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Ecopetrol ganó 2.175 millones de euros en el primer semestre del año, una disminución de 42,8%

Según información proporcionada en su cuenta de resultados, la petrolera estatal colombiana Ecopetrol redujo su utilidad neta en el primer semestre un 42,8% respecto al mismo período del año anterior, ubicándola en 9.750 millones de pesos colombianos (2.175 millones euros). A pesar de esta disminución en las ganancias, la compañía ha notado que esta sigue siendo la segunda cantidad más alta de ganancias netas para la primera mitad del año. Ricardo Roa Ricardo Roa, presidente de Ecopetrol señaló:»Cabe resaltar no solo nuestra resiliencia y competitividad, sino también el excelente desempeño operativo y financiero de todas nuestras líneas de negocio en […]

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La UPME prepara una nueva convocatoria para una línea eléctrica en 500 kV

En un paso hacia la expansión y fortalecimiento de la infraestructura energética de Colombia, se ha lanzado una convocatoria a nivel de prepublicación para la selección de un inversionista y un interventor clave en el diseño, adquisición, construcción, operación y mantenimiento de una Bahía de Transformación a 500 kV en la subestación Nueva Esperanza.

Esta iniciativa estratégica busca no solo fortalecer la red eléctrica nacional, sino también garantizar la confiabilidad y la eficiencia en la entrega de energía a gran escala.

La licitación tendrá como objetivo central la selección de un inversionista comprometido y una figura interventora experta para liderar el ambicioso proyecto de construcción de una bahía de transformación a 500 kV.

Esta bahía, que alojará un transformador 500/115 kV de 450 MVA, se convertirá en un pilar fundamental para la infraestructura energética, permitiendo una transmisión eficiente de energía a gran escala.

Cabe destacar que, al estar en fase de prepublicación, aun no se ha dado a conocer el programa de la subasta ni cuándo debería ponerse en marcha.

Requisitos de la convocatoria

Al momento, se ha indicado que el inversionista seleccionado asumirá una serie de responsabilidades cruciales. Estas incluyen la selección y adquisición del lote, el diseño detallado, la construcción, la operación continua y el mantenimiento a largo plazo de las obras descritas en el proyecto.

Además, se espera que el diseño de la bahía de transformación se mantenga en línea con la configuración de la subestación Nueva Esperanza 500 kV y los requisitos establecidos en la Convocatoria UPME 07-2016 Nueva Esperanza – Virginia 500 kV.

Se hace hincapié en la necesidad de utilizar equipos de última tecnología y alta calidad para asegurar la confiabilidad y eficiencia operativa. Los equipos, preferiblemente GIS (Subestaciones Aisladas en Gas SF6) o soluciones híbridas, deben cumplir con las normativas técnicas pertinentes y satisfacer los requisitos definidos en los Documentos de Selección e Información (DSI).

Compatibilidad y eficiencia

La convocatoria resalta la importancia de garantizar la compatibilidad funcional y de potencia de la nueva bahía de transformación con la infraestructura existente en la subestación Nueva Esperanza 500 kV.

Además, se exige la coexistencia efectiva de los nuevos módulos con los elementos existentes, independientemente de los fabricantes.

La convocatoria también abarca la expansión del barraje a 500 kV si es necesario, junto con todas las adaptaciones eléctricas y físicas necesarias para asegurar conexiones eficientes entre el barraje existente y la bahía de transformación.

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Sinopsis de la quinta visita de la Secretaria Granholm a Puerto Rico

En el marco de su quinta visita a la región, la secretaria de Energía de EE. UU., Jennifer M. Granholm, hizo anuncios transformadores, entre ellos un anuncio de oportunidad de financiamiento (Funding Opportunity Announcement, FOA) de $450 millones destinados a aumentar las instalaciones de energía solar fotovoltaica en techos residenciales y el almacenamiento en baterías, con el objetivo de llegar a hasta 40,000 de los residentes más vulnerables de Puerto Rico.

Un Premio para Embajadores de Energía Solar adicional de $3.5 millones se destinará a grupos comunitarios que ayuden al Departamento de Energía (DOE por sus siglas en inglés) a identificar y conectar con los hogares que reúnan los requisitos.

La financiación forma parte del Fondo de Resiliencia Energética de Puerto Rico (Puerto Rico Energy Resilience Fund, PR-ERF) dotado con $1,000 millones, que fue autorizado por el presidente Biden en diciembre de 2022 y se administra a través de la Grid Deployment Office (GDO) del DOE.

En un acto celebrado el 31 de julio, la secretaria estuvo acompañada por el gobernador de Puerto Rico, Pedro Pierluisi, la comisionada residente Jenniffer González-Colón, junto con altos funcionarios de la Agencia de Protección del Medio Ambiente, el Departamento de Agricultura y entidades gubernamentales locales, para anunciar estas importantes actualizaciones y compartir información sobre otros programas disponibles para fomentar las energías renovables en Puerto Rico.

La secretaria celebró los progresos alcanzados en los proyectos de recuperación financiados por la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA por sus siglas en inglés) e informó que la mismaestá tramitando 220 proyectos de mejora de la red eléctrica, un aumento frente a los 83 tramitados en septiembre, cuando el presidente Biden la nombró responsable de la recuperación y modernización de la red eléctrica de Puerto Rico.

La secretaria Granholm anunció que Puerto Rico recibirá más de $7.4 millones a través del Programa de Subvenciones Estatales y Tribales para la Resiliencia de la Red Eléctrica, que forma parte de la agenda del presidente Biden ”Invirtiendo en Estados Unidos”. Esta financiación ayudará a modernizar la red eléctrica de Puerto Rico para reducir el impacto de los fenómenos meteorológicos extremos y las catástrofes naturales provocadas por el clima, al tiempo que se mejora la fiabilidad del sector eléctrico.

Por último, la secretaria anunció que la Oficina del Programa de Préstamos del DOE está oficialmente abierta al público en Puerto Rico y los promotores de energías renovables ya pueden solicitar financiación para proyectos locales en el marco del programa de Reinversión en Infraestructuras Energéticas.

A lo largo del viaje, la secretaria visitó comunidades en Salinas, Orocovis, Arecibo y Loíza, y habló con residentes y organizaciones durante conversaciones organizadas en colaboración con la Federación Hispana de Puerto Rico. Las conversaciones con la comunidad se centraron en el PR-ERF, FOA y el Premio para Embajadores de Energía Solar, y se les dio a las comunidades la oportunidad de obtener información de primera mano y hacer preguntas.

Estas conversaciones impulsadas por el compromiso siguen proporcionando información local crítica que ayudará al DOE a desplegar soluciones adaptadas a la comunidad para hacer frente al envejecimiento de la infraestructura y mejorar la capacidad de recuperación de la red eléctrica de Puerto Rico.

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Secretaría de Energía inicia un proceso para recibir aportes para la Transición Energética del Sector Eléctrico en Panamá

La Secretaría Nacional de Energía (SNE), con apoyo del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), realizó en la ciudad de David, la primera sesión del proceso de escuchar a las voces de la población sobre la Transición Energética del Sector Eléctrico, a bien de perfeccionar la propuesta de reformas a la legislación y construcción de la viabilidad sociopolítica.

A esta convocatoria de Escucha Activa asistieron personas provenientes de distintos sectores de Chiriquí y la Comarca Ngäbe Buglé, a quienes se les ha escuchado sus preocupaciones, experiencias y aportes de todo tipo. Entre ellos participaron residentes de comunidades como San Félix, Río Sereno, San Andrés, Caracol/Hato Pilón y Jirondai, varias autoridades locales, representantes de empresas, municipales, instituciones académicas, gremios, organizaciones sin fines de lucro y fundaciones: AECID, FASCOM y FUNDICCEP.

La prioridad es satisfacer las necesidades de la población garantizando el acceso a una energía limpia, asequible, segura y sostenible, donde la gobernanza energética es imprescindible.

Este proceso de Escucha Activa se estará realizando también esta semana en otras regiones del país, para escuchar y tabular los aportes de las personas de todas las cinco regiones del país, con el fin de afianzar los pasos para el proceso de perfeccionamiento legislativo y construcción de la viabilidad sociopolítica respecto a la implementación de la Agenda de Transición Energética y la internalización social de los cambios que generará transitar hacia el uso sostenible de la energía en todos los aspectos de la economía.

La SNE persigue con este proceso de diálogo recabar de manera transparente e integral las contribuciones y consideraciones de la población con el objetivo de robustecer la propuesta de ley para el impulso de la Transición Energética, Democratización y Fortalecimiento del Servicio Público de Electricidad con los siguientes beneficios:

Incremento en el acceso a la electricidad al 2030:  esta propuesta busca incrementar la disponibilidad de recursos para facilitar y acelerar la electrificación rural por medio de energías renovables para reducir la brecha de desigualdad energética proveyendo de energía eléctrica a quienes no tienen acceso.
Más alternativas para la prestación del servicio eléctrico: habilitar la participación de nuevas empresas donde el usuario de la electricidad pueda seleccionar directamente quien pueda ser su proveedor del servicio eléctrico (actividades de comercialización) junto a habilitar el activo rol del consumidor como productor de energía. Esta estructura fomenta la democratización del servicio eléctrico mientras se empodera a los clientes al poder elegir su suministrador más allá del distribuidor actual.  Además, se habilitan los servicios de almacenamiento y de agregación para generar nuevas oportunidades de comercialización de la energía que puedan generar los prosumidores.
Ahorro económico para el consumidor final: la implementación de tecnologías verdes en residencias o comercios resulta en la utilización de la energía solar para producir electricidad, lo cual reduce los costos de la factura eléctrica substancialmente.
Creación de nuevos empleos: el impulsar el uso de tecnologías sostenibles activa el crecimiento económico generando puestos de trabajo directos e indirectos debido al aumento de oportunidades para instalar energías limpias a nivel nacional, impactando positivamente todas las provincias y comarcas.
Beneficios ambientales: contar con energía Limpia en una gran cantidad de hogares y comercios disminuye la contaminación ambiental, ayudando a contar con un aire más puro, mejorando la salud de las personas, y facilita que el panameño común también contribuya a disminuir el impacto del cambio climático en el planeta.

Este es el resultado de dar cumplimiento a las metas descritas en las estrategias nacionales confeccionadas con el objetivo de alcanzar los Lineamientos Estratégicos de la Agenda de Transición Energética de Panamá.

En cada región se dialogará sobre estos cinco beneficios principales de la transición energética para reducir la brecha de desigualdad energética proveyendo de energía eléctrica a quienes no tienen acceso.

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Brasil importa 7,8 GW de módulos en el primer semestre de 2023

La más reciente encuesta realizada por Greener ha indicado una disminución en el volumen de importaciones de módulos fotovoltaicos en la primera mitad de 2023, confirmando la caída del mercado. Si en los primeros seis meses de 2022 se importaron 9.9 GW en módulos, en el mismo período de 2023, la estimación promedio fue de 7.8 GW, representando una reducción del 21%.

Este porcentaje del 21% refleja una leve disminución en comparación con las expectativas del mercado, que pronosticaban una disminución aún mayor debido a las incertidumbres relacionadas con el nuevo gobierno, cambios regulatorios y factores macroeconómicos, como la alta tasa Selic desde agosto de 2022 (actualmente al 13.25% anual) y el creciente endeudamiento de la población, lo que dificulta el acceso al crédito.

El índice de volumen de importación superior al esperado para la primera mitad de 2023 se atribuye en gran medida a los proyectos de Generación Centralizada (GC), que se espera sean construidos y puestos en funcionamiento en 2023 y 2024.

En cuanto a los proyectos de Generación Distribuida (GD), los consumidores, influenciados por los factores macroeconómicos y políticos mencionados anteriormente, así como por el inicio de las Reglas de Transición propuestas por la Ley N°, disminuyeron las inversiones en el sector de energía solar fotovoltaica en Brasil en los primeros meses de 2023. Este comportamiento se reflejó en la reducción del 60% al 70% en el volumen de ventas de sistemas fotovoltaicos en el primer trimestre, y en el aumento del inventario de los distribuidores de equipos.

A pesar de la caída en el volumen de ventas e importaciones de módulos fotovoltaicos en la primera mitad del año, la generación solar fotovoltaica incorporó a la red cerca de 4.7 GW de potencia, reflejo aún de la gran cantidad de ventas registradas a fines de 2022 por consumidores que buscaban beneficiarse del Derecho Adquirido, con reglas más favorables en la compensación de créditos.

Impulsado por cambios regulatorios, el mercado brasileño experimentó un aumento del 58% en las importaciones de módulos fotovoltaicos desde China en 2022, alcanzando un total de casi 18 GW. Con este volumen, el país se posicionó como el segundo mayor comprador de equipos chinos, solo detrás de Holanda, que es el centro logístico de Europa.

Actualmente, esta fuente supera la capacidad instalada de 32.7 GW. Según ANEEL, la GD representa 22.8 GW de capacidad, mientras que las grandes plantas centralizadas ya han aportado más de 9.9 GW al sistema.

Materia prima más barata: oportunidades en ventas e inversiones en energía solar

En 2022, China, el principal fabricante y exportador mundial de componentes de la cadena de suministro de generación de energía solar fotovoltaica, representó el 89% de la producción mundial de polisilicio (polisilicio) para módulos fotovoltaicos.

El aumento de la capacidad de producción china resultó en un exceso de oferta de silicio policristalino, lo que generó un gran inventario y la consiguiente caída significativa del precio. En julio de 2023, el polisilicio alcanzó valores por debajo de los US$9.00/kg, lo que representa una disminución de más del 70% desde el pico de US$30.80/kg en febrero.

La caída del valor del insumo puede tener un impacto significativo en la reducción de los precios de los sistemas fotovoltaicos a mediano plazo, ya que el silicio representa alrededor del 60% del costo de los módulos fotovoltaicos y los módulos representan del 38% al 50% del costo final del precio de los sistemas.

La reducción de los costes de los módulos, sumada a la apreciación del real frente al dólar, ha provocado una caída de los precios de los kits fotovoltaicos. Esto se traduce en una disminución en el monto de CAPEX requerido para implementar proyectos de energía solar, lo que, a su vez, puede permitir un mayor número de iniciativas y contribuir a la recuperación del sector fotovoltaico en Brasil.

Inventario de módulos fotovoltaicos: desafíos para los distribuidores de equipos

Reducir los precios de los kits ha sido un desafío para muchos distribuidores. La desaceleración de las ventas en el primer trimestre de este año resultó en una acumulación de inventarios de equipos, que antes se compraban a precios superiores a los que actualmente se practican en el mercado.

Esta discrepancia entre los precios de compra y venta afecta la rentabilidad de los distribuidores, quienes se ven obligados a vender productos a precios más bajos para competir en un mercado competitivo. En algunos casos, esto lleva a la práctica de desafiar los márgenes, comprometiendo la rentabilidad del negocio.

Sin embargo, es probable que el sector fotovoltaico siga una trayectoria de crecimiento sostenible, aunque a un ritmo más moderado que el observado en el último año. En este contexto, se espera un proceso de depuración del mercado, donde los profesionales más cualificados tendrán mayores posibilidades de mantenerse activos y competitivos.

Y para informar y empoderar al mercado, aquí llega la nueva edición del Estudio GD

Los actores de la industria deben estar capacitados y conocer los números del mercado para monitorear y responder a los cambios, tomando decisiones más asertivas que contribuyan a la sostenibilidad de su negocio.

En este sentido, Greener expresa su agradecimiento a todos los integradores y distribuidores que aportaron su tiempo para participar en nuestra investigación de mercado, proporcionando los datos que sustentarán el Estudio Estratégico de la Generación Distribuida para el primer semestre de 2023.

El estudio estará disponible de forma gratuita en septiembre e incluirá, además del mapeo de importaciones, precios de equipos, capacidad instalada y un panorama de escenarios de financiamiento, además de otros indicadores relevantes. Esta información ayudará no solo a los inversores, sino también a todos los eslabones de la cadena de valor de la energía solar fotovoltaica a tomar decisiones más rentables para sus emprendimientos.

 

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Celsia presenta resultados del segundo trimestre y se alista para afrontar el fenómeno de El Niño

Celsia, empresa de energía del Grupo Argos, presenta los resultados del segundo trimestre del año, y da un parte de tranquilidad para sus clientes frente al fenómeno de El Niño.

Los resultados financieros consolidados incluyen los activos de Centroamérica. El proceso de venta de algunos activos en esa región anunciados hace unos meses y las condiciones de cierre se siguen adelantando y la compañía espera se finiquite durante el tercer trimestre de 2023.

Resultados financieros

Los ingresos consolidados sumaron $1,58 billones con un crecimiento de 31% respecto al mismo período del año anterior. Las operaciones en Colombia representan el 89,8% y las de Centroamérica el 10,2%. En lo corrido del año los ingresos alcanzan $3,09 billones con un incremento de 22,8%.

El ebitda del trimestre alcanzó $480.700 millones y registró un crecimiento de 5%. Colombia aportó $435.300 millones y la operación de Centroamérica $45.400 millones. En lo corrido del año el ebitda crece 9,0% y se ubica en $995.000 millones.

Los gastos financieros alcanzaron $223.000 millones con un incremento de 93% debido principalmente al incremento de los indexadores IPC e IBR, comparado con el año anterior. En lo corrido del año, los gastos financieros alcanzan $456.000 millones con un incremento de 114%. 

Los impuestos a las ganancias fueron de $65.400 millones en el trimestre disminuyendo 16,5%. En lo corrido del año, los impuestos a las ganancias consolidados alcanzan $129.600 millones y registran una disminución de 24,7% respecto al mismo período del año anterior.

La ganancia neta consolidada del segundo trimestre sumó $78.600 millones con una disminución de 48% frente al mismo periodo del año anterior debido al gasto financiero. La ganancia neta atribuible a propietarios de la controladora alcanzó $45.300 millones. En lo corrido del año, suma $200.800 millones con una disminución de 36,9%, mientras que la atribuible a propietarios de la controladora suma $120.700 millones.

La compañía cerró el trimestre con una deuda consolidada de $5,65 billones y un indicador de apalancamiento de 2,87 veces deuda neta a ebitda. La vida media de la deuda de la compañía está en 5,39 años.

Plataformas de inversión

Caoba (activos de transmisión): registró un crecimiento de 30,7% en ingresos y de 28,2% en ebitda. Esta plataforma ha logrado energizar 16 proyectos en lo corrido del 2023.

C2 Energía (granjas solares mayores a 8 MWp): en lo corrido del año alcanzó $45.800 millones en ingresos y más de $39.000 millones en ebitda. Actualmente tiene en operación 207 MWac y en construcción 90 MWp.

El Tesorito (térmica a gas natural-Sahagún, Córdoba): da respaldo a todo el negocio renovable no convencional y está en operación desde septiembre del 2022. Este primer semestre de 2023 generó un ebitda de $58.157 millones.

Laurel (granjas solares menores a 8 MWp): generó ingresos por más de $3.000 millones en el trimestre y un ebitda de $1.396 millones. La plataforma tiene a la fecha 74 sistemas fotovoltaicos.

La compañía está preparada para posibles efectos de El Niño

Como comercializadores: para atender los clientes en Valle del Cauca y Tolima con el servicio de energía convencional, Celsia compra con anticipación la mayor parte de la energía que les va a suministrar, con contratos estables a largo plazo. Actualmente, la compañía está contratada para el año en un 93,84%, y solo expuesta a bolsa en menos de 6%.

Esto significa que las tarifas de electricidad para sus clientes, un millón 300 mil hogares y negocios, en el componente de generación, no tendrá variaciones importantes a causa de El Niño; teniendo en cuenta que Celsia es una empresa con poca exposición a la bolsa, mecanismo donde se presentan las mayores fluctuaciones del precio de energía.

 Como generadores:

La capacidad de sus principales embalses están del orden 80%.
Se realizaron mantenimientos preventivos de los equipos y maquinaria de las centrales hidroeléctricas y térmicas, con el fin de ponerlas a punto y optimizar las condiciones de funcionamiento durante el periodo de menos lluvias.
Igualmente, se hicieron mantenimientos anticipados de las plantas térmicas, aún sin llegar a las horas de operación necesarias para programar los trabajos, con el fin de no coincidir con un eventual periodo de escasez en el segundo semestre de 2023 y el verano de 2024 (enero a abril), momento en el que cobran mayor relevancia las plantas térmicas pues son las que con su generación, le dan confiabilidad al sistema.
Las plantas térmicas Tesorito y Meriléctrica tienen contratos de Opción de Compras de Gas que respaldan las OEF que tienen asignadas. En ambos casos el contrato de combustible se encuentra vigente.

Internet Celsia, un negocio creciente

En el negocio de internet para hogares ya Celsia cuenta con cerca de 62.000 clientes en Valle y Tolima, más de 3.000 km de red construida y una disponibilidad acumulada de 99,99%. El índice de experiencia de los clientes es de 86,4, como resultado de ofrecer un servicio amigable, flexible y de altas especificaciones.

Gracias a la reciente alianza con DirecTV, los clientes de Internet Celsia pueden acceder a un universo de conocimiento y entretenimiento amplio, internet + televisión y plataforma de streaming.

Adicionalmente, Celsia continúa con el propósito de conectar las sedes educativas públicas al servicio de internet gratis en las regiones donde tiene presencia. Ya son 218 sedes que benefician a más de 116.000 estudiantes que ahora pueden navegar con internet de alta velocidad.

Asuntos ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo)

Icontec ratificó el compromiso de Celsia con la sostenibilidad, al recertificarla un año más como una empresa carbono neutro. En 2022 la compañía logró reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero en un 89% frente al 2015 y compensó las 252.547 TonCo2 generadas durante el año.
En cuanto a otros proyectos de energías renovables no convencionales, durante el segundo trimestre Celsia inauguró una granja solar en Buga, con 9,9 MW, que aportará energía limpia a dos compañías aliadas, Solla y Alianza Team. El proyecto cuenta además con trackers, tecnología que permite que los módulos fotovoltaicos sigan durante el día al sol y el sistema sea más eficiente en términos de generación de energía. En la construcción se generaron 200 empleos, en su mayoría locales, de los cuales 12% fueron mujeres. En esta granja se invirtieron $55.000 millones.
La compañía ejecutará $54.000 millones en cuatro nuevas obras por impuestos en Cauca, Valle y Antioquia, en donde entregará computadores y mobiliario escolar a 437 sedes educativas, formará a 287 docentes en competencias TIC y construirá una vía de 4,17 kilómetros.

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Durante 2023: El 69% de la energía generada en Atacama proviene de fuentes renovables

Durante el primer semestre de 2023 el 69% de la energía generada en Atacama provino de fuentes renovables, con 2.573,21 gigavatio hora (GWh). De esta cifra, un 52% de la energía fue producida por centrales fotovoltaicas, y un 17% por los parques eólicos, así lo informó la seremi de Energía de la región, Yenny Valenzuela Araya.

“Es una buena noticia que casi un 70% de la energía producida en Atacama sea en base a fuentes limpias de generación. Esto, considerando que la masificación de las energías renovables sumada a otras medidas como el almacenaje de energía y la electromovilidad, nos permitirán avanzar en el proceso de la Transición Energética Justa impulsada por nuestro Gobierno, liderado por el presidente Boric, y alcanzar la meta país de carbono neutralidad para el año 2050”, afirmó la funcionaria.

Asimismo, de acuerdo con la informado por la secretaria regional de Energía, en comparación al primer semestre del año 2022, se aprecia el aumento de la energía solar producida el primer semestre de 2023 con 2.573,21 GWh versus los 1.986,42 GWh del 2022.

En el desglose de la generación eléctrica por comuna destaca Diego de Almagro como la comuna con mayor aporte en términos renovables, con 933,05 GWh. También resaltan las comunas de Chañaral (148,35 GWh), Tierra Amarilla (393, 17 GWh) y Freirina (832,83 GWh), cuyas contribuciones a la generación eléctrica regional se produce en un 100% en base a energías amigables con el medio ambiente.

CAPACIDAD INSTALADA

Según la información entregada por Yenny Valenzuela, al cierre del primer semestre de 2023 Atacama registra una capacidad instalada de 5.059,58 megavatio de potencia (MWp) presentando una matriz energética compuesta en un 72,46% por centrales renovables en base a centrales solares fotovoltaicas, parques eólicos y una central mini hidro de pasada. El 27,54% restante de la capacidad instalada, equivalente a 1.393,55 MWp, es aportado por centrales generadoras en base a combustibles fósiles.

Dada la capacidad instalada en energía eólica y solar fotovoltaica, Atacama sigue posicionándose a nivel país con estos tipos de energía renovable, así la capacidad instalada en base al recurso solar alcanza los 2.529,80 MWp mientras que los parques eólicos en conjunto totalizan 1.131,11 MWp.

Atacama representa a junio de 2023, un 15,35% de toda la capacidad instalada en Chile (32.772 MWp), incluyendo al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), los sistemas medianos y aislados. Destaca además que, en energía solar fotovoltaica y eólica representa un 32,23% y 25,36%, respectivamente sobre los totales nacionales.

En operación y pruebas, existen en total 52 centrales generadoras distribuidas en las comunas de Diego de Almagro, Chañaral, Copiapó, Tierra Amarilla, Vallenar, Freirina y Huasco. La comuna que mayor capacidad instalada tiene es Diego de Almagro con 1.257,10 MWp representando al 24,85% de la matriz regional, seguida de Freirina con 1.131,11 MWp y en tercer lugar Copiapó con 1.052,91 MWp, con una representatividad del 22,36% y 20,81% respectivamente.

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Atlas Renewable Energy reafirma su compromiso con los territorios en comunas de los lagos

En el marco del desarrollo del Parque Eólico Altos de Tablaruca en la isla grande de Chiloé, la empresa Atlas Renewable Energy consolidó tres importantes iniciativas de su programa de inversión social en beneficio de las juntas de vecinos de Tarahuín y Tara Trainel junto a la comunidad indígena “La Esperanza” de Notuco para mejorar la calidad de vida de las comunidades.

“Atlas es la única empresa que se ha acercado a las comunidades y va por un buen camino. Como cacique mayor no solamente velo por mi comunidad, sino que a nivel provincia  estamos con las personas apoyándolas en estas instancias”, expresó la autoridad Américo Lincomán, Cacique Mayor de Chiloé.

Como resultado del diálogo entre la comunidad y la compañía, el pasado viernes 21 de julio se realizó la inauguración del equipamiento deportivo, luminario, lúdico y de emergencia para la Junta de Vecinos de Tarahuín en la comuna de Chonchi. Esta donación realizada por Atlas busca fortalecer la vida comunitaria fomentando la seguridad, el encuentro social y la vida saludable con foco en los adultos mayores a través de la instalación de 4 luminarias solares, la entrega de 42 extintores para las familias del sector junto al equipamiento de la sede comunitaria con juegos de mesa, puzzles, bingo y parlante.

En la inauguración del proyecto, Raúl Alvarado, presidente de la JJ.VV de Tarahuín, sostuvo: “Estamos muy contentos de estar trabajando junto a Atlas con el propósito de colaborar con cada uno de nuestros vecinos. Para llegar a esta inauguración, se realizaron varias mesas de trabajo en la que pudimos plantear nuestras inquietudes. Esto nos ayudará a que podamos estar reunidos y disfrutar en comunidad”.

Por otro lado, el sábado 22 de julio se consolidó el trabajo colaborativo entre la Junta de Vecinos de Tara Trainel y el equipo del Parque Eólico Altos de Tablaruca con la inauguración de las 13 luminarias solares instaladas estratégicamente en lugares claves del sector. Este proyecto comunitario permitirá reforzar la sensación de seguridad de los vecinos y vecinas beneficiando su calidad de vida.

La comunidad de Tara Trainel agradeció esta iniciativa y en la inauguración, Ciro Ojeda, presidente de la organización social destacó la colaboración entre el equipo y la comunidad junto al accionar de la compañía: “La comunidad ha considerado que ha sido un muy buen proyecto el de las luminarias y queremos agradecer a Atlas que nos ha apoyado en este gran proyecto”.

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Este martes 2 de agosto, la comunidad indígena “La Esperanza” de Notuco -en la comuna de Chonchi- junto al equipo liderado por Atlas Renewable Energy inauguró la implementación de 12 luminarias solares instaladas a un costado del camino del sector. Esta iniciativa beneficiará a más de 200 personas permitiendo reforzar la sensación de seguridad de los vecinos y vecinas de Notuco Alto.

“Como presidenta de la comunidad ha sido muy satisfactorio ver que la empresa Atlas nos apoye con este convenio. Y a la vez conforme con las luminarias que ya están instaladas que han sido de gran aporte para nuestro sector. Anteriormente han llegado empresas donde prometen y no cumplen por eso había un poco de desconfianza de parte de las comunidades. En el caso de Atlas, hasta el momento ya vemos puesto en marcha el convenio de este año, y esperando seguir con el próximo”.

Al respecto, Benjamín Alcaino, Coordinador Territorial de la Región de los Lagos, señaló: “Para Atlas Renewable Energy la participación y el diálogo son ejes estructurales en nuestra relación con las comunidades, con quienes nos acercamos de forma temprana y respetuosa para mantenerles al tanto de los avances del proyecto junto con conocer sus dudas, aprensiones y sugerencias. Es justamente gracias a estas instancias de conversación que pudimos identificar con las juntas de vecinos de Tarahuín y Tara Trainel junto a la comunidad indígena “La Esperanza” la necesidad de instalar luminarias y entregar equipamientos para fortalecer la vida comunitaria”.

Estos tres proyectos comunitarios forman parte del portafolio de acciones de inversión social que Atlas Renewable Energy ha identificado a través de un trabajo colaborativo con la comunidad entregando mayores beneficios. Y es que los proyectos que desarrolla la compañía buscan crear valor no solo para el país, a través del desarrollo de energías limpias, sino también para el medioambiente y sus comunidades, impulsando una relación virtuosa de largo plazo entre la compañía y los territorios donde se integra.

Sobre el proyecto eólico Altos de Tablaruca

El proyecto “Parque Eólico Altos de Tablaruca” contempla la instalación y operación de 43 aerogeneradores (o turbinas) que será de hasta 250 MW, cada uno con fundaciones y plataformas, más una subestación eléctrica que se conecta a una línea de alta tensión (220 kV), caminos de acceso y un edificio de operaciones. Se estima que la construcción de este proyecto empiece a principios de 2024.

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Seminario sobre la Planificación y el Desarrollo de la Energía Hidroeléctrica en Argentina

Argentina se encuentra participando del “Seminario sobre la Planificación y el Desarrollo de la Energía Hidroeléctrica”, en la República Popular de China, a través de una delegación conformada por representantes de diversas disciplinas y regiones del país, aportando una mirada federal a esta actividad.

De la ceremonia de apertura participaron, Wang Zhiai vice economista del departamento de asuntos internacionales de Powerchina y Liu Junjing subdirector del departamento de inversión exterior y cooperación económica del departamento de comercio de la provincia de Hunan, China.

Por otro lado, la delegación Argentina fue encabezada por Andrés Cirigliaro, Jefe de innovación de Yacyreta. Acompañado por Ignacio Salas Cabot Secretario de Yacyreta, Nicolas Michudis, Director de Servicios Públicos Sociedad del Estado de la provincia de Santa Cruz, María Florencia Prada Gerenta de Ciencias, investigación e innovación CITEC – UTN Provincia de Santa Cruz, Dr. Maximiliano Ariel Cáceres, Asesor de la intervención de YCRT, Morales Aldo Maciel, Subsecretario de Energía de la Provincia de La Rioja, Emilio Bertolini Director de Asuntos legales y relaciones institucionales de la empresa mendocina de energía (EMESA) Pablo Girala, EMESA , Luis Emilio Lemos Ingeniero Civil gerente de Hidroelectricidad (EMESA) Roberto Valles Barros, Gerente General de aguas Riojanas, Sebastián Fernández asesor legal del fideicomiso de regalías mineras y salar del hombre muerto de la provincia de Catamarca, Francisco Santiago gerente de Negocios de Datastart.

También participó Alina Machicote Ticac Directora general de legal y técnica del ministerio de Agua y energía de la Rioja, Julian Bautista y Armando Serra, asesores de la Subsecretaria de Recursos Hidricos de la Provincia de Buenos Aires, Lucas Ernesto Luna Stantec SA, Tucumán, Valentina Bartoli Rios Asesora técnica GIRSU JUJUY SE, Juan Santiago Pietracola Dirección Nacional de aprovechamiento multipropósito Malena Gómez inspectora de obra represas Rio Santa Cruz, Ana Giselle Fuentes López Dirección Nacional de aprovechamiento multipropósito, Valeria Giménez Acuña Dirección Nacional de aprovechamiento multipropósito, Valeria Pizarro Directora de producción y desarrollo de la provincia de La Rioja, Fernanda Lorenzo EMESA, Carola Julieta Ramos Caro Directora de energía renovable del ministerio de Agua Energía y Medio ambiente de la provincia de Catamarca.

El Seminario, impulsado por las becas del Ministerio de Comercio de China y llevado adelante por Zhongnan Engieneering Corporation Limited, del reconocido grupo Powerchina en Coordinación con el Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto de Argentina, a través de la Dirección Nacional de Cooperación Internacional. Esta actividad marca un nuevo hito en la cooperación entre ambas naciones, en este caso, en el área energética.

El intercambio, tiene por objetivo estudiar en profundidad el uso de tecnologías emergentes, la planificación hidroeléctrica fluvial, y el desarrollo integrado de las distintitas fuentes de generación renovable en la República Popular de China. De esta manera, la delegación argentina cuenta con la oportunidad de fortalecer sus capacidades técnicas para contribuir con el desarrollo de la hidroenergía argentina con conciencia ambiental, social y productiva.

Con más de 400 GW de potencia instalada y la mayor central del mundo Tres Gargantas, China es líder internacional en el desarrollo de la hidroelectricidad y se encuentra implementando una estrategia para alcanzar su pico de carbono antes del año 2030, y la neutralidad de carbono antes del 2060, en el marco del compromiso asumido por Xi Jinping, el 21 de septiembre del 2020 en la 75 sesión de las Naciones Unidas.

La amistad de ambas naciones lleva 50 años desde su primer intercambio diplomático, y hoy se consolida con la participación de nuestro país en el Acuerdo de la Franja y la Ruta de la Seda, política exterior estratégica llevada adelante por China. Es en este contexto, que expertos de ambas naciones se encuentran planificando, desarrollando e intercambiando conocimiento sobre energía y analizando las distintas oportunidades que ofrece la política de modernización china para el mundo.

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Techint y Tecpetrol detallaron los pasos a seguir para continuar con el desarrollo de proyectos de transporte en Vaca Muerta

José Ferreiro, director de Supply Chain de Techint Ingeniería y Construcción, y Guillermo Murphy, director de Supply Chain en Tecpetrol, brindaron su visión sobre cuáles deberán ser los pasos a seguir para desarrollar la cadena de valor y seguir impulsando Vaca Muerta. Durante su participación en Supplier Day, evento organizado por EconoJournal, los directivos remarcaron el rol de las pymes y compartieron aspectos sobre los que se debería trabajar para materializar nuevos proyectos de infraestructura de transporte como la reversión del Gasoducto Norte y las ampliaciones de los oleoductos para evacuar la producción de crudo.

Tras ser consultado sobre cuáles fueron las lecciones aprendidas tras la construcción del gasoducto Néstor Kirchner (GNK) y sobre el estado de la capacidad de contratación para avanzar en nuevos proyectos, Ferreiro sostuvo que la iniciativa “se trató de un proyecto país y todas las empresas apoyaron. Tuvimos tres desafíos: el transporte de tubos, el conseguir los equipos de construcción y el recurso humano. La principal lección que me llevo del gasoducto es que falta sistema de gestión en las pymes, sobre todo en las de fabricación, hay que invertir en eso”.

Sumado a esto, el directivo de Techint Ingeniería y Construcción planteó que “otro de los problemas es el mantenimiento de los equipos propios. Es algo que nos está pasando nuevamente con otro proyecto en donde se logró importar una chapa que se necesitaba, pero ahora la tienen que rolar y se rompió la roladora”. “Por eso creo que hay que capacitar gente, mejorar los programas de gestión y trabajar en el mantenimiento de los equipos propios”, agregó.

Foto: Daniela Damelio.

El ejecutivo de Tecpetrol indicó que es necesario trabajar toda la cadena. Sostuvo que es preciso “que el direccional tenga cero kilómetros antes de empezar a perforar, que el circuito de reparación de esos motores no demore cinco o seis meses, poder desarrollar la capacidad de repararlos en la Argentina, que el MPD (Managed Pressure Drilling) esté, que el cementador se utilice bien”.

Pasos a seguir

En cuanto a las herramientas para solucionar estos problemas, Ferreiro consideró que “el instrumento más adecuado es ProPymes – el programa de desarrollo a largo plazo de la cadena de valor del Grupo Techint- porque brinda capacitación, consultores, ordena las empresas, se ve cuáles son las falencias, y le da esa mirada de gestión que tenemos nosotros en el grupo”.

Asimismo, el ejecutivo de Techint afirmó: “Nosotros tenemos un programa de jóvenes que tiene más de 30 años y es muy valorado dentro del grupo. Nos está ayudando mucho.  La Argentina ha sido nuestro mercado de origen y hemos llevado universitarios del país al mundo, pero hoy los estamos trayendo”. “En la Argentina tenemos unos cuantos hindúes haciendo ingeniería. Tenemos una fuerza de ingeniería en la India de los cuales 50 por lo menos están acá. Hay ingenieros mexicanos, brasileros, chilenos es todo un intercambio.  Hoy está valorado dentro del grupo y de la compañía este intercambio”, remarcó.

Murphy coincidió con esta visión y sostuvo: “Tenemos que enfocarnos en preparar y formar recursos humanos. En ProPymes, el plan del Grupo Techint, tenemos 250 empresas y dimos en los últimos doce meses 19.700 horas de capacitación alcanzando 931 personas de 136 empresas”.

Nuevos proyectos

Ante la consulta sobre la posibilidad de que Techint avance en la construcción del segundo tramo del GNK y que esto se de en simultaneo con el avance del proyecto Duplicar Plus de Oldelval y junto con la iniciativa de Oiltanking Ebytem de ampliar su terminal de exportación, Ferreiro aseguró que “sacando la restricción del país, ese sería un escenario que saturaría nuestro sistema productivo”.

Frente a esto exhibió: “Nosotros ahora estamos terminando en México la refinería en Dos bocas que fue un proyecto país. México tiene una capacidad industrial que es muy superior a la nuestra, pero este proyecto colmó la capacidad. Acá pasaría lo mismo. No va a haber equipos, ni gente, por eso vamos a tener que planificar muy bien”. “Nosotros con el GNK hicimos una planificación con el transporte de la tubería. Empezamos seis meses antes a buscar las empresas, a armar los contratos. Hicimos que las personas vayan a ver la planta para que sepan dónde iban a salir y entrar los camiones. Trabajar en un escenario como ese va a requerir de la creatividad de todos de todo el sistema y de mucha gestión”, declaró.

Murphy se refirió a los dos tramos del GNK, la reversión del Norte y las ampliaciones de los ductos y expresó: “Hagamos pozos porque tenemos cómo transportar el gas y el petróleo. Con esta capacidad de transporte tenemos que mirar los (equipos) rigs. Tenemos 34 rigs que, si trabajaran eficientemente y unos 360 días del año haciendo pozos, tendríamos 450 pozos por año con la capacidad instalada de hoy”. No obstante, marcó que será fundamental que “se hagan un pozo cada 22 días”.

Foto: Daniela Damelio.

Además, detalló que “si hacemos 450 pozos por año, que ya es un crecimiento importante comprado a los 300 que se hacen hoy”. “Si cada pozo tiene 50 etapas, en total tendremos 22.000 etapas de fractura. Tenemos que ir a 1.900 etapas mensuales, cuando se acaban de hacer 1.380 en julio. Acá tenemos un déficit”.

A su vez, el directivo de Tecpetrol advirtió sobre la necesidad de incorporar más sets de fractura: “Hay ocho sets. Estamos yendo a nueve con Halliburton. Tenaris está preparando uno más. Creo que necesitamos 11 con buena productividad. Tenemos que ser muy eficientes en la fábrica de pozos en Vaca Muerta”.

Construcción del gasoducto

Respecto a las instancias que Techint debió sortear para la puesta en marcha del ducto, Ferreiro explicó: “para el transporte de los tubos imaginamos 50 camiones por día saliendo de la planta de Tenaris en Valentín Alsina. Rápidamente salimos a buscar todas las empresas de camiones que existían y llegamos a sacar 100 camiones por día en el pico”.

Asimismo, detalló que “el otro desafío era conseguir los equipos de construcción. Necesitábamos al menos 1500 equipos. La mitad la tuvimos que traer.  El tema del transporte lo pudimos resolver, tuvimos uno o dos accidentes, muy poco.  En cuanto a los equipos, se colmó la capacidad instalada. No hay suficientes. Llegó un momento en donde no conseguíamos equipos simples, hasta nos faltó un camión aguatero”.

Sobre el recurso humano, Ferreiro dio a conocer que la compañía debió instalar dos escuelas: “Una era para operadores de equipos. Llevamos unos sidebooms y una retroexcavadora a Neuquén y armamos la escuela. Esa fue la primera vez que hicimos algo así”. “También armamos la escuela de soldadores, que hoy son un bien escaso. Contratamos más de 200 millones de dólares en el país en empresas, pymes, monotributistas. Trabajaron en el gasoducto entre 1000 y 1100 compañías, todas nacionales”. 

Modelos

En cuanto a los modelos que se podrían implementar en Argentina para materializar las obras, Ferreiro manifestó: “Nosotros mapeamos y trabajamos con proveedores de todo el mundo. No podría decir cuál es el modelo del éxito ni cómo traerlo, pero uno mira y ve que existen clústers”.

Sobre esto agregó: “Cuando uno piensa en tuberías en accesorios, observa que en la Argentina hay una o dos compañías. Pero, por ejemplo, Italia tiene un clúster, el estado se involucró ahí. Lo mismo ocurre en Estados Unidos. Nuestras pymes tienen el conocimiento duro, ya sea de bienes o de servicios. Nosotros seguimos teniendo buenas universidades, conocimiento, creatividad, innovación, pero a las pymes le falta gestión”.

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, Loana Tejero

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Tubos Argentinos obtiene la licencia del Instituto Americano del Petróleo

Tubos Argentinos, la primera empresa argentina dedicada a la fabricación de caños de acero con costura, ha recibido la certificación API Spec Q1 y la licencia de uso del monograma API 5L para la manufactura y comercialización de caños con costura con proceso de soldado de alta frecuencia para la industria de gas y petróleo.

El alcance de la licencia incluye: fabricación de Line Pipe grados PSL1 y PSL2, caño tipo HFW (high frecuency welding), con tratamiento térmico de su soldadura y máximo grado de acero L360 o X52.

Esta certificación y licencia otorgadas por el Instituto Americano de Petróleo (API), uno de los organismos más exigentes del mundo en términos de control de calidad de productos y procesos, respaldan el accionar de la compañía y colaboran en el desarrollo de una industria que cumple con estándares mundiales.

“La certificación API implica un nivel adicional de seguridad para los clientes de Tubos Argentinos y permitirá que la empresa participe en el desarrollo de la red de distribución y transporte del gas y petróleo de Argentina, contribuyendo con productos de calidad en el desarrollo energético y crecimiento de nuestro país” sostuvo Paula Poloni, Gerente General.

Tubos Argentinos, empresa argentina del holding CAP, Compañía Acero del Pacífico, logra este reconocimiento luego de realizar inversiones en tecnología de vanguardia en materia de producción y control de calidad de caños de acero con costura conformados en frio. A su vez, capacitó y preparó a su fuerza de trabajo para garantizar procesos controlados y revisados con el compromiso de desarrollar productos de alta calidad para la industria del gas y petróleo.

Tubos Argentinos estará presente en la Expo Oil & Gas (www.aogexpo.com.ar), en el Stand 1 F-20, que se llevará a cabo en La Rural del 11 al 14 de Septiembre de 2023 donde presentará esta línea de productos.

La empresa celebra sus 114 años en el mercado argentino produciendo tubos, caños y perfiles de acero bajo normas IRAM,NAG y ASTM. Cuenta con tecnología de última generación, procesos de producción integrados y certificaciones nacionales e internacionales. Su triple certificación ISO 9001, 14001 y 45001 ratifica su compromiso y responsabilidad hacia el cuidado de su capital humano, medioambiente y la comunidad.

Para mayor información visite www.tubosarg.com.ar

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Aconcagua Energía sumó un equipo de perforación y lanzó una campaña de pozos en Río Negro

La compañía estrenó el equipo de perforación denominado A-301 operado por su subsidiaria Aconcagua Energía, este martes ante la presencia de autoridades provinciales de Rio Negro y Neuquén, municipales, sindicales y de la comunidad de Catriel en general.

Su puesta a punto comenzó en el primer trimestre de este año y finalizó a principios del mes de agosto 2023. Según informaron desde la compañía esto “generó la contratación de más de 60 nuevos colaboradores rionegrinos quienes tendrán la responsabilidad y el desafío de operar el equipo”. A su vez, indicaron que “es importante resaltar que la preparación del equipo demandó mano de obra local a través de más de 30 compañías de servicios de la región”.

Equipo de perforación

El A-301 se trata de un equipo a estrenar de 1000 HP con una capacidad de perforación de hasta 4.200 metros de profundidad, que además puede funcionar tanto como equipo de perforación, como terminador y/o workover.

Desde la compañía resaltaron que “su puesta en marcha representa un hito histórico para Aconcagua Energía, la Provincia de Río Negro y en especial la Ciudad de Catriel”. “El equipo A-301 permitirá que Aconcagua lleve adelante un ambicioso plan de inversiones en los yacimientos rionegrinos, que posibilitará aumentar los niveles de producción de petróleo y gas en la cuenca neuquina”.

Al respecto Diego Trabucco, presidente de la compañía, indicó que “la incorporación del A-301 a nuestra flota de equipos de torre, nos permitirá llevar adelante el desarrollo de nuestros planes de inversión sin tener contingencias de disponibilidad de equipos, dada la alta demanda de este tipo de maquinaria en el desarrollo del No Convencional”.

Para finalizar, sostuvo que “prevemos aumentar nuestra producción y fortalecernos como compañía energética líder en el país. Iniciamos este 2023 como la 12ava productora de petróleo de Argentina y la 6ta productora convencional del país y continuaremos invirtiendo y creciendo para alcanzar el top 5 en los próximos años”.  A julio, hemos alcanzado posicionarnos con la 9na productora de petróleo de Argentina y mantuvimos el 6to lugar como productor convencional”.

Plan de inversión

Durante 2023, Aconcagua Energía está llevando adelante un ambicioso plan de inversiones que consiste en la perforación de pozos nuevos, workovers y reactivaciones de pozos. La campaña del A-301 iniciará en Río Negro en el área Jagüel de los Machos para continuar en las áreas Loma Guadalosa, Catriel Viejo y Catriel Oeste, en profundidades desde los 1.300 metros para crudo convencional, y hasta los 3.600 metros para el desarrollo de objetivos tight gas en Entre Lomas. Luego, se trasladará a la provincia de Mendoza, puntualmente a Confluencia Sur y Atuel Norte, en profundidades desde los 2.000 hasta 2.500 metros respectivamente.

De esta manera, la compañía sigue invirtiendo en planes de perforación y exploración dentro de la actividad hidrocarburífera de Río Negro, Neuquén y Mendoza.

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, Redaccion EconoJournal

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Continúa la llegada de componentes electromecánicos para la Central Aña Cuá

En el arranque de agosto arribaron a la zona de obras de construcción e instalación de la hidroeléctrica Aña Cuá, en Yacyretá, 35 camiones cargados de piezas electromecánicas para las 3 unidades generadoras de la nueva Central.

Las 510 toneladas de componentes llegaron desde Brasil y fueron provistos por Voith Hydro Ltda, con calidad y tecnología de punta, indicó la EBY.

El miércoles 9 comenzó el arribo de componentes para un innovador sistema de operación de la nueva “Estación de Maniobras SF6”. Este equipamiento fue fabricado en Shanghái (República Popular China) y fue provisto por la contratista Siemens-Rieder y en el transcurso de las próximas semanas se espera la llegada de otros 50 camiones con la totalidad de los componentes.

El sistema denominado GIS (Gas lnsulated System), permitirá reducir el espacio físico requerido mejorando la eficiencia y el rendimiento general en la operación.

Gracias a la capacidad del SF6 (gas de Hexafluoruro de Azufre) para aislar y extinguir el arco eléctrico, se garantiza la seguridad y la confiabilidad de la operación de las turbinas.

La maquinización del brazo Aña Cuá permitirá aprovechar el “caudal ecológico” de 1.500 metros cúbicos por segundo que actualmente pasan por los vertederos. La nueva central contará con 3 turbinas tipo Kaplan de 90 MW cada uno, con una capacidad instalada de 270 MW, permitiendo incrementar en un 10 % la capacidad de generación del Complejo Hidroeléctrico Yacyretá.

La empresa Voith Hydro LTDA. es la responsable de la provisión de los principales equipos de generación para las 3 máquinas de Aña Cuá, como generadores, turbinas, compuertas, ataguías y otros, así como de los equipos electromecánicos para las instalaciones de pasaje de peces.

Las obras civiles son ejecutadas por el Consorcio Aña Cuá ART integrado por las empresas Astaldi, Rovella Carranza y Tecnoedil, bajo la supervisión de la Gerencia de Obras de Añá Cuá de la Entidad Binacional Yacyretá y las consultoras de inspección.

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Resiliencia regional en la integración energética del Cono Sur

*Por Pablo Givogri.

En la década de los 90 el concepto de la integración energética en el Cono Sur era un tema tratado en todas las conferencias sobre la materia, a la vez que era promovido y estaba en las agendas de los Estados de los países de la región. El objetivo principal detrás de la integración era que los países se beneficiarían en el uso común de sus recursos energéticos, que apuntalados por los conceptos de complementariedad y competitividad, se alcanzaba un uso eficiente de sus diferentes recursos. Con esa visión regional y en ese contexto, se desarrolló en aquel período una importante infraestructura de interconexión gasífera entre varios países (Argentina, Chile, Bolivia, Brasil, Uruguay). En gasoductos desde Argentina con sus países vecinos se construyeron casi 4.000 km de gasoductos con capacidad de 34  millones de metros cúbicos por día (m3/día), totalizando una inversión de aproximadamente U$S 1.900 millones.

La relevancia de esa infraestructura regional queda de manifiesto comparándola con la extensión total de gasoductos en territorio argentino para el mercado doméstico que ronda en la actualidad los 16.000 kilómetros. Complementariamente también se desarrolló la interconexión gasífera entre Bolivia y Brasil con una extensión de casi 3.000 km que partiendo de San Cruz de la Sierra (con una extensión a Cuiabá en 3 MM m3/día) llega a la región Sudeste de Brasil (hasta Santa Pablo con capacidad de 30 MM m3/día y hasta Porto Alegre con 6 MM m3/día).

Posteriormente en 2004 comenzaron problemas de escasez de oferta de gas desde Argentina (conocidos y sin objetivo de esta nota en profundizar en sus causas) que llevaron a que los países importadores, sumado Argentina como principal proveedor en la integración, tuvieran que implementar acciones de abastecimientos alternativos para satisfacer sus requerimientos energéticos (i.e. construcción de plantas de regasificación on-off shore, importación argentina desde Bolivia).

Hoy, los temas en el mundo energético se enmarcan en un escenario con otros desafíos: países en procesos de transiciones energéticas conforme sus realidades particulares, procura de seguridad de abastecimiento, uso creciente del GNL-con volatilidad de precio, desarrollo de energías renovables -con intermitencia, costos de las diferentes fuentes de energía y cómo se internalizan los precios de los diferentes energéticos dentro de las economías, entre los principales. Ahora bien, y particularmente para la región, actualmente se cuenta con infraestructura existente de gasoductos y electroductos, y otra necesaria a construir; condiciones que constituyen una nueva oportunidad para aquellos países que, por potencialidad en recursos no renovables (petróleo, gas) y en renovables (hidroelectricidad, eólica, solar, biomasa, etc) pueden abastecer de manera competitiva, y con búsqueda de optimización en el uso de los recursos disponibles, la brecha de consumo de los diferentes procesos de transición energética. 

Proyecciones

En este escenario, el gas natural puede constituirse en un recurso complementario y beneficioso -por su competitividad- en la transición energética. En concreto, la región puede aprovechar la oportunidad para que el gas sea la energía de la transición hacia la descarbonización, pudiendo los países con potencialidad de desarrollo del gas, aportar las soluciones económicas-ambientales a los países que necesitan matrices energéticas sustentables con menor dependencia de combustibles fósiles (caso del petróleo/derivados con mayor impacto ambiental) que usan en la actualidad. En resumen, la integración energética regional -vía gasoductos, electroductos, incluso mediante aprovisionamiento por GNL- puede convertirse en la fortaleza para potenciar la complementación entre los países en el uso de sus recursos energéticos.

Además de la infraestructura de gasoductos ya construida en los últimos años más las obras previstas en el plan del Gobierno argentino Transport.AR -que puede usarse para apuntalar y fortalecer la integración energética regional-, hay proyectos de infraestructura de gas en carpeta de varios inversores que lucen competitivos – bajo determinadas condiciones macroeconómicas y regulatorias- para alcanzar mercados regionales (i.e Argentina con Chile, Argentina con Bolivia con alcance a Brasil, Argentina con Uruguay/Brasil, GNL en Argentina para su exportación regional y extra-regional). Las inversiones incrementales en las diferentes opciones para llevar gas argentino hasta el mercado brasilero pueden estimarse en un rango de U$S 2.200-2.600 MM; este valor representa aproximadamente un tercio de lo que se prevé en el plan Tranport.AR (GNK Etapa I: U$S 2.700 millones, GNK Etapa II: U$S 3.700 Millones y Reversión Gasoducto Norte U$S 714 Millones). Los fundamentos económicos para que se viabilicen estas transacciones regionales, es que la abundancia de los recursos de gas en Argentina (particularmente desde Vaca Muerta) puede generar ventajas económicas para pensar en un precio competitivo para uso regional, además de ofrecer solución a los temas de seguridad de suministro. 

Existen datos concretos que facilitarían alcanzar precios competitivos del gas y de la energía eléctrica en los mercados regionales, a saber:

• Uso de infraestructuras existentes gas natural y electricidad con capacidad excedentes:

• Gasoductos existentes de interconexión gas entre Argentina-Chile (5 gasoductos)

• Exportación / importación de energía eléctrica: Argentina-Chile (norte)

• Intercambios Argentina/Brasil: Electricidad (Garabí) y gas natural (Uruguayana)

• Gasoductos existentes de interconexión entre Argentina-Uruguay (Gasoducto Cruz del Sur y Gasoducto Litoral)

• Competitividad del gas argentino que, usando infraestructura existente y proyectada, y aun desarrollando nuevos sistemas de gasoductos de interconexión, se podría llegar a precios en el mercado de Brasil entre 7.5-8.5 USD/MMBTU (considerando los precios de gas en boca de pozo comparables con los aplicados en el mercado doméstico argentino: 3,5 USD/MMBTU):

• Argentina hacia Brasil (vía Uruguayana/Porto Alegre, vía Río de La Planta/Uruguay). 

• Argentina hacia Brasil (vía uso reversión Gasoducto Norte hasta frontera con Bolivia, uso sistema de Bolivia y utilización del Gasoducto Bolivia Brasil)

• Un proyecto de escala de GNL en Argentina (8 MM TPA, para licuar 30 MM m3-día con una inversión aproximada en planta y gasoductos dedicados por USD 6.700 MM) para abastecer el mercado mundial puede ser competitivo para su uso parcial en el sureste del mercado brasilero, alcanzando un valor de gas regasificado puesto en boca de consumo de 10 USD/MMBTU (partiendo de un valor competitivo del gas en VM, más el transporte dedicado y el costo de licuefacción, adicionando el transporte marítimo a Brasil, sumando finalmente la regasificación off shore y el costo de transporte hasta el punto de consumo).

Condiciones

Conforme lo desarrollado hasta aquí, se puede concluir que para viabilizar y dar un salto discreto de la integración energética regional será necesario consolidar condiciones institucionales-regulatorias en los países de la región para la importación – exportación de gas y de energía eléctrica. En particular se debería trabajar, entre otros aspectos: i) en un fortalecimiento institucional regional a través de Acuerdos Marcos entre Gobiernos de la Región (en el marco de nuevas leyes nacionales o nuevos/actualización de Protocolos de integración); ii) en el marco legal-regulatorio del mercado de exportaciones de gas en Argentina (cambiando paradigma de abastecimiento Mercado Interno vs Mercado Externo); iii) en las reglas regulatorias necesarias de aplicación en los países importadores para un campo de juego nivelado de competencia del gas natural/GNL/renovables para la  generación de energía eléctrica; iv) en las reglas de intercambios energéticos y en una armonización de los sistemas tarifarios de transporte a nivel de cada país; v) en la alternativa de exportación de gas argentino a Brasil por el Gasoducto Bolivia-Brasil vía tránsito en Bolivia, estudiando: a) el marco legal-contratos para uso del sistema boliviano (condiciones de acceso y tarifas de transporte de tránsito), y b) en los lineamientos de un potencial Acuerdo Marco tripartito Argentina/Bolivia/Brasil.

En esta nota se han expuesto algunos aspectos regulatorios que se entiende inicialmente deberían ser estudiados y debatidos ampliamente entre las autoridades competentes de los países, los que seguramente con su profundización y por dinámica, darán lugar a otros temas para su estudio; todo ello en pos de lograr el objetivo deseado de la integración energética en la región, con los beneficios que ello conlleva en temas centrales: precios competitivos de la energía, asequibilidad al usuario, seguridad de abastecimiento y sustentabilidad ambiental. 

*Experto regulatorio en Energía.

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, Redaccion EconoJournal

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Convenio entre ENARGAS y la Universidad Nacional de La Matanza

El Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) informó que su interventor, Osvaldo Pitrau, y el rector de la Universidad Nacional de La Matanza (UNLAM), Daniel Eduardo Martínez, firmaron un convenio de colaboración para promover programas y proyectos especiales sobre temas de incumbencia para ambas instituciones. 

En ese sentido, el acuerdo establece la conformación de una Unidad de Coordinación mutua con el objetivo de cooperar en la ejecución de capacitaciones e investigación. Asimismo, promueve el intercambio de información, material bibliográfico, estudios y documentación, todo ello relacionado a las competencias que la Ley N° 24.076 le otorga al Ente Regulador. 

Con la rúbrica de este acuerdo, se propicia que ambas partes puedan brindarse apoyo recíproco mediante asesoramiento y transferencia de información científica y técnica que, tanto la casa de altos estudios como el ENARGAS, consideren de interés.  

Cabe destacar que este convenio se suma al trabajo que el Organismo viene realizando con otras instituciones educativas como la Universidad Tecnológica Nacional y junto a distintas dependencias nacionales, provinciales y municipales. De esta manera, el Ente Regulador colabora para mejorar y extender la prestación del servicio de gas natural por redes, fortalecer las instituciones del Estado y favorecer la gestión de políticas públicas. 
Por último, acompañando al interventor del ENARGAS estuvo presente el gerente de Recursos Humanos y Relaciones Institucionales, Eric Salomone Strunz. Mientras que, por parte de la UNLAM, participó el prosecretario de Extensión Universitaria, Nicolás Martínez. 

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GENNEIA lanza el Programa para Jóvenes Profesionales

Genneia, empresa líder en la generación de energías renovables en Argentina, lanza un nuevo programa para continuar formando a aquellas personas que deseen insertarse en el sector, brindando un entorno laboral de calidad que valora el talento y la diversidad.

Se trata de “Liderá el futuro”, el Programa de Jóvenes Profesionales que tiene como objetivo principal incorporar a jóvenes talentos próximos/as a graduarse o recién graduados/as de las carreras de Ingeniería y Ciencias Económicas, para que puedan comenzar su desarrollo profesional en la empresa.

La propuesta para quienes se inscriban en el programa abarca una experiencia laboral de un año en Genneia, dentro de dos áreas de la compañía afines a su perfil, con una duración de seis meses en cada una de ellas.

“Estamos muy contentos de avanzar con esta acción para que cada vez más profesionales puedan adquirir experiencia dentro de un entorno enriquecedor donde se enfrentarán con
desafíos constantes y motivadores. Desde la compañía, siempre buscamos impulsar a nuestros colaboradores en su crecimiento, contribuyendo al éxito de nuestro negocio”, expresó Jimena Doporto, Gerente de Empleos, Capacitación y Desarrollo de Genneia.

La convocatoria se encuentra abierta en el sitio del programa de jóvenes profesionales de Genneia. Además, se encuentra disponible el sitio web de la compañía para obtener más información.

Acerca de Genneia

Genneia es la compañía líder en la provisión de soluciones energéticas sustentables en Argentina, con un 18 % de participación en la capacidad instalada eólica y solar, alcanzando el 23 % de la capacidad instalada de energía eólica y el 7,5 % de la solar.

Con el desarrollo de sus parques eólicos Rawson, Trelew, Madryn, Chubut Norte, Villalonga, Pomona y Vientos de Necochea, la empresa actualmente cuenta con una potencia de 784 MW en energía eólica; y alcanza los 944 MW de energía renovable al considerar sus parques solares Ullum (82MW) y Sierras de Ullum (78 MW), ubicados en la provincia de San Juan.

En la actualidad esta iniciando la construcción del Parque Eólico La Elbita en Tandil (162 MW) y el Parque Solar Tocota III en San Juan (60 MW) lo que permitirá alcanzar 1GW de capacidad instalada, un hito nunca alcanzado en nuestro país.

Como agentes activos de cambio, la compañía gestiona sus programas de Sustentabilidad sobre los siguientes pilares: liderazgo en energías renovables, operación respetuosa del medioambiente y aporte a la lucha contra el cambio climático, construcción de valor para las comunidades, compromiso con su gente y desarrollo de su cadena de valor.

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Las Big Oil registraron pérdidas por U$S 110 mil millones tras abandonar Rusia

La industria petrolera, incluidas BP, Shell y TotalEnergies, fue la que sufrió mayores pérdidas financieras por abandonar Rusia. Perdieron 110 mil millones de dólares, es decir, un 40% de sus ganancias.

BP contabilizó el año pasado un costo por reducción en valor de activos de 24.000 millones de dólares en su negocio ruso tras abandonar el país. La petrolera tenía una participación minoritaria en Rosneft.

La participación del 19,75% representaba alrededor del 50% de las reservas totales de crudo y gas de BP y un tercio de su producción de crudo y gas.

Shell declaró el año pasado una pérdida de 5.000 millones de dólares por su salida de Rusia, pero afirmó que ello no afectaría a sus beneficios en hidrocarburos. Fue una de las primeras empresas en dejar Rusia tras la invasión de Ucrania.

TotalEnergies, por su parte, tardó en salir. La petrolera francesa tenía una participación en un proyecto de gas natural licuado dirigido por Novatek y, a finales de 2022, la empresa comunicó que la abandonaría y se iría, asumiendo un deterioro de 3.700 millones de dólares, ya que no podía volver a venderla a Novatek debido a las sanciones occidentales a Rusia.

A principios de año, TotalEnergies dijo que incurriría en un deterioro de unos 4.100 millones de dólares por su salida de Rusia, que se contabilizaría en su informe del primer trimestre de 2022.

La mayor parte de ese deterioro procedía del proyecto Arctic LNG 2 de Novatek y de la reducción de las reservas de gas que TotalEnergies tuvo que contabilizar con su retirada. Según los cálculos del FT, el costo total de la salida de TotalEnergies de Rusia ascendió a 14.800 millones de dólares.

El aumento de los precios del crudo y el gas compensó con creces esas pérdidas, ya que las tres empresas obtuvieron beneficios combinados por unos 104.000 millones de dólares y más del doble de los costos combinados por pérdidas de valor, que rondaron los 40.000 millones de dólares.

Empresas de servicios públicos, como las alemanas Uniper y Wintershall Dea, también perdieron miles de millones al abandonar Rusia, con un costo total de 14.700 millones de euros, equivalentes a unos 16.000 millones de dólares.

Aun así, más de la mitad de las empresas europeas que operaban en Rusia antes de 2022 permanecen en el país, según el instituto de investigación Kiyv School of Economics. Antes de 2022, estas sumaban 1.871 entidades, según los datos de la KSE.

Un par de grandes empresas energéticas japonesas también permanecen en Rusia a pesar de las sanciones del G7, de las que Japón forma parte.

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Las inversiones en petróleo y gas en la Argentina crecerán un 18% durante 2023

Un informe privado indica que se harán desembolsos por casi u$s 11.000 millones. El 70% tendrá como destino la explotación de recursos no convencionales. El nivel de inversiones para la producción de gas y petróleo en todas las cuencas del país superará este año los u$s 10.700 millones, un crecimiento de 18% respecto de 2022, con particular incidencia en la actividad no convencional de Vaca Muerta con casi el 70% del total de los desembolsos previstos, según un relevamiento privado.Al cierre del primer semestre, el incremento de la producción de petróleo en general fue de casi 12% respecto a igual […]

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Cuáles son los mensajes centrales de los productores de hidrocarburos para la cadena de valor de la industria

Los ejecutivos Nicolás Scalzo y Guillermo Murphy de Pluspetrol y Tecpetrol participaron del evento Supplier Day, organizado por EconoJournal. La mirada de los productores de hidrocarburos estuvo puesta en el objetivo de desarrollar la cadena de valor para hacer 450 pozos por año y seguir impulsando Vaca Muerta. Analizaron el rol de las pymes y el potencial de los segmentos de construcción y tecnología y la logística que se necesita para la provisión de arena en Neuquén. “El desarrollo de Vaca Muerta pasa por las pymes. Tenemos que desarrollar empresas argentinas y como industria tenemos que poner nuestro foco en […]

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Vaca Muerta: La nación liberó la importación de bienes y repuestos

Los funcionarios del Departamento de Agricultura, Energía y Comercio Exterior hicieron el anuncio esta mañana durante una nueva reunión con empresarios y el sindicato Petroleros Privados. Rucci dijo que «la situación laboral no se verá afectada». Luego de dos semanas de reclamos por importaciones que pusieron en peligro a Vaca Muerta por falta de pagos, el Gobierno Nacional finalmente resolvió la disputa aprobando varios SIRA, y algunos componentes transitan actualmente hacia el desarrollo no convencional. La noticia fue revelada por Marcelo Rucci, secretario general del Sindicato de Petroleros Privados del Río Negro, Neuquén y la Pampa. Dijo a Energa On […]

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Vaca Muerta Sur genera grandes expectativas en Sierra Grande

Los detalles del proyecto se presentarán al público en general en el área. Renzo Tamburrini, el alcalde, dijo que es fundamental para la creación de empleo. Proyecto Vaca Muerta Sur, un oleoducto de YPF que conectaría la producción de sus yacimientos en Neuquén con un puerto destinado únicamente a la exportación de petróleo, se encuentra en preparación para el público en Sierra Grande. Renzo Tamburrini, alcalde de la comunidad de Río Negro, afirmó que hay acuerdo general y mucha expectativa entre la población. La audiencia del miércoles 17 de agosto a las 9:30 horas en el Gimnasio Vuta Mahuida está […]

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El litio argentino motiva inversiones por US$ 7.000 millones

El sector del litio sostiene sus altas previsiones de crecimiento, motorizado por la fabricación de baterías de autos eléctricos a nivel global. Los desafíos que presenta para el país serán abordados en el «Seminario Internacional Litio en Sudamérica», en Salta. Solo para el desarrollo del litio, el sector minero del país estima inversiones de más de 7.000 millones de dólares hasta 2030, lo que permitirá a la Argentina posicionarse como uno de los primeros productores globales del insumo crítico para la fabricación de baterías de autos eléctricos junto con Australia, superando a Chile. En efecto, si se completan en los […]

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Sumarán dos sets de fractura para Vaca Muerta

Halliburton y Tenaris tendrán nuevos equipos para ir a 10 en la cuenca. Los fabricantes insisten en que los avances en eficiencia deben continuar y que se necesitan más empresas regionales en la industria de la construcción de instalaciones. Más allá de una complicada coyuntura por barreras comerciales a las importaciones que perjudican el mantenimiento del nivel de actividad en Vaca Muerta, las empresas productoras ven fundamental seguir mejorando la eficiencia operativa, dado que la infraestructura de transporte de petróleo y gas de la cuenca ha llegado a su límite. punto de ruptura. Pronostican que próximamente estarán activos 10 lances […]

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“La obra de los gasoductos troncales es la más importante en la historia de Córdoba”

Desde que el gobernador Juan Schiaretti tomó la decisión de concretar el Programa Integral de Gasoductos Troncales, a través del denominado ‘anillo gasífero’ mediante la construcción de una serie de gasoductos troncales cubriendo gran parte de la geografía provincial, se posibilitó la llegada del gas natural a localidades que antes no podían siquiera soñar con esa posibilidad, beneficiando de esta manera a un millón de cordobeses. En este marco, el director general de Infraestructura del Ministerio de Servicios Públicos de Córdoba, Rubén Borello, destacó la importancia que adquirió la puesta en marcha de este programa no solo para empresas y […]

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Tierra del Fuego: Avanza el Proyecto Fénix con la instalación de un gasoducto y la puesta en marcha de Terra Ignis

Alejandro Aguirre, secretario de Hidrocarburos de la provincia, describió los avances del proyecto Fénix, que busca incrementar la producción de gas en el Mar Argentino. Además, anunció el próximo lanzamiento de Terra Ignis, una empresa estatal que participaría en proyectos de energía e hidrógeno. El secretario de Hidrocarburos de la provincia, compartió información sobre los avances del proyecto Fénix e insinuó los próximos cambios en el sector energético de Tierra del Fuego. El Proyecto Fénix, liderado por el consorcio Cuenca Marina Austral con líderes como Total Austral, Pan American y Wintershall, ha sido una inversión clave en el Mar Argentino. […]

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Los Ministerios de Trabajo y Economía firmaron un acuerdo que beneficia a 50 mil trabajadores y trabajadoras del sector de extracción del petróleo

Participaron de la reunión funcionarios de ambos ministerios, autoridades sindicales y empresarias del sector. La ministra de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, Kelly Olmos, junto a Claudia Balestrini, en representación del Ministerio de Economía, autoridades sindicales y de las cámaras empresarias del sector de extracción del petróleo, labraron un acuerdo colectivo que beneficia a 50 mil trabajadores y trabajadoras. El mismo tuvo como objetivo refrendar el dictamen del Ministerio de Economía que reduce la carga del impuesto a las ganancias, que implica un incremento en los salarios de bolsillo para los trabajadores y las trabajadoras del sector. Una vez más, […]

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YPF subrayó el incremento en la producción, inversión y reservas de petróleo y gas

La compañía afirmó que tras la recuperación de Repsol en 2012, la producción de petróleo y gas aumentó tanto un 10% como un 29%, y las inversiones alcanzaron los 6.600 millones de dólares. La petrolera de bandera destacó este martes el aumento de la producción, la inversión y las reservas de petróleo y gas de la compañía desde su recuperación de la quiebra en 2012 bajo el control de la concesionaria española Repsol. Adicionalmente, YPF señaló que durante la presente administración “la empresa logró salir de la crítica situación financiera y productiva” que quedó de la administración anterior. “Volvimos a […]

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La importancia de innovar y articular esfuerzos para ganar mercados en un entorno cada vez más competitivo

Referentes de Ingeniería SIMA, QM, Eco2Power y Aercom, empresas proveedoras de bienes y servicios, destacaron la importancia de innovar y articular esfuerzos para posicionarse en un entorno cada vez más competitivo, aunque advirtieron sobre las dificultades que enfrentan para acceder a financiamiento. El intercambio tuvo lugar en Supplier Day, evento exclusivo que EconoJournal celebró en el Hotel Meliá, en Buenos Aires.

Impronta innovadora

La importancia de acercarse al mercado y sostener una impronta innovadora fue destacada por Pablo Fiscaleti, presidente de QM, empresa marplatense que, entre otras innovaciones, ha desarrollado un fracturador abastecido con gas. “Al principio nos limitábamos a diseñar y construir. Después empezamos a vincularnos con la operación y el mantenimiento de las empresas, vendiéndoles repuestos y servicios de certificaciones. Eso nos permitió entender mejor las necesidades de los clientes”, explicó.

Al transitar ese camino, comentó Fiscaleti, QM conoció a la gente de Eco2Power, con la que ideó un equipo de fractura que funciona con una turbina a gas, en lugar de consumir diesel. “Este proyecto hace posible, entre otros beneficios, reducir significativamente los costos y el impacto de las emisiones durante la operación”, resumió.

Fiscaleti también aludió al trabajo colaborativo del Clúster de Energía de Mar del Plata, actualmente conformado por más de 50 compañías que se desempeñan en los sectores energético y minero. “Nos motivó la posibilidad de acercarnos de manera asociada a los proyectos de Vaca Muerta, el offshore y la minería. Estamos convencidos de que las operadoras pueden beneficiarse mucho con nuestro aporte. Venimos generando una sinergia muy positiva”, subrayó.

Éxito técnico

A los antecedentes de la innovación desarrollada con QM se remontó Carlos Fernández, referente de Eco2Power, compañía orientada al diseño de soluciones vinculadas con la transición energética. “Con equipamiento comprado a GreenFields, una firma que había quebrado, hicimos la primera fractura con turbina a gas en la Argentina. Rápidamente nos dimos cuenta de que había mucho por corregir en ese equipo, pero también un gran potencial por aprovechar”, reveló.

Innovar en la Argentina, aseguró Fernández, implica afrontar complicaciones en materia de financiamiento que no padecen otros países. “No obstante, de cara al futuro esperamos que las condiciones mejoren. Estamos visualizando la posibilidad concreta de exportar y de convertirnos en un player relevante dentro del mercado local. Desde el punto de vista técnico, lo que hemos conseguido es verdaderamente un éxito”, completó.

Soluciones sustentables

Héctor Armellini, presidente de Aercom, firma radicada en Rosario que provee prestaciones sustentables para mitigar gases de venteo, reivindicó la incidencia de la articulación de esfuerzos en el desenvolvimiento empresarial. “Nuestro desempeño corporativo, en definitiva, se basa en articular los propósitos de nuestros equipos de trabajo con los objetivos de la empresa, con el foco inicial puesto en los requerimientos energéticos de una región eminentemente agropecuaria”, definió. 

Con el paso de los años, señaló Armellini, la necesidad de reducir costos y ganar eficiencia se resignificó bajo el concepto de la sustentabilidad. “Hoy ofrecemos soluciones para cuidar el medio ambiente y agregar valor a la operación petrolera. Uno de nuestros productos es lo que se conoce como Unidad de Recuperación de Vapor (URV) de petróleo. Somos la única compañía que construyó en Neuquén un equipo de tratamiento y compresión de gas de boca de pozo”, ponderó.

Vinculación con el Estado

A las empresas privadas les cuesta interactuar con el Estado. Así lo reconoció Diego Manfio, CEO de Ingeniería SIMA, compañía asentada en Neuquén con más de 40 años de trayectoria en la prestación de servicios a nivel sectorial. “Muchas veces le echamos la culpa de todos los problemas al sector público, olvidando que nosotros también desempeñamos un rol clave en la sociedad, trabajando con honestidad e integridad por el bien de la Argentina”, reflexionó.

En la industria petrolera de la Cuenca Neuquina, Ingeniería SIMA siempre exhibió una vinculación sólida con la estatal Invap. “A esa misma búsqueda de innovación responde nuestra participación en la iniciativa del Polo Tecnológico junto con la ciudad de Neuquén y el Gobierno provincial”, ejemplificó Manfio.

No hay razón, desde su óptica, para que los conocimientos sigan centralizados en Buenos Aires. “Junto con el Grupo Sancor Seguros, que tiene una incubadora de empresas, queremos que haya un think thank permanente en Neuquén. Sueño con que las tecnologías se presenten en la provincia, cerca de los actores que estamos involucrados en el desarrollo de Vaca Muerta”, manifestó.

Más allá de los retos ligados a los recursos humanos y las cuestiones gremiales, lo que hace falta para consolidar el acompañamiento de las operadoras en la cadena de valor, advirtió Manfio, es una moneda más fuerte. “Es difícil trabajar con contratos que pueden estar valuados a dólar oficial o en pesos con ajuste. En este contexto, los proveedores no pueden prescindir del respaldo de las operadoras”, remarcó.

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, Redaccion EconoJournal

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V Fórum Nacional de Energía Lide Argentina,”Las Tendencias que Darán Forma a un Futuro Potente”

El jueves 17 de agosto se realizará el Forum Nacional de Energía en el Alvear Art Hotel, en la ciudad de Buenos Aires. El evento, “Horizonte Energético Sostenible” :Las Tendencias que darán forma a un Futuro Potente”, propone un lugar de amplio debate sobre las políticas públicas y privadas del sector energético, con el fin de generar una agenda positiva que analice los desafíos propios del área como parte de un desarrollo económico sostenible y sustentable.

El Fórum contará con la participación de destacados expertos, académicos, empresarios y funcionarios del sector, que abordarán temas como la transición energética, la eficiencia energética, la seguridad energética, la innovación tecnológica y la regulación del mercado.

HIGHLIGHTS Y ROUND TABLE

La actividad comenzará con la bienvenida a cargo de Rodolfo de Felipe, presidente de LIDE Argentina, y la introducción a las actividades del titular de LIDE Energía, Martín Genesio, presidente y CEO en AES Argentina.

Con unas Highlights “Proyecciones para Vaca Muerta”, Alejandro Monteiro, ministro de Energía y Recursos Naturales de Neuquén comenzará la serie de exposiciones.

Luego, en una Round Table “La Mirada de los Líderes el Sector Gasífero”, aportarán Daniel Ridelenner, director general de Transportadora de Gas del Norte (TGN), Oscar Sardi, director general de Transportadora de Gas del Sur (TGS), y Gabriela Aguilar, gerenta general en Argentina y vicepresidenta para Sudamérica de Excelerate Energy.Será moderadora Margarita Esterman, presidenta de Spark Energy Solutions.

En otra Highlights: “El Futuro del Hidrógeno” Arnaldo Bertazzi, vicepresidente senior de Industry Network Leader – Industry & Hydrogen Application de Hitachi Energy compartirá las novedades en ese tema.

La segunda Round Table “Cómo Hacer más Productivo al Sector Energético” tendrá la participación de Nicolás Gadano, economista y consultor en energía y Emilio Apud, ex secretario de Energía y Minería de la Nación y miembro de la Fundación Pensar. La moderadora del panel será Sofía Diamante, periodista.

Otra instancia del Fórum será “El Dilema del Sistema de Transporte de Energía Eléctrica” a cargo de Pablo Tara Director General de Transener
El cierre de la jornada de trabajo estará a cargo de Flavia Royón (TBC), secretaria de Energía de la Nación.

LIDE Argentina es una organización que conecta a líderes empresarios que actúan en el mundo de los negocios y que poseen entornos e ideas afines. La organización tiene como objetivo fortalecer la libre iniciativa del desarrollo económico y social, así como la defensa de los principios éticos de gobernanza en las esferas pública y privada. LIDE Argentina reúne a más de 250 miembros y organiza eventos y seminarios para empresarios y especialistas en diferentes áreas. LIDE Argentina es una organización certificada Carbono Neutro y sus eventos compensan sus emisiones gracias al apoyo de Carbon Group y Climate Trade.

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Precios, empresas y más detalles de las ofertas ganadoras de la licitación de Guatemala

Las energías renovables vuelven a demostrar su competitividad en un proceso de subastas. En esta ocasión, las renovables se impusieron en la Licitación Abierta PEG-4-2022. 

El 75 % de los proponentes adjudicados incluyeron energías renovables en las ofertas realizadas en esta convocatoria de distribuidoras guatemaltecas.

Es preciso recordar que 67 entidades adquirieron las bases pero cerca de 50 proponentes siguieron en carrera presentando ofertas técnicas y económicas que incluyeron 77 centrales de generación nuevas y existentes de diversas fuentes de generación que totalizaron 359 MW para el bloque de energía generada y 1,145 MW para el bloque de potencia garantizada, según el «Resumen Preliminar de Ofertas» elaborado por la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE).

Finalmente, 16 fueron las ofertas seleccionadas mediante el mecanismo de subasta inversa y 12 de estas incluyeron centrales renovables, entre ellas de tecnología hidro, eólica y solar, de acuerdo con los «Resultados de la Ronda Final de Adjudicación» suministrados por Quantum Global. 

Luego de más de siete horas y, tras 37 rondas sucesivas, el pasado 2 de agosto del 2023, se obtuvieron precios históricos alcanzando como valor mínimo 20.329 USD/MWh y máximo 79.96 US/MWh.

Energía Estratégica realizó una cobertura exclusiva de la Licitación Abierta PEG-4-2022 y desde el sector público y privado coincidieron en que los resultados fueron exitosos (ver más).

En el bloque de energía generada, que prometía adjudicar 40 MW, dos empresas con proyectos solares fueron asignadas. Cox Energy ganó el 96,0% de este bloque, mientras que Tierra del Sol logró el 4% restante al precio mínimo.

Energía Generada – Sólo Renovable:

Cox Energy – 38,41 MW de solar a 26.66 USD/MWh.
Tierra del Sol – 1,59 MW de solar a 20.329 USD/MWh.

En el bloque de potencia garantizada, donde se competía para acceder a un Contrato por Diferencias con Curva de Carga o Contrato de Opción de Compra de Energía, 14 empresas ofertaron, siendo 4 las fósiles, 3 las que combinaron renovables/no renovables y 7 las que fueron 100% renovables.

Potencia garantizada – Solo renovable:

Alternativa de Energía Renovable – 5.9 MW de hidro y solar a 69.63 USD/MWh.
Alternativa de Energía Renovable – 12.5 MW a 72.56 USD/MWh.
Energía Limpia de Guatemala – 10 MW hidro y solar a 60.5 USD/MWh.
Hidroeléctrica Río Hondo – 32 MW hidro a 54.79 USD/MWh.
Hidroeléctrica Rancho Escondido SA – 12 MW hidro a 68.72 USD/MWh.
Renace – 60 MW de hidro, solar y eólica a 51.91 USD/MWh.
Renovables de Guatemala SA – 28 MW hidro a 79.96 USD/MWh.

Potencia garantizada – Renovable y fósil:

Tierra del Sol SA – 33.9 MW de coque de petróleo y solar a 65.90 USD/MWh.
La Unión – 16.3 MW de biomasa y bunker a 29.32 USD/MWh. 
Biomass Energy – 25 MW de carbón y solar a 59.20 USD/MWh.

Potencia garantizada – Sólo fósil:

City Petén – 10.7 MW de gas natural a 37.84 USD/MWh.
Innova Energy SA – 33 MW de gas natural a 45.96 USD/MWh.
Jaguar Energy Guatemala LLC – 50 MW de coque de petróleo a 66.75 USD/MWh.
Generadora Eléctrica del Norte Limitada – 30 MW de bunker a 97.82 USD/MWh.

De esta manera, la Licitación Abierta PEG-4-2022, que prometía la contratación de potencia garantizada para el cubrimiento de la demanda firme y suministro de energía eléctrica de las distribuidoras, concluyó adjudicando 399,3 MW correspondientes a 40 MW para el bloque de energía generada y 359,3 MW para el bloque de potencia garantizada, superando el objetivo de 235 MW fijados en las bases de licitación.

Precios históricos: Stackeholders celebran el éxito de las ofertas económicas en la licitación de Guatemala

 

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Gobierno de Chile cambia su estrategia para promover inversiones en almacenamiento de energía renovable

El Ministerio de Energía de Chile dio a conocer una serie de medidas para la promoción de inversiones en sistemas de almacenamiento de energía renovable, como parte de la Agenda para un Segundo Tiempo de la Transición Energética y de la tramitación legislativa del proyecto de ley de Transición Energética que ya presentó ante el Congreso. 

Una de las principales novedades está vinculada a la decisión de no proseguir con la tramitación DS 3/2022, de la última versión del reglamento de potencia de suficiencia, puesta a consulta pública en marzo del corriente año (ver nota). 

Régimen transitorio que, entre los principales diferenciales, proponía la extensión del plazo para la entrada en vigencia del reglamento en cuestión a 5 años y la aplicación de la tabla del reconocimiento de potencia inicial hacia los sistemas de almacenamiento de energía (SAE), ya sean puros o stand alone. 

En lugar de ello, el gobierno se abocará directamente a una modificación del Decreto Supremo N° 62/2006 para lograr las condiciones reglamentarias para el desarrollo del storage en el país. 

A tal punto que ya abrió una nueva consulta pública hasta las 23:59hs del jueves 17 de agosto para la nueva versión del reglamento de transferencias de potencia, cuyas principales modificaciones tienen los siguientes objetivos:

Integración de los Sistemas de Almacenamiento de Energía a la normativa vigente.
Incorporación de metodología para el reconocimiento de potencia del almacenamiento.
Se incorporan auditorías para la verificación de la disponibilidad de combustible de las unidades térmicas y de la disponibilidad efectiva de las instalaciones para efectos del cálculo de la Indisponibilidad Forzada (IFOR).
Se introduce la obligación del Coordinador de llevar un registro de insumo alternativo para aquellas centrales que cuentan con un insumo principal y uno alternativo.
Se incorpora reconocimiento del aporte térmicos a la suficiencia de PMG y PMGD cuando operen como coordinados.
Se introduce metodología para determinar el pago por potencia de centrales renovables con capacidad de almacenamiento.
Se realizan modificaciones a fin de contar con mayores antecedentes y estudios para la determinación de horas punta.
Se modifica el procedimiento para solicitar el cambio a Estado de Reserva Estratégica (ERE).

¿Qué impacto tiene y cómo se observa desde el sector energético? La decisión va en la dirección correcta porque permitirá contar con los elementos regulatorios necesarios para la toma de decisiones de los agentes del sector”, remarcó Daniela González, experta en regulación del sector energía y derecho administrativo y fundadora de la Consultora Domo Legal. 

“Ahora, será muy importante que el diseño de la licitación [de almacenamiento por USD 2000 millones] que contempla el proyecto de ley de transición energética no debe desincentivar la iniciativa privada que puede promoverse con este cambio regulatorio”, agregó en conversación con Energía Estratégica

Bajo esa perspectiva, ratificó que la iniciativa del Poder Ejecutivo incorpora modificaciones que viabilizarían un cambio de metodología de cálculo de la potencia como el que proponía el reglamento de potencia. 

“Creo que lo que corresponde es que el debate sobre el pago por capacidad se dé en conjunto con la discusión de una eventual reforma al mercado de corto plazo de la energía y también de los servicios complementarios”, concluyó la especialista.

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La energía eólica terrestre en Sudamérica crecerá un 122% hasta 2032

Los proyectos eólicos en Sudamérica han experimentado un crecimiento significativo en los últimos años y se espera que esa tendencia continúe.

De acuerdo al informe «Perspectivas de energía en tierra de América del Sur» de Wood Mackenzie, grupo global de investigación y consultoría sobre la industria de las energías renovables, el mercado eólico total añadirá 41,2 GW de proyectos terrestres hasta 2032, lo que representa un crecimiento del 122%.

“Esta actividad dará como resultado una capacidad acumulada de 75 GW para 2032, frente a los casi 34 GW a finales de 2022. Brasil liderará el camino en este período con 23 GW y el 56% de todo el crecimiento, seguido de Chile”, explica el reporte.

En diálogo con Energía Estratégica, Karys Prado, analista senior de investigación, energía y energías renovables de Wood Mackenzie explica con mayor profundidad el informe.

Detrás de Brasil y Chile, ¿Cuáles son los mercados que impulsarán este incremento del 122% por qué?

El tercer mercado principal es Colombia. Las adiciones de capacidad para este país conforman casi el 8% de la perspectiva total. No obstante,  invertir en la infraestructura de transmisión es el factor más importante para el crecimiento de los mercados colombianos. Las restricciones de la red en lugares ricos en viento, como La Guajira, y la creciente competencia solar limitan las posibilidades de aumentar la capacidad.

Las acciones anteriores han adjudicado cerca de 1,6 GW de proyectos eólicos, pero también dependen de las demoradas expansiones de la red para conectarse. Este es un aspecto clave para el mercado eólico colombiano. 

¿Cuáles son los proyectos más relevantes que explican el crecimiento estimado?

En lugar de proyectos específicos, este crecimiento se explica más por la dinámica de los mercados relevantes. Históricamente hemos visto que las procesos regulados a través de subastas, han sido el papel principal del mercado para impulsar las energías renovables en la región. 

No obstante, esto comenzó a cambiar con una nueva ola de actividad de libre mercado. Veremos grandes compradores de los sectores comercial e industrial alejándose de las subastas y migrando al mercado no regulado (o llamado libre) para buscar acuerdos favorables de compra de energía como PPAs.  

Estos contratos impulsarán significativamente la construcción en América del Sur, principalmente en mercados más maduros como Argentina, Brasil, Chile y PerúEn resumen, en la actualidad, los países más libres de regulación son realmente los más relevantes en términos de desarrollo eólico en América del Sur, a excepción de Colombia cuyo mercado sigue estando bastante regulado.

A su vez, a largo plazo, vemos que con la demanda emergente de hidrógeno verde también se desbloquearán con oportunidades de desarrollo, especialmente en Brasil y Chile. En este sentido, este vector energético será un trampolín a largo plazo, ya que solo estos países agregarán 1,5 GW de capacidad hasta 2032 para respaldar esta actividad. Aunque se han anunciado varios proyectos de varios gigavatios, se encuentran en una etapa inicial de desarrollo y solo se ampliarán después de 2030.

¿Y que desafíos enfrentan todos los países de la región?

Lógicamente, en nuestras perspectivas también consideramos las barreras y los desafíos que tienen estos mercados impulsores. El crecimiento de la energía eólica no está limitado y habrá retos como la competencia de la energía solar fotovoltaica y una infraestructura de transmisión insuficiente.

La energía eólica ha tenido una ventaja histórica, pero esto se erosionará a medida que las tecnologías solares puedan aprovechar una distribución geográfica más amplia y se volverán más baratas con el tiempo. Esto vuelve a la energía solar más competitiva. 

Además, los desarrolladores eólicos en toda América del Sur enfrentarán desafíos debido a las limitaciones de la red porque este tipo de planificación de proyectos de generación supera a las líneas de transmisión.

 

 

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Para Admonitor el sistema interconectado de Baja California está operando de forma vulnerable y requiere inversiones 

De acuerdo a Admonitor, institución destinada a brindar transparencia al Mercado Eléctrico Mayorista de México (MEM), debido al déficit de energía en el Sistema Interconectado Baja California, se presentaron precios por arriba de los $11,000/MWh en algunas horas del día, promediando un precio diario de cerca de $8,000/MWh el pasado 4 de agosto.

En diálogo con Energía Estratégica, fuentes cercanas a Admonitor explican que estos precios altos se deben a la falta de capacidad de generación del sistema.  

“Baja California Norte tiene una particularidad interesante, cuenta con grandes centrales de ciclo combinado que causan una inflexibilidad operativa que provoca precios muy dinámicos”, destacan. 

“Hay veces que tiene precios negativos o cero porque como sus centrales son muy grandes, los límites mínimos de estas causan excedentes de generación lo cual provoca una sobre oferta y ese excedente se inyecta con el sistema vecino de Estados Unidos, el California Independent System Operator (CAISO)”, agregan.

A su vez, aclaran que cuando no hay suficiente oferta o capacidad instalada Baja California importa energía de CAISO para cubrir ese déficit.

Esta forma de operar causa una volatilidad muy fuerte: en invierno se dan precios muy bajos e incluso negativos y en verano costos muy altos por la importación de energía.

Aunque el CENACE hace diariamente un pronóstico de los déficits y de los excedentes de generación que se van a presentar en Baja California con el fin de incentivar a que los importadores y exportadores hagan arbitraje, desde Admonitor advierten que los requerimientos de reserva no se están cumpliendo.

“Con “el protocolo correctivo” el CENACE ha traído centrales pequeñas que se interconectan a ese sistema y ofrecen capacidad firme ayudando a mitigar este déficit. Sin embargo, hoy en día la situación es alarmante porque el déficit de generación se está haciendo cada vez más evidente. Se están relajando estas reservas y la capacidad de generación es insuficiente”, explican.

Y alertan: “Si el enlace que interconecta a Baja California con el CAISO llega a sufrir un accidente, las reservas que tenemos localmente son insuficientes y va a haber cortes de luz. Esto significa que estamos operando el sistema en una condición vulnerable”.

Posible soluciones

Para los expertos de Admonitor, a diferencia de Baja California Sur que es un isla eléctrica, Baja California Norte tiene acceso a gas natural de Estados Unidos cuyo precio es altamente competitivo.

“En Baja California Norte se requiere mayor inversión, instalar capacidad de generación y que se aperture la competencia de suministro calificado. De ocurrir esto, los generadores van a poder celebrar contratos de cobertura eléctrica y van a retirar ese riesgo spot estableciendo una tarifa cómoda con ahorros para los usuarios finales”, señalan.

En este sentido, argumentan que Baja California Norte requiere inversiones a baja escala, un poco “más atomizadas”. 

“No necesitamos una central de ciclos combinados enorme porque vamos a tener como efecto demandas bajas y cortes de generación o tendrás que exportar esa energía. Requerimos adicionar 10/15 MW y que estos generadores tengan asegurado a un PPA”, afirman.

“Para ello, sería bueno retomar las subastas de mediano y largo plazo ya que son un súper instrumento de inversión para proyectos de generación no tan grandes”, concluyen.

 

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Evento virtual gratuito: ¿Cuáles son las mejores opciones de almacenamiento de energía en entornos comerciales e industriales?

El próximo 17 de agosto, a las 13 horas (CST), a través de la aplicación Zoom – link para registrarse: https://us02web.zoom.us/webinar/register/7816834517692/WN_b5xSUrtITimkGOdr3F7AHgPylontech y Sol-Ark brindarán un seminario web denominado ‘Energía para los negocios: Excelentes soluciones de almacenamiento de energía comercial e industrial’.

Allí las empresas líderes en storage explicarán cuáles son las opciones más convenientes en este tipo de soluciones de acuerdo al perfil de empresas.

“¿Está preparado para tomar el control de su consumo energético y utilizar energías renovables? No busque más: Pylontech y Sol-Ark se han unido para ofrecerle un seminario web esclarecedor que le revelará las mejores opciones para soluciones de almacenamiento de energía en entornos comerciales e industriales”, invitan las compañías.

Los expertos encargados del evento virtual, que será gratuito, Angus Zhong, Gerente de Ventas para Latinoamérica de Pylontech; Rafael Dávila, Gerente de Ventas para Latinoamérica de Sol-Ark; y Jovany Pérez Rojas, Analista de Soluciones de Almacenamiento de Excelsolar.

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Juntan firmas para que la Provincia de Buenos Aires cuente con un marco legal para el autoconsumo

La petición está dirigida al Ministro de Infraestructura y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires. Centramente se pide que se elimine la exigencia de doble medidor, ya que:

a. Provoca sobrecostos innecesarios al usuario
b. No fomenta y desalienta la adopción de renovables
c. Incentiva y fomenta instalaciones clandestinas e inseguras
d. Priva a los bonaerenses de acceder a los beneficios de la ley nacional
e. No es justa con los usuarios que autoconsumen (mantiene el encuadre tarifario)
f. Excluye a muchos bonaerenses interesados en la GD pero que no poseen espacio y recursos para ampliar pilar para doble medidor
g. Se ajusta a los intereses de las distribuidoras, no de los usuarios bonaerenses.

Aquí se puede lleer la carta dirigida al ministro Leonardo Javier Nardini.



Aquí podés firmar la petición. Necesitamos que nos acompañen en este reclamo para que tengamos generación distribuida en la Provincia de Buenos Aires.

 

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Empresas de servicios petroleros detallaron los próximos pasos en la agenda de completación y estimulación hidráulica

Diego Martínez, de Weatherford; David González Pérez, de Halliburton; Christian Cerne, de ProShale e Ignacio El Idd, de AESA destacaron el papel que vienen desempeñando las empresas de servicios en el desarrollo de Vaca Muerta al afirmar que los altos niveles de producción de la formación se deben en gran medida a los trabajos de completación de pozos y estimulación hidráulica. No obstante, advirtieron que hay cuellos de botella que deben solucionarse a fin de aprovechar todo el potencial. Los directivos compartieron sus reflexiones en el panel “Servicios de pozo I: Próximos pasos en la agenda de completación y estimulación. Camino inverso: el no convencional como una puerta a la exportación de servicios”, del Supplier Day organizado por EconoJournal.

Martínez estuvo a cargo de la apertura del bloque y dio a conocer el trabajo que están realizando en Weatherford. “Estamos trabajando para lograr la eficiencia y solucionar los cuellos de botella que tenemos en Neuquén a través del área de supply chain en el desarrollo de proveedores locales. No hay otra salida que la sustitución de importaciones para poder seguir creciendo e incorporar capacidad”, indicó.

Asimismo, el representante de la compañía multinacional de servicios para campos petroleros informó: “Estamos incorporando ingenieros. Competimos con todo el mundo por la gente y por los equipos. Estamos buscando a los que más saben”. También, consideró que “en la fractura hidráulica tenemos que trabajar como si fuéramos una fábrica y ser cada vez más eficientes. Aprendimos mucho de Tecpetrol porque tienen el modelo de factoría de la siderúrgica”.

En cuanto a la necesidad de sets de fractura y previsibilidad para realizar inversiones, Martínez planteó: “Lo que tenemos que hacer es empezar a pensar en conjunto cómo hacer todo mejor. Entre las empresas de servicios tenemos áreas de colaboración en conjunto, de otra forma no tendríamos manera de sobrepasar las limitantes que tenemos en la actualidad”.

En esa línea, agregó: “Creo que esa colaboración mutua tiene que venir desde los servicios, las operadoras, el gobierno, las PyMes para que el desarrollo total de Vaca Muerta, que hoy está en un 4%, se haga realidad. Si pensáramos hipotéticamente en un canal Vaca Muerta para la Argentina, estoy seguro que daría superavitario, por eso esa es una de las rutas que debemos tomar”.

Nuevas tecnologías

Respecto a las nuevas tecnologías que han desarrollado las compañías de servicios para incrementar la producción, Cerne detalló que “en la Argentina el no convencional es central para nuestra operación y por eso pusimos el foco en desarrollar soluciones específicas para Vaca Muerta”. “Desarrollamos en el país una línea de herramientas de alcance extendido. Una se llama ‘Raptor’ y está específicamente desarrollada para las características de los pozos de Vaca Muerta”.

Además, el ejecutivo de ProShale explicó que la compañía diseñó una línea de válvulas multiciclo que también está diseñada a medida para los pozos de Vaca Muerta. “Estas herramientas son críticas para la completación de cualquier pozo horizontal con Coiled Tubing. Son herramientas que corren el 80% de los pozos de Vaca Muerta porque han sido diseñadas para aumentar la eficiencia en las condiciones puntuales de la formación”, planteó.

A su vez, informó que la empresa creó un tapón de fractura soluble con la particularidad de que puede ser customizado para el caso de uso de cada cliente. “Lo que hicimos fue tomar know-how de Estados Unidos y Canadá, que ya han recorrido una buena parte de la curva de aprendizaje del no convencional, y a eso le aplicamos el talento local”, comentó Cerne.

Tras ser consultado sobre la posibilidad de realizar un camino inverso y exportar esta tecnología hacia el resto de los países productores de hidrocarburos, Cerne indicó: “Nosotros preparamos una herramienta para las condiciones de Argentina, que a veces son mucho más severas que las de otros shale plays del mundo. A estos productos los exportamos a Estados Unidos, como es el caso de las válvulas multiciclo”.

¿Cuál es el escenario actual?

González Pérez, de Halliburton, expresó que “el camino a la eficiencia en la Argentina fue un proceso que se basó en experiencias internacionales, sobre todo de la cuenca de Permian. Se tomaron esas ideas y se trataron de regionalizar para poder traerlas al país”. En esa misma línea, afirmó que “en 2016 hablábamos de dos o tres etapas por día. En 2018 a 2020 llegamos a duplicar esa eficiencia hasta ocho etapas por día. Y en la actualidad estamos en promedio de unas 10 u 11. Esto ya está a niveles de Estados Unidos y fue gracias a la implementación de tecnología. También, al cambio en cuanto a la operación en pozo y a la optimización en mantenimiento”.  

Sobre la tecnología adquirida precisó que “en el primer periodo fueron los tapones solubles, también el sistema de conexión rápida para poder hacer cambio entre pozos, el sistema de cañones modulares y el autofouling, que permite el refouling de combustible en automático”. No obstante, advirtió que “no se trata solamente de una eficiencia en cómo fracturar más rápido en el sentido core de fractura, sino también de contar con los servicios que acompañan al servicio principal. Por ejemplo, es necesario que nos acompañe la operadora con el suministro de arena, de agua y que sigan la curva de aprendizaje con nosotros”.

Proyecciones a futuro

Respecto a los próximos pasos a seguir, González Pérez informó:Estamos en proceso de conversión de nuestras unidades de bombeo al sistema DGB (Dinamic Gas Blending), lo cual va a permitir reemplazar una porción de diésel por gas natural, bajando el consumo de combustibles líquidos”. “También, proyectamos la incorporación de un sistema que se llama Octiv que va a posibilitar el manejo del set de fractura como si fuera una sola unidad. Va a seleccionar qué bomba es la adecuada, tomando una mejor decisión”.

Sobre la necesidad de producir de forma sustentable y reducir las emisiones aseguró que “para el futuro proyectamos operaciones más alineadas a una eficiencia energética. En Estados Unidos están reemplazando todos los sets de fractura de diésel o gas por eléctricos”.

Importación de equipos

El Idd dio detalles acerca del trabajo impulsado por AESA en la incorporación de nuevas tecnologías. En ese sentido, indicó: “En 2018 fuimos a Estados Unidos e hicimos un relevamiento técnico sobre cuáles eran las tecnologías que se estaban proyectando para completar pozos de rama lateral extendida y que tenían algunas otras características tecnológicas”. “Nos encontramos con HCU (Hydraulic Completion Units) que opera y maximiza sus eficiencias en los pozos con presión viva, con ramas de lateral extendido y en locaciones multipad. Trajimos el caso técnico, lo elaboramos. Y con eso aterrizamos la tecnología”.

Sobre los resultados obtenidos exhibió que “la unidad completo 88 pozos, entre los cuales hay 22 que fueron rotadas de tapones de laterales extendidos. El pozo de rama más extensa tiene 4.300 metros de rama lateral y se completó en una sola carrera. Venimos trabajando en maximizar esas eficiencias”.

Aún así, puntualizó que “la naturaleza del servicio de snubbing es riesgosa porque opera con pozo vivo y con personal sobre una canasta arriba de la boca de pozo”. Por eso, dio a conocer que la compañía se alió con una compañía de Estados Unidos para traer parte de ese know-how y que AESA adquirió un simulador de realidad virtual para así tener las garantías operativas y de seguridad. “Desde el punto de vista del abastecimiento hemos logrado una sustitución progresiva de nuestros insumos para darle sostenibilidad al servicio”, sostuvo El Idd.

A su vez, afirmó que “el snubbing evolucionó a ser una máquina de completación en modo factoría en Estados Unidos. Tiene naturalizado en su diseño lo que ese proceso requiere. Por ejemplo, para locaciones multipad se puede tomar con una grúa a la unidad snubbing y se puede pivotear al pozo siguiente. Eso permite entregarle agilidad al pad”. “A toda la periferia de equipamiento se la puede distribuir y eso permite la posibilidad de operar en locaciones con operaciones simultaneas como también ir acomodando el equipamiento para que tenga el layout más eficiente de todos, AESA hoy es una plataforma ideal para traer tecnología de punta y aterrizarla”, agregó.

En cuanto a los desafíos consideró que “es seguir evolucionando desde el punto de vista operativo, traer más velocidad, mejor integración con toda la periferia de servicios para entregar mejores resultados”. “Y desde el punto de vista de la ampliación, nosotros estamos pensando conceptualmente en si la ampliación del servicio sería razonable en capacidades idénticas a las que tenemos hoy o en otro tipo donde podamos aplicar todo el poder de la tecnología a distintos tipos de pozos”.

Provisión de recursos

En lo referido a la provisión de recursos para sus operaciones, Martínez adelantó que “se está evaluado la arena de cercanía. Vamos a trabajar con arena de Entre Ríos. Este tipo de arena tiene un desafío mayor porque no todos los equipos están preparados para trabajar con sus características. Con respecto al agua, tiene a nuestro entender un desafío que tiene que ver con la reutilización. Estamos trabajando en ese sentido. La visión que tenemos hacia delante es el desarrollo de los no convencionales bajo un modelo de responsabilidad social empresaria. En cuanto a los equipos, estamos analizando los eléctricos”.

Sobre este tema explicó que “tiene que ver con el flujo de caja. La parte técnica camina si la caja lo repaga. Antes la acción de la compañía miraba estado-resultados, ahora eso ya no es así, la acción de la compañía mira retorno de capital, caja y por eso todos estos proyectos tienen que venir asociados a un retorno justo y razonable”. “Tenemos que ordenar un proceso de sustitución de importaciones porque tenemos que contribuir a la balanza comercial del país. Por eso estamos trabajando furentemente en la planta que tenemos en Córdoba para armar un modelo de manufactura local y de reparación”

También, planteó que “cada operación debe ser manejada por cada compañía que esté preparada para hacer lo que tenga que hacer. Aparecieron compañías locales operadoras que están tomando campos maduros en Neuquén y lo están haciendo de una forma mucho más eficiente de las que lo puede hacer un major, que están más abocado a Vaca Muerta”. Y agregó: “En Comodoro Rivadavia estamos hablando de 98,5% de agua entonces el que tiene que producir esos campos es el operador que sabe manejar agua”.

Por su parte, Cerne informó que en ProShale el foco está puesto en la innovación y el desarrollo. “En 2021 y 2022 invertimos en 2,5% de las ventas totales en investigación y desarrollo. En 2023 estamos proyectamos un 3%. Tenemos muchos recursos abocados a encontrar soluciones innovadoras que nos permitan mejorar la eficiencia y contribuir con la sustentabilidad. Hay muchos pasos para dar en ese sentido por ejemplo fabricar localmente”.

Sustentabilidad

Además, el representante de ProShale exhibió que “la compañía fijó como meta establecer cuál es nuestra línea base en términos de emisiones y en base a eso después tomar acciones para hacer reducción. Empezamos a desarrollar un software de contabilidad de carbono y también una plataforma digital que permite contabilizar, organizar y gestionar los inventarios de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI).”

Respecto a la sustentabilidad, González Pérez consideró que la sustentabilidad y el cuidado ambiental ha adquirido una mayor relevancia en cuanto a las operaciones. “En muchas licitaciones tuvimos operadoras que nos pidieron la medición de nuestra huella de carbono y también nos hicieron consultas sobre qué estamos haciendo en pos de disminuirla”. “Al día de hoy, en nuestra planta de manufactura de bombas para fractura ya no se realizan más bombas a diésel o gas, ya son 100% eléctricas. Toda la producción desde hace ya tres años es 100% eléctrica. Estamos apostando fuerte en este sentido”.

Sobre la posibilidad de que Halliburton traiga a la Argentina nuevos equipos de fractura para solucionar el cuello de botella en cuanto a equipamiento afirmó: “Siempre estamos explorando nuevas oportunidades. Estamos en discusión con la mayoría de las operadoras en la cuenca para tratar de calzar sus necesidades con la oferta que podamos dar. Se puede lograr. Estamos en contacto permanente. Siempre se puede traer más equipos si están dadas las condiciones”.

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, Loana Tejero

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Milicic estará presente en el Seminario internacional: Litio en la región de Sudamérica

El Seminario internacional: Litio en la región de Sudamérica, organizado por el medio especializado Panorama Minero, reunirá a los principales actores del sector del litio los días 9 y 10 de agosto en el Centro de Convenciones de la ciudad de Salta. En su 50 aniversario, Milicic participará una vez más como patrocinador de evento. Desde la compañía destacaron que formaran parte del encuentro “acompañando a la minería, un sector clave para el desarrollo productivo”.

En su XII edición abordará toda la actualidad del litio y brindará a los participantes un detalle del estado de los proyectos productivos, las tendencias de precios y de mercado, el escenario político-económico y la situación global, el agregado de valor y el desarrollo de tecnología, a la par de los avances relacionados a la electrificación, la sustentabilidad y la vinculación con las comunidades.

Proyectos

Dentro del sector del litio, Milicic está desarrollando proyectos de gran envergadura en UTE con las empresas Vialnort y AGV para Livent y Posco, en Catamarca y Salta, respectivamente.

En UTE junto a su socio local en Salta, AGV, Milicic trabaja en la construcción de piletas de preconcentración, piletas de post-evaporación y piletas de desechos en el Salar del Hombre Muerto del proyecto Sal de Oro.

Por su parte, las tareas en el mismo salar en la provincia de Catamarca están vinculadas a la etapa de expansión del proyecto Fénix, en asociación con la empresa local Vialnort.

En base a esto, Gustavo Mas, gerente comercial de Milicic, afirmó: “Compartiremos con los principales actores del sector cuestiones relevantes y los desafíos que plantea el presente y el futuro de la industria, la cual tiene un papel destacado en la transición energética global”. “Será una oportunidad para mostrar nuestra experiencia y capacidades, las cuales ponemos al servicio de nuestros clientes en el que es uno de nuestros principales segmentos de mercado”, planteó.

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, Redaccion EconoJournal

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Acerca de YPF y su recuperación

Desde la energética YPF se destacó que, desde la decisión de estatizar el 51 por ciento de las acciones de la empresa en el año 2012, “Volvimos a poner a la compañía en el camino de la producción y el crecimiento. Hoy YPF es la empresa más grande de la Argentina, que garantiza la soberanía energética”.

A través de un breve mensaje se hizo hincapié en que “A partir de la recuperación, nuestra producción de petróleo creció un 10 por ciento, la de gas un 29 por ciento. Aumentaron las reservas y las inversiones llegaron a 6.600 millones de dólares”.

Los datos destacados vienen a ratificar la postura de la conducción de YPF respecto del acierto de aquella decisión política del año 2012, contrarestando declaraciones en contrario de políticos de la oposición que gobernaron entre diciembre de 2015 y el mismo mes de 2019.

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Cómo el modelo de Toyota permitió optimizar los procesos de producción en Vaca Muerta

Diego Martínez, Sales Director de Argentina, Bolivia y Chile en Weatherford, participó del panel: “Servicios de pozo I: Próximos pasos en la agenda de completación y estimulación. Camino inverso: el No convencional como una puerta a la exportación de servicios”, del evento Supplier Day organizado por EconoJournal. Allí el ejecutivo de la compañía expuso acerca del trabajo mancomunado que están llevado adelante con Toyota para optimizar los procesos de producción en Vaca Muerta. En ese sentido, informó: “El año pasado hicimos una visita a su planta en Zárate y descubrimos que estaban produciendo una camioneta Hilux cada 87 segundos. En esa reunión decidimos que queríamos eso en Vaca Muerta. Pensamos en cómo traducir el proceso de la Hilux a un pad”.

En ese sentido, Martínez dio a conocer que “los ingenieros de Toyota ya están en el pad. Tenemos a 10 profesionales de la compañía trabajando en los pad de La Calera y también en uno de Fénix”. “Ellos nos enseñaron todo lo que teníamos que aprender midiendo tiempos, preparando a la gente, la base de la industrialización de un proceso productivo”, precisó.

En esa misma línea, el representante de Weatherford, aseguró: “Para nosotros es muy importante, al igual que para Toyota, porque esto es parte de un proceso que ellos tienen de responsabilidad social empresaria en cada país en donde poseen una fábrica. Estamos aprendiendo mucho en conjunto con Pluspetrol”.

También, sumó que “la base para poder llegar a ese nivel tiene que ver con una alianza a largo plazo que hicimos con nuestro principal cliente en donde pudimos firmar un contrato que finaliza en 2026 y que nos permite manejarnos de esa manera”.

Objetivos

En lo que respecta a los objetivos que posee la compañía para lograr el desarrollo total de Vaca Muerta Martínez indicó: “Somos una empresa que tiene más de 1000 empleados y una planta de manufactura en Córdoba. Estamos trabajando para lograr la eficiencia y solucionar los cuellos de botella que tenemos en Neuquén a través del área de supply chain en el desarrollo de proveedores locales”.

Sobre este punto sostuvo que “no hay otra salida que la sustitución de Importaciones para poder seguir creciendo e incorporar capacidad. Estamos incorporando ingenieros. Competimos con todo el mundo por la gente y por los equipos. Estamos buscando a los que más saben. En la fractura hidráulica tenemos que trabajar como si fuéramos una fábrica y ser cada vez más eficientes”. “Aprendimos mucho de Tecpetrol porque tienen el modelo de factoría de la siderúrgica”.

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, Loana Tejero

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Cuáles son los mensajes centrales de los productores de hidrocarburos para la cadena de valor de la industria

El desarrollo de Vaca Muerta pasa por las pymes. Tenemos que desarrollar empresas argentinas y como industria tenemos que poner nuestro foco en esto”, afirmó Nicolás Scalzo, Supply Chain de Pluspetrol, que junto a Guillermo Murphy de Tecpetrol participaron del panel “Grandes empresas: Cuáles son los mensajes centrales para la cadena de valor de la industria. Cómo contribuir a la internacionalización de los proveedores”, en el evento Supplier Day, organizado por EconoJournal.

Murphy destacó la actualidad de la cuenca Neuquina con los dos tramos del Gasoducto Néstor Kirchner, la reversión del Gasoducto Norte y las ampliaciones de los oleoductos para evacuar la producción de petróleo de Vaca Muerta. En este sentido, afirmó que “con este panorama, ahora hagamos pozos porque tenemos cómo transportar el gas y el petróleo”. Y añadió que “con esta capacidad de transporte tenemos que mirar los (equipos) rigs. Tenemos 34 rigs que, si trabajaran eficientemente y unos 360 días del año haciendo pozos, tendríamos 450 pozos por año con la capacidad instalada de hoy”. Además, sostuvo que la clave es que “se hagan un pozo cada 22 días”.

La mirada de los productores

El evento buscó visibilizar la agenda de la amplia cadena de valor de la industria de energía, uno de los desafíos que tiene por delante la formación de hidrocarburos no convencionales Vaca Muerta.

El ejecutivo de Tecpetrol subrayó que “tenemos que trabajar toda la cadena, es decir, los conexos del rig. Que el direccional tenga cero kilómetros antes de empezar a perforar, que el circuito de reparación de esos motores no demore cinco o seis meses, poder desarrollar la capacidad de repararlos en la Argentina, que el MPD (por su nombre en inglés Managed Pressure Drilling) esté, que el cementador se utilice bien. Es decir, que no perdamos tiempos en la programación de toda esa tarea para que el parque sea eficiente”

Además, explicó que “si hacemos 450 pozos por año, que ya es un crecimiento importante comprado a los 300 que se hacen hoy, y si cada pozo tiene 50 etapas, en total tendremos 22.000 etapas de fractura. Tenemos que ir a 1.900 etapas mensuales, cuando se acaban de hacer en julio 1.380 en julio. Acá tenemos un déficit. Hoy hay ocho sets de fractura y estamos yendo a nueve con uno más de Halliburton y Tenaris prepara uno más, que sumarán 10 sets trabajando. Creo que necesitamos 11 con buena productividad”. También destacó que se necesita poner el foco “en todo los conexos a los rigs y a los sets de fractura, para que todo el parque funcione. Ahí es donde tenemos que trabajar con la cadena de valor”.

Por su parte, Scalzo de Pluspetrol describió que “en este escenario las compañías están intentando incrementar la eficiencia con los recursos que ya tenemos. La curva de aprendizaje es impresionante. Pero estamos llegando a un cuello de botella que va a requerir empezar a sumar más equipos de fractura, de perforación, MPDs no hay y estamos viendo cómo lo resolvemos”.

Cadena de valor estresada

El ejecutivo de Pluspetrol sostuvo que “hoy toda la cadena de valor está estresada”. También destacó que “hay una parte relevante que tiene que ver con la infraestructura de facilities. Es decir, nosotros no estamos haciendo sólo pozos, sino que después los tenemos que poner en valor y para esto tenemos que hacer un pad, con todo lo que representa”.

“Como industria tenemos que empezar a ver más hacia adelante. Hoy en día con las capacidades que tenemos y una Vaca Muerta que no está en su máximo potencial, estamos estresados y compitiendo entre nosotros, cuando en realidad la torta que hay (en la cuenca Neuquina) es mucho más grande todavía”, señaló Scalzo.

En tanto, Guillermo Murphy añadió: “tenemos que enfocarnos en preparar y formar recursos humanos. En ProPymes, el plan del Grupo Techint, tenemos 250 empresas y dimos en los últimos doce meses 19.700 horas de capacitación alcanzando 931 personas de 136 empresas”.

Construcción, tecnología y arena

El panel debatió también sobre cuáles son los principales rubros donde hay que poner el foco para desarrollar más eficientemente la cadena de valor. Scalzo señaló que “uno de los segmentos para crecer es el de la construcción, porque el modelo del well manufacturing requiere que haya obras permanentemente. Otro segmento es el de tecnología, que implica traer la que ya existe y los que pueden viabilizar que esa tecnología venga al país son las pymes. Hasta podrían tener beneficios impositivos para que las pymes puedan traer tecnología a la Argentina”.

También dijo que “nosotros en la cuenca estamos necesitando recursos humanos y en países vecinos hay recursos ociosos. Creo que tenemos que generar espacios para que las empresas locales puedan utilizar estos recursos ociosos que existen en la región”.

Por este motivo, Guillermo Murphy afirmó que “ahora tenemos que ser muy eficientes en la fábrica de pozos en Vaca Muerta”. Y sostuvo que “con la cantidad de arena que necesitamos para desarrollar Vaca Muerta no importa tanto de dónde la producimos, si es de Entre Ríos o Río Negro o de algún lugar del país, pero si me importa la logística, porque los camiones pueden cargar 30 toneladas. Necesitamos trabajar con los gobiernos de las provincias para generar infraestructura vial”.

“Llegar a 22.000 etapas de fractura por año es posible, pero necesitaremos cinco millones de toneladas de arena. A veces discutimos si es con arena local o de Entre Ríos, creo que vamos a necesitar las dos”, concluyó Murphy.

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, Roberto Bellato

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Argentina modifica el mapa energético de Sudamérica

Desde hace varias décadas, Bolivia es uno de los mayores exportadores de gas natural de Sudamérica. Las abundantes reservas de gas del país empezaron a bombearse a gran escala en la década de 1970 y consolidaron el ascenso del popular ex presidente Evo Morales. Fue quien aumentó drásticamente el control estatal sobre la industria tras asumir el cargo en 2006 y utilizó los ingresos para ampliar el Estado del bienestar boliviano. Pero las exportaciones de gas boliviano disminuyeron en la última década, en parte porque la fuerte intervención estatal frenó las nuevas inversiones en el sector. Además, por culpa de […]

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Cepo a los importados: el Gobierno revisará el caso de cada petrolera en Vaca Muerta y hay fuego cruzado con Aduana

La tensión con los petroleros no cede y el oficialismo busca reducir el conflicto. Reclamo millonario a firma que informó dificultades para operar. La batalla por los importados sigue sumando capítulos y, tras el reclamo de las empresas que operan en Vaca Muerta, el Gobierno anticipó que revisará la situación de cada una de las petroleras y firmas que proveen servicios en el reservorio con vistas a determinar en qué caso flexibiliza o no el acceso a dólares e insumos. Desde la Secretaría de Energía se anticipó que todo ocurrirá dentro del «marco de razonabilidad», o sea, que no se […]

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Fernando Banderet: «Añelo es un imán de inversiones»

El jefe comunal que asumirá el próximo 10 de diciembre ya sale a recorrer el país en busca de inversores para ampliar la infraestructura de la localidad de 12.000 habitantes estables. Fernando Banderet, intendente electo de Añelo, asumirá el próximo 10 de diciembre, pero el calendario y las elecciones nacionales no lo detienen. En conjunto con un grupo de empresarios añelenses, Banderet ya recorre el país en busca de inversiones para potenciar su ciudad. “Tenemos que trabajar mucho en infraestructura local, para brindar los mejores servicios y herramientas para el asentamiento de las empresas, de los inversores”, aseguró a Ámbito, […]

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CAF contribuye con la transición energética justa hacia combustibles menos contaminantes en Argentina a través de un préstamo a YPF por USD 375 millones

Los fondos serán destinados a financiar mejoras en los complejos industriales de las localidades de La Plata y Luján de Cuyo, que permitirán aumentar la producción de combustible (tanto naftas como gasoil) ultra bajo en contenido de azufre. La iniciativa ampliará además la capacidad de refinación de la compañía, impulsará el cambio tecnológico hacia motores menos contaminantes y generará más de 1600 puestos de trabajo durante el periodo de obra. CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe anunció el desembolso de un préstamo A/B para YPF S.A. con el fin de financiar el proyecto “Nuevas Especificaciones de […]

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Nueva Panamericana en Mendoza: comienza la instalación de un gasoducto entre Guardia Vieja y Pueyrredón, y habrá nuevos desvíos

La instalación de un gasoducto de un kilómetro comenzó ayer en la Nueva Panamericana-Ruta Provincial 82 y calle Guardia Vieja, de Luján, la que fue informada por el Gobierno provincial. La construcción obligará a instrumentar un desvío en el mismo lugar, para la entrada y salida del tránsito de la calle que conecta con Vistalba. La provisión de gas en la zona no se verá afectada. La novedad contó con la presencia del ministro de Planificación e Infraestructura Pública, Mario Isgro; el administrador general de la Dirección Provincial de Vialidad, Osvaldo Romagnoli, y el inspector de la obra, Daniel Cebreros. […]

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La producción minera y de hidrocarburos de Argentina aumentó un 11% en el primer semestre

La producción industrial de hidrocarburos y minería en Argentina aumentó un 11% en el primer semestre del año, según informaron este lunes fuentes oficiales. Según un informe del Instituto Nacional de Estadística y Censura (Indec), el Índice de Producción Industrial Minero (IPI minero) mostró incrementos de 10,7% y 0,6%, respectivamente, de mayo de 2018 a junio de 2018. Las actividades mineras del IPI incluyen, entre otras, la producción de crudo, que aumentó 8,2% anual en junio y acumuló una cota anual de 10,2% en el primer semestre del año. Como resultado, la producción de gas natural registró una caída anual […]

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Montamat: «Los congelamientos tienen como contracara un alto déficit de la balanza comercial energética»

El ex Secretario de Energía y ex Presidente de YPF, señaló que desde 2004 totalizaron la cifra de 166.672 millones de dólares. Precios y tarifas, dos asignaturas pendientes. Los subsidios económicos a la energía aún no tenían impacto presupuestario a partir de 2003. Ya en 2004 se hizo evidente que no existía ni un fondo anticlimático ni una revisión de los precios relativos de la energía (los superávit gemelos iban licuándose a medida que aumentaba el gasto público). Según Daniel Montamat, exsecretario de energía y presidente de YPF, estos subsidios aumentaron a US$20.829 millones en 2014 bajo el segundo mandato […]

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Mendoza ya dio tratamiento a 98,5% de los pasivos petroleros

Desde 2016 a la fecha, la Secretaría de Ambiente y Ordenamiento Territorial, por intermedio de la Dirección de Protección Ambiental, ha controlado el saneamiento del 98,5 % de los pasivos ambientales. Desde 2016 se han realizado los monitoreos ambientales con personal de las 10 áreas de Mendoza Norte y 8 áreas de Mendoza Sur, relevando pozos activos, inactivos y abandonados, cañerías e instalaciones de superficie, locaciones y caminos. En 2011, como consecuencia de la renovación de los contratos de distintas operadoras petroleras, se relevó la situación ambiental de los yacimientos a fin de comprometer a las empresas a proceder al […]

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Los elementos esenciales para convertirse en un jugador mundial

Ernesto Diáz, vicepresidente para América Latina de Rystad Energy, dijo que para que Argentina ingrese al mercado global, se deben implementar una serie de medidas. El proyecto de Gas Natural Líquido (GNL) sigue en curso en las comisiones del Congreso. La iniciativa espera convertirse en un importante exportador internacional al monetizar los recursos de Vaca Muerta a escala mundial. Al respecto, Ernesto Diáz, vicepresidente para América Latina de Rystad Energy, dijo que el país necesitaba avanzar en una serie de medidas para impulsar sus exportaciones de hidrocarburos. “Si Argentina quiere convertirse en un player global de petróleo y GNL deben […]

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Formosa: El Gobernador recorrió el yacimiento El Surubí

Durante el acto de inauguración del “Segundo Torneo de la Amistad Copa Gildo Insfrán”, el primer legislador provincial cenó con todos los participantes, organizadores, referentes, caciques y vecinos de El Potrillo en un catering lunch. El conductor Insfrán dijo: “Fue un encuentro muy lindo para compartir la alegría de este gran evento deportivo”. Además, posteriormente realizaron un recorrido por el yacimiento El Surubí, que acababa de ser reaccionado por la empresa provincial REFSA Hidrocarburos. Silvio Basabes, gerente de REFSA Hidrocarburos, dijo que para él “la operación del yacimiento Palmar Largo es una de las decisiones más importantes tomadas por el […]

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Explotación Offshore: Vuelven a frenar el proyecto por una insólita medida en la Secretaría de Cambio Climático

Después nos preguntamos por qué estamos como estamos. Hay una sola respuesta, PORQUE SOMOS COMO SOMOS. Insólito, poco serio. Un manoseo que nunca se vio en la historia del offshore; idas y vueltas de entes que rayan lo impresentable. ¿Fin de ciclo, intereses espurios, desconocimiento o mala fe? Medioambientalistas otra vez condicionan las operaciones. La vela, cabal muestra hacia donde se quiere ir, o simplemente un paso por la Gruta de Lourdes para que Dios ayude a que nuestro pais pueda desarrollarse. Ahora piden a la Justicia que frene los proyectos offshore en el Mar Argentino hasta que se lleve […]

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Análisis: Las nuevas medidas renovables del Gobierno sobre La Guajira y el desarrollo de comunidades energéticas

A principios de este mes, el Gobierno expidió el Decreto 1276 del 31 de julio de 2023 (DESCARGAR)en el que anuncia la declaración en Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica de La Guajira donde se promueven algunas medidas para promover las renovables en el norte del país.

Por otra parte, también se está queriendo promover el concepto de comunidades energéticas en el país: cooperativas de diversos actores que se unen en proyectos de energías renovables. Las comunidades, de manera voluntaria y colectiva, definen sus metas orientadas a beneficiar en términos de energía, sociedad, medio ambiente y economía, a sus miembros y al contexto en general.

En una entrevista para Energía Estratégica, Manuel Gómez, experto en Energía y Derecho Público en Cuatrecasas, analiza ambos aspectos, donde destaca oportunidades pero también advierte sobre algunos retos.

¿Qué opinión le merece el Decreto 1276 respecto a la posibilidad de potenciar al sector renovable en La Guajira?

Sin duda, algunas de las normas contenidas en el decreto podrían calificarse como aciertos desde una perspectiva de política pública, en tanto dan incentivos y soluciones que generan alivios para el desarrollo de los proyectos de energía eólica que se están desarrollando en La Guajira y cuya viabilidad está en entredicho por los asuntos sociales, las condiciones de adjudicación de las subastas CLPE 02 de 2019 y CLPE-03 de 2021, y las demoras en la infraestructura de transmisión.

Entre dichas medidas, es posible resaltar: (i) la suspensión de los contratos de suministro de energía adjudicados en las subastas de renovables CLPE 02 de 2019 y CLPE 03 de 2021 a los inversionistas de proyectos eólicos en la Guajira; y (ii) la priorización de los proyectos provenientes de fuentes renovables no convencionales de La Guajira respecto de la asignación de obligaciones de energía en firme en el marco de las subastas del cargo por confiabilidad.

Sin embargo, la autorización a Ecopetrol para actuar como generador en relación con proyectos ubicados en la Guajira resulta controversial y problemática en razón de los efectos que la misma puede producir.

Esto es las distorsiones en el mercado y los conflictos de interés que se podrían generar al tener Ecopetrol una participación en ISA (operador de la gran mayoría de activos de transmisor nacional) y frente a los cuales exigir independencia contable y funcional entre las actividades, así como mantener separados los flujos de información entre tales actividades, podría resultar insuficiente debido a la dificultad para la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios de supervisar el cumplimiento de normas de comportamiento que no impiden la existencia de un control formal o de separación de propiedad entre dichas actividades.

Lo anterior, no sólo por la condición de ISA como transmisor, sino también por cuanto XM depende de ISA, y como Administrador del Sistema de Intercambios Comerciales o Centro Nacional de Despacho, sus roles pueden entrar en conflicto si su controlante es un agente generador que actúa como participante en el mercado de energía mayorista.

Adicionalmente, la constitucionalidad y permanencia de las medidas mencionadas en el ordenamiento jurídico está en entredicho al ser las mismas adoptadas en el marco de un estado de excepción que, de acuerdo con la jurisprudencia constitucional, requiere de:

(i) una ocurrencia sobreviniente e imprevisible de los hechos (en oposición a situaciones ordinarias, crónicas o estructurales) que de manera extraordinaria hagan imposible el mantenimiento de la normalidad institucional a través de los poderes ordinarios del Estado;

y (ii) de la imposibilidad o insuperable insuficiencia de los mecanismos e instituciones que le confiere la normativa al Presidente para tiempos de normalidad.

En este contexto, es de anotar que la, alegada por el Gobierno Nacional, crisis energética y falta de infraestructura eléctrica idónea y adecuada, a pesar del potencial renovable de La Guajira, y su correlación con la falta de cobertura del servicio público domiciliario de energía eléctrica (el cual tiene el carácter de esencial) para la población de la Guajira especialmente en áreas rurales, lejos de ser una situación sobreviniente, imprevisible y extraordinaria, es una situación crónica y estructural que data de hace algunos años.

De otra parte, algunas de las medidas propuestas (como el caso de la integración vertical de Ecopetrol), pueden ser adoptadas mediante otros mecanismos, tan es así que el gobierno propuso la medida ejemplificada en el proyecto de Ley del Plan Nacional de Desarrollo.

Asunto distinto es que dicha medida no haya sido aprobada por el Congreso de la República, con lo cual el Gobierno Nacional lejos de justificar la insuperable insuficiencia de los mecanismos que otorga el ordenamiento jurídico, podría estar utilizando la situación de excepción para evitar el debate democrático que exige nuestro ordenamiento constitucional.

Por último, partiendo de la base de que las normas de Decretos Legislativo como el 1276 tienen que guardar relación o conexidad con el estado de excepción declarado, medidas como la suspensión de los contratos de la subasta o la prioridad en la asignación de cargo por confiabilidad, guardan una relación discutible con los propósitos pretendidos (al menos la justificación del gobierno sobre ello deja bastantes dudas).

Ello se debe a que independientemente de la conveniencia de las medidas, estas lejos de tener el propósito de aumentar la cobertura en la Guajira y reducir las brechas de pobreza o las situaciones de conflictividad social:

(i) en el caso de los contratos de la subasta, entre otras circunstancias, su finalidad es el de garantizar que al menos 10% de las compras requeridas para atender la demanda de los comercializadores provenga de fuentes no convencionales de energía renovable, así como integrar proyectos de dichas fuentes a la matriz eléctrica colombiana;

y (ii) en lo que respecta al cargo por confiabilidad, el cometido sería que dichos proyectos contribuyan a garantizar la confiabilidad de la matriz eléctrica colombiana como un todo ante fenómenos que la ponen en riesgo (como son las condiciones de hidrología crítica) y darles, de contera, incentivos financieros para su desarrollo, mas no contribuir a aumentar la cobertura y reducir las brechas de pobreza que, según lo alegado por el gobierno, sobre dicha zona pueden producir fenómenos como el del Niño.

¿El hecho de que se dé prioridad para la asignación de cargo por confiabilidad a los proyectos radicados allí animará a mayores presentaciones allí o será fundamental previamente dar garantías para resoluciones de consultas previas con comunidades?

Sin generar instrumentos que permitan dinamizar el adelantamiento de las consultas previas en la región, reducir los problemas asociados a la gestión predial y mejorar el relacionamiento con las comunidades, dar incentivos económicos como la prioridad en la asignación de cargo, no es suficiente.

Lo anterior teniendo en cuenta que, si los proyectos no pueden garantizar la entrada en operación a más tardar un año después del inicio del período de vigencia de las obligaciones de energía en firme (con la consecuente contratación de las coberturas que la regulación denomina anillos de seguridad), los inversionistas que los presenten a la subasta del cargo por confiabilidad podrían ser objeto de la declaración de un incumplimiento grave e insalvable (con la consecuente ejecución de garantías) y perder las obligaciones de energía en firme asignadas.

Esto sin perjuicio de lo expresado anteriormente frente a que el estado de excepción y/o las medidas adoptadas en el marco del mismo puedan ser declaradas como inexequibles por la Corte Constitucional en el marco del control automático y posterior que el tribunal constitucional debe ejercer sobre las mencionadas medidas.

¿Qué opinión le merece a la suspensión hasta julio de 2025 de la obligación de suministro de energía que tienen los inversionistas de los proyectos renovables en La Guajira por cuenta de los contratos de suministro de energía adjudicados en las subastas CLPE 02 de 2019 y CLPE 03 de 2021?

Es positiva desde una perspectiva de política pública, pero habrá que ver si es suficiente en cuanto a la disponibilidad de los activos de transmisión requeridos para que esos proyectos entreguen efectivamente energía en el mercado de energía mayorista.

Lo anterior, teniendo en cuenta que, si bien la fecha de entrada en operación de Colectora I en principio ocurriría a más tardar en esa fecha, de acuerdo con la extensión otorgada a dicho proyecto de transmisión por situaciones no imputables al Grupo de Energía de Bogotá, está por verse si es realmente factible que dichos activos de transmisión estén operativos antes de dicha fecha.

No obstante, si el estado de excepción y esta medida superan el juicio de constitucionalidad al que estarán sometidos por el escrutinio automático de la Corte Constitucional, lo cierto es que los proyectos estarán en una mejor posición de la que estaban antes de esta medida, en cuanto la suspensión de los contratos no sólo implica que no deban seguir cubriendo temporalmente el diferencial entre los precios ofertados y el precio del mercado spot, sino que también les permite extender el plazo de los contratos por el término de la suspensión de manera tal que exista una medida que habilite el equilibrio económico y financiero de los contratos asignados en las subastas de renovables CLPE 02 de 2019 y CLPE 03 de 2021 para los inversionistas de los proyectos renovables de la Guajira.

En cuanto a comunidades energéticas, ¿cree que las señales que está dando el Gobierno son adecuadas para su implementación?

La iniciativa es positiva en tanto instrumento de respuesta y participación de la demanda. De hecho, la descentralización y descarbonización del mercado eléctrico son cometidos esenciales para hacerlo más resiliente y ello podría potencializar la inclusión de activos de generación a partir de fuentes no convencionales de energías renovables en beneficio de los usuarios.

No obstante, hay ciertos retos y dudas sobre su implementación en la manera en que el proyecto de decreto las plantea, tales como podrían serlo:

(i) la regulación de las alianzas público-populares y privado-populares, sobre las cuales no hay mucha claridad de cómo sería su operatividad;

(ii) sin perjuicio de los incentivos de financiación, resulta difícil de materializar la manera en que, de conformidad con el decreto en consulta, los activos podrían ser de propiedad de la Comunidad Energética o de esta en asociación con terceros;

y (iii) dada la escasez de los recursos de red, no es muy claro cómo la UPME podría estar obligada a asignar capacidad de transporte a las Comunidades Energéticas por un período de 15 años, sin que ello ponga en riesgo la seguridad del sistema o la conexión de otros proyectos de fuentes no convencionales de energía renovable.

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Con 6 GW en cartera, FGR Asesoría Energética busca socio estratégico para ampliar su presencia en Latam

Con una amplia apuesta por las renovables principalmente por la energía solar fotovoltaica, FGR Asesoría Energética es una empresa dedicada al sector de la eficiencia energética enfocada en reducir los costes y consumos de particulares, pymes, grandes empresas y organismos públicos.

En diálogo con Energía Estratégica, Francisco D Amore, gerente general de la compañía habla sobre el amplio crecimiento que ha experimentado la firma y sus objetivos a corto plazo.

“Tenemos unos 6 GW próximos a ser construidos y gran parte de ellos ya los tenemos firmados. El 90% son instalaciones solares para industrias de varios perfiles. Si bien estamos muy bien consolidados en España queremos situarnos en otros mercados como República Dominicana, Brasil, Argentina, Colombia y Chile”, explica.

A través de un socio estratégico, la compañía busca ampliar su presencia en el mercado en la participación de licitaciones o brindando consultoría energética.

De esta forma, buscan ayudar a potenciales clientes a identificar métodos de ahorro energético no solamente con la Fotovoltaica sino también a través de la Eólica, Hidrógeno Verde H2, optimización de consumos, entre otros.

“Tarde o temprano todos los países del mundo se toparán con la necesidad de descarbonizar su economía. Los combustibles fósiles tienen sus días contados. En efecto, clientes industriales de Latinoamérica ya nos han solicitado estudios de prefactibilidad para hidrógeno verde, eólica y el almacenamiento industrial”, afirma D´amore.

Mercados más atractivos

Para el ejecutivo, República Dominicana y Panamá son los principales nichos de mercado y en proyectos solares con almacenamiento de energía.

“Desde el punto de vista industrial, vemos muchos de estos sistemas en República Dominicana y en Panamá donde el gobierno está dando mucho incentivo y está haciendo licitaciones públicas para que este tipo de empresas inviertan”, asegura.

Por otro lado, asegura que el gobierno está considerando inversiones de hidrógeno verde a través de licitaciones públicas en Ecuador. 

No obstante, aseguran que tienen gran apetito también por los demás países de Centroamérica y Sudamérica como Perú y Chile.

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CIFI Asset Management lanza el Fondo de Deuda CIFI para Infraestructura Sostenible

CIFI Asset Management (CIFI AM), en colaboración con instituciones de desarrollo, inversores institucionales y banca privada, presentamos el FONDO CIFI DE DEUDA PARA INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE. Este instrumento financiero canaliza recursos hacia el desarrollo de infraestructura sostenible en América Latina y el Caribe, a través de inversiones seguras y responsables.

Este fondo contará con un total de 300 millones de dólares, y ha tenido un primer cierre exitoso de hasta 138 millones de dólares. Se enfoca en sectores como energía renovable, eficiencia energética, turismo sostenible, salud, educación, logística y telecomunicaciones, entre otros, dentro de la infraestructura social y medioambiental.

El FONDO CIFI DE DEUDA PARA INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE es sin duda un fondo de impacto. Todos los proyectos que incluye se desarrollarán bajo los más altos estándares de gestión de riesgo ambiental y social, en línea con el Acuerdo de París y los ODS. Su objetivo es asegurar un mejor planeta y permitir que los inversores institucionales y privados contribuyan a la construcción de infraestructuras en los sectores mencionados, al mismo tiempo que fomentan el crecimiento económico y el bienestar de las comunidades donde se implementan.

A pesar de los convenios internacionales, como el Acuerdo de París, que buscan controlar el impacto industrial en el medio ambiente y establecer metas y acciones concretas para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la ONU, es necesario contar con la participación tanto empresarial como personal para implementar medidas que mitiguen el impacto de proyectos multinacionales.

El sector privado es fundamental para impulsar el crecimiento regional, potenciando la labor de los gobiernos. Por esta razón, las inversiones sostenibles son un punto de inflexión para lograr el desarrollo económico y de las infraestructuras, y representan una importante oportunidad de mercado para los inversores privados..

Según las Naciones Unidas, se requieren recursos financieros e inversiones sólidas para abordar el cambio climático, reducir las emisiones y promover la adaptación a los impactos que ya se están produciendo. El Banco Mundial estima una brecha de financiamiento de 90 billones de dólares para 2030, y la inversión privada desempeña un papel clave para cerrar esta brecha.

César Cañedo-Argüelles, CEO de CIFI, ha expresado que, gracias a la experiencia de más de 20 años de CIFI en la estructuración de préstamos para proyectos en la región, este nuevo fondo, que fusiona la visión de un grupo de inversores y actores de la banca de inversión, logrará materializar proyectos sostenibles que transformarán miles de vidas.

Sobre CIFI

CIFI es la institución financiera no bancaria con más experiencia en la financiación de infraestructuras y energía en América Latina y el Caribe. Desde 2001, CIFI ha analizado más de 600 proyectos, participado en más de 200 transacciones por un valor de más de US$1,800 millones y  cuenta con más de US$20,000 millones en capital movilizado. CIFI se ha convertido en uno de los principales participantes en la tendencia hacia proyectos de infraestructuras sostenibles en América Latina y el desarrollo económico general de la región.

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H2 Ecuador identifica los principales desafíos para lograr una Estrategia Nacional de Hidrogeno

Como ya había anticipado Energía Estratégica, la Asociación Ecuatoriana de Hidrógeno (H2 Ecuador) tiene planeado promover la inversión de USD 5 millones del vector energético hasta el 2030, especialmente para la identificación de dos proyectos pilotos claves para atraer la inversión extranjera en concordancia con lo establecido en la Hoja de Ruta de Hidrógeno Verde del Ecuador, realizada por el Ministerio de Energía y Minas y el BID. 

Ante estas estimaciones, Cristian Mejía el director de la Asociación, explica a este medio las principales industrias de los proyectos pilotos y los desafíos regulatorios que enfrenta el país para impulsar el hidrógeno verde.

¿De qué se tratan estos proyectos pilotos?

Como H2, primero debemos identificar los proyectos pilotos en diferentes industrias para el consumo interno del hidrógeno verde y así producir bienes con hidrógeno verde y mayor valor agregado.

En la hoja de ruta se prevé que debemos identificar entre 2 a 4 proyectos piloto con una capacidad instalada de al menos 100 kW, que no es mucho realmente en electrólisis, pero que da una inversión de 400 mil dólares a 500 mil dólares.

Ecuador tiene un potencial bastante interesante porque el 85% de nuestra matriz energética es hidroeléctrica, entonces tenemos que invertir bastante en la repotenciación de nuestras hidroeléctricas y construir proyectos renovables más grandes. De esta forma, estos 500 mil dólares de inversiones renovables son complementarios a las hidroeléctricas.

Entonces los proyectos piloto que estamos identificando están vinculados a la industria del transporte. Estamos trabajando en un proyecto con hidrógeno en las islas Galápagos para descarbonizar el transporte turístico.

También estamos viendo un proyecto de capacitación técnica y vocacional y descarbonización en hidrógeno sustentable en el sector siderúrgico (acereras) y en la industria papelera.

¿Cuáles son los principales ejes de la Hoja de ruta planteada y cuáles son los desafíos que enfrenta el país para lograr su estrategia nacional de hidrógeno?

La Hoja de Ruta se divide en dos fases grandes: de consolidación y de expansión. Estas implican una inversión económica del sector público y privado y una actualización regulatoria bastante fuerte.

En la hoja de ruta se definen estos pasos regulatorios que tenemos que empezar a seguir para la creación de la estrategia nacional de hidrógeno y una ley nacional que ayude a impulsar el vector energético.

Tenemos la ventaja de que muchos países están muy adelantados y a veces ser el segundo o el tercero te ayuda a ver qué errores se cometieron y cómo se puede mejorar. Seguimos muy de cerca el caso de Chile y Brasil.

También consideramos muy importante la capacitación y certificación porque vamos a necesitar comprobar que nuestro hidrógeno verde es realmente verde.

Entonces ahí se establecen varios parámetros que tenemos que seguir para poder realmente ajustarnos a las certificaciones internacionales, principalmente las europeas y estadounidenses.

Ecuador estaría atinando más a las certificaciones europeas porque es a donde más vamos a mirar para la exportación de bienes producidos a partir de hidrógeno verde.

¿Cuál fue la aceptación del sector público y privado en estas acciones que están tomando desde la asociación?

Hay que ser sinceros. Ecuador está atravesando un contexto peculiar. Somos un país petrolero entonces cuando hablas de tecnologías que eventualmente podrían sustituir el petróleo en nuestro balance de pagos, a veces se mira con recelo.

No obstante, dentro del sector público especializado, estamos logrando que se entienda que el petróleo tiene sus días contados o que al menos tenemos que ayudar para que así sea.

La aceptación de la hoja de ruta fue muy buena pero dentro de un sector totalmente especializado. Parte de nuestro trabajo, es concientizar al público para que entiendan por qué es importante el hidrógeno verde, sus ventajas y retos.

Por otro lado, fuera del sector especializado casi nadie la conoce, pero estamos trabajando en revertir esta situación.

Parte de nuestro trabajo es construir alianzas internacionales, estamos en constante contacto con Chile. Uno de los principales retos, es presentarnos como una región con potencial de inversión y de exportación.

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Piden escarificar las excepciones impositivas para bienes de generación de energía en Argentina

Las dificultades a la hora de importar insumos continúan poniendo en alerta al sector energético de Argentina, tanto para aquellos proyectos en construcción o que requieran reparaciones, como también para el desarrollo de nuevas centrales de generación que podrían darse en el futuro. 

Y no sólo por la magra cantidad de aprobaciones de SIRAS (Sistema de Importaciones de la República Argentina), sino también por el propio impuesto a las importaciones o al dólar importación, que afecta a todas las importaciones que se realicen, incluídas las temporales, aquellas que vayan al área especial aduanera de Tierra del Fuego, y a las zonas francas. 

Pero recientemente el gobierno publicó el Decreto 377/2023 que  amplía el alcance del denominado Impuesto Para una Argentina Inclusiva y Solidaria (PAIS), donde generalizó una alícuota de 25% para todos los servicios, pero que también incluye algunas excepciones, entre ellas para bienes vinculados a la generación de energía, en los términos que lo establezca la Secretaría de Energía de la Nación. 

En ese caso, la alícuota establecida se reducirá al 7,5% y el tipo de cambio para importación de bienes tendrá un piso de $290 y se irá ajustando a través de devaluaciones periódicas del Banco Central.

Sin embargo, desde el sector energético tienen algunas dudas sobre los insumos que se tendrán en cuenta y cómo afecta a las posiciones arancelarias de cada cadena de valor.

“No se ha informado que productos van a incluir. Por lo que se esperan las resoluciones de cada área que corresponde, indicando qué producto, mercadería, o posiciones arancelarias van a estar incluidas dentro de esa excepción”, aclaró María Florencia Zanikian, gerente general de C&F SRL expertos en comercio exterior y coordinadora de la Comisión de COMEX de CADER. 

“Tengo mis dudas de si se va a incluir algo de renovables ahí, mi presunción es que no, simplemente ellos ponen esa excepción para garantizar el abastecimiento de energía al país”, manifestó en diálogo con Energía Estratégica.

“Igualmente, habrá dos formas de percibirlo. Para las mercaderías que ya se importaron al país, pero que tienen pendiente el giro al exterior, la retención de ese impuesto la hará el banco comercial al momento en el que se realiza el giro al exterior. Mientras que la segunda forma de pago del impuesto, en la modalidad de anticipo, que determina que al momento de oficializar el despacho de importación, el propio sistema hará la retención de ese impuesto, que se calcula sobre el 95% del valor de la mercadería, pero aplica una tasa del 7,5%”, amplió.

Y si bien se validó el funcionamiento, la especialista reconoció que aún hay ciertas consideraciones a tener en cuenta que deberían modificarse en el corto plazo, principalmente que el Sistema Informático Malvina (SIM) toma el valor total como si fuera en dólares, sin hacer la conversión, a pesar que se utilice otra moneda, como por ejemplo el yuan. 

“Desde las áreas de aduana informáticas nos comentaron que están trabajando para resolver este inconveniente a la brevedad. E indefectiblemente el mercado se va a terminar acostumbrando porque no hay otra opción, sí o sí esto se tiene que pagar”, aseguró Zanikian. 

¿Puede representar nuevas trabas para la importación de equipos renovables? La gerente general de C&F SRL expertos en comercio exterior y coordinadora de la Comisión de COMEX de CADER consideró que “repercutirá directamente en los precios”, dado que algunos importadores ya aumentan sus listas de precios en un 7,5%, sobre el valor en dólares de la mercadería. 

“Y esto se verá reflejado al momento de realizar un proyecto, de iniciar una obra o de hacer algo para el consumo hogareño”, concluyó.

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COPARMEX impulsa la propuesta nacional de energía “Luz limpia para todos los mexicanos”

Con el fin de integrar una Propuesta Nacional de Energía que permita a México avanzar hacia un modelo energético sostenible, la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) dio inicio al foro virtual “Luz limpia para todos los mexicanos”, en el que de la mano de expertos se analizarán y debatirán cuáles son las mejores alternativas para el país en la materia y en términos ambientales.

El presidente de Coparmex, José Medina Mora manifestó que el cambio climático es uno de los mayores desafíos globales que enfrenta la humanidad, por ello es fundamental que como nación se avance en el cumplimiento de los compromisos establecidos en el Acuerdo de París, donde México fijó como meta generar el 35 por ciento de su electricidad a partir de fuentes renovables para el 2024.

“Pero ¿cómo vamos en este proceso? Para el 2020 México generó 29.2 por ciento de su energía a partir de fuentes renovables, lo que indica un avance en el cumplimiento de la meta, pero todavía no es suficiente. La falta de permisos para interconexión de energías renovables no ha permitido incrementar el cumplimiento de esta meta”, mencionó.

Por ello, explicó que con base en el Modelo de Desarrollo Inclusivo (MDI), Coparmex desarrollará, durante los ocho paneles de expertos que contempla el foro, una propuesta consensuada -con los sectores económico y social- en materia de energía eléctrica para aumentar la infraestructura energética en México y contar con las bases que den certeza jurídica a las inversiones, necesarias para el nearshoring.

Durante la presentación del proyecto, Carlos Aurelio Hernández González, vicepresidente de Energías Renovables de la Comisión Nacional de Energía de Coparmex, detalló que el foro es una iniciativa de la Confederación, que con base en los postulados del MDI, aborda tres puntos principales que son: ¿qué es lo mejor para México en términos ambientales?, impulsar la democratización y descentralización del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) y la construcción de un sector eléctrico inclusivo, centrado en la persona.

Por su parte, Leonardo Robles Castillo, presidente de la Comisión Nacional de Energía de la confederación, destacó la importancia de los trabajos del foro debido a la necesidad de que en el país exista una transición energética ordenada, con diálogo entre el sector empresarial, los académicos, la sociedad y el Gobierno para que la energía esté disponible para todos, sea redituable y confiable; lo que tiene que ver con soberanía, seguridad, nacional, economía y bienestar.

Los trabajos del foro iniciaron con el panel “Luz para todos los mexicanos, a precios accesibles en sus hogares y sin apagones”, en el que Víctor Gómez Céspedes, presidente de la Comisión de Energía y Sustentabilidad del Centro Empresarial de Chihuahua, moderó las participaciones de Víctor Ramírez, de Energía a Debate; Ana Lilia Moreno, de México Evalúa; Alexis Castro, de Nexus y Rosanety Barrios de Voz Experta.

Los especialistas compartieron su análisis en temas como: inclusión de las comunidades marginadas en esquemas de generación limpia distribuida, impulso de la profesionalización a municipios acerca del Fondo de Servicio Universal Eléctrico, la reactivación de las subastas de largo plazo, el compromiso de fomentar la calidad de vida en los grupos de trabajo y comunidades, la democratización del conocimiento sobre el MEM entre los jóvenes de México y, por último, volver un derecho humano el que los mexicanos y las empresas, puedan inyectar energía a la red a través de la generación distribuida.

Coincidieron en que para atender las necesidades actuales de la población y disminuir la pobreza energética, debe existir planeación multimodal, técnica, con bases científicas, identificación de recursos financieros necesarios y la incorporación de la perspectiva de género en la proyección de un sistema eléctrico acorde a los desafíos que plantea la actualidad, donde 45 mil localidades carecen de energía eléctrica y podrían ser atendidas con alternativas como paneles solares o producción eólica.

Otro de los puntos de acuerdo, fue la importancia de capacitar o profesionalizar a las autoridades municipales en cuanto al Fondo Universal Eléctrico, mismo que ha experimentado cambios en su gobernanza en los últimos años y que han originado que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) sea hoy el único operador para la interconexión en las zonas más marginadas, lo que afecta a la transparencia y dificulta acercar el beneficio a las comunidades.

En cuanto a la reactivación de las subastas a largo plazo, los analistas pusieron sobre la mesa los beneficios que esto traería, en donde destaca lograr energía más barata y fortalecer los círculos virtuosos de competencia interna para los generadores, lo que vuelve al mercado competitivo y atractivo; este ejercicio, concordaron, resuelve las necesidades de grandes volúmenes de energía limpia a mejores costos.

Otro de los aspectos relevantes en la discusión fue el de la democratización de la electricidad, donde, de acuerdo con Rosanety Barrios, todos deberíamos tener derecho a generar nuestra propia energía y satisfacer nuestras necesidades. En ese sentido, para Ana Lilia Moreno es fundamental el entendimiento del concepto de justicia energética, necesario cuando se habla de Derechos Humanos y Derecho a Acceso a Energía, mientras que, para Víctor Ramírez, la clave está en llevar información a los jóvenes para derribar mitos.

El foro “Luz limpia para todos los mexicanos” consta de ocho sesiones que se transmitirán en las redes sociales oficiales de Coparmex Nacional durante los meses de agosto y septiembre y donde se abordarán temas como: libre competencia en el sector eléctrico, fortalecimiento de CFE, energías limpias, la inversión de los empresarios, respeto al Estado de Derecho, fortalecimiento del MEM y robustecimiento de los organismos autónomos CRE y CENACE.

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CEARE UBA – Más de 20 años formando al sector energético

El Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética (CEARE) es un centro de investigación y de formación post-universitaria sobre temas energéticos, constituido por convenio entre las Facultades de Derecho, de Ciencias Económicas y de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires, los Entes Nacionales Reguladores del Gas (ENARGAS) y de la Electricidad (ENRE) y la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA).

El CEARE tiene como fin principal capacitar recursos humanos en el área energética de la República Argentina y Latinoamérica, así como favorecer la integración entre el sector público energético, las empresas y las Instituciones Académicas, en lo que se refiere a transferencia de conocimientos, investigación y asistencia técnica a organismos del gobierno y agencias nacionales e internacionales.

Desde su inicio, el 24 de agosto de 2000, el CEARE contó con el patrocinio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y ha desarrollado una valiosa oferta académica presencial, híbrida y virtual que incluye Maestría, Carreras, Cursos de Posgrado y Seminarios.

Todos ellos presentados siempre desde un enfoque multidisciplinario. Los contenidos de los cursos y los trabajos de asistencia técnica son preparados por nuestro equipo multidisciplinario de docentes, de acuerdo a los requerimientos de los organismos que lo solicitan.

Oferta académica:

– Maestría Interdisciplinaria en Energía (Título extendido por la UBA)

– Carrera de Especialización en Estructura Jurídico-Económica de la regulación Energética. (Título extendido por la UBA)

– Carrera de Especialización en Energías Renovables, Eficiencia Energética y Cambio Climático. (Virtual. Título extendido por la UBA)

– Curso Intensivo de Movilidad eléctrica (virtual)

– Curso Intensivo de Eficiencia Energética en Industrias y Pymes (virtual)

– Curso para matriculados en combustión de 1ra categoría.

– Curso intensivo de instalación de sistemas fotovoltaicos conectados a red.

– Seminario Taller de Expansión del Transporte y Revisión Tarifaria en Gas Natural y Electricidad.

Presidente del CEARE: Dr. Ing. Raúl D Bertero.

Directora Ejecutiva del CEARE: Dra. Mirta Gariglio

Directora Académica del CEARE: Dra. Griselda Lambertini

Contacto: Tel/Fax (+54 11) 5287-7110/ Email: ceare@derecho.uba.ar

https://ceare.org/

https://www.facebook.com/ceareuba/

https://www.instagram.com/ceareuba/

https://www.linkedin.com/company/ceareuba

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CAF-YPF: Préstamo de U$S 375 MM para producir mas combustibles ultra bajos en azufre

El Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) anunció que “contribuye con la transición energética justa hacia combustibles menos contaminantes en Argentina a través de un préstamo a YPF por U$S 375 millones.

Los fondos serán destinados a financiar mejoras en los complejos industriales de la Compañia en La Plata y Luján de Cuyo, “que permitirán aumentar la producción de combustible (tanto naftas como gasoil) ultra bajo en contenido de azufre”. La iniciativa ampliará además la capacidad de refinación de YPF, impulsará el cambio tecnológico hacia motores menos contaminantes, y generará más de 1.600 puestos de trabajo durante el periodo de obra”, describió el organismo regional de crédito.

Entonces, CAF anunció el desembolso de un préstamo A/B para YPF S.A. con el fin de financiar el proyecto “Nuevas Especificaciones de Combustibles” (NEC) de la Compañía.

El financiamiento constará de un Tramo A de U$S 50 millones y un Tramo B de U$D 325 millones, movilizando capital privado de seis entidades financieras internacionales. Las instituciones son el Banco Santander S.A.; el Industrial and Commercial Bank of China Limited, Panama Branch; Cargill Financial Services International, Inc.; Citigroup Inc.; Bank of China Limited, Grand Cayman Branch; y Banco Latinoamericano De Comercio Exterior S.A..

El plan de inversiones de YPF, desplegado en los complejos de refinería La Plata (provincia de Buenos Aires) y Luján de Cuyo (Mendoza), contempla la construcción de nuevas unidades y la readecuación de instalaciones ya existentes que permitirán la producción de 3,5 millones de metros cúbicos de combustibles ultra bajos en azufre. Estos trabajos ya fueron iniciados por YPF en 2019 y continuarán desarrollándose durante los próximos dos años.

Como resultado del proyecto NEC, YPF pasará de producir 24 por ciento del total de los combustibles ultra bajos en azufre en la actualidad a 71 por ciento para 2026. Esto permitirá generar una menor emisión de dióxido de azufre, que redundará en una consecuente mejora de la calidad atmosférica. Además, la iniciativa ampliará la capacidad de refinación de la empresa, promoverá el cambio tecnológico en el sector automotor hacia motores menos contaminantes y generará, durante el periodo de obra, 1.600 puestos directos de trabajo y 3.200 indirectos.

“Con esta operación, CAF colabora con tres aspectos del país. Contribuye al medio ambiente -a través de la producción de combustibles menos contaminantes-, fortalece la seguridad energética -a través de la expansión y la mejora tecnológica de los complejos industriales de YPF- y permite movilizar fuentes de financiamiento externas”, se destacó.

Sergio Díaz-Granados, presidente Ejecutivo de CAF sostuvo que “finalmente, la iniciativa es un claro ejemplo de nuestra agenda de transición energética justa que busca contribuir con los objetivos de Desarrollo Sostenible”.

YPF es cliente de CAF desde el inicio de la actividad de la institución en Argentina, con un excelente historial de operaciones conjuntas. Desde 2009 se han aprobado 4 préstamos A/Bs y un préstamo corporativo por un valor total de U$S 1.225 millones.

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PAE, Tenaris, Techint Ingeniería y Construcción, Honeywell y CGC impulsan un programa de pasantías internacionales

Pan American Energy, Tenaris, Techint Ingeniería y Construcción, Honeywell Argentina y Compañía General de Combustibles (CGC) realizan un programa de prácticas profesionales internacionales para estudiantes de universidades de Estados Unidos. Este año se lleva a cabo su séptima edición de la que participan 22 jóvenes de prestigiosas casas de estudios.

Según indicaron desde las compañías, el programa, de dos meses de duración, impulsa la conexión entre los ámbitos educativo y laboral, a través del intercambio de conocimientos profesionales y experiencias. Asimismo, permite a los estudiantes internacionales una inmersión en empresas de primer nivel que operan en Argentina.

Los estudiantes reciben una inducción al país y a las compañías que son parte del programa. Luego, con la guía de un tutor, realizan un proyecto específico que les aporta experiencia en el campo laboral. El objetivo de la iniciativa es dar a conocer el potencial de Argentina, como así también formar una red profesional entre estudiantes argentinos e internacionales y que, en futuras ediciones, jóvenes de nuestro país realicen estas prácticas en el extranjero.

La iniciativa

En 2023, de las casi 340 postulaciones recibidas, se seleccionaron 22 estudiantes de universidades de Estados Unidos, quienes realizaron sus prácticas profesionales en Pan American Energy, Tenaris, Techint Ingeniería y Construcción, Honeywell Argentina y CGC en diferentes locaciones del país, como Chubut, Neuquén, Santa Cruz, Campana y Ciudad de Buenos Aires.

Del encuentro de cierre de la edición 2023, realizado en la sede central del IAPG, participaron el Embajador de Estados Unidos en Argentina, Marc Stanley; el CEO de Pan American Energy, Marcos Bulgheroni; el Presidente de Tenaris Cono Sur, Javier Martinez Álvarez; el CEO de Techint Ingeniería y Construcción, Oscar Scarpari; el Presidente de Honeywell Argentina, Gustavo Galambos; el CEO y Presidente de CGC, Hugo Eurnekian; el Presidente del IAPG, Ernesto López Anadón; el ministro de Educación del Chubut, José Maria Grazzini; y la presidente del Consejo Provincial de Educación de Santa Cruz,  Maria Cecilia Velázquez junto a la subsecretaria de Cooperación Internacional  para el Desarrollo, Ana María Cortés.

Las universidades que participaron de esta edición del programa son: Texas A&M University, University of Texas at Austin, Columbia University, Colorado School of Mines, University of Tulsa, University of Houston, University of Virginia, Massachusetts Institute of Technology, Yale University, Rice University y Louisiana State University.

De las siete ediciones del programa, lanzado en 2015, participaron 72 estudiantes de más de 15 universidades de Estados Unidos y se recibieron más de 1.600 postulaciones. El programa de prácticas profesionales internacionales se complementa con los programas de pasantías nacionales que las compañías mencionadas llevan adelante en sus operaciones en el país.

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, Redaccion EconoJournal

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YPFB descubre nuevo reservorio de gas que generará U$S 5.000 MM

Las operaciones en el pozo Remanso-X1 (RMS-X1), realizadas recientemente por Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), permitirán catalogar al pozo como descubridor de un nuevo campo en el área Okinawa, resultado de la campaña de adquisición de datos realizada con tecnología de punta en campos maduros y cerrados.

El nuevo reservorio generará aproximadamente U$S 5.000 millones en gas al país. Además, contribuirá a un ahorro en la compra de combustibles en U$S 1.000 millones.
“El pozo se encuentra en pruebas de producción de condensado (de 48° API). Estos resultados permitirán catalogarlo como descubridor de un nuevo campo hidrocarburífero con recursos estimados en 0,7 trillones de pies cúbicos de gas y 52 millones de barriles de líquidos”, destacó este domingo el presidente del Estado Plurinacional de Bolivia, Luis Alberto Arce Catacora, durante su mensaje por el 198 aniversario de la fundación de Bolivia.
El pozo descubridor del nuevo hallazgo petrolero en la estructura geológica de Remanso, se localiza en la zona de la Llanura Chaco-Beniana, en los niveles de la formación Los Monos. Los recursos de hidrocarburos en el área Remanso se estiman en 0,7 trillones de pies cúbicos de gas y 52 millones de barriles de líquidos.

“Estaríamos ante la presencia de un nuevo campo en Bolivia, este descubrimiento nos abre un nuevo horizonte de desarrollo a corto y mediano plazo, lo que posibilitará incorporar reservas e incrementar la producción de líquidos y así, reducir importaciones de carburantes bajo la línea de la sustitución de importaciones”, manifestó el presidente de YPFB, Armin Dorgathen Tapia.

El 7 de julio pasado se iniciaron las operaciones en el área de contrato Okinawa, ubicada en la provincia Warnes del departamento de Santa Cruz. Las actividades incluyeron el mantenimiento de caminos para ingresar a la planchada y acceder al pozo RMS-X1, así como también la habilitación operativa del cabezal de producción y la toma de registros con el fin de evaluar la integridad del pozo.

Técnicos de la estatal petrolera encontraron indicios positivos de presencia de hidrocarburos con condiciones originales. Ante este escenario, se movilizaron equipos para evaluar el potencial productivo del pozo RMS-X1. Desde el 1 de agosto se realizan pruebas de producción con resultados positivos, registrando una producción de condensado de 45 barriles por día en las areniscas de la formación Los Monos.
Se han tomado muestras para evaluar si el descubrimiento es un gas condensado o un petróleo volátil, los resultados de las pruebas están permitiendo estimar la productividad, caracterizar el reservorio y cuantificar volúmenes producidos.
El pozo RMS-X1 fue perforado en 1984 con equipo de YPFB y atravesó la estructura de Remanso, el pozo fue cerrado y en el marco del Plan de Reactivación del Upstream se realizaron operaciones en la presente gestión.

RESULTADOS EXITOSOS CON YARARÁ-X2

Asimismo, el presidente de Bolivia indicó que el pozo Yarará-X2 atravesó la arena Petaca con resultados exitosos y se confirmó la continuidad del reservorio y la acumulación comercial del campo Yarará de aproximadamente 1 millón de barriles de petróleo.
“El pozo Yarará-X2, actualmente en pruebas de producción, incrementará la producción de petróleo en el campo en más de 700 barriles diarios para el país gracias al campo Yarará”, añadió Arce.

REACTIVACIÓN DE CAMPOS MADUROS Y CERRADOS

Las actividades en el pozo Remanso-X1 se realizan en el marco de la primera campaña de intervenciones en 29 pozos seleccionados del portafolio de campos maduros o cerrados, con oportunidades de reactivación de producción.

El proyecto “Servicio de adquisición de datos en campos maduros”, se enmarca en los objetivos estratégicos de YPFB y el Plan de Reactivación del Upstream, con la finalidad de llevar adelante una reevaluación técnico-económica de cada uno de los proyectos en campos maduros o cerrados que permitan reactivar pozos de petróleo y gas en un escenario de complejidad geológica y heterogeneidad de los yacimientos de petróleo en un campo maduro.

Las oportunidades en desarrollo están enfocadas en la reactivación de campos maduros o cerrados productores de líquidos y gas. Con el presente proyecto, la estatal petrolera busca reducir el déficit en la importación de líquidos en línea con el Plan de Sustitución de Combustibles.

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Cómo es la red de pymes locales que colaboró en la construcción del gasoducto

Desde la fabricación de maquinaria de 20 toneladas hasta servicios de catering para 800 operarios, un millar de pequeñas y medianas empresas integraron la cadena de valor de la megaobra. TyC SA o Tycsa a secas, como la suelen llamar puertas adentro, es una fabricante de equipos para los sectores de petróleo y gas, con una planta industrial que ocupa el equivalente a una manzana en la localidad de Nueve de Abril, en el partido de Esteban Echeverría. Con 98 operarios, Tycsa está encabezada por Jorge Scian, integrante de la segunda generación de la empresa familiar, quien en estos días […]

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Con el Gasoducto Nestor Kirchner en marcha como estímulo, cuáles son las acciones energéticas que miran los inversores

Los interrogantes orbitan sobre quiénes serán los dueños de los recursos, a qué nivel de desarrollo apostarán, qué tipo de marco normativo y fiscal primará en Argentina y cómo repercutirán los resultados en el bolsillo de los argentinos. Esta semana finalizó el llenado del Gasoducto Nestor Kirhcner y ya está en condiciones de transportar 11 millones de m3 diarios (MMm3/d) de gas natural desde Neuquén a Buenos Aires. Así, la macroeconomía de los últimos meses de 2023 podrá comenzar a sentir el efecto de la sustitución de importaciones de combustibles líquidos. Mientra tanto, el mercado energético se encuentra a la […]

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Vaca Muerta: dos nuevos equipos van a duplicar la capacidad de evacuación de gas

Los dos equipos turbocompresores ya se encuentran en el país desde abril y mayo pasado, y fueron trasladados a las respectivas plantas donde se realizan actualmente las obras de instalación e integración al sistema. La construcción de la etapa I del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner (GPNK), tras comenzar en los últimos días a ingresar gas natural al sistema de transporte, encara el proceso de instalación de dos equipos turbocompresores en las plantas cabeceras, lo que permitirá casi duplicar su capacidad de evacuación del gas de Vaca Muerta. Energía Argentina Fuentes de la empresa Energía Argentina señalaron que las obras a […]

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Comenzó la obra de ampliación de gas natural en Gualeguaychú que beneficiará a 440 familias

Se trata del tendido de 8.340 metros de cañería que beneficiará a 440 hogares de la ciudad cabecera del departamento. La inversión provincial supera los 145 millones de pesos y no tendrá costo alguno para las y los vecinos. Iniciaron los trabajos correspondientes a la ampliación de la red de distribución de gas natural en la localidad de Gualeguaychú, perteneciente al departamento homónimo. La obra La obra consiste en la instalación de 8.340 metros de cañería de polietileno y la realización de los empalmes a la red de distribución existente, para lo cual se prevé un plazo de ejecución de […]

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El gasoducto Néstor Kirchner comenzó a transportar gas al AMBA

El gasoducto Néstor Kirchner comenzó a inyectar los primeros metros cúbicos de gas natural a la red que abastece al AMBA. Luego de completarse esta semana el proceso de llenado, el gasoducto Néstor Kirchner comenzó a inyectar los primeros metros cúbicos de gas natural a la red troncal de transporte que abastece al Área Metropolitana Buenos Aires (AMBA) y que tiene por objetivo asegurar el abastecimiento del mercado interno. Según precisaron fuentes oficiales, el punto de vinculación entre el gasoducto Néstor Kirchner y el gasoducto troncal Neuba II en el municipio bonaerense de Salliqueló, registró el primer ingreso de gas […]

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Flavia Royón contacta a empresarios por tema de importación de bienes a Vaca Muerta

El portavoz del Departamento de Energía afirmó que si bien «se revisarán los supuestos críticos», lo haría dentro de un marco de «razonabilidad». En la cuenca neuquina se anunció que la situación está al límite. Flavia Royón, secretaria de Energía del país, anunció que se contactará a los empresarios de la industria de hidrocarburos para tratar la denuncia sobre la imposibilidad de importar los insumos y equipos necesarios para el crecimiento de la actividad en Vaca Muerta. Royón afirmó que su cartera está citando “empresa por empresa para revisar cuáles son los insumos críticos para que esto no suceda. Vaca […]

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¿Cuándo se saldará la deuda con el FMI y cuál es el verdadero problema que enfrentan los argentinos?

La titular del Banco Nacional, Silvina Batakis, pronosticó que pasarán «muchos años» ya que «el pago es enorme», pero reconoció que la mayor preocupación es no poder elegir «la política que queremos para los argentinos». El jueves pasado, Batakis, directora del Banco Central y miembro clave del equipo electoral de Sergio Massa, habló. Tras el crédito de Qatar al Fondo para la Cooperación Financiera Internacional, proporcionó ciertos detalles sobre la deuda. Silvina Batakis “Cuando el equipo económico de Mauricio Macri fue a pedirle recursos al Fondo se terminó firmando un contrato por 57 mil millones de dólares y, a mediados […]

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Gracias a Vaca Muerta, las tarifas de gas y luz serán «más baratas»

En cuanto a la rebaja en las facturas de gas y luz tras el suministro de alimentos proporcionado por Vaca Muerta, Sergio Massa instó a tener «orden fiscal». Tras la explotación de Vaca Muerta, Sergio Massa, ministro de Economía, prometió el miércoles que los precios del gas y la electricidad «serán más asequibles» en los próximos años. El funcionario explicó que cuando baja el precio del combustible, los valores de las facturas de luz y gas bajan aún más. El candidato presidencial llamó a tener «orden fiscal» y también superávit en la balanza comercial, resaltando que «los mejores momentos de […]

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Hidenesa proyecta ampliar el servicio a más localidades en Neuquén gracias a obras

Las gestiones ante Nación son para poder ampliar el servicio, sumar nuevas y sustituir algunas, en localidades más grandes. Acerca del planteo de Villa del Nahueve, Hidrocarburos del Neuquén SA informó que la documentación fue enviada a Nación, incluye también a Paso Aguerre y Ramón Castro. Hidrocarburos del Neuquén SA está ejecutando una obra importante en la localidad de Añelo, a la vez que se avanza en diversas gestiones para mejorar el suministro de gas en varias ciudades, además de proyectar y sumar nuevas plantas para la provisión del servicio. El presidente de Hidenesa, Sergio Schroh, explicó que “en estos […]

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La UCA y la transición energética en la industria de refinación de hidrocarburos: misión a Países Bajos

Visita de la misión a Países Bajos, donde los integrantes provenientes de Argentina visitaron distintos centros y establecimientos con relación a la transición energética y su impacto en el mundo del trabajo. Representantes de las facultades de Derecho e Ingeniería y Ciencias Agrarias de la UCA participaron de un programa en Países Bajos sobre la transición energética y su impacto en el mundo del trabajo En el marco del Proyecto “El diálogo como facilitador de acuerdos. La transición energética y su impacto en el mundo del trabajo de la industria de refinación de hidrocarburos”, se realizó entre el 17 y […]

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¿Por qué se atribuye este desastre ambiental a la presencia de hidrocarburos en dos playas limeñas?

Tres días después de que pobladores y pescadores del distrito de Ventanilla, en la provincia del Callao, reportaran el hallazgo de restos de la misma sustancia en las playas de la localidad de Cavero y Delfines, se concretó la presencia del hidrocarburo. La Fiscalía de Perú confirmó la presencia de hidrocarburo en dos playas de la provincia de Huaral, ubicada al norte de Lima, como parte de una investigación que adelanta por un posible derrame de petróleo en una zona costera. El Sector Público informó a la ciudadanía a través de las redes sociales que la Policía Extranjera y la […]

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Brasil registró producción récord de petróleo y gas natural en junio

La ANP (Agencia Nacional de Petróleo) difundió el Boletín Mensual de Producción de Petróleo y Gas Natural de junio de 2023. En ese mes, se produjeron en Brasil un total de 4.32 millones de barriles de petróleo equivalente por día, de los cuales 3.36 millones de barriles por día de petróleo y 152.2 millones de metros cúbicos por día. día de gas natural. Fue la producción total más alta jamás registrada, superando la de febrero de 2023, cuando se produjeron 4.183 MMboe/d.

“Es el mayor volumen de producción de petróleo jamás registrado, superando al de enero de 2023, cuando se produjeron 3,27 millones de barriles diarios […] En gas natural, también fue el volumen con mayor registro, superando al de octubre de 2022, en que se produjeron 149 millones de metros cúbicos de gas natural por día” según la agencia en un comunicado.

La producción de petróleo subió un 5,2% respecto a mayo de 2023 y un 19% respecto a junio 2022, mientras que en el caso del gas el aumento fue del 5,4 y del 14,6% respectivamente.

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Subió la producción de petróleo en Venezuela

La producción de petróleo de Venezuela subió a 843.700 b/d en julio, según datos oficiales, volviendo a aumentar tras la caída de junio (788.000 b/d), que fue una de las primeras de este tipo en lo que va de año. Este incremento obedece al reinicio de la actividad de petroleras extranjeras, como Chevron, desde que se levantaron las sanciones al gobierno venezolano el año pasado.

La faja petrolífera del Orinoco sigue siendo la principal región productora de Venezuela, con una media de 503.600 b/d en julio, frente a los 485.500 b/d de junio. La producción de Oriente también aumentó, hasta 164.900 b/d, frente a los 156.100 b/d de junio, mientras que la de Occidente también creció, hasta 175.200 b/d, frente a los 164.700 b/d de junio.

El aumento de la producción de combustible de las refinerías de la estatal PdVSA y la renovada actividad exportadora del Complejo Refinador Paraguaná (CRP) -con una capacidad muy infrautilizada de 971.000 b/d- dieron impulso de la producción de petróleo. 

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El Gobierno de Colombia quiere terminar de destrabar conflictos con comunidades para desarrollar renovables

El Gobierno de Gustavo Petro está tomando distintas medidas para acercar a las comunidades originarias con los proyectos de energías renovables.

Una primera señal se manifestó en el  Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2022-2026 -DESCARGAR-, fijando transferencias del 6% por generación de energías renovables en algunas regiones, como La Guajira y otras del norte del país. Si bien la medida fue resistida por el sector empresario, desde el Gobierno aseguran que es favorable para generar este acercamiento con comunidades.

La semana pasada, se publicó el Decreto 1276 del 31 de julio de 2023 (DESCARGAR)en el que se establece la declaración en Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica de La Guajira, donde se establecen condiciones favorables para las renovables –VER ANÁLISIS-.

Ahora, el Gobierno lanzó a consulta pública, hasta el 16 de este mes, Documentos de la Hoja de Ruta de la Transición Energética Justa –VER-, donde se establecen cuatro ejes.

El primero, denominado Sistematización de los Diálogos Nacionales, da cuenta de la necesidad del acercamiento con las comunidades; se indica el trabajo que se ha realizado, donde hubo 27 diálogos, con más de 2.000 participantes, y se establecen cuatro recomendaciones.

Éstas son: Redimensionar en todo el proceso de la Transición la categoría del territorio; transformar las relaciones de poder, mediante el fortalecimiento de las comunidades y los actores sociales en los territorios, buscando relaciones más justas y equitativas; habilitar espacios de participación real y efectiva para que las comunidades sean reconocidas como actores de desarrollo económico y parte de la cadena de valor de los proyectos; y configurar una cultura de la TEJ (Transición Energética Justa).

El segundo eje corresponde al Diagnóstico base para la TEJ. Allí se expone un marco global con acciones para poder volcar sobre Colombia, con experiencias de transición energética.

El tercer eje se denomina Escenarios Nacionales TEJ. Rutas que nos preparan para el futuro. Se proponen ejercicios de planificación energética, escenarios para la Hoja de Ruta de la Transición Energética Justa, demanda y oferta de energía, entre otras cosas.

Finalmente, el cuatro punto se denomina Potencial energético subnacional y oportunidades de descarbonización en usos de energía final, donde se describen las oportunidades que tiene Colombia para aprovechar su potencial energético renovable.

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Miles de baterías y sistemas fotovoltaicos listos para dar Respuesta a la Demanda de Emergencia en Puerto Rico

El gremio empresario y en específico agregadores energéticos reiteran la urgencia de iniciar el Programa de Respuesta a la Demanda de Emergencia en Puerto Rico y aseguran que miles de baterías alimentadas por energía solar ya están listas para compartir la energía con la red cuando más se necesite.

En reiteradas ocasiones, la Asociación de Energía Solar y Almacenamiento de Puerto Rico (SESA) elevó solicitudes al Negociado de Energía (NEPR) relacionadas a la autorización de financiamiento para que LUMA avance con los programas de EE/DR y solicitudes adicionales para brindar mayor claridad a los participantes del mercado.

Alineados a aquellos pedidos, agregadores energéticos sumaron comentarios complementarios y propusieron ciertas actividades de inmediata implementación al Negociado y Luma.

Y es que empresas como Sunrun y Sunnova aseguraron en el inicio de este mes de agosto que están listas para poner en marcha plantas virtuales (VPP) de respaldo de emergencia, adicionales a las ya adjudicadas en otras convocatorias, a través de sus programas PowerOn Puerto Rico (Sunrun) y Flex Power Program (Sunnova).

A través de estos programas, cada una prevé responder hasta 125 eventos de despacho en el primer año con una duración promedio de dos horas.

Propuestas del sector privado 

Inicialmente, SESA reitera la necesidad “urgente y crítica” de poner en marcha el Programa de Respuesta a la Demanda de Emergencia sin demora.

Sin embargo, el gremio empresario también apoya la solicitud de LUMA de que la Honorable Oficina brinde claridad en el financiamiento del programa específico como requisito previo para avanzar.

Es por ello que, mediante una solicitud firmada por Javier Rúa-Jovet, director de políticas públicas en la Asociación de Energía Solar y Almacenamiento de Puerto Rico (SESA), se solicita que el Negociado brinde no sólo claridad sino también total transparencia sobre los detalles de financiamiento, así como detalles sustantivos y de procedimiento sobre el Programa de Respuesta a la Demanda de Emergencia, en beneficio de todos los posibles agregadores, partes interesadas y el público.

En nombre de los Proveedores de Respuesta a la Demanda (DRP) o agregadores, Evan Dube, vicepresidente de políticas públicas de Sunrun, radicó electrónicamente un documento con comentarios adicionales asegurando que una puesta en funcionamiento más rápida del Battery Emergency Demand Response Program acelerará la capacidad de los agregadores para ayudar a mitigar los frecuentes apagones de Puerto Rico, prevenir eventos de pérdida de carga, y proporcionar una mayor estabilidad general de la red.

Para lograrlo, en el documento se detallan 7 pasos e hitos para el soporte de VPP de almacenamiento solar de emergencia en Puerto Rico:

Autorización de financiación inicial a través de EE Rider. Visto que los hitos esenciales de implementación del programa siguen siendo inalcanzables sin una financiación segura.
Finalizar el proceso de intercambio de datos entre los agregadores y LUMA para la información de inscripción y la administración del programa. Una comprensión clara de los protocolos de intercambio de datos para fomentar una aceptación más amplia del programa y reducir las barreras para la inscripción.
Finalizar el proceso para que LUMA notifique a los agregadores de eventos BEDRP (condiciones de emergencia o de restricción que dan como resultado un aviso que solicita la capacidad de VPP). Es necesario finalizar el proceso sobre cómo LUMA llamará a los eventos de despacho para garantizar que los agregadores estén preparados para recibir y actuar sobre la señal de LUMA.
Publicar los términos del programa u otra información material sobre el programa BEDRP en el sitio web de LUMA o en el Expediente de la Oficina de Energía.
Finalización de acuerdos bilaterales entre LUMA y el agregador en función de los términos del programa publicados/acuerdos maestros publicados. Completar los hitos antes mencionados proporcionará a LUMA la información que necesita para finalizar los acuerdos de agregación que se basan en los términos del programa disponibles públicamente.
Comenzar la inscripción de clientes. Los acuerdos de agregador firmados contendrán términos que protegen y educan a los clientes sobre sus derechos y obligaciones, que los agregadores luego estarán obligados a exponer en sus acuerdos de inscripción. Con el fin de garantizar la coherencia, la transparencia y la equidad en todos los programas VPP administrados por un agregador.
Autorización de financiamiento externo complementario: subvenciones de fuentes federales, estatales y de otro tipo. Para que el programa VPP de emergencia crezca en escala e incluya a más clientes, incluidas poblaciones de clientes LMI, la financiación externa de los programas de resiliencia y las subvenciones es fundamental.

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Comité Interministerial de Hidrógeno Verde se reúne en Antofagasta y revisan nuevos avances

En el Salón Plenario del Consejo Regional de Antofagasta, se llevó a cabo la sexta sesión del Consejo Interministerial del Comité de Desarrollo de la Industria de Hidrógeno Verde, instancia en la cual se revisaron los avances de las medidas implementadas por los distintos ministerios involucrados para el desarrollo de esta nueva industria en nuestro país.

En el encuentro participaron las y los titulares de los ministerios de Energía, Diego Pardow; Medio Ambiente, Maisa Rojas; Hacienda, Mario Marcel; Economía Fomento y Turismo, Nicolás Grau; Transportes y Telecomunicaciones, Juan Carlos Muñoz; Bienes Nacionales, Javiera Toro; Además, estuvieron presentes el vicepresidente Ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente, además de autoridades regionales encabezadas por el gobernador regional de Antofagasta, Ricardo Díaz.

Asimismo, el Presidente de la República Gabriel Boric, quien se encuentra de gira por la Región de Antofagasta, participó al cierre de la actividad para conocer más detalles de las acciones que se están desarrollando para el impulso de esta industria clave para el proceso de descarbonización de nuestra matriz energética.

Al iniciar el encuentro, el ministro Pardow afirmó que “Chile tiene una ventaja institucional en el desarrollo de esta industria que tiene que ver con el compromiso que tienen todas las instituciones del Estado en avanzar hacia la carbono neutralidad. Eso incluye, por cierto, los gobiernos regionales, por eso estamos muy contentos de que el gobernador regional Ricardo Díaz nos reciba”.

En este mismo contexto, la jefa de la cartera de Medio Ambiente, Maisa Rojas, subrayó que este proceso va de la mano con los compromisos que tiene nuestro país en términos medioambientales y de carácter social. “El desarrollo de la industria del hidrógeno verde responde a la necesidad de una transición energética que tiene que vivir Chile y el mundo para hacer frente a la profunda crisis de cambio climático que enfrentamos. Por lo tanto, nos interesa mucho poder avanzar, no solo para cumplir con los compromisos del país, sino que enfrentar de manera global esta crisis. El propósito es que esta industria traiga bienestar social, cuidando el medioambiente”.

Por su parte, el ministro de Hacienda, Mario Marcel, destacó que el Pacto Fiscal contiene un capítulo destinado a medidas procrecimiento, donde la inversión cobra especial relevancia. En ese sentido, dentro de las medidas de diversificación productiva está contemplado que para 2026, al menos, 10 o 12 proyectos de Hidrógeno Verde estén en desarrollo.

“Hoy día prácticamente todos los países en el mundo dicen que quieren producir hidrógeno verde porque todos lo ven como el combustible del futuro. Pero son muy pocos los que están dando pasos concretos, no solamente en términos de regulaciones o incentivos, sino que en la materialización de proyectos. Por lo tanto, si en Chile queremos ser líderes en la industria hidrógeno verde, lo que tenemos que empezar a ver es materialización de proyectos y verlo dentro del horizonte del actual gobierno. Esa es la meta que nos hemos planteado dentro de este pacto fiscal, dentro de todo este bloque de impulsar el crecimiento”, añadió Marcel.

El titular de Economía, Nicolás Grau, destacó la oportunidad de desarrollo productivo que trae consigo el impulso a una industria de H2V. “Esta es una oportunidad para construir una industria que, desde el comienzo, contemple una preocupación por generar muy buenos salarios en cada una de las regiones donde se va a implementar, una muy buena relación con las empresas, muchas de ellas de menor tamaño, para efectos de que estas empresas sean proveedoras en toda la cadena y en todos los distintos aspectos y ámbitos de esta industria, preocuparnos del desarrollo de capital humano, de las transferencias tecnológicas, entre otros”, afirmó Grau.

A su vez, el ministro de Transportes y Telecomunicaciones, Juan Carlos Muñoz, entregó detalles de los avances que está realizando su cartera en materia de H2V. “Hace unos años, desde el Ministerio apostamos por la electromovilidad. Hoy queremos apostar por el desarrollo sostenible de la industria del hidrógeno verde. Estamos trabajando para preparar un sistema logístico que mueva este combustible sostenible, ya sea en Chile o hacia el exterior. También estamos haciendo pilotajes del uso de hidrógeno verde en los sistemas de transporte. De hecho, hemos sondeado el interés de empresas por pilotear camiones con esta tecnología”, aseveró Muñoz.

En esta misma línea, la ministra de Bienes Nacionales, Javiera Toro, se refirió a los esfuerzos que lleva a cabo su repartición para contar con terrenos donde se puedan desarrollar proyectos de hidrógeno verde. “El Ministerio de Bienes Nacionales ha puesto a disposición terrenos fiscales que son de todos y todas las chilenas, para el impulso de esta industria. Actualmente tenemos en tramitación 16 proyectos en terrenos fiscales de hidrógeno verde, de ellos 12 se encuentran en esta Región de Antofagasta, y también tenemos en Tarapacá, Atacama y Magallanes. A esta fecha, ya hemos otorgado una de esas concesiones en Calama y vamos a otorgar próximamente otras dos, tanto en Tocopilla como en Magallanes”, afirmó.

Finalmente, el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente, se refirió al interés que ha suscitado el desarrollo de esta nueva industria a nivel internacional, ejemplificado en los mecanismos de financiamiento otorgados a Chile para avanzar en la producción de H2V.

«Tenemos un facility de US$1.000 millones, qué es primero en el mundo para hidrógeno verde, en el cual hay recursos del Banco Mundial, del BID, del Banco Europeo y del Banco de Desarrollo alemán. Esta es una señal potente para el sector financiero que requiere invertir en este tipo de proyectos, tanto a nivel nacional como internacional. Estos mecanismos permiten que Chile asuma el liderazgo para que, desde el ámbito público en conjunto con el sector privado, se pueda empujar una agenda en que los beneficios también lleguen a los ciudadanos y ciudadanas en el territorio», remarcó Benavente.

El trabajo del Comité Interministerial de Hidrógeno Verde se suma a las acciones que está llevando adelante el Ministerio de Energía en el marco del Plan de Acción de Hidrógeno Verde definirá la hoja de ruta para el despliegue de esta industria, conciliando el desarrollo económico con el respeto por el medio ambiente, el territorio y las comunidades.

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Gobierno del Ecuador ratifica la hoja de ruta del proyecto Cero Combustibles Fósiles en Galápagos

Este jueves 3 de agosto de 2023, el Viceministro de Electricidad y Energía Renovable, Marcelo Jaramillo y el representante de la Agencia Japonesa de Cooperación Internacional (JICA) para Ecuador, Junichi Miura, suscribieron el Registro de Discusiones para la ejecución de la Hoja de Ruta del Proyecto «Cero Combustibles Fósiles para las islas Galápagos”.

El Proyecto para las Islas Galápagos tiene como objetivo erradicar el uso de combustibles fósiles en la generación de energía eléctrica. JICA y el Estado ecuatoriano han trazado cuatro componentes para el desarrollo y aprovechamiento de los recursos energéticos y que corresponden a:

– Geotermia

– Sistema híbrido de generación de energía optimizada

– Eficiencia energética para Galápagos

– Eficiencia energética a escala nacional

Cabe destacar que el Estado ecuatoriano en conjunto con la cooperación internacional han invertido más de USD 72 millones en la construcción de proyectos de energías renovables para la generación eléctrica en la provincia de Galápagos (Santa Cruz, Baltra, San Cristóbal, Isabela y Floreana), con la finalidad de reemplazar el uso de combustibles fósiles, beneficiando a más de 25 mil habitantes del Archipiélago.

El Viceministro, Marcelo Jaramillo, recalcó que el Gobierno Nacional avanza en el aprovechamiento de energías renovables gracias a la asesoría e inversión que mantiene el Gobierno de Japón con el país: La firma de este convenio es valiosa porque avanzamos hacia una transición energética con miras a erradicar el uso de combustibles fósiles hasta el año 2050”, indicó la autoridad.

Por otra parte, el representante de JICA, Junichi Miura, destacó la implementación de políticas públicas que mantiene el Gobierno del Ecuador en beneficio de los habitantes del Archipiélago de Galápagos: “Es importante perservar el ambiente teniendo en cuenta el crecimiento de la población. Este registro tiene como objetivo aprovechar de manera sostenible y eficiente los recursos energéticos con los que cuenta el país”.

El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Energía y Minas, impulsa el uso eficiente de los recursos naturales para garantizar a todos los ecuatorianos energía limpia, confiable, segura y justa, y ratifica su compromiso con Acuerdos Internacionales al fomentar mediante acciones concretas la descarbonización de la economía y su lucha contra el cambio climático.

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Ministerio de Energía publica nuevo listado de Consumidores con Capacidad de Gestión de la Energía

En 2021, el gobierno de Chile promulgó la Ley 21.305 de Eficiencia Energética, con el objetivo de fomentar el uso racional de la energía en todas las organizaciones del país.

Esta ley aplica a sectores con un consumo elevado de energía, igual o superior a 50 teracalorías al año. En 2022, se aprobó el reglamento de la ley, que requería a las empresas realizar reportes energéticos anuales en el Balance Nacional de Energía (BNE) para todos los tipos de energía utilizados en diferentes sectores económicos.

El 10 de mayo de 2023, varias empresas realizaron su reporte anual de consumo energético correspondiente al año 2022, y con estos datos, el Ministerio de Energía publicó el listado de las organizaciones catalogadas como Consumidores con Capacidad de Gestión de la Energía (CCGE).

Estas empresas deberán implementar un Sistema de Gestión de Energía y presentar reportes anuales sobre la reducción de sus indicadores de intensidad energética y el cumplimiento de sus metas de eficiencia energética en la producción. El listado de hoy incluye 296 empresas pertenecientes a diversos rubros.

De acuerdo con lo señalado por Héctor Almonacid, subgerente de Gestión de Energía en EMOAC, empresa líder en temas de Eficiencia Energética, este es el segundo listado del proceso desde la promulgación de la Ley, ya que el pasado 8 de marzo se publicó la primera versión basada en los consumos del año 2021, en la cual se incluyeron 150 empresas. En esta ocasión, se han incorporado cerca de 162 empresas nuevas.

En términos de ubicación, la Región Metropolitana es la que alberga la mayoría de las empresas incluidas en el listado, con un 50,9% de representación, seguido por Antofagasta con 11,7% y la región del Biobío con 11%. En cuanto a los rubros, la mayor parte pertenece al sector industrial (20,2%), transporte aéreo y terrestre (16,6%), alimentos (11,7%), seguido por minería (9,8%) y energía (8%).

Asimismo, Almonacid afirmó que «estamos frente a una oportunidad única para impulsar la eficiencia energética, mejorar el rendimiento económico y contribuir al bienestar del medio ambiente. La implementación exitosa de un Sistema de Gestión de Energía nos llevará a un futuro de éxito sostenible, responsable y más eficiente».

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Tendencias hacia un nuevo modelo energético: un evento exclusivo presentado por ION Energy & CMI

La ciudad de Guatemala será testigo de un evento energético sin precedentes el próximo 21 de septiembre, cuando ION Energy, comercializadora de energía de Corporación Multi Inversiones (CMI) presente «Tendencias hacia un nuevo modelo energético». 

Este exclusivo encuentro está diseñado para los clientes de la comercializadora ION Energy y principales actores del mercado eléctrico, quienes tendrán acceso al contenido más relevante y actualizado proporcionado por los proveedores de información más importantes del sector. 

Miembros del equipo organizador del evento nos comentan que “este es un evento diseñado para nuestros clientes y aliados en donde podrán conocer las últimas tendencias que desde CMI e ION Energy percibimos pueden ser de gran apoyo para la toma de decisiones energéticas y estratégicas de su negocio».

El evento «Tendencias hacia un nuevo modelo energético» abarca una amplia gama de temas cruciales en el sector energético actual. Entre ellos, se abordará la actualidad de los contratos renovables certificados, el panorama inflacionario, el análisis de indicadores de riesgo, pormenores del mercado eléctrico regional, las tendencias de inversión y consumo eléctrico, el ranking ESG para la región, avances en movilidad eléctrica, el estatus del hidrógeno verde y los retos y oportunidades para la transición energética, entre otros.

Clientes de ION Energy, principalmente grandes consumidores, tendrán la oportunidad de explorar soluciones energéticas vanguardistas y aprender de expertos en el campo durante este evento exclusivo. Y es que, ION Energy ha sido reconocida por ofrecer soluciones comerciales diversas que aprovechan las nuevas tecnologías, consolidándose como líder en la comercialización de energía renovable a Grandes Usuarios privados (consumidores arriba de 100 kW) en Guatemala.

De allí que, un tema crucial que se abordará en el evento es el papel fundamental de los activos renovables en la comercialización de energía. Sean Porter, Director de Desarrollo, Nuevos Negocios y Comercial de CMI Energía, en una entrevista con Energía Estratégica, enfatizó la importancia de los contratos renovables a largo plazo como estabilizadores de precios ya que la combinación de diferentes tecnologías renovables permite diversificar la oferta energética, adaptándose a las necesidades estacionales, horarias e interanuales. Contar con una comercializadora como ION Energy capaz de una selección cuidadosa de proyectos y tecnologías es fundamental para satisfacer las necesidades específicas de cada cliente.

La lista de participantes confirmados es impresionante e incluye a actores clave del sector energético y medios internacionales de noticias, entre los que podemos mencionar a CECACIER, I-REC Standard, BNaméricas, The Economist, Bloomberg NEF, Standard & Poor’s, CABI y Energía Estratégica. La presencia de estas destacadas organizaciones resalta la importancia del evento y subraya la relevancia de las temáticas actuales que se discutirán.

El evento también presenta una oportunidad única para que otros stakeholders del sector energético, interesados en establecer alianzas estratégicas con ION Energy y CMI, se unan a la experiencia. La colaboración y el trabajo conjunto son fundamentales para impulsar el crecimiento sostenible y la transición energética, y este encuentro servirá como un espacio propicio para el networking y la identificación de oportunidades comerciales.

«Tendencias hacia un nuevo modelo energético» promete ser un evento inspirador y educativo, que brindará a los clientes de ION Energy acceso a información valiosa y actualizada, compartida por los principales proveedores de información del sector. 

De igual manera, desde CMI Energía nos mencionan que el “evento brindará una plataforma para intercambiar experiencias y conocimiento sobre tendencias tecnológicas y digitales que soportan la transición energética, así como proyectos asociados al tema en los que CMI está incursionando”.  

“El evento busca reconocer la gran labor que el mercado exige y que nuestros clientes han hecho al confiar en CMI a través de su comercializadora ION ENERGY como un proveedor de energía renovable”, enfatizó el equipo organizador. 

Con un enfoque en la sostenibilidad, la innovación y las soluciones energéticas del futuro, este evento marcará un hito significativo en la búsqueda de un modelo energético más eficiente y responsable en Guatemala y resto de la región.

Para mayor información y detalles para asistir al evento con cupo limitado, los interesados pueden comunicarse directamente al correo de ION Energy, ionenergy@somoscmi.com. 

No pierda la oportunidad de ser parte de este evento único en su clase sobre tendencias energéticas.

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Cox Energy gana 38.4 MW para suministrar energía en Guatemala

Cox Energy, la primera empresa de energía solar fotovoltaica de Latinoamérica listada en dos mercados internacionales, informa a sus accionistas y público en general que, tras la licitación abierta PEG 4-2022 realizada bajo la modalidad de subasta inversa en Guatemala , Cox Energy se adjudicó 38,41 MW para la generación y consumo de energía solar durante 15 años, lo que constituye un compromiso de 106,0 GWh/año.

La subasta en la que participó la Compañía se enmarca en el Plan de Expansión de Generación (PEG) del gobierno de Guatemala para impulsar la transición energética en el país. La subasta contó con 48 empresas, que presentaron ofertas por un total de 1.500 MW de los 235 MW objeto de la subasta. Cox Energy participó en el bloque de energía generada, que totalizó 40 MW, de los cuales la Compañía ganó el 96,0% para adjudicarse 38,41 MW.

Cox Energy suministrará electricidad a las distribuidoras Empresa Eléctrica de Guatemala, S.A. (EEGSA), Distribuidora de Electricidad de Oriente, S.A. (DEORSA) y Distribuidora de Electricidad de Occidente, S.A. (DEOCSA). Se estima que el proyecto de generación por el total de la energía adjudicada entrará en operaciones en 2028. La inversión estimada para este proyecto será de US$32 millones, la cual se realizará con recursos propios de la empresa, así como con el apoyo de instituciones financieras y multilaterales. .

José Antonio Hurtado de Mendoza, Director General de Cox Energy comentó: “Guatemala tiene un gran potencial en energías renovables, principalmente solar, debido a su ubicación geográfica privilegiada. Además, la implementación de proyectos renovables a través de licitaciones contribuye a diversificar la matriz energética del país, incrementando la seguridad en la generación de energía y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero”.

Y agregó: “En Cox Energy, nuestra misión es promover un futuro sostenible y limpio a través de la innovación en energías renovables. Con el impulso necesario, estamos seguros de que Guatemala puede convertirse en líder regional en el uso de energía solar y generar importantes beneficios ambientales y beneficios socioeconómicos”.

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Pese a que aún no cuenta con financiamiento específico, inician un nuevo proyecto ferroviario en Vaca Muerta

NEUQUÉN.- Durante las últimas semanas de julio comenzó la construcción de la estación de tren en Añelo que pretende unir la localidad neuquina con Bahía Blanca para poder transportar insumos destinados a desarrollar la actividad en Vaca Muerta. Los movimientos de suelo llamaron la atención, ya que aún no hay avances con los inversores chinos que habían comprometido un crédito de 900 millones de dólares para construir la traza principal del tren que llegaría hasta Zapala, en el centro de la provincia de Neuquén.

Según lo informado por el Ministerio de Transporte de la Nación, lo que se licitó y comenzó es la construcción de una playa ferroviaria y 13 kilómetros de un ramal de 77 kilómetros de vías del Tren Norpatagónico. La cartera a cargo de Diego Giuliano dio a conocer que se trata de una inversión de 2.030 millones de pesos en una playa que permitirá agilizar el ingreso de formaciones ferroviarias para el transporte de las cargas. La Administradora de Infraestructuras Ferroviarias Sociedad del Estado (ADIF) adjudicó la obra a la Unión Transitoria de Empresas (UTE) conformada por Lemiro Pablo Pietroboni S.A. y Sabavisa S.A., firmas que serán las encargadas de llevar adelante la primera etapa del proyecto.

El préstamo chino

Aprobado a mediados del año pasado, el tramo de los 77 km, por su parte, se llevaría a cabo con el respaldo financiero -hasta ahora demorado- que otorgaría China Machinery Engineering Corporation (CMEC). Esta nueva traza se vinculará con los ramales existentes del Ferrocarril Roca, los cuales serán intervenidos con la renovación y mejora de las vías en el tramo comprendido entre Bahía Blanca y Contraalmirante Cordero.

Para ese plan se firmó un acuerdo con la empresa china CMEC en diciembre de 2020, contemplando la ejecución de una nueva vía de acceso a Puerto Galván.

La historia se remonta a 2018, cuando el entonces ministro de Transporte, Guillermo Dietrich, anunció la reactivación del tren de cargas con la intervención de 700 km de vías entre Bahía Blanca y el Puerto de Ingeniero White, en el sur de la provincia de Buenos Aires, y Añelo, en Neuquén, atravesando La Pampa y Río Negro. La idea era conectar, así, la zona portuaria con Vaca Muerta. En ese entonces, se anunció que los trabajos incluirían obras de mejoramiento y renovación de vías, además de la construcción de 83 km. de vías completamente nuevas entre Contralmirante Cordero, en Río Negro, y Añelo.

Si bien el crédito chino está demorado, inversores del sector inmobiliario impulsaron el comienzo de las obras en Añelo, en tierras que fueron donadas a través de un fideicomiso, “para evitar las demoras que implicaría una expropiación”.

Sebastián Cantero, CEO de Toro Brokers S.A., explicó a EconoJournal que desarrolladores donaron “las tierras de un campo donde tenemos participación”. “Estamos proyectando una mega ciudad al pie de Añelo que va a ayudar a la industria hidrocarburífera”, anticipó. Se trata, según sus precisiones, de una superficie de 10.000 hectáreas al lado de Añelo. “Por eso estamos trabajando junto al intendente electo, Fernando Banderet, para la ampliación del ejido”, aseguró.

Tal como explicó el ejecutivo, salió una normativa del Ministerio de Transporte que aprobó la traza. “Donamos las tierras para que se inicie la construcción de la estación ahora porque los inversores pedían confianza. No entramos en las generales de la expropiación porque entendimos que la industria necesitaba urgentemente activar este ramal del tren”, argumentó.

Mientras está en marcha esta obra frente al depósito de arenas de YPF, Cantero dijo que “ya hay privados que están aportando para la construcción de 13 km. de vías que unen Añelo con Contralmirante Cordero”, y que adelantarían aportes por “carga futura”. Se trata de una traza que no existía, una bifurcación.

En ese sentido, comentó que la estación estará preparada para materiales áridos y paletizados. La necesidad que plantea Cantero radica en poder hacer llegar a Vaca Muerta las arenas de cercanía que se producen en Río Negro. Otras fuentes consultadas aseguraron a este medio que “no es ninguna iniciativa del sector” y que no hay aportes ni financiamiento de empresas hidrocarburíferas.

Sin vías en condiciones

Según Cantero, si bien la vía desde Bahía hoy existe, se encuentra en mal estado. “El tren circula a 20 km por hora y llegan 21 toneladas de arena por año, a un ritmo sumamente lento. También podemos pensar en llevar producción al puerto”, señaló.

Lo que se está pensando ahora, apuntó, es que este fondeo chino active la etapa Bahía Blanca-Neuquén y un puente que cruza el río Neuquén para luego salir a Zapala y desde allí pasar a Chile.

Banderet pedirá la ampliación del ejido para que las empresas instaladas tributen en la localidad y no sólo en la provincia. El grupo empresario tiene proyectado un master plan de una mega ciudad que, de aprobarse, extendería los límites de la localidad.

Detalles del Tren Norpatagónico

Las vías existentes serán mejoradas en el tramo que va desde Bahía Blanca hasta Zapala, pero se necesitan vías nuevas debido a que la trocha actual es demasiado angosta para el Tren Norpatagónico, que posteriormente cruzará hacia Chile.

Recuperación de 755 km de vía existente entre Cerri, C. Cordero y Zapala 

Construcción de 77 km de vías nuevas

Desvío acceso a Puerto Galván, 15 km.

En total, 845 km

Se espera que la obra pueda comenzar a finales de 2024, con la posibilidad de un ritmo de construcción de entre 6 y 8 km por mes con el equipamiento adecuado.

Se calcula que con la nueva modalidad de transporte se ahorrarían anualmente unos US$ 500.000 por pozo.

El «Tren a Vaca Muerta» – Proyecto ferroviario norpatagónico de carga – Bahía Blanca – Añelo, tal como figura en la página oficial del Gobierno nacional, aparece como suspendido.

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, Jorgelina Reyente

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«Necesitamos reglas de juego que promuevan la industrialización del litio en el país»

La secretaria de Asuntos Estratégicos, Mercedes Marcó del Pont, participó del conversatorio “La transición energética y el desarrollo industrial” que tuvo lugar en el auditorio porteño de la Conadu. Allí se refirió al potencial de la industria litifera en el país y sostuvo que “los desafíos que plantea la transición energética no los resuelve el mercado. Tenemos que generar las reglas de juego que, entre otros aspectos, garanticen la disponibilidad de una cuota de litio para su industrialización en el país”.

En esa línea, la funcionaria aseguró: “El litio es un mineral estratégico que, en muy poco tiempo, va a estar sobredemando. Nosotros necesitamos tomar una decisión política clara para promover el agregado de valor y la creación de puestos de trabajo porque sino corremos el riesgo de consolidar un modelo extractivista”. «Nuestro objetivo es reducir brechas territoriales a través de la localización de inversiones productivas en las provincias litíferas”, indicó.

El evento organizado por la Fundación de Investigaciones para el Desarrollo (FIDE) y la Escuela Interdisciplinaria de Altos Estudios Sociales (IDAES-UNSAM) contó con la participación del secretario de Industria y Desarrollo Productivo, José Ignacio de Mendiguren; la secretaria de Relaciones Económicas Internacionales, Cecilia Todesca; y el investigador del Instituto de Estudios Internacionales de la Universidad de Chile y ex subsecretario de Relaciones Económicas Internacionales chileno, José Miguel Ahumada. 

El potencial de la industria del litio

Durante su intervención, De Mendiguren planteó: “El mundo nos dio una oportunidad para no quedarnos atrás en esta agenda. Argentina es un activo público global, dispone de todos los recursos que la industria necesita y tenemos que aprovechar este momento para dar el salto definitivo al desarrollo”, en el conversatorio que estuvo moderado por la subsecretaria de Estrategia para el Desarrollo, Verónica Robert.

Para el secretario de Industria y Desarrollo Productivo “la transición energética tiene que ir de la mano de la política industrial y ser palanca para el desarrollo, tenemos la decisión política de acompañar a este sector y a toda su cadena de valor para insertarnos en las nuevas tendencias productivas». «No queremos ser inquilinos de nuestras materias primas, queremos participar en el desarrollo de tecnologías propias al más alto nivel”.

A su turno, Todesca explicó qué “estamos frente a una transformación del mapa productivo global y la transición energética ofrece una oportunidad para el desarrollo”. “Argentina no va a recibir una lluvia de inversiones que generen empleo e innovación, lograrlo requiere poner en valor nuestro entorno de política industrial, científica y tecnológica”, precisó la funcionaria de Cancillería.

En ese sentido, la intervención de Ahumada permitió poner en valor el proceso encarado por el gobierno de Chile con el litio a lo largo de los últimos años donde el rol del Estado y la existencia de una cuota para el mercado interno son herramientas que permiten avanzar en el agregado de valor local.  “Estamos en una coyuntura donde hacer políticas productivas e industriales es una posibilidad real. Tenemos una ventana de oportunidad en el marco de la transición energética y las disputas globales por el control de las tecnologías”, consideró Ahumada.

Para el investigador y ex funcionario chileno “el litio puede constituirse en un catalizador de progreso técnico e industrial si existe una decisión política que esté coordinada con un plan general de desarrollo, nuestros países tienen poder de mercado para mejorar los términos de las negociaciones y resguardar espacios de política productiva como fue  asegurar la existencia de una cuota para el mercado local”. 

Finalmente, Marcó del Pont señaló que “lo que está en riesgo si no actuamos es la desindustrialización y la pérdida de capacidades en sectores relevantes como es el sector automotriz. El camino hacia la electromovilidad ya está en marcha». «Argentina necesita garantizar las políticas y las reglas de juego para vincular la posibilidad de tener, de disponer de la materia prima, de avanzar en la cadena de industrialización de recursos, pero también avanzar en lo que es la producción de autos eléctricos en nuestro país”, expresó.

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, Redaccion EconoJournal

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Energías Renovables: se sumaron más de 173 MW al sistema eléctrico en el segundo trimestre

Gracias a la habilitación comercial de 7 proyectos de fuentes renovables a gran escala en los meses de abril, mayo y junio, pudieron añadirse 173,12 MW de potencia instalada al Sistema Argentino de Interconexión (SADI), continuando con el avance del sector en el país.

En el segundo trimestre del año se habilitaron 2 parques eólicos en la provincia de Buenos Aires, 2 parques solares fotovoltaicos en la provincia de Córdoba, 2 parques solares fotovoltaicos en la provincia de San Juan y 1 central térmica a biogás de relleno sanitario en la Provincia de Santa Fe.

En detalle, los flamantes proyectos son: Parque Solar Zonda I (en la provincia de San Juan, que aportó 68,11MW); Parque Solar Zonda I-B (en la provincia de San Juan, que sumó 31,89 MW), Parque Eólico Pampa Energía III (en la provincia de Buenos Aires, que añadió 27 MW), Parque Eólico El Mataco III (en la provincia de Buenos Aires, que agregó 18 MW), Parque Solar Cura Brochero (en la provincia de Córdoba, que aportó 17 MW), Parque Solar Cura Brochero –Ampliación (en la provincia de Córdoba, que sumó 8 MW) y la Central Térmica a Biogás de Relleno Sanitario San Martín Norte III D I (en la provincia de Santa Fe, que añadió 3,12 MW).

A fines del segundo trimestre del año, Argentina contaba con 202 proyectos operativos que suman más de 5 GW de potencia (5. 393 MW) a la matriz energética, permitiendo abastecer la demanda eléctrica de más de 5,8 millones de hogares.

Según datos de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (CAMMESA) en el mes de abril, el 14,8% de la demanda eléctrica se abasteció por fuentes renovables, con 1.488,2 GWh de energía generada, mientras que en mayo el abastecimiento promedio fue de 13,8%, con generación de 1.493,5 GWh. Junio, por su parte, cerró con un 13% de abastecimiento renovable, con 1.567,8 GWh generados.

Además, la Secretaría de Energía, a través de la Resolución N° 36 del 31 de enero de 2023, había dispuesto la Convocatoria Abierta Nacional e Internacional “RenMDI” para celebrar Contratos de Abastecimiento de Energía Eléctrica Renovable con la CAMMESA. Los nuevos contratos implicarán la incorporación de 620 MW con el objetivo principal de sustituir generación forzada y diversificar la matriz energética.

El 27 de abril se realizó la presentación de ofertas de esta convocatoria y la primera apertura de ofertas técnicas para la licitación, en la que se recibieron más de 200 proyectos, con 2.000 millones de dólares en propuestas de inversión.

La adjudicación las ofertas de RenMDI se realizó mediante la Resolución 609/2023, publicada el 20 de julio en el Boletín Oficial de la República Argentina.

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Gasoducto Néstor Kirchner: empezaron a inyectar gas natural

Tras su inauguración el pasado 9 de julio, el Gasoducto Presidente Néstor Kirchner empezó a inyectar los primeros metros cúbicos de gas natural a la red troncal de transporte que abastece al Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA). La etapa 1 del GPNK busca asegurar el abastecimiento del mercado interno y la sustitución de importaciones.

El jueves a las 14 se registró el primer ingreso de gas a la altura de la planta Saturno en el partido bonaerense Salliqueló. En los próximos días a través del nuevo ducto se estará incorporando al sistema los 11 millones de metros cúbicos (MMm3) diarios de gas, el tope de su capacidad inicial.

A partir de septiembre se espera que se pongan en marcha dos plantas compresoras que aumentarán el volumen hasta 21 millones de metros cúbicos diarios.

De esta forma, Argentina no tendrá que importar Gas Natural Licuado (GNL) a partir del año que viene a través del puerto de Bahía Blanca. Esto significa una sustitución de importaciones que se abastecerá con el incremental productivo de la formación no convencional de Vaca Muerta.

La traza central estratégica permitirá reforzar el suministro a la región del AMBA y a las provincias del Litoral con gas natural mediante distintas obras, entre ellas el Tramo II del GPNK. Se espera que el llamado a licitación sea en breve.

A la vez, se podrá reducir el costo de abastecimiento de la demanda nacional con un efecto de sustitución de importaciones que repercute tanto en la balanza comercial como en los subsidios energéticos.

La disminución de importaciones prevé un ahorro para este año de unos US$ 1700 millones, que se incrementará hasta unos US$ 4.000 millones de acuerdo a estimaciones que pueden variar según la cotización internacional del gas natural licuado.

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“Massa apostó a la infraestructura energética con una mirada a mediano y largo plazo”

Flavia Royon encabezó en Tucumán un nuevo plenario del Consejo Federal de Energía Eléctrica (CFEE), el primero que se realiza en la provincia. La secretaria, junto al gobernador Osvaldo Jaldo y el subsecretario Santiago Yanotti, ratificó el compromiso de la actual gestión con el financiamiento y la ejecución del Plan de Transporte Eléctrico que sumará 5.000 kilómetros de líneas de Alta Tensión.

“Con Sergio Massa siempre tuvimos una mirada federal, que la plasmamos en cada plan que llevamos adelante en la Secretaría de Energía. No hay crecimiento sin desarrollo industrial, pero no hay industria si las provincias no tienen la infraestructura básica y la energía para apostar a ese crecimiento” expresó la secretaria de Energía, Flavia Royon, en su presentación ante el conjunto de las autoridades y representantes del Consejo Federal de Energía Eléctrica.

Expresión de un trabajo colaborativo entre el gobierno nacional y las autoridades provinciales, por primera vez el encuentro plenario del CFEE tuvo lugar en la ciudad de San Miguel de Tucumán.

El gobernador local, Osvaldo Jaldo, afirmó: “Tenemos un gobierno nacional que ha tomado la energía como una verdadera política de Estado, que ha mostrado no sólo decisión política sino un compromiso concreto con las particularidades de cada provincia, eso se traduce en una política federal y en hechos concretos: aquí en Tucumán gracias a Nación se han podido financiar varias Estaciones Transformadoras que permitieron bajar más energía a los vecinos tucumanos y tucumanas”.

Sobre los pilares de la política energética, Royon explicó que “tienen como base la inclusión, que la energía sea asequible y segura para toda la población”. Y agregó: “Por eso el ministro Sergio Massa apostó a la infraestructura energética con una mirada a mediano y largo plazo, esa es la mirada que hemos ejecutado desde la Secretaría y la hemos convertido en una política de Estado”.

Luego, la secretaria detalló: “Teníamos muchísimas obras paradas, tanto en gasoductos como en materia de energía eléctrica, y la decisión de Massa fue avanzar en todas las áreas con el objetivo de alcanzar la seguridad y la independencia energética, con precios competitivos para nuestra industria y respetando los compromisos de descarbonización. En ese proceso podemos ver que en lo que va del año el balance es muy bueno: récords de producción e inversión en Vaca Muerta que se van a replicar todos los meses ahora que tenemos el gasoducto ya operativo”.

En otro tramo de su exposición, Royon se centró en las obras de energía eléctrica, en las que se trabaja para ampliar la capacidad de transporte, garantizar su alcance federal y sumar mayor generación de fuentes renovables.

“Vamos a incorporar casi 5000 kilómetros de líneas de Alta Tensión y a priorizar la ampliación y la adecuación de la capacidad de transformación en todo el país” afirmó.

Sobre las obras en curso sostuvo: “Estamos comprometidos en la ampliación del Plan Federal 3. Este año ya avanzamos y lo vamos a seguir haciendo con 22 obras, una obra por cada provincia. Ya hemos avanzado en Salta, en Tucumán, en Santiago del Estero. Vamos a seguir en Formosa y en Catamarca, y también con la primera obra de Neuquén, de Río Negro, etc. Con la ampliación de estaciones transformadoras en Esquel, en Ezeiza, en Anogasta”.

En esa línea de trabajo, junto con el aporte del Consejo Federal, uno de los resultados fue la elaboración de un plan de líneas de transporte de alta tensión y de estaciones transformadoras. Al respecto, la secretaria destacó que “se trabaja activamente buscando el financiamiento internacional para poder llevarlo adelante”.

Como parte de los objetivos de la gestión se encuentra el proceso de normalización del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE), con competencia dentro del área metropolitana de Buenos Aires. En el marco de su reunión plenaria las autoridades del CFEE determinaron enviar sus representantes para integrar el jurado que llevará adelante la elección de autoridades en el organismo.

Además de los funcionarios ya mencionados, el plenario del Consejo Federal de Energía Eléctrica contó con la participación de sus autoridades: Miguel Ángel Cortez (Presidente), Rubén Aranda (Secretario General, Formosa), Hugo Lescano (Coordinador Técnico) y Felipe Rodríguez (Coordinador Jurídico y Administrativo).

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Argentina desarrolla tecnología de punta para Vaca Muerta

El secretario de Industria y Desarrollo Productivo de la Nación, José Ignacio de Mendiguren, mantuvo un encuentro con Marcelo Guiscardo y Adrián Ramos, responsables de la empresa marplatense QM Equipment, quienes le comunicaron la exitosa conclusión del proyecto de desarrollo de su nueva bomba de fractura, fabricada con tecnología de vanguardia, que permitirá reducir los costos de los pozos de Vaca Muerta. El equipo, que se impulsa por el mismo gas que extrae de los yacimientos, fue ideado por ingenieros formados a nivel local y llevado a cabo con asistencia del Programa Nacional de Desarrollo de Proveedores (PRODEPRO).

“Este equipo sintetiza todo lo que entendemos por un proyecto de desarrollo: agrega valor, densidad nacional, tecnología. Un proyecto ideado por profesionales formados en nuestro sistema universitario y que nos posiciona en el mundo porque es una tecnología de las más avanzadas a nivel global, en un sector en el que solo compiten Estados Unidos y China”, destacó Mendiguren. Y agregó: “Nuestra obsesión, desde el equipo económico que lidera el ministro Sergio Massa, es desarrollar y complejizar la industria nacional. Y este tipo de innovaciones demuestra una vez más que, con sinergia y un proyecto de desarrollo claro, la industria argentina crece, apuesta al futuro y se proyecta al mundo”.

La bomba de fractura de 5000 HP desarrollada por QM tiene como principal innovación la utilización de una turbina de gas natural que se extrae directamente del pozo y que reemplaza al tradicional gasoil. Esto permite un ahorro de casi el 40% en los costos y una mejora en la operatividad, al proveer de flotas más compactas y actualizadas, con mejores resultados en términos de mantenimiento, seguridad del personal y logística. Además, contribuye al cuidado de los recursos naturales, ya que el uso de combustible limpio permite disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero durante las operaciones.

En el encuentro, Guiscardo, socio fundador de la empresa, y Ramos, uno de sus directores, le transmitieron al secretario la conclusión del proyecto que incluyó 100 etapas de bombeo en campo para YPF y Pluspetrol. Las autoridades detallaron las ventajas que ofrece esta nueva tecnología, y subrayaron que mientras con el proceso actual los equipos bombean entre 2,5 y 3 barriles por minuto, con esta nueva tecnología se logra bombear hasta 12 barriles por minuto.

En ese sentido, en términos operativos, una flota de 5 sets de fractura y 20 taladros tiene actualmente un costo anual de USD 170 millones y emite 602 toneladas de CO2, mientras que con turbinas de gas, esa misma flota consume USD 32 millones y emite 467 toneladas de CO2.

“Estamos listos para construir todo el equipamiento que Vaca Muerta demande en los próximos años”, aseguró Guiscardo, y detalló que el próximo paso es construir un set de 10 unidades y comenzar a exportar a partir de 2024.

El proyecto contó con el apoyo del PRODEPRO que invirtió en el montaje de una línea de producción de tanques criogénicos y la adquisición de distintos bienes de capital. A través de este programa, la Secretaría de Industria y Desarrollo Productivo del Ministerio de Economía de la Nación lleva concretados más de 350 proyectos de inversión por más de $24.000 millones.

En QM opera un equipo de 200 trabajadores, de los cuales 50 son ingenieras e ingenieros formados en la Universidad Nacional de Mar del Plata y que llevaron a cabo el diseño de la bomba de fractura. “Trabajamos sobre modelos y tecnologías desarrolladas junto con otras empresas pero el diseño y la idea surgió acá”, señaló la líder de proyectos de QM, Julieta Municoy. Tras graduarse en la Facultad de Ingeniería, y gracias a una beca de intercambio en Toulouse, Francia, Municoy desarrolló un proyecto de eficiencia energética que sería la base de su tesis de grado. Hoy realiza el seguimiento de este proyecto diseñado y producido a partir de los saberes y capacidades locales.

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El gasoducto Néstor Kirchner duplicará su capacidad transporte en el próximo trimestre

La construcción de la etapa I del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner (GPNK), tras comenzar en los últimos días a ingresar gas natural al sistema de transporte, encara el proceso de instalación de dos equipos turbocompresores en las plantas cabeceras, lo que permitirá casi duplicar su capacidad de evacuación del gas de Vaca Muerta.

Fuentes de la empresa Energía Argentina señalaron que las obras a desarrollarse en las plantas Tratayén, en la provincia de Neuquén, y Saturno, en el partido bonaerense de Salliqueló, estarán listas durante el próximo trimestre, de acuerdo al avance de obra registrado por las contratistas.

Según el detalle de la licitación adjudicada en diciembre pasado, la planta Compresora Tratayén estará a cargo de la firma Sacde de Construcción y Desarrollo Estratégico, que tuvo la responsabilidad junto con Techint de dos de los tres tramos del ducto principal de 573 kilómetros del GPNK.

En tanto que la planta Compresora Salliqueló será ejecutada por la UTE Contreras Hermanos-Esuco.

Los dos equipos turbocompresores ya se encuentran en el país desde abril y mayo pasado, y fueron trasladados a las respectivas plantas donde se realizan actualmente las obras de instalación e integración al sistema.

La función de los dos equipos será la de incrementar la capacidad de transporte del gasoducto de los actuales 11 a 21 millones de metros cúbicos/día (MMm3/día), caudal que se asegura estará habilitado para circular antes de que finalice 2023.

La construcción de estas plantas compresoras, proyectadas para completar la etapa I junto a las obras complementarias del GPNK, estaba prevista para 2024, pero fueron adelantadas casi un año.

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Fortalezas y debilidades de la TerConf, la ambiciosa licitación que lanzó Cammesa para incorporar hasta 3000 MW térmicos

*Por Javier Constanzó.

El pasado 27 de julio de 2023 la Secretaría de Energía de la Nación dictó la Resolución N° 621/2023 dando así inicio a la convocatoria abierta nacional e internacional “TerConf” (“Licitación TerConf”), con el objetivo de incorporar al Sistema Argentino de Interconexión (SADI) alrededor de tres gigawatts (GW) de potencia de energía eléctrica de fuente térmica.

Los adjudicatarios bajo la licitación TerConf celebrarán un contrato de abastecimiento de confiabilidad de generación térmica (“PPA”, por sus siglas en inglés, Power Purchase Agreement), con CAMMESA.

La licitación posibilita sumar nueva potencia disponible para el sistema, objetivo relevante en momentos de mayor demanda y de stress de la red. Además, busca modernizar el parque térmico, una mayor confiabilidad de abastecimiento en nodos críticos del sistema, y reducir costos operativos del sistema en general.

Bajo tal óptica, la licitación TercConf da la oportunidad de incorporar energía confiable y al mismo tiempo propone una reducción de los costos operativos (beneficiando indirectamente a los usuarios finales, quienes, en condiciones normales, deben pagar una tarifa plena de modo que un menor costo en el sector de generación se debería traducir en una menor tarifa o aportes del Tesoro que deban ser girados para financiar al sistema).

En estas líneas se resumen los aspectos salientes de la convocatoria TerConf, y se detallan algunos aspectos no abordados y que, a mí criterio, pueden ser positivos desde una perspectiva del financiamiento y bancabilidad de los proyectos a ser presentados.

Contexto de la convocatoria

A la fecha, según lo informado por CAMMESA:

La potencia instalada total del SADI es de 43.405 MW. Casi el 60% corresponde a fuente térmica (25.450 MW), y un 25% a hidráulica (10.834 MW). Además, 4% es de fuente de fuente nuclear (1755 MW), y un 12% de energía de fuentes renovables (5.366 MW).

Del parque térmico, aproximadamente un 56% corresponde a ciclos combinados (56%), 21% a turbinas de gas (5.261 MW), 17% a turbinas de vapor (17%) y 7% a motores diesel (1658 MW) .

La disponibilidad térmica ha rondado el 90% para ciclos combinados, 70% para turbinas de gas, 52% para turbinas de vapor y 85% para motores diésel.

La generación bruta del mes de junio de 2023 fue de 12.560 GWh. De ellos, 7.278 GWh fueron de fuente térmica (casi el 62%).

Por otra parte, se observa un sostenido aumento de la participación renovable en la matriz. Recientemente, se han adjudicado ofertas bajo la licitación RenMDI (proyectos de pequeña y mediana escala a partir de fuentes renovables y almacenamiento) por 634 MW. El MATER (mercado a término a partir de fuentes renovables) continúa desarrollándose, y recientemente se ha incorporado un mecanismo de curtailment parcial (probabilidad de inyección en la red del 92%), denominado Tipo Referencial “A”, bajo el cual se licitarán aproximadamente 1200 MW para adjudicar prioridad de despacho bajo tal esquema.

De tal modo, el contexto en el cual se lanza la convocatoria TerConf está caracterizado por una matriz mayoritariamente dependiente de la oferta térmica, pero con un foco hacia una mayor diversidad energética.

En este contexto, aspectos como la intermitencia del recurso renovable, la antigüedad de cierto equipamiento térmico y los desafíos que presentan tanto el sistema de transmisión de alta tensión como troncal, así como los sistemas de distribución, y también, en algunos casos, de transporte de gas, tornan conveniente y oportuno incorporar equipamiento térmico de porte mediano, flexible por su ramp up rápido y consumo dual de combustibles a ser instalado en nodos y corredores críticos para el sistema.   

Ello se ve reforzado en un contexto en donde los factores antes mencionados presentan desafíos a la seguridad de suministro, especialmente en momentos de picos estacionales de demanda por factores climáticos.

Aspectos relevantes de la Convocatoria TerConf

La convocatoria pretende asegurar el suministro de energía eléctrica a largo plazo, incentivando el abastecimiento y uso eficiente de dicha energía, en condiciones de seguridad y al mínimo costo posible para el SADI. En línea con ello, se pretende modernizar cierto equipamiento existente y en operación.

Al mismo tiempo, se plantea mejorar la confiabilidad en nodos críticos del SADI y ciertas regiones eléctricas que requieren incorporar oferta para mejorar las condiciones de operación, en términos confiables, flexibles y de módulos adecuados, hasta tanto se desarrollen las ampliaciones de la red de transporte en alta tensión.

Proyectos alcanzados

Las ofertas podrán ser de cualquier tecnología de generación o cogeneración de energía eléctrica térmica, y podrán incluirse en los proyectos las obras asociadas de infraestructura de transmisión y/o combustibles, que permitan adicionar potencia confiable, instalando equipamiento nuevo o con menos de 15.000 horas de uso verificado.

Renglones que incluye la Convocatoria TerCONF

La Convocatoria TerCONF incluye dos renglones, con especificaciones y características que varían en cada caso.

Renglón 1

Se busca aquí reducir los costos del sistema y aumentar la capacidad de abastecimiento, además de potenciar su confiabilidad y eficiencia.

El renglón 1 está conformado a su vez por:

(a) 1.0. Repotenciación – Aumento de potencia habilitada comercialmente de Ciclos; Combinados existentes

(b) 1.1. Mejora de confiabilidad de abastecimiento en áreas críticas

(c) 1.2. Mejora de eficiencia y de reserva regional;

(d) 1.3. Mejora de confiabilidad de abastecimiento del Mercado Eléctrico Mayorista (“MEM”).

La potencia máxima requerida es de hasta 3000 MW, con un objetivo mínimo referencial de 2250 MW

Los proyectos del Renglón 1 deben ser a gas natural y tener capacidad para funcionamiento pleno en períodos fuera de invierno. Además, deben contar con instalaciones para combustible alternativo (gas oil y/o fuel oil) para al menos 120 horas a plena carga.

No se incluye en el Renglón 1.0 la posibilidad de efectuar un cierre de ciclo (por ejemplo, TG operando a ciclo simple), como sí lo preveía la convocatoria instrumentada mediante la Resolución 287/2017 de la Secretaría de Energía Eléctrica. Si fuese viable técnicamente, dicha alternativa podría ser considerada por las autoridades para oferentes que actualmente estén operando bajo tal modalidad.

Renglón 2

El renglón 2 apunta a reemplazar, modernizar y eficientizar la Oferta Térmica de Tierra del Fuego.

La potencia máxima requerida es de hasta 70 MW con un objetivo mínimo referencial de 30 MW. Asimismo, la unidad de generación para el despacho deberá ser menor a 15 MW.

Los proyectos del Renglón 2 en Tierra del Fuego serán solo a gas natural.

Provisión de combustible y Heat Rate

El combustible (gas natural o líquido alternativo) será provisto por CAMMESA.

Los proyectos del Renglón 1 deben ser a gas natural y tener capacidad para funcionamiento pleno en períodos fuera de invierno y contar con instalaciones para combustible alternativo (gasoil y/o fueloil) para al menos 120 horas a plena carga. Los proyectos del Renglón 2, como se dijo, sólo deben ofertar gas natural (no se especifica si deben tener una cantidad mínima de horas a plena carga como en el renglón 1).

Sin embargo, aquellos proyectos que se conecten a la red de transporte de gas o en zonas con capacidad suficiente para todo el año podrán presentar proyectos sólo abastecidos por gas, a ser evaluados en cada caso.

A su vez, los oferentes deberán indicar en su oferta el Consumo Específico Neto Comprometido (Heat Rate), cuyo neto máximo a comprometer para cualquier combustible es de 1750 kcal/kWh para el Renglón 1.0, 2350 kcal/kWh para los Renglones 1.1 y 1.3, y de 2100 kcal/kWh para los Renglones 1.2 y 2.

Características del PPA

Los adjudicatarios celebrarán un PPA con CAMMESA, cuyo plazo es de quince años (salvo para el Renglón 1.0, en el plazo es de diez años).

A continuación, se desarrollan los aspectos más relevantes del PPA.

Plazos relevantes del PPA

La fecha objetivo para alcanzar la habilitación comercial (“COD”, por sus siglas en inglés Commercial Operation Date) es: (a) Renglón 1.0, 1 de enero de 2025; (b) Renglón 1.1 y Renglón 2, 1 de octubre de 2025; y (c) Renglón 1.2 y 1.3, 1 de abril de 2026.

Por su parte, la fecha límite para alcanzar el COD es: (a) Renglón 1.0, 30 de junio de 2027; (b) Renglón 1.1 y 2, 31 de marzo de 2028; y (c) Renglón 1.2 y 1.3, 30 de septiembre de 2028.

El PPA iniciará ante la ocurrencia de lo último entre: (a) la fecha efectiva de COD o (b) seis (6) meses previos a la fecha objetivo para el COD.

De tal modo, en general, el PPA finalizará, (a) para el Renglón 1.0, el 31 de diciembre de 2034; (b) para los Renglones 1.1 y 2, el 30 de septiembre de 2040; y (c) para los Renglones 1.2 y 1.3, el 31 de marzo de2041.

El PPA presenta un esquema más flexible en términos de plazos, toda vez que de ocurrir un COD anticipado (hasta seis meses anteriores a la fecha objetivo para el COD), el plazo será extendido en forma acorde.

Remuneración de la potencia

El PPA remunera la potencia disponible -independientemente del despacho- a un valor máximo de USD 18.000/MW/mes. Asimismo, se prevé que a dicha remuneración se le aplique un factor de estacionalización (1,15 para diciembre, enero, febrero, junio, julio y agosto y 0,85 para el resto del año).

Respecto de la disponibilidad, se aplica un coeficiente de incentivo de 1.00 para los años 1-5; 1.04 para los 6-10; y 1,08 para los años 11 a 15 del PPA (excluyendo en este caso el Renglón 1.0, cuyo plazo es de 10 años).

Asimismo, se remuneran ciertos costos fijos de operación y mantenimiento en torno a los 1.000 USD/MW-mes.

La energía variable es remunerada separadamente y varía según se opere con gas natural o líquido alternativo.

COD y esquema de pagos

A diferencia de otras convocatorias como la Resolución 21/2016 o la Resolución 287/2017 de la ex Secretaría de Energía Eléctrica, no se requiere integrar una garantía de cumplimiento del COD, y tampoco se prevé la imposición de penalidades diarias ante un evento de COD tardío.

La convocatoria TerConf opta por un esquema de pagos hasta el COD, es decir, el adjudicatario debe pagar una suma mensual de US$/MW creciente (similar a RenMDI), y el monto integrado se devuelve en forma parcial o plena en función del cumplimiento del COD.

Alternativamente a este esquema de pagos, puede optarse por ceder acreencias bajo el PPA a CAMMESA, lo cual podría ser más atractivo considerando que la cesión de acreencias sólo se materializará ante un evento de COD tardío y contra un flujo ya existente.

Otros aspectos

Sería conveniente que la Convocatoria TerConf prevea mecanismos de algún tipo en torno a la bancabilidad y aptitud de ser financiado bajo un esquema de financiamiento (project finance) o corporativo.

La mitigación adecuada de tales riesgos es un aspecto clave que ha sido exitosamente incorporada en otros procesos competitivos llevados a cabo por CAMMESA tales como el programa RenovAr. Algunos de estos instrumentos pueden incluir:

Derechos de subsanación (healing rights) o intervención (step-in), que implica que acreedores designados previamente como acreedores garantizados deban intervenir previamente a ciertos eventos bajo el PPA (envío de notas de incumplimientos; terminación, etc.).

La posibilidad de que el PPA y/o el flujo de fondos asociado sea cedido como colateral a dichos acreedores, sin que ello requiera del consentimiento previo de CAMMESA, sino que ello se cumpla notificándola en calidad de deudor cedido. Tal cesión puede ser inicial o condicionada a la ocurrencia de algún evento en particular que gatille un giro de esos fondos hacia el acreedor.

Derecho del generador a recurrir a una instancia de reglada de revisión de precios ante eventos extraordinarios e imprevisibles que puedan calificar como un cambio de ley, incluyendo la posibilidad de revisar el plazo para el COD, el plazo total del PPA, y/o el precio acordado.

La cooperación provincial y municipal (y no interferencia material) en temas de permisos, autorizaciones y licencias bajo dicha órbita.

Además de ello, sería deseable que la Convocatoria TerConf prevea alguna estipulación que permita acceder al mercado de cambios (MULC), algo vital para la compra del equipamiento (en su mayoría, producido offshore) y pagos al proveedor y/o constructor. También resultaría conveniente que se prevea algún mitigante frente a demoras en la importación o despacho en plaza, un tema recurrente en el último tiempo, y que impacta en el camino crítico del proyecto.

En estas líneas, se ha tratado de resumir los aspectos salientes de la convocatoria TerConf, y presentar ciertos puntos que, a mi modo de ver, ayudaría a viabilizar hacia estos proyectos, los vehículos y/o sus sponsors, según el caso.

Tales aportes son en miras a favorecer que la Convocatoria TerConf pueda cumplir con sus objetivos -que son encomiables- en términos de una mayor eficiencia, reducción de costos, y una mayor confiabilidad del parque de generación, en línea con los objetivos de la Ley 24.065.

*Abogado por la UBA (2014) y Magister por la Universidad Católica Argentina (UCA) en Derecho Administrativo & Económico. Constanzó También realizó cursos de posgrado en finanzas en la UCEMA. Desde el año 2016 se desempeña como abogado en la firma Tavarone, Rovelli, Salim & Miani. Durante 2021-2022 formó parte de la oficina de Nueva York de Latham & Watkins LLP como International Visiting Associate.

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, Redaccion EconoJournal

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YPF Luz cumple 10 años y genera el 9% de la energía eléctrica del país

YPF Luz celebró su décimo aniversario, reafirmando su compromiso con la transición energética y su propósito de “impulsar desde Argentina la evolución de la energía para el bienestar de las personas”.

La compañía nació en 2013, con el objetivo de generar energía eficiente y sustentable, que optimizara los recursos naturales. A partir de un inicio con un solo activo en Tucumán de 829 MW de capacidad instalada, ha crecido para convertirse en una de las tres principales generadoras de energía eléctrica, con una capacidad instalada de más de 3GW.

Hoy YPF Luz opera 10 activos de generación térmica y 4 parques de generación renovable distribuidos en 7 provincias, desde donde aporta el 9 % de la energía eléctrica nacional, equivalente al consumo de 3,2 millones de hogares.

Además, ha contribuido a la transición energética de YPF y de importantes industrias del país, con desarrollos de energía renovable. Actualmente, abastece con energía renovable a más de 35 industrias que pueden producir y exportar con energía sustentable y competitiva.

La energía se genera desde 3 parques eólicos y un parque solar en operación, con una capacidad instalada de 497 MW, y se comercializa a través de contratos en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER), mercado que YPF Luz lidera con más del 35 % de market share.

El CEO de YPF Luz, Martín Mandarano , afirmó que “en estos diez años el equipo de YPF Luz ha demostrado que es capaz de afrontar cualquier desafío. Con esfuerzo e integridad alcanzamos objetivos extraordinarios, como la puesta en marcha de seis proyectos durante la pandemia. Este aniversario nos da la oportunidad de tomar dimensión de lo construido, y animarnos a redoblar los esfuerzos para que la energía que generamos mejore el bienestar de la gente”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, dijo: “Desde que inició sus operaciones en 2013, YPF Luz ha tenido un crecimiento constante, producto del profesionalismo y la pasión del equipo que lo integra. Es una compañía que plantea objetivos desafiantes y los supera en cada paso. Hoy genera el 9 % de la energía del país y sin dudas liderará la generación de energía renovable de Argentina”.

Hoy, la empresa está trabajando en nuevos proyectos que aportarán a la matriz energética del país. A principios de este año comenzaron las obras de su cuarto parque eólico, en General Levalle – Córdoba, que tiene proyectado comenzar a operar a finales de 2024 y ya lleva vendido el 60 % de su capacidad total.

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YPFB facturó U$S 1.224 millones por ventas de gas

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos facturó más de U$S 1.224 millones por la venta de gas natural a Brasil, Argentina y al mercado interno, entre enero y junio de 2023,
Bajo las condiciones contractuales vigentes con Petrobras (GSA) y otros clientes de la República Federativa del Brasil, entre ellos MTGAS, la comercialización de gas natural al país vecino permitió facturar poco más de U$S 701 millones en el primer semestre de 2023.

La demanda de gas del mercado brasileño en el período mencionado mantuvo un nivel estable sin mostrar un crecimiento importante, debido a los niveles altos de los embalses, situación que ha reducido el consumo de gas para la generación eléctrica.

En el marco del contrato de compra venta de gas natural suscrito entre YPFB y la empresa Energía Argentina S.A. (ENARSA), el volumen del energético exportado a Argentina en igual período, permitió facturar alrededor de U$S 422 millones.

El consumo en el mercado interno registró un incremento aproximado del 10% en el periodo de enero a junio de 2023 respecto al mismo período de la gestión 2022, situación que le permitió a YPFB facturar un monto de U$S 101 millones.Los volúmenes comercializados permitieron cubrir la demanda de los sectores de generación térmica para los sistemas eléctricos, residencial, comercial, industrial, transporte vehicular, consumidores directos, las plantas de separación de líquidos, el complejo petroquímico de Amoniaco y Urea, GNL y otros.

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La OPEP+ ratificó mantener los recortes de crudo

Desde la OPEP+ se alcanzó un amplio acuerdo para limitar la oferta hasta 2024 en su última reunión de junio, y Arabia Saudita prometió un recorte voluntario de la producción en julio, que amplió a agosto y probablemente hasta Setiembre.

Los recortes de producción del grupo, excluidas las reducciones voluntarias adicionales de los tres productores, ascienden a 3,66 millones de bpd, aproximadamente el 3,6% de la demanda mundial.

Acompañando la decisión de Arabia Saudita, la OPEP+, que acaba de reunirse hoy en Viena, continuará con la política de recortes para mejorar el precio del crudo.
Los precios del barril de petróleo subieron más de un 14% en julio con respecto a junio, el mayor incremento porcentual mensual desde enero del año pasado, ya que el endurecimiento de la oferta y el aumento de la demanda pesaron más que la preocupación por los incrementos de los tipos de interés y la inflación.

El principal productor y líder de la organización, Arabia Saudita, dijo que mantendrá el recorte voluntario de la producción de un millón de barriles por día (bpd) durante un mes más para incluir septiembre, añadiendo que podría extenderse más allá o profundizarse.
Los precios del crudo cotizaron el viernes a casi 86 dólares el barril, cerca de su nivel más alto desde mediados de abril.

Rusia también recortará las exportaciones de crudo en 300.000 bpd en septiembre, según declaró el viceprimer ministro Alexander Novak poco después del anuncio saudí.
Se sumó Argelia que anunció un recorte voluntario adicional de 20.000 bpd para agosto, aún no ha decidido si extenderá el recorte a septiembre, dijo a Reuters una fuente con conocimiento del asunto.

Desde la OPEP+ se alcanzó un amplio acuerdo para limitar la oferta hasta 2024 en su última reunión de junio, y Arabia Saudita prometió un recorte voluntario de la producción en julio, que amplió a agosto y probablemente hasta Setiembre.
Los recortes de producción del grupo, excluidas las reducciones voluntarias adicionales de los tres productores, ascienden a 3,66 millones de bpd, aproximadamente el 3,6% de la demanda mundial.

 

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Se ha iniciado la construcción del tren a Vaca Muerta

Los primeros trabajos están en la zona de Añelo. El objetivo será construir una vía de 77 kilómetros hasta Contralmirante Cordero. A finales de julio se inició finalmente la esperada construcción del tren a Vaca Muerta, un proyecto destinado a impulsar la conectividad y el crecimiento económico de la zona. El primer paso de esta ambiciosa iniciativa fue el movimiento de suelo y la construcción de los primeros 13 kilómetros de carreteras. La playa de manglares que servirá como punto focal del proyecto está ubicada en Añelo, una comunidad neuquina cercana en los yacimientos de Vaca Muerta. La construcción de […]

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El Poder Ejecutivo Nacional («PEN») envió a la Honorable Cámara de Diputados de la Nación el Proyecto de Ley de Promoción del Gas Natural Licuado («Proyecto de Ley»), el cual crea un Régimen Promocional para Grandes Proyectos de Inversión en Gas Natural Licuado («Régimen») destinado a promover la producción, almacenamiento, comercialización, transporte e instalación de infraestructura de GNL (en adelante, los «Proyectos GNL») y/o su exportación mediante el otorgamiento de una serie de beneficios fiscales, aduaneros y cambiarios («Beneficios»). Las empresas e inversores interesados (en adelante, los «Interesados») que sean inscriptos en el Régimen gozarán de estabilidad impositiva por hasta […]

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El anuncio de la convocatoria a licitación para la ampliación de la línea de alta tensión lo hizo Insfrán

Este miércoles, el gobernador de Formosa, Gildo Insfrán, celebró el llamado a licitación internacional para la “Ampliación Línea de Alta Tensión 132 KV entre Gran Formosa, Pirané e Ibarreta”. El mandatario señaló que este proyecto es «de vital importancia para consolidar el servicio eléctrico en el interior provincial» y que será financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo y ejecutado de conformidad con el Plan Federal de Transporte Eléctrico Regional. Adicionalmente, Insfrán señaló que la fecha límite para la presentación de ofertas es el próximo 10 de octubre y que la operación se concretaría 24 meses después de la firma […]

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Resolución ENRE N° 583/2023: solicitud de acceso a la capacidad de transporte de energía eléctrica en Chubut

A través de la Resolución ENRE N° 583/2023, el Ente Nacional Regulador de la Electricidad da publicidad la solicitud de acceso que TRANSPA presentó, a pedido de Aluar Aluminio Argentino, para el Parque Eólico Aluar (Etapa II – Fase III) ubicado en la Provincia de Chubut. La obra permitirá ampliar la potencia incremental de este autogenerador, por 81 MW. La difusión de esta solicitud se extiende por el plazo de cinco días hábiles administrativos en los sitios web del ENRE y de CAMMESA. A partir de la última publicación efectuada, correrá un plazo de cinco días hábiles administrativos a fin […]

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