“A largo plazo, considero que existen oportunidades, particularmente en la producción de petróleo y energía en Argentina», dijo Rocca.

HOUSTON. -Luego de las críticas reiteradas que ha venido recibiendo por parte del presidente Javier Milei, la palabra de Paolo Rocca era esperada con gran expectativa. Sin embargo, el presidente y CEO del Grupo Techint evitó confrontar y concentró su discurso en el CERAWeek 2026 en un análisis del conflictivo escenario internacional. “Necesitamos expandir nuestra capacidad para asegurar una cadena de suministro sólida”, aseguró el ejecutivo, dejando en claro que la creciente fragmentación global obliga a redefinir las estrategias empresarias. Además, analizó el impacto creciente de la inteligencia artificial en la producción.  

Luego de que Tenaris, subsidiaria de Techint, perdiera frente a la empresa india Welspun la licitación por la provisión de tubos para el proyecto Gas Natural Licuado de Southern Energy, desde el grupo se dejó trascender que habían ofrecido igualar la oferta, pero su propuesta no fue considerada. Muchos analistas coincidieron en que el gobierno debería haber intervenido a favor de Techint para beneficio de la red de proveedores locales y la mano de obra nacional. El gobierno leyó que el grupo estaba fogoneando esas críticas y reaccionó con furia contra el empresario tratándolo de «prebendario». Incluso Milei lo bautizó como “Don Chatarrín”, de modo despectivo.

El foco en la reconfiguración del escenario internacional

Rocca podría haber elegido la conferencia energética más importante del mundo para responderle a Milei – compartió panel junto al presidente de Google Cloud, Matt Renner, y al director ejecutivo adjunto de Repsol, Luis Cabra-, pero decidió ignorarlo y llevar adelante un análisis estratégico de cómo se está reconfigurando el mundo en medio de la disputa comercial entre Estados Unidos y China y la guerra en Medio Oriente.

El mandamás del Grupo Techint sostuvo que los aranceles que impuso el gobierno de Donald Trump el año pasado afectaron la cadena de suministro de la industria energética. “El inicio del programa de aranceles en el primer semestre cambió la orientación general de la estrategia de descarbonización. Ese cambio ha sido relevante y está afectando los planes empresarios”, detalló.

Rocca compartió panel junto al presidente de Google Cloud, Matt Renner, y al director ejecutivo adjunto de Repsol, Luis Cabra, bajo la moderación de Atul Arya, vicepresidente senior y estratega jefe de energía de S&P Global.

“También hay una pérdida de relevancia de las organizaciones globales. Para nosotros era importante la relación comercial entre Canadá, México y Estados Unidos, pero ahora está sujeta a potenciales negociaciones y al mismo tiempo interrumpida por los aranceles, lo que genera incertidumbre y suma presión sobre las estrategias empresariales. Al mismo tiempo, el conflicto en Medio Oriente, que escaló desde junio, añadió nuevos factores de inestabilidad. Según remarcó, “no es fácil establecer una estrategia sólida ante este escenario”.

En ese contexto conflictivo y volátil, reivindicó la inversión en el sector energético argentino como parte de una estrategia destinada a posicionarse en áreas donde existe una perspectiva de largo plazo. “A largo plazo, considero que existen oportunidades, particularmente en la producción de petróleo y energía en Argentina. Es allí donde estamos centrando nuestra atención e invirtiendo»

“Necesitamos expandir nuestra capacidad para asegurar una cadena de suministro sólida y autonomía de producción para el sector energético. Esto implica a veces duplicar capacidades e intensificar las inversiones”, remarcó.

El auge de la inteligencia artificial

Al referirse al impacto de la inteligencia artificial, Rocca remarcó que el grupo Techint la aplica en optimización de procesos, transformación de la productividad y capacitación interna. “En la petrolera, trabajamos con shale. Actualmente extraemos quizás un 5% o 6% de los recursos reales de la formación debido al fracking y cómo se gestiona, y ya eso es valioso. Pero, si aplicamos inteligencia artificial, ¿sería posible pasar del 5% al 7% de las reservas? Eso es enorme y cambia completamente el valor”, describió Rocca.

Las empresas en EE.UU. ya están desarrollando esto. Hay enormes volúmenes de datos que permiten entender mejor cómo extraer valor”, insistió. Luego dijo que “estamos pasando de usar la IA como fuente de información a que tome decisiones directamente (incluso en la nube, gestionando procesos como una refinería). El mundo va en esa dirección, pero todavía estamos en etapas iniciales. Hay proyectos pequeños, pero no resultados concluyentes aún. Hay mucha experimentación”, remarcó.

Rocca expuso ante un auditorio lleno.

, Nicolás Gandini (enviado especial)