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Genneia anuncia la construcción de su cuarto parque solar en San Juan con foco en la minería

Genneia anunció una inversión de USD 110 millones para la construcción del Parque Solar San Juan Sur, su cuarto desarrollo fotovoltaico en la provincia argentina. El proyecto, que estará ubicado en el departamento de Sarmiento, tendrá una capacidad instalada de 130 MW y generará aproximadamente 300 puestos de trabajo en el pico de la obra.  

El anuncio fue realizado en la Casa de Gobierno de San Juan, con la participación del equipo directivo de Genneia, encabezado por César Rossi, presidente; Bernardo Andrews, CEO; y Gustavo Castagnino, Director de Asuntos Corporativos. Por parte de las autoridades provinciales, participaron el gobernador Marcelo Orrego y su asesor Federico Conte Grand; el Arq. Fernando Perea, Ministro de Infraestructura, Agua y Energía; Gustavo Fernández, Ministro de Producción, Trabajo e Innovación; y el Ing. Lucas Estrada, presidente de EPSE.

El nuevo centro de generación, ubicado a un kilómetro al este de la localidad de Retamito, ocupará una superficie de 500 hectáreas y contará con 250.000 paneles solares bifaciales, capaces de captar la radiación directa y reflejada del sol, lo que optimiza su eficiencia energética. 

Con su puesta en marcha para el segundo semestre de 2026, se evitará la emisión de 160.000 toneladas de CO por año, y se generará energía limpia suficiente para abastecer el equivalente a 90.000 hogares. Mientras que la energía generada estará destinada al abastecimiento de grandes usuarios del mercado a término (MATER).

Bernardo Andrews, CEO de Genneia, afirmó: “Este nuevo proyecto representa un paso estratégico para seguir fortaleciendo nuestra presencia en San Juan y acompañar el desarrollo de la minería, uno de los motores económicos clave de la provincia. Con la entrada en operación del parque San Juan Sur en 2026, alcanzaremos los 350 MW instalados en la provincia, reafirmando nuestro compromiso con la transición energética, el desarrollo regional y el abastecimiento sostenible para los grandes consumidores del país”.

Por su parte, el gobernador Marcelo Orrego afirmó que: “La continuidad de inversiones de la empresa Genneia es una excelente noticia para San Juan. No sólo impulsamos el crecimiento de una matriz energética más limpia, sino que además promovemos el empleo local y el desarrollo económico sustentable para todos los sanjuaninos. Esto destaca nuestro rol pionero en el desarrollo renovable aprovechando nuestro recurso natural más importante, el sol”.

En el marco de su plan de inversiones de los últimos cinco años (2022-2026), Genneia alcanzará una inversión total de casi USD 900 millones, incluyendo proyectos estratégicos como el parque eólico La Elbita en Buenos Aires y los desarrollos solares Sierras de Ullum, Tocota III y San Juan Sur en la provincia de San Juan, así como Malargüe I, San Rafael y Anchoris en Mendoza. Estas iniciativas refuerzan el compromiso de la compañía con la expansión de las energías limpias y el crecimiento sostenible en distintas regiones del país. Para 2026, Genneia habrá superado los 1,7 GW de capacidad instalada en energías renovables, consolidando su posición como líder indiscutido del sector en Argentina.

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H2 Chile renovó parte de su directorio con foco en agenda pro-inversión y crecimiento país

En el marco de la Novena Asamblea Ordinaria de Socios se eligieron cinco nuevos integrantes que se suman al Directorio de la Asociación Chilena de Hidrógeno (H2 Chile) para el período 2025-2026: Mónica Buvinic de TotalEnergies H2; Josefa Ibaceta de ECIT; Darren Ledermann de Wood; Patricio Lillo, socio profesional; y Mauricio Ramírez de Marval.

Ellos se suman a la mesa liderada por Rebeca Poleo y Grace Keller, como presidenta y vicepresidenta respectivamente, con foco en impulsar una agenda centrada en escalar la industria del hidrógeno verde (H2V), consolidar políticas públicas y regulaciones habilitantes y fortalecer el trabajo colaborativo con el Estado, orientado al crecimiento y desarrollo sostenible del país.

“Sabemos que enfrentamos un contexto desafiante. Pero también sabemos que habilitar una industria es complejo y requiere de tiempo y voluntad política. Estamos construyendo una visión estratégica de largo plazo, donde el H2V y sus derivados son un motor de transformación, no sólo energética, sino también territorial, social y económica. La valiosa y diversa trayectoria de los directores que hoy se suman a la gestión gremial será esencial para avanzar en estos desafíos”, destacó la Presidenta de H2 Chile, Rebeca Poleo.

“El futuro se construye desde el presente. Hoy avanzamos con convicción, colaboración y visión de país; trabajando con sentido de urgencia, pues, aunque se trata de una industria del futuro, su habilitación exige acciones concretas ya,” añadió.

En la Asamblea se destacaron los avances del sector en 2024 y el primer trimestre de 2025, además de ahondar sobre los logros de H2 Chile y las proyecciones para el próximo periodo, cuyo foco estará en impulsar mejoras en el acceso a instrumentos financieros, avanzar en certeza jurídica, continuar fortaleciendo un diálogo transversal, materializar cartera de inversiones en H2V, legitimidad social, entre otros.

“El timing es crítico si queremos consolidar a Chile como líder en H2V. Estamos en una etapa en que no basta con tener proyectos anunciados; necesitamos que se aprueben -respetando todos los resguardos de nuestra legislación ambiental-, se construyan y comiencen a operar. Para eso, es fundamental contar con instrumentos de financiamiento adecuados para las etapas tempranas de desarrollo, incentivos a la demanda interna, infraestructura habilitante desplegada y certeza jurídica. Como gremio, colaboramos activamente con los distintos organismos del Estado y todos los actores del ecosistema para destrabar cuellos de botella y acelerar la implementación efectiva de los proyectos. Ya contamos con una cartera de inversión en el SEIA de 25.000 millones de dólares y esta semana alcanzará más de 40.000. Chile requiere activar las inversiones, retomar el crecimiento y generar empleo en aquellas zonas donde más se necesita”, señaló el Director Ejecutivo de H2 Chile, Marcos Kulka.

Como H2 Chile, agradecemos a los socios y socias que participaron en esta instancia y, de manera especial, a los Directores(as) que en esta oportunidad concluyen su periodo: Andrés Alonso de Antofagasta Minerals, Alexandra Belaúnde de Arcadis, y Max Correa de CISC. Su dedicación y conocimiento han sido clave para el crecimiento de la Asociación y su rol en la promoción de una industria de alto estándar.

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Las razones de China para levantar los aranceles a las importaciones de etano y propano desde EE.UU.

China esta evaluando el levantamiento del arancel del 125% sobre una gama de productos provenientes de los Estados Unidos, entre los cuales destaca el etano. La consultora noruega Rystad Energy evalúa que China también tomará una decisión similar sobre las importaciones de propano. Se trata de líquidos muy demandados por la industria petroquímica china y cuya oferta a precios accesibles creció significativamente con la irrupción del shale estadounidense.

El gobierno de Xi Jinping había dispuesto un arancel general del 125% sobre las importaciones desde los EE.UU. en respuesta a los aranceles impuestos por el presidente Donald Trump.

Sin embargo, el gobierno chino comenzó a suspender la aplicación de este arancel sobre un universo de productos que suman US$ 40.000 millones en importaciones por año, según la agencia Bloomberg. La lista incluiría al etano según la agencia Reuters.

Demanda china

Las importaciones chinas de etano y propano provenientes de los EE.UU. treparon significativamente en la última década según los datos de la Administración de Información Energética (EIA). Rystad resaltó en un informe el fuerte crecimiento reciente de la demanda de propano por parte de la industria petroquímica china.

La industria china de Deshidrogenación de propano (PDH) creció más de cuatro veces en los últimos cinco años, alcanzando una capacidad de producción de más de 21 millones de toneladas de propileno.

Esta rápida expansión fue posible gracias al propano abundante y barato procedente de EE.UU. y a su limitada demanda interna, lo que convirtió al país en el principal exportador mundial de propano. En 2024, casi el 60% de las importaciones de propano de China provinieron de EE.UU.

«Un arancel elevado del 125 % al propano estadounidense afectaría gravemente al sector chino de deshidrogenación de propano (PDH), que depende en gran medida de esta rentable materia prima. Esto agravaría los problemas existentes relacionados con los bajos márgenes de beneficio», evaluó Manish Sejwal, vicepresidente de Análisis de Mercados de Materias Primas de Rystad.

El sostenimiento del arancel sobre el propano llevaría a una disminución de entre 10 y 20% en la utilización de la capacidad instalada. Esto resultaría en un mercado de propileno más competitivo y un breve período de beneficios para las plantas de craqueo de PDH y nafta en Corea del Sur. Sin embargo, la escasa demanda actual y el excedente de etileno sugieren que estas ganancias serían temporales. Además, el arancel corre el riesgo de generar un exceso de oferta de GLP en EE.UU., lo que ejercería una presión a la baja sobre los precios mundiales.

, Nicolás Deza

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Adionics nombró a François-Xavier Ramé como su nuevo CEO

Adionics, empresa pionera en tecnología sostenible para la extracción de litio, anunció el nombramiento de François-Xavier Ramé como su nuevo CEO. “Ramé aporta una amplia experiencia y conocimientos a Adionics, con el objetivo de liderar la empresa en su ambicioso camino hacia la transformación del panorama de la extracción de litio. Su nombramiento refuerza el compromiso de Adionics con la innovación y la sostenibilidad, mientras continúa impulsando los límites de la tecnología de extracción directa de litio (DLE)”, destacaron desde la compañía.

Loïc Bernard, presidente del consejo de administración, expresó: «Estamos encantados de dar la bienvenida a François-Xavier Ramé a la compañía. Su liderazgo y visión serán invaluables a medida que seguimos impulsando soluciones sostenibles para la extracción de litio. Esperamos ver a Adionics prosperar bajo su dirección».

Designación

«Es un honor unirme a Adionics en este momento clave de su crecimiento», aseveró François-Xavier Ramé. «El compromiso de la empresa con la sostenibilidad y la innovación tecnológica resuena profundamente conmigo. Estoy entusiasmado por liderar al equipo en la evolución de nuestra tecnología revolucionaria y llevarla un paso más allá, fortaleciendo nuestra posición como líderes en la industria DLE», agregó.

La compañía

Adionics ha desarrollado un proceso de extracción líquido-líquido de circuito cerrado para la recuperación eficaz de sales de litio a partir de salmueras, agua geotérmica y baterías recicladas. “Esta tecnología logra altas tasas de recuperación y pureza del litio, y reduce significativamente el uso de agua dulce y el impacto ambiental, manteniendo al mismo tiempo un CAPEX y OPEX extremadamente competitivos en comparación con las tecnologías tradicionales”, destacaron.

A medida que la demanda mundial de litio sigue creciendo, impulsada por la industria de los vehículos eléctricos y las tecnologías de energías renovables, Adionics se posiciona como un actor líder del mercado que ofrece una alternativa competitiva y sostenible a las soluciones tradicionales de extracción.

, Redaccion EconoJournal

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Aconcagua Energía presentó su segundo Reporte de Sostenibilidad

El grupo energético Aconcagua Energía presentó el Reporte de Sostenibilidad 2024 en el que destacan los logros más significativos en términos económicos, sociales, ambientales y de gobernanza, así como los desafíos que continúan guiando la gestión de la firma. “El informe es el resultado de un esfuerzo colectivo y un proceso colaborativo entre las distintas áreas de las empresas del Grupo. Siguiendo los estándares internacionales GRI y SASB, proporciona una visión clara y alineada con las expectativas de nuestros diferentes grupos de interés”, remarcaron.

La nueva edición del informe presentado por Aconcagua Energía duplica su versión 2023 y refleja el crecimiento también en actividades y resultados obtenidos en su gestión 2024. Uno de los aspectos más destacados de ese crecimiento es el desarrollo de programas y actividades con la comunidad.

Diego Trabucco, presidente y CEO de Aconcagua Energía, expresó: “La sostenibilidad no es simplemente un área más de nuestra gestión, sino que es la base fundamental para entender el presente y proyectar el futuro”.

La máxima autoridad del grupo destacó además que el segundo informe representa un avance significativo en este camino, brindando una oportunidad para continuar mejorando, aprendiendo y fortaleciendo el propósito de las compañías. Y, por último, agregó: “Estamos orgullosos del trabajo realizado por todo nuestro equipo y motivados por los desafíos que aún tenemos por delante«.

A su vez, desde la empresa precisaron que “la sostenibilidad es mucho más que un principio operativo, es el eje transversal que guía sus acciones y este segundo Reporte demuestra ese posicionamiento, ya que evidencia la incorporación de prácticas responsables y comprometidas en todos los aspectos del negocio”.

Javier Basso, vicepresidente y CFO del Grupo, sostuvo que: “Mantener un crecimiento económico sostenible es uno de los grandes desafíos de la actualidad. Este informe muestra cómo la sostenibilidad se convirtió en un elemento central en nuestras decisiones financieras, operativas y estratégicas. Para nosotros, generar valor económico va de la mano con el cuidado del entorno y el fortalecimiento de nuestras relaciones con las comunidades, que son parte esencial de nuestra visión empresarial”.

Crecimiento

Lorena Pérez, coordinadora de Gestión Social y líder del desarrollo del Reporte resaltó algunos de los principales hitos y programas que hicieron a la gestión de inversión social durante el período. Al respecto destacó que “desarrollamos nuestro primer Programa de Becas; capacitamos docentes, estudiantes, empresarios y emprendedores; fortalecimos el trabajo de instituciones de distintos ámbitos y sectores de la sociedad, y acompañamos iniciativas acercadas por otras organizaciones, todo ello de manera articulada con especialistas en cada tema”.

Desde el grupo consideraron que el Reporte de Sostenibilidad 2024, no solo detalla los logros alcanzados por las empresas del grupo Aconcagua Energía durante el año, sino que también sirve como una herramienta para fomentar un diálogo más profundo con sus diversos públicos. “Promueve una gestión más transparente, participativa y en sintonía con las necesidades del entorno, fortaleciendo así la relación con las comunidades y con todos los grupos de interés involucrados en nuestras operaciones”, sostuvo Juan Crespo, Gerente de RRII, Comunicaciones y Sostenibilidad del Grupo.

El Reporte de Sostenibilidad 2024 ya se encuentra disponible en el sitio web de Aconcagua Energía.

, Redaccion EconoJournal

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Pampa energía inició exportaciones de gas a la región de Biobío en Chile a través del gasoducto del Pacífico

Pampa Energía, uno de los principales jugadores del mercado de gas natural en la Argentina, inició exportaciones de gas natural en condición firme a la región de Biobío en Chile a través del Gasoducto del Pacífico. Según precisaron desde la empresa, el recurso proviene yacimiento Sierra Chata en Vaca Muerta, que en la actualidad produce cinco millones de metros cúbicos por día y cuenta con los recursos necesarios para abastecer la demanda industrial actual y futura de la región.

Horacio Turri, director ejecutivo de Exploración y Producción de Hidrocarburos de Pampa Energía, destacó: “Poder abastecer de manera sostenida al mercado chileno no solo nos permite generar divisas y abrir nuevas oportunidades comerciales, sino también reafirmar nuestro compromiso con el desarrollo del país y con el potencial de Vaca Muerta”.

Exportación de gas

Este nuevo envió se suma al millón de metros cúbicos que actualmente la compañía exporta, a través del gasoducto Gas Andes, a Santiago de Chile.

El último año Pampa Energía trabajó junto a las transportistas TGN y GPA, y realizó inversiones para conectar su producción del área Sierra Chata. Esto permitió evacuar la producción de ese yacimiento a través del Gasoducto del Pacífico, que conecta la provincia de Neuquén con el país trasandino, según precisaron desde la firma.

Expansión regional

Esta nueva exportación suma al objetivo de la empresa de seguir expandiéndose hacia la región aprovechando el recurso de Vaca Muerta. Tal como sucedió la semana pasada cuando concretó su primera exportación de gas natural a Brasil equivalente a 110.000 metros cúbicos, gracias a un acuerdo con la comercializadora brasileña Tradener y la asistencia de la consultora local Giga, envío para el que se utilizó la infraestructura de transporte que conecta Argentina, Bolivia y Brasil.

, Redaccion EconoJournal

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Cómo es la hoja de ruta que presentó Europa para dejar de importar gas natural de Rusia en 2027

La Unión Europea presentó este martes la hoja de ruta con la que planea dejar de importar gas natural de Rusia en 2027. El objetivo principal es terminar con las importaciones de gas natural licuado originadas en Rusia, que paradójicamente aumentaron tras la invasión rusa en Ucrania y que constituyen un punto de fricción con el gobierno de Donald Trump en los Estados Unidos.

La Comisión Europea, el poder ejecutivo de la unión, difundió su plan para terminar con todas las importaciones de gas ruso para fines de 2027. «Hoy la Unión Europea envía un mensaje muy claro a Rusia: nunca más permitiremos que utilice la energía como arma contra nosotros«, dijo el jefe de energía de la UE, Dan Jorgensen.

Hoja de ruta

El plan contempla dos pasos hacia la completa eliminación de las importaciones de gas desde Rusia en 2027. Primero, se impedirá la firma de nuevos contratos de suministro y se suspenderán las compras de gas ruso en el mercado spot para fines de 2025.

En segundo lugar, se abordarán todas las importaciones restantes de gas ruso con miras a su eliminación gradual para finales de 2027. Para esto se plantea mejorar la transparencia, supervisión y trazabilidad del gas ruso en los mercados de la UE.

La hoja de ruta también prevé una retirada gradual del petróleo y de los suministros para energía nuclear rusos de los mercados europeos. Por ejemplo, se restringirá la firma de nuevos contratos de suministro de uranio, uranio enriquecido y otros materiales nucelares entre Euratom y proveedores rusos.

Cada país miembro deberá presentar a finales de 2025 su plan nacional para el cumplimiento de estos objetivos.

Punto final para el GNL ruso

La Comisión Europea tiene por objetivo poner fin al peso de las importaciones de energía desde Rusia en la matriz energética europea, especialmente las de gas natural licuado. Las autoridades europeas consideran que el plan puede ayudar a encaminar un diálogo con la administración Trump sobre los aranceles contra los productos y servicios europeos.

En 2024, la U.E. importó de Rusia 52.000 millones de metros cúbicos de gas: unos 32.000 millones a través de gasoductos y unos 20.000 millones de metros cúbicos a través de GNL. Además, importó 13 millones de toneladas de petróleo crudo y más de 2800 toneladas de uranio equivalente enriquecido o en forma de combustible.

Las exportaciones de GNL de EE.UU. en 2024 se mantuvieron esencialmente iguales al 2023, según los datos de la Administración de Información Energética (EIA). La U.E., el Reino Unido y Turquía fueron en conjunto el principal destino de las exportaciones, representando el 53% (6,3 Bcf/d) del total del GNL estadounidense.

Europa importó un 19% menos de GNL en 2024, según los datos que recopila IEEFA. No obstante, aumentó sus importaciones de GNL desde Rusia con respecto al 2023. La consultora noruega Rystad Energy informó que las compras europeas a Rusia totalizaron 17.8 millones de toneladas de GNL, un nuevo récord.

, Nicolás Deza

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Avanzan las reparaciones en el Parque Eólico El Jume para recuperar su capacidad total de generación

La empresa provincial Enerse SAPEM dio a conocer los trabajos de reparación de grupos generadores en el Parque Eólico El Jume, para recuperar su capacidad potencial de generación de energía eléctrica mediante el uso de recursos renovables.

Las torres eólicas se encontraban al 50% de su capacidad, ya que tiempo atrás se registraron ráfagas huracanadas de viento que produjeron la rotura de dos aerogeneradores, desprendiendo una pala en cada uno de ellos, de una longitud 50 metros de largo y un peso de 10 toneladas, arrastrando su maxirodamiento y otros elementos de montaje y estabilidad, como frenos, bloqueos de seguridad, etc.

Los trabajos de reparación requirieron de enorme esfuerzo técnico y con la participación de Industrias Metalúrgicas IMPSA y Mundogrúa SA, empresas especialistas, ya se reparó el primero de ellos y en los próximos días estarán concluidas las tareas y puesto en funcionamiento en el 100% de su capacidad.

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Mendoza licitará 15 nuevas áreas hidrocarburíferas para seguir impulsando inversiones y producción

El gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, anunció que la provincia de Cuyo avanza con una nueva licitación hidrocarburífera, que pondrá en oferta 15 áreas, con el objetivo de fomentar la inversión, reactivar campos convencionales y seguir promoviendo el desarrollo del potencial energético provincial.

“Este año, estamos lanzando una nueva licitación con 12 nuevas áreas de exploración y 3 para explotación”, detalló el gobernador. Los llamados se publicarán en los primeros días de junio y se licitarán zonas tanto de la Cuenca Cuyana como la Cuenca Neuquina (Sur de Mendoza).

Las áreas exploratorias son Zampal y Puesto Pozo Cercado Occidental (Cuenca Cuyana); Atuel Norte Exploración, Atuel Sur Exploración, Boleadero, Calmuco, Chachahuen Norte, CN III Norte, Los Parlamentos, Ranquil Norte, Río Atuel y Sierra Azul Sur (Cuenca Neuquina). 

En tanto, las concesiones de explotación abarcan las áreas Puesto Molina Norte, Puntilla del Huincán y El Manzano (Cuenca Neuquina).

Estos nuevos llamados se enmarcarán en el novedoso modelo de licitación continua, que Mendoza viene consolidando en los últimos años para garantizar la agilidad en las concesiones y atraer inversiones con menor burocracia. 

Este modelo mendocino además tiene ventajas, como la eliminación del canon por renta extraordinaria y del canon extraordinario de producción, lo que alivia la carga tributaria para las empresas e incentiva la reinversión en el desarrollo de los campos.

Además, incorpora la figura de iniciativa privada y los Acuerdos de Evaluación Técnica, que otorgan mayor flexibilidad y dinamismo al proceso de adjudicación de áreas.

Este conjunto de medidas busca posicionar a Mendoza como un destino atractivo para las inversiones en energía, asegurando una gestión eficiente de los recursos hidrocarburíferos y ampliando las oportunidades de desarrollo para toda la provincia.

Políticas de crecimiento para un futuro con energía

Durante 2024, Mendoza logró crecer en la producción de petróleo convencional con un aumento superior al 1%, alcanzando los 20,6 millones de barriles, en un contexto nacional marcado por la concentración de inversiones en el no convencional de Neuquén. También se adjudicaron cinco nuevas áreas petroleras —tres exploratorias y dos de explotación— con más de 30 millones de dólares comprometidos en inversión para los próximos tres años.

En paralelo, se finalizó con éxito el Plan Andes, que implicó la cesión y prórroga de áreas antes operadas por YPF. Hoy, nuevos operadores con foco en eficiencia gestionan esos yacimientos, con compromisos de inversión que superan los 700 millones de dólares.

En cuanto al desarrollo de Vaca Muerta en territorio mendocino, el recurso no convencional comenzó a mostrar señales alentadoras: YPF confirmó resultados positivos en los dos pozos piloto perforados en Malargüe y avanza con nuevas perforaciones. Además, la UTE adjudicataria del Clúster Sur comprometió 44 millones de dólares para un piloto exploratorio, consolidando a Mendoza como actor emergente en el desarrollo de esta formación.

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En Houston, Cornejo presentó a Mendoza como destino confiable para inversiones energéticas

El Gobernador Alfredo Cornejo encabezó este domingo la participación de Mendoza en la Cumbre de Oportunidades de Inversión en Argentina, realizada en Houston, Texas, en el marco del Bilateral Energy Summit & Pre-OTC International Cocktail.

El evento dio inicio formal a la Misión Comercial Energética organizada por la Cámara de Comercio Argentina-Texas (ATCC), que reúne a inversores, empresarios y autoridades del ecosistema energético global en la antesala de la Offshore Technology Conference (OTC), la mayor feria mundial del sector offshore.

Acompañado por la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, y por el director de Hidrocarburos, Lucas Erio, durante la tarde de este domingo, el Gobernador Cornejo compartió el panel junto a su par de Neuquén, Rolando Figueroa. Allí presentó las oportunidades de inversión que ofrece Mendoza en materia energética y subrayó los ejes de su estrategia provincial para potenciar el desarrollo del sector.

Ante un auditorio colmado de representantes de las principales compañías petroleras de Estados Unidos y del mundo, el Gobernador mendocino expuso que “la Provincia de Mendoza tiene una diferencia sustancial con otras jurisdicciones productoras: contamos con una red de ductos desarrollada que históricamente estuvo orientada al abastecimiento del mercado interno, con destino a las destilerías de Luján de Cuyo y La Plata, las más importantes del país. Esa infraestructura hoy es una ventaja, pero también nos impone el desafío de avanzar en nuevas obras que permitan vincularnos con los mercados de exportación”.

En ese sentido, destacó la necesidad de ampliar la red de transporte y de fortalecer la integración con la región: “Tenemos un ducto de gas que atraviesa Mendoza y que nos vincula con Chile, que ha estado súper explotado en los últimos años. Queremos que siga siendo un eje clave de integración energética binacional”. Asimismo, agregó: “Necesitamos más infraestructura: ferrocarriles, caminos estratégicos como la ruta 40 en el Sur provincial, que estamos reparando en conjunto con Neuquén, y obras como la línea eléctrica El Cortaderal y el polo logístico Pata Mora, en el límite entre ambas provincias”.

El Gobernador también hizo hincapié en el potencial de desarrollo de la lengua Norte de Vaca Muerta, ubicada en territorio mendocino. Allí se concretaron las primeras perforaciones en formaciones no convencionales con resultados exitosos, como sucedió con YPF en el Sur de Mendoza. “Vemos con optimismo que la inversión en Vaca Muerta se está desplazando hacia el Norte. Cuanto más se corra, más oportunidades se abren para la provincia”, señaló.

De esta manera, Cornejo aseguró que eso “nos exige transformar la infraestructura de la zona y trabajar coordinadamente con Neuquén para aprovechar el potencial común”.

Asimismo, mencionó el caso del área El Portón, un proyecto binacional que podría convertirse en un nodo estratégico para el almacenamiento de gas. El mandatario detalló que “está justo en el límite entre Mendoza y Neuquén, donde vemos una gran oportunidad para desarrollar almacenamiento subterráneo. Pero para eso también necesitamos inversión en infraestructura y decisiones conjuntas que impulsen estos proyectos estratégicos”.

En relación con los mecanismos para atraer capitales privados, Cornejo remarcó la importancia del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), incluido en el paquete de reformas promovido por el Gobierno nacional, y celebró el consenso que logró su aprobación. Así fue que sostuvo que se trata de “una herramienta sustantiva para atraer inversiones de gran escala en sectores como energía, petróleo y gas. Y es importante destacar que esa ley fue posible gracias al apoyo de las provincias. Ni la Ley Bases ni el RIGI hubieran sido aprobados solo con los votos del oficialismo nacional. Mendoza, Neuquén y otras provincias jugamos un rol clave para construir ese consenso”.

Además, puso en valor las políticas provinciales que ya están vigentes en Mendoza para fomentar la inversión privada: “Nuestra provincia ha implementado esquemas de regalías variables en función del precio del petróleo, para acompañar el esfuerzo del operador. Hemos bajado las regalías del 12% al 6, 5 o 7%, en función de la producción incremental y también en zonas de baja productividad”.

“Hemos demostrado fuertemente el compromiso que hay en la Argentina”

El director de la Agencia Argentina de Inversiones, Diego Sucalesca, en tanto, explicó los alcances del área a su cargo al señalar: “Hemos demostrado fuertemente el compromiso que hay en la Argentina, la decisión política que hay en la Argentina de desarrollar las distintas oportunidades que brinda el sector energético”.

En este sentido, trajo a colación el evento Argentina Day: “Acá veo a Alfredo Cornejo, que lo vi también en la feria de minería más importante del mundo, hace poquito nada más. Todos los gobernadores de las provincias mineras estuvieron ahí”. 

Esa feria se realizó en Londres en octubre de 2024, y el Gobernador Alfredo Cornejo también expuso sobre las oportunidades que genera Argentina, y en particular Mendoza, para el desarrollo de nuevas inversiones.

“Hoy hay un avance conceptual importante: la orientación económica nacional”

El Gobernador Cornejo también se refirió al marco constitucional argentino y a la necesidad de una macroeconomía estable que permita desplegar todo el potencial productivo de las provincias. “Hoy hay un avance conceptual importante: la orientación económica nacional y las facultades provinciales están alineadas. Esto genera condiciones más claras y previsibles para desarrollar nuestros recursos estratégicos, no solo en energía sino también en minería y otras actividades productivas”.

Finalmente, el Gobernador remarcó que Mendoza se presenta ante el mundo como un territorio confiable, con solvencia institucional y experiencia en el desarrollo energético: “Estamos construyendo condiciones sólidas para crecer. Tenemos potencial, equipos técnicos capacitados, experiencia en la industria, y sobre todo una agenda concreta para sumar competitividad y atraer inversiones”.

La agenda mendocina en Houston continuará esta semana con reuniones institucionales y encuentros con empresas líderes del sector energético, en el marco de la Offshore Technology Conference (OTC), que reúne a más de 30.000 participantes de más de 100 países. La misión comercial argentina incluye a más de 100 empresas del sector, con el objetivo de fortalecer alianzas público-privadas, promover transferencia tecnológica y posicionar al país como un destino estratégico para las inversiones en energía.

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YPF premió a los proveedores que se destacaron en 2024

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, abrió la ceremonia de entrega de premios a los proveedores de la empresa de mayoría accionaria estatal, oportunidad en la cual destacó que “nosotros competimos con Estados Unidos y tenemos que lograr una productividad muy alta para alcanzar ese objetivo”. “Lo más importante para nosotros es la rentabilidad y los resultados. Ustedes son socios nuestros”, señaló.

YPF premió a los proveedores que se destacaron en categorías específicas durante 2024 en reconocimiento a su compromiso, excelencia y contribución al crecimiento compartido, se comunicó.

“Esta distinción busca continuar potenciando las competencias y el desempeño de nuestra red de valor, así como fortalecer la importancia de seguir acompañando nuestro plan estratégico”, se indicó.

Las categorías en que se entregaron los premios fueron: Score de Proveedores, Academia de Proveedores, Proveedores de Impacto, Mejora TCO 2024 y Proveedores CIR. En total, se reconocieron 12 empresas de distintas regiones del país.

En tanto, el vicepresidente de Supply Chain, Walter Actis, afirmó que “cerca del 65 % de nuestras actividades las hacemos a través de un proveedor. La eficiencia se logra juntos: YPF y los proveedores”.

“YPF tiene el compromiso de potenciar el vínculo a largo plazo con su red de proveedores buscando mejorar la eficiencia y competitividad del sector para lograr el objetivo de convertir al país en un exportador de energía por 30.000 millones de dólares para el 2030”, agregó.

Las empresas premiadas 2024:

  • Categoría Score de Proveedores: Tulsa Oilfield Equipment; ADA Argentina; CIAR; Pason DGS; Rodial.
  • Categoría Academia de Proveedores: Macar; Electroantu; Daltec Oil Tools.
  • Categoría Proveedores de Impacto: Oilfield Production Services; Calfrac Well Services Argentina.
  • Categoría Mejora TCO 2024: Transchemical.
  • Categoría Proveedor CIR: Dar Sentido.
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Genneia invertirá US$ 110 millones en un cuarto parque solar en San Juan con foco en la minería

Genneia, la principal compañía generadora de renovables del país, anunció una inversión de USD 110 millones para la construcción del Parque Solar San Juan Sur, su cuarto desarrollo fotovoltaico en la provincia. Con esta inversión, la empresa superará los 1,7 GW de capacidad instalada en energías renovables para 2026.

El proyecto, que estará ubicado en el departamento de Sarmiento, tendrá una capacidad instalada de 130 MW y generará aproximadamente 300 puestos de trabajo en el pico de la obra.

El anuncio fue realizado en la Casa de Gobierno de San Juan, con la participación del equipo directivo de Genneia, encabezado por su presidente, César Rossi, el CEO, Bernardo Andrews, y el Director de Asuntos Corporativos, Gustavo Castagnino.

“Este nuevo proyecto representa un paso estratégico para seguir fortaleciendo nuestra presencia en San Juan y acompañar el desarrollo de la minería, uno de los motores económicos clave de la provincia. Con la entrada en operación del parque San Juan Sur en 2026, alcanzaremos los 350 MW instalados en la provincia», dijo Andrews.

Por parte de las autoridades provinciales, participaron el gobernador Marcelo Orrego y su asesor Federico Conte Grand; Fernando Perea, Ministro de Infraestructura, Agua y Energía; Gustavo Fernández, Ministro de Producción, Trabajo e Innovación; y el Ing. Lucas Estrada, presidente de EPSE.

Parque Solar San Juan Sur

Con el futuro Parque Solar San Juan Sur, Genneia reforzará su compromiso con el crecimiento sustentable de la provincia, acompañando el desarrollo minero e industrial de la región mediante soluciones energéticas limpias, confiables y a gran escala.

La energía generada estará destinada al abastecimiento de grandes usuarios del mercado a término (MATER). El nuevo centro de generación, ubicado a un kilómetro al este de la localidad de Retamito, ocupará una superficie de 500 hectáreas y contará con 250.000 paneles solares bifaciales, capaces de captar la radiación directa y reflejada del sol, lo que optimiza su eficiencia energética.

Con su puesta en marcha para el segundo semestre de 2026, se evitará la emisión de 160.000 toneladas de CO₂ por año, y se generará energía limpia suficiente para abastecer el equivalente a 90.000 hogares.

En el marco de su plan de inversiones de los últimos cinco años (2022-2026), Genneia alcanzará una inversión total de casi USD 900 millones, incluyendo proyectos estratégicos como el parque eólico La Elbita en Buenos Aires y los desarrollos solares Sierras de Ullum, Tocota III y San Juan Sur en la provincia de San Juan, así como Malargüe I, San Rafael y Anchoris en Mendoza.

, Nicolás Deza

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Genneia invertirá U$S 110 Millones en Parque Solar San Juan Sur

Con foco en la minería, Genneia, compañía líder en generación de energías renovables en Argentina, anunció una inversión de U$S 110 millones para la construcción del Parque Solar San Juan Sur, su cuarto desarrollo fotovoltaico en la provincia.

El proyecto, que estará ubicado en el departamento de Sarmiento, tendrá una capacidad instalada de 130 MW y generará aproximadamente 300 puestos de trabajo en el pico de la obra.

La energía generada estará destinada al abastecimiento de grandes usuarios del mercado a término (MATER).

El anuncio fue realizado en la Casa de Gobierno de San Juan, con la participación del equipo directivo de Genneia, encabezado por César Rossi, presidente; Bernardo Andrews, CEO; y Gustavo Castagnino, Director de Asuntos Corporativos.

Por parte de las autoridades provinciales participaron el gobernador Marcelo Orrego y su asesor Federico Conte Grand, Fernando Perea, Ministro de Infraestructura, Agua y Energía; Gustavo Fernández, Ministro de Producción, Trabajo e Innovación; y Lucas Estrada, presidente de EPSE.

Con este nuevo parque Genneia refuerza su compromiso con el crecimiento sustentable de San Juan, acompañando el desarrollo minero e industrial de la región mediante soluciones energéticas limpias, confiables y a gran escala.

El nuevo centro de generación, ubicado a un kilómetro al este de la localidad de Retamito,
ocupará una superficie de 500 hectáreas y contará con 250.000 paneles solares bifaciales, capaces de captar la radiación directa y reflejada del sol, lo que optimiza su eficiencia energética. Con su puesta en marcha para el segundo semestre de 2026, se evitará la emisión de 160.000 toneladas de CO₂ por año, y se generará energía limpia suficiente para
abastecer el equivalente a 90.000 hogares.

Bernardo Andrews, CEO de Genneia, afirmó: “Este nuevo proyecto representa un paso estratégico para seguir fortaleciendo nuestra presencia en San Juan y acompañar el desarrollo de la minería, uno de los motores económicos clave de la provincia. Con la entrada en operación del parque San Juan Sur en 2026, alcanzaremos los 350 MW
instalados en la provincia, reafirmando nuestro compromiso con la transición energética, el desarrollo regional y el abastecimiento sostenible para los grandes consumidores del país”.

Por su parte, el gobernador Marcelo Orrego afirmó que “La continuidad de inversiones de la empresa Genneia es una excelente noticia para San Juan. No sólo impulsamos el crecimiento de una matriz energética más limpia, sino que además promovemos el empleo local y el desarrollo económico sustentable para todos los sanjuaninos. Esto destaca nuestro rol pionero en el desarrollo renovable aprovechando nuestro recurso natural más importante, el sol”.

En el marco de su plan de inversiones para el período 2022-2026, Genneia alcanzará una inversión total de casi U$S 900 millones, incluyendo proyectos estratégicos como el parque eólico La Elbita en Buenos Aires y los desarrollos solares Sierras de Ullum, Tocota III y San Juan Sur en la provincia de San Juan, así como Malargüe I, San Rafael y Anchoris en Mendoza.

Estas iniciativas refuerzan el compromiso de la compañía con la expansión de las energías limpias y el crecimiento sostenible en distintas regiones del país.

Para 2026, Genneia habrá superado los 1,7 GW de capacidad instalada en energías renovables, consolidando su posición como líder indiscutido del sector en Argentina.

Acerca de Genneia

Genneia es la compañía líder en la provisión de soluciones energéticas sustentables en Argentina, con un 20 % del total de la potencia instalada, alcanzando el 22 % de la generación de energía eólica y el 16 % de la solar.

La reciente puesta en marcha del Parque Eólico La Elbita, en la provincia de Buenos Aires, y del Parque Solar Malargüe 1 en Mendoza, ha elevado la capacidad total de energía renovable de Genneia a 1.256 MW, consolidando su liderazgo en el sector de energía limpia y marcando un logro sin precedentes en el panorama energético del país.

Con sus parques eólicos Rawson, Trelew, Madryn, Chubut Norte, Villalonga, Pomona, Necochea y La Elbita, Genneia cuenta con una capacidad total de 945 MW en energía eólica.

En la actualidad la compañía avanza con la construcción del Parque Solar Anchoris, en Mendoza, con una potencia proyectada de 180 MW. Además, ha anunciado una nueva inversión para desarrollar su tercer parque solar en esa provincia, ubicado en la localidad de San Rafael, con una capacidad de 150 MW. Entre sus cuatro parques solares en funcionamiento, Ullum I, II y III, Sierras de Ullum, Tocota III y Malargüe 1, suma 310 MW en energía solar. https://www.genneia.com.ar/

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Pampa Energía exporta gas a la región de Bio Bío en Chile. Proyecta duplicar volumen

Pampa Energía inició la entrega de 183.000 metros cúbicos por día de gas en condición firme a Chile a través del Gasoducto del Pacífico, y en el corto plazo se prevé que las exportaciones a ése destino superen los 400.000 m3/día, informó la compañía.

La exportación de gas natural en firme a la Región chilena del Bio Bío se realiza a través del Gasoducto del Pacífico. El gas proviene del yacimiento Sierra Chata, en Vaca Muerta, que produce 5 millones de metros cúbicos por día y cuenta con los recursos necesarios para abastecer la demanda industrial actual y futura de la región.

El director ejecutivo de Exploración y Producción de Hidrocarburos de Pampa Energía, Horacio Turri, destacó que “Poder abastecer de manera sostenida al mercado chileno no solo nos permite generar divisas y abrir nuevas oportunidades comerciales, sino también reafirmar nuestro compromiso con el desarrollo del país y con el potencial de Vaca Muerta”.

Este nuevo envió se suma al millón de metros cúbicos que actualmente la compañía exporta a Santiago de Chile, a través del gasoducto Gas Andes.

En el último año Pampa trabajó junto a las transportistas TGN y GPA, y realizó inversiones para conectar su producción del área Sierra Chata. Esto permitió evacuar la producción de ese yacimiento a través del Gasoducto del Pacífico, que conecta la provincia del Neuquén con el país trasandino.

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Petroecuador espera producir 12 mil barriles diarios

La petrolera estatal ecuatoriana Petroecuador anunció que iniciará una nueva campaña de perforación con la instalación de seis taladros de manera simultánea en varias zonas de la Amazonía del país, con lo que prevé incrementar la producción petrolera en aproximadamente 12.000 barriles diarios.

Las perforaciones estarán a cargo de la empresa china Sinopec, con quien Petroecuador suscribió dos contratos el pasado 30 de abril por una cantidad de 105,55 millones de dólares, y se realizarán en las provincias de Orellana y Sucumbíos.

El plan de perforación de la petrolera ecuatoriana contempla varios pozos productores distribuidos en tres zonas: norte, oeste y centro. Dos de ellas, las del norte y oeste, estarán a cargo de Sinopec, mientras que el proyecto de la zona centro está en proceso de licitación y se adjudicará en las próximas semanas.

Los campos de Ecuador

La campaña de perforación en la zona norte se realizará en los campos Sansahuari, Drago y Tetete, ubicados en los bloques Libertador, Cuyabeno y Shushufindi, en la provincia de Sucumbíos

En ese lugar se perforarán pozos que generarán un incremento estimado de producción de 4.700 barriles diarios, según la estimación de la petrolera.


En la zona oeste, las perforaciones se realizarán en los campos Gacela y Pucuna, pertenecientes a los bloques Coca – Payamino y Pucuna, en la provincia de Orellana. Ese trabajo sumará 4.400 barriles diarios adicionales, señaló Petroecuador.

Una vez que se suscriba el contrato de la zona centro se tiene previsto intervenir en los campos Apaika, Nenke y Pañacocha, localizados en el bloque Apaika-Nenke, también en Orellana, donde se perforarán pozos con un potencial de producción estimado en 2.900 barriles adicionales por día.

Roberto Concha, gerente general de Petroecuador, dijo que con esta campaña buscan incrementar la producción petrolera nacional “con responsabilidad técnica, ambiental y social”.

El directivo añadió que la misma generará un “impacto positivo en la economía local, priorizando la contratación de mano de obra en las comunidades amazónicas cercanas”.

Según el funcionario, con estas operaciones estiman crear al menos unos 2.500 empleos directos e indirectos.

La producción petrolera de Ecuador ronda actualmente los 470.000 barriles al día, tras un declive sostenido en la última década, desde que en 2014 se registrase su pico histórico de producción con 560.000 barriles por día.

Alrededor del 80 % de la producción está directamente en manos de Petroecuador, mientras que del 20 % restante se encarga un conjunto de empresas privadas bajo contratos de servicios con la petrolera estatal o de participación.

El petróleo es el principal producto de exportación de Ecuador y con sus ingresos se financia una parte del presupuesto general del Estado.

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El desafío de la competitividad: cómo impulsar una industria petroquímica más eficiente, moderna y resiliente

En un momento de profundas transformaciones productivas, tecnológicas y regulatorias, la competitividad se ha convertido en el desafío central para el presente y el futuro de la industria petroquímica. Frente a este contexto, el Instituto Petroquímico Argentino (IPA®) llevará adelante la “Jornada de la Industria Petroquímica 2025”, en la cual se abordará la temática “cómo impulsar una industria petroquímica más eficiente, moderna y resiliente”. La misma se llevará adelante el próximo martes 10 de junio en el Auditorio del Centro Cultural de la Ciencia (C3), en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

La edición 2025 del evento se presenta como una oportunidad única para debatir, desde distintas perspectivas, cómo fortalecer las capacidades del sector para invertir, producir, exportar y transformar. Será una jornada de diálogo estratégico que reunirá a referentes del ámbito industrial, científico, académico e institucional con el objetivo de impulsar una agenda común para una petroquímica más eficiente, moderna y resiliente.

Agenda

En esta edición, el presidente de la Jornada será el Ing. Guillermo Petracci, referente del sector y actual director industrial de Unipar en Bahía Blanca, el cual señaló que «la petroquímica argentina tiene una oportunidad única de evolucionar hacia un modelo más competitivo, moderno y resiliente. La Jornada del IPA® es una invitación a pensar en conjunto cómo transformar los desafíos en una agenda concreta de desarrollo. Cada nueva edición demuestra que cuando los distintos actores del ecosistema petroquímico se reúnen, surgen ideas, proyectos y sinergias que impulsan al sector”.

Entre los ítems a desarrollar, en la Jornada especial del IPA®, se destacan:

¿Cómo debe reconfigurarse el sector al nuevo modelo global de negocios?

¿Cómo pasar del algoritmo de la inteligencia artificial a ventajas competitivas reales?

¿Cómo enfrentar los desafíos climáticos sin perder capacidad operativa?

¿Por qué la sustentabilidad es un caso de negocio?

Durante la jornada del IPA®, se desarrollarán entrevistas institucionales con autoridades del sistema científico-tecnológico nacional y representantes de áreas vinculadas a la planificación ambiental, el cambio climático y la política industrial.

, Redaccion EconoJournal

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Minería: Hallan uno de los mayores depósitos de oro, cobre y plata del mundo entre Argentina y Chile

La mayor parte de estos recursos se concentran en el depósito Filo del Sol y aseguran que fue “uno de los descubrimientos más significativos de los últimos 30 años”. Una nueva evaluación de recursos confirmó la existencia de uno de los mayores depósitos mundiales de cobre, oro y plata en la frontera entre Argentina y Chile, principalmente en la provincia de San Juan. Se trata de los proyectos integrados Filo del Sol y Josemaría, desarrollados por la minera Vicuña, una asociación estratégica entre la canadiense Lundin Mining y la australiana BHP. Según comunicó Vicuña, la estimación consolida la posición del […]

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Actualidad: Petroleras buscan en Houston sumar nuevos proveedores de equipos y servicios para Vaca Muerta

Directivos de PAE, Tecpetrol y Pluspetrol plantearon en un evento en Houston la necesidad de que los proveedores petroleros estadounidenses, con amplia experiencia en el shale, se instalen en la zona de influencia de Vaca Muerta a través de distintos modelos de asociatividad. Las empresas que operan en la Cuenca Neuquina quieren ampliar y diversificar la oferta de equipos y servicios especiales para el no convencional. PAE, Tecpetrol y Pluspetrol, tres de las principales operadoras de Vaca Muerta, convocaron en Texas a las empresas locales de servicios especiales independientes a lograr una mayor vinculación y asociación para sumar nuevos equipos […]

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Inversiones: Horacio Marín proyecta inversiones por USD 8.000 millones anuales en Vaca Muerta

El presidente y CEO de YPF expuso en Houston ante empresarios texanos y neuquinos que la formación no convencional recibirá inversiones equivalentes a las de una supermajor global en varios países. La compañía busca triplicar las exportaciones energéticas hacia 2030. El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, afirmó que Vaca Muerta atraerá inversiones anuales por unos 8.000 millones de dólares hacia el final de esta década, lo que equivale a los desembolsos de capital que realiza una compañía global en hasta 50 países. La declaración se produjo durante el cierre del Bilateral Energy Summit organizado por la Cámara de […]

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Minería: En Mendoza ya está en fase de análisis profundo el cobre

Con la primera reunión de todos los organismos sectoriales, el proyecto PSJ Cobre Mendocino entra en el análisis más avanzado que ha tenido un emprendimiento de cobre en la provincia bajo el actual marco ambiental. Con la primera reunión de organismos sectoriales, el proyecto San Jorge (PSJ) Cobre Mendocino entra en su etapa de revisión técnica más exhaustiva. Todos los actores involucrados en la evaluación del informe de impacto ambiental del proyecto se reunieron por primera vez este lunes, en el Ministerio de Energía y Ambiente, marcando así un paso clave en el procedimiento establecido por la normativa ambiental minera. […]

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Licitaciones: Cuatro zonas en San Rafael saldrán a licitación para explotación y exploración petrolera

Mendoza avanza con una nueva licitación hidrocarburífera, que pondrá en oferta 15 áreas, con el objetivo de fomentar la inversión, reactivar campos convencionales y seguir promoviendo el desarrollo del potencial energético provincial. Se trata de 12 nuevas áreas de exploración y 3 para explotación. Los llamados se publicarán en los primeros días de junio y se licitarán zonas tanto de la Cuenca Cuyana como la Cuenca Neuquina (Sur de Mendoza). La mayoría se encuentran en el vecino departamento de Malargüe, pero también hay 4 propuestas que pertenecen a San Rafael. Por ejemplo, en nuestro departamento se encuentran proyectos de exploración […]

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Inversiones: Figueroa plantea a los empresarios de Houston una propuesta integral para invertir en Neuquén

Durante su participación en la OTC, el gobernador de Neuquén destacó la importancia de avanzar en la infraestructura energética y de transporte en la provincia para potenciar Vaca Muerta. El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, participó en la Offshore Technology Conference (OTC) en Houston, Estados Unidos, donde expuso sobre las oportunidades de inversión en la provincia, con énfasis en los proyectos energéticos en Vaca Muerta y la infraestructura necesaria para potenciar el desarrollo de los recursos no convencionales. Durante su intervención en el panel “Oportunidades de Inversión en Argentina”, Figueroa destacó la importancia del shale para la industria hidrocarburífera mundial, […]

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Vaca Muerta: Registró 2.214 etapas de fractura en abril

Según los datos de Luciano Fuccello, Country Manager de NCS Multistage, Vaca Muerta batió su propio récord de actividad de febreo pasado, cuando sumó 1.978 etapas. Las últimas etapas de fractura en Vaca Muerta reflejan no solo un avance técnico y productivo, sino también una apuesta fuerte por la sostenibilidad y la competitividad a nivel internacional, más allá de los vaivenes del precio internacional del petróleo. Vaca Muerta se consolida como uno de los yacimientos no convencionales más importantes del mundo, con nuevos récords en etapas de fractura. En las últimas semanas, empresas operadoras han informado avances significativos en las […]

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Eventos: La Provincia presentó su estrategia hidrocarburífera en Estados Unidos

En la Offshore Technology Conference, Cornejo habló de las oportunidades de inversión que ofrece Mendoza en el ámbito de los hidrocarburos. La provincia de Mendoza participó en la Offshore Technology Conference (OTC), el evento más importante del mundo en materia de hidrocarburos, que se desarrolla en Houston, Estados Unidos. En la segunda jornada de la feria, se llevó adelante el encuentro Mendoza Day, que contó con una numerosa asistencia de empresarios, inversores y referentes del sector energético. Durante esta actividad central, el gobernador Alfredo Cornejo, junto a la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, y el director de Hidrocarburos, […]

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Gas: Aprobaron el megaproyecto millonario para exportar GNL

El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones creado en la ley Bases tiene 13 proyectos presentados, de los cuales tres ya fueron formalmente aprobados. Lo había adelantado el ministro de Economía, Luis Caputo en X y hoy se oficializó en el Boletín Oficial: el Gobierno aprobó la adhesión del proyecto para exportar gas natural licuado (GNL) al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). A través de la resolución 559/2025, el Ministerio de Economía detalló que la inversión total comprometida es de US$6878 millones durante toda la vida útil del proyecto. Esto implica la construcción de la infraestructura necesaria para […]

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Vaca Muerta Sur: Ambiente inspeccionó el proyecto Vaca Muerta Oil Sur

La Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro realizó una inspección al proyecto Vaca Muerta Oil Sur, para verificar el cumplimiento de la normativa vigente en las obras de movimiento de suelos y construcción de tanques de almacenamiento de petróleo. Los trabajos se realizaron en las instalaciones y obradores de la empresa Milicic, contratista responsable de estas tareas. Durante la recorrida, se puso especial énfasis en el relevamiento y la verificación del estricto cumplimiento de las obligaciones ambientales vigentes, en particular las establecidas por la Resolución 259 y la Ley 3266, pilares fundamentales de la legislación ambiental que […]

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Proveedores argentinos en Houston: entre el apetito por el mercado estadounidense y la preocupación por la importación de maquinaria usada de China

Los proveedores argentinos de Vaca Muerta han transitado una curva de aprendizaje significativa en la última década, con avances notables en eficiencia, productividad y reducción de costos. Esas mayores capacidades les otorgan ahora la posibilidad de intentar competir o integrarse en los Estados Unidos, tal como expresaron a EconoJournal diferentes ejecutivos en la 55° edición de la Offshore Technology Conference (OTC) que se lleva adelante en Houston. Sin embargo, al mismo tiempo muchos se mostraron preocupados por el avance de China en el país, sobre todo luego de que el gobierno flexibilizara la importación de maquinaria usada proveniente del gigante asiático a través del decreto 273/2025.  

La delegación argentina presente en el NRG Stadium de Houston puso el foco en ampliar su presencia en nuevos mercados, incrementar exportaciones y adquirir conocimientos en nuevas tecnologías en una de las ferias tecnológicas más importantes de la industria petrolera norteamericana que reúne a unas 1.300 compañías del sector. El pabellón de Argentina congregó a 97 empresas en esta edición. 

“Profesamos el desarrollo de tecnología y trabajo argentino. Lo que queremos es promocionar nuevas exportaciones, que se desarrollen localmente algunas tecnologías que no se fabrican en Argentina, pero con apoyo local. Hoy nuestras empresas exportan a 60 países porque tenemos un ADN exportador”, señaló Leonardo Brkusic, titular del Grupo Argentino de Proveedores Petroleros (GAPP) en conversación con EconoJournal.

El titular de GAPP celebró que por primera vez en 16 años Argentina contara con un pabellón en la OTC y que muchas empresas se animaran a tener presencia allí y sostuvo que “desde el grupo impulsamos a que vengan para que vean otra dimensión de la industria y puedan encontrarse con jugadores de todo el mundo”. 

Nuevo escenario

Brkusic planteó que el escenario global se redefine con la guerra arancelaria entre Estados Unidos y China y plantea nuevos desafíos para la industria. Agregó que la nueva medida aprobada por el Ministerio de Economía que permite importaciones bienes de capital usados también inquieta a las empresas argentinas: “El objetivo de estar acá también es entender esta nueva dinámica con el cambio de escenario geopolítico. Hay mucho semielaborado chino que va a traer complicaciones en el mercado norteamericano. Hoy Argentina tiene una mirada aperturista que no nos asusta, pero nos inquieta, y a nivel mundial es un escenario complejo con los aranceles”, sostuvo. 

En este contexto, otras compañías argentinas expresaron a Econojournal que la nueva normativa “podría terminar con muchas industrias. Todavía es temprano para saber adónde vamos. Los menores controles en algunos casos tienen lógica, pero en otros no, como en el caso de las plantas modulares. Es muy difícil para un productor o fabricante de bienes que ha invertido en maquinarias y en capacitación para sus empleados ponerlo a competir con un producto usado. No resiste”. 

Otra fuente consultada, señaló que “antes existía un monitoreo sobre la producción local y los pedidos de importación eran muy pocos y en algunos casos se rechazaban equipos que estaban en un estado desastroso. Ahora sin regulación entendemos que todo el mundo se va a animar a traer y para algunas operaciones como campos maduros se puede comprender, pero hay una industria argentina que sufre los mismos costos que tiene la economía del país y hay que lidiar con eso”. 

Otro empresario del sector de servicios también se mostró preocupado acerca de las importaciones de China y afirmó que muchas operadoras ya están buscando contratar servicios desde el país oriental: “Las petroleras nos están exigiendo que bajemos los precios o compran en China. Sabemos que viajaron muchos a buscar proveedores allí y para nosotros es imposible competir con ellos”, dijo. En relación a la llegada de bienes usados, la misma fuente agregó que “algunos los va ayudar, pero a otras empresas las va a matar”. 

, Laura Hevia

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La producción de Brasil creció 7,9% en marzo respecto de igual mes de 2024

Brasil produjo en marzo un promedio de 3,6 millones de barriles de petróleo por día, un aumento del 7,9% en relación con el mismo mes del año pasado, informó este lunes el Gobierno.

La producción de crudo creció un 3,8% en el comparativo con febrero, según el informe mensual divulgado por la Agencia Nacional de Petróleo (ANP).

En cuanto al gas natural, la producción fue de 165,5 millones de metros cúbicos por día, un 15% más que en marzo de 2024 y un alza de 4,3% respecto a febrero.

De acuerdo con el organismo regulador, los campos del presal, ubicados en las aguas profundas del océano Atlántico, fueron los responsables por el 79,8% del petróleo y gas producido en el país.

La producción en estos campos en marzo fue récord, con 3,7 millones de barriles de petróleo y gas equivalente por día, un 10,9% más en el comparativo interanual.

La ANP señaló que las reservas ubicadas en áreas marítimas fueron responsables por el 97,6% de la producción de petróleo de Brasil en marzo y el 87,9% del gas extraído.

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Fe Energy Group consolida un portfolio de 500 MW renovables en República Dominicana

Fe Energy Group avanza en su posicionamiento dentro del mercado dominicano con una cartera de proyectos renovables, alineados a su visión estratégica centrada en generar un impacto positivo a nivel medio ambiental, económico y social.

«Para nosotros este año el 2025 va a ser una consolidación del portfolio que estamos desarrollando, que va a ser alrededor de medio gigavatio de proyectos eólicos y solares», comentó Alberto García Feijoo, CEO & Founder de la compañía.

El ejecutivo destacó que el 2024 ha sido un año de siembra para la compañía, tras iniciar operaciones en República Dominicana hace apenas un año. Desde entonces, Fe Energy Group ha establecido alianzas con empresas locales y ha fortalecido su relación con los organismos nacionales.

Con presencia en cinco países —cuatro en Latinoamérica y España como mercado principal—, la compañía apuesta por una filosofía de desarrollo a largo plazo. «Nuestro compromiso siempre es que todos los proyectos los empezamos desde cero y estamos hasta el final», subrayó García Feijoo, enfatizando la importancia del vínculo social y territorial en cada uno de los desarrollos que impulsa.

Uno de los pilares de la estrategia de Fe Energy Group en República Dominicana es la hibridación de tecnologías renovables. Así lo remarcó su CEO durante su participación en el encuentro Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe).

«Los desarrolladores tenemos que ir a soluciones energéticas integrales, no a plantear un proyecto eólico o solar», sostuvo García Feijoo. En esta línea, destaca que los proyectos híbridos permiten optimizar los factores de carga, mejorar el aprovechamiento de las redes de transporte y facilitar una gestión más eficiente de la energía.

La experiencia internacional de la empresa respalda esta visión. «Han sido clave del éxito de nuestro portfolio ya en varios países y aquí en Dominicana vemos que esto va a ser clave», aseguró el directivo sobre la aplicación de estos modelos.

Además, advirtió que, si bien la energía solar ha liderado en los últimos años, será fundamental complementar la matriz con proyectos a partir de la cinética del viento para evitar desequilibrios. «Consideramos que la energía eólica va a ser muy relevante en los próximos años», indicó.

Lecciones del mercado español para el dominicano

La trayectoria de más de dos décadas en el mercado español ha sido una fuente invaluable de aprendizajes para Fe Energy Group. Con cerca de 60 GW de capacidad instalada en renovables como eólica y solar, España enfrenta hoy retos que República Dominicana puede anticipar y gestionar de manera proactiva.

«Seguimos aprendiendo muchas cosas y tenemos muchos retos», comentó García Feijoo, destacando que uno de los principales desafíos ha sido la optimización de las redes de transporte.

El ejecutivo advierte sobre los problemas que genera una penetración solar desmedida sin una adecuada planificación. «La penetración solar que ha sido tan intensiva en los últimos años está provocando muchos problemas de curtailment y de estabilidad en la red», explicó, señalando cómo esta situación ha reducido el atractivo de nuevos proyectos solares en España frente a los eólicos.

Este contexto europeo ofrece un espejo para el desarrollo dominicano. «La ventaja es que ya hemos pasado por esa curva de aprendizaje y que lo podemos estar implementando», afirmó García Feijoo, resaltando la oportunidad que tiene el país caribeño de capitalizar la experiencia internacional.

Consultado en FES Caribe sobre las acciones clave para acelerar el desarrollo renovable en República Dominicana, el CEO de Fe Energy Group fue contundente: «Voy a ser muy reiterativo, para mí las dos palabras claves son ‘red’ y ‘PPAs’».

Alberto García Feijoo subrayó la necesidad de planificar una red de transporte eléctrica a medio y largo plazo, más allá de las capacidades actuales. La expansión y optimización de esta infraestructura será esencial para absorber el crecimiento de la generación renovable.

En paralelo, destaca la importancia de asegurar contratos de compraventa de energía (PPAs) que permitan cerrar financieramente los proyectos. «Hay que garantizar esos PPAs que se hagan, que cierren los proyectos», enfatizó.

Ambos factores —infraestructura y marcos contractuales sólidos— son, según el ejecutivo, los pilares sobre los que podría sostenerse la transición energética dominicana para atraer inversiones y garantizar la estabilidad del sistema.

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WEG refuerza su presencia en Argentina con tecnología BESS

WEG afianza su apuesta por el mercado argentino con una estrategia centrada en soluciones integrales de energía renovable y almacenamiento, en un contexto donde las demandas técnicas y regulatorias generan nuevas oportunidades para actores con experiencia global y presencia local.

“Veíamos una gran oportunidad de desarrollo del mercado. El foco está en renovables y el avance tecnológico nos permite dar soluciones, tanto en fotovoltaica y aerogeneradores, como también potenciando la nueva ola de baterías para almacenamiento de energía”, reconoció Mauricio Borsi, Gerente Comercial Automación – Digital & Systems de WEG, durante una entrevista destacada en Future Energy Summit (FES) Argentina. 

Desde su perspectiva, el avance en almacenamiento en baterías en el país es incluso más acelerado que en otras economías relevantes de la región, considerando que la Secretaría de Energía de la Nación ya lanzó la licitación AlmaGBA, que busca adjudicar 500 MW en sistemas de almacenamiento BESS en las redes de Edenor y Edesur; mientras que Brasil lanzará la “Subasta de capacidad de reserva –  LRCAP Almacenamiento” a finales de mayo y se espera que la licitación se lleve a cabo hacia finales del corriente año.

“Lo que está ocurriendo en Argentina es novedoso para la región. Brasil lleva años desarrollando una reglamentación y todavía no la pudo poner en marcha, mientras que Argentina está haciendo el camino que seguramente copiará Brasil en pocos meses”, aseguró Borsi.

“Sentimos que estamos en el momento y lugar justo cuando es necesario para dar respuesta y soporte a las empresas que se presentarán en la licitación AlmaGBA. Por lo que pensamos que haremos una buena propuesta técnica y económica para estar presentes en el mercado”, agregó. 

Cabe recordar que la presentación de ofertas se realizará el 10 de junio, mientras que la adjudicación se dará a conocer el 23 de julio. Los proyectos podrán tener hasta 8 horas de almacenamiento continuo por ciclo de descarga completa, y deberán ofrecer entre 10 MW y 150 MW de potencia, según los nodos de conexión.

“Estamos muy seguros de la oferta que estamos dando en Argentina”, destacó el especialista con respecto al respaldo técnico de la casa matriz y la trayectoria acumulada tanto a nivel local como en en otras geografías del mundo, con soluciones de baterías ya concretadas en Estados Unidos, Australia y Sudáfrica.

La empresa considera que el almacenamiento de energía en baterías son el complemento ideal para una matriz energética como la argentina, que cuenta con una base cada vez más diversificada pero intermitente. 

“Entendemos que los sistemas BESS vienen a ser el complemento de las renovables, ya que llegan para hacer la acumulación y un mejor despacho de energía”, subrayó el entrevistado. 

Uno de los diferenciales que WEG pone sobre la mesa es su capacidad de integrar toda la cadena de soluciones energéticas, desde la generación hasta el almacenamiento, sin depender de terceros, y brindando al cliente o al usuario final “la energía justa en el momento deseado”.

Perspectivas de crecimiento

La expectativa de crecimiento es una constante en el discurso de la empresa. Con el respaldo de su trayectoria y estructura corporativa, WEG se proyecta con fuerza y objetivos ambiciosos. 

“Debemos seguir creciendo y pensamos que en el corto plazo vamos a multiplicar la facturación”, afirmó el Gerente Comercial Automación – Digital & Systems de WEG. 

Es decir que con la mira puesta en la licitación AlmaGBA y la expansión de las renovables en Argentina, WEG se posiciona como un actor clave en la transición energética nacional, apostando a soluciones de alto impacto tecnológico, confiabilidad operativa y visión de largo plazo.

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Ventus busca expandirse a Centroamérica y el Caribe

Con más de 125 millones de dólares facturados durante 2024 en 25 proyectos activos en distintas regiones, Ventus consolida su crecimiento sostenido en Latinoamérica y avanza con paso firme hacia una nueva etapa de expansión. Su estrategia contempla el fortalecimiento de sus negocios en países de Sudamérica donde ya están activos, así como el desembarco en mercados de Centroamérica y el Caribe.

“Tanto en Uruguay como en Colombia, que son mercados donde ya somos maduros, estamos explorando por ejemplo el hidrógeno verde que va a tomar mucha fuerza y tiene mucho potencial, así como temas de movilidad eléctrica. Y también estamos buscando la expansión hacia Centroamérica y el Caribe”, manifestó Mauricio Durán Forero, responsable Comercial para Centroamérica y el Caribe de Ventus, durante el evento Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe).

Desde su fundación en Uruguay hace más de una década, Ventus ha evolucionado de manera acelerada. “Hemos crecido exponencialmente a lo largo de estos 15 años de historia”, destacó Durán Forero. La expansión, señaló, ha sido orgánica, lo cual aporta confianza y solidez frente a socios e inversores estratégicos.

Actualmente, Ventus cuenta con una presencia consolidada en Argentina, Chile, Colombia y Uruguay, donde ha desarrollado y ejecutado proyectos de energías renovables variables, y se encuentra dando sus primeros pasos con almacenamiento energético en baterías.

“Toda la parte de EPC la hacemos nosotros tanto para proyectos eólicos como solares, adicionalmente en todo el tema de almacenamiento”, puntualizó.

Uno de los mercados con mayor potencial identificado por Ventus en su estrategia de expansión es República Dominicana, especialmente por su regulación avanzada en materia de almacenamiento, la cual se abordó en detalle durante FES Caribe.

“Las baterías pueden ser un diferenciador con respecto a los servicios auxiliares que pueden prestar”, apuntó Durán Forero. Si bien reconoce que aún hay aspectos por perfeccionar —como la remuneración de servicios, más allá de la regulación de frecuencia primaria y secundaria—, consideró que la regulación dominicana es un ejemplo para la región. “Obviamente no es perfecta y faltan ciertas cosas por regular, pero creo que es un ejemplo para implementar este tipo de sistemas que claramente son el futuro”, sostuvo.

Participación integral en la cadena de valor

Uno de los diferenciales de Ventus radica en su capacidad para intervenir en múltiples etapas de la cadena de valor de los proyectos energéticos. “Por un lado se tiene el desarrollo, luego todo el tema de financiación, posteriormente EPC y, finalmente, la venta de energía como tal”, introdujo Durán Forero, señalando que en la única etapa de la que no participa directamente es en la compra-venta de energía.

En ese sentido, comentó que la empresa tiene amplia expertise en los procesos de desarrollo, EPC y operación y mantenimiento (O&M). En cuanto al desarrollo, aclaró que Ventus no solo realiza el diseño  sino también se ocupa de la permisología, impulsando activamente iniciativas propias y de terceros en las regiones donde opera.

“Ventus es un jugador en el mercado que ha venido mutando y ha venido evolucionando en cuanto a desarrollo”, afirmó.

En lo que respecta a la financiación, la compañía -si bien, no ofrece créditos directos- tiene la capacidad de garantizar recursos con aliados financieros para proyectos bancables en mercados donde ya está posicionada, como Colombia o Uruguay.

Lecciones aprendidas: regulación y desarrollo

A medida que Ventus se expande, la experiencia acumulada le ha permitido identificar errores comunes de los participantes del mercado y convertirlos en aprendizajes propios. Mauricio Durán Forero enfatizó durante FES Caribe que la falta de conocimiento sobre los marcos regulatorios locales es uno de los principales obstáculos para el desarrollo exitoso de proyectos renovables en la región.

“No conocer la regulación, no conocer los procedimientos, no conocer los tiempos… si no se conocen desde un comienzo, se presenta una oferta que de ninguna manera va a estar aterrizada ni va a ser real”, advirtió. En particular, compartió su expertise adquirida en mercados como Colombia, donde consideró que los factores sociales o ambientales pueden impactar significativamente los presupuestos y cronogramas, si no son debidamente identificados desde la etapa inicial.

De igual manera, el responsable Comercial para Centroamérica y el Caribe de Ventus mencionó que hay que tomar como prioridad para atender las dificultades logísticas en países de Centroamérica, donde procesos como trámites portuarios pueden volverse complejos y afectar la planificación de obras. En todos los casos, reiteró que una adecuada comprensión de pormenores en cada etapa es clave para evitar sobrecostos y retrasos.

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Pardow: “En enero de 2026 cumpliremos la meta de 2 GW de almacenamiento”

Chile consolidará su liderazgo en la instalación de sistemas de baterías en la región de Latinoamérica, al anticipar en casi cinco años su meta de 2000 MW de capacidad instalada, inicialmente prevista para 2030. 

Así lo confirmó el ministro de Energía, Diego Pardow, durante la inauguración del proyecto BESS del Desierto, llevado adelante por la firma Atlas Renewable Energy junto a COPEC: “En enero de 2026 cumpliremos la meta de 2 GW de almacenamiento”. 

Actualmente, el país registra 954 MW de capacidad instalada en sistemas de almacenamiento, equivalente al 48% del objetivo planteado para 2030, pero la reciente inauguración del proyecto BESS del Desierto aportará 200 MW adicionales, permitiendo superar el umbral de 1 GW en el corto plazo. 

“Este avance representa un adelantamiento de casi cinco años respecto a las proyecciones originales”, aseguró el titular de la cartera energética de Chile. 

El crecimiento del sector se refleja en el último Reporte de Proyectos en Construcción e Inversión en el Sector Energía del Ministerio de Energía, donde se destaca que existen 4.552 MW en ejecución, lo que representa un 76% de cumplimiento de la meta de 6000 MW fijada para 2050. 

Además, se registran 207 MW en fase de pruebas distribuidos en cuatro proyectos BESS de tecnología ión-litio conectados al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), y otros 11 proyectos en construcción, que aportarán 1480 MW y poco más de 5300 MWh de capacidad de almacenamiento, con una inversión estimada de USD 2141 millones. 

Finalmente, ante el Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) se encuentran 37 proyectos por 6321 MW y 31.768 MWh, que representan inversiones por más de USD 6500 millones, de modo que Chile apuesta al almacenamiento de corta duración como solución clave para maximizar su extraordinario potencial solar. 

“Necesitamos una solución tecnológica para aprovechar toda la capacidad que tiene el desierto de Atacama y el almacenamiento mediante batería es una tecnología clave. Sólo el desierto de Atacama tiene la capacidad de suministrar 60 veces la demanda de Chile en términos de su capacidad de generación”, enfatizó Pardow. 

Cooperación regional en regulación

Además del avance en infraestructura, Chile impulsa la cooperación internacional en materia regulatoria, a tal punto que está colaborando con las autoridades brasileñas para la normativa de los sistemas de baterías, la cual se espera se publique en el transcurso de mayo. 

Y la regulación serviría para conocer varios de los parámetros en los que se desarrollará la “Subasta de capacidad de reserva –  LRCAP Almacenamiento” de Brasil, donde los proyectos deberán negociar la disponibilidad de energía en forma de potencia (al menos 30 MW) y se vaticina que la inclusión de los sistemas de baterías podría acarrear la oferta de más de 1,5 GWh de proyectos de esa índole.

Pardow subrayó la importancia de compartir experiencias sobre mecanismos como los pagos por potencia y la coordinación operativa de sistemas BESS. “Desde Brasil quieren aprovechar de alguna manera la experiencia que hemos desarrollado nosotros. Y ojalá se pueda desarrollar de la manera más rápida en distintos lugares de Latinoamérica para que haya densidad robusta de aprendizaje”, sostuvo. 

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Tecnología, regulación, financiamiento: claves para triplicar la generación distribuida en México al 2030

México lleva 4,4 GW de capacidad instalada histórica en generación distribuida, con 1 GW sumado en 2024, prácticamente el 25% en un solo año. Las expectativas para lo que se pudiera incorporar durante este sexenio no se quedan atrás. La Secretaría de Energía a través de los programas de desarrollo nacional han estimado un rango de crecimiento entre 8 GW a 12 GW para los siguientes años en este segmento del mercado.

Durante el encuentro Future Energy Summit Mexico (FES Mexico), Hugo de la Rosa, gerente de ventas para el segmento C&I en México de JA Solar, identificó tres pilares esenciales que si funcionan en sintonía podrán acercar a México a lograr aquella cifra al 2030: financiamiento, regulación y tecnología.

“Es muy importante entender que la certidumbre en la regulación le va a dar a cientos sino miles de industriales en México la posibilidad de desarrollar estos proyectos”, manifestó De la Rosa. La estabilidad normativa es vista como un factor decisivo para atraer inversiones y acelerar la adopción de sistemas de generación distribuida.

JA Solar, con 20 años en la industria y más de 8 años de presencia en México, apuesta por mejorar la eficiencia tecnológica como motor de crecimiento. “Nosotros como fabricantes siempre estamos buscando impulsar la eficiencia no solamente del módulo, también de nuestra celda”, destacó el referente comercial.

El enfoque está en optimizar el costo nivelado de energía (LCOE) para que los contratos de compraventa de energía (PPAs) resulten más atractivos no sólo en el segmento utility sino también en generación distribuida, principalmente comercial e industrial. Al respecto, De la Rosa subrayó que “la toma de decisión de estos proyectos que van a venir de C&I en México siempre va a estar cayendo en qué tan rentable es el proyecto”.

Estrategias frente al precio y avances tecnológicos

El comportamiento del precio de los paneles solares también juega un rol clave en la dinámica del mercado. Para Hugo de la Rosa, los fabricantes ya han alcanzado su punto más bajo en el valor de sus productos: “El precio piso muy seguramente ya lo vimos, ya se conoció, ya pasó”.

Reconoce que el mercado de módulos fotovoltaicos se comporta hoy como un sistema spot, con variaciones constantes que presionan los márgenes de los fabricantes. “Coincido en que el usuario final es el que más beneficio se ha llevado de esto”, afirmó, destacando que México sigue ofreciendo rentabilidades atractivas que impulsarán el crecimiento el mercado hacia los 12 GW proyectados.

No obstante, la prioridad de JA Solar está en seguir mejorando la eficiencia de las celdas y módulos, más allá del precio. Según De la Rosa, es fundamental ofrecer confianza y certidumbre a largo plazo: “El tema va más para continuar aumentando la eficiencia y que el usuario diga: con quién voy a trabajar y que en 20 años pueda decirle ‘quiero repotenciar mi planta, ¿vas a estar aquí?’”.

En cuanto a innovación, esta marca Tier One apuesta por la tecnología TOPCon N-Type, que ha demostrado ser “muy resiliente” tanto en los distintos segmentos del mercado. “Lo hemos utilizado a nivel utility, lo tenemos a nivel generación distribuida y C&I… 2 GW están ahí trabajando”, asegura el gerente de ventas, reforzando la idea de que este fabricante se ha vuelto un referente en TOPCon N-Type.

Soporte técnico y adaptación al mercado mexicano

Con la evolución de las tecnologías, surge un nuevo desafío: el manejo de paneles de mayor tamaño y potencia. “Hay que cuidar mucho todo ese crecimiento que ha habido a potencias superiores”, advirtió el ejecutivo durante su participación en un panel de debate de FES Mexico.

Si bien pueden alinearse a lo que EPCs y clientes finales están buscando, advirtió que el acompañamiento sería necesario ante la disponibilidad de nuevos productos con características distintivas para diferentes aplicaciones en el mercado que, si no se introducen bien, pueden llevar a sacar conclusiones no recomendadas.

Desde su perspectiva, “la elección de las potencias también creo que es un tema muy cultural”. Por ejemplo, señaló que en estas latitudes “el usuario final siempre va a querer la potencia más grande pero no va a tomar en cuenta la complejidad tecnológica y física de hacer estos proyectos”.

Ante este panorama, JA Solar refuerza su compromiso con los integradores locales, ofreciendo soporte técnico especializado para proyectos C&I, un segmento que todavía está en fase de maduración en el país. “Proyectos de 5 MW y 10 MW son muy nuevos en México, por lo que cualquier apoyo que podamos hacerles, estamos aquí listos”, comentó De la Rosa.

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Solar Steel e Inver Renewable Management firman un acuerdo para el suministro de 472 MWp de seguidores solares en Perú

Solar Steel, empresa dedicada al diseño y suministro de seguidores solares, ha firmado un acuerdo para el suministro de 472 MWdc/396MWac de sus seguidores solares 1P con Inver Renewable Management (filial del Grupo Enhol, propietario del proyecto). Un acuerdo que implica la instalación de más de 6.800 de sus seguidores solares para el proyecto más grande de Perú y una de las más grandes de Latinoamérica, la CSF Illa, en la Joya de Arequipa.

Solar Steel continuará su compromiso con el país proporcionando su última configuración 1P como tecnología de vanguardia que maximizará la eficiencia y la producción de energía limpia en este nuevo parque solar en el que se estima una capacidad de generación de 1,2 TWh, aproximadamente el 2,5% de la energía generada del país. 

Los seguidores solares 1P de Solar Steel darán soporte a más de 740.000 módulos de alta potencia y permitirán optimizar el aprovechamiento de la luz solar en uno de los países con mayor índice de radiación solar del mundo.

Según Ernesto Oliver, CEO de Inver Renewable Management, «este acuerdo marca un hito para nosotros, consolidando nuestra apuesta por la descarbonización y la generación limpia en un país donde llevamos operando más de 17 años», a lo que Christopher Atassi, CEO de Solar Steel, añadió: «A su vez, siendo un hito clave para el país, refuerza la imagen familiar en la industria solar de ambos grupos, Enhol y Gonvarri Industries. Ambas compañías compartimos los mismos valores y es gratificante de ver como éstos perduran a lo largo de los años.”

La construcción de esta central fotovoltaica ya ha comenzado y se espera que su operación perdure a lo largo de toda su vida útil, estimada en 30 años. Ambas empresas apoyarán a las comunidades locales a través de proyectos corporativos de Acción Social, con un ambicioso plan de inversión social y ambiental para contribuir al desarrollo de la zona.

El proyecto, que representa un cambio de paradigma en el mercado eléctrico peruano, ya cuenta con la concesión definitiva de generación y transmisión por parte del Ministerio de Energía y Minas de Perú, así como con la certificación ambiental, que contempla compromisos a largo plazo en materia social y medioambiental.

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El proyecto H2 Magallanes ingresó al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental de Chile

Con una inversión estimada de 16.000 millones de dólares, el Proyecto H2 Magallanes, impulsado por TotalEnergies H2, ha dado un paso clave al presentar su Estudio de Impacto Ambiental (EIA) e ingresar oficialmente al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) en Chile.

Ubicado en la comuna de San Gregorio, el proyecto contempla la producción de amoníaco verde a partir de hidrógeno renovable (H2V), con destino principal a la exportación. Se desarrollará en una estancia de 72.000 hectáreas, de las cuales aproximadamente 4.000 serán utilizadas para infraestructura clave: aerogeneradores, plantas de electrólisis, unidades de producción y almacenamiento, infraestructura eléctrica y un terminal portuario con planta desaladora.

Además de su escala energética, H2 Magallanes destaca por su compromiso con el entorno ya que se han realizado más de 20 estudios científicos y un proceso de Participación Ciudadana Temprana (PCT), dando origen a un Plan de Inversión Social basado en empleo local, proveedores regionales, sostenibilidad y cultura.

“La presentación del EIA marca un paso clave para nuestra compañía, pero el camino recién comienza. Ahora iniciaremos el proceso de evaluación, responderemos a las observaciones de las autoridades y la ciudadanía, y trabajaremos para obtener la calificación ambiental. La competencia internacional es intensa, y mejorar nuestra competitividad y atractividad como país es fundamental para avanzar”, subrayó Antoine Liane, gerente general de TE H2 Chile.

El proyecto contará con una potencia instalada de 5000 MW eólicos y, con una vida útil proyectada de 25 años, se espera que genere hasta 10.000 empleos durante la construcción y produzca 1,9 millones de toneladas de amoníaco verde al año

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Héctor Oesterheld, el joven geólogo que se convirtió en el autor de El Eternauta

“Al principio ninguno de los dos quería tener hijos enseguida y viajamos un poco por el país. Él estaba acostumbrado porque lo había hecho como geólogo de YPF, en donde también trabajó. Incluso ni bien nos casamos le habían ofrecido un puesto en San Juan, pero él dijo que no, porque la vida de geólogo es horrible, yo tendría que haber vivido sola en la ciudad a los 22 años mientras él venía una vez por semana quién sabe de dónde. Ahí empezó con los cuentos para chicos, antes de ser padre”. En este fragmento del libro Los Oesterheld, Elsa Sánchez de Oesterheld recuerda en primera persona una etapa poco conocida del autor del El Eternauta, la historieta argentina de ciencia ficción que Netflix adaptó a la pantalla y estrenó a nivel mundial en formato de serie el 30 de abril. 

Antes de convertirse en un célebre guionista de historietas, Héctor Germán Oesterheld se ganó la vida como geólogo. Estudió el Doctorado en Ciencias Naturales en la Universidad de Buenos Aires, que luego derivaría en la actual Licenciatura en Ciencias Geológicas que se dicta en Ciudad Universitaria. Comenzó la carrera en marzo de 1937 y al poco tiempo ingresó como becario en Yacimientos Petrolíferos Fiscales. Trabajó allí entre diciembre de 1938 y mayo de 1940. Por entonces, YPF otorgaba becas de formación para que los futuros profesionales realizaran prácticas en sus yacimientos. Oesterheld cumplió tareas para la empresa en Comodoro Rivadavia (Chubut), Tupungato (Mendoza) y Zapla (Jujuy). Hay una icónica foto de aquellos años en la que se lo puede ver posando junto a otros compañeros delante de un Ford V8 que tiene el logo de YPF en una de sus puertas.

Martín Fracchia fue quien reconstruyó aquellos años de Oesterheld en un pormenorizado libro titulado En busca del geólogo olvidado, que se puede descargar de la Biblioteca Digital de Ciencias Exactas de la UBA. Allí cuenta que el autor de El Eternauta no era un estudiante brillante. De hecho, luego de ingresar en YPF su rendimiento en las aulas decayó y por eso fue desplazado de la petrolera. “Su experiencia en YPF termina el 10 de mayo de 1940, un mes después de desaprobar por segunda vez Química Analítica Cualitativa. A partir de este suceso comenzó a trabajar de noche. Y así el cansancio comenzó a socavar su fuerza para estudiar”, cuenta en su libro.

Pese a ello, continuó rindiendo sus exámenes y el 22 de mayo de 1946 aprobó su última materia, nueve años después de haber comenzado la carrera, aunque nunca presentó su tesis. El doctorado no tenía título intermedio, pero quienes no realizaban la tesis podían pedir un certificado de materias aprobadas que les permitía desempeñarse legalmente en el ámbito profesional. Oesterheld no lo hizo. “Fue un geólogo sin título, y además solamente trabajó como técnico”, remarca Fracchia.

Además de trabajar en YPF se desempeñó en la división minería de la Corporación para la Promoción del Intercambio (CPI), una sociedad anónima creada en noviembre de 1940 durante el gobierno de Roberto Ortiz como parte del Plan de Reactivación Nacional impulsado por el entonces ministro de Hacienda Federico Pinedo. Su objetivo principal era promover las exportaciones industriales no tradicionales mediante incentivos cambiarios y asistencia técnica, en un contexto marcado por las restricciones comerciales derivadas de la Segunda Guerra Mundial. Oesterheld ingresó allí en mayo de 1944 y a principios de 1946 la empresa fue liquidada y sus activos transferidos al Instituto Argentino para la Promoción del Intercambio (IAPI). La División Minería de la CPI fue transferida al Banco de Crédito Industrial Argentino (BCIA) y allí también fue Oesterheld.

“El BCIA tenía un Departamento de Fomento Minero, formado por un cuerpo técnico de profesionales cuya tarea consistía en analizar y evaluar la viabilidad de los proyectos como paso previo a que los créditos fuesen otorgados. (…) Parte de las tareas de evaluación involucraban la realización de análisis y ensayos sobre minerales y rocas; estas tareas se realizaban en un Laboratorio de Minería, ubicado en el barrio de Núñez”, cuenta Fracchia.

Durante esos años, Oesterheld publicó además varios libros de divulgación científica, como La vida en el fondo del mar (1947), Animales industriosos (1947), Nidos de pájaros (1947), El mundo maravilloso de los insectos (1948) y La aventura del petróleo (1948), a través de las editoriales Códex y Abril. Su esposa cuenta en Los Oesterheld, de Fernanda Nicolini y Alicia Beltrami, que “en el Banco no le dejaban firmar con su nombre, por eso en las obras para chicos firmaba Sánchez Puyol, Sánchez por mí y Puyol por la madre”. Otro seudónimo de ese entonces fue Germán de la Vega.

En el libro Boris Spivacow: memoria de un sueño argentino, el propio Spivacow, que en ese momento era Director de Publicaciones Infantiles de Editorial Abril, relata su encuentro con Oesterheld.

–¿Cómo lo conoció a Oesterheld? –le pregunta Delia Maunás, autora del libro.

–Oesterheld apareció un día de la calle, me dijo que trabajaba en el Banco Industrial…o Hipotecario, y que escribía fundamentalmente para chicos. En aquel momento yo estaba preparando la colección Hoy y Mañana. Era una colección de divulgación para chicos y adolescentes (…) ‘Mire, yo soy geólogo, pero me gusta escribir. Querría hacer una prueba’. Le di para hacer La vida en el fondo del mar y él hizo un texto precioso –fue el primer libro de esa colección. A partir de ahí Oesterheld comenzó a publicar asiduamente con Editorial Abril.

Finalmente, en diciembre de 1950 Oesterheld renunció al Banco de Crédito Industrial. “Elevo a Vd. la renuncia al cargo que desempeño en esta Institución, de Técnico del Departamento de Ingeniería Minera, con el fin de poderme dedicar al libre ejercicio de mi profesión”, dice el texto. Seguramente, quien lo leyó pensó que hablaba de la geología, pero Oesterheld ya sabía a qué se estaba refiriendo.  

, Fernando Krakowiak

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El ENRE oficializó montos de la RQT para Transporte. Aumentos por Remuneración Anual hasta diciembre

En el contexto de la Revisión Quinquenal de Tarifas 2025/2030 de los servicios públicos de electricidad y gas, el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) oficializó la RQT para el Transporte en Alta Tensión y Distribución Troncal, a través de una serie de resoluciones que activan el incremento a partir del 1 de mayo.

El criterio aplicado, a instancias del ministerio de Economía, se asemeja al que se anunció la semana pasada para el rubro de la Distribución: una actualización de la Remuneración Anual reconocida a las empresas, su cobro parcial en mayo (20 % del total), el saldo (80 %) a facturar a los usuarios en 7 (siete) aumentos mensuales consecutivos (junio a diciembre), mas una compensación a las empresas prestadoras por el costo del diferimiento.

Además, se ratifica la aplicación de un esquema tarifario de actualización mensual indexado por la aplicación de una fórmula que combina el 33 % del IPC con el 67 % del índice mayorista IPIM, para evitar el deterioro de los ingresos a las compañías a cargo del servicio.

A los efectos de la actualización de la Remuneración Anual reconocida a las transportadoras de electricidad el ENRE, a cargo del interventor Osvaldo Rolando, consideró la aplicación de una Tasa de Rentabilidad sobre los activos en términos reales de 9,97 % antes de impuesots, y 6,48 % después de impuestos.

Asimismo, requirió a las empresas la presentación de un Plan de Inversiones por un monto total quinquenal, y su realización anual detallada a lo largo de los cinco años de la RQT flamante.

Las resoluciones publicadas hacen referencia a las presentaciones y solicitudes realizadas por las compañías durante la audiencia pública (no vinculante) realizada en febrero último por el ENRE, cumpliendo el requisito de la ley 24.065 (marco regulatorio). Y a la evaluación técnica y económica realizada por Economía.

Se trata de las Resoluciones 305/2025 para Transener; R-306 (EPEN); R-307 (Transcomahue); R-308 (Distrocuyo); R-309 (Transpa), R-310 (Transnea); R-311 (Transnoa); Y R-312 (Transba).

También se activaron las resoluciones para las Transportistas Independientes: R-313 (Limsa); R-314 (DPEC); R-315 (Edersa); R-316 (Interandes); R-317 (Intesar); R-318 (Cuarta Línea Comahue-Buenos Aires); R-319 (Transcue); R-320 ( Litsa); R-321 (Enecor); R-322 (Yacylec); R-323 (Transportel); y R-324 (TIBA).

A modo de referencia cabe señalar que para Transener el ENRE reconoció en la RQT una Remuneración Anual, calculada a mayo 2025, de $ 358.167 millones.
Entonces, en mayo se aplicará en el rubro tarifario por Transporte el 20 por ciento de dicho monto de Remuneración anual, mientras que el 80 por ciento restante se cobrará desde junio hasta diciembre incluído a razón del 4,31 % mensual en términos reales.

El Plan de Inversiones quinquenal comprometido por esta compañía totaliza $ 534.009 millones, y lo ejecutará a razón de $ 106.000 millones cada año.

En el caso de Transba, la Remuneración Anual reconocida por la RQT es de $ 126.666 millones. En Mayo se facturará el 20 % y el monto restante en 7 aumentos mensuales y consecutivos de junio a diciembre de 1,21 % mensual real.

El Plan de Inversión de esta compañía totaliza $ 189.317 millones para el quinquenio, y se realizará a razón de $ 37.871 millones cada año.

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Apagón a la española

El gran blackout que afectó a España y Portugal a fines de abril, está directamente vinculado con los desafíos técnicos que presenta la estabilidad de redes eléctricas con alta penetración de energías renovables. Dos enseñanzas dejan el corte: que el costo de la energía no generada es altísimo y que la transición energética no puede prescindir de una arquitectura técnica y normativa que acompañe la evolución de la matriz de generación.

Las investigaciones preliminares sobre el apagón que afectó a España y Portugal el 28 de abril de 2025 revelan que dicho evento fue el resultado de una secuencia de fallas encadenadas, cuyas consecuencias expusieron con crudeza ciertas vulnerabilidades estructurales del sistema eléctrico en un contexto de alta penetración de fuentes renovables.

Todo comenzó con la pérdida súbita de generación, que se manifestó en al menos tres incidentes registrados en el sur y suroeste de la península. Uno de estos cortes, particularmente significativo, tuvo lugar apenas 19 segundos antes del colapso generalizado, lo que refleja la extrema fragilidad de la situación previa al apagón.
Esta pérdida abrupta de potencia provocó una caída brusca de la frecuencia del sistema de 50hz, lo cual, a su vez, activó los mecanismos automáticos de protección, conduciendo a la desconexión de la interconexión eléctrica con Francia.

Para una mayor comprensión: En los sistemas eléctricos con frecuencia nominal de 50 Hz, el rango seguro de operación se sitúa entre 49,8 y 50,2 Hz, mientras que la zona de alerta se extiende entre 49,5 y 49,8 Hz por debajo, y 50,2 a 50,5 Hz por encima.
Cuando la frecuencia cae por debajo de 49 Hz o supera los 51 Hz, se ingresa en un umbral de emergencia, donde se activan mecanismos automáticos de protección. Si la frecuencia continúa descendiendo y alcanza valores entre 48,5 y 48 Hz, el sistema puede entrar en riesgo de colapso total, aunque el punto exacto de quiebre depende de la arquitectura y la resiliencia específica de cada red.

El origen

Se produjo una desconexión masiva de generación renovable, fenómeno descomunal, potenciado por el hecho de que, en el momento del incidente, la energía solar representaba cerca del 60 % de la generación total. Esta proporción tan elevada, si bien coherente con los objetivos de transición energética, implicaba una baja inercia del sistema, lo cual limitó de forma crítica su capacidad de respuesta frente a las perturbaciones.

La elevada participación de las energías renovables contribuyó a exponer debilidades técnicas latentes. Entre estas, destacan dos en particular. En primer lugar, la ausencia de inercia rotacional, propia de las centrales térmicas o hidráulicas, ya que las plantas solares y eólicas conectadas mediante inversores no aportan masa rotante al sistema. En segundo lugar, la desconexión automática de los inversores, que, ante variaciones de frecuencia o tensión fuera de rango, están programados para retirarse del sistema como medida de autoprotección. Esta conducta, aunque comprensible desde un punto de vista técnico individual, puede resultar catastrófica si se produce de manera simultánea a gran escala.

Todo caro

Para prevenir eventos similares en el futuro, distintos especialistas y organismos han propuesto una serie de medidas orientadas a reforzar la resiliencia del sistema eléctrico ante un entorno cada vez más dominado por fuentes de energ{ia no gestionables. Entre estas acciones se incluye la implementación de inercia sintética, mediante tecnologías capaces de emular el comportamiento dinámico de los generadores tradicionales, como los convertidores avanzados y los condensadores síncronos. Asimismo, se subraya la necesidad de desarrollar sistemas de almacenamiento de energía, especialmente baterías de gran capacidad, que permitan absorber excedentes y devolver energía al sistema en momentos críticos.

Otra recomendación clave es la mejora de las interconexiones internacionales, especialmente con Francia, de modo que se reduzca la condición de “isla energética” de la península ibérica, facilitando una mayor capacidad de soporte mutuo ante contingencias. Se propone también una revisión exhaustiva de los protocolos de desconexión de inversores, con el objetivo de evitar retiradas masivas ante perturbaciones de baja severidad que pueden actuar como catalizadores de colapsos más amplios.

En definitiva, el apagón español dejó al descubierto la urgente necesidad de modernizar y adaptar la infraestructura eléctrica a los desafíos que impone la transición energética.
La estabilidad del sistema ya no puede basarse exclusivamente en paradigmas heredados del pasado, sino que debe incorporar nuevas tecnologías, enfoques regulatorios y capacidades de respuesta acordes a una matriz que incorpora permanentemente energía no gestionable

Sincronismo y generación renovable

La pérdida de sincronismo, también conocida como salida de fase, es una condición técnica crítica en los sistemas eléctricos interconectados. En estos entornos, todos los generadores deben operar en armonía, coincidiendo en frecuencia, tensión y ángulo de fase. Cuando uno de ellos pierde esa correspondencia, deja de girar al unísono con el sistema, lo que genera una serie de efectos electromecánicos y eléctricos de alto riesgo. Entre las primeras manifestaciones se encuentran las potencias parásitas, es decir, corrientes activas y reactivas que circulan sin utilidad efectiva, produciendo sobrecalentamientos en generadores, transformadores o líneas, y reduciendo la eficiencia general del sistema.

Además, la interacción desfasada entre el campo magnético del estator y el rotor introduce una torsión mecánica irregular, capaz de provocar vibraciones severas, daños estructurales y pérdida de control de la máquina. Frente a estos riesgos, los sistemas de protección están diseñados para detectar la pérdida de sincronismo mediante relés específicos que, al activarse, desconectan automáticamente el generador de la red y, en algunos casos, bloquean su reconexión hasta restablecer las condiciones nominales. Sin embargo, las consecuencias no se agotan en el equipo afectado. En redes de gran escala, una pérdida de sincronismo puede provocar oscilaciones de frecuencia o tensión, distorsiones en la calidad de la energía —como el parpadeo lumínico o flicker— e incluso apagones o desconexiones en cascada que comprometen la integridad del sistema completo. Por ello, se trata de una falla grave, que exige respuestas automáticas e inmediatas.

En este contexto, la integración de generación renovable introduce desafíos particulares. A diferencia de los generadores térmicos o hidráulicos, los sistemas fotovoltaicos y eólicos modernos no operan como máquinas sincrónicas en sentido físico. Se conectan a la red mediante inversores electrónicos o convertidores de potencia, que emulan el comportamiento sincrónico por medio de algoritmos de seguimiento, en lo que se conoce como control grid-following. Esta arquitectura implica la ausencia de masa rotante, y con ella, la imposibilidad de aportar inercia al sistema o de mantener la fase en forma convencional. Aunque no puedan “salir de fase” como los generadores clásicos, sí pueden experimentar fenómenos análogos: su desacoplamiento o desconexión ante condiciones anómalas puede equivaler funcionalmente a una desincronización.

Estos riesgos se presentan, por ejemplo, ante perturbaciones como caídas de tensión, oscilaciones de frecuencia o cortocircuitos. En tales casos, los inversores suelen activar sus mecanismos de protección y se desconectan automáticamente para evitar daños. Esta conducta, si se repite de manera simultánea en múltiples unidades, puede agravar la inestabilidad general, sobre todo si los equipos carecen de capacidad de fault ride-through, es decir, de resistencia frente a fallas transitorias. Otro desafío estructural proviene de la incapacidad de los inversores para contribuir a la estabilidad de frecuencia en momentos de desequilibrio entre carga y generación. Al no poseer inercia rotacional, no amortiguan las variaciones, lo que puede acelerar la pérdida de sincronismo, especialmente en redes donde las renovables desplazan a las fuentes tradicionales.

Frente a estas limitaciones, la evolución tecnológica ha comenzado a ofrecer soluciones prometedoras. Destacan los inversores del tipo grid-forming, que no solo siguen las condiciones de la red, sino que pueden establecer una referencia autónoma de frecuencia y tensión, lo que les permite operar en entornos frágiles o incluso formar redes aisladas. Asimismo, algunos parques eólicos de nueva generación incorporan convertidores controlados por software que reproducen dinámicamente el comportamiento de una máquina sincrónica, incluyendo la entrega de inercia virtual. Esta estrategia, conocida como “sincronía sintética”, constituye un paso decisivo hacia sistemas eléctricos más resilientes y adaptados a las exigencias de la transición energética.

Responsabilidades

La empresa responsable de administrar el despacho eléctrico en España es Red Eléctrica de España (REE), que ejerce las funciones de Operador del Sistema Eléctrico y Transportista de alta tensión. En el contexto del apagón, su eventual responsabilidad se examina desde dos planos complementarios: el técnico-operativo y el regulatorio.
Como operador central del sistema, REE desempeña un conjunto de funciones esenciales para el sostenimiento del equilibrio y la estabilidad del servicio eléctrico. Entre sus atribuciones se encuentran: garantizar, en tiempo real, la correspondencia entre la generación y la demanda de electricidad; mantener la estabilidad de parámetros críticos como la frecuencia, la tensión y la inercia del sistema; ejecutar el despacho económico y técnico de la generación disponible; coordinar las interconexiones internacionales —notablemente con Francia y Portugal—; y supervisar la respuesta de todos los generadores, tanto convencionales como renovables, frente a condiciones anómalas o perturbaciones.

En primer lugar, se identificó una respuesta tardía o insuficiente de la REE frente a eventos de pérdida súbita de generación. Se registraron al menos tres eventos de este tipo, uno de los cuales ocurrió apenas segundos antes del colapso total. Ello pone en cuestión la eficacia de los sistemas de monitorización y control automático, como el AGC (Control Automático de Generación) o la activación de reservas secundarias, cuya reacción debió haber sido más veloz o contundente.

En segundo lugar, se observa una gestión inadecuada del riesgo sistémico derivado de la baja inercia, producto de una alta participación de generación solar y eólica. Esta condición reduce la capacidad de amortiguación del sistema frente a desequilibrios bruscos. REE, en su rol de operador, debió haber previsto tal vulnerabilidad y disponer anticipadamente de generación rotante de respaldo (como hidráulica o térmica), o activar reservas estratégicas para sostener el sincronismo.

Un tercer aspecto relevante es la posible falta de mecanismos de contención parcial del colapso. En sistemas eléctricos avanzados, es posible “aislar” secciones de la red (islanding) para evitar que una falla se propague y derive en un apagón total. La eficacia o ineficacia de los esquemas de defensa del sistema (conocidos como SIPS, por sus siglas en inglés) está siendo objeto de análisis, ya que su no activación o su limitada capacidad de respuesta pudo haber agravado la situación.

Se destaca la desconexión automática de la interconexión con Francia, causada por una caída brusca de frecuencia. Esta desconexión dejó a la Península Ibérica operando en forma aislada, exponiendo una debilidad estructural largamente advertida: España sigue siendo una “isla energética” con insuficiente capacidad de intercambio eléctrico con el resto de Europa, una limitación reconocida incluso por la propia REE desde hace años.
Desde el punto de vista institucional, REE es responsable técnica del sistema eléctrico nacional y debe rendir cuentas tanto ante la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) como ante el Ministerio para la Transición Ecológica. La ministra Teresa Ribera y la secretaria de Estado de Energía, Sara Aagesen, han manifestado públicamente que REE deberá justificar sus decisiones operativas, en especial por no haber activado reservas adicionales en un contexto de riesgo creciente. Cualquier posible sanción o responsabilidad legal quedará sujeta a lo que determine la auditoría oficial en curso.

En síntesis, la REE incurrió en responsabilidades técnicas al no haber anticipado ni contenido con eficacia la inestabilidad progresiva del sistema. Esto comprende fallas en la supervisión de eventos críticos, en la gestión de una red con escasa inercia derivada de la penetración renovable, y en la coordinación operativa de interconexiones y mecanismos de defensa del sistema. Sin embargo, debe subrayarse que varias de estas limitaciones no son exclusivamente atribuibles a REE, sino también al marco regulatorio, a la insuficiencia de inversiones estructurales y a debilidades en la planificación energética nacional que, en conjunto, condicionan su margen de maniobra.

Costos y perdidas

El costo de la energía no suministrada (ENS) constituye una estimación económica del perjuicio que experimentan los usuarios del sistema eléctrico cuando, por diversas razones, se interrumpe el suministro. Su propósito esencial es cuantificar el valor económico y social de aquella electricidad que, debido a fallas, apagones o desconexiones, no llega efectivamente a consumirse. En lugar de representar un costo técnico o contable, el ENS refleja una valoración económica del impacto real que dicha interrupción genera sobre la actividad de los usuarios, entendiendo por ello una pérdida tangible de bienestar, productividad o ingresos.

No se trata, por tanto, del precio que se paga por la energía, sino del valor que ésta tiene en términos de su utilidad. El cálculo del ENS se construye a partir de tres variables fundamentales. En primer lugar, se considera la cantidad de energía no suministrada, expresada habitualmente en kilovatios hora (kWh) o megavatios hora (MWh). Por ejemplo, si una planta industrial que demanda 10 MW por hora sufre un corte total de una hora, la energía no suministrada asciende a 10 MWh.

En segundo término, se estima el valor unitario del ENS, que se expresa en dólares o euros por kWh. Este valor representa la pérdida económica por cada unidad de energía no entregada y varía en función de múltiples factores: el tipo de usuario (residencial, comercial, industrial, hospitalario), la naturaleza de la actividad afectada y la existencia o no de medios de respaldo (como generadores autónomos o sistemas de almacenamiento). Dicha estimación puede provenir de encuestas, análisis sectoriales o modelos de simulación de interrupciones productivas.

La tercera variable clave es la duración y el momento del corte. No posee el mismo impacto un corte de una hora en horas de bajo consumo (por ejemplo, de madrugada) que una interrupción de varias horas durante el pico de la actividad económica. Además, también se pondera si la interrupción fue programada o imprevista, lo que puede modificar sensiblemente el valor asignado al ENS.

La formulación básica del ENS es sencilla:
Costo ENS = Energía no suministrada (kWh) × Valor ENS (US$/kWh)

Esta métrica es utilizada por distintos actores del sistema eléctrico. Los operadores de red la emplean como insumo fundamental para decidir dónde y cuándo realizar inversiones: si reforzar una línea eléctrica implica un costo de un millón de dólares, pero evita interrupciones valoradas en tres millones por ENS, la inversión se justifica plenamente. Por su parte, los entes reguladores la consideran al definir estándares de calidad de servicio, como los índices SAIDI (duración media de interrupciones) o SAIFI (frecuencia media de interrupciones).

En los análisis de riesgo, el ENS sirve para estimar el impacto económico potencial de grandes apagones o eventos catastróficos. Incluso en los mercados eléctricos organizados, donde existen mecanismos de despacho por confiabilidad, el ENS influye en la programación de generación y reservas.

Un ejemplo ilustrativo: supongamos un corte de dos horas que afecta simultáneamente a 100 industrias medianas, cada una con un consumo promedio de 500 kWh por hora. La energía no suministrada asciende entonces a 100 × 500 × 2 = 100.000 kWh. Si el valor ENS para ese sector industrial se estima en 4 dólares por kWh, el costo económico total del corte alcanza los 400.000 dólares.

En definitiva, el costo de la energía no suministrada permite medir con precisión cuánto pierde una economía o una sociedad cuando no dispone de electricidad, y se convierte en una herramienta clave a la hora de tomar decisiones sobre planificación energética, inversión en infraestructura y fijación de estándares de calidad del servicio.

Similitudes y enseñanzas

Cabe recordar el apagón de Australia del Sur en 2016 que fue un colapso eléctrico similar al de España. Ambos episodios son emblemáticos en la historia reciente de la transición energética, pues ilustran con crudeza los riesgos técnicos que pueden emerger en sistemas eléctricos con alta participación de fuentes renovables si no se acompaña dicha transformación con una infraestructura y una regulación adecuadas.
El 28 de septiembre de 2016, una intensa tormenta azotó el estado australiano de Australia del Sur, provocando el colapso de varias torres de transmisión de alta tensión. Esta pérdida física de infraestructura desencadenó una secuencia de desconexiones en la red.

En cuestión de segundos, el sistema sufrió oscilaciones de frecuencia de gran magnitud, que activaron los sistemas de protección de numerosos parques eólicos conectados al sistema regional. La mayoría de estos generadores —conectados a través de inversores electrónicos— no estaban configurados para tolerar múltiples fallas secuenciales (low fault ride-through), por lo que respondieron con desconexiones automáticas masivas. Esta retirada de capacidad de generación, en un contexto de creciente fragilidad, precipitó el apagón total del estado en menos de un minuto.
Una situación con notables similitudes con el caso que nos ocupa.

Las consecuencias institucionales de ambos eventos también presentan paralelismos. En Australia, el apagón de 2016 derivó en una profunda revisión del marco normativo: se endurecieron los requisitos de conexión a la red, se exigió a los inversores mayor capacidad de fault ride-through, y se promovió la instalación de sistemas de almacenamiento a gran escala, entre los que destaca la célebre y carísima Tesla Big Battery de Hornsdale. En el caso español, el colapso de 2025 ha reactivado debates sobre la isla energética que representa la península ibérica, la necesidad de mejorar las interconexiones con Europa y la urgencia de modernizar los esquemas de defensa del sistema para hacer frente a un modelo de generación cada vez más descentralizado y variable.

En definitiva, ambos apagones ponen de relieve una enseñanza común: la transición energética no puede prescindir de una arquitectura técnica y normativa que acompañe la evolución de la matriz de generación. La incorporación masiva de energías renovables, si bien deseable y necesaria desde el punto de vista ambiental, debe ir de la mano de un rediseño profundo de los sistemas de control, protección, almacenamiento e interconexión. De lo contrario, el riesgo de inestabilidad sistémica seguirá presente, aunque la energía provenga del sol o del viento.

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Apagón en España: un informe técnico advirtió que las protecciones de la red son inadecuadas frente a la «entrada masiva de energías renovables»

Las protecciones en la red eléctrica de España no son las adecuadas para gestionar perturbaciones en una red con una alta penetración de generación con fuentes renovables. El diagnóstico surge de un informe técnico elaborado el año pasado por Red Eléctrica, la compañía operadora de la red española. En ese informe, Red Eléctrica había propuesto al gobierno de Pedro Sánchez una modernización de los criterios de protección del sistema eléctrico. Medios de España en las últimas horas pusieron el foco en este reporte, en la medida que el gobierno demoró en tomar nota del tema y que aporta contexto para entender el colapso eléctrico del lunes pasado en la península Ibérica.

Red Eléctrica presentó en mayo de 2024 un documento titulado «Criterios Generales de Protección del Sistema Eléctrico Español», en el que se indicaba la necesidad de establecer nuevos criterios de protección por «el cambio en el mix de generación del sistema eléctrico actual debido a la entrada masiva de fuentes de energía renovables».

Las protecciones son todos los dispositivos y automatismos que actúan para proteger la red frente a perturbaciones. El corte total de servicio en la península Ibérica evidenció que las protecciones no actuaron adecuadamente y el sistema se fue a un blackout o apagón total, forzando a realizar un arranque en negro, el escenario menos deseado. Red Eléctrica sigue investigando las causas del apagón.

El documento explica que los Criterios Generales de Protección del Sistema Eléctrico Peninsular Español actualmente en vigencia fueron introducidos en 1996, cuando el mix de generación era primordialmente térmico a través de las centrales nucleares y a carbón.

Sin embargo, el mix cambió mucho desde entonces y ahora cuenta con una elevada participación de generación renovable variable, especialmente solar fotovoltaica. En los instantes previos al apagón en la península Ibérica, España registraba un mix de generación con una participación de 72% de renovables, con un 60% de solar fotovoltaica (17.657 MW) y un 12% de eólica (3499 MW). También había 3499 MW nucleares y cerca de 1000 MW a gas en operación.

Cambio clave

El cambio en el mix de generación conlleva otro cambio clave en la red: las formas en que se inyecta la energía. Red Eléctrica en el informe observó que las protecciones actuales no son las adecuadas al considerar la creciente penetración de los recursos de generación distribuida y sus inyecciones de energía en el segmento de distribución.

El informe destaca que «la integración masiva de generación renovable basada en electrónica de potencia ha supuesto un cambio en la distribución de la generación que tradicionalmente se conectaba directamente en la Red de Transporte«. La referencia es a los recursos de generación distribuida, tales como los paneles fotovoltaicos en los hogares, que inyectan sus excedentes de energía en la red.

El reporte advierte que estas nuevas fuentes «pueden evacuar tanto en la Red de Transporte como en redes de tensión inferior, lo que puede ocasionar un cambio en la criticidad de ciertos nudos que tradicionalmente eran destinados a centros de transformación y alimentación de la demanda, ya que pueden pasar a ser nudos de evacuación de grandes cantidades de generación, lo que implica un aumento en la criticidad y, por tanto, unos requerimientos de equipamiento del sistema de protección mayores a los requeridos anteriormente».

Una propuesta pendiente de aprobación

Red Eléctrica publicó el documento en mayo de 2024 y al mes siguiente elevó su propuesta a la Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC), una agencia gubernamental. Sin embargo, el gobierno recién tomó nota de las advertencias a comienzos de este año.

El medio especializado El Periódico de la Energía publicó que la CNMC le respondió a Red Eléctrica que la autoridad de aplicación para los cambios de criterios es la Dirección General de Política Energética y Minas del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Fuentes del Ministerio para la Transición Ecológica indicaron al medio español que recibieron la propuesta para su aprobación el pasado 24 de enero.

, Nicolás Deza

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Petroleras buscan en Houston sumar nuevos proveedores de equipos y servicios para Vaca Muerta

HOUSTON (enviada especial). PAE, Tecpetrol y Pluspetrol, tres de las principales operadoras de Vaca Muerta, convocaron en Texas a las empresas locales de servicios especiales independientes a lograr una mayor vinculación y asociación para sumar nuevos equipos y proveedores, ante la perspectiva de fuerte crecimiento en la Cuenca Neuquina. La alta demanda de equipos y de servicios actual y la prevista para los próximos años es uno de los principales cuellos de botella que asoman en Vaca Muerta y que las empresas advierten necesario descomprimir para reducir los costos y mejorar su competitividad internacional.

El evento organizado por la Cámara de Comercio Argentina-Texas, que se celebró en el Club de Petróleo de Houston previo a la Offshore Technology Conference (OTC), contó con la participación de Marcelo Gioffré, vicepresidente de Supply Chain y Seguridad Patrimonial, de PAE; Guillermo Murphy, Vicepresidente Supply Chain, de Tecpetrol; Pablo Zelerteins, director de Supply Chain, de Pluspetrol; y el subsecretario de Combustibles Líquidos y Gaseosos, Federico Veller.

El funcionario de la Secretaría de Energía, expresó que “los proveedores estadounidenses de servicios y tecnología están impulsando la transformación energética de Argentina y ayudando a convertirse en un líder energético mundial, con la producción de Vaca Muerta duplicada prevista para 2030. Su experiencia es clave para liberar el potencial de Argentina, convirtiéndola en un destino de inversión de primer nivel. Al igual que estas y muchas otras, es necesario invitar a más empresas estadounidenses especializadas en infraestructura, servicios, servicios públicos y construcción a participar y aprovechar esta oportunidad”.

En la charla se expusieron los casos registrados en Vaca Muerta con el trabajo de empresas como Halliburton y Schlumberger, cuyas tecnologías de perforación avanzadas están reduciendo los costos de la industria. En similar sentido, se inscriben las soluciones de inteligencia artificial de Weatherford y la conectividad de Starlink que optimizaron los flujos de trabajo de producción, reduciendo el tiempo de inactividad y mejorando la eficiencia operativa al optimizar la eficiencia y la sostenibilidad. Como parte de ese contexto en el que “las empresas estadounidenses están ayudando a Argentina”, es que las operadoras nacionales buscan descomprimir la presión sobre la oferta de equipos y servicios para ganar en competitividad.

“Necesitamos nuevos contratistas, nuevos proveedores de servicios que puedan traer tecnología, que puedan traer innovación -dijo Gioffré, de PAE. «No es lo mismo un equipo de perforación a diésel que un equipo de perforación eléctrico que obviamente ahorra mucho dinero en el consumo de diésel, Todas esas tecnologías son bienvenidas, y estamos abiertos para recibirlos y por eso con una macroeconomía queremos que está mejorando es la oportunidad para que quienes no se animaron antes se animen ahora a a venir a la Argentina”, agregó.

En esa línea, Gioffré reseñó que PAE también tiene un programa de desarrollo de proveedores con pymes argentinas, y hace cuatro años lanzó un programa de internacionalización que permitió en el encuentro de Houston contar con más de 30 empresas nacionales para entender cómo se hacen los negocios en Estados Unidos y poder llevar tecnologías.

El directivo de PAE animó a las empresas extranjeras a que “cuando hay riesgo hay que mitigarlo y una de las maneras de mitigarlo es que los proveedores de Estados Unidos que no se animan todavía, se puedan asociar con un proveedor local, con un con una pyme argentina y buscar una pata local con la que operar, que conoce el entorno, el contexto, a los gremios y la sociedad, para lo cual PAE hizo el trabajo previo con sus pymes”.

Por su parte, Murphy señaló que los grandes proyectos que permitirán a la Argentina duplicar su producción de gas y petróleo hacia comienzos de la próxima década “van a generar necesidades con las que van a aparecer nuevos cuellos de botella. Hoy tenemos otro tipo de problemas, y es cómo generar una cadena de abastecimiento que soporte el crecimiento que Vaca Muerta necesita”. Pero si bien los beneficios de competitividad que se pueden lograr con nuevos equipos y tecnologías que lleguen a la formación neuquina, para el directivo de Tecpetrol “ninguna de esas eficiencias tiene sentido si después una limitación de un cuello de botella secundario en infraestructura hace perder toda la eficiencia ganada con más tecnología”.

“Hoy está clarísimo que el tren de Vaca Muerta ya se puso en marcha, que es una oportunidad extraordinaria invertir en el proyecto más ambicioso y grande que tiene la Argentina que es el Oil and Gas y que van a cambiar su economía. Ser parte de ese proyecto es uno de los desafíos y el modelo de integración con empresas locales es el adecuado para el primer paso”, expresó el ejecutivo de Tecpetrol al exhortar a las empresas texanas a formar parte del ecosistema de proveedores del Grupo Techint, del que ya participan más de 2.000 empresas asociadas al programa ProPymes, 200 de las cuales tienen foco en Vaca Muerta.

Finalmente, Zelerteins reseñó que con los proyectos que tiene en marcha Pluspetrol va a casi duplicar la necesidad de equipos para pasar de tres perforadoras actuales a un cuarto que llegará en julio, un quinto en licitación y un sexto en evaluación. “Requerimos más equipos, más empresas que se animen a instalarse, y si bien hace poco adquirimos una empresa de fractura y podemos importar cualquier equipo o herramienta, también alguien tiene que animarse a instalarse en la zona de influencia donde operamos, brindarnos el servicio, el servicio asociado a la perforación o el servicio asociado a la construcción o a lo que corresponda”, dijo el ejecutivo de Pluspetrol al destacar un trasfondo más complejo.

“En la combinación de necesidad entre equipo y servicio, Pluspetrol es una empresa abierta, que no tiene una única receta respecto a cómo vincularse con los proveedores, con lo cual la invitación es a contactarse, a evaluar juntos cuáles son esas barreras desde la mirada que cada empresa puede tener en sus planes de negocio, e instalarse en la zona de influencia porque seguramente hay distintos modelos de asociatividad, de colaboración para facilitar un potencial desembarco”, agregó Zelerteins.

, Laura Hevia

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Vista avanza y se consolida con la compra de activos de la malaya Petronas

La adquisición de los activos de Petronas en Vaca Muerta consagra a Vista Energy como la segunda productora de petróleo del país, detrás de YPF, y consolida el ascenso de la compañía liderada por Miguel Galuccio en el tablero energético argentino. La salida de la estatal malaya, en un contexto signado por los errores políticos internos y tensiones geopolíticas, abre una nueva etapa en la configuración del negocio del shale oil nacional. En paralelo, la influencia estratégica de Schlumberger —empresa de la cual Galuccio es director no ejecutivo a nivel global— proyecta sobre Vista una gravitación que excede el vínculo habitual entre proveedor y operadora.

La petrolera dirigida por Miguel Galuccio anunció la compra de los campos de la malaya Petronas en Vaca Muerta y se convirtió así en la segunda productora de petróleo del país, detrás de YPF.
Petronas, a través de su filial Petronas E&P Argentina S.A., participaba activamente en el desarrollo de hidrocarburos no convencionales en la formación Vaca Muerta, en asociación estratégica con YPF. Su presencia se había concentrado en tres bloques clave: La Amarga Chica, Aguada Federal y Bandurria Norte, todos ubicados en la provincia de Neuquén.
La joya operativa del portafolio fue sin duda el bloque La Amarga Chica, donde la sociedad con YPF permitió desplegar una infraestructura productiva de primer orden.
A finales de 2024, este bloque alcanzó una producción conjunta cercana a los 80.000 barriles equivalentes de petróleo por día (boe/d), de los cuales más de 71.000 barriles diarios correspondían a petróleo crudo. Se trataba, en efecto, de uno de los polos de shale oil más dinámicos de la cuenca neuquina.
Los bloques Aguada Federal y Bandurria Norte, también compartidos con YPF, mostraban un crecimiento sostenido. En particular, Aguada Federal había registrado en julio de 2024 una producción diaria de 6.600 barriles de petróleo, lo que representó un incremento mensual del 135%. Estos desarrollos ilustraban la expansión de Petronas más allá del bloque insignia, consolidando su presencia en la ventana de shale oil más prolífica del país.
La actividad de Petronas no se limitaba al subsuelo. En La Amarga Chica, disponía de capacidad instalada para transportar hasta 57.000 barriles por día y exportar hasta 48.000 barriles diarios, integrando su producción a la red de oleoductos de Oldelval y a la terminal OTE.
Este componente logístico aseguraba la viabilidad comercial del proyecto, tanto para abastecimiento interno como para exportación.
La acción de Vista se disparó luego de que Galuccio anunciara que compró por US$ 1.500 millones los campos de la petrolera malaya en el corazón de Vaca Muerta.
Petronas recibió 7.297.507 acciones de Vista, equivalentes a algo más de US$ 300 millones. Vista anunció que llevan invertidos más de US$ 6.000 millones en la Argentina desde el inicio de sus operaciones en 2018.
La operación entre la empresa de Galuccio y la malaya totalizó cerca de US$ 1.500 millones de dólares. Vista abonó US$ 900 millones en efectivo al cierre de la operación y pagará otros US$ 300 millones en dos pagos iguales en los años 2029 y 2030. 

La inversión que no fue

La frustrada inversión conjunta entre YPF y Petronas para desarrollar una planta de gas natural licuado (GNL) en la ciudad de Bahía Blanca, provincia de Buenos Aires, representaba una de las iniciativas más ambiciosas de la historia del sector energético argentino. Con un volumen estimado en US$ 30.000 millones y una capacidad proyectada de hasta 30 millones de toneladas anuales, el proyecto preveía la construcción de un complejo industrial para procesar el gas natural de Vaca Muerta y exportarlo a gran escala.
La planta constituía el eslabón industrial clave para transformar al país en un actor relevante en el comercio internacional de GNL, y había sido precedida por varios años de cooperación técnica, estudios de factibilidad y compromisos estratégicos entre ambas compañías estatales. Se trataba no solo de una inversión de magnitud sin precedentes, sino también de un salto cualitativo en la inserción energética de Argentina en los mercados asiáticos y europeos.
No obstante, hacia fines de 2024, Petronas decidió retirarse del proyecto, generando un profundo impacto en el panorama energético nacional. Aunque la empresa malaya no emitió un comunicado detallando los motivos de su repliegue, diversas lecturas apuntan a una combinación de factores geopolíticos y diplomáticos.

El comprador

Vista Energy cotiza en las bolsas de Nueva York y de México, presenta una estructura accionaria diversificada entre inversores institucionales internacionales, fondos soberanos, accionistas individuales y el público general.
El principal accionista de Vista es Al Mehwar Commercial Investments LLC, con una participación aproximada del 13,47% del capital social, seguido de cerca por el Abu Dhabi Investment Council, fondo soberano de los Emiratos Árabes Unidos, que posee el 13,1% de las acciones. Estas dos entidades concentran más de una cuarta parte de la propiedad de la compañía.
El fundador y actual presidente y CEO, Miguel Galuccio, mantiene una participación personal del 6,36%, que equivale a más de 6,2 millones de acciones. Junto a él, otros miembros clave del equipo fundador también figuran entre los principales accionistas: Pablo Vera Pinto, director financiero de Vista, posee el 1,54%, y Juan Garoby, director de operaciones, controla aproximadamente el 1,47% del capital.
Entre los principales inversores institucionales se encuentran firmas de gestión de activos de escala global, como Capital Research and Management Company (3,44%), Brookfield Corporation (2,34%), JPMorgan Asset Management (2,25%) y Mirae Asset Global Investments (1,72%). Asimismo, Morgan Stanley Investment Management posee cerca del 1,52%.
Según estimaciones, las instituciones financieras concentran alrededor del 50,4% del capital accionario, mientras que los accionistas internos (es decir, el equipo directivo y fundadores) suman cerca del 10,6%. El público general, a través del mercado accionario, representa aproximadamente el 26% de la propiedad, mientras que los fondos soberanos, principalmente de Medio Oriente, controlan otro 13,1%.
En paralelo Miguel Galuccio no ocupa un cargo ejecutivo en Schlumberger Argentina S.A. pero desde 2017, forma parte del Consejo de Administración de SLB (Schlumberger Limited) como director no ejecutivo independiente. Aunque no tiene una función operativa en Schlumberger Argentina, su posición en el consejo de administración de la empresa matriz le permite influir en las decisiones estratégicas a nivel local. Por su parte connoisseurs del mercado local afirman que la influencia de Schlumberger en Vista va más allá de la de un simple proveedor.

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Cornejo: “Estamos dispuestos a bajar a cero las regalías para incentivar la inversión en yacimientos convencionales”

El gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, participó de la Cumbre Bilateral de Energía, organizada por la Cámara Argentina-Texana de Comercio (AATC) y afirmó que la provincia está dispuesta a negociar una baja significativa de las regalías provinciales en la actividad convencional con el fin de incrementar las inversiones y promover el uso de nuevas tecnologías de recuperación terciaria.

En este contexto, Cornejo comentó que ya comenzaron a implementar regalías variables en algunos pozos del norte de Mendoza, que en algunos casos se redujeron del 12% al 6 o 7%, pero afirmó que la provincia está dispuesta a bajar a cero en algunos pozos.

“En función del precio del barril del petróleo aplicaremos este beneficio para acompañar al productor en el pozo”, sostuvo Cornejo, quien luego comentó que esta metodología ya se aplicó con la compañía Petróleos Sudamericanos.

El mandatario mendocino acompañó a toda una comitiva de empresarios de su provincia con el fin de busca inversiones en la Offshore Technology Center que se desarrolla desde hoy en Houston. En este contexto, llamó a invertir en el flanco norte de Vaca Muerta y aseguró que la expansión del desarrollo hacia esas áreas se presenta como una nueva oportunidad en Mendoza.

“Vemos con optimismo que Vaca Muerta se vaya corriendo al norte. A los inversores les decimos que estén atentos porque ya incursionamos con tres perforaciones exitosas de YPF en el no convencional y eso se traduce en la necesidad de más infraestructura básica para el desarrollo y la integración con el norte de Neuquén”, sostuvo.

Infraestructura

Cornejo señaló que, a diferencia de Neuquén, Mendoza cuenta con una red de infraestructura desarrollada como ductos -que históricamente abastecieron a las refinerías de Luján de Cuyo y La Plata-,caminos y sumó que además la provincia aportará la línea eléctrica El Cortaderal que permitirá beneficiar a proyectos mineros y petroleros en cercanías al límite con Neuquén.

“Esa infraestructura hoy es una ventaja, pero también nos impone el desafío de avanzar en nuevas obras que permitan vincularnos con los mercados de exportación”, afirmó.

El mandatario cuyano también dijo que es necesario incrementar nuevas obras como una línea de ferrocarril y mejoras en la Ruta 40 en el límite con Neuquén para favorecer el desarrollo del polo industrial de Pata Mora, ampliar la red de transporte y fortalecer la integración con la región: “Tenemos un ducto de gas que atraviesa Mendoza y que nos vincula con Chile, que ha estado súper explotado en los últimos años. Queremos que siga siendo un eje clave de integración energética binacional”, dijo.

Luego aseguró que la provincia está construyendo condiciones sólidas para crecer: “Tenemos potencial, equipos técnicos capacitados, experiencia en la industria y una agenda concreta para sumar competitividad y atraer inversiones”.

El mandatario mendocino señaló que el área El Portón podría convertirse en un nodo estratégico para el almacenamiento subterráneo de gas y anunció que la provincia evalúa un proyecto de este tipo.

Por último, se refirió a la importancia del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) en la promoción de nuevas inversiones en el sector hidrocarburífero, peor señaló que esas reformas no hubieran sido posibles sin el apoyo de las provincias que se involucraron en la búsqueda de consensos.

, Laura Hevia

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Rolando Figueroa: «Por primera vez hoy estamos convencidos de que para que a la Argentina le vaya bien, a Neuquén le tiene que ir bien”

HOUSTON (enviada especial).- Frente a unos 200 directivos de empresas de servicios petroleros, el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, llamó a invertir en la provincia y en Vaca Muerta destacando que “está preparada para recibir más inversiones”.

“Para que a Neuquén le vaya bien, a la Argentina le tiene que ver, pero por primera vez hoy estamos convencidos de que para que a la Argentina le vaya bien, a Neuquén le tiene que ir bien”, aseguró el mandatario durante el panel “Desbloqueando el potencial energético a nivel provincial” que se realizó en el marco de la Cumbre Bilateral de Energía, organizada por la Cámara Argentina-Texana de Comercio (AATC) y que contó con la presencia de su par de Mendoza, Alfredo Cornejo. El evento fue la antesala de la Offshore Technology Conference (OTC), una de las principales ferias tecnológicas de la industria de Oil&Gas que se realiza esta semana en Texas.

Figueroa remarcó frente a directivos de empresas de servicios de EE.UU. que Neuquén es una provincia adaptada para recibirlos ya que «cuenta con seguridad jurídica, estabilidad, normas claras y reglas de juego muy claras para que tengamos la oportunidad de tener las pequeñas, medianas empresas que desarrollaron Permian puedan invertir en el desarrollo de Vaca Muerta”. 

En asociación

El mandatario neuquino puntualizó que “sabemos que (muchas empresas de servicios presentes en Texas) no han salido de los Estados Unidos, pero los necesitamos para poder desarrollar todo Vaca Muerta. «Y lo ideal es que puedan hacerlo en forma asociada con las empresas neuquinas”, añadió. 

“Podemos construir nuevas alianzas. Sabemos que tenemos una gran reserva de gas natural para ofrecer. Además, tenemos que ser innovadores en el GNL y también en la Inteligencia Artificial y convocar a quienes quieran desarrollar Data Center en nuestra provincia”. En ese sentido, sostuvo que «es una oportunidad para las empresas de EE.UU., porque el mercado norteamericano parece estar saturado para estos proyectos, mientras que Neuquén cuenta con energías limpias y un clima seco y frío que es ideal para llevar adelante estas inversiones”.

Ventajas

“Tenemos una gran historia en políticas para inversiones extranjeras y, en esta modificación de paradigma, estamos deseosos de recibir más inversión para monetizar nuestro subsuelo”, agregó. 

Figueroa habló sobre los cambios impulsados en la nueva Ley de Hidrocarburos, aprobada dentro de la Ley Bases, donde comentó que la provincia tuvo una activa participación con el fin de promover un crecimiento potencial de Vaca Muerta. En este sentido, también consideró que el RIGI es una herramienta sustantiva para esto y se refirió a la Ley Invierta Neuquén como otro ejemplo de los beneficios a los que pueden adherir las empresas estadounidenses. 

“Después del impacto del RIGI y del levantamiento del cepo hemos sancionado una ley provincial que incluye cambios tributarios como liberaciones de Ingresos Brutos, de Sellos e inmobiliarios para emprender y brindar ventajas en el acceso a la tierra a un valor del mercado razonable, tener oportunidad de brindar apoyo crediticio para pymes que quieran invertir”. Sin embargo, afirmó que en este marco legal enfatizará en la contratación de mano de obra local.

, Laura Hevia

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Refinor detalló cuáles serán sus planes de restructuración ante autoridades de Salta

La gobernación de Salta convocó a una Mesa de Diálogo en la que participaron autoridades de Refinor, referentes sindicales y funcionarios provinciales luego de que la empresa diera a conocer su decisión de discontinuar las operaciones de refinación de petróleo en el Complejo Campo Durán debido al declino de la producción de la Cuenca Noroeste por el agotamiento que presentan los campos maduros de la provincia.

En la reunión se analizó el impacto que tuvo la producción de Refinor en los últimos años teniendo en cuenta que la empresa necesita procesar más de 1000 metros cúbicos de crudo para ser competitiva y que en la actualidad sólo logra reunir un tercio de esa cantidad. Frente a ese escenario, Martín Lindor, CEO de Refinor, detalló los planes de reconversión de la empresa y adelantó que la compañía pasaría a refinar exclusivamente gas, y a priorizar las operaciones de transporte de este recurso.

Esto es así porque Refinor tiene proyectos vinculados al aprovechamiento de gas natural en la región a partir de la reversión del Gasoducto Norte y además se encuentra está exportando gas a través del Gasoducto Madrejones hacia Bolivia.

Fuentes de empleo

Luego de que se conoció el comunicado enviado por Refinor a sus trabajadores anunciando el cese de las operaciones de refinamiento de crudo, el ministro de Producción y Desarrollo Sustentable de Salta, Martín de los Ríos, emprendió conversaciones con autoridades de las empresas accionistas de la refinadora, YPF e Hidrocarburos del Norte (una subsidiaria de Integra, el holding que encabeza José Luis Manzano) con el objetivo de sostener la producción y las fuentes de empleo. Es por esto que, Lindor aseguró que no hay planes de cesar a trabajadores sino reacomodarlos de acuerdo con las nuevas necesidades de la empresa.

Además, el ejecutivo se comprometió a analizar alternativas para continuar el vínculo entre Tecpetrol (que refinaba el total de su producción en Campo Durán) y Refinor, transportando el crudo hasta plantas refinadoras de Mendoza o Buenos Aires.

Impacto

Tras la decisión de Refinor, desde el Sindicato de Trabajadores de la Industrialización Privada de Petróleo y gas de Salta y Jujuy y la Federación Argentina Sindical del Petróleo, Gas privado y BIO (FASiPeGyBio) habían declarado estado de alerta y movilización de sus bases y también le habían exigido al estado provincial de Salta y al Estado Nacional poner en práctica políticas urgentes para revertir la decisión de la empresa.

No obstante, luego del encuentro Mario Lavia, secretario adjunto de FASiPeGyBio, destacó el diálogo permanente y la celeridad de las gestiones. “Nos llevamos la tranquilidad de que no va a haber por ahora ninguna situación de despidos y que se cumplirán los acuerdos que hemos hecho con la empresa”, remarcó.

“El Gobierno ha demostrado, que pese a las ventajas que ofrece Vaca Muerta, está comprometido en sostener la Cuenca Hidrocarburífera Norte. Las empresas también han expuesto sus planes de inversión. Y nosotros estamos dispuestos a ser protagonistas para que eso ocurra”, aseguró el gremialista.

En la jornada estuvieron también presentes: el secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas de Salta y Jujuy Sebastián Barrios; junto a otros referentes sindicales,  el secretario de Trabajo de la Provincia Alfredo Batule; y el director general de Hidrocarburos Pablo Guantay.

, Redaccion EconoJournal

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Y-TEC y XTRALIT: Tecnología para el desarrollo del litio en el país

Y-TEC, la empresa de investigación y desarrollo de YPF, y la compañía israelí XTRALIT (XL)
firmaron un acuerdo para evaluar una innovadora tecnología de extracción directa de litio en salmueras argentinas.

La extracción directa de litio (DLE) permite obtener el mineral en forma más eficiente y sostenible que mediante métodos tradicionales. La técnica optimiza significativamente el consumo de agua y energía y, además, permite mejorar la eficiencia en la recuperación de litio, se comunicó.

XL desarrolló una tecnología propia basada en el intercambio iónico para la extracción directa de litio que la hace económicamente más eficiente y ambientalmente más sustentable y que permite obtener muy buenos resultados incluso en salmueras con bajas concentraciones de litio.

El objetivo del acuerdo es analizar las salmueras de litio de Argentina para ver la factibilidad de aplicar esa tecnología en el país, lo que será evaluado conjuntamente entre XL, Y-TEC e YPF.

Y-TEC, la principal empresa argentina de investigación aplicada para la industria energética, con probada trayectoria en litio, está promoviendo y potenciando caminos de colaboración junto a YPF para explorar nuevas tecnologías y analizar su adaptabilidad en el país.

Dentro del plan estratégico de YPF, esta iniciativa se enmarca en preparar a la compañía para el futuro con el desarrollo de nuevas energías.

Este acuerdo surge de la visita que el CEO de YPF, Horacio Marín, realizó en enero de este año a Israel, en el marco de las reuniones organizadas por la Embajada argentina, a cargo de Axel Wahnish, para promover inversiones y proyectos innovadores en el país.

Acerca de XtraLit

Fundada en 2021 y con sede en Rehovot, Israel, XtraLit patentó una tecnología innovadora para la extracción eficiente de litio de recursos de salmuera. La empresa ya cuenta con experiencia en la extracción de litio de la fuente acuática del Mar Muerto. Para más información, visite: https://xtralit.com

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El gobierno creó una nueva categoría para los usuarios residenciales de gas natural de mayores consumos

El Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) creó una nueva categoría para los usuarios residenciales de mayores consumos. Hasta ahora la categoría más alta era la R34 que, en el Área Metropolitana de Buenos Aires, agrupaba a todos aquellos hogares con una demanda superior a los 1801 m3 anuales. Sin embargo, a partir de este mes el R34 tiene un tope de 3000 m3 anuales y los que superen ese valor pasan a formar parte de la nueva categoría R4. A raíz de esta decisión, los que permanezcan dentro de R34, porque consumen entre 1801 m3 y 3000 m3 anuales, tendrán una fuerte reducción del cargo fijo que varía según la distribuidora. En el caso de los usuarios Nivel 1 de Metrogas de Capital Federal ese monto baja de $65.917,86 a $34.504,83, un 47,66%.

Fuentes oficiales informaron a EconoJournal que la decisión se tomó luego de planteos formulados en la audiencia pública por defensores de usuarios que cuestionaron la suba exorbitante que había registrado el cargo fijo para los usuarios R34 a partir del año pasado.

Reforma del régimen tarifario

En abril de 2024 el gobierno reformó el régimen tarifario al elevar sustancialmente la incidencia del cargo fijo en el monto de la factura final de los usuarios de gas natural. La decisión se tomó a raíz de una solicitud de las distribuidoras que pidieron trasladar el aumento del VAD mayoritariamente sobre ese componente para tener más previsibilidad en sus ingresos a lo largo del año. El objetivo central fue independizar los recursos que perciben de la estacionalidad que evidencian los consumos para hacer frente con mayor facilidad a una estructura de costos, fundamentalmente los salarios, que no varía sustancialmente entre el invierno y el resto del año.

Ese cambio, combinado con el fuerte ajuste tarifario, derivó en subas del cargo fijo que, tal como reveló EconoJournal, en el caso de los usuarios R34 de Metrogas de la Ciudad de Buenos Aires llegaron al 2839,6%. Si bien es cierto que comparar el cargo fijo viejo mensualizado con el cargo fijo nuevo no era del todo correcto porque una parte de la tarifa que antes se canalizaba a través del cargo variable había comenzado a computarse exclusivamente dentro del cargo fijo, lo cierto es que la suba fue tan fuerte que Enargas tomó incluso la decisión de mensualizar el cargo fijo para tratar de disimular semejante ajuste.

El techo para los R34

El cargo fijo remunera, entre otros aspectos, el costo de mantenimiento de la red. Ese costo se prorratea entre los usuarios de cada categoría y está influenciado por su consumo real. Es decir, aunque el cargo fijo no varía de acuerdo al consumo individual, el costo de mantenimiento de red para cada categoría si resulta determinado por el consumo real agregado de sus usuarios porque los usuarios de mayor consumo, por ejemplo, necesitan redes más robustas (mayor diámetro, presión, estaciones de regulación más potentes). A mayor consumo total de una categoría, mayor desgaste y exigencia sobre la infraestructura, lo que incrementa los costos de mantenimiento. Eso explica porque Enargas asigna un cargo fijo más alto a las categorías de mayores consumos.

El problema surgió porque la categoría R34 incluía a todos los usuarios residenciales que consumían más de 1800 m3 anuales, pero dentro de ese universo la dispersión era muy amplia porque había algunos que consumían 1801 m3 anuales y otros que podían llegar a consumir hasta 50.000 m3 anuales porque tienen piletas climatizadas o son consorcios con servicios centralizados que pagan una sola factura, y por lo tanto un solo cargo fijo, pese a que canalizan los consumos de múltiples viviendas. En algunas zonas de Mendoza incluso se implementaron hace algún tiempo sistemas de calefacción a gas de veredas para que no se les forme hielo en invierno.

Fuentes oficiales remarcaron a EconoJournal que, al momento de calcular el cargo fijo de esa categoría R34, los mayores consumos tiraban el costo para arriba ya que el cálculo matemático toma en cuenta la cantidad de usuarios de cada categoría y el total consumido.  Con la nueva categoría R4 el cargo fijo de los R34 bajó sustancialmente porque la dispersión dentro de esa categoría se redujo ya que solo incluye los consumos de hasta 3000 m3 anuales. “Se hizo un análisis de hasta dónde podía ser un consumo racional de una vivienda de alto consumo y se fijó un nuevo techo, pudiendo incluir ahí incluso algunas unidades multifuncionales, pero de pocas unidades o consumos racionales”, remarcaron desde el gobierno.  

, Fernando Krakowiak

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YPF firma un acuerdo con una empresa israelí para desarrollar proyectos de extracción directa de litio

Y-TEC, la empresa de tecnología de la petrolera YPF, firmó un acuerdo con la empresa israelí XtraLit para el desarrollo de oportunidades vinculadas con la producción de litio mediante tecnologías de extracción directa. El acuerdo marca un nuevo paso en la estrategia de XtraLit en el país, en donde el año pasado anunció un plan de inversiones por US$ 104 millones.

Las empresas anunciaron este lunes la firma de un acuerdo de cooperación con el objetivo de revolucionar la extracción de litio mediante el posible desarrollo conjunto de proyectos de extracción directa de litio (DLE por sus siglas en inglés) en la Argentina.

“Conocí a XtraLit durante mi viaje a Israel a principios de 2025 y quedé profundamente impresionado por el ecosistema de innovación israelí en general y por sus capacidades técnicas de primer nivel en particular”, declaró Horacio Marín, presidente y director ejecutivo de YPF.

El CEO de XtraLit, Simon Litsyn destacó que el acuerdo «refleja nuestro compromiso compartido con la innovación sostenible para descubrir nuevas fuentes de litio en Argentina que no se habían abordado hasta ahora debido a la falta de tecnología relevante”.

“Esta alianza con Y-TEC representa un gran avance para XtraLit en el escalamiento de nuestra tecnología en Argentina”, afirmó Gerardo Tyszberowicz, director de XtraLit en Latinoamérica.

XtraLit

Fundada en 2021, XtraLit esta desarrollando una tecnología para la extracción eficiente de litio en salmueras con concentraciones altas o bajas del mineral. La empresa ya ha adquirido una amplia experiencia en la extracción de litio en proyectos en Medio Oriente y América del Norte.

El CEO de la empresa visitó la Argentina el año pasado por primera vez, motivado por el cambio de rumbo económico introducido por el gobierno de Javier Milei. En el país, Xtralit cuenta con el respaldo de Dragones Venture Partners, un grupo de inversores de venture capital entre los que figuran Diego y Martín Teubal, accionistas y directores de BGH, Dario Fainguersch, Daniel Aisenberg, Diego Zbar, Andrés Perez y Miguel Ángel Graña.

«Creemos firmemente que nuestra tecnología tiene un rendimiento mejor que el rendimiento de la mayoría. Sin embargo, no existe una tecnología que sea la mejor en todos los casos. Esto significa que para cada salmuera hay que encontrar la que mejor se adapte desde el punto de vista tecnológico. Entonces, nuestro enfoque, nuestra tecnología, es la mejor para muchas salmueras, pero no para todas. Y hay otras tecnologías que serán mejores para otras salmueras. Es una situación saludable, hay lugar para la competencia», analizó Litsyn en una entrevista para este medio realizada durante su estadia en el país en 2024.

, Nicolás Deza

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Combustibles: Refinería Campo Durán; tras una reunión con Provincia, Refinor descartó despidos

“Nos llevamos la tranquilidad de que no va a haber por ahora ninguna situación de despidos y que se cumplirán los acuerdos que hemos hecho con la empresa”, expresó Mario Lavia, secretario adjunto de FASiPeGyBio. Tras el anuncio del cese temporal de las operaciones de refinamiento de crudo por parte de Refinor, el Gobierno provincial tomó cartas en el asunto y convocó a una Mesa de Diálogo con empresas del sector y gremios para evitar despidos y garantizar la continuidad productiva en la Cuenca Hidrocarburífera Norte. La noticia sobre la interrupción de las actividades en la planta de Campo Durán […]

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Minería: Santa Cruz se prepara para el oro; primera perforación en el Proyecto Lolita

Santa Cruz suma un nuevo capítulo en su mapa minero. La empresa canadiense Plato Gold anunció el inicio de un programa de perforaciones en el Proyecto Lolita. El arranque está previsto para mayo y busca adelantarse a la llegada del invierno. El plan contempla la perforación de diez pozos diamantinos en los sectores Panza, Espalda y Corazón. Cada pozo tendrá entre 200 y 400 metros de profundidad. El objetivo: detectar vetas epitermales con presencia de oro y plata. Lolita nunca tuvo una perforación previa ni estudios de metales preciosos. El terreno colinda con el Proyecto Pingüino de Unico Silver, empresa […]

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Licitaciones: Mendoza licitará 15 nuevas áreas hidrocarburíferas para seguir impulsando inversiones y producción

Así lo anunció el Gobernador en el discurso de apertura de sesiones. El objetivo es continuar con la reactivación de yacimientos con incentivos a la inversión, en una actividad económica central para la provincia. El Gobernador Alfredo Cornejo anunció que Mendoza avanza con una nueva licitación hidrocarburífera, que pondrá en oferta 15 áreas, con el objetivo de fomentar la inversión, reactivar campos convencionales y seguir promoviendo el desarrollo del potencial energético provincial. “Este año, estamos lanzando una nueva licitación con 12 nuevas áreas de exploración y 3 para explotación”, detalló el Gobernador. Los llamados se publicarán en los primeros días […]

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Empresas: Para Tecpetrol hay costos en Vaca Muerta que hasta se triplican respecto a Estados Unidos

La petrolera del Grupo Techint tiene por delante los desafíos de su desarrollo en el shale oil y una definición clave sobre su participación en el negocio del GNL. El presidente de Exploración y Producción de Tecpetrol, Ricardo Ferreiro, planteó el escenario que se le presenta a la compañía y a la industria de hidrocarburos local en general ante el desarrollo masivo de los recursos de Vaca Muerta, como una tarea que requerirá mayores esfuerzos a los realizados hasta acá en reducción de costos, búsqueda de mayor eficiencia en todas las operaciones, en obtención de financiamiento y en conseguir más […]

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Minería: Neuquén expuso su potencial minero en el Workshop de Potasio

La provincia fue sede del evento, organizado por Argentina Potash. Se expusieron avances técnicos y se destacó la compatibilidad entre la minería y la actividad hidrocarburífera en la Cuenca Neuquina. Este martes se llevó a cabo en la ciudad de Neuquén el Workshop de Potasio, una jornada técnica organizada por la empresa Argentina Potash con el objetivo de presentar el potencial del país —y particularmente de la Cuenca Neuquina— en la producción de este recurso estratégico. La actividad, que tuvo lugar en el edificio del Instituto de Juegos de Azar del Neuquén (IJAN), fue presidida por la secretaria de Ambiente, […]

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Minería: San Juan rompe marcas y escala en el ranking exportador

San Juan alcanzó un crecimiento del 62,7% en sus exportaciones durante 2024. La cifra representa uno de los mayores avances del país y posiciona a la provincia segunda en el ranking nacional. Con 1.888 millones de dólares exportados, San Juan superó a Mendoza y lideró la región de Cuyo. El primer puesto fue para Formosa, aunque con una base exportadora menor. El oro encabeza el listado de productos con más salida internacional. Le siguen los medicamentos, el mosto, las pasas de uva, la cal y el aceite de oliva. El sector minero explicó el 82,6% del valor exportado. Las operaciones […]

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Eventos: Malargüe se prepara para las II Jornadas «Distrito Minero»

Expertos, empresas, alumnos y la comunidad se reunirán para explorar una de las actividades clave para el desarrollo local. Con la llegada de las II Jornadas «Malargüe Distrito Minero» el Intendente Celso Jaque en conjunto con directivos de la Escuela Manuel Nicolas Savio (ESTIM) anuncian que el Centro de Convenciones y Exposiciones Thesaurus por segundo año consecutivo abrirá sus puertas durante dos intensas jornadas, los próximos 5 y 6 de mayo, donde se profundizara sobre el potencial geológico del departamento y los desafíos que presenta su explotación responsable. Desde las 8:30 de la mañana, en ambos días, el Thesaurus se […]

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Actualidad: Mendoza lanza una plataforma digital para atraer inversiones en minería, energía e hidrocarburos

“Invertir en Mendoza” busca posicionar a la provincia como un destino estratégico para capitales nacionales e internacionales. Mendoza lanza una plataforma digital para atraer inversiones en minería, energía e hidrocarburos. El objetivo es mostrar el potencial y acelerar el financiamiento de los proyectos. El Gobierno de Mendoza presentó oficialmente “Invertir en Mendoza”, una nueva plataforma digital diseñada para centralizar, ordenar y exhibir proyectos de inversión en sectores estratégicos como minería, energía e hidrocarburos. El lanzamiento se realizó con la presencia de autoridades del Ministerio de Energía y Ambiente, la Subsecretaría de Energía y Minería, Impulsa Mendoza, Emesa y el EPRE. […]

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Vaca Muerta Sur: Rio Negro refuerza el control sobre el oleoducto

El Gobierno de Río Negro intensificó las inspecciones sobre el oleoducto Vaca Muerta Sur. Un operativo conjunto verificó el avance y cumplimiento de las obligaciones de la obra. La inspección reunió equipos técnicos de diversas áreas provinciales. Ambiente, Cambio Climático, Hidrocarburos, Minería, DPA y Trabajo participaron activamente. El operativo se desplegó sobre los frentes de obra en la barda norte. Más de 800 trabajadores intervienen en el proyecto. Los inspectores recorrieron el obrador principal ubicado en Chichinales. Allí evaluaron el kilómetro 66 de la segunda etapa del ducto. También se observaron tramos de zanjeo y soldadura de cañerías. Los avances […]

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Empresas: All Pumps Argentina se convierte en Asistente Técnico Oficial de la marca WEG

La empresa proveedora de equipos de bombeo para las industrias minera, química y de Oil & Gas, adquirió recientemente la certificación como Asistente Técnico Oficial de la marca WEG. El hecho se da luego de un proceso de dos años de capacitación e inversión en herramientas e infraestructura, que culminó con la construcción de un taller modelo en sus instalaciones. A partir de esta certificación, All Pumps Argentina no solo será distribuidor oficial de motores, motorreductores, tableros y otros equipamientos de WEG, sino que también podrá brindar asesoramiento, realizar diagnósticos y reparar los equipos, ya sea en su taller propio […]

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Cornejo anunció que “en el trimestre mayo-julio los mendocinos verán una reducción del 4% en sus tarifas eléctricas”

El gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, brindó el pasado jueves su discurso anual en la Legislatura de Mendoza ante la Asamblea Legislativa, en la que anunció una reducción del 4% en las tarifas eléctricas.

La reducción promedio en tarifa a usuario final es del orden del 4%, como resultado de una disminución en el componente bajo jurisdicción provincial (VAD) y de un aumento en el costo de abastecimiento bajo jurisdicción nacional.

En el trimestre mayo-julio, los mendocinos verán una reducción en sus tarifas eléctricas. En este sentido, el gobernador destacó que “esto se debe a que como provincia siempre hemos respetado la realidad de los costos del sistema y hemos exigido obras y calidad de servicio en consecuencia”.

“En esta oportunidad podemos reducir la tarifa en razón de la estabilidad de la macroeconomía y a que no se les adeuda a las distribuidoras concepto alguno por la prestación de su servicio”, agregó el mandatario provincial.

Esta decisión del Gobierno provincial representa un alivio económico directo para los 669.703 usuarios del servicio eléctrico en toda la provincia.

La medida se implementó tras la finalización, el 30 de abril, del reconocimiento de los diferenciales de ingreso que surgieron por el escalonamiento de los impactos que se aplicaron durante junio, julio y agosto (variación que debía aplicarse en el mes de mayo) y en septiembre y octubre (el que debía aplicarse en agosto), con el fin de mitigar el impacto de las variaciones tarifarias en los usuarios, en un contexto inflacionario, durante 2024, y acompañar el sendero desinflacionario que se visualizaba en aquel momento.

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Mendoza lanzó una plataforma digital para atraer inversiones en minería, energía e hidrocarburos

Con la presencia del gabinete de la Subsecretaría de Energía y Minería, y autoridades de Impulsa, Emesa y el EPRE, el Ministerio de Energía y Ambiente provincial presentó oficialmente “Invertir en Mendoza”, una plataforma de internet diseñada para centralizar y exhibir todos los proyectos y oportunidades de inversión en sectores clave como minería, energía e hidrocarburos, con el objetivo de conectar a la provincia con potenciales inversores nacionales e internacionales.

La nueva página surge como una herramienta innovadora en el marco del impulso a la modalidad de inversión público-privada, que asocia al Estado con capitales privados en iniciativas de alto impacto productivo, como ha ocurrido en nuevos parques solares, campos maduros de petróleo y yacimientos mineros.

“Empezamos a sistematizar toda esa información para poder presentársela de forma ágil, transparente, clara. Así empezamos a trabajar en los brochures, de la misma forma que las empresas privadas tienen un catálogo de sus productos. Siempre haciendo hincapié en las herramientas que genera el Estado para favorecer esas inversiones: el capital humano competitivo, la formación de ese capital humano, los beneficios o incentivos económicos que tiene la provincia”, afirmó la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre.

De esta forma, Invertir en Mendoza permite acceder de manera clara, transparente y centralizada a los proyectos disponibles, contribuyendo así a acelerar su desarrollo y financiamiento.

“Por ejemplo, estamos en un ejercicio presupuestario que tiene una extensión cero de Ingresos Brutos para proyectos de energías renovables. Todo esto hace más competitiva a Mendoza en comparación con otros lugares para invertir en el país y en el mundo”, destacó la ministra.

“Ordenamos esa información junto con los proyectos, muchos en desarrollo y otros para los que estamos buscando inversores. Estos parten del trabajo de organismos de la administración central, como la Dirección de Hidrocarburos, la Dirección de Minería, pero también de Impulsa Mendoza, de Emesa, de la Dirección de Servicios Públicos Eléctricos, del EPRE, del trabajo coordinado con FOPIATZAD” (Fondo Fiduciario del Plan de Infraestructura Eléctrica de Alta Tensión de Zonas Aisladas y en Desarrollo), sumó.

Esta página centraliza hacia dónde va Mendoza en materia de energía, hidrocarburos y minería. Latorre aseguró que responde a preguntas cuya respuesta ahora están en esta página: “¿Hacia dónde estamos mirando? ¿Qué queremos fortalecer? ¿Cómo es ese mapa de la matriz productiva vinculada a la matriz energética y a la minería como gran promotora de esa matriz productiva?”, señaló.

“Confiamos plenamente en que somos competitivos a nivel nacional e internacional. De hecho, eso se está demostrando con los parques solares, y queremos seguir en esa vía de captar inversiones y poner en valor toda la gestión, porque somos una provincia atractiva”, aseguró por su parte el subsecretario de Energía y Minería, Manuel Sánchez Bandini.

Sectores estratégicos

La página no solo cuenta las novedades del sector sino que muestra a Argentina y el mundo las potencialidades de Mendoza, una región que tiene una de las proyecciones más alentadoras en materia energética.

• Minería: Mendoza cuenta con una oportunidad clave para aportar a la transición energética global, con recursos minerales estratégicos y normativas claras que brindan seguridad jurídica a los inversores.

• Energía: La provincia posee regiones aptas para el desarrollo de energías renovables y convencionales, con un entorno favorable para proyectos de gran escala.

• Hidrocarburos: Mendoza está atravesada por dos cuencas de enorme relevancia —la Cuyana y la Neuquina—, que representan un alto potencial de producción y exploración.

Además, destaca el marco normativo e incentivos para quienes inviertan en la provincia, como el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), el nuevo Código de procedimiento minero, la Ley de Inversiones Mineras o el Régimen de Importación para Grandes Proyectos de Inversión

Un puente directo con el mundo inversor

El objetivo de Invertir en Mendoza no es solo informar sino establecer un canal de comunicación directo con el sector privado internacional, facilitando el primer contacto y fomentando asociaciones que permitan concretar proyectos transformadores para el desarrollo provincial y nacional.

La plataforma ya está disponible para el público en general e inversores interesados, quienes podrán acceder a descripciones detalladas de cada proyecto, sus necesidades de financiamiento y el marco normativo aplicable.

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Luego de YPF, otras dos petroleras bajaron los precios de los combustibles

Luego de que YPF bajara un 4,5% el precio de sus naftas y gasoil, más petroleras se sumaron a la medida. Sus competidoras Shell y Axión decidieron sumarse a la baja en sus estaciones de servicio. 

La reducción oscilan entre el 2% y el 8%, y depende la zona y el tipo de combustible. Por el lado de Axion, confirmaron durante este fin de semana que bajaron sus precios en línea con la reducción aplicada por YPF, mientras que Shell también anunció una baja, aunque sin mayores precisiones.

De esta forma, el Gobierno espera que las rebajas impacten en forma positiva sobre la inflación de mayo. La adminitración de Javier Milei aguarda que los precios del quinto mes del año se ubiquen por debajo del 2,5%.

YPF tomó la iniciativa cuando anunció una baja de los combustibles. La decisión surgió tras el movimiento descendente del precio del petróleo en marzo pasado, donde se redujo 15% desde finales de ese mes, con la baja del valor del barril de los u$s74,98 a u$s63,60.

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Figueroa alentó inversiones para la provincia en Houston

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, participó este domingo de la Offshore Technology Conference (OTC) que se desarrolla en Houston, Estados Unidos, y promovió ante los principales actores de la industria hidrocarburífera de ese país los principales proyectos y beneficios que existen para el desarrollo de los no convencionales en Vaca Muerta. Aseguró que “Vaca Muerta es exitoso porque hubo mucha gente que trabajó para poder hacer una roca y poder mostrar de qué manera se iba a trabajar durante muchos años”.

Figueroa participó del panel “Oportunidades de Inversión en Argentina” y reiteró la necesidad del desarrollo de la infraestructura para aumentar la producción y poder exportar los recursos. Remarcó que “tenemos una gran reserva” de hidrocarburos y aseguró que “cuando hablamos de infraestructura, por supuesto que es la construcción de los ductos para sacar todo ese gran recurso que tenemos”.  En ese sentido, explicó que el objetivo de la provincia es triplicar la producción petróleo y duplicar la de gas para el año 2030.

El gobernador destacó la implementación de diversos regímenes de incentivo para las inversiones como la ley provincial “Invierta Neuquén”, y la Ley nacional que implementó el RIGI (Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones). También señaló el capítulo de hidrocarburos incluido en la Ley Bases y la eliminación de las restricciones cambiarias para fomentar las inversiones. 

Por otro lado, Figueroa enfatizó en la necesidad de “monetizar el subsuelo” y desarrollar infraestructura para beneficio de las comunidades: “nosotros queremos hablar también que hay otra infraestructura que es importante, que es la infraestructura que necesita la comarca o dónde se termina desarrollando todo el movimiento del impacto que genera el desarrollo de Vaca Muerta” y puntualizó en “mejores rutas, poder tener mejores líneas de electricidad, mejores ductos de agua, mejorar las ciudades”. 

Hacia el final de la exposición, Figueroa habló directamente a los empresarios y los invitó a invertir en una Argentina en donde “se puedan retirar las inversiones, donde existe seguridad jurídica, estabilidad, normas claras, reglas de juego muy claras, para que tengamos la oportunidad de tener las pequeñas, medianas empresas que desarrollaron Permian -la cuenca de petróleo y gas de Texas-, que tengan la posibilidad de poder invertir en el desarrollo de Vaca Muerta”. 

“Sabemos que son empresas que no han salido de los Estados Unidos, como otras empresas grandes, pero los necesitamos para poder desarrollar todo Vaca Muerta. Y lo ideal es que puedan hacerlo en forma asociada con las empresas neuquinas”, agregó en el mismo sentido. 

Figueroa no se quedó solo con Vaca Muerta, y aprovechó la oportunidad para ofrecer alternativas de inversión en Neuquén, “una provincia sin dudas con mucha proyección”, y convocó a las firmas que quieran desarrollar ‘data centers’: “Estamos convencidos de que también es una gran oportunidad para poder recibir estas inversiones, sabiendo que Norvirginia está totalmente saturado en este tema. Nosotros ofrecemos una oportunidad en la provincia porque tenemos energías limpias y clima seco y frío, que es el ideal para poder desarrollar este tipo de inversiones”, concluyó.

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Confirman la llegada del segundo buque de GNL a Río Negro

El Gobierno de Río Negro celebró este fin de semana la llegada del segundo buque de licuefacción de GNL al Golfo San Matías, en el marco del proyecto de inversión impulsado por el consorcio Southern Energy.

“Hoy es un día histórico. Se confirmaron dos buques de licuefacción GNL en nuestras costas. Río Negro se convierte en la base desde donde el gas argentino que se produce en Vaca Muerta llegará al mundo”, destacó el gobernador Alberto Weretilneck.

Con los dos buques, el proyecto impulsado por Southern Energy —conformada por Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG— podrá producir seis millones de toneladas anuales de GNL, con una inversión total prevista de U$S 13.700 millones, generando nuevas oportunidades de empleo, desarrollo de proveedores locales y crecimiento económico en toda la provincia.

El proyecto ya cuenta con autorización de la Secretaría de Energía de la Nación para exportar desde las costas rionegrinas, con una vigencia de 30 años.

El segundo barco confirmado este viernes, denominado “FLNG MKII”, comenzará a operar en 2028, duplicando la capacidad instalada en la provincia y potenciando un polo de producción de GNL estratégico en la región.

Además, el anuncio confirma que Southern Energy y Golar LNG firmaron la decisión final de inversión (FID) y un contrato por 20 años para operar en el Golfo San Matías con el buque “Hilli Episeyo”, que comenzará a producir y exportar gas licuado desde Río Negro en 2027.

Para que el gas pueda llegar a los buques, el anuncio también indicó que se prevé la construcción de un gasoducto dedicado desde Vaca Muerta hasta el Golfo San Matías para abastecer ambas unidades flotantes.  

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Chevron advierte sobre los riesgos para EE.UU si abandona Venezuela

Mike Wirth, presidente de Chevron, aseguró que si la petrolera detiene sus operaciones en Venezuela, la seguridad energética y la “creciente influencia de China” podrían afectar a los intereses estadounidenses., según informa AP

Mike Wirth, presidente ejecutivo de Chevron, se expresó ayer en contra de la decisión de Washington de que la compañía deje de operar en Venezuela una vez que la licencia expedida por el expresidente de EE.UU. Joe Biden que permitía a la empresa operar en el país latinoamericano expire.
Chevron, que solo tiene permiso para exportar petróleo venezolano a Estados Unidos, ha estado bajo presión de la Administración de Donald Trump para detener las extracciones en Venezuela. Sin embargo, Wirth dijo estar en desacuerdo con la medida, debido a sus preocupaciones por la seguridad energética y la “creciente influencia de China” en Occidente.
“Hemos visto este mismo método anteriormente en África, en América Latina y en Asia Central. Y China ha creado una presencia y una influencia más fuerte […] mediante el uso de sus activos económicos y su posición para hacerlo”, aseguró Wirth.

Wirth advirtió que si la compañía deja de extraer crudo en Venezuela, esto traerá profundas implicaciones para la seguridad nacional y la seguridad energética. “Las refinerías de la costa del Golfo [de México] está diseñadas para este tipo específico de petróleo, por lo que es muy importante para la seguridad energética” del país norteamericano, “los cambios en las normas significan que ahora el petróleo no fluirá a EE.UU., lo que nos hará menos seguros”, afirmó.

Wirth señaló que actualmente China es el mayor comprador de crudo venezolano, subrayando que “muy recientemente”, funcionarios del Gobierno de Venezuela han estado en China “alentando” al gigante asiático a “comprar más”, por lo que si Chevron detiene sus operaciones, se crearía “un vacío que las empresas chinas y rusas podrían llenar”.
“Somos la única empresa estadounidense que permanece sobre el terreno venezolano […] si nos fuéramos, como han hecho otros, la producción de petróleo continuará y las empresas de EE.UU. serán sustituidas por empresas de otros países, e históricamente han sido empresas chinas, rusas y otras que no son necesariamente del interés de EE.UU. ver en nuestro hemisferio”, enfatizó.

A poco de asumir Donald Trump comunicó fin de las concesiones petroleras a Venezuela que implementara su predecesor, alegando un supuesto incumplimiento de “condiciones electorales”. Posteriormente, la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) permitió  la operación de Chevron en territorio venezolano hasta el 27 de mayo de 2025.
Un mes después, Trump comunicó la imposición de un arancel de 25 % en cualquier comercio con EE.UU. que hagan las naciones que compren petróleo o gas venezolano, a partir del próximo 2 de abril. El mandatario aseguró que la medida responde a la “hostilidad” de Caracas para con su país.

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El precio del petróleo cae un 4% por el aumento de la producción de la Opep+

El precio del petróleo cayó un 4% este lunes tras el anuncio de OPEP+ de aumentar la producción en 411.000 barriles diarios durante junio, por segundo mes consecutivo. El crudo West Texas Intermediate (WTI) bajó a 56 dólares por barril, mientras que el Brent cayó a 59,08 dólares.

Los inversores reaccionaron con ventas ante una oferta creciente que podría afectar los márgenes de las petroleras y las perspectivas del mercado energético global.

Arabia Saudí, Rusia y otros seis países de la Organización de Países Exportadores de Petróleo y sus aliados (Opep+) anunciaron el pasado sábado un aumento productivo de 411.000 barriles diarios de crudo.

El anuncio generó inquietud por una sobreoferta que acentuara el declive ya en marcha en los precios del petróleo debido al temor de una desaceleración económica mundial, como consecuencia de los aranceles del presidente estadounidense, Donald Trump.

Sobre ese aumento de la producción, los países productores explicaron que «esto equivale a tres incrementos mensuales», advirtiendo de que tales aumentos graduales podrán pausarse o revertirse, según la evolución de las condiciones del mercado.

Con esta medida, consideran que la flexibilidad permitirá al grupo seguir apoyando la estabilidad del mercado petrolero, al mismo tiempo que esperan que brinde a los países participantes la oportunidad de acelerar su compensación.

Tras varios retrasos, la Opep+ comenzó en abril a restablecer la producción, tras las restricciones introducidas en los últimos años, aumentando la oferta desde el pasado 1 de abril en 138.000 barriles al día y, posteriormente, este mes ha incrementado la producción en 411.000 barriles, al igual que ocurrirá en junio.

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Chemik, Yingli Solar y Matrix Renewables participarán del FES Iberia 2025 junto a otros líderes del sector

Future Energy Summit (FES) Iberia 2025 reunirá a más de 400 ejecutivos del sector público y privado el próximo 24 de junio en el Colegio de Caminos, Auditorio Betancourt, en Madrid. Esta tercera edición se perfila como una instancia clave para el análisis de las oportunidades de negocio en energías renovables y la presentación de nuevas tecnologías.

En el marco de este encuentro, participarán altos directivos como Héctor Erdociain, CSO y CTO de Chemik Group; Luis Contreras, Director Gerente de Yingli Solar; y Luis Miguel Álvarez, Vicepresidente de Desarrollo para Europa y Latinoamérica de Matrix Renewables. Los tres ejecutivos serán parte de debates técnicos y estratégicos donde se pondrán sobre la mesa soluciones tecnológicas, modelos de inversión y perspectivas de mercado.

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El programa de este año incluirá un panel exclusivo con grandes empresas latinoamericanas, otro centrado en las oportunidades del sur de Europa, y un bloque dedicado a los offtakers, que analizarán la evolución de los esquemas de contratación de energía y su impacto sobre el desarrollo de nuevos proyectos.

Además, entre los speakers se destacarán Joao Costeira, de Repsol; Carlos Relancio, de Galp; y Carolina Nester, de Sonnedix.

El evento completo de la edición FES Iberia 2024

Además de su fuerte contenido de análisis y debate, FES Iberia es reconocido por su networking estratégico, donde se concretan acuerdos y alianzas clave para la transición energética. En 2024, el evento contó con reuniones privadas, espacios de intercambio de alto nivel y un exclusivo cóctel VIP que reunió a los principales inversores y desarrolladores del sector.

Innovación tecnológica y posicionamiento estratégico

Chemik aprovechará el espacio para presentar su sistema TCS Series, una solución integral para la instalación aérea de cableado en proyectos fotovoltaicos que permite optimizar tiempos, reducir costos y eliminar zanjas. “Este sistema permite separar los cables del torque tube, minimizando pérdidas térmicas y mejorando la instalación”, detalla Héctor Erdociain.

La solución TCSMULTICAB, parte de esta línea, tiene un impacto directo sobre la reducción del CAPEX. “Un proyecto de 300 MW tiene un coste de unos 2,5 millones de euros en zanjas. Con este sistema, ese coste baja a unos 500.000”, afirma el ejecutivo. Además, la empresa presentará su sistema Checkness, que transforma la instalación eléctrica en un sistema modular, y String+, una tecnología que permite optimizar la configuración de los strings y reducir el CAPEX en hasta un 4%.

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“En un networking encontrarse con gente con decisión es lo que marca la diferencia entre FES y otros eventos del sector”, subraya Erdociain, al destacar la calidad técnica de los asistentes.

Por su parte, Luis Contreras, de Yingli Green Energy Europa, participará con el objetivo de reforzar la presencia de la compañía en el mercado regional. “Nosotros buscamos en FES Iberia hacer un trabajo de posicionamiento de marca en la mente del cliente”, afirma. En su visión, el escenario actual impone nuevas exigencias: “Hay mucha desinversión. No hay tanto volumen de proyectos solo fotovoltaicos sin baterías en España”, advierte.

Contreras también resalta la presión que genera la sobreoferta en el mercado global. “Producimos el doble de capacidad frente a la demanda real. Hay una atomización de fabricantes que el mercado no puede sostener”, señala, al tiempo que expresa una crítica contundente a los aranceles norteamericanos: “La superprotección va a dañar el mercado norteamericano. Ya lo vivimos en Europa en 2016 y fue un desastre”.

En tanto, Luis Miguel Álvarez, Vicepresidente de Desarrollo para Europa y Latinoamérica de Matrix Renewables, aportará la visión de la compañía sobre estrategias de crecimiento, almacenamiento y la evolución del financiamiento para grandes proyectos. Álvarez ya ha sido parte de paneles sobre gestión de activos y sistemas de almacenamiento en ediciones anteriores de FES, y su presencia reafirma el interés de Matrix en consolidar su presencia en el mercado ibérico.

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José Antonio Irastorza, de Risen Energy, otra empresa que estará presente en esta edición, resume el espíritu del evento: “FES es una oportunidad para poder sentar bases de lo que puede venir en los meses siguientes”.

Las entradas Early Bird ya están disponibles a través del sitio oficial del evento. Las consultas y acreditaciones pueden canalizarse a través del correo: commercial@strategicenergycorp.com.

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CNE de Chile realizó leves cambios para la licitación de suministro 2025 por 1.680 GWh

La Comisión Nacional de Energía (CNE) de Chile publicó las bases definitivas de la licitación para el suministro de energía y potencia eléctrica para abastecer los consumos de clientes sometidos a regulación de precios. 

Finalmente se subastarán 1680 GWh (80 GWh más que lo previsto en febrero 2025) a ser suministrados a partir de 2027 y solamente por un período de sólo cuatro años (hasta el 31 de diciembre de 2030 inclusive), tal como se anticipó en las bases preliminares de la licitación que se publicaron en marzo del corriente año. 

La convocatoria tendrá un único bloque a subastar, el cual está dividido en cuatro sub-bloques de suministro zonales, que contienen una componente base (asociada a la energía anual requerida en cada año) y otra variable, destinada a absorber incrementos no esperados en la demanda de energía y que constituye el 5% de la energía anual requerida por la componente base.

Segmentos zonales que, a la vez, se componen por tres bloques de suministro horario (el A va entre las 00:00 y 07:59 hs y de 23 a 23:59 hs; el bloque horario B es de 8 a 17:59 hs; y el bloque C entre las 18 y 22:59 hs). 

A diferencia con las bases preliminares, en esta oportunidad la Comisión Nacional de Energía de Chile modificó los volúmenes de suministro para clientes regulados a subastar en las distintas regiones del país, con mayor énfasis en el área de la licitante Mataquito y los consumos de CGE (bloque zonal 1). 

Cada oferente puede ofertar por uno o más Sub-Bloques de un Bloque de Suministro Zonal-Horario determinado, sin estar obligado a formular ofertas en la totalidad de los bloques zonales y horarios en los cuales se divide el Bloque de Suministro N°1.

Asimismo, se podrá incluir las estimaciones de inyecciones de energía provenientes de la operación de sistemas de almacenamiento considerando un único ciclo de carga y descarga diario, las cuales no deben considerar criterios de despacho económico de dichos sistemas.

Aunque cabe recordar que esta licitación de suministro no incluye beneficios aquellas ofertas que estuvieran respaldadas parcial o completamente por sistemas de almacenamiento de energía y generación renovable no variable, como sí sucedió en la convocatoria del 2023. 

Próximos pasos

El cronograma es uno de los elementos que no tuvo cambios respecto a las bases preliminares. Por lo que la presentación de ofertas por parte de las empresas generadoras se mantuvo para el miércoles 1 de octubre (las propuestas administrativas se conocerán a más tardar al día hábil siguiente) y la apertura de ofertas económicas y precio de reserva, el jueves 23/10.

Mientras que la adjudicación será el 28 de octubre; aunque de requerirse una segunda etapa, la misma estará abierta entre el 24/10 y el 29/10, fecha de asignación final de la licitación de suministro 2025/01. 

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PCR consolida su camino hacia 1 GW renovable en Argentina con proyectos de generación y transmisión

PCR reafirma su posición en el mercado energético con una estrategia que combina innovación tecnológica, desarrollo de infraestructura y expansión nacional e internacional, de manera que la compañía proyecta alcanzar aproximadamente 1 GW de capacidad renovable en Argentina, integrando nuevas obras de generación y transmisión que marcan un hito en el sector.

Actualmente, PCR cuenta con 530 MW eólicos operativos y se encuentra en plena construcción de 18 MW fotovoltaicos en la provincia de San Luis. “Será un proyecto clave porque será el primer parque híbrido a nivel nacional, donde la potencia eólica y solar se evacúa por la misma estación transformadora», sostuvo Martín Brandi, CEO de PCR, durante una entrevista destacada en Future Energy Summit (FES) Argentina. 

“Por otra parte tenemos 440 MW eólicos con prioridad de despacho que surgen de una obra de ampliación del sistema de transporte a cargo nuestro. Hemos identificado una obra de transmisión que permite evacuar 440 MW adicionales de potencia en el corredor hacia Buenos Aires”, agregó. 

Este despliegue será posible gracias a la prioridad de despacho adjudicada en el Mercado a Término (MATER), viabilizada por la repotenciación de capacitores serie en la ET Olavarría y la ampliación de la ET 500 kV Bahía Blanca; siendo la primera empresa en lograr una adjudicación con obra de transmisión asociada bajo la Res. SE 360/2023 del MATER.

El despliegue de los 440 MW se hará por etapas. La compañía primeramente sumará cerca de 210 MW mediante la construcción de 30 MW eólicos en Bahía Blanca, con inicio de obras en 2025 y operación prevista para 2026, y 180 MW que se ubicarán entre Bahía Blanca y Olavarría, cuya entrada en operación está proyectada para 2027; para posteriormente avanzar hasta lograr los 440 MW. 

“Cuando completemos los 440 MW eólicos y 18 MW solares, llegaremos a aproximadamente 1 GW de potencia renovable instalada en el país”, aseguró Brandi.

“Y en el futuro cercano se viene la competencia entre tecnologías, considerando que el país está transicionando desde un mercado que en general era administrado hacia un mercado de competencia libre”, manifestó anticipando un escenario donde la eficiencia y la innovación serán determinantes.

Expansión internacional

La estrategia de crecimiento de PCR no se limita al ámbito local. La compañía, con presencia histórica en Argentina y Ecuador, decidió dar un paso firme en uno de los principales mercados energéticos del mundo: Estados Unidos. 

«Nos llevó un tiempo encontrar en dónde podíamos jugar, dado que Estados Unidos es uno de los mercados más competitivos del mundo y que tiene la particularidad que sus estados operan de distinta manera” comentó el CEO de PCR. 

La empresa ya adquirió los paneles solares y la tierra para iniciar este año la construcción de sus primeros 30 MW fotovoltaicos en el estado de Texas, a la par que está desarrollando proyecto solar de 220 MW con almacenamiento de 110 MW / 440 MWh en Diamond Tail, condado de Sandoval (Nuevo México). 

“Empezamos desarrollando proyectos grandes  y en la actualidad estamos próximos a lanzar la construcción de 30 MW solares. Pero cuando una compañía como PCR entra en Estados Unidos, no tiene mucho sentido hacerlo sólo por 30 MW, sino que iremos paso a paso. Primero tenemos que lograr que los primeros 30 MW sean un éxito y a partir de ahí seguiremos”, concluyó Brandi. 

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Eco Green Energy fija un objetivo de ventas en 100 MW para su sistema fotovoltaico flotante Neptune

Eco Green Energy continúa innovando en tecnología fotovoltaica. Entre las últimas aplicaciones desarrolladas por la compañía se destaca Neptune Floating PV, un sistema solar de última generación para instalaciones civiles, comerciales e industriales de mediana y también gran escala, en espejos de agua dulce.

Eliana Zavala, gerente de ventas para Latinoamérica de Eco Green Energy, impulsa una estrategia comercial en la región destinada a ampliar la presencia de este sistema solar flotante. Según reveló la representante de la marca, en estas latitudes busca alcanzar 100 MW en ventas de Neptune durante este año 2025.

En una entrevista exclusiva con Energía Estratégica, Eliana Zavala profundizó en las características técnicas, ventajas competitivas y potencial de este sistema que ya acumula casos de éxito en mercados latinoamericanos como el ecuatoriano, donde ha suministrado este sistema con paneles solares de 450 W para que el epecista GPS Group, S.A. construya la primera planta fotovoltaica flotante en Puerto Inca con una potencia total de 302,4 kW.

Estructura adaptable y de alta resistencia

El sistema Neptune está compuesto por una estructura que incluye flotadores fabricados con polietileno de alta densidad, un material resistente a agresiones ambientales como radiación UV, salinidad, acidez y cambios extremos de temperatura.

En concreto, su diseño modular incluye un flotador de pasarela —clave para facilitar el mantenimiento y operación del sistema— y otro flotador para alojar los paneles solares. A ello se suman rieles, soportes, conectores, cables de acero, pernos y tuercas de plástico, que garantizan la estabilidad y durabilidad del montaje.

Además, la especialista destacó que “los flotadores son insolubles en disolventes orgánicos, aptos para uso alimentario y certificados como ecológicos”. Esto permite su implementación en piscinas camaroneras y granjas acuícolas, donde es esencial mantener estándares de seguridad alimentaria.

Neptune Floating PV

Módulos solares de alto rendimiento

Uno de los grandes diferenciadores del sistema Neptune es su adaptabilidad. Los módulos solares pueden solicitarse de acuerdo con las necesidades específicas del proyecto. Según Zavala, los rangos que ya tienen disponible para suministro son: “TopCon en potencias que van desde 450 W hasta 735 W. Y en PERC comienzan en 410 W y alcanzan hasta 700 W”.

Esto significa que los clientes pueden optar por módulos de mayor capacidad y más eficientes como los de 620 W o 735 W, ideales para proyectos que requieren mayor rendimiento en proyectos de espacios limitados pero que no presentes problemas con el aumento del peso.

Al respecto, Zavala subrayó la compatibilidad del sistema con una amplia gama de tamaños y pesos de paneles requeridos por distintos tipos de desarrollos: “os módulos adaptables al sistema Neptune tienen un rango de módulos TOPCon de 450W con 1.7×1.1m con un peso de 24.8kg y una eficiencia de 23.30% hasta módulos de 735W con 2.3×1.3m con un peso de 38.7kg y una eficiencia de 23.66%”.

Ventajas técnicas frente a otras soluciones del mercado

La vocera de Eco Green Energy detalló una serie de atributos que distinguen a Neptune en el mercado de energía solar flotante además de su resistencia a rayos UV, humedad, calor, frío y abrasiones. “El polietileno de alta densidad nos permite tener una mejor garantía por 10 años y hasta con una vida útil de 25 años.”, indicó.

En términos de instalación, el sistema está diseñado para facilitar el montaje y gracias a un manual paso a paso se logra efectividad y rapidez en el armado. Pero aquello no sería todo. Los ángulos de inclinación han sido optimizados para maximizar la generación de energía y se incluyen soportes eléctricos flotantes para inversores y amplificadores de potencia, así como esquemas de cableado personalizados.

“Es una solución integral que es personalizable y también se adapta a las necesidades del proyecto, dependiendo si va a ser en un lago, en un reservorio, en un embalse”, destacó Zavala.

Requisitos técnicos y ambientales del sitio

El sistema Neptune ha sido diseñado para ser instalado exclusivamente en cuerpos de agua dulce. Zavala aclaró que entre los requisitos físicos y ambientales se incluyen aguas tranquilas, de poca profundidad (entre 1 y 10 metros), sin vegetación ni obstáculos, y con acceso desde tierra firme. Técnicamente, el sitio debe contar con niveles de agua estables, baja sedimentación, buena radiación solar y ausencia de contaminantes.

También existen requisitos legales. “Hay que asegurarse que no interfiera con actividades como turismo, pesca o navegación. Además, se deben obtener permisos de uso del agua y evaluación del impacto ambiental”, indicó.

Actualmente, el sistema Neptune está diseñado exclusivamente para ambientes de agua dulce. “No es apto para el mar ni para zonas costeras”, aclaró Zavala. Según detalló, debe instalarse a una distancia mínima de 10 kilómetros del mar para evitar daños por salinidad y oleaje. Sin embargo, adelantó que “el próximo año estamos evaluando sacar otra solución que sería aplicable para aguas saladas y alta mar”.

Los modelos más solicitados, según precisó, oscilan entre los 585 W y 620 W, lo que confirma la preferencia del mercado por soluciones que equilibran eficiencia y adaptabilidad. Para adquirir estas soluciones en Latinoamérica, los interesados pueden revisar la lista de distribuidores autorizados en la web oficial de Eco Green Energy, o bien, si requieren importar directamente desde China pueden comunicarse con Eliana Zavala, gerente de ventas para Latinoamérica de Eco Green Energy, al correo sales4@eco-greenenergy.com

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Eco Green Energy fija un objetivo de ventas en 100 MW para su sistema fotovoltaico flotante Neptune

Eco Green Energy continúa innovando en tecnología fotovoltaica. Entre las últimas aplicaciones desarrolladas por la compañía se destaca Neptune Floating PV, un sistema solar de última generación para instalaciones civiles, comerciales e industriales de mediana y también gran escala, en espejos de agua dulce.

Eliana Zavala, gerente de ventas para Latinoamérica de Eco Green Energy, impulsa una estrategia comercial en la región destinada a ampliar la presencia de este sistema solar flotante. Según reveló la representante de la marca, en estas latitudes busca alcanzar 100 MW en ventas de Neptune durante este año 2025.

En una entrevista exclusiva con Energía Estratégica, Eliana Zavala profundizó en las características técnicas, ventajas competitivas y potencial de este sistema que ya acumula casos de éxito en mercados latinoamericanos como el ecuatoriano, donde ha suministrado este sistema con paneles solares de 450 W para que el epecista GPS Group, S.A. construya la primera planta fotovoltaica flotante en Puerto Inca con una potencia total de 302,4 kW.

Estructura adaptable y de alta resistencia

El sistema Neptune está compuesto por una estructura que incluye flotadores fabricados con polietileno de alta densidad, un material resistente a agresiones ambientales como radiación UV, salinidad, acidez y cambios extremos de temperatura.

En concreto, su diseño modular incluye un flotador de pasarela —clave para facilitar el mantenimiento y operación del sistema— y otro flotador para alojar los paneles solares. A ello se suman rieles, soportes, conectores, cables de acero, pernos y tuercas de plástico, que garantizan la estabilidad y durabilidad del montaje.

Además, la especialista destacó que “los flotadores son insolubles en disolventes orgánicos, aptos para uso alimentario y certificados como ecológicos”. Esto permite su implementación en piscinas camaroneras y granjas acuícolas, donde es esencial mantener estándares de seguridad alimentaria.

Neptune Floating PV

Módulos solares de alto rendimiento

Uno de los grandes diferenciadores del sistema Neptune es su adaptabilidad. Los módulos solares pueden solicitarse de acuerdo con las necesidades específicas del proyecto. Según Zavala, los rangos que ya tienen disponible para suministro son: “TopCon en potencias que van desde 450 W hasta 735 W. Y en PERC comienzan en 410 W y alcanzan hasta 700 W”.

Esto significa que los clientes pueden optar por módulos de mayor capacidad y más eficientes como los de 620 W o 735 W, ideales para proyectos que requieren mayor rendimiento en proyectos de espacios limitados pero que no presentes problemas con el aumento del peso.

Al respecto, Zavala subrayó la compatibilidad del sistema con una amplia gama de tamaños y pesos de paneles requeridos por distintos tipos de desarrollos: “os módulos adaptables al sistema Neptune tienen un rango de módulos TOPCon de 450W con 1.7×1.1m con un peso de 24.8kg y una eficiencia de 23.30% hasta módulos de 735W con 2.3×1.3m con un peso de 38.7kg y una eficiencia de 23.66%”.

Ventajas técnicas frente a otras soluciones del mercado

La vocera de Eco Green Energy detalló una serie de atributos que distinguen a Neptune en el mercado de energía solar flotante además de su resistencia a rayos UV, humedad, calor, frío y abrasiones. “El polietileno de alta densidad nos permite tener una mejor garantía por 10 años y hasta con una vida útil de 25 años.”, indicó.

En términos de instalación, el sistema está diseñado para facilitar el montaje y gracias a un manual paso a paso se logra efectividad y rapidez en el armado. Pero aquello no sería todo. Los ángulos de inclinación han sido optimizados para maximizar la generación de energía y se incluyen soportes eléctricos flotantes para inversores y amplificadores de potencia, así como esquemas de cableado personalizados.

“Es una solución integral que es personalizable y también se adapta a las necesidades del proyecto, dependiendo si va a ser en un lago, en un reservorio, en un embalse”, destacó Zavala.

Requisitos técnicos y ambientales del sitio

El sistema Neptune ha sido diseñado para ser instalado exclusivamente en cuerpos de agua dulce. Zavala aclaró que entre los requisitos físicos y ambientales se incluyen aguas tranquilas, de poca profundidad (entre 1 y 10 metros), sin vegetación ni obstáculos, y con acceso desde tierra firme. Técnicamente, el sitio debe contar con niveles de agua estables, baja sedimentación, buena radiación solar y ausencia de contaminantes.

También existen requisitos legales. “Hay que asegurarse que no interfiera con actividades como turismo, pesca o navegación. Además, se deben obtener permisos de uso del agua y evaluación del impacto ambiental”, indicó.

Actualmente, el sistema Neptune está diseñado exclusivamente para ambientes de agua dulce. “No es apto para el mar ni para zonas costeras”, aclaró Zavala. Según detalló, debe instalarse a una distancia mínima de 10 kilómetros del mar para evitar daños por salinidad y oleaje. Sin embargo, adelantó que “el próximo año estamos evaluando sacar otra solución que sería aplicable para aguas saladas y alta mar”.

Los modelos más solicitados, según precisó, oscilan entre los 585 W y 620 W, lo que confirma la preferencia del mercado por soluciones que equilibran eficiencia y adaptabilidad. Para adquirir estas soluciones en Latinoamérica, los interesados pueden revisar la lista de distribuidores autorizados en la web oficial de Eco Green Energy, o bien, si requieren importar directamente desde China pueden comunicarse con Eliana Zavala, gerente de ventas para Latinoamérica de Eco Green Energy, al correo sales4@eco-greenenergy.com

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Cotizaciones en alza: Pytes se prepara para dar un salto en ventas tras la regulación de baterías en México

México está sentando las bases para el despliegue de baterías en el Sistema Eléctrico Nacional. Un gran paso fueron las Disposiciones Administrativas de Carácter General (DACGs) para la integración de sistemas de almacenamiento de energía eléctrica emitidas en septiembre del año 2024. Pero aún restaría regulación y normas complementarias que terminen por brindar claridad a los players del sector.

Con una sólida presencia global y soluciones de almacenamiento energético certificadas bajo estándares internacionales, Pytes Energy mira con atención estos avances. Según Ernesto Nájera Morales, director de desarrollo de negocios en Latinoamérica y el sudeste de Estados Unidos de la compañía, “se han incrementado considerablemente los números de cotizaciones que se han realizado desde el año pasado” por lo que se preparan para una expansión en el país, aunque reconoce que aún hay incertidumbre en torno a las reglas que les permitan dar un salto en las ventas.

“La compañía ya está posicionada aquí en México y ya tenemos varios proyectos que se han realizado, sobre todo en la zona de Baja California Sur”, indicó Nájera Morales en entrevista con Energía Estratégica. La meta ahora es escalar operaciones más allá del ámbito residencial, donde Pytes ya tiene tracción, y “enfocarse de lleno a hacer proyectos de comercial industrial aquí en México y resto de Latinoamérica”.

La estrategia forma parte de un movimiento regional más amplio. Con clientes en más de 60 países, Pytes ha demostrado una gran capacidad de adaptación gracias a su oferta de soluciones modulares, baterías de alto y bajo voltaje, todas tecnologías de fácil instalación. Sus productos estrella, como el HV48100 para sistemas de alto voltaje y las baterías V5 y V10 para aplicaciones residenciales, han sido bien recibidos en el mercado latinoamericano.

“Tenemos una tecnología de una batería de alto voltaje con su gabinete, todo muy modular, muy fácil de instalar, que hemos tenido muy buena aceptación al momento de presentarla con los clientes. Ayudará mucho a los proyectos de Load Shifting y Peak Shaving”, señaló el referente de la marca en la región.

Sin embargo, a pesar del creciente interés y el aumento en solicitudes de cotizaciones, el avance del mercado enfrenta aún una barrera clave: la falta de definiciones claras en la regulación sobre almacenamiento energético. “Yo creo que la historia de este principio de año y de finales del pasado se llama incertidumbre”, subrayó Nájera. Si bien existe un “optimismo positivo con este cambio de gobierno” y las recientes publicaciones relacionadas con la transición energética, el ejecutivo apuntó que “todavía faltan esos puntos finos dentro de la norma para poder saber exactamente cómo vamos a jugar”.

En ese sentido, Pytes —que cuenta con más de dos décadas de experiencia en el sector— considera que es necesario establecer de manera concreta las reglas del juego: remuneración, estándares técnicos, y condiciones de participación en el mercado. “Ya se dijo que sí va a haber un torneo de storage y que si vamos a poder jugarlo, pero ahora hay que saber cuáles son las reglas y cómo hay que hacerlo”, graficó el directivo.

Entre los aspectos que requieren mayor claridad se encuentran las modalidades de remuneración. Nájera planteó que es fundamental conocer si se optará por “algún esquema fijo o variable”, y sobre todo que no se recurra a fórmulas “ambiguas” que puedan prestarse a interpretaciones dispares. “Creo que sí es importante saber cómo se va a hacer. Si va a haber alguna fórmula que no sea como en otras ocasiones, donde la fórmula es un poquito ambigua y que puede variar y cambiar, sino que esté bien establecido qué factores se van a utilizar, cómo se van a calcular y que todos sepamos cómo va a funcionar”, sostuvo.

Otra preocupación relevante es la regulación de estándares técnicos. Desde Pytes enfatizan que no solo debe normarse sobre las características de los equipos, sino también sobre las instalaciones y los perfiles de los instaladores. “Lo que se defina hoy va a sembrar una base sólida entre todos los que quieren hacer bien las cosas, que es lo que queremos hacer todos o deberíamos querer la mayoría”, afirmó Nájera Morales.

Aunque la compañía está con la mirada puesta en el marco regulatorio pendiente, del cual dependerá si puede consolidar una segunda etapa de crecimiento con foco en proyectos comerciales e industriales, aquello no quita que el panorama para Pytes en México sea alentador. “Tiene que venir algo que sea positivo en las regulaciones y que ayude a que esto se desarrolle”, comentó Nájera Morales

Más allá de México, la empresa proyecta una expansión en otras economías clave del continente. “México es un país bastante fuerte, Colombia es el otro. Estamos viendo que en Chile va a haber también bastante necesidad de estas tecnologías”, comentó. En tal sentido, Pytes está fortaleciendo sus equipos regionales con nuevas contrataciones en varios mercados latinoamericanos, anticipando un crecimiento sostenido conforme se consolide el marco normativo.

Según el vocero, si bien los mercados latinoamericanos aún tienen incertidumbres, representan una oportunidad por estar “empezando a poner las reglas, empezando a poner un piso sólido para que podamos implementar esto y hay que aprovecharlo”.

A lo largo de su trayectoria, Pytes ha apostado por un enfoque centrado en la innovación, la adaptabilidad y el cliente. Con sistemas diseñados para ofrecer ahorro energético mediante estrategias como load shifting o peak shaving, sus soluciones están pensadas tanto para entornos residenciales como comerciales e industriales. “Estas tecnologías tienen varios esquemas donde pueden ayudar al ahorro de energía”, explicó Nájera, quien destacó la importancia de que el usuario final pueda “utilizarlas” de forma flexible cuando haya transparencia en las reglas.

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Daniel Canales de ACIERTA fue elegido para liderar a la Asociación Chilena de Comercializadores de Energía

Se realizó la Asamblea de Socios de la Asociación de Comercializadores de Energía (ACEN) que renovó su Directorio. Por unanimidad de los asociados se eligió a la nueva gobernanza que quedó conformada por Andréa Küster Lüdtke, Legal Counsel Chile en Grenergy, Daniel Canales, gerente general de Acierta Energía, Sebastián Novoa, Gerente General en Evol Services, Daniel Soto, Gerente Comercial en Cinergia Chile, y Mauricio Olivares, Director Comercial en Copec Emoac. 

Una vez conformado el nuevo Directorio, éste procedió a escoger a Daniel Canales como su presidente y líder por un año, para luego tomar el cargo Mauricio Olivares hasta el año 2027.   

El secretario ejecutivo, Eduardo Andrade, remarcó en su discurso el exitoso posicionamiento de ACEN en la comunidad energética durante 2024 y agradeció al past president, Sebastián Novoa, su destacada gestión que se prolongó durante 4 años. Novoa, uno de los socios fundadores, contribuyó en la delineación de la estrategia, tanto local como internacional, para situar a la comercialización como un actor importante e imparable de los mercados eléctricos más modernos.

Por su lado Canales, el entrante presidente, mencionó que la comercialización en Chile comienza una etapa de consolidación con la reciente rebaja del límite de 500 kW a 300 kW permitiendo que alrededor de 3.000 pymes puedan optar al mercado libre. Aún más, señaló que uno de los objetivos de su año frente a la gremial es movilizar a la industria para que se continúe bajando el límite de la potencia conectada.   

Daniel Canales es Ingeniero Civil de Industrias Energía Eléctrica de la Pontificia Universidad Católica de Chile y tiene un MBA en Estrategia en la misma casa de estudios. Canales tiene más de 20 años de experiencia en el sector eléctrico que incluyen cargos gerenciales en Mainstream Renewable Power, Atria Energía y Acierta Energía, la comercializadora de energía de Atlas Renewable Energy.

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ABRACE de Brasil: «La propuesta de reforma eléctrica del gobierno tiene méritos, pero transfiere costos a la industria»

La Asociación Brasileña de Grandes Consumidores de Energía y Consumidores Libres (ABRACE Energía) se posicionó sobre la propuesta presentada por el Ministerio de Minas y Energía (MME) para la modernización del sector eléctrico contiene avances importantes. La entidad consideró que la reforma busca acomodar al segmento de bajos ingresos de la población, reducir los subsidios sectoriales y promover la apertura del mercado sin aumentar las distorsiones en el sector. Pero trae riesgos relevantes al redistribuir cargas y costos, cargar con nuevos costos y transferir una porción proporcionalmente mayor de la Cuenta de Desarrollo Energético (CDE) a los consumidores industriales en el mercado libre, comprometiendo la competitividad de la producción nacional.

ABRACE destaca que el CDE, fondo que financia políticas públicas en el sector, ya tiene un impacto significativo en la industria que está en el mercado libre. Estos consumidores industriales pagan actualmente una “tarifa” de CDE, que en última instancia cubre las políticas públicas y debería ser de carácter tributario, equivalente a los consumidores residenciales, del orden del 12% de sus facturas finales de energía. Además, el CDE, a diferencia de los impuestos, no se compensa a lo largo de las cadenas productivas y acompaña el costo de los productos exportados, penalizando la producción.

La propuesta puede resultar ineficaz para lograr su objetivo: al intentar proteger a los pequeños consumidores, termina aumentando los costos de los productos que éstos consumen (recordemos que la energía representa hasta el 35% del costo de un litro de leche y el 25% del costo de los materiales de construcción, por ejemplo). Los brasileños gastan, en promedio, el doble por mes en energía incorporada a productos y servicios que en su factura de electricidad residencial. Penalizar a la industria es penalizar a toda la sociedad con inflación y pérdida de empleos, de ingresos para los consumidores y de ingresos fiscales para el Gobierno.

La propuesta del Ministerio también incluye a los consumidores libres en el reparto de costos, como Angra 1 y 2, Generación Distribuida y un nuevo cargo que pretende compensar costos con el excedente de energía que se promoverá con la ampliación del mercado libre. En la visión de ABRACE, Brasil tiene la oportunidad de utilizar su energía limpia y competitiva como base para la reindustrialización y el desarrollo social.

La asociación ha mantenido el diálogo con el MME, apoyando los puntos positivos y contribuyendo a una reforma amplia y efectiva, centrándose en la eficiencia con la corrección de la señal del precio de la energía, la correcta distribución de costos y riesgos en el sector y la reducción real de cargas con la búsqueda de nuevas fuentes de financiación para las políticas públicas. Por último, recuerda la importancia del libre mercado, que, a diferencia de los segmentos estimulados y subsidiados, paga todos los cargos sectoriales de las políticas públicas y los asociados a la operación y seguridad del sistema y el costo total del transporte de energía.

Por último, la Asociación reconoce los esfuerzos del Gobierno para proteger la ventaja competitiva del país en su potencial energético limpio y barato, como el veto del presidente Lula a los llamados jabutis del proyecto de ley de parques eólicos marinos, que ahora corre el riesgo de ser revocado. Entre las propuestas de mejora que Abrace ha defendido ante el Gobierno está la inclusión en la reforma de mecanismos para estimular el consumo industrial de energía limpia y barata, necesaria para la reindustrialización del país, para que tengamos una sociedad más próspera y justa y también para la recuperación del propio sector eléctrico.

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Arranca la mayor feria de tecnología de la industria petrolera en EE.UU. y una comitiva argentina viajó a Houston para ampliar la oferta de servicios en Vaca Muerta

HOUSTON (enviada especial).- Las oportunidades para invertir en Argentina, el potencial de Vaca Muerta y los lazos con Texas fueron los temas principales que se abordaron este domingo en un evento organizado por la Cámara de Comercio Argentino-Texana (ATCC, por sus siglas en inglés) en esta ciudad. El evento, que tuvo cita en el Club del Petróleo de esa ciudad, fue la antesala de la Offshore Technology Conference (OTC), la feria de tecnología más importantes de la industria petrolera en EE.UU. 

“La Argentina está resurgiendo como un destino de inversión convincente. Con un compromiso en la transparencia económica, la implementación del RIGI y un entorno competitivo de costos en Vaca Muerta, el momento de volver a comprometerse es ahora”, Ariel Bosio, vicepresidente de a ATCC. 

“Queremos hacer que Argentina y Texas sean más grandes y mejores para el futuro, para la generación futura que está por venir. Hagamos que suceda. Ahora, mejor que nunca, las empresas argentinas, estadounidenses e internacionales tienen una oportunidad increíble de asociarse juntas”, expresó.

Los cambios macroeconómicos llevados adelante por el presidente Javier Milei fueron un tema transversal en la agenda del día, entre los que se destacaron la aprobación de la Ley Bases, el Régimen de Incentivos a la Inversión (RIGI) y el levantamiento del cepo cambiario. 

 Al dar inauguración al evento, el ejecutivo recalcó que también hay una clara decisión del gobierno Estados Unidos -de la mano de Donald Trump- y del de Argentina -con Milei-de “ser aliados geopolíticos, apoyarse mutuamente y promover oportunidades de negocios bilaterales”, lo cual permite fortalecer este lazo entre las dos ciudades y potenciar sus beneficios mutuos en la consolidación de negocios o en la creación de mano de obra calificada. 

Con la mirada puesta en inspirarse en la experiencia texana, el encuentro enfatizó en las similitudes entre la Cuenca Pérmica y Vaca Muerta. “Texas es la capital energética del mundo, representa casi el 50 % de la industria energética estadounidense en la producción, refinación y exportación de petróleo y gas y 10 veces el tamaño de la industria energética argentina”, agregó Bossi. “Argentina puede aprender y acelerar las oportunidades porque tiene los recursos de petróleo y gas más prometedores y no convencionales del mundo”. 

“Ustedes están en el lugar, en el momento correcto y con las personas correctas”, aseguró Barbara D’Amato, miembro del Consejo Económico de Texas, quien señaló la importancia global de este estado en los mercados del mundo.  “Argentina es el único país de extrema derecha en Latinoamérica es mucho más grande que otros, tiene más impacto y está alineado con Estados Unidos y eso es muy importante”, agregó. 

Previa a la OTC

El evento reunió a empresas que operan en los dos países junto a representantes de operadoras y del sector público. El primer panel estuvo integrado por Federico Veller, subsecretario de Combustibles Líquidos y Ruth Hughs, ex secretaria de Estado de Texas. Además, estuvieron presentes el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa y el de Mendoza, Alfredo Cornejo para dialogar acerca de la agenda del sector público y las oportunidades de inversión en sus provincias. 

Por otro lado, el último panel estuvo cargo de Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, Marcelo Gioffré, VP Supply Chain de Pan Ameican Energy, Pablo Zelenteins, Supply Chain de Pluspetrol y Guillermo Murphy, VP Suppy Chain de Tecpetrol quienes hablaron acerca de las proyecciones de Vaca Muerta y los desafíos que deberá enfrentar la industria. 

El encuentro de la Cámara Argentina-Texana de Comercio fue además la previa de la 56°OTC Conferencia Anual de Tecnología Offshore (OTC) que se realizará en el NRG Park. 

Allí se reunirán expertos y profesionales del sector energético a nivel mundial para debatir el futuro de la energía offshore junto con innovaciones en la industria y un programa técnico multidisciplinario que explora las tecnologías necesarias para abordar la creciente demanda energética mundial. 

, Laura Hevia

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China pone en marcha el primer reactor nuclear de torio operativo del mundo

El país asiático logra un hito en energía limpia con un reactor experimental que promete una revolución energética más segura y sostenible

China se ha convertido en la primera nación en operar con éxito un reactor nuclear de torio, marcando un punto de inflexión en la carrera global por dominar esta prometedora tecnología energética. Según informaron medios estatales, científicos chinos lograron recargar combustible en un reactor experimental de sal fundida alimentado con torio, que continúa operando de forma estable en el desierto de Gobi.

El anuncio fue realizado por Xu Hongjie, científico jefe del proyecto, durante una reunión a puertas cerradas en la Academia China de Ciencias, celebrada el 8 de abril. Según el diario oficial Guangming Daily, se trata de la primera operación prolongada y estable de un reactor de este tipo a nivel mundial, lo que sitúa a China a la vanguardia de una posible nueva revolución energética.

El reactor utiliza sal fundida como portador de combustible y refrigerante, y torio —un elemento radiactivo más abundante y, según muchos expertos, más seguro que el uranio— como fuente de energía. Está diseñado para producir de manera sostenible 2 megavatios de potencia térmica.
Energía del futuro

El torio es considerado por científicos y defensores de la energía nuclear como una alternativa viable y menos riesgosa al uranio, debido a su mayor abundancia en la corteza terrestre y su capacidad de generar menos residuos radiactivos. Un informe del Servicio Geológico Nacional de China señaló en enero que una sola mina rica en torio en Bayan Obo, Mongolia Interior, podría abastecer las necesidades energéticas del país durante decenas de miles de años.

Durante la reunión del 8 de abril, Xu comparó el avance chino con la fábula de Esopo La liebre y la tortuga, sugiriendo que China ha tomado el relevo de Estados Unidos en esta carrera tecnológica. “Los conejos a veces cometen errores o se vuelven perezosos. Es entonces cuando la tortuga aprovecha su oportunidad”, dijo, aludiendo al abandono del proyecto de reactores de sal fundida por parte de EE.UU. en la década de 1970.
Una herencia americana, perfeccionada en China

Aunque el desarrollo de reactores de sal fundida comenzó en Estados Unidos en los años 60, fue dejado de lado en favor de los sistemas basados en uranio. “Estados Unidos dejó su investigación disponible al público, esperando al sucesor adecuado”, explicó Xu. “Nosotros fuimos ese sucesor”.

El equipo liderado por Xu en el Instituto de Física Aplicada de Shanghai pasó años estudiando documentos desclasificados de EE.UU., replicando sus experimentos e innovando sobre ellos. “Dominamos cada técnica registrada en la literatura —y luego fuimos más allá”, aseguró.

El proyecto chino comenzó con estudios teóricos en los años 70, pero fue recién en 2009 cuando la dirección de la Academia de Ciencias encargó formalmente a Xu la misión de llevar la tecnología a la realidad. En dos años, el equipo pasó de unas pocas docenas de investigadores a más de 400.

La construcción del reactor experimental arrancó en 2018. Según medios estatales, la dedicación fue extrema: muchos científicos renunciaron a sus vacaciones y algunos pasaron más de 300 días al año en el sitio. En octubre de 2023, el reactor alcanzó la criticidad (una reacción nuclear autosostenida) y en junio de 2024 logró operar a plena potencia. Cuatro meses después, el equipo realizó con éxito una recarga de combustible sin detener el funcionamiento, consolidando su estatus como el único reactor de torio en operación en el mundo.
Proyección futura

El éxito del reactor experimental no es el final del camino. Ya está en marcha la construcción de un reactor de sal fundida mucho mayor, que podría alcanzar la criticidad en…
El éxito del reactor experimental no es el final del camino. Ya está en marcha la construcción de un reactor de sal fundida mucho mayor, que podría alcanzar la criticidad en 2030. Esta versión más avanzada está diseñada para generar 10 megavatios de electricidad.

Además, la industria estatal china de construcción naval ha presentado diseños conceptuales para buques portacontenedores impulsados por energía de torio, lo que abriría la puerta al transporte marítimo sin emisiones.

Mientras tanto, en Estados Unidos, los esfuerzos por reactivar el desarrollo de reactores de sal fundida siguen mayormente en fase de planificación, a pesar del apoyo bipartidista en el Congreso y de iniciativas del Departamento de Energía.

“En el juego nuclear no hay atajos”, advirtió Xu. “Se necesita resistencia estratégica: enfocarse en una sola cosa durante 20 o 30 años”. Y recordó que el reactor alcanzó su potencia máxima el 17 de junio de 2024, exactamente 57 años después de la primera detonación de una bomba de hidrógeno por parte de China. “Ahora queremos replicar ese impacto disruptivo en el sector energético”, concluyó.

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Tokenización de minerales: entre la innovación y el fraude

Un reciente comunicado conjunto de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) y la Cámara Minera de San Juan (CMSJ) ha encendido las alarmas sobre falsas ofertas de inversión en criptoactivos supuestamente respaldados por reservas minerales. La advertencia no solo pone en duda la legitimidad de estos vendedores de ilusiones, sino que también deja al descubierto la ausencia de compañías mineras que realmente estén tokenizando sus reservas.

Este anuncio provocó una ola de investigaciones periodísticas que han colocado a algunos de los promotores de estas inversiones al borde de la estafa, comparándolos incluso con el célebre oferente de criptomonedas respaldadas por minería, Generación Cero, hoy condenado por fraude. La situación se tornó aún más delicada cuando una empresa canadiense con sede en Vancouver, dedicada a la exploración de litio en el Chaco Paraguayo, desmintió cualquier vínculo con los supuestos tokenizadores Ettios y Atómico 3, ambos con domicilio legal en Paraguay.

La tokenización de reservas minerales: ¿avance o engaño?

Desde mi posición como profesional del sector minero argentino, fui uno de los primeros en hablar sobre la herramienta de tokenización de reservas de minerales, hace ya más de un lustro, reflejando su potencial en varios de mis artículos. Sin embargo, en los últimos años, han surgido actores ajenos a la minería que desconocen los procesos necesarios para la obtención de reservas certificadas y el marco jurídico que las regula. Como resultado, la tokenización ha sido distorsionada y utilizada como un vehículo para la especulación y el engaño. Es momento de volver a los fundamentos y desenmascarar a los oportunistas.

¿Qué es la tokenización de activos?

La tokenización de activos es el proceso de convertir los derechos sobre un activo físico o digital en un token digital registrado en una blockchain. Este token representa la propiedad del activo, ya sea en su totalidad o en fracciones, permitiendo su fácil transferencia y negociación. Se pueden tokenizar diversos activos, entre ellos:  Activos financieros, Bienes inmobiliarios, Activos digitales, Reservas minerales.

En el caso de la minería, la empresa propietaria de las reservas fracciona estos activos y crea tokens digitales en una blockchain. Estos tokens representan una parte de la propiedad del activo original y pueden ser comprados, vendidos y transferidos de manera segura.

¿Es realmente útil la tokenización de reservas minerales?

La tokenización de reservas minerales permite transformar activos físicos en digitales, facilitando el acceso aún de pequeños inversores al sector minero. Como toda inversión, el riesgo dependerá del desarrollo del activo y su evolución en el tiempo. Para las empresas mineras, la tokenización puede ser una herramienta valiosa para obtener capital y financiar proyectos. Sin embargo, su éxito depende de la seriedad de la compañía minera y de la plataforma blockchain utilizada.

La clave está en la transparencia y la legitimidad. Si la tokenización se implementa correctamente, puede revolucionar la industria minera. Pero si cae en manos equivocadas, puede convertirse en un nuevo vehículo para el fraude.

Reservas minerales: el pilar de la minería responsable

Una reserva mineral es mucho más que un simple depósito de recursos naturales; es la fracción económicamente viable de un recurso mineral que puede ser explotado de manera legal y rentable con la tecnología y los precios actuales. Transformar un recurso en una reserva certificada no es un proceso inmediato ni fortuito, sino el resultado de años de exploración, investigación y cuantiosas inversiones.

Este proceso está regulado por un entramado legal, técnico y financiero sumamente sofisticado, diseñado para proteger la propiedad de estos recursos y garantizar su explotación responsable. La certificación de reservas minerales es un paso crucial, ya que valida y cuantifica la cantidad y calidad del recurso. Para ello, se deben cumplir estrictas normas y estándares internacionales, como el NI 43-101 canadiense, que establece criterios rigurosos para la divulgación de información sobre proyectos mineros.

Tokenización de reservas: ¿avance o engaño?

La tokenización de activos ha sido presentada como una herramienta innovadora para el acceso a inversiones mineras, con beneficios que pueden obtener tanto el inversor como la compañía minera. Sin embargo, solo pueden tokenizarse reservas certificadas, obtenidas mediante los procedimientos adecuados. No es lo mismo hablar de reservas certificadas que de simples muestras de superficie con valores insignificantes de litio.

El reciente comunicado de la CAEM y la CMSJ dejó en evidencia la inexistencia de reservas mineras de litio en San Juan, lo que desató una respuesta de un falso tokenizador alegando que contaba con análisis químicos de cuatro muestras de superficie con valores de entre 12 y 17 microgramos de litio por gramo de muestra. Estos valores son diez veces inferiores a los necesarios para siquiera considerar el inicio de una exploración. Presentar esto como una reserva de litio no solo es una falta de respeto a los profesionales de las ciencias de la tierra y a la industria minera, sino que también constituye un intento de engaño a inversores neófitos. La tokenización que propone esta gente, es de la salmuera que contiene agua con sales diversas; genera risa de solo pensarlo.

El verdadero litio: del recurso a la batería

Para comprender la magnitud del engaño, es fundamental aclarar que el compuesto utilizado en baterías no es simplemente litio en estado bruto, sino carbonato de litio, obtenido tras un complejo proceso de purificación y conversión. Este compuesto se distingue por su concentración: 99% para grado técnico y 99,5% para grado batería. No es un proceso simple ni barato; además de contar con reservas certificadas, se requieren cientos de millones de dólares en inversión para su desarrollo.

La tokenización puede ser una herramienta poderosa si se implementa con transparencia y respaldo técnico. Pero cuando se usa para vender humo, y sorprender a potenciales inversores, solo contribuye a la desinformación y al desprestigio de la industria minera.

La tokenización de reservas minerales: un derecho exclusivo de las empresas mineras

En medio del creciente debate sobre la tokenización de activos mineros, es fundamental separar la paja del trigo y aclarar quiénes tienen realmente la potestad de tokenizar reservas minerales en Argentina.

Las provincias argentinas poseen el dominio originario de los recursos minerales dentro de su territorio. Esto significa que son ellas las encargadas de otorgar permisos de exploración y concesiones mineras. En otras palabras, sin el consentimiento de las autoridades provinciales y sin el aval de los titulares de las concesiones, ningún recurso mineral puede ser tokenizado.

¿Quién puede tokenizar reservas minerales?

La respuesta es clara: solo las empresas mineras propietarias de las reservas certificadas pueden decidir si tokenizan sus activos. No es Atómico 3, ni ningún otro sitio web creado con este propósito, quien tiene la autoridad para hacerlo. Hasta el momento, ninguna empresa minera con reservas en Argentina ha anunciado que va a tokenizar sus activos.

Si la compañía minera no lo anuncia oficialmente, cualquier otro intento de tokenización es una estafa. Así de claro y simple.

El rol de la Comisión Nacional de Valores (CNV): un paso adelante contra las estafas

Durante demasiado tiempo, la falta de regulación estatal ha servido como caldo de cultivo para oportunistas que se aprovechan de la confianza ajena. Cualquier individuo con un historial de quiebras fraudulentas, señalado en los alertas al inversor de la CNV por ofertas irregulares o registrado en el BCRA como deudor Nivel 5, podía crear un sitio web y disfrazar su engaño bajo el atractivo velo de la tokenización de minerales.

Finalmente, la CNV ha decidido actuar y ha puesto en marcha el Registro de Proveedores de Servicios de Activos Virtuales (PSAV), una medida que marca un antes y un después. Las entidades ya no podrán operar desde Paraguay sin control, sino que deberán establecerse legalmente en Argentina y contar con un capital de respaldo.

A la hora de invertir, la clave es clara: primero, solicitar información sobre la compañía minera que supuestamente respalda los tokens; luego, verificar su legitimidad a través de la CNV.

Las denuncias de los afectados: el despertar tras la estafa

El modus operandi del estafador le brinda una cruel ventaja: el engaño prospera hasta que la verdad sale a la luz, y en el camino quedan damnificados. Aunque las cámaras mineras reaccionaron tarde, trazaron una senda de alerta.

Hoy, los afectados han alzado la voz. Grupos en redes sociales han emergido como espacios de denuncia y apoyo: en Facebook, bajo el nombre “Atómico 3 es una estafa”, y en Telegram, como “AT3 SCAM”.

Además, uno de los daminificados, ha llevado la denuncia ante la CNV, acusando a Atómico 3 S.A., sociedad extranjera constituida en Paraguay, junto a sus socios, por múltiples irregularidades, desde el incumplimiento de normativas hasta la manipulación de plataformas de negociación de activos virtuales.

El mensaje es claro: la vigilancia y la regulación han tomado impulso. La prevención y la información son las mejores herramientas contra el fraude.

¿Cómo seguir? Un llamado a la acción

Las Cámaras empresarias del sector minero han sido categóricas: han tomado distancia de los falsos tokenizadores y de sus turbias operaciones. Ahora, la responsabilidad recae en cada empresa minera, que deberá mantenerse alerta para evitar ser utilizada sin su consentimiento en estrategias fraudulentas. Actuar a tiempo es crucial: la denuncia de estos engaños debe realizarse antes de que el daño sea irreversible.

Por otro lado, los inversores son quienes corren el mayor riesgo. En este panorama, la prudencia no es una opción, sino una necesidad. La cautela extrema debe ser la norma, y ante la menor sospecha, la mejor estrategia es acudir a fuentes confiables: profesionales del sector, empresas mineras, cámaras empresarias y las autoridades regulatorias como la CNV, ARCA y UIF.

El futuro de esta industria clave no puede quedar a merced de la desinformación, las omisiones y los usos indebidos. La única forma de garantizar su integridad es con vigilancia, transparencia y acciónrápida.

(*) Geólogo y Abogado, profesor de Derecho de los Recursos Naturales.

, Por Favio Casarin (*)

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Southern Energy sumará un segundo barco de licuefacción al proyecto de exportación de GNL

La compañía Southern Energy, propiedad de Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG, anunció que instalará otro buque de licuefacción en Río Negro y avanza en el proyecto para posicionar a la Argentina como nuevo proveedor en el mercado mundial de GNL.

Los dos buques, denominados “Hilli Episeyo” y “MKII” podrán producir 6 millones de toneladas anuales de gas natural licuado y se prevé que operen todo el año a partir de la construcción de un gasoducto específicamente dedicado a la provisión del gas a procesar.

Al respecto se informó que Southern Energy y Golar LNG firmaron un acuerdo por 20 años para la instalación del segundo buque de licuefacción en el Golfo San Matías, provincia de Río Negro, que producirá GNL destinado a los mercados de exportación.

Entonces, el buque “MKII”, se suma al “Hilli Episeyo”, el primer barco acordado entre las partes, y en conjunto tendrán una capacidad de producción de 6 millones de toneladas anuales de GNL, equivalentes a 27 millones de metros cúbicos día de gas natural.

La compañía prevé que las dos terminales flotantes de licuefacción puedan operar todo el año, para lo cual se requerirá la construcción del gasoducto dedicado entre Vaca Muerta (NQN) y el Golfo San Matías.

Con la firma de este acuerdo, Southern Energy, propiedad de PAE, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG, cumple con la primera fase del proyecto “Argentina LNG”, que prevé contar con la participación de toda la industria gasífera, y cuyo objetivo es convertir a la Argentina en un país exportador de GNL a través de distintas etapas durante los próximos años.

Las exportaciones de GNL comenzarán en 2027 con el inicio de la operación del “Hilli Episeyo”, se ratificó.

El buque “MKII”, propiedad de Golar LNG, actualmente se encuentra en construcción en un astillero en China y se estima que llegará a la Argentina en 2028, previéndose el inicio de la operación comercial hacia finales de ése año.

Dicho barco tendrá una capacidad de producción de 3,5 millones de toneladas anuales de GNL, equivalente a casi 16 millones de metros cúbicos día de gas natural.

A partir del acuerdo firmado, los socios de Southern Energy tendrán la siguiente participación accionaria: PAE (30 %), YPF (25 %), Pampa Energía (20 %), Harbour Energy (15 %) y Golar LNG (10 %).

Asimismo, Southern Energy informó que avanzó con la decisión final de inversión (FID, según sus siglas en inglés) relacionada a la instalación del “Hilli Episeyo”, con lo cual confirmó una inversión cercana a U$S 7.000 millones a lo largo de los 20 años de operación en toda la cadena de valor, que además permitirán viabilizar mayores inversiones adicionales de desarrollo en Vaca Muerta.

El proyecto, que presentó su solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), ya cuenta con el certificado de Autorización de Libre Exportación de Gas Natural Licuado por un plazo de 30 años, – otorgado por la Secretaría de Energía de la Nación-, como así también tiene aprobado el Estudio de Impacto Ambiental por parte de la provincia de Río Negro.

El anuncio de Southern Energy fue destacado por el ministro de Economía, Luis Caputo, quien mencionó a través de X la inversión que implica el proyecto y que “con los dos barcos en producción, Argentina estará exportando GNL por U$S 2.500 millones por año por los próximos 20 años”. “Esto implicará la construcción de un nuevo gasoducto dedicado para abastecer los buques de licuefacción en la costa rionegrina”, remarcó.

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IRAM celebra 90 años de trayectoria

El Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM) cumplió 90 años de historia el 2 de mayo. Fue fundado en 1935 y ha sido pionero en el desarrollo de normas y servicios de evaluación de la conformidad en la Argentina, consolidándose como un aliado estratégico para las organizaciones y la comunidad en general.

Desde sus inicios, IRAM se propuso facilitar, mejorar y hacer más segura la vida de las personas, agregando valor a organizaciones de todo tipo y tamaño. A lo largo de estas nueve décadas, ha contribuido a elevar los estándares de calidad y seguridad en múltiples sectores, promover la competitividad, proteger al ambiente y acompañar a las industrias en su camino hacia la excelencia y la innovación”, remarcaron desde el Instituto.

Trayectoria

“El verdadero valor de una organización se mide por su capacidad para adaptarse, anticiparse y generar confianza. En estos 90 años, IRAM ha sabido afrontar los retos de cada época sin perder de vista su propósito: brindar soluciones confiables y construir un mundo más justo y sostenible”, expresó Claudio Terrés, presidente del Instituto.

El director general de IRAM, Nicolás Eliçabe, destacó: “Estamos orgullosos del trayecto recorrido y también de lo que proyectamos hacia adelante. En IRAM trabajamos no solo para asegurar la calidad y seguridad de los productos y servicios que las personas usan todos los días, sino también para contribuir activamente a una sociedad más equitativa y preparada para los desafíos que plantea el futuro”.

A sus 90 años, IRAM renueva su compromiso con la mejora continua y reafirma su rol como referente nacional e internacional en calidad, seguridad y sostenibilidad. Porque en cada norma, en cada evaluación y en cada capacitación, hay un propósito mayor: mejorar la vida de las personas.

, Redaccion EconoJournal

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Southern Energy y Golar LNG firmaron un acuerdo por 20 años para la instalación de un segundo buque de licuefacción en el Golfo San Matías

Southern Energy y Golar LNG firmaron un acuerdo por 20 años para la instalación de un segundo buque de licuefacción en el Golfo San Matías, provincia de Río Negro, que producirá gas natural licuado destinado a los mercados de exportación. Este buque, denominado “MKII”, se suma al “Hilli Episeyo”, el primer barco acordado entre las partes, y que en conjunto tendrán una capacidad de producción de 6 millones de toneladas anuales de GNL, equivalentes a 27 millones de metros cúbicos día de gas natural.

La compañía prevé que las dos terminales flotantes de licuefacción puedan operar todo el año para lo cual se requerirá la construcción de un gasoducto dedicado entre Vaca Muerta y el Golfo San Matías.

Asimismo, Southern Energy informó que avanzó con la decisión final de inversión (FID, según sus siglas en inglés) relacionada a la instalación del “Hilli Episeyo”, con lo cual confirma una inversión cercana a US$ 7.000 millones a lo largo de los 20 años de operación en toda la cadena de valor y que además permitirán viabilizar mayores inversiones adicionales de desarrollo en Vaca Muerta.

Con la firma de este acuerdo, Southern Energy, propiedad de Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG, cumple con la primera fase del “Argentina LNG”, proyecto que prevé contar con la participación de toda la industria, y cuyo objetivo es convertir a la Argentina en un país exportador de GNL a través de distintas etapas durante los próximos años. Las exportaciones de GNL comenzarán en 2027 con el inicio de la operación del “Hilli Episeyo”.

El proyecto, que presentó su solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), ya cuenta con el certificado de Autorización de Libre Exportación de Gas Natural Licuado por un plazo de 30 años, otorgado por la Secretaría de Energía de la Nación, como así también tiene aprobado el Estudio de Impacto Ambiental por la provincia de Río Negro.

La instalación de los dos buques de licuefacción en Río Negro favorecerá la creación de empleo, el desarrollo de proveedores locales, la introducción de nuevos procesos productivos y tecnológicos y generará exportaciones de productos que actualmente no se exportan, accediendo a nuevos destinos.

La compañía noruega Golar LNG a la vez comunicó la firma de los acuerdos por 20 años para la producción de unos 5,95 millones de toneladas anuales (MTPA) de Gas Natural Licuado (GNL), para el desarrollo de uno de los proyectos más grandes del mundo que llevará adelante como parte del consorcio Southern Energy. El entendimiento final se da a conocer a días de que el Estado argentino autorizó al consorcio a exportar 11,7 MMm3/día de gas para abastecer a la primera de las terminales flotantes de licuefacción previstas y se convirtió en el primer permiso de exportación ininterrumpible otorgado para alimentar una planta de GNL.

Decisión Final de Inversión

A partir de ese antecedente, Golar dio a conocer este viernes la Decisión Final de Inversión (FID) tras considerar cumplidas las condiciones previas para el acuerdo de flete por 20 años del buque FLNG Hilli Episeyo, tal lo anunciado inicialmente en julio de 2024. Este primer buque será fletado a Southern Energy en aguas argentinas, pero a la vez, ambas sociedades firmaron los acuerdos finales para el flete por 20 años del buque FLNG MKII, actualmente en proceso de conversión en el astillero CIMC Raffles en Yantai, China y cuyo proyecto sigue al FID correspondiente y a las mismas aprobaciones regulatorias otorgadas al FLNG Hilli.

Golar es la empresa de infraestructura marítima de GNL -que actualmente cotiza en el NASDAQ- que en 80 años de actividad tuvo a cargo el desarrollo de los primeros proyectos de terminal flotante de licuefacción de GNL (FLNG) y unidades flotantes de almacenamiento y regasificación (FSRU) del mundo, basados en la conversión de buques metaneros existentes. En ese rol se convirtió en el socio estratégico del consorcio Southern Energy, que integran PAE (30%), YPF (25%), Pampa Energía (20%) y Harbour Energy (15%), así como Golar (10%).

Mediante una comunicación al mercado, la empresa noruega explicó las condiciones comerciales clave para los respectivos contratos de flete a 20 años para FLNG Hilli, con una capacidad nominal de 2,45 MTPA, que tendrá fecha de entrada en vigor en 2027, con un costo de US$ 285 millones al año, más un componente tarifario vinculado a la materia prima del 25% de los precios franco a bordo (FOB) superiores a US$ 8 dólares por MMBTU.

En cuanto a las condiciones acordadas por la unidad MKII FLNG, de una capacidad de 3,5 MTPA, se prevé la entrada en vigor del contrato en 2028, con un contrato de flete a Golar de US$ 400 millones al año, más un componente tarifario vinculado a la materia prima del 25 % de los precios FOB superiores a US$ 8 por MMBTU.

En términos financieros, Golar informó que los dos acuerdos por el arrendamiento de los buques licuefactores significarán unos US$13.700 millones de ganancias a la compañía durante 20 años, antes de ajustes al contrato de flete y antes del aumento de las tarifas vinculadas a las materias primas. Así, se estima que por cada US$ 1/MMBTU por encima de los US$ 8/MMBTU, el aumento total para Golar será de aproximadamente US$100 millones cuando ambos FLNG estén en operación.

Como parte de esos acuerdos, se destaca que previo preaviso de 3 años y el pago de una tarifa, extra Southern podrá reducir la duración del contrato a 12 años para el FLNG Hilli y a 15 años para el FLNG MKII. En ambos casos Golar obtendrá el 25% de los precios FOB realizados por encima de un umbral de US$8/MMBTU, sin límite al aumento de los precios del gas y también se aseguró un mecanismo que permite reducir parcialmente el precio del flete para precios FOB inferiores a US$ 7,5/mmbtu, hasta un mínimo de US$ 6/MMBTU .

Bajo este mecanismo, el descuento máximo acumulado durante la vigencia de ambos contratos tiene un límite de US$ 210 millones, y cualquier importe pendiente se reembolsará mediante una distribución adicional de las ventajas si los precios FOB vuelven a niveles superiores a US$ 7,5/MMBTU .

Los volúmenes iniciales

Los productores de gas se habían comprometido a suministrar su parte proporcional de gas natural a los GNLS en virtud de acuerdos de venta a un precio fijo por MMBTU. También el proyecto ha recibido el pleno de los gobiernos nacional y de la provincia de Río Negro, que otorgaron todas las aprobaciones necesarias, incluyendo la primera autorización de exportación de GNL sin restricciones por 30 años en Argentina; la calificación para el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI); y la aprobación provincial para las Evaluaciones de Impacto Ambiental (EIA) marinas y terrestres del GNLS Hilli.

De acuerdo a los detalles del proyecto previamente anunciados, los dos buques se ubicarán próximos entre sí, en alta mar, en el Golfo de San Matías, frente a las costas rionegrinas y permitirán la exportación de los recursos gasíferos de Vaca Muerta.

Para ello, el FLNG Hilli utilizará inicialmente el volumen excedente de la red de gasoductos existente, en tanto que Southern tiene la intención de facilitar la construcción de un gasoducto dedicado desde la Cuenca Neuquina hasta el el golfo, por unos 27 MMm3 diarios de gas adicionales, para abastecer de gas a las licuefactoras flotantes, generando mayor eficiencia operativa.

La solicitud presentada por Southern Energy para la obtención de los permisos de la autoridad regulatoria contempla un volumen máximo de exportación diario de GNL de 385.000 MMBTU o la cantidad máxima anual de 134.400.000 MMBTU, lo que equivale e exportar unos 3.840.000.000 MMBTU. De acuerdo a la presentación de Southern se trata de un proyecto de exportación a largo plazo, con una duración de 30 años, cuya vigencia se extiende desde el 1º de julio de 2027 hasta el 30 de junio de 2057.

La instalación del buque licuefactor Hilli Episeyo en 2027 constituirá la primera fase del “Argentina LNG”, proyecto que prevé contar con la participación de toda la industria, y que comprende la producción de gas en bloques dedicados en Vaca Muerta. Las otras fases en similar proceso de desarrollo de definición de inversión y firma de contratos están a cargo de YPF como cabeza del consorcio con la angloholandesa Shell, y con la italiana ENI, lo que en conjunto conforma una previsión de producción y exportación de unos 28 MTPA de GNL al año.

, Ignacio Ortiz

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Distrigas realizará inversión millonaria para ampliar la red de gas en Santa Cruz

En el marco del anuncio del plan de obras públicas que realizó este  1° de mayo el gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, la empresa Distrigas S.A. potenciará su labor de cara a la expansión del servicio de gas en las diferentes localidades.

Ante esto, Marcelo de la Torre, presidente de Distrigas, brindó detalles sobre la importancia del Plan Provincial, y de poder llegar con los servicios públicos a cada santacruceños.

“Primero quiero desearles un feliz día a todos los trabajadores”, comenzó señalando De la Torre, antes de referirse al plan impulsado por el gobierno provincial. “En realidad, tenemos un plan muy ambicioso de obra que nos propuso el gobernador. Vamos a tener obras en todas las localidades donde está Distrigas”. Si bien, no se detallaron todas las intervenciones en este primer anuncio, el presidente aseguró que se está trabajando intensamente en la documentación necesaria, para una segunda etapa que abarcará la totalidad de las jurisdicciones con presencia de la distribuidora.

En esta primera fase, la inversión por parte de la empresa ascenderá aproximadamente a 6.000 y 7.000 millones de pesos. El titular de la empresa especificó las localidades y los trabajos iniciales: “En Río Gallegos tenemos cuatro barrios, más un refuerzo, que será para el sector que es paralelo a la autovía. Después tenemos obras en 28 de Noviembre, en El Calafate, Tres Lagos, Lago Posadas y Los Antiguos”.

Consultado sobre el impacto de estas obras, De la Torre estimó un beneficio directo para una importante cantidad de vecinos. “Son casi 5.000 nuevos vecinos y con eso abarcaríamos la totalidad de lo que son los cascos urbanos, de las distintas localidades”. Explicó que, con esta etapa, se logrará cubrir la demanda en las zonas urbanas, quedando para una instancia posterior aquellos proyectos en áreas de chacras o viviendas muy alejadas de los centros urbanos.

Finalmente, el presidente de Distrigas se refirió a la planificación para futuras etapas, mencionando localidades como Caleta Olivia, Pico Truncado, Las Heras, Río Turbio, y zonas específicas en Río Gallegos. Sin embargo, señaló que la concreción de estas obras está sujeta a la presentación de la documentación técnica requerida, por el ente regulador. “Por ahora, en las localidades estas que les mencioné hay zonas que no cumplen con toda la documentación, por ejemplo, no están mensuradas. Estamos trabajando en eso, queremos presentar toda la documentación, eso también depende de cada municipio. Pero estamos ayudándolos para poder concretar, así podremos lanzar las labores”, concluyó De la Torre, destacando la colaboración con los municipios, para asegurar la expansión del servicio de gas a más hogares santacruceños.

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Buenos Aires apuesta por la energía renovable: instalará un parque solar en San Cayetano

En el salón de los acuerdos de la casa de gobierno de la provincia de Buenos Aires en La Plata, Miguel Gargaglione, intendente del partido de San Cayetano, y el gobernador Axel Kicillof, suscribieron un préstamo para la instalación de un parque solar en el balneario del distrito.

De la rúbrica participó también el presidente del Banco Provincia, Juan Cuattromo, financista de la futura inversión en energía por un monto de $ 600.000.000.

“El destino de este préstamo nos permitirá seguir con el crecimiento y desarrollo de nuestra villa balnearia. La actual falta de energía eléctrica en el lugar la vamos a solucionar con la toma de este crédito”, aseguró Gargaglione al respecto del convenio.

Según detallaron desde la comuna bonaerense, este préstamo tendrá un plazo de amortización es de 48 meses con 12 meses de gracia, con una tasa de interés fija del 35%.

El proyecto consiste en una planta fotovoltaica basada en paneles solares que se instalarán sobre estructuras fijas, con un almacenamiento de energía en baterías para aportarla en las horas picos de consumo.

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GyP consolida su crecimiento y su aporte al desarrollo de la provincia

La empresa Gas y Petróleo del Neuquén SA (GyP) de Neuquén refuerza su presencia en Vaca Muerta con obras estratégicas y mantiene su compromiso con la provincia a través de becas, inversiones en salud e infraestructura.

Es un actor clave en el desarrollo energético, que participa activamente en proyectos prioritarios y reafirma su compromiso con el desarrollo económico y social de la Provincia, invirtiendo parte de sus utilidades en proyectos que apuntan a mejorar la calidad de vida de
todos los neuquinos.

Aporta al Plan de Becas Gregorio Álvarez, así como el fuerte apoyo para el desarrollo de proyectos de infraestructura en áreas de salud y en las obras de repavimentación de las rutas provinciales N°5 y N°46 que jerarquizan la conectividad turística, productiva y de los habitantes de la Provincia del Neuquén.

Meses atrás, la empresa se comprometió a aportar 2.800 toneladas de asfalto para repavimentar 50 kilómetros la Ruta Provincial 46. Se trata de una obra que jerarquizará la conectividad turística y productiva en la Región del Pehuén. Allí, Vialidad Provincial certificará la cantidad y calidad del asfalto, realizará el bacheo y la colocación de la carpeta.

En tanto, también se repavimentó de forma completa la ruta 5 entre intersección de Ruta provincial 7 y Rincón de los sauces. Se trata de una ruta neurálgica de la zona hidrocarburífera que permite el intercambio logístico y el desarrollo las principales empresas dedicadas a esta
industria.

Su repavimentación permitió solucionar el deterioro que presenta el camino debido a la alta circulación de vehículos de gran porte y peso permanente, que generan un desgaste y deformación de la carpeta asfáltica.

GyP es titular de 14 Concesiones de Explotación No Convencional de Hidrocarburos (CENCH) operadas a través de sendas uniones transitorias en las cuales posee un 10% de participación. 

Dichas concesiones, junto con otras 6 áreas con Permisos de Exploración en las que también posee participación.

Las Uniones Transitorias que integra GyP aportan actualmente el 16% de la producción de petróleo no convencional de la Cuenca Neuquina.

La compañía impulsa y participa en iniciativas claves como la construcción de nuevas plantas de tratamiento y ampliación de instalaciones existentes. Los principales proyectos en curso aportarán a los bloques de GyP una ampliación de capacidad de tratamiento estimada en un
82% para el año 2027, con una inversión total asociada de alrededor de U$D 2.000 millones.

En esta línea, la empresa se sumó como accionista minoritario en el proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), lo que le garantizará una capacidad de evacuación de 5.000 barriles diarios (bbl/d) a través del oleoducto a Punta Colorada y hacia los mercados internacionales.

Actualmente, GyP produce 3.000 bbl/d y cuenta con la infraestructura necesaria para asegurar su evacuación. Ante la expectativa de un crecimiento sostenido de la producción en las áreas donde participa, tiene como objetivo superar los 10.000 bbl/d en los próximos 10 años. En este contexto, la participación en el proyecto VMOS cobra una relevancia estratégica, pues garantiza la evacuación de los volúmenes adicionales previstos, asegurando su despacho hacia nuevos mercados internacionales de manera eficaz y competitiva.

Además, participa en el Proyecto Duplicar de Oldelval con una capacidad contratada de 1.600 bbl/día. A través de su sistema de oleoductos, que atraviesa la cuenca, evacúa 2.300 bbl/d, y prevé ampliar esta capacidad en el futuro. Una de las alternativas de ampliación que la
compañía se encuentra evaluando es la participación en el Proyecto Duplicar Norte, el cual prevé la evacuación aguas arriba de la estación de bombeo de Allen.

Por otra parte, GyP posee capacidad contratada de almacenamiento y despacho dedicados al mercado de exportación, en la terminal de Puerto Rosales, por un volumen de 1.600 bbl/día.

Durante la jornada de este viernes se llevó a cabo la Asamblea General Ordinaria de Accionistas y se aprobaron los estados contables correspondientes a 2024, que arrojaron una ganancia 21.253 millones de pesos.

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Para sostener los precios, el Gobierno no aplicará en mayo impuestos sobre combustibles

El Gobierno Nacional no aplicará en mayo la actualización correspondiente a los impuestos a los combustibles líquidos (ICL) y al dióxido de carbono (IDC). La decisión se tomó en línea con la baja del 4% en el precio de las naftas anunciada por YPF.

La Secretaría de Energía informó hoy que “esta medida busca sostener la estabilidad de precios en un contexto de desaceleración inflacionaria y consolidación macroeconómica, priorizando el alivio para los consumidores sin afectar la competitividad del sector energético”.

Esta jueves, la petrolera YPF, que controla más del 50% del mercado de expendio de combustibles en Argentina, anunció que a partir de este jueves 1° de mayo implementará una baja del 4% promedio en los precios de la nafta y el gasoil en todo el país.

Así lo comunicó su CEO y presidente, Horacio Marín, durante una entrevista concedida a Eduardo Feinmann en Radio Mitre de medidas que buscan adecuar su política comercial a la evolución de variables económicas locales e internacionales.

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YPF confirmó la rebaja en sus combustibles: cómo quedaron los precios

Como se había anticipado, YPF aplicó este jueves una reducción del 4% en el precio de sus combustibles en todo el país, en la segunda rebaja que aplica la petrolera en menos de un año. Por el momento, la siguió Axion pero Shell no modificó sus precios, aunque se espera que haga lo mismo.

La anterior rebaja de la petrolera estatal había sido en octubre de 2024. La empresa sostuvo que esta decisión se tomó tras un análisis de variables clave como el valor internacional del crudo Brent, el tipo de cambio, la carga impositiva y el precio de los biocombustibles.

“YPF informa una reducción del 4% promedio en los precios de sus combustibles en todo el país”, había indicado la compañía este martes. Y se agregó: “De esta manera, se reafirma el compromiso de ofrecer productos de calidad con precios competitivos para los consumidores“.

Las ventas de combustible al público experimentaron un alza del 0,9% interanual en marzo, lo que representa la primera suba en la era Milei y rompe una racha de 15 meses consecutivos a la baja. A su vez, hubo una suba mensual de 7,3%, traccionada por el segmento premium.

En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, las distintas variantes de combustibles sufrieron diferentes porcentajes de descenso. Según informaron desde la empresa, se debe a los distintos factores que componen el precio y que son tenidos en cuenta para subas y bajas.

  • Super: bajó de $1,194 a $1,170, un 2%
  • Infinia: $1,474 a $1,386, un 6%
  • Infinia diesel: $1,472 a $1,354, un 8%

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Rigen nuevos precios para los combustibles con bajas de hasta 4 por ciento

YPF concretó una reducción del 4 % promedio en los precios de sus combustibles (nafta y gasoil) en todo el país a partir del 1° de mayo.

A modo de referencia, cabe indicar que en estaciones de servicio de esta marca ubicadas en la Ciudad de Buenos Aires los nuevos precios son de : $ 1.170 para el litro de Nafta Súper; $ 1.386 para la Nafta Infinia; $ 1.173 para el Diesel500 (común); y $ 1.354 para el Infinia Diesel.

Por otra parte, AXION también bajó sus precios en el arranque del mes y, a modo de referencia, en estaciones de servicio de la marca ubicadas en CABA el litro de Nafta Súper cuesta 1.244 pesos; la Nafta Quantium $ 1.538; y el Quantium Diesel $ 1.565, pudiendo haber alguna variación en otras estaciones también ubicadas en esta Ciudad.

En tanto, desde Raízen -que opera la marca Shell- se indicó que “se están evaluando las bajas de precios que ocurrieron en el mercado”, y que “se realizarán los cambios que correspondan para mantener la competitividad”.

Cabe referir que YPF preanunció la baja de sus precios a mediados de la semana, destacando que ” “esta es la segunda baja en los precios en menos de un año, ya que la anterior se implementó en octubre de 2024”. En ésa oportunidad resultó casi imperceptible.

La petrolera de mayor participación en el mercado local comunicó que “la decisión se toma a partir del monitoreo constante de variables clave que realiza la compañía para definir su política de precios, como son el valor internacional del Brent, el tipo de cambio, la carga impositiva y el precio de los biocombustibles”.

Cabe señalar al respecto que la cotización internacional del petróleo resultó a la baja en las últimas semanas de abril comparada con el cierre de marzo, que el tipo de cambio oficial (pesos-dólar) se mantuvo estable, al igual que la carga impositiva. Sí se ajustó a la suba el precio de los biocombustibles que se utilizan para su mezcla obligatoria con naftas y gasoisl.

Impuestos

Casi simultáneamente con el preanuncio de YPF -petrolera de mayoría accionaria estatal-, desde la Secretaría de Energía se comunicó que “El Gobierno Nacional no aplicará en mayo la actualización correspondiente a los impuestos a los combustibles líquidos (ICL) y al dióxido de carbono (IDC)”.

“La decisión se tomó en línea con la baja del 4 % en el precio de las naftas anunciada por YPF”, se indicó, con la intención de contener la suba del IPC.

Se explicó que “Esta medida busca sostener la estabilidad de precios en un contexto de desaceleración inflacionaria y consolidación macroeconómica, priorizando el alivio para los consumidores sin afectar la competitividad del sector energético”.

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Dow impulsa iniciativas para acompañar la recuperación del sistema educativo en Bahía Blanca

La química Dow impulsó diferentes iniciativas para acompañar la recuperación del sistema educativo local tras el reciente temporal en Bahía Blanca, ciudad en la que opera la mayor planta de América Latina, brindando herramientas para garantizar el acceso a la tecnología y la igualdad de oportunidades a más de 30.000 estudiantes. Es por esto que, junto a la Municipalidad de Bahía Blanca y la Fundación de la Universidad del Sur (FUNS), la empresa hizo entrega de 350 notebooks a más de 30 escuelas públicas de la ciudad, Ingeniero White y General Cerri.

La iniciativa forma parte de una articulación público-privada que incluyó al Consejo Escolar y que se vuelve fundamental en un contexto en el que, según datos oficiales, el 56% de las escuelas locales sufrieron daños estructurales y un 24% fue gravemente afectado.

Compromiso

La ceremonia de entrega tuvo lugar en el Dow Center —espacio que durante la emergencia funcionó como centro de evacuación y contención para más de 1.100 personas— y contó con la participación del intendente Federico Susbielles; representantes del sistema educativo local, miembros de FUNS y el equipo de Dow, entre ellos Paula Woolbert, directora de Operaciones del Site de la empresa; y Julieta Conti, jefa distrital de Educación.

“Hace tres décadas, Dow llegó a Bahía Blanca con una visión de futuro y desarrollo. Hoy esa visión es una realidad que ha transformado no solo a la comunidad, sino también a Dow como compañía global. Nuestro compromiso con esta ciudad sigue intacto. Sabemos que los jóvenes son el motor del desarrollo y la clave para el futuro de nuestra comunidad. Por eso, esta donación es para ellos, para los futuros profesionales de Bahía Blanca que continuarán escribiendo nuevas páginas en esta historia que construimos juntos”, expresó Woolbert durante el evento.

Desde el inicio de la emergencia, Dow está acompañando activamente las acciones de respuesta y reconstrucción, manteniendo su foco en la educación y la generación de futuro, según remarcaron desde la firma.

Aporte

La compañía se sumó a la creación del primer y único laboratorio de electricidad en escuelas técnicas de la ciudad, instalado en la Escuela Técnica Nº 1. 

A través de la ONG United Way Argentina, Dow acompañó esta transformación, que incluyó un nuevo laboratorio destinado a la especialización en electricidad. La iniciativa busca brindar un entorno moderno, equipado y pensado para potenciar el aprendizaje de más de} 1000 estudiantes inscriptos este año. 

Este nuevo espacio educativo se diseñó con un enfoque en la creatividad y la motivación de los estudiantes. Incorpora elementos flexibles que promueven la colaboración, como nuevas disposiciones en las aulas, materiales y equipamiento eléctrico, mobiliario ergonómico, y mejoras en iluminación y acústica. Además, se sumó un mural artístico, ejecutado por la artista plástica Anahí Betsabe Aguilera, que refuerza el vínculo entre la identidad escolar y su entorno.

Dolores Brizuela, presidente de Dow Argentina, destacó el compromiso de la compañía con el desarrollo local. “Invertir en educación es apostar al futuro de Ingeniero White y Bahía Blanca. Es abrir más oportunidades para que las y los jóvenes se formen en áreas estratégicas como la electricidad, y se conviertan en protagonistas del crecimiento local en los próximos años”, destacó la ejecutiva.

A su vez, la empresa concretó la entrega de equipos autónomos al Cuerpo de Bomberos a fin de mejorar su capacidad operativa ante emergencias y reforzar su preparación técnica y protección personal.

, Redaccion EconoJournal

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El Grupo Aconcagua Energía becará a 41 jóvenes de Río Negro, Neuquén y Mendoza

Representantes del área de Inversión Social del grupo energético Aconcagua Energía concretaron nuevas actividades en las localidades de Catriel y Cipolletti, en Río Negro, y en la ciudad de Neuquén. En los últimos días, el Grupo concluyó la etapa de selección de los estudiantes que formarán parte de la edición 2025 del Programa de Becas “Energía para crecer”.  Se trata de un programa que beneficiará a un total de 41 jóvenes de diferentes universidades y escuelas de Río Negro, Neuquén y Mendoza. Próximamente se darán a conocer quiénes formarán parte de la cohorte 2025 de esta propuesta que ya transita su segundo ciclo.

Otras de las actividades desarrolladas por Aconcagua Energía fue la entrega de dos nuevos desfibriladores externos automáticos (DEA) a organizaciones sociales. En esta oportunidad se entregaron al Club La Ribera y al Club social y Deportivo Neuquén Z1, ambos de la ciudad de Neuquén.

De la entrega participó el secretario de Deportes de la municipalidad, quien adelantó que trabajarán junto a las instituciones para brindar una capacitación sobre uso del DEA y técnicas de primeros auxilios para el personal y los deportistas de las instituciones.

Visitas a escuelas

También se realizaron charlas en escuelas y visitas de estudiantes y docentes a las operaciones. El personal de la Central Térmica de Alto Valle (CTAV), de Neuquén, brindó en la escuela Piaget -de esta localidad- y en la escuela EPET N°9 de Plottier, y ante unos 150 estudiantes y docentes en total, una charla sobre el funcionamiento y operación de la planta; próximamente los estudiantes realizarán una visita a la CTAV.

Además, colaboradores de Aconcagua Energía del Yacimiento Medanito brindaron una charla en la escuela CET N°21 de Catriel y recibieron el primer grupo de 27 estudiantes y docentes del programa de Prácticas Profesionalizantes edición 2025. Cabe recordar que este programa se viene desarrollando desde hace cuatro años y colaboran también la Municipalidad de Catriel, la Secretaría de Energía y Ambiente de la provincia y la empresa Edhipsa.

“Tuvimos una semana intensa de actividades en la que pudimos concretar nuevas etapas de gestiones y programas que veníamos desarrollando y poder pasar a nuevas instancias en otros de ellos. Estamos muy entusiasmados porque alcanzamos importantes resultados y próximamente estaremos lanzando nuevas propuestas para nuestras comunidades vecinas”, señaló Lorena Pérez coordinadora de Inversión Social.

Reporte de Sostenibilidad 2024

Además de las actividades realizadas, los referentes de Aconcagua Energía compartieron información sobre el segundo Reporte de Sostenibilidad. Se trata de un documento que refleja de manera integrada todo el trabajo realizado en 2024 en materia operativa, financiera, económica, social, ambiental y de gobernanza del grupo.

“Este Reporte es mucho más robusto que el anterior. Hemos transitado un camino de aprendizaje y mejora y ello se ve reflejado. También incrementamos la cantidad de actividades desarrolladas en nuestras diferentes operaciones y articulando muchas de ellas con aliados del ámbito público y privado, sindicatos, cámaras y organizaciones de la sociedad”, señaló Juan Crespo, gerente corporativo de Relaciones Institucionales, Comunicaciones y Sostenibilidad de Aconcagua Energía.

, Redaccion EconoJournal

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Geopolítica del gas: del proyecto faraónico al GNL bonsai

La retirada de Petronas del proyecto de exportación de GNL en Argentina no fue una simple decisión empresarial.  Más allá de los argumentos oficiales, detrás de la reducción del proyecto de exportación de GNL elaborado por YPF y Petronas, se perfilan factores geopolíticos de enorme magnitud que forzaron decisiones políticas en un entorno internacional cada vez más condicionado por la disputa energética. La planta que pudo posicionar a la Argentina en el mercado asiático, fue desactivada por imposiciones, omisiones y cambios en las posturas diplomáticas que rompieron la neutralidad histórica del país.

El reciente anuncio de YPF sobre la exportación de gas natural licuado (GNL) marca un giro significativo en la estrategia energética de la compañía y del país. Horacio Marín, presidente de YPF, confirmó que se avanzará en un proyecto de menor escala, mediante la instalación de buques de licuefacción flotantes (FLNG), abandonando definitivamente la idea de construir una planta terrestre. Este enfoque modular permitirá exportar GNL con una inversión inicial más baja y menores riesgos financieros, en contexto internacional signado por la falta de financiamiento.

El proyecto volverá al puerto de Bahía Blanca, donde rige el Régimen de Fomento para Inversiones Estratégicas en Buenos Aires (RIGI bonaerense). Allí se instalará la planta flotante, con la posibilidad de trasladarla a otros países en caso de que las condiciones jurídicas locales se vuelvan desfavorables.

El primer buque, fruto de una alianza entre Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y la noruega Golar LNG, entraría en operación comercial en 2027 con una capacidad de 2,45 millones de toneladas al año. Aunque pragmática, la decisión de prescindir de una planta en tierra implica renunciar a consolidar un polo industrial permanente, apostando por una salida más pequeña y adaptable para ventas de menor escala.

Antecedentes de exportación

Durante la presidencia de Miguel Gutiérrez en YPF, la compañía concretó cinco exportaciones de GNL utilizando la unidad flotante de licuefacción Tango FLNG, instalada en el puerto de Bahía Blanca. Estas operaciones, realizadas entre 2019 y principios de 2020, marcaron el debut de Argentina en el mercado internacional del GNL. Sin embargo, todas se realizaron a pérdida, dado que el precio internacional del GNL se ubicaba por debajo del umbral de rentabilidad, estimado en US$ 10 por millón de BTU. Además, el contrato con la empresa belga Exmar, propietaria de la barcaza, implicaba pagos mensuales de entre 5 y 8 millones de dólares hasta 2029, lo que agravó la situación financiera del proyecto.

Ante este escenario, YPF decidió rescindir el contrato con Exmar en octubre de 2020, acordando el pago de US$ 150 millones para evitar litigios arbitrales. Este acuerdo incluyó un pago inicial de US$ 22 millones y el resto en cuotas mensuales. Según estimaciones del sector, las pérdidas acumuladas por estas exportaciones alcanzaron los US$ 145 millones, y se proyectaba que podrían haber llegado a US$ 800 millones si el contrato se mantenía vigente hasta su finalización. Se espera que el nuevo proyecto no siga la misma suerte.

¿Por qué más chico?

La caída del ambicioso proyecto de instalación de una planta terrestre de GNL entre YPF y Petronas no sólo representó la pérdida de una oportunidad estratégica para Argentina, sino también la consecuencia directa de una decisión política intencionalmente mezquina y técnicamente desacertada: trasladar la localización de la planta desde Bahía Blanca a Punta Colorada, en Río Negro, justo después de la sanción del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), que garantiza estabilidad normativa y fiscal por treinta años, concebido -precisamente- para atraer capitales de largo plazo.

Bahía Blanca tiene infraestructura portuaria consolidada, acceso a redes de transporte y cercanía a los centros industriales y financieros del país, mientras que Punta Colorada carece de conectividad básica y requería una costosa inversión en infraestructura logística primaria.

La decisión -según se publicitó- respondió al intento del presidente Javier Milei de quitarle al entramado político bonaerense inversiones y concentrarlas en provincias políticamente más afines o menos densamente organizadas.  

En Corporación América, la tarea de Milei se centró en la evaluación integral de proyectos estratégicos, analizando la viabilidad económica. Esta tarea implica calcular inversiones y retornos esperados, aplicar tasas de descuento apropiadas y realizar análisis de sensibilidad para anticipar la evolución de variables clave que puedan incidir en la rentabilidad del capital invertido y la formulación de estrategias de cobertura que preserven el valor patrimonial de la empresa.

Es decir, Javier Milei supo desde el primer momento, que el traslado de la planta impuesto a los malayos iba a significar el retiro del proyecto. La imposición, contraproducente desde la racionalidad económica, terminó por ahuyentar a Petronas no sólo del proyecto de GNL, sino también de su participación en la producción de Vaca Muerta, contribuyendo a la fama de poco confiable del país como receptor de grandes capitales.

La retirada significó también un severo golpe para el entramado empresarial argentino, así como para las provincias de Buenos Aires y Neuquén, e incluso para el propio gobierno de Javier Milei.

Si la inversión proyectada, estimada en US$ 30.000 millones, se perfilaba como una de las más importantes en la historia económica del país, la pregunta que se impone es: ¿Fueron realmente razones de política doméstica las que explicaron el retiro de Petronas, o existieron factores más profundos y menos visibles que inclinaron la balanza e impidieron que la inversión se radicara en la Provincia de Buenos Aires?.

Petronas no es un actor improvisado: opera entre los grandes jugadores globales del sector y venía evaluando este proyecto desde hacía años, con pleno conocimiento de las proyecciones del mercado y con clientes ávidos de GNL. Por ello, surgen hipótesis que trascienden los argumentos trillados sobre el costo argentino o la inseguridad jurídica. Se trata, más bien, de razones geopolíticas deliberadamente silenciadas en el debate público, ya sea por desconocimiento, por temor a incomodar intereses externos o por el clásico reflejo nacional del “no te metás”.

Política exterior

Por la diversidad de la población inmigrante, la Argentina ha mantenido una tradición de neutralidad en las relaciones internacionales, con tendencias al multilateralismo y la integración regional. Sin embargo, con la llegada de Javier Milei a la Casa Rosada, se inauguró un inédito período de insultos y diatribas contra los principales dirigentes del mundo.

Entre otros, el presidente calificó al Papa como “el representante del maligno en la Tierra”, llamó “comunista y corrupto” a Lula da Silva y extendió sus agravios al presidente chino Xi Jinping y al mandatario español Pedro Sánchez y esposa.

Se tensó la relación con Brasil al punto de que durante un momento crítico de demanda invernal de gas, Argentina requirió importaciones desde Brasil y el Planalto optó por revisar el contrato, generando nerviosismo en el área de Energía. En cuanto a China, el gobierno argentino terminó reculando y renovando el swap de monedas, al tiempo que Horacio Marín viajó a Pekín a recomponer el vínculo. “Es un socio muy interesante; no exigen nada, sólo que no los molesten”, declaró Milei en tono distendido. Está por verse aún si las presiones del Foreign Office para que se desprenda de los compromisos con China serán efectivas.

En cuanto a los conflictos en Medio Oriente, Argentina tradicionalmente apoyó una solución de dos estados entre Israel y Palestina, en cumplimiento de las resoluciones de las Naciones Unidas, coherente con el reclamo sobre Malvinas.

Una postura de neutralidad en los conflictos internacionales, facilita las relaciones diplomáticas y la cooperación entre empresas estatales. Malasia es un país mayoritariamente musulmán, y tiene una postura firme de apoyo a Palestina y no tiene relaciones diplomáticas formales con Israel. La postura de Javier Milei, de apoyo incondicional al primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, rompió con la tradición de neutralidad en el conflicto de Medio Oriente. Recientemente, el gobierno malayo incluso prohibió la entrada de barcos con bandera israelí en sus puertos, en el contexto del conflicto entre Israel y Hamás.

Otro tema que muy probablemente contribuyó a inclinar la balanza, fue la renuncia de Argentina a integrar el bloque BRICS, que incluye a Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica. El primer ministro de Malasia, Anwar Ibrahim, confirmó que su gobierno había presentado una solicitud formal para ingresar a este bloque. Malasia ve su adhesión al BRICS como una oportunidad para expandir su red económica y alinearse con los intereses de los países periféricos. La participación en el BRICS también refuerza el respaldo financiero para los países miembros, que hasta hace poco incluía a Argentina.

La combinación de vacíos informativos, cambios bruscos y omisiones discursivas permite inferir que podrían haber mediado presiones externas o decisiones alineadas con una eventual arquitectura geopolítico en el Atlántico Sur que se refuerza con la absolutamente inédita visita de dos comandantes del Comando Sur de EE.UU. el actual Alvin Holsey y la anterior, Laura Richardson. Así, la narrativa oficial parece no incluir todos los factores reales que configuraron el desenlace.

Razones geopolíticas

La voladura de los gasoductos Nord Stream 1 y 2 en el mar Báltico, en septiembre de 2022, constituye uno de los actos más elocuentes de la centralidad que el gas natural ha adquirido en la geopolítica contemporánea. Estos ductos, que conectaban directamente a Rusia con Alemania, simbolizaban no solo una arteria energética vital para Europa, sino también una herramienta de influencia estratégica del Kremlin.

Su destrucción —en un contexto de creciente tensión por la guerra en Ucrania— evidenció que el control de la infraestructura gasífera no solo es un activo económico, sino también un instrumento de poder global cuya neutralización puede alterar equilibrios regionales, redefinir alianzas y desencadenar consecuencias económicas y diplomáticas de alcance estructural. En la disputa por la energía, los gasoductos dejaron de ser simplemente canales de transporte para convertirse en objetivos estratégicos.

Desde una perspectiva geopolítica, la planta de GNL proyectada por YPF y Petronas en Argentina para abastecer a Asia podía ser considerada estratégica, y justamente por ello, su desactivación puede interpretarse como una acción con motivaciones que trascienden los argumentos planteados por Milei.

La planta no sólo pretendía monetizar el gas de Vaca Muerta en escala global, sino también posicionar a Argentina como un proveedor directo y competitivo de GNL para China, India, Japón y otros mercados asiáticos. Esa orientación —por fuera de los canales tradicionales dominados por Estados Unidos, Qatar y Australia— suponía un cambio estructural en el mapa energético global. Si Argentina concretaba acuerdos a largo plazo con la demanda asiática, consolidando infraestructura propia de licuefacción y transporte, habría ganado autonomía energética, capacidad de acumulación de divisas y un rol geoeconómico que tensionaría su tradicional lugar periférico.

Es por esto que la interrupción del proyecto, tras la retirada de Petronas, no puede desvincularse de posibles presiones externas que, sin necesidad de asumir formas explícitas, operan a través de amenazas veladas, incentivos, bloqueos financieros o decisiones diplomáticas silenciadas, en una especia de continuidad de la “doctrina de la contención”.

La historia reciente de América Latina ofrece numerosos ejemplos en los que proyectos energéticos que implicaban alianzas estratégicas entre países periféricos o una ruptura del orden energético establecido fueron frenados por vías indirectas. La planta de GNL argentina, orientada al Asia-Pacífico, representaba no sólo una oportunidad económica, sino una afirmación de soberanía comercial y energética, y por eso, era también un blanco potencial para su desactivación.

Soft power

Si se aceptase la hipótesis de una intervención indirecta —como tantas veces ocurrió en la historia de América Latina— por parte del Departamento de Estado o de agencias asociadas a la política exterior estadounidense para desalentar o desarticular el acuerdo entre YPF y Petronas para la producción de GNL en Argentina, podrían esbozarse motivos estratégicos de peso que trascienden el caso particular y remiten a lógicas estructurales de poder en el orden mundial.

En primer término, debe considerarse la centralidad que hoy adquiere el gas natural licuado como vector geopolítico. En su afán por consolidarse como el principal proveedor global de GNL, Estados Unidos no sólo apunta a ampliar su capacidad de exportación, sino también a evitar la emergencia de nuevos polos productivos que puedan disputar mercados estratégicos en Asia y Europa.

Un proyecto como el que preveía asociar a la petrolera estatal argentina con Petronas, constituía un riesgo latente: el surgimiento de una plataforma exportadora alternativa, fuera de los circuitos logísticos controlados por la potencia atlántica y con capacidad de abastecer directamente al hemisferio oriental. La contención de dicha posibilidad puede leerse como un acto preventivo de defensa de los intereses hegemónicos.

En segundo lugar, la consolidación de actores “no alineados” en Vaca Muerta —uno de los reservorios de shale gas más importantes del planeta— implica un doble desafío para los Estados Unidos: por un lado, debilita la primacía de las corporaciones estadounidenses ya presentes en la región (como Chevron o Exxon); por el otro, sienta un precedente peligroso para el modelo de inserción internacional que Washington promueve. Un acuerdo estratégico entre una empresa nacional periférica (YPF) y una firma estatal del Sudeste Asiático (Petronas) desafiaba abiertamente las reglas implícitas del orden energético mundial. Era, en ese sentido, una afirmación de autonomía en un terreno donde, históricamente, las decisiones de fondo han sido supervisadas o condicionadas por las potencias centrales.

A ello se suma una dimensión regional insoslayable. El fortalecimiento de YPF como plataforma soberana de exportación con plantas licuefaccionadoras propias y acceso directo al mercado global sin necesidad de intermediarios, hubiera implicado para Argentina una progresiva emancipación energética y financiera.

El control sobre la renta del GNL hubiese permitido acumular reservas, diversificar alianzas y reducir la dependencia respecto de organismos como el FMI, cuya influencia en las decisiones de política económica ha sido tradicionalmente funcional a los intereses de los países acreedores. Desde esta perspectiva, la concreción del proyecto con Petronas hubiese representado una amenaza al dispositivo de disciplinamiento estructural que desde hace décadas pesa sobre las economías periféricas.

La inserción creciente de actores asiáticos en el Atlántico Sur podría haber sido percibida como un avance inadmisible en una zona históricamente bajo tutela indirecta del poder naval occidental. La lógica del “patio trasero”, aunque retóricamente superada, conserva una fuerza operativa no menor en la planificación estratégica estadounidense.

Un proyecto exitoso de GNL liderado por YPF-Petronas hubiese impactado no solo en la estructura energética argentina, sino también en la simbología política regional. En tiempos de repliegue neoliberal, el éxito de una empresa estatal asociada a un actor soberano del Sur Global hubiese sido leído como una validación práctica del nacional-desarrollismo, en contraste con las recetas privatizadoras. Y eso, en el tablero ideológico regional, representa un desafío que excede los intereses de mercado.

En suma, si hubo presiones indirectas —por canales diplomáticos, financieros o a través de los consabidos mecanismos de influencia multilateral— estas se enmarcan en una lógica de defensa de hegemonía, contención del multipolarismo energético y preservación del statu quo en el control de los recursos estratégicos del continente. No sería la primera vez, los antecedentes sobran. Como en otras coyunturas del siglo XX, América Latina vuelve a ser escenario de una disputa silenciosa por el control de su futuro energético.

Financiamiento

La escasez crónica de inversión en infraestructura en América Latina no responde a una falta de proyectos, sino a un orden financiero internacional que penaliza a las economías periféricas. La arquitectura de crédito multilateral impone condiciones que desincentivan las obras de largo plazo con alto impacto soberano. Mientras Asia ha construido sus propios bancos de desarrollo, la región latinoamericana sigue dependiendo de fondos externos orientados a proyectos extractivos o privatizables. Invertir en infraestructura significa crear poder territorial, y ese poder es visto con recelo por los centros financieros globales. En lugar de represas, polos industriales o plantas de licuefacción, se promueven iniciativas de baja densidad estratégica. La financiación de largo plazo queda relegada por un modelo de concesiones y endeudamiento selectivo que perpetúa la dependencia estructural de la región.

En suma, la desactivación del proyecto YPF-Petronas no puede leerse aisladamente. Es el síntoma de un entramado de lógicas geopolíticas, diplomáticas y financieras que condicionan las posibilidades de desarrollo autónomo de los países periféricos. La planta de GNL, más que un proyecto industrial, representaba una bifurcación estratégica: o continuar con el modelo de subordinación externa, o construir autonomía a través de la energía. La decisión de cerrar esa vía no fue un error político o  puramente técnico. Fue, más bien, el desenlace de una disputa silenciosa por el lugar que Argentina puede o no puede ocupar en el nuevo orden mundial.

Equipo de Redacción

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Combustibles: preocupadas por la depreciación del tipo de cambio, el resto de las petroleras aún no definió si van a seguir la baja de precios que aplicó YPF

Después de que YPF anunciara una baja del 4% del precio de sus estaciones de servicio a partir de este jueves 1° de mayo, los otros tres jugadores principales del mercado – Raízen (Shell), Axion Energy y Trafigura (Puma)– aún no definieron si van a replicar un descenso en el valor de sus combustibles en línea con el de la petrolera bajo control estatal. Eso es lo que se desprende de un relevamiento realizado por EconoJournal entre fuentes privadas del sector.

A pesar de la caída del precio internacional del petróleo, la preocupación de las empresas está ligada en la depreciación del tipo de cambio oficial que se registró en abril tras la flexibilización del cepo. El dólar oficial está cerrando el mes cerca de 1200 pesos, un 11% más que a fines de marzo. Lo que advirtieron fuentes consultadas por este medio es que si bien es cierto que el Brent retrocedió 8 o 9 puntos en abril, lo cual habilitaría una corrección a la baja de los precios en surtidor, la devaluación del peso frente al dólar —que es la moneda que expresa el valor del crudo a nivel global por tratarse de un commoditytermina neutralizando la posibilidad de ajustar hacia abajo los precios en las pizarras de las estaciones porque genera una presión al alza en los surtidores.

«El Brent cayó un 8% o 9% en abril (este miércoles siguió cayendo y apenas por encima de los 60 dólares), pero el tipo de cambio se depreció un 11/12%, por lo que el efecto en la estructura de costos de una refinadora es neutral. Sabemos que para el gobierno es importante que los combustibles bajen para contener las expectativas inflacionarias tras la salida del cepo, pero no podemos destruir los márgenes del negocio de refino sin claridad hacia adelante«, explicó el gerente comercial de una petrolera.

Otra importante fuente del mercado de combustibles lo puso en estos términos: «La única manera de realizar una baja del 4% en los precios de combustibles sería que el tipo de cambio se acerque a los $ 1000 y manteniendo el crudo como está». «La realidad es que la foto de hoy es muy distinta, mientras que el crudo en abril bajó un 7% en comparación con marzo, la devaluación fue del 10%”, señaló.

Qué pasará con los precios de Vaca Muerta

Las refinadoras esperarán a conocer cómo se ajustan este jueves los precios de YPF en todo el país antes de dar a conocer cómo reaccionan frente a esta nueva realidad local, que calza sobre un escenario internacional de lo más incierto por la guerra comercial entre EE.UU. y China, que amenaza con desembocar en una recesión global de magnitudes.

Lo que sí se sabe es que el precio del petróleo que se extrae en Vaca Muerta deberá ajustarse a la baja. Las refinadoras pagaron por el crudo que recibieron en abril entre 62 y 64 dólares según el caso. Es el precio que surje de calcular la paridad de exportación de ese hidrocarburo, que resulta de tomar el Brent y restarle el impacto de retenciones (8%) y los costos logísticos. Es probable que las refinadoras intenten pagar por el petróleo que reciban a partir de mayo un 60/61 dólares o incluso menos si el Brent perfora los próximos días la barrera de los 60 dólares.

Los productores no integrados de Vaca Muerta —Vista, Pluspetrol, Chevron, Tecpetrol, Pampa, Phoenix y Shell, entre otros—, que a lo largo de 2024 aceptaron cobrar un precio interno inferior al que recibieron por el crudo que exportaron para no meter más presión sobre el importe los combustibles en surtidor, negociaron a principio de 2025 con los refinadores —cuando el Brent parecía ir camino a superar los 80 dólares— que este año el mercado doméstico convergería con el de exportación.

Pero el escenario de precios del petróleo cambió disruptivamente en los últimos 90 días cuando Donald Trump lanzó su batalla de aranceles a la importación contra la mayoría de sus socios comerciales históricos. «Con el diario del lunes nos vino bien la negociación con los productores, porque ellos plantearon la necesidad de ir a libre mercado con precios al alza del petróleo y hoy, con precios en caída, tienen menos capacidad de negociación para no bajar el precio del Medanito», admitieron desde una refinadora.

Habrá que esperar hasta la tarde del jueves para ver cómo reacciona el mercado de combustibles.

, Roberto Bellato

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Hernán Pardo fue asignado como nuevo director general de Camuzzi

Los directorios de las distribuidoras Camuzzi Gas Pampeana y Camuzzi Gas del Sur  designaron a Hernán Pardo como su nuevo director general. Ocupará el cargo a partir del 01 de mayo de 2025. 

Pardo es Ingeniero Electromecánico con orientación en energía, graduado en la Universidad de Belgrano. A su vez, es máster en Dirección de Empresas por la Universidad del Salvador y cuenta con un “Senior Management Program” de la Universidad de San Andrés/ESADE.

El nuevo director general posee más de 30 años de experiencia en la industria energética y de los servicios públicos. Inició su carrera profesional en Edenor en el año 1993 y ocupó distintos cargos de responsabilidad en áreas como control de gestión, planificación y presupuesto, medio ambiente, abastecimiento y logística.

Trayectoria

 En 2003 se trasladó a Francia, para ocupar la posición de Gerente de la Plataforma de Abastecimiento de “Ile de France” con responsabilidades en el área de Paris y Gran Paris de Électricité de France (EDF), empresa multinacional francesa de servicios eléctricos.

Dos años más tarde, regresó al país para ocupar posiciones gerenciales en el área técnica, de abastecimiento, logística y servicios de EDENOR S.A. En el 2016 asumió como Director de Abastecimientos y Servicios de Pampa Energía, cargo que ocupó hasta su actual designación en Camuzzi. 

Pardo ocupará un rol central en las distribuidoras que cubren el el 45% del territorio nacional y que compañía abastecen a más de 2.000.000 de usuarios de siete provincias del país: Buenos Aires, La Pampa, Neuquén, Chubut, Río Negro, Santa Cruz y Tierra del Fuego a través de un sistema de gasoductos de transporte, ramales y redes de distribución que supera los 55.000 km lineales de extensión.

Jaime Barba, actual Presidente de ambas distribuidoras de gas, fue ratificado en su cargo en el marco de las asambleas y directorios celebrados en ambas compañías. 

, Redaccion EconoJournal

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Hernán Pardo asume como Director General de Camuzzi

Los directorios de Camuzzi Gas Pampeana S.A. y Camuzzi Gas del Sur S.A. han designado a Hernán Pardo como Director General de ambas compañías a partir del 01 de mayo del corriente. 

Hernan Pardo es Ingeniero Electromecánico con orientación en energía, graduado en la Universidad de Belgrano. Es Máster en Dirección de Empresas por la Universidad del Salvador y cuenta con un “Senior Management Program” de la Universidad de San Andrés/ESADE

Posee más de 30 años de experiencia en la industria energética y de los servicios públicos. Inició su carrera profesional en EDENOR S.A. en el año 1993, ocupando distintos cargos de responsabilidad en áreas como control de gestión, planificación y presupuesto, medio ambiente, abastecimiento y logística.

En 2003 se trasladó a Francia, para ocupar la posición de Gerente de la Plataforma de Abastecimiento de “Ile de France” con responsabilidades en el área de Paris y Gran Paris de Électricité de France (EDF), empresa multinacional francesa de servicios eléctricos.

Dos años más tarde, regresó al país para ocupar posiciones gerenciales en el área técnica, de abastecimiento, logística y servicios de EDENOR S.A. En el 2016 asumió como Director de Abastecimientos y Servicios de Pampa Energía, cargo que ocupó hasta su actual designación en Camuzzi. 

Por su parte Jaime Barba – actual Presidente de ambas distribuidoras de gas- fue ratificado en su cargo en el marco de las asambleas y directorios celebrados en ambas compañías. 

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Nuevos desafíos en estaciones de servicio

La vertiginosa evolución tecnológica implica una constante revisión de las soluciones implementadas en los comercios; las estaciones de servicio y sus tiendas de conveniencia no son ajenas a estas cuestiones y por ello las claves de un futuro sostenible se basan en su capacidad de adaptación por lo que un diseño minimalista y modular, adaptable y apoyado en las nuevas tecnologías, se plantea como una solución adecuada.

El Arq. Ernesto Sister de Balko nos explica que: “Para este tipo de negocios la hiperpersonalización, la omnicanalidad y la sostenibilidad ambiental son la clave para atender al cliente actual. En los proyectos que realizamos se evidencia cada vez más la inversión en tecnología que incorporan el uso de IA para registrar datos y comportamientos que permiten comprender las preferencias de los compradores”.

Estas nuevas tecnologías para “leer al usuario” ayudan a confeccionar una experiencia de compra integrada anticipando sus comportamientos. Al mismo tiempo agilizan el proceso de pago en tienda, monitorean el flujo de clientes y detectan amenazas potenciales.

Sister agrega que: “Debemos tener en cuenta que los consumidores actuales están cada vez más conscientes de los problemas ambientales y buscan marcas que adopten prácticas sustentables, como reducir su huella de carbono y utilizar materiales reciclados”. Esto se suma a la “neuroarquitectura”, una nueva tendencia que estudia cómo los espacios físicos que habitamos influyen en nuestro cerebro, nuestras emociones y nuestro comportamiento; reforzando en los clientes una experiencia de compra agradable”.

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Dow apoya la reconstrucción de Bahía Blanca

 
En conjunto con organizaciones públicas y privadas y el marco de la reconstrucción de la ciudad de Bahía Blanca luego del temporal de comienzos de marzo, la compañía concretó la entrega de 350 notebooks para estudiantes de más de 30 escuelas; inauguró el primer y único laboratorio de electricidad en escuelas técnicas de la ciudad; y entregó equipos autónomos al Cuerpo de Bomberos de la ciudad.
 
En un nuevo gesto de compromiso con la comunidad de Bahía Blanca – ciudad en la que opera la mayor planta de América Latina – Dow Argentina está llevando a cabo diferentes iniciativas como parte de su agenda de impacto que, desde hace 30 años, promueve proyectos educativos, sociales y ambientales junto a la comunidad. 

En un contexto de gran complejidad, la compañía busca acompañar la recuperación del sistema educativo local tras el reciente temporal, brindando herramientas concretas para garantizar el acceso a la tecnología y la igualdad de oportunidades a más de 30.000 estudiantes. Es por esto que, junto a la Municipalidad de Bahía Blanca y la Fundación de la Universidad del Sur (FUNS), Dow hizo entrega de 350 notebooks a más de 30 escuelas públicas de la ciudad, Ingeniero White y General Cerri.
La iniciativa forma parte de una articulación público-privada que incluyó al Consejo Escolar y que se vuelve fundamental en un contexto en el que, según datos oficiales, el 56% de las escuelas locales sufrieron daños estructurales y un 24% fue gravemente afectado.

La ceremonia de entrega tuvo lugar en el Dow Center —espacio que durante la emergencia funcionó como centro de evacuación y contención para más de 1.100 personas— y contó con la participación del intendente Federico Susbielles, representantes del sistema educativo local, miembros de FUNS y el equipo de Dow, entre ellos Paula Woolbert, directora de Operaciones del Site de Dow, y Julieta Conti, jefa distrital de Educación.

“Hace tres décadas, Dow llegó a Bahía Blanca con una visión de futuro y desarrollo. Hoy, esa visión es una realidad que ha transformado no solo a la comunidad, sino también a Dow como compañía global. Nuestro compromiso con esta ciudad sigue intacto, tan firme como el primer día. Sabemos que los jóvenes son el motor del desarrollo y la clave para el futuro de nuestra comunidad. Por eso, esta donación es para ellos, para los futuros profesionales de Bahía Blanca que continuarán escribiendo nuevas páginas en esta historia que construimos juntos”, expresó Woolbert durante el evento.

Desde el inicio de la emergencia, Dow está acompañando activamente las acciones de respuesta y reconstrucción, manteniendo su foco en la educación y la generación de futuro. En línea con la entrega de computadoras portátiles, la compañía se sumó a la creación del primer y único laboratorio de electricidad en escuelas técnicas de la ciudad, instalado en la Escuela Técnica Nº 1. 

A través de la ONG United Way Argentina, Dow acompañó esta transformación, que incluyó un nuevo laboratorio destinado a la especialización en electricidad. La iniciativa busca brindar un entorno moderno, equipado y pensado para potenciar el aprendizaje de más de 1000 estudiantes inscriptos este año. 

Este nuevo espacio educativo se diseñó con un enfoque en la creatividad y la motivación de los estudiantes. Incorporan elementos flexibles que promueven la colaboración, como nuevas disposiciones en las aulas, materiales y equipamiento eléctrico, mobiliario ergonómico, y mejoras en iluminación y acústica. Además, se sumó un mural artístico, ejecutado por la artista plástica Anahí Betsabe Aguilera, que refuerza el vínculo entre la identidad escolar y su entorno.

Al respecto, Dolores Brizuela, presidente de Dow Argentina, destacó el compromiso de la compañía con el desarrollo local. “Invertir en educación es apostar al futuro de Ingeniero White y Bahía Blanca. Es abrir más oportunidades para que las y los jóvenes se formen en áreas estratégicas como la electricidad, y se conviertan en protagonistas del crecimiento local en los próximos años”, destacó Brizuela. 

A su vez, la empresa concretó la entrega de equipos autónomos al Cuerpo de Bomberos, a fin de mejorar su capacidad operativa ante emergencias y reforzar su preparación técnica y protección personal; reafirmando que la seguridad y el bienestar de la comunidad son una prioridad transversal para toda la organización.
 
Acerca de Dow  

Dow (NYSE: DOW) es una de las empresas líderes en el mundo en ciencia de los materiales y atiende a clientes en mercados de alto crecimiento como los de embalaje, infraestructura, movilidad y aplicaciones de consumo. Nuestra presencia global, integración y escala de activos, innovación enfocada, posiciones comerciales líderes y compromiso con la sostenibilidad nos permiten lograr un crecimiento rentable y ayudar a generar un futuro sostenible. Operamos plantas de fabricación en 30 países y empleamos aproximadamente a 36.000 personas. Dow registró ventas de aproximadamente 43 mil millones de dólares en 2024. Las referencias a Dow o la Compañía se refieren a Dow Inc. y sus subsidiarias. Obtenga más información sobre nosotros y nuestra ambición de ser la empresa de ciencia de los materiales más innovadora, centrada en el cliente, inclusiva y sostenible del mundo visitando www.dow.com 

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Licitaciones: Mendoza avanzará en mayo con la licitación de 15 áreas de exploración y explotación

La estrategia es revertir el declino de bloques maduros e incentivar el desriskeo del no convencional para volver a ser la tercera provincia productora de hidrocarburos. El mapa petrolero de la provincia de Mendoza se viene reconfigurando en los últimos dos años con el proceso de desinversión de YPF de sus áreas maduras, mediante el Plan Andes, pero también con la premisa de generar mejores condiciones de inversión para nuevos actores petroleros que pueden hacerse cargo de la exploración y explotación del convencional y de la extensión de Vaca Muerta en el sur del territorio. Como parte de ese trabajo, […]

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Gas: Pampa Energía también inició la exportación de gas natural

La compañía es la cuarta operadora que llega a la zona de San Pablo utilizando la red de Bolivia. Cuentan con otro contrato más para la exportación. La operadora de capitales nacionales Pampa Energía se convirtió hoy en la cuarta petrolera en sumarse a la exportación de gas natural a Brasil, en una maniobra que implica el paso por las redes de Bolivia. La firma remitió 110.000 metros cúbicos a la principal comercializadora de energía eléctrica brasileña. El director ejecutivo de Exploración y Producción de Pampa, Horacio Turri, afirmó que: “Este logro es el resultado del trabajo sostenido que venimos […]

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Medio Ambiente: Así controla Río Negro el avance del oleoducto Vaca Muerta Sur

Con el objetivo de garantizar el cumplimiento de las obligaciones ambientales, laborales y técnicas, el Gobierno de Río Negro realizó un operativo de control conjunto en la obra del oleoducto Vaca Muerta Sur, en distintos puntos del trazado. La inspección conjunta se realizó durante un operativo que reunió a equipos técnicos de Ambiente y Cambio Climático, Hidrocarburos, Minería, DPA y la Secretaría de Trabajo. La recorrida se realizó sobre distintos frentes de obra ubicados sobre la barda norte donde trabajan más de 800 personas. Con el objetivo de garantizar el cumplimiento de todas las obligaciones ambientales, técnicas y laborales, los […]

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Vaca Muerta: Las pymes neuquinas, frente al desafío del crecimiento acelerado

Anabel Lucero Idizarri, gerenta general del Centro PyME-ADENEU se refirió a los desafíos y oportunidades de las pymes neuquinas frente al auge del shale oil. En diálogo con Mitre Patagonia 90.5, Anabel Lucero Idizarri, gerente general del Centro PyME-ADENEU, analizó el momento que atraviesan las pequeñas y medianas empresas de Neuquén en medio del crecimiento exponencial de la industria del shale oil en Vaca Muerta. La funcionaria destacó que la provincia enfrenta una “crisis de crecimiento”, diferente a las crisis tradicionales ligadas a la recesión, lo que obliga a las pymes a adaptarse aceleradamente para no quedar fuera de un […]

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Vaca Muerta: el auge impulsa un boom inmobiliario sin precedentes en Añelo

El crecimiento imparable del petróleo no convencional en Vaca Muerta, que posee la segunda reserva de gas y la cuarta de petróleo no convencional del mundo, está transformando radicalmente el mercado inmobiliario de Añelo, la localidad neuquina que se erige como el corazón operativo de esta industria. Con cerca de 8.000 residentes y otras 7.000 personas que pernoctan allí, el movimiento de trabajadores alcanza los 150.000 en la zona. Actualmente, entre 18.000 y 22.000 personas transitan diariamente hacia Añelo desde otras ciudades, principalmente desde Neuquén capital, ubicada a unos 100 kilómetros de distancia. De cara al futuro, las proyecciones son […]

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Minería: “No se trata de prohibir la minería, sino de aplicar la técnica correcta”

La especialista en uranio y exintegrante de la CNEA, Nilda Marveggio, analizó el potencial del yacimiento Cerro Solo, las limitaciones que impone la ley provincial y la necesidad de un debate científico para decidir el futuro de la minería nuclear en la provincia. La provincia de Chubut posee uno de los yacimientos de uranio más importantes del país: Cerro Solo, ubicado en el centro de la meseta. Pese a su potencial estratégico para la Argentina, su posible explotación sigue paralizada. ¿El motivo? Una combinación de limitaciones legales y técnicas. Para comprender este complejo panorama, Seta TV entrevistó a Nilda Marveggio, […]

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Minería: El Gobierno de La Rioja reafirma su compromiso con la transparencia en proyectos mineros

Tras reclamos de asambleas de Famatina, la Secretaría de Minería aclaró que no hay proyectos en marcha en la región y destacó que cualquier iniciativa futura se realizará con participación comunitaria y acceso abierto a la información. El Gobierno de La Rioja reafirma su compromiso con la transparencia en proyectos mineros: todos los detalles Debido a las manifestaciones públicas realizadas recientemente por integrantes de asambleas antimineras en el departamento de Famatina, el Gobierno de La Rioja, a través de la Secretaría de Minería, reafirmó su compromiso con la claridad de la información pública para la ciudadanía, desmintiendo versiones que acusaban […]

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