Tango Energy completó la adquisición del 100% del capital accionario de Aconcagua Energía tras la transferencia del 7% restante que mantenían los fundadores Diego Trabucco y Javier Basso. La operación, formalizada en 2026, cierra una reorganización que se inició en 2025 y posiciona a Tango Energy, bajo la dirección del ex CEO de YPF Pablo Iuliano, como un actor clave en la explotación no convencional en Vaca Muerta.

La Comisión Nacional de Valores (CNV) fue informada de esta transferencia mediante un comunicado oficial donde se detalló que “Javier Basso y Diego Trabucco han transferido la totalidad de su tenencia accionaria en la sociedad, que a la fecha representa el 7% del capital social y de los votos de la sociedad, a Tango Energy, accionista controlante de la sociedad, con excepción de dos acciones adquiridas por Pablo Iuliano, director y CEO de la sociedad”.

Con la compra también se produjo una renovación en el directorio: la Asamblea de Accionistas aceptó las renuncias de Diego Salaverri y Santiago García Mirra, vinculados a los socios salientes, y designó a Andrés Ponce como director titular y a Mariana Urquiola como directora suplente.

El ingreso de Tango Energy a Aconcagua no fue sencillo. La compañía atravesó una crisis financiera profunda, con una deuda cercana a $447.604 millones, equivalente al 99% de sus activos y casi 17 veces su patrimonio neto. Para enfrentar esta situación, contrató asesores financieros y legales y comenzó un proceso de reestructuración integral.

Este proceso inició en julio de 2025 con un acuerdo de inversión que contemplaba una capitalización de US$36 millones y un cambio en el control societario, condicionado a la reestructuración de al menos el 90% de la deuda financiera y comercial. Un mes después, la compañía concretó un canje de obligaciones negociables con una adhesión cercana al 96%.

Paralelamente, la asamblea aprobó un aumento de capital mediante la emisión de más de 26,6 millones de acciones ordinarias Clase A, suscriptas íntegramente por Tango Energy, lo que representó una inversión de $12.138 millones. Así, el capital social pasó de $2 millones a $28,5 millones.

En declaraciones previas, Pablo Iuliano destacó: “Creo que los fundamentos de la compañía son sólidos. Tiene buenos bloques convencionales y, sobre todo, un gran potencial no convencional, que es el foco de mi carrera en los últimos 15 años. Esa fue la razón principal por la que decidí volver al ruedo”.

Respecto a las acciones inmediatas, señaló: “En los últimos meses se dejaron de realizar muchos trabajos de mantenimiento. Pensamos reactivar esos pozos y poner en marcha equipos parados. También trabajaremos en mejorar la eficiencia y, en el mediano plazo, en técnicas como la recuperación secundaria o asistida, muy comunes en campos maduros”.

Antes de la adquisición, Aconcagua Energía operaba 14 concesiones hidrocarburíferas en Río Negro, Neuquén y Mendoza, con 638 pozos activos. Bajo la nueva gestión, la empresa inició su incursión en el segmento no convencional, obteniendo tres concesiones en Vaca Muerta —Entre Lomas, Jarilla Quemada y Charco del Palenque— que abarcan más de 150.000 acres. Tango Energy posee el 50% de estos derechos, mientras que Vista Energy controla el restante 50%.

La fase piloto de estas concesiones contempla la perforación de seis nuevos pozos con una inversión inicial de US$66 millones, con actividades previstas para la primera mitad de 2027. A cinco años, la empresa estima alcanzar una producción de 60.000 barriles diarios.

Este objetivo es significativo en el contexto de Vaca Muerta, donde la capacidad de producción diaria es un indicador clave para los grandes operadores. Con el respaldo de Trafigura, uno de los mayores traders de commodities a nivel global, y Vista Energy, Tango Energy cuenta con acceso tanto a capital como a canales de comercialización necesarios para el desarrollo del negocio no convencional.

Además, la provincia aprobó mediante decreto las concesiones no convencionales en sociedad con Vista Energy, y Tango Energy planea invertir entre 200 y 250 millones de dólares por año para potenciar la formación en Río Negro.

Mientras tanto, Neuquén alcanzó una producción récord de 629.000 barriles por día y aspira a superar el millón en el corto plazo. Otras provincias como Chubut y Santa Cruz registran producciones significativas, respaldadas por incentivos estatales que en algunas zonas resultan más favorables que en otras.

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