La Licitación Pública Internacional EDES-LP-NGR-01-2025 en República Dominicana destinada a 600 MW dejó señales claras sobre la madurez del mercado, con una participación que superó ampliamente el volumen licitado, donde compitieron más de 1500 MWp y cerca de 1300 MWh. Este nivel de competencia confirma el interés inversor y consolida al país como un destino atractivo dentro del sector.

En este escenario, el proceso no solo permitió incorporar nueva capacidad, sino también avanzar en la integración de storage como herramienta para gestionar la variabilidad renovable. “Se están dando los pasos para tratar de integrar ER gestionable, y eso es un cambio importante en el modelo”, afirmó el consultor senior Rafael Velazco en conversación con Energía Estratégica. Para el ejecutivo, este punto es clave porque empieza a corregir una de las principales debilidades del sistema: la falta de gestionabilidad en la expansión renovable.

Los resultados preliminares contemplan la adjudicación de 8 proyectos que suman 605,1 MW, con un claro predominio de tecnología solar y una única iniciativa eólica. En este contexto, el proceso dejó señales claras sobre la madurez del mercado y su capacidad de respuesta ante mecanismos competitivos.

A nivel estructural, el proceso también reflejó un cambio en la forma de concebir el desarrollo del sector. La incorporación de soluciones gestionables marca un punto de inflexión respecto al esquema previo basado únicamente en generación intermitente. Este avance se alinea con prácticas adoptadas en mercados más desarrollados y con mayor penetración renovable.

En términos económicos, los precios en torno a USD 0,108/kWh consolidaron un escenario competitivo, aunque exigente para los desarrolladores. Se trata de valores que responden a estructuras financieras ajustadas y a una fuerte presión del mercado, lo que reduce márgenes de maniobra en la ejecución de los proyectos.

En esa línea, Velazco advierte que la sostenibilidad de estos precios no es homogénea. Los proyectos mejor estructurados podrán sostenerlos, pero el margen de error es mínimo, lo que eleva el riesgo en la ejecución. Esto refuerza una idea central: la licitación no la ganan los precios más bajos, sino los proyectos más sólidos.

En ese sentido, la competitividad no estuvo definida únicamente por el valor ofertado. Factores como la calidad del recurso, la ubicación de los proyectos y la facilidad de interconexión resultaron determinantes, así como el diseño de los sistemas BESS y la madurez de las iniciativas presentadas.

El alto nivel de sobreoferta evidenció tanto el dinamismo del mercado como las limitaciones estructurales del sistema eléctrico, especialmente en materia de transmisión. Si bien el volumen inicial de 600 MW resultó adecuado como primera convocatoria para validar el esquema licitatorio, el interés demostrado expone la necesidad de ampliar la capacidad de la red.

“Se debe invertir en la red de transmisión para permitir la integración de más ER. Sin transmisión no hay transición energética””, advirtió Velazco, quien remarcó que este es el principal cuello de botella para el crecimiento del sector.

Este condicionante también explica por qué una convocatoria de mayor escala podría haber generado tensiones operativas. La capacidad actual del sistema no permitiría absorber un volumen significativamente superior sin comprometer su estabilidad, lo que obliga a pensar el desarrollo en etapas progresivas.

En paralelo, la ejecución de los proyectos también aparece como un factor crítico. Los plazos estimados de 24 meses desde PPA hasta operación comercial son viables en teoría, pero dependen de variables que hoy no están completamente bajo control, como el cierre financiero, los permisos y la capacidad de interconexión.

A esto se suma la complejidad técnica de los sistemas BESS, que introducen nuevos desafíos en diseño, integración y suministro. En un contexto global de alta demanda por estas tecnologías, no se descartan tensiones en la cadena de valor que puedan impactar los cronogramas.

¿Cómo sigue? Entre el 27 de abril y el 5 de mayo se prevé la concesión definitiva, mientras que la firma de contratos se concretaría el 22 de ese mismo mes.

La licitación deja una conclusión clara: el mercado está listo, pero el sistema no acompaña al mismo ritmo. República Dominicana logró posicionarse como un destino atractivo y competitivo, pero el próximo paso no pasa por nuevas convocatorias, sino por resolver los cuellos de botella estructurales que hoy condicionan la transición.

FES vuelve a República Dominicana

Durante los días de hoy y mañana, Future Energy Summit (FES) Caribe 2026 se consolidará nuevamente como uno de los principales espacios de discusión energética en América Latina, en un momento donde República Dominicana atraviesa definiciones estructurales que impactarán directamente en su sistema eléctrico.

La quinta edición del evento, a realizarse el 20 y 21 de abril en Santo Domingo, reunirá a desarrolladores, utilities, financiadores, proveedores tecnológicos y autoridades en un contexto de alta actividad.

El peso de FES Caribe se refleja en la calidad de los perfiles confirmados, con una fuerte presencia del sector público dominicano, entre los que se incluye la participación de la viceministra de Energía y Transición Energética, Betty Soto, junto al Director Ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía (CNE), Edward Veras, además de diversos speakers del sector privado y cientos de asistentes esperados.

Vea la transmisión en vivo:

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