Coral Energía avanza en la ejecución de los proyectos adjudicados en las licitaciones RenMDI y de la Empresa Provincial de Energía (EPE) de Santa Fe, consolidándose como un actor clave en el mercado argentino de energías renovables.
La compañía, parte del Grupo Iraola, cuenta con más de 150 MW en construcción y proyecta alcanzar 1 GW en contratos renovables firmados hacia 2030, combinando grandes proyectos solares y soluciones de almacenamiento.
“Estamos terminando el estructuramiento financiero, al mismo tiempo que empezamos la compra y la construcción de los parques con equity propio”, explicó Marcelo Álvarez, director de Estrategia y Relaciones Institucionales de Coral Energía, en una entrevista destacada en Future Energy Summit (FES) Argentina.
Cabe recordar que la empresa fue una de las principales ganadoras de la licitación RenMDI de 2023, adjudicándose ocho centrales por 110 MW, además de sumar 20 MW adicionales en la convocatoria provincial de Santa Fe.
Este portafolio activo refleja la capacidad de la compañía para ejecutar proyectos en simultáneo, mientras avanza en el cierre del estructuramiento financiero necesario para completar su pipeline. “Estamos en obra en Santa Fe y Córdoba, y terminando de cerrar el financiamiento para construir en el próximo año y medio todos los parques que tenemos en el pipeline”, destacó Álvarez-
En paralelo, Coral Energía apuesta por diversificar su estrategia mediante la incorporación de sistemas de almacenamiento en baterías, en el marco de la licitación AlmaGBA, que busca instalar hasta 500 MW de capacidad BESS en las redes de Edenor y Edesur.
“Tenemos proyectos de storage en el portafolio, ya que el almacenamiento para gestionar la demanda es indispensable para la penetración de alta proporción de renovables; es clave generar experiencia y normativa en el mercado”, sostuvo el directivo.
Y aunque apuntó que la licitación presenta aspectos mejorables y requiere aclaraciones técnicas, reconoció que representa una oportunidad única para iniciar proyectos de baterías a gran escala, con capacidades entre 10 MW y 150 MW, y fechas de operación previstas entre 2027 y 2028.
“Además, la licitación tiene un costado inmobiliario porque el terreno y el acceso al nodo de alta demanda es clave, más que la tecnología”, enfatizó el referente de Coral Energía, reflejando la dimensión inmobiliaria que acompaña a este tipo de desarrollos.
Con el objetivo de alcanzar 1 GW en contratos renovables firmados, la empresa deberá sumar 830 MW en los próximos cinco años. Este desafío exige no solo capacidad operativa, sino también un entorno regulatorio previsible, entre ellos la eliminación de incertidumbre vinculada a la resolución SE 21/25 (y sus lineamientos correspondientes) sobre cómo será el mercado a término (MAT) a partir de noviembre.
“Entre tanto, para renovables este año habrá un sector de minería que seguirá su propia dinámica de inversión con el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), además de oportunidades con las distribuidoras provinciales y provincias que tienen agenda propia ante la ausencia de inversión del Estado nacional”, señaló.
“Mientras que las distribuidoras sujetas de crédito, con la transformación, empezarán a hacer lo que hicieron EPE (Santa FE) y EPEC (Córdoba) el año pasado. Empezarán a tener más centrales de punta de línea y capacidad de generación en su red de distribución”, añadió.
En este contexto, el sector enfrenta el desafío de proponer una hoja de ruta, tanto de corto como de largo plazo, que permita la transición de un mercado intervenido hacia uno más contractualizado con la demanda, capaz de atraer inversiones sostenidas.
Y con una visión clara, un portafolio robusto y una apuesta estratégica por el almacenamiento, Coral Energía busca mantenerse como un player fundamental del sector renovable, participar y capitalizar las oportunidades del mercado argentino y avanzar firmemente hacia su meta de 1 GW en contratos al año 2030.
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