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La salida de YPF de Santa Cruz: un caso testigo que podría sentar jurisprudencia sobre cómo revertir áreas maduras a provincias petroleras

YPF oficializó esta semana su salida de Santa Cruz al cederle las diez áreas que controlaba a Fomicruz, la empresa provincial de energía. Uno de los puntos clave del acuerdo firmado el lunes es el compromiso que debió asumir la petrolera bajo control estatal para sanear los pasivos ambientales que deja luego de operar ocho décadas en la provincia patagónica. Lo que está ocurriendo en esa jurisdicción es seguido con atención en el sector porque podría constituir un caso testigo que sentará jurisprudencia para el resto de la industria.

YPF está terminando de cerrar un acuerdo con la Universidad de Buenos Aires y el Conicet para precisar cuáles son esos pasivos ambientales. Fuentes de la provincia confirmaron a EconoJournal que la petrolera pondrá a disposición seis equipos durante los próximos dos años, y cuatro durante los dos años siguientes, para llevar adelante las tareas de cierre de pozos. Cada uno de esos equipos especiales puede cerrar unos seis pozos por mes y el costo estimado que demanda el cierre de cada pozo es de alrededor de US$ 200.000, aunque esa cifra podría reducirse por cuestiones de escala, según detallaron fuentes empresarias. Se estima que en los próximos cuatro años, podrían abandonarse definitivamente unos 1000 pozos improductivos.

El gobierno de Santa Cruz tiene previsto licitar en pocas semanas las áreas revertidas y se presentarían las mismas empresas que estuvieron negociando con YPF, es decir, Clear, Crown Point, Roch, Ingeniería Alpa y Patagonia Resources.

Un caso testigo

El Directorio de YPF decidió en febrero del año pasado desprenderse de sus yacimientos convencionales para concentrarse en la explotación de hidrocarburos en Vaca Muerta. Al mes siguiente inició formalmente el proceso de venta y cesión de 55 campos maduros en Chubut, Santa Cruz, Mendoza, Río Negro, Neuquén y Tierra del Fuego.

Santa Cruz constituyó uno de los casos más complejos porque la petrolera no pudo conseguir compradores para sus campos y terminó negociando con la gobernación de Santa Cruz, que dirige Claudio Vidal, la reversión de las áreas a la provincia.

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF reconoció en marzo de este año la relevancia que adquirió esa negociación durante una exposición que realizó en el CeraWeek en Houston. “El traspaso de campos maduros es un proceso gigante, el primero que se lleva adelante desde la reforma constitucional de 1994. Santa Cruz y Tierra del Fuego van a ser el leading case (caso testigo, en inglés) que de ahora en más apliquen las empresas cuando quieran quieren devolver áreas a las provincias, en especial cuando los pasivos son más altos que los activos, como nos pasó a nosotros. En Tierra del Fuego, hicimos una licitación y nos pidieron la hermana, la tía, el scalextric y poner plata encima (sic). Lo que marca eso es que salimos tarde (de las áreas) y eso no se puede hacer. Entonces, estamos negociando con las provincias para hacer lo que hay que hacer, que es abonar los pozos secos y revertir”, explicó.

Las áreas que deja

El acuerdo sellado el lunes oficializó la cesión de diez bloques: Cerro Piedra – Cerro Guadal Norte, Barranca Yankowsky, Los Monos, El Guadal- Lomas del Cuy, Cañadón Vasco, Cañadón Yatel, Pico Truncado – El Cordón, Los Perales – Las Mesetas, Cañadón León – Meseta Espinosa, Cañadón de la Escondida – Las Heras. A su vez, el convenio incluye las concesiones de transporte asociadas a las áreas. El siguiente paso es la publicación del decreto provincial que ratificará el acuerdo.

 “Quiero agradecer al gobernador y a su equipo de trabajo por la comprensión y el avance de esta negociación que fue ardua pero muy honesta respecto a las posiciones de cada una de las partes. De esta manera YPF viabiliza los activos de Santa Cruz para que la empresa provincial continúe con el desarrollo de la industria convencional santacruceña y nuestra compañía pueda enfocarse en las áreas no convencionales en el marco de la estrategia 4×4”, dijo Marín el lunes.

“La salida de YPF no es un retroceso, como algunos quieren hacer creer. Es, en realidad, una oportunidad única para impulsar un modelo de gestión más eficiente, transparente y enfocado en el desarrollo local. Desde el gobierno provincial vamos a trabajar para garantizar la continuidad de la actividad, proteger los puestos de trabajo y asegurar que los beneficios de la producción hidrocarburífera se traduzcan en mejoras concretas para los santacruceños”, sostuvo el jefe de Gabinete del Gobierno de Santa Cruz, Daniel Álvarez.

, Redaccion EconoJournal

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Vista Energy emitió un nuevo bono por US$ 500 millones en el mercado internacional

Vista Energy, la segunda operadora de shale oil en la Argentina fundada por Miguel Galuccio, concretó la emisión de un nuevo bono por US$ 500 millones en el mercado internacional. La emisión cuenta con una tasa de interés de 8,5% y un vencimiento promedio de siete años.

Según detallaron desde la petrolera, de los fondos recaudados, US$ 300 millones se destinarán a cancelar un crédito puente otorgado por el Banco Santander para la adquisición del 50% del bloque La Amarga Chica.

Se trata de una de las áreas estratégicas de Vaca Muerta que le permitieron a Vista convertirse en el mayor productor independiente de petróleo de Argentina, con una producción actual superior a 110.000 barriles equivalentes por día, de los cuales exporta el 50%. La empresa pagó US$ 900 millones en efectivo a Petronas y transfirió a la petrolera malaya 7.297.507 acciones, equivalentes a otros US$ 300 millones.

Es el segundo campo de shale oil de Vaca Muerta en términos de producción, con unos 80.000 barriles equivalentes de petróleo diarios. El área está ubicada entre Aguada Federal y Bajada del Palo Oeste, dos bloques operados por Vista. Además cuenta con infraestructura de tratamiento por 160.000 barriles diarios (bbl/d) de crudo.

Inversión

Desde Vista precisaron que los US$ 200 millones restantes se orientarán a inversiones en otros bloques que posee Vista en la formación no convencional. El objetivo de la firma es llegar a exportar al menos el 60% de su producción para 2026.

En línea con esas metas, a fin de 2024 la compañía había realizado su primera emisión de un bono internacional. En esa oportunidad fue por un total de 600 millones de dólares, con una vida promedio de diez años y una tasa de 7,6 por ciento.

Esa operación registró órdenes por 2.400 millones de dólares, lo que representó una sobresuscripción de cuatro veces el monto emitido.

, Redaccion EconoJournal

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Vista Energy y Fundación Laureus se unieron para impulsar la carrera de deportistas de la Patagonia

«Alentando al Deporte«, la iniciativa de Vista Energy y Fundación Laureus Argentina que cuenta con el acompañamiento de las provincias de Neuquén y Río Negro, cerró una nueva edición en la que se anunciaron los ganadores que recibirán apoyo económico y técnico por parte de ambas entidades.

El encuentro se llevó a cabo en la sede de Vista Energy en Neuquén en el cual fueron reconocidos los ganadores que recibirán acompañamiento para fortalecer sus carreras y proyectos deportivos e incrementar su impacto en las comunidades.

En la jornada participaron el gobernador Rolando Figueroa; el fundador, presidente y CEO de Vista, Miguel Galuccio; y el presidente de la Fundación Laureus Argentina, Hugo Porta.

Sinergia

En el encuentro se destacó el compromiso conjunto del sector privado, el tercer sector y los gobiernos provinciales en el fortalecimiento del deporte como herramienta de transformación social.

“Este es un claro ejemplo del trabajo conjunto entre el sector público, el sector privado y el tercer sector, uniendo capacidades para generar más y mejores oportunidades. El trabajo se hace en equipo, tratando de buscar las soluciones para la ciudadanía. De esta manera, la neuquinidad se trabaja y se defiende todos los días», destacó Figueroa.

Galuccio sostuvo: “Hoy celebramos y reconocemos a quienes se animan a darlo todo para llegar más lejos. Cada atleta y cada organización que acompañamos representa el espíritu que nos moviliza: compromiso, trabajo en equipo y una vocación profunda que los lleva a realizar esfuerzos extraordinarios”.

El ejecutivo de Vista expresó que “es una enorme satisfacción compartir esta iniciativa con Hugo (Porta), y con el gobernador Figueroa, con quienes compartimos la convicción de que el deporte tiene el poder de cambiar realidades”, sumó.

“Es fundamental trabajar en equipo con el objetivo de permitir el desarrollo del deporte y sus beneficios. Alentando el Deporte es un ejemplo de cómo la alianza entre el sector público, el sector privado y la sociedad civil puede generar cambios más profundos y sostenidos en el tiempo”, afirmó Porta.

Impacto

El encuentro también contó con la presencia de Julieta Corroza, ministra de Desarrollo Humano, Gobiernos Locales y Mujeres de la provincia del Neuquén; María Fernanda Villone, secretaria de Deportes, Cultura y G. Ciudadana; Luís Sepúlveda, intendente de la localidad de Huinganco; Luis Bertolini, intendente de Plottier; Lucas Páez, intendente de Senillosa; entre otras autoridades.

En Neuquén, se postularon 44 atletas de 24 disciplinas deportivas diferentes, y 17 organizaciones sociales de 20 localidades de la provincia.

Este jueves se reconocerá a los ganadores de Río Negro, en una jornada que se realizará en las oficinas de Vista Energy en el Paseo de la Costa. Participarán autoridades provinciales y municipales, junto a representantes de la empresa y Fundación Laureus Argentina. En esa provincia, se presentaron 15 atletas, 8 disciplinas y 4 organizaciones sociales.

Acompañamiento

Alentando el Deporte busca identificar y acompañar a jóvenes atletas y organizaciones sociales que promueven la inclusión, el desarrollo comunitario y la formación de valores a través del deporte.

Ganadores individuales – Provincia de Neuquén:

• Abril Garzón, 19 años, ciclismo – Huinganco

• Lautaro Aguilar, 29 años, atletismo adaptado – Neuquén

• María Paz Rondo, 11 años, gimnasia artística – San Martín de los Andes

• Felipe Bruni, 13 años, gimnasia artística – Villa La Angostura

• Catalina Herrera, 16 años, squash – Neuquén

• Oriana González, 18 años, tiro con arco – Neuquén

• Lucía Monje, 18 años, patín carrera – Senillosa

• Esteban Silva, 19 años, tiro con arco – Plottier

• Ignacio Rettig, 15 años, bádminton – Neuquén

Ganadores individuales – Provincia de Río Negro:

• Martina Escudero, 29 años, atletismo – Cipolletti

• Iara Figueroa, 20 años, judo – Cipolletti

• María Pía Frullani, 16 años, patín artístico – Cipolletti

• Lautaro Lisanti, 17 años, beach handball – Cipolletti

• Axel Rosales, 17 años, boxeo – Cipolletti

• Mila Sophié Celescinco, 14 años, judo – Cipolletti

Organizaciones sociales deportivas ganadoras – Provincia de Neuquén:

• Fundación SOMOS (Taekwondo) – Chorriaca, Taquimilán, Las Ovejas, Varvarco

• Club Stábile (Vóley) – Centenario

• Club Social y Deportivo Petrolero Argentino (Básquet) – Plaza Huincul

• Club Andino (Escalada y Parkour) – Villa La Angostura

• Hualas Patagónico (Hockey) – San Martín de los Andes

• Club Atlético Cumbres (Vóley) – San Martín de los Andes

• Asociación de Rugby y Hockey Los Conejos – Plottier

Organizaciones sociales deportivas ganadoras – Provincia de Río Negro:

• Círculo Italiano (Fútbol) – Villa Regina

• Alas del Alma (Fútbol, Boccias, Atletismo y Newcom) – Cipolletti

• Club San Martín (Fútbol) – Cipolletti

, Redaccion EconoJournal

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Marín firma acuerdo con Eni por más GNL. Confía en los plazos para el VMOS

El presidente de YPF, Horacio Marín, anunció que el próximo viernes (6/6) firmará en Italia, con la energética Eni, un acuerdo preliminar a la decisión final de inversión (FID) en el proyecto de producción de GNL en Argentina con objetivo en la exportación. Esta iniciativa constituirá la Fase III del proyecto Argentina LNG (2030/2031).

Marín consideró a Eni “un socio estratégico” por su experiencia en la producción de GNL en barcos procesadores, y en tal sentido describió que este proyecto contempla la utilización de dos barcos con capacidad de producción de 6 MTPA (millones de toneladas anuales) cada uno, para una exportación de 50 millones de metros cúbicos día.

El directivo fue entrevistado (de manera virtual) en el marco del “Encuentro de Energía y Producción” que organizado por Ambito Financiero, tuvo lugar en Bariloche, y describió que “Son dos barcos de 6 MTPA, los más grandes que se están construyendo en el mundo”.

Y agregó que “Eni ya estaba trabajando con esta compañía (constructora), y entonces se alinearon todos los planetas” para avanzar más rapidamente en este nuevo proyecto, que viene a sumarse a otros dos protagonizados por YPF en asociación con otras importantes compañías productoras en Vaca Muerta.

Se refirió en este orden a los proyectos de producción para la exportación que encarará Southern Energy (PAE, Golar, YPF, Pampa, Harbour) con miras al procesamiento de GNL en los barcos Hilli Episeyo, en 2027, y MKII, en 2028. Se trata de la Fase I del Argentina LNG y suman 6 MTPA (25 millones de m3/día).

También a un acuerdo en ciernes con Shell y otros socios internacionales para tener operativos otros dos barcos de 6 MTPA cada uno hacia 2029/2030 (Fase II del proyecto Argentina LNG). “Se está trabajando en la ingeniería de detalle del proyecto, su financiamiento, y una licitación para los dos barcos”, comentó.

Con estos proyectos “Estamos considerando (los productores) exportaciones de GNL por hasta 15 mil millones de dólares hasta 2050”, enfatizó Marín. YPF acaba de crear la Vicepresidencia de LNG, remarcó.

En este contexto, el presidente de la petrolera de mayoría accionaria estatal hizo hincapié en la necesidad de avanzar con perforaciones de al menos 800 pozos adicionales en Vaca Muerta para desarrollar nuevos yacimientos y duplicar la producción actual hacia el 2031.

En otro orden, y con relación al proyecto VMOS (Vaca Muerta Oleoducto Sur) para la producción, transporte y exportación de crudo desde Neuquén hasta la costa marítima de Río Negro (Punta Colorada), Marín confió en que el tendido del ducto, de 30 pulgadas de diámetro y 437 kilómetros de extensión, con 76 cruces especiales incluído el Río Negro, y la construcción de plantas compresoras se realizará en los plazos previstos.

No obstante, advirtió que la infraestructura portuaria podría significar un “cuello de botella” en el proceso de construcción completo.

El VMOS tiene como socios a YPF, PAE, Pampa, Vista, Pluspetrol, Shell y Chevrón. Marín preanunció la posibilidad de incorporación de otro productor (sería Tecpetrol). El Oleoducto tendrá una capacidad inicial de transporte de 180.000 barriles por día al entrar en operaciones a fines de 2026, y se espera que alcance los 550.000 barriles diarios para 2027.

Preguntado acerca del precio internacional del petróleo (en baja) y su incidencia en los proyectos inversión para la producción y la exportación (incluído el GNL), Marín recomendó “no entrar en pánico”, y consideró que “los valores lógicos del crudo Brent no son los actuales” y que deberáin ubicarse en torno a los 5 o 6 dólares adicionales.

“Si el precio del petróleo va a ser de 50 dólares el barril, entonces no habrá LNG en el mundo”, comentó. “Confío en que el mundo va a ir a los números lógicos”.

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Marín: «Sabemos que las boyas y los caños subterráneos son el cuello de botella del Vaca Muerta Sur”

BARILOCHE.- «Sabemos que las boyas y los caños subterráneos son el cuello de botella del Vaca Muerta Sur (VMOS) «, aseguró Horacio Marín, presidente y CEO de YP, durante la entrevista que dio por Zoom en el Encuentro de Energía y Producción 2025 realizado este miércoles en esta ciudad.

El CEO de la empresa controlada por el Estado destacó que el proyecto es «la primera obra de infraestructura que no hace el ‘Estado bobo’ (sic), sino las empresas con los activos» y anunció que durante el mes de junio «van a entrar 1700 millones de dólares en préstamos sindicados de varios bancos internacionales»; un monto que representa más de la mitad de los cerca de US$ 3000 millones proyectados para el megaproyecto.

Marín planteó, a su vez, que el VMOS representa un puntapié clave para el desarrollo energético y minero del país. «Toda la industria está haciendo un aporte al país porque estamos siendo el cebador inicial para que en cinco años se desarrolle y consolide el petróleo, el gas, el litio y el cobre».

Más jugadores

Durante su exposición, Marín anticipó que «se sumarán nuevos jugadores» al meproyecto. No detalló posibles actores, pero aseguró que hay propuestas concretas y diálogos permanentes.

«Por ahora tenemos posición dominante porque somos los impulsores del proyecto y tenemos la gente para hacerlo; pero luego de finalizar la obra nosotros nos retiramos de los puestos relevantes de la compañía VMOS, porque no es nuestra importancia el poder, sino el hacer», agregó en relación a la política activa de sumar accionistas.

El cuello de botella de VMOS

El interés rionegrino está puesto en la nueva terminal de exportación que estará instalada en Punta Colorada, además de posicionar a la provincia como «la principal puerta de salida de Vaca Muerta», tendrá impacto económico a partir del canon fijo que percibirá mensualmente, además del desarrollo de prestadores locales y empleo del 80% de la mano de obra local.

Marín reconoció que la supervisión de la provincia y la alta calificación de las empresas contratadas para el proyecto —la mayor parte de las obras fueron adjudicadas a la UTE Techint-Sacde— aseguran que el oleoducto de 437 kilómetros de longitud esté completamente soldado hasta tres meses antes de lo previsto. Ayer, la Secretaría de Hidrocarburos provincial comprobó que el VMOS avanza 2,5 km por día con soldaduras automatizadas.

Sin embargo, las boyas y los caños subterráneos para la base portuaria en Punta Colorada son el foco de atención para «pelear el tiempo».

«En las obras siempre hay un cuello de botella. En nuestro caso sabemos que el cuello de botella es lo portuario», reconoció Marín. Además de la complejidad de la obra, «nueva para lo que estamos acostumbrados en Argentina», el CEO identificó que la llegada a tiempo de los materiales e insumos son uno de los factores clave. «Ya están llegando los materiales, que era nuestra preocupación», dijo, «pero en unos meses vamos a ver, yo creo que vamos bien y que vamos a sostener el ritmo».

GNL: Tercera Fase de GNL

Una de las grandes incógnitas que dejó la entrevista del evento barilochense fue el nombre de la firma que «inminentemente» formará parte de la tercera fase de Argentina GNL.

En pocas horas, una comitiva conformada por el presidente Javier Milei y también integrada por Marín, partirá a Roma. Allí, este viernes YPF y la empresa italiana ENI firmarán un acuerdo preliminar que representa un paso más en la concreción de la tercera fase del proyecto Argentina LNG.

«Luego de este acuerdo va a entrar una empresa muy importante que todavía no puedo decir quién es», anticipó el entrevistado. En este mismo marco, informó que hay «reuniones muy cercanas con ENI y muy pronto va a ingresar la nueva compañía. Es una muy importante y creo que para Argentina va a ser muy importante esa inversión». Y añadió que «podríamos cerrarlo con los tres y posiblemente alguna otra argentina con un porcentaje menor».

Respecto a la tercera fase del proyecto que avanza con la empresa italiana, aseguró que «la decisión final va a estar antes de fin de año». Respecto a las ventajas de este acuerdo y de la entrada de una nueva firma, es que ENI trabajará de manera directa con los nuevos actores. «Vamos a ir en directo con dos barcos con esta compañía y podemos ganar hasta un año de tiempo», aseguró. Los buques de esta tercera fase están planteados para comenzar a operar en 2030-2031.

, Florencia Montenegro (desde Río Negro)

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Empresas: YPF se retira de una provincia para apostar a Vaca Muerta y Palermo Aike

La petrolera nacional transfirió todas sus áreas convencionales a la empresa provincial FOMICRUZ. Es parte del giro estratégico que la enfoca en el desarrollo del no convencional. En una jugada estratégica que reconfigura el mapa energético nacional, YPF dio un paso decisivo: cedió todas sus áreas convencionales en la provincia de Santa Cruz a FOMICRUZ, la empresa estatal santacruceña. El traspaso, oficializado en un acto realizado en la Torre YPF en la Ciudad de Buenos Aires, representa un movimiento clave dentro del ambicioso Plan 4×4, con el que la compañía busca reposicionarse como líder mundial en recursos no convencionales. La […]

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Inversiones: Oiltanking se amplía para triplicar las exportaciones de crudo desde Vaca Muerta

La ampliación responde al crecimiento sostenido de la producción en Neuquén y acompaña megaproyectos como Duplicar Plus y Duplicar X de Oldelval, que incrementan la capacidad de transporte desde Neuquén hacia el Atlántico. La compañía Oiltanking Ebytem celebrará la inauguración del que fuera su proyecto de ampliación de la terminal de exportación de crudo en Puerto Rosales, a pocos kilómetros de Bahía Blanca, Argentina. Lo tratado marcaría un hito estratégico para el comercio internacional de hidrocarburos argentinos, según dio cuenta el medio GlobalPorts. Con una inversión estimada en 600 millones de dólares, esta obra eleva la capacidad de almacenamiento de […]

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Infraestructura: Neuquén declara la emergencia vial y limita el tránsito a Vaca Muerta

Ante el aumento de siniestros en las rutas de acceso a Vaca Muerta, el Gobierno de Neuquén anunció un plan integral de seguridad vial que incluye restricciones de circulación, mayor control y mejoras en la infraestructura. Las rutas por donde transitan algunas de las principales exportaciones argentinas están destruidas, pero todavía no aparece el privado que se interese por repararlas. La medida fue consensuada con los gremios de Petroleros Privados y la UOCRA, y será ampliada en las próximas reuniones con el sindicato de Camioneros y la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH). La decisión llega tras el […]

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Minería: Desarrollo, desafíos ambientales y atracción de inversiones en Rio Negro

La mayor transparencia, conciencia ambiental y aplicación de nuevas tecnologías han favorecido la aceptación social y la llegada de inversiones en el sector. La minería en la provincia de Río Negro avanza con un enfoque que contempla aspectos ambientales, sociales y tecnológicos, así como un marco normativo orientado a atraer inversiones. En diálogo con el programa “Tocá Madera” de Radio Noticias, el secretario de Minería, Joaquín Aberastain Oro, explicó que la minería de uranio se diferencia claramente de la energía nuclear y que su explotación puede ser segura y ambientalmente amigable. “Una cosa es tener minería de uranio… la producción […]

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Actualidad: Trabajadores de Hidrocarburos suspendieron la medida de fuerza tras convocatoria a mesa técnica

Los trabajadores exigían cumplimiento del convenio, pagos atrasados y entrega de elementos de seguridad. Los trabajadores de la Dirección General de Control Técnico Operativo, del área de Hidrocarburos de Neuquén, suspendieron la medida de fuerza que habían iniciado este lunes por la mañana en reclamo de mejoras salariales y condiciones laborales. La decisión llegó luego de que el gobierno provincial los convocara a una mesa de diálogo prevista para este jueves. La protesta se había activado en las delegaciones de Hidrocarburos ubicadas en Cutral Co y Plaza Huincul a partir de las 9:00 horas del lunes, 2 de junio. El […]

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HIDROCARBUROS: EL PUERTO SE CONSOLIDA COMO EL POLO EXPORTADOR

Ayer por la mañana, la empresa Otamérica inauguró las obras de su nueva terminal portuaria y se constituyó como sitio estratégico para la exportación de Vaca Muerta, siendo Puerto Rosales el principal nodo marítimo de exportación de crudo del país. Durante el acto, encabezado por el vicepresidente de la empresa, Guillermo Blanco, quedó formalmente la ampliación de la terminal de Oiltanking Ebytem, que demanda una inversión de total de 600 millones de dólares. El evento contó con la presencia del intendente municipal, Rodrigo Aristimuño, además de legisladores locales y provinciales, autoridades locales, provinciales y representantes del sector energético, quienes formaron […]

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Empleo: Mujeres en el petróleo y la lucha por la igualdad en una industria masculina

Menos del 18% de los cargos son ocupados por mujeres. Las que logran entrar deben enfrentarse a desafíos y elegir entre trabajar o maternar. Conocé las trabas impuestas. La industria del petróleo y gas en Neuquén, conocida popularmente como “el Qatar Argentino”, es uno de los motores económicos más importantes de la región. Tradicionalmente, esta industria fue concebida como un espacio para hombres, ligado a trabajos de fuerza y con una cultura profundamente machista. Sin embargo, en los últimos 15 años, la participación femenina ha ido creciendo, rompiendo barreras y enfrentando numerosos desafíos en un entorno que, hasta hace poco, […]

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Petróleo: Las reservas aumentan mientras la OPEP+ se enfoca en incrementar la oferta

Las reservas mundiales de crudo aumentaron en unos 170 millones de barriles en los últimos 100 días, según Kayrros, que supervisa los inventarios. La OPEP aumentó sus suministros en unos 200.000 barriles diarios en mayo, cuando el grupo de productores se embarcó en su primer mes de incrementos más tardíos de lo anunciado. Las reservas de petróleo aumentan mientras la OPEP+ se enfoca en incrementar la oferta.La OPEP aumentó sus suministros en unos 200.000 barriles diarios en mayo, cuando el grupo de productores se embarcó en su primer mes de incrementos más tardíos de lo anunciado. Los inventarios de petróleo […]

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Gas: Garantizan el acceso para más de 20.000 neuquinos del interior

Con una gestión eficiente que ahorró 300 millones de pesos, Hidenesa amplía la cobertura en 20 localidades y prioriza la conexión de la población neuquina. La empresa Hidrocarburos del Neuquén S.A. (Hidenesa) se consolida como un pilar fundamental en la provisión energética del interior neuquino, asegurando el acceso al gas natural y al gas licuado de petróleo (GLP). Estas acciones benefician a más de 20.000 usuarios distribuidos en 20 localidades donde otras empresas no llegan, garantizando un servicio confiable y de calidad durante todo el año, con especial atención a la temporada invernal. Al respecto, el gobernador Rolando Figueroa, declaró: […]

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Internacionales: Permiten minería en área que protegía las emblemáticas Líneas de Nazca en Perú

El gobierno de Perú autorizó a mineros en un área que antes era reserva arqueológica de las Líneas de Nazca, tras reducir la zona de protección en un 42%. Ahora podrán regularizar su situación. El gobierno de Perú reconoció el martes que los mineros que operaban ilegalmente dentro de una amplia zona de reserva arqueológica alrededor de las icónicas Líneas de Nazca tienen ahora la posibilidad de solicitar permisos para continuar su actividad. Esto se debe a que el gobierno decidió recortar el área de protección en un 42%. Detalles de la medida El ministro de Energía y Minas, Jorge […]

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El Gobierno oficializó la suba en las tarifas de luz para junio en el AMBA

El Gobierno oficializó la suba en las tarifas de luz para junio en el Área Metropolitana de Buenos Aires, con aumentos para los usuarios de Edenor Edesur vinculados a la inflación.

La medida se implementó a través de las resoluciones 400 y 401/2025 del Ente Nacional Regulador de la Electricidad publicadas este martes en el Boletín Oficial con la firma de su interventor, Osvaldo Ernesto Rolando.

La nueva normativa establece una suba promedio en torno al 2,82% en las boletas finales a través de nuevos cuadros tarifarios, en el marco de la prórroga de la emergencia energética por un año más, hasta el 9 de julio de 2026.

El ENRE estableció la suba del Costo Propio de Distribución (CPD) considerando la evolución de los índices de precios mayoristas y al consumidor publicados por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

Según el texto, “las variaciones registradas en el nivel general del Índice de Precios Internos al por Mayor (IPIM) y en el nivel general del Índice de Precios al Consumidor (IPC), publicados por el INDEC, en el mes de abril de 2025 resultaron del 2,83% y 2,78% respectivamente”. Así, a través de esa fórmula de actualización, el ajuste del CPD es del 2,82%.

La decisión implica, además, diferentes categorías de usuarios, con tarifas específicas para usuarios residenciales de Nivel 1, Nivel 2 y Nivel 3, así como para aquellos que no cuentan con acceso a gas natural o gas propano en zonas frías. También se fijaron tarifas diferenciadas para clubes de barrio y de pueblo, entidades de bien público y usuarios-generadores que inyectan energía a la red.

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Impacto en la tarifa de gas: actualizan el recargo que financia los subsidios para zonas frías

El Gobierno actualizó al 6,20% el recargo para financiar a los subsidios de las zonas frías del país, que se traslada a las tarifas de distribución de gas natural de todos los usuarios, mediante la Resolución 718/2025, publicada este lunes en el Boletín Oficial.

El reajuste del recargo sobre el precio de gas natural en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST), por cada metro cúbico (m³) de 9.300 kilocalorías (kcal) que ingrese al sistema de ductos en el país, implica que el mismo pase del 6% al 6,20% desde junio.

La variación alcanza tanto a los volúmenes comercializados como al autoconsumo, para el cual se estableció que el valor del recargo para el cálculo del monto a ingresar estará determinado por el volumen en metros cúbicos consumidos como autoconsumo; el precio promedio ponderado de las ventas de la empresa que autoconsume; y la alícuota del recargo vigente.

El Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) deberá ajustar los procedimientos de facturación para que las distribuidoras trasladen el recargo a las tarifas finales. El valor que regía hasta ahora había sido establecido a principios de abril, cuando el recargo pasó de 5,44% al 6%.

El componente que se decidió aumentar está destinado a financiar al Fondo Fiduciario para Subsidios de Consumos Residenciales de Gas, que cubre la diferencia entre el precio del gas en zonas con temperaturas bajas, como la Patagonia, y el valor de los cuadros tarifarios plenos.

De esta manera, se busca que los usuarios abonen un menor precio por el servicio, en general con un descuento del 50%, en relación al costo que exhibe la factura en otras regiones del país que están menos afectadas por el frío.

Al argumentar el ajuste, el Ejecutivo explicó en el texto oficial que “se espera una mayor necesidad de fondos para financiar el régimen de compensaciones”, del mencionado fondo fiduciario y agregó que a dicha cuestión “se le debe sumar el efecto financiero que se genera entre el momento de la vigencia de la modificación del recargo y su impacto efectivo en la recaudación”.

En este marco, estipuló que “a los fines de homogeneizar la aplicación de dicho recargo a todos los agentes económicos del mercado de gas, las comercializadoras deberán aplicar y trasladar, en su exacta incidencia, el recargo sobre el precio de gas natural adquirido en el PIST, que les fuera percibido por el proveedor de gas, por cada metro cúbico de 9300 kilocalorías comercializado”.

La medida forma parte del objetivo del Gobierno en avanzar hacia un esquema de subsidios energéticos más focalizado, donde la asistencia estatal quede restringida a los sectores de menores ingresos.

Al respecto, en la normativa se expuso que “la política de mantener un esquema de subsidios generalizados y crecientes en el tiempo implementada a través de los aportes del Tesoro Nacional, resulta incompatible con la situación financiera por la que atraviesan las cuentas públicas, encontrándose el Estado Nacional imposibilitado de continuar realizando dichos aportes que funcionaron como un subsidio generalizado a toda la demanda implementado por las administraciones anteriores”.

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Energía Chubut 2050: “Nuestra provincia es hoy protagonista del cambio que necesita la Argentina”

El gobernador de Chubut, Ignacio “Nacho” Torres, encabezó el cierre de “Energía Chubut 2050 – Tierra de Futuro”, un evento desarrollado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires que convocó a los principales referentes del sector empresarial, energético y sindical del país. A lo largo de una jornada de seis horas, distintos paneles abordaron temáticas ligadas a las energías renovables, los hidrocarburos y los proyectos estratégicos para la región con eje en Chubut. Los participantes ratificaron la centralidad de la provincia en la transición energética argentina y en la promoción de la Ley de Hidrógeno Verde.

Participaron como expositores, acompañando al mandatario provincial, el jefe de Gabinete de Ministros de la Nación, Guillermo Francos; el CEO de Pan American Energy, Marcos Bulgheroni; y el politólogo y periodista Paulino Rodrigues, en el rol de moderador.

En su discurso de cierre, Torres hizo énfasis en los desafíos y oportunidades que enfrenta la provincia en un contexto global, especialmente en lo relativo a la industrialización de recursos estratégicos y el desarrollo de nuevas tecnologías.

“Los desafíos para Chubut y para el país son muchos, pero el mayor de ellos es ponernos de acuerdo, lo cual no es menor. Para poder afrontar muchos de los obstáculos que tuvimos en nuestra provincia, dimos peleas importantes. Incluso atravesamos un período de conflictividad, pero muchas de las decisiones que tomamos —siempre ancladas en la coherencia y el sentido común— implicaron generar consensos a mediano y largo plazo”, expresó.

En esa línea, agregó: “Hoy, Chubut apunta a una agenda de competitividad porque pudimos sentarnos con los gremios, las empresas y el Estado provincial, parar la pelota y coordinar una estrategia de desarrollo en un escenario atravesado por variables exógenas, como el precio del barril, los conflictos bélicos que afectan el valor de los commodities y decisiones del Gobierno Nacional que impactan directamente sobre las provincias productivas”.

Acuerdos e inversiones

“La Nación necesita dólares, y para eso es necesario exportar más”, dijo Torres. “Si Chubut baja las regalías al no convencional —como nos comprometimos en tres puntos— y Nación hace lo propio con las retenciones al convencional —que es marginal para las cuentas nacionales—, eso se va a traducir en más dólares, más trabajo y más producción”.

Puso como ejemplo el caso de Pecom: “Una empresa que se hizo cargo de un área que dejó YPF, presentó una propuesta de mayor inversión a cambio de una reducción en regalías, y hoy es un caso de éxito porque esa inversión se tradujo en más producción”.

“Queremos que a la Argentina le vaya bien, y para eso todos tenemos que tener la humildad suficiente de sentarnos a afrontar el gran desafío de ponernos de acuerdo”, expresó.

“En Chubut buscamos nivelar hacia arriba: que todos tengan la oportunidad de acceder a educación y salud de calidad. Por eso, la discusión de una matriz fiscal más justa no es solo una cuestión de dinero, sino de derechos y de responsabilidades”, concluyó. “Estoy seguro de que vamos hacia una provincia protagonista del cambio definitivo que necesita la Argentina: una provincia que exporte más, que genere más trabajo y que brinde más oportunidades para las futuras generaciones”.

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Genneia inauguró su octavo parque eólico tras una inversión de US$ 240 millones

Genneia, la compañía líder en generación de energías renovables en Argentina, inauguró oficialmente el Parque Eólico La Elbita, su tercer desarrollo eólico en la provincia de Buenos Aires. El parque se encuentra ubicado a 42 kilómetros de la ciudad de Tandil, sobre una extensión de 1.464 hectáreas. Cuenta con 36 aerogeneradores Vestas de última generación, una potencia instalada de 162 MW y está destinado a abastecer a grandes usuarios industriales bajo el régimen del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

El evento de inauguración contó con la presencia del equipo directivo de Genneia, encabezado por Jorge Brito, uno de sus accionistas principales; César Rossi, presidente; Bernardo Andrews, CEO; y representantes del resto de los accionistas y directivos de la empresa. Por parte de las autoridades, además del intendente de Tandil, Miguel Lunghi, participaron representantes de la Secretaría de Energía de la Nación, el ENRE, CAMMESA, el Subsecretario de Energía y representantes del Ministerio de Ambiente de la Provincia de Buenos Aires, entre otras autoridades locales, provinciales y nacionales, además de clientes, proveedores y representantes de la comunidad.

El parque generará aproximadamente 705.000 MWh anuales de energía renovable, equivalentes al consumo eléctrico de 175.000 hogares, y permitirá evitar la emisión de más de 315.000 toneladas de CO2 al año. Estará destinado en su totalidad a abastecer clientes industriales, que se sumarán a los más de 60 clientes corporativos con los que ya cuenta la empresa. Durante su etapa de construcción, empleó a más de 450 personas.

Con una inversión superior a los US$ 240 millones, el proyecto fue posible gracias a un esquema de financiamiento mixto que combinó inversores locales e internacionales. A nivel global, Genneia obtuvo el respaldo de FMO (Banco de Desarrollo de los Países Bajos) y FinDev Canadá, que otorgaron un préstamo corporativo de USD 85 millones a 10 años. Y en el plano local, se sumaron inversores a través de emisiones de bonos verdes, consolidando a la compañía como referente en finanzas sostenibles.

Jorge Brito, accionista de Genneia, afirmó: “Este proyecto sintetiza lo que creemos: inversión productiva, visión de largo plazo y trabajo conjunto entre el sector privado, el público, los inversores y las comunidades. La Elbita no es solo un parque eólico: es una señal clara de hacia dónde queremos que avance la Argentina. Seguimos sumando más y mejor energía para el país, imprescindible para sostener el crecimiento de la economía”.

Bernardo Andrews, CEO de Genneia, expresó: “La puesta en marcha de La Elbita refuerza nuestro orgullo de ser uno de los principales referentes del Mercado a Término (MATER), donde más de 50 empresas líderes de diversos sectores confían en nosotros para avanzar en sus metas de descarbonización. Este parque fue concebido para abastecer con energía renovable, eficiente y competitiva a grandes usuarios industriales”.

Esta inauguración forma del plan de inversiones 2022–2026 de la empresa, que suma un total de US$ 900 millones, y que incluye, además, a los desarrollos solares de Sierras de Ullum, Tocota III y San Juan Sur en la provincia de San Juan, así como Malargüe I, San Rafael y Anchoris en Mendoza. Estas iniciativas refuerzan el compromiso de la compañía con la expansión de las energías limpias y el crecimiento sostenible en distintas regiones del país. De esta manera, Genneia proyecta que, hacia finales de 2026, continuará liderando el sector renovable en Argentina, con 15 centros de generación renovables – 8 eólicos y 7 solares -, con una capacidad instalada superior a los 1,7 GW (945 MW eólicos y 800 MW solares).

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Pluspetrol lanza nueva convocatoria para jóvenes profesionales en energía

Pluspetrol, empresa líder en exploración y producción de hidrocarburos, anunció la apertura de inscripciones para una nueva edición de su programa Young Trails, orientado a incorporar jóvenes profesionales al sector energético. La convocatoria, vigente desde el 28 de mayo, busca talentos con vocación por transformar el futuro energético del país. 

El programa está dirigido a graduados recientes o estudiantes en su etapa final de carreras como Ingeniería, Geología, Geofísica, Ciencias de Datos, Economía, Finanzas, Recursos Humanos, Derecho, Ciencias Políticas, Matemáticas, Administración de Empresas y otras disciplinas afines. Las vacantes se distribuyen en áreas técnicas y de soporte, con foco en las provincias de Neuquén, Mendoza y Buenos Aires.

“El crecimiento de la industria energética en Argentina requiere talento formado y comprometido. Con nuestro programa Young Trails buscamos sumar jóvenes que quieran desarrollarse y ser parte del futuro energético del país”, afirmó Martín Safronchik, gerente de Recursos Humanos de Pluspetrol Argentina. 

Con más de una década de trayectoria, Young Trails se consolidó como una vía de ingreso profesional en una de las compañías más activas del rubro. Pluspetrol, que además de sus operaciones en Argentina tiene presencia en países como Perú, Colombia, Ecuador, Uruguay, Países Bajos y Estados Unidos, apunta a formar una nueva generación de profesionales capaces de afrontar los desafíos de la transición energética y la producción no convencional. 

Los interesados pueden postularse en www.ytpluspetrol2025.com. El proceso de selección incluye evaluaciones en línea, entrevistas individuales y grupales, y pruebas de inglés. Se valorará la disponibilidad para viajar o relocalizarse en zonas operativas.

Esta iniciativa refuerza el compromiso de Pluspetrol con la formación técnica y el acceso a oportunidades educativas, en un contexto de expansión de la actividad hidrocarburífera en la región.

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Primera reunión técnica con Vista Energy tras la prórroga de sus concesiones

La Secretaría de Hidrocarburos de Río Negro encabezó la primera reunión de Comisión de Enlace Técnico con la empresa Vista Energy, en el marco del seguimiento de las concesiones prorrogadas en las áreas 25 de Mayo-Medanito SE, Entre Lomas y Jagüel de los Machos. Las tres áreas representan el 21% de la producción de petróleo y el 14% del gas de la provincia.

Participaron del encuentro equipos técnicos de la Secretaría de Hidrocarburos, de la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático, y del Departamento Provincial de Aguas, en representación del Estado provincial. Los tres son los organismos responsables de velar por el cumplimiento de los aspectos centrales plasmados en el acuerdo que extendió por 10 años los contratos de explotación en esas tres áreas.

Durante la reunión se evaluó el avance de las inversiones comprometidas. Desde la entrada en vigencia del acuerdo, Vista Energy realizó 10 reparaciones de pozos y maniobras para sostener la producción, operando con cuatro equipos de torre, según se hizo saber. Además, se prevé la perforación de tres nuevos pozos, uno por cada área, durante el segundo semestre de 2025.

Tal como estaba estipulado para el primer semestre del acuerdo, la concesionaria presentó un inventario de 392 pozos inactivos, clasificando los que deberán abandonarse y los que podrían reactivarse. El listado será evaluado por las autoridades provinciales para definir un cronograma de intervención.

Remediación ambiental y mantenimiento

La operadora también expuso los avances del Plan de Remediación Ambiental, que incluye la identificación de sitios a intervenir durante este año, y presentó su cronograma de mantenimiento de instalaciones.

“La presencia activa del Estado rionegrino en estas mesas técnicas es clave para verificar que cada compromiso asumido por las empresas se cumpla en tiempo y forma”, afirmó Mariela Moya, secretaria de Hidrocarburos de Río Negro.

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Grenergy presenta en FES Iberia su apuesta por almacenamiento, proyectos híbridos y nuevos desarrollos en España

Grenergy ha presentado su nuevo Plan Estratégico 2025–2027, que marca un punto de inflexión en su trayectoria al centrar su crecimiento en el modelo híbrido solar + almacenamiento y en el desarrollo de su nueva plataforma de baterías standalone, Greenbox. La compañía será una de las protagonistas de FES Iberia 2025, el principal foro de energía renovable hispanoamericano, donde David Ruiz, presidente ejecutivo de la compañía, compartirá su visión.

El plan contempla una inversión bruta de 3.500 millones de euros, un aumento significativo respecto al plan anterior (2.600 millones), con una clara prioridad por el almacenamiento energético: 2.100 millones de euros se destinarán a sistemas BESS, mientras que 1.200 millones se dirigirán al desarrollo fotovoltaico.

🎟️ Las entradas para FES Iberia 2025 ya están disponibles en la web oficial del evento.

Objetivo 2027: 2,8 GW solares y 13,8 GWh en baterías netas

La meta es  alcanzar los 2,8 GW en solar fotovoltaica y los 13,8 GWh en baterías, multiplicando por más de tres la capacidad de almacenamiento planteada en su plan anterior (4,1 GWh). En términos brutos, incluyendo activos rotados, los objetivos ascienden a 4,4 GW solares y 18,8 GWh en baterías.

Este viraje estratégico posiciona a Grenergy como una de las empresas más comprometidas con la solución al reto del respaldo flexible y la estabilidad de red en un contexto de creciente electrificación.

Uno de los proyectos claves de la estrategia de hibridación es el parque Escuderos en España que contará con 200 MW fotovoltaicos y 704MWh de almacenamiento. Además de una instalación StandAlone en Oviedo por 600 MWh, cuya construcción comenzará en 2026.

Greenbox: el pilar europeo del almacenamiento

Uno de los grandes anuncios del plan es la creación de Greenbox, la nueva plataforma europea de baterías standalone de Grenergy. Esta unidad ya cuenta con un pipeline de 35 GWh en seis países (España, Alemania, Italia, Reino Unido, Polonia y Rumanía).

El objetivo: alcanzar 2,8 GW solares y 13,8 GWh en baterías en operación y construcción para 2027.

Presencia destacada en FES Iberia 2025

Grenergy compartirá estos planes en el marco de FES Iberia 2025, el evento que reunirá el 24 de junio en Madrid a más de 400 líderes del sector energético de Europa y América Latina. La compañía participará en un debate sobre la fotovoltaica como aliada del almacenamiento, aportando su visión como uno de los actores que está marcando el ritmo del cambio.

En un momento de tensión sobre las infraestructuras eléctricas y máxima penetración renovable, Grenergy se presenta como un referente en soluciones BESS, flexibilidad del sistema y desarrollo intercontinental, con presencia consolidada en Chile, Perú, Colombia y México.

Cabe recordar que habrá un panel exclusivo dedicado a las sinergias de Europa con América Latina, donde se abordarán oportunidades de inversión, modelos de colaboración y desafíos regulatorios comunes..

🎟️ Las entradas para FES Iberia 2025 ya están disponibles en la web oficial del evento.

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Líderes del sector debatirán sobre innovación fotovoltaica en LATAM durante un nuevo webinar gratuito

Queda apenas más de una semana para un nuevo webinar exclusivo y gratuito. El próximo jueves 12 de junio, Energía Estratégica Latinoamérica (medio especializado de Strategic Energy Corp) organizará un espacio de diálogo de alto nivel denominado “Innovación tecnológica de la fotovoltaica”.

El encuentro comenzará a las 9 h Colombia / 11 h Argentina y reunirá a compañías clave del sector que analizarán el presente, desarrollo y futuro de la energía solar y su papel para la transición energética regional.

🗓️ 12 de junio – 8 h México | 9 h Colombia, Panamá | 10 h Chile | 11 h Argentina, Uruguay
🔗 Formulario de inscripción

El evento será de acceso gratuito, con transmisión en vivo, y se presenta como una oportunidad para entender en tiempo real cómo evolucionan los marcos regulatorios, qué modelos de negocio se consolidan y las soluciones tecnológicas que marcan tendencia y el pulso del avance del mercado solar.

El primer bloque del webinar se denomina “Enfoque regional: Dinámicas de crecimiento y oportunidades en los mercados de Latinoamérica”, donde se abordará la visión sobre los factores que están activando o frenando la expansión de la energía solar en mercados como México, Brasil, Colombia, Chile y Argentina.

Dicho panel estará integrado por los siguientes líderes de la industria renovable: 

  • Gabriel Bustos, regional sales manager de Haitai Solar
  • Jorge Ospina, service and product manager Colombia de Solis
  • Ángela Castillo, business development director de Black and Veatch
  • Néstor Omar Cereijo, socio responsable para Argentina de 8.2 Group

Los especialistas compartirán su mirada respecto a cómo evolucionan los marcos regulatorios, cuál es el impacto de las licitaciones y contratos privados (PPAs), qué segmentos muestran mayor dinamismo —como el utility scale o el C&I— y qué papel juega el acceso al financiamiento en un contexto macroeconómico desafiante.

Mientras que el segundo panel de debate de la jornada se titulará “Innovación tecnológica: ¿Qué demandan los mercados solares y hacia dónde evolucionan las soluciones fotovoltaicas?”, que destacará el el avance de las nuevas tecnologías de módulos, la optimización estructural para maximizar performance y la incorporación de soluciones híbridas bajo la lupa de los siguientes referentes: 

  • Lucas Estrada, presidente de EPSE San Juan
  • Victor Soares, head of LATAM technical team de JA Solar
  • Javier Losada, BDM USA & LATAM de Gonvarri Solar Steel
  • Juan Pablo Alagia, gerente de desarrollo de proyectos y tecnología de 360Energy

También se debatirá sobre la digitalización del O&M, el uso de datos en tiempo real, la automatización de procesos para reducir costos operativos, la importancia de la eficiencia en los proyectos, retos, posibilidades y perspectivas en la integración con proyectos tanto utility scale como de generación distribuida.

El webinar “Innovación tecnológica de la fotovoltaica” se presenta como una conversación clave para acceder a información actualizada, entender hacia dónde va el mercado solar en la región y establecer vínculos con actores relevantes de la industria energética durante un espacio de debate de alto nivel.

🗓️ 12 de junio – 8 h México | 9 h Colombia, Panamá | 10 h Chile | 11 h Argentina, Uruguay
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Yingli Solar prioriza alianzas sólidas ante nueva dinámica del mercado fotovoltaico

La transformación del mercado solar global avanza con velocidad inusitada. Con una capacidad de producción que ya supera ampliamente la demanda, el sector fotovoltaico enfrenta una nueva etapa marcada por precios cada vez más competitivos. En ese marco, Yingli Solar empieza a priorizar relaciones con clientes a largo plazo.

“Lo que traemos es tecnología, servicio y estabilidad”, manifiesta Luis Contreras, director general para Europa y Latinoamérica de Yingli Solar, durante una entrevista audiovisual en el marco del evento Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe).

De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía (IEA), la capacidad global de fabricación de módulos solares alcanzó los 1.100 GW a finales de 2024, mientras que los envíos reales rondaron los 703 GW, según la ITRPV. Este excedente de aproximadamente 400 GW deja en evidencia un desbalance que obliga a los fabricantes a redefinir prioridades y mercados.

“Somos casi más del doble de capacidad de producción entre todos los fabricantes que la demanda global internacional”, indica Contreras. Esta sobreoferta, combinada con restricciones geopolíticas como la exclusión de productos chinos del mercado estadounidense, está provocando una atomización de la oferta hacia otros mercados.

El ejecutivo remarca que esta situación da lugar a una paradoja: si bien puede haber una presión a la baja en precios, también existe una escasez relativa en proyectos fuera de China, debido a la alta demanda doméstica del país asiático, que consume el 50% del mercado global. “China es la locomotora en solar por dos vías: por la demanda de producto y por la cadena de suministro”, señala.

Esto obliga a compañías como Yingli a elegir cuidadosamente con quién trabajar: “Empresas como la nuestra… apuestan por clientes estratégicos a los que acompañar en el largo plazo y a los que poder ofrecer las mejores tecnologías al mejor precio posible, con el mejor servicio y con la mayor estabilidad”.

 

En la actualidad, la compañía apuesta por tecnología de última generación basada en células n-type TOPCon, que ya domina la cuota global de mercado por sobre las tradicionales PERC p-type. Esta preferencia se alinea con las conclusiones de la Hoja de Ruta Tecnológica Internacional para la Energía Fotovoltaica (ITRPV), que identificó que las obleas monocristalinas n-type superaron por primera vez a las de p-type, gracias al rendimiento superior de la tecnología TOPCon.

“Se comporta muy bien a las altas temperaturas y también en situaciones de baja irradiación”, resalta Contreras, detallando que Yingli ofrece módulos de hasta 700 Wp para utility scale, así como formatos adaptados a proyectos comerciales y residenciales con potencias entre 450 y 590 Wp.

Pero el diferencial de la compañía no se limita a la innovación tecnológica. “Nosotros lo que buscamos son compañeros de viaje de largo recorrido… y para eso es imprescindible ofrecer servicio tanto en la fase de preventa como en la parte de construcción y postventa”, enfatiza el directivo.

La estrategia comercial de Yingli se basaría de ahora en más en la estabilidad financiera y el compromiso de soporte durante los 30 años que pueden durar sus garantías, lo cual se vuelve cada vez más crítico en un mercado que experimenta bruscas oscilaciones de precios y disponibilidad de insumos. “Tenemos que estar al lado del cliente durante todo el periodo que duran nuestras garantías”, insiste.

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Pendientes regulatorios detienen inversiones en generación distribuida y utility scale en México

Pese al marco legal renovado en el sector energético mexicano, las demoras de implementación concreta generan un vacío regulatorio y operativo. La iniciativa privada advierte una parálisis que impide nuevas interconexiones eléctricas y mantiene en suspenso proyectos listos para su operación.

Aldo Díaz Nuño, presidente nacional del Consejo de Profesionales en Energía Fotovoltaica (CPEF), manifiesta que “la Comisión Nacional de Energía tiene funciones o valores que parece ser, van a ser interesantes en su función de organización y control de la energía”. Sin embargo, advierte que la transición desde la extinta CRE “no ha venido acompañada de la publicación de los manuales ni reglas de operación necesarias”.

Desde el sector fotovoltaico, el panorama inmediato es crítico: todos los contratos de media tensión están detenidos. El motivo, según Díaz Nuño, es que “todo contrato arriba de media tensión no puede ser liberado porque requiere una unidad de inspección y esas unidades dependían totalmente de la CRE, hoy inexistente”. La CNE, creada tras el Decreto del 18 de marzo de 2025 firmado por Claudia Sheinbaum, aún tiene pendiente avanzar con estas definiciones.

En diálogo exclusivo con Energía Estratégica, el referente de CPEF precisa que la situación no se limita al segmento de generación distribuida. “En el mercado de utility, sabemos que en los esquemas legados, cuya operación ya no está vigente bajo autoabasto, no hay cambios ni renovaciones en contratos y la CNE no ha tomado las funciones necesarias para liberar estos contratos”.

La reciente reforma, que dio origen a la nueva CNE como ente técnico y regulador del sector energético, fue introducida luego de una batería de leyes secundarias que reforman desde la Ley del Sector Eléctrico hasta la Ley de Planeación y Transición Energética. Esta transformación otorga al Ejecutivo, a través de la Secretaría de Energía, un rol rector para guiar los cambios, incluyendo la operatividad de la Comisión Nacional de Energía que estará dentro de su órgano de gobierno y en el cual tendrá una participación activa como parte de su Comité Técnico.

Los desafíos históricos también persisten. El presidente de CPEF recuerda que temas como el almacenamiento energético y la energía solar colectiva “quedaron truncos”, a pesar de haber sido impulsados antes del sexenio actual. Asimismo, la NOM de 2018 —que actualiza estándares técnicos— no ha sido autorizada, manteniendo vigente una regulación de 2012 que “está tronada”.

No obstante, Díaz Nuño reconoce avances: “Ahora tenemos todo un respaldo jurídico para sistemas aislados”, destacando que usuarios que antes podían implementar hasta 0.5 MW, ahora podrán llegar a 20 MW. “Ese pequeño cambio de una liberación a la red es fantástico. Lo vemos como algo muy positivo para nosotros”. Aun así, persiste un cuello de botella: las demoras en la burocracia federal.

En este escenario, CPEF impulsa una estrategia de autorregulación, apuntando a elevar los estándares del sector ante la pasividad institucional. “Cada vez vemos más instaladores en el país que llegan sin conocimiento y esto ha generado un incremento como nunca se había visto en instalaciones fallidas”.

Frente a esta situación, la organización ya trabaja en conjunto con la Secretaría de Educación Pública y 17 estados para establecer, por ejemplo, licencias de vendedor fotovoltaico y certificaciones en sistemas aislados, buscando asegurar criterios sostenibles. “Creemos en una autorregulación”, subraya Díaz Nuño.

El Consejo, que hoy reúne a más de 1.150 socios, proyecta asumir un papel clave en el rediseño normativo. “Nosotros podemos desarrollar lo que serán los estándares para el futuro de este país… Ahora requerimos nuevas herramientas, nuevos modelos no sólo comercial sino también ético”, afirma el directivo.

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Luz verde para la conexión de 7 parques fotovoltaicos en Guatemala

La Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE) autorizó la conexión e inyección a nuevos proyectos de generación de hasta 5 MW en el Sistema Nacional Interconectado (SNI) mediante circuitos de media tensión.

Se trata de 7 parques fotovoltaicos presentados por las entidades Apex Energy Guatemala, Gravitas Sun Harvest, Luz de la Huerta, Rancho María Solar Power, Solar Power La Gitana y Tikal Energy, este último con dos proyectos.

Las resoluciones fueron emitidas por la CNEE conforme a lo establecido en la Ley General de Electricidad (Decreto 93-96 del Congreso de la República), tras la revisión de los dictámenes técnico y jurídico elaborados por las gerencias de Planificación y Vigilancia de Mercados Eléctricos y Jurídica, respectivamente.

Los proyectos se amparan bajo el régimen de Generación Distribuida Renovable (GDR) y deberán cumplir con las condiciones establecidas en sus respectivas resoluciones, incluyendo aspectos técnicos, de inversión y de coordinación con las empresas distribuidoras correspondientes.

Uno de los proyectos autorizados es el Parque Solar Numa, impulsado por Rancho María Solar Power, que inyectará hasta 4.93 MW a la red de Empresa Eléctrica de Guatemala (EEGSA). Esta planta tendrá una capacidad instalada total de 4,928 kW, compuesta por 9,120 paneles solares de 700 W cada uno.

Por su parte, el Proyecto Solar Fotovoltaico Planta de Producción Cuyotenango, promovido por Apex Energy Guatemala, inyectará hasta 1.2 MW a la red de Distribuidora de Electricidad de Occidente (DEOCSA). Esta central contará con una capacidad instalada de 1,400 kW, mediante 3,322 módulos de 600 Wp.

También se encuentra el proyecto La Gitana Solar, a cargo de Solar Power La Gitana, con una potencia de inyección de hasta 4.9 MW en la red de EEGSA. Este parque contará con 9,120 paneles de 700 Wp, sumando una capacidad total de 4,993 kW.

En el caso de Luz de la Huerta, promovido por la sociedad del mismo nombre, se autorizó una inyección de hasta 4.8 MW en la red de Distribuidora de Electricidad de Oriente (DEORSA). Esta planta operará con una capacidad instalada de 4,900 kW, conformada por 9,920 paneles de 630 Wp.

El proyecto Planta Fotovoltaica Gravitas 1, desarrollado por Gravitas Sun Harvest, recibió luz verde para inyectar hasta 5.0 MW también en la red de DEORSA. La planta contará con una potencia instalada de 5,000 kW mediante 10,368 paneles solares de 585 Wp.

Por parte de Tikal Energy, como se anticipó, se aprobaron dos proyectos. El primero es PSF Navarra, que inyectará hasta 4.6 MW en la red de DEOCSA y tendrá una capacidad total de 4,999 kW, conformada por 11,340 paneles de 550 Wp. El segundo, PSF Las Palmas, también inyectará hasta 5.0 MW en la misma red y tendrá una capacidad total idéntica de 4,999 kW con 11,368 paneles solares del mismo tipo.

La CNEE subrayó que las autorizaciones están sujetas a que cada empresa cumpla con los compromisos adquiridos, incluyendo la gestión de permisos, la implementación de inversiones necesarias y la coordinación técnica con las distribuidoras correspondientes.

Estas aprobaciones representan un nuevo avance en la estrategia de diversificación de la matriz energética guatemalteca y ratifican el dinamismo del segmento de generación distribuida renovable, que continúa ganando terreno como una opción competitiva y sostenible en el mercado eléctrico nacional.

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CAMYEN avanza en un proyecto geotérmico con respaldo técnico y financiero

La empresa estatal Catamarca Minera y Energética Sociedad del Estado (CAMYEN) avanza con determinación en el desarrollo de un proyecto geotérmico en Cerro Blanco, ubicado en Antofagasta de la Sierra, un área estratégica del noroeste argentino. 

Se trata de una apuesta por diversificar la matriz energética con fuentes limpias y aprovechar los recursos del subsuelo para abastecer de energía a la actividad minera de la región.

“Sin energía no hay minería, no hay desarrollo”, sostuvo Natalia Dusso, quien se desempeñó como presidenta de CAMYEN hasta semanas atrás, al explicar el foco estratégico de la empresa sobre esta fuente renovable. 

El proyecto, que podría convertirse en el primer desarrollo geotérmico respaldado por el Consejo Federal de Inversiones (CFI) en Argentina, se encuentra en una etapa inicial clave. Para avanzar en su implementación, CAMYEN firmó un acuerdo con la consultora Proingeo, que también formalizó en marzo un convenio con el CFI para llevar adelante los estudios necesarios.

“Días atrás CAMYEN firmó la primera etapa para que le paguen a la consultora y continuar con todo el desarrollo. Estamos en estos momentos en la etapa incipiente de búsqueda y recopilación de datos y, con ello, viene el diagrama o la planta geofísica para saber a dónde van a avanzar con los 100 puntos en una prospección invasiva”, precisó Dusso. 

“En cinco meses debemos tener la información. El potencial geotérmico está, pero se necesita medir para saber detalladamente”, agregó en diálogo con Energía Estratégica

Según los estudios disponibles, el complejo geotérmico es un reservorio de alta entalpía, con temperaturas superiores a los 100 °C, lo que lo convierte en un sitio comercialmente apto para la generación eléctrica. Las primeras estimaciones indican una capacidad mínima de 14 MW con un 90% de confianza, y un potencial de más de 50 MW con un 50% de probabilidad, lo cual abre un escenario favorable para su futura explotación.

El costo estimado del estudio geotérmico sin esta colaboración superaba los 249.000 dólares, un monto que evidencia la importancia del respaldo financiero institucional para que el proyecto avance en tiempo y forma.

El estudio se compone de seis tareas principales que permitirán construir un modelo geotérmico conceptual sólido. La primera etapa implica la recopilación y análisis de estudios preexistentes en la zona. A esta le sigue la reinterpretación geoquímica y el fortalecimiento del modelo geológico. 

Luego se ejecuta un relevamiento estructural con detección de fracturas, sumado a una prospección magnetotelúrica que permitirá estudiar la conductividad eléctrica de las capas geológicas. El análisis e interpretación de los datos recabados constituirá la quinta tarea, para finalmente integrar todos los elementos en un modelo geotérmico conceptual que sirva como base para la toma de decisiones.

Una vez concluidos los estudios, CAMYEN proyecta avanzar en la búsqueda de un socio estratégico o un inversor internacional que permita llevar a cabo el desarrollo del campo geotérmico. La articulación público-privada será determinante para transformar los resultados técnicos en generación efectiva de energía eléctrica para el sistema.

Otros frentes de energías renovables

La apuesta por Cerro Blanco no es la única línea de acción de CAMYEN en materia de transición energética. La firma estatal también busca avanzar en otros vectores renovables. 

“Estamos trabajando con WindSol, una de las empresas adjudicadas en el MATER”, confirmó Dusso, en alusión al Mercado a Término de Energías Renovables. Aunque los proyectos se encuentran aún en fase de conversaciones, esta iniciativa refleja la voluntad institucional de diversificar su estrategia con tecnologías limpias complementarias a la geotermia.

Así, CAMYEN busca un mayor posicionamiento como actor clave en la convergencia entre minería y energías renovables, con una visión integral que apuesta por el desarrollo local, la independencia energética y la atracción de inversión para transformar los recursos naturales en oportunidades sostenibles.

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Llegan a Olavarría los componentes del Parque Eólico CASA, el primer proyecto in situ de YPF Luz

 Comenzaron a llegar al predio de Cementos Avellanada, ubicado en la localidad de Olavarría, los componentes de los aerogeneradores del Parque Eólico CASA, de acuerdo con la planificación y tiempos estipulados.  

El transporte de las partes requiere de camiones especializados que viajan con seguridad privada  delantera y trasera, a velocidad reducida. El ingreso al predio empezó recientemente, con  arribos nuevos todas las semanas y está previsto que concluya a fines de junio para luego iniciar  con la etapa de montajes. La logística de transporte no implica cortes de ruta o accesos, y se  realiza con todos los permisos correspondientes para circular, otorgados por Vialidad Nacional  y/o Vialidad Provincial.  

El parque es el primer proyecto in-situ que YPF Luz construye en las inmediaciones de un cliente,  marcando un nuevo hito en el desarrollo de energías renovables que se adaptan a la necesidad  de cada industria. De esta manera, tendrá dos funcionalidades: por un lado, 4 de los 9  aerogeneradores (con un total de 28 MW de capacidad instalada) estarán destinados al  autoabastecimiento de Cementos Avellaneda, mientras que la energía que generen los otros 5 (de 35 MW de capacidad instalada) se comercializarán por YPF Luz en el Mercado a Término de  Energías Renovables.  

Características de cada aerogenerador: 

  • Componentes: 27 palas en total, de 79,7 metros de altura cada una, y tecnología Nordex Delta 4000.  
  • Aerogeneradores: 9 en total, con una altura aproximada a 200 metros cada uno, similar  a la altura de tres Obeliscos.  
  • Potencia máxima: 7 MW cada uno, superando así a la potencia de los aerogeneradores  del Parque Eólico General Levalle, también de YPF Luz. 
  • Área de barrido de las hélices: 163 metros de diámetro.

Parque Eólico CASA 

  • Generará 63 MW de potencia de fuente renovable. 
  • Energía equivalente a más 72.000 hogares argentinos. 
  • Superficie: 450 hectáreas.
  • Factor de capacidad: 47.2%.
  • Energía generada: 260.487 MWh/año.
  • Inversión: más de USD 80 millones.
  • Empleo durante la construcción: 200 personas en pico de obra.

La entrada Llegan a Olavarría los componentes del Parque Eólico CASA, el primer proyecto in situ de YPF Luz se publicó primero en Energía Estratégica.

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La producción de petróleo de Brasil subió 13,7% en abril

La producción de petróleo de Brasil en abril llegó a un promedio de 3,6 millones de barriles de petróleo por día, es decir, una suba del 13,7% en comparación con el mismo mes de 2024.

El volumen de crudo mostró una variación del 0,3% en relación con marzo, según el boletín mensual publicado por la Agencia Nacional de Petróleo (ANP).

Sumando ambos hidrocarburos, se produjeron 4,6 millones de barriles de petróleo equivalente diario, frente a los 4,0 millones de abril de 2024.

En gas natural, la producción alcanzó 168 millones de metros cúbicos diarios, un 22,9% más que en abril de 2024 y un aumento del 1,5% respecto al mes anterior.

Los yacimientos del presal, situados en aguas profundas del océano Atlántico, representaron el 79,7% de la producción total de petróleo y gas del país.
Estos campos registraron 2,8 millones de barriles de petróleo y 133,3 millones de metros cúbicos de gas natural por día, totalizando 3,7 millones de barriles de óleo equivalente diario, un 18,3% más que en abril del año pasado y un nuevo récord para el mes.
De acuerdo con la agencia reguladora, los campos marítimos aportaron el 97,6 % del petróleo y el 87,1% del gas natural extraídos en Brasil y la estatal Petrobras, sola o en consorcios, lideró con el 89,7% de la producción total.

Le siguieron la noruega Equinor, la francesa TotalEnergies y las brasileñas PetroRío y Enauta Energía.

El informe de la ANP recopiló datos de 50 empresas que operan en 255 áreas bajo concesión, 10 áreas con producción compartida con el Estado y seis áreas asignadas a Petrobras en condiciones especiales.

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La revolución silenciosa de la IA en Vaca Muerta: del análisis técnico a las decisiones estratégicas

Por Federico Esseiva, Socio de Tandem

La Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser solo un tema de tecnología avanzada para convertirse en un recurso estratégico vital en diversas industrias, incluyendo la energética. En Argentina, uno de los territorios donde esta revolución tecnológica está cobrando especial relevancia es Vaca Muerta, una de las formaciones de shale oil y gas más importantes del mundo, reconocida por su capacidad para transformar radicalmente la matriz energética del país.

¿Por qué la IA es especialmente relevante en un contexto como el de Vaca Muerta? Porque se trata de un entorno marcado por altos niveles de incertidumbre económica, regulatoria y operacional. Los precios del petróleo son volátiles y difíciles de prever; las regulaciones ambientales son cada vez más exigentes, y las decisiones que se toman en esta cuenca implican inversiones multimillonarias y de largo plazo.

Hasta ahora, la aplicación de IA en Vaca Muerta se ha centrado principalmente en soluciones técnicas y operativas. Por ejemplo, existen casos exitosos de mantenimiento predictivo, donde algoritmos analizan grandes cantidades de datos operativos para anticipar fallas en equipos críticos, reduciendo así costos operativos y tiempos de parada.

Estos usos técnicos son fundamentales y han permitido importantes avances. Sin embargo, aún queda un campo amplio por explorar, con impacto potencial aún mayor: utilizar la IA en la toma de decisiones estratégicas del negocio. Aquí es donde entra en juego un nuevo paradigma: la Inteligencia de Decisión (Decision Intelligence).

Inteligencia Artificial y Decision Intelligence: pasar de análisis a decisiones con impacto

En nuestra experiencia de los últimos años, hemos visto ejemplos concretos de decisiones tomadas sin suficiente análisis prospectivos y estocásticos: grandes inversiones lanzadas con información regulatoria limitada, con escenarios de mercado demasiado optimistas o sin tener en cuenta el balance del porfolio. Estas situaciones han terminado frecuentemente en sobrecostos, subrendimiento de los activos y retornos por debajo de lo esperado.

Las nuevas metodologías de Decision Intelligence proponen cambiar el enfoque: en lugar de preguntar “¿qué datos necesitamos?”, plantea “¿qué decisiones necesitamos tomar?”. Esta simple reformulación permite diseñar modelos de análisis alineados con los objetivos de negocio y estructurar decisiones complejas incorporando datos, algoritmos y experiencia humana de manera integrada.

Según aprendizajes y proyectos en Tandem, una implementación estratégica efectiva de la IA puede pasar por tres grandes áreas:

Priorización de inversiones: La IA puede ayudar a evaluar múltiples escenarios en tiempo real y considerar variables críticas como fluctuaciones del mercado, riesgos geopolíticos y cambios regulatorios. Pero lo relevante no es solo la capacidad técnica, sino la posibilidad de diseñar modelos de decisión que clarifiquen alternativas, criterios y trade-offs, bajo incertidumbre. Decision Intelligence aporta una metodología para estructurar decisiones de alto impacto, incluyendo mapeo de objetivos, generación de alternativas y evaluación probabilística de resultados esperados.

Agilidad ante señales tempranas del entorno: Los algoritmos inteligentes pueden detectar patrones emergentes en precios o regulaciones. Pero sin una estructura organizativa que traduzca esos insights en decisiones concretas, el valor se pierde. Aquí es donde DI orquesta el ciclo completo: desde el insight hasta la acción, asegurando que el conocimiento fluya hacia quienes deben decidir, con gobernanza, transparencia y aprendizaje colectivo.

Anticipación de desvíos operativos y estratégicos: Al identificar patrones ocultos en los datos, la IA puede alertar sobre desvíos antes de que impacten el EBITDA. Pero lo central es que DI permite decidir con mejor información, menos sesgos y menor ruido, diseñando herramientas que prioricen alternativas en función de objetivos de negocio, restricciones y riesgos asociados.

Ya no se trata únicamente de simples alertas personalizables cómo conocemos hace años. Estamos hablando de la capacidad de estar 24/7 analizando y razonando sobre un contexto enorme de variables inabarcables para el ser humano. Mientras que la IA está avocada a identificar matices, detectar y prevenir; nosotros podemos seguir decidiendo estratégicamente con toda la información que recaba y conecta la nueva tecnología.

Porque en un contexto como el de Vaca Muerta, la tecnología por sí sola no alcanza para mejorar la calidad de las decisiones estratégicas. El verdadero diferencial está en cómo los líderes diseñan, integran y utilizan estas herramientas. La Inteligencia Artificial debe actuar como una extensión del juicio humano, potenciándolo sin reemplazarlo. En ese sentido, quienes toman decisiones en este sector se convierten en directores de orquesta: coordinan equipos, integran tecnologías y marcan el ritmo adecuado, asegurándose de que cada elemento contribuya a una decisión clara, sólida y alineada con los objetivos estratégicos del negocio.

El diferencial: decidir mejor y más rápido

El valor estratégico de la IA no radica únicamente en los datos, sino en cómo se integran con la lógica de negocio para mejorar la calidad y velocidad de las decisiones. El objetivo principal es desbloquear el potencial total en cada proyecto con una propuesta de arquitectura de las decisiones donde la tecnología, el análisis y la experiencia se combinan para diseñar elecciones más inteligentes, replicables y medibles.

La pregunta clave hoy no es si la IA tiene potencial, sino cómo pasar del dato a la acción con impacto real. El mensaje es claro: en contextos donde cada decisión implica millones, un buen análisis vale oro, pero un excelente proceso decisorio, apoyado por IA, vale mucho más.

La revolución silenciosa de la Inteligencia Artificial ya comenzó en Vaca Muerta. Las empresas energéticas que logren despertar del piloto automático y pensar sus decisiones estratégicas con un enfoque estructurado de Decision Intelligence, obtendrán una ventaja competitiva difícil de superar.

La revolución comenzó. La pregunta es: ¿tu organización está preparada para liderarla?

Federico Esseiva es socio de Tandem y lidera la operación en Sudamérica. Está al frente de proyectos de asesoramiento estratégico a empresas de primer nivel en los sectores de Oil & Gas y Minería, tales como YPF, Pan American Energy, Tecpetrol, Codelco, Techint, Chevron, entre otras.

En el ámbito académico es profesor universitario de Planeamiento Estratégico y Toma de Decisiones de prestigiosas universidades de Argentina. Es coautor del libro Teoría de la Decisión editado por Pearson.

Federico es graduado en Administración por la Universidad de Buenos Aires (Argentina).

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Geopark busca evitar una potencial compra hostil por parte de Pampa Energía

Luego de que Pampa Energía comprara a fines del mes pasado el 10,17% de las acciones en circulación de la Geopark, el Consejo de Administración de la petrolera colombiana anunció este martes la adopción de un plan de derecho de accionistas para proteger a la firma de una posible compra hostil, estrategia de defensa comúnmente conocida en el mundo corporativo como “píldora venenosa”.

Geopark comunicó en mayo de 2024 la compra de activos de Phoenix Resources en Vaca Muerta, pero el gobierno de Neuquén nunca aprobó la transacción y Phoenix hizo valer en mayo de este año una cláusula que habilitada a cualquiera de las dos compañías a retirarse del acuerdo si la autoridad regulatoria no avalaba la compra en el plazo de un año. Una vez caída la operación, Pampa Energía avanzó con una compra de acciones de Geopark significativa que encendió todas las alarmas dentro de la compañía.

Pampa busca aprovechar una ventana de oportunidad. De hecho, el banco de inversión Jefferies informó que GeoPark cotiza con un descuento del valor liquidativo (NAV, por sus siglas en inglés) de alrededor del 40%. Eso significa que el precio actual en bolsa de las acciones de GeoPark está 40% por debajo de lo que Jefferies estima que debería valer si se reflejara completamente el valor real de sus activos.

La píldora venenosa

No está claro si Pampa busca seguir avanzando con la compra de más acciones, pero por las dudas el Consejo de Administración de Geopark adoptó por unanimidad un plan de derechos de los accionistas de duración limitada por 364 días.

“La Junta Directiva de la Compañía, en consulta con sus asesores, adoptó el Plan de Derechos para proteger el valor de GeoPark y de todos sus accionistas, dada la inusualmente rápida y significativa acumulación de acciones ordinarias de la compañía por parte de un solo accionista”, informó la empresa a través de un comunicado.

El plan de derechos está diseñado para reducir la probabilidad de que cualquier accionista obtenga influencia o control indebidos sobre la compañía mediante la acumulación en el mercado abierto, sin pagar a todos los accionistas una prima de control adecuada o sin otorgar al Consejo de Administración tiempo suficiente para emitir juicios fundamentados y tomar medidas que beneficien los intereses de la compañía y de todos sus accionistas.

Según el plan, los derechos serán ejercibles si una entidad, persona o grupo adquiere la titularidad efectiva del 12% o más de las acciones ordinarias en circulación de GeoPark (incluidos los derivados) en una transacción no aprobada por el Consejo de Administración.

En ese caso, cada accionista, menos el que activó el plan con la compra hostil, tendrá derecho a adquirir acciones ordinarias adicionales con un valor de mercado igual al doble del precio de ejercicio del derecho.

Esto significa, por ejemplo, que, si Pampa Energía se quedara con el 50% de las acciones de Geopark, automáticamente se emitirían acciones nuevas para el otro 50% de los accionistas equivalentes al doble de su tenencia. De este modo, Pampa Energía dejaría de tener el 50% y pasaría a tener el 33,3% del total ya que su participación quedaría licuada.

, Redaccion EconoJournal

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Obras en Puerto de Coronel Rosales que amplían capacidad de exportación

Una nueva obra de infraestructura se inauguró en el Puerto Público de Coronel Rosales, que le permitirá a la terminal casi duplicar su capacidad de movilizar petróleo y la consolida así como el puerto de salida de la producción de Vaca Muerta.

Se trata del proyecto Rosa Negra, del operador logístico Otamerica, y es una de las inversiones en curso más grandes del país. La nueva etapa de ampliación de la terminal tiene como objetivo casi duplicar su capacidad para movilizar crudo (pasará de 480.000 m³ a 780.000 m³).

Por Coronel Rosales pasa el 70 % del petróleo crudo del país, y estas nuevas obras darán una respuesta estructural al incremento de la producción de petróleo prevista en Vaca Muerta durante los próximos años, indicó el gobierno de Buenos Aires.

La obra comenzó en marzo de 2023 y sus diferentes etapas se extenderán hasta el 2026. En esta oportunidad se realizó la inauguración formal del tramo que contempla dos nuevos tanques de 50.000 metros cúbicos de almacenamiento, el muelle, y su sistema de bombeo para poner operativas estas instalaciones. El monto total de la inversión es de U$S 600 millones.

La planificación pública genera las condiciones y acompaña el desarrollo de las inversiones privadas. Esta inversión está directamente vinculada al Proyecto Duplicar, impulsado desde el Gobierno Nacional en su gestión anterior. Su importancia radica en la mejora de las condiciones para el almacenamiento y transporte de la producción de petróleo.

Su objetivo es aumentar de forma permanente la capacidad de transporte de Oldelval, desde la Cuenca Neuquina a la zona de Bahía Blanca y Coronel Rosales, para acompañar el crecimiento de producción de crudo.

“Se trata de la inversión más importante en curso en Buenos Aires. Esto posicionará a la Provincia como un eje central en la movilización de combustibles de Argentina y le dará un enorme impulso a la actividad portuaria”, manifestó el subsecretario de Asuntos Portuarios del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la Provincia, Juan Cruz Lucero.

Por su parte, Guillermo Blanco, vicepresidente de Otamérica Argentina, destacó que “Esta obra es parte de la respuesta que nuestro país necesita para convertir el potencial de Vaca Muerta en desarrollo económico real. No se trata de una ampliación aislada, sino de infraestructura pensada para dar escala, agilidad y eficiencia a un sistema energético en expansión”.

“La Argentina tiene en la cuenca neuquina uno de los principales reservorios de hidrocarburos no convencionales del mundo. Pero este recurso, sin capacidad logística adecuada, es un capital inmovilizado”, señaló.

Estas inversiones fortalecen la relación entre el puerto y los ciudadanos y benefician a las pymes del sector por la compra de materiales y servicios necesarios para la construcción.

Además de Juan Cruz Lucero y Guillermo Blanco, estuvieron presentes también en la inauguración el intendente local Rodrigo Aristimuño; y el presidente del puerto, Diego Piñero.

La obra integral contempla tres etapas de construcción, que incluyen: Un muelle de 2.000 metros con capacidad para operar buques Panamax y similares, de hasta 160.000 toneladas, seis (6) tanques de almacenamiento de 50.000 m³ cada uno (tres ya están operativos), una nueva estación de bombeo, una subestación eléctrica, infraestructura de seguridad y sistemas de tuberías de recepción y exportación.

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Jorge Brito: “La minería y el petróleo son los ganadores con el cambio de modelo económico”

(TANDIL). – Jorge Brito, presidente del Banco Macro y uno de los principales accionistas de la empresa de generación de energía Genneia, analizó el escenario económico a un año y medio de la asunción del gobierno de Javier Milei. En un diálogo con periodistas durante la inauguración del parque eólico Elbita, el empresario ponderó la estabilidad económica para realizar inversiones y remarcó que la baja de la inflación y del tipo de cambio real permiten tener una mirada a largo plazo. Sin embargo, advirtió que “hay incertidumbre con el nivel de actividad”. También destacó que “la minería y el petróleo son los sectores ganadores con el cambio de modelo económico”. “No descarto que si la Argentina continúa en este proceso de estabilización los proyectos se van a poder financiar con fondos externos y también en el mercado local”, subrayó.

¿Cómo está viendo el gobierno de Javier Milei a un año y medio de gestión?

–La estabilidad económica permite invertir y visualizar el negocio de largo plazo. Creo que Milei tomó las medidas que todos sabíamos que había que tomar en la Argentina. No era algo simpático, pero tomó la decisión de hacerlo. Esto es muy importante como país y para mí es muy importante por la visión a futuro que pueda tener como empresario.

¿Qué análisis hace de la actualidad económica?

–Vemos con mucho entusiasmo la estabilidad que se logró a través de lo fiscal. La estabilidad del tipo de cambio y tener las bandas de flotación dan estabilidad a futuro. Las renovables es un negocio que nosotros miramos a muy largo plazo. En otros momentos de la Argentina tal vez actuábamos de una manera intuitiva, pero hoy tenemos un diagnóstico más claro del contexto y del futuro.

¿Qué medidas faltan tomar en materia económica?

–Un montón. Sería mago si supiera. Creo que ahora están sentadas las bases para ir resolviendo problemas. La falta de capacidad de transporte de energía en el país es un problema. Si analizamos distintos sectores vamos a detectar problemas similares. Si hablo como presidente del Banco Macro, al mirar la relación préstamos-PBI vemos que es la más baja de la región. Hoy con un tipo de cambio estable, hay una idea de dolarizar un poco la economía, poder generar depósitos y también préstamos en dólares. Son todas cosas que acompañan a la relación préstamos-PBI, que está muy relacionada con el desarrollo de los países. Esa relación se puede incrementar y eso va a ayudar a levantar el consumo y a que las empresas inviertan. Analizando esto desde Genneia, de cada 10 pesos que invertimos siete son por financiamiento. Para nosotros el costo del capital es importantísimo. Hasta acá toda la financiación que conseguimos fue externa. En otros países se hace una combinación. No descarto que si la Argentina continúa por este proceso de estabilización se van a poder financiar proyectos también en el mercado local.

¿Qué otros indicadores está mirando de la macro?

–El cambio del modelo económico trae ganadores y perdedores. Esto es así. Pero vemos que la estabilización va a traer muchos más beneficios que la inestabilidad. En el proceso de estabilización vamos a ver cuán profunda es la inversión de los sectores ganadores y tal vez veremos cómo se reconvierten otros sectores que producían determinados productos en la Argentina y hoy les cuestan competir y tendrán que importar. Tenemos que entender que es un proceso de estabilización y que inexorablemente trae aparejadas algunas rispideces. Creo que la inflación va a seguir bajando. Con lo que hay incertidumbre es con el nivel de actividad. Y en este punto es muy importante el tema de los préstamos bancarios para que los bancos puedan financiarse y prestar dólares a los sectores que pueden pagar los dólares.

En el sector petrolero y minero se habla del encarecimiento de los costos. ¿Cómo es esto en las energías renovables?

–La minería y el petróleo son los sectores ganadores con el cambio de modelo económico. Empezó a fluir mucha inversión en esos sectores que tienen riquezas naturales muy importantes. Claramente el tipo de cambio se apreció. El salario en dólares que había tiempo atrás era ficticio. Eso se revirtió fuertemente. Pero, por otro lado, el petrolero y el minero fueron sectores afectados a nivel precios internacionales. La tonelada de litio cayó de 55.000 dólares a 10.000 dólares. El petróleo no en ese nivel, pero tuvo una caída. No soy especialista, pero creo que tenemos que ser eficientes no sólo por el tipo de cambio. Ahora tenemos que ser eficientes también en otros aspectos y ser competitivos con el resto del mundo.

¿Cómo ve al sector renovable?

–Tenemos recursos inmensos. Pero se requiere de inversiones importantes en transporte de energía, que hoy es el tema más relevante del sector. El parque que acabamos de inaugurar tiene 162 MW, pero no tiene 250 MW porque no hay capacidad de transporte de energía. Para construir una línea de alta tensión se requiere de inversiones a largo plazo. Por eso es relevante la estabilidad económica. Nosotros estamos capacitados técnicamente y estamos en condiciones de participar en las obras de transporte.

, Roberto Bellato

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TGN presentó su Reporte de Sustentabilidad 2024

TGN presentó su décimo séptimo reporte de Sustentabilidad, que rinde cuentas a sus partes interesadas directas y a toda la cadena de valor sobre la responsabilidad y el compromiso que la compañía asume en materia ambiental y social.  

El informe fue elaborado en base a las guías del Global Reporting Iniciative (GRI), GRI 2 y GRI 11. “El Reporte puede considerarse complementario a la Comunicación del Progreso (CoP), edición 2025, en función de los diez principios propuestos por el Pacto Mundial de Naciones Unidas (UNGC)”, informaron desde la compañía.

Daniel Ridelener, director general de TGN, expresó: “Creemos que el desarrollo energético debe ir de la mano del respeto por las formas de vida de las comunidades locales, en línea con los principios del Pacto Global. Por eso hoy vemos cómo se han fortalecido los procesos de diálogo basados en la Debida Diligencia, que nos permite identificar riesgos emergentes y mejorar nuestras prácticas de operación”. 

“En línea con esa visión, el Reporte de Sustentabilidad 2024 de TGN destaca la creación del Comité ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) que impulsa la agenda de trabajo de la compañía en diversas hojas de ruta trazadas sobre las materialidades críticas de interés tanto para la propia empresa como así también para la industria del Oil & Gas”, destacaron desde la firma.

Desarrollo

El abastecimiento del mercado interno -y regional- desde el yacimiento de Vaca Muerta movilizó la ampliación -y reversión- del sistema de transporte de TGN. En 2024 TGN llevó adelante la reversión de las plantas compresoras Ferreyra y Deán Funes, atendiendo tanto la integridad del sistema como la seguridad pública. También la empresa comenzó a operar y a mantener el Gasoducto de Integración Federal (GIF), que conecta con las plantas compresoras de TGN, La Carlota (Gasoducto Centro – Oeste) y Tío Pujio (Gasoducto Norte). 

“Nuestro proyecto se centró en cómo revertir el flujo en la zona de Córdoba. Esto generó un cambio en la dinámica de trabajo”, destacó Carlos Ranzani, director de Operaciones. Además, precisó: “Quedará asentado que, a partir de este momento, el sistema cambió. Y que la gente de TGN aportó lo suyo para que este cambio fuera posible.”

Durante el mismo ejercicio, TGN creó la sociedad Gasoducto Vicuñas S.A.U. con el propósito de desarrollar un proyecto de abastecimiento de gas natural por ductos para la minería en las provincias de Salta, Jujuy y, eventualmente, Catamarca. 

El Programa de Gerenciamiento de Integridad ejecutó sus planes anuales, el de reemplazo de revestimientos originales sobre 19 kilómetros de ductos, el de pruebas hidráulicas sobre casi 70 kilómetros de cañerías en el sistema troncal Norte y las obras de adecuación en cruces en los ríos de las Piedras y Mojotoro, en Salta.

Conectados con el ambiente

En lo que respecta a la gestión de impactos ambientales directos sobre áreas de proyecto, y en el marco de las obras de Reversión del Gasoducto Norte, se siguieron lineamientos estrictos de gestión ambiental, considerando la mitigación y compensación de impactos.

En la Planta Compresora La Carlota, se coordinó un plan de compensación ambiental con el objetivo de restaurar y recuperar el área natural afectada por la obra.  Así es que se realizó la forestación de cinco ejemplares de árboles nativos por cada árbol o arbusto retirado, totalizando la implantación de 850 ejemplares de árboles autóctonos en áreas disponibles de la misma planta.

“En línea con la Ambición Climática, TGN busca asegurar la consistencia y la registración de los venteos de seguridad no programados de plantas compresoras. Su análisis permite discriminar causas y prever acciones para su disminución.  Desde 2019 a 2024, se redujeron en un 80% la cantidad de venteos no programados”, aseguraron desde la empresa.

Asimismo, todas las acciones cumplen con el Indicador de Calidad Ambiental #1 “Control de la Emisión de Gases de Combustión” de la Resolución ENARGAS 818/19 y la legislación provincial en la materia, que reflejan estándares de la EPA (Agencia de Protección Ambiental de EE.UU). La campaña anual de medición (sobre NOx y CO) se realiza en “Invierno de Gas” y los resultados se presentan al ENARGAS mediante un protocolo específico. TGN cumple con este indicador de calidad ambiental sin desvíos en los últimos 20 años.

Conectados con la comunidad

La construcción de diálogos con la comunidad permitió una gestión responsable, integrada y orientada al largo plazo en los que la seguridad, el ambiente, la integridad siguieron siendo los pilares indeclinables de la compañía. En la provincia de Salta, se llevaron adelante, 15 obras de ingeniería, en zonas de alta complejidad, sin paralización de actividades.

En su edición 2024, el Programa Cadena de Valor, se centró en la formación de proveedores de localidades cercanas al gasoducto GNEA (norte de la provincia de Santa Fe, Chaco y Formosa). Al abordaje de conocimientos sobre estrategia de negocios y administración basada en la gestión de proyectos, se procuró que conozcan el ecosistema del sector gasífero (producción, transporte y distribución), y los aspectos regulatorios más importantes.

El Programa de Prevención de Daños de TGN abarcó 119 talleres y charlas en los que participaron más de 1400 personas, entre maquinistas, bomberos voluntarios, agentes de seguridad, etc.

A través de los programas educativos, Juntos, Club de Ciencias, TC2000 va a la escuela y el programa de visitas guiadas, entre otros, se logró alcanzar a 8560 alumnos, 330 docentes y 80 voluntarios de 15 provincias.

En el plano interno, se realizaron 50 incorporaciones, las cuales el 80% se registraron en la Dirección de Operaciones, promoviéndose la incorporación de mujeres en roles que históricamente han sido ocupados por hombres. También en 2024, se presentó la Política de Diversidad e Inclusión, expresando el compromiso en la gestión diaria y en todas las actividades que se llevan adelante.  Además, se diseñó un programa educativo que alienta la formación técnica en escuelas primarias y fomenta la educación superior técnica en secundarias, previsto a iniciase en 2025.

Asimismo, el Centro de Transferencia de Conocimientos (CTC) desarrolló su programa anual de capacitación, con 11.287 horas de formación.

, Redaccion EconoJournal

energiaynegocios.com.ar, Información de Mercado

TGN presentó su Reporte de Sustentabilidad 2024

TGN presentó su décimo séptimo reporte de Sustentabilidad, que rinde cuentas a sus partes interesadas directas y a toda la cadena de valor sobre la responsabilidad y el compromiso que la compañía asume en materia ambiental y social. Elaborado en base a las guías del Global Reporting Iniciative (GRI), GRI 2 y GRI 11, el Reporte puede considerarse complementario a la Comunicación del Progreso (CoP), edición 2025, en función de los diez principios propuestos por el Pacto Mundial de Naciones Unidas (UNGC).

Daniel Ridelener, director general de TGN, expresó: “Creemos que el desarrollo energético debe ir de la mano del respeto por las formas de vida de las comunidades locales, en línea con los principios del Pacto Global. Por eso hoy vemos cómo se han fortalecido los procesos de diálogo basados en la Debida Diligencia, que nos permite identificar riesgos emergentes y mejorar nuestras prácticas de operación”.

En línea con esa visión, el Reporte de Sustentabilidad 2024 de TGN destaca la creación del Comité ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) que impulsa la agenda de trabajo de la compañía en diversas hojas de ruta trazadas sobre las materialidades críticas de interés tanto para la propia empresa como así también para la industria del Oil & Gas.

Conectados con el desarrollo

El abastecimiento del mercado interno -y regional- desde el yacimiento de Vaca Muerta movilizó la ampliación -y reversión- del sistema de transporte de TGN. En este marco, en 2024, TGN llevó adelante la reversión de las plantas compresoras Ferreyra y Deán Funes, atendiendo tanto la integridad del sistema como la seguridad pública. También la empresa comenzó a operar y a mantener el Gasoducto de Integración Federal (GIF), que conecta con las plantas compresoras de TGN, La Carlota (Gasoducto Centro – Oeste) y Tío Pujio (Gasoducto Norte).

“Nuestro proyecto se centró en cómo revertir el flujo en la zona de Córdoba. Esto generó un cambio en la dinámica de trabajo”, destacó Carlos Ranzani, director de Operaciones, quien resaltó el orgullo que significó para los colaboradores: “quedará asentado que, a partir de este momento, el sistema cambió. Y que la gente de TGN aportó lo suyo para que este cambio fuera posible.”

Durante el mismo ejercicio, TGN creó la sociedad Gasoducto Vicuñas S.A.U. con el propósito de desarrollar un proyecto de abastecimiento de gas natural por ductos para la minería en las provincias de Salta, Jujuy y, eventualmente, Catamarca.

El Programa de Gerenciamiento de Integridad ejecutó sus planes anuales, el de reemplazo de revestimientos originales sobre 19 kilómetros de ductos, el de pruebas hidráulicas sobre casi 70 kilómetros de cañerías en el sistema troncal Norte y las obras de adecuación en cruces en los ríos de las Piedras y Mojotoro, en Salta.

Conectados con el ambiente

En lo que respecta a la gestión de impactos ambientales directos sobre áreas de proyecto, y en el marco de las obras de Reversión del Gasoducto Norte, se siguieron lineamientos estrictos de gestión ambiental, considerando la mitigación y compensación de impactos.

En la Planta Compresora La Carlota, se coordinó un plan de compensación ambiental con el objetivo de restaurar y recuperar el área natural afectada por la obra. Así es que se realizó la forestación de cinco ejemplares de árboles nativos por cada árbol o arbusto retirado, totalizando la implantación de 850 ejemplares de árboles autóctonos en áreas disponibles de la misma planta.

En línea con la Ambición Climática, TGN busca asegurar la consistencia y la registración de los venteos de seguridad no programados de plantas compresoras. Su análisis permite discriminar causas y prever acciones para su disminución. Desde 2019 a 2024, se redujeron en un 80% la cantidad de venteos no programados.

Asimismo, todas las acciones cumplen con el Indicador de Calidad Ambiental #1 “Control de la Emisión de Gases de Combustión” de la Resolución ENARGAS 818/19 y la legislación provincial en la materia, que reflejan estándares de la EPA (Agencia de Protección Ambiental de EE.UU). La campaña anual de medición (sobre NOx y CO) se realiza en “Invierno de Gas” y los resultados se presentan al ENARGAS mediante un protocolo específico. TGN cumple con este indicador de calidad ambiental sin desvíos en los últimos 20 años.

Conectados con las personas

La construcción de diálogos con la comunidad permitió una gestión responsable, integrada y orientada al largo plazo en los que la seguridad, el ambiente, la integridad siguieron siendo los pilares indeclinables de la compañía. En la provincia de Salta, se llevaron adelante, 15 obras de ingeniería, en zonas de alta complejidad, sin paralización de actividades.

En su edición 2024, el Programa Cadena de Valor, se centró en la formación de proveedores de localidades cercanas al gasoducto GNEA (norte de la provincia de Santa Fe, Chaco y Formosa). Al abordaje de conocimientos sobre estrategia de negocios y administración basada en la gestión de proyectos, se procuró que conozcan el ecosistema del sector gasífero (producción, transporte y distribución), y los aspectos regulatorios más importantes.

El Programa de Prevención de Daños de TGN, con alcance a todo el país, abarcó 119 talleres y charlas en los que participaron más de 1400 personas, entre maquinistas, bomberos voluntarios, agentes de seguridad, etc.

A través de los programas educativos, Juntos, Club de Ciencias, TC2000 va a la escuela y el programa de visitas guiadas, entre otros, se logró alcanzar a 8560 alumnos, 330 docentes y 80 voluntarios de 15 provincias.

En el plano interno, se realizaron 50 incorporaciones, las cuales el 80% se registraron en la Dirección de Operaciones, promoviéndose la incorporación de mujeres en roles que históricamente han sido ocupados por hombres. También en 2024, se presentó la Política de Diversidad e Inclusión, expresando el compromiso en la gestión diaria y en todas las actividades que se llevan adelante. Además, se diseñó un programa educativo que alienta la formación técnica en escuelas primarias y fomenta la educación superior técnica en secundarias, previsto a iniciase en 2025.

Asimismo, el Centro de Transferencia de Conocimientos (CTC) desarrolló su programa anual de capacitación, con 11.287 horas de formación.

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Acerca de TGN

TGN es la operadora regional de ductos y proveedora de soluciones confiables para el desarrollo de proyectos energéticos. Opera y mantiene 11.256 km de gasoductos de alta presión y 22 plantas compresoras y es la responsable de transportar el 40% de gas inyectado en gasoductos troncales argentinos a través de los Gasoductos Norte y Centro Oeste.

Su ubicación geográfica estratégica en el país y en la región la convierte en el único operador que vincula sus gasoductos a nivel regional con Chile, Brasil, Bolivia y Uruguay. Su sólida experiencia en la industria y un equipo de profesionales altamente calificado le permite brindar servicios de alta especificidad para la industria nacional y regional.

El accionista controlante de TGN es Gasinvest S.A. (una sociedad conformada en partes iguales por Tecpetrol S.L. y Compañía General de Combustibles S.A.) que posee el 56% del capital social; el 24% le pertenece a SouthernCone Energy Holding Company Inc. y el 20% restante cotiza en Bolsas y Mercados Argentinos S.A. (BYMA).

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El negocio de unos pocos está destruyendo el sistema de riesgos del trabajo

El sistema de riesgos del trabajo fue diseñado para brindar protección integral a los trabajadores frente a accidentes y enfermedades laborales, garantizando cobertura médica, rehabilitación, pago de salarios y compensaciones en caso de incapacidad. En términos generales, la arquitectura normativa vigente permite cumplir ese objetivo. Sin embargo, en la práctica, ese entramado se encuentra en peligro, erosionado por un circuito judicial que se ha ido deformando con el paso del tiempo y se fue distorsionado en su operatividad.

Uno de los aspectos más preocupantes es la designación y remuneración de los peritos médicos judiciales, cuya intervención se ha convertido en el epicentro de una creciente y preocupante litigiosidad.

Tal como lo establece la Ley 27.348, los peritos deberían integrar cuerpos médicos forenses, ser seleccionados por concurso y percibir honorarios fijos por su labor. Lejos de eso, hoy el mecanismo permite que cualquier profesional se inscriba en un listado, sin control de idoneidad, y que su remuneración dependa directamente del resultado económico del juicio en el que interviene. Es decir: del porcentaje de incapacidad que él mismo diagnostica.

Impacto

Esto ha llevado a que, tanto la Superintendencia de riesgos del trabajo (SRT), como las ART estén realizando esfuerzos investigativos, algunos en instancias avanzadas, para desentramar posibles fraudes que están a la vista de todos. Por citar algunos ejemplos: reclamos de 92% de incapacidad por hernias con el trabajador prestando tareas de manera normal y habitual mientras se desarrolla el proceso. Incluso, hay varios casos donde inexplicablemente la sumatoria de la incapacidad reclamada supera el 100%.

Este sistema genera incentivos distorsivos de una gravedad institucional considerable. En lugar de garantizar imparcialidad, objetividad y rigor técnico, habilita una lógica en la cual mayores niveles de incapacidad asignada se traducen en mayores beneficios económicos para los peritos intervinientes. El conflicto de intereses es evidente, y sus consecuencias están a la vista: indemnizaciones desproporcionadas e irreales, dictámenes inconsistentes y un volumen de juicios que no se condice con la evolución real de los accidentes de trabajo.

Las cifras hablan por sí solas. Solo en este año se estima que se superarán los 132.000 juicios por riesgos del trabajo, un récord histórico que no puede explicarse únicamente por la conflictividad laboral. Detrás de ese número se esconde una cadena de incentivos económicos que desvía el espíritu del sistema: estudios jurídicos que promueven demandas con expectativa de altos retornos, peritos que maximizan evaluaciones, y un circuito que convierte la reparación del daño en una oportunidad de renta.

Sostenibilidad financiera

El impacto de esta situación no es abstracto. La creciente litigiosidad compromete la sostenibilidad financiera del sistema, encarece los costos laborales, desalienta la inversión y pone en riesgo la generación de empleo formal al mismo tiempo que pone en jaque la seguridad jurídica y competitividad de las provincias.

Las ART se ven obligadas a destinar recursos crecientes a afrontar litigios en lugar de fortalecer los programas de prevención y mejora continua. Las empresas, en especial las pequeñas y medianas, enfrentan un entorno de creciente incertidumbre jurídica y económica. Y los trabajadores, paradójicamente, son los más perjudicados cuando el sistema pierde capacidad de respuesta ante los casos genuinos.

La solución no pasa por legislar más o nuevas normas, sino por aplicar lo que ya está vigente. La justicia debe conformar los cuerpos médicos forenses en un sistema abierto y transparente, garantizar que los peritos actúen con independencia técnica y que sus honorarios no estén condicionados al resultado del proceso. Solo así podrá restaurarse la confianza en un sistema que nació para proteger a muchos y no para enriquecer a unos pocos.

Es tiempo de poner fin a estas prácticas que desvirtúan la esencia del sistema de riesgos del trabajo. Porque cuando los mecanismos de control fallan, y se transforma en negocio lo que debiera ser un resguardo, el daño ya no es individual: es estructural.

(*) Gerente General de Meopp ART Mutual.

, Gonzalo De la Sierra (*)

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MEGSA-CAMMESA: 17,4 MMm3/día en la segunda Q de junio. PPP U$S 4,91

El Mercado Electrónico del Gas (MEGSA) realizó una Subasta solicitada por CAMMESA para el abastecimiento interrumpible de gas natural a usinas generadoras para el período 16/06/2025 al 29/06/2025 en la que podían participar Productores en general y Comercializadores.

Se recibieron 27 ofertas de productores por un volumen total diario de 17.400.000 metros cúbicos diarios a Precios Promedio Ponderados de U$S 3,94 y de U$S 4,91 por Millón de BTU, en el PIST y en el Gran Buenos Aires, respectivamente.

Desde Neuquén se realizaron 8 ofertas por un total de 5.400.000 M3/día. Otras 3 ofertas fueron desde productores en Chubut y totalizaron 1.400.000 M3/día. Desde Tierra del Fuego se realizaron 6 ofertas por un total de 7.000.000 de M3/día. Otras 5 ofertas llegaron desde Santa Cruz, por un total de 2.000.000 de M3/día, y desde la cuenca Noroeste se realizaron 5 ofertas que sumaron 1.600.000 metros cúbicos díarios.

Los precios PIST fueron desde U$S 3,94 hasta U$S 4,16 por MBTU, y los precios del gas puesto en el GBA fueron desde U$S 4,61 hasta U$S 5,11 el MBTU.

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YPF le traspasa a FOMICRUZ las áreas convencionales que opera en Santa Cruz

YPF y Santa Cruz firmaron la cesión definitiva a FOMICRUZ, la empresa provincial de energía, de las áreas convencionales que la compañía opera en la provincia.

La firma tuvo lugar en la Torre de YPF en Buenos Aires, y participaron el gobernador Claudio Vidal y el presidente de YPF, Horacio Marín, junto a otras autoridades.

En la oportunidad Marín afirmó “Quiero agradecer al Gobernador y a su equipo de trabajo por la comprensión y el avance de esta negociación que fue ardua pero muy honesta respecto a las posiciones de cada una de las partes”. “De esta manera YPF viabiliza los activos en Santa Cruz para que la empresa provincial continue con el desarrollo de la industria convencional santacruceña y nuestra compañía pueda enfocarse en las áreas no convencionales en el marco de la estrategia 4×4” (de reestructuración de negocios de la compañía).

Este acuerdo, indicó YPF, le da continuidad al Memorando de Entendimiento (MOU) de abril mediante la suscripción de los acuerdos definitivos de cesión de los bloques: Cerro Piedra – Cerro Guadal Norte, Barranca Yankowsky, Los Monos, El Guadal- Lomas del Cuy, Cañadón Vasco, Cañadón Yatel, Pico Truncado – El Cordón, Los Perales – Las Mesetas, Cañadón León – Meseta Espinosa, Cañadón de la Escondida – Las Heras, y las concesiones de transporte asociadas a las Áreas.

El siguiente paso es la publicación del decreto provincial que ratificará el acuerdo.

“De esta manera, la compañía avanza con uno de los pilares estratégicos del Plan 4×4 que, mediante un manejo activo de su portfolio y la asignación eficiente de sus recursos, busca transformar a YPF en una empresa de shale de clase mundial”, se puntualizó.

Durante el encuentro, YPF también firmó el compromiso para desarrollar este año la exploración de dos pozos en las áreas “La Azucena” y uno en “Campamento Este” en la formación Palermo Aike, de la Cuenca Austral.

Con 12.600 kilómetros cuadrados, Palermo Aike es la segunda formación en importancia a explorar luego de Vaca Muerta y se estima que podría tener recursos no convencionales por 10.000 millones de barriles equivalentes de petróleo.

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Oiltanking puso en marcha la ampliación de la terminal que permitirá un salto en la exportación de crudo de Vaca Muerta

BAHÍA BLANCA (enviada especial).- Oiltanking Ebytem (OTE), la compañía que opera la terminal de exportación de crudo de Puerto Rosales en Bahía Blanca, inauguró este martes la ampliación de su terminal de exportación, una obra que requirió una inversión de casi 600 millones de dólares y que permitirá acompañar los envíos de Oldelval y el crecimiento de Vaca Muerta.

“La infraestructura energética es tan estratégica como la producción misma. Solo con esta logística moderna, escalable y eficiente podremos transformar el potencial de nuestros recursos en bienestar para todos”, afirmó Guillermo Blanco, vicepresidente de Otamérica Argentina, en diálogo con EconoJournal durante el acto de inauguración que se llevó a cabo hoy en esta ciudad. 

La ampliación de Oiltanking es uno de los desarrollos logísticos más importantes vinculados al crecimiento de Vaca Muerta y a la infraestructura exportadora del país que permitirá incrementar la exportación de petróleo del país en 300.000 barriles/día, equivalentes a u$s 8.000 millones anuales. Actualmente la terminal despacha unos 60.000 metros cúbicos por día, de los cuales el 60% se destinan a exportación y el resto se transporta hacia refinerías para el mercado interno. 

Para acompañar el crecimiento de Oldelval, la empresa Otamérica, que opera 13 terminales de exportación en seis países, llevó adelante la construcción de seis nuevos tanques de almacenamiento de 50.000 m³ cada uno que incrementarán la capacidad total de 480.000 a 780.000 m³. Además incorporó una nueva estación de bombeo, una subestación eléctrica y un nuevo muelle de 2.000 metros con dos posiciones operativas para permitir el ingreso de buques Suesmax, Aframax y Panamax de hasta 160.000 toneladas. De esta forma, no solo permitirá sumar buques con mayor capacidad sino que también prevé que puedan operar en condiciones climáticas desfavorables, algo que no ocurría con las monoboyas. 

En el acto que organizó en Puerto Rosales, la compañía presentó esta nueva ampliación que demandó dos años y medio de ejecución y cinco millones de horas hombre de trabajo. La inauguración contó con la presencia del subsecretario de Combustibles Líquidos de Nación, Federico Veller, el intendente Coronel Rosales, de Rodrigo Aristimuño, autoridades del Consorcio de Puerto Rosales, de Prefectura Naval y de la provincia de Buenos Aires,entre otros. 

“Esto representa una revolución que estamos poniendo en marcha para la argentina petrolera”, agregó el vicepresidente de la firma tras agradecer a las empresas operadoras y a las provincias y Nación “que entendieron nuestro esfuerzo y nos ayudaron con los permisos”. 

Ampliar el muelle para el Suezmax

La construcción generó 1.000 puestos de trabajo y un derrame en la población local. Para Oiltanking, este proyecto es una muestra “de una visión clara de largo plazo” y, en este sentido, Blanco anunció que proyectan una nueva ampliación del muelle que permitirá la carga de tres buques en simultáneo.

Blanco explicó que el nuevo muelle inaugurado hoy con forma de L se ampliaría incorporando un lateral,de manera  tal que quedará como una T. De esta forma, permitirá el amarre de tres buques en simultáneo. Hoy la empresa recibe unos 9 barcos por mes, con esta ampliación podría llegar a recibir entre 15 a 30. 

Además, la empresa buscará obtener financiamiento para una obra de dragado que lleve a 18 metros la profundidad y que permita que los buques Suesmax puedan ser cargados en su totalidad. Actualmente, este tipo de embarcación podría ingresar, pero no completar su carga debido a la falta de profundidad. 

Por otro lado, el representante de la compañía comentó a EconoJournal que “se decidió reemplazar las antiguas monoboyas por el muelle de carga lo cual facilita a los operarios abocarse a una sola tarea”. En este sentido, comentó que se incorporó un 20% más de personal a la planta actual. “A algunos de ellos los hemos enviado al exterior a entrenarlos en una terminal que tiene el mismo tipo de brazo, el mismo tipo de ganchos. Mandamos a México un equipo de jugadores claves y hemos traído gente de afuera también para que venga aquí a entrenar a nuestra gente”. 

El vicepresidente de Otasa explicó que el destino final del crudo es parte del negocio de las mismas operadoras que almacenan el petróleo en sus almacenes, pero al mismo tiempo, señaló que esta ampliación podría permitirle a nuestro país abrirse a nuevos mercados en el mundo:  “El comprador es el que pone el buque y obviamente decide el destino. En ese circuito una gran cantidad de buques va hacia la zona del Golfo de México, para Estados Unidos y toda esa zona influencia, otro porcentaje a Europa y una porción mucho menor va para Asia. Con la posibilidad de cargar Suezmax, se podría llegar a muchas refinerías en el mundo que hoy están preparadas para recibir este tipo de barcos”, aseguró. 

, Laura Hevia

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Vaca Muerta: Mayo cerró con el récord absoluto de actividad

Durante el mes pasado se realizaron 2.588 etapas de fractura para poner en producción los nuevos pozos. Es un salto del 16,89% en solo un mes. Dicho de forma simple y clara, los patitos se alinearon en Vaca Muerta y llevaron a que mayo cerrara con el récord absoluto de actividad en la formación shale, al registrarse 2.588 etapas de fractura que anticipan que en los próximos meses se registrará un salto en la producción, en especial de petróleo. Para explicar este auge, comencemos por el principio. Las etapas de fractura o fracking en sí, son el trabajo previo que […]

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Economía: Por ahorro, salió el 76% de dólares de Vaca Muerta

Un millón de ahorristas compraron dólares para atesoramiento en abril. En total, se hicieron de más de US$ 2 mil millones, lo que marcó un máximo desde el final del gobierno de Mauricio Macri, pero que además equivale a tres cuartos del superávit comercial de energía del primer cuatrimestre, o el 81% de las exportaciones del campo. En un contexto en el que el Presidente ordenó que el Banco Central no refuerce reservas bajo condición de que descienda el tipo de cambio, el ministro Luis Caputo se encuentra en una encrucijada. Tras las cifras, salió a pedir que saquen los […]

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Renovables: El principal generador de renovables juega a fondo y quiere participar de la construcción de transporte eléctrico

Genneia dio otro paso en su estrategia de crecimiento con la inauguración del Parque Eólico La Elbita, en Tandil, con una inversión de US$ 240 millones. Pero a la vez se lanza al segmento de transporte con la posibilidad que el Gobierno promete abrir al sector privado en la construcción de redes de transmisión para destrabar los conocidos cuellos de botella del sistema. El CEO de Genneia, Bernardo Andrews, y uno de los accionistas principales de la compañía Jorge Brito, anunciaron que la compañía en su rol de mayor generadora de energías renovables de la Argentina con 1.256 Mw de […]

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Empresas: Pampa Energía pega el salto al mercado internacional con la compra del 10% de petrolera colombiana

La empresa Pampa Energía compró 10,17% de las acciones en circulación de la compañía colombiana Geopark, de acuerdo a la presentación realizada por la oferente ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC). La operación realizada por la energética del empresario Marcelo Mindlin se concretó a través de su subsidiaria Generación Argentina, con la adquisición de 5.210.146 acciones ordinarias de Geopark, que acaba de tener una fallida incursión en Vaca Muerta. De acuerdo a la documentación pública, la operación se concretó a través de la compra acordada de una serie de acciones relizadas desde el 15 de […]

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Minería: “El RIGI es una gran herramienta para la minería, necesitamos que los proyectos se concreten”

En diálogo con Letra P, la exsecretaria confía en que Milei la ayudará a potenciar el desarrollo de su provincia, donde ocupará una banca desde diciembre. Flavia Royón dejó abruptamente su cargo como secretaria de Minería de Javier Milei luego del fracaso de la ley Bases al inicio de la gestión libertaria, aunque siguió apoyando el RIGI. Volvió a Salta, junto a su padrino político, el gobernador Gustavo Sáenz, a quien considera un pragmático por su relación con el Gobierno. La exfuncionaria, que tuvo un paso como secretaria de Energía cuando Sergio Massa era ministro de Economía, sigue confiando en […]

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Medio Ambiente: Controlado derrame de hidrocarburos que contaminó parte de estero en reserva en Ecuador

El derrame de hidrocarburo que contaminó el pasado domingo parte de un ramal de la Reserva de Producción Faunística Manglares El Salado (RPFMS) está controlado y bajo medidas de limpieza, aseveró este lunes el Ministerio de Agua, Ambiente y Transición Ecológica (MAATE) de Ecuador. “Logramos controlar el derrame de hidrocarburos en la Reserva de Producción Faunística Manglares El Salado, gracias al trabajo conjunto con otras instituciones”, comunicó en redes sociales la titular del MAATE, María Luisa Cruz. El Ministerio apuntó en un comunicado que los trabajos de contención comenzaron desde tempranas horas del domingo, junto al apoyo del Cuerpo de […]

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Actualidad: Las estaciones de servicio ya no deberán informar los cambios de precios

El Gobierno nacional dio un nuevo paso en su política de desregulación económica con la publicación de la Resolución 717/2025 del Ministerio de Economía, mediante la cual se derogó una norma clave que regía para las estaciones de servicio desde fines de 2016. Se trata de la resolución que obligaba a los titulares de bocas de expendio a informar cualquier cambio en los precios minoristas de los combustibles líquidos y del gas natural comprimido dentro de las ocho horas de realizada la modificación en el surtidor. Esta decisión, que se enmarca en los lineamientos del Decreto 70/2023 y en el […]

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Inversiones: China, India y Japón apuntan al litio y cobre de Argentina

China sigue sus planes de avance sobre la Argentina “minera” frente al interés de Estados Unidos, pero no es la única: otros países de Asia como la India y Japón también vienen mostrando interés creciente en el litio y el cobre argentino. Un creciente interés de países de Asia como China, India y Japón ilusionan a una Argentina “minera” (litio y cobre) con el arribo de millonarias inversiones. En efecto, China se consolida como el principal protagonista de esta expansión, con una concentración notable en la minería, particularmente en el “Triángulo del Litio”, donde Argentina ocupa una posición estratégica. El […]

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Economía: Volvieron a subir los precios de los combustibles

Los surtidores ya reflejan el incremento del 1% en los combustibles. El aumento del 1% en el precio de la nafta y el gasoil ya rige en todo el país, al entrar en vigencia la actualización de los impuestos a los combustibles dispuesta por el Gobierno nacional para junio. La petrolera estatal YPF tomó la delantera y fue la primera en aplicar la suba del 1% promedio en sus estaciones de servicio. En tanto que se espera que el resto de las compañías del sector sigan el mismo camino en las próximas horas. Los surtidores de las estaciones pertenecientes a […]

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Gas: Comenzó en Bariloche el reparto de garrafas del Plan Calor Gas 2025

El Gobierno de Río Negro comenzó esta mañana con el reparto de garrafas sociales del Plan Calor Gas 2025 en los barrios de San Carlos de Bariloche, con una logística especial que incluye código QR para el retiro y registro reabierto por dos semanas. La distribución inició en Nahuel Hue y continuará en Valle Azul y Barrio Unión, con un cronograma que se actualiza y publica regularmente. Las entregas se realizan cada 15 días durante todo el invierno, hasta fines de septiembre y principios de octubre. “Estamos con el comienzo tan esperado por los vecinos. Nos está acompañando dentro de […]

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Apagón ibérico: cuando la alta política choca con las exigencias técnicas

El gran blackout que afectó a España y Portugal a fines de abril, está directamente vinculado con dos aspectos fundamentales de la gestión del transporte de energía eléctrica: las necesidades y decisiones de la alta política y las necesidades técnicas del despacho. El corte, que desde la Argentina fue visto como un suceso para nada extraordinario, deja algunas enseñanzas: que el costo de la energía no generada es altísimo y que la transición energética no puede prescindir de una estructura técnica y normativa que acompañe la evolución y diversificación de la matriz de generación.

El lunes 28 de abril de 2025, una súbita avería desencadenó un efecto dominó en las líneas de alta tensión que conectan la red española con Portugal y con Francia: en apenas cinco segundos salieron de servicio más de 15 gigavatios, se abrió la interconexión franco-española a las 12:33 y, mientras Madrid, Lisboa y Burdeos quedaban a oscuras, trenes, hospitales y aeropuertos pasaron a generadores de emergencia; Red Eléctrica de España y REN tardaron casi diez horas en restablecer el servicio, mientras técnicos europeos investigan si el disparo inicial obedeció a inestabilidad por sobrecarga de despacho de energía solar o si se trató de un fallo de protección en cascada que evidenció la fragilidad de la malla ibérica.

Las investigaciones preliminares sobre el apagón, revelan que dicho evento fue el resultado de una secuencia de fallas encadenadas, cuyas consecuencias expusieron con crudeza ciertas vulnerabilidades estructurales del sistema eléctrico en un contexto de alta penetración de fuentes renovables.

De acuerdo con una investigación del diario “ABC”, desde el palacio de la Moncloa —sede del Gobierno español— se ordenó forzar el uso de energías renovables semanas antes del corte de electricidad para intensificar el uso de energía renovable una semana antes del masivo apagón “para presentarse ante Europa como un país pionero” en este campo. El episodio afectó a 50 millones de personas, provocó pérdidas millonarias y dejó 8 víctimas.

Según publicó el diario ABC, citando a fuentes cercanas al gobierno, el presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, fue quien ordenó al operador nacional de energía, Red Eléctrica, intensificar el uso de energía renovable una semana antes del masivo apagón “para presentarse ante Europa como un país pionero” en este campo.

Esto para cumplir el plan consensuado con Bruselas de la Administración de llevar adelante una transición energética para que, en el 2023, el 81% de la electricidad en España provenga de fuentes renovables (actualmente, la energía verde representa el 56% del total).

El incidente

La pérdida súbita de generación, se manifestó en al menos tres incidentes registrados en el sur y suroeste de la península. Uno de estos cortes, particularmente significativo, tuvo lugar apenas 19 segundos antes del colapso generalizado, lo que refleja la extrema fragilidad de la situación previa al apagón. Esta pérdida abrupta de potencia provocó una caída brusca de la frecuencia del sistema de 50hz, lo cual, a su vez, activó los mecanismos automáticos de protección, conduciendo a la desconexión de la interconexión eléctrica con Francia.
Cabe señalar que en los sistemas eléctricos con frecuencia nominal de 50 Hz, el rango seguro de operación se sitúa entre 49,8 y 50,2 Hz, mientras que la zona de alerta se extiende entre 49,5 y 49,8 Hz por debajo, y 50,2 a 50,5 Hz por encima.
Cuando la frecuencia cae por debajo de 49 Hz o supera los 51 Hz, se ingresa en un umbral de emergencia, donde se activan mecanismos automáticos de protección. Si la frecuencia continúa descendiendo y alcanza valores entre 48,5 y 48 Hz, el sistema puede entrar en riesgo de colapso total, aunque el punto exacto de quiebre depende de la arquitectura y la resiliencia específica de cada red.

Es posible que la elevada participación de las energías renovables contribuyó a exponer debilidades técnicas latentes. Entre estas, destacan dos en particular. En primer lugar, la ausencia de inercia rotacional, propia de las centrales térmicas o hidráulicas, ya que las plantas solares y eólicas conectadas mediante inversores no aportan masa rotante al sistema. En segundo lugar, la desconexión automática de los inversores, que, ante variaciones de frecuencia o tensión fuera de rango, están programados para retirarse del sistema como medida de autoprotección. Esta conducta, aunque comprensible desde un punto de vista técnico individual, puede resultar catastrófica si se produce de manera simultánea a gran escala.

Responsabilidades

La paranoia europea dejó deslizar de entrada la posibilidad de un hackeo ruso. El portal militar estadounidense SOFREP se preguntó expresamente “¿Pudo Rusia estar detrás de esto?” al comparar el corte con los ciberataques de Sandworm en Ucrania; poco después el tabloide británico Express —recogido por HuffPost— citó a los colectivos prorrusos Dark Storm Team y NoName057, que en Telegram y X llegaron a atribuirse la caída de la red española y portuguesa. Paralelamente, verificadores detectaron una campaña de desinformación que difundía montajes de supuestas noticias de The Independent y France 24 donde se culpaba a Moscú para socavar el apoyo europeo a Ucrania. Sin embargo, la línea oficial ha sido la contraria: Red Eléctrica y REN afirmaron no hallar indicios de intrusión, y el operador español reiteró ante la BBC que el fallo no obedeció a un ciberataque; el Centro Nacional de Ciberseguridad investigó la hipótesis, pero Portugal y la Comisión Europea la consideraron infundada, posición refrendada por el Foro Económico Mundial al resumir los resultados preliminares.

La oposición acusó directamente a Pedro Sánchez del apagón responsabilidad directa en el gran apagón, pero el episodio ha abierto un frente político en el que se cruzan reproches y defensas. El día después del apagón, con el 99 % del suministro restablecido, Pedro Sánchez exigió “todas las responsabilidades pertinentes a los operadores privados” y convocó a Red Eléctrica (REE) y a las grandes eléctricas en La Moncloa. Desde entonces, la posición oficial del Gobierno es que el origen exacto sigue bajo pesquisa —una comisión europea entregará conclusiones preliminares en unos seis meses— y que “no se descarta ninguna hipótesis”.
La oposición y parte del sector energético replican que la política de infra-inversión en resiliencia y la acelerada transición verde sí son responsabilidad del Ejecutivo. Dirigentes empresariales recuerdan que REE, operador del sistema y un 20 % propiedad del Estado, está presidido por Beatriz Corredor, exministra socialista nombrada por Sánchez; a su juicio, la red “se gestionaba al límite de sus parámetros técnicos” y el apagón era previsible. Medios británicos afines a ese discurso deslizaron incluso que el Gobierno habría probado la capacidad de la red con un “experimento” de sobrecarga renovable, versión que Bruselas no ha corroborado y que el Ministerio para la Transición Ecológica calificó de “totalmente falsa”.

Energía no suministrada

El costo de la energía no suministrada (ENS) constituye una estimación económica del perjuicio que experimentan los usuarios del sistema eléctrico cuando, por diversas razones, se interrumpe el suministro. Su propósito esencial es cuantificar el valor económico y social de aquella electricidad que, debido a fallas, apagones o desconexiones, no llega efectivamente a consumirse. En lugar de representar un costo técnico o contable, el ENS refleja una valoración económica del impacto real que dicha interrupción genera sobre la actividad de los usuarios, entendiendo por ello una pérdida tangible de bienestar, productividad o ingresos.

No se trata, por tanto, del precio que se paga por la energía, sino del valor que ésta tiene en términos de su utilidad. El cálculo del ENS se construye a partir de tres variables fundamentales. En primer lugar, se considera la cantidad de energía no suministrada, expresada habitualmente en kilovatios hora (kWh) o megavatios hora (MWh). Por ejemplo, si una planta industrial que demanda 10 MW por hora sufre un corte total de una hora, la energía no suministrada asciende a 10 MWh.

En segundo término, se estima el valor unitario del ENS, que se expresa en dólares o euros por kWh. Este valor representa la pérdida económica por cada unidad de energía no entregada y varía en función de múltiples factores: el tipo de usuario (residencial, comercial, industrial, hospitalario), la naturaleza de la actividad afectada y la existencia o no de medios de respaldo (como generadores autónomos o sistemas de almacenamiento). Dicha estimación puede provenir de encuestas, análisis sectoriales o modelos de simulación de interrupciones productivas.

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El lento giro de la política energética:subsidios en caída, tarifas en ascenso

En medio de una transición energética marcada por restricciones fiscales y una inflación aún elevada, el Gobierno nacional avanza con una redefinición profunda del esquema de subsidios a la energía.
Los datos de mayo 2025, publicados en el informe “Tarifas y Subsidios – Mayo 2025” elaborado por el Observatorio de Tarifas y Subsidios del Instituto Interdisciplinario de Economía Política (IIEP), una institución conjunta de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), revelan un cambio estructural en la relación entre gasto público, precios mayoristas y tarifas finales que impacta de forma directa sobre millones de hogares argentinos.

Menos subsidios, más señal de precio

El gasto en subsidios energéticos cayó un 66% interanual real en abril de 2025, confirmando una tendencia descendente que ya había sido anticipada en los primeros meses del año. Este ajuste —motorizado tanto por aumentos tarifarios como por recortes en los segmentos altos— llevó el desembolso acumulado a abril a US$ 1.560 millones, frente a los US$ 4.660 millones del mismo período en 2024.
Este retroceso devuelve los niveles de asistencia al rango observado en 2019, año que marcó el fin del anterior ciclo de contención tarifaria.
El impacto es doble: por un lado, se libera presión sobre las cuentas públicas —el gasto en subsidios representó solo el 0,9% del PBI en el primer cuatrimestre—; por otro, se traslada progresivamente el costo real de la energía al usuario final.
El 95% del gasto en subsidios energéticos corresponde a los segmentos de electricidad (60%) y gas (36%). El resto se distribuye entre el Fondo Compensador al Interior (transporte y distribución) y otros programas menores.
En el caso de la electricidad, la cobertura estatal sobre el precio mayorista cayó al 30%, mientras que en el gas se ubica en torno al 40%, lo que implica que los usuarios residenciales y comerciales afrontan una proporción cada vez mayor del costo real. A esto se suman segmentaciones geográficas (como la exclusión automática de urbanizaciones premium) y climáticas (zonas frías), lo que introduce una diferenciación más refinada en el reparto de beneficios.

El ascenso de las tarifas reales

En paralelo, las tarifas reales —ajustadas por inflación— comenzaron a recuperar terreno tras años de congelamiento. Las estimaciones de la Secretaría de Energía muestran un aumento de más del 60% en términos reales respecto a abril de 2024, lo que se traduce en una mayor carga sobre los hogares de ingresos medios y altos, que han dejado de recibir compensaciones generalizadas. Para los hogares N1 (ingresos altos), la quita de subsidios ya es prácticamente total. En el caso de los hogares N2 (ingresos bajos), se mantiene una cobertura de entre el 80% y el 85%, mientras que los N3 (segmento medio) enfrentan un esquema intermedio, con quitas progresivas que dependen del consumo y la localización geográfica.

Subsidios focalizados y ahorro fiscal

El nuevo régimen establece un tope de consumo subsidiado para los usuarios N2 y N3, medido en kWh/mes para la electricidad y en m³/mes para el gas, por encima del cual rige el costo pleno. Esta política busca inducir eficiencia, contener el gasto público y reducir la regresividad del sistema anterior, donde los hogares de mayores ingresos recibían proporcionalmente más transferencias que los sectores vulnerables.

En los primeros cinco meses del año, el superávit fiscal primario se consolidó en parte gracias al recorte de subsidios energéticos, que explican buena parte del ahorro registrado por el Tesoro. Si bien persisten tensiones sociales derivadas de los aumentos, el Gobierno sostiene que el esquema vigente representa una senda sostenible tanto económica como ambientalmente.

Una política que se ancla en números

• Gasto en subsidios acumulado enero–abril 2025: USD 1.560 millones.
• Gasto equivalente enero–abril 2024: USD 4.660 millones.
• Reducción interanual real: –66%.
• Peso sobre el PBI (estimado anual 2025): 1.1%.
• Distribución: Electricidad 60%, Gas 36%, Otros 4%.
• Tarifa real promedio: +60% vs. abril 2024.
Lejos de constituir un ajuste silencioso, la transformación del régimen de subsidios energéticos representa un giro de fondo en la estrategia fiscal y energética del país. La convergencia hacia precios reales, la focalización del gasto y la desregulación parcial de tarifas configuran un nuevo escenario donde la eficiencia, la equidad y la sostenibilidad económica vuelven a ocupar el centro del tablero.

¿Será capaz el sistema de sostener esta trayectoria en medio de un invierno que se anticipa riguroso y con presiones sociales en aumento? La respuesta dependerá no solo del termómetro, sino de la consistencia de las decisiones políticas.

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Argentina sumaría 5.600 km de líneas de alta tensión y ampliará la capacidad gasifera

Con el frío la energía volvió al centro de la escena. Ante un sistema tensionado por años de desinversión, el Gobierno desplegó en mayo una secuencia de medidas que conforman una narrativa estratégica: expandir la red eléctrica, ampliar la capacidad gasífera, capitalizar el superávit energético de Vaca Muerta y redireccionar los subsidios para sostener la disciplina fiscal. El objetivo: convertir la abundancia de recursos en confiabilidad de suministro sin resignar equilibrio macroeconómico.

A pesar del mentado cambio climático y del calentamiento global, los días con menos de 5º llegaron en mayo al Conurbano bonaerense con puntualidad inglesa. Ese frío, combinado con la herencia de años de escasa inversión, convirtió al sistema energético en el centro de la agenda pública. En las últimas tres semanas, cuatro anuncios oficiales delinearon la respuesta del país a ese doble desafío: expandir la red eléctrica, desahogar un gasoducto clave, capitalizar el auge productivo de Vaca Muerta y reorientar los subsidios para que la factura pública no derroche recursos en piletas climatizadas.

La secuencia de decisiones no es casual. El Gobierno la presenta como un arco narrativo que va desde la generación hasta el consumo final, con la macroeconomía como telón de fondo. Primero, elevar la capacidad de transporte eléctrico para que la oferta, cada vez más nutrida por renovables y por usinas a gas, llegue sin interrupciones a los grandes centros de carga. Segundo, ampliar el gasoducto Perito Moreno —ex Néstor Kirchner— para que el gas de Neuquén fluya con menos restricciones. Tercero, celebrar el superávit comercial que Vaca Muerta ya genera y que promete engrosar las reservas del Banco Central. Y, finalmente, ajustar los subsidios residenciales de modo que la disciplina fiscal acompañe esa expansión física del sistema.

Más kilómetros,menos cuello de botella

El 29 de mayo la Casa Rosada presentó el Plan Nacional de Obras Prioritarias en Transporte Eléctrico, la mayor ampliación de la red de alta tensión en casi dos décadas. El programa suma 5.610 km de nuevas líneas (38 % sobre la malla existente) y diecisiete estaciones transformadoras, con una inversión estimada en US$ 6 600 millones que correrá a cargo de concesionarios privados bajo un modelo “construir–operar–mantener”. “Las líneas crecieron solo 8 % en diez años frente a una demanda que lo hizo al 20 %; el resultado es un sistema fatigado y vulnerable”, admitió el vocero Manuel Adorni al presentar la iniciativa. Entre las obras sobresale el corredor 500 kV Puerto Madryn–Choele Choel–Bahía Blanca, pasarela imprescindible para que los parques eólicos patagónicos aporten su energía al Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA). También figuran las interconexiones internacionales con Bolivia, Paraguay y, por primera vez, Tierra del Fuego, que quedará enlazada al SADI mediante un enlace submarino de 250 km.

El diseño del plan ilustra la lógica de “generación donde hay recurso, consumo donde vive la gente”. Las líneas Vivoratá–Plomer y Plomer–O’Higgins cerrarán el anillo bonaerense, mientras la traza Rodeo–Chaparro–La Rioja Sur blindará el Noroeste ante los saltos de demanda agrícola en estaciones de bombeo y riego. A la vez, tres campos estáticos de compensación (STATCOM) suavizarán la tensión en nodos críticos, reduciendo la probabilidad de apagones masivos como el de diciembre de 2022. El peaje a pagar por los usuarios será escalonado y comenzará a devengarse recién cuando cada obra entre en servicio, un guiño a la sensibilidad inflacionaria.

Cuello de botella

Energía Argentina (Enarsa) finalmente abrió la licitación para duplicar la capacidad de transporte del gasoducto troncal Perito Moreno, 570 km de caños que parten de Tratayén, en Neuquén, y desembocan en la red troncal del Gran Buenos Aires. El pliego, reservado a oferentes nacionales e internacionales, prevé cinco nuevas plantas compresoras, con lo que el ducto pasará de 26 a 40 millones m³/día. El contrato adjudicará la operación por quince años antes de revertir los activos al Estado y fija el 7 de julio como fecha límite para recibir propuestas. Enarsa calcula ahorros de hasta US$ 500 millones anuales en importaciones de GNL y un colchón adicional de gas para atravesar los picos de consumo invernal sin cortes industriales. “Sin caño no hay exportación”, recordó un funcionario, al aludir a la hoja de ruta que proyecta ventas firme de gas a Chile, Brasil y Uruguay a partir de 2027.
La ampliación llega en un momento oportuno: en 2024, la demanda residencial invernal alcanzó picos de 170 millones m³/día, muy por encima de la oferta domesticada por el programa Plan Gas AR. El tramo extra de 14 MMm³/día se convertirá, así, en la primera señal concreta de la estrategia de iniciativa privada que el presidente Javier Milei impulsa para descomprimir el gasto público y atraer capitales al midstream. Con un tipo de cambio competitivo y un precio del gas regulado al alza, las compañías productoras ven en el proyecto un vector de monetización que corre en paralelo al sueño mayor: licuar el excedente en plantas de LNG y venderlo al Atlántico norte.

La geología paga dividendos

Las tuberías se expanden porque la roca lo exige. Vaca Muerta, la joya no convencional de la cuenca neuquina, cerró abril con 442.200 barriles diarios de petróleo (+21,7 % interanual) y 69,3 millones m³/día de gas (+7,3 %), empujando la producción nacional a 739.700 bbl/d y 136,7 MMm³/d, respectivamente. Esa oleada permitió que la balanza energética registrara un superávit de US$ 573 millones en abril y US$ 2.684 millones en el primer cuatrimestre, cifras que contrastan con los déficits estructurales de la década pasada. El Ministerio de Economía proyecta un saldo positivo de hasta US$ 8.000 millones en 2025 si se materializan las obras de transporte y se estabilizan los precios internacionales. «De promesa geológica pasamos a ancla macroeconómica», se entusiasma un informe interno de la Secretaría de Energía.

Los beneficios trascienden la caja del Tesoro. El aumento de regalías ha generado un efecto derrame: Neuquén recaudó ARS 44.000 millones en los primeros cuatro meses del año, un 30 % real más que en 2024, y usará parte de esa renta para financiar parques solares en Añelo y ampliar la red de fibra óptica provincial. A escala nacional, el superávit afloja la presión sobre las reservas del Banco Central y le concede al Ejecutivo un argumento sólido en la renegociación del programa con el FMI: el país comienza a pagar sus importaciones energéticas con su propia producción.

Subsidios bajo la lupa

Con los ingresos energéticos en alza, el Estado se propone concentrar el gasto en los hogares que realmente lo necesitan. El 27 de mayo la Secretaría de Energía oficializó la extensión a todo el país de la exclusión automática de countries, barrios cerrados y urbanizaciones premium del régimen de subsidios eléctricos y gasíferos. La medida, que ya inhabilitó a 15.500 usuarios del AMBA —el 44 % de los cuales se había autodeclarado de ingresos bajos—, ahorrará $3.000 millones anuales y se implementará mediante georreferenciación de catastros, registros de expensas y consumos “inusuales” (piletas climatizadas, bombas de riego). Los afectados podrán impugnar la decisión en la aplicación Mi Argentina, pero deberán acreditar vulnerabilidad económica. “La energía cuesta, y quien pueda pagarla debe hacerlo”, sintetizó Adorni.

Más allá del impacto fiscal, la segmentación busca enviar señales de precio a la demanda de altos ingresos —que llegó a consumir hasta el triple del promedio nacional— y liberar recursos para sostener la tarifa social, cuyo universo ronda los seis millones de usuarios. También es un requisito tácito del FMI para el desembolso de la próxima cuota del acuerdo de facilidades extendidas. Según el IIEP (UBA-Conicet), los subsidios energéticos cayeron 66 % interanual real en abril y explican gran parte del superávit primario acumulado. Para los inversores, la señal es doble: el Estado limpia su balance y, al mismo tiempo, deja espacio tarifario para que transportistas y distribuidoras retribuyan capital sin shockear a los sectores vulnerables.

Una partitura común

Leídas en conjunto, las cuatro decisiones revelan una partitura coherente: más cables para que circule la electricidad, más caño para llevar el gas que la respalda, más hidrocarburos para exportar o desplazar importaciones, y menos subsidios indiscriminados que vacíen la arcas públicas. Todas comparten, además, un denominador financiero: el Estado habilita la inversión privada y reserva su esfuerzo fiscal para los tramos donde la rentabilidad social supera a la económica. El invierno 2025 pondrá a prueba la orquesta completa. Si las temperaturas repiten la frialdad de este mayo y el sistema responde sin sobresaltos, el Gobierno habrá ganado algo más que grados Celsius de confort: habrá demostrado que la política energética, bien armonizada, puede ser también una política de crecimiento y de disciplina monetaria.

Listado de obras de urgente y prioritaria ejecución

•AMBA I
•AMBA II + STATCOM Rodríguez (Buenos Aires)
•Línea 500 kV Vivoratá – Plomer (Buenos Aires)
•Línea 500 kV Plomer – O´Higgins (Buenos Aires)
•Línea 500 kV Puerto Madryn – Choele Choel (Río Negro) – Bahía Blanca (Buenos Aires)
•ET Comodoro Rivadavia Oeste 500/132 kV – 450 MVA (Chubut)
•Alternativa ESTE Línea 500 kV Río Santa Cruz – Puerto Madryn
•Alternativa OESTE Línea 500 kV CH Kirchner – Futaleufú – Piedra del Águila (Santa Cruz, Chubut y Neuquén)
•Línea 500 kV Río Diamante (Mendoza) – Charlone – O´Higgins (Buenos Aires)
•Línea 500 kV Rodeo – Chaparro – La Rioja Sur
•Línea 500 kV Malvinas – San Francisco (Córdoba) – Santo Tomé (Corrientes)
•Et El Espinillo 500/132 kV (Formosa)
•Línea 500 kV Lavalle – Chumbicha (Catamarca)
•Línea 500 kV Chaparro – Antofagasta de la Sierra (Catamarca) – Punta – Cobos (Salta)
•Línea Interconexión Internacional 500 kV Yaguaca (Bolivia) – Salvador Mazza (Salta) – San Juancito (Jujuy)
•Línea Interconexión Internacional 500 kV Villa Hayes (Paraguay) – Formosa
•Línea Interconexión 500 kV Santa Cruz – Tierra del Fuego

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Llega una nueva edición del Argentina Energy Week Summit & Exhibition 2025

The Energy Circle y The Net Zero Circle, por IN-VR, anuncian una nueva edición del Argentina Energy Week Summit & Exhibition 2025, en un momento clave para el futuro de las energías limpias en el país. La Argentina superó los 7.100 megavatios de potencia renovable instalada en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), según datos oficiales de CAMMESA. La cifra representa un hito histórico para el sector, con más de 460 MW incorporados solo en los primeros meses de 2025.

Sin embargo, el país aún se encuentra lejos de alcanzar el 20% de participación renovable en la matriz energética, como establece la Ley 27.191, cuya vigencia finaliza a fin de este año. Hoy, la cobertura de demanda con renovables ronda apenas el 16,3%.

En este contexto de logros y desafíos, IN-VR lanza la nueva Guía para Inversores en la Argentina, un recurso estratégico pensado para apoyar a empresas e instituciones interesadas en explorar oportunidades en energías limpias y minerales críticos. La guía ya está disponible para socios y aliados del Argentina Energy Week.

Guía para Inversores

Una visión actualizada del entorno económico, legal y fiscal argentino, con foco en proyectos estratégicos de litio, cobre, hidrógeno y energía solar disponible aquí.

¿Qué esperar del Argentina Energy Week Summit & Exhibition 2025?

🔹 Transición energética con presión de plazos: A menos de ocho meses del vencimiento de la Ley 27.191, el evento será clave para debatir su renovación y el futuro del marco legal para renovables.

🔹 Panorama eólico y solar: Más del 60% de la capacidad instalada renovable es eólica, mientras que el mercado solar ya supera los 1.900 MW. ¿Cómo seguir escalando?

🔹 Mercado a Término (MATER): Hoy representa el 45% de la capacidad eólica y el 39% de la solar. Su evolución será central para el financiamiento privado de nuevos proyectos.

🔹 Infraestructura y transmisión: El cuello de botella actual para nuevas renovables. Se necesita inversión urgente en redes y expansión del sistema.

🔹 Guía de oportunidades: La nueva Guía para Inversores de IN-VR identifica las provincias clave, marcos regulatorios, incentivos fiscales y proyectos en curso para acelerar la toma de decisiones de empresas energéticas.

Una década de avances y un punto de inflexión regulatorio

Desde 2015, con la sanción de la Ley 27.191, Argentina multiplicó por diez su capacidad instalada renovable. Pero el horizonte 2025 exige definiciones: ¿se renovará la ley? ¿Habrá un nuevo marco normativo? ¿Qué lugar ocupará el gas como respaldo?

Estas preguntas estarán en el centro del debate durante el summit.

📅 Argentina Energy Week Summit & Exhibition 2025

🗓 19, 20 y 21 de agosto de 2025

📍 Buenos Aires, Argentina

🔗 Para participar, acceder a la guía o explorar oportunidades de asociación, contactarse con:

📩 luana@in-vr.co o completar este formulario.

, Redaccion EconoJournal

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Vaca Muerta Sur avanza 2,5 km por día con soldaduras automatizadas

La Secretaría de Hidrocarburos inspeccionó los avances del oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS), una obra estratégica que se construye en Río Negro y que ya supera las 100 soldaduras diarias con tecnología automatizada.

A principios de esta semana, técnicos de la Secretaría de Hidrocarburos de Río Negro realizaron una nueva inspección en la traza del oleoducto Vaca Muerta Sur, acompañados por personal de YPF. La visita técnica se enfocó en los sectores donde se están realizando soldaduras automáticas y en la Estación de Bombeo EB1, uno de los nodos esenciales del sistema.

“El monitoreo permanente por parte del Estado provincial nos permite verificar que se cumplen los estándares de calidad y seguridad en cada fase de la obra”, señaló Amelia Lapuente, técnica de la Secretaría.

Durante la recorrida, los inspectores constataron la eficiencia del sistema de soldadura automática en campo, una tecnología asistida por robots y operada por soldadores altamente calificados. Actualmente, el ritmo de trabajo permite realizar más de 100 soldaduras por día, lo que se traduce en un avance de 2,5 kilómetros de cañería diarios.

Las uniones son evaluadas al 100% mediante ultrasonido, garantizando la integridad estructural de la obra. “Es un proceso que combina innovación y precisión, clave para una infraestructura de esta magnitud”, explicó Lapuente.

Traslado estratégico de equipamiento

Otro de los puntos inspeccionados fue la Planta de Doble Junta en Chichinales, que comenzó a ser desarmada para su traslado al kilómetro 190 de la traza, donde se instalará el nuevo campamento para avanzar con el segundo tramo del proyecto. Esta planta permite unir caños de 12 metros en tubos de 24, lo que optimiza el ritmo de instalación, lo cual ya fue verificado en Chichinales recientemente.

El VMOS tendrá 437 kilómetros de extensión y una terminal de exportación en Punta Colorada, con capacidad inicial para transportar 180.000 barriles diarios y proyectando llegar a 550.000 en 2027. Integrado por un consorcio de empresas liderado por YPF, este oleoducto permitirá a la Argentina exportar petróleo a gran escala, con un potencial estimado de ingresos por 15.000 millones de dólares hacia 2030.

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¿Por qué Europa no invierte en Vaca Muerta pese a necesitar GNL desesperadamente?

Desde la voladura de los gasoductos Nordstream, Europa atraviesa una crisis estructural de abastecimiento energético. Sin embargo, no ha volcado inversiones decisivas en el desarrollo de Vaca Muerta. El contraste con el frustrado proyecto con la malaya Petronas, dispuesta a financiar infraestructura de licuefacción en 2024, revela una paradoja geoeconómica profunda. Más allá del potencial del recurso, pesan la falta de previsibilidad macroeconómica, el desinterés estratégico de Bruselas, las limitaciones logísticas argentinas y el alineamiento atlántico que condiciona toda apuesta energética europea. En el tablero global del gas, la “seguridad energética” pesa más que la abundancia.

Tras la suspensión del suministro de gasoductos rusos —que en 2021 representaban el 40 % del abastecimiento de la Unión Europea—, Bruselas emprendió una estrategia de diversificación acelerada, pero sobre bases pragmáticas.
La prioridad fue asegurar el suministro con socios confiables, predecibles y ya integrados en el mercado mundial de GNL. Así, Estados Unidos emergió como principal abastecedor desde 2022, seguido por Qatar, con contratos a largo plazo y una capacidad de expansión sólida. A ellos se suman Noruega (con gasoductos consolidados) y proveedores del norte de África como Argelia, Egipto y Nigeria, que gozan de proximidad mediterránea.

El Viejo Continente sigue urgido en diversificar sus fuentes de gas natural licuado (GNL), pero continúa apostando a proveedores tradicionales y omite una oportunidad que, sobre el papel, parecería incuestionable.

La pregunta clave es: ¿por qué, en un contexto de urgencia energética tras el corte del suministro ruso, Europa no ha volcado inversiones decisivas en Vaca Muerta, una de las mayores reservas de gas no convencional del mundo? El interrogante revela una paradoja estratégica que, más allá de su aparente simplicidad, responde a factores geoeconómicos, políticos y logísticos profundamente estructurales.
Nada impide técnicamente que Europa invierta en infraestructura argentina. El capital existe. La tecnología también. Las empresas operan en el país y conocen el potencial del recurso. Pero no lo hacen. ¿Por qué? Porque hacerlo implicaría construir una vía energética independiente de EE. UU., negociar con un socio periférico sin integración plena al sistema atlántico y aceptar un riesgo soberano que escapa a los manuales del mercado europeo.

Además, la Argentina no forma parte del entramado estratégico de seguridad energética de la OTAN o la UE. En los hechos, es vista como un proveedor potencial, pero remoto, inestable y no alineado.
Públicamente, los observadores de la geopolítica de la energía reproducen el discurso estándar: Argentina tiene inseguridad jurídica, falta de credibilidad macroeconómica y sus políticas desalientan inversiones. Adicionalmente, agregan que carece de una infraestructura de licuefacción operativa a escala exportadora, no posee buques metaneros propios ni contratos de largo plazo firmes, en fin.
El discurso público tiene buena parte de verdad: Argentina ofrece una constelación de obstáculos que minan cualquier posibilidad de comprometer capitales a largo plazo: controles de capital que dificultan la repatriación de dividendos, volatilidad normativa con cambios frecuentes en las retenciones y condiciones de exportación, una historia reciente de defaults y nacionalizaciones, y una inestabilidad política que reconfigura prioridades estratégicas con cada nuevo gobierno.
No obstante, algunas energéticas europeas mantienen sus posiciones desde hace décadas.
En consecuencia, los capitales europeos que operan en el país prefieren un enfoque de bajo riesgo: extraer valor a través de operaciones existentes, sin comprometerse con megaproyectos como plantas de licuefacción o infraestructura portuaria para exportación de GNL.
Por otra parte, el alineamiento atlántico condiciona las apuestas estratégicas. Desde 2022, la dependencia energética y militar de Europa respecto de Estados Unidos se ha profundizado, particularmente tras la guerra en Ucrania. En este nuevo marco, ningún actor europeo relevante quiere arriesgarse a comprometerse con un proyecto geoeconómico como un hub argentino de GNL sin el aval explícito de Washington.
El caso del frustrado proyecto de planta de licuefacción YPF-Petronas, que se desmoronó en 2024, es ilustrativo. Pese a su potencial transformador, el plan no contó con respaldo financiero occidental, y las tímidas exploraciones hacia financiamiento asiático fueron desalentadas por presiones indirectas. Europa, claramente, no va a confrontar con EE. UU. por un gasoducto argentino si ya tiene garantizado el suministro norteamericano.

Lógica extractiva, no estratégica

Empresas francesas, alemanas y noruegas están presentes desde hace décadas en la Argentina y, más recientemente, en Vaca Muerta. Sin embargo, sus operaciones son relativamente limitadas. Operan como socios minoritarios, principalmente en proyectos destinados al consumo interno argentino, con precios regulados y márgenes acotados. En el mejor de los casos, se orientan al petróleo de exportación, más sencillo de monetizar.
Estas compañías no controlan el midstream (gasoductos troncales) ni el downstream (terminales de exportación). Su rol se restringe al upstream —la extracción— sin asumir los riesgos financieros ni regulatorios de desarrollar infraestructura a gran escala.

Sin acceso ni control sobre la logística exportadora, no existen incentivos económicos suficientes para invertir miles de millones en instalaciones cuya rentabilidad dependería de regulaciones imprevisibles.

Las limitaciones logísticas estructurales

Argentina carece, aún, de las condiciones materiales necesarias para exportar GNL a escala global. Para ello, debería construir una o más plantas de licuefacción —como la proyectada en Bahía Blanca—, desarrollar puertos de aguas profundas aptos para recibir buques metaneros de gran calado y suscribir contratos de abastecimiento a 20 años con compradores firmes. Ninguno de estos pilares está actualmente garantizado: el Estado no los financiará y, al parecer, los privados tampoco, o se limitarán a proyectos de pequeña escala.
Europa, cuya política energética privilegia contratos seguros y estabilidad jurídica, no asumirá el riesgo de financiar toda la cadena exportadora sin condiciones mínimas de previsibilidad macroeconómica, infraestructura y alineamiento estratégico.
La aparente paradoja se disipa al mirar en detalle: Europa no invierte decididamente en Vaca Muerta porque Argentina, a pesar de su potencial geológico, no ofrece las condiciones políticas, económicas ni logísticas para convertirse en un proveedor confiable de GNL. Las reservas existen, pero la falta de infraestructura, la inestabilidad normativa, la presión geopolítica y la ausencia de una visión estratégica integral alejan a los capitales europeos de compromisos estructurales. En un mundo donde la energía es también poder, la confiabilidad —más que la abundancia— define quién entra al mapa de los proveedores globales.

Como contrapartida a las posiciones europeas, Vaca Muerta, genera fuerte interés en Estados Unidos. Una muestra fue la reciente visita del exsecretario de Energía de Donald Trump, Chris Wright, a la embajada argentina en Washington, donde participó de una mesa de trabajo organizada junto al Council for a Secure America (CSA).

En el encuentro, que reunió a 23 empresas del sector —como Continental Resources y Valero Energy—, se destacó el potencial energético argentino, la productividad de Vaca Muerta y las reformas económicas de Javier Milei, en particular el régimen RIGI y el avance hacia la liberalización cambiaria.

El embajador Alec Oxenford subrayó que la energía es un eje prioritario en la relación bilateral y resaltó el rol estratégico de las empresas tecnológicas estadounidenses en el desarrollo del sector no convencional.

También se abordaron proyectos de infraestructura clave para potenciar las exportaciones de gas y petróleo.
Wright, con antecedentes en Liberty Energy y en el sector de energía nuclear, fue invitado a visitar la Argentina para profundizar la cooperación. Un día antes, la embajada también promovió inversiones en un desayuno encabezado por Susan Segal del Council of the Americas, con la participación de grandes firmas globales interesadas en el país.

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Ratifican que Santa Cruz conservará el subsidio por zona fría en el gas

Ante la preocupación de usuarios sobre la supuesta quita de subsidios por zona fría en el servicio de gas, el presidente de Distrigas S.A., Marcelo De La Torre, llevó tranquilidad a los usuarios santacruceños. Además, remarcó que la provincia de Santa Cruz no se verá afectada por la resolución de la Secretaría de Energía de la Nación.

En primer lugar, llevo tranquilidad de que no afecta a la provincia “, afirmó De la Torre. La resolución a la que se refiere el funcionario alude a la ampliación de la Ley de Zona Fría de 2021, que ampliará el beneficio a departamentos de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Mendoza y algunas provincias del noroeste del país.

De La Torre explicó que la normativa nacional establece que, para aquellos usuarios con más de un medidor de gas a su nombre, el primer medidor mantendrá la cobertura vital del 70% del subsidio de zona fría. Los medidores adicionales, en cambio, verán una disminución en el reconocimiento del subsidio, pasando a un 30%, lo que implica que el usuario deberá abonar el 70% restante del consumo.

Es importante destacar que esta resolución aplica a todas las distribuidoras y sub distribuidoras del país, incluyendo a Camuzzi en Santa Cruz. No obstante, el presidente de Distrigas S.A. reiteró que no hay quita de subsidio al gas a pesar de esta nueva medida.

A pesar de la continuidad del subsidio, De La Torre advirtió que la llegada anticipada del invierno y las bajas temperaturas provocarán un aumento en el consumo del fluido, lo que inevitablemente se reflejará en facturas más abultadas.

Consultado sobre la percepción de menor “fuerza” del gas durante los picos de frío, el Presidente de Distrigas S.A. explicó que esto se debe a la capacidad limitada del gasoducto que atraviesa la Patagonia. “El caudal de gas tiene un tope que es la capacidad de transporte que tenga el gasoducto”, señaló, indicando que, aunque haya más gas en el país, no se podrá transportar hasta que no se amplíen los gasoductos necesarios.

Novedades en obras para El Calafate y Río Gallegos

En cuanto a las buenas noticias, De La Torre se refirió a los anuncios de obras realizadas por el gobernador Claudio Vidal, destacando la ampliación de plantas reguladoras en distintos barrios de El Calafate y la compra de una estación reguladora para Río Gallegos.

En El Calafate, la capacidad de entrega de gas está saturada, por lo que se realizarán refuerzos en la red con caños de mayor diámetro, además de la ampliación de la estación reguladora de presión. Estas obras son cruciales para poder brindar un suministro adecuado a la localidad.

Finalmente, De la Torre reafirmó que la noticia más importante para los santacruceños es que “Santa Cruz no pierde zona fría” y que actualmente los usuarios continúan “pagando el 50% de la boleta de gas” gracias a este beneficio.

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El Gobierno prorrogó la emergencia energética y continuará la intervención de los entes reguladores

El Gobierno nacional extendió la emergencia energética en los sectores de electricidad y gas y dispuso la continuidad de la intervención en los organismos de control. La medida quedó oficializada este lunes a través del Decreto 370/2025, difundido en el Boletín Oficial, con las firmas del presidente Javier Milei y todos los ministros del gabinete. La vigencia se prolongará hasta el 9 de julio de 2026.

El decreto prorroga la “emergencia del Sector Energético Nacional declarada por el Decreto Nº 55/2023 y prorrogada por el Decreto N.º 1023/2024”, en las áreas de generación, transporte y distribución de energía eléctrica bajo jurisdicción federal, así como en el transporte y distribución de gas natural. El Poder Ejecutivo justificó la decisión ante “la necesidad urgente de asegurar la continuidad en la prestación de los servicios públicos”.

También se resolvió sostener la intervención del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) y del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas). Ambos entes permanecerán bajo tutela del Ejecutivo hasta la fecha indicada o hasta que se concrete la creación del Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad, que asumirá sus funciones, “lo que ocurra primero”.

Por otro lado, el Gobierno renovó el “período de transición hacia subsidios energéticos focalizados” establecido por el Decreto Nº 465/2024. Según lo dispuesto, la Secretaría de Energía seguirá a cargo como autoridad de aplicación, con la facultad de dictar las resoluciones necesarias para rediseñar el régimen de subsidios y definir nuevos mecanismos de asignación directa a los usuarios.

El texto también incluye un llamado a las provincias para que coordinen con la Secretaría de Energía “las acciones de emergencia necesarias para asegurar la prestación de los servicios eléctricos en sus jurisdicciones” y cooperen en la implementación de la nueva política de subsidios.

En los considerandos, el Ejecutivo aseguró haber recibido “una herencia institucional, económica y social gravísima” y argumentó que “continúa siendo imprescindible adoptar medidas que permitan superar la situación de emergencia generada por las excepcionales condiciones económicas y sociales que la Nación padece”.

En relación con el estado del sistema energético, el decreto advierte sobre “la vulnerabilidad y el estado crítico” de tres factores clave: la recaudación, las instalaciones de suministro y la ausencia de señales de mercado tanto en la oferta como en la demanda.

Finalmente, el texto sostiene que la continuidad de la emergencia del sector energético “contribuirá a erradicar la opacidad de las tarifas finales y la confusión entre los montos facturados y los subsidios”.

A modo de cierre, el Gobierno planteó que el nuevo esquema apunta a garantizar que “el usuario final pueda discernir según qué conceptos y por qué importes abona el servicio respectivo, en un todo de acuerdo a sus propios intereses económicos”, en consonancia con el artículo 42 de la Constitución Nacional

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Aumentos de luz: el Gobierno aprobó subas en transporte de energía eléctrica en todo el país

El Gobierno oficializó a través del Ente Nacional Regulador Eléctrico (ENRE) nuevos costos de transporte de energía eléctrica a escala nacional para las empresas que proveen a las distribuidoras locales a partir del 1° de junio, lo que incidirá en la factura que pagan los usuarios.

La medida se implementó a través de una serie de resoluciones publicadas este lunes en el Boletín Oficial con la firma del interventor del organismo, Osvaldo Ernesto Rolando.

La decisión se da en el marco de la prórroga por un año de la emergencia en el sector energético nacional hasta el 9 de julio de 2026. El Ejecutivo extendió, también hasta la misma fecha, la intervención del ENRE y Enargas y el período de transición hacia subsidios energéticos focalizados. La administración que conduce Javier Milei busca asegurarse que “los órganos competentes sigan adoptando las medidas necesarias para asegurar la continuidad en la prestación de los servicios públicos”.

Las cifras del aumento oscilan entre 1,16% y 9,34%, según la zona del país, que surge de “los cargos de transporte (CTn) establecidos en el Contrato de Concesión para cada tipo de equipamiento y tensiones, resultantes de la fórmula de actualización”, que en algunos casos incluye también actualizaciones por inflación.

Los textos detallan que “los nuevos costos deberán aplicarse a partir de las cero horas del 1° de junio de 2025 y en los meses sucesivos hasta el 1° de diciembre de 2025 inclusive”.

El viernes, la Resolución 226/2025 estableció los nuevos precios de referencia para la energía eléctrica que regirán entre el 1° de junio y el 31 de octubre de 2025. Esta medida forma parte del proceso de actualización tarifaria iniciado por el Gobierno para adecuar los valores del servicio a los costos reales del sistema. Se basa en lo dispuesto en la Ley N.º 24.065 (Art. 36), que exige que los precios del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) reflejen los costos eficientes del abastecimiento.

Los nuevos valores incluyen el Precio Estabilizado de la Energía (PEE), el Precio de Referencia de la Potencia (POTREF) y el Precio Estabilizado del Transporte (PET). Estos precios deberán ser aplicados por las distribuidoras eléctricas para calcular sus cuadros tarifarios, tanto en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) como en el sistema particular de Tierra del Fuego (MEMSTDF), conforme a lo previsto en la Resolución 137/1992 de la antigua Secretaría de Energía.

La Resolución aclara que para los usuarios residenciales de menores ingresos (niveles 2 y 3), se mantendrán bonificaciones y límites de consumo subsidiado, de acuerdo al Decreto 465/2024: límite de consumo subsidiado de 350 kWh por mes para el nivel 2 (bajos ingresos); y de 250 kWh por mes para el nivel 3 (ingresos medios).

Esto busca proteger a los hogares vulnerables mientras se avanza en una política de subsidios más focalizada. Además, se exigirá que los volúmenes de energía declarados por las distribuidoras estén validados por los entes reguladores de cada jurisdicción”, sostuvo la norma.

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YPF confirmó que será más barato cargar nafta luego de la medianoche

El presidente y CEO de YPFHoracio Marín, confirmó que la petrolera pondrá en marcha este mes un sistema de precios diferenciales según banda horaria, lo que le permitirá vender nafta y gasoil más barato después de la medianoche, que es cuando la demanda baja.

A partir de la utilización de la Inteligencia Artificial (IA), la medida se implementará en unas 1600 estaciones de todo el país a partir del 23 de junio, luego de la inauguración de una sala de control que va a monitorear la evolución del suministro en tiempo real. Este centro será el primero de habla hispana en su tipo y permitirá, entre otras cosas, implementar un sistema de micropricing, una herramienta que posibilita ajustar los precios de los combustibles dependiendo del momento del día y otros factores de demanda.

Durante su presentación en el evento Energía Chubut 2050, Marín explicó que la empresa estatal complementará este esquema con el de autodespacho nocturno de combustibles para tener tarifas reducidas como parte de una estrategia para optimizar sus costos operativos y aprovechar las horas de menor demanda.

“Sabemos que a las 3 AM no se compra mucha nafta. Por eso vamos a bajar los costos fijos a la noche porque perdemos plata. Hicimos los cálculos en casi todas las estaciones de servicio y vamos a bajar los costos de las naftas en esas horas y vamos a poner autoservicio”, aseguró. “Esto es para que la gente tenga una mejora respecto a los precios. Pero también es una mejora para nosotros como compañía”, agregó.

En principio se aplicará en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en el Área Metropolitana (Amba) y en las grandes ciudades del país, y luego llegará al resto de las estaciones distribuidas en todos los puntos de la Argentina.

Este sistema de precios segmentados se complementará con un nuevo esquema de autodespacho, mediante el que los usuarios podrán cargar nafta sin intervención de un operador. Así, se reduce la necesidad de personal durante la noche, se optimizan los costos operativos y se ofrece una ventaja económica directa al consumidor. “Vamos a hacer cosas que se hacen en Europa”, afirmó Marín, al referirse al carácter vanguardista del proyecto.

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El gobierno de Argentina descartó la actualización de las metas de la ley de renovables

El Gobierno de Argentina no proyecta actualizar la Ley N° 27191, la norma que establece que al 31 de diciembre de 2025 las energías renovables deben alcanzar una participación de, al menos, 20% en la cobertura de la demanda eléctrica. 

El secretario de Coordinación de Energía y Minería de la Nación, Daniel González, sostuvo que los actores de diversas entidades de la industria energética no reclaman nuevos incentivos, sino certeza regulatoria, estabilidad normativa y macroeconómica. 

“La ley de energías renovables ha sido muy exitosa y ha permitido que las renovables representen cerca del objetivo previsto del 20%. Sin embargo, cuando hablamos con players del sector sobre cómo seguir, no nos piden incrementar el objetivo ni beneficios fiscales, sino que solicitan seguridad jurídica, estar seguros que no cambien las reglas bajo las cuales invirtieron”, expresó. 

Los datos oficiales muestran que en 2024 el promedio anual de abastecimiento de la demanda eléctrica con fuentes renovables fue del 16,5%, incluso por debajo del mínimo esperado para fines de 2023. 

Es decir que, a pesar de algunos picos superiores al 20% en los últimos meses del año, los objetivos aún no se han alcanzado. Aun así, el Ejecutivo considera que la mejor manera de atraer inversión no es con una nueva ley, sino cumpliendo la vigente.

“Desde el Gobierno creemos que debemos generar condiciones para que el sector privado pueda desarrollar las oportunidades y los recursos”, remarcó el funcionario durante un evento organizado por el gobierno de Chubut.

La estrategia oficial pasa por fortalecer la institucionalidad legal antes que modificarla, a fin de que la seguridad jurídica se gane en el tiempo cumpliendo las leyes. 

“Vemos con satisfacción la inflación en los niveles que está y que seguirá bajando, un tipo de cambio estable, riesgo país en mínimos que no veíamos hace años, la vuelta del crédito. Además, el sector energético privado es muy pujante y con las condiciones apropiadas, seguirá invirtiendo y creciendo”, confió el secretario, que remarcó la importancia de garantizar previsibilidad como condición para el desarrollo.

Un nuevo ciclo de inversiones: hidroeléctricas y transmisión

Más allá que González no ve claro la actualización de los objetivos de la ley N° 27191, el Gobierno avanza en iniciativas concretas que apuntan a dinamizar la inversión. “En pocos días lanzaremos la licitación para la concesión de cuatro centrales hidroeléctricas en Comahue, cuya concesión venció en 2024”, anticipó González.

A eso se suma un plan de inversiones en 16 obras prioritarias de transmisión eléctrica en 132 y 500 kV, que suman 5610 kilómetros de nuevas líneas en alta tensión. 

Las mismas serán llevadas adelante por el sector privado a través del mecanismo de concesión de obra y se solventarán mediante el pago de un concepto tarifario por parte de los usuarios por los usuarios del servicio público de transporte de energía eléctrica del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) que sean beneficiados con esta nueva infraestructura.

El primer proyecto será AMBA I, al que seguirán nuevas etapas. “Vemos que el sector privado reacciona y lo veremos en transmisión eléctrica, también cuando privaticemos Transener y en la licitación de las centrales hidroeléctricas”, concluyó el secretario de Coordinación de Energía y Minería de la Nación

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Iniciativa privada en vilo por la reforma judicial y potenciales impactos en negocios de generación eléctrica en México

Junio inició con el primer Proceso Electoral del Poder Judicial de la Federación (PEEPJF) 2024-2025. Se sometieron a votación 881 cargos judiciales federales, 389 juezas y jueces de distrito, además de ministros y magistraturas.

Pero lejos de fortalecer la institucionalidad, el evento encendió nuevas alarmas entre participantes del sector energético. Carlos Flores, analista del mercado, lo resumió así: “Nada de la elección judicial, nada de la reforma del Poder Judicial, beneficia o motiva a que las inversiones lleguen al país”.

Según los datos preliminares, apenas un 12% del padrón participó, y dentro de ese porcentaje, un 20% anuló su voto como rechazo al proceso. “Estamos hablando que en realidad es algo así como un 7 u 8% del porcentaje de los ciudadanos que realmente participaron en este proceso”, puntualizó Flores.

Para él, estos datos evidencian la desconexión entre el gobierno y su base, en contraste con la narrativa oficial de gozar de una aceptación del 80-85%: “Fue un fracaso para el gobierno federal, fue un fracaso para el partido en el poder, para Morena, por la muy, muy baja participación que tuvo este proceso”.

Más allá de lo electoral, lo que preocupa a los jugadores del sector eléctrico es el impacto que la reforma judicial podría tener sobre la certidumbre jurídica en los negocios. “Lo verdaderamente importante es el efecto que esa reforma al Poder Judicial ha tenido y tendrá en las inversiones en general, afectando por supuesto también a las inversiones en el sector de energía”, advirtió Flores.

En este escenario, incluso en medio del impulso que ofrecía el nearshoring, México no solo no está atrayendo más capital, sino que comienza a perderlo. “Hasta ahora ha habido algunos anuncios de empresas que están retirando sus capitales del país […] no sólo no estamos atrayendo inversiones, sino que además se están yendo del país”, alertó.

A esto se suma el temor creciente de que el Poder Judicial se convierta en una extensión del Ejecutivo, debilitado tanto en independencia como en capacidad técnica. “Un Poder Judicial al servicio del gobierno, un Poder Judicial disminuido en sus capacidades y un Poder Judicial posiblemente, reitero, posiblemente invadido por personas alineadas con el narcotráfico, pues es uno de esos riesgos y tal vez uno de los más grandes”, enfatizó.

Aunque la nueva legislación en materia energética no es tan agresiva como lo fue la reforma eléctrica propuesta por el presidente López Obrador, Flores señala que “todavía falta mucha regulación secundaria”, y que existen deficiencias estructurales que entorpecen la instalación de nuevos proyectos: inseguridad, falta de servicios públicos clave como agua o gas, e incertidumbre en el suministro eléctrico.

El resultado es una caída sostenida en la confianza inversora. “Han sido muy, muy pocas las empresas que han decidido invertir en este país. Y lo que quiero decir es que lo que podemos esperar en adelante es eso mismo”, concluyó el analista.

En cuanto a la resolución de controversias, las vías tradicionales mexicanas como el juicio de amparo ya no generan confianza. “Hubo pocas [empresas] que se fueron a esa segunda instancia [internacional]. Todas resolvieron o intentaron resolver por la vía de juicio de amparo”, dijo Flores en referencia a la búsqueda de resoluciones de problemáticas en el último sexenio. Sin embargo, con la implementación de la reforma judicial “lo que podemos esperar es que un mayor porcentaje de las empresas se vaya directo a litigios internacionales para intentar resolver sus problemáticas en el país”.

Una de las consecuencias más visibles de esta pérdida de confianza es la parálisis en decisiones de inversión, o directamente, la salida del país de algunos actores. “Lo que espero es que por unos meses más, mientras termine de conocerse la regulación […] por ese periodo las empresas continuarán a la expectativa. Después ya tomarán sus decisiones. Habrá algunas que decidan participar, habrá algunas otras que decidan irse, lo cual pues tiene todo el sentido, ¿no?”, argumentó.

La lógica de inversión, explicó Flores, se impone a la narrativa oficial. “Cuando tú tienes un presupuesto, digamos, global para invertir en energía […] si puedes decidir invertir en México o invertir en Alemania, Australia, Japón, Brasil, pues ¿por qué lo harías en México, con todos esos riesgos de los que ya hablábamos?”

No obstante, el panorama no es enteramente desalentador. Existen algunos resquicios regulatorios en los que aún puede haber oportunidades para inversionistas privados. En particular, Flores ve potencial en esquemas de menor escala: “A mí particularmente me gusta el nuevo esquema de autoabasto, que ahora se llama de autoconsumo […] y hay un camino específico para proyectos de menos de 20 megawatts, que puede funcionar”.

También hay dudas sobre la viabilidad del suministro calificado, pero en ese frente, dijo, “no está muy claro qué tanto se va a impedir o facilitar que las empresas se inviertan ahí”.

En contraste, los esquemas de coinversión con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) despiertan más cautela que entusiasmo. “Nadie debería querer tener a un socio comercial, mayoritario además, […] con los grandes riesgos de corrupción, con los grandes riesgos de ineficiencia que pudiera tener ese socio”.

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ZN Shine alinea su estrategia comercial a la masificación del TopCon y nueva apuesta por el HJT

ZN Shine apuesta por alinearse a las tendencias globales mientras se mantienen a la vanguardia tecnológica con productos de alta durabilidad y rendimiento. Sus módulos con vidrio de grafeno y marcos de poliuretano marcan un gran diferencial entre la oferta disponible en el mercado.

“Definitivamente el mercado se está moviendo muchísimo a todo lo que es tecnologías TopCon, todos los fabricantes estamos volcados a TopCon y estamos empezando a trabajar en la tecnología HJT”, manifestó Marisol Neira, quien fue LatAm Key Account Director de ZN Shine.

Durante una entrevista audiovisual en el Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe), la portavoz de la empresa al momento de la entrevista destacó que la tecnología HJT, si bien ya fue explorada por algunas marcas, inicia una fase donde comenzará a masificarse como una opción competitiva.

Este cambio tecnológico responde a una transformación profunda en el mercado global. Según la 16.ª edición de la Hoja de Ruta Tecnológica Internacional para la Energía Fotovoltaica (ITRPV), en 2024 se alcanzó un récord de 703 GW en envíos de energía solar fotovoltaica, dominando el silicio cristalino con el 98 % de la cuota de mercado. Dentro de este segmento, las obleas de silicio monocristalino tipo n Cz-Si han superado a las de tipo p, impulsadas por la expansión de la tecnología TopCon, que por primera vez desplazó a PERC como líder del mercado.

En este contexto, ZN Shine se distingue por mantener el foco en la innovación. “Seguimos trabajando muchísimo con lo que es el vidrio de grafeno, que es nuestra característica principal y lo que ha hecho que nosotros marquemos diferencia en el mercado”, explicó Neira, quien además confirmó el avance en eficiencia y potencia de los módulos, especialmente aquellos que emplean celdas de 182 y 210 milímetros.

Neira también reveló una de las principales ventajas de la compañía en la región: la disponibilidad inmediata de productos. “Estamos entregando proyectos hasta de 50 MW en un mes. Entonces la disponibilidad es excelente”, resaltó.

Los módulos de ZN Shine han demostrado su gran desempeño en una de las regiones más sensibles al entorno como Centroamérica y el Caribe, con zonas expuestas a huracanes, alta humedad y salinidad. Frente a estas condiciones, Neira subrayó la relevancia de sus innovaciones estructurales. “Sacamos ahorita un marco de poliuretano que tiene muchísima más resistencia a la corrosión. Todos nuestros módulos son doble vidrio, lo que hace que la humedad no los afecte tanto como cuando tienes un módulo con un backsheet de EVA”, detalló.

En República Dominicana, un mercado en plena expansión, los productos de ZN Shine encuentran especial receptividad. La empresa identifica oportunidades en el segmento de generación distribuida, donde su propuesta de módulos resistentes al clima extremo resulta especialmente atractiva para los desarrolladores locales.

El avance en proyectos utility también ha sido clave para los resultados regionales. Según Neira, el año pasado la compañía alcanzó las metas comerciales previstas, e incluso superó los objetivos para 2025. “Estamos ya entregando proyectos a nivel de utility, que también es algo que nos satisface muchísimo. Nosotros veníamos muy fuertes en generación distribuida, sin dejarla a un lado, pero estos proyectos utility están haciendo que cumplamos la meta de manera muy satisfactoria”, destacó.

Este desempeño refuerza la estrategia de ZN Shine, que en entrevistas previas ha enfatizado su orientación hacia la reducción del CAPEX y OPEX de los proyectos fotovoltaicos en la región. Con soluciones que mejoran la resistencia ambiental, incrementan la eficiencia operativa y aseguran tiempos ágiles de entrega, la compañía se posiciona como un socio clave para desarrolladores de proyectos solares.

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Honduras propone normativa específica para generación distribuida en redes de media tensión

La Comisión Reguladora de Energía Eléctrica (CREE) publicó una propuesta de “Norma Técnica de Conexión y Operación de Centrales Generadoras en Redes de Distribución de Media Tensión”.

La iniciativa busca cubrir un vacío normativo en el segmento de generación distribuida que hasta el momento sólo contempla la generación de usuarios autoproductores y no incluye la modalidad de centrales de empresas generadoras.

En concreto, se plantea clasificar a las Centrales Generadoras conectadas en redes de distribución de media tensión en tres tipos según su impacto en la calidad, seguridad y desempeño del Sistema Interconectado Nacional (SIN).

  • Centrales Generadoras tipo A: Centrales Generadoras con Capacidad Instalada menor o igual a 5 MW. Se exceptúan aquellas Centrales Generadoras con Capacidad Instalada menor o igual a 5 MW cuya operación impacte en la calidad, seguridad y desempeño del SIN, así como las que califiquen como CGMI.
  • Centrales Generadoras tipo B: Centrales Generadoras con Capacidad Instalada mayor a 5 MW. Se incluyen también aquellas Centrales Generadoras con Capacidad Instalada menor o igual a 5 MW cuya operación impacte en la calidad, seguridad y desempeño del SIN.
  • Centrales Generadoras de Mínimo Impacto (CGMI): Centrales Generadoras con Capacidad Instalada menor o igual a 1 MW y que cumplan con los criterios indicados en el Título III.

A partir de su clasificación, a cada tipo de central se le requerirá para su conexión un determinado procedimiento, análisis eléctrico y requisitos técnicos, así como condiciones para la coordinación de su despacho y mantenimiento.

Por ejemplo, se establecería que cada generadora determine e informe la potencia promedio que prevén inyectar en cada intervalo de operación o presentar los programas de generación previstos para el día siguiente, dependiendo cada caso.

Pero aquello estará sometido a verificación, aprobación o modificación por parte de las empresas distribuidoras, en función de restricciones técnicas o normas de calidad aplicables a la red de distribución.

En el orden de 70 centrales generadoras conectadas a redes de distribución del SIN deberán adecuarse a la nueva normativa técnica específica. Tendrán un plazo de un año luego de la entrada en vigor, para dar cumplimiento a lo establecido.

Mediante la Consulta Pública CREE-CP-06-2025, el organismo regulador recibirá posiciones y sugerencias hasta el viernes 27 de junio de 2025. Los comentarios deberán ser ingresados a través de la plataforma: https://bit.ly/CREE-CP-06-2025

Ahora bien, información adicional sobre el proceso y bases de la normativa puede ser obtenida por las partes interesadas remitiendo su solicitud de aclaración al correo electrónico: consultapublica@cree.gob.hn

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Movey inicia el montaje de aerogeneradores Nordex en el parque eólico CASA

MOVEY da un paso clave en su consolidación dentro del sector de energías renovables con el inicio del montaje de nueve aerogeneradores Nordex Delta4000 6.X en el parque eólico CASA, ubicado en Olavarría, provincia de Buenos Aires. 

Cada torre alcanzará los 119 metros de altura bajo buje y aportará hasta 7 MW de capacidad, lo que se traduce en 63 MW de potencia renovable para el sistema energético argentino.

“MOVEY es un proyecto hecho realidad. Empezamos hace más de dos años como un emprendimiento de Menara Construcciones para ofrecer un servicio local al tecnólogo”, manifestó Hermas Culzoni, gerente general de Menara Construcciones y CEO de MOVEY, en diálogo con Energía Estratégica

El ejecutivo destaca que el proyecto CASA representa el primer gran desafío de la compañía, con todos los equipos radicados en Olavarría y listos para iniciar el trabajo de montaje.

“”Nos convencimos en su momento que teníamos la fortaleza necesaria para  afrontar  un contrato de esta magnitud.  El objetivo, a partir de este proyecto, es crecer con nuevos desafíos”, complementó Oscar Balestro, director de MOVEY y presidente de EEDSA

El cronograma del parque CASA contempla el arribo progresivo de componentes y su instalación secuencial en las plataformas designadas. “Tenemos prácticamente 16 semanas para instalar y dejar listos mecánicamente cada uno de los nueve aerogeneradores”, indica Culzoni. 

El proceso completo, desde la instalación de los obradores hasta el retiro del sitio, demandará hasta septiembre; mientras que la labor incluirá el armado de torres, instalación interna y la conexión en media tensión de cada unidad.

“Este es un proyecto muy bien estructurado en obra civil e infraestructura, lo cual permitirá concluirlo en forma óptima.  Contando con el conocimiento de la industria y las exigencias de la misma, para estar a la altura de un contrato de este tipo, demuestra el trabajo que hemos hecho durante estos dos años”, enfatizó el Oscar Balestro 

“El Proyecto CASA es nuestro punto de partida para consolidarnos en el mercado logrando solidez para nuevos contratos, hoy nuestro focus prioritario es la puesta en marcha del parque eólico”, agregó Culzoni. 

Proyección regional de MOVEY

Con este proyecto como punto de partida, MOVEY proyecta una expansión más allá del mercado argentino, actualmente cotizando servicios para parques tanto a nivel local como en Chile, Perú, Colombia y México, a fin de convertirse en una empresa de alcance regional en el montaje de aerogeneradores y servicios asociados.

La firma también planea diversificar su portafolio hacia operación y mantenimiento (O&M), ampliando su propuesta de valor más allá de la instalación. Esta estrategia busca dotar de mayor solidez a la estructura de MOVEY asegurando continuidad operativa tras la finalización del proyecto CASA en septiembre de 2025.

Para ello, MOVEY ha apostado a conformar una estructura sólida con recursos humanos calificados, en permanente entrenamiento y actualización tecnológica y alianzas estratégicas. “Queremos formar nuestro equipo con técnicos altamente capacitados y estamos en permanente búsqueda de nuevos colaboradores para complementar los equipos”, señaló Culzoni, al tiempo que destacó la colaboración y acuerdos estratégicos con empresas de probada trayectoria regional, para prestar servicios de instalación, puesta en marcha y O&M en LATAM. 

MOVEY se preparó anticipadamente para afrontar este desafío. La experiencia acumulada en los últimos años, el conocimiento del sector y el respaldo de Menara Construcciones —una empresa con más de 60 años de trayectoria en obras civiles para la industria y agroindustria— fueron y serán clave para posicionarse como un jugador confiable en el montaje de infraestructura renovable.

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Nueva etapa de licitaciones de energía motiva la entrada de Core Alliance con asesoría especializada

Core Alliance Inc, firma de consultoría especializada en regulación, cumplimiento, sostenibilidad y gestión de riesgos en sectores altamente regulados, inicia sus operaciones en Panamá, Costa Rica y República Dominicana. 

De estos países, la decisión de Panamá de avanzar con licitaciones que privilegien energías renovables está empezando a captar el interés de inversionistas, además de marcar un paso importante hacia una matriz energética más diversificada, resiliente y descarbonizada, de acuerdo con la consultora. 

“Este enfoque implica que los oferentes deberán demostrar no solo capacidad técnica, sino profundo conocimiento del entorno normativo, permisos ambientales, condiciones de despacho y riesgos regulatorios asociados a cada tecnología”, apuntó William Villalobos, presidente y socio fundador de Core Alliance Inc

Los pliegos de esta licitación pública de largo plazo se darían a conocer durante este año 2025. Hasta tanto, la Secretaría Nacional de Energía anticipó que en esta primera convocatoria, en la que se competirá por contratos de hasta 180 meses, tendrá un precio máximo de $97.50 MWh y priorizará la participación de nuevas centrales hidroeléctricas y eólicas.

En atención a aquello, la firma, que está integrada por un equipo multidisciplinario de expertos con trayectoria comprobada en el sector, se posiciona como aliado estratégico para acompañar en la estructuración, implementación y defensa regulatoria de proyectos energéticos que participen de este tipo de convocatorias que no sólo iniciarían este año en Panamá, también hay certeza de procesos ya abiertos o por abrir en Guatemala, Honduras y República Dominicana.  

“Acompañamos a los potenciales oferentes en la revisión crítica de los pliegos y documentos base, garantizando cumplimiento, competitividad y mitigación de riesgos; diseño y estructuración de consorcios, incluyendo cláusulas de distribución de riesgos regulatorios; gestión de permisos, evaluación de puntos de interconexión, trámites regulatorios y cumplimiento con criterios locales; negociación estratégica con actores clave, tanto técnicos como institucionales”, enumeró Willalobos.

Su experiencia previa en procesos similares en países como Costa Rica, Guatemala, México, y República Dominicana permitiría a esta firma anticipar obstáculos y acelerar procesos. 

“Hemos acompañado a clientes en la adjudicación de contratos PPA, procesos de conexión a red, reestructuración regulatoria y resolución de controversias. En cada caso, nuestro aporte ha sido clave para cerrar exitosamente las etapas críticas de los proyectos relevantes a nuestros clientes”, aseguró el presidente y socio fundador de Core Alliance Inc.

El equipo de Core Alliance Inc. acumula conocimiento que además le permite realizar monitoreo técnico-jurídico permanente de las publicaciones de ETESA, ASEP y del Ejecutivo panameño; simulación de escenarios de adjudicación y modelación de riesgos normativos por tecnología; y, estrategias de entrada al mercado para oferentes internacionales, ajustadas a las condiciones del país, sus reglas de conexión, cronogramas regulatorios y contexto político-económico.

Aquello no es menor, ya que además de estar en la antesala del lanzamiento de esta licitación de largo plazo que priorizará hidro y eólica, Panamá tiene prevista una reforma a la Ley 6 que podrá cambiar las reglas del juego en el sector eléctrico. 

“Los procesos de reforma legislativa generan una dualidad para el sector: por un lado, representan una oportunidad para modernizar y alinear los marcos normativos con los objetivos de transición energética; por otro, si no se gestionan adecuadamente, pueden convertirse en focos de incertidumbre jurídica, desaliento a la inversión y freno a la ejecución de proyectos”, advirtió William Villalobos.

Según comentó el abogado y consultor a Energía Estratégica, el riesgo principal para los inversionistas es que se alteren elementos estructurales del sector -como reglas de remuneración, despacho, conexión o incentivos- sin un régimen de transición claro ni garantías de estabilidad regulatoria. 

¿Cómo podría impactar a los oferentes de la licitación? De acuerdo con Villalobos, “puede afectar la bancabilidad de los proyectos, los flujos previstos por los desarrolladores y, eventualmente, abrir espacio a disputas contractuales o arbitrajes internacionales”.

Con base en ello, sus recomendaciones para el caso de Panamá son:

  1. Separar los tiempos de la licitación y la reforma legislativa, o bien aplicar reglas transitorias robustas que protejan la estabilidad de los proyectos adjudicados.
  2. Incluir mecanismos contractuales de estabilidad regulatoria o cláusulas de ajuste que protejan la expectativa legítima de los oferentes y financistas.
  3. Fortalecer la independencia técnica de la ASEP y de los órganos encargados de aplicar las normas durante el proceso de reforma.
  4. Establecer mesas técnicas de consulta y participación real con el sector privado, banca multilateral y desarrolladores.

Desde su óptica, Panamá ya es y continúa posicionándose como el hub energético de la región, con un clima de seguridad a la inversiones y con una visión clara de política pública y estabilidad regulatoria de cara a los cambios que estamos viendo producto de la transición energética y la convergencia regulatoria entre sectores. 

Sin embargo, en entrevista con este medio, subrayó como oportuno recordar que, la credibilidad del país como destino de inversión depende no solo de su recurso natural o demanda energética, sino de la consistencia institucional y previsibilidad jurídica. “La reforma debe fortalecer esa confianza, no debilitarla”, consideró.

Como abogado experto en regulación y miembro del Panel de Expertos de la CRIE, así como expresidente de la Asociación Iberoamericana de Derecho de la Energía (ASIDE), el presidente y socio fundador de Core Alliance Inc ha tenido la oportunidad de analizar reformas normativas en múltiples jurisdicciones. 

“Fundé Core Alliance después de haber liderado por más de una década procesos complejos en el sector energético, incluyendo negociaciones de PPAs, reformas regulatorias, revisiones de esquemas tarifarios y análisis mercado energéticos”, amplió William Villalobos.

Visto aquello, su expertise podrá ser aprovechada no sólo por empresas, sino también por la banca, organismos multilaterales, así como gobiernos en Centroamérica, que transiten esta época marcada por la llegada de licitaciones clave para el fortalecimiento de sistemas eléctricos locales y regionales. 

Desde Core Alliance además brindan:

  • Asesoría regulatoria integral para actores del mercado eléctrico: generadores, transmisores, distribuidores, grandes consumidores e inversionistas.
  • Estructuración legal y comercial de proyectos de energía renovable, incluyendo contratos PPA, BEES, mecanismos de financiamiento y participación en subastas.
  • Due diligence regulatorios y normativos, especialmente útiles para fondos de inversión, bancos multilaterales y actores nuevos en la región.
  • Diseño de estrategias de participación en licitaciones públicas y privadas, desde el análisis de bases hasta el cierre contractual.
  • Gestión de riesgos regulatorios, reformas normativas y resolución de disputas, con enfoque preventivo y de alineamiento estratégico.

Su diferencial es que no solo interpreta la regulación, sino que busca transformarla en ventajas competitivas reales para sus clientes, con un enfoque regional, técnico y ejecutable.

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Tres comunas de la región de Valparaíso se beneficiarán de parques solares comunitarios

El viernes pasado en la comuna San Antonio, la seremi de Energía, Anastassia Ottone, se reunió con el alcalde a la Ilustre Municipalidad de San Antonio, Omar Vera, la diputada Camila Rojas, la Delegada Provincial Presidencial, Carolina Quinteros y sus equipos, para profundizar respecto de la adjudicación del concurso Parque Solar Comunitario, el cual busca reducir los costos de energía eléctrica para familias vulnerables mediante sistemas de generación fotovoltaica para el autoconsumo.

El concurso, impulsado por el Ministerio de Energía y ejecutado por la Agencia de Sostenibilidad Energética, beneficia a tres comunas en la región de Valparaíso: Calle Larga, La Calera y San Antonio. Su objetivo es agilizar el diseño de proyectos de generación distribuida de propiedad conjunta, desarrollados a través de las municipalidades. Esto permitirá que las comunidades beneficiadas reciban descuentos en sus cuentas de electricidad mediante la inyección de energía renovable a la red, especialmente en un contexto de alza de los precios de la energía.

En la reunión, la Seremi de Energía, Anastassia Ottone, destacó el entusiasmo por esta convocatoria y el esfuerzo de los municipios de la región por participar. “Esta es una iniciativa muy importante. Fueron tres los municipios seleccionados para desarrollar la prefactibilidad de tener un Parque Solar Comunitario. Esperamos que las iniciativas se concreten cuanto antes y que las personas puedan ver reflejados los descuentos en sus cuentas de luz. Agradecemos a los equipos municipales por su participación en esta iniciativa del Ministerio de Energía”, afirmó Ottone.

Por su parte, el alcalde de San Antonio, Omar Vera, aseguró que “el municipio de San Antonio está aprovechando las oportunidades y líneas de trabajo de los distintos ministerios para implementar proyectos y recursos que beneficien a nuestra comunidad. A través del Ministerio de Energía, postulamos esta planta de paneles fotovoltaicos comunitarios, que permitirá reducir los costos de energía eléctrica para aproximadamente 250 familias. Este proceso de postulación incluirá la verificación de la situación social de las familias beneficiarias. Estamos muy contentos de ser una de las tres comunas beneficiadas y continuaremos buscando nuevas alternativas para reducir los costos en nuestra comunidad”.

La diputada Camila Rojas también respaldó la iniciativa, indicando que “lo importante de este Parque Solar Comunitario es que beneficiará directamente a las familias. Se estima que podrían ser hasta 300 familias beneficiarias. Ya hemos visto experiencias exitosas, como en Talagante, donde algunas familias llegaron a tener un costo cero en sus cuentas de luz. Es una excelente noticia para nuestras familias, y felicitamos a los equipos municipales que realizaron la postulación”.

Finalmente, la Delegada Quinteros resaltó la inversión pública que implica esta iniciativa, afirmando que “este proyecto, tal como lo ha mandatado el presidente Gabriel Boric, pone a las familias en el centro. La creación de un parque solar comunitario y su posterior implementación llevará a la disminución de los costos de electricidad para las familias que más lo necesitan. Esperamos que este municipio, al igual que otros, postule a este tipo de concursos para beneficiar a su comunidad”.

Cabe destacar que este concurso se inspira en el modelo de la comuna de Talagante, que ya cuenta con una planta en fase piloto. En Talagante, un sistema fotovoltaico de 300 kWp instalado en un terreno público permite que los vecinos de la Villa Los Lagos accedan a descuentos anuales de aproximadamente $200,000 en sus cuentas de electricidad. Se estima que este proyecto reducirá el consumo energético en 0.4 GWh al año, lo que representa un ahorro total de $50 millones anuales para la comunidad beneficiaria.

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Siemens presenta una nueva edición de su concurso universitario enfocado en eficiencia energética y formación de talentos en Sudamérica

Siemens lanza una nueva edición de su concurso de eficiencia energética. Se trata de una iniciativa que desde hace nueve años impulsa la formación de talentos jóvenes con vocación de liderar la transición energética en la Argentina, Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador y Perú.

El certamen está dirigido a estudiantes de carreras de ingeniería y tiene como objetivo promover el desarrollo de proyectos reales que aborden desafíos vinculados al uso eficiente de la energía con aplicabilidad real en sus ciudades y/o países.

A través de esta experiencia, los participantes accederán a capacitaciones técnicas, acompañamiento por parte de especialistas de Siemens, y a la posibilidad de aplicar los conocimientos para generar soluciones de alto impacto ambiental, social, tecnológico y económico, según precisaron desde la firma.

“Desde Siemens creemos que la educación es el pilar fundamental para seguir desarrollando tecnología con el propósito de que mejore la calidad de vida de las personas e impulse el crecimiento de las industrias y las infraestructuras donde operamos. Este programa hace parte de nuestro interés en crear un semillero de talentos desde las aulas, acompañándolos en su proceso de aprendizaje para que sean los protagonistas del futuro donde la transición energética es vital y nuestra región juega un rol fundamental en ella.”, destacó Eduardo Gorchs, CEO Siemens Sudamérica.

Formación

El programa, que comenzó en Argentina en 2017 y se volvió regional en 2021, incluye la participación de estudiantes de Sudamérica, sin Brasil, que pueden estar en cualquier ciudad de los países que componen la región. A la fecha participaron más de 760 alumnos y a lo largo del tiempo la participación femenina creció en un 30%.

 “La compañía alemana invita a las estudiantes a que participen del concurso y contribuyan con sus ideas y conocimientos a la construcción de casos que puedan impactar positivamente en los sectores en que los enfoquen localmente. También invita a que todas las universidades y las facultades de ingeniería de los países se animen a inscribirse para que haya mayor participación de estudiantes e instituciones académicas del interior”, expresaron desde Siemens.

Para participar de la edición del concurso 2025, los estudiantes deberán registrarse a partir del 21 de mayo en este link. Las charlas informativas comenzarán el 26 mayo y para inscribirse a las mismas, se debe completar un formulario que se aloja aquí.

Durante cinco meses, los equipos conformados por estudiantes y docentes tutores desarrollarán proyectos con el acompañamiento de especialistas de Siemens de cada país y de la región. Los casos finalistas recibirán premios que incluyen equipamiento tecnológico para los laboratorios universitarios que se compone de: software de monitoreo, equipamiento de la familia SENTRON para la medición y monitoreo de instalaciones, capacitaciones y licencias para el uso del SENTRON Powermanager; entre otros beneficios para los estudiantes que estén en el primer, segundo y tercer lugar.

Evaluación

La evaluación final estará a cargo de un jurado mixto compuesto por expertos de Siemens y referentes externos del sector energético tanto del sector privado como de cámaras y asociaciones afines a la temática del concurso; de esta forma se pueden aunar criterios de revisión que proporcionen un feedback de valor para cada estudiante, docente y universidad.

Además del impacto formativo y técnico que les permite estar en contacto con referentes y pares profesionales de la región, Siemens ha hecho un acompañamiento a los estudiantes que han participado del certamen y con gusto ha identificado que algunos de ellos se han incorporado a la compañía o al ecosistema de partners y clientes con los que trabaja de manera permanente en múltiples proyectos. De esta manera, el espíritu de formar profesionales que lideren la transición energética se sostiene en el tiempo y los convierte en embajadores e impulsores de operaciones más competitivas, eficientes, sostenibles y escalables bajo estándares de sustentabilidad y ciberseguridad.

, Redaccion EconoJournal

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Comienza este miércoles nueva edición de la Semana de la Ingeniería

El Centro Argentino de Ingenieros (CAI) informó que este miércoles 4 comienza la Semana de la Ingeniería. En esta oportunidad, el evento se centrará en la Inteligencia Artificial (IA) bajo el lema “IA Ahora: Transformando las organizaciones, liderando el futuro”. La presidencia estará a cargo de Andrés Tahta, director general Partner Management LATAM AWS (Amazon Web Services), reconocido por su liderazgo en la transformación digital de la región, según precisaron desde el CAI.

Cambio tecnológico

«La inteligencia artificial representa el mayor cambio tecnológico de nuestra generación y está transformando industrias enteras a una velocidad sin precedentes. En esta Semana de la Ingeniería queremos mostrar cómo Argentina puede posicionarse a la vanguardia de esta revolución. No se trata sólo de adoptar tecnología, sino de crear el ecosistema adecuado donde la IA pueda generar valor real para las organizaciones, potenciar el talento local e impulsar la competitividad del país en la economía global del conocimiento”, expresó Andrés Tahta.

La Semana de la Ingeniería 2025 reunirá referentes de la industria, la academia y el sector público para explorar cómo la IA está redefiniendo la ingeniería y los modelos organizacionales. “El crecimiento exponencial de la IA y la IA generativa no solo está transformando a las organizaciones, sino que representa una oportunidad histórica para el país en términos de desarrollo, innovación y crecimiento económico”, aseguraron desde el CAI.

Agenda

Entre los ejes centrales del evento se destacan: las oportunidades de la IA para la Argentina con la presencia de Marcos Ayerra, secretario de la PyME, Emprendedores y Economía del Conocimiento de la Nación; el potencial transformador de la IA en el sector energético; el impacto de la tecnología en la sustentabilidad y el desarrollo de soluciones aplicadas a la emergencia climática; y las profundas transformaciones que la IA está generando en el ámbito educativo.

El evento culminará el viernes 6 con el cierre institucional a cargo del presidente del CAI, Pablo Bereciartua, quien destacará los principales aprendizajes y desafíos que plantea la IA para el futuro de la ingeniería.

La inscripción es gratuita y la agenda completa se puede consultar a través de este link.

La Semana de la Ingeniería cuenta con el apoyo institucional de Argencon, la entidad que promueve el crecimiento de economía del conocimiento y el posicionamiento de la Argentina como líder en la prestación de servicios del conocimiento a nivel global.

, Redaccion EconoJournal

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La minera del empresario Carlos Miguens confirmó una inversión de US$ 40 millones en un proyecto de oro y plata en Río Negro

Patagonia Gold, cuyo mayor accionista es el empresario Carlos Miguens Bemberg, ex dueño de Cervecería Quilmes, confirmó la inversión de US$ 40 millones para desarrollar el proyecto de oro y plata Calcatreu, ubicado en la provincia de Río Negro. El anuncio es relevante, además, porque podría ser el primero de una serie de proyectos metalíferos en la provincia luego de que se volviera a autorizar la actividad.

El proyecto tiene la aprobación ambiental y la autorización otorgada por el gobierno de la provincia de Río Negro. En la actualidad se encuentra en la etapa de construcción inicial y podría iniciar la operación en 2026.

El financiamiento se viabilizó a través de Black River Mine (BRM), firma controlada por el empresario Carlos Miguens Bemberg, según señaló un comunicado difundido este lunes por Patagonia Gold. Miguens Bemberg, que además participa en negocios del sector energético y del agro, “posee y controla 200.717.161 acciones ordinarias, que representan el 43,2% de las 465.051.490 acciones ordinarias de la compañía actualmente en circulación”.

La inversión se concretó a través de Patagonia Gold Canadá, que cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX Venture Exchange), que “emitió un total de 40 millones de acciones preferentes a un precio de US$1 por acción”, señaló la minera.

Calcatreu

El proyecto Calcatreu está ubicado al sur de Río Negro, a 85 kilómetros de la localidad de Ingeniero Jacobacci. El depósito de oro y plata fue descubierto en 1997. A partir del año siguiente la empresa Aquiline Resources Incorporated, por entonces propietaria de los derechos del área, avanzó con los trabajos de exploración. Pero en julio de 2005, en medio del debate sobre su impacto ambiental, la legislatura provincial prohibió la utilización de cianuro en la minería a través de la ley 3981.

En diciembre de 2011 se sancionó la ley 4738 que creó un Consejo Provincial de Evaluación Ambiental Minera (COPEAM). De ese modo, la minería dejó de estar prohibida, pero en los años siguientes no se aprobó ningún proyecto. Recién en diciembre de 2023, la Legislatura sancionó la ley 5703, que facilitó la evaluación de proyectos mineros. Luego, el proyecto Calcatreu pasó a manos de la minera canadiense Pan American Silver y en 2018 lo adquirió Patagonia Gold.

En noviembre de 2024, el COPEAM aprobó la Declaración de Impacto Ambiental del Calcatreu autorizando la construcción y desarrollo del proyecto para la extracción de oro y plata en un área de 16.291 hectáreas. La iniciativa también fue validada en una audiencia pública.

La industria minera espera que Calcatreu sea la punta de lanza de otra serie de proyectos. De hecho, en Río Negro hay unas diez iniciativas de exploración que cuentan con capitales canadienses.

El proyecto Calcatreu tiene aproximadamente 746.000 onzas equivalentes de oro contenidas de categoría de recursos minerales medidos e indicados y 390.000 onzas contenidas de recursos minerales inferidos, según remarca el comunicado. Además, Patagonia Gold tiene derechos mineros en varias provincias argentinas.

, Roberto Bellato

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El gobierno prorrogó su plazo para completar la reestructuración de tarifas en energía

A través del Decreto de Necesidad y Urgencia 370/2025 el gobierno nacional se prorrogó el plazo para completar la ejecución de una serie de medidas de política energética, en particular las referidas al tema de los subsidios tarifarios, que tiene diseñadas, y de hecho fueron preanunciadas el año pasado.

En la parte resolutiva el decreto ahora oficializado volvió a prorrogar la emergencia del Sector Energético Nacional, declarada por el Decreto 55/2023 y prorrogada por el Decreto 1023/2024, en lo que respecta a los segmentos de generación, transporte y distribución de energía eléctrica bajo jurisdicción federal y de transporte y distribución de gas natural, ahora hasta el 9 de julio de 2026, y con el alcance previsto en los decretos precitados.

Asimismo, el gobierno prorrogó la intervención del ENRE y del ENARGAS, organismos descentralizados en el ámbito de la Secretaría de Energía del Ministerio de Economía, también hasta el 9 de julio de 2026, “o hasta que se encuentre constituido y en funcionamiento y designados los miembros del Directorio del Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad, creado por la Ley de Bases 27.742, lo que ocurra primero”.

El D-370 también estableció una prórroga del “Período de Transición hacia Subsidios Energéticos Focalizados” establecido en el Decreto 465/2024, hasta el 9 de julio de 2026, “a fin de que la Secretaría de Energía continúe dictando todos los actos que se requieran para la reestructuración (a la baja) del régimen de subsidios a la energía” , y para definir los (nuevos) mecanismos de asignación y percepción de los subsidios por parte de los usuarios.

En el artículo 4 del D.370 el gobierno central “invita a las provincias a coordinar con la S.E. las acciones de emergencia necesarias para asegurar la prestación de los servicios de distribución de electricidad que correspondan a su jurisdicción, así como la aplicación de las medidas que resulten de la reestructuración de los subsidios”.

“El Jefe de Gabinete de Ministros efectuará las modificaciones presupuestarias que resulten necesarias para la implementación de lo establecido en este decreto”, se puntualizó en el texto de la norma.

En los considerandos del nuevo decreto de prórroga el gobierno se remitió a que “basándose en lo establecido en el Decreto 70/23, por el Decreto 465/24 se determinó la reestructuración de los regímenes de subsidios a la energía de jurisdicción nacional, con el fin de asegurar una transición gradual, ordenada y previsible hacia un esquema que permita: (i) trasladar a los usuarios los costos reales de la energía; (ii) promover la eficiencia energética y (iii) asegurar a usuarios residenciales vulnerables el acceso al consumo indispensable de energía eléctrica, gas por redes y gas envasado”.

Y recordó que por el mismo decreto 465 “se estableció un Período de Transición hacia Subsidios Energéticos Focalizados” desde el 1º de junio hasta el 30 de noviembre de 2024, con posibilidad de prórroga por un plazo de SEIS (6) meses”.

“Tal facultad fue ejercida mediante la Resolución de la S.E. 384/24 por la que se prorrogó dicho Período de Transición hasta el 31 de mayo de 2025”.

Con posterioridad, el gobierno de Javier Milei sostuvo que “ante la gravedad de la herencia institucional, económica y social en lo que respecta al Sector Energético Nacional, y la necesidad de dar respuestas graduales y previsibles para los usuarios, mediante el Decreto 1023/24 se prorrogó la emergencia del Sector Energético Nacional hasta la misma fecha establecida por la Ley 27.742 (Bases), es decir, hasta el 9 de julio de 2025”.

En los últimos meses los entes reguladores completaron la Revisión Quinquenal de las Tarifas (RQT) y desde el 1° de mayo de 2025 rigen los nuevos cuadros tarifarios para las concesionarias de transporte y distribución de energía eléctrica de jurisdicción federal y las licenciatarias de transporte y distribución de gas natural. También avanzó en la “readecuación de los precios del gas natural en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST)”.

El gobierno señaló que “dicho proceso tuvo por objetivo eliminar progresivamente los subsidios generalizados y lograr mayores niveles de cobertura de los precios que resultan de los contratos de abastecimiento vigentes celebrados en el marco del mencionado Plan Gas.Ar, a la par de mantener la protección de los usuarios que necesitan ayuda para pagar la factura del servicio conforme a su nivel de ingresos”.

También en los considerandos del DNU 370/2025 se hace referencia a que “en materia de subsidios, mediante las Resoluciones de la S.E. 90/24 y 91/24 se fijaron los topes a los volúmenes de consumos subsidiados tanto para electricidad como para gas, en todas las categorías y segmentos residenciales, y se estableció el porcentaje de bonificación que reciben los usuarios categorizados en los Niveles 2 y 3, respectivamente, respecto de los precios PIST y PEST que pagan los usuarios del Nivel 1.

Que a principios de 2025 tales porcentajes de descuento fueron equiparados para los servicios de gas natural y electricidad mediante las Resoluciones de la S:E: 24/25 y 36/25.

Asimismo, “que mediante la Resolución 90/24 y la Resolución 91/24, ambas de la S.E. se puso fin a las inscripciones masivas en el Registro de Acceso a los Subsidios a la Energía (RASE) que se habían realizado hasta entonces, conforme a la Resolución 631/2022.

Al respecto, el gobierno señala en los considerandos del nuevo DNU (370) que “de acuerdo con el Informe Técnico del 22 de mayo de 2025 la S.E. (Subsecretaría de Transición y Planeamiento, a través de la eliminación del mecanismo de inclusión automática en el RASE se identificaron 1.590.964 hogares que estaban categorizados en el Nivel 2 – Bajos Ingresos, recibiendo subsidios que no habían solicitado”. Y que hacia fines de 2024 se identificaron 370.008 solicitudes de inscripción en el RASE, cuyos titulares se encontraban fallecidos.

“Todo ello resultó en que, a partir de una adecuada focalización, 666.269 usuarios de electricidad y 306.409 usuarios de gas natural por redes, categorizados inicialmente en el Nivel 2, pasaran a integrar las otras dos categorías”, señaló el DNU-370.

Y se puntualizó entonces que “para atender los errores de exclusión, mediante la Resolución la S.E. 218/25 se aprobó los lineamientos y la metodología “Para la Revisión de la categorización asignada en el Registro de Acceso a los Subsidios a la Energía (RASE)”, aplicable a la evaluación de las solicitudes de revisión del nivel de subsidio asignado en el RASE para todo usuario que inicie el trámite por medio de la plataforma Trámites a Distancia (TAD)”.

El Gobierno argumena que “en materia de subsidios, resulta necesario continuar con las evaluaciones ordenadas por el Decreto 465/24 e instruidas por la Resolución de la S.E. 218/25, tendientes a revisar los criterios de inclusión y exclusión; mejorar las fuentes de información sobre los niveles de ingresos y las manifestaciones patrimoniales de riqueza; y simplificar la administración del subsidio”.

También “revisar periódicamente los volúmenes de consumo máximo a subsidiar y de los porcentajes de los descuentos sobre el componente Energía; y fomentar la adquisición progresiva de hábitos de consumo eficiente por parte de los usuarios. Todo ello, a fin de asegurar que los recursos públicos sean efectivamente destinados a los que verdaderamente necesitan la ayuda”.

El Decreto remarca que “resulta conveniente que el paso de un régimen generalizado de subsidios que comprende un universo de casi diez millones (10.000.000) de hogares a un esquema focalizado sea realizado gradualmente, a fin de asegurar una implementación eficaz y, sobre todo, para dar observancia a los criterios de rigor, prudencia, gradualidad y previsibilidad señalados por la Corte Suprema de Justicia de la Nación”.

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YPF confirmó que segmentará sus precios por banda horaria y será más barato cargar luego de la medianoche

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, confirmó que la petrolera pondrá en marcha este mes un sistema de precios diferenciales según banda horaria, lo que le permitirá vender nafta y gasoil más barata después de la medianoche, que es cuando la demanda baja. La medida se implementará a partir del 24 de junio luego de la inauguración de una sala de control de estaciones de servicio. Desde esa sala se va a monitorear la evolución del suministro en tiempo real.

“Gracias al trabajo que estamos realizando con los Real Time Intelligence Center detectamos diferentes variables. Sabemos que a las 3 AM no se compra mucha nafta. Por eso vamos a bajar los costos fijos a la noche porque perdemos plata. Hicimos los cálculos en casi todas las estaciones de servicio y vamos a bajar los costos de las naftas en esas horas y vamos a poner autoservicio”, aseguró durante su exposición en el evento “Energía Chubut, tierra de futuro”, organizado por la gobernación de la provincia

“Esto es para que la gente tenga una mejora respecto a los precios. Pero también es una mejora para nosotros como compañía. Es una ventaja para el usuario y para YPF”, agregó el ejecutivo.

La empresa estatal complementará este esquema con el de autodespacho nocturno de combustibles optimizar sus costos operativos y poder ofrecer menores precios en las horas de menos demanda. Hasta el momento, hay solo dos estaciones de YPF en la Ciudad de Buenos Aires habilitadas para brindar autodespacho.

Se trata de un sistema de micro pricing (microprecio) que será monitoreado en tiempo real desde la petrolera. Fuentes al tanto de la iniciativa indicaron a EconoJournal que este esquema se aplicará paulatinamente. En principio será en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en el AMBA y en principales ciudades del país y luego llegará al resto de las estaciones distribuidas en todos los puntos de la Argentina.

Salida de Manantiales Behr

Marín también se refirió a la salida de la petrolera bajo control estatal de los campos convencionales que posee la provincia de Chubut y agradeció al gobierno provincial y al intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili. Además, informó que: “En la próxima reunión del Directorio vamos a buscar la aprobación de la venta de Manantiales Behr (un yacimiento tiene más de 100 años de actividad) porque hay que saber salir”.

“Manantiales Behr está en el momento preciso para salir y que ingresen compañías medianas ya que produce alrededor de los 4.000 m3 por día y tiene mucho futuro en lo que respecta a la producción terciaria e YPF no puede continuar invirtiendo comparativamente respecto a Vaca Muerta”, anticipó Marín.

“En Chubut hicimos un proceso extraordinario de salida. Por supuesto que tuve sentimientos encontrados, pero sabemos que eso era lo mejor para YPF, para la provincia y para la Argentina. Creo que varias personas en Chubut están convencidas que este proceso que llevamos a cabo era lo que había que hacer”, remarcó.

YPF y energía nuclear: explotación de uranio en Chubut

El presidente de YPF remarcó la importancia de la energía eólica en Chubut, que será clave en el futuro para producir hidrógeno. En ese sentido, indicó que la petrolera tiene inversiones sobre ese segmento por lo que proyectan seguir creciendo. Aun así, precisó que las inversiones grandes, de cara al 2030, serán en energía nuclear.

“Estamos trabajando con Chubut porque hay una mina de uranio. Estamos colaborando con la provincia y la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) para aportar la parte empresarial privada y la eficiencia, para que haya licencia social. En caso de que haya éxito en los reactores modulares, la idea será desarrollarlos y que alguna ciudad de la provincia se convierta en un polo exportador de energía a través de la Inteligencia Artificial (IA). Debemos estar preparados”, planteó Marín.

, Loana Tejero

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CAF-OLADE: El gas como recurso clave para el desarrollo regional en la transición energética

El secretario ejecutivo de OLADE, Andrés Rebolledo, destacó que el 75 % del gas consumido en América del Sur proviene de producción local y que se espera que este recurso siga representando alrededor del 20 % de la matriz energética para el año 2050, incluso en escenarios de neutralidad de carbono, en el contexto de la transición energética global.

En este marco, destacó la relevancia estratégica del gas natural para la integración y el desarrollo económico del Cono Sur, e hizo un llamado a promover una industria gasífera con una menor huella de carbono, fundamentada en la trazabilidad, la innovación tecnológica y la cooperación entre el sector público y privado.

Las declaraciones de Rebolledo tuvieron lugar durante una reunión organizada en Buenos Aires por el CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe- y la Organización Latinoamericana de Energía, centrado en el futuro del gas natural en los países del Mercosur y Chile.

Esa jornada coincidió con el cierre de la segunda fase del Proyecto Regional de Integración Gasífera, que se enfocó en las proyecciones de oferta y demanda de gas natural a medio y largo plazo, y fue precedida de sesiones de trabajo que buscaron avanzar el proceso de diálogo y consenso entre los seis países, a nivel público y privado.

El evento reunió a representantes de gobiernos, empresas del sector energético y organismos internacionales, con el fin de fortalecer un espacio de diálogo técnico sobre la importancia del gas natural en la seguridad energética regional y su rol complementario en la transición hacia fuentes de energía más sostenibles.

La sesión inaugural fue liderada por Jorge Srur, gerente regional sur de CAF; Andrés Rebolledo, secretario ejecutivo de OLADE; Ernesto López Anadón, presidente del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG); y Federico Veller, Subsecretario de Combustibles Líquidos de la Secretaría de Energía de Argentina.

El Gerente Regional Sur de CAF, reafirmó el compromiso de la organización con una transición energética que sea justa y factible, destacando logros conjuntos como el Observatorio del Metano y el financiamiento de proyectos estratégicos, como el Gasoducto Norte en Argentina.

Ernesto López Anadón, presidente del IAPG, mencionó que la integración regional del gas tuvo su origen en el sector privado y que, gracias a recursos como Vaca Muerta, hoy existen condiciones tangibles para avanzar hacia una integración estructural.

A su vez, el subsecretario Federico Veller enfatizó los recientes avances regulatorios, el récord de exportaciones de gas y la proyección energética nacional que abarca más de 60 años, subrayando que el éxito de la integración dependerá de contratos robustos, certidumbres jurídicas y una visión compartida a nivel regional.

Entre los hallazgos del estudio presentado, se estima un aumento en la demanda total de gas natural en el Cono Sur entre 2025 y 2040. Según los diferentes escenarios analizados, las tasas de crecimiento en la demanda gasífera eléctrica aumentan incluso en distintos escenarios de penetración de las energías renovables.

En el caso de la licuefacción y la producción de urea, se identificaron proyectos incrementales que se suman a los ya anunciados para los próximos años, algunos de los cuales dependen de posibles nuevas trazas de gasoductos.

En cuanto a Uruguay, las proyecciones muestran una demanda baja, principalmente debido a procesos industriales que presentan poca flexibilidad para adaptarse a nuevas tecnologías.

En lo que respecta a la oferta de gas, regionalmente se ven proyecciones de crecimiento consolidadas de más del doble de la producción total actual para el año 2040, dado el éxito de desarrollo de las formaciones argentinas y brasileñas.

El estudio destaca además un crecimiento continuo en la generación renovable, lo que refuerza su competitividad y subraya la necesidad de expandir las interconexiones eléctricas como herramientas cruciales para optimizar el uso eficiente de los recursos energéticos.

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Norpatagonica lanzó una nueva propuesta para brindar servicio especializado y soporte directo en sus productos

Norpatagónica, representante técnico oficial de las válvulas esféricas y excéntricas de las marcas Valbol y Esferomatic, presente en la cuenca Neuquina, lanzó su nueva propuesta FlowCare con el objetivo de redefinir los estándares del soporte en operaciones de alta exigencia y brindar intervenciones rápidas con personal capacitado y un enfoque basado en resultados.

“Con más de tres décadas de experiencia en soluciones industriales y móviles, nos ponemos del lado de la operación, fortaleciendo la confiabilidad y disponibilidad en operaciones de ductos y procesos, también reduciendo downtimes de producción innecesarios por recambios frecuentes de este tipo de piezas”, precisaron desde la compañía.

Impacto

Desde la empresa explicaron que este servicio de postventa está basado en tres ejes: la reparación y puesta en valor, la puesta en marcha y la calibración en campo.

El primer eje tiene como objetivo impulsar la ejecución de diagnósticos técnicos directamente en planta para detectar fallas, analizar parámetros operativos y condiciones de uso. “Las intervenciones inmediatas permiten reducir tiempos muertos y mitigar riesgos operativos, devolviendo al equipo su funcionalidad óptima en base a criterios técnicos”, indicaron desde Norpatagónica.

El segundo punto está referido a la puesta en marcha. Esto es así porque la nueva apuesta de Norpatagónica ahora se extenderá al corazón de las operaciones: el campo. Con servicios como asistencia técnica en sitio, puesta en marcha de equipos y mantenimiento programado, la empresa acompañará a los clientes allí en donde más lo necesiten. Además, podrán gestionar los turnos de manera ágil y online a través de FlowCare, con la garantía de respaldo directo en cada intervención.

Por último, desde la firma precisaron: “Una de las incorporaciones más valoradas por nuestros clientes en operaciones remotas es el servicio de Calibración en Campo. A través de personal altamente capacitado, realizamos el ajuste preciso de equipos y sistemas directamente en sitio, optimizando su rendimiento sin necesidad de traslados”.

, Redaccion EconoJournal

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Vaca Muerta: La formación concentra casi toda la inversión del petróleo argentino

Vaca Muerta se consolidó como el corazón energético de la Argentina al captar el 76% del total de las inversiones en exploración y producción de hidrocarburos durante 2024. Así lo reveló un informe de la consultora Aleph Energy, basado en datos oficiales de la Secretaría de Energía. El trabajo confirma la centralidad de la Cuenca Neuquina en la estrategia nacional de explotación de petróleo y gas, en un contexto donde el no convencional se impone con fuerza. La inversión global del sector alcanzó los 12.800 millones de dólares, con un marcado sesgo hacia el desarrollo del shale oil. El informe […]

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Minería: “Este es el momento adecuado para San Jorge y para la minería nacional”

Fabián Gregorio, CEO de San Jorge, detalla el relanzamiento del proyecto como modelo de minería moderna, sustentable y con fuerte impacto económico en Argentina. En el contexto de fuerte apuesta desde los gobiernos nacionales y provinciales por la minería a gran escala en la Argentina, el proyecto San Jorge, en Uspallata, vuelve a posicionarse como una de las iniciativas más prometedoras del sector. El grupo PSJ —acrónimo de Proyecto San Jorge, integrado por Zonda Metals (del grupo suizo Solway) y el Grupo Alberdi (del titular de la UIA, Martín Rappallini)—, proyecta la concreción de la primera mina de cobre y […]

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Empresas: En Vaca Muerta y Permian una empresa local evalúa abrir una sede en Estados Unidos

La empresa familiar Rodial estudia el mercado en la meca del no convencional. La empresa Rodial, nacida en Neuquén, apunta a la industria de los hidrocarburos en Estados Unidos. En octubre del 2024 hizo un estudio de mercado ante la posibilidad de abrir una sede en Permian, una de las mayores formaciones shale del mundo. La firma, dedicada a fabricar equipos de hot oil o desparafinación, tiene un histórico desempeño provincial. Radicada en Centenario, la empresa Rodial inició sus operaciones hace 40 años. En ese entonces, se enfocaba en las obras civiles. Después, incorporaron obras mecánicas. «Por último, terminamos con […]

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Minería: Vaca Muerta, la minería y los gobernadores reclaman a Milei por el estado de rutas y acelerar privatizaciones

Se trata de inversiones necesarias para mantener la infraestructura en sectores con planes de inversión. Con un déficit crónico de infraestructura en todo el país (rutas y vías férreas de trenes de carga en mal estado, caminos por hacer, sobrecargas y escasez en líneas eléctricas de de alta tensión, penetración de las redes de telecomunicaciones) y un Estado nacional que no hará más obra pública mientras Javier Milei sea presidente, las empresas petroleras y mineras junto a los gobernadores provinciales se pusieron a la cabeza del reclamo a la Nación para acelerar las privatizaciones de concesiones de obra. Sin infraestructura […]

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Vaca Muerta: Añelo, un “campamento minero” que creó la monstruosa formación

El intendente dijo que gracias a los privados se hace obra pública. Sostuvo que en el fondo se debe a los vecinos que quieren radicarse pese a los problemas. Añelo no siempre fue un pueblo con torres petroleras y camiones, ni tampoco fue tierra, ni asfalto roto, o filas interminables para entrar a trabajar al corazón de Vaca Muerta. Añelo, en el fondo, aún se resiste a ser el recuerdo de “10 o 12 vecinos”, como repite el intendente Fernando Banderet, que llegaron cuando todo era campo y algunos chivos. “Yo soy nacido en el año 78, en Colonia Catriel. […]

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Gas: Dispusieron un nuevo aumento en las boletas de gas para subsidiar a las regiones más frías del país

De acuerdo a la Resolución emitida en Boletín Oficial, el incremento comienza a aplicarse a partir de este mes. El Ministerio de Economía dispuso, a través de la Resolución 718/2025, un nuevo esquema respecto al recargo aplicado al precio del gas natural en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST), que financia un subsidio en las facturas de las regiones más frías de la Argentina. La medida establece que el recargo previsto en el artículo 75 de la Ley 25.565 y sus modificatorias será del 6,20% sobre el precio del gas por cada metro cúbico de nueve mil […]

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Actualidad: Reservas de petróleo en Latinoamérica dan poco margen y obligan a acelerar exploración

El potencial de América Latina como productor de crudo es inmenso, pero “no se espera demasiado avance en exploración o producción para los próximos años”. Latinoamérica tiene un margen aceptable para los próximos años en reservas petroleras, pero la caída en este siglo refleja la realidad de que se vienen acortando a un ritmo acelerado y que es necesario seguir avanzando en la exploración de un recurso clave para la estabilidad financiera de las economías. La región, sin contar Venezuela, tiene reservas probadas de petróleo por unos 46.000 millones de barriles, pero en los años 90 contaba con alrededor de […]

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Petróleo: Sube más de 4% pese al aumento de producción de la OPEP+, en medio de nuevas tensiones entre Rusia y Ucrania

El precio del petróleo se dispara impulsado por una nueva escalada del conflicto entre Rusia y Ucrania, tras un ataque con drones que habría destruido aviones estratégicos rusos. El repunte ocurre pese al anuncio de la OPEP+ de aumentar la producción en julio, en un intento por recuperar control del mercado tras meses de recortes. Los precios del petróleo registran un fuerte aumento este lunes, impulsados por la creciente tensión geopolítica en Europa del Este. El barril Brent sube 3,8% y cotiza en u$s65,18 mientras que el WTI sube 4,26% a u$s63,37. El repunte en los precios ocurre a pesar […]

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Política: El BPN ofrece préstamos para la conexión de agua y gas

El Banco Provincia del Neuquén tiene líneas de crédito para costear las conexiones nuevas de gas y también de agua. Se puede pedir hasta 3 millones de pesos. Las conexiones de agua y gas en un hogar son fundamentales. Es por eso que el Banco Provincia del Neuquén (BPN) ofrece a sus clientes préstamos accesibles para poder costear este tipo de conexión en los hogares. Se trata de líneas de crédito en las que se puede solicitar hasta 3 millones de pesos con una tasa muy accesible y dentro de las más bajas del mercado. Estos préstamos son exclusivos para […]

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Internacionales: El sector de la minería e hidrocarburos de Perú creció un 8,55 % en abril

El sector de la minería e hidrocarburos de Perú tuvo un crecimiento del 8,55 % en abril pasado, en comparación con el mismo mes del año anterior, impulsado principalmente por el incremento del subsector minero-metálico (10,64 %), informó este domingo el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Este resultado se produjo por el mayor volumen de producción del cobre (8,4 %), zinc (49,4 %), plata (18,5 %), plomo (24,5 %), oro (2,9 %), hierro (5,8 %) y estaño (1,8 %), detalló el INEI en un comunicado. Por contra, la producción de molibdeno se redujo en un 9 %. Por […]

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El gobierno prorrogó la emergencia energética y tendrá tiempo hasta julio de 2026 para readecuar subsidios a hogares

El Gobierno nacional prorrogó este lunes la emergencia del sector energético hasta el 9 de julio de 2026, en lo que respecta a los segmentos de generación, transporte y distribución de energía eléctrica bajo jurisdicción federal y de transporte y distribución de gas natural. También prorrogó hasta la misma fecha la intervención del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) y del Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS), y el período de transición hacia subsidios focalizados.

Según lo dispuesto por el Decreto 370/25 que firmó el presidente Javier Milei y los once ministros de su gabinete, la prorroga de la emergencia energética le permite al Ministerio de Economía demorar la modificación del esquema de segmentación de subsidios implementado por el gobierno de Alberto Fernández.

En materia tarifaria no se esperan cambios sustanciales este año ya que el objetivo principal del gobierno es bajar la inflación y estabilizar la macroeconomía. En ese contexto, se definió recientemente en la Revisión Quinquenal Tarifaria (RQT) un incremento cercano al 15% para las distribuidoras que se aplicará en 30 cuotas mensuales por sobre la inflación.

Régimen de subsidios

La norma publicada este lunes en el Boletín Oficial prorroga los alcances de le Emergencia Energética declarada por el Decreto 55 del 16 de diciembre de 2023 y prorrogada por el Decreto 1023 del 19 de noviembre de 2024, ratifica la potestad de la Secretaría de Energía de continuar con la reestructuración del régimen de subsidios a la energía.

En los fundamentos de la decisión, el Ejecutivo resalta “los principios de gradualidad, progresividad, previsibilidad y transparencia que deben regir el proceso de reducción de los subsidios y la adecuación de las tarifas que pagan los usuarios residenciales, que aún está pendiente la simplificación y mejora de los criterios de focalización de los beneficiarios”, a tono con lo señalado oportunamente por un fallo de la Corte Suprema de la Nación.

Además, plantea que “la anticipación y progresividad con que se deben resolver y comunicar las acciones de gobierno, en relación con la política energética en general y tarifaria y de subsidios en particular, está relacionada con el deliberado fin de dar a los usuarios previsibilidad, en cuanto a la programación económica individual y familiar, y certeza en relación con los procesos”. Es así que el Gobierno promueve el paso gradual de un régimen generalizado de subsidios que comprende un universo de casi 10 millones de hogares a un esquema focalizado.

El gobierno había avanzado en la reestructuración de los subsidios energéticos a través del Decreto 465/2024 que inicialmente iba de junio a noviembre de 2024 y fue prorrogado hasta el 31 de mayo de 2025. En ese proceso de focalización se identificaron 1.590.964 hogares que, estando categorizados en el Nivel 2 (bajos ingresos), recibían subsidios que no habían solicitado. Además, se detectaron 370.008 solicitudes de inscripción con titulares fallecidos. Esta depuración permitió que 666.269 usuarios de electricidad y 306.409 de gas natural pasaran a otras categorías.

Servicios de gas y electricidad

La prórroga de la emergencia busca consolidar las reformas estructurales necesarias. Si bien el segmento de altos ingresos (Nivel 1) cubre cerca del 100% del costo monómico del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), los niveles 2 y 3 aún muestran una cobertura insuficiente (29,97% y 45,68% respectivamente en abril de 2025).

La Secretaría de Energía está implementando un programa de acciones esenciales para garantizar la sostenibilidad y continuidad del servicio, incluyendo reformas normativas y ajustes para reconstituir el régimen económico y recaudatorio del MEM. Se destaca el «Plan de Contingencia y Previsión para meses críticos del período 2024/2026» y la convocatoria para sistemas de almacenamiento de energía («Almacenamiento Alma GBA») para mejorar la confiabilidad del servicio en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA).

En el segmento de gas natural, el decreto subraya que, a pesar del significativo aumento en la cobertura del costo de abastecimiento del gas para la demanda prioritaria (del 18,7% en enero de 2024 al 74,5% en marzo de 2025), el precio facturado aún no refleja plenamente los costos reales. Sin embargo, se destaca la reanudación de las exportaciones de gas natural en firme a países vecinos y el avance de proyectos clave, como el tercer proyecto adherido al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), que prevé la exportación de Gas Natural Licuado (GNL) desde 2027.

La declaración de Interés Público Nacional de la iniciativa privada para el incremento de la capacidad de transporte de gas natural en la Ruta Tratayén – Litoral Argentino (Gasoducto Perito Francisco Pascasio Moreno) es otra muestra del compromiso con la expansión de la infraestructura gasífera para potenciar las exportaciones.

El decreto también repasa la desregulación del mercado del Gas Licuado de Petróleo (GLP), eliminando los «Precios Máximos de Referencia» para las etapas de fraccionamiento, distribución y venta al público de garrafas, buscando que los precios de los productores se ajusten a la paridad de exportación. Ene se nuevo esquema se reestructuró la ayuda que, hasta el presente, se ha dado a través del Programa Hogares con Garrafas (Hogar).

En cuanto a los biocombustibles, se establecieron nuevos precios mínimos de adquisición para el bioetanol y el biodiésel, con el fin de dar previsibilidad a la cadena productiva, garantizar el suministro y respaldar la competitividad de los productores locales.

, Ignacio Ortiz

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Plan Nuclear: la CNEA quiere reactivar la minería de uranio el año próximo y comenzar a enriquecerlo

La Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) espera firmar acuerdos con empresas mineras antes de que finalice el 2026 para reactivar la minería de uranio en el país. Otro objetivo es sentar las bases para volver a enriquecer uranio, según lo manifestado este viernes por el presidente de la CNEA, Germán Guido Lavalle, en un mensaje institucional por el Día Nacional de la Energía Atómica que contó con la participación del responsable del nuevo Plan Nuclear y presidente de Nucleoeléctrica, Demian Reidel y autoridades de otras empresas de la industria nuclear argentina.

En un acto realizado dentro del edificio del reactor RA-10 que se está terminando de construir en Ezeiza, Guido Lavalle explicó que la CNEA debe apoyar el desarrollo de nuevas empresas de base tecnológica.

«La empresa más joven que aquí me acompaña es Dioxitek, tiene más de 30 años. Es decir, no generamos nuevas empresas en más de 30 años. Esa es la tarea que desde el Estado tenemos que hacer, que haya condiciones para que surjan muchas empresas más«, dijo.

La máxima autoridad de la CNEA además trazó cinco objetivos que la institución quiere cumplir en 2026: realizar la puesta en marcha (iniciar la operación) del reactor multipropósito RA-10, comenzar el reacondicionamiento de la Planta Industrial de Agua Pesada, realizar la puesta en marcha del Centro Argentino de Protonterapia, reactivar la minería de uranio y comenzar enriquecerlo.

Minería de uranio

La producción argentina de uranio cesó en 1995 con el cierre de la mina de Sierra Pintada en Mendoza. La CNEA ahora tomó la decisión de reactivar la actividad a partir de las minas sobre las que tiene derechos, como la mendocina Sierra Pintada y Cerro Solo en Chubut, a través de acuerdos con empresas mineras.

«Conocemos bastante bien en dónde hay uranio. Hay varios proyectos, uno podría ser la reactivación de Sierra Pintada, otro empezar con la factibilidad de Cerro Solo. Pero aparte de esos activos que la CNEA tiene hay actores privados que tienen sus derechos mineros y la ley argentina permite la exportación del uranio, con el requerimiento de que se abastezca el consumo local y solo después se exporte. Pero más allá de esa condición a las empresas mineras locales e internacionales les interesa, así que estamos conversando con todas ellas, en particular en estos proyectos, apuntando a firmar acuerdos este año o el próximo«, expandió Guido Lavalle sobre el tema en una presentación reciente que realizó para la Fundación Foro Estratégico para el Desarrollo Nacional.

La provincia de Chubut le había reclamado a la CNEA este año que devuelva las minas de uranio que tiene concesionadas en la provincia, entre ellas Cerro Solo, el mayor yacimiento de uranio del país. Sin embargo, la institución habría avanzado en los últimos meses con gestiones internacionales para encontrar inversores para desarrollar ese yacimiento.

Los recursos razonablemente asegurados en Cerro Solo ascienden a 4420 toneladas de uranio. Un documento de la CNEA del 2020 indica que allí se podrían llegar a producir entre 500 y 550 toneladas anuales. Como dato de referencia, su producción anual alcanzaría a cubrir la demanda anual de 220 toneladas de uranio de las centrales nucleares argentinas y exportar el resto.

Enriquecimiento de uranio y agua pesada

El otro punto alto de los anuncios de la CNEA es la intención de volver a enriquecer uranio en el país, una capacidad industrial que resulta indispensable tener si se proyecta el desarrollo y exportación de reactores modulares pequeños. Prácticamente todos los diseños de reactores de este tipo proyectan utilizar combustible nuclear con uranio enriquecido entre un 5 y 20%, lo que en la industria se conoce como combustibles HALEU.

La CNEA logró enriquecer uranio a principios de la década de 1980 en el actual Complejo Tecnológico Pilcaniyeu, en Río Negro. Lo hizo a escala piloto con el método por difusión gaseosa. Pero la intención es dar un salto a la tecnología de enriquecimiento por centrífugas. «La tecnología evolucionó y en la CNEA tenemos un grupo trabajando en el desarrollo de máquinas centrífugas capaces de enriquecer uranio», explicó Guido Lavalle.

Por otro lado, la institución atómica apunta a firmar este año o el próximo contratos con la canadiense Candu Energy para restablecer la producción de agua pesada en la Planta Industrial de Agua Pesada en Neuquén.

ACR-300, el «CAREM 2.0»

El presidente de Nucleoeléctrica, Demian Reidel, enfatizó que en el centro del nuevo Plan Nuclear Argentino está el proyecto ACR-300, un reactor modular patentado por INVAP. En ese sentido, trazó una línea evolutiva en la que este diseño vendría a suponer una suerte de reactor «CAREM 2.0».

«Imaginen si pudiéramos agarrar esta idea brillante que es el CAREM y volver al diseño y traer un CAREM 2.0, hacer algo con la ventaja de tener todo este conocimiento y práctica. Bueno, lo hicimos, esa nueva iteración se llama ACR-300, una maravilla tecnológica de 300 MW diseñada completamente por ingenieros argentinos en INVAP y que hoy es parte central del programa nuclear para que Argentina se ponga a la vanguardia de esta revolución tecnológica y energética», dijo Reidel.

Esta definición del responsable de la agenda sectorial nuclear responde a la decisión de la CNEA de redefinir los alcances del proyecto CAREM. Guido Lavalle estableció que ya no se buscará desarrollar una versión comercial con módulos de mayor potencia y que el esfuerzo se concentrará en terminar el desarrollo del reactor prototipo de 32 MW que está en el complejo Atucha.

La prioridad del nuevo plan nuclear será en cambio la construcción de cuatro módulos del ACR-300 en Atucha. «Cuando construyamos estos cuatros módulos queremos licenciar esta tecnología en el resto del mundo. Acabo de regresar de una misión oficial a París y a Viena, en donde trabajé con los actores en ambos lados para asegurarnos de que el proceso de producción en Atucha de nuestro nuevo reactor sea recibido en el resto del planeta sin ningún inconveniente y a alta velocidad», añadió Reidel.

, Nicolás Deza

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Córdoba ratificó su postura sobre biocombustibles y retenciones

En el marco de la edición 2025 del Congreso Maizar, el ministro de Bioagroindustria de Córdoba, Sergio Busso, disertó en el panel “Las Provincias Protagonistas de la Agrobioindustria Federal”, junto a sus pares de Santa Fe, Gustavo Puccini; Entre Ríos, Guillermo Bernaudo, y Buenos Aires, Javier Rodríguez.

El encuentro se dio en el Complejo Goldencenter en Buenos Aires, donde el funcionario provincial expresó su preocupación por las decisiones con respecto a las políticas de Estado nacinoal en materia de biocombustibles y retenciones.

Cabe destacar que Córdoba es la mayor productora de maíz en Argentina y lidera la producción de bioetanol con un 52% de la producción total.

En este contexto, el ministro explicó que el objetivo es aumentar el corte de bioetanol y comentó: “Sabemos los beneficios que tiene, no solo para el medio ambiente y el uso en automóviles, sino también por el enorme valor agregado y la generación de empleo que representa. Cada punto que se incrementa en el corte, son miles de puestos de trabajo y oportunidades para nuestras economías regionales”.

Además, destacó que la cadena de maíz es virtuosa, con grandes potencialidades y el desafío es transformar el maíz. En ese sentido, expresó con firmeza: “Córdoba va a insistir en poner en agenda los biocombustibles y las retenciones”.

Por otra parte, mostró su profunda preocupación por las decisiones que tomó el Gobierno Nacional en los últimos días y declaró: “En el caso de los biocombustibles, las señales que se escucharon en algunos paneles, por parte de funcionarios nacionales, respecto a las inversiones previstas son alarmantes. Si no hay una verdadera voluntad política para avanzar hacia un modelo más equilibrado, similar al de países como Paraguay, Uruguay, Brasil o incluso Estados Unidos, seguiremos estancados”.

El titular de Bioagroindustria comparó la producción del biocombustible con potencias internacionales y detalló: “En esos países, buena parte de la producción de maíz se transforma en bioetanol o proteína animal. En Estados Unidos, por ejemplo, el 40% de los 380 millones de toneladas de maíz se convierte en etanol. En Brasil, sucede con el 30% de su producción”.

“Está claro que los modelos pueden convivir con el desarrollo petrolero, pero aquí sigue triunfando el lobby de las petroleras. Da la impresión de que los biocombustibles, especialmente el bioetanol, no están en la agenda del Gobierno Nacional. Esta falta de decisión política atenta directamente contra el desarrollo del interior productivo”, agregó Busso.

También invitó al interior productivo a levantar la voz, más allá de las diferencias políticas y pidió que haya una unión para exigir al Gobierno Nacional políticas que reconozcan el potencial y las necesidades de nuestros pueblos.

“Tenemos que transformar lo que producimos para que el interior productivo crezca, se desarrolle y se genere empleo y para hacerlo se necesitan políticas claras; la mayoría en manos del Estado nacional”, añadió el funcionario.

“Las decisiones sobre retenciones y biocombustibles no pueden seguir siendo tomadas con una mirada centralista, desconectada de la realidad productiva del país, la realidad es que el Estado nacional está mirando para otro lado”, concluyó el ministro.

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Vaca Muerta consolida su crecimiento e impulsa la balanza comercial energética

En abril, la balanza comercial energética de Argentina registró un saldo positivo de 573 millones de dólares y alcanzó los 2.684 millones de dólares en el primer cuatrimestre del año gracias al crecimiento sostenido de la producción de hidrocarburos en Vaca Muerta.

Durante el mes pasado, las exportaciones de combustibles y energía alcanzaron los 851 millones de dólares, mientras que las importaciones se ubicaron en 278 millones. Este desempeño permitió un saldo comercial positivo y reafirma el rol del sector como generador de divisas para el país.

En este sentido, la producción no convencional en Vaca Muerta fue determinante. La producción de petróleo alcanzó los 442,2 mil barriles diarios, lo que representa un incremento interanual del 21,7%. En tanto, la producción de gas natural llegó a los 69,3 millones de metros cúbicos por día, con un crecimiento del 7,3% en comparación con abril del año anterior.

A su vez, en la producción global de abril, el petróleo alcanzó los 739,7 miles de barriles diarios, mientras que la producción de gas fue de 136,7 millones de metros cúbicos por día.

Estos resultados reflejan el dinamismo de Vaca Muerta y su impacto positivo en el conjunto del sistema energético argentino. Al mismo tiempo, consolidan el momento favorable que atraviesa el sector, que continúa ampliando su capacidad productiva, fortaleciendo su perfil exportador y contribuyendo al desarrollo económico del país.

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Río Negro avanza con un plan eléctrico para barrios populares

Río Negro puso en marcha el programa de Acceso Seguro a la Electricidad, una política pública impulsada por el Gobierno Provincial que comenzó a implementarse este año en Cipolletti junto a EdERSA, y que se extenderá a todo el territorio rionegrino.

Con el objetivo de brindar soluciones estructurales a la problemática de las conexiones eléctricas irregulares, el Gobierno de Río Negro lanzó el programa de Acceso Seguro a la Electricidad, una iniciativa que permitirá mejorar la calidad de vida de miles de familias que viven en barrios populares mediante el acceso a un servicio eléctrico formal, seguro y eficiente.

El plan ya se encuentra en marcha en Cipolletti, donde se desarrolla una experiencia piloto articulada entre la Secretaría de Energía y Ambiente, la distribuidora EdERSA y la Municipalidad local, con la participación del Ente Provincial Regulador de la Electricidad (EPRE), que fiscaliza todas las acciones.

La propuesta contempla una intervención integral por etapas, que incluye el relevamiento técnico de las viviendas y sus instalaciones internas; la construcción de redes regulares, pilares seguros y protecciones domiciliarias; la eliminación de conexiones informales y peligrosas; la entrega de documentación legal que permita el acceso formal al servicio; además de capacitaciones sobre eficiencia energética y seguridad en el hogar.

En Cipolletti, la primera etapa del programa ya alcanzó a barrios como La Ribera, Los Sauces, Martín Fierro y El Espejo, donde se logró normalizar el servicio a más de 200 familias y se continúa trabajando. En una segunda instancia, ya se está trabajando en Las Perlas con Puente Santa Mónica y con la proyección de continuar en Nueva Esperanza y 4 de Agosto. 

Se eligió comenzar por Cipolletti porque allí se se concentra más de la mitad de los barrios rionegrinos incluidos en el Registro Nacional de Barrios Populares (ReNaBaP).

“Este programa busca dar respuesta a una problemática histórica. No se trata solo de infraestructura eléctrica, sino de garantizar derechos, inclusión y seguridad para las familias. La experiencia que iniciamos en Cipolletti es el primer paso hacia una transformación que alcanzará a toda la provincia”, destacó el Presidente del EPRE, Juan Justo.

El programa se irá implementando de manera progresiva en todo Río Negro, en coordinación con municipios y las tres distribuidoras eléctricas, priorizando aquellos sectores con mayores condiciones de vulnerabilidad energética.

La planificación prevé también incorporar tecnologías que promuevan el uso racional de la energía y alternativas para el acondicionamiento térmico de viviendas, en línea con los objetivos de desarrollo sostenible y eficiencia energética impulsados por el Gobierno de la Provincia.

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Chubut garantiza el suministro de gas en escuelas y hospitales de la cordillera

A través de la instalación de tanques de gas a granel, el Gobierno del Chubut garantiza el abastecimiento de gas en distintos hospitales y escuelas rurales del noroeste de la provincia. Las intervenciones son llevadas adelante por la empresa Coopetel a fin de asegurar el suministro en una amplia zona de la cordillera chubutense, afectada durante la temporada invernal por condiciones climáticas adversas.

Por pedido expreso del Gobierno de la Provincia, el plan de instalación a cargo de la firma radicada en El Bolsón contempla soluciones concretas orientadas a garantizar el acceso a derechos básicos y fundamentales en cada una de las comunidades.

Hasta el momento se concretaron importantes avances en distintos establecimientos educativos y sanitarios de la región con el objeto de asegurar el servicio ante las bajas temperaturas que afectan a la región cordillerana.

De esta manera, en la escuela N° 99 de Costa del Lepá se instalaron 30 calefactores y 3 termotanques conectados a dos tanques de granel, posibilitando una calefacción continua y segura para toda la comunidad educativa.

En tanto, en la escuela N° 107 de Nahuelpan, ubicada a unos 17 kilómetros de la ciudad de Esquel, se realizó la instalación de un tanque de 7 m3 que resolvió la provisión de gas en forma inmediata.

En la Escuela N° 10 de Carrenleufú se instalará un equipo provisorio de tanques de 0,5 m3 hasta que se concrete la instalación de un sistema de cuatro tanques de gas de granel de mayor tamaño.

Por otra parte, en el Hospital Rural de Cushamen, que se encontraba sin servicio desde el pasado mes de enero, se dio una solución de emergencia con la instalación de dos tanques de gas, permitiendo su funcionamiento mientras se resuelve la situación de fondo. La empresa también instaló tres tanques en el Hospital de Paso de Indios.

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El Gobierno definió nuevos aumentos en las tarifas de luz y de gas a partir de junio

El Gobierno definió nuevos aumentos en las tarifas de luz y de gas natural a partir de junio además de aplicar una suba del 1% en los impuestos a los combustibles, los cuales se trasladan directamente al precio de la nafta y el gasoil.

La Resolución 226/2025 de la Secretaría de Energía fue publicada el pasado viernes en el Boletín Oficial y establece los nuevos precios de referencia para la energía eléctrica que regirán entre el 1° de junio y el 31 de octubre de 2025.

La medida forma parte del proceso de actualización tarifaria iniciado por el Gobierno para adecuar los valores del servicio a los costos reales del sistema y se basa en lo dispuesto en la Ley N.º 24.065, que exige que los precios del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) reflejen los costos eficientes del abastecimiento.

La decisión fue instruida por el Ministerio de Economía y se enmarca en los objetivos de mantener precios reales estables en el tiempo, evitar el deterioro del sistema eléctrico, y garantizar su sustentabilidad. La intención del Gobierno es continuar con la desaceleración de la inflación, pero sin llegar a postergar el ajuste fiscal.

Los incrementos aplicarán en los precios para el transporte y distribución de electricidad, para la generación hidroeléctrica y para el costo del gas en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST).

Respecto a las facturas de luz, en el AMBA, donde operan Edesur y Edenor, el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) oficializará un alza en torno al 2,6% en las boletas finales a través de nuevos cuadros tarifarios. Por su parte, el Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) la suba será de hasta 2,8%, dependiendo de la zona en el país en la que se encuentre la distribuidora en cuestión.

Se espera que, para la próxima semana, la Secretaría de Energía informe el impacto final en las facturas de los usuarios residenciales, comerciales e industriales.

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Volvieron a subir los precios de los combustibles

El aumento del 1% en el precio de la nafta y el gasoil ya rige en todo el país, al entrar en vigencia la actualización de los impuestos a los combustibles dispuesta por el Gobierno nacional para junio.

La petrolera estatal YPF tomó la delantera y fue la primera en aplicar la suba del 1% promedio en sus estaciones de servicio. En tanto que se espera que el resto de las compañías del sector sigan el mismo camino en las próximas horas.

Los surtidores de las estaciones pertenecientes a YPF amanecieron este domingo 1 de junio con un incremento que ronda entre los 10 y 14 pesos por litro. De esta manera, los precios de YPF en la Ciudad de Buenos Aires quedaron de la siguiente manera:

  • Nafta Súper: $1.184 (antes $1.173)
  • Nafta Premium (Infinia): $1.403 (antes $1.389)
  • Gasoil: $1.190 (antes $1.178)
  • Gasoil premium: $1.374 (antes $1.360)

El sexto mes del año comenzó con un ajuste a diferencia de mayo, que arrancó con una baja promedio del 4% en los precios de la nafta y el gasoil, encabezado por la petrolera estatal, a partir del descenso en los valores internacionales del petróleo.

Sin embargo, esta suba no es la primera después de la mencionada merma, sino que a mediados de mes, los combustibles tuvieron una leve suba, de entre 0,2% y 0,46%, para compensar un incremento en los biocombustibles que aplicó el Gobierno.

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La OPEP+ aumentará su producción en julio

El plan original preveía un ritmo lento para recuperar esa producción, a lo largo de un año y medio, con aumentos mensuales de 137.000 bd desde abril,
La alianza OPEP+ aumentará su producción de petróleo en julio en 411.000 barriles diarios (bd), con la intención de revertir los recortes voluntarios, pese a presionar a la baja los precios del crudo.

Se trata de un tercer incremento consecutivo en esa cantidad, lo que eleva el total restituido en apenas cuatro meses a 1,37 millones de barriles diarios (mbd), más de la mitad de los 2,2 mbd que se busca devolver al mercado.

El plan original preveía un ritmo lento para recuperar esa producción, a lo largo de un año y medio, con aumentos mensuales de 137.000 bd desde abril, pero esos ocho países dieron la sorpresa al triplicar para mayo y junio ese volumen, una decisión que volvieron a adoptar este sábado.

Según los analistas, en el sector reina una visión más pesimista ante el incierto impacto en la economía mundial de múltiples conflictos, desde la guerra comercial desatada por Estados Unidos con su política arancelaria hasta la situación en Medio Oriente y el conflicto Rusia /Ucrania. Así las cosas, los aumentos de la OPEP+ acentúan los temores a un exceso de la oferta y presionan a la baja los precios.

Tras retroceder cerca del 15% en mayo y llegar incluso a perder brevemente la barrera de los 60 dólares, cayendo a su nivel más bajo en cuatro años, el barril de Brent, referente para Europa, terminó el viernes por debajo de los 64 dólares.
La reunión también abordó, según los analistas, los reiterados incumplimientos de las cuotas por parte de algunos miembros como Kazajistán e Irak.

En el comunicado de la reunión se menciona que los ocho países ratificaron “su intención de compensar plenamente cualquier volumen producido en exceso desde enero de 2024”.

Según algunos analistas, el endurecimiento del ritmo de aumentos responde en parte a un intento saudí de hacer valer su influencia y exigir mayor disciplina interna.

La próxima reunión del grupo, que evaluará la producción de agosto, tendrá lugar el 6 de julio.

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FES Iberia 2025: Altos ejecutivos de Latinoamérica destacarán las las oportunidades renovables de la región

Queda menos de un mes para la tercera edición de Future Energy Summit (FES) Iberia, el evento que se celebrará el próximo 24 de junio en el Colegio de Caminos, Auditorio Betancourt, en Madrid, y que reunirá a más de 400 ejecutivos del sector público y privado de todo el mundo.

Latinoamérica estará representada por una delegación de alto nivel que refleja la transformación energética en curso en lo que será un espacio clave para analizar las estrategias y objetivos de transición hacia fuentes renovables en un contexto de expansión sectorial.

Guatemala dirá presente a través de Víctor Hugo Ventura, ministro de Energía y Minas del país, y Dimas Carranza, gerente de Regulación y Tarifas de Energuate, una de las principales distribuidoras del país. 

Participación que se dará en un momento clave ya que Guatemala recientemente lanzó las licitaciones PEG-5 (Plan de Expansión de Generación) y PET-3 (Plan de Expansión del Sistema de Transporte), el proceso competitivo más ambicioso de los últimos años y por las que se esperan inversiones mayores a USD 5000 millones para la incorporación de tecnologías limpias bajo contratos a 15 años.

Incluso, durante el encuentro Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe), el ministro Ventura reconoció que la licitación PEG-5 resulta clave para la transición energética, ya que se espera la contratación de hasta 1400 MW de potencia, con posibilidad de inicio de suministro escalonado entre 2030 y 2033. Esta apertura incluye tanto nuevas centrales como plantas en operación que presenten mejoras tecnológicas, permitiendo una amplia participación de empresas renovables.

Entradas ya disponibles en el sitio oficial del evento: https://live.eventtia.com/es/fes-iberia

Por su parte, República Dominicana también estará representada en FES Iberia 2025 ya que asistirá Edward Veras, director de la Comisión Nacional de Energía, quien a principios de abril expuso durante el desayuno de Networking VIP de FES Caribe 2025 y anticipó cómo será la nueva licitación de renovables y almacenamiento.

Dicha convocatoria tendrá a las principales distribuidoras eléctricas como off-taker y promete llevarse a cabo este año 2025 para que se lleven adelante proyectos de generación renovable que incluyan sistemas de baterías a precios competitivos. 

Los líderes que en abril participaron en el encuentro de Future Energy Summit y que harán lo propio el próximo 24 de junio en FES Iberia, disertarán en el panel de debate dedicado a Latinoamérica, donde presentarán el estado de situación del sistema eléctrico guatemalteco y dominicano las oportunidades concretas que se abren para inversionistas.

Además, el evento reunirá a más de 400 ejecutivos de alto nivel del sector público y privado en un entorno de networking activo con referentes que están transformando la matriz energética ibérica, entre los que resaltan los siguientes speakers ya confirmados: 

  • Julio Castro – CEO – Iberdrola Renovables
  • David Ruiz – Presidente Ejecutivo – Grenergy
  • Enrique Riquelme –  CEO –  Cox Energy
  • Rocío Sicre – Directora General España – EDP Renewables
  • Carlos Píñar Celestino – Managing Director – Elmya
  • Fernando Cremades – Global Head of Growth – Galp 
  • Carolina Nester – Head of Operations Iberia – Sonnedix
  • Lucía Dólera – BESS BDM Europe – Jinko Solar
  • Alvaro Pérez de Lema de la Mata – CEO – Saeta Yield
  • Luis Alvargonzález – Country Manager España – Zelestra
  • Robert Navarro – Managing Director & CFO – RWE Renewables Iberia
  • Gonzalo Barba – Managing Director –  TotalEnergies 

Entradas disponibles: https://live.eventtia.com/es/fes-iberia

Entre los bloques temáticos destacados, FES Iberia incluirá espacios de análisis sobre oportunidades regulatorias en el sur de Europa, estrategias de los compradores de energía (offtakers) y una mesa dedicada a las sinergias con América Latina, como también se discutirán las tendencias del mercado renovable en España y la región. 

No deje pasar la oportunidad y asista a FES Iberia, que combinará una jornada repleta de paneles técnicos, sesiones estratégicas y espacios exclusivos de networking de alto nivel, orientados a facilitar alianzas y acuerdos concretos en toda la cadena de valor energética.

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Andrews: «Genneia participará en todas las obras de transmisión que permitan destrabar cuellos de botella para crecer en renovables»

Días atrás, el gobierno argentino lanzó un plan de ampliación de redes de transmisión que contempla 16 obras prioritarias por más de 5600 kilómetros de nuevas líneas en alta tensión y prevé una inversión de más de 6000 millones de dólares, que será íntegramente financiada por el sector privado a través de concesiones de obra.

Bernardo Andrews, CEO de Genneia (la generadora con más capacidad renovable instalada en el país) no fue ajeno a dicho plan durante la inauguración del parque eólico La Elbita, de modo que aseveró que la compañía jugará un papel central en la ampliación de la red y remarcó la importancia de un marco regulatorio claro que habilite y acelere la concreción de ese tipo de inversiones.

“Genneia participará en todas las obras de transmisión que permitan destrabar cuellos de botella para seguir creciendo en renovables. Vamos a invertir en Salta y Catamarca para expandirnos y darle renovables a la minería; lo mismo haremos en Cuyo y en la provincia de Buenos Aires si se nos permite, como por ejemplo para destrabar sitios donde hay excelentes recursos”, manifestó. 

“Eso lo podremos hacer como Genneia o con un consorcio de empresas renovables que sabemos que tienen la vocación de hacerlo. Estamos conversando para ello y se podrá empezar en cuanto la regulación esté escrita, cuando se escriban los contratos”, agregó. 

Las obras se solventarán a través del mecanismo de concesión de obra y se remunerarán mediante el pago de una tarifa por parte de los usuarios del servicio público de transporte eléctrico del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). 

Y una vez cumplido el período contractual de operación y mantenimiento de las obras, el concesionario deberá transferir a valor cero las instalaciones construidas al Estado Nacional y su operación y mantenimiento podrá asignarse por el concedente al transportista de cuyo sistema es parte integrante la ampliación en cuestión.

Andrews valoró positivamente el momento en que la Secretaría de Energía de la Nación lanzó el plan, pero consideró que aún resta destrabar aspectos regulatorios fundamentales para que las inversiones se concreten, bajo un marco de credibilidad que incentive la expansión del transporte eléctrico.

Para el CEO de Genneia, existe hoy una ventana de oportunidad derivada del nuevo contexto macroeconómico del país, Pero dejó en claro que eso no es suficiente para que los proyectos avancen, sino que se requiere el esfuerzo de regular una competencia por el mercado y que el usuario final tenga el mejor costo de ese servicio.

“Se necesita regular cómo se accede al sistema, cómo la tarifa que generaría ese nuevo servicio será pagada en el tiempo. Y si se tiene estabilidad a largo plazo y visibilidad, lo que queda es cómo esa tarifa se pasa al usuario final y cómo a una empresa privada le permite financiarlo”, apuntó. 

“Si la regulación está, podría pasar a una licitación en pocos meses, luego comenzaría la construcción de las líneas y en 3 o 4 años se podría tener una expansión de la red de transmisión que no hubo en los últimos 35 años”, subrayó.

Además de las obras de transmisión, la empresa busca estar a la vanguardia con proyectos de baterías, ya sea con sistemas stand alone o híbridos con generación renovable en distintos puntos del país, también con el objetivo de destrabar cuellos de botella con almacenamiento. 

Incluso, Genneia analiza su participación en la licitación AlmaGBA, de 500 MW de potencia en sistemas BESS en las en las redes de Edenor y Edesur. Aunque aún no hay una decisión final, la compañía observa con interés ese mercado y tendrá hasta el 3 de julio para prepararse y presentar ofertas si así lo decidiera. 

Un nuevo proyecto en operación

Genneia inauguró oficialmente el parque eólico La Elbita, su octavo proyecto con aerogeneradores en Argentina, el cual cuenta con 162 MW de capacidad instalada tras una inversión cercana a los USD 240 millones y está destinado a abastecer a grandes usuarios industriales a través del Mercado a Término (MATER), entre ellos Vista Energy, McCain y Mercedes–Benz. 

De este modo, la compañía suma más de 1700 MW en operación repartidas en 8 centrales eólicas (945 MW) y 7 solares (800 MW) y apunta a expandir su participación renovable en los próximos dos años con un pipeline de 3 GW en carpeta

El parque eólico la Elbita se encuentra ubicado a 42 kilómetros de la ciudad de Tandil, sobre una extensión de 1.464 hectáreas, y cuenta con 36 aerogeneradores Vestas V-150, los cuales tienen una altura de 120 metros hasta rotor, palas de 73 m de diámetro y 150 m de rotor. 

El proyecto generará aproximadamente 705.000 MWh anuales de energía renovable, equivalente al consumo eléctrico de 175.000 hogares, y permitirá evitar la emisión de más de 315.000 toneladas de CO₂ al año. Además, empleó a más de 450 personas en su etapa de construcción.

El evento de inauguración contó con la presencia del equipo directivo de Genneia, encabezado por Jorge Brito, el presidente César Rossi y el ya mencionado Andrews, además del interventor del ENRE, Osvaldo Rolando, el subsecretario de Energía de Buenos Aires, Gastón Ghioni, y el intendente de Tandil, Miguel Lunghi, entre otras autoridades y representantes de los accionistas y directivos de la empresa. 

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Boric anunció un nuevo proyecto de ley para acelerar la descarbonización en Chile

El presidente de Chile, Gabriel Boric, anunció que el gobierno ingresará al Congreso un proyecto de ley para adelantar la meta de descarbonización al 2035 -o antes- y facilitar proyectos de inversión que permitan terminar con las termoeléctricas a carbón.

El mandatario aseguró que la iniciativa llegará al Poder Legislativo durante el segundo semestre del año, es decir que se esperará antes de la elección presidencial para el período 2026-2030 que se realizará en noviembre. 

El objetivo del mencionado proyecto de ley es anticiparse por al menos un lustro a la meta planteada en junio del 2019 por el entonces presidente Sebastián Piñeira, quien en su momento lanzó un plan para lograr una matriz carbono neutral al 2040. 

«Esa meta se ve difícil de cumplir bajo las condiciones actuales, pero con convicción, responsabilidad, recogiendo lo trabajado por gobiernos anteriores, este desafío también abre una oportunidad porque la inversión privada, el desarrollo económico y el cuidado del medio ambiente pueden confluir y no competir», sostuvo Boric durante la Cuenta Pública 2025. 

“Mientras más proyectos de generación limpia y de transmisión de energía logremos aprobar y construir, antes lograremos descarbonizar y a la vez atenuar el alza de tarifas”, agregó. 

Y cabe recordar que, a fines del 2024, el Ministerio de Energía de Chile lanzó a consulta pública un nuevo plan de descarbonización en el que establece 45 medidas para lograr una matriz más limpia y fortalecer la seguridad y resiliencia del sistema eléctrico. 

El plan trazó una hoja de ruta de cuatro ejes para retirar progresivamente las centrales a carbón, considerando que hay 2163 MW de potencia en 5 centrales con retiro/reconversión disponibles para 2025-2026 y 1683 MW de potencia de 3 centrales con retiros o reconversiones posteriores al 2030.

Dicho plan también incluyó la identificación de una cartera de “obras estratégicas” de transmisión y servicios complementarios, modificaciones en las licitaciones de suministro y la creación de un mercado de cap and trade, entre otras medidas.

“Con la colaboración de todos los sectores podremos no sólo cumplir la meta del año 2040, sino adelantarla para 2035 o antes, dependiendo de la verificación institucional de las condiciones para ello. Lograremos así consolidar una transición energética inédita a nivel mundial”, subrayó Boric. 

Y de igual manera, destacó que el gobierno se encuentra trabajando para que el país tenga mejor acceso a la energía, con mejor infraestructura y estabilidad del suministro, como por ejemplo con sistemas de almacenamiento, y mitigar las alzas de tarifas energéticas. 

¿Cómo lo observa el sector?

La Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA) ya se posicionó con optimismo sobre la propuesta del gobierno destinada a agilizar las iniciativas de generación, transmisión, almacenamiento y conversión de centrales. 

“Es una medida crucial para crear las condiciones necesarias, para el retiro anticipado de centrales a carbón y la descarbonización del sector eléctrico y para avanzar en la descarbonización de nuestra economía, que actualmente presenta una dependencia del 63% de combustibles fósiles en su consumo energético”, indicó Ana Lía Rojas, directora ejecutiva de ACERA.

“Para incrementar nuestra ambición en el camino hacia la descarbonización, es esencial establecer las condiciones adecuadas que faciliten la aceleración de inversiones clave en este sector. Esto implica la implementación de regulaciones específicas para la tramitación ambiental y sectorial, al mismo tiempo que se deben asegurar mecanismos que fomenten la estabilidad en las relaciones con las comunidades circundantes”, agregó.

En este contexto, desde el gremio insistieron en la importancia de mantener una colaboración activa y constante entre los sectores público y privado, como también de que se cumplan las condiciones necesarias, respaldadas por los organismos técnicos competentes, como la Comisión Nacional de Energía y el Coordinador Eléctrico Nacional. 

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Risen incrementa su huella en Latinoamérica para responder a nuevas demandas de solar y baterías

Risen Energy se posiciona para asumir el nuevo ciclo de expansión renovable en América Latina, donde el almacenamiento ya no es solo un respaldo energético, sino un componente central de las redes eléctricas modernas.

“La apuesta de Risen actual es volverse una empresa más grande, más sólida, con un abanico de productos y servicios más amplio”, manifiesta Victoria Sandoval, Senior Sales Manager de Risen Energy.

En los últimos años, Risen concretó la adquisición de la fabricante de baterías SYL, dando origen a Risen Storage, una unidad que unifica bajo una misma estructura la producción tanto de módulos fotovoltaicos como de sistemas de almacenamiento energético (BESS).

Esta integración no solo refuerza el control sobre la cadena de valor, sino que también permite a la empresa escalar su oferta tecnológica y adaptarse con agilidad a los requerimientos locales.

“Nos hemos integrado ya al 100% en una sola empresa que está con toda la capacidad de manufactura tanto de módulo fotovoltaico como de sistemas de almacenamiento”, detalla Sandoval.

En América Latina, esta estrategia toma una forma concreta: incrementar la presencia local mediante la contratación de personal técnico y comercial en los mercados clave. Sandoval asegura que la naturaleza de los proyectos híbridos, que combinan fotovoltaica con baterías, exige una cercanía operativa y soporte técnico permanente.

“Estamos contratando más gente, incrementando la huella local, no solo porque se requiere para la venta o comercialización, sino porque ya entrando en un negocio de sistemas de almacenamiento tiene que haber una respuesta local mucho más ágil”, afirma la gerente de ventas.

Durante una entrevista audiovisual concedida en el marco del Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe), Sandoval remarca que el diferencial de la compañía pasa por su enfoque integral. “Nosotros tenemos la capacidad de seguir el proyecto durante toda la vida útil”, asegura, señalando que los sistemas de almacenamiento demandan monitoreo, asistencia y actualizaciones constantes.

“En las baterías sí tienes que hacer un acompañamiento porque la batería va acompañada de un sistema de monitoreo que es muchísimo más complejo de lo que estamos acostumbrados en módulos”, explica. Y completa: “Esto requiere que no vendas y te olvides, sino que vendas y acompañes el proyecto durante toda la vida útil”.

Mercado caribeño: expansión renovable y demanda de soluciones híbridas

El posicionamiento de Risen llega en un contexto de fuerte aceleración de la energía solar con almacenamiento en el Caribe, en particular en República Dominicana, donde se celebró el evento FES Caribe. Allí, el Ministro de Energía y Minas, Joel Santos Echavarría, anticipó que las distribuidoras eléctricas lanzarán una licitación donde las energías renovables con almacenamiento podrán demostrar su competitividad.

Actualmente, el país cuenta con 2.119 MW de energías renovables instaladas, de los cuales más de la mitad (1.033 MW de capacidad operativa) corresponden a energía solar. El Gobierno proyecta duplicar esta capacidad para 2028, lo que consolida a Dominicana como un polo estratégico para los actores del sector.

De hecho, según datos de la Comisión Nacional de Energía (CNE), existen 20 proyectos fotovoltaicos con baterías candidatos a ingresar al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) entre 2025 y 2030. Estas iniciativas suman una potencia estimada de 1.860 MW de generación y cerca de 542 MWh de almacenamiento.

Pero el avance no se limita a Dominicana: los países insulares del Caribe están demandando soluciones tecnológicas para servicios de red como regulación de frecuencia, arranque en negro y control de voltaje, que solo sistemas híbridos avanzados pueden garantizar.

Innovación tecnológica y visión de largo plazo

A nivel global, Risen se diferencia por su foco en innovación de producto. La empresa ha avanzado hacia tecnologías como HJT (heterojunction), con mayores eficiencias y menor degradación, además de baterías con ciclos de vida extendidos. Esta evolución le permite ofrecer soluciones competitivas en costos, pero con alto rendimiento técnico, especialmente valoradas en mercados emergentes.

“La tecnología que nosotros tenemos disponible actual es un escalón arriba del común denominador de la tecnología disponible”, describe Sandoval. Y puntualiza: “En ese sentido estamos dos a tres años adelantados al resto de otras tecnologías disponible en el mercado”.

La compañía, con 39 años como empresa constituida y más de 20 dedicándose a las energías renovables, pone en juego no solo productos, sino experiencia. Su propuesta, aseguran, se orienta a combinar tecnología de punta con acompañamiento técnico, en una relación de largo plazo con sus clientes.

“Nuestra apuesta es 100% tecnología al mejor costo”, concluye la Senior Sales Manager de Risen.

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S-5! destaca en el seminario técnico de TCL SunPower Global sobre instalaciones fotovoltaicas C&I en Madrid

TCL SunPower Global se complace en anunciar la celebración de su seminario técnico gratuito enfocado en el diseño, instalación, operación y mantenimiento de instalaciones fotovoltaicas comerciales e industriales (C&I), que tendrá lugar el próximo miércoles 5 de junio en el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), de 9:30 a 18:00 h.

Entre los ponentes más esperados del evento se encuentra Alex Fuentes, Ingeniero de Aplicaciones en S-5!, empresa líder internacional en soluciones de fijación para sistemas fotovoltaicos sobre techos metálicos. Fuentes ofrecerá una visión técnica especializada sobre la integración estructural de sistemas solares en cubiertas metálicas, poniendo el foco en la seguridad, eficiencia y durabilidad de estas instalaciones, aspectos cada vez más relevantes en el desarrollo de proyectos solares comerciales e industriales.

“La intervención de S-5! cobra especial relevancia en un contexto donde la seguridad estructural en instalaciones fotovoltaicas se posicionan como prioridades del sector», dijo Andrea Sanz, Director Nacional de Ventas Iberia de TCL SunPower. Actualmente existe una gran cantidad de marcas de estructura para anclaje solar que no cuentan con las certificaciones necesarias para garantizar la seguridad de los sistemas FV, por lo que se ha vuelto imprescindible contar con soluciones fiables y certificadas para anclar los sistemas FV, como las que ofrece S-5!, con garantía de por vida, para garantizar instalaciones robustas y seguras desde el diseño inicial.

El evento contará con un programa completo de sesiones técnicas impartidas por expertos de primer nivel. Además de la participación de Alex Fuentes, destacan ponentes como Javier Lázaro (APPA Renovables), Antonio Ávila (Cuerpo de Bomberos de Málaga), David Ros y Santiago Miale (Energy Assist), José Luis García (Zurich Resilience Solutions) y Ángel Lezana García (Grupo Álava), entre otros.

Los asistentes podrán profundizar en temas clave del sector fotovoltaico como:

  • Casos reales de instalaciones C&I
  • Modelos de financiación y reparto de costes
  • Integración arquitectónica de sistemas solares
  • Evaluación de riesgos, mantenimiento preventivo y termografía
  • Prevención de incendios en proyectos FV
  • Normativa vigente y ayudas públicas por comunidades autónomas

Inscripción gratuita y plazas limitadas:
La participación en esta jornada es gratuita, pero requiere inscripción previa a través del siguiente enlace: [inscripción gratuita].

Con esta jornada, TCL SunPower Global reafirma su compromiso con la formación técnica y la excelencia profesional, reuniendo a las voces más autorizadas del sector para abordar los retos actuales de la energía solar con soluciones prácticas e innovadoras.

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Solis supera los 2 GW en envíos de inversores a México, reforzando su liderazgo en América Latina

Solis, una marca global de inversores de nivel Tier 1 reconocida por BloombergNEF (BNEF) y actualmente el tercer mayor fabricante de inversores solares del mundo, ha alcanzado un nuevo hito en América Latina: 2 GW de envíos acumulados de inversores a México.

Este logro refleja el firme compromiso de la empresa con el avance de soluciones energéticas sostenibles y resalta la reconocida confiabilidad y excelencia tecnológica de su portafolio de productos.

Crecimiento Estratégico de Mercado

  • Desde su entrada a América Latina a través de México en 2013, Solis ha impulsado la adopción solar en los segmentos residencial, comercial e industrial (C&I) y a gran escala.
  • La expansión solar de México —impulsada por más de 2,190 horas de sol al año, políticas progresistas y una creciente demanda del sector C&I— lo ha posicionado como el segundo mercado fotovoltaico más grande de América Latina.
  • 2023: México alcanzó 3.33 GW en capacidad solar distribuida (datos de la CRE), con un incremento de 700MW en el año.
  • 2024: La capacidad solar distribuida superó los 4 GW solo en el primer semestre, con más de 850MW instalados.
  • Proyección 2025: Se espera que la capacidad solar distribuida supere los 5 GW, con un crecimiento compuesto anual (CAGR) del 13%.

«Superar los 2 GW en México valida la confiabilidad de nuestros productos y nuestras sólidas alianzas locales», afirmó Sergio Rodríguez, CTO Solis para América Latina. «Seguimos comprometidos con acelerar la transición energética de México mediante innovación y soporte hiperlocalizado», agregó.

Innovación que Impulsa la Resiliencia

  • Inversor de Almacenamiento de Energía para C&I con Funcionalidad 4 en 1
    Diseñado para entornos comerciales e industriales, este inversor combina un diseño compacto y montado en pared con una alta capacidad de salida, redefiniendo la eficiencia y flexibilidad del almacenamiento energético. La serie de inversores híbridos de Solis se ha ampliado y ahora abarca desde 30kW hasta 125kW, adaptándose a instalaciones en techos, sistemas montados en suelo y proyectos de almacenamiento a gran escala.
  • Solis AI:
    Solis AI es completamente automático y se actualiza constantemente utilizando datos en tiempo real e históricos, garantizando que tu sistema energético siempre funcione en condiciones óptimas.

Excelencia en Servicio Localizado

  • El crecimiento de Solis en México se ve fortalecido por su soporte técnico en la región: asistencia local mediante ingenieros, chatbots con IA y atención por correo electrónico.
  • Procesos ágiles para reemplazo de garantías a través de distribuidores certificados.
  • Alianzas de servicio a largo plazo que aseguran la durabilidad de los sistemas.

Adelanto de SNEC 2025: Enfoque en Industria y Almacenamiento

Solis presentará sus más recientes soluciones industriales y de almacenamiento en SNEC 2025 (Pabellón 5.1). Los visitantes podrán conocer:

  • Inversores híbridos de alta potencia para aplicaciones C&I y a escala de red.
  • Sistemas de almacenamiento de energía escalables para una mayor resiliencia de la red.
  • Plataformas de gestión energética impulsadas por inteligencia artificial.

Sobre Solis

Fundada en 2005, Ginlong (Solis) Technologies (Código de cotización: 300763.SZ) es uno de los fabricantes más experimentados y de mayor tamaño en el mundo en inversores string fotovoltaicos. Bajo la marca Solis, su portafolio aprovecha tecnología innovadora de inversores string para ofrecer una confiabilidad de primer nivel, validada por las certificaciones internacionales más rigurosas. Con una cadena de suministro global robusta, un equipo de I+D de clase mundial y capacidades de manufactura de alta capacidad, Ginlong optimiza los inversores Solis para cada mercado regional, brindando un servicio experto y soporte con un enfoque local.

Visita: Solis – Fabricante Global de Soluciones Solares y de Almacenamiento de Energía

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energyPRO: la herramienta que revoluciona la planificación energética integral

La firma danesa EMD International, reconocida por sus soluciones informáticas que empoderan a los usuarios para tomar decisiones informadas con confianza en sus proyectos de energía renovable y transición energética, ha dado un paso firme hacia la optimización energética con energyPRO, un software avanzado diseñado para modelar, analizar y optimizar sistemas energéticos complejos.

Presentado recientemente en un webinar para América del Sur por el geólogo Mads V. Sørensen, este programa se perfila como un aliado clave en la transición energética global.

Desde sistemas híbridos que combinan eólica, solar y baterías, hasta estrategias de descarbonización industrial o soluciones Power-to-X (como la producción de hidrógeno o metanol), energyPRO ofrece una plataforma robusta para diseñar, simular y evaluar la viabilidad técnica y financiera de proyectos energéticos.

“El modelo no define qué debe hacer el sistema, sino revela qué puede hacer”, explicó Sørensen, quien lidera capacitaciones y estudios de optimización energética en diversos países. El software no realiza simples simulaciones: resuelve complejos problemas de optimización mediante algoritmos de programación lineal entera mixta (MILP), permitiendo encontrar la operación óptima bajo condiciones económicas, técnicas y ambientales variables.

Entre sus aplicaciones más destacadas se encuentran la planificación de plantas energéticas híbridas y la evaluación del rendimiento energético en diferentes mercados eléctricos. Su interfaz gráfica permite representar visualmente las conexiones entre unidades, mientras que sus potentes herramientas de análisis financiero ayudan a maximizar el retorno de la inversión y minimizar los costos operativos.

Desarrollado bajo una estructura modular, energyPRO se adapta a distintos escenarios: desde la planificación de pequeñas instalaciones hasta complejas configuraciones multi-tecnología a escala industrial. Además, permite exportar informes detallados para facilitar la toma de decisiones entre desarrolladores, entidades financieras y organismos gubernamentales.

Representado en Sudamérica por EMD SUR, con base en Argentina, el software ha sido presentado a empresas del sector energético, consultoras especializadas, universidades y organismos públicos.

Para quienes trabajan en planificación energética, eficiencia operativa o inversiones en energías renovables, energyPRO no solo es una herramienta, sino una plataforma de decisión estratégica alineada con los desafíos actuales de sostenibilidad y rentabilidad.

Contacto prensa:

  • EMD SUR, Mathias Thamhain | mth@emd.dk

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