Las empresas que componen la cadena de valor y servicios que sirven a la actividad de las operadoras en Vaca Muerta explicaron sus planes para acompañar de forma cada vez más eficiente el crecimiento de la producción de petróleo y gas natural no convencional con nueva tecnología y más equipos.
En un panel que compartieron en el Vaca Muerta Insights, evento organizado por EconoJournal, LMNeuquén y Más Energía, Carolina López, Directora de Business Development para LATAM de Nabors,
Constantino Espinosa, director de Proyectos deTenaris Oil&Gas Services, Pablo Fiscaletti, presidente de QM Equipment, y Daniel Gónzalez, secretario de la Federación de Cámaras del Sector Energético de Neuquén (FECENE) abordaron el presente y el futuro de la cadena de valor traccionada por Vaca Muerta.
Los planes en la cadena de valor que abastece a Vaca Muerta
Tanto Nabors, Tenaris como QM Equipment quieren acompañar el crecimiento de la producción de hidrocarburos en Vaca Muerta a partir de la mejora y ampliación de su portfolio de productos y servicios.
En ese sentido, Nabors, la empresa estadounidense líder en provisión de rigs de perforación para la industria petrolera, sumó en los últimos doce meses tres equipos en la cuenca neuquina, totalizando una flota de 14 equipos activos. «A partir del segundo semestre de este año esperamos sumar uno más y llegar a 15, con 14 propiedad de Nabors y el restante en un contrato de operación y mantenimiento», dijo Carolina López.
La representante de Nabors ponderó la importancia del mercado argentino. «Para nosotros es uno de los mercados más estratégicos y más grandes en América Latina, no solo por el número de equipos que tenemos en este momento trabajando, sino también por la adopción de la tecnología que nosotros hemos visto aquí», apuntó.
«Creemos que el crecimiento de Vaca Muerta y el futuro tendrán tres pilares: la tecnologia, la automatización y la colaboracion a través de la cadena de valor. El reto para Vaca Muerta ya no es probar el recurso ni su calidad sino cómo apalancar esa eficiencia«, añadió López.
QM Equipment y Tenaris, fabricantes locales
En el mapa de las compañías que fabrican en el país equipos e insumos para la industria petrolera figura la marplatense QM Equipment, líder en la provisión de bombas de fracturación.
La compañía lleva entregadas bombas por un equivalente a 450.000 HP, casi la mitad del millón de HP que están empleando los trece sets de fracturación hidraúlica activos en Vaca Muerta en este momento. En los últimos tres años fabricó bombas por 80.000 HP anuales.
La gran apuesta de QM Equipment es fabricar sets de fracturación con bombas a gas natural para aprovechar el recurso en el sitio en reemplazo del gasoil. El presidente de la empresa, Pablo Fiscaletti, precisó que llevan ocho meses probando un set de fracturación con bombas a gas natural en Vaca Muerta.
«Imaginen que el gas que se destina habitualmente a gas lift lo estamos usando como gas combustible de fractura, así que el ahorro que se logra con esta tecnología es impresionante. Cada set de fractura en Vaca Muerta gasta unos US$ 30 millones al año en combustible, multipliquen eso por trece, que es la la flota actual de Vaca Muerta, o por quince dentro de unos meses. Ese es más o menos el ahorro que está en juego, tanto en términos económicos como medioambientales», explicó Fiscaletti.
El presidente de la empresa también destacó el trabajo conjunto que vienen realizando con Tenaris como un ejemplo de la importancia de tener un fabricante local para acelerar los proyectos de oil & gas. «Se logró una asociatividad muy buena que arrancó hace cinco años cuando ellos deciden hacer el segundo set de fractura», dijo.
Precisamente, Constantino Espinosa, de Tenaris Oil & Gas Services, la división de servicios petroleros de Tenaris, resaltó que la empresa invirtió US$ 1000 millones en los últimos cinco años en la Argentina. Una parte de esa inversión fue destinada a instalar un moderno horno de acero en Campana que permitirá producir de forma más eficiente y con menos emisiones.
«Tenaris desde el 2020 tiene una empresa que da servicios en la cuenca neuquina. La inversión llegará este año a US$ 240 millones, tenemos dos sets de fracturas y dos sets de coiled tubing funcionando, y un tercer set que estará funcionando este año con 28 bombas y con una tecnología que se llama DGB, que permite convertir el funcionamiento de diésel a gas natural«, contó Espinosa.
La empresa de servicios está enfocada fundamentalmente en completamiento de pozos, aunque ahora busca ofrecer también un servicio de construcción de la guía a partir del primer trimestre del 2027. «Es la primera sección del pozo, donde Tenaris pretende hacer un servicio llave en mano para las operadoras«, apuntó el representante de la compañía.
Mientras que los equipos como los que ofrece Nabors se encargan de hacer las secciones más complejas en un pozo, el servicio que ofrecerá Tenaris se enfocará en la parte inicial y más simple del mismo. Para esto diseñará un equipo muy eficiente y que utilizará la técnica de perforación por casing, mayoritariamente empleada por las operadoras en el país.
La perspectiva de la cadena de valor desde Neuquén
Por otro lado, el secretario de FECENE, Daniel Gónzalez, aportó números para graficar el buen momento de la cadena valor en Neuquén generada en torno a Vaca Muerta. «Del segundo semestre del 2024 al 2025 creció un 20% la contratación de empresas neuquinas por parte de las operadoras«, puntualizó Gónzalez.
Las empresas neuquinas que integran la federación registran que unos 50.000 empleos en forma directa o indirecta se han generado en Neuquén debido a la formación no convencional. El crecimiento es tal que han iniciado conversaciones con empresas de otras provincias que pueden complementar las necesidades de las operadoras en Neuquén.
«Hay oferta disponible en Neuquén, pero hay mucha demanda insatisfecha. Nosotros estamos tejiendo alianzas con empresarios de otras provincias. Por ejemplo, con Santa Fe tenemos mucho para complementarnos, porque hay una industria metalmecánica muy importante. Hay dos términos que cada vez se van a escuchar más, son complementariedad y asociatividad. Complementariedad en aquello que nosotros no hemos desarrollado», concluyó el referente de la FECENE.
, Nicolás Deza
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