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Nadra: “Si los ingresos de las distribuidoras no tienen correlación con los costos, el servicio sería insostenible”

El presidente de la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (Adeera), Horacio Nadra, analizó la agenda del sector justo cuando transcurrían las audiencias públicas en donde se debatió el Precio Estacional de la Energía Eléctrica (PEST) que se cobrará a partir de junio y los esquemas de segmentación que propone el gobierno. En ese sentido, remarcó la necesidad de una modificación en las tarifas ya que “si los ingresos de las distribuidoras no tienen correlación con los costos, el servicio sería insostenible”, precisó.

En el marco del Ciclo de Entrevistas de EconoJournal, Nadra consideró que “en los últimos años se ha ampliado la brecha entre el costo de generación y el componente de ese costo que se traslada a la tarifa final”. Sin embargo, explicó que “el valor agregado de distribución (VAD) es el único ingreso que tienen las distribuidoras para cumplir con sus obligaciones, en el precio mayorista no hay ningún costo reconocido para las compañías”.

Respecto a la actualización del PEST y su nulo impacto en la rentabilidad de las distribuidoras detalló que “hay situaciones disimiles en las provincias, pero cada una ha buscado la manera de actualizar el VAD o proveer recursos a través de subsidios directos para la que las distribuidoras puedan seguir cumpliendo con sus actividades”.

En ese sentido consideró que “el problema que existe en Argentina es la inflación porque nuestra actividad requiere una inversión permanente ya sea de reposición o expansión, pero también de mantenimiento que implica mano de obra. El 60% de los costos operativos son salarios”.

Subsidios en Buenos Aires

El ejecutivo de Adeera manifestó que “los ajustes por la inflación que se han verificado en el AMBA y en el resto de la provincia de Buenos Aires son menores respecto a los de otras jurisdicciones”. A su vez, destacó que “a pesar de tener una inflación de dos dígitos y con las demoras naturales de los propios procesos de ajustes tarifarios hacen compleja la prestación de servicios, la gran mayoría de las distribuidoras está al día con los pagos a Cammesa”.

En esa línea indicó que “la situación de las distribuidoras que no llegan a pagar se da porque los recursos son escasos y tienen que optar entre las inversiones, el pago de los salarios y la operación de un servicio que funciona las 24 horas, los siete días de la semana, nadie no quiere pagarle a Cammesa”.

Al referirse a los subsidios remarcó que “el precio residencial que está vigente, es el mismo para todas las provincias, todos los usuarios lo reciben de la misma manera, no hay diferenciación entre las distintas provincias”.  

Segmentación tarifaria

Nadra también brindó su mirada acerca de la quita de subsidios y la segmentación de las tarifas. En tal sentido, afirmó que “lo ideal sería la sanción de alguna norma que permita ser aplicada en todas las provincias de la misma manera”.  A continuación, agregó que “si bien la segmentación no incrementa ni disminuye los recursos con los que contamos para cumplir con nuestras obligaciones, es necesario que paulatinamente los precios mayoristas reconocidos en las tarifas se empiecen a parecer a los costos de prestación”.

Asimismo, enfatizó en que “lo mejor sería definir una quita de subsidios entre uno y tres años con escalones que se puedan informar a la comunidad para que esto les permita adaptar su consumo a una nueva señal de valores, con un precio estacional que sea único para toda la demanda sin discriminación”.

Al mismo tiempo, admitió que “hay dificultades (de la población) para llegar a fin de mes, nosotros somos conscientes de esto, los ingresos son escasos”. “Por eso, junto con la segmentación, es necesario establecer un esquema de subsidios aplicados a las familias más vulnerables”.

Además, dio cuenta de que “los costos del servicio eléctrico siempre se pagan, ya sea a través de la demanda o por medio de los contribuyentes. El 60% de los costos de generación lo representan los combustibles, sin ellos no habría energía”.

Por lo cual concluyó que “el PEST debería ser uniforme para todos, representando el costo de producción, junto con un esquema de protección para los más vulnerables, de modo que se encausen los costos de prestación a través de las tarifas y se haga un uso eficiente de un recurso escaso”.

En cuanto a los subsidios, opinó que “el Estado cuenta con toda la información e inteligencia suficiente para definir cómo administrar los recursos con los que cuenta”. En ese sentido, planteó que “sería conveniente que para los que puedan hacerse cargo del servicio el valor de sus tarifas sea parecido a los costos para que se tenga en cuenta el valor de producir energía eléctrica en Argentina”.

Asimismo, exhibió que “siempre se habla de costos de producción, pero no de los de distribución los cuales representan entre el 30-40% del total que le enviamos a los usuarios en sus facturas”.

Transformación energética

El presidente de Adeera mostró que “a nivel global el sector de la distribución eléctrica está viviendo la mayor transformación en su historia impulsada por el uso de las tecnologías disruptivas, la generación de energías renovables y la incorporación de las baterías y autos eléctricos”.

En base a esto marcó que “las nuevas generaciones exigen estas transformaciones y la ventaja de entrar tarde en este proceso, respecto a otros países, es que no se paga el derecho de aprendizaje, porque se sabe que es lo que no se debe hacer al incorporar las nuevas tecnologías”.

De igual manera, interpretó que “con la incorporación de las tecnologías y junto con unas tarifas que representen los costos, se va a generar incentivos y modificaciones respecto a los hábitos, sumado al cambio de equipamientos por unos más eficientes, como los motores invertir, por parte de los usuarios”.

Por último, Nadra consideró que también “se dará la incorporación de nuevas tecnologías de generación distribuida, donde el colocar paneles solares en los techos de las casas va a significar un consumo más eficiente y va a tener un breve repago más corto”. Por esta razón afirmó que “será necesario que los recursos de distribución se mantengan actualizados para que se sumen todas estas tecnologías y automatismos para que las redes sean más eficientes”.

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Cambio de estrategia: lanzaron una licitación conjunta de combustibles líquidos y LNG para asegurar el consumo durante julio

En términos de exigencia del despacho energético, julio suele ser el mes más complicado del año. Es cuando se registran las temperaturas medias más bajas, por lo que el consumo residencial de gas y electricidad se dispara por el uso de equipos de calefacción.

El gobierno ya realizó compulsas internacionales para adquirir combustibles líquidos y de Gas Natural Licuado (LNG, por sus siglas en inglés) para los meses de mayo y junio. Faltaba julio, aunque esa ítem se saldó este lunes, cuando se lanzaron tres licitaciones en cabeza de Enarsa (volvió a llamarse de ese modo la semana pasada en reemplazo de IEASA) y de Cammesa, dos empresas controladas por el Ejecutivo, para importar cargamentos de LNG, de gasoil y de fuel oil que deberán arribar entre el 1 y el 31 de julio.

En rigor, Enarsa lanzó ayer un tender para comprar 13 barcos de LNG, 9 para la planta regasifiacadora de Escobar y 4 para la terminal de Bahía Blanca, que esta semana comenzará nuevamente en operación. En tanto que Cammesa licitó la compra de cinco cargamentos de fuel oil por un total de 200.000 metros cúbicos (m3) y de tres de gasoil por un total de 150.000 m3, según figura en el detalle del pliego al que accedió EconoJournal. Se estima que la factura total de la compra de todos los cargamentos rondará los US$ 1500 millones.

Cambio de estrategia

Las licitaciones lanzadas este lunes evidencia un sutil, aunque no menor, cambio de estrategia comercial por parte del gobierno. Hasta el momento, el plan oficial consistía en concursar primero los cargamentos de combustibles líquidos, que eran más baratos, y luego, con esas ofertas en la mano, licitar la compra de LNG, que cotizaba con un valor más elevado. Sin embargo, en las últimas semanas el arbitraje entre el gas natural y los líquidos cambió a nivel internacional.

Si hasta fines de abril era más conveniente por una cuestión de precios relativos operar el sistema de generación eléctrica con una mayor cantidad de combustibles líquidos, hoy no está claro que esa sea así debido a que el precio del gasoil se encareció sensiblemente por la falta de stock a nivel global.

Frente a este escenario, Enarsa y Cammesa tomaron una decisión lógica de manera coordinada: licitar al mismo tiempo la importación tanto de LNG como de gasoil y fuel oil y una vez que se tengan las propuestas en la mano, ver qué cantidad de cargamentos de cada uno es más conveniente comprar.

La importación de LNG empieza a pegar de lleno en el balance de divisas del Estado. “La semana pasada pagamos dos barcos de LNG, que costaron más de US$ 120 millones cada uno”, reconoció un funcionario del área económica del gobierno. Para él viene lo peor: la seguidilla de más de 60 cargamentos de combustibles importados que llegarán al país entre junio, julio y agosto. Esos envíos sólo descargarán en los puertos argentinos si el Estado paga por anticipado las facturas en dólares de traders y petroleras.

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Buscan que el bono para financiar el gasoducto Néstor Kirchner sea un caso testigo para comenzar a reducir el stock de Leliq

En el gobierno continúan explorando la posibilidad de que Enarsa emita un bono para financiar parte de la construcción del gasoducto Néstor Kirchner. Fuentes del equipo económico señalaron a EconoJournal que lo ideal sería que el bono no solo fuera suscripto por las petroleras sino por cualquier inversor, ya que lo ven como un caso testigo para que comiencen a surgir proyectos productivos capaces de canalizar ahorro privado y reducir paulatinamente la masa de las Letras de Liquidez (Leliq) que emite el Banco Central.

El Ministerio de Economía precisó el mes pasado que para la primera etapa de la obra se requieren 965 millones de dólares y que los fondos saldrán del Tesoro y de parte de lo recaudado por el impuesto a las grandes fortunas. No obstante, el conjunto de la obra está presupuestada en 2540 millones de dólares y para financiar ese monto es que se está evaluando la emisión del bono.

No toca el piso

Pese a no cotizar en bolsa, Enarsa podría emitir ese bono previa autorización de la Comisión Nacional de Valores. Desde el punto de vista financiero es viable porque en el volumen de facturación que va a generar el gasoducto el repago de esta deuda sería prácticamente insignificante

“Vos tenés un flujo de gas que se convierte en pesos y todo flujo se puede fideicomitir. Armás un fideicomiso de inversión que tenga a cargo la obra hasta que se termine de pagar. Enarsa puede ceder ese flujo para formar un fideicomiso de inversión y el BICE puede ser el fiduciario y administrar ese fideicomiso”, señaló a este portal una fuente oficial que se mostró entusiasmada con la posibilidad. “Si tirás al mercado un bono interesante vinculado a dollar linked o CER quédate tranquilo que no llega a tocar el piso”, señaló la misma fuente.

El subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, es uno de los que estuvo explorando la posibilidad de avanzar con la colocación de un bono y dentro de su equipo de trabajo tienen claro que este instrumento debería garantizar una tasa capaz de captar la atención del mercado.

Reducir las Leliq

EconoJournal preguntó en el gobierno si el Banco Central debería emitir algún tipo de norma para facilitar esa emisión. “No hace falta que el Central saque ninguna norma. La autoridad monetaria se va a beneficiar porque si el proyecto canaliza ahorro privada, se va a reducir el monto de las leliq”, remarcó la fuente oficial.

El stock de los pasivos remunerados del Banco Central, en su inmensa mayoría Leliq, supera los 5,5 billones de pesos y la reciente suba de la tasa nominal anual de política monetaria (de 47% 49%) implicará un incremento de dicho stock de 3,4 billones en los próximos 12 meses solo por la renovación de vencimientos.

“Estamos queriendo que se aproveche la liquidez que hay en la Argentina. Los plazos fijos de más de 20 millones de pesos son los que más crecen. Son inversores más o menos sofisticados que estarían dispuestos a explorar otras alternativas”, remarcan desde el gobierno. En la actualidad todos los plazos fijos terminan luego en el Banco Central como Leliq.

Menos demanda de dólares

Otra de las ventajas es que cuando el gasoducto esté terminado la demanda de dólares para importar energía va a ser menor y eso también va a ayudar a descomprimir la situación actual. De hecho, en el primer trimestre las importaciones energéticas treparon 180% y el 25% del aumento total de las importaciones durante ese mismo período se las llevó la energía”.

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Por el temor a una recesión económica, la Unión Europea habilitó a las empresas a pagarle a Rusia el gas natural en rublos

La Unión Europea finalmente aclaró a las empresas europeas que pueden pagar en rublos el gas natural importado desde Rusia si esta dispuesto en los contratos. De esta forma, Europa cede a la exigencia del presidente Vladimir Putin de abonar el gas en moneda rusa, una disposición para la que varias compañías energéticas ya se estaban preparando para cumplir. Es también un reconocimiento de la importancia económica que el gas ruso tiene para la competitividad europea.

La Comisión Europea informó el viernes a los Estados miembros una revisión en las pautas para el comercio con Rusia. En la revisión informó que las sanciones económicas contra Moscú no impiden que los importadores de gas puedan abrir nuevas cuentas en Gazprombank, el banco ruso por el que se vienen canalizando las compras de gas a Rusia. De esta forma quedó legalmente habilitada una vía para la realización de los pagos.

El presidente ruso Vladimir Putin había anunciado el 31 de marzo que las compras de gas desde países “inamistosos con Rusia” deberán ser abonadas en moneda local, sin excepciones. Distintos gobiernos europeos cuestionaron la legalidad de la medida rusa, siendo Polonia uno de los principales objetores.

No obstante, con el correr de las semanas distintos países fueron suavizando sus posturas frente al temor de cortes en el suministro. Rusia cesó a fines de abril los envíos de gas a Polonia y Bulgaria por no cumplir con su exigencia. Frente a esa perspectiva, al menos veinte empresas europeas decidieron abrir cuentas en Gazprombank para prepararse para abonar el gas en rublos, según informó la agencia Bloomberg.

Cuentas en euros y rublos

Rusia demanda que las compañías abran dos cuentas en Gazprombank, una en euros o dólares y otra en rublos. Finalmente la Comisión Europea habilitó el viernes esa opción, luego de más de un mes de incertidumbre legal.

En las pautas revisadas el poder ejecutivo europeo aclaró que las sanciones europeas “no impiden que los operadores económicos abran una cuenta bancaria en un banco designado para pagos adeudados en virtud de contratos de suministro de gas natural, en la moneda especificada en esos contratos”. Gazprombank es de las pocas entidades bancarias rusas que quedaron fuera del alcance de las sanciones europeas.

Las empresas solo deberán declarar por escrito “que tienen la intención de cumplir con sus obligaciones en virtud de los contratos existentes y considerar que sus obligaciones contractuales con respecto al pago fueron cumplidas al pagar en euros o dólares, de acuerdo con los contratos existentes”.

Muchos clientes europeos esperaban por esta definición debido al vencimiento a fines de mayo de los pagos en sus contratos. La italiana Eni SpA decidió acatar la exigencia rusa y aguardaba por la publicación de las pautas revisadas, según Bloomberg.

El ministro de Economía de Alemania, Robert Habeck, consideró el lunes que las empresas alemanas podrán realizar sus próximos pagos de gas más allá de las sanciones y las nuevas reglas impuestas desde Moscú. “Las empresas pagarán sus próximas facturas en euros”, dijo Habeck. Las sanciones europeas permitirían a los bancos rusos transferir este dinero internamente a cuentas que pueden estar en euros o rublos. En mi opinión, eso esta en conformidad con las sanciones, también según la Comisión Europea, fundamentó.

En cambio, las nuevas pautas no fueron bien recibidas por Polonia, uno de los principales objetores de la medida rusa. El primer ministro polaco, Mateusz Morawiecki, expresó su decepción con los países europeos que desean pagar el gas en rublos, luego de que la prensa europea diera a conocer las pautas. “No son solo uno o dos estados miembros, sino varios o incluso más países de la Unión Europea los que quieren ceder y pagar en rublos”, dijo el primer ministro de Polonia.

Riesgo de recesión

Detrás de la decisión de habilitar los pagos en moneda rusa se encuentra el temor a las consecuencias económicas de un corte en el suministro de gas desde Rusia.

Funcionarios de la Unión Europea sugirieron este lunes que un corte total en el suministro de gas desde Rusia llevará casi con seguridad a la economía del bloque a una recesión. «La invasión de Rusia a Ucrania está causando un sufrimiento y una destrucción incalculables, pero también pesa sobre la recuperación económica de Europa», dijo Paolo Gentiloni, comisario europeo de Economía. «Otros escenarios en los que el crecimiento puede ser más bajo y la inflación más alta de lo que proyectamos hoy son posibles», agregó.

La Comisión Europea pronosticó este lunes que el producto interno bruto aumentará 2,7% este año y 2,3% en 2023, por debajo de su predicción anterior de 4% y 2,8%, respectivamente. Advirtió que la invasión ralentizaría el crecimiento de este año y que el gasto de las empresas y los hogares se vería muy afectado por el aumento de los precios de la energía.

En Alemania, un reporte conjunto de los principales centros de investigación económica del país alertaron en abril que un corte intempestivo en el suministro de gas desde Rusia podría costarle a la economía alemana unos 220.000 millones de euros o alrededor del 6,5% del PBI anual. El canciller alemán, Olaf Scholz, ya ha dicho que ese escenario desencadenaría una grave crisis económica en Europa y la pérdida de millones de puestos de trabajo.

Shock de suministro y precios máximos

El primer efecto concreto de un corte en el suministro sería un racionamiento energético y particularmente del gas natural. Alemania activó un plan de emergencia, con un grupo de trabajo que se reúne diariamente para monitorear el consumo y los inventarios. El regulador de energía alemán está encuestando a las empresas sobre su uso para ayudar a determinar cómo distribuir los suministros.

A nivel continental, la Comisión Europea ya esta advirtiendo a los Estados miembro que se preparen para “una disrupción total en el suministro de gas desde Rusia”, de acuerdo a un documento que publicará oficialmente el miércoles. Entre las medidas que el poder ejecutivo europeo propondrá para enfrentar un eventual shock en el suministro figura la imposición de un techo en los precios del gas. Se habla de “un precio máximo regulado para el gas natural entregado a los consumidores y empresas europeos (precio tope de la UE)”, según un documento al que tuvo acceso el medio Euractiv.

La imposición de un precio máximo implicaría una intervención directa sobre el mercado europeo del gas, más polémica que el establecimiento del requisito mínimo de almacenamiento de gas en Europa. España ya avanzó en esa dirección, con el establecimiento de un tope en el precio del gas que las empresas generadoras pagan para generar la electricidad. El precio rondará los € 48,8/MWh por doce meses, en un intento por abaratar el precio de la electricidad. El Consejo Europeo avaló esta excepción para España y Portugal debido a la escasa interconexión de estos mercados con la red eléctrica europea.

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Atucha III: senadoras y senadores del interbloque del Frente de Todos visitaron el Sitio Atucha para conocer el estado actual del proyecto de la cuarta central nuclear argentina

Durante la jornada, los legisladores y funcionarios participaron de una presentación y una recorrida por las instalaciones, con el objetivo de conocer el estado actual del proyecto Atucha III, la cuarta central nuclear del país que se construirá en la localidad bonaerense de Lima. 

Del encuentro participaron los senadores José Mayans, Oscar Parrilli, José Rubén Uñac, Juliana Di Tullio, Silvina García Larraburu, Silvia Sapag, Guillermo Andrada, Ricardo Guerra, Sergio Leavy, Antonio Rodas, María Eugenia Duré, María Teresa González, Marcelo Lewandowski y Guillermo Snopek.

Durante la recorrida, el senador Uñac, presidente de la Comisión de Energía de la Cámara Alta, destacó que “todos nos llevamos el compromiso de colaborar y esforzarnos sobre manera para concluir este proyecto tan importante como es Atucha”.

Por su parte, el senador Mayans expresó que “la Argentina está interesada en seguir evolucionando en su programa de energía nuclear. Este programa lo inició el General Perón en el año ‘50, siempre con una visión pacífica”.

La senadora Di Tullio agregó por su parte que “estamos seguros de que Atucha 3 tiene que avanzar, tiene que empezar y concretarse, como parte de esto que le propusimos a los argentinos y argentinas, que es soñar con la soberanía energética”.

A su vez, el subsecretario de Energía Eléctrica Federico Basualdo destacó el acompañamiento de los senadores y las senadoras, a la vez que agregó que “el complejo nuclear argentino tiene una relevancia muy importante en el proceso de transición energética que está encarando el país, y para el futuro, promete seguir creciendo y aportando tanto conocimiento como tecnología para el desarrollo de la Argentina”.

Atucha III

El 1 de febrero de 2022, Nucleoeléctrica Argentina y la Corporación Nuclear Nacional China (CNNC) firmaron el contrato para la construcción de Atucha III, un reactor de 1.200 MWe y una vida útil inicial de 60 años que se instalará en el Complejo Nuclear Atucha en la localidad de Lima, provincia de Buenos Aires. El proyecto supone una inversión de USD 8.300 millones y permitirá incrementar en más de un 60% la generación eléctrica de origen nuclear.

El contrato EPC (ingeniería, compras y construcción) prevé la provisión de la ingeniería, construcción, adquisición, puesta en marcha y entrega de una central del tipo HPR-1000, que utilizará uranio enriquecido como combustible y agua liviana como refrigerante y moderador.

Las obras de construcción comenzarán a principios de 2023 y requerirán la creación de más de 7.000 empleos durante el pico de obra, 700 empleos fijos para su operación y una integración aproximada del 40% con los proveedores nacionales.

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Exitosa emisión de Obligaciones Negociables de RefiPampa

La licitación superó el techo establecido en mil millones logrando una oferta de ocho mil millones a una tasa cero. El consorcio organizador y colocador estuvo conformado por Banco Galicia, Puente, BBVA Banco Frances, Banco Comafi y Banco Macro, y consideró que fue “una excelente transacción” dada la gran participación de inversores y el tamaño de la oferta realizada. 

En torno a esto, el presidente de RefiPampa, César Castillo, sostuvo “Estamos muy contentos con el resultado de las Obligaciones Negociables. Esto nos va a permitir triplicar la capacidad de producción de nuestra refinería y continuar con el crecimiento sostenido que venimos experimentando desde hace años. También, va a impulsar el desarrollo de la región pampeana, abriéndole la puerta a la innovación, a las oportunidades comerciales y a la creación de empleo”. 

Desde el día en que se realizó el roadshow la perspectiva fue alentadora por el interés que despertó el proyecto “Nuevo Topping” en los inversores. Se preveía un acompañamiento y un apoyo por parte del mercado ya que es la segunda emisión de ON de la empresa de capitales nacionales, y ésta cumplió con todos plazos comprometidos en la primera. Asimismo, allegados a las entidades organizadoras y colocadoras afirmaron que “pocas veces se define tan rápido el resultado de la oferta pública. Desde temprano se sabía que la oferta iba a ser favorable para RefiPampa” 

Cabe recordar que el capital será utilizado para avanzar con la obra de ampliación de la refinería que, una vez finalizada, procesará 2300m3/día de combustible. La obra ya está en marcha, se encuentra en la etapa de trabajo en campo, y se prevé que estará lista para noviembre de este año. 

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El gobierno facilitará las condiciones para que más industrias puedan cubrir su demanda de energía con fuentes renovables

La Subsecretaría de Energía Eléctrica, a cargo de Federico Basualdo, tiene en borrador una resolución para habilitar a industrias a que contraten energía renovable en el ámbito de las distribuidoras, algo que hasta ahora no pueden hacer ya que está permitido sólo que lo hagan en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM).

La intención es ampliar el mecanismo para que las distribuidoras puedan contratar generación renovable a una compañía eólica, solar o de cualquier otra fuente limpia mediante el Mercado a Término de Energías Renovables (Mater), para asignar esa energía a la demanda de los Grandes Usuarios de las Distribuidoras (GUDIs). El texto prevé que el precio de compra sea similar o menor al de un gran usuario del MEM, según el borrador al que accedió EconoJournal.

El contrato será libre y las partes pactarán cantidad de energía, duración y precios. Desde la Subsecretaría de Energía Eléctrica explican que esto permitirá ampliar la demanda para contratar más energía renovable en el país, en línea con la necesidad de avanzar con programas que contribuyan con la descarbonización.

GUDIs

En concreto, la iniciativa favorecerá a los GUDIs, un universo conformado por grandes empresas y, marginalmente, por algunas medianas, que no compran la energía mediante contratos con Cammesa ya que se abastecen con la electricidad de las redes de distribución de compañías como Edenor y Edesur (AMBA), Epe (Santa Fe), Epec (Córdoba), Edemsa (Mendoza), Edelap (La Plata), Secheep (Chaco), Edersa (Río Negro), entre otras empresas y cooperativas.

A nivel nacional, existen unos 3.438 GUDIs que representan el 12% de la demanda total que tienen las distribuidoras y que se abastecen de las redes de distribución cuya demanda eléctrica anual es de 13.016 GWh/año. Los GUDIS no contractualizan porque para hacerlo deben salir del ámbito de las distribuidoras e ingresar al MEM. En los hechos, la nueva medida permitiría ampliar la demanda para que puedan contratar energía renovable a través de las distribuidoras que hoy en día sólo lo pueden hacer a través de las compras conjuntas con Cammesa, la compañía que administra el mercado eléctrico mayorista.

Metas de abastecimiento

La iniciativa en la que trabaja el equipo de Basualdo se enmarca en una apuesta más grande denominada «Desarrollo de Mercados Eléctricos Regionales». El proyecto prevé, además, la creación de un régimen excepcional para la celebración de contratos de abastecimiento de energía renovable con sociedades estatales nacionales o provinciales.

«Constituye un régimen dirigido a un número limitado de proyectos ya que no están exentos de la limitación del transporte. Son obras que tendrán un impacto significativo en el desarrollo local, en tanto que los precios se establecerán en función de los precios resultantes de los procedimientos competitivos convocados con anterioridad por la Autoridad de Aplicación», explicaron allegados a la Subsecretaría.

Los grandes usuarios en la Argentina tienen que cumplir con las metas que fijan las normas para incrementar el consumo de energías renovables como parte de la diversificación de la matriz energéticas. Pero el Mater sólo se encuentra regulado para contratos de grandes usuarios y compañías de generación renovable.

La resolución permitiría que las distribuidoras puedan agrupar a este conjunto de usuarios GUDIs y realizar un contrato en su nombre para cumplir con la meta de cubrimiento de consumo eléctrico con fuentes renovables.

Mercados Eléctricos Regionales

La resolución que tiene en carpeta la subsecretaría dirigida por Federico Basualdo es parte de una iniciativa más amplia llamada Mercados Eléctricos Regionales, un plan para diversificar la matriz energética y ampliar la generación renovable en el país. El objetivo, según el borrador, es lanzar medidas para alcanzar la meta del 20% de participación de las renovables en el consumo total para el 2025.

El plan tiene, además, dos iniciativas más. La primera, tal como publicó este medio, fue el lanzamiento de una manifestación de interés para motorizar el desarrollo de proyectos de pequeña escala de índole local, aprovechando la capacidad de transporte disponible y las instalaciones de almacenamiento de energía.

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Ricardo Torres: “Cuando llegaron, borraron lo hecho por el gobierno anterior, se quedaron dos años mirando y recién ahora licitan el gasoducto”

El ex CEO de Edenor y fundador de Pampa Energía, Ricardo Torres, cuestionó al Gobierno por su política energética. “Cuando llegaron, borraron todo lo hecho por el gobierno anterior, se quedaron dos años mirando y recién ahora licitan el gasoducto. No hace ni cinco años que se dieron cuenta de la macana que se habían mandado entre 2011-2015”, aseguró. El ejecutivo aseguró además que “la sociedad argentina tiene que decidir: si quieren tener el servicio, las tarifas de luz deben subir”.

En diálogo con Radio con Vos, Torres sostuvo que “con Macri se vio un sistema de gobierno que no coordinaba las decisiones en una materia tan importante como es la energía e increíblemente este Gobierno continuó con eso”. Por lo cual, argumentó que debe darse un cambio de reglas en el área energética ya que “hay gasoductos que permitirían venderle a Chile una gran cantidad de m3 de gas, pero siguen vacíos porque faltan las normas para poder hacerlo”.

Incrementar la exportación

Torres agregó que “existe una idea de que exportar al país vecino un producto estratégico es algo malo, lo sería si se tratara de un recurso escaso, pero tenemos gas para 500 años. Argentina podría exportarle siete millones de m3 y eso nos arreglaría la cuenta en dólares”.

A su vez el vicepresidente ejecutivo de Pampa Energía sostuvo “la compañía tiene un objetivo en gas porque posee enormes reservas en Vaca Muerta”. Por eso indicó que lo que le exigen al gobierno es “más infraestructura porque el gas sale de Neuquén que está a más de mil kilómetros de los lugares para exportarlo y consumirlo, hay que hacer caños de US$ 1500 millones, y en las condiciones actuales y con los antecedentes de los últimos 20 años respecto a la inversión, la tiene que hacer el Estado”.

En ese sentido, aludió a la caída de la producción de gas de 2012 y reconoció al Plan Gas como elemento clave en la recuperación. También indicó que durante la gestión anterior “se volvió a pagar US$ 7,5 (tal como planteaba el plan) pero sólo a Vaca Muerta, y se aprobaron proyectos como los de Techint que hizo una maravilla en Fortín de Piedra” pero que significó “tantos m3 que el Gobierno dijo que no podía pagar más subsidios, entonces cortaron y dejaron afuera a YPF, a Pampa, etc.”.

Torres analizó la licitación del gasoducto Néstor Kirchner y conjeturó que “es una decisión política, si se hacen tramos más cortos trabajan más empresas, pero esa cadena queda en la fortaleza del más débil, si uno de los tramos no se termina el caño no sirve para nada, si se contrata a una empresa más grande, hay otro respaldo y otras garantías”.

Tarifas y segmentación

Torres también habló sobre los aumentos de la luz y el gas y la interna que existe dentro del oficialismo. “Las tarifas subieron sólo un 10% en los últimos dos años, y la inflación fue del 200%”, remarcó. “Unos están encaprichados con que no quieren aumentar y otros dicen que sí porque ya no hay más plata para pagar”, agregó. Por esto dedujo que “la sociedad argentina tiene que decidir, si quieren tener el servicio, las tarifas de luz deben subir”.

Además, dio cuenta de su paso por Edenor y contó que en las encuestas de satisfacción del cliente “el punto más bajo fue en 2015, y el más alto en 2019 cuando las tarifas eran más elevadas”. Por lo cual concluyó que “la gente sabe que tiene que pagar, es el corte lo que la enoja”.

Tras ser consultado por la evolución de los subsidios opinó que “es muy difícil que bajen en estos dos años porque la energía está muy cara por la guerra Rusia-Ucrania. El FMI no pide tarifas, demanda un cierto nivel de déficit fiscal. Por esto el Gobierno cree que es más fácil subir la luz que bajar los sueldos”.

En cuanto a la segmentación aclaró que el procedimiento no es fácil, pero “ninguno de los tres gobiernos anteriores lo hizo, es un problema del Estado. Hace 20 años que se dan subsidios a la electricidad y durante ese tiempo nunca se hizo una lista sobre quienes son los que tienen que recibirlo y me lo siguen regalando a mí, es absurdo”.

Torres enfatizó en que “el corazón de la economía argentina es la energía. Cuando nos quedamos sin dólares es por importar energía y cuando el déficit es imparable es por regalarla”.

Panorama político-económico

Torres se manifestó a favor sobre la recaudación de impuestos progresivos para los sectores más acaudalados, pero aseguró que “la mitad de los ricos no pagan, la economía en negro es enorme en Argentina, el impuesto a la riqueza sólo englobó a 12 mil personas”. Razón por la cual concluyó que “el Gobierno tiene que ir a buscar a los evasores con las herramientas que tiene: la AFIP, el Banco Central”.

En ese sentido, sostuvo que “el rol del empresario es muy limitado en la Argentina, esa confabulación acerca de una reunión de magnates que deciden empobrecer al país no existe, todos quisiéramos vivir en un país igualitario”.

Tras ser consultado por sus preferencias dentro de arco político dio a conocer que como modelo a seguir le gusta Francia porque “es el país más igualitario de Europa, donde el Estado regula, donde se cobran los impuestos, hay ministerios, Banco central, con un gusto especial por las libertades” y sumó que no le gustaría que como opción de gobierno apareciera Javier Milei porque “a ningún empresario serio con inversiones en la Argentina le gustaría dinamitar el Banco Central”.

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YPF y CAMMESA salen a importar más combustibles líquidos para el invierno

CAMMESA lanzó una nueva licitación para adquirir 5 cargamentos de fueloil por un total de 200 mil toneladas destinados a abastecer a las centrales eléctricas durante julio. A su vez, la petrolera YPF, controlada por el gobierno nacional, va a adquirir dos cargamentos de gasoil para reforzar su oferta local de combustibles durante las próximas semanas.

Los cargamentos de fuel oil son de 40 mil toneladas cada uno. El primero debe llegar entre el 4 y 6 de julio,  el segundo entre el 9 y el 11, el tercero entre el 14 y el 16, el cuarto entre el 19 y el 21 y el quinto entre el 24 y 26 de julio.

YPF, por su parte, salió a comprar dos cargamentos de 45 mil metros cúbicos de gasoil para reforzar la oferta en el mercado local. El primero está previsto que llegue el 25 de mayo y el otro el 12 de junio.

Crisis de abastecimiento

La petrolera nacional viene importando gasoil a pérdida, pues,  aún luego del último aumento, el precio local está al menos un 20% por debajo de la paridad de importación. Sin embargo, la empresa de bandera tiene el compromiso de abastecer el mercado lo más posible en un contexto de crecientes restricciones.

YPF informó el lunes que abril fue el mes de mayor demanda de combustibles de la historia, en especial en gasoil. De hecho, incorporó el 75% del volumen adicional requerido con respecto a marzo, diferenciándose así de otras comercializadoras que, según denunció la compañía comandada por Pablo González, “redujeron su oferta de productos al mercado local durante el mismo período”.

Las últimas adjudicaciones

A comienzos de febrero Cammesa adquirió 18 cargamentos de gasoil por unos 550 millones de dólares contabilizando un premio de 6 centavos por galón, frente al descuento promedio de 15 centavos por galón que se había conseguido en 2021. Y en ese momento Rusia todavía no había invadido Ucrania, lo que terminó de desestabilizar el mercado de precios.

En esa ocasión, Shell fue el mayor ganador con seis buques. En segundo lugar quedó Gunvor, uno de los cinco principales traders del planeta. En tercer lugar se posición la empresa norteamericana Chevron, que produce en una de sus refinerías de EE.UU. un diésel con las especificidades de calidad que se adaptan perfectamente a las requiere Cammesa. La lista se completó con Trafigura, el mayor trader del planeta, que se adjudicó dos cargamentos al igual que P66, otra refinería del Golfo de México. El cargo restante quedó para Vitol.

En la primera semana de febrero CAMMESA también adjudicó 7 barcos de gasoil. La empresa Mercuria se quedó con seis cargamentos de fuel oil, en tanto que el restante fue adjudicado por Novum. Se llegó a pagar hasta 16 dólares de premio por encima del Brent. 

A su vez, CAMMESA licitó en marzo la compra de 12 barcos y recibió ofertas por todas las ventanas de entrega especificadas, pero terminó adquiriendo solo la mitad. La decisión sorprendió a los operadores porque el LNG lo pagó a 39 dólares por millón de BTU en promedio, mientras que por el gasoil desembolsó menos de 30 dólares por millón de BTU. De esos seis cargamentos, EconoJournal confirmó que al menos reprogramó los tres de gasoil que terminaron llegando en junio.

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Lanzan la Cámara Latinoamericana de Litio y proponen que el mineral cotice como un commodity en la región

En un evento realizado en Buenos Aires, este jueves se lanzó la Cámara Latinoamericana del Litio (CLL), integrada por entidades mineras de Chile, Perú, México y la Cámara Argentina del Litio, que propone la conformación de este mineral como un commodity y con un precio de referencia para la tonelada en los países productores de la región.

EconoJournal dialogó en el evento con el presidente de la nueva cámara, Pablo Rutigliano, quien señaló que “la formación de precio nos va a permitir ser transparente en la tipificación del litio, que tiene que ser denominado como un commodity porque tiene un uso y un valor. La formación de precio es importante porque genera un impacto en la economía y servirá como un vector para la cadena de valor, para la construcción de baterías y vehículos eléctricos. Sin saber los costos no podemos desarrollar nada. Estamos peleando por la formación del precio en un mercado embrionario como es el mercado del litio”.

Por el momento, la CLL cuanta con profesionales del sector minero, las cámaras de países productores y algunas empresas, sobre todo pymes. Según se indicó en el evento de lanzamiento, sus principales objetivos tienen que ver con la conformación del litio como un commodity y un precio de referencia en los países de la región, la generación de valor agregado de este mineral y la industria de la electromovilidad. En el evento estuvieron representantes de empresas y profesionales del sector minero, como el consultor Favio Casarin, y, también, el CEO de Bolsas y Mercados Argentinos (Byma), Alejandro Bereney.

La nueva entidad busca sumar a Bolivia, que forma parte del Triángulo del Litio, donde se ubica la mayor reserva mundial de este mineral. Pero también a más empresas de México, que, según se comentó en el evento de este jueves, todavía están analizando el impacto de la reforma a la ley minera impulsada por el gobierno de Andrés Manuel López Obrador que nacionalizó el litio y creó una empresa estatal para su explotación.

Precio real

Rutigliano explicó que “la formación de un precio real puede generar un verdadero impacto en la economía con un proceso de digitalización de los contratos para dar seguridad a los inversores y a los que compran el litio. Denominando al litio como commodity se va a dar seguridad al mercado”.

La tonelada de litio en febrero de 2020 tenía un valor de poco más de 10.000 dólares, pero hoy el precio supera los 80.000 dólares. El mayor aumento se produjo en los últimos seis meses y esto tiene que ver con el vertiginoso aumento de la demanda a nivel mundial, pero con una oferta que está estancada. En la Argentina hay más de 50 proyectos en exploración, pero sólo dos en etapa de producción: Félix en Catamarca (a cargo de la empresa Lievent), y Sales de Jujuy (operado por Orocobre y Toyota Tsuho).

“Hemos presentado el índice a Standard & Poor’s para que tenga un poder de referencia fundamental en la cotización o en la Bolsa de Londres, no estamos en contra de que se cotice en otros países, pero si tenemos que ser reguladores del precio y desde acá publicar el precio de referencia latinoamericano”, destacó Rutigliano.

Además, sostuvo que “al ser un commodity, se va a poder realizar contratos a futuro con vendedores y compradores. Hoy la oferta está reducida, no hay una gran producción, y el encarecimiento del precio se dio por la suba de la demanda. Necesitamos herramientas para que empresas del sector, por ejemplo, pymes, puedan traccionarse en el mercado”. Y añadió que “las empresas multinacionales empujan modelos de contratos entre privados y hoy no quieren darle visibilidad a cuál es el precio y cómo es la transformación de la materia prima. No sirve de nada que a algunos les vaya bien y a otros mal, tenemos que lograr un mercado del litio como commodity para generar equidad. Así se va a poder desarrollar una demanda sostenida en el tiempo”.

Por último, el presidente de la Cámara Latinoamericana del Litio remarcó que tipificarlo como commodity “va a permitir financiar a empresas y tener certificación contable internacional, lo cual va a dar lugar a que los inversores y todas las instituciones de regulación permitan un valor a ese activo, identificarlo y tener la transparencia fundamental para establecer contratos a futuro. Nos va a permitir comenzar a tener un precio de referencia regional para que el litio llegue a cada una de las cadenas de valores”. Y concluyó: “una empresa minera va a saber cuál es la evolución del commodity, cómo está el mercado, cuáles son los potenciales clientes. Establecer contratos a futuro es desarrollar el presente”.

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López Osornio brindó detalles sobre la segmentación y explicó con números por qué el esquema actual de subsidios es pro-rico

El subsecretario de Planeamiento Energético, Santiago López Osornio, la persona de mayor confianza del ministro de Economía, Martín Guzmán, en lo referido a la definición de las tarifas de gas y electricidad, fue quien presidió la audiencia publica realizada este jueves en la que el Gobierno precisó los criterios que llevará adelante para aplicar la segmentación de las facturas de servicios públicos.

López Osornio hizo una defensa argumental del titular del Palacio de Hacienda con relación a la aplicación de subsidios, marcando la necesidad de comenzar a recortar las subvenciones del Tesoro sobre el sector energético, dado que, a su entender, el esquema actual es pro-rico, es decir, favorece a los usuarios de mayores ingresos.

En ese sentido, enfatizó que “se destina un mayor porcentaje de los subsidios a los sectores de mayores ingresos, es decir, que el 50% más pobre recibe un 40% de los subsidios, mientras que el 50% más rico recibe un 60% del total”.

Además, argumentó que “hay un margen para mejorar la eficiencia distributiva estableciendo segmentos donde el subsidio esté relacionado con la capacidad de pago y que los sectores de más poder adquisitivo dejen de recibir ayuda del Estado”, para que esta se traslade a los sectores medios y más vulnerables.  

La iniciativa propone que aquellos que reciben ingresos que superan las 3,5 canastas básicas totales, que posean tres o más inmuebles y/o vehículos 3 o más con menos de 5 años de antigüedad o sean propietarios de embarcaciones de lujo o aeronaves, abonen la tarifa plena, sin subsidios. En este segmento también se contempla a quienes viven en urbanizaciones cerradas.

En este sentido, el subsecretario resaltó que “en el decil de más altos ingresos se destina un 0,9% al servicio eléctrico y un 2,2% al de gas natural”, por lo que sólo el 3% de sus ingresos va dirigido al pago de los servicios. Por lo cual, afirmó que “este es el sector al que se propone retirar gradualmente los subsidios porque esto no afecta su nivel de vida o bienestar”.

¿Por qué segmentar subsidios?

López Osornio explicó que hoy el Estado cubre más del 75% el costo del gas y electricidad que se incluye en las facturas y que los usuarios sólo abonan un parte de este costo, entre el 20% y el 25%.

Por esto, la propuesta del Gobierno contempla la posibilidad de asignar subsidios energéticos según la capacidad de pago a fin de mejorar el impacto distributivo, reducir la dependencia de importaciones, disminuir el impacto ambiental y liberar recursos para áreas prioritarias como obra pública, vivienda e inversión social.

Gas natural

El subsecretario afirmó que actualmente el Estado cubre la diferencia entre lo que pagan los usuarios como Precio de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST) y el costo de adquisición del gas natural.

En esa línea, el costo promedio surge de los distintos contratos y proveedores de gas- productores nacionales, importaciones desde Bolivia o GNL.

Asimismo, en el informe presentado se detalló que existen esquemas específicos para el subsidio a los sectores de menores ingresos que no acceden al gas por red (Programa Hogar) o zonas climáticas desfavorecidas (zona fría).

Energía eléctrica

López Osornio aseveró que el Estado “cubre la diferencia entre el Precio Estacional de la Energía Eléctrica (PEST) que pagan usuarios y el costo de generación por medio de transferencias a CAMMESA».

Por lo cual, sostuvo que “el precio abonado por la energía eléctrica, es uniforme en todo el territorio nacional, de manera tal que el monto de subsidio por cada kW/h consumido en todo el país es igual para todos los usuarios” y por ello propone la segmentación.

Criterios de segmentación

El primero responde a parámetros geográficos-espaciales, en donde se define el nivel de subsidios a aplicar en un polígono determinado. Requieren información relevada en una zona determinada con características socioeconómicas y de la propiedad.

Este criterio funciona en ciudades con alta densidad poblacional y zonas homogéneas de poder adquisitivo (AMBA). Captan sectores con baja declaración de ingresos, y por lo tanto no son aplicables de igual forma a todo el territorio nacional.

El segundo de ellos se vincula con los ingresos y patrimonio de los usuarios. Por este motivo, requiere mantener actualizada de forma permanente una base de datos. A su vez, permite identificar casos aislados de usuarios con alta capacidad de pago y considerar la situación del conjunto del hogar. Es por esto que se considera que tendrá mejor resultado en cuanto al alcance nacional.

Este criterio se compone de información de titulares aportada por el ENARGAS, distribuidoras, subdistribuidoras y cooperativas eléctricas. También por el cruce con información de los registros del Sistema de Identificación Nacional Tributario y Social (SINTyS).

Además, contempla la identificación del segmento de más alta capacidad de pago, los alcanzados por la tarifa social y un segmento medio.

El resultado sería remitido a las distribuidoras, las encargadas de aplicar los distintos niveles de subsidio, en base a la normativa del PIST y PEST. En base a ello, Osornio remarcó que “hoy la resolución del precio estacional ya contiene distintos segmentos”.

Inclusión en el mayor nivel de subsidios

En cuanto a los criterios espaciales, la inclusión contemplará a quienes estén ubicados dentro de polígonos identificados por el Registro Nacional de Barrios Populares (RENABAP).

Respecto a los criterios socioeconómicos, se incluirá a:

Jubilados, pensionados o trabajadores en dependencia cuya remuneración sea menor a dos salarios mínimos, vitales y móviles, y monotributistas en la misma situaciónBeneficiarios de pensiones no contributivasTitulares de programas socialesTrabajadores inscriptos en el Régimen de Monotributo Social y los incorporados en el Régimen de Seguridad Social para trabajadores de Casa particularTitulares de seguro de desempleoAquellos que reciben Pensión Vitalicia a Veteranos de Guerra del Atlántico SurTitulares de certificado de discapacidad

¿Quiénes quedan excluidos?

Aquellos que:

Posean ingresos superiores a 3, 5 Canastas básicas totales, de un hogar tipo 2 según el INDECPropietarios de tres o más inmueblesTitulares de 3 o más vehículos con antigüedad menor a los 5 añosTitulares de aeronaves o embarcaciones de lujo

En cuanto al criterio espacial, quedan fuera quienes figuren en los registros de urbanizaciones cerradas y/o estén ubicados dentro de polígonos de alta capacidad de pago identificados por el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE), con alcance restringido al AMBA.

Por último, López Osornio habló sobre la existencia de errores de exclusión. Estos pueden englobar a usuarios cuya situación socioeconómica se haya visto modificada y por lo tanto no coincida con la información tomada para aplicar la segmentación, sumado a que la titularidad del servicio puede no coincidir con quien lo utiliza. Por esto comunicó que habrá un mecanismo de pedido de reconsideración.

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La Secretaría de Energía convocó al sector privado para presentar proyectos para resolver inconvenientes en las redes de distribución

La Secretaría de Energía convocó a una manifestación de interés para desarrollar proyectos de generación, almacenamiento y obras de infraestructura de pequeña escala para solucionar problemas en las redes de distribución. La intención es analizar las propuestas que se presenten en el sector privado para resolver inconvenientes de generación, de mala tensión eléctrica, cortes de suministro, entre otros.

La convocatoria está enfocada en la generación renovable, pero admite proyectos con otras fuentes siempre que propongan concretamente una mejora económica en los costos de la energía,

El llamado se oficializó mediante la resolución 330/2022 publicada el lunes pasado en el Boletín Oficial y firmada por el secretario de Energía, Darío Martínez. La norma señala: “Convócase a interesados a presentar Manifestaciones de Interés para desarrollar integralmente proyectos de infraestructura que contribuyan a incorporar generación renovable y/o instalaciones de almacenamiento de energía en puntos de la red con cuyo aporte disminuya y/o elimine restricciones de abastecimiento y/o reduzca el requerimiento de generación y/o importación forzada y/o difiera las necesidades de obras de infraestructura”, para mayor sustentabilidad en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) y una mayor confiabilidad del sistema interconectado (SADI).

Fuentes oficiales consultadas por EconoJournal explicaron que se apunta a proyectos de baja escala que puedan ofrecer mejoras concretas en las redes de distribución. La convocatoria no está destinada a grandes proyectos de infraestructura de alta tensión del sistema interconectado. La intención es resolver los problemas en las redes de distribución ante la “generación forzada”, remarca la resolución en los considerandos.

El foco en los costos

Los proyectos que se presenten en el llamado a la manifestación de interés tendrán que proponer alternativas para resolver problemas de cortes de suministro, sobre todo en localidades que quedan aisladas ante un inconveniente, y mala tensión en las redes. Pero, también, los proyectos tendrán que mejorar los costos de la energía con nuevos proyectos de generación, almacenamiento o infraestructura.

Luego de recibir propuestas, la cartera energética debería llevar adelante un llamado a concurso y adjudicación antes de fin de año. Si bien la convocatoria es para todo el país, incluso el AMBA, las mismas fuentes destacaron que los principales inconvenientes se presentan en las redes de distribución de las provincias del noroeste.

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Bolsonaro echó al ministro de Energía e instala la privatización de Petrobras como eje de la campaña electoral

En una maniobra de tinte electoral, el presidente de Brasil, Jair Bolsonaro, designó a un nuevo ministro de Minas y Energía para avanzar con la privatización de Petrobras. Bolsonaro busca agitar la privatización de la petrolera de mayoría accionaria estatal para confrontar con Luiz Inácio Lula da Silva, su principal rival en las elecciones presidenciales de este año y opositor a la privatización de las empresas públicas.

Este miércoles, el presidente brasileño desplazó a Bento Alquerque en el Ministerio de Energía y Minas y designó a Adolfo Sachsida como nuevo titular de la cartera. El aumento aplicado el lunes por Petrobras en el precio del gasoil detonó la relación con Albuquerque. Bolsonaro había pedido la semana pasada al ministerio y a la petrolera estatal que no ajustara nuevamente los precios de los combustibles.

En sus primeras horas como ministro, Sachsida anunció el inicio de los estudios para la privatización de Petrobras. Es el primer ministro de Minas y Energía que se expresa a favor de privatizar la compañía desde 1998, cuando comenzó el proceso de apertura del capital de Petrobras a accionistas privados.

«Como mi primer acto de gestión, solicito también el inicio de los estudios tendientes a la propuesta de cambios en la ley necesarios para la privatización de Petrobras», dijo Sachsida, luego de expresar también la intención de privatizar PPSA, la empresa estatal responsable de administrar y supervisar los contratos de producción compartida en los megayacimientos de presal.

Sachsida viene de ser jefe de asesores de Asuntos Estratégicos en el Ministerio de Economía que conduce Pablo Guedes, uno de los principales impulsores de la agenda de privatización de las compañías y los activos públicos en Brasil. Lula da Silva critica la política de privatizaciones y ya advirtió que, si gana las elecciones, no reconocerá la privatización de la estatal eléctrica Eletrobras si el gobierno concreta esa venta antes de las elecciones de octubre.

Tensión permanente

El cambio de titularidad en el ministerio de Minas y Energía es un nuevo capítulo de la tensa relación entre Bolsonaro y Petrobras. El mandatario ya había dicho en octubre que prefería privatizar Petrobras para dejar de recibir críticas por los aumentos de los precios de los combustibles.

En el centro de la discusión se encuentra la política de fijación de precios de la petrolera de mayoría accionaria estatal. Petrobras utiliza desde 2017 una fórmula que toma centralmente el precio de paridad de importación para definir el monto que cobrará a las distribuidoras. La fórmula redujo las pérdidas económicas por las ventas de combustibles, pero obligó a la petrolera a realizar ajustes constantes en el último año y medio debido a la escalada de los precios internacionales.

La política de precios de Petrobras supone para Bolsonaro una erosión de su popularidad y la generación de recurrentes conflictos políticos, sobre todo con el gremio de camioneros. En lo que lleva de su presidencia removió a dos presidentes de la petrolera estatal, en un intento por incidir sobre dicha política. La última remoción se produjo en marzo, con la salida del general Joaquim Silva e Luna y el ingreso de José Mauro Ferreira Coelho.

Política de precios

No obstante, no logró que la compañía cediera a su presión. Coelho ratificó la continuidad de la política de precios de Petrobras. El flamante ministro de Minas y Energía evitó pronunciarse ayer sobre el tema combustibles.

Petrobras reconoce que la política de precios es fundamental para la compañía, aunque relativizó su incidencia en los buenos resultados económicos. La empresa reportó la semana pasada ganancias récord de 44.561 millones de reales (US$ 8.605 millones) en el primer trimestre del año. Coelho negó que las ganancias se deban a la venta de combustibles. «No hay una relación significativa entre los resultados de Petrobras y los reajuste de los combustibles. El 80% de nuestras ganancias procedieron de las actividades de producción de petróleo y no de las de distribución de combustibles», afirmó el presidente de la compañía.

Las explicaciones de Coelho fueron en respuesta a las críticas vertidas por Bolsonaro luego de conocerse las ganancias de la compañía. «Su beneficio es una violación, un absurdo; no pueden aumentar más los precios de los combustibles», criticó el presidente.

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Pecom comenzó a brinda servicios de operación y mantenimiento en 14 campos petroleros en Brasil

Pecom comenzó este miércoles a brindar servicios de operación y mantenimiento en los 14 campos on shore de la empresa brasilera 3R Petroleum, que constituyen el Polo Recôncavo en el Estado de Bahia. Los campos son Aratu, Ilha de Bimbarra, Mapele, Massuí, Candeias, Cexis, Socorro, Dom João, Dom João Mar, Pariri, Socorro Extensão, São Domingos, Cambacica y Guanambi.

La producción promedio del Polo Recôncavo en 2021 fue de aproximadamente 2.932 barriles de petróleo por día (bbl/d) y 466 mil metros cúbicos de gas por día. El Polo Recôncavo incluye el campo de Candeias, el más antiguo de Brasil y que inició la historia de exploración y producción de petróleo en ese país en 1941, según informó la compañía. Es la tercera operación de Pecom en Brasil, que se suma a las de Polo Macau en el Estado de Rio Grande del Norte y a la de Polo Río Ventura en el Estado de Bahía.

“Estamos muy felices y orgullosos de seguir creciendo en Brasil. Nuestros conocimientos técnicos sobre la operación y mantenimiento de yacimientos en cuencas maduras es un valor agregado que nuestros clientes destacan. Asimismo, sumar el Polo Recôncavo nos permite obtener grandes sinergias con el Polo Rio Ventura que también operamos y mantenemos, en beneficio de nuestro cliente. Esperamos que, tal como lo venimos haciendo en el Polo Macau y en el Polo Rio Ventura, nuestra experiencia nos permita ayudar a nuestro cliente 3R a alcanzar las metas de producción para este campo”, señaló Javier Gremes Cordero, CEO de Pecom.

Pecom en Brasil

La labor de Pecom en Brasil se extiende, además de los servicios de operación y mantenimiento, a la comercialización de bombas de profundidad para producción de petróleo donde es “altamente reconocidos en el mercado por la calidad de nuestros productos y la excelencia de nuestros servicios”, destacó Pecom.

Adicionalmente la compañía inició en Brasil “las actividades de tratamientos químicos para petróleo y gas apoyándonos en la vasta experiencia que la empresa posee en Argentina y Colombia, con productos desarrollados por nuestro departamento de investigación y desarrollo conforme a las necesidades de cada una de las regiones en donde actuamos”.

Pecom es una empresa de servicios, construcción y productos enfocada en los mercados de energía (gas, petróleo y energía eléctrica) y minería, que explora nuevos mercados y oportunidades. Nació hace más de 70 años en la Argentina y forma parte del Grupo Perez Companc. En petróleo y gas, ofrece soluciones de operación y mantenimiento, ingeniería y construcciones, tratamientos y productos químicos, artificial lift, well services, servicios medioambientales y soluciones eléctricas y electromecánicas para yacimientos y refinerías. Tiene presencia en Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Perú y Uruguay. Cuenta con cerca de 5500 colabores y en 2021 facturó 400 MM USD.

Por su parte, 3R Petroleum es una empresa brasileña que cotiza en bolsa enfocada en la producción de petróleo y gas, en tierra (onshore) y mar (offshore). Con una cartera de nueve activos, en cinco estados brasileños, la compañía posee 514,8 millones de barriles de petróleo equivalente en reservas certificadas clasificadas como 2P (probadas y probables), de las cuales el 73% están clasificadas como probables (1P).

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El desplante de Martínez y Basualdo al Presidente: los funcionarios cristinistas faltaron a la audiencia pública y se fueron a visitar una central eléctrica

A diferencia de lo ocurrido en las audiencias públicas anteriores, ni el secretario de Energía, Darío Martínez, ni el subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, participaron de la convocatoria para discutir los aumentos de las tarifas de electricidad previstos para junio. Ambos funcionarios decidieron, en cambio, ir a recorrer una central termoeléctrica en Ezeiza en abierto desafío al presidente Alberto Fernández, quien más temprano desde Europa había mandado a decir a través de los medios que cubren su gira que «la suba de tarifas es una decisión política y quien no puede tomar esa decisión no puede seguir en el gobierno«, como publicó el diario Clarín.

«Esta mañana, junto al subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, y el intendente Gastón Granados estuvimos en la Central Termoeléctrica Ezeiza. Seguimos trabajando por más energía, para que el país siga creciendo con igualdad de oportunidades para todos y todas”, aseguró Martínez en su perfil de Instagram sin hacer ninguna referencia a la audiencia pública.

Al mismo tiempo, voceros de YPF que responden a la La Cámpora difundieron imágenes y dos videos de la recorrida de Martínez y Basualdo por la usina ubicada en el sur del conurbano. Por si quedaban dudas sobre la intencionalidad de esa recorrida, cuando el diario La Nación consultó a fuentes cercanas a Martínez sobre la decisión de mostrarse en Ezeiza mientras se desarrollaba la audiencia la respuesta fue contundente: “Mientras otros aumentan, nosotros estamos tratando de mejorarle la vida a la gente”.

Darío Martínez encabeza la recorrida y Basualdo lo acompaña al lado.

La audiencia

El subsecretario de Coordinación Institucional de Energía, Guillermo Usandivaras, que responde políticamente al jefe de Gabinete, Juan Manzur, fue quien dio inicio a la audiencia pública y presentó un informe basado en datos de la Subsecretaría de Planeamiento Energético, en donde se exhibió un incremento del 6,88% para los usuarios con tarifa social y un 16,52% dirigido al resto de los usuarios residenciales para junio.

Con esta suba, las facturas pasarán de $843 a $901 para los usuarios más vulnerables y de $1610 a $1876 para el resto de los consumidores. En el informe se detalló que los aumentos corresponden a la categoría R2, la cual representa un consumo de 300 kWh mensual.

Mediante el informe se mostró que los parámetros tomados en cuenta para efectuar los aumentos tomaron como referencia el coeficiente de variación salarial (CVS) correspondiente a 2021, tal como se fijó en el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional, cuyo valor fue de 53,4%.

En base a esto, se señaló que los aumentos durante 2022 para los beneficiarios de la tarifa social no podrán excederse más allá del 40% del CVS, lo que representa un 21,27%, mientras que, para el resto de los usuarios, la suba no tendrá que ser mayor al 80% del CVS, por lo tanto, se estima que será de un 42,72%.

A su vez, se informó que el Estado afrontará en este trimestre subsidios en el orden del 81,85% del costo total de la electricidad para abastecer a la demanda residencial conforme al PEST vigente.

Oradores

La mayoría de los participantes, que representan a las distintas defensorías del Pueblo y a entidades de defensa de los consumidores, remarcaron que para determinar el valor de la tarifa es necesario analizar los costos de producción y generación de la energía.

En este sentido, la diputada Jimena Latorre apuntó contra el manejo de las audiencias y la ausencia de funcionarios del sector. Además, se refirió al impacto que tendrán los aumentos aseverando que “el precio estacional no afecta solamente al AMBA, sino que va a afectar a todo el país” y que “los funcionarios contienen las tarifas con subsidios sólo en el ámbito de su competencia”.

Por su parte, Mariana Grosso en representación de la Defensoría del Pueblo de la Nación argumentó que en cuanto a la quita de subsidios debe evaluarse “cuál será el impacto y la capacidad económica de los usuarios” puesto que consideró que “hay una crisis en el sector de los asalariados y para imponer un aumento debe analizarse si los usuarios están en condiciones de pagar las facturas y asi no restringir el acceso a otros servicios”.

Asimismo, El gerente de Planificación y Control de Edenor, Federico Mendéz, manifestó que “desde el año 2002 las tarifas son en pesos y siempre son fijadas por el Gobierno, en cambio otros sectores de la industria reciben tarifas dolarizadas y actualizadas, como por ejemplo los productores de gas, petróleo y generación eléctrica”.

Además, agregó que “en los últimos tres años los ingresos de Edenor se incrementaron un 31%, mientras que el resto de las variables- dólar, salarios, entre otros- subieron entre el 194% y el 287% y la factura aumentó un 30% para los usuarios residenciales, pero en comparación con otros servicios es un importe bajo”. Por último, indicó que “cualquier incremento que tenga impacto en la factura final del usuario debe considerar un justo y equilibrado reconocimiento de los ingresos de Edenor ya que la inversión en redes debe ser constante en el tiempo”.

Claudio Bulacio, el gerente de la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (ADEERA), opinó que “para bajar el precio estacional es preciso contar con un plan a largo plazo, con un proceso gradual ya que una falta de previsibilidad encarece todos los costos del servicio”. Por esto, sumó que “en los cuadros tarifarios de todas las distribuidoras se deben reconocer los verdaderos costos del servicio para que este sea sustentable”.

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Con la presencia de Kulfas, CAEM celebró el Día de la Minería y pidió “reglas claras”

Durante la celebración del Día de la Industria Minera 2022 organizado por la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM), en el marco del Día de la Minería en la Argentina celebrado el 7 de mayo, el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, resaltó que “la minería argentina ha sido un motor importante de la recuperación económica, con una producción en alza y, sobre todo, con nuevos proyectos que se están poniendo en marcha” que tendrán impacto federal en las inversiones, el empleo y las exportaciones. En el evento, realizado en Parque Norte en la ciudad de Buenos Aires, participaron más de 400 representantes de la cadena de valor del sector.

Kulfas destacó que el sector tiene mucho por aportar al país, al desarrollo local y a la transición a las energías limpias, y aseguró: “queremos construir colectivamente una minería que sea futuro, que cuide cada vez más el ambiente”, según indicó la agencia Télam.

En tanto, el presidente de CAEM, Franco Mignacco, fue el encargado de plantear la posición del sector: «en la industria minera, por sus grandes volúmenes de inversión con largo plazo de recupero, es necesario garantizar un contexto de reglas claras«. «Esto significa principalmente respeto por la Ley de Inversiones Mineras y garantía de la estabilidad fiscal. Seguimos planteando que hay que revisar las retenciones, tendiendo a llegar a su eliminación, para equipararnos con el resto de los países mineros con los que competimos, que no tienen este tipo de cargas», agregó.

En el encuentro también estuvieron presentes el director ejecutivo de la cámara, Luciano Berenstein; el secretario general de Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA), Héctor Laplace; la secretaria de Minería de la Nación, Fernanda Ávila; y el director del Centro de Estudios para la Producción (CEP XXI), Daniel Schteingart.

Declaraciones

Mignacco indicó que «la industria minera está dispuesta a asumir todos los compromisos necesarios, porque este es el momento adecuado para que la minería tenga un rol destacado en la matriz productiva de nuestro país«.

En tanto, Matías Kulfas también subrayó que “el sector empezó 2022 con 34.000 puestos de trabajo formales directos, la mayor cifra de la historia reciente del sector minero. Contando los empleos indirectos, estamos hablando de más de 80.000 familias que viven de la minería”.

El titular de CAEM también entendió «esencial el acceso al Mercado Único y Libre de Cambios, revisar los regímenes de devolución del IVA y garantizar las importaciones de los insumos necesarios para la producción y para la construcción de los proyectos«.

«En Argentina contamos actualmente con 13 yacimientos mineros metalíferos en producción, más de 30 proyectos con recursos identificados y más de 250 prospectos. La puesta en marcha de los proyectos mineros más avanzados impulsará el desarrollo socioeconómico federal y permitiría más que triplicar las exportaciones anuales actuales, llegando a alrededor de U$S10.000 millones, si se sostienen las condiciones de contexto«, reseñó Mignacco.

Por su parte, Fernanda Ávila dijo que “existe la creencia de que la minería deja solo un 3% de sus ganancias en el país, cuando en realidad deja un 80%«. “Hay un diálogo muy franco que nos debemos con la sociedad, entender los temores y las dudas y poder conversar con franqueza, abiertamente con información certera, es central para lograr que la minería sea el pilar de desarrollo que todos queremos e impulsar el enorme potencial”, sostuvo la funcionaria.

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El gobierno pulió el proyecto de Ley para promover el desarrollo hidrocarburífero, pero el cristinismo sigue sin darle luz verde

El gobierno terminó de pulir el proyecto de Ley para avanzar con un nuevo régimen de promoción de la industria de hidrocarburos. A diferencia de la versión que circuló en marzo y que EconoJournal publicó en exclusiva, el texto ya no incorpora adecuaciones al régimen tributario. Por lo tanto, de los 36 artículos del primer borrador solo quedaron 12. Pese a ello, aún no cuenta con los votos necesarios para convertirse en ley porque el cristinismo dejó trascender que no acompañará la iniciativa que promueve el ministro de Economía, Martín Guzmán.

Actividades promocionadas

El objetivo del proyecto es promocionar el desarrollo y la inversión en la industria de hidrocarburos dando certezas sobre el régimen de exportación a los titulares de permisos de exploración y/o concesiones de explotación de hidrocarburos. No se limita únicamente a los sujetos que obtengan ingresos directos por la exploración y explotación de hidrocarburos, tanto convencionales como no convencionales, sino también a otras actividades vinculadas de manera directa al sector.

El listado de las actividades vinculadas incluye:

1) el transporte, compresión, separación, tratamiento y almacenaje de los hidrocarburos; 2) la industrialización de los hidrocarburos y sus derivados, a través de procesos que los utilicen como materia prima, incluyendo, sin limitación, la petroquímica, la producción de fertilizantes, la licuefacción de gas natural, la refinación de combustibles y demás procesos industriales;

3) la ejecución de obras de infraestructura energética que faciliten la logística, el transporte, el abastecimiento interno y la exportación de hidrocarburos y sus derivados, en cualquiera de sus estados de la naturaleza, y;

4) de manera general, la prestación de servicios asociados que sean necesarios para desarrollar las actividades señaladas

Podrán solicitar su inclusión en el régimen promocional los que presenten un proyecto que implique una inversión no inferior a los 50 millones de dólares.

Los beneficios

Los sujetos incluidos en el régimen de promoción gozarán del derecho a comercializar libremente en el mercado externo el 20% de la producción de hidrocarburos generados por dichos proyectos, con una alícuota de 0% de derechos de exportación y libre disponibilidad del 100% de las divisas.

Por su parte, las actividades vinculadas beneficiadas por el proyecto tendrán acceso al mercado de cambios para adquirir las divisas correspondientes con el producido del 20% de sus ingresos por venta y/o prestaciones de servicios en el mercado interno.

Lo que quedó afuera

El proyecto dejó de lado la autorización para importar combustibles sin impuestos, los cambios en la metodología de ajuste por inflación para el pago del Impuesto a las Ganancias, la creación de un régimen de quebrantos y la modificación del esquema impositivo al volver a las alícuotas variables de impuestos, en lugar de los cargos fijos.

Todos esos puntos quedaron fuera porque se le recomendó al gobierno no mezclarlos con el régimen de promoción y, en todo caso, impulsarlos a través de otro proyecto de ley.  

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Con ausencia de los principales referentes políticos del gobierno, se realizó la audiencia del gas para aumentar las tarifas en junio

La audiencia pública que sirvió de escenario para que el gobierno nacional explicite cómo evolucionará el precio del gas en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST) a partir de junio, se realizó este martes a la mañana. El dato más significativo fue la ausencia de los principales referentes políticos del área energética del gobierno. Las tarifas y la política de subsidios es uno de los temas centrales dentro de la interna del Frente de Todos. Por eso, la audiencia fue llevada adelante por la subsecretaria de Hidrocarburos, Maggie Videla Oporto, pero ni su jefe directo, el secretario de Energía, Darío Martínez, ni el interventor del Enargas, Federico Bernal, ni tampoco el ministro de Economía, Martín Guzmán, ni funcionarios de esa cartera participaron de la convocatoria.

La audiencia tuvo 39 expositores y los principales oradores fueron miembros de las asociaciones de consumidores y los referentes municipales, que rechazaron la próxima suba de tarifas propuesta por el gobierno, como el intendente de Esteban Echeverría, Fernando Gray, que en la interna del Frente de Todos se ubica del lado del presidente Alberto Fernández, pero que esta vez coincidió con los referentes del Instituto Patria, vinculados al sector de Cristina Fernández. En su participación sobre las tarifas señaló que “no es un momento oportuno para más aumentos. Los sectores más desprotegidos no podrían resistirlo ni tampoco los sectores medios. Resulta necesario postergar los aumentos tarifarios porque tendría secuelas duras en los postergados, los trabajadores, las pymes y las entidades de bien público”.

Tarifa social y sectores medios

La subsecretaria de Hidrocarburos explicó en la introducción que realizó en el inicio de la audiencia que los beneficiarios de la tarifa social “tendrán un cero por ciento de incremento en las facturas” y para los usuarios sin tarifa social “el aumento será del orden del 20 por ciento«.

Maggie Videla Oporto explicó cuánto pagará en las tarifas finales un usuario residencial promedio sin tarifa social (R31) de distintas zonas del país, según sus facturas últimas facturas. Con este aumento propuesto por el gobierno, un usuario residencial promedio de la zona centro del país que recibió una factura de gas sin impuestos de $ 2.029 pasará a pagar a partir del 1° de junio $ 2.393 (una diferencia de $ 364). En la zona centro este del país, una factura de $ 2.008 pasará a $ 2.378 ($ 370). Para un usuario residencial del noroeste, sin tarifa social, que recibió en marzo una factura de $ 1.151, este monto se le elevará a $ 1.402 ($ 251) y para un usuario del sur del país, que hoy abona $ 2.112 $, su factura se elevará a $ 2.651 ($ 539).

Otras voces

Por su parte, Daniel Martini, director ejecutivo de ADIGAS (Asociación de Distribuidores de Gas), indicó que “las distribuidoras son las responsables últimas de garantizar la calidad, seguridad y el derecho de accesibilidad al servicio público, por esos debe garantizarse que la segmentación tarifaria, siendo una prerrogativa del Estado, no las perjudique con su implementación. Por ejemplo, estableciendo el pago a los productores a través de declaraciones juradas que relacionen volúmenes de gas PIST con su precio, asegurando así el derecho contractual de las distribuidoras a la neutralidad económica”.

En tanto, la única voz del espacio opositor de Juntos por el Cambio fue la de la diputada nacional por Mendoza, Jimena Latorre, que señaló: “repiten como un mantra que ‘no van a permitir que las tarifas crezcan por encima de los salarios’. Las tarifas que pagan los usuarios crecen por debajo de los salarios, pero el problema es que los salarios siguen muy por detrás de la inflación mientras los costos de la energía se incrementan”.

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Primer aniversario del único marketplace especializado en compra y venta de maquinarias usadas

La plataforma posee una oferta permanente de maquinaria dispuesta en 32 categorías, pertenecientes a distintos sectores de actividad y rubros, tales como movimiento de suelo, equipos viales, prestadores de servicios, compresores de aire, grúas, equipos de elevación y estibaje, y una amplia gama de accesorios. Actualmente, cuenta con una oferta de aproximadamente 1.200 equipos publicados, catalogados por categoría, horas de uso, marca, modelo, año, ubicación y documentación pertinente.

Los resultados de este primer año de actividad son positivos, dado que MaquinAr logró un rápido posicionamiento en el mercado de maquinaria usada, facilitando y profesionalizando el negocio”, destacó su presidente Oscar Tantucci, y agregó: “Agradecemos en este primer año de gestión a nuestros clientes por confiar en nuestros servicios, a nuestros proveedores y socios estratégicos por acompañarnos en este nuevo modelo de negocios y, principalmente, destacar a nuestro equipo de trabajo, por llevar adelante con excelencia el servicio al cliente y por la pasión manifestada en desarrollar este nuevo e innovador proyecto de comercialización de equipos usados.”

Las operaciones de compra – venta se realizan en todo el país, dado que MaquinAr cuenta con 50 gestores comerciales y atención comercial en las 24 provincias. En abril pasado, inauguró la primera sucursal para consignaciones físicas de equipos en la Costa Atlántica, en la localidad de Valeria del Mar, partido de Pinamar.

Con una inversión inicial de U$S 100.000 y una comisión del 3% para la compra y 3% para la venta, durante esta primera etapa la plataforma vendió un promedio de 15 equipos por mes. Actualmente, cuenta con el soporte de 8 personas volcadas de lleno a la actualización permanente, 50 gestores comerciales especializados en la compra/venta de equipos usados y más de 110 talleres zonales adheridos en todo el país para revisar y diagnosticar el estado de cada equipo.

Perfil MaquinAr

Algunos datos de interés del marketplace

●     Fecha de lanzamiento al mercado: mayo 2021 (durante los meses de marzo y abril se trabajó en las pruebas piloto del sitio)

●     Inversión inicial: U$S 100.000.

●    Alcance geográfico: nacional.

●    Valor Promedio de los equipos: U$S 30.000/ 35.000.

●       Comisión: 3% para la compra y 3% para la venta.

●     8 personas en la estructura de MaquinAr + 50 gestores comerciales especializados en la compra/venta de equipos usados.

●       + 110 Talleres zonales adheridos en todo el país.

●     Ránking de equipos vendidos

AutoelevadoresPalas CargadorasManipuladores telescópicosMinicargadorasGrúas

Perfil clientes

Empresas vinculadas a la Construcción y prestadores de servicios a empresas de agroindustria, minería, petróleo y logística, de todo el territorio argentino.

Acuerdos estratégicos

Adrian Mercado,Grúas San Blas: acuerdo comercial por el que canaliza el 100% de sus equipos usados por MaquinArEmpresas de transporte, tales como Nivel TruckBanco Supervielle / Banco InterfinanzasWorklift  certificadora internacional para revisión y diagnóstico de cada equipoWymaqAgro Canje

www.maquin-ar.com

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Audiencia pública: Basualdo autorizó una suba de hasta 73% para las tarifas eléctricas que deben afrontar las industrias

Con la firma de la interventora del Ente Regulador de la Electricidad (ENRE), Soledad Manín, el gobierno autorizó una suba de hasta el 73% en las tarifas eléctricas que rigen para los grandes usuarios industriales que reciben la energía de las distribuidoras Edenor y Edesur, las dos más grandes del país. En la jerga se denomina a ese tipo de consumidores como GUDI’s. La decisión se confirmó este martes a partir de dos resoluciones publicadas en la Boletín Oficial.

Según explicaron fuentes privadas a EconoJournal, de los nuevos cuadros tarifarios publicados por el ENRE se desprende que las industrias que contratan un servicio en baja tensión (BT) deberán afrontar un alza del 58% a partir del 1 de mayo. Los de media tensión, un 67%, y los de alta, un 73 por ciento.

Es curioso que la normativa firmada por Manín, que sucedió al frente del ente regulador al subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, se conozca este martes, apenas un día antes de la audiencia pública de mañana en la que se discutirá un aumento del precio estacional de la energía (PEST) para los hogares desde el mes que viene.

Con un informe técnico crítico, el subsecretario de Energía Eléctrica, principal referente del cristinismo en el área de energía, impugnó el aumento de las tarifas eléctricas para los usuarios residencial que impulsa el ministro de Economía, Martín Guzmán. Sin embargo, en simultáneo, habilitó un fuerte en las tarifas que deben afrontar las industrias que permanecen bajo la órbita de las distribuidoras.

Fuentes industriales advirtieron que el aumento no hará más que presionar sobre las expectativas inflacionarias. Pero allegados a Energía respondieron que en la mayoría de los rubros, el peso de la energía en la estructura de costos total de las industrias es relativamente menor. “En la mayoría de los casos, no supera el 5%”, explicaron.

Trato desigual

Ese trato desigual para hogares e industrias se empezó a instrumentar desde el año pasado. Mientras que los primeros recibieron un aumento de sólo el 9% las facturas de luz durante 2021, los segundos debieron costear un encarecimiento de las tarifas en algunos casos superior al 70 por ciento.  

Basualdo interpreta que los GUDI’s deberían pagar por la energía lo mismo que las grandes industrias que compran la electricidad directamente en el mercado mayorista (MEM), dado que en muchos casos se trata de empresas con un tamaño similar. Es un racional comprensible que, sin embargo, entra en tensión cuando el mismo espacio político se opone al cobro de tarifas más altas para los usuarios residenciales de mayores ingresos.

Con los nuevos cuadros, los GUDI’s pasarán a pagar un precio medio de la potencia de $ 13.675 por cada megawatt por hora (MWh) consumido. Es casi el triple que lo que paga un hogar promedio en Capital Federal y el Conurbano.

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IEASA volvió a llamarse Enarsa y el cristinismo ahora busca ampliar sus facultades a través de una ley

Senadores que responden a la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner están discutiendo en comisión un proyecto de ley para ampliar el ámbito de intervención de Enarsa al negocio del litio, el hidrógeno, los desarrollos hidroeléctricos y todo tipo de proyectos con energías renovables. La oposición cuestiona la iniciativa mientras algunos gobiernos provinciales miran con desconfianza.

El proyecto también propone volver a llamar a la compañía Energía Argentina (Enarsa) en lugar de Integración Energética Argentina (IEASA). Sin embargo, eso ya no hace falta porque el pasado 6 de mayo, mediante asamblea extraordinaria de accionistas, la Secretaría de Energía reestableció el nombre original de la compañía.

Si la iniciativa se aprueba, la compañía estatal podrá adquirir concesiones y celebrar contratos de explotación con las autoridades mineras competentes para el emplazamiento de proyectos de extracción de litio, desarrollar y fabricar tecnologías para la generación de hidrógeno e involucrarse en proyectos hidroeléctricos.

Se establece la posibilidad de que pueda ejecutar proyectos y obras para la extracción, industrialización y comercialización de litio en los salares y minas, considerando a ello como una instancia crucial por “su utilidad para la fabricación de baterías que almacenen energías renovables y por el aprovechamiento soberano del recurso en función de las propias necesidades, que excede el carácter meramente comercial de la materia prima”.

Como parte de estos cambios se prevé que la empresa tenga la facultad de realizar la prospección, exploración, explotación, desarrollo, preparación y extracción de sustancias minerales comprendidas en el Código de Minería. Incluso desarrolle y fabrique tecnologías para la generación de hidrógeno tanto a partir de gas y fuentes hidrocarburíferas (hidrógeno gris) como así también mediante la electrólisis de las energías solar y eólica (hidrógeno verde).

Directivos de Enarsa junto al subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo (derecha).

También ratifica que Enarsa tendrá participación en el estudio, exploración y explotación de los yacimientos hidrocarburíferos sólidos, líquidos y gaseosos. A su vez, puede involucrarse en el transporte, almacenaje, distribución, refinación, comercialización e industrialización de esos hidrocarburos y sus derivados.

El texto plantea además que la compañía se responsabilice de la prestación de servicios públicos de transporte y distribución de gas natural, sea esto por cuenta propia- siguiendo con la Ley 17.319- o a través de una autorización, licencia o concesión otorgada. De modo que la Sociedad pueda procesar, permutar, importar o exportar gas natural.

Respecto a la energía eléctrica, se pretende que la empresa estatal se encargue de generarla y comercializarla. Allí se incluye a la energía proveniente de los aprovechamientos hidroeléctricos binacionales e interconexiones internacionales y las centrales térmicas que tiene a su cargo.

Además, se explica que podrá desarrollar y fabricar tecnología para el emplazamiento de proyectos que permitan generar este tipo de energía a partir de fuentes renovables como eólica y solar, en donde podrá asociarse con institutos científicos y técnicos, empresas públicas o privadas, nacionales o extranjeras. En ese sentido se argumenta que esto “permitiría que el Estado nacional ejecute obras de infraestructura de carácter estratégico para el bienestar de toda la población”.

Evitar el vaciamiento

Bajo la iniciativa de ampliar las funciones de la empresa estatal se comprende también que será fundamental proteger los activos de la misma y evitar “la venta indiscriminada, el vaciamiento premeditado y la realización de negocios a espaldas de los argentinos”.

Por esta razón se establece que los activos de los que la compañía sea propietaria “sólo podrán ser enajenados, con autorización expresa del Congreso de la Nación, por medio de una ley que establezca las condiciones bajo las cuales se procederá a su venta, individualizando el bien mueble, inmueble objeto de la misma, así como también especificando todas las circunstancias y condiciones particulares de la operación”.

¿Qué plantea la oposición?

En referencia a todo lo expuesto, el sector opositor cuestionó el énfasis del proyecto en cuanto al litio sugiriendo que el mismo debería estar sujeto a una reglamentación. Además, aseveró que en el sector minero el proyecto genera inquietud por parte de las provincias sobre la intervención del Estado en cuanto al uso de los recursos dentro de su territorio y su poder de decisión.

Por otra parte, dentro de la iniciativa se explica que Enarsa tendrá prioridad para la adquisición de concesiones para el aprovechamiento de centrales térmicas e hidroeléctricas, operación y comercialización de la energía eléctrica producida por estas. Respecto a eso, senadores de Juntos por el Cambio cuestionan esta facultad prioritaria de Enarsa. Consideran que ello puede significar un desincentivo hacia las empresas privadas ya que esto significaría para la compañía estatal una prioridad absoluta, dado que el año próximo vencerán las concesiones hidroeléctricas, que se dieron en los ’90, de Río Negro, Neuquén y Mendoza.

Los fundamentos del proyecto

En el documento presentado se expone que Enarsa fue creada en 2004 durante el gobierno de Néstor Kirchner con el objetivo de poner marcha el Plan Energético Nacional a fin de vincular el Sistema de Interconexión (SADI) a 10 provincias y regiones que hasta 2003 no accedían a electricidad, en donde se logró brindar servicio a 4.6 millones de hogares. En ese sentido, se argumenta que ello alzó a la energía como una herramienta de justicia social y que colocó a la política energética en el centro de un proceso de desarrollo industrial y tecnológico, con formación de técnicos, profesionales y generación de empleo de calidad.

A su vez, se agrega que el rol de Enarsa fue fundamental para la integración energética regional, con Bolivia para el aprovisionamiento de gas, con Brasil, Paraguay y Uruguay para la comercialización de la electricidad producida de las interconexiones binacionales y de la hidroelectricidad producida por Yacyretá y Salto Grande.

En el texto, se hace alusión sobre la política energética del gobierno de Mauricio Macri en donde se afirma que Argentina “se subordinó a las necesidades financieras de los grupos económicos concentrados, para lo que se dispuso una reestructuración y reorganización de las empresas con participación estatal mayoritaria vinculadas al sector energético”.

En esa línea se advierte que, en ese periodo, mediante el decreto 882/17, se resolvió fusionar a Enarsa con EBISA (Emprendimientos Energéticos Binacionales S.A) y sustraerla de todos sus activos estratégicos mediante su privatización y venta espuria, así como la modificación de la denominación social.

Por lo tanto, se afirma que ahora el oficialismo “ha decidido elevar la política energética como instrumento de desarrollo social y económico, para lo cual es imprescindible retomar la línea programática original de Enarsa, y adecuarla a las necesidades actuales y futuras del sector energético”.

También se plantea el rol de la empresa pública en la transición energética y los desafíos que la misma propone en términos de reconversión total de la infraestructura. Es por eso que se propone la participación del Estado en el sector energético mediante del fortalecimiento de Enarsa para brindar suministro seguro “a través de la diversificación de la matriz energética y la fabricación de tecnología propia para alcanzar el autoabastecimiento y el crecimiento económico”.

En ese sentido, la oposición sostiene que para lograr esto se precisará la generación de tecnologías industriales de origen nacional a fin de evitar las importaciones y de este modo travesar la transición. 

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“Hay cosas que ayudan a generar más divisas y otras que no, como los subsidios energéticos no segmentados que favorecen a los ricos”

Un día antes de las audiencias públicas para el incremento de los servicios de electricidad y gas, el ministro de Economía, Martín Guzmán, explicó la importancia que tiene hoy la reducción de los subsidios energéticos para “el plan de recuperación económica” del gobierno. Además, dio detalles sobre “el cambio estructural” que implica la política de segmentación que el Ejecutivo impulsa en las audiencias para terminar con los “subsidios pro-ricos”. Las declaraciones de Guzmán también se dan a sólo tres días del acto en el Chaco de la vicepresidenta Cristina Fernández, que dio un extenso discurso donde apuntó centralmente a las políticas de la cartera económica.

En una entrevista en el programa De acá en más, que conduce María O’Donnell por Urbana Play, Guzmán explicó el plan del gobierno para reducir los subsidios en la energía y la política de tarifas: “para tener más calma y anclaje en las expectativas (inflacionarias) tiene que haber más crecimiento de las divisas que genera el país teniendo un modelo productivo que dé lugar a las exportaciones. No porque per se vayan a impulsar el crecimiento económico, sino porque son necesarias para sostenerlo. Cuando el país crece las importaciones crecen”. Y sostuvo que “es fundamental mirar el conjunto y ver dónde invertimos los recursos. En lo que va a dar trabajo, divisas, valor agregado, obra pública, conocimiento, ciencia y tecnología y educación y no en cosas que no terminan ayudando al crecimiento de la economía, como por ejemplo los subsidios energéticos, que no segmentados favorecen a los ricos”.

Descongelamiento de tarifas

En las audiencias públicas de esta semana se espera un rol protagónico de los funcionarios del Ministerio de Economía alineados con Martín Guzmán en la interna del Frente de Todos. El titular de la cartera económica afirmó que mantener o no congeladas las tarifas de los servicios de gas y electricidad “es parte de un debate que hay que dar”.

Y se preguntó: “¿en qué país del mundo funcionó un sendero de desarrollo con inclusión social teniendo subsidios energéticos de tres o cuatro puntos del producto (PBI)?”. E insistió: “en qué país del mundo funciona que haya déficits persistentes financiados por una moneda que la gente, por la inflación, empieza a dejar de querer. No hay ninguna teoría que diga que eso va a funcionar”.

Segmentación

El ministro explicó la política de segmentación de las tarifas que el gobierno definió “hasta este momento”. Y describió que “hay una segmentación en tres partes: quienes perciben la tarifa social (aproximadamente el 30% de los usuarios), donde no hay aumento, de hecho, caen las tarifas en términos reales porque suben mucho menos que la inflación. Hay otro segmento (de un 60% de los usuarios) donde el aumento es mayor, que en la suma de todo el año es igual el 80% del Coeficiente de Variación Salarial (CVS) de 2021, que es de alrededor de un 42% en todo el año. Como ya se aumentó (en marzo) un 20%, ahora se sumarán un 22%”.

Y añadió que “después se apunta a que un 10% con capacidad económica plena pueda hacer frente al costo del servicio y se le vayan retirando los subsidios y que esos recursos queden liberados para otra cosa, que es lo que realmente el país necesita”. Que el 10% pague tarifa completa “es un punto de partida importante y es un cambio estructural en cómo administrar la política de tarifas y subsidios energéticos. Estamos plenamente convencidos de que esto le hace bien al país”, remarcó.

Frente externo

Guzmán enfatizó la relevancia que tiene el nuevo escenario a nivel mundial, con la pandemia y la guerra entre Rusia y Ucrania. “En este mundo en el cual la globalización se está reescribiendo, la Argentina puede ocupar un lugar muy importante. La energía es hoy donde tenemos las oportunidades más transformacionales para nuestro país”, destacó el ministro.

Además, dijo que es “bienvenido” el debate de ideas al cual se refirió Cristina Fernández el viernes pasado en la Universidad Nacional del Chaco Austral (Uncaus). Y sostuvo que la política económica del gobierno nacional pretende un “crecimiento consistente” para desarrollar un programa de recuperación económica “que va a sentar las condiciones para poder bajar la inflación”.

Vaca Muerta

Guzmán explicó, en línea con lo que ya viene manifestando en las últimas semanas, que “la principal restricción al crecimiento económico sostenido es la restricción externa y hoy la Argentina tiene enormes oportunidades en el campo energético”. En este sentido, el ministro subrayó que el gasoducto Néstor Kirchner “es el proyecto de infraestructura más importante del país y que el gobierno apuntará a que esté listo en el próximo invierno”.

Esto ayudará a no tener dependencia del gas importado, va a permitir que aumente la escala de producción, que aumente la competitividad de todo nuestro sistema productivo y, también, va a contribuir a una mayor estabilidad económica y va a ayudar en el frente externo y en frente fiscal porque ayuda a reducir los subsidios. Estas son las cosas que realmente importan a la Argentina”, concluyó.

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Genneia y 360Energy se unen para aportar un parque solar en la Antártida

Genneia, la compañía líder en generación de energías renovables en Argentina y 360Energy, la compañía líder en desarrollo, montaje y operación de parques solares del país se combinan para que la Base Petrel, en la Antártida Argentina, cuente con un parque solar fotovoltaico. El objetivo del proyecto, es generar energía limpia para equipar y abastecer el consumo anual de la futura dotación permanente de la Base, la cual se encuentra en proceso de reactivación por parte del Comando Antártico como un futuro polo logístico en la región.

La Base Petrel se encuentra sobre rocas a 18 metros sobre el nivel del mar, al pie del glaciar Rosamaría en la rada Petrel de la Isla Dundee en el archipiélago Joinville, a unos 1.100 kilómetros de Ushuaia.

El parque estará situado junto a las instalaciones de la Base y contará con una capacidad instalada de 50 kWac. La superficie que se ocupará para la construcción será de 1000 m2 y contará con 200 paneles policristalinos. El proyecto tendrá un sistema de monitoreo remoto que se controlará desde la radioestación fija de la Base Antártica Conjunta Petrel.

Alejandro Ivanissevich, CEO de 360 Energy, destacó: “Somos dos empresas argentinas comprometidas con el país y con la transformación energética, y en ese marco es que surge esta iniciativa de apoyar la reactivación de la Base Petrel a través de la donación de un parque solar fotovoltaico que permitirá a la Base contar con energía limpia y renovable en esa región tan especial”.

“Nos llena de orgullo esta alianza junto con 360 Energy, una empresa líder en desarrollo, montaje y operación de parques solares del país, para proveer de energía renovable a la Base Petrel. Poder aportar en el desafío hacia la lucha contra el cambio climático y transición energética es nuestro principal ADN y formar parte de estos proyectos generan un valor distintivo para el cuidado del planeta”, expresó Jorge Brito, accionista de Genneia.

Dadas las condiciones climáticas del lugar, la instalación del Parque Solar Fotovoltaico en Base Petrel comenzará a partir de la campaña antártica 2023 y la construcción estará a cargo de personal del Comando Conjunto Antártico, incluyendo a las bases de hormigón que se ejecutarán en el lugar. Ingenieros responsables del proyecto de 360 Energy estarán a cargo de la supervisión y se prevé que esté operativo a partir del mes de marzo de 2023. 

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Para limitar las pérdidas, YPF sigue a la competencia y ajusta hasta un 14% sus precios

Luego de haber filtrado durante el fin de semana que no iba a aumentar sus precios como habían decidido Axion y Shell, finalmente YPF también ajustó los valores en sus pizarras hasta un 14% en línea con la competencia. La negativa de la petrolera controlada por el Estado Nacional duró apenas 24 horas.

En los últimos años, YPF venía siendo la que daba el primer paso en materia de aumentos y el resto de las empresas la seguía por detrás. Eso es porque la compañía concentra cerca del 60% de las ventas y si decide no aumentar las otras firmas corren el riesgo de perder una porción significativa de mercado en caso de cortarse solas. Sin embargo, el fin de semana se registró un punto de quiebre en esa estrategia.

Con los combustibles un 30% por debajo de la paridad internacional, y ventas a perdida de todo aquel gasoil o nafta que importan, Axion (PAE) y Shell (Raizen) patearon el tablero y subieron hasta un 12%, cansadas de esperar una reacción del gobierno.

Idas y vueltas

Desde el área de comunicación de YPF, controlada por La Cámpora, salieron el viernes y el sábado al cruce del inminente aumento cuestionando en off a las empresas privadas y asegurando que la petrolera de bandera no introduciría cambios. Sin embargo, en la noche del domingo terminaron aumentando sus precios. “Este incremento sigue al ajuste de precios realizado por las principales comercializadoras durante el fin de semana y permite evitar que se siga ampliando la brecha de precios ya existente con la competencia. Previo a este aumento, la misma se ubicaba entre el 7 y 12 % y provocaba un incremento de demanda hacia la red de YPF, generando importantes quiebres de productos en todo su sistema e impactando en el nivel de servicio hacia todos sus clientes”, aseguró YPF este lunes por la mañana a través de un comunicado.

La petrolera dejó en claro allí que no estaba en condiciones de no aumentar una vez que la competencia avanzó en esa dirección porque se exponía al desabastecimiento forzado por un incremento en la demanda de aquellos que irían a buscar combustible más barato a sus estaciones de servicio.

Lo que no se entiende es por qué la línea política de la compañía, que reporta a la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner, salió durante el fin de semana a decir que no subirían sus precios.

Cómo sigue a partir de ahora

Lo ocurrido este fin de semana, puede significar un cambio en las reglas del juego de aquí en adelante porque Axion y Shell han dejado en evidencia que están en condiciones de marcarle el paso a YPF, al menos en este contexto donde la oferta no alcanza a satisfacer la creciente demanda de combustibles.

Desde las firmas privadas, informaron el fin de semana que luego de este último aumento continúan un 22% por ciento por debajo de la paridad de importación. ¿Qué pasa si el mes próximo deciden ajustar otro 10% para seguir achicando esa brecha? ¿YPF tendrá que seguirlas como hizo el fin de semana? ¿La compañía que concentra el 60% de las ventas y es controlada por el Estado Nacional se limitará a partir de ahora a seguir de atrás a su competencia privada?

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Segmentación: ¿Cómo funciona el nuevo esquema de tarifas eléctricas que aplicó Salta en coordinación con funcionarios que responden a Guzmán?

La gobernación de Salta autorizó este viernes una suba de hasta un 32% de las tarifas eléctricas. La actualización sigue parámetros novedosos como los que pretende aplicar el Ministerio de Economía a nivel nacional a partir de junio para avanzar con la segmentación de las facturas de luz y gas natural. De hecho, el incremento que habilitó el Ente Regulador de Servicios Públicos de Salta (ENRESP) se coordinó previamente con funcionarios de la cartera que dirige Martín Guzmán.

En esa clave, la administración salteña puso en práctica una serie de criterios de segmentación para que el valor de las facturas eléctricas se adecúe a la capacidad de pago de cada sector socioeconómico de la población. Un análisis de lo ocurrido en Salta funciona como un primer acercamiento para dimensionar hasta qué punto el esquema técnico que impulsa Guzmán —que es cuestionado por el ala cristinista del gobierno— es practicable o no. La segmentación se discutirá esta semana en las tres audiencias públicas que se realizarán esta semana en Buenos Aires para destrabar un aumento adicional de las tarifas de gas y electricidad a partir de junio, 

El ENRESP autorizó una suba generalizada del 32% en las tarifas que cobra EDESA, la distribuidora eléctrica controlada por el grupo DESA que se encarga de prestar servicio eléctrico en la provincia del norte. A mismo tiempo, estableció que 112.000 usuarios, cerca de un 30% del universo total, quedarán protegidos bajo la adopción de un régimen diferencial.

En diálogo con EconoJournal, el presidente del Ente Regulador de Servicios Públicos de Salta, Carlos Saravia, detalló que para aplicar una tarifa de electricidad segmentada para los sectores de menores recursos se tuvieron en cuenta diversos criterios que “fueron consultados una audiencia pública que se realizó el 13 de abril”.

Cruce de datos

La principal novedad que se desprende de lo realizado por el ENRESP es que se cruzaron indicadores no sólo del consumo eléctrico, sino también elementos de índole socioeconómica y habitacional que surgen del Sistema de Identificación Nacional Tributario y Social (SINTyS). En esa dirección, el Ente trabajó con la Subsecretaría de Planeamiento Estratégico de la Nación, que dirige Santiago López Osornio, principal colaborador de Guzmán en el diseño de la metodología de segmentación que prepara el Gobierno.

Saravia explicó que se “congelaron las tarifas con incrementos bajos: 16% para los usuarios de menores recursos, y un 32% para el resto de los consumidores”, de modo que Salta se alza como la primera provincia en realizar una división tarifaria de acuerdo a la condición socioeconómica de los usuarios.

Asimismo, agregó que en esta segmentación se contempló “un periodo de 27 meses, que va desde marzo de 2021 a junio de 2023, que involucra una inflación proyectada del 113%”.

Desde el ENRESP realizaron una medición sobre el consumo de los usuarios y establecieron dos categorías. En la primera se encuentran aquellos que consumen hasta 192 kW y en la segunda los que utilizan hasta 500 kW.

Parámetros

En ese sentido, Saravia argumentó que “el consumo no es un parámetro justo para aplicar la tarifa diferenciada porque hay quienes tienen más de una propiedad” por lo cual decidieron cruzar esta información con datos sobre los ingresos de los usuarios.

Frente a esto, exhibió que la disminución en el aumento tarifario estará destinada a “aquellos que tienen ingresos menores a dos salarios mínimos, vitales y móviles”. Allí se encuentran “los subsidiados por desempleo, por embarazo y los monotributistas de las categorías A y B”.

El segundo criterio responde a la posesión de inmuebles por parte de los usuarios. En base a ello, el funcionario precisó que “hay muchas personas que cobran el importe de jubilación mínima, pero tienen 3, 4 o hasta 9 propiedades”, y por lo tanto quedan excluidos del régimen diferencial. Además, reveló que para la confección de este registro se eliminó “a los que tienen vehículos con menos de 10 años de antigüedad”.

El encargado del Ente regulador especificó que ese incremento del 16% “se realizará gradualmente, un 10% en mayo, un 3% en agosto y un 3% en octubre”. Quienes no se encuentran dentro de este segmento, “tendrán una suba de un 20% en mayo y 6% en cada uno de los tramos siguientes”, de aquí se desprende el 32%.

Impacto

Saravia indicó que para un usuario residencial “cuyo consumo sea hasta 192 kW, la suba será de 191”. Mientras que para quienes se encuentren protegidos bajo el régimen diferencial “el incremento será de 91 pesos”.

Aquellos se encuentren dentro de la segunda categoría, que responde al consumo que va desde 192 a 5oo kW “tendrán un impacto en la factura de 560 pesos y los sectores vulnerables tendrán un aumento de $249”, precisó el presidente del ENRESP.

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Axion y Raízen se desmarcaron de YPF y aplicaron una suba de hasta un 12%: ¿Podrán mantener el aumento de los combustibles?

Axion Energy, que es propiedad por Pan American Energy (PAE), la mayor petrolera privada de la Argentina, y la brasileña Raízen, que comercializa la marca Shell en el país, aplicaron este domingo a las cero horas un aumento en el precio de los combustibles de entre un 10,5 y un 12 por ciento.

La decisión tiene una característica disruptiva que la distingue de otras subas que se registraron en los últimos años: las dos refinadoras se desmarcaron de YPF, el mayor jugador del mercado, y cansadas de esperar que la compañía controlada por el gobierno actualice sus precios en surtidor, decidieron mover sus pizarras de forma anticipada.

Ese comportamiento por fuera del patrón normal habilita un interrogante bien concreto:

¿Qué hará ahora YPF, que posee casi un 60% del mercado? ¿Seguirá la línea de incrementos propuestas de Axion y Raízen ¿O se mantendrá firme en su posición de no aumentar, aunque eso implique que deba vender a pérdida un volumen mayor de combustibles?

Está claro que si YPF no mueve sus precios en los próximos días terminará quedándose con buena parte de la participación de Axion y Raízen, dado que en un mercado tan competitivo como el de combustibles ninguna empresa puede vender su producto un 10% más caro que el otro sin perder share.

La petrolera debe definir qué estrategia implementa. ¿Cuenta con stock de combustibles para bancar la estampida de nuevos consumidores que presumiblemente dejarán de cargar en Axion y Raízen para pasar a llenar el tanque en sus estaciones? ¿O se verá obligada a aumentar sus precios para no tener que importar todavía más gasoil a pérdida?

Y una última derivada: si YPF mantiene congelados sus precios durante todo mayo, ¿qué harán Axion y Raízen? ¿Mantendrán el aumento del 10% aplicado este domingo o se verán forzados a retroceder para no perder su participación de mercado? También puede suceder algo intermedio: que YPF incremente, por ejemplo, sus precios un 5% o 6% entre hoy y mañana, y sus competidores terminen ajustando a la baja sus pizarras para no quedar desfasados.

Un dato permite elucubrar que YPF no tendría, a priori, intenciones de actualizar el valor de sus combustibles en lo inmediato. Durante viernes y sábado sus voceros de prensa operaron en contra del aumento que preparaban las dos petroleras privadas. Habrá que ver si esa posición asumida por la conducción política de la empresa se replica en la línea gerencial o si finalmente la acción de la competencia fuerza a YPF a cambiar su posición inicial.

A pérdida

Este medio publicó la semana pasada que las cuatro mayores refinadoras —al lote de las tres primeras se le suma Puma (Trafigura)— pierden unos US$ 100 millones cada 30 días por la importación a pérdida de 200.000 m3 mensuales de gasoil, aunque, por otro lado, allegados a YPF explicaron que la compañía está compensando parcialmente esa pérdida mediante la venta de combustibles a segmentos mayoristas que siguen el precio internacional del barril (como el jet fuel, la minería y el Oil&Gas) y a través de la exportación de naftas. Este domingo desde la petrolera evitaron responder la consulta de EconoJournal.

Es un hecho que tanto Axion como Raízen hubiesen preferido que, como sucede siempre, sea YPF quien marque el camino con una nueva suba a fin de achicar la brecha que existe entre el precio local de los combustibles y la paridad de importación, que hoy supera el 30%. Existieron conversaciones informales entre los tres principales actores del mercado, pero la petrolera que preside Pablo González propuso postergar la decisión para evitar el impacto de una alza de los combustibles sobre las expectativas inflacionarias. Las otras dos indicaron que los márgenes del negocio de refino no permiten seguir dilatando una actualización y aumentaron sus precios. Resta saber si podrán sostener su apuesta de precios si YPF no hace lo propio en los próximos días.

Con esta actualización, el litro de la súper de Shell trepó hasta los $ 123,20, mientras que el V-Power Nafta orilló los 150 pesos ($ 149,50) en Capital Federal. El gasoil común, en tanto, llegó a 118 pesos por litro y el premium a 145,20 pesos. La pizarra de Axion Energy se movió en valores similares, aunque un poco por debajo.

Desde una refinadora explicaron que “mientras el precio de la nafta súper se incrementó 17,5 por ciento desde junio de 2021 hasta marzo de 2022, los precios al consumidor lo hicieron 39,7 por ciento, los alimentos y bebidas en un 43,8 por ciento, el precio de la leche fresca en sachet en un 29,1 por ciento y el pan francés un 45,4 por ciento, para tomar sólo algunos productos de referencia, todo esto según datos oficiales de INDEC». «A su vez, los aumentos otorgados a los biocombustibles también presionan sobre el precio de los combustibles refinados. El biodiesel tendrá un aumento de 37% hasta agosto, mientras que el etanol aumentará 39,5%», agregaron.

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«Construimos un sistema de información de avanzada sobre la minería que ningún otro sector productivo posee»

En diálogo con EconoJournal el director del Centro de Estudios para la Producción (CEP-XXI) en el Ministerio de Desarrollo Productivo, Daniel Schteingart expuso que “la idea del SIACAM es construir un sistema de información de avanzada que tome diversas dimensiones concernientes a la minería referidas a lo laboral, social, económico, sumando lo ambiental y lo regulatorio” a fin de “tener un sistema de información de vanguardia que ningún otro sector productivo posee”.

También, sumó que el SIACAM contiene “información totalmente inédita, pública, que se encuentra disponible para su visualización a través del sitio web del sistema.

En relación a la puesta en marcha del proyecto detalló que fue un trabajo que se llevó a cabo en tiempo récord, dado que demoró sólo 60 días y se seguirá actualizando en los meses próximos.  “Hemos georreferenciado dónde vive cada uno de los trabajadores mineros, haciendo una distinción por zona, género, salarios y carreras ligadas a la minería”, precisó el funcionario.

Además, explicó que toda la información que se encuentra en el sistema se puede filtrar mediante los distintos tipos de minería: metales, rocas de aplicación, litio, minería no metalífera.

Segmentos del SIACAM

Schteingart informó que junto con el SIACAM se diseñaron dos documentos. El primero corresponde a “preguntas frecuentes”, una sección compuesta por 47 interrogantes cuyo objetivo es poder dar respuesta a una serie de preguntas que se hacen a menudo sobre minería y que históricamente el Estado nacional no ha brindado de forma completa”.

Con respecto a ello, el director del CEP-XXI develó que algunas de ellas se vinculan a “la utilidad de la minería, qué tipos existen, y otras están abocadas a lo laboral, lo salarios, a cuántas horas se trabaja, a la tasa de pobreza en el sector y la cómo es la feminización en esta área”.

A continuación, añadió que otras preguntas se basan en cuestiones ambientales, en donde se indaga acerca de “cuánta agua y energía consume la minería, cómo se administran los pasivos ambientales y cómo se mitigan los riesgos y qué se hace con los residuos”.

Además, Schteingart indicó que el otro documento que compone que se desarrolló con el SIACAM se ciñe al empleo en el sector y muestra “un análisis basado en datos cuantitativos, pero también cualitativos ya que se realizaron entrevistas a referentes gremiales a fin de comprender cuáles son los riesgos laborales, si existe la terciarización, la precarización, el rol de la mujer y el por qué la minería se trata de una actividad tan masculinizada”.

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Avanza en el Congreso de EE.UU. el proyecto NOPEC, una dura ley que castiga a la organización de países productores de petróleo

Avanza en el Congreso de los Estados Unidos un proyecto de Ley que permitiría iniciar demandas judiciales por cartelización para aumentar los precios del crudo contra los países de la Organización de los Países Exportadores de Petróleo (OPEP). La iniciativa, que no cuenta todavía con un respaldo explícito del gobierno estadounidense, refleja las tensiones que existen con la organización petrolera por su negativa a incrementar la producción de crudo.

El Comité Judicial del Senado aprobó este jueves el proyecto de «No a la Cartelización de la Producción o Exportación de Petróleo», bautizado como “NOPEC”. La medida es impulsada por el senador republicano Chuck Grassley y la senadora demócrata Amy Klobuchar. Con 17 votos a favor y cuatro en contra, el proyecto ahora está en condiciones de ser votado en las dos cámaras del Congreso.

«Creo que los mercados libres y competitivos son mejores para los consumidores que los mercados controlados por un cartel de compañías petroleras estatales…la competencia es la base misma de nuestro sistema económico«, dijo Klobuchar.

Demandas judiciales

El proyecto NOPEC modifica la Ley Antimonopolio de los EE.UU. para revocar la inmunidad soberana de la que gozan los países de la OPEP y sus compañías petroleras nacionales para evitar demandas del gobierno estadounidense.

La eventual modificación de la ley abre la puerta a que el procurador general de los EE.UU. pueda iniciar demandas en las cortes estadounidenses contra la organización o sus países miembros. Esto incluye a otros productores y exportadores de crudo que estan bajo el paraguas de la OPEP+, como es el caso de Rusia.

El objetivo declarado del proyecto es proteger a los consumidores y las empresas estadounidenses de colusiones entre países y/o empresas para incrementar los precios de las naftas.

“Pedir ayuda a los carteles petroleros no es la respuesta para combatir los altos precios de la gasolina”, dijo el senador Grassley en Twitter. Agregó que “deberíamos responsabilizar a los carteles por la fijación de precios/manipulación del mercado”.

Contexto

Proyectos similares fracasaron en el pasado en el Congreso estadounidense debido a la oposición de la industria y de los países exportadores. Pero los altos precios de la energía y la negativa de la OPEP de incrementar la producción de crudo están provocando descontentos y roces con el gobierno estadounidense.

Distintas voces se alzaron desde la industria en contra del proyecto. American Petroleum Institute, la principal asociación de empresas petroleras en el país, consideró la semana pasada que el proyecto tendrá consecuencias negativas para la industria estadounidense y un impacto limitado en la baja de los precios. “Los esfuerzos legislativos para fortalecer la producción de energía estadounidense serían el mejor enfoque para garantizar la estabilidad del mercado y proteger la seguridad energética de Estados Unidos”, escribió API en una carta dirigida al Comité Judicial del Senado.

La Cámara de Comercio de los Estados Unidos también criticó el proyecto luego de la votación de este jueves. La ley NOPEC “tendría un impacto nulo en el control de los precios de la gasolina y podría hacer que estos suban perversamente debido al riesgo geopolítico que conlleva esta legislación”, advirtió la entidad.

Demanda incumplida

Estados Unidos viene solicitando desde mediados de 2021 a los países de la OPEP+ que incrementen la producción de crudo. Washington advirtió en agosto al cartel que por los mayores costos de las naftas «peligra la recuperación global en curso» y que debía “hacer más”. “El presidente Biden dejó claro que quiere que los americanos tengan acceso a energía asequible y confiable”, comunicó la Casa Blanca en ese entonces.

Hasta ahora la OPEP no ha respondido a esa demanda. De hecho, el cartel anunció este jueves que mantendrá el acuerdo de incremento gradual de la producción. La OPEP+ acordó sumar 432.000 barriles nuevos por día a partir de junio, dentro del plan para restaurar los recortes realizados en 2020 debido a la recesión provocada por la pandemia del coronavirus.

Tampoco respondió favorablemente a los pedidos de la Unión Europea de suplir al mercado con más petróleo para reemplazar a la oferta rusa. La OPEP afirmó a funcionarios europeos que la oferta de petróleo de Rusia es ireemplazable en el corto plazo.

En este contexto, el proyecto NOPEC luce como una herramienta para presionar a los países del cartel para que revean esa postura. Pero es probable que genere el efecto contrario. En 2019, Arabia Saudita amenazó con vender petróleo en monedas distintas al dólar si el Congreso aprobaba la NOPEC.

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El gobierno evalúa excluir a las empresas mineras del impuesto a la renta inesperada que buscará aprobar en el Congreso

El gobierno nacional está evaluando excluir a las empresas mineras del proyecto de renta inesperada que impulsa el ministro de Economía, Martín Guzmán. Lo que se conoce hasta el momento es que la iniciativa prevé el cobro de un impuesto a aquellas empresas que tuvieron ganancias superiores a los $ 1.000 millones en el último año debido a los fuertes aumentos de los commodities. Según el titular de la cartera económica, afectaría al 1% de las empresas, las que tendrán que abonarlo durante el 2023.

Fuentes del gobierno señalaron a EconoJournal que están analizando sacar a las mineras del listado de empresas que alcanzará el proyecto. La intención pasaría por favorecer la concreción de las inversiones mineras en las distintas provincias, que tuvieron grandes anuncios en los últimos meses pero que todavía no se llevaron a cabo. Fuentes de la Secretaría de Minería consultadas por este medio subrayaron que “estamos esperando precisiones del Ministerio de Economía sobre la normativa. Es probable que en la próxima semana tengamos novedades”.

El sector

Según estimaciones de la Secretaría de Minería, a cargo de Fernanda Ávila, el sector exportó en 2021 por un total de US$ 3.221 millones. La producción minera representó casi el 0,7% de la participación en la economía del país.

Las ventas al exterior el año pasado fueron similares a las de 2019, que registraron US$ 3.226 millones, y superiores a los US$ 2.600 millones de 2020. Los registros de los últimos cinco años todavía se encuentran lejos de 2012, cuando la minería argentina exportó US$ 4.883 millones, el mejor año desde 1998, según lo que muestra el nuevo Sistema de Información Abierta a la Comunidad sobre la Actividad Minera en Argentina (SIACAM).

Martín Guzmán presentó el proyecto de renta inesperada el 18 de abril, en un acto en la Casa Rosada junto al presidente Alberto Fernández. Hasta el momento, el titular de Economía no dio mayores detalles sobre el proyecto, aunque en los últimos días se reunió con varios empresarios de distintos sectores de la economía.

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Funcionarios de Economía defendieron el carácter redistributivo de la suba de tarifas que se debatirá en la próxima audiencia pública

Luego de que el subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, cuestionara la suba de tarifas que quiere aplicar el gobierno a partir de junio, funcionarios del Ministerio de Economía refutaron por escrito sus argumentos en dos documentos incorporados al material que se analizará en las audiencias públicas de la semana próxima.

Basualdo filtró a la prensa a mediados de abril los ejes más salientes de una nota interna (registrada con el número NO-32861807), que envió al secretario de Energía, Darío Martínez, en la que se opone al aumento de tarifas.

En su punto “3.7.d. – Impacto en subsidios”, el informe de Basualdo indica que, si se aplicaran las medidas previstas por Guzmán para reducir los subsidios a la generación eléctrica, sólo alcanzaría a recaudarse un monto máximo de 163.463 millones de pesos, valor que implicaría una reducción de subsidios de apenas un 13% para este año.

La respuesta llegó de parte del secretario de Hacienda, Raúl Rigo, quien aseguró que, lejos de ser despreciable, dicho ahorro sería sumamente valioso en términos de inversión social, productiva y de capital. El monto en cuestión, puntualizó el funcionario de Economía, podría servir para duplicar el incremento de la tarjeta Alimentar otorgado en mayo, financiar cinco meses del programa Potenciar Trabajo y seis meses de la ejecución correspondiente a la Asignación Universal por Hijo, brindar otros cuatro bonos a jubilados similares al anunciado en abril y cubrir un 98% del gasto en vacunas contra el Covid y las becas Progresar, entre otras opciones.

“Implicaría más del 100% del gasto de capital devengado por la Dirección Nacional de Vialidad a lo largo de 2021. Al mismo tiempo, dicho ahorro significaría casi duplicar la asignación otorgada en el 2021 para el programa REPRO”, completó Rigo.

Vale aclarar que aún si se aplica la suba de tarifas que propone Guzmán, para el 90% de los usuarios de luz y gas igual las tarifas caerán este año en términos reales porque la suba nominal se ubicará por debajo de una inflación que se proyecta en torno al 60% anual.

Sendero de mejora

Según el informe de Basualdo, “los incrementos propuestos, tanto para el segmento comercial como el industrial, atentan contra el proceso de crecimiento económico que se viene verificando, y sería un canal más de aceleración de la inflación como consecuencia de la variación de sus costos”.

En este caso el encargado de responderle fue el secretario de Política Económica, Fernando Morra. «Se considera que dicha afirmación no se desprende de la exposición realizada a lo largo del informe al tiempo que, al no considerar a la política tarifaría en el contexto más amplio de la política macroeconómica, ofrece conclusiones incorrectas», señala Morra, quien luego agrega: «Parece oportuno aclarar tanto las condiciones actuales en materia de recuperación económica como así también los objetivos de política y como la decisión política sobre la adecuación tarifaria se inserta en la misma, ayudando a los objetivos de recuperación de la actividad, la mejora en la equidad y la reducción de la tasa de inflación».

En ese sentido, Morra aseveró que deben analizarse las condiciones actuales en materia de recuperación económica, además de los objetivos de política y el modo en que la decisión sobre la adecuación tarifaria se inserta en la misma. “El país recuperó en un año todo lo perdido en la pandemia. Este proceso se espera que continúe en lo que va de 2022, con la estimación de un piso de crecimiento de alrededor de un 4%”, proyectó.

Apuntó también que este repunte tuvo un correlato positivo en los niveles de ocupación, los salarios y los principales indicadores socioeconómicos. “El Estado juega un rol central para sostener y apuntalar la recuperación, permitiendo consolidar un sendero de mejora en los ingresos con el objetivo de reducir la pobreza y la desigualdad. Para que este sendero sea sostenible en el tiempo es necesario que sea acompañado de condiciones de consistencia que lo refuercen”, resaltó Morra.

La gestión estatal, describió, debe focalizarse en la instrumentación de medidas para ampliar y optimizar el gasto social, la administración tributaria y la política económica, con énfasis en el fortalecimiento de los sectores transables y la potenciación de la competitividad. Es por ello, expuso, que la política tarifaria debe integrarse de manera armónica en el marco del plan macroeconómico integral que concilia estos intereses. “Se requiere, entonces, comprender los diferentes efectos de la política tarifaria”, advirtió.

Segmentación necesaria

A fin de facilitar las condiciones para el crecimiento, la reducción de la desigualdad y la baja en la inflación, Morra consideró deseable una actualización de las tarifas que contemple la protección del poder adquisitivo de la población y que permita la reducción de las inequidades.

En línea con la posición de Guzmán, el funcionario destacó la necesidad de emplear la segmentación para proteger a los más vulnerables de subas de las tarifas superiores a la evolución de los salarios. “La aplicación de porcentajes diferenciales de incremento permite corregir en parte esta situación, haciendo una asignación de subsidios más progresiva que la actual, favoreciendo así la mejora en la distribución del ingreso y la reducción de la desigualdad”, recalcó.

Desde su perspectiva, mantener el nivel tarifario de 2021 sin cambios tendría impactos negativos en el escenario macroeconómico de corto y largo plazo, elevando el gasto corriente en desmedro del gasto de capital. Esto derivaría, entre otros efectos, en menores obras de transporte de energía, las cuales “sirven para incrementar la producción local y sustituir importaciones, permitiendo a su vez un abaratamiento de los costos de producción eléctrica para el país”.

Adicionalmente, cuestionó Morra, un eventual aumento de los subsidios económicos debería ser financiado vía instrumentos en el mercado local o, en su defecto, a través del Banco Central. Y esto repercutiría en la oferta monetaria, provocando presiones en el mercado cambiario y en la inflación. En definitiva, concluyó, en el esquema propuesto por Basualdo, “los diferentes canales se retroalimentan, generando desvíos significativos del programa económico y poniendo en riesgo la recuperación de la actividad”.

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Economía ultima detalles del plan de segmentación de tarifas, pero su instrumentación dependerá de dos funcionarios cristinistas

El Ministerio de Economía ya difundió los criterios geográficos y socioeconómicos que sustentan la propuesta que diseñó la cartera que dirige Martín Guzmán para avanzar con la quita de subsidios al 10% de la población de mayor poder adquisitivo. La Subsecretaría de Planeamiento Estratégico, la única dependencia de la Secretaría de Energía que responde políticamente al titular del Palacio de Hacienda, que está en cabeza de Santiago López Osornio, avanzó con la elaboración de una base de datos que identifica a esos usuarios.

Sin embargo, Economía choca con un límite bien concreto. López Osornio y otros funcionarios del Ministerio pueden planificar y definir criterios para seleccionar quién deberá pagar el costo real de la electricidad y del gas natural. Pero la instrumentación de esa medida está en manos de la Subsecretaría de Energía Eléctrica, que dirige Federico Basualdo, y del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas), a cargo del interventor Federico Bernal. Ambas dependencias están controladas por funcionarios cristinistas con los cuales hasta el momento hubo poca, o casi nula, coordinación, según admitieron a EconoJournal fuentes gubernamentales al tanto del proceso.

La competencia sobre el tema no es un tema de segundo orden. Al contrario, va camino a ser la variable central de los acontecimientos venideros. Puede darse, incluso, el caso extremo en que el propio Guzmán firme —en caso de que Darío Martínez se rehúse hacerlo— una resolución para aumentar el precio estacional de la electricidad y del gas natural en boca de pozo, pero si Soledad Manín, titular del Ente Regulador de la Electricidad (ENRE) y el álter ego de Basualdo, y Bernal no firman los cuadros tarifarios a partir de esos nuevos valores, los aumentos en las facturas directamente no podrán aplicarse. La rúbrica y aval administrativo de ambos funcionarios cristinistas no es reemplazable por ninguna otra autoridad del Estado. Ese límite que surge de la burocracia y el funcionamiento interno del Estado es ineludible e insalvable.

El interrogante central comenzará a dilucidarse la semana próxima cuando transcurran las audiencias públicas previstas para el 10, 11 y 12 de mayo. En el Ministerio de Economía interpretan que Martínez, como titular de Energía, debería estar al frente de esas convocatorias, aunque el secretario arrastró los pies para convocarlas oficialmente. Lo hizo al recibir la orden expresa del Presidente después de ignorar durante varios días el pedido del ministro de Economía. De ahí para adelante, quedarán apenas 13 días hábiles si se quiere implementar el nuevo esquema a partir del 1° de junio.

El plan

El plan oficial prevé la quita de subsidios para aquellos hogares que cumplen al menos uno de estos requisitos: a) en marzo cobraron más de 314.000 pesos, b) tienen 3 o más propiedades, c) poseen 3 o más autos con menos de 5 años de antigüedad, d) cuentan con embarcaciones de lujo o e) viven en algunas de las zonas de alto poder adquisitivo del AMBA.

En cuento al primer criterio, la identificación de quienes ganen más de $ 314.000 mensuales se hará por titular y no por la sumatoria de los ingresos de todos los integrantes de cada hogar. Es decir, se analizará el ingreso sólo de las personas que tengan un servicio a su nombre y no la facturación conjunta del grupo familiar. “Se tomó esa decisión debido a los datos disponibles. Si el usuario a quien se le cobra tarifa sin subsidios pide una reconsideración de su caso deberá presentar una declaración jurada en donde se indique quienes viven en ese hogar”, explicaron fuentes cercanas al Ministerio de Economía.   

López Osornio es el único funcionario de la Secretaría de Energía que responde políticamente a Guzmán.

Sobre esa base, la subsecretaría de Planeamiento Estratégico estimó que hay 921.778 titulares del servicio de electricidad y 760.600 titulares del servicio de gas residencial cumplen con alguno de esos requisitos. Esas son las personas que tienen el servicio a su nombre, pero como muchas tienen más de una vivienda la cantidad de hogares o medidores que dejarán de tener subsidios a la electricidad ascenderán a 1.631.846, mientras que en el caso del gas esa cifra trepa a 1.178.248.

Interacción con los privados

Para elaborar ese padrón, el subsecretario Santiago López Osornio recibió el año pasado información de más de 300 empresas distribuidoras, subdistribuidoras y cooperativas de luz y gas, la cual luego cruzó con datos relativos al patrimonio y los ingresos disponibles en el Sistema de Identificación Nacional Tributario y Social (SINTyS).

López Osornio tuvo en cuenta también el trabajo que el ENRE encargó al Conicet, que recomendó una propuesta de segmentación tomando sólo como referencia un patrón geográfico identificando zonas de alto poder adquisitivo del AMBA en función del valor del metro cuadrado de los inmuebles. En Economía respetan la consistencia técnica de ese trabajo, pero consideraron que su implementación es inviable por el alta probabilidad de error que acarreaba usar sólo criterios geográficos y a su vez, advirtieron que la metodología propuesta por el Conicet sería sólo aplicable en Capital Federal y el Conurbano, los únicos distritos del país que cuentan con la información georreferencial necesaria para instrumentar un trabajo de ese tipo.

Por eso, López Osornio propuso sumar, a un primer sistema de segmentación geográfica, criterios de índole socioeconómica para achicar lo más posible el margen de error. El subsecretario de Planeamiento Estratégico realizó una serie de simulaciones para evaluar si el padrón de usuarios de alto poder adquisitivo que identificó el Estado es consistente con la que poseen las empresas privadas. A priori, el cruce resultó favorable.

Pero, de nuevo, la implementación del esquema, que en la práctica implicará que haya que instruirle a las distribuidoras de gas y electricidad que carguen en sus sistemas las bases de datos que elaboró el Poder Ejecutivo, correrá por cuenta de los entes reguladores. En el caso del gas, esa tarea depende del Enargas, que tiene competencia nacional. Pero en materia de electricidad se precisará de la colaboración de las gobernaciones provinciales, dado que el gobierno federal sólo tiene competencia sobre Edenor y Edesur. El resto de las empresas eléctricas responde a la autoridad de aplicación provincial.

Dos categorías más

Fuentes oficiales consultadas por este medio reconocen que en este contexto será difícil instrumentar el nuevo esquema de segmentación en los 13 días hábiles posteriores a las audiencias públicas. Resaltan que desde lo técnico es factible si todos los actores del gobierno se alinean detrás del mismo objetivo, pero admiten que, en el escenario actual, esa opción es poco probable.

Algo más terrenal sería poder avanzar con la suba de tarifas para el 60% de los usuarios residenciales que conforman la franja media que no integran ninguno de los dos extremos: ni el bloque de tarifa social que protege el ingreso de los sectores populares ni el decil de mayor poder adquisitivo. Para esos hogares, las facturas aumentarán entre un 17% y un 20% en junio. En ese plano, no parece haber mayores inconvenientes técnicos para poder avanzar en los tiempos que prevé el gobierno siempre y cuando los entes reguladores no se declaren en rebeldía y se nieguen a firmar los nuevos cuadros tarifarios.

Un funcionario lo puso en estos términos: “En el sistema tarifario actual ya existe una segmentación de hecho porque, por ejemplo en electricidad, los GUDI’s (grandes usuarios) pagan un precio estacional de la energía que es mucho más alto que el de los hogares. Lo que proponemos hacer ahora es crear dos subcategorías adicionales: un precio un poco más alto (+20%) para una banda media que reúna al 60% de los usuarios residenciales y un precio pleno para el 10% de usuarios de mayores ingresos. No es tan complicado”.

Válvula de escape

Una cuestión sobre la que aún no se trabajó a fondo porque su instrumentación depende, una vez más, de los entes reguladores, es cómo se procesarán los reclamos de aquellos a los que les quiten el subsidio y consideren que la decisión es errada.

Economía reconoce en el informe elaborado de la Subsecretaría de Planeamiento Energético que la titularidad del servicio puede no coincidir con las personas usuarias por no haberse realizado el cambio de titularidad, encontrarse fallecido el titular o ser inquilinos del inmueble. También puede ocurrir que no se haya identificado con exactitud las condiciones económicas del titular por diferencias entre la situación actual y la registrada en las bases de datos utilizadas para definir la asignación de segmentos de subsidios.

En el plano político, ese es el mayor riesgo que enfrenta el gobierno. Si en el universo de usuarios que empiecen a pagar la tarifa plena sin subsidio se incluye por error a un buen número de personas sin los ingresos suficientes para afrontar esos pagos, esa irregularidad podría terminar dañando —no sólo en lo político sino también en lo judicial— a todo el instrumento diseñado para comenzar con la estratificación.  

Para responder frente a estos problemas eventuales fuentes oficiales indicaron que se pondrá a disposición un formulario web, una central telefónica de consultas y atención presencial en organismos que ya participan de otros esquemas de beneficios como lo hace actualmente la Anses con el Programa Hogar.  No obstante, ese esquema de contención todavía no existe.

En Economía informan que a los que cuestionen la quita del subsidio se le mantendrá la situación actual hasta que se analice su caso, lo cual podría demorar hasta 40 días. Pero la conformación de los equipos técnicos que estarán a cargo de ese trabajo aún no está avanzada.

De fondo, un problema político

Al hecho de que no se haya estado trabajando en la coordinación hacia dentro del área energética del gobierno, se le suma un problema político porque Basualdo sostiene que la quita total del subsidio para los clientes de mayor poder adquisitivo podría no respetar el principio de gradualidad que recomendó la Corte Suprema de Justicia en 2016. Así lo dejó plasmado en un duro informe que enumera argumentos en contra de una segunda ronda de aumentos tarifarios que impulsa Economía.

Habrá que ver qué sucede en las audiencias públicas de la semana que viene. Fuentes oficiales especulan que el cristinismo podría movilizar a agrupaciones sociales en contra de la convocatoria con el objetivo de constituir un hecho político similar al que precedió en 2016 la primera audiencia pública que realizó el ex ministro Juan José Aranguren para aumentar las tarifas de Edenor y Edesur tras casi 15 años de congelamiento. Allegados al cristinismo desacreditan esa opción. Pero ante tamaña ruptura interna, cualquier verosímil es posible.  

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La Unión Europea quiere trabar un embargo total sobre el petróleo exportado por Rusia

La Unión Europea comenzará a debatir una propuesta para prohibir por completo las importaciones de petróleo y productos refinados desde Rusia. La propuesta forma parte del sexto paquete de sanciones contra Rusia que la Comisión Europea presentó este miércoles. También analizan impedir que empresas europeas puedan dar servicios vinculados con el transporte de petróleo ruso a otros mercados. Esta medida tendría implicaciones significativas para Rusia y todos los países que le compran petróleo.

La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dio a conocer el sexto paquete de sanciones, que incluye una «prohibición total de todo el petróleo ruso» y los productos refinados del mismo en los próximos seis meses, además de nuevas sanciones contra los bancos. “Hoy propondremos prohibir todo el petróleo ruso en Europa”, dijo von der Leyen en el parlamento europeo.

“Esta será una prohibición total sobre la importación de todo el petróleo ruso: marítimo y por oleoducto, crudo y refinado”, agregó.

La posibilidad de aplicar un embargo sobre el petróleo ruso se destrabó luego del visto bueno de Alemania, que importa unos 555.000 barriles diarios desde Rusia. El Ministerio de Economía alemán informó que el país importó de Rusia el 35% de su petróleo crudo en 2021, pero recientemente lo redujo al 12%.

Seis meses para el embargo

La presidenta del poder ejecutivo europeo admitió que el embargo no será fácil de implementar debido a la dependencia del petrólero ruso de muchos países miembros. La comisión propuso un período de adaptación de seis meses antes de aplicar el embargo por completo.

Para minimizar el impacto en la economía y la sociedad, von der Leyen dijo que la eliminación del petróleo ruso se implementaría «de manera ordenada» y que permita asegurar alternativas de suministro.

Los embajadores de los 27 estados miembros de la Unión Europea examinarán la propuesta este miércoles. Necesitará la aprobación unánime de los países miembros antes de que pueda ser aprobada. Esta anunciada una cumbre de líderes de la U.E. en Bruselas entre el 24 y 25 de mayo, donde se espera que se apruebe formalmente el sexto paquete de sanciones. El texto completo de la propuesta se dará a conocer hoy.

Según informó la agencia AFP, la propuesta otorgaría a Hungría y Eslovaquia un plazo mayor de tiempo para hacer cumplir el embargo. Los dos países son casi 100% dependientes del crudo ruso. Eslovaquia dijo que tardaría muchos años en lograr reemplazar las importaciones de crudo ruso por oleoducto.

Bloqueo al transporte

La propuesta también prohibiría la prestación de servicios vinculados con el transporte de petróleo ruso en el resto del mundo. Es una medida que impactaría significativamente sobre las exportaciones de crudo de Rusia pero también sobre los países que compran el producto.

Las empresas navieras y companías europeas no podrán dar servicios vinculados con el transporte de crudo ruso, según un borrador al que accedió la agencia Bloomberg. Entre los servicios figura la prestación de seguros.

La relevancia de la medida radica en que el 95% de las pólizas de responsabilidad civil de los buques tanqueros que se otorgan en el mundo son gestionadas a través de una organización con sede en Londres, que debe respetar la legislación europea.

En el pasado, Estados Unidos y la Unión Europea limitaron a Irán el acceso a las pólizas de seguro, afectando significativamente sus exportaciones de crudo. Es un antecedente que marca el potencial impacto de dicha medida sobre Rusia.

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Minera canadiense descubre un nuevo yacimiento de cobre y oro en Catamarca

La minera canadiense NGEx Minerals, que pertenece al grupo Lundin, informó el descubrimiento de “un nuevo e importante sistema de pórfidos de cobre y oro” en el proyecto Valle Ancho, ubicado en la cordillera de la provincia de Catamarca. Esta etapa de exploración se realizó sobre seis pozos que juntos acumulan 3.060 metros de perforación.

Valle Ancho es un proyecto de cobre y oro que se encuentra cerca del límite con Chile sobre una zona de alrededor de 1.000 km2 poco explorada del lado argentino (del lado chileno se descubrieron grandes depósitos de oro). Está a cargo de NGEx Minerals, una empresa del grupo Lundin, que en la Argentina opera, entre otros desarrollos, el megaproyecto de cobre Josemaría en la provincia de San Juan, donde planea invertir US$ 4.100 millones en cinco años.

Valle Ancho  

NGEx Minerals realizó mapeos geológicos y estudios geoquímicos para luego perforar hasta el momento ocho pozos. En enero había informado buenos resultados en dos pozos explorando en total 508 metros en el área Blanco Nordin. Ahora, informó del descubrimiento de cobre y oro en las áreas La Quebrada, donde perforó cinco pozos por un total de 2.052 metros, y Anomalía 4, donde completó un pozo de 500 metros.

Wojtek Wodzicki, presidente y director ejecutivo de la minera canadiense, comentó: «estamos satisfechos con los resultados de este primer paso en el programa de exploración en Valle Ancho. Los resultados de cobre y oro en el área La Quebrada siguen los resultados positivos anteriores de Nordin. Los resultados demuestran la presencia de un gran sistema de cobre y oro”.

El comunicado de NGEx Minerals destaca que en esta etapa de exploración también obtuvo “resultados alentadores” en la zona del proyecto Valle Ancho llamada La Austral, que se encuentra a 9 kilómetros al sureste de La Quebrada. Esta área fue descubierta por geólogos de NGEx en 2020. “También nos alientan los resultados de la prospección regional y el trabajo de desarrollo en La Austral, donde se identificó un objetivo de interés para futuras perforaciones”, añadió Wodzicki.

Exploración de la zona

El proyecto se exploró inicialmente en la década de 1990, que obtuvo como resultado la identificación de varios objetivos oro y cobre. A pesar de estos primeros trabajos, el área no estuvo disponible para la exploración durante los últimos 20 años.

NGEx Minerals comenzó esta nueva exploración en el verano de 2019 y 2020, pero los trabajos debieron suspenderse por las medidas de aislamiento dictadas por el gobierno nacional para combatir la pandemia del Covid. Además de las ocho perforaciones, el programa de exploración se centró en la revisión y compilación de datos históricos, análisis de imágenes satelitales, examen de campo, muestreo geoquímico y mapeo de prospectos existentes.

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Bertotto Boglione prepara importantes lanzamientos para ExpoRED 2022

Luego de tres años, el 4 y 5 de mayo tendrá lugar la segunda edición de ExpoRED, el encuentro que reúne a toda la cadena de valor de la red de YPF, el mayor entramado de comercialización de combustibles y derivados a nivel nacional.

Orientada a la provisión de soluciones para resolver necesidades relativas al almacenaje de líquidos y sólidos, entre ellas tanques para depósito de combustibles, fertilizantes, agua y productos fitosanitarios hasta estaciones de servicios completas de alto valor agregado, Bertotto Boglione será auspiciante de ExpoRED 2022.

Allí la empresa espera retomar el contacto directo con los estacioneros de YPF, un vínculo que siempre ha sido muy importante para la compañía. Y de cara a esta nueva instancia presencial, las expectativas son muy buenas, esperando igualar e incluso superar los resultados de la primera edición en 2019, previo a la pandemia.

“Presentaremos la nueva línea de tuberías flexibles para conducción eléctrica de nuestra marca PLX Durapipe. Única en el mercado construida en cinco capas para proteger los cables de fugas de combustible y ambientes corrosivos”, anticipó Mauricio Fournier, Ejecutivo de Ventas de Bertotto Boglione.

En relación a los productos de su flota que ya están en el mercado, Fournier destacó que para esta exposición están focalizados en la línea de tanques subterráneos de doble pared acero-fibra, tanques verticales para distribución mayorista, así como “accesorios para lomo de tanque y todo el sistema de tuberías plásticas PLX Durapipe”.

La exposición llega en un momento en que la compañía con sede en Córdoba tiene un buen movimiento de obras, tanto para YPF como para otras petroleras.

Amplio catálogo, con diseño y calidad

Cercana a cumplir 75 años de vida, Bertotto Boglione renueva una vez más sus desafíos, buscando aportar soluciones al mercado, no sólo como proveedor de insumos del sector petrolero, sino también para abastecer al sector agrícola.

Ya en el marco de Expoagro en marzo pasado, la firma presentó alternativas de tanques verticales y horizontales, además de un semirremolque y una batea de 44 m3 de uso cerealero convertible a 28 m3 para áridos. “Es una unidad escalada para llevar 52,2 toneladas en bruto, fabricada bajo los más altos estándares de calidad”, informó entonces la compañía.

A esto hay que agregar la producción de tanques de acero verticales, bombas para tanques y la novedosa implementación del código QR, destinada a eliminar el uso del papel, tanto para la información general de la compañía como para los productos.

Bertotto Boglione cuenta con estándares de calidad utilizados a nivel internacional (normas ISO 9001, certificación de productos UL e INMETRO) e incluso la fabricación bajo licencias mundialmente reconocidas. La firma es miembro del Petroleum Equipment Institute y la Association of Rotational Molders.

Participa también de licitaciones a nivel internacional, atendiendo a empresas trasnacionales comercializadoras de combustibles, industrias químicas, alimenticias y mineras, entre otras.

ExpoRED 2022 es organizada por la Asociación de Operadores de YPF (AOYPF),

un evento que se desarrollará en Arenas Studios, un complejo de exposiciones localizado en La Boca (Av. Pedro de Mendoza 965, CABA).

El objetivo de la expo es facilitar la toma de decisiones de los operadores de YPF a nivel nacional, favoreciendo el contacto con los principales proveedores de cada rubro para que puedan acceder a las propuestas e innovaciones que ofrece cada uno y de esa manera “potenciar y acelerar los negocios”.

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El gobernador de la Provincia de Buenos Aires respaldó la construcción de Atucha III: “es uno de los proyectos más importantes para el Estado argentino”

El Directorio de Nucleoeléctrica Argentina y sus pares de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) recibieron hoy en el Complejo Nuclear Atucha al gobernador de la Provincia de Buenos Aires, Axel Kiciloff, junto al secretario de Energía Darío Martínez, el subsecretario de Energía Eléctrica Federico Basualdo y el Subsecretario de Energía de la Provincia de Buenos Aires Gastón Ghioni.

Los funcionarios participaron de una presentación y recorrida por las instalaciones con el objetivo de conocer los avances del Plan Nuclear Argentino, con especial foco en Atucha III y el proyecto Carem, desarrollado por la CNEA.

Participaron también del encuentro la diputada nacional Carolina Propato, el jefe de gabinete de la subsecretaría de Energía Eléctrica Ignacio Pallia, el intendente de Zárate Osvaldo Cáffaro, la Subsecretaria de Planificación y Coordinación del Ministerio de Transporte de la Nación Micaela Morán y subgerente general de IEASA Gastón Leydet, entre otros funcionarios nacionales y provinciales.

En ese marco, el Gobernador señaló que “la construcción de Atucha III es uno de los proyectos más importantes para el Estado argentino y precisa de mucho financiamiento para llevar adelante una obra que supera los 8.300 millones de dólares”.

“Los contratos se interrumpieron porque hubo un Gobierno que no pensó en el bienestar de la Argentina; ahora tenemos la obligación de consolidar y poner en marcha estos proyectos sin dilaciones”, aseguró Kiciloff, y agregó: “luego de una etapa en la que los únicos proyectos de largo plazo estaban vinculados al endeudamiento, la Argentina necesita darle continuidad a su plan nuclear y, para eso, se requieren políticas de Estado”, expresó Kicillof.

“Para la provincia de Buenos Aires, como principal potencia industrial y agropecuaria de la Argentina, es fundamental desarrollar el sector energético para pensar un futuro mejor”, subrayó Kicillof y explicó: “Nuestro compromiso es el de empujar para que se superen todos los obstáculos y podamos avanzar con proyectos que son esenciales para nuestro pueblo”.

Por su parte, el secretario de Energía Eléctrica, Darío Martínez, señaló que son pocos los países en el mundo que tienen el conocimiento, la capacidad, la tecnología y la mano de obra que tiene la Argentina. “Con Atucha I fuimos la primera Central Nuclear de América Latina, luego vino Atucha II», expresó.

Asimismo, el funcionario destacó el Plan Nuclear Argentino. “Más aún cuando estamos en un proceso de Transición Energética, como nos hemos planteado desde la Secretaría de Energía, cumpliendo el mandato del presidente y la vicepresidenta», señaló.

Martínez concluyó: “No cualquier país puede tomar estos desafíos y nosotros lo estamos haciendo. Lo que hacen nuestros técnicos, nuestros trabajadores, lo que aporta al sistema energético es importantísimo para el sistema y para la Argentina».

Por su parte, el subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, destacó: “el Estado Nacional apuesta al crecimiento del sector nuclear y a consolidar estos proyectos en curso que aportan energía de base, limpia y segura, a la matriz de generación eléctrica nacional, y que también tienen un impacto muy importante en el desarrollo tecnológico e industrial argentino”.

Durante la presentación, el presidente de Nucleoeléctrica Argentina, José Luis Antúnez, informó que el proyecto Atucha III va a traer 700 empleos fijos a la región, y va a dejar alrededor de USD 500 millones de insumos comprados a la industria metalmecánica nacional.

Luego del encuentro, Antúnez concluyó: “hacía rato que no teníamos una visita de este tipo, dese la inauguración de Atucha II en 2015. Que hayamos podido recuperar los proyectos, recomenzarlos y tener esta visita es una felicidad enorme”.

Nucleoeléctrica es la empresa a cargo de la operación de las tres centrales nucleares en funcionamiento en el país: Atucha I, Atucha II y Embalse.

También, de la comercialización en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) de la energía producida por sus plantas y del gerenciamiento de proyectos que aseguren la normal operación de sus instalaciones, así como también de aquellos que tengan por objetivo la construcción de futuras centrales nucleares en territorio nacional.

Nucleoeléctrica Argentina es una sociedad anónima cuyo capital social accionario se encuentra distribuido entre el Ministerio de Economía de la Nación (79%), la Comisión Nacional de Energía Atómica (20%) e Integración Energética Argentina S.A (IEASA).

•             La potencia instalada total de sus tres plantas es de 1763 MW.

•             La cantidad de trabajadoras y trabajadores directos de la empresa es de 3000.

La empresa tiene un enorme capital humano especializado gracias a la experiencia en la operación de sus plantas, de la construcción y finalización de Atucha II y del Proyecto Extensión de Vida de la Central Nuclear Embalse, entre muchos otros desafíos. Ese conocimiento permitió que Nucleoeléctrica venda servicios de ingeniería y asesoramiento técnico a centrales en China, Canadá y Brasil.

Energía eléctrica limpia

La generación de energía de origen nuclear en el país permitió ahorrar en 2021 la emisión de 4,7 millones de toneladas de CO2 al ambiente.

Las centrales nucleares ocupan un lugar clave en la lucha contra el cambio climático y en el camino hacia la transición energética, porque no generan gases ni partículas causantes del efecto invernadero, uno de los responsables del calentamiento global

Proyectos nucleares

•             Atucha III

El 1 de febrero de 2022, Nucleoeléctrica Argentina y la Corporación Nuclear Nacional China (CNNC) firmaron el contrato para la construcción de Atucha III, un reactor de 1200 MWe y una vida útil inicial de 60 años que se instalará en el Complejo Nuclear Atucha en la localidad de Lima, provincia de Buenos Aires. El proyecto supone una inversión de USD 8300 millones y permitirá incrementar en más de un 60% la generación eléctrica de origen nuclear.

El contrato EPC (ingeniería, compras y construcción) prevé la provisión de la ingeniería, construcción, adquisición, puesta en marcha y entrega de una central del tipo HPR-1000, que utilizará uranio enriquecido como combustible y agua liviana como refrigerante y moderador.

Las obras de construcción comenzarán a fines del corriente año y requerirán la creación de más de 7.000 empleos durante el pico de obra, 700 empleos fijos para su operación y una integración aproximada del 40% con los proveedores nacionales.

•             Extensión de vida de Atucha I

La licencia de operación para Atucha I emitida por la Autoridad Regulatoria Nuclear se termina en 2024 marcando el final de su primer ciclo de vida útil. Desde el año 2006 se comenzaron a realizar los estudios necesarios para evaluar el proyecto de extensión de vida y se concluyó que Atucha I podría generar energía limpia y segura por dos décadas más.

La parada de reacondicionamiento tendrá una duración de 2 años a realizarse entre 2024 y 2026 e implica una inversión de $450 millones, la creación de 2000 puestos de trabajo directo e indirecto y la generación de oportunidades para proveedores nacionales calificados para las tareas de construcción y fabricación de componentes.

La Central Nuclear Atucha I inició su construcción en junio de 1968 y se convirtió en la primera central nuclear de potencia de América Latina, al ser conectada al Sistema Eléctrico Nacional en marzo de 1974. Si bien es la primera central argentina, todos sus sistemas de seguridad fueron actualizados y cumplen con las exigencias locales e internacionales.

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Nuevas autoridades en la CEA

La Cámara Eólica Argentina (CEA) nombró a Bernardo Andrews como el nuevo presidente. En el marco de la designación de su nueva Comisión Directiva para el período 2022-2023, el actual CEO de Genneia fue elegido por unanimidad por los miembros de la CEA. Lo acompañará en la Vicepresidencia René Vaca Guzmán, asesor de presidencia en PCR y anterior presidente de la Cámara. 

La designación se realizó durante la Asamblea Anual Ordinaria, en la cual se evaluó la gestión de la Comisión Directiva saliente, y se aprobaron la Memoria, el Balance, Inventario y el Informe del Revisor de Cuentas del ejercicio 2021.

Las autoridades de la Comisión Directiva incluyen también a Gastón Guarino, Miembro del Directorio de GRI Calviño Towers Argentina S.A, como Secretario y a Sebastián Roberto Lanusse, Director Operativo de Parques Eólicos Vientos del Sur, como Tesorero 

El nuevo Presidente, Bernardo Andrews expresó “Es un orgullo para mí asumir la presidencia de la Cámara Eólica Argentina. Me siento honrado de estar acompañado de un gran equipo de profesionales en la Comisión Directiva de la Cámara con los cuales compartimos el objetivo común de concientizar sobre el cambio climático y la transición energética en todos los ámbitos; así como también estimular las oportunidades de crecimiento económico del sector de la energía eólica en relación con el incremento de la capacidad de generación de nuestro país”.

En función de lo que determina el estatuto, los miembros de la CEA aprobaron por unanimidad y dieron lugar a la elección de autoridades. De este modo, La nueva Comisión Directiva quedó conformada de la siguiente manera: 

Presidente: Bernardo Andrews (Genneia)

Vicepresidente: René Vaca Guzmán (PCR)

Secretario: Gastón Guarino (Gri Calviño Towers)

Tesorero: Sebastián Roberto Lanusse (Parques Eólicos Vientos del Sur)

Vocales Titulares: Gabriel Vendrell (Aluar); Andrés Gismondi (Vestas); Rodolfo Heriberto Freyre (PAE); Diego López Cuneo (Hychico); Rubén López (Central Puerto); Iván Duronto (AES)

Vocales Suplentes: Gustavo Castagnino (Genneia); Florencia Fridman (PCR); Antonio Barbosa (Gri Calviño Towers); Antelo Ángel (Parques Eólicos Vientos del Sur); Santiago Cuccorese (Aluar); Cecilia Remiro Valcarcel (Vestas); Favio Jeambeaut (PAE); Pilar Delgado (Hychico); Laura Fuentes (Central Puerto); María Florencia Frega Ferrare (AES)

Revisor de Cuentas Titular: Pablo Jauck (Siemens)

Revisor de Cuentas Suplente: Mehdi Hadbi (Siemens)

Héctor Ruíz Moreno continuará ejerciendo la Gerencia General de la CEA. 

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TGN nuevamente en el índice de sustentabilidad BYMA

En el tercer rebalanceo del Índice de Sustentabilidad realizado por Bolsas y Mercados Argentinos – BYMA, TGN vuelve a distinguirse junto a otras catorce empresas por su desempeño ESG-D (Ambiental, Social, de Gobierno Corporativo y Desarrollo Sostenible). El Índice evalúa el desempeño de las emisoras listadas en BYMA, en función de la información reportada y disponible al público en general.

Néstor Raffaeli, CFO de la compañía, destacó: “Nos sentimos orgullosos de formar parte de este panel de empresas que integran el Índice de Sustentabilidad de BYMA. Significa un reconocimiento a cada uno de los equipos de TGN, quienes realizan un sostenido esfuerzo para mejorar la calidad de la gestión teniendo como norte los objetivos de triple impacto. Creemos que este Índice no sólo es importante para atraer capitales, sino para motivar y retener colaboradores que contribuyen a nuestro liderazgo regional como único operador que vincula Chile, Brasil, Bolivia y Uruguay”.

TGN configura alianzas con organizaciones que comparten los valores de la sustentabilidad. Las acciones son diseñadas en consideración de cuatro ejes fundamentales: educación, construcción de ciudadanía, cuidado del medio ambiente, desarrollo local a través de la cadena de valor. La compañía toma en consideración para sus programas e iniciativas los principios que se promueven desde la Red Argentina del Pacto Global: derechos humanos, prácticas laborales, ambiente y anticorrupción.

“Reportamos nuestro desempeño desde 2005 a través del formato Comunicación del Progreso y según normas GRI desde 2009, buscando transparentar nuestra contribución con las comunidades y con el ambiente desde nuestro rol en la cadena de suministro energético a través del transporte de gas por gasoductos de alta presión”, expresó Iván Hansen, gerente de Asuntos Públicos de la compañía.

El Índice de Sustentabilidad BYMA fue presentado por primera vez en 2018 y cuenta con el apoyo técnico y knowhow del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Evalúa y distingue el desempeño ESGD de las empresas más líquidas, es decir, aquellas que han sido parte del Índice Merval o S&P Merval en los últimos años.  

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¿Qué datos se pueden conocer a través del sistema de la actividad minera que creó el Gobierno?

El Gobierno lanzó el Sistema de Información Abierta a la Comunidad sobre la Actividad Minera en Argentina (SIACAM) una herramienta que tiene como objetivo visibilizar la situación y los proyectos del sector minero en el país y de ese modo contribuir a un debate sobre cuán conveniente resulta el desarrollo de la actividad a partir de datos cuantitativos que miden el impacto de la minería en cada una de las provincias.

Los funcionarios que están a cargo del proyecto apuntaron a construir un instrumento dinámico que permita encauzar esa discusión que muchas veces está teñida por visiones sobre ideologizadas. De ese modo, ingresando a la página web del sistema www.argentina.gob.ar/produccion/mineria/siacam se puede acceder a los números que representa la actividad minera a nivel nacional:

Comercio exterior (que representa US$ 3.221 millones acumulados en 2021). Las exportaciones de minerales por grupo en dólares, por destino y año. Importaciones realizadas por el país.Empleo formal directo que genera (que llegó a 33.921 puestos de trabajo en diciembre del año pasado).

Los proyectos mineros también se encuentran contemplados en esta herramienta de difusión, con un total de 119 en condición de avanzados en 2021. Al mismo tiempo, permite conocer cuáles son los trabajos que se encuentran en desarrollo, según las provincias y estados y qué tipo de mineral se extraerá de ellos.

También, exhibe el valor bruto de la producción, el cual se ubica en 524.641 millones de pesos corrientes. En esa línea, toma como parámetro la producción minera y su participación total en la economía.

Otros datos

El SIACAM muestra los indicadores del sector, comparando la producción minera mundial y la participación por país. También evalúa el comercio mundial de minerales de acuerdo a las importaciones y exportaciones.

De la misma manera, hace un análisis de la producción nacional y del comercio exterior de Argentina. En la página están presentes los estudios sobre la minería comparada y el pago de los impuestos nacionales de las grandes mineras.

Posee dos sistemas que responden a dar información sobre el estado y ubicación de los proyectos de Argentina y la cuestión geológica ambiental minera (SIGAM).

Iniciativas que contempla el SIACAM

Por otro lado, esta herramienta nuclea a la Mesa Nacional sobre Minería Abierta a la Comunidad (MEMAC) que se alza como un espacio para el diálogo público, constructivo y federal sobre minería. El objetivo de ello es lograr que esta actividad cuide al medioambiente, que genere puestos de trabajo y mejore las comunidades donde se inserta.

En ese sentido, también se encuentra el acceso al EITI, portal de transparencia de las industrias extractivas. Este responde a la iniciativa internacional a fin de mejorar la transparencia y la rendición de cuentas del sector mediante la publicación, verificación y divulgación de información. Argentina forma parte de EITI desde 2019, junto a más de 50 países.

Por último, el SIACAM cuenta con un espacio para realizar preguntas que contiene datos actualizados sobre este sector productivo. Asimismo, posee información sobre el marco legal, la normativa vigente sobre minería e informes de sostenibilidad.  

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Wintershall Dea se unió al Consorcio H2ar liderado por Y-TEC para desarrollar la economía del hidrógeno en el país

La compañía alemana, que se encuentra entre los cinco principales productores de gas en el país, tomó la decisión de formar parte del Consorcio H2ar que administra YPF Tecnología (Y-Tec) a fin de contribuir en la transición energética de Argentina apoyando el establecimiento de una cadena de valor del hidrógeno y la Captura y Almacenamiento de Carbono (CAC).

En base a ello, el Managing Director de Wintershall Dea Argentina, Manfred Boeckmann, argumentó que el hidrógeno, junto con la gestión del carbono, pueden ser pilares importantes para la transición energética de Argentina”.

Desde Wintershall Dea se han propuesto diversos objetivos climáticos. La empresa apunta a ser cero neto- neutra en emisiones- en sus operaciones de upstream, de alcance 1 y 2, operadas y no operadas en base a la participación en el capital para 2030.

Además, indicaron que estas metas deberán cumplirse a través de la optimización de la cartera y la reducción de emisiones mediante una mayor eficiencia energética. A lo que se le suman las inversiones en soluciones de compensación basadas en la naturaleza y en tecnologías futuras como el hidrógeno y la CAC.

En esa línea, Boeckmann expuso que “con el Consorcio H2ar, actores clave de diferentes sectores están uniendo fuerzas para descarbonizar el suministro energético de Argentina”.

Por último,  sumó que  Wintershall Dea contribuirá a la iniciativa con la experiencia y el know-how de sus  proyectos europeos existentes en esta área. Y que con este acuerdo reafirman el “compromiso con el futuro energético de Argentina, y el rol como aliados en este camino”.

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Con el respaldo del albertismo, se realizó la primera reunión de la Mesa de Minería Abierta

El gobierno realizó la primera reunión de la Mesa Nacional sobre Minería Abierta a la Comunidad (Memac), una instancia que se propone un debate intersectorial para reactivar la minería, sobre todo la metalífera. Estuvo a cargo el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, que hizo de anfitrión junto a la secretaria de Minería, Fernanda Ávila. En una nueva escalada de la interna a cielo abierto del Frente de Todos, la reunión tuvo un fuerte respaldo de altos funcionarios que responden al presidente Alberto Fernández. El evento se realizó en la sede del ministerio productivo de la Ciudad de Buenos Aires y no contó con la presencia de ningún funcionario vinculado a la vicepresidenta Cristian Fernández.

Kulfas remarcó que la mesa servirá para “despejar mitos” sobre la minería y «venimos desde hace mucho tiempo con falta de diálogo en el sector. Necesitamos construir una minería al servicio del desarrollo económico y social de la Argentina». El ministro presentó también el Sistema de Información Abierta a la Comunidad sobre la Actividad Minera en Argentina (Siacam), “una herramienta inédita de información para un sector productivo en la Argentina”, según difundió la cartera productiva. Participaron funcionarios albertistas de peso como Mercedes Marco del Pon (AFIP), Claudio Moroni (ministro de Trabajo) y Miguel Pesce (BCRA), quienes fueron los principales expositores. Kulfas y Moroni fueron los ministros apuntados por el camporista Andrés Larroque, que en declaraciones en Radio Urbana de este martes los criticó duramente, junto a Martín Guzmán.

Ausencia de Cabandié y respaldo de la UIA

También tuvo un lugar preponderante en la reunión la secretaria de Cambio Climático, Cecilia Nicolini, de extrema confianza del Alberto Fernández, que ocupó el asiento del ministro de Ambiente, Juan Cabandié, vinculado a la vicepresidenta. El titular de la cartera ambiental faltó a la reunión “por problemas de agenda”, según explicó el propio Kulfas. Presentó el Siacam Daniel Schteingart, coordinador del plan Argentina Productiva 2030 y director CEP XXI.

El presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), Daniel Funes de Rioja, participó de la reunión y apoyó a Kulfas y a la política minera. La semana pasada se había juntado en la Casa Rosada con Alberto Fernández para acercarle un plan de desarrollo productivo para el crecimiento de la economía del país. Además, disertó Franco Mignacco de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM), Manuel Benítez, de la cámara de proveedores mineros y Héctor Laplace de Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA).

Gobernadores

De manera virtual también estuvieron los gobernadores de San Juan, Sergio Uñac, y de Catamarca, Raúl Jalil, dos mandatarios que hacen equilibrio entre Alberto Fernández y Cristina Fernández. El sanjuanino señaló: “somos parte de este proyecto nacional y estamos abiertos a modificar lo que sea necesario para consolidar a la minería en mi provincia y que aporte al producto exportable del país. Aplaudimos esta iniciativa”. Mientras que Jalil apoyó abiertamente a Kulfas “en toda la política del gobierno nacional” y que “la minería y los hidrocarburos van a ser los motores encargados de estabilizar la macroeconomía”.  

Además, dieron un breve mensaje Martín Cerdá, ministro de Hidrocarburos de Chubut y presidente del Consejo Federal Minero (Cofemin) y Silvina Córdoba, ministra de Producción e Industria de Santa Cruz. También dieron su visión las organizaciones Eco House y Jóvenes por el Clima. Los próximos encuentros de la Memac se realizarán en junio nuevamente en Buenos Aires, en julio en Catamarca y en agosto en Santa Cruz.

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Con una polémica decisión, Darío Martínez baja artificialmente el precio del gas para industrias

La presión sobre el secretario de Energía, Darío Martínez, por parte de empresarios industriales del interior del país y de gobernadores peronistas de la zona centro y norte del país logró su cometido y el fin de semana, horas antes de que empiece mayo, la cartera que dirige el funcionario neuquino publicó una resolución que, en los hechos, terminó provocando una baja del precio spot del gas que pagan los grandes usuarios.

Darío Martínez junto a representantes de la UIA.

En las últimas dos semanas, Martínez recibió a representantes de empresas de Córdoba y de la Unión Industrial Argentina (UIA) que lo interpelaron por la suba del precio del gas, que a raíz de algunas cuestiones puntuales (como las paradas programadas en grandes yacimientos como Aguada Pichana y Vega Pléyade) se disparó por encima de los US$ 10 por millón de BTU, tal como publicó EconoJournal.

En rigor, Energía no publicó una normativa, sino tres: una original al mediodía del sábado 30 de abril —con el número 42395370— y dos rectificatorias durante la tarde de ese mismo día. Los tres documentos se publican al final de esta nota. El manejo volvió a evidenciar la desprolijidad que caracteriza al comportamiento del área energética del gobierno.

La premura del Ejecutivo responde a una razón bien concreta: el 1° de mayo empezaban a regir los nuevos contratos de abastecimiento entre productores y comercializadoras de gas con clientes industriales. En los hechos, las resoluciones de la Secretaría de Energía lo que hicieron fue fijar el precio de venta de gas al que la estatal IEASA (ex Enarsa) revenderá a las industrias el gas que importa desde Bolivia y por barco (LNG, por sus siglas inglés). Por esa razón, tenían que entrar en vigencia antes de que comiencen a regir los nuevos contratos.

¿Qué se estableció?

La Secretaría de Energía instruyó a IEASA a venderle el gas a los grandes usuarios a un precio de US$ 6,05 por millón de BTU más el costo de transporte en firme, que en la zona centro del país encarecería el fluido en un 20% (por lo que el precio final llegaría a los 7,20 dólares) y en la región abastecida por las cuencas del Golfo San Jorge y la cuenca Austral, sumaría entre 60 y 80 centavos de dólar más para llegar a un importe total cercano a los 8 dólares.

La Secretaría de Energía de la Nación instruyó a IEASA a venderle gas de la importación de bolivia que compra a 18usd/MMBtu (considerando que los primeros 10MMm3/dia son para demanda prioritaria) a 6usd/MMBtu a los Grandes Usuarios que no pudieron hacer contratos con proveedores

— Guiye (@Guiyermito) May 2, 2022

En términos prácticos, la decisión del gobierno pone un techo a la escalada del precio del gas en el mercado local. ¿Por qué? Porque IEASA funciona como una especie de proveedor de última instancia que está dispuesto a vender el gas a ese precio. ¿Qué sentido tendría para una industria cerrar un contrato de suministro con una comercializadora a un precio más caro? Eso fue, de hecho, lo que terminó pasando.

Una vez que la resolución empezó a circular el sábado por distintos grupos de WhatsApp, varios industriales tiraron para atrás los contratos que habían terminado de negociar con comercializadoras —como Albanesi, Energy Trader, MetroEnergía, Gas Market y Saesa, entre otras— un día antes, el viernes 29. Eso provocó un fuerte malestar por parte de las empresas que habían cerrado contratos de venta a precios más altos que los 6,05 dólares que pasó a valer el gas de IEASA. Varias comercializadoras dedicaron el lunes a atajar a clientes que se engolosinaron con el precio de descuento que fijó el gobierno.

“Al igual que otras veces, lo que hizo el gobierno fue operar con un serrucho. Y lo hizo con un timing malísimo. Porque cambió la reglas del mercado a horas de que entren en vigencia los nuevos contratos”, explicaron desde una petrolera. “En lo inmediato, la medida surtió efecto porque el precio spot, que hasta el viernes rondaba los US$ 8,50 por MMBTU, este lunes (ayer) se conseguía un dólar más barato, a 7,50. Pero como señal no hace más que desincentivar la contractualización del mercado”, explicó el director comercial de una comercializadora. “¿Qué incentivo tiene hacia adelante para una industria contractualizar la compra de gas con algún comercializador o productor cuando sabe que al final el Estado le va a asegurar producto a un precio super subsidiado?”, se preguntó.

Incentivos truncos

¿Qué podría haber hecho la Secretaría de Energía? Establecer un precio de reventa del gas de IEASA un poco más alto, que es lo que esperaban buena parte de las empresas del sector. Si traer el gas desde Bolivia cuesta 11,50 dólares (10 dólares una base de 10 MMm3/día y 18 un incremental de 4 MMm3/día) e importar cargamentos de LNG cuesta 35 dólares, ¿por qué revenderlo a 6 dólares de manera totalmente artificial? ¿Quién absorbe la diferencia entre el precio de venta de IEASA y el costo real? Está claro: el Tesoro a través de los millonarios subsidios que destina al sector.

¿Por qué la Secretaría optó por un precio arbitrariamente tan bajo? Podría pensarse que evitó generar cualquier tipo de contrapunto con gobernadores de provincias del centro (como Córdoba y Santa Fe) y hasta del norte como Tucumán. “En un momento tan endeble de todo el gobierno en general, Darío (Martínez) buscó no provocar ningún conflicto político que pueda transformarlo a él en un fusible. Está claro que la medida no tiene mucha racionalidad económica, porque el Estado está revendiendo a 6 algo que le llega a costar más de 30 dólares”, analizó otro trader de gas.

Si bien IEASA oficiará como proveedor de última instancia de gas para industrias a un precio inferior a la media del mercado, no es seguro que los días de frío cuente con el combustible físico para garantizar el consumo de grandes usuarios. Las notas publicadas por Energía indican que la prioridad del despacho de gas la tendrán los hogares residenciales, después del sector de generación (administrado por Cammesa) y al final, las grandes usuarios. “IEASA ofrece un gas con transporte en firme, pero no está claro que de verdad sea ininterrumpible. Las principales industrias del país —Tenaris, Acindar y las petroquímicas de Bahía Blanca, entre muchas otras— tienen contratos de provisión con productores que no van a cambiar por esta resolución”, explicó el vicepresidente de Gas de una petrolera. “Pero sí hay un grupo de 100 o 200 industrias más chicas de consumo estacional de gas (sólo demandan unos meses del año) que seguramente utilizarán esta regulación para conseguir un precio más bajo por más que, al final de la cadena, eso termine incrementando el quebranto del Estado”, concluyó.

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El gobierno explicitó los criterios para eliminar subsidios al 10% más rico, pero aún no coordinó su implementación con las empresas

El gobierno explicitó los criterios geográficos y socioeconómicos que tomará en cuenta para eliminarle los subsidios de luz y gas al 10% de los usuarios de mayor poder adquisitivo. Sin embargo, EconoJournal confirmó que todavía no se puso a trabajar con las distribuidoras para ver cómo podría avanzar con la implementación. La propuesta será debatida la semana próxima en las audiencias públicas en medio de una fuerte embestida del cristinismo contra el ministro de Economía, Martín Guzmán.

El plan oficial está detallado en un documento elaborado por el subsecretario de Planeamiento Energético, Santiago López Osornio, el único funcionario de la secretaría de Energía que fue puesto por Guzmán.

Ministro de Economía, Martín Guzmán.

Seis criterios clave

El documento explicita seis criterios que se tomarán en cuenta para quitar los subsidios y aclara que alcanzará con que se cumpla uno de esos requisitos para comenzar a pagar la tarifa plena:

1) Estar ubicado dentro de “polígonos” de alta capacidad de pago identificados por el Ente Nacional Regulación de la Electricidad

2) Registro de barrios cerrados

3) Tener ingresos superiores a 3,5 Canasta Básicas Totales de un hogar tipo 2 del Indec, monto equivalente a 314 mil pesos en marzo

4) Tener 3 o más inmuebles registrados

5) Tener 3 o más vehículos con antigüedad menor a los 5 años

6) Tener aviones o embarcaciones de lujo

Los dos primeros puntos fueron precisados por el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) en un informe que elaboró junto con el Conicet. Allí se explicita que las zonas alcanzadas por la eliminación de los subsidios serán Puerto Madero y gran parte de los barrios de Recoleta, Palermo, Belgrano y Nuñez, una parte de Colegiales, algunas manzanas de Villa Urquiza, Retiro, Saavedra y Devoto y una zona de elevado valor en Caballito. En el Gran Buenos Aires, abarca a una zona específica denominada “el bajo” integrada por los partidos de Vicente López y San Isidro. A ese listado le suman también 466 countries y otras urbanizaciones cerradas.

Lo que hizo el equipo de Guzmán fue sumar el resto de los requisitos socieconómicos para ampliar el universo de los que perderán el subsidio, ya que el recorte del ENRE se limitaba a los usuarios de Edesur y Edenor del Área Metropolitana de Buenos Aires.  

En el documento se afirma que los mecanismos que definen la asignación de los subsidios en función de la ubicación del suministro en un área determinada tienen un buen funcionamiento en áreas de alta concentración poblacional donde se logra identificar conjuntos de población relativamente homogéneos en relación a los ingresos, pero no resultan replicables en otras regiones más heterogéneas. Es por eso que, como complemento de esa metodología, también se tomarán en cuenta variables vinculadas con el ingreso y el patrimonio de los titulares del servicio.

Para ello se combina el análisis de la información relativa al patrimonio y los ingresos disponibles en el Sistema de Identificación Nacional Tributario y Social (SINTyS).

Cuántos perderán el subsidio

La metodología propuesta por el ENRE, que asocia la capacidad de pago al valor inmobiliario de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y de la Provincia de Buenos Aires, identificó a 480.359 usuarios residenciales, el 9,95 por ciento del total del AMBA.

A su vez, como resultado del cruce de la información provista por empresas distribuidoras, entes y autoridades regulatorias referida a los servicios de electricidad y gas natural de red residencial con la información disponible en el SINTyS sobre ingresos y patrimonio, Economía aclaró que en total perderán el subsidio 921.778 titulares del servicio energía eléctrica, y 760.600 titulares del servicio de gas residencial.

La implementación

Economía aclara en el informe que “se ha logrado identificar y asignar características al 59,4% de los suministros en el caso de energía eléctrica y el 69% en el caso del gas para el total nacional, habiendo jurisdicciones donde este valor se reduce en la medida que la información suministrada no permite una identificación correcta de los titulares”.

A raíz de ello, se aclara que en la instancia de implementación, “la autoridad de aplicación deberá instar a los organismos competentes a la provisión y adecuación de la titularidad de los suministros para alcanzar un mayor grado de identificación de forma tal de reducir las solicitudes de reconsideraciones”.

No será una tarea sencilla la identificación de los titulares efectivos del servicio y llevará tiempo, sobre todo si se tiene en cuenta que el gobierno todavía no se puso en contacto con las empresas distribuidoras para coordinar la implementación.

Lo más probable es que si se avanza con la quita de subsidios en las actuales condiciones, se multipliquen los reclamos de aquellos usuarios que consideran no formar parte del 10% de mayor poder adquisitivo.

Economía reconoce en el informe que la titularidad del servicio puede no coincidir con las personas usuarias por no haberse realizado el cambio de titularidad, encontrarse fallecido el titular, ser inquilinos del inmueble, etc. También puede ocurrir que no se haya identificado con exactitud las condiciones económicas del titular por diferencias entre la situación actual y la registrada en las bases de datos utilizadas para definir la asignación de segmentos de subsidios.

Si bien se aclara que la actualización de las bases de datos debería ser permanente, en el documento oficial dice que la autoridad de aplicación deberá contar con “un mecanismo ágil de reclamo y solicitud de reconsideración del segmento de subsidios asignado”. Para ello se pondrá a disposición un formulario web, una central telefónica de consultas y atención presencial en organismos que ya participan de otros esquemas de beneficios como lo hace actualmente la Anses con el Programa Hogar. “De esa manera, se le permitirá a todas las personas presentar una solicitud de reconsideración del segmento al que fueron asignadas”, remarca el documento.

La justificación

El documento oficial tiene una primera parte donde justifica la quita de subsidios para aquellos usuarios de mayor poder adquisitivo. El texto comienza diciendo que “si bien el esquema de subsidios energéticos del Estado Nacional puede entenderse como una política de ingresos, ya que su principal objetivo es proteger el poder adquisitivo de los hogares, la naturaleza universal del subsidio al precio mayorista de la energía, sumado a que el consumo de electricidad y gas natural se correlaciona con el ingreso de los hogares, implican que el subsidio es pro-rico y progresivo: las personas de mayor ingreso resultan las más protegidas por la política. Es decir, los hogares de mayores ingresos tienen un mayor consumo energético que los hogares de menores  ingresos y por lo tanto reciben un monto mayor de subsidios”. Tal como puede observarse en el siguiente gráfico:

A su vez, el informe aclara que en el decil de más altos ingresos se destina un 0,9% de los ingresos al consumo de energía eléctrica y un 2,2% al consumo de gas natural, mientras que en el decil de menores ingresos esos porcentajes trepan al 8,9% y 18,5%, respectivamente. “El hecho de que la incidencia del subsidio sobre los deciles superiores sea baja, sugiere la posibilidad de disminuir el monto sin afectar negativamente la capacidad de pago ni el bienestar de estos sectores”, remarca Economía.

El documento remarca también que las señales actuales de precios de la energía fomentan un uso poco eficiente de la misma al provocar, en ciertos segmentos de la población, un consumo por encima de las necesidades. “Las necesidades de abastecimiento energético que no pueden suplirse con la capacidad productiva doméstica, debe proveerse con mayores importaciones. En nuestro caso, esas importaciones se componen por el gas natural de Bolivia, gas natural licuado y otros combustibles líquidos”, agrega el informe.

Luego subraya que esas mayores importaciones deterioran la balanza comercial y reducen la disponibilidad de divisas para el desarrollo de otros sectores estratégicos. Pero además, también producen mayores emisiones de gases efecto invernadero, debido a que las fuentes de energía libre de emisiones no alcanzan a abastecer la totalidad de lo demandado, lo cual atenta no sólo contra el ambiente, sino también contra los compromisos internacionales del país en el marco del Acuerdo de París. “Por ello, es preciso minimizar los consumos ineficientes de la energía”, concluye.

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Bernardo Andrews es el nuevo presidente de la Cámara Eólica Argentina

La Cámara Eólica Argentina (CEA), que agrupa a las principales empresas del sector eólico del país, nombró a Bernardo Andrews como su nuevo presidente. En el marco de la designación de su nueva Comisión Directiva para el período 2022-2023, el actual CEO de Genneia fue elegido por unanimidad por los miembros de la CEA. Lo acompañará en la vicepresidencia René Vaca Guzmán, asesor de presidencia en PCR y anterior presidente de la cámara eólica.

“La designación se realizó durante la asamblea anual ordinaria, en la cual se evaluó la gestión de la Comisión Directiva saliente, y se aprobaron la Memoria, el Balance, Inventario y el Informe del Revisor de Cuentas del ejercicio 2021”, indicó la entidad en un comunicado.

Las autoridades de la nueva Comisión Directiva incluyen también a Gastón Guarino, miembro del directorio de GRI Calviño Towers Argentina, como secretario, y a Sebastián Roberto Lanusse, director Operativo de Parques Eólicos Vientos del Sur, como Tesorero.

Bernardo Andrews expresó: “es un orgullo para mí asumir la presidencia de la Cámara Eólica Argentina. Me siento honrado de estar acompañado de un gran equipo de profesionales en la Comisión Directiva de la Cámara con los cuales compartimos el objetivo común de concientizar sobre el cambio climático y la transición energética en todos los ámbitos; así como también estimular las oportunidades de crecimiento económico del sector de la energía eólica en relación con el incremento de la capacidad de generación de nuestro país”.

En función de lo que determina el estatuto, los miembros de la CEA aprobaron por unanimidad y dieron lugar a la elección de autoridades.

La nueva Comisión Directiva quedó conformada de la siguiente manera:

Presidente: Bernardo Andrews (Genneia)

Vicepresidente: René Vaca Guzmán (PCR)

Secretario: Gastón Guarino (Gri Calviño Towers)

Tesorero: Sebastián Roberto Lanusse (Parques Eólicos Vientos del Sur)

Vocales Titulares: Gabriel Vendrell (Aluar); Andrés Gismondi (Vestas); Rodolfo Heriberto Freyre (PAE); Diego López Cuneo (Hychico); Rubén López (Central Puerto); Iván Duronto (AES)

Vocales Suplentes: Gustavo Castagnino (Genneia); Florencia Fridman (PCR); Antonio Barbosa (Gri Calviño Towers); Antelo Ángel (Parques Eólicos Vientos del Sur); Santiago Cuccorese (Aluar); Cecilia Remiro Valcarcel (Vestas); Favio Jeambeaut (PAE); Pilar Delgado (Hychico); Laura Fuentes (Central Puerto); María Florencia Frega Ferrare (AES)

Revisor de Cuentas Titular: Pablo Jauck (Siemens)

Revisor de Cuentas Suplente: Mehdi Hadbi (Siemens)

Héctor Ruíz Moreno continuará ejerciendo la Gerencia General de la CEA.

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Intiman a distribuidoras de gas a presentar un plan de pagos para regularizar una deuda millonaria con el Estado

Directivos de la empresa IEASA (ex Enarsa) se reunieron a fines de la semana pasada con los máximos directivos de las distribuidoras de gas para reclamarles el pago de la deuda de 15.000 millones de pesos que acumularon con la firma estatal. Del encuentro participaron Antonio Pronsato, ex titular del Enargsa y actual asesor de IEASA en temas regulatorios, en tanto que Agustín Gerez, gerente general de la firma, siguió la convocatoria vía streaming.

Las autoridades de la compañía pública de energía dieron un plazo de una semana para que acerquen una propuesta de pagos antes de iniciar acciones judiciales. El interventor del ente regulador, Federico Bernal, no fue parte de la reunión. Habrá que ver si la presión de IEASA surte efecto sobre las empresas privadas. Por lo pronto, EcoGas, el holding local que es propiedad de Guillermo Reca y las familias Escasany y Caputo, entre otros, que controla las distribuidoras Gas del Centro y Cuyana, ya saldó completamente lo que adeudaba, según indicaron a este medio fuentes al tanto de las negociaciones.

Incumplimientos cruzados

Las distribuidoras le compran la mayoría del gas a las productoras petroleras, pero en los picos de consumo IEASA aporta un porcentaje relevante ya que es la encargada de comercializar el gas proveniente de Bolivia y el importado por barco (LNG, por sus siglas en inglés).

Las empresas gasíferas argumentan que los aumentos tarifarios que ha venido autorizando el Estado Nacionalen los últimos tres años son insuficientes para afrontar los costos crecientes y las inversiones que deben afrontar para garantizar la prestación del servicio. A raíz de ello, muchas firmas decidieron dejar de pagarle el gas a IEASA. La especulación es que en el futuro tendrán que sentarse a negociar con el Estado por los sucesivos incumplimientos cruzados y la deuda con IEASA formará parte de ese paquete.

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En IEASA son conscientes de esa situación, pero presionan para que las compañías más rebeldes empiecen a pagar al menos una parte de su deuda. En la reunión, echaron en cara a los privados que no puede ser que mantengan regularizados sus pagos con las petroleras (YPF, PAE, TotalEnergies, Tecpetrol, Wintershall Dea, Pluspetrol y CGC, entre otras) y solo incumplan con el Estado.

El rojo empresario

La deuda de las distribuidoras suma 14.974 millones de pesos. El mayor deudor es Metrogas, distribuidora propiedad de YPF que a su vez es controlada por el Estado Nacional. La compañía que opera en el Área Metropolitana de Buenos Aires le debe a IEASA 5.269 millones de pesos, monto equivalente al 150% de lo que IEASA le facturó a lo largo del año pasado.

En segundo lugar se ubica Camuzzi Gas del Sur con una deuda de 5258 millones de pesos, aunque en este caso representa solo el 33% de lo que IEASA le facturó en 2021. El rojo acumulado por Metrogas y Camuzzi Gas del Sur equivale al 70% de todo lo que las distribuidoras le deben a IEASA.

El tercer lugar en el ranking de deudores lo ocupa Naturgy con 1742 millones, cifra equivalente al 37% de lo que le facturó IEASA en 2021. Luego sigue Distrigas con 1314 millones (el 160% de lo que le facturó IEASA el año pasado) y Camuzzi Gas Pampeana con 1058 millones, apenas el 21% de lo que le facturó IEASA.

Las cinco distribuidoras mencionadas acumulan el 97,7% de lo que se le debe a IEASA.

Dinámica

El interventor de Enargas, Federico Bernal, no asistió a la reunión, porque IEASA convocó a las distribuidoras en su carácter de deudoras y no de licenciatarias. EconoJournal informó el 21 de abril que Gerez le envió una carta a Bernal, fechada el 30 de marzo, donde deja entrever que las distribuidoras pudieron financiarse incumpliendo los compromisos con IEASA en parte porque el Enargas no realizó de la mejor manera sus tareas de contralor.  

En otras palabras, el ente regulador se preocupó más porque las gasíferas mantengan la cadena de pagos con las petroleras —YPF, PAE, Total, Wintershall Dea y Tecpetrol, entre otras— que por cumplir con las obligaciones con la empresa estatal. Para Gerez, eso es un problema porque las deudas de las distribuidoras con IEASA más que se duplicaron en los últimos 10 meses: pasaron de $ 6.715 millones en junio de 2021 a $14.974 millones al 31 de marzo. De continuar con esa tendencia, el rojo superará los $ 30.000 millones a junio de 2023. En el plano administrativo, la conducción de la empresa estatal tiene la obligación de realizar las acciones para evitar que esa deuda se descontrole.

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Se dispara el precio del gasoil y refinadoras pierden unos US$ 100 millones por mes para costear la importación del combustible

La volatilidad que se registra en los últimos días en los precios del gasoil en Estados Unidos pone en escena la compleja situación que atraviesan las refinadoras en Argentina para importar el combustible y garantizar el abastecimiento del mercado local. Las cuatro principales empresas del mercado —YPF, Raízen (Shell), Axion Energy y Puma— perdieron en conjunto unos 100 millones de dólares durante abril por importar el producto. El déficit se incrementó el mes pasado por la negativa del gobierno a autorizar un aumento de precios en el surtidor por la preocupación oficial acerca de la escalada inflacionaria.

Fuentes de empresas refinadoras indicaron que hoy están pagando unos US$ 1100 por cada metro cúbico de gasoil importado, mientras que el precio de venta en el mercado minorista es de US$ 600. La diferencia supone para las refinadoras una pérdida en dólares de no menos de 40% por cada metro cúbico de gasoil vendido.

Considerando que el país esta importando unos 200.000 metros cúbicos mensuales del combustible y que la mayor parte se comercializa en el mercado minorista la cuenta estimativa arroja una pérdida que asciende a unos US$ 100 millones por mes.

Cada vez más complejo

Lejos de una normalización, el escenario para importar gasoil luce crecientemente complejo, debido a la fuerte demanda internacional, la caída de los stocks globales y el aumento de los precios.

Los futuros del gasoil o “diesel” escalaron en los últimos días en el mercado estadounidense. Los futuros del ULSD (diésel muy bajo en azufre) en el NYMEX llegaron a US$ 4,46 por galón, superando el último récord visto días después del comienzo de la invasión rusa en Ucrania. La suba en los futuros contagia ya los precios en los surtidores. El precio promedio nacional del galón de diésel que se vende en el mercado minorista alcanzó este viernes los US$ 5,18, un nuevo récord histórico.

BREAKING: US national average **retail diesel** price hits a **record high** of $5.18 per gallon, according to data from the AAA motoring club.

The retail price spike follows a massive rally in wholesale diesel prices this week on ultra-low inventories #OOTT #DieselSqueeze pic.twitter.com/XqR27V0vHU

— Javier Blas (@JavierBlas) April 29, 2022

La fuerte demanda nacional e internacional del producto no cede y se ve reflejada en la caída de los inventarios, que registran su nivel más bajo desde 2008. El faltante más grande se registra en la costa este de Estados Unidos. Las refinerías en el Golfo de México están produciendo a pleno para atender la fuerte demanda nacional y de Latinoamérica y Europa.

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¿Por qué IEASA terminó comprando tres cargamentos de LNG menos de los que había licitado?

IEASA informó este jueves que adjudicó 9 barcos de Gas Natural Licuado (LNG, según su sigla en inglés) a un precio promedio US$ 28,729 por millón de BTU, lo que implicará un desembolso total de US$ 657 millones de dólares. El gobierno destacó que el precio por millón de BTU fue un 27,6% menos al de la licitación anterior, aunque sigue ubicándose en valores estratosféricos comparado con los US$ 8,8 promedio que se pagaron en 2021. Más allá de eso, sorprendió que solo se hallan comprado 9 cargamentos cuando se habían licitado 12. EconoJournal explica las razones que llevaron a tomar esa decisión.

La secretaría de Energía había instruido a IEASA para que licite 11 barcos de GNL, pero la compañía estatal terminó licitando 12. Las ofertas se presentaron el miércoles al mediodía con la intención de adjudicar las 12 ventanas temporales al día siguiente. Sin embargo, el jueves por la tarde se informó que se habían adjudicado 9 barcos, 5 para el puerto de Escobar y 4 para Bahía Blanca.

La explicación oficial

Fuentes de la Secretaría de Energía aseguraron a EconoJournal que la decisión se tomó por “conveniencia económica”. Al justificarlo dijeron que como se proyecta una primera quincena de mayo con temperaturas relativamente cálidas y CAMMESA está fuertemente stockeada con gasoil no hace falta consumir tanto GNL.

Otros elementos que jugaron a favor fue la recomposición del caudal de los embalses de las centrales hidroeléctricas y el acuerdo con el gobierno de Bolivia, el cual se comprometió a garantizar el envío 14 millones de metros cúbicos diarios a partir de mayo, cifra que si bien es inferior a la de 2019, es superior a lo que se preveía que iba a terminar enviando este año.

Las otras dos razones

Más allá del argumento oficial, en la decisión de adjudicar solo 9 cargamentos incidieron dos argumentos más

1) IEASA logró reprogramar un cargamento de Vitol del 5 al 25 de mayo y un cargamento de Shell que tenía que llegar en mayo lo logró pasar para junio. Además, sigue negociando con otros proveedores para reprogramar otros cargamentos que tiene previstos para mayo. Como informó EconoJournal, estas reprogramaciones fueron porque el diseño del pliego inicial no estuvo del todo bien realizado. En ese primer tender, la coordinación entre IEASA, Cammesa, la Secretaría de Energía y el Ministerio de Economía no fue del todo satisfactoria.

2) Puertas adentro de IEASA se generó una controversia en torno a qué hacer con una oferta de dos cargamentos aportada por uno de los proveedores habituales, la cual tenía un muy buen precio, pero había llegado con un condicionamiento que, aunque respetaba los términos del pliego licitatorio diseñado por la empresa estatal, suponía un esquema de oferta y posterior contratación diferente al que se utiliza normalmente en este tipo de concursos de precios para importar combustibles. Esa propuesta fue objetada por el área de Legales de la empresa y también por uno de los competidores. A raíz de ello, y para no tensionar con los actores involucrados se decidió dejar dos ventanas desiertas.

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Autorizan el primer anticipo económico para que Tenaris comience a fabricar los caños del gasoducto a Vaca Muerta

La empresa estatal Integración Energética Argentina (IEASA) emitió el dictamen de la Licitación Pública GPNK 01-2022 para la adquisición de la cañería para el gasoducto Néstor Kirchner, una obra clave para ampliar la capacidad del sistema troncal de transporte y poder evacuar un mayor volumen de gas desde Vaca Muerta a los grandes centros de consumo del país.

La única oferta fue de la firma Siat, que pertenece a Tenaris, del Grupo Techint. Fuentes con conocimiento del proceso de licitación confirmaron a EconoJournal que este mismo viernes o a más tardar el próximo lunes se reunirá el Directorio de IEASA para aprobar el documento en cuestión y aceptar formalmente la oferta de Tenaris.

Una vez que los directores de la estatal aprueben el dictamen, el próximo paso será la transferencia de un anticipo económico a Tenaris (equivalente a un 30% del monto de la oferta) para que la firma ganadora pueda adquiera la materia prima (chapa de origen brasileño) para comenzar con la fabricación de los tubos. Las fuentes consultadas indicaron que la transferencia bancaria en favor de Tenaris (Siat) se concretará hacia finales de la próxima semana.

La comisión evaluadora designada por IEASA declaró en el dictamen, al que accedió este medio, que la oferta “resulta admisible y conveniente” y que “recomiendo adjudicar la licitación” a la empresa de Tenaris. El valor total de la oferta de Tenaris es por 436,63 millones de dólares.

La oferta de Tenaris

En la primera etapa, la obra tendrá una extensión de 558 kilómetros de caños entre las localidades de Tratayén (Neuquén) y Salliqueló (Buenos Aires). En el acto de apertura del único sobre participaron las otras autoridades de IEASA, que tiene la concesión del transporte del gasoducto por 35 años, y el subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo.

IEASA había lanzado la licitación para la compra de caños el 23 de febrero de este año. El único oferente que se presentó en la compulsa fue Tenaris.

La propuesta de la empresa Siat, creada en 1948 pero adquirida por el Grupo Techint en 1986, está dividida en caños de 30 y 36 pulgadas.

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Wintershall Dea sobre el proyecto Fénix: “Estamos totalmente comprometidos para tomar esta decisión final de inversión”

Wintershall Dea ratificó su compromiso de invertir en el proyecto Fénix en Tierra del Fuego. «Estamos totalmente comprometidos con esto para tomar esta decisión final de inversión», aseguró el CEO de la compañía alemana, Mario Mehren en una conferencia con periodistas para presentar el último resultado trimestral. En su discurso de apertura explicó también cuál es el futuro de Wintershall Dea en Rusia luego de la invasión a Ucrania. “Rusia, con su guerra de agresión, ha cruzado una línea roja”, dijo Mehren.

La reciente prórroga concedida hasta 2041 de la concesión offshore en la Cuenca Marina Austral, en Tierra del Fuego, fue celebrada por la compañía como un hito fundamental de cara a una decisión final sobre el proyecto Fénix. Consultado en la conferencia sobre la posibilidad de una decisión final de inversión en la segunda mitad de este año, el CEO de Wintershall afirmó que es posible.

La respuesta simple es sí. La respuesta larga es que la licencia acaba de ser otorgada por el gobierno argentino, una prórroga de diez años hasta 2041 para la licencia CMA-1. La prolongación de la licencia es un pilar importante para continuar con buenos suministros de gas para Argentina y esto también allana el terreno para el proyecto Fénix. Así que sí, nosotros, como Wintershall Dea, estamos totalmente comprometidos con esto para tomar esta decisión final de inversión.

El proyecto Fénix podría sumar una producción máxima de unos 10 millones de m³ de gas al día. Wintershall produce actualmente en sus yacimientos en la Cuenca Marina Austral (CMA-1) alrededor de 18 millones de m³ al día.

Inversiones en Rusia

El futuro de Wintershall Dea en Rusia fue el tema central en la conferencia de prensa. Mehren explicó que la agresión contra Ucrania constituye “un punto de inflexión fundamental para Wintershall Dea”. La compañía alemana de gas y petróleo fortalecerá su cartera de inversiones fuera de Rusia y no invertirá en nuevos proyectos en el país, aunque mantendrá los proyectos existentes.

“Wintershall Dea está presente en Rusia desde hace más de 30 años. Pero incluso las asociaciones económicas de larga duración tienen límites, y Rusia, con su guerra de agresión, ha cruzado una línea roja”, explicó Mehren.

Días después de la guerra, Wintershall canceló su financión del gasoducto Nord Stream 2, suspendió todos los pagos a Rusia, y determinó que no invertirá en nuevos proyectos en Rusia, así como en nuevos proyectos con socios rusos fuera de Rusia. Mehren informó las consecuencias financieras de esas decisiones. “Hemos registrado un deterioro de 1.500 millones de euros en nuestros activos relacionados con Rusia. Esto lleva a un resultado neto de menos 1.000 millones de euros en el primer trimestre de este año”, dijo.

Describió los hechos como “el fin de una era” en la relación con Alemania. “Para Alemania y Rusia, esta guerra significa el fin de una era. Una era de larga e intensa cooperación económica. Nosotros, Wintershall Dea, creíamos en esta cooperación. Por eso, a veces fuimos criticados. Porque creíamos que podíamos seguir creando en base a nuestra experiencia pasada. Y que lo que había sido un excelente ejemplo de buena cooperación económica habría y podría continuar. Hoy sabemos que no es así. Ya no puede haber ‘business as usual’ con Rusia hoy”, dijo el CEO.

“Por ello, tras un intenso debate en el Directorio, hemos decidido mantener nuestra participación en los proyectos existentes en Rusia. En caso de una retirada, miles de millones de activos recaerían en el Estado ruso”, completó Mehren.

Fortalecimiento fuera de Rusia y transición energética

La compañía alemana también marcó cuáles son los dos pilares centrales de su futuro. “El crecimiento de nuestra cartera fuera de Rusia será un elemento crucial de nuestro futuro. El segundo es nuestra ambición de contribuir a la transición energética”, marcó Mehren.

Fortalecer la cartera fuera de Rusia significa para la compañía diversificar las fuentes de suministro energético europeas. Y mejorar aún más la resiliencia de su negocio. Wintershall Dea es la principal empresa independiente de gas y petróleo de Europa. Tenemos una responsabilidad: suministrar la energía que necesitan nuestra economía y nuestras sociedades”, explicó el CEO de la compañía alemana.

Entre las oportunidades mencionó el comienzo de producción para fines de este año en tres proyectos en Noruega, negociar oportunidades de crecimiento en Argelia y trabajar para mantener la producción estable en Alemania. “Seguiremos ofreciendo y buscando oportunidades en todo el mundo, en los países en los que ya estamos activos, y potencialmente en nuevos países”, afirmó.

En materia de transición energética, Mehren remarcó que la compañía apunta a evolucionar su negocio invirtiendo en soluciones de gestión del carbón y del hidrógeno. Vemos un enorme potencial de mercado para estas soluciones”, dijo.

“Reforzaremos nuestros esfuerzos en este campo, estableciendo una hoja de ruta clara para nuestro negocio de gestión del carbono e hidrógeno. Los políticos deben establecer un marco que sea tecnológicamente neutro y que pueda asegurar la inversión y la certeza para planificar”, pidió el CEO de la empresa.

Un objetivo con el negocio de gestión del carbono y del hidrógeno es que se pueda reducir hasta 20 o 30 millones de toneladas de CO2 al año, para 2040.

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La nueva línea F evoluciona aún más en términos de seguridad persiguiendo el objetivo de Cero Accidentes

“Tenemos una visión clara. Sólo hay un número aceptable de accidentes: cero ”, declara Luz Elena Jurado, presidente de Volvo Argentina, refiriéndose a la“ visión Cero Accidentes ” para el futuro de los vehículos de la marca. Para acercarse cada vez más a este objetivo, el enfoque en la seguridad es aún mayor en la nueva generación de camiones pesados, con características inéditas y también elementos estándar que ayudan a evitar accidentes.

Paquete de seguridad estándar

Ahora, la nueva línea de camiones cuenta de serie con el sistema EBS (Frenos electrónicos). Este equipo garantiza una reacción más rápida y distribuye la fuerza de frenado entre cada punto de apoyo. El paquete de frenos electrónicos EBS incluye Control de Tracción (TCS), Frenos antibloqueo (ABS), Asistencia de salida en pendiente, luz de freno de emergencia y freno de estacionamiento electrónico con activación / desactivación automática. También se suma el Control de Estabilidad (ESP).

Además de los sistemas EBS y ESP, los camiones de la nueva línea F cuentan de serie con airbag para el conductor, cinturón de seguridad integrado a la butaca del conductor, salida de emergencia en el techo, luces traseras con aviso de frenada brusca y las cabinas más resistentes, diseñadas como módulo de supervivencia.

Adicionalmente los vehículos de ruta cuentan de serie con suspensión neumática de 4 pulmones por eje y sistemas de seguridad activa que contribuyen a minimizar los riesgos: Control Crucero Adaptativo (ACC), Advertencia de colisión frontal y el Sistema avanzado de frenado de emergencia.

Seguridad personalizada                                  

Volvo ofrece nuevos paquetes de seguridad, aportando más opciones de configuración como: Visibilidad activa (sensor de punto ciego, cámara de punto ciego y detector de atención), Dirección inteligente VDS (dirección eléctrica VDS, con corrección de volante y asistente de estabilidad) y Faros LED adaptativos

Novedades exclusivas

Control de velocidad de descenso

Una característica única en su tipo es el nuevo Control de velocidad de descenso, que le permite mantener la velocidad programada en pendientes de montaña o pendientes más largas. El vehículo modula automáticamente el frenado y mantiene la velocidad, utilizando el freno motor y ajustando las marchas con la caja electrónica I-Shift, que selecciona siempre la mejor marcha para cada tramo; e incluso los frenos de servicio del camión, que se aplican automáticamente para no superar la velocidad máxima establecida. Esto aumenta la seguridad, reduce el riesgo de sobre calentamiento de los frenos y prolonga su vida útil.

Faros LED y LED Adaptativos

Una gran novedad en términos de visibilidad en conducción nocturna es la nueva opción de faros delanteros LED. Con mayor potencia lumínica y mayor durabilidad, contribuyen a un manejo más seguro.

En el Volvo FH, ahora existe la opción de faros LED Adaptativos. El dispositivo se adapta automática y gradualmente al tráfico de vehículos, apagando y encendiendo los segmentos LED, independientemente de la acción del conductor, aumentando la seguridad de todos los usuarios de la carretera, además de garantizar la máxima visión para el conductor.

Conducción inteligente

Control Crucero Adaptativo (ACC) con la nueva función Stop & Go: permite adaptar la velocidad de manera automática, manteniendo una distancia segura, ahora hasta 0 km/h. También se puede retomar la marcha desde detenido simplemente presionando un botón.

Otra gran innovación es la dirección inteligente VDS, que además de reducir la fuerza en la columna de dirección, permite asistir al conductor para mantener su carril, vibrando y corrigiendo de forma automática la dirección ante una salida involuntaria y asistiendo incluso en situaciones de derrape.

Cámaras auxiliares de visión indirecta

La nueva línea puede recibir hasta ocho cámaras auxiliares para una mejor visibilidad. Una de ellas, llamada cámara auxiliar de punto ciego, está instalada en la parte inferior del espejo retrovisor derecho, asegurando la visión en uno de los principales puntos ciegos del vehículo, proporcionando una vista de 76m² de esta área. Todas las cámaras pueden proyectar su imagen en el display secundario del vehículo.

Cabinas más segura y mayor visibilidad

Con la nueva cabina del FM y FMX, la visibilidad del conductor es un 10% mayor. Además de ser más cómoda y silenciosa, la nueva cabina de estos modelos es hasta 1 m³ más grande que la anterior. Al igual que el FH, se introdujo una escotilla en el techo, que funciona como salida de emergencia en caso de accidentes, permitiendo además una apertura para la circulación del aire. Los parabrisas pegados otorgan a las cabinas una estructura mucho más resistente.

“Reforzamos nuestro compromiso con la seguridad vial, incorporando de serie más dispositivos de seguridad activa y pasiva, tecnología que se traduce en vehículos más seguros. Continuamos firmes en el camino de tener cero accidentes con camiones Volvo”, concluye Luz Helena Jurado.

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Cada vez más empresas se cubren de la inflación y reducen su exposición al riesgo cambiario mediante emisiones atadas a CER y a UVA

Por la coyuntura macroeconómica argentina, de restricciones cambiarias, escasez de dólares e inflación creciente, cada vez más empresas apelan a la ingeniería financiera para manejar sus excesos de liquidez y financiar su capital de trabajo y sus inversiones a distintos plazos, haciendo uso de los diferentes instrumentos que ofrece el mercado de capitales local. 

“Hoy, las provincias y los municipios participan muy activamente en el mercado de capitales mediante la emisión de bonos, y lo mismo pasa con las compañías: volvieron a buscar financiamiento en el mercado, y se desarrollaron otro tipo de instrumentos, atados por ejemplo a pesos, o a dólar linked, y mediante estas emisiones, las firmas buscan reducir la exposición al riesgo cambiario en función de sus necesidades de cobertura”, señaló Lucas Confalonieri, Managing Director de Adcap Grupo Financiero, durante su exposición en el panel “Inversiones, Financiamiento y Tesorería” del Pre Congreso Filial Cuyo del IAEF (Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas), realizado en la ciudad de Mendoza.

“Las empresas están teniendo dificultades desde hace un tiempo para financiar su capital de trabajo y sus inversiones. Pero lo más importante es que las gerencias financieras y las tesorerías de las compañías, a la hora de programar sus flujos y de diagramar su presupuesto anual, tengan en cuenta todas las alternativas que tienen a disposición, y eso incluye el financiamiento tradicional bancario y también todas las herramientas que ofrece el mercado de capitales”, agregó Confalonieri. 

Dichos instrumentos van desde el financiamiento mediante cheques de pago diferido (CPD) hasta el pagaré bursátil, tanto en pesos como en dólares, pasando por la factura de crédito electrónica y las emisiones de obligaciones negociables y de fideicomisos financieros, “es decir, productos más sofisticados y estructurados, pero que vienen teniendo un muy buen desarrollo en el mercado”, explicó el Managing Director de Adcap. Del otro lado están los inversores institucionales, como los fondos comunes de inversión (FCIs) y las compañías de seguros, que compran este tipo de activos y fondean de esta manera a las empresas. 

En el panel “Inversiones, Financiamiento y Tesorería” también participaron Carina Egea, presidente de Portfolio S.A. Finanzas; Walter Morales, CEO de Wise Capital; y Juan José Vita, analista de research y estrategia de SJB.

Confalonieri aseguró que “las restricciones cambiarias generaron un exceso de liquidez; muchas tesorerías de empresas con las que trabajamos tienen pesos que no pueden girar a sus casas matrices, y con restricciones para importar y para salir al mercado internacional para financiarse en dólares, se vieron obligadas a reestructurar el 60% de sus compromisos en dólares porque no contaban con acceso al mercado para repagar esa deuda. Este hecho complejizó la situación e hizo que el mercado local empezara a tener una preponderancia mucho más importante, no solo para las empresas, sino también para el sector público”. 

Al momento de emitir, indicó, “primero vemos cómo está el mercado y dónde está la liquidez. En este momento, en virtud del aceleramiento de la inflación y que el crowling peg está aumentando la tasa de política monetaria, desde Adcap aconsejamos a los emisores acerca de cuál es el mejor tipo de deuda para salir. En este momento, la mayoría de las empresas emiten deuda atada a CER o a UVA”.

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Guzmán: “Vamos a modificar ciertas regulaciones de capital para favorecer la inversión en energía”

El ministro de Economía Martín Guzmán fue el orador final del evento IDEA Transición Energética organizado este miércoles en Neuquén. En una entrevista virtual con el director ejecutivo de IDEA, Daniel González, el funcionario se refirió a las posibilidades y a los desafíos que le ofrece a la Argentina un escenario internacional signado por la tendencia alcista de los precios, la crisis de disponibilidad de gas y la invasión de Rusia a Ucrania, entre otras variables.

Según el ministro de Economía, con los cambios que se vienen registrando en los últimos tiempos se está diseñando un nuevo mapa global. “Hay una nueva forma de mirar a nuestro país, tal como quedó en evidencia en todas las reuniones que tuvimos la semana pasada en el G-20, en Washington DC. En el sector energético, en particular, se nos presenta una oportunidad histórica para acelerar el desarrollo”, sentenció.

Desde su óptica, si la Argentina aprovechara a escala masiva sus riquezas energéticas podría bajar significativamente sus costos productivos y elevar sus niveles de competitividad, lo que a su vez sería transformacional desde lo económico. “Históricamente la gran restricción para el crecimiento de nuestra economía ha sido la disponibilidad de divisas. Acelerar el desarrollo del sector energético significaría contar con un perfil generador de divisas mucho más sólido y contribuiría a ordenar nuestra situación fiscal”, aseguró.

Cuatro premisas

El Gobierno, indicó Guzmán, está propiciando las condiciones para que crezcan las inversiones a partir de cuatro grandes premisas. “Uno de nuestros pilares pasa por la estabilidad macroeconómica y la solución de los problemas financieros. En ese sentido, la energía es un eje temático que está ocupando un espacio cada vez más destacado en nuestra agenda”, aseveró.

Otra prioridad, agregó, tiene que ver con la ampliación de la capacidad de infraestructura disponible. “El emprendimiento más visible y de mayor importancia estratégica para los años próximos es el Gasoducto Néstor Kirchner, que nos va a permitir que el gas sea un bien transable y que la producción de Vaca Muerta se expanda sustancialmente. También hay un proyecto integral para mejorar la red de gasoductos, oleoductos y distribución eléctrica”, anticipó.

En tercera instancia, el ministro resaltó la necesidad de respetar las reglas de juego a nivel sectorial. “Para transformar verdaderamente la situación hay que facilitar los flujos de inversión extranjera directa. Debemos normalizar las políticas de carácter defensivo que se adoptaron para lidiar con la corrida cambiaria de 2019. Hoy estamos en otra etapa y tenemos que dar pasos hacia la normalización de las medidas”, argumentó.

De hecho, detalló, se están articulando entendimientos con el Banco Central y las empresas energéticas para definir cambios normativos en función de la coyuntura mundial vigente que se anunciarán en los próximos días. “Vamos a modificar ciertas regulaciones de capital para la energía”, anticipó.

Finalmente, añadió, será vital la construcción geopolítica para facilitar las exportaciones a partir de un análisis inteligente del actual contexto. “Venimos fomentando la integración de nuestro sistema energético con Brasil y realizando un trabajo muy importante con el resto del mundo, en particular con Europa”, completó.

Resiliencia

La idea, apuntó, es consolidar un Estado con más resiliencia y menos endeudado, además de tener una moneda más fuerte. “En ese marco de mayor desarrollo energético, menores costos de producción y mayor escala productiva, también podrían recortarse los subsidios asociados al consumo de la energía”, expresó.

La Argentina, recalcó, está en condiciones de asumir un rol decisivo en la transición energética a la que se dirige el planeta. “Tenemos un gran potencial de generación y exportación de gas natural licuado (GNL). Ese rubro nos posibilitaría transformar los recursos de provincias como Neuquén en las divisas que tanto necesitamos”, enfatizó.

Consultado sobre el proceso de normalización de precios de la energía luego de haberse renegociado la deuda con el Fondo Monetario Internacional (FMI), el titular del Palacio de Hacienda afirmó que el objetivo primordial pasa por favorecer las inversiones. “Todo lo que venimos haciendo es para que haya un escalamiento significativo de la inversión. En el sector energético no nos limitamos a promover el desenvolvimiento de los capitales privados, tanto locales como internacionales, sino que también confiamos en el liderazgo inversor de YPF”, puntualizó.

Impacto fenomenal

Con respecto al denominado  ‘impuesto a la renta inesperada’, Guzmán explicó que se trata de un mecanismo para evitar que el shock que genera la guerra de Ucrania en la Argentina sea regresivo e implique un retroceso en el desarrollo social. “Para que la sociedad funcione mejor tenemos que registrar un crecimiento que sea compartido, con mayor equidad. Eso es fundamental para un ambiente que dé lugar a una nación más pujante y con mayor bienestar”, sostuvo.

La guerra, explicó, impactó sobre los precios de ciertos rubros sin suficiente capacidad de reacción, mientras que otros han tenido una renta inesperada que no fue producto de una inversión adicional. “Hay que separar las cuestiones. Buscamos construir -colectivamente y a partir de un dialogo profundo- una solución al problema del shock distributivo que vive el mundo, no sólo la Argentina. En modo alguna esta iniciativa desincentiva la inversión. Por el contrario, si hay una reinversión de la renta inesperada asociada a la guerra, la contribución sería menor”, justificó.

Finalmente, Guzmán insistió en la relevancia de que los sectores público y privado trabajen juntos para favorecer la producción y exportación de GNL. “Hay que garantizar tanto la constitución de la oferta como de la demanda del recurso. Estamos en conversaciones con un conjunto de países interesados. Para ello requeriremos reglas de juego estables en el tiempo con el apoyo de las distintas fuerzas políticas. Hablamos de una potencial inversión de más de 10.000 millones de dólares para los próximos años. Proyectamos superar los u$s 15.000 millones anuales a partir de 2025, lo que tendría un impacto fenomenal en nuestro crecimiento”, concluyó.

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El gobierno evalúa que las petroleras compren un bono de deuda para financiar el gasoducto Néstor Kirchner

El presidente Alberto Fernández aseguró el jueves de la semana pasada que en los próximos meses comenzará la construcción del gasoducto Néstor Kirchner. Economía precisó que para la primera etapa se requieren 965 millones de dólares y que los fondos saldrán del Tesoro y de parte de lo recaudado por el impuesto a las grandes fortunas. No obstante, el subsecretario de subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, está evaluando que la compañía estatal IEASA (ex Enarsa) o el Tesoro Nacional emitan un bono de deuda para financiar una parte de la obra, presupuestada en 2540 millones. Para no ampliar el déficit fiscal, la intención oficial es que sean las propias petroleras las que pongan el dinero. 

El equipo de Basualdo, quien en lo que respecta a la construcción del gasoducto se mueve como si fuera el virtual secretario de Energía, está dedicado por ahora a definir la estructura financiera de ese bono. Es decir, el monto que se emitirá, a cuántos años, con que tasa de interés y que tipo de garantías incluirá para el inversor. 

Fuentes oficiales aseguraron a EconoJournal que la intención es que sea IEASA quien emita el bono. Desde el punto de vista financiero es viable porque en el volumen de facturación que va a generar el gasoducto el repago de esta deuda sería prácticamente insignificante. A su vez, como la mayoría de las empresas cuenta con una alta disponibilidad de pesos en sus carteras, ejecutivos privados consultados por este medio señalaron que no sería tan complejo conseguir esos fondos mediante la emisión de títulos en el mercado local.

En ese contexto, se sondeó informalmente a unas pocas petroleras acerca de la iniciativa. La intención es que los productores, que se beneficiarán con el gasoducto, sean las encargadas de financiar una parte del proyecto, tal como confirmaron a EconoJournal fuentes oficiales. En las próximas semanas es probable que haya una convocatoria formal para discutir el tema con las empresas. 

Alberto Fernández encabezó la semana pasada el acto de lanzamiento del gasoducto Néstor Kirchner desde Vaca Muerta.

La ampliación del gasoducto San Martín, operado por Transportadora Gas del Sur, se financió con un esquema similar: el Ministerio de Planificación Federal, que lideraba Julio De Vido, logró entonces que las empresas productoras adquirieran un bono emitido por el Tesoro nacional para solventar los costos de instalación de un loop submarino por debajo del Estrecho de Magallanes que separa Tierra del Fuego con Santa Cruz.

¿Cuánto dinero se necesita?

Economía precisó la semana pasada que la obra demandará una inversión de 2540 millones de dólares: 965 millones de dólares en la primera etapa y otros 1575 millones en la segunda. Por ahora, afirman que solo está asegurado el financiamiento de la primera etapa con fondos del Tesoro y del impuesto a las grandes fortunas aprobado por la ley 27.605.

Fuentes oficiales abocadas al proyecto aseguraron a EconoJournal que entre el jueves pasado y hoy Economía le transfirió a IEASA el 85% de los fondos necesarios para la primera etapa del proyecto. “Si alguien está trabajando en el bono, debe ser para la segunda etapa o para ese porcentaje restante, que es bajo”, señaló la misma fuente.

El dato sorprende porque en diciembre del año pasado el Ministerio de Economía informó a través de un comunicado que hasta el 17 de diciembre de 2021 se habían recaudado 247.503 millones de pesos provenientes del impuesto a las grandes fortunas y sostuvo que transfirió a IEASA 60.190 millones de pesos destinados a “proyectos de inversión en gas natural”.

Números

Este medio consultó en ese momento a fuentes de la secretaría de Energía quienes se limitaron a aclarar que los fondos “están depositados en una cuenta  especial con destino específico a lo dispuesto en la ley. La Secretaría de Energía resolvió girar todo (unos 600 millones de dólares al momento) y el ritmo depende de Hacienda”. Sin embargo, otras fuentes oficiales involucradas en el proyecto señalan que el 85% de los fondos destinados a la primera etapa del proyecto llegaron recién ahora.

Como el dinero es fungible, es difícil precisar a donde fue el dinero proveniente del aporte de las grandes fortunas. En los hechos, todo lo que sea “aporte de las grandes fortunas”, serán fondos que tendrá que poner el Tesoro.

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Bulgheroni: «La transición no es un cuco, vamos a ser parte de la solución y no del problema»

Marcos Bulgheroni, CEO de Pan American Energy (PAE), la mayor petrolera privada del país, destacó este miércoles en el evento Experiencia IDEA Transición Energética, que se llevó a cabo en la ciudad de Neuquén, que la industria hidrocarburífera puede jugar un rol estratégico para financiar y aportar tecnología para viabilizar la transición energética. También participó del panel el CEO de YPF, Sergio Affronti. El moderador fue Ernesto López Anadón, presidente del Instituto Argentino de Petróleo y Gas (IAPG).

Bulgheroni comenzó su análisis destacando que “no tenemos que concentrarnos en castigar a la industria ni en pensar en tener cero emisiones, porque sí va a haber emisiones. Es decir, tenemos que pensar en ser empresas con un balance neutro de emisiones”.

Además, el CEO de PAE indicó que “tenemos la imperiosa necesidad de desarrollar los recursos y la industria que es capaz de materializarlos en riqueza y energía. Hay que lograr una política de transición energética que utilice estos recursos. No hay que ponerle fecha de vencimiento a ninguno de los recursos que tenemos, hay que jugar el partido del gas, del litio y de las energías renovables porque no sabemos cuál va a ser la tecnología que va a predominar”. Y añadió que “el gas tiene que ser una prioridad con grandes proyectos de GNL y el gasoducto a Brasil para promover la exportación a ese país y hacia Montevideo y Uruguaiana”.

Por su parte, Sergio Affronti subrayó que en YPF “vamos a invertir este año 88 millones de dólares para financiar iniciativas de descarbonización. El año pasado redujimos las emisiones en un 14% con relación a 2017. Además, vamos a reducir un 30% las emisiones directas de la compañía para el año 2026 y vamos a reducir un 30% la emisión de metano para 2030”.

Recursos

Marcos Bulgheroni afirmó que “tenemos que desarrollar tecnología como la captura de carbono, esto nos lleva a que no hay una sólo transición, sino que hay muchas transiciones. La Argentina tiene una matriz limpia, menos del 1% (del total mundial), y tiene bastos recursos de gas, que es combustible de transición”.

Además, el ejecutivo de PAE remarcó que “el 20% de los recursos mundiales de litio están en la Argentina. Por eso, en breve, deberíamos pensar en desarrollar la industria de las baterías, porque tenemos las terminales”, y agregó que el país también cuenta con “de los mejores recueros de sol y viento y con los mejores factores de carga del mundo”.

“Tenemos que pensar en evolucionar e instrumentar nuevas aplicaciones para la industria, la electromovilidad y el hidrógeno verde como fuente de storage y almacenamiento. Vamos a ser parte de la solución y no del problema. Y vamos a seguir invirtiendo, la transición no es un cuco, no es un problema para nosotros, tenemos parques eólicos que producen 200 MW en el país y en Brasil tenemos un proyecto de 450 MW, que es ampliable”, destacó Bulgheroni, que, además, contó que están analizando otros proyectos vinculados al litio y los biocombustibles.

Hidrocarburos y transición

Marcos Bulgheroni analizó también el rol de la formación de hidrocarburos no convencionales de Vaca Muerta. La Argentina “tiene que ser un país exportador de shale gas”. Y agregó que “también hay otras cuencas que pueden aportar en el esfuerzo exportador en el que Argentina tiene que embarcarse. Vamos a necesitar el financiamiento de la industria hidrocarburífera, es un error de muchas políticas en el mundo de tratar de excluir a la industria, somos parte de la solución, tenemos tecnología y financiamiento, si podemos ser protagonistas vamos a poder ayudar en la transición”.

El CEO de PAE adelantó que “empezamos hace 18 meses un proyecto de revisión de nuestras emisiones bajo estándares mundiales. Vamos a invertir 100 millones de dólares para bajar un 30% las emisiones de carbono en nuestra refinería”.

Por último, el CEO de YPF destacó que la empresa controlada por el Estado va a intentar “duplicar su tamaño en cinco años, exportar 135.000 barriles y multiplicar por 1,5 veces la producción de gas”.

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Vista aumentó un 29% su producción total de hidrocarburos en Vaca Muerta

La compañía Vista, creada por Miguel Galuccio, presentó este jueves los resultados del primer trimestre de 2022 en donde registró un aumento del 29% en su producción total de hidrocarburos (43,900 boe/d), marcando un 35% de incremento en la producción de petróleo (35,638 bbl/d), en comparación con los números de 2021. A su vez, la producción total estuvo en un 7% por encima del trimestre anterior. En cuanto a los pozos shale, la producción fue de 29,661 boe/d, de los cuales un 97% corresponden a los conectados en el bloque Bajada del Palo Oeste.

Asimismo, Vista informó un EBITDA ajustado de US$ 127,1 millones, lo que significó un incremento trimestral de 9% y una suba interanual de 118%, impulsado por un fuerte crecimiento de ingresos y costos operativos estables. Durante el período, el margen de EBITDA ajustado fue de un 61%, 11 puntos porcentuales por encima del primer trimestre del 2021. 

En base a ello, el presidente y CEO de Vista, Miguel Galuccio, afirmó que “el crecimiento de la producción continúa siendo impulsado por el desarrollo en Bajada del Palo Oeste, que ahora representa el 70% de la producción total de petróleo. Además, reveló que en este trimestre la producción fue impulsada por los pads 9 y 10.

La utilidad neta ajustada fue de US$ 39,1 millones, comparada con los US$ 6,9 millones del primer trimestre de 2021. Además, se alcanzó un flujo de caja libre positivo de US$ 33 millones en el periodo.  

Por su parte, los ingresos totalizaron US$ 207,9 millones, un 79% por encima de los US$ 115,9 millones registrados en el primer trimestre del 2021. La compañía exportó el 33% del volumen de petróleo (988.2 Mbbl de petróleo y US$ 77,1 millones de ingresos correspondientes). 

El lifting cost fue de 7,8 US$/boe en el trimestre, un 3% por encima del mismo periodo de 2021, impulsado por la adquisición de Aguada Federal y Bandurria Norte y parcialmente contrarrestado por la producción incremental de Bajada del Palo Oeste, la cual continúa diluyendo la base de costos fijos de la compañía. El lifting cost por boe disminuyó 3% comparado con el cuarto trimestre de 2021, impulsado por la ejecución de un programa de optimización de lifting cost en Aguada Federal y Bandurria Norte. 

Proyectos de Vista Oil & Gas

Las inversiones fueron US$ 80,6 millones, reflejando la completación del primer pad (número 11) de dos pozos de Vista en Bajada del Palo Este y la perforación de dos pads en Bajada del Palo Oeste que serán completados en el segundo trimestre. 

En ese sentido, Galuccio expresó que el pad número 11 es la primera fase de un programa piloto de 5 pozos. Los próximos 3 pozos se perforarán en 2 pads al este”, y adelantó que cuando finalice el piloto, tendrán una base clara a fin de ampliar su cartera de pozos para perforar en Vaca Muerta.  

Además, indicó que en Bajada del Palo Oeste completaron la perforación de los pads 12 y 13 y aseguró que estarán terminados durante el segundo trimestre del año, lo cual les permitirá conectar 24 pozos nuevos de acuerdo a su guidance 2022.

Por último, la petrolera informó un avance de los proyectos para reducir la intensidad de las emisiones GEI en un 25% en 2022, en comparación con 2021. Por lo cual, Galuccio manifestó que están “proyectando un EBITDA ajustado de 625 millones de dólares, un aumento de 50 millones de dólares en comparación con el guidance original”.

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“Al igual que con los derrames, las petroleras deben tener una tolerancia cero con las emisiones de carbono»

Bjørn Otto Sverdrup, jefe del Comité Ejecutivo de OGCI, una organización internacional que reúne a las 12 mayores petroleras del planeta —BP, Chevron, CNPC, Eni, Equinor, ExxonMobil, Occidental Petroleum Corporation, Petrobras, Repsol, Saudi Aramco, Shell y Total Energies- con el objetivo de impulsar iniciativas de cambio climático en la industria de Oil&Gas, fue uno de los primeros oradores del evento sobre transición energética organizado este miércoles por IDEA en Neuquén.

El directivo, ex VP de Desarrollo Sustentable de la petrolera noruega Equinor, señaló que las empresas unieron fuerzas a fin de reducir sus emisiones para 2050 ya que la industria apunta a un desarrollo sustentable. Sverdrup señaló que la industria energética produce dos terceras partes del total de las emisiones de dióxido de carbono (CO2) que existen a nivel global. Por ese motivo, el sector tiene, en su opinión, la obligación de traccionar estrategias de transición que permitan mitigar el cambio energético.

Se necesita, a entender del directivo, incorporar tecnologías como la digitalización, unidades de captura de carbono, drones y eliminación del flaring (venteo) a fin de no liberar gas metano a la atmósfera. También destacó que el OGCI creó un fondo de miles de millones de dólares para financiar estas iniciativas.

Daniel González, director ejecutivo de IDEA, entrevistó a Sverdrup, jefe del Comité Ejecutivo de OGCI

Sverdrup puso sobre la mesa una propuesta novedosa en cuento a las emisiones de metano. “Tenemos que pensar los planes de reducción de metano con el mismo enfoque que adoptamos frente a los derrames de petróleo. Si con los derrames tenemos tolerancia cero, lo mismo debería suceder a futuro con las emisiones de metano”, enfatizó. En esa clave, señaló que con vistas a mantener la competitividad, Vaca Muerta debe contar con “una hoja de descarbonización”.

En ese sentido, indicó que las petroleras socias del OGCI asumieron el desafío de reducir en un 30% sus emisiones de metano para 2030, para lo cual lanzaron la iniciativa “Objetivo Metano Cero”.

Transformación

Sverdrup aseguró que “entre todas las industrias, pocas tendrán que cambiar más a futuro como la de Oil & Gas”, al mismo tiempo que destacó su competitividad y la capacidad que posee el sector para contribuir al cambio. Además, exhibió el desafío que tendrán las compañías que se traduce “en reducir  1 gigatonelada de emisiones de carbono”, lo cual implica electrificar las operaciones, junto con la digitalización y erradicación del venteo.

En ese marco, presentó que el total de las emisiones de la industria del Oil & Gas ronda las 4 gigatoneladas de carbono, que “equivalen al 10% de las emisiones totales del planeta”. A raíz de eso, aseguró que las empresas deben comprometerse a futuro “con ser un productor de bajo carbono”.

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Permer: comenzó en Santiago del Estero la entrega de boyeros solares para pequeños productores rurales

La Secretaría de Energía, a través del Proyecto de Energías en Mercados Rurales (Permer), y el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), dieron inicio oficial al cronograma de entrega, capacitación y distribución de 2.795 boyeros solares que beneficiarán a 11.180 productores familiares de las provincias de Buenos Aires, Catamarca, Chaco, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Santa Fe y Santiago del Estero, adquiridos en el marco de la Licitación Pública Nacional N°1/2020, con una inversión de 2.035.836 dólares. La entrega de boyeros comenzó en Santiago del Estero y contó con la participación del vicegobernador de la provincia, Carlos Silva Neder,

En la Estación Experimental Agropecuaria (EEA) INTA Santiago del Estero, ubicada en la localidad de La Abrita, el coordinador General de Permer, Luciano Gilardon, y el director del Centro Regional Tucumán-Santiago del Estero del INTA, Aldo Arroyo, iniciaron la entrega de 543 boyeros destinados pequeños productores rurales de esa provincia. Estuvieron presentes en el acto el ministro de Producción de Santiago del Estero, Miguel Mandrile, el director general de Energía de la provincia (Depse), Enzo Trungelliti, y la coordinadora de la Unidad Ejecutora Provincial de Permer, Nora Gogna.

Boyeros

Los boyeros solares son instrumentos equipados con un pequeño panel solar y dotados de una potencia de 10 Kwp que permiten electrificar los alambrados para mantener confinado al ganado. Este tipo de tecnología de bajo costo y de alto impacto permite a los pequeños productores utilizar selectivamente el espacio de los predios, aprovechar más eficientemente los recursos forrajeros disponibles, mejorar e incrementar las pasturas, aumentar el kilaje y reducir las pérdidas de animales, proteger los cultivos y rodeos contra animales furtivos, disminuir la carga horaria de todos los miembros de la familia dedicada al pastoreo y proteger aguadas naturales, entre otros resultados positivos que fueron destacados por los propios beneficiarios.

El proyecto de Boyeros Solares se lleva adelante en cooperación entre Permer e INTA, que participa en el proceso de relevamiento de necesidades, capacitación de los usuarios y control de las instalaciones, en conjunto con las Unidades Ejecutoras Provinciales de Permer.

“Hay comunidades en Santiago que están aisladas del sistema interconectado. Es por esto que la presencia del Permer es muy importante para nosotros, porque permite abastecer de energía renovable a hogares, escuelas y pequeños productores que de otra forma no tendrían luz”, señaló el vicegobernador Neder, y subrayó: “En materia pecuaria, la posibilidad de limitar el pastoreo, con un recurso que no contamina, permite aumentar la productividad reduciendo el impacto ambiental. El Permer le cambia la vida a la gente del campo”.

Por su parte, Gilardón destacó: «Es importante para el Permer poder dar inicio a la entrega de boyeros solares. Somos un programa que vincula a distintos actores, desde la Nación a las Provincias, con el único propósito de darle la posibilidad a las familias argentinas de poder vivir y desarrollarse donde eligieron vivir”, y agregó: “Sin el INTA, esto no hubiera sido posible. Es la institución que más conoce a las familias rurales. El trabajo que lleva en territorio es realmente ejemplar”.

“Con el Permer hemos trabajado codo a codo para concretar este momento. No hablamos solo de una articulación, si no de un instrumento genuino de cambio. La articulación con el Permer nos permite desarrollar competitividad, sostenibilidad e inclusión social. Para nosotros estos son nuestros pilares fundamentales”, señaló, por su parte, Arroyo.

“Las propuestas del Permer buscan aportar una solución de bajo costo y alto impacto en la comunidad. Son soluciones eficientes, adaptadas a la realidad local. Desde la provincia esperamos siempre que lleguen estos proyectos genuinos como el Permer, que generan transformaciones profundas para los productores», explicó Trungelliti.

Programa Permer

El Proyecto Permer promueve la inclusión social y el desarrollo socioeconómico por medio de la energización rural en todo el territorio nacional y es ejecutado a través del Préstamo BIRF Nº 8484. Provee un insumo clave para lograr el acceso universal al derecho a la energía. Al basarse en fuentes renovables, también contribuye a diversificar la matriz energética nacional.

La LPN N°1/2020 es la segunda de tres licitaciones que conforman la iniciativa “Boyeros Solares” del Permer, que en su conjunto proveerán más de seis mil unidades.

La primera de ellas (LPN 1/2019) totalizó una entrega de 1.445 equipos, con una inversión de 789.580 dólares, que llegaron a 5.780 beneficiarios en las provincias de Córdoba, Corrientes, Jujuy, La Pampa, La Rioja, Salta y Tucumán.

La tercera, que se encuentra en proceso de convocatoria (LPN 2/2022), proveerá boyeros para más de dos mil familias de las provincias de Chubut, Jujuy, La Pampa, La Rioja, Mendoza, Neuquén, Río Negro, Salta, San Juan, Santa Cruz y Tucumán beneficiando a más de diez mil productores rurales.

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Por la suba del precio local, una petrolera británica analiza reactivar la producción de gas en Salta

La compañía británica President Energy (ex President Petroleum) analiza reactivar la producción de gas en el yacimiento Martínez del Tineo, dentro de la concesión Puesto Guardian, ubicado en la provincia de Salta. La definición de la petrolera independiente tiene que ver con la señal de precios al alza que se registra en el mercado local.

En las últimas semanas se registró una escalada en el mercado spot del gas que preocupó a la Secretaría de Energía, que convocó de urgencia a una reunión para el pasado sábado. El hidrocarburo para algunas industrias que se abastecen de la cuenca del Noroeste llegó en los últimos días a los US$ 14 por millón de BTU, un valor por encima de los US$ 10 que se habían alcanzado en marzo, tal como publicó EconoJournal. Además, la Secretaría de Energía precisó que el 10% de los usuarios residenciales con mayores ingresos deberán pagar a partir de junio US$ 5,76 el gas, tres veces más de lo que abonan hoy los hogares.

“Como consecuencia del aumento de los precios y de la demanda de gas en la Argentina, President está reevaluando el potencial proyecto de gas profundo en el yacimiento Martínez del Tineo, dentro de la concesión Puesto Guardian, con un proceso de farm out que se iniciará a finales del tercer trimestre”, informó la compañía en un comunicado a la Comisión Nacional de Valores (CNV).

Noroeste   

La reactivación de este proyecto en la cuenca Noroeste es toda una novedad para el sector ya que la producción de las provincias del NOA, como Salta o Formosa, viene en un marcado declino desde hace años. Según un informe de la consultora Economía y Energía, en julio del año pasado la cuenca del Noroeste produjo 4,2 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d), cuando la producción nacional total superó los 131 MMm3/d.  

President Petroleum explicó en un comunicado que en 2016 tuvo un intento de reflotar el proyecto de gas en el yacimiento Martínez del Tineo, pero, por el contexto del mercado de hidrocarburos esa iniciativa terminó fracasando. Pero, ahora, la petrolera tomó la definición de reactivar la producción en Puesto Guardian, que tiene la concesión hasta 2050 y cuenta con infraestructura debido a las operaciones de producción de petróleo que tiene en esa zona.

Un informe independiente de la consultora Gaffney, Cline and Associates en 2012 estimó a los recursos recuperables del yacimiento de President Petroleum en Salta en 570 BCF de gas y 14,5 MMbbls de condensado. Pero una estimación interna de la compañía, actualizada en 2016 después de trabajos geológicos y geofísicos adicionales, mejoraron esas cifras a aproximadamente 2,8 TCF de gas y 69 MMbbls de condensado.

Producción de petróleo

President Petroleum también informó sobre la actividad petrolera que realiza en la concesión Puesto Guardian e indicó que “las pruebas en los pozos DP2001/2003 siguen avanzando y ambos han demostrado una producción comercial”. Además, la compañía perforó “con éxito el lado lateral del antiguo pozo productivo PG 13-1 hasta la profundidad de 3.512 metros”. La compañía estimó que “confía en su capacidad para ponerlo en producción antes de finales de mayo”.

En tanto, el pozo PE-8 del mismo yacimiento “ya ha sido reparado y limpiado de la arena acumulada, y los resultados de las pruebas efectuadas (swab) muestran producción de petróleo y gas”.

Por último, President Petroleum remarcó que “el entorno macroeconómico sigue apoyando la suba de los precios mundiales del petróleo, con un aumento de 2 dólares por barril en los precios a cobrar por la producción argentina de abril, con una tendencia al alza prevista para más adelante en el año”.

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La India quiere incrementar sus importaciones de petróleo desde Brasil a través de contratos a largo plazo

La India manifestó a Brasil su intención de incrementar significativamente las importaciones de crudo mediante contratos especiales a largo plazo. El país, uno de los principales importadores de crudo del planeta, anunció además que forjará una alianza con Brasil para promover la bioenergía y los biocombustibles.

El ministro de Petróleo de la India, Hardeep Singh Puri, manifestó al ministro de Minas y Energía de Brasil, Bento Albuquerque, el interés de su país de incrementar significativamente las compras de crudo. “Le expresamos al honorable ministro que estamos dispuestos a aumentar muchas veces nuestra importación de crudo desde Brasil”, dijo Puri. El país asiático quiere importar petróleo de Brasil bajo «contratos especiales a largo plazo», comunicó el gobierno sin dar más detalles.

La conversación fue en el marco del viaje de una delegación de funcionarios y empresarios brasileños la semana pasada a Nueva Delhi. Los gobiernos de la India y Brasil anunciaron que forjarán una alianza para promover la bioenergía y los biocombustibles. En un comunicado conjunto oficial informaron que los ministros “discutieron las perspectivas que se abren con el continuo desarrollo de India y Brasil en las próximas décadas, con el respectivo aumento de la demanda energética y la necesidad de diversificación de fuentes”.

El interés de la India por incrementar la producción doméstica de biocombustibles se explica por su alta dependencia de las importaciones de crudo. La India es el tercer país importador de crudo del mundo. Importa el 84% del petróleo que consume a diario. Para mitigar esa dependencia buscan aumentar el corte de etanol en las naftas al 20% para el 2025.

Oportunidad

El grueso de las importaciones de crudo en la India proviene de Medio Oriente. Tan solo un 9% provino de Latinoamérica en 2021. El petróleo brasileño es una fracción menor de las importaciones indias de crudo, pero para Brasil es uno de los principales mercados de colocación. La India fue en 2021 el tercer mayor destino de las exportaciones de petróleo brasileño, según un informe de la empresa FazComex basado en datos del Ministerio de Economía de ese país.

Las exportaciones de crudo a la India totalizaron US$ 2200 millones, cifra apenas inferior a la registrada con los envíos a China (US$ 14,3 mil millones) y Estados Unidos (US$ 3,1 mil millones).

“El rubro más grande en nuestra balanza comercial con India es el petróleo, el 42% de lo que exportamos a India es petróleo. Están interesados en aumentar las importaciones de Brasil. Si algo va a aumentar, son nuestras exportaciones de petróleo a la India”, dijo Albuquerque.

Actualmente distintas petroleras de la India exploran y producen petróleo en Brasil en cantidades menores. La más relevante es ONGC Videsh, empresa subsidiaria y brazo internacional de la petrolera estatal Oil and Natural Gas Corporation Limited (ONGC). ONGC Videsh esta produciendo cerca de siete mil barriles diarios en Bacia de Campos, en sociedad con Shell. Las petroleras hindúes decidieron recientemente avanzar junto a Petrobras con nuevos proyectos en la costa de Sergipe.

¿Interés en Vaca Muerta?

El interés de la India por el petróleo brasileño contrasta con la falta de resultados de Argentina para atraer inversiones de ese país en Vaca Muerta.

Precisamente, el canciller Santiago Cafiero planteó las oportunidades de inversión en Argentina y particularmente en energía durante su viaje a la India. Cafiero se reunió el domingo con su par indio, Subrahmanyam Jaishankar, en el marco del programa de Asociación Estratégica bilateral. Cancillería informó que los ministros coincidieron en el amplio potencial en materia de energía y litio, y que Argentina invitó a las compañías vinculadas al sector de hidrocarburos de India a participar en las actividades de exploración y explotación de petróleo y gas en Vaca Muerta.

La invitación no es nueva. Argentina lleva años intentando atraer inversiones de la India en petróleo y gas, tema recurrente en las conversaciones bilaterales. Esa agenda derivó en 2020 en un acercamiento entre YPF y ONGC Videsh. El CEO de YPF, Sergio Affronti, y el director de ONGC Videsh, Alok Gupta, mantuvieron una reunión por videoconferencia para analizar el potencial de la formación de no convencionales. La reunión fue organizada a instancia del embajador de la India en la Argentina, Dinesh Bhatia, y participaron funcionarios del Ministerio de Petróleo y Gas Natural de la India.

No hubo novedades al respecto desde entonces.

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Petroleros meten más presión sobre las paritarias: consiguieron un aumento del 21% en apenas tres meses

Los sindicatos petroleros de todo el país firmaron este martes con las cámaras de empresas productoras de hidrocarburos (Ceph) y de servicios (Ceope) un aumento salarial en el trimestre abril-junio del 21 por ciento. La suba, que hasta mediados de año será no remunerativa y luego se incorporará al salario base de los trabajadores, está en línea con lo que pretendía Marcelo Rucci, secretario del sindicato de petroleros privados de Neuquén, Río Negro y La Pampa, y el resto de los líderes sindicales. Así lo había adelantado el ex intendente de Rincón de los Sauces, que en diciembre reemplazó a Guillermo Pereyra al frente del mayor gremio petrolero del país, en una entrevista telefónica con EconoJournal publicada el miércoles pasado.

El aumento se partirá en dos cuotas: en mayo los salarios aumentarán un 10% y en junio sumarán el 11% restante. Con el acuerdo, los gremios petroleros marcan una nueva frontera en las paritarias salariales que se están discutiendo en la mayoría de los sectores económicos.

Rucci señaló que, en junio, cuando se vuelvan a reunir con las petroleras para negociar una nueva suba trimestral, reclamarán una actualización que respete los parámetros inflacionarios de los próximos dos meses, pero más allá de eso, lo concreto es que este aumento del 21% en un trimestre abre la puerta a los gremios de exigir un incremento anual de los salarios superior al 80 por ciento.

Es un guarismo que —por más que la Casa Rosada haya flexibilizado la pauta en paritarias para permitir que los salarios recuperen parte del terreno perdido contra los precios— deja en una posición incómoda al Ejecutivo. El escenario salarial que proyectan los petroleros no está tan lejos de expresarse en tres cifras, por lo que será una variable que presionará sobre cualquier intento de estabilización macroeconómica.

Poco por hacer

Pese a todo, fuentes privadas consultadas por este medio mostraban cierta conformidad por el acuerdo firmado. “Es un aumento no remunerativo por lo que el impacto en los costos laborales será menos que el 21%. Está bien acordar algo por 90 días hasta que haya más claridad en el escenario económico”, indicó un ejecutivo bajo reserva de nombre.

Lo cierto es que, una vez que referentes políticos de YPF y de la gobernación de Neuquén asumieron el miércoles pasado el compromiso verbal con Rucci y Claudio Vidal, líder del sindicato petrolero de Santa Cruz, de llegar a buen puerto con la negociación paritaria a cambio de que los gremialistas viajen a Neuquén para participar del lanzamiento del gasoducto Néstor Kirchner que encabezó el presidente Alberto Fernández, no había mucho por hacer. EconoJournal publicó el jueves pasado los entretelones de esa negociación a último momento y, aunque YPF desmintió que el acuerdo estuviese cerrado, algo que este medio en rigor nunca afirmó, la realidad es que apenas tres días después de ese comunicado, las empresas terminaron rubricando un acuerdo que cumple con los parámetros salariales que querían los gremios.   

De hecho, el propio Rucci declaró la semana pasada que los gremios estaban dispuestos a cerrar con un aumento del 21% o 22% en el trimestre, que fue lo que finalmente sucedió.

Hasta el miércoles al mediodía, varias petroleras eran de la idea de enfrentar el paro de actividades que anunciaban los gremios con tal de no convalidar un aumento tan elevado de los sueldos. O, al menos, pretendían ganar tiempo para que el acuerdo empiece a regir en mayo o junio o esmerilar el poder de negociación de los sindicatos.

Pero una vez que la política buscó un acercamiento con Rucci para no tener que lidiar con su ausencia en el acto en Loma Campana, las cartas ya estaban prácticamente jugadas.

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IEASA licitó la adquisición de insumos estratégicos para el gasoducto Néstor Kirchner

La empresa estatal Integración Energética Argentina S.A. (IEASA) lanzó la licitación para adquirir distintos insumos estratégicos complementarios para la construcción del gasoducto Néstor Kirchner, una obra clave para ampliar la capacidad de transporte de gas desde Vaca Muerta a los centros de consumo del país. Se trata de la licitación para adquirir válvulas de 20, 24, 30 y 36 pulgadas para el ducto troncal que unirá las localidades de Tratayén (Neuquén) con Saliquelló (Buenos Aires) y para el ducto Mercedes-Cardales y otras obras complementarias.

Además, la ex Enarsa también inició otros tres procesos de licitación: para la provisión de electrodos e8010 g y e9010 g, para la adquisición de tramos de medición y cromatógrafos y para compra de mantas termocontraíbles de 30 y 36 pulgadas, que se utilizan para reparación y protección de las uniones de los caños.

El llamado de IEASA, compañía presidida por Agustín Gerez, se hizo mediante la publicación de las licitaciones públicas GPNK 02/2022, GPNK 04/2022, GPNK 05/2022, y GPNK 06/2022, publicadas en el Boletín Oficial con fecha del 25 de abril de 2022.

Ya se pueden adquirir los pliegos de las cuatro licitaciones que lanzó IEASA y en todos los llamados la fecha máxima para la presentación de ofertas es hasta el 9 de mayo a las 11 de la mañana. La apertura de las ofertas será también ese día, pero a las 15:30 horas. En las cuatro licitaciones, la garantía de mantenimiento de oferta a construir es de “1% del valor del presupuesto oficial”.

Carrera contra el tiempo

El jueves pasado el presidente Alberto Fernández ratificó en un acto en Loma Campana, un área emblemática de YPF en Vaca Muerta, la construcción del gasoducto troncal. Al finalizar el acto en Neuquén, el mandatario señaló a la prensa que quiere que la obra comience en julio.

EconoJournal explica por qué es importante concretar la obra, por qué no se hizo hasta ahora y repasa las dudas que existen en torno a la fecha en qué comenzará la construcción, el momento en que podría concluir la primera etapa del trazado y los fondos con los que se financiará.

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El gobierno definió qué precio del gas deberán pagar los usuarios a quienes se les retiren los subsidios

A cuentagotas y sin precisar mayores detalles sobre qué criterios utilizará para retirarle totalmente los subsidios al 10% de los usuarios de gas y electricidad con mayores ingresos económicos, el gobierno avanza con módicos módicos hacia la segmentación de las tarifas de los servicios regulados. En esa clave, la Secretaría de Energía precisó que las personas a quienes se quite la subvención estatal pasarán a pagar 5,76 dólares por el gas natural. La cifra es tres veces más alta que la media que pagan hoy los hogares, que ronda los US$ 1,80 por millón de BTU. Así está explicitado en el informe público que elaboró la cartera que dirige Darío Martínez de cara a las audiencias públicas que se realizarán el 10, 11 y 12 de mayo a fin de actualizar los cuadros tarifarios de las distribuidoras de gas a partir del 1° de junio próximo.

“Para los usuarios que posean ingresos con capacidad plena de pago, el valor del PIST (precio de ingreso al sistema de transporte) a aplicar será el que resulte de cubrir el costo medio total de abastecimiento de gas estimado en U$S/MMBTU 5,76 equivalente a $/M3 25,24, con las adecuaciones que correspondan”, precisa el documento confeccionado por Energía. Si bien se publicó hace 10 días el párrafo pasó prácticamente desapercibido porque fue incluido a último momento. De hecho, la referencia al precio diferencial que deberán abonar quienes paguen la tarifa pleno se lleva apenas dos párrafos ubicados en la parte final del informe.

Pocas precisiones

Renglón seguido, la Secretaría advierte, sin embargo, que “atento a la dispersión presente de los valores del PIST para las diferentes regiones del país, por aplicación de la normativa vigente, y del impacto altamente desigual que ello tendría en las facturas de gas de los usuarios con plena capacidad de pago, teniendo en cuenta el principio de equidad e igualdad, el incremento del PIST aplicable a las facturas de los usuarios con plena capacidad de pago alcanzará como máximo al promedio de los incrementos del PIST calculado para las distintas regiones, excluidos los incrementos de menor y mayor valor”.

Habrá que esperar la reglementación final para entender el trazo fino de la implementación, pero en lo concreto, Energía estableció que el 10% de los usuarios residenciales que paguen la tarifa real del gas natural pasarán a abonar un precio similar al que se le cobra a los grandes usuarios industriales que adquieren el hidrocarburo directamente de los productores.

Si se tiene en cuenta que el precio del gas representa entre un 50% y un 60% de la factura residencial, un aumento del 200% en el PIST para las personas a las que se les retire los subsidios tendría un impacto de entre un 100% y un 120% en la factura final.  

Aún en estudio

El esquema tarifario que anunció hace algunas semanas la portavoz del Presidente, Gabriela Cerruti, consiste en aplicar desde junio una suba adicional del 22% para el 60% del total de los usuarios residenciales de gas natural. El aumento complementará el alza del 20% aplicada el 1° de marzo. El 30% de los usuarios que reciben tarifa social no recibirán ninguna suba adicional. En tanto que al 10% restante se le retirarán plenamente los subsidios por lo que, de materializarse la decisión del Ministerio de Economía, la suba de las facturas de gas partirá de una base del 100 por ciento.

Sin embargo, aún no están definidos los criterios técnicos que se utilizarán para seleccionar a ese 10% de los usuarios. Se utilizará un factor geográfico para concentrar la quita de subsidios en los barrios más pudientes del área metropolitana de Buenos Aires (AMBA). Pero la intención de Economía es cruzar esa base de datos con criterios que midan el ingreso económico de los usuarios. Eso es lo complejo.

Hay un par de opciones y criterios pero la aplicación de uno u otro lo está trabajando la Subsecretaría de Planeamiento Estratégico con el Ministerio y los entes y todavía deben terminar de definirlo. Se analiza desde un análisis inmobiliario, zona de residencia, hasta llegar al factor ingresos . En todos los casos tenemos sectores donde no hay datos y allí no queda otra que inferir, lo que siempre lleva a errores. No es simple”, admitieron fuentes cercanas a la Secretaría de Energía.

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El desarrollo del 50% de los recursos de Vaca Muerta permitiría un volumen de exportaciones incremental de US$ 33 mil millones anuales durante medio siglo

El desarrollo del 50% de los recursos de la formación Vaca Muerta permitiría un volumen de exportaciones incremental superior a los 33.000 millones de dólares anuales durante el próximo medio siglo. Si ese desarrollo llegara al 75% el incremental de exportaciones treparía a 50.597 millones de dólares anuales en el mismo período. Los datos forman parte de un informe elaborado por Nicolás Arceo, Lara Bersten y Andrés Wainer para Fundar donde se remarca que “la potencialidad de la producción hidrocarburífera permitiría consolidar una nueva plataforma de exportación similar a dos complejos sojeros”.

 El informe, titulado «La evolución del sector de hidrocarburos», explica que “la magnitud y las características de los recursos no convencionales hacen que la Argentina tenga la posibilidad de expandir sensiblemente su producción” de modo que se alcance un volumen significativo de petróleo y gas natural “sin que esto interfiera con el abastecimiento futuro del mercado local”.

Además, se afirma que los recursos de Vaca Muerta posicionan a la Argentina en el segundo lugar en gas natural y en el cuarto en petróleo y en reservorios no convencionales a nivel mundial. Asimismo, en el caso de shale gas, “la formación neuquina tiene recursos recuperables que equivalen a dos siglos de consumo interno, y se estiman provisiones por unos 16 mil millones de barriles de shale oil” que equivalen a 100 años de abastecimiento interno.

En esa línea, los autores subrayan que el volumen de recursos disponibles en Vaca Muerta “quiebra la tradicional dicotomía entre el abastecimiento del mercado local externo que caracterizó al sector hidrocarburífero argentino desde su constitución”.

Transición energética

En cuanto al proceso de transición los autores afirman que está presenta la necesidad de brindar condiciones regulatorias a fin de posibilitar un salto sustantivo en los niveles de inversión para “aprovechar el volumen de recursos antes de que la participación de los combustibles fósiles en la matriz energética internacional pierda relevancia”.

En esa sintonía, sostienen que es importante aprovechar la oportunidad que presentan los recursos no convencionales y que para ello es preciso un conjunto de políticas públicas dado que esto significaría una contribución para superar la restricción externa que atravesó Argentina en los últimos años, así como también para el financiamiento del proceso de transición que deberá afrontar el país.

Desarrollo del no convencional

Respecto al desarrollo de la producción de no convencionales en el país, los especialistas indicaron que Argentina requiere “una YPF potente para liderar el proceso”, junto con el incremento de la inversión privada para alcanzar un salto significativo en los niveles de producción.

En el mismo sentido, expusieron la necesidad que existe en cuanto a la conformación de un nuevo marco regulatorio para establecer mecanismos taxativos en la determinación de los precios de los combustibles en el mercado local y condiciones para regular la exportación de los excedentes, claves para la dinamización de los niveles de inversión.

A vez, manifestaron que ello no implica que el Estado no regule mediante retenciones móviles el precio de los hidrocarburos en el mercado local con el objetivo de proteger a los consumidores nacionales de las sensibles oscilaciones que se verifican en el mercado internacional.

“La inmensa mayoría de los países productores de petróleo poseen distintos mecanismos de apropiar la renta generada en la industria hidrocarburífera y desacoplar los precios locales de los combustibles de los vigentes en el mercado internacional”, precisaron.

No obstante, Argentina no apropia rentas significativas a nivel internacional puesto que no se encuentra entre los productores más eficientes en esa escala. los autores puntualizaron que ello “supone una restricción para alcanzar un desacople sensible en los precios domésticos de la energía sin que esto implique una reducción en los niveles de inversión en el sector”.

La situación actual radica en que el país compite con otras cuencas productivas a nivel mundial para atraer inversiones, y que al mismo tiempo esto dinamice la producción. A causa de esta competitividad internacional reducida, nace la necesidad de sostener un nivel de precios locales en línea con los del mercado internacional en el corto y mediano plazo.

Los autores remarcaron que “un abaratamiento sostenible de los hidrocarburos en el mercado local solo podrá alcanzarse cuando se logre un salto sustantivo en los niveles de producción” que devenga en una disminución en los costos de producción unitarios.

En relación a ello, marcaron que las estrategias a corto plazo destinadas a abaratar el valor de los hidrocarburos en el mercado local significan una reducción en los niveles de inversión y una retracción de la producción, y que con ello se da un aumento en el nivel de importaciones que agudiza la restricción externa que afecta al país y obliga al Estado a responder con recursos fiscales a los mayores costos de los productos que provenientes de otros países.

La evolución de la producción hidrocarburífera

En el estudio también se analizó el impacto de la pandemia de Covid-19 en la producción hidrocarburífera que se tradujo en una contracción en la demanda de combustibles a nivel internacional que sobrevino en una caída en los precios del petróleo desde marzo de 2020.

En base a ello, Arceo, Bersten y Wainer indicaron que la recuperación progresiva de la demanda en un contexto de sensibles recortes en la producción de crudo por parte de la OPEP ampliada “condujo a una recomposición paulatina de los niveles de producción y de los precios internacionales de los hidrocarburos”.

Es por esto que remarcaron que en este mercado a nivel internacional comenzaron a delinearse modificaciones que podrían determinar cambios estructurales a causa de la contracción de la producción en Estados Unidos y la consolidación de la OPEP como un factor central en lo que es la determinación de la oferta de hidrocarburos.

En caso de que se consolide una recuperación de la demanda internacional de crudo y que se mantenga una recomposición de la producción de este en Estados Unidos, los precios internacionales de los hidrocarburos estarán determinados por la política que instrumente la OPEP ampliada en términos de producción, según informan los autores.

Además, subrayan que esto supone una modificación sustantiva en cuanto a la operación del mercado internacional en las últimas décadas argumentando que “las decisiones de producción de los principales países productores no tenían un impacto sensible a nivel internacional”.

También, se evidencia una recuperación de la producción a lo largo del 2020 vinculada a la instrumentación de un precio sostén a la producción de petróleo de 45 US$/bbl a fin de evitar el cierre masivo de producción ante un precio internacional deprimido. La producción de crudo se expandió a lo largo de 2021 y a finales de ese año obtuvo el nivel de producción más elevado de los últimos ocho.

Como en el caso del petróleo, la recuperación de la producción de gas se dio a través de la expansión del no convencional que, según muestra el documento, permitió compensar el declinamiento de los yacimientos convencionales.

Por ello, este tipo de producción logró relevancia en la productividad total en los últimos años. En relación a esto, los autores sostienen que “la producción de shale oil explicaba el 36,4% de la producción total de petróleo, en tanto que, en el caso del gas natural, la producción de shale y tight daba cuenta del 52% de la producción de gas natural”.

De acuerdo con esto, concluyen que el desarrollo de la producción del no convencional “convirtió el yacimiento de Vaca Muerta en un componente central en el abastecimiento de hidrocarburos para el mercado interno y plantea la posibilidad de expandir los niveles de producción para la provisión”.

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Oldelval amplió su capacidad de transporte a 42.000 m3 de petróleo por día

El CEO de Oldelval, Ricardo Hösel aseveró que este incremento “constituye el primer paso dentro de los planes de inversión con el objetivo de cubrir y acompañar las necesidades de transporte de petróleo”. Además, remarcó que la finalización se dio tres meses antes de lo previsto “gracias al esfuerzo del equipo de trabajadores”.

Desde Oleoductos del Valle se diseñó este plan de obras con el objetivo a dar respuesta a las expectativas de transporte de hidrocarburos líquidos de la Cuenca Neuquina, como resultado del creciente aumento en la producción de Vaca Muerta.

Según explicaron desde la empresa de midstream, estos trabajos permiten un incremento del 25% en la capacidad de transporte del oleoducto, que pasó a 42.000 m3 diarios de crudo en el tramo Allen – Puerto Rosales.

El plan Vivaldi comenzó en noviembre de 2021 y comprendió inversiones en montaje de bombas, turbinas, generadoras, plantas de gas, entre otras, en donde se reacondicionaron cuatro estaciones de bombeo: Chichinales, Zorrilla, Río Colorado y Salitral.

Oleoductos del Valle (Oldelval) es la principal empresa de midstream de la región. Actualmente transporta el 89% del petróleo producido en la Cuenca Neuquina y alrededor del 50% de la producción total del país. Su actividad involucra el desarrollo, operación y mantenimiento de más de 1.700 kilómetros de ductos que constituyen una red única e integrada. La misma atraviesa cuatro provincias del país y se extiende desde Rincón de los Sauces y Plaza Huincul en la provincia del Neuquén, continuando su traza por Río Negro y La Pampa y alcanzando finalmente Puerto Rosales, Bahía Blanca, provincia de Buenos Aires.

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San Juan se suma al boom del litio: minera canadiense comenzó la exploración de un nuevo proyecto, que también disputa La Rioja

La minera canadiense Origen Resources comenzó la etapa de exploración del proyecto de litio Los Sapitos en la provincia de San Juan. Es un proyecto que en total tiene 47.000 hectáreas ubicadas en gran parte dentro de San Juan, aunque también abarca una zona de La Rioja. El año pasado el gobierno del riojano Ricardo Quintela le otorgó a la misma empresa minera un permiso para que también explore el área.

El inicio de los trabajos de exploración de Los Sapitos es toda una novedad ya que con este proyecto San Juan se suma al boom del litio, que hasta el momento tiene impacto solamente en Catamarca, Jujuy y Salta, las tres provincias que forman la parte argentina del Triángulo del Litio (junto a Bolivia y Chile), donde se encuentra la mayor reserva del mundo de este mineral. Origen Resourcesadquirió el 100% del proyecto en octubre de 2021 por US$ 50.000 y planea invertir US$ 200.000 en el primer año de los trabajos de exploración.

Exploración de litio en La Rioja

En noviembre del año pasado, un mes después de que Origen Resources adquiera el proyecto, el gobierno de Quintela le otorgó un permiso a la misma empresa canadiense para que también expanda la exploración sobre un área de 21.000 hectáreas en el oeste de La Rioja.

Al mismo tiempo, la gobernación de Sergio Uñac en San Juan mira con atención al proyecto porque Los Sapitos significa para esta provincia, con fuerte tradición minera, que pueda sumarse al boom del litio.

Ambas provincias tienen un antecedente reciente en disputas por un proyecto minero. En el norte de San Juan, limítrofe con La Rioja, también se encuentra el megaproyecto de cobre Josemaría, que acaba de obtener la aprobación del estudio de impacto ambiental y se prepara para comenzar la construcción. A mediados del año pasado, la gobernación de Quintela tuvo la intención de disputarle a San Juan las regalías de Josemaría, que podría exportar por más de US$ 1.150 millones anuales. En esta oportunidad, la Casa Rosada prefirió apoyar los reclamos de Uñac para quedarse con los beneficios del proyecto minero.  

Exploración de Los Sapitos

Origen Resources, empresa con base en Vancouver, informó este miércoles que inició la “movilización de cuadrillas” a la zona para activar el programa inicial de exploración que “se centrará en obtener muestras representativas de salmuera y arcilla en las inmediaciones del salar Los Sapitos y en investigar la logística para trabajos geofísicos, de teledetección y de muestreo en el proyecto durante las próximas semanas”. La minera canadiense destaca que las características del proyecto Los Sapitos son similares a los desarrollos de que forman parte del Triángulo del Litio.

Blake Morgan, presidente de la compañía, señaló que «estamos entusiasmados de movilizar equipos a este distrito de litio emergente en Argentina. El proyecto Los Sapitos en la Argentina muestra características geológicas similares a los depósitos de litio en Nevada (Estados Unidos) y México. Origen Resources está bien capitalizado para financiar el programa de exploración como resultado de su éxito en su estrategia de inversión».

Además, el comunicado de Origen Resources afirma que “la tecnología de extracción para liberar litio de la arcilla ha mejorado mucho en los últimos años y ha brindado a los exploradores y productores otra vía para encontrar recursos que no se consideraban favorables hace apenas diez años”.

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El gobierno habilitó un aumento del bioetanol de maíz de 30% para sostener el abastecimiento de combustibles en los surtidores

Una semana después de que el gobierno, preocupado por el abastecimiento de combustibles, implemente un “mecanismo excepcional” para fijar el precio del bioetanol de maíz que por ley se mezcla con las naftas, la Secretaría de Energía habilitó un aumento de un 29,8% de este biocombustible para el mes de abril. Así, precio de adquisición del litro de bioetanol maicero saltó de $ 73,11 a $ 94,93 a partir de este mes. Además, otorgó un sendero mensual de incrementos hasta agosto, que llevará el litro de etanol de maíz a $ 103,76, marcando una suba total de 41,9% sobre el precio de marzo.

El Ejecutivo implementó la medida a través de la Resolución 279/2022 publicada este lunes en el Boletín Oficial con la firma del secretario energético Darío Martínez. El incremento impacta en el bioetanol de maíz, que se produce principalmente en las plantas instaladas en las provincias de Santa Fe y Córdoba, pero hasta el momento no incluye al elaborado a base de caña de azúcar, sobre todo en los ingenios tucumanos.

Inflación y precios récord

Luego de haber congelado el precio durante buena parte del año pasado, el gobierno espera que con este sendero de aumentos los productores pymes de biocombustibles garanticen producto en el mercado en un complejo marco internacional de aumentos récord de los alimentos (el maíz subió casi 10% sólo en abril) y la energía. En el contexto local con problemas de abastecimiento de combustibles, es condición sine qua non continuar incrementando los precios de los biocombustibles en línea con la inflación y la evolución del tipo de cambio.

Los biocombustibles son productos regulados desde hace más de 15 años en el país y el precio lo fija la Secretaría de Energía. El etanol se mezcla en un 12% con las naftas (un 6% para el elaborado a base de maíz y 6% el de caña de azúcar) y el biodiesel (producido con aceite de soja) en un 6% con el gasoil. El sector tiene una nueva ley (27.640) aprobada el año pasado, pero todavía está sin reglamentar.  

Sendero de precios

El sendero de precios del bioetanol maicero hasta agosto va en la misma línea que los incrementos mensuales que la cartera energética otorgó a principios de abril al biodiésel, que tendrá entre marzo y agosto un salto total de 38,3%.

En concreto, el sendero de precios del bioetanol de maíz para la mezcla con la nafta quedó de la siguiente manera:

Para el mes de abril el precio de cada litro salta de $ 73,11 a 94,93 por litro, un 29% respecto a marzo.

Para el mes de mayo, el litro subirá a $ 96,35, un %1,5 respecto a abril.

Para junio el litro será de $ 98,28, que implica un 2% respecto al mes anterior.

Para julio el litro costará $ 100,74, un 2,5% respecto a junio.

Para agosto, último mes del sendero pautado por el gobierno, el litro quedará en $ 103,76, un 3% de suba sobre julio.   

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Dudas y certezas en torno a la construcción del Gasoducto Néstor Kirchner

El presidente Alberto Fernández ratificó el jueves pasado en Vaca Muerta que avanzará con la construcción del gasoducto Néstor Kirchner. El mandatario dijo que espera que la obra comience en julio, pero todavía ni siquiera se publicaron los pliegos de la licitación. EconoJournal explica por qué es importante concretar la obra, por qué no se hizo hasta ahora y repasa las dudas que existen en torno a la fecha en qué comenzará la construcción, el momento en que podría concluir la primera etapa del trazado y los fondos con los que se financiará.

¿Por qué es importante la construcción del gasoducto Néstor Kirchner?

La capacidad de transporte de los tres gasoductos que unen la cuenca Neuquina con los grandes centros de consumo se encuentra en la actualidad prácticamente saturada. Los datos de inyección en cabecera de julio de 2021, uno de los meses más fríos del año, pero cuando todavía se estaba saliendo de la pandemia de la covid-19, mostraron que el gasoducto Centro Oeste (Transportadora Gas del Norte) se encontraba operando al máximo, mientras que el conjunto Neuba I y II (Transportadora Gas del Sur) registró una capacidad ociosa de poco más de 5 millones de metros cúbicos. Eso implica, según el propio gobierno reconoce, que en estas condiciones los productores de gas de Vaca Muerta no podrán seguir incrementando su producción más allá de unos 5 o 6 millones de metros cúbicos adicionales, precisamente por la imposibilidad de evacuar ese gas. Ese límite estructural impide desplazar volúmenes significativos del Gas Natural Licuado Importado que se consume en invierno, con el consiguiente impacto fiscal y en la disponibilidad de divisas.

¿Cuándo va a empezar la construcción?

Todavía no hay una fecha precisa porque ni siquiera se publicaron los pliegos de la licitación. Se suponía que el acto que el presidente Alberto Fernández encabezó el jueves en Vaca Muerta era para lanzar esa licitación, pero al final no hubo ninguna novedad concreta, más allá de la promesa de que la obra se iniciará en breve. El secretario de Energía, Darío Martínez, aseguró durante el breve discurso que ofreció ese día que los pliegos se publicarán en “las primeras semanas de mayo”, con la intención de adjudicar en julio y comenzar con la construcción en agosto. Alberto Fernández fue todavía más optimista y, según publicó La mañana de Neuquén, luego del acto declaró ante un grupo de periodistas que “la licitación está en marcha y yo quiero que se empiecen las obras en julio de este año y que los adjudicatarios lo hagan rápido. Que no se demoren porque tenemos una gran oportunidad como país en un mundo que demanda energía, no queremos perder más tiempo”.

Alberto Fernández junto al gobernador de Neuquén Omar Gutiérrez y el titular de YPF, Pablo González.

¿Por qué no se empezó a construirlo antes?

El gobierno de Mauricio Macri avanzó en esa dirección durante su último año de mandato. El 8 de marzo de 2019, el entonces secretario de Energía, Gustavo Lopetegui, publicó en el Boletín Oficial la resolución 82/2019 convocando a la presentación de manifestaciones de interés para la construcción de un nuevo gasoducto, o la ampliación significativa de la capacidad de transporte existente, para la evacuación de gas natural producido en la Cuenca Neuquina hacia los centros de consumo del Área Metropolitana de Buenos Aires y el Litoral. A partir de los aportes privados y la evaluación del Ente Nacional Regulador del Gas y la propia secretaría de Energía se decidió construir un gasoducto que conecte la localidad neuquina de Tratayén con la localidad bonaerense de Salliqueló.

El 31 de julio de 2019 se convocó a licitación pública, a través de la resolución 437, para la construcción del proyecto. La fecha de apertura de las ofertas se fijó para el 12 de septiembre, pero la derrota del oficialismo en las PASO y la profundización de la crisis macroeconómica forzó al gobierno a postergar esa fecha primero para el 12 de noviembre y luego para el 31 de marzo. En el esquema que había diseñado el macrismo el financiamiento de la obra iba a ser privado y ese objetivo se volvió una quimera en medio de la corrida cambiaria y el restablecimiento del cepo.

El 31 de marzo de 2020, cuando vencía la prórroga para la presentación de las ofertas, el gobierno de Alberto Fernández volvió a prorrogar la fecha hasta el 30 de diciembre de 2020 y finalmente ese día el actual secretario de Energía, Darío Martínez, derogó la licitación a través de la resolución 448/20. En esa misma resolución, Martínez instruyó a la subsecretaría de Hidrocarburos “a llevar a cabo una evaluación técnica y legal, a fin de considerar las mejores alternativas de construcción de un nuevo gasoducto y/o la ampliación de las capacidades de transporte”, pero durante más de un año no hubo novedades.

El jueves pasado Martínez ensayó una explicación para justificar por qué el gobierno actual no avanzó antes. “¿Qué hubiera pasado si tan solo, hace 17 meses, con la producción cayendo al 8 por ciento anual, hubiéramos planteado la construcción de este Gasoducto? Los mismos que hoy nos critican, hubiesen dicho que era una locura construir esta obra sin tener gas”, aseguró. Más allá del argumento de Martínez, lo cierto es que no fue la caída en la producción de gas lo que frenó la construcción del gasoducto sino las recurrentes internas políticas del área energética que han paralizado prácticamente todas las iniciativas de gestión durante los últimos dos años y medio.   

¿Cuándo estaría terminado el gasoducto?

La intención oficial es que esté operativo para “el próximo invierno”. Por lo tanto, debería inaugurarse antes del 21 de junio de 2023. Sin embargo, no está claro que pueda cumplirse con esa fecha ya que ni siquiera se sabe con precisión cuándo comenzará su construcción. Por ahora lo que hizo el gobierno fue declarar de interés público la construcción del gasoducto a través de la resolución 67/2022 del 7 de febrero de este año y otorgarle a IEASA la concesión de transporte para dicho gasoducto por un plazo de 35 años con la firma del DNU 76/22 del 14 de febrero. Además, el 23 de febrero IEASA concretó la primera licitación para la compra de los caños, pero todavía no adjudicó ese contrato.

Martínez dijo que el gobierno quiere llamar a licitación en mayo, adjudicar en julio y empezar a construir en agosto. El gobierno de Macri, por ejemplo, había llamado a licitación el 31 de julio de 2019 y la apertura de las ofertas estaba prevista inicialmente para el 12 de septiembre. Para el dictamen de la evaluación del sobre 1 con la propuesta técnica se fijaron 10 días hábiles y otros 5 días hábiles para el acto de preselección. La apertura del sobre 2 con la propuesta económica se fijó dentro de los 3 días hábiles posteriores al acto administrativo de preselección y el dictamen de evaluación dentro de los 3 días hábiles posteriores a la apertura de la propuesta económica, mientras que el acto de adjudicación se estableció dentro de los 5 días posteriores al dictamen de evaluación del sobre 2. Eso significa que, en caso de que todo se hubiera concretado de acuerdo a lo planeado, la adjudicación hubiera sido 26 días hábiles después de la presentación de las ofertas, aproximadamente el 18 de octubre de 2019. Es decir, dos meses y medio después del llamado a licitación.

Una vez que la obra esté adjudicada, hay que comenzar a montar los campamentos y eso también va a llevar tiempo porque no se empieza a construir al día siguiente de la adjudicación. Los especialistas sostienen que eso puede demorar unos 30 días más. Por lo tanto, si se avanzara en tiempo record, la construcción podría iniciarse 3 meses y medio después del llamado a licitación. Si se licita a mediados de mayo, la construcción podría comenzar en septiembre. Luego el objetivo sería montar 558 kilómetros de gasoducto para unir Tratayén con Salliqueló en 9 meses para tener concluida la etapa 1 para el invierno.         

Si se toman como referencia los plazos de construcción del Gasoducto del Noreste Argentino (GNEA), habría que ser muy optimista para creer que el gasoducto Néstor Kirchner va a estar listo en esos plazos. En el caso del GNEA, el decreto 267 del 24 de marzo de 2007 declaró de interés público nacional su construcción y designó a Enarsa como la responsable de la obra, pero la construcción se inició recién el 23 de febrero de 2015, casi ocho años después, en la localidad formoseña de Ingeniero Juárez con la primera soldadura de los caños y debido a los numerosos inconvenientes que fueron surgiendo la obra todavía no concluyó.

¿De dónde saldrán los fondos para financiar la construcción?

El gobierno afirma que la obra demandará 2540 millones de dólares: 965 millones de dólares en la primera etapa y otros 1575 millones en la segunda. Por ahora, afirman que solo está asegurado el financiamiento de la primera etapa con fondos del Tesoro y del impuesto a las grandes fortunas aprobado por la ley 27.605. En diciembre Economía informó a través de un comunicado que hasta el 17 de diciembre de 2021 se habían recaudado 247.503 millones de pesos provenientes del impuesto a las grandes fortunas y sostuvo que transfirió a IEASA 60.190 millones de pesos destinados a “proyectos de inversión en gas natural”.

EconoJournal consultó en ese momento a fuentes de la secretaría de Energía quienes se limitaron a aclarar que los fondos “están depositados en una cuenta  especial con destino específico a lo dispuesto en la ley. La Secretaría de Energía resolvió girar todo (unos 600 millones de dólares al momento) y el ritmo depende de Hacienda”. Sin embargo, otras fuentes oficiales aseguraron a este medio que Economía nunca transfirió esos fondos a IEASA. No está claro si efectivamente IEASA invirtió esos fondos, preservándolos de alguna forma frente a la inflación, o Economía gastó lo recaudado por el impuesto a las grandes fortunas, aprovechando que el dinero es fungible, y el Tesoro tendrá ahora que hacerse cargo de toda la inversión que demande la obra. Si esto último es lo que pasó, ¿podrá el gobierno financiar los 965 millones de dólares que demandará la primera etapa del proyecto solo con recursos propios?

Otro problema es que la ley 27.605 establece que  los fondos deben ser destinados “a exploración, desarrollo y producción de gas natural”. En ningún lugar habla de obras de transporte de gas.  Para poder destinar recursos del impuesto a las grandes fortunas a la construcción de un gasoducto, el proyecto de Presupuesto 2022 modificaba en su artículo 101 el inciso 5 del artículo 7 de la ley 27.605 para que los fondos no solo tuvieran que ser destinados a “a exploración, desarrollo y producción de gas natural” sino a “exploración, desarrollo, construcción y mantenimiento de infraestructura, transporte y producción de gas natural”. El problema es que el proyecto de Presupuesto fue rechazado por el Congreso Nacional y esa modificación todavía se encuentra pendiente. 

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Aumentan un 40% la remuneración de centrales pesificadas y generadoras esperan un régimen especial para recuperar usinas para el próximo verano

El gobierno otorgó un aumento retroactivo a febrero en la remuneración que reciben las centrales eléctricas (térmicas e hidroeléctricas) que aportan lo que en la jerga se conoce como ‘energía vieja‘. Son centrales que cobran una tarifa pesificada que es definida por el Estado nacional y se actualiza una vez por año de manera discrecional por la Subsecretaría de Energía Eléctrica. La resolución 238/2022, publicada el jueves de la semana pasada en el Boletín Oficial con la firma del secretario de Energía, Darío Martínez, estableció una suba del 30% de la remuneración que cobran las empresas que operan ese tipo de plantas. En esa lista figuran Pampa Energía, Enel, Central Puerto, AES, Orazul Energy y Albanesi, entre otras. También se prevé un incremento del 10% adicional que se aplicará en junio

Las centrales beneficiadas son no cuentan con un contrato dolarizado con Cammesa, la compañía que administra el mercado eléctrico, como las compañías que operan parques renovables (RenovAr) o centrales construidas mediante licitaciones realizadas durante el gobierno anterior (resolución 21/2016 y 287/2017, entre otras).

La resolución de este jueves instruye a Cammesa “a realizar la reliquidación de las transacciones económicas por la venta de energía por cada agente generador (que están bajo la Resolución 440/2021) que ya hubiera realizado a partir de febrero de 2022 hasta la fecha con los nuevos valores de la remuneración”.

Al igual que el año pasado, la actualización de la remuneración está por debajo de la inflación proyectada por la mayoría de las consultoras económicas, que proyecta un piso del 50 por ciento.

Efectos de la devaluación y descongelamiento

En marzo de 2021, la cartera energética que dirige Darío Martínez implementó un incremento de 29% a las generadoras eléctricas bajo la resolución 440/21. Significó un descongelamiento en las remuneraciones de las generadoras para el período 2020-2021.

En febrero de 2020, a través de la resolución 31/2020, el entonces Ministerio de Desarrollo Productivo y la Secretaría de Energía, dirigida por Sergio Lanziani, había pesificado las tarifas a este segmento.    

Antes en el tiempo, en febrero de 2019, el entonces secretario energético Gustavo Lopetegui, había ajustado entre un 15% y 20% las remuneraciones a las generadoras eléctricas que están en actividad hace años pero no están alcanzadas por ningún esquema de promoción del Estado, como sí ocurre -por ejemplo- con la energías renovables.

Directivos del sector de generación indicaron que están a la espera de que la Secretaría de Energía diseñe un régimen de remuneración especial para incentivar inversiones en centrales viejas que ejercen un rol estratégico en el abastecimiento de energía durante los picos de consumo.

Concretamente, las fuentes consultadas advirtieron que el esquema de remuneración actual no otorga previsibilidad para realizar las inversiones en mantenimientos y reparaciones de gran porte que se necesitan para garantizar el funcionamiento de máquinas termoeléctricas que tienen una antigüedad avanzada. Máquinas viejas de centrales como Central Costanera, Central Puerto, Piedra Buena y San Nicolás, entre otras, demandan importantes inversiones en dólares que sólo son costeables, a entender de los privados, si el Estado se compromete a pagar una remuneración suficiente para repagar esos flujos de fondos.

«Existen entre 2000 y 4000 megawatt (MW) del parque termoeléctrico que es generado por turbinas viejas que están fuera de servicio. Si el gobierno apunta a que esos equipos estén activos para el próximo verano, se precisa de un régimen que permita financiar grandes mantenimientos«, admitió el director comercial de una generadora. No es tan disparatado. En 2013, con las tarifas congeladas desde hace más de 10 años, el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner puso en marcha un esquema de remuneraciones diferenciales para que las empresas con centrales térmicas estratégicas solventen inversiones en grandes mantenimientos en una serie de activos definidos en forma conjunta por Cammesa y los privados.

Subdistribuidoras de gas y GLP

La Secretaría de Energía también dispuso este jueves, a través de las resoluciones 245/2022 y 246/2022 y 248/2022 una asistencia financiera de 610 millones de pesos para 37 subdistribuidoras de gas natural y 79 distribuidoras y fraccionadoras de Gas Licuado de Petróleo (GLP), para asegurar la provisión de gas en localidades del interior del país y garrafas en sectores de bajos recursos.

La resolución 2445/2022 otorga de una «asistencia transitoria económica» por un total de 125,8 millones de pesos para el mes de agosto a 37 subdistribuidoras, en su mayor parte cooperativas de las provincias de Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe. Y mediante la resolución 248/2022, la cartera energética otorgó otra asistencia financiera de 92 millones de pesos a subdistribuidoras de gas correspondiente al mes de septiembre de 2021. Al mismo tiempo, en la resolución 246 sobre GLP, la Secretaría de Energía otorgó una asistencia de 392 millones de pesos correspondiente al período que va de agosto de 2021 a marzo de 2022.

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Reunión de urgencia en Energía para contener la escalada del precio del gas para industrias

La Secretaría de Energía convocó para este sábado al mediodía a una reunión con empresas comercializadoras de gas —aquellas firmas que se dedican a la venta del hidrocarburo sin ser productores— para analizar medidas que permitan contener la escalada del precio del gas en el mercado spot que se registró esta semana. Según indicaron a EconoJournal al menos cuatro fuentes privadas sin contacto entre sí, el valor del hidrocarburo para algunas industrias llegó a tocar en los últimos días los 14 dólares por millón de BTU. Por encima de los 10 dólares que se habían alcanzado en marzo, tal como publicó este medio.

En la cartera que dirige Darío Martínez existe preocupación no sólo por el abastecimiento físico de gas para el sector industrial, tal como quedó en evidencia esta semana con las reuniones tanto con referentes de Córdoba que sufrieron restricciones en sus instalaciones como con dirigentes de la Unión Industrial Argentina (UIA), sino también por el impacto en la inflación de la fuerte suba del gas, que en algunos rubros productivos tiene un peso importante en la estructura de costos. No sólo preocupan los cortes o restricciones que podrían registrarse en el invierno, sino el salto cuantitativo del precio del combustible.

Me dirijo a Ustedes con el objeto de convocarlas a una reunión virtual, para el día de mañana, sábado 23 de abril a las 12 hs, a fin de de analizar la situación del mercado de Gas para la Industria”, dice el breve comunicado enviado a empresas comercializadoras, entre las que se destacan Albanesi, Energy Traders (que fue duramente cuestionada por la Secretaría por los problemas registrados en Córdoba) y Metro Energía, entre muchas otras.

La premura del gobierno al adelantar la convocatoria para un sábado obedece a una cuestión puntual: las comercializadoras están cerrando en abril buena parte de los contratos anuales que empiezan a regir, por lo general, el 1 de mayo de cada año.

Como en mayo de 2021 ya hubo problemas con la disponibilidad física de gas durante el bimestre abril-mayo, muchas comercializadoras tomaron la decisión de ser más conservadoras a la hora de contractualizar por 12 meses la venta de gas. Prefieren cerrar contratos sólo con sus principales clientes y reservarse el resto del gas al que pueden acceder para venderlo en el mercado spot de corto plazo. Desde la óptica de los privados, es la mejor opción para monetizar un precio más alto en un mercado que estará corto de gas en los próximos meses.

Precios en alza

Esa situación deja a Energía frente a la decisión de convalidar —por acción o por inacción— precios del gas crecientes que terminan impactando en las expectativas inflacionarias de muchos fabricantes de manufacturas e incluso productos alimenticios.

Martínez recibió esta semana a Daniel Funes de Rioja, presidente de la Unión Industria Argentina.

En el plano físico, el hecho de que exista una oferta insuficiente de gas para industrias provoca que se registren frecuentes desbalances entre los agentes que comercializan gas. Es decir, las empresas venden por adelantado un volumen de gas que después no pueden respaldar mediante la inyección real del fluido en el sistema a de gasoductos, lo que termina generando que se pierda linepack en los caños, estresando el funcionamiento del mercado. Eso fue lo que sucedió la semana pasada con Energy Traders (E-Traders). Llamó la atención a fuentes de empresas productoras que el Enargas, que está a cargo de controlar la operación física de los gasoductos, no haya intervenido más activamente en la búsqueda de soluciones.

Resta saber qué rol jugará IEASA, la empresa estatal que está cargo de la importación de Gas Natural Licuado (LNG, por sus siglas en inglés), que suele operar en la praxis como proveedor de última instancia de gas. La primera pregunta que deberá responder el gobierno es a qué precio está dispuesta IEASA a revender el LNG que importó a un promedio de 39 dólares por MMBTU.

Está claro que trasladar ese precio a las industrias es inviable, porque las industrias podrían decir, de manera verosímil, que con esa decisión el Estado estaría fogoneando la inflación, pero tampoco puede revender el gas a un precio que esté super desfasado de ese indicador. Algunas de esos interrogantes podrían empezar a estar más claros este sábado por la tarde.

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Total Austral presenta su Reporte de Gestión Social 2021

Total Austral, filial argentina de TotalEnergies para sus actividades de exploración y producción de gas y petróleo, da a conocer su Reporte de Gestión Social 2021, presentando las principales actividades e iniciativas que llevó a cabo en el marco de su compromiso de empresa responsable en Buenos Aires, Neuquén y Tierra del Fuego. 

Durante el año pudo concretar más de 1.600 acciones de diálogo con sus grupos de interés, en las que el 45% tuvo una participación de mujeres. Además, se implementaron 62 iniciativas de inversión social, de las cuales 48% fueron dirigidas a juventud. 

Estas iniciativas reflejan el compromiso de la compañía con el desarrollo y bienestar de las comunidades y describen cómo se gestionan las operaciones de manera responsable, con miras a evitar, reducir y compensar aquellas acciones que se derivan de sus actividades.

Total Austra lapuesta a convertirse en socio y generador de oportunidades para las comunidades y territorios donde desarrolla sus operaciones, a través de los siguientes ejes de trabajo:

Inclusión y educación de los jóvenes:

En 2021 se llevaron a cabo 15 iniciativas, con 1.493 participantes, que se enfocaron en la orientación y el apoyo para abrir nuevas posibilidades, sumado a la capacitación a través de soluciones educativas innovadoras. 

Los programas más destacados de esta área en Neuquén y Tierra del Fuego fueron Futuros Egresados con 9 egresados; el Programa de Becas de Educación Superior con 20 alumnos becados; y La Diplomatura en Mecánica Industrial con 16 egresados. Además, en Buenos Aires se realizaron Talleres de Orientación Vocacional

Clima, océanos y áreas costeras:

Con en el foco puesto en liderar la transición energética, TotalEnergiesse propuso alcanzar la neutralidad de carbono en 2050, o antes. Durante el año 2021, apoyaron cinco iniciativas con casi 200 participantes a favor de las áreas costeras y los océanos para preservar los beneficios que los ecosistemas brindan a las diferentes comunidades.  

La iniciativa más destacada fue Aves del Centenario con 163 jóvenes participantes en Río Grande, Tierra del Fuego

Además, dos científicas del Conicet recibieron la Distinción Franco-Argentina a la innovación 2021.

Seguridad Vial:

Como actor importante en movilidad, TotalEnergies está comprometido con un tránsito más seguro y tiene proyectos para ayudar a alcanzar el objetivo global de reducir el número de víctimas de accidentes de tránsito en un 50% para el 2030. Una vez más, uno de sus enfoques está relacionado con la educación vial para jóvenes ya que los accidentes de tránsito son la mayor causa de muerte en ese rango etario en todo el mundo. Durante 2021, realizaron 5 iniciativas con más de mil participantes. El programa Víase implementó en 15 escuelas y en espacios públicos con casi 450 jóvenes. 

Diálogo cultural y patrimonio:

Otro de los aspectos centrales para la compañía es la cultura, por su carácter enriquecedor y de integración. Nuevamente el ejeestá puesto en los jóvenes y para esto se buscó fortalecer la convivencia y su poder de acción a través de 7 iniciativas con 60 participantes relacionadas con el patrimonio cultural, las fuentes de entendimiento mutuo y la emancipación. Los programas se enfocaron en el apoyo a la creación artística por y para jóvenes y la preservación del patrimonio como testimonio de la historia de los territorios y fuente de dinamismo socioeconómico.

Un lugar destacado tuvo elCentenario de la Ciudad de Río Grande, con iniciativas de restauración e impresión y distribución de obras emblemáticas a nivel local.Otra acción tuvo lugar en Buenos Aires donde se llevó a cabo Un Museo para Adolescentes Pensado por Adolescentes, donde participaron 40 estudiantes de las escuelas con orientación artística.

Desarrollo Económico y Productivo Local:

Hace más de 10 años queTotal Austral trabaja en iniciativas de desarrollo productivo con actores locales, con foco en los pobladores rurales de las áreas donde está presente. En 2021, se llevaron adelante 4 programas con 150 participantes.

El más importante fue el Programa de Desarrollo Productivo que ejecutó 18 planes de desarrollo predial, con 90 productores asesorados y 4 instituciones involucradas en tres áreas de Neuquén: Aguada Pichana Este,San Roque y Rincón La Ceniza.

Action! Canalizando las buenas acciones 

El programa de voluntariado corporativo tiene como principal objetivo promover y motorizar las acciones y el compromiso de Total Austral con lo social y lo ambiental. La plataforma fue lanzada en 2019 y canaliza todas las horas donadas por los empleados enmarcadas en los ejes prioritarios de la compañía. De esta manera, se generan espacios de articulación entre los empleados, la empresa y la comunidad. En 2021, participaron 81 personas que donaron más de 900 horas en 156 iniciativas y beneficiaron a 45 organizaciones de la sociedad civil.

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Gran concurrencia en el primer encuentro de networking empresarial de la región

Con la presencia de más de 200 empresarios de la región (y de Argentina en general), se llevó a cabo la primera edición de Conectando Vaca Muerta, el encuentro de networking empresarial del sector, organizado por Distrito Industrial Río Neuquén (DIRN), Gran Valle Negocios y TSB.

Moderado por Natalia Cajelli de IDEA (el Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina que cada año realiza el renombrado Coloquio IDEA), el evento se realizó en la flamante nave recientemente construida en Distrito Industrial Río Neuquén, el primer parque industrial privado de Neuquén.

Conectando Vaca Muerta se focalizó en el relacionamiento entre empresarios, con un programa de actividades de networking guiadas de forma muy dinámica por la ejecutiva de IDEA.

El cierre del encuentro estuvo a cargo de Martín Maffioli (Co Fundador de Rock in Data) y Nicolás Terreri (Manager de IT Connection, socia estratégica en desarrollos 4.0 de DIRN)

Lucas Albanesi, Gerente Comercial del Distrito Industrial Río Neuquén, comentó: “estamos muy contentos y satisfecho con nuestra primera edición de Conectando Vaca Muerta: se superaron las expectativas de concurrencia y la dinámica del evento fue exactamente lo que planificamos: quienes concurrieron se volvieron a sus casas con nuevos contactos y relaciones para futuros negocios”. Albanesi destacó que “esta fue la primera edición de Conectando Vaca Muerta, y pronto nos pondremos a trabajar para el evento de 2023”.

Una de las tantas empresas que estuvo presente en Conectando Vaca Muerta fue Andreani, que se acaba de sumar a DIRN con su división “Desarrollos Inmobiliarios”. Eduardo Munitz, Gerente Comercial de tal división de Andreani, realizó una breve disertación en la que destacó que Distrito Industrial resultó ser el lugar ideal para que una firma como la que representa dé el puntapié inicial de su actividad en Vaca Muerta.

Lo recaudado por el costo de las entradas de Conectando Vaca Muerta será donado al Club Social y Deportivo Vista Alegre Norte de Vista Alegre. Además, Distrito Industrial Río Neuquén donará el equivalente al 50% de lo recaudado.  

 

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Lanzan una licitación clave para conseguir el LNG que se consumirá en el invierno

La empresa estatal IEASA lanzó oficialmente la licitación para importar los cargamentos de Gas Natural Licuado (LNG, por sus siglas en inglés) que se consumirán en junio, uno de los dos meses con mayor consumo del fluido en el año. Casi a la medianoche del miércoles 20 de abril envío a las empresas invitadas vía e-mail el tender (concurso) para adquirir 12 barcos de LNG que deberán arribar al país en distintas ventanas temporales que van desde el 2 de junio hasta el 2 de julio.

Durante los últimos diez días IEASA estuvo tratando de negociar la reprogramación para junio y julio de la mayoría de los nueve cargamentos que adquirió para mayo. Tal como publicó este medio, se estima que no será necesario regasificar todo ese volumen durante el mes que viene debido a una mayor disponibilidad de gas desde Bolivia, una mejora del perfil hidroeléctrico en Yacyretá y Salto Grande y una deficiente programación de la cantidad de LNG que haría falta en mayo.

La licitación que lanzó este miércoles IEASA es clave no solo para asegurar el abastecimiento de gas durante el mes que mancará la llegada del invierno, sino también para confirmar si, como esperan los técnicos de la empresa pública, se registra una baja en el precio del LNG.

Las empresas proveedoras que participen en la compulsa deberán presentar sus ofertas el mediodía del 27 de abril, en tanto que IAESA comunicará los ganadores un día más tarde al final de la jornada.

Números

Fuentes del mercado de trading de combustibles consultadas por EconoJournal, señalaron que es probable es que IEASA obtenga precios más económicos que los que debió afrontar en la licitación anterior realizada a fines de marzo, cuando convalidó un precio promedio de US$ 39 por millón de BTU por ocho barcos que deberán arriba en mayo. Los más optimistas se ilusionan con perforar la barrera de los 25 dólares, aunque el escenario es incierto.

Tampoco está claro si IEASA terminará adjudicando la importación de los 12 cargamentos licitados o si, en cambio, termina concretando sólo la compra de algunos de ellos.

“En la terminal de Escobar, IEASA tiene capacidad para regasificar hasta 10 barcos de LNG por mes y sólo licitó siete para junio (también incluyó un octavo para julio). Mientras que en la terminal de Bahía Blanca puede regasificar cinco cargamentos por mes y licitó tres. Es decir, licitó una menor cantidad de lo posible y podría adjudicar incluso todavía menos”, explicó el gerente de un proveedor habitual de IEASA.

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Con una nota crítica, IEASA le reclamó a Bernal que intime a distribuidoras a pagar una deuda de $ 15.000 millones

La interna a cielo abierto entre funcionarios del área energética que responden a la vicepresidenta de la Nación, Cristina Kirchner, y el ministro de Economía, Martín Guzmán, por las tarifas de gas y electricidad recibió en las últimas semanas una cobertura central en la agenda periodística. Sin embargo, hacia dentro de la estructura de poder cristinista, el tinglado también está agitado. Prueba de eso es la dura carta que Agustín Gerez, gerente general de la empresa estatal IEASA (en Enarsa) le envío a Federico Bernal, interventor del Enargas, para reclamarle que tome las acciones necesarias para que las distribuidoras de gas cancelen una deuda con IEASA que en abril trepó a casi 15.000 millones de pesos.

No sólo eso: en su misiva del 30 de marzo, a la que accedió EconoJournal, Gerez deja entrever que la permisividad de Bernal a la hora de controlar que las distribuidoras —Metrogas, Naturgy Ban, Camuzzi y EcoGas, entre las principales— fue condición necesaria para que los privados acumulen un pasivo millonario con IEASA. Además sostiene que las distribuidoras incurrieron en un trato discriminatorio con IEASA, dado que concentraron toda su deuda con la empresa estatal en lugar de ‘solidarizarla’ con los productores de gas.

Lo que dice de manera oblicua la nota de Gerez es que las distribuidoras pudieron financiarse incumpliendo los compromisos con IEASA porque el Enargas miró para otro lado o hizo la vista gorda. Deja entrever que el ente regulador se preocupó más porque las gasíferas mantengan la cadena de pagos con las petroleras —YPF, PAE, Total, Wintershall Dea y Tecpetrol, entre otras— que por cumplir con las obligaciones con la empresa estatal.

Por todo eso, Gerez le exigió a Bernal que inicie una investigación interna para determinar de quién es la responsabilidad por el rojo millonaria que perjudica a IEASA.

“Considerando que a pesar del aumento tarifario otorgado para cubrir gastos esenciales operativos, las distribuidoras listadas ut supra no han cancelado las abultadas deudas que mantienen con IEASA, advertimos esta situación para que el ente regulador: a) arbitre las medidas que entienda necesarias a los fines de que las distribuidoras con deuda regularicen su situación con IEASA inmediatamente y con prioridad de pago; y b) tenga a bien realizar el análisis correspondiente a fin de determinar si ha habido trato discriminatorio de las distribuidoras de marras para con esta empresa respecto del pago, sustentado en un abuso de posición dominante de la distribuidora en lo referido a la cancelación de los compromisos por compra de gas”, concluye la carta firmada por Gerez, que en sus seis hojas de extensión incluye un cuadro de detalle con las deudas de cada empresa gasífera.  

La deuda de las distribuidoras con IEASA, detallada en la nota de Gerez, asciende a $ 15.000 millones.

Contexto

No es usual que entre funcionarios que responden a un mismo espacio político se manden notas internas tan estridentes. El texto no hace más que plasmar diferencias internas que existen desde hace tiempo entre algunos emergentes del cristinismo como el propio Gerez y el subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, con Bernal. Puertas adentro, por ejemplo, se cuestiona la ampliación del régimen de zonas frías —impulsado el año pasado por Bernal— que terminó de deteriorar las finanzas de IEASA, dado que el Estado está demorado en reconocer a las distribuidoras los montos para garantizar el esquema de subsidios en las provincias beneficiadas por ese régimen. IEASA termina funcionando como proveedor de última instancia de gas del sistema, por lo que está obligado a entregar el gas a las distribuidoras por más que estas no se lo paguen.

Desde el cristinismo intentaron bajarle el tono a la disputa. “IEASA le está solicitando que en el marco de la facultad de la Ley de Gas lleve adelante las medidas que entienda necesarias para evitar el trato discriminatorio de las distribuidoras con las diferentes proveedores de gas. No hay ningún trasfondo político de nada”, explicó un colaborador de Gerez ante la consulta de EconoJournal. Incluso añadió que el gerente general de IEASA viajó con Bernal a Neuquén para participar este jueves del acto de lanzamiento del gasoducto Néstor Kirchner.

Sin embargo, la redacción de la nota esconde, tras la crítica a las distribuidoras, un cuestionamiento tácito a la gestión del Enargsa. IEASA incluso computa como acreencia una deuda que las distribuidoras acumularon entre 2018 y 2019 con los proveedores de gas (entre los que figura IEASA). Esa deuda se iba a cancelar mediante una transferencia del Tesoro a través del Decreto 1053. Sin embargo, a principios de 2020 Bernal se opuso a esa norma y finalmente el tema quedó en el limbo. Ahora IEASA, dos años después, lo recupera como deuda a su favor e incluso la expresa en dólares al tipo de cambio de ese momento.

En rojo

La distribuidora que más le debe a IEASA es Metrogas, controlada por YPF, con un rojo de $ 5.269 millones. Muy cerca se ubica Camuzzi Gas del Sur, con $ 5.258 millones. Camuzzi brinda el servicio en la Patagonia, la región que recibe más subsidios en las tarifas de gas por cuestiones climáticas, por lo que históricamente acumuló una deuda millonaria con IEASA. Más atrás, vienen Naturgy BAN con un rojo de 1700 millones y Distrigas, la subdistribuidora de Santa Cruz, con $ 1300 millones.

El Enargas recogió el guante e inició la investigación interna que le pidió IEASA. Bernal le envío una nota a cada una de las distribuidoras para que informe cuánto le debe a cada productor y también a la empresa pública de energía. También le contestó a Gerez por nota reivindicando la capacidad de contralor del ente regulador.

En esa clave, Bernal señaló, en uno de los pasajes de su nota, que «el Enargas siempre ha mantenido
un estricto control sobre las actividades reguladas de Transporte y Distribución de gas natural,
dentro de su
injerencia, por ello, en razón de los hechos invocados por IEASA, se ha dejado constancia de que este organismo
se encuentra llevando y llevará a cabo sus obligaciones propias y de colaboración interadministrativa, extremando
esfuerzos respecto de los tiempos para mejor proveer y ajustando la investigación que del caso correspondan a las prescripciones normativas de aplicación».

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La AOG PATAGONIA 2022 se realizará en el mes de agosto en Neuquén

El Instituto Argentino del Petróleo y del Gas anunció oficialmente que la Argentina Oil & Gas Patagonia (AOG Patagonia), la ya tradicional exposición que se realiza cada dos años, tendrá lugar del 10 al 12 de agosto en la ciudad capital de Neuquén.

El evento, que fue pospuesto en 2020 debido a la pandemia del COVID 19, es esperado por las empresas y profesionales locales ya que propicia el marco necesario para el encuentro entre quienes se dedican a la industria de los hidrocarburos: desde las grandes operadoras y empresas de servicios, hasta los pequeños productores de la cadena de valor.

De entre las fechas barajadas para su realización, se optó finalmente por la del miércoles 10 al viernes 12 de agosto próximos, tres días en los que volveremos a favorecer los contactos entre las operadoras y los proveedores; exhibir y posicionar las marcas; lanzar nuevos productos y tecnologías, y dar a conocer nuevos emprendimientos.

La AOG Patagonia se realiza, una vez más, en plena cuenca productiva, en las cercanías de Vaca Muerta, y tiene lugar en un momento en que la actualidad geopolítica nos inspira más que nunca a buscar la seguridad energética del país. Como en ediciones anteriores, la disponibilidad de espacios se encuentra vendida prácticamente en su totalidad, lo cual nos asegura una AOG Patagonia exitosa como en los últimos años, en que contamos con más de 8.000 visitantes.

Como es usual en los eventos del IAPG, acompañará  a la muestra una rama académica: las I Jornadas integrales de Desarrollo y Producción de Reservorios No Convencionales, dirigidas a funcionarios, directivos, profesionales y técnicos de la industria que trabajan en todos los aspectos de gas no convencionales y Tratamiento y Transporte de Gas. Estas jornadas contarán con la presentación de trabajos y con mesas redondas donde se tratarán los temas de actualidad.

Las nuevas generaciones de profesionales también estarán representadas a través de la sexta jornada de Jóvenes Profesionales Oil & Gas (JOG6) que ya viene organizando la Comisión de Jóvenes Profesionales del IAPG, dirigida a los que recién llegan a la industria y a los interesados en elegirla: estudiantes de los últimos años y jóvenes profesionales que ya han ingresado o aspiran a ingresar en la industria de los hidrocarburos.

Y no faltarán las charlas técnicas de las empresas expositoras, así como las Rondas de Negocios entre operadoras y PyMEs.

¡Los máximos representantes de la Energía del país nos esperan en agosto en Neuquén!

Más información: www.aogpatagonia.com.ar

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YPF cede al reclamo salarial de Rucci para garantizar la presencia sindical en el lanzamiento del gasoducto de Vaca Muerta

Los sindicatos petroleros finalmente participarán del acto de lanzamiento de la licitación para la construcción del gasoducto Néstor Kirchner que el presidente Alberto Fernández encabezará este jueves al mediodía en Loma Campana, la principal área de YPF en Vaca Muerta. Hasta este miércoles a la tarde, la decisión de Marcelo Rucci, secretario del sindicato de petroleros privados de Neuquén, Río Negro y La Pampa, era no participar del evento Claudio Vidal, líder del gremios en Santa Cruz y otros referentes sindicales tampoco iban a concurrir, pero a última hora de la noche, Pablo González, presidente de la petrolera bajo mayoría estatal, se comunicó telefónicamente con Rucci. Le remarcó que su presencia era fundamental y les preguntó que podía hacer para que cambiaran de opinión.

Rucci le reclamó a cambio que YPF acceda a pagar el reclamo salarial de los gremios en la paritaria que se realiza en el Ministerio de Trabajo. González cedió y dio su palabra de que se firmará un acuerdo salarial que esté en línea de lo que exigen los trabajadores, que asciende al 25% en el trimestre abril-junio más el 10% remanente de la paritaria anterior, que ya está firme, tal como adelantó EconoJournal. Desde YPF, en cambio, negaron que exista un acuerdo cerrado y enfatizaron que las partes seguirán negociando en los próximos días.

Debilidad

La situación dejó expuesta la debilidad y la falta de coordinación hacia dentro de la industria. Mientras la mayoría de las compañías productoras y de servicios petroleros estaban dispuestas a enfrentar el paro de actividades —incluso dentro de YPF algunos directivos sostenían que era mejor plantarse ahora en lugar de validar una paritaria tan cara—, González fue quien en la desesperación para evitar que les vaciaran el acto en Vaca Muerta, se comprometió a reconocer lo que pedía Rucci sin consultarlo con el resto de las empresas.

Terminó primando la necesidad política de González y la conducción política de YPF de garantizar la presencia gremial en el acto que encabezará Alberto Fernández. El ticket será muy caro: lo más probable es que la paritaria se termine cerrando esta semana con una suba de entre un 20% y un 25% en el trimestre abril-junio, más un 10% de la paritaria anterior que se pagará retroactivamente a partir de abril. Si a esas cifras se le suma que los gremios recibieron un aumento del 20% en marzo también como parte del acuerdo anterior, se desprende que los sindicatos terminarán obteniendo un aumento salarial cercano al 60% en el primer semestre del año, muy por encima de lo que habían previsto las empresas.

El final de la historia se conocerá en los próximos días. Hasta ahora, lo concretó es que YPF charteó este jueves un avión privado para llevar a 24 sindicalistas petroleros de todo el país hacia Neuquén que se encontraban en Buenos Aires negociando la paritaria.

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Toyota presentó cuatro vehículos sustentables y ratificó su aspiración de alcanzar la neutralidad de carbono antes del 2050

Toyota presentó en el país una línea de modelos y tecnologías de motorización con las que busca avanzar hacia la movilidad sustentable. La compañía japonesa quiere convertirse en una empresa de soluciones de movilidad. Como parte de esa nueva visión, plantea como meta alcanzar la carbono neutralidad antes del 2050. EconoJournal recorrió la planta que la multinacional tiene en el partido de Zárate para conocer los vehículos y las nuevas tecnologías que ya esta desplegando en otros mercados.

Hace tiempo que la automotriz comercializa coches híbridos en Argentina y el mundo. A esa línea consolidada fue sumando en otros mercados modelos híbridos plug-in o “híbridos enchufables”, eléctricos y que utilizan celdas de hidrógeno. Estas cuatro tecnologías se incorporarán a América Latina a medida que se fortalezca la infraestructura de carga eléctrica y de hidrógeno.

La empresa hizo gala en Zárate del Rav4 PHEV y el Prius PHEV, dos modelos híbridos enchufables. También mostró el Lexus UX BEV, un modelo completamente eléctrico, y el Mirai, un modelo que utiliza celdas de hidrógeno.

Los modelos exhibidos por Toyota.

En una prueba se pudo comprobar el desempeño y las comodidades de los cuatro modelos. Los vehículos destacan por la baja e incluso nula sonoridad en sus motores y por su rápida aceleración.

La compañía también realizó el lunes un evento para funcionarios nacionales en el que directivos de Toyota explicaron el enfoque de la compañía para avanzar hacia la movilidad sustentable. Del evento participaron el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, la secretaria de Cambio Climático, Desarrollo Sostenible e Innovación, Cecilia Nicolini, y otros funcionarios del Poder Ejecutivo.

Nueva visión

Toyota apuesta por estas tecnologías en su nueva visión como empresa que quiere brindar soluciones de movilidad, con el objetivo de alcanzar la carbono neutralidad lo antes posible. Esto no implica la completa electrificación de sus vehículos, sino apostar por un enfoque tecnológico amplio, que sea capaz de atender las demandas y realidades específicas de cada mercado.

En el mercado argentino, los híbridos clásicos e híbridos plug-in tienen mucho atractivo, debido a las distancias largas y la necesidad de una mayor autonomía, además de ofrecer una mayor eficiencia en el consumo de combustible. El mayor límite para el crecimiento de las opciones 100% eléctricas son las carencias en la infraestructura eléctrica. Pero el crecimiento de la generación con energías limpias y el desarrollo de la infraestructura de transporte y distribución eléctricas permitirán habilitar en el futuro un mayor despliegue y apuesta por ese tipo de vehículos.

Experiencia acumulada y metas ambientales

Para Toyota el desafío de reducir las emisiones no es ninguna novedad. La compañía trabaja con esa agenda desde la década de los 90, con la creación de su división de autos electrificados en 1992. Sus primeros grandes hitos fueron en 1997 con el primer RAV4 100% eléctrico y la introducción del Prius, el primer vehículo hibrido producido en serie a nivel global por Toyota y el primero en América Latina. También fue pionera en la región al introducir en 2009 el primer vehículo electrificado.

La empresa lleva vendidos más de 20 millones de vehículos electrificados a lo largo de su historia, entre híbridos, híbridos plug-in, a batería y a hidrógeno. En Argentina el 88% de los vehículos electrificados vendidos durante 2021 fueron híbridos Toyota.

Hacia adelante, la meta es alcanzar la carbono neutralidad para el 2050 o lo antes posible. Esto involucra seis desafíos:

producir vehículos con cero emisiones que todo el ciclo de vida del producto sea carbono neutro alcanzar la carbono neutralidad en todos los procesos de fabricaciónimpulsar la cultura del reciclado y la economía circularmejorar en tratamiento y aprovechamiento del aguaestablecer una relación de armonía con la naturaleza

La planta industrial de Toyota en Zárate opera con energía 100% renovable y en 2022 certificó la norma ISO 50001 para una gestión energética eficiente.

Crecimiento positivo

Toyota Argentina registró el año pasado su mejor desempeño histórico en términos de ventas y market share. En su planta en Zárate, provincia de Buenos Aires, produjo 142.000 unidades, un nuevo récord. Pero además fue la primera automotriz en ventas de vehículos en el mercado argentino en un año, un hito histórico para la compañía.

Para el 2022 apunta a superarse y llegar a producir 167.000 unidades, un 20% más que en 2021.

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Vista perforó los primeros dos pozos de shale en un área lindante a su desarrollo en Vaca Muerta

Vista, la compañía creada por Miguel Galuccio, anunció a los mercados que sus dos primeros pozos de shale oil perforados en el bloque Bajada del Palo Este arrojaron resultados exitosos, al alcanzar, en abril, un pico de producción promedio superior a los 2.400 barriles de petróleo equivalente diarios por pozo.

La compañía comunicó que los pozos corresponden al pad número 11 y fueron aterrizados en el horizonte de navegación de Vaca Muerta denominado La Cocina. En promedio, los pozos tienen una longitud lateral de 2.224 metros y se completaron con 46 etapas de estimulación hidráulica cada uno.

«El pad 11 continúa probando nuestro track record de excelencia operativa en Vaca Muerta y la alta calidad de nuestro acreage«, afirmó Galuccio, y agregó: «la ubicación de los pozos, cerca del borde con Bajada del Palo Oeste, comprueba nuestro modelo geológico, y a la vez apunta a la continuidad del play dentro de Bajada del Palo Este, donde tenemos más acreage».

Vista, además, destacó que el gradiente de presión de ambos pozos está en línea con los resultados obtenidos en Bajada del Palo Oeste a la fecha. Adicionalmente, las pruebas de laboratorio preliminares que condujo la empresa indican que el grado de densidad API de los pozos es de 30 grados. La compañía opera y es titular del 100% de la concesión Bajada del Palo Este en la cuenca Neuquina, ubicada en la provincia del Neuquén. El bloque cuenta con una superficie de 48.853 acres, reservas probadas de 2.5 MMboe al 31 de diciembre de 2021, y una producción de 1.0 Mboe/d para el cuarto trimestre de 2021. Vista, que hoy es la segunda

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Conectando Vaca Muerta: el primer encuentro de networking empresarial de la región.

Distrito Industrial Río Neuquén, Gran Valle Negocios y TSB anuncian el lanzamiento del primer encuentro de networking empresarial de la región, que contará además con actividades -también de relacionamiento- moderadas por Natalia Cajelli del Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA)

Conectando Vaca Muerta es un espacio pensado para que los diferentes actores puedan generar contactos, vincularse activamente y encontrar oportunidades de negocios: “nuestro objetivo es reunir a empresarios de distintos ámbitos y sectores de Vaca Muerta”, explica Lucas Albanesi, Gerente Comercial del Distrito Industrial Río Neuquén, el primer parque industrial privado de Vaca Muerta cuyas instalaciones servirán como sede del evento.

Para Albanesi, la presencia IDEA “garantiza un cronograma de actividades -charlas, rondas de negocios, meetings- ricas y entretenidas, lejos de las exposiciones unipersonales que a veces pueden tornarse un tanto largas. Y agrega: “Conectando Vaca Muerta será un workshop dinámico y constructivo que servirá para generar relaciones: quienes participan del encuentro se llevarán conocimiento, y conocerán gente fundamental para su negocio».

El Gerente Comercial de Distrito Industrial Río Neuquén, explica que el evento se diagramó en dos bloques: “en el primero ubicamos las rondas de negocios, cuyo objetivo es la generación de contactos y oportunidades de negocios para los presentes (dicho espacio contará con la figura de un moderador que facilitará los intercambios)”, y detalla: “van a ser espacios muy dinámicos, aunque distendidos, actividades de networking enfocadas y guiadas.

El segundo bloque estará destinado a las nuevas tecnologías aplicadas a industrias PyMES. Se tratarán temas como Big Data, tecnologías 4.0 e internet de las cosas (entre otros). Este módulo será moderado por Martín Mafioli, Co Fundador de Rock in Data”, concluye.

Conectando Vaca Muerta cuenta con Andreani Desarrollos Inmobiliarios, Avalian, RR Construcciones, Arbox, Comercial Argentina, Corral Neumáticos, Proshale, JV Servicios, Depósito Fiscal y Aduanero del Neuquén, Gran Valle Negocios, Cesetti Comunicaciones, y TSB como sponsors; con el acompañamiento de Red Parques, Cluster Vaca Muerta, APIA (Asociación de Parques Industriales Argentinos), CAPESPE (Cámara Patagónica de Empresas de Servicios Petroleros), CEIPA (Cámara Empresarial Industrial Petrolera y Afines del Neuquén), ADINEU (Asociación de industriales de Neuquén) y el Consejo Deliberante de Vista Alegre; y con la cobertura de La Mañana de Neuquén, Más Energía, Impacto Económico, Vaca Muerta News y EconoJournal, estos últimos en calidad de Media Partners.

La inscripción puede realizarse a través del sitio web exclusivo del workshop http://conectandovacamuerta.com/ el valor de la entrada es voluntario (aporte mínimo $500) y el 100% de lo recaudado será donado al Club Social y Deportivo Vista Alegre Norte de Vista Alegre. Además, Distrito Industrial Río Neuquén donará el equivalente al 50% de lo recaudado. Los cupos son limitados.

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Los sindicatos petroleros, los grandes ausentes del acto de lanzamiento del gasoducto que encabezará Alberto Fernández

El presidente Alberto Fernández encabezará este jueves un acto en el yacimiento Loma Campana de Vaca Muerta para anunciar el lanzamiento de la licitación del gasoducto Néstor Kirchner. La construcción de esta obra, que permitirá incrementar sustancialmente los envíos de gas hacia Buenos Aires, es una de las medidas más esperadas por el sector. Sin embargo, los líderes de los principales sindicatos petroleros anticiparon que no participarán del acto. Un desplante de esas características retumbará fuerte a nivel político, independientemente de cuáles sean los motivos. A raíz de ello, en el gobierno se están llevando adelante gestiones de último momento para tratar de que los gremialistas no peguen el faltazo.

Fuentes sindicales confirmaron a EconoJournal que no estarán presentes Marcelo Rucci del poderoso sindicato petrolero de Neuquén, Marcelo Vidal, del gremio petrolero de Santa Cruz, Jorge “Loma” Ávila, histórico referente sindical de Chubut, Julián Matamala del sindicato del personal jerárquico de Cuyo ni Manuel Arévalo, secretario general del Sindicato del Personal Jerárquico del Petróleo de Neuquén, Río Negro y La Pampa.

“Problemas de agenda”  

Resulta difícil no hacer una lectura política del faltazo de dirigentes gremiales de este calibre en un evento que va a aglutinar a todos los funcionarios del área energética del gobierno. Aunque dirigentes gremiales consultados por este medio señalaron que las ausencias de este jueves no expresan un conflicto con el gobierno, sino solo “problemas de agenda” porque les avisaron a último momento y ya tenían «compromisos ineludibles».

El gasoducto constituye una obra central para ampliar la capacidad de transporte de gas del país. Unirá la localidad neuquina de Tratayén con la ciudad bonaerense de Salliqueló, 273 kilómetros al norte de Bahía Blanca, y desde allí está previsto que suba hasta San Jerónimo, en el sur de Santa Fe. Permitirá transportar hasta 44 millones de metros cúbicos diarios de gas y el gobierno busca que esté listo antes del comienzo del invierno de 2023.

Además del presidente, estarán Pablo González y Sergio Affronti, presidente y CEO de YPF; el gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof; el mandatario neuquino Omar Gutiérrez; el secretario de Energía, Darío Martínez; el gobernador de La Pampa (el gasoducto pasa por esa provincia), Sergio Ziliotto; el presidente de la cámara baja, Sergio Massa; el titular de IEASA, Agustín Gerez; y el interventor de Enargas, Federico Bernal.

También asistiría Federico Basualdo, subsecretario de Energía Eléctrica, quien viene encabezando la resistencia cristinista frente a la suba de tarifas que impulsa el ministro de Economía, Martín Guzmán, quién no asistirá del evento porque está de gira oficial en Washington.

Por fuera de la política, se espera la presencia de ejecutivos de otras petroleras con operación en Vaca Muerta.

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La Industria Eólica reduce en 3250 millones de dólares la necesidad de importación de combustibles en 2022

La transición energética hacia las energías limpias y renovables se ha acelerado en todo el mundo luego de las definiciones tomadas en la COP26 y debido a las cuestiones geopolíticas que este año han generado grandes aumentos en los precios de los combustibles fósiles. 

Para satisfacer la demanda interna, Argentina debe importar combustibles desde diferentes mercados, y en este contexto la apuesta por las energías renovables resulta ampliamente beneficiosa para disminuir la necesidad de divisas del país. Durante los meses de menores temperaturas, el país debe importar un promedio de 44 Mm3/d de gas, de los cuales 31 Mm3/d provienen del GNL. Estas importaciones se realizan por barco desde países como Qatar o Trinidad y Tobago; y por gasoducto, desde Bolivia. 

En este contexto, la generación renovable eólica reduce de manera directa la dependencia al gas y al GNL importados. Durante 2021 la generación producida por el viento aportó 14,8 TWh y de esta manera, se desplazaron 8,5 Mm3/d de consumo de combustibles, equivalentes al 20% de las necesidades durante el período invernal y al 33% del promedio anual. 

Es así que entre 2016 y 2020, gracias al desplazamiento del consumo de combustibles fósiles por la mayor oferta eólica, el ahorro fue de más de 1300 millones de dólares, de acuerdo a un trabajo presentado por la CEA. Este mismo estudio estimó que en 2021 el nivel de generación eólica permitió evitar pagos al exterior en un promedio de 800 millones de dólares anuales. Y para este año 2022, teniendo en cuenta la mayor generación producida por el sector y los mayores precios internacionales, este ahorro es cuatro veces mayor y alcanza los 3.250 millones de dólares. 

A los actuales precios, el costo de combustible por cada MWh desplazado es superior a los 230 u$s/MWh. Es decir, más que triplica el costo de un MWh renovable. Por cada 100 MW eólicos de capacidad instalada, y a lo largo de su vida útil, Argentina ahorra 336 millones de dólares, multiplicando por 3 la inversión inicial. Esto resulta en un beneficio clave para la matriz energética.  

El presidente de la CEA expresó que “garantizar las condiciones para un mayor desarrollo del sector eólico, y renovable en general, es crucial para lograr la fiabilidad del sistema, una mayor libertad energética, y una reducción de la dependencia al gas y GNL importados. Y además permitirá una mayor exportación de combustibles fósiles, generando un ciclo virtuoso para la economía del país”. 

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Exploración offshore en el Mar Argentino: otorgan una prórroga de dos años para áreas de Equinor e YPF

La Secretaría de Energía otorgó una prórroga de dos años para los permisos de exploración hidrocarburífera en el Mar Argentino para tres áreas offshore por las demoras que trajo la suspensión de las actividades producto de la pandemia del Covid-19. Se trata de las áreas AUS 105 y AUS 106 adjudicadas por Equinor (ex Statoil) y para CAN 114, pertenecientes a Equinor e YPF.

Son áreas correspondientes a la Ronda 1 del Concurso Público Internacional Costa Afuera N°1, un proceso de licitación que adjudicó bloques en abril de 2019 para realizar estudios sísmicos en aguas bajo jurisdicción del Estado Nacional y donde 13 petroleras comprometieron inversiones por más de US$ 724 millones en 18 áreas.

La cartera que dirige Darío Martínez publicó hoy en el Boletín Oficial las resoluciones 247, 249 y 250 donde concede las prórrogas para la exploración. Las compañías que fueron adjudicadas de áreas offshore vienen realizando pedidos para que el poder Ejecutivo otorgue la extensión del plazo para el primer período de exploración, que fue afectado por las medidas contra la pandemia. A fines de marzo la Secretaría de Energía habilitó una prórroga para la italiana ENI.

Las áreas

La extensión de los plazos fueron para las áreas AUS 105 y AUS 106 de la compañía noruega Equinor, ubicadas en la Cuenca Austral frente a las costas de la provincia de Tierra del Fuego. Ambas tienen un tamaño de 4.300 km2.

La tercera prórroga fue para el área CAN 114, que comparten Equinor (50%) e YPF (50%), que tiene 7.084 km2 y que está ubicada en la Cuenca Argentina Norte, en el Mar Argentino, a 443 kilómetros de la costa de Mar del Plata. Este bloque es parte de las áreas que están frenadas en la Justicia hasta que no haya una definición de fondo sobre el impacto ambiental.  

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Roberto Kozulj: “Argentina en la transición energética tiene oportunidades muy interesantes en términos de exportación”

Roberto Kozulj, investigador en Fundación Bariloche y docente en la Universidad Nacional de Río Negro, brindó detalles acerca de los desafíos y oportunidades que presenta la transición energética para el país. Durante su exposición en el evento «La energía en proyección: una mirada al futuro para Argentina, organizado por AmCham y el IAPG, aseguró que el país tiene la oportunidad de lograr el autoabastecimiento, con la construcción del gasoducto Néstor Kirchner como primera meta para ello. Asimismo, se refirió a la capacidad y voluntad de exportar GNL, pero dando cuenta que ello dependerá de las autoridades y empresas.

Respecto a la transición, remarcó la importancia del gas natural y lo calificó como fundamental en este proceso. También expuso que los mercados de GNL aumentarán, como así también su precio.

Por otro lado, afirmó que Asia -China en particular- requerirá de cantidades crecientes de gas natural y de petróleo, y planteó que existe incertidumbre sobre las reconfiguraciones espaciales y bloques de comercio.

Transición energética

Kozulj argumentó que “pasar de una fuente de consumo a otra implica un cambio de equipamiento, lo cual es virtuoso para los países que lideran el cambio tecnológico, pero no así para aquellos en vías de desarrollo”.

Reparó en la dificultad de modificar lo que consume la industria, los parques vehiculares, el transporte público y los hogares que “han tendido a una mayor eficiencia energética”, frente a la transformación de la matriz de generación eléctrica, incrementando la participación de fuentes como la energía eólica o solar.

Para Argentina, consideró que dicho anclaje de equipamiento “es fundamental porque como actor transformador, su peso es muy bajo pero tiene oportunidades muy interesantes en términos de exportación”, y que en ese sentido la venta de gas natural y la de hidrógeno con captura de CO2 e hidrógeno verde tomarán valor para el país. Por esto, subrayó la importancia de “tener una política energética con un rumbo definido”.

A su vez, puntualizó en los costos que implica el cambio, remarcando que “hoy nadie va a desmontar una planta que funciona a gas para volcarse al hidrógeno por los valores, el país tiene otras prioridades y esto será lento”.

Desglobalización

Frente a la guerra Rusia-Ucrania hay quienes ven que el conflicto y la falta de confianza socavarán la inversión y el comercio y, por lo tanto, desencadenarán un retroceso general de interdependencia internacional, mientras que otros consideran los esfuerzos de Rusia por abrir canales de comercio con India y China como el camino hacia un nuevo orden multipolar. En ese sentido, Kozulj remarcó que “la única certeza que existe es que el mercado de GNL se va a duplicar en los próximos 20 años y esto dará lugar a nuevos oferentes”.

Vinculado a ello, mostró las dificultades a resolver en Argentina. El país, en lo que es la matriz energética tiene una baja participación del carbón mineral, del 85% de combustibles fósiles que se utilizan, el 84% corresponde a petróleo con un 29% y a gas con un 55%, que tiene una fuerte participación en la generación eléctrica.

Por eso, el investigador enfatizó en la continuidad del mercado de gas, y afirmó que la “si bien es cierto que hay una declinación natural la producción de petróleo por la vejez que tienen las cuencas hoy se está produciendo a un nivel cercano a la capacidad de refinación”.

Asimismo, sostuvo que en la recuperación petrolera tuvo un papel importante el petróleo no convencional y expresó que lo mismo ocurrió con el gas natural, dado que “sin ello hubiera sido imposible mantener los valores que se obtuvieron”.

Respecto a esto, aseveró que “si no hay aporte del no convencional es porque no hay una definición política clara sobre qué hacer y a eso se le suma la falta de infraestructura”.

Argentina todavía importa GNL y este déficit todavía no ha sido cubierto, por ello Kozulj concluyó que esto “afecta el costo de la generación eléctrica y del gas distribuido, al monto de los subsidios e incide de manera negativa en el saldo de la balanza comercial”.

En ese sentido, propuso temas a tratar para políticas públicas que se resumen en “eliminar los subsidios o disminuir los costos, que se dé un vínculo entre la demanda agregada y tarifas y uno entre costos del gas natural y el MEM, y que exista una equidad distributiva”, argumentando que también debe surgir un espacio para rediseñar las tarifas eléctricas “sobre todo en las distribuidoras que son reguladas por el ENRE”.

En cuanto a la industria petrolera, explicó que, desde la recaudación tributaria, no se benefician únicamente las provincias petroleras, sino que se genera un efecto que “se traduce en disminuir la coparticipación que reciben dichas provincias en aras de que parte de ello se dirija a zonas menos desarrolladas” y remarcó que “se encuentran desfinanciadas por el cuadro público que se posee, sin el ingreso público estarían en grandes problemas”.

Contexto mundial

El investigador exhibió que en los últimos diez años la economía mundial ha crecido un 2,3% anual, en base a ello, destacó el papel de Asia, aseverando que hoy representa el 40%. A vez, determinó que este crecimiento implicó una demanda energética que arroja números impresionantes en lo que refiere al continente asiático cuyas estadísticas son 1% anual durante el periodo de 2010-2020 y 1,6% entre 2010-2019, “más del 60% de este crecimiento en términos de emisiones significó la incorporación de Asia a una creciente modernidad”, dijo.

En línea con lo anterior, mostró que en los últimos 20 años se ha emitido más del 70%, que, en los 35 precedentes, afirmando que “Argentina sólo participa con un 0,6% total, por lo que cualquier esfuerzo que realizara para evitar el calentamiento global disminuyendo las emisiones no tendría impacto relevante”.

Además, reveló que en la última década se ha tenido un PBI global menos intensivo en el área energética, pero que “la energía y el PBI han sido emisores de CO2 por el crecimiento de la industria pesada que supuso la construcción de la urbanización”.

En base a ello, sostuvo que la transición “supone un mundo más eléctrico y menos intensivo en energía por unidad de PBI” lo cual es positivo en cuanto a las emisiones, pero representa un esfuerzo que, según Kozulj, “será muy desigual a lo largo del mundo”.

También, enlazó la desaceleración de las importaciones de China con el crecimiento de los países nucleados en el G7 y G20, planteando que un 60% y un 85%, respectivamente, de la variación del desarrollo de estos países se altera a la par de las compras de China, es decir, menos importaciones, menos crecimiento de dichas naciones.

Kozulj explicó que el mundo aún continuará con los combustibles fósiles ya que hoy depende de ellos en más de 80%, dado que China posee una matriz fósil del 84%, América del Norte un 80% y Europa un 71%.  

Además, presentó que la matriz de generación eléctrica mundial de 2020 era un 35% de carbón, un 23% de gas natural, 10% de energía nuclear, 16% hidroeléctrica y, en promedio, sólo un 12% en renovables, en donde luego se dio un incremento- que se produjo en las dos últimas décadas- y las renovables tomaron un 38% en mercado, dando como resultado un 28% en carbón y un 23% en gas natural.

Tensión entre bloques

El investigador opinó que hay incertidumbre respecto a los precios por la guerra Rusia-Ucrania. Sin embargo, espetó que, en una mirada a largo plazo, los valores van fluctuando. Además, enunció que los precios del crudo WTI junto con la recuperación de la post pandemia “han llevado a un aumento de los precios que fue anterior a la invasión porque el mundo aun reside en el consumo de los combustibles fósiles”.

Frente a ello analizó el mercado de gas, y exhibió la fuerte dependencia que existe por parte de los países europeos frente a el gas ruso, sin embargo, dio cuenta de un cambio: el ingreso de Estados Unidos como exportador, ocupando el papel del suministro de GNL en ese mercado.

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Sindicatos petroleros huelen la debilidad política y reclaman un aumento del 25% en los próximos tres meses

Los secretarios generales de 10 sindicatos petroleros de todo el país se reunieron ayer a primera hora de la tarde en la torre de Puerto Madero de YPF para negociar en privado, un día antes de encontrarse formalmente en el Ministerio de Trabajo, las condiciones de la paritaria salarial del período que va desde el 1 de abril de 2022 hasta el 31 de marzo de 2023. La novedad es que, aunque hace 15 días, cuando se empezó a discutir la recomposición de los sueldos, los gremios habían pedido una suba del 70%, ahora fueron más allá y reclamaron un incremento salarial del 25% para los próximos tres meses (abril, mayo y junio) con un adicional del 9,5% que surge de la aplicación de la claúsula de revisión por inflación de la paritaria anterior.

Marcelo Rucci, que en los cinco meses que lleva como secretario del sindicato de Neuquén, Río Negro y La Pampa logró conformar un bloque común con el resto de las organizaciones petroleras, lo puso en estos términos consultado por EconoJournal: “La inflación de marzo que midió el Indec fue del 6,7%, pero en Neuquén, Santa Cruz y otras provincias la suba de los precios fue mucho más alta. Se ubicó cerca del 8% o incluso 9%. Lo que hicimos fue prever que la inflación de los próximos tres meses se va a mantener en los niveles de marzo y por eso exigimos un aumento salarial del 25 por ciento”.

Los gremios y las cámaras petroleras —lideradas por YPF y Pan American Energy (PAE)— se verán las caras hoy al mediodía en las oficinas de la cartera que dirige Claudio Moroni en Leandro N. Alem. Los gremios huelen la debilidad política del gobierno, que se extiende también a YPF, la petrolera controlada por el Ejecutivo. Por eso, decidieron acelerar. Incluso no descartan convocar a un paro de actividades si hoy no hay un acuerdo. El contexto los favorece para negociar, dado que el presidente Alberto Fernández está viajando el jueves a Neuquén, junto con una decena de funcionarios, para anunciar el lanzamiento del gasoducto Néstor Kirchner, una obra clave para el sistema gasífero nacional y en especial para Vaca Muerta. Nadie en el Ejecutivo quiere enfrentar una medida de fuerza de los gremios petroleros pocas horas antes del acto.

Rucci, Claudio Vidal, líder del sindicato de petroleros privados de Santa Cruz, y otros referentes como Jorge ‘Loma’ Ávila, de Chubut, saben que la falta de liderazgo en el sistema de poder genera una ventana de oportunidad para alcanzar una paritaria que está por encima de lo que habían imaginado. Este medio publicó en febrero que el ascenso de Rucci marcaba el final del sindicalismo conciliador y pro-sistémico que encarnaba Guillermo Pereyra, anterior líder del gremio petrolero de Neuquén.

Día clave

Habrá que ver qué sucede hoy, pero no sería descabellado que los sindicatos logren que las petroleras les reconozcan una suba en el trimestre del 21% o 22% entre abril y junio, según coincidieron las fuentes consultadas. Eso dejaría a los gremios en dirección a anualizar una paritaria 2022-2023 de entre un 85% y un 100% de aumento salarial, muy por encima de la pauta que fijó el gobierno.

Así lo admiten, por lo bajo, las propias empresas petroleras, que en lo formal a través de la Ceph, la cámara que nuclea a las empresas productoras de hidrocarburos, ofrecieron ayer un aumento salarial del 30% para los próximos seis meses. Con ese proyectaban llegar a un incremento anual del 60%, un porcentaje cercano al 70% que habían pedido los gremios hace dos semanas.

Rucci, sin embargo, precisó cuál será el criterio para discutir paritarias a lo largo de 2022. “Se equivocan las empresas al instalar que vamos a reclamar un aumento del 100% en todo el año. No es que vamos a reclamar un 25% de aumento en cada trimestre. Veremos qué sucede con la inflación. Si en lugar de ser un 6% mensual, baja a un 4% o a un 3%, vamos a bajar nuestra exigencia. Pero hoy la realidad marca que los precios están subiendo y por primera vez en 12 años, queremos lograr una paritaria que realmente implique una suba de los salarios y no una recomposición que, a la larga, termina perdiendo con la inflación”, indicó en diálogo telefónico con este medio.

En la reunión de ayer en YPF, la máxima autoridad presente de la petrolera fue Marcelo Aldeco, director de Relaciones Laborales de la compañía. Llamó la atención la ausencia del CEO Sergio Affronti y del presidente Pablo González, que en el cierre de la paritaria del año pasado se preocupó por estar en la foto con los sindicatos.

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“La extensión de la concesión es un hito importante para la decisión final de inversión en Fénix”

Wintershall Dea, uno de los grandes productores de gas de la Argentina y socio del consorcio CMA-1, que explota la mayoría de los yacimientos de gas de la Cuenca Austral, informó en un comunicado que la prórroga de las concesiones de las áreas offshore frente a las costas de Tierra del Fuego “es un hito importante para la decisión final de inversión” para el proyecto Fénix. Hoy, el gobierno publicó un el decreto 195/2022 donde extiende el plazo de concesión por 10 años (hasta 2041) a ocho áreas costas afuera, en jurisdicción del Estado Nacional.

La petrolera resaltó que el proyecto Fénix es “muy prometedor” y que “con infraestructura onshore ya existente, que proporcionará importantes volúmenes de gas natural por más de 15 años, con una producción máxima de unos 10 millones de m³ de gas al día”. Como publicó hoy EconoJournal, se trata de un proyecto de producción de gas natural con una inversión prevista de alrededor de US$ 1.000 millones. El consorcio a cargo del proyecto Fénix está conformado por TotalEnergies, Wintershall Dea y PAE.

Manfred Boeckmann, managing director de Wintershall Dea Argentina, señaló: «estamos muy contentos con la extensión de la licencia. Tierra del Fuego es un eje central del suministro energético de Argentina y de nuestra cartera. El gas producido allí es fundamental para la demanda energética argentina. En la actualidad, nuestros yacimientos del grupo Cuenca Marina Austral (CMA-1) producen alrededor de 18 millones de m³ al día, lo que equivale a alrededor del 16% de la producción media de Argentina. CMA-1 tiene el potencial de seguir asegurando el suministro de energía al mercado argentino a largo plazo”.

Y agregó que “para nuestro futuro proyecto Fénix, la concesión de la ampliación de la licencia es un hito importante para la decisión final de inversión prevista. Seguiremos trabajando a toda velocidad, junto con nuestros socios de CMA-1, para lograr dicha inversión en el plazo previsto».

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Pese a que aún no compró el gas para junio, IEASA reprograma la llegada de cargamentos de LNG que debían arribar en mayo

La empresa estatal IEASA (ex Enarsa) adquirió a fines de marzo ocho cargamentos de Gas Natural Licuado (LGN, según la sigla en inglés) para cubrir la demanda del fluido durante mayo y la primera semana de junio. Por esos cargamentos acordó desembolsar una cifra promedio record de 39 dólares por millón de BTU con picos de hasta 45 dólares. Sin embargo, en los últimos días comenzó a negociar con los traders y proveedores a fin de reprogramar la llegada de esos ocho cargamentos. IEASA está esperando a reestructurar el calendario de llegada de los buques ya adquiridos antes de salir a licitar los cargamentos de LNG para junio y julio, los más meses más complicados en cuanto al despacho de gas. Se estima que la empresa que dirige Agustín Gerez saldrá en los próximos días con una licitación para importar entre 8 y 10 cargamentos para junio. El aumento sostenido del precio del gas (Henry Hub) en EE.UU. no hace más que complicar todavía más el escenario internacional de precios del LNG.

¿Por qué IEASA está reprogramando el despacho del LNG que adquirió hace exactamente un mes atrás? ¿Es normal que exista un replanteo de este tipo tan poco tiempo después de haber concretado las compras? ¿O evidencia una planificación deficiente por partes de las autoridades energéticas? La respuesta se ubica a mitad de camino.

Son tres motivos los que inciden en la cuestión.

Un guiño del clima. En abril mejoró rotundamente el perfil de la generación hidroeléctrica en Yacyretá y Salto Grande. Por la crecida de los ríos Paraná y Uruguay, ambas centrales generan hoy casi al límite de su capacidad, por lo que sumaron unos 1200 megawatt (MW) de potencia disponible al sistema, ahorrando el consumo de unos 8 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/día) de gas. Salto Grande tiene 14 máquinas instaladas. A principios de marzo generaba energía con 2 máquinas y producía 80 megawatts promedio por día, mientras que hoy produce con 14 máquinas y la producción está cerca de los 900 megawatts. Yacyreta tuvo una producción promedio de 40 gigawatts horas por día cuando durante marzo fue de 24 gigawatts.Más gas de Bolivia. La mayor disponibilidad de gas desde Bolivia desplazará la demanda de combustibles líquidos (gasoil y fuel oil) y también de LNG desde las terminales de Bahía Blanca y Escobar. Si bien la adenda con contrato con YPFB aún no fue firmada, se anunció que a partir de mayo empezarán a ingresar 14 MMm3/día de gas contra los 8-10 millones que proyectaba el gobierno argentino hasta hace 30 días.Coordinación deficiente. Como consecuencia de la deficiente coordinación entre la Secretaría de Energía, el Ministerio de Economía y la propia IEASA, se compraron más cargamentos de LNG para mayo de los que se tendrían que haber comprado. “Las primeras ventanas de entrega (los días en que deben entregarse los barcos) estaban muy apretadas al inicio del mes. Eso fue un problema que derivó de la mala coordinación. Por suerte, ahora la articulación entre las distintas dependencias controladas por el gobierno es mejor”, explicaron en un despacho oficial.

Como resultado de esa triada de factores, hoy IEASA tiene más LNG comprado del que efectivamente necesita. Por eso, está negociando con los proveedores (traders como Trafigura, Vitol y Glencore y empresas productoras como TotalEnergies) para retrasar para junio o julio la llegada de los cargamentos o incluso postergar el arribo para el invierno de 2023. “Con el diario del lunes, uno puede decir que no habría que haber comprado tanto LNG, pagando además un precio record de casi 40 dólares por millón de BTU. Pero también es cierto que hay muchísima más agua en Yacyretá que a principios de marzo”, matizó un consultor bajo reserva de nombre.

Algo similar ocurre con el gasoil que adquirió Cammesa, la compañía mixta que administra el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), que al igual que IEASA está controlada por funcionarios y directivos referenciados con la vicepresidenta de la Nación, Cristina Kirchner.

Algunos de los cargamentos de gasoil que Cammesa que había contratado para el mes próximo. Al mismo tiempo, la empresa controlada por el Estado sigue sin haber adquirido cargamentos para el invierno, cuando se registra el pico de la demanda.

Una de las funciones de IEASA es calcular cuál será la demanda del sistema de acuerdo a las temperaturas proyectadas en distintos escenarios. En este caso evidentemente supuso que mayo iba a ser más frío de lo que ahora se estima. Por ese motivo, inició gestiones reservadas con los traders para postergar esos envíos ya sea para junio o julio o directamente para el año próximo.

Los envíos de LNG

IEASA se aseguró a fin de marzo el envío de tres cargamentos a la terminal de Bahía Blanca durante el mes próximo. Trafigura, Gunvor y Naturgy se adjudicaron un buque cada uno y, según pudo confirmar EconoJournal con fuentes privadas, la empresa estatal se contactó con las tres empresas para reprogramar esos envíos.

Los otros cinco cargamentos adquiridos deberán llegar a la terminal regasificadora de Escobar. La francesa TotalEnergies suministrará tres cargamentos, mientras que Vitol, uno de los tres mayores traders del planeta, se adjudicó otros dos. De esos cinco, IEASA está tratando de reprogramar al menos dos.

Combustibles líquidos

Al mismo tiempo la empresa se había asegurado seis cargamentos de combustibles líquidos para mayo, tres de gasoil y tres de fueloil. La empresa había licitado 12 barcos y recibió ofertas por todas las ventanas de entrega especificadas, pero terminó adquiriendo solo la mitad. La decisión sorprendió a los operadores porque el LNG lo pagó a 39 dólares por millón de BTU en promedio, mientras que por el gasoil desembolsó menos de 30 dólares por millón de BTU.

De esos seis cargamentos, EconoJournal confirmó que al menos reprogramó los tres de gasoil que ahora llegarán en junio.

El mal cálculo de IEASA se suma a la falta de coordinación que llevó a que CAMMESA dejara flotando en el Río de La Plata tres cargamentos de gasoil por falta de encaje, mientras la cadena de abastecimiento cruje por falta de combustible, tal como informó EconoJournal el pasado 5 de abril.

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Offshore: para viabilizar una inversión por US$ 1000 millones, otorgan una prórroga anticipada de concesiones a un consorcio liderado por TotalEnergies

El gobierno nacional otorgó una prórroga anticipada por 10 años a las compañías TotalEnergies, Wintershall Dea y PAE de la concesión de explotación de hidrocarburos costas afuera frente a las aguas de Tierra del Fuego. La prórroga fue solicitada por las compañías, que además tendrán que pagar un bono de USD 15.270.403 y afrontar un 15% de regalías para los 10 años de la prórroga. Se trata de una zona clave ya que la producción offshore de estas áreas representó en el 2020 el 16,7% del total de gas natural producido en el país.

La prórroga anticipada de las concesiones es una condición necesaria para que el consorcio liderado por TotalEnergies, Wintershall Dea y PAE avance con la construcción del proyecto Fénix, que requiere de una inversión de alrededor de US$ 1.000 millones. Este desarrollo entraría en producción en 2024 o 2025 y, para lo cual, es necesaria la extensión del plazo de las concesiones.

El Ejecutivo instrumentó la prórroga mediante el Decreto 195/2022 publicado hoy en el Boletín Oficial. La concesión original fue otorgada por 25 años y vence el 30 de abril de 2031, pero la prórroga de una década, otorgada anticipadamente, comenzará a contemplarse a partir del 1° de mayo de 2031.

Se trata de una superficie de 1.948,57 km² bajo jurisdicción del Estado Nacional (más de 12 millas marinas) correspondiente a las áreas Argo, Aries, Carina, Fénix, Orión, Orión Norte, Orión Oeste y Vega Pleyade de la Cuenca Marina Austral.

El consorcio que explota hidrocarburos en la Cuenca Marina Austral está conformado por TotalEnergies, que es el operador y tiene un 37,5% de participación, Wintershall Dea, que también cuenta con un 37,5% y Pan American Energy (PAE) que tiene el 25% restante.

Más tecnología

En los considerandos del decreto, el gobierno argumenta que “es necesario alentar mayores inversiones y extender el horizonte de reservas” y que “la mayoría de las concesiones de explotación contienen yacimientos maduros, que han sido sometidos a un período extenso de explotación y que, por lo tanto, requieren la aplicación de nuevas tecnologías para incrementar los niveles de producción y reservas”.

En las áreas hay 260 pozos que producen 20,6 MMm3 diarios de gas natural, que en el año 2020 representó el 16,7% del total producido en el país, y, con menor relevancia, producen 888 m3 diarios de petróleo.

Además, el Decreto 195/2022 prevé un plan de inversiones y obras para el período de prórroga de la concesión (1° de mayo de 2031 a 30 de abril de 2041), a cargo de las petroleras, por un total de USD 700.000.000.

Para la prórroga también se suma un 3% adicional al 12% que hoy las compañías petroleras abonan en concepto de regalías, que da un total de 15% de regalías hasta abril de 2041.

Pago de bono

El DNU estima un pago de un bono de prórroga por parte de Total, Wintershall-DEA y PAE “cuyo monto máximo será igual a la resultante de multiplicar las reservas comprobadas remanentes al final del período de vigencia de la concesión, por el 2% del precio promedio de cuenca aplicable a los respectivos hidrocarburos durante los2 años anteriores al momento del otorgamiento de la prórroga”.

Y que “para el cálculo del importe de dicho bono, el volumen de reservas de gas y petróleo del área a considerar es de 347Mm³ para el petróleo y de 7.175 MMm³ para el gas natural”.

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Fernando Mánica asume como nuevo Gerente de Marketing de DeltaPatagonia, Licenciataria de Gulf en Argentina

Frente a su nombramiento, Mánica afirmó que «creo en el trabajo en equipo, la iniciativa y la creatividad. Todo este tiempo logré obtener una visión holística de los negocios y buscar ser un experto en la maximización de beneficios siempre teniendo al cliente en el centro de la escena. Desde mi lugar voy a seguir trabajando para que DeltaPatagonia continúe creciendo y alcanzando las metas que nos propusimos desde nuestro desembarco a través de las estaciones de servicio Gulf”. 

Mánica es Licenciado en Administración de Empresas, contador público y tiene un Master en Dirección y Gestión de las organizaciones. Con más de 9 años de experiencia en el sector del retail y en marcas como Día y Tarjeta Naranja, Fernando Mánica ingresó a la compañía para desempeñarse como Representante Comercial en la zona de Buenos Aires, donde ejecutó planes de acción para mejorar la venta y rentabilidad. 

Desde la llegada de Gulf a la Argentina, la primera marca de combustibles del mundo ya está presente en más de 11 provincias del país. Durante 2020, Gulf embanderó una estación de servicio cada 9 días. Hoy ya cuenta con casi 100 estaciones de servicio en Argentina desde su desembarco. 

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El gobierno habilitó un mecanismo “excepcional” de aumento del precio del bioetanol de maíz para que no falte producto en los surtidores

El gobierno implementará un nuevo mecanismo excepcional para establecer el precio de adquisición del bioetanol elaborado a base de maíz que, por ley, se mezcla obligatoriamente con las naftas. Se trata de un esquema alternativo al que fija actualmente la Ley 27.640, aprobada el año pasado, que prevé que las actualizaciones del bioetanol acompañen el incremento del precio de las naftas. El nuevo mecanismo aún no se conoce, pero la intención es desacoplar ambos precios y permitir un aumento mayor del litro de etanol de maíz.

Mediante el Decreto 184/22, publicado este lunes en el Boletín Oficial con las firmas del jefe de Gabinete, Juan Manzur, y del ministro de Economía, Martín Guzmán, el gobierno facultó a la Secretaría de Energía “para que establezca un mecanismo alternativo para la determinación del precio del bioetanol a base de maíz, de aplicación excepcional en los casos en que se verifiquen desfasajes sustanciales” entre el precio de este biocombustible y “los costos de elaboración del referido bioetanol a base de maíz”.

En concreto, al darle mayor precio al bioetanol de maíz el gobierno pretende asegurarse que los productores garanticen el producto en el mercado local en un contexto crítico en el abastecimiento de combustibles. La intención del Ejecutivo es evitar la distorsión de los costos en las plantas productoras provocada por la fuerte suba del precio del maíz en todo el mundo como impacto de la guerra en Ucrania.

A principios de mes el gobierno había autorizado un aumento un 11,8% el precio del bioetanol para que los productores repongan producto al mercado, luego del último aumento de los combustibles que YPF llevó adelante el pasado 14 de marzo y que en la Ciudad de Buenos Aires implicó un 13,1% de suba. Ante la preocupación por la faltante de gasoil, el Ejecutivo habilitó también en abril, un aumento de un 25% del precio del biodiesel.

Precios regulados

Por ley, los biocombustibles se mezclan con las naftas y el gasoil para luego venderse en las estaciones de servicio. En el caso del bioetanol, el corte con las naftas es de un 12% (6% de maíz y 6% de caña de azúcar) y en el biodiesel (aceite de soja) con el gasoil es de un 5%. La resolución 852 de septiembre del año pasado estableció un mecanismo para que las actualizaciones mensuales del bioetanol de caña de azúcar y de maíz acompañen los aumentos del precio de las naftas, según la variación porcentual de las pizarras de YPF de la Ciudad de Buenos Aires.

Ahora, la cartera energética que dirige Darío Martínez tendrá que establecer un nuevo y excepcional mecanismo para actualizar, por ahora, solamente el precio del bioetanol de maíz por la fuerte suba que registró en las últimas semanas la tonelada.

La invasión de Rusia a Ucrania disparó el precio de la energía y los alimentos. Desde que comenzó el año, el precio del maíz aumentó un 33,7% y en lo que va de abril registró un alza de casi un 8%.

Fuentes del sector productor de bioetanol señalaron a EconoJournal que “aún no hay nuevo esquema, pero se abre la posibilidad a desacoplar el precio. El bioetanol está muy competitivo respecto de la nafta y eso es una oportunidad grande para la Argentina, que puede abastecer al mercado con un producto local, en pesos y a mejor precio”.

Razones

En los considerandos, el decreto firmado por Manzur y Guzmán resalta que “producto de factores exógenos originados por el contexto internacional actual, conforme lo detallado en el Informe de fecha 15 de marzo de 2022 de la Dirección de Biocombustibles, se ha generado un marcado incremento en el precio del maíz -insumo principal para la elaboración del bioetanol a base de maíz-, y arrojó como resultado que la aplicación del criterio mencionado por Resolución Nº 852/21 de la Secretaría de Energía para la determinación del precio del biocombustible elaborado sobre la base de dicha materia prima haya quedado distorsionado respecto de los costos de su elaboración”.

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En qué consiste la interpretación forzada que hizo Basualdo para boicotear el aumento de las tarifas eléctricas previsto para junio

Antes del inicio del fin de semana largo de Semana Santa, el subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, filtró en algunos medios periodísticos los ejes más salientes de una nota interna (registrada con el número NO-32861807) enviada al secretario de Energía, Darío Martínez, en la que se opone al aumento de tarifas que según el cronograma impulsado por la Casa Rosada se aplicará a partir del 1º de junio próximo. En esa clave, Martínez convocó el jueves pasado a audiencias públicas para la primera quincena de mayo.

El elemento más polémico de ese informe es que, si se aplica el esquema impulsado por el ministro de Economía, Martín Guzmán, las tarifas de electricidad aumentarán en junio un 65% para la mayoría de los usuarios residenciales. Rápidamente, allegados a Darío Martínez consultados por este medio desmintieron esa información.  

Pero, ¿cómo se explican las matemáticas que hicieron en la Subsecretaría de Energía Eléctrica para denunciar tan alto nivel de aumento? La cartera que dirige Basualdo, principal alfil del cristinismo en el área energética, realizó una interpretación forzada que, básicamente, consistió en calcular qué incremento debería aplicarse retroactivamente para compensar el atraso tarifario registrado durante los primeros cinco meses del año (entre enero y mayo).

Es decir, como los cuadros tarifarios de Edenor y Edesur se mantuvieron sin cambios durante enero y febrero y sólo aumentarán un 19,6% en marzo (suba que a su vez estará vigente en abril y mayo), la Subsecretaría de Energía Eléctrica ponderó que en junio las facturas de electricidad deberían aumentar un 65% para recuperar lo perdido en el período enero-mayo y alcanzar un incremento acumulado o promedio del 42,7% durante todos los meses de 2022. Así se desprende de la tabla incluida en la nota firmada por Basualdo a la que accedió EconoJournal. El texto no se publicó en el Boletín Oficial.

Patear en contra

Fuente de la Secretaría de Energía explicaron, en cambio, que el alza tarifaria que se aplicará en junio no pretende lograr que el aumento acumulado o promedio de todo 2022 sea del 42,7%, sino que se establecerá una corrección que permita alcanzar una suba nominal de esa envergadura.

¿De dónde surge ese 42,7%? Representa el 80% de la variación del Coeficiente de Variación Salarial (CVS) en 2021, que en total llegó al 52,3 por ciento. Economía pretende que, para los hogares que no tengan tarifa social ni se encuentren dentro del universo del 10% de usuarios de mayores ingresos (a quienes se les retirará totalmente los subsidios), las tarifas de Edenor y Edesur aumenten este año un 42,7%, pero esa suba será nominal.   

La tabla incluida en el informe de Energía Eléctrica esconde una interpretación errónea.

“Las tarifas se elevaron un 20% en marzo. A groso modo, resta que suban otro 20% para alcanzar una recomposición nominal del 40% como pretende Economía. Nadie está pensando en una suba del 65% para retroactivamente compensar lo que no se aumentó durante los cinco primeros meses del año”, explicaron en un despacho oficial. “Podría haber dicho que, en términos reales, las tarifas se atrasaron un 70% en los últimos dos años. O que los subsidios energéticos van camino a representar tres puntos del PBI. Pero, por el contrario, eligió operar en contra con una interpretación que él sabe que es falsa”, agregaron.

Lo que Basualdo filtró en clave crítica a algunos medios de comunicación es el informe técnico que debe realizar el Estado cada vez que convoca a una audiencia pública para discutir de cara a la sociedad cambios en los cuadros tarifarios de Edenor y Edesur.

Por carriles distintos

Es paradójico, aunque a esta altura el contrasentido no sorprende por la evidente fractura que existe entre el subsecretario y el ministro de Economía, pero ese reporte debería sustentar con estadísticas por qué es necesario corregir las tarifas de los hogares. Desde el sentido común, el informe debería ser un análisis técnico que justifique la decisión del gobierno.

En cambio, la nota firmada por Basualdo va en sentido contrario. Construye un caso para oponerse al esquema propuesto por Economía. Imposible encontrar un gesto de alineamiento, tal como reclamó Guzmán la semana pasada en una entrevista con C5N.

Habrá que ver si la crítica de Basualdo es una acción aislada que pierde actualidad con el paso de los días o si, en cambio, es la primera de una otras a fin de bloquear políticamente en los próximos 45 días la recomposición de las tarifas eléctricas en la región del AMBA.  

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La OPEP afirma que la oferta de petróleo de Rusia es irremplazable y advierte por una crisis de suministro

La Organización de los Países Exportadores de Petróleo (OPEP) dijo a la Unión Europea que las sanciones presentes y futuras sobre Rusia podrían crear una crisis de suministro de crudo y que es “casi imposible” reemplazar la oferta rusa. Pese al escenario descripto, la organización habría desoído el pedido de Europa de incrementar la producción. Solicitudes similares de Estados Unidos también fueron rechazadas en el último año.

Funcionarios europeos renovaron el pedido de incrementar la producción durante una reunión en Viena con representantes de la OPEP. Sin embargo, la organización no dio señales favorables y planteó que la oferta de crudo y combustibles de Rusia no se puede reemplazar.

“Podríamos ver potencialmente la pérdida de más de 7 millones de barriles por día de las exportaciones rusas de petróleo y otros líquidos, como resultado de las sanciones actuales y futuras u otras acciones voluntarias”, dijo el secretario general de la organización petrolera, Mohammad Barkindo, según reveló Reuters.

«Considerando la perspectiva actual de la demanda, sería casi imposible reemplazar una pérdida de volúmenes de esta magnitud», agregó Barkindo.

Durante la reunión, los funcionarios europeos dijeron que la OPEP podría proporcionar más producción a partir de su capacidad disponible. Sin embargo, el secretario general dijo que la volatilidad actual en el mercado es el resultado de «factores no fundamentales» que están fuera del control de la organización.

Negativa a incrementar la producción

La OPEP+, que incluye a otros productores como Rusia, viene sosteniendo la postura de no incrementar la producción más allá de lo acordado entre los países exportadores. El actual acuerdo plantea elevar la producción en hasta 432.000 barriles adicionales por día para mayo.

Los reiterados pedidos de Estados Unidos para incrementar la producción no hicieron mella hasta hora en la organización. La administración Biden viene realizando esa solicitud desde mediados de 2021, antes de las fuertes subas en los precios del petróleo y del gas. Con la guerra desatada en Ucrania el escenario de precios y abastecimiento global se tornó aún más volátil.

La producción en Estados Unidos regresó a niveles cercanos a la pre pandemia, pero el gobierno quiere que las petroleras aumenten mucho más la producción para contener los precios. Para las petroleras existen distintas razones que hacen difícil cumplir con ese pedido, pese a los altos precios del crudo.

Revisión de la demanda a la baja

La perspectiva de una desaceleración económica en las principales economías producto de los niveles de inflación está comenzando a incidir en los precios del barril. El barril Brent, que tocó semanas atrás un pico de 120 dólares, cotiza actualmente más cerca de los 100 dólares.

La OPEC recortó el martes pasado su pronóstico de crecimiento en la demanda de petróleo para 2022, citando como problemas la guerra en Ucrania, la inflación en alza e impulsada por los precios del crudo y el resurgimiento del coronavirus en China. Aún así los problemas por el lado de la oferta global de crudo mantienen altos los precios.

El último reporte mensual de la organización indica que la demanda mundial crecerá en 3.67 millones de barriles diarios en 2022, lo que implica una caída de 480.000 barriles con respecto al informe anterior. De todas formas sigue esperando que el consumo mundial supere los cien millones de barriles diarios en el tercer trimestre.

La producción de la OPEP en marzo aumentó en 57.000 bpd hasta alcanzar 28,56 millones de bpd, por debajo del aumento de 253.000 bpd que la organización autorizó para dicho mes. El pronóstico de crecimiento en el suministro fuera de la OPEP en 2022 se redujo en poco más de 300.000 bpd a 2,7 millones de bpd.

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Energía convocó a audiencias públicas y las tarifas de luz y gas volverán a subir en junio hasta un 21,5% para la mayoría de los usuarios

La secretaría de Energía confirmó que realizará audiencias públicas los días 10, 11 y 12 de mayo para avanzar con la aplicación de nuevos aumentos en las tarifas de luz y gas. Para el 90% de la población este ajuste adicional será de hasta 21,5% en gas y 17% en luz y no podrá superar el 42,72% a lo largo de todo el año. De este modo, el ministro de Economía Martín Guzmán avanza, pese a las resistencias del cristinismo. El objetivo oficial es que los cuadros tarifarios entren en vigencia a partir del 1 de junio.

Cuánto subirán las tarifas

El aumento promedio para la mayoría de los usuarios de gas del país será de 21,5%, mientras en el caso de la luz la suba llegará al 17%. Los beneficiarios de la tarifa social no tendrán mayores aumentos de gas durante este año y para los de la luz el retoque será de 6%.  

A su vez, Energía informó que el 10% de usuarios residenciales de los servicios de gas y de electricidad, con mayor capacidad de pago de la sociedad, dejará de recibir el beneficio de subsidio a la energía, aunque no aclaró a cuánto llegará el aumento en ese caso.  

Las tarifas ya subieron un 20% en marzo y a los pocos días de aplicado ese ajuste el gobierno informó que avanzaría con un nuevo incremento que formó parte de la negociación con el FMI. Lo acordado en el memorando es que los beneficiarios de la tarifa social tendrán un aumento equivalente al 40% del Coeficiente de Variación Salarial (CVS) del año anterior, mientras que para el resto de los usuarios la suba será equivalente al 80% del CVS del año anterior. En 2021 el CVS subió 53,4%. Por lo tanto, para los que tengan tarifa social la suba será del 21,36% y para el resto trepará al 42,72%, salvo el 10% de mayor poder adquisitivo que deberá afrontar un incremento sustancialmente mayor ya que se le quitarán los subsidios.

Principio de gradualidad

“De esta manera, se inicia el proceso de actualización tarifaria definido por el Gobierno Nacional en el programa económico que apunta a lograr niveles de tarifas razonables y susceptibles de ser aplicadas con criterios de justicia y equidad distributiva para los servicios públicos de gas y electricidad. Un proceso que se regirá según criterios y directrices de gradualidad y proporcionalidad establecidos en la Constitución Nacional y señalados por la Corte Suprema de Justicia de la Nación”, aclaró la secretaría en un Comunicado difundido este jueves.

La referencia explícita al principio de gradualidad establecido por la Constitución y señalado por la Corte en su fallo de 2016, es en respuesta al documento que hizo circular el subsecretario de Energía Eléctrica Federico Basualdo quien este miércoles filtró a la prensa un documento crítico sobre el aumento que impulsa el ministro de Economía Martín Guzmán donde afirma que la propuesta oficial no contempla el principio de gradualidad.

De hecho, Basualdo aseguró en ese documento, difundido por Infobae, que la suba podría llegar “al 65% para la mayoría de los usuarios”, aunque eso solo podría ocurrir si se desconoce el tope del 80% del CVS que fijó el gobierno.

En los papeles Basualdo depende de Guzmán, pero en los hechos está enfrentado con el ministro y reporta a la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner. Este sector se opone a una nueva suba de tarifas, pero los funcionarios que le responden en el ENRE y el Enargas son los que deberán aplicarla.  

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Mindlin: “En 2022 aumentaremos en un 60% nuestra producción de gas”

El presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin, reveló, mediante un comunicado de prensa, que «estos números se deben al esfuerzo inversor que realizaron en los últimos años» y adelantó que «actualmente se encuentran invirtiendo en el crecimiento de la empresa en miras del nuevo gasoducto».

El yacimiento El Mangrullo, ubicado a 50 kilómetros de Cutral Có y Plaza Huincul, en Neuquén, es uno de los principales activos de la compañía y la pieza clave para que Pampa pueda aumentar significativamente su producción de gas. Allí se están realizando 20 nuevos pozos y la construcción de la nueva planta de tratamiento de gas, entre otras obras, en las que trabajan más de 800 personas a diario.   

Cabe destacar que el Plan Gas.Ar ha sido fundamental para el desarrollo y el crecimiento que ha tenido el yacimiento en los últimos dos años. En ese plazo, tuvo un incremento del 50% y para el invierno espera un pico de producción que duplicará la producción previa al Plan.  

Nuevo gasoducto

Además, Pampa Energía sigue trabajando de manera sostenida y ya está realizando inversiones para incrementar su capacidad de tratamiento y transporte. Una vez que entre en servicio el nuevo gasoducto troncal, podrá dar un nuevo salto en la producción y ofrecer volúmenes incrementales de gas.  

Horacio Turri, director ejecutivo de Exploración y Producción de la compañía, destacó que: “El nuevo gasoducto va a permitir eliminar la mayor restricción al crecimiento de la producción. Tanto Pampa, como las demás empresas, podrán tener mayores niveles de actividad, las provincias tendrán mayores regalías y sería un gran alivio a la balanza comercial del país”.  

Pampa Energía es la sexta productora de hidrocarburos de Argentina y la tercera en la Cuenca Neuquina. Está presente en 13 áreas de producción, 5 áreas de exploración de gas y petróleo en las cuencas hidrocarburíferas más importantes del país (Neuquina, San Jorge y Noroeste) y tiene una participación del 8% de la superficie de Vaca Muerta.

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Mientras crecen las especulaciones sobre posibles cambios en Energía, Guzmán continúa con sus reuniones con petroleras

Desde distintas usinas de gobierno se admite que durante Semana Santa podría definirse una reestructuración parcial del Gabinete y algunas voces dan cuenta de la necesidad de ordenar el funcionamiento y la gestión de la Secretaría de Energía, un área virtualmente paralizada por las constantes internas. El titular del Palacio de Hacienda, Martín Guzmán, declaró el lunes en una entrevista con C5N que la gestión del Presidente continuará «con aquellos que estén alineados con el plan económico del Gobierno». A raíz de ello se especula sobre alguna modificación en el área energética que está dominada funcionarios que responden a la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner, como el caso del subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, que el año pasado ya intentó ser desplazado por Guzmán. Mientras espera a saber si hay algún tipo de definición en esa área, el ministro robusteció su agenda con empresas del sector de Energía.

Reuniones con petroleras

La semana pasada Guzmán destinó buena parte de su tiempo a reunirse con compañías productoras de petróleo y gas, particularmente con aquellas que se encuentran en Vaca Muerta, con la intención de definir un esquema de promoción que genere cierta confianza en materia cambiaria.

Ese esquema se encuentra dentro del proyecto de Ley que el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, negocia con dirigentes de Juntos por el Cambio, en el cual se incluye un régimen de exportación y liquidación de divisas- a fin de aumentar las inversiones de las empresas petroleras-, la importación de combustibles sin impuestos, modificaciones en la metodología de ajuste por la inflación para el pago del Impuesto a las Ganancias, la creación de un régimen de quebrantos y el regreso de alícuotas variables de impuestos en reemplazo de los cargos fijos.

Pidió detalles sobre YPF

Guzmán mantuvo dos reuniones con la conducción de YPF. La semana pasada había pedido precisiones sobre el proyecto de ampliación de Profertil que podría requerir una inversión de más de US$ 1.000 millones y que actualmente se encuentra frenado.

En 2019 la compañía -controlada por YPF y Nutrien- había lanzado una licitación con el objetivo de ampliar su planta de urea en Bahía Blanca. En esta primera instancia, la oferta que realizaron Techint y Saipem fue seleccionada, sin embargo, el contrato no se firmó puesto que desde Profertil se propuso luego incorporar la tecnología SynCor para la producción de gas de síntesis, más amigable con el medio ambiente y así reducir la huella de CO2, aspecto que no estaba contemplado en el pliego inicial. A raíz de ello, se tuvo que diagramar nuevamente el proyecto de ingeniería. Frente a esta situación, ambas partes firmaron un acuerdo de exclusividad hasta el 30 de junio para definir esas modificaciones.

Además, a comienzos de esta semana volvió a conversar con los directivos de YPF para interiorizarse sobre cómo funcionaría el proyecto de la planta de Gas Natural Licuado (GNL), que la petrolera tiene en carpeta desde hace años. En el encuentro que duró dos horas, el CEO de la compañía, Sergio Affronti, acompañado de otros directivos le comentó al ministro los pormenores de la iniciativa y su financiamiento, que rondaría los US$ 4.000 millones.

Fuentes de YPF ante la consulta de EconoJournal explicaron que la reunión “se trató de una presentación de la línea técnica de la empresa a las autoridades de Energía y ministerio sobre el proyecto de la planta de GNL” y que la duración de la misma “se dio porque se analizaron todas las cuestiones relacionadas al proyecto”.

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Excelerate Energy anuncia el precio de su oferta pública inicial

Excelerate Energy, Inc. («Excelerate») anunció hoy el precio de su oferta pública inicial de 16.000.000 de acciones ordinarias de clase A, a un valor al público de $24.00 dólares por acción. Los suscriptores gozarán de una opción de 30 días para adquirir de determinados accionistas vendedores un adicional de 2.400.000 de acciones ordinarias clase A al precio de la oferta inicial, menos descuentos y comisiones.  

Las mencionadas acciones se esperan comiencen a cotizar en la Bolsa de Nueva York («NYSE») el 13 de abril de 2022, con el símbolo «EE». Está previsto que la oferta se cierre el 18 de abril de 2022, sujeta a las condiciones habituales para este tipo de operaciones. 

Excelerate espera recibir órdenes netas por aproximadamente USD 361.9 millones, después de deducir los descuentos de suscripción y comisiones correspondientes y excluyendo cualquier ejercicio de opción por parte de los suscriptores para adquirir participaciones adicionales.

Barclays, J.P. Morgan y Morgan Stanley son los gestores conjuntos principales de la oferta, en tanto Wells Fargo Securities es el coordinador del libro de ofertas. SMBC Nikko, Raymond James, Stephens Inc., Tudor, Pickering, Holt & Co., and BOK Financial Securities, Inc.  ejercen también como cogestores de la oferta.

Se informa además que el día 12 de abril la US Securities and Exchange Commission dictaminó como procedente una declaración de registro relativa a estos valores. La oferta se realiza únicamente por medio de un prospecto y podrán obtenerse copias del folleto final -cuando estén disponibles- de las siguientes fuentes:  

Barclays Capital Inc., c/o Broadridge Financial Solutions, 1155 Long Island Avenue, Edgewood, NY 11717, por teléfono al +1 (888) 603-5847, o por correo electrónico a barclaysprospectus@broadridge.com;

J.P. Morgan Securities LLC, Attention: Broadridge Financial Solutions, 1155 Long Island Avenue, Edgewood, NY 11717, por teléfono al +1 (866) 803-9204, o correo electrónico a prospectus-eq_fi@jpmchase.com 

Morgan Stanley & Co. LLC, Attention: Prospectus Department, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, NY 10014 por correo electrónico a prospectus@morganstanley.com.

Este comunicado de prensa no constituye una oferta de venta ni la solicitud de una oferta de compra de estos valores. Tampoco existirá ninguna venta de estos valores en ningún estado o jurisdicción en los que dicha oferta, solicitud o venta sea ilegal antes de su registro o calificación bajo las leyes de valores de dicho estado o jurisdicción. 

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Aluar invertirá US$ 130 millones en una nueva etapa de ampliación de su parque eólico

Aluar avanzará con la construcción de la Etapa IV del Parque Eólico Aluar en el predio de su propiedad a unos 20 km de la ciudad de Puerto Madryn (provincia del Chubut). Constará de 18 aerogeneradores de 4,5 MW de potencia nominal, que representan una inversión de 130 millones de dólares. La obra estará a cargo de Infa S.A., que proyecta su finalización y el funcionamiento pleno del parque para diciembre del 2023.

Esta cuarta etapa sumará 81 MW de potencia a la actual producción de energía renovable del parque eólico que abastece a la Planta de Producción de Aluminio Primario, anticipando y superando los requerimientos del régimen de fomento nacional para el uso de fuentes renovables proyectado para el año 2025 y avanzando en línea con la intención manifestada ante la Secretaría de Energía de reconvertir la matriz energética de la compañía más allá de lo dispuesto por dicho régimen.

La energía eléctrica producida en esta instancia reducirá la generación de gases de efecto invernadero en aproximadamente 150.000 toneladas de CO2 por año. Esta etapa se suma al Parque Eólico de Aluar que actualmente tiene en funcionando 45 aerogeneradores con una potencia total de 165 MW.

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Chile prevé adelantar el cierre de las usinas de carbón y se abre otra oportunidad para el gas argentino

Las usinas termoeléctricas a carbón en Chile parecen tener sus días contados. El presidente Gabriel Boric plantea acelerar la hoja de ruta de salida del carbón, delineada durante la presidencia de Sebastián Piñera. El ministro de Energía, Claudio Huepe, cree posible adelantar el cierre para el 2030 en lugar de 2040. En cualquier caso, el abandono del carbón es una meta que la política chilena pone en primer plano para cumplir con los compromisos climáticos. En ese contexto, el gas natural es el combustible que aparece como opción para acompañar el crecimiento y la variabilidad de las energías renovables.

El carbón continúa siendo una pieza central en la generación chilena de energía, con una participación del 34,5% en la generación total en 2021. Pero la potencia instalada a carbón viene en caída, con algo más de 4000 MW actualmente en operación. El Plan de Retiro del Carbón del anterior gobierno estableció como objetivo el cierre de 18 usinas para el 2025, sobre un total de 28 existentes. Se planteó su eliminación total para el 2040.

Pero el nuevo gobierno plantea adelantar esa fecha para el 2030. Huepe presentó la semana pasada el plan de energía del gobierno ante la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados. Calificó de “necesario, pero no suficiente” el acuerdo voluntario para el cierre de las centrales a carbón para el 2040. En ese sentido, manifestó que el gobierno no tiene una fecha definida para el cierre definitivo pero es posible acelerarlo. “Dudamos de que sea mucho más allá del 2030”, indicó.

¿Qué rol se espera que pueda jugar el gas natural en ese escenario?

Estudio sobre generación a gas

La Asociación de Empresas de Gas Natural (AGN) en Chile publicó el año pasado un estudio realizado por energiE sobre el gas natural como insumo clave para el retiro del carbón en la matriz eléctrica. El estudio no pronostica un incremento significativo en la generación a gas, aunque la adopción creciente de las energías renovables plantea desafíos técnicos y normativos que incidirán en esa proyección.

El gas explicó el 18% de la generación en 2021. El país trasandino cuenta con una capacidad instalada total de 28 GW, de los cuales 5000 MW son a gas natural. Esta generación se divide en 3800 MW en Ciclos Combinados y 1200 en Ciclos Abiertos. Según el estudio, la generación de electricidad a gas promedió 11,9 TWh por año en la última década (con un pico de 14,1 TWh en 2019). Ese promedio de generación equivale a 2500 MMm3 al año o 6,8 MMm3 por día.

Del estudio se desprende que no se espera un aumento significativo en la demanda de gas para generación eléctrica. En ninguno de los escenarios de transición energética se observa un aumento relevante en la generación a gas con respecto al promedio anual de la última década. Por ejemplo, en el escenario de Transición Acelerada, “el más optimista” y que asume la eliminación del carbón para 2030, se habla de un piso de 13 TWh entre 2027 y 2029 (en condición de sequía y baja de la producción hidroeléctrica). Eso esta levemente por encima del promedio de 11,9 TWh anuales. El escenario optimista supone que la línea HVDC Kimal – Lo Aguirre estará operativa en 2029.

No obstante, también deja entrever que la demanda futura de generación a gas estará influenciada por los desafíos técnicos y normativos de garantizar la confiabilidad en una red con alta penetración de fuentes renovables variables. “El sistema verá reducida su inercia y perderá robustez, para lo cual incluso podría ser necesario adoptar medidas tales como forzar la operación de generación a gas natural, aplicar reducciones a la producción ERV, entre otros”, dice el estudio.

En ese sentido, existen 2330 MW en proyectos de generación a gas que ya tienen la licencia ambiental aprobada y que equivalen a una inversión de 2900 millones de dólares. “No obstante, a la fecha no se observan indicios de impulsar estos proyectos de generación desde la industria eléctrica”, marca el estudio.

En términos de infraestructura, las terminales de regasificación existentes y los gasoductos con Argentina constituyen “una infraestructura de GN suficiente y de alta confiabilidad” para respaldar la generación a gas. Incluso existen dos proyectos con la licencia ambiental aprobada que permitirían ampliar la regasificación en 13,5 MMm3/d. Sin embargo, “al igual que para el caso de los proyectos de generación en carpeta, desde la industria gasífera no se observan indicios de impulsar estos proyectos de suministro”.

Interés por el gas argentino

Más allá de las proyecciones sobre el parque generador a gas, en Chile vuelve a interesar a nivel político y empresarial la posibilidad de importar más gas desde Argentina. El secretario de Energía, Darío Martínez, confirmó la intención de consolidar la política de exportaciones en firme a Chile durante la visita de Boric en Buenos Aires.

La industria chilena también manifestó su entusiasmo por el gas argentino. El presidente de la AGN, Carlos Cortés, dijo el lunes que las empresas de gas en Chile esperan que los países puedan cerrar un acuerdo de abastecimiento para todo el año. “Hay buenas noticias respecto de los avances del Plan Gas.Ar. La declaración conjunta emitida por las autoridades de ambos países va en la dirección correcta”, manifestó Cortes. “Si bien el precio es fundamental, la garantía de contar con gas natural todo el año es clave para el funcionamiento y desarrollo del país, ya sea argentino o GNL”, agregó.

Los presidentes de Argentina y Chile destacaron la importancia de avanzar en una mayor integración económica y comercial entre ambos países. “La integración puede ser a través de exportar gas natural o energía eléctrica y Argentina tiene que aprovechar esa oportunidad. Pero para hacerlo tiene que resolver la seguridad de abastecimiento del mercado interno. Ninguna integración regional y esquema de exportación es sustentable si no esta resuelta la seguridad de abastecimiento”, analizó Marcos Porteau, ex Subsecretario de Recursos Hidrocarburíferos, consultado por EconoJournal.

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Genneia se adjudicó dos nuevos parques renovables y superará los 1.000 MW de capacidad instalada

En la última licitación del Mercado a Término de Energías Renovables (Mater), Genneia obtuvo prioridad de despacho para el parque solar Tocota III, de 60 MW de capacidad instalada, ubicado en la provincia de San Juan, y para el parque eólico La Elbita, de 103,5 MW de capacidad instalada, ubicado en ciudad bonaerense de Tandil. Con la adjudicación de los dos nuevos, la compañía proyecta inversiones por US$ 200 millones.

Genneia, que ya opera 866 MW eólicos y solares y que se encuentra construyendo el nuevo proyecto solar Sierras de Ullum en San Juan, con 80 MW adicionales, logrará superar los 1.100 MW de capacidad instalada renovable, un hito nunca antes alcanzado en nuestro país. “De este modo, consolida su liderazgo absoluto en energías renovables y suma 163,5 MW adicionales a su portfolio de energías limpias”, informó la compañía. 

Inversión

“Con el objetivo de continuar creciendo en la participación y proyección de las renovables en la matriz energética argentina, la compañía lleva invertidos en cinco años un total de 1.200 millones de dólares en proyectos renovables”, destaca el comunicado.

Bernardo Andrews, CEO de Genneia, expresó que “estamos muy orgullosos de continuar liderando el mercado renovable en la Argentina y que la energía solar y eólica aumenten su protagonismo en la matriz energética. La adjudicación de La Elbita y Tocota representa nuevas inversiones, más trabajo argentino, y un mayor ahorro de divisas netas para el país. A través del compromiso y la innovación, continuamos colaborando para que Argentina pueda cumplir con sus objetivos de descarbonización y de transición energética”.

En esta línea, Genneia superará 1 GW de capacidad instalada, conformado por 222 MW de energía solar y 887, 5 MW de energía eólica, repartidos en 11 parques ubicados en todo el país. De este modo se consolida como la empresa número uno en generación de energías renovables, y como referente del mercado corporativo que se encuentra cada vez más competitivo y se ha convertido en el principal pilar de crecimiento del sector.

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Las exportaciones petroquímicas crecieron un 156% en febrero en comparación con 2021

El informe mensual del panorama del sector, elaborado por la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP), muestra que durante febrero de este año la producción creció un 36% respecto a febrero de 2021, favorecido por todos los subsectores a excepción de los productos básicos inorgánicos e intermedios, teniendo en cuenta que el año anterior hubo paradas de planta programadas y no programadas.

La petroquímica registra una caída del 10% respecto a enero de 2022, “producto de paradas de planta programadas y condiciones de mercado”, según la CIQyP. No obstante, la producción acumulada del primer bimestre creció un 21% respecto al mismo período del año anterior. La cámara petroquímica agrupa a más de 150 compañías que representan el 80% del valor agregado industrial del sector conformado por grandes, medianas y pequeñas empresas de capital internacional y nacional.

Ventas Locales

En tanto, las ventas locales se incrementaron un 34% en comparación con febrero de 2021, producto del aumento de volumen y precios de los productos a nivel global, considerando, además, la depreciación del dólar, con los productos finales termoplásticos y finales agroquímicos como los subsectores más influyentes al comparar con las ventas de enero, las ventas en el mercado local caen por la influencia de menores ventas en los productos finales agroquímicos. Por su parte, la variación entre enero y febrero de 2022 presentó una baja del 11%, mientras que el acumulado del año alcanzó un aumento del 39% respecto al mismo período del año anterior.

Exportaciones

Los datos de la muestra de la CIQyP presentan que las exportaciones desarrollaron un importante incremento del 156% interanual producto de aumentos en precios y volúmenes vendidos, destacando a los productos finales termoplásticos como el subsector predominante.

Por los mismos motivos, el acumulado del año creció un 98%. No obstante, al comparar con enero de 2022, se observa una caída del 6% debido a que hubo una baja en la demanda.

Jorge de Zavaleta, director ejecutivo de la CIQyP, destacó que “el primer bimestre del año muestra que tanto las ventas locales como la producción siguen sin recuperarse a los niveles deseados debido a que la demanda de las cadenas que provee el sector muestra variaciones. El incremento de demanda de la cadena de valor aguas abajo será el motor que permita seguir creciendo a nuestro sector. La industria química y petroquímica sigue siendo un sector clave para apoyar el desarrollo y el crecimiento de la Argentina”.

Otros indicadores

El informe señala también que la capacidad instalada del sector durante febrero tuvo un uso promedio del 55% para los productos básicos e intermedios y del 85% para los productos petroquímicos.

Durante febrero de 2022 la balanza comercial de los productos del sector fue a la baja en un 14% con respecto al mismo mes del 2021, con variaciones positivas del 33% en las importaciones y del 66% en las exportaciones.

El reporte indica que las PyMIQ (Pequeña y Mediana Industria Química) tuvieron un aumento en su producción respecto al mismo mes del año anterior. Las ventas en el mercado local y externo también crecieron. Respecto a enero de 2022, se observa una caída del 1% en producción y del 6% en las ventas locales. Algunas empresas manifestaron que tuvieron exportaciones puntuales durante febrero 2022.

En conclusión, las ventas totales (mercado local más exportaciones) de los productos informados por las empresas participantes del informe alcanzaron los US$ 384 millones durante febrero de 2022, acumulando un total de US$ 813 millones en el primer bimestre del año.

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Después de 10 años, minera canadiense comienza una nueva exploración en una mina de uranio en Chubut

La minera canadiense Consolidated Uranium realizará una nueva campaña de exploración en el proyecto de uranio Laguna Salada, ubicado en el centro-este de la provincia de Chubut y a 230 km de Comodoro Rivadavia. La última campaña de exploración en este proyecto se había realizado en 2012. La compañía destacó en un comunicado que los trabajos comenzarán este mes a la búsqueda de uranio y vanadio, que se utiliza para la producción de acero.

Gráfico de Consolidated Uranium.

Consolidated Uranium tiene base en la ciudad de Toronto y adquirió el 100% del proyecto Laguna Salada en diciembre, que estaba en manos de la también canadiense U308 Corp. Además, cuenta con otros proyectos de uranio en Australia, Canadá y Estados Unidos.

La minera indicó que “se están buscando los permisos necesarios y las aprobaciones de propietarios (de la zona) para iniciar la exploración en La Rosada”, un área ubicada dentro del proyecto Laguna Salada. Y añadió que “el programa incluirá un escintilómetro de suelo y excavación de zanjas a mano, con el seguimiento posterior de los objetivos elegidos mediante excavación y perforación con excavadoras mecánicas”.

Uranio

Según indicó Consolidated Uranium, la zona lleva “altos grados de uranio y vanadio identificados: el trabajo histórico de exploración superficial realizado en La Rosada informó leyes de hasta 1,18% U3O8 (uranio) y 0,517% V2O5 (vanadio) a profundidades de menos de un metro”.

Philip Williams, director Ejecutivo de Consolidated Uranium, destacó: «el programa (de exploración) en Laguna Salada representa el primer trabajo nuevo en el proyecto desde 2012. Presenta una geología y mineralización similares a las áreas donde se establecieron recursos minerales históricos de Guanaco y Lago Seco. Creemos que La Rosada tiene potencial para delinear mineralización adicional de uranio y vanadio, como confirmaron nuestros geólogos en visitas de campo recientes”.

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La licitación del gasoducto Néstor Kirchner, demorada por la indefinición de un aspecto clave de la obra

El gobierno todavía no presentó la licitación para avanzar con la construcción del gasoducto Néstor Kirchner. El argumento formal para explicar la demora es que IEASA todavía está trabajando en el pliego para dejar claros todos los detalles técnicos y de ingeniería para que no haya confusión entre los oferentes y se puedan acelerar los plazos de ejecución. Sin embargo, la razón principal es que todavía no se decidió cómo se va a particionar la obra y, por lo tanto, cuántas empresas constructoras van a estar a cargo del del proyecto y por ende, del negocio. El tiempo es una variable clave porque cuanto más se demore la construcción del gasoducto, más fondos deberá destinar el Estado a la importación de combustibles. Fuentes gubernamentales indicaron que la idea de IEASA (ex Enarsa), que está a cargo del diseño de la licitación, es presentar oficialmente el concurso público durante la semana del 20 de abril.

Los frentes de obra

La construcción podría avanzar con un solo frente de obra. Eso significaría, por ejemplo, que el montado de los caños se vaya realizando desde Neuquén hacia Buenos Aires. Otra opción sería tener dos frentes de obra y que se vaya avanzando con la construcción desde Buenos Aires y Neuquén para encontrarse en un punto intermedio, aunque también existe la posibilidad de que sean tres o cuatro frentes de obra distintos.

Si se define avanzar con uno o, a lo sumo, con dos frentes de obra, tal como proponen aquellos que ponen el foco en la necesidad de adelantar lo más posible el delivery (finalización y puesta en marcha) del proyecto, son pocas las empresas con capacidad financiera, tecnológica y de gestión que podrían apuntar a inscribirse en la licitación. En esa lista figuran Techint Ingeniería y Construcción, una de las subsdiarias del holding que dirige Paolo Rocca, SACDE, la constructora que es propiedad de los accionistas de Pampa Energía, con Marcelo Mindlin a la cabeza, y no muchas empresas más. Mientras que si se particiona en más frentes de construcción podrían sumarse compañías como Electroingeniería, BTU, Contreras y Cartelone, entre otras.

Aquellos que defienden la partición en tres o cuatro frentes de obra sostienen que eso va a favorecer un desarrollo más homogéneo de toda la industria de la construcción local. En la otra vereda, los que recomiendan hacer solo un frente de obra sostienen que se ganaría en eficiencia y se podrían acelerar los tiempos de la construcción, lo cual podría ayudar a que la obra esté concluida para el invierno del año próximo. De ese modo, el país se ahorraría una cifra millonaria en materia de importación de Gas Natural Licuado (LNG) y gasoil.

Los que proponen menos frentes de obra remarcan además que de ese modo también se minimiza el riesgo y citan el caso del Gasoducto del Noreste donde se decidió avanzar con varios tramos y en 2015 la obra quedó paralizada cuando la constructora Vertúa abandonó la construcción de un tramo de 230 kilómetros que conecta Salta con Formosa y demoró la obra varios años más de los previstos.

La resolución de este tema es lo que viene demorando el lanzamiento de la licitación porque en el sector coinciden en que si fuera por la definición de los detalles técnicos de la obra ya se debería haber avanzado porque en 2019 ya hubo una licitación que luego quedó trunca donde se presentaron cuatro ofertas.

Los tiempos son clave

Hasta el momento el gobierno avanzó con la licitación de los caños. Todavía no hubo adjudicación, pero solo se presentó Tenaris. Una vez que se firme el contrato se deberá girar un adelanto para que la empresa compre la materia prima. Una vez que se efectivice el adelanto, habría que esperar cerca de tres meses para que se empiece a entregar la primera tanta de caños. Si el mes próximo se adjudica esa licitación y se otorga el anticipo los caños podrían comenzar a llegar en septiembre.

En el caso de la licitación para la construcción, apenas se lance hay que dar un plazo de por lo menos 30 días para la presentación de las ofertas y luego el gobierno debería tomarse otros 30 días para adjudicar la obra. Si la licitación se lanzara a fines de abril, la adjudicación podría estar recién para fines de junio en el mejor de los casos. Una vez que la obra esté adjudicada, hay que comenzar a montar los campamentos y eso también va a llevar tiempo porque no se va a empezar a construir al día siguiente de la adjudicación.

Lo ideal es que estos plazos se aceleren lo más posible porque la puesta en funcionamiento del gasoducto va a significar el ahorro mensual automático de entre 500 y 1000 millones de dólares que se destinan actualmente a la importación de combustibles sustitutos.

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