esta dinámica anticipa una expansión significativa en los niveles de producción para los próximos meses.
El crecimiento de las exportaciones del sector contrastó con una caída del 39% en las importaciones energéticas. Esta merma responde a la mayor inyección de gas de producción nacional al sistema, facilitada tanto por una producción sostenida como por el aumento de la capacidad de transporte, lo que redujo sensiblemente la necesidad de recurrir a fuentes externas.

Este panorama evidencia el impacto positivo del desarrollo del sector energético sobre la economía en su conjunto, al proveer un flujo genuino de divisas.
En el mismo primer semestre, el saldo del comercio exterior total fue positivo en 2.788 millones de dólares, un 74% menos que en igual período del año anterior, debido a un crecimiento de las importaciones muy superior al de las exportaciones totales del país. Solo gracias al desempeño del sector hidrocarburífero —principalmente por las exportaciones de crudo— fue posible sostener una balanza comercial con signo positivo.
Según el último informe del Monitor del Instituto de Estrategia Internacional de la Cámara de Comercio Exterior de la República Argentina, las exportaciones energéticas, medidas en cantidades, superaron en un 110,5% a las del primer semestre de 2024.

La firme apuesta por incrementar la producción de petróleo y gas, así como por consolidar la infraestructura de transporte y evacuación, continúa más allá de los vaivenes coyunturales, como las oscilaciones en el precio internacional del crudo. Cabe destacar que por cada 10 dólares de caída en el precio del barril, las empresas productoras locales ven reducidos sus ingresos en aproximadamente 2.800 millones de dólares anuales.

Santa Cruz

La provincia de Santa Cruz lanzará en los próximos días la licitación de diez áreas hidrocarburíferas ubicadas en el norte provincial, recientemente revertidas por YPF en el marco de su estrategia para concentrar operaciones en Vaca Muerta. La gobernación que encabeza Claudio Vidal busca adjudicar los bloques antes de fin de septiembre, con el objetivo de reactivar rápidamente su producción mediante nuevos operadores.
Los yacimientos en cuestión —entre ellos Los Perales–Las Mesetas, Las Heras–Cañadón de la Escondida, Cañadón León–Meseta Espinosa y El Guadal–Lomas del Cuy— son áreas convencionales maduras, cuya producción de petróleo pesado cayó cerca del 40% en los últimos cinco años por la declinación natural de los reservorios y la escasa inversión en recuperación secundaria.

Inicialmente, YPF había proyectado agrupar estos bloques en cinco clusters para transferirlos a CGC (Corporación América), pero el acuerdo no prosperó. Finalmente, en junio, la compañía estatal transfirió la titularidad de las áreas a Fomicruz, que asumió su administración provisoria y gestionará el proceso licitatorio. Como parte del acuerdo de reversión, YPF reconoció a la provincia un bono por 300 millones de dólares y se comprometió a abandonar más de 2.000 pozos improductivos, además de ejecutar tareas de saneamiento ambiental.

A las empresas interesadas se les requerirá un bono de ingreso y un plan de inversiones, aunque aún no se definió el porcentaje de regalías. El gobierno santacruceño prevé atraer inversiones por aproximadamente 1.900 millones de dólares entre 2026 y 2031. El Ministerio de Energía y Minería está elaborando un programa que contempla tareas de pulling, workover, perforación y expansión de instalaciones.
Entre las firmas postulantes se destacan:

Patagonia Resources (grupo Neuss), que busca operar Los Perales–Las Mesetas, Los Monos y Barranca Yankowsky.

Clear Petroleum, dirigida por Juan Ignacio González Pedrozo, con participación de los hijos de Cristóbal López, interesada en Las Heras–Cañadón de La Escondida.
Quintana EyP, encabezada por Carlos Gilardone, que aspira a Cañadón León–Meseta Espinosa.
Roch, fundada por Ricardo Chacra, que apunta a Cerro Piedra–Cerro Guadal Norte, El Guadal–Lomas del Cuy y Cañadón Yatel.
Brest, cuyo titular es Hugo Eduardo Rodríguez (actual director suplente de YPF por Santa Cruz), busca adjudicarse Pico Truncado–El Cordón.
Azruge S.A., radicada en Puerto Madryn y creada en 2023 por los hermanos Egurza, se postula para Cañadón Vasco.

Aunque las áreas se licitarán individualmente, es posible que las compañías conformen un consorcio con participaciones diferenciadas, a fin de acelerar las adjudicaciones y los planes de inversión, en línea con la estrategia oficial de dinamizar cuanto antes la actividad en los bloques revertidos.

Balance de la Cuenca del Golfo

Según el Informe Estadístico Oil & Gas – Cuenca del Golfo San Jorge, Junio 2025. Oil Production Consulting, durante el mes de junio de 2025, la producción de petróleo en la Cuenca del Golfo San Jorge (CGSJ) alcanzó los 29.321 metros cúbicos diarios, lo que representó una caída mensual del 0,9%. Esta disminución dio continuidad a una tendencia descendente que se manifiesta desde el mes de abril, luego de haber registrado su pico reciente en noviembre de 2024, con 31.028 m³/d. En términos interanuales, no obstante, la producción creció un 10,7% respecto a junio de 2024, cuando se ubicaba en 26.489 m³/d.
En cuanto al gas natural, la CGSJ produjo en junio 9,872 millones de metros cúbicos diarios, también con una leve retracción mensual del 1,1%. Este comportamiento se enmarca dentro de una oscilación más amplia en los volúmenes de gas, que se mantiene desde mediados de 2024 con variaciones moderadas pero persistentes.
Desde el punto de vista geográfico, la provincia de Chubut continúa concentrando la mayor parte de la producción de petróleo con 19.856 m³/d (67,7%), mientras que Santa Cruz aportó 9.465 m³/d (32,3%). En gas, Chubut también lideró con 6.223 Mm³/d (63,1%), frente a los 3.637 Mm³/d (36,9%) de Santa Cruz.

A nivel empresarial, Pan American Energy SL se consolidó como la principal productora de petróleo en la cuenca, con una extracción total de 12.072 m³/d, equivalente al 41,2% del total. La siguieron YPF S.A., con 9.030 m³/d (30,8%), y CGC Energía SAU, con 2.698 m³/d (9,2%). Otras empresas de peso relativo fueron Compañías Asociadas Petroleras S.A. (1.825 m³/d), Pecom Servicios Energía SAU (1.394 m³/d), y Tecpetrol S.A. (728 m³/d).

En cuanto a la producción de gas, Pan American Energy SL mantuvo un claro liderazgo con 5.609 Mm³/d, representando el 84,7% del total producido. Le siguieron CGC Energía SAU con 2.261 Mm³/d (no operativa en Chubut) y YPF S.A. con 1.523 Mm³/d. Más rezagadas quedaron Tecpetrol S.A. (231 Mm³/d) y Compañías Asociadas Petroleras S.A. (71 Mm³/d).

En lo que respecta a los métodos de extracción, el informe también detalla el uso de tecnologías de recuperación primaria, secundaria y mejorada (EOR, por sus siglas en inglés). Si bien no se cuantifican volúmenes específicos en este resumen, se destaca que la recuperación mejorada sigue teniendo una participación significativa en la productividad general de la cuenca.

En materia de infraestructura, la terminación de pozos —que incluye tanto productivos como improductivos y de servicio— mostró una evolución sostenida durante el primer semestre, manteniéndose como un factor clave en la estabilización y eventual recuperación de los niveles de producción, particularmente en los campos maduros de la CGSJ.

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YPF activa Santa Fe Bio, para la producción de combustibles renovables para la aviación

El directorio de YPF S.A. aprobó la creación de Santa Fe Bio para la producción y comercialización de bio-combustibles de última generación. La producción se orientará fundamentalmente a SAF (Sustainable Aviation Fuel) para la aviación y alternativamente a HVO (Aceite Vegetal Hidrotratado), con propiedades similares a las del gasoil.

Con una inversión estimada en 400 millones de dólares, que se prevé será estructurada mayoritariamente por financiamiento del proyecto, Santa Fe Bio aprovechará la infraestructura existente en la refinería de San Lorenzo, donde se instalará una planta de pretratamiento de materias primas y la Biorrefinería de última generación.

También, se adecuarán instalaciones del complejo industrial para llevar adelante la producción. El proyecto se desarrollará en dos fases y se prevé la aplicación al RIGI, indicó la compañía.

Estos bio-combustibles se producirán a partir del procesamiento de aceites vegetales y residuos, grasas animales, entre otros.

Santa Fe Bio estará conformada en partes iguales entre YPF S.A y el grupo ESSENTIAL ENERGY, una compañía referente en la elaboración y comercialización de biocombustibles de primera y segunda generación, con presencia en el mercado nacional e internacional.

La experiencia de ESSENTIAL ENERGY brindan solidez a esta alianza estratégica. Ambas compañías comenzaron a trabajar en la factibilidad del proyecto en diciembre de 2024, tras la firma de un Memorando de Entendimiento (MOU), y continúan trabajando en los términos contractuales finales de su vinculación.

Sobre el SAF

El combustible de aviación (SAF) es reconocido por organismos internacionales como la única alternativa sostenible y escalable del transporte aéreo a mediano plazo. Por esta razón, se proyecta un crecimiento de la demanda en los próximos años, abriéndose una oportunidad de exportación a Europa y Estados Unidos con altas exigencias y necesidad de producto de calidad certificado (ISCC).

La ubicación de la Refinería de San Lorenzo resulta estratégica para este tipo de proyectos por la disponibilidad de materia prima en esta zona núcleo productiva y el vínculo con el puerto que habilitan la logística de comercialización.

Con este paso, YPF S.A. ingresa en un mercado global en expansión, alineado con las exigencias ambientales del sector aerocomercial y con alto potencial de desarrollo en los próximos años, se puntualizó.

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Del GNL al Atlántico Sur: la alianza entre YPF y ENI se profundiza con foco en Uruguay

Pese a los antecedentes negativos de la cuenca, YPF avanza en su expansión regional con un inminente acuerdo con la italiana ENI para explorar hidrocarburos offshore en Uruguay. La cesión parcial del bloque OFF-5, ubicado frente a Punta del Este, le permitirá a la petrolera argentina conservar su control estratégico mientras transfiere la operación y el riesgo exploratorio. El movimiento se inscribe en una doble alianza con ENI que también incluye el desarrollo conjunto de GNL, y se apoya en la analogía geológica entre el Atlántico sur y los recientes hallazgos en Namibia.

YPF está a punto de dar un nuevo paso en su proyección regional al concretar un acuerdo con la compañía italiana ENI para la exploración offshore en aguas uruguayas. La alianza, que se gestó a partir de un Memorándum de Entendimiento firmado en abril, incluiría la cesión parcial del bloque OFF-5, situado frente a las costas de Punta del Este, a cambio de que ENI asuma la operación y financie la etapa exploratoria. El anuncio oficial podría producirse en los próximos días, según fuentes del sector.

Aunque el entendimiento inicial entre ambas compañías contemplaba dos frentes —el desarrollo conjunto de GNL y la exploración en aguas profundas—, fue el primero el que ganó mayor visibilidad tras el viaje presidencial a Italia, donde Javier Milei y Giorgia Meloni respaldaron públicamente la cooperación bilateral. Sin embargo, ahora el foco parece desplazarse al offshore, con una jugada que permitiría a YPF avanzar sin comprometer recursos propios, algo que su presidente, Horacio Marín, ha planteado como criterio central en reiteradas oportunidades.

Si bien el off-shore oriental ya fue explorad –y perforado– la elección del bloque OFF-5 en Uruguay no es casual: se trata de un área de 16.836 kilómetros cuadrados —considerablemente más extensa que las áreas equivalentes en la plataforma argentina— y de concesión exclusiva de YPF. A diferencia de los bloques CAN 100, CAN 102, CAN 114, AUS 105/106 y MLO 123 del Mar Argentino, donde la petrolera nacional comparte participación con otros socios, en Uruguay no hay terceros involucrados, lo que agiliza la toma de decisiones y facilita la cesión de parte del activo a un operador especializado como ENI.

El interés de la compañía italiana no responde únicamente a una oportunidad coyuntural. Sus recientes hallazgos offshore en Namibia, en el suroeste de África, han despertado entusiasmo en la industria por su potencial geológico comparable al del Atlántico Sur, dada la conexión tectónica entre ambas regiones hace millones de años. Esta analogía impulsa a ENI a posicionarse estratégicamente del lado sudamericano del océano.

La formación hidrocarburífera de Namibia no se extiende físicamente hasta el Río de la Plata, pero existe una relación geológica ancestral entre ambas regiones debido a que, antes de la apertura del océano Atlántico, formaban parte del supercontinente Gondwana. Las cuencas sedimentarias de la costa atlántica de Sudamérica (como Pelotas, Santos y la Cuenca Argentina Norte) y las de África occidental (como la cuenca de Walvis, en Namibia) compartían una misma historia tectónica y presentan características similares en cuanto a edad, tipos de rocas madre y estructuras favorables para la acumulación de hidrocarburos.

Esta conexión ha motivado a las compañías petroleras pensar en “cuencas espejo”, explorando a ambos lados del Atlántico bajo la hipótesis de que lo encontrado en Namibia podría repetirse en Uruguay, Brasil o incluso Argentina. En particular, la Cuenca Argentina Norte (CAN), ubicada frente a las costas bonaerenses y patagónicas, ha sido señalada por algunos estudios como potencialmente análoga a las cuencas productivas de Namibia, lo que refuerza el interés estratégico en su exploración offshore.
Desde el punto de vista operativo, la urgencia por cerrar el acuerdo antes del último trimestre del año tiene fundamentos técnicos. La ventana estival en el Hemisferio Sur es clave para llevar adelante tareas de exploración sísmica y perforación, ya que las condiciones meteorológicas del invierno hacen más complejas y riesgosas las operaciones offshore.

Cabe señalar que esta negociación se desarrolla de forma paralela al proyecto de GNL, en el que YPF también avanza junto a ENI. Marín ha declarado que esperan alcanzar la Decisión Final de Inversión (FID) en enero de 2026, aunque no se descarta que antes de esa fecha se anuncien nuevos socios para el emprendimiento, incluyendo otra major internacional y una compañía argentina.
Con esta doble estrategia —sinergias en GNL y en offshore—, YPF consolida su vínculo con ENI y da señales de una política exterior energética más dinámica y proactiva, orientada a diversificar mercados, tecnologías y socios. La exploración en Uruguay, si se concreta, marcará un hito en ese camino.

Antecedentes

La búsqueda de hidrocarburos en el Uruguay es de larga data. A fines del año 1940 el Instituto Geológico del Uruguay con YPF como operador, comenzó a perforar en busca de hidrocarburos, a unos 80 kilómetros de la ciudad de Salto. Pero la vocación matera de los orientales estaba sellada y el día de reyes el trépano entregó su obsequio: salió agua caliente. El descubrimiento dio paso a una importante y pionera industria turístico-termal. Pero la porfía de los geólogos no se detendría. En 1957 volvieron a perforar esta vez a 10 kilómetros de la ciudad de Salto sobre el Rio Daymán con resultados similares.

En la década del ´70 la crisis internacional del mercado petrolero provocó una profunda crisis energética que impulsó al gobierno oriental –en esa época también en crisis– a celebrar un contrato de perforación off-shore con Chevron.
El contrato estableció la perforación de tres pozos y en 1976, Chevron comenzó las perforaciones, a unos 150 km de Punta del Este. Tras la primera perforación se descubrió que el subsuelo basáltico (perteneciente el macizo brasileño) era de un enorme espesor (cercano a los 6.000 metros) y habida cuenta de su origen volcánico, la empresa decidió no continuar con la perforación.
Por su parte el gobierno uruguayo exigió el cumplimiento del contrato y tras un acuerdo amistoso, se acordó salomónicamente perforar el segundo pozo. Pero el intento dio igual resultado: seco.

Hallazgos

“Hemos encontrado petróleo de buena calidad” había declaró en México el presidente del Uruguay. Este anuncio fue seguido de un comunicado oficial: “El gobierno uruguayo confirmó la existencia de yacimientos de gas natural en su plataforma continental y profundizará los estudios para encarar la eventual explotación.” Aunque parece fresca la noticia el anuncio, fue de Tabaré Vázquez en 2008.
Basado en estos “descubrimientos”, el gobierno de Tabaré Vásquez decidió convocar a la Ronda Uruguay 2009 para interesar a las principales empresas petroleras del mundo en la explotación de estos yacimientos.

Ronda Uruguay I

En 2008Al año siguiente del anuncio de Tabaré en México, precisamente el 3 de marzo de 2009, los titulares informaban: “Grandes petroleras concretan interés en la Ronda Uruguay”. Unas 28 compañías se habían interesado en los posibles reservorios de gas y de petróleo, y habían comprado el informe realizado por la empresa noruega.
El gobierno había dividió 11 bloques en la zona oceánica para llamar a adjudicaciones para explorar y explotar. Se adjudicaron dos.

Tras el llamado de la Ronda, en 2009 se habían adjudicado bloques, todo en base a la información general de los trabajos sísmicos realizados durante 2007 y 2008 por la empresa Wavefield Inseis y se adjudicaron dos bloques para su exploración y explotación a un consorcio internacional integrado por YPF, Petrobrás y Galp. Pasaron los años y de aquel anuncio más nada se supo.

Seis empresas presentaron información y quedaron habilitadas para presentar ofertas: BHP Billiton de Australia, GALP de Portugal, PDVSA de Venezuela, Petrobras de Brasil, Pluspetrol de Argentina e YPF también de Argentina. De estas 6 empresas, 3 son Top 100: BHP Billiton, PDVSA y Petrobras. YPF no fue considerada Top 100 como tal en el Ranking de 2009. Todas calificaron como operadoras salvo GALP Energía, que calificó pero como no operadora. De estas 6 empresas, 3 se unieron para formar un consorcio (YPF, Petrobras y GALP) y presentaron ofertas por los bloques 3 y 4, ambos ubicados en la Cuenca Punta del Este.

Ronda II

“La llama hay que mantenerla encendida” dijo un alto funcionario del gobierno oriental, por lo que se decidió en 2011 convocar a la Ronda II y continuar con la estrategia seguida en la Ronda Uruguay 2009. Se realizó un nuevo llamado a interesados para la adjudicación de contratos de exploración-explotación de hidrocarburos en áreas offshore del Uruguay, se planificó y comenzó a ejecutar el proyecto Ronda Uruguay II. Los objetivos del mismo fueron mantener y reforzar la imagen de Uruguay en las empresas petroleras como oportunidad para desarrollar negocios de exploración de hidrocarburos, y lograr el interés de dichas empresas, concretadas en propuestas para explorar en el offshore de Uruguay.

La Ronda Uruguay II, lanzada por ANCAP y cerrada en marzo de 2012, ofreció 15 bloques de la plataforma marítima uruguaya para exploración de hidrocarburos, de los cuales 8 fueron adjudicados. Las adjudicatarias incluyeron a British Petroleum (BP), British Gas Group (BG), Total y Tullow Oil. Estas compañías firmaron contratos para realizar trabajos en las tres cuencas offshore del país, y el proceso licitatorio despertó un interés considerable, con 19 ofertas presentadas por 9 empresas, muchas de ellas compitiendo por los mismos bloques.

En los años posteriores, las adjudicatarias concretaron diversas asociaciones estratégicas: ExxonMobil adquirió un 35 % en los proyectos de Total y Tullow Oil, mientras que esta última también cedió un 30 % de su participación a la japonesa Inpex. BG, por su parte, fue absorbida por Shell, que quedó como titular de sus bloques (8, 9 y 13). Sin embargo, no todas las iniciativas prosperaron: en octubre de 2015, BP decidió devolver los tres bloques que le habían sido adjudicados (6, 11 y 12), en un contexto de caída del precio internacional del petróleo.

TOTAL puso el pecho

Un consorcio encabezado por el grupo francés Total comenzó la perforación en marzo de 2016 y se llevó a cabo a unos 400 kilómetros de Montevideo, en una zona con una profundidad de más de 3.400 metros de lámina de agua. Este pozo fue el primero de este tipo en Uruguay desde 1976 y se realizó como parte de los trabajos de exploración de la Ronda Uruguay II. El resultado fue negativo.
No obtante, la Ronda Uruguay II fue un paso significativo para el país en su intento por desarrollar el potencial energético offshore, permitiendo la incorporación de nuevos actores internacionales como Total, Tullow, BG y BP al ecosistema exploratorio uruguayo, y atrayendo por primera vez inversiones relevantes en aguas profundas. Aun así, los desafíos técnicos y financieros, sumados a resultados geológicos limitados, han frenado el avance hacia una explotación comercial sostenida.

El Fracaso de la Ronda III

La Ronda Uruguay III, lanzada por ANCAP en 2023 bajo un modelo de licitación abierta y continua, no logró hasta el momento atraer el interés esperado por parte de las grandes compañías petroleras internacionales. Pese a que la propuesta incluía condiciones fiscales competitivas, plazos amplios de exploración y bloques ubicados en áreas geológicamente prometedoras de la cuenca Pelotas–Punta del Este, el escenario global de transición energética, los altos costos operativos en aguas ultraprofundas y la falta de descubrimientos exitosos en rondas anteriores parecen haber desalentado nuevas inversiones.

A más de un año de su lanzamiento, ninguna empresa ha presentado ofertas formales ni solicitado bloques, lo que pone en evidencia el escaso atractivo del esquema actual.
El resultado contrasta con las expectativas iniciales del Gobierno uruguayo, que aspiraba a capitalizar el renovado interés por el Atlántico Sur tras los descubrimientos offshore en Namibia y Brasil. Sin embargo, la experiencia acumulada con la Ronda Uruguay II —cuyo único pozo perforado por Total en 2016 resultó seco— ha generado mayor cautela en el sector. Aunque ANCAP ha insistido en que la ronda permanecerá abierta y confía en que el interés se reactive en el mediano plazo, lo cierto es que la falta de avances concretos expone las limitaciones de la estrategia actual y obliga a repensar los incentivos para competir en un mercado global cada vez más selectivo y orientado a reducir riesgos.

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Minería: Eliminan retenciones a la exportación minera

El Gobierno nacional oficializó la quita de aranceles a la exportación de minerales, hierros y metales con el fin de fomentar la inversión, el empleo y el desarrollo productivo en las provincias mineras. En San Juan a medida beneficiará especialmente al sector calero y a proyectos como Veladero. El Gobierno nacional oficializó la eliminación de las retenciones a la exportación de minerales, hierros y metales, una decisión que impactará positivamente en la actividad minera de San Juan y otras provincias productoras. La medida fue publicada esta madrugada en el Boletín Oficial mediante el Decreto 563/2025, que establece en “cero por […]

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Empresas: Tecpetrol cerró una serie de préstamos sindicados con bancos locales y del exterior por US$750 millones

En acuerdos con siete entidades financieras, la petrolera consiguió fondos para sus inversiones en gas y en petróleo y para el prefinanciamiento de exportaciones. La empresa Tecpetrol, el brazo energético del Grupo Techint, anunció al mercado que cerró una serie de acuerdos de financiamiento con entidades bancarias locales y del exterior por un total de US$750 millones para cubrir las necesidades de fondos para apalancar sus inversiones en los campos de gas y petróleo en Vaca Muerta, y para prefinanciar exportaciones. En tal sentido, informó un acuerdo de un préstamo sindicado con los bancos BBVA, Itaú Unibanco, Nassau Branch, BBVA […]

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Minería: Austral Gold reactiva Casposo, una movida estratégica en el mercado del oro y la plata

¿Podrá la reactivación de la planta Casposo, de Austral Gold, desatar una nueva fiebre del oro en Argentina? Con US$7M, la planta estará lista en 2025. La minera australiana Austral Gold Limited, un actor consolidado en la industria del oro y la plata, está a punto de revitalizar sus operaciones en Argentina con la remodelación de su planta Casposo, ubicada en Calingasta (San Juan). Tras seis años en cuidado y mantenimiento, la compañía anunció que la puesta en marcha está programada para este mes, con operaciones comerciales previstas para la segunda mitad del año. Este movimiento estratégico, respaldado por un […]

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Empresas: Pampa Energía alcanzó récords en producción de gas y petróleo

La compañía presentó los resultados del segundo trimestre del año con sólidos indicadores operativos y financieros, impulsados por el crecimiento en su producción de hidrocarburos. La compañía Pampa Energía alcanzó récords en producción gas y petróleo, luego de presentar los resultados del segundo trimestre del año con sólidos indicadores operativos y financieros, impulsados por el crecimiento en su producción de hidrocarburos. En su habitual conferencia ante inversores, se destacaron el récord histórico en producción de gas, nuevos máximos de petróleo y un fuerte crecimiento de sus exportaciones. Gustavo Mariani, CEO de Pampa Energía, afirmó: “Fue un buen trimestre para Pampa […]

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Infraestructura: Neuquén convenció a YPF para que asfalte una ruta

La compañía petrolera trabaja con el gobierno en la pavimentación de Cortaderas. Para la provincia es un hecho histórico “Junto a YPF, hemos iniciado los trabajos para la pavimentación de la ruta 7, una obra que permitirá acortar la distancia y el tiempo de viaje entre el Norte Neuquino y Neuquén capital”, destacó el gobernador Rolando Figueroa. Se trata del tramo conocido como Cortaderas. A diferencia de lo que ocurría en gestiones anteriores, las petroleras tienen ahora un compromiso serio con la sociedad neuquina. Prueba de ello también se encuentra en las becas estudiantes destinadas a respaldar a los alumnos […]

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CAMMESA adjudicó más de 600 MW renovables en una nueva ronda del MATER de Argentina

La Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA) asignó con prioridad de despacho a 646 MW de capacidad, repartida en ocho proyectos que se presentaron al llamado unificado del 1° y 2° trimestre 2025 del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) de Argentina. 

La energía fotovoltaica es la que predomina entre los ganadores, debido a que 570 MW corresponden a siete parques solares y 76 MW al parque eólico Las Campanas (ubicado en la región de Comahue).

Mientras que de la totalidad asignada para abastecer a grandes usuarios del sistema, sólo 156 MW lo hará por el mecanismo Referencial A (posibilidad de curtailment de 8% hasta que se ejecuten las obras de transmisión) y los 490 MW será vía del MATER Pleno (sin restricciones o limitaciones circunstanciales para inyectar energía), cambiando la tendencia de las convocatorias pasadas. 

La particularidad por el mecanismo Ref A. es que por primera vez se adjudicó un proyecto híbrido entre generación fotovoltaica con baterías presentado al MATER.

La compañía firma Solar Energy SA recibió 60 MW de los 270 MW solicitados en la localidad de San José (PDI Alumbrera – El Bracho), para su parque FV Catamarca II que incluye un sistema BESS de 54 MW de potencia y 108 MWh de capacidad de almacenamiento. 

Aunque el mismo estará condicionado a la obra de ampliación de transporte que contempla la compensación shunt Malvinas 132 kV (aumento Exportación Centro – Cuyo – NOA) y el reemplazo del capacitor serie ET Recreo.

El otro proyecto designado bajo el marco del A2 de la Res SE 360/23 es el parque solar La Aconquija, perteneciente a PCR, que obtuvo 210 MW asociados a la inserción de capacitores serie ET Monte Quemado en ambos lados / Corredor Cobos – Monte Quemado / Monte Quemado – Chaco 500 kV + 350 MW. 

Por otro lado, también se le dio el visto positivo a los 200 MW de la central fotovoltaica Amanecer VI, de la firma Eternum Energy, que está acompañado por la demanda incremental de potencia por parte de la minera Santa María SA (Minera Mara).

Por lo que sólo está vinculado exclusivamente a la capacidad de transporte que producirá el ingreso de la demanda incremental, según lo detallado por CAMMESA en el documento final de asignación.

A continuación, el listado de todos los proyectos adjudicados en el llamado unificado del 1° y 2° trimestre 2025 del MATER 

Estado Final Asignacion Proyectos T1+T2 trimestre 2025.xlsx – T1+T2-2025

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Vaca Muerta: Añelo recibió más de 4.000 nuevas familias en dos años

Fernando Banderet, intendente de Añelo, afirmó que el avance de la industria energética impulsa un crecimiento sostenido de la población en la ciudad. El crecimiento sostenido de Vaca Muerta no solo se refleja en los indicadores productivos y económicos de Argentina, sino también en las transformaciones sociales y urbanas en su zona de influencia. Así lo expresó el intendente de Añelo, Fernando Banderet, durante su participación en el AmCham Energy Forum 2025, en el panel sobre licencia social y sostenibilidad que compartió con la secretaria de Ambiente y Recursos Naturales de Neuquén, Leticia Esteves. El efecto Vaca Muerta En su […]

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Licitación: Vicuña y las cámaras de prestadores mineros se sentaron a dialogar por futuros contratos

Las cámaras locales se reunieron a puertas cerradas para acordar cómo trabajarán con el gigante. Las cámaras empresariales y de proveedores mineros se sentaron a dialogar con Vicuña y dejaron pedidos de cara a las licitaciones que se vienen. Solicitaron saber qué contratos necesitará la minera, para prepararse. Además, en caso de no ganar el concurso de precios, pedirán que les hagan una devolución para poder mejorar. A esto se suma un pedido de que haya alguien de la compañía en comunicación directa. En estos hubo acuerdo mayoritario y si bien no hubo una respuesta oficial, la operadora tomó nota […]

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Capacitación: YPF capacita a proveedores locales en Sierra Grande para sumar actores regionales al proyecto Vaca Muerta Sur

La petrolera estatal avanza en la integración de empresas rionegrinas a través de capacitaciones técnicas, rondas de negocios y vinculación institucional. YPF puso en marcha en Sierra Grande una nueva jornada de su Academia de Proveedores con el objetivo de promover la participación de empresas, comercios y emprendimientos regionales en los grandes proyectos de infraestructura energética previstos para la costa atlántica de Río Negro, como el oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS) y el plan de desarrollo de Gas Natural Licuado (GNL). La actividad, que se extenderá por dos jornadas, reúne a más de 70 empresarios y emprendedores de distintos sectores […]

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Legales: Bruchou & Funes de Rioja y Salaverri Burgio Wetzler Malbrán actuaron como asesores legales en relación con el otorgamiento de un préstamo sindicado a Vista Energy Argentina S.A.U. por un monto de US$150 millones.

Banco de Galicia y Buenos Aires S.A. como prestamista (“Galicia”), e Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A.U., como prestamista y agente administrativo (“ICBC”, y en conjunto con Galicia, los “Bancos”), otorgaron un préstamo sindicado a Vista Energy Argentina S.A.U. (“Vista Argentina”) por un monto total de US$150.000.000. Vista Argentina es una empresa líder dedicada a la exploración y producción de petróleo y gas natural en Argentina, que opera desde abril de 2018. Es el mayor productor independiente de petróleo de Argentina y de Vaca Muerta, el yacimiento de petróleo y gas shale más extenso en desarrollo fuera de […]

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Internacional: Avanza el estudio para buscar petróleo en el mar uruguayo y se espera la aprobación final del Ministerio de Ambiente

Aunque se trata de una fase temprana, el gobierno busca minimizar impactos antes de permitir estudios geológicos en busca de hidrocarburos. El Ministerio de Ambiente (MA) está evaluando si aprueba los trabajos de exploración sísmica para buscar petróleo en el mar uruguayo y el director Nacional de Calidad y Evaluación Ambiental, Alejandro Nario, salió a aclarar el tema y explicó que este trabajo todavía está en una fase inicial, pero admitió que el gobierno tiene la obligación de controlar que no haya impactos ambientales graves. En la actualidad, todas las áreas de exploración ya tienen contratos firmados entre Ancap y […]

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Expertos sugieren ampliar la licitación de 600 MW renovables de República Dominicana

La nueva licitación pública para generación renovable en República Dominicana —identificada como EDES-LP-NGR-01-2025— representa un avance estructural clave en el proceso de transición energética del país. Sin embargo, para Augusto Bello, gerente general de A&A Business Intelligence Group (AABI Group), el principal desafío no está en el diseño técnico del llamado, sino en su limitado alcance de potencia.

“Es una licitación bien estructurada, con exigencias modernas y necesarias, pero limitada en alcance. Y más del 70% de los actores quedarán fuera de esta convocatoria”, advirtió Bello, al considerar que el llamado por 600 MW nominales (equivalentes a 780 MW pico) era insuficiente frente a la capacidad ya desarrollada. Actualmente, más de 24 proyectos cuentan con concesión definitiva, lo que implica un potencial inmediato superior a 2.000 MW.

«Hoy podríamos estar hablando de 2.000 MW en lugar de solo 600 MW. O al menos deberían licitarse 1.200 MW o hacer una segunda licitación similar inmediatamente después”,  agregó.

Desde el punto de vista técnico, Bello reconoció que la convocatoria representaba un paso importante y necesario para el sector eléctrico dominicano. El pliego establece la contratación a 15 años (180 meses) para nuevas plantas solares fotovoltaicas y eólicas con respaldo de almacenamiento, lo que eleva el estándar del sistema en términos de calidad, seguridad y confiabilidad.

“Permitirá hacer arbitraje, regular frecuencia, regular tensión, contar con la disposición de hacer arranque en negro en caso de un colapso total del sistema y, muy importante, introducir la tecnología grid forming o inversores formadores de red”, destacó el ejecutivo.

Además, el proceso establece obligaciones claras para los adjudicatarios en la prestación de servicios auxiliares esenciales para la estabilidad del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI), como la regulación de frecuencia. Para Bello, estos elementos dotaban a la licitación de una estructura sólida y alineada con las demandas normativas y estratégicas del sector.

A pesar de lo anterior, el experto hizo foco en un punto crítico: la relación entre la oferta existente y la capacidad licitada. Según el análisis de AABI Group, los 600 MW disponibles serían ampliamente superados por los proyectos que ya poseen concesión definitiva, lo que generaría una competencia fuerte, pero también una exclusión masiva de iniciativas que están listas para entrar en operación.

El pliego, publicado por la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), permite la participación tanto de empresas dominicanas como extranjeras, con el objetivo de fomentar un ecosistema competitivo. A pesar de esta apertura, el tamaño limitado de la convocatoria podría frenar la incorporación efectiva de nuevos actores internacionales y limitar el dinamismo del sector.

Otro elemento que condicionará el proceso es el costo total de los proyectos. La obligación de incluir almacenamiento equivalente al 50% de la capacidad instalada implica una inversión significativa, a la que se suman los costos de construcción de líneas eléctricas de entre 2 y 34 kilómetros, según cada caso.

“Los precios que hacen estos proyectos rentables deberían estar próximos a los 12.5 ccUS$/kWh”, estimó Bello, reconociendo que si bien la tecnología avanza y se abarata, las exigencias técnicas elevaban los requerimientos de inversión inicial.

“Esta licitación sienta las bases para futuras convocatorias, pero debe pensarse como parte de una estrategia más amplia que permita aprovechar todo el potencial ya desarrollado”, añadió enfatizando en que es un paso en la dirección correcta, pero que debe complementarse con una planificación más ambiciosa y escalable.

Aunque la actual convocatoria no contempla futuros llamados, el hecho de que esta licitación esté tan estructurada y regulada genera expectativas favorables para la continuidad del pipeline renovable. Es decir que para el gerente general de AABI Group, el proceso licitatorio abierto por el Gobierno dominicano representa una oportunidad estructural para modernizar la matriz energética nacional, pero su escala actual queda corta frente a las capacidades técnicas y proyectos listos para operar.

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El Gobierno oficializa la privatización de las represas hidroeléctricas del Comahue

El Poder Ejecutivo nacional, mediante el decreto 564/2025, formalizó el inicio del proceso de transferencia y venta de las acciones de cuatro sociedades anónimas creadas para operar los complejos hidroeléctricos El Chocón, Alicurá, Cerros Colorados y Piedra del Águila, ubicados en la región del Comahue.

Estas sociedades fueron constituidas por ENERGÍA ARGENTINA S.A. (ENARSA), que posee el 98% del paquete accionario, y por NUCLEOELÉCTRICA ARGENTINA S.A. (NASA), con el 2% restante. El decreto autoriza la transferencia de las acciones de ENARSA a la Secretaría de Energía del Ministerio de Economía, que será la encargada de gestionar la venta de estas acciones mediante un concurso público nacional e internacional sin base, es decir, sin precio mínimo establecido para las ofertas.

Las concesiones originales para la operación de estos complejos, que habían sido otorgadas a empresas privadas durante los años 90 por un plazo de treinta años, ya han vencido. Mientras se completa el proceso de venta, las actuales concesionarias AES Argentina Generación (Alicurá), ENEL Generación (El Chocón), Orazul Energy (Cerros Colorados) y Central Puerto (Piedra del Águila) podrán continuar operando las represas hasta el 31 de diciembre de 2025 o hasta que se concrete la adjudicación del concurso, lo que ocurra primero.

Para poder mantener la operación en este período transitorio, las concesionarias deben enviar una carta de adhesión en un plazo de cinco días corridos desde la publicación del decreto. En caso de que alguna empresa no adhiera, estará obligada a continuar operando por al menos 90 días hábiles para permitir al Estado Nacional tomar las medidas necesarias que garanticen la continuidad del servicio.

Además, el decreto establece que las concesionarias que continúen operando deberán cumplir con las obligaciones contractuales vigentes, mantener una garantía de cumplimiento equivalente a 4,5 millones de dólares, y abonar las regalías correspondientes a las provincias de Río Negro y Neuquén. También se establece la obligación de presentar informes periódicos sobre el inventario de bienes y equipos y de permitir visitas a los perímetros de las concesiones por parte de interesados en el concurso.

El Ministerio de Economía, junto con la Unidad Ejecutora Especial Temporaria denominada “Agencia de Transformación de Empresas Públicas”, será responsable de convocar el concurso público en un plazo no mayor a 60 días desde la vigencia del decreto y de dictar las normas necesarias para su correcta ejecución.

El decreto entró en vigencia el 8 de agosto.

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Gotion se prepara para ofrecer todo su portafolio de sistemas de almacenamiento en Brasil

En un momento clave para la regulación del almacenamiento en Brasil, Gotion Americas confirmó su estrategia de expansión en el país y la región. La compañía, una de las mayores fabricantes de celdas y soluciones integradas del mundo, apuesta a la región como uno de sus principales focos en América Latina para los próximos años.

“Brasil tiene todo el potencial para liderar el almacenamiento: demanda, marco regulatorio en desarrollo y capacidad instalada en crecimiento”, afirmó Marcelo Sousa, Director de Desarrollo de Negocios de la firma para el continente, durante el encuentro “Brazil Future Energy Virtual Summit 2025”.

El ejecutivo participó del encuentro virtual organizado por Future Energy Summit, donde representantes de distintas compañías analizaron las oportunidades de negocio en el sector. 



Aunque Gotion ya contaba con presencia en América Latina —especialmente en Chile, considerado hasta ahora el principal mercado BESS de la región—, en 2025 comenzó a mirar con más atención hacia Brasil, México y Colombia.

“En las Américas tenemos una mina de litio en Jujuy, Argentina, y una fábrica en la región de Chicago en Estados Unidos, que se suma a nuestro parque fabril ubicado en China, Asia-Pacífico y Alemania, además de complejos de producción en construcción en Marruecos y Eslovaquia. Planeamos una capacidad de producción de 300 GWh para 2025 y una meta de 600 GWh en 2030”, detalló Sousa.

La expansión en Brasil contempla soluciones para todos los segmentos: desde instalaciones residenciales e industriales, hasta grandes sistemas para generación centralizada. En este último rubro, ya dispone de contenedores de 5, 7, 20 y hasta 20 MWh de capacidad, presentados recientemente en ferias internacionales.

Su intención es replicar aquí el modelo operativo global a través de alianzas estratégicas. En el segmento medio se apoyará en socios locales, mientras que para utility scale ofrece soluciones llave en mano con soporte técnico, comisionamiento, repuestos y servicios posventa.

Focos de atención al riesgo en el mercado brasilero

Para el ejecutivo, la demanda por almacenamiento no surgirá de incentivos aislados, sino de la necesidad real de soluciones ante un sistema eléctrico con cuellos de botella.

“Brasil tiene regiones con alto riesgo de apagón, diferencias tarifarias excesivas entre horarios punta y fuera de punta, y dificultades en la infraestructura de transmisión. Todos esos problemas generarán demanda por almacenamiento”, aseguró.

Al mismo tiempo, el mercado C&I ya comenzó a activarse. Muestra de ello es que durante el primer semestre Gotion concretó ventas importantes en el segmento comercial, industrial y agropecuario, «aunque muchas instalaciones aún no fueron ejecutadas”, reveló su referente.

Una de las principales oportunidades de corto plazo es el crecimiento explosivo del sector de data centers. Sólo el mercado de IA estima una demanda de 100GW en los próximos tres años, y Brasil estaría en condiciones de captar hasta 18 GW gracias a su matriz eléctrica, la disponibilidad de tierra y sus precios competitivos.

“La energía es hoy el principal factor para definir la ubicación de un data center. Y el almacenamiento juega un rol central: no sólo para garantizar confiabilidad, sino también para resolver problemas como la intermitencia de renovables”, explicó Sousa.

Asimismo, mencionó el crecimiento de otras cargas intensivas, como la minería de criptoactivos, que podrían instalarse cerca de plantas de generación para consumir directamente la energía almacenada, actuando como una solución ante el curtailment.

Consultado sobre qué condiciones podrían acelerar las inversiones, Sousa fue claro: la demanda real debe existir primero, y a partir de allí se construye todo el ecosistema.

“Una vez que eso ocurre, aparece la presión sobre los gobiernos para mejorar el entorno tributario, regulatorio y de negocio. Brasil está en ese camino. Las oportunidades ya están, ahora hay que consolidar el ambiente para que florezcan”, concluyó.

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Vestas apuesta por el mercado peruano tras la reforma clave del marco regulatorio

Vestas, uno de los principales fabricantes de aerogeneradores a nivel global, redobla su apuesta por el mercado peruano ante la reciente modificación de la Ley 28832 y el avance hacia una matriz energética más limpia. Pierina Scavino, Country Head de la firma en el país, aseguró que el nuevo marco regulatorio abre una ventana de oportunidad para acelerar proyectos renovables y consolidar a Perú como un actor clave en la transición energética regional.

“La modificación de la Ley 28832 marca un antes y un después para el sector. “La expectativa es que el reglamento acompañe esa visión de largo plazo, con reglas claras, procesos más ágiles y planificación que permita atraer inversión y desarrollar proyectos con mayor previsibilidad”, manifestó Scavino en diálogo con Energía Estratégica.

La ejecutiva destacó que esta reforma permitirá atraer inversión y generará una competencia más equitativa para tecnologías como la eólica, aunque advirtió que su eficacia dependerá de cómo se reglamente. 

La compañía tiene una trayectoria consolidada en Perú, donde fue pionera al desarrollar los dos primeros parques eólicos hace más de una década. Actualmente, continúa prestando servicios de operación y mantenimiento en esos proyectos y ofrece soluciones integrales, desde el diseño hasta la gestión a largo plazo de aerogeneradores. 

Hoy, la energía eólica representa alrededor del 7% de la matriz eléctrica peruana. Sin embargo, existen 43 proyectos registrados ante el COES con Estudios de Pre-Operatividad (EPO) aprobados con miras a 2028. El volumen de inversión asociado supera los USD 10.000 millones, y la empresa observa un crecimiento marcado de iniciativas en etapa “Ready to Build”, lo cual impulsa nuevas estrategias de desarrollo, alianzas y codesarrollos.

“Cada nuevo proyecto eólico genera cientos de empleos durante su construcción y decenas en su operación, además de activar proveedores locales y regionales”, explicó la ejecutiva y aseguró que el portafolio de proyectos desarrollándose en el país representa una inversión potencial de más de 10 mil millones de dólares. También destaca que al instalar parques en zonas como Ica, Piura o Lambayeque, se generan oportunidades de formación técnica y transferencia tecnológica, lo cual fortalece el capital humano de las regiones.

A nivel regional, Perú ocupa un rol estratégico dentro de los planes de Vestas en América Latina, debido a la calidad excepcional de su recurso eólico, especialmente en la costa norte y sur. Scavino estima que el país tiene un potencial superior a los 20.000 MW, impulsado por la demanda creciente de sectores como la minería, que buscan firmar acuerdos de suministro renovable, y la creciente voluntad política para acelerar la transición energética.

“La calidad del viento es de clase mundial, lo que hace que los proyectos sean altamente competitivos”, destacó. En ese sentido, si el país logra fortalecer su marco regulatorio y mejorar aspectos logísticos como la red de transmisión e infraestructura portuaria, tendría condiciones para convertirse en un hub eólico regional.

Sin embargo, aún persisten desafíos estructurales. Vestas identifica como prioritario “incrementar la previsibilidad y priorizar la aprobación oportuna de los permisos” para destrabar el flujo de proyectos. También se requiere optimizar los procesos de adquisición de terrenos y garantizar acceso expedito a las áreas requeridas para infraestructura energética.

Uno de los cuellos de botella más relevantes es la logística portuaria. “Las tarifas portuarias en Perú son considerablemente más altas que en países como Chile y Argentina”, subrayó Scavino, quien sostuvo que urge diseñar una tarifa específica para la industria eólica. Por lo que la medida sería clave para mejorar la competitividad de los proyectos y facilitar el crecimiento del sector.

De cara a lo que resta de 2025, Vestas se encuentra evaluando proyectos en las zonas con mayor potencial eólico y ya dispone de tecnología, experiencia y equipos listos para acompañar la expansión. Con presencia en más de 21 países de la región, la firma proyecta capitalizar su trayectoria para replicar modelos exitosos en el mercado peruano.

“Nos enorgullece ser reconocidos como la empresa de energía más sostenible del mundo. Estamos comprometidos a apoyar a nuestros clientes en el cumplimiento de sus objetivos de negocio, al mismo tiempo que contribuimos activamente al desarrollo de la energía renovable en el Perú”, concluyó Scavino.

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JA Solar amplía su mercado en Brasil con foco en sistemas BESS

JA Solar da un nuevo paso en su estrategia para Brasil al ingresar con fuerza al mercado de almacenamiento energético. Así lo anticipó Gabriel Magdalon, vicepresidente para LATAM de la compañía, durante su participación en “Brazil Future Energy Virtual Summit 2025”. La decisión se basa en la creciente necesidad de soluciones técnicas que acompañen el avance de las renovables en el país.

“La idea de la compañía es asociarnos con actores del sector y ofrecer soluciones específicas para cada aplicación”, manifestó Magdalon. Según el ejecutivo, la empresa diseñará proyectos adaptados para hospitales, industrias, campus o comercios, aportando valor agregado en servicios y soporte técnico.

El enfoque marca una transformación en el modelo de negocios de la empresa, históricamente concentrada en la comercialización de paneles fotovoltaicos. Desde su llegada a Brasil en 2015, JA Solar se consolidó como uno de los principales proveedores de módulos del país, con un crecimiento exponencial en volumen de exportaciones.

“En 2023 se exportaron 23 GW al país, pero este año proyectamos entre 15 y 17 GW. Aun con una caída cercana al 30%, sigue siendo un volumen muy relevante”, destacó. Magdalon asegura que el mercado solar brasileño sigue firme, pero reconoce que el escenario actual impone nuevos desafíos.

Entre los principales obstáculos se encuentra el fin del ex-tarifario que permitía la importación de módulos con arancel reducido. “Hasta hace poco podías importar con una tasa de 12%, ahora estamos hablando de un 25%, lo que impacta directamente en los costos”, explicó. Aunque algunas condiciones fueron restauradas para proyectos de generación centralizada, la generación distribuida sigue enfrentando este incremento impositivo.

Además, el ejecutivo destaca la caída histórica en los precios de los módulos. “En 2015 el módulo costaba más de 50 centavos de dólar, hoy hablamos de una fracción de eso. La producción en masa y la mejora del proceso hicieron posible esa reducción”, detalló.

Esa competitividad ha impulsado a JA Solar en generación distribuida, segmento donde se ha posicionado con fuerza. Sin embargo, Magdalon remarca que desde 2021 también se intensificó la apuesta por generación centralizada. “Montamos un equipo específico para ese mercado y logramos penetrar con éxito, aunque las condiciones siguen siendo muy desafiantes”, indicó.

Según el ejecutivo, la alta tasa de interés, la volatilidad cambiaria y la complejidad para acceder a financiamiento son los factores que más frenan nuevos desarrollos a gran escala. “Creemos que 2026 y 2027 podrían ser años de recuperación, pero 2025 todavía será un periodo complejo para generación centralizada”, anticipó.

Por eso, además de mantener su participación en generación distribuida y sus ventas de módulos, JA Solar apuesta ahora a crecer en almacenamiento. Magdalon destaca que el modelo de negocio será distinto: “Vender baterías requiere más servicio y más equipo en campo, por eso estamos estructurando nuestra operación con ese objetivo”.

Al cerrar su participación en el panel, el Vicepresidente de JA Solar también hizo referencia a la transición energética del país y la oportunidad que representa la COP30 para posicionarse en el escenario internacional. “Brasil ya cumple buena parte de su rol en esta transición. Es un país serio, con leyes sólidas y capacidad para atraer inversiones”, afirmó.

“Más del 80% de la matriz energética ya proviene de fuentes renovables. Lo que necesitamos ahora es mostrarle al mundo ese potencial, atraer nuevos proyectos y seguir generando demanda”, concluyó.

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El inversor solar de 350kW de Solis debuta en Europa con su primer proyecto a escala utility

Solis ha culminado con éxito su primer proyecto fotovoltaico en Europa utilizando su inversor solar de 350kW, el cual suministra energía a una nueva planta solar de 2.8MWn ubicada a las afueras de Tczew, Polonia. Con planes ya en marcha para ampliar la instalación a 4.5MW, este proyecto representa un hito clave en la expansión de Solis en el segmento de gran escala dentro del continente europeo.

Para el desarrollador del proyecto, la decisión fue clara: menos inversores significan menos cableado, menor mantenimiento a largo plazo y costos generales más bajos. Por ello, el inversor de 350kW de Solis fue la elección natural.

“Buscábamos una solución simplificada. Menos equipos, menos trabajo durante la puesta en marcha, y en consecuencia, menos complicaciones. El equipo de 350kW cumplió con todos nuestros requisitos», comentó un representante del sitio.

Diseñado para la simplicidad, creado para escalar

Diseñada exclusivamente para la venta de energía a la red, esta planta solar está enfocada en maximizar el retorno financiero, y el sistema fue configurado con ese objetivo en mente. A pesar de un desafío técnico por la presencia de un gasoducto atravesando el terreno, el sitio ya está completamente operativo y generando ingresos.

El inversor solar modelo S6-GU350K-EHV aportó múltiples beneficios, entre ellos:

  • Hasta 16 MPPTs y 99% de eficiencia máxima
  • Relación DC/AC de 150% para una mayor flexibilidad en el diseño
  • Amplia compatibilidad con módulos, incluyendo formatos bifaciales de 182mm y 210mm
  • Protección IP66 y nivel C5 para condiciones exteriores exigentes
  • Recuperación PID integrada y diseño sin fusibles
  • SVG nocturno, actualizaciones de firmware remotas y comunicaciones PLC opcionales

Mirando hacia el futuro

«Ver nuestro inversor de 350kW en funcionamiento en Europa es un momento de orgullo para todo el equipo” señaló Gregory Lukens, Director de Utility Scale para Europa en Solis. “Es una prueba de que la energía solar a gran escala no tiene que ser complicada para ofrecer resultados sólidos y confiables»

Actualmente, Solis cuenta con más de 200MW en sistemas operativos en Europa, y la cifra sigue creciendo. Los inversores son solo una parte del panorama. Cada vez más, Solis acompaña a los desarrolladores con soluciones integrales a escala utility: desde estaciones de media tensión y herramientas avanzadas de monitoreo, hasta una integración de datos fluida.

«Nuestro enfoque es brindar a los clientes todo lo necesario para avanzar rápido, reducir riesgos y construir proyectos solares inteligentes y escalables. Esta instalación en Polonia es un claro ejemplo de cómo simplificar —y trabajar con los socios adecuados— puede generar grandes resultados», agregó.

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Accenture Argentina destaca que la IA ya reduce hasta un 15% el OPEX en el sector energético

El avance de la inteligencia artificial en la industria energética comienza a evidenciarse ya que un nuevo estudio de Accenture Argentina reveló que más del 60% de las compañías de energía ya está implementando agentes de IA.

Esto se traduce en resultados y beneficios medibles, especialmente en la optimización de costos operativos dentro del sector, de manera que según Nicolás Ruíz Moreno, Senior Manager en Energy Industry Consulting de Accenture Argentina, ya existen casos de éxito donde se logró una reducción del OPEX del 10% al 15% en áreas estratégicas como Mantenimiento, Supply Chain, gestión de activos, recursos humanos, servicio al cliente, entre otras. 

Nicolás Ruíz Moreno, Senior Manager en Energy Industry Consulting de Accenture Argentina

“El gran impacto de la IA en el sector será en la eficiencia del tiempo de las personas y en la automatización de tareas de campo, lo que deriva en la disminución de costos operativos, riesgos de higiene y seguridad, como también de impactos ambientales, de impactos a las personas”, indicó el especialista en diálogo con Energía Estratégica.

“El beneficio de la IA generativa es enorme para el sector, ya que, en generación renovable, todo lo que es pérdida de datos, hoy la inteligencia artificial lo corrige. Y más para un generador que está dentro del SADI, que una pérdida de datos le implica una pérdida económica. Hoy la inteligencia artificial corrige esas cosas”, complementó. 

A modo de ejemplo, los drones, combinados con plataformas inteligentes, pueden hacer el trabajo de recorrida de campo e interpretar imágenes para determinar si una obra necesita mantenimiento, sin intervención humana.

Aunque la industria energética en general avanza hacia la adopción de estas tecnologías, existen importantes diferencias entre sus distintos segmentos, como por caso que las energías renovables están más avanzadas ya que “fueron concebidas digitalmente desde su origen”, en contraposición a las tecnologías convencionales como la minería o el petróleo, que debieron adaptarse a un nuevo paradigma tecnológico.

Esta diferencia estructural convierte a las renovables en un modelo a seguir. “Hay soluciones on top del hardware, como en los inversores, que interpreta todas las variables técnicas, muestra si hay problemas en la generación o si se genera de manera correcta”, explicó Ruíz Moreno. 

Por eso, consideró que el sector convencional puede aprender de las renovables cómo ser más eficiente en la operación gracias a la digitalización.

Y si bien el estudio de Accenture respalda esta visión, con el 63% de los ejecutivos de la industria energética afirmando que sus empresas ya invirtieron en el desarrollo de arquitectura agéntica, sólo el 36% indica que están escalando el uso de IA generativa, lo que deja en evidencia una brecha entre intención y ejecución. 

Aún más: apenas el 39% de los ejecutivos del sector energético dice contar con un roadmap claro para adaptar su fuerza laboral a esta nueva era.

Infraestructura: la deuda pendiente para escalar la IA

El principal obstáculo para la adopción masiva de inteligencia artificial en energía no es la falta de interés, sino la ausencia de una arquitectura digital sólida, ya que, bajo la mirada del especialista, todavía se transita un estadio poco maduro porque hay que generar inversiones desde el punto de vista de arquitectura. 

A esto se suma una implementación que, si bien existe, es aún desordenada. Esta fragmentación limita el alcance de los beneficios que la IA podría ofrecer a gran escala en toda la cadena de valor energética.

En resumen, el impacto de la inteligencia artificial en el sector energético ya es tangible y ofrece un potencial significativo en términos de eficiencia, reducción de costos operativos y optimización de recursos humanos. Sin embargo, aún queda un camino largo por recorrer, especialmente en términos de madurez tecnológica, inversión en infraestructura digital y adaptación organizacional para escalar soluciones basadas en IA generativa.

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Growatt, entre las primeras con híbrido monofásico 10 kW certificado por la SEC de Chile

En Chile, la certificación de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) no es solo un requisito legal: es la garantía de que los equipos eléctricos cumplen con los más altos estándares de seguridad, calidad y confiabilidad exigidos por el país. Para los fabricantes de inversores fotovoltaicos, lograr esta certificación significa que sus productos pueden comercializarse oficialmente en el mercado chileno y, lo más importante, que los usuarios finales pueden confiar plenamente en su desempeño.

En este contexto, Growatt, proveedor líder global de soluciones de energía distribuida —que según las estadísticas de S&P Global de 2024 ocupa el primer lugar mundial en envíos de inversores residenciales y se sitúa entre los tres principales proveedores globales de inversores híbridos— anunció que todos los modelos de inversores enviados para certificación ante la SEC han sido aprobados oficialmente. 

Este logro incluye las series MID, MIC, MIN, MAX, así como el SPH10000TL-HU, que destaca por ser uno de los primeros inversores híbridos monofásico de 10 kW en obtener la certificación SEC en Chile, con características avanzadas como función UPS con transición de 10 ms, sistema escalable, corriente de carga/descarga de hasta 200 A y tres MPPTs que garantizan un rendimiento máximo del 97,5%. Además, la certificación autoriza a que nuestros clientes puedan inyectar sus excedentes de energía a la red eléctrica, generando un ahorro adicional.

Este hito no solo consolida el compromiso de Growatt con la calidad y la seguridad, sino que también fortalece su posición como socio estratégico para el desarrollo del sector fotovoltaico chileno. La certificación SEC constituye un requisito indispensable para la comercialización de equipos eléctricos en el país y es sinónimo de cumplimiento con los más altos estándares técnicos y normativos.

Lisa Zhang, vicepresidenta de Growatt, expresó: “Chile es uno de los mercados más dinámicos y con mayor proyección en el ámbito solar en América Latina. Su marco regulatorio sólido y el creciente interés por las energías renovables crean una oportunidad única para acelerar la transición energética. Estamos muy orgullosos de ser una de las primeras marcas en ofrecer un inversor híbrido monofásico de 10 kW certificado por la SEC, brindando a los usuarios chilenos soluciones más seguras, eficientes y confiables. Nuestro objetivo es seguir acompañando el desarrollo sostenible del país con innovación tecnológica y una visión compartida hacia un futuro más verde.”

Con una sólida presencia en más de 180 países y regiones, Growatt se ha posicionado como uno de los fabricantes más reconocidos de inversores fotovoltaicos y soluciones de almacenamiento de energía a nivel mundial. Su amplia experiencia en el diseño y producción de equipos de alto rendimiento le ha permitido ganar la confianza de distribuidores, instaladores y usuarios finales.

Con esta nueva certificación SEC, Growatt reafirma su compromiso con el desarrollo del mercado chileno, ofreciendo a los clientes locales equipos confiables y preparados para las necesidades actuales y futuras del sector energético.

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Pampa Energía superó los 16.000 barriles diarios de petróleo en Rincón de Aranda

Pampa Energía, la compañía que preside Marcelo Mindlin, presentó ante inversores su balance del segundo trimestre del año. Desde la firma destacaron un récord histórico en producción de gas, nuevos máximos de petróleo y un fuerte crecimiento de sus exportaciones. Entre los principales resultados sobresale el avance del desarrollo de Rincón de Aranda donde la producción de petróleo superó los 16.000 barriles diarios. Se trata del yacimiento que representó la mayor inversión en un solo proyecto en la historia de Pampa, con 1.500 millones de dólares.

Gustavo Mariani, CEO de Pampa Energía, afirmó: “Fue un buen trimestre para Pampa y estamos convencidos de que lo que viene será aún mejor. Nuestros negocios mostraron sólidos resultados y a esto se suma la reapertura de nuestro bono internacional 2034, que reafirmó la confianza del mercado en nuestra visión de largo plazo”.

Resultados

La compañía, que es uno de los principales jugadores del mercado de gas natural en el país, alcanzó un récord histórico de producción de gas con 17,4 millones de metros cúbicos por día, impulsado por el desarrollo de sus yacimientos El Mangrullo y Sierra Chata, según precisaron a través de un comunicado difundido este jueves.

Horacio Turri, director de Exploración & Producción, informó: “Los 15 pozos que pusimos en producción este año en Rincón de Aranda están dando resultados en línea con lo esperado, lo que nos permite proyectar una producción sostenida y con escala exportadora”.

También destacaron la construcción de una Planta Central de Tratamiento en Rincón de Aranda, que permitirá procesar 45.000 barriles diarios. Para su construcción Pampa invertirá aproximadamente 426 millones de dólares y solicitó la adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

Mariani había precisado: “La construcción de esta planta y su infraestructura asociada es clave para fortalecer nuestra operación en Vaca Muerta. Nos permitirá captar la producción de todo el yacimiento, que tiene una extensión de 240 kilómetros cuadrados, y conectarnos con los sistemas de transporte troncales”.

Además con la puesta en marcha de esta nueva obra, la cual está prevista para el próximo año, Pampa exportará crudo por el equivalente a 1.200 millones de dólares a partir de 2027.

, Redaccion EconoJournal

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Pampa Energía alcanzó nuevos récords en producción gas y petróleo

Pampa Energía alcanzó en el segundo trimestre del año un nuevo récord de producción de gas, con 17,4 millones de metros cúbicos por día, impulsado por el desarrollo de sus yacimientos El Mangrullo y Sierra Chata, en Neuquén.

La compañía presentó los resultados del segundo trimestre del 2025 en conferencia ante inversores, con sólidos indicadores operativos y financieros, impulsados por el crecimiento en su producción de hidrocarburos.

En el informe brindado se destacaron el récord histórico en producción de gas, nuevos máximos de producción de petróleo y un fuerte crecimiento de sus exportaciones.

Gustavo Mariani, CEO de Pampa Energía, afirmó: “fue un buen trimestre para Pampa y estamos convencidos de que lo que viene será aún mejor. Nuestros negocios mostraron sólidos resultados y a esto se suma la reapertura de nuestro bono internacional 2034, que reafirmó la confianza del mercado en nuestra visión de largo plazo”.

Entre los hitos más destacados se encuentra el avance en el desarrollo del yacimiento Rincón de Aranda, donde la producción de petróleo superó los 16.000 barriles diarios.

Rincón de Aranda está ubicado en el corazón de la ventana de petróleo No Convencional de Vaca Muerta, cerca de la localidad de Añelo (NQN). 

Este yacimiento representa la mayor inversión en un solo proyecto en la historia de Pampa, con un plan de inversión de 1.500 millones de dólares en estos dos primeros años.

Horacio Turri, director ejecutivo de E&P, describió que “los 15 pozos que pusimos en producción este año en Rincón de Aranda están dando resultados en línea con lo esperado, lo que nos permite proyectar una producción sostenida y con escala exportadora”.

En el contexto del plan de inversión referido se destacó la construcción de una Planta Central de Tratamiento de crudo en Rincón de Aranda, que permitirá procesar 45.000 barriles diarios.

Para su construcción Pampa invertirá aproximadamente 426 millones de dólares, y solicitó la adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

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Minería: El cobre espera inversiones por más de US$20.000 millones

La extracción de cobre se perfila como la principal fuente de inversiones en minería en los próximos años, con un potencial de exportaciones. Argentina ya se posiciona en el octavo lugar del ránking mundial de inversiones en exploración de cobre y aspira a convertirse en uno de los diez principales productores globales en un mercado cuya demanda global está en constante aumento impulsada por el auge de las tecnologías de energía limpia, como los vehículos eléctricos y los paneles solares. De esta forma, busca dejar atrás la fuerte caída de producción de cobre en los últimos años, que fue de […]

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Gas: Habrá un segundo barco para exportar el GNL de Vaca Muerta por USD 20.000 millones

La inversión superará los USD 15.000 M y su producción se convertirá en una generación de divisas clave para el país. El plan estará en marcha en dos años. La empresa Southern Energy confirmó la inversión de más de USD 15.000 millones para exportar el gas de Vaca Muerta al mundo. La compañía, propiedad de PAE, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG, avanzó con la decisión final para la instalación del segundo barco de licuefacción, llamado “MKII”, en Río Negro, que permitirá producir GNL y exportarlo a países lejanos, de modo de convertir a la Argentina en uno […]

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Minería: San Juan anuncia inversión récord para extraer cobre cerca de la frontera con Chile

La minera proyecta desembolsar hasta US$ 15.000 millones para extraer cobre en San Juan. El Gobierno espera que estos proyectos impulsen el ingreso de dólares y consoliden al sector como uno de los pilares exportadores. Vicuña Corp, una sociedad integrada por la australiana BHP y la canadiense Lundin Mining, prepara su ingreso al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) antes de fin de año. El objetivo es desarrollar un proyecto minero de cobre a gran escala en la cordillera de San Juan, cerca de la frontera con Chile, por un monto que podría rondar los US$ 15.000 millones. […]

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Infraestructura: Las empresas mineras confirmaron su interés en el proceso de privatización ferroviaria

En el marco de la II Conferencia Internacional Argentina Cobre, el presidente de Belgrano Cargas y Logística S.A., Alejandro Núñez, lanzó una invitación directa a las principales compañías mineras que operan en San Juan y otras provincias cupríferas a participar activamente en la transformación del sistema ferroviario nacional. El mensaje fue claro: la minería, especialmente el cobre, será un actor clave en el futuro logístico del país, y su involucramiento en el proceso de privatización del tren de cargas será determinante. El evento, que reunió a autoridades, empresas y especialistas del sector, fue el escenario elegido para presentar la estrategia […]

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Licitaciones: Gran interés generó la licitación para repavimentar ruta estratégica en Vaca Muerta

Se trata de la ruta provincial 6 que une Rincón de los Sauces con Crucero Catriel y fue priorizada por la administración neuquina, en concordancia con las autoridades locales. La traza es fundamental para mejorar la infraestructura que la vincula con la vecina provincia de Río Negro e impulsar la actividad en Vaca Muerta. Siete empresas se presentaron a la licitación convocada por el gobierno de la provincia para repavimentar 54 kilómetros de la ruta provincial Nº6, entre Rincón de los Sauces y Crucero Catriel. Las ofertas corresponden a CN Sapag S.A, Coviarq S.A., L’ Losi S.A., BWT Construcciones y […]

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Empresas: “Tenemos una Provincia que nos apoya”, dicen los empresarios

El programa presentado ayer por el gobernador Sergio Ziliotto fue recibido con entusiasmo por las PyMEs pampeanas. La reunión encabezada ayer por el gobernador Sergio Ziliotto para vincular a empresas pampeanas con el ecosistema productivo de Vaca Muerta fue recibida con entusiasmo por parte del sector industrial y emprendedor provincial. El encuentro, que reunió a representantes de más de un centenar de firmas locales fue calificado a la Agencia Provincial de Noticias como “muy positivo” por quienes participaron. “Nos da mucho entusiasmo saber que contamos con una Provincia que nos apoya”, señaló el empresario Facundo Martino, uno de los referentes […]

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Inversiones: Invertirán $1.400 millones en extender la red de gas en Río Gallegos

El gobierno de Santa Cruz anunció una inversión de 1.400 millones de pesos para extender la red de gas natural a unos 800 lotes en el barrio 22 de Setiembre de Río Gallegos. El gobernador Claudio Vidal anunció el inicio de las obras que se afrontarán desde la empresa Distrigas S.A. “Se destinan 1.400 millones de pesos para ampliar la red, beneficiando a más de 800 lotes con servicio de gas en Río Gallegos” sostuvo Vidal quien destacó que se iniciará el proceso de licitación para ejecutar el refuerzo del sistema, con una inversión de 407 millones de pesos, y […]

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Vaca Muerta: CEO de YPF anticipa desaceleración en la perforación

Horacio Marín atribuyó la desaceleración a la caída de los precios del petróleo y a adquisiciones de competidores que han consumido capital. La actividad de perforación petrolera en el yacimiento de shale de Vaca Muerta, en Argentina, se debilitará en el corto plazo a medida que las empresas restringen el gasto, afirmó el CEO de YPF S.A. (YPF), el mayor productor de crudo de la región. “Es posible que tengamos que retirar un par de equipos de fracking”, señaló Horacio Marín durante un evento celebrado el martes en Buenos Aires, “lo cual se debe básicamente a la desaceleración que estamos […]

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Capacitación: Habrá 10.000 cupos virtuales para estudiar inglés en Vaca Muerta

La provincia de Río Negro lanzará 10.000 cupos virtuales para estudiar inglés, herramienta clave para la operación portuaria y los barcos de gas natural licuado (GNL). Además, pondrá en marcha capacitaciones específicas para tripulaciones junto a un equipo especializado de Canadá. “Estamos buscando todas las oportunidades posibles de capacitación para no llegar tarde al momento en que esto se ponga en marcha”, aseguró el gobernador Wretilneck. Por otra parte, se anunció la presentación de un proyecto de ley que busca asegurar que al menos el 80% de los empleos generados por nuevas actividades económicas en la provincia sean ocupados por […]

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EMPRESAS: CÓRDOBA PONE EN MARCHA LA PRIMERA PRODUCCIÓN DE MOTORES A GAS NATURAL DEL PAÍS

La empresa FPT Industrial inició en Córdoba la producción de los primeros motores a gas natural fabricados en Argentina, un hito que marca un antes y un después para la industria nacional. Los nuevos motores –modelos NEF 60 NG, NEF 67 NG y Cursor 13 NG– fueron diseñados exclusivamente para funcionar a gas natural y se producen en la planta que la firma tiene en la ciudad de Córdoba. Esta tecnología ofrece una alternativa más limpia y eficiente a los motores diésel, con menor consumo, menores emisiones y niveles sonoros más bajos. La planta cordobesa es hoy la única del […]

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El gobierno eliminó las retenciones a las exportaciones mineras para destrabar inversiones en proyectos de cobre

El Gobierno nacional estableció este jueves una alícuota del 0% para los derechos de exportación de 231 productos mineros comprendidos en el Nomenclador Común del Mercosur, aunque mantuvo el 4,5% vigente para el litio y la plata. La medida era una de las condiciones necesarias para destrabar inversiones millonarias en la cartera de proyectos de cobre, para lo cual la actual gestión ya había avanzado con otros instrumentos como la sanción del Régimen de Incentivo a Grandes Inversiones (RIGI).

Los derechos de exportación son un impuesto que, como en otras actividades netamente exportadoras, es altamente distorsivo que afecta de forma directa a la competitividad y que en el caso de la minería no se aplica en ningún país que tiene fuerte presencia de esta industria, tanto de la región como otros grandes referentes como Australia y Canadá.

Hasta hoy, casi la totalidad de las exportaciones del sector pagaban 8% de retenciones, pero a partir del Decreto 563/2025 publicado este jueves, se establece una alícuota del 0% para los derechos de exportación en productos mineros. La medida, publicada en el Boletín Oficial argumenta la voluntad de fortalecer la capacidad exportadora del país y fomentar el desarrollo productivo, para lo cual se busca asegurar el máximo valor agregado en el país y promover las actividades productivas nacionales.

Registro de Exportaciones de Cobre

La norma también deroga el Decreto 308 del 12 de junio de 2022 que creó el Registro Optativo de Exportaciones de Cobre que estableció un esquema de retenciones variables según el precio internacional del metal oscile entre un valor base y un valor de referencia. El gobierno consideró en este punto que el registro nunca resultó operativo, por lo cual no hay beneficiarios inscriptos en dicho régimen promocional.

El sector del cobre tiene en carpeta un conjunto de proyectos en distintas etapas de desarrollo, de los cuales la concreción de apenas los seis más avanzados e importantes demandarán una inversión de casi US$20.000 millones en los próximos diez años, con un potencial exportador de unos US$10.000 millones al año, según un reciente informe de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM).

Esta semana, el secretario de Minería, Luis Lucero, afirmó que «la Argentina para 2030 podría ser proveedora del 2,2% del total de la producción global proyectada para ese año”, al citar que, según la Agencia Internacional de Energía, habrá un déficit sostenido de la oferta de cobre a nivel global y que será necesario extraer al menos 115% más de este metal que el que se ha extraído en la historia antes de 2018, solo para cumplir con las tendencias actuales.

La medida de reducción arancelaria abarca productos del sector minero que incluyen minería no metalífera, metalífera, rocas de aplicación, combustibles, y piedras preciosas y semipreciosas, para las cuales se busca generar condiciones favorables para la actividad minera, el comercio exterior, la creación de empleo y el ingreso de divisas.

Quinto complejo exportador

Según el texto, el sector minero es el quinto complejo exportador del país y representa, en promedio, el 80% de la canasta exportadora de provincias como Jujuy, Santa Cruz, San Juan y Catamarca. A pesar de su importancia, el sector solo contribuye con un 1,2% al PBI nacional, en comparación con hasta un 10% en otras economías mineras de la región.

La Secretaría de Minería explicó que «la reducción a 0% de la alícuota busca promover el desarrollo e incentivo de la inversión privada, la producción, el agregado de valor nacional y las exportaciones de las cadenas productivas sin comprometer la estabilidad fiscal», para lo cual se impulsó la medida para productos pertenecientes a la minería metalífera, la no metalífera, rocas de aplicación y otros.

«Con la reducción de la alícuota de los derechos de exportación se pretende mejorar el precio que percibe el productor, generar un incentivo no solo a invertir más, sino también a producir más y, mejorar la actividad económica en el sector minero, con más exportaciones y por consiguiente, más empleo», fundamentó la cartera que depende del Ministerio de Economía.

La Industria minera representa el quinto complejo exportador de Argentina, según detalla el INDEC en su informe de Complejos Exportadores del año 2024. Sus exportaciones constituyen cerca del 6% de las ventas argentinas al exterior, pero son inmensamente más significativas en las provincias donde se originan, ya que promedian el 80% de la canasta exportadora de Jujuy, Santa Cruz, San Juan y Catamarca. En la provincia de Salta, donde la industria minera es más joven, la minería ya representa cerca del 40% de las exportaciones provinciales.

, Redacción EconoJournal

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Perú podría alcanzar los 4,5 GW y casi triplicar su potencia renovable al 2030

La potencia renovable instalada en Perú podría casi triplicarse hacia el año 2030. El Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) asegura que actualmente hay 105 proyectos eólicos y fotovoltaicos con Estudios de Pre Operatividad (EPO) aprobados por el Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (COES) que suman 23.077,7 MW.

Sin embargo, señalan que solo 15 de ellos cuentan con la Concesión Definitiva de Generación otorgado por el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), por un total de 2747,6 MW, por lo que sumado a la potencia en operación (1755,5 MW) este lustro el mercado peruano podría alcanzar los 4,5 GW.

Se trata de 12 proyectos solares y 3 eólicos, valiéndose de datos al 30 de junio del 2025.

PROYECTO TECNOLOGÍA CONCESIONARIA RESOLUCIÓN POTENCIA (MW) ESTADO
CARAVELÍ Eólica IBEREÓLICA CARAVELÍ S.A.C. R.M. N° 014-2022-MINEM/DM (15.01.2022) 219,6
Concesión Definitiva RER
GUARANGO Eólica SL ENERGY S.A.C. R.M. N° 215-2024-MINEM/DM (31.05.2024) 330
Concesión Definitiva RER
CENTRAL EÓLICA MUYU Eólica ORYGEN PERÚ S.A.A. n R.M. N° 482-2024-MINEM/DM 142,6
Concesión Definitiva RER
CONTINUA CHACHANI Solar CSF CONTINUA CHACHANI S.A.C. (CONTINUA ENERGÍAS POSITIVAS) R.M. N° 030-2020-MINEM/DM (12.02.2020) 100
Concesión Definitiva RER
CONTINUA MISTI Solar CSF CONTINUA MISTI S.A.C. (CONTINUA ENERGÍAS POSITIVAS) R.M. N° 052-2020-MINEM/DM (01.03.2020) 300
Concesión Definitiva RER
CONTINUA PICHU PICHU Solar CSF CONTINUA PICHU PICHU S.A.C. (CONTINUA ENERGÍAS POSITIVAS) R.M. N° 029-2020-MINEM/DM (12.02.2020) 60
Concesión Definitiva RER
CENTRAL SOLAR PLANTA FOTOVOLTAICA MILAGROS Solar PARQUE FOTOVOLTAICO IQUITOS S.A.C. n R.M. N° 383-2021-MINEM/DM 20
Concesión Definitiva RER
CENTRAL SOLAR PLANTA FOTOVOLTAICA ILLA Solar JOYA SOLAR S.A.C. n R.M. N° 339-2022-MINEM/DM 396
Concesión Definitiva RER
CENTRAL SOLAR FOTOVOLTAICA SOLIMANA Solar ECORER S.A.C R.M. N° 400-2022-MINEM/DM 250
Concesión Definitiva RER
CENTRAL SOLAR FOTOVOLTAICA SUNNY Solar KALLPA GENERACIÓN S.A. R.M. N° 054-2023-MINEM/DM (22.02.2023) 204
Concesión Definitiva RER
CENTRAL SOLAR HANAQPAMPA Solar Engie Perú R.M. 087-2023-MINEM/DM (09.03.2023) 300
Concesión Definitiva RER
C.S.F. LUPI Solar GR VALE S.A.C. (STATKRAFT) R.M. N° 443-2023-MINEM/DM 11.11.2023 150
Concesión Definitiva RER
C.S.F. SAN JOSÉ Solar ACCIONA ENERGÍA PERÚ S.A.C. R.M. N° 273-2024-MINEM/DM (19.07.2024) 155,7
Concesión Definitiva RER
CENTRAL SOLAR FOTOVOLTAICA YURA Solar YURA carta COES/D/DP-927-2023 31,1
Concesión Definitiva RER
CENTRAL SOLAR FOTOVOLTAICA SOL DE VERANO I Solar MAJES SOL DE VERANO S.A.C R.M. 226-2024-MINEM/DM (07.06.2024) 45,34
Concesión Definitiva RER

Entre las empresas detrás de los proyectos se destacan Engie Perú, Statkraft Perú, Orygen, Kallpa Generación y Acciona.

Actualmente, el SEIN registra una capacidad operativa distribuida entre 1.021,3 MW de centrales eólicas y 734,2 MW de solares. Mientras que al 2030 podrían alcanzarse los 2861,5 MW fotovoltaicos y 1641,6 MW eólicos.

Si se toman en consideración los proyectos que aún no cuentan con concesión definitiva, el total de potencia con EPOs aprobados alcanza los 23 GW, de los cuales 12.979,1 MW son solares (56%) y 10.098,6 MW eólicos (44%). Por lo que las cifras al 2030 alcanzarían los 24,8 GW, siempre y cuando los proyectos avancen en sus etapas de desarrollo.

La distribución territorial de los proyectos renovables también da cuenta de una fuerte concentración regional. El sur del país lidera con 6.139,1 MW en Arequipa y 3.884,5 MW en Moquegua, seguidos por Ica con 3.318,7 MW. En el norte destacan Lambayeque con 3.404,2 MW y Piura con 2.186,4 MW. Estas cinco regiones concentran más del 80% del volumen proyectado bajo EPO.

La evolución año a año refleja un crecimiento discontinuo. Por ejemplo, de mantenerse el escenario más optimista, la capacidad instalada renovable podría alcanzar 24.833,2 MW hacia el 2030, pero si solo avanzan los proyectos con Concesión Definitiva, la cifra efectiva se reduciría a los 4.503,1 MW, según el análisis de Osinergmin.

Frente a este escenario, el sector privado ya empieza a marcar presencia. La empresa Zelestra inauguró recientemente una planta solar de 252,4 MW en Perú, mientras que Orygen comienza con la construcción de su primer proyecto híbrido de gran escala Wayra Solar de 94,2 MW.

Osinergmin advierte que la diferencia entre el potencial técnico y el desarrollo efectivo es una de las principales barreras para la expansión de las energías limpias. “La capacidad instalada en el SEIN podría alcanzar los 24,8 GW hacia el año 2030, siempre y cuando los proyectos que actualmente se encuentran en etapa de estudio logren concretarse”, expresa el organismo en su última proyección.

Por el momento, esa meta luce distante. Con solo 15 proyectos en condiciones de avanzar y una potencia habilitada muy por debajo del potencial disponible, el desafío de Perú no es técnico ni económico, sino eminentemente institucional. Cerrar la brecha regulatoria será clave para que la transición energética no se quede en el papel.

En este escenario de crecimiento solar, cambios regulatorios pendientes y avances en infraestructura, el Future Energy Summit (FES) se prepara para desembarcar en Perú el próximo 29 de septiembre, con una agenda enfocada en debatir los desafíos y oportunidades que enfrenta el sector energético en la región andina. La gira de encuentros de profesionales de las energías renovables promete una importante convocatoria de stakeholders del ámbito local e internacional, tal como ya lo ha demostrado en otras latitudes.

Entre los speakers destacadso, Marco Fragale, de Orygen, y Walter Sciutto, de Pluz Energía Perú, ya confirmaron su participación en la conferencia, que se posiciona como el espacio de networking y análisis más convocante para actores del sector público y privado comprometidos con la transición energética en América Latina.

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Risen busca replicar en Brasil su modelo global de BESS con soporte técnico local

Risen quiere consolidar su presencia en el mercado brasileño de almacenamiento de energía replicando el modelo de éxito que ya aplica en Europa, Estados Unidos y Asia. Así lo afirmó su gerente de Producto para Latinoamérica, Vanderleia Ferraz, durante su intervención en el panel 2 del “Brazil Future Energy Virtual Summit 2025”, evento organizado por Future Energy Summit (FES) y transmitido en vivo a través de su canal oficial de YouTube, donde reunió a los principales actores del sector energético.

La ejecutiva explicó que la estrategia de la empresa se basa en tres pilares: soluciones tecnológicas propias, soporte técnico local y un enfoque comercial centrado en segmentos estratégicos como los sistemas comerciales e industriales (C&I), las micro redes y el utility scale.

“Queremos traer al Brasil nuestras soluciones de baterías e inversores y construir aquí la misma participación que ya tenemos en otros países”, manifestó Ferraz.

Actualmente, Risen ya opera en el país con una red selecta de canales de distribución para módulos solares y avanza con el despliegue de su unidad de almacenamiento, Risen Storage, con 8 años de experiencia en integración de sistemas. Con una capacidad instalada de producción de 15 GWh, esta división busca establecer en Brasil el mismo nivel de presencia que tiene en mercados maduros.

Ferraz remarcó el potencial del almacenamiento en Brasil, especialmente en regiones con sistemas aislados y en el sector C&I. Explicó que el país cuenta con cerca de 700 MWh instalados en BESS, de los cuales el 70% están en sistemas aislados y grande parte de los sistemas isolados de la región de la Amazonía aún dependen del diésel

En ese contexto, el almacenamiento aparece como una herramienta clave para reducir costos y aumentar la confiabilidad.

Además, destacó que la relación tarifaria entre horario punta y fuera de punta puede alcanzar de tres a seis veces de diferencia, lo que convierte al BESS en una solución económicamente viable.

“Tenemos bastante foco en el desarrollo de productos para C&I y micro redes, justamente porque son sectores donde el almacenamiento tiene mucho sentido por razones económicas y operativas”, afirmó.

Risen presentó su portafolio de soluciones globales, que incluye desde gabinetes plug & play de entre 215 y 261 kWh hasta soluciones para utility scale.

“Cuando aplicamos ingeniería al diseño de los productos integrados y de los proyectos, conseguimos reducir significativamente los costos totales y mejorar el retorno financiero”, explicó.

La ejecutiva enfatizó que, a pesar de las similitudes entre productos, el almacenamiento no puede ser tratado como una commodity, ya que la integración y el diseño son diferenciales determinantes.

“Es muy importante considerar el lado de la ingeniería. La diferencia está en cómo se integra el sistema, cómo se diseña y qué soluciones se entregan”, remarcó.

Desde una perspectiva sistémica, Ferraz consideró que el BESS es clave para mantener bajos los costos de energía en Brasil. Citó datos de ABSOLAR que muestran que el costo medio de la energía solar es de 11 centavos por kWh, frente a cerca de 1 real en la red.

“El BESS es mandatorio para que podamos mantener o incluso disminuir el costo global de la energía en el país”, aseguró.

La alta participación de fuentes intermitentes en la matriz, ya cercana al 34%, está generando curtailment y mayor uso de térmicas, algo que el almacenamiento puede mitigar.

Regulación, barreras fiscales y estrategia local

Consultada sobre las barreras para el despliegue del almacenamiento en Brasil, Ferraz fue directa: el principal obstáculo no es técnico ni regulatorio, sino tributario.

“La tributación en el sector puede llegar al 70% y eso quita condiciones de igualdad entre el BESS y otras fuentes que reciben incentivos”, señaló.

Destacó también la importancia de que la regulación incorpore mecanismos que permitan nuevas formas de monetización del BESS, como sucede en mercados como el Reino Unido y Estados Unidos. Allí, tras comenzar con servicios ancilares, el almacenamiento hoy genera ingresos por inercia sintética o provisión de corriente de cortocircuito.

“Estamos construyendo una regulación que debe considerar el dinamismo del mercado”, planteó.

En cuanto al despliegue comercial y técnico, Risen implementará el mismo modelo operativo que utiliza en otros países, incluyendo soporte técnico local 24/7, comisionamiento y disponibilidad de repuestos. Esto podrá realizarse mediante personal propio o alianzas estratégicas.

La empresa estará presente en la próxima edición de InterSolar, donde exhibirá su portafolio completo de soluciones para el mercado brasileño.

Ferraz concluye: “También estamos disponibles a través de nuestras redes sociales y canales comerciales para responder cualquier duda”.

Con una visión clara, recursos propios y un modelo probado internacionalmente, Risen se posiciona como uno de los actores que quiere liderar la próxima fase del mercado de almacenamiento en Brasil.

Reviva el FES Brasil Virtual Summit completo:

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360Energy posiciona a Brasil como una de sus principales plataformas de expansión en LATAM

Brasil se ha convertido en una de las principales plataformas de expansión de 360Energy en América Latina, tanto por las condiciones del mercado como por su potencial de crecimiento. Así lo expresó Pedro Mecabô Junior, Project Manager/Contract Manager de la empresa, durante su participación en el evento “Brazil Future Energy Virtual Summit 2025”, organizado por Future Energy Summit (FES) y transmitido en vivo a través de su canal oficial de YouTube.

“Viendo desde el punto de vista del equipo que llegó aquí, Brasil fue el primer país en que se identificaron grandes oportunidades. Hoy somos más rentables aquí que en otros países donde también estamos presentes”, manifestó Mecabô.

La compañía de origen argentino, que desde hace casi siete años desarrolla proyectos solares en tres provincias del país con un portafolio de 250 MW en operación, llegó a Brasil hace dos años con un modelo que apunta directamente al mercado libre y los contratos de compraventa de energía.

“El modelo que estamos presentando en Brasil es con foco en PPAs, donde estamos viendo oportunidades no solo con socios locales, sino también en otros países”, detalló Mecabô. Actualmente, la empresa comercializa 550 GWh anuales de energía solar.

En el marco de su crecimiento regional, la firma trabaja junto a Stellantis, una de las principales automotrices del mundo, con presencia en tres plantas en Brasil, dos en Argentina y proyectos que también se desarrollan en México, España e Italia. La colaboración con la industria automotriz también permitió explorar nuevas aplicaciones tecnológicas.

“Hoy actuamos, por ejemplo, en el mercado de carport, desarrollando una unidad con más de 5200 plazas para vehículos, sustituyendo protecciones antigranizo y haciendo la implantación de estructuras solares”, señaló el ejecutivo.

Mecabô reconoció que parte del éxito en Brasil se debe a la maduración del mercado, especialmente en relación con los contratos de largo plazo. “Hace cuatro o cinco años, los PPAs se negociaban con plazos muy cortos, por la inseguridad de los jugadores”, recordó. En cambio, hoy 360Energy participa en contratos de hasta 15 años, que resultan más atractivos y seguros para los compradores.

En este sentido, mencionó que la reducción de costos, la llegada de tecnologías europeas y la inestabilidad energética en otras regiones generaron un entorno más favorable. “El precio del módulo bajó, la estructura se volvió más competitiva, y hubo una inserción de nuevas tecnologías”, explicó.

Pese al crecimiento, el ejecutivo advitiyó que existen limitaciones estructurales en el sistema brasileño, especialmente en la infraestructura de transmisión. “Hay plantas en potencial desarrollo que están impedidas de hacer la circulación de energía por causa de la transmisión”, indica.

Frente a este escenario, 360Energy mantiene un diálogo activo con autoridades y stakeholders del sector. “Estamos haciendo reuniones con los involucrados para ver cómo podemos ayudar y en qué oportunidades podemos insertarnos en el mercado”, destaca.

Aun con estos desafíos, el compromiso de la compañía con Brasil es evidente: ya cuenta con más de 114 personas trabajando directamente en el país y prevé seguir creciendo. “Estamos entendiendo el sistema político y de desarrollo junto a los órganos de cada distribuidora. Vemos el mercado con una perspectiva muy positiva”, afirmó el Project Manager.

El objetivo es crear sinergias con los principales actores del ecosistema verde. “Tenemos que tener un poco de paciencia y persistencia en el mercado. Buscar soluciones viables para que todos entren en consenso y produzcamos proyectos de calidad”, remarcó.

En esa línea, resalta que la comercialización debe ser vista como un eslabón esencial: “Podés tener proyectos, equipos y estructura, pero si no hay un mercado que absorba esa energía con rentabilidad, la cadena no se sostiene”, adviritó.

Por último, subrayó que Brasil representa una vitrina para demostrar al mundo la capacidad del país y su industria energética. “Queremos mostrar cómo trabajamos con energía verde, con calidad, seguridad y valorizando a las personas involucradas. Es nuestra oportunidad de atraer inversiones y crecer el mercado fotovoltaico brasileño”, concluyó.

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UTE de Uruguay evalúa esquemas para seguir incorporando renovables a partir del próximo año

Uruguay lleva algunos años sin licitaciones públicas para la incorporación de nueva capacidad renovable, más allá de lo hecho por la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE) con las convocatorias de los parques solares Punta del Tigre (25 MW) y Melo (75 MW), ambos bajo un esquema EPC con financiamiento propio.

Este hecho levantó la voz por parte del sector energético, que advirtió sobre la falta de un plan definido para añadir nueva capacidad ERNC en el país, y que desde la propia UTE no pudieron evadir durante el XI Congreso LATAM Renovables, «EnergIA Inteligente», organizado por AUDER. 

La presidenta de UTE, Andrea Cabrera, reveló que el ente estatal prevé que en 2026 se podrá vislumbrar un ingreso de 100 MW fotovoltaicos al sistema, alineado con las proyecciones históricas del país, y que se evalúan esquemas para futuras convocatorias. 

“Tenemos propios estudios de expansión de la demanda. Si bien aún no se cerró la actualización del informe, el resultado final será cercano a lo ya conocido (100 MW solares por año), por lo que la expansión será con renovables, siendo que la primera tecnología que aparece es la fotovoltaica y es nuestra intención continuar por ese camino”, indicó. 

“Como empresa pública vamos por licitaciones, fuera de lo que podemos hacer con nuestro propio espacio fiscal. Tenemos los mecanismos, incorporaremos lecciones aprendidas de los primeros PPA y buscaremos reconocer todos los servicios que brindan las centrales”, agregó en referencia a los mecanismos de contratación.

El rediseño de los pliegos, además, no será unilateral. “Ya comenzamos a dialogar con la Dirección Nacional de Energía en la materia”, indicó la presidenta del ente, subrayando el trabajo coordinado con las autoridades del Ministerio de Industria, Energía y Minería para establecer reglas claras que aseguren competitividad y previsibilidad a futuro.

Infraestructura y red de transmisión: un pilar indispensable

En paralelo a los anuncios sobre generación, UTE prioriza la expansión de la infraestructura de transmisión eléctrica, que acompañe la potencia renovable a instalarse a lo largo del país. En este sentido, ya se comenzó a trabajar en un nuevo corredor central de 500 kV, que irá desde Chamberlain hasta Pando. 

“La obra responde a las proyecciones de crecimiento de la demanda en Montevideo y la zona metropolitana, y será estratégica para potenciar el sistema y unificarlo, más si se considera que pronto finalizarán las obras del Anillo de Transmisión del Norte, que conectará Tacuarembó y Salto”, mencionó. 

El plan de expansión también incluye inversiones focalizadas en distintas regionales, donde se destinarán fondos para reforzar nodos clave y garantizar una red más robusta de cara a futuras incorporaciones solares

Y según detalla Cabrera, “alrededor del 20%” del presupuesto de UTE para el presente quinquenio estará destinado a esas obras de infraestructura tan importantes y determinantes para la incorporación de nueva capacidad renovable.

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Nuevo León apuesta por generación distribuida y almacenamiento, aunque enfrenta desafíos normativos para su expansión

Nuevo León busca posicionarse como polo de innovación energética de México, con soluciones orientadas al usuario final como generación solar distribuida, almacenamiento con baterías, eficiencia energética industrial y electrificación de flotas. Sin embargo, estos avances se ven limitados por cuellos de botella regulatorios, saturación de redes eléctricas y escasa injerencia estatal en la infraestructura de transmisión y distribución, advirtió Eleazar Rivera Mata, director general del Clúster Energético del Estado de Nuevo León.

La generación distribuida sigue siendo muy atractiva para el sector industrial, sobre todo en parques industriales que buscan garantizar competitividad energética”, señaló Rivera Mata, en diálogo con Energía Estratégica, y aseguró que la generación distribuida es el segmento que más inversiones atrae.

El 90% de la población y la actividad económica del estado se concentra en el área metropolitana, generando una alta presión sobre el sistema eléctrico. El crecimiento demográfico y económico acompaña esta tendencia. Rivera Mata destacó que en menos de cinco años, ciudades como Monterrey casi duplicaron su población, lo que incrementa las necesidades energéticas de los sectores residencial, comercial e industrial además del almacenamiento ante los retos de intermitencia y saturación de la red.

No obstante, el despliegue de estas soluciones enfrenta desafíos importantes. “Tenemos generación y tenemos demanda, pero no hemos hablado del otro tema clave: la transmisión y la distribución”, advirtió Rivera Mata. Explica que, aunque el Estado puede impulsar decisiones dentro de sus industrias,el desarrollo de infraestructura eléctrica recae principalmente en el ámbito federal, lo que representa una oportunidad de mejora en la coordinación entre niveles de gobierno.

Todavía estamos esperando un marco jurídico y regulatorio más claro, que sea predecible y brinde certidumbre a las inversiones”, remarcó. Otro desafío es la lentitud en los permisos de interconexión, especialmente para proyectos solares. “Queremos ser facilitadores de la industria privada, porque capital y necesidad hay. Lo que falta es agilidad”, subrayó el directivo.

A pesar de las trabas, Nuevo León aprovecha su posición estratégica dentro del fenómeno del nearshoring y fortalece su ecosistema mediante alianzas globales. “Visualizamos al Estado como un actor estratégico en la transición energética del país”, sostuvo Rivera Mata. Entre los acuerdos más relevantes, menciona el reciente convenio con la Agencia Danesa de Energía, enfocado en descarbonización y eficiencia energética, así como un proyecto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para desplegar una hoja de ruta de talento energético hasta 2030. 

El clúster también trabaja con la Agencia Estatal de Energías Renovables y la Secretaría de Economía en iniciativas como ProSolar y Pymes Verdes, orientadas a capacitar técnicos y pequeñas industrias en generación distribuida y eficiencia energética.

Rivera Mata destacó que el potencial energético de Nuevo León es diversificado. En el norte del Estado se exploran proyectos de biometano, vinculados a la fuerte actividad agrícola y la necesidad de procesos térmicos en la industria alimenticia. También menciona el uso intensivo de HVAC (calefacción y refrigeración) como un vector clave de consumo energético.

En cuanto al futuro, el directivo pone el foco en el desarrollo de capital humano. Junto al BID, lanzaron un proyecto para crear un observatorio de talento energético, con el fin de facilitar la empleabilidad y la reconversión laboral hacia final de la década. “Un ingeniero mecánico puede adaptarse fácilmente al sector energético con microcredenciales. Uno puede especializarse en fluidos, otro en fotovoltaico y otro en eficiencia energética”, ejemplificó, y reconoció que las necesidades del sector son dinámicas y cambiantes: “Un año hablamos de hidrógeno verde, y al siguiente de baterías de litio”.

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Demoras en la planificación energética encarecen la transición renovable en Puerto Rico

Puerto Rico enfrenta un desfase técnico en su planificación energética. Aunque el Plan Integrado de Recursos (PIR) fue aprobado en 2020 por el Negociado de Energía, su proceso de revisión aún no ha culminado. Esta demora, lejos de ser un asunto burocrático, representa un freno estructural para la toma de decisiones estratégicas en el sistema eléctrico de la isla.

“De hecho, existe un PIR aprobado”, explica Luis Avilés, experto del sector energético. “El Negociado de Energía emitió la Resolución Final y Orden en agosto de 2020, aprobando el PIR propuesto por la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), estableciendo un horizonte de planificación de 20 años”, señala. Sin embargo, ese plan hoy opera con información que ya no refleja las condiciones técnicas, regulatorias ni económicas del sistema actual.

“Aunque el plan existe, está en proceso de revisión, y dicha actualización aún no se ha culminado”, advierte. Esto significa que la planificación y ejecución de infraestructura energética —incluyendo generación, almacenamiento y distribución— se está realizando con un marco de referencia potencialmente obsoleto. “Las decisiones estratégicas siguen operando bajo parámetros que podrían ya estar desfasados o ser objeto de revisión”, puntualiza Avilés.

Este desfase técnico tiene consecuencias prácticas. El PIR aprobado contempla seis rondas de subastas (Tranche 1 a Tranche 6) para proyectos solares a gran escala con almacenamiento. “El Tramo 1 ya se adjudicó, y el Tramo 2 está en proceso”, detalla. Pero en ausencia de un plan actualizado, “se introducen dudas sobre si los requisitos establecidos siguen siendo válidos o si podrían cambiar”, lo que genera un entorno de alta volatilidad regulatoria.

La falta de claridad en los criterios técnicos y regulatorios impacta directamente en el costo y riesgo de los proyectos. “Esto complica la toma de decisiones de los desarrolladores, encarece el financiamiento, y puede incluso provocar que algunos actores se retiren o se abstengan de participar en las rondas futuras”, advierte. En un contexto de transición energética acelerada, la falta de precisión y coherencia en la planificación impone sobrecostos innecesarios.

El retraso estructural también genera tensiones con otras piezas normativas, como la Ley 10 de 2021, que regula el esquema de medición neta. “Una modificación sustancial de la Ley 10 sería percibida como una ruptura del marco de confianza que se ha construido en torno a la generación distribuida”, señala Avilés. La conjunción de un PIR desactualizado y la amenaza a este régimen crea un doble factor de riesgo.

“Si se eliminan o degradan los beneficios actuales —por ejemplo, reduciendo el valor del crédito o imponiendo cargos punitivos— se desincentiva de inmediato la adopción de energía solar”, alerta. Esto contradice las metas de resiliencia y descarbonización, pero además distorsiona las decisiones de política pública, que deberían estar guiadas por información técnica actualizada.

El resultado es un mercado ralentizado por la falta de sincronía normativa. Según Avilés, “muchos consumidores y empresas instaladoras están en una especie de pausa estratégica, esperando claridad antes de asumir nuevos compromisos”. Esta inacción se da en el segmento más dinámico del ecosistema renovable: la energía solar distribuida, clave para aliviar la carga de la red centralizada.

La solución, plantea Avilés, comienza con una reafirmación del compromiso institucional. “Lo que se espera es coherencia y firmeza. Que el Gobierno reafirme públicamente su compromiso con los objetivos establecidos en el PIR vigente”, señala. Asimismo, subraya la necesidad de cerrar el proceso de revisión del PIR “con plena transparencia, participación ciudadana y rigor técnico”.

También destaca el rol del sistema judicial como garante de la estabilidad regulatoria. “Se espera que actúe como garante del Estado de Derecho, interviniendo cuando se intenten violar derechos adquiridos, el debido proceso, o el mandato legal de transición energética”, puntualiza.

En lo que queda del año, el sector espera definiciones concretas: “Se espera que el Negociado de Energía publique el PIR actualizado, integrando las nuevas realidades del sistema eléctrico y del mercado global de energías renovables”, sostiene Avilés. Además, se aguarda la finalización del Tramo 2 y la convocatoria del Tramo 3.

Ya con vista al próximo año, hay perspectivas de avance si se logra resolver este bloqueo estructural. “La expectativa es que comience la construcción efectiva de proyectos a gran escala, tanto en generación como en almacenamiento”, indica. También se anticipa impulso a proyectos de “microredes, resiliencia comunitaria, y eficiencia energética”.

Pero Avilés es claro al trazar el límite: “Todo esto dependerá, claro está, de que no se desmantelen los pilares legales que han hecho posible este avance”, concluye.

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Colombia supera los 2,2 GW solares: ¿Cuáles son las empresas con más capacidad operativa?

Colombia superó los 2,2 GW solares operativos y se consolida como uno de los países con mayor proyección de crecimiento renovable en América Latina y uno de los más interesantes focos de inversión según las fabricantes de la cadena de valor fotovoltaica.

Los datos provienen de un nuevo relevamiento de XM, operador del Sistema Interconectado Nacional, que registra 405 proyectos de generación actualmente en el mix y cuya capacidad efectiva neta suma más de 21,7 GW.

Aunque el grueso del sistema eléctrico sigue basado en fuentes hidráulicas y térmicas, el crecimiento reciente de la solar fotovoltaica permitió superar el 10%.

El avance de esta tecnología ha sido especialmente acelerado entre 2022 y 2024, período en el que se sumaron 1.800 MW al sistema. Entre estos, 922 MW están en etapas de pruebas. 

Sólo en 2024 se incorporaron 1.393 MW solares y en lo que va de 2025, se registran 289 MW solares conectados hasta agosto en pruebas.

Un aspecto clave del análisis de XM es que el informe sólo incluye proyectos de generación centralizada, generación distribuida y autogeneración a gran escala.

No se contemplan instalaciones de autogeneración de pequeña escala, es decir el universo de instalaciones residenciales, comerciales e industriales que operan fuera del mercado mayorista.

Consultando el sitio web oficial del Plan 6 GW+, que sí las incluye se pueden distinguir 362,97 MW más de potencia instalada. 

Mapa empresarial renovable

El informe de XM muestra que más de una decena de empresas protagonizan el desarrollo solar en Colombia. Enel Colombia es una de las compañías con mayor presencia, con parques solares de gran escala en operación y nuevos desarrollos en curso (692 MW).

Le siguen Celsia Colombia y AES Colombia, que han incorporado centrales solares a su portafolio tradicional y promueven estrategias integradas de generación, almacenamiento y descarbonización.

También destacan firmas como Erco Energía, Greenyellow, Grenergy Renovables, Enerbit, Solarpack, X-Elio, Solecol, Aldesa Solar, Fusión Solar, Solarnet y Solenium, que suman proyectos en múltiples departamentos y operan bajo distintos esquemas regulatorios.

Eólica

La generación eólica, por su parte, continúa con una presencia marginal en términos operativos: sólo 41 MW figuran en servicio, aunque se espera un mayor dinamismo hacia 2026 con la entrada en operación de parques en La Guajira, Cesar y Atlántico.

Empresas como Isagen, Acciona Energía, EDPR y Vestas lideran el pipeline eólico a gran escala, enfrentando desafíos asociados a la conexión en zonas no interconectadas, licencias sociales y capacidad de transmisión.

Zonificación

En términos geográficos, el despliegue solar ha permitido descentralizar parcialmente la generación. Aunque departamentos como Antioquia, Cundinamarca y Atlántico concentran buena parte de la capacidad instalada total del país, los proyectos solares están habilitando nuevos polos energéticos, con participación de actores regionales y desarrolladores medianos.

La transformación del parque generador colombiano está en curso, y la energía solar fotovoltaica se posiciona como la principal tecnología renovable no convencional del país. 

A junio de 2025, según el informe de avance de proyectos de generación en tramitación, existen 278 proyectos solares en diferentes etapas que suman 3.329 MW, lo que representa más del 50 % del total del pipeline. 

Aunque sólo 43 de ellos están en operación, otros 85 ya se encuentran en fase de pruebas y 13 están en construcción, lo que anticipa una expansión significativa de la capacidad instalada solar en el corto y mediano plazo. 

Para sostener este crecimiento, será clave fortalecer los marcos regulatorios, agilizar los procesos de conexión, ampliar las redes de transmisión y garantizar condiciones de inversión estables para todos los actores del mercado.

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Costa Rica acelera su transición energética con tecnología Grid Forming y baterías

En el marco del Congreso de Energía CR 2025, organizado por la Cámara de Industrias de Costa Rica, Marco Varela Latouche, gerente de desarrollo de negocio de HiPower Costa Rica, advirtió que la transición energética del país exige incorporar soluciones técnicas avanzadas para mantener la estabilidad de la red. Con una visión integral sobre generación, respaldo y seguridad eléctrica, su exposición puso el foco en el potencial transformador del almacenamiento y la tecnología Grid Forming.

Desde su experiencia pionera en sistemas de baterías e inversores, el ejecutivo repasó la evolución de la energía solar desde sus inicios hasta el momento actual, en el que es la fuente más barata del mundo. Enfatiza que Costa Rica cuenta con un “potencial solar envidiable incluso para Europa”, pero que debe complementarse con planificación y capacidad de respuesta en la red.

El sistema eléctrico ya no puede depender exclusivamente de la inercia de fuentes tradicionales. Varela sostiene que, ante el crecimiento de las renovables, es indispensable garantizar el control de voltaje, frecuencia y potencia reactiva. Funciones que pueden cumplir tecnologías como los inversores solares modernos y los sistemas de almacenamiento.

Controlar el voltaje es muy importante. Los inversores, que son electrónica de potencia, tienen la capacidad de absorber o inyectar reactivo para garantizar estabilidad en la red”, explica.

Además, introduce el concepto de inercia eléctrica, vital para absorber variaciones bruscas y mantener sincronía en el sistema. Las fuentes renovables pueden desempeñar ese rol si se integran con la tecnología adecuada. Incluso las turbinas eólicas en reposo, afirma, pueden operar en modo de emergencia, “absorbiendo cierta inercia”.

Como ejemplo concreto de lo que está en juego, Varela menciona el apagón de 19 horas que afectó a España, Francia y Portugal en abril de 2025. La causa: falta de control de frecuencia y voltaje, lo que desató una reacción en cadena.

No es el solar el causante de estos problemas. Simplemente necesitamos controles adecuados”, advierte.

Frente a esto, resalta la tecnología Grid Forming, que permite que inversores solares o baterías simulen el comportamiento de plantas síncronas.

El reforming ayuda a una respuesta rápida a la frecuencia, a estabilizar el voltaje y ser un complemento de la inercia”, destaca.

Potencial del solar y el rol del almacenamiento

Costa Rica cuenta con zonas de irradiación solar de hasta siete horas diarias en verano. Este potencial, sin embargo, debe ir acompañado por soluciones para mitigar los riesgos de la intermitencia. Por lo que HiPower estima que proyectos solares de entre 20 y 100 MW pueden ejecutarse entre uno y dos años, una ventaja frente a otras fuentes con mayores plazos de desarrollo. “Nadie quiere estar construyendo en plazos de 10, 15 años”, afirmó Varela.

Además, en línea con el Plan de Expansión del ICE, se visualizan hasta 500 MW de proyectos solares en los próximos años, pero si se desea una demanda estable, el especialista puntualizó en la necesidad de baterías. 

¿Por qué? Los sistemas de almacenamiento brindan respaldo, control de frecuencia, de voltaje y funcionamiento en modo isla, e incluso pueden operar como fuente de voltaje en situaciones críticas.

El experto también apunta al rol que puede tener la generación distribuida con baterías, tanto en hogares como en empresas: “Podemos tener respaldo de uno o dos días en nuestros negocios o casas en caso de un terremoto o inundación”.

Finalmente, remarca que el crecimiento en el consumo eléctrico es positivo para la economía. Según el Plan Nacional de Expansión de Energía, Costa Rica pasará de 13.200 GWh en 2025 a 15.000 GWh en 2030, lo que representa un crecimiento del 18%. “El crecimiento en la demanda significa prosperidad”, resume Varela, subrayando que la transición energética es viable si se apoya en tecnología, planificación y respaldo adecuado.

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Southern Energy confirmó inversión para instalar segundo barco procesador de GNL y aumentar futura exportación

La compañía Southern Energy, que integran PAE, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG, avanzó con la Decisión Final de Inversión para la instalación del segundo barco de licuefacción en la provincia de Río Negro, denominado “MKII”, que se ubicará junto con el primer buque “Hilli Episeyo”.

Se confirma así una inversión superior a U$S 15.000 millones a lo largo de los 20 años de operación de ambos barcos, que podrán producir conjuntamente 6 millones de toneladas anuales de gas natural licuado.

Southern Energy generará exportaciones totales que podrían alcanzar los U$S 20.000 millones entre 2027 y 2035, y creará 1.900 puestos de trabajo directos e indirectos durante la etapa de construcción del complejo que los alojará.

Southern Energy (SESA) avanzó con la decisión final de inversión (FID, según sus siglas en inglés) para la instalación del segundo buque de licuefacción (FLNG) en dicha provincia y avanza con su objetivo de posicionar a la Argentina como un nuevo proveedor en el mercado mundial de gas natural licuado (GNL) a partir de 2027, se indicó.

Ambos buques tendrán una capacidad de producción de 6 millones de toneladas anuales de gas natural licuado, equivalentes a casi 27 millones de metros cúbicos día de gas natural, que serán destinados a los mercados de exportación. Los dos barcos de licuefacción serán operados por SESA por lo que se podrán generar sinergias a lo largo del desarrollo y operación del proyecto.

Southern Energy prevé una inversión estimada superior a U$S 3.200 millones durante la primera fase (2024-2031) mientras que en la segunda etapa (2032-2035) asciende a casi U$S 2.800 millones. De esta forma, se prevé una inversión en las dos etapas de alrededor de U$S 6.000 millones.

A lo largo de los 20 años de vida útil del proyecto, la inversión total prevista es superior a los U$S 15.000 millones en toda la cadena de valor, que además permitirán viabilizar inversiones adicionales de desarrollo en Vaca Muerta y un mayor nivel de actividad en el upstream.

Las características del proyecto favorecen un rápido acceso al mercado mundial de GNL ya que la primera planta flotante de licuefacción comenzará a operar en el último cuatrimestre de 2027, mientras que el segundo buque entrará en operación a fines de 2028.

Si bien el valor de las exportaciones generadas por SESA dependerá de la evolución de los precios internacionales de GNL, se prevé alcanzar exportaciones por más de U$S 20.000 millones entre el inicio de las operaciones en 2027 y 2035, generando una forma eficaz de monetizar los recursos de gas y una fuente de divisas genuina en la cuenta externa del país, se destacó.

En términos de generación de puestos de trabajo, el proyecto de SESA favorecerá la creación de 1.900 empleos directos e indirectos, predominantemente de origen local, durante la fase de construcción. Habrá una elevada participación de proveedores locales, que aportarán cerca del 50 % de los bienes y servicios requeridos durante la operación del proyecto.

El proyecto prevé que las dos terminales flotantes de licuefacción puedan operar todo el año a partir de 2028, lo que supone el desarrollo de infraestructura de transporte necesaria para ese modo de operación.

Con la confirmación de la FID del segundo buque de licuefacción, Southern Energy, propiedad de Pan American Energy (30 %), YPF (25 %), Pampa Energía (20 %), Harbour Energy (15 %) y Golar LNG (10 %), cumple la primera fase del “Argentina LNG”, proyecto que prevé contar con la participación de toda la industria, y cuyo objetivo es convertir a la Argentina en un país exportador de GNL.

Sobre los buques de licuefacción

Ambos barcos de licuefacción, “Hilli Episeyo” y “MKII”, son propiedad de Golar LNG. El “Hilli Episeyo” tiene una capacidad de producción de 2,4 millones de toneladas anuales de GNL, equivalente a 11,5 millones de metros cúbicos día de gas natural. Con una longitud de casi 300 metros, fue construido en 1975 y reconvertido para el procesamiento de gas en 2017. Actualmente se encuentra operando en Camerún, previéndose el inicio de la operación en Río Negro para 2027.

El “MKII”, que inició sus operaciones en 2004 como buque metanero, se encuentra en reconversión a buque de licuefacción en un astillero en China, y se estima que llegará a nuestro país en 2028, previéndose el inicio de la operación en Río Negro hacia finales de dicho año.

Este barco, de una longitud de casi 400 metros, tendrá una capacidad de producción de 3,5 millones de toneladas anuales de GNL, equivalente a casi 16 millones de metros cúbicos día de gas natural.

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Southern Energy aprobó una inversión adicional de US$2.800 millones para ampliar su proyecto de GNL

Southern Energy (SESA) avanzó con la Decisión Final de Inversión (FID) para la instalación del segundo buque de licuefacción (FLNG) en el Golfo San Matías, en la provincia de Río Negro, lo que demandará una inversión de US$ 2.800 millones. El consorcio que integran sus accionistas de Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y la noruega Golar LNG, completan así una inversión de US$6.000 millones hasta 2035, considerando la llegada del primer buque oportunamente anunciado.

La decisión dada a conocer este miércoles alcanza al buque MKII, que junto al primer licuefactor Hilli Episeyo que llegará al país en 2027 podrán producir conjuntamente 6 millones de toneladas anuales de gas natural licuado, lo que se considera será el punto de partida para posicionar a la Argentina como un nuevo proveedor en el mercado mundial de este combustible.

En los primeros días de mayo, el consorcio había tomado la decisión inversión correspondiente al Hilli Episeyo, el cual casi de inmediato obtuvo por parte del Gobierno nacional la aprobación de su ingreso a los beneficios del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). La empresa destacó que a lo largo de los 20 años de vida útil prevista del proyecto, las inversiones ascenderán hasta los US$15.000 millones.

Ambos buques tendrán una capacidad de producción equivalentes a casi 27 millones de metros cúbicos día de gas natural que serán destinados a los mercados de exportación y serán operados por SESA por lo que se podrán generar sinergias a lo largo del desarrollo y operación del proyecto.

Las características del proyecto permitirán un rápido acceso al mercado exportador ya que la primera planta flotante de licuefacción comenzará a operar en el último cuatrimestre de 2027, mientras que el segundo buque entrará en operación a fines de 2028.

Con la confirmación de la FID del segundo buque de licuefacción, Southern Energy -cuya composición accionaria responde a PAE (30%), YPF (25%), Pampa Energía (20%), Harbour Energy (15%) y Golar LNG (10%), cumple la primera fase del “Argentina LNG”, proyecto que prevé contar con la participación de toda la industria.

La secuencia estimada de inversión prevé un desembolso superior a US$ 3.200 millones durante la primera fase que se extiende de 2024 al 2031, mientras que en la segunda etapa del 2032 al 2035 asciende a casi US$ 2.800 millones.

De esta forma, se llega a la inversión total destaca por la empresa de alrededor de US$ 6.000 millones durante los primeros 10 años y los US$15.000 durante los próximos 20 años en toda la cadena de valor, que además permitirán viabilizar inversiones adicionales de desarrollo en Vaca Muerta y un mayor nivel de actividad en el upstream.

Si bien el valor de las exportaciones generadas por SESA dependerá de la evolución de los precios internacionales de GNL, se prevé alcanzar exportaciones por más de US$ 20.000 millones entre el inicio de las operaciones en 2027 y 2035, generando una forma de monetización de los recursos de gas y una fuente de divisas genuina en la cuenta externa del país.

En términos de generación de puestos de trabajo, el proyecto de SESA favorecerá la creación de 1.900 empleos directos e indirectos, predominantemente de origen local, durante la fase de construcción. Habrá una elevada participación de proveedores locales, que aportarán cerca del 50% de los bienes y servicios requeridos durante la operación del proyecto.

También, se anticipa, se llevará a cabo una activa política para desarrollar proveedores locales con el objetivo de promover la generación de valor agregado al país. El proyecto prevé que las dos terminales flotantes de licuefacción puedan operar todo el año a partir de 2028, lo que supone el desarrollo de infraestructura de transporte necesaria para ese modo de operación.

El Hilli Episeyo tiene una capacidad de producción de 2,4 millones de toneladas anuales de GNL, equivalente a 11,5 millones de metros cúbicos día de gas natural. Con una longitud de casi 300 metros, fue construido en 1975 y reconvertido para el procesamiento de gas en 2017.

El MKII, que inició sus operaciones en 2004 como buque metanero, se encuentra en reconversión a buque de licuefacción en un astillero en China y se estima que llegará al país en 2028, previéndose el inicio de la operación en Río Negro hacia finales de dicho año. El barco, de una longitud de casi 400 metros, tendrá una capacidad de producción de 3,5 millones de toneladas al año, equivalente a casi 16 millones de metros cúbicos día de gas natural.

, Ignacio Ortiz

ecojournal.com.ar, Información de Mercado

Paraguay podría suministrar hasta 150 MW al sistema argentino a través de la línea Clorinda-Guarambaré, pero aún se encuentra inactiva

Paraguay informó que podría suministrar hasta 150 MW al Sistema Argentino de Interconexión (SADI) a través de Formosa mediante la línea internacional de 220 kV entre Guarambaré y Clorinda. Sin embargo, el vínculo internacional sigue inactivo. La provincia ofreció realizar la inversión para recomponer la línea, pero todavía no recibió respuesta desde Nación.

“Mientras el sistema eléctrico nacional enfrenta restricciones por la falta de generación, la Argentina desaprovecha la posibilidad concreta de sumar hasta 150 MVA de energía paraguaya al sistema argentino”, expresaron desde el gobierno de Formosa.

Fernando De Vido, presidente de REFSA (Recursos y Energía Formosa S.A.), sostuvo: «Desde Formosa venimos impulsando una solución concreta para recuperar esta interconexión estratégica. No solo ofrecemos financiar la obra, sino también un esquema transparente de compensación. Lamentablemente, seguimos sin respuesta del Gobierno Nacional». 

Cuestión de fondo

A fines de julio el Juzgado Federal N.º 2 de Formosa exigió a la Secretaría de Energía de la Nación abstenerse de retirar el autotransformador de 150 MVA ubicado en la Estación Transformadora (ET) de Clorinda a fin de no perder la interconexión eléctrica con Paraguay y garantizar el suministro desde el país vecino.

Esta decisión respondió al planteo de la Defensoría del Pueblo Provincial que encabeza José Leonardo Gialluca. El funcionario había hecho una presentación frente a la intención oficial de trasladar el autotransformador a Mendoza, lo que ponía en jaque la posibilidad de reactivar la interconexión internacional con la subestación Guarambaré en Paraguay.

La interconexión binacional entre Clorinda y Guarambaré se inauguró en 1994 y estuvo en funcionamiento hasta quedar inhabilitada en 2019 por una colisión causada por una embarcación en la torre 80. La salida de funcionamiento de la torre implicó la imposibilidad de que pudieran ingresar despachos de energía provenientes desde Paraguay.

Es por esto que desde 2023, la gobernación de Formosa viene gestionando la rehabilitación de esta interconexión. En esa línea, ofreció a la Secretaría de Energía de la Nación y a Transnea, que tiene la concesión del servicio de transporte de energía en alta tensión para la región por 95 años, financiar con recursos propios la reparación de la torre dañada, a cambio de ser compensado luego con los pagos que regularmente se realizan a Cammesa por la compra de energía mayorista.

«La energía paraguaya está disponible. El transformador está en Clorinda. La propuesta de inversión está presentada. Lo único que falta es una decisión política del Gobierno nacional para ponerla en marcha”, expresó De Vido.

Sin avances

“En lugar de impulsar proyectos estratégicos como este el Gobierno Nacional se repliega en una lógica de recorte, ignorando propuestas concretas de las provincias que podrían mejorar el sistema eléctrico nacional”, aseveraron desde el gobierno de Formosa.

En 2023 hubo una licitación a fin de que se lleve a cabo la reactivación de la interconexión internacional, pero este proceso fue declarado desierto a fines de ese año. Es por esto que, desde el Estado Provincial, la Defensoría del Pueblo de Formosa y Transnea le exigieron al Gobierno que por intermedio de la Secretaría de Energía llamara a una nueva licitación, pero no hubo respuesta.

“Mientras el Estado Nacional permanece inmóvil, Formosa vuelve a ponerse al frente con propuestas y soluciones. El ofrecimiento de financiar la reparación de la línea internacional Clorinda-Guarambaré, junto con la confirmación oficial de Paraguay sobre su capacidad de abastecimiento, demuestra que la oportunidad existe. Lo que falta es voluntad, recuperar esta conexión no solo es una decisión técnica: es una decisión política”, concluyeron desde el gobierno provincial.

, Redaccion EconoJournal

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El gobierno proyecta una nueva ruta en Río Negro para acompañar el desarrollo exportador de Vaca Muerta

El gobierno nacional planea impulsar a través de una concesión privada la construcción de una nueva ruta en la provincia de Río Negro para conectar Neuquén con la costa atlántica. La inversión estimada para la nueva traza asciende a US$ 470 millones, según lo expuesto por la diputada nacional Lorena Villaverde en un panel sobre infraestructura en el Amcham Energy Forum.

La diputada de La Libertad Avanza por Río Negro y presidenta de la comisión de Energía y Combustibles de la cámara baja explicó los alcances de la propuesta que busca acompañar la logística necesaria para el desarrollo de los proyectos de exportación de gas natural licuado y petróleo y potenciar los sectores productivos provinciales, como el turismo y las economías regionales.

“Este proyecto consiste en ocho obras, una de las cuales incluye una nueva traza diseñada especialmente para el sector del Oil & Gas, con un recorrido proyectado de 522 kilómetros, todos bajo un sistema de concesión. Es una inversión de 470 millones de dólares”, dijo Villaverde.

La diputada agregó que el rol del sector privado será central. También destacó que el Gobierno nacional «está generando las bases para que puedan invertir”.

Privatización de rutas nacionales

La iniciativa se inscribe en la decisión del gobierno nacional de concesionar al sector privado las rutas nacionales existentes y nuevos proyectos viales. El gobierno realizó en junio las primeras audiencias públicas sobre un plan de concesiones que propone licitar 9155 km de rutas por las que se moviliza el 80% del tránsito vehicular del país.

«No me gusta hablar de plazos concretos, pero estamos trabajando en el modelo de esquema de concesiones y sabemos cuál es el proyecto que necesita el territorio«, respondió Villaverde ante una consulta de EconoJournal sobre los posibles plazos de desarrollo del proyecto.

Por otro lado, Villarde cuestionó la propuesta del gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck de provincializar rutas nacionales, con especial énfasis en las rutas 22 y 151. «¿El gobernador no puede mantener las rutas de nuestra querida provincia y quiere hacerse cargo de las rutas nacionales? Es inviable», respondió.

, Nicolás Deza

energiaynegocios.com.ar, Información de Mercado

YPF compra a Total en u$s 500 millones su participación en La Escalonada y Rincón de la Ceniza (VM).

YPF acordó con Total Austral la compra del 100 % de las acciones de la sociedad “Vaca Muerta Inversiones S.A.U.”, titular de su participación en los bloques no convencionales La Escalonada y Rincón La Ceniza, ubicados en Vaca Muerta (NQN).

En su comunicación sobre la adquisición realizada a la Comisión Nacional de Valores YPF detalló que “el monto de la totalidad de la transacción es de U$S 500.000.000, el que estará sujeto a ajustes al momento del cierre, en función de los flujos de la Compañía entre enero de 2025 y la fecha de cierre”.

“De cumplirse la totalidad de las condiciones, Vaca Muerta Inversiones S.A.U. poseerá el 45 % de participación en los contratos de Joint Venture Agreement y Unión Transitoria correspondientes a los bloques La Escalonada y Rincón La Ceniza en la Provincia del Neuquén”, precisó a la CNV.

“Una vez cumplidas ciertas condiciones precedentes, YPF pasará a ser dueña de la sociedad que tiene el 45 % de los derechos de dichos bloques, junto a Shell Argentina (45 %) y G&P (10 %)”, comunicó la petrolera de mayoría accionaria estatal.

Ambos bloques cuentan con concesiones de explotación no convencional vigentes hasta 2051 y representan activos claves para la estrategia de crecimiento de YPF en Vaca Muerta, se explicó.

“La Escalonada es un bloque productor de crudo de primera clase que le permitirá a la compañía aumentar su producción actual y generar sinergias para potenciar el desarrollo del Hub Norte de Vaca Muerta” . “Por su parte, Rincón de La Ceniza se encuentra ubicado en la ventana de gas húmedo de Vaca Muerta, con potencial estratégico para el desarrollo del proyecto Argentina LNG”, se describió.

Y se remarcó que la adquisición de estos activos forma parte de la estrategia de YPF de fortalecer su posicionamiento como “una operadora del No Convencional de clase mundial”.

El presidente y CEO de la empresa, Horacio Marín, destacó pocas hora antes de conocerse esta operación que “en 2026 YPF será una compañía con activos (de petróleo y de gas) No Convencionales e Integrada”.

Fue en una exposcición realizada en el marco del AmCham Energy Forum, donde afirmó que “YPF perdió plata en el Convencional y por eso salimos de esa actividad”, en alusión al programa Proyecto Andes, de cesión de áreas que está realizando a Estados provinciales y a otras empresas del sector.

Información de Mercado, runrunenergetico.com

Vaca Muerta: Marín minimizó la baja de rigs “tenemos todo el derecho de hacerlo”

El CEO de YPF aseguró que los cinco equipos que dejarán de operar no afectarán el ritmo de producción en Vaca Muerta. Prometió exportaciones récord hacia 2031. Horacio Marín dejó una serie de definiciones interesantes en Energy Forum organizado por la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina (Amcham). El presidente y CEO de YPF reafirmó la solidez del plan de inversiones de la compañía y le restó dramatismo a la reducción de tres equipos de perforación en Vaca Muerta. “Se está hablando de que van a bajar cinco rigs y no es grave”, señaló el ejecutivo detallando que […]

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Inversiones: YPF, a punto de cerrar la compra de dos áreas de TotalEnergies en el norte de Vaca Muerta

La petrolera controlada por el Estado cerraría este martes la compra de del 45% de los bloques La Escalonada y Rincón de la Ceniza, que actualmente están en poder de TotalEnergies, y quedará a cargo de la operación de las dos áreas ubicadas en el hub norte de Vaca Muerta. Otro 45% pertenece a Shell, que seguirá siendo socio no operador, y el 10% restante a Gas y Petróleo (GyP). La Escalonada tiene un fuerte potencial en producción de shale oil y la apuesta es acelerar su desarrollo en el corto plazo, dado que se ubica lindera a Bajo del […]

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Empleo: Vaca Muerta busca profesionales de distintas rubros

Empleo en Vaca Muerta 2025: los perfiles más buscados y cómo postularse a las vacantesEmpleo en Vaca Muerta 2025: los perfiles más buscados y cómo postularse a las vacantes. Con la expansión de la actividad en los yacimientos no convencionales, Vaca Muerta se convirtió en uno de los principales polos de generación de empleo en Argentina. Las empresas operadoras y de servicios especiales intensificaron la búsqueda de profesionales y operarios con experiencia comprobable, certificados habilitantes y disponibilidad para trabajar en turnos rotativos. La demanda no se limita a ingenieros y geólogos. Cada pozo, planta de procesamiento y obra de infraestructura […]

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Petróleo: Chubut anunció que perforará un segundo pozo no convencional este año y defendió los incentivos en áreas maduras

El ministro de Hidrocarburos, Federico Ponce, participó en el Amcham Energy Forum. “La expectativa es llevar a comercialidad estos recursos, porque son los que pueden revertir e incrementar la producción a largo plazo”, afirmó. El ministro de Hidrocarburos de Chubut, Federico Ponce, participó este martes del Amcham Energy Forum, realizado en la sede de la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina, donde expuso las acciones que impulsa la provincia para sostener y diversificar su matriz productiva en hidrocarburos. El eje de su presentación pasó por los incentivos fiscales para áreas maduras, pero también dejó un anuncio importante: antes […]

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Actualidad: Comodoro Rivadavia; Puerto recibió a un Suezmax con carga récord de crudo

El Gobierno del Chubut destacó el rol estratégico de la Administración Portuaria como proveedor de servicios, en un contexto donde el buque Suezmax “Seaways Pecos” completó en la monoboya de Caleta Córdova una carga récord de 40.000 toneladas de crudo para exportación. La terminal consolida su experiencia en la operatoria petrolera y se proyecta como punta de lanza en materia de exportación energética, con un volumen acumulado cercano a las 40 millones de toneladas desde 2020. El Gobierno del Chubut destacó el rol estratégico de la Administración Portuaria del Puerto de Comodoro Rivadavia en materia de logística energética. La terminal […]

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Vaca Muerta: El Gobierno explicó por qué bajó la actividad

La cotización del petróleo cayó 15% interanual y podría seguir bajando hasta 2026; el impacto ya se ve en menor actividad en la cuenca neuquina y en un superávit comercial energético más moderado de lo previsto a principio de año. “No es una luz amarilla y está lejos de ser una roja”, dijo el secretario de Coordinación de Energía y Minería, Daniel González, al referirse a la baja en la actividad de Vaca Muerta de los últimos dos meses debido a la caída del precio del barril de petróleo y al aumento de los costos en dólares. “Hay que enfocarnos […]

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Vaca Muerta: El Gobierno explicó por qué bajó la actividad

La cotización del petróleo cayó 15% interanual y podría seguir bajando hasta 2026; el impacto ya se ve en menor actividad en la cuenca neuquina y en un superávit comercial energético más moderado de lo previsto a principio de año. “No es una luz amarilla y está lejos de ser una roja”, dijo el secretario de Coordinación de Energía y Minería, Daniel González, al referirse a la baja en la actividad de Vaca Muerta de los últimos dos meses debido a la caída del precio del barril de petróleo y al aumento de los costos en dólares. “Hay que enfocarnos […]

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Política: Ziliotto presentó el programa “Destino Vaca Muerta”

Con la participación de más de 100 pymes, el gobernador de La Pampa, Sergio Ziliotto, presentó este martes el programa “Destino Vaca Muerta”, una herramienta estratégica para que empresas pampeanas se vinculen con nuevas oportunidades de negocio en Neuquén. La iniciativa busca consolidar el perfil productivo provincial y fortalecer la integración regional. Ziliotto encabezó la apertura oficial del programa “Destino Vaca Muerta”, una herramienta de desarrollo comercial y vinculación empresarial pensada para apoyar a las pymes pampeanas interesadas en expandirse hacia nuevos mercados. Estuvieron presentes en el encuentro: la ministra de la Producción, Fernanda González; el director ejecutivo de I-Comex […]

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Infraestructura: Nación proyecta una ruta para conectar Vaca Muerta con el puerto de Punta Colorada

La diputada Lorena Villaverde anunció que el gobierno nacional trabaja en una traza vial de 522 kilómetros destinada a la industria del petróleo y el gas. La inversión estimada es de 470 millones de dólares y será financiada por el sector privado. En el marco del AmCham Energy Forum 2025, la diputada nacional de Río Negro por La Libertad Avanza, Lorena Villaverde, anunció que el gobierno nacional proyecta una nueva ruta para conectar los desarrollos hidrocarburíferos de Vaca Muerta con el puerto de Punta Colorada. El trazado será exclusivo para el transporte vinculado a la industria del petróleo y el […]

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Eventos: “Tenemos empresas a un paso de exportar sus productos”, señaló Vergara

El director de Industria, Hidrocarburos y Minería, Darío Vergara, se refirió a las Rondas de Negocios organizadas por la Unión Industrial Paraguaya en el marco de la Feria Empresarial Paraguaya que se realizará del 20 al 22 de agosto en Asunción, a la que fueron invitadas empresas locales. Señaló que puntualmente hay una invitación concreta a participar a empresarios de los rubros químico, forestal, textil, de la construcción y afines, que permitirían fortalecer los vínculos comerciales con el vecino país, ya existentes. En ese sentido, precisó en contacto con la Agencia de Noticias Formosa (AGENFOR) que “varias empresas hace tres […]

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Argentina Energy Week: ¿cuáles serán los tópicos sobre la jornada que apunta a promover el diálogo estratégico sobre el futuro energético del país?

Buenos Aires se prepara para recibir la segunda edición de Argentina Energy Week 2025, un encuentro multisectorial del sector energético, que tendrá lugar los días 20 y 21 de agosto en el hotel NH Collection Buenos Aires Centro Histórico.

El evento reunirá a autoridades nacionales, empresas líderes del sector energético, representantes del sistema financiero, desarrolladores de proyectos, cámaras empresariales y expertos técnicos, con el objetivo de debatir los desafíos actuales y las oportunidades de transformación de la matriz energética en Argentina.

Agenda

Entre los participantes confirmados se destacan compañías como YPF Luz, Genneia, TotalEnergies, PCR, Pampa Energía, Martifer Renewables y CGC, junto con entidades financieras internacionales como el Banco Europeo de Inversiones (EIB) y la Corporación Financiera Internacional (IFC).

También participarán representantes de gobiernos provinciales y nacionales, consolidando así una mirada integral y federal del sector.

Ejes

Durante tres días, el programa abordará los principales ejes de la agenda energética, incluyendo: El rol de las energías renovables y el almacenamiento Infraestructura, transmisión y marcos regulatorios Atracción de inversiones y financiamiento Gas natural y su papel en la transición energética Avances en hidrógeno, eficiencia energética y digitalización.

, Redaccion EconoJournal

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YPF impulsa el desarrollo de proveedores en Sierra Grande para viabilizar la puesta en marcha del Vaca Muerta Sur

YPF, la petrolera bajo control estatal, se propuso como objetivo impulsar el fortalecimiento de proveedores locales como parte de su estrategia para acompañar los grandes proyectos exportadores, como el Vaca Muerta Sur (VMOS) – la obra de infraestructura privada más importante de las últimas décadas-  y el plan de desarrollo de Gas Natural Licuado (GNL) en la costa atlántica rionegrina.

Es por esto que la Academia de Proveedores de YPF está presente en la localidad de Sierra Grande con una jornada de vinculación y capacitación, un espacio de encuentro y formación destinado a empresas, comercios y emprendimientos de la región.

Mediante estas iniciativas la compañía busca generar capacidades regionales que permitan a las compañías locales integrarse activamente en la cadena de valor de estas obras clave para el país, según informaron a través de un comunicado.

La actividad

Esta jornada de capacitación cuenta con la participación de más de 70 empresarios y emprendedores de diversos sectores de la economía, así como funcionarios provinciales y municipales.

Durante la primera jornada, referentes del proyecto compartieron con los asistentes los principales lineamientos de VMOS y los procesos de Compras competentes, brindando herramientas para que los proveedores locales puedan participar en futuras contrataciones.

También se llevaron a cabo rondas de negocios a fin de que los participantes pudieran presentarse conocerse y generar vínculos estratégicos. La idea es promover asociativismo para ganar escala y poder tener más oportunidades de participar del proyecto.

Segunda jornada

La segunda jornada se destinará a la capacitación técnica, con la participación de especialistas de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN). Allí se abordan temas fundamentales para la gestión de una PyME como los aspectos impositivos y planificación estratégica y gestión comercial. De este modo, se busca potenciar el desarrollo económico y profesional.

Impacto local

“Ya hay empresas rionegrinas y regionales que han sido adjudicadas con contratos vinculados al proyecto VMOS, como el armado del campamento en el predio de Punta Colorada y la prestación de servicios de asistencia sanitaria, entre otros”, informaron desde YPF.

A su vez, desde la petrolera precisaron que se está trabajando activamente para la capacitación y formación de mano de obra local en las diversas etapas de la obra el oleoducto y terminal de exportación, que también generarán una base para los proyectos de GNL que se visualizan en la región. “Estos avances reflejan el compromiso de YPF con el desarrollo local y la generación de oportunidades concretas para proveedores de la región”, destacaron.

, Redaccion EconoJournal

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¡Es hoy y con transmisión en vivo! FES Brasil reúne a líderes del sector para debatir sobre el futuro renovable y BESS

Hoy el sector energético de América Latina vuelve a tener una cita ineludible. Se trata del “Brazil Future Energy Virtual Summit 2025”, un evento de referencia organizado por Future Energy Summit (FES), que una vez más ofrece acceso gratuito y transmisión en vivo a través de su canal oficial de YouTube.

Este encuentro virtual pondrá el foco sobre el mercado energético brasileño, el más grande de la región y uno de los más relevantes a nivel mundial por su potencial renovable, su capacidad instalada y su papel estratégico en la transición energética global. La jornada promete una agenda nutrida de debates con los líderes que están marcando el rumbo del sector, tanto en energías renovables como en tecnologías de almacenamiento.

Con esta nueva edición, FES continúa consolidándose como una plataforma de conocimiento abierta, inclusiva y actualizada, acercando las principales tendencias del sector a profesionales, tomadores de decisiones e inversores de todo el mundo, sin barreras de acceso.

La apertura estará a cargo de Daniela García, country manager de Invest in Latam. Mientras que La programación del evento se estructura en dos paneles de debate, que contarán con la presencia de representantes de compañías líderes y asociaciones claves del sector renovable y del almacenamiento energético.

Entre los participantes confirmados se encuentran JA Solar, ABEEólica, 360Energy, Risen, DIPREM, Gotion, así como representantes de asociaciones como ABSOLAR y ABSAE.

A partir de las 10:00 (hora de Brasilia), se llevará a cabo el primer bloque del evento: “Transformación tecnológica y nuevas oportunidades del sector renovable”, donde se abordarán las claves para la continuidad y expansión de proyectos solares y eólicos, incluyendo los desafíos regulatorios, el potencial de la generación distribuida y la importancia de desarrollar la eólica offshore. Allí participarán:

  • Gabriel Magdalon, vicepresidente LATAM de JA Solar
  • Elbia Gannoum, CEO de la Asociación Brasileña de Energía Eólica y Nuevas Tecnologías (ABEEólica)

  • Pedro Mecabô, project manager de 360Energy

En tanto que la moderación estará a cargo de Márcio Trannin, vicepresidente del consejo de administración de la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR).

También se analizará el impacto estratégico que tendrá Brasil al ser anfitrión de la COP30 en noviembre, consolidando su rol como líder climático y energético regional.

En un segundo bloque, el evento ofrecerá una visión proyectiva bajo el título: “Tendencias y proyecciones para la energía solar y el almacenamiento en Brasil”. Aquí, los expertos se centrarán en los segmentos con mayor potencial de crecimiento en los próximos años, los precios esperados para tecnologías de almacenamiento y las oportunidades vinculadas a nuevas subastas de energía y la futura reserva de capacidad con baterías, conocida como LRCAP Almacenamiento.

Participarán:

  • Vanderleia Ferraz, Latin American Product Manager de Risen

  • Anatalio Cerqueira, gerente de operaciones de DIPREM

  • Marcelo Sousa, director de desarrollo LATAM de Gotion

Mientras que la moderación estará a cargo de Fábio Lima, director ejecutivo de la Asociación Brasileña de Soluciones de Almacenamiento de Energía (ABSAE).

Una oportunidad única para acceder a conocimiento de valor

A través de su ciclo de eventos virtuales, Future Energy Summit reafirma su compromiso con la difusión de información estratégica, ofreciendo transmisiones gratuitas en vivo para todo público, lo que convierte a FES en la única plataforma del sector que mantiene este formato inclusivo a lo largo de toda su gira 2025.

🔴 Transmisión en vivo: canal oficial de Future Energy Summit en YouTube
📅 Fecha: Miércoles 6 de agosto de 2025
🕙 Hora: 10:00 (Brasilia) | 08:00 (Bogotá) | 15:00 (Madrid)

Incripción gratuita

No pierda la oportunidad de ser parte del debate energético más relevante del momento. ¡Nos vemos mañana en el Brazil Future Energy Virtual Summit 2025!

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¿Qué estructuras y trackers marcarán tendencia en el sector fotovoltaico durante 2025?

En un contexto donde la eficiencia, la reducción de costos y la adaptación al terreno se han vuelto prioridades estratégicas para el desarrollo de proyectos solares a gran escala, dos empresas líderes del sector —S-5! y Gonvarri Solar Steel— ya participan del PVBook 2025, catálogo digital internacional producido por Strategic Energy Corp

Allí pueden presentar sus soluciones más innovadoras respecto a estructuras y trackers para el sector solar. Se trata de productos que no solo optimizan la instalación, sino que también redefinen los estándares de durabilidad, resistencia y rendimiento para estructuras fotovoltaicas.

Desde Estados Unidos, S-5! refuerza su presencia global con el PVKIT, un sistema de fijación solar que marca un antes y un después al eliminar por completo el uso de rieles. Este dispositivo, especialmente diseñado para cubiertas metálicas, representa una evolución clave en la instalación de paneles solares gracias a su capacidad para disminuir el peso total del sistema hasta en 85% y distribuir la carga de forma 25% más eficiente. 

Uno de los aspectos más relevantes del PVKIT es que resulta una opción especialmente atractiva para proyectos industriales o comerciales, además que cuenta con certificación UL y ha sido sometido a rigurosas pruebas de cargas en laboratorios, lo que respalda su ingeniería de alto nivel.

Complementando su oferta, S-5! también presenta dos líneas de accesorios de anclaje que amplían las aplicaciones solares sobre techos metálicos: las abrazaderas para techos engargolados sin perforación y los brackets para cubiertas de fijación expuesta, como las trapezoidales u onduladas.

Ambos productos están pensados para preservar la estanqueidad del techo y maximizar la resistencia ante cargas de viento, permitiendo la instalación no solo de paneles solares, sino también de pasarelas, protecciones contra caídas y otros accesorios críticos para los proyectos.

Del otro lado del Atlántico, la española Gonvarri Solar Steel apuesta fuerte con su nuevo lanzamiento: el TracSmarT+1P, un seguidor solar horizontal tipo 1P diseñado para elevar el rendimiento energético mediante una estructura optimizada y simplificada. 

La compañía, reconocida por su presencia en los principales mercados fotovoltaicos del mundo, incorpora en esta solución varias innovaciones tecnológicas que buscarán posicionarla como un actor clave en los nuevos proyectos utility-scale.

Entre las características más destacadas del TracSmarT+1P se encuentra su capacidad para inclinarse hasta 60°, que permite mejorar significativamente la captación de radiación solar en distintos momentos del día y del año. 

A su vez, su diseño reducido en número de piezas, junto con un sistema de bloqueo mecánico y la tecnología SmartSlope, permite una instalación más ágil y segura, incluso en terrenos con pendientes o condiciones topográficas complejas, lo que convierte al TracSmarT+1P en una solución especialmente viable para proyectos en América Latina, donde la variabilidad topográfica suele ser un desafío.

Con estos lanzamientos, ambas compañías se perfilan como referentes en la innovación estructural del sector fotovoltaico, ofreciendo herramientas clave para desarrolladores, EPCistas e instaladores que buscarán competir en un 2025 cada vez más exigente en términos técnicos, económicos y medioambientales.

Todas estas soluciones forman parte de la nueva edición del PV Book de Energía Estratégica, una herramienta estratégica que conecta tecnologías con decisiones reales de inversión en más de 20 países y que centraliza información técnica de productos esenciales —inversores, módulos, trackers y baterías— del sector fotovoltaico. 

Y con una interfaz multilingüe y multirregional, se posiciona como una guía esencial para utilities, desarrolladores, EPCistas, distribuidores y ejecutivos responsables de definir inversiones tecnológicas.

Para mayor información sobre el PV BOOK de Strategic Energy Corp, contactarse a:

📧 Correo electrónico: commercial@strategicenergycorp.com
📞 Teléfono: +54 9 341 290 121

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Perú tramita más de 14,8 GW eólicos: ¿Qué empresas están detrás de los proyectos?

Perú cuenta actualmente con una cartera de más de 60 proyectos eólicos en distintas fases de desarrollo, que suman una potencia acumulada superior a los 14.881,5 MW, de acuerdo al mapeo de la Asociación Peruana de Energías Renovables (SPR). Esta cifra representa un volumen inédito para el país y señala un interés creciente por este sector, pero a la vez revela la distancia que aún existe entre la planificación energética y la concreción de nuevas instalaciones renovables.

Del total de emprendimientos listados en el mapa, 40 tienen el estudio de preoperatividad (EPO) aprobado por un total de potencia de 8,9 GW. Mientras que los restantes acumulan 5,2 GW que aún no cuentan con esa aprobación. 

El sector eólico en Perú presenta un grupo definido de actores que lideran la expansión por volumen acumulado de potencia en desarrollo. Ignis se encuentra a la cabeza de la cartera de iniciativas, con 6 proyectos y 2.053,9 MW. Le siguen Enel Green Power Perú S.A., que suma otros 7 proyectos por 1159,8  MW, y Kallpa Generación S.A., con 4 desarrollos y 1.001,4 MW

También destacan Fénix Power Perú, con 4 proyectos por 937,6 MW, y Acciona Energía Perú S.A.C, con 5 proyectos y 880,7 MW. Estas cinco compañías concentran más del 38% del total de potencia en tramitación eólica.

Otras empresas que se posicionan en el mapa de tramitación son Atlas Renewable con dos proyectos por 822 MWy Engie con 737 MW de cuatro parques. Además, se destacan iniciativas de compañías como Blaud Energy, Sowitec, Oryx Power, Bow Power y Cordillera Solar, cuyos proyectos se ubican entre los 110 MW y 400 MW, contribuyendo a diversificar el portafolio eólico del país tanto en escalas como en ubicaciones geográficas.

En ese sentido, diez proyectos superan los 400 MW, lo que marca una evolución hacia plantas de gran escala con capacidad de abastecimiento regional y alto impacto en la matriz energética.

El mapa de proyectos también refleja una tendencia hacia la concentración de iniciativas en regiones del norte y la costa del país, donde los recursos eólicos son más competitivos y existen mejores condiciones logísticas. Este patrón refuerza la necesidad de planificar el crecimiento de la red eléctrica de forma estratégica, para evitar cuellos de botella en la conexión y transporte de la energía generada.

Si bien el pipeline eólico se encuentra en crecimiento, la dinámica regulatoria es el principal desafío. Osinergmin advierte que  3 proyectos eólicos cuentan con Concesión Definitiva de Generación, lo que representa 620,3 MW

La situación cobra mayor relevancia si se compara con la potencia eólica actualmente instalada en el país, que asciende a 1.021,3 MW, de acuerdo a datos del SEIN. En un escenario favorable, que contemple tanto la infraestructura existente como los proyectos con permisos avanzados, la proyección de capacidad instalada al 2030 alcanzaría los 4,5 GW entre eólica y solar.

Esto implica que aún si todos los proyectos con Concesión Definitiva ingresaran en operación antes del final de la década, el país estaría lejos de aprovechar el potencial técnico identificado en el mapeo. De allí la urgencia de acelerar los procesos administrativos y generar condiciones habilitantes para el despliegue masivo de renovables.

En este contexto, Future Energy Summit (FES), la gira de encuentros de profesionales de las energías renovables, llegará a Lima el próximo 29 de septiembre y promete una importante convocatoria de stakeholders del sector energético local e internacional, tal como lo viene haciendo en otras latitudes. La cita se desarrollará en un contexto clave para el país, con fuerte dinamismo en el pipeline renovable, expectativas regulatorias y avances en infraestructura de transmisión.

Nombre Empresa EPO POC Potencia (MW) Inversión con IGV (MM US$)
Fuente del Monto de Inversión
C.E. Ayllu Atlas – Energía Ayllu S.A.C. 600
C.E. La Espinoza Sowitec Energías Renovables Del Perú S.A. Aprobado 2024 474.6 558.78 OSINERGMIN
C.E. Violeta Ignis Partners S.L. Aprobado 2026 452 540 OSINERGMIN
C.E. Quercus (Ex. Rosa Eólica) Ignis Partners S.L. Aprobado 2028 452 540 OSINERGMIN
C.E. Cerro Chocan Norwind S.A.C. Aprobado 2024 422.4 506 OSINERGMIN
C.E. Rosa Ignis Partners S.L. Aprobado 2026 404 480 OSINERGMIN
C.E. La Libertad ORYX POWER No vigente 2026 403.2
C.E. La Libertad Oryx Power S.L. Aprobado 2026 403.2 443.52
C.E. Tanaka KALLPA GENERACION S.A. No vigente 403 443.3
C.E. Ciclon Ignis Partners S.L. Aprobado 2027 401.5 421 MINEM
C.E. Cefiro Enhol – Cefiro Energía S.A.C. Aprobado 2026 366 402.6
C.E. Los Vientos Kallpa Generación S.A. Aprobado 2024 364.8 437 OSINERGMIN
C.E. Pescadores Edf – Naupac Generación Renovable Perú S.A.C. En revisión 2027 348
C.E. Guarango Sl Energy S.A.C. Aprobado 2024 330 477.31 OSINERGMIN
C.E. Buena Esperanza ACCIONA ENERGIA PERU SAC En revisión 2031 306 367.2
C.E. Pariñas ACCIONA ENERGIA PERU SAC En revisión 306 367.2
C.E. Shougang Shougang Generación Eléctrica S.A.A. – Shougesa En revisión 2027 302.4
C.E. Quipu Engie Energía Perú S.A. No vigente 300 360
C.E. Huascar Zeus Energía S.A.C. Aprobado 2025 300 389.214 OSINERGMIN
C.E. Bomberos Compañía Eléctrica El Platanal S.A. 265.5
C.E. Piletas Fénix Power Perú Aprobado 2026 250 266 OSINERGMIN
C.E. Tres Quebradas Fénix Power Perú 250
C.E. Ika Sur 241.8 MW Enel Green Power Perú S.A. Aprobado 2026 241.8 429.66
C.E. Naylamp Fénix Power Perú Aprobado 2027 237.6 261.36
C.E. Mórrope Enel Green Power Perú S.A. Aprobado 2025 224 439 OSINERGMIN
C.E. Vientos de Mediania Blaud Energy Perú S.A.C. Aprobado 2028 222.6 244.86
C.E. Costa Perú Atlas – Energía Costa Perú S.A.C. 222
C.E. Vientos de Mochica Blaud Energy Perú S.A.C. Aprobado 2026 220 264 OSINERGMIN
C.E. Caravelí Ibereolica Caraveli S.A.C. En revisión 2026 219.6
C.E. Muyu Enel Green Power Perú S.A. Aprobado 2023 217 260 OSINERGMIN
C.E. Boreas BOW POWER PERÚ S.R.L. No vigente 210 168
C.E. Vientos de Murrup Cordillera Solar II S.A.C Aprobado 2024 202.5 240
C.E. Vientos de Sechura Lader Energy Chile Spa En revisión 2028 201.6
C.E. Pampas Fénix Power Perú 200
C.E. Ampliación Punta Lomitas Engie Energía Perú Aprobado 2024 192.2 204 OSINERGMIN
C.E. Algarrobo Ignis Partners S.L. Aprobado 2027 180.6 108.36
C.E. Huarmey Energía Renovable Del Centro S.A. Aprobado 2025 180 246.54 OSINERGMIN
C.E. Colorado Grenergy Perú S.A.C. Aprobado 2025 180 198 OSINERGMIN
C.E. Samaca Sowitec Energías Renovables Del Perú S.A. Aprobado 2025 168 311.334 OSINERGMIN
C.E. Parque Eólico Huacho Sur Windx Perú S.A.C. 168
C.E. Zapote Ignis Partners S.L. Aprobado 2026 163.8 184 OSINERGMIN
C.E. José Quiñones Total Energies – Invenergy Perú Wind S.R.L. Aprobado 2024 151.8 182 OSINERGMIN
C.E. Vientos de Negritos Lader Energy Chile Spa En revisión 2028 151.2
C.E. Vientos de Negritos II Cordillera Solar I S.A.C Aprobado 2024 150 180 OSINERGMIN
C.E. C.S.F. Windica Enhol – Fener Perú S.A. Aprobado 2026 150 150 OSINERGMIN
C.E. Ika Norte 148.8 MW Enel Green Power Perú S.A. Aprobado 2026 148.8 429.66
C.E. Salinar Sur 148.8 MW Enel Green Power Perú S.A. Aprobado 2026 148.8 534 OSINERGMIN
C.E. Cherrepe Kallpa Generación S.A. Aprobado 2025 142.5 174 OSINERGMIN
C.E. La Quebrada I Compañía Eléctrica el Platanal S.A. No vigente 136.8 150.48
C.E. Shatki SHATKI ENERGY S.A.C. En revisión 2029 136.4 163.68
C.E. Norteño Kallpa Generación S.A. Aprobado 2025 131.1 156 OSINERGMIN
C.E. Sariri Engie Energía Perú Aprobado 2027 122.4 214.9 MINEM
C.E. Urani Engie Energía Perú Aprobado 2028 122.4 134.64
C.E. Salinar Norte 117.8 MW Enel Green Power Perú S.A. Aprobado 2026 117.8 534 OSINERGMIN
C.E. Wari ACCIONA ENERGIA PERU SAC En revisión 2031 115.6 138.72
C.E. Torocco Bow Power Perú S.R.L. Aprobado 2025 112.2 134 OSINERGMIN
C.E. La Quebrada II Ecorer S.A.C. Aprobado 2027 112.1 123.31
C.E. Malabrigo Acciona Energía Perú S.A.C Rechazado 2027 100
C.E. Stone Statkraft Perú S.A. No vigente 100
C.E. Stone Statkraft Perú S.A. 100
C.E. Mendoza Naupac Generación Renovable Perú SAC – EDF Renewable No vigente 99.2 119.04
C.E. Emma Gr Bayóvar S.A.C Aprobado 2025 72 116.059 OSINERGMIN
C.E. Taita Enel Generación Perú S.A.A. En revisión 2026 61.6
C.E. Sacaco Compañía Eléctrica El Platanal S.A. – Celepsa 60 72
C.E. Malabrigo ACCIONA ENERGIA PERU SAC No vigente 53.1
C.E. Acarí 2 Ecoger S.A.C. 50
C.E. Acarí Ecoger S.A.C. 40
C.E. Naira II Gr Aparic S.A.C. Aprobado 2026 20 29.712 OSINERGMIN
C.E. Naira I Gr Huambos S.A.C. Aprobado 2025 19.8 29.712 OSINERGMIN

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Licitaciones y mejora de la transmisión: los desafíos para el nuevo secretario de Energía en Panamá

La designación del Rodrigo Rodríguez como nuevo secretario de Energía de Panamá genera consenso en el sector sobre la necesidad de asegurar continuidad institucional en los proyectos clave. Así lo sostuvo Héctor M. Cotes, presidente del World Energy Council Panamá, quien considera fundamental que se mantengan las iniciativas impulsadas por la gestión anterior, especialmente las licitaciones ya anunciadas para los próximos años.

“La expectativa del sector energía es que haya continuidad institucional, en donde se mantengan los proyectos más relevantes de la Secretaría Nacional de Energía, como por ejemplo, el calendario de licitaciones presentados el pasado mes de julio”, manifestó Cotes.

Desde su visión, la programación a mediano y largo plazo genera previsibilidad para los actores del sector, lo que se traduce en mejores condiciones para atraer capital.

“Son favorables las señales que envían estos cronogramas de licitaciones para los próximos años a los posibles inversionistas interesados, nuevos y ya establecidos, dado que generan un clima de tranquilidad y estabilidad para las inversiones en el sector”, añadió.

La industria energética panameña tiene como particularidad la necesidad de planificar sus obras con anticipación, debido a los tiempos que demandan sus infraestructuras.

“Recordemos que en el sector energético muchas de las infraestructuras requieren más de un año en ser diseñadas, construidas, y estar listas para operar, por lo que la planificación a mediano y largo plazo son propias de esta industria”, indicó el directivo.

En los últimos años, Panamá ha evidenciado un dinamismo renovable, sobre todo en el segmento solar. Esta tendencia ha ido acompañada por el desembarco de nuevos jugadores empresariales, atraídos por el marco regulatorio y las oportunidades del país.

“La inversión renovable, principalmente en plantas solares, ha sido pivotal en los años recientes y ha despertado el interés de varias empresas que en los últimos años se han establecido en Panamá”, explicó Cotes, destacando un crecimiento sostenido en el rubro.

Sin embargo, este avance plantea nuevos desafíos: el sistema de transmisión eléctrica debe evolucionar al ritmo del parque renovable. Según el presidente del World Energy Council Panamá, esto implica un compromiso estructural.

“Es vital que la infraestructura en subestaciones y transmisión en general vaya acorde con este crecimiento, para que estas últimas no sean impedimento a la atracción de más plantas solares o eólicas a lo largo de todo el país”, remarca.

Con la asunción de Rodrigo Rodríguez en reemplazo de Juan Manuel Urriola, el sector reconoce un perfil técnico con amplia experiencia, especialmente en temas regulatorios, un aspecto considerado estratégico para la modernización del marco legal vigente, establecido por la Ley 6 de Energía de 1997.

“La amplia experiencia del Dr. Rodríguez en el sector energía, en especial en regulación, es clave para que la Secretaría Nacional de Energía pueda aportar de manera efectiva en los procesos de actualización de las regulaciones y el marco jurídico bajo la Ley 6 de Energía de 1997”, concluyó Cotes.

La nueva etapa institucional en la Secretaría de Energía se perfila, según el sector, como una oportunidad para consolidar políticas de largo plazo, acelerar la penetración de renovables y mejorar la competitividad del sistema eléctrico panameño.

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EMD refuerza su presencia en LATAM con softwares para optimizar proyectos renovables y BESS

EMD International intensifica su despliegue en América Latina con una propuesta integral para desarrolladores de proyectos de transición energética. 

A través de una combinación de software especializado y servicios de consultoría técnica, la firma de origen danés busca acompañar el desarrollo de iniciativas eólicas, solares y de almacenamiento en mercados como Argentina, Colombia, Chile y Perú.

La plataforma windPRO ha logrado una fuerte penetración en la región, siendo una herramienta ampliamente utilizada en países como Colombia, Chile y Argentina, donde ya existe un ecosistema competitivo consolidado. 

“El software windPRO tiene un alcance bastante importante en Latinoamérica, es uno de los pocos softwares especializados en el desarrollo y la planificación, la ingeniería de proyectos eólicos. Actualmente destacamos el potencial en Colombia y en Chile, además de Argentina. Mientras que Perú se posiciona en segunda línea, lo que refleja un poco los usuarios de windPRO”, detalló Mathias Thamhain, managing partner de EMD International.

Mientras que herramientas como energyPRO tienen un mayor campo de aplicación en mercados más maduros, ya que permite la comparación de proyectos, de casos de negocios, ya que permite modelar un elevado grado de complejidad de los proyectos, pero a su vez, en todo el cálculo económico y el dimensionamiento técnico. 

A partir de esta experiencia, EMD también se posiciona como asesor estratégico en procesos clave como la licitación AlmaGBA en Argentina, la cual recibió casi 30 ofertas, donde acompaña a algunos oferentes. 

“Proponemos acompañarlos en el dimensionamiento de las instalaciones, en la evaluación económica del proyecto, y luego, en caso de ser adjudicado y avanzar con el proyecto, con el diseño específico y la integración de los equipos que hacen al proyecto de almacenamiento”, indicó Thamhain.

Para Thamhain, este tipo de acompañamiento ha sido un diferencial desde los inicios del desarrollo renovable en la región. Sumado a que poseen clientes en Perú que acompañamos desde hace 10 años, o sea desde aquellos momentos donde no había ni siquiera un marco regulatorio. Por lo que los cambios regulatorios que fomentan las renovables son consideradas como modificaciones muy positivas.

“Sin embargo, Perú está bastante más detrás de mercados como Colombia o Chile, donde se ha establecido un tejido competitivo de varios actores. En Perú vemos todavía que se está dando esta estructuración”, aclaró el entrevistado.

Ventajas funcionales de los softwares de EMD

Las plataformas desarrolladas por EMD se enfocan en resolver desafíos complejos desde una mirada técnica precisa. windPRO permite evaluar un proyecto eólico desde el punto de vista de la producción energética, cargas y vida útil de los componentes, lo que lo convierte en un estándar en planificación e ingeniería.

energyPRO, en cambio, se posiciona como la herramienta esencial para la planificación de proyectos híbridos y de almacenamiento, particularmente aquellos que requieren evaluar múltiples componentes y escenarios económicos. “Ofrece la flexibilidad para programar las particularidades de cada situación y de cada entorno macroeconómico y regulatorio”, aseguró Thamhain.

Entre sus funcionalidades destacadas, permite dimensionar la capacidad óptima de sistemas BESS, modelando demanda, ciclos operativos y degradación. También compara tecnologías de baterías según costos, eficiencia y vida útil, y simula la operación técnica y económica del sistema, proyectando ingresos por servicios de red, reducción de picos o respaldo renovable.

“Ponemos todo el expertise en ingeniería de proyectos a disposición del usuario de energyPRO, ya sea en forma de templates o consultoría específica para cada proyecto”, manifestó el managing partner de EMD International, quien subrayó que con esta propuesta, la firma busca seguir posicionándose como un actor clave en la transición energética latinoamericana. 

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Genneia pone en marcha un nuevo parque solar en Mendoza y proyecta más de 1,7 GW de capacidad renovable en Argentina

Genneia anunció la entrada en operación comercial del Parque Solar Anchoris, situado en la localidad de Luján de Cuyo, provincia de Mendoza. Se trata del segundo proyecto solar que entra en funcionamiento en esta provincia. Su producción estará destinada a abastecer la demanda de grandes usuarios industriales en el marco del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

Con una inversión de 160 millones de dólares, el parque cuenta con una capacidad instalada de 180 MW y está equipado con 360.000 módulos solares bifaciales de última generación, incorporando soluciones tecnológicas que representan un salto de innovación para la región. El proyecto tendrá un impacto directo en la comunidad, ya que se estima una generación anual de 497.000 MWh de energía renovable, equivalente al consumo de 125.000 hogares. Además, se estima que evitará la emisión de más de 220.000 toneladas de dióxido de carbono.

Durante la construcción de Anchoris se emplearon más de 350 personas en su pico máximo de actividad, consolidando su rol como motor de desarrollo local, generación de empleo y promoción de capacidades técnicas vinculadas a la innovación en energías renovables.

«Estamos muy orgullosos de poner en operación comercial el Parque Solar Anchoris, un proyecto que refleja nuestro compromiso con la diversificación de la matriz energética, la innovación y el desarrollo sustentable de Mendoza y de todo el país. Este parque estará destinado a abastecer de energía eficiente y competitiva a clientes corporativos de todos los sectores de la economía», afirmó Bernardo Andrews, CEO de Genneia.

Junto con sus cuatro parques solares ya operativos en la región –Ullum I, II y III, Sierras de Ullum, Tocota III y Malargüe I– y el nuevo Anchoris, Genneia totaliza ahora 490 MW solares en la zona de Cuyo. Esta capacidad operativa seguirá creciendo hasta alcanzar los casi 800 MW para 2026, gracias al avance de la construcción del proyecto solar San Rafael en Mendoza (180 MW) y del proyecto San Juan Sur en San Juan (130 MW).

En el marco del plan de inversiones de los últimos cinco años (2022-2026), Genneia alcanzará una inversión total cercana a los 900 millones de dólares. Entre sus proyectos estratégicos se destacan el parque eólico La Elbita en Buenos Aires y los desarrollos solares Sierras de Ullum, Tocota III y San Juan Sur en la provincia de San Juan, así como Malargüe I, San Rafael y Anchoris en Mendoza.

Estas iniciativas refuerzan el compromiso de la compañía con la generación de nueva energía para el sistema. Y para 2026, Genneia proyecta supera los 1,7 GW de capacidad instalada en energías renovables. 

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Amosolar expande su presencia global con más soluciones innovadoras en energía solar y almacenamiento

Amosolar, un reconocido fabricante chino de paneles solares fotovoltaicos y sistemas de baterías, anuncia la expansión de su presencia internacional, con un enfoque especial en alianzas estratégicas en mercados emergentes como Brasil, América Latina, África y el Sudeste Asiático.

Fundada con la misión de acelerar la transición global hacia las energías limpias, Amosolar ofrece soluciones solares completas, con tecnología avanzada y eficiencia comprobada. La empresa cuenta con una capacidad de producción anual de 3 GW y actualmente exporta a más de 40 países, atendiendo proyectos residenciales, comerciales y de gran escala.

“En Amosolar creemos que la innovación combinada con la confiabilidad construye el futuro de la energía solar. Nuestro objetivo es ofrecer soluciones sostenibles y accesibles para nuestros socios en todo el mundo”, afirma el portavoz de la compañía.

Productos y Diferenciales:

  • Paneles solares mono y bifaciales de alta eficiencia
  • Sistemas de almacenamiento de energía (baterías de litio)
  • Garantía de rendimiento y durabilidad según los estándares internacionales (TÜV, CE, IEC)
  • Soporte técnico y atención comercial multilingüe en todo el mundo

Amosolar invierte constantemente en I+D, con equipos técnicos especializados en el desarrollo de soluciones adaptadas a diferentes climas y necesidades energéticas. Uno de los objetivos estratégicos de la empresa es expandirse en el mercado brasileño, estableciendo alianzas con integradores, distribuidores e inversores del sector fotovoltaico.

Acerca de Amosolar
Amosolar es un fabricante profesional de módulos fotovoltaicos y sistemas solares con sede en China. Comprometida con la calidad, la innovación y la sostenibilidad, la empresa es reconocida por su fiabilidad global y un soporte técnico destacado.

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República Dominicana atrae más inversiones en energías renovables y minería

El ministro de Energía y Minas, Joel Santos, destacó el crecimiento sostenido de la inversión extranjera directa (IED) en los sectores energético y minero, los cuales concentraron el 40.2 % del total recibido por República Dominicana durante el primer semestre de 2025, según cifras publicadas por el Banco Central (BCRD).

“El dinamismo en energía, especialmente en renovables y minería, es una muestra clara de que el país se consolida como líder regional en materia de transicióción energética y aprovechamiento responsable de sus recursos naturales”, afirmó.

En efecto, el sector energético recibió el 25.7 % del total de la IED, unos 743 millones de dólares, mientras que la minería concentró el 14.5 %, equivalente a más de 419 millones de dólares. Ambos sectores reflejan un incremento relevante con respecto a años anteriores, en línea con las metas del Gobierno del presidente Luis Abinader.

El ministro explicó que esta tendencia responde a políticas públicas claras, incentivos competitivos y una visión estratégica de sostenibilidad. “Los marcos regulatorios transparentes, procesos de licitación abiertos y el acompañamiento técnico a los inversionistas, han sido claves para atraer capital extranjero”, apuntó.

Santos indicó que, en el caso de las energías renovables, el país ha logrado una transformación estructural en su matriz energética, incorporando tecnologías limpias que reducen emisiones, generan empleos verdes y contribuyen al desarrollo territorial.

“Lo mismo ocurre con la minería, donde se ha priorizado una inversión responsable, moderna y con enfoque ambiental y social”, aseguró.

El titular de Energía y Minas enfatizó que República Dominicana es hoy uno de los destinos más atractivos de América Latina y el Caribe para invertir en estos sectores, como lo reconoció el World Investment Report 2025 de la Unctad.

Joel Santos reiteró que el Ministerio de Energía y Minas seguirá promoviendo un entorno propicio para nuevas inversiones estratégicas, con el compromiso de que la transición energética y la minería sostenible generen bienestar directo a la población dominicana.

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Pablo Quirno: “Gracias al RIGI la Argentina tiene seis proyectos aprobados por US$ 13 billones de dólares de inversión”

El secretario de Finanzas, Pablo Quirno, expuso este martes sobre las medidas que están impulsando desde el gobierno para la puesta en marcha de los grandes proyectos con los que cuenta el país a fin de aprovechar el potencial que posee el sector energético. En esa línea precisó: “El RIGI es muy importante. Ya tenemos seis proyectos aprobados por US$ 13 billones de inversión y ahora hacen falta 60 billones más que van a venir en los próximos años. La Argentina tiene que mejorar sus condiciones para atraer esos capitales. La idea es explotar esos beneficios para generar el crecimiento. Nosotros podemos pintar la cancha, poner las redes y traer la pelota, pero el que juega es el sector privado”.

El funcionario aseguró: “Ahora se está hablando del corto plazo de cara a las elecciones, pero nosotros no tenemos esa visión, sino que miramos a largo plazo y pensamos en cómo generar las condiciones para atraer esas inversiones. Para despejar el ‘riesgo kuka’ tenemos que ir a las urnas y poner bien el voto. Todo lo que estamos haciendo está validado por el apoyo de una sociedad que está viendo que este programa está dando los resultados necesarios”.

Acceso al mercado

Quirno también se refirió al préstamo de 2000 millones de dólares que consiguió la sociedad integrada por YPF, Pluspetrol, Pan American Energy, Pampa Energía, Vista, Chevron Argentina, Shell Argentina, Tecpetrol y Gas y Petróleo (GyP), la empresa provincial de Neuquén, destinado a financiar la construcción del proyecto Vaca Muerta Oleoducto Sur (VMOS). “Esto es algo fundamental porque, por ejemplo, al Gasoducto Perito Moreno lo tuvo que hacer el Estado a un precio más caro de lo que se hacía en el mercado por la falta de acceso al financiamiento y de condiciones para que los privados puedan invertir. El Estado debió tener un rol predominante a expensas de su propio equilibrio fiscal, pero ahora tenemos un esquema como el RIGI que permite que los sponsors del proyecto se animen a hacer este emprendimiento, con financiamiento privado”, consideró el secretario de Finanzas.

También planteó que la obtención del financiamiento del VMOS resulta algo inédito para el país. “Los privados entendieron que las condiciones que nosotros estamos generando a nivel macroeconómico son sostenibles en el largo plazo y generan previsibilidad para hacer este tipo de inversiones. Nosotros logramos cosas con ese orden macro que no se compran en el Congreso, una es la baja del impuesto inflacionario y la otra es la baja del costo de capital. A partir de eso es que estos proyectos, que siempre estaban en potencial, ahora se pueden realizar”.

Proyecciones

Quirno además proyectó que en tres años el país tendrá un sector agroexportador más vinculado a la energía, al que luego se le sumará todo el potencial del sector minero. “En un periodo de ocho años la Argentina va a triplicar sus exportaciones en tres sectores fundamentales. No va a haber falta de dólares. Lo que ocurre es que tenemos una historia que nos pesa y hace que tengamos que hacer los deberes bien, consolidar la macro y convencer a los agentes económicos que ese equilibrio fiscal es algo que está para quedarse. Es necesario volver a ser creíbles”, concluyó. 

, Loana Tejero

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AmCham: González, la balanza energética, tarifas e inversiones

El viceministro coordinador de Energía y Minería del ministerio de Economía, Daniel González, estimó que en el año en curso habrá de registrarse un superávit en la balanza comercial del sector energético similar al anotado en 2024 (del orden de los U$S 6.600 millones). “Será el resultado de un mayor volúmen exportado aunque con el menor precio internacional vigentes”, señaló en relación de la baja del barril de crudo de 80 a 60 dólares promedio.

Con respecto al tema Tarifas (del gas y la electricidad), el funcionario destacó lo realizado por el gobierno para el ordenamiento en función de los costos para su producción, la reducción de subsidios y la retribución a las empresas prestadoras de estos servicios.
El costo promedio cubierto por las nuevas tarifas pasó de 30 al 80 por ciento y los subsidios en energía eléctrica bajaron desde el 2 por ciento del PBI al 0,6 % del PBI, calculó.

“Las tarifas atravesaron la Revisión Quinquenal (RQT) y ya no tocamos más los precios para los productores, transportadores y distribuidores dado que se actualizan mensualmente considerando la inflación, para que se mantengan sin retrasos” . “Para adelante podremos ser un poco más selectivos en cómo seguimos con la reducción de subsidios”, afirmó.

En otro orden, González afirmó que el gobierno proyecta “adjudicar (al sector privado) antes de fin de este año las acciones que tiene el Estado nacional en Transener (la transportadora de energía eléctrica en alta y extra alta tensión).

Asimismo ratificó que se avanza en la definición del pliego para licitar una nueva concesión privada por treinta años de las cuatro centrales hidroeléctricas del Comahue, ubicadas sobre el Río Limay, en Neuquén y Río Negro. Se trata de Alicurá, El Chocón, Planicie Banderita y Piedra del Aguila cuyas concesiones (desde los años 90) caducaron el año pasado y han sido prorrogadas provisoriamente.

González formuló estas declaraciones durante su participación en la jornada organizada por la AmCham para que funcionarios nacionales y provinciales, y directivos empresarios expongan sobre la política energética e inversiones en el sector.

Acerca de la infraestructura en el rubro transmisión de Electricidad en AT, Daniel González remarcó que se avanzará bajó el esquema de Concesión de Obra Pública en proyectos para la región de Cuyo (Mendoza), y en el Area Metropolitana de Buenos Aires (AMBA I) “a fin de añoa o a principios del próximo”.

También aludió a la licitación para el almacenamiento de energía (en baterías) convocada recientemente con el objetivo de cubrir, con 500 MW de reserva, la demanda en horas pico en la región. Se recibieron ofertas por 1.347 MW y ahora debe decidir las adjudicaciones.

En lo referido a Hidrocarburos, González sostuvo que “no hubo crisis del gas” (en alusión a la demanda insatisfecha ocurrida en los días pico de este invierno). Afirmó que “sí ocurrió que dos o tres yacimientos tuvieron problemas de inyección al sistema, pero nada más”. Y sostuvo que “en 2026 tendremos mas gas disponible”. Lo cierto es que hubo que priorizar la demanda residencial antes que la industrial y del GNC, hasta que ingresaron las cargas de GNL.

El funcionario hizo hincapié en que “están fluyendo inversiones en infraestructura en Petróleo, en proyectos de evacuación (VMOS) y de plamtas de tratamiento”, favorecidas por el régimen de incentivos RIGI.

También aludió al rubro del Gas natural con respecto a la licitación para la expansión de la capacidad de transporte del gasoducto troncal Perito Moreno (antes de nominado Presidente Néstor Kirchner) que tiene como único oferente en curso a tgs.

Habrá además aplicación de los beneficios del RIGI para proyectos de gasoductos dedicados con vistas a la producción de GNL, afirmó.

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Programa educativo de TGN para la formación técnica y en ciencias

La compañía diseñó un programa educativo que busca ampliar la mirada sobre las profesiones y roles que tradicionalmente ocupan las niñas y los niños. A través de actividades lúdicas y con propuestas concretas para los docentes, los talleres buscan despertar el interés por las ciencias, la matemática, la ingeniería y la tecnología asegurando que nadie quede excluido por prejuicios y barreras culturales.

  • Con esta iniciativa se busca promover las vocaciones profesionales vinculadas a las ciencias, la matemática, la ingeniería y la tecnología fomentando la igualdad de oportunidades y fortaleciendo la confianza de niñas, niños y jóvenes en sus propias capacidades, ampliando de este modo el horizonte de sus elecciones.
  • En talleres diseñados para escuelas primarias y secundarias, voluntarios de TGN y docentes trabajarán sobre las barreras culturales que limitan el desarrollo y crecimiento profesional de las niñas y jóvenes.
  • Luego de las pruebas piloto realizadas en dos establecimientos escolares de CABA, el programa transitará por 6 provincias alcanzando a 44 escuelas cercanas a la traza del gasoducto comenzando en Santa Fe para continuar en Córdoba, La Pampa, Río Negro, Salta y Jujuy

El taller “Rompecabezas – tu futuro en construcción”, diseñado para escuelas primarias, propone pensar sobre la influencia de los roles de género en la elección de oficios y profesiones. Mediante el juego se busca que cada participante descubra nuevos caminos vocacionales que quizás nunca antes había considerado por pensar que no eran apropiados para ella o él. Los voluntarios trabajan en conjunto con los docentes que reciben un cuadernillo con diversas propuestas de actividades, entre ellas, ferias y clubes de ciencias, aprendizaje basado en proyectos, juegos del tipo “cuando sea grande quiero ser…”, entrevistas con los voluntarios y otras.

El taller “Técnicamente – nos desafiamos”, concebido para escuelas secundarias, apunta a reforzar la confianza de los estudiantes poniendo en valor las herramientas compartidas por la escuela técnica como elementos fundamentales en la elección del futuro vocacional y laboral de sus participantes. Aquí se estimula a los estudiantes a continuar sus estudios en el campo de la ciencia y la tecnología. Además, se busca reforzar la elección de estudiantes mujeres en estas áreas derribando sesgos de género para construir horizontes de igualdad.

Queremos que más chicas se animen a elegir estos caminos, y que más chicos se cuestionen estereotipos que limitan. Que cada joven pueda imaginar un proyecto de vida sin restricciones impuestas por el género. Este compromiso tiene también una dimensión estratégica: nuestro país enfrenta un déficit estructural de perfiles técnicos y profesionales en ingeniería. Estas carreras son vistas aún como ´difíciles´ y reservadas generalmente para varones, muchas veces por desconocimiento de las verdaderas oportunidades que presentan”, sostiene Alejandro Pacini, director de RH de TGN.

En este sentido, Claudio Moreno, jefe de RSE, agregó: “Las profundas transformaciones sociales, científicas y la aceleración de los cambios tecnológicos, se suman a los desafíos que ya teníamos para hacer frente a las dificultades estructurales de los procesos educativos. Enfrentamos un enorme reto en el desarrollo del talento humano, no hay lugar para exclusiones: las niñas y las mujeres deben tener las mismas posibilidades que sus compañeros varones.  A nivel mundial, sólo el 35% de las mujeres integran el universo de estudiantes universitarios en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas -las carreras STEM por sus siglas en idioma inglés-.”

TGN lanza este programa en 2025, con la colaboración de Foro 21. Tiene como meta alcanzar 44 escuelas ubicadas cerca de la traza de su sistema de gasoductos en seis provincias del país. A fines de julio, comenzó en la Prov. de Santa Fe y continuará sucesivamente en Córdoba, La Pampa, Río Negro, Salta y Jujuy. La prueba piloto desarrollada en dos escuelas de CABA concluyó con la gran satisfacción de la comunidad educativa involucrada, tanto de directivos como de docentes y niños.

Desde nuestra compañía queremos contribuir a que niñas, niños y jóvenes tengan la oportunidad de visualizar trayectorias profesionales abiertas a oportunidades laborales conectadas con su vocación. También que las niñas conozcan las carreras STEM. Es sabido que los alumnos que escucharon o conocieron la universidad antes de llegar a ella, poseen más elementos para decidir en función de sus expectativas”, concluyó Claudio Moreno.

Acerca de TGN

TGN es la operadora regional de ductos y proveedora de soluciones confiables para el desarrollo de proyectos energéticos.

Opera y mantiene 11.256 km de gasoductos de alta presión y 22 plantas compresoras y es la responsable de transportar el 40% de gas inyectado en gasoductos troncales argentinos a través de los Gasoductos Norte y Centro Oeste.

Su ubicación geográfica estratégica en el país y en la región la convierte en el único operador que vincula sus gasoductos a nivel regional con Chile, Brasil, Bolivia y Uruguay.

Su sólida experiencia en la industria y un equipo de profesionales altamente calificado le permite brindar servicios de alta especificidad para la industria nacional y regional.

El accionista controlante de TGN es Gasinvest S.A. (una sociedad conformada en partes iguales por Tecpetrol S.L. y Compañía General de Combustibles S.A.) que posee el 56% del capital social; el 24% le pertenece a SouthernCone Energy Holding Company Inc. y el 20% restante cotiza en Bolsas y Mercados Argentinos S.A. (BYMA).

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Genneia pone en marcha el parque solar Anchoris en Mendoza. Son 180 MW de C.I.

Genneia, empresa líder en generación de energías renovables en Argentina, anunció la entrada en operación comercial del Parque Solar Anchoris, situado en la localidad de Luján de Cuyo, provincia de Mendoza. Se trata del segundo proyecto de energía solar que entra en funcionamiento en esta provincia. Su producción estará destinada a abastecer la demanda de grandes usuarios industriales en el marco del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

Con una inversión de 160 millones de dólares, el parque cuenta con una capacidad instalada de 180 MW y está equipado con 360.000 módulos solares bifaciales de última generación, incorporando soluciones tecnológicas que representan un salto de innovación para la región.

El proyecto tendrá un impacto directo en la comunidad, ya que se estima una generación anual de 497.000 MWh de energía renovable, equivalente al consumo de 125.000 hogares, se indcó. Además, se estima que evitará la emisión de más de 220.000 toneladas de dióxido de carbono.

Durante la construcción de Anchoris se emplearon más de 350 personas en su pico máximo de actividad, consolidando su rol como motor de desarrollo local, generación de empleo y promoción de capacidades técnicas vinculadas a la innovación en energías renovables, comunicó la compañía.

Bernardo Andrews, CEO de Genneia, destacó que “Estamos muy orgullosos de poner en operación comercial el Parque Solar Anchoris, un proyecto que refleja nuestro compromiso con la diversificación de la matriz energética, la innovación y el desarrollo sustentable de Mendoza y de todo el país. Este parque estará destinado a abastecer de energía eficiente y competitiva a clientes corporativos de todos los sectores de la economía”-

Junto con sus cuatro parques solares ya operativos en la región –Ullum I, II y III, Sierras de
Ullum, Tocota III y Malargüe I– y el nuevo Anchoris, Genneia totaliza 490 MW solares en la zona de Cuyo. Esta capacidad operativa seguirá creciendo hasta alcanzar los casi 800 MW para 2026, gracias al avance de la construcción del proyecto solar San Rafael, en Mendoza (180 MW) y del proyecto San Juan Sur, en San Juan (130 MW).

En el marco del plan de inversiones de los últimos cinco años (2022-2026), Genneia alcanzará una inversión total cercana a los 900 millones de dólares.

Entre sus proyectos estratégicos se destacan el parque eólico La Elbita en Buenos Aires y los desarrollos solares Sierras de Ullum, Tocota III y San Juan Sur en la provincia de San Juan, así como Malargüe I, San Rafael y Anchoris en Mendoza.

Para 2026, Genneia habrá superado los 1,7 GW de capacidad instalada en energías
renovables, consolidando su posición como líder del sector en Argentina.

Genneia es la compañía líder en la provisión de soluciones energéticas sustentables en Argentina, con un 20 % del total de la potencia instalada, alcanzando el 20 % de la generación de energía eólica y el 13 % de la solar.

La reciente puesta en marcha del Parque Eólico La Elbita, en la provincia de Buenos Aires, y del Parque Solar Malargüe 1 en Mendoza, ha elevado la capacidad total de energía renovable de Genneia a 1.256 MW.

Con sus parques eólicos Rawson, Trelew, Madryn, Chubut Norte, Villalonga, Pomona, Necochea y La Elbita, Genneia cuenta con una capacidad total de 945 MW en energía eólica.

En la actualidad la compañía avanza con la construcción del Parque Solar San Rafael, con una capacidad de 180 MW, y del Parque Solar San Juan Sur, de 130 MW, ubicados en las provincias de Mendoza y San Juan, respectivamente.

https://www.genneia.com.ar/

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TGN lanza un programa educativo para fomentar la formación técnica y en ciencias

En línea con lo expuesto en materia de Política de Diversidad e Inclusión en su Reporte de Sustentabilidad 2024, este año Transportadora Gas del Norte (TGN) asumió un compromiso que prioriza a la escuela como ámbito de reflexión crítica para el fomento de las vocaciones técnicas.

La compañía diseñó un programa educativo que busca ampliar la mirada sobre las profesiones y roles que tradicionalmente ocupan las niñas y los niños. A través de actividades lúdicas y con propuestas concretas para los docentes, los talleres buscan despertar el interés por las ciencias, la matemática, la ingeniería y la tecnología asegurando que nadie quede excluido por prejuicios y barreras culturales.

Iniciativas

El taller “Rompecabezas – tu futuro en construcción”, diseñado para escuelas primarias, propone pensar sobre la influencia de los roles de género en la elección de oficios y profesiones. Mediante el juego se busca que cada participante descubra nuevos caminos vocacionales que quizás nunca antes había considerado por pensar que no eran apropiados para ella o él. Los voluntarios trabajan en conjunto con los docentes que reciben un cuadernillo con diversas propuestas de actividades, entre ellas, ferias y clubes de ciencias, aprendizaje basado en proyectos, juegos del tipo “cuando sea grande quiero ser…”, entrevistas con los voluntarios y otras.

El taller “Técnicamente – nos desafiamos”, concebido para escuelas secundarias, apunta a reforzar la confianza de los estudiantes poniendo en valor las herramientas compartidas por la escuela técnica como elementos fundamentales en la elección del futuro vocacional y laboral de sus participantes. Aquí se estimula a los estudiantes a continuar sus estudios en el campo de la ciencia y la tecnología. Además, se busca reforzar la elección de estudiantes mujeres en estas áreas derribando sesgos de género para construir horizontes de igualdad.

“Queremos que más chicas se animen a elegir estos caminos, y que más chicos se cuestionen estereotipos que limitan. Que cada joven pueda imaginar un proyecto de vida sin restricciones impuestas por el género. Este compromiso tiene también una dimensión estratégica: nuestro país enfrenta un déficit estructural de perfiles técnicos y profesionales en ingeniería. Estas carreras son vistas aún como ´difíciles´ y reservadas generalmente para varones, muchas veces por desconocimiento de las verdaderas oportunidades que presentan”, sostiene Alejandro Pacini, director de RH de TGN.

En este sentido, Claudio Moreno, jefe de RSE, agregó: “Las profundas transformaciones sociales, científicas y la aceleración de los cambios tecnológicos, se suman a los desafíos que ya teníamos para hacer frente a las dificultades estructurales de los procesos educativos. Enfrentamos un enorme reto en el desarrollo del talento humano, no hay lugar para exclusiones: las niñas y las mujeres deben tener las mismas posibilidades que sus compañeros varones.  A nivel mundial, sólo el 35% de las mujeres integran el universo de estudiantes universitarios en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas  -las carreras STEM por sus siglas en idioma inglés-.”

Alianza

TGN lanza este programa en 2025, con la colaboración de Foro 21. Tiene como meta alcanzar 44 escuelas ubicadas cerca de la traza de su sistema de gasoductos en seis provincias del país. A fines de julio, comenzó en la Prov. de Santa Fe y continuará sucesivamente en Córdoba, La Pampa, Río Negro, Salta y Jujuy. La prueba piloto desarrollada en dos escuelas de CABA concluyó con la gran satisfacción de la comunidad educativa involucrada, tanto de directivos como de docentes y niños.

“Desde nuestra compañía queremos contribuir a que niñas, niños y jóvenes tengan la oportunidad de visualizar trayectorias profesionales abiertas a oportunidades laborales conectadas con su vocación. También que las niñas conozcan las carreras STEM. Es sabido que los alumnos que escucharon o conocieron la universidad antes de llegar a ella, poseen más elementos para decidir en función de sus expectativas”, concluyó Claudio Moreno.

, Redaccion EconoJournal

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Inversiones: Río Negro perfora Vaca Muerta con millonario plan de PAE

Río Negro mete la pala en Vaca Muerta por su cuenta. La provincia declaró de interés público un proyecto de exploración no convencional de Pan American Energy (PAE) en el área “Cinco Saltos Sur”, sin actividad desde 1979. El plan incluye una inversión inicial de 8,5 millones de dólares, con perforación vertical, rama horizontal de 2.000 metros y 13 etapas de fractura. El decreto N° 629/25 ya figura en el Boletín Oficial y marca una jugada fuerte para avanzar sobre la formación que domina la producción energética nacional. “Cinco Saltos Sur” se suma al mapa de áreas priorizadas por Río […]

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Petróleo: Cómo es el plan de una de las líderes de transporte para Vaca Muerta

Afines de julio pasado, Oleoductos del Valle (Oldelval), anunció el desarrollo de un mega proyecto petrolero por u$s380 millones para ampliar la capacidad de evacuación desde el norte de la Cuenca Neuquina hacia la principal estación de bombeo de la compañía, ubicada en la localidad rionegrina de Allen. Se trata de una iniciativa que la empresa canalizará mediante el llamado Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI) creado por el gobierno del presidente Javier Milei mediante la Ley Bases pensado para atraer grandes capitales. Es un esquema de flexibilización impositiva, aduanera y cambiaria que busca incentivar que las compañías […]

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Gas: Argentina consolida el superávit y cambia el tablero energético regional

Gracias al impulso de Vaca Muerta, la reversión del Gasoducto del Norte y la caída de importaciones de GNL y gas boliviano, Argentina logró en 2024 un saldo positivo en su balanza de gas natural. El Instituto de Energía de la Universidad Austral, dirigido por Roberto Carnicer, difundió un nuevo reporte energético que analiza la evolución del gas natural entre 1993 y 2025, marcando un punto de inflexión en la historia energética reciente del país. Tras casi 15 años de déficits en la balanza gasífera, Argentina logró en 2024 un saldo positivo, con una tendencia favorable que se profundiza en […]

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Legales: El Gobierno redujo aranceles para importar maquinarias y herramientas industriales

El Gobierno dispuso una nueva rebaja arancelaria para facilitar el acceso a bienes de capital importados utilizados en distintas ramas industriales. La medida apunta a reducir los costos de producción y fomentar la incorporación de tecnología en sectores clave de la economía, a través de una baja generalizada en los impuestos que pagan las empresas para adquirir maquinaria y herramientas del exterior. En detalle, se redujeron a 12,6% los aranceles de 27 bienes de capital, que hasta ahora tributaban de 20% a 35%. A través del Decreto 513/2025 publicado este martes en el Boletín Oficial, se redujeron los impuestos a […]

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Vaca Muerta: Halliburton y SLB concentran sus activos y se alejan definitivamente del convencional

Las dos empresas dejan de operar en Chubut y Santa Cruz y aceleran su reconfiguración hacia el no convencional, atraídas por menores costos y mayores márgenes de rentabilidad. Los gremios advierten por despidos, cierres de pymes y el deterioro de la actividad. La decisión de Halliburton y SLB de abandonar por completo la producción convencional en Argentina para priorizar Vaca Muerta representa el estado actual del sector hidrocarburífero. Hoy, el shale concentra la mayor cantidad de recursos e interés por parte de las grandes empresas y la operación terciaria se vuelve cada vez menos atractiva. En esa línea, ambas compañías […]

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Minería: En San Juan, cinco gobernadores marcaron el camino para una minería federal y sostenible

Durante la apertura del evento Argentina Cobre 2025, los gobernadores de Mendoza, Salta, Jujuy, Catamarca y San Juan destacaron el rol estratégico de la minería como motor de crecimiento económico, desarrollo regional y generación de empleo. El evento Argentina Cobre 2025 tuvo su acto de apertura este lunes en San Juan con una fuerte presencia política e institucional. En ese marco, los gobernadores de cinco provincias mineras argentinas tomaron la palabra para destacar el potencial del sector cuprífero y remarcaron la importancia de la cooperación entre regiones para consolidar una minería moderna, sostenible y generadora de oportunidades. Alfredo Cornejo, gobernador […]

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Empresas: Crown Point reorganiza su estructura tras la renuncia de su CEO

Gabriel Obrador dejó la conducción de Crown Point. La compañía adquirió bloques claves en la Cuenca del Golfo San Jorge. Crown Point Energy Inc., la operadora canadiense con base en Buenos Aires, atraviesa un momento clave en su historia. El 31 de julio de 2025, la empresa comunicó oficialmente la renuncia de Gabriel Obrador a los cargos de Presidente, CEO y Director tanto de la compañía como de sus subsidiarias. La salida fue informada a la TSX Venture Exchange y a la Comisión Nacional de Valores (CNV) a través de un hecho relevante, en el que se detalló que Obrador […]

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Actualidad: Entre Ríos “desequilibra” el mercado del fracking en Vaca Muerta

Arena de mayor calidad, pero más barata y con menos controles. La provincia de Entre Ríos se consolidó en los últimos años como el principal proveedor de arena silícea para la industria del fracking en Vaca Muerta. A pesar de su calidad superior, la arena entrerriana se impone en el mercado no solo por sus propiedades geológicas, sino por sus bajos costos, sostenidos en un marco de escasa regulación ambiental, fiscal y laboral. Esta combinación, lejos de constituir una ventaja estructural legítima, no solo afectaría la recaudación por el recurso y el impacto en el ambiente, sino que además empuja […]

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Infraestructura: Logística eficiente en el puerto de Comodoro Rivadavia para operar con hidrocarburos

El Puerto de Comodoro Rivadavia se consolida como proveedor de servicios en materia de logística energética, respondiendo tanto a la demanda exportadora como al consumo interno de hidrocarburos. En fecha reciente el buque tanque Seaways Pecos completó la carga de 50.000 barriles de petróleo —equivalentes a 40.000 toneladas— a través de la monoboya ubicada en Caleta Córdova, operada por la empresa Termap, dentro de la rada del puerto local. Esta operación se inició originalmente en el Puerto de Bahía Blanca donde se embarcaron 94.600 toneladas de hidrocarburos, las cuales fueron trasladadas a aguas locales para completar el proceso de carga […]

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Internacionales: BP descubre petróleo en Brasil y marca su mayor hallazgo en 25 años

La empresa petrolera británica logró un hallazgo de los más importantes de los últimos 25 años en las costas de Brasil. Qué resultados esperan con este descubrimiento. BP Plc dijo que hizo su mayor descubrimiento en 25 años en aguas profundas frente a las costas de Brasil, lo que supone una gran victoria para la importante petrolera británica, que busca revertir años de malos resultados. BP encontró una columna de petróleo y gas de unos 500 metros en el bloque Bumerangue, en la cuenca de Santos, según informó el lunes, sin dar más detalles. El hallazgo se suma a otros […]

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EXCLUSIVO: YPF, a punto de cerrar la compra de dos áreas de TotalEnergies en el norte de Vaca Muerta

YPF está a punto de quedarse con la mayoría accionaria y la operación de La Escalonada y Rincón de la Ceniza, dos áreas ubicadas en el hub norte de Vaca Muerta con mejores perspectivas de desarrollo en los próximos años. Entre las empresas interesadas que presentaron ofertas competitivas por los activos se encontraban también Pampa Energía y Vista Energy, pero finalmente la petrolera que preside Horacio Marín cerraría este martes la compra del 45% de ambos bloques, que actualmente están en poder de la francesa TotalEnergies. Otro 45% pertenece a Shell, que seguirá siendo socio no operador de las áreas, y el 10% restante a Gas y Petróleo (GyP), la petrolera de la provincia de Neuquén. Así lo adelantaron a EconoJournal dos fuentes privadas al tanto de la operación. Desde TotalEnergies evitaron realizar comentarios ante la consulta de este medio.

La Escalonada posee un fuerte potencial en producción de shale oil y la apuesta es acelerar su desarrollo en el corto plazo. De hecho, en febrero TotalEnergies informó que el pozo LEsc-12(h), ubicado en el PAD#3 de ese bloque, alcanzó un promedio de 3.669 barriles de petróleo por día, convirtiéndose en el pozo más productivo de la Cuenca Neuquina. Está ubicado en forma contigua a Bajo del Choique, el principal campo que el año pasado adquirió Pluspetrol de manos de ExxonMobil.

Rincón de la Ceniza, en cambio, tiene un importante potencial gasífero y a su vez está ubicado sobre la ventana de condensados. Por lo tanto, puede ocupar un lugar importante en el mediano plazo en la estrategia de desarrollo del Gas Natural Licuado (GNL).

TotalEnergies empezó a deriskear —tal como se conoce en la jerga petrolera a la exploración de un área sin actividad hidrocarburífera previa— las áreas La Escalonada y Rincón de la Ceniza en 2010 tras adjudicarse los bloques en una de las primeras rondas licitatorias en Vaca Muerta realizadas por GyP, que mantuvo para sí un 10% de esos campos. Más tarde, la compañía francesa sumó a la angloholandesa Shell como socio en partes iguales en ambos campos, por lo que en la actualidad ambas poseen un 45% del capital accionario de los bloques.

La apuesta de YPF

Tanto La Escalonada como Rincón de la ceniza son áreas donde la maduración de los proyectos requiere comenzar a acelerar con el plan de inversiones tanto en la construcción de facilities (plantas de tratamiento, capacidad de transporte y evacuación y playas logísticas, entre otros). El ingreso de YPF podría acelerar los desarrollos en el hub norte de Neuquén donde, si bien tiene participación en áreas como Narambuena y Bajo del Toro, con estas adquisiciones se consolidarán como uno de los jugadores más relevantes.

Loma Campana, La Amarga Chica y Bajada del Palo forman parte, entre otras del primer hub de desarrollo de petróleo en Vaca Muerta. El hub norte, que incluye Bajo del Choique, Los Toldos, Rincón de Aranda, Narambuena, Bajo del Toro, La Escalonada y Rincón de la Ceniza, va a entrar en valor en los próximos años e YPF quiere pisar fuerte ahí para seguir liderando la producción de petróleo y gas en la Argentina.

Desinversión

La compañía europea —que en septiembre del año pasado puso en producción el yacimiento offshore Fénix, ubicado en la cuenca Austral, donde invirtió más de US$ 700 millones junto con sus socios PAE y Harbour Energy— dejó trascender en enero de este año que estaba dispuesta a escuchar ofertas por ambas áreas y en el CeraWeek de marzo Patrick Pouyanné, CEO global de Total, dio un paso más. “Al mismo precio que obtuvo uno de nuestros colegas (en referencia a ExxonMobil, que obtuvo cerca de US$ 2000 millones por desprenderse de sus áreas en Vaca Muerta), estamos listos para desinvertir nuestra licencia para producir shale oil en la Argentina”, afirmó.

La operación se enmarca en una reorganización del portafolio global de TotalEnergies, que también contempla la venta de activos en Nigeria y participaciones en empresas de energía renovable en Estados Unidos, Francia y Grecia. El objetivo es apuntalar inversiones estratégicas en Brasil y Surinam. “Llevamos invertidos US$ 14.000 millones en Brasil, de los cuales US$ 12.000 millones son en Oil&Gas. (…) Planeamos mantener una inversión del orden de US$ 1.000 millones por año en los próximos años. (…) Estamos invirtiendo US$ 11.000 millones en Surinam en los próximos tres años para una producción de 220.000 barriles por día que debería comenzar en 2028”, aseguró a EconoJournal Javier Rielo, senior vicepresidente de TotalEnergies Exploración y Producción para América.

, Nicolas Gandini

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Daniel González: “La balanza comercial energética de este año va a estar en línea con la de 2024 o un 10% arriba”

El viceministro coordinador de Energía y Minería del Ministerio de Economía, Daniel González, brindó precisiones sobre los números que proyectan desde el gobierno sobre la producción de petróleo y gas en el país y el impacto que generaron los vaivenes del precio internacional del petróleo en las últimas semanas. “Teníamos expectativa de aumento del superávit de la balanza comercial energética de este año porque hay más producción de petróleo y de gas, pero los precios han bajado. Hace un año el valor del crudo estaba en US$ 80 y hoy está en US$ 68. Los consultores proyectan que puede llegar a estar en US$ 60- 55 el año que viene. Creo que la balanza comercial energética de este año va a estar en línea con la de 2024 (US$ 5.668 millones) o un 10% arriba”, indicó el funcionario en la nueva edición de Amcham Energy Summit.

“Gracias a Vaca Muerta y a la sustitución de importaciones de líquidos vimos cómo la balanza comercial mejoró muchísimo y pasamos de un déficit de 7.000 millones de dólares en el peor momento del kirchnerismo a un superávit de 5.500 millones de dólares”, planteó González.

Tarifas

Al ser consultado sobre las tarifas energéticas por la disparada que experimentó el dolar en los últimos días, el funcionario sostuvo: «Los subsidios a la energía llegaron a representar el 2% del PBI, pero hoy representan el 0,5%. Las tarifas de las distribuidoras de energía y de gas y de las transportistas ya pasaron por su Revisión Quinquenal y a partir de ahora se mantienen en términos reales. Todos los meses se les aumenta. Es una polinómica en función de la inflación. Nosotros ya no tocamos más las tarifas. Sí tratamos de acompañar para que la evolución de la tarifa no sea muy distinta que la evolución de la inflación. Si no pagamos por la energía lo que cuesta vamos a tener menos energía«.

El panorama de cara al próximo verano

El viceministro de Energía y Minería también se refirió a los cuellos de botella que existen respecto a la infraestructura eléctrica de cara al verano y a las obras prioritarias que se deberán desarrollar en los próximos años para atravesar los picos de consumo en los días de mayor calor. Aun así advirtió que los efectos positivos de estas obras se verán recién dentro de los próximos tres años.

“Lamentablemente hubo una falta de continuidad en estos últimos 20 años y eso nos puso en uno de los mayores cuellos de botella que tiene el sector. Pero hace pocas semanas sacamos una resolución basándonos en una normativa de la administración anterior, porque valoramos que haya continuidad en las cosas que se hacen bien, y definimos las primeras tres de muchas obras de transmisión que deben ser afrontadas por parte de los privados, con tarifas adecuadas”, marcó González.

El funcionario detalló: “Vamos a hacer concesiones de obra pública. Esperamos que la primera, que es AMBA 1, se pueda concesionar a principios del próximo año”.

También hizo foco en otro de los problemas que deberá sortear la Argentina en lo que respecta a la energía eléctrica: la disponibilidad de potencia para cubrir el pico de demanda sobre todo en el periodo estival.

“Hace poco lanzamos una licitación para almacenamiento en el área del AMBA. Salimos a buscar 500 MW de almacenamiento y tuvimos 27 ofertas por casi 1400 MW. Anoche recibimos el informe técnico de Cammesa pre calificando a todas. Es una excelente noticia. Es la primera vez en décadas en que la distribución contratará directamente con la generación, con los almacenistas. Es algo a lo que no estaban acostumbrados porque todos contrataban con Cammesa. Es un avance. No se solucionan problemas de desinversión en pocos meses”, planteó González.

Crisis de gas

El funcionario del Ministerio de Economía también habló sobre los cortes de gas que sufrieron los usuarios en algunas localidades del país en medio de la ola polar, como fue el caso de Mar del Plata, y aseguró: “No hubo crisis del gas. El 99,95% de los clientes residenciales del país ni se enteraron. Tuvimos la mala suerte de que dos de los tres yacimientos de gas más grandes de Argentina tuvieron problemas de inyección y por esto se tuvo que cortar a los que tienen transporte interrumpible”.

González también explicó que se produjeron problemas puntuales entre transportistas y distribuidoras que derivaron en que algunas zonas del país tengan problemas de suministro. “La nueva infraestructura de gas tendrá un efecto bastante cercano. El año que viene vamos a tener más gas disponible en Buenos Aires por cosas que se hicieron este año. Y en 2027 mucho más si la iniciativa privada se hace realidad”, en referencia a la ampliación del Gasoducto Perito Moreno -ex Néstor Kirchner-, que demandará una inversión estimada de US$ 500 millones y que fue presentada por TGS en 2024.

Privatizaciones

En línea con la ampliación del Gasoducto Perito Moreno, el viceministro coordinador de Energía y Minería detalló que probablemente ofrezcan una concesión sobre el uso del ducto. También informó que antes de adjudicar las acciones de Transener que posee Enarsa lanzarán la licitación de la concesión de las cuatro centrales hidroeléctricas del Comahue. “Lo discutimos con Río Negro y Neuquén constructivamente y las estamos reconcesionado para los próximos 30 años”, indicó.

RIGI

El funcionario informó que hay varios proyectos presentados para adherir al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones impulsado por el gobierno para dinamizar los proyectos del sector hidrocarburífero.“Hay un proyecto de energía renovable que será tratado en la próxima semana. También hay iniciativas de tratamiento de petróleo, de logística. El RIGI ha sido un éxito total. Varios proyectos que estaban en duda se aceleraron. En minería hay tres proyectos inmensos que se van a presentar en algún momento de este año de desarrollo de cobre”, adelantó.

Infraestructura para la exportación de crudo

En cuanto al desarrollo de infraestructura para la evacuación de petróleo, González se mostró optimista y aseguró que desde el gobierno están creando las condiciones para dinamizar las distintas iniciativas. “La infraestructura de petróleo está fluyendo muy bien. Las empresas no nos piden nada más allá del RIGI. El Vaca Muerta Sur (VMOS) ya tiene la aprobación. Sin eso probablemente no hubieran podido conseguir financiamiento. Eso es lo que hacemos nosotros”, puntualizó.

“Para llevar a cabo los proyectos de GNL se está pensando en gasoductos dedicados, pero nadie nos ha venido a tocar la puerta para decir que el Estado ponga plata. Lo que nos preguntan es si esas obras aplican al RIGI. Las empresas están realizando sus aplicaciones y cuando llegue el momento eso será aprobado”, finalizó González. 

, Loana Tejero

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El Reino Unido evalúa cobrar las tarifas de energía según los ingresos y la riqueza de los hogares

Una consulta pública del regulador energético en el Reino Unido pone el ojo en el debate sobre cómo tarifar la energía cuando las inversiones de capital pasan a ser el principal costo del sistema energético. La agencia estatal británica que regula los mercados de gas y electricidad, Ofgem, abrió la puerta a considerar una nueva forma de cobrar un cargo específico en las tarifas de energía en función de los ingresos y de la riqueza de los hogares.

Ofgem abrió a consulta pública la semana pasada una revisión sobre cómo se asignan los costos en todo el sistema energético, incluyendo el análisis y la proposición de una variedad de posibles modelos de cobro alternativos para los consumidores.

Cambios en los costos de sistema

La Revisión de Asignación y Recuperación de Costos incluye un diagnóstico sobre cómo los costos del sistema energético británico están cambiando a medida que la participación de las energías renovables va en aumento.

Los costos de generación están en retroceso a medida que la generación con fuentes eólicas y solares fotovoltaicas va reemplazando a las fuentes térmicas fósiles, que presentan costos operativos mayores vinculados con el precio del combustible, principalmente del gas natural. Estos costos disminuyeron desde la última crisis energética, que forzó la aplicación de subsidios millonarios, aunque siguen elevados con respecto a la pre pandemia.

Sin embargo, los costos vinculados con la infraestructura eléctrica vienen al alza debido a la necesidad de grandes inversiones para poder incorporar más fuentes renovables. Ofgem estimó que se necesitarán hasta £ 80.000 millones de inversión en la red de transmisión eléctrica hasta 2031 para garantizar la seguridad energética y con una transición a fuentes renovables.

Cobro según ingresos y riqueza de los hogares

Las inversiones necesarias en redes eléctricas impactarán concretamente sobre el standing charge o cargo fijo, un componente de las facturas de energía destinado al recupero de las inversiones de capital en infraestructura energética. Para que los aumentos no impacten de forma indiscriminada en todos los usuarios, Ofgem puso a consideración pública la alternativa de definir el precio del cargo fijo según los ingresos y la riqueza de cada hogar o usuario.

Las boletas de gas y electricidad se desglosan en cuatro componentes, con dos que son los centrales: el cargo fijo y la tarifa unitaria. Mientras que el primero comprende el recupero de las inversiones en infraestructura energética como redes de transmisión o gasoductos, el segundo es el cobro por la cantidad de energía consumida por cada usuario. El recupero de las inversiones en generación sucede principalmente a través de la tarifa unitaria.

Sin embargo, por su invariabilidad y su aplicación indiscriminada, la percepción pública sobre el cargo fijo es ampliamente negativa. Un relevamiento del regulador británico arrojó que el 51% de los encuestados afirmaron que preferirían eliminar por completo o reducir los cargos fijos y aumentar las tarifas unitarias.

Por ese motivo, Ofgem propuso en su revisión un abanico de posibles reformas, incluidos cargos que varíen según la capacidad de pago. El documento habla de un “cargo fijo basado en los ingresos” y un “cargo fijo basado en la riqueza”. Como punto de referencia menciona la forma en que los municipios cobran sus impuestos, aunque no ahondó en detalles.

«Los costos fijos, como los necesarios para modernizar la red energética y suministrar energía más limpia y segura a nuestros hogares, podrían aumentar. Sabemos que los clientes tienen inquietudes reales sobre la equidad y la transparencia en sus facturas, especialmente en lo que respecta a los costos fijos. Por eso, nos planteamos preguntas importantes sobre cómo y dónde se reparten estos costos», dijo el CEO de Ofgem, Jonathan Brearley.

, Nicolás Deza

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República Dominicana lanza licitación renovable por hasta 600 MW con nuevas exigencias técnicas

La Superintendencia de Electricidad (SIE) de República Dominicana aprobó oficialmente la Resolución SIE-092-2025-LCE, mediante la cual establece las condiciones regulatorias y técnicas para la nueva licitación pública de hasta 600 MW de nueva generación renovable. El llamado a proyectos está orientado exclusivamente a tecnologías fotovoltaicas y eólicas, y será coordinado por el Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad (CUED), en conjunto con el Consejo de la SIE.

“La licitación se regirá por un proceso público y competitivo para la adjudicación de contratos de suministro de electricidad en el Mercado Eléctrico Mayorista”, establece el documento aprobado por el superintendente Andrés E. Astacio Polanco, quien preside el Consejo de la SIE, integrado también por Aura Caraballo Castillo y Sergio Grullón Estrella.

El proceso, previsto para 2025, aún no cuenta con los pliegos definitivos, pero sí se conoce que los proyectos a ser adjudicados deberán tener una potencia instalada mínima de 20 MW y máxima de 300 MW, permitiendo una diversificación de ofertas sin fragmentar la convocatoria. Además, se define un bloque único de hasta 600 MW, con posibilidad de adjudicarlo de forma total o parcial, según las condiciones técnicas y económicas del proceso.

“La Superintendencia establece que la energía generada será adquirida mediante contratos de largo plazo por las empresas distribuidoras, con pago en dólares y respaldada por la tarifa al usuario final, según lo dispuesto por la Ley”, se especifica en la resolución, estableciendo así las condiciones comerciales clave para la inversión.

Uno de los aspectos técnicos más relevantes es la incorporación obligatoria de Sistemas de Almacenamiento de Energía con Baterías (SAEB).

“El licitante deberá cumplir con la integración del SAEB y la prestación de servicios auxiliares de frecuencia, incluyendo regulación primaria, secundaria, control de rampas, inercia sintética, arranque en negro y control de tensión”, detalla el texto oficial.

En este sentido, Edward Veras, director ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía (CNE), había anticipado durante el FES Iberia 2025 que esta licitación marcaría un nuevo estándar técnico en la región.

“Quienes cuenten con almacenamiento tendrán ventaja competitiva”, afirmó el funcionario en aquel entonces, al tiempo que destacó que solo se permitirá la participación de proyectos con concesión definitiva y condiciones “ready to build”.

La decisión se alinea con el marco legal nacional, incluyendo las Leyes 125-01 y 57-07, el Decreto 523-23, y diversas resoluciones técnicas previamente emitidas por la CNE y la propia SIE. La normativa también remite a regulaciones específicas como la CNE-AD-001-2024, que establece los criterios operativos para proyectos con BESS, y a las normas del Código de Conexión.

El proceso será gestionado por el CUED, que actuará como entidad coordinadora de la licitación, y será el responsable de presentar los proyectos de resolución conjunta ante la SIE, incluyendo el llamado a licitación, la adjudicación de contratos y los términos técnicos.

Este nuevo paso regulatorio permitirá garantizar el cumplimiento de los objetivos del Gobierno en materia de diversificación de la matriz eléctrica, por lo que el diseño normativo busca atraer inversión nacional e internacional, asegurando simultáneamente la seguridad operativa del sistema y la calidad del servicio eléctrico.

El sector privado y los potenciales oferentes coinciden en que esta licitación representa una oportunidad relevante para posicionar a República Dominicana como un hub renovable en el Caribe, con tecnologías avanzadas, reglas claras y respaldo institucional, ya que se interpreta esta aprobación como una señal concreta hacia la transición energética y el cierre de brechas de inversión.

“El sector renovable dominicano está en compás de espera; la industria necesita claridad sobre cómo se estructurará la licitación, especialmente en lo relacionado al almacenamiento”, anticipaba el consultor senior Rafael Velazco Espaillat, en diálogo con Energía Estratégica días atrás (ver nota).

La entrada República Dominicana lanza licitación renovable por hasta 600 MW con nuevas exigencias técnicas se publicó primero en Energía Estratégica.

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BP descubrió un yacimiento importante en la cuenca de Santos, Brasil

La petrolera británica BP descubrió el yacimiento más importante de petróleo y gas en 25 años, ubicado en el offshore de Brasil, en la cuenca de Santos.
Este hallazgo representa un impulso estratégico para la compañía, que recientemente reorientó su enfoque desde las energías renovables hacia los combustibles fósiles.

La petrolera planea crear un importante centro de producción en el descubrimiento de Bumerangue en Brasil, que según un portavoz de BP, probablemente sea el mayor de la compañía desde Shah Deniz en 1999, un campo de gas y condensados en la parte azerí del mar Caspio.
Shah Deniz, con alrededor de 1 billón de metros cúbicos de gas y 2.000 millones de barriles de condensados inicialmente en sitio, produjo 28.000 millones de metros cúbicos estándar de gas el año pasado, según BP.

Las acciones de BP ganaron un 1,3%, superando a un índice más amplio de compañías energéticas europeas que subió un 0,1%.
Este hallazgo bien podría hacer que la longevidad de la cartera upstream de BP se extienda hasta bien entrada la década de 2030/40.

La petrolera, que pronosticó su producción de petróleo y gas en 2,3 a 2,5 millones de barriles equivalentes de petróleo por día para 2030, dijo que este era su décimo descubrimiento este año, tras hallazgos en Trinidad, Egipto, Brasil y otros.
La producción en 2024 fue de 2,4 millones de barriles equivalentes de petróleo. BP espera que la producción sea menor en 2025. BP había asegurado el bloque Bumerangue en la cuenca de Santos entre rocas presal en aguas profundas frente a Brasil en diciembre de 2022 con lo que dijo eran “términos comerciales muy buenos”.

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El CEO de Vicuña cuestionó el proyecto de ley de proveedores locales de San Juan: “Significaría limitar la competencia y en cierta forma la transparencia”

El CEO de Vicuña, José Morea, cuestionó este lunes el proyecto de ley de proveedores locales que impulsa la gobernación de San Juan. “Dar un paso en ese sentido significaría limitar la competencia y en cierta forma la transparencia de los procesos licitatorios a los cuales empresas mineras internacionales están obligadas a someterse”, aseguró el ejecutivo, quien está al frente del mayor proyecto de cobre que se prepara en la provincia y que promete inversiones por hasta US$15.000 millones.

“Sería contraproducente para San Juan, que tanto le costó construir esta excelente reputación que tiene hoy a nivel mundial para atraer inversiones mineras”, remarcó Morea en la Conferencia Internacional Argentina Cobre que se realiza en la provincia cuyana con la presencia de los cinco gobernadores que forman parte de la denominada Mesa del Cobre: los mandatarios de Mendoza, Alfredo Cornejo; de Catamarca, Raúl Jalil; de Jujuy Carlos Sadir, de Salta, Gustavo Sáenz, y el gobernador local, Marcelo Orrego, junto al secretario de Minería, Luis Lucero, y el vicejefe de Gabinete José Rolandi.

Morea insistió con que “San Juan debiera ser lo suficientemente inteligente para proteger una reputación que tanto le ha costado construir, y que hoy le ha abierto las puertas a este tipo de inversiones de grandes empresas internacionales que vienen a hacer minería multigeneracional en forma sostenible, por más de cincuenta años y transformada a San Juan en la provincia que realmente puede ser con todo el potencial destrabado en conjunto”.

Por su parte, el Secretario de Minería de San Juan, Pablo Perea, ratificó que la provincia avanzará con una Ley de Proveedores que otorgue a la actividad minera un marco regulatorio que no cierre la provincia ni elimine la competencia, pero sí que pueda dar un ordenamiento al desarrollo de los mega proyectos de cobre que tiene en cartera la provincia.

“Va a haber una ley de proveedores, el gobernador Marcelo Orrego se comprometió que en este periodo legislativo íbamos a contar con ese marco legal que la provincia de San Juan no lo tiene, sí lo tiene la provincia de Catamarca, de Jujuy, de Santa Cruz, ahora la Rioja” afirmó Perea al explicar la voluntad de “tener un marco regulatorio que es de fomento: no estamos hablando de ninguna manera de cerrar la provincia ni eliminar la competencia, pero sí creemos muy importante tener un marco que ordene esa competencia”.

La provincia viene discutiendo el proyecto con la Cámara Minera, en la cual su Comisión Directiva está integrada por todas las operadoras que están en la provincia y la cual se afirma desde la gobernación se llegó a un punto inicial de acuerdo sobre la posibilidad de contar con este ley. Para el ministro, lo primero que tiene la ley que se está discutiendo con la industria es que “debe haber una definición clara y precisa de lo que es un proveedor local, de comunidad, del resto de la provincia. Una vez definido eso, que lo tenemos estudiado y evaluado, va a tener puntos que son una ley de desarrollo de comunidades y de proveedores locales que lejos de espantar inversiones va a dar previsibilidad y transparencia”.

El proyecto Vicuña

Vicuña, un proyecto de las mineras globales Lunding y BHP, impulsa un proyecto de cobre en San Juan cuyo monto de inversión definitivo se dará a conocer a principios de 2026 cuando la empresa presente el informe técnico actualizado, pero que ya se estima será de entre 12.000 y 15.000 millones de dólares, algo que empezará a develarse cuando se presente el proyecto de adhesión al Régimen de Incentivo a las Inversiones Privadas (RIGI).

“Los órdenes de magnitud son altos. Realmente, este proyecto tiene la potencialidad de ser la inversión extranjera directa más grande de la historia argentino, por lo cual el monto del RIGI también va a ser rutilante. Creemos que en sí mismo puede ser de el mismo orden de magnitud que todos los demás RIGI presentados hasta el momento, pero dependerá también de cómo concretar el acuerdo con la provincia de San Juan y que se despeje cualquier incertidumbre que hoy pueda estar presente, mientras seguimos alistándonos nuestros procesos internos”.

Otras voces

En la apertura del evento, y al referirse al tema sobre el aporte de la minería al desarrollo de empleos y proveedores locales, el presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), Roberto Cacciola, aseveró que “las prioridades son para los argentinos y puede venir personal extranjero pero lo indispensable. Lo menos posible porque sino no vamos a ser exitosos. El éxito vinculado con el armado de un rompecabezas de muchas piezas y el 75 por ciento las tiene el gobierno nacional y los gobernadores que son quienes van a ser quienes lo armen y lo ordenen, pero necesitan el 25 por ciento restante con los trabajadores los proveedores y las comunidades”.

El presidente de la Cámara Minera de San Juan, Ivan Grgic, quien también es directivo de la empresa Vicuña, planteó que la industria sostiene la voluntad de todas las partes de lograr consensos del diálogo, pero resaltó “la mirada “glocal” -conjunción de lo global y lo local- que para las empresas mineras la prioridad esta en lo local, pero que el cobre exige traer bienes y conocimientos que no están en la Argentina. Lugares como San Juan son espacios donde el diálogo glocal se está generando para bienes, servicios y empleo”.

La expectativa sobre los proyectos de cobre en distintas etapas de desarrollo que le permitirán al país volver a producir cobre, se da en un momento de creciente demanda global en el marco de la transición energética. Según las estimaciones presentadas en el encuentro hasta 2030 se espera un déficit sostenido de cobre, que para entonces hará necesario un 30% más de mineral de lo que actualmente se produce en el mundo, y un 55% de nuevas minas para el 2050 para cubrir la demanda que generará la electrificación del parque automotor mundial.

, Ignacio Ortiz

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Logística eficiente en el puerto de Comodoro Rivadavia para operar con hidrocarburos

El Puerto de Comodoro Rivadavia se consolida como proveedor de servicios en materia de logística energética, respondiendo tanto a la demanda exportadora como al consumo interno de hidrocarburos.

En fecha reciente el buque tanque Seaways Pecos completó la carga de 50.000 barriles de petróleo —equivalentes a 40.000 toneladas— a través de la monoboya ubicada en Caleta Córdova, operada por la empresa Termap, dentro de la rada del puerto local.

Esta operación se inició originalmente en el Puerto de Bahía Blanca donde se embarcaron 94.600 toneladas de hidrocarburos, las cuales fueron trasladadas a aguas locales para completar el proceso de carga con destino final a Hawai, Estados Unidos.

En paralelo se encuentran operando en la rada del puerto de Comodoro Rivadavia el buque San Julián, en tránsito nacional y en tareas en el sector de monoboya, junto al buque San Matías I que, luego de su regreso desde Chile, realiza gestiones administrativas previas a su arribo al muelle de Caleta Olivia donde cargará crudo de tránsito nacional.

De esta manera el Puerto de Comodoro Rivadavia aporta experiencia en la operatoria petrolera y se suma al hito de la primera carga récord llevada a cabo por Puerto Rosales (Buenos Aires) , con material proveniente de otra cuenca patagónica. Este respaldo se traduce en atención especializada a buques de gran porte, vinculados al mercado internacional, destacó el gobierno de Chubut.

Un “gigante”

El Seaways Pecos destaca como uno de los mayores cargueros en operación en el país, con características de buque tipo Suezmax —es decir, capacidad de entre 120.000 y 200.000 toneladas— apto para navegar por el Canal de Suez. Posee 274 metros de eslora, 48 metros de manga, bandera de las Islas Marshall y es operado por la naviera estadounidense International Seaways.

Es considerado un “gigante” del comercio petrolero global. La carga contempló un total de 98.600 toneladas, incluyendo crudo “Medanito” extraído en Vaca Muerta (Neuquén) y petróleo Escalante proveniente de la Cuenca del Golfo San Jorge.

“Con más de veinte años de trayectoria, el soporte logístico brindado por la terminal comodorense constituye un eje fundamental en el proceso de posicionamiento del Puerto de Comodoro Rivadavia, y su jurisdicción marítima, como punta de lanza en materia de exportación energética”, se puntualizó.

Y se describió que “su dinámica responde a una creciente demanda, la conformación de un nodo de servicios especializados y el fortalecimiento de un esquema exportador basado en protocolos y normativas internacionales que garantizan la operatividad y seguridad para todos los actores involucrados”.

La carga de hidrocarburos a través de la terminal privada en la jurisdicción del Puerto de Comodoro Rivadavia representa una base sólida para la actividad portuaria: entre 2020 y junio del año en curso se alcanzó un volúmen acumulado cercano a las 40 millones de toneladas. Sólo en lo que va del año 2025, se logró un récord con 3.742.303 toneladas de petróleo crudo movilizado hasta el mes de junio, con una tendencia en ascenso.

En fechas recientes, los buques Yan Nam Hai y Sonangol Huila, ambos de 274 metros de eslora, realizaron cargas completas de petróleo en las instalaciones portuarias. Estas operaciones, sumadas a las realizadas por el Seaways Pecos y el San Julián, reflejan la relevancia de este polo productivo y abren nuevas perspectivas gracias al profesionalismo y eficiente gestión de los recursos disponibles, destacó la adminstración provincial.

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Sinteplast, Brenntag y Resinas Concordia certificaron sus plantas bajo estándares del Programa de Cuidado Responsable del Medio Ambiente® de la CIQyP®

El Programa de la Cámara es una iniciativa que puede ser adoptada voluntariamente por cualquier empresa relacionada con la producción, almacenamiento, distribución y tratamiento de productos químicos. El PCRMA® es un programa que reconoce y certifica a las empresas que demuestran una sólida gestión ambiental, adoptando prácticas responsables y sostenibles en todas sus operaciones. 

En esta oportunidad,Sinteplast, empresa de capitales 100% nacionales dedicada a la fabricación y comercialización de pinturas, recubrimientos y materiales para la construcción; Brenntag, líder global del mercado de la distribución de ingredientes y productos químicos; y Resinas Concordia (perteneciente al grupo Bakelite Synthetics), productor a nivel mundial de resinas especiales, soluciones y compuestos termoendurecibles de ingeniería para moldeo; han desarrollado procesos que dan conformidad a los Requisitos del Programa de Cuidado Responsable del Medio Ambiente® de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica.

Con respecto a dicha certificaciónMónica Bazán, gerente regional Cono Sur de Brenntag Essentials Latin America Argentina, destacó que «como compañía global, nuestro sistema de gestión se basa en los mejores estándares y prácticas de la industria, y el Programa Cuidado Responsable del Medio Ambiente® es parte de ese enfoque. Al estar certificados en ISO 14001, ISO 45001 e ISO 9001, nuestro sistema ya abarca todos los requisitos del Programa, sin embargo, obtener esta certificación reafirma nuestro compromiso con el cuidado del medio ambiente. Considerar estos aspectos y alcanzar los estándares requeridos por el programa fortalece nuestra gestión y nos posiciona con mayor solidez frente a los desafíos del entorno. La CIQyP® ha sido un socio clave, brindándonos orientación y facilitando el intercambio de buenas prácticas con otras empresas”.

Impacto

Por su parte, Ayelén Rigoni, responsable de Medio Ambiente de Resinas Concordia S.R.L., afirmó: “Alcanzar los estándares del PCRMA® ha sido un logro muy significativo para nuestra planta y un reflejo del compromiso del equipo con la excelencia operativa y la sostenibilidad. La adhesión al Programa fortaleció especialmente nuestra vinculación con la comunidad y reforzó nuestra cultura interna de seguridad, salud y ambiente, promoviendo una gestión más transparente, medible y participativa. A su vez, el acompañamiento de la CIQyP® fue clave durante todo el proceso de certificación”.

El propósito del Programa de Cuidado Responsable del Medio Ambiente® es administrar, en forma sustentable, los riesgos a los que se encuentran expuestos los diferentes actores involucrados en el manejo, transporte y tratamiento de los productos químicos, buscando la mejora continua y la excelencia en su interacción con el medio ambiente, la salud ocupacional y la seguridad.

Considerando que todos los productos del sector se diseñan, producen, distribuyen y utilizan dentro de nuestra sociedad, la Cámara de la Industria Química y Petroquímica ofrece herramientas a las empresas para que continúen trabajando en conjunto a la vanguardia de la Salud, Seguridad y Cuidado del Medio Ambiente dentro de la economía de toda la Argentina. El Programa es impulsado por la CIQyP® y se encuentra desarrollado, bajo diferentes nominaciones, por sus cámaras pares en nueve países de Latinoamérica y homologados por la República Federativa de Brasil y la República Oriental del Uruguay.

Para obtener más información sobre el Programa de Cuidado Responsable del Medio Ambiente® se puede ingresar al siguiente link.

, Redaccion EconoJournal

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Llega una nueva edición del Congreso y Exposición Internacional Argentina Hidrocarburos 2025

El Congreso y Exposición Internacional “Argentina Hidrocarburos” organizado por Vostock Capital tendrá lugar el 22 y 23 de octubre en Buenos Aires. Contará con la presencia de empresas del sector energético, autoridades reguladoras, proveedores gubernamentales, de tecnología y equipos, e inversores en Argentina y el resto de América Latina. Habrá más de 200 ejecutivos con poder de decisión de la industria del petróleo y gas se reunirán en el evento estratégico: empresas nacionales e internacionales, así como representantes gubernamentales, agencias reguladoras, académicos, propietarios de proyectos y proveedores de tecnologías y servicios.

También, se hará foco en más de 20 proyectos de inversión upstream, midstream y downstream en construcción en Argentina con plazo de desarrollo entre 2025-2035. A su vez, habrá dos días de reuniones de negocios 1-a-1 y cara a cara, mesas redondas de networking, cócteles y conversaciones interactivas. A su vez, dos sesiones dedicadas a los proyectos upstream, midstream y downstream más prometedores en Vaca Muerta y Cuenca Austral y otros sitios de interés en la Argentina.

Estarán presentes Ecopetrol, Chevron Argentina Excelerate Energy, Pan American Energy Llc., Pluspetrol Argentina, Tecpetrol S.A., Puma Energy Argentina, Petroquímica Comodoro Rivadavia S.A (PCR), Axion EnergiesS.A, y Vista Oil and Gas Argentina, entre otros.

Mercado global de hidrocarburos

En la jornada también se podrán conocer las políticas y estrategias gubernamentales, y los conocimientos clave de las empresas para lograr la posición de liderazgo de la Argentina en el mercado internacional hacia 2030. A su vez, habrá exposiciones dedicada a equipos y tecnologías de vanguardia para la industria del petróleo y el gas, presentada por líderes locales y mundiales y se darán a conocer las últimas innovaciones para proyectos de petróleo y gas.

Otros ejes

Expertos de la industria explorarán enfoques, perspectivas y obstáculos para atraer inversores al sector de hidrocarburos de Argentina.También presentarán las soluciones y equipos más novedosos que impulsan la innovación en las operaciones de petróleo y gas, y debatirán sobre las estrategias de la industria para satisfacer la demanda interna y exportar gas natural a la región

Otro de los ejes será la transición energética. Losprincipales actores de la industria para disertarán sobre el papel del sector de los hidrocarburos de cara a una transición energética justa.

, Redaccion EconoJournal

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Naturgy lanza «El Ahorrador»: una nueva app para comparar costos energéticos

Naturgy lanzó “El Ahorrador», una nueva aplicación web diseñada para brindar a usuarios y profesionales una herramienta simple, intuitiva y dinámica para comparar los costos del gas natural, electricidad y uso de garrafa.

En un contexto donde la optimización de gastos es clave, «El Ahorrador» llega para convertirse en un aliado fundamental para la toma de decisiones en relación con el consumo energético, informaron desde la empresa.

La app ha sido diseñada pensando en un amplio público:

● Gasistas matriculados: herramienta de apoyo invaluable para sus asesorías y cálculos.
● Clientes actuales o potenciales de Naturgy: facilita la comprensión y el uso eficiente de su consumo.
● Usuarios residenciales: ideal para quienes están evaluando alternativas energéticas para sus hogares.
● Y para todos los que buscamos optimizar nuestros gastos: una solución práctica para el ahorro en el hogar.

¿Qué se puede hacer con «El Ahorrador»?

La aplicación ofrece funcionalidades clave para un análisis completo:
● Comparar costos: permite contrastar de forma sencilla los gastos entre gas natural, electricidad y garrafa.
● Simular consumo: los usuarios pueden proyectar el consumo de diversos artefactos del hogar para una estimación precisa.
● Datos claros y visuales: muestra los resultados de las comparaciones de forma gráfica, tanto en pesos como en porcentaje, para una rápida comprensión.
● Compartir fácilmente: los resultados pueden enviarse por WhatsApp u otros medios, facilitando la comunicación y el análisis conjunto.

Esta iniciativa ha sido diseñada para ser accesible desde cualquier dispositivo, ya sea celular o computador, lo que la convierte en una herramienta ideal para el trabajo en campo y para consultar en cualquier momento y lugar, explicaron desde Naturgy.

«Estamos convencidos de que ‘El Ahorrador’ será un recurso invaluable para nuestros usuarios y para el público en general. Nuestro objetivo es empoderar a las personas para que cuenten con información clara que les permita tomar decisiones informadas sobre su consumo energético y, así, optimizar sus gastos eligiendo la opción más conveniente,» afirma Verónica Argañaraz, Directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Naturgy Argentina.

Se puede acceder a la app desde cualquier dispositivo: ahorrador.naturgy.com.ar

, Redaccion EconoJournal

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Palermo Aike: En qué lugar de Argentina se encuentra y qué potencial tiene el “mini Vaca Muerta”

Mientras se reactivan las áreas convencionales tras la desinversión de YPF, la atención de Santa Cruz se centra en el desarrollo no convencional de Palermo Aike. A partir del 1 de septiembre, se reafirmó el compromiso para que la petrolera comience los trabajos de exploración en esta formación con una inversión de u$s60 millones. En la reciente firma del traspaso de áreas convencionales de YPF a la empresa santacruceña Fomicruz, se selló el compromiso para explorar un total de tres pozos en Palermo Aike este año, dos de los cuales se ubicarán en las áreas “La Azucena” y la restante […]

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