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Muy pronto iniciará obra de nueva vinculación logística para Vaca Muerta

Se trata de la pavimentación de las rutas provinciales 7 y 17, con vinculación en el tramo urbano a la localidad de Añelo. Cuenta con financiamiento de CAF Banco de Desarrollo de América Latina y será ejecutada por la provincia. Tiene un presupuesto de 3.427.756.988,63 de pesos y es fundamental en la vinculación con el Nodo Logístico de la Confluencia. Según informaron el Ministerio de Economía e Infraestructura y la Secretaría General y Servicios Públicos se encuentran en las tareas previas, al inicio de la obra de la pavimentación, que tendrá un plazo de 24 meses. En cuanto a los […]

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ENARGAS: Informe “Panorama Gasífero” de diciembre de 2021

. El Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) puso a disposición de la ciudadanía una nueva entrega del “Panorama Gasífero” correspondiente al mes de diciembre de 2021, un informe que tiene como objetivo analizar este sector desde una perspectiva general y en vinculación con variables macroeconómicas. 

En esta ocasión, se observa la evolución de la producción, distribución y consumo de gas durante los últimos 12 años, realizando un análisis comparativo y evolutivo hasta diciembre de 2021. 

La publicación cuenta con 19 gráficos, y sus correspondientes explicaciones, en los que se analizan diferentes variables.

 Entre las presentaciones relacionadas con la demanda se pueden resaltar “Evolución del consumo de gas natural”, que expone cómo fue variando el total de los volúmenes de gas natural consumidos, en millones de m3/día, de enero a diciembre de cada año desde el 2010 y “Actividad económica y consumo de gas”, en la que se realiza una comparación entre las variaciones mensuales interanuales del consumo de gas natural y del Estimador Mensual de la Actividad Económica (EMAE), publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) a lo largo del período 2016-2021.

Entre las presentaciones relacionadas con la oferta se pueden destacar “Producción bruta de gas natural”, “Evolución de los principales productores de Gas Natural” y “Evolución de la producción de Gas Natural por Cuenca”, entre otros.

 En ellas se refleja, principalmente, la evolución en la producción bruta de gas natural de enero a diciembre de cada año desde 2010, desagregada por las principales empresas productoras, por tipo de recurso (convencional, shale, tight gas) y por cuenca, exponiendo en estos casos la participación que tiene cada uno de ellos sobre el total.

Los informes “Panorama Gasífero” pretenden ser un instrumento de análisis para aquellas y aquellos que, siendo o no especialistas en la materia, se encuentren interesados en disponer de un mapa sintético de la demanda y la oferta del sector gasífero argentino. 

Además, el “Panorama Gasífero” se enmarca dentro del programa denominado “Estado del Gas” cuya finalidad es poner a disposición de la sociedad, funcionarios y funcionarias, profesionales, medios de comunicación, empresas, usuarias y usuarios, los datos que configuran el estado de situación de los segmentos regulados de la cadena gasífera de una forma práctica, dinámica y fácil de visualizar. 

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La insólita propuesta de canjear petróleo por GNL que propuso IEASA y por ahora no prosperó

La disparada del precio del Gas Natural Licuado (LNG, según sus siglas en inglés) en medio de la guerra entre Rusia y Ucrania encendió todas las alarmas en el gobierno de Alberto Fernández porque, más allá del impacto que pueda tener en la cuenta de los subsidios energéticos, hoy el Banco Central no tiene los dólares para comprar los cargamentos de LNG necesarios para garantizar el abastecimiento de gas en el invierno. Frente a este delicado escenario que se presenta por delante, sorprendió la propuesta que el titular de IEASA, Agustín Gerez, le hizo a los principales traders para canjear petróleo por LNG.

Reunión y consulta por mail

El funcionario –que reporta a Máximo Kirchner – recibió a fines de febrero a directivos de Vitol y Trafigura, participantes habituales de las licitaciones que realiza el Estado para importar combustible, y les consultó si era factible para ellos participar en un esquema de swap entre petróleo crudo y LNG. La propuesta sorprendió a los empresarios porque IEASA no produce crudo, pero, más allá de eso, le respondieron que no veían factible la operación, según comentaron fuentes del mercado a EconoJournal.

Días más tarde, el gerente de Comercialización de IEASA, Damián Zorattini, le envió un mail a otras empresas internacionales insistiendo con la misma propuesta. El título del correo electrónico era “Swap oil by LNG”.

¿Junta Nacional de Petróleo?

Como IEASA no produce crudo, la única posibilidad para llevar adelante la propuesta sería que se convierta en un agregador de las exportaciones de crudo –una especie de Junta Nacional de Granos pero de crudo- comprándole la materia prima a las petroleras a un precio por debajo de la cotización internacional.

En la actualidad para la exportación de crudo rigen retenciones de 8% y hay que descontar los costos del flete. Si el gobierno decidiera subir esas retenciones y monopolizar el comercio de crudo, podría ofrecerle un precio menor al actual, pagarles en pesos al tipo de cambio oficial y utilizar ese crudo para negociar con los traders que proveen el LNG.

Fuentes de la secretaría de Energía manifestaron no estar al tanto de la iniciativa que por ahora pareciera contar solo con el aval del ala cristinista del gobierno. Fuentes cercanas a la vicepresidenta operaron a través de algunos medios que el ministro de Economía, Martín Guzmán, apoya la iniciativa, pero sorprendería si luego de haber visitado Houston en busca de inversiones para Vaca Muerta, el funcionario saliera ahora con esta propuesta que supone un recorte de las ganancias de esas petroleras a las que se les fue a pedir mayores inversiones.  

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Nuevas autoridades ratifican licitaciones renovables en Honduras

Como parte de las medidas para el rescate de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) el gobierno de la presidente Xiomara Castro adelantó que ampliará la cobertura eléctrica a través de energías renovables.

En concreto, desde presidencia aseguraron: “licitar nacional e internacionalmente la contratación de energía para la ampliación de la cobertura a través de paneles solares”. 

No se sabe aún cuáles serían las condiciones y aún no hay certeza si se trata de la misma licitación para la contratación de 450 megavatios de potencia firme y energía asociada, que anunció el año pasado Comisión Reguladora de Energía Eléctrica (CREE).

Por lo pronto, desde el sector empresario la Asociación Hondureña de Energía Renovable (AHER) ya habría solicitado una audiencia para tratar este y otros temas de interés con la nueva administración de la cartera energética. 

Hace no más de un mes juraron las autoridades de la Secretaría de Estado en el Despacho de Energía y ya se empezaron a pronunciar respecto a este y otras prioridades en la agenda energética del gobierno. 

Por su parte, Erick Tejada Carbajal, nuevo secretario de Estado en el Despacho de Energía, aclaró:

«Vamos a tratar de impulsar proyectos energéticos de menor envergadura, pero que involucren a las comunidades y que haya un consenso real con ellas”. 

Pero aquello no sería todo ya que el secretario de Energía fue delegado por la Junta Directiva de la ENEE para ocupar la gerencia provisional de la institución. En tal sentido, declaró a los pocos días de iniciado su cargo: 

«Debe haber reformas profundas a la Ley General de la Industria Eléctrica, así como en todo el entramado y marco jurídico del subsector eléctrico, que cambien o propongan una nueva dinámica entre la CREE, el ODS, la ENEE y la EEH». 

Su propuesta va en línea a las prioridades que desde presidencia anunciaron que lleván a cabo para el rescate de la ENEE: 

-Revisar la deuda y los contratos con generadores 

-Revalorizar los activos de la ENEE 

-Declarar lesivo para el Estado de Honduras el contrato de EEH por incumplimiento 

-Licitar nacional e internacionalmente la contratación de energía para la ampliación de la cobertura a través de paneles solares

-Ampliar la cobertura a través de diferentes proyectos 

Sobre esto último ya estaría trabajando Tomás Rodríguez, asignado subsecretario en el despacho de Energía hace no más de dos semanas, quien aseguró llevar a cabo distintas reuniones para “buscar alternativas con las que podamos llevar energía eléctrica en modalidad renovable a las comunidades”.

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¿Qué es el GNL y qué se puede esperar para este invierno?

El GNL es gas natural enfriado a -160ºC, temperatura a la cual, y a presión atmosférica, se encuentra en estado líquido (o criogénico). Al licuarlo se reduce 600 veces su volumen: a +30ºC es vapor y su densidad ~0.65 kg/m3; y a -162ºC es líquido y su densidad ~423.5 kg/m3. No tiene olor ni color, no es corrosivo, tóxico ni combustible. Al estar líquido se posibilita su almacenamiento y transporte a mercados alejados, más allá de lo que técnica y económicamente permite un gasoducto. Así es transportado en buques metaneros (CH4) con instalaciones refrigeradas para mantenerlo líquido.

Mercado mundial de GNL

Según la “International Gas Union” (IGU)[1], hay 42 países importadores y 20 exportadores. Los principales exportadores son Australia, Qatar, Nigeria, Noruega, y, desde los últimos años, EE.UU. se ha posicionado en 3° lugar (13% del global) y es el que mayor capacidad de licuefacción incorporará. Rusia, amén del gas natural que envía por gasoductos a Europa, también es el 4° exportador de GNL.

Hete aquí dos claves geoeconómicas de la guerra. Por su parte, los principales importadores son Japón, China (el que más capacidad de regasificación incorporará), Asia-Pacífico, India, Corea del Sur y Europa (España). En América Latina el principal exportador es Trinidad y Tobago (72%) y los principales importadores son Chile, Brasil y Argentina (30, 27 y 15%, respectivamente). Y las compras Spot representan el 89%. Por causa (y no a pesar) de la transición energética, se espera que el gas natural tenga una participación del 40% en el incremento de la demanda energética total hacia 2040 y, del total de la oferta de gas, se espera que el 39% sea de GNL.

Si bien se dice que el GNL es un commodity, no existe aún un mercado de referencia y un producto de ciertas características que sea utilizado mayoritariamente como una referencia unívoca tanto para el establecimiento de un precio único como para operaciones de futuros financieros. En cambio, existen algunos puntos de referencia importadores o receptores de GNL agrupados en hubs: plataformas comerciales para las transacciones físicas y/o financieras de un commodity como el gas natural, con instalaciones de transporte y almacenamiento. El Henry Hub (HH) son 13 gasoductos en Louisiana, EE.UU., con intercambios físicos y comerciales. El National Balancing Point (NBP) en Reino Unido es virtual. El Dutch Title Transfer Facility (TTF) en los Países Bajos tiene conexiones con la red de transporte de Alemania, con el gasoducto Nord Stream 1 proveniente de Rusia y con la terminal de GNL de Rotterdam y almacenamientos subterráneos; es el precio de referencia para el mercado europeo y su índice es publicado por el Banco Mundial. Finalmente, el Japón-Korea Market (JKM) es un índice desarrollado por Platts desde 2009 para embarques destinados al Pacífico (Japón, Corea, China y Taiwán).

Los precios de comercialización de GNL[2] se miden en unidades monetarias por unidades de energía: dólares por millón de BTU (British Termal Unit o USD/MMBTu). En el mercado mundial se realizan dos tipos de acuerdos: i) de muy corto plazo por embarques individuales o ii) de provisión de varios embarques a lo largo de varios meses o años (el promedio en 2018 fue de 16 años). Para Argentina, entre 2008 y 2010 el precio representativo fue el del mercado europeo, pero luego el indicador más usado pasó a ser el JKM.

El GNL es un mercado de pocos oferentes por la magnitud extraordinaria de inversiones necesarias para construir instalaciones de licuefacción y logística de transporte especial en buques refrigerados. Los precios de compra efectiva tienen una variación respecto de los precios medios del mercado. Los factores que influyen son volumen, frecuencia, liquidez de las operaciones, complejidad de logística y condiciones financieras. Hoy en día se presencia también la escasez producto de la guerra en Ucrania, principalmente para el mercado europeo.

Hay dos sistemas de formación de precios: 1) el Oil Price Escalation (OPE), donde se define un precio base y una cláusula de variación asociada a combustibles alternativos (petróleo, GO y FO) –similar al del contrato con Bolivia; y 2) el Gas-on-Gas Competition (GOG), donde el precio es determinado por oferta y demanda y el gas es comercializado en diferentes períodos (diario, mensual, anual o plurianual) –es el que se usa para el GNL. Y existen dos mercados de GNL con precios diferenciados: el del Pacífico, basado en los precios del petróleo en Japón y sistema OPE; y el del Atlántico, basado en precios europeos y sistema GOG. A partir del desarrollo del shale gas en EE.UU., que lo convirtió en exportador de GNL, el HH dejó de ser una referencia internacional. El precio del mercado Spot oscila entre el piso (mercado del Atlántico) y el valor superior (del Pacífico).

Comercialización

El momento en que una operación comercial se cierra es el mismo para el comprador y el vendedor. Los proyectos de licuefacción son de muy largo plazo y muy elevada inversión, por lo que suelen contar con compromisos de venta a largo plazo (más de una década), lo que limita la disponibilidad de GNL para el mercado Spot.[3] Se manejan precios futuros: los vendedores evalúan la condición del mercado de GNL que esperan tener para el momento de efectiva entrega y los precios futuros del petróleo que se transaccionan en mercados financieros para el momento convenido de la entrega del GNL. El precio de mercado del GNL debe ser evaluado en virtud del momento en que se realiza la solicitud de ofertas, cuya concreción de entrega del cargamento se realizará en fechas posteriores (o “ventanas”) en las que probablemente imperen condiciones de mercado y precios de referencia diferentes.

En una licitación que incluya distintas fechas de entrega futuras los precios a decidir para cada fecha pueden ser completamente distintos entre sí, debido –por ejemplo– a la contraestacionalidad entre mercados. A su vez, el precio convenido en una licitación realizada en cierta fecha para entrega “X” meses posteriores, también puede variar frente al valor que surja de una licitación para un cargamento a entregar en la misma fecha anterior pero contratado de urgencia el mes previo a la entrega. Por esto, los “precios de mercado” para GNL entregado en la Argentina son aquellos que surgen de las ofertas recibidas en cada licitación (en ese momento puntual), para cada fecha de entrega futura. Una vez contratado, un buque puede ser reprogramado vía acuerdo entre las partes, pero se respetará –salvo algún sobrecosto puntual– el precio originalmente convenido. Esto es relevante porque la campaña anual de compra suele dividirse en sucesivos llamados que van completando el volumen total requerido, por lo que en diferentes momentos puede contratarse cargamentos para ventanas muy cercanas o la misma en diferente puerto.

GNL en Argentina

En nuestro país la matriz primaria de producción de energía está dominada en un 87% por combustibles fósiles y el 59% es gas natural. En la matriz eléctrica más del 60% de la generación eléctrica también es en base a gas natural. Así, el combustible térmico sirve para el consumo directo y para el indirecto vía electricidad. La producción local de gas natural, radicada en Vaca Muerta, Golfo San Jorge y el off shore Tierra del Fuego, abastece el 85% de la demanda de gas (residencial, industrial y de generación eléctrica). En los meses de invierno se reduce al 73%, lo que implica que se debe importar ¼ del total consumido, vía gas natural de Bolivia (9%) o GNL a ser regasificado (18%). Argentina importa gas natural desde los ’70, pero el descubrimiento del yacimiento Loma La Lata en Neuquén permitió el autoabastecimiento en los ’80. Sin embargo, con la crisis de 2001 el país volvió a convertirse en un importador neto, y con el agudo faltante en el invierno 2007, con el registro más frío de los últimos 50 años (¡el 9/7/07 nevó en BA!),  en conjunción con una declinación persistente de la producción local de gas, llevó al Gobierno a decidir la instalación de un buque regasificador de GNL en Bahía Blanca. La operatoria la llevó adelante la empresa pública ENARSA. Y en 2011 se agregó la terminal de Escobar, con una ventaja geográfica y una complicación logística: está ubicada directamente sobre el anillo de consumo de Buenos Aires, pero está localizada aguas arriba en un río interior (Paraná) cuyo menor calado impide embarques con carga completa.[4]

Para Argentina, debido a que su demanda es estacional y dependiente del clima, el mercado del GNL es Spot, con transacciones de duración menor a 4 años, signadas por la oportunidad y arbitraje entre los mercados del Atlántico y del Pacífico, cuya referencia de precio es el HH. Las primeras contrataciones se pactaron en referencia al HH más una prima o premio adicional (por costo de fletes y costo de oportunidad de vender el producto en un mercado alternativo), fórmula que incluía producto, flete y seguro hasta la brida en el buque regasificador.

En 2012, luego de la expropiación del 51% de las acciones de YPF, esta compañía comenzó a realizar –en nombre de ENARSA– las gestiones de compra en el marcado internacional. Así se aumentó el número de empresas proveedoras y la cantidad de ofertas recibidas en cada licitación o Tender. Esta gestión en carácter de mandatario duró hasta 2017. Los procesos se regían por términos y condiciones establecidos en el Master Supply Agreement (MSA), en los Particular Terms and Conditions (PTC) y en el Request For Proposal LNG Supply (RFP), y la condición de entrega era Delivered At Terminal (DAT), Incoterm 2010. Determinación del precio: a cada cargamento se la aplicaba la siguiente fórmula: [Precio = HH + X], donde “HH” es el precio establecido en el último día hábil del mes para el contrato de Futuros de Gas Natural Henry Hub en la Bolsa Mercantil de Nueva York (NYMEX), mes en el que el cargamento relevante de GNL se entrega en la terminal de regasificación; y “X”es un valor fijo en USD por MMBTu según lo estipulado por cada potencial proveedor en su oferta.

Compras bi-anuales y diversificación de riesgo. A fines de 2013 ENARSA e YPF acordaron realizar contrataciones de mayor plazo, a dos años (2014 + 2015), con el fin de asegurar la provisión de GNL en un contexto de escasez y altos precios. El objetivo era contener el alza de precios y asegurar la provisión. Se adquirió el 50% de los requerimientos totales de Bahía Blanca y el 70% de los de Escobar.

Con el fin de diversificar el riesgo de contratar volúmenes importantes a dos años con una única referencia (HH), se decidió que para Escobar se usara una fórmula referenciada en el precio del petróleo Brent. La caída abrupta del precio del crudo a fines de 2014 redundó –finalmente– en un ahorro significativo para el Estado.

Exportaciones de YPF. Es sabido que el “descubrimiento” de la formación no convencional de Vaca Muerta en 2011 volvió a revertir el sistema de provisión de gas natural. En ese contexto, Argentina se deshizo del regasificador de Bahía Blanca y, al mismo tiempo, YPF comenzó a realizar exportaciones de GNL en junio 2019 a través de un buque flotante de licuefacción: la barcaza Tango FLNG ubicada también en el puerto de Bahía. YPF y su proveedor Exmar firmaron un acuerdo por 10 años, pero en total se realizaron solo 4 envíos y la empresa de bandera finalmente rescindió el contrato por resultar ruinoso o no generar valor para la compañía.

Guerra y después

En un contexto de menor importación de gas natural desde Bolivia, una crisis hídrica sin precedentes y un reciente lanzamiento de la construcción de un gasoducto troncal para evacuar la inyección potencial de Vaca Muerta, la producción gasífera local (Plan Gas.Ar mediante) no alcanza a cubrir el pico de consumo de invierno. Dado el exorbitante aumento de precios del GNL a nivel internacional y la compra masiva de cargamentos por parte de Europa en una estacionalidad no habitual[5], la nueva coyuntura plantea dos desafíos concurrentes: conseguir buques y que éstos se ofrezcan a precios afrontables para la economía argentina. Y una duda geopolítica: ¿qué pasaría si, como en 2016, Gazprom se ofrece como proveedor, dado que posiblemente cuente con disponibilidad de GNL y haga importantes descuentos como en petróleo? ¿Avanzará IEASA en su contratación o habrá solidaridad con Ucrania y boicot a los productos rusos?

* Director del Posgrado en Energía y Sostenibilidad de la Facultad de Derecho (UBA) – Fue Subsecretario de Hidrocarburos de la Nación en 2019/2020.

[1] World LNG Report 2021 | IGU.

[2] Stern, Jonathan, The Pricing of Gas in International Trade, Oxford Institute for Energy Studies, 2012.  Chapter 2.pdf (oxfordenergy.org).

[3] LNG Spot Cargo Trading – Market Trends and Challenges | Martindale.com.

[4] LNG Terminal Operations | Excelerate Energy | Integrated LNG Solutions.

[5] Guerra en Ucrania, gas en Argentina – El Dipló (eldiplo.org).

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Central Puerto inauguró una nueva central térmica que demandó una inversión de US$ 340 millones

Central Puerto, empresa líder en producción de energía eléctrica en la Argentina, inauguró la Central Térmica San Lorenzo, la nueva planta de cogeneración de energía eléctrica y vapor más grande y eficiente de la Argentina. La planta tiene una potencia total instalada de 330 MW gracias a una turbina de gas y una de vapor que operan en ciclo combinado.

Este proyecto implicó una inversión de 340 millones de dólares y se llevó a cabo durante tres años. Está ubicada en un predio de más de cinco hectáreas en la ciudad de San Lorenzo, al sur de la provincia de Santa Fe. El mismo fue concebido con dos fines: la generación de energía eléctrica para el Sistema Interconectado Nacional y la entrega de vapor, a través de un vaporducto de 1,5 km de longitud a Terminal 6, uno de los complejos agroindustriales exportadores más importante de América Latina.  Gracias a este aporte, disminuye la quema de combustibles fósiles, explicó la compañía en un comunicado.

Además, para que la Cogeneración San Lorenzo sea un hecho participaron de la construcción más de 700 personas y fue necesario un movimiento de tierra por un valor superior a los 100 mil metros cúbicos y la utilización de 26 mil metros cúbicos de hormigón, 30 mil metros de cable de cobre desnudo, 7 mil metros de cañerías, 190 mil metros de cableado eléctrico y 100 mil pulgadas de tuberías, entre otros materiales.

“Cogeneración Central Puerto San Lorenzo es sinónimo de fuerza, tenacidad y trabajo en equipo. Permitirá generar un promedio de 2.640.000 MWh anuales para abastecer la energía demandada por 220 mil hogares”, señaló Fernando Bonnet, gerente General Central Puerto. En cuanto a los beneficios, esta obra contribuye con el medioambiente a partir del suministro de vapor, disminuyendo los gases de efecto invernadero y las emisiones de CO2.

La central N° 13 representa la utilización de tecnologías que permiten a Central Puerto superar nuevas fronteras en la generación de energía, y este logro es el resultado de una larga historia de trabajo e inversión en el país y en su gente. “Estamos orgullosos del proceso de transformación que atraviesa la compañía y hoy vemos el resultado en esta central con tecnología avanzada. Hoy celebramos la inauguración de Cogeneración Central Puerto San Lorenzo y también la Energía con futuro”, concluyó Bonnet.

Participaron de la inauguración Federico Basualdo, Subsecretario de Energía de la Nación; Omar Perotti, gobernador de Santa Fe; Carlos De Grandis, intendente de la

ciudad de Puerto General San Martín; Fernando Bonnet, gerente General Central Puerto; Adrián Salvatore, director de Relaciones Institucionales; Eduardo Nitardi, director de Ingeniería; Fernando Rabita, gerente de planta Cogeneración San Lorenzo; representantes de CAMMES; y contratistas, entre otros.

Central Puerto cuenta con 13 plantas de generación de diversas tecnologías y alcanza un 10,3% de market share gracias a su excelencia operativa y rentabilidad. En la actualidad, cuenta con una capacidad instalada de generación de 4.709 MW, a los que se suman 100 MW de proyectos que se encuentran en construcción.

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Daniel Gerold: “Argentina podría perderse de exportar 4500 millones de dólares en crudo”

El director de la consultora G&G Energy Consultants, alertó por la falta de capacidad de transporte. Sostuvo a su vez que los altos precios son “una gran oportunidad para el país”. La invasión de Rusia a Ucrania creó un altísimo precio en el petróleo que podría ser aprovechada por el país para sacarle provecho a las exportaciones.Sin embargo,  la saturación de los oleoductos de transporte podría jugarle al sector una mala pasada y llevar a las empresas a perder la oportunidad de exportar hasta 4.500 millones de dólares en el próximo año y medio. “He hecho estudios de las condiciones […]

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¿Qué relación tienen la Guerra en Ucrania y el GNL con Vaca Muerta?

El gas y el petróleo juegan un rol clave en este conflicto. Eso se sabe desde el 24 de febrero cuando cayó la primera bomba y en cada conflicto bélico también. La guerra y la industria energética tienen una larga historia y la ofensiva de Rusia en Ucrania, es un capítulo más. ¿Cómo afecta a Vaca Muerta esta situación? Ucrania es un país con características similares a las de Argentina, con una economía basada principalmente en el agro y la minería, particularmente rico en trigo, girasol y papa, además de hierro, aluminio y uranio. Está ubicada en un lugar estratégico […]

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Tras acordar con el FMI, el Gobierno buscará aprobar la ley de inversiones petroleras a pesar de las críticas

Guzmán se comprometió a analizar los planteos de los directivos de las grandes petroleras sobre el régimen de promoción de inversiones hidrocarburíferas El Gobierno se apresta a volver a la carga para lograr la aprobación legislativa del nuevo régimen de promoción de inversiones hidrocarburíferas que se encuentra congelado en el Congreso desde septiembre del año pasado. En las reuniones privadas que mantuvo en el marco del evento energético mundial CERA Week 2022 que tuvo lugar en Houston; el ministro de Economía, Martín Guzmán pasó el aviso de que, tras la aprobación y entrada en vigencia del acuerdo el FMI, el […]

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Combustibles: por la disparada del crudo, el Banco Central “afloja” el cepo importador a petroleras

La entidad monetaria estableció cambios tras el pedido de las empresas, que necesitan más dólares para comprar combustibles y derivados en el exterior En pleno vaivén ascendente del crudo por la guerra Rusia-Ucrania, el Banco Central (BCRA) movió las piezas y acercó algo de alivio a las petroleras. En momentos en que el barril de Brent vuelve a ubicarse en torno a los 115 dólares, y tensiona la comercialización interna, la autoridad monetaria resolvió exceptuar a la importación de hidrocarburos y combustibles de los topes vigentes para acceder al mercado de cambios. De esta manera, se le asignó algo de […]

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La producción offshore permitiría “apalancar” la transición energética, coinciden analistas

La explotación de hidrocarburos en aguas profundas podría generar exportaciones en el orden de los US$ 25.000 millones y más de 20.000 empleos Explotación offshore generaría 220.000 empleos y exportaciones por US$ 25.000 mi La entrada de divisas a partir de las exportaciones de hidrocarburos que se podrían producir por la eventual explotación offshore en el Mar Argentino permitiría solventar el financiamiento de fuentes de energía renovables y apalancar la transición energética local, coincidieron economistas e investigadores locales. Los especialistas consultados, sostienen que la demanda global de gas y petróleo continuará durante varios años, plazo en el cual se deberá […]

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Dominicana busca importar hidrocarburos argentinos

El gobierno gestiona traer, mediante acuerdos, hidrocarburos desde Argentina, dijo el ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Víctor (Ito) Bisonó. Además afirmó que ”Argentina es muy fructífera en términos de petróleo y gas que ellos no explotan en su totalidad” “Tiene zonas muy ricas en petróleo y granos y el objetivo es procurar nichos que trasciendan en la economía del país, para garantizar la estabilidad en los precios de los productos de la canasta básica por el impacto de la inflación externa”, aseguro. “Se firmó un acuerdo con el tema de apoyo de posible suministro de hidrocarburos de Argentina a […]

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Se fortalece el proceso de generación de energía distribuida en Salta

A través del programa de asistencia crediticia para pequeñas y medianas empresas del CFI, la Provincia cuenta con una ley de Balance Neto de Energía Eléctrica con Fuentes Renovables que establece el fomento a la instalación de fuentes alternativas o limpias de energía. El ministro de Gobierno, Derechos Humanos y Trabajo, Ricardo Villada, se reunió con el jefe de la Unidad de Proyectos Especiales del Consejo Federal de Inversiones (CFI), Guillermo Bormioli, para analizar las características de un programa de asistencia crediticia que tiene por objetivo fortalecer el proceso de generación de energía distribuida en Salta, que cuenta desde el […]

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Estados Unidos pidió a las petroleras incrementar la producción doméstica de crudo y gas para hacer frente a la suba de precios

La secretaría de Energía realizó el pedido en su disertación en el CERA Week. La solicitud contrasta con la intención de la administración Biden de acelerar la transición energética. La opinión de los ejecutivos sobre el panorama de la industria y las dificultades para producir. El gobierno de los Estados Unidos solicitó a las compañías estadounidenses incrementar la producción doméstica de petróleo y gas para hacer frente a los crecientes precios de la energía. La secretaria de Energía, Jennifer Granholm, formuló el pedido durante una disertación en el CERA Week, el mayor evento petrolero de Estados Unidos. El llamamiento a […]

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Colombia quiere ayudar a sustituir las compras de petróleo a Rusia que realiza EEUU

Iván Duque, presidente de Colombia, afirmó que ofreció a Joe Biden, con quien mantuvo una reunión en la Casa Blanca, petróleo colombiano para reemplazar el que se dejo de comprar a Rusia. Duque dijo en conferencia de prensa tras su encuentro con Biden que: “Colombia hoy es un país que tiene más capacidades de suministrar hidrocarburos de lo que tiene hoy Venezuela”. El país puede y está dispuesto a ayudar a la estabilidad energética mundial, especialmente en medio de la incertidumbre de suministro y precios por la invasión rusa de Ucrania. La agencia de noticias AFP afirma que “Colombia produce […]

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EP PETROECUADOR BUSCA DUPLICAR EN CINCO AÑOS SU PRODUCCIÓN PETROLERA

El Gerente General de EP Petroecuador habló sobre los principales componentes del plan estratégico para la empresa. Insistió en la búsqueda de inversión privada para cumplir con la meta de incrementar la producción. En los próximos cinco años, EP Petroecuador buscará duplicar su producción petrolera de 400.000 barriles equivalentes de petróleo diarios a 800.000 barriles, mediante la operación conjunta a través de consorcios en asociación con compañías privadas que inviertan sus capitales y tecnología en los campos petroleros de la empresa en la Amazonía y Litoral. Así lo anunció este 10 de marzo, el Gerente General de EP Petroecuador, Ítalo […]

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DRONE SERVICE: TE ACOMPAÑAMOS EN LA TRANSFORMACIÓN DE TU INDUSTRIA

Drones Services by USS, es una empresa del Grupo USS, con profesionales altamente capacitados en la utilización de la tecnología drone para recolectar, analizar y entregar información de valor para un creciente número de industrias y sectores como la Minería, Petróleo & Gas, Construcción, Entes Gubernamentales y Catastrales, entre otros. La implementación y operación de la tecnología Drone ayuda a generar procesos productivos confiables y precisos, ya que la información que se obtiene incluye imágenes georreferenciadas y revela lo oculto en áreas inaccesibles. Asimismo, posibilita una reducción del tiempo de inspección y de los costos respecto a los métodos tradicionales. NUESTROS SERVICIOS […]

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En CEE realizamos proyectos y servicios de ingeniería en BT MT y AT. Brindamos  soluciones sustentables y asesoramiento técnico económico  para que los clientes gestionen sus recursos energéticos en forma eficiente generando ahorros y reduciendo el impacto ambiental. Contamos con un alto compromiso en la reducción del pasivo ambiental generado por el uso de la energía. Cooperamos para adecuar las instalaciones a las normativas y reglamentaciones vigentes desde cuatro aspectos principales Eficiencia, Seguridad, Medio Ambiente y calificación de los RRHH. Asimismo proveemos servicios de capacitación técnica, auditorías, inspecciones, instrumentación y equipamiento, así como obras electromecánicas.   Nuestra división industrial ofrece […]

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reducción de huella de carbono

Nabla nace en el año 2010, como Nabla Electric S.A. con el objetivo de brindar asesoramiento a medianas y grandes empresas para la reducción de su huella de carbono a través de la Gestión Energética. Con más de veinte años de experiencia en el sector energético, contamos con un staff de profesionales formado por docentes, investigadores e ingenieros con certificaciones internacionales, quienes se han especializado en distintos rubros de la industria. En el año 2016, Nabla fue reconocida por el Ministerio de Energía como la empresa Argentina con mejor calificación técnica para la realización de diagnósticos de eficiencia energética. Siempre […]

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YPF aumentó el precio de sus combustibles en todo el país y en Buenos Aires la suba llega al 13,1%

La petrolera YPF informó que aumentó este lunes los precios de sus combustibles Premium un 11,5% en promedio y los combustibles básicos un 9,5%, aunque en las estaciones de servicio de la Ciudad de Buenos Aires la suba llega al 13,1% en la nafta Premium y al 11% en la súper. La compañía justificó la suba, la segunda en lo que va del año, por “el aumento de los precios internacionales del petróleo y los niveles de demanda superiores a la prepandemia, que requieren importaciones para complementar la oferta local”. Uno de los puntos clave para entender este nuevo ajuste es la pérdida que viene afrontando la empresa al importar gasoil.

Una bomba de tiempo

La importación de gasoil a pérdida por parte de algunas petroleras, con YPF a la cabeza, se convirtió en una bomba de tiempo luego del estallido de la guerra en Ucrania, que hizo disparar el precio del crudo un 50% respecto de los valores de comienzos de febrero.

Antes del aumento aplicado este lunes, YPF estaba perdiendo 550 dólares por metro cúbico importado. Además, la prima para garantizar el producto en medio de incertidumbre mundial provocada por la creciente tensión entre Rusia y Occidente también se disparó porque el stockeo aumentó ante el temor por un posible recrudecimiento de la crisis. La semana pasada YPF compró 40.000 metros cúbicos de gasoil y debió pagar una prima adicional al precio de 25 dólares por metro cúbico.  

Este escenario se vuelve insostenible para cualquier empresa y en el caso de YPF la situación es más compleja aún porque tiene la responsabilidad de garantizar el abastecimiento interno. A su vez, el comienzo de la cosecha de soja presionará aún más sobre la demanda en la segunda mitad de marzo, en abril y mayo. Esa es la causa principal que llevó al gobierno a darle luz verde al aumento para intentar descomprimir al menos un poco la situación.

La situación es tan delicada que el Banco Central exceptuó la semana pasada a la importación de combustibles de los recientes requisitos que estableció para acceder al mercado de cambios. La resolución se tomó a través de la Comunicación “A” 7469 luego del reclamo que habían hecho las petroleras al argumentar que no podía tomarse como tope lo importado el año pasado más un 5% para habilitar el acceso a las divisas en el mercado oficial de cambios, pues los precios de los combustibles son en la actualidad sustancialmente mayores que los de 2021 y encima las empresas lo importan a pérdida.

Como quedan los precios  

En la Ciudad de Buenos Aires el litro de nafta Premium pasó de 116,50 a 132,10 pesos (13,1%), la nafta súper de 99 a 109,90 pesos (11%), el gasoil Premium de 113,40 a 128,10 pesos (12,9%) y el gasoil común de 93 a 103,20 pesos (10,9%). En todos los casos por encima del aumento promedio que informó la compañía.

Los nuevos precios en una YPF de la Ciudad de Buenos Aires.

En lo que va del año el aumento acumulado es de 26% en la nafta Premium, de 21,5%, en la nafta común, de 28,2% en el gasoil Premium y de 21,5% en el gasoil común.  

“Luego de este ajuste, la compañía continuará monitoreando la evolución de las variables que inciden en la formación de precios, teniendo en consideración las particularidades del contexto macroeconómico del país y la realidad internacional”, aseguró la compañía en un comunicado.

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Proponen aumentar el límite de la generación distribuida de México hasta 5 MW

El Parlamento Abierto de la reforma eléctrica dejó varias opiniones y consecuencias dentro del sector energético de México, entre ellas una solicitud de prórroga para debatir la propuesta en la Cámara de Diputados. 

¿Por qué? Según explicaron desde el poder legislativo, todavía no están dadas las condiciones para su tratamiento en el Congreso de la Unión, además que varios actores de la industria y de la política plantearon que debe sufrir ciertas modificaciones. 

Una de esas recomendaciones fue el pedido de aclaración de los conceptos de generación distribuida – dadas ciertas diferencias entre lo escrito en la iniciativa y los dichos de las autoridades federales , además de ampliar el límite de la GD, que actualmente abarca sistemas hasta 500 kW. 

“La generación distribuida debería tener una reforma en papel para llegar a tener hasta 5 MW con un producto fast truck. Con ello se debería tener un permitting mucho más ágil para que todas las empresas piensen en ser calificados y ser generadores locales. El mundo va hacia ello”, manifestó Paolo Salerno, managing partner de Salerno y Asociado, durante un análisis realizado con la asociación Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de Instalaciones para la Construcción. 

Además, el especialista comentó la necesidad de seguir fomentando la baja de consumo eléctrico y de precios de las tarifas para los usuarios, aunque no con subsidios, sino instalando nuevos parques de generación de energía. 

“Ahí tenemos un gran área de oportunidad y crecimiento porque el pequeño consumidor se siente arropado. Y teniendo un suministro calificado de medio mega para arriba, estamos fomentando que aquellas que tienen menos de 500 kW implementen más generación distribuida”, sostuvo quien tuvo participación en algunos foros del Parlamento Abierto. 

Puede leer: ¿Cómo influye la reforma eléctrica a la generación distribuida de México?

Siguiendo esta misma línea, Salerno se mostró a favor del mercado eléctrico de México y la  readecuación del marco jurídico, y consideró que debe realizarse cada cinco o siete años. Pero aclaró que “eso no significa tirar todo y volver a la década del ‘70, sino mejorarlo”. 

Justamente una de las críticas principales del sector hacia la reforma y a la Cuarta Transformación es que busquen darle prioridad a centrales contaminantes y con un costo elevado de generación, en vez de darle mayor lugar a las energías limpias y renovables. 

Y esto se refleja en el reciente informe de la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE), en la que recomienda no aprobar la iniciativa de López Obrador debido a que no se garantizarían menos costos generación de electricidad ni en el desarrollo de redes de transmisión y distribución, además de que advierte que habrá monopolio de CFE en caso de aprobarse en el Congreso. 

De todos modos, habrá que esperar si se confirma la prórroga solicitada para debatir la propuesta (se espera que sean post elecciones de junio) y cuál es la decisión final de la Cámara de Diputados una vez que tome tratamiento parlamentario.

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¿Cuáles son las principales iniciativas que deberá tratar el nuevo Gobierno de Chile?

El pasado 11 de marzo, en una ceremonia realizada en el Congreso en Valparaíso, Gabriel Boric asumió como presidente de Chile por el período 2022-2026, y tomó juramento a su gabinete de ministros y ministras que lo acompañarán en los próximos cuatro años.

El economista Claudio Huepe asumió como ministro de Energía y el Ingeniero Civil Hidráulico Julio Maturana como subsecretario del área.

Ante el desembarco de las nuevas autoridades, Energía Estratégica dialogó con Teresita Vial, Directora de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL), sobre cuáles es la herencia en materia de regulación de energías renovables que recibe el nuevo Gobierno y cuáles son las principales iniciativas que deberá abordar.

¿Qué opinión le merece a la gestión de Gobierno saliente en cuanto promoción de regulaciones para el sector energético, en especial renovable?

Claramente el trabajo regulatorio no fue el fuerte de este Ministerio.

El Ministerio saliente en su plan de Ruta Energética estableció ciertas metas regulatorias, dentro de las que estaba la ley de distribución, la ley de flexibilidad, una modificación a la Ley Orgánica de la SEC, Ley de Regulación de los biocombustibles sólidos, entre otras. Sin embargo, ninguna de ellas se concretó.

Lo mismo ocurrió con los reglamentos y normas técnicas, algunas de gran importancia para la operación económica y eficiente del sistema eléctrico, tales como el reglamento de transferencias de potencia de suficiencia, norma técnica sobre programación de la operación en sus capítulos de programación de la operación, declaración de costos variables, funciones de control y despacho, las tampoco lograron ser finalizadas.

¿Cuáles cree que son las normativas más urgentes que deberán tratarse en la nueva administración de Gobierno?

Sin duda la nueva ley de distribución y la ley de flexibilidad o plan de flexibilidad, según si el nuevo ministerio decida continuar con la estrategia de establecer solo cambios regulatorios y no legales para implementar la flexibilidad en nuestro sistema eléctrico.

Estos dos cambios regulatorios son claves, ya que al no haberse realizado dentro del periodo en que se planeó, actualmente estamos con un desfase regulatorio importante en relación con los avances tecnológicos de la industria y la necesidad de descarbonización de la matriz eléctrica. En palabras simples, quedamos atrás.

¿Qué tipo de tratamientos y contemplaciones esperan para el proyecto de Ley de Recursos Energéticos Distribuidos, sobre todo teniendo en cuenta que la promesa de campaña del nuevo Gobierno es estimular esta actividad?

Como le expresamos varias veces al ministerio saliente, el proyecto de ley MED representa una oportunidad única para definir una ruta clara y concreta que permita promover e incentivar la Generación Distribuida en Chile, y, asimismo, establecer niveles de penetración costo eficientes en función de las características de nuestra matriz energética.

La generación distribuida es un elemento clave de la descarbonización de la matriz, pero lamentablemente creemos que no se la ha dado la importancia y fomento que requiere.

Y respecto al almacenamiento, ¿qué tipo de tratamientos y contemplaciones esperan?

Sin duda es necesario generar una normativa clara y sistematizada que entregue certidumbre a los desarrolladores e inversionistas para implementar proyectos de almacenamiento tanto a nivel generación como también transmisión y distribución.

Cómo operarán, cómo se remunerarán, qué servicios podrán prestar, son elementos urgentes de definir de forma normativa para permitir cuanto antes la penetración de los sistemas de almacenamiento.

En cuanto al proyecto de Ley de Portabilidad, ¿esperan un nuevo tratamiento este 2022?

Consideramos necesario revisar los proyectos de ley que fueron redactados (portabilidad y medios energéticos distribuidos) para perfeccionarlos, y que dicha revisión contemple un trabajo conjunto entre el sector público y el privado.

Asimismo consideramos que, en caso que se continúe con el plan de 3 proyectos de ley en vez de uno solo, que dichos PDL (proyectos de Ley) sean discutidos en el Congreso de forma paralela, para asegurar la armonía regulatoria entre los mismos.

Finalmente, en materia regulatoria de despacho y potencia, ¿cuáles son las medidas que esperan que sean promovidas?

Actualmente el reglamento de transferencia de potencia está en la contraloría para ser tomado de razón.

Sin embargo, creemos que es necesario retirarlo de contraloría y modificarlo ya que la redacción actual afecta gravemente a la generación solar fotovoltaica y otros aspectos del actual mercado de potencia.

Esos impactos deben ser evaluados en cuando a su conveniencia, a través de un análisis detallado de costo beneficio y de impacto regulatorio que contemple escenarios de corto, mediano y largo plazo que se obtienen a partir de su aplicación, cuestión que no se hizo y en consecuencia el escenario de los efectos que tendrá este reglamento en el mercado de potencia y en el energético en general es completamente incierto.

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El conflicto Rusia-Ucrania impacta sobre los costos de proyectos de renovables

A partir de la pandemia del COVID, los costos de flete de China a Latinoamérica se dispararon. Un conteiner con equipos para un proyecto de energías renovables que podía costar entre 2 y 3 mil dólares llegó a techos de 17 mil dólares, recuerda José Antonio Moreno, Director de Logística para Sudamérica de Noatum Logistic.

El especialista cuenta a Energía Estratégica que hasta hace apenas 20 días, antes de la invasión rusa a Ucrania, estos precios se estaban estabilizando de a poco, a medida que la pandemia se iba controlando y las actividades normalizando.

Transportar un contenedor podía valer unos 9 mil dólares. Pero ahora, a raíz del conflicto, el importe aumentó unos 5 mil dólares, llegando a 13 y hasta 15 mil dólares por contenedor desde Chila a Latinoamérica.

¿Cómo impacta en el sector renovable? “Ahora mismo todas las empresas están renegociando contratos, porque los costes han aumentado entre un 30 a 40%”, advierte Moreno.

Por su parte, Marisol Neira Ardila, Regional Sales Manager Latin America & Caribbean de la fabricante de módulos fotovoltaicos Yingli Solar, explica los precios de los paneles también están aumentando: Un 10% desde el inicio del conflicto bélico.

“La subida de precios podría ser mayor con el correr de los días. Vemos que semana a semana el valor sube”, observa la experta.

“El daño está hecho”

“Todo el año 2022 era para que los costos se regularizaran (desde el inicio de la pandemia), no tanto para alcanzar los precios del año 2019, pero sí que empezara a haber una regularización. Y para el año 2023, alcanzar unos valores más asequibles, y que haya más proveedores que demanda. Pero con la guerra ya nada de esto es posible. Hoy el problema es que hay más demanda que proveedores”, resume Moreno

El experto en logística señala que esta disparada en los precios tiene que ver con los bloqueos comerciales de distintos países del mundo a Rusia, que, entre otras cosas, generó que el barril de crudo Brent rompiera el techo de los 110 dólares.

¿Cómo impacta esto? Moreno ofrece un ejemplo muy gráfico: “En el mercado español, el carburante pasó a costar de 1,3 a 2 euros por litro”. Otro es el de la electricidad: El precio mayorista en ese país hoy ronda los 250 euros por MWh, después de haber alcanzado un máximo histórico el pasado 8 de marzo de 544,98 euros por MWh, mientras que a esta altura del 2021 el valor era de 70 euros por MWh.

“Toda esta situación está llevando también a la logística a precios desorbitados, con cambios de valores semanales o quincenales, debido a que hay mucha demanda pero poco proveedor”, enfatiza Moreno, al tiempo que indica que hay empresas que analizan que aquellos barcos que pasen por zonas de conflicto se graven con un impuesto por ‘recargo de guerra’.

Consultado sobre si un acuerdo de paz podría generar una rápida recuperación del sector, el Director de Logística para Sudamérica de Noatum Logistic considera que “el daño está hecho” y que habrá demoras para recuperar los precios del 2019.

Observa que Europa ya se está embarcado en un plan para acortar la dependencia energética con Rusia (que le provee alrededor del 60% de su energía), que el bloqueo comercial podría durar y que, al calor de ello, los precios de la energía podrían mantenerse altos.

“Veníamos de un caos del COVID y cuando las economías se estaban recuperando, ahora llega este otro impacto, donde las economías del mundo vuelven a ser golpeadas”, cierra Moreno.

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Pros y contras que advierten empresarios americanos para cerrar un PPA renovable en Puerto Rico

Advance Power se encuentra desarrollando un proyecto de energía eólica en una de las islas en el Mar Caribe y quiere ir por más. 

El parque eólico Bovoni (10 MW) que se ubicará al este de St. Thomas en las Islas Vírgenes Estadounidenses, ya obtuvo un contrato con la Autoridad de Agua y Energía (WAPA) y por sus características podría ser replicado en Puerto Rico.

“Un buen precio pagado por la energía, la solvencia crediticia del comprador de energía y la integridad/equidad del proceso de RFP con adjudicaciones oportunas basadas en el mérito”, serían las primeras tres condiciones que se deberían cumplir para movilizar nuevos contratos renovables en Puerto Rico según Joel Hart, presidente de Advance Power. 

Y es que, desde su análisis, “el valor económico es la fuerza motriz de cualquier acuerdo PPA entre una empresa del sector privado que celebra un acuerdo a largo plazo para suministrar energía renovable a una empresa eléctrica”.

Vista la actual deuda que atraviesa la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico (AEE), estos serían más retos que oportunidades.  

Ahora bien, el titular de Advance Power, puntualizó algunos factores clave adicionales que los sí los motivaron a acercarse a Puerto Rico y que incentivarían eventuales PPAs de energías renovables. Estos son:

Vía rápida y reducción de las regulaciones gubernamentales/burocracia para reducir los plazos de entrega de las actividades de desarrollo reales; acción oportuna de las agencias gubernamentales puertorriqueñas;
Políticas de energías renovables a largo plazo, que permitan y promuevan proyectos de energías renovables «distribuidos» desarrollados in situ por consumidores comerciales e industriales de energía;
Para los proyectos de energía renovable que se construirán para la red de la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico (AEE), la capacidad de la autoridad de energía para identificar, evaluar y adquirir ubicaciones de sitios que puedan proporcionarse para propósitos de desarrollo de proyectos bajo cualquier PPA propuesto, y finalmente;
Atributos fiscales favorables para los proyectos de energía renovable, incluidos los créditos fiscales a la inversión federal (ITC) y las exenciones de impuestos jurisdiccionales locales, exenciones de impuestos especiales y de importación, etc.

Subastas e incertidumbre 

Mientras explora nuevos caminos para salir de su endeudamiento, Puerto Rico prepara su recuperación económica con las energías renovables como eje estratégico. 

Así lo dejan entrever las seis Solicitudes de Propuestas o “Request for Proposals” (RFP) que se presentaron para proyectos de generación, almacenamiento y Virtual Power Plants (VPP).

En la actualidad, la primera edición de RFP está en su fase final y la segunda ya fue lanzada pero empresarios advierten falta de información para preparar proyectos para competir.  

“Si se refiere a la próxima RFP de PRREB-IC para el Tramo 2, no hemos visto ninguna documentación publicada en el sitio web de PREBIC-IC, ni nada relacionado con las RFP de Tramo 2”, se lamentó Joel Hart, presidente de Advance Power.

No obstante, esto no desanima a desarrolladores e inversores extranjeros. En el caso de Advance Power, ya habrían iniciado conversaciones con proveedores de servicios locales de Puerto Rico y anticiparían comunicarse nuevamente con ellos como parte de cualquier nueva propuesta de RFP. 

“En caso de que se adjudique algún proyecto RFP a nuestra empresa en el futuro, se adoptará el mismo enfoque con respecto a la contratación de empresas locales para los servicios necesarios para construir dicho proyecto después de la adjudicación”, adelantó Joel Hart.

Almacenamiento y retos 

En este mercado las exigencias de cubrir un 10% de la generación renovable variable con bancos de baterías, lleva a que cada vez más proyectos se planteen como soluciones híbridas de generación renovable + almacenamiento de energía.

Ahora bien, para estructurar PPA para este tipo de proyectos, Joel Hart advirtió precauciones adicionales para tomar tanto desde la parte técnica como en la legal y financiera. 

En tal sentido, Hart mencionó que el rápido recambio tecnológico exigiría que, para lograr un buen desempeño bajo el propio PPA, se deba seleccionar y utilizar componentes de fuentes de fabricación acreditadas; que sean financieramente sólidos y que puedan brindar soporte técnico a largo plazo, incluidas garantías de desempeño y acuerdos de operación y mantenimiento. 

Desde su perspectiva no sólo será necesaria una asesoría legal especializada además del consejo legal del desarrollador, sino también trabajar en colaboración con el asesor legal del prestamista para asegurarse de que el PPA final sea «financiable» y/o sea aceptable para los inversores o suscriptores financieros del proyecto.

Aunado a aquello, asegurarse de que el PPA propuesto identifique claramente y represente adecuadamente la capacidad de diseño del sistema de generación para entregar la cantidad de energía contratada sería crucial en este mercado, donde antes y después de adjudicaciones, se han registrado cancelaciones de contratos. 

También sería preciso “asegurarse de que el acuerdo de PPA proporcione flexibilidad de hitos con respecto a las condiciones suspensivas según los términos del contrato, particularmente para actividades que dependen de terceros, como permisos de proyectos y estudios ambientales asociados, etc”.

Finalmente, el referente de Advance Power subrayó que para no incumplir hitos en la construcción: “la flexibilidad con respecto a la fecha de operación comercial (COD) del proyecto además debe abordar los problemas de la cadena de suministro, los tipos de cambio de divisas y otras fases de desarrollo del proyecto dada la volatilidad que experimenta actualmente el mercado mundial”.

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Huawei sigue apostando por Argentina con nuevos inversores solares

Efergía, la empresa distribuidora de componentes para la industria fotovoltaica y partner oficial en Argentina y Uruguay de Huawei Solar, presentó la línea de inversores de 20, 30 y 40 kW M2 / M3 de Huawei para el segmento comercial e industrial. 

Puntualmente son los inversores SUN2000 con una potencia nominal de 20, 30, 36 y 40 kW, que tendrán una potencia máxima de hasta un 10% más.

El primero de ellos tiene ciertas características diferentes del resto de los equipos, debido a que está pensado principalmente para fuera de Argentina. “La particularidad de este inversor es que tendrá una tensión de salida de 220 V en tres fases y no 220 V fase neutro como hay en el país. Mientras que el resto de inversores, trabajarán de 220 V – 380 V o 220 V – 400 V y hasta 480 V”, detalló Franco Lomello, Solution Manager de Huawei Digital Power Latinoamérica. 

“Tendremos una tensión de entrada de 1100 V, lo que es importante para el diseño. Además de una corriente máxima por MPPT de 26 A, sabiendo que estos inversores siguen con la filosofía de diseño de tener dos strings por cada MPPT”, agregó. 

Respecto a los modelos antecesores, esta gama nueva cuenta con Wi-Fi incorporado, será compatible con Smart Dongle de Huawei y soportará optimizadores, además de tener el sistema PID recovery, según explicó el especialista. 

“Los inversores que cuenten con esta protección, principalmente son los trifásicos de la gama residencial (M1) y comerciales, tanto de 8 a 20 kV (M2) como aquellos de 20 a 40 kW (M3) que se presentan, al igual que los equipos que superen los 60 kV”, sostuvo Lomello. 

De este modo, continúa la apuesta de la compañía china en Argentina y por los inversores string, donde creció exponencialmente en electrónica de potencia durante el 2021, año en el que alcanzó ser uno de los fabricantes con mayor capacidad instalada a nivel global, con más de 175 GW vendidos. 

Asimismo, sigue confiando en Efergía como principal distribuidor en el país, luego de un segundo año pandémico que fue muy positivo para la empresa local, dado que logró comercializar 30 MW de inversores de Huawei y evitar 24.000 toneladas de CO2. 

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Importaciones: la difícil tarea de avanzar con la transformación de la matriz energética en Argentina

Cada año se liberan en la atmósfera miles de millones de toneladas de CO2 como resultado de la producción de carbón, petróleo y gas. La actividad humana está produciendo emisiones de gases de efecto invernadero a niveles récord, sin signos de desaceleración.

El Acuerdo de París de 2015 sobre el cambio climático exige que el calentamiento final se mantenga por debajo de los dos grados centígrados y que se redoblen los esfuerzos para limitar aún más el aumento a 1,5 grados. Transformar la matriz energética es entonces un objetivo inminente.

Para poder avanzar en este sentido deberían invertirse, según lo publicado por la Secretaría de Energía de la Nación en el documento “Lineamientos para un plan de Transición Energética al 2030” entre US$ 20 mil millones (REN20) y US$ 27 mil millones (REN30) hasta 2030 además de sortear los desafíos técnicos como la interconexión del sistema eléctrico.

De las inversiones calculadas, USD 25 mil millones corresponden a insumos importados.

El impacto de las barreras a la importación

Necesitamos cumplir nuestros compromisos internacionales y modificar de manera urgente la matriz energética para reducir nuestras emisiones pero no tenemos forma de hacer frente a las importaciones que se requieren para el desarrollo de los parques solares, eólicos, ni la tecnología que se necesita para la producción de biomasa y biogás. Esto es como consecuencia de 3 grandes problemas.

El primero es que algunos productos que se necesitan para la construcción de estos proyectos están alcanzados por licencias no automáticas de importación (por ejemplo, la torres para los aerogeneradores, las estructuras de seguimiento para los paneles solares (trackers)) que no están siendo autorizadas por la Secretaría de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial.

El segundo problema es la autorización para el giro de divisas al exterior por parte del Banco Central de la República Argentina (BCRA). Con las reservas de dólares casi agotadas girar al exterior se transformó en un desafío. Con la publicación de la Comunicación A-7466 el BCRA restringe aún más los giros categorizando las SIMI en A y B y determinó los montos y los plazos en que cada importación se podrá pagar. Para las SIMIs que obtengan categoría A se podrá girar de manera anticipada, vista o diferida en hasta un 5% más de monto FOB que en 2021 o un 70% más que lo girado en 2020, el que sea menor. Para las SIMI que se otorgue categoría B, el pago al exterior se podrá realizar recién a los 180 días. A su vez, los nuevos importadores solo podrán girar hasta USD 50.000 por año. 

El tercer obstáculo son las intervenciones de terceros organismos que estos productos requieren. Estas son reglamentos técnicos que Argentina exige cumplir para el ingreso al país como la certificación de Aceros para la Construcción, la certificación de torres para aerogeneradores, certificaciones de seguridad eléctrica y otras tantas, que demandan tiempo y dinero y muchas veces salen rechazadas por la Dirección de Lealtad Comercial dependiente de la Secretaría de Comercio Interior.

A lo anteriormente mencionado, hoy se suma el nuevo bloqueo CEF (Capacidad Económica Financiera del Contribuyente) gestionado a discrecionalidad por la AFIP que impide la presentación de licencias de importación SIMI (Sistema Integral de Monitoreo de Importaciones). El CEF determina la capacidad económico financiera que tiene una empresa para canalizar importaciones y si bien la fórmula de cálculo es secreta, se basa en una diferencia entre los ingresos declarados y los gastos y deudas vigentes.

Es importante remarcar que la mayoría de las empresas que ganan proyectos de RenovAr (Régimen creado por la Ley 27.191) son empresas de capital extranjero que constituyen una sociedad en la Argentina para poder ser incluidas en el Régimen de Fomento a las Energías Renovables y al ser sociedades nuevas solo cuentan con un aporte de capital (no hay ventas registradas). Por lo que la no asignación de CEF podría ser otra barrera para arancelaria que deberían sortear para poder avanzar con los proyectos sumado a la restricción del BCRA que autoriza solo USD 50.000 para pagos al exterior de nuevas importadores.

Aportes al desarrollo económico de la industria de renovables

Según el documento publicado por la Secretaría de Energía, incrementar la participación de energías renovables en la matriz energética no tendría solo impacto positivo para el medio ambiente sino que hay un potencial de desarrollo de proveedores locales a través de la fabricación de bienes de capital que aportaría valor agregado a la producción nacional y ayudaría a sustituir importaciones y ahorrar divisas.

A su vez, el crecimiento a escala del know how en la fabricación de bienes específicos para el sector permitiría el ingreso de divisas genuinas por la potencial venta de maquinaria y equipo con alto contenido tecnológico a países de la región. Esto mejoraría la inserción regional e internacional de la Argentina. También, las mejoras en las capacidades productivas potenciarían encadenamientos intra e inter industriales con bienes que contienen mayor valor agregado, crean puestos de trabajo con mejores calificaciones, con mayor productividad y nivel salarial más alto del promedio. 

Estado de situación y compromisos asumidos

Durante la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26), celebrada en Glasgow a finales del año pasado, la mayoría de los países han presentado sus NDC (Contribución Determinada a Nivel Nacional) con metas concretas de reducción para 2030 y en muchos casos comprometiéndose a la carbono neutralidad para 2050.

La geografía de Argentina tiene características extraordinarias en cuanto a la radiación solar e intensidad de los vientos por lo que resulta un territorio ideal para el desarrollo de energías limpias y sustentables.

Según un informe del año 2015 del Fondo Monetario Internacional (FMI), la industria energética rankea en el primer puesto de las 10 industrias que más emisiones generan en nuestro país. La transformación de la matriz energética debe ser entonces una prioridad.

Pero ¿en qué situación estamos? En 2021, las fuentes renovables generaron un 13% de la energía que demandó el sistema eléctrico argentino, por debajo del 16% que planteaba la Ley 27.191 (Régimen de Fomento Nacional para el uso de Fuentes Renovables de Energía destinada a la Producción de Energía Eléctrica, 2016) para ese año. En la COP26 Argentina se comprometió a “desarrollar el 30% de la matriz energética nacional con energías renovables”.

Argentina es entonces el país de las contradicciones. Por un lado, asumimos con el mundo compromisos de reducción de emisiones y aumento de la producción de energía renovable, pero por otro lado, colocamos todas las barreras posibles para que los proyectos no se puedan construir y por lo tanto, la economía no se pueda desarrollar.

Entonces, me pregunto ¿cuándo vamos a construir políticas públicas consecuentes con los objetivos que buscamos alcanzar como país? Porque hasta que no respondamos esta pregunta no podremos avanzar en la transformación de nuestra matriz energética. 

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Plantean incorporar más renovables para atender la nueva demanda de vehículos eléctricos en Perú

En un contexto en el que el alza de precios de combustibles a nivel internacional afecta el bolsillo de la gente así como a las principales actividades productivas, Perú se prepara para impulsar más energías renovables y vehículos eléctricos.  

“Con el tema de la nefasta guerra entre Rusia y Ucrania, donde el tema de los precios del combustible elevó el barril sobre los USD $130, es importante tener otros elementos de uso eficiente de energía”, alertó José Dávila, viceministro de Electricidad del Ministerio de Energía y Minas (MINEM). 

De allí, puso a consideración no sólo el despliegue de más energías renovables como eólica y solar sino también el hidrógeno verde como solución a largo plazo para desplazar combustibles a partir de fuentes fósiles. 

“Tenemos que tener otro elemento que sustituya al diésel. Estamos viendo el tema del hidrógeno verde pero será tema de discusión de otro momento”, consideró.  

Entonces, ¿qué oportunidades se abrirán para el sector renovable? De acuerdo con el viceministro de Electricidad del MINEM: «es muy importante diversificar la matriz energética”. 

Y amplió: “Queremos manifestar que en el nivel de matriz energética la base de la generación en el Perú es hidroeléctrica”. 

“En el futuro, la idea es compensar esta nueva demanda que se dará con energía renovable; lo que permitirá la transición energética de una energía limpia en la generación hacia un consumo en energía eléctrica en la demanda”. 

Para lograrlo se empezará a impulsar nueva regulación. Y, para que su estructuración resulte exitosa se abrirán instancias de participación mediante consulta pública para recibir comentarios y sugerencias que aporten a una mejor implementación. 

En el sector de transporte ya se prevé la reglamentación del decreto 0/22/2020 a través de la cual se aprobaron las disposiciones de las infraestructuras de carga y abastecimiento de la energía eléctrica. 

“En el transcurso de 15 días tendríamos que tener el reglamento publicado. En unos 30 días deberíamos tener el espacio para que todas las personas e instituciones opinen sobre mejoras para este reglamento y con esto empezar a poner en práctica”, anunció el viceministro. 

Se anima a todo el sector empresario de las energías renovables a contribuir al mismo para que su puesta en marcha logre una mayor sostenibilidad económica, ambiental y social. 

Los números estarían a favor de una mayor penetración de energías renovables como eólica y solar. Según comentó Luís Grajeda, gerente de Regulación de Tarifas de Osinergmin: 

“Los energéticos basados en energías renovables no convencionales tienen costos tremendamente competitivos mucho más bajos. Lo que necesitamos para hacer sostenible y lograr la transición energética es incorporar estas energías renovables no convencionales” 

Y subrayó: “Si la hacemos más competitiva utilizando energías renovables no convencionales, hoy día estarían casi 1/3 de lo que costaría un energético basado en gas natural, esto podría trasladarse y ser altamente sostenible”, aseguró. 

Ahora bien, respecto a las tarifas, plateó que se requiere del establecimiento de bloques horarios para aumentar la competitividad: 

“Las renovables fotovoltaicas tienen mucha presencia en las horas fuera de punta y necesitan ser atendidas. Se han alcanzado diferentes propuestas al Ministerio y al Congreso de la República. El Ministerio las está revisando y esto tiene vinculación con esta separación de la potencia y energía de modo tal que podamos incentivar de manera concreta a energéticos como los fotovoltaicos o eólicos y que puedan estar presentes en términos competitivos”

Y concluyó: “impulsar este tema de la separación de energía va a promover, incentivar y eliminar barreras para que las energías renovables no convencionales se incorporen en la matriz energética”.

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GWEC analiza en un reporte el gran potencial de la eólica offshore

El Consejo Mundial de la Energía Eólica (GWEC) ha publicado hoy Floating Offshore Wind – a Global Opportunity, un informe que expone la clara oportunidad que la eólica marina flotante representa para países de todo el mundo.

Esta tecnología es fundamental para las ambiciones mundiales de alcanzar el objetivo de «Net Zero» en 2050.

El informe se centra en cinco países -Irlanda, Italia, Marruecos, Filipinas y Estados Unidos- que tienen un importante potencial de energía eólica flotante.

Estos cinco países se denominan el «grupo perseguidor», y junto con los mercados flotantes más maduros -Reino Unido, Corea del Sur, Francia y Japón- podrían encabezar la próxima ola de energía eólica flotante.

La carrera mundial por el desarrollo de esta tecnología ya está en marcha, y estos países pueden alcanzar a los actuales líderes del mercado, si ponen en marcha ahora la política adecuada.

El informe, elaborado por la empresa de investigación y análisis Aegir Insights, muestra el papel fundamental que desempeña el liderazgo político en la puesta en marcha de los mercados de energía eólica marina flotante.

El mercado es incipiente, pero podría ser enorme: el 80% del potencial mundial de recursos eólicos marinos se encuentra en aguas de más de 60 metros de profundidad.

Para muchos países, el potencial técnico de la eólica marina flotante empequeñece el de las turbinas de fondo fijo. Para que la eólica marina aumente su contribución a la energía neta cero, será necesario un rápido despliegue de los parques eólicos flotantes. Esto requiere liderazgo y apoyo político para hacerlo realidad.

Se elaboró un conjunto de criterios para evaluar el potencial y la preparación del mercado en más de 100 países. A partir de esta lista, se elaboró una preselección inicial de 30 países con un gran potencial.

Se identificaron los cinco últimos y se elaboraron instantáneas del mercado.

Estas instantáneas proporcionan información sobre las condiciones del mercado y ayudan a trazar un camino para el crecimiento exitoso de la energía eólica marina flotante.

La eólica marina flotante se encuentra ahora en el inicio de su comercialización. El éxito en los países que ya se dedican a la eólica marina flotante supondrá una rápida reducción de costes, lo que significa que la eólica marina flotante estará al alcance de una segunda generación de países.

Henrik Stiesdal, Presidente del Grupo de Trabajo de Eólica Marina Flotante del GWEC, ha declarado: «La eólica marina flotante se encuentra en un momento emocionante de su trayectoria. Una vez probada la tecnología, tenemos que acelerar su implantación, lo que implica trabajar con los países que se inician en la energía eólica marina».

«La energía eólica marina flotante puede aportar electricidad con bajas emisiones de carbono y oportunidades económicas. Este informe identifica cinco países de todo el mundo que podrían avanzar rápidamente para convertirse en líderes de la eólica marina flotante. Pero también muestra que, con las políticas adecuadas, la eólica marina flotante puede despegar en muchos países del mundo».

Ben Backwell, director general de GWEC, ha declarado: «La energía eólica marina es una herramienta vital en la acción global para la descarbonización. Mientras que el foco de atención de esta década es el rápido crecimiento de la eólica marina fija, también necesitamos ver el liderazgo político para que la eólica marina flotante a gran escala esté lista para desempeñar su papel en la década de 2030 y más allá».

«A medida que los países tratan de aumentar su capacidad renovable para reducir su dependencia de los combustibles fósiles, es crucial que la adopción de nuevas tecnologías forme parte de su hoja de ruta. Esto es fundamental para garantizar que el potencial de las energías renovables se aproveche al máximo».

«Este importante informe pone de relieve las condiciones necesarias y cómo GWEC puede apoyar a estos países para que crezcan y se conviertan en líderes de la energía eólica marina flotante».

Joe Nai, director general de Asia Offshore Wind y representante de Shell en el grupo de trabajo de la eólica marina de GWEC, expresa: «A medida que las tecnologías eólicas flotantes maduran, es fundamental que los gobiernos creen políticas que permitan el rápido despliegue de nuevos proyectos en apoyo de los objetivos globales de emisiones netas cero. Junto con la eólica marina fija, la solar y el hidrógeno, la eólica marina flotante tiene la oportunidad de desempeñar un papel importante en la futura combinación energética del mundo. Este informe ayuda a identificar las políticas que proporcionarán la plataforma para el éxito».

Scott Urquhart, Director General de Aegir Insights, señala: «Nuestro trabajo con GWEC muestra qué condiciones deben darse para que la eólica marina flotante florezca y qué países podrían crear un paquete perseguidor de mercados de eólica marina flotante de segunda generación, si se cuenta con el liderazgo político adecuado.»

Los cinco países analizados tienen un potencial técnico combinado de energía eólica marina flotante de 3.861 GW, lo que equivale a entre 2,6 veces -en el caso de Italia- y a la asombrosa cifra de 69 veces -en el caso de Irlanda- su demanda actual de electricidad».

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Los ambiciosos planes del Gobierno irlandés, junto con las favorables condiciones del emplazamiento, hacen que el mercado de la eólica marina flotante sea atractivo, siempre que se mejore la red de transmisión y la infraestructura portuaria.

En Italia, el compromiso con la energía neta cero está impulsando el crecimiento de la energía eólica. La falta de espacio en tierra y la ausencia de emplazamientos adecuados para la eólica de fondo fijo harán que se centre en la eólica marina flotante.

Marruecos, un gran recurso eólico, la falta de acceso a la eólica marina fija, junto con el deseo del Gobierno de cumplir los objetivos ecológicos y aumentar la seguridad energética, suponen un gran interés por la eólica marina flotante.

Filipinas, el alto crecimiento económico está impulsando el aumento de la demanda de electricidad. Los emplazamientos de eólica marina flotante con buenos recursos están situados cerca de los centros de carga y el Gobierno tiene un programa ambicioso. Sin embargo, las tarifas y las infraestructuras podrían plantear problemas.

En EE.UU. (Pacífico), la falta de acceso a emplazamientos fijos de energía eólica marina, junto con la gran ambición de los gobiernos estatales y federales, apuntan a un rápido crecimiento de la energía eólica marina flotante. Sin embargo, se necesitarán grandes inversiones en la red para apoyar la conexión.

El informe completo puede descargarse aquí: https://gwec.net/floating-offshore-wind-a-global-opportunity

El GWEC también está trabajando con sus miembros y las partes interesadas para organizar una serie de talleres en línea que se basan en el informe. Estos talleres se centrarán en diferentes regiones de todo el mundo y destacarán las actividades en los mercados emergentes y futuros de la energía eólica marina flotante.

 

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¿Ante la inminente reestatización de las represas hidroeléctricas?

El pasado 10 de marzo se publicó en el Boletín Oficial la Resolución de la Secretaría de Energía N° 130/2022, que dispone conformar un equipo de trabajo que tendrá como objetivo principal el relevamiento integral del estado de situación en los aspectos técnicos, económicos, jurídicos y ambientales de las concesiones hidroeléctricas de jurisdicción nacional privatizadas en la década del ´90.

Antes de continuar con el análisis de la situación actual, retrocedamos 30 años en la historia. El país, con un gobierno que tuvo que adelantar la entrega del poder en otro que recién se iniciaba, necesitaba rápidamente sortear la espiral hiperinflacionaria en la que se encontraba, que desangraba no solo las arcas del Estado sino los bolsillos de todos los Argentinos. Era el país de los “cortes programados” de energía; el país del Plan MEGATEL, en donde los departamentos se compraban por el hecho de tener línea telefónica; la Argentina en donde convivía el Dólar Turista, el Dólar Comercial, Dólar Financiero; el país en donde el Ministro de Economía anunciaba un plan, y a los pocos días declaraba “Les hable con el corazón y me contestaron con el bolsillo”.

En agosto de 1989 se dictó la Ley de Reforma del Estado y Privatizaciones –Ley 23.696- mediante la cual, entre otras cuestiones, se declararon sujetas a privatización determinadas empresas públicas.

En lo que respecta al sector eléctrico, si bien en un comienzo se pensó en avanzar con un ordenamiento institucional empresario mediante la conformación de una Empresa Federal de Energía Eléctrica que involucrase las actividades que desarrollaba Agua y Energía Eléctrica S.E. –AYEE-, Hidronor S.A. –Hidronor- y otras empresas generadoras nacionales, lo cierto es que a partir de sucesivos decretos se produjo la conformación de unidades de negocio y posterior privatización de las centrales oportunamente construidas y operadas tanto de AYEE e Hidronor.

En tal sentido, mediante Decreto N° 287/93 se dispuso la subdivisión de las represas construidas y operadas por Hidronor en 5 unidades de negocio independientes –H. Alicurá S.A., H. El Chocón S.A., H. Cerros Colorados S.A., H. Piedra del Aguila S.A. e H. Pichi Picún Leufú S.A.

Estrategia común

El mismo derrotero siguieron las unidades de generación hidroeléctrica de AyEE las cuales a través de los Decretos N° 2.259/93 –H. Diamante S.A.-; N° 369/94 –H. Ameghino S.A.; N° 888/94 –H. Río Hondo S.A.-; N° 1.807/94 –H. Futaleufú S.A.-; N° 1.903/94 -H.Río Juramento S.A.-; N° 1.394/94 -Hidrotérmica San Juan S.A.- y N° 463/95 –H.Tucumán S.A.- fueron privatizadas.

A diferencia de las unidades térmicas de generación, en donde se dispuso la venta del activo que conformaba la central, la privatización de las centrales hidroeléctricas se realizó mediante la venta del paquete mayoritario de la central, la que contaba con una concesión por un lapso de 30 años, tal como surge de los considerando de la resolución mencionada al inicio del presente.

El proceso privatizador, más allá de sus simpatizantes y detractores, fue acompañado por el oficialismo y una amplia mayoría de la oposición. Para que ello fuese posible, se dictó un marco regulatorio –Ley 24.065 y Decretos Reglamentarios- novedoso para la época, se conformó un Mercado Eléctrico Mayorista, y se instituyó un esquema cambiario / financiero que otorgase previsibilidad y estabilidad en el tiempo con la Ley de Convertibilidad.

Para quienes como yo fuimos protagonistas directos, pudimos observar como, a través de un proceso competitivo y transparente el Estado obtuvo ingresos por la suma de US$ 2.023,2 millones –US$ 1401 millones por la venta de las concesiones de Hidronor y US$ 623,2 millones por la venta de las de AYEE.

Juan Carlos Donces Jones fue directivo de IEASA y es abogado con amplia experiencia en el mercado eléctrico.

Casi 30 años han pasado desde que el 11/8/1993 tomaron posesión los nuevos accionistas de las hidroeléctricas Alicurá S.A., El Chocón S.A. y Cerros Colorados S.A. A partir de aquél momento, los privados han invertido más de US$ 500 millones adicionales, entre finalizaciones de obras, infraestructura adicional, ampliaciones de la red de transporte, etc.

Los respectivos contratos de concesión eran claros en cuanto al plazo de vencimiento; de ello no hay dudas. La mayoría de los contratos vencían a los 30 años de la toma de posesión. De lo que tampoco tenemos dudas, es que las condiciones en que los accionistas originales ingresaron al negocio –quedan pocos ya que han ido transfiriendo sus tenencias accionarias a otro inversores- se han modificado en los últimos 20 años –o suspendido transitoriamente algunos derechos que les asistían- y el negocio que realizaron dista mucho de lo que se tuvo en miras al comienzo de la concesión.

Cómo sigue la historia

Y la pregunta que nos hacemos es “Cómo sigue la historia?”

Surge claro de los considerandos de la resolución que la energía hidroeléctrica es una fuente renovable, segura y limpia que favorece la diversidad de la matriz energética y otorga confiabilidad al sistema. Punto a favor de la continuidad de la operación de las centrales, en una época en donde se discute continuar con la energía nuclear.

La reivindicación de la actividad que desarrollo el Estado –que somos todos- a partir de la década del ´60 en cuanto a la planificación y desarrollo de la hidroelectricidad a través de AYEE e Hidronor, quienes proyectaron, construyeron y operaron los grandes aprovechamientos hidroeléctricos privatizados, cuyos contratos se encuentran próximos a vencer, pareciera orientarnos hacia dónde vamos.

Pareciera que el gobierno no tiene muchas alternativas.

La primera, podría ser la extensión de la concesión por un plazo menor o similar, asumiendo que en los últimos 20 años se le ocasionó una pérdida a los concesionarios por el cambio de las reglas de juego; opción poco probable teniendo en cuenta el funcionamiento de la administración.

Otra opción sería otorgar una nueva contrato de concesión, y repetir el proceso licitatorio realizado en la década de los ´90; también es una alternativa poco probable por dos motivos (i) existen cuestiones ideológicas, que descreen de la actividad privada y consideran que determinadas actividades de la economía son mejores y funcionan más eficientemente cuando lo administra el Estado, y (ii) dudo que implementar un proceso de esas características en las actuales condiciones económicas y de desenvolvimiento del MEM, que pudiese resultar atractivo para algún inversor.

Eso nos lleva a la tercera alternativa y casi con seguridad la que prosperará en el corto plazo: la reestatización y administración, ya sea por el Estado Nacional o en conjunto con los Estados provinciales.

El equipo de trabajo que realizará la evaluación de la situación actual de cada aprovechamiento hidroeléctrico, a partir del cual se adoptarán los pasos a seguir cuando finalicen los contratos de concesión vigentes, contará con representantes de los organismos públicos y sociedades con participación estatal, con injerencia y vinculación con el sector hidroeléctrico.

El equipo de trabajo estará formado por el Secretario de Energía o la persona que éste designe, un representante de la Subsecretaría de Energía Eléctrica, un representante de CAMMESA, un representante del ENRE y un representante de IEASA. Asimismo, se invita al ORSEP y a las autoridades de aplicación de cada aprovechamiento hidroeléctrico en materia de Manejo a Aguas y Protección del Ambiente a designar un representante.

No se explica la intervención del ENRE quien solo controla a las empresas generadoras en aspectos ambientales, toda vez que su ámbito natural de competencia es el control de las prestadoras de servicio público de transporte y distribución de energía eléctrica y sus respectivos contratos de concesión.

La autoridad de aplicación de los contratos de concesión es la propia Secretaría de Energía.

Por ello, deducimos que aquí es donde aparece el caballo de troya que nos anticipa el final del camino: IEASA. La resolución delega expresamente en ésta empresa la auditoría de las condiciones técnicas de los equipos de generación de las concesiones, en razón de su experiencia en la materia justificada en la disponibilidad de las capacidades y conocimientos de la ex EBISA –empresa fusionada con IEASA en el año 2019-, y siendo además parte de su objeto social realizar en carácter de comitente o comitente delegado la construcción civil y/o ingeniería y/o montaje y/o suministro y toda otra actividad relacionada con proyectos hidroeléctricos. No olvidemos por otra parte que IEASA tiene a su cargo, a modo de comitente, la realización de las centrales Hidroeléctricas ex Condor Cliff y La Barrancosa.

Será seguramente IEASA en donde recaerán las actividades que hoy están divididas más 10 empresas, la que conformará un conglomerado más grande que AYEE e Hidronor juntas.

¿Creemos sinceramente que esa sería la mejor alternativa?

La perspectiva de eficiencia difiere cuando el observador es el privado o el sector público; una muestra clara es el funcionamiento de Aerolíneas Argentina, que arrastra pérdidas millonarias y sobrevive merced a los subsidios del Estado Nacional, vs las aerolíneas privadas que no reciben aportes del Estado.

Retomar la actividad por parte del Estado se traduce en menores ingresos por impuestos, que aunque pocos, son el resultado del sector en donde se desenvuelve, y que no necesariamente se va a transformar en ingreso genuino para el Estado, por limitaciones que le impone la misma Ley 24.065, en donde las generadoras del Estado solo están autorizadas a percibir sus gastos operativos.

El dilema no es “neoliberalismo” vs. “socialismo de mercado” que lejos de funcionar nos hace retroceder cada día un paso más hacia atrás.

En los últimos 30 años hemos pasado de esquemas privatistas, a estatistas y viceversa. Argentina debe dejar de ser un Estado Pendular y decidirse de una vez por todas a ocuparse de los asuntos que los privados no pueden ni deben resolver.

(*) El autor es abogado, Magister en Derecho Administrativo de la Universidad Austral y consultor especializado en temas energéticos. Fue Director de Asuntos Legales de IEASA y Presidente de EMPRENDIMIENTO ENERGETICOS BINACIONALES (EBISA).

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YPF ajustó sus precios 9,5 % promedio, y 11,5 % en el caso de la nafta y diesel premium

La petrolera YPF activó a partir de las 0 horas del lunes 14 de marzo nuevos precios para sus combustibles líquidos, ajustándolos en el 9,5 % promedio país para la nafta súper y el diesel 500, y 11,5 % promedio en los premium Infinia nafta e Infinia diesel, informó la Compañía.

Los precios de referencia de YPF en el ámbito de la CABA previos a este ajuste databan del 2 de febrero y eran de $ 99 para la nafta súper; de 116,90 pesos para la Infinia nafta; de 93 pesos para el diesel 500, y de $ 113,40 para el Infinia diesel.

“Este ajuste responde a la evolución de las principales variables que conforman el precio de venta al público, sobre todo el aumento de los precios internacionales del petróleo (y del gas, por el conflicto Rusia-Ucrania) y los niveles de demanda interna superiores a la prepandemia, que requieren importaciones para complementar la oferta local”, explicó YPF.

Los precios internacionales del petróleo se incrementaron significativamente durante las últimas semanas alcanzando niveles récords (50 % por encima de los precios de inicios de febrero de 2022). El ajuste de precios anterior, en términos porcentuales, fue similar al dispuesto ahora.

El barril de crudo WTI ronda los 107 dólares, y el del Brent los 111 dólares.

Un comunicado de la petrolera de mayoría accionaria estatal describió que “el precio internacional de los combustibles con los que se complementa la oferta local aumentó incluso por encima del petróleo crudo”.

“Luego de este ajuste, la compañia continuará monitoreando la evolución de las variables que inciden en la formación de precios, teniendo en consideración las particularidades del contexto macroeconómico del país y la realidad internacional”, puntualizó YPF.

Se estima que otras operadoras importantes en el mercado local (Axion, Shell) también ajustarán sus precios a la suba en las próximas horas.

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Escenarios energéticos, tarifas y convergencia regulatoria

Por Sebastian Scheinberg

En el último análisis prospectivo serio que se hizo en el país en materia energética hay mucha información relevante para incorporar a un nuevo escenario, que ya no es más el del año 2017 correspondiente a la fecha de partida del análisis, fundamentalmente porque cambió el contexto internacional, luego de dos años de pandemia y la decisión global de ir por el camino de la transición energética; y en los últimos días, una abrupta reconfiguración del comercio mundial producto de la invasión a Ucrania.

No obstante ello, es preciso diferenciar los shocks transitorios de los permanentes. Sobre todo, a la hora de tomar en cuenta los costos marginales de largo plazo, que son los relevantes para una planificación estratégica de la energía.

Por otro lado, parece haber consenso acerca de que, en presencia de un Estado en bancarrota, la selección de las tecnologías requiere un marco analítico vinculado a la Tasa Interna de Retorno (TIR) de los proyectos. En otros términos, ya no hay espacio para megaproyectos nucleares de generación o proyectos a base de carbón, donde el criterio de la TIR descartaría a todos ellos, y en cambio hay que categorizarlos de “estratégicos” para darles continuidad.

En el otro extremo se destacan los proyectos que deberían poder utilizar el recurso más abundante de que disponemos, el gas natural, pero donde los inconvenientes más evidentes tienen que ver con la falta de confianza en hundir recursos de capital y volver a las empresas víctimas potenciales de una regulación tarifaria arbitraria.

Esto sobre todo afecta los criterios de decisión a la hora de construir de redes de transporte y plantas de almacenamiento, que son esenciales para ganar eficiencia en el sistema energético. Y es así como vemos que actualmente solo con financiamiento del estado es posible avanzar en la concreción de alguna de estas obras. Habiendo tomado nota de las grandes posibilidades del mundo de la criogenia, que permitiría abastecer poblaciones aisladas de modo eficiente (al menor costo) a través de pequeñas plantas, parece clara la oportunidad para la “genelización” (por GNL) del abastecimiento gasífero aislado.

Pero tal como se discutió con el nuevo proyecto de gasoducto, como también fue el caso de la construcción de una gran planta de almacenaje en el estuario del Río de la Plata, la iniciativa privada no prospera en la medida que sea elevada la percepción de riesgo expropiatorio. Riesgo que no afecta de igual modo a la producción no convencional de gas y petróleo, ya que, como vimos en pandemia, la actividad productiva se puede poner en pausa y en marcha muy rápidamente.

No hay plan energético sin estabilidad. El mantra de esta frase resulta de los desequilibrios que se han vuelto a presentar desde comienzos del año 2018 cuando saltaron por el aire las variables macroeconómicas y se frenó la convergencia de precios y tarifas a los costos económicos, y que vuelven a presentarse una y otra vez en contexto inflacionario.

Pero también hay un efecto de corto plazo, vinculado a la volatilidad de los propios precios de la energía que debiera ser parcialmente soslayado a la hora de establecer los nuevos niveles tarifarios, cuya redefinición está en el corazón del acuerdo con el FMI, y que bajo ningún aspecto los funcionarios se atreven a sincerar ex ante.

El problema de los costos de referencia, hacia donde deben alinearse los costos mayoristas de la energía, es determinar un marco de razonamiento que contemplen el valor de costo promedio y marginal de largo plazo. Así como no era 7,5 US$/MMBTU el costo de largo plazo del gas en 2016 (sino que estaba entre 3 y 4 según los propios productores), tampoco lo será a los valores marginales actuales de conflicto bélico, y es posible que un marco tarifario lógico no permita, en el contexto del shock mundial actual, una convergencia a un déficit energético menor al del año 2021.

Pero cuidado, que la ambiciosa propuesta del gobierno de eliminar subsidios para el 10% más pudiente, si es que resultase sencillo hacerlo, implicaría un aumento de las facturas de un mínimo del 100% tanto en gas como en electricidad, teniendo como referencia los costos vigentes en 2021. Y claramente existen dos alternativas de corto plazo para equilibrar la cuenta de subsidios fiscales: o bien se flexibiliza la meta con el FMI o bien, según se interpreta de la exposición del Ministro en el Congreso, podrían aumentar las retenciones a las exportaciones de commodities agroindustriales, que van a verse favorecidos en este contexto internacional.

Estructura vs. Nivel Tarifario

Dado que el subsidio es lo que necesitan las empresas para compensar los costos que no cubren con las tarifas, se trata de un nivel de ingresos insuficiente, que por otra parte se expande dado el bajo precio relativo de la energía, con el consecuente impacto negativo sobre el medio ambiente. La paradoja es que este subsidio se ha vuelto regresivo (pro rico), y es por eso que es preciso volver sobre el esquema de tarifa social.

Pero como destacan Navajas y otros colegas con más de una década de estudio del tema tarifa social, existe un problema de estructura tarifaria (cargo fijo y cargo variable) que colisiona con la efectividad de la tarifa social, sobre todo en un camino de transición energética hacia fuentes renovables (en especial en el caso eléctrico). Un mayor foco en la vinculación del subsidio de cargos fijos permitiría coordinar medidas de eficiencia energética, e involucrar a las empresas prestatarias en esquemas de financiamiento del cambio de equipamiento. Esto se complementa con un modelo de intensificación en el proceso de electrificación de usos finales de la energía.

Una idea en este sentido sería la de perfeccionar el modelo del proyecto Mejor Hogar donde las empresas prestadoras son quienes deben fijar metas concretas, financiando el nuevo equipamiento con parte de los ahorros que generan en los usuarios.

Por otra parte, si el nuevo Plan Energético sugiere ir más rápido hacia la electrificación, si bien habrá mayor consumo de gas intermedio se reducirá su consumo final, y será tiempo de estudiar con responsabilidad el proceso de sustitución de combustible líquido por gas natural en el sector del transporte pesado (camiones, micros, colectivos y ferrocarril), a diferencia del transporte vehicular donde avanza la eficiencia de la electro movilidad.

Aunque la Argentina debe hacer su propia evaluación en función de los costos ya amortizados en redes y logística (stranded costs). Lo que viene… Suponiendo que la segmentación tarifaria llegara a realizarse, y que luego no se impugnan los aumentos en la justicia (al estilo del fallo CEPIS), sería conveniente que el aumento asociado de recaudación tributaria contenido en las facturas pueda destinarse a un programa de eficiencia energética que vaya reduciendo los consumos en industrias, comercios y hogares, lo que luce también ambicioso dada la característica de la masa de recursos tributarios.

A esos efectos resultará conveniente la sustitución de impuestos ad Valorem por un impuesto nacional al carbono, alineado con los instrumentos de las economías que promueven la descarbonización. Ello implica sumar nuevas reformas estructurales (en este caso tributarias) que cierran mejor en las planillas de cálculo que en la vida política real.

Pero de alguna manera los modelos que cierran en la hoja de cálculo deberían cuando menos permitir contar con un marco de referencia para tomar decisiones estratégicas, como cuando a fines de 2020 se caía de maduro la conveniencia de establecer un contrato de suministro de largo plazo de GNL a un precio inferior a los 4 dólares, o bien establecer un ranking de proyectos en función a la TIR de cada uno de ellos, y evitar así la mala asignación de recursos públicos.

Y tal vez las planillas nos digan que, mientras la infraestructura esté a cargo del Estado, y en el marco de la electrificación, sería conveniente dirigir el gasoducto X a los puertos del Atlántico y exportarlo luego de su licuefacción. Una decisión que podrán tomar responsablemente los inversionistas cuando el país recobre la confianza y el ahorro de los argentinos, en lugar de fugarse, se convierta en activos productivos para el desarrollo nacional.

Ecónomista. Docente de UBA y UnLaM

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Shell presente en Expoagro 2022 con su energía para mover el campo

Raízen Argentina, licenciataria de la marca Shell en el país, se sumará a Expoagro 2022 del 8 al 11 de marzo en el Predio Ferial y Autódromo de San Nicolás. Allí, los representantes comerciales y especialistas técnicos acercarán al sector agroindustrial una amplia gama de productos y servicios disponibles para el campo.
El stand ubicado en el lote 1040 contará con un sector de servicios, combustibles y lubricantes, especializados para el sector: Shell Helix, Shell V-Power, Shell Evolux Diesel y Shell Rímula. Además, incluirá un espacio destinado a Shell Select, su marca registrada en tiendas de conveniencia y un sector dedicado a Shell Flota para mostrar los servicios para el agro y los distribuidores.
Además, los expertos técnicos de la compañía presentarán a los visitantes el portfolio completo de productos desarrollados para que el campo cuente con herramientas que le permitan optimizar la eficiencia de sus equipos, como los lubricantes de motor Shell Rimula, los lubricantes para cajas Spirax y las grasas premium Gadus. A su vez, el negocio dará a conocer su nueva Promo Rimula, muy atractiva para el segmento.
Shell Evolux Diesel, producto presentado por Shell durante 2021, también será una de las estrellas del stand. Se trata de un combustible diésel grado 2 especialmente diseñado para motores de vehículos pesados como los usados en flotas de camiones, transportes de logística, vehículos de reparto y maquinaria agrícola. Shell Evolux Diesel está desarrollado con la exclusiva tecnología Dynaflex, una fórmula con detergencia dual que ayuda a limpiar los inyectores y previene la formación de nuevos depósitos en el sistema de inyección. Y como consecuencia se logra un menor consumo de combustible y una mayor potencia para traccionar carga.

Por su parte, los especialistas de Shell Flota ofrecerán asesoramiento y soluciones para administrar y optimizar los gastos de combustible de cualquier flota de vehículos. Quienes los consulten podrán conocer los alcances de esta nueva herramienta, que propone fusionar los mejores productos y servicios de Raízen con una amplia cobertura nacional y con una plataforma de gestión que facilita el control y la administración de todos los consumos.

Asimismo, el negocio de Estaciones de Servicio estará presente con toda la información de su exclusivo combustible Shell V-Power, desarrollado para brindar la mayor potencia y rendimiento del motor, y que gracias a su tecnología reduce la fricción y elimina y previene la formación de suciedad en el vehículo (*).
En esta edición, el espacio de la marca Shell contará además con activaciones, espacios de entretenimiento y exhibición de curiosidades de la mano de sus socios estratégicos.
Mostrando la histórica asociación con la marca Ferrari, Jose Luis Denari, presentará un prototipo el día de apertura de la expo que es un tributo a la Ferrari Roadster de 1951, con la que Froilán logró la primera victoria de la escudería italiana en la Fórmula 1 en el circuito de Silverstone, con motivo del 70 ° aniversario de esa carrera.
Se realizará además un showcar donde la Asociación de Corredores de Turismo Carretera (ACTC) junto a directores de la empresa, llevarán a cabo el lanzamiento del campeonato de la categoría TC Pick Up, de la cual Shell es sponsor al igual que en el resto de las categorías de la competición.

“Todos los años renovamos nuestro compromiso con el campo haciéndonos presentes en esta feria tan importante para el sector, que es una oportunidad única para que los expertos de Raízen tomen contacto directo con los clientes y puedan acercarles toda la gama de productos y servicios disponibles para el segmento”, sostuvo Carolina Wood, Directora de Marketing de Raízen Argentina.

Link a video:
https://drive.google.com/file/d/10j-oELaGxicsla7szbwikLVLxmB–QBC/view?usp=sharing 

 (* Los resultados pueden variar de acuerdo con el vehículo utilizado y a sus condiciones de uso)

Acerca de Raízen Argentina

Raízen Argentina se creó en octubre de 2018 a partir de la compra, por parte de Raízen, del negocio de Downstream de Shell Argentina. Sus accionistas mayoritarios son Royal Dutch Shell y el grupo Cosan de Brasil. Entre sus activos se encuentran la Refinería de Buenos Aires, ubicada en Dock Sud, la planta de Lubricantes localizada en Barracas, la red de 800 estaciones de servicio, los negocios de combustibles marítimos, combustibles de aviación, asfaltos, químicos, así como las actividades de suministro y distribución en el país.  Mediante un acuerdo de licencia de marca, Raízen utiliza la marca Shell, lo que permite a los clientes continuar teniendo acceso a productos y servicios de altísima calidad, que han caracterizado a la marca en sus más de 107 años de historia en el país.

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Estados Unidos pidió a las petroleras incrementar la producción doméstica de crudo y gas para hacer frente a la suba de precios

El gobierno de los Estados Unidos solicitó a las compañías estadounidenses incrementar la producción doméstica de petróleo y gas para hacer frente a los crecientes precios de la energía. La secretaria de Energía, Jennifer Granholm, formuló el pedido durante una disertación en el CERA Week, el mayor evento petrolero de Estados Unidos. El llamamiento a producir más hidrocarburos contrasta con la intención manifestada por la administración de Joe Biden de acelerar la transición energética, aunque desde el gobierno estadounidense sostienen que ellos no venían poniendo trabas a la producción de hidrocarburos.

Granholm tendió el miércoles “una mano compañera” a la industria del gas y petróleo para pedirles incrementar la producción cuanto antes sea posible. “Estamos en pie de guerra, en una emergencia, y tenemos que aumentar responsablemente el suministro a corto plazo y donde podamos en este momento para estabilizar el mercado y minimizar el daño a las familias estadounidenses”, dijo.

Jennifer Granholm, secretaria de Energía de Estados Unidos.

La secretaría de Energía enmarcó su pedido en la necesidad de reemplazar los hidrocarburos de Rusia para apoyar a Ucrania y contener las subas en los precios de la energía. “No vamos a financiar la guerra de Vladimir Putin”, dijo Granholm.

Transición energética e hidrocarburos

El llamado de la titular del Departamento de Energía a producir más hidrocarburos marca un contraste con la línea argumentativa sostenida hasta ahora por el gobierno. La administración Biden venía privilegiando la idea de que es posible responder a la crisis acelerando la agenda de transición energética antes que incrementando la producción de hidrocarburos.

En una de las primeras conferencias de prensa posteriores al inicio de la invasión rusa, la vocera de la Casa Blanca, Jen Psaki, dio a entender que ese era el pensamiento del gobierno. “Necesitamos reducir nuestra dependencia del petróleo extranjero, del petróleo en general, y debemos buscar otras formas de tener energía en nuestro país y en otros”, remarcó Psaki, consultada sobre los pedidos de congresistas del Partido Republicano de incrementar la producción doméstica. Con la disparada de los precios internacionales esa tesis comenzó a perder terreno político.

Los precios de los combustibles en Estados Unidos tocaron nuevos récords en los últimos días. En el CERA Week, Granholm abogó por incrementar la producción cuanto antes, pero también remarcó que la agenda de transición sigue siendo central para el gobierno. “La guerra en Ucrania no es lo único que genera ondas de choque en el sector energético. También tenemos que tener en cuenta el impacto del cambio climático y la transición de energía limpia que no acaba de llegar. Esta aquí”, dijo Granholm.

Recordó que es una agenda impulsada también por el sector privado. “Todos ustedes lo saben, ustedes mismos están luchando con eso: sus inversores exigen una acción climática. Y sus clientes exigen acción climática: el 70 % de los estadounidenses que votan apoyan la transición a la energía limpia”, dijo.

Tensión por la política energética

Por otro lado, Granholm rechazó la idea de que el gobierno pone trabas a la producción de hidrocarburos. Desde la asunción de Biden que el gobierno y la industria del petróleo y gas discuten por la política energética. La industria cuestiona que la administración Biden no facilita la producción, una noción que el gobierno rechaza de plano.

La secretaria de Energía desestimó el miércoles las versiones de que las políticas del presidente disminuyeron la producción de petróleo y gas. Dijo que el país está “realmente en niveles récord” de gas natural y gas natural licuado “y estará en niveles récord de producción de petróleo el próximo año”.

Una de las discusiones es sobre los arrendamientos para explorar y producir gas y petróleo en terrenos federales. El gobierno sostiene que hay más de 9000 arrendamientos sin utilizar y que nada impide que las empresas los utilicen. Pero la industria considera que el proceso regulatorio para producir en terrenos federales ya es complejo y se hará más costoso. El gobierno solicitó en noviembre al Departamento de Interior reformar el programa de arrendamientos para la producción de hidrocarburos en tierras federales. American Petroleum Institute, la principal asociación del sector, dijo que la reforma en carpeta consiste en “aumentar los costos del desarrollo energético estadounidense sin una hoja de ruta clara para el futuro del arrendamiento federal”.

El gobierno también introdujo a principios de 2021 una moratoria transitoria sobre el otorgamiento de nuevos permisos para perforar y producir hidrocarburos. Varios Estados demandaron su levantamiento ante la justicia federal, obteniendo un fallo favorable a mediados del año pasado, que obligó al gobierno a ejecutar en noviembre una licitación para adjudicar nuevos arrendamientos. No obstante, otro fallo federal en el mes de enero canceló los resultados de esa licitación sobre la base de reclamos ambientales.

Dificultades para incrementar la producción

En el CERA Week, distintos referentes de la industria expresaron su mirada sobre la situación que atraviesa el negocio energético y las dificultades que existen para incrementar la producción de petróleo de forma inmediata.

Occidental Petroleum, una importante empresa de exploración de hidrocarburos de Estados Unidos, no ve que sea fácil producir más en el corto plazo. Su directora ejecutiva, Vicki Hollub, apuntó contra los problemas en las cadenas de suministro. “Ahora, con los desafíos de la cadena de suministro, hace que cualquier tipo de intento de crecer ahora, y a un ritmo rápido, sea muy, muy difícil”, dijo. También señaló que las empresas mantienen mayormente la postura de repartir ganancias antes que reinvertir en el negocio.

Hollub ejemplicó que Permian, una de las principales formaciones de shale oil del país, ya esta produciendo a niveles cercanos al pico anterior a la pandemia, aunque existen desafíos para incrementar aún más la producción. “Parte de la dificultad es la necesidad de compensar las caídas de los pozos en la región que ya pasaron su punto máximo. Otros obstáculos al crecimiento están repercutiendo en toda la economía, incluida la escasez de mano de obra y los problemas para asegurar las materias primas”, señaló.

Los precios actuales tampoco parecen constituir un incentivo suficiente como para invertir y producir más. Según el director ejecutivo de Pioneer Natural Resources, Scott Sheffield, los inversores ven que el aumento del precio del petróleo es a corto plazo y no quieren que las empresas inviertan capital para una producción que podría tardar 18 meses en entrar en funcionamiento. “Nadie cree que este problema sea de largo plazo”, dijo Scott.

Por su lado, el director ejecutivo de Chesapeake, Nick Dell’Osso, dijo que no ve «un cambio estructural real para un pedido de suministro incremental» en el gas de Estados Unidos, a pesar de la demanda generada en Europa a raíz de la guerra. “Estados Unidos necesita construir instalaciones de gas natural licuado a gran escala antes de que los productores de gas respondan”, dijo.

Tim Leach, vicepresidente ejecutivo de ConocoPhillips, dijo que aumentar la producción en una situación de alta inflación de costos rara vez funciona para la industria. “Históricamente, acelerar la inversión en un entorno inflacionario nunca ha sido una buena idea”, dijo.

La entrada Estados Unidos pidió a las petroleras incrementar la producción doméstica de crudo y gas para hacer frente a la suba de precios se publicó primero en EconoJournal.

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Escenarios energéticos, tarifas y convergencia regulatoria

Por Sebastian Scheimberg

En el último análisis prospectivo serio que se hizo en el país en materia energética hay mucha información relevante para incorporar a un nuevo escenario, que ya no es más el del año 2017 correspondiente a la fecha de partida del análisis, fundamentalmente porque cambió el contexto internacional, luego de dos años de pandemia y la decisión global de ir por el camino de la transición energética; y en los últimos días, una abrupta reconfiguración del comercio mundial producto de la invasión a Ucrania. No obstante ello, es preciso diferenciar los shocks transitorios de los permanentes. Sobre todo, a la hora de tomar en cuenta los costos marginales de largo plazo, que son los relevantes para una planificación estratégica de la energía. Por otro lado, parece haber consenso acerca de que, en presencia de un Estado en bancarrota, la selección de las tecnologías requiere un marco analítico vinculado a la Tasa Interna de Retorno (TIR) de los proyectos. En otros términos, ya no hay espacio para megaproyectos nucleares de generación o proyectos a base de carbón, donde el criterio de la TIR descartaría a todos ellos, y en cambio hay que categorizarlos de “estratégicos” para darles continuidad. En el otro extremo se destacan los proyectos que deberían poder utilizar el recurso más abundante de que disponemos, el gas natural, pero donde los inconvenientes más evidentes tienen que ver con la falta de confianza en hundir recursos de capital y volver a las empresas víctimas potenciales de una regulación tarifaria arbitraria. Esto sobre todo afecta los criterios de decisión a la hora de construir de redes de transporte y plantas de almacenamiento, que son esenciales para ganar eficiencia en el sistema energético. Y es así como vemos que actualmente solo con financiamiento del estado es posible avanzar en la concreción de alguna de estas obras. Habiendo tomado nota de las grandes posibilidades del mundo de la criogenia, que permitiría abastecer poblaciones aisladas de modo eficiente (al menor costo) a través de pequeñas plantas, parece clara la oportunidad para la “genelización” (por GNL) del abastecimiento gasífero aislado. Pero tal como se discutió con el nuevo proyecto de gasoducto, como también fue el caso de la construcción de una gran planta de almacenaje en el estuario del Río de la Plata, la iniciativa privada no prospera en la medida que sea elevada la percepción de riesgo expropiatorio. Riesgo que no afecta de igual modo a la producción no convencional de gas y petróleo, ya que, como vimos en pandemia, la actividad productiva se puede poner en pausa y en marcha muy rápidamente. No hay plan energético sin estabilidad El mantra de esta frase resulta de los desequilibrios que se han vuelto a presentar desde comienzos del año 2018 cuando saltaron por el aire las variables macroeconómicas y se frenó la convergencia de precios y tarifas a los costos económicos, y que vuelven a presentarse una y otra vez en contexto inflacionario. Pero también hay un efecto de corto plazo, vinculado a la volatilidad de los propios precios de la energía que debiera ser parcialmente soslayado a la hora de establecer los nuevos niveles tarifarios, cuya redefinición está en el corazón del acuerdo con el FMI, y que bajo ningún aspecto los funcionarios se atreven a sincerar ex ante. El problema de los costos de referencia, hacia donde deben alinearse los costos mayoristas de la energía, es determinar un marco de razonamiento que contemplen el valor de costo promedio y marginal de largo plazo. Así como no era 7,5 US$/MMBTU el costo de largo plazo del gas en 2016 (sino que estaba entre 3 y 4 según los propios productores), tampoco lo será a los valores marginales actuales de conflicto bélico, y es posible que un marco tarifario lógico no permita, en el contexto del shock mundial actual, una convergencia a un déficit energético menor al del año 2021. Pero cuidado, que la ambiciosa propuesta del gobierno de eliminar subsidios para el 10% más pudiente, si es que resultase sencillo hacerlo, implicaría un aumento de las facturas de un mínimo del 100% tanto en gas como en electricidad, tenien Escenarios energéticos, tarifas y convergencia regulatoria Oportunidad para la “genelización” (por GNL) del abastecimiento gasífero Por Sebastián Scheimberg * do como referencia los costos vigentes en 2021. Y claramente existen dos alternativas de corto plazo para equilibrar la cuenta de subsidios fiscales: o bien se flexibiliza la meta con el FMI o bien, según se interpreta de la exposición del Ministro en el Congreso, podrían aumentar las retenciones a las exportaciones de commodities agroindustriales, que van a verse favorecidos en este contexto internacional. Estructura vs. Nivel tarifario Dado que el subsidio es lo que necesitan las empresas para compensar los costos que no cubren con las tarifas, se trata de un nivel de ingresos insuficiente, que por otra parte se expande dado el bajo precio relativo de la energía, con el consecuente impacto negativo sobre el medio ambiente. La paradoja es que este subsidio se ha vuelto regresivo (pro rico), y es por eso que es preciso volver sobre el esquema de tarifa social. Pero como destacan Navajas y otros colegas con más de una década de estudio del tema tarifa social, existe un problema de estructura tarifaria (cargo fijo y cargo variable) que colisiona con la efectividad de la tarifa social, sobre todo en un camino de transición energética hacia fuentes renovables (en especial en el caso eléctrico). Un mayor foco en la vinculación del subsidio de cargos fijos permitiría coordinar medidas de eficiencia energética, e involucrar a las empresas prestatarias en esquemas de financiamiento del cambio de equipamiento. Esto se complementa con un modelo de intensificación en el proceso de electrificación de usos finales de la energía. Una idea en este sentido sería la de perfeccionar el modelo del proyecto Mejor Hogar donde las empresas prestadoras son quienes deben fijar metas concretas, financiando el nuevo equipamiento con parte de los ahorros que generan en los usuarios. Por otra parte, si el nuevo Plan Energético sugiere ir más rápido hacia la electrificación, si bien habrá mayor consumo de gas intermedio se reducirá su consumo final, y será tiempo de estudiar con responsabilidad el proceso de sustitución de combustible líquido por gas natural en el sector del transporte pesado (camiones, micros, colectivos y ferrocarril), a diferencia del transporte vehicular donde avanza la eficiencia de la electro movilidad. Aunque la Argentina debe hacer su propia evaluación en función de los costos ya amortizados en redes y logística (stranded costs). Lo que viene… Suponiendo que la segmentación tarifaria llegara a realizarse, y que luego no se impugnan los aumentos en la justicia (al estilo del fallo CEPIS), sería conveniente que el aumento asociado de recaudación tributaria contenido en las facturas pueda destinarse a un programa de eficiencia energética que vaya reduciendo los consumos en industrias, comercios y hogares, lo que luce también ambicioso dada la característica de la masa de recursos tributarios. A esos efectos resultará conveniente la sustitución de impuestos ad Valorem por un impuesto nacional al carbono, alineado con los instrumentos de las economías que promueven la descarbonización. Ello implica sumar nuevas reformas estructurales (en este caso tributarias) que cierran mejor en las planillas de cálculo que en la vida política real. Pero de alguna manera los modelos que cierran en la hoja de cálculo deberían cuando menos permitir contar con un marco de referencia para tomar decisiones estratégicas, como cuando a fines de 2020 se caía de maduro la conveniencia de establecer un contrato de suministro de largo plazo de GNL a un precio inferior a los 4 dólares, o bien establecer un ranking de proyectos en función a la TIR de cada uno de ellos, y evitar así la mala asignación de recursos públicos. Y tal vez las planillas nos digan que, mientras la infraestructura esté a cargo del Estado, y en el marco de la electrificación, sería conveniente dirigir el gasoducto X a los puertos del Atlántico y exportarlo luego de su licuefacción. Una decisión que podrán tomar responsablemente los inversionistas cuando el país recobre la confianza y el ahorro de los argentinos, en lugar de fugarse, se convierta en activos productivos para el desarrollo nacional.

Ecónomista. Docente de UBA y UnLaM

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Michelin Lifestyle y Funcional crean calzados de última generación

Ambas marcas se unieron para crear una línea de calzados de seguridad que cuenta con una suela de caucho inspirada en los atributos del neumático MICHELIN LTX Force, brindando máxima tracción y una adherencia superior en diferentes superficies.

Pioneras en sus respectivos rubros, Michelin Lifestyle y Funcional (la marca especializada en la creación y fabricación de calzados de seguridad para uso profesional) unieron sus fuerzas para lanzar al mercado “Funcional Soles by Michelin”, una línea producida con las mejores tecnologías disponibles a nivel mundial que cuenta con suela Michelin inspirados en las características del neumático MICHELIN LTX Force para aportar una adherencia superior en diferentes superficies.

Estos calzados, pensados principalmente para las industrias de Oil&Gas, minería y energía, que operan en contextos hostiles, diferentes terrenos y condiciones extremas, proveen un rendimiento versátil en distintos tipos de suelos, máxima protección, flexibilidad y confort al andar. Además, se ajustan a los altos estándares de calidad de las normas de seguridad nacionales e internacionales, como todos los productos de Funcional.

Eliana Banchik, presidenta de Michelin Argentina, expresó: “Este desarrollo se encuadra en nuestra estrategia de negocios, que implica seguir contribuyendo en sectores más allá de los neumáticos. Para este proyecto nos inspiramos en las características y flexibilidad de nuestro neumático MICHELIN LTX Force para proveer un zapato de seguridad con la capacidad de adaptarse a los exigentes entornos a los que puede estar expuesto un trabajador de estas industrias”.

Michelin Lifestyle fue creada en el año 2000 con el objetivo de desarrollar productos con tecnologías avanzadas e innovadoras, tanto para la industria automotriz como para viajes, hogar, trabajo y deportes. Actualmente, ha desarrollado más de 1.500 artículos de alta calidad que se comercializan a nivel mundial, destinados a diferentes rubros.

Por su parte, Funcional es una de las marcas de Maincal, referente en la fabricación de calzado de seguridad en Argentina, fundada en 1960 en la ciudad de Rosario, provincia de Santa Fe, que ha transitado un camino de crecimiento continuo especializándose en la fabricación de calzados para usos profesionales.

“Funcional Soles by Michelin”: sinónimo de innovación y seguridad

Con la innovación y la seguridad como valores compartidos, Michelin y Funcional desarrollaron 4 modelos de calzados distintos: zapato, botín, borceguí y bota, de modo que puedan adaptarse a las diversas actividades industriales, destacándose al mismo tiempo por su durabilidad y resistencia a climas adversos, además de hacer hincapié en diseños urbanos y modernos, que se adecuen tanto a los espacios de trabajo como a las actividades cotidianas.

Los modelos HIKER, EXPLORER, TANKER y RISER comparten un estilo aventurero y un desempeño superior.

La suela de caucho Michelin con el diseño de los neumáticos MICHELIN LTX Force combina las prestaciones del caucho con una tracción inigualable tanto en áreas internas como externas, y una adherencia excepcional en todo tipo de terrenos.

Estos calzados están, además, desarrollados con una serie de tecnologías que brindan ligereza y estabilidad, contribuyendo a la amortiguación de la pisada, sin dejar de lado la estética. La suela cuenta, además, con canales diseñados de forma tal que al ingresar el agua es direccionada hacia el exterior para evitar resbalamientos, mientras que la entresuela es un 35 % más liviana que una estándar, lo que se traduce en mayor confort en cada paso.

Pablo López Calí, director Comercial de Maincal SA, añadió: “Este es un proyecto sin precedentes que demandó compromiso, profesionalismo y esfuerzo de todos los equipos involucrados. La co-creación con Michelin marca un nuevo hito para el posicionamiento de la marca Funcional y para la historia de nuestra compañía, que continúa creciendo en forma sostenible a partir de una estrategia basada en la innovación”.

Para más información: www.funcionalweb.com/michelin
Acerca de Maincal

Maincal S.A. es una empresa líder en la fabricación de calzado de seguridad en Argentina. Fundada en 1960 en la ciudad de Rosario, provincia de Santa Fe, la compañía ha transitado un camino de crecimiento continuo especializándose en la fabricación de calzados para usos profesionales, logrando tener hoy una posición de prestigio en el sector, apostando permanentemente a la calidad, investigación, tecnología e innovación en la fabricación de sus productos.

Con sus marcas Funcional y Voran provee a las principales industrias del país con una destacada participación en sectores clave como el automotriz, la siderurgia, el petróleo, la energía y la minería. Además, cuenta con una extensa red comercial de alcance nacional conformada por ferreterías industriales, distribuidores de elementos de protección personal y retailers.

Acerca de Michelin

Michelin se dedica a contribuir de manera sustentable a la movilidad de sus clientes; diseñar y comercializar neumáticos, servicios y soluciones adecuadas para las necesidades del cliente; proveer servicios digitales, mapas y guías para enriquecer los viajes y aventuras, y convertirlos así en experiencias únicas; y desarrollar herramientas de alta tecnología para servir a la industria de la movilidad. Michelin, que tiene su sede en Clermont-Ferrand (Francia), está presente en 170 países, emplea a 123.600 personas en todo el mundo y dispone de 71 centros de producción que, en conjunto, han fabricado 170 millones de neumáticos en 2020. (www.michelin.com)

Facebook: Michelin Argentina

Instagram: michelinargentina

Acerca de Michelin Lifestyle

Creada en el 2000, Michelin Lifestyle Limited forma parte del Grupo Michelin. Agrega el poder de la marca Michelin a productos rigurosamente seleccionados, ya sea directamente o bajo licencia.

Las categorías incluyen accesorios para vehículos, suelas para calzado y nuevas tecnologías. Esos productos fortalecen la marca Michelin en su conjunto al brindar experiencias de consumo excelentes, mejorar la movilidad y agregar valor. También muestran la dedicación de Michelin a la innovación, rendimiento, seguridad y medio ambiente.

En 2019, las operaciones de Michelin Lifestyle estuvieron representadas por 74 asociaciones de licencias en todo el mundo, vendiendo más de 30 millones de productos en más de 129 países. (www.michelin-lifestyle.com)

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Las empresas petroleras y la conservación de la naturaleza

Por Hugo Martelli

Las empresas petroleras desarrollan su actividad generalmente en ambientes naturales prístinos o expuestos a actividades rurales extensivas, desde el chaco formoseño y salteño, pasando por la precordillera mendocina y toda la Patagonia hasta Tierra del Fuego, muchas veces en contacto con comunidades rurales o pueblos originarios, sin olvidar la presencia en el Mar Argentino, desde la costa y costa afuera, y el contacto con sus actores.
Esta inmediatez que tienen con la naturaleza y el paisaje, y fundamentalmente con su gente, su idiosincrasia, valores e intereses, les otorga a estas empresas la oportunidad y la capacidad únicas de intervenir positivamente en la conservación de la naturaleza y en la relación de los pobladores con su medio, y de esta forma fortalecer su relación con las autoridades provinciales y municipales, y con las comunidades locales.
Hace a la conservación de la naturaleza la protección del paisaje, los ambientes y espacios naturales, y de las especies de flora y de fauna y de todo aquello que ataña a la biodiversidad y el patrimonio genético, mediante programas de protección, planes de manejo, programas de difusión y educación, creación o soporte de parques nacionales y reservas naturales, públicos o privados, que podemos extender a la conservación de bienes culturales, sitios históricos, arqueológicos o paleontológicos, bajo similares pautas de política, manejo y administración.
De esta manera diferenciamos a la conservación de la naturaleza de la política y práctica general que las empresas desarrollan en materia ambiental y que atañen principalmente a temas de contaminación industrial directa del suelo, agua, aire, sonido, residuos domésticos, industriales y peligrosos, y que están formulados en sus “Programas de Sustentabilidad”.
La conservación de la naturaleza es una causa noble que goza del respaldo estatal y del apoyo y de la simpatía de los ciudadanos y de los pobladores de ambientes rurales e integrantes de comunidades originarias, salvo resistencias iniciales resultantes de prácticas adversas, muchas veces ancestrales, cuyo impacto y solución deben encontrar respuesta en las medidas de conservación que se persigan. De todo ello no hay mejor ejemplo que la conversión de los antiguos marisqueadores de los Esteros del Iberá en convencidos guardafaunas y guías de turismo de hoy.
Por último, la conservación de la naturaleza es motivo de creciente preocupación y actividad jurisdiccional por parte de las autoridades provinciales y nacionales, como así también del accionar de diversas ONGs que muchas veces generan conflictos como pretendido medio para dar solución a una determinada situación de crisis ambiental o social-ambiental, sin descartar, a veces, el oportunismo.
Esta realidad hace que las empresas deban dedicar de manera creciente mayor atención y recursos a las relaciones con las autoridades y con las ONGs, ya que la imposición de prácticas de producción o prácticas de conservación que no gocen de licencia social o pretendan ser desarrolladas a expensas de la economía y del sentir de las comunidades locales resultan hoy política y socialmente insostenibles, sino contrarias a los principios de Compliance.
¿Cuáles son los recursos cuya carencia impide a las Provincias evitar o mitigar con mayor éxito los problemas de conservación de la naturaleza?
En nuestra opinión, los principales limitantes son la falencia de gerenciamiento, la falta de propuestas creativas, y la falta recursos tecnológicos básicos, pero no la falta de recursos económicos en sí. El reciente incendio del parque chaqueño en la Provincia de Corrientes demostraría que la falta de educación de la población local respecto del manejo intencional del fuego, y la falta de previsión y organización del control del fuego por parte de autoridades provinciales y municipales fueron causas principales en el desarrollo no controlado de la catástrofe, más que la falta de recursos económicos.
De ser esto así, los problemas de conservación de la naturaleza, con el alcance que aquí le hemos dado, que enfrenta hoy la Argentina no son el resultado de la falta de presupuesto, sino la falta de gerenciamiento, de creatividad, y recursos tecnológicos básicos, que las empresas pueden ofrecer a la comunidad y a las autoridades, mediante programas de conservación debidamente aprobados, ejecutados y auditados.
Esta circunstancia otorga a las empresas petroleras la oportunidad de proponer a las provincias y eventualmente a los municipios programas autónomos (es decir, llevados a cabo de manera independiente por la empresa) o de gestión conjunta para la conservación de la naturaleza en pos del beneficio provincial, comunal y social asociado al desarrollo del programa, y del mejoramiento de los vínculos de comunicación y de relación de la empresa con las autoridades provinciales y municipales.
Estas iniciativas son coincidentes con políticas y nociones de gobierno corporativo desarrolladas en Estados Unidos de América, Canadá y los países de la Comunidad Económica Europea, Reino Unido y otros estados europeos ajenos a la Comunidad, que desarrollaron conceptos tales como Compliance; Corporate Social Responsibility; Corporate Environmental Responsibility; Social Entrepreneurship; Non-market strategies; Environmental, Social & Governance; entre otros, cada uno con distinto alcance pero con igual finalidad. En esencia, se trata del desarrollo por parte de la empresa de actividades que no persiguen un beneficio directo, sino reforzar sus vínculos con la comunidad y con las autoridades a través, en nuestro caso, de la conservación de la naturaleza. La formulación extrema de esta tendencia la alcanzan las empresas del denominado “Sistema B” en donde el cumplimiento de objetivos sociales y ambientales es parte constitutiva del objeto social empresario mismo.
¿Cuál es el itinerario que las empresas podrían desarrollar para la identificación de tales programas de conservación de la naturaleza?
La manera de asegurar el compromiso de la empresa con tales programas es la existencia de una conexión o vínculo reales entre el objeto de conservación del programa y la propia actividad de la empresa. Esta conexión o vínculo le permitirá a la empresa identificar una propuesta u objetivo de conservación que posea materialidad, es decir, que resulte necesario alcanzar para resolver algún problema o situación insatisfactoria de conservación con el alcance aquí expuesto, con la participación que corresponda de las autoridades, y a la comunicad local. Por supuesto, la iniciativa puede provenir de la autoridad, o de la comunidad, o de la propia empresa que es lo que aquí proponemos.
Son innumerables los programas de conservación que están al alcance las empresas, sobre flora (v.g. flora nativa de altura y la ganadería nómade andino-patagónica); sobre fauna (el guanaco y la ganadería ovina patagónica; la ganadería del guanaco y teleros artesanales; especies amenazadas o en peligro de extinción); sobre forestación y reforestación; sobre actividad en Parques y Reservas Nacionales y Provinciales (Calilegua, Llancanelo, Payunia, Auca Mahuida, Faro Vírgenes); sobre usos alternativos del agua y las comunidades locales en Mendoza y Neuquén; sobre conservación y usos alternativos de ambientes costeros patagónicos, e infinidad de otros programas de conservación puntuales atendiendo a necesidades concretas que enfrentan la empresa y las comunidades locales, en correspondencia con las autoridades.
El modo de la propuesta puede variar desde la contribución de fondos a un determinado programa a ser auditado de manera independiente, hasta la asistencia por personal de la empresa o de terceros contratados en la ejecución del programa; o la ejecución del programa por un ente o sociedad filial de la empresa gestora de manera autónoma. Los dos últimos tipos de programa permitirían la transmisión de la experiencia en la formulación de soluciones creativas y la capacidad gerencial y una mayor interrelación con las autoridades. En todos los casos se deberá considerar y minimizar el impacto fiscal negativo que la propuesta pueda implicar para la empresa.
Mencionamos entre los “Programas de Sustentatbilidad” de las empresas locales algunos programas de conservación: (i) El programa de Biodiversidad y Ecosistemas Locales de Vista Energy; (ii) El programa de Iniciativas externas y afiliaciones de Pampa Energía que incluye asociaciones y aportes a diversas entidades con objetivos de conservación; y (iii) El Programa de Promotores Ambientales celebrado entre Pan American Energy y la Provincia del Neuquén, conjuntamente con la Asociación Amigos de la Patagonia que incluye un programa educativo de generación de conciencia.
Destacamos, además, los siguientes programas de conservación de la naturaleza: (i) El proyecto de forestación de 15.000 hectáreas en la Provincia del Neuquén lanzado en 1998 por YPF y que culminará este año 2022; (ii) el proyecto de Vista Energy de evaluación de la Reserva Provincial Auca Mahuida (Área Águila Mora), Provincia del Neuquén, y (iii) los proyectos de Monitoreo de Biodiversidad en Camisea, de Monitoreo de flora y fauna de la Bahía Marina de Paracas, y el Monitoreo de flora y fauna (terrestre y acuática) en Guacamayo y Campo Villano (Reserva Ecolófica Antisana) en la República de Perú llevados adelante por Pluspetrol Perú Corporation.
Como decíamos al comienzo de este artículo, las empresas petroleras tienen la oportunidad y la capacidad únicas de intervenir positivamente en la conservación de la naturaleza y así de fortalecer su relación con las autoridades provinciales y municipales, y con las comunidades locales.

hugo.martelli@martelliabogados.com
Cel / WhatsApp: +54

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Martín Guzmán estudia cambios para que las petroleras puedan disponer de los dólares de sus exportaciones

Habló de “adaptar regulaciones”. Las petroleras quieren invertir en Vaca Muerta, pero reclaman más libertad para las divisas que generan por sus ventas al exterior. Hoy están obligadas a liquidarlas en el mercado local al tipo de cambio oficial. Martín Guzmán estudia cambios para que las petroleras puedan disponer de los dólares de sus exportaciones En un viaje inesperado, el ministro de Economía Martín Guzmán participó entre el miércoles y ayer de un encuentro energético en Houston (Estados Unidos). Con el precio del petróleo tocando máximos no vistos desde 2008, el funcionario pareció hacerle un guiño a las petroleras. “Se […]

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Vaca Muerta: TGS invertirá 82 millones de dólares para ampliar su planta en Tratayén

Ayer, Transportadora Gas del Sur (TGS), en la presentación de resultados operativos y financieros del último trimestre del año pasado, dio el visto bueno a la realización de inversiones por la mencionada cifra para mejorar su planta en la formación. Esto sucede luego de poco más de dos años que comenzó a funcionar. Se espera que los trabajos estén terminados para mitad del año entrante. Esta acción le permitirá a la empresa incrementar la oferta de volumen de acondicionamiento de gas natural y permitirá satisfacer la demanda de los productores. Alejandro Basso, CEO de la firma, aseguró: “Los productores han […]

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La historia del proyecto que podría “salvar” al país y quedó sepultado por la desconfianza a la Argentina

En el país se analizó construir una planta de licuefacción para exportar GNL, pero nunca prosperó por la falta de confianza de las empresas inversoras La Argentina enfrenta un fuerte shock negativo con la disparada del precio internacional del gas, que amenaza con dejar obsoleto el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) incluso antes de ser aprobado. Tal es la preocupación en el Gobierno que el ministro de Economía, Martín Guzmán, viajó de manera sorpresiva el martes a la noche a Houston para participar del evento energético más importante del mundo, CERA Week. Este escenario es una paradoja para […]

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Hidrocarburos offshore: ¿puede la Argentina pasar a exportar petróleo?

El Gobierno sostiene que desarrollar este tipo de exploraciones en la cuenca marítima norte permitiría alcanzar un superávit comercial de US $30.000 millones. Argentina es importadora de petróleo. El contexto internacional derivado de la guerra entre Rusia y Ucrania la deja en un mal lugar porque la suba del precio acentúa las distorsiones que ya hay en el mercado local. Las refinerías están pagando el barril criollo (Medanito) entre los US$55 y US$56 y el Brent, al cierre de esta edición, rozaba los US$130. Vaca Muerta es la expectativa de importar menos y, a eso se le suma la potencialidad […]

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Acuerdo sobre hidrocarburos suscrito por Abinader y Fernández en Argentina

El presidente Alberto Fernández recibió este miércoles en la Casa Rosada a su par de República Dominicana, Luis Abinader Corona, con quien compartió un almuerzo de trabajo y encabezó la firma de una declaración conjunta para promover el desarrollo hidrocarburífero entre ambos países, entre otros acuerdos productivos y de cooperación sanitaria. “Con el presidente tenemos una mirada común sobre los problemas que enfrentan el mundo y la región, y pudimos corroborar a lo largo de este tiempo de conversación que esas preocupaciones tienen que ver con la necesidad de lograr una mejor hermandad entre los pueblos de Latinoamérica y el […]

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Omar Gutiérrez y Paolo Rocca se reunieron en Neuquén

El gobernador recorrió las nuevas instalaciones ubicadas en la zona cercana al aeropuerto. Del encuentro participó también el CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous. El gobernador Omar Gutiérrez se reunió ayer con el presidente del Grupo Techint, Paolo Rocca y el CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous en las nuevas instalaciones de Neuquén capital. De la reunión participaron también  el director General de Tecpetrol, Horacio Marín; el director de la Cuenca Neuquina y Vaca Muerta de Tecpetrol, Martín Bengochea. En la oportunidad, visitó la sede de la operadora que cuenta con un edificio de más de 10.000 metros cuadrados donde se asientan […]

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Koopmann: “Vaca Muerta nos dio la posibilidad de trabajar para ampliar la matriz productiva de la provincia”

El vicegobernador neuquino Marcos Koopmann se reunió anteayer con funcionarios y empresarios provenientes de Brasil que visitaron la provincia para interiorizarse sobre la experiencia neuquina en la  producción de hidrocarburos no convencionales. “En Neuquén hay seguridad jurídica y política para el desarrollo de las inversiones” aseguró Koopmann ante la comitiva brasileña que visita la provincia con el objetivo de conocer el desarrollo de los hidrocarburos no convencionales e interiorizarse sobre la experiencia del gobierno neuquino y de las distintas operadoras que trabajan en la provincia. En su intervención, el vicegobernador repasó brevemente la historia del desarrollo de los no convencionales […]

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La guerra de Ucrania y el beneficio de las compañías petroleras

El complejo petrolífero mundial se hará de una renta excepcional en el conflicto entre Rusia y Ucrania. Esto se debe a que muchos utilizan los precios altísimos y el miedo a la escasez para establecerse con fuerza, aunque pocos en la industria quieren admitirlo. Robert Buckley, jefe de desarrollo de relaciones en Cornwall Insight, una empresa de análisis de energía mencionó: “Hay una gran oportunidad para las empresas de petróleo y gas. Tienen la oportunidad de reposicionarse frente a los formuladores de políticas. Habrá un precio muy alto para el petróleo durante mucho tiempo, e incluso la posibilidad de escasez […]

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Veinte millones de dólares de inversión para minar bitcoins en Vaca Muerta

Desembarcó una nueva empresa de capitales extranjeros, se trata de la británica FMI Minecraf Mining LDT, que busca instalarse en la Zona Franca de Zapala con un negocio diferente a los tradicionales: quiere ser la primera granja de minado de Bitcoin a gran escala de la provincia. A partir del plan de negocios que se le presentará a la provincia el proyecto debería estar terminado en el primer cuarto de 2023 y requerirá de una inversión de 20 millones de dólares de capital propio. La compañía necesita levantar diferentes gasoductos e instalaciones para generar electricidad y para ello ya firmó […]

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Las medidas globales contra Rusia impactan sobre la economía argentina: ¿qué puede pasar con el precio de la nafta?

Desde el sector piden aumentos en los surtidores. No descartan problemas de abastecimiento si el conflicto bélico recrudece. La guerra entre Rusia y Ucrania impactó sobre el precio del petróleo y ya se empezaron a sentir los primeros coletazos en la economía argentina. El atraso de precios creció un 15% desde el inicio del conflicto y se posicionó en una brecha del 45%. Además, la demanda de combustible aumentó en las provincias que limitan con otros países por la diferencia que tienen en el valor de la nafta. Hay versiones encontradas entre los especialistas del sector respecto a un posible […]

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Fecha límite pone en jaque la construcción de 800 MW PMGD renovables en Chile

De acuerdo al último oficio (descargar) de la Comisión Nacional de Energía (CNE), los Pequeños Medios de Generación (PMG) y PMG Distribuido (PMGD) que no hayan ingresado su solicitud en construcción antes de este lunes 14, no contarán con la certeza de obtener su declaración en construcción antes del 8 de abril, fecha límite para que estos emprendimientos se puedan acoger al Régimen Transitorio del Decreto Supremo 88 (DS88).

¿Por qué es importante acogerse a ese régimen? Porque lepermitiría a los proyectos acceder, durante un periodo máximo de 165 meses (casi 14 años), acceder al precio estabilizado como remuneración por la venta de su energía generada, en lugar del nuevo esquema de bandas horarias que fija el DS88, el cual resulta menos conveniente para estos proyectos de hasta 9 MW, principalmente para los solares fotovoltaicos.

En diálogo con Energía Estratégica, Claudio Henríquez Vial, Director de ACESOL, explica que tal oficio de la CNE “cambia la interpretación de la CNE sobre el DS88 publicado en un oficio previo de la CNE, acortando el plazo para realizar el ingreso de una declaración en construcción perfecta o para responder a las observaciones de un ingreso previo; adelantando este plazo hasta el 14 de marzo para asegurar que la CNE tenga capacidad de procesarlo con tiempo para que al 8 de abril esté declarado en construcción”.

El dirigente asegura que hay proyectos que se presentaron en enero pasado, y que aún no han sido procesadas u observadas, a días de finalizar el plazo, y que no se sabe si podrán ser procesadas antes de la fecha límite, advierte y observa que este escenario se da por la sobrecarga de trabajo que tiene la CNE.

Desde la industria calculan que los PMGD (proyectos hasta 9 MW) afectados por esta situación se cuentan de a cientos, y que en conjunto totalizarían entre 800 y 1000 MW.

Ante este panorama de incertidumbre, Henríquez agrega que otro de los requisitos que debe cumplir un PMGD para declararse en construcción es contar con un contrato de conexión firmado con la distribuidora y el 40% de las obras de refuerzos ya abonadas; o bien el pago de estas obras en un 100%.

“Esto obliga al desarrollador a aceptar el ICC (Informe de Criterios de Conexión) que le está entregando la distribuidora y no tener el espacio para negociar o llevar ante la SEC (Superintendencia de Electricidad y Combustibles) costos de ICC sobredimensionados”, lamenta Henríquez.

Consultado si desde ACESOL están solicitando audiencias con el Gobierno, el Director de la entidad señala que, dado a que este viernes asumirán funciones las nuevas autoridades de la administración de Gabriel Boric, analizan entablar diálogo con ellos.

“Lo que pediremos desde ACESOL es que puedan revisar la última circular de la CNE para que reinterprete que el plazo para ingresar las declaraciones en construcción sea el 8 de abril y que, el plazo que tome en resolver la CNE por la sobrecarga de trabajo recaiga sobre le institución y no sobre el desarrollador quien ha debido lidiar con retrasos en la tramitación de los proyectos por la pandemia”, adelanta.

Además, observa que este pedido también deberá establecer requisitos mínimos para que las declaraciones que ingresen sean solventes, evitando así el peligro de que ingresen un aluvión de proyectos que no sean sólidos.

“Existe un reglamento que regula los documentos que se tienen que presentar para declarar en construcción un proyecto. Entonces se puede definir un cumplimiento mínimo de la documentación para su procesamiento posterior al 8 de abril”, propone Henríquez.

Desde ACESOL confían en que las nuevas autoridades vean con buenos ojos este pedido, para que los proyectos puedan desarrollarse y aportar al suministro de energía renovable al sistema.

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PAMPETROL abre convocatoria para proyectos renovables público-privados

PAMPETROL SAPEM sigue enfocada en mantenerse como una empresa de generación de energía y ratifica su impulso hacia la implementación de fuentes renovables en La Pampa, a tal punto que convocó a la industria privada a participar del desarrollo y operación de parques fotovoltaicos y, eventualmente, del aprovechamiento con otras tecnologías sustentables. 

Esta es una fase preliminar, ya que a mediados de mayo comenzará una licitación para algunas centrales y emprendimientos que se diseñen durante el proceso. 

Incluso ya hay tres proyectos desarrollados en las localidades de Caleufú, Victorica e Intendente Alvear, al norte de la provincia, como puntos prioritarios. Aunque las empresas interesadas podrán presentar sus iniciativas para otras zonas del territorio pampeano.

Y pueden serlo tanto bajo una alianza público-privada, mediante un contrato Power Purchase Agreement (PPA) con PAMPETROL por quince años, como así también destinados al Mercado a Término (MATER), de autogeneración distribuida o un mix de MATER y PPA con la entidad de La Pampa. 

“Se fijan las condiciones técnico-administrativas para aquellos que generen y cuáles son los diferentes contratos, condiciones y reglas para las transacciones dentro de un mercado local de energía eléctrica”, señalaron desde compañía energética.

Los interesados podrán presentar sus ofertas hasta el 13 de abril, fecha en la que se llevará a cabo la apertura de sobres. Mientras que este primer dictamen preliminar se realizará el 26 de dicho mes, donde el proyecto seleccionado será parte del pliego para un futuro proceso licitatorio donde el titular mantendrá el derecho de tanteo. 

Precisamente, el 16 de mayo comenzará la licitación final, la cual tiene al 1 de julio como día límite para que los titulares postulen sus iniciativas. Esa jornada también se hará la apertura de sobres “A”, y una semana más tarde se hará lo propio con los “B”. 

El objetivo es firmar el contrato el 29 de julio del corriente año. Y en caso de darse un acuerdo PPA de largo plazo con PAMPETROL, será para vender energía a la Administración Provincial de Energía (APE), con una cantidad máxima de hasta 21.000 MWh/año. 

Además, entre los beneficios promocionales que plantean desde la provincia, se acentúa una alícuota cero de Ingresos Brutos para las empresas que se inscriban dentro del registro provincial de generadoras renovables para producir energía y vender en el mercado local y nacional, así como la exención del impuesto de sellos, del impuesto inmobiliario (total o parcial) y del impuesto a los vehículos que pertenezcan a la unidad de negocios que realice la actividad. 

Proyectos de Caleufú, Victorica e Intendente Alvear

Los tres desarrollos renovables ya realizados tendrán distinta capacidad. Aquel de la primera localidad mencionada, tendrá una potencia de 2,2 MW, el de Intendente Alvear será de 2,5 MW; en tanto que el parque renovable de Victorica será el de mayor capacidad, con 4,5 MW. Aunque es preciso aclarar que los tres emprendimientos se conectarán en línea de media tensión de 33 kV.

 

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Falta información y firmar contratos para proyectos de almacenamiento a gran escala en Puerto Rico

En la primera de seis convocatorias a Solicitudes de Propuestas (RFP, por sus siglas en inglés), el Negociado de Energía de Puerto Rico aprobó dieciocho proyectos de generación de energía fotovoltaica por un total de 844.8 MW. 

A un mes de aquel anuncio, siguen sin conocerse de manera oficial cuáles son las empresas que responden a los proyectos calificados y tampoco hay respuestas de qué notificaciones recibieron los oferentes de almacenamiento en baterías y virtual power plants (VVP) que también fueron solicitantes en este “tranche 1”. 

Si bien es cierto que, tras la aprobación del NEPR, los proyectos aún deben pasar pasos intermedios antes de la firma de contratos, como una evaluación de la Junta de Supervisión Fiscal (JSF), hay impaciencia por conocer cuál es la resolución de los mismos. 

La espera genera malestar entre los actores del sector que temen que aquellos aprobados tengan el mismo destino que los 14 proyectos de compra de energía renovable (PPOA, en inglés) que ya fueron rechazados por la JSF el año pasado.

¿Qué novedades hay en almacenamiento? En este mercado ya se han construido ya dos plantas fotovoltaicas que integran bancos de baterías: Salinas (15,4MW) y Oriana (57,6MW) pero reina la incertidumbre sobre si se impulsarán o no nuevos proyectos de almacenamiento a gran escala a través de las RFP, sean estos proyectos híbridos o independientes.

Gabriel Pérez Sepulveda

“La información oficial llega a cuenta gotas”, cuestionó Gabriel Pérez Sepulveda, gerente regional en LATAM de Blue Planet.

Adhiriendo a un pedido de mayor claridad, el referente de almacenamiento en Puerto Rico señaló que -hasta que se defina la firma o no de aquellos contratos- la inflación, la variabilidad de los costos de productos y servicio, así como las demoras de entrega vendrían a ser retos adicionales que nublan más el escenario para el sector. 

“Esperamos que los proyectos obtengan contratos rápidamente para que se puedan hacer. Es una preocupación real que los proveedores se retiren después de firmar con los proyectos”. 

“Ha pasado en otros países. Si se demora su ejecución, por cambios internos, coyunturales, macro, externos -hasta se puede considerar el avance del conflicto Rusia-Ucrania- y se podría complicar el escenario”, subrayó.  

Por lo pronto, las empresas interesadas en desarrollar proyectos de almacenamiento en distintas escalas siguen llegando al archipiélago ya que el potencial es enorme.  

De acuerdo con el Estudio de Integración de Recursos Energéticos Distribuidos para Puerto Rico elaborado por Telos Energy, sólo el segmento residencial y comercial habría oportunidad de incrementarlo hasta 4,982 MW fotovoltaicos, siendo la capacidad de Battery Energy Storage System (BESS) calculada en unos 2,700 MW de potencia nominal total y 12,150 MWh de energía nominal (4.5 h de duración promedio). 

Ahora bien, una apuesta por proyectos estratégicos a gran escala como los que promoverían a través de los RFP, podrían acelerar la transición energética en Puerto Rico con la combinación de generación solar, almacenamiento y VVP, entre otras alternativas sostenibles. 

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Huawei presenta nueva tecnología en inversores fotovoltaicos para el sector residencial mexicano

El inversor Huawei versión Lite es un inversor residencial que mantiene la gran calidad de los modelos estándar pero que selecciona los atributos esenciales para poder ofrecer un producto completo y de gran calidad. Entre estos atributos esenciales encontramos:

Monitoreo online
Potencias de 5 kW y 6 kW
Sobredimensionamiento de hasta el 38%
Función AFCI y protección AC y DC
Función Zero Export

Esta versión busca aumentar la eficiencia de los techos solares en casas y mejorar la rentabilidad de sus instalaciones ofreciendo un producto más accesible en el mercado residencial.

Hasta hoy, no se había visto la tecnología de vanguardia y gran calidad de Huawei con estos beneficios en la rentabilidad para los proyectos solares en los hogares de México, por lo que la introducción de este producto significa una revolución para la industria solar dedicada al sector residencial en México.

Huawei es líder mundial en el sector fotovoltaico principalmente en el sector a Gran escala así como C&I, y con la introducción de esta nueva tecnología ahora también podrá liderar en el mercado mexicano en el segmento residencial. 

Este modelo estará disponible exclusivamente en BayWa r.e. a partir de marzo 2022.

Huawei supera los 8 GW de inversores string comercializados en la región

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Generadores de Colombia se posicionan a favor de la gran hidroelectricidad

El Ministerio de Minas y Energía de Colombia asegura que, desde el 2018 hasta esta parte, “el país multiplicó 25 veces su capacidad instalada para la generación de energía renovable a partir de fuentes no convencionales, con 20 granjas solares, 1 parque eólico, 10 proyectos de autogeneración a gran escala y más de 2.500 proyectos solares fotovoltaicos de autogeneración a pequeña escala”.

Estos proyectos suman una capacidad instalada de 725,38 MWp, que contribuyen a la reducción de 921.333 toneladas de CO2 al año y equivalen al consumo de 547.402 familias.

En ese marco, EPM está desarrollando su mega central hidroeléctrica ‘Hidroituango’, de 2400 MW y calcula que para este año tendrá operativas sus primeras dos turbinas de 300 MW cada una. La primera en julio y la segunda en noviembre.

Sin embargo, justamente por la contingencia surgida en 2018 en Hidroituango, la gran hidroelectricidad empezó a ser cuestionada por ciertos sectores. Además, los fenómenos climáticos, que suelen generar problemas de sequías, relativizan la efectividad de seguir apostando por esta tecnología.

Para analizar este tema, Energía Estratégica dialogó con Natalia Gutiérrez Jaramillo, Presidente Ejecutiva de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica (Acolgen).

¿Cuál es la posición de Acolgen sobre cómo se viene ampliando la matriz eléctrica colombiana?

Para Acolgen es claro que la expansión del parque generador hoy en día está marcada por una tendencia dominante: la integración masiva de fuentes renovables y, especialmente, proyectos eólicos y solares fotovoltaicos.

Estos proyectos no solo han sido exitosos en los mecanismos centralizados para fomentar la entrada de proyectos en el sistema, tal y como lo demuestran las experiencias con la Subasta del Cargo por Confiabilidad de 2019 y las Subastas de Contratos de Largo Plazo de 2019 y 2021, sino que también han sido de especial interés para que agentes desarrollen proyectos de generación, autogeneración y generación distribuida.

Esta tendencia queda demostrada con datos recientes de XM, los cuales muestran que cerca de los 7.893 MW que se esperarían entren en operación para 2024, 93% corresponde a proyectos renovables (76% a tecnologías eólicas y solares).

En vista de la creciente penetración de fuentes renovables, y en aras de mantener la confiabilidad, seguridad y eficiencia del servicio eléctrico que requiere la electrificación y descarbonización de la economía, para Acolgen es claro que, bajo una visión de planeación indicativa de la actividad de generación, sean los esquemas competitivos los que determinen la composición de la matriz en función de su competitividad, complementariedad y eficiencia.

Dentro de las tecnologías de base, ¿cuáles considera que deberían desarrollarse?

Para la Asociación todas las tecnologías, convencionales o no, existentes o nuevas, tienen oportunidades y retos dentro de la matriz energética.

Mientras que los proyectos eólicos y solares fotovoltaicos contribuyen a diversificar la matriz y a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, los proyectos hidroeléctricos aportan flexibilidad de cero emisiones para la integración de fuentes no convencionales, así como las plantas térmicas proporcionan confiabilidad y mitigación de restricciones.

De esta manera, y reiterando lo expresado anteriormente, la penetración de las distintas tecnologías en el sistema debe ser en función de su complementariedad, competitividad y eficiencia.

¿Cuál es la posición de ACOLGEN sobre la incorporación de almacenamiento a través de baterías en proyectos de energías renovables variables?

Desde la Asociación creemos en una visión más amplía para el almacenamiento de energía, sin limitarlo a aquel provisto por baterías.

En otras palabras, venimos trabajando para que el marco regulatorio del sector habilite la prestación de todos los servicios que los sistemas de almacenamiento estén en capacidad de proveer a la red (arbitraje de energía, servicios complementarios, flexibilidad para la integración de renovables, e incluso confiabilidad, entre otros).

Es así como el sistema podrá aprovechar todos los sistemas de almacenamiento disponibles, incluyendo el almacenamiento de los grandes embalses de nuestras plantas hidroeléctricas.

En lo que respecta a los sistemas de almacenamiento a través de baterías en proyectos de energía renovables variables, consideramos que la solución contribuye a mitigar los retos operativos que surgen ante la penetración masiva de tecnologías altamente variables, así como también facilitan el cumplimiento de los requerimientos operativos que impone la regulación.

Con la reforma que se espera para los mercados de corto plazo, este tipo de soluciones y su relación con la operación del sistema y sus mercados, cobrará aún más relevancia.

EPM sostiene que las primeras dos turbinas de Hidroituango comenzarán a funcionar este año. ¿Qué efectos generaría este hito sobre el mercado eléctrico colombiano?

La entrada en operación de las dos primeras turbinas de Hidroituango es un hecho que representa una victoria muy importante para EPM y sus colaboradores, en primera medida, pero también para el sector eléctrico colombiano y, en general, para la sociedad colombiana.

Ante el tamaño de las contingencias enfrentadas, celebramos que el proyecto esté dando pasos tan importantes hacia su finalización.

Ahora bien, en el marco del sector eléctrico la entrada de Hidroituango traerá beneficios al sistema y sus usuarios finales.

Primero, el sistema contará con una nueva planta que entrará a reforzar la confiabilidad del suministro.

Asimismo, con la nueva planta se fomentará la competencia y la formación de precios eficientes.

Finalmente, la electricidad de Hidroituango contribuirá a la transición energética del país de forma efectiva, no solo por su condición de cero emisiones, sino que también la flexibilidad que tendrá el proyecto facilita la integración de otras fuentes renovables variables.

¿Cree que los Gobiernos no deberían descuidar el hecho de continuar desarrollando la gran hidroelectricidad?

Para Acolgen, definitivamente ningún Gobierno debería abandonar el desarrollo de proyectos hidroeléctricos.

Primero, porque en definitiva los proyectos hidroeléctricos son fuentes renovables, los cuales contribuyen de manera efectiva a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y a la integración de fuentes variables, como las tecnologías eólicas y solares.

Adicionalmente, debemos resaltar que en Colombia, que cuenta con una matriz en la que la hidroelectricidad representa cerca del 70% de la generación, llevamos 28 años sin apagones, lo cual es una señal muy positiva de confiabilidad.

Asimismo, Colombia tiene un potencial inmenso por aprovechar, que según el último Atlas de la UPME supera los 60 GW.  Por último, en el marco de la reactivación económica, los proyectos hidroeléctricos son oportunidades de inversión, generación de empleo y creación de cadenas de valor local, además de ser posibles a la luz de los más altos estándares de sostenibilidad ambiental y social.

La necesidad de los proyectos hidroeléctricos durante la transición es evidente no solo para la Asociación, sino también para entidades internacionales.

La Agencia IHA, con base en los escenarios de cero emisiones netas a 2050 de la IEA, muestra cómo se requerirán 1.200 GW adicionales de proyectos hidroeléctricos para limitar el calentamiento global en 1.5 °C, de los cuales Suramérica debería añadir 323 GW a los 177 GW hidroeléctricos instalados en el 2020.

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Sungrow firma un contrato de 213 MW con Ibitu Energia en Brasil

El contrato tiene como objetivo suministrar sus soluciones de inversores centrales de 1500Vdc para la construcción del complejo solar Caldeirao Grande 2 Solar en el estado de Piaui, facilitando la descarbonización de la economía local e impulsando el desarrollo de todo el país.

Ibitu Energia invertirá una cantidad estimada de 800 millones de reales para la construcción de este proyecto. El proyecto convertirá al estado en un centro nacional de generación de energía renovable y desarrollo social.

Además de suministrar energía limpia, el complejo contribuirá a la mejora de las infraestructuras, a la recaudación de impuestos en el estado de Piaui y a la creación de 900 puestos de trabajo al final de su construcción, prevista para 2023.

Ocupando un área de 430 hectáreas en Serra da Batinga, el proyecto tendrá una capacidad instalada equivalente al consumo de más de 280.000 hogares brasileños.

La solución de inversores centrales llave en mano de 6,25 MW de Sungrow para sistemas de 1500Vdc, con una eficiencia inigualable del 99%, es ideal para aplicaciones a escala comercial.

La solución integra un transformador de media tensión, equipos de conmutación y toda la automatización en un contenedor de 12 metros, lo que simplifica considerablemente el transporte y la operación y mantenimiento.

Compatible con los módulos bifaciales y los sistemas de seguimiento, la solución permite un rendimiento considerable.

Como Sungrow ha suministrado aproximadamente 3 GW en Brasil desde 2017, Sungrow mantiene su enfoque en el mercado local con una cartera de más de 20 productos y un fuerte equipo local que ofrece ventas integrales, soporte técnico y servicio posventa.

Acerca de Ibitu Energia

Ibitu, cuyo nombre proviene de la lengua tupí-guaraní y significa viento, es una de las mayores empresas de generación y comercialización de energía 100% renovable.

Sungrow firma un contrato de 213 MW con Ibitu EnergiaEl desarrollo sostenible centrado en las premisas medioambientales, el impacto social positivo y la gobernanza están en el ADN de la empresa, que cuenta con 877 megavatios (MW) en funcionamiento distribuidos en cinco parques eólicos situados en los estados de Ceará, Rio Grande do Norte y Piauí, dos complejos solares en el estado de Bahía, además de tres centrales hidroeléctricas en Minas Gerais, Mato Grosso y Santa Catarina.

Con una cartera de nuevos proyectos en desarrollo de energía eólica, solar e híbrida que suman 1,7 gigavatios (GW) a la cartera, Ibitu emplea a más de 170 profesionales, está entre los cinco mayores generadores de energía eólica en operación comercial en el mercado libre y busca convertirse en uno de los más importantes actores del mercado energético brasileño.

www.ibituenergia.com

Sobre Sungrow

Sungrow Power Supply Co. («Sungrow») es la marca de inversores más bancaria del mundo, con más de 224 GW instalados en todo el mundo hasta diciembre de 2021. Fundada en 1997 por el profesor universitario Cao Renxian, Sungrow es líder en la investigación y el desarrollo de inversores solares, con el mayor equipo de I+D del sector y una amplia cartera de productos que ofrece soluciones de inversores fotovoltaicos y sistemas de almacenamiento de energía para aplicaciones a escala de servicios públicos, comerciales e industriales y residenciales, así como soluciones de plantas fotovoltaicas flotantes reconocidas internacionalmente.

Con una sólida trayectoria de 25 años en el sector fotovoltaico, los productos de Sungrow alimentan instalaciones en más de 150 países. Para saber más sobre Sungrow, visite www.sungrowpower.com.

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Empresarios presentaron la propuesta de hoja de ruta de hidrógeno verde de Perú

Tal como lo adelantó Energía Estratégica a principio de año, la Asociación Peruana de Hidrógeno (H2 Perú) finalmente presentó la hoja de ruta del hidrógeno verde del país ante las autoridades del Congreso y el Poder Ejecutivo, el cual acompañó con el documento que establece las bases y recomendaciones para llevar adelante una estrategia de H2V. 

En la misma se plantean oportunidades de mercado, sectores de aplicación, cómo desarrollar la oferta y demanda del vector energético, así como también políticas y objetivos progresivos hasta el año 2050. 

Y entre los objetivos más ambiciosos, se proyecta que para el 2050 se desplieguen los proyectos de gran escala, con más de 12 GW de capacidad instalada de electrolizadores, que podrían alcanzar costos muy bajos de producción, a tal punto de 1 USD por kilogramo de hidrógeno verde. 

Pero para alcanzar dichos resultados, H2 Perú propone que sea de manera escalonada, con aspiraciones concretas en las décadas previas. Puntualmente, en la década de 2030, se puso la mira en conseguir más de 1 GW de potencia operativa de electrolizadores, con 1.6 USD/kg de H2V como target de precio promedio.

A ello se debe agregar que estima que exista más de 20 MUSD de financiamiento para apalancar proyectos escalables y replicables, ya que considera que la demanda tendrá, al menos, un 40% de penetración en la industria del país, 31317 toneladas de H2 para dicho año para ser precisos. 

Dichas metas y cantidades aumentan de manera escalonada con el paso de los años a raíz del fomento a la innovación industrial que la Asociación Peruana de Hidrógeno se prevé hacia el 2040, donde se plasmó la finalidad de tener 6 GW de capacidad instalada de electrólisis, bajo un target promedio de 1.3 USD/kg de H2V. 

Según el documento, esto daría lugar a la sustitución del 75% hidrógeno gris en la industria, la reducción del 80% de las importaciones de productos derivados del H2 y la inyección del 2% en las redes de transporte de gas natural, para luego ya sí abrir paso a los más de 12 GW para la década que le sigue. 

Además, es necesario recordar que H2 Perú ya publicó en febrero de este año un “Proyecto de Ley de promoción del Hidrógeno Verde”, que contiene una propuesta normativa, con el objetivo de debatir un régimen de promoción del hidrógeno verde. Por lo que se espera que durante el transcurso del 2022 y los años venideros se fomente esta industria y se comiencen a idear políticas e incentivos. 

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Cuál es el costo de no apostar por energías renovables en América Latina y el Caribe

Durante un foro de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) se abordó la repercusión potencial de los escenarios de riesgos financieros relativos al cambio climático.

Allí, el Dr. Luis Miguel Galindo, especialista en economía y cambio climático, alertó los duros impactos que podrían avecinarse de no tomar medidas frente al aumento de la temperatura media global. 

De continuar Business as usual, además de ser claramente improbable que lleguemos a conseguir una estabilización de la temperatura por debajo de 1.5 grados centígrados (…), se verá manifiesto en las pérdidas de PIB, de ingresos por actividades específicas y de ingresos fiscales, en particular, en países con elevadas exportaciones de combustibles fósiles”. 

Dirigiéndose principalmente a tomadores de decisión señaló en números la magnitud y la urgencia que existe, tomando como referencia los distintos escenarios desarrollados por la Red de Bancos Centrales y Supervisores para Enverdecer el Sistema Financiero (NGFS, por sus siglas en inglés).

“Hoy, todos los escenarios que tenemos de 1.5 requieren algún tipo de precio al carbono en los próximos años (…) en general, en un escenario ordenado se espera un aumento de US $10 anuales a la tonelada de carbono; mientras que en un escenario desordenado al 2030 el aumento será de US $35, porque habrá que sobrecumplir con las metas”, alertó. 

Y reforzó: “si multiplico 35 por 20 estoy hablando de un impuesto, un precio al carbono, más arriba de US $500 dentro de dos décadas”. 

Visto aquello, Galindo no dudo que el sector financiero también estará expuesto a esos impactos del cambio climático y que por ello es fundamental que se involucre en la construcción de una nueva economía neutral en carbono. 

Los riesgos existen: 

«Los shocks derivados del cambio climático no son apropiadamente incorporados en los precios de activos financieros, en la administración de riesgos, ni en los balances de las entidades financieras», cuestionó Galindo. 

Y agregó, citando a McGlade y Ekins (2015): “los activos varados o stranded assets globales en los escenarios de aumento de temperatura, corresponden a un 35% en petróleo, 52% en gas natural y 88% en carbón de las reservas totales”. 

América Latina y el Caribe no vendría siendo un buen alumno, por el momento. Ahora, trayendo a colación a Solano-Rodriguez (2019) señaló: «La producción de petróleo debería reducirse a menos de 4 millones de barriles diarios en América Latina y el Caribe en 2035».

Tomar la decisión de desplazar combustibles fósiles sería urgente. Es que, la región mantiene un ritmo de crecimiento en emisiones de gases de efecto invernadero que no se detiene aún.

Luis Miguel Galindo

“Encontramos que es muy probable que América Latina se ubique alrededor de 2 puntos porcentuales cada año hasta el 2030”, indicó Galindo, aclarando que para tal afirmación contempló pronósticos postcovid pero no incluye eventuales efectos que pueda traer la guerra Rusia-Ucrania. 

En América Latina y el Caribe el experto observó que todavía se mantiene una estrecha relación entre las emisiones y la trayectoria de productos como energía y desechos. 

En tal sentido, llamó a considerar que “para alcanzar la estabilización de la temperatura entre 1.5 y 2, básicamente lo que requerimos es llegar a economías carbono neutrales entre 2050 y 2070”.

Dicho aquello, reforzó la idea de la necesidad de la electrificación de las economías principalmente con energías renovables. 

Y, valiéndose de documentos del IPCC, IEA, entre otros concluyó: 

La descarbonización implica llegar a cero emisiones netas per cápita en economías avanzadas y al menos a 2.0 tCO2e per cápita en las economías emergentes y en desarrollo al 2050. 

La eficiencia energética deberá aumentar 4% anual hasta el 2030, lo que implica triplicar la tasa actual

La participación de las energías renovables en la generación de electricidad deberá ubicarse en un rango entre 59% y 97% en un escenario 1.5º en 2050. 

La venta de autos eléctricos representará el 50% y 60% de las nuevas ventas de autos entre 2030-2035 en referencia al 5% en 2020 y prácticamente el total de autos vendidos a partir de 2035.

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Energía integra un equipo para analizar las concesiones hidroeléctricas

En vista de los próximos vencimientos de los contratos de concesión de diversos aprovechamientos hidroeléctricos, mediante la Resolución 130/2022 la Secretaría de Energía de la Nación aprobó la conformación del “Equipo de Trabajo de Aprovechamientos Hidroeléctricos Concesionados” (ETAHC).

Se integrará con representantes de la Secretaría de Energía, de la Subsecretaría de Energía Eléctrica, de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrica S.A. (CAMMESA), del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) y de la empresa estatal Integración Energética Argentina S.A. (IEASA).

El ETAHC, se informó, tendrá a su cargo el relevamiento integral de veintidós concesiones de aprovechamientos hidroeléctricos en ocho provincias, con una potencia instalada de 5,8 GW en su conjunto.

Entre las misiones que tiene asignadas, el Equipo deberá elaborar un informe detallando el estado de situación de cada concesión en sus aspectos técnicos, económicos, jurídicos y ambientales, en vista de los próximos vencimientos de sus respectivos contratos.

En primera instancia, el ETAHC deberá informar respecto de las concesiones con vencimiento en el año 2023, y luego procederá al análisis de las concesiones restantes.

Históricamente, Argentina ha sido un país pionero en materia de hidroelectricidad, una fuente de energía eléctrica renovable, segura y limpia, que contribuye a la diversificación de la matriz energética y al cuidado del medio ambiente.

En su conjunto, los aprovechamientos hidroeléctricos nacionales y binacionales, junto a los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos (PAH), aportan aproximadamente el 20 % de la generación total en el ámbito del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), con una potencia instalada superior a los 10,8 GW, que otorgan confiabilidad al Sistema Argentino de Interconexión (SADI), describió la Secretaría.

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El Banco Central exceptuó a la importación de combustibles de los nuevos topes vigentes para acceder al mercado de cambios

El Banco Central exceptuó a la importación de combustibles de los requisitos que estableció la semana pasada para acceder al mercado de cambios. La resolución se tomó a través de la Comunicación “A” 7469 luego del reclamo que habían hecho las petroleras al argumentar que no podía tomarse como tope lo importado el año pasado más un 5% para habilitar el acceso a las divisas en el mercado oficial de cambios, pues los precios de los combustibles son en la actualidad sustancialmente mayores que los de 2021.

Cuál es el tope vigente en el SIMI

El pasado jueves 3 de marzo el Banco Central publicó la Comunicación “A” 7466 a través de la cual se incorporó al Sistema Integral de Monitoreo de Importaciones (SIMI), que evalúa cada operación importadora, asignando a cada pedido para acceder a los dólares destinados a pagar importaciones la categoría A o B.

El Central habilita el acceso al mercado de cambios a un importador para las SIMI categoría A por el equivalente al menor de dos montos: el valor FOB de sus importaciones de 2021 más un 5% o el valor FOB de sus importaciones de 2020 más un 70%. A su vez, para los nuevos importadores, el límite se fijó en 50.000 dólares.

Si se superan esos montos, se le asigna la categoría B y el excedente debe ser financiado como mínimo a un plazo de 180 días corridos a contar desde el registro del ingreso aduanero de los bienes a la Argentina.

En síntesis, la asignación de la categoría A o B se realiza en forma automática de acuerdo al monto de la importación. Quien pide importar por debajo del límite fijado, accede a los dólares, pero si excede el límite debe buscar financiamiento por la diferencia a un plazo mínimo de 180 días ya que el Central no le da acceso a los dólares por encima del tope.

Qué pasa con las petroleras

Para las petroleras el tope establecido con el Banco Central era imposible de ser respetado debido a la disparada que registraron los precios del crudo, el gas y los combustibles líquidos en las últimas semanas, debido a la guerra entre Rusia y Ucrania.

Por lo tanto, las refinadoras, que ya importan ese combustible a pérdida, a partir de ahora debían utilizar sus propios dólares para pagar esas importaciones o conseguir a alguien que los financie durante 180 días.

Las compañías explicaron esta situación al gobierno y remarcaron que bajo esas reglas del juego no iban a importar combustibles, justo cuando está por comenzar la cosecha gruesa y la demanda de gasoil se dispara.

El Banco Central tomó nota del reclamo y flexibilizó la medida para las posiciones arancelarias de los aceites de petróleo o mineral bituminoso, sus preparaciones y sus residuos (subcapítulos 2709, 2710 y 2713 del Nomenclador Común del Mercosur), los gases de petróleo y demás hidrocarburos gaseosos (subcapítulo 2711 del NCM).

“Las importaciones de estas posiciones serán deducidas de los cálculos del valor FOB de las importaciones para los años 2020 y 2021 que se utilizan a los efectos de determinar el monto de las SIMI categoría A que el BCRA asignará a cada importador”, establece la Comunicación “A” 7469.

La entrada El Banco Central exceptuó a la importación de combustibles de los nuevos topes vigentes para acceder al mercado de cambios se publicó primero en EconoJournal.

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En la Argentina Oil & Gas se analizará la industria energética en la crisis mundial

La industria de los hidrocarburos en el país, integrada por las compañías petroleras productoras, refinadoras, comercializadoras, las transportadoras y distribuidoras, las empresas proveedoras de materiales y equipos, como así también los especialistas y técnicos del sector, se darán cita en la Argentina Oil & Gas Expo, la Exposición Internacional del Petróleo y el Gas, del 20 al 23 de marzo en La Rural Predio Ferial.

Con el 100 % de la superficie comercializada, el evento organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y el Gas reunirá a los principales tomadores de decisión de la industria.

El presidente del IAPG, Ernesto López Anadón, destacó la importancia de ésta Exposición, luego del obligado receso por la Pandemia desde el 2020, que también será ámbito para el análisis de la situación de esta industria a nivel local, regional y mundial en la actual (y complicada) coyuntura internacional.

En este sentido destacó la oportunidad de la realización del ciclo de conferencias con los CEOs  referentes de las empresas protagonistas de la industria de los hidrocarburos, quienes expondrán sobre su know how y su experiencia.

Los encuentros tendrán lugar en el Auditorio del Pabellón Rojo desde el lunes 21 al miércoles 23 de marzo de 17 a 19 hs.

El lunes 21 de marzo serán expositores los representantes de Tenaris,  Tecpetrol, Pecom,  Galileo Technologies, e YPF.

El martes 22 de marzo expondrán Wintershall DEA,  Pampa Energía,  Raízen,
Shell,  TotalEnergies y Pan American Energy.

El miércoles 23 de marzo lo harán los responsables del Clúster de Energía Mar del Plata, el  Clúster Industrial de Petróleo, Gas y Minería de Córdoba, de TGS, de TGN, de la Compañía MEGA y de Pluspetrol y de GyP Neuquén.

Disertarán Javier Martínez Álvarez (Presidente para Cono Sur Tenaris), Javier Gremes Cordero (CEO PECOM), Sergio Affronti (CEO de YPF), Ricardo Markous (CEO Tecpetrol), Osvaldo del Campo (Global CEO & CTO Galileo Technologies).

También, Manfred Böckmann (Director General Wintershall Dea Argentina), Teófilo Lacroze (CEO Raízen Argentina), Javier Rielo (Totalenergies), Horacio Turri (

Director Ejecutivo de Exploración y Produccíon Pampa Energia), Sean Rooney (Presidente

Shell Argentina), Marcos Bulgheroni (Group CEO Pan American Energy).

Además disertarán Marcelo Guiscardo (Clúster de Energía Mar del Plata), Oscar Sardi (CEO Transportadora de Gas del Sur), Andrés Scarone (Gerente General Compañía Mega), Alberto Saggese (Presidente Gas y Petróleo del Neuquén), Karina Corradi (Clúster Industrial de Petróleo, Gas y Minería de Córdoba), Daniel Ridelener (Transportadora de Gas del Norte), Germán Macchi (Country Manager Pluspetrol Argentina).

Los visitantes a la Exposición podrán ser parte del análisis del futuro del mercado, formar parte de un ámbito de debate con profesionales de la industria, conocer las tendencias a futuro del sector, y generar nuevos contactos y oportunidades de negocio.

Dentro de las novedades, se podrán encontrar tecnologías relacionadas con la exploración, la producción, distribución, transporte, refinación, elaboración y comercialización; además de compañías de servicios especiales y proveedores de materiales y equipos, entre otros.

Además del Encuentro con los CEOs se desarrollarán Jornadas sobre gas natural y desarrollo no convencional en las que se plantearán dos grandes ejes: “Estado actual y perspectivas del gas natural en la Argentina” y “Del piloto a la masificación en el no convencional en la Argentina”.

También habrá Conferencias de los expositores, donde las empresas participantes realizan presentaciones técnicas y comerciales, como lanzamiento de productos y demostraciones prácticas de equipos.

Asimismo, habrá Ronda de Negocios Internacional del Sector Petróleo y Gas, una herramienta estratégica que conecta a potenciales compradores extranjeros con productores argentinos de la industria del petróleo y del gas en condiciones de exportar.

Enfocados en las nuevas generaciones en la Exposición se desarrollarán JOG (Jovenes Profesionales Oil&Gas), con charlas que conectan a los más prestigiosos referentes del petróleo y gas con estudiantes con el fin de relacionarlos con la energía que mueve al mundo.

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Argentina Oil & Gas: qué novedades se presentarán en el evento cumbre de la industria energética

La industria de los hidrocarburos se dará cita una vez más en la Argentina Oil & Gas  Expo, la Exposición Internacional del Petróleo y el Gas. Con el 100% de la superficie  comercializada, el evento reunirá a los principales tomadores de decisión de la  industria. Allí los visitantes podrán ser parte del análisis del futuro del mercado, formar  parte de un ámbito de debate con profesionales de la industria, conocer las tendencias  a futuro del sector, y generar nuevos contactos y oportunidades de negocio. 

Dentro de las novedades, se podrán encontrar tecnologías relacionadas con la  exploración, la producción, distribución, transporte, refinación, elaboración y  comercialización; además de compañías de servicios especiales y proveedores de  materiales y equipos, entre otros. 

Entre las empresas que dirán presentes se encuentra MERIDION DEL PLATA,  quienes presentarán una maquina procesadora de plásticos y aceites usados que los  convierte en materia prima, es decir, en petróleo crudo, Gas o aceites.  

Otra novedad que se podrá ver en la exposición será el “Sushi Sensor” que presentará  YOKOGAWA, una solución única de IIOT para área clasificada y de robustez industrial, simple pero sofisticada a la vez, que permite tener una mayor comprensión  de la producción basada en datos reales. 

En tanto, ASPRO expondrá la nueva versión del compresor WHC 70 Flex, un equipo  autónomo que puede no requerir de energía eléctrica externa, y los nuevos 

compresores a tornillo, que son la solución para compresión de gas en boca de pozo,  presentados en un equipo compacto.  

La exposición es una vidriera para que todas las empresas de la industria puedan dar  a conocer sus productos y servicios. Este es el caso de ENERGIX, que participa por  primera vez del encuentro. Su Gerente de Relaciones Institucionales, Sabrina  Mercedes Reismann, expresó: “Creemos que la importancia que tiene el evento en el  rubro nos permitirá posicionarnos y generar relaciones comerciales estratégicas.” 

En esa línea, Lucia Irazusta, Responsable De Marketing Y Comunicación de BODEGA  FAMILIA SCHROEDER, señaló: “Acompañamos a AOG para que las empresas  expositoras de la zona nos tomen como referente en eventos corporativos, lugar de  encuentro, lugar de trabajo y recreativo”. la bodega está ubicada en el valle de San  Patricio del Chañar, una de las zonas vitivinícolas más australes del mundo. 

Otra de las empresas expositoras de AOG será TRAZARG SAS, quien lanzará dos  tecnologías de codificación de piezas, grabado láser y por micropunzonado. En tanto,  RSV. RASTREO SATELITAL VEHICULAR presentará rastreadores de activos  diseñados para la gestión inteligente de activos fijos y móviles, una solución práctica  para una multitud de opciones.  

También serán expositoras de AOG: DURALITTE, que exhibirá soluciones para  Artificial Lift como Innovadores Cabezales de imán permanente y varillas de bombeo  desarrolladas en fibra de vidrio, unidades de control para válvulas de seguridad BOP;  DELGA S.A.I.C y F. que lanzarán soluciones en cajas de conexionado de potencia y  señales, listas para utilizar y nuevos sistemas de señalización para áreas clasificadas;  y VERICOR POWER SYSTEMS que presentaran la Turbina TF50F, que impulsando  una bomba de fractura es una tecnología disruptiva en el mercado de O&G, reduce  sustancialmente el “footprint” (área que ocupa), el número de tráileres en una flota de  fracturación mejora la confiabilidad, reduce emisiones, manutención/mantenimiento y  costos de personal. 

Desde Arkema Argentina SAU comentaron que durante la AOG esperan vincularse  con los principales actores del entramado productivo dentro del sector de Oil & Gas:  “queremos brindarles un asesoramiento personalizado sobre nuestros productos y  cómo se adaptan a sus necesidades”, expresó Marcos Balige, Thiochemicals Sales  Manager de la empresa.  

En tanto, desde MILICIC, dijeron que para ellos la exposición es un espacio  consolidado del sector de Oil & Gas en el que participan los referentes de la industria  en Argentina. “Para nosotros es un lugar de interacción, contacto y posibilidad de  establecer redes con clientes actuales y potenciales. Esperamos volver a encontrarnos  de manera presencial después de dos años de pandemia con los principales 

referentes del sector en el país”, agregó Bárbara Verino, Líder de Comunicaciones y  Sostenibilidad de la compañía. 

La decimotercera edición de AOG Expo se llevará a cabo del 20 al 23 de marzo de  2022 en La Rural Predio Ferial de Buenos Aires. 

Organizador vía email aog@argentina.messefrankfurt.com o al teléfono +54 11 7078  4800. 

Para más información sobre la exposición:  

www.aogexpo.com.ar 

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Volvo lanza el manual del conductor 100% digital, con acceso desde el tablero de camión y smartphones

El tradicional manual físico con la información de todas las funcionalidades, requerimientos técnicos e innovaciones tecnológicas de los vehículos puede estar en el camión o en el taller de empresa y no disponer de él cuando se lo necesita.

A partir de ahora, los nuevos modelos de la línea F de camiones de Volvo cuentan con la versión 100% digital, además de la versión impresa.  «El nuevo manual del conductor no es simplemente la migración de un PDF del manual físico a un entorno digital. Es una propuesta muy innovadora para el mercado argentino de camiones pesados. Aporta interactividad al conductor, con consejos sobre la conducción y rendimiento, y va más allá de la descripción técnica ya ofrece una oportunidad de aprendizaje», asegura Pablo Hurtado Director Comercial de Volvo.

Disponer del manual del conductor enteramente digital e interactivo permite que, tanto conductores como mecánicos, pueden acceder desde diferentes lugares en forma simultánea.  También es una herramienta de aprendizaje y consulta: por ejemplo, saber como activar los lavafaros accediendo directamente al buscador del display secundario del tablero del camión, o desde la APP o desde una computadora de escritorio. La información es interactiva y cuenta con videos explicativos y contenidos relacionados.

“Generalmente, los manuales impresos son genéricos para todos los modelos. En cambio, esta guía digital para el conductor ofrece el manual específico de tu camión ya que solicita el número de chasis para ingresar a la versión digital” amplía Hurtado.

Interactividad

Organizado en capítulos, el manual ofrece una navegación muy sencilla. En caso de que el conductor tenga una pregunta, pero no sepa exactamente cómo buscar la información por palabra clave, puede guiarse por la navegación visual, relacionando la imagen del componente con su pregunta. El manual también ofrece una serie de vídeos que explican el funcionamiento de los sistemas. El conductor también puede optar por el «tour completo» (guía rápida), o por secciones específicas para recibir instrucciones sobre cómo manejar mejor el vehículo.

Fácil para las flotas

Para los gestores de flotas, el nuevo Manual del Conductor también aporta facilidades, con acceso a través de la APP o de la web (https://driverguide.volvotrucks.com/lang/es/front). Es posible enlazar hasta 50 chasis, con acceso directo a los detalles de uso de cada vehículo individualmente.

El desarrollo de esta herramienta responde a una tendencia natural que la alta tecnología de los camiones también se encuentre en forma digital y no analógica, fortaleciendo aún más la relación entre el conductor y el camión.

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Acciones de YPF treparon casi 8% en Wall Street; algunos bonos en dólares frenan racha bajista

Mientras las acciones de empresas argentinas del sector energético y financiero subieron en Nueva York, los bonos en dólares bajaron hasta 3,5%. Las acciones de YPF subieron casi 8% en Wall Street, mientras que algunos bonos lograron frenar la extensa racha negativa; en momentos donde el Gobierno busca apoyo entre los legisladores para avalar un acuerdo de reestructuración de deuda con el FMI, al tiempo que la crisis entre Rusia y Ucrania disparó los precios de los commodities. Los ADRs de empresas argentinas en la Bolsa de Nueva York cerraron mixtos, con subas del sector bancario y energético, en una […]

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El impacto de las sanciones a Rusia y la suba de precios: ¿faltará gas en Argentina en invierno?

Según especialistas, los funcionarios del sector tienen qué elaborar ya un plan para evitar que haya faltantes de energía en los próximos meses. El anuncio del presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, que impuso este martes una prohibición a las importaciones de petróleo y gas de Rusia, genera aun más tensiones y turbulencias en los precios globales de la energía, que comenzaron a dispararse luego de la invasión a Ucrania. Se espera, además, un gran impacto en la oferta y, a nivel local, la pregunta se impone: ¿faltará gas en invierno? No sólo eso: el salto de precios presionará […]

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Nueva cuenca petrolífera en África ¿podría beneficiar a la provincia de Buenos Aires?

El descubrimiento de reservas de petróleo en Namibia compartiría las mismas características que en la región bonaerense desde el período Cretáceo. El ingeniero Eduardo Gigante, especialista en energía, envió un mensaje de Twitter en el cual alerta que un descubrimiento de gas y petróleo en la lejana Namibia, sobre el delta de un río llamado Orange podría tener directa relación con similares características en la provincia de Buenos Aires debido a que cuando los continentes eran uno solo, ese área, hoy del sur de África, compartía la misma cuenca de lo que luego se dividió. Total Energy descubrió petróleo en […]

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Chernobyl se quedó sin energía eléctrica

Esto se dio como consecuencia de los ataques de Rusia según confirmó la Compañía Nacional de Energía Ukrenergo en su cuenta de Telegram. “Como resultado de las acciones hostiles de los ocupantes rusos, la planta de energía nuclear de Chernóbil quedó completamente sin electricidad”, dijo el operador ucraniano en un mensaje que recoge la agencia Ukrinform. “Los combates continúan, por lo que actualmente es imposible realizar trabajos de reparación y restablecer el suministro eléctrico”, añadió la compañía estatal. La empresa energética asegura que sigue está muy pendiente de la situación e informará si se producen cambios en la situación de […]

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Finalizó una obra de energía eléctrica en paraje El Remancito

La obra se localiza  sobre la ruta provincial 29, en el municipio de El Galpón. Se instalaron dos centros de transformación aérea y una red de baja tensión. En paraje El Remancito, localizado en el municipio de El Galpón, finalizó una obra para dotar de energía eléctrica al lugar y beneficiar a las familias instaladas en esa zona del departamento Metán. Los trabajos consistieron en la provisión, transporte y montaje de todos los materiales necesarios para ejecutar esta iniciativa. Se instalaron dos centros de transformación aérea y se efectuó el montaje de una red de baja tensión con la colocación […]

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Pampa Energía eleva un 60% su producción de gas y ya produce como todo el que se importa de Bolivia

A partir del aumento de la capacidad de producción de sus yacimientos gasíferos en la provincia de Neuquén, llegará al invierno con un récord de 11,4 millones de metros cúbicos diarios. Pampa Energía está llevando a cabo una importante serie de inversiones para alcanzar un incremento en su producción de gas, que resulta indispensable para acompañar la alta estacionalidad de la demanda nacional, reducir importaciones de gas desde el exterior, el uso de combustibles alternativos contaminantes y como consecuencia, el uso de reservas en moneda extranjera. El yacimiento El Mangrullo, ubicado a 50 kilómetros de Cutral Có y Plaza Huincul, […]

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Fondo suizo inyecta fondos a petrolera local con base en Vaca Muerta: cuánto dinero le prestó

La petrolera Phoenix Global Resources, acaba de obtener un préstamo millonario que le permitirá mantener sus operaciones en Argentina, en especial en las formaciones shale de Vaca Muerta donde centra la mayoría de sus negocios locales. La empresa debió acudir al auxilio del fondo inversor Mercuria que a la vez es su principal accionista con más del 83% del capital y que tiene como socio minoritario en la petrolera al empresario local José Luis Manzano. Se trata de un grupo europeo con sede en Ginebra, Suiza que es considerado como uno de los mayores comercializadores de commodities a nivel global. […]

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El precio del petróleo se hundió 13% por la situación en Ucrania y las expectativas de mayor producción de la OPEP

El barril de Texas cerró a USD 108,70, mientras que la variedad Brent terminó a USD 111,4, después de haber anotado precios máximos desde julio de 2008. Ayer, los valores del crudo habían llegado a su máximo nivel desde 2008 Los precios internacionales del petróleo cedieron este miércoles en un rango del 12% al 13%, después de haberse negociado el martes en sus precios más altos desde julio de 2008. El precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) cerró con una caída del 12,1% y se situó en USD 108,70 el barril después de que Ucrania abriera varios corredores humanitarios […]

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Martín Guzmán se reunió con representantes de empresas energéticas en los Estados Unidos

El Ministro se encuentra en los Estados Unidos participando en el CERA Week 2022, el evento anual de energía de mayor prestigio mundial. En el marco de su viaje a la ciudad estadounidense de Houston para participar del CERA Week 2022, el ministro de Economía, Martín Guzmán, mantuvo reuniones bilaterales con directivos de empresas energéticas con inversiones en la Argentina, con quienes dialogó sobre sus carteras de inversión y sobre la situación energética a nivel global. Por la mañana, el titular del Palacio de Hacienda mantuvo un encuentro con el Presidente de Argentina y Cono Sur de Total, Javier Rielo; […]

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¿Cómo se encuentra el primer parque solar de Neuquén a cuatro meses de iniciado el montaje?

En el Alamito, parque fotovoltaico, los trabajos empiezan a incrementarse y la provincia ya programó la apertura en mayo de este año. El parque solar tiene grandes expectativas hacia el futuro para desarrollar las energías renovables en la provincia y el país, El Alamito será el primer parque solar de la provincia. El 28 de febrero comenzaron las labores de excavación y nivelación de los suelos en las áreas de los módulos solares.Los inversores de corriente, arribados la semana anterior, lograran “transformar la energía solar en corriente eléctrica común”, segun Brillo. A su vez subrayó “El 10 de marzo se […]

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La hoja de ruta eólica marina de Colombia recibió 19 comentarios del sector privado

En el marco del CERAWeek, el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa, anticipó que la versión final de la hoja de ruta para la incorporación de energía eólica marina (ver borrador) ya está lista.

«Hoy alcanzamos un nuevo hito en la Transición Energética de Colombia. Con esta hoja de ruta, podremos avanzar en la incorporación de proyectos que le permitirán aprovechar el potencial de 50 GW que tiene el país esta fuente de generación, casi tres veces la capacidad instalada de 17,7 GW que tiene actualmente todo el país», enfatizó.

El funcionario destacó que aquellos 50 GW serían capaces de motivar inversiones por 27.000 millones de dólares.

No obstante, según adelantó Energía Estratégica, esta versión final se daría a conocer el próximo mes.

En tanto, durante el lapso de tiempo que el borrador de la hoja de ruta ingresó a consulta (10 de febrero) hasta que finalizó (25 de febrero), el documento recibió comentarios de 19 partes interesadas (ver).

Entre ellos se destacan los de la empresa BlueFloat Energy, empresa especializada en proyectos de energía eólica marina.

En cuanto a los tiempos de aplicación que propone el borrador de la hoja de ruta, la compañía indica que, para una política de crecimiento alta, se indica 2025-2027 como fechas objetivo para tener completamente desarrollada la regulación y los mecanismos de retribución de la eólica marina.

“Se debe manifestar que este lapso de tiempo es demasiado largo dado que se estaría hablando que la estrategia a seguir no sería desarrollada hasta la fase final de legislación del próximo gobierno”, advierten.

Y proponen: “Entendemos que este proceso puede agilizarse sin poner en riesgo los tiempos de los desarrollos actuales. Normalmente 12 o 18 meses deberían ser suficientes para proponer y aprobar la legislación correspondiente, y para este fin se pueden aprovechar las experiencias de otros países”.

Asimismo, sostienen que, en cuanto a tiempos de desarrollo, “se visualiza a través del documento que se determinó que el plazo para desarrollo de este tipo de proyectos es de 5 años”.

“Creemos que estos tiempos no son reales bajo los marcos de regulación actuales. E incluso con un marco regulatorio ad hoc y una cadena de suministro consolidada, 5 años sería un tiempo muy corto”, opinan desde BlueFloat Energy.

Y proponen: “Dado el trabajo a realizar y nuestra experiencia creemos que un tiempo de desarrollo de entre 7 a 10 años es más realista. La Hoja de Ruta contempla actualmente el tamaño de los proyectos de eólica marina entre 200 MW y 500 MW (o menos) con el fin de evitar la necesidad de mejoras importantes en la red de transmisión. Nos parece adecuado este planteamiento (200MW500MW) para 1-2 parques de demonstración”.

“Asegurar la construcción de 1-2 proyectos en el horizonte 2026-27 supondría una señal fuerte de compromiso con el sector, ayudaría a adaptar la cadena de suministro para el desarrollo posterior del sector y serviría de reclamo para inversiones adicionales al mostrar el compromiso del gobierno con dicho desarrollo”, destacan.

Asimismo, BlueFloat Energy sostiene que los parques eólicos marinos tengan una potencia de hasta 1GW, de manera tal que la escala pueda bajar el precio de la energía.

En cuanto a cadena de suministro, la empresa visualiza que “se hace una descripción de los componentes del parque y actividades asociados al desarrollo de un parque eólico marino, sin embargo, no se sugiere a nivel de política de desarrollo de estos proyectos, cuáles de estas actividades quedarían enmarcadas bajo la ley 2099 de 2021, que contemple exenciones de arancel e incentivos para la inversión”.

“Es necesario sugerir este tipo de acciones dado el alto nivel de inversión de capital que estos proyectos requieren. Entendemos que un mecanismo basado en ayudas a la inversión con subsidios directos y no únicamente basado en desgravaciones fiscales sería mucho más favorable para la penetración de la eólica marina en el sector colombiano”, considera.

Inversiones

En tanto, en el marco del CERAWeek, el Ministerio de Minas y Energía acompañó la firma de un Memorando de Entendimiento entre el Copenhague Infrastructure Partners (CPI) y la Alcaldía de Barranquilla, a través de su empresa Alumbrado Público de Barranquilla S.A.S. (APBAQ), para avanzar en el proyecto de energía eólica costa afuera en el país.

El proyecto, que se desarrollaría cerca de la ciudad de Barranquilla, en el departamento del Atlántico, tendría una capacidad instalada de 350 MW y sus inversiones podrían ser de hasta 1.000 millones de dólares.

Entre los comentarios de la hoja de ruta, se destacan los de CPI. Allí la compañía señala que “en nuevos mercados de energía eólica costa afuera, como Colombia, es necesario contar con mecanismos de apoyo para los ingresos de los proyectos iniciales” dado que “un desarrollador no avanzaría a una etapa de licencias y trabajos de ingeniería sin tener asegurado un esquema robusto de venta de energía (offtake)”.

Y sostiene que “el apoyo financiero en el ingreso previsto para el año 2027 podría generar retrasos de una entrada en operación más allá del 2030”.

Además, agrega que dado que el esquema de apoyo financiero en el ingreso esta previsto para el año 2027, “el cierre financiero del proyecto podría esperarse en 2028. Esto podría generar un retraso en la entrada en operación prevista para 2030, pues ciertos componentes clave, tales como la subestación fuera de costa, tienen un tiempo medio de fabricación de 2 a 3 años”.

“Para alcanzar la entrada en operación prevista sobre el año 2030, los soportes y esquemas regulatorios para costa afuera deben iniciarse lo más pronto posible y no esperar hasta mediados de los 2020s. Esto debido a la articulación que debe realizarse entre trabajos de desarrollo (4 y 6 años para Proyectos Iniciales -Early Adopter Projects- y Comerciales respectivamente) y fase de construcción, especialmente si se considera el Escenario de Alto Crecimiento donde se estima un tamaño de aprox. 1GW para Proyectos Iniciales”, sostiene CPI entre otras definiciones de mercado y técnicas.

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Más renovables en Puerto Rico: LUMA Energy toma posición frente a las exigencias del mercado

LUMA presentó su plan de trabajo para los próximos tres años frente al Negociado de Energía de Puerto Rico. Allí, referentes de la compañía aseguraron que se continuará desplegando energía renovable en redes eléctricas bajo su concesión.  

El compromiso partiría de apoyar la transformación energética en el hogar, según expresó María Hilda Rivera, directora de modernización de la red de LUMA Energy: 

«LUMA y nuestros más de 3000 compañeros de trabajo están trabajando arduamente todos los días para construir un sistema de energía más confiable, más resistente y más limpio para los 3.2 millones de amigos, familiares y vecinos a quienes tenemos el privilegio de servir».

¿Cómo lo harán? “Creemos que al trabajar juntos con el Negociado de Energía, diferentes grupos de stakeholders ​​y el resto de la gente de Puerto Rico, podemos continuar acelerando la adopción de energía renovable y brindar el sistema de energía que la gente de Puerto Rico espera y merece”, respondió.

Y puntualizó:

-“LUMA apoya plenamente el crecimiento de la energía solar y limpia en todo Puerto Rico”.

-“Es lo que quiere el pueblo puertorriqueño y por eso estamos potenciando el crecimiento de las energías limpias y renovables”.

-“En los últimos ocho meses, hemos estado trabajando de cerca con el Negociado de Energía de Puerto Rico para acelerar la adopción de energía renovable para reducir la dependencia del combustible importado para generar electricidad”.

-“Nuestra meta compartida es crear un futuro que deje atrás los días de dependencia de Puerto Rico de los combustibles de alto costo”.

De este modo, el plan de trabajo del operador se podría alinear a los objetivos de Ley 17 de 2019 y no ir en detrimento de inversiones en energía renovable, como se creía hasta hace días atrás.

Es preciso subrayar que estas declaraciones se dan en el marco de un pedido de legisladores y referentes de asociaciones civiles y empresarias para que el gobierno a través del operador LUMA, no agregue cargos extra a los usuarios que incorporaron fuentes de generación renovables para autoconsumo. 

Aquel, llamado por muchos “impuesto al sol”, o contemplado como “cargo por transición” dentro de la reciente RSA cancelada, habría quedado sin efecto hasta que se acuerde un nuevo modo de reestructuración de la deuda de la AEE que se espera no tenga nuevos costos asociados para prosumidores de la red.

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Así es el plan para sustituir el diésel por electrificación renovable en industrias de Ecuador

Ecuador se encuentra implementando una serie de políticas alineadas al Acuerdo de París que persiguen garantizar un ambiente sano y ecológicamente equilibrado a través de prácticas y tecnologías ambientalmente limpias, tal como las energías renovables.

Como parte de su estrategia para alcanzar este objetivo, desde el Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables, el gobierno está impulsando proyectos de electrificación que reduzcan el consumo de combustibles fósiles en grandes sectores productivos del Ecuador. 

Se trata de un plan que contempla la ejecución de obras de transmisión y distribución, así como la incorporación de proyectos renovables inyectando electricidad a las nuevas redes.  

Según explicó Gabriel Argüello, viceministro de Electricidad y Energía Renovable, aquel estaría destinado primeramente para sectores agrícolas y acuícolas, e inclusive se le daría lugar en el sector de hidrocarburos para mitigar efectos negativos de sus industrias.

“Ahora, estamos ejecutando dos grandes proyectos energéticos en el campo industrial, uno con la industria petrolera y otra con la camaronera”, aseguró el viceministro Argüello durante un evento del CACME, parte del Consejo Mundial de la Energía.

En tal sentido, explicó que Ecuador busca liderar en la exportación de productos asociados a ambos sectores; los que, por el momento, han venido utilizando provisionalmente generación termoeléctrica para cubrir sus actividades productivas.

Sin embargo, consideró que ahora perseguirán extender las redes de transmisión y distribución para la incorporación de todas esas industrias a un sistema nacional interconectado donde las renovables primen: 

“Estamos realizando una interconexión con líneas de transmisión hacia el sistema nacional interconectado para sustituir esa generación termoeléctrica con generación más limpia que dispone el sistema nacional”.

“Ecuador en el año 2021 abasteció su demanda energética con el 93% de generación renovable y tenemos un potencial muy interesante de generación hidroeléctrica además de estar con un proceso muy agresivo de incorporación de generación fotovoltaica, eólica y otros tipos de energías limpias”, precisó. 

Y subrayó: “Resulta obvio que además de las ventajas económicas, mitigará efectos negativos al medioambiente y les permitirá convertirse en industrias con sello verde”.

Aquello va en sintonía con iniciativas de otros organismos del gobierno, como aquellas impulsadas por el Ministerio de Ambiente que desde 2015 y más incisivamente desde 2019, contempla beneficios para las empresas que se certifiquen bajo la marca “Punto Verde”. 

En específico, a través del acuerdo ministerial N 48 del 19 de junio de 2019, se garantizan incentivos tributarios a empresas que realicen una actividad productiva y que implementen maquinaria, equipo o tecnología que sea destinada producción más limpia, generación de energía de fuente renovable (solar, eólica o similares), reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y/o reducción del impacto ambiental de la actividad productiva.

Este tipo de medidas, ya seducen a industriales que empiezan a demostrar un mayor interés por incorporar sistemas de autoconsumo solar o inclusive contratar energía renovable a generadores privados, algo que desde las resoluciones ARCERNNR-001/2021 y ARCERNNR-002/2021ya se puede explorar en este mercado. 

“Continuaremos trabajando en la emisión y actualización de normativa y regulaciones. No para restringir los mercados, sino en favor de que lo que se produzca y consuma en el país sea de la mejor calidad y genere un menor impacto posible”, concluyó el viceministro Argüello. 

Licitaciones corporativas movilizan inversiones renovables en nuevos sectores productivos de Ecuador

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La solar fotovoltaica es la fuente que más energía produce en Chile, después del carbón

De acuerdo al último reporte de estadísticas del sector de generación de energía eléctrica renovable (ver) elaborado Asociación Chilena de Energías Renovables Alternativas (ACERA), la participación de energías renovables no convencionales (ERNC) acumulada del año 2022 (enero y febrero), corresponde al 35,5% de la matriz eléctrica.

La más representativa fue la solar fotovoltaica, que generó el 19,3% de la energía consumida en ese bimestre (1.259 GWh).

Le siguió la eólica con el 11,2% (678 GWh); la biomasa y centrales mini hidro representaron el 2,1% cada una (139 y 114 GWh, respectivamente).

Por su parte, la generación hidráulica generó el 18,3%, de las cuales centrales de embalse tuvieron una participación de 10% (590 GWh) y las de pasada un 8,2% (524 GWh).

Las centrales térmicas acumularon el 46,3% de la generación de los primeros dos meses del año. El carbón fue la fuente que más energía generó, con el 26% (1.785 GWh), el gas natural un 17,8% (1.232 GWh) y el diésel con un 1,3% (79 GWh).

Fuente: ACERA

Pero un dato saliente del informe de ACERA hace suponer que la energía solar fotovoltaica en poco tiempo será la fuente que más energía genere dentro del sistema eléctrico chileno.

El reporte sostiene que la solar fotovoltaica creció en su participación respecto al año anterior en un 56,6%; por su parte, el carbón, mostró una caída del 16,1%.

Esto se debe a que, en virtud del plan de descarbonización, ya han cerrado 5 de las 28 centrales a carbón. En contraposición, hay cada vez más parques solares en funcionamiento.

El relevamiento de ACERA cuenta, hasta febrero pasado, 4.974 MW solares fotovoltaicos en operaciones, los cuales se duplicarían con el correr de los meses.

Es que existen 1.475 MW fotovoltaicos en etapa de ‘pruebas’, es decir, pronto en entrar en operaciones, y 3.410 MW más en construcción.

En esta diversificación de la matriz, también jugará un rol cada vez más protagónico la energía eólica. ACERA contabiliza 3.464 MW en operaciones y 1.156 MW por venir: 517 MW en pruebas y 639 MW en construcción.

Fuente: ACERA

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El Gobierno argentino se concentra en generación distribuida para el sector industrial y agroproductivo

El Gobierno Nacional de Argentina confirmó que está buscando impulsar aún más el crecimiento de la generación distribuida en el país, principalmente para el sector industrial y productivo, además de la implementación de sistemas de gestión de la energía. 

Mariela Beljansky, directora nacional de Generación Eléctrica, comentó que buscan interactuar con dichos sectores para promover la GD en la industria debido a que poseen “situaciones asociadas con los impactos que ya se viven del cambio climático”. 

“Vemos al sector industrial y agroproductivo que tienen nuevos requerimientos en muchos casos. Y estamos tratando de identificar políticas públicas enfocadas para tener riego abastecido con energías renovables y en sitio, porque captura más beneficios”, aseguró durante el webinar denominado “Día Mundial de la Eficiencia Energética”, evento organizado por el Comité Argentino del Consejo Mundial de la Energía (CACME)

Entre esos beneficios o ventajas está prevenir la pérdida en el sistema de transporte y distribución, a lo que Beljansky consideró como importante debido a que en muchas ocasiones, el consumo y la generación están a varios kilómetros entre sí. 

“Es muy relevante el hecho de promover evitar esas pérdidas, tanto para nosotros como para el segmento productivo. Además que debemos ayudar a que todo el sector disminuya su huella de carbono para seguir siendo competitivo en el mundo, en término de emisiones de gases de efecto invernadero”, sostuvo. 

Incluso, meses atrás, desde la Dirección Nacional de Energías Renovables reconocieron que ya trabajaban en nuevos beneficios para la generación distribuida en Argentina con medidas orientadas a créditos blandos con subsidio de tasa para que todas las provincias adheridas a la Ley Nacional N° 27424 puedan acceder a este tipo de instalaciones. 

Mientras que desde el organismo dependiente de la Subsecretaría de Energía Eléctrica mencionaron que estaban desarrollando la normativa de GD comunitaria, con la posibilidad de abrir las puertas a otras tecnologías, más allá de la solar fotovoltaica. 

Y de este modo, se plantea seguir avanzando con este tipo de segmento renovable en el país, que ya cuenta con 735 usuarios-generadores que acumulan 9.824 kW de potencia instalada, de los cuales el sector comercial industrial representa el 35% (257 U/G) y 76% (7499 kW), respectivamente, según el último reporte de avance publicado por la Secretaría de Energía. 

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Empieza una etapa de impulso a los primeros proyectos piloto de hidrógeno en Argentina

El Consorcio para el Desarrollo de la Economía del Hidrógeno en Argentina (Consorcio H2ar) presentó su resumen de resultados 2021 y reconoció la potencialidad del país para desarrollar una gran planificación y proyectos pilotos para producir dicho vector energético, debido a la disminución de costos estimada para los próximos años. 

«El país tiene un gran potencial para desarrollar una estrategia de producción dual de hidrógeno limpio que colabore a alcanzar un sistema energético bajo en carbono. Los costos proyectados ponen en una excelente posición a la Argentina para atraer inversiones e incorporarse a la cadena de valor global que se está desarrollando”, asegura el documento.

“Argentina cuenta con recursos de primer nivel para la generación de energía eólica onshore y energía solar fotovoltaica, y posee amplias extensiones con potencial para producir más de 1.000 Mton de hidrógeno limpio por año”, agrega.

Según el espacio de trabajo conformado por diversas empresas que actúan en la cadena de valor del H2, se espera que aquel producido por electrólisis renovable del agua pueda alcanzar los 1,5-1,6 USD / kilogramo al 2030, aunque actualmente ya se podría llegar a dichos valores a partir del reformado de gas natural con captura y almacenamiento de CO2.

En lo que respecta a costos, el reporte detalla que se podría llegar a tener valores entre 1,6 y 2,7 USD/kg H2 mediante proyectos on-grid de hasta un orden de 100 MW para 2030. Mientras que para los off-grid de aproximadamente 1 GW de potencia eólica, ese número desciende hasta 1,5 USD/kg. 

“Un hallazgo importante revela que para las instalaciones de producción a partir de electrólisis renovable de agua a pequeña escala (< 100 MW), los proyectos de electrólisis on-grid en el sitio de destino (in situ) son más convenientes que los proyectos off-grid más los costos de transporte de ese hidrógeno”. 

“En tanto que para proyectos de gran escala, dada la magnitud y demanda energética que implican, se deberá ejecutar el proyecto en forma off-grid y considerar la logística de transporte de hidrógeno”, especifican desde la entidad.

Por otro lado, también se pone la mirada en la exportación de energía baja en carbono, donde se hace hincapié en que el país tiene una “gran oportunidad” a gran escala y se espera que se cree un “mercado diferencial de moléculas limpias” mediante el interés de compradores por la relación precio – poder de descarbonización. 

“En este sentido, el H2 producido por reformado de gas natural con captura de emisiones aparece como una oportunidad para posicionar al país en forma temprana, mientras se desarrolla la cadena del hidrógeno generado por electrólisis utilizando renovables” 

Y ante ello, desde el Consorcio para el Desarrollo de la Economía del Hidrógeno en Argentina consideran que se debe construir una mirada ambiciosa en el futuro, ya pensando en escalar rápido a raíz de la articulación interna y externa establecida, además del aprovechamiento de las herramientas de promoción existentes. Por lo que ratifican su idea de que “empieza una etapa de impulso a los primeros proyectos piloto”.

Incluso, la Agencia Internacional de Energía (IEA por sus siglas en inglés) ya identificó varios pipelines de proyectos de esta índole, entre los que se encuentran tres en Argentina (el proyecto de Hychico en Comodoro Rivadavia ya posee estatus operacional). 

Además, Energía Estratégica previamente informó que Haizea desarrolla un proyecto piloto de amoníaco verde en Río Negro, el cual se trata de una planta con energía primaria eólica de 76 MW de potencia, que por año llegaría a producir 128.000 toneladas de dicho vector energético. 

Sumado a que también ya se conoce la megainversión de 8400 millones de dólares que la firma australiana Fortescue realizará en Río Negro para producir hidrógeno verde, y que, como consecuencia, se espera convertir a dicha provincia en un polo mundial exportador de H2V en 2030.

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España supera los 28 GW eólicos pero industriales reclaman más como solución a la disparada de precios

La Asociación Empresarial Eólica (AEE) presentó hoy las cifras de la nueva potencia eólica instalada en 2021 en el marco de la jornada ‘La Eólica y el Mercado’, un análisis de la integración económica de esta tecnología en el suministro eléctrico.

La potencia eólica instalada en España alcanzó los 28.138,1 MW con 842,61 MW nuevos en 2021. En relación a la aportación de las tecnologías renovables, la eólica ha aportado el 49,23% del total, siendo la primera tecnología de las renovables, seguida de la hidráulica (26,19%) y la fotovoltaica (16,88%).

Evolución anual y acumulada de la potencia eólica instalada en España
Fuente: AEE

En España, la energía eólica tiene presencia en prácticamente todas las comunidades autónomas, exceptuando Madrid, Ceuta y Melilla. Durante 2021, las comunidades autónomas que más eólica han instalado han sido Aragón (275,7 MW), seguida de Castilla y León (155,4 MW), Asturias (126 MW), Canarias (104,4 MW), Galicia (68,9 MW), Castilla-La Mancha (68,7 MW) y Andalucía (43,5 MW). Por su potencia eólica total instalada, Castilla y León se mantiene en primer lugar con 6.403 MW, seguido de Aragón (4.435,4 MW) y Castilla-La Mancha (3.954 MW).

Potencia eólica instalada acumulada en Comunidades Autónomas
Fuente: AEE

En total, en España hay 1.298 parques eólicos, con 21.574 aerogeneradores instalados. Contamos con más de 250 centros de fabricación presentes en dieciséis de las diecisiete comunidades autónomas. En relación a la potencia total instalada acumulada en España, los fabricantes de aerogeneradores que lideran el ranking son Siemens Gamesa, Vestas, GE, Nordex-Acciona WindPower y Enercon. España cuenta con el 100% de la cadena completa de suministro dedicada al mercado nacional y a la exportación.

Las cinco empresas promotoras que más MW eólicos han instalado a lo largo de 2021 han sido Iberdrola, Copenhagen Infraestructure Partners (CIP), Arjun Investment Partners, EDPR y Enel Green Power.

España se sitúa como noveno país en el ranking de países que mayor potencia eólica han instalado en Europa en 2021. Actualmente, la energía eólica en Europa produce más del 18% de la electricidad que se consume en el continente y la potencia eólica instalada se concentra en cinco países, siendo España el segundo país con mayor potencia eólica.

En enero de este año, la eólica ahorró 849 millones de euros al consumidor en España. Un nuevo aerogenerador de 5 MW, que funciona 3.000 horas equivalentes al año, evita la importación de 30.000 MWh térmicos de gas, lo que al un precio de referencia de 200 €/MWht, supone 6 millones de euros de ahorro para el consumidor.

Por cada aerogenerador que no se instala a tiempo, se pierde la oportunidad de sacar del pool energía fósil y dedicar esos 6 millones de euros al conjunto de la economía española. Además, se pierde la oportunidad de generar empleo para la construcción de los parques y la fabricación de los componentes.

Tecnología clave para la Transición Energética y la reducción de la dependencia de la importación de energía en España

La eólica ha demostrado que es una pieza fundamental para la defensa de la competitividad de la economía española y para la creación de un nuevo modelo económico más independiente del exterior. Al reto de seguir avanzando en la transición energética, se ha unido el de reducir la dependencia energética de la UE. El sector eólico en España está preparado para aportar todo su potencial ante estos retos.

La coyuntura de los precios desbocados de los principales productos energéticos fósiles, y su efecto sobre el precio de la electricidad en el mercado mayorista, hace que los países en la UE deban adoptar medidas conjuntas y consensuadas.

“Debemos acelerar sin fisuras la implantación de renovables, siempre desde el absoluto respeto ambiental y maximizando los beneficios en los territorios. La tramitación administrativa es uno de los principales caballos de batalla. Debemos ser capaces de cumplir con lo establecido en la Directiva de Renovables, es decir, poder tramitar una instalación nueva en 2 años y una instalación repotenciada en 1 año. Los países europeos debemos sumar fuerzas y priorizar el ‘permitting’ como asunto crítico para nuestra resiliencia energética, económica e industrial”, destaca Juan Virgilio Márquez, director general de la Asociación Empresarial Eólica.

De igual modo, “hay que mantener los entornos de confianza para la inversión ya conseguidos durante estos años en Europa. Las empresas eólicas tienen vocación de largo plazo y siempre han valorado como principales pilares, para el avance hacia los objetivos de descarbonización, la estabilidad regulatoria, la seguridad jurídica y la atracción de inversores hacia entornos de confianza. Los tres están íntimamente relacionados, más aún, son causa-efecto el uno del otro. Actualmente lo que más necesitamos es apostar de forma decidida por esquemas de atracción de inversión en tecnologías de descarbonización, aprovechando nuestras propias capacidades, para que nos hagan menos dependientes de la geopolítica internacional de la energía” afirma Juan Diego Díaz, presidente de AEE.

Por otro lado, la situación de la industria eólica – de nuestras fábricas de componentes y aerogeneradores – es uno de los retos más importantes en Europa. La industria eólica se enfrenta a uno de los periodos más decisivos de su historia al estar directamente afectada por la insuficiente velocidad en la instalación de parques eólicos, junto con el aumento de los costes y de los plazos en la logística, los componentes y las materias primas.

La integración económica de la eólica en el suministro eléctrico

El desarrollo futuro de la energía eólica está marcado por los factores que se analizan en la jornada de AEE ‘Eólica y Mercado: La integración económica de la eólica en el suministro eléctrico’.

Una de las temáticas que se tratarán se centra en el comportamiento del mercado donde se reflexionará sobre su posible evolución a corto y medio plazo.

En relación a la eólica offshore, tema que también se analizará, tenemos un momento de oportunidad que hay que aprovechar como país.

Una vez aprobada la Hoja de Ruta de la eólica marina y energías del mar, ahora toca aprobar una ordenación del espacio marino que sea coherente con los objetivos de la misma, llegar a 3 GW de potencia eólica marina en 2030.

Igualmente, es esencial desarrollar con agilidad toda la regulación necesaria, y diseñar y planificar las subastas. Los inversores, la industria y, en general, toda la cadena de valor, necesitamos visibilidad clara sobre las zonas marinas objeto de concurrencia, los volúmenes de potencia eólica a desarrollar y sus fechas estimadas.

Otro de los temas es el diseño de las subastas renovables, que han evolucionado estos años y van en la buena dirección, pero aún quedan aspectos por mejorar y perfeccionar en su diseño. “Desde el sector eólico defendemos que se deben adaptar para cumplir sus objetivos, aprendiendo de los resultados obtenidos.

Las subastas deben mantener los cupos por tecnología y no enfocarse simplemente a precio, debiendo maximizar la eficiencia en el uso de las redes, maximizar la producción, la capacidad de sacar la máxima cantidad de energía cara del pool, el beneficio para los entornos locales, etc.

Así lo entiende la Comisión Europea que permite que las nuevas subastas incorporen hasta un 30% del peso de la adjudicación enfocado a criterios diferentes al puro precio. Por tanto, ya estamos habilitados para diseñar subastas multicriterio que extraigan el máximo valor de cada tecnología”, destacó Juan Diego Díaz, presidente de AEE, en la inauguración de la jornada.

Carmen Becerril, presidenta del Grupo OMI, ha participado en la inauguración de la jornada. En su intervención ha analizado el funcionamiento del mercado eléctrico europeo y las medidas propuestas por la Comisión Europea del pasado 8 de marzo.

En este contexto, Becerril comentó que “es tiempo de mantener más que nunca nuestra integración de mercados y de apelar a la cooperación entre todas las partes para acelerar la mayor presencia de renovables en el mercado eléctrico”.

La jornada ‘Eólica y Mercado’ cuenta con el patrocinio VIP de EDP Renewables, Endesa, Greenalia, Hitachi Energy, Iberdrola, Naturgy, Repsol, Siemens Gamesa y Vestas; y como patrocinadores colaboradores con Axpo y RWE.

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ING otorga a Fotowatio €30 millones para impulsar proyectos de energías renovables en España

FRV prevé llevar a cabo inversiones por más de 1.500 millones de dólares con el objetivo de duplicar la capacidad total instalada, superando ampliamente los 4 GW en 2024, siempre apostando por nuevos modelos de negocio y tecnologías innovadoras como baterías e hidrógeno verde.

“Con esta operación, ING continúa demostrando su compromiso y liderazgo en la financiación sostenible a la vez que aplica su enfoque innovador y experiencia en el sector. En esta ocasión, con el diseño de una solución para FRV que permite optimizar la caja de la compañía, ligándolo a su vez al desempeño en materia de sostenibilidad”, señala Cristóbal Paredes, Director de Banca Corporativa e Inversión de ING España & Portugal.

En palabras de Javier Huergo, Chief Investment Officer en FRV: “esta alianza fortalece la capacidad de FRV para continuar desarrollando proyectos de energía renovable en España y en el resto del mundo a la vez que implementamos la tecnología más avanzada, promoviendo la innovación y la transformación del sector energético».

El negocio de banca mayorista de ING es pionero en la propuesta de soluciones innovadoras para acompañar a sus clientes en la transición hacia modelos de negocio sostenible. El año pasado la entidad llevó a cabo operaciones de préstamos verdes por un volumen total de más de 11.800 millones euros, lo que supone más del doble que en 2020.

 

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Por la suba del LNG, Bolivia se endurece y pide un mejor precio para renovar contrato de gas hacia la Argentina

A principios de febrero la empresa estatal IEASA (ex Enarsa) y funcionarios de la Secretaría de Energía acordaron un cuarto intermedio con la boliviana YPFB hasta el 31 de marzo en las negociaciones por una nueva adenda (la sexta) del contrato original de importación de gas hacia la Argentina, clave para que en el país haya suministro en el próximo invierno. A pocos días de que finalice ese plazo, el diálogo está estancado porque Bolivia, teniendo en cuenta el nuevo contexto internacional de suba en las cotizaciones del gas y el petróleo provocado por la guerra entre Rusia y Ucrania, endureció su posición ya que pretende una mejora en el precio que percibe por el gas, según confirmaron fuentes oficiales consultadas por EconoJournal.

El mayor contrapunto entre ambos países es por los volúmenes de gas: el gobierno argentino quiere que este año Bolivia despache más cantidad que los 14 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d) que envió en el invierno del año pasado. En las negociaciones para extender el contrato (suscripto en 2006) intervienen el Ministerio de Economía y funcionarios de Presidencia. Bolivia, que al mismo tiempo está negociando envíos con Brasil, pretende entregar menos volúmenes que el despachado en el invierno de 2021.

El problema es que en los últimos años la producción boliviana de gas natural está en declino y podría no tener volúmenes suficientes para enviar a la Argentina. Según las mismas fuentes, Bolivia quiere aprovechar el contexto internacional y también pedir un mayor precio por el gas. Durante el año pasado la Argentina pagó 7,4 dólares por millón de BTU (US$/MMBTU). De todos modos, a sólo 21 días para que finalice la prórroga, primero ambos países deberían llegar a un acuerdo por los volúmenes y luego por el precio.

Estrategia fallida

La estrategia del gobierno a principios de febrero de llevar las negociaciones a un cuarto intermedio hasta el 31 de marzo a la espera de que los precios internacionales bajen después del verano europeo por el momento salió mal. La invasión de Rusia a Ucrania iniciada el 24 de febrero provocó que el precio del Gas Natural Licuado (LNG, por sus siglas en inglés) se triplique y llegue a valores históricos en Europa.

De este modo, con el precio del LNG superior a 60 US$/MMBTU, la Argentina tiene una posición de debilidad en las negociaciones con Bolivia, clave para garantizar el suministro de gas durante los meses de frío.

¿Por qué es importante un acuerdo con Bolivia?

La producción local de gas natural no alcanza para abastecer el pico de demanda durante los meses de frío porque los gasoductos están topeados. Recién ahora el gobierno lanzó la licitación para la construcción del ducto Néstor Kirchner para evacuar más gas desde Vaca Muerta. Por esta razón, la Argentina tiene que importar gas boliviano y comprar cargamentos de LNG y combustibles líquidos a un precio más elevado.

El acuerdo al que llegue la Argentina con Bolivia es clave porque todos los metros cúbicos de gas natural que no entren por Bolivia se van a tener que reemplazar con LNG o combustibles líquidos. Esto demandará más dólares que el país no tiene. Se calcula que se necesitan poco más de 60 buques con LNG para abastecer la demanda invernal de gas.

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En un mes abre la convocatoria oficial para incentivos para el hidrógeno verde en España

El Boletín Oficial del Estado (BOE) publica hoy el extracto de cuatro convocatorias de ayudas para programas de incentivos a la cadena de valor innovadora y de conocimiento del hidrógeno renovable.

Dotadas con 250 millones de euros, se destinarán a grandes electrolizadores (100 millones), disponible aquí; demostración y validación de vehículos (80 millones), disponible aquí; investigación industrial y experimental (40 millones), disponible aquí; fomento de capacidades y avances tecnológicos en líneas de ensayo y fabricación (30 millones), disponible aquí.

Se estima que su materialización generará más de 14.000 empleos y contribuirá con más de 960 millones de euros al PIB.

Las convocatorias se enmarcan en una de las dos líneas para el impulso del hidrógeno renovable, aprobadas en diciembre de 2021 por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) dentro del Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica de Energías Renovables, Hidrógeno Renovable y Almacenamiento (PERTE ERHA).

Las características de las convocatorias están disponibles en la web del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) y el plazo de presentación de solicitudes permanecerá abierto desde el 8 de abril hasta el 7 de junio.

Entre los criterios de adjudicación se valorará la participación de Pymes, el impacto positivo en zonas de Transición Justa, la reducción de emisiones y la creación de empleo.

El IDAE será el encargado de gestionar las ayudas, que se otorgarán en régimen de concurrencia competitiva, y que tienen como objeto la mejora de las capacidades productivas y de fabricación de componentes, equipos y sistemas; el desarrollo de prototipos en el ámbito de la movilidad y de grandes demostradores de electrolizadores, y el despliegue de tecnologías habilitadoras clave dentro de la cadena de valor.

Los proyectos deberán respetar el principio de “no causar un perjuicio significativo” al medio ambiente y las ayudas se instrumentarán como una subvención a percibir por el beneficiario, con carácter definitivo, una vez se verifique la ejecución del proyecto y se acrediten los costes subvencionables incurridos.

Programas y criterios de valoración

Las ayudas están ligadas a cuatro programas de incentivos:

1. Capacidades, avances tecnológicos en líneas de ensayo y fabricación:

Subprograma 1 a) centros de fabricación de equipos relacionados con la cadena de valor del hidrógeno renovable. En particular, las instalaciones y equipos de fabricación de otros equipos, componentes y sistemas, con presupuesto de 20 millones.

Subprograma 1 b) mejora de las capacidades vinculadas a la I+D+i: enfocado a las instalaciones de ensayo de componentes, sistemas y equipos auxiliares relacionados con la producción, distribución y uso del hidrógeno renovable, con un presupuesto de 10 millones.

2. Diseño, demostración y validación de nuevos vehículos propulsados por hidrógeno, con un presupuesto de 80 millones.

3. Grandes demostradores de electrólisis, proyectos innovadores de producción de hidrógeno renovable:

Subprograma 3 a) de desarrollo y fabricación de un gran electrolizador, un primer prototipo que incluya elementos de avance respecto al estado del arte actual, con presupuesto de 40 millones.

Subprograma 3 b) de integración real y efectiva de un gran electrolizador en un contexto operativo industrial, con presupuesto de 60 millones.

4. Retos de investigación básica-fundamental, proyectos pilotos innovadores y formación en tecnologías habilitadoras clave dentro de la cadena de valor, con un presupuesto de 40 millones.

En función de la demanda, dentro de un mismo programa está prevista la posibilidad de transferencia de fondos entre los subprogramas, de forma que se tenga flexibilidad de adaptarse a la demanda real por parte de los beneficiarios.

Así mismo, antes de finalizar el plazo de presentación de solicitudes, se contempla que se podrá valorar la ampliación del presupuesto de cada convocatoria, mediante acuerdo del Consejo de Administración del IDAE, siempre que no se supere el límite de gasto anual por convocatoria establecido en el Reglamento (UE) nº 651/2014, de la Comisión de 17 de junio.

Inversión mínima de 500.000 a un millón de euros

El tamaño de los proyectos permitirá aprovechar economías de escala y sinergias  que optimicen en su ámbito los procesos de descarbonización con hidrógeno renovable. Así, se establece una inversión mínima de 1.000.000 euros por proyecto para los programas 1, 2 y 3 y de 500.000 euros por proyecto para el programa 4.

La adjudicación de las ayudas se realizará atendiendo a los siguientes criterios:

Características técnicas: se incluirá la relevancia de los objetivos del proyecto, el nivel de madurez de la tecnología y el grado de innovación aportado. Se valorará que contribuya a la consecución de los objetivos correspondientes del PRTR en el marco del componente 9 ‘Hoja de ruta del hidrógeno renovable y su integración sectorial’.

Viabilidad económica: se valorará positivamente la provisión de una mayor financiación privada en el proyecto por cada euro de financiación pública.

Viabilidad del proyecto: se valorará positivamente la concreción de objetivos técnicos fijados, la metodología y el plan de trabajo, así como la fortaleza del equipo de trabajo (capacidad y experiencia), la colaboración entre el sector empresarial y la comunidad científica y la participación de pymes. Así como grado de avance en la obtención de los trámites administrativos y permisos necesarios.

Escalabilidad tecnológica y potencial de mercado: se valorarán criterios de replicabilidad/escalabilidad, potencial de mercado de las nuevas tecnologías o de creación y divulgación del conocimiento adquirido en el proyecto.

Externalidades: se valorará el impacto positivo en zonas de Transición Justa, la reducción de emisiones y la creación de empleo, entre otras.

Cabe destacar que estas convocatorias tendrán importantes impactos energéticos y económicos. En referencia al subprograma 3 b), que apoya la integración real y efectiva de un gran electrolizador en un contexto operativo industrial, se estima que se podrán apoyar cuatro proyectos con una potencia media de electrólisis de 25 MW, alcanzando así un total de 100 MW de potencia de electrólisis de hidrógeno renovable.

En cuanto al impacto económico y social, se calcula que las cuatro convocatorias crearán más de 14.000 nuevos empleos, entre directos e indirectos, y contribuirán con más de 960 millones de euros al PIB español.

Hidrógeno renovable: un proyecto de País

Estas convocatorias se enmarcan en la Componente 9 ‘Hoja de ruta del hidrógeno renovable y su integración sectorial’ del PRTR, y, en particular, en su Inversión 1: ‘Hidrógeno renovable: un proyecto país’, con el que se pretende posicionar a España como referente tecnológico en producción y aprovechamiento del hidrógeno renovable.

Además, forman parte del PERTE ERHA, un completo programa de instrumentos y medidas para desarrollar tecnología, conocimiento, capacidades industriales y nuevos modelos de negocio que refuercen la posición del liderazgo de nuestro país en el campo de las energías limpias.

Movilizará una inversión superior a los 16.300 millones, entre aportaciones del Plan de Recuperación y fondos privados. Con carácter general, el apoyo económico se otorgará mediante convocatorias de concurrencia competitiva para seleccionar los mejores proyectos.

Asimismo, mediante el despliegue de este mecanismo de ayudas se avanza en la consecución de los objetivos de la Hoja de Ruta del Hidrógeno, un documento estratégico para impulsar el hidrógeno renovable.

Entre otros objetivos, se aspira a alcanzar una potencia de electrólisis de 300 MW a 600 MW en 2024 y de 4 GW en 2030, un 10% del objetivo comunitario, lo que demuestra la ambición de nuestro país para ser un actor fundamental dentro del contexto europeo.

Puede consultar la información sobre el PERTE ERHA en este enlace

Más información del PRTR aquí

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Guzmán se reunió en Houston con directivos de empresas y funcionarios de Energía

El ministro de Economía, Martín Guzmán, mantuvo reuniones bilaterales con directivos de empresas energéticas con inversiones en la Argentina, con quienes dialogó sobre sus carteras de inversión y sobre la situación energética a nivel global.

Ello, en el marco de su viaje a la ciudad estadounidense de Houston para participar del CERA Week 2022.

El Ministro mantuvo un encuentro con el Presidente de Argentina y Cono Sur de la energética francesa Total, Javier Rielo; y con el vicepresidente estratégico de Investigación y Desarrollo, Exploración y Producción, David Mendelson. En la reunión, describió un comunicado oficial, se analizó la cartera de inversiones en el país y se dialogó sobre las oportunidades que ofrece la Argentina.

Asimismo, el Ministro se reunió con la Presidenta de Shell, Gretchen Watkins, en un encuentro del cual también participaron el Presidente de la compañía en la Argentina, Sean Rooney; la Vicepresidenta de Finanzas para Exploración, Desarrollo y Shales, Katie Cottingim y la Business Advisor, Katy Conrad.

“Tuvimos encuentros con algunas de las empresas energéticas de mayor envergadura del mundo, que demostraron un fuerte interés en la Argentina”, afirmó Guzmán, al tiempo que precisó que se dialogó sobre una agenda de trabajo “muy productiva para construir condiciones que den lugar a aumentos de los niveles de inversión y de producción, en un sector que es estratégico para la estabilidad y para el crecimiento del país”.

Más tarde, el Ministro expuso en el panel ministerial del CERA Week sobre “Acceso a la energía, transformación energética: Estrategias latinoamericanas”, y luego se reunió con representantes de la compañía estadounidense Chevron, con quienes evaluó la situación energética mundial en el marco del conflicto entre Rusia y Ucrania.

De este encuentro participaron Clay Neff Presidente de Africa, América Latina y Medio Oriente; Eric Dunning, Director Ejecutivo para América Latina y Presidente de la compañía en Argentina; y Dante Ramos Gerente de Asunto Corporativos para América Latina incluida Argentina.

Asimismo, el secretario de Energía, Darío Martínez, participó de un encuentro con Gustavo Baquero, Senior VP desarrollo Comercial Internacional de la empresa de energía noruega Equinor.

El ministro Guzmán también se reunió con el subsecretario del departamento de Energía de los Estados Unidos, Andrew Light, con quien discutieron la situación energética global y las implicancias de la situación geopolítica en las perspectivas del sector del gas.

Además, dialogaron sobre la iniciativa global de emisiones cero, que la Argentina ha firmado junto a otros países del mundo hace unas pocas semanas, buscando transitar un camino en el cual existan estructuras energéticas más sustentables.

“Argentina tiene muy fuertes oportunidades de contribuir a ello, tanto desde la energía renovable, en las que tenemos ventajas competitivas, desde el punto de vista de la dotación de recursos (eólica y solar), y también con la producción de gas, en particular de gas licuado que hoy la Argentina no produce, y en lo cual se presentan grandes oportunidades”, explicó Guzmán.

El Ministro hizo hincapié en que “en este contexto de crisis energética se proyecta un crecimiento de la demanda mundial del gas natural licuado”, y señaló que “de hecho, en la iniciativa mundial para las emisiones cero se proyecta que en el año 2030 la demanda de gas natural licuado va a ser mayor al día de hoy.

El titular de Economía también participó en un almuerzo en el que la oradora principal fue la secretaria de Energía de los Estados Unidos, Jennifer M. Granholm. Guzmán compartió mesa con Diego Mesa Puyo, ministro de Energía y Minería de Colombia; Sergio Affronti, CEO y Director de YPF; Steven Kobos, Presidente y CEO de Excelerate Energy; Brandon Spencer, Presidente de ABB Energy Industries; y Joe Blommaert Presidente de ExxonMobil Low Carbon Solutions.

Forman parte de la comitiva que acompaña al Ministro, el subsecretario de Planeamiento Energético, Santiago López Osornio; el ministro de Economía de Santa Cruz, Ignacio Perincioli; su par de Energía de Neuquén, Alejandro Monteiro; y la secretaria de Asuntos Económicos y Financieros Internacionales, Maia Colodenco.

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Kulfas destacó inversión de US$ 1.100 millones anunciada por Livent para producir más litio en Catamarca

– El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, y el vicegobernador de Catamarca, Rubén Dusso, recorrieron junto a los directivos de la empresa Livent las instalaciones de la minera en Antofagasta de la Sierra, tras el anuncio de inversión de 1.100 millones de dólares destinada a la tercera etapa de expansión en el Salar del Hombre Muerto para la producción de litio de manera sustentable con el medio ambiente. 

Con esta inversión, se indicó, la empresa proyecta alcanzar a fines de 2025 una capacidad total anual de producción de 60.000 toneladas métricas de carbonato de litio y 9.000 toneladas métricas de cloruro de litio.

A mediados del año pasado, Livent anunció la puesta en marcha de sus obras de expansión en el Proyecto Fénix, incrementando la producción de litio en el país. Esta expansión contribuirá con un total de 20.000 toneladas métricas adicionales de carbonato de litio en Argentina, destacó un comunicado del Ministerio.

“Livent es una empresa que está en Argentina hace muchos años, este es el primer proyecto de litio que tiene el país. Ahora van a triplicar la cantidad de toneladas de litio productivo hacia el año 2025”, señaló el ministro Kulfas.

“Esto muestra que la industria del litio en Argentina es muy importante, que la promesa que tiene en materia de capacidad productiva, de tecnología, de la calidad del mineral está ratificada plenamente. El compromiso de Livent de multiplicar esas inversiones y los anuncios de otras empresas, muestran que nuestro país se va a posicionar como uno de los grandes productores mundiales de litio”, agregó.

Kulfas destacó el compromiso de la compañía minera con el desarrollo sostenible: “Nos compartieron los planes en materia de desarrollo comunitario, de cuidado del ambiente. Ratificamos nuestra voluntad como Estado Nacional, trabajando con las provincias, de fortalecer esta minería inclusiva y sustentable. La minería tiene que ser realizada cuidando el ambiente y creando empleo en las comunidades, impulsando el desarrollo de proveedores”.  

Lo acompañaron la secretaria de Minería, Fernanda Ávila; el ministro de Minería de Catamarca, Marcelo Murúa; el ministro de Industria de esa provincia, Lisandro Álvarez; el  intendente de Antofagasta de la Sierra, Julio Taritolay; y directivos de la empresa Tesla, fabricante de vehículos eléctricos, y productos de generación y almacenamiento de energía, limpia y escalable.    

“El anuncio de Livent de la ampliación de su capacidad de producción de Litio significa más inversión y consolida el rol central de nuestro país en la transición hacia energías limpias”, destacó la Secretaria de Minería de la Nación.

Por su parte, el vicegobernador Dusso, expresó: “la minería de litio es uno de los ejes centrales del crecimiento de la provincia. Nuestro trabajo es aprovechar nuestros recursos naturales con una visión de sustentabilidad y cuidado, para seguir reconvirtiendo nuestra matriz productiva y energética, que es clave para todos”.

Teniendo en consideración la importancia de la extracción de litio responsable y sustentable, esta expansión implementa tecnologías que reducen significativamente la intensidad del uso del agua en las operaciones actuales y en las futuras.

Sobre este tema, Paul Graves, CEO de Livent, destacó que la compañía inició una evaluación de sus actividades a cargo de la Iniciativa para la Minería Responsable (IRMA). “Estos procesos de certificación son un reflejo de nuestro compromiso tanto con nuestras comunidades, como con nuestros empleados y la industria minera”.

La industria del litio es una gran oportunidad para el desarrollo de energías renovables y la movilidad sustentable en el mundo. Argentina es la tercera productora de litio y la tercera reserva del mundo. Junto con Bolivia y Chile integra el “triángulo del litio”. Se trata de una región que posee salares con niveles de concentración que hacen que su explotación sea sumamente rentable en relación con otros depósitos.

Según datos de la Secretaría de Minería del Ministerio de Desarrollo Productivo, hoy en la Argentina hay 2 minas de litio en operación, 6 en construcción y 28 proyectos avanzados. En total la Argentina posee recursos litíferos por 93 millones de toneladas, pero una vez desarrollados también los proyectos que actualmente se encuentran en investigación se estima que se pueden llegar a extraer 350.000 toneladas anuales.

Desde hace más de 25 años, Livent opera en el país siendo una de las fuentes más puras del litio en la región y cuenta con un sistema propio de alta tecnología que permite realizar un proceso que deriva en Carbonato y Cloruro de litio con más de un 99 % de pureza.

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Sergio Affronti: “Este año aspiramos a aumentar un 45% la producción de petróleo no convencional y un 40% la de shale gas»

La compañía controlada por el Estado presentó el balance de 2021, año en el que tuvo que atravesar una histórica reestructuración de su deuda de US $7.000 millones. En el último trimestre desembolsó casi US $1.000 millones en inversión. Se dialogó con Sergio Affronti, CEO de YPF, que contó también los proyectos de la compañía en el área de Midstream y también la ampliación de los oleoductos de Oldelval. YPF presentó los resultados consolidados de 2021 con datos que muestran una clara recuperación financiera y operativa. Uno de los principales indicadores fue la producción total de hidrocarburos de la compañía […]

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El 20 de marzo se abre la segunda convocatoria de Mendoza Activa 3: dónde y cómo postularse

El programa de fomento a la inversión, que devuelve un porcentaje en billeteras virtuales y Aportes No Reembolsables, recibirá solicitudes desde el domingo 20 hasta el jueves 31 de marzo. La primera convocatoria de esta etapa batió todos los récords. Luego de batir récord de proyectos presentados en su primera ronda, Mendoza Activa 3 vuelve a abrir la convocatoria para presentar inversiones que incluyen desde reformas en casas particulares hasta mejoras para comercio e industria. Desde el domingo 20 de marzo se podrá acceder al formulario, que estará disponible en la página del Ministerio de Economía y Energía del Gobierno […]

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Petroleros cerraron acuerdo para que ningún trabajador cobre menos de $ 145 mil

Esto sucedió en el contexto de la Conciliación Obligatoria con las cámaras empresarias. Quienes cumplan ocho horas, tendrán ese ingreso mínimo garantizado, más el porcentaje acordado, lo que sumará otro 20%. Jorge Ávila, Secretario General del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut, logró una recomposición en el sueldo de los trabajadores petroleros, que ademas permitió adelantar el aumento ya acordado que será un 20% sumando lo que se pasó de mayo a marzo. El acta respectiva se firmó ante la presencia del Ministro de Trabajo de la Nación, Claudio Moroni; el Presidente de YPF, Pablo González y representantes […]

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Flavia Royón: “El país necesita cada metro cúbico de gas y de petróleo”

El gas natural es una de las principales fuentes de energía que conforman la matriz energética del país y cada 5 de marzo se celebra el Día Nacional del Gas, en homenaje a la creación de la Dirección Nacional del Gas en el año 1945, a partir de la fusión del Departamento de Gas de YPF con la Compañía Primitiva de Gas. En ese contexto se le realizó una entrevista a la ingeniera Flavia Royón, secretaria de Energía de la provincia de Salta que junto a Jujuy y parte de Formosa conforman la denominada cuenca del NOA. ¿Cómo se presenta […]

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En medio de la crisis energética global y su impacto en la Argentina, Martín Guzmán viaja a Houston

El ministro se embarcará esta noche; tendrá agenda con varias petroleras y con la secretaría de Energía de EE.UU; el precio de la energía se disparó por el conflicto en Europa del Este mientras el Gobierno debate las tarifas con el FMI En medio de la escalada de los precios de la energía por el conflicto bélico en Europa, y cuando en la Argentina se negocia cuál será el aumento de tarifas de luz y gas en el marco del acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) -y si alcanzará o no la provisión de energía para las empresas y […]

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Biden prohíbe en EEUU la importación de hidrocarburos de Rusia

El primer mandatario estadounidense hizo pública la decisión de apuntar “a la principal arteria de la economía” del país que preside Putin. Vamos a prohibir todas sus importaciones de petróleo, gas y energía” subrayó. El anuncio de Biden llegó luego de insistentes pedidos del presidente de Ucrania Volodimir Zelenski de aplicar sanciones al sector de los hidrocarburos rusos El anuncio de Biden llegó luego de insistentes pedidos del presidente de Ucrania, Volodimir Zelenski, de aplicar sanciones al sector de los hidrocarburos rusos. El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, anunció un embargo sobre la importación de petróleo, gas natural y […]

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Según especialistas es poca la inversión que YPF Bolivia tiene prevista

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) anunció ayer la inversión de 94 millones de dólares para la explotación y exploración de gas natural en siete pozos ubicados en la zona Arenales, en Santa Cruz. Raúl Velásquez, analista en energía e hidrocarburos de la Fundación Jubileo señalo: “Me parece preocupante que estemos retornando a esa época de anuncios que no se traducían en contratos firmados, aprobados y transparentados. Es importante anunciar estos avances una vez que se concreten”. “Si todo marcha bien y el pozo exploratorio es positivo, se alcanzará una renta petrolera de 423,7 millones de dólares y un incremento de […]

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Shell anuncia su intención de retirarse del petróleo y el gas rusos

La compañía anglo-holandesa anunció hoy su intención de retirarse de su participación en todos los hidrocarburos rusos, incluidos el petróleo crudo, los productos derivados del petróleo, el gas y el gas natural licuado (GNL) de manera gradual, en consonancia con la nueva orientación del gobierno. Como primer paso inmediato, la compañía detendrá todas las compras al contado de crudo ruso. También cerrará sus operaciones de estaciones de servicio, combustibles de aviación y lubricantes en Rusia. “Somos muy conscientes de que nuestra decisión de la semana pasada de comprar un cargamento de petróleo crudo ruso para refinarlo en productos como gasolina […]

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La Unión Europea busca para recortar fuertemente las importaciones de gas ruso en este año

El plan se supo en momentos en que Estados Unidos amenaza con una prohibición al petróleo ruso. Ayer la Unión Europea mostró su intención de reducir este año en dos tercios sus importaciones de gas de Rusia, antes de una cumbre del bloque en que se discutirán formas de poner fin a la dependencia de los hidrocarburos rusos. La propuesta, que no es vinculante, exige que el 90% de la capacidad de almacenamiento de gas en la UE se llene antes del 30 de septiembre, frente al 30% actual. Kadri Simson, comisaria europea de Energía, dijo que la Comisión Europea […]

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Neuquén: La provincia comparte su experiencia en los no convencionales con comitiva brasileña

Funcionarios y empresarios de Brasil arribaron a la provincia con el objetivo de interiorizarse sobre la experiencia del gobierno neuquino en la explotación y producción del gas no convencional. Esta mañana, en el Hotel Hilton Garden Inn de la ciudad de Neuquén, se llevó a cabo la apertura de las Jornadas de Intercambio sobre Hidrocarburos No Convencionales. El encuentro fue encabezado por el ministro Jefe de Gabinete de la provincia, Sebastián González. El funcionario señaló que “la idea es poder transmitir algunos conceptos de lo que implicó el desafío de Vaca Muerta para una provincia como Neuquén, y sus impactos […]

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China: Crean gasolina a partir de hidrogenación de CO2

El primer dispositivo de demostración para producir 1.000 toneladas/año de gasolina a partir de la hidrogenación de CO2 está ubicado en el Parque Industrial Zoucheng, en China y ha sido desarrollado conjuntamente por el Instituto de Física Química de Dalian (DICP) de la Academia de Ciencias de China (CAS) y la compañía Zhuhai Futian Energy Technology. El profesor Sun Jian, primer autor de la investigación dijo en un comunicado: “Esta tecnología marca una nueva etapa en la tecnología de utilización de recursos de CO2 en el mundo y proporciona una nueva estrategia para lograr el objetivo de neutralidad en carbono”. […]

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Respuesta al Gobierno: por carta, Edesur dijo que no le alcanza la plata para cubrir sus costos

La distribuidora controlada por la empresa italiana Enel dijo que el Gobierno incurrió en “observaciones que alteran el sentido” de la presentación realizada en la última audiencia pública La distribuidora eléctrica Edesur le respondió ayer al Gobierno por las críticas que se le realizaron con relación al nivel de inversiones de la empresa y volvió a señalar que los ingresos que perciben son insuficientes para cubrir sus costos. En una carta dirigida a la interventora del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE), Soledad Manín, la distribuidora indicó que el organismo “incurre en observaciones que alteran el sentido de nuestra […]

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El juego a dos bandas de Estados Unidos: prohíbe las importaciones de crudo ruso mientras se acerca a Venezuela por petróleo

Estados Unidos finalmente prohibió las importaciones de petróleo y productos refinados provenientes desde Rusia. La medida, anunciada por el presidente Joe Biden este martes, implica un cambio en su postura inicial de no restringir el comercio de hidrocarburos con Rusia luego de iniciada la invasión en Ucrania. En cambio, la Unión Europea descarta por ahora un embargo de ese tipo. La divergencia se explica por la dependencia real que Estados Unidos y los países europeos tienen con respecto a los hidrocarburos rusos, que es muchísimo menor en el caso estadounidense. No obstante, el cambio de postura se produce luego de un sorpresivo viaje relámpago de funcionarios estadounidenses a Venezuela, que señala el renovado interés norteamericano por el crudo venezolano.

Desde la Casa Blanca, Biden anunció que ya no se podrá importar petróleo y productos refinados rusos en puertos y territorios estadounidenses, una medida que se inscribe en lo que definió como “el paquete de sanciones económicas más significativo de la historia”. “No subvencionaremos la guerra de Putin”, afirmó. También remarcó que el gobierno seguirá trabajando con los países europeos en una estrategia para reducir la dependencia europea de la energía rusa.

Joe Biden durante el anuncio del martes.

La preocupación política por los crecientes precios de las naftas también se coló durante el anuncio. El presidente estadounidense consideró que la guerra desatada por Rusia está repercutiendo en los precios de los combustibles y que prohibir las importaciones tendrá costos económicos. “Este es un paso que damos para infligir más dolor a Putin. Pero también habrá costos aquí en los Estados Unidos. Defender la libertad va a costar y nos costará a nosotros también en los Estados Unidos”, marcó.

Alcances de la medida

La orden ejecutiva establece que ya no se podrá importar petróleo crudo y ciertos productos refinados, gas natural licuado y carbón. También prohíbe nuevas inversiones estadounidenses en el sector energético ruso y que entidades o ciudadanos estadounidenses financien a compañías extranjeras que estén invirtiendo para producir energía en Rusia. “El año pasado, EE. UU. importó casi 700 000 barriles por día de petróleo crudo y productos refinados de petróleo de Rusia y este paso privará a Rusia de miles de millones de dólares en ingresos anuales de los conductores y consumidores estadounidenses”, comunicó el gobierno.

Un dato relevante es que la orden no incluye las importaciones de uranio. Rusia es el principal abastecedor del metal que es crítico para el funcionamiento de las centrales nucleares estadounidenses, un factor que explica el creciente consenso bipartidario para fomentar la minería doméstica de uranio. El Congreso aprobó el año pasado un subsidio para las centrales que utilicen combustibles con uranio minado en el país. El parque nuclear genera el 20% de toda la electricidad en los EE.UU.

Divergencia con Europa

El embargo era una posibilidad que EE.UU. venía barajando y conversando con los países europeos. En cambio, la Unión Europea no esta en condiciones de tomar una medida de ese tipo. Biden lo dejó en claro durante el anuncio. “Estamos avanzando con esta prohibición en el entendimiento de que muchos de nuestros aliados europeos pueden no estar en condiciones de unirse a nosotros. EE.UU. produce mucho más petróleo que todos los países europeos combinados”, dijo.

Alemania dejó en claro el lunes que no apoya un embargo. “Europa ha eximido deliberadamente los suministros de energía de Rusia de las sanciones”, dijo el canciller de Alemania, Olaf Scholz, en un comunicado. “Por el momento, el suministro de energía de Europa para la generación de calor, la movilidad, el suministro de energía y la industria no se puede asegurar de ninguna otra manera. Por tanto, es de fundamental importancia para la prestación de los servicios públicos y la vida cotidiana de nuestros ciudadanos”, justificó.

La exposición europea a los hidrocarburos rusos es mucho mayor que la estadounidense. El 27% de las importaciones de crudo en la Unión Europea provinieron de Rusia en 2021. También es uno de sus principales abastecedores de combustibles. El 40% de las importaciones de diésel provinieron de Rusia. En cambio, el crudo ruso representó cerca del 3% de todo el crudo importado en Estados Unidos en 2021. Si se suman las importaciones de derivados del petróleo llegan a alrededor del 8% del total.

La Comisión Europea presentó este martes un paquete de medidas que la Unión Europea podría adoptar para reducir su exposición a Rusia. Incluye por ejemplo compras conjuntas de LNG entre los países y colocar deuda europea en los mercados para financiar la expansión de más energías renovables y de otras fuentes de energía. De todas formas será difícil reducir esa exposición en el corto plazo. Tal es así que Alemania pidió a Uniper incrementar las importaciones de gas para garantizar la generación de energía, aún si debe realizarlas desde Rusia.

¿Descongelamiento en las relaciones con Venezuela?

Si bien para Estados Unidos las importaciones desde Rusia no son relevantes, los aumentos recientes en los precios internacionales del crudo y de los combustibles en el mercado interno preocupan al gobierno. Las naftas promediaron el lunes un precio de US$ 4.104 por galón en Estados Unidos. Es un nuevo récord que supera el anterior de 2008. Las subas complican las metas inflacionarias de la Reserva Federal y repercuten negativamente de cara a las elecciones de medio término.

En este contexto, sorprendió el sábado la noticia de un viaje de una delegación estadounidense a Venezuela para entrevistarse con funcionarios venezolanos. El presidente Nicolás Maduro confirmó este martes la reunión y anunció que se acordó una agenda de futuras reuniones. Es la primera reunión de alto nivel entre los dos países en muchos años. Ambos rompieron relaciones en 2019, luego de que Estados Unidos desconociera los resultados electorales y la legitimidad de Maduro. Entonces, reconoció a Juan Guaido como nuevo presidente de Venezuela.

Maduro no especificó el contenido de las conversaciones, pero la Casa Blanca confirmó que la cuestión energética está sobre la mesa. “El propósito del viaje que realizaron los funcionarios de la administración fue discutir una variedad de temas que incluyen ciertamente la energía, la seguridad energética”, declaró Jen Psaki, vocera de la Casa Blanca.

El crudo de Venezuela podría reemplazar las importaciones desde Rusia y aliviar la tensión con los precios. Las refinerías estadounidenses en el Golfo de México pueden procesar el crudo pesado venezolano. No obstante, la producción de crudo en Venezuela se derrumbó en la última década, pasando de más tres millones de barriles diarios a poco más de medio millón en la actualidad. Incrementar la producción luce como un objetivo prioritario.

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Bertotto Boglione llegó con toda su flota a una nueva edición de Expoagro

Llegó uno de los momentos más esperados de los últimos años. Se trata de Expoagro 2022, otra vez, de forma presencial. Allí, las empresas del sector buscan revincularse cara a cara, generando potenciales lazos y nuevos canales de comercialización.

Bertotto Boglione cuenta con un stand en el lote 1.141, donde desglosa una línea horizontal y otra vertical, pero también ofrece novedades al futuro usuario, siempre desde la evolución tecnológica y facilidades de acceso.

Pablo Capuano, Gerente Comercial de la firma cordobesa, explicó la importancia de formar parte de Expoagro. Indicó que es importante tener la oportunidad de estar otra vez con los clientes frente a frente para mostrarles la amplia gama de productos que se adaptan a sus necesidades. “El empresario del sector agropecuario viene diversificando su actividad, agregando valor a su labor y es allí donde también queremos acompañar”, señaló Capuano.

La gama que ofrece Bertotto en Expoagro tiene que ver con las alternativas de tanques, tanto verticales como horizontales. Un semirremolque, una batea de 44 m3 de uso cerealero convertible a 28 m3 para áridos. Es una unidad escalada para llevar 52,2 toneladas en bruto, fabricada bajo los más altos estándares de calidad.

A ello se suma un tanque de acero vertical, bombas para tanques y la gran novedad: la implementación del código QR para eliminar el uso del papel, tanto para la información general de la compañía como para los productos. La intención es sumar un granito de arena en materia de sustentabilidad y cuidado ecológico.

Una de las intenciones de Bertotto Boglione es generar nuevas relaciones con productores y empresarios. La presencialidad sirve para compartir la realidad de cada compañía, con mucho tiempo para poner puntos en común y otros de debate. “Creemos que Expoagro es el punto en común donde cada uno está relajado y con todas las herramientas necesarias”, concluyó Capuano.

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Sin certezas sobre la aprobación con el FMI, Guzmán viajó a Houston para participar del mayor evento petrolero de EE.UU.

Mientras el gobierno negocia contra reloj en el Congreso para tratar de que la oposición apoye el acuerdo con el Fondo Monetario, el ministro de Economía, Martín Guzmán, viajó anoche a la ciudad de Houston, en los Estados Unidos, para participar del CERA Week 2022, la mayor feria petrolera de Estados Unidos. Recién retornará al país el viernes por la mañana.

La agenda de Guzmán

Economía informó a través de un comunicado que el funcionario mantendrá encuentros bilaterales con los presidentes y CEOs de algunas de las empresas energéticas con mayor envergadura mundial con inversiones en la Argentina, como Total, Chevron, Shell y Equinor. Además, se encontrará allí con el CEO de YPF, Sergio Affronti.

Guzmán también tiene previsto reunirse con el subsecretario del departamento de Energía de los EE.UU., Andrew Light, y participar de un almuerzo con la secretaria de Energía de ese país, Jennifer Granholm.

Guzmán el lunes durante su exposición en el Congreso.

Como parte de sus actividades en CERA Week, el ministro de Economía también disertará en el panel ministerial “Acceso a la energía, transformación energética: Estrategias latinoamericanas”.

Argentina apuesta por el desarrollo de Vaca Muerta y luego del acuerdo con el FMI el gobierno busca nuevas inversiones que garanticen el ingreso genuino de divisas.

Todos los focos en Houston

El CERA Week suele concentrar todos los años la atención de la industria petrolera mundial. En esta ocasión, el evento cobra una relevancia aún mayor porque se produce en medio de la reciente invasión de Rusia a Ucrania y con los precios de los hidrocarburos escalando de manera acelerada mientras los distintos países juegan sus fichas para acomodarse al nuevo escenario.

El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, anunció este martes que Estados Unidos dejará de importar petróleo ruso, como represalia por la guerra e instó a que el resto de los países sigan el mismo camino. Los británicos se alinearon con ese pedido, pero en el resto de Europa hay dudas por la fuerte dependencia del gas ruso.

La comitiva

Formarán parte de la comitiva que acompaña al titular del Palacio de Hacienda al Cera Week, el secretario de Energía, Darío Martínez; el subsecretario de Planeamiento Energético, Santiago López Osornio; el ministro de Economía de Santa Cruz, Ignacio Perincioli; su par de Energía de Neuquén, Alejandro Monteiro; la secretaria de Asuntos Económicos y Financieros Internacionales, Maia Colodenco, y la subgerenta general de Regulación Financiera del BCRA, Daniela Bossio.

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Las renovables siguen en stand by tras el parlamento abierto de la reforma eléctrica en México

El Parlamento Abierto que organizó la Cámara de Diputados de México para debatir la reforma eléctrica propuesta por López Obrador finalizó días atrás. Durante casi un mes y medio, varios actores referentes de la política y de la industria del país disertaron distintas posturas y argumentos sobre su aprobación o negativa legislativa, a modo de antesala para su futuro debate en el Congreso de la Unión. 

Sin embargo, a la primera impresión del sector energético, las ideologías y posiciones sobre el tema no sufrieron modificaciones desde que los foros de debates iniciaron a mediados de enero y culminaron el último día de febrero. 

“Sinceramente creo que no cambió nada. Cada quien sigue atorado, defendiendo sus ideas. El grupo parlamentario de MORENA sigue empeñado en sacar adelante la reforma eléctrica, mientras que la oposición en que no”, remarcó José Celis, consultor de energías renovables y eficiencia energética de México, durante una entrevista con Energía Estratégica. 

“Un debate es una confrontación de ideas y argumentos pero esto fue más bien una serie de ataques entre las distintas posturas, cada quien presentando lo suyo pero ninguno proponiendo un punto medio”, agregó. 

De todos modos, consideró que la reforma no tendrá lugar en la cámara baja de San Lázaro tal como está actualmente, debido a la falta de votos necesarios (se requiere dos terceras partes); pero no descartó que dicha situación puede cambiar si es que hay modificaciones en la iniciativa, con temas orientados a aquellos que busca la oposición.

Es por ello que José Celis también puso la mirada en lo que pueda ocurrir en los próximos movimientos políticos que se avecinan: la consulta de revocación de mandato de AMLO (se realizará el 10 de abril) y las elecciones de junio, donde se elegirán diversos cargos políticos en seis entidades federativas del país. 

“Las elecciones de mitad de año serán un barómetro de cómo serán las del 2024, además del referéndum del próximo mes para saber si López Obrador continúa en el poder hasta dicho año o no”. 

“Y si alguna parte política cede en algo, también significa hacerlo en las elecciones gubernamentales de mitad de año. Por eso se quiere discutir la reforma pasada esa fecha. Mientras que los partidos, momentáneamente, hacen el juego de desgaste político”, sostuvo el especialista.  

Como consecuencia, y al menos hasta que se dé la votación en el Congreso, el sector energético y las inversiones en fuentes de generación limpia y renovables en México seguirán en stand by producto de la incertidumbre que se ha generado tanto por esta iniciativa como por otras medidas de la administración actual.

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Evalúan exigir la incorporación de almacenamiento en nuevos proyectos de República Dominicana

La Superintendencia de Electricidad (SIE) avanza en los estudios que servirán de base para crear regulaciones habilitantes de sistemas de almacenamiento de energía con baterías a gran escala en República Dominicana. 

Tal es el caso de un primer proyecto subvencionado por la Agencia de Desarrollo y Comercio de los Estados Unidos (USTDA, por su sigla en inglés) que apoyaría el despliegue de bancos de baterías y que podría ver la luz próximamente. 

“Creo que en unos dos meses estará listo”, señaló el superintendente de Electricidad, Rafael Velazco.

En conversación con Energía Estratégica, Rafael Velazco explicó que ese y otros estudios permitirán al país prepararse para la incorporación de baterías a gran escala tal como sucede en sistemas eléctricos más maduros. 

Analizando casos como el de California y confrontándolos con la realidad de República Dominicana, desde la óptica del superintendente, la incorporación de baterías no sólo sería necesaria como proyectos independientes, sino también como parte de proyectos de generación renovable como eólica y solar, o dentro de subestaciones eléctricas. 

“Nosotros tenemos líneas muy radiales en transmisión y hasta en distribución en donde en algunos puntos del trazo se le puede poner bancos de baterías que inyecten energía y ayuden a la regulación”, introdujo el superintendente.

“Otro elemento a considerar es que en transmisión en adelante se vaya a exigir que todas las subestaciones tengan banco de baterías para que, si hay un apagón, las subestaciones sigan energizadas”, puso a consideración.

Y agregó: “Además, pueden servir para regular la frecuencia de los proyectos antes de que estos inyecten energía. ¿De qué manera? Por ejemplo, en proyectos solares, se les puede exigir que un 20% de su capacidad nominal esté en baterías y así evitar distorsiones en la red” 

En tal sentido, el superintendente aclaró que el generador renovable no tendría la obligatoriedad de ser el propietario de las baterías, pero tendría la obligatoriedad de cubrirlo a través de la renta de aquellos bancos o tercerizando ese servicio complementario.   

Ahora bien, Velazco advirtió que restan más estudios que aborden cuestiones técnicas específicas. Ejemplificando dicho tema, mencionó que será preciso un estudio que determine en qué casos conviene retirar, cuándo conviene inyectar la energía acumulada en baterías, el tiempo que va a exigir el regulador para el ingreso al sistema, cómo será la reserva y carga flotante, entre otros aspectos.  

Por tal motivo, aún no se exigirá la incorporación de bancos de baterías, pero sí se estaría evaluando contemplarlo a través de una nueva ley, regulación o reglamento que no sea retroactiva pero que sí pueda progresivamente exigirse mediante nuevos contratos que se vayan firmando. 

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