La próxima semana será decisiva para el futuro energético de América Latina. Dos encuentros de alto nivel concentrarán la atención del sector entre el 29 de septiembre y el 3 de octubre: Future Energy Summit (FES) Perú, en Lima, y la X Semana de la Energía, organizada por la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) en Santiago de Chile. Ambos espacios reunirán a funcionarios, empresas y organismos multilaterales con el objetivo de consolidar el rumbo de la transición energética regional.

Energía Estratégica estará presente en ambas citas realizando una cobertura integral, con reportes en tiempo real, entrevistas a protagonistas y análisis técnico para una audiencia especializada.

FES Perú se llevará a cabo el lunes 29 de septiembre, en el Hotel InterContinental Lima Miraflores, con la participación de altas autoridades del Gobierno, CEOs de empresas líderes y asociaciones empresariales que darán forma al futuro del mercado energético peruano.

El foro abordará temas como la planificación energética nacional, el desarrollo de nuevas líneas de transmisión, próximos procesos de licitación pública para proyectos , avance del almacenamiento en sistemas BESS, promoción del hidrógeno verde y la generación distribuida, así como las condiciones regulatorias necesarias para facilitar inversiones de largo plazo.

En un contexto de fuerte dinamismo y expansión del mercado renovable, el evento apunta a convertirse en la principal plataforma de networking y discusión técnica del país. Según confirmaron desde la organización, quedan disponibles las últimas entradas, lo que refleja la alta expectativa que genera esta edición.

ÚLTIMAS ENTRADAS

En paralelo, entre el 30 de septiembre y el 3 de octubre, se desarrollará la X Semana de la Energía, organizada por la OLADE en Santiago de Chile. Este año, el evento presentará un formato renovado, con sesiones más breves —de 45 minutos— para abordar una mayor variedad de temas. El enfoque estará centrado en cuatro ejes estratégicos: recursos naturales, sector eléctrico, descarbonización de la demanda y transiciones energéticas justas.

Una de las principales innovaciones será la realización de mesas sectoriales de diálogo previas al Consejo Empresarial, en las que participarán representantes de los sectores de minería, hidrocarburos, eléctrico, industria y transporte.

Estas mesas permitirán sistematizar las necesidades y propuestas del sector privado para integrarlas en el debate político. Las conclusiones serán elevadas a los ministros de Energía de los 27 países miembros de OLADE, que se reunirán durante el evento para trazar los mandatos regionales del próximo año.

El encuentro también incluirá la presentación de una nueva serie de acuerdos ministeriales, que serán definidos por consenso y marcarán la agenda institucional para 2025. Todos los eventos públicos serán transmitidos online, garantizando el acceso amplio a los debates.

Uno de los hitos de esta edición será el lanzamiento del Libro Blanco de Almacenamiento de Energía, un documento técnico que sistematiza recomendaciones regulatorias, experiencias internacionales y lineamientos estratégicos para acelerar la adopción de tecnologías de almacenamiento en la región.

La articulación entre ambos encuentros también se expresa institucionalmente: OLADE es partner oficial de FES Perú, lo que refuerza la convergencia entre el liderazgo político de la región y las iniciativas del sector empresarial para acelerar la transición.

Desde ambos espacios, Energía Estratégica cubrirá en profundidad cada uno de los debates, anuncios y definiciones que marquen el rumbo de la energía en América Latina, acercando información exclusiva, entrevistas clave y análisis en tiempo real para tomadores de decisiones del sector.

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Redinter anunció el lanzamiento de una Licitación Pública nacional e internacional para la construcción de un nuevo reactor de línea 1x220kV en la ruta Nueva Pozo Almonte – Roncacho, específicamente en la Subestación Eléctrica (S/E) Nueva Pozo Almonte. Esta iniciativa se enmarca en las obras de ampliación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) de Chile.

El proyecto, que busca fortalecer la infraestructura de transmisión en el norte del país, cuenta con un plazo constructivo estimado de 42 meses y un valor de inversión referencial de US$4.742.657. La obra fue previamente publicada en el Decreto Exento N°266 de 2024 del Ministerio de Energía.

Esta licitación se realiza en el marco de lo dispuesto por la Ley N°21.721 de 2024, que modifica la Ley General de Servicios Eléctricos, y la Resolución Exenta N°98 de 2025 del Ministerio de Energía. Dicha normativa habilita al propietario de las obras a realizar el llamado a licitación para la adjudicación para la construcción y ejecución esta importante ampliación, asegurando transparencia y eficiencia en estos procesos licitatorios.

Las Bases de Licitación estarán disponibles de manera pública y gratuita en la página web del Coordinador Eléctrico (https://www.coordinador.cl/desarrollo/documentos/licitaciones/obras-de-ampliacion-ley-21-721/2025-obras-de-ampliacion-decreto-n266/propietario-redenor/). 

Adicionalmente, el Instructivo de Adquisición de Bases y el Registro de Participantes podrán ser consultados en el sitio web de Redinter en Chile (https://www.redinter.cl/es/licitaciones/decreto-266-nueva-pozo-almonte-roncacho), a partir del 26 de septiembre de 2025.

Podrán adquirir las bases e inscribirse en el Registro de Participantes personas jurídicas, tanto chilenas como extranjeras, quienes podrán participar de forma individual o como parte de un consorcio o asociación. Los interesados deberán cumplir con las exigencias y requisitos establecidos en la Ley General de Servicios Eléctricos y en las Bases de Licitación, garantizando así la transparencia y eficiencia del proceso.

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Con más del 55% del consumo eléctrico del mercado libre, la minería peruana se consolida como el principal motor de la transición energética en el país. Las grandes compañías del rubro están acelerando la firma de contratos renovables, adoptando tecnologías de autogeneración y preparándose para una matriz eléctrica más limpia, competitiva y resiliente. Este proceso responde tanto a presiones del mercado global por productos con menor huella de carbono como a una visión compartida con el Gobierno nacional.

“El Gobierno impulsa una minería moderna, inclusiva y sostenible, que genere desarrollo y bienestar para las comunidades”, afirmó el ministro de Energía y Minas, Jorge Luis Montero Cornejo, durante su participación en PERUMIN 37. Esta visión se alinea con los compromisos climáticos del país, que buscan una reducción del 40% en las emisiones del sector energético hacia 2030 y una matriz 81% renovable al final de la década.

El cambio de paradigma ya se traduce en hechos concretos. En 2020, Southern Peaks Mining fue la primera empresa minera del país en certificar el uso de energía 100% renovable, tras firmar un contrato con Statkraft Perú para abastecer su mina Condestable con 18 MW hasta 2033, respaldado con certificados de energía renovable. Un año más tarde, Anglo American elevó la apuesta con Quellaveco, la primera mina de gran escala del país abastecida completamente con energía eólica, gracias a un contrato con ENGIE que destina la producción del parque Punta Lomitas —260 MW— a cubrir su demanda.

Estos precedentes ya comienzan a replicarse. Southern Copper, Antamina, Cerro Verde, Las Bambas y Yanacocha han manifestado públicamente su interés por transicionar hacia fuentes renovables, tanto para reducir emisiones como para controlar sus costos energéticos. En el caso de Antamina, incluso su socio BHP–Mitsubishi ha firmado acuerdos regionales de abastecimiento eléctrico renovable. Estas decisiones se alinean con metas globales de sostenibilidad y presionan al resto del sector minero peruano a acelerar su transición.

Más allá de los contratos, las mineras también están adoptando estrategias de autogeneración en sitio. Se están evaluando soluciones como parques solares en unidades remotas, sistemas de almacenamiento con baterías para recortar picos de consumo, electrificación de flotas —por ejemplo, camiones eléctricos con cargadores solares— y mejoras en eficiencia energética.

El nuevo marco regulatorio bajo la ley 32249 o está facilitando esta transformación La eliminación del requisito de potencia firme para firmar PPAs, la introducción de licitaciones por bloques horarios y los incentivos a la generación distribuida abren una nueva etapa para los contratos de largo plazo con energías limpias. Las empresas mineras están mejor posicionadas para aprovechar este escenario y firmar acuerdos a precios competitivos.

Empresas como Orygen ya están aprovechando este contexto. La compañía anunció un plan de inversión de US$3.000 millones en 10 proyectos híbridos —que combinan energía solar y eólica— distribuidos en regiones como Lambayeque, Cajamarca, Ica, Arequipa y Moquegua. Esta expansión se suma a su portafolio actual de 13 plantas de generación y 2,3 GW de capacidad instalada que integran tecnologías solar, eólica, hidroeléctrica y térmica a gas.

Uno de sus proyectos más emblemáticos es Wayra Solar, que será la primera planta híbrida de gran escala del país, ubicada en Marcona (Ica), y cuya operación comercial está prevista para el último trimestre de 2026. A través de alianzas con empresas del sector minero, como Las Bambas, Raura, Corona y Andalucita, Orygen ya ha incrementado significativamente el suministro de energía renovable certificada al sector, pasando de 0,1 TWh en 2019 a más de 1,5 TWh proyectados para 2025.

El crecimiento de la demanda minera también es un factor clave. En febrero de 2024, el sistema alcanzó un récord de 7.761,9 MW de demanda máxima. El COES proyecta que entre 2027 y 2030 ese pico superará los 9,5 GW, con una expansión anual del 3,3%. En términos de energía consumida, 2024 cerró con cerca de 60.728 GWh, un 3% más que el año anterior. Este ritmo obliga a incorporar nueva capacidad de generación para evitar déficits desde 2025–2026. La minería, con su capacidad de firmar PPAs y desarrollar proyectos de autogeneración, será un actor central para sostener la oferta energética. 

Este marco puede observarse en el reporte del mercado renovable peruano, elaborado por Energía Estratégica y Future Energy Summit. El documento, disponible para descarga gratuita, ofrece análisis especializado, visión integral del mercado y herramientas estratégicas, consolidándose como guía clave para empresas e inversores.

Cabe destacar que el próximo lunes 29 de septiembre se llevará a cabo el encuentro Future Energy Summit (FES) Perú, donde participarán más de 400 stakeholders, principalmente ejecutivos y referentes del sector público. 

Durante el evento se desarrollará el Panel 8 “Inversiones estratégicas en Perú: minería y renovables”, el cual contará con la participación de ejecutivos como Walter Vargas (FMO), Alejandro Martínez Pulido (DIPREM Perú), Andrés Vásquez Mena (Lader Energy), Tamiko Hasegawa (Anglo American) y Carlos Claux (Cía. de Minas Buenaventura). Se debatirán los impactos del nuevo marco legal, los desafíos para consolidar la minería verde, la competitividad de los PPAs renovables y el rol del almacenamiento.

Además participarán referentes de peso como Marco Fragale (CEO de Orygen), Walter Sciutto (CEO de Pluz Energía Perú), Cristian Remolina (gerente general de ISA Energía) y César Butrón (presidente del Directorio del COES),  junto con ejecutivos de Luz del Sur, EDF Perú y Acciona Energía, así como representantes de compañías tecnológicas como Huawei, JA Solar, Jinko Solar y Trina Solar, que presentarán innovaciones en energía solar y almacenamiento.

La convergencia entre minería y energías limpias ya no es un objetivo lejano. Es un proceso en marcha, sostenido por decisiones empresariales, condiciones regulatorias y una demanda creciente. El desafío será consolidarlo con visión de largo plazo, coordinación público-privada y planificación estratégica. Perú tiene la oportunidad de posicionarse como líder regional en producción de minerales con valor ambiental agregado.

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LONGi Solar trazó una hoja de ruta clara para ampliar su presencia en El Salvador y en el resto de Centroamérica y el Caribe, con una estrategia que combina tecnología de punta, expansión comercial y adaptación a marcos regulatorios locales. Según explicó Eduardo Ventura, Sr. Sales Manager Central America & Caribbean, Utility Business Group de LONGi Solar a Energía Estratégica, la empresa se enfocó en tres pilares: “Nuestra estrategia se enfoca en introducir módulos de última generación, fortalecer nuestra cobertura comercial y ofrecer soluciones adaptadas a cada país”.

Entre esas innovaciones destacó el uso de módulos Back Contact, particularmente el modelo Hi-MO 9, ampliamente utilizado en proyectos de gran escala en Latinoamérica. Esta tecnología ofrece un alto rendimiento incluso en climas tropicales, lo que la hace especialmente adecuada para el mercado centroamericano. “Estamos colaborando con desarrolladores locales y otros con presencia regional para implementar soluciones con módulos back-contact Hi-MO 9”, manifestó Ventura.

En la actualidad, la empresa se encuentra en fase de evaluación y desarrollo de múltiples proyectos en la región, particularmente en el segmento de generación a gran escala. Aunque no se revelan detalles específicos por acuerdos de confidencialidad, la apuesta es clara: aprovechar la tecnología de alta eficiencia para consolidarse como actor clave en mercados emergentes.

Mercado salvadoreño: proyección y desafíos

LONGi estimó que El Salvador tendrá un crecimiento solar anual de entre 50 y 80 MW en el corto plazo, impulsado por contratos PPA con empresas privadas y oportunidades en el mercado spot. “El país tiene un momento muy interesante, con una proyección de crecimiento en la demanda que nos debe derivar en un nuevo proceso de licitación pública”, sostuvo Ventura.

A esto se suma la expectativa por una nueva regulación que habilite mejores condiciones para contratos con empresas privadas. Desde la perspectiva técnica, el ejecutivo remarcó: “Nuestra tecnología permite a nuestros clientes un mejor LCOE para sus proyectos, así como una mejora en la eficiencia energética”.

Sin embargo, el desarrollo de nuevos proyectos no está exento de obstáculos. Entre los principales desafíos se encuentran retrasos en permisos, limitaciones en la capacidad de interconexión y la incorporación del almacenamiento energético en los marcos regulatorios. “Las autoridades siempre están trabajando para volver el proceso más ágil, como todo lo relacionado con estudios previos, almacenamiento o interconexión”, reconoció Ventura.

No obstante, LONGi propuso soluciones técnicas para sortear estos cuellos de botella: inversores inteligentes, sistemas de almacenamiento híbrido y coordinación temprana con los operadores de red para facilitar una integración eficiente. “Como tecnólogos, siempre estamos en disposición de proponer soluciones técnicas que permitan una integración más eficiente de nuestros sistemas”, señaló.

Otro de los puntos clave que abordó LONGi en sus operaciones regionales fue la bancabilidad de los proyectos. En ese sentido, Ventura explicó que los elementos más valorados por los prestamistas internacionales son la estabilidad regulatoria, la claridad contractual, los estudios técnicos sólidos, las garantías de interconexión y el respaldo de proveedores reconocidos. “Ofrecemos soporte técnico y documentación detallada que facilita la evaluación de riesgo por parte de prestamistas internacionales”, afirmó, y destacó que los módulos de LONGi cuentan con certificaciones internacionales que refuerzan la confianza de los inversores.

La compañía también tuvo experiencia participando en licitaciones públicas, con resultados que calificó como positivos pero desafiantes. “Los requisitos técnicos suelen ser exigentes, lo cual es positivo para elevar el estándar de calidad”, indicó Ventura. No obstante, el ejecutivo advirtió que los tiempos de respuesta y adjudicación pueden ser extensos, lo que puede ralentizar el avance de algunos proyectos.

En cuanto a los precios observados, LONGi detectó que los LCOE en la región oscilan entre 45 y 65 dólares por MWh, como se ha visto recientemente en procesos en Guatemala y Panamá. Para las siguientes rondas, anticiparon una mayor competitividad, especialmente con tecnologías Back Contact y soluciones de almacenamiento.

Finalmente, Ventura consideró que los gobiernos deben enviar señales claras de compromiso con la transición energética, incluyendo metas renovables ambiciosas, incentivos fiscales y marcos regulatorios estables. “Recomendamos simplificar los procesos de licitación, establecer plazos definidos para adjudicación y permitir la participación de tecnología avanzada”, puntualizó. Como propuesta adicional, sugirió que se creen mecanismos de garantía para contratos PPA, que ayuden a reducir el riesgo financiero y a incentivar mayor inversión privada.

Con base en estos pilares —tecnología de vanguardia, flexibilidad ante los desafíos locales y visión de largo plazo—, LONGi proyectó su liderazgo regional. “Nuestro objetivo es posicionarnos como el proveedor líder en soluciones solares de alta eficiencia”, resumió Ventura, reforzando el compromiso de la compañía con el desarrollo sostenible del mercado energético en El Salvador y en toda la región centroamericana.

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Luz del Sur se destaca como un líder innovador en el sector eléctrico peruano, impulsando un cambio significativo hacia la sostenibilidad a través de inversiones estratégicas en generación y distribución. Con ello, la empresa demuestra un compromiso firme enfocado en el desarrollo de proyectos que además de generar energía limpia, también fortalecen su posición en el mercado.

Actualmente, la empresa viene trabajando en el proyecto de la Central Hidroeléctrica Santa Teresa II, en Cusco, cuya construcción está prevista para iniciar en el primer semestre de 2027 y su puesta en operación, para el primer semestre de 2031. 

“El proyecto Santa Teresa II avanza de manera sólida. A la fecha, contamos con el certificado de inexistencia de restos arqueológicos, la renovación de la carta fianza y nos encontramos en la etapa de revisión de la ingeniería, todo lo anterior nos permite estar dentro del cronograma de ejecución de obras que hemos gestionado ante el MINEM”, informó Mario Gonzales, gerente general de Luz del Sur.

Este proyecto constituye la segunda etapa de la Central Hidroeléctrica Santa Teresa I (Cusco), que Luz del Sur construyó, aprovechando el caudal del río Vilcanota y que opera exitosamente en la actualidad. “Con estos avances, continuamos demostrando nuestra capacidad de gestión y articulación para implementar exitosamente este tipo de proyectos”, indicó Gonzales.

En este contexto, Carlos Travezaño fue designado como nuevo gerente general adjunto de Inland Energy, subsidiaria de Luz del Sur. Desde este cargo gestionará los proyectos hidroeléctricos, solares y eólicos del portafolio de la empresa. Travezaño cuenta con amplia experiencia en el sector energético y ha liderado importantes compañías de los rubros de energía, infraestructura e Industria, combinando una visión estratégica con capacidad de ejecución. 

Apuesta por las energías renovables

En 2023, Luz del Sur adquirió los parques eólicos “Tres Hermanas” y “Marcona” (Ica) con una capacidad instalada de 129.3 MW y las plantas de energía solar “Majes” y “Repartición” (Arequipa) con una capacidad instalada de 40 MW.

Durante el proceso de operación de todos estos proyectos, se han realizado mejoras que han permitido incrementar la eficiencia operativa de estas nuevas centrales con el aprovechamiento máximo de los recursos renovables y asegurando así los flujos económicos asociados a estas inversiones y su sostenibilidad en el tiempo.

“Estas inversiones a largo plazo nos consolidan como uno de los principales promotores de las energías renovables del país, demostrando que no solo invertimos, sino que operamos con eficiencia”, recalcó Mario Gonzales, Gerente General de Luz del Sur.

Además, Luz del Sur suscribió en el mes junio de este año un acuerdo para adquirir el 100% de las acciones del Parque Eólico San Juan de Marcona (Ica) con una capacidad instalada ya de 135,7 MW y un valor de hasta US$253 millones. La operación está sujeta al cumplimiento de condiciones establecidas en el contrato, incluida la aprobación del Indecopi.

Cabe recordar que la compañía estará participandó el próximo lunes 29 de septiembre en el encuentro Future Energy Summit (FES) Perú, que reunirá a más de 400 asistentes, entre ellos CEOs de compañías líderes, autoridades nacionales, asociaciones del sector y organismos multilaterales clave. Mario González del Carpio, CEO de Luz del Sur, estará presente en el panel 2 «La visión estratégica de los grandes actores para el impulso de la Transición Energética de Perú».

Inversiones inteligentes

La empresa indicó que, en el 2024, invirtió US$ 117.9 millones, sobre todo en proyectos para mejorar la calidad y continuidad del servicio.

Adicionalmente, Luz del Sur automatizó parte de los circuitos de redes de media tensión e implementó sistemas de telemando para reducir el tiempo reposición del servicio. Además, 50 mil nuevos clientes se beneficiaron con energía eléctrica a través de los programas de electrificación.

Entre las metas principales de este año están la instalación de 90 mil medidores inteligentes en las zonas de Chosica y Cañete, los que permitirán, en un futuro, poner a disposición de los clientes más información sobre sus consumos. Por otro lado, se continúa con la promoción de la electromovilidad, el objetivo es renovar el 100% de la flota operativa de la empresa. Hoy, se cuenta con 106 unidades eléctricas que han recorrido un total de 2.5 millones de kilómetros, evitando la emisión de 496 toneladas de CO2 equivalente.

“Comprometidos con la mejora continua, adoptamos una estrategia basada en la implementación de tecnologías avanzadas y la promoción de la innovación. Esto se refleja en inversiones significativas en infraestructura para optimizar la eficiencia en la distribución de energía y seguir mejorando la calidad de atención a nuestros clientes”, aseguró Gonzales.

Con el objetivo de poner a disposición de los clientes un canal de atención las 24 horas, durante todo el año, se repotenciaron las plataformas digitales de la empresa, desde donde, por ejemplo, podrán verificar la causa y el tiempo de reposición del servicio en caso de una interrupción, además de poder reportar un poste de alumbrado apagado, descargar y pagar su recibo, solicitar una nueva conexión, verificar si cuentan un trabajo programado, entre otras consultas.

Sólidos resultados financieros

En el primer semestre del 2025 las ventas de energía crecieron en 1.7%, y los clientes aumentaron en 2.9%, respecto al mismo periodo del año anterior. Además, la utilidad neta pasó de S/ 364.3 millones al 30 de junio de 2024 a S/ 485.2 millones al 30 de junio de 2025, lo que demuestra los excelentes niveles de gestión y el crecimiento sostenido.

También consolida su fortaleza financiera con una exitosa colocación de bonos por S/100 millones a 5 años, logrando el mejor spread de su historia, además de ser reconocida con el premio “Mejor Emisión de Deuda Local” en los Perú Golden Awards 2024/25, organizados por El Dorado Investments.

En este marco, Luz del Sur continuará liderando el sector en los próximos años. Para más información y la Memoria Integrada 2024 visita www.luzdelsur.pe

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Tamaulipas se consolidó como una de las regiones más dinámicas de México en materia de energías renovables. Con 13 parques eólicos en operación y 7 en desarrollo, el estado avanza en una hoja de ruta ambiciosa que contempla más de 2.000 MW eólicos adicionales en carpeta, junto con una infraestructura eléctrica que permita evacuar esa capacidad de forma eficiente y confiable.

“Actualmente somos el segundo lugar nacional en capacidad instalada, pero aspiramos a consolidarnos como el principal estado productor de energía eólica del país”, manifestó el secretario de Desarrollo Energético de Tamaulipas, Walter Julián Ángel Jiménez, en diálogo con Energía Estratégica. El funcionario detalló que con los proyectos en desarrollo, la capacidad superará los 3.700 MW hacia finales de la década, en plena sintonía con las metas nacionales de generación limpia.

Una de las claves para acompañar este crecimiento es el fortalecimiento de la red eléctrica, y por ello el Gobierno estatal anunció la construcción de nueve nuevas subestaciones en puntos estratégicos como Tampico, Matamoros, Reynosa y Nuevo Laredo. Estas obras permitirán incrementar la capacidad de transformación y distribución, aliviar la saturación de circuitos actuales y reducir la vulnerabilidad del sistema.

“Una vez en operación, estas instalaciones podrían contribuir a una reducción de entre 10% y 15% en las fallas de suministro en los corredores más saturados”, destacó el secretario. Esto permitirá no solo mejorar la confiabilidad del servicio para hogares, comercios e industrias, sino también sentar las bases para atraer nuevas inversiones.

¿Cómo evolucionan las inversiones energéticas en Tamaulipas?

El entorno favorable para las inversiones fue uno de los pilares del posicionamiento energético del estado. Tamaulipas combinó condiciones naturales óptimas, como vientos constantes, cercanía al Golfo de México y amplias extensiones disponibles, con factores estructurales clave: acceso a centros de consumo, cercanía con Estados Unidos, promoción activa desde la Secretaría, disponibilidad de terrenos y acompañamiento técnico a los desarrolladores.

“Contamos con mano de obra calificada, capacidades técnicas instaladas y una cadena de suministro especializada que reduce las barreras de entrada para nuevos proyectos”, subrayó Ángel Jiménez. Además, indicó que se estaba desarrollando una plataforma digital para visualizar el sistema energético estatal y facilitar decisiones de inversión.

Uno de los emblemas de esta estrategia fue el proyecto Central Eólica 24 Wind en Mier, con una inversión superior a 2.630 millones de pesos, que apuntó a consolidar un nuevo polo de desarrollo en el norte del estado. Pero también hay proyectos relevantes en carpeta como el Parque Eólico Huizaches y Reynosa de ZUMA, Los Molinos, Delaro y Montecristo de Thermion, San Carlos de Acciona, El Chorro de Mexion, Nuevo Laredo I de Notus, y la central solar Altamira del Grupo Cúbico.

Precisamente sobre Altamira, el secretario detalló que el Gobierno estatal estaba trabajando activamente para que el proyecto avanzara según el cronograma y lograra una integración segura al sistema nacional. “Acompañamos a los desarrolladores en los trámites, permisos, derechos de vía y vinculación con comunidades locales”, aseguró, y agregó que el objetivo era garantizar certidumbre jurídica y social para transformar al municipio en un polo estratégico de desarrollo limpio.

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Con operaciones que parten de Colombia y un plan de expansión hacia la región norte de América Latina, Altia anunció su lanzamiento como plataforma energética multifuente, un modelo que integrará generación eléctrica, procesamiento de hidrocarburos, comercialización de energéticos y servicios logísticos en un mismo ecosistema. Con esta propuesta, la compañía busca fortalecer la seguridad energética y contribuir al fortalecimiento de la matriz de Colombia y la región.

Altia nace del legado y experiencia de Termoyopal, empresa que durante más de dos décadas ha garantizado suministro confiable desde Casanare. La plataforma amplía esa base operativa para convertirse en un actor con vocación regional y visión de largo plazo, capaz de escalar proyectos, diversificar fuentes y atraer inversión de calidad.

La estrategia de la compañía se apoya en dos pilares: energía con propósito, que busca que cada iniciativa se traduzca en desarrollo económico y social para las regiones; y adición energética, un modelo que integra distintas fuentes, solar, hídrica y térmica, de manera complementaria, asegurando confiabilidad y sostenibilidad para el sistema.

“Altia nace con el propósito de ir más allá de la generación de energía: queremos ser un verdadero motor de desarrollo para el país y la región. Nuestra meta es crecer de manera ordenada, diversificar las fuentes de generación y generar valor para el sistema, los inversionistas y las comunidades”, afirmó Nicolás Azcuénaga, CEO de Altia

Actualmente, Altia opera 200 MW de generación térmica a través de Termoyopal, produce en la planta de secado de gas 2300 barriles por día entre GLP y nafta atendiendo el 10% de la demanda nacional, además produce 20 MW provenientes de proyectos solares en Honda, Tolima. En el corto plazo, prevé incorporar 100 MW adicionales, fortaleciendo su papel en la seguridad energética de Colombia y sentando las bases para su expansión regional.

Con este crecimiento como punto de partida, la compañía proyecta inversiones por US$250 millones para ampliar su capacidad instalada y desarrollar nuevos parques solares en diferentes departamentos del país. Su plan a 2040 es alcanzar cerca de 1.000 MW de capacidad instalada, integrando tecnologías como almacenamiento de energía y desplegando infraestructura logística que conecte mercados y eleve la competitividad del sistema energético.

Con la solidez financiera y reputacional que la respalda, la compañía está preparada para atraer inversión de calidad y sellar alianzas estratégicas en la región. Su apuesta es convertirse en un referente de innovación en el sector, desarrollando proyectos que inspiren confianza y generen un impacto duradero en las comunidades y en el sistema energético. 

“Altia no es solo energía, es propósito. Nacemos para aportar estabilidad al sistema, oportunidades a las comunidades y confianza a los inversionistas. Creemos en una energía que une, que inspira y que impulsa el futuro de la región”, concluyó Azcuénaga.

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La fijación solar sin rieles sigue ganando terreno a medida que la industria solar prioritiza el costo, la velocidad, la logística y el rendimiento de los componentes de montaje. Sin embargo, persisten ciertas ideas erróneas que pueden generar dudas entre instaladores y propietarios de proyectos a la hora de adoptar estos métodos más eficientes, especialmente al compararlos con los sistemas tradicionales de montaje con rieles. Estas percepciones suelen basarse en suposiciones obsoletas, desconocimiento o resistencia al cambio.

Pero la verdad es esta: los techos metálicos son la plataforma ideal para la fijación solar sin rieles. A diferencia de en otros tipos de techos, los sistemas sin rieles aprovechan las propias características de los techos metálicos—utilizando los trapecios o ondulaciones estructurales y los engargolados como rieles integrados. Esto elimina la necesidad de rieles voluminosos, reduce materiales y permite una fijación directa y segura. Además, con la opción de fijación sin perforación, la integridad del techo se mantiene intacta y se garantiza una distribución uniforme de cargas sin comprometer las garantías del fabricante.

Autor Mark Gies, experto solar de S-5!

Comparado con los techos de teja o asfalto, donde la instalación requiere perforaciones, tapajuntas y soluciones complicadas, el techo metálico—especialmente el de engargolado—ofrece menos componentes, cero penetraciones y un rendimiento superior a largo plazo. Su vida útil de hasta 70 años supera ampliamente la de un sistema FV, evitando costosos desmontajes y reinstalaciones a mitad de su ciclo de vida.

A continuación, analizaremos y desmentiremos cinco de los mitos más comunes; con datos, experiencia y principios de diseño inteligentes.

Mito 1: La fijación sin rieles es más costosa

Realidad: La fijación sin rieles suele ser considerablemente más económica—tanto en materiales como en mano de obra. El ahorro en materiales proviene de eliminar los perfiles de aluminio largos y reducir el número de componentes. En muchos casos, se utiliza un 85% menos de aluminio y menos de un tercio de las piezas en comparación con sistemas tradicionales con rieles.

Los costos logísticos también disminuyen considerablemente. El envío de rieles es costoso y tedioso, especialmente para proyectos grandes que requieren camiones completos. En cambio, los sistemas sin rieles pueden transportarse en envíos mucho más livianos y compactos—a veces en un solo pallet o incluso en la cajuela de un auto. Esto se traduce a ahorros en fletes, equipos de elevación y coordinación en obra.

Mito 2: La instalación sin rieles lleva más tiempo

Realidad: La fijación sin rieles es, de hecho, más rápida que las instalaciones tradicionales con rieles. Contrario al mito, es en la mano de obra donde la instalación sin rieles realmente destaca. Los instaladores reportan que, con una buena planificación, la instalación a nivel de módulo puede completarse en menos de dos minutos por módulo FV. Al eliminar la necesidad de medir, cortar, ubicar y alinear los rieles, y al reducir el número de componentes utilizados, los sistemas sin rieles minimizan el tiempo del proyecto, especialmente el costoso tiempo sobre el techo.

La eficiencia se maximiza cuando la preparación de los módulos—incluyendo electrónica preinstalada y cables organizados—se realiza previamente en tierra o en un área de armado. Combinado con esquemas de strings bien diseñados y diagramas de cableado claros, este enfoque puede reducir drásticamente el tiempo de cableado en techo. En proyectos comerciales grandes, este método ha reducido el tiempo de cableado en techo. En proyectos comerciales grandes, este método ha reducido el tiempo de instalación entre un 30% y 50%.

Mito 3: La gestión de cables es más complicada sin rieles

Realidad: El manejo de cables no es más complicado —solo diferente. De hecho, muchos instaladores afirman que puede ser más fácil y eficiente con una buena planificación. En sistemas con rieles, los cables suelen sujetarse con bridas, lo cual puede derivar en instalaciones ineficientes, desordenadas e inconsistentes.

Los sistemas sin rieles promueven una planificación detallada que resulta en instalaciones más limpias y rápidas. Con preparación previa, electrónica preinstalada y diseño estratégico de strings, el cableado se vuelve sencillo y organizado. Cuando se planifica correctamente, los módulos pueden instalarse de forma plug-and-play, con menor manipulación y disminuyendo tiempo sobre el techo. 

Mito 4: Los techos metálicos no son estructurales

Realidad: Los techos metálicos sí son estructurales y pueden soportar cargas significativas cuando se instalan correctamente. Ya sean engargolados, corrugados o trapezoidales, todos ofrecen resistencia estructural cuando están fijados a una estructura. De hecho, OSHA exige que los techos soporten al menos 200 lb de carga puntual—y los techos metálicos cumplen fácilmente este requerimiento.

Cuando se aplican cargas—como nieve, viento o tránsito peatonal—el panel puede flexionarse ligeramente, pero su estructura metálica resiste daños gracias a su alta resistencia a la tracción. La resistencia exacta depende del material, espesor y diseño del panel metálico, incluyendo la altura y separación de las costillas, que añaden rigidez y reducen la deformación.

Esta capacidad estructural es clave al instalar paneles solares. Con sistemas sin rieles, las cargas de viento o nieve se transmiten a través de los módulos al techo metálico y luego a la estructura del edificio. Cada conexión—clips, fijaciones y puntos de anclaje—debe diseñarse para resistir estas fuerzas. Cuando se hace correctamente, los techos metálicos no solo soportan estos sistemas, sino que son una de las mejores opciones para instalarlos.

Mito 5: Los rieles ayudan a moverse con seguridad en el techo

Realidad: Aunque los rieles pueden servir temporalmente como puntos de apoyo, no están diseñados ni certificados para soportar personas—y confiarse de ellos puede fomentar hábitos inseguros.

Con un enfoque bien planificado, los instaladores que trabajan con sistemas sin rieles suelen encontrar mayor facilidad al moverse de forma vertical en techos inclinados utilizando andamios o sistemas de anclaje con líneas de vida, en lugar de tener que esquivar los voluminosos rieles. En este caso, lo ideal es instalar los módulos por columnas, desde el alero hasta la cumbrera, y luego mover el andamio a la siguiente sección.

Además, el acceso mediante andamios o zonas controladas con arneses puede adaptarse de manera eficiente a los sistemas sin rieles, facilitando el movimiento y reduciendo el riesgo de dañar los módulos por el tránsito en techo.

¿Por qué los techos metálicos y los sistemas sin rieles son la combinación perfecta?

El uso de techos metálicos data de hace más de 3,000 años, pero en las últimas cuatro décadas su popularidad se ha disparado gracias a la mejora en los procesos de fabricación y a costos menores. Hoy en día son reconocidos por:

• Durabilidad: Vida útil de hasta 70 años, superando ampliamente los 32.5 años promedio de un sistema FV
• Ligereza: 85% más livianos en el techo comparado con sistemas con rieles y mejor distribución de carga en un 25%
• Sostenibilidad: 98% de contenido es reciclado y cero residuos enviados a relleno sanitario
• Ecoeficiencia: 90% menos energía utilizada en la producción de componentes sin rieles en comparación con los sistemas con rieles
• ROI a largo plazo: Elimina la necesidad de reemplazar el techo durante la vida útil del sistema solar

A diferencia de otros techos que requieren desmontar el sistema FV al momento de retechado, el techo metálico evita ese gasto y complicación. Una vez instalado, el techo y el sistema solar funcionan como un sistema integrado de largo plazo, reduciendo el mantenimiento y maximizando el retorno de inversión.

Conclusión: Una forma más inteligente y sencilla de fijar paneles solares

La instalación solar sin rieles en techos metálicos es una solución comprobada que resuelve muchos de los retos asociados con rieles tradicionales. En una industria que valora la eficiencia, seguridad y durabilidad, aferrarse a mitos obsoletos solo retrasa el progreso. Es momento de adoptar una forma más  inteligente, ligera y eficiente de instalar sistemas FV en techos metálicos. Con un diseño adecuado y las herramientas correctas, la fijación sin rieles no solo es viable, sino que muchas veces es la mejor opción.

Sobre el autor

Mark Gies es Director de Estrategia y Desarrollo de Mercado en S-5!, empresa líder en soluciones de fijación solar para techos metálicos, reconocido por su sistema sin rieles PVKIT. Con 16 años de experiencia en la industria solar, Mark ha trabajado en desarrollo de productos, operaciones, instalación, cumplimiento, normativas, ventas y desarrollo comercial. Es vicepresidente del Comité de Fabricantes de Sistemas de Montaje de SEIA, miembro del Comité FV de SEAOC y miembro fundador del Panel Técnico de la norma UL 2703.

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La Asociación Peruana de Energías Renovables (SPR) mantuvo una reunión clave con el presidente del Consejo de Ministros, Eduardo Arana, acompañado por el ministro de Energía y Minas, Jorge Montero, y el viceministro de Electricidad, Francisco Mendoza. En el encuentro, la SPR destacó la urgencia de avanzar con la reglamentación adecuada y oportuna de la Ley 32249, promulgada en enero de este año.

La comitiva fue encabezada por el nuevo presidente, Juan Pedro Aramburú, junto a la gerente general, Raquel Carrero, y el past presidente, Brendan Oviedo. Durante la reunión, remarcaron que la ley abre el mercado eléctrico a la competencia y constituye un punto de inflexión para el desarrollo del sector renovable en el Perú.

“La diversificación y descentralización de la matriz energética no solo garantiza la seguridad y sostenibilidad del sistema eléctrico, sino que además mejora la competitividad de las industrias nacionales”, expresó Aramburú ante las autoridades del Ejecutivo.

En la reunión se subrayó que el país dispone de un potencial eólico y solar que supera los 450.000 MW, con factores de planta superiores al promedio mundial, lo que reafirma la eficiencia de estos recursos. A este panorama se suma una cartera de proyectos que las empresas asociadas a la SPR tienen en marcha o en desarrollo, que supera los 13.700 MW y representa más de 12.900 millones de dólares en inversiones, además de la creación de miles de empleos en distintas regiones.

Desde la SPR insistieron en que la reglamentación de la Ley 32249 debe alinearse con los objetivos de eficiencia y competencia que inspiraron su aprobación. En esa línea, se solicitó que el proceso avance con un cronograma de publicación claro y previsible, capaz de ofrecer certidumbre a los inversionistas.

“Para que la reforma tenga éxito, es indispensable que los reglamentos respondan al espíritu de la ley y se publiquen a la brevedad”, señaló Carrero durante la exposición de la SPR.

El presidente del Consejo de Ministros coincidió en la importancia estratégica del sector. Arana remarcó que el Gobierno busca atraer nuevas inversiones al mercado eléctrico y que las renovables jugarán un rol central en el cumplimiento de los compromisos climáticos asumidos por el país. Asimismo, aseguró que el proceso de reglamentación será “ordenado, informado y transparente”, para generar confianza entre los actores privados.

En tanto, el ministro de Energía y Minas, Jorge Montero, afirmó que la reglamentación de la Ley 32249 es una prioridad de su gestión, y anticipó que el objetivo es que los reglamentos estén listos antes de fin de año.

En paralelo al plano regulatorio, el contexto energético es favorable. Según el informe mensual de la SPR basado en datos oficiales, el 13% de la generación eléctrica nacional de agosto provino de fuentes renovables. En total, se produjeron 705,10 GWh, con la energía eólica como principal fuente, seguida por la solar y las mini hidroeléctricas. Ica y La Libertad lideraron en generación eólica, mientras que Arequipa y Moquegua se destacaron en solar.

El pico máximo de generación renovable no convencional (eólica y solar) se dio el 31 de agosto a las 15:00 h, con una participación del 24,9% en el SEIN. Además, se evitó la emisión de más de 318 mil toneladas de CO2 a la atmósfera gracias a la generación renovable del mes.

El uso de combustibles fósiles para generación fue de 36.700 toneladas equivalentes de petróleo (TEP), de las cuales el 97% fue gas natural. Aun así, la producción eléctrica total del sistema nacional aumentó apenas un 0,3% interanual, lo que contrasta con el incremento del 64,3% en la generación solar respecto a agosto de 2024.

En este escenario, Oviedo fue categórico: “Creemos que los primeros avances deberían verse en los próximos meses. Es indispensable contar con un cronograma de trabajo transparente y público, que brinde la certidumbre necesaria para que los inversionistas puedan avanzar”, afirmó en diálogo con Energía Estratégica.

Consultado sobre el impacto de la reglamentación, agregó: “En el corto plazo reducirá la incertidumbre y dará confianza a los desarrolladores. En el mediano plazo, permitirá que más proyectos entren en ejecución, diversificando la matriz y posicionando al Perú como un hub atractivo para la inversión en transición energética”.

Al referirse a la cartera de proyectos que supera los 13,7 GW, Oviedo fue enfático: “La reglamentación es la pieza clave para que esa cartera deje de ser ‘pipeline’ y se convierta en inversión real. Los cambios en la estructura de contratación del mercado eléctrico abrirán el acceso a nuevos inversionistas y ofrecerán más opciones para estructurar el financiamiento de proyectos. Con ello, y con la competencia que viabilizará la reglamentación, podemos esperar que los proyectos más eficientes de esos 13.700 MW sean desarrollados”.

El llamado cobra aún más relevancia a una semana del encuentro Future Energy Summit (FES) Perú, el foro clave del sector renovable, donde se espera la participación de 500 stakeholders de compañías con fuerte presencia regional. Entre los panelistas se destacan Marco Fragale, CEO de Orygen, y Walter Sciutto, CEO de Pluz Energía Perú, quienes abordarán los desafíos que presenta el marco regulatorio.

En representación del sistema de transmisión, Cristian Remolina, gerente general de ISA Energía, y César Butrón, presidente del directorio de COES, ofrecerán un análisis técnico sobre la infraestructura y el balance del sistema eléctrico en un contexto de fuerte crecimiento proyectado. La reglamentación de la Ley 32249 será, sin dudas, uno de los temas más observados por inversores y desarrolladores del sector.

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Solis, el tercer mayor fabricante de inversores fotovoltaicos del mundo, continúa ampliando su portafolio de soluciones para Latinoamérica con el lanzamiento de nuevos inversores de la serie Solarator y una propuesta de sistemas de almacenamiento de energía (BESS) orientada a proyectos de hasta 6 MW.

Las novedades fueron presentadas durante el webinar “Solis impulsa la independencia energética 24/7 ante cualquier clima”, realizado en conjunto con Energía Estratégica, donde Sergio Rodríguez, Chief Technology Officer (CTO) de Solis LATAM, explicó que la nueva gama de inversores híbridos está pensada para proyectos residenciales, comerciales, industriales y utility scale.

“Cada configuración responde a una necesidad técnica específica: desde el tipo de carga hasta la estructura de red y las condiciones climáticas del sitio”, manifestó Rodríguez.

El producto destacado del encuentro fue la serie de inversores Solarator. Dicha serie ofrece rangos de potencia flexibles, múltiples métodos de conexión, configuración de modos de operación y sobrecarga del backup, así como el uso de baterías en modo peak shaving, todo pensado para aplicaciones exigentes donde la energía 24/7 es una necesidad crítica.

“Además de los productos que ya están en el mercado, a finales del 2025 o principios del 2026 lanzaremos un nuevo inversor de almacenamiento de 75/100/150 kW en 440/480v. Todos esos inversores serán paralelizables hasta 6 y, con ello, superar 0,5 MW de potencia”, afirmó el especialista. 

Dicho inversor mantendrá una de las ventajas diferenciales: ser compatible con más de 30 marcas de baterías, lista que se actualiza constantemente.

Por otro lado, el CTO para LATAM reveló que la compañía incursionará en sistemas de baterías bajo el nombre Solis Storage, que introduce una solución BESS escalable. Su producto insignia será PrimePower, que utilizará celdas CATL y permitirá un alto nivel de personalización.

“Nuestro enfoque será el rango residencial, comercial e industrial de hasta 1-2 MW de capacidad. Y los productos de Solis Storage irán a la par de nuestros inversores, que ya pueden operar all in one”, confirmó Rodríguez durante el webinar exclusivo. 

“El primer sistema PrimePower, es una celda de CATL podrá tener 6 módulos de 109 kW por inversor y se podrá tener hasta 10 inversores de 50 kW en paralelo (500 kW de capacidad en inversores) y hasta 6 MW de potencia en almacenamiento”, precisó. 

Esta solución será aplicable a redes trifásicas en 380-415 V, con inversores de 29 a 60 kW, así como modelos en 220/230 V de 30K-LV y 35K-LV. Mientras que la compatibilidad con diferentes marcas de baterías será una constante en la estrategia de la empresa.

Además, Rodríguez anunció que el sistema de monitoreo actual Solis Cloud evolucionará hacia Solis Storage, en línea con los nuevos productos de almacenamiento, para ofrecer gestión inteligente en tiempo real de los flujos energéticos.

Con esta nueva gama de productos, la compañía consolida su presencia en América Latina y refuerza su apuesta por una oferta energética integral, confiable, escalable y adaptada a los desafíos de una región marcada por la urgencia de asegurar el suministro continuo de energía renovable.

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El próximo lunes 29 de septiembre, el Hotel InterContinental Lima Miraflores será sede del evento más importante del sector energético en Hispanoamérica: Future Energy Summit (FES) celebrará su primera edición en Perú, congregando a más de 400 asistentes, entre ellos CEOs de compañías líderes, autoridades nacionales, asociaciones del sector y organismos multilaterales clave.

Esta primera edición de FES en Perú llega en un momento clave para el país, que enfrenta el desafío de acelerar su transición energética con reglas claras para nuevas licitaciones, mecanismos robustos para contratos de largo plazo y soluciones que integren almacenamiento y eficiencia tecnológica en el desarrollo de proyectos.

Es por ello que la apertura del evento estará a cargo de empresas líderes como Acciona Energía, JA Solar y Statkraft, quienes brindarán su visión sobre el estado de la energía solar fotovoltaica en Perú y se analizarán los cuellos de botella y las perspectivas del mercado solar peruano. Asimismo, se abordarán temas como la competitividad de la tecnología, barreras para la conexión de proyectos, tiempos administrativos y señales de mercado.

Acto seguido será el turno de la visión estratégica de los grandes actores para el impulso de la Transición Energética del país, en el cual dirán presente firmas como Orygen, ISA Energía, Fénix y Luz del Sur para debatir sobre el camino que debe seguir el país para acelerar su transición energética. Por lo que se discutirán temas como próximos pasos u objetivos prioritarios para los próximos años, compromisos o apuestas estratégicas para acelerar la transición energética, cambios concretos esperados hacia el 2030 y cómo se preparan las empresas para aprovechar dicho escenario. 

Por otro lado, el enfoque tecnológico será abordado de la mano de Gonvarri Solar Steel, Sungrow, Trina Solar, Jinko Solar y Zelestra, quienes revelarán las soluciones más avanzadas para incrementar la eficiencia de los sistemas solares, incluyendo almacenamiento con baterías, automatización, digitalización y nuevos modelos de integración que permiten mejorar el rendimiento operativo de las plantas solares.

Mientras que la energía eólica tendrá un espacio protagónico durante la jornada gracias a la mirada de Nordex Acciona Windpower, IGNIS Energía y AFRY. Los especialistas de dichas compañías expondrán las condiciones actuales para el desarrollo de parques eólicos onshore en el país y aspectos vinculados a las inversiones necesarias, los permisos ambientales y sociales, la competitividad frente a otras fuentes de energía y la participación de actores internacionales en nuevos desarrollos.

FES Perú tendrá otro momento de relevancia en la conversación destacada sobre política energética y visión renovable del Perú al 2050, que contará con autoridades nacionales y referentes técnicos con capacidad de decisión sobre la política energética del país.

Es por ello que dirán presente Roberto Tamayo Pereyra, ex director general de Electricidad del MINEM, Renzo Rojas, director de Proyectos de Electricidad de PROINVERSIÓN, Cesar Butrón, presidente del Directorio de COES, y Raquel Carrero, gerenta general de la Asociación Peruana de Energías Renovables (SPR), que explorarán el horizonte regulatorio, las metas de descarbonización y las oportunidades para posicionar a Perú como un hub regional de energías limpias.

En la segunda mitad del evento, se pondrá foco en los sistemas BESS y las oportunidades de negocio para acelerar la diversificación de la matriz energética, que ofrecerá una discusión concreta sobre cómo combinar generación renovable con almacenamiento para garantizar confiabilidad y flexibilidad al sistema.

CAPO Energy, CATL, Sungrow y Trina Storage presentarán casos prácticos, tecnologías disponibles y proyecciones de mercado que justifican inversiones en este tipo de soluciones integradas.

La jornada también incluirá un panel vinculado a inversiones estratégicas en minería y renovables, un espacio clave que conectará dos sectores fundamentales para la economía del país. Se analizará cómo avanzar en proyectos de energías renovables al servicio del consumo eléctrico del sector minero, explorando modelos de contratos, esquemas de financiamiento y la relación entre sostenibilidad y competitividad.

Todo esto redunda en que el nivel de los participantes confirma el carácter estratégico del evento. Se darán cita compañías globales como JA Solar, Trina Solar, Jinko Solar, CATL, Solar Steel, Sungrow, Solax Power, Luz del Sur, Hernández & Cía, Elecnor Perú, Canadian Solar, Yingli Solar, GCL y Haitai Solar, junto a desarrolladores, fabricantes y operadores como CAPO Energy, Nordex, ACCIONA, DIPREM, AFRY, Alurack, DQD, ISA Energía, Great Power y BLC Power Generation.

Asimismo, participarán actores institucionales y multilaterales como FMO, que compartirá su visión sobre financiamiento climático, y asociaciones como SPR, H2 Perú, Perú Renovables, ACESOL y OLADE, que enriquecerán el debate con marcos regulatorios, políticas públicas regionales y proyecciones hacia una matriz energética sostenible.

Con un enfoque técnico, político y comercial, y con espacios especialmente diseñados para el networking entre empresas, instituciones y autoridades, FES Perú 2025 se consolidará como el espacio de referencia donde se define el rumbo del sector energético en el país y en la región andina.

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Solax Power proyecta un posicionamiento sólio y a largo plazo en el mercado peruano. La compañía, reconocida por su portafolio integral en tecnología fotovoltaica y almacenamiento, define su estrategia regional apostando primero al segmento Utility. “Queremos que se nos reconozca como una empresa orientada a tecnología de Utility, que también tiene soluciones a nivel comercial, industrial y residencial”, manifestó Luis González Castillo, LATAM & The Caribbean – Sales Manager, en diálogo con Energía Estratégica.

La firma prevé introducir dos líneas de producto clave en Perú. Por un lado, soluciones de inyección a red a partir de 1 MW en adelante, integradas en formato monomarca, con cabinas de transformación propias. Por otro, sistemas de almacenamiento a gran escala desde un megavatio hora, con los que busca posicionarse como un actor de referencia en la región. “Solax es una compañía que en su portafolio no tiene huecos de potencias”, destacó González Castillo. Esta lógica de posicionamiento responde a una visión clara: construir confianza desde lo más robusto del portafolio hacia los segmentos más pequeños.

González Castillo ha recorrido toda la cadena de valor energética: fabricantes, desarrolladores, instaladores, financieros y gobierno. Desde esa perspectiva, asegura que el próximo paso lógico de la transición energética es claro: “Las renovables no dejan de tener su carácter intermitente, y el siguiente paso tecnológico es complementar con niveles de almacenamiento que se necesitan”.

El representante de la compañía considera que las soluciones de almacenamiento deben evolucionar hacia estructuras financieramente eficientes. “El objetivo es que no eleven el costo al doble, como está pasando hoy, sino que sí haya un costo adicional, pero que no vuelva inviables los proyectos desde el punto de vista financiero”, indicó. En ese sentido, espera que la tecnología avance lo suficiente como para reducir la necesidad de incentivos regulatorios: “Que la misma tecnología se vuelva lo suficientemente eficiente como para que esto sea una realidad en el corto plazo, hablo de los próximos cinco o diez años”.

Desde el punto de vista comercial, Solax Power se propone objetivos concretos. Para el segmento comercial e industrial —específicamente proyectos de hasta 500 kW— busca establecer un modelo de distribución sólido con no más de dos canales por país. “Queremos distribuidores que puedan dar buen soporte técnico, excelente servicio, y que no se desincentiven al vender por falta de márgenes”, señala el ejecutivo.

En paralelo, la compañía espera materializar sus primeros proyectos en generación centralizada o generación más almacenamiento a nivel Utility en los próximos dos a tres años, con metas iniciales de 10 a 20 MW. “Eso sería un buen comienzo para el mercado peruano, que aún no está tan maduro como otros como el dominicano o el colombiano”, afirmó González Castillo.

Solax Power será uno de los speakers del Future Energy Summit (FES) Perú, evento al que asiste con expectativas elevadas. “Vengo siendo parte de los FES hace tiempo. Es muy interesante ver cómo mejora la calidad de los asistentes, y cómo crece el valor del networking”, resaltó.  El ejecutivo valora especialmente la participación de entes gubernamentales en estos encuentros: “Es una muy buena oportunidad para que el sector público plantee sus hojas de ruta y reciba feedback directo de fábrica”.

Cabe recordar que el encuentro reunirá a más de 500 stakeholders del sector energético, incluyendo CEOs, directores y responsables técnicos de las principales empresas de energías renovables de la región, entre ellos Mario González del Carpio, CEO de Luz del Sur, Jaime Toledo, CEO Sudamérica de Acciona Energía, Marco Fragale CEO de Orygen, Guillermo Grande, CEO de EDF Perú, entre otros.

En esa línea, considera que los planes de los gobiernos deben estar alineados con las capacidades tecnológicas reales. “Si escuchamos que Perú quiere crecer en renovables y almacenamiento Utility a cierto nivel, pero desde el lado tecnológico vemos que eso no es viable, ese contraste es muy valioso para ajustar expectativas y planes”, opinó.

El ejecutivo advirtió: “Entre menos maduro esté el mercado, menor es la calidad de la información que se da, y pueden generarse expectativas casi imposibles”. Por eso, destaca que uno de los mayores valores de FES es generar un “mapa” integral del estatus energético de cada país, algo clave para fabricantes y desarrolladores.

El contacto humano también ocupa un lugar central en la estrategia de la firma. “Al final los negocios los hacen las personas naturales convencidas de las calidades humanas y de las capacidades profesionales. El networking que permite el FES, vale más que años de exploración de mercado”, comentó el ejecutivo.

En este marco, González Castillo deja un mensaje claro: Solax Power llega a Perú para quedarse. “Estamos haciendo un trabajo muy consciente para que nuestra permanencia sea sólida. No queremos cometer los errores de otras compañías chinas que atomizan su presencia. Queremos que el cliente perciba que, al firmar con nosotros un proyecto a 10, 15 o 20 años, vamos a tener personal para poderlo atender”.

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La Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) se prepara para una nueva edición de la Semana de la Energía, que se celebrará del 30 de septiembre al 3 de octubre de 2025 en Santiago de Chile, con un formato renovado que busca optimizar el diálogo técnico y político en la región.

Una de las principales innovaciones será el cambio en la duración de las sesiones, que pasarán de 90 a 45 minutos, a fin de lograr “más dinamismo en cuanto a los temas”, según explicó Gastón Siroit, asesor técnico de la organización.

Esta modificación permitirá abordar una mayor variedad de tópicos dentro de una agenda regional cada vez más compleja. “Los temas que siempre tratamos de destacar giran en torno a la integración energética regional y al diálogo. Son transversales a todas las sesiones”, afirmó el asesor técnico de la Organización Latinoamericana de Energía. 

En esta edición, OLADE trabajará sobre cuatro pilares principales: recursos naturales, sector eléctrico, descarbonización de la demanda y transiciones energéticas justas. Además, se incorporarán mesas sectoriales de diálogo previas al Consejo Empresarial, con la participación de representantes de los sectores de minería, hidrocarburos, eléctrico, industria y transporte. 

“Abrimos cuatro mesas previas para minería, hidrocarburos, sector eléctrico, e industria y transporte”, señaló el especialista. El objetivo será sistematizar los desafíos y oportunidades identificados por el sector privado para presentarlos de manera estructurada a los ministros.

“Tener esta sesión previa nos permite canalizar todo el know-how y las iniciativas del sector privado para después integrarlas mejor en el Consejo Empresarial”, destacó Siroit, subrayando la necesidad de ordenar el creciente volumen de aportes que llegan a la organización. La metodología fue diseñada para garantizar que el diálogo ministerial se nutra de aportes sólidos, pero también manejables.

La reunión anual con ministros de los 27 países miembros volverá a ser un momento central de la Semana. Allí se presentarán los balances del año en curso y se definirán los lineamientos de trabajo para 2025. “Se trabaja siempre con una misma lógica: los ministros nos dan mandatos para que la Secretaría Ejecutiva trabaje”, explicó el funcionario.

Estas decisiones se formalizarán en una serie de acuerdos ministeriales que están siendo preparados de forma anticipada. “Sí, va a haber decisiones ministeriales. Ese es el objetivo de esta reunión”, confirmó Siroit, aunque aclaró que los contenidos específicos aún no pueden compartirse públicamente.

La participación política será acompañada por una fuerte apuesta a la diversidad temática y regional. “Tratamos de que se represente la mayor diversidad posible respecto a los temas, a las regiones y a los países”, indicó. Todos los eventos públicos serán transmitidos online, con el objetivo de garantizar un acceso amplio a los debates.

El enfoque también apunta a una mejora continua. “Parte del rol de los que estamos en OLADE es tratar de mejorar lo que se hizo el año anterior”, concluyó Siroit. Desde la organización confían en que esta edición fortalecerá la articulación entre gobiernos, sector privado y organismos multilaterales, consolidando a la Semana de la Energía como el principal espacio de gobernanza energética regional.

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JA Solar refuerza su participación en el mercado renovable de Argentina. La compañía suministró sus módulos fotovoltaicos para un proyecto híbrido que ya se encuentra en operación en Fiambalá, provincia de Catamarca, y que pertenece a la firma Liex SA, subsidiaria de la minera china Zijin Mining.

La construcción del parque se inició en diciembre de 2024 y JA Solar entregó en enero de 2025 los módulos JAM66D45 de 650 W de potencia, modelo que se destaca por su amplio espectro de aplicación y robusto track récord.

«Este proyecto representa un excelente caso de éxito para seguir ampliando la presencia del módulo JAM66D45 en distintos ecosistemas, regiones y climas de Latinoamérica. Al tratarse de un módulo ampliamente probado, con resultados sólidos en condiciones muy diversas, refuerza la confianza de nuestros clientes para con nuestros módulos, y demuestra la robustez y consistencia del producto”, indicó Marcos Donzino, Head of Sales South LATAM de JA Solar. 

“Cada nueva instalación consolida aún más su historial de desempeño y fortalece nuestro track record como socio confiable para el sector minero y energético”, añadió en diálogo con Energía Estratégica.

“Es un proyecto insignia, ya que los parques solares tienen muy buena aplicación en proyectos mineros o que estén alejados de la red de distribución, y con ahorros importantes en costos. Es una de las soluciones más eficientes. Sabemos que en muchos proyectos de minería no hay red eléctrica cercana o hay que construir una nueva y tener un parque solar ayuda bastante”, continuó.  

El modelo JAM66D45 de 650 Wp de potencia máxima provisto para esta instalación cuenta con certificaciones como RETC y destaca por su desempeño bajo condiciones ambientales diversas y con resultados sólidos, de manera que “es un módulo de aplicación muy amplia” de JA Solar, con bajos niveles LCOE, lo que optimiza la logística y garantiza generación de energía a bajo costo. 

“Cumple los test más rigurosos, no sólo los mínimos requeridos, y eso es muy importante ya que disminuye el riesgo del cliente, punto muy importante ya que muchos proyectos de parques solares, el factor de reducir el riesgo lo más que se pueda es fundamental”, complementó el Head of Sales South LATAM de JA Solar. 

La ventaja de este modelo es que al ser tan amplio su espectro de aplicación en varios segmentos, también está disponible en los distribuidores locales en Argentina, como por ejemplo Multiradio, una empresa con una sólida reputación y una extensa trayectoria en la importación y comercialización de productos tecnológicos. 

“Asimismo, para el mercado argentino contamos con modelos del rango de potencias de 450-470 / 500-530 / 620-645 / +640/710-730 W. Es decir que tenemos una amplia gama de productos disponibles y flexibilidad técnica para proyectos de todos los segmentos, residencial C&I y utility scale”, señaló el especialista. 

Estrategia de expansión en LATAM

La participación en el proyecto de Fiambalá se enmarca dentro de una estrategia más amplia de JA Solar para consolidar su presencia en Argentina y Sudamérica. La compañía está creciendo fuertemente en el país, tanto en los segmentos utility como generación distribuida en el país y posee un market share global del 14%. 

En el mercado argentino, JA Solar apuesta por una oferta basada en tecnología avanzada y fuertemente probada. Para este año, liderará su catálogo con módulos bifaciales de tecnología TOPCon N-Type, disponibles en las  potencias mencionadas precisamente, a fin de mejorar la eficiencia energética y el rendimiento operativo, complementandose con soluciones de almacenamiento para responder a una demanda en crecimiento.

Y cabe recordar que para afianzar su posicionamiento, en 2024 JA Solar expandió su red de distribución en Argentina con Multiradio, que se distingue por gran amplitud y variedad de productos para fotovoltaica, post-venta local con laboratorio de reparación y ensayos y beneficios exclusivos para clientes, garantizando la disponibilidad inmediata de los productos y un servicio post-venta local de primera calidad. 

Pero el foco no se centra sólo a nivel local, sino que Donzino destacó que existe una óptica regional que la compañía está adoptando en América del Sur. 

“Estamos mirando fuerte la región, en particular yo estoy viendo Ecuador, Perú, Chile, Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia. Además, en Perú somos los mayores exportadores de módulos y estamos buscando reforzar fuerte nuestra presencia en Chile, detalló. 

Con ello la empresa continúa su expansión con foco en soluciones técnicas avanzadas, soporte local y disponibilidad inmediata, consolidando así su presencia en proyectos de gran escala, en este caso para un sector estratégico como la minería.

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Puerto Rico avanza hacia una disyuntiva estructural: consolidar su transición energética o quedar amarrado al gas natural por otra década. En ese escenario, el almacenamiento con baterías (BESS) se perfila como el componente clave para garantizar resiliencia, integración renovable y autonomía frente a los apagones.

Para el experto del sector energético, Luis Aníbal Avilés, el panorama fue claro: “El almacenamiento energético será el corazón de la resiliencia”, sostuvo.

Su implementación permitirá absorber la generación solar durante el día, sostener el sistema eléctrico en momentos de interrupción y activar microredes comunitarias en eventos climáticos extremos.

“Sin baterías, la isla queda a merced de las restricciones de curtailment de LUMA y de la volatilidad del gas”, manifestó Avilés, señalando los riesgos de continuar dependiendo de combustibles fósiles e infraestructuras vulnerables a los vaivenes regulatorios.

A pesar de su importancia estratégica, la implementación masiva de sistemas BESS enfrenta un entorno incierto, principalmente por obstáculos regulatorios y legales. Según el especialista, “hay licitaciones activas y planeadas para proyectos solares y de almacenamiento”, pero su avance está condicionado a la estabilidad normativa. Uno de los principales factores de incertidumbre es la ofensiva legal de la Junta de Supervisión Fiscal (FOMB) contra la Ley 10-2024, normativa que protege la medición neta en la isla.

“El avance depende de reglas claras y de incentivos que contrarresten la incertidumbre creada por la demanda de la FOMB contra la Ley 10-2024”, advirtió. La medida legal no solo impacta a los prosumidores, sino que genera un efecto cascada sobre toda la cadena de inversión en infraestructura energética limpia.

A esto se sumó una serie de trabas impuestas por LUMA Energy, empresa encargada de la transmisión y distribución eléctrica. Una de las más controvertidas fue el intento de imponer curtailment sin compensación, lo que implica limitar la energía renovable disponible incluso cuando puede inyectarse a la red. “LUMA intenta imponer curtailment sin compensación, lo cual limita la energía renovable aun cuando está disponible”, remarcó el experto.

Otro obstáculo clave fue el cobro de 300 dólares a los prosumidores, una medida que en la práctica desalienta inversiones residenciales en almacenamiento y retrasa la descentralización del sistema. “Sin resolver ese frente regulatorio, la adopción masiva de BESS seguirá en riesgo”, afirmó Avilés.

La tensión se amplificó por la contradicción estructural entre la política pública vigente y las decisiones políticas que se están tomando. Según Avilés, “el principal desafío hoy es la contradicción entre la política pública escrita —que ordena la transición a renovables— y la insistencia de la Gobernadora González en amarrar al país al gas natural”. El caso más concreto fue la negociación de un contrato de entre 7 y 10 años con New Fortress Energy, empresa que, además, enfrenta problemas financieros. “Se busca cerrar un contrato con una empresa casi insolvente”, subrayó.

Pese a las tensiones, el sector renovable mantuvo sus expectativas activas de cara a los próximos años. Avilés destacó tres frentes que marcarán el rumbo del sistema eléctrico insular: la adjudicación de proyectos de almacenamiento a gran escala, la habilitación de microredes resilientes y la defensa legal de la Ley 10-2024.

“Los próximos meses marcarán si Puerto Rico consolida su ruta a 100% renovables o si queda anclado en gas natural por otra década bajo New Fortress”, concluyó Avilés.

Con el almacenamiento energético como pieza clave del sistema futuro, las decisiones que se tomen hoy —tanto regulatorias como contractuales— definirán si la isla avanza hacia la soberanía energética y la resiliencia climática, o si continúa atada a modelos fósiles en crisis.

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Centroamérica está experimentando una transformación silenciosa pero profunda en su infraestructura energética y ambiental. Con más de 918 MW en proyectos solares planificados entre 2025 y 2026, y el respaldo de hasta US$10.000 millones en financiamiento multilateral, la región comienza a consolidar una agenda verde en respuesta a su elevada vulnerabilidad climática.

“La infraestructura verde no es un lujo, sino una herramienta esencial para mitigar riesgos y fomentar el desarrollo inclusivo”, manifestó el director general de Grupo Aldesa México, Diego Hernández Martins.

El mercado latinoamericano de infraestructura verde alcanzará los US$491.830 millones en 2025, creciendo desde los US$464.500 millones del año anterior, con una tasa compuesta del 4,2% hasta 2034. Esta dinámica incluye tanto infraestructura física —como corredores biológicos, parques urbanos y sistemas hídricos— como generación y almacenamiento de energías renovables. México y Centroamérica enfrentan amenazas crecientes: fenómenos climáticos extremos podrían aumentar un 25% para 2030, afectando directamente sectores como el turismo, la agricultura y el abastecimiento hídrico.

Las tecnologías renovables más dinámicas en la región son la energía solar fotovoltaica y la eólica, seguidas por geotermia y biomasa en menor medida. En total, 31 nuevos proyectos solares agregarán 918 MW, particularmente en Panamá, Nicaragua, Costa Rica y El Salvador.

“El énfasis en solar y eólica se debe a la rapidez de despliegue, la caída en costos y su facilidad de integración en redes híbridas”, explicó Hernández Martins. Asimismo, el respaldo financiero tiende a alinearse con estas tecnologías por su menor huella de carbono y alta escalabilidad.

Costa Rica lidera la región con una matriz casi 100% renovable, además de un marco normativo sólido. Panamá y El Salvador han simplificado permisos para atraer inversión, mientras Guatemala se destacó por su apertura a subastas competitivas y capital extranjero. Entre las recomendaciones clave para mantener la competitividad destacan la agilización de permisos, subastas tecnológicamente neutras, incentivos fiscales, metas claras hacia 2030 y 2050, y la inversión en redes inteligentes y formación técnica local.

El impulso regional tiene un pilar clave: el financiamiento multilateral. Solo en 2025, instituciones como el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) y la Corporación Financiera Internacional (IFC) canalizarán hasta US$10.000 millones hacia proyectos de almacenamiento energético, redes de distribución adaptadas al clima, restauración de manglares e hidrógeno verde. “Estos fondos abren oportunidades enormes para tecnologías con resiliencia climática como las baterías, redes inteligentes o las microrredes en zonas rurales”, resaltó el directivo de Aldesa.

Aldesa y el liderazgo empresarial en infraestructura resiliente

Aldesa se posiciona como uno de los actores con mayor proyección para ejecutar proyectos clave en Centroamérica. Con presencia consolidada en México y operaciones en Perú, Chile y Uruguay, la empresa busca expandirse a la región a través de megaproyectos e infraestructura resiliente. “Nuestra experiencia en APP y energías renovables nos posiciona como socio ideal para iniciativas como las plantas solares de Baja California o corredores como el Tren Interoceánico”, señaló Hernández Martins.

La empresa apuesta por tres pilares estratégicos: participación en asociaciones público-privadas (APP), aún subutilizadas en la región; integración de soluciones verdes urbanas con eficiencia energética y biodiversidad; y expansión hacia corredores logísticos, con aportes en resiliencia costera y monitoreo climático. “Aldesa no solo construye; genera valor duradero. Con 2.000 profesionales, invertimos en materiales bajos en emisiones y tecnologías de monitoreo”, enfatizó.

Pese al avance, persisten obstáculos estructurales. Uno de ellos es la escasez de áreas verdes en ciudades del norte de México, documentada en febrero de 2025. Otro es el débil marco jurídico para APP en varios países centroamericanos, lo que limita la captación de capital privado. “Las APP representan una oportunidad subestimada para atraer inversión sin sobrecargar las finanzas públicas”, afirmó Hernández Martins.

También urge garantizar equidad en la distribución territorial de los beneficios de esta transición, especialmente en comunidades rurales aisladas. Para ello, los gobiernos deben acelerar marcos regulatorios y reducir barreras burocráticas que aún frenan el despliegue de tecnologías limpias. “Sin reglas claras para almacenamiento y nuevos vectores energéticos, la región podría quedar rezagada frente a competidores como Chile o Brasil”, subrayó el Director General de Aldesa México.

El camino hacia una Centroamérica resiliente, verde e inclusiva está en marcha, pero requerirá acciones políticas audaces, regulación eficiente y una mayor articulación entre sector público, privado y multilaterales. “El cambio climático no espera, pero nosotros sí estamos preparados para actuar”, concluyó Hernández Martins.

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La energía del futuro ya está en marcha, Erco marca un hito en la transición energética del país, combinando generación solar y almacenamiento para garantizar energía limpia, económica y digital. Con la inauguración de La Martina y más de cinco proyectos de almacenamiento en ejecución en los departamentos de Tolima, Antioquia, Bolívar y Cesar, junto a más de 100 MWh en proyectos en fase de estructuración y desarrollo, Erco está redefiniendo el sistema energético en Colombia.

Después de meses de esfuerzo, dedicación y el trabajo coordinado de múltiples áreas, La Martina ya es una realidad. Pero no es una planta común: es el reflejo de lo que representa Erco. Un equipo que asume grandes desafíos con audacia y determinación, que va más allá de “hacer las cosas bien” para transformar el futuro energético del país.

La Martina es la primera granja solar en Colombia que incorpora un sistema de almacenamiento de energía a gran escala. Con más de 34000 paneles solares que suman 16,7 MWp y una batería de última generación con capacidad de 6,9 MWh, esta planta logra producir cerca de 22,5 GWh anuales de energía limpia. Eso significa 2,5 GWh adicionales comparados con una planta solar tradicional, gracias a que ningún kilovatio hora del sol se desperdicia. 

Esta eficiencia energética se traduce en una disminución estimada de 339 toneladas de CO₂ anuales, equivalentes a la captura de carbono de 2372 árboles plantados. Una descarga completa de la batería instalada equivale a la energía necesaria para alimentar aproximadamente 495.000 teléfonos móviles.

La batería permite aprovechar al máximo la energía generada durante el día: se carga en horas de alta radiación y libera electricidad en la noche, justo en los picos de mayor demanda, contribuyendo así, a mejorar la tensión de la red y a evitar apagones. Este es solo el comienzo. Las siguientes generaciones de proyectos avanzan hacia tecnologías con capacidad de grid forming, que representan un antes y un después en el sector energético. Con estas soluciones, no solo será posible desplazar energía en el tiempo, sino también gestionar la estabilidad y operación completa de la red, algo impensable hace apenas unos años.

Pero este logro va más allá de la tecnología. Durante su construcción, La Martina generó empleo directo para más de 150 personas, demostrando que las energías renovables también pueden traducirse en oportunidades reales para las comunidades. Con este tipo de proyectos, Erco contribuye al crecimiento del país, apostando por una matriz energética limpia, la promoción del empleo digno y el fortalecimiento del dinamismo económico.

Con más de 13 años en el desarrollo de soluciones energéticas inteligentes y 365 MWp construidos, Erco reafirma su compromiso con la eficiencia, la innovación tecnológica y la sostenibilidad. La Martina representa un avance estratégico en la transición energética de Colombia y Latinoamérica, al integrar en un solo sistema generación solar y almacenamiento a gran escala.

Este proyecto no solo mejora la confiabilidad y estabilidad del sistema eléctrico, sino que posiciona a Erco como un referente en la implementación de infraestructuras energéticas de última generación. Ingresa aquí y descubre cómo está transformando el sistema energético en Colombia y Latinoamérica con innovación, tecnología y sostenibilidad.

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Se realizó el lanzamiento oficial del proyecto de cooperación público-privada (PPP) “H2 Power Plants for LATAM: Scaling Modular Green Hydrogen for Industrial Transformation in Brazil and Chile”, liderado por Wilo y la Agencia Alemana de Cooperación Internacional (GIZ), en colaboración con las Cámaras Alemanas de Comercio e Industria en Chile (AHK Chile) y Brasil (AHK Rio).

El evento, que contó con la presencia de representantes de la industria, el sector público, la academia y asociaciones sectoriales, incluyó la firma del acuerdo, la presentación de los objetivos del programa H2Uppp del Ministerio Federal de Economía y Energía de Alemania (BMWK) y un diálogo sobre los factores clave para escalar el hidrógeno verde en la industria chilena, moderado por la Asociación Chilena de Hidrógeno (H2 Chile).

El proyecto, que se ejecutará entre agosto de 2025 y septiembre de 2026, tiene como propósito impulsar el desarrollo del mercado de hidrógeno verde en Chile y Brasil a través de soluciones modulares integrales de generación, almacenamiento y reconversión de hidrógeno en instalaciones industriales. Además, considera la realización de estudios de prefactibilidad, modelos de negocio y programas de formación para fortalecer las capacidades locales y acelerar la adopción de esta tecnología.

“Este proyecto contribuirá al desarrollo del mercado de H₂/PtX verde en Brasil y Chile, impulsando la implementación y el desarrollo de soluciones basadas en hidrógeno, abriendo nuevas oportunidades de negocio para empresas de ingeniería y promotores de proyectos locales, y mejorando la competitividad de la industria local. Nos enorgullece formar parte de este acuerdo con GIZ, que nos permite seguir avanzando con entusiasmo hacia un futuro más verde, fortaleciendo la cooperación con América Latina y liderando la evolución hacia un modelo energético sustentable con hidrógeno”, declaró la Ing. Giannina De Nicola, coordinadora de Ingeniería de Aplicaciones en Wilo

“Como gobierno de Alemania, estamos comprometidos con impulsar este tipo de alianzas en comercio y tecnología. Y el hidrógeno es, sin duda, una oportunidad compartida que vincula a Alemania y América Latina, conectando a la industria y al sector público, uniendo conocimiento con implementación. Buscamos desarrollar conjuntamente soluciones económicas viables para un hidrógeno climático-amigable, sistemas de certificación confiables e infraestructura transfronteriza.

América Latina -y en especial Chile y Brasil- desempeñan un papel central en este sentido. Con abundantes recursos renovables, un claro compromiso político y una base industrial en crecimiento, la región cuenta con todas las condiciones para convertirse en un socio confiable y de largo plazo en la economía global del hidrógeno”, señaló el Dr. Christian Storost, Jefe de la División de Impulso Internacional del Hidrógeno del Ministerio Federal de Economía y Energía de Alemania, quien dio un saludo en video al inicio del evento.

Con este lanzamiento, Alemania, Chile y Brasil reafirman su compromiso con la transición energética y con la creación de un ecosistema de hidrógeno verde que permita descarbonizar industrias intensivas en energía, abrir nuevas oportunidades de inversión y generar empleo calificado en la región.

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¡Hoy es el día esperado! Solis, en conjunto con Energía Estratégica, realizará un webinar exclusivo para Latinoamérica, un encuentro virtual que marcará un antes y un después en la forma de concebir el suministro eléctrico confiable y continuo.

El evento comenzará a las 13:00 hs ARG/URU/CHI – 11:00 hs COL/PER/ECU/PAN – 10:00 hs MEX, y será liderado por Sergio Rodríguez, Chief Technology Officer (CTO) de Solis LATAM. La participación es gratuita y todavía quedan algunas horas para asegurar un lugar de acceso sin costo.

📌 Regístrese aquí sin cargo:
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Más allá de la presentación técnica, el encuentro está diseñado para la interacción directa. Los asistentes podrán aprovechar un espacio de networking y chat en vivo, plantear consultas específicas y recibir respuestas en tiempo real de los especialistas de Solis, lo que garantiza un intercambio ágil y enriquecedor.

El gran atractivo de este webinar será la introducción de la Serie Solarator, una solución de inversores híbridos que combina energía solar y generadores diésel. Esta tecnología está pensada para dar respuesta a los desafíos energéticos propios de la región: redes poco confiables, fenómenos climáticos extremos y la necesidad de contar con un suministro estable 24/7.

Solis mostrará cómo la Serie Solarator puede adaptarse a distintos escenarios gracias a su escalabilidad, respaldo instantáneo, compatibilidad con baterías de litio o plomo y monitoreo remoto mediante Solis Cloud. Entre los modelos destacados se incluyen el S6-EH1P(3-8)K-L-PLUS y el S6-EH3P(30-60)K-H, todos ellos diseñados para garantizar energía continua sin interrupciones.

Además, se dará a conocer el Smart Port, una innovación que optimiza la gestión de cargas, mejora la eficiencia en el uso de generadores y amplía la modularidad del sistema. Esto hace que la solución pueda implementarse en viviendas aisladas, industrias que requieren respaldo constante o zonas rurales y urbanas con fallas frecuentes en la red pública.

El CTO de Solis LATAM, Sergio Rodríguez, compartirá insights exclusivos sobre implementación, escalabilidad y beneficios técnicos de la propuesta, entregando información aún no disponible masivamente en el mercado. Para quienes participen, esto significa acceder antes que la competencia a soluciones avanzadas de almacenamiento y respaldo, con aplicaciones concretas y casos reales de éxito.

📌 Inscríbase gratis en este link:
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La cita de hoy no podría ser más oportuna: en una región donde el cambio climático y las limitaciones de infraestructura eléctrica ponen a prueba la estabilidad del sistema, contar con herramientas como la Serie Solarator representa un paso firme hacia la independencia energética.

Quienes se conecten no solo aprenderán cómo garantizar suministro eléctrico 24 horas al día, los siete días de la semana, sino que también podrán interactuar directamente con los expertos y resolver sus dudas técnicas en vivo.

El acceso es totalmente gratuito, pero las inscripciones cierran hoy. No deje pasar la oportunidad de anticiparse y conocer de primera mano cómo Solis está transformando el panorama energético en Latinoamérica.

📌 Regístrese sin costo aquí:
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El próximo lunes 29 de septiembre, el Hotel InterContinental Lima Miraflores será el escenario de la primera edición de Future Energy Summit (FES) en Perú, un foro clave para el debate estratégico del sector energético en el que se espera la participación de más de 400 asistentes, entre ellos CEOs de empresas líderes, autoridades nacionales, asociaciones clave y organismos multilaterales.

El encuentro contará con transmisión en vivo a través del canal de YouTube de FES, consolidando a esta plataforma como la única en la región que brinda acceso libre y en tiempo real a los principales debates de la transición energética. 

La realización de FES Perú 2025 se da en un momento crítico para el mercado local. Actualmente, el país cuenta con casi 1800 MW de capacidad instalada en energías renovables no convencionales, pero se proyecta que esta cifra podría alcanzar los 4,5 GW hacia 2030. 

A esta perspectiva se suma un pipeline en rápida expansión: más de 60 proyectos eólicos con una capacidad total de 14881,5 MW y otros 16314 MW solares en distintas fases de desarrollo. Este crecimiento plantea oportunidades concretas de inversión, pero también exige respuestas claras en materia de planificación de redes, diseño regulatorio y acceso al financiamiento.

Por lo que uno de los espacios centrales del encuentro será el panel “La visión estratégica de los grandes actores para el impulso de la Transición Energética de Perú”, que reunirá a ejecutivos de primera línea como Mario González del Carpio, CEO de Luz del Sur, Marco Fragale, CEO de Orygen, Cristian Remolina, gerente general de ISA Energía, y Juan Elías Salinas, gerente general de Fénix. 

La discusión se centrará en los cambios concretos que impulsarán la transición energética en los próximos cinco años y cómo se preparan sus empresas para este escenario, las oportunidades para ampliar sus portafolios renovables, el rol del almacenamiento, obras prioritarias y objetivos estratégicos hacia el final de la década. 

FES Perú también contará con una conversación destacada sobre política energética y visión renovable del país al 2050”, un espacio técnico en el que reguladores, exfuncionarios y representantes de asociaciones analizarán los elementos estructurales del sistema energético peruano. 

Es por ello que dirán presente Roberto Tamayo Pereyra, ex director general de Electricidad del MINEM, Renzo Rojas, director de Proyectos de Electricidad de PROINVERSIÓN, Cesar Butrón, presidente del Directorio de COES, y Raquel Carrero, gerenta general de la Asociación Peruana de Energías Renovables (SPR). 

Entre los temas más relevantes, se debatirán las políticas públicas concretas están impulsando para acelerar el despliegue de proyectos, sumado a la fuerte concentración territorial del pipeline renovable en regiones como Arequipa, Moquegua, Ica, Lambayeque y Piura, y se planteará cómo evitar los cuellos de botella en la red en un escenario de crecimiento renovable para los próximos r privado está impulsando ante las autoridades.

Networking de alto nivel y presencia de líderes regionales

FES Perú 2025 se caracteriza, además, por sus espacios de networking de alto nivel, donde decenas de ejecutivos del sector se reunirán para explorar nuevas oportunidades de negocio, consolidar alianzas estratégicas y avanzar en acuerdos concretos que impulsen la transición energética en Perú. 

La presencia de líderes de compañías como JA Solar, Trina Solar, Jinko Solar, CATL, Solar Steel, Sungrow, Solax Power, Luz del Sur, Hernández & Cía, Elecnor Perú, Canadian Solar, Yingli Solar, GCL y Haitai Solar, así como de empresas como CAPO Energy, Nordex, ACCIONA, DIPREM, AFRY, Alurack, DQD, ISA Energía, Great Power y BLC Power Generation, garantiza un entorno propicio para la generación de negocios. 

También estarán presentes organizaciones multilaterales como FMO, que aportará su visión sobre financiamiento climático, y asociaciones como SPR, H2 Perú, Perú Renovables, ACESOL y OLADE, que enriquecerán el debate con marcos regulatorios y perspectivas regionales.

A pocos días del evento, aún es posible adquirir entradas para ser parte de este espacio estratégico donde se definirán las condiciones futuras del sector energético peruano y regional. FES Perú 2025 será una instancia clave para escuchar de primera mano a los principales CEOs y autoridades regulatorias, y conocer cómo se preparan para liderar la transformación energética del país.

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Hoy se marca un nuevo hito para la industria solar: Energía Estratégica lanza oficialmente el PVBook 2025, el único catálogo internacional del sector fotovoltaico. 

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Se trata de una herramienta estratégica y gratuita que ya está disponible para consulta y descarga en línea, consolidándose como el espacio de referencia para quienes buscan comprender las últimas tendencias en módulos, inversores, trackers y baterías, además de acceder a fichas técnicas, fortalezas de marca y experiencias internacionales que muestran cómo la innovación se traduce en proyectos reales.

El PVBook 2025 no es un simple compendio de información. Su propósito es centralizar y ordenar en un solo lugar los contenidos clave que necesitan fabricantes, generadores, inversores y distribuidores, convirtiéndose en una plataforma que conecta a los actores del mercado global y fortalece la toma de decisiones técnicas y comerciales en un escenario cada vez más competitivo. 

Al reunir en un mismo espacio los principales desarrollos del sector, este catálogo se convierte en un instrumento indispensable para anticipar tendencias, comparar soluciones y potenciar la visibilidad de marcas que buscan consolidarse en mercados emergentes o afianzar su posición en territorios ya desarrollados.

El catálogo también incorpora casos de éxito, proyectos estratégicos y experiencias internacionales que funcionan como guías prácticas y evidencias de cómo la tecnología aplicada logra resultados tangibles. 

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Desde iniciativas que han optimizado la generación solar en condiciones extremas hasta ejemplos de integración con sistemas de almacenamiento y soluciones híbridas, el PVBook 2025 ofrece un panorama concreto de cómo la innovación se materializa en proyectos reales. Esto lo posiciona como un recurso que trasciende lo informativo, al ofrecer un puente entre el desarrollo tecnológico y las oportunidades concretas de negocio.

El PVBook 2025 también representa un escaparate de visibilidad internacional para las empresas participantes. Fabricantes y proveedores líderes como Above, Amara, APsystems, Astronergy, Black & Veatch, CATL, ClouEss, EMD International, EPSE San Juan, Fronius, Genneia, GCL, Gonvarri Solar Steel, Gotion, Great Power, Growatt, Haitai Solar, Hellonext, Huawei, JA Solar y Jinko Solar. 

Junto con otras firmas de relevancia como Master Battery, PVH, Pylontech, RCT Power, Risen, SAV Digital Power Technologies, Sigenergy, Sisener, S-5!, SolaX Power, Solar DQD, Solis, Solstice Solar Power, Sungrow, Yingli Solar e YPF Luz, ya forman parte de esta edición. 

Su participación refleja la confianza depositada en el catálogo como canal estratégico de posicionamiento global y como un punto de convergencia para marcas consolidadas y emergentes. Y gracias a esta diversidad de actores, el PVBook 2025 se presenta como una herramienta con impacto transversal en la cadena de valor. 

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Para los fabricantes, significa un espacio estructurado donde mostrar su portafolio con claridad y profesionalismo; para los desarrolladores y generadores de energía, implica acceso a información precisa que facilita evaluar tecnologías y reducir tiempos de análisis; para los inversores, aporta insumos confiables que permiten identificar oportunidades de negocio y medir riesgos; y para los distribuidores, abre la puerta a un mercado en expansión al brindar un panorama ordenado de opciones y proveedores.

Otro rasgo distintivo del PVBook es su carácter internacional y abierto. Al estar disponible en formato digital y de acceso gratuito, cualquier profesional del sector puede consultarlo y descargarlo desde cualquier parte del mundo, lo que amplifica su impacto y lo convierte en una plataforma verdaderamente inclusiva. En un contexto donde la competitividad global es cada vez más intensa, la democratización del acceso a la información especializada se vuelve un factor clave para impulsar el desarrollo de nuevos proyectos y fomentar una transición energética más rápida y eficiente.

Con este lanzamiento, Energía Estratégica reafirma su liderazgo en la generación y difusión de conocimiento especializado, aportando un insumo de valor que impulsa la transparencia, la visibilidad y la eficiencia dentro de un mercado en permanente transformación. El PVBook 2025 no solo organiza la información disponible, sino que marca un antes y un después en la forma de acceder, compartir y utilizar el conocimiento estratégico en la industria solar global.

En definitiva, se consolida como el gran punto de encuentro de la innovación fotovoltaica internacional, un hito que refleja la madurez del sector y su capacidad de avanzar hacia un futuro más sostenible con herramientas concretas, accesibles y diseñadas para generar resultados tangibles.

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Con una participación preliminar de 23 empresas que retiraron las bases, la licitación PEG-5 en Guatemala despertó expectativas dentro del mercado eléctrico. En una entrevista exclusiva con Energía Estratégica, desde ENERGUATE aseguraron que este nivel de interés evidenciaba la magnitud de la oportunidad para el desarrollo de nueva capacidad de generación, aunque aclararon que la diversidad tecnológica aún no podía conocerse, ya que esta información estará disponible recién el 12 de febrero de 2026, cuando se presenten las ofertas técnicas.

“A la presente fecha, 23 empresas han retirado las bases de licitación”, confirmaron desde ENERGUATE. Sin embargo, advirtieron que “en esta etapa no se requiere información sobre la tecnología o diversidad de las ofertas”, por lo que todavía no era posible proyectar el mix tecnológico de los proyectos.

En cuanto a los precios, la distribuidora aclaró que estos estarían determinados por múltiples factores, entre ellos el tipo de tecnología, la escala de los proyectos y la eficiencia con la que se desarrollen. “La disponibilidad de precios del mercado será en función de las tecnologías ofertadas, tamaño de las centrales de generación y eficiencias en el desarrollo de los proyectos”, explicaron. El mecanismo de subasta inversa, previsto para la evaluación económica en 2026, será clave para transparentar el comportamiento del mercado y definir las condiciones comerciales.

Además, desde la empresa recordaron que los proyectos que resulten adjudicados deberán iniciar suministro en 2030, por lo que los costos estarán sujetos a las condiciones tecnológicas que se consoliden hacia ese año. “Las condiciones de los precios de los equipos o avances tecnológicos previstos por los oferentes se revelarán hasta en la fecha de la evaluación económica de las ofertas”, subrayaron.

Desde ENERGUATE también señalaron que las oportunidades para tecnologías renovables no surgían únicamente de la adenda, sino de las propias características de consumo del mercado eléctrico. En esa línea, resaltaron que la estructura de la demanda, reflejada en las bases de la licitación, abriría espacio para múltiples soluciones tecnológicas. “Las bases de licitación ofrecen una curva de consumo con oportunidades para todas las tecnologías y sus características correspondientes”, indicaron.

Sobre la viabilidad financiera de los proyectos, ENERGUATE resaltó que Guatemala contaba con un marco legal sólido, respaldado por la Ley General de Electricidad y sus reglamentos, que permitió una apertura sostenida a la inversión privada en el sector. “El sector de energía ofrece una buena certeza jurídica mediante la Ley General de Electricidad y sus reglamentos que ha permitido la apertura a inversiones privadas”, aseguraron.

Esa apertura fue clave para la transformación del parque generador guatemalteco, que hoy cuenta con un 74% de participación renovable. “No solo se ha elevado el parque de generación con inversiones nuevas, sino que hemos avanzado hasta un 74% de energía renovable”, destacaron desde la compañía.

En términos de bancabilidad, subrayaron que el país contaba con mecanismos que aseguraban el cumplimiento de los contratos. “Como ha quedado demostrado en los más de 25 años de apertura del mercado, se ofrecen las garantías de pago suficientes para que estas inversiones se materialicen”, afirmaron.

El proceso del PEG-5, junto con la licitación PET-3, continúa avanzando con la publicación de adendas que ajustan plazos clave. En el caso del PEG-5, la presentación de ofertas técnicas se realizará en febrero de 2026, y la evaluación económica ocurrirá a mediados de ese año. La expectativa de ENERGUATE es que este proceso consolide la participación renovable en la matriz, fortalezca la competitividad y brinde un entorno atractivo para nuevos inversores.

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La Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) presentará, durante la próxima edición de la X Semana de la Energía, que se llevará a cabo del 30 de septiembre al 3 de octubre de 2025, el esperado Libro Blanco del Almacenamiento de energía en América Latina y el Caribe, que reunirá un análisis técnico y político sobre el estado actual, desafíos y recomendaciones estratégicas del almacenamiento energético en América Latina y el Caribe.

“OLADE va a sacar el Libro Blanco del Almacenamiento durante la Semana de Energía”, afirmó Gastón Siroit, asesor técnico de la organización, quien adelantó que el evento de presentación será el miércoles, segundo día del evento, y contará con la participación del ministro de Energía de Chile.

El almacenamiento energético se posiciona como uno de los temas más relevantes para OLADE este año. No solo por el crecimiento de su adopción en la región, sino también por su incorporación sistemática en licitaciones recientes. 

“El Caribe tuvo varias de estas, como en Barbados, Jamaica o en República Dominicana, donde se adecuaron las bases para garantizar la incorporación de potencia solar con un 50% de capacidad de almacenamiento”, destacó Siroit, señalando una tendencia hacia esquemas que fortalecen la estabilidad del sistema eléctrico en territorios sin interconexión física.

La importancia estratégica del tema motivó el desarrollo del Libro Blanco, cuya elaboración fue liderada por el equipo técnico de OLADE. 

“Este documento tiene todo el detalle de proyecciones, avances por país y precios”, precisó el asesor. Una entrevista técnica más profunda con el autor del informe ya está prevista.

Además del Libro Blanco, OLADE elaboró este año más de una decena de notas técnicas sobre temáticas clave como biocombustibles, electromovilidad, cocción limpia y transmisión eléctrica, disponibles en su portal oficial. 

“Estamos estandarizando la información y ofreciendo contenido técnico actualizado a nuestro ecosistema: todos los primeros martes se publican un informe técnico”, subrayó Siroit. Según explicó, esto permite facilitar el acceso al conocimiento técnico y consolidar la capacidad de toma de decisiones de los actores del sector.

El enfoque en almacenamiento se articula con otro eje clave para la organización: el fortalecimiento de la agenda energética en el Caribe. Durante la presidencia pro témpore de Barbados –que culminará en Santiago con el traspaso a Belice–, OLADE impulsó una serie de acciones que incluyeron una hoja de ruta energética regional y el informe “Navegando la transición energética en el Caribe”, elaborado en conjunto con los 10 países de la subregión.

“Lo que se hizo fue contactar a cada país, entender sus desafíos, prioridades y sistematizar esa información en un documento conjunto”, explicó Siroit. 

El impacto fue significativo, al punto de que los 27 países miembros respaldaron la iniciativa, no solo los 10 del Caribe. “Eso le dio una espalda mucho más grande al trabajo técnico que se hizo durante el año”, agregó el asesor.

La continuidad con Belice es considerada clave para asegurar la ejecución de lo ya planificado. “Creemos que este 2026 puede ayudar a ejecutar varias de las iniciativas que se fueron planteando”, aseguró, haciendo énfasis en que la transición energética requiere estabilidad institucional.

Junto a estos desarrollos, OLADE también incorporó nuevas prioridades estructurales. Entre ellas se destacó la creación de una Red Regional de Mujeres en Energía (REDLACME) impulsada por la dirección de integración, acceso y seguridad energética de la organización, con foco en Centroamérica. 

“Se trata de nuclear agrupaciones nacionales en una iniciativa regional que impulse el liderazgo femenino en el sector energético de la región, a través de la asociatividad y trabajo colectivo”, indicaron desde el organismo.

Además, se reforzó el trabajo en integración gasífera en el Mercosur, planificación energética y mitigación de emisiones de metano. Todos estos esfuerzos apuntaron a consolidar una estructura de conocimiento técnico estandarizado, al servicio de los gobiernos y actores del ecosistema.

La Semana de la Energía será, nuevamente, el espacio donde se articulen políticas, conocimiento y colaboración regional, en busca de acelerar la transición energética justa en América Latina y el Caribe.

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El Gobierno del Perú formalizó la designación de Joel Odilio Solis Barrientos como nuevo director general de Electricidad del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), mediante la Resolución Ministerial Nº 296-2025-MINEM/DM, publicada el 15 de septiembre de 2025.

Solis Barrientos, ingeniero mecánico electricista, cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector eléctrico, con trayectoria en generación, transmisión y distribución de energía. Su perfil técnico y de gestión cobra especial relevancia en un contexto donde el país atraviesa una profunda transformación normativa y tecnológica en materia energética.

«En concesionarias de distribución, he sido responsable de planificar la operación a corto, mediano y largo plazo, minimizando costos actualizados y maximizando la confiabilidad del sistema de operación», detalla el nuevo Director General en sus redes sociales. Además, destaca su experiencia en la industria azucarera, donde ha liderado la supervisión del montaje y puesta en marcha de centrales térmicas con biomasa, así como su conexión al sistema interconectado nacional.

Con esta designación, el Ministerio de Energía y Minas avanza en la reorganización de sus cuadros técnicos, luego del reciente nombramiento de Francisco Mendoza como Viceministro de Electricidad. Mendoza asumió el cargo en un momento clave, con el desafío de consolidar un nuevo modelo energético más competitivo, renovable y descentralizado.

Cabe recordar que el Congreso peruano aprobó en diciembre de 2024 la Ley 32249, que moderniza el marco normativo del sector eléctrico, con el objetivo de fomentar la competencia y facilitar la incorporación de energías renovables. Esta reforma busca, entre otros puntos, habilitar contratos PPA entre generadores y usuarios libres, sin la exigencia de respaldo de potencia firme, lo que anteriormente limitaba la participación de fuentes variables como la solar y la eólica.

El propio Ministro de Energía y Minas, Jorge Montero, estimó que la nueva legislación podría atraer inversiones por más de 14.000 millones de dólares en generación limpia.  En paralelo, la Ley 32249 introduce un nuevo régimen de licitaciones al estilo chileno, obligatorio y escalonado por plazos —corto, mediano y largo— para el abastecimiento del mercado regulado. Estas subastas permitirán una mayor integración de tecnologías renovables, gracias a la flexibilización de criterios de potencia y bloques horarios, impulsando la competitividad del sistema.

Además, el reglamento normativo prevé el despliegue de sistemas de almacenamiento con baterías (BESS) y la creación de un mercado de servicios complementarios, donde las baterías jugarán un rol clave para garantizar confiabilidad ante la intermitencia renovable.

Actualmente, Perú cuenta con más de 25 GW de proyectos solares y eólicos en carpeta. Empresas como Enel, ENGIE, Kallpa y Zelestra lideran esta expansión, mientras que nuevas plantas como San Martín (300 MWdc) o Punta Lomitas (260 MW) consolidan polos renovables estratégicos en regiones como Ica y Moquegua.

El nombramiento de Joel Solis ocurre, entonces, en un momento crucial para el futuro energético del Perú. “Este no es un nombramiento más, sino la incorporación de un perfil técnico en un punto de inflexión del sistema eléctrico peruano”, enfatizan fuentes del sector.

La Dirección General de Electricidad será responsable de articular los próximos pasos regulatorios, técnicos y de planificación, en conjunto con OSINERGMIN, COES y el Viceministerio. La misión: transformar el potencial renovable del país en proyectos operativos, garantizar la estabilidad del sistema y promover una transición energética ordenada, eficiente y sostenible.

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Puerto Rico se apoya cada vez más en el almacenamiento energético como herramienta clave para fortalecer la resiliencia de su red eléctrica ante fenómenos climáticos extremos. En la actualidad, más de 155.000 de los 170.000 sistemas solares residenciales instalados en la isla cuentan con al menos una batería, lo que representa una capacidad de 775 MW de potencia pico distribuida en los hogares.

“El almacenamiento de energía es esencial por diversas razones”, manifestó Javier Rúa-Jovet, Chief Policy Officer de la Solar + Energy Storage Association of Puerto Rico (SESA).

Este parque de baterías domésticas, además de garantizar continuidad energética individual, ya está generando beneficios sistémicos. “El uso de al menos 70000 de estas baterías en el programa de planta virtual de LUMA (CBES+) está ya evitándole apagones a toda la red eléctrica de la isla en horas de la noche, supliendo los déficits de reserva y generación central”, explicó el especialista.

Frente a un evento extremo con apagón generalizado, la red se beneficia directamente de esta capacidad distribuida. “El hecho de que habría sobre 155.000 hogares autosupliéndose con sus baterías ayuda a que el blackstart de la red sea más fácil, pues reduce la demanda que hay que cubrir”, sostuvo Rúa-Jovet.

La tendencia sigue en crecimiento, con más de 3500 nuevos sistemas residenciales con batería incorporándose cada mes.

Si bien el segmento residencial ha avanzado con rapidez, el desarrollo de almacenamiento a gran escala aún no se ha concretado.

“Según los últimos informes, no se han integrado todavía baterías a gran escala en la red eléctrica. Genera y LUMA tienen planes concretos en esa dirección, pero todavía no se han construido”, indicó el ejecutivo.

Para ampliar el alcance del almacenamiento energético en Puerto Rico, Rúa-Jovet propuso expandir los programas existentes. “Sería muy positivo extender la VPP (CBES) a sistemas más allá de baterías residenciales e incluir específicamente baterías a escalas comerciales e industriales”, afirmó. Esto permitiría dinamizar la participación de nuevos actores y fortalecer la red desde distintos puntos del sistema.

En términos de bancabilidad, el segmento residencial cuenta con un entorno favorable. “Mientras la política de medición neta exista (se protegió por ley hasta el 2030) y sigan, como se prevé que continuarán, las múltiples opciones de financiamiento existentes, todo seguirá bien”, aseguró. Modelos como los arrendamientos tipo TPO y diversas líneas de crédito han permitido un crecimiento sostenido.

Distinta es la situación en los segmentos comerciales e industriales, donde “el obstáculo en general ha sido las limitadas opciones de financiamiento”, reconoció el directivo. Y más compleja aún es la realidad del almacenamiento a escala de utilidad, donde la viabilidad de los proyectos está afectada por la situación financiera del principal offtaker. No obstante, destacó que se están activando alternativas: “Para estas propuestas se busca asegurar fondos federales FEMA y se informa que Genera está encaminando eso de forma concreta”.

En el marco de la meta trazada por Puerto Rico para alcanzar el 100% de energía renovable hacia 2050, el papel del almacenamiento será determinante. “Tenemos que seguir añadiendo baterías, al frente y detrás de los metros y a través de la red eléctrica, hasta alcanzar varios GW”, proyectó Rúa-Jovet. Este despliegue masivo será clave para garantizar firmeza, flexibilidad y resiliencia en una red que busca dejar atrás su dependencia de combustibles fósiles importados.

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El pasado blackout que dejó a más de 8 millones de hogares sin suministro eléctrico por más de siete horas en Chile sigue como punto de debate tras varios meses. Y lejos de estar vinculado a un exceso de generación renovable, como inicialmente se sugirió en algunos espacios del sector, informes revelaron que el evento se desencadenó por una falla técnica específica en la infraestructura de transmisión, según detallan expertos académicos.

Claudia Rahmann, de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, desmintió cualquier relación entre la crisis y la generación fotovoltaica: “Para evitar mitos o supuestos que no corresponden, no hubo un corto circuito, no hubo una falla, y tampoco hubo ningún problema relacionado con las grandes inyecciones de energía solar en el norte del país”. 

De acuerdo con el análisis técnico, la secuencia de eventos se inició con una falla en el sistema de protección y comunicación de la línea de transmisión Maitencillo – Pan de Azúcar de 500 kV, operada por ISA Interchile. 

El incidente comenzó a las 13:35 horas con una interrupción en las comunicaciones. Posteriormente, a las 15:13 horas se reinició el multiplexor de la subestación Maitencillo, pero dos minutos más tarde, el multiplexor de la subestación Pan de Azúcar ordenó la desconexión de los circuitos, lo que marcó el inicio efectivo de la falla.

“Tras esa desconexión, el Sistema Eléctrico Nacional quedó conectado únicamente a través del enlace de 220 kV, una infraestructura débil para soportar el flujo energético que superaba los 2000 MW provenientes del norte. Esta conexión colapsó después de apenas 1,5 segundos, lo que generó la separación del sistema en dos islas eléctricas”, explicó Rahmann

La isla centro-sur experimentó una caída de frecuencia que provocó su colapso aproximadamente cinco segundos después de la falla inicial. Mientras que cuatro minutos más tarde, la isla norte también colapsó, esta vez por caída de tensión. 

Durante este proceso, se produjeron desconexiones anticipadas de generación que afectaron el equilibrio del sistema. “En esas circunstancias, lo que menos necesitamos es que se nos desconecte la generación, sino que se requería desconectar carga para lograr mantener una especie de balance en el sistema o intentar aspirar al balance”, señaló la especialista.

“Los análisis de informes de falla mostraron que mientras el SEN se mantenía conectado a través de este enlace en 220 kV, se desconectaron casi 500 MW de generación en la isla centro-sur. De esos 500 MW habían seis centrales generadoras, de gran escala, que sumaban en total 100 MW y casi 400 MW de generación distribuida”, agregó. 

Una vez que el sistema se separó completamente, se produjo también la desconexión de 13 centrales convencionales con una potencia inyectada en el instante de la falla de aproximadamente 600 MW. Esta pérdida adicional de generación contribuyó al colapso de ambas islas, revelando debilidades estructurales en la respuesta automática del sistema eléctrico ante contingencias extremas.

Recomendaciones clave del informe técnico

El análisis posterior concluye que el colapso total del sistema podría haberse evitado si se hubiesen respetado protocolos y funcionado adecuadamente los mecanismos de defensa. “Si los Esquemas de Desconexión Automática de Carga (EDAC) no hubiesen desconectado generación PMGD y, por ende, hubiesen cumplido con los montos intuidos, y si se hubiese contado con los recursos de control de contingencia que están dimensionados, el colapso podría haberse evitado”, subrayó Rahmann.

Por ese mismo motivo insistió en la necesidad de implementar el automatismo previsto en el Plan de Defensa contra Contingencias Extremas, asegurar que los EDAC actúen conforme a los montos establecidos, y evitar que los PMGD se desconecten de manera anticipada o fuera de norma.

Estos hallazgos devuelven el foco del debate técnico hacia la confiabilidad y robustez del sistema eléctrico nacional, dejando sin sustento las versiones que culpaban a la generación renovable de un evento que tuvo como raíz una secuencia de errores en la infraestructura de protección y comunicaciones.

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Panamá se encuentra en una encrucijada energética. Tras años de crecimiento sostenido en solar y eólica, el sistema alcanzó su capacidad máxima de integración sin respaldo firme. Según advirtió David Vilar Ferrenbach, especialista senior en energía del Banco Mundial, este límite técnico impone la necesidad de incorporar tecnologías complementarias.

“Panamá en los últimos años ha expandido su parque de renovables hasta un punto que ya el sistema está a veces con límites de más expansión, si hablamos de solar y eólica”, manifestó el ejecutivo. La falta de tecnologías firmes o almacenamiento, señaló, hace inviable seguir sumando capacidad renovable intermitente en el corto plazo.

La reciente incorporación de la central térmica Gatún podría marcar un punto de inflexión. “Entiendo que con la entrada de Gatún, la térmica se va a poder desarrollar más renovables en el país”, afirmó Vilar Ferrenbach, quien observó que esta nueva fuente de firmeza habilitará condiciones para una segunda ola renovable, siempre que venga acompañada de planificación y regulación adecuada.

El almacenamiento, sin embargo, no logró aún posicionarse como alternativa concreta. A pesar de su potencial, no existe una regulación que defina su rol, tamaño ni viabilidad económica. “No se entiende muy bien aún el papel del almacenamiento en el sistema panameño”, sostuvo el especialista. Hoy, la firmeza la siguen aportando las plantas térmicas.

“Hasta que no haya una regulación adecuada, no hay oportunidad para baterías aquí en el país”, advirtió. Incluso iniciativas como la implementación obligatoria de un 50 % de potencia firme por parte de cada proyecto renovable, como ocurre en República Dominicana, podrían ser un primer paso: “Esto creo que sería lo más mínimo que debería pedirse”, sugirió.

Expectativas del sector y condiciones del mercado

La falta de un marco normativo claro también afectó las expectativas sobre las licitaciones futuras. Ante el nombramiento del nuevo secretario de Energía, el sector se mantiene expectante, pero sin señales firmes. “Tal y como se planteó la subasta anterior, creo que no va a pasar”, indicó Vilar Ferrenbach, quien previó que el operador del sistema realizará nuevos análisis antes de lanzar esquemas actualizados. “Algo va a hacerse, pero no creo que sea lo mismo que se proponía hace un año”, agregó.

Otro factor que limitó el avance fue el tamaño de los proyectos. En Panamá, predominan iniciativas pequeñas y múltiples, lo que reduce la eficiencia y eleva los costos. “Las renovables en Panamá son demasiado caras”, subrayó. Para bajar precios, el ejecutivo propuso una planificación más clara con proyectos de gran escala. “Una forma de bajar costes es con proyectos más grandes, que es un poquito lo que adolece el sector aquí”, señaló.

En paralelo, la entrada de Gatún impactará directamente en el precio spot. Se espera una reducción que podría modificar la rentabilidad de los proyectos renovables sin contratos PPA. “Las expectativas son que el spot baje con la entrada de Gatún”, remarcó el especialista. Y advirtió: “Creo que han vivido un momento dulce, pero que ahora habrá que ajustarse”.

En cuanto a tecnologías con mayor proyección, el especialista señaló que con la incorporación de nueva térmica, solar y eólica deberían tener condiciones para expandirse. “Con las nuevas térmicas que están entrando, hay potencial de crecimiento de las renovables”, aseguró.

Pero no todo se limita al parque local. Vilar Ferrenbach mencionó posibles proyectos estructurantes que podrían transformar el futuro energético panameño. La interconexión con Colombia es una de ellas: “Puede haber un game changer si la interconexión con Colombia avanza”, indicó. Además, analizó los efectos sobre el sistema de transmisión regional, el SIEPAC, en un contexto de creciente oferta de gas.

El Banco Mundial también observó un posible reposicionamiento de Panamá como exportador regional, especialmente durante años secos. “Es una cosa que estamos viendo como cambios fuertes en el corto o medio plazo”, puntualizó.

De cara a los próximos años, el especialista proyectó poco movimiento inmediato en términos de nuevos proyectos impulsados por licitaciones. Sin embargo, consideró que a partir de 2028–2029 podría comenzar a desarrollarse el almacenamiento en el país. “Yo creo que para 2028 o 2029 es cuando las baterías podrían desarrollarse en el país”, concluyó.

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La Asociación de Mujeres en Energía de Chile (AME Chile), junto a la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), concluyó la segunda fase de su gira por América Latina y el Caribe, desarrollada entre el 8 y el 12 de septiembre en República Dominicana y Ecuador, para impulsar la creación y el fortalecimiento de redes de mujeres en el sector energético.

En esta etapa participaron más de 40 mujeres, que se suman a las experiencias previas en Guatemala, Costa Rica y Honduras, alcanzando más de un centenar de participantes involucradas en los talleres. Estos espacios permitieron avanzar en la consolidación de redes nacionales, en el fortalecimiento de capacidades técnicas y en el diseño colectivo de la Red Latinoamericana y Caribeña de Mujeres en Energía (RedLACME).

“Estamos hoy día concluyendo una gira por América Latina y el Caribe para conformar la Red LACME. La experiencia de la Asociación de Mujeres en Energía de Chile ha sido fundamental para compartir buenas prácticas, aprendizajes y desafíos. Esto nos permitirá poner la agenda de género y energía en la primera línea de las políticas públicas y corporativas de la región”, destacó Andrés Rebolledo, secretario ejecutivo de OLADE.

Por su parte, Gloria Alvarenga, directora de Integración, Acceso y Seguridad Energética de OLADE, subrayó:  “Para derribar barreras, debemos garantizar que la voz y experiencia de las mujeres sean parte integral de cada decisión». 

En representación de la sociedad civil, la presidenta de AME Chile, Pía Suárez, resaltó el valor de construir desde la articulación: “No venimos solo a compartir éxitos, sino también errores, para que cada país pueda avanzar desde su propia experiencia. Este espacio está diseñado para conversar, compartir y construir juntas”.

Una red regional en consolidación

Con las experiencias acumuladas en Guatemala, Costa Rica, Honduras, República Dominicana y Ecuador, la RedLACME comienza a posicionarse como una plataforma regional con identidad, propósito y sostenibilidad, destinada a cerrar las brechas de género, generar alianzas estratégicas y aportar a la transición energética justa de América Latina y el Caribe.

El proceso tendrá un momento clave el próximo 1 de octubre de 2025, cuando, en el marco de la X Semana de la Energía que tendrá lugar en Santiago de Chile, se realice el lanzamiento oficial de la Red Latinoamericana y Caribeña de Mujeres en Energía (RedLACME).

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La viabilidad de los nuevos proyectos renovables en Perú dependerá en gran parte de su capacidad para integrarse de manera oportuna a un sistema eléctrico cada vez más exigido, según apuntan desde el sector. Para Robinson Ponce Frías gerente comercial de EDF power solutions Perú, la disponibilidad de interconexión se ha convertido en un elemento estructural de análisis, al mismo nivel que la calidad del recurso o el CAPEX estimado.

“El desafío de transmisión va mucho más allá del punto de conexión: la factibilidad depende de la capacidad de la subestación, la distancia y la saturación de la red. Si estos factores no cierran, la energía no se evacúa al 100% y la rentabilidad queda en riesgo”, explicó el ejecutivo en diálogo con Energía Estratégica. Esta situación, indicó, exige que los desarrolladores analicen desde etapas tempranas la ubicación estratégica y la capacidad de evacuación de sus plantas.

Desde la óptica de los costos, Ponce Frias enfatiza que las proyecciones de CAPEX y OPEX deben estar actualizadas y alineadas a la realidad local.

“En un proyecto renovable, usar referencias desfasadas o extrapoladas de otros mercados puede dar una falsa rentabilidad: el BoP, la logística y los costos de operación cambian según la ubicación y, si no se actualizan, un proyecto puede parecer viable en los modelos y fracasar en la realidad”, advirtió. A su juicio, ignorar estas variaciones conduce a decisiones de inversión equivocadas y a sobreestimar el verdadero desempeño del proyecto.

Además de la interconexión y los costos, la estabilidad jurídica y social del terreno es decisiva para la factibilidad del proyecto. “Si no tienes títulos claros, si hay superposición con concesiones mineras o conflictos con comunidades, el proyecto puede paralizarse incluso antes de comenzar”, sostuvo. En zonas con sensibilidad ambiental o presencia de restos arqueológicos, los permisos sociales y ambientales pueden demorar o quedar trabados por largos periodos, lo que introduce una capa adicional de riesgo.

En el plano regulatorio, el ejecutivo señala que la Ley 32249 es un avance, pero aún presenta vacíos que generan incertidumbre para los proyectos renovables. La reglamentación de los servicios complementarios bajo el principio de causalidad podría trasladar costos adicionales a las tecnologías variables, reduciendo su competitividad. También quedan pendientes definiciones sobre la participación de BESS y su coordinación con la expansión de transmisión.

“El verdadero impacto de la ley dependerá de cómo se resuelvan estos puntos en la reglamentación y de que el mercado reciba señales claras y estables para impulsar inversiones de largo plazo”, subrayó.

El modelo de negocio también debe estar alineado con las condiciones del sistema. En un mercado spot volátil, sin un contrato firme, los proyectos pierden acceso al financiamiento. “Un proyecto sin contrato queda completamente expuesto, y eso lo convierte en un esquema muy difícil de financiar”, afirmó el ejecutivo. Por eso, considera esencial estructurar PPAs que no solo aseguren precios competitivos, sino que también incluyan mecanismos de ajuste frente a riesgos de congestión, vertimientos, spreads nodales y cambios regulatorios.

En este escenario, el especialista apuntó que el LCOE tradicional ya no basta, pues no contempla los riesgos que enfrentan hoy los proyectos renovables. El ejecutivo subrayó que “Hay que mirar más allá del LCOE tradicional. Lo importante es saber cuánto cuesta realmente generar y entregar energía en condiciones concretas”.

En esa línea, resaltó que el VA-LCOE (Value Adjusted Levelized Cost of Electricity) incorpora elementos como sobrecostos sistémicos, spreads nodales y firmeza energética, ofreciendo una evaluación más completa que permite anticipar riesgos y evitar pérdidas de competitividad en el mercado.

A pesar de los desafíos, existen señales que fortalecen la confianza en el desarrollo renovable en el Perú. Existen más de 20 GW en solicitudes de conexión, una tendencia global hacia la descarbonización, menores costos tecnológicos y un mercado corporativo cada vez más interesado en energía limpia. “Tenemos la tecnología, el recurso y una demanda creciente. Lo que necesitamos es una regulación clara y predecible que permita viabilizar estos proyectos a gran escala”, destacó.

Finalmente, Ponce Frias recomienda a los nuevos actores del mercado evaluar con profundidad todos los componentes que pueden alterar la rentabilidad de un proyecto: desde el acceso a la transmisión, terrenos, permisos y la regulación, hasta la proyección del modelo financiero ajustado a escenarios reales. “El éxito de un proyecto renovable no depende de un solo factor, sino de integrar todas las variables en un modelo robusto y realista”, concluyó.

Cabe recordar que Energía Estratégica y Future Energy Summit (FES) elaboraron un informe dedicado al mercado peruano de cara al encuentro FES Perú que se celebrará el próximo 29 de septiembre en Lima y que reunirá a más de 400 stakeholders, incluyendo ejecutivos de empresas de generación, distribución y transmisión, así como inversores y especialistas en financiamiento. El informe está disponible de forma gratuita para todas aquellas personas interesadas e incluye análisis especializado y exclusivo, que ofrece datos, cartera de proyectos, visión integral del mercado y herramientas para la toma de decisiones estratégicas

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Con presencia activa en siete países y una cartera de más de 5 GW en desarrollo,e se consolida como uno de los jugadores más dinámicos del ecosistema renovable latinoamericano. Si bien la casa matriz de la compañía se encuentra en Chile, su estrategia actual mira cada vez con más fuerza hacia otros mercados de la región, apostando por proyectos eólicos, solares, sistemas de almacenamiento y nuevos modelos de negocio como data centers o autoconsumo industrial y comercial.

“El objetivo a mediano plazo es pasar de 1,5 gigas en desarrollo a poder llegar alrededor de unos 2,5 gigas con inversionistas dentro de los próximos dos años en Chile, y más de 5 gigas si sumamos todos los países”, manifestó el CEO de la compañía, Horacio Vásquez Mena, en diálogo con Energía Estratégica.

Según información oficial de la empresa, el portafolio solar de Lader Energy incluye 2,4 GW en Chile, 1,5 GW en Perú, 700 MW en Argentina, 500 MW en Colombia y 120 MW en Ecuador. A esta proyección se suman los primeros contratos en México, que ya aportan 200 MW, con planes de expansión hacia los 600 MW antes de fin de año. En Argentina, la compañía mantiene una presencia activa desde los primeros programas de incentivos, y ahora buscan retomar actividades.

En Perú, el foco está puesto en la energía eólica, debido al alto reconocimiento de potencia que ofrece esta tecnología frente a la solar. “Decidimos partir con eólica por el reconocimiento de potencia que tiene en Perú, que es mucho más alto que la solar”, indicó Vásquez Mena.

Esto les permite mejorar la competitividad al momento de negociar contratos PPA, especialmente con generadoras tradicionales que luego venden la energía a clientes finales mediante blends.

En la zona norte del país, la compañía desarrolla un parque eólico de 153 MW en Talara, actualmente en tramitación ambiental, con expectativa de iniciar construcción a mediados de 2026. A este se suma el proyecto Vientos de Murrupe, de 200 MW, con cronograma previsto para 2027, y un parque solar de 200 MW “Sol de Talara”.

Según el ejecutivo, estas iniciativas podrían permitir duplicar la capacidad de desarrollo en los próximos dos años, apalancándose en una red eléctrica robusta, proyectos de ampliación ya aprobados y la conexión internacional con Ecuador.

Asimismo, Lader Energy sigue con atención la evolución del reglamento para licitaciones de distribuidoras en Perú, donde se espera que las renovables puedan participar en contratos con clientes regulados, similar a lo que ocurre en Chile. “Esperamos que eso salga a final de año para poder ver ese tipo de licitación a partir del próximo”, sostuvo el CEO. Mientras tanto, la compañía avanza en negociaciones con incumbentes del sistema, al estilo B2B, replicando esquemas que ya funcionan para solares en el país.

En México, la apuesta es más reciente pero no menos estratégica. Hace seis meses abrieron operaciones y ya se encuentran desarrollando un proyecto solar de 200 MW en Sonora, con la expectativa de alcanzar un pipeline solar de entre 500 y 600 MW antes de fin de año. Esta decisión se da en un contexto político aún incierto, aunque con señales favorables.

“Estamos tomando riesgos. Creemos que con este nuevo gobierno existe la intención de permitir inversión privada en renovables y que no todo sea estatal, algo que antes no existía”, expresó Vásquez Mena, quien interpreta esta etapa como una “segunda ola” para el mercado mexicano. Por lo que la empresa apuesta por desarrollar los proyectos, conseguir PPAs competitivos y atraer inversión, siempre atentos a cómo evoluciona el nuevo marco institucional.

En Colombia, la compañía concretó recientemente la venta del proyecto solar Puerto de Santander, de 200 MW, al fondo brasileño Patria Investments. Con licencia ambiental ya aprobada, se prevé el inicio de construcción a fines de este año o inicios de 2026. “Esta transacción la cerramos hace un mes. Será nuestro primer proyecto solar en construcción en Colombia”, detalló el ejecutivo, quien aclaró que se sigue evaluando si ampliarán el portafolio en el país, según las condiciones de desarrollo y conexión.

Lader Energy también incursiona en nuevos modelos de negocio. Uno de ellos es el desarrollo de data centers, que están emergiendo como una fuente creciente de demanda energética constante y con exigencias de suministro renovable 24/7. En ese sentido, la empresa avanza en la concreción de su primer terreno para data center en la Región Metropolitana de Santiago de Chile, aprovechando infraestructura y conexiones ya aseguradas en terrenos propios, con interés de replicar el modelo en países como Perú y Colombia. 

“Buscamos terrenos cercanos a conexiones existentes donde podamos instalar data centers que requieran energía 24/7 renovable”, señaló Vásquez Mena. “Estamos conversando con empresas del sector, tanto Colocation como hiperescaladores tipo Amazon o Google”, agregó.

Otro frente en evaluación es el almacenamiento, donde Lader Energy busca capitalizar su experiencia en Chile para proyectar nuevas oportunidades en mercados emergentes. La clave, según su estrategia, está en la existencia de condiciones normativas que permitan rentabilizar la inversión en sistemas BESS, ya sea mediante ingresos por arbitraje o pagos por potencia. En este sentido, la compañía observa con atención lo que ocurre en el mercado peruano.

“Hoy en Perú no existen ingresos por potencia asociados a baterías ni diferencias de precios día-noche que permitan arbitraje”, indicó Vásquez Mena, quien advierte que la implementación de estos mecanismos será determinante. No obstante, en el país andino se discute una normativa ue podría exigir una capacidad mínima de almacenamiento en proyectos renovables, lo que abriría nuevas opciones.

“La normativa chilena en almacenamiento es muy interesante y creemos que puede ser replicable si se adapta a las características de cada mercado”, resaltó el CEO.

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Perú se está consolidando como uno de los mercados solares más dinámicos de América Latina, con más de 14 GW en tramitación y construcción. Este contexto es clave para Yingli Solar, que enmarca su estrategia en el país a través de su participación en el Future Energy Summit (FES) Perú el próximo 29 de septiembre, donde la compañía buscará consolidar su posicionamiento y estrechar lazos con los principales desarrolladores y EPCs activos en la región.

“Perú nos llama especialmente la atención por diversas razones”, sostuvo Luis Contreras, managing director de Yingli Solar, en diálogo con Energía Estratégica. Entre ellas destacó el recurso solar privilegiado en zonas como Arequipa, Moquegua y Tacna, con índices de radiación entre los más altos del mundo. A ello se suma una matriz energética diversificada y una demanda eléctrica creciente cercana al 3% anual. “Está claro que la fotovoltaica cumple un papel estratégico para avanzar hacia un mix más limpio y competitivo, y además ofrece soluciones en zonas aisladas que no están conectadas a la red”, subrayó.

El ejecutivo puso en valor la apertura del mercado peruano a través de la nueva ley 32249, con licitaciones enfocadas en solar, eólica y biomasa, junto con la expansión de los PPAs privados, que generan oportunidades con sectores como la minería, grandes industrias y data centers. Además, mencionó las posibilidades que abre la interconexión eléctrica regional con Chile, Colombia y Ecuador, que permitirá a proyectos solares entrar en el juego de la oferta y la demanda a gran escala.

La estrategia de Yingli Solar en Perú se apoya en dos frentes. Por un lado, los grandes proyectos utility, donde la empresa concentra la mayor parte de sus recursos. Por otro, la generación distribuida, canalizada a través de distribuidores estratégicos.

“Queremos crecer de la mano de clientes clave tanto en utility como en el canal distribuidor. Más allá de la tecnología, es el servicio lo que marca la diferencia en un contexto de altísima competencia”, aseguró Contreras.

En materia tecnológica, Yingli apuesta a sus módulos basados en células n-type TopCon, una línea que consideran hoy como la más eficiente en la relación costo-producción. “No hay ninguna tecnología que mejore ese balance en estos momentos”, explicó el managing director.

El portafolio incluye módulos de hasta 715 Wp para utility, versiones de 625-640 Wp para proyectos medianos y un módulo de 590 Wp muy demandado en distribución y aplicaciones comerciales o residenciales. Según Contreras, estas soluciones se adaptan perfectamente a las condiciones geográficas y climáticas de Perú.

Consultado por el escenario de precios, el directivo reconoció que la situación sigue marcada por la sobreoferta de fabricantes frente a una demanda más limitada. “Somos muchos fabricantes frente a poca demanda internacional, por lo que es muy difícil vender, pero afrontamos esta realidad con optimismo y determinación”, remarcó. Y señaló que la eliminación progresiva del tax rebate en China, que pasó del 13% al 9% y podría reducirse aún más en los próximos meses, impactará en los costos.

Sin embargo, mencionó mejoras en los fletes y medidas regulatorias chinas que buscan equilibrar oferta y demanda, junto con mayores exigencias internacionales en trazabilidad y estándares de calidad, lo que contribuiría a estabilizar el mercado.

La participación en Future Energy Summit (FES) Perú se presenta como pieza clave de la estrategia local. “Lo que espero del encuentro es un nivel de networking muy alto, poder encontrarnos con los players estratégicos que ya tienen proyectos avanzados en Perú y presentarnos como alternativa tecnológica y socio local”, expresó Contreras. Destaca que el evento permite acercarse al conocimiento real del país y a la visión de Gobierno, instituciones y fondos de inversión sobre el apetito que despierta la región.

Cabe recordar que el encuentro reunirá a más de 500 stakeholders del sector energético, incluyendo CEOs, directores y responsables técnicos de las principales empresas de energías renovables de la región, entre ellos Mario González del Carpio, CEO de Luz del Sur, Jaime Toledo, CEO Sudamérica de Acciona Energía, Marco Fragale CEO de Orygen, Guillermo Grande, CEO de EDF Perú, entre otros.

El ejecutivo resaltó también la oportunidad de trasladar la experiencia internacional de la compañía al mercado peruano: “Queremos presentarnos como una marca con experiencia contrastada, con solidez financiera y con más de 85 GW suministrados en el mundo, incluyendo geografías extremas como el desierto de Atacama o Arabia Saudí, también en Perú».

Referenció la emblemática planta de Panamericana Solar en Perú, donde 20MW de módulos Yingli Solar operan desde 2013. Así como la experiencia de la marca en la geografia andina donde cuenta con más de 170MW instalados en Chile y Ecuador. Mientras que en Arabia Saudí la empresa está suministrando más de 1.250 MW bajo condiciones de radiación y temperaturas extremas. 

Con este recorrido, Yingli Solar busca convertirse en un actor de peso en el mercado peruano, aportando tecnología, financiamiento sólido y capacidad de acompañar proyectos de largo plazo. “Perú para nosotros se ha convertido en un mercado super interesante, con muchas alternativas de crecimiento y participación”, concluyó Contreras.

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Air-e, distribuidora que atiende a 1.300.000 usuarios en Atlántico, Magdalena y La Guajira, atraviesa su momento más crítico desde su creación en el año 2020. Pese a la intervención estatal iniciada un año atrás, el 11 de septiembre de 2024, sus pasivos superan los 3,6 billones de pesos y el recaudo mensual apenas cubre el 74% de la facturación, lo que genera un déficit operativo cercano a $185000 millones cada mes.

Este hueco financiero ha obligado al uso de recursos del Fondo Empresarial para pagar a generadores y mantener la operación, pero la deuda sigue en aumento.

Desde el sector subrayaron que la situación tiene un potencial efecto sistémico. «La regulación obliga a los generadores a seguir suministrando energía aun en mora, trasladando el riesgo financiero a toda la cadena», aseguraron fuentes cercanas a Energía Estratégica. 

«Es decir que si la compañía no logra recuperar liquidez, podrían verse afectados los pagos a generadores térmicos y renovables, con riesgo de que plantas reduzcan o paren su operación», agregaron. 

Además, la región Caribe es el polo de desarrollo de proyectos eólicos y solares más importante de Colombia. Y Air-e fue pionera en subastas privadas de energía limpia, adjudicando alrededor de 200 MW de nueva capacidad.

Por lo que una eventual liquidación pondría en suspenso esos contratos, afectando la bancabilidad y el cierre financiero de los proyectos, lo que podría retrasar el ingreso de nueva energía renovable al sistema.

Asimismo, se advierte también la falta de transparencia, ya que a más de un año de intervención, no hay reportes completos de cartera ni de pasivos, lo que dificulta evaluar si las medidas han surtido efecto.

«Incluso las tensiones entre el Ministerio de Minas, la Superintendencia y los agentes interventores, con rotación de funcionarios, complica la continuidad del plan de rescate», indicaron desde el sector. 

Escenarios posibles y alertas para el sector

Los escenarios en el corto plazo van desde un plan de saneamiento con apoyo adicional del Estado y nuevas reglas de contratación que reduzcan la exposición a la bolsa, hasta la liquidación de la empresa y reasignación de la operación a otro operador. En cualquiera de los casos, los generadores deben:

• Monitorear de cerca los comunicados de Superservicios y la Contraloría.
• Revisar las garantías de pago y condiciones de sus PPAs.
• Evaluar coberturas financieras para proteger el flujo de caja.
• Preparar planes de contingencia para conexión de proyectos y cronogramas de obra.

Las inversiones comprometidas por desarrolladores (Mainstream, ABO Wind, Cox Energy, entre otros mencionados en los acuerdos) podrían peligrar ante la falta de un comprador solvente de la energía.

Además, la continuidad de programas de autogeneración y energía distribuida impulsados por Air-e en la región (por ejemplo, conexión de clientes con paneles solares) quedaría en el limbo.

La crisis amenaza con frenar la incorporación de fuentes limpias en la Costa Caribe, un revés tanto para las metas nacionales de transición energética como para el desarrollo local sostenible.

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