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Petroleros exigen la reapertura “inmediata” de las paritarias del sector yacimientos

La Federación Argentina Sindical del Petróleo, Gas y Biocombustibles (FASPEGYBIO) mediante un comunicado oficial lanzó un llamado a las autoridades de la Secretaría de Trabajo de la Nación para que se “convoque de carácter urgente a las cámaras empresariales (CEPH y CEOPE)”, con el objetivo de avanzar en la recomposición salarial del sector.

Tras la advertencia de la pérdida de poder adquisitivo como consecuencia de la inflación a nivel nacional, la Federación remarcó que “la inflación ha dejado un brutal atraso en los salarios de los trabajadores petroleros de yacimientos”. sostuvo la entidad en un comunicado de prensa.

En esa línea, la FASPeGyBio manifestó que “el sector empresario mantiene aún una deuda sin resolver de la paritaria 2024/2025 que culminó el 31 de marzo pasado”, y que todavía no mostró “ningún interés” en avanzar en las recomposiciones del nuevo periodo que comenzó en el mes de abril de 2025.

La Federación, que conduce Gabriel Barroso, además alertó sobre “la deuda acumulada altera profundamente la estabilidad del sector” y que “los trabajadores representados no pudieron recuperar un marcado deterioro del poder de compra de sus salarios” indicó la organización.

Finalmente, la FASPeGyBio instó una vez más al sector empresario y a las autoridades del Ministerio de Trabajo a “comprometerse de manera inmediata” para resolver la “dramática situación”.

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Realizan inspección ambiental en yacimiento hidrocarburífero El Mosquito

Personal de la Secretaría de Estado de Fiscalización y Control Ambiental Energético y Minero, dependiente del Ministerio de Energía y Minería, realizaron una inspección en el yacimiento hidrocarburífero “El Mosquito”, operado por la empresa Fomicruz SE, y ubicado en cercanías de la ciudad de Río Gallegos, Santa Cruz.

Allí, se procedió a fiscalizar las pruebas de hermeticidad de los pozos inyectores, según lo que establece la normativa vigente en relación a “establecer la metodología de diseño y los procedimientos de control operativo para el servicio de pozos inyectores de agua, tanto en aquellos en actividad como en los inyectores inactivos, incluyendo también los pozos sumideros o disposal”, señalaron desde la cartera contralor ambiental de Zona Sur.

Cabe destacar que, a partir de la sanción de la Ley 3885, mediante la creación del Programa de Control Ambiental Energético y Minero, desde la Secretaría se realizan inspecciones ambientales en yacimientos petroleros, mineros e instalaciones de generación energética en la provincia, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de la normativa ambiental vigente, con el fin de prevenir, mitigar y corregir los impactos ambientales derivados de estas actividades.

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Pluspetrol e YPF aumentan 20% la capacidad de procesamiento en La Calera

El gobernador Rolando Figueroa visitó el pasado viernes La Calera, donde Pluspetrol e YPF aumentaron un 20% la capacidad de procesamiento. De esta forma, el yacimiento se posiciona como el tercero de gas de Vaca Muerta.

Como parte de la estrategia de crecimiento y desarrollo eficiente de los activos, en el yacimiento La Calera -que Pluspetrol opera con YPF como socio- se amplió la capacidad de procesamiento de gas de la planta de CPF en un 20%, llegando a 14,5 millones de metros cúbicos diarios para satisfacer la demanda en el período invernal. A ello se suman los 4.800 metros cúbicos diarios de condensado que también son tratados en dicha planta y que impulsan el desarrollo sostenible de la provincia, además de contribuir a la generación de divisas fundamentales para el país.

Figueroa visitó esta mañana La Calera para conocer de cerca la ampliación, como así también las obras asociadas a la misma. Lo hizo junto con el CEO de Pluspetrol, Claudio de Diego y el presidente de YPF, Horacio Marín. También participaron el ministro de Economía, Producción e Industria de la provincia, Guillermo Koenig y el Country Manager de Pluspetrol en Argentina, Julián Escuder.

El gobernador destacó el trabajo conjunto entre Pluspetrol e YPF y aseguró que “es un claro ejemplo de cómo, al trabajar en equipo, podemos potenciar todo el sector de manera responsable, generando empleo y desarrollo local”.

“Colaborar como un solo equipo, tanto el sector público como el privado, nos permitirá posicionar a Vaca Muerta entre los principales yacimientos del mundo y competir a nivel global”, recalcó el mandatario neuquino.

Por su parte, Escuder agradeció la presencia del gobernador y parte de su equipo. “Esta ampliación es el resultado de la visión de largo plazo que tiene Pluspetrol y, también, una muestra del compromiso que tenemos con la provincia del Neuquén y con el desarrollo de la política energética argentina”, señaló.

Además, indicó que “como operadores del yacimiento La Calera, el tercer yacimiento de gas de Vaca Muerta, trabajamos junto a YPF para crear valor, en el convencimiento de que es posible articular la actividad de los recursos naturales en forma positiva, sustentable y eficiente con un claro beneficio para la provincia y el país. Estamos invirtiendo, con innovación, dando empleo de calidad, generando energía para el país y aportando divisas claves para la economía de Argentina”.

Finalmente, Horacio Marín remarcó que “tenemos un claro objetivo como industria de transformar al país en un exportador de energía. Este trabajo con Pluspetrol y la colaboración con todos los actores de la industria nos ponen en el camino correcto”.

Según se destacó desde las empresas, la particularidad de La Calera es que está ubicado en una posición privilegiada en la zona de gas rico no convencional más grande del país. Gracias al esfuerzo conjunto de ambas compañías, es posible contar hoy en el área con más de 90 pozos productivos, convirtiendo a La Calera en uno de los principales activos no convencionales de gas y condensado del país, y en el tercer yacimiento de Vaca Muerta.

En la construcción de la CPF (Central Processing Facility), participaron más de 1.900 colaboradores directos e indirectos en 6,5 millones de horas de trabajo, habiéndose colocado más de 13.000 metros cúbicos de hormigón y 4.750 toneladas de piping. El conjunto de las inversiones para la construcción de la CPF, sus ampliaciones y pozos perforados de los últimos tres años alcanzarán, al cierre de 2025, un total de 2.200 millones de dólares.

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Insud inauguró una nueva planta de biomasa y duplica su capacidad energética en Corrientes

Con una inversión total de 200 millones de dólares, el Grupo Insud puso en funcionamiento este martes su segunda planta de generación de energía renovable a partir de biomasa forestal en Gobernador Virasoro, provincia de Corrientes, y duplicó así su capacidad de producción energética.

La central, operada por Fuentes Renovables de Energía Eléctrica S.A. (FRESA), se ubica en un predio de 35 hectáreas y se consolida como la más grande del país en su tipo. La compañía anunció que con la nueva planta logrará abastecer el equivalente al 20% del consumo eléctrico de Corrientes.

“Entregaremos 73 MWh al Sistema Argentino de Interconexión (SADI), lo que representa cerca del 20% de la energía eléctrica que consume la provincia”, aseguró Luciano Baroni, CEO de FRESA. La producción total de ambas plantas alcanza los 80 MWh.

El emprendimiento genera 152 empleos directos y más de 300 indirectos. Además, trabaja en programas educativos y ambientales junto a entidades locales.

Gracias a esta expansión, la firma logró mejorar la confiabilidad del sistema eléctrico y ampliar la cobertura a nuevas localidades, como Ituzaingó, Villa Olivares e Itá Ibaté, que se suman a Gobernador Virasoro, Santo Tomé y La Cruz.

La empresa también puso en marcha la Estación Transformadora San Alonso, que junto con la ya existente Estación Transformadora Norte permite una distribución eficiente en 33 kV, clave para la industria del norte correntino y el sur de Misiones.

FRESA comenzó a operar en 2020 con un modelo de economía circular que transforma residuos forestales como ramas, aserrín y recortes de madera en energía eléctrica. Antes de la existencia de la planta, esos residuos solían ser quemados a cielo abierto, generando un importante impacto ambiental.

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Rossi: “Los argentinos piensan que el mundo está mirando a Vaca Muerta y no es así”

Gustavo Rossi , fundador y CEO de Duralitte y Duxaoil, dos empresas argentinas que operan desde Estados Unidos, conversó con EconoJournal en la Offshore Technology Conference y afirmó que Vaca Muerta está en la agenda de Estados Unidos, pero compite con otros mercados más estables y más visibles, lo que requiere que constancia y esfuerzo del empresariado local. Además, se refirió a la estructura de costos en Argentina y afirmó que la carga a impositiva hoy representa un 45%: “Las empresas tienen que ajustar sus márgenes”, ponderó.

La empresa Durallite se instaló en 2004 en Estados Unidos y desde hace 16 años se muestra en la OTC de Houston: “Antes estábamos en una carpa afuera muriéndonos de calor”, recuerda Rossi desde el pabellón que ahora luce en la edición 2025 de la OTC.

Allí ilustró cómo esa presencia constante le dio la posibilidad de instalarse en el mercado estadounidense a pura perseverancia. Hoy su compañía es una de los principales auspiciantes de la OTC -la feria que es reconocida como una de las más importantes para la industria petrolera- y fue la que motorizó que Argentina contara con un espacio notablemente visible por primera vez y estratégicamente ubicado lejos del de Brasil para acaparar más atención. Quienes entraban a la feria podían ver el cartel de Argentina destacándose desde cualquier punto. 

En este contexto, Rossi afirmó que las compañías argentinas deben entender que instalarse en el mercado estadounidense es un trabajo de muchos años y afirmó que para Estados Unidos “hay muchas prioridades. Vaca Muerta está en la agenda, pero el argentino piensa que todo el mundo nos está mirando y no es así. Nosotros tenemos que salir a vendernos y eso se hace estando acá, generando atracción, dinámica y credibilidad”. 

En esa línea, el pabellón de Durallite, no solo buscó mostrar los beneficios de las cuencas petroleras del país, sino que el objetivo que se planteó el CEO es mostrar un movimiento permanente de personas a través de charlas que organizó en el stand y además, lo hizo exhibiendo uno de los autos del equipo argentino Juncos Hollinger de la IndyCar Series, la competencia automovilística más importante de EE.UU. Así logró acaparar la atención de los visitantes de la OTC y generar una conexión con algunas de las 140 empresas argentinas que estuvieron presentes. 

Desde ese lugar, Rossi opinó que el contexto para las pymes argentinas hoy es más beneficioso y aseguró que “estamos ante un escenario único con un alineamiento político de dos países con la misma visión. Hoy Argentina tiene una oportunidad enorme de mostrarse, pero el argentino tiene que entender que competimos con mercados mucho más estables.  Esto es el inicio de una etapa diferente, con una libertad cambiaria y un libre juego diferente que las empresas argentinas no están acostumbradas y el desafío es adaptarse”. 

Sin excusas

“El año que viene tenemos que redoblar la apuesta porque no podemos aparecer y desaparecer”, agregó el CEO de Durallite, quien invitó a más compañías argentinas a sumarse a la OTC y afirmó que “no hay excusas”. Es que el pabellón de Argentina esta vez fue financiado por la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional. Las empresas que querían participar debían abonar un monto de US$1.500 que les incluía la entrada a la OTC, a la cumbre bilateral de la Cámara Argentino-Texana de Comercio, un espacio de ronda de negocios y el servicio de catering permanente. 

“En otros años era fácil echarle la culpa al gobierno de que no teníamos presencia y hoy no hay excusas”, afirmó Rossi. 

Costos

Por otro lado, se refirió al pedido del presidente de YPF, Horacio Marín, quien había convocado a las empresas de servicios petroleros a bajar sus costos operativos, apoyado en que perforar un pozo en Vaca Muerta cuesta tres veces más que en Estados Unidos. En este sentido, Rossi aseguró que “se pueden bajar costos si se bajan impuestos. Comparto lo que dice Marín que las empresas deben ajustar sus márgenes y costos, pero también los sindicatos deben alinearse y ser más operativos”. 

Aún así, el empresario afirmó que existe una diferencia de competitividad muy marcada con ese país y ponderó que en Argentina la carga a impositiva representa un 45% versus un 25% en el país del norte: “Estamos camino a flexibilizar eso”, cerró. 

, Laura Hevia

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El Coordinador Eléctrico de Chile proyecta nuevas licitaciones de servicios complementarios en 2025

El Coordinador Eléctrico Nacional (CEN) de Chile prevé realizar en 2025 nuevos procesos de licitación de servicios complementarios, con el objetivo de fortalecer la seguridad y confiabilidad del sistema frente al avance sostenido de las energías renovables. 

“Estamos haciendo un análisis para determinar los requerimientos de capacidad adicional de este servicio, en el cual se incluirá la incorporación de nuevas tecnologías en el futuro, lo que implicaría anunciar nuevos procesos de licitación en el curso del 2025”, destacó Ernesto Huber, director ejecutivo del organismo, durante la cuenta pública 2024 del CEN.

Este esfuerzo se suma a la licitación de servicios de control de tensión de 2024, donde el Coordinador adjudicó cinco proyectos de las empresas Alupar, Engie y Transelec

Obras que habilitarán la incorporación de condensadores síncronos mediante equipamiento nuevo y la reconversión de una central térmica a carbón, las cuales permitirán que la zona norte del país disponga de recursos para proveer la fortaleza de red que se requiere para seguir integrando energías renovables variables en la red eléctrica. Mientras que la prestación del servicio comenzará a durante el año 2027 y se remunerará por 25 años.

Los avances en la prestación de servicios complementarios también se han visto reflejados en el protagonismo que han tomado las fuentes renovables. Desde el 18 de octubre de 2024, se observa una nueva tendencia en la operación del sistema, donde los servicios de control de frecuencia comenzaron a ser adjudicados mayoritariamente a plantas renovables en horario diurno. 

“Hubo horas del día en que estos servicios han sido provistos exclusivamente por plantas renovables”, indicó Huber, desplazando a tecnologías convencionales como los ciclos combinados a gas natural y las centrales térmicas a carbón. 

Durante ciertas horas del día, incluso se alcanzó el 100% de provisión de servicios de control secundario de frecuencia por parte de plantas solares y eólicas, consolidando la capacidad de las renovables para sostener la estabilidad del sistema.

En paralelo, el avance del almacenamiento con baterías marca un punto de inflexión en la flexibilidad del sistema eléctrico. En 2024, se aprobaron solicitudes de acceso abierto equivalentes a 10.600 MW de capacidad y entraron en operación 14 proyectos de almacenamiento, sumando cerca de 700 MW, especialmente en la zona norte. 

Y de acuerdo a la información compartida por el director ejecutivo del Coordinador Eléctrico, la capacidad instalada actual supera los 1.000 MW, con sistemas que permiten almacenar hasta 5 GWh con duraciones promedio de entre 4 y 5 horas. 

En tanto que para finales de la década se proyecta 8000 MW de potencia operativa en sistemas BESS, lo que permitiría trasladar un 20% de la producción eléctrica diaria desde las horas de mayor generación renovable a los momentos de mayor consumo, particularmente en horas nocturnas.

“El aporte del almacenamiento permite reducir del orden del 20% de los recortes de ERNC, los cuales durante 2024 alcanzaron cifras en torno a 5,6 TWh anuales. A su vez, las emisiones de CO2 han disminuido un 20% en comparación con el año anterior, alcanzando una intensidad de 2,28 toneladas de CO2 equivalentes por MWh”, afirmó Huber. 

Lecciones del apagón y desafíos a futuro

Si bien el avance es notable, la seguridad operativa del sistema sigue enfrentando desafíos. El pasado apagón del 25 de febrero expuso importantes debilidades, de manera que desde el CEN reconocieron que detectaron del orden de 1200 MW de generación, tanto convencional como renovable, que se desconectó antes de lo que correspondía, lo que agudizó el desbalance del sistema durante esa jornada crítica. 

Como consecuencia, ya se han solicitado los ajustes normativos necesarios y se continúa trabajando en la identificación de las causas y las soluciones para evitar futuras incidencias.

“Todo indica que en un futuro no muy lejano, la generación será 100% renovable; pero para llegar a ese estado, debemos garantizar que no se repitan situaciones como el apagón de febrero”, concluyó Huber, subrayando que el fortalecimiento de los servicios complementarios y la incorporación de tecnologías de almacenamiento serán determinantes para alcanzar este objetivo con seguridad y confiabilidad.

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Yingli Solar apuesta por más eficiencia para ganar competitividad ante un mercado cada vez más exigente 

Con más de 25 años en el sector solar fotovoltaico y una capacidad instalada superior a los 30 GW, Yingli Solar se consolida como uno de los fabricantes chinos más resilientes, tras haber superado los múltiples ciclos de un mercado tan volátil como es el de los paneles solares. Así lo afirmó Luis Contreras, director ejecutivo para Latinoamérica y España de la compañía, durante su participación en Future Energy Summit Central America & the Caribbean (FES Caribe).

La oferta actual de Yingli Solar se centra en la tecnología n-type TopCon, una elección que no solo responde a criterios de eficiencia, sino también de adaptabilidad a las condiciones de distintas regiones latinoamericanas. Contreras explicó que esta tecnología “tiene menor degradación lineal, mejor comportamiento frente a altas temperaturas, buen comportamiento en bajas irradiancias y, evidentemente, eficiencia”.

Actualmente, la compañía cuenta con una capacidad anual de producción de 30 GW, de los cuales 10 GW corresponden a esta tecnología. La logística también juega a su favor: “30 MW semanales pueden venir desde China en 12 semanas o desde Panamá en torno a una semana”, precisó.

En cuanto a aplicaciones, el fabricante ofrece módulos con células de 210 mm para grandes proyectos, aunque advirtió que estas configuraciones pueden ser “muy agresivas para las cargas de viento dependiendo del seguidor que se utilice”. Alternativamente, Yingli produce módulos con células de 182 mm y potencias de entre 580 W y 635 W, adaptables tanto al mercado utility como a segmentos residenciales, industriales y de autoconsumo.

Roadmap con norte en la eficiencia y fiabilidad 

La estrategia de innovación de Yingli sigue una hoja de ruta bien clara. “Estamos detrás de un mapa tecnológico muy marcado y perfectamente definido”, dijo Contreras, quien detalló los tres escalones en este proceso: la tecnología TopCon, la fabricación de células de contactos posteriores y, finalmente, la producción de células tándem con distintos sustratos. Todo este desarrollo busca incidir directamente en el cálculo “dólar por vatio pico” (USD/Wp).

“El camino va siempre en base a trabajar en la ecuación dólar/vatio pico, reduciendo ese numerador desde el punto de vista de la fabricación para hacer que el coste de fabricación sea más competitivo, más controlado y con una eficiencia mayor”, afirmó.

Pero para Yingli Solar, la tecnología no lo es todo. La compañía también apuesta por acompañar a sus clientes en todas las fases del proyecto, desde la preventa hasta la postventa, con un enfoque claro en fiabilidad. “Tenemos que dar garantías por muchos años, 30 años en cuanto a la potencia, por lo tanto hay que tener compañías lo suficientemente solventes para acompañar a los clientes durante 30 años de vida”, subrayó.

La geopolítica y el exceso de capacidad instalada han configurado un nuevo panorama para los fabricantes. Contreras explicó que, ante medidas como los aranceles en Estados Unidos, “ese mercado desaparece para un fabricante de paneles fotovoltaicos” y la atención se dirige ahora a regiones como Europa, Latinoamérica, Australia, Japón y Sudáfrica.

Con una capacidad de producción global que duplica la demanda actual, la competencia ya no es una elección: “La competitividad no es algo que se busque, es algo absolutamente necesario, es un must, o somos competitivos o no podemos vender porque somos muchos en la misma pecera”, dijo Contreras. Añadió que “el 50% de la demanda global está en China y el 80% de la capacidad de producción es China”, lo que obliga a las empresas a asumir riesgos si quieren vender fuera del mercado doméstico.

En este escenario, la estrategia de Yingli se centra en construir relaciones confiables y de largo aliento. “Tenemos que ir con compañeros que vayan a largo recorrido, que tú les acompañes en el largo plazo. Esa es básicamente la estrategia que tiene Yingli Solar: centrarse en ser competitivo, pero centrarse en los clientes y en los proyectos lo suficientemente atractivos para que ese esfuerzo competitivo merezca la pena”, afirmó.

En América Latina, su presencia es cada vez más sólida. “Estamos muy enfocados en República Dominicana, aproximándonos a esa ventana de oportunidad que hay en los proyectos utility; muy centrados en los PMGD en Chile; y en algún proyecto de gran escala acompañado de baterías”, comentó Contreras. Además, destacó a Argentina y Uruguay como mercados clave, y subrayó un crecimiento sólido y solvente en Panamá y Colombia.

Concluyendo su participación, el ejecutivo de Yingli Solar reafirmó el compromiso de la compañía con el desarrollo de proyectos fotovoltaicos sustentables el República Dominicana, país que alojó el encuentro de FES Caribe: “Este es un mercado en crecimiento, con la radiación solar necesaria, con una posición por parte de las administraciones y las instituciones a favor de la descarbonización de la matriz energética y en pro de energías renovables como la solar fotovoltaica, y en la cual nosotros, fabricantes como Yingli Solar, pretendemos ser un agente activo”.

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360Energy desembarcó en México con sus primeros proyectos renovables

Con la mira puesta en la expansión internacional, 360Energy confirma el inicio de sus operaciones en México. Esta nueva fase responde a la estrategia de crecimiento impulsada por su flamante accionista, el grupo automotriz Stellantis, que busca descarbonizar sus operaciones industriales a nivel global.

“Somos una empresa muy joven; tenemos apenas 12 o 13 años de vida. Nacimos con un foco muy especial en la energía solar fotovoltaica porque tenemos la convicción de que es y va a ser el principal vector de la transición energética mundial”, manifiesta Maximiliano Ivanissevich, director de Asuntos Corporativos y Capital Humano de 360Energy.

La compañía argentina, que se ha posicionado como pionera en proyectos solares utility scale en su país de origen, lleva su know-how a nuevos mercados de la mano de un modelo de integración vertical. “Nosotros hacemos todas las etapas: desde el desarrollo, la construcción, la operación y el mantenimiento, hasta la comercialización de la energía que generamos”, resaltó Ivanissevich.

Durante su participación en una entrevista audiovisual en Future Energy Summit México (FES México), el directivo detalló que inicialmente la empresa prioriza la búsqueda de aliados y proveedores estratégicos locales. Esto permitirá subcontratar las etapas de construcción y montaje de los parques solares que abastecerán a las plantas de Stellantis.

“En esta primera etapa, vamos a subcontratar muchas de las etapas con supervisión de personas que ya forman parte del equipo de 360 en Argentina y que vamos a llevar a estos países”, explicó el directivo, al referirse tanto a México como a Brasil, España e Italia, donde la compañía también proyecta nuevos desarrollos.

La experiencia acumulada en Argentina fue determinante para definir esta estrategia de expansión. Hace una década, la empresa se enfrentó a un escenario local desafiante, en el que no existían compañías especializadas capaces de cumplir con los estándares de calidad exigidos. “Cuando fuimos a construir nuestros primeros parques en Argentina, no encontramos empresas EPCistas que puedan satisfacer las necesidades y las exigencias en cuanto a calidad que nosotros pretendíamos”, recordó Ivanissevich.

A partir de ese contexto, la firma decidió asumir directamente la construcción de sus parques, comenzando con subcontrataciones parciales hasta desarrollar por completo su capacidad constructiva. Hoy, 360Energy es una empresa que prácticamente no subcontrata ninguna etapa del montaje de sus proyectos en Argentina.

El plan es replicar ese exitoso modelo en los mercados internacionales. “Vamos a hacer esa misma curva de aprendizaje que hicimos en Argentina en estos nuevos países donde estamos iniciando actividades, con el objetivo de también repetir el esquema argentino de ser una empresa con capacidad constructiva propia”, afirmó.

La expansión internacional de la firma no solo se centra en México. La agenda de 2025 incluye proyectos de mediana escala en Brasil, España e Italia, con soluciones que integran tecnologías diversas, incluyendo carports sobre grandes superficies de estacionamiento, parques solares con o sin trackers, instalaciones híbridas y, en algunos casos, almacenamiento de energía.

En cuanto a las metas de corto plazo, la compañía busca capitalizar la sinergia con Stellantis para acelerar la implementación de sistemas renovables en las plantas industriales del grupo. “Estamos iniciando en lo que queda del año proyectos para plantas de Stellantis en Argentina, en Brasil y en México, y en una segunda etapa ya para 2026 en España y en Italia”, señaló Ivanissevich.

Consultado sobre por qué un actor internacional debería apostar por asociarse con 360Energy, Ivanissevich argumentó: “Necesitamos tener aliados y proveedores estratégicos que puedan acompañar este crecimiento y esta oportunidad de la mano de un accionista muy fuerte y con muchas necesidades de abastecimiento de energía como es Stellantis”.

Finalmente, el directivo subrayó la importancia de su participación en eventos como FES México. “Ahí está en gran parte el objetivo de nuestra participación: insertarnos en nuevos mercados, conocer proveedores y generar esas alianzas que van a ser necesarias para llevar adelante estos nuevos proyectos”, concluyó.

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Trina Solar identifica un nuevo despertar de las utilities y el autoconsumo en México

Trina Solar anticipando un crecimiento significativo tanto en el segmento de autoconsumo como en el de proyectos utility a gran escala en México. En el marco de una entrevista audiovisual en Future Energy Summit México (FES México), Ezequiel Balderas, Sales Manager México de Trina Solar, afirmó que el país está atravesando un nuevo ciclo de desarrollo en energías renovables.

“Vuelven también las oportunidades en el sector energético y esperemos que en esta ocasión podamos ser una de las potencias en energía nuevamente”, manifiesta Balderas, al hacer referencia a la reactivación del mercado como ocurrió en los años de auge de las subastas entre 2014 y 2016.

El gerente de ventas en el país subraya que la compañía se prepara para atender la demanda de instalaciones entre 0,7 y 20 MW, que muestran un creciente dinamismo desde el año pasado, así como también para responder a desarrollos de mayor envergadura previstos para 2026 y 2027.

“Lo que esperamos en este año es que al menos en el sector de generación distribuida se mantenga y pueda crecer, se llegó a un gigawatt de instalaciones el año pasado y podría aumentar entre un 15 o 20%”, proyecta Balderas. Al mismo tiempo, destaca el surgimiento del autoconsumo como una nueva categoría con fuerte potencial, sobre todo en el rango entre 0,7 y 20 MW.

Para responder a este escenario de crecimiento, Trina Solar despliega una oferta integral basada en tres soluciones clave: módulos solares de alta eficiencia, sistemas de seguimiento solar y soluciones de almacenamiento a gran escala.

En lo que respecta a los módulos solares, la compañía ofrece productos con potencias que van desde los 620 a los 625 W para generación distribuida, y hasta 715 W para grandes parques solares, una mejora notable en comparación con los 370-375 W que eran comunes hace apenas una década. Además, la tecnología bifacial señaló que se consolida como un estándar, al generar energía tanto por la cara frontal como la posterior del módulo.

“Manteniendo la misma área, ser más eficientes y generar más energía por metro cuadrado”, remarcó Balderas, al referirse al salto tecnológico que la empresa ha impulsado en sus modelos.

Por su parte, el almacenamiento emerge como un componente indispensable para estabilizar la energía suministrada a la red, un aspecto crítico en un sistema eléctrico que históricamente ha enfrentado desafíos por la variabilidad de las renovables.

“Con una instalación de un producto BESS… tienes a la salida en la planta una energía principalmente estable hacia la red”, explica Balderas, y agrega que esto favorece tanto a los operadores como al sistema eléctrico nacional, al reducir las fluctuaciones y facilitar la sincronización.

Los sistemas BESS que Trina Solar está promoviendo en México tienen capacidades de 4 y 5 MWh, y están pensados tanto para aplicaciones industriales como para nuevas plantas solares. El concepto de peak shaving —la reducción de picos de demanda energética— es uno de los beneficios que más valoran los clientes.

La ventaja competitiva que ofrece Trina Solar reside en su capacidad de integrar verticalmente todas las etapas del proceso, desde la fabricación de la célula hasta el sistema de almacenamiento final. Esta integración no solo asegura el control de calidad, sino que permite brindar soluciones combinadas y adaptadas a las necesidades de cada cliente.

“Somos muy flexibles y estas soluciones no solamente se dan en México sino es nuestra experiencia de Latinoamérica lo que realmente estamos trayendo”, enfatiza el Sales Manager, remarcando el respaldo de casos exitosos en otros países de la región.

De cara al futuro, Balderas señala que los proyectos de gran escala en México podrían concretarse entre 2026 y 2027, marcando una nueva etapa de inversión para el país. Mientras tanto, el foco estará en capturar el dinamismo del autoconsumo, un segmento que —según su visión— será central en la transición energética mexicana.

“Hemos estado con algunos colegas y hablando de proyectos 2026-2027… pero muy interesados en la parte de 0,7 a 20 MW también”, concluye.

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Con nuevos proyectos de generación, la CREG asegura energía para los próximos años en Colombia

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) confirma que, tras el cierre de las tres subastas que se convocaron mediante la Resolución 101 062 de 2024, se garantiza el suministro de energía dentro de los márgenes proyectados por la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME) para los periodos 2025-2026, 2026-2027 y 2027-2028.

“De acuerdo con el operador del mercado de energía, XM S.A. E.S.P., en las tres subastas de compra realizadas los días 21 y 29 de abril y 8 de mayo se asignaron 7,6 GWh/día, 6,4 GWh/día y 7,5 GWh/día, para los periodos previamente mencionados. En donde, se recibieron más de 20 ofertas válidas para cada periodo convocado, lo que permitió tener resultados más eficientes”, manifestó Antonio Jiménez Rivera, director ejecutivo de la CREG.

Por su parte, el jefe de la cartera de Minas y Energía, Edwin Palma resaltó que “los resultados obtenidos en nuestras subastas de compra permiten asegurar el abastecimiento de energía y avanzar en nuestras metas del plan 6GW Plus con la incorporación de estos tres proyectos fotovoltaicos al sistema”.

A través de las subastas de reconfiguración de compra, que iniciaron en noviembre del año pasado, se busca cerrar brechas entre la proyección de demanda y la energía firme en el sistema. Para que se lograran resultados más eficientes, este ejercicio permitió la participación de plantas existentes, en construcción y nuevas con cualquier tecnología de generación.

“Es importante recordar que los tres procesos de subasta de reconfiguración de compra administrados por XM fueron auditados por una firma independiente para garantizar la aplicación de toda la regulación vigente durante cada parte del proceso y dar transparencia y tranquilidad a los usuarios y a todos los participantes”, añadió Jiménez Rivera.

A estos esfuerzos, se suma la adjudicación de compromisos para la expansión que se hizo en febrero de 2024, por aproximadamente 4.450 megavatios (MW) principalmente con recursos renovables no convencionales, con el compromiso de entrada en operación a finales del año 2027.

Adicional, en marzo de 2025 se anunció la propuesta de adelantar una nueva subasta de expansión, para promover la entrada de nuevos proyectos al sistema durante el periodo 2029-2030 y, en adelante, para que el país cuente con energía incluso en escenarios adversos como el Fenómeno de El Niño.

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AES Andes consolida un portafolio de 1336 MW de almacenamiento en el norte de Chile

AES Andes acelera su transición energética en Chile con un crecimiento exponencial de los sistemas de almacenamiento de energía (SAE). La compañía avanza en el despliegue del “Hub Andes” que combina parques solares con baterías en el norte del país.

“Es una zona solar muy atractiva en el norte del país, en el punto donde se interconecta Chile con Argentina y donde pondremos 1520 MW de capacidad fotovoltaica y 1336 MW de sistemas BESS”, afirmó Paola Hartung, directora de Asuntos Regulatorios de AES Andes para Chile. 

“Pasamos de un portafolio 91% térmico en el año 2017 a un portafolio 69% renovable el año 2025”, agregó durante un webinar organizado por la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE). 

Este cambio estructural se sustenta en un recambio tecnológico que integró centrales solares híbridas con BESS y, más recientemente, sistemas stand alone, orientados al arbitraje de energía y la participación en pagos por potencia. 

En total, el Hub Andes ya cuenta con parques híbridos en operación que suman 838 MW de capacidad solar instalada y 339 MW de baterías; mientras que la firma avanza en la construcción de 459 MW solares y 657 MW BESS y posee otros 223 MW fotovoltaicos junto con 140 MW de baterías en fase de desarrollo.

Este avance tiene lugar en un contexto nacional favorable, dado que el país alcanzó 954 MW de capacidad BESS instalada, con una proyección de superar los 2000 MW en los próximos meses, anticipándose a los objetivos de largo plazo. 

¿Por qué? De acuerdo a información compartida por el Ministerio de Energía, existen 4552 MW en ejecución, representando el 76% del cumplimiento de la meta de 6000 MW para 2050. 

Además, se registran 207 MW en fase de pruebas distribuidos en cuatro proyectos BESS de tecnología ión-litio conectados al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), y otras 11 centrales en construcción, que aportarán 1480 MW y poco más de 5300 MWh de capacidad de storage, con una inversión estimada de USD 2141 millones. 

Es decir que la tecnología ya juega un rol estructural en el despacho del sistema, incluso en la reducción de costos y la mitigación de vertimientos provenientes por parte de centrales renovables no convencionales (ERNC).

“En una noche cualquiera, hay un despacho de casi 800 MW de proyectos de almacenamiento por varias horas que logran bajar el costo marginal del sistema de 250-280 USD/MWh hasta 100 USD/MWh”, precisó Hartung. 

Adaptaciones necesarias para un sistema renovable con respaldo

La participación de los sistemas de almacenamiento no se limita al arbitraje de energía y capacidad firme, sino que existen oportunidades aún no aprovechadas plenamente, como por ejemplo como servicios complementarios o en la expansión del sistema de transporte eléctrico. 

“Faltan incentivos económicos que hagan más atractivo para los SAE prestar servicios como el control rápido o primario de frecuencia, y no sólo prestar arbitraje y recibir pago por capacidad”, señaló la directora de Asuntos Regulatorios de AES Andes para Chile. 

Desde el punto de vista normativo, el avance también es notorio. Chile ya cuenta con el marco regulatorio, los reglamentos y licitaciones habilitantes para integrar BESS en la infraestructura eléctrica, aunque todavía no se han implementado proyectos BESS como parte de redes o para expansión de transmisión. 

No obstante, Hartung destaca su potencial como soluciones modulares, rápidas de desplegar y con bajo impacto ambiental, claves para optimizar la expansión del sistema.

“Hay que mejorar las normas de operación de los SAE de energía, recalcular los costos de oportunidad de forma intradiaria para optimizar el despacho y no quedarse con un despacho definido el día anterior”, indicó Hartung.

“También se requiere mejorar las reglas de remuneración, ya que actualmente los sistemas de almacenamiento en Chile son tomadores de precio pero deben pasar a ser candidatos a marcar el costo marginal según sus costos de oportunidad”, insistió.

La entrada AES Andes consolida un portafolio de 1336 MW de almacenamiento en el norte de Chile se publicó primero en Energía Estratégica.

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Brasil supera la marca de 210 GW instalados de capacidad de energía eléctrica

En abril, Brasil superó la marca de 210 gigavatios (GW) de capacidad de energía eléctrica inspeccionada, con más de 24 mil plantas en operación comercial. Los datos forman parte del  Sistema de Información de Generación de ANEEL (SIGA ), disponible en el portal de la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL).

Más de la mitad de la generación eléctrica del país proviene de la fuerza de los ríos, con 103,2 GW aportados por centrales hidroeléctricas (48,76% del total), 5,89 GW por pequeñas centrales hidroeléctricas (2,80%) y 874,02 megavatios (MW) por centrales generadoras hidroeléctricas (0,41%). Las centrales térmicas representan 47,07 GW de capacidad instalada (22,82% del total); energía eólica, con 33,74 GW (15,91%); energía solar centralizada, con 17,67 GW (8,37%); y centrales nucleares, con 1,99 GW (0,94%).

La matriz eléctrica brasileña creció 1.916,08 MW de enero a abril. En abril entraron en operación comercial nuevos generadores en ocho plantas, totalizando 141,09 MW de potencia: seis parques eólicos en Bahía (85,50 MW), la central termoeléctrica de biomasa de Codora, en Goiás (50,00 MW) y la Pequeña Central Hidroeléctrica de Boa Vista, en Santa Catarina (5,60 MW).

Durante los primeros cuatro meses del año se inauguraron 49 nuevas plantas en 11 estados de las cinco regiones del país. Mato Grosso do Sul presentó la mayor expansión en el período, con 437,13 MW, seguido de Bahía, con 428,70 MW. Considerando sólo el mes de abril, Bahía fue el estado con mayor crecimiento en capacidad instalada, con 85,50 MW resultantes de la entrada en operación de seis parques eólicos. Goiás quedó en segundo lugar, con el inicio de las operaciones de la UTE Codora (50,00 MW).

Más del 85% de la generación de energía en Brasil es renovable

Según el Sistema de Información de Generación de ANEEL, SIGA, actualizado diariamente con datos de plantas en operación y proyectos concesionados en construcción, el 85,06% de las plantas son consideradas renovables. 

Una aproximación más detallada al crecimiento de la oferta centralizada de electricidad se puede encontrar en el  panel RALIE , que reúne información sobre la expansión de la matriz eléctrica. Con un formato intuitivo, la herramienta amplía el acceso a los datos de inspección de nuevas plantas en implementación y facilita el seguimiento de la expansión de la oferta de generación según año, región, tipo de fuente de energía, entre otros filtros. Los objetivos son mejorar la interactividad y proporcionar más información sobre las obras de generación.

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Pluspetrol e YPF aumentan 20 % la capacidad de procesamiento de gas en La Calera (NQN). 14,5 MMm3/día

Como parte de la estrategia de crecimiento y desarrollo eficiente de los activos, en el yacimiento La Calera, que Pluspetrol opera con YPF como socio, se amplió la capacidad de procesamiento de gas de la planta de CPF en un 20 %, llegando a 14.5 MMm3/d para satisfacer la demanda en el período invernal, informó Pluspetrol.

A ello se suman los 4.800 m3/d de condensado que también son tratados en dicha planta y que impulsan el desarrollo sostenible de la provincia del Neuquén, además de contribuir a la generación de divisas para el país.

La particularidad de La Calera es que está ubicado en una posición privilegiada en la zona de gas rico no convencional más grande del país.

Gracias al esfuerzo conjunto de ambas compañías, es posible contar en el área con más de 90 pozos productivos; convirtiendo a La Calera en uno de los principales activos no convencionales de gas y condensado del país, y en el tercer yacimiento de Vaca Muerta. De esta manera, Pluspetrol se consolida como el tercer operador de gas en el país.

El conjunto de las inversiones alocadas para la construcción de la CPF, sus ampliaciones, y pozos perforados en los últimos 3 años, alcanzarán al cierre del 2025, un total de U$D 2.200 millones. Para el desarrollo del bloque, en los últimos dos años se invirtieron U$S 1.500 millones y se espera cerrar el 2025 con una inversión del orden de los U$S 700 millones.

En la construcción de la CPF (Central Processing Facility), participaron más de 1.900 trabajadores directos e indirectos; en 6.5 millones de horas de trabajo, habiéndose colocado más de 13.000 m3 de hormigón y 4.750 Tn de piping.

El Gobernador del Neuquén, Rolando Figueroa, visitó La Calera para conocer de cerca la ampliación, como así también las obras asociadas a la misma. Lo hizo junto al CEO de Pluspetrol, Claudio de Diego y el Presidente de YPF, Horacio Marín. También participaron Guillermo Koenig, Ministro de Economía, Producción e Industria de Neuquén, y el Country Manager de Pluspetrol en Argentina, Julián Escuder.

Este avance reafirma la colaboración entre Pluspetrol e YPF como un modelo de innovación y sostenibilidad en el sector.

Acerca de Pluspetrol
Pluspetrol es una compañía internacional e independiente de energía con foco en exploración y producción de hidrocarburos. Tiene su origen en Neuquén Argentina, hace más de 45 años., y es el cuarto productor de gas y de petróleo en el país. En Perú es el primer productor de gas y de petróleo, y también opera en Colombia, Ecuador, Estados Unidos, Países Bajos y Uruguay.

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Sandboxes, un avance que puede aportar mejoras el sistema tarifario eléctrico

La transición energética está avanzando sostenida y sistemáticamente en la región. La digitalización cambió el vínculo entre usuarios y empresas, y a la vez tiene una profunda injerencia en el servicio. En Argentina las empresas distribuidoras de energía eléctrica están dando pasos sólidos en sus estrategias de la mano de la tecnología. Esto incluye entre otras cuestiones: atención al cliente online, medidores inteligentes, nuevas tecnologías de almacenamiento y modernización de las redes.

Recientemente, la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (Adeera) fue parte del primer Encuentro ADELAT 2025, organizado por la Asociación de Distribuidoras de Energía Eléctrica Latinoamericanas en Río de Janeiro. Allí estuvimos en el centro de operaciones de Enel. Y en este contexto, la Asociación Brasileña de Distribuidores (ABRADEE) presentó el proyecto de Sandboxes tarifarios en el sector eléctrico de Brasil.

Los sandboxes son entornos controlados donde las empresas pueden hacer simulaciones y experimentar nuevos modelos de negocio, tecnologías o servicios innovadores para mejorar la experiencia de los clientes, esto con ciertas exenciones o adaptaciones de la regulación vigente. A través de estas iniciativas, las empresas impulsan la innovación y se generan entornos donde se abren posibilidades de inversión. La premisa es la búsqueda de la eficiencia y a la vez, recopilar datos que permitan tomar las mejores decisiones.

En Brasil puntualmente, se están llevando a cabo sandboxes tarifarios cuyos resultados preliminares arrojan que hay una necesidad imperiosa de modernización de los sistemas de facturación para estar preparados para nuevos escenarios, donde el usuario podrá gestionar sus consumos, tener información en tiempo real y generar su propia energía. Estos proyectos tienen un ciclo de presentación de pilotos, validación y puesta en práctica donde el regulador tiene un rol clave. La Resolución Normativa ANEEL 966, del regulador de la electricidad en Brasil, establece las condiciones para el desarrollo y aplicación de proyectos piloto que involucren facturación diferenciada por parte de las concesionarias y permisionarias de servicio público de distribución de energía eléctrica en Brasil. Actualmente, están vigentes más de 10 proyectos simultáneos en diferentes zonas y bajo la administración de distintas empresas de energía.

El avance de la transición energética y estas nuevas posibilidades habilitadas por la tecnología merecen un tratamiento regulatorio que se ajuste a las necesidades actuales del mercado y de los usuarios. En el país vecino hay una baja adopción de la medición inteligente y su implementación es clave para alcanzar la modernización tarifaria, la apertura del mercado y la oferta de nuevos servicios. El futuro nos depara nuevos escenarios donde conviven la medición inteligente, portales de internet, control de voltaje, biocombustibles, generación fotovoltaica, almacenamiento de energía, respuesta de la demanda, entre otros.

La experiencia de Brasil pone en evidencia estas variables y localmente sería conveniente iniciar procesos similares que nos brinden información clave para diseñar el futuro energético que, sin dudas, es eléctrico.

(*) Gerente de Adeera.

, Claudio Bulacio (*)

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Vaca Muerta: Pluspetrol e YPF aumentan 20% la capacidad de procesamiento de gas en La Calera

El yacimiento La Calera, que la empresa Pluspetrol opera con YPF como socio en Vaca Muerta, amplió la capacidad de procesamiento de gas de la planta de centro de procesamiento en un 20%, lo que le permitirá llegar a 14,5 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d), un incremento que le permitirá satisfacer de mejor manera la demanda en el período invernal.

De esta manera, el bloque se posiciona como el segundo bloque productor de shale gas de la Cuenca Neuquina e impulsa a Pluspetrol como el tercer operador de gas en el país, tan sólo detrás de YPF y TotalEnergies.

Como parte de la estrategia de crecimiento y desarrollo de los activos, al volumen incremental anunciado este miércoles “se suman los 4.800 m3d de condensado que también son tratados en dicha planta y que impulsan el desarrollo sostenible de la provincia de Neuquén, además de contribuir a la generación de divisas”, informó la operadora.

La particularidad de La Calera, donde Pluspetrol opera con YPF como socio, es que está ubicado en una posición privilegiada en la zona de gas rico no convencional más grande del país. “Gracias al esfuerzo conjunto de ambas compañías, es posible contar hoy en el área con más de 90 pozos productivos; convirtiendo a La Calera en uno de los principales activos no convencionales de gas y condensado del país, y en el segundo yacimiento de Vaca Muerta”, expresó la petrolera.

En la construcción de la CPF participaron más de 1900 colaboradores directos e indirectos que aportaron 6,5 millones de horas de trabajo, demandó la utilización de más de 13.000 m3 de hormigón y 4.750 Tn de piping. El conjunto de las inversiones alocadas para la construcción de la CPF, sus ampliaciones y pozos perforados de los últimos 3 años, alcanzarán al cierre del 2025, un total de US$ 2.200 millones.

El Gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, visitó La Calera para conocer los detalles de las obras de la ampliación, como así también las obras asociadas a la misma. Lo hizo junto a el CEO de Pluspetrol, Claudio de Diego y el Presidente y CEO de YPF, Horacio Marín. También participaron Guillermo Koenig; Ministro de Economía, Producción e Industria de Neuquén, y el Country Manager de Pluspetrol en Argentina, Julián Escuder.

La compañía operadora del bloque expresó tras la visita que “este significativo avance no solo refuerza el compromiso empresarial con el desarrollo energético de la región, sino que también reafirma la colaboración entre Pluspetrol y YPF como un modelo de innovación y sostenibilidad en el sector”.

, Ignacio Ortiz

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Dow Argentina obtuvo sus primeros Certificados IREC por parte de MSU Green Energy

La empresa química Dow recibió Certificados IREC (International Renewable Energy Certificates) por su consumo de energía renovable en su planta de Bahía Blanca. “Esto marca un hito en la transición hacia una matriz energética más eficiente y de bajas emisiones. Los certificados, otorgados por MSU Green Energy al site corresponden a la energía proveniente del Parque Solar Las Lomas, ubicado en La Rioja y del Parque Solar Pampa del Infierno, en la provincia de Chaco”, precisaron desde la firma.

“En el marco de sus metas globales, Dow revoluciona la industria con una estrategia innovadora para abastecer su planta más importante en América Latina, ubicada en Bahía Blanca, Argentina, con energía renovable”, destacaron.

Mediante acuerdos de precompra de energía solar y eólica celebrados durante 2022 y 2023, y junto con acuerdos preexistentes, Dow tiene garantizado el suministro de 74% de su demanda energética a través de fuentes renovables de energía, avanzando hacia su objetivo de lograr un suministro 100% renovable para 2030.

Certificados

A principios de este año Dow recibió los primeros 72.111 Certificados IREC, correspondientes a 72.111 MWh de energía renovable que fueron entregados entre diciembre 2023 y diciembre 2024, provenientes de los parques solares Las Lomas y Pampa del Infierno.

Esta cantidad de energía es suficiente para abastecer aproximadamente el consumo anual de 20.031 hogares y evitar la emisión de 32.450 toneladas de CO₂ que se hubiesen producido por generación térmica. Para 2025, se proyecta la emisión de 102.125 certificados, consolidando el liderazgo de Dow en la implementación de energías limpias en el país.

“En Dow, lideramos con hechos. Desde 2019 trabajamos sostenidamente en el camino de crecer en energía renovable y este hito afianza nuestro compromiso con la sustentabilidad del negocio. Sin dudas, estas certificaciones nos acercan a un modelo más responsable, innovador y en armonía con los desafíos ambientales de hoy”, destacó Agustina Frinchaboy, gerente comercial del negocio de Hidrocarburos y Energía de Dow en Argentina, subrayando la relevancia de estas acciones en el marco de su compromiso global.

“Los Certificados IREC son un paso fundamental en la transición energética de las empresas, ya que garantizan que la energía consumida proviene de fuentes renovables verificadas. Para MSU Green Energy, la entrega de estos certificados a Dow refleja no solo el avance hacia un futuro más limpio y sustentable, sino también el liderazgo de empresas como Dow en la implementación de soluciones de energía renovable. Estos certificados no solo son un respaldo a las políticas ambientales de las compañías, sino que también brindan un valor añadido en términos de competitividad y acceso a mercados internacionales, en un contexto donde la sostenibilidad es clave para el éxito empresarial a largo plazo”, comenta Guillermo Marseillan, director de MSU Green Energy.

Los Certificados IREC aseguran que la energía consumida proviene exclusivamente de fuentes renovables, como solar, eólica o biomasa. Esto permite a Dow reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 2, un objetivo clave dentro de su estrategia global. Esta certificación es reconocida a nivel internacional, impulsando la competitividad y el acceso a mercados extranjeros, al tiempo que fomenta la transición hacia una generación de energía más limpia.

Metas globales, acciones locales

La iniciativa se enmarca en las metas de Dow en materia de sustentabilidad para 2030 y 2050, entre las que destacan:

  • Ser neutro en carbono en todas sus operaciones globales, incluyendo emisiones de alcance 1, 2 y 3.
  • Transformar residuos plásticos y otras materias primas alternativas para comercializar 3 millones de toneladas métricas de soluciones circulares y renovables anualmente.
  • Diseñar el 100% de los productos vendidos en aplicaciones de empaque para su reutilización y reciclabilidad.
  • Implementar planes de gestión del agua en todos sus sitios y garantizar que los 20 principales sean resilientes al agua.

Sustentabilidad en acción

Además de la implementación de energías renovables, Dow promueve la economía circular mediante la producción de resinas recicladas, iniciativas de reciclaje inclusivo y la colaboración con socios estratégicos como MSU Green Energy. «Estas acciones integran equidad y diversidad en todas sus prácticas corporativas, potenciando la innovación y fortaleciendo las comunidades en donde opera», aseguraron desde la firma.

Para que una planta de producción de energía renovable pueda emitir Certificados IREC, debe seguir un proceso claro:

  1. Registro: registrar las plantas en el sistema de I-REC.
  2. Auditoría: pasar una auditoría a cargo de IRAM, donde se analizan las condiciones y operaciones específicas de cada planta.
  3. Habilitación: una vez aprobada la auditoría, la planta queda habilitada por el I-REC Standard para emitir y comercializar los certificados.

“Con esta iniciativa, Dow demuestra que la integración de energías renovables y la protección del clima no solo es posible, sino que es imprescindible para construir un futuro más próspero y sostenible. La compañía se destaca por sus ambiciosas metas de sustentabilidad a nivel mundial: para mitigar el cambio climático, entre 2005 y 2020, Dow redujo sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 15% y se ha comprometido a reducir otro 15% entre 2020 y 2030, para luego alcanzar la neutralidad de carbono en 2050, abarcando los alcances 1,2 y 3”, concluyeron desde Dow.

, Redaccion EconoJournal

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El ENRE ya oficializó la fórmula con la que indexarán las tarifas a partir de junio, mientras que Enargas le trasladó la definición a la Secretaría de Energía

El gobierno aprobó a fines de abril las revisiones quinquenales tarifarias de electricidad y gas natural. En ambos casos autorizó una recomposición de los márgenes de distribución que perciben las distribuidoras prorrateado en 30 cuotas, pero ese incremento es en términos reales, por sobre la inflación. Al mismo tiempo, a partir de junio se va a aplicar una indexación mensual que tome en cuenta la evolución del Índice de Precios al Consumidor (IPC) y del Índice de Precios Mayoristas (IPIM).

El Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) ya oficializó una fórmula polinómica, mientras que el Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) sugirió un indicador, pero dejó en manos de la Secretaría de Energía la decisión final.

Electricidad

El ENRE dispuso la aplicación de una fórmula polinómica que tomará en cuenta el IPC y el IPIM. El IPC tendrá una ponderación de 33% y el IPIM del 67%. Por lo tanto, este índice será más sensible a la evolución del dólar ya que IPIM refleja la variación de los bienes importados, que están directamente afectados por el tipo de cambio, y de los bienes fabricados en el país, que tienen muchos insumos dolarizados. Esta decisión se tomó porque en el gobierno sostienen que gran parte de los costos de las empresas se expresan en dólares.

Los índices se publican con un desfase temporal, es decir, por lo general los datos de abril se conocen en mayo, y los de mayo se conocen en junio. Por ese motivo, por ejemplo, para actualizar en junio el margen de distribución (denominado Costo Propio de Distribución), se tomarán los índices disponibles de abril (n-2) ya que los de mayo no estarán publicados al momento del cálculo.

En el caso de Edesur, la fórmula está detallada en el Anexo 13 de la resolución 303/2025 del pasado 29 de abril:

Gas Natural

El Enargas también comenzará a indexar las tarifas a partir de junio, pero la fórmula polinómica aún no fue oficializada. En los considerandos de las resoluciones tarifarias publicadas el miércoles 29 de abril, el ente regulador informó que “todas las licenciatarias solicitaron la aprobación de un ajuste mensual de tarifas” y luego aclara que mediante Nota NO-2025-42371495-APN-DIRECTORIO#ENARGAS del 23 de abril “elevó las consideraciones a la Secretaría de Energía a fin de evaluar y, en su caso, propiciar las adecuaciones reglamentarias que fueren menester”.

“Por lo expuesto, en esta instancia, no corresponde expedirse acerca de la metodología a aplicarse para el ajuste periódico de tarifas, en tanto corresponde la intervención del otorgante en materia de su estricta competencia”, agrega el ente. Sin embargo, en los considerandos afirma que “se entiende que la combinación en partes iguales del Índice de Precios al Consumidor Nivel General (IPC) y el Índice de Precios Internos al por Mayor (IPIM) publicados por el Indec es la que refleja más adecuadamente la evolución de las circunstancias exógenas a considerarse en este esquema de Price Cap”. Es decir, el organismo sugiere una ponderación distinta a la que oficializó el ENRE para el caso de la electricidad.

La que debe definir ahora si aplica la fórmula sugerida por el Enargas o replica el criterio del ENRE es la Secretaría de Energía.  

La fórmula de indexación que había oficializado el año pasado el entonces secretario de Energía Eduardo Rodríguez Chirillo para las tarifas de gas, y que el ministro de Economía Luis Caputo finalmente vetó, contemplaba la evolución del índice de salarios del sector privado registrado (0,49), el índice de precios mayoristas (0,36,8) y el costo de la construcción (0,142), pero finalmente ahora se decidió trabajar solo con IPIM e IPC porque en el gobierno consideran que los salarios siguen la evolución del IPC y la evolución de los costos de la construcción también están contemplados dentro de ese indicador.

, Fernando Krakowiak

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AmCham Summit el 20 de mayo. “Una Argentina competitiva”

La Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina anunció el AmCham Summit 2025, un encuentro que reunirá a líderes del ámbito público y privado para debatir en torno a los pilares clave de “Una Argentina competitiva”. La jornada se llevará a cabo el martes 20 de mayo en el Centro de Convenciones de Buenos Aires con una agenda que abordará los principales desafíos y oportunidades para el desarrollo del país desde una mirada multisectorial.

Argentina cuenta con el potencial para ser competitiva a nivel global gracias a sus recursos naturales y capital humano disponible. Además, en los últimos meses surgieron señales positivas para el país, como la reducción de la inflación, el ordenamiento fiscal y monetario y la desregulación normativa. Pero, sin embargo, sigue enfrentando barreras estructurales que limitan su crecimiento y su integración en la economía mundial, señaló la entidad empresaria en un comunicado.

El encuentro impulsará el diálogo sobre cómo transformar el diagnóstico en acción y construir de manera conjunta las bases para mejorar la competitividad y fortalecer el desarrollo argentino, se agregó.

A lo largo de la jornada, se abordarán temas como: la relación bilateral; reflexiones sobre la justicia y las reglas de juego; la seguridad energética como pilar para el desarrollo y la competitividad; los nuevos modelos de financiamiento; el liderazgo tecnológico como motor del crecimiento; el rol del sector privado en la generación de empleo sostenible; y la economía en la transición.

El encuentro contará con la participación de referentes fundamentales en la toma de decisiones para el desarrollo económico de Argentina, incluyendo gobernadores, ministros, diputados, CEO de grandes empresas y líderes de organizaciones civiles.

Alejandro Díaz, CEO de la Cámara consideró que “El AmCham Summit se ha consolidado como un espacio estratégico de encuentro entre actores del sector público y privado, con el objetivo de trabajar de manera conjunta en los desafíos que plantea la creación de condiciones propicias para el desarrollo de Argentina”.

“Creemos que instancias como esta permiten abordar problemáticas transversales, debatir soluciones y definir estrategias que fortalezcan un modelo de país basado en el potencial de crecimiento del sector privado, y con el objetivo de generar desarrollo económico y social, en particular para los sectores más vulnerables”, consideró.

El evento contará con la presencia de más de 1.500 invitados y destacados oradores, entre los que se encuentran Jorge Macri, jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires; Cristian Ritondo, diputado nacional (PRO) por la Provincia de Buenos Aires; Gabriel Bornoroni, diputado nacional (LLA) por la Provincia de Córdoba; Miguel Ángel Pichetto, diputado nacional por la Provincia de Buenos Aires; Rodrigo De Loredo, diputado nacional (UCR) por la Provincia de Córdoba.

También, Alfredo Cornejo, gobernador de la Provincia de Mendoza; Ignacio Torres, gobernador de Chubut; Héctor Daer, secretario general de FATSA y de la CGT; Sala Luna Camacho, directora de la Oficina País de la OIT para la Argentina; Martín Menem, presidente de la Cámara de Diputados de la Nación, Martín Llaryora, gobernador de Córdoba; Rogelio Frigerio, gobernador de Entre Ríos.

Además estarán Mario Lugones, ministro de Salud de la Nación; Luis Caputo, ministro de Economía de la Nación; Neil Harrington, Senior Vice President of Americas, U.S. Chamber of Commerce; Gerardo Werthein, ministro de Relaciones Exteriores, Guillermo Francos, jefe de Gabinete de Ministros de la Nación; entre otros.

El inicio de la jornada estará a cargo de Facundo Gómez Minujín, presidente de AmCham
Argentina y Senior Country Officer de J.P. Morgan para Argentina, Uruguay, Bolivia y Paraguay, mientras que el cierre será por Alejandro Díaz, CEO de AmCham Argentina.

Además, acompañarán el encuentro representantes de compañías líderes en distintos sectores industriales del país como: Aeropuertos Argentina, Aconcagua Energía Generación, Alsea, Ampacet, Aveva, Banco Comafi, Bayer, Boston Scientific, Bristol Myers Squibb, Cervecería y Maltería Quilmes, Corteva Agriscience, Danone, Ford Argentina, Galicia, Genneia, Google, International Flavours and Fragrances, Johnson & Johnson, KPMG, ManpowerGroup, Mercer, Microsoft, Mirgor, MSD, Natura, Newmont, Oracle Argentina, Pan American Energy, Roche Pharma Argentina, Rockwell Automation, Salesforce, Schneider Electric, Tenaris, TotalEnergies, Vista Energy y Whirlpool, entre otras.

Para participar de la jornada, los interesados podrán acceder a la agenda e inscribirse a través de la web, y para aquellos que quieran seguir el evento de manera online, podrán hacerlo a través de YouTube y por redes sociales bajo el hashtag #AmChamSummit2025

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NAO celebra 25 años de trayectoria

New American Oil (NAO) cumple 25 años operando en la Argentina. Desde hace más de dos décadas, la empresa se dedica a brindar soluciones integrales de abastecimiento de combustibles a diferentes sectores del mercado argentino y de países limítrofes, como también soluciones logísticas de evacuación de petróleo por camión cisterna e inyección en oleoducto.

Además, cuenta con sus propios activos, ubicados en el corazón de Vaca Muerta, que le permiten garantizar stocks, calidad, trazabilidad y seguridad operativa, según destacaron desde la compañía.

Servicios

La empresa cuenta con la refinería de petróleo ubicada en el Parque Industrial Plaza Huincul en Neuquén y también con una planta inyección y bombeo en Challaco.

En sus instalaciones, la empresa elabora y comercializa solventes alifáticos, aromáticos, aguarras, kerosene, naftas y fuel oil, los cuales entrega con su propia logística directamente en las instalaciones los clientes. Los volúmenes de entrega son desde camión completo hasta entregas por cisternas.

, Redaccion EconoJournal

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Inversiones: Aseguran que Vaca Muerta recibirá las mayores del mundo

En el cierre del Bilateral Energy Summit en Houston, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, lanzó un mensaje contundente a empresarios texanos y neuquinos: “En Vaca Muerta se invertirá más que lo que hace cualquier supermajor en 50 países”. El ejecutivo reafirmó el potencial energético de Argentina y convocó al sector privado a sumarse a esta nueva etapa de desarrollo intensivo. Desde la ciudad texana, Marín detalló que hacia finales de esta década se espera que Vaca Muerta atraiga inversiones anuales equivalentes a las que realiza una petrolera de escala global, conocida como supermajor, en múltiples países. En […]

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Minería: proyectan inversiones por más de u$s 33.000 millones para la próxima década

Argentina ya es el sexto destino global en exploración minera y se prepara para una ola de inversiones enfocadas en litio, cobre y oro. Con una proyección de inversiones que supera los u$s 33.000 millones para la próxima década, la industria minera argentina consolida su rol estratégico en la economía nacional. Así se destacó durante los actos por el Día de la Industria Minera y el lanzamiento de Arminera 2025, la principal exposición del sector, que se desarrollará del 20 al 22 de mayo en el Predio Ferial La Rural de Buenos Aires. Argentina se ubicó este año como el […]

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Empresas: Tecpetrol implementó una novedosa estrategia para no convalidar costos de perforación excesivos en Vaca Muerta

La compañía del grupo Techint acaba de terminar la perforación de pozo de 3582 metros de rama lateral combinando la utilización de un motor de fondo con sistemas digitales y de inteligencia artificial que le permitieron reemplazar el uso de una herramienta direccional (RSS, por sus siglas en inglés), que es mucho más costosa. Tecpetrol acaba de implementar una novedosa estrategia de perforación direccional de pozos que permite atemperar el incremento de los costos operativos en Vaca Muerta como consecuencia, por un lado, de la falta de competencia en la oferta de algunos servicios especiales estratégicos en el desarrollo no […]

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Economía: Caputo se refirió a los dólares en el colchón: “¿Por qué no usarlos?”

El ministro de Economía volvió a referirse a las medidas que prepara. Dijo que se terminó la Argentina “regalada en dólares”. Volvió a hablar de un dólar a $ 1.000. Luis Caputo ya había terminado su discurso, cuando Darío Epstein se subió al escenario para entregarle un presente: un termo Lumilagro y un libro sobre espiritualidad. Y antes de que el ministro de Economía se marchara, le preguntó: “Los muchachos del fondo del Once dicen que los de los US$ 100.000 sin factura les funcionó siempre, el año que viene ¿van a poder cobrar en dólares?”. El ministro de Economía […]

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Economía: El BID aprobó US$500 millones para fortalecer las reservas del Banco Central

La entidad anunció la activación de un préstamo que se suma a los dólares del FMI y del Banco Mundial. Primero, el Gobierno aprobó el modelo de contrato y luego el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lo oficializó a través de un documento. Las reservas del Banco Central recibirán US$500 millones, que se suman a los giros del Fondo Monetario Internacional (FMI) y del Banco Mundial. “La Argentina recibirá un financiamiento de US$500 millones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para fortalecer su balance de pagos y avanzar con reformas estructurales destinadas a mejorar su marco de política fiscal, con […]

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Inversiones: Pluspetrol invertirá en Vaca Muerta para escalar la producción en Bajo del Choique y La Calera

Pluspetrol invertirá en Vaca Muerta. Pluspetrol destinará este año una inversión de 1.000 millones de dólares en Vaca Muerta para desarrollar dos bloques clave: Bajo del Choique, recientemente adquirido a ExxonMobil, y La Calera, operado en sociedad con YPF. El gerente general de la compañía, Julián Escuder, explicó que el objetivo inmediato es triplicar la producción de petróleo en Bajo del Choique. “El takeover del activo se concretó en diciembre con una producción de 6.500 barriles diarios, hoy estamos en 10.000 y nuestro objetivo es llegar a 20.000 barriles antes de fin de año”, señaló Escuder durante la Offshore Technology […]

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Vaca Muerta: Superó todos los récords y alcanzó en abril las 2214 etapas de fractura

La actividad no convencional en Vaca Muerta no se detiene y en abril alcanzó una nueva marca histórica de etapas de fractura con más de 2.200 punciones en la formación neuquina. Según los datos que mes a mes difunde el informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, en abril se registraron 2214 etapas de fractura, superando las 1.978 punciones del mes de febrero. En la explotación no convencional de hidrocarburos, el primer puesto entre las operadoras fue para YPF con 931 etapas de fractura. El segundo puesto fue para Pampa Energía, que completó 200 fracturas y, pisándole los […]

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Empresas: La producción de hidrocarburos de YPF trepó casi 5% interanual en el primer trimestre

La producción total de hidrocarburos de la petrolera bajo control estatal trepó en el primer trimestre a 552.100 barriles equivalentes por día, un 4,9% más que un año antes, con fuertes subas en el shale y retrocesos en el segmento convencional donde la empresa ha estado desinvirtiendo. La producción total de hidrocarburos de YPF trepó en el primer trimestre a 552.100 barriles equivalentes por día, un 4,9% más que un año antes, con fuertes subas en el shale y retrocesos en el segmento convencional donde la empresa ha estado desinvirtiendo. La compañía invirtió en el período US$ 1214 millones, un […]

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Combustibles: El Enargas habilitará el primer corredor de estaciones de GNC en rutas que comunican a Vaca Muerta

Se trata de la habilitación de puntos de carga para vehículos pesados, lo que permitirá reducir los costos logísticos con un combustible mucho más económico y mejorar el desempeño ambiental. Vaca Muerta tendrá en los próximos meses habilitado su primer corredor de estaciones de Gas Natural Comprimido (GNC) para vehículos de carga, lo que se anticipa permitirá una sensible reducción de hasta el 50% de los costos de combustibles para la operatoria logística por camión además de una sensible reducción de su impacto ambiental, según las previsiones del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas). En la actualidad el país cuenta […]

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Empleo: Nuevos proyectos mineros en Santa Cruz generan expectativas laborales e impulsan proveedores locales

Pedro Tiberi, subsecretario de Geología y Minería, dio cuenta que se sigue de cerca los estudios de factibilidad en tres puntos distintos de la zona centro de Santa Cruz. Estos emprendimientos mineros generarán la inserción de proveedores locales y trabajo para los futuros técnicos y profesionales de la provincia. “Hay dos proyectos más que se están perforando. Han comenzado a fines de enero, principios de febrero y están justamente en las últimas etapas de perforación”, explicó Pedro Tiberi, subsecretario de Geología y Minería, dependiente de la secretaria de Estado de Minería en diálogo con LU14 Radio Provincia. Explicó que “sobre […]

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YPF Luz logró un incremento del 50% del EBITDA ajustado y continúa avanzando con nuevos proyectos renovables

YPF Luz logró un incremento del EBITDA ajustado del 50% respecto al año anterior, que totalizó USD 104 millones y una ganancia neta después de impuestos de USD 43 millones, que se. Esto se alcanzó gracias al sólido desempeño operativo de los activos térmicos y renovables y la entrada en operación del nuevo parque eólico Levalle ubicado en la provincia de Córdoba.

La generación de energía térmica creció 7% en el primer trimestre de 2025, principalmente por la puesta en marcha de la central térmica Loma Campana I y por una mayor generación en Central Dock Sud.

La generación de energía renovable aumentó 24% por el ingreso en operación del parque eólico General Levalle y mayor generación del parque solar El Zonda, que en febrero 2025 alcanzó uno de los 3 factores de capacidad solar más altos de la Argentina.

Por otra parte, la compañía cerró el trimestre con flujo de caja positivo, que ascendió a USD 12 millones, logrando reducir su deuda neta casi 10% respecto a 2024.

En relación con los nuevos proyectos, en el primer trimestre del año YPF Luz continuó con la construcción del parque eólico CASA de 63 MW en la provincia de Buenos Aires, primer proyecto de autogeneración renovable de la compañía, con un avance de obra de 65%, que se estima finalizar a principios de 2026.

Por último, el parque solar El Quemado, el primer proyecto renovable en ser aprobado por el RIGI continua su construcción en la provincia de Mendoza con un avance del 30%. Será el parque renovable más grande del país con una capacidad instalada de 305 MW. Su puesta en marcha se prevé para el primer semestre de 2026, con una inversión estimada de USD 210 millones.

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YPF cerró el primer trimestre con un crecimiento de producción del 31% e ingresos de USD 1.245 millones

Durante el primer trimestre de este año, la producción de petróleo shale promedió los 147 mil barriles día, un crecimiento del 31% respecto al mismo período del año anterior y un 7% respecto al cuarto trimestre de 2024. Hoy, representa el 55% de la producción de petróleo total de petróleo de YPF (4T24: 51% y 1T24: 44%).

En tanto, las exportaciones de petróleo aumentaron en el trimestre un 34% respecto al primer trimestre del año anterior impulsadas principalmente por el crecimiento de la producción de petróleo shale. Las exportaciones promediaron los 36 mil barriles día.

En este período, YPF invirtió 1.214 millones de dólares. El 75% de estas inversiones fueron destinadas a la expansión de la producción no convencional (en su mayoría shale), creciendo sustancialmente comparado con el 65% registrado en el último trimestre del año pasado. También, se destacan las obras de modernización de las Refinerías de YPF, especialmente en La Plata y Luján de Cuyo.

En materia financiera, el EBITDA Ajustado fue 1.245 millones de dólares, un 48% superior al del trimestre anterior y en línea con el resultado del primer trimestre del año anterior. Cabe señalar que sin tomar en cuenta el impacto de los campos maduros en los números de la compañía, el EBITDA Ajustado hubiera ascendido a los 1.351 millones de dólares.

Avances de los principales proyectos de YPF:

Proyecto Andes: del total de 50 bloques: 11 fueron transferidos, 23 están en etapa final y 16 en progreso. En el mes de abril, se firmó el acuerdo de entendimiento con Santa Cruz para avanzar en la transferencia de los 10 bloques que la compañía operaba en dicha provincia.

Oleoducto de exportación VMOS (~550 kbbl/d en 2S27, ~3 mil millones de dólares de CAPEX): YPF tiene la mayor participación entre los cargadores iniciales (27%). La construcción comenzó en ene-25, y avanza dentro de los plazos previstos. El objetivo es poder financiarlo a través de Project Finance (70% deuda y 30% capital).

Argentina GNL: a principios de mayo, la SPV de Argentina GNL 1, Southern Energy, obtuvo la aprobación de la Decisión Final de Inversión (FID) para el Bareboat Charter Agreement por 20 años del buque de licuefacción FLNG Hilli Episeyo de 2,45 MTPA (habilitación comercial estimada para 2027), y se suscribió un segundo Bareboat Charter Agreement para añadir el buque FLNG MKII de 3,5 MTPA (habilitación comercial estimada en 2028), sujeto a la aprobación del FID, estimada para el 2S25. YPF posee una participación accionaria del 25% en Southern Energy. Por otro lado, YPF firmó un MoU con Eni, socio estratégico para desarrollar Argentina GNL 3 (~12 MTPA).

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YPF premió a los proveedores que se destacaron en categorías específicas durante 2024

YPF premió a los proveedores que se destacaron en categorías específicas durante 2024 en reconocimiento a su compromiso, excelencia y contribución al crecimiento compartido. Esta distinción busca continuar potenciando las competencias y el desempeño de nuestra red de valor, así como fortalecer la importancia de seguir acompañando nuestro plan estratégico.

Las categorías en que se entregaron los premios fueron: Score de Proveedores, Academia de Proveedores, Proveedores de Impacto, Mejora TCO 2024 y Proveedores CIR. En total, se reconocieron 12 empresas de distintas regiones del país.

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, abrió la ceremonia de entrega de premios y destacó que “nosotros competimos con Estados Unidos y tenemos que lograr una productividad muy alta para alcanzarese objetivo. Lo más importante para nosotros es la rentabilidad y los resultados. Ustedes son socios nuestros”.

En tanto, el vicepresidente de Supply ChainWalter Actis, afirmó que “cerca del 65% de nuestras actividades las hacemos a través de un proveedor. La eficiencia se logra juntos: YPF y los proveedores. Hay que reconocer a quienes tienen este compromiso, a los que dan la milla extra”.

YPF tiene el compromiso de potenciar el vínculo a largo plazo con su red de proveedores buscando mejorar la eficiencia y competitividad del sector para lograr el objetivo de convertir al país en un exportador de energía por 30.000 millones de dólares para el 2030.

Las empresas premiadas 2024:

• Categoría Score de Proveedores: Tulsa Oilfield Equipment; ADA Argentina; CIAR; Pason DGS; Rodial.

• Categoría Academia de Proveedores: Macar; Electroantu; Daltec Oil Tools.

• Categoría Proveedores de Impacto: Oilfield Production Services; Calfrac Well Services Argentina.

• Categoría Mejora TCO 2024: Transchemical.

• Categoría Proveedor CIR: Dar Sentido.

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Empresarios rionegrinos participan en la mayor feria petrolera de EE.UU

Una comitiva rionegrina integrada por empresarios y operadoras participa de la Offshore Technology Conference (OTC) 2025 en Houston, EE.UU., para fortalecer vínculos internacionales y explorar nuevas oportunidades en el sector energético.

La iniciativa se conformó a partir de la articulación entre el Estado provincial y el sector privado. Participan empresarios nucleados en la Cámara de Servicios Petroleros (CASEPE), la Cámara Empresarial de Servicios de Río Negro (CES), junto a representantes de las operadoras Aconcagua Energía, Phoenix y Pan American Energy (PAE), como parte de una estrategia que impulsa la internacionalización de los servicios y productos rionegrinos.

La OTC, reconocida como la mayor feria de tecnología aplicada a la industria del petróleo y el gas, reúne cada año a miles de líderes del sector energético de todo el mundo, convirtiéndose en un espacio clave para ampliar la red de contactos, para la transferencia de conocimiento y el desarrollo de nuevos negocios.

Durante su estadía en Houston, la delegación participará en rondas de negocios, seminarios y eventos de vinculación como el “Energy Outlook & Investment Opportunities in Argentina”, organizado por la Cámara de Comercio Argentina-Texas (ATCC), y el “B2B Argentina-US Business Round”, con encuentros bilaterales para potenciar oportunidades de inversión y cooperación.

La agenda de actividades incluye además visitas a importantes bases de operaciones y centros de innovación como Enerflex, Schneider Electric, Halliburton Labs y Amazon HOU6, además de encuentros con referentes de universidades locales especializadas en energía, automatización industrial y nuevas tecnologías.

Estos espacios de intercambio apuntan a facilitar la integración de empresas rionegrinas a las cadenas de valor globales y acercarlas a las últimas tendencias tecnológicas, fortaleciendo el perfil competitivo de Río Negro en el mercado energético internacional.

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Se reglamentó el procedimiento para importar sin aranceles autos eléctricos e híbridos

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) reglamentó el mecanismo para la importación sin aranceles de vehículos eléctricos, híbridos y a hidrógeno, en un paso significativo hacia la simplificación del comercio exterior y la promoción de tecnologías limpias.

Así, mediante la publicación en el Boletín Oficial de la la Resolución General 5691/2025 de ARCA, quedó reglamentado el régimen de importación de vehículos eléctricos, híbridos y a hidrógeno mediante la Ventanilla Única de Comercio Exterior Argentino (VUCEA).

El régimen tendrá una vigencia de cinco años y regirá para la adquisición de automóviles cuyo valor Free On Board (FOB) no supere los US$ 16.000 dólares. Para esos casos, se elimina el Derecho de Importación Extrazona (DIE) vigente, que era del 35%.

La exención busca incentivar el ingreso de vehículos amigables con el medio ambiente, en línea con los compromisos de Argentina en materia de sostenibilidad y transición energética.

Con el nuevo esquema, ARCA incorpora formalmente al régimen de VUCEA el acto administrativo que otorga el cupo de importación para este tipo de vehículos, un procedimiento previamente establecido por la Resolución 29/2025 de la Secretaría de Industria y Comercio. La digitalización de este proceso a través de la plataforma unificada permitirá, según se informó, agilizar los trámites y reforzar los mecanismos de control.

El cupo anual tiene un máximo de 50.000 unidades, que representa el 20% de las ventas anuales de autos livianos en el país. La asignación se hará según la fecha de nacionalización y el menor precio ofrecido.

El cupo se dividirá en dos: 25.000 vehículos para empresas con terminales de fabricación local y 25.000 para personas físicas o jurídicas que requieran importar vehículos híbridos, eléctricos y a celdas de combustible (hidrógeno) para su comercialización con carácter de proveedores.

Validación automática

El sistema se apoya en el denominado “Servicio de Recepción de LPCO” (Licencias, Permisos, Certificados y Otros documentos), que valida automáticamente los instrumentos requeridos a través del Sistema Informático MALVINA (SIM). De esta manera, los importadores deberán presentar los documentos correspondientes al momento de oficializar la solicitud de destinación definitiva de importación para consumo.

Además, ARCA se compromete a remitir la información vinculada a las declaraciones aduaneras a la Subsecretaría de Política Industrial y a la Unidad Ejecutora del Régimen VUCEA, garantizando la trazabilidad y control del proceso. La información también estará disponible para la Autoridad de Aplicación, quien podrá solicitarla para asegurar el cumplimiento de la normativa.

El Anexo técnico de la resolución detalla las pautas procedimentales específicas, y se complementa con un Manual de Usuario Externo disponible en el sitio oficial de ARCA. Asimismo, se faculta a las áreas técnicas de ARCA a dictar normas complementarias para la correcta implementación del régimen.

Desde el organismo, se destaca que esta resolución responde al trabajo coordinado entre diferentes áreas técnicas y jurídicas, y representa un avance concreto en la modernización del sistema aduanero y en la promoción del desarrollo sustentable.

Se espera que la normativa contribuya a facilitar la incorporación de vehículos de energías limpias al parque automotor argentino, al tiempo que refuerza los mecanismos digitales de trazabilidad y control del comercio exterior. 

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Atacan con drones las reservas de combustible de Sudán

Ataques con drones de las paramilitares Fuerzas de Apoyo Rápido (FAR) que actúan en Sudán, provocaron este martes enormes explosiones en el puerto y el aeropuerto de Port Sudan, las únicas salidas internacionales del país, sumergido en una guerra devastadora desde hace más de dos años.

Según diversas fuentes, varios drones impactaron en almacenes de combustibles en las inmediaciones de ambas instalaciones, solo dos días después de que el aeródromo – el único aeropuerto internacional operativo en Sudán desde que el de Jartum cerrara tras el inicio de la guerra- fuera alcanzado en otro ataque.

Fuentes del aeropuerto, citadas por medios locales, indicaron que las autoridades evacuaron a los pasajeros y suspendieron los vuelos, después de que un dron alcanzara uno de los principales almacenes de combustible del aeródromo.

Además, otro dron impactó en el Hotel Marina, en el centro de Port Sudan, y causó daños materiales, sin que se informara de víctimas.

Se trata del tercer ataque con drones en los últimos días contra esa ciudad estratégica, en la que se encuentra provisionalmente el Ejecutivo sudanés y las misiones internacionales, tras el que el domingo tuvo como objetivo el aeropuerto y una base aérea adyacente.

El Gobierno sudanés acusó el lunes también a las FAR de bombardear el mayor depósito de combustible de la urbe, ubicado en el sur de Port Sudan, principal ciudad del estado sudanés del mar Rojo.

El Gobierno sudanés acusó el lunes también a las FAR de bombardear el mayor depósito de combustible de la urbe, ubicado en el sur de Port Sudan, principal ciudad del estado sudanés del mar Rojo.

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CVE Chile diversifica su cartera con proyectos multiescala y más de 1 GW en desarrollo al 2028

CVE Chile consolida una hoja de ruta ambiciosa hacia 2028 con más de 40 proyectos en desarrollo y una meta de superar 1,4 GW en capacidad. La compañía, dedicada globalmente al desarrollo, construcción y operación de parques de generación distribuida, busca combinar distintas escalas de proyectos con soluciones flexibles para responder a las dinámicas del mercado energético chileno.

“Con el objetivo de desarrollar en promedio 200 MW por año, en CVE estamos evaluando dedicar una parte de nuestro portafolio a la venta en fase RTB o en etapa COD”, precisó Zakya Ben Ali, country manager de CVE Chile, en diálogo con Energía Estratégica

La planificación incluye un pipeline de proyectos ya financiados y otro en vías de ventas, lo que permite sostener el desarrollo con visión de largo plazo. Esta diversificación estructural también se refleja en el tipo de proyectos que componen su cartera: desde Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD) hasta Utility Scale de 150 MW de capacidad.

““El portafolio de más de 1,4 GW que estamos desarrollando se basa en una combinación equilibrada de proyectos PMGD y Utility Scale, lo que nos permite abordar distintos segmentos del mercado. Según la demanda, podemos estructurar clústers que integren contratos PPA y sistemas de almacenamiento (BESS), ofreciendo soluciones a medida para cada cliente”, manifestó la especialista. 

La compañía ya está operando en una nueva fase estratégica que incorpora almacenamiento como un eje clave, este paso responde tanto a la evolución del mercado como a las nuevas necesidades de integración de nuevas tecnologías para evitar vertimientos de centrales de generación renovable no convencional (ERNC). 

Hoy en día, el nivel de vertimientos en proyectos PMGD sigue siendo bastante acotado, especialmente en comparación con los proyectos de mayor escala. Sin embargo, la red de distribución está cada vez más limitada por la congestión en las subestaciones eléctricas y la necesidad de obras de refuerzo.

A esto se suma que el mercado presenta señales económicas positivas para el almacenamiento, lo cual habilita acelerar su despliegue. “Los precios de BESS son cada vez más atractivos y podemos empujar más esa estrategia a la mayoría de nuestros proyectos”, sostuvo la directiva.

“Ahora estamos avanzando hacia una generación distribuida más diversificada: con baterías, más PPA y mayor eficiencia. Aunque esta transición lleva dos años en desarrollo, 2025 marcará claramente el punto de consolidación operativa de este nuevo enfoque” agregó la entrevistada.

Desafíos para el sector

A pesar del impulso estratégico, CVE Chile se enfrenta a retos estructurales, especialmente en lo que respecta a la tramitación de permisos. En este contexto, la acumulación de solicitudes ha extendido los plazos significativamente, generando retrasos en la planificación.

“Antes, un proyecto PMGD se desarrollaba en tres años, pero en algunos se extendió hasta cinco años”, reveló la country manager de CVE Chile. 

Este desajuste afecta no solo la previsibilidad del negocio sino también la posibilidad de responder ágilmente a las necesidades del sistema, dado que algunas obras de refuerzo vinculadas a los proyectos también sufren demoras que comprometen el calendario general de ejecución.

No obstante, desde la compañía reconocieron voluntad y apertura por parte del Gobierno para enfrentar esta problemática, por lo que esperan que en el corto plazo mejoren y se optimicen los plazos.

En un entorno energético desafiante, marcado por congestión en redes, complejidades normativas y presión por acelerar la transición, CVE Chile se posiciona como un leader que combina visión estratégica y capacidad operativa. “El 2025 es un año desafiante, pero teniendo la fortaleza de ver toda la cadena de un proyecto, desde el desarrollo a operación, nos da la oportunidad de adaptarnos al mercado”, concluyó Ben Ali.

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Trina Solar anticipa una recuperación del costo de main components fotovoltaicos

En el marco del Future Energy Summit Mexico (FES Mexico), Harold Steinvorth, director de Generación Distribuida para Latinoamérica de Trina Solar, anticipó un cambio de tendencia en los precios de los principales componentes fotovoltaicos. El directivo sostiene que la caída sostenida de precios en el último año ha tocado fondo y que el sector comenzará a ver una recuperación que restablezca el equilibrio comercial de la cadena de valor.

“Los precios de módulos sí han caído drásticamente e innecesariamente también”, manifestó Harold Steinvorth, subrayando que se trata de una situación crítica para los tecnólogos. “Estamos en un momento en donde los fabricantes de paneles solares hemos vendido módulos por los últimos meses, si no año y pico, por debajo de costo”, advirtió. Esta dinámica, según el portavoz de Trina Solar, no es saludable para ninguna industria y debe corregirse.

Desde su visión, el mercado ya había alcanzado valores competitivos hace tiempo, con retornos atractivos para la mayoría de los actores del sector. “Los precios que teníamos hace un año, estábamos hablando de precios de 14 centavos, 15 centavos, pues ya eran precios bastante atractivos”, recordó el referente empresario. Sin embargo, la profundización de la caída trajo consecuencias negativas para los fabricantes y distribuidores.

Steinvorth comentó que esta situación no es exclusiva de los módulos, sino que comienza a afectar también a otros componentes principales de la cadena de valor fotovoltaica. “Ahora también escuché que está sucediendo también con los inversores, bueno, la estructura todavía no, pero esperemos que no llegue a eso, ni tampoco el almacenamiento”, señaló.

En este contexto, Trina Solar espera que los precios de los módulos e inversores comiencen a subir hasta alcanzar un punto de viabilidad comercial para todos los eslabones. “Es importante que el precio recupere, que el mercado esté preparado, avisado, de que esto es una situación real”, recomendó.

Expectativas para la generación distribuida

Otro de los temas que abordó el directivo durante su participación en FES Mexico es el potencial crecimiento de la generación distribuida en México. Allí, consideró que existen condiciones favorables, pero que es necesario consolidar algunos aspectos claves del marco regulatorio y financiero.

“Hace un año estábamos hablando justamente en este panel de las oportunidades que tenía México de crecer en el segmento de generación distribuida y ahora, con las nuevas reglas que están por implementarse, creo que se nos está abriendo esa oportunidad”, destacó Steinvorth.

Y aunque advirtió que todavía “falta ese último empujón” para consolidar el escenario normativo y operativo, “a la hora de tener una seguridad jurídica con las nuevas reglas bien claras, definitivamente también van a ser atractivo de capital y poder dinamizar y que el financiamiento sea un catalizador en la industria”, subrayó.

Para este segmento de mercado, Steinvorth también se refirió a las tecnologías que se perfilan como estándar en la industria. En particular, destacó la consolidación del TopCon, que Trina Solar y más del 70 % de los fabricantes a nivel mundial están impulsando.

“El TopCon es una tecnología vieja y hasta ahora viene siendo una tecnología que alcanza un grado de madurez comercial”, introdujo el referente empresario para anticipar que ya se perfila una segunda generación de esta tecnología, que traerá eficiencias más altas bajo los mismos formatos y tamaños actuales.

La elección de módulos, según el directivo, dependerá más del mercado que de la oferta. En este sentido, llamó a reforzar la formación del cliente final para que tome decisiones más informadas. “En la educación del usuario final y que ese ‘siempre más es mejor’, es en donde creo que todos los que estamos aguas arriba no hemos logrado educar bien al usuario”, reconoció.

Incluso plantea que muchas instalaciones sobredimensionadas podrían evitarse con un enfoque más técnico. “Hay opciones en el mercado y es cuestión de que los diferentes actores que hay aguas abajo de los fabricantes también estén alineados con ese mensaje”, afirmó.

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Ecoener avanza con licencias de proyectos solares y se encamina a los 150 MW en Panamá

Ecoener sigue sumando más capacidad renovable hasta llegar a los 150 MW en Panamá. Mientras lleva a cabo la construcción de 48 MW totales en provincia de Veraguas, ha recibido la concesión provisional de nuevos proyectos.

Los nuevos proyectos sumarían 19,8 MWac y 23,92 MWdc, cada cual de 9.90 MWac y 11,96 MWdc. Se trata del Parque Fotovoltaico A Coruña y el Parque Fotovoltaico María Pita. Ambos a ubicarse en el corregimiento de Mendoza, distrito de La Chorrera, provincia de Panamá Oeste.

Mediante la Resolución AN N° 20056 y la Resolución AN N° 20057, la empresa obtuvo el certificado de Licencia Provisional y tendrá 12 meses para presentar a la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos documentos tales el titulo de Propiedad o constancia de arrendamiento para uso del terreno, planos, información detallada de la conexión a la red, entre otros.

Luego, podrá proceder enviando el cronograma actualizado que detalle las actividades a realizar para la obtención de la Licencia Definitiva que les permitirá posteriormente avanzar en la construcci6n, instalación, operación y explotación de la planta para la generación de energía.

Cumplido aquello, Coruña y María Pita se sumarían al listado de proyectos de Ecoener en ejecución, como la Planta fotovoltaica Santiago, la Planta Fotovoltaica La Mesa, la Planta Fotovoltaica Agua Viva y la Planta Fotovoltaica San Bartolo actualmente en construcción, todos de 12MWp ubicados en el Distrito de La Mesa, Provincia de Veraguas.

“El objetivo nuestro es alcanzar los 150 MW en el país”, comentó Patricia Forjan, directora comercial de Ecoener en Panamá.

Pero las iniciativas de la empresa no se detienen sólo con los proyectos de generación. El pasado mes fueron distinguidos por el Ing. Alberto Melamed, alcalde del distrito de Montijo por apoyar actividades deportivas. Además, buscan ampliar su impacto positivo con otros trabajos a nivel social y ambiental.

«Somos la única empresa en Panamá que estamos haciendo capacitaciones sobre gestión ambiental. Además vamos a reforestar una de las islas de interés nacional que es Isla Cébaco”, añadió la referente de Ecoener en conversación con Energía Estratégica.

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ZNShine Solar enfoca su estrategia de negocios a dos tipos de paneles

ZNShine, fabricante con más de 30 años de experiencia en la industria fotovoltaica, promueve dos soluciones tecnológicas con gran receptividad en nuevos proyectos solares en Latinoamérica.

En el marco del evento Future Energy Summit Mexico (FES Mexico), Manuel Arredondo, Country Manager México de ZNShine, explicó que, aunque ZNShine mantiene una línea conservadora en el diseño del motor del panel, ha desarrollado innovaciones clave para incrementar su competitividad.

En concreto, el ejecutivo detalló que la empresa está enfocando su estrategia en paneles rígidos con vidrios recubiertos de grafeno y paneles flexibles de bajo peso, pensados para mercados y aplicaciones específicas.

Respecto al encapsulamiento en vidrio destacó sus propiedades autolimpiantes. “Buscamos tener una solución costo eficiente, en este caso TOPCon; sin embargo, la encapsulamos en un vidrio especial que permite (…) una reducción del soiling factor de hasta el 30%”, destacó Arredondo.

Este desarrollo se apoya en una de las patentes más destacadas de la compañía: su revestimiento especial de grafeno, un nanomaterial reconocido por ser el más delgado, ligero y resistente del mundo. Su aplicación sobre el vidrio otorga propiedades hidrofílicas a los módulos, permitiendo repeler el polvo y la suciedad y reduciendo así la frecuencia de limpieza. Según ZNShine, esta tecnología ha sido clave para la firma de contratos PPA en países como México, y ha comenzado a permear en mercados de distribución.

De acuerdo con el referente de la empresa en México, se trata de una solución costo eficiente que va ganando mercado. En tal sentido, el comportamiento reciente del precio de los paneles solares fue otro aspecto que el ejecutivo analizó con detalle. Aunque reconoció incrementos en los costos, también hizo referencia a una reducción significativa en relación con valores históricos. “El panel cuesta ahora la mitad de lo que costaba hace un año y medio… en costo comparativo, pues es mucho más barato ahora, inclusive con los incrementos”, precisó Arredondo.

Por otro lado, Manuel Arredondo indicó durante su participación en FES Mexico que la compañía está apuntando a paneles flexibles de hasta 510 W y tan solo 8 kg de peso, lo que representa una reducción significativa frente a los paneles rígidos tradicionales que rondan los 30 kg. Esto abre nuevas posibilidades de instalación en superficies antes descartadas por limitaciones estructurales.

“Lo interesante es que es de bajo peso… todos esos techos que han sido descartados sistémicamente desde 2014 o 2007 actualmente se vuelven a activar en el 2025, lo cual es una alternativa muy interesante”, remarcó Arredondo, en relación con las oportunidades del producto flexible. Esta innovación tiene una alta receptividad en Latinoamérica, especialmente en aplicaciones BIPV (Building Integrated Photovoltaics), donde la integración arquitectónica es fundamental pero también en instalaciones en techos curvos y/o que precisan cargas livianas.

En ese contexto, alentó a los desarrolladores a identificar nichos de mercado y diseñar soluciones específicas a partir de las características de cada proyecto.

En el caso de México, consideró que la evolución del mercado ha sido clave para impulsar estas estrategias tecnológicas. En opinión del representante de ZNShine, la cancelación de subastas en 2018 actuó como catalizador para el desarrollo de un ecosistema robusto en generación distribuida, que hoy destaca por su dinamismo de contratos e innovación en los diseños de nuevos proyectos fotovoltaicos.

“Viene de una cancelación de subastas en el 2018 que ha llevado a una profesionalización fuerte en ingeniería y en desarrollo”, sostuvo Arredondo. A su juicio, el mercado local respondería aún mejor cuando se eliminen barreras, destacando la importancia de facilitar permisos y evitar trabas regulatorias que puedan frenar nuevos modelos de negocio, especialmente en PPAs.

“Creo que definitivamente el mercado de generación distribuida es muy positivo en México. Es un mercado que le gusta experimentar con nuevos productos, con nuevos modelos de negocio, definitivamente es importante cuidarlos”, subrayó.

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Seguros APS identificó los riesgos climáticos y tecnológicos para las renovables y almacenamiento en República Dominicana

La inclusión de baterías en los proyectos renovables plantea nuevos desafíos para el sector asegurador en República Dominicana, entre ellas incertidumbres técnicas que requieren un análisis detallado por parte de aseguradoras y reaseguradoras.

“Se agrega incertidumbre en el momento de la inclusión del almacenamiento en los proyectos, una tecnología relativamente nueva, localmente de baja experiencia, porque para el reasegurador y el asegurador se está agregando un factor más de riesgo.”, sostuvo Nelson Cordero, director comercial de Seguros APS, durante el evento Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe). 

El directivo subraya que esta tecnología genera una mayor concentración de valores asegurados en una misma ubicación física, lo cual incrementa el valor en riesgo ante eventualidades. “Estamos hablando de una mayor concentración de valores a riesgo en una misma ubicación, que básicamente pudiera duplicar o incrementar significativamente el valor que se tiene en peligro ante cualquier tipo de eventualidad, más los riesgos propios de una nueva tecnología que todavía desconocemos”, remarcó.

La situación se vuelve aún más desafiante en la antesala de la licitación de las distribuidoras eléctricas, un proceso que genera incertidumbre sobre si coexistirá con el mecanismo de contratación directa vigente. 

A esto se suman los requerimientos técnicos actuales, como la exigencia del 50% de capacidad de almacenamiento para proyectos renovables variables mayores a 20 MW, con escasa claridad sobre los modelos de compensación; debido a que, en un escenario con un cambio de tecnología e introduciendo un nuevo factor como el almacenamiento y sin predictibilidad en cuanto a los precios, desde el sector ya han manifestado que resulta difícil pedir un financiamiento sin un PPA.

A pesar de este contexto desafiante, Seguros APS ha logrado consolidar una presencia relevante en el mercado de energías limpias. La empresa, con más de 25 años de trayectoria en el sector asegurador y una reciente expansión hacia fondos de pensiones y administración de fondos de inversión, ha asegurado once parques solares con una capacidad instalada de 620 MW y un valor total en riesgo de aproximadamente 800 millones de dólares.

“Es un negocio en el cual creemos y hemos respaldado aproximadamente un 20% de participación de mercado”, afirmó Cordero, reflejando el compromiso de la aseguradora con el desarrollo renovable del país.

Desde la perspectiva climática, República Dominicana ofrece una localización óptima para la generación solar y un track récord “bondadoso”, pero también una alta exposición a catástrofes naturales, lo que deriva en un “tiempo óptimo” para las colocaciones de seguros. 

En este entorno de riesgos climáticos y tecnológicos, la información técnica y la documentación rigurosa se vuelven herramientas clave para garantizar colocaciones de seguros eficaces. Para Cordero, la transparencia y el respaldo documental son elementos fundamentales que habilitan mejores condiciones contractuales.

“El desarrollador que busque hacer una colocación de seguro tiene que documentar la misma documentación que lleva a la banca o los inversionistas para capturar el capital, debe transparentarla al asegurador”, expresó.

“Con el almacenamiento hablamos de una tecnología relativamente nueva, pero todo lo que se pueda documentar y demostrar, facilitará y agilizará todas las gestiones del proyecto”, resaltó, aclarando que la estrategia más eficiente parte de identificar aseguradoras que compartan la visión del desarrollador, como práctica esencial para alinear objetivos entre partes.

“Lo ideal es documentar y utilizar las herramientas idóneas y los canales adecuados para hacer las colocaciones de seguro, no solamente limitado al proceso, ya que al mismo tiempo está la protección que necesita el inversionista de una recuperación ante cualquier catástrofe que se salga de las manos del desarrollador. Por lo que, a mayor información y documentación, el apetito lo va a abrir y abrirá las tarifas y costos que eso me va a traer en consecuencia”, concluyó. 

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Cinco empresas compiten en una nueva licitación de transmisión de Chile

El Coordinador Eléctrico Nacional (CEN) de Chile llevó a cabo la apertura de ofertas administrativas y técnicas de la re-licitación de obras de expansión del sistema de transmisión eléctrica vía el Artículo 157 y Decretos Exentos N° 4/2024 y N°200/2022.

El proceso recibió el interés de las empresas Tucapel Energía, Changshu Fengfan Power, Engie, Sistema de Transmisión del Sur, Transemel y PowerChina, firmas recurrentes en este tipo de convocatorias en el país. 

Dichas compañías presentaron ofertas para 8 de las 11 obras de transporte eléctrico, las cuales tienen plazos de ejecución que oscilan entre 18 y 48 meses, siendo mayormente para ampliar las subestaciones eléctricas del Sistema Eléctrico Nacional de Chile (SEN). 

Entre las particularidades de la convocatoria se destaca que Tucapel fue la única empresa que ofertó para el aumento de capacidad línea 1×66 kv TAP Loma Colorada – Loma Colorada y ampliación en S/E Loma Colorada.

Además, Engie fue la única que hizo lo propio para el seccionamiento de la línea de transmisión  1×110 kV Arica – Pozo Almonte en la subestación eléctrica Dolores, de la cual es propietaria. 

Mientras que aquellas empresas que se postularon para la ampliación en la SE Calama, debían hacerlo tanto en 110 kV y 220 kV debido que sólo se podía presentar una oferta global para dicho grupo, en lugar de separarlas como obras individuales como sí se permitía para los otros proyectos. 

El Coordinador Eléctrico Nacional iniciará el proceso de evaluación de las propuestas administrativas y técnicas, y posteriormente realizará la apertura de ofertas económicas de la licitación. En tanto que la entidad deberá resolver la adjudicación en un plazo máximo de 60 días hábiles, de acuerdo a lo informado en las bases de la convocatoria. 

A continuación, el detalle de las propuestas de cada empresa:

  • Tucapel Energía
    • Aumento de capacidad línea 1×66 kv TAP Loma Colorada – Loma Colorada y ampliación en S/E Loma Colorada
    • Reactor en S/E Nueva Pichirropulli
    • Ampliación en S/E Ancud (NTR ATMT)
    • Ampliación en S/E Nueva Pichirropulli 220 kV (IM)
  • Sistema de Transmisión del Sur
    • Ampliación en S/E Ancud (NTR ATMT)
  • Engie
    • Seccionamiento línea 1×110 kV Arica – Pozo Almonte en S/E Dolores
  • Changshu Fengfan Power Equipment
    • Ampliación en S/E Calama 110 kV
    • Ampliación en S/E Calama 220 kV
    • Reactor en S/E Nueva Pichirropulli
    • Ampliación en S/E Ancud (NTR ATMT)
    • Ampliación en S/E Nueva Pichirropulli 220 kV (IM)
  • Transemel
    • Ampliación en S/E Calama 110 kV
    • Ampliación en S/E Calama 220 kV
  • PowerChina 
    • Ampliación en S/E Calama 110 kV
    • Ampliación en S/E Calama 220 kV

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Seraphim e Indelek impulsan la energía solar en la frontera con acuerdo de cooperación de 10 MW

Seraphim, líder mundial en fabricación de módulos solares, e Indelek, distribuidor clave en el norte del País y El Paso, Texas, han firmado un acuerdo marco de cooperación para suministrar 10 MW de módulos fotovoltaicos (FV) de última generación. Esta alianza estratégica busca fortalecer el mercado de energía solar en la región fronteriza, combinando la experiencia de Seraphim en tecnología FV con la sólida red de distribución de Indelek en el sector eléctrico.

El acuerdo contempla la adquisición por parte de Indelek de módulos bifaciales TOPCon de Seraphim, con potencias superiores a 585W. Esta tecnología, reconocida por su alta eficiencia y rendimiento a costos competitivos, representa una solución FV de vanguardia para proyectos residenciales, comerciales y de gran escala. Desde el inicio del año, Indelek ha recibido módulos de celda rectangular de 610W, los de mayor potencial y rendimiento en el mercado global, son catalogados por ser la solución más inteligente existente en el mercado mexicano.

«Nos complace asociarnos con Seraphim, cuya dedicación a la fabricación solar y su compromiso con el cliente son fundamentales en un mercado dinámico como el nuestro», afirmó David Ramírez, director financiero de Indelek.

Insan Boy, vicepresidente de ventas globales de Seraphim, destacó: «Este acuerdo fortalece nuestra relación con Indelek y marca un paso importante en la expansión de la energía solar en México. Esperamos trabajar juntos para acelerar la adopción de soluciones FV innovadoras».

México posee un gran potencial para la energía solar, gracias a sus abundantes recursos naturales. Seraphim, con su trayectoria de productos confiables y servicios de alta calidad, busca contribuir al desarrollo sostenible del país. Fiel a su misión de «Cambiar el futuro hacia un mundo mejor», la compañía seguirá impulsando la transición energética en México.

Acerca de Seraphim Energy Group

Fundada en 2011, Seraphim se ha posicionado como líder en la industria solar, con una capacidad de producción global de 13 GW en 2024. Ha sido reconocida como fabricante TIER 1 por BNEF durante 10 años consecutivos y ha recibido el premio PVEL Top Performer en cinco ocasiones. Sus productos, de alto rendimiento, se utilizan en más de 120 países.

Acerca de Indelek

Indelek es  distribuidor líder en soluciones eléctricas y de control de energía, con una fuerte presencia en el Norte del país, sobre todo en la zona fronteriza de Ciudad Juárez y El Paso, Texas. Su experiencia en el sector eléctrico y su conocimiento del mercado local lo convierten en un socio estratégico para el desarrollo de proyectos de energía solar en la región.

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La energía, entre las tensiones comerciales del mundo y la agenda política local

Como derivación directa de la guerra comercial entre China y Estados Unidos, el valor internacional del petróleo viene de perforar la barrera de los 60 dólares por barril, encendiendo múltiples alarmas sobre la rentabilidad del negocio a lo largo y ancho del planeta. Puertas adentro, mientras tanto, YPF anunció una baja de un 4% en el precio de los combustibles, medida que no registra antecedentes en los últimos años.

Estos temas principales, en un contexto donde las mayores empresas energéticas del país se encuentran instrumentando planes de contención de costos, suscitaron reflexiones diversas y encendieron el debate en una nueva emisión de Dínamo, propuesta audiovisual de EconoJournal que en esta oportunidad contó con la participación del ex secretario de Energía, Gustavo Lopetegui; el director de Economía y Energía (EyE), Nicolás Arceo; el economista jefe de Empiria Consultores, Nicolás Gadano; y la directora ejecutiva de EcoGo, Marina Dal Poggetto.

Todo bajo control

Lejos de las posturas alarmistas, Gustavo Lopetegui prefirió restarle dramatismo a la coyuntura que atraviesa el sector energético a escala local. “Hoy la actividad se encuentra viviendo uno de sus mejores momentos históricos. Venimos creciendo hace varios años en torno al 10% anual en materia de petróleo y gas, número que para esta industria es altísimo. En Vaca Muerta, las tasas de crecimiento superan el 20%”.

Ante un escenario como el actual, describió, signado por la baja del precio internacional y la apreciación cambiaria, resulta obvio que las empresas deban aplicar planes de reducción de costos. “Es lo natural, es lo que tiene que ocurrir”, recalcó.

Si la cotización del Brent en el rango de los US$ 60 por barril se consolida en el tiempo, conjeturó, seguramente se verá una disminución en la tasa de crecimiento sectorial. “Pero hay que considerar que crecer al 20% anual todos los años tampoco es sostenible”, señaló.

Impacto moderado

Para explicar la caída en el precio internacional del barril, Arceo resaltó la influencia del ‘Liberation Day’ de comienzos de abril, por el lado de la demanda, y la decisión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo Ampliada (OPEP+) de reducir las restricciones en el cupo de bombeo, por el lado de la oferta. “Todo indica que se viene un período de un valor del crudo estructuralmente más bajo que el previsto, lo que impactará en el desarrollo de Vaca Muerta”, reconoció.

En buena medida, expuso, el boom no convencional en la Cuenca Neuquina se financió gracias al flujo de caja de las empresas. “Por cada 5 dólares que cae el precio del barril a nivel local e internacional, el flujo de caja de todo el sector pierde 1.400 millones de dólares”, cuantificó el experto, quien de todos modos relativizó el impacto de ese retroceso en función de las cifras que viene manejando el negocio. “Coincido con Gustavo (Lopetegui), tampoco es demasiado grave”, manifestó.

Polémica sobre el ICL

La caída en la cotización del crudo, resumió Gadano, no es una buena noticia para un país que empieza a exportar crecientes volúmenes del recurso. “No quiero ponerme pesimista, pero con esta combinación de precios del petróleo en baja y costos en dólares en alza, la velocidad de desarrollo de Vaca Muerta puede debilitarse y la declinación del negocio convencional puede acelerarse”, advirtió.

Por otro lado, acotó, aún se halla pendiente la actualización del Impuesto sobre los Combustibles Líquidos (ICL), tal como estipula la legislación. “Si había una oportunidad para hacer eso, era ahora”, se lamentó el experto, cuya opinión en este tema fue compartida por Arceo.

Este Gobierno, intervino Lopetegui, viene recomponiendo significativamente el valor del ICL. “Obviamente todavía falta, pero este mes se priorizó contener la inflación tras la salida del cepo”, consideró.

Desde lo macroeconómico, respondió Gadano, siempre habrá buenos argumentos para matizar la discusión. “Pero YPF no debería ser una herramienta del Ministerio de Economía para responder a las necesidades del mes. Me gustaría que el Downstream sea un mercado realmente competitivo, donde los precios se muevan por la competencia”, sentenció.

Prioridades electorales

Dal Poggetto sostuvo que lo que las autoridades vienen priorizando es el escenario electoral, con foco en la contención de la inflación después de la salida de los controles cambiarios. “Entiendo que la política necesita dar señales. Y lo que sucede con el precio de los combustibles tiene un cierto impacto mediático”, justificó. Más allá de que el Gobierno pueda pisar circunstancialmente el ICL, afirmó la economista, lo que sigue en pie es el mensaje de que los números fiscales son superavitarios.

En cuanto al comportamiento del sector energético, subrayó, lo que verdaderamente está en duda es el ritmo de crecimiento. “Resta saber cuántas divisas generará Vaca Muerta y qué se hará con ellas”, remarcó.

A su entender, el esquema económico puede funcionar si el oficialismo gana las elecciones sin necesidad de gastar los dólares recibidos por el Fondo Monetario Internacional (FMI). “En virtud del apoyo del Gobierno norteamericano, a nadie le importan los objetivos del acuerdo con el FMI. Lo importante es que (Kristalina) Georgieva se puso el pin de la motosierra. Esa es la señal que hay que mirar”, graficó.

Las urgencias electorales, comentó, pueden invitar a gastar dólares a futuro, intentando potenciar un consumo de corto plazo. “Habrá que ver cómo se da esto en un país que -a diferencia de 2016 y 2017- todavía no tiene acceso al crédito y sigue pagando al contado los vencimientos de deuda”, completó.

Esos pagos fueron afrontados por el Palacio de Hacienda que conduce Luis Caputo, según sus palabras, gracias al éxito del blanqueo de capitales. “Lo que hizo ‘Toto’ en términos de transitar un año y cuatro meses sin acceder al crédito fue milagroso”, ponderó.

, Redaccion EconoJournal

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Tecpetrol implementó una novedosa estrategia para no convalidar costos de perforación excesivos en Vaca Muerta

Tecpetrol acaba de implementar una novedosa estrategia de perforación direccional de pozos que permite atemperar el incremento de los costos operativos en Vaca Muerta como consecuencia, por un lado, de la falta de competencia en la oferta de algunos servicios especiales estratégicos en el desarrollo no convencional y, por el otro, por la apreciación cambiario que se acentuó en los últimos seis meses. Uno de los que advirtió sobre el encarecimiento de los costos unitarios en Vaca Muerta fue Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, que en marzo señaló que algunos servicios cuestan hasta tres veces más en la cuenca Neuquina que en Permian, una de las formaciones shale de EE.UU.

A fines de abril, la petrolera del Grupo Techint logró reemplazar el uso de una de las herramientas de fondo de pozo que más se encarecieron desde fines de 2023, volviendo a emplear una tecnología que había dejado de utilizarse en los últimos años, gestionándola en esta nueva oportunidad con software y aplicaciones de inteligencia artificial para optimizar su uso.

En concreto, hace 15 días, Tecpetrol concretó la perforación de una rama horizontal de 3.582 metros en el área Puesto Parada utilizando un motor de fondo en lugar de usar un sistema de rotación direccional (RSS, por sus siglas en inglés), que es mucho más costoso. Fue la reacción que tomó la compañía que conduce Ricardo Markous para no convalidar costos excesivos en Vaca Muerta, según indicaron fuentes del mercado a EconoJournal.

Tecnología

Desde hace poco más de tres años, en Vaca Muerta los equipos direccionales se convirtieron en un recurso clave utilizado en la perforación para dirigir el rumbo del pozo, permitiendo que se avance hacia áreas geológicamente favorables y maximizando la eficiencia de extracción de hidrocarburos. Estos equipos que permiten orientar la perforación vertical, curva y horizontal, según se requiera e incluso a grandes profundidades, son esenciales en esta formación geológica para acceder a las zonas más productivas de shale, que suelen tener una distribución irregular y requieren de técnicas de perforación avanzadas.

Sin embargo, en los últimos 12 meses quedó en evidencia que el costo de esa herramienta multi-direccional (RSS) en la Argentina se encareció de forma significativa cuando se la compara con el precio del mismo equipamiento en EE.UU.

Para no seguir convalidando ese descalce de costos, en un escenario además caracterizado por la caída del precio del petróleo, que obliga a las operadoras a ser cada vez más eficientes, el equipo de ingenieros de Tecpetrol perforó un pozo de 3.582 metros de rama lateral realizados con un motor de fondo —una vieja tecnología en la industria hidrocarburífera—, aunque optimizada en este caso mediante la utilización de sistemas digitales y de inteligencia artifical para lograr una reducción de tiempos asociada a la corrección del pozo en el orden del 80% de los estándares históricos.

Combinación de recursos

Si bien Tecpetrol trabajó en conjunto con varias compañías de servicios, las más determinantes fueron Nabors y NOV, con el uso de un herramental y una App específicas y de última generación.

Nabors es una empresa global en servicios de perforación, con operaciones en más de 20 países en los que ofrece soluciones integradas, y que para esta experiencia aportó el software conocido como SmartSLIDE & SmartTOOLS, un desarrollo propio que forma parte del foco en la transformación digital de la industria de la perforación. En tanto, NOV, anteriormente conocida como National Oilwell Varco y con sede en Houston, es un proveedor de tecnología, equipos y servicios para la industria del petróleo y el gas, que en este caso brindó el sistema Dual AgitatorZP, una nueva herramienta para reducir la fricción con presión cero con la cual los operadores pueden perforar a mayor distancia, con mayor rapidez y máximo caudal.

En la experiencia que Tecpetrol llevó adelante, en particular, se combinó un motor de fondo con un equipo Nabor F36 de 1500 hp y 7500 psi de presión máxima de bombeo que si bien es el hardware estándar de la cuenca su diferencial se encuentra en el sistema operativo y las aplicaciones digitales que puede, las que terminan siendo ayuda a los sistemas mecánicos del equipo.

Técnica

Es decir, si bien conviven los dos sistemas de perforación de ramas horizontales, el tradicional solo con motor de fondo tenía una limitación clave ya que permitía operar hasta unos 2.500 metros, mientras que el sistema rotario puede llegar mucho más lejos y con mayor precisión direccional, aunque la experiencia viene demostrando como desventaja una alta tasa de falla, más allá del costo más elevado en el mercado. En resumen, poder romper este límite de longitud de ramas horizontales más largas permite hacer pozos con herramientas más baratas, trabajar con un sistema menos susceptible a las fallas y en conjunto reducir costos y ser mas competitivos.

Tecpetrol prevé trasladar esta innovación técnica a otros pozos del bloque Puesto Parada, dado que lograron reducir hasta en un 40% de lo que costaba perforar con tecnología direccional.

Uno de los principales desafíos que está enfrentando la industria es, precisamente, mantener a régimen los costos de perforación y completación de pozo de los últimos años básicamente por la falta de oferta de los nuevos equipos. Días atrás, Ricardo Ferreiro, presidente de Exploración y Producción en Tecpetrol, explicó en Expo EFI que el contexto actual tiene sus desafíos específicos: “Hoy el mercado de provisión de materiales es más limitado, las entregas más largas y los costos más altos, a lo que se suma una posible baja del precio del petróleo. Eso obliga a actuar con rapidez para seguir siendo competitivos”

, Ignacio Ortiz

energiaynegocios.com.ar, Información de Mercado

Fijaron pautas para licitar las hidroeléctricas del Comahue

La Secretaría de Energía de la Nación elaborará el Pliego de Bases y Condiciones y sus anexos para la venta del paquete accionario mayoritario o controlante de las centrales hidroeléctricas del Comahue. El pliego de licitación contendrá las “pautas formales y sustanciales del procedimiento para llevar adelante el Concurso Público Nacional e Internacional” en los próximos meses.

Así se oficializó a través de la Resolución Conjunta 2/2025 firmada por la Secretaria María Tettamanti, y el titular de la Unidad Ejecutora Especial de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas, Diego Chaher, a cargo del proceso licitatorio.

Se trata de una licitación dispuesta tras el vencimiento de las concesiones otorgadas a operadores privados hace treinta años de estas Centrales construidas (por Hidronor S.A. con recursos estatales) para la generación de energía eléctrica cuya producción abastece al Sistema Interconectado Nacional.

Las pautas que contendrá el pliego se referirán al: (i) Contrato de Concesión; (ii) perímetro y descripción; (iii) inventario; (iv) seguridad de presas, embalses y obras auxiliares; (v) normas de manejo de aguas; (vi) guardias permanentes; (vii) protección del ambiente; (viii) seguros; (ix) obras y trabajos obligatorios; (x) esquema de remuneración para las concesionarias durante el período de concesión.

Un pre-pliego de estas licitaciones fue puesto en conocimiento de los gobiernos de las provincias de Río Negro y del Neuquén para su consideración en sus aspectos técnicos y económicos por parte de funcionarios de ambas provincias, sobre cuyos ríos se asientan las hidroeléctricas.

La S.E. en coordinación con la AGENCIA llevarán adelante los actos preparatorios para que la AGENCIA realice el llamado al Concurso “competitivo y expeditivo”, para la venta del paquete accionario mayoritario o controlante de: ALICURÁ HIDROELÉCTRICA ARGENTINA S.A., CHOCÓN HIDROELÉCTRICA ARGENTINA S.A., CERROS COLORADOS HIDROELÉCTRICA ARGENTINA S.A. y PIEDRA DEL ÁGUILA HIDROELÉCTRICA ARGENTINA S.A. dispuesto por el Decreto 718/2024.

Neuquén y Río Negro cuestionaron hace un par de semana que Nación apenas les había dado un plazo de 15 días para evaluar aspectos que contendrá el pliego. El pago de regalías, el costo de la energía en la región, y el pago de un canon por uso del recurso agua están bajo análisis.

La Resolución Conjunta estableció que “La Comisión Evaluadora de ofertas estará integrada por TRES (3) miembros titulares y sus respectivos suplentes, los que serán designados en forma conjunta por la S:E.y por la AGENCIA.

Asimismo, la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) implementará y administrará el “Data Room” de estas Sociedades en licitación “en conformidad con la información y las instrucciones que le proveerá la S.E. y/o la AGENCIA.

También se dispuso que Energía Argentina S.A. (ENARSA) llevará adelante “una compulsa para seleccionar una empresa de servicios profesionales de primera línea y de reconocida trayectoria” para que realice la tasación de los Complejos Hidroeléctricos objeto del Concurso Público Nacional e Internacional para la concesión de los mencionados Complejos Hidroeléctricos por un plazo de treinta (30) años.

CAMMESA y ENARSA prestarán asistencia técnica en las etapas del Concurso Público a requerimiento de la Comisión Evaluadora, y la S.E. y la AGENCIA podrán solicitar la utilización de las plataformas de la Oficina Nacional de Contrataciones (ONC).

A través de la Resolución Conjunta ahora oficializada “Se invita a las Provincias de Río Negro y del Neuquén a designar UN (1) representante cada una en carácter de veedores, para que colaboren en el seguimiento del proceso a cargo de la AGENCIA y de Energía.

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La producción de hidrocarburos de YPF trepó casi 5% interanual en el primer trimestre

La producción total de hidrocarburos de YPF trepó en el primer trimestre a 552.100 barriles equivalentes por día, un 4,9% más que un año antes, con fuertes subas en el shale y retrocesos en el segmento convencional donde la empresa ha estado desinvirtiendo. La compañía invirtió en el período US$ 1214 millones, un 4% más que un año antes y el 75% de esos fondos fueron destinados a la expansión de la producción no convencional.

En materia financiera, el EBITDA ajustado, los ingresos antes del pago de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones, fue de US$ 1.245 millones, un 48% superior al del cuarto trimestre de 2024 y en línea con el resultado del primer trimestre del año anterior. Sin tomar en cuenta el impacto de los campos maduros, el EBITDA hubiera ascendido a los 1.351 millones de dólares.

Producción

La producción total en el primer trimestre fue de 552.100 barriles equivalentes por día, un 4,9% más que un año antes. En shale sumó 320.900 barriles equivalentes diarios, un 25,5% más, y en no convencional 206.000, un 11,9% menos. A su vez, el tight aportó 25.200 barriles equivalentes, un 31,1% menos.

La producción de petróleo crudo fue de 269.900 barriles por día en el primer trimestre, un 5,6% más que en mismo período de 2024. En el segmento no convencional sumó 147.300 barriles diarios, el 54,5% del total. La suba interanual en este caso fue del 31,2%, lo que permitió más que compensar la caída en el segmento convencional donde se produjeron 121.200 barriles diarios, un 14% menos que hace un año.

La producción de gas fue de 37,3 millones de m3 diarios, un 2,7% más que en igual período de 2024. En shale llegó a 22,2 millones, un 23,3% interanual y en el convencional 11,4 millones, un 12,6 % menos que hace un año.

Control de costos

Los costos de perforación y completación de pozos disminuyeron a US$ 15,3 por barril equivalente de petróleo, un 12% menos que en el trimestre anterior, cuando se ubicaron por encima de los 17 US$/boe, principalmente por una menor exposición a campos maduros y una buena productividad en el bloque de petróleo La Angostura Sur (Hub-Sur).

El costo en el segmento convencional fue de US$ 30,3 por barril equivalente (-7% en la comparación trimestral) y en el no convencional de US$ 5,2 por barril equivalente (-5%). Si se excluyen los campos maduros, el costo total de extracción hubiera sido inferior a US$ 9 por barril equivalente.

Por su parte, el costo de extracción en los bloques shale core hub, donde la empresa tiene 100% de participación, fue de US$ 4,6 por barril equivalente. Esa cifra representó un aumento del 11% principalmente por mayores costos y menor producción del bloque La Amarga Chica, que se espera que retorne a niveles normales en los meses siguientes.

Las regalías y otros impuestos promediaron US$ 6,6 por barril equivalente, un 2 % en la comparación trimestral, debido principalmente a menores precios de gas natural, parcialmente compensados por mayor producción de gas y mayores precios de petróleo.

Pozos perforados

YPF perforó en el primer trimestre 51 pozos frente a 44 del mismo trimestre de 2024. Completó 53 contra 29 de un año antes y enganchó 47 contra 36 de igual período de 2024.

En cuanto a la eficiencia en las operaciones no convencionales, YPF informó que promedió 304 metros/día de velocidad de perforación en sus bloques hub-core, y 235 etapas por set mensual en velocidad de fractura. En cuanto a la velocidad de perforación, comenzó el año en un nivel inferior al esperado en algunos pozos del bloque Aguada del Chañar, pero luego se recuperó con mejora sustancial durante marzo, alcanzando velocidad récord de perforación no convencional en este mismo bloque: la empresa perforó 551 metros por día en un período de 10 días, para un pozo de casi 2.600 metros de longitud lateral.

, Redaccion EconoJournal

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Vaca Muerta: Los problemas que enfrenta para alcanzar un crecimiento exponencial

La industria petrolera apuesta fuerte al desarrollo, pero enfrenta inconvenientes logísticos, altos costos operativos y la necesidad de financiamiento más accesible. La industria petrolera está en estado de ebullición, con muchos proyectos en marcha y la expectativa de alcanzar la meta de producción de 1,5 millones de barriles diarios para 2030. Esto implicará duplicar la producción actual, que en marzo alcanzó los 764.000 barriles por día. Sin embargo, para ello, en el sector señalan que hay que destrabar algunos “dolores de crecimiento”, que son los cuellos de botella “positivos”, producto de una congestión en la cantidad de iniciativas. En los […]

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Gas: las petroleras exportarán gas licuado a gran escala desde Vaca Muerta

Las productoras aprobaron el proyecto con un primer buque a partir de 2027. Y ya no hay marcha atrás. El Gobierno les autorizó el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Era el último paso que faltaba. No cualquiera, sino el definitivo. Y las petroleras que producen gas natural en Argentina y conforman el consorcio Southern Energy junto a la noruega Golar LNG aprobaron la semana pasada la decisión final de inversión (Final Investment Decision, FID) para instalar un barco de licuefacción en el país, en el Golfo San Matías, frente a las costas de Río Negro. Ya no […]

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Petróleo: Licitarán tres áreas de explotación y doce de exploración

Algunas estaban incluidas en la licitación de hace un año, pero el contexto cambió y consideran que es más favorable para las inversiones. El Gobierno provincial lanzará, a principios de junio, un llamado licitatorio para adjudicar 15 áreas petroleras: tres de explotación y doce de exploración. Se hará con el modelo de licitación continua que se implementó el año pasado, con el objetivo de agilizar las concesiones y facilitar la llegada de inversiones. Las concesiones de explotación son: Puesto Molina Norte, Puntilla del Huincán y El Manzano; las tres ubicadas en la cuenca neuquina. Desde Houston (Estados Unidos), el director […]

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Minería: Prevé duplicar el empleo para 2032 e incrementar las exportaciones un 155%

Las empresas destacan el potencial del cobre y el litio, pero alertan por el encarecimiento local y la necesidad de mejorar el clima de inversión. La minería se consolida como uno de los pilares estratégicos para la reactivación económica de la Argentina en los próximos años, junto con el agro y la energía de Vaca Muerta. Así lo plantea la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), que proyecta un crecimiento significativo del sector, tanto en generación de empleo como en exportaciones. Según estimaciones del organismo, el empleo directo e indirecto en minería -que en 2024 alcanzó a unas 100.000 personas- […]

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Renovables: Insud inauguró su segunda planta de energía renovable, con una inversión de u$s200 millones

A través de su empresa FRESA, el Grupo convertirá biomasa forestal en energía eléctrica. Busca abastecer el 20% del consumo de Corrientes. El Grupo Insud, dedicado a promover la innovación y el desarrollo sustentable, inauguró este miércoles su segunda planta de energía renovable, que requirió una inversión de u$s200 millones. Lo hizo a través de su empresa FRESA (Fuentes Renovables de Energía Eléctrica S.A.), cuyo predio se ubica en la localidad de Gobernador Virasoro, provincia de Corrientes. Se trata de una central que convertirá biomasa forestal en energía eléctrica. Con esta inauguración, la compañía busca duplicar su capacidad productiva para […]

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Economía: Vaca Muerta emerge como el ancla para la estabilización, según Moody’s

Con fundamentos sólidos, bajos costos y alto potencial exportador, Vaca Muerta se consolida como el principal motor para transformar el rebote externo en una estabilidad duradera. El equilibrio fiscal comienza a consolidarse, pero el verdadero desafío de Argentina está en la sostenibilidad del frente externo. Vaca Muerta, el litio y el cobre se erigen como los pilares de la estrategia a largo plazo. Así lo planteó Moody’s Ratings durante una presentación sobre la situación económica y el futuro de la industria del petróleo y gas argentino. A medida que Argentina avanza en el proceso de estabilización macroeconómica, las principales agencias […]

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Internacionales: Empresas chinas muestran interés en proyecto de gas natural licuado ruso en el mar Báltico

Compañías chinas demostraron su interés por unirse al proyecto de gas natural licuado (LNG) en Ust-Luga, en el mar Báltico, afirmó este jueves el vice primer ministro, Alexandr Nóvak. “Las empresas chinas están interesadas (en unirse al proyecto de Ust-Luga), hoy se expresó esta idea. Pero los detalles suelen concretarse durante las negociaciones. Ahora lo que se debate es el interés en esta línea de trabajo”, afirmó Nóvak. Según el documento de estrategia energética de Rusia, aprobado en abril, se espera que la producción de gas natural licuado aumente de las 32,3 millones de toneladas en 2023 hasta un máximo […]

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Inversiones: Chubut se posiciona para aprovechar las energéticas

Lo destacó el presidente de la Fech, Carlos Lorenzo, quien al dialogar con Radio 3 consideró que las empresas deben trabajar en un «clúster de empresas» en la provincia. El presidente de la Federación Empresaria del Chubut (Fech), Carlos Lorenzo, afirmó que las inversiones en Vaca Muerta siguen siendo relevantes, y que la región debe prepararse para participar activamente en los nuevos proyectos energéticos. “Fue lo primero que vimos y el primer desafío que le tiramos a todo el sector empresarial: a organizarse, a trabajar en un clúster de empresas”, expresó Lorenzo en diálogo con Radio 3. Entre los proyectos […]

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Minería: Autoridades festejaron el Día de la Minería en Malargue

La vicegobernadora Hebe Casado, el director de Minería, Jerónimo Shantal; el subsecretario de Energía y Minería, Manuel Sánchez Bandini, y el intendente de Malargüe, Celso Jaque, encabezaron los festejos en la Escuela Técnica Química, Industrial y Minera Manuel Nicolás Savio, en una jornada marcada por anuncios clave y reflexión sobre el futuro del sector. Además, junto al ministro de Producción, Rodolfo Vargas Arizu, los funcionarios compartieron un almuerzo organizado por la Cámara de Comercio local. Malargüe fue uno de los epicentros de los festejos por el Día de la Minería, donde autoridades provinciales, municipales y educativas se reunieron en la […]

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Petróleo: El crudo sube apoyado por esperanzas por negociaciones entre eeuu y china

Los precios del petróleo subían más de un 1% el jueves, impulsados por las esperanzas de un avance en las inminentes conversaciones comerciales entre Estados Unidos y China, los dos mayores consumidores de petróleo del mundo. Los futuros del crudo Brent subían 86 centavos, o un 1,4%, a 61,98 dólares el barril, mientras que el crudo estadounidense West Texas Intermediate avanzaba 97 centavos, o alrededor de un 1,7%, a 59,03 dólares el barril a las 1120 GMT. El mercado casi se ha estabilizado ligeramente por encima de los 61 dólares por barril, dijo el analista de SEB Ole Hvalbye, lo […]

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Edea finalizó la construcción de una estación transformadora a pocos kilómetros de Mar del Plata

Luego de diez meses de trabajo, Empresa Distribuidora de Energía Atlántica (Edea) finalizó la construcción de una de las obras más importantes de los últimos años: la nueva Estación Transformadora Sierra de los Padres, ubicada a 16 kilómetros de Mar del Plata, una instalación fundamental para optimizar y extender el alcance del abastecimiento de energía eléctrica en la zona.

Construida en un predio de 2800 metros cuadrados ubicado sobre la calle Juan Manuel Bordeu,  entre las calles Los Olivares y Los Inciensos de la localidad, la nueva estación beneficiará significativamente a usuarios de Sierras de los Padres y áreas aledañas, como el barrio La Peregrina y el sector frutihortícola de la región. 

Este tipo de instalaciones cumplen un rol fundamental en el abastecimiento de electricidad, ya que permiten reducir los niveles de tensión recibidos desde las líneas de transporte en tensiones acordes para el abastecimiento de empresas, negocios, centros de salud, centros educativos y hogares particulares

Al respecto, el Gerente General de EDEA, Lorenzo Siquier, destacó que la empresa “sigue avanzando con el Plan Integral de Obras, que tiene el objetivo de dar respuesta a la demanda de potencia y energía en nuestras comunidades”. 

Para su construcción, se realizó un etapa de obra civil y otra de montaje electromecánico, que consistió en la instalación de un transformador de 5/6.5 MVA, la instalación del tablero de comando, protecciones, celdas, elementos de maniobra y protección, entre otros. Además, cuenta con el espacio y la infraestructura necesaria para ampliar su capacidad de potencia con nuevo equipamiento.

Esta obra, por la que se invirtieron más de 1000 millones de pesos, no solo mejorará la calidad y continuidad del servicio eléctrico, sino que también contribuye significativamente al desarrollo productivo e inmobiliario en toda la región.

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Vaca Muerta superó todos los récords y alcanzó en abril las 2214 etapas de fractura

La actividad no convencional en Vaca Muerta no se detiene y en abril alcanzó una nueva marca histórica de etapas de fractura con más de 2.200 punciones en la formación neuquina.

Según los datos que mes a mes difunde el informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, en abril se registraron 2214 etapas de fractura, superando las 1.978 punciones del mes de febrero.

En la explotación no convencional de hidrocarburos, el primer puesto entre las operadoras fue para YPF con 931 etapas de fractura. El segundo puesto fue para Pampa Energía, que completó 200 fracturas y, pisándole los talones, quedó Vista Energy, con 196 punciones

El cuarto lugar fue para Tecpetrol. La petrolera del Grupo Techint realizó 189, mientas que el quinto lugar fue para Capsa, con 166 fracturas. El ránking de las empresas que más operaron lo completó PAE (Pan American Energy), con 141 etapas de fractura.

Más atrás quedaron TotalEnergies, con 90 punciones, Pluspetrol con 56 punciones, Phoenix Global Resources con 47 y cerró el podio Chevron, con 5 fracturas en Vaca Muerta.

En lo que refiere a las empresas de servicios, el primer lugar fue, nuevamente para Halliburton, con 885 fracturas, mientras que SLB realizó 796 operaciones.

El tercer puesto fue para Tenaris, empresa del Grupo Techint, que realizó 326 punciones. Cerraron el ránking Calfrac con 151 operaciones y Weatherford con 56 fracturas.

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Distrigas S.A. tiene un nuevo subgerente en Caleta Olivia

Este martes, el presidente de Distrigas S.A. Marcelo De La Torre puso en funciones al nuevo subgerente de la sucursal Caleta Olivia, Robert Walter Jones en un acto realizado en dependencias del organismo en la ciudad de Caleta Olivia.

Luego De La Torre en compañía del director también de la mencionada emresa, Pablo Cruz y el flamante funcionario tuvieron un encuentro con el intendente Pablo Carrizo y su equipo de trabajo en el que dialogaron acerca del plan de obras que están llevando adelante desde el municipio y para conocer cuáles son las prioridades en virtud del anuncio que realizara el pasado 1° de Mayo el gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal.

Por su parte, Carrizo felicitó a Robert Walter Jones por su designación y confió en que esta asunción marque el inicio de una nueva etapa de progreso y bienestar para Caleta Olivia. “Que cada decisión tomada esté guiada por el interés colectivo y una visión de futuro”, precisó el jefe comunal.

Del encuentro también participaron el subsecretario de Planificación de Caleta Olivia Arq. Lucas Haidamaschuk y los ediles de esa localidad Facundo Belarde e Iris Casas.

Jones es licenciado en Sistemas de Protección contra Siniestros e Ingeniero en Gestión de Siniestro y Seguridad Ambiental y tiene una vasta trayectoria en diferentes funciones en la Policía de la Provincia de Santa Cruz.

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Fiscalización en Río Neuquén por abandono de pozos hidrocarburíferos

En el marco del cronograma anual presentado por YPF, la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro, inspeccionó tareas de abandono en el pozo RN-172, operado por Petroneu.

La Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro llevó adelante una nueva inspección en el área de concesión hidrocarburífera Río Neuquén, operada por la empresa YPF S.A. como parte del seguimiento de su campaña de abandono de pozos.

Durante la jornada, se fiscalizaron los trabajos realizados en el pozo RN-172, ejecutados por la empresa Petroneu, inscripta en el Registro de Operadores de Pozos. Esta actividad se enmarca en el plan presentado por la operadora y previamente evaluado por la Comisión de Abandono de Pozos.

El programa fue analizado por la Comisión de Abandono de Pozos, integrada por representantes del Departamento Provincial de Aguas (DPA), la Secretaría de Hidrocarburos y la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático, conforme a lo establecido por la Resolución N° 339/18-SAYDS.

La Secretaría realiza controles semanales en esta área, garantizando así el cumplimiento de los protocolos de cierre y la mitigación de posibles impactos.

Además de la fiscalización realizada, se recorrieron otros pozos próximos a ser abandonados con el objetivo de evaluar su estado y planificar futuras intervenciones de manera preventiva y organizada.

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El presidente de ENARSA visitó las represas de Santa Cruz

En el marco del reinicio de las obras de las represas sobre el río Santa Cruz, el presidente de Energía Argentina Sociedad Anónima (ENARSA), Tristán Socas, prosiguió este martes con su agenda de trabajo en la provincia, enfocándose en el relevamiento técnico de las instalaciones y estructuras del complejo hidroeléctrico.

Durante la jornada, Socas recorrió distintas áreas del proyecto junto a equipos especializados, con el objetivo de profundizar las evaluaciones iniciadas en el día de ayer, cuando junto al gobernador de la provincia y representantes de la empresa Gezhouba, sobrevolaron las obras y realizaron una primera inspección general del estado de avance y conservación de las instalaciones.

Las tareas de hoy estuvieron centradas en el análisis detallado de las estructuras, especialmente las turbinas, áreas de obra civil y componentes electromecánicos, muchos de los cuales han estado sin mantenimiento desde la paralización del proyecto hace más de un año. Los especialistas buscan identificar daños, deterioros y condiciones que deben ser abordadas antes de retomar los trabajos a pleno ritmo.

Con esta visita se esperan que el reinicio de las obras pueda concretarse en los próximos meses, una vez superadas las etapas de adecuación técnica y puesta en condiciones de los frentes de trabajo. Para ello, será clave implementar acciones que garanticen no solo la operatividad de las instalaciones, sino también condiciones seguras para los cientos de trabajadores que se incorporarán en esta nueva etapa.

Desde ENARSA señalaron que este tipo de recorridos forman parte de un trabajo conjunto entre el Gobierno Nacional, la provincia de Santa Cruz, el socio internacional chino y la UTE a cargo de la ejecución, con el objetivo de reactivar uno de los proyectos energéticos más importantes del país.

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Se acerca un nuevo webinar sobre innovación tecnológica de la fotovoltaica en Latinoamérica

Comienza la cuenta regresiva para un nuevo webinar exclusivo. Tras el reciente encuentro «Storage: Oportunidades en Latinoamérica», se avecina un nuevo espacio virtual organizado por Energía Estratégica, medio especializado de Strategic Energy Corp.  

El jueves 12 de junio se realizará el webinar titulado «Innovación tecnológica de la fotovoltaica», cita en la que referentes del sector energético analizarán el presente, desarrollo y futuro de la energía solar y su papel para la transición energética en la región.

La actividad dará inicio a las 8:00 hs (México), 9:00 hs (Colombia y Panamá), 10:00 hs (Chile) y 11:00 hs  (Argentina, Chile y Uruguay) y contará con inscripción gratuita, por lo que estará abierta al público general, profesionales del sector, desarrolladores, fabricantes y actores del ecosistema energético.

En un contexto de fuerte expansión del sector solar en distintos mercados latinoamericanos, el evento reunirá a referentes técnicos y estratégicos para debatir sobre las principales dinámicas de crecimiento, las demandas actuales del mercado y las soluciones tecnológicas que están marcando la diferencia. 

INSCRIPCIÓN GRATUITA

Es por ello que el programa contempla dos paneles centrales que permitirán abordar un análisis estratégico de los mercados, así como una visión especializada de expertos de primer nivel. 

A las 9:00 hs COL se desarrollará el primer panel de la jornada, denominado “Enfoque regional: Dinámicas de crecimiento y oportunidades en los mercados de Latinoamérica”, que explorará los marcos regulatorios, estrategias de inversión, proyecciones de expansión y cómo avanzan las diversas metas fijadas en los países

Mientras que el segundo panel de debate comenzará a las 9:45 hs COL, bajo la temática “Innovación tecnológica: ¿Qué demandan los mercados solares y hacia dónde evolucionan las soluciones fotovoltaicas?”. Allí se debatirá la importancia de la eficiencia en los proyectos, la evolución de productos del sector, retos, posibilidades y perspectivas en la integración con proyectos tanto utility scale como de generación distribuida. 

Ambos paneles contarán con la participación de referentes de empresas de primer nivel destacadas del sector fotovoltaico de Latinoamérica, quienes compartirán su conocimiento técnico y estratégico en torno a las tendencias que están redefiniendo el mercado solar.

Por lo que el webinar «Innovación tecnológica de la fotovoltaica» se presenta como una oportunidad clave para acceder a información actualizada, conocer experiencias concretas y establecer vínculos con otros actores relevantes de la industria energética, en un espacio de discusión de alto nivel.

INSCRIPCIÓN GRATUITA

No se pierda la oportunidad de asistir e inscríbase gratuitamente para participar del encuentro organizado por Energía Estratégica y mantenerse al tanto de las principales novedades para la industria renovable.

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México renueva expectativas en energía solar: generación distribuida domina mientras reactivan proyectos utility

La tecnología fotovoltaica supera los 12,5 GW de capacidad instalada en México, de acuerdo con datos de ASOLMEX a diciembre del 2024. Si bien la mayor capacidad corresponde a proyectos utility scale (8,1 GW), la generación distribuida ha tenido un crecimiento exponencial en los últimos años (4,4 GW).

Solo en 2024 se concretaron más de 106 mil nuevos contratos por 1.086 MW, marcando un incremento interanual del 48,4 %. Este fenómeno confirma lo que Itzel Rojas, gerente de ventas para México y Chile de Seraphim, destaca como una de las particularidades del mercado mexicano: “es interesante cómo en un país tan grande lo que permea y manda en el mercado actualmente es la generación distribuida”.

No obstante, también están comenzando a destrabarse iniciativas de gran escala. De acuerdo con Itzel Rojas, los números de la participación de la energía solar en la matriz eléctrica mexicana podría ir en ascenso si se retoman proyectos utility scale que habían entrado en standby durante el sexenio de gobierno anterior y algunos nuevos proyectos que impulsaría el sector público de la mano de la empresa estatal de electricidad.

“Estamos empezando a ver varios proyectos de utility que empiezan a florecer, que quizás estaban frenados o que se encontraban en standby pero ya están cambiando su perspectiva”.

Durante una entrevista audiovisual en Future Energy Summit Mexico (FES Mexico) la referente empresaria consideró que el sector solar está siendo contemplado con otra visión desde la política pública, incluso con objetivos concretos que se están comenzando a trazar en planes de expansión como el anunciado por la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

“Comparado con el año pasado, sí se nota un interés genuino de la industria especializada en la energía fotovoltaica, pero no solo de la industria, sino también del gobierno”.

“Hay muchas altas expectativas de mejora en el mercado. Vemos ya objetivos planteados en el Plan México que lanzó la presidenta. Entonces, ahí estaremos atentos a si estos cambios se van dando paulatinamente o rápidamente”, comentó.

Dentro de las proyecciones de crecimiento de CFE, el nuevo Plan de Fortalecimiento y Expansión del Sistema Eléctrico Nacional contempla 4.673 MW de proyectos solares, incluyendo los avances en el proyecto fotovoltaico Puerto Peñasco, donde se licitarán 580 MW adicionales antes de fin de año. Para Seraphim, estos desarrollos abren oportunidades para innovar en soluciones adaptadas a distintos segmentos del mercado.

En ese sentido, la compañía está posicionando su tecnología TopCon, una de las que más predomina actualmente a nivel global. “Los fabricantes de paneles solares tenemos que tener una patente para su fabricación, y cuando esta se crea, todos tenemos la responsabilidad de producir masivamente. Seraphim tiene bastantes patentes y puede fabricar en distintas potencias esta tecnología”, explicó Rojas.

El módulo que más se comercializa en México en estos momentos, señala la especialista, es un bifacial de celda rectangular en potencias de 610 W y 620 W. Pero más allá de ese modelo convencional, la firma también está desarrollando productos con un alto grado de diferenciación técnica, como el módulo flexible y el módulo “full screen”.

El enfoque de Seraphim va más allá de los productos. Rojas remarca la importancia de ofrecer un servicio técnico de calidad, adaptado a las necesidades de cada cliente: “Nos estamos esforzando mucho por llevar información y dar un servicio premium de atención. Estamos muy acostumbrados a tratar con clientes de alto nivel y de todo el rubro de la fotovoltaica en general”.

La compañía también prepara su incursión en soluciones integrales que incluyan sistemas de almacenamiento. En alianza con CRRC, Seraphim busca combinar sus módulos con baterías y inversores PCS desarrollados por la firma china. “CRRC tiene un gran avance en cuanto a investigación y desarrollo. Y bueno, Seraphim también es un brazo fuerte en cuanto a módulos fotovoltaicos. Entonces el poder unir esas fuerzas nos ayuda realmente a penetrar el mercado de forma buena”, asegura Rojas.

Ese enfoque integral podría ser crucial en los próximos años. México contempla incorporar 2.216 MW de almacenamiento solo a través de CFE, además de hasta 13,5 GW adicionales entre 2024 y 2038, si se suman inversiones que proyecta el PRODESEN. La articulación de soluciones híbridas y flexibles, con respaldo energético y electrónica avanzada, será determinante para que tanto la generación distribuida como los grandes parques sigan expandiéndose en un sistema eléctrico cada vez más exigente.

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MHR Abogados destaca que el RIGI promete un nuevo ciclo de inversiones renovables en Argentina

El Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) comienza a mostrar un impacto concreto y positivo en el sector energético argentino, particularmente para el segmento de las renovables, más allá que incluye incentivos en otros rubros e industrias de la economía nacional. 

Juan Cruz Azzarri, abogado especializado en derecho energético y partner del estudio legal Martinez de Hoz & Rueda (MHR), analizó la repercusión del régimen y destacó que puede marcar el inicio de un nuevo ciclo de desarrollo para grandes proyectos a nivel nacional.

“El RIGI ya está generando un impacto muy positivo, dado que baja el impuesto a las ganancias de 35 a 25 puntos, da estabilidad fiscal y regulatoria, brinda libre disponibilidad de divisas y otorga una serie de garantías para incentivar la inversión para todos aquellos proyectos que adhieran”, sostuvo durante el evento Future Energy Summit (FES) Argentina

Estas condiciones resultan clave para destrabar el financiamiento, especialmente el internacional, y justificar la viabilidad económica de nuevos desarrollos.

“Con todo el pipeline y oportunidades que hay, necesitan de ciertas regulaciones adicionales respecto al mercado para que sea más rápido el desarrollo. Pero todos los proyectos que se hagan en los próximos 2 o 3 años, si el poder ejecutivo extiende el plazo del RIGI, pueden ser de gran envergadura por la viabilidad necesaria para realizarlos”, agregó el especialista.

Un ejemplo tangible es el parque solar El Quemado, de la firma YPF Luz, ubicado en el departamento de Las Heras, provincia de Mendoza, que se convirtió en el primer proyecto aprobado bajo el RIGI

La iniciativa contempla una inversión en dos etapas que permitirá alcanzar 305 MW de capacidad instalada, a partir de 500.000 paneles fotovoltaicos bifaciales, cuya energía será comercializada en el mercado mayorista a través del MATER.

Además, desde el estudio legal MHR ya trabajan en tres nuevos proyectos que están en carpeta y con intenciones firmes de presentarse al régimen, algunos de ellos impulsados por inversores internacionales. 

Azzarri aseguró que la herramienta “permite justificar a inversores extranjeros la inversión en Argentina”, y que la adhesión de las principales provincias con potencial renovable ha contribuido a reducir la incertidumbre legal y económica, incluso a nivel municipal.

El especialista también pone el foco en la capacidad de transporte eléctrico, un cuello de botella para el crecimiento del sector. Sin embargo, observa que el RIGI también permite superar este obstáculo, ya sea con proyectos propios de transmisión eléctrica, o bien asociados a parques de generación. 

Retos pendientes para consolidar el régimen

Uno de los desafíos clave es contar con un marco regulatorio más claro y competitivo. “Estamos volviendo a un mercado competitivo donde se tiene que dar la discusión para tener mayor certidumbre respecto a cuál va a ser el campo de juego”, afirmó el abogado de MHR. 

En ese sentido, considera que las señales y lineamientos de mercado que está emitiendo la Secretaría de Energía de la Nación son un paso en esa dirección, aunque todavía insuficientes para consolidar el nuevo ciclo de expansión.

Asimismo, un aspecto central para el futuro del sector es que las distribuidoras eléctricas se vuelvan sujetos de crédito y también estén obligadas a cumplir objetivos de consumo de energía renovable, tal como sucede con los grandes usuarios. 

“Hay que sacar regulaciones para que tengan que cumplir lo mismo, aunque hoy no estén en condiciones económicas de hacerlo, pero con garantías del sistema de CAMMESA o del Estado nacional como escalón inicial y luego se reduzcan esas garantías a medida que las distribuidoras sean sujetos de crédito”, planteó Azzarri. 

“También sería interesante la necesidad de que haya algún pago mínimo y algún grado de consideración de la potencia. Reconocer ciertos pagos para la industria renovables, o dar algún ingreso mínimo que permita el financiamiento y el repago del mismo en el mediano y largo plazo para el desarrollo de renovables y que compitan en igualdad”, concluyó.  

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Anticipan cambios de exigencias para estudios de impacto social de proyectos energéticos en México

El paquete de reformas constitucionales en México continúa dando qué hablar. La Ley del Sector Eléctrico (LESE), que llegó para desplazar a la Ley de la Industria Eléctrica (LIE), es una de las propuestas de leyes secundarias en materia energética que más repercusiones directas traería al ámbito de las energías renovables.

Esteban Torres Gutiérrez, director de LT Consultores —firma especializada en consultoría legal y gestión de actividades previas a la construcción de infraestructura eléctrica—, consideró en una entrevista con Energía Estratégica que la transformación legislativa ha sido profunda y que esperan a la reglamentación para terminar por comprender cómo aterrizarán las nuevas medidas en la actividad diaria.

“Apenas en el sector nos estábamos acomodando a la ley de la industria eléctrica y viene un cambio de régimen en México muy importante. Salvo por el punto de la estatización, en otros aspectos pareciera que viene más noble todo lo que es el cuerpo de la ley. Pero hasta que no tengamos los reglamentos que se emiten hasta dentro de 180 días promulgada la LESE, pues aún seguirá en vigor la LIE”, puntualizó.

En la LESE se anticipan nuevos conceptos que podrían cambiar las reglas del juego para proyectos privados en distintos aspectos. Entre ellos, el director de LT Consultores explicó a este medio de noticias que aparecen cambios vinculados a estudios o tramitología previa, como una nueva «Manifestación de Impacto Social del Sector Energético (MISSE)», cambios al capítulo «Del Uso y Ocupación Superficial», cumplimientos de «avalúos», entre otros.

Vinculados a aquellos, un punto crítico que se desprende de las modificaciones al artículo 2 constitucional sobre el reconocimiento de derechos a los pueblos y comunidades indígenas y afromexicanas pareciera haber pasado desapercibido por algunos actores que podrían recibir impactos directos en los costos y plazos de los estudios requeridos para infraestructura eléctrica de transmisión y generación.

“El nuevo artículo 2 constitucional implicará un cambio grandísimo en las leyes mexicanas que van a repercutir en todo el cuerpo jurídico de México”, advirtió Esteban Torres Gutiérrez.

El sector eléctrico no sería la excepción. “Si tú quieres construir un nuevo proyecto energético, un campo solar, un parque eólico, una línea de transmisión, subestación eléctrica, y tu proyecto en México llega a impactar a una comunidad indígena, aunque no tengan regularizada su tierra, tendrás que contemplarlo en tus estudios y gastos, no sólo para mitigación”, remarcó el consultor.

Según el especialista de profesión sociólogo, la implementación del MISSE traerá consigo una nueva exigencia: realizar estudios de impacto social mucho más serios, rigurosos y científicos que los elaborados bajo el esquema anterior de Evaluación de Impacto Social (EVIS).

Torres describió que los procedimientos del EVIS se podrían considerar mucho más simples que la metodología que deberá empezar a implementarse con las MISSE: “En México, hacías la evaluación de impacto social en dos o tres meses, inmediatamente era entregarla a la Secretaría de Energía, y si ya cumplías con eso, te la sellaban, o no pasaba más que te hicieran unas pequeñas observaciones, las atendías, la volvías a regresar y ya te daban el resultado positivo”.

Con la MISSE, en cambio, el panorama cambiaría drásticamente: “Con la Manifestación de Impacto Social del Sector Energético ya tendrías que hacer evaluaciones que has de cuenta que serían similares a lo que es una evaluación de impacto ambiental”.

Torres adelantó que el Estado tendría la facultad de rechazar un proyecto basándose en el contenido de la evaluación social: “Ahora sí el Estado te va a decir ‘¿sabes qué? En base a tu evaluación de impacto social, no te doy el permiso’. Antes con la EVIS no pasaba eso, pero hoy se va a poner más duro el gobierno en la revisión de ese tipo de evaluaciones de impacto social, y ahora sí te va a ordenar mitigación a los impactos sociales que hagas”.

De allí, los desarrolladores, inversionistas y promotores de proyectos tendrán que considerar desde el principio los recursos para atender los aspectos sociales de los proyectos, es decir que no sólo será un costo vinculado al estudio sino que ahora también deberían compartir recursos de sus proyectos a las comunidades. Aspecto que mueve mucho el tapete al sector.

“Ahora los lugares sagrados, los terrenos, las propiedades de las comunidades, toman otra perspectiva muy diferente de la que se tenía antes, y todo esto pues el gobierno mexicano lo hace para cumplir con los ordenamientos que en su momento se comprometió con organismos internacionales, como la OIT”, explicó el director de LT Consultores.

Respecto de las recomendaciones a los nuevos reguladores y a quienes formulen la política pública, Esteban Torres Gutiérrez hizo hincapié en la necesidad de fortalecer la metodología y la caracterización social en las disposiciones que se emitan sobre las MISSE. Desde su perspectiva, esta sería una oportunidad de alinear las instancias de aprobaciones de proyectos a los criterios de “justicia energética” y profesionalizar los estudios que requerirán de equipos multidisciplinarios, metodologías científicas y un contacto mucho más estrecho con las comunidades involucradas.

Dicho todo lo anterior, con la creación de la Manifestación de Impacto Social y Socioeconómico (MISSE), los tiempos de tramitación podrían extenderse considerablemente en comparación con la anterior Evaluación de Impacto Social (EVIS). Torres advirtió que mientras que una EVIS tardaba en promedio entre seis a ocho meses para su elaboración y aprobación, con la nueva MISSE los procesos podrían fácilmente alargarse a entre doce y hasta dieciocho meses, considerando los mayores requisitos de documentación, participación comunitaria y los mecanismos de seguimiento que ahora se exigen.

Ahora bien, cada cambio en la Ley del Sector Eléctrico (LESE) no implica ampliación de los tiempos o elevación de los costos para los proyectos.  En cuanto a ajustes que se dieron en el capítulo «Del Uso y Ocupación Superficial», Torres resaltó que uno de los mayores avances es que ahora se permite una mayor flexibilidad para realizar asambleas de manera más ágil.

“En la anterior ley te pedían que hagas una asamblea dura, que le llamamos acá en el argot de los ejidos, una asamblea donde deberían de estar todos los ejidatarios legalmente constituidos como tales. Pero hoy lo dejan más abierto”, destacó. A diferencia de antes, donde solo los titulares podían votar, ahora los ejidatarios podrán otorgar poderes simples para ser representados, facilitando así el quórum necesario. Aunque Torres enfatizó que los proyectos deberán asegurarse de llevar a cabo procesos de consulta y socialización adecuados para evitar conflictos futuros.

Sobre el tema de los avalúos, el referente de LT Consultores enfatizó que la eliminación de la necesidad de validación por parte de la Secretaría de Energía cambiará la dinámica. “En la anterior ley, los avalúos estaban, hasta cierto punto, controlados; o se tenía que quedar el visto bueno por la secretaría”, explicó. Con la nueva ley, los valores deberán determinarse conforme a procedimientos del Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN), en pos de lograr mayor agilidad al darle un precio a los predios que se piensan ocupar, o a las servidumbres de paso de líneas.

El profesional advirtió que persisten diferencias que podrían generar tensiones, especialmente entre proyectos privados y los desarrollados por la CFE. Mientras que los privados están limitados a contratos de servidumbre de 30 años, prorrogables, la empresa estatal puede pactar servidumbres a perpetuidad. “Hay una desigualdad que puede afectar la competitividad”, comentó.

De acuerdo con Esteban Torres Gutiérrez, director de LT Consultores, será importante que los privados planteen estos tema en cabildeos, a través del diálogo con las autoridades, y consultas públicas de las nuevas reglamentaciones, en los espacios de consulta que se abran, para lograr condiciones más agiles y equitativas.

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Deetken Impact identificó las claves para financiar renovables y almacenamiento en LATAM

Deetken Impact ha logrado posicionarse como un actor clave en el financiamiento de energías renovables en América Latina, identificando los elementos esenciales para integrar almacenamiento en estos proyectos y superar las barreras que enfrenta el sector. 

La compañía, que administra fondos de inversión de impacto, culminó en 2024 la colocación de 60 millones de dólares en capital para iniciativas renovables en Centroamérica y el Caribe, promoviendo la instalación de 310 MW, de los cuales el 90% corresponde a energía solar fotovoltaica.

“Este año terminaremos de colocar esos fondos, con los cuales financiamos casi 250 MW de generación renovable en República Dominicana, que representa el 80% de la capacidad instalada que financiamos con los fondos y cerca de la mitad del dinero que colocamos en los fondos”, aseguró Fernando Alvarado, CEO de Deetken Impact, durante el encuentro Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe). 

Además, el especialista analizó los principales desafíos y la percepción de riesgo que genera la incorporación de almacenamiento, dado que los inversionistas tienden a evitar ser pioneros en tecnologías que aún carecen de marcos regulatorios consolidados.

“Hay que entender muy bien cuáles son las fuentes, sobre todo si están debidamente soportadas en reglas de juego, marco regulatorio y tarifario claro para confiar como inversionista que los existirán los ingresos a largo plazo sobre la base técnica, legal y financiera para recuperar los costos incrementales de incorporar el componente de almacenamiento”, sostuvo 

“Además, se necesita claridad sobre el modelo de comercialización porque hay oportunidades tanto para los proyectos de gran escala como de generación distribuida que pueden responder a distintas motivaciones”, agregó. 

En mercados con estructuras spot maduras como República Dominicana, Guatemala o Panamá, el almacenamiento puede representar una oportunidad adicional, siempre que existan proyecciones confiables de precios a largo plazo. 

Pero para atenuar la percepción de riesgo en la estructuración, el CEO de Deetken Impact reveló que los promotores están incorporando mecanismos como los cash sweeps, que aceleran el pago de préstamos en caso de que los ingresos o la generación no alcancen los niveles previstos. 

“Se facilita el financiamiento aún con incertidumbres, porque tampoco creo que va a ser posible para todos los proyectos contar con 100% de la generación contratada”, explicó Alvarado.

Otro aspecto clave identificado por la compañía es la necesidad de una mayor estandarización en la estructuración de los proyectos y mantener rigor en cuestiones vinculadas al licenciamiento ambiental, social y el relacionamiento comunitario. Factores pueden detener un proyecto si no se gestionan adecuadamente.

Además, Alvarado resaltó la importancia de definir responsabilidades claras sobre la operación y mantenimiento de las plantas en los contratos EPC y O&M, así como de asegurar un modelo financiero robusto. 

“Todo se resume en el modelo financiero. Lo fundamental para un proyecto es que si la generación y los precios que se proyectaron se dan, le irá bien al proyecto. Por lo que es importante tener un equipo profundo, como también garantizar la logística para no tener demoras”, apuntó. 

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GPM-AG Chile y ACEN Chile firman agenda de colaboración

La Asociación Gremial de Pequeños y Medianos Generadores (GPM-AG Chile) y la Asociación Chilena de Comercializadores de Energía (ACEN-AG), firmaron un acuerdo de colaboración con el objetivo de establecer una agenda que fomente un ecosistema energético más competitivo, descentralizado y sostenible. 

Esta iniciativa se enmarca en un contexto de transformación regulatoria -como la reducción del umbral para ser considerado cliente libre y en el interés compartido por impulsar temas clave como el desarrollo de almacenamiento energético y la prestación de servicios energéticos a pequeñas y medianas empresas.

En ese sentido, la presidenta del directorio de GPM y Country Manager de Verano Energy, Carolina Galleguillos, indicó que “este acuerdo es de suma importancia para nosotros, pues les permitirá identificar, evaluar y avanzar con nuevas oportunidades de venta de energía a nuestros socios, sobre todo para los que cuentan con PMGDs que dada la coyuntura actual necesitan buscar otras maneras de remuneración”. 

Asimismo, el presidente de ACEN, Daniel Canales, enfatizó que “este acuerdo se posibilita por la reciente rebaja de la potencia conectada para optar a cliente libre, desde 500 a 300 kW, y en un polo de intereses comunes como son el despegue del almacenamiento energético y el beneficio de los productos y servicios energéticos a pequeñas y medianas empresas”. 

La agenda de colaboración busca fortalecer el desarrollo del sector energético chileno en su conjunto, promoviendo la innovación y la inclusión de nuevos actores, siempre dentro de un marco ético, legal y competitivo.

Ambas asociaciones reconocen que, mediante una colaboración estructurada y transparente, pueden compartir buenas prácticas y explorar conjuntamente oportunidades para ampliar la participación de sus empresas asociadas en el mercado eléctrico, todo ello con estricto resguardo de la libre competencia y los marcos regulatorios vigentes

En este marco, se establecerán mecanismos formales de coordinación a través de una mesa de trabajo conjunta, la cual definirá hitos y les dará seguimiento, evaluará el impacto de las iniciativas impulsadas y asegurará que toda cooperación se realice sin comprometer la independencia de cada entidad ni generar ventajas indebidas a empresas asociadas

Objetivos de la Agenda 

  • Establecer mecanismos de cooperación entre GPMAG Chile y ACEN Chile.
  • Fomentar el desarrollo de la comercialización de energía a clientes libres de pequeña y mediana escala
  • Fomentar el desarrollo de almacenamiento de energía
  • Explorar y entender el mercado de servicios energéticos adicionales a empresas productivas y de servicios.
  • Garantizar que la colaboración no genere conflictos de interés entre empresas y asociaciones sin fines de lucro, resguardando la libre competencia.

Implementación y Seguimiento 

  • Creación de una mesa de trabajo con representantes de ambas asociaciones
  • Desarrollo de un cronograma de hitos clave y revisión periódica de avances.
  • Establecimiento de indicadores de desempeño y evaluación de impacto de la colaboración

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Yacyretá: Milei y Peña acuerdan pagar más cara la energía generada en la represa para retomar la construcción de una obra estratégica

El gobierno publicó este martes el Decreto 303 para autorizar a la Secretaría de Coordinación de Energía y Minería, a cargo de Daniel González, a firmar un nuevo contrato con Paraguay por la remuneración y distribución de la energía que produce la central binacional Yacyretá, el mayor enclave hidroeléctrico del país.

En los hechos, luego de formalizarse el acuerdo, ambos países pagarán un precio más elevado por la generación eléctrica de la represa. Al elevar el precio de venta de la energía producida en la represa, los gobiernos de ambos países buscan generar fondos para cubrir el rojo actual de Yacyretá y a su vez, disponer de liquidez para retomar la construcción de Aña Cuá, la obra que podría ampliar 10% la generación de energía del Complejo Hidroeléctrico Yacyretá, que tiene un grado de avance de 40%, pero que se frenó en 2024.

Si bien no se informó oficialmente, fuentes oficiales señalaron a EconoJournal que el nuevo acuerdo por la represa binacional fue uno de los temas de la reunión que tuvo el presidente Javier Milei cuando viajó el 9 de abril pasado a Paraguay para reunirse con su par Santiago Peña. Desde hace varios meses que ambos países están negociando las nuevas condiciones para la administración de Yacyretá.

Las mismas fuentes subrayaron que el acuerdo le permitirá a Yacyretá recuperar flujos económicos para el funcionamiento cotidiano de la represa, sobre todo porque hay acusaciones de deudas impagas entre ambos países. “La nueva tarifa le permitirá reducir costos en general, y mucho más del lado paraguayo (margen derecho), que tiene cuatro veces más de empleados que el lado argentino”, explicaron las mismas fuentes.

El decreto 303, firmado por Milei y el ministro de Economía, Luis Caputo, faculta al área a cargo de Daniel González a firmar el “Acta acuerdo” con la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), la Administración Nacional de Electricidad (ANDE) de Paraguay. El plazo del convenio regiría entre el 1° de enero y el 31 de diciembre de 2025, pero con la posibilidad de extenderlo por cinco años más.

Precios   

La tarifa del tratado original por la compra de energía para ambos márgenes del río Paraná es 50 dólares por megavatios por hora (US$/MWh). Pero, en los hechos, lo que ocurre es que la Argentina viene pagando un precio inferior por la energía y el diferencial lo cubre Cammesa. El problema para Yacyretá es que estos pagos se hacen en pesos luego de tres o cuatro años y sin ninguna actualización, con lo cual, son pagos que prácticamente se licúan por la inflación.

Ahora, el nuevo acuerdo sigue contemplando un precio de 50 US$/MWh, pero Cammesa pasará a pagar 28 US$/MWh, en lugar de abonar 16 dólares como en la actualidad. “El costo monómico (real) del sistema de generación energética de la Argentina podría subir un dólar o un poco menos”, explicaron fuentes al tanto de la iniciativa. Por su parte, la Administración Nacional de Electricidad (Ande) de Paraguay, que también paga un precio inferior, saltará de 22 a 28 US$/MWh según el nuevo acuerdo.

Según explicaron fuentes oficiales a EconoJournal, la diferencia de 22 dólares que hay entre el precio que pagan ambos países por la energía y el costo que está fijado en el tratado original quedará a favor de la Argentina por la deuda histórica que tiene Paraguay por la inversión para la construcción de la represa.

En los considerando, el decreto de Milei resalta sobre la nueva tarifa que “la modalidad de pago prevista propicia evitar compensaciones con partidas presupuestarias del Estado Nacional y establecer un esquema de déficit cero, priorizando el equilibrio financiero y la reducción de pasivos”. Es decir, la suba de la tarifa de Yacyretá permitirá que la represa recupere su situación financiera y retome las obras de ampliación, pero sin recursos del Tesoro argentino.

Distribución de la energía

Yacyretá tiene una potencia instalada de 3.200 MW y abastece al 50% del consumo de energía de los hogares de la Argentina (sin contar las industrias). El tratado original implica que cada país tome el 50% de la energía generada por la represa. Ahora, el nuevo acuerdo sostiene la misma distribución para “condiciones normales”, pero formaliza algo que viene ocurriendo: Cammesa toma más del 50% de la energía de Yacyretá. En los hechos, el acuerdo permite que un país ceda energía al otro de manera voluntaria en caso de que una de las dos partes lo requiera.

En la práctica, como Paraguay se abastece principalmente de Itaipú (la represa que administra con Brasil), toma menos energía de Yacyretá. Por este motivo, la Argentina inyecta en el sistema la diferencia que Paraguay deja. Esa energía que Paraguay no utiliza y la vende con prioridad a la Argentina por contrato se denomina “cesión de energía”  y se contabiliza como importada.

Según fuentes consultadas por EconoJournal, esa diferencia oscila según la época del año y puede alcanzar una distribución de 65% y 35%, aunque puede ampliarse a 90% y 10%, según las necesidades de la Argentina.

Del lado paraguayo señalan que la Argentina acumula una deuda por toda la energía diferencial que tomó por encima del 50% que le corresponde y no remuneró. Sin embargo, Paraguay tiene una deuda histórica y millonaria con Argentina por los fondos que no transfirió por la construcción de la represa.

, Roberto Bellato

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YPF suma un nuevo trimestre en rojo y desilusiona al mercado

YPF, la mayor petrolera argentina, volvió a cerrar sus balances en negativo. La compañía, cuyo accionista de control es el Estado nacional, informó una pérdida neta de diez millones de dólares durante el primer trimestre de 2025, resultado que se ubica muy lejos de la ganancia de 240,9 millones pronosticada por el consenso de analistas relevados por Bloomberg y que contrasta con los 657 millones positivos registrados en el mismo período del año pasado.

Aunque la cifra mejora respecto del rojo con que había concluido el último trimestre de 2024, confirma una seguidilla de dos trimestres consecutivos sin beneficios y evidencia la presión que la caída del precio internacional del petróleo ejerce sobre el sector. En Wall Street, el papel de YPF cerró la rueda previa en 30,27 dólares, una ínfima suba diaria del 0,30 %, tras acumular en lo que va de 2025 un retroceso cercano al 29 %.

Los ingresos consolidados entre enero y marzo ascendieron a 4.608 millones de dólares. Ese nivel implica un avance del siete por ciento en la comparación interanual pero representa al mismo tiempo una merma trimestral del tres por ciento. De todos modos, la facturación superó los 4.449 millones que proyectaba el mercado. El resultado operativo, medido a través del EBITDA ajustado, alcanzó 1.245 millones de dólares: igualó el registro de un año atrás y superó en 48 % la marca del cuarto trimestre de 2024.

El retroceso final no puede explicarse por una sola línea del balance. La empresa atribuyó el saldo negativo, en gran medida, a la ausencia de las “ganancias extraordinarias por tenencia de valores financieros” que habían impulsado los números del cierre de 2024 y, también, al efecto de “menores tasas de interés internas” durante el período. A la vez, los gastos administrativos saltaron un 46,1 % interanual, trepando de 141 a 206 millones de dólares, mientras que los costos de venta aumentaron 13,1 %, de 467 a 528 millones. El impuesto a las ganancias jugó en contra: pasó de generar un crédito impositivo de 225 millones a implicar un cargo de 27 millones.

La compañía continuó concentrando su programa de inversiones en la formación no convencional de Vaca Muerta: destinó 1.214 millones de dólares durante el trimestre y elevó su producción de petróleo hasta los 269.900 barriles diarios, un salto del seis por ciento frente al trimestre anterior y del cinco por ciento en términos interanuales. En gas natural, el crecimiento fue similar: seis por ciento interanual, con una producción media de 37,3 millones de metros cúbicos por día. Sin embargo, la deuda neta trepó a 8.336 millones de dólares, un incremento del 16 % respecto de marzo de 2024, y estiró el ratio de apalancamiento a 1,8 veces.

La debilidad del precio del Brent —que cerró la jornada en 61,01 dólares tras haber perdido 27 % desde el inicio de año— añadió incertidumbre a la ecuación financiera. Ese descenso todavía no impacta plenamente en los estados contables dados a conocer, ya que el barril que YPF comercializó durante el trimestre promedió 67,9 dólares, valor incluso superior al registrado en los últimos tres meses de 2024. Sin embargo, la inercia bajista del crudo refuerza los temores sobre el margen de maniobra de la petrolera para los meses venideros.

En este contexto, la mayoría de los analistas mantiene una visión optimista a mediano plazo. Dos tercios de los once especialistas relevados por Bloomberg aconsejan comprar la acción y el precio objetivo promedio a doce meses se sitúa en 46,77 dólares. BTG Pactual reiteró su recomendación de compra con una meta de 45 dólares, mientras que la correduría local Don Capital proyecta un avance hasta 56 dólares. AdCap, Itaú BBA y Bradesco BBI también ratificaron sus calificaciones favorables, con objetivos que oscilan entre 38 y 55 dólares.

La hoja de ruta de YPF continúa apostando a Vaca Muerta, pero ahora deberá demostrar que puede traducir el aumento de la producción en flujo de caja positivo, contener la escalada de costos y administrar su nivel de endeudamiento en un entorno externo más desafiante. El resultado del segundo trimestre será clave para saber si la petrolera logra revertir la racha de pérdidas o si el rojo comienza a convertirse en tendencia.

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YPF-1T25: Aumentó 31% i.a. su producción de crudo shale. EBITDA de u$s 1.245 Millones

Con foco en Vaca Muerta, durante el primer trimestre de 2025 la producción de petróleo shale de YPF promedió los 147 mil barriles día, con un crecimiento de 31 % respecto al mismo período del año anterior y 7 % respecto al cuarto trimestre de 2024. Hoy, representa el 55 % de la producción total de petróleo de YPF (4T24: 51 % y 1T24: 44 %).

En tanto, las exportaciones de petróleo aumentaron en el trimestre 34 % respecto al primer trimestre del año anterior impulsadas principalmente por el crecimiento de la producción de petróleo shale. Las exportaciones promediaron los 36 mil barriles día.

En este período, YPF invirtió 1.214 millones de dólares. El 75 % de estas inversiones fueron destinadas a la expansión de la producción no convencional (en su mayoría shale), creciendo sustancialmente comparado con el 65 % registrado en el último trimestre del año pasado.

También se destacan las obras de modernización de las Refinerías de YPF, especialmente en La Plata y Luján de Cuyo.

En materia financiera, el EBITDA ajustado fue de 1.245 millones de dólares, un 48 % superior al del trimestre anterior. Cabe señalar que sin tomar en cuenta el impacto de los campos maduros en los números de la compañía, el EBITDA ajustado hubiera ascendido a los 1.351 millones de dólares.

Avances de principales proyectos de YPF:

  • Proyecto Andes: del total de 50 bloques, 11 fueron transferidos, 23 están en etapa final y 16 en progreso. En el mes de abril, se firmó el acuerdo de entendimiento con Santa Cruz para avanzar en la transferencia de los 10 bloques que la compañía operaba en dicha provincia.
  • Oleoducto de exportación VMOS (~550 kbbl/d en 2S27, ~3 mil millones de dólares de CAPEX): YPF tiene la mayor participación entre los cargadores iniciales (27 %). La construcción comenzó en enero-25, y avanza dentro de los plazos previstos. El objetivo es poder financiarlo a través de Project Finance (70 % deuda y 30 % capital).
  • Argentina GNL: a principios de mayo, la SPV de Argentina GNL 1, Southern Energy, obtuvo la aprobación de la Decisión Final de Inversión (FID) por 20 años del buque de licuefacción FLNG Hilli Episeyo de 2,45 MTPA (habilitación comercial estimada para 2027), y se suscribió un segundo Bareboat Charter Agreement para añadir el buque FLNG MKII de 3,5 MTPA (habilitación comercial estimada en 2028), sujeto a la aprobación del FID, estimada para el 2S25.
    YPF posee una participación accionaria del 25 % en Southern Energy. Por otro lado, YPF firmó un MoU con Eni, socio estratégico para desarrollar Argentina GNL 3 (~12 MTPA).W
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Vaca Muerta: Viviendas en San Patricio del Chañar

El municipio de San Patricio del Chañar (NQN), a cargo del intendente Gonzalo Nuñez, autorizó la construcción de departamentos mediante la actualización del Código de Zonificación que permite el desarrollo urbano en sectores que no se encuentran en producción. En este marco, la empresa deberá abonar un 15 % de plusvalía al municipio, que en este caso se traducirá en la construcción del polideportivo.

El intendente firmó un convenio urbanístico con las empresas Uptown developers y deawcow developers, que van a construir los 700 departamentos destinados en su mayoría a trabajadores de Vaca Muerta. La gestión municipal estableció desde su inicio el objetivo de evitar asentamientos especulativos, sin proyección ni sustentabilidad en el tiempo.

Para ello se buscó acompañamiento técnico en la provincia de Neuquén a través del COPADE, y financiamiento del CFI, para abordar una modificación del Código de Zonificación y Edificación.

Este cambio permitió contener la expansión de la mancha urbana, preservar el entorno productivo verde, incrementar la densificación urbana y establecer un polo de desarrollo industrial y de servicios en el nuevo nodo vial del cruce de las rutas provinciales N° 7 y 8, ejes troncales para operadoras como Shell, Phoenix, Pan American, Vista Oil, Pampa Energía, YPF y PlusPetrol, entre otras.

El intendente Nuñez busca que el potente mercado inmobiliario entienda que la “licencia social” que hoy se le exige a la industria hidrocarburífera también debe alcanzar al mercado inmobiliario, se explicó.

“Buscamos que la matriz productiva crezca, que la industria hidrocarburífera se desarrolle sin afectar nuestras principales fortalezas, como la fruticultura”, afirmó Nuñez. Y concluyó: “Es posible, y desde nuestra gestión lo estamos planificando para que la convivencia sea un plus para la localidad, que genere empleo y motorice la economía local”.

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Podrían ampliar el alcance del RIGI para viabilizar la extensión de vida de proyectos existentes de oro y plata

El presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), Roberto Cacciola, expresó este miércoles la expectativa que existe en la industria por la definición por parte del Gobierno nacional de un “RIGI Extendido” que atienda la situación particular que atraviesan los proyectos en producción de oro y plata de la Argentina, los que se encuentran en una caída de sus niveles de actividad por agotamiento del recurso sin tener a la vista proyectos que puedan suplantar esa producción que hoy representa la principal fuente de exportación del sector.

“Esto nació como una necesidad para la situación del oro y la plata -pero puede ser aplicado a otros minerales-, y con un marco de precios espectacular pero con proyectos en Argentina que están en su gran mayoría en el proceso final de producción si es que no se toman decisiones que estimulen inversiones y permitan explorar mucho más determinadas áreas disponibles”, explicó Cacciola al encabezar un encuentro con la prensa por la celebración del Día de la Minería Argentina y la presentación de al exposición Arminera 2025, que se realizará del 20 al 22 de mayo en el predio de La Rural, en Buenos Aires.

Para el directivo se trata de “un contrasentido que contrasta el precio récord del oro con una producción en decadencia. En ese marco, se abrió un diálogo con el Gobierno nacional para que se haga una apuesta grande de los proyectos que están con una vida limitada, que no excede de cuatro o cinco años en el mejor de los casos, y para los que no hay nada que lo reemplace. Es decir, no hay nada nuevo a la vista que permita dentro de 7 u 8 años tener un proyecto que reemplace a todos los que entraron en un proceso de cierre”.

La propuesta del sector minero al Gobierno es que se haga un esfuerzo para estimular a los empresas que ya no tienen perspectiva de continuar sus inversiones y que les permita realizar una exploración fuerte en las mismas propiedades aún productivas o en locaciones cercanas. “Lo que esperamos es que se le otorguen los incentivos que tiene el RIGI bajo el concepto de ampliación de vida útil y no ampliación de producción. Esto no significa un nuevo régimen sino un estímulo a la exploración para que si los resultados son satisfactorios se concatenen las inversiones”.

En la industria se explica que una campaña de exploración importante además de demandar varios años puede llegar a requerir inversiones de entre US$50 y US$80 millones, dependiendo de la magnitud del proceso a encarar, lo cual no califica con el requisito del RIGI de los US$200 millones vinculados a un proyecto productivo de exportación. “Se ha avanzado mucho -admitió Cacciola- y la expectativa es que haya anuncios en este sentido pronto, pero queremos que esto finalmente sea una realidad mediante una Resolución o un Decreto porque así lo conversamos con el Gobierno”.

Exportaciones récord con producción en baja

El contexto de este pedido de la CAEM se encuentra en que las exportaciones de oro y plata en la Argentina representaron aproximadamente el 75% de los US$ 4.600 millones que el sector generó en 2024, pero con yacimientos en declino y la falta de inversiones en exploración de los últimos tiempos se anticipa que pasará al menos hasta la próxima década para que el país tenga un nuevo proyecto en marcha. Esta realidad que se contrapone al entusiasmo que genera la creciente actividad del litio y la gran expectativa por el desarrollo de los primeros proyectos de cobre, provoca que en oro y plata haya una expectativa de vida de mina no superior a los cuatro años.

Es decir que hacia 2030, la Argentina podría quedarse sin producción de ambos metales, aún en tiempos en los que la cotización de ambos productos a nivel mundial atraviesa valores récord, tal el caso del oro, o cotizaciones a niveles históricos para la plata. Es por esto que las empresas consideran que hay que gestionar la situación y estimular la exploración como etapa previa necesaria para poder renovar estos recursos que se están agotando, sin omitir en una eventual etapa de producción los compromisos de inversión exigidos por el régimen.

En similar sentido alertó sobre la coyuntura de la producción del litio por el impacto en los bajos precios internacionales en torno a los US$10.000 la tonelada de carbonato grado batería. “Los proyectos de oro y plata subsisten por los precios, porque de los nueve proyectos que hoy están en producción con precios más bajos como los de 2022 quedarían apenas dos. Y con el litio se advierte el caso inverso en que hay una gran inversión en construcción y ampliación con precios muy bajos a los proyectados al momento de decidir la producción, por lo que empieza a haber dificultades, y habrá que reclamar también por medidas para que también puedan seguir subsistiendo”.

Cacciola también manifestó la preocupación empresaria por comenzar a conocer la aprobación de los proyectos presentados en los últimos meses para acogerse a los beneficios del Régimen de Incentivo de las Grandes Inversiones (RIGI), los que representan una cartera inicial de más u$s5.000 millones como forma de alentar la toma de decisiones. Al mismo tiempo planteó que el futuro de esos desarrollos también está en manos de los gobiernos provinciales a los que instó a discutir la reducción de regalías, ante la comprensión de los altos costos que enfrenta el sector en la Argentina respecto a lo que ocurre en países vecinos que compiten por las mismas inversiones.

“Hoy estamos carísimos, es una realidad que los costos si nos comparamos con Perú, con Chile, con Brasil, son la mitad de los que tiene la Argentina. Entonces, el interés por ir al RIGI tiene que ver con la consolidación del proyecto porque a pesar de ser caros, hay posibilidades de que avancen y se aliente la decisión de los inversores. En este momento es muy difícil que esos costos bajen, por situaciones macroeconómicas, pero hay herramientas disponibles para lograrlo”, agregó el directivo en diálogo con la prensa.

En ese sentido, y ante lo que se considera es una “demora” en la revisión y aprobación por parte del Ministerio de Economía de las solicitudes al régimen de incentivo aprobado a mediados de 2024, el presidente de la CAEM sentenció: “Nuestro deseo es que teniendo en cuenta que ya hay varios proyectos presentados, podamos tener algunas noticias en el corto plazo, porque es importante y fundamental que esto llegue. El gran problema que podemos tener es que se genere una expectativa enorme y que después no se compadezca con la realidad. Motivo por el cual creo que sería muy importante que ya empiecen a aparecer aprobaciones”.

Hasta el momento se presentaron al RIGI seis proyectos vinculados al sector minero, los que incluyen iniciativas en litio como Sal de Oro, de la empresa Posco; Mariana de Litio Minera Argentina y Rincón de Rincon Mining, los tres en la provincia de Salta; además de la mina de carbonatos y cal de Gualcamayo de Minas Argentinas, el de cobre Los Azules de Andes Corporación Minera, ambos en San Juan; y otro de litio en Catamarca en Salar del Hombre Muerto de Gala Lithium. Pero además, en el sector se anticipa que hay al menos otras cuatro presentaciones que se realizarán en pocos meses, en particular vinculadas a producciones cupríferas.

El reclamo por las regalías

También sobre los costos altos que afronta la industria minera en la Argentina, Cacciola entendió que se trata de “una desventaja comparativa” que pueden compensarse con otras ventajas comparativas respecto de la instalación de nuevas exploraciones vinculadas a la decisión que esta en manos de las provincias de estimular las inversiones en sus territorios. “El Gobierno Nacional puso la herramienta fundamental que necesitaba el sector, pero ahora -consideró- el tema de la participación, de negociación y entendimiento entre las provincias con los proyectos requiere buscar que haya realmente un atractivo específico para invertir, porque por el lado de los costos no va a ser, por lo menos en el corto plazo”.

El incremento de los costos locales en una industria altamente competitiva en la región es producto, en gran medida, del atraso cambiario que se acentuó en los últimos meses en la Argentina y que es una problemática que afecta también a la actividad petrolera con proyectos en el no convencional de Vaca Muerta, donde los costos se incrementaron en dólares entre un 25 y un 30% a lo largo de 2024.

“Las provincias tienen elementos para poder mitigar los efectos de esta situación de costos altos. La Ley de Inversiones Mineras y después la aprobación en el Congreso de la Ley de Bases que fijan regalías de hasta el 5%, muchas veces no se entiende que es un tope y que deja abierta la negociación, dependiendo de los proyectos que se trate, para que pueda ser cero o pueda ser 0,5”, algo que en el país ya sucedió en proyectos lanzados entre 2005 y 2010 cuando la industria logró la flexibilización del tope del 3% por entonces vigente.

La baja del riesgo país como parte de un proceso de normalización macroeconómica y su influencia en la aceleración de inversiones en la industria minera también es un punto que sigue el sector, sobre lo cual el directivo opinó que “permitirá, en particular, que muchas empresas que se dedican a la etapa temprana de exploración tengan interés en venir a la Argentina porque le va a resultar mucho más barato conseguir financiación para entrar en la etapa greenfield. Son mineras juniors que hacen el trabajo inicial de manera más económica y que después lo trasladan y lo venden a los operadores naturales”.

, Ignacio Ortiz

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“La importación de equipamiento usado para Vaca Muerta es un retroceso en materia industrial”

Elio Del Re, presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA) viajó a Houston junto a una comitiva de pequeñas y medianas empresas proveedoras del sector hidrocarburífero en la búsqueda de intentar colocar productos argentinos en el exterior y fortalecer el desarrollo tecnológico del sector. 

En este contexto, Del Re conversó con EconoJournal y ponderó que “no hay país desarrollado que importe maquinaria usada. Esta medida es un retroceso en materia industrial y una competencia desleal”, sostuvo en relación el decreto 273/25 aprobado en abril pasado e impulsado por el Ministerio de Economía y aseguró que están elaborando un documento con propuestas que contribuyan a regular el alcance de esa normativa.

ADIMRA reúne actualmente a un ecosistema de unas 24.000 industrias metalúrgicas agrupadas en 59 cámaras empresariales y encargadas de elaborar maquinarias para el sector agrícola, hidrocarburífero y transporte, entre otros. El 30% distribuye maquinarias para el primer y segundo anillo de la industria petrolera, es decir a operadoras y prestadoras de servicios. En el último año, el sector metalúrgico registró una caída del 14%. 

Sin antecedentes

En este marco, el titular de la asociación comentó que el ingreso de maquinaria usada pone a la industria nacional en una situación desigual en materia tributaria: “Ningún país que esté a la vanguardia tecnológica importa bienes usados. Lo que vemos es que hace muy difícil la competencia porque no hay precios de referencia para esos equipos usados -como sí sucede con los nuevos- y pueden tributar como quieran. Al contrario, el industrial debe atenerse a precios ya fijados y pagar los impuestos determinados en esa línea”. 

Por otro lado, Del Re señaló que tampoco hay controles en materia de seguridad lo que implica que las maquinarias usadas podrían implicar un riesgo para los trabajadores que los operen. 

Por este motivo, elaboraron un documento que elevarán al ministerio que conduce Luis Caputo para implementar una serie de regulaciones al decreto 273/25: “Estamos teniendo conversaciones con el Ministerio de Economía y vamos a enviar un listado con aquellos bienes que consideramos se pueden importar sin consulta y los que creemos que se debe consultar al sector productivo. Pedimos rever la condiciones porque sabemos que hay un perjuicio a la industria nacional”, afirmó Del Re. 

Asociación con pymes texanas

Durante su participación en la Offshore Tecnology Conference (OTC) que se desarrolla en Texas, representantes de ADIMRA visitaron a compañías estadounidenses interesadas en desembarcar en Neuquén o en adquirir equipamiento elaborado en Argentina. 

El objetivo de la visita fue explorar opciones de instalar productos metalúrgicos argentinos en el Permian y también lograr asociaciones que les permitan a empresas estadounidenses ofrecer servicios y productos en la cuenca Neuquina. 

“Puede haber complementariedad industrial. En algunos casos tiene sentido producir tecnología en origen y en otras no porque lo hace caro. Entonces por medio de un royalty se puede resolver y, para eso, es fundamental juntarse con pymes de Estados Unidos para generar vínculos y hacer palanca para que puedan bajar a territorio”. 

Del Re resaltó que en Houston existe un “know how” que puede ser muy útil para potenciar el desarrollo de Vaca Muerta, aunque enfatizó en que los locales tienen la ventaja de conocer la idiosincrasia local, las particularidades de la economía y la sinergia con los sindicatos: “Hay varios sectores dispuestos a aceptar esta vinculación de pymes con pymes. Nosotros con nuestro conocimiento comercial y ellos pudiendo complementar en lo tecnológico”, dijo en relación a las pymes de Texas. 

, Laura Hevia

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Figueroa quiere que la petrolera provincial de Neuquén participe como accionista en los proyectos de infraestructura estratégica de Vaca Muerta

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, aseguró en Houston que buscará aumentar la presencia de la petrolera provincial Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) en los proyectos de transporte de hidrocarburos que se desarrollarán en la Cuenca Neuquina. La petrolera ya ingresó como accionaria del Vaca Muerta Sur (VMOS), el proyecto que lidera YPF junto a PAE, Pampa, Pluspetrol, Vista, Chevron y Shell, lo que le permitirá evacuar su producción hacia destinos de exportación. 

“Estamos incursionando en algo nuevo si bien es muy pequeña la participación, pero es un paso adelante de GyP en el midstream porque nos permite estar en otra escala y nos pone muy contentos”, comentó a EconoJournal Figueroa en referencia al ingreso de la petrolera como accionista de VMOS. 

El mandatario conversó con este medio durante su paso por el segundo día de la Offshore Technology Conference (OTC) donde una comitiva de la provincia compuesta por funcionarios y empresarios se hicieron presentes en el pabellón de Argentina ubicado en el NRG Center. Previamente, el gobernador había dado un discurso en uno de los salones preparados para exposiciones donde llamó a las empresas norteamericanas a invertir en Neuquén y donde habló sobre las similitudes del Permian y Vaca Muerta frente a un auditorio lleno. 

El ingreso de GYP como accionista de clase B le permitirá a la compañía asegurarse una evacuación de 5.000 barriles diarios de petróleo para exportación desde Punta Colorada, Río Negro a través de una participación accionaría del 1%. En contrapartida, la compañía neuquina deberá hacer aportes de inversiones, al igual que el resto de las empresas que participan del proyecto. 

En este sentido afirmó que el objetivo “es darle continuidad en el tiempo y proyección a futuro a GyP y vamos a incluirla en todo lo que podamos. Los neuquinos tenemos que entender que si todas las cosas las hacemos bien, vamos a poder duplicar la producción de gas y de petróleo en 2030 y, para esto, cada uno tiene que hacer su trabajo”. El mandatario neuquino se refería así a las obras que necesitan particularmente algunas localidades de la provincia que no cuentan con gas, asfalto y otra infraestructura básica y consideró que “este es el lado flaco del proyecto” Vaca Muerta. 

El rol de GyP

El pabellón de Argentina contó este martes con la presencia gran cantidad de actores de la industria hidrocarburífera lo que generó un gran movimiento en su interior y alrededores. El sector determinado para el país cuenta con dos stands de grandes dimensiones, contiguos al de la empresa Durallite, una firma argentina con gran presencia en Texas y donde también se presentan exposiciones sobre las cuencas petroleras argentinas. Los 1300 stands que componen la exposición tecnológica están representados también por países como Canadá, Brasil, China, Nigeria, Guyana y Gran Bretaña, entre otros. 

El protagonismo neuquino se hizo notar y Figueroa remarcó que buscará darle más valor a GyP apoyado en las grandes inversiones que se esperan para la Cuenca Neuquina. La petrolera es titular de 14 concesiones no convencionales operadas en asociación con otras compañías y en las que tiene una participación del 10%. 

“Hay que buscar equilibrio es importante que se vaya acrecentando el valor de la empresa. Ya vale cada vez más, a su vez va generando más rentabilidad. Lo importante también es dónde vamos a invertir”, señaló. 

En este sentido, Figueroa aseguró que el plan es continuar con el financiamiento de becas y la ejecución de rutas en el interior de la provincia “del asfalto adquirido por YPF porque tributariamente nos conviene, porque optimizamos el tiempo de las rutas y eso nos permite ser más eficientes y que la provincia crezca equilibradamente”. 

Por último, se refirió al pedido de Río Negro para cobrar un canon por el paso del VMOS y consideró que la provincia vecina “debería encontrar una manera similar (a la de GyP) para poder participar de este tipo de proyectos. En cada uno de los negocios hay que ponerse de acuerdo. Las provincias participan para tener recursos y generar crecimiento, pero con el diálogo se va a sacar adelante”. 

, Laura Hevia

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Economía: Argentina espera superávit de balanza energética de 8.000 mln dlrs en 2025 impulsado por Vaca Muerta

Argentina prevé un superávit de su balanza energética de 8.000 millones de dólares en 2025 frente a los 5.700 millones de dólares del año pasado, en medio de políticas gubernamentales que alientan la inversión, dijo el martes Federico Veller, Subsecretario de Combustibles Líquidos, en una conferencia en Houston. En otro evento en Buenos Aires, Juan Baylac, ejecutivo de la petrolera Vista, previó el martes un superávit de la balanza energética de Argentina de entre 5.000 y 6.000 millones de dólares este año, apuntalado por la actividad en la formación Vaca Muerta, la segunda reserva de gas no convencional del mundo […]

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Combustibles: En qué consiste la ley de Hidrógeno Verde que le pidió un grupo de empresarios de energía al Gobierno

Aseguran que será un combustible clave la próxima década y que este es el momento para empezar a desarrollar la industria. Por qué el RIGI es necesario, pero insuficiente. El hidrógeno verde, clave en el futuro energético, se obtiene mediante electrólisis utilizando agua y energía renovable Al que madruga Dios lo ayuda. El refrán es útil para resumir la propuesta del grupo de empresarios y académicos que desde la conformación de la llamada Plataforma H2 Argentina impulsa una iniciativa que vio en esta época el momento justo para desarrollar la industria del hidrógeno verde en el país. Consideran que el […]

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Gas: Diseñan un gasoducto Vaca Muerta-SAO para exportar GNL

Tras la confirmación de la llegada de un segundo barco licuefactor que consolida un esquema de fuerte exportación argentina de GNL, las empresas que conforman el consorcio Southern Energy, con YPF y Pan American Energy a la cabeza, dieron inicio al diseño del primer gasoducto que unirá directamente Vaca Muerta con la costa rionegrina. Según se pudo saber, habrá dos gasoductos: el primero irá desde la cuenca a Las Grutas. El segundo, a Punta Colorada. La novedad fue dada a conocer por el CEO de YPF, Horacio Marin, quien reveló que el consorcio de empresas -que incluye también a Pampa […]

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Minería: Quintela firmó un acuerdo clave con China para impulsar la minería sustentable en La Rioja

Según detalló el gobernador, la alianza con la empresa Hainan Trailblazer abre la puerta a la incorporación de nuevas tecnologías, inversión extranjera y generación de empleo local. El gobernador de La Rioja, Ricardo Quintela, y el presidente de la Empresa Minera Sociedad del Estado (EMSE), Walter Gómez, en un movimiento clave hacia la diversificación de su matriz económica y el fortalecimiento de sectores estratégicos, firmaron un acuerdo con el representante legal de la firma china Hainan Trailblazer New Material Technology Co. Ltd., Mao Pingsheng. Según informaron fuentes oficiales, el convenio establece las bases para el desarrollo conjunto de actividades de […]

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Infraestructura: En San Patricio del Chañar se construirán 700 departamentos para trabajadores de Vaca Muerta

El intendente Gonzalo Núñez establece “Convenios Urbanísticos” con el pujante desarrollo inmobiliario en San Patricio del Chañar. El intendente de San Patricio del Chañar, Gonzalo Núñez, firmó un convenio urbanístico con las empresas Uptown developers y deawcow developers, que van a construir 700 departamentos destinados a trabajadores de Vaca Muerta. Como parte del acuerdo, la empresa deberá realizar una obra de plusvalía para la localidad: un polideportivo en donde hoy existe un playón financiado por el gobierno nacional en la gestión pasada. “Vaca Muerta es posible si también permite el desarrollo de San Patricio del Chañar”, expresó Núñez luego de […]

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Inversiones: “Hoy las empresas dicen: me animo a invertir en Argentina”

Entrevistado en el programa La Verdad al Aire, en MNews Radio, El Observador Mendoza 106.1, Lucas Erio, director de Hidrocarburos se refirió a la participación de la provincia de Mendoza por primera vez con stand propio en la Offshore Technology Conference (OTC) 2025, una de las ferias de petróleo y gas más importantes del mundo, realizada en Houston, Texas. La misión mendocina estuvo encabezada por el gobernador provincial y la ministra de Energía, acompañados por autoridades y empresas del sector. Durante la feria, Mendoza organizó su primer “Mendoza Day”, una jornada destinada a mostrar las oportunidades de inversión en hidrocarburos […]

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Empresas: Pampa Energía inició exportaciones a la región de Biobío en Chile y proyecta duplicar el volumen

La compañía inició la entrega de 183.000 metros cúbicos por día de gas en condición firme a través del Gasoducto del Pacífico. En el corto plazo, se prevé que las exportaciones superen los 400 mil. Pampa Energía inició exportaciones de gas natural en condición firme a la región de Biobío en Chile, a través del Gasoducto del Pacífico. El gas proviene del yacimiento Sierra Chata en Vaca Muerta, que produce 5 millones de metros cúbicos por día y cuenta con los recursos necesarios para abastecer la demanda industrial actual y futura de la región. Horacio Turri, director ejecutivo de Exploración […]

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Minería: “Malargüe: de un buen punto de partida a un gran proyecto colectivo”

El nuevo marco para los proyectos del Distrito Minero Occidental (II) marca un rumbo positivo. Pero el verdadero desarrollo requiere fortalecer la participación local, integrar otras disciplinas y garantizar un abordaje más profundo y territorializado. El Malargüe Distrito Minero Occidental (MDMO) es, sin dudas, una apuesta audaz y estratégica del Gobierno de Mendoza para diversificar su matriz productiva en un contexto de transición energética global. Sin embargo, ningún proyecto territorial ambicioso puede prosperar si no se construye sobre una base técnica rigurosa, territorialmente situada y socialmente validada. Tal como he expresado en artículos anteriores, apoyo decididamente el proceso iniciado por […]

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Política: El proceso de privatización de Enarsa

El inicio del proceso de venta de esta sociedad en manos del Estado constituye una noticia alentadora, que contribuirá a terminar con el déficit fiscal. El Poder Ejecutivo Nacional dictó recientemente el decreto 286/2025, por el que dispone el inicio de la privatización de Energía Argentina Sociedad Anónima (Enarsa), de propiedad del Estado. Se trata de uno de los casos que quedó en la nómina de empresas por privatizar establecida en la Ley Bases luego de la ralea que fue necesaria para obtener la mayoría parlamentaria requerida para su sanción. Enarsa fue creada en 2004 por una ley sancionada durante […]

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Empleo: Trabajadores de la rama extractiva llegarán a ganar hasta 6 millones de pesos

La Asociación Minera Obrera Minera Argentina (AOMA) informó que llegaron a un acuerdo paritario en las ramas de la minería extractiva, de cal y piedra y de abrasivos, todas gestiones encabezadas por el Secretario General del gremio Héctor Laplace. Tras los acuerdos Laplace, sostuvo que “día a día trabajamos para que los trabajadores y trabajadoras puedan tener una mejor calidad de vida, a pesar de los ataques diarios de este Gobierno”. Desde el gremio destacaron que tras estas negociaciones “los trabajadores y trabajadoras podrán hacerle frente a la devaluación y el ajuste que han tenido producto de las políticas económicas […]

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La CE busca prohibir por completo el gas ruso hacia Europa

La Comisión Europea quiere prohibir por completo a los países miembros del bloque comunitario importar gas ruso. De aprobarse la medida, la restricción entrará en vigor en 2028. El organismo presentará en la ciudad francesa de Estrasburgo una hoja de ruta para aplicar la medida.

El fundador de IberAtlantic Global Corporation, Pedro Mouriño, considera que la decisión de la CE es un “error mayúsculo” que solo conseguirá dejar a Europa cada vez con menos energía y más cara.

Las medidas anti rusas ocasionarían un grave error a los europeos aseguran el primer ministro de Eslovaquia, Robert Fico y el canciller húngaro, Peter Szijjarto. Al respecto Fico señaló “detener el gas ruso a través de Uceania tendrá un impacto drástico en todos nosotros,” en tanto Szijjarto dijo “conseguimos solucionar el suministro de gas pese a que Ucrania nos creó dificultades muy serias”

Aunque no tiene un total apoyo, la UE apela a la colaboración de directivos de empresas industriales de gas y petróleo para acabar con la dependencia rusa. Una acción poco probable, aseguran, por lo barato del gas proveniente de Rusia. Lo cierto es que la medida es polémica porque la alternativa es la de comprar gas a Estados Unidos en momentos de roces con Donald Trump.

Algunos analistas calificaron la decisión de la UE de “desastre” para los países miembro ya que necesitan mucha energía y barata.

La Unión Europea puede enfrentarse a obstáculos legales en su apuesta por abandonar por completo las importaciones del gas ruso, señaló Reuters este lunes.

Según abogados y analistas consultados por la agencia, la decisión de los funcionarios europeos de de aceptar imponer sanciones a las importaciones rusas de gas natural licuado (GNL) en su próximo 17.º paquete de medidas contra Moscú dificulta la posibilidad de rescindir los contratos utilizando opciones legales como la fuerza mayor.

En este contexto, Agnieszka Ason, abogada independiente especializada en contratos de GNL, explicó que para que se declare fuerza mayor, un proveedor debe incumplir el contrato, por ejemplo, por falta de entrega, lo cual no ocurre con los exportadores rusos. “Cualquier acción deliberada de la UE debilita el caso de fuerza mayor. Es lo contrario de lo que se entiende por fuerza mayor”, afirmó la experta.

abandonar por completo los suministros gasísticos rusos. Sin embargo, surgen dudas debido a las maniobras geopolíticas con Estados Unidos. Funcionarios reconocieron en privado que perder el acceso al gas ruso a través de sanciones podría debilitar la influencia de Bruselas en las conversaciones con Washington y llevar a una nueva dependencia con EE.UU., que es el tercer mayor proveedor de gas del bloque, después de Rusia y Noruega.

El suministro de gas ruso a los países europeos a través de Ucrania está suspendido desde el pasado 1 de enero debido a la negativa de Kiev a prorrogar los acuerdos bilaterales. Sin embargo, alrededor del 19 % de todo el gas del bloque comunitario sigue procediendo de Rusia, a través del gasoducto TurkStream y los envíos de GNL.

En marzo, el presidente ruso, Vladímir Putin, manifestó que si Estados Unidos y Rusia acuerdan cooperar en el sector energético, entonces podría ser posible construir un gasoducto hacia Europa. “Y esto beneficiará a Europa, porque recibirá gas ruso barato”.

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“Competimos contra el mundo para exportar gas desde Río Negro”

La Secretaria de Energía y Ambiente, Andrea Confini, destacó la confirmación del segundo buque de GNL que operará en Río Negro, en el marco del proyecto de Southern Energy, como un hecho clave para el futuro energético y económico de la provincia y del país.

Durante el fin de semana, se confirmó la incorporación de un segundo buque al esquema de producción de gas natural licuado (GNL) en la costa rionegrina, sumándose al primer barco ya anunciado. Este avance consolida a Río Negro como un actor estratégico en el mercado internacional de exportación de energía.

“Estamos muy contentos. Estábamos esperando la confirmación del segundo barco, que nos abre una ventana muy importante”, señaló Confini. La funcionaria explicó que este nuevo paso implica no solo la llegada de un segundo buque, sino también una infraestructura clave: la construcción de un gasoducto de 570 kilómetros, de dimensiones similares al gasoducto Perito Moreno (ex Néstor Kirchner), lo que generará un fuerte impacto en inversión, empleo y desarrollo regional.

Según explicó, el primer barco, el Hilli Episeyo, transportará gas desde el gasoducto San Martín mediante una conexión de 7 kilómetros desde la costa hacia el lugar por donde pasa su traza, en cercanías a la Ruta 3. Con la confirmación del segundo buque, Southern Energy avanzará en una obra de mayor escala, permitiendo ampliar la capacidad de producción y exportación.

Confini subrayó que este hito no sólo transforma el perfil productivo de la provincia: “Tener una costa como la nuestra, y pensar que ahora nos abre la posibilidad de ser un generador de divisas para la Argentina y un polo de desarrollo económico para Río Negro, es algo que hasta hace dos años no hubiéramos imaginado”.

La funcionaria enfatizó además la importancia de la adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) en este proceso: “Competimos contra proyectos de todo el mundo. Para que compren nuestro gas, tenemos que ser sumamente competitivos frente a países como Estados Unidos o Arabia Saudita”.

Finalmente, indicó que el horizonte de exportaciones tanto de petróleo como de GNL en Río Negro es claro: “Si todo avanza como está previsto, para fines de 2027 o principios de 2028, vamos a estar exportando petróleo, licuificando gas y exportando GNL desde nuestra provincia”.

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Inspeccionaron el proyecto Vaca Muerta Oil Sur

La Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro realizó una inspección al proyecto Vaca Muerta Oil Sur, para verificar el cumplimiento de la normativa vigente en las obras de movimiento de suelos y construcción de tanques de almacenamiento de petróleo.

Los trabajos se realizaron en las instalaciones y obradores de la empresa Milicic, contratista responsable de estas tareas.

Durante la recorrida, se puso especial énfasis en el relevamiento y la verificación del estricto cumplimiento de las obligaciones ambientales vigentes, en particular las establecidas por la Resolución 259 y la Ley 3266, pilares fundamentales de la legislación ambiental que rige este tipo de actividades.

El objetivo de la inspección fue asegurar que las operaciones de Milicic se desarrollen en armonía con el entorno, minimizando cualquier potencial impacto negativo asociado a sus tareas de construcción y movimiento de tierras en este sensible proyecto de infraestructura petrolera.

Estas acciones forman parte de la política de fiscalización ambiental que lleva adelante la Secretaría, con el fin de garantizar que los proyectos de desarrollo energético se ejecuten respetando las normativas ambientales y promoviendo la sostenibilidad en la provincia.

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Estadounidense AES construirá nuevo parque eólico en Bahía Blanca con inversión de US$ 170 millones

AES construirá un nuevo parque eólico en Bahía Blanca, Argentina. Así lo adelantó su CEO en el país, Martín Genesio, durante su participación en la primera jornada de Expo EFI, el evento de economía, finanzas y negocios que se desarrolló en el Centro de Convenciones Buenos Aires (CEC).

“Estamos firmando el contrato ahora, en una o dos semanas”, develó el ejecutivo, quien compartió un panel sobre Petróleo y Gas con Ricardo Ferreiro, presidente de Exploración y Producción de Tecpetrol.

Según replicó El Cronista, el nuevo parque tendrá una capacidad de generación de 100 megawatts (Mw) y demandará una inversión de US$ 170 millones.

Con una capacidad instalada de 3001 Mw al 31 de diciembre de 2024, AES tiene nueve generadoras en la Argentina, entre hidroeléctricas, térmicas y renovables, que aportaron el 6,9% del total nacional el año pasado.

“Si bien está ‘colapsado’ en cuanto a transporte eléctrico, todavía hay lugar para construir. Tiene un buen factor de viento, lugar en la red eléctrica y está cerca de los puertos: la logística del transporte de los insumos para la construcción es más sencilla que en el vasto sur”, explicó Genesio sobre la elección de Bahía Blanca.

“Si el Estado sigue aportando regulación positiva, pro-mercado, que busque o incentive la inversión en obras eficientes, la inversión seguirá viniendo y ‘colapsando’ las redes de transporte“, afirmó.

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Comienza a funcionar la primera línea de colectivos eléctricos en la Ciudad

La primera línea de buses eléctricos comenzará a funcionar este miércoles en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires, en el marco de un nuevo modelo, moderno y sustentable, impulsado por el gobierno porteño.

El trayecto, sin ruido ni emisiones contaminantes, unirá el Parque Lezama con la Plaza San Martín, a través de los barrios de Retiro, San Nicolás, Monserrat, San Telmo y La Boca. Durante los primeros dos meses el servicio será gratuito. 

Se trata de doce vehículos medianos, de siete metros de largo y para 30 pasajeros (13 sentados) que tienen una autonomía de 170 kilómetros con carga completa y una velocidad máxima de 60 
kilómetros por hora.

De esta manera la Ciudad inicia una transición tecnológica con el objetivo de reducir las emisiones contaminantes.

“Es un gran paso para la Ciudad. Moverse tiene que ser una experiencia más cómoda, segura y rápida, con un servicio de transporte moderno, eficiente y sustentable en un tránsito ordenado y con infraestructura de primer nivel”, sostuvo el Jefe de Gobierno, Jorge Macri.

Con un circuito de 36 paradas, una cada tres cuadras aproximadamente, los nuevos colectivos recorrerán 7,3 kilómetros a la ida y 5 kilómetros a la vuelta. Se estima que transportarán a 
más de 500.000 pasajeros anualmente. 

Estos vehículos eléctricos tienen la misma velocidad que los colectivos comunes. En el Caso Histórico circularán a 20 kilómetros por hora, el máximo permitido en esa zona protegida. En tanto, en calles comunes de San Telmo y zonas aledañas podrán circular hasta 30 o 40 km/h de acuerdo a las normas vigentes, y en avenidas como Martín García, desde donde inicia el recorrido, el límite es de 50 km/h.

Las unidades cuentan con cámaras de seguridad, sensores de conteo de pasajeros y un sistema de códigos QR para conocer cuándo llegará el próximo bus. La terminal de carga, guarda y 
mantenimiento se encuentra en el cruce de las avenidas Ingeniero Huergo y Brasil, bajo la autopista.

Además, este servicio se prestará con conductoras mujeres. Fue adjudicado a la empresa Transportes Atlántida que deberá operarlo durante dos años.

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Figueroa y empresas neuquinas buscan socios en EEUU para potenciar Vaca Muerta

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, junto a unas 50 operadoras y empresas de servicios neuquinas, participaron del evento Bilateral Energy Summit organizado por la Argentina-Texas Chamber of Commerce en Houston, Estados Unidos, con el objetivo de atraer inversiones a Vaca Muerta y asociarse con empresas que desarrollaron la cuenca Permian de Texas. En ese sentido, el ministro de Energía y Recursos Naturales, Gustavo Medele, también mantuvo reuniones bilaterales con varias firmas interesadas en Vaca Muerta, para buscar inversiones y que se asocien a las empresas locales.

Al respecto, el gobernador explicó que se trata de operadoras y empresas de servicios que no son de gran magnitud, pero que tuvieron un gran impacto en el desarrollo de los hidrocarburos no convencionales en Estados Unidos. “Son empresas que han hecho muy grande a la industria estadounidense y que nosotros queremos tentar para que puedan llegar también a Vaca Muerta, ojalá en forma asociada con empresas locales neuquinas para poder generar un desarrollo más acelerado de toda la cuenca”, señaló.

En ese sentido, Figueroa remarcó que estas empresas estadounidenses cuentan con una gran experiencia en la industria y destacó el conocimiento que podrían aportar al desarrollo de Vaca Muerta. Resaltó que “tienen una gran expertise, tienen una curva de conocimiento ya adquirida a través de los años y creo que es un buen material, un intangible que nosotros tendríamos que llevarlo a la cuenca neuquina”.

Por otro lado, el gobernador puso énfasis en “la pata local de Vaca Muerta” y adelantó que “vamos a continuar en esta construcción de relación que nosotros creemos que debemos tener, porque son empresas que nunca han salido a Estados Unidos. Las queremos estimular a esto, pero también es muy importante mostrarle de qué manera se puede trabajar en toda la cuenca específica de Neuquén. Para esto se necesita una pata local y en esa pata local creo que también existe una oportunidad para nuestras empresas neuquinas”.

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Insud inauguró su segunda planta de energía renovable a partir de biomasa forestal

Fuentes Renovables de Energía Eléctrica S.A. (FRESA), una de las empresas pertenecientes a Insud, inauguró su segunda planta de generación de energía eléctrica a partir de biomasa forestal en la localidad correntina de Gobernador Virasoro. De este modo, duplicó su capacidad productiva para abastecer el equivalente al 20% del consumo eléctrico de Corrientes.

Las dos plantas de Insud requirieron una inversión de US$ 200 millones y cuentan con una capacidad productiva total de 80 MWh, suficiente para satisfacer la demanda energética local, incluso durante los meses de verano, cuando se registra el mayor consumo.

Con su segunda central en marcha, FRESA abastece con energía limpia a nuevas localidades de la zona, como Ituzaingó, Villa Olivares e Itá Ibaté, además de las que ya se veían beneficiadas, como Gobernador Virasoro, Santo Tomé y La Cruz.

“A partir de ahora, entregaremos 73 MWh al Sistema Argentino de Interconexión (SADI), que representan cerca de un 20% de la energía eléctrica que consume la provincia de Corrientes”, precisa Luciano Baroni, CEO de FRESA, empresa que emplea de forma directa a 152 personas y genera más de 300 empleos indirectos.

Además, la incorporación de la nueva Estación Transformadora San Alonso, junto con la Estación Transformadora Norte, ubicada en el mismo predio de la planta, optimizan la distribución de energía industrial en 33 kV. Esto asegura un suministro de mayor calidad para el norte de Corrientes y el sur de Misiones.

Ramas, madera y aserrín

FRESA comenzó a operar en 2020 con el objetivo de reutilizar los subproductos (ramas, aserrín y recortes de madera) generados por la cosecha forestal y por los aserraderos cercanos a la localidad de Gobernador Virasoro, en Corrientes.

Antes de la instalación de la planta, la biomasa producida por el sector maderero local no contaba con un destino útil y generaba contaminación y riesgos por su quema a cielo abierto. “Hoy, la planta termoeléctrica aporta valor económico a la industria y reduce el impacto ambiental del sector”, destacó la compañía a través de un comunicado.

 

, Redaccion EconoJournal

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ACOPE subraya la urgencia de retomar el debate sobre el modelo eléctrico en Costa Rica

La Asociación Costarricense de Productores de Energía (ACOPE) advierte que se necesita con urgencia reanudar el tratamiento de la Ley de Armonización del Sistema Eléctrico Nacional (Expediente 23414), actualmente en pausa en la Asamblea Legislativa. El presidente de la entidad, Jorge Manuel Dengo Garrón, afirma que “se tiene que retomar la discusión y continuar avanzando con ese proyecto”.

El Plan de Expansión de la Generación (PEG) 2024-2040 plantea la necesidad de incorporar 2.495 MW al sistema nacional, de los cuales 1.861 MW (un 75%) deberían provenir de tecnología fotovoltaica y eólica. En ese contexto, ACOPE considera que la participación del sector privado es determinante para cumplir con este objetivo.

“ACOPE como uno de sus principales propósitos siempre tiene a fortalecer y ampliar la participación del sector privado en el sector eléctrico costarricense”, remarca Dengo Garrón, y pone como ejemplo que los procesos más recientes de licitación adjudicaron solo  86 MW en proyectos solares y 80 MW en eólicos, ambos con un tope de 20 MW por proyecto. Estas convocatorias resultarían insuficientes frente al volumen que marca el PEG para los próximos 15 años.

Durante una entrevista con Energía Estratégica, el presidente de ACOPE sostuvo que el Expediente 23414, “sí permite aumentar la participación tanto de los generadores privados como de las cooperativas, de las empresas municipales”. El texto legislativo contempla además la incorporación del sector de grandes consumidores, ampliando el mercado y su competitividad. Y esto no sería todo.

Entre los principales cambios que introduciría la normativa se destaca la creación del Mercado Eléctrico Mayorista, que permitiría subastar  al menos el 90% de la demanda de las distribuidoras. Además, se propone la elaboración de un Plan Nacional Indicativo de la Generación y de la Transmisión, que complemente la planificación de la expansión de infraestructura eléctrica. En ese marco, ACOPE señala que el libre acceso al Sistema Eléctrico Nacional y un despacho económico transparente también deben ser pilares fundamentales.

También la iniciativa legislativa se plantea el establecimiento del ECOSEN (Ente Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional), una figura que actuaría como operador del sistema y del mercado, eliminando el conflicto actual entre juez y parte.

“El proyecto de ley, si bien es una reforma te diría modesta a la Ley General de Electricidad, lo vemos como un cambio positivo en el mercado”, sostiene Dengo Garron, quien además expresa su preocupación por el freno en la discusión del proyecto. Según detalla, “la versión que está en discusión en este momento fue inicialmente impulsada por el Ejecutivo y han sido incorporados comentarios de las diferentes fracciones legislativas”.

No obstante, la misma fracción legislativa que propuso el texto sustitutivo fue la que recientemente solicitó paralizar su tratamiento, lo que genera incertidumbre. Frente a esto, ACOPE reitera que es prioritario que la Asamblea Legislativa retome este debate independientemente de la fuerza política.

Burocracia y regulación 

Más allá del marco legal, Jorge Dengo Garrón advierte que aunque el PEG 2024-2040 plantee incrementar la capacidad del parque generador, existen barreras regulatorias que dificultan incluso la permanencia de infraestructura renovable ya existente en la matriz energética. “A veces por un vencimiento de concesión o de un contrato se encuentran una serie de barreras para poder renovar los mismos trámites administrativos que ya fueron logrados”, apunta.

Según el dirigente gremial, esos obstáculos no sólo frenan nuevas inversiones, sino que comprometen la continuidad operativa de plantas en funcionamiento. Agilizar estos procesos sería una vía directa para mantener el suministro renovable y sostener el crecimiento energético que exige el país.

Además, subraya la necesidad de que Costa Rica avance en temas regulatorios vinculados a nuevas tecnologías, especialmente en lo referido al almacenamiento de energía, un aspecto que aún no se ha discutido en profundidad a nivel nacional. “Costa Rica ha sido un poco lento en abrazar el cambio regulatorio… sí hay que avanzar un poco más”, sostiene.

Crecimiento, previsibilidad y apertura

Con una demanda energética que crece al 4% anual, impulsada por sectores como el tecnológico, médico y de centros de datos, Costa Rica requiere reglas claras y dinámicas para garantizar previsibilidad y atraer inversión. “Hay una oportunidad interesante”, apunta el presidente de ACOPE, en relación a las expectativas que genera la expansión industrial de alta tecnología.

Dengo Garrón destaca algunos esfuerzos recientes por parte de la Administración para retomar contratos de compra de energía y mejorar procesos de concesión, pero insiste en que “se puede profundizar bastante más en esos temas”.

ACOPE sostiene que para cumplir con los objetivos del PEG 2024-2040, es esencial modificar el modelo eléctrico y crear condiciones de mercado que favorezcan la competencia, la confiabilidad y la expansión de fuentes renovables. En ese sentido, el debate del Expediente 23414 se vuelve estratégico para destrabar estos desafíos estructurales y permitir una transformación sostenible del sistema energético costarricense.

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Schletter expectante de nuevas oportunidades comerciales en República Dominicana

Con más de 600 MW de capacidad instalada en la isla entre sistemas de estructura fija y seguidores solares, Schletter GmbH ha logrado consolidarse como uno de los actores más relevantes del mercado solar en República Dominicana y va por más.

“Somos una compañía alemana de ingeniería, suministro y distribución de estructuras metálicas para el sector solar. Schletter cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector solar y tenemos más de 30 GW instalados, tanto en autoconsumo como utility scale”, explicó Alejandro Ramos, Sales Director Spain & Latam de Schletter.

El interés de la empresa en seguir creciendo en el país se fundamenta en la combinación de condiciones solares favorables y una regulación que, si bien aún presenta desafíos, comienza a ofrecer señales alentadoras con la habilitación de nuevos contratos de compra de energía (PPA).

“Estamos todos a la espera del pistoletazo de salida y en el momento que se habiliten los PPA vamos a salir todos a ver qué proyectos se van a realizar, dónde se van a realizar”, adelantó Ramos.

Entre los productos estrella que ofrece la compañía se encuentran sus seguidores solares, en particular el sistema 2V, que se ha ganado la confianza del mercado dominicano por su eficiencia en la captación solar y estabilidad ante condiciones climáticas adversas. “Es el que mejor tiene el aprovechamiento del terreno del suelo. A pesar de que quizás hace unos años daba miedo en el mercado entrar en un seguidor con una vela tan larga, tenemos más de 200 MW instalados en esta tecnología y no ha habido ningún problema a nivel de estabilidad”, afirmó Ramos.

El ejecutivo participó recientemente en un panel de debate durante el evento Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe), donde compartió estos detalles sobre la estrategia de Schletter y su visión sobre la evolución del mercado regional. Allí explicó que, aunque los avances en los módulos solares son más visibles —como el aumento en la capacidad de los paneles bifaciales hasta 720W—, en el caso de las estructuras el desarrollo se orienta más hacia la seguridad, durabilidad y optimización de diseño.

“Podemos crear seguidores que puedan abarcar una mayor vela sin afectar la seguridad del producto. Nuestro concepto de diseño es completamente distinto al de la competencia”, sostuvo Ramos.

Además de la ingeniería estructural, la empresa también ha innovado en la forma en que sus componentes interactúan con los módulos solares. “Utilizamos correas que van más hacia el perímetro del área del módulo evitando que el módulo se vea afectado. Eso reduce el riesgo de microfracturas que afectan directamente la potencia que puede generar la planta”, agregó.

La visión de largo plazo de Schletter también se refleja en su estrategia de suministro. Con fabricas en Alemania, China y Turquía, la empresa garantiza una disponibilidad sostenida de productos para clientes en distintos mercados. “Hemos habilitado de una a dos líneas de producción para poder nosotros garantizar siempre un suministro ya no puntual sino fluctuado a lo largo del tiempo”, puntualizó Ramos.

Esta filosofía de trabajo responde a una clara conciencia sobre ofrecer calidad y no cantidad, y los riesgos que puede implicar optar por soluciones más baratas en el corto plazo. Según Ramos, “hay compañías que han decidido tomar estrategias de mercado donde el precio inicial es el único factor importante, que lamentándolo mucho ya no están”. Por eso, defendió que “la responsabilidad que tenemos como uno de los suministradores más grandes de la región es dar a entender al otro lado de la moneda cuáles son los riesgos y beneficios de las decisiones que se tomen”.

Y añadió: “Al final no sólo queremos que el cliente esté tranquilo durante la duración de la obra sino durante los 20 años que ellos vayan a mantenerse con nosotros”.

La experiencia de Schletter en República Dominicana ya tiene hitos concretos. Ramos destacó la reciente finalización de dos proyectos: Cumayasa y Payita, ambos con seguidores de la compañía, tanto en configuración 1V como 2V. “Están ahí. Es el mejor ejemplo de que no solamente en el layout en el AutoCAD o en el Excel las cosas se cumplen, sino que las plantas están presentes en la zona sin ningún tipo de problema estructural. Es uno de los puntos que más orgullosos nos sentimos desde Schletter”, aseguró.

Para el referente de la empresa, la sostenibilidad y rentabilidad a largo plazo de los proyectos solares depende en gran parte del servicio postventa y del acompañamiento técnico. “Más allá del precio, definitivamente el factor decisivo es el soporte técnico, el servicio postventa. Es lo que va a hacer que sea rentable y sostenible en el tiempo”, reflexionó. En ese sentido, Schletter no se limita a entregar un producto: busca construir alianzas duraderas con EPCs, desarrolladores y otros actores clave del sector.

“Cada vez más se va viendo una diferencia entre quién quiere estar en el sector por hacerlo sostenible, por mantenerlo perpetuo en el tiempo, por crear una confianza… y quienes solo buscan hacer negocio rápido”, concluyó Ramos. En el caso de Schletter, la apuesta es clara: apuntar a clientes alineados con una visión de futuro, que valoren la tecnología de calidad, la seguridad, la durabilidad y el respaldo de una compañía que aspira a seguir presente en la isla.

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Yingli Solar despliega su roadmap tecnológico en Argentina con módulos TOPCon y analiza oportunidades para parques híbridos

Yingli Solar proyecta un rol clave en el mercado argentino a partir del nuevo escenario habilitado por la licitación AlmaGBA, orientada a adjudicar 500 MW de potencia en sistemas de almacenamiento (BESS) en el área metropolitana de Buenos Aires (AMBA). 

Esta oportunidad, combinada con ajustes regulatorios y la evolución de esquemas como los PPA privados, configura una base fértil para la instalación de nuevos proyectos solares e híbridos en el país.

“Están pasando cosas en el mercado que hacen que un proveedor de presencia global como Yingli Solar empiece a tomar un foco muy importante sobre Argentina”, sostuvo Luis Contreras, director ejecutivo para Latinoamérica y España de la firma, durante una entrevista destacada en Future Energy Summit (FES) Argentina

La compañía, con presencia consolidada en mercados internacionales, identifica en Argentina un entorno dinámico para ofrecer sus soluciones de alto rendimiento y capitalizar su roadmap tecnológico enfocado en eficiencia, confiabilidad y adaptación a la topografía local.

Yingli Solar apuesta actualmente por módulos N-Type TOPCon, una tecnología que permite mayor eficiencia, menor degradación y mejor comportamiento bajo altas temperaturas y baja irradiancia, a sabiendas que luego arribará la tecnología IBC (Interdigitated Back Contact por sus siglas en inglés – todos los contactos en la cara posterior) y después las células Tándem. 

“El objetivo es aumentar la eficiencia, rebajar la degradación lo máximo posible y aumentar las prestaciones en cuanto a altas temperaturas y bajas irradiancias”, describió el directivo como parte del plan de innovación que se alinea con las necesidades de rendimiento de proyectos en condiciones exigentes como las que presentan algunas regiones argentinas.

“Seguimos un roadmap claro, hoy en día muy centrados en TOPCon y con claros hitos de transición hacia las células de contacto posteriores y las tándem, que llegarán cuando la producción en masa realmente sea suficientemente competitiva y otorgue todos los atributos de la mejora tecnológica a unos costes suficientemente competitivos”, detalló.

Actualmente, Yingli Solar ofrece módulos con células TOPCon de 210 mm x 210 mm que alcanzan potencias de hasta 720 Wp, y alternativas de 640 Wp con células de 186 mm x 186 mm, logrando una propuesta tecnológica que cubre un amplio abanico de requerimientos técnicos y financieros. Estas características hacen que la firma esté bien posicionada para acompañar proyectos solares puros o sistemas híbridos que incluyan almacenamiento.

En ese sentido, la licitación AlmaGBA representa una oportunidad estratégica. Con presentación de ofertas prevista para el 10 de junio y adjudicación el 23 de julio, el proceso permitirá el desarrollo de proyectos entre 10 y 150 MW de potencia, con hasta 8 horas consecutivas de almacenamiento por ciclo de descarga completa. 

Para Yingli Solar, se trata de una puerta de entrada clave para desplegar soluciones híbridas en una región crítica como el AMBA, pero también un impulso que puede extenderse a otras zonas del país que históricamente no han contado con presencia renovable significativa.

“El mercado argentino lo vemos muy interesante, fruto de esta licitación de 500 MW de almacenamiento. Es una oportunidad que arrastrará nuevos proyectos de la mano de la hibridación entre solar fotovoltaica con baterías”, analizó Contreras. Estas configuraciones, añade, proporcionan beneficios concretos en calidad y gestión de red, y posicionan a Yingli Solar como un socio tecnológico y comercial confiable para desarrollos a largo plazo.

Financiamiento y suministro flexible frente a las barreras locales

El entusiasmo por el mercado argentino no implica desconocer sus complejidades. Yingli Solar identifica retos estructurales que pueden obstaculizar el despliegue masivo de proyectos, como la capacidad de transporte eléctrico, la necesidad de regulación clara y estable, y condiciones macroeconómicas adversas como la volatilidad cambiaria o costos logísticos de importación.

Frente a estos obstáculos, la compañía se propone como facilitador de soluciones financieras y de suministro que mitiguen los riesgos para sus clientes. En esta línea, buscan acercar posibles inversores, consolidando esquemas de colaboración de largo plazo que refuercen la viabilidad de los proyectos.

Por último, la solidez económica de la empresa emerge como una ventaja competitiva en un mercado global cada vez más desafiante. “Estamos enfrentando en los próximos años una situación un poco dura en competitividad en las cadenas de suministro de productos solares fotovoltaicos. Por lo que uno de los pilares fuertes de la compañía es la situación solvente fuerte de los estados financieros”, remarcó Contreras, posicionándose en Argentina con una propuesta integral, que combina tecnología avanzada, respaldo financiero, visión de largo plazo y flexibilidad comercial.

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Sungrow promueve la seguridad en nuevas instalaciones BESS

José Medina, ingeniero de aplicaciones de BESS de Sungrow, brindó una entrevista audiovisual exclusiva en el marco del evento Future Energy Summit Mexico (FES México). Allí, el referente de la empresa fabricante de productos y soluciones de electrónica de potencia y almacenamiento, reafirmó el potencial del mercado mexicano para expandir el uso de baterías, especialmente aquellos que combinan funcionalidades de acoplamiento en corriente continua con sistemas fotovoltaicos.

“En un acoplamiento en DC podríamos optimizar el almacenamiento energético, almacenar toda la energía y finalmente despacharla en otro horario donde quizás sea necesario”, resalta. A diferencia de las soluciones de acoplamiento en corriente alterna (AC Coupling), esta arquitectura permite una gestión más eficiente del recurso solar generado.

De cara al futuro, la compañía espera que el mercado mexicano atraviese un punto de inflexión. “Esperamos que de aquí a fin de año o comienzo del próximo se libere alguna especie de boom”, anticipa Medina, quien también reconoce que coexistirán proyectos con capacidades grid forming y otros de integración más convencional.

Sungrow proyecta una participación activa en este crecimiento con una oferta que se adapta a las condiciones técnicas y regulatorias locales. “Siempre vamos de la mano con los distintos mercados apoyándolos. Vemos un potencial desarrollo bien importante acá en México”, destaca el ingeniero, y enfatiza: “Nuestros enfoques están siempre en ayudar a nuestros clientes a encontrar la mejor solución que se adapte de manera específica tanto a la ubicación como a las aplicaciones que ellos esperan desarrollar”.

La seguridad y confiabilidad se posicionan como ejes centrales en la estrategia de Sungrow para el despliegue de sistemas BESS en México, donde la empresa apuesta por consolidar su presencia con soluciones avanzadas como Power Titan 2.0. Este sistema, además de cumplir con las principales normativas IEC, UL y NFPA, ha sido sometido a una prueba pionera de Large Scale Burn Test supervisada por DNV.

“Se indujo una falla, un thermal runaway, y se dejaron sin operar los sistemas de contención contra incendio para comprobar si el fuego quedaba contenido”, manifiesta José Medina, ingeniero de aplicaciones de BESS de Sungrow. “Después de más de 25 horas, toda la energía se liberó y el fuego quedó contenido solo al interior de este contenedor”, detalla.

Durante el ensayo, realizado con cuatro contenedores de 20 MWh, el equipo afectado fue ubicado a distancias mínimas de otros contenedores —uno a 15 cm, otro a 1,5 metros y un tercero a 3,5 metros—, que no sufrieron ningún daño, demostrando un nivel superior de aislamiento térmico. “Esto otorga un grado de protección de seguridad adicional”, subraya Medina. Según el especialista, si un incidente como el registrado recientemente en una planta de almacenamiento de Estados Unidos hubiera ocurrido con Power Titan 2.0, “el fuego hubiese quedado contenido únicamente en un contenedor y no afecta a toda la planta por completo”.

Además de las características de seguridad, Sungrow avanza en capacidades técnicas de soporte a la red, fundamentales en mercados que transitan de arquitecturas grid following a esquemas de grid forming, donde el inversor no solo sigue a la red sino que presta estabilidad al sistema eléctrico.

“El inversor de batería tiene capacidades adicionales para otorgar inercia, control de frecuencia y voltaje, e incluso funciones de Black Start”, explica Medina. Este tipo de operaciones permiten restablecer parte del sistema eléctrico en caso de apagones, como el ocurrido en Chile meses atrás. De haber contado con estos sistemas, afirma, “se hubiese podido apoyar a las demás plantas generadoras en restablecer quizás de una manera más rápida u óptima la red en general”.

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SL Rack cierra contratos clave para impulsar proyectos fotovoltaicos de gran envergadura

SL Rack, empresa alemana dedicada mayoritariamente a la fabricación de trackers y estructuras fijas para suelos y cubiertas planas e inclinadas, arrancó 2025 con una batería de contratos estratégicos, consolidando su posición como uno de los actores más dinámicos en el competitivo mercado de la fotovoltaica.

Este avance se enmarca en una etapa de fuerte crecimiento de la firma, tanto en Europa como en América Latina, con presencia destacada en República Dominicana.

“Hemos cerrado contratos marco con clientes de España, Italia y principalmente Alemania y Holanda que nos garantizan la base para afrontar este año de una manera muy positiva”, manifestó Óscar Rubio, Sales Manager Ibérica & Latam de SL Rack, durante el encuentro Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe).

“Estamos hablando de unos contratos que superan el GW de estructuras”, precisó Óscar Rubio, subrayando que ese volumen posiciona a SL Rack con un rol clave en proyectos de gran envergadura en ambas regiones.

Incremento en la capacidad de producción

El crecimiento de SL Rack no se limita al volumen contratado. La empresa también alcanzó un nuevo hito al elevar su capacidad de producción. “En octubre conseguimos el reto de una capacidad productiva de 50 MW semanales”, detalló Rubio. Esta expansión permite afrontar proyectos de gran escala, como los que se están gestando en República Dominicana, país que fue sede de FES Caribe.

“Esto nos ha permitido que SL Rack haya facturado en el 2024 por segundo año consecutivo la barrera de los 200 millones de euros”, remarca el directivo. Se trata de un resultado notable considerando que la compañía fue fundada recién en 2018 por el reconocido Ludwig Schletter.

A la par, la firma avanzó en acuerdos estratégicos para reforzar su cadena de suministro. “Hemos cerrado un acuerdo con nuestro socio chino […] para poder suministrar también estructuras para proyectos de gran envergadura garantizando la calidad y la fiabilidad de SL Rack”, comentó Rubio. Aunque la producción principal se mantiene en Alemania, algunos componentes se fabrican en China y este nuevo entendimiento permitirá reforzar la disponibilidad y la respuesta ante grandes demandas.

Retos y oportunidades en Latinoamérica

SL Rack ha desplegado un movimiento progresivo para consolidar su presencia en mercados estratégicos. En 2024, la filial de la empresa en la región ibérica y latinoamericana logró sus primeros contratos de suministro en República Dominicana, “proyectos mayoritariamente de autoconsumo tanto para cubierta como para suelo”.

“Por fin también conseguimos cerrar un acuerdo de distribución en el mercado ibérico con un grupo distribuidor importante”, reveló Rubio, quien considera que estos avances consolidan la presencia de la compañía en mercados clave, más aún en un contexto marcado por la caída de los mercados europeos y latinoamericanos, por lo que el referente de SL Rack valoró especialmente el arranque de 2025: “Ha empezado muy bien a pesar de todas las condicionantes”, subrayó.

Entre los temas críticos que afectan al desarrollo de proyectos solares, Rubio puso el foco sobre una cuestión técnica que considera central: la caracterización del terreno. “El principal riesgo que tenemos los fabricantes de estructuras es la determinación de la tipología del terreno”, advirtió.

A pesar de que las pruebas geotécnicas y de Pull-Out Test deberían ser una etapa estándar en todo proyecto, gerente de ventas indicó que se siguen cometiendo errores graves. “¿Me podéis creer que todavía hoy el 95% de los geotécnicos que recibimos vienen incompletos en relación a la corrosividad del terreno?”, lamentó. Esa falta de información técnica conlleva riesgos importantes: sobredimensionamiento innecesario, incremento de costos y fallas futuras en obra.

“Es vital que el informe del ensayo geotécnico sea completo y hay una norma además que lo explica”, comentó Rubio. Y, en tal sentido, considera que los riesgos de suelo no deben minimizarse. “Creerme, el mayor riesgo que tenemos los estructuristas y el proyecto es el riesgo suelo”, remarcó con énfasis, invitando a que los impulsores de nuevos proyectos puedan contar con SL Rack, no sólo para proveer sus estructuras de calidad, sino también para acompañar desde etapas tempranas a los desarrolladores y EPCs para asegurar el éxito de los proyectos.

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Genneia anuncia la construcción de su cuarto parque solar en San Juan con foco en la minería

Genneia anunció una inversión de USD 110 millones para la construcción del Parque Solar San Juan Sur, su cuarto desarrollo fotovoltaico en la provincia argentina. El proyecto, que estará ubicado en el departamento de Sarmiento, tendrá una capacidad instalada de 130 MW y generará aproximadamente 300 puestos de trabajo en el pico de la obra.  

El anuncio fue realizado en la Casa de Gobierno de San Juan, con la participación del equipo directivo de Genneia, encabezado por César Rossi, presidente; Bernardo Andrews, CEO; y Gustavo Castagnino, Director de Asuntos Corporativos. Por parte de las autoridades provinciales, participaron el gobernador Marcelo Orrego y su asesor Federico Conte Grand; el Arq. Fernando Perea, Ministro de Infraestructura, Agua y Energía; Gustavo Fernández, Ministro de Producción, Trabajo e Innovación; y el Ing. Lucas Estrada, presidente de EPSE.

El nuevo centro de generación, ubicado a un kilómetro al este de la localidad de Retamito, ocupará una superficie de 500 hectáreas y contará con 250.000 paneles solares bifaciales, capaces de captar la radiación directa y reflejada del sol, lo que optimiza su eficiencia energética. 

Con su puesta en marcha para el segundo semestre de 2026, se evitará la emisión de 160.000 toneladas de CO por año, y se generará energía limpia suficiente para abastecer el equivalente a 90.000 hogares. Mientras que la energía generada estará destinada al abastecimiento de grandes usuarios del mercado a término (MATER).

Bernardo Andrews, CEO de Genneia, afirmó: “Este nuevo proyecto representa un paso estratégico para seguir fortaleciendo nuestra presencia en San Juan y acompañar el desarrollo de la minería, uno de los motores económicos clave de la provincia. Con la entrada en operación del parque San Juan Sur en 2026, alcanzaremos los 350 MW instalados en la provincia, reafirmando nuestro compromiso con la transición energética, el desarrollo regional y el abastecimiento sostenible para los grandes consumidores del país”.

Por su parte, el gobernador Marcelo Orrego afirmó que: “La continuidad de inversiones de la empresa Genneia es una excelente noticia para San Juan. No sólo impulsamos el crecimiento de una matriz energética más limpia, sino que además promovemos el empleo local y el desarrollo económico sustentable para todos los sanjuaninos. Esto destaca nuestro rol pionero en el desarrollo renovable aprovechando nuestro recurso natural más importante, el sol”.

En el marco de su plan de inversiones de los últimos cinco años (2022-2026), Genneia alcanzará una inversión total de casi USD 900 millones, incluyendo proyectos estratégicos como el parque eólico La Elbita en Buenos Aires y los desarrollos solares Sierras de Ullum, Tocota III y San Juan Sur en la provincia de San Juan, así como Malargüe I, San Rafael y Anchoris en Mendoza. Estas iniciativas refuerzan el compromiso de la compañía con la expansión de las energías limpias y el crecimiento sostenible en distintas regiones del país. Para 2026, Genneia habrá superado los 1,7 GW de capacidad instalada en energías renovables, consolidando su posición como líder indiscutido del sector en Argentina.

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H2 Chile renovó parte de su directorio con foco en agenda pro-inversión y crecimiento país

En el marco de la Novena Asamblea Ordinaria de Socios se eligieron cinco nuevos integrantes que se suman al Directorio de la Asociación Chilena de Hidrógeno (H2 Chile) para el período 2025-2026: Mónica Buvinic de TotalEnergies H2; Josefa Ibaceta de ECIT; Darren Ledermann de Wood; Patricio Lillo, socio profesional; y Mauricio Ramírez de Marval.

Ellos se suman a la mesa liderada por Rebeca Poleo y Grace Keller, como presidenta y vicepresidenta respectivamente, con foco en impulsar una agenda centrada en escalar la industria del hidrógeno verde (H2V), consolidar políticas públicas y regulaciones habilitantes y fortalecer el trabajo colaborativo con el Estado, orientado al crecimiento y desarrollo sostenible del país.

“Sabemos que enfrentamos un contexto desafiante. Pero también sabemos que habilitar una industria es complejo y requiere de tiempo y voluntad política. Estamos construyendo una visión estratégica de largo plazo, donde el H2V y sus derivados son un motor de transformación, no sólo energética, sino también territorial, social y económica. La valiosa y diversa trayectoria de los directores que hoy se suman a la gestión gremial será esencial para avanzar en estos desafíos”, destacó la Presidenta de H2 Chile, Rebeca Poleo.

“El futuro se construye desde el presente. Hoy avanzamos con convicción, colaboración y visión de país; trabajando con sentido de urgencia, pues, aunque se trata de una industria del futuro, su habilitación exige acciones concretas ya,” añadió.

En la Asamblea se destacaron los avances del sector en 2024 y el primer trimestre de 2025, además de ahondar sobre los logros de H2 Chile y las proyecciones para el próximo periodo, cuyo foco estará en impulsar mejoras en el acceso a instrumentos financieros, avanzar en certeza jurídica, continuar fortaleciendo un diálogo transversal, materializar cartera de inversiones en H2V, legitimidad social, entre otros.

“El timing es crítico si queremos consolidar a Chile como líder en H2V. Estamos en una etapa en que no basta con tener proyectos anunciados; necesitamos que se aprueben -respetando todos los resguardos de nuestra legislación ambiental-, se construyan y comiencen a operar. Para eso, es fundamental contar con instrumentos de financiamiento adecuados para las etapas tempranas de desarrollo, incentivos a la demanda interna, infraestructura habilitante desplegada y certeza jurídica. Como gremio, colaboramos activamente con los distintos organismos del Estado y todos los actores del ecosistema para destrabar cuellos de botella y acelerar la implementación efectiva de los proyectos. Ya contamos con una cartera de inversión en el SEIA de 25.000 millones de dólares y esta semana alcanzará más de 40.000. Chile requiere activar las inversiones, retomar el crecimiento y generar empleo en aquellas zonas donde más se necesita”, señaló el Director Ejecutivo de H2 Chile, Marcos Kulka.

Como H2 Chile, agradecemos a los socios y socias que participaron en esta instancia y, de manera especial, a los Directores(as) que en esta oportunidad concluyen su periodo: Andrés Alonso de Antofagasta Minerals, Alexandra Belaúnde de Arcadis, y Max Correa de CISC. Su dedicación y conocimiento han sido clave para el crecimiento de la Asociación y su rol en la promoción de una industria de alto estándar.

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Las razones de China para levantar los aranceles a las importaciones de etano y propano desde EE.UU.

China esta evaluando el levantamiento del arancel del 125% sobre una gama de productos provenientes de los Estados Unidos, entre los cuales destaca el etano. La consultora noruega Rystad Energy evalúa que China también tomará una decisión similar sobre las importaciones de propano. Se trata de líquidos muy demandados por la industria petroquímica china y cuya oferta a precios accesibles creció significativamente con la irrupción del shale estadounidense.

El gobierno de Xi Jinping había dispuesto un arancel general del 125% sobre las importaciones desde los EE.UU. en respuesta a los aranceles impuestos por el presidente Donald Trump.

Sin embargo, el gobierno chino comenzó a suspender la aplicación de este arancel sobre un universo de productos que suman US$ 40.000 millones en importaciones por año, según la agencia Bloomberg. La lista incluiría al etano según la agencia Reuters.

Demanda china

Las importaciones chinas de etano y propano provenientes de los EE.UU. treparon significativamente en la última década según los datos de la Administración de Información Energética (EIA). Rystad resaltó en un informe el fuerte crecimiento reciente de la demanda de propano por parte de la industria petroquímica china.

La industria china de Deshidrogenación de propano (PDH) creció más de cuatro veces en los últimos cinco años, alcanzando una capacidad de producción de más de 21 millones de toneladas de propileno.

Esta rápida expansión fue posible gracias al propano abundante y barato procedente de EE.UU. y a su limitada demanda interna, lo que convirtió al país en el principal exportador mundial de propano. En 2024, casi el 60% de las importaciones de propano de China provinieron de EE.UU.

«Un arancel elevado del 125 % al propano estadounidense afectaría gravemente al sector chino de deshidrogenación de propano (PDH), que depende en gran medida de esta rentable materia prima. Esto agravaría los problemas existentes relacionados con los bajos márgenes de beneficio», evaluó Manish Sejwal, vicepresidente de Análisis de Mercados de Materias Primas de Rystad.

El sostenimiento del arancel sobre el propano llevaría a una disminución de entre 10 y 20% en la utilización de la capacidad instalada. Esto resultaría en un mercado de propileno más competitivo y un breve período de beneficios para las plantas de craqueo de PDH y nafta en Corea del Sur. Sin embargo, la escasa demanda actual y el excedente de etileno sugieren que estas ganancias serían temporales. Además, el arancel corre el riesgo de generar un exceso de oferta de GLP en EE.UU., lo que ejercería una presión a la baja sobre los precios mundiales.

, Nicolás Deza

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Adionics nombró a François-Xavier Ramé como su nuevo CEO

Adionics, empresa pionera en tecnología sostenible para la extracción de litio, anunció el nombramiento de François-Xavier Ramé como su nuevo CEO. “Ramé aporta una amplia experiencia y conocimientos a Adionics, con el objetivo de liderar la empresa en su ambicioso camino hacia la transformación del panorama de la extracción de litio. Su nombramiento refuerza el compromiso de Adionics con la innovación y la sostenibilidad, mientras continúa impulsando los límites de la tecnología de extracción directa de litio (DLE)”, destacaron desde la compañía.

Loïc Bernard, presidente del consejo de administración, expresó: «Estamos encantados de dar la bienvenida a François-Xavier Ramé a la compañía. Su liderazgo y visión serán invaluables a medida que seguimos impulsando soluciones sostenibles para la extracción de litio. Esperamos ver a Adionics prosperar bajo su dirección».

Designación

«Es un honor unirme a Adionics en este momento clave de su crecimiento», aseveró François-Xavier Ramé. «El compromiso de la empresa con la sostenibilidad y la innovación tecnológica resuena profundamente conmigo. Estoy entusiasmado por liderar al equipo en la evolución de nuestra tecnología revolucionaria y llevarla un paso más allá, fortaleciendo nuestra posición como líderes en la industria DLE», agregó.

La compañía

Adionics ha desarrollado un proceso de extracción líquido-líquido de circuito cerrado para la recuperación eficaz de sales de litio a partir de salmueras, agua geotérmica y baterías recicladas. “Esta tecnología logra altas tasas de recuperación y pureza del litio, y reduce significativamente el uso de agua dulce y el impacto ambiental, manteniendo al mismo tiempo un CAPEX y OPEX extremadamente competitivos en comparación con las tecnologías tradicionales”, destacaron.

A medida que la demanda mundial de litio sigue creciendo, impulsada por la industria de los vehículos eléctricos y las tecnologías de energías renovables, Adionics se posiciona como un actor líder del mercado que ofrece una alternativa competitiva y sostenible a las soluciones tradicionales de extracción.

, Redaccion EconoJournal