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La empresa Bull, que ofrece servicios petroleros, que en la Argentina está representada por el Grupo Kalpa, presentó la tecnología FAS (Fuel Automation Station) en el mercado local. Se trata de un equipo integrado que automatiza el abastecimiento de combustible para las operaciones de explotación no convencional de hidrocarburos. Debido al crecimiento de Vaca Muerta, las operadoras están buscando alternativas que incrementen la eficiencia de la actividad.

Desde el grupo Kalpa indicaron que el FAS tiene como objetivo garantizar el funcionamiento ininterrumpido de las operaciones ya que minimiza los riesgos ambientales y humanos, brindando eficiencia en los trabajos de fractura.

Características

El equipo cuenta con 28 mangueras que permiten realizar un seguimiento de los niveles de inventario y alimentar de combustible a múltiples equipos de manera simultánea.

Asimismo, posee un panel de control con pantalla HDMI con instrumentación para la gestión del combustible de líneas individuales. Su sistema operativo almacena la información recolectada en la nube, por lo cual es posible tener un seguimiento online.

También tiene un centro de comando interno autónomo, con clima controlado, diseñado para evitar riesgo durante el reabastecimiento de combustible. A su vez, elimina la pulverización de combustible atmosférico para lograr la protección del medio ambiente.

La empresa FAS, creadora del equipamiento en Estados Unidos, pertenece al grupo de Sam Simon. La maquinaria fue especialmente diseñada para operar en la cuenca Permian, la principal región de shale del mundo. Es por esto que se proyecta su incorporación en Vaca Muerta.

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, Redaccion EconoJournal

La compañía que se especializa en el 3G tiene prevista la ejecución de importantes inversiones para satisfacer las crecientes exigencias de un mercado desafiante. Asimismo, la empresa avanzará con la implementación de un innovador software orientado al seguimiento online de sus actividades.

Para la Argentina, el desarrollo de Vaca Muerta ya se convirtió en una política de Estado independientemente de un resultado eleccionario o del signo político del momento. No obstante, es esperable que las variables macroeconómicas que impactan en el día a día de la actividad (como las tasas de interés, la inflación o las restricciones al mercado externo) estén expuestas a distintos vaivenes durante el año. Así lo creen los directivos de la compañía de transporte de residuos 3G, quienes consideran necesaria la firma de acuerdos de abastecimiento con los proveedores, junto con la obtención de un stock de materiales y repuestos que permita afrontar imponderables. “También tendremos que estimar la demanda futura para programar las incorporaciones de capital necesarias con la mayor anticipación posible”, anticipan.

“Desde 3G se cree que a los empresarios argentinos les falta cultura de asociatividad. Somos muy celosos de nuestra información, nuestros números y nuestras estrategias, por lo cual no se nos hace natural pensar en esquemas de colaboración entre empresas”

Entre los objetivos estipulados para esta temporada, precisan, figura el aumento en el volumen de ventas, buscando tanto la captación de nuevos clientes como la posibilidad de ofrecer nuevos servicios a los actuales. “Estamos pensando en una inversión que amplíe nuestra capacidad productiva en un 15% o un 20% aproximadamente. También estamos en un proceso de implementación de un software diseñado para el seguimiento online de nuestras actividades. Para pequeñas y medianas empresas (PyMEs) como la nuestra, la oportunidad pasa por estar a la altura de la nueva demanda derivada del desarrollo de los negocios energéticos locales en función del contexto internacional”, explican.

Con respecto a las restricciones externas y los problemas de financiamiento, agregan, las medidas que potenciarán el sector a mediano y largo plazo tienen que apuntalar el desarrollo de nuevas tecnologías, la promoción de la asociatividad entre las empresas (a través de una legislación y de capacitaciones específica) y el establecimiento de un esquema financiero que acompañe a las PyMEs con fondos de garantía. “Estamos hablando de la generalización de instrumentos de financiamiento bursátiles a los cuales hoy sólo acceden las grandes firmas”, aclaran.

Desde 3G se cree que a los empresarios argentinos les falta cultura de asociatividad. “Somos muy celosos de nuestra información, nuestros números y nuestras estrategias, por lo cual no se nos hace natural pensar en esquemas de colaboración entre empresas. Nos es más difícil todavía cuando esa asociatividad se da con firmas de mayor envergadura y capital que las nuestras”, reconocen.

En el Clúster Vaca Muerta, destacan, se busca fomentar y buscar oportunidades de asociatividad y sinergia, además de difundir los casos de éxito en la materia. “Una legislación que haga más sencillo este tipo de modelos de negocios conjuntos impulsaría muchísimo su desarrollo”, acotan.

La sinergia con las grandes empresas, sostienen los directivos, generaría beneficios para ambos lados. “Las firmas de mayor envergadura necesitan saber que la demanda futura de bienes y servicios podrá ser satisfecha, al tiempo que las PyMEs necesitamos anticipar hacia dónde va la industria para invertir y adaptar nuestras estructuras a los nuevos niveles de actividad. Es preciso trabajar mucho para superar la barrera cultural instaurada en ese sentido”, plantean.

Demanda en alza

Aunque 2022 fue un año complejo desde el punto de vista financiero y de abastecimiento, 3G logró retomar los niveles de trabajo pre-pandemia e incluso superarlos. “Conseguimos mantener nuestra cartera de clientes e incorporar nuevos. También desarrollamos novedosos servicios que el mercado requería. El resultado fue favorable. Y en su mayor parte esas ganancias se reinvertirán para aumentar nuestras capacidades”, aseguran los directivos de la compañía.

El contexto vigente, opinan, es desafiante por múltiples razones para todos los actores económicos. “Tenemos varios retos por delante las PyMEs que formamos parte de la cadena de valor de la industria de hidrocarburos en la Cuenca Neuquina. Nos encontramos ante una creciente demanda de nuestros servicios a partir del conocido aumento de la producción de gas y petróleo, principalmente en el ámbito no convencional. Y esta demanda no se da sólo en cantidad de servicios, sino también en la calidad de los mismos”, afirman.

“PyMEs como 3G, que participan de la cadena de valor de Vaca Muerta, afrontan una creciente demanda de nuestros servicios a partir del conocido aumento de la producción de gas y petróleo, principalmente en el ámbito no convencional”

Adicionalmente, exponen, las PyMEs tienen que realizar inversiones para atender esos requerimientos en el marco de un mercado financiero complejo, con tasas muy elevadas por el contexto inflacionario que tornan caro o inaccesible el acceso al crédito. “Por ello necesitamos crecer con capital propio, y a veces ese crecimiento no tiene el ritmo o el volumen que el mercado demanda”, se lamentan.

A esto se suma, según detallan, que las restricciones externas en el país dificultan la seguridad de abastecimiento en maquinarias, insumos, repuestos, etc. “Este mismo contexto inflacionario también genera tensiones a nivel salarial, tarifario y financiero”, cuestionan.

En resumen, insisten, el escenario presenta el desafío de buscar las alternativas para estar a la altura de un mercado cada vez más demandante. “Tenemos que mantener nuestra capacidad productiva en condiciones de utilizarla en su totalidad, así como aumentar la misma. Entiéndase: sostener la capacitación del personal, detectar necesidades futuras de staff y capacidades demandadas, profundizar los planes de mantenimiento sobre maquinarias y equipos, programar su reemplazo y ampliación, y trabajar sobre la captación de nuevos clientes y la detección de necesidades de los actuales”, concluyen.

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, Redaccion EconoJournal

Para 2023, GyG se propuso alcanzar el mismo objetivo que guía su trayectoria de 30 años en el rubro del alquiler de automóviles: acompañar el crecimiento de la industria, brindando un servicio de calidad. “Estaremos, como siempre, atentos a las oportunidades de mejora que el mercado y la tecnología nos ofrecen, apuntando al crecimiento sostenible dentro de nuestro segmento”, explican desde la firma.

Las inversiones previstas para esta temporada, adelantan, se centrarán en la compra de nuevas unidades. “Lo haremos tanto para aumentar el tamaño de nuestra flota como para realizar el recambio previsto de las unidades más antiguas”, explican.

Adicionalmente, exponen, se avanzará con la construcción de un nuevo depósito en el predio del Parque Industrial de Neuquén. “Este galpón se utilizará mayormente para la guarda de insumos (permitiéndonos ampliar la capacidad de stockeo), pero también para la guarda de lubricantes y cubiertas. Constará de nuevos vestuarios y baños para el personal de la empresa, aparte de albergar una sala de capacitación totalmente equipada”, especifican.

“Según los referentes de GyG, la importancia coyuntural que Vaca Muerta tiene para nuestro país, reconocida por la mayoría de las fuerzas políticas en pugna, hará que no se tomen decisiones que pongan en peligro la actividad en la cuenca”

Según los directivos de GyG, el escenario energético internacional es muy favorable para el desarrollo de Vaca Muerta. “Ante tal panorama, apuntamos al constante crecimiento de nuestra flota, la optimización de los servicios prestados mediante la adquisición de nuevas tecnologías y la actualización o mejora de las que disponemos, la capacitación permanente de nuestro personal y la realización de incorporaciones según las necesidades operativas que surjan”, enumeran.

El actual económico local, admiten, afecta seriamente el normal desenvolvimiento de la actividad. “La inestabilidad cambiaria y el proceso inflacionario inciden seriamente sobre nuestra relación con los proveedores y clientes, ya que los constantes aumentos en los insumos y bienes de capital son difíciles de trasladar a los precios, sobre todo teniendo en cuenta que nosotros prestamos un servicio y no realizamos la venta directa de un bien”, indican.

La empresa, puntualizan, suele comprar en efectivo, por transferencia o vía cuenta corriente a un máximo de 30 días, mientras que sus servicios se facturan a mes vencido y se cobran -con mucha suerte- 30 días después. “A esto se suma la escasa disponibilidad de líneas de crédito y las altas tasas de financiación”, cuestionan.

Capacitación especializada

Más allá de las inversiones programadas en lo edilicio y en los bienes de uso, los directivos de GyG consideran necesario seguir trabajando en la capacitación del personal y en la incorporación de nuevas tecnologías. “Creemos que el desarrollo de los recursos humanos, en primer lugar, y la mejora tecnológica, en segunda instancia, son vitales para el crecimiento de pequeñas y medianas empresas (PyMEs) como la nuestra”, aseveran.

“Desde GyG advierten que la inestabilidad cambiaria y el proceso inflacionario inciden seriamente sobre su relación con los proveedores y clientes, ya que los constantes aumentos en los insumos y bienes de capital son difíciles de trasladar a los precios”

Desde su perspectiva, ya se empezaba a vislumbrar una salida de la crisis que provocó el coronavirus en 2021, pero el primer año de la vida post-pandemia fue verdaderamente 2022. “Nuestra industria terminó de volver a la normalidad, o de acomodarse a la tan mentada ‘nueva normalidad’, que se parece bastante a la anterior. En este contexto, nos encontramos con bastantes ‘cuellos de botella’ que venían de años anteriores, y que quizás se potenciaron o se hicieron más visibles ante el aumento de la actividad, sobre todo en cuanto a la disponibilidad de unidades cero kilómetro para la compra y -en menor medida- de insumos y repuestos”, resumen.

Hacia fines de 2022, reconocen, mejoró la cuestión de los cero kilómetro, pero empeoró significativamente el acceso a algunos insumos y repuestos. “Un caso emblemático fue el tema cubiertas, que estuvo en boca de todos”, ejemplifican.

En definitiva, afirman, fue un año complejo, con una demanda fuerte, un margen acotado para satisfacerla y dificultades para conseguir nuevo personal capacitado. “A pesar de la coyuntura, tuvimos la suerte de cerrar un balance positivo, con un crecimiento sostenido que ante un mejor escenario podría haber sido mayor”, señalan.

Desarrollo sostenible

Como todo año electoral, 2023 será cambiante en materia económica, según la visión de los referentes de GyG. “La crisis no va a solucionarse mágicamente, pero debería desacelerarse con las posibles medidas que se puedan tomar en esa materia. La importancia coyuntural que Vaca Muerta tiene para nuestro país, reconocida por la mayoría de las fuerzas políticas en pugna, hará que no se tomen decisiones que pongan en peligro la actividad en la cuenca”, proyectan.

Será fundamental, continúan, que a través de un mayor acceso al financiamiento con líneas de crédito subsidiadas, beneficios impositivos y apoyo a las inversiones en capital se promueva el desarrollo sostenible de las PyMEs del sector. “Si bien no se encuentra totalmente desarrollada, hoy la sinergia entre las PyMEs está creciendo. Esto seguirá siendo así en tanto todos los actores podemos superar nuestras barreras de desconocimiento y desconfianza, las cuales se van achicando gracias a iniciativas como el Clúster Vaca Muerta y al accionar de las cámaras a nivel sectorial”, precisan.

Con respecto a las grandes compañías, sostienen, la sinergia luce un poco más compleja por la habitual diferencia de escala entre las partes. “Quizás falta el pequeño salto de sentarnos a conversar con los números sobre la mesa para conocer las necesidades específicas y apuntar nuestras inversiones hacia donde el mercado nos necesite. Lo que siempre está, y es de agradecer entre las PyMEs, son los programas de desarrollo de proveedores que tienen las productoras”, reivindican.

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, Redaccion EconoJournal

YPF, la petrolera controlada por el Estado nacional, tiene previsto emitir este año títulos de deuda por US$ 1500 millones para financiar su agresivo plan de inversiones. Así lo confirmaron a EconoJournal tres fuentes privadas sin contacto entre sí. Desde la compañía evitaron realizar comentarios ante la consulta de este medio.

La empresa que preside Pablo González, el mayor jugador de la industria de Oil&Gas, prevé invertir en 2023 unos 4.400 millones de dólares a fin de acelerar el desarrollo de petróleo en Vaca Muerta. De hecho, una de las metas que se fijó la empresa es empezar a exportar, por primera vez en más de 15 años, crudo desde el puerto de Bahía Blanca durante el segundo semestre del año.

YPF financia buena parte de su capex mediante la venta de combustibles en el mercado interno. Es una incógnita aún saber a qué acuerdo arribará con el gobierno para ir aumentando los precios en los surtidores una vez que se lance la campaña electoral. En especial porque el Ejecutivo no cumplió con el acuerdo anunciado en diciembre de autorizar subas del 4% mensual entre diciembre y marzo de este año.

En el mercado local

Alejandro Lew, CFO de la empresa, había adelantado en la última llamada con inversores que probablemente la compañía aumentará su nivel de deuda ya que tomaría en 2023 más deuda que la que vence este año. En ese sentido, había asegurado que, en principio, la empresa priorizará la búsqueda de fondos en el mercado de capitales local, así como también a través de líneas financieras (principalmente líneas de trade) con bancos que trabajan con la empresa.

En esa clave, YPF anunció a principios de este mes el resultado de la colocación de las Obligaciones Negociables Clase XXI y Clase XXII por un monto total de US$ 300 millones. La iniciativa marcó el retorno de la firma al mercado de capitales luego de más de un año y medio de inactividad. En ese plazo, obtuvo la calificación máxima AAA para un emisor de deuda local.

De los US$ 1500 millones que buscará la empresa a lo largo de todo el año, buena parte de ese total se utilizará para cubrir los vencimientos de deuda actual, que ascenderán a unos US$ 950 millones en 2023. Según información publicada en la página web de la empresa, la deuda total de YPF ascendía a US$ 6.978 millones.

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, Nicolas Gandini

Para esta temporada, Gascón se ha fijado el objetivo principal de lanzar un producto que no se fabrica en el país y que sería clave para favorecer la sustitución de importaciones en la industria. “Es un proyecto que viene de hace tiempo y que responde a nuestra voluntad de apostar por la tecnología de punta para seguir manteniendo vigencia en el mercado. No obstante, la incertidumbre de este contexto dificulta la ejecución de esta clase de inversiones. La ventana de oportunidades de la que hoy se suele hablar es la misma de la que se viene hablando desde hace mucho, por lo que nuestra idea -si bien puede resultar demasiado conservadora o carente de oportunismo- es avanzar sobre las realidades concretas que se vayan produciendo y no con potenciales escenarios que resultan demasiado cambiantes”, explican directivos de la compañía.

El sector se caracteriza por tener cierto nivel de incertidumbre, advierten, por lo que todos los esfuerzos deberían estar centrados en morigerarla. “Entre las grandes empresas, sin embargo, cada segmento parece más preocupado por alcanzar sus propias metas que por analizar y coordinar una mejoraría en la productividad general. No se percibe un trabajo mancomunado entre las compañías y los proveedores para poder planificar a largo plazo”, cuestionan desde Gascón.

“Desde Gascón se cree que el año electoral no modificará sustancialmente el comportamiento del negocio. Si bien los impactos de la economía o de la política influyen sobre el sector petrolero, no lo hacen con tanta inmediatez”

Igualmente inquietante, opinan, es la incertidumbre que se verifica en el comercio exterior, lo que se traduce en un aumento de los costos internos y en la falta de materias primas. “Quienes las poseen, especulan. Y esas subas de los costos son difíciles de trasladar a los precios de ventas, lo que deriva en larguísimas negociaciones y en demora en las entregas. La complejidad para administrar estas variables, como así también los vaivenes de la política, la economía y la sociedad en general, hacen que la planificación quede relegada a segundo plano, para convertirse en un ‘día a día’ atendiendo las urgencias”, argumentan.

Es lógico, prosiguen, que las cuestiones políticas incidan en las decisiones de las empresas. “No obstante, el año electoral no será una cuestión de gran relevancia para modificar sustancialmente el comportamiento del negocio. El nuestro es un rubro que realiza movimientos relativamente lentos. Los impactos de la economía o de la política influyen sobre los eventos puntuales, pero no con tanta inmediatez”, aseguran.

“Los directivos de Gascón esperan tener una mejor temporada que la de 2022, cuyo balance fue negativo. Resultó, de hecho, el peor de los últimos cinco años para la firma. Si bien aumentaron las ventas, fue muy abrupto y arrollador el incremento de los costos”

Inflación arrolladora

Los ejes sobre los que trabajará este año Gascón, a decir de sus directivos, son la optimización de la producción para reducir los plazos de entrega, la mejora en la planificación para detectar necesidades y brindar respuestas rápidas y concretas, y el dinamismo con los usuarios para colaborar con la satisfacción de sus requerimientos. “Esperamos tener una mejor temporada que la de 2022, cuyo balance fue negativo. Se trató, para nosotros, del peor de los últimos cinco años. Si bien aumentaron las ventas, fue muy abrupto y arrollador el incremento de los costos. Se perdió mucho tiempo en negociaciones por la suba de los precios de venta sin encontrar soluciones y bajo fuerte presiones de los usuarios”, enumeran.

Según los representantes de la firma, la Argentina precisa políticas de Estado que cuenten con el aval de todos los sectores para que las empresas productoras vislumbren un horizonte a largo plazo. “Esas políticas deberían incluir a las proveedoras del sector, brindando sinceridad al ámbito externo y entendiendo que cuanta mayor movilidad de capitales y comercialización exista, mayor será también el crecimiento. Y en caso de que esto no sea posible, igualmente las reglas deberían ser claras y sostenidas en el tiempo para que cada una de las partes que comprenden la cadena de producción pueda planificar a largo plazo”, afirman.

Desde Gascón se cree necesario que se dé una sinergia entre todos los actores del sector, dejando de lado los intereses particulares para promover el crecimiento conjunto de todas las partes. “Con ese fin debe haber una gran participación de las cámaras y los sindicatos como coordinadores de un trabajo mancomunado que apunte al sinceramiento sectorial y al bien general de todos los actores”, concluyen.

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, Redaccion EconoJournal

Como proveedora de soluciones de ingeniería para la industria petrolera, Jet Oil Technology confía en aprovechar las oportunidades del actual contexto para seguir transitando la senda del crecimiento. Aunque el año pasado no estuvo exento de dificultades, la compañía cumplió importantes objetivos en esa dirección.

Gracias a las inversiones ejecutadas en su planta operativa de San Rafael (Mendoza), Jet Oil incrementó los niveles de eficiencia en la fabricación de equipamiento y elevó significativamente la capacidad de ingeniería y tecnología. “Estas mejoras nos brindan un excelente posicionamiento para enfrentar los desafíos que seguramente traerá aparejados 2023 y para emprender con éxito nuestros planes de negocios”, avizoran desde la compañía.

“El actual formato de producción de petróleo a escala global requiere tecnologías más eficientes y amigables para el medio ambiente. El valor agregado de Jet OIl es ofrecer esto desde la Argentina para el mercado local y para Latinoamérica”

A lo largo de esta temporada, anticipan, la idea es continuar avanzando en el mercado de los servicios de torres, aportando un valor diferencial en materia de tecnología, ingeniería y eficiencia. “Queremos competir en este segmento tanto en la Argentina como a nivel regional. Vamos a trabajar en las sinergias necesarias para lograrlo”, proyectan.

En cuanto a las metas específicas a alcanzar en 2023, sobresale el inminente lanzamiento de un nuevo equipo de Light Work Over. “Dadas las características de eficiencia que el mismo posee, representará una muy buena novedad en este segmento. Entendemos que los servicios de pulling y work over deben ser cada vez más eficientes en virtud de las exigencias del mercado internacional”, explican.

El actual formato de producción de petróleo a escala global, profundizan los directivos de Jet Oil, también requiere tecnologías más amigables para el medio ambiente. “Nuestro gran valor agregado es ofrecer esto desde la Argentina para el mercado local y para Latinoamérica”, precisan.

Este año, además, la empresa concentrará importantes inversiones para dar un paso firme en la comercialización de servicios de torres en la región. “También estamos incorporando, en el área de servicios para el mercado argentino, una nueva solución de flush by con dos unidades que se adquirieron en 2022”, acotan.

Efecto multiplicador

El escenario vigente, a criterio de los representantes de Jet Oil Technology, luce sumamente desafiante en función de los altos márgenes de incertidumbre y el imparable crecimiento de la inflación. “La escalada inflacionaria es un mal que complica los planes de desarrollo y expansión de cualquier compañía, pero sobre todo en las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), que suelen sufrir más las distorsiones en los precios y la rentabilidad, e incluso corren el riesgo de ver pulverizado su capital de trabajo”, indican.

Es evidente, apuntan, que el sector requiere servicios de calidad y que existen claras oportunidades para poder crecer. “El gran reto es, justamente, hacerlo en este ambiente tan complejo”, señalan.

Para potenciar a la actividad en el mediano y el largo plazo, afirman, sería deseable la aparición de mejores posibilidades financieras en términos de préstamos de activos y capital de trabajo para las PyMEs locales. “Otro punto importante pasaría por agilizar todo lo referente a los componentes importados. Si bien en nuestro caso sólo requerimos unos pocos insumos traídos del exterior, este aspecto suelen trabarnos y generarnos considerables demoras”, cuestionan.

Desde la óptica de Jet Oil, siempre parece posible lograr alianzas para optimizar la cadena de valor sectorial. “Hoy es un momento complicado, ya que los problemas del día a día de las grandes operadoras les ha hecho perder su eje estratégico. Se vuelve, por ende, bastante difícil tener charlas con ellas en este sentido”, sostienen.

Los compromisos de largo plazo que se generen en el rubro, exponen, abren la posibilidad de probar nuevas tecnologías y obtener mejores resultados, permitiendo un círculo virtuoso en materia de inversión, innovación y crecimiento. “Esto le conviene a todos, porque no hay dudas de que se necesita más energía. Si bien se puede cubrir esa exigencia de varias maneras, aprovechar a las PyMEs locales implica un efecto multiplicador en la economía que resulta superador en todos los sentidos”, finalizan.

“La escalada inflacionaria, según los directivos de Jet OIl, es un mal que complica los planes de desarrollo y expansión de cualquier compañía, pero sobre todo en las PyMEs, que suelen sufrir más las distorsiones en los precios y la rentabilidad”

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, Redaccion EconoJournal

El presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin, se refirió a la posibilidad de desarrollar de una planta de licuefacción de Gas Natural Licuado (LNG, por sus siglas en inglés) con el objetivo de aprovechar el gas de Vaca Muerta y generar saldos exportables. Lo hizo este lunes durante la reinauguración de la central térmica Ensenada Barragán, que amplió un 50% su capacidad de generación. En diálogo con periodistas que cubrieron el acto, el accionista de Pampa, que a su vez es co-controlante de TGS junto con el grupo Sielecki, señaló: “Junto a Transportadora Gas del Sur (TGS) tenemos como objetivo instalar una planta de licuefacción en el puerto de Bahía Blanca. La idea es lanzar la inversión en marzo, pero estamos esperando que salga la Ley que le dé un marco a estas inversiones que son a 30 años. Esto es imprescindible. Sin una ley que regule, la actividad se vuelve difícil”.

En esa misma línea, remarcó el compromiso de la compañía sobre el proyecto y sostuvo “estamos enfocados en el gas y en la planta de LNG». «Pampa y TGS, junto con otras compañías, van a seguir adelante con este proyecto”, afirmó. No obstante, remarcó que “la estabilidad de las reglas de juego es crucial”.

La Secretaría de Energía, que dirige Flavia Royón, ya elevó al ministro de Economía, Sergio Massa, el borrador final de un proyecto de Ley para promover el desarrollo de proyectos de LNG en el país. Sin embargo, como consecuencia del conflicto político que se generó entre el gobierno y la oposición por la decisión oficial de avanzar con el juicio a la Corte, la posibilidad de que la iniciativa se trate en el Congreso es totalmente incierta.

Mindlin recorre la central Ensenada Barragán junto con el presidente Alberto Fernández, la secretaria Royón y el titular de YPF.

Pese a eso, Mindlin destacó la importante de cumplir con los parámetros regulatorios que establece el Estado. Tomó como ejemplo, en ese sentido, otras iniciativas de la compañía y afirmó “el contrato de 2009 de la central térmica Ensenada Barragán se cumplió y gracias a eso pudimos inaugurar el ciclo combinado y elevar la capacidad de generación de la planta. Lo mismo ocurrió con los distintos Plan Gas, se cumplieron. Esto nos alienta a seguir invirtiendo”.

La idea de Pampa Energía y el Grupo Sielecki, accionistas de TGS, es impulsar la construcción de una planta modular de licuefacción. En un principio, habían pensado en un solo modulo, con una producción total de 4 millones de metros cúbicos (m3) diarios. Sin embargo, a fines del año pasado, se dio a conocer que están evaluando iniciar con un módulo y medio o dos, lo cual significaría procesar entre 6 y 8 millones de m3/día, tal como publicó este medio en diciembre pasado. Si bien Mindlin evitó precisar los detalles de inversión que requerirá la iniciativa, fuentes al tanto del proyecto señalaron el desembolso total rondará los US$ 1000 millones a fin de instalar una planta modular de licuefacción de gas con capacidad para procesar hasta 2 millones de toneladas anuales del producto.

Gasoducto Néstor Kirchner

Respecto a la construcción y a la puesta en marcha del gasoducto Néstor Kirchner, Mindlin manifestó “con Sacde estamos haciendo un esfuerzo enorme porque un gasoducto de esta dimensión se hace en dos años. Contratamos tecnología de punta para acelerar los tiempos”. En cuanto al plazo de finalización -el cual está pactado para el 20 de junio- indicó: “Creemos que se va a lograr. Somos optimistas. No importa si está listo para el 20 de junio o el 10 de julio, lo importante es que se trata del primer gasoducto troncal que se va a terminar, y hace 40 años que eso no pasa. Es el gasoducto que va a permitir desarrollar Vaca Muerta por los próximos 50 años”.

Asimismo, el ejecutivo de Pampa planteó: “Cuando encaramos negocios hay penalidades y, si no llegamos con el gasoducto para el 20 de junio, las vamos a cumplir”.

Otros proyectos

Mindlin también habló de la agenda de proyectos que tiene la compañía para 2023 y adelantó que están invirtiendo para poder participar del proceso licitatorio del segundo tramo del gasoducto Néstor Kirchner. “Sobre el financiamiento sabemos que hay un préstamo de la CAF (Cooperación Andina de Fomento), pero falta la parte de la obra civil”, precisó.

Por último, dio a conocer que para 2023 tienen como objetivo “triplicar la producción de gas de Vaca Muerta e inaugurar el cuarto parque eólico”.

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, Loana Tejero

El gobernador de La Rioja, Ricardo Quintela, declaró caducas y revirtió a la provincia 23 zonas mineras “de interés”, según establece la Ley 10.608 que declara estratégico al litio y promueve una mayor participación estatal en su exploración y producción. Lo hizo a través del Decreto 63 publicado este miércoles en el Boletín Oficial. Quintela avanzó con la aplicación de la norma sólo 14 días después de reglamentarla y a un mes y medio de que la Legislatura provincial la apruebe. Son 23 zonas con permiso de cateo, prospección y exploración, no se trata de concesiones mineras.

Las zonas que revirtió La Rioja pasarán a investigación por parte de Energía y Minerales Sociedad del Estado (EMSE), la empresa provincial que quiere impulsar el gobierno de Quintela para que desarrolle proyectos de litio. Tal como publicó EconoJournal la semana pasada, fuentes provinciales aseguran que la gobernación quiere terminar con la especulación inmobiliaria y replicar en EMSE un modelo similar al que realiza Jemse en Jujuy, que tiene participaciones en los proyectos mineros de litio junto al sector privado.

La ley causó rechazo en las cámaras empresarias y en los gobernadores de Catamarca, Jujuy y Salta, donde se encuentran casi el 100% de los proyectos de litio del país, ya que La Rioja por ahora cuenta con muy pocos desarrollos de exploración.

Caducar y revertir

Quintela revirtió las 23 zonas mineras a través del decreto 63, donde en el primer artículo establece “zonas de interés para la prospección, exploración, explotación, industrialización del litio, sus derivados y el agregado de valor a los productos obtenidos”, como permite la Ley 10.608.

En segundo artículo, el decreto de señala que “los permisos de cateo, prospección y exploración que se hubiesen otorgado por la autoridad minera en las zonas de interés quedarán caducos por efecto de lo dispuesto en la Ley 10.608”.

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, Roberto Bellato

El consumo de energía eléctrica a nivel nacional aumentó 3,57% respecto a 2021, tal como indica el informe anual de demanda que elabora la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (Adeera).

La demanda residencial creció 3,09%, la no residencial menor a 300 kilowatts (kW) subió 6,10% y la no residencial igual o mayor a 300 kW incrementó 6,78%. Mientras que, el único segmento que registró una caída en el consumo fue el de grandes usuarios del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) con una baja de 1,77 por ciento.

El consumo

En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Gran Buenos Aires, que es donde se concentra la mayor participación en el total de energía consumida en el país, la demanda se amplió en un 2,29 %. El consumo representó el 38,89% del total.

En enero se registró el mayor crecimiento interanual de consumo, debido a las altas temperaturas. Durante ese mes, se alcanzó un 10,68% más respecto al mismo periodo de 2021. A su vez, el descenso más notorio fue durante octubre, con una caída relativa de 3,20 por ciento.

Variación de la demanda entre provincias

Las provincias con mayor aumento de demanda de energía eléctrica durante el año pasado fueron San Juan, Catamarca y San Luis, que presentaron una suba superior al 7,5%. En cambio, los menores niveles se registraron en Santa Cruz, Mendoza y Chubut.

Respecto a la participación en la demanda de cada provincia, luego de la Ciudad de Buenos Aires y la Gran Buenos Aires, se ubicó la provincia de Buenos Aires con el 12,29%, Santa Fe con el 9,71% y Córdoba con el 7,88 por ciento.

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, Loana Tejero

La Dirección de Energías Renovables, dependiente de la Secretaría de Energía, tendría una nueva funcionaria a cargo. Se trata de Florencia Terán, una funcionaria de la provincia de Tucumán de confianza del jefe de Gabinete, Juan Manzur, y también del subsecretario de Energía Eléctrica, Santiago Yanotti. Reemplazaría en el cargo a Gabriela Rijter, quien renunció a su cargo el 1° de enero por motivos personales.

Según fuentes consultadas por EconoJournal, Terán sería nombrada en breve. “Se está tramitando”, afirmó una fuente del gobierno. La Dirección de Energías Renovables depende de la Subsecretaría de Energía Eléctrica. Por su parte, Rijter pasó a ser Asesora de Relaciones Internacionales y Transición Energética de la misma cartera energética.

Quién es Terán

Terán es abogada y forma parte del Movimiento Arraigo, un espacio técnico-político del Partido Justicialista e integrante del Frente de Todos. Además, es hija de Sisto Terán Nougués, ex vicegobernador de la provincia en la gestión peronista de Julio Miranda (1999 – 2003).

En septiembre de 2021, Florencia Terán también sonó como reemplazo de Macarena Sánchez al frente del Instituto Nacional de Juventudes, un organismo que funciona bajo la órbita de la Jefatura de Gabinete.  

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, Roberto Bellato

Dedicada al diseño, el desarrollo y la fabricación de aditivos para fluidos de perforación y workover (P&Wo), productos para perforaciones mineras y perforaciones horizontales dirigidas (HDD), Maref también se especializa en la prestación de servicios de provisión e inyección de fluidos, y en la asistencia técnica de operaciones.

Frente a ciertas dificultades que ofrece el actual escenario petrolero en la Argentina, signado por la falta de insumos y materias primas, el gran desafío que tiene por delante la firma pasa por aprovechar al máximo su planta operativa para abastecer la demanda de la industria nacional. “Estamos enfocados en la fabricación de nuestros productos, incorporando herramientas y sistemas que nos permitan aumentar la oferta”, señalan desde Maref.

“De acuerdo con los directivos de Maref, está todo dado para combinar los esfuerzos de las grandes compañías, por un lado, y de las PyMEs, por otro, en beneficio del desempeño sectorial”

Si bien en la empresa son bastante optimistas con respecto al desenvolvimiento de la actividad, no descartan demoras en algunos contratos. “Habrá un margen de incertidumbre en relación con las políticas económicas hasta que se defina el resultado de las próximas elecciones. No obstante, al estar en el corazón de Vaca Muerta, esperamos una continuidad en el rumbo planteado hasta ahora”, anticipan.

Como todos los años, indican, la idea de la organización es trabajar en un ambiente seguro, proporcionando los recursos necesarios para lograrlo, y mantener los estándares de calidad requeridos por los clientes, siguiendo todas las normas vigentes. “En cuanto a nuestros planes de inversión, estamos instalando nuevas plantas para duplicar la fabricación de algunos productos, cuya demanda se vio aumentada por las restricciones a la importación a fines del año pasado”, puntualizan.

Según los directivos de Maref, está todo dado para combinar los esfuerzos de las grandes compañías, por un lado, y de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), por otro, en beneficio del desempeño sectorial. “Venimos desarrollando productos en conjunto con otras firmas, utilizando todo el equipamiento disponible para aprovechar al 100% las capacidades de producción. Esto favorece sobremanera el abastecimiento de la demanda local y los posibles pedidos de clientes que tienen operaciones en el exterior”, destacan.

Resulta clave, acotan, trabajar articuladamente en aras de un objetivo común. “Así, las compañías de servicios y las proveedoras de productos podemos proyectar inversiones seguras y duraderas en el tiempo para amortizar las inversiones en el corto y el mediano plazo”, completan.

Saldo favorable

El balance de 2022 terminó siendo positivo para Maref. “Fue un buen año, sobre todo a partir del segundo semestre, cuando por diferentes motivos se frenaron las importaciones. En ese marco tuvimos la oportunidad de introducir nuestros productos de origen nacional, generando acuerdos con diferentes compañías de servicios para fabricar también sus propios insumos, bajo normas y marcas registradas”, precisan desde la organización.

Vale resaltar que Maref fabrica un 80% de los productos que comercializa. “Disponemos de una amplia gama de insumos para las operaciones de perforación, y terminación de pozos petroleros y gasíferos. Esto nos posiciona como una de las empresas líderes del mercado”, subrayan.

En forma constante, apuntan, lo que se procura es entablar acuerdos con empresas internacionales que necesiten una representación en el país. “Ese es otro de los ejes fundamentales de nuestro crecimiento”, reivindican.

En la actualidad, sostienen, la compañía se encuentra trabajando para que sus costos acompañen a la industria a desarrollar sus operaciones. “Esto será esencialmente posible sobre una base sólida y bien programada que nos permita organizar nuestras plantas, con un volumen que nos ayude a reducir los costos de fabricación y eleve nuestra competitividad”, concluyen.

“Frente a ciertas dificultades del escenario petrolero en la Argentina, el gran desafío que tiene por delante Maref pasa por aprovechar al máximo su planta operativa para abastecer la demanda de la industria nacional”

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, Redaccion EconoJournal

Arminera 2023, organizada por la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) junto a Messe Frankfurt Argentina, ya se prepara para una nueva edición que será la primera tras la pandemia. Este año, se cumple el 25° aniversario de Arminera, por lo que se llevarán a cabo festejos y se celebrará el Día de la Industria Minera.

A lo largo de tres días, se reunirán las principales empresas operadoras, proveedores, profesionales y tomadores de decisión del mercado minero. Se desarrollarán diversas actividades en las que podrán participar todos los visitantes, ponerse al tanto de las últimas novedades y seguir actualizándose. Una de las ellas será el Encuentro de CEOs donde los más altos representantes de la minería argentina compartirán su mirada y sus conocimientos sobre cobre, oro, plata y litio.

También, se hará el 3er Encuentro de Desarrollo de Proveedores para impulsar el desarrollo de nuevas operaciones comerciales generando un vínculo directo entre la oferta y la demanda. Además, se llevará adelante la Ronda de Negocios Internacional, organizada por la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional y Messe Frankfurt Argentina, un espacio para promover la inserción de empresas en el mercado internacional minero, favoreciendo el cierre de operaciones comerciales.

Otras actividades

Por otra parte, en esta edición se desarrollará el Proyecto Asociación UE-América Latina, que tiene como objetivo promover e intensificar la cooperación entre la UE y siete países socios latinoamericanos, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Uruguay, a lo largo de las cadenas de valor de las industrias basadas en minerales.

Además, tras el éxito de la Plaza de máquinas de la edición 2019, las empresas volverán a exhibir sus maquinarias y equipos en este espacio al aire libre. En Arminera 2023 la superficie abarcará un total de 1.500 m2. Y se contará con una cargada agenda de Conferencias de Expositores donde se presentarán las novedades del sector mediante charlas y conferencias.

Asimismo, se realizará el Seminario Australia, país invitado en esta edición, donde se disertará sobre cuatro ejes principales: retos y desafíos, innovation hub, capacitación, y licencia social/sustentabilidad.

 En tanto, CADIM (Colegio Argentino de Ingenieros de Minas) realizará una Jornada de Actualización Profesional con el compromiso de alcanzar los más altos estándares y reglas del buen arte minero promoviendo el comportamiento ético, la competencia y la actuación profesional que exige la industria.

 Arminera es el escenario ideal para exponer productos, servicios y tecnologías, aumentando las oportunidades de concretar nuevos negocios a nivel nacional e internacional. Además, tanto visitantes como expositores podrán ser parte del espacio de conferencias, presentaciones de productos y demostraciones de uso en vivo, y de las rondas de negocios.

La Exposición Internacional de la Industria Minera, podrá visitarse del 22 al 24 de mayo de 2023 en el Predio Ferial de La Rural, Buenos Aires.  

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, Redaccion EconoJournal

La compañía Genneia, pionera en energías renovables en la Argentina, generó durante todo 2022 el 20% de la energía renovable eólica y solar del país. De este modo, se posicionó una vez más como líder en el sector manteniendo, además, su ubicación entre las 15 empresas generadoras de energías limpias de Sudamérica, según informó en un comunicado. La compañía se basó en datos aportados por Cammesa, la empresa que administra el mercado eléctrico mayorista.

Genneia generó un total de 3.424.595 MWh (Megawatts/hora) correspondiente a energía solar y eólica, que equivalen al consumo de aproximadamente 900.000 hogares, provenientes de sus siete parques eólicos y un parque solar. De esta manera, “la compañía continúa reafirmando su rol activo en la generación de energías limpias evitando la emisión de más de 1.500.000 toneladas de dióxido de carbono a la atmósfera”, señaló Genneia.

Marzo fue el mes con mayor generación con un total de 313.993 MWh y el Parque Eólico Madryn, el más grande de la Argentina, fue el centro operativo de Genneia con mayor registro en el año al alcanzar los 951.571 MWh de energía limpia. De este modo, Genneia continúa posicionándose como líder en el mercado renovable alcanzando el 17% del total de la capacidad instalada, conformado por un 23% de la generación de energía eólica y el 7,5% de energía solar.

Transición energética

“Estamos orgullosos del trabajo realizado por el equipo de Genneia a lo largo de la última década, manteniendo el liderazgo de la industria y nuestro fuerte compromiso en la lucha contra el cambio climático y la promoción de la transición energética”, expresó Gustavo Castagnino, director de Asuntos Corporativos, Regulatorios y Sustentabilidad de Genneia. “Continuaremos trabajando para sumar valor y potenciar nuestras buenas prácticas para que Genneia siga siendo la compañía referente de las energías sustentables en nuestro país y en la emisión de instrumentos verdes, como bonos de carbono, I-RECs y bonos verdes”, concluyó.

Con el propósito de mantener su vocación de liderazgo, la compañía está próxima a inaugurar su segundo centro de generación fotovoltaico, el Parque Solar Sierras de Ullum (80 MW) y alcanzará una potencia instalada de 944 MW de capacidad instalada renovable. Asimismo, recientemente anunció inversiones por US$ 260 millones para la construcción del Parque Eólico La Elbita (140 MW) en Tandil, y el Parque Solar Tocota III (60 MW), en San Juan. De esta manera, la compañía superará 1 GW de capacidad instalada, un hito nunca antes alcanzado en el país.

“La compañía lleva invertidos más de US$ 1.200 millones en proyectos renovables en los últimos cinco años y continúa sumando proyectos para acompañar a más organizaciones en el camino hacia la sostenibilidad, apostando al demandante crecimiento del mercado corporativo”, expresa el comunicado de Genneia.

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, Redaccion EconoJournal

Satélites geoestacionarios, radares militares y servicios de alta especialización tecnológica. Estos son solo algunos de los negocios en los que destaca INVAP, la principal empresa de proyectos de alta tecnología del país. Pero el corazón de la compañía estatal rionegrina continúa siendo el diseño y la construcción de reactores nucleares de investigación: es el origen de las capacidades tecnológicas que le permitieron dar el salto a nuevos negocios, como el satelital. INVAP lleva cuatro décadas exportando este tipo de unidades al mundo y esta atravesando uno de sus momentos de mayor actividad, con proyectos nucleares en Argentina, Países Bajos y otros mercados.

Entre los líderes de este desafío se encuentra Tulio Calderón, gerente de la división nuclear de INVAP. EconoJournal dialogó con el directivo sobre el estatus de los distintos proyectos nucleares de la compañía, el mercado de radioisótopos médicos y sus oportunidades, y la visión de la empresa sobre tendencias en el mercado nuclear.

-INVAP lleva décadas trabajando en el diseño y construcción de reactores de investigación en Argentina y el mundo. ¿Qué funciones cumplen este tipo de reactores?

Nuestros reactores son reactores multipropósito de potencia media para hacer investigación, producir radioisotopos para medicina, realizar ensayos de materiales, entrenar personal y realizar algunas aplicaciones médicas directas. Ejemplo de eso, el RA-10 en Argentina tendrá las capacidades para poder hacer muchos experimentos y estudios con neutrones sobre materiales. Algunos para aplicaciones industriales directas y otros para investigación. A la vez, en la periferia del núcleo reactor hay posiciones para irradiar ciertos materiales que al trasmutarse por la interacción con el flujo neutrónico generan radioisótopos para aplicaciones diversas, típicamente médicas, para diagnóstico o tratamiento, además de industriales.

Tulio Calderón, gerente de la división nuclear de INVAP.

-La producción y venta de radioisótopos médicos es un core business en este tipo de unidades. ¿Cuáles son las características de este producto en lo que refiere a sus aplicaciones y a su comercialización?

Los radioisótopos médicos tienen finalidades de diagnóstico y/o tratamiento. Un isótopo radiactivo tiene la capacidad de decaer, emitiendo normalmente rayos gamma o unas partículas beta. El más usado en el mundo por lejos es el tecnecio, que genera la capacidad de realizar imágenes para diagnósticos de cáncer. Con el isótopo que se genera a partir del reactor se pone y marca una molécula que es química. Esta molécula se dirige a ciertos órganos, transportando al radioisótopo a dónde uno quiere estudiar los tumores. Desde esa posición, al emitir radiación permite que con sensores externos se estudie cómo se distribuye la actividad. Luego hay otros isótopos que permiten hacer no solamente diagnósticos por imagen sino tratamiento. Se alojan cerca del tumor y lo irradian, liberan energía destruyéndolo.

-¿Qué oportunidades existen hoy en el mercado internacional de radioisótopos médicos?

El mercado esta maduro. Hay una demanda más o menos estable. El más usado es el tecnecio 99, que es molibdeno 99. El tema es que la flota mundial de reactores que lo producen es vieja, de los años 60. En Argentina tenemos el RA-3, en Australia esta el más nuevo, el OPAL, que lo hicimos en los 2000. Países Bajos hoy lo produce con un reactor viejo, que será reemplazado por el PALLAS. Sudáfrica también quiere una nueva unidad para reemplazar el reactor SAFARI-1. Canadá salió de este mercado y Estados Unidos no fabrica esto y es el 50% de la demanda mundial. Esencialmente hay bastante trabajo en una generación nueva de reactores que reemplacen los viejos. El caso más reciente es que con la salida del Reino Unido de la Unión Europea, Gales esta estudiando instalar un reactor, con el que eventualmente podría exportar al Reino Unido. Estamos participando en un análisis de factibilidad allí. El 40% del tecnecio se produce en Europa, básicamente, y el 60% restante esta distribuido entre Sudáfrica, Australia y otros países. El RA-10 es argentino y también puede entrar en este mercado. También hay un isótopo nuevo, el lutecio 177, que es el que tiene grandes expectativas comerciales. Para eso es que se esta diseñando el reactor PALLAS así como el RA-10.

-La compañía tiene distintos proyectos de este tipo en construcción. Uno es el reactor RA-10, en construcción en Ezeiza. ¿Por qué Argentina necesita un nuevo reactor de investigación?

La razón es la misma que en todo el mundo: obsolescencia del reactor anterior. El RA-3 ya esta cumpliendo más de 50 años. Estos reactores normalmente se diseñan para una operación de 40 años. Pero como son máquinas que tienen un diseño relativamente simple comparada con la complejidad de un reactor de potencia, se generan actividades de media vida, de extensión de uso y disponibilidad de los componentes principales, actualizaciones de electrónica y se les extiende la vida útil, a veces unos 20 años más. Algunos llegan a los 80. Esa es la principal razón para reemplazar el RA-3 con el RA-10. Pero al reemplazarlo no solamente se reemplaza la funcionalidad original sino que se amplia a los nuevos requerimientos. El RA-10 agrega muchísimas funcionalidades respecto al RA-3. En particular muchísima capacidad de investigación en haces neutrónicos, capacidad de hacer análisis de materiales, la capacidad de irradiar silicio para agregarle valor y producir muchísima más cantidad de radioisótopos. Por ejemplo, se podrán realizar muchos de los ensayos que son fundamentales para el diseño de nuevos combustibles nucleares para centrales de potencia. Esto es algo que esta en alta demanda en el mundo.

-¿Cómo esta avanzando la construcción del reactor?

Muy bien. La obra civil esta prácticamente terminada. Los montajes electromecanicos están muy avanzados, con bombas piping. Este es el año de montar los sistemas, como para que el próximo ya entrar en el comisionamiento del sistema. Primero en frío, sin cargar el combustible. Y luego en caliente, que es la puesta del combustible, puesta en crítico y uso del reactor. Por lo que el RA 10 estaría operativo en el 2024.

-Otro proyecto importante es el reactor PALLAS. ¿Qué impulsa a Países Bajos a querer este reactor?

Países Bajos junto a Bélgica produce actualmente el 40% de los radioisótopos del mundo, particularmente del molibdeno. Países Bajos apunta a mantener ese posicionamiento. Además tienen una excelente cadena logística. Estos isótopos normalmente tienen una vida media de una semana. A las cinco semanas no queda nada. Tener un isótopo que hay que distribuir a todo el mundo eficientemente necesita de una cadena de distribución aérea, más el transporte y distribución en superficie. La cadena logística es el segmento más complejo porque hay pocas empresas que tengan una capacidad global de distribución. Holanda ya la tiene y lo que esta haciendo es cambiando el reactor que los produce, el High Flux Reactor, por uno nuevo, el PALLAS. Con este nuevo reactor además se esta configurando como posible proveedor de lutecio 177.

-¿Cuál es el rol de INVAP en este proyecto?

Somos básicamente el diseñador de la planta y el responsable de toda la construcción e integración. Tenemos una relación muy buena con la Fundación PALLAS, que será la dueña de la planta y operadora junto con RNG, que es el actual operador del HFR. Vamos a incorporar contratistas para la obra civil y trabajamos en un pliego para la licitación de quien hará propiamente la obra civil del reactor.

Comenzó la construcción del PALLAS en Países Bajos. Imagen: Fundación PALLAS.

-¿Cuál es el estatus del proyecto Pallas?

-La construcción ya comenzó. El sitio de construcción fue entregado a Pallas y las rutas al sitio están hechas. Ya se definió el constructor de lo que sería el foso sobre el que se construirán los cimientos del reactor, que se ubica a cientos de metros del reactor viejo. Por lo que el período de construcción ya comenzó. En cuanto al financiamiento será otorgado por el gobierno holandés. Antes de la pandemia hubo una expectativa de inyectar financiamiento privado en un 70% del proyecto, pero eso no prosperó. Así que el proyecto será con financiamiento estatal, como suele pasar con estos reactores en el mundo.

-INVAP también tiene proyectos en Brasil, Sudáfrica y Arabia Saudita. ¿En qué consisten?

Hace varios años Argentina y Brasil tuvieron la posibilidad de hacer un reactor como el que se había hecho en Australia, para que sea el reactor de radioisótopos y ciencia a partir de neutrones de referencia en la región. Se acordó construir uno en Buenos Aires y otro cerca de San Pablo. En ese momento se diseñó el RA-10 en Argentina y junto con una empresa brasilera de nombre Amazul, Invap diseñó el Reactor Multipropósito Brasileño. Se terminó la ingeniería de detalle hace unos años y Brasil esta empezando a prepararse para la construcción. Esperamos que este año se estructure el presupuesto. Por lo que se sumaría en la región un reactor con una configuración de diseño parecida a lo que es el OPAL, el RA-10 y el PALLAS. Sudáfrica también esta reemplazando el reactor SAFARI-1. El año pasado abrió un nuevo proceso licitatorio, al cual presentamos una oferta muy similar a los reactores mencionados anteriormente. Somos dos o tres los oferentes, con Francia y Corea del Sur. Por otro lado, lo que estamos haciendo en Arabia Saudita es construir una facilidad para entrenar gente para operar y mantener centrales de potencia. Arabia Saudita decidió hace unos años explorar la energía nuclear para generación eléctrica. Para esto necesita la capacidad nuclear, como instituciones, instalaciones y personal capacitado. La facilidad que estamos construyendo tiene una potencia de esencialmente 100 watts, es de muy baja potencia, como las que existen en universidades argentinas. Estamos terminando la obra civil, los componentes mecánicos. Esperamos terminarla el año que viene.

-Con el proyecto Pallas, podría decirse que los reactores de INVAP habrán alcanzado los cinco continentes. ¿Cómo se explica este caso de éxito internacional en el rubro tecnológico que es INVAP?

No es casualidad esto, es estructural. Argentina tiene más de 70 años de un plan nuclear con muchas dosis de continuidad. Esto genera una posición tecnológica fuerte. Pero normalmente después de cuatro o cinco años el mercado interno ya lo saturaste. El RA-10 es el décimo reactor diseñado para Argentina. Pero desde 1977 con la primera exportación a Perú que estamos exportando reactores. Por lo que el segundo horizonte de cualquier área tecnológica es exportar en la región o a países con los que existe cierta cercanía política. Eso luego también se agota, por lo que el tercer horizonte es global. En casi todas estas tecnologías de alta complejidad y de mercado global tenes que ser global a los diez años, sino te volves doméstico. Muchas empresas que diseñaron este tipo de reactores especializados nacieron en los programas militares de los países, como Rolls Royce, que hace los reactores de los submarinos ingleses. El nicho de reactores medianos es un nicho que Argentina ocupa hace muchísimos años. Pero la industria con el tiempo se tiende a consolidar y no es un mercado grande, entonces las empresas que pueden realizar trabajos ahí se vuelcan en su lugar a centrales de potencia, que es lo que pasó cuando Canadá, Alemania y Estados Unidos salieron de este nicho. Se dedican a las centrales de potencia, porque son más grandes y un negocio más grande. Por lo que INVAP esta en un nicho especialísimo, de reactores de entre 500 y 1000 millones de dólares, con plantas asociadas, mientras que las centrales de potencia cuestan miles de millones. Argentina ocupó este nicho hace mucho tiempo y entre las empresas de occidente quedamos nosotros y los franceses. En Oriente quedan empresas en Corea del Sur y Rusia.

-¿Cómo viven este desafío de trabajar en tantos proyectos nucleares simultáneamente en varios continentes?

Ser una empresa global es un desafío estimulante para INVAP. Al vender y trabajar en países con culturas tan distintas es muy estimulante para nuestra gente. Pero el desafío de ser internacional es que jugás en primera A. Tenes ciertas ventajas como capacidad, compromiso, tecnología y experiencia. Pero tenes otras desventajas como un menor acceso financiero y a los recursos humanos. En casi todas las áreas tecnológicas entró muchísimo el tema de laburar remoto. Entonces muchísimo del diseño se hace de forma remota. Todo lo que es software hoy es global. Lo mismo que hacemos nosotros lo podemos hacer en India o acá. Así que cambió la estructura de relación con la mano de obra. Ya las generaciones nuevas son, in extremis, los nómades digitales. De todas formas, Argentina tiene un nivel de crecimiento infernal en gente vendiendo servicios para afuera. Es un área con un crecimiento enorme. La consecuencia es que los costos de mano de obra especializada se dolarizaron, se pusieron a nivel internacional. Se busca gente en todo el mundo y nuestra gente es muy competitiva. Hoy tenemos que nutrirnos de gente de todos lados, así que es un ambiente bastante más interesante para trabajar. Tenes clientes por todos lados pero también competencia y demanda por todos lados. Ya no podes suponer que tu desafío es interno y tu frontera define las reglas. Hoy incorporas reglas mundiales.

Construcción del reactor RA-10 en Ezeiza, Buenos Aires. Octubre 2022. Imagen: prensa CNEA.

-Muchos gobiernos y empresas están apuntando al desarrollo de reactores de baja y mediana potencia, como es el caso del CAREM argentino, e incluso se habla de microrreactores. ¿Cómo están viendo en la compañías estas tendencias en generación nucleoeléctrica?

Los reactores modulares pequeños (SMR) constituyen un campo muy atractivo desde el punto de vista tecnológico, ambiental y económico. Aspiran a dar suministro de energía cercano a las ciudades, en ubicaciones chicas, y fabricados en economía de escala, no por tamaño sino por cantidad, además de ser intrínsecamente seguros. Aparte del tema de seguridad, la atracción mayor de los SMR es que tienen inversión gradual. El modulo de reactor nuclear grande de entre seis y diez mil millones de dólares tarda ocho o diez años en empezar a producir. Es invertir un gran dinero para recién comenzar a recuperarlo en diez años. Con cualquier tasa de retorno es un negocio muy difícil de justificar. Mientras que con un reactor modular podes comenzar a producir en tres o cuatro años. El negocio es más chico pero lo vas incrementando modularmente. Por lo que tienen dos ventajas, una financiera y otra de mejor resiliencia a eventos extremos. Otra área que mueve este negocio es la posibilidad de incorporar tecnologías avanzadas. Acá se divide el escenario. Hay reactores que derivan de reactores de submarinos. Rolls Royce esta en esa línea, Francia también. Argentina con el CAREM también. Son reactores de potencia chicos que se adaptan a generación de electricidad. Luego hay dos o tres conceptos completamente diferentes, algunos basados en combustibles muy avanzados. Por ejemplo, con esferitas de muy alta tolerancia a las temperaturas, llamados combustibles tolerantes a accidentes. Hay dos operando en China y X-Energy esta apostando a uno en EE.UU. Esos reactores tienen un combustible avanzado que los hace mucho más apto para ser utilizado en reactores chicos. También hay otra línea que esta haciendo reactores con núcleos líquidos, son sales fundidas, donde el uranio esta disuelto en la sal. Su gran atractivo es que pueden realizar un ciclo de torio. La tecnología nuclear tiene la potencialidad de producir más combustible del que consume, lo que se conoce como reactores reproductores. Los reactores actuales pueden ser reproductores pero utilizando plutonio como combustible. Pero como el plutonio puede utilizarse para fabricar armas nucleares se consideró que no era una opción adecuada para la seguridad mundial. En EE.UU. se discontinuó esta línea en los 70. Así que existe una línea de trabajo que busca construir reactores de torio, que son complicados, porque utilizan sales fundidas que deben ser reprocesadas constantemente. Sintetizando, todos estos conceptos son lo que se conocen como reactores de cuarta generación, son intrínsecamente seguros, basados en diseños convencionales con agua refrigerante, diseños que utilizan combustibles tolerantes a accidentes o diseños que utilizan sales fundidas. Argentina esta trabajando en la primera línea, que es el CAREM, mientras que hay empresas en China, Estados Unidos y Europa que trabajan en reactores de sales fundidas. En los reactores tolerantes a accidentes lo interesante es que como son chicos, como los microrreactores, el combustible en vez de tener cinco por ciento de enriquecimiento tiene 20%, que se considera no proliferante. Argentina tiene muy bien conocidas ciertas partes del proceso tecnológico de hacer combustible al 20%, así que estamos trabajando con Westinghouse de EE.UU. para ver si podemos hacer ciertas partes del proceso para tener este uranio al 20%, conocido como HALEU. Con este tipo de uranio, que tiene cuatro o cinco veces más de densidad de energía, se pueden hacer reactores más pequeños. Los estadounidenses crearon en diciembre un consorcio para hacer una base tecnológica para hacer unos nuevos ciclos de combustible en base a HALEU, reactores compactos de siguiente generación.

-INVAP se focaliza en proyectos o bienes de capital de alta tecnología que suelen tener como clientes a actores estatales. ¿La compañía podría volcarse al diseño y producción de productos para el mercado en general?

Nosotros somos business-to-government. No somos bussiness-to-bussiness, no somos bussiness-to-consumers. En Argentina no es negocio hacer productos para empresas, sí se pueden hacer servicios. Para realizar productos para empresas se necesita un mercado y tamaño global. Lo que sí hacemos nosotros, que es comparable a lo que realizan corporaciones como Boeing o Northrop Grupmman pero a una escala menor, es vender grandes proyectos de infraestructura de series cortas pero de muy alto valor agregado. Los gobiernos compran eso. Ahí podes facturar unos 200 millones de dólares por año, que es lo que necesitamos nosotros para mantener nuestra base de personal, que es altamente calificado. Ocasionalmente van a salir productos derivados al mercado más bien de corporaciones. De consumidores casi seguro que no.

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, Nicolás Deza

Nucleoeléctrica Argentina fue distinguida en la 29° Edición del Premio Nacional a la Calidad con la Mención de Reconocimiento al desarrollo destacado en “Procesos Y Sistemas”, otorgada por la Subsecretaría de Fortalecimiento Institucional perteneciente a la Secretaría de Gestión y Empleo Pública de la Jefatura de Gabinete de ministros.

 Este reconocimiento es el resultado del proceso llevado a cabo por la Junta de Evaluación, conforme con los lineamientos establecidos en el “Modelo de Calidad Estatal (Edición 2022)”, el cual prevé los capítulos a evaluar, los criterios para dicha evaluación y la distribución de los puntajes con el firme compromiso de mejorar y contribuir en la generación de valor público.

 En esta oportunidad, la empresa se postuló para ser examinada en criterios que abarcan desde la planificación de los objetivos de gestión y su ejecución, hasta la mejora continua de las prácticas para generar energía eléctrica en forma segura, limpia, eficiente y competitiva, de acuerdo con el Modelo de Calidad Estatal 2022.

 Esta es la segunda vez que Nucleoeléctrica Argentina recibe un premio de estas características. En el 2022, la gerencia de Auditoría Interna de la empresa fue distinguida con el Premio Nacional a la Calidad, galardón que reconoce a las organizaciones públicas que implementan sistemas de gestión de la calidad, con el fin de mejorar sus políticas y contribuir a la generación de valor público.

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, Redaccion EconoJournal

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

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, Loana Tejero

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

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, Loana Tejero

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

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Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

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Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

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Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

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Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

Por último, González se refirió a los planes de la compañía para 2023. Sobre esto indicó que a mediados de marzo harán la reinauguración de un ducto que permitirá exportar crudo desde Vaca Muerta hasta Bio Bio, Chile. También, readecuarán la refinería que tiene la compañía en Ensenada -lo cual representa una inversión de US$ 500 millones- e inaugurarán el primer parque solar a cargo de YPF Luz, el cual significó un desembolso por US$ 300 millones. En palabras de González, gracias a este proyecto «YPF se posicionará como una gran productora de renovables en Argentina«.

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Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

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Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

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Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

La entrada Pampa Energía e YPF inauguraron el nuevo ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán se publicó primero en EconoJournal.

, Loana Tejero

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

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, Loana Tejero

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

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, Loana Tejero

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

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, Loana Tejero

Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

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Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

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Pampa Energía e YPF inauguraron este lunes el ciclo combinado de la central térmica Ensenada Barragán. El presidente Alberto Fernández participó del acto y destacó la importancia de la central y el rol que puede ocupar Argentina en cuanto a abastecimiento energético.

Las compañías dieron a conocer que invirtieron US$ 250 millones para la finalización del cierre del ciclo de la central ubicada en la localidad bonaerense de Ensenada. Gracias a esto, la central -que antes alcanzaba una potencia de 567 MW- ahora llega a un potencia instalada de 847 megawatts (MW), el equivalente al consumo de 1,5 millones de hogares.

Fernández, acompañado por la secretaria de Energía, Flavia Royón; el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin; el presidente de YPF, Pablo González, y el intendente Mario Secco, se refirió al contexto internacional y al rol que debe ocupar el país en materia energética. Sobre esto estuvo que «existe una gran oportunidad para ser una Argentina más igualitaria y para exportar los recursos que el mundo está necesitando».

En cuanto a las obras de la central, el Presidente aseguró que «demuestran que se pueden romper dogmas, que no es verdad que el sector privado no le preocupan estas cosas y que no es verdad que todo lo tenga que hacer el Estado, porque a veces no puede». También sumó que esto muestra «que la nave insignia del Estado, que se llama YPF, puede unirse al sector privado y generar estas obras«.

En esa misma línea, Fernández destacó  «está planta es útil para reflexionar sobre el momento que está viviendo el mundo, que está carente de energía y en donde los precios son altos». Sobre este punto, se refirió al gas de Vaca Muerta y la posibilidad de abastecer al mercado interno y a la vez exportar. «Tenemos energía para abastecer a Argentina y para darle al resto. Esto es motivo de charla con los representantes de distintos países. Podemos reemplazar el gas de Bolivia, seguir con las exportaciones en firme a Chile y exportar a Europa», precisó.

Las obras de la central

En cuanto al aumento de la capacidad instalada, Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, destacó «inauguramos esta obra que va a incrementar en un 50% la capacidad de generación de esta planta, sin gastar una molécula más de gas o de combustibles líquidos».

Esto se debe a que el ciclo combinado tiene la ventaja de generar mayor cantidad de electricidad sin consumir más combustible, ya que la turbina de vapor es alimentada por los gases que emanan las turbinas de gas existentes. Este proceso permite mayor eficiencia en la generación y contribuye a la sustentabilidad del sistema eléctrico nacional.

Además, Mindlin afirmó que «esta mejora de eficiencia permitirá un menor consumo de 1.8 millones de metros cúbicos por día (m3/d) de gas que equivalen a un ahorro anual de aproximadamente 350 millones de dólares«. Y agregó «será una de las centrales más eficientes y amigables con el medio ambiente del país. Todo esto fue posible porque se cumplieron con los contratos. Es un ejemplo más de que cumplimos con nuestra palabra cuando anunciamos inversiones”.

Por su parte, el presidente de YPF, Pablo González, planteó que «estas inversiones en infraestructura energética nos permiten generar la energía confiable y eficiente que el país necesita». «En este caso, con menos gas vamos a generar más energía eléctrica en una zona de alto consumo industrial y residencial”, marcó.

Asimismo, el ejecutivo de la petrolera controlada por el Estado manifestó que «mientras estén dadas las condiciones y exista una política energética que acompañe vamos a seguir recuperando la producción, tener saldos exportables y monetizar la segunda reserva de gas no convencional más grande del mundo«.

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El CEO de la compañía Wintershall Dea, Mario Mehren, formó parte de la delegación de empresarios alemanes que acompañó al Canciller de ese país, Olaf Scholz, en su viaje a la Argentina este fin de semana. En su visita al país, Mehren afirmó que la Argentina tiene el potencial para desempeñar un papel importante en el mercado energético sudamericano y, al mismo tiempo, contribuir al abastecimiento de Alemania y Europa.

Wintershall Dea es la compañía independiente más importante en producción de gas natural y petróleo de Europa y hace pocos días acaba de anunciar su salida definitiva de sus operaciones en Rusia. Está en el país desde hace 45 años y hoy es uno de los productores de gas más importantes de la Argentina con proyectos en Tierra del Fuego y Neuquén.

“Actualmente, la Argentina se encuentra en proceso de ejecución de proyectos de infraestructura a gran escala, como la ampliación de la red nacional de gasoductos, para aprovechar su potencial. El objetivo principal es conseguir la independencia de las importaciones de energía como primer paso y, luego, establecer al país como proveedor de energía en el mercado mundial, más allá de las exportaciones regionales existentes”, afirmó Mehren. “Si se logra esto, la Argentina también tendría potencial para suministrar energía a Europa a largo plazo. Nosotros en Wintershall Dea apoyamos al país en este camino con nuestra. Nuestra atención se centra en la producción responsable de gas natural en las regiones de Tierra del Fuego y Neuquén, en la que ya estamos realizando una importante contribución al suministro energético de Argentina”.

También, Mehren señaló en su visita que “la Argentina es uno de los países más importantes de nuestra cartera global. Especialmente en el sector energético, ofrece un enorme potencial, entre otras cosas, por los recursos de gas existentes”.

Proyecto Fénix

En la actualidad, Wintershall Dea planea realizar nuevas inversiones para expandir la producción de gas frente a la costa de Tierra del Fuego, donde tiene una participación del 37,5% en CMA-1 (Cuenca Marina Austral 1), la concesión de producción de gas más austral, desde donde se cubre actualmente alrededor del 15% de la demanda de la Argentina.

En el marco de CMA-1, Wintershall Dea desarrolla junto con el operador Total Energies y su socio Pan American Energy (PAE) el Proyecto Fénix, el cual es de gran importancia para el país y comenzará a producir gas a partir de inicios de 2025. La inversión total del consorcio en este desarrollo offshore será de alrededor de US$ 700 millones y tendrá una producción de 10 millones de metros cúbicos de gas al día (MMm3/d). Se prevé que Fénix suministrará importantes volúmenes de gas natural durante más de 15 años.

Además, Wintershall Dea pasó a formar parte del consorcio nacional del hidrógeno “H2ar”, la iniciativa intersectorial de la industria para promover la economía del hidrógeno en la Argentina. Con esta incorporación, la compañía alemana refuerza su compromiso como actor clave en las políticas de descarbonización y la transición energética del país.

La entrada El CEO de una petrolera alemana afirmó que la Argentina puede abastecer con gas a Europa se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

El CEO de la compañía Wintershall Dea, Mario Mehren, formó parte de la delegación de empresarios alemanes que acompañó al Canciller de ese país, Olaf Scholz, en su viaje a la Argentina este fin de semana. En su visita al país, Mehren afirmó que la Argentina tiene el potencial para desempeñar un papel importante en el mercado energético sudamericano y, al mismo tiempo, contribuir al abastecimiento de Alemania y Europa.

Wintershall Dea es la compañía independiente más importante en producción de gas natural y petróleo de Europa y hace pocos días acaba de anunciar su salida definitiva de sus operaciones en Rusia. Está en el país desde hace 45 años y hoy es uno de los productores de gas más importantes de la Argentina con proyectos en Tierra del Fuego y Neuquén.

“Actualmente, la Argentina se encuentra en proceso de ejecución de proyectos de infraestructura a gran escala, como la ampliación de la red nacional de gasoductos, para aprovechar su potencial. El objetivo principal es conseguir la independencia de las importaciones de energía como primer paso y, luego, establecer al país como proveedor de energía en el mercado mundial, más allá de las exportaciones regionales existentes”, afirmó Mehren. “Si se logra esto, la Argentina también tendría potencial para suministrar energía a Europa a largo plazo. Nosotros en Wintershall Dea apoyamos al país en este camino con nuestra. Nuestra atención se centra en la producción responsable de gas natural en las regiones de Tierra del Fuego y Neuquén, en la que ya estamos realizando una importante contribución al suministro energético de Argentina”.

También, Mehren señaló en su visita que “la Argentina es uno de los países más importantes de nuestra cartera global. Especialmente en el sector energético, ofrece un enorme potencial, entre otras cosas, por los recursos de gas existentes”.

Proyecto Fénix

En la actualidad, Wintershall Dea planea realizar nuevas inversiones para expandir la producción de gas frente a la costa de Tierra del Fuego, donde tiene una participación del 37,5% en CMA-1 (Cuenca Marina Austral 1), la concesión de producción de gas más austral, desde donde se cubre actualmente alrededor del 15% de la demanda de la Argentina.

En el marco de CMA-1, Wintershall Dea desarrolla junto con el operador Total Energies y su socio Pan American Energy (PAE) el Proyecto Fénix, el cual es de gran importancia para el país y comenzará a producir gas a partir de inicios de 2025. La inversión total del consorcio en este desarrollo offshore será de alrededor de US$ 700 millones y tendrá una producción de 10 millones de metros cúbicos de gas al día (MMm3/d). Se prevé que Fénix suministrará importantes volúmenes de gas natural durante más de 15 años.

Además, Wintershall Dea pasó a formar parte del consorcio nacional del hidrógeno “H2ar”, la iniciativa intersectorial de la industria para promover la economía del hidrógeno en la Argentina. Con esta incorporación, la compañía alemana refuerza su compromiso como actor clave en las políticas de descarbonización y la transición energética del país.

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, Redaccion EconoJournal

El CEO de la compañía Wintershall Dea, Mario Mehren, formó parte de la delegación de empresarios alemanes que acompañó al Canciller de ese país, Olaf Scholz, en su viaje a la Argentina este fin de semana. En su visita al país, Mehren afirmó que la Argentina tiene el potencial para desempeñar un papel importante en el mercado energético sudamericano y, al mismo tiempo, contribuir al abastecimiento de Alemania y Europa.

Wintershall Dea es la compañía independiente más importante en producción de gas natural y petróleo de Europa y hace pocos días acaba de anunciar su salida definitiva de sus operaciones en Rusia. Está en el país desde hace 45 años y hoy es uno de los productores de gas más importantes de la Argentina con proyectos en Tierra del Fuego y Neuquén.

“Actualmente, la Argentina se encuentra en proceso de ejecución de proyectos de infraestructura a gran escala, como la ampliación de la red nacional de gasoductos, para aprovechar su potencial. El objetivo principal es conseguir la independencia de las importaciones de energía como primer paso y, luego, establecer al país como proveedor de energía en el mercado mundial, más allá de las exportaciones regionales existentes”, afirmó Mehren. “Si se logra esto, la Argentina también tendría potencial para suministrar energía a Europa a largo plazo. Nosotros en Wintershall Dea apoyamos al país en este camino con nuestra. Nuestra atención se centra en la producción responsable de gas natural en las regiones de Tierra del Fuego y Neuquén, en la que ya estamos realizando una importante contribución al suministro energético de Argentina”.

También, Mehren señaló en su visita que “la Argentina es uno de los países más importantes de nuestra cartera global. Especialmente en el sector energético, ofrece un enorme potencial, entre otras cosas, por los recursos de gas existentes”.

Proyecto Fénix

En la actualidad, Wintershall Dea planea realizar nuevas inversiones para expandir la producción de gas frente a la costa de Tierra del Fuego, donde tiene una participación del 37,5% en CMA-1 (Cuenca Marina Austral 1), la concesión de producción de gas más austral, desde donde se cubre actualmente alrededor del 15% de la demanda de la Argentina.

En el marco de CMA-1, Wintershall Dea desarrolla junto con el operador Total Energies y su socio Pan American Energy (PAE) el Proyecto Fénix, el cual es de gran importancia para el país y comenzará a producir gas a partir de inicios de 2025. La inversión total del consorcio en este desarrollo offshore será de alrededor de US$ 700 millones y tendrá una producción de 10 millones de metros cúbicos de gas al día (MMm3/d). Se prevé que Fénix suministrará importantes volúmenes de gas natural durante más de 15 años.

Además, Wintershall Dea pasó a formar parte del consorcio nacional del hidrógeno “H2ar”, la iniciativa intersectorial de la industria para promover la economía del hidrógeno en la Argentina. Con esta incorporación, la compañía alemana refuerza su compromiso como actor clave en las políticas de descarbonización y la transición energética del país.

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, Redaccion EconoJournal

El CEO de la compañía Wintershall Dea, Mario Mehren, formó parte de la delegación de empresarios alemanes que acompañó al Canciller de ese país, Olaf Scholz, en su viaje a la Argentina este fin de semana. En su visita al país, Mehren afirmó que la Argentina tiene el potencial para desempeñar un papel importante en el mercado energético sudamericano y, al mismo tiempo, contribuir al abastecimiento de Alemania y Europa.

Wintershall Dea es la compañía independiente más importante en producción de gas natural y petróleo de Europa y hace pocos días acaba de anunciar su salida definitiva de sus operaciones en Rusia. Está en el país desde hace 45 años y hoy es uno de los productores de gas más importantes de la Argentina con proyectos en Tierra del Fuego y Neuquén.

“Actualmente, la Argentina se encuentra en proceso de ejecución de proyectos de infraestructura a gran escala, como la ampliación de la red nacional de gasoductos, para aprovechar su potencial. El objetivo principal es conseguir la independencia de las importaciones de energía como primer paso y, luego, establecer al país como proveedor de energía en el mercado mundial, más allá de las exportaciones regionales existentes”, afirmó Mehren. “Si se logra esto, la Argentina también tendría potencial para suministrar energía a Europa a largo plazo. Nosotros en Wintershall Dea apoyamos al país en este camino con nuestra. Nuestra atención se centra en la producción responsable de gas natural en las regiones de Tierra del Fuego y Neuquén, en la que ya estamos realizando una importante contribución al suministro energético de Argentina”.

También, Mehren señaló en su visita que “la Argentina es uno de los países más importantes de nuestra cartera global. Especialmente en el sector energético, ofrece un enorme potencial, entre otras cosas, por los recursos de gas existentes”.

Proyecto Fénix

En la actualidad, Wintershall Dea planea realizar nuevas inversiones para expandir la producción de gas frente a la costa de Tierra del Fuego, donde tiene una participación del 37,5% en CMA-1 (Cuenca Marina Austral 1), la concesión de producción de gas más austral, desde donde se cubre actualmente alrededor del 15% de la demanda de la Argentina.

En el marco de CMA-1, Wintershall Dea desarrolla junto con el operador Total Energies y su socio Pan American Energy (PAE) el Proyecto Fénix, el cual es de gran importancia para el país y comenzará a producir gas a partir de inicios de 2025. La inversión total del consorcio en este desarrollo offshore será de alrededor de US$ 700 millones y tendrá una producción de 10 millones de metros cúbicos de gas al día (MMm3/d). Se prevé que Fénix suministrará importantes volúmenes de gas natural durante más de 15 años.

Además, Wintershall Dea pasó a formar parte del consorcio nacional del hidrógeno “H2ar”, la iniciativa intersectorial de la industria para promover la economía del hidrógeno en la Argentina. Con esta incorporación, la compañía alemana refuerza su compromiso como actor clave en las políticas de descarbonización y la transición energética del país.

La entrada El CEO de una petrolera alemana afirmó que la Argentina puede abastecer con gas a Europa se publicó primero en EconoJournal.

, Redaccion EconoJournal

El CEO de la compañía Wintershall Dea, Mario Mehren, formó parte de la delegación de empresarios alemanes que acompañó al Canciller de ese país, Olaf Scholz, en su viaje a la Argentina este fin de semana. En su visita al país, Mehren afirmó que la Argentina tiene el potencial para desempeñar un papel importante en el mercado energético sudamericano y, al mismo tiempo, contribuir al abastecimiento de Alemania y Europa.

Wintershall Dea es la compañía independiente más importante en producción de gas natural y petróleo de Europa y hace pocos días acaba de anunciar su salida definitiva de sus operaciones en Rusia. Está en el país desde hace 45 años y hoy es uno de los productores de gas más importantes de la Argentina con proyectos en Tierra del Fuego y Neuquén.

“Actualmente, la Argentina se encuentra en proceso de ejecución de proyectos de infraestructura a gran escala, como la ampliación de la red nacional de gasoductos, para aprovechar su potencial. El objetivo principal es conseguir la independencia de las importaciones de energía como primer paso y, luego, establecer al país como proveedor de energía en el mercado mundial, más allá de las exportaciones regionales existentes”, afirmó Mehren. “Si se logra esto, la Argentina también tendría potencial para suministrar energía a Europa a largo plazo. Nosotros en Wintershall Dea apoyamos al país en este camino con nuestra. Nuestra atención se centra en la producción responsable de gas natural en las regiones de Tierra del Fuego y Neuquén, en la que ya estamos realizando una importante contribución al suministro energético de Argentina”.

También, Mehren señaló en su visita que “la Argentina es uno de los países más importantes de nuestra cartera global. Especialmente en el sector energético, ofrece un enorme potencial, entre otras cosas, por los recursos de gas existentes”.

Proyecto Fénix

En la actualidad, Wintershall Dea planea realizar nuevas inversiones para expandir la producción de gas frente a la costa de Tierra del Fuego, donde tiene una participación del 37,5% en CMA-1 (Cuenca Marina Austral 1), la concesión de producción de gas más austral, desde donde se cubre actualmente alrededor del 15% de la demanda de la Argentina.

En el marco de CMA-1, Wintershall Dea desarrolla junto con el operador Total Energies y su socio Pan American Energy (PAE) el Proyecto Fénix, el cual es de gran importancia para el país y comenzará a producir gas a partir de inicios de 2025. La inversión total del consorcio en este desarrollo offshore será de alrededor de US$ 700 millones y tendrá una producción de 10 millones de metros cúbicos de gas al día (MMm3/d). Se prevé que Fénix suministrará importantes volúmenes de gas natural durante más de 15 años.

Además, Wintershall Dea pasó a formar parte del consorcio nacional del hidrógeno “H2ar”, la iniciativa intersectorial de la industria para promover la economía del hidrógeno en la Argentina. Con esta incorporación, la compañía alemana refuerza su compromiso como actor clave en las políticas de descarbonización y la transición energética del país.

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El CEO de la compañía Wintershall Dea, Mario Mehren, formó parte de la delegación de empresarios alemanes que acompañó al Canciller de ese país, Olaf Scholz, en su viaje a la Argentina este fin de semana. En su visita al país, Mehren afirmó que la Argentina tiene el potencial para desempeñar un papel importante en el mercado energético sudamericano y, al mismo tiempo, contribuir al abastecimiento de Alemania y Europa.

Wintershall Dea es la compañía independiente más importante en producción de gas natural y petróleo de Europa y hace pocos días acaba de anunciar su salida definitiva de sus operaciones en Rusia. Está en el país desde hace 45 años y hoy es uno de los productores de gas más importantes de la Argentina con proyectos en Tierra del Fuego y Neuquén.

“Actualmente, la Argentina se encuentra en proceso de ejecución de proyectos de infraestructura a gran escala, como la ampliación de la red nacional de gasoductos, para aprovechar su potencial. El objetivo principal es conseguir la independencia de las importaciones de energía como primer paso y, luego, establecer al país como proveedor de energía en el mercado mundial, más allá de las exportaciones regionales existentes”, afirmó Mehren. “Si se logra esto, la Argentina también tendría potencial para suministrar energía a Europa a largo plazo. Nosotros en Wintershall Dea apoyamos al país en este camino con nuestra. Nuestra atención se centra en la producción responsable de gas natural en las regiones de Tierra del Fuego y Neuquén, en la que ya estamos realizando una importante contribución al suministro energético de Argentina”.

También, Mehren señaló en su visita que “la Argentina es uno de los países más importantes de nuestra cartera global. Especialmente en el sector energético, ofrece un enorme potencial, entre otras cosas, por los recursos de gas existentes”.

Proyecto Fénix

En la actualidad, Wintershall Dea planea realizar nuevas inversiones para expandir la producción de gas frente a la costa de Tierra del Fuego, donde tiene una participación del 37,5% en CMA-1 (Cuenca Marina Austral 1), la concesión de producción de gas más austral, desde donde se cubre actualmente alrededor del 15% de la demanda de la Argentina.

En el marco de CMA-1, Wintershall Dea desarrolla junto con el operador Total Energies y su socio Pan American Energy (PAE) el Proyecto Fénix, el cual es de gran importancia para el país y comenzará a producir gas a partir de inicios de 2025. La inversión total del consorcio en este desarrollo offshore será de alrededor de US$ 700 millones y tendrá una producción de 10 millones de metros cúbicos de gas al día (MMm3/d). Se prevé que Fénix suministrará importantes volúmenes de gas natural durante más de 15 años.

Además, Wintershall Dea pasó a formar parte del consorcio nacional del hidrógeno “H2ar”, la iniciativa intersectorial de la industria para promover la economía del hidrógeno en la Argentina. Con esta incorporación, la compañía alemana refuerza su compromiso como actor clave en las políticas de descarbonización y la transición energética del país.

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El CEO de la compañía Wintershall Dea, Mario Mehren, formó parte de la delegación de empresarios alemanes que acompañó al Canciller de ese país, Olaf Scholz, en su viaje a la Argentina este fin de semana. En su visita al país, Mehren afirmó que la Argentina tiene el potencial para desempeñar un papel importante en el mercado energético sudamericano y, al mismo tiempo, contribuir al abastecimiento de Alemania y Europa.

Wintershall Dea es la compañía independiente más importante en producción de gas natural y petróleo de Europa y hace pocos días acaba de anunciar su salida definitiva de sus operaciones en Rusia. Está en el país desde hace 45 años y hoy es uno de los productores de gas más importantes de la Argentina con proyectos en Tierra del Fuego y Neuquén.

“Actualmente, la Argentina se encuentra en proceso de ejecución de proyectos de infraestructura a gran escala, como la ampliación de la red nacional de gasoductos, para aprovechar su potencial. El objetivo principal es conseguir la independencia de las importaciones de energía como primer paso y, luego, establecer al país como proveedor de energía en el mercado mundial, más allá de las exportaciones regionales existentes”, afirmó Mehren. “Si se logra esto, la Argentina también tendría potencial para suministrar energía a Europa a largo plazo. Nosotros en Wintershall Dea apoyamos al país en este camino con nuestra. Nuestra atención se centra en la producción responsable de gas natural en las regiones de Tierra del Fuego y Neuquén, en la que ya estamos realizando una importante contribución al suministro energético de Argentina”.

También, Mehren señaló en su visita que “la Argentina es uno de los países más importantes de nuestra cartera global. Especialmente en el sector energético, ofrece un enorme potencial, entre otras cosas, por los recursos de gas existentes”.

Proyecto Fénix

En la actualidad, Wintershall Dea planea realizar nuevas inversiones para expandir la producción de gas frente a la costa de Tierra del Fuego, donde tiene una participación del 37,5% en CMA-1 (Cuenca Marina Austral 1), la concesión de producción de gas más austral, desde donde se cubre actualmente alrededor del 15% de la demanda de la Argentina.

En el marco de CMA-1, Wintershall Dea desarrolla junto con el operador Total Energies y su socio Pan American Energy (PAE) el Proyecto Fénix, el cual es de gran importancia para el país y comenzará a producir gas a partir de inicios de 2025. La inversión total del consorcio en este desarrollo offshore será de alrededor de US$ 700 millones y tendrá una producción de 10 millones de metros cúbicos de gas al día (MMm3/d). Se prevé que Fénix suministrará importantes volúmenes de gas natural durante más de 15 años.

Además, Wintershall Dea pasó a formar parte del consorcio nacional del hidrógeno “H2ar”, la iniciativa intersectorial de la industria para promover la economía del hidrógeno en la Argentina. Con esta incorporación, la compañía alemana refuerza su compromiso como actor clave en las políticas de descarbonización y la transición energética del país.

La entrada El CEO de una petrolera alemana afirmó que la Argentina puede abastecer con gas a Europa se publicó primero en EconoJournal.

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El CEO de la compañía Wintershall Dea, Mario Mehren, formó parte de la delegación de empresarios alemanes que acompañó al Canciller de ese país, Olaf Scholz, en su viaje a la Argentina este fin de semana. En su visita al país, Mehren afirmó que la Argentina tiene el potencial para desempeñar un papel importante en el mercado energético sudamericano y, al mismo tiempo, contribuir al abastecimiento de Alemania y Europa.

Wintershall Dea es la compañía independiente más importante en producción de gas natural y petróleo de Europa y hace pocos días acaba de anunciar su salida definitiva de sus operaciones en Rusia. Está en el país desde hace 45 años y hoy es uno de los productores de gas más importantes de la Argentina con proyectos en Tierra del Fuego y Neuquén.

“Actualmente, la Argentina se encuentra en proceso de ejecución de proyectos de infraestructura a gran escala, como la ampliación de la red nacional de gasoductos, para aprovechar su potencial. El objetivo principal es conseguir la independencia de las importaciones de energía como primer paso y, luego, establecer al país como proveedor de energía en el mercado mundial, más allá de las exportaciones regionales existentes”, afirmó Mehren. “Si se logra esto, la Argentina también tendría potencial para suministrar energía a Europa a largo plazo. Nosotros en Wintershall Dea apoyamos al país en este camino con nuestra. Nuestra atención se centra en la producción responsable de gas natural en las regiones de Tierra del Fuego y Neuquén, en la que ya estamos realizando una importante contribución al suministro energético de Argentina”.

También, Mehren señaló en su visita que “la Argentina es uno de los países más importantes de nuestra cartera global. Especialmente en el sector energético, ofrece un enorme potencial, entre otras cosas, por los recursos de gas existentes”.

Proyecto Fénix

En la actualidad, Wintershall Dea planea realizar nuevas inversiones para expandir la producción de gas frente a la costa de Tierra del Fuego, donde tiene una participación del 37,5% en CMA-1 (Cuenca Marina Austral 1), la concesión de producción de gas más austral, desde donde se cubre actualmente alrededor del 15% de la demanda de la Argentina.

En el marco de CMA-1, Wintershall Dea desarrolla junto con el operador Total Energies y su socio Pan American Energy (PAE) el Proyecto Fénix, el cual es de gran importancia para el país y comenzará a producir gas a partir de inicios de 2025. La inversión total del consorcio en este desarrollo offshore será de alrededor de US$ 700 millones y tendrá una producción de 10 millones de metros cúbicos de gas al día (MMm3/d). Se prevé que Fénix suministrará importantes volúmenes de gas natural durante más de 15 años.

Además, Wintershall Dea pasó a formar parte del consorcio nacional del hidrógeno “H2ar”, la iniciativa intersectorial de la industria para promover la economía del hidrógeno en la Argentina. Con esta incorporación, la compañía alemana refuerza su compromiso como actor clave en las políticas de descarbonización y la transición energética del país.

La entrada El CEO de una petrolera alemana afirmó que la Argentina puede abastecer con gas a Europa se publicó primero en EconoJournal.

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El CEO de la compañía Wintershall Dea, Mario Mehren, formó parte de la delegación de empresarios alemanes que acompañó al Canciller de ese país, Olaf Scholz, en su viaje a la Argentina este fin de semana. En su visita al país, Mehren afirmó que la Argentina tiene el potencial para desempeñar un papel importante en el mercado energético sudamericano y, al mismo tiempo, contribuir al abastecimiento de Alemania y Europa.

Wintershall Dea es la compañía independiente más importante en producción de gas natural y petróleo de Europa y hace pocos días acaba de anunciar su salida definitiva de sus operaciones en Rusia. Está en el país desde hace 45 años y hoy es uno de los productores de gas más importantes de la Argentina con proyectos en Tierra del Fuego y Neuquén.

“Actualmente, la Argentina se encuentra en proceso de ejecución de proyectos de infraestructura a gran escala, como la ampliación de la red nacional de gasoductos, para aprovechar su potencial. El objetivo principal es conseguir la independencia de las importaciones de energía como primer paso y, luego, establecer al país como proveedor de energía en el mercado mundial, más allá de las exportaciones regionales existentes”, afirmó Mehren. “Si se logra esto, la Argentina también tendría potencial para suministrar energía a Europa a largo plazo. Nosotros en Wintershall Dea apoyamos al país en este camino con nuestra. Nuestra atención se centra en la producción responsable de gas natural en las regiones de Tierra del Fuego y Neuquén, en la que ya estamos realizando una importante contribución al suministro energético de Argentina”.

También, Mehren señaló en su visita que “la Argentina es uno de los países más importantes de nuestra cartera global. Especialmente en el sector energético, ofrece un enorme potencial, entre otras cosas, por los recursos de gas existentes”.

Proyecto Fénix

En la actualidad, Wintershall Dea planea realizar nuevas inversiones para expandir la producción de gas frente a la costa de Tierra del Fuego, donde tiene una participación del 37,5% en CMA-1 (Cuenca Marina Austral 1), la concesión de producción de gas más austral, desde donde se cubre actualmente alrededor del 15% de la demanda de la Argentina.

En el marco de CMA-1, Wintershall Dea desarrolla junto con el operador Total Energies y su socio Pan American Energy (PAE) el Proyecto Fénix, el cual es de gran importancia para el país y comenzará a producir gas a partir de inicios de 2025. La inversión total del consorcio en este desarrollo offshore será de alrededor de US$ 700 millones y tendrá una producción de 10 millones de metros cúbicos de gas al día (MMm3/d). Se prevé que Fénix suministrará importantes volúmenes de gas natural durante más de 15 años.

Además, Wintershall Dea pasó a formar parte del consorcio nacional del hidrógeno “H2ar”, la iniciativa intersectorial de la industria para promover la economía del hidrógeno en la Argentina. Con esta incorporación, la compañía alemana refuerza su compromiso como actor clave en las políticas de descarbonización y la transición energética del país.

La entrada El CEO de una petrolera alemana afirmó que la Argentina puede abastecer con gas a Europa se publicó primero en EconoJournal.

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