Argentina será sede de la Reunión anual del Consejo Internacional de Academias de Ingeniería y Ciencias Tecnológicas 2021 (CAETS), que se desarrollará por streaming del 21 al 24 de septiembre organizado por la Academia Nacional de Ingeniería de Argentina.

Durante la reunión se expondrán los últimos avances en la relación energía versus cambio climático, en un marco de desarrollo sostenible. Habrá disertaciones de 39 expertos internacionales de alto nivel y sesiones de preguntas y respuestas.

Entre los temas principales figuran: Generación de energías renovables y limpias. El problema de la intermitencia;  Hidrocarburos:  futuro de la producción convencional y no convencional;  Rápida evolución de las tecnologías frente a la preservación del ambiente y el calentamiento global;  Energía nuclear; Cambios en la demanda y las modalidades de consumo, Impacto del COVD-19.

Pertenecen al CAETS, entre otras, a las academias nacionales de ingeniería de Alemania, Francia, el Reino Unido, los Estados Unidos, Canadá, México, Japón, España, China, Corea del Sur, Australia, Nueva Zelanda, India, Sud África, y en Sudamérica, las de Uruguay y la Argentina.

Preside la Academia Nacional de Ingeniería de Argentina, y por el año 2021 también la de CAETS, el Ingeniero Manuel A. Solanet. El director del Comité Organizador del evento es el Ingeniero Oscar Vignart-

La Dra. Mirta Gariglio, Directora Ejecutiva del Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Argentina y Andrea Heins, Presidente del Comité Argentino del Consejo Mundial de Energía, hablan del Hidrógeno e impulsan desde la Plataforma H2 Argentina, —una coalición de instituciones académicas especializadas en energía integrada por Globe Legislators, CACME (Comité Argentino del Consejo Mundial de la Energía), CEARE (Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética – UBA), AAEE (Asociación Argentina de Energía Eólica) y la UTN Buenos Aires— una propuesta normativa que instala el debate en torno a un régimen de promoción del hidrógeno como fuente energética para contribuir a la descarbonización de la Matriz energética.

¿Qué es el hidrógeno y qué significan sus colores?

Andrea Heins: El hidrógeno (H2) es utilizado desde hace muchísimos años en las industrias petroquímica y de refinación, pero a partir del gas natural y es lo que se conoce como “hidrógeno gris” porque durante su proceso de producción se generan gases de efecto invernadero y justamente por el uso de combustibles fósiles como materia prima.

Desde hace varios años se viene trabajando en H2 denominado verde, sin emisiones, porque se produce a partir de energías renovables, es decir que la producción de energía eléctrica para el proceso electrolítico por el que se separar el hidrógeno contenido en el agua es de fuente renovables: energía solar o eólica.

Al H2 se le pueden dar los distintos usos que ya se conocen, además de un número importante de otros usos que comienzan a darle importancia al H2. No solamente por el el consumo de hoy, sino que podría satisfacer algunos otras necesidades energéticas como el transporte o algunos otras aplicaciones industriales, sobre todo en aquellos procesos mediante altas temperaturas que no se pueden reemplazar por energía eléctrica a partir de fuentes renovables. 

Por eso la importancia del H2 a partir de fuentes renovables. El H2 viene a complementar a aquellos usos donde las renovables no van a poder llegar nunca, como algunos procesos industriales y el transporte de larga distancia. El transporte eléctrico está muy bien para las ciudades y en este casos se trata del H2 verde. 

También está el H2 azul que es similar al gris: se produce a partir de gas natural, pero la diferencia del proceso es que el CO2 que se produce se captura, se almacena o se le da otro uso. De esa manera las emisiones netas de todo el proceso serían cero o extremadamente bajas. Como no alcanzan al cero se lo conoce como el H2 de bajas emisiones.

Otro color en la paleta del H2, con la misma lógica del H2 a partir de las energías renovables es de fuente nuclear. Ésta, que no tiene emisiones de gases de efecto invernadero genera electricidad, con esa electricidad se produce H2 verde.

¿Por qué diferenciar el H2 verde del rosa de fuentes renovables o de nuclear? Como sabemos la energía nuclear tiene otros condimentos y otras cuestiones en debate. Si lo miramos del lado de la producción de H2 sería similar al H2 verde porque no genera gases de efecto invernadero.

En nuestro caso las nucleares son centrales de base, están despachando permanentemente al sistema ¿podría producir hidrógeno? y con las grandes hidráulicas ¿eso podría ser posible?

A.H: En electricidad tanto como las grandes hidro como las nucleares van al MEM y luego habría que hacer un trackeo de la energía que se consume y cuál es su fuente. De hecho en la propuesta que incorporamos hay una instancia de certificación, porque el H2 que se produce es renovable, es verde, rosa, azul, pero de alguna manera, hay que demostrarlo en el mercado, a los accionistas y a la promoción.

En el caso de una ley de promoción para dirigir los recursos –sobretodo del Estado– o un privado que le interesa invertir en ese hidrógeno verde, azul o rosa, hay que realizar un “tracking” y efectuar una certificación técnicamente homogénea en los distintos proyectos y con transparencia. Las nucleares son de base porque no podrían estar entrando y saliendo del despacho, con lo cual hoy necesitaríamos más energía para producir H2 a gran escala, esa energía adicional podría ser de fuentes renovables (eólica y solar principalmente) o, esas renovables despacharlas al mercado eléctrico y la nuclear usarla para el H2. Habría que hacer un escenario completo del mercado eléctrico. 

O sea que se plantea la constitución de un nuevo marco institucional…

Mirta Gariglio: Ya en el año 2006 teníamos una ley de H2 aprobada pero que nunca se reglamentó, porque no entró en el debate como sí lo hicieron las renovables que desarrollaron un sistema de promoción. 

La actividad está debajo de un paraguas que es el cambio climático y las exigencias del mercado global de la descarbonización. Ya en el año 2015 presentamos una propuesta que se aprobó en la COP del 2016 y el mundo avanza sobre estas ideas.

El H2 se presenta como un insumo nuevo una solución a la descarbonización en distintas etapas como plantea el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) para el 2050 porque resuelve algunas cuestiones que las energías renovables no resolvían. 

Por eso este nuevo debate en el mundo y exigencias porque el cambio climático ya no se discute como antes y se inicia un proceso de transición energética en el mundo para ir cambiando los criterios de descarbonización; y es por eso que estamos instando con urgencia a poner en el debate una propuesta que tiene que ser de toda la sociedad, es decir, no exclusivamente desde un sector político, porque son planes a largo plazo y porque son grandes inversiones. 

Tenemos una matriz relativamente “limpia” con abundante gas y a precios competitivos ¿Cómo será la introducción del H2 en la matriz energética Argentina?

M.G:  Es fundamental que el Estado tome cartas en el asunto porque debe ser una política de Estado. Por eso nuestra primera iniciativa es enviar un proyecto que sea parte de este debate. Los proyectos se enriquecen y se perfeccionan con los consensos políticos dentro de las comisiones por nosotros apuntamos a través de esta alianza y este comité ejecutivo que integran estas cinco organizaciones y además tenemos experiencia con Escenarios Energéticos y Transición Energética. Y esto no es muy distinto. Comenzamos con las instituciones y después se incorpora el Estado. 

La idea es que trabajemos todos juntos. Aportaremos desde la Academia, Andrea desde el CACME donde están las empresas y los que ya producen H2. Nos parece que es un diálogo enriquecedor y entendemos que tiene que ser una política de largo plazo y armar una hoja de ruta de aquí al 2030. 

No es que vamos a tener H2 en dos años. El gas en la transición sigue siendo el combustible más importante. Además contemplamos al H2 producido desde combustibles fósiles y creemos que la transición con el gas natural va a ser muy importante y necesaria. Lo que tenemos que tener en cuenta son los compromisos que asume Argentina en el marco de la COP26 que se realizará este año. Pensamos que estos debates se tienen que dar porque al 2030 falta muy poco.

Hay un elemento nuevo que se está incorporando al mercado energético y es el GNL. ¿Cómo jugaría el GNL con el H2?

A.H: El GNL no deja de ser gas natural y jugaría un rol en la transición en algunos sectores, principalmente en el sector del transporte donde ya tuvo una participación en los vehículos livianos. Desde hace algunos años a esta parte está más presente en los vehículos pesados. De hecho ya hay algunos camiones que vienen de fábrica con motores preparados para GNL. Está la experiencia de Galileo con los gasoductos virtuales para que el GNL o el caso de Buquebús que tuvo el primer buque a GNL y también está trabajando para tener el primer buque a hidrógeno. 

Lo que hay que tener en cuenta es que cuando hablamos de la transición energética que es el camino para cumplir los objetivos del Acuerdo de Paris no hay una sola respuesta, no hay una sola tecnología que nos vaya a dar la solución a todo. Necesitamos avanzar por distintos caminos. Necesitamos seguir desarrollando las energías renovables para incrementar el porcentaje en la matriz eléctrica, necesitamos seguir migrando de combustibles líquidos a gas natural tanto en la generación térmica, en las industrias, en el transporte y también necesitamos impulsar el uso del H2. 

Ninguna fuente energética es excluyente. El H2 no va a dejar el gas que ya está y tiene toda su cadena desarrollada. Incluso el GNL si bien está migrando a otros usos ya está más adelantado en su infraestructura y desarrollo respecto del H2. Necesitamos de todos los vectores limpios, que tendrán evoluciones diferentes. 

El gas natural se profundizará y en algún momento empezará a declinar su uso de aquí a tal vez 20 años y se irá autorregulando. El H2 recién se está incorporando a la matriz. 

Todas las tecnologías y todos los vectores energéticos van conviviendo en este camino de la transición energética. Además depende de cada país. No es lo mismo Alemania con 30% de carbón en su matriz que la Argentina que casi no tiene carbón.

Ahí es donde cada país deberá adecuar a su matriz energética, a sus condiciones macroeconómicas, de acceso al financiamiento y a las tecnologías. Por eso es que hablamos de las transiciones energéticas en plural porque no hay una única receta o transición que sirva para todos por igual. Cada país tiene que adecuarlo a su propia realidad y contexto.  En el contexto argentino tenemos potencial para desarrollar el H2 verde. Tenemos energías renovables para que sea parte de la cadena de producción del H2. Por otro lado, gracias a las industrias que vienen trabajando con el H2 gris hace muchas décadas, también tenemos conocimiento, tecnologías, empresas que suministran esas tecnologías instaladas en el país. Esto también es un valor importante para tener en cuenta. No estamos arrancando de cero en varios aspectos sino que lo hacemos en esta nueva visión de incluir el H2 para varios usos y bajo en emisiones.

Desde el punto de vista del marco institucional ¿qué es lo que haría falta hoy?

M.G: Necesitamos crear un mercado nuevo que hoy no existe. Si bien hace muchos años que se dan en el país no hay una industria del H2 como fue cuando no había una industria de renovables e incluso minera. Tenemos esas dos experiencias pero con la participación del Estado, los privados y el conocimiento es posible armar un marco regulatorio que le permita a esta propuesta avanzar, dar seguridad y crecimiento en acuerdos que no se limiten a los cuatro años de un mandato presidencial.

Tenemos que promover inversiones y elaborar regulaciones que equilibren lo que nosotros conocemos como el mercado del gas. No son cosas que funcionan por sí solas. Estamos hablando de insumos estratégicos que mirados con cierto optimismo pueden generar muchísimos recursos a este país. Porque además, este país está mirando el Atlántico, los mercados son importantes, como Japón y Europa que nos consultan. Y si no miran a la Argentina lo van a hacer hacia otros países. Uruguay es uno de ellos y Paraguay por su enorme capacidad de turbinar agua, captó la atención de los australianos. 

Es preciso establecer una hoja de ruta que pueda fijar hitos y esa ruta, entre sus primeros puntos, tiene esa vieja ley que fue hecha en el 2006 cuando no teníamos los compromisos ni la tecnología desarrollada que tenemos en estos momentos. Se requiere de un marco regulatorio nuevo, donde el Estado garantice la promoción en aquellos sectores que, por nuestra matriz energética, conviene desarrollar, donde poner los recursos y también los acompañe seguridad fiscal.

Las inversiones serán muy importantes. Estamos haciendo un ejercicio en la ley de darle promoción por veinte años porque en 2030 recién vamos a estar comenzando y tenemos que ser parte de la mesa global del H2.

Impulsamos estas ideas englobando a lo público y a lo privado. De este modo se generaron los marcos regulatorio de los Entes. Me tocó trabajar en los marcos regulatorio de la minería y de las renovables. Tenemos conciencia de que estos proyectos son de largo plazo que requieren de una agenda y un debate que quede consolidado porque sino no van a venir las inversiones.

A:H: Y no hay duda de que se necesita inversión privada porque el Estado juega un rol de generar marcos, establecer promociones e incentivos, pero sobretodo para la investigación y la inversión dura se necesita al sector privado. Es muy importante dar esta perspectiva de largo plazo y dar seguridad de que no van a cambiar las reglas de juego.

En la mayoría de los “papers” que circulan sobre H2 se subraya que son necesarios los subsidios por parte del Estado …

M.G:. Nosotros sabemos que el mundo decidió impulsar el H2 y hay una ventana de oportunidad, el Estado debe ser el impulso inicial, instalarlo. Estamos a tiempo de sumarnos. Sería una pena no aprovecharlo y consolidarlo como política de estado. Una manera de hacer bien las cosas es unir a toda nuestra capacidad intelectual en los temas que tienden a mejorar nuestro balance ambiental.  Hay grandes probabilidades de de producir H2 azul e inyectarlo a la red. Debemos aprovechar la infraestructura que tenemos para acoplar el H2. Otro tema son los costos de la generación de energía, hay que bajar los costos porque no estamos siendo competitivos.

A.H: Por otra parte, es una necesidad que la eólica se siga desarrollando, pero hay que bajar los costos porque si no no se va a poder avanzar. La eólica está quedando estancada. 

Cuando Galileo descubrió las cuatro lunas en Júpiter y comenzó a cuestionar al geocentrismo, a la Iglesia el planteo no le gustó mucho. Hoy ya no se utiliza el potro de tortura ni la hoguera para la purificación de las ideas, pero la crucificación vía twitter, Instagram o Facebook tienen el mismo valor representativo, aunque por suerte duelen menos. En esta columna, como un moderno Galileo, José Luis Sureda –con una muy larga carrera en la industria del petróleo que lo llevó hasta la Secretaría de Energía– describe hechos y muestra las contradicciones ínsitas en buena parte de la lógica ambientalista y sin ambages pone al descubierto que el pensamiento mágico campea libremente por el orbe.

Por José Luis Sureda *

La Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), en su artículo 1º, define al cambio climático como la suma de las consecuencias derivadas de la actividad humana más la variabilidad natural del clima observada durante períodos de tiempos comparables. 

Más allá de las diferencias de criterio que existen respecto de los conceptos de “variabilidad” y “tiempos comparables”, y de las diferentes visiones respecto de la amenaza, o beneficio, que el cambio climático supone para nuestro planeta, su estrecha relación con la política, la geopolítica y la economía ha sacado a este complejo fenómeno físico del ámbito de la ciencia. 

Siendo el cambio climático una amenaza global, podría esperarse que el rol de la política fuese de cooperación. Con la ciencia trabajando en la mitigación y adaptación al fenómeno.Pero esto no ha sucedido y creo que no sucederá. También es lógico que la comunidad internacional se enfrasque en complejas negociaciones para “socializar” el costo de la posible remediación y/o adaptación. 

En 1849, Thomas Carlyle, critica al capitalismo diciendo que “…es una ciencia que encuentra el secreto del universo en la oferta y la demanda…” e impresionado por las opiniones de Thomas Malthus, afirma que el capitalismo “no podrá abastecer de alimentos al crecimiento de la población”. Algo más tarde, Karl Marx afirma que el capitalismo es el enemigo del hombre y de la naturaleza. 

A comienzos de la década del 70, Maurice Strong fue designado secretario general de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente Humano (CNUMAH). Strong fue petrolero antes de llegar a las Naciones Unidas, y se preguntaba “Isn’t the only hope for the planet that the industrialized civilizations collapse? Isn’t it our responsiblity to bring that about?” 

En la misma dirección se expresaba Timothy Wirth, presidente de la Fundación de las Naciones Unidas “We’ve got to ride this global warming issue. Even if the theory of global warming is wrong, we will be doing the right thing in terms of economic and environmental policy”

En 1988, cuando la caída de la Unión Soviética era sólo cuestión de tiempo y a iniciativa de Mikhail Gorbachov, Naciones Unidas funda la Cruz Verde. 

En el año 2000, Gorbachov es nombrado Comisionado para La Carta de la Tierra, cuyos principios son Integridad Ecológica, Justicia Social y Económica. Al respect, declara Gorbachov “I envisage the principles of the Earth Charter to be a new form of the ten commandments. They lay the foundation for a sustainable global earth community.“ 

Ya en el año 2014 Christiana Figueres, arquetipo del COP21, afirma que el régimen chino es mejor que la democracia para combatir el flagelo. Las Naciones Unidas no fue el único ámbito propicio para la ideologización del cambio climático.

Una nueva corriente filosófica hace su aparición en los años 60 para confluir con el cuadro político antes mencionado: el postmodernismo.  El posmodernismo comienza a desplazar al razonamiento cartesiano mediante la crítica de Kierkegaard, combinada con el marxismo y la interpretación freudiana de “la verdad”. 

El hombre posmoderno toma elconcepto de “verdad subjetiva, que depende del observador”, rechaza la idea de construir su futuro porque es incierto y desesperanzador. El hombre posmoderno abraza lo efímero y tiende a “comprar” ídolos, ya sean estos políticos, atletas, etc.  El hombre posmoderno prefiere el dogma y el mito a la racionalidad. 

Ahora la percepción de la realidad es la nueva verdad. El cartesianismo, la búsqueda de la verdad absoluta usando como herramienta el escepticismo metódico, retrocede rápidamente.  En nuestra sociedad judeocristiana, los dogmas conforman la estructura vertebral de nuestra organización, tanto política como religiosa. Y los dogmas no se discuten: se aceptan. Podemos afirmar sin riesgo de estar equivocado que el dogma es el enemigo de la búsqueda metódica de la verdad. 

En 1972, el Club de Roma publica un estudio conocido como Los Límites del Crecimiento, que desarrolla las ideas de Thomas Malthus: la especie humana no puede crecer indefinidamente. Este estudio, preparado por el MIT y financiado por la Fundación Wolkswagen, es una poderosa corriente de pensamiento que confluye con el concepto de Marx sobre capitalismo, para formar una ancha avenida con espacio para la consolidación del dogma. 

En nuestros días, David Attenborough, el famoso presentador de BBC, afirma que es necesario reducir la población mundial. En Alemania, en los 80, se funda el Partido Verde, de raíces comunistas. Años más tarde, el movimiento anticomunista Alianza 90 se fusiona con el partido Verde. Estos movimientos fueron precursores en la difusión de la lucha contra el cambio climático en Europa. Siempre relacionado con la lucha de clases. 

Volviendo a la política internacional, en 1989 el mundo estaba a la expectativa de la inminente caída de la Unión Soviética. Pocos meses antes del derrumbe, el economista John Williamson enuncia un paquete de medidas para que los países en desarrollo ayuden a solucionar el crónico problema del endeudamiento de los países en vías de desarrollo. 

El paquete es un conjunto de 10 medidas calificadas por sus detractores como el “fundamentalismo de mercado”, o neoliberalismo. Seguridad jurídica para la propiedad privada, privatización de empresas del estado, desregulación de la economía y liberalización del comercio fueron algunos de esos “mandamientos”. 

El “fundamentalismo de mercado” fue una respuesta no solo a los problemas que afligían a los países en desarrollo. En esencia constituyó la forma en que el capitalismo intentó ocupar el espacio dejado libre por la desaparición de la Unión Soviética. 

El Consenso no se ocupó del cambio climático. Y en términos prácticos lo que hoy conocemos como la transición energética no comenzó a tener una presencia mensurable en la matriz primaria energética mundial hasta 2005. 

El concepto del cambio climático, pese a los movimientos ambientalistas y los esfuerzos de Naciones Unidas, no dio lugar a la adopción de medidas concretas de adaptación y menos de mitigación de alguna significación hasta la mitad de la primera década de este siglo. 

En el mismo año que el Consenso de Washington viera la luz, Al Gore ya era notorio por su actividad buscando sensibilizar la problemática del cambio climático. En 1992, Gore escribe su libro “Earth in Balance” y en 2006 produce la película An Inconvenient Truth. La campaña de Gore, más allá de sus fallidas profecías sobre calamidades naturales atribuibles al cambio climático antropogénico, tuvo un gran impacto mediático y, por tanto, en sensibilizar a la opinión pública. 

El activismo de Gore derivó en el involucramiento financiero de los gobiernos de Estados Unidos y de Europa en el desarrollo de “tecnologías verdes” mediante la creación de subsidios a la utilización de tales tecnologías. El desarrollo de las energías renovables aleatoriamente intermitentes tuvieron un fuerte impulso. 

En el año 2015, el Papa Francisco escribe la Encíclica Laudato Si. Más aún, el 8 de abril del 2020, el Papa sugiere que la pandemia puede ser una respuesta de la naturaleza al cambio climático. El cambio climático antropogénico pasa a ser parte del dogma religioso. 

Contemporáneo con Gore, Ulrich Beck desafía al postmodernismo. Beck define a la “sociedad de riesgo”, en la cual las personas enfrentan todo tipo de riesgos: ambientales, económicos, etc, sin que el estado pueda protegerlas. 

Beck percibe a la globalización como la interacción de los diferentes países a través de empresas multinacionales, es decir, los 10 mandamientos del Consenso de Washington. Para Beck, en la globalización la política es reemplazada por el mercado. 

Pero Beck va más allá y encuentra en el globalismo una etapa superadora de la globalización, en tanto este concepto es una suerte de fusión entre la globalización económica y la desaparición de la nación-estado. Algo así como juntar lo mejor del capitalismo con lo mejor del comunismo. Una fuerte aproximación al sistema político de China.  El globalismo es calificado por las derechas de todo el mundo como el enemigo de la “patria”, y así lo manifestó Trump en no pocas oportunidades. 

Klaus Schwab, el fundador de la conferencia de Davos, es la cabeza más visible del globalismo, que hoy reúne a China, buena parte de Europa y, posiblemente, a los Estados Unidos de Joe Biden.  En 2017, el World Economic Forum publicó un video en el que detalla las principales características del globalismo. Vale la pena considerar algunas de esas características, a alcanzar en 2030: 

1. Desaparición de la propiedad privada 

2. Estados Unidos dejará de ser potencia mundial 

3. Mil millones de personas tendrán que desplazarse por el
cambio climático 

4. Los valores occidentales serán puestos a prueba 

5. El stakeholder capitalism, sobre el cual volveré más
adelante 

6. Moneda única global
La Conferencia de Davos 2020, avanzó sobre estas cuestiones y publicó un Manifiesto cuyos puntos principales son: 

• Las empresas no solo funcionarán para sus accionistas sino también para las comunidades y la sociedad en general 

• Una empresa atenderá a las necesidades humanas en un marco social global
Según Schwab, el fin último de las empresas es el de mejorar el mundo. Es la nueva empresa. El Stakeholder Capitalism.  En la conferencia de Davos llevada a cabo en enero del corriente año, el Reporte de Riesgos Globales indica que, por probabilidad de ocurrencia, el riesgo climático es el mayor. Mientras que, por impacto, el mayor riesgo es de las enfermedades infecciosas.  Schwab afirma que el COVID19, es una gran oportunidad para reformular el capitalismo: caminar hacia el globalismo. 

Davos 2021 significa el lanzamiento del llamado Great Reset: alcanzar los objetivos enumerados en Davos 2020.  Según Schwab, el discurso de un minuto y medio que grabó Greta Thurnbeg para este último Davos es un disparador del Great Reset. 

Ida Auken, miembro del parlamento danés acaba de afirmar “nada poseo. Todo lo que sea un producto, ha pasado a ser un servicio”. Es decir, el “nuevo estado” global poseerá los bienes y los proveerá como servicios. 

Se puede pensar que todo lo anterior está alejado de la lucha contra el cambio climático. Pero no es así. 

La lucha contra el cambio climático pasó de la indiferencia de los 90, al impulso del desarrollo tecnológico de la primera década del este siglo, al comienzo del desplazamiento de los combustibles fósiles, especialmente carbón, mediante el subsidio estructural a las energías verdes. Hasta ahora, cada país lleva su propia agenda del cambio climático en función de sus propios intereses. 

En Europa la dependencia del gas ruso es un fuerte motivador para impulsar el desarrollo de las energías renovables. La declinación del mar del Norte y el próximo cierre de Groningen, el mayor yacimiento gasífero de Europa, son fuerzas que van en la misma dirección. 

En nuestra región, Uruguay tiene éxito en su plan por sustituir fósiles en el segmento de generación, contando a su favor una base hidráulica relativamente importante.  Chile, un país casi sin producción de fósiles, sigue la misma línea. 

En todos estos casos la seguridad de suministro energético juega un rol fundamental, así como también alcanzar el equilibrio en la balanza comercial sectorial. Hasta el presente, y desde que el hombre empezó a reemplazar la energía vital por el viento, el sol y la energía animal, hasta el desplazamiento del carbón por el petróleo, todas las transiciones energéticas han tenido como fuerzas impulsoras la ganancia de productividad y/o la abundancia y/o cercanía del recurso a introducir. 

Todas las transiciones hasta el presente ocurrieron a diferentes velocidades conforme a las características de cada país. Cuanto más pequeño un país, más sencilla la transición. Cuanto más grande y concentrada la población, más difícil es. 

Las mayores dificultades para acelerar los procesos de transición han sido la necesidad de hundir las inversiones en infraestructura asociadas a la “energía vieja” y levantar la correspondiente a la nueva forma de energía. Y tal vez la mayor de las barreras: el reemplazo de los aparatos que consumen o transforman la energía. 

Lo que comenzó como un reemplazo de los combustibles fósiles por energía verdes para combatir el cambio climático pasó a ser una parte, muy importante pero no el objetivo final, de la transición hacia un nuevo orden mundial. 

El globalismo ocupando el lugar de la globalización.  2030 es el año en que este remplazo tendría lugar. El mismo año que, según John Kerry, el mundo soportará una hecatombe, a menos que actuemos rápidamente. Según Faith Birol el jefe de IEA, la transición a net-zero ha comenzado. 

De acuerdo con la doctrina del globalismo, deberá haber una distribución de la riqueza desde los países ricos hacia los pobres. Las “nuevas empresas”, el stakeholder capitalism, serán los agentes del cambio.  Estas nuevas empresas ya no tomarán sus decisiones en base a los intereses de sus accionistas. También deberán tomar en cuenta los intereses de la sociedad en su conjunto. 

Esta “nueva economía” pone de patas para arriba toda la teoría económica sobre el rendimiento del capital y la generación de valor para el accionista.  Nadie sabe hasta donde puede llegar este proyecto, y tampoco hay claridad respecto de cómo sería el camino hacia el nuevo orden. 

La desindustrialización de los países ricos y la industrialización de los países pobres, la migración de 1000 millones de personas, y la adopción de una moneda única son partes indispensables para el Great Reset del que Schwab habla. 

La transición energética se aparta entonces de los conceptos clásicos y ahora es un proceso que debe ocurrir, sea el cambio climático antropogénico una amenaza, o no.  Ahora, la transición energética es un proceso necesario para dejar atrás la economía basada en los combustibles fósiles y para cambiar los centros de producción y consumos de bienes. En suma, para redistribuir la riqueza según los criterios de una suerte de gobernanza mundial que, para algunos, debería ejercerse desde Naciones Unidas. 

No puedo menos que recordar a Maurice Strong. Con independencia de que tan lejos llegue este proyecto, no tengo dudas que el mundo ya no será el mismo. Las empresas deberán “adaptarse”, aprender a desarrollarse en este nuevo escenario político-económico a fin de poder capturar las oportunidades que se presenten y de minimizar los riesgos que deberán enfrentar.  No se que piensa la dirigencia política argentina sobre todo esto. El presidente Fernández tuvo participación en Davos. 

Este pequeño ensayo solo intenta reflejar la confusión e ignorancia de quien lo escribe. Dejo para el final algunas preguntas de las muchas que este tema sugiere. 

Preguntas generales

• Desde el punto de vista de la gobernanza mundial ¿Cómo sería la participación ciudadana? 

 • ¿Qué pasaría con aquellos países que no adhieran al nuevo orden? 

• ¿Cómo se adoptaría la nueva moneda global y como se repartiría entre los diferentes países? 

• ¿Cómo se produciría la desaparición de la propiedad privada, y cómo se asignarían los bienes entre las personas? 

• ¿Cuál sería el tratamiento de las deudas y acreencias entre países y también respecto de los organismos multilaterales? 

• ¿Existirá una norma global para el control de las emisiones? 

• ¿Cómo se definiría el concepto de la “nueva rentabilidad”,
y cómo se solventaría? 

• Ante el abandono de los mecanismos de mercado para el
tratamiento de las emisiones de GHG ¿Cómo se definiría el impuesto al consumo de combustibles fósiles? 

Preguntas locales

• Para el caso de un concesionario upstream, en el caso que se fija una meta de net-zero emisiones con el objetivo de contribuir a las emisiones globales ¿Cómo piensa reducir su producción? ¿De gas natural o solo de petróleo? ¿Con que criterios elegiría donde, cuando y cuanto reducirlas? 

• Para el caso anterior ¿Cuál podría ser la respuesta del concedente, habida cuenta que Argentina es signataria de COP 21? 

• Con la intención de alcanzar el doble objetivo de net-zero y la transferencia de la propiedad al Estado, la figura de concesión ¿no debería ser reemplazad por la de contrato de servicio? Bajo contratos de servicio, el estado decide cuantos hidrocarburos producir y estos son de su propiedad, y no del concesionario

* Ex secretario de Hidrocarburos

Por Martín Genesio*

Quiero aclarar y confesar que no hice la cuenta en barriles equivalentes de petróleo, pero estoy bastante seguro de que Argentina es el país con mayor potencial energético del mundo. Y, si no lo es, está ahí, cerca, ¿top 5?

Pensemos el potencial de Vaca Muerta, segunda mayor reserva de gas no convencional y cuarta mayor reserva de petróleo no convencional del planeta. Sumemos la capacidad productiva del Golfo San Jorge. Sumemos la capacidad eólica del sur del país, del sur de la provincia de Buenos Aires, de la provincia del Neuquén. Sumemos el potencial hidroeléctrico que tiene el “país de los grandes ríos”. Sumemos el sol del NOA, uno de los lugares con mayor factor solar del mundo, compartiendo el mayor potencial solar de Latam con el norte de Chile y el sur de Bolivia. 

Y permítanme sumar una de las reservas más grandes de litio del mundo, en nuestra Puna, que  llevaría a desarrollar un fructífero escenario de participación en la industria del almacenamiento energético. No me quiero olvidar del hidrógeno, que tiene una gigantesca oportunidad de desarrollo en Argentina, tanto que podría incluso transformar su matriz exportadora.

Finalmente, sumemos que hemos desarrollado fehacientemente muy poco – en algunos de los casos antes citados, literalmente nada – de todo esto.

Conclusión, somos uno de los países con mayor potencial energético del mundo, y cuando digo potencial lo digo en ambos sentidos. En el positivo, por la enorme oportunidad que tenemos al alcance de nuestra mano. Y en el negativo, por no haber podido desarrollarlo debidamente y por no haber podido cambiar la matriz energética interna y de comercio exterior del país, aún hoy.

Voy a hacer dos preguntas. Simples.

Voy con la primera, ¿por qué no hemos podido, al día de hoy, aprovechar debidamente este potencial? Algunos dirán por cuestiones políticas; otros dirán por cuestiones ideológicas; otros, por cuestiones macroeconómicas; la mayoría, por una suma de todas estas. Les propongo simplificarlo, en mi opinión no lo hemos podido desarrollar debidamente por la sencilla razón de que no hemos podido ponernos de acuerdo. 

Durante décadas no hemos logrado acordar un escenario futuro que nos ponga a todos en una misma senda de crecimiento y desarrollo. Sin hacer juicios de valor sobre posturas, está claro que un gran potencial siempre está asociado a un enorme riesgo, tenemos ejemplos sobrados de esto alrededor del mundo. Todos conocemos países que han sucumbido producto del mal uso de su potencial. Por ende, entiendo que la visión del futuro esplendoroso que no podemos dibujar entre todos se confunde con una imagen de subdesarrollo que, estoy seguro ahora sí, nadie quiere. Y ese es el peligro de “no poder”. 

Paso ahora a la segunda pregunta ¿Cómo hacemos para desarrollarlo? No voy a caer en la obviedad de decir “poniéndonos de acuerdo”, aunque es exactamente eso lo que haya que hacer. Si eso es exactamente lo que hay que hacer, entonces la verdadera pregunta debería ser, ¿cómo hacemos para ponernos de acuerdo? Pregunta compleja, sobre todo en Argentina. Y en este punto también tenemos una gran cantidad de visiones, más estatistas, menos estatistas, más de corto plazo, más de largo, más pensando en el consumo interno o más pensando en el comercio exterior. 

Tengo claro algo, si seguimos alimentando unilateralmente esas visiones, ya sabemos lo que pasará. Tenemos que hacer algo distinto. 

Les adelanto que no tengo la respuesta, pero si me permiten, vengo a proponer un primer paso que nos permita empezar a pensar en crear una estrategia. Es muy sencillo. La respuesta es diálogo. Tengo la suerte de trabajar en una empresa multinacional y fui testigo de cómo hicieron algunos países para desarrollar su potencial. Chile está desarrollando su potencial renovable y de hidrógeno a pasos agigantados, Estados Unidos lo hizo con el shale; Panamá, con su nueva planta de regasificación, su potencial de puerta de ingreso a Centroamérica, por citar algunos ejemplos. ¿Cómo lo hicieron? Dialogando intra e intersectorialmente. 

Ese diálogo generalmente termina en una política de Estado. ¡Tuvimos un ejemplo que funcionó!, el intento de “mesa de diálogo de Vaca Muerta” que se lanzó en 2017, compuesta por el Estado Nacional, la Provincia del Neuquén, los sindicatos petroleros y las empresas privadas produjo un boom de inversiones que, en el cortísimo plazo cambió el perfil productivo de shale gas en el país.

Ese intento terminó quedando en poco, a mi entender porque el dialogo duró poco. A pocos meses de su lanzamiento y de su éxito, sobrevino la crisis y los cuatro actores se ocuparon de otras urgencias. Tomémoslo como aprendizaje, ahora ya sabemos que las mesas de diálogo tienen que nacer sabiendo que están obligadas a sobrevivir las crisis, porque si no lo hacen es peor. Y creo que la forma de hacerlo es creando mesas de diálogo pequeñas, muy sectoriales, bien enfocadas, con los actores adecuados. 

Y sepamos algo de antemano -aunque suene obvio- las empresas privadas van a querer ganar dinero, asumámoslo, así funciona el mundo. Aunque créanme esto, y lo digo por experiencia, las empresas privadas también quieren ayudar a desarrollar el país donde están presentes. 

Imaginemos una nueva mesa de diálogo de Vaca Muerta, otra de energía eólica, otra de energía solar, una de hidrógeno y una de producción de litio, formadas por gobierno, oposición, empresas privadas y sindicatos. El Estado no está obligado a conformarlas, pero sí creo que las empresas privadas estamos obligadas a intentarlo. Hagámoslo. Si no nos sentamos a conversar para ponernos de acuerdo, les garantizo que no nos vamos a poner de acuerdo.

Hace años que estamos discutiendo tarifas, en realidad lo que estamos discutiendo es la consecuencia de no discutir, estamos discutiendo costos. Las tarifas, si sumamos lo que el usuario final paga en su factura mensual más lo aportado por el tesoro nacional en materia de subsidios, son altas. Pero son altas producto de que nuestra matriz es todavía una matriz ineficiente, estamos pagando costos muy altos producto de que no hemos desarrollado la eficiencia en el sector.

Muchos países, la mayoría de hecho, tienen un destino de tarifas caras, ya que es muy difícil cambiar la matriz energética cuando naturalmente el país no ha sido beneficiado, pero en Argentina es imperdonable que nos rindamos a un destino similar. Diálogo, acordar reglas claras que se mantengan en el tiempo, acordar los objetivos de largo plazo y mantenerlos, volverse competitivos, aprovechar esta ventana de oportunidad, cambiar el foco de las discusiones. Todo esto impera en Argentina.

Me considero una persona exageradamente optimista, con lo que, por favor, tomen esto con pinzas. Pero estoy seguro de que la Argentina del futuro será muy exitosa, y ese éxito estará basado en gran medida en el aprovechamiento de nuestro potencial energético. Armemos ya las mesas de diálogo sectoriales, sabemos quiénes deben ser los actores de cada una. Tenemos un enorme trabajo que hacer. Es más fácil hacerlo que no hacerlo.

* CEO AES Argentina

La energética Naturgy , el municipio de Moreno y la Asociación Civil Siloé lanzaron una iniciativa especial para mujeres víctimas de violencia de género, en el marco del programa Energía del Sabor que desarrolla la compañía distribuidora de gas natural por redes.

De la firma del convenio respectivo participaron Gisele Coronel, Subsecretaria de Género del Municipio; Cristina Silvoso, Presidenta de la Asociación Civil Siloé; y Bettina Llapur, Directora de Comunicación de Naturgy.

Del módulo especial de Energía del Sabor participarán 20 mujeres, el mismo se dictará en el Centro Comunitario Acá Sí del barrio de Cascallares y tendrá una duración de 4 meses. A lo largo del programa abordarán temas tales como Buenas Prácticas en la elaboración de alimentos, Panificados, Pastelería y Cocina Alternativa y Pastelería Casera sin gluten.

Desde el inicio del programa en 2016, más de 400 jóvenes bonaerenses se han instruido en el oficio gastronómico. Energía del Sabor, que tiene como objetivos facilitar el desarrollo profesional de jóvenes con dificultades de acceso al mercado laboral, brindando una capacitación en el oficio gastronómico, que les posibilite una inserción laboral o la creación de un microemprendimiento.

Al respecto, Llapur destacó que “ésta capacitación nos permite empoderar a mujeres en situación de vulnerabilidad, brindándoles herramientas para que puedan formarse en un oficio con salida laboral”.

“Para nosotras la salida de las violencias requiere una política integral donde participa toda la comunidad, de diferentes maneras, y esta articulación es una de ellas, vamos por la transformación cultural donde todas las personas tengamos la posibilidad concreta de desarrollarnos en libertad, libre de violencia”, afirmó Gisele Coronel.

Cristina Silvoso, presidenta de la Asociación Siloé, en tanto, sostuvo: “Necesitamos seguir haciendo redes que contengan y acompañen a tantas mujeres dañadas por el sistema injusto y patriarcal en el que vivimos. Es un honor para Siloé la firma de este convenio que materializa estrategias de solución para las vecinas de la comunidad de Moreno”.

Desde el año 1992 la licenciataria hoy denominada Naturgy BAN S.A. brinda su servicio de distribución de gas natural por redes. Es la segunda distribuidora de gas de la República Argentina por volumen de ventas, con más de 1.631.000 clientes residenciales, 49.200 comerciales y 1.200 industrias, 400 estaciones de GNC y 3 subdistribuidoras. La extensión de las redes de gas natural asciende a 27.000 kilómetros. Para más información, llamar al 0810-333-46226 o visite www.naturgy.com.ar

La Refinería de YPF ubicada en Complejo Industrial La Plata (CILP) completó con éxito la puesta en marcha de la planta Catalítico A luego de más 70 días de trabajo continuo con altos estándares de seguridad y protocolos Covid.  Para este trabajo se requirió de la mano de obra de unos 800 operarios especializados y se invirtieron 30 millones de dólares.

El operativo general, denominado “paro” por mantenimiento, tuvo como objetivo asegurar la confiabilidad y disponibilidad de la planta ubicada en el corazón del complejo industrial más grande la Argentina.

Durante el operativo se realizaron tareas de apertura, limpieza, inspección y reparación en 116 equipos, y se completó la reparación y/o el cambio de 640 válvulas. Los trabajos incluyeron 130 tareas metalúrgicas y el reemplazo de 550 líneas de agua de refrigeración.

También se reemplazó una turbina a vapor por un moderno generador eléctrico que brindará mayor eficiencia energética y seguridad. Se trata de un generador de una potencia de 3500 KVA, que permitirá un ahorro de 25 toneladas de vapor/hora. El rendimiento de la unidad eléctrica es del 98 % contra el 54 % de la turbina a vapor.

La tarea más complicada, a cargo de la empresa AESA, fue el cambio del conjunto ciclones-plenum (una enorme estructura con forma de medusa metálica) que requirió de una delicada etapa de preparación con cortes y desmontajes.

CILP YPF es uno de los complejos más importantes de América del Sur y uno de los activos industriales más dinámicos de la Argentina. La refinería posee la capacidad de procesar todas las variedades de crudo que se producen en el país para obtener una amplia gama de productos.

 Con las 26 plantas de proceso que se ubican en 400 hectáreas, tiene una capacidad de refinación de 30.000 metros cúbicos por día.

La planta Catalítico A (unidad de craqueo catalítico) cumple la función de convertir corrientes de hidrocarburos de bajo valor, provenientes de otras unidades de la Refinería, en productos de mayor valor y utilidad, por ejemplo: naftas, materias primas petroquímicas y para la industria del caucho, gas licuado de petróleo (para garrafas), gasoil y gas combustible para hornos y calderas.

El presidente de YPF, Pablo González, y el CEO de la compañía, Sergio Affronti, se reunieron con el Embajador de la República de la India en la Argentina, Dinesh Bhatia; el secretario del Ministerio de Minería de la India, Alok Tandon, y el CEO de KABIL, la empresa estatal de minería india, Ranjit Rath.

Según trascendió la intención es reforzar el vínculo internacional de colaboración en proyectos de litio, un insumo fundamental en la elaboración de baterías necesarias para la electrificación del transporte y el almacenamiento energético de fuentes intermitentes como las renovables.

Sin descuidar el core business de petróleo y gas, la entrada de YPF al negocio de litio representa un paso muy importante para que la compañía de mayoría accionaria estatal avance hacia la transición energética, y para potenciar el desarrollo de este recurso y su industrialización con agregado de valor nacional.

Por Emilio J. Cárdenas *

Tullow Oil, una empresa petrolera británica de mediana dimensión, acaba de anunciar, el pasado 1º de septiembre, un descubrimiento off-shore, al que calificó de “mayor”, realizado por la empresa italiana ENI, consorciada en este caso particular con la petrolera local “Petroci Holding”. El descubrimiento ocurrió en aguas oceánicas de Costa de Marfil. 

Hablamos de petróleo crudo y de gas asociado. ENI, como Total, había suscripto con las autoridades de Costa de Marfil contratos de exploración en el año 2019. El país africano tiene, cabe señalar, 51 áreas que han sido identificadas como conteniendo posibles yacimientos de hidrocarburos, de los que 4 están ya en producción; 26, en etapas de exploración y 21, en cambio, por ser en algún momento todavía objeto de negociaciones.

Tullow Oil tiene sede en Londres y actúa, desde el año 2019, en 3 bloques emplazados al oeste de las Islas Malvinas, en los tiene una participación minoritaria, pero importante, del 40%. Está realizando allí algunos trabajos de 3D, tarea que, anuncia, se extenderá asimismo al año próximo.

* Ex Embajador de la República Argentina ante las Naciones Unidas.

El secretario de Minería, Alberto Hensel, afirmó que el sector tiene potencial para generar inversiones por US$ 30 mil millones y más de 100 mil puestos de trabajo en el país, y afirmó que el Plan Estratégico que lanzará el Gobierno proyecta el desarrollo de esta actividad de manera ambientalmente sostenible y económicamente competitiva.“Tenemos una cartera que supera los 300 proyectos en distintas etapas y que nos permitirían captar inversiones por alrededor de US$ 30 mil millones, con una generación superior a los 100 mil puestos de trabajo, entre directos e indirectos, y triplicar las exportaciones”, afirmó Hensel al participar del seminario “Argentina: Tierra de oportunidades para la minería”, organizado por la Cámara de Comercio Argentino Británica.

El secretario destacó “las oportunidades de inversión que ofrece la minería en la Argentina”, que tiene un “potencial reconocido mundialmente en cobre, oro, plata y litio”, y aseguró que hay “decisión política de impulsar el desarrollo minero”.Ponderó “el potencial de la industria minera argentina y su potencial para contribuir al desarrollo del país es muy significativo, que ocupa el sexto lugar a nivel mundial entre los países con más recursos mineros”.“Somos conscientes de que la minería puede perfectamente traccionar la economía de nuestro país”, agregó.Señaló que “en el caso del cobre hay 19 proyectos en distinto grado de avance, un potencial productivo de 1,2 millón de toneladas al año, que nos ubicaría más cerca de lo que está pasando hoy con Perú”.

Asimismo, dijo que “Argentina está llamada a ser un actor importante en la demanda de litio a nivel global, sobretodo a partir de la electromovilidad que va a ser la gran demandante de litio: 80% de la demanda de litio va a venir del sector de la electromovilidad”.Hensel observó que “hay una sola manera de hacer minería: ambientalmente sostenible, socialmente inclusiva, económicamente competitiva y fijando reglas claras de juego, previsibilidad y seguridad jurídica para los próximos 30 años”.

Al respecto, destacó que el Plan Estratégico para el Desarrollo Minero, que contará con objetivos, plazos y estrategias para desarrollar la minería en los próximos 30 años “está finalizado, estamos a punto de presentarlo, es una visión de vastos sectores de la sociedad argentina de cuál es el rol que la economía debe cumplir”.En tanto, se refirió a la importancia del decreto 234/2021 en el que se estableció el Régimen de Fomento de Inversión para las Exportaciones, y dijo que “la reglamentación va a salir en los próximos días”

.”El plan estratégico es muy importante para ir acompañando las iniciativas e inquietudes que pueda tener el sector privado para poder invertir en la minería en Argentina”, y que “pueda incrementar la confianza para recibir inversiones en el sector de la minería a partir del enorme potencial que tiene nuestro país, que es conocido a nivel mundial”, analizó.Por último, se refirió al plan de Desarrollo Productivo Verde lanzado por el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, en el que “la minería tiene un rol preponderante en el eje que tiene que ver con las economías regionales”.”En la Argentina los recursos pertenecen a las provincias por disposición constitucional, y lo que debe hacer el Estado nacional es generar las condiciones para promover las inversiones y que se pueda desarrollar el potencial en recursos nacionales”, concluyó.

La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y sus aliados, el grupo conocido como OPEP+, acordó l 1 de septiembre dejar sin cambios sus planes de incrementar la producción de crudo en 400.000 barriles diarios.

La organización expresó que, pese a los efectos de la pandemia sobre la incertidumbre, los fundamentales del mercado de petróleo se han «fortalecido» en las últimas semanas y los ‘stocks’ de crudo de la OCDE han seguido cayendo a medida que la recuperación se ha acelerado.

De acuerdo con el plan al que llegaron en julio, la OPEP+ elevará su producción en 400.000 barriles diarios cada mes hasta revertir por completo el recorte a la producción de 5,8 millones de barriles diarios que acordaron el año pasado.

Tras conocerse esta decisión, la cotización de los contratos de futuros de petróleo no ha registrado cambios abultados. El barril de Brent, de referencia en Europa, ha alcanzado los 71,25 dólares, un 0,5% menos, mientras que el West Texas Intermediate, el barril de referencia en Estados Unidos, ha caído un 0,45%, hasta 68,16 dólares.

El próximo encuentro interministerial de los países de la OPEP y sus aliados se producirá el 4 de octubre.

La medida, sancionada el pasado 18 de julio, los 23 países de la alianza conocida como OPEP+ pretenden devolver al mercado los cerca de 5,4 millones de barriles diarios (mbd) de crudo que aún mantienen bajo tierra, del gran recorte pactado en 2020.

Así, la reducción en 9,7 mbd -cerca del 10 % de la oferta petrolera mundial- acordada en abril del año pasado para hacer frente a la crisis del coronavirus quedaría en 3,8 mbd el próximo 1 de enero, antes de llegar a cero en septiembre de 2022.

Esta estrategia se ajusta a las previsiones de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), según las cuales el consumo de «oro negro» del planeta mediará los 96,6 mbd en todo 2021, es decir, 6 mbd más que el año pasado.

En su último informe mensual, publicado el pasado día 12 de agosto, la entente estimó que la demanda continuará aumentando hasta superar los 100 mbd en la segunda mitad de 2022, por encima del nivel previo a la pandemia, dado que «la economía global continúa recuperándose».

No obstante, persiste la preocupación de que la expansión de la variante delta del coronavirus, más contagiosa que las demás cepas detectadas hasta ahora, pueda lastrar el consumo energético, una visión reforzada hoy por nuevos datos de China que confirman la desaceleración de la economía por el impacto de la mutación.

Los problemas globales en las cadenas de suministros y el aumento de la inflación también alimentan los temores a que la recuperación de la demanda de crudo sea más lenta de lo previsto.

EE.UU pretende precios más bajos

Si bien estas perspectivas podrían favorecer un ajuste a la baja de los niveles de producción de la OPEP+, por otro lado está el llamamiento de Washington a los productores para que, por el contrario, abran aún más los grifos.

Tras desplomarse en 2020, el precio de la gasolina ha subido más del 40 % este año, y el Gobierno del demócrata Joe Biden teme que el encarecimiento de los combustibles frene la recuperación económica.

Los precios del petróleo han experimentado una gran volatilidad en las últimas semanas.

El pesimismo sobre la recuperación de las economías asiáticas desencadenó fuertes bajadas antes de que el corte del 95 % de la actividad en las plataformas petrolíferas en el Golfo de México, provocado por el paso del huracán Ida, impulsara subidas.

Al reducirse la intensidad de Ida, convertido ya en tormenta tropical, volvía la tendencia bajista: el barril del petróleo Brent, la referencia en Europa, que ayer terminó a más de 73 dólares, cotizaba hoy a 72,1 dólares, mientras que el del petróleo intermedio de Texas (WTI), referente en EEUU, retrocedía un 0,2 % y rondaba los 69 dólares.

El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, anunció que durante este mes presentará ante el Congreso una reforma constitucional para revertir las «privatizaciones» en el sector eléctrico.

«En cuanto a la industria eléctrica, voy a enviar al Congreso una iniciativa de reforma constitucional que permita reparar el grave daño que causó la privatización al sector público», anunció, al presentar hoy su tercer informe de gobierno.

Al iniciar su discurso en el Palacio Nacional, el mandatario aseguró que «la transformación está en marcha» en México y que su Gobierno ha decidido «parar en seco la tendencia privatizadora».

López Obrador, del izquierdista Movimiento Regeneración Nacional (Morena), denunció que los Gobiernos anteriores abrieron el mercado eléctrico «para dar preferencia a empresas particulares, nacionales y sobre todo extranjeras, con la entrega de subsidios entre otras prebendas».

En cambio, reprochó, que las plantas de la energética pública Comisión Federal de Electricidad (CFE), «fueron completamente abandonadas» y el actual Gobierno está «modernizando las plantas hidroeléctricas para reducir el uso de combustóleo y carbón«.

«En pocas palabras, la meta es que tengamos abastecimiento público frecuente de energía eléctrica, que no haya apagones y que los consumidores paguen la luz con tarifas más elevadas que las corporaciones empresariales», detalló sobre su reforma.

La coalición oficialista, liderada por Morena, no ostenta la mayoría calificada de dos terceras partes de la Cámara de Diputados y del Senado para aprobar reformas constitucionales, por lo que necesitará pactar con la oposición.

El presidente López Obrador es contrario a la reforma energética de su antecesor, Enrique Peña Nieto (2012-2018), que abrió el sector a las empresas privadas.

Por ello, decidió presentar una reforma constitucional dado que sus leyes para dar prioridad a las energéticas públicas CFE y Pemex (Petróleos Mexicanos) se encuentran encalladas ante los tribunales por un alud de amparos de compañías privadas.

Durante la presentación de su tercer informe, el que marca el ecuador de su mandato, presumió que su Gobierno no entrega concesiones nuevas a particulares en minas, agua, hospitales, puertos, vías férreas, reclusorios ni obras públicas, pero «lo más importante es que hemos detenido la privatización en el sector energético», aseguró.

Recordó que quiere dejar de «importar» gasolinas y por ello ha modernizado las seis refinerías existentes, está construyendo la refinería de Dos Bocas (Tabasco) y compró la totalidad de la planta Deer Park (Texas, Estados Unidos).

Con el objetivo de seguir cuidando a los trabajadores que salen todos los días a las calles a realizar obras y reparaciones, la empresa instaló un sistema de última tecnología en su edificio Río de la Plata y en el espacio de capacitación del edificio Roca.

Edesur instaló un novedoso equipamiento de desinfección con rayos ultravioleta y purificación de aire en el edificio de la zona técnica Río de la Plata y en los espacios de trabajo del edificio Roca, evaluando continuar luego en otras dependencias de la compañía.

El sistema utiliza la tecnología más avanzada de rayos UV que permite eliminar virus y bacterias (entre ellos el del Covid19) en los baños y vestuarios en apenas 20 minutos, con estrictos protocolos que incluyen alarmas lumínicas y sonoras, detectores de movimiento y un tablero de control independiente que sólo puede ser activado por personal autorizado con una llave y códigos especiales.

“El principal objetivo es seguir cuidando a las personas que cada día salen a las calles para garantizar un servicio tan esencial”, remarcó Leonardo Bednarik, responsable de Salud, Seguridad, Medioambiente, Calidad y Formación Técnica de Edesur.

Las propiedades sanitizantes de los equipos fueron respaldadas por un laboratorio, que plantó bacterias a modo de prueba en distintas zonas y, tras poner en marcha el sistema, se comprobó mediante pruebas que la zona se encontraba libre de virus y bacterias. En cuanto a los equipos de ozono, estos desinfectan el ambiente dejando como único residuo oxígeno, lo que termina siendo un beneficio para la salud.

“Hay que resaltar que los trabajadores de Edesur no dejaron de salir a realizar sus tareas ni un solo día durante la pandemia gracias a las estrictas medidas de cuidado que fueron implementadas”, agregó Bednarik.

Edesur opera una red eléctrica que cubre unos 3.300 km2 en dos tercios de la Ciudad de Buenos Aires y los municipios de Avellaneda, Lanús, Lomas de Zamora, Almirante Brown, Esteban Echeverría, Ezeiza, Berazategui, Cañuelas, San Vicente, Pte. Perón, Florencio Varela y Quilmes. En total, tenemos 27.900 km de cableado entre alta, media y baja tensión que atienden a unos 2.500.000 clientes residenciales, comerciales e industriales.

 . La compañía generadora de energías renovables Genneia alcanzó una adhesión del 83 % al canje propuesto para sus Obligaciones Negociables con vencimiento en enero 2022, por un total de U$ 553 millones.

Como consecuencia de este resultado, la compañía emitirá el 2 de septiembre un total de U$ 366 millones de la ON Clase XXXI, el primer bono verde corporativo de Argentina en el mercado de capitales internacional,  informó la empresa.

 Los bonistas que escogieron la Opción A, recibirán U$ 1.015 de la nueva ON Clase XXXI por cada U$ 1.000 de ON Clase XX.  En tanto, los bonistas que se inclinaron por la Opción B, recibirán U$ 710 de la nueva ON Clase XXXI y U$ 298 en efectivo por cada U$ 1.000 de ON Clase XX.

Este nuevo instrumento tendrá un cupón de 8,75 % y su vencimiento será en septiembre de 2027, pagadero en 10 cuotas semestrales iguales.  Asimismo, este bono verde se encuentra respaldado por los ingresos del Parque Eólico Madryn, el más grande del país.

“El nivel de adhesión de los inversores superó las expectativas iniciales de la compañía, lo que confirma nuevamente la confianza del mercado en Genneia.  Además de su atractivo intrínseco por ser un bono verde, el canje anticipado en 5 meses a su vencimiento, el pago en efectivo y en bonos contribuyeron al éxito de la transacción”, se describió.

La compañía destacó que dicho canje, “no solo disminuye sustancialmente las necesidades de refinanciamiento en 2022, sino que también descomprime las necesidades de utilizar reservas del BCRA”.

En 2016 Genneia puso en marcha un plan de inversión en energías renovables mayor a 1.000 millones de dólares, que implicaron dos acciones sumamente positivas en favor del medio ambiente. Por un lado, la compañía aumentó su capacidad instalada renovable en más de 700 MW, y por el otro, desconectó 205 MW de energía fósil en el plazo de 3 años.

Genneia es líder en la provisión de soluciones energéticas sustentables en Argentina, alcanzando el 25 % de la capacidad instalada de energía eólica del país, y una de las diez generadoras más importantes de Sudamérica.

Con el desarrollo de sus parques eólicos Rawson, Trelew, Madryn, Chubut Norte, Villalonga, Pomona y Necochea, la empresa actualmente cuenta con una potencia de 784 MW en energía eólica; y supera los 866 MW de energía renovable al considerar su parque solar Ullum (82 MW) ubicado en la provincia de San Juan.

En los últimos doce meses, el EBITDA de Genneia alcanzó los U$ 250 millones. Más del 90 % de las ventas de Genneia están denominadas en dólares bajo contratos de largo plazo (PPA, según sus siglas en inglés) y más del 70 % provienen de activos de energía renovable.  Asimismo, más del 50 % de los ingresos de Genneia se encuentran respaldados por las garantías del FODER y Soberana y algunos de sus contratos cuentan con el respaldo del Banco Mundial.

Las empresas de Distribución de gas por redes deberán incorporar en cada comprobante electrónico de la Liquidación de Servicio Público que emita, la identificación de un código de respuesta rápida “QR” interoperable, que habilite su pago a través de billeteras virtuales.

Así lo dispuso en ente regulador Enargas a través de la resolución 293/2021 publicada en el Boletín Oficial, precisando que dicho código “deberá contener información del comprobante en cuestión y de la prestadora, y al proceder a su escaneo, permitirá al usuario o usuaria realizar el pago, en forma presencial o remota, con los medios de pago que opera la prestadora”. Asimismo, dicho acceso deberá permitir el pago a través de los canales propios de la Licenciataria como así también de sistemas de pago de servicios operados por terceros.

La R-293 agrega para las prestadoras que “deberán cumplirse las normas establecidas por las autoridades de aplicación en materia de medios de pago electrónicos y de emisión de comprobantes”, y precisa que “bajo ningún concepto, los usuarios o usuarias deberán abonar un cargo adicional por la utilización del código “QR”.

La Resolución entrará en vigencia el 1 de setiembre y las compañías distribuidoras “deberán proceder según lo previsto de conformidad y en los plazos de la normativa establecida por el Banco Central de la República Argentina para el programa “Transferencias 3.0” o el que en el futuro lo reemplace, como fecha límite para la implementación de las fases necesarias para alcanzar total operatividad”.

En los considerandos de la R-293 se hace referencia a que “la evolución tecnológica y el hecho de que una mayor cantidad de personas se encuentran bancarizadas, con una tendencia a favorecer el menor uso de efectivo, las autoridades competentes han dictado normativa para promover y determinar un código de respuesta rápida QR (AFIP – BCRA) en los comprobantes”.

Y se agrega que “es dable advertir que este mecanismo permitirá agilizar los pagos, siendo su uso de gran facilidad, lo que seguramente se traducirá en una menor movilización de usuarios y usuarias para realizarlos en forma presencial ya sea en oficinas comerciales de las prestadoras como en oficinas de cobro tercerizadas”.

Se considera, además, que “la rapidez por medio de la cual se lleva a cabo este tipo de cobranzas, no solo facilita y agiliza la gestión del pago del usuario y usuaria, sino que también favorece la rápida acreditación de los pagos, lo que redundará en una menor morosidad”.

“También debe tenerse en cuenta, que la implementación de un canal de pago a través de un código QR, reducirá los costos de cobranzas que informan las Prestadoras a la Autoridad Regulatoria, lo que se traducirá, indefectiblemente, en una merma de sus costos de operación y servicio que se verán reflejados en las tarifas que periódicamente son revisadas”, sostiene el ENARGAS.

Y considera que “si bien las definiciones relacionadas con las modalidades de gestión comercial quedan bajo la órbita de cada Prestadora, éstas tienen la obligación de obrar en forma prudente, eficiente y diligente, conforme lo estipulado en la normativa vigente” (específicamente Decreto 2255/92).

El Interventor del ENARGAS, Federico Bernal, amplió la denuncia judicial en la que resultan imputados el ex Ministro de Energía y Minería, Juan José Aranguren, el ex Subsecretario del Ministerio de Energía y Minería, Marcos Pourteau, el ex presidente del ex directorio de ENARGAS, Mauricio Roitman, y también los ex directores del Organismo, Daniel Perrone, Carlos Casares, Griselda Lambertini y Diego Guichón.

Todos ellos fueron denunciados por la presunta comisión de los delitos de incumplimiento de los deberes de funcionario público y el de negociaciones incompatibles con la función pública (arts. 248 y 265 del C. Penal). La causa actualmente tramita ante el Juzgado en lo Criminal y Correccional Federal 12, Secretaría 23, con intervención del Fiscal Guillermo Marijuan, describió el ENARGAS en un comunicado.

El Interventor denunció “el acuerdo promovido y celebrado entre el Ministerio que conducía Aranguren, con las empresas productoras y distribuidoras de gas -las denominadas “Bases y Condiciones”- en octubre/noviembre del 2017, violando la ley 24.076 (marco regulatorio), a fin de fijar precios del gas en PIST en dólares mediante contratos a un tipo de cambio variable en dólares estadounidenses, inédito en la comercialización del recurso, para luego asegurarse su pase a la tarifa que pagan los usuarios y las usuarias del servicio, como finalmente ocurrió”.  

“Tanto usuarios como usuarias quedaron atados a una concertación contractual por el plazo de dos años con precios del gas en dólares trasladado a tarifa sin objeción alguna por el Regulador”, se indicó.

El comunicado del Ente describió que “ese ilegal acuerdo contemplaba las condiciones para el abastecimiento de gas a las Distribuidoras a partir del 1 de enero de 2018 y durante un periodo de dos (2) años”. “Debido al escándalo que en su momento se produjo por la fuerte devaluación de octubre del 2018, el gobierno de Mauricio Macri decidió trasladar el costo de la devaluación, U$ 393 millones, a todos los contribuyentes mediante afectación del Presupuesto Nacional, a través del Artículo 7 del Decreto 1053/2018”. 

Ahora el Interventor del ENARGAS amplió la denuncia oportunamente realizada mediante un escrito presentado al juzgado interviniente titulado “Aporta elementos de juicio para profundizar la investigación”.

En esa presentación, Bernal afirma que con nuevas investigaciones realizadas por personal técnico y jurídico del Organismo se pudo confirmar que a comienzos del año 2018 (enero/marzo del 2018), los ex directores del ENARGAS denunciados (en esta oportunidad, los respectivos actos no fueron suscriptos por la ex Directora Lambertini) utilizaron el sistema de las “Diferencias Diarias Acumuladas -DDA-” a fin de asegurarle ganancias en dólares a las empresas firmantes de los acuerdos.  “Dichos acuerdos violaron el marco regulatorio, desde que la emergencia declarada por la ley 25.561 y sucesivamente prorrogada concluía el 31 de diciembre de 2017”, se puntualizó.

Desde dicho vencimiento, el sistema de comercialización del gas debía volver a regirse por las previsiones de la ley 24.076, primando la libre oferta y demanda, la cual debía ser revisada finalmente por el ENARGAS.

“Nada de esto ocurrió, y el perjuicio económico calculado por el Ente Regulador asciende a 561 millones de dólares, de los cuales 393 millones obedecen al perjuicio contra el fisco, mientras que 168 millones contra los usuarios y las usuarias del servicio público de gas por redes”, se afirmó.

Bernal sostuvo en su escrito que “los ex directores del ENARGAS realizaron una utilización ilegal del sistema de las DDA en perjuicio de usuarios y usuarias con la finalidad de garantizarle ganancias en dólares a las empresas, un hecho inédito en la historia de la comercialización del gas en la República Argentina. Esperamos que la causa avance y se procese a los imputados, quienes deberán responder por los perjuicios ocasionados”, señaló.

El gobernador de Neuquén y presidente de la Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos, Omar Gutiérrez, mantuvo una reunión de trabajo con los representantes de las diez Provincias productoras que participan de la entidad para analizar el estado de la gestión del proyecto de Ley de Promoción de Hidrocarburos.

“En el curso del intercambio de ideas, quedó claro que numerosos miembros de la entidad han mantenido conversaciones con la Secretaría de Energía de la Nación, instancia gubernamental redactora de la iniciativa, aunque todavía la OFEPHI no haya recibido la versión definitiva del proyecto”, se comunicó.

En tal sentido, “el cónclave decidió continuar haciendo las gestiones conducentes a conocer el mencionado proyecto de Ley previamente a que sea remitido al Congreso de la Nación, y así poder brindar una serie de opiniones pertinentes al respecto”, se insistió. Ya el 23 de agosto la entidad solicitó lo mismo, por nota, al Secretario Darío Martínez.

El propio Martínez se ocupó de explicar en declaraciones periodísticas realizadas a medios neuquinos que en los últimos días volvió a tomar contacto con funcionarios de las provincias nucleadas en la OFEPHI, incluída una reunión con el gobernador Gutierrez, para considerar los principales contenidos del proyecto.

Reconoció que algunas recomendaciones que le fueron formuladas se incorporaron al proyecto de ley y “otras no”.

Integran la OFEPHI,  Neuquén, Río Negro, Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego, Mendoza, Salta, La Pampa, Formosa y Jujuy.

  En la articulación del texto del proyecto intervinieron activamente el Ministerio de Economía,  que contiene en su estructura a Energía, e YPF.

Desde Energía se indicó que el texto del proyecto se terminó de definir luego de realizar consultas a los diversos actores de la industria hidrocarburífera, incluídas las provincias que integran la OFEPHI, y que ya fue remitido para su consideración a la órbita de Presidencia de la Nación, desde donde se la girará al Parlamento.

De acuerdo con trascendidos, la intención del gobierno nacional es que el proyecto se convierta en Ley en setiembre. Habrá que ver si ello será posible en el actual contexto de elecciones legislativas.

El proyecto procura resultar atractivo de inversiones en la producción de petróleo y de gas natural en reservorios convencionales y no convencionales, en el desarrollo de proyectos especiales referidos al tratamiento de los hidrocarburos, al almacenaje de gas natural, a la provisión de insumos y servicios con mayor presencia de pymes locales, al procesamiento de combustibles, entre otras actividades de esta industria.

Contempla medidas de estabilidad fiscal de largo plazo, disponibilidad parcial de la producción de crudo y gas para su exportación, y también una libre disponibilidad de divisas proporcional a las exportaciones realizadas.

No se trata de una nueva Ley de Hidrocarburos. Las provincias productoras tendrán una activa participación en la consideración de los proyectos, por las regalías a cobrar, la generación de empleos y el desarrollo de infraestructura social, se indicó.

YPF y la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV) retoman el trabajo conjunto que realizaron a partir de 2013 para desarrollar acciones que contribuyan a generar un mayor nivel de conciencia vial, por caso, mediante distintas campañas de educación vial dirigidas a todos los públicos y edades.

Al respecto, se firmó un nuevo convenio con la presencia de Pablo Martínez Carignano, director ejecutivo de la ANSV, y Sergio Affronti, CEO de la compañía energética.

También, a partir de este acuerdo se analizarán alternativas de cooperación con acciones específicas a través de YPF Serviclub, el programa de fidelización de la compañía, con más de 3 millones de socios activos.

“Estamos muy contentos de volver a trabajar con la Agencia Nacional de Seguridad Vial. Este acuerdo nos permitirá generar soluciones y acercar información que permita mejorar la calidad de manejo en el país”, afirmó Affronti.

Carignano, en tanto, señaló que “la seguridad vial es un tema de salud pública en el país y necesitamos que cada vez más argentinos y argentinas comprendan la importancia de ser responsables al volante para cuidar nuestra vida y la de los demás. Por este motivo, es muy importante contar con YPF, porque nos va a permitir amplificar nuestras acciones en todo el país para continuar trabajando en reducir la siniestralidad vial”.

Las denominadas áreas remotas se caracterizan por estar ubicadas en sitios inhóspitos y en general son zonas de difícil acceso, sin infraestructura ni servicios, con climas adversos y extremos; sitios donde conseguir mano de obra especializada y la provisión de materiales es muy difícil, con jornadas de trabajo acotadas, frecuentes contingencias y operaciones que no pueden interrumpirse.

En dicho contexto, el principal desafío es el de crear mini ciudades en medio de la nada, y en este aspecto la creatividad cumple un papel fundamental. No la creatividad en el sentido del diseño arquitectónico, espacial o urbanístico, que por nuestra formación es un valor ya incorporado, sino una creatividad que apunta a buscar alternativas para poder concretar estos proyectos en estas locaciones tan particulares donde surgen muchas otras dificultades intrínsecas y toman protagonismo otras disciplinas y rubros importantes como: la logística, la mano de obra e insumos disponibles, las estrategias de contratación, los materiales y recursos autóctonos, las cadenas de producción y las culturas de las compañías.

Gestionar este tipo de proyectos y delinear las estrategias correctas para cumplir los objetivos de cada proyecto en particular requiere un estudio minucioso del perfil de sus clientes y un análisis de sus fortalezas y debilidades. El punto crítico consiste en desarrollar un correcto y exhaustivo diagnóstico donde se establezcan las bases y premisas que regirá un determinado desarrollo. Una práctica aprendida junto a sus clientes, a los que consideramos socios estratégicos, es la de utilizar instalaciones pre-montadas o “plug and play”; un ejemplo de esto son las construcciones modulares transportables cuyo objetivo es el de minimizar la cantidad de mano de obra en sitio al desarrollar la mayor parte del proceso productivo off-line lo cual reduce significativamente tiempos, costos y ofrece procesos productivos controlados.
Balko ha fortalecido su experiencia y hoy podemos afirmar que somos especialistas en este tipo de desarrollos y capaces de brindar soluciones a medida para cada cliente.

Caso de éxito

Pan American Energy encargó a Balko montar un campamento petrolero en la Provincia del Neuquén que permitiera alojar hasta 45 trabajadores y hacerlo en un plazo de 6 meses, un calendario difícil de cumplir.
Se implementó un sistema constructivo basado en módulos transportables que otorgó agilidad y minimizó los tiempos de ejecución. La fabricación de los módulos se produjo en taller en un plazo de 5 meses y fueron montados en el sitio en sólo 1 mes de ejecución. “Gracias a esta solución, logramos satisfacer el plazo de tiempo requerido y finalizar el proyecto satisfactoriamente para nuestro cliente, sin que las condiciones climáticas y lo remoto de la zona interfirieran en nuestro compromiso.”