La cuenca neuquina avanza hacia un nuevo ciclo de desarrollo, marcado por proyectos de exportación, infraestructura estratégica y marcos regulatorios estables. Expertos y ejecutivos advierten que la sostenibilidad del crecimiento dependerá del financiamiento, la tecnología y la coordinación logística.

Vaca Muerta atraviesa un período de expansión que exige inversiones masivas en transporte, capacidad de evacuación de producción y reglas de juego claras y predecibles. El Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) se perfila como un instrumento central para estimular proyectos de gran escala, mientras que obras clave, como el Oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS), permitirán transportar crudo desde el corazón de la cuenca neuquina hasta un nuevo puerto de exportación en Río Negro.

En el sector gasífero, Southern Energy (SESA), consorcio conformado por Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG, lidera el desarrollo de proyectos de exportación de gas natural licuado (GNL).

El primer buque de licuefacción, Hilli Episeyo, operará en 2027, seguido del MK II en 2028, con un contrato de ocho años firmado con la empresa alemana SEFE. Paralelamente, Camuzzi anunció su propio proyecto de exportación de GNL, “LNG del Plata”, que implicará una inversión de USD 3.900 millones y reforzará el abastecimiento interno y las exportaciones.

Desafíos técnicos y estratégicos

Miguel Galuccio, CEO de Vista Energy, destacó que la cuenca aún opera por debajo de su potencial. “Hoy contamos con 40 equipos de perforación frente a los 450 de Estados Unidos. Tenemos un recurso competitivo, pero necesitamos cambiar el juego: ser más disruptivos en la tecnología y la cadena de suministro”, sostuvo. Además, advirtió sobre la necesidad de que las compañías internacionales se sientan cómodas con las reglas de superficie, que incluyen impuestos, regalías y marcos regulatorios.

Desde Techint, Javier Martínez Álvarez remarcó que el contexto global prioriza la energía accesible y segura, devolviendo centralidad al petróleo y al gas como pilares estratégicos. Señaló que Argentina tiene la oportunidad de generar valor agregado industrial, siguiendo ejemplos internacionales de desarrollo estratégico.

Infraestructura crítica y transporte de crudo

El VMOS, con 437 kilómetros de extensión y un diámetro de 30 pulgadas, se completó con récords de productividad y permitirá exportar crudo sin cuellos de botella. Oscar Sardi, CEO de TGS, destacó que el Gasoducto Perito Moreno se ampliará para transportar más gas, generando beneficios fiscales y para la balanza comercial. Ricardo Hosel, CEO de Oldelval, subrayó la necesidad de un operador único para optimizar el transporte de petróleo.

Financiamiento y estabilidad macroeconómica

El desarrollo futuro de Vaca Muerta dependerá del acceso al capital y la previsibilidad regulatoria. Sergio Mengoni (TotalEnergies) y Ricardo Ferreiro (Tecpetrol) coincidieron en que los proyectos requieren inversiones masivas y estabilidad para atraer compañías extranjeras. Fausto Caretta (PAE) precisó que el proyecto de GNL demandará más de USD 25.000 millones, incluyendo gasoductos y buques de licuefacción.

Integración internacional y consolidación del sector

YPF avanza con la integración de socios internacionales como ENI y ADNOC, consolidando bloques estratégicos y proyectos de licuefacción de gas. Harbour Energy y Camuzzi suman nuevas iniciativas de GNL, ampliando la presencia argentina en mercados globales, especialmente Europa y América del Sur.

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Fuente: Diario Neuquino

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