Comercialización Profesional de Energía

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El shale oil ya representa más del 51% de la producción de crudo en Argentina

Los mayores crecimientos de productividad en términos absolutos se registraron en las áreas Bandurria Sur, Loma Campana, Coirón Amargo Sur Oeste, Bajada del Palo y La Amarga Chica. En el mes de marzo se registraron 30 nuevos pozos de shale oil, ubicándose como el mes con mayor nivel de actividad en la historia de Vaca Muerta. La producción hidrocarburífera presentó una tendencia expansiva a lo largo de los últimos años, proceso que se tradujo en una recuperación progresiva de los volúmenes exportados. El crecimiento del no convencional fue determinante en este proceso. Según el informe de la consultora Economía & […]

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Qué es y cómo funciona el «circuito petroca» de Vaca Muerta

Neuquén pavimentará 100 kilómetros de rutas de Vaca Muerta. Algunas nuevas y otras pendientes de Nación. Acudirá al mercado de capitales y «offtakers». El gobierno provincial va a priorizar el avance del desarrollo de infraestructura de Vaca Muerta, en un punto clave, que hizo llamar el “circuito pertoca”, que es un plan de obras proyectadas y para finalizar, en los alrededores de la zona de extracción de gas y petróleo en la provincia de Neuquén. El gobierno pretende gestionar fondos para pavimentar unos 100 kilómetros de rutas petroleras, y realizar mediciones en ocho puntos con peajes sin cabina, de manera […]

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A mediados del 2025, el gas de Vaca Muerta recién llegaría a las provincias del Norte

La fecha límite para la finalización de los trabajos de reversión de las plantas compresoras de propiedad del Gasoducto Norte en Lumbreras, Lavalle, Deán Funes y Ferreyra es el 30 de junio de 2025. El acuerdo que concluye Energía Argentina (Enarsa) y Petrobras disipó la incertidumbre que implicaba a la región en la proximidad de los días más fríos del año, ya que Brasil cederá desde julio entre cuatro y cinco millones de metros cúbicos diarios de gas de su contrato. con Bolivia para evitar cortes y restricciones en el suministro de usinas térmicas, industrias y estaciones de GNC del […]

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Chubut acelera y relega al Río Negro con hidrógeno verde

El gobierno nacional ha tomado la decisión de fortalecer la matriz energética de Argentina, que incluye el desarrollo de fuentes de energía limpias como el litio y el hidrógeno verde, al tiempo que avanza en las fuentes tradicionales. De esta manera, revive un proyecto que la administración de Alberto Fernández dio carpetazo al anunciar un proyecto masivo en Glasgow, el cambio climático de Escocia 2021. La provincia de Chubut, que busca aumentar la producción de energía y encontrar en el hidrógeno el complemento del petróleo para volver a pisar fuerte sobre el mercado interno tras el boom de Vaca Muerta, […]

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De la alergia a las PYMES ¿Porque algunas prosperan y otras no?

Estrategias para fortalecer tu empresa: Explora cómo las empresas pueden prosperar en entornos desafiantes y convertir obstáculos en oportunidades. Descubre estrategias para fortalecer el estado de salud organizacional de tu empresa y alcanzar nuevos horizontes en 2024. Le dije al médico: «Soy alérgica». Él me contestó: «La alergia no es un estado, sino una condición». El estado se refiere a la situación actual de algo, mientras que la condición se refiere a las circunstancias que afectan ese algo en un determinado momento. Esto me hizo reflexionar sobre lo que sucede en la vida de las PYMES, y sobre todo en […]

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¿Por qué demoran en entrar en operación los 1029 MW que tiene Colombia en periodo de pruebas?

En el marco de la crisis energética que enfrenta Colombia por los efectos del fenómeno de El Niño, crece el interés por diversificar la matriz colombiana que tradicionalmente ha sido hidroeléctrica y adicionar más energías renovables.

Como ya había anticipado este medio, se encuentran en período de pruebas un total de 1029 MW, de los cuales 31.9 MW son eólicos y 997,1 MW son solares. 

Si bien XM estima que estos entren en operación entre el 2024 y el 2025, muchos de estos proyectos vienen demorados desde hace años, lo cual genera incertidumbre en el sector.

En conversaciones con Energía Estratégica, Pablo Corredor, especialista en energías renovables y gerente de la firma PHC, hace un análisis detallado de las últimas medidas regulatorias que motivan la prolongación de esos retrasos.

“Por la Resolución 060 del 2019 y los acuerdos de la CNO, los requisitos técnicos que se necesitan para poder entrar en operación se han robustecido y vuelto aún más estrictos. Esto hace que el periodo de pruebas que comúnmente duraba 6 meses ahora lleve años”, afirma.

Además, el especialista también califica como un “incentivo perverso” la liberación de pagos por desviaciones a los generadores de energía solar y eólicos.

“Esta medida no reconoce de forma adecuada la variabilidad de las eólicas y las solares. La tolerancia que se permite para el despacho o la operación en tiempo real es muy estrecha. Entonces la alternativa de no pagar esas desviaciones es seguir permaneciendo en pruebas”, explica.

En otras palabras, la regulación actual en materia de desviaciones al programa de generación en algunos casos, no permite que se haga uso eficiente de las plantas de generación con Fuentes No Convencionales de Energía Renovables (FNCER), en periodos de baja hidrología.

También, explica que genera demora porque eleva el costo de oportunidad de utilizar las plantas renovables.

“El incentivo es acercarse lo más posible al precio de bolsa para no pagar las desviaciones. Las desviaciones se pagan por la diferencia entre el precio de bolsa  y el precio de oferta del generador. Entonces el generador ve ofertas de plantas renovables variables que uno no las entendería de forma racional. Son costos de oportunidad sumamente altos”, insiste.

Por todo lo expuesto, el experto concluye que las señales regulatorias que se están dando para combatir los efectos del fenómeno de El Niño son las que hacen que los proyectos continúen en periodo de pruebas.

 

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Growatt se anticipa a la regulación del almacenamiento de energía con soluciones ESS imbatibles

Growatt, proveedor global de soluciones de energía inteligente, fortalece su oferta para el sector fotovoltaico con productos y soluciones que siguen las últimas tendencias de la industria. 

Además de destacarse como fabricante de inversores on-grid, off-grid e híbridos, ha trabajado en productos como cargadores para vehículos eléctricos y soluciones de almacenamiento de energía que generan atractivo y están empezando a ganar mercado. 

En atención a las oportunidades que se empiezan abrir en México, Luis Colín, Technical Sales Manager de Growatt, señaló que la empresa está atenta a las últimas novedades para poder anticiparse a las necesidades del mercado. 

“Hay que estar pendiente de todo. De las nuevas políticas y regulaciones locales, así como de las tecnologías para poder aprovecharlas”, expresó durante el evento Future Energy Summit Mexico (FES Mexico)

Allí, también tuvo una participación destacada el comisionado Walter Julian Angel Jimenez de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) quien reveló que durante este mes de mayo publicarán a consulta pública nueva regulación de almacenamiento energético (ver más). 

Growatt siempre va un paso por delante. Por lo que, en atención a la próxima regulación, su Technical Sales Manager presentó el sistema de almacenamiento de energía (ESS, por sus siglas en inglés) que tienen disponible en el mercado, como una solución imbatible ante cualquier escenario. 

Es así que ante un auditorio de más de 400 personas durante FES Mexico, el referente de Growatt desarrolló en qué consisten sus Soluciones ESS para el segmento comercial e industrial, destacando las ventajas de integrar baterías comerciales APX, con su inversor de almacenamiento híbrido WIT para su uso no sólo en comercios e industrias, sino también aplicable para microrredes aisladas. 

Al respecto, precisó entre las consideraciones que se deben de tener también para esta solución es que, además de trabajar con múltiples fuentes de energía para garantizar el suministro 24/7 como “microrred”, es posible su aprovechamiento para la “expansión de potencia”, la “energía de respaldo” y “calidad de energía”.  

Aquello no sería todo. El especialista puntualizó que este sistema puede trabajar bajo los escenarios del «autoconsumo solar», el «tiempo de uso», el «peak shaving» y el «cargo por demanda», abriendo un abanico muy amplio para su aprovechamiento bajo distintos escenarios.  

 

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En tal sentido, observó que el almacenamiento energético en baterías se posiciona como una solución para las problemáticas de altas tarifas, de acceso a las redes de energía eléctrica y desastres naturales, como el ocurrido con el Huracán Otis que arrasó en las costas de Acapulco. 

Así mismo, llegaría en un momento crucial para el crecimiento industrial de México, principalmente en la zona fronteriza con los Estados Unidos donde está aumentando la presencia de fábricas y talleres, producto de una nueva ola de nearshoring.

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1 GW de objetivo: un productor independiente busca crecer en el mercado renovable argentino

Coral Energía, empresa del Grupo Iraola que nació en 2016 enfocada al desarrollo de proyectos de energía renovable, expuso en el mega evento FES Argentina, organizado por Future Energy Summit, que reunió a más de 500 líderes de la industria renovable de la región.

Marcelo Álvarez, director comercial & estrategia corporativa de Coral Energía, dio a conocer cuáles son los próximos pasos de la compañía en el mercado argentino, cómo ven la competitividad en el país y cómo pretenden colaborar con las metas climáticas establecidas. 

“Coral Energía posee cerca de 150 MW firmados en 17 proyectos (de 3 a 20 MW de capacidad por parque) a lo largo de cinco provincias, los cuales deben ser construidos en los próximos dos años. Pero la compañía tiene una posición agresiva de quintuplicar en seis años la proporción que tiene hoy en día”. 

“El objetivo del pipeline es llegar a 1 GW de capacidad instalada al año 2030, que representaría aproximadamente un 12% del market share total de los vendedores de energías renovables en Argentina”, agregó Álvarez en el evento de Future Energy Summit.

Dentro de esa cartera de proyectos, la empresa busca diversificarse a lo largo de algunos nichos de mercado, tales como la generación de energía renovable para la industria minera, venta de energía para Grandes Usuarios de la Distribuidora (GUDI), competencia en el Mercado a Término (MATER) y acuerdos con provincias específicas para generación distribuida en punta de línea que mejore la calidad de servicio.

Y cabe recordar que Coral Energía fue uno de los grandes ganadores de la licitación RenMDI (8 proyectos por 110 MW de capacidad – todos en el renglón N°1 orientado a reemplazar generación forzada) y se adjudicó otros 4 parques solares (20 MW totales) en la convocatoria de renovables realizada por la provincia de Santa Fe a mediados del año pasado.

Por lo que actualmente la unidad de negocio del Grupo Iraola se encuentra en la fase de estructuración del financiamiento y por empezar el proceso de compras de equipamientos y construcción de sus parques fotovoltaicos adjudicados. 

“Además, hay muchas oportunidades para nuevos nichos, como por ejemplo el almacenamiento de energía. Si el mercado saca subsidios, se vuelve de competencia y se abre a la inversión, podremos transitar aceleradamente la adopción de acumulación y alcanzar a países vecinos”, añadió Marcelo Álvarez durante el panel de debate “Perspectivas de las energías renovables: Utility Scale, almacenamiento y la generación distribuida”. 

Perspectivas a futuro

El director comercial & estrategia corporativa de Coral Energía también aportó su mirada sobre la evolución de la energía renovable en Argentina para el corriente año, que ya cuentan con 5.947 MW instalados (sin contar las centrales hidroeléctricas mayores a 50 MW de capacidad). 

“Durante el 2024 se construirán los 500-600 MW adjudicados en la licitación RenMDI, porque baja costos y no veo problema en ello. Es decir que de los 1350 MW solares instalados a gran escala, pasaremos a cerca de 1.7 GW, producto de lo que termina de construirse del Programa RenovAr y de RenMDI”, sostuvo.

“Pero para que el mercado avance a la velocidad pedida, hace falta que el mercado de derechos de emisiones GEI sea catalizador del proceso de adopción de energías renovables, en paralelo con la ley de transición energética, hoja de ruta y la necesidad de buscar financiamiento climático”, subrayó.

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AE Solar repunta en el mercado con “precios justos” para lograr LCOE más competitivos en proyectos fotovoltaicos

AE Solar, un fabricante alemán de módulos fotovoltaicos con más de 20 años de experiencia en la industria renovable, continúa fortaleciendo sus negocios, manteniendo una presencia activa en más de 100 países.

En el último megaevento de Future Energy Summit (FES) en el Caribe, José Luis Montoya, gerente de ventas de AE Solar, destacó el papel fundamental de la empresa para aumentar la competitividad de nuevos proyectos y cómo con una combinación corporativa y técnica, respaldada por su estatus como Tier One y reconocimiento como Top Performer por el PV Evolution Labs (PVEL), van ganando mercado.

«El tema de precio es importante. Ahí nosotros estamos haciendo una apuesta para generarle al cliente un ‘precio justo’ gracias a las distintas habilidades de fabricación y a los distintos aspectos en cuanto a la calidad del producto, para que el costo-beneficio sea el más adecuado para ellos», aseguró José Luis Montoya. 

Y añadió: «En la fórmula del LCOE hay varios componentes, por ejemplo los costos financieros, la inversión inicial, los costos de sustitución, los costos de operación y mantenimiento y sobre todo también la generación de energía. Es una fórmula muy básica que me gusta mencionar porque en todos y cada uno de los componentes de esa fórmula AE Solar aporta valor».

En términos de costos financieros, Montoya destacó que la reputación y solidez de AE Solar como empresa Tier One les permite obtener condiciones más favorables en la financiación, lo que se traduce en un LCOE más bajo para sus clientes. Además, la inversión inicial se ve beneficiada por la calidad y durabilidad de los módulos, respaldados por una garantía de producto de 15 años y un desempeño probado durante al menos 30 años.

Ahora bien, la estrategia de negocios va más allá. Además, enfatizó la importancia de ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente. En un mercado diverso como América Latina, donde los terrenos y las condiciones climáticas varían considerablemente, la flexibilidad en la oferta de módulos es esencial. Desde módulos de menor formato para áreas remotas hasta soluciones especializadas para aplicaciones agrovoltaicas, AE Solar se esfuerza por brindar opciones que maximicen la rentabilidad del cliente.

Haciéndose eco de las declaraciones de Edward Veras, director de la Comisión Nacional de Energía (CNE) durante el megaevento de FES en República Dominicana, José Luis Montoya señaló que ante las limitaciones de uso de suelo en zonas agrícolas, ellos pueden adaptar su oferta para acompañar el diseño de proyectos agrovoltaicos o incluso flotantes que permitan continuar ampliando el parque de generación a medida de las necesidades y oportunidades de cada mercado.

«Tenemos la habilidad para flexibilizar nuestra capacidad productiva y darle diversidad al cliente para la aplicación que necesite», declaró Montoya. 

Y es que la innovación también juega un papel crucial en la estrategia de AE Solar. El referente comercial de esta marca alemana de módulos mencionó que la empresa continua ampliando su abanico de oferta para el sector fotovoltaico e incluso logró ser pionera en la integración de chips NFC en sus productos para combatir la piratería, garantizando trazabilidad para corroborar la autenticidad y calidad de cada módulo.

¿Qué productos ofrecen y ya están disponibles para mercados latinoamericanos? En cuanto a tecnología, el gerente de ventas mencionó que ofrece un amplio portafolio de módulos de AE Solar que incluye tecnologías PERC con eficiencia de hasta 21.3%, TOPcon de hasta 22.6 % y HJT de hasta 23 %. Más allá de la potencia y eficiencia, José Luis Montoya, gerente de ventas de AE Solar, concluyó su participación en el megaevento de Future Energy Summit (FES) en el Caribe sosteniendo que su enfoque principal es asegurar que los módulos estén adaptados a la aplicación específica del cliente, resultando en LCOE más competitivos para nuevos proyectos fotovoltaicos.

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Hidrógeno verde: destacan 10 claves que garantizan el alto rendimiento en electrolizadores

La reciente aprobación de la Ley de Fomento del Hidrógeno Verde como combustible y como vector energético en sus diferentes aplicaciones (Ley N° 31992), ha incrementado el interés por desarrollar proyectos piloto de hidrógeno verde en Perú.

Para producir hidrógeno verde, se necesita realizar la electrólisis del agua utilizando electricidad baja en carbono suministrada por energía renovable, sin embargo, el principal reto sigue siendo el costo de este modo de producción.

Teniendo en cuenta esa barrera, Edmundo Farge, experto en hidrógeno, destaca aspectos claves a tener en cuenta para garantizar que los electrolizadores sean capaces de satisfacer las necesidades de producción de este vector energético en plantas industriales de manera eficiente, segura y sostenible.

“La electrólisis es un proceso fundamental en el campo de la energía sostenible, en el que el agua se divide en hidrógeno y oxígeno mediante una corriente eléctrica. Un electrolizador eficiente es clave para optimizar este proceso para la escalabilidad industrial y el impacto ambiental”, explica.

De esta forma, comparte las principales propiedades a tener en cuenta a la hora de invertir en un electrolizador:

Eficiencia energética: los electrolizadores de alto rendimiento deben ser altamente eficientes en la conversión de electricidad en hidrógeno, minimizando las pérdidas de energía durante el proceso.
Alta densidad de corriente: deben ser capaces de manejar altas densidades de corriente para aumentar la producción de hidrógeno sin comprometer la eficiencia. 
Durabilidad: deben estar diseñados para funcionar de manera continua durante largos períodos de tiempo sin degradación significativa, lo que garantiza una vida útil prolongada y un mantenimiento mínimo. Esta estabilidad operativa a largo plazo se debe mantener en diversas condiciones.
Rentabilidad: los electrolizadores eficientes suelen tener sistemas de mantenimiento simplificados y componentes duraderos que reducen los costos operativos de mantenimiento. A su vez, el experto estima que deben tener precios competitivos para la instalación y operación con un CAPEX por stack menor a 200 U$S /kW.
Flexibilidad en la carga: deben ser capaces de ajustar fácilmente la producción de hidrógeno según la demanda de la planta industrial, lo que permite una operación más eficiente y económica. Los niveles de presión deben ser los adecuados para el almacenamiento y el transporte del vector energético. 
Rápido tiempo de respuesta: deben tener la capacidad de arrancar y detener rápidamente para adaptarse a cambios repentinos en la demanda de hidrógeno.
Operación segura: requieren cumplir con rigurosos estándares de seguridad para garantizar una operación sin riesgos, incluyendo la gestión segura del hidrógeno producido. Además,su diseño tiene que ser compacto para una utilización óptima del espacio.
Integración con energías renovables: se necesita la eficiente compatibilidad con fuentes de energía renovable, como la solar o la eólica, para aprovechar fuentes de energía limpia y reducir las emisiones de carbono. Estos deberán reducir al máximo el impacto al medio ambiente.
Escalabilidad: requieren la fácil y adecuada adaptación a diferentes tamaños de plantas industriales y requisitos de producción de hidrógeno.
Control avanzado: deben contar con sistemas de control avanzados que optimicen la operación del electrolizador, maximizando la eficiencia y minimizando los costos operativos. Esto se logra según Farge, con la incorporación de los últimos avances tecnológicos.

 

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Empresas extranjeras invertirán 35 millones de dólares en proyectos limpios en Arequipa

De acuerdo a la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión), las inversiones proyectadas para la generación de energías limpias en Arequipa superan los 5 billones de dólares, más del 60% del monto total de inversiones adjudicadas en el Perú para el 2024. 

Teniendo en cuenta este potencial, días atrás la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa (CCIA) y el Gobierno Regional de Arequipa (GRA) llevaron adelante el foro “Arequipa, destino y proveedor mundial de energías limpias y bajas en carbono”, donde importantes players del sector tanto públicos como privados exploraron las oportunidades que existen en la región peruana para montar proyectos renovables.

En dicho encuentro, el Gobierno Regional de Arequipa reveló que inversores extranjeros planean invertir alrededor de 35 millones de dólares en nuevos proyectos industriales en Arequipa. Entre ellos, la construcción de una planta de producción de hidrógeno verde en La Joya, proyecto que atrajo inversiones que originalmente buscaban establecerse en Chile pero encontraron mayores beneficios en Arequipa

Se trata de “Horizonte de Verano”, a cargo de Verano Energy, el cual contempla la producción de hidrógeno y amoniaco verde con una capacidad de generación solar de hasta 5,85 GWp en sus cinco fases, lo que representaría casi la mitad de la capacidad instalada de generación eléctrica del país al día de hoy.

Cabe destacar que este año la compañía ya ingresó a trámite el Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIA-d). De acuerdo a Verano Energy, su construcción abarca la instalación de un giga parque solar el cual suministrará energía a una planta de electrólisis, que utilizará agua desalinizada procesada en la misma planta, para producir hidrógeno y convertirlo en amoniaco. 

 Esta producción será transportada mediante un ducto de 26 kilómetros hasta la costa, donde se encontrará una instalación de almacenamiento y distribución marítima para transportar amoniaco verde.

Por otro lado, en el evento también se compartió la experiencia de Cachimayo, Planta pionera en la producción de hidrógeno verde de Enaex Perú en Cusco. Según Irina Salazar Churata, gerente de Ciencia, Tecnología e Innovación del Gobierno Regional de Arequipa, esta planta de hidrógeno verde podría no sólo abastecer de energía a los arequipeños, sino que también podría dedicarse a la exportación.

“Que Cachimayo abra el mercado de exportación significaría ingresos económicos adicionales para la ejecución de obras. Se estima la inversión en 2 mil 500 millones de dólares”, advirtió.

Además, la posibilidad de comercializar al exterior hidrógeno verde se vuelve cada vez más viable tras la aprobación de la Ley del Fomento al Hidrógeno Verde, la cual tiene como objetivo impulsar la investigación, el desarrollo, la producción, la transformación, el almacenamiento, el acondicionamiento, el transporte, la distribución, la comercialización, la exportación y el uso del hidrógeno verde como combustible y como vector energético en el país.

En efecto, teniendo en cuenta el alto potencial para la producción de este vector del país y el interés de inversores extranjeros por desarrollar proyectos, según pudo saber Energía Estratégica, la Asociación Peruana de Hidrógeno (H2 Perú) afirma que la reciente ley podría convertir a Perú en un líder de la energía del futuro. 

Por todo lo expuesto y para no quedarse atrás en esta carrera por descarbonizar la economía peruana, el presidente de la CCIA, Julio Cáceres Arce, sostuvo en un comunicado de prensa que es imperativo que Arequipa tenga energía más barata y limpia, para competir con Lima en cuanto a costos de producción. 

“La región tiene que ser más atractiva para las empresas e inversiones, y apostar por las energías renovables es la mejor opción” concluye.

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Especialistas analizarán avances, retos y perspectivas del hidrógeno verde en Chile

Chile, destacado por sus excepcionales recursos solares, se presenta como un potencial líder en la industria del hidrógeno verde a nivel global. Sin embargo, el camino hacia esta posición privilegiada no está exento de desafíos que han marcado un ritmo más pausado en el desarrollo de proyectos en el país sudamericano.

El próximo 14 de mayo, a las 9h México (11h Chile / 17h CEST), ATA Insights tiene el honor de presentar un webinar que abordará de manera exhaustiva la situación actual del hidrógeno verde en Chile, analizando sus avances, retos y perspectivas futuras.

INSCRIPCIÓN

A pesar del vasto potencial solar de Chile, el progreso en el desarrollo de proyectos de hidrógeno verde ha sido más lento de lo anticipado. Desafíos tales como la búsqueda de compradores confiables, la disparidad de costos entre el H2 verde y el H2 gris, y la complejidad del entorno regulatorio han contribuido a este enfoque cauteloso.

No obstante, la comunidad empresarial ha respondido con iniciativas proactivas para superar estos obstáculos. Empresas pioneras están trabajando diligentemente para innovar, reducir costos y establecer un ecosistema sólido para el hidrógeno verde en Chile.

El webinar contará con la participación de destacados expertos del sector, entre ellos Andrea Moraga, Gerente de la Unidad de Hidrógeno de ITT; Josefa Ibaceta Jaña, Socia Fundadora de ECIT; y Carlos Márquez, Director de Inteligencia de Mercados de RENMAD Events by ATA Insights (Moderador).

Al participar en esta sesión online, los asistentes obtendrán:

Una visión detallada del estado actual del hidrógeno verde en Chile, incluyendo actualizaciones sobre los proyectos en desarrollo.
Análisis profundo de los desafíos regulatorios, normativos y tecnológicos que enfrenta el H2 verde en el país.
Estrategias clave para diseñar y operar proyectos de hidrógeno verde en Chile, orientadas a reducir costos y aumentar la rentabilidad.
Identificación de empresas interesadas en adquirir H2 verde y derivados, respaldada por casos de estudio recientes.

Esta es una oportunidad única para sumergirse en el futuro del hidrógeno verde en Chile.

Los interesados podrán completar el formulario de registro y asegurar su participación en este webinar esencial.

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Alternativas posibles para la reducción de la huella de carbono en el contexto de la transición energética

Introducción

El mundo, Argentina y otros países a nivel global han indicado su intención –y, en su caso, ratificado tratados y/o compromisos supranacionales– para la transición hacia economías sostenibles, más verdes y sustentables. El avenimiento de nuevos paradigmas y mandatos legales expresos impulsa a diversos sectores con impacto ambiental a optar por mecanismos para reducir sus emisiones a los fines de combatir el cambio climático –uno de los problemas relacionados con la triple crisis planetaria, junto con la pérdida de biodiversidad y la contaminación–.

En torno a ello, y en el marco de la Convención Marco de Naciones Unidas para el Cambio Climático (“CMNUCC”) se han ratificado diferentes tratados internacionales, entre ellos, el Protocolo de Kyoto y el Acuerdo de París, en virtud de los que los Estados signatarios se han comprometido a adoptar una serie de medidas para mitigar el cambio climático, incluyendo Argentina.

Como consecuencia, la transición energética, la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (“GEI”) y la prevención de impactos en los ecosistemas se han ido convirtiendo en vectores fundamentales para hacer frente al cambio climático.

En este marco, nuestro país se comprometió a reducir para el año 2030 las emisiones de GEI en un 26% menos de lo que ya se había comprometido en el 2016. En línea con ello, en Argentina se han adoptado una serie de medidas y planes de política pública tendientes a:

establecer medios y acciones para limitar las emisiones de GEI y lograr la adaptación de los territorios, ecosistemas, sectores y comunidades más vulnerables a los impactos del cambio climático: por ejemplo, Argentina cuenta con un “Plan Nacional de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático” que establece un conjunto de estrategias a los fines de que el país haga frente a los desafíos del cambio climático. Así también, a fines de 2023 se dio a conocer la “Estrategia Nacional para el Uso de los Mercados de Carbono”, con el objetivo de promover la implementación de los mercados de carbono como uno de los mecanismos de precio al carbono, para contribuir en la adaptación y en la mitigación del cambio climático en el territorio nacional; y,
lograr la transición energética: con el objetivo de reducir las emisiones GEI a través de una matriz más limpia, se adoptaron procesos públicos competitivos para promover la inversión en el sector de generación eléctrica de fuente renovable (por ejemplo, las rondas del Programa RenovAr) y, como contrapartida, se establecieron obligaciones en cabeza de los Grandes Usuarios (GU) del Mercado Eléctrico Mayorista (“MEM”) de consumir cierto porcentaje de energía proveniente de fuentes renovables. Asimismo, a mediados de 2023 se aprobó el “Plan Nacional de Transición Energética a 2030” y los “Lineamientos y escenarios para la Transición Energética a 2050”. Por su parte, durante el segundo semestre de 2023, se envió al Congreso de la Nación el proyecto de ley de “Promoción del Hidrógeno de bajas emisiones de carbono y otros gases de efecto invernadero” y se publicó la “Estrategia Nacional para el Desarrollo de la Economía del Hidrógeno”; no obstante, a la fecha, el proyecto de ley no ha sido tratado en el recinto.

Distintas compañías en numerosos sectores han establecido objetivos corporativos para la reducción de su huella de carbono y resulta inminente que nuestro país, así como lo han hecho otros países, adopte un marco legal para ello. A modo de ejemplo, el pasado 24 de abril el Parlamento Europeo aprobó la Directiva sobre diligencia debida de las empresas, en cuyas disposiciones se establece la obligación de las empresas de adaptar un plan de transición climática conforme al Acuerdo de Paris y con el objetivo de limitar el calentamiento global a un máximo de 1,5 ºC.

Considerando que la sostenibilidad empresarial se está convirtiendo en un mandato para hacer frente al cambio climático, en el presente artículo se plantean ciertas alternativas de interés para las diferentes industrias a los fines de reducir las emisiones de GEI y, en consecuencia, su huella de carbono.

Alternativas para la reducción de emisiones de GEI y/o Huella de Carbono
Comercialización de energía eléctrica a partir de fuentes renovables

De acuerdo con el Inventario Nacional de Gases de Efecto Invernadero (INGEI) de 2021, el sector energético es uno de los sectores que más GEI emite, siendo responsable del 51% de las emisiones. De aquí deriva la importancia de que este sector en particular lleve a cabo una transición energética. Otros sectores que involucran procesos industriales –la minería, por ejemplo– representan alrededor del 6%.

Específicamente con relación al sector eléctrico, la Ley Nº 27.191, modificatoria de la Ley Nº 26.190, dispuso que los Grandes Usuarios del MEM están obligados a alcanzar como mínimo una incorporación al 31 de diciembre de 2025 del 20% del total del consumo propio de energía eléctrica con energía proveniente de fuentes renovables.

A los efectos de cumplir con tales obligaciones, los Grandes Usuarios pueden optar por:

autogenerar o comprar energía eléctrica de fuentes renovables en el Mercado a Término de Energías Renovable (“MATER”) mediante la celebración de contratos de abastecimiento (PPA, por sus siglas en inglés, Power Purchase Agreement), en forma directa o a través de comercializadora o una distribuidora; y/o
adquirir energía a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (“CAMMESA”), bajo lo que se conoce como el mecanismo de “compras conjuntas”. Este es el mecanismo que rige por defecto, en el caso de que no se opte por otra alternativa.

Cabe destacar que bajo el MATER los Grandes Usuarios abonan la energía eléctrica a un precio acordado con cada generador o comercializador, con un único límite máximo de 113 USD/MW. En cambio, bajo el mecanismo de compras conjuntas se abona un promedio del precio bajo los contratos de abastecimiento firmados entre CAMMESA y generadores adjudicados en diferentes convocatorias públicas como el Programa RenovAr, más el pago de cargos extra específicos.

Si bien, a los efectos de cumplir con los objetivos establecidos por la normativa, los Grandes Usuarios pueden optar en forma total o bajo esquemas híbridos por cualquiera de las alternativas mencionadas, en caso de tener objetivos corporativos de reducción de la huella de carbono y/o que en el futuro se impusieran obligaciones a nivel nacional de reducción de emisiones de GEI, los Grandes Usuarios requieren acreditar el origen de la energía consumida.

Una de las formas de acreditar el origen de la energía es a través de certificados de energías renovables “I-REC” (por sus siglas en inglés, Renewable Energy Certificates).

Los I-REC son certificados de energía renovable, instrumentos de mercado que otorgan a su titular derechos de propiedad sobre atributos ambientales y sociales de la generación de un megawatts-hora (1 MWh) de energía eléctrica renovable. Cada I-REC garantiza que 1 MWh de energía se ha generado a partir de fuentes renovables, como un parque solar fotovoltaico o eólico.

En Argentina, el Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM), es el único organismo autorizado por la International Tracking Standard Foundation (“I-TRACK Foundation”) para emitir I-RECs para su comercialización. Recientemente, la I-TRACK Foundation renovó sus productos con el objetivo de certificar no solo información sobre electricidad, sino también sobre biogás o biometano, hidrógeno y unidades de dióxido de carbono removidas de la atmósfera.

Actualmente, dado que en Argentina todavía no se encuentran regulados los sistemas de trazabilidad y seguimiento para la emisión y comercialización de los I-REC, estos certificados por sí solos no permiten acreditar el cumplimiento de los objetivos fijados por las Leyes Nº 26.190 y 27.191 (es decir, se debe efectivamente adquirir energía eléctrica de fuente renovable por alguna de las alternativas más arriba mencionadas). Sin embargo, sí pueden ser utilizados para “capturar” el beneficio de la generación de energía renovable, cumpliendo con las políticas internas de cada empresa, según sea el caso, y acreditando la reducción de emisiones de GEI.

Adquisición de créditos de carbono en mercados voluntarios

En los últimos años, en torno al cumplimiento de los compromisos internacionales asumidos por cada país, se han desarrollado los mercados de crédito de carbono como sistemas comerciales en los que se comercializan créditos de carbono o derechos de emisión. De esta forma, a través de los mercados de carbono, las empresas pueden compensar su huella de carbono, mediante la adquisición de créditos de carbono de entidades que eliminan o reducen estas emisiones. Los créditos de carbono equivalen a la remoción de una tonelada de dióxido de carbono (tnCO2eq) de la atmósfera.

Actualmente, existen dos tipos de mercados de carbono: (i) los obligatorios o regulados (Argentina aún no posee un mercado obligatorio o regulado); y (ii) los voluntarios, dentro de los que las empresas que desarrollan proyectos de mitigación, absorción o reducción de los GEI de la atmósfera pueden registrarse, certificar (en cumplimiento de estándares internacionales) para luego comercializarlos en este mercado. En estos últimos, los proyectos desarrollados por empresas o instituciones privadas tienden a contribuir con la reducción de emisiones de GEI y son comercializados para que otras empresas puedan contabilizarlo para compensar sus emisiones y así reducir su huella de carbono.

Al igual que en el caso de los I-RECs, a la fecha Argentina carece de un mercado regulado en el cual la autoridad nacional intervenga de manera directa o brinde algún tipo de autorización. Por tal motivo, las empresas que pretendan implementar proyectos que generen créditos de carbono o adquirirlos para compensar sus emisiones deben hacerlo en el ámbito de un mercado voluntario de carbono, local o internacionalmente.

No obstante la falta de regulación específica a nivel federal y/o local, los proyectos del mercado regulado y voluntario que se lleven adelante en el territorio nacional y contribuyan a mitigar los impactos del cambio climático pueden ser registrados en el Registro Nacional de Proyectos de Mitigación del Cambio Climático (RENAMI).

Por otra parte, los créditos de carbono han sido objeto de transacciones bajo distintas modalidades, por ejemplo, mediante Emission Reductions Payment Agreements (ERPA), que incluso han tenido el respaldo de instituciones como el Banco Mundial.

En simultáneo, ciertos países y organizaciones internacionales comenzaron a imponer restricciones a la importación de productos con huella de carbono elevadas. Tal es el caso de la Unión Europea que en abril de 2023 aprobó un mecanismo de ajuste en frontera por emisiones de carbono, el cual se introducirá progresivamente desde 2026 hasta 2034 y fijará un precio –tasa de carbono– a la importación de ciertos productos que provengan de países con reglas menos estrictas que los de la Unión Europea para las emisiones de GEI.

De esta forma, los importadores del país destino tendrán que pagar cualquier diferencia entre el precio del carbono pagado en el país de producción y el precio de los derechos de emisión de carbono del Régimen Comunitario de Comercio de Derechos de Emisión.

Por ello, la reducción de GEI no es solo un objetivo vinculado a cuestiones internas de una empresa, sino que es un aspecto que no debe ser desatendido ya que podría limitar la comercialización de productos en mercados externos.

Desarrollo de proyectos de reducción, remoción y/o captación

Como otra alternativa para reducir la huella de carbono, se pueden realizar planes de reducción y compensación de emisiones que incluyan el desarrollo de proyectos que contribuyan, respecto de los GEI, con la:

Reducción: por ejemplo, a través de la conservación de bosques y humedales;

Remoción: por ejemplo, mediante la reforestación y la agricultura restaurativa del suelo; y/o

Captación y almacenamiento de CO2 producto de procesos industriales –por ejemplo, de la producción de acero, cemento o quema de combustibles fósiles– o su reutilización en otros procesos industriales –por ejemplo, para la producción de plásticos y biocombustibles–.

Para el financiamiento de estos proyectos se puede recurrir a la emisión de bonos verdes, que son instrumentos financieros para la gestión de deuda mediante la compensación de emisiones de CO2 que permiten tanto a empresas como a individuos reducir el impacto de su huella de carbono. En este sentido, los bonos verdes promueven el financiamiento climático de proyectos que contribuyen a la mitigación del cambio climático, y sus proceeds son aplicados a fines vinculados a ello. Tal es así que algunas compañías, local e internacionalmente, han apostado por la emisión de bonos verdes y/o toma de deuda bajo la forma de green loans, para financiar inversiones en activos físicos y bienes de capital situados en el país vinculados a la mitigación del cambio climático en general.

Al respecto, en el mercado de capitales de Argentina se encuentran regulados los bonos sociales, verdes y sustentables (Bonos SVS) y los Bonos Vinculados a la Sostenibilidad (Bonos VS).

Conclusiones

De acuerdo con lo expuesto, es evidente que, por un lado, hay un mandato en la reducción de emisiones de GEI al que los Estados se obligaron ante la necesidad de responder frente a la crisis climática, lo que deriva en exigencias hacia las industrias ya sea desde el lado de compromisos empresariales internos, los consumidores y/o la creciente actividad regulatoria en esta materia. En este sentido, la reducción de emisiones de GEI es un imperativo global que requiere la acción concertada de gobiernos, empresas y ciudadanos. Por otro lado, existen diversas alternativas disponibles para las industrias que desean reducir su huella de carbono y contribuir a la lucha contra el cambio climático.

Por su parte, es destacable el auge de los mercados obligatorios o regulados y voluntarios de carbono constituyen un vector más de la transición energética. En este contexto, destacamos la señal enviada por el actual gobierno en el primer borrador del proyecto de ley titulado “Bases y Puntos de Partida para la Libertad de los Argentinos” que tuvo tratamiento en el Congreso de la Nación Argentina a principios de este año. Este proyecto, aunque no fue aprobado, contenía políticas que incentivarían la instrumentación de un mercado de carbono al disponer límites anuales de derechos de emisión de GEI a los diferentes sectores de la economía. Sin embargo, la versión del proyecto de ley que se encuentra actualmente en tratamiento en el Congreso de la Nación eliminó las disposiciones relativas a la regulación del mercado de carbono.

De todas formas, aquello no obsta a que en nuestro país se sigan desarrollando proyectos para la reducción de GEI, ni que aquello sea un obstáculo para que las empresas trabajen en sus objetivos individuales de reducción de su huella de carbono. Conforme indicamos anteriormente, los objetivos deben ser fijados no solo atendiendo al mercado interno, sino en aras de una visión más globalizada que permita expandir el negocio y evitar trabas para la comercialización en otros mercados.

En definitiva, es crucial reconocer la demanda de reducción de la huella de carbono para hacer frente al cambio climático y construir así un futuro más sostenible. Las empresas que aprovechen esta oportunidad no solo mejorarían su gestión ambiental, sino que también obtendrían una ventaja competitiva al atraer a mayores consumidores e inversores, y aportarían al cumplimiento de la Agenda 2030 mediante el Objetivo para el Desarrollo Sostenible Nº 14 (Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos) y el Nº 7 (Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna).

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Los contratos de abastecimiento de energía eléctrica y la seguridad jurídica

Este artículo se ocupa de los contratos de demanda mayorista y de abastecimiento de energía eléctrica a partir de fuentes térmicas y renovables celebrados bajo las rondas de RenovAr (“PPA Renovar”, indistintamente, por sus siglas en inglés, Power Purchase Agreement) y las Resoluciones S.E.E 21/2016 y S.E.E. 287/2017 (PPA Térmicoindistintamente, y junto con el PPA Renovar, los “PPA”).

En particular, se presentan ciertas premisas legales y regulatorias que son aplicables a los PPA de cara a la seguridad jurídica y confianza en el sector privado y financiero.

Consideraciones preliminares

Tal como hemos reflexionado en oportunidades anteriores (ver nuestra columna sobre ciertas cuestiones relativas al FODER, aquí), no es posible el desarrollo sostenible de industrias de capital intensivo sin reglas de juego claras. A mayor incertidumbre, mayor será la inseguridad jurídica; a mayor inseguridad jurídica, mayor el costo de capital y financiero; a mayor costo de capital y financiero, las probabilidades de desarrollar un proyecto de estas características decrecen notablemente.

Un aspecto esencial de la seguridad jurídica es la observancia irrestricta de los contratos vigentes y su inalterabilidad.

A tal fin, el Estado Nacional debe abstenerse de cualquier acción u omisión que implique modificar o incumplir los contratos. Lo contrario implica una afectación de los derechos contractuales de quienes han firmado tales contratos y en consecuencia una violación a su derecho de propiedad privada, ya que, como lo ha reconocido la Corte Suprema, los derechos contractuales son parte inescindible del derecho de propiedad reconocido en la Constitución Nacional.

La generación eléctrica y la importancia del PPA

En los últimos años, han sido pocos los sectores productivos que han viabilizado inversiones privadas genuinas con la magnitud que lo han hecho los generadores de energía eléctrica.

Con respecto a la energía eléctrica a partir de fuentes renovables, con motivo de las Leyes 26.190 y 27.191 -sancionadas con un amplio consenso de todo el arco político, y que han navegado más de cuatro administraciones sin mayores cambios- se han comisionado cerca de 5 GW de nueva potencia instalada a lo largo del país, con casi 2 GW adicionales en construcción.

Inicialmente por RenovAr, a través de las Rondas 1, 1.5, 2 y 3, luego en el Mercado a Término a Partir de Fuentes Renovables (MATER), se han concretado inversiones y financiamientos por más de US$ 8 billones de dólares.

Por su parte, la generación eléctrica de fuente térmica, a partir de las licitaciones de las Resoluciones 21/2016 y 287/2017, ha puesto en marcha más casi 5 GW de nueva potencia instalada y canalizado inversión y financiamientos por más de US5 billones.

En ambos casos, el desarrollo del sector se sustentó en la inversión privada viabilizada por financiamiento bancario y de mercados de capitales, en gran medida producto de la confiabilidad, solidez y previsibilidad de los PPA celebrados al amparo de tales regímenes, así como de la seriedad de los inversores y de la calidad de los proyectos y de su ejecución.  

En renovables, adicionalmente, fue central la actividad de entidades multilaterales de crédito (MLA), agencia de crédito a la exportación (ECA), y agencias de desarrollo financiero (DFI), muchas de ellas, con varios financiamientos en curso.

El financiamiento o decisión de inversión gira fundamentalmente en torno al PPA.

El PPA es el activo subyacente de proyectos de generación de energía eléctrica, y ha sido el método ideado por el regulador para viabilizar el desarrollo de nueva potencia instalada. Más allá de las discusiones de cuál debería ser el rol de CAMMESA -como OED y/o como offtaker, discusiones que respecto al futuro desarrollo del sector son particularmente valiosas- lo concreto es que, en este caso, los PPA ya firmados y en ejecución son la base del proyecto de inversión, y sobre el que se analiza la viabilidad de los flujos de fondos esperados y la potencial financiación al proyecto o al sponsor.

Es un contrato de derecho privado -según las disposiciones de los propios PPA y los términos de las respectivas convocatorias- en el que los generadores actúan como vendedores de energía (y, en su caso, de potencia), y CAMMESA como off-taker, remunerando la energía inyectada más la disponibilidad (en el caso de los PPA Térmicos).

Para el sponsor de un proyecto y las entidades financieras o de crédito dispuestas a financiar un PPA contra el flujo esperado, la inalterabilidad y estricto cumplimiento de las condiciones originalmente previstas, tanto desde el punto de vista legal, reglamentario y contractual es esencial.

En consecuencia, cualquier cambio unilateral de condiciones necesariamente repercutirá en el retorno de la inversión hasta, incluso, determinar su inviabilidad económica-financiera, afectando, asimismo, la viabilidad de financiamientos futuros, no solamente en la generación de energía eléctrica sino en cualquier otro sector que requiera capital de la misma fuente que haya aportado en esta industria.

Por ello, es esencial que exista un respeto irrestricto de las condiciones originalmente asumidas al momento de formular una decisión de inversión, que involucra, entre otras cuestiones, la legítima expectativa de que las condiciones de pago, precio, entrega de la energía, entre otras, sean mantenidas y sean inalterables a lo largo de toda la vigencia del PPA.

Nicolás Eliaschev

Desde esa perspectiva, el PPA es el contrato y el activo sobre el que gira y depende la suerte del proyecto, y de aquel dependen actores que abarcan desde el sponsor, hasta operadores y financieros. En torno a este activo se estructuran contratos varios que son conexos y coligados, a saber, los contratos de financiamiento y/o aportes de capital; acuerdos de garantía; acuerdos de construcción y O&M, entre varios más. La suerte de uno de ellos, necesariamente, repercute sobre todo este espectro y entramado contractual complejo.

Los PPA

Así las cosas, cabe decir que los PPA han sido instrumentados según instrucciones y autorizaciones de las autoridades competentes que, en esencia, dotaron a los adjudicatarios bajo RenovAr y las Resoluciones SEE 21/2016 y 287/2017 antes mencionadas, de un contrato por el cual se remunera, en el primer caso, la entrega de la energía abastecida, y en el segundo, además, la potencia puesta a disposición.

En esencia, en ambos procedimientos se convocó a privados a presentar ofertas para la venta de energía eléctrica (y potencia, en el caso de los PPA Térmicos) bajo procedimientos públicos, abiertos y competitivos.

Se previó que aquellos que fueren adjudicados en las convocatoria antes señaladas suscribirían los PPA con CAMMESA según los términos y condiciones previstos en cada procedimiento siendo en cada caso el PPA puesto a disposición de los oferentes como un anexo de las bases de presentación.

A tal fin, los oferentes adjudicados serían los únicos responsables de ejecutar las obras correspondientes a las instalaciones de generación nuevas que serían objeto de cada PPA, asumiendo en consecuencia, no sólo la construcción, sino, en especial, la inversión y financiamiento de cada obra.

En definitiva, el compromiso que el Gobierno argentino asumió con los inversores privados mediante actos administrativos regulares y vigentes fue la firma de un contrato de derecho privado denominado en dólares con precio mensual fijo con prioridad de pago por un plazo de vigencia estipulado desde el inicio, con condiciones no modificables unilateralmente.  

A cambio de ello, los inversores deberían construir las instalaciones con inversión y financiamiento a riesgo, y con respaldo en el flujo de fondos proveniente de los PPA.

Javier Constanzó

Los incumplimientos a los PPA y sus consecuencias

Según información públicamente disponible a la fecha en que estas líneas se escriben, tres han sido las potenciales modificaciones a los regímenes contractuales de los PPA que se han considerado: (a) la liquidación, modificación o extinción del Fondo Fiduciario para el Desarrollo de las Energías Renovables (“FODER), (b) encapsular cierta deuda bajo los PPA y cancelarla a través de la entrega de un bono o título público (o instrumento similar); y (c) la cesión de los PPA a los agentes distribuidores del MEM.

Con respecto a la potencial liquidación, modificación, o extinción del FODER, en honor a la brevedad, remitimos a lo dicho anteriormente aquí.

Según analizamos en dicha oportunidad, ello supondría una estocada letal para el desarrollo de las energías renovables en la República Argentina, y de cualquier infraestructura o sector de capital intensivo en general. Además, una eventual modificación, liquidación o extinción, afectará derechos adquiridos de inversores, acreedores y sponsors, y el derecho a la propiedad privada, principio correctamente defendido por el Gobierno actual, e incluido como un principio rector del denominado “Pacto de Mayo”. Asimismo, conllevaría un impacto sistémico y a nivel soberano.

Respecto a los otros dos escenarios ((b) y (c)), a continuación, realizamos ciertas consideraciones.

La falta de pago (o pago en especie)

La falta de pago (o el pago en especie mediante la entrega compulsiva de un título de deuda, bono o instrumento similar) constituye un evento de incumplimiento bajo los PPA, con la consecuente facultad de rescindir los PPA por culpa de CAMMESA, derivando, asimismo, en responsabilidad del Estado Nacional, y la posibilidad de ejercer la opción de venta (put) en los PPA RenovAr.

La omisión en el pago, además de la potencial terminación de los PPA por culpa, devenga intereses según lo indicado en el Capítulo 5 de los Procedimientos para la Programación de la Operación, el Despacho de Cargas y el Cálculo de Precios (“Los Procedimientos”).

Los PPA tienen claramente establecido el modo y el cómo debe hacerse el pago. Éstos estipulan que los pagos deben efectuarse por transferencia bancaria a la cuenta que cada generador haya indicado oportunamente a CAMMESA. Ésta debe depositar a la fecha de vencimiento de la liquidación de ventas y en las cuenta indicada, las sumas adeudadas.

Asimismo, Los Procedimientos disponen, en el apartado 5.6 del Capítulo 5 que“…en todos los casos los pagos se tendrán por imputados en primer término a la cancelación de los intereses devengados a la fecha de cobro y el remanente al capital. De existir saldos impagos referidos a distintos períodos mensuales, la imputación se realizará en todos los casos a partir del más antiguo”.

En otras palabras, de existir varias transacciones impagas, debe imputarse primero los pagos a los intereses devengados y luego al capital. Y si hubiera saldos impagos de períodos previos, la imputación debe realizarse primero a la deuda más antigua, y así sucesivamente.

Bajo tales premisas los generadores celebraron sus PPA, de modo que una eventual modificación de las disposiciones citadas sería inválida, dado que alteraría una condición esencial tenida en cuenta por los generadores para firmar sus PPA y realizar una decisión de inversión, afectando no solamente a ellos sino a sus acreedores financieros y/o inversores.

De la misma forma, un pago bajo la forma de un bono o cualquier título, por considerarse un pago en especie no sería admisible bajo el PPA, pues el modo de pago es el convenido en el propio PPA. En este sentido, y conforme lo establecido por los artículos 765 y 766 del Código Civil y Comercial de la Nación, el deudor de una obligación de dar dinero “solo se libera si entrega las cantidades comprometidas en la moneda pactada”.

Así, siendo un bono -o título similar- una forma de pago en especie, y no encontrándose previsto por el PPA dicha modalidad, su entrega no puede serle impuesta a los generadores -conforme lo establece el artículo 868 del Código Civil y Comercial de la Nación-, en tanto ello implicaría una violación a las condiciones acordadas en el PPA y una modificación sobreviniente al marco legal para el que fueron celebrados. Asimismo, en concordancia con el artículo 869 del Código Civil y Comercial de la Nación, el generador tampoco está obligado a recibir pagos parciales.

Es decir, en el caso del PPA, el pago del precio de la energía se rige del modo previsto contractualmente. Por ello, el pago de conceptos bajo el PPA de un modo distinto al convenido contractualmente importa un incumplimiento al PPA y que habilita a la resolución del PPA por culpa de CAMMESA.

Tales incumplimientos, en caso de producirse en virtud de una instrucción o resolución de la autoridad administrativa, implicarían que el Gobierno argentino volvería sobre sus actos propios, desconociendo compromisos, derechos y garantías otorgados a los inversores por actos del Estado Nacional en los años 2016 y 2017, comportando una afectación de la seguridad jurídica y una violación directa de sus derechos de propiedad privada, con afectación de los artículos 14 y 17 de la Constitución Nacional.

Precisamente, el Gobierno Nacional en su Proyecto de Ley de Bases propone limitar el ejercicio de la potestad revocatoria de la Administración Pública Nacional, particularmente, respecto de los actos administrativos de alcance general, justamente en resguardo de la seguridad jurídica, de modo que sería incongruente tal medida con el proyecto de ley en discusión (y ya con media sanción).

La cesión de los PPA a los distribuidores

Con respecto a los PPA Térmicos, en ellos se previó que CAMMESA “podría transferir proporcionalmente el contrato a los agentes demandantes en el MEM de acuerdo con la norma que en tal sentido dicte la Secretaría [Secretaría de Energía], sin perjuicio de la garantía de pago en el MEM dada por la prioridad de pago”.

Similarmente, los PPA Renovar admitieron la cesión a los distribuidores, pero condicionándola a que tal transferencia no afecte la validez u operatividad de los derechos como beneficiarios del FODER conforme el Acuerdo de Adhesión al FODER.En tal sentido, la cesión de los contratos sin respetar esta condición permitiría demandar a CAMMESA y/o al Estado Nacional por los daños y perjuicios derivados de tal incumplimiento, sin perjuicio del derecho de ejercer la opción de venta (put option).

Respecto a los PPA Térmicos, es necesario que se dicte una norma de alcance general (sin efectos retroactivos), y que dicha norma mantenga la garantía de pago asignada a los PPA Térmicos, entre otras cuestiones a ser consideradas. En el caso de los PPA RenovAr, la cesión está supeditada al mantenimiento de la estructura de garantías instrumentada mediante el FODER (y que además se vincula con otra estructura de garantías contra garantizada por el Banco Mundial).

Ahora bien, la cláusula de cesión antes analizada en ambos casos no puede prescindir de considerar la situación económica-financiera de las distribuidoras, y que, en definitiva, la política regulatoria en términos tarifarios en cuanto a la distribución de energía eléctrica, pertenece a cada provincia (y como tal, sujeta a distintos enfoques).

La situación económico-financiera de las distribuidoras, producida por los atrasos tarifarios y el incumplimiento de los esquemas de actualización por los reguladores, impide asegurar que puedan hacer frente al cumplimiento de las obligaciones de pago previstas en los PPA. De tal modo, al constituirlas en cesionarias y responsables al pago, es incierto si éstas podrán responder por los pagos asociados a cada PPA.

Una transferencia de modo unilateral, retroactiva, y sin garantías legales, reglamentarias y contractuales adecuadas, causará una conflictividad asegurada, local e internacionalmente, al tiempo que supone consecuencias a nivel macro -por constituir incumplimientos del Estado Nacional- y a nivel proyecto -porque lo descripto supone un evento de aceleración o prepago.

La conversión de los distribuidores o eventualmente, los grandes usuarios, de optarse por ello, en compradores de energía podría ser una política pública interesante, siempre que se plantee para el futuro, es decir para los nuevos contratos del sector y no para los contratos hoy vigentes.

Por el contrario, sería preocupante que dicha política se disponga de manera compulsiva, no adecuadamente analizada y respecto de contratos vigentes.

Asimismo, de recomponer tarifariamente a todo el sector y garantizar el pass through del precio del PPA al precio estacional, el impacto fiscal de los PPA con CAMMESA es nulo o neutro, porque al trasladarse el costo de generación + peaje de transporte + Valor Agregado de Distribución, no es necesario aporte del tesoro alguno (en tanto exista una política regulatoria consistente y sostenible) en tal sentido.

Consideraciones finales

En momentos donde se está intentando reinsertar a la Argentina en la escena mundial y acceder nuevamente a los mercados de capitales locales e internacionales, una pretendida modificación unilateral de los PPA según las vías anteriormente descriptas importaría un gravísimo efecto sectorial y macro, un serio retroceso, y atentaría contra aquel objetivo.

Cabe mencionar que el Gobierno Nacional delineó un Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) que justamente intenta aislar a nuevos proyectos de inversión a gran escala, de los vaivenes regulatorios, tributarios y legales, creando un ambiente propicio para la inversión. No sería coherente que, en paralelo a la creación de este régimen, se atente contra las sustanciales inversiones ya realizadas en el sector eléctrico.

El respeto a la propiedad privada es uno de los principios más elementales del Estado de Derecho y con tal relevancia es correctamente ponderado por la Administración actual.

¿Es razonable o en su caso, deseable, que se produzca un default soberano respecto a los PPA, que han canalizado millonarias inversiones, y sobre los que el sector privado ha edificado una legítima expectativa? ¿Puede pensarse en otras soluciones, que no representen las consecuencias adversas indicadas aquí? ¿Sería posible acordar políticas para el futuro que no sean no compulsivas, sino consensuadas?

Es necesario y deseable que cualquier medida en tal sentido se adopte sin soslayar las consecuencias que un acto unilateral puede suponer. El diálogo genuino y la escucha activa entre los actores involucrados es, así, esencial para no generar un hecho perjudicial para todos, que sería el rompimiento de los contratos, cuya vigencia debería ser prioritaria y es la única forma de garantizar que los derechos de propiedad privada sean respetados y se evite un nuevo incumplimiento soberano.

*Abogados y socios de la firma Tavarone, Rovelli, Salim & Miani. 

, Nicolás Eliaschev y Javier Constanzó

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Offshore: ¿cómo impactará la perforación del pozo Argerich en el desarrollo productivo del país?

Después de varios meses de espera, embates judiciales, cambios de cronograma y tramitaciones varias que incluyeron instancias de participación pública, arribó a aguas argentinas el buque Valaris DS-17 y es inminente que finalmente se realice en los próximos días la perforación del pozo Argerich x-1, el primer pozo en aguas ultra profundas que se perforará en Argentina.

Recordemos que si bien la actividad hidrocarburífera costa afuera se inició en nuestro país en la década del ´70, hoy la única cuenca productiva es la Cuenca Austral. De las áreas correspondientes al Estado Nacional y a las provincias de Santa Cruz y Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, proviene aproximadamente el 20% del gas natural que consumimos.

Si bien este pozo no será puesto en producción ya que su finalidad es obtener información sobre el sistema petrolero, podría ser el inicio de una campaña exploratoria que revele el potencial del área CAN-100.

Los permisionarios de otros bloques exploratorios dentro de la Cuenca Argentina Norte, que fueron adjudicados a través del Concurso Público Internacional Costa Afuera N° 1 en el año 2019, están expectantes de estos resultados; lo mismo que la República Oriental del Uruguay. Este país comparte al igual que Argentina, características geológicas del subsuelo marino con Namibia en las costas del sur de  África, motivo por el cual ya tienen adjudicados todos sus bloques exploratorios offshore, siendo YPF uno de los adjudicatarios.

Desarrollo productivo

De ser exitosa esta campaña que ahora se inicia, lo que llevará tiempo determinar, ello podría cambiar el rumbo del desarrollo productivo del país y del bienestar de la población. Ejemplo de ello es Noruega que, tras descubrir petróleo en el Mar del Norte en 1969, creo el “Fondo Global de Pensiones de Noruega” para proteger a la economía de altibajos y como reserva financiera del país. La administración de este fondo, que reproduce sus ingresos a través de inversiones en diversos países y distintos rubros como acciones, renta fija, bienes raíces e infraestructura de energía renovable, asegura recursos económicos para satisfacer las necesidades de sus ciudadanos y de las generaciones venideras.

Es importante destacar el trabajo que para llegar a esta instancia realizaron todos los actores involucrados, desde las empresas titulares del proyecto (Equinor , YPF S.A y Shell), las autoridades nacionales, provinciales y municipales, la Armada Argentina, la Prefectura Naval Argentina, las autoridades portuarias, los distintos gremios, el Clúster de Energía de Mar del Plata, y los representantes sectoriales y académicos.

Ahora habrá que aguardar los resultados de la perforación del pozo Argerich x-1 y en función de ello y los futuros trabajos exploratorios, la evaluación técnica y económica que las empresas realizarán para la eventual puesta en producción del yacimiento, lo cual llevará aún varios años.

Mientras tanto, habrá que trabajar en la planificación. La logística asociada a las actividades hidrocarburíferas offshore requiere un despliegue de infraestructura y de servicios conexos aún no existentes en la zona. Asimismo, es imprescindible continuar divulgando las posibilidades de crecimiento que la actividad offshore en la cuenca podría generar a nivel regional en términos de fuentes de trabajo y desarrollo de PyMes, y brindar información suficiente y de calidad a la población para sostener la licencia social. En este sentido, el trabajo mancomunado y coordinado ha demostrado ser el camino.

*Abogada, magister en Gestión de la Energía y consultora en Regulación Energética, Transición y Sustentabilidad en Akribos Energy.

, Verónica Tito

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Los gobernadores de Neuquén y Chubut firmaron acuerdo con Nación para ampliar el gasoducto Cordillerano

Este viernes se llevó adelante la firma del convenio marco entre las provincias del Neuquén, Río Negro y Chubut, la secretaría de Energía de la Nación y diversos entes nacionales, para la ampliación del gasoducto cordillerano. Las obras permitirán incrementar el transporte del actual ducto de 1.200.000 metros cúbicos a 1.500.000 m3 diarios.

El acuerdo fue alcanzado por los gobernadores de Neuquén, Rolando Figueroa; Río Negro, Alberto Weretilneck; y Chubut, Ignacio Torres, junto al secretario de Energía de la Nación, Eduardo Rodríguez Chirillo; el interventor del Ente Nacional Regulador del Gas (Energas), Carlos Casares; el apoderado de Energía Argentina SA, Daniel Álvarez, y el presidente de Camuzzi Gas del Sur, Jaime Javier Barba.

La obra

El objetivo de la iniciativa consiste en impulsar y concretar la finalización, puesta en servicio y habilitación de la ampliación de la capacidad de transporte del Gasoducto Patagónico, mediante la instalación de una nueva Planta Compresora en Río Senguer y la instalación de un equipo motocompresor de Back-Up, en la existente Planta Compresora Gobernador Costa, en la Provincia del Chubut.

De concretarse este aumento de la capacidad de transporte, e ingresando el volumen adicional diario de 300.000 metros cúbicos por día desde el Yacimiento el Zorro, se podrán eliminar las actuales restricciones en el sistema Cordillerano–Patagónico.

En la actualidad, el sistema abastece a unas 25 ciudades de las provincias, pero desde hace varios años se encuentra saturada y resulta imperante su ampliación para que más hogares accedan al servicio de gas natural por redes.

Como resultado de la finalización, puesta en marcha y habilitación de la obra, unos 12.000 hogares se beneficiarán, posibilitándoles el acceso a un servicio esencial dadas las condiciones geográficas y topográficas en donde se desarrollan dichas comunidades. Adicionalmente, la obra de Ampliación-Montaje Plantas Compresoras también permitirá abastecer con gas por redes a escuelas, hospitales y dependencias públicas, que hoy no cuentan con ese servicio esencial, según precisaron.

En el acuerdo se estableció el cronograma de obras y de desembolsos. Los trabajos serán financiados por las provincias de la siguiente manera: Río Negro 50%, Chubut 25% y Neuquén 25 por ciento.

Neuquén y Chubut desembolsarán, en primer término, simultáneamente y en partes iguales, el 50% del total del presupuesto. Luego, la Provincia de Río Negro procederá a desembolsar el 50% (cincuenta por ciento) restante de los fondos requeridos por el presupuesto para la conclusión de la Obra de Ampliación-Montaje Plantas Compresoras.

, Redaccion EconoJournal

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Genneia e YPF Luz abastecerán de energía a Telecom

A través de un convenio con Genneia e YPF Luz, Telecom será abastecida de un total de 159,700 MWh por año de energía limpia, lo que representa un 22% del consumo total anual de la compañía.
Telecom incorpora fuentes de energía renovable a su matriz energética, respondiendo a su compromiso de corto y mediano plazo con las acciones de mitigación del cambio climático y alcanzar un 50 % de abastecimiento de energía renovable para 2030.
En esta primera instancia, Telecom se abastece con energías limpias que equivalen al consumo eléctrico de todas sus oficinas comerciales, un tercio de sus sitios móviles y el Data Center de Pacheco, uno de los más importantes de la región. Esto es equivalente al consumo promedio de 38 mil hogares. 
 
Con esta iniciativa, la empresa reafirma su compromiso con la reducción de su huella de carbono, que incluye una variedad de acciones de eficiencia energética, virtualización, renovación tecnológica y optimización de procesos, con las que se propone alcanzar un 50% de abastecimiento de energía renovable y lograr la neutralidad de carbono para 2050. 
En el caso de Telecom, la disminución en emisiones de gas CO2 producto de esta migración hacia la energía renovable equivale a 36 mil toneladas de CO2.

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La producción de petróleo de Brasil se redujo 2,7% en marzo 2024

La producción total (petróleo y gas natural) de Brasil fue de 4.262 millones de barriles equivalentes de petróleo al día (boe/d). Según el informe de la Agencia Nacional de Petróleo (ANP) correspondiente a marzo 2024.


El petróleo alcanzó a 3.356 millones de barriles diarios (bl/d), registró una reducción del 2,7% respecto al mes anterior y un incremento del 7,7% respecto al mismo mes de 2023. 

La producción de gas natural en marzo fue de 143,98 millones de metros cúbicos diarios (m3/d). Hubo un descenso del 3,1% respecto a febrero de 2024 y un aumento del 3,9% en comparación con marzo de 2023. 



PRESAL



La producción total (petróleo y gas natural) en la presal, en marzo, fue de 3.349 millones de boe/d y correspondió al 78,6% de la producción brasileña. 

Esta cifra supone un incremento del 0,4% respecto al mes anterior y del 11,4% respecto al mismo mes de 2023. Se produjeron 2.622 millones de bbl/d de petróleo y 115,67 millones de m3/d de gas natural a través de 150 pozos.



USO DE GAS NATURAL EN FEBRERO

En febrero, el uso de gas natural fue del 96,1%. 39.29 millones de m3/d se pusieron a disposición del mercado y la quema fue de 5,62 millones de m3/d. Hubo un incremento del 6,3% en la quemadura, en comparación con el mes anterior, y del 56,1% en comparación con marzo de 2023. El aumento de la quema se produjo debido a la continuidad de la puesta en servicio de la FPSO Sepetiba, en el Campo Mero, siendo inherente al proceso de puesta en marcha de unidades. 




Durante marzo los campos marítimos producían el 97,6% del petróleo y el 87% del gas natural. Los campos operados por Petrobras, o en un consorcio con otras empresas, representaron el 89% del total producido. La producción se originó en 6.518 pozos, de los cuales 527 fueron marítimos y 5.991 terrestres.



CAMPOS E INSTALACIONES



En marzo, el campo Tupi, en la presal de la Cuenca Santos, fue el mayor productor de petróleo y gas, registrando 787 mil bblúfi/d de petróleo y 39,16 millones de m3/d de gas natural.

La instalación con mayor producción de petróleo y gas natural fue la FPSO Guanabara, en el depósito compartido de Mero, con 170.275 bbl/d de petróleo y 11,73 millones m3/d de gas. 


Además de la publicación tradicional en .pdf, es posible consultar los datos del boletín de forma interactiva utilizando la tecnología Business Intelligence (BI).

La herramienta permite al usuario cambiar el mes de referencia para el que quiere la información, así como diferentes selecciones de periodos para consultas y filtros específicos para campos, estados y cuencas. 

A partir de la divulgación de enero de 2024, las consultas se incluyeron por régimen contractual, indicativas de campos marginales y campos maduros y el filtro de operador del tiempo del período elegido en la consulta.



Se esperan variaciones en la producción y pueden producirse debido a factores como paradas programadas de unidades de producción debido al mantenimiento, entrada en operación de pozos, parada de mantenimiento o limpieza, inicio de la puesta en marcha de nuevas unidades de producción, entre otros. Tales acciones son típicas de la producción de petróleo y gas natural y buscan un funcionamiento estable y continuo, así como un aumento de la producción a lo largo del tiempo.

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Concluyen las tareas de modernización de la Unidad Generadora N°1 de Yacyretá.

Luego de 53 días de intenso trabajo, el Departamento Técnico de la EBY concluyó las tareas de modernización y rehabilitación de la Unidad Generadora N°1 (UG1) de la Central Hidroeléctrica Yacyretá.

El proceso requirió de la colaboración de 50 profesionales que trabajaron de manera presencial durante el complejo proceso, se informó.

El 9 de marzo 2024 la UG1 salió de servicio para permitir la ejecución de distintas actividades simultáneas y coordinadas. El propósito de estas tareas es extender la vida útil de dicho generador y mejorar la confiabilidad operativa del conjunto.

Esta unidad generadora lleva 30 años de servicio comercial, 209.799 h de funcionamiento y 21.174.589 MW/h. de energía aportada a los sistemas energéticos argentino y paraguayo.

Las tareas más relevantes consistieron en:
 Modernización y actualización tecnológica del sistema de excitación del generador.
 Modernización y actualización tecnológica del sistema control de arranque y
parada de la Unidad, del monitor temperatura, del TIC, del Sistema de Engrase y
de la interfaz con el sistema SCADA.
 Modernización y actualización tecnológica del sistema de Protecciones eléctricas
del tren de potencia generador – transformador.
 Implementación de conexiones por protocolos de comunicaciones entre el PLC de
Control de Unidad con el sistema del regulador de velocidad de la turbina
 El Sistema de Excitación
 El Sistema de Protecciones
 El Sistema de Engrase y el TIC
 El Sistema de Vibraciones
 Implementación de la infraestructura de servidores de mantenimiento de las
unidades generadoras modernizadas.
 Ajustes del sistema de sello del cabezal Kaplan en el distribuidor de aceites
 Verificación del generador.

Luego de completados los trabajos se realizaron todas las pruebas de rigor de la unidad con los sistemas renovados integrados hasta su puesta en marcha comercial.

La UG1 está aportando nuevamente 155 MW de potencia renovados a los sistemas eléctricos argentino y paraguayo.

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Convenio para garantizar la finalización del Gasoducto Patagónico Cordillerano

En un contexto signado por la paralización de la obra pública nacional en todo el territorio argentino, los gobiernos de Chubut y de Neuquén firmaron un acuerdo para encarar la continuidad y finalización del Gasoducto Patagónico Cordillerano, un proyecto importante para la región, que será garantizado con fondos propios de cada una de las provincias involucradas, y comprende la instalación de tres plantas compresoras que asegurarán el adecuado abastecimiento de gas en las regiones cordilleranas de Chubut, Río Negro y Neuquén.

El gobernador del Chubut, Ignacio Torres, y su par de Neuquén, Rolando Figueroa, firmaron un convenio con la Secretaría de Energía de la Nación para la finalización del Gasoducto que permitirá abastecer de gas a más de 12 mil familias de esas provincias.

El acuerdo prevé la puesta en marcha de tres plantas de compresión de gas en las localidades de Gobernador Costa y Río Senguer, que serán instaladas por las provincias de Chubut, Neuquén y Río Negro, las cuales asumirán con fondos propios el costo total estimado de 8,5 millones de dólares que supone la culminación del gasoducto.

El acuerdo fue suscripto en la sede de la Secretaría de Energía con la participación del Secretario de Eduardo Rodriguez Chirillo, el interventor del ENARGAS, Carlos Casares; y representantes de las empresas ENARSA (Energía Argentina S.A.) y Camuzzi Gas del Sur S.A.. La obra estará a cargo de CAMUZZI

El montaje y la puesta en marcha de las plantas de compresión posibilitará que se incorporen 20 mil conexiones nuevas de gas en toda la región cordillerana, garantizando así el acceso al servicio de gas a familias, escuelas, hospitales y emprendimientos productivos de una amplia zona patagónica.

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Telecom incorpora fuentes de energía renovable

Telecom incorpora fuentes de energía renovable a su matriz energética, respondiendo a su compromiso de corto y mediano plazo con las acciones de mitigación del cambio climático y alcanzar un 50 % de abastecimiento de energía renovable para 2030.

El primer paso en esta estrategia se materializó mediante la firma de convenios con Genneia e YPF Luz con contratos por una duración de 10 años que permitirán a Telecom abastecerse de un total de 159.700 MWh por año de energía limpia, lo que representa aproximadamente un 22% del consumo total anual de la compañía.

En esta primera instancia, Telecom se abastece con energías limpias que equivalen al consumo eléctrico de todas sus oficinas comerciales, un tercio de sus sitios móviles y el Data Center de Pacheco, uno de los más importantes de la región. Esto es equivalente al consumo promedio de 38 mil hogares.

Con esta iniciativa, la empresa reafirma su compromiso con la reducción de su huella de carbono, que incluye una variedad de acciones de eficiencia energética, virtualización, renovación tecnológica y optimización de procesos, con las que se propone alcanzar un 50% de abastecimiento de energía renovable para 2030 y lograr la neutralidad de carbono para 2050.

La transición hacia la energía renovable representa un cambio de paradigma significativo en la matriz energética global. Este nuevo enfoque busca alejarse de las fuentes tradicionales de energía, caracterizadas por su agotamiento e impacto ambiental negativo, para abrazar tecnologías sostenibles y respetuosas con el medio ambiente.

La energía renovable, proveniente de fuentes como el sol, el viento, y el agua, ofrece una alternativa limpia y abundante. Este cambio no solo impulsa la mitigación del cambio climático al reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, sino que también fomenta la independencia energética y estimula el desarrollo económico a través de la innovación tecnológica.

La adopción masiva de energías limpias representa un paso crucial hacia un futuro más sostenible y responde a la creciente necesidad de preservar nuestro planeta para las generaciones venideras. En el caso de Telecom, la disminución en emisiones de gas CO2 producto de esta migración hacia la energía renovable equivale a 36 mil toneladas de CO2.

Los ejes de la gestión ambiental de Telecom

La compañía viene trabajando fuertemente para reducir la huella de carbono, el consumo energético y monitorear el impacto de sus operaciones en el cambio climático.

Entre las acciones destacadas para reducir el consumo energético, se está implementando tecnología de automatización para disponibilizar o configurar el apagado de ciertas aplicaciones en función de la demanda, y se está consolidando un modelo híbrido con un alto porcentaje de virtualización de data centers a la nube. En lo que hace a la cloud pública, se trabaja con partners globales que cumplen objetivos de neutralidad de carbono y creciente uso de energías renovables.

Además, el modelo operativo de Telecom favorece la economía circular a través de una gestión ambiental responsable de todas las corrientes de residuos que genera. En el último año, incorporó tarjetas SIM sustentables carbono neutrales y hechas de materiales 100% reciclados para dispositivos móviles Personal. Esto la convirtió en la primera operadora móvil en Argentina en evolucionar hacia prácticas más sostenibles en lo que refiere a chips de líneas celulares, con 14 millones de SIM cards al año reemplazadas por esta nueva versión. De esta forma, la compañía incorpora a sus clientes al círculo virtuoso de la economía circular.

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Neuquén, Río Negro y Chubut firmaron acuerdo para ampliar el Gasoducto Cordillerano

El gobernador del Chubut, Ignacio Torres, y su par de Neuquén, Rolando Figueroa, firmaron este viernes un convenio con la Secretaría de Energía de la Nación para la finalización del Gasoducto Patagónico Cordillerano, que permitirá abastecer de gas a más de 12 mil familias de las provincias de Chubut, Río Negro y Neuquén.

A tal fin, el acuerdo prevé la puesta en marcha de tres plantas de compresión de gas en las localidades de Gobernador Costa y Río Senguer, que serán instaladas por las provincias de Chubut, Neuquén y Río Negro, las cuales asumirán con fondos propios el costo total estimado de 8,5 millones de dólares que supone la culminación del gasoducto, en un contexto signado por la paralización de la obra pública nacional en todo el territorio argentino.

Del acuerdo, suscripto este viernes por la tarde en la sede del organismo nacional, formaron parte además el secretario de Energía, Eduardo Rodríguez Chirillo; el interventor del Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS), Carlos Casares; y representantes de las empresas ENARSA (Energía Argentina S.A.) y Camuzzi Gas del Sur S.A. 

Gasoducto Cordillerano

Cabe señalar, asimismo, que la obra de ampliación del Gasoducto Cordillerano Patagónico se licitó en 2017, y originalmente preveía un plazo de ejecución de 18 meses, pero nunca fue finalizada porque desde el Gobierno Nacional no se avanzó en la instalación de los tres compresores de gas que hubieran permitido aumentar hasta un 50% la inyección del gas desde la cabecera del Patagónico. 

De este modo, las citadas plantas de compresión, que durante más de seis años estuvieron abandonadas en la ciudad de Rosario, serán instaladas ahora con fondos provinciales en las localidades chubutenses de Río Senguer y Gobernador Costa, poniendo fin así a un reclamo iniciado por el propio Torres en su anterior etapa de legislador nacional.

En tal sentido, resulta necesario resaltar que el montaje y la puesta en marcha de las plantas de compresión posibilitará que se incorporen 20 mil conexiones nuevas de gas en toda la región cordillerana, garantizando así el acceso al servicio de gas a familias, escuelas, hospitales y emprendimientos productivos de una amplia zona patagónica.

Finalmente, el convenio firmado especifica también que, si bien los fondos para la finalización del proyecto habían sido comprometidos originalmente por el Gobierno Nacional, ante el actual panorama de paralización de la obra pública serán las provincias de Chubut, Neuquén y Río Negro las que asuman la responsabilidad de financiar con fondos propios la finalización de las obras postergadas, a fin de reactivar un proyecto que tiene por objetivo asegurar el adecuado suministro de gas para toda la región cordillerana.

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Santa Cruz: en un día histórico, la Usina 21MW generó energía y abasteció a YCRT

La empresa Servicios Públicos Sociedad del Estado, junto a trabajadores de Yacimientos Carboníferos Río Turbio, pusieron en marcha la Usina 21MW a carbón, evitando el corte solicitado por TRANSENER para este domingo. Así, después de largos años, se logró abastecer de energía a la Cuenca. “Lo que pasó ayer es porque las políticas han cambiado”, dijo Roberto Garro, de la gerencia de SPSE.

Las localidades de zona sur afectadas por la interrupción de energía prevista para este domingo, incluyeron a las de la Cuenca Carbonífera (Río Turbio, 28 de Noviembre y Julia Dufour), pero los trabajadores de Yacimientos Carboníferos Río Turbio (YCRT) y la empresa estatal SPSE pusieron en marcha la Usina 21MW a carbón. Se trató de una maniobra que logró evitar el corte solicitado por la empresa TRANSENER, para el desarrollo del mantenimiento.

Desde la gerencia de Servicios Públicos de Río Turbio, Roberto Garro, habló sobre el trabajo desplegado. “Un objetivo era energizar tanto Río Turbio, como Julia Dufour y parte de 28 de Noviembre con la Usina de 21, que estaba en reparaciones y mantenimiento”. En primer lugar, con trabajadores de YCRT, se puso en funcionamiento la usina y “pudieron brindarnos la energía para que Servicios Públicos haga las maniobras y cargar de energía a las localidades”.

Con respecto a la maniobra tan exitosa, Garro destacó: “Estamos muy contentos porque ya tenemos una reserva fría de vuelta en marcha y con mucha expectativa porque también estamos charlando en un futuro para poder recibir energía desde ahí”. Asimismo, el gerente comentó que el “tenemos el apoyo incondicional del gobernador Claudio Vidal, que siempre está monitoreando todo”.

“Estamos muy contentos, con mucho entusiasmo, porque las cosas salen así cuando hay compromiso, hay ganas de salir adelante y la gente de las dos empresas se pusieron la camiseta. Tenemos un gobernador que acompaña y hay un gobierno presente con compromiso, con seriedad, con ganas de hacer bien las cosas”, señaló.

“Los trabajadores de YCRT, con su equipo de trabajo, hicieron una gran labor y pudieron poner en marcha la termoeléctrica, porque esto parece fácil, pero llevó mucho tiempo, se viene trabajando hace varios meses y se logró”, aseguró.

“Acá en YCRT, hasta hace muy poco tiempo, se pagaron sumas de millones por capacitación, y las capacitaciones las hacían los mismos empleados de YCRT. Contrataban empresas para hacer limpieza dentro de la termoeléctrica como si no hubiera alguien que pudiera hacerla, porque hay un montón de operarios que lo pueden hacer, pero esas cosas que nos llevaron a donde estamos”, puntualizó.

Luego, mencionó: “Yo creo que hoy tenemos un gobernador con compromiso, que va a estar del lado de todos los trabajadores, y que va a controlar que las cosas se hagan bien, como pasaron ayer. Esto es un ejemplo claro. Lo que pasó ayer es porque las políticas han cambiado. Entonces con poco hicimos un montón”.

Recordó que “acá hubo mucho compromiso, yo creo que hoy todos los trabajadores de YCRT están contentos, por lo menos la mayoría, que quiere que esto salga adelante, que las dos usinas estén generando, que esté siendo el tren cargado con carbón y lleguen barcos. Es lo que anhelan todos, y anhelamos todos acá en la Cuenca”.

La articulación entre YCRT, Servicios Públicos y el Gobierno Provincial tendrá otros alcances beneficiosos, dado que otra de las tareas fue alimentar a la línea que había quedado sin terminar y que energiza el chiflón 7 (CH7), un trabajo que ejecutó SPSE a través del distrito de 28 de Noviembre. 

Se trata de un transformador que va a permitir a los trabajadores mineros de YCRT tener un frente más para poder extraer carbón. “Ayer fueron dos hechos muy importantes. Uno fue el de energizar a través de la usina 21 y el otro fue la prueba para que, en un futuro cercano, que es un pedido explícito del gobernador, que esa línea tenga energía, así que ya tiene energía y ya están en condiciones de que en pocos días puedan empezar a trabajar con otro frente en YCRT, que también es algo muy importante para la cuenta”.

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Un diputado santacruceño votó por la privatización de YCRT y desató la polémica

El diputado nacional por la provincia de Santa Cruz Sergio Acevedo respaldó con su voto el artículo nueve de la Ley de Bases que impulsa la privatización de distintas empresas, entre las que se encuentra Yacimientos Carburíferos de Río Tercero (YCRT). El legislador se vio obligado a aclarar los motivos y desde el gremio que nuclea a los trabajadores del yacimiento le respondieron.

La Cámara de Diputados aprobó en la votación en particular, que YCRT sea una empresa “sujeta a privatización”, luego de haber apoyado por mayoría el Titulo II del Capítulo II que incluyó a las empresas que abarcó Articulo 7 al 23.

El legislador – que responde políticamente al gobernador Claudio Vidal – explicó: “Se han comunicado con los diputados de Santa Cruz para pedirnos que tengamos un voto afirmativo para preservar fuentes de trabajo, paz social y seguir aportando a la riqueza de la República Argentina“.

Sin embargo, desde el yacimiento negaron los pedidos y mostraron su rechazo al voto que dio Acevedo. El delegado de YCRT Roy Staning,dijo en declaraciones a la radio local Nuevo Día que los trabajadores están “preocupados y enojados con esta media sanción“. “Nos vienen a privatizar. Es una privatización mixta, como dicen, pero una privatización al fin que abre las puertas a despidos, a poder hacer con la empresa lo que quieran, porque la pueden cerrar, separar, desguazar, así que estamos viendo los discursos de gente que se abstuvo y los que dicen que sí, pero luego hacen otra cosa”, señaló.

“Estamos hablando con los compañeros para ver cuáles son los pasos a seguir. Tenemos la mitad de la privatización aprobada y esto no es lo que votamos los trabajadores en el congreso del carbón“, completó.

El dirigente agregó que Acevedo no estuvo en la votación general, pero sí en la particular y allí fue cuando Acevedo asegura votar a favor por pedido de los gremios y que “eso lo va a tener que aclarar” y confirmar “a pedido de quién”, porque sería traicionar a los trabajadores.

Otro gremio que refutó las declaraciones de Acevedo fue el de Luz y Fuerza. “No estamos a favor de la privatización de YCRT, no hablamos con el diputado Acevedo“, indicó Luis Avendaño, secretario general.

“Eso de que le pedimos al diputado Acevedo de que voten la ley para preservar la paz social no es cierto. Estamos abocados a buscar lo menos malo para todos nosotros, y eso significa mantener nuestra empresa viva, los puestos de trabajo. Pretendemos una sola unidad económica, darle valor agregado al carbón, quemarlo en la usina, vender energía y generar recursos para que sea más rentable y no esté expuesta a las elecciones”, expuso.

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Trabajadores de Ecogas reclaman mejoras salariales

Los trabajadores de Distribuidora de Gas del Centro SA, más conocida como Ecogas están en conflicto con la empresa por falta de actualizaciones salariales acordes a la inflación. La Federación del gremio que encabeza Guillermo Mangone denuncia la intransigencia de la compañía que opera en varias provincias en la negociación paritaria.

El reclamo de los trabajadores del gas por una actualización salarial en la empresa Ecogas (Distribuidora de Gas del Centro SA) continúa y empieza a afectar el mantenimiento de la compañía ya que se niegan a hacer horas extra.

Según citó Infogremiales, la compañía distribuye y comercializa gas natural domiciliario en Córdoba, Catamarca, San Luis, San Juan, Mendoza y La Rioja.

En abril, se les otorgó a los trabajadores un 36,6%, aunque allí se incluyó un monto recibido en enero, que la empresa consideró como entrega a cuenta. El gremio solicita que se respete el índice de inflación (IPC) del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). 

“A pesar de haber recibido un aumento de tarifas importante, Ecogas sigue especulando con la negociación paritaria”, señaló Mangone. “Son el modelo de empresa privatizada ligada a fondos de inversión que pretende instalar el gobierno”, apuntó.

Los trabajadores de las distintas provincias llevan días de medidas de fuerza y reclamos como asambleas o quite de colaboración para horas extra. El mantenimiento de la compañía se está viendo afectado y el frío ya se empieza a sentir en todo el país.

La Federación del Gas Fetingra afirmó en un comunicado que “es necesario que revean su posición, para evitar la adopción de medidas de acción directa de alcance nacional”.

La Fetingra además informó que adhiere al paro general del próximo 9 de mayo “de manera solidaria con el conjunto del Movimiento Obrero”. También pidieron que se rechace en el Senado la llamada “Ley Bases el paquete fiscal, que no contienen una sola medida a favor de los trabajadores”.

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Se profundiza el conflicto por el despido de 570 trabajadores y la paralización de la obra nuclear Carem

El conflicto por el despido de 570 trabajadores y la paralización de la obra nuclear Carem se intensifica en la localidad bonaerense de Zárate, donde la seccional de la Unión Obrera de la Construcción (Uocra) declaró un paro por tiempo indeterminado.

“No tienen la mínima intención de seguir sosteniendo esta fuerza del trabajo que está gracias al plan nuclear”, lamentó el secretario general Juan Alberto González en asamblea de trabajadores.

El conflicto comenzó cuando la construcción del reactor Carem, un importante hito en la historia del desarrollo nuclear argentino, fue paralizada definitivamente por el Gobierno nacional, en el marco del plan motosierra.

Los trabajadores volvieron a manifestarse este jueves en la rotonda del complejo y avisaron que darán continuidad a las medidas de fuerza en defensa del empleo, con apoyo de la conducción nacional de la Uocra al mando de Gerardo Martínez.

La problemática de CAREM se suma a los recientes despidos en el sector. Mientras que la seccional Zárate ya suma 1.200 desvinculaciones por freno de obras públicas. 

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Exclusivo: designarán a Mario Cairella como vicepresidente de Cammesa

Mario Cairella asumirá la semana que viene como vicepresidente de Cammesa, la empresa encargada del despacho de energía y administradora del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), según confirmaron a EconoJournal fuentes oficiales y privadas al tanto de la designación. Se trata de uno de los cargos más importantes dentro del área energética del gobierno, dado que Cammesa juega en papel relevante no sólo en la operación del sector eléctrico, sino que también es uno de los grandes consumidores de gas natural (por medio del Plan Gas, compra combustible para el parque de generación).

Tal como había adelantado este medio, el secretario de Energía, Eduardo Rodríguez Chirillo, había impulsado la designación de Sergio Falzone para el puesto –al que también había propuesto como subsecretario de Energía Eléctrica-, quien finalmente fue vetado por desde la Jefatura de Gabinete. “No resulta apto para el cargo en cuestión”, aseguraron a través de una nota enviada al titular de Energía. Pese a eso, la semana pasada el secretario intentó promover a otros dos nombres para cubrir la vacante de Cammesa, pero finalmente el ministro de Economía, Luis ‘Toto’ Caputo, y el jefe de Gabinete, Nicolás Posse, defendieron la designación de Cairella, que ya tuvo un paso por Cammesa en 2019 como gerente general. Cairella cuenta, además, con el padrinazgo de José Luis Espert, titular de la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados.

Mario Cairella, futuro vicepresidente de Cammesa.

Designación

Como era lógico, allegados al tanto del proceso de designación de Cairella indicaron que el nuevo vicepresidente de Cammesa desistirá del juicio que había iniciado hace algunos años contra esa compañía, por el que reclamaba una indemnización cercana a los 30 millones de pesos. Tras el desestimiento, esas actuaciones serán archivadas.

La designación de Cairella, que será confirmada el próximo jueves en la asamblea de accionistas de Cammesa y marcará además la salida del gerente general Jorge Garavaglia, es clave porque se concreta en la recta final del proceso de negociación del gobierno con las empresas generadoras por una deuda de alrededor de US$ 1200 millones que acumuló el Estado durante los últimos cuatro meses por no pagar los costos de generación de energía y provisión de gas natural para usinas térmicas. El ministro de Economía propuso el miércoles pasado cancelar ese pasivo a través del bono AE38, un título en dólares que hoy cotiza un 50% por debajo de la par.

, Loana Tejero

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¿El petróleo atrae? «Está tan lejos que nadie puede verlo», afirma la OPEP

En vez de limitar el uso del petróleo, el organismo que reúne a los principales países exportadores de crudo se enfoca en reducir las emisiones. En contra de la opinión de la Agencia Internacional de la Energía (AIE). La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) previene que, debido al crecimiento constante de la demanda energética, el consumo de crudo seguirá aumentando en las próximas décadas. Por lo tanto, es más importante centrarse en la reducción de emisiones en vez de restringir el uso del crudo. Este último concepto es lo que se conoce como transición energética. El presidente de […]

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El fracking de Vaca Muerta mantuvo en abril los números que la industria había anticipado

A pesar de un ligero descenso, todas las empresas realizaron un despliegue de los conjuntos de fracturas. Con nada menos de 814 etapas de fractura durante abril, YPF fue la compañía con el mayor número. El número de fases de fractura realizadas en abril en Vaca Muerta disminuyó aproximadamente un 2,6%, pero aún así fue un récord, por lo que las cifras se mantienen estables y en línea con las proyecciones de la industria. La expansión de la infraestructura de transporte y el objetivo de exportar más petróleo crudo predicen un mayor nivel de producción en 2024. Según Luciano Fucello, […]

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Se reactivó la reversión del gasoducto norte con inversiones en Córdoba

Iniciaron las soldaduras en La Carlota para llegar con ese tendido hasta Tío Pujio. Es parte de la obra para regasificar las provincias del NOA desde Vaca Muerta y que incluso podría servir para exportar a países vecinos. La reversión del gasoducto norte volvió a ponerse en marcha después de un largo impasse que había comenzado al cierre de 2023. Se trata de una obra que en esta etapa se lleva adelante integralmente dentro del suelo cordobés y con un tendido de caños que recorre desde La Carlota hasta Tío Pujio. Lo cierto es que la primera soldadura de caños […]

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La Provincia acordó líneas de créditos por $3.500 millones para Pymes y microempresas locales

El gobernador Martín Llaryora suscribió convenios con el Consejo Federal de Inversiones para sostener e impulsar al sector. Se destinarán a financiamiento verde, turismo y desarrollo productivo y financiero de mujeres, entre otros. El Gobierno de la Provincia de Córdoba y el Consejo Federal de Inversiones acordaron la puesta en marcha de cinco líneas de créditos blandos destinados a potenciar las oportunidades de desarrollo de micro, pequeñas y medianas empresas. El gobernador Martín Llaryora y el secretario General del Consejo Federal de Inversiones, Ignacio Lamothe rubricaron los acuerdos que forman parte de la colaboración mutua que la Provincia – a […]

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Comienza la exploración de un pozo exploratorio

Desde Equinor, se confirma que el buque Valaris Ds-17 está a más de 300 km de Mar del Plata, tras aprobarse el PLANACOM. El proyecto tiene a YPF como principal inversor en la empresa noruega. Los trabajos en la zona se extenderán por 60 días. La obtención de petróleo podría transformar la economía provincial y urbana. Grupos ambientalistas, por otra parte, insistirían en la justicia a favor de una resolución pendiente. Las expectativas sobre el potencial descubrimiento de petróleo a 315 kilómetros de la costa de Mar del Plata comenzarán a materializarse. Esto resulta de que, como Equinor confirmó, los […]

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CON FONDOS PROVINCIALES POR DECISIÓN DEL GOBERNADOR AXEL KICILLOF : EL MUNICIPIO CONFIRMÓ QUE CONTINUARÁ LAS OBRAS DE CLOACAS EN BARRIO BOCA, PLAZAS Y RED TRONCAL DE GAS

Se trata de las obras de cloacas en barrio Boca Juniors, Plan Federal en Huanguelén y sector educativo de Coronel Suárez (Instituto N° 48, Centro de Formación Laboral, futura Escuela Media N° 1 y CREUS). Además, por gestiones del Intendente Ricardo Moccero se avanzará en obras de gas, comprometidas en varios sectores del distrito, como por ejemplo barrio Procrear de Santa Trinidad. La Directora de Obras Publicas de la Municipalidad de Coronel Suárez, ingeniera Iliana Olsen profundizó acerca de las obras planificadas para los próximos meses de gas y cloacas en el distrito de Coronel Suárez. Agradeció a la empresa […]

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«Esperamos que las fronteras del shale se vayan corriendo para desarrollar nuevos proyectos en Río Negro»

La secretaria de Energía y Ambiente de la provincia de Río Negro hizo foco en cuatro temas centrales: las oportunidades en yacimientos convencionales y no convencionales, el futuro del hidrógeno verde, las concesiones hidroeléctricas, y las perspectivas el negocio del GNL. La coyuntura energética de la provincia de Río Negro hoy se encuentra atravesada por diferentes cuestiones, principalmente vinculadas con el desarrollo del shale de Vaca Muerta, y de los desafíos que presenta hoy la producción de los campos maduros, y la exportación de GNL. Se suman, además, las expectativas frente a mega proyectos como el caso del hidrógeno verde, […]

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Acuerdan acciones para movilizar la inversión privada vía leasing

La Asociación de Leasing de Argentina, encabezado por su titular, Nicolás Scioli, se reunió con el secretario de Industria y Desarrollo Productivo, Juan Pazo. Acordaron una agenda que consolide al leasing como herramienta de crecimiento y nuevas inversiones del sector privado. Autoridades de la Asociación de Leasing de Argentina, encabezadas por su titular, Nicolás Scioli, fueron recibidas por el secretario de Industria y Desarrollo Productivo, Juan Pazo, con el objetivo de analizar los alcances de la herramienta leasing en un contexto de baja inflacionaria y paulatina reducción de las tasas de interés. La Asociación señaló en un comunicado que «el […]

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Refinería La Teja: El reemplazo del fuel oil por gas natural redujo emisiones equivalentes a la incorporación de 45.000 vehículos eléctricos

El anuncio se hizo durante la edición 26 del “World Energy Congress” en Rotterdam en el que participó ANCAP. Bajo el lema “Rediseñando la energía para las personas y el planeta“, se cerró el evento global más prestigioso sobre energía a nivel mundial, en que Uruguay estuvo representado por una delegación de ANCAP, que participó en diversos paneles donde se debatió sobre la energía moderna, el trilema energético y la transición en Latinoamérica. El presidente de ANCAP, Alejandro Stipanicic, haciendo uso de la palabra en Rotterdam, enfatizó sobre “la necesidad de evitar la polarización en las opiniones sobre la industria […]

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Energética argentina descubre un promisorio yacimiento de petróleo en Ecuador

PCR realizó el hallazgo en plena selva amazónica y la consolida como la tercera productora privada de crudo en ese país. Su plan de internacionalización contempla a entrar al negocio de las renovables y del gas natural en Estados Unidos. El mercado de renovables La empresa energética PCR anunció al mercado que su subsidiaria PCR Ecuador confirmó el hallazgo de hidrocarburos en un bloque petrolero que opera en el suroeste de aquel país. La empresa argentina especializada en la producción de hidrocarburos, cemento y energías renovables es operador del bloque petrolero 90-Sahino, ubicado en la región amazónica del vecino país, […]

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H2 Colombia define los ejes de trabajo para acelerar los 28 proyectos de hidrógeno en desarrollo

A pesar de que los costos continúan siendo un desafío, en Colombia, el hidrógeno verde emerge como una prometedora alternativa para la transición hacia una matriz más sostenible. 

En línea con esos objetivos, la Asociación Colombiana de Hidrógeno (H2 Colombia), bajo la dirección ejecutiva de Mónica Gasca, está liderando los esfuerzos para impulsar la industria del hidrógeno en el país.

Durante una entrevista exclusiva con Energía Estratégica, Gasca comparte los principales ejes de trabajo de H2 Colombia para acelerar los 28 proyectos de hidrógeno en desarrollo y cumplir con las metas establecidas para 2030.

“Con una cartera de proyectos que incluye 28 iniciativas en desarrollo, H2 Colombia se enfoca en construir una base sólida para la producción y utilización del hidrógeno verde en el país. La mayoría entrarán después del 2035 porque son grandes de 5 GW que necesitan tiempo para construirse. Dentro de ese portafolio, tenemos en desarrollo 15 GW de electrólisis y una planta de hidrógeno azul de 190 kilotoneladas”, explica.

Según Gasca, para acelerar la entrada en operación de estos proyectos y cumplir sus ambiciosas metas, H2 Colombia ha definido tres ejes de trabajo clave a mejorar: financiamiento, demanda e infraestructura.

En cuanto al financiamiento, la especialista destacó la importancia de asegurar recursos para proyectos de gran envergadura. 

“En colaboración con la Unión Europea, H2 Colombia está trabajando en una propuesta de facility de financiamiento para Colombia, que permitirá canalizar recursos hacia los proyectos de hidrógeno a gran escala”, señala.

La experta cree que la meta del precio establecido de 1.7 dólares por cada kilogramo de hidrógeno al 2030 podría cumplirse, sin embargo, advierte que la suba del 30% en los costos de los electrolizadores a nivel mundial han complicado esa posibilidad.

Teniendo en cuenta ese incremento, la especialista estima: “Puede ser que los proyectos más competitivos logren ese precio pero otros tendrán un valor un poco más alto. Hemos calculado un precio de 2,1 dólares por kg que igual sigue siendo muy competitivo”.

En lo que respecta a la demanda, H2 Colombia busca promover el uso del hidrógeno verde a nivel nacional, tanto para exportación como para consumo interno. A través de un estudio en colaboración con la UE, la asociación está identificando las industrias locales que podrían utilizar hidrógeno verde y evaluando sus necesidades específicas.

Como tercer eje, H2 Colombia está colaborando con el Banco Mundial y la Agencia Nacional de Infraestructura para identificar los puertos más convenientes para la exportación de hidrógeno y determinar las inversiones necesarias para modernizarlos.

Además, Gasca resalta la importancia de establecer un marco regulatorio claro y preciso para el sector del hidrógeno en Colombia. En este sentido, destaca la necesidad de implementar un Sandbox Regulatorio, que permita promover la innovación y adaptar la regulación a las necesidades específicas de esta tecnología emergente.

También, advierte la necesidad de aplicar beneficios tributarios a los privados tanto para el hidrógeno como para combustibles sintéticos: “No podemos solamente centrarnos en el hidrógeno, porque estamos viendo que la exportación se basa en los derivados. Hay un mundo de oportunidades para los combustibles sintéticos. También se necesitan incentivos en la demanda para que las industrias consuman hidrógeno localmente”. 

De esta forma, H2 Colombia está trabajando incansablemente para impulsar la industria del hidrógeno en el país, con el objetivo de cumplir con las metas establecidas para 2030 y situar a Colombia como un actor clave en la producción y utilización del hidrógeno verde a nivel mundial.

Tenemos una meta como país muy ambiciosa a 2030 que nos ha situado como uno de los países más competitivos en la producción de hidrógeno y como un socio a nivel mundial para países como Alemania o Corea. Por eso tenemos que trabajar en conjunto con todos los agentes”, afirma.

Y concluye: “No solo es responsabilidad del gobierno, decirnos qué hacer. Desde el sector privado también tenemos que ser muy propositivos. Y uno de los objetivos de la asociación es adelantar estos estudios para que el gobierno pueda tomar esas decisiones de manera acertada”.

 

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Paneles para techos y techos para paneles: la propuesta de S-5! aumentar el autoconsumo competitivamente

S-5!, fabricante de soluciones de fijación para techos metálicos, tuvo una participación destacada en el megaevento de Future Energy Summit (FES) en el Caribe. Allí, Juan Carlos Fuentes, director de Negocios Internacionales para LATAM & Europa de S-5!, compartió el enfoque particular de la empresa ante el crecimiento de sistemas de energía solar instalados sobre superficies metálicas.

«Lo que estamos tratando de hacer es que los techos sean perfectos para recibir solar. Sabemos que la tendencia es que casi la mayoría de las industrias o los almacenes grandes con techos metálicos van a recibir paneles fotovoltaicos en el futuro, por qué no diseñarlos ya pensando en eso», introdujo el referente regional de S-5!.

La empresa no sólo se anticiparía a nuevos diseños de techos metálicos que permitan aplicar sus abrazaderas para conductos eléctricos, soportes para paneles solares, entre otros productos, sino también a explorar sinergias con otros actores del mercado que permitan mejorar la calidad y seguridad de este tipo de instalaciones.

En tal sentido, mencionó que se encuentran trabajando con arquitectos y fabricantes de cubiertas y tejados para que sus diseños empiecen a contemplar un uso para generación distribuida en distintos mercados, empezando por Estados Unidos donde tienen una mayor participación al ser una empresa americana.

«En California, se está tratando de hacer una ley que le llaman «edificios listos para energía solar» que ya vienen con toda la canalización y con toda la instalación en techos. Con esto se busca sobre todo mejorar la calidad de distintas variedades de techos. Entonces, estamos trabajando en ese aspecto para pensar a futuro, para pensar que los techos van a recibir paneles fotovoltaicos y dejarlos diseñados ya para eso».

De esta manera, S-5!  genera un enlace perfecto entre las demandas que de pronto pueda haber en el sector energético renovable, por ejemplo aquellas que tengan los instaladores de sistemas fotovoltaicos y electricistas, con soluciones que desde etapas tempranas puedan ser resueltas por los fabricantes de techos metálicos o arquitectos que diseñen almacenes y complejos industriales.

«Tratamos de hacer que nuestros sistemas sean más eficientes, que demoren menos tiempo la instalación sobre el techo», afirmó Juan Carlos Fuentes, durante su participación en el megaevento de Future Energy Summit (FES) en el Caribe.

Considerando que además de la eficiencia, la durabilidad es otro de los pilares fundamentales en la estrategia de S-5!, Fuentes señaló que principalmente en un entorno como el Caribe, donde las fuerzas naturales como los vientos categoría cuatro o cinco presentan desafíos adicionales, la resistencia de las estructuras de soporte para paneles solares se torna crucial.

«Si todos los fabricantes de módulo hablan de una garantía y rendimiento de 25 a 30 años, hay que hacer que la estructura de lo que está soportando ese panel tenga la misma durabilidad. Por ello, estamos trabajando con tecnología que permita hacer instalaciones y fijaciones más eficientes y resistentes, mejorando los estándares de calidad que existen».

Hoy en día, S-5! continúa buscando formas de mejorar y optimizar sus productos y procesos para ofrecer soluciones cada vez más eficientes y rentables. Es por ello que, en cuanto a la relación entre costo y calidad, Fuentes además enfatizó que S-5! busca ser competitivo sin comprometer la calidad de sus productos: «No es bajar en calidad al bajar el precio, sino tener el precio correcto para el mercado correcto». Más bien, aclaró que la empresa busca encontrar el equilibrio adecuado entre precio y calidad para satisfacer las necesidades de diferentes mercados.

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Mindlin: «Escucho al Presidente hablar de déficit cero y superávit fiscal y para mí eso es fundamental»

TRATAYÉN (Neuquén).- Marcelo Mindlin, uno de los cinco grandes empresarios de la industria energética local, recorre la construcción, ya en una etapa avanzada, de la nueva planta de acondicionamiento de gas que construye en esta localidad TGS, una de las empresas participadas de Pampa Energía, el holding que fundó hace casi 20 años (cumplirá las dos décadas en 2025). La obra, que robustece la identidad de midstreamer de TGS, requirió una inversión de unos US$ 700 millones y permitirá procesar y poner en especificación el gas ‘rico’ de Vaca Muerta, tal como se conoce en la jerga petrolera al gas mezclado con otros derivados líquidos  (propano, butano, etano y gasolinas) que se extrae desde la formación no convencional de Neuquén.

Mindlin escucha las explicaciones técnicas de los profesionales de TGS y de Sacde, la constructora del grupo, que encabezan la visita por las instalaciones de la planta industrial, que a simple vista se asemeja a una pequeña refinería montada en medio de la desértica meseta neuquina a casi 80 kilómetros de la capital provincial. Lo acompañan Damián Mindlin, su hermano y principal responsable del desarrollo estratégico de las dos empresas del holding que participan del proyecto; Horacio Turri, director ejecutivo de E&P y máximo referente del negocio de upstream de Pampa; Oscar Sardi, gerente general de TGS, y Daniel Flaks, director de Operaciones de Sacde.

Vamos a seguir invirtiendo a través de nuestras subsidiarias en infraestructura para que Vaca Muerta se desarrolle con todo su potencial”, afirma Mindlin en plena recorrida por el proyecto, de la que también participó EconoJournal.

Una vista área de la planta de procesamiento de gas en Tratayén, donde TGS invierte US$ 700 millones.

En ese punto de intersección entre Vaca Muerta y la infraestructura es donde los caminos de TGS y Sacde se cruzan. La primera, una de las dos transportistas históricas de gas, expande cada vez más sus negocios no regulados y podría traccionar, si la macroeconomía argentina acompaña, inversiones por unos US$ 1500 millones en los próximos cuatro años. La segunda, una de las dos principales constructores de la Argentina (la otra es Techint), se afianza como una de las naves insignia de Pampa para desenvolverse en una realidad hidrocarburífera que adolece por la falta de infraestructura. Tanto que en el terreno lindero al de TGS, Sacde está terminando contrarreloj el montaje —contratado por la estatal Enarsa— de una de las dos plantas compresoras del GNK1 (Gasoducto Néstor Kirchner), que desde fines de junio permitirá transportar unos 17 millones de metros cúbicos diarios de gas desde Neuquén hasta Buenos Aires (un 50% más que ahora). En alto de la visita por los dos complejos gasíferos, Mindlin compartió su mirada de los primeros cinco meses del gobierno de Javier Milei, analizó la agenda del sector energético y dio a conocer los próximos pasos del programa de inversión de Pampa Energía.  

¿Qué es lo que se precisa para aprovechar todo el potencial que posee Vaca Muerta?

Dado todo lo que se ha invertido el sector, con todo lo que ha avanzado en la curva de aprendizaje sobre cómo producir en Vaca Muerta, hoy no hay ninguna duda sobre su potencial en cuanto a todo lo que puede producir en petróleo y en gas. Hoy el cuello de botella es la infraestructura, que parte se está haciendo y parte hay que hacerla. Eso va a demandar miles de millones de dólares para poder aprovechar todo su potencial. En Vaca Muerta hay otra pampa húmeda, hay un sector que puede generar tantas divisas como el campo. Pero las necesidades de financiamiento son enormes.

Además del financiamiento, ¿qué hace falta resolver los cuellos de botella que limitan el desarrollo?

Para poder avanzar, hace falta estabilidad en las reglas de juego y el levantamiento del cepo para que las empresas que inviertan sepan que pueden repatriar dividendos libremente.

¿Cómo imagina esa articulación público – privada que se necesita, al igual que en todos los países desarrollados, para traccionar inversiones?

Creo que el ejemplo es el Gasoducto Néstor Kirchner (GNK). Porque en su construcción hubo una articulación público-privada muy virtuosa. El gobierno definió los objetivos y las empresas privadas llevaron adelante la obra de infraestructura en tiempo récord y con tecnología de punta. Creo que el sector privado está para poner el hombro y hacer la infraestructura, pero el sector público tiene que dar previsibilidad y adecuar los marcos regulatorios para que los privados puedan hacer la inversión.

Uno de los tres turbocompresores de 15.000 HP que Sacde está instalando en la planta compresora de Enarsa.

Planteó que es clave levantar el cepo cambiario. ¿Cómo analiza los lineamientos y la propuesta programática del gobierno de Javier Milei?

Estoy convencido de que el principal problema de la Argentina ha sido el déficit fiscal y la emisión monetaria. Escucho al Presidente y al ministro de Economía hablar de déficit cero y superávit fiscal y para mí eso es fundamental. Estoy convencido de que si siguen con esta política, aunque ahora estamos transitando los meses más difíciles, los resultados van a venir.

El gobierno está tratando de regularizar el sector energético que venía con problemas en todos los segmentos. ¿Qué lectura hace sobre ese proceso?

Veo que el proceso avanza muy rápido. Al gobierno de (Mauricio) Macri le llevó un año y medio, casi dos, establecer las adecuaciones tarifarias provisorias y llegar hasta la Revisión Tarifaria Integral (RTI). Esta administración ha empezado antes y está planteando que las RTI estarán a fin de este año en todo el segmento regulado.

La semana pasada el Ministerio de Economía presentó una propuesta para normalizar la cadena de pagos de Cammesa (NdR: les ofreció a los privados cancelar una deuda con un bono). ¿Cómo evalúa esa alternativa?

Los equipos técnicos están revisando la situación, pero hay ánimos de acompañar el esfuerzo del país respetando obviamente los derechos contractuales.

Mindlin respaldó el programa fiscal del gobierno de Javier Milei

¿Cuáles son los planes que tiene en agenda Pampa Energía?

En los últimos 20 años hemos tenido un rol importante en cuanto a la generación eléctrica. Producimos el 14% de electricidad en todo el país con máquinas de las más modernas y con tecnologías avanzadas que ahorran costos. Somos uno de los principales productores de gas del país y hoy queremos seguir invirtiendo en midstream, en infraestructura. Veo a Pampa Energía a través de TGS y otras subsidiarias invirtiendo mucho y tratando de crecer en petróleo. Somos muy pequeños en ese segmento y nos gustaría crecer desarrollando nuestra área de Rincón de Aranda. Estamos satisfechos con lo que tenemos en generación y en gas.

¿Exploraron la posibilidad de expandirse en Vaca Muerta con esa ventana de petróleo?

Sí. En Rincón de Aranda. Hace unos meses compramos la mitad y hace poco adquirimos la otra por parte de TotalEnergies. Somos los únicos propietarios de la zona. Tenemos mucha fe. Las concesiones del sur que fueron operadas por otras empresas han tenido resultados positivos. Más del 22% del petróleo de Vaca Muerta sale de las áreas que están al sur de la nuestra.

Ante el proceso de desinversión de algunas compañías en el país, ¿existe una ventana de oportunidad para Pampa Energía de adquirir nuevos activos en Vaca Muerta?

No es una noticia positiva que se vaya una empresa del país. Pero la venta de activos, para Pampa, fue la base de crecimiento. La otra fue la inversión. Si Petrobras Brasil no hubiera vendido Petrobras Argentina, no seríamos lo que somos hoy. A futuro no veo que tengamos que comprar activos de empresas que se van porque tenemos activos para desarrollar. Ya tenemos un 8% de todo Vaca Muerta con lo cual ahí podemos desarrollar un montón de inversiones y crecimiento.

En lo que es infraestructura, la nueva conducción de YPF parece que tiene una vocación más asociativa. ¿Ustedes están dialogando con la petrolera para trabajar juntos?

YPF está hablando con todos los productores. El proyecto principal que tiene la compañía es hacer el gran oleoducto que va a Punta Colorada, en Río Negro, para poder exportar. El CEO de YPF, Horacio Marín, ya ha comentado esto y está hablando con los productores para que todos participemos aportando equity, capacidad. Marín está decidido y avanzando a toda velocidad. Vaca Muerta necesita un oleoducto más.

¿Podrían participar de ese proyecto?

Sí. Vamos a participar. Con equity o comprando capacidad. Queremos crecer en petróleo y necesitamos poder evacuarlo.

¿Qué perspectivas tienen en el sector minero? ¿En qué se encuentran trabajando?

En una de las compañías (NdR: IECSA) que adquirimos en el pasado venía Geometales, que tenía un área grande en Malargüe (Mendoza) que posee mucho cobre. Se trata de una explotación que se hacía de forma muy rudimentaria hace 60 años. Hace seis meses tuvimos la grata sorpresa de que la Legislatura de Mendoza ha aprobado el Estudio de Impacto Ambiental de la explotación y ya hicimos la primera campaña de exploración. Los indicios son buenos. El año que viene vamos a terminar la exploración ya con perforación. Y veremos si es viable económicamente. Del otro lado, en Chile, está la mina El Teniente, que es la que más cobre produjo en el mundo. Estuvo produciendo hace muchas décadas. Entendemos que el cobre si está de un lado de la cordillera, está del otro.

¿Para esta iniciativa planean aliarse con un socio internacional?

Seguramente, porque las inversiones son grandes y hay que tener expertise. Si se confirman buenos resultados en la exploración buscaremos un socio.

, Nicolas Gandini

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Derivex duplica la frecuencia de convocatorias este mes ante una suba del 25% en contrataciones

Derivex S.A. es el primer mercado de derivados estandarizados de commodities energéticos de Latinoamérica cuyo propósito es apoyar a los agentes del sector eléctrico e industrial a obtener contrataciones eficientes de energía eléctrica a través de un mercado anónimo y estandarizado de contratos de futuros de energía eléctrica.

De esta forma, es el encargado de abrir convocatorias para la participación de las subastas, las cuales se presentan como una opción viable para proteger al usuario final de altos precios en la factura de energía.

En el marco del déficit energético que atraviesa Colombia potenciado por los efectos del fenómeno de El Niño, Juan Carlos Téllez, gerente general de la entidad hace un balance de las contrataciones respecto al año anterior y explica los riesgos que afrontan los comercializadores ante las demoras de proyectos renovables, en diálogo con Energía Estratégica.

¿En qué estado están las subastas del mercado de futuros de energía?

El volumen de transacciones de los primeros meses del año (a corte 24 de abril ) ha superado el 25% el total de contratos de futuros de energía del año 2023, lo cual evidencia el buen desarrollo de las Convocatorias. Esto se dio gracias a un incremento en la participación de agentes del Mercado de Energía Mayorista colombiano que han visto en Derivex una alternativa segura para cubrirse de la fuerte volatilidad de los precios en la bolsa de energía y, así mismo, cubrirse del riesgo financiero y de contraparte que representa la contratación bilateral. 

Desde la entrada en vigencia de la Resolución CREG 101 020 de 2022 que habilita a los Comercializadores a trasladar el precio de las coberturas con futuros a la tarifa de usuarios regulados a través del mecanismo presentado por Derivex, se han realizado transacciones en futuros de energía por una cantidad de 492,12 GWh.

 

En efecto, debido a esta buena dinámica presentada durante el primer trimestre del año, los agentes del MEM inscritos en el mecanismo Derivex-CRCC solicitaron duplicar la frecuencia de una a dos convocatorias por semana a partir del 2 de mayo del 2024.

Estas convocatorias se realizan en la subasta de cierre los días martes y jueves de cada semana, en atención a lo estipulado en la resolución CREG 101 020 de 2022 para la formación de precios de traslado al mercado regulado.

¿A partir de esas subastas los comercializadores pueden cumplir ese 10% de energías renovables? 

La norma del Ministerio de Minas y Energía exige que los contratos se deban registrar ante el ASIC (Administrador del Sistema de Intercambios Comerciales) y que tengan una duración mínima de 10 años, lo cual no es de la naturaleza de los contratos futuros de energía. 

Se debe entender que un futuro de energía no es un PPA (Power Purchase Agreement), los futuros son contratos financieros estandarizados que se negocian en un mercado Anónimo donde la contraparte siempre es la Cámara de Riesgo Central de Contraparte. Estos contratos se pueden renegociar en el mercado en cualquier momento de su vigencia y no sirven como garantía para que una entidad financiera como un Banco permita el cierre financiero de proyectos nuevos FNCER

No obstante, estos futuros de energía sirven para administrar el riesgo financiero de los proyectos ante posibles incumplimientos y también servirían para cumplir la norma del 10% si el gobierno así lo autoriza, con lo cual se promueve el desarrollo de nuevos proyectos al proteger a los inversionistas del riesgo de crédito bilateral que representa un PPA y de la volatilidad de los precios de la energía.  

Con las demoras de proyectos ¿como hacen los comercializadores para cumplir con ese 10%?

Por la falta de nuevos proyectos y la salida de varios que no pudieron llevarse a cabo, simplemente no pueden cumplir y no tienen otra alternativa. Sin embargo, podrían lograrlo si el gobierno autoriza a los Comercializadores el cumplimiento a través de la compra de contratos de futuros de energía. 

¿Son suficientes las garantías ante el riesgo de no llevar a cabo los proyectos?

No, ese es precisamente el riesgo de crédito que deben asumir tanto generadores como comercializadoras en un acuerdo bilateral.

No obstante, se trata de un riesgo que pueden eliminar a través de un mercado de futuros de energía donde los incumplimientos se gestionan a través de los anillos de seguridad de la Cámara de Riesgo Central de Contraparte. De esa manera, no se afecta a los participantes del mercado. 

Los futuros de energía son una «novedad» en Sur América, pero la verdad es que existen hace décadas en el mundo y  en los países desarrollados se ha demostrado que funcionan. 

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El gobierno de Chubut prepara un nuevo parque eólico de 200 MW de capacidad

El gobierno de la provincia de Chubut avanza en el desarrollo de un nuevo proyecto de generación renovable que permita aprovechar el potencial energético y los recursos naturales de la región. 

Nicolás Citadini, secretario de Infraestructura, Energía y Planificación de la Provincia del Chubut, confirmó que se tratará de un parque eólico de 200 MW capacidad que se ubicará en la localidad de El Escorial (departamento de Gastre), a aproximadamente 350 kilómetros de Rawson. 

“Ya lo analizamos junto a Eduardo Rodríguez Chirillo y Mariela Beljansky y discutiendo profundamente las condiciones que puso el gobierno nacional y creo que prosperará con el nuevo marco regulatorio. El Estado debía dar garantías y emitir deuda soberana por USD 400.000.000 y tomar crédito internacional, pero el gobierno negó ello ya que cambiaron las condiciones y esta vez tiene que ser inversión privada”, explicó durante un evento. 

Todo indica que el mecanismo que se pretendía aplicar era el Decreto 476/2019, lanzado en el gobierno de Mauricio Macri, que hoy en día está vigente y que permite la celebración de contratos de abastecimiento de energía eléctrica renovable entre el estado nacional con empresas provinciales de energía y por el cual se firmaron ampliaciones de otros parques renovables a lo largo del país. 

Pero tras la negativa por parte del Poder Ejecutivo Nacional, el proyecto deberá llevarse a cabo a través de un contrato PPA (Power Purchase Agreement) y por resolución se eliminará la emisión de deuda soberana mencionada, aunque se respetará todo el paquete de la central eólica mediante un fideicomiso y el inversor privado en cuestión deberá invertir alrededor de USD 360.000.000. 

Torres aportó más detalles sobre la propuesta de la empresa de energía patagónica

“Rodríguez Chirillo contó que CAMMESA ya no será más el garante de que uno pueda cobrar esa energía que produce, por lo que tuvimos que decirles a los inversores que debe ser a través de un mercado abierto”, mencionó Citadini

Las cooperativas en Chubut no se pueden buscar porque están todas quebradas, así que habrá que enfocarse en el mercado de los grandes consumidores o en la industria”, agregó. 

A pesar de esos cambios, el secretario de Infraestructura, Energía y Planificación de la Provincia del Chubut confió que los inversionistas (ya tuvieron reuniones al respecto) aún están dispuestos a aportar el capital necesario y espera que “en los próximos dos o tres meses” se cierre el acuerdo y haya mayores avances en el parque eólico. 

“CAMMESA antes era el garante de esa energía, pero ahora sólo será el administrador. Por lo que habrá que buscarle la vuelta y vender la energía en el mercado abierto”, insistió el funcionario patagónico. 

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Huawei lidera en Argentina con sus inversores y soluciones de almacenamiento

En el mega evento Future Energy Summit (FES), realizado en Argentina, más de 500 líderes y referentes del sector de las energías renovables del país y la región coincidieron en que el 2024 es un año marcado por el impulso hacia la transición energética y el crecimiento de las energías renovables en el país.

Uno de ellos fue  Ignacio Agustín Dapena, Smart PV Business Director de Huawei Argentina, un gigante tecnológico global, que ha emergido como líder indiscutible en el país con sus inversores y soluciones de almacenamiento solar.

En efecto, en una entrevista exclusiva con Energía Estratégica, llevada adelante durante la feria, ratificó que la empresa ha consolidado una presencia significativa tanto en el mercado argentino como en el resto del mundo.

 «Somos el tecnólogo más importante en inversores stream con más de 300 GW vendidos a nivel global. Este volumen de ventas subraya el impacto que Huawei tiene en el desarrollo de soluciones de energía solar en América Latina”, señala Dapena.

Y agregó: “En Argentina, la compañía representa el 67% de la potencia instalada en inversores para proyectos de energía solar y tiene como objetivo superar el 80% de penetración en proyectos renovables durante este año”. 

Esta ambiciosa meta refleja el interés de la compañía por incrementar la adopción de energías renovables en Argentina, de la mano de la industria solar.

En concreto, la unidad dirigida por Dapena cubre todas las áreas de energía fotovoltaica, desde generación distribuida a nivel residencial, industrial y comercial, hasta proyectos a gran escala. 

Además, ofrece soluciones de almacenamiento que son aplicables tanto a sistemas conectados a la red como a aquellos aislados del sistema eléctrico.

 «Nuestros servicios de grid forming, a través de sistemas de baterías, son claves para mercados como el argentino ya que pueden resolver varios problemas de inestabilidad en la red y curtailment», agregó.

A su vez en el campo de la electro movilidad, Dapena destacó que la compañía está avanzando con estaciones de carga inteligentes, diseñadas tanto para uso residencial como para carga rápida en contextos comerciales o industriales. De esta forma, la empresa coopera con partners de la industria automotriz para descarbonizar este sector.

Según el ejecutivo, Huawei ha estado presente en Argentina desde 2001, manteniendo su compromiso a lo largo de diversas situaciones macroeconómicas, lo cual les ha permitido “entender muy bien a los clientes locales”.

Gracias a su expertise internacional, hoy invierte fuerte en el país con más de 500 empleados, no solo en la parte de ventas, sino también en servicio e ingeniería, desarrollando soluciones.

“El potencial de Argentina para la transición energética es enorme y Huawei está trabajando junto con la industria para diseñar soluciones que se adapten a las necesidades del mercado. La experiencia de la compañía en más de 170 países le permite cooperar con la industria, aportando conocimientos y soluciones innovadoras” afirma el experto.

Además de Argentina, Dapena asegura que también están expandiendo su presencia en Uruguay y Paraguay, explorando nuevas oportunidades para las energías renovables en la región. Con el tiempo, espera incrementar su participación en estos mercados, consolidando aún más su liderazgo en el sector energético.

 

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ARQO busca impulsar un mercado local de financiamiento para proyectos renovables en Ecuador

Por los efectos del fenómeno de El Niño, las hidroeléctricas, principal fuente de energía del Ecuador, no están siendo suficientes para abastecer la creciente demanda energética del país.

Esta situación hizo que se incremente el interés por invertir en proyectos renovables en la región. Si bien el potencial eólico y solar es inmenso, el acceso al financiamiento se convierte en la principal barrera a la hora de ejecutar este tipo de desarrollos.

Bajo esta premisa, la empresa ARQO Projects Partners Advisory, está trabajando para impulsar un mercado local de financiamiento para proyectos renovables en Ecuador. 

En conversaciones con Energía Estratégica, el fundador de ARQO, Rodrigo Quezada, comparte su visión y las actividades que su empresa está llevando a cabo para lograr este objetivo.

“Buscamos promover las finanzas sostenibles en Ecuador porque no existen mecanismos de financiamiento a nivel local. En general, los que realizan el Project finance son empresas internacionales”, explica.

Y agrega: “Creemos que hay condiciones para crear un mercado local en cuanto a bonos verdes en el corto y mediano plazo para capital y operación para proyectos aprobados o para estudios previos”.

Si bien Quezada reconoce que el financiamiento local para proyectos de energía renovable todavía se percibe como un capital de riesgo, sostiene que es una oportunidad viable. Para acelerar este proceso, sugiere mejorar las condiciones para los promotores locales y abrir el juego a empresas mixtas para que puedan invertir en estos capitales iniciales.

“Comparado con otros países de la región como Chile y Colombia, Ecuador está rezagado en términos de financiamiento y desarrollo de proyectos de energía renovable. Esto abre una ventana de oportunidad. Es fundamental que el país avance en esta dirección para cumplir con sus compromisos de descarbonización”, insiste.

En efecto, el experto señaló que actualmente están apoyando a una empresa en el sur de Ecuador, provincia de Loja, que en la última licitación ganó un proyecto de 50 MW. 

“Esta compañía tiene un portafolio de dos proyectos solares, uno eólico, uno hidráulico y una línea de transmisión para conectar esa energía al sistema eléctrico nacional. Esos proyectos suman una inversión de 460 millones de dólares y se está en una etapa inicial por comenzar los estudios previos. La idea es tenerlos listos para los próximos PPS o licitaciones que haga el gobierno central”, revela.

Además de sus actividades en Ecuador, ARQO también está colaborando con la firma francesa TGS para desarrollar la plataforma ESG Activator, que evalúa las estrategias y planes de descarbonización de las empresas para evitar el greenwashing y mejorar su posicionamiento de reputación.

 

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Diálogo con la Unión Europea para el desarrollo de la electromovilidad en Argentina

El pasado 16 de abril se realizó el tercer y último taller del «Diálogo Unión Europea – Argentina: Desarrollando un entorno favorable para la electromovilidad en Argentina», que contó con el apoyo de la Delegación de la Unión Europea en Argentina y forma parte del ciclo del proyecto Diálogos Climáticos de la UE en el país, un proyecto financiado por la UE que reunió a más de 500 actores para debatir acciones climáticas sobre biometano, eficiencia energética y electromovilidad.

Este espacio tuvo como objetivo iniciar y posibilitar intercambios sobre opciones de políticas climáticas, experiencias, casos de éxito y buenas prácticas para impulsar el desarrollo de políticas, conocimiento, innovación e inversiones adecuadas para promover la electromovilidad en Argentina.

Los talleres se realizaron en el CEARE (Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética) de la Facultad de Derecho de la UBA durante los meses de diciembre de 2023, marzo y abril de 2024, y contaron con la participación de un total de más de 200 actores, en su mayoría presentes, y participantes también conectados virtualmente de la Unión Europea y diversas provincias argentinas. Se abordaron temas como tecnologías de vehículos eléctricos e infraestructura de recarga; así como también, casos y proyectos de descarbonización del transporte y sus políticas de promoción.

Esta última actividad, realizada el 16 de abril de 2024, se focalizó en las oportunidades en la cadena de valor y la promoción de inversiones para la electromovilidad, donde participaron más de 70 personas, permitiendo la participación de representantes y tomadores de decisión del sector público, a nivel nacional y subnacional, el sector privado, la sociedad civil y la academia.

Los distintos paneles de este último encuentro contaron con la presencia de representantes de la Delegación de la UE en Argentina, funcionarios de los gobiernos de Jujuy, Catamarca y San Juan; así como del sector privado y bancos internacionales de desarrollo de América y Europa.

Durante la apertura, Viktoria Lövenberg, Jefa de la Sección Económica y Comercial de la Delegación de la Unión Europea en Argentina, destacó que nuestros países comparten un vínculo histórico y una proyección de cooperación a largo plazo, resaltando a su vez, que Argentina tiene la oportunidad de posicionarse como un aliado clave en la estrategia europea de electromovilidad abasteciendo distintos eslabones de esa cadena de valor.

Por otro lado, a nivel subnacional, los representantes de las provincias de Jujuy, Catamarca y San  Juan coincidieron en la oportunidad de participar en la cadena de valor de la electromovilidad para  el desarrollo local. Así como la necesidad de explorar la participación regional del agregado de  valor en nuevas etapas dentro de este proceso, más allá de la actividad extractiva y la provisión  de minerales. 

Mientras tanto, desde el sector privado automotriz, se instó a ver este sector en términos  estratégicos y visualizarlo en su integración complementaria con Brasil. Como generador de miles  de puestos de trabajo y frente a la dimensión del desafío planteado por la transformación hacia la  electromovilidad, se requieren políticas de acompañamiento, acceso al financiamiento e incentivos específicos. 

En cuanto al bloque de discusión del sector financiero, se analizaron los problemas actuales y se  sugirió repensar los mecanismos convencionales, buscando formas innovadoras de financiación, como en los casos de existencia de marcos indicativos o derechos de emisión. Se generó un  valioso debate sobre las tendencias actuales de inversión y financiación en apoyo de soluciones  de movilidad sostenible en la región y en Europa. 

Si bien esta fructífera serie de diálogos concluye con esta última actividad, el trabajo conjunto  entre la Unión Europea y Argentina para avanzar en una agenda climática ambiciosa continuará  sin pausa. Se desarrollarán «Hojas de Ruta» con acciones y medidas específicas que recojan los  resultados y conclusiones de estos encuentros, que brinden una orientación estratégica para que Argentina pueda alcanzar sus metas nacionales en términos de mitigación del cambio climático  vinculados al biometano, la eficiencia energética y, por supuesto, la electromovilidad, materia que ha sido convocada en esta oportunidad.

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Centelsa by Nexans reafirma su compromiso por el sector energético y por la región del Valle

Por más de un siglo, el Grupo Nexans, con sede central en Paris, Francia; ha jugado un papel crucial en la electrificación del planeta y está comprometido a electrificar el futuro. Con alrededor de 28,000 personas en 42 países, el Grupo lidera el camino hacia un mundo eléctrico: seguro, sostenible, renovable, descarbonizado y accesible para todos. En el 2023, Nexans generó ventas por 6.5 billones de euros.

El Grupo es líder en el diseño y la fabricación de sistemas de cableado y servicios que cubren toda la cadena de electrificación, desde la Generación de energía, pasando por su Transmisión y Distribución, hasta el uso de esta a nivel residencial, comercial e industrial. Nexans es la primera empresa de su industria en crear una Fundación que apoya iniciativas sostenibles para brindar acceso a la energía a comunidades desfavorecidas en todo el mundo. El Grupo está reconocido en la Lista A de Cambio Climático de CDP como líder mundial en acción climática y se ha comprometido a alcanzar cero emisiones netas para el 2050, en línea con la iniciativa Science Based Targets (SBTi).

Nexans está presente en Colombia desde 2008 y en abril del 2022 completó la adquisición del fabricante colombiano de cables premium, CENTELSA con el firme propósito de continuar electrificando el futuro de Colombia y Latinoamérica. Así, el Grupo espera seguir consolidando su oferta de valor a lo largo de la cadena de electrificación, reafirmándose como un aliado estratégico en la transición energética de la región.

Innovando por la seguridad

Actualmente, Centelsa by Nexans cuenta con sedes en Cali y Bucaramanga, así como un centro de distribución en Ecuador. Cali se posiciona como la sede regional de Nexans en la zona andina (Chile, Colombia y Perú). Para el año 2023, Centelsa by Nexans logró recuperar más 1.000 toneladas de residuos y 9.000 carretes, demostrando así su compromiso con el medio ambiente y una producción responsable. Allí también se desarrollan todas las innovaciones de los productos, donde se cuenta con un laboratorio especializado. La organización cuenta con 661 colaboradores, entre personal administrativo y de operaciones; siendo el 16% de este, femenino.

Las soluciones de cableado de Centelsa by Nexans están enfocadas en hacer el trabajo de los electricistas e instaladores, más rápido, seguro y eficiente, lo que conlleva además en ahorros en los tiempos de instalación y mayor seguridad para ellos.

“Fire Safety” o Nexans Seguridad Ante Incendios es una propuesta global de Nexans que está presente en Colombia agrupando las soluciones de cableado libre de halógenos ya existentes en el mercado, a los cuales se les realizan mejoras para que ante la posible presencia de fuego las instalaciones eléctricas tengan un mejor comportamiento mitigando el impacto sobre la vida de las personas.

Por otro lado, la compañía también ha lanzado para los alambres y cables THHN, productos de uso intensivo en construcción residencial, la solución Nexans Línea Plus, que incluye un desarrollo digital en alianza con Authentic Vision, una etiqueta especial que contiene un holograma de seguridad y un código QR con información única para cada rollo de producto, que permite validar la autenticidad de los productos Centelsa by Nexans. Las personas solo deben escanear por medio del aplicativo móvil disponible en el portal web de Centelsa by Nexans – solución Nexans Línea Plus, y verificar que el producto es original.

Eco-construcciones

La vida útil de los carretes con madera agroforestal es finita. Luego de su empleo, suelen perder consistencia a la hora de proporcionar agarre y cohesión en el transporte de cables. Sin embargo, siguen siendo utilizables para otras labores como la construcción y el reforzamiento de estructuras.

A partir de lo anterior, Nexans y Bucarretes crearon la iniciativa Ecoescuelas. Esta consistió en la construcción de dos recintos habitacionales que se convirtieron en aulas escolares para la Institución Educativa Llanadas, en el municipio de Lebrija, a 20 minutos de la ciudad de Bucaramanga, Colombia.

Estas estructuras, además de preservar el medio ambiente, le permiten a cerca de 120 niños y niñas de primaria y preescolar tener nuevos espacios completamente equipados para su uso. Las dos nuevas aulas comprenden un área total de 120m2 y una extensión de 36m2.

Además, en junio de 2023, en conjunto con Enel Green Power, se entregó un Ecosalón para la comunidad del corregimiento El Potrerillo, en el Cesar. La iniciativa contó con una inversión de más de $230 millones, en donde ambas compañías fomentaron la inclusión laboral de seis personas de la comunidad durante los cuatro meses que tomó su desarrollo.

Para construir las paredes, ventanas y pisos del Ecosalón y sus oficinas, se aprovechó la madera recuperada a partir de 66 carretes y 700 estibas en las que se transportaron los cables de baja y media tensión de Centelsa by Nexans para el parque solar La Loma, de Enel Green Power; así como 64 ruedas de los cilindros de las guayas metálicas utilizadas en el proyecto. De esta forma, se evitó que 67,7 m3 de madera, equivalente a 285 árboles de pino y 12.641 puntillas metálicas fueran dispuestas inadecuadamente como residuos, previniendo la emisión de aproximadamente 12 toneladas de CO2.

Lucha contra la falsificación

Actualmente, existe una problemática a nivel nacional que afecta el bienestar y la salud de las personas y los hogares colombianos, pero, además, no contribuye con el ahorro de energía, y es el aumento en el uso de productos y servicios piratas e ilegales, como los cables para las instalaciones eléctricas, que se ofrecen como cables certificados y no lo son.

El uso de estos cables adulterados en las instalaciones eléctricas incrementa el riesgo de accidentes y pone en riesgo la vida de las personas y los hogares. Según cifras entregadas por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, históricamente el 43% de los accidentes relacionados con el uso fraudulento de energía han resultado en quemaduras.

La piratería es una práctica que puede llegar a tener consecuencias devastadoras. Es por eso que Centelsa by Nexans está comprometida en combatir la piratería en la producción y distribución de cables eléctricos.

Los alambres y cables falsificados usan materiales no aptos para conducir electricidad, lo que genera mayores pérdidas y posibles incrementos en el cobro de energía, adicionalmente su alta resistencia eléctrica genera incrementos de temperatura por lo cual el plástico tiende a derretirse, desencadenando cortocircuitos e incendios y humos tóxicos, poniendo en riesgo la vida de las personas.

Para esta problemática, Centelsa by Nexans ha desarrollado campañas de educación y concientización, entre ellas, la campaña “Cuando es original, se nota. Y cuando no, también”, que busca sensibilizar sobre el tema.

Gracias a la labor conjunta de La Superintendencia de Industria y Comercio, la Policía Nacional y Centelsa by Nexans, a inicios del 2024 se realizó una de las primeras medidas cautelares correspondientes al proceso judicial de retirar del mercado alrededor de 1.800 rollos de alambre y cable falsificado, así como carretes Centelsa by Nexans, en diferentes puntos de la ciudad de Bogotá y que representaron cerca de 300 millones de pesos y más de cinco toneladas en cobre.

Para este 2024, Centelsa by Nexans proyecta hacer varios lanzamientos enfocados en brindarle a su usuario productos más sostenibles enfocados en un uso más seguro, fácil y le generen más beneficios. Además, espera seguir ganando participación en el mercado colombiano y latinoamericano, participando en proyectos que fomenten la transición energética.

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Tarifas: Economía posterga nuevos aumentos para “pisar” la inflación

“Con el fin de estimular el crecimiento de la economía garantizando un sendero fiscal sostenible”, el gobierno nacional oficializó a través del decreto 375/2024 su decisión de postergar por 30 días (hasta el 1° de junio) la actualización del Impuesto a los Combustibles Líquidos, y al Dióxido de Carbono, cuyó último ajuste pendiente había programado para el 1 de mayo.

Un criterio similar llevó a Economía a postergar también los preanunciados nuevos aumentos para el gas y la electricidad. “Priorizamos bajar la inflación y no cargar más con gastos de momento a la clase media”, respondió disgustado Luis Caputo por redes sociales a una nota periodística. El clima social no ayuda.

Acerca del ICL, se trataba del último tramo de un cronograma que había diseñado en enero último el ministerio de Economía para regularizar la aplicación de éste impuesto, que estuvo suspendido durante el año 2023 en procura de una menor incidencia del precio de los combustibles en la inflación.

El cronograma diseñado por Economía (Administración Milei) contempló una actualización gradual -a lo largo de cuatro meses- del ICL y al CO2 correspondientes al primer, segundo, tercer y cuarto trimestres calendario del año 2023, para la nafta sin plomo, la nafta virgen y el gasoil, cuyo último tramo resultaría aplicable a partir del mes en curso, inclusive.

Detrás de esta decisión, y también en la de una postergación de los ajustes tarifarios en gas y electricidad preanunciados para abril, y luego para mayo, subyace el objetivo de mostrar un descenso del costo de vida después de los altos índices anotados post devaluación en diciembre, enero, febrero y marzo.

El ministro Caputo remarca en las redes sociales que existe “un sendero fiscal sostenible”, aún considerando que estas postergaciones tienen efecto sobre los ingresos, y que los egresos por subsidios persistirán contra sus objetivos originales de acelerar su reducción en el primer semestre del año.

Los efectos de menores ingresos fiscales se están acentuando además por la menor actividad en diversos rubros de la producción industrial, y también en la comercial por merma de la demanda.

Acerca de las tarifas, hasta última hora del martes (30/4) persistían las dudas acerca del criterio que aplicaría el gobierno respecto del momento de entrada en vigencia de los ajustes a la suba ya calculados para las tarifas del suministro de electricidad y de gas natural por redes domiciliarias.

En el ministerio de Economía -que tiene en su órbita a la Secretaría de Energía – seguían considerando su aplicación a partir de mayo y tenían todos los cálculos hechos.
Fuentes empresarias del sector dudaban al respecto ya que esperaban ver publicadas las resoluciones antes del fin del mes.

Ya había ocurrido que el ajuste tarifario se había preanunciado para abril, criterio que fue revisado al evaluar su incidencia en el índice de la inflación del mes que acaba de finalizar. “Pisar” las tarifas va contra el objetivo fiscal de reducir subsidios, pero restaba la decisión política y económica acerca de la oportunidad de aplicación en tiempos de ajuste y desregulación.

Tal parece que tampoco será en mayo, y habrá que ver si el gobierno se anima a disponer en junio nuevos precios del gas en el PIST (Punto de Ingreso al Sistema de Transporte) y nuevos valores para el Transporte y la Distribución del gas.

En el caso del PIST, se inicia el período de nuevos precios (en dólares) correspondiente al invierno, que va desde mayo hasta setiembre. Pasará de U$S 2,94 por millón de BTU que rigió para el verano -octubre hasta abril- a U$S 4,50 el MBTU.

Está previsto que se aplicaría pleno (sin subsidio) para los usuarios residenciales N1 (de altos ingresos). Pero para los precios para los usuarios N2 (bajos ingresos) y N3 (ingresos medios) serían menores por efecto del subsidio. También será pleno el costo del gas para la MIPYMES y, desde ya, para el resto de los comercios e industrias.

Una novedad en este esquema, diseñado por la Secretaría de Energía, lo constituye la actualización mensual en las facturas del precio del gas PIST, en base a la variación del dólar contra el peso, según cotización del BNA.

La estructura tarifaria del servicio se completa con los valores por el Transporte y por la Distribución del gas, además de la carga de impuestos nacionales, provinciales y municipales.

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Javier La Rosa nombrado presidente de Chevron LatinoaméricaBuenos Aires

Javier La Rosa asumió como presidente de Chevron Latinoamérica, con su casa matriz en Buenos Aires, Argentina. La unidad de negocio cuenta con operaciones en Argentina, Brasil, Colombia, Surinam y Venezuela. 

La Rosa tiene una extensa trayectoria de 24 años con Chevron en distintos cargos a nivel mundial. Asume el cargo de presidente de la región luego de ejercer funciones como presidente de Chevron Venezuela en los últimos seis años y anteriormente como presidente de Chevron en Brasil y Colombia. En su experiencia internacional, entre otras posiciones, La Rosa fue presidente de Energía Geotérmica, gerente de estrategia y planificación para IndoAsia y gerente comercial para África y América Latina.

SOBRE CHEVRON

Chevron es una de las principales compañías de energía integrada del mundo. Creemos que una energía asequible, confiable y cada vez más limpia es esencial para impulsar el progreso humano. Las actividades que realiza Chevron en Latinoamérica abarcan la producción de petróleo pesado, la recuperación mejorada de petróleo, operaciones offshore, la exploración y producción de gas natural y de petróleo y gas no convencional, y la ejecución de grandes proyectos de capital. Más información disponible en Chevron Exploration & Production in Latin America

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Una por una, las ofertas económicas que compiten en la Licitación de Suministro de Chile

La Comisión Nacional de Energía (CNE) de Chile abrió las ofertas económicas de las cinco empresas presentadas en la Licitación de Suministro Eléctrico 2023/01, cuyo objetivo es asignar 3600 GWh para abastecer el consumo de energía eléctrica de clientes regulados a partir del 2027 y 2028. 

En total hubo 230 propuestas de precios a lo largo de los 25 proyectos renovables (4038,1 MW de capacidad) y las 5 centrales térmicas (1959 MW) que compiten del proceso licitatorio, a un valor promedio de USD 63,36 MWh (USD 63 MWh para el bloque de suministro N°1 y USD 63,7 MWh para el N°2).

Tal cantidad de ofertas económicas se debe a la diferenciación entre los bloques de suministro (1500 GWh del N°1 y 2100 GWh del N°2), la incorporación de la segmentación zonal con frontera en las barras del Sistema Eléctrico Nacional desacopladas (hecho que otorgó libertad de ofertar para cualquiera de estas zonas) y la composición de tres franjas horarias.

Energía Estratégica trae los principales aspectos de lo que dejó la apertura de sobres económicos realizada el jueves 2 de mayo del 2024, como también uno por uno el detalle de cada compañía (ver adjunto).

Enel Generación Chile, empresa con el mayor número de proyectos presentados (15 parques son renovables por 2802 MW de potencia y 5 centrales térmicas a gas por 1959 MW) aportó 216 ofertas económicas, ya que compite en todos los segmentos de la convocatoria por lo que repartió 108 sobres al bloque de suministro N°1 y otros 108 al N°2). 

Sus iniciativas contemplan una capacidad esperada de producción de energía a nivel anual de 24571 GWh (sólo serían asignables 1500 GWh a partir del 2027) a un precio promedio de USD 61,93 MWh.

Por el lado de Inversiones La Frontera Sur, entidad bajo el control de la norteamericana Innergex Renewable Energy, propuso los valores de USD 87,38 MWh (sección horaria A), USD 45 MWh (hora B) y USD 88,15 MWh (franja horaria C).

La particularidad es que dicha firma concursa en la zona 3 del bloque de suministro N°2 , mediante la central hidroeléctrica Frontera, de 109,3 MW de potencia, que se ubicaría en la comuna de Mulchén (región del Bio-Bio), entraría en operación el 31 de diciembre del 2027 y sólo podría ser adjudicada hasta 299,2 GWh/año. 

Innergex Energía Renovable, que se encuentra bajo el paraguas de la firma norteamericana homónima, reveló un monto de USD 83,49 MWh en sus cuatro ofertas para suministrar energética eléctrica a las zonas 1 y 2 en los bloques horarios A y C. 

Y cabe recordar que la compañía presentó tres proyectos de almacenamiento BESS (Battery Energy Storage System) en la región de Atacama, que totalizan 120 MW de potencia instalada neta con 5 horas de disponibilidad. 

La española Fotowatio Renewable Ventures (FRV), con la firma FRV Development Chile, hizo lo propio a un precio de USD 110 MWh en sus dos ofertas para cada bloque de suministro en las franjas horarias de 00:00 a 07:59 hrs., 23:00 a 23:59 hrs y de 18:00 a 22:59 hrs.

Sus proyectos en cuestión son Tirana Oeste – A (17,6 MW fotovoltaicos y 92,8 MW de baterías) que podría comercializar 60,8 GWh proveniente de generación solar y 135,5 GWh de la carga del sistema de almacenamiento; y Tirana Oeste – B (25 MW solar y 131,2 MW de storage) por 86 GWh de generación y 191,6 GWh de las baterías.

Mientras que GR Power, brazo de la comercializadora Grenergy, propuso un precio de USD 78,2 MWh en sus ofertas para cubrir la demanda de los segmentos horarios A y C de la zona 1, además de USD 44,2 MWh para la banda horaria B de la zona 2. Ofertas válidas para el bloque de suministro N°1, que busca abastecer 1500 GWh a partir del 2027. 

Pero de todas las ofertas económicas, poco más de la mitad de las presentadas por Enel, una de Inversiones La Frontera Sur y otra de GR Power no exceden el precio de reserva o valor máximo fijado por la Comisión Nacional de Energía (CNE), que se detalla a continuación.

Precio de reserva (USD/MWh)

Bloque de Suministro

Zona

Horario A
Horario B

Horario C

N° 1

1
64
64
64

2

64

64

64

3
64
64

64

N° 2

1
62
62
62

2
62
62

62

3
62
62

62

Los ganadores de la Licitación de Suministro 2023/01 se darán a conocer el próximo miércoles 8 de mayo; pero de no culminar el proceso en una primera etapa, se realizará una segunda fase de subasta, con presentación de ofertas económicas el lunes 13 de mayo y su asignación al día siguiente.

A continuación, el detalle de las 230 ofertas económicas:

Excel ofertas lic suministro – Hoja 1

 

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Javier La Rosa fue designado como nuevo presidente de Chevron Latinoamérica

Javier La Rosa asumió como presidente de Chevron Latinoamérica, con su casa matriz en Buenos Aires, Argentina. La unidad de negocio cuenta con operaciones en la Argentina, Brasil, Colombia, Surinam y Venezuela. 

Desde la compañía precisaron que La Rosa tiene una extensa trayectoria de 24 años con Chevron en distintos cargos a nivel mundial. Asume el cargo de presidente de la región luego de ejercer funciones como presidente de Chevron Venezuela en los últimos seis años y anteriormente como presidente de Chevron en Brasil y Colombia.

Javier La Rosa

A su vez, en su experiencia internacional, entre otras posiciones, La Rosa fue presidente de Energía Geotérmica, gerente de estrategia y planificación para IndoAsia y gerente comercial para África y América Latina.

, Redaccion EconoJournal

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Cubana de Aviación suspende vuelos a Argentina por negativa de YPF a venderle combustible

Cuba resolvió suspender los vuelos de Cubana de Aviación hacia Argentina, ante la negativa de la petrolera Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) de suministrarle combustible a la aerolínea, en correspondencia con el embargo que Estados Unidos impone a la isla, informó la Cancillería.

“Cubana de Aviación se ha visto obligada a suspender los vuelos regulares entre Cuba y Argentina”, dijo el martes por la noche en un comunicado el Ministerio de Relaciones Exteriores, que consideró contradictoria la posición de la empresa y la de las autoridades de argentinas, en un gobierno que “pregona libertad a toda costa”.

Explicó que YPF comunicó en marzo a la aerolínea cubana “su negativa a continuar suministrando combustible a sus aeronaves, en aplicación del bloqueo de Estados Unidos contra Cuba” y ello no ha cambiado.

Según citó AFP, la petrolera “viola flagrantemente” su ley nacional, que considera “absolutamente inaplicables” las leyes extranjeras con “efectos extraterritoriales”, denunció la Cancillería.

La semana pasada la firma cubana había informado de la cancelación de dos vuelos por la imposibilidad de contar con la gasolina que se le restringió en el país sudamericano, afectando a varios pasajeros que quedaron varados en La Habana.

La línea aérea cubana “buscó innumerables alternativas para mantener las operaciones planificadas y autorizadas por la autoridad aérea argentina” y también trató de no afectar a los pasajeros apelando a otras líneas aéreas, añadió la nota.

Incluso una funcionaria cubana se reunió en Buenos Aires con altos directivos de la aviación civil de Argentina, sin recibir respuesta satisfactoria que asegurara la adquisición de combustible.

“Es contradictorio que se pregone la libertad a toda costa, mientras se limita la libertad de una empresa que cumple rigurosamente las disposiciones normativas de Argentina y de la Organización de la Aviación Civil Internacional”, agregó el comunicado, aludiendo al gobierno ultraliberal de Javier Milei.

Las sanciones que Washington aplica contra Cuba, desde hace más de seis décadas, incluyen a empresas en cualquier parte del mundo que realicen negocios con La Habana.

Sin embargo, es inusual que las firmas gasolineras nieguen el combustible a los vuelos de Cubana de Aviación, que además tiene rutas hacia Madrid y Caracas.

La suspensión de vuelos ocurre a casi un año de que la línea aérea cubana reanudara sus viajes hacia Argentina.

Estas sanciones fueron reforzadas durante la presidencia del republicano Donald Trump (2017-2021), sin que su sucesor demócrata Joe Biden las haya flexibilizado sensiblemente y contribuyen a profundizar la peor crisis económica de Cuba en tres décadas.

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Escándalo en Cammesa: la mano derecha de Rodríguez Chirillo amenazó a un gerente histórico de la compañía para tratar de forzar su renuncia

Carlos Morales, mano derecha del secretario de Energía, Eduardo Rodríguez Chirillo, arribó el viernes pasado a las oficinas de Cammesa en el barrio de Retiro cerca del mediodía. Se acreditó en la recepción como apoderado legal de Jorge Garavaglia, gerente general de la compañía mixta que se encarga del despacho de electricidad, otra persona de confianza del titular de la cartera energética. Acto seguido se dirigió a una de las salas principales de la empresa y pidió a las secretarias de la Gerencia General que convoquen a Jorge Ruisoto, histórico gerente de Normativa y Auditoría Interna de Cammesa. La conversación que se sucedió después quedará en los anales más bizarros y desprolijos de la organización. Sin mayores preámbulos, Morales, un abogado que a fines del gobierno de Alberto Fernández estaba contratado en el Enargas (en área de GLP que dirigía Héctor Maya) y mantiene una relación de amistad con Rodríguez Chirillo (cursaron juntos en la facultad de Derecho de la UBA), conminó a Ruisoto a firmar un acuerdo de desvinculación de Cammesa de cumplimiento inmediato. Es decir, quiso forzar su renuncia para evitar la burocracia administrativa que implica cesantear a un profesional de línea de la empresa que administra el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM).

Fue la misma estrategia que utilizó Morales a fines de febrero para despedir a Luciano Condó, ex gerente de Contratos, y a otros 10 directivos de Cammesa. Esta vez, sin embargo, el resultado fue distinto. Ruisoto, un experimentado directivo de la empresa eléctrica, escuchó el planteo de Morales, pero antes de querer conocer los motivos de su decisión le pidió la documentación notarial que acreditase su condición de apoderado de Cammesa o de Garavaglia a título personal. El letrado no pudo hacerlo. En algún punto, Morales está flojo de papeles, dado que no tiene nombramiento alguno en el Poder Ejecutivo. Eso no impide que tenga acceso a las oficinas del Palacio de Hacienda y se mueva en el área como virtual jefe de Gabinete y persona de mayor confianza de Rodríguez Chirillo. Consultado sobre lo ocurrido por EconoJournal, el secretario de Energía negó que Morales desempeñe ese cargo. “Carlos Morales representó a la Gerencia General de Cammesa en ese acto y no fue un intento de desvinculación”, respondió el funcionario, aunque cinco fuentes consultadas por EconoJournal ratificaron que el intento de Morales para forzar la desvinculación de Ruisoto existió.

Carlos Morales y Eduardo Rodríguez Chirillo.

El 80% de las acciones de Cammesa están en poder de las asociaciones que agrupan a los distintos agentes del mercado mayorista eléctrico (Ageera, Adeera, Ateera y Agueera) y solo el 20% restante lo controla el Estado Nacional a través de la Secretaría de Energía. Esa estructura accionaria facilita que la información sobre lo que ocurre adentro de la empresa circule muy rápido entre los actores del sector privado. La intimidación que llevó adelante Morales llegó rápidamente al directorio donde quedaron perplejos por el accionar de este delegado de Rodríguez Chirillo.

De hecho, Jorge Garavaglia tuvo que dar explicaciones ante el directorio el martes pasado por este hecho atípico. No fue un encuentro formal porque no asistió Diego Aduriz, representante del Estado Nacional, ni ningún delegado de la Secretaría de Energía, pero informalmente se conversó sobre lo ocurrido. EconoJournal intentó comunicarse telefónicamente con Ruisoto, pero el directivo no atendió los llamados

Intimidación y amenazas

El accionar de Morales fue bastante violento y no derivó en la salida de Ruisoto, solo por el ejecutivo resistió la embestida y le exigió al abogado de Rodríguez Chirillo que mostrara la supuesta documentación que lo acreditaba como apoderado. Además, hay que tener en cuenta que el estatuto de Cammesa establece muy claramente que para desplazar a un gerente el órgano que tiene que votar eso es el directorio donde hay un 80% de representación privada.

La reunión fue muy tensa porque Morales le explicitó a Ruisoto que si no firmaba el acuerdo de desvinculación voluntaria lo iban a despedir con causa. Cuando el gerente pidió precisiones sobre cuáles eran esas supuestas causas, Morales le dijo que habían llevado adelante una auditoría y detectaron irregularidades con la importación de gas de Brasil que lo comprometían. Ruisoto insistió sobre el tema y pidió saber quién había llevado adelante esa supuesta auditoría, pero no obtuvo respuesta.

Lo que todavía no está del todo claro es qué motivó a Morales a actuar de este modo. Una fuente del sector privado aseguró a EconoJournal que Rodríguez Chirillo estaba al tanto de la jugada destinada a nombrar a Mario Cairella como vicepresidente de la compañía, luego de que Luis Caputo y Nicolás Posse vetaran a su candidato, y se enteró que si Cairella desembarcaba en Cammesa Ruisoto iba a ser nombrado gerente general en reemplazo de Garavaglia. Por eso se movió rápido para tratar de echar a Ruisoto y abortar ese plan antes de la asamblea prevista para este jueves 2 de mayo.

Fuentes oficiales aseguraron a EconoJournal que Rodríguez Chirillo logró finalmente bloquear la designación de Cairella, pero todavía no está definido quién será el nuevo vicepresidente de la compañía ni tampoco si Garavaglia seguirá como gerente general.

, Nicolas Gandini

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¿Una Vaca Muerta en el medio del mar? Tras la sísmica, comienza en mayo la perforación del pozo Argerich

Se aguarda la llegada de los buques Valaris DS-17 y el Posh Xanadú para constatar la presencia de hidrocarburos. Si los resultados son positivos se ingresaría en la siguiente etapa, que es la de establecer los límites del yacimiento con nuevos pozos diseñados. Crecen las expectativas en torno al actividad exploratoria en el bloque CAN-100 de la Cuenca Argentina Norte.Crecen las expectativas en torno al actividad exploratoria en el bloque CAN-100 de la Cuenca Argentina Norte. Mucho se habló sobre las expectativas en torno al actividad exploratoria del pozo Argerich X-1 en el bloque CAN-100 de la Cuenca Argentina Norte, […]

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Qué empresas pujan para entrar en los yacimientos convencionales que deja YPF en Mendoza y la Patagonia

El Proyecto Andes agrupa 55 campos maduros en 13 clusters. Hay más de 60 empresas interesadas. El pago “en especias” avanza como opción. El cartel de “en venta” ya está puesto en 55 yacimientos de YPF en la Patagonia y Mendoza, repartidos en 13 clusters y con inversores nacionales e internacionales mirándolos con atención. Para la empresa controlada por el Estado nacional, el proceso no está cerrado y podrían ponerse a disposición más bloques y negociar un modelo de pago “en especias”. YPF confirmó que ya hay al menos 60 compañías que se interesaron en el Proyecto Andes, tal el […]

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El Gobierno postergó los aumentos de luz, gas y combustibles previstos para mayo

El Gobierno definió que no se aplicarán los nuevos incrementos en las boletas de luz y gas que estaban previstos para mayo según confirmó a Infobae una alta fuente del Ministerio de Economía. “No hay aumentos en mayo. Queremos consolidar la baja de la inflación y venimos bien con el superávit”, afirmó.

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Bancos multilaterales de desarrollo profundizan colaboración para actuar como un sistema

Los líderes de 10 bancos multilaterales de desarrollo (BMD) anunciaron hoy medidas conjuntas para trabajar de manera más efectiva como un sistema y aumentar el impacto y escala de su trabajo para abordar los desafíos urgentes del desarrollo. En una Viewpoint Note (disponible en inglés), los líderes describieron los resultados clave para una acción conjunta y coordinada en 2024 y más allá, basándose en los avances desde su declaración de Marrakech en 2023, a medida que sus instituciones trabajan para acelerar el progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y apoyar mejor a sus clientes para abordar los desafíos […]

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TB Cargo adquiere el 95% de Santa Fe Oil Rigs, consolidando su liderazgo en servicios de perforación

TB Cargo, una compañía con más de 50 años en el rubro, ha anunciado la adquisición del 95% del paquete accionario de Santa Fe Oil Rigs, marcando un hito significativo en su trayectoria empresarial. Esta adquisición estratégica refuerza la posición de TB Cargo como uno de los principales actores en la industria de perforación con la incorporación de la empresa especializada en servicios de perforación rotatoria de alta calidad.

Santa Fe Oil Rigs, junto a su equipo, tecnología de última generación y un contrato en ejecución con Lithea, de la firma china Ganfeng Lithium, pasa a integrar la gama de servicios ofrecidos por TB Cargo. Esta compra, cuyo monto no ha sido revelado, abre nuevas oportunidades y fortalece la presencia de TB Cargo en la industria.

“Estamos entusiasmados de dar la bienvenida a Santa Fe Oil Rigs a la familia de TB Cargo”, comentó Lisandro Garmendia, Presidente de TB Cargo. “Esta adquisición es un paso estratégico que nos permite expandir nuestras competencias y ofrecer un servicio aún más completo a nuestros clientes”.

Con esta adquisición, TB Cargo reafirma su compromiso con la excelencia operativa y el crecimiento en el mercado de servicios de perforación. La empresa continúa ampliando su cartera de servicios dentro de su unidad de negocio “Energy”, que engloba tanto el sector de Petróleo y Gas (O&G) con la venta de insumos y logística especializada en cuencas, como Minería. En esta última área, TB Cargo ofrece una gama completa de servicios, desde la perforación de pozos en salares, la preparación de lodos y la toma de muestras hasta servicios de cementación y reparación de pozos (Pulling).

Con una visión enfocada en la expansión, el grupo TB Cargo se posiciona como un referente en la industria energética con un compromiso constante en la innovación y la calidad. Estableciendo estándares de excelencia, consolida un portfolio de soluciones integrales que acompañen el desarrollo de los proyectos de cada cliente a nivel regional.

Hace unos meses atrás, TB Cargo presentaba “todos los países, una ruta”, la unificación y especialización de sus unidades y presencia regional hacia una nueva era, marcando el movimiento constante en cada solución, en cada servicio, en cada dirección, como socio regional estratégico.

Ahora, en un sector en constante evolución, TB Cargo demuestra que está preparada para liderar el camino hacia un futuro verde.

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Las Bases de Ley: un motivador de inversiones en Vaca Muerta

El objetivo del capítulo energético es fomentar el proceso de expansión del shale. También se aprobó que las empresas locales reciban ingresos del régimen de inversiones. En su capítulo energético, el proyecto Ley Bases, en tratamiento en el Congreso, ya contiene algunas definiciones. En concreto, el vínculo con la industria de combustibles y gas en Vaca Muerta. Según la información que comienzan a brindar los legisladores nacionales, los cambios previstos en la Ley de Hidrocarburos constituyen un incentivo para el exportador. El artículo 100 del proyecto en tratamiento, en particular, incluye el precepto de «maximizar la renta obtenida de la […]

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Manfred Boeckmann: «La Argentina ya no está lejos de la autosuficiencia»

Manfred Boeckmann, Managing Director Argentina de Wintershall DEA Argentina cómo será el 2024 para Vaca Muerta y el sector energético, ante las reformas que impulsa el gobierno. Wintershall DEA es la mayor empresa de Oil & Gas de capitales alemanes en la Argentina. La compañía fue creada en 2019 a partir de la fusión de Wintershall Holding GmbH, subsidiaria de BASF, y DEA Deutsche Erdoel AG, en su momento subsidiaria de LetterOne. La compañía emplea en el mundo a más de 2.000 personas de casi 60 nacionalidades personas. Con actividades en Tierra del Fuego y Neuquén / Vaca Muerta, su […]

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La electrificación de Vaca Muerta es una cuestión crucial para el mercado de exportación

El director de Negocios & Desarrollo de Genneia, Gustavo Anbinder, afirmó que «si vamos a ser exportadores de crudo y derivados, tenemos que saber que habrá exigencias ambientales entre el 2027 y el 2030, y quienes puedan hacerlo tendrán una mayor ventaja competitiva.» A nivel mundial, la tendencia sugiere que la industria petrolera debe electrificar todas sus operaciones para poder acceder a financiamiento, capturar nuevos mercados y mantener su competitividad. El director de Negociaciones y Desarrollo de Genneia, Gustavo Anbinder, habló sobre la necesidad de descarbonizar la industria del petróleo y el gas, particularmente en lo que respecta a Vaca […]

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YPF le quita a Axel Kicillof el proyecto de GNL y analiza un puerto en Río Negro

La terminal portuaria y la planta de licuefacción que la petrolera estudia junto a Petronas podrían quedarse en el Golfo San Matías, en las costas patagónicas. El gran salto de Vaca Muerta está en la exportación, tanto de petróleo como de gas de YPF. Para el crudo, hay varios proyectos abiertos, pero los recursos gasíferos requieren de una tecnología especial para llevarlos en barco y ofrecerlos a un mundo hambriento de energía ante los conflictos vigentes, con necesidad de diversificar sus fuentes de abastecimiento. En ese escenario, la planta de licuefacción de YPF y Petronas está en la mira de […]

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Petróleo en el mar: empieza la búsqueda de Equinor e YPF por “otra Vaca Muerta” frente a Mar del Plata

Después de 18 años, finalmente esta semana comenzaron las tareas para la búsqueda de petróleo en el Mar Argentino, en el bloque “Cuenca Argentina Norte (CAN) 100”, adjudicado a la petrolera noruega Equinor (35%), YPF (35%) y la anglo holandesa Shell (30%).

El buque Valaris DS-17 se instaló a 315 kilómetros de la costa atlántica bonaerense, frente a la ciudad de Mar del Plata, para perforar el pozo Argerich I.

“El objetivo de esta primera etapa del proyecto es estudiar el potencial de los recursos de esta zona y obtener un mayor conocimiento del subsuelo, garantizando operaciones seguras y responsables tanto para el personal como para el medio ambiente, conforme al Estudio de Impacto Ambiental aprobado por el Gobierno nacional”, comunicó Equinor.

“Se estima que la actividad exploratoria tomará aproximadamente 60 días hábiles, tras los cuales los datos obtenidos serán sometidos a un exhaustivo análisis realizado por expertos. Una vez completado dicho análisis, se estará en condiciones de comunicar los resultados”, completó la empresa estatal noruega.

Según publicó el diario Río Negro, el barco Valaris DS-17 mide casi 200 metros, fue fabricado en 2014 por la compañía Rowan Deepwater Drilling GIB y tiene bandera de Islas Marshall.

“La chance de ocurrencia geológica de los recursos a investigar se estima en un 20% para el caso del proyecto Argerich, en el bloque CAN_100 En caso de ser exitoso, el proyecto tiene el potencial para alcanzar un volumen de producción de 200.000 barriles diarios con un “plateau” o meseta de producción relativamente constante de entre 4 y 6 años”, señala YPF en su página web.

Tomando un precio del petróleo de 80 dólares por barril, la producción de ese proyecto podría alcanzar casi US$ 6.000 millones por año, y dedicarse plenamente a las exportaciones. Actualmente, Vaca Muerta produce casi 400.000 barriles de petróleo.

El sueño del presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, es que la Argentina tenga un superávit comercial en energía por unos 30.000 millones de dólares anuales, gracias a las ventas de petróleo y el gas licuado (GNL).

La vida útil del proyecto integral, en la fase de producción, se estima en 15 años (2030-2045), en los que se producirá un total de 610 millones de barriles, aproximadamente.

“El potencial total del bloque CAN-100 es de aproximadamente 7.000 millones de barriles de petróleo. Las chances de ocurrencia de los recursos a investigar oscilan entre el 10 y el 20%. En caso de ser exitoso, el potencial total de la Cuenca Argentina Norte podría ser 4 veces el potencial del CAN-100, cercano a 28 BBOE”, agrega YPF.

En 2019, la Secretaría de Energía concesionó 18 bloques petroleros en el Mar Argentino, entre la Cuenca Argentina Norte, la Cuenca Austral y la Cuenca Malvinas Oeste. En marzo 2024, la multinacional estadounidense ExxonMobil y Qatar Petroleum devolvieron áreas en Malvinas Oeste, en lo que se trató de un revés a la actividad.

La Argentina explota sin incidentes petróleo y gas natural offshore desde hace 50 años. La petrolera francesa Total Energies es líder y a fin de este año empezará a producir gas en el Proyecto Fénix, junto a la alemana Wintershall Dea y a Pan American Energy (PAE).

Sin embargo, la organización ambientalista Greenpeace y la Asociación Argentina de Abogados/as Ambientalistas realizaron el 4 de abril una nueva presentación al Juzgado Federal N°2, mediante la cual se solicitó la reconsideración de la medida cautelar, teniendo en cuenta un potencial impacto negativo sobre la biodiversidad en el mar.

Fuente:  https://www.clarin.com/economia/petroleo-mar-empieza-busqueda-equinor-ypf-vaca-muerta-frente-mar-plata_0_fg8l5M3DM2.html

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Figueroa y directivos de PlusPetrol trabajan en una agenda de colaboración

El gobernador se reunió con ejecutivos de la empresa para dialogar sobre proyectos y obras, que propicien el desarrollo provincial. El gobernador, Rolando Figueroa, mantuvo este lunes un encuentro con ejecutivos de la empresa PlusPetrol, donde abordaron diferentes temas que resultan de interés mutuo y que sean beneficiosos para el desarrollo provincial. Los referentes de la firma manifestaron su predisposición para colaborar en proyectos para mejorar la infraestructura de Vaca Muerta y el interés en diversos programas. El gobernador destacó la predisposición de la firma para el desarrollo de la provincia, y aseguró que el eje del encuentro fue trabajar […]

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Análisis: ¿Qué papel puede jugar el gas natural en el mix energético con las renovables en Argentina?

El debate entre las renovables versus gas natural para descarbonizar la matriz y alcanzar la transición hacia menores emisiones de gases de efecto invernadero se ha vuelto una constante en los últimos años.

Latinoamérica vio inversiones en ambos sectores y cada vez hay más demanda de las dos fuentes de generación, pero aún existen una serie de cuestiones de mejora para explotar todo ese potencial conjunto.

Por lo que desde Quantum America, entidad con más de 25 años de experiencia en servicios públicos centrados principalmente en electricidad, gas natural, agua y transporte, hicieron foco en los factores necesarios y explicaron qué papel puede jugar el gas natural en el mix energético con las renovables en Argentina.

“El país debe una discusión en dos puntos principales: El primero es el rol estratégico y cómo aprovechar Vaca Muerta, si se tomará un papel exportador y se desarrollará infraestructura; mientras que el segundo es el desarrollo del mercado interno y normalizar la situación, ya que varios países lo superan regulatoriamente”, manifestó César Yori, director y gerente de Negocios de la Unidad de Gas Natural de Quantum America en diálogo con Energía Estratégica.

El especialista planteó que se podría tomar los modelos de otros países, como el de Colombia donde la figura del comercializador, quién lleva adelante toda la gestión de los contratos, o mismo la implementación de un gestor que transparente mejor la información de los acuerdos y precios,

“Argentina debe ir hacia un modelo más desarrollado de comercialización, dejar de lado que las distribuidoras hagan el fronting con el usuario, porque los agentes comercializadores pueden enfocarse en ofrecer un mejor servicio al usuario”, resaltó.

Cabe recordar que hoy en día, el precio del gas natural en Argentina gira en torno a los USD 4-5 por millón de BTU; pero para lograr mayor competitividad a futuro se podrían crear sinergias con las renovables, ya sea mediante el propio biogás o con blendings con hidrógeno verde en el mediano y largo plazo.

Esas alternativas cada vez están más plasmadas en países vecinos, donde las empresas contratan este tipo de proyectos y avanza la infraestructura en regiones del centro y hasta en Brasil ya existen cupos mínimos de proyectos bioenergéticos en las subastas de energía nueva.

“El biogás es más caro que el gas natural, prácticamente del doble de precio, pero es una alternativa para redes aisladas de la red, donde no llega la infraestructura convencional. Asimismo, el gas debe verse como un complemento de las renovables, por la variabilidad de éstas”, apuntó el director y gerente de Negocios de la Unidad de Gas Natural de Quantum America.

“El gas natural debe ser la transición de los combustibles líquidos y el carbón. Ese es el rol que suplirá, más allá que la generación gane competitividad en precio, la generación térmica debe estar para suplir esos huecos”, añadió

Mientras que por el lado del hidrógeno, hay una posibilidad latente en el aprovechamiento de los gasoductos y el margen de concentración requerido para que el blending se implemente de la mejor manera, considerando que el H2 es más bajo a nivel calorífico pero que igualmente resulta compatible para despacharse en redes de polietileno y de baja presión, en tanto que las de acero podría soportar hasta 30% de mezcla.

“El gran problema actual es el precio, ya que es costoso la generación de hidrógeno, principalmente del verde. Aunque está bajando el costo de la producción y la escala contribuye a ello. Pero se puede pensar el blending de manera progresiva”, subrayó Yori.

¿Hace falta alguna regulación en Argentina? El especialista reconoció que resulta “muy fina” la interpretación del gas natural en el marco normativo, por ende se requieren modificaciones para incorporar e inyectar H2, más allá que éste pueda verse como un energético en estado gaseoso, así como también por cuestiones técnicas vinculadas a pérdida de poder energético, incentivos y tarifas, entre otros puntos.

Por lo que esos temas y más serán abordados por Quantum America en el 21° Seminario Internacional: Regulación de Servicios Públicos y Cálculo de Tarifas, que se llevará a cabo del 29 de abril al 3 de mayo del corriente año en la ciudad de Bariloche, Argentina.

A fin de alcanzar una máxima flexibilidad, las sesiones se dividen en módulos, lo que permite a cada uno de los participantes seleccionar por tipo de industria y la necesidad de profundización en cada tema la agenda que mejor se ajuste a sus intereses.

El seminario está dirigido a:

  • Directores, gerentes y profesionales de Empresas de Energía Eléctrica, Gas Natural, Agua y Saneamiento que actúan en las áreas de regulación y tarifas, comercial, financiera, planeamiento, jurídica y técnica.
  • Funcionarios y profesionales de Entes Reguladores.
  • Profesionales: abogados, economistas, ingenieros, contadores, administradores, involucrados en la relación regulador/empresa/consumidor, de los sectores de Electricidad, Gas Natural, Agua y Saneamiento.

Todas las personas interesadas en obtener a más información sobre este tipo de ofertas para el mercado, podrán acceder a la web ficial https://quantumamerica.com/ y conocer más detalles del seminario en el que se presentará el estado del arte de la regulación en Latinoamérica y los resultados de nuestros desarrollos más recientes para cada uno de los sectores.

 

 

Fuente: https://www.energiaestrategica.com/analisis-que-papel-puede-jugar-el-gas-natural-en-el-mix-energetico-con-las-renovables-en-argentina/

 

 

 

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Manfred Boeckmann: “La Argentina ya no está lejos de la autosuficiencia”

Por Flavio Cannilla (Argentinisches Tageblatt) – Wintershall DEA es la mayor empresa de Oil & Gas de capitales alemanes en la Argentina. La compañía fue creada en 2019 a partir de la fusión de Wintershall Holding GmbH, subsidiaria de BASF, y DEA Deutsche Erdoel AG, en su momento subsidiaria de LetterOne. La compañía emplea en el mundo a más de 2.000 personas de casi 60 nacionalidades personas. Con actividades en Tierra del Fuego y Neuquén / Vaca Muerta, su filial argentina es hoy uno de los cinco mayores productores de gas natural del país y participa en 15 campos de producción costa afuera y costa adentro, siendo el operador de tres de ellos.

Wintershall DEA Argentina cumple este año más de 45 años en el país. Y si de aniversarios se trata, Manfred Böeckmann, SVP & Managing Director de la compañía en el país, no tiene dudas: 2024 representa una oportunidad para el sector energético local como también un desafío en ciernes.

El responsable de Wintershall DEA en la Argentina, le reconoce al país sus ventajas comparativas para la producción de gas natural y petróleo; tanto en lo convencional como en el shale. Aprovecharlo requiere incrementar el impulso: tanto para ampliar la conexión de infraestructura como en cuanto a las condiciones de mercado. Tras los avances del último año, Böckmann recuerda la necesidad de seguir ampliando la red de transporte en el norte así como lograr invertir el flujo de los envíos. Por otro lado, el CEO puntualiza en avanzar en las posibilidades para asociaciones público-privadas, que habiliten y protejan la inversión privada.

Con motivo del aniversario de 135 años, Argentinisches Tageblatt conversó con el piloto de Wintershall DEA. El objetivo: conocer de primera mano qué futuro proyecta la empresa en una Argentina en un proceso de cambio.

Manfred Böckmann: Como se comunicó, se firmó una carta de intenciones. Esta incluye la venta de cinco unidades de negocio a Harbour Energy. Quedan excluidas las sedes en Kassel y Hamburgo y algunas empresas con intereses rusos. Los equipos de todas las partes implicadas llevan trabajando en el cierre desde principios de año. Esperamos que se produzca este año, pero siempre depende de las autorizaciones de cada país. En la Argentina, por ejemplo, la normativa es diferente a la de México o Egipto. Obtener las autorizaciones de cada país es una parte esencial de esta fase de integración.

Qué pasara con los activos de Winterhsall DEA en el país

– ¿Qué significa el acuerdo concretamente para el negocio de Wintershall DEA en la Argentina?

Esa es una pregunta que deberá hacerle a Harbour Energy al final del proceso. No es mi lugar opinar sobre la orientación estratégica de Harbour Energy, ni hacia la Argentina ni hacia ningún otro país. Lo que puedo decir es que, como Wintershall DEA, estamos presentes en la Argentina desde hace 45 años y tenemos una larga tradición y reputación como socio fiable. Este es un legado importante para nosotros.

– ¿Cuáles son las mayores oportunidades para Wintershall DEA este año?

El sector energético y aquí, en particular, el petróleo y el gas, retomó una curva de crecimiento en 2023. Para nosotros, el año terminó en equilibrio. Este año lo terminaremos con un importante crecimiento, en base a ese crecimiento renovado. Todo el sector está en franco crecimiento. Las señales que estamos viendo ahora en cuanto al marco regulatorio son muy motivadoras. Y esto debería suponer un impulso significativo sobre todo en el sector de la exportación para el sector del petróleo y el gas.

– ¿Cuánto ha crecido el negocio de Wintershall Dea concretamente en comparación con el año anterior y cuál es la previsión de la empresa para 2024?

Hemos podido mantener nuestro nivel en los últimos dos o tres años. Este año, algunos de los principales proyectos de inversión del año pasado darán sus frutos y proporcionarán un impulso adicional. El primero y más importante es el proyecto Fénix, que estamos realizando en el sur de la Argentina junto con nuestros socios Total, como operador, y Pan American Energy (PAE).

Allí comenzaremos la producción en el cuarto trimestre de este año. Por otra parte, también estamos produciendo en Neuquén -tanto convencional como no convencional, es decir, gas y petróleo de esquisto- en Vaca Muerta.

El proyecto Fénix

– ¿Qué significa concretamente “crecimiento renovado”?

Nuestra producción asciende a 59.000 barriles de petróleo equivalente al día, con el 92% siendo gas naturla. Sólo en gas, el año pasado, participamos en proyectos que representaban entre el 20 y el 25% de la producción local de gas. Producimos 10 millones de metros cúbicos de gas al día.

Hoy, somos el sexto productor del país. Esto corresponde a una media del 7% al 8% de la producción local de gas a lo largo del año. Con el nuevo proyecto en el sur –Fénix– podremos aumentar este nivel aproximadamente en un 10%, en el próximo año.

Como es sabido Wintershall DEA tiene una participación del 37% en el proyecto que contó con una inversión upfront de US$ 700 millones. A eso, se le suman nuestra producción en Neuquén -tanto convencional como no convencional, es decir, shale gas y petróleo- en Vaca Muerta. En resumen, este año, algunos de los principales proyectos de inversión de los últimos años, darán sus frutos y proporcionarán el impulso correspondiente.

– Decía antes que veía señales motivadoras en materia reguladora. ¿Qué otras señales hay que le generan buenas sensaciones?

Nos anima el hecho de que vemos una expansión continua de la infraestructura del sector. Esto comenzó antes del cambio de gobierno pero ahora está siendo fuertemente impulsado por el nuevo gobierno. Esto es bueno porque nos permite ampliar aún más nuestras exportaciones a Chile y Brasil, incluso para exportar gas a Bolivia en el futuro en lugar de importarlo.

Y aquí la Argentina tiene una gran ventaja competitiva para aprovechar: los costos de producción del gas argentino son comparativamente bajos. Eso representa una gran ventaja comparativa. Otra es -como ya he dicho- que tenemos clientes naturales para el gas argentino en Chile, Bolivia y Brasil. También veremos exportaciones de gas natural licuado, es decir, GNL.

Estoy convencido de que, en los próximos años, se harán realidad numerosas iniciativas que se han puesto en marcha en las dos últimas décadas al respecto. Si bien este año, la Argentina aún deberá importar GNL para cubrir sus propios picos invernales y porque cada vez llega menos gas de Bolivia, el país ya no está lejos de la autosuficiencia.

– En cuanto a la infraestructura. ¿Qué necesita Wintershall DEA en ese sentido para poder aumentar no sólo la producción, sino también las inversiones?

Lo que necesitamos es la ampliación de la red de gasoductos. Pero, en particular, la inversión del flujo de la estructura de gasoductos existentes en el noroeste del país. La Argentina recibe actualmente cantidades cada vez menores de Bolivia para abastecer de gas al noroeste de Argentina. Es necesario invertir el flujo de esta estructura de gasoductos. Esto requiere inversiones y, en un principio, es una tarea gubernamental. Esto se ha paralizado debido a la escasa inversión pública como consecuencia de los programas de austeridad del nuevo gobierno. Pero eso debe continuar.

En segundo lugar, necesitamos asociaciones público-privadas, que habiliten la inversión privada en este tipo de infraestructuras. Eso aceleraría enormemente muchas cosas. Especialmente, si también el transporte de hidrocarburos pudiera ser promovido por la inversión privada.

Por otro lado, necesitamos urgentemente un marco normativo y jurídico que permita el acceso a los mercados de capitales, su libre circulación y que posibilite ventajas fiscales para las grandes inversiones. Pero, más que nada, que proteja estas inversiones. Eso es muy importante para nosotros: un marco jurídico que sea válido a largo plazo. Ese es el factor decisivo.

Precios regulados en Argentina

– Una de las principales piedras de la discordia de los últimos años ha sido el proteccionismo con el que la Argentina ha protegido su mercado nacional de combustibles, sin incentivar por ello la inversión extranjera. Un proveedor paga en el país un precio más bajo por un barril de petróleo que en el mercado internacional. ¿Ha cambiado esto? Y si es así, ¿qué falta?

No. Seguimos trabajando con sistemas de subvenciones, sobre todo en el mercado del gas, pero también en el de la electricidad. Incluso en el downstream -donde no estamos activos-, la gasolina y el gasóleo también están fuertemente subvencionados. Sabemos por las conversaciones que estamos manteniendo que las subvenciones van a reducirse. Lo estamos viendo en ámbitos como el transporte. Es el paso adecuado para permitir la transparencia de los precios. No hay mercado libre mientras haya regulación de precios.

– ¿Qué tipo de programa les propone el Gobierno en ese sentido?

Eso debe ser parte del debate político. Evidentemente, no podemos ignorar el hecho de que el país está experimentando una gran reorganización. Hay amplios sectores de la población, especialmente los pobres, que ahora dependen de los precios subvencionados de la energía, así como de otros productos y servicios. Por eso se trata de una decisión política.

Habiendo dicho eso, también es importante para nosotros -y por las mismas razones que le mencioné antes- que los acuerdos existentes que hemos firmado con gobiernos anteriores, por ejemplo, se cumplan y no se sustituyan por nuevos acuerdos más liberales de un día para otro. En otras palabras, todo el país está en medio de una transición de un sistema a otro. Y eso no ocurre ni se puede hacer de la noche a la mañana.

Creo que estamos en el camino correcto. Sin embargo, la palabra clave -para utilizar su frase- para nosotros es y será siempre, la conformidad contractual, el respeto a la palabra empeñada. Es esta que nos da la perspectiva a largo plazo de que aquí en al Argentinatenemos condiciones de libre mercado con transparencia, como es uso y costumbre en el sector energético internacional.

– ¿Ante esa necesidad de estabilidad, cómo vivió el fuerte conflicto que protagonizaron los gobernadores y provincias productoras de petróleo y gas con el presidente Milei en la antesala de la nueva Ley de Bases hace un mes?

Nosotros estamos presentes en dos provincias: Tierra del Fuego y Neuquén. Hay otras provincias como Santa Cruz y Chubut, que tienen una larga historia y una larga tradición. Y creo que al final se trata de una competencia natural por recursos que son finitos. Más allá de eso, como empresa, tenemos poco que ver con esto, porque dónde estamos, tenemos potencial de desarrollo para los próximos años y décadas.

– ¿Dónde estarán abriendo nuevos campos este año?

Más allá de Tierra del Fuego y el Proyecto Fénix mencionado, tenemos varios otros proyectos de inversión más pequeños destinados a reducir o evitar emisiones. Por ejemplo, la electrificación de nuestras plantas mediante la instalación de centrales angulares. Uno de los proyectos más emocionantes está en el bloque de San Roque, en Vaca Muerta. Hasta ahora sólo hemos producido allí petróleo y gas de forma convencional.

La tarea en bruto es desarrollar el petróleo y el gas de shale con nuestros socios Total, Pan American e YPF de esta licencia de gran porte. Sería un proyecto completamente nuevo y muy grande. Espero que en 2024 podamos dar aquí un paso adelante significativo.

Fuente: https://mase.lmneuquen.com/vaca-muerta/manfred-boeckmann-la-argentina-ya-no-esta-lejos-la-autosuficiencia-n1110248

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Hychico, la marca registrada del hidrógeno latinoamericano

El proyecto de Grupo Capsa se encuentra en Chubut y es el faro para la industria del hidrógeno en la región. Su experiencia se puede multiplicar y ser la punta de lanza de una economía emergente. La oportunidad de seguir creciendo. Hace más de 20 años nació Hychico. La planta de hidrógeno se instaló en Diadema Argentina, un histórico bloque petrolero operado por Capsa que hoy es la mejor fotografía de la transición energética. En el área conviven proyectos de combustibles fósiles y energías renovables. Hychico fue construido como una respuesta al viento característico de la zona. Los técnicos de […]

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El Gobierno hizo un acuerdo con Brasil para triangular gas y asegurar el abastecimiento en invierno

El Gobierno de la Argentina realizó un acuerdo con Brasil para la triangulación de gas natural, que permitirá garantizar el abastecimiento en el Noroeste Argentino (NOA) durante este invierno.

El Memorándum de Entendimiento -MOU- se firmó entre las empresas públicas Energía Argentina (Enarsa) y Petrobras el jueves pasado. Y así, el país solucionará el suministro de gas en Córdoba, La Rioja, Catamarca, Santiago del Estero, Tucumán, Salta y Jujuy, las provincias que actualmente consumen las importaciones del combustible de Bolivia, hoy declinantes.

La Argentina tomará, de esta forma, parte del gas que Brasil tiene contratado con Bolivia, mientras el país gobernado por Lula Da Silva usará más energía hidroeléctrica -más barata- y gas licuado.

El norte del país se verá favorecido desde mediados de 2025 con la reversión del Gasoducto Norte, una obra pública que se demoró en la transición política pero que fue la única que Javier Milei habilitó. Fue tras un pedido de Paolo Rocca, el dueño de Techint, que se ve beneficiado en la construcción, la fabricación de tubos, la producción en Vaca Muerta, el transporte y la distribución del gas.

A su vez, el acuerdo entre Enarsa y Petrobras “posibilitará el intercambio de información, identificación y estudio de viabilidad de las diferentes alternativas, acciones y mecanismos de mediano y largo plazo para la cooperación y complementariedad energética entre Petrobras y Enarsa”, informó la empresa estatal argentina, que tiene a cargo tanto las importaciones de gas de Bolivia como las de Gas Natural Licuado (GNL).

A propósito, esta semana Enarsa adjudicó una nueva licitación de importaciones de gas licuado. Fueron 10 cargamentos, que serán provistos por BP (9) y Glencore (1), a un precio promedio de 9,97 dólares por millón de BTU y con un gasto apenas superior a los US$ 205 millones. Hace unas semanas, el anterior “tender” había arrojado un precio promedio de US$ 9,99 y un gasto de US$ 209 millones.

Como reveló Clarín, el Gobierno quiere que Enarsa vuelque al mercado ese gas importado al precio “real”, que es de US$ 12,90 -incluye el costo de regasificación-. El Ministerio de Economía no quiere pagar los subsidios, pero tampoco trasladó previamente el costo estimado de esas compras en el exterior en los precios del gas que pasan a las tarifas de los usuarios.

En las rondas “spot” que se negocian en el Mercado Electrónico de Gas (Megsa), las distribuidoras solamente ofrecen entre US$ 1,52 y US$ 2,07 por millón de BTU para no entrar en riesgo de perder dinero.

En ocasión de la firma del MOU, el presidente de Enarsa, Juan Carlos Doncel Jones, “recalcó la importancia que reviste este acuerdo en la coyuntura que enfrenta el abastecimiento de gas en la región NOA durante la transición que posibilite el abastecimiento desde la formación Vaca Muerta”, mientras que el representante de Petrobras destacó el valor estratégico que significa “la integración regional y de países hermanos”, comunicaron las empresas.

A futuro, esta colaboración entre Argentina y Brasil ayudará a definir los mejores mecanismos para las exportaciones de gas de Vaca Muerta.

Paraguay ahora quiere que se construya un gasoducto directo hasta San Pablo que pase por sus tierras, mientras que Bolivia presiona para que se utilice su infraestructura ociosa.

Mientras tanto, el presidente de YPF, Horacio Marín, y otros técnicos de la industria consideran que la alternativa más económica es traer una barcaza flotante de licuefacción de gas y más tarde construir una mega planta, y entregar el combustible por el mar.

 

Fuente: https://www.clarin.com/economia/gobierno-hizo-acuerdo-brasil-triangular-gas-asegurar-abastecimiento-invierno_0_wr7ZenALQg.html

 

 

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Aumentos en combustibles: las empresas vieron un aumento del 4% en gasolinas y TLCAN por debajo de los niveles anunciados

El gobierno retrasó los aumentos previstos en el gas y la luz que estaban previstos para mayo, pero el valor del producto aumentó esta mañana. Las refinadoras de petróleo (Shell, YPF, Axion y Puma Energy) avanzaron con un alza de 4% en naftas y gasoil. Los surtidores se verán reflejados en la suba, y las personas que cargan su vehículo diariamente experimentarán un impacto lleno de la suba. Hasta este domingo, 1 de mayo, Día del Trabajador, las naftas aumentaron un 119% desde la llegada del presidente Javier Milei al Ejecutivo. Los aumentos se distribuyeron a lo largo de los […]

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El uso de la energía nuclear divide a los países europeos

Los países de la Unión Europea están marcados por una encrucijada que divide a aquellos que consideran a la energía nuclear como limpia y quieren fomentarla, y los que apuestan solo por energías renovables.

Es que, mientras que el Gobierno español anunció sus planes de eliminar gradualmente los reactores nucleares del país y prevén el cierre de la primera planta para 2027, el presidente francés, Emmanuel Macron, defiende la reactivación del programa nuclear como eje central de su segundo mandato presidencial.

Según el político francés, es la “tecnología del futuro” porque es la principal solución para satisfacer la creciente demanda de electricidad impulsada por el aumento de la electrificación, lograr la neutralidad de carbono para 2050 y mantener precios de electricidad competitivos para apoyar a las empresas francesas.

Si bien Francia busca reforzar su seguridad energética adoptando la energía nuclear junto con las energías renovables, España se mantiene firme en su compromiso de lograr la desnuclearización completa para 2035.

Incluso la forma en que utilizan esta energía es muy diversa a lo largo del continente. Mientras que entre el 65 y el 70% de la electricidad en Francia proviene de la energía nuclear, la cifra de Alemania fue solo del 1,4 por ciento en 2023.

Las distintas posturas de los países europeos

Portugal dio un paso importante hacia el desmantelamiento de su reactor nuclear, que había sido fundamental para la investigación científica y la educación durante más de cinco décadas. 

Esto marca el final de una era que una vez previó múltiples centrales nucleares en Portugal para la generación de electricidad. Ahora se están elaborando planes detallados para el proceso de desmantelamiento, que se espera que dure una década.

Por su parte, Italia comenzó a explorar la posible contribución de la energía nuclear a la descarbonización del país en 2030 y a la neutralidad climática en 2050. Incluso, algunas autoridades italianas dijeron que un país moderno e industrializado “no puede decir no a la energía nuclear”.

Igualmente, cabe aclarar que se trata del único país del G7 sin centrales nucleares en funcionamiento, luego de que cerrara su última planta hace más de 30 años.

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Petro anunció que Colombia volverá a venderle energía al Ecuador

A través de su cuenta de X, el presidente Gustavo Petro anunció que Colombia pronto reiniciará la venta de energía a Ecuador, que se había suspendido debido al crítico nivel de los embalses en el país producto del fenómeno de El Niño.

“Haciendo revisiones técnicas ya estamos a punto de volver a vender energía a Ecuador y ayudar a resolver sus problemas de racionamiento. La integración energética es fundamental para ser resilientes en la crisis climática”, escribió el mandatario en su cuenta de X.

El 15 de abril pasado, el ministro de Minas y Energía, Omar Andrés Camacho, había anunciado que el país había suspendido la exportación de energía hacia Ecuador ante las alertas por posible racionamiento.

“Desde Semana Santa nosotros limitamos la exportación de energía a Ecuador. En este momento no estamos exportando energía porque tenemos toda la térmica en su máximo potencial de generación. Así que todas las medidas han venido adoptando tanto renovables, térmicas, el potencial de generación con plantas hidráulicas esta también a disposición en estos días”, había expresado el jefe de cartera.

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Caputo justificó la suspensión de los aumentos de tarifas: “No hay que cargar más a la clase media”

El ministro de Economía, Luis Caputo, justificó la postergación de los aumentos en las tarifas de luz y gas al sostener que, por ahora, “no hay que cargar más con gastos a la clase media”.

El funcionario respondió a un tuit de una periodista, que el martes había escrito que al retrasar los incrementos “la obsesión del Gobierno por reducir la inflación comienza a colisionar con la base del programa económico: eliminar el déficit de las cuentas del Estado”.

“Es exactamente al revés. Porque estamos cómodos en lo fiscal, priorizamos bajar la inflación y no cargar más con gastos de momento a la clase media”, dijo Caputo en su cuenta de X.

Es exactament al revés de lo que concluís. Porque estamos cómodos en lo fiscal, priorizamos bajar la inflación y no cargar más con gastos de momento a la clase media. https://t.co/dmac396Oqd

— totocaputo (@LuisCaputoAR) May 1, 2024

El Gobierno postergó los aumentos de tarifas y dividir en tramos la actualización del impuesto a los combustibles con el fin de evitar su impacto en la inflación, que en abril se ubicaría en torno al 8%, según consultoras.

Desde este miércoles estaba programada una actualización automática de las tarifas, pero oficialmente no se publicaron los cuadros con los nuevos valores.               

Así, postergó la aplicación de mecanismos de indexación mensual que había definido la Secretaría de Energía, para evitar un retraso en términos reales de los ingresos de distribuidoras y transportistas. 

En igual sentido, se suspendió la actualización del impuesto a los combustibles (ICL) que representaba un ajuste del 8% en los precios al surtidor.

Sobre este último punto, el Gobierno publicará un decreto en las próximas horas en el cual se detallará cuándo se aplicará “el incremento correspondiente al cuarto trimestre de 2023 de los Impuestos sobre los Combustibles y al Dióxido de Carbono para la nafta sin plomo, la nafta virgen y el gasoil, al 1° de junio de 2024”, se informó oficialmente.

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El Gobierno oficializó la postergación del aumento en el impuesto a los combustibles

El Gobierno oficializó este jueves la postergación del aumento en el impuesto sobre los combustibles líquidos (ICL), al trasladar los efectos de la suba de mayo a junio, mediante el Decreto 375/2024 publicado en el Boletín Oficial.

De esta manera, el Ejecutivo definió diferir la actualización correspondiente al cuarto trimestre de 2023 de los Impuestos sobre los Combustibles y al Dióxido de Carbono para la nafta sin plomo, la nafta virgen y el gasoil, al 1° de junio de 2024.

En el documento oficial, se explicó que se resolvió posponer el incremento “con el fin de estimular el crecimiento de la economía garantizando un sendero fiscal sostenible”. Además, desde el Gobierno indicaron que “la medida garantiza previsibilidad al sector y establece que no habrá incremento alguno, por dichos conceptos, en el mes de mayo”.

La actualización del impuesto ya había sido postergada, por la actual administración de Javier Milei, a fines de enero cuando se fijó el 1 de mayo como fecha para aplicar el último tramo de las subas correspondientes a los trimestres del año pasado.

La decisión de posponer nuevamente el aumento había sido anticipada por el Ejecutivo junto con la postergación de los ajustes en las tarifas de luz y gas, con el objetivo de consolidar la reducción de la inflación, registrada en las últimas semanas.

Al respecto, el ministro de Economía, Luis Caputo justificó la medida, en su cuenta de X, asegurando que “porque estamos cómodos en lo fiscal, priorizamos bajar la inflación y no cargar más con gastos de momento a la clase media”, al responder lo publicado por una periodista en la misma red social que advertía que “la obsesión del Gobierno por reducir la inflación comienza a colisionar con la base del programa económico: eliminar el déficit de las cuentas del Estado”.

A pesar de la postergación en la suba del tributo, la nafta y el gasoil aumentaron desde este 1 de mayo un 4% debido a la devaluación mensual del peso frente al dólar del 2% y el aumento del barril del petróleo. En caso de haberse aplicado la actualización prevista, se calcula que el incremento habría alcanzado el 8%.

De esta manera, la nafta súper en Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) pasó de $837 a $870, mientras que la nafta premium avanzó de $1.033 a $1.074. Por su parte, el gasoil común trepó de $883 a $918. En tanto, el gasoil premium avanzó de $1.123 a $1.167.

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Chile busca dejar atrás el carbón y sumará 2500 MW de generación a gas natural en el norte del país

El retiro de las centrales a carbón en Chile está impulsando el cambio a generación con energías renovables, almacenamiento y gas natural. Engie Chile recibió la autorización definitiva para la conversión a gas natural de Infraestructura Energética Mejillones (IEM) en Antofagasta. Con este proyecto, el norte de Chile superará los 2500 MW de potencia instalada a gas natural. La región es abastecida con gas a través de la terminal de regasificación Mejillones y desde octubre también con importaciones desde la Argentina a través del gasoducto NorAndino.

La Comisión Nacional de Energía (CNE) entregó la autorización definitiva a Engie Chile para su plan de conversión a gas natural de la central Infraestructura Energética Mejillones, una unidad de 377 MW de potencia, además de la desconexión de dos unidades a carbón en el Complejo Térmico de Mejillones, localizado en la región de Antofagasta en el norte del país.

“El 31 de diciembre de 2025 retiraremos del sistema 711 MW de generación a carbón y empezaremos el proceso de reconversión de IEM de cara a julio de 2026, esto nos permitirá mantener la potencia bruta de dicha central de 377 MW», dijo Gabriel Marcuz, Managing Director de ENGIE Flexible Generation & Retail.

El reporte más reciente del Coordinador Eléctrico Nacional (CEN), el organismo operador del sistema eléctrico, indica que en Chile existe una capacidad instalada de generación a gas natural de 5396 MW, siendo el 15,3% de la capacidad total. En otro reporte agrega que se generaron 5.521,7 GWh con gas natural argentino en 2023.

Por otro lado, un detallado reporte difundido por la Asociación de Empresas de Gas Natural (AGN) en 2022 indicaba 5001 MW de generación a gas en todo el país. El norte del país concentraba 2168 MW (1895 MW en ciclos combinados y el resto en ciclos abiertos). La conversión de IEM llevará el total en el norte chileno a 2545 MW.

Gasoducto NorAndino.

Rol del gas en Chile

El plan de Engie en Mejillones tiene dos registros. Por un lado, se inscribe en el plan global del grupo francés para salir de la generación a carbón. En un segundo registro, existe un amplio acuerdo en Chile para el retiro de todas las usinas termoeléctricas a carbón, que hoy suman unos 3876 MW, o el 10,7% de la capacidad total, según el CEN.

El presidente Gabriel Boric prometió la ambiciosa meta de cerrar todas las usinas a carbón para el 2030. En esa dirección, el rol del gas como sustituto del carbón y complemento a la variabilidad de las energías renovables es materia de debate entre el gobierno y el sector energético.

La AGN encargó un estudio para cuantificar el costo del retiro de las centrales generadoras a gas y todo el parque generador con combustibles fósiles al año 2035. En ese escenario hipotético, se requerirían US$26.000 millones en tecnologías renovables variables, firmes y almacenamiento en el periodo 2030-2035, un monto equivalente al 8% del PIB.

«Hacer ese tremendo esfuerzo para evitar las comparativamente bajas emisiones asociadas a la generación con Gas Natural, sería extremadamente oneroso y muy ineficiente, con un costo de abatimiento entre 10 y 15 veces superior al de abatir emisiones asociadas al carbón o el diésel», dijo el presidente ejecutivo de la AGN, Carlos Cortés, en la presentación del estudio.

Engie Chile también visualiza un rol estratégico del gas en el retiro de las centrales a carbón para garantizar la seguridad operativa del sistema eléctrico. La empresa encargó a la Consultora Inodú un estudio que reveló que, en ciertos escenarios, se necesitarán al menos 10 TWh por año de generación eléctrica a gas natural durante la próxima década para reemplazar el carbón. El CEN informa que se generaron 83 TWh en Chile en 2023.

En cualquier escenario positivo para la generación a gas, Engie tendría un rol destacado, al ser accionista tanto en la terminal de regasificación en Mejillones como en el gasoducto Norandino, un ducto por el cual Chile retomó desde la Argentina las importaciones de gas en modalidad en firme en octubre pasado. Engie acordó con productoras argentinas dos contratos de importación en firme por un total de 400.000 m3 por día. El gasoducto tiene una capacidad de transporte potencial de 8 millones de m3/d.

, Nicolás Deza

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Panamá sienta las bases para la incorporación de sistemas de almacenamiento de energía con baterías

La Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) aprobó modificaciones a las Reglas Comerciales para el Mercado Mayorista de Electricidad, aquellas que fueron sometidas a consulta pública tres meses atrás (ver), despertando posiciones a favor y en contra. 

Según consta en la Resolución AN N° 19112 – Elec publicada a finales de abril, ahora se contempla el uso de Sistemas de Almacenamiento de Energía con Baterías (SAEB) como complemento al cálculo de la potencia firme para el caso de las centrales de generación renovables. 

Si bien los actores del mercado vieron con buenos ojos actualizar las “reglas del juego” incluyendo nuevas tecnologías, el haberlo hecho en la antesala de las elecciones generales de Panamá y transitando el inicio de un periodo de licitación, el primero exclusivamente para renovables, generó el descontento de algunos. 

Empresas como AES, Alternegy, Enel, Generadora del Atlántico, Internergy y Sparkel Power, y gremios como la Asociación de Grandes Clientes Eléctricos (AGRANDEL), además de las distribuidoras eléctricas, realizaron observaciones varias que apuntaban desde ampliar los plazos de comentarios hasta a dar lugar a un mercado completo de servicios auxiliares como regulación de frecuencia primaria, de respuesta rápida y reserva rodante (ver). 

Finalmente, se resolvió aprobar las modificaciones vinculadas a la definición de los Sistemas de Almacenamiento de Energía con Baterías (SAEB), Sistemas de Almacenamiento de Energía con Baterías de un generador (SAEBg) y Sistemas de Almacenamiento de Energía con Baterías para el Sistema Principal de Transmisión (SAEBt), así como su inclusión en esos términos en las Reglas Comerciales para el Mercado Mayorista de Electricidad. 

De esta manera, la empresa de transmisión será considerada participante consumidor cuando en un periodo de mercado compra energía al Mercado Mayorista de Electricidad para realizar la carga de sus SAEBt; y, será considerada participante productor, cuando en un periodo de mercado vende energía al Mercado Mayorista de Electricidad producto de la inyección de energía al Sistema por sus SAEBt

Y, en líneas generales, un participante productor (aquel que produce energía para su venta a nivel mayorista -sea este generador, autogenerador o cogenerador-) podrá vender por contratos de potencia y energía en la medida en que cuente con generación para su respaldo, no sólo con unidades generadoras propias o con generación que contrata de otro participante productor, sino también con los ahora denominados SAEBg que le pertenecen. 

Hoy, jueves 2 de mayo, se vence el plazo por el cual el Centro Nacional de Despacho (CND) debía presentar ante el Comité Operativo las propuestas de modificación al Reglamento de Operación y la Metodología de Detalle correspondiente, para que las mismas cumplan con las modificaciones aprobadas. Por lo que desde hoy no deberían haber impedimentos operativos para incluir SAEB en el sistema. 

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Diputados dio media sanción al proyecto de ley Bases: ¿Qué implica para el sector energético?

La Cámara de Diputados de Argentina dio luz verde a las reformas estructurales propuestas por el oficialismo y aprobó el proyecto de ley de “Bases y Puntos de Partida para la Libertad de los Argentinos”, popularmente conocido como “Ley Ómnibus”.

“Es un primer paso fundamental para sacar a Argentina del pantano que ha sido las últimas décadas. Quiero agradecer la enorme tarea de todos los Diputados que, entendiendo el momento histórico, decidieron acompañar nuestro proyecto”, manifestó el presidente Javier Milei a través de sus redes sociales. 

¿Qué implica para el sector energético? La Cámara Baja le dio media sanción a la declaración de emergencia pública en materia administrativa, económica, financiera y energética por el plazo de un año, la privatización total de Energía Argentina (ENARSA) y las reformas a Leyes N° 15.336 y 24.065 con el fin de liberar la comercialización, competencia y ampliación del mercado eléctrico, especialmente la libre elección de proveedor de energía eléctrica a los usuarios finales.

Con ello el Poder Ejecutivo pretende “adecuar” las tarifas del sistema energético para que éstas reflejen el costo real del suministro y propender a la explicitación de los diferentes conceptos a pagar por el usuario final, con las distribuidoras actuando como agentes de percepción o retención de los importes a percibir en concepto de energía, transporte e impuestos correspondientes al MEM y al Fisco. 

Además, la Cámara de Diputados de la Nación aprobó, en lo particular, los doce capítulos del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) sin modificaciones al tiempo de extensión del mecanismo (30 años) ni a los montos de inversión en activos computables (desde USD 200.000.000 hasta USD 900.000.000, cualquiera sea el sector productivo involucrado); pero sí respecto plazo de adhesión. 

Los vehículos de proyecto único (VPU) titulares de una o más fases de un proyecto que califiquen como “Gran Inversión” podrán solicitar participar de este régimen en los primeros dos años desde su entrada en vigencia, pero el gobierno sólo podrá prorrogar el plazo en un año en lugar de dos como primeramente estaba previsto. 

Del mismo modo, el RIGI establece beneficios fiscales que alcanzan a impuestos nacionales y provinciales. En efecto, el artículo 187 dispone que las importaciones para consumo de mercaderías o temporarias de las firmas adheridas estarán exentos de derechos de importación, el impuesto PAIS, tasa estadística (de jurisdicción nacional) y “de todo régimen de percepción, recaudación, anticipo o retención de tributos nacionales y/o locales”.

Miradas contrapuestas

La particularidad es que esta media sanción llegó pocos días después de que parte del sector energético de Argentina manifestó ciertas dudas respecto al RIGI, como por ejemplo en los montos de inversión, plazos de adhesión y el incentivo al desarrollo local e internacional, principalmente en proyectos de hidrógeno verde.

“¿Cuántos se imaginan que puede encargar un electrolizador para un proyecto, aunque sea piloto a mediana escala? No menos de 3 a 5 años. Un proyecto de verdad de H2V hay que pensarlo a 100 años. Comienza con una generación y le van a seguir 2, 3, 4 más. Los proyectos deben tener estabilidad jurídica, pero deben tener estabilidad a lo largo de toda la vida del proyecto”, planteó Juan Manuel Alfonsín, director ejecutivo de la Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER).

“El RIGI desarma toda política destinada a desarrollar proveedores, estimular el compre argentino y mejorar la competitividad de la industria y las pymes. Nuestras industrias deberán pagar aranceles de importación para ciertos insumos que no deberán afrontar quienes ingresen en este régimen, generando desincentivos groseros a la producción en el país”, señaló en sus redes sociales el ex-ministro de Desarrollo Productivo de la Nación, Matías Kulfas, a pesar que aclaró que está conceptualmente a favor del creación del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones. 

Mariela Beljansky, subsecretaria de Transición y Planeamiento Energético de la Nación, recogió el guante, garantizó que el Estado no obstaculizará el esfuerzo del sector privado y subrayó que desde el gobierno trabajan en ajustar la propuesta de ley de hidrógeno. 

“Queremos que los proyectos de H2 tengan la chance de existir y luego, naturalmente, vendrá la posibilidad de hacer acuerdos con proveedores locales porque los ayudará a ser más competitivos o por los servicios de post-venta, pero es una decisión del inversionista y debe tener total libertad de contratar los proveedores que desee”, apuntó Beljansky.

“Pretendemos revisar las cuestiones que ya están. Pero ya entendimos que el RIGI necesita algunos ajustes para considerar los tiempos de implementación de proyectos de H2V pero esperamos que se acerquen las propuestas del sector. También podemos trabajar de la mano de los legisladores, pero que se haga de manera articulada”, agregó. 

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H2 Perú estima que la industria del hidrógeno verde reducirá 750 mil toneladas de CO2 y creará 22 mil empleos al 2030

Si bien el despliegue del hidrógeno libre de carbono en el mundo está previsto para finales de la década, requiere superar una serie de barreras como los altos costos asociados al vector, regulaciones que favorezcan su producción e inversiones en infraestructura para desarrollar la actividad. 

De acuerdo al Brochure 2024 publicado por la Asociación Peruana de Hidrógeno (H2 Perú), estos obstáculos a nivel mundial se convierten en oportunidad para Perú, donde los costos de producción de electricidad son bajos y el potencial de generación a través de energía renovable es alto, equivalente a 47500 MW, según las estimaciones de la Asociación Peruana de Energía Renovable (SPR).  

Sumado a esto, la asociación afirma que la reciente promulgación de la Ley de Fomento del Hidrógeno Verde como combustible y como vector energético en sus diferentes aplicaciones (Ley N° 31992), podría convertir a Perú en un líder de la energía del futuro. 

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“El Perú tiene un alto potencial para ser un productor y exportador de hidrógeno verde a precios competitivos por la abundancia y calidad de sus recursos solar y eólico. La existencia de un mercado interno a mediano plazo (minería, siderurgia, acero, transporte, etc) y del potencial exportador abre las oportunidades a diversificación económica de las regiones donde sería interesante desarrollar plantas de H2V”, explica H2 Perú..

Y agrega: “El gas natural disponible en Perú, además de su rol preponderante en la transición energética, dejará infraestructura de transporte y almacenamiento que podrán ser convertidas”.

En efecto, el Brochure 2024 afirma que el desarrollo de la cadena de valor a través de la investigación, innovación y capacitación de proveedores representa una oportunidad de desarrollo socioeconómico en regiones del país.

Además, se espera que está actividad genere un gran número de fuentes de trabajo. Según estimaciones de H2 Perú, el desarrollo de una industria del H2V tiene el potencial de crear como mínimo: 22 mil empleos del 2020 al 2030, 87 mil empleos del 2030 al 2040; y 94 mil empleos del 2040 al 2050.

A su vez, proyecta que se reducirán hasta 750 mil toneladas de CO2 anualmente para el año 2030. De hecho, la huella de carbono de este vector energético es 60% menor a la del hidrógeno gris o convencional. 

Teniendo en cuenta estos números, la industria del hidrógeno verde podría ayudar a mitigar el impacto negativo que aportan diversas industrias tanto en Perú como en el resto del mundo.

 

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Schletter prevé alcanzar 1 GW en contratos en el sector energético este 2024

Durante el reciente megaevento de Future Energy Summit (FES) en el Caribe, Alejandro Ramos, director Comercial España & Latam de Schletter, compartió sus perspectivas sobre el futuro de la empresa en la región.

Schletter avanza como proveedor en el sector energético con un historial impresionante de más de 700 MW en contratos. Pero buscaría ir por mas y posicionarse como suplidor líder no solo en Europa sino también en el Caribe.

«Contamos con un track record de más de 700 MW y, sumando solamente lo que hemos terminado de firmar y queremos formalizar en este 2024, queremos llegar a la cifra de 1 GW. Es una meta que está a la vuelta de la esquina y queremos evidentemente que el Caribe sea parte de ese hándicap, donde lo lo lograremos localmente»

La meta de alcanzar la cifra de 1 GW en contratos representa un salto significativo en su trayectoria y subraya su compromiso con el crecimiento y la innovación en el sector energético en nuevas latitudes.

Reconociendo que no existe un terreno perfecto, la empresa ha desarrollado una gama de productos especializados y estandarizados para garantizar la eficacia y seguridad de sus proyectos. Desde fijaciones horizontales y verticales hasta adaptaciones para diversas condiciones climáticas y de suelo, Schletter demuestra su capacidad para abordar los desafíos de manera integral.

La colaboración con socios del sector y el continuo enfoque en la investigación y desarrollo son elementos clave en la estrategia de Schletter. Ramos señaló durante su participación en FES que están cerrando diversos acuerdos con líderes del mercado para impulsar la innovación y mejorar la adaptabilidad de los productos.

«Estamos trabajando con compañeros del sector, diferentes panelistas, diferentes distribuidores para poder ir más allá en lo que es nuestro i+ d y desarrollar productos que no solamente ayuden a nuestro cliente nivel de estructurista», explicó.

Y añadió: «hay diferentes macroacuerdos que se van a cerrar en el futuro próximo. No puedo entrar en mucho detalle pero es con distintos panelistas líderes Tier One para poder acercarnos y mejorar nuestra adaptabilidad con módulos y con el suelo».

El contexto caribeño, con su clima favorable pero también con cargas de viento elevadas no son un impedimento para la oferta de la empresa, ya que la visión de Schletter se enfoca en ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades del mercado, priorizando la seguridad y la calidad en todas sus operaciones, buscando garantizar la fiabilidad y durabilidad de sus estructuras incluso en las condiciones más exigentes.

De allí, Alejandro Ramos, director Comercial España & Latam de Schletter, también destacó la importancia de la mejora continua en el sector energético, motivo por el cual Schletter no solo invierte en tecnología y desarrollo de productos, sino que también ha optimizado sus procesos internos para ofrecer un servicio de operación y mantenimiento altamente eficiente y rentable.

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Beljansky confirmó nueva resolución de gobierno para inversiones privadas transmisión

El gobierno de Argentina prepara nuevos mecanismos para incentivar la inversión privada en el Sistema Argentino de Interconexión (SADI) y ampliar la capacidad de transporte disponible, uno de los principales cuellos de botella para el avance de las energías renovables a lo largo del país. 

Mariela Beljansky, subsecretaria de Transición y Planeamiento Energético de la Nación, confirmó que en los próximos días se publicaría una resolución de la Secretaría de Energía por la que se establecerán nuevas reglas de juego que faciliten el desarrollo de las obras en más de 132 kV.

“Oferta y demanda son los que tendrán que generar las condiciones que alguien quiera invertir en esa ampliación de la transmisión eléctrica; pero el estado como tal no pondrá dinero porque, aunque lo quisiera, no tiene la plata para hacerlo”, manifestó durante el Foro de Transición Energética e Hidrógeno Verde realizado en la provincia de Chubut. 

¿Cómo funcionará ese mecanismo? La funcionaria explicó que la resolución permitirá que el propio Estado o un agente del sector privado presente un proyecto de transporte eléctrico y éste vaya a licitación. 

Si la entidad que formuló dicha obra y se tomó el trabajo de realizar los estudios para llevarla a la convocatoria no resultara ganadora de esa licitación, recibirá un pago por parte del adjudicatario gracias a la idealización de la propia obra y por incurrir en costos previos del desarrollo. 

“¿Para qué se hace? Para que la oferta y la demanda sean los que se quieran vincular y quienes serán los actores fundamentales de la cadena”, subrayó la subsecretaria de Transición y Planeamiento Energético de la Nación. 

“Y otras cosas que se plantearon y que vemos jurídicamente, son limitaciones asociadas con la seguridad, como el riesgo a que se desarrolle energía renovable en zonas fronterizas. Espero también que esta semana esté publicado el decreto, que como muchos proyectos de hidrógeno verde están en zonas costeras, marítimas y algunas de frontera, pueden tener algunas dificultades”, agregó Beljansky.

Es decir que la actual gestión podría dar continuidad a dos mecanismos que hoy en día ya están en marcha, tal como la presentación a inversiones en redes de transmisión en el MATER junto a proyectos de generación o una nueva etapa tras conocerse que CAMMESA recibió 20 manifestaciones de interés para gestionar y financiar ampliaciones del sistema de transporte de energía eléctrica en alta tensión.

De esas MDI, una corresponde exclusivamente a ampliación del transporte y cuatro para concretar aportes económicos para la construcción de líneas para el abastecimiento de explotaciones mineras ubicadas en zonas aisladas de la red; en tanto que las MDI que también contemplan parques renovables conforman el grueso de ese llamado.

Mientras que el MATER permite que los proyectos que soliciten prioridad de despacho en el MEM también puedan incluir inversiones en la expansión de las redes de transmisión eléctrica nacional. 

Incluso, CAMMESA ya adjudicó una obra de dicha índole (PCR propuso la repotenciación de CCSS en la ET de la línea 500 kV ET Olavarría – Abasto, que representaría un aumento más de 440 MW de capacidad en el corredor Comahue – Patagonia – PBA) y otras once solicitudes similares compiten en el llamado vigente (ver nota)

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Seraphim reitera su compromiso por la eficiencia y competitividad frente a licitaciones en Centroamérica

Seraphim, una empresa Tier 1 fabricante de módulos fotovoltaicos, se destaca por su gran variedad de productos de tecnologías p-type y n-type, con altos porcentajes de eficiencia y probada experiencia en variedad de países y segmentos del mercado.

En Latinoamérica, se posiciona como aliado clave para nuevos proyectos fotovoltaicos de mediana y gran escala. Por lo que sus representantes en la región identifican un alto atractivo en plazas estratégicas que se encuentran impulsando licitaciones.

Durante su participación en el evento “Future Energy Summit Central America & The Caribbean”, Nicholas Serrano, gerente técnico de producto para Latinoamérica de Seraphim hizo especial mención a la licitación de 500 MW en Panamá, la licitación de 1500 MW en Honduras, así como a los planes de expansión en Guatemala que podrían desembocar en una convocatoria en el orden de los 1300 MW.

“Desde Seraphim celebramos estos esfuerzos de los gobiernos y queremos contribuir a este futuro que tiene la transición energética”, declaró.

En relación con las recientes licitaciones anunciadas en la región, Serrano señaló la importancia de las mismas para impulsar la competitividad del sector con energías renovables, en especial la solar fotovoltaica.

“Todos sabemos que los módulos fotovoltaicos tienen un peso significativo en el CAPEX de los proyectos, aproximadamente un 40%. Por eso, es importante mejorar la eficiencia de los módulos para entregar mayores cantidades de energía a un mismo precio”, apuntó.

Y aseguró: “En Seraphim continuamente estamos trabajando en investigación y desarrollo para mejorar las eficiencias de nuestros módulos, también para optimizar los componentes mecánicos y eléctricos de nuestros módulos de manera de poder entregar nuestros clientes soluciones económicamente viables y que reduzca el LCOE de estos proyectos”.

En este contexto, Nicholas Serrano expresó el entusiasmo de la empresa por participar en estos proyectos y contribuir a la transición energética hacia fuentes limpias. Ahora bien, advirtió que hay algunos aspectos que requieren revisión para asegurar el éxito de PPAs.

De allí, destacó la necesidad de mejorar la competitividad de las licitaciones, así como la transparencia, la gobernanza y la regulación, subrayando la importancia de acciones coordinadas del sector público y privado para alcanzar las metas energéticas establecidas para 2030 y 2050 en la región.

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AE SOLAR focaliza en soluciones para el sector agrovoltaico de Hispanoamérica

AE SOLAR, premiada marca alemana con dos décadas de expertise en el mercado fotovoltaico, estuvo presente en el mega evento Future Energy Summit (FES) Argentina a fin de seguir avanzando en su participación en la región. 

José Luis Montoya, sales manager de AE Solar, participó del panel de debate denominado “Claves para la eficiencia de la energía solar en sus distintas escalas de proyectos” dio a conocer los próximos pasos de la compañía y enfatizó en el rol de la energía agrovoltaica en Latinoamérica, permitiendo el doble uso de la tierra para la generación de energía y actividades agrícolas y ganaderas.

“De la mano con el equipo de investigación en Alemania, pudimos generar el módulo TERRA, especialmente diseñado para aplicaciones agrovoltaicas para no competir con el uso del suelo, sino ir de la mano con ello”. 

“El producto disminuye hasta 75% la probabilidad de microfisuras porque a la configuración de las celdas (de geometría rectangular) le hicimos un giro de 90 grados para que el lado largo de la celda vaya paralelo al lado largo del módulo. 

Es decir que dicho módulo bifacial se instala verticalmente, sirve a modo de cerca y, al dejar de estar inclinado, aporta más espacio para pastoreo, cosechas, tractores y demás actividades agrícolas; sumado que, al tener esa posición de la celda paralela al módulo, posee más flexibilidad y puede adaptarse a pequeñas deformaciones que se dan con las cargas de vientos. 

Y cabe recordar que la energía agrovoltaica es un concepto desarrollado por Alemania en 1981 que vincula dos sectores estratégicos en una relación virtuosa de sustentabilidad: las energías renovables y la agricultura.

En ese sentido, soluciones como la tecnología agrovoltaica se convierte en una alternativa relevante para generar acciones de cambio, optimizando el uso del terreno y aumentando el porcentaje de humedad en los suelos gracias a la sombra que generan los paneles solares fotovoltaicos, haciendo más eficiente el uso del agua para el riego y protegiendo el cultivo de las altas temperaturas y la irradiación solar.

Por lo que desde AE SOLAR, mediante nuevas tecnologías y soluciones, buscan suplir casos puntuales de diversos nichos de mercado, entre ellos el agrovoltaico para el cual observan un alto potencial en Argentina, considerando que dicha alternativa también se posiciona como una alternativa para alcanzar la meta de carbono neutralidad en el futuro y de reducir el uso de combustibles fósiles. 

“Nos preguntamos cómo le damos más energía al cliente y cómo le hacemos ganar dinero. Y aparte de eficiencia, se trata de crear nueva tecnología. No sólo con tecnología comerciales, sino también fabricadas específicamente para esas necesidades”, subrayó Montoya.

“Además, por las limitaciones que tiene Argentina en cuanto a salida de divisas, analizamos tener un espacio local para despacho de local, que favorezca las formas de pago y amortigüe la forma en la que el cliente argentino tome los módulos de AE SOLAR sin que entre en el dilema de los meses de pago, cuota y demás”, continuó. 

A lo que se debe añadir que desde la compañía de origen europeo están creando un fondo de inversión donde interactúan con aliados locales, EPCistas y desarrolladores para crear proyectos en conjunto y que ello los lleve a crear la energía. 

“Comenzamos con análisis a fondo de cómo cambia el ámbito político en Argentina para conocer temas legales, financieros y tributarios para escoger aliados y así avanzar a nivel local”, concluyó el sales manager de AE SOLAR.

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Otorgan concesión definitiva para el Proyecto «Instalación Fotovoltaico Santa Clara Energy Group”

Como parte de sus esfuerzos por impulsar energías renovables en el país, el Gobierno dominicano firmó un contrato de concesión definitiva para el proyecto «Instalación Fotovoltaico Santa Clara Energy Group de 84 MWp / 67.70 MWn».

El contrato fue rubricado por el director ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía, Edward Veras Díaz, y Marco Antonio Gonzalez Soto, representante de la empresa concesionaria Santa Clara Energy Group, S.R.L.

El proyecto, con una capacidad instalada nominal de 67.70 MWn y una capacidad pico de 84 MWp, estará ubicado en el paraje de Santa Cruz, en el municipio Pedro Brand, provincia Santo Domingo, República Dominicana.

Esta instalación fotovoltaica, alimentada por energía solar, no solo impulsará la capacidad de generación energética del país, sino que también contribuirá significativamente a la diversificación de su matriz energética hacia fuentes renovables.

Además, se destaca que el proyecto contará con una capacidad de almacenamiento de 20.03 MW y 80.12 MWh, lo que garantizará una gestión eficiente de la energía generada, mejorando así la estabilidad y confiabilidad del suministro eléctrico en la región.

La concesión otorgada refleja el compromiso continuo del Estado dominicano con el desarrollo sostenible y la promoción de inversiones en el sector energético, en línea con los objetivos de mitigación del cambio climático y la transición hacia una economía más verde y resiliente.

Con este hito, se abre un nuevo capítulo en el panorama energético de la República Dominicana, marcado por el avance hacia una mayor autosuficiencia energética y la consolidación de su posición como líder regional en la adopción de tecnologías limpias y renovables.

La ceremonia de firma contó con la presencia de la embajadora de Alemania en el país, Maike Friedrichsen; así como otros ejecutivos de la empresa y colaboradores de la Dirección Jurídica de la CNE.

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La fabricante de módulos Sunova Solar se transforma en Thornova Solar

Como la empresa en constante crecimiento, innovación y expansión que somos, estandarizaremos nuestra marca a nivel mundial, reflejando nuestros valores fundamentales en nuestro nombre comercial.

Thor, uno de los grandes dioses nórdicos, era considerado el protector de la humanidad y del planeta Tierra, Señor del clima y de la energía eléctrica.

Dado que el cambio climático es uno de los retos más dramáticos de nuestro tiempo, con nuestros módulos solares queremos contribuir a la preservación y defensa de un planeta en el que merezca la pena vivir. Con esto en mente, hemos decidido dejar atrás la marca Sunova Solar y continuar nuestro futuro como Thornova Solar.

Nuestros últimos paneles fotovoltaicos de alta densidad son sinónimo de una producción eléctrica excepcional y se utilizan en aplicaciones que van desde los sistemas solares flotantes hasta las tierras bajas y las altitudes alpinas.

Estudios recientes realizados en todo el mundo han demostrado que los grandes cultivos solares no solo convierten la luz solar en electricidad, sino que también podrían promover la formación de nubes y, por tanto, la lluvia en regiones desérticas —un claro atributo de Thor para proteger nuestro planeta, que también se refleja en nuestra ambiciosa visión de convertirnos en uno de los principales proveedores mundiales de energía verde en el negocio fotovoltaico.

Además, los rasgos de la personalidad de Thor, como admitir positivamente los errores, afrontar los retos de frente, aceptar el cambio como una oportunidad de crecimiento y considerar a las personas como los activos más importantes, reflejan a la perfección los principios fundamentales de nuestra empresa.

Thornova Solar se compromete a aceptar el cambio; a trabajar en equipo; a ser fuertes, audaces, ambiciosos y a ser nuestros propios héroes. Junto con nuestra misión de convertirnos en la empresa energética más centrada en el cliente, esto nos convierte en un socio fiable y sostenible a largo plazo tanto para nuestros clientes como para el resto de nuestros partners.

La transición total a la marca Thornova Solar será gradual pero definitiva. En los próximos meses, nuestras dos marcas -Sunova Solar y Thornova Solar- coexistirán en nuestras comunicaciones corporativas, como un recordatorio de nuestros orígenes; una expresión de nuestro desarrollo y una confirmación de nuestro compromiso con nuestros clientes de proporcionarles el mejor soporte técnico.

Todos los compromisos y contratos, así como las garantías y sus seguros que se suscribieron bajo la marca Sunova Solar, seguirán siendo válidos sin restricción alguna.

Acerca de Sunova Solar / Thornova Solar

Sunova Solar y Thornova Solar son empresas Tier 1, centradas en soluciones energéticas y en el diseño y la fabricación de componentes de energías renovables, como módulos fotovoltaicos, células solares, inversores y soluciones de almacenamiento en baterías solares.

Nuestro equipo de I+D se centra en el desarrollo constante de tecnología solar innovadora para los mercados de generación distribuida sobre tejado y de energía solar montada en suelo a escala de servicio público. Gracias a nuestras modernas instalaciones de producción automatizada, ofrecemos la fiabilidad y el rendimiento que usted y sus clientes esperan.

Nuestro apoyo logístico y de almacenamiento local en todo el mundo garantiza que sus proyectos se instalen siempre a tiempo.

Actualmente, Sunova Solar opera cuatro plantas de fabricación en China y Vietnam y está construyendo dos fábricas más.

A finales de 2024, tendremos una capacidad plenamente operativa de 10 GW en módulos fotovoltaicos y 9 GW en células solares. Todas nuestras operaciones en China están situadas fuera de la zona de Xinjiang.

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138 diputados votaron por la privatización de Enarsa

Con 138 votos a favor, 111 en contra y 2 abstenciones, se aprobó durante la sesión en la Cámara de Diputados de la Ley de Bases el capítulo que habilita la posible privatización de cuatro empresas públicas, entre las que se encuentran Energía Argentina Sociedad Anónima (Enarsa).

Además, otras cinco quedaron sujetas a concesión y Nucleoléctrica Argentina Sociedad Anónima (Nasa) y Yacimientos Carboníferos Río Turbio (Ycrt) podrían ser parcialmente vendidas al sector privado.

Una por una, las empresas a privatizar

Aerolíneas Argentinas (AA). Conforme al último relevamiento, la empresa aeronáutica comprende una tripulación de 11.800 personas y una flota de 84 aviones. A su vez, cuenta con 39 destinos dentro del país y 20 a nivel internacional.

Energía Argentina Sociedad Anónima (Enarsa). Se trata de una empresa que busca consolidar la posición en el mercado de gas natural, potenciar la generación de energía eléctrica y de la obra pública nacional, al mismo tiempo que promueve y desarrolla fuentes de energía renovable. La estructura de la compañía está compuesta por Enarsa Servicios, Enarsa Patagonia S.A, Vientos de la Patagonia, Citelec S.A, Transener, Transba y Parque Eólico Arauco. 

Radio y Televisión Argentina (RTA). Es una empresa estatal que tiene a su cargo la gestión de Televisión Pública, Radio Nacional, Canal 12 TV Pública Regional y el servicio Radiodifusión Argentina al Exterior. Dicha empresa comprende 217 repetidoras analógicas, 91 estaciones digitales de televisión, 51 emisoras de radio y el canal 12 de Trenque Lauquen.

Intercargo SAU – La compañía presta servicios a las principales líneas aéreas, tanto en vuelos internacionales como de cabotaje, en 18 aeropuertos del país. Por lo tanto, ofrece servicios de rampa, remolque de la aeronave, carga y descarga de equipaje, limpieza de aeronave, entre otros.

Empresas sujetas a privatización o concesión

Agua y Saneamientos Argentinos S.A

Correo Oficial de la República Argentina

Belgrano Cargas y Logística

Sociedad Operadora Ferroviaria

Corredores Viales

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Pese a los anuncios, los combustibles subieron un 4% promedio

El Gobierno de Javier Milei postergó por un mes la actualización del impuesto a los combustibles para evitar que la nafta sufra aumentos más fuertes en mayo. Sin embargo, las empresas actualizaron los valores en un 4%, debido a la devaluación mensual del peso frente al dólar del 2% y el aumento del barril del petróleo.

Desde Casa Rosada, el objetivo es claro: que el índice de inflación continúe en descenso. “El Poder Ejecutivo Nacional publicará un Decreto en el Boletín Oficial, a través del cual se diferirá la fecha en la que tendrá efecto la actualización correspondiente al Impuesto a los Combustibles. La medida implica que no habrá incremento alguno por dicho concepto en el mes de mayo”, indicaba el reciente comunicado del Ministerio de Economía.

Y agregaba: “A partir de la norma que se publicará en el Boletín Oficial, el Gobierno nacional definió diferir la actualización correspondiente al cuarto trimestre de 2023 de los Impuestos sobre los Combustibles y al Dióxido de Carbono para la nafta sin plomo, la nafta virgen y el gasoil, al 1° de junio de 2024. De esta manera, la medida garantiza previsibilidad al sector y establece que no habrá incremento alguno, por dichos conceptos, en el mes de mayo”.

En función del plan que estaba previsto, el Gobierno iba a aplicar este miércoles 1° de mayo el último tramo del aumento parcial de los impuestos al combustible líquido (ICL) y al dióxido de carbono (IDC) que se traslada directo al precio del litro de nafta y gasoil. De todos modos, los precios podrían actualizarse este miércoles, pero menos de lo que estaba previsto, que era una suba de alrededor del 7,3%.

El último aumento sobre los combustibles se aplicó a principios de abril y llevó el precio del litro de la nafta súper de YPF a $837 el litro en la Ciudad de Buenos Aires.

Las medidas del Gobierno para frenar los aumentos

Además de contener las subas en los combustibles, el Ministerio de Economía decidió postergar los aumentos de tarifas de gas y electricidad que tendrían que haberse aplicada a partir de mayo. 

A partir de este miércoles debía empezar a regir la fórmula de actualización mensual de las tarifas de gas y electricidad que el Gobierno diseñó para que los aumentos otorgados no queden atrasados respecto de la inflación. 

Sin embargo, los entes reguladores de ambos servicios, Enargas y ENRE, respectivamente, no publicaron los nuevos cuadros tarifarios a la espera de una definición de Economía.

Los entes reguladores ya tienen calculado cuánto sería la suba que le correspondería a las empresas: 10,69% para las distribuidoras eléctricas, 12,5% para las distribuidoras de gas y 12% para las transportistas de gas.

Economía debía definir si avanzaba con una quita de subsidios para los sectores de ingresos bajos (N2) y medios (N3) en gas y electricidad; si aumentaba el costo que pagan los comercios, industrias y hogares de ingresos altos, y si autorizaba el ajuste mensual de tarifas para las empresas.

Al final, nada de esos sucederá y todo continuará como estaba o peor, ya que la inflación y la devaluación mensual se mantiene al ritmo del 7% y 2% mensual y cada vez más los usuarios residenciales de ingresos bajos y medios demandan más subsidios.

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El Gobierno posterga los aumentos en combustibles y tarifas de luz y gas

Con el fin de frenar el impacto sobre la inflación, el Poder Ejecutivo publicará un Decreto en el Boletín Oficial, a través del cual se diferirá la fecha en la que tendrá efecto la actualización correspondiente al Impuesto a los Combustibles. 

Además, el Ministerio de Economía decidió postergar los aumentos de tarifas de gas y electricidad que tendrían que haberse aplicada a partir de mayo. 

A partir de este miércoles debía empezar a regir la fórmula de actualización mensual de las tarifas de gas y electricidad que el Gobierno diseñó para que los aumentos otorgados no queden atrasados respecto de la inflación. 

Sin embargo, los entes reguladores de ambos servicios, Enargas y ENRE, respectivamente, no publicaron los nuevos cuadros tarifarios a la espera de una definición de Economía.

Los entes reguladores ya tienen calculado cuánto sería la suba que le correspondería a las empresas: 10,69% para las distribuidoras eléctricas, 12,5% para las distribuidoras de gas y 12% para las transportistas de gas.

Economía debía definir si avanzaba con una quita de subsidios para los sectores de ingresos bajos (N2) y medios (N3) en gas y electricidad; si aumentaba el costo que pagan los comercios, industrias y hogares de ingresos altos, y si autorizaba el ajuste mensual de tarifas para las empresas.

Al final, nada de esos sucederá y todo continuará como estaba o peor, ya que la inflación y la devaluación mensual se mantiene al ritmo del 7% y 2% mensual y cada vez más los usuarios residenciales de ingresos bajos y medios demandan más subsidios.

En cuanto a los combustibles, a partir de la norma que se publicará en el Boletín Oficial, el Gobierno definió diferir la actualización correspondiente al cuarto trimestre de 2023 de los Impuestos sobre los Combustibles y al Dióxido de Carbono para la nafta sin plomo, la nafta virgen y el gasoil, al 1° de junio de 2024.

De esta manera, la medida garantiza previsibilidad al sector y establece que no habrá incremento alguno, por dichos conceptos, en  mayo.

En cuanto a los combustibles, el Poder Ejecutivo publicará un Decreto en el Boletín Oficial, a través del cual se diferirá la fecha en la que tendrá efecto la actualización correspondiente al Impuesto a los Combustibles. 

La medida implica que no habrá incremento alguno por dicho concepto en mayo.

En este sentido, a partir de la norma que se publicará en el Boletín Oficial, el Gobierno Nacional definió diferir la actualización correspondiente al cuarto trimestre de 2023 de los Impuestos sobre los Combustibles y al Dióxido de Carbono para la nafta sin plomo, la nafta virgen y el gasoil, al 1° de junio de 2024.

De esta manera, la medida garantiza previsibilidad al sector y establece que no habrá incremento alguno, por dichos conceptos, en el mes de mayo.

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Avanzan los preparativos de la Expo AOG Patagonia 2024

Con el total de los espacios disponibles ya ocupados, se anticipa que la próxima edición marcará un hito en la historia de la exposición.

La Expo Oil & Gas Patagonia tendrá lugar del 23 al 25 de octubre en el Espacio DUAM, en la ciudad de Neuquén. Ocupará 15.000 m² de superficie total, con 5 áreas de exhibición, espacio al aire libre y contará con la participación de más de 200 expositores. Se prevé que los visitantes sobrepasen los más de 11.500 de la última edición.

El evento cumbre del sector de los hidrocarburos es un espacio de encuentro para los integrantes de la industria que posiciona a las empresas y es el ámbito propicio para multiplicar las oportunidades de negocio. Sin lugar a dudas, la vidriera por excelencia que reúne a todos los participes del sector, con una agenda muy completa que permite la actualización profesional. Además, marca el camino para los más jóvenes de la industria y les marca la posibilidad de conectar con profesionales, empresarios y público especializado.

Organizada por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) y realizada comercialmente por Messe Frankfurt Argentina, a lo largo de tres jornadas de la exposición se desarrollará una agenda cargada de actividades donde los principales actores del sector del petróleo y el gas podrán interactuar con operadoras y proveedores. 

En primer lugar, recorrer en toda su amplitud la Expo tanto en pabellones como al aire libre, permitirá admirar de un vistazo el despliegue tecnológico de la industria de los hidrocarburos, ya que las empresas exhibirán lo último en maquinaria y software.

Luego, entre las numerosas actividades académicas que ofrecerá la AOG Patagonia, se realizará la 3ª Jornada de (R)evolución Digital e Innovación Tecnológica para Petróleo y Gas (JRED3) organizada por la Comisión de Geotecnología e Informática del IAPG. Un espacio de actualización en la que se desarrollarán temáticas como ciencia de datos; Logística y gestión industrial; Geonavegación; Robótica y automatización de procesos; y Energías alternativas, por mencionar algunas.

Además, tendrá lugar la 8° Jornada de Jóvenes Profesionales de Oil & Gas (JOG 8) que contará con una variada agenda de actividades académicas y espacios disruptivos donde las nuevas generaciones, estudiantes de los últimos años y jóvenes profesionales que ya han ingresado o aspiran a ingresar en la industria de los hidrocarburos podrán unir lazos con especialistas del sector. Organizada por la Comisión de Jóvenes Profesionales del IAPG, la entrada será libre y gratuita, si bien los cupos son limitados y requiere inscripción previa.

Por su parte, el ya clásico “Encuentro con los CEOs” reunirá a los referentes de la industria quienes brindarán su visión de la actualidad, tendencias e inversiones.

Y en las “Conferencias en la AOG”, se profundizará en los diferentes temas que marcan la agenda de la industria, destacandose: Sustentabilidad; Recursos Humanos; Diversidad, Equidad e Inclusión; entre otras temáticas. Asimismo, se prevén Rondas de Negocios en las que se conectarán a fabricantes y proveedores con las principales empresas de petróleo y gas que operan en el país y en la región.

Más información: www.aogpatagonia.com.ar

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TGN lanza campaña de convocatoria a jóvenes profesionales #GEN24

TGN lanza su Campaña #GEN24 dirigida a jóvenes de hasta 29 años de edad, graduados con hasta 3 años de experiencia o que tengan como máximo 3 finales y tesis pendiente en las siguientes ramas de la ingeniería: industrial, civil, química, electrónica, electromecánica y mecánica.

Estos jóvenes profesionales deben destacar por su capacidad de liderazgo, proactividad, sentido del equipo y la colaboración, flexibilidad y adaptación al cambio, orientación al aprendizaje y responsabilidad por el resultado.

Dado que TGN opera un sistema de gasoductos con una extensión que supera los 11.100 km y atraviesa 17 provincias del territorio nacional, la convocatoria está abierta a hombres y mujeres que quieran vivir la aventura de la relocalización actual o futura, con variedad de escenarios naturales de fondo, sumándose a proyectos tecnológicos desafiantes en una industria de gran proyección nacional y regional.

TGN ofrece una experiencia enriquecedora y un ambicioso desarrollo de carrera que testimonian los profesionales de convocatorias anteriores que aún hoy integran el payroll de la compañía.

Los interesados que quieran activar su genio y desarrollar su talento pueden remitir sus antecedentes a https://postulacion.typeform.com/to/bipHl4dv

Acerca de TGN

TGN es la operadora regional de ductos y proveedora de soluciones confiables para el desarrollo de proyectos energéticos.
Opera y mantiene alrededor de 11.100 km de gasoductos de alta presión y 21 plantas compresoras y es la responsable de transportar el 40% de gas inyectado en gasoductos troncales argentinos a través de los Gasoductos Norte y Centro Oeste.
Su ubicación geográfica estratégica en el país y en la región la convierte en el único operador que vincula sus gasoductos a nivel regional con Chile, Brasil, Bolivia y Uruguay.
Su sólida experiencia en la industria y un equipo de profesionales altamente calificado le permite brindar servicios de alta especificidad para la industria nacional y regional.
El accionista controlante de TGN es Gasinvest S.A. (una sociedad conformada en partes iguales por Tecpetrol S.L. y Compañía General de Combustibles S.A.) que posee el 56% del capital social; el 24% le pertenece a SouthernCone Energy Holding Company Inc. y el 20% restante cotiza en Bolsas y Mercados Argentinos S.A. (BYMA).

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Para seguir el ritmo devaluatorio y limar la brecha con el precio internacional del crudo, YPF aumentó 4% los combustibles

YPF, el mayor jugador del mercado de combustibles, aumentó este miércoles a las cero horas un 4% el precio de los combustibles. La decisión se conoció pocas horas después de que el gobierno de Javier Milei anunciara, a través de sus canales oficiales, que se postergará hasta el 1º de junio la actualización del Impuesto a los Combustibles Líquidos (ICL), lo que llevó a la confusión de algunos medios que informaron que el valor de las naftas y gasoil se mantendría congelado durante mayo.

Sin embargo, a medianoche de ayer la petrolera que conduce Horacio Marín incrementó un 4% en promedio los importes de las pizarras de sus más de 1600 estaciones de servicio en todo el país. Se estima que el resto de las empresas refinadoras —Raízen (Shell), Axion Energy y Puma (Trafigura), entre las otras— harán lo propio en el transcurso del día.

El aumento aplicado este mes por YPF estuvo por debajo del incremento que implementó la compañía en marzo y abril, que se ubicó en la banda del 6 por ciento mensual. Por eso, desde la óptica del gobierno, la desaceleración de la suba de los combustibles en surtidor es consistente con un seteo a la baja las expectativas inflacionarias.

Números

Del aumento del 4% registrado este mes, prácticamente la mitad se explica por el traslado a los precios en surtidor del crawling peg digitado por el ministro de Economía, Luis ‘Toto’ Caputo, que está topeado en un 2% mensual desde diciembre. Como alrededor de un 75% de los costos de refinación de la petroleras está dolarizado (por el importe de la materia prima y de servicios asociados), YPF debe replicar esa alícuota en sus precios finales de venta para mantener el valor de su negocio en moneda dura.

La otra mitad del alza de YPF en surtidores —es decir, el 2% restante—  se justifica por la intención de la petrolera bajo control estatal de seguir limando la brecha que separa al importe interno del petróleo con el precio de parida de exportación, que se calcula descontando de la cotización del Brent el impacto de las retenciones (que representa un 8% de ese valor) y otros ítems como los costos de transporte y flete y descuentos por calidad del petróleo.

El crudo de tipo Medanito que se produce en Vaca Muerta se comercializó en abril a un precio base de 66 dólares que se complementa con un precio diferencial más elevado que las refinadoras convalidan para acceder a volúmenes incrementales de petróleo. Con la suba de hoy se espera que YPF lleve el precio base del crudo Medanito de Neuquén a unos 67/68 dólares por barril, todavía por debajo de la paridad exportación (export parity), que calculada en función de un Brent de 85 dólares (como el actual) ronda los 76 dólares.

, Redaccion EconoJournal

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Economía evalúa si activa o no en mayo los aumentos en tarifas del gas

Por Santiago Magrone

A última hora del martes 30 persistían las dudas acerca del criterio que aplicaría el gobierno nacional respecto del momento de entrada en vigencia de los ajustes a la suba ya calculados para las tarifas del suministro de electricidad y de gas natural por redes domiciliarias.

En el ministerio de Economía -que tiene en su órbita a la Secretaría de Energía – siguen considerando su aplicación a partir de mayo. Fuentes consultadas por E&N estimaron que el próximo jueves 2 de mayo se publicarían en el Boletín Oficial las respectivas resoluciones.

Fuentes empresarias del sector dudan al respecto ya que esperaban ver publicadas las resoluciones antes del fin del mes. Igual, cruzan los dedos.

Ya ocurrió que el ajuste tarifario se había preanunciado para abril, criterio que fue revisado al evaluar su incidencia en el índice de la inflación del mes que acaba de finalizar. El gobierno procura seguir registrando un descenso del IPC después de los altos índices de diciembre, enero, y febrero.

Los técnicos de los entes reguladores ya hicieron su tarea de confección de los cuadros tarifarios considerando toda la cadena del suministro. Pero resta la decisión política y económica de su oportunidad.

Habrá nuevos precios del gas en el PIST (Punto de Ingreso al Sistema de Transporte) y nuevos valores para el Transporte y la Distribución del gas.

En el caso del PIST, se inicia el período de nuevos precios (en dólares) correspondiente al invierno, que va desde mayo hasta setiembre. Pasará de U$S 2,94 por millón de BTU que rigió para el verano -octubre hasta abril- a U$S 4,50 el MBTU.

Se aplicará pleno (sin subsidio) para los usuarios residenciales N1 (de altos ingresos). Pero los precios para los usuarios N2 (bajos ingresos) y N3 (ingresos medios) serán menores por efecto del subsidio. También será pleno el costo del gas para la MIPYMES y, desde ya, para el resto de los comercios e industrias.

Una novedad en este esquema lo constituye la actualización mensual en las facturas del precio del gas PIST, en base a la variación del dólar contra el peso, según cotización del BNA.

La estructura tarifaria del servicio se completa con los valores por el Transporte y por la Distribución del gas, además de la carga de impuestos nacionales, provinciales y municipales.

En el caso del Transporte, no se trata de un sólo valor sino de varios, según la distancia entre los puntos de carga y de destino del gas. También según las subzonas (regiones) y tipo y categoría de usuario.

Para el caso de la Distribución, se notará un fuerte cambio a la suba en el componente Costo Fijo, que será el único ingreso para estas compañías. Energía actualizó 500 % esta tarifa por la Distribución en abril, considerándola con fuerte retraso en relación a la variación del IPIM desde la última RTI.

La factura del servicio se integra también con el Costo Variable. Y todo en valores según las categorías de usuarios, y el tipo de suministro (demanda prioritaria Ininterrumplible -por caso la residencial-), (en Firme -según contrato con empresa usuaria), o Interrumpible.

Las tarifas por Transporte y por Distribución también serán actualizadas mensualmente en base a la aplicación de una fórmula compuesta por la variación del índice salarial (IVS) , del IPIM (precios industriales mayoristas) , y del Costo de la Construcción (ICC).

Las proporciones de cada componente para Distribución son de 49%, 36,8 % y 14,2 por ciento respectivamente.

En el caso del Transporte esos índices tienen una incidencia diferente, del 47%, 27,2 % y 25,8 por ciento respectivamente, según dispuso la Secretaría de Energía.

En lo que respecta a las facturas del servicio, seguirán siendo pasibles de un subsidio cero (N1), o subsidios parciales (N2 y N3). Mientras, Energía continúa evaluando el costo de una Canasta Básica Energética (CBE) por regiones, para cubrir una parte de tal costo considerando el nivel de ingreso de los usuarios. Es de muy compleja definición más allá de las cuestiones técnicas, pero tiene por objetivo avanzar hacia una fuerte reducción de los subsidios, en particular para los usuarios N3.

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El Gobierno postergó la actualización del Impuesto a los Combustibles

El Poder Ejecutivo Nacional publicará un Decreto en el Boletín Oficial a través del cual se diferirá 30 días la fecha en la que tendrá efecto la actualización correspondiente al Impuesto a los Combustibles. La medida implica que no habrá incremento por dicho concepto en el mes de mayo, indicó el Ministerio de Economía.

Entonces, con esta decisión el Gobierno postergó la actualización correspondiente al cuarto trimestre de 2023 de los Impuestos sobre los Combustibles Líquidos (ICL) y al Dióxido de Carbono que se aplica sobre los precios de la nafta sin plomo, la nafta virgen y el gasoil, al 1° de junio de 2024.

Economía sostiene que la medida “garantiza previsibilidad al sector”.

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Cambios en Energía: frenan la designación del subsecretario de Combustibles Gaseosos y su reemplazante ya está en funciones

El gobierno sorprendió en las últimas horas con un nuevo cambio en el área energética. Fernando Solanet, que en los hechos se venía desempeñando como subsecretario de Combustibles Gaseosos, pero que todavía no tenía designación formal, renunció a su cargo y en su lugar desembarcó el consultor Eduardo Jorge Oreste.

El caso tiene similitudes con lo ocurrido semanas atrás en la subsecretaría de Energía Eléctrica. El secretario Eduardo Rodríguez Chirillo había elegido para ese cargo a Sergio Falzone, quien empezó a conducir el área aún sin designación formal e incluso participó de la audiencia pública por tarifas que se realizó el 29 de febrero. Pese a ello, a comienzos de marzo desde el Ministerio de Economía se le bajó el pulgar y finalmente su lugar lo ocupó Damián Sanfilippo, quien ya fue designado formalmente.

La diferencia con el caso de Falzone es que, según remarcaron a EconoJournal desde el gobierno, en este caso el cambio no responde a una interna política sino a la decisión de Solanet de dejar su puesto para irse a España a trabajar en una empresa petrolera de perforación y workover, que es su área de conocimiento. A su vez, remarcan que la familia de Solanet está viviendo en España lo que también influyó al momento de tomar la decisión. No deja de ser llamativo, sin embargo, que un funcionario deje el cargo apenas cuatro meses después de asumir de conducir un área estratégica de la Secretaría de Energía como es la subsecretaría de gas natural.

Quien es Eduardo Oreste

Eduardo Oreste, quien ya está yendo a la Secretaría de Energía y sería oficializado en su cargo próximamente si no hay nuevas sorpresas, es un ingeniero mecánico con especialización en petróleo y gas y un Master en Administración de Empresas en la Universidad de Texas en Austin. Oreste ya se empezó esta semana a tener reuniones con los máximos referentes del mercado de gas, en especial con los productores del hidrocarburo.

Eduardo Oreste durante una participación televisiva en 2021.

Oreste trabajó como jefe de Área de Producción Sur de YPF en Salta entre 1982 y 1989. Luego pasó a desempeñarse dentro de la misma compañía como jefe de Departamento Producción de Río Grande Tierra del Fuego (1989-1992), subadministrador del área de Producción Catriel en Río Negro (1992-1996), gerente de Planeamiento y Administración de la Regional Oeste en Neuquén (1996-1998), gerente de Gas Chile (1998-2003) y director de Comercialización de LNG (2004-2006). En 2006 se fue de YPF y trabajó durante casi cuatro años en Enap Sipetrol.

Durante 2016 se desempeñó como asesor en proyectos de energía eléctrica a hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minería que comandaba Juan José Aranguren.

, Redaccion EconoJournal

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CGC presentó su tercer Informe de Inversión Social

CGC -empresa dedicada a la exploración, producción, distribución de hidrocarburos y transporte de gas- publicó esta semana la tercera edición de su Informe de Inversión Social que describe los programas e iniciativas que impulsa la compañía en las distintas comunidades en donde está presente.

“Este documento da cuenta de cómo seguimos fortaleciendo año tras año nuestra estrategia de inversión social, reconociéndola como parte integral de nuestra identidad organizacional”, sostuvo Hugo Eurnekián, presidente de CGC.

El trabajo realizado y la estrategia de CGC en la comunidad se basa en tres ejes: 1) el desarrollo de capacidades, para que las personas, instituciones y comunidades cuenten con las herramientas para alcanzar y potenciar sus objetivos, 2) la educación, para favorecer y mejorar el acceso igualitario a la educación y a la formación profesional, y 3) el ambiente, fomentando la gestión responsable de residuos, el cuidado de la biodiversidad y del ambiente.

Todos los ejes de trabajo, programas e iniciativas tienen como común denominador el diálogo, la colaboración y las alianzas con diversas organizaciones, tanto del sector público como del privado.

Cierre del programa de Prácticas Profesionalizantes de CGC en la Cuenca del Golfo San Jorge.

Los programas

Durante 2023, el total de los programas alcanzaron a 4.514 destinatarios, resultado del compromiso de CGC con la sostenibilidad y el desarrollo de las comunidades.

“A través de su Programa de Becas Universitarias Locales, la compañía promueve el acceso, la permanencia y graduación en estudios superiores de jóvenes que viven en Santa Cruz. En este sentido, durante 2023 se becaron a 22 jóvenes para cursar sus carreras universitarias y durante ese mismo período, la empresa pudo celebrar la graduación del primer alumno del programa Becas Universitarias CGC como Ingeniero Electromecánico”, precisaron desde la empresa.

Otro tema destacado en el documento fue la participación de 117 colaboradores de CGC que propusieron iniciativas y se sumaron como voluntarios a los diferentes programas, representando un 30% de crecimiento en la participación respecto del año anterior.

Para leer el informe completo, puede descargarlo desde el siguiente link.

, Redaccion EconoJournal

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TGN lanza convocatoria a jóvenes profesionales

TGN lanza su Campaña #GEN24 dirigida a jóvenes de hasta 29 años de edad, graduados con hasta tres años de experiencia o que tengan como máximo tres finales y tesis pendiente en las siguientes ramas de la ingeniería: industrial, civil, química, electrónica, electromecánica y mecánica.

Estos jóvenes profesionales deben destacar por su capacidad de liderazgo, proactividad, sentido del equipo y la colaboración, flexibilidad y adaptación al cambio, orientación al aprendizaje y responsabilidad por el resultado.

Dado que TGN opera un sistema de gasoductos con una extensión que supera los 11.100 km y atraviesa 17 provincias del territorio nacional, la convocatoria está abierta a hombres y mujeres que quieran vivir la aventura de la relocalización actual o futura, con variedad de escenarios naturales de fondo, sumándose a proyectos tecnológicos desafiantes en una industria de gran proyección nacional y regional.

“TGN ofrece una experiencia enriquecedora y un ambicioso desarrollo de carrera que testimonian los profesionales de convocatorias anteriores que aún hoy integran el payroll de la compañía”, señalaron desde la firma.

Los interesados que quieran activar su genio y desarrollar su talento pueden remitir sus antecedentes a  https://postulacion.typeform.com/to/bipHl4dv

, Redaccion EconoJournal

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Cuáles fueron los resultados de un acuerdo que marca el futuro del traspaso de áreas convencionales

El balance de la venta de áreas de Vista a Aconcagua Energía hoy revela un notorio incremento de pozos en producción y empleo. Si bien Vaca Muerta será el motor de desarrollo, los yacimientos maduros pueden seguir dando oportunidades en distintos puntos del país. Hace un año la empresa Vista le vendió a la local Aconcagua Energía sus operaciones de petróleo y gas natural convencional en las provincias de Río Negro y Neuquén, en un modelo de acuerdo que hoy es considerado referencia para el futuro de decenas de áreas maduras que buscan operadores adecuados para reanimar el declino de […]

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Avanzan los preparativos de la Expo AOG Patagonia 2024, el evento cumbre de la Energía

Con el total de los espacios disponibles ya ocupados, se anticipa que la próxima edición marcará un hito en la historia de la exposición. La Expo Oil & Gas Patagonia tendrá lugar del 23 al 25 de octubre en el Espacio DUAM, en la ciudad de Neuquén. Ocupará 15.000 m² de superficie total, con 5 áreas de exhibición, espacio al aire libre y contará con la participación de más de 200 expositores. Se prevé que los visitantes sobrepasen los más de 11.500 de la última edición. El evento cumbre del sector de los hidrocarburos es un espacio de encuentro para […]

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Petróleo en el mar: empieza la búsqueda de Equinor e YPF por “otra Vaca Muerta” frente a Mar del Plata

Llegó esta semana el buque que perforará el pozo Argerich, a 315 kilómetros de la costa atlántica. La actividad durará 60 días hábiles. El potencial exportador es de unos 6000 millones de dólares al año, si tiene éxito y se mantienen estos precios. Después de 18 años, finalmente esta semana comenzaron las tareas para la búsqueda de petróleo en el Mar Argentino, en el bloque «Cuenca Argentina Norte (CAN) 100», adjudicado a la petrolera noruega Equinor (35%), YPF (35%) y la anglo holandesa Shell (30%). El buque Valaris DS-17 se instaló a 315 kilómetros de la costa atlántica bonaerense, frente […]

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Expertos de la industria debatirán sobre la seguridad energética con énfasis en Vaca Muerta

El evento, que se llevará a cabo el jueves 9 de mayo en el Hotel Alvear Palace, reunirá a figuras claves de la industria del petróleo y el gas. Con el tema «Energía en desarrollo, libertad & seguridad energética- El futuro en la agenda del presente», se celebrará el VI Foro Nacional de Energía el próximo jueves 9 de mayo, reunirá a los principales protagonistas de la industria oil & gas y contará con la participación de empresarios y especialistas de primer nivel. Organizado por LIDE Argentina, el encuentro que se realizará en el Alvear Palace Hotel, contará con la […]

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El gas de Vaca Muerta llegaría a Salta en el invierno de 2025

El pliego de las obras de reversión de las plantas compresoras que tiene el Gasoducto Norte en Lumbreras, Lavalle, Deán Funes y Ferreyra prevé como plazo máximo de finalización el 30 de junio de 2025. El acuerdo que acaba de cerrar Energía Argentina (Enarsa) con Petrobras, por el cual Brasil cederá desde julio entre cuatro y cinco millones de metros cúbicos diarios de gas de su contrato con Bolivia para evitar cortes y restricciones en el suministro de usinas térmicas, industrias y estaciones de GNC del NOA disipó la incertidumbre que envolvía a la región en la proximidad de los […]

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La OPEP anticipa que en junio podría comenzar a flexibilizar los recortes de producción

En contraste con la predicción de la Agencia Internacional de la Energía, que estima que el consumo de crudo alcanzará su punto máximo en 2030, la Organización de Países Exportadores de Petróleo considera que este consumo seguirá aumentando en las próximas décadas. El conflicto entre Israel e Irán en el Medio Océano podría provocar una política de precios diferentes en el crudo para el segundo semestre de este año. El 1 de junio será la reunión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y sus aliados. Según algunos analistas, el grupo busca iniciar la flexibilidad de los recortes […]

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