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Gas: TGS asegura US$ 500 millones para expandir el gasoducto Perito Moreno y sumar capacidad desde Vaca Muerta

Transportadora de Gas del Sur (TGS) dio un paso clave para fortalecer la infraestructura energética del país al completar una emisión internacional de deuda por US$ 500 millones, destinada a financiar la ampliación del Gasoducto Perito Moreno, obra estratégica para el despacho del gas de Vaca Muerta hacia los principales centros de consumo.

La operación, concretada el jueves, obtuvo un rendimiento del 8% y un cupón del 7,75% a diez años. La demanda superó los US$ 1.300 millones, lo que representa una sobresuscripción de 2,6 veces. Según analistas, el resultado evidencia una migración de los inversores desde títulos soberanos hacia obligaciones corporativas con mejor perfil financiero.

Para TGS, la colocación “reafirma la confianza del mercado global” en su capacidad operativa y en su plan de inversión. La compañía destacó que el financiamiento permitirá avanzar con celeridad en la ampliación del sistema troncal, considerada una de las obras más relevantes para la integración del gas no convencional al sistema nacional.

El proyecto principal implica una inversión cercana a US$ 560 millones y fue adjudicado a TGS hace apenas dos semanas en una licitación organizada por Enarsa. Se trata de la expansión del gasoducto que conecta Tratayén con Salliqueló, eje fundamental para evacuar la producción creciente de Vaca Muerta.

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Con esta ampliación, el sistema sumará 14 millones de metros cúbicos diarios desde el invierno de 2027. Para ello, se instalarán tres nuevas plantas compresoras a lo largo de la traza y un cuarto equipo adicional en la cabecera Tratayén, alcanzando un total de 90.000 HP de potencia extra.

En paralelo, TGS ejecutará inversiones por US$ 220 millones en su sistema regulado. Esta etapa contempla la construcción de 20 kilómetros de cañería paralela al NEUBA III, nueva compresión por 15.000 HP y adecuaciones técnicas para elevar la presión operativa del gasoducto hacia Buenos Aires.

Según estimaciones del sector, la ampliación permitirá mejorar el abastecimiento invernal del Área Metropolitana y optimizar el intercambio con Transportadora de Gas del Norte (TGN) mediante el sistema Mercedes–Cardales. Esto reduciría de manera significativa la necesidad de importar gas natural licuado y combustibles líquidos.

Para la industria energética, el crecimiento del sistema de transporte es un factor crítico. La producción de gas de Vaca Muerta ya superó la capacidad actual en los meses de mayor demanda, limitando exportaciones y elevando costos operativos. La obra adjudicada a TGS busca revertir este cuello de botella.

La colocación del bono se suma a una semana de intensa actividad financiera en el sector energético. Pampa Energía emitió US$ 450 millones con una demanda tres veces superior al monto buscado, orientado al desarrollo del bloque Rincón de Aranda. Tecpetrol cerró otra emisión por US$ 750 millones, un 50% por encima del objetivo inicial.

En paralelo, YPF completó colocaciones por US$ 1.200 millones, combinando un bono doméstico y un crédito sindicado internacional, mientras que Pluspetrol y Vista preparan nuevas operaciones para las próximas semanas con foco en proyectos vinculados al shale neuquino.

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Fuente: Info Energía

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Infraestructura: Impulsan el ferrocarril a Vaca Muerta como eje estratégico del sur mendocino

El Parlamento de Cuyo, una instancia de integración regional que nuclea a las provincias de Mendoza, San Juan y San Luis desde 2014, celebró una nueva asamblea en San Luis la semana pasada, reactivando una agenda legislativa clave en temas de seguridad, logística y obra pública. El senador provincial Walther Marcolini (UCR) fue uno de los participantes destacados y detalló los avances concretos en infraestructura y seguridad.

La agenda legislativa, que incluye temas estructurales y culturales, arrojó cinco resoluciones importantes. Uno de los primeros frutos del trabajo conjunto fue el avance en la coordinación de seguridad. “Logramos sacar cinco resoluciones que unifican la agenda de infraestructura y refuerzan el trabajo conjunto en materia de seguridad entre las tres provincias», dijo Marcolini a FM Vos 94.5.

Entre esos logros se encuentra el control integrado de las fronteras, donde ya hay un avance muy concreto entre Mendoza y San Juan, una medida que se formalizó tras la cesión de jurisdicción por parte de San Juan para centralizar el control en territorio mendocino.

Eje logístico: la vía férrea del desarrollo

El tema central de la asamblea fue la logística regional y la resolución sobre dos proyectos ferroviarios de inmensa magnitud: el ferrocarril Transandino (Unión Pacífico) y el Ferrocarril del Meridiano 68, que conecta el eje norte-sur.

El segundo proyecto es de vital interés para el sur mendocino, ya que busca vincular San Juan con Vaca Muerta, atravesando departamentos claves como San Rafael, General Alvear y Malargüe.

Marcolini enfatizó la visión de largo plazo detrás de esta iniciativa. «El Ferrocarril del Meridiano 68 es una visión estratégica de mediano y largo plazo que exige fuertes políticas públicas, pero, fundamentalmente, requiere el compromiso del sector privado», aseguró Walther Marcolini.

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Actualmente, se está avanzando en la elaboración del proyecto ejecutivo, un paso calificado como formidable por el senador. La viabilidad de la inversión está garantizada por la demanda de carga. «Hemos avanzado significativamente en la garantía de cargas. El tren transportará grandes volúmenes de arena para el fracking de Vaca Muerta y, a su regreso, potasio desde la Planta de Potasio Río Colorado (PRC)» detalló Marcolini, señalando que el repago de una inversión que tiene que ser completamente privada depende de esta garantía de cargas dual.

Según el entrevistado, el marco legal para atraer el capital privado está facilitado por la nueva normativa nacional. «La Ley Bases y el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) son herramientas indispensables para este proyecto. Su prórroga por un año nos otorga la seguridad jurídica clave que requieren estas inversiones a largo plazo», afirmó.

El desafío de la obra y la articulación

La ejecución del Ferrocarril del Meridiano 68, que utiliza parte de la traza existente del ferrocarril San Martín, requiere la construcción de aproximadamente 275 kilómetros de vía nueva.

Marcolini expuso la complejidad jurisdiccional de la obra. «Si bien utilizaremos tramos existentes, el proyecto requiere 275 kilómetros de vía totalmente nueva. La provincia de Mendoza, por facultades concurrentes, tiene la potestad de dictar las leyes para realizar las expropiaciones de la nueva traza, mientras que la Nación mantiene la jurisdicción sobre las líneas ferroviarias ya existentes», aclaró.

El plazo de ejecución, trabajando simultáneamente con todas las empresas de capital involucradas, se estima entre 36 y 48 meses. Sin embargo, todo depende de la articulación entre el sector privado, la Nación y las provincias.

El senador alvearense destacó el impacto económico que tendrá la obra en las economías regionales. «Para San Rafael y General Alvear, no es lo mismo despachar un contenedor de 40 pies de ciruelas secas al puerto de Buenos Aires, que utilizar la nueva salida vía Romeral, llegando al puerto de San Antonio. Este cambio en la traza ferroviaria es la clave para la eficiencia en la exportación», señaló, refiriéndose a la última etapa que podría cruzar Chile por el Paso Planchón Vergara, que es más viable al no requerir túnel.

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Fuente: Diario San Rafael

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Legales: Firman el acuerdo para la eliminación de las retenciones a la exportación de petróleo

En un encuentro mantenido junto al ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo, el titular del Ejecutivo Provincial firmó la medida que garantizará previsibilidad en uno de los sectores más importantes de la economía provincial, en el marco del Acuerdo de Competitividad del que participan el Gobierno de Chubut, el Estado Nacional, las operadoras y los gremios de la industria hidrocarburífera.

La eliminación de los aranceles se transforma en la tercera inversión más importante en la Cuenca, con un beneficio de 370 millones de dólares, e ingresos adicionales para Chubut de 240 millones de dólares. “Cuando la Provincia, la Nación, las empresas y los gremios empujamos en la misma dirección, los resultados se ven y el futuro empieza a tomar forma, y hoy, Chubut vuelve a ser ejemplo de lo que podemos lograr trabajando en equipo”, expresó Torres.

El gobernador del Chubut, Ignacio “Nacho” Torres, conjuntamente con el Gobierno Nacional, firmó el acuerdo para la eliminación de las retenciones a la exportación de hidrocarburos convencionales, una medida clave para impulsar la producción, el empleo y la inversión en la Cuenca del Golfo San Jorge.

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La medida, acompañada por la Cámara de Empresas Productoras de Hidrocarburos (CEPH) y las principales operadoras de la cuenca, generará un beneficio a Chubut de 240 millones de dólares adicionales y de 370 millones de dólares para la totalidad de la Cuenca, comprometiendo las empresas a reinvertirlo en el sector, garantizando el sostenimiento de la industria hidrocarburífera de la Provincia del Chubut.

La quita de los derechos de exportación de petróleo es el resultado de un trabajo articulado entre la Provincia, el Estado Nacional, las operadoras y los gremios del sector, a partir del Acuerdo de Competitividad alcanzado entre las partes para asegurar la estabilidad de las inversiones y proteger la actividad en la Cuenca.

En tal sentido, el mandatario, acompañado por el ministro de Hidrocarburos de Chubut, Federico Ponce, mantuvo un encuentro con el ministro de Economía de la Nación Luis Caputo; el secretario de Coordinación de Energía y Minería de la Nación, Daniel Gonzáles; el ministro del Interior de la Nación, Diego Santilli; y el jefe de Gabinete de Ministros, Manuel Adorni. Por el sector gremial, estuvieron presentes Emiliano Mongilardi (Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Chubut); y Luis Villegas (Sindicato Petrolero Jerárquico de la Patagonia Austral).

“Más actividad, producción y empleo”

Al respecto, Torres consideró que el acuerdo “es un paso histórico que defendimos con firmeza desde el Acuerdo de Competitividad en el que venimos trabajando junto a las operadoras y los gremios del sector”, y destacó que “esta decisión no solo reconoce el esfuerzo de nuestra gente, sino que también devuelve previsibilidad a uno de los motores centrales de la economía chubutense”.

“La eliminación de retenciones representa la tercera inversión más importante de la Cuenca del Golfo San Jorge, con un impacto estimado de 370 millones de dólares que se reinvertirán directamente en la industria. Esto significa más actividad, más producción y, sobre todo, más empleo para miles de familias que viven del trabajo energético en nuestra provincia”, aseguró el titular del Ejecutivo.

En el mismo sentido, Torres sostuvo que “seguiremos acompañando cada inversión con reglas claras y compromiso”, concluyendo que “cuando la Provincia, la Nación, las empresas y los gremios empujamos en la misma dirección, los resultados se ven y el futuro empieza a tomar forma. Hoy, Chubut vuelve a ser ejemplo de lo que podemos lograr trabajando en equipo”.

Un acuerdo clave para la Cuenca

El acuerdo firmado por Torres y autoridades del Gobierno Nacional, prevé la eliminación de las retenciones, mientras que el resultante de la medida se traducirá en fondos que las operadoras de la Cuenca del Golfo San Jorge reinvertirán íntegramente en materia productiva, para el fortalecimiento de la industria hidrocarburífera de la provincia, generando una mayor previsibilidad y competitividad en el sector.

La eliminación de retenciones se transforma en la tercera inversión más importante llevada a cabo en la Cuenca, con ingresos adicionales estimados en 370 millones de dólares que las empresas reinvertirán en la industria.

Asimismo, la medida se enmarca en el Acuerdo de Competitividad del que participan la Provincia, el Estado Nacional, los gremios del sector y las empresas que operan en la Cuenca, con el objetivo de fortalecer la industria a través de la reducción de impuestos y regalías para las empresas, protegiendo la producción, el empleo y garantizando la viabilidad futura del sector petrolero en la provincia.

En el mismo sentido, el acuerdo beneficia a la totalidad de empresas operadoras, sean exportadoras o no. En el caso de las primeras, la eliminación del derecho de exportación del 8% se constituye como un beneficio directo, mientras que aquellas que comercializan en el mercado doméstico, se verán beneficiadas por un aumento en el precio de sus ventas de igual magnitud.

Esto se debe a que el precio de referencia en el mercado doméstico es fijado por el precio de exportación -actualmente afectado por la aplicación del arancel-, y ante la eliminación de los derechos de exportación, la referencia internacional y el precio doméstico se incrementarán de manera simultánea.

Eliminación de retenciones al petróleo

El acuerdo firmado entre el Gobernador y el Gobierno Nacional, prevé una modificación del régimen legal vigente de los derechos de exportación aplicables al petróleo crudo proveniente de yacimientos convencionales o maduros.

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Fuente: Comodoro 24

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Gas: Caen a mínimos históricos las importaciones de LNG y gas boliviano mientras crece el superávit energético

El último informe del Instituto Mosconi revela que las compras de GNL bajaron 7,8% interanual y las importaciones de gas por gasoducto desde Bolivia y Chile se desplomaron 92,4% en doce meses.

Las importaciones de gas natural registraron en 2025 un derrumbe que marca un punto de inflexión para el sistema energético argentino. De acuerdo con el Informe de Tendencias Energéticas del Instituto Mosconi, las compras de gas natural licuado (GNL) disminuyeron 7,8% en los últimos doce meses, mientras que las importaciones de gas por gasoducto desde Bolivia y Chile se contrajeron 92,4%, hasta un volumen marginal de 118 MMm³.

En este contexto, septiembre dejó un hecho inédito: no se registraron importaciones inequívocas de gas por barco ni por ducto, lo que evidencia una reducción drástica de la dependencia externa.

Esta caída en las compras de gas se explica, por un lado, por el mayor aporte del shale neuquino y, por otro, por la moderación de la demanda y los cambios en la infraestructura interna. Además, se suma la retracción progresiva del suministro boliviano, en línea con la caída estructural de la producción en ese país.

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En paralelo a la reducción de importaciones, las exportaciones energéticas continuaron en alza. Gracias a este doble movimiento, la balanza comercial energética registró en septiembre un superávit de U$S 775 millones, que se acumula en U$S 5.368 millones en lo que va del año. Esto implica una mejora del 44,6% frente al mismo período de 2024.

Asimismo, el informe detalla que las exportaciones crecieron 25% interanual, pese a que los precios internacionales fueron 4,7% menores. Esta combinación fue compensada por un aumento notable de las cantidades despachadas, que se expandieron 31,4% en septiembre y 27,4% en el acumulado anual.

En contraste, aunque las importaciones crecieron 3,9% interanual en septiembre debido a un salto del 64,4% en cantidades, el acumulado anual muestra una caída del valor importado del 20,5% gracias a precios 32,8% menores, lo que también contribuyó al superávit.

En los últimos doce meses, se destacaron las exportaciones físicas de petróleo (+25,8%) y de gas (+8,1%), reflejando la capacidad creciente del sistema para abastecer al mercado interno y, al mismo tiempo, generar excedentes exportables.

En tanto, el comportamiento de las importaciones muestra matices. Mientras el gasoil importado cayó 14,8%, las naftas aumentaron 24,9%, lo que responde a la combinación de estacionalidad, márgenes de refinación y dinámica del mercado interno. No obstante, el dato estructural sigue siendo la fuerte reducción del GNL y del gas por gasoducto, que se profundizó a lo largo del año y se consolidó en septiembre con importaciones prácticamente nulas.

Claro que este nuevo escenario no se explica sin la evolución de la formación Vaca Muerta, cuya producción continúa en expansión y se consolida como el motor del sistema energético nacional.

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Fuente: El Economista

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Empleo: Los salarios son 5 veces más altos que los de otros sectores en VM

Neuquén, epicentro de Vaca Muerta, tiene el sueldo más alto del país: $2.600.000. El petróleo agranda la brecha salarial, pagando 5 veces más que enseñanza o comercio.

La industria petrolera argentina, con Vaca Muerta como epicentro en Neuquén, redefine el mapa salarial del país. En octubre de 2025, Neuquén registró un salario neto promedio del sector privado de $2.659.048, el más alto de todo el país, según datos de Interbanking. Este liderazgo se atribuye directamente al sector hidrocarburífero, que genera empleos calificados y tracciona industrias complementarias como construcción y logística.

Chubut sigue de cerca con $1.789.204, impulsado por operaciones offshore y onshore, y Río Negro con $1.682.624, beneficiada por la cadena de valor de Vaca Muerta. Estas cifras superan el promedio nacional de $1.350.000 (mayo 2025, INDEC), destacando cómo el petróleo concentra riqueza geográficamente.

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Datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) confirman esta tendencia. En el segundo trimestre de 2025, la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) reveló que regiones productoras como Neuquén y Chubut exhiben ingresos netos que duplican o triplican el promedio metropolitano de $1.593.245 en CABA.

“El sector privado neuquino amplió notablemente su capacidad de absorción de trabajadores en la última década”, señala un análisis del Grupo de Apoyo al Proyecto Petrolero (GAPP), que atribuye un crecimiento del 50% en la masa asalariada privada desde 2014, coincidente con la activación de Vaca Muerta.

¿Cuál es la situación del escenario laboral por afuera de Vaca Muerta? Más dispar. Las provincias del Norte, como Santiago del Estero, apenas alcanzan $449.603. Mientras el Sur patagónico avanza a fuerza de un trabajo exigente -como el de la industria- y prospera con exportaciones energéticas, el interior depende de economías primarias de bajo valor agregado.

La lupa en las brechas intra-provinciales

Dentro de Neuquén, el impacto es aún más pronunciado. El sector de petróleo y gas emplea al 16,5% de los trabajadores registrados (27.091 puestos en el tercer trimestre de 2024, Dirección de Estadísticas de Neuquén), pero genera el 38% de la masa salarial provincial y explica cerca del 45% del Producto Bruto Geográfico. En diciembre de 2024, con aguinaldo, la remuneración promedio alcanzó $7,7 millones por mes, 5,17 veces superior a la de enseñanza ($1,49 millones) o agropecuaria.

Esta disparidad segmenta el mercado laboral: comercio (25.535 trabajadores) y construcción (21.567) absorben el 75% del empleo privado junto con petróleo, industria y servicios, pero ofrecen sueldos hasta cinco veces inferiores. “Esta estructura subraya una notable disparidad salarial entre las distintas ramas de actividad”, advierte el informe de GAPP.

Por otro lado, los ajustes salariales anuales (junio 2024-junio 2025) reflejan una dinámica que acompaña la tendencia: Neuquén subió un 55%; Río Negro, un 56% y Chubut, un 41%. Los tres datos están por encima del nacional, que arranca en el 31%.

El talón de Aquiles en el auge

El petróleo agrava desigualdades transversales. Nacionalmente, la brecha salarial de género se mantiene en 27,2% (Q2 2025, INDEC): varones ganan $1.044.868 en la ocupación principal, frente a $760.555 de mujeres. En Vaca Muerta, la participación femenina es inferior al 18%, restringiendo acceso a roles mejor pagados. “La diferencia en el ingreso promedio alcanza el 27,2%”, detalla el informe INDEC de octubre 2025.

Provincias petroleras como Neuquén y Chubut amplifican este gap estructural, con datos agregados de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) que contextualizan América Latina. En este marco, surgen iniciativas como la Red de Mujeres de la Energía (lanzada septiembre 2025) y programas de mentoría en SLB y Halliburton buscan 50% de mujeres en jóvenes profesionales. Sin embargo, hasta noviembre 2025, no hay métricas cuantitativas de impacto salarial.

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Fuente: LMN

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Petroquímica: Productores y exportadores de Bahía Blanca rechazan proyecto de aumento extraordinario de tasas

La industria petroquímica y exportadora de Bahía Blanca advierte que el aumento extraordinario de la Tasa de Seguridad e Higiene propuesto por el ejecutivo local pone en riesgo la competitividad y las futuras inversiones. Las entidades reconocen la necesidad de financiar millonarias obras públicas tras el inédito temporal de marzo, pero consideran que la medida afecta la seguridad jurídica en un contexto global ya complejo.

Las principales empresas del sector industrial-exportador y petroquímico de Bahía Blanca expresaron su rechazo al proyecto de la municipalidad, que propone un incremento extraordinario en la Tasa de Seguridad e Higiene. La medida, que en algunos casos incluye subas que hasta el 140%, es considerada un riesgo para la competitividad, la seguridad jurídica y las futuras inversiones en la región.

La intención del ejecutivo bahiense es concretar un incremento de tasas vinculado a la necesidad de financiar obras de infraestructura, tras el inédito temporal de comienzos de marzo que provocó inundaciones masivas, servicios colapsados y 18 muertes. El rechazo a la opción de financiamiento elegida se realizó a través de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP), encabezada por su presidente Matías Campodónico; y la Cámara de Permisionarios y Concesionarios del Puerto de Bahía Blanca, presidida por Gustavo Lucero.

El puerto, junto con el polo químico y petroquímico de Bahía Blanca, es un eje de la industria de la región sur del país, con un fuerte impacto en las exportaciones, la creación de empleo y la producción de insumos esenciales para diversas cadenas de valor. Por lo cual, las entidades coincidieron en que cualquier cambio en el esquema tributario debe ser evaluado con cuidado, considerando su efecto sobre la actividad, los costos y la viabilidad de nuevos desarrollos.

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La CIQyP nuclea a empresas como Dow, YPF, Profertil, Mega y PBB Polisur, además de otras como Atanor, Sinteplast, Akzo Nobel Chemicals, Ferrosur Roca y Sika Argentina, mientras que la de concesionarios y permisionarios del puerto integra a las compañías de la industria petroquímica con las dedicadas a la logística y exportación agroindustrial. Entre ellas se encuentran compañías de procesamiento de alimentos, almacenamiento y exportación de productos como frutas y cereales.

El rechazo de la industria petroquímica

La Cámara de la Industria Química y Petroquímica expresó también una «profunda preocupación ante la reciente iniciativa que propone aumentos extraordinarios en las tasas que impactan en la competitividad del sector y en el desarrollo productivo de una región clave para la industria».

Desde la entidad, se detalló la magnitud de la modificación, explicando que «la propuesta de incrementar de manera significativa la Tasa de Seguridad e Higiene, a través de aumentos en las alícuotas y la inclusión de sobretasas, tiene un efecto inmediato y negativo en los costos operativos del sector«.

«Estos ajustes desmedidos se dan en un momento muy complejo de la industria química y petroquímica a nivel mundial, en donde la sobreoferta de productos afecta seriamente los precios y los márgenes del sector, situación que se observa desde hace un par de años y se prevé que se prolongue por lo menos hasta 2028″, agregó al cuestionar también la oportunidad de la iniciativa, considerando el contexto global.

La CIQyP también alertó que “esta decisión de aumentar las tasas mencionadas disminuye la competitividad, afecta la previsibilidad necesaria para planificar inversiones y generan una pérdida de confianza entre los actores que impulsan el desarrollo industrial y exportador de la región”.

A nivel internacional, Argentina compite con otros polos industriales que ofrecen entornos estables, incentivos a la inversión y reglas claras, se argumentó. Por lo cual, para no quedar rezagados frente a esos mercados, “es crucial garantizar condiciones que favorezcan la llegada de capital, la modernización tecnológica y el crecimiento sostenido dentro del sector”, cerró la carta.

La postura de los permisionarios

Por su parte, la Cámara de Permisionarios y Concesionarios, que agrupa al sector industrial-exportador, rechazó el proyecto por entender que compromete el futuro productivo de la ciudad. “Un aumento significativo de la Tasa de Seguridad e Higiene -a través del incremento de alícuotas y sobretasas que en algunos casos superan un aumento del 140%-, genera una pérdida de competitividad y confianza entre los principales actores que motorizan el desarrollo económico de la ciudad con el riesgo consecuente para la industria», expresó la entidad.

Desde la Cámara se reconoció “la complejidad del contexto y el enorme desafío que implica financiar proyectos de obra, pero no debiera realizarse a través del incremento extraordinario de una tasa cuyo destino no está vinculado a una contraprestación concreta y proporcional al servicioprestado”. Y en el mismo sentido, cuestionó que a pesar de la genuina preocupación del Municipio por las obras de infraestructura, la cual compartieron, no justificaba la falta de diálogo con un sector que desde diciembre de 2023 estuvo abierto y predispuesto a dialogar.

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Fuente: EconoJournal

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Vaca Muerta: Neuquén evaluará cada tres años el cumplimiento del plan de desarrollo comprometido por las petroleras

A partir de ahora, cuando se adjudique una nueva concesión de explotación (Cench) en Vaca Muerta, el Estado neuquino estará autorizado a revisar cada tres años con carácter vinculante el plan de desarrollo presentado por las petroleras.

Se evaluarán tres variables centrales y en caso de que las compañías no puedan justificar un desempeño inferior al comprometido, la provincia podrá revertir hasta un 50% del bloque evaluado.

La gobernación de Neuquén instrumentó un mecanismo que busca garantizar el cumplimiento de las inversiones comprometidas por los privados en las nuevas concesiones no convencionales que se otorguen en Vaca Muerta. Concretamente, la administración que encabeza Rolando Figueroa evaluará cada tres años el desempeño de las empresas en materia de tres variables centrales: inversiones, producción de hidrocarburos y nivel de actividad.

En caso de que las empresas no puedan demostrar que cumplieron los objetivos trazados en alguno de esos tres ítems, la provincia estará autorizada a retirarle al concesionario hasta un 50% del bloque en cuestión.

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Se trata de una novedad que el Ministerio de Energía de Neuquén, a cargo de Gustavo Medele, instrumentó a través de un acuerdo alcanzado con Geopark para autorizar la transferencia de la convención (Cench) de las áreas Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste. Esa negociación, que terminó de cerrarse en septiembre, funcionará como un leading case (caso líder) que a partir de ahora se buscará homologar en todas las nuevas concesiones de explotación por 35 años que la provincia adjuque en Vaca Muerta.

Implica, en los hechos, un cambio de paradigma porque hasta ahora, si bien las empresas estaban obligadas a presentar un programa de desarrollo para solicitar una nueva CENCH, ese trámite no tenía carácter vinculante, sino que era sólo una guía ‘nocional’ (una noción estimativa de magnitud). Es decir, su incumplimiento por parte de los privados no autorizaba al Estado neuquino a accionar contra la empresa titular de la Cench.

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A partir de este momento, por el contrario, Neuquén tendrá potestad con carácter vinculante para evaluar cada tres años la performance o el desempeño de las petroleras del área. En caso que los privados no puedan justificar un buen desempeño en alguna de las tres variables mencionadas (producción, inversión y nivel de actividad), la provincia podrá revertir —quitarle— al concesionario la mitad del campo evaluado.

La medida que tomó la gobernación neuquina está en línea con la regulación que se aplica en otros países como Colombia y EE.UU., que buscan inyectarle un mayor dinamismo a la actividad hidrocarburífera. En caso de que en los tres primeros años la petrolera no cumpla con el desarrollo de al menos una de esas tres exigencias, la provincia le retirará hasta el 50% de la concesión. Por el contrario, esto no se aplicaría si la empresa no cumpliera con el plan de inversiones, pero tuviera un aumento de la producción o en la actividad o viceversa. Si pasados nuevamente tres años y la concesionaria siguiera incumpliendo estos requisitos, se le retiraría otro 50% del área restante, y así sucesivamente.

Dinamismo

Para Neuquén, la salida de ExxonMobil fue un punto de quiebre que obligó a pensar nuevas condiciones y reglas de juego que pusieran sobre la mesa la discusión acerca de qué consecuencias tiene que una empresa deje un área sin generar desarrollo después de algunos años.

Por otro lado, también levantó un alerta acerca de la valuación de los activos de Vaca Muerta frente a un nivel cada vez más creciente de productividad comprobada. Por esta razón, en el último año el gobierno de Rolando Figueroa instrumentó nuevos requisitos a la hora de aprobar ventas de áreas u otorgar nuevas concesiones, como la participación de GYP en carry o el cobro de regalías para la ejecución de infraestructura vial.

Ahora, otro de los puntos que sumó la provincia a estos cambios es la reconfiguración de la magnitud de las áreas para dejar atrás bloques de hasta 250 km2 reemplazándolos en las nuevas cesiones por otros de hasta 100 km2.

Tanto en este punto como en los anteriores, Neuquén tomó como ejemplo los leases o contratos de arrendamieto en Estados Unidos donde los permisos parten en los 640 o 1280 acres, es decir de 2,5 a 5 km2 de superficie, lo que obliga a las empresas a solicitar a adquirir más contratos para poder conformar un bloque y aumentar su producción. Por otro lado, estos contratos duran entre 3 a 5 años y pueden extenderse a 10. En caso de que la petrolera no demuestre producción, pierden vigencia.

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El argumento del gobierno de Neuquén se basa en que de esta forma se asegura un dinamismo en Vaca Muerta que optimice los tiempos de producción y evite también que empresas adquieran áreas para luego venderlas cuando crece su valor en el mercado. También se ampara legalmente en el artículo 80 de la Ley 17.319 de Hidrocarburos que establece incumplimientos de las operadoras como el causal de la caducidad de las concesiones y en la Ley provincial 2.453.

“La provincia debería ser capaz de entregar una concesión con cierto compromiso de la empresa y, si ésta no lo cumple, dejar que sea otro el que la desarrolle. Si una operadora cumple con el plan de inversiones o ejecuta pozos o tiene cierto nivel de actividad, el requisito está logrado, pero si no lo hizo, significa que no tiene espalda o vocación”, afirmó una fuente del gobierno de Neuquén.

En este marco, la misma fuente señaló que este mecanismo genera “seguridad jurídica para Neuquén”. “Hay que dar vuelta la torta también porque la provincia no puede dar concesiones que luego no tengan ninguna actividad”, justificó.

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Fuente: EconoJournal

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Actualidad: El documental de Duplicar llegó al Museo Nacional de Bellas Artes

Oldelval cerró en el Museo Nacional de Bellas Artes la gira de su documental sobre el proyecto Duplicar, la obra que transformó el transporte de crudo desde Vaca Muerta.

El 18 de noviembre Oldelval realizó una nueva proyección del documental “Duplicar: el futuro está en marcha” en el Museo Nacional de Bellas Artes (MNBA) de Neuquén capital. Esta presentación forma parte del recorrido que el material audiovisual está realizando por las distintas localidades de la traza del oleoducto.

Esta producción retrata el proyecto más ambicioso en la historia de la compañía y permite visualizar la magnitud de “Duplicar Plus”, una obra que marcó un antes y un después en el desarrollo energético del país. A través de testimonios de los protagonistas e imágenes del proceso constructivo, se documenta su realización tanto en su escala técnica como humana, que hizo posible duplicar la capacidad de transporte de crudo desde Vaca Muerta hasta el Atlántico.

Un recorrido por las comunidades

Luego de su estreno a sala llena en el Centro Cultural Cipolletti en septiembre, el documental inició un circuito de proyecciones por distintas localidades.

La gira comenzó el 14 de octubre en el Aula Magna de la Universidad Nacional del Sur (Bahía Blanca), continuó el 15 de octubre en el Centro de Informes Turísticos de Río Colorado y siguió el 22 de octubre en el Espacio INCAA – Cine Ar de Choele Choel.

La función del 18 de noviembre en el MNBA cerró este recorrido, ofreciendo a la comunidad neuquina la oportunidad de conocer de cerca el esfuerzo, la innovación y el trabajo en equipo que hicieron posible este desarrollo clave para la infraestructura energética nacional.

Una historia de energía y compromiso

En palabras de Ricardo Hösel, CEO de Oldelval, Duplicar fue “el desafío más grande en toda la historia de la compañía”, y el documental constituye un testimonio del compromiso colectivo que permitió llevarlo adelante.

Por su parte, Federico Zárate, gerente de Proyectos, destacó que esta producción “resume la magnitud de Duplicar” y rinde homenaje a los equipos que participaron en cada etapa del proyecto.

“Duplicar: el futuro está en marcha” no solo documenta una obra, sino que refleja una visión: la de una empresa conectada con su gente, con las comunidades y con el futuro energético del país.

“El futuro está en marcha” el documental de Oldelval llegó al Museo Nacional de Bellas Artes

El martes 18 de noviembre, Oldelval llevó adelante una nueva proyección del documental “Duplicar: el futuro está en marcha” en el Museo Nacional de Bellas Artes (MNBA) de Neuquén capital. La actividad le puso fin al recorrido que la pieza audiovisual tuvo por las distintas localidades vinculadas a la traza del oleoducto.

La producción refleja el trabajo detrás del proyecto más ambicioso de la compañía y permitió dimensionar la magnitud de “Duplicar Plus”, una obra que significó un punto de inflexión para el desarrollo energético del país. Con testimonios e imágenes del proceso constructivo, el documental dejó registro tanto de la complejidad técnica como del trabajo humano que hizo posible duplicar la capacidad de transporte de crudo desde Vaca Muerta hasta el Atlántico.

Tras su estreno en septiembre a sala llena en el Centro Cultural Cipolletti, el documental continuó su camino por distintas localidades.
La gira incluyó una función el 14 de octubre en el Aula Magna de la Universidad Nacional del Sur (Bahía Blanca), otra el 15 de octubre en el Centro de Informes Turísticos de Río Colorado y una más el 22 de octubre en el Espacio INCAA – Cine AR de Choele Choel.

La presentación en el MNBA fue el cierre de este recorrido, acercando a la comunidad neuquina al esfuerzo, la innovación y el trabajo colaborativo detrás de una obra clave para la infraestructura energética nacional.

Una historia de energía y compromiso

Para Ricardo Hösel, CEO de Oldelval, Duplicar fue “el desafío más grande en la historia de la compañía”, y el documental se pensó como una forma de dejar registro

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Fuente: Eolo Media

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Empresas: BVS lidera el debate sobre el futuro digital del sector energético en Cisco Engage South Horizon

BVS – Conocimiento & Tecnología llevará su experiencia al Cisco Engage South Horizon, el encuentro que reúne a los líderes del sector tecnológico para debatir las tendencias en transformación digital y que, tras su paso por Buenos Aires, se realizará ahora en Neuquén, el 25 de noviembre, y en San Juan el 4 de diciembre.

Este espacio exclusivo combina charlas, experiencias y demostraciones en vivo sobre las soluciones que lideran la evolución en ciberseguridad, conectividad, Cloud e infraestructura en la era de la Inteligencia Artificial, y cómo estas tendencias impulsan la transformación de sectores estratégicos clave como energía, minería, manufactura, entre otros.

BVS marcará su presencia con la conferencia “Transformación de las Redes OT e IT – Casos prácticos de redes multiservicios”, a cargo de Norberto Padin, Consulting Systems Engineer.

“Como partners de Cisco y sponsors oficiales del evento, esta es una oportunidad única para debatir tendencias, soluciones y estrategias en ciberseguridad, transformación digital e infraestructuras críticas”, comentó Juan Uranga, gerente general de BVS para Argentina.

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“Desde BVS aportamos nuestra experiencia tanto en consultoría como en la implementación de proyectos en las verticales de negocio que están impulsando el crecimiento del país”.

Con esta participación, BVS reafirma su rol como socio estratégico en la transformación digital de las empresas, consolidando su liderazgo regional a partir de la innovación, la colaboración y su visión de futuro.

La alianza entre BVS y Cisco, forjada hace varios años, alcanzó recientemente un nuevo hito en el Cisco Partner Summit 2025, donde BVS fue distinguida con múltiples premios que destacan su compromiso, crecimiento y excelencia:

LATAM Theater: Growth Partner of the Year
LATAM Theater: Services and Software Excellence Partner of the Year
MCR Regional: Enterprise Partner of the Year
MCR Regional: MCR Partner of the Year
MCR Regional: Security Partner of the Year
MCR Regional: Services and Software Excellence Partner of the Year
MCR Regional: Southern Cone Partner of the Year

Estos reconocimientos son el resultado de la pasión, dedicación y trabajo conjunto que impulsan la innovación y la transformación tecnológica en la región.

Acerca de BVS – Conocimiento & Tecnología:

Desde 2003, BVS – Conocimiento & Tecnología, ha sido un pilar en el diseño e integración de proyectos tecnológicos en diversas industrias, facilitando la convergencia digital y ofreciendo soluciones de infraestructura y comunicaciones de alta calidad. Con alianzas estratégicas con líderes globales, BVS continúa integrando valores humanos y profesionales para ofrecer servicios innovadores y de excelencia, no sólo en Argentina, sino también a través de sus operaciones en Chile, Ecuador, Estados Unidos, Paraguay, Perú y Uruguay.

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Secco inauguró su carport solar de más de 1 MW de potencia para 360 vehículos

La empresa Secco inauguró, en su Casa Central de Rosario, su carport solar. Se trata de una estructura diseñada para generar energía limpia a partir del sol, al tiempo que ofrece sombra y protección para vehículos.

El proyecto, que comenzó a generar energía este año, cuenta con 2.520 módulos solares. La instalación alcanza una potencia total de 1,15 MW, posicionándose como una de las más destacadas de su tipo en el país y permitiendo un ahorro del 40% en la factura de luz.

La obra 

La obra fue diseñada y desarrollada íntegramente por el equipo de Ingeniería en Energías Renovables de Secco, en un tiempo de ejecución récord de cuatro meses. 

El proyecto también incluye 10 inversores de alta eficiencia. «Esta tecnología de vanguardia permite maximizar la conversión de energía solar en electricidad utilizable. El excedente, en tanto, se inyecta a la red eléctrica, aportando energía limpia al sistema», aseguraron desde la empresa a través de un comunicado. 

El carport fue diseñado bajo un esquema de autoconsumo, también llamado autogeneración, lo que significa que gran parte de la energía generada se destina a alimentar las operaciones internas de la Compañía, cubriendo incluso por momentos el 100% de la potencia consumida por Secco. 

Tecnología 

La estructura del carport tiene una orientación Este/Oeste y capacidad para albergar hasta 360 vehículos, lo que además contribuye a mejorar las condiciones de trabajo para colaboradores y visitas, reduciendo la exposición al sol y protegiendo los automóviles de las inclemencias del clima.

La empresa, en los próximos meses, incorporará a su carport un sistema de almacenamiento de energía y la articulación con grupos electrógenos (Genset) para lograr un sistema híbrido más eficiente y resiliente que habilitaría a bajar las potencias contratadas.

«Con este desarrollo, Secco reafirma su compromiso con la transición energética y la innovación tecnológica, posicionándose a la vanguardia del uso de energías renovables en el ámbito corporativo argentino», concluyeron desde la firma. 

, Redaccion EconoJournal

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Secco inauguró su carport solar de más de 1MW para 360 vehículos

La empresa Secco dio un nuevo paso hacia la sostenibilidad energética con la inauguración, en su Casa Central de Rosario, de su carport solar, una innovadora estructura diseñada para generar energía limpia a partir del sol, al tiempo que ofrece sombra y protección para vehículos.

El proyecto, que comenzó a generar energía este año, cuenta con 2.520 módulos solares. La instalación alcanza una potencia total de 1,15 MW, posicionándose como una de las más destacadas de su tipo en el país y permitiendo un ahorro del 40% en la factura de luz.

La obra fue diseñada y desarrollada íntegramente por el equipo de Ingeniería en Energías Renovables de Secco, en un tiempo de ejecución récord de cuatro meses. El proyecto también incluye 10 inversores de alta eficiencia. Esta tecnología de vanguardia permite maximizar la conversión de energía solar en electricidad utilizable. El excedente, en tanto, se inyecta a la red eléctrica, aportando energía limpia al sistema.

El carport fue diseñado bajo un esquema de autoconsumo, también llamado autogeneración, lo que significa que gran parte de la energía generada se destina a alimentar las operaciones internas de la Compañía, cubriendo incluso por momentos el 100% de la potencia consumida por Secco.

La estructura del carport tiene una orientación Este/Oeste y capacidad para albergar hasta 360 vehículos, lo que además contribuye a mejorar las condiciones de trabajo para colaboradores y visitas, reduciendo la exposición al sol y protegiendo los automóviles de las inclemencias del clima.

Asimismo, en los próximos meses incorporará a su carport, un sistema de almacenamiento de energía y la articulación con grupos electrógenos (Genset) para lograr un sistema híbrido más eficiente y resiliente que habilitaría a bajar las potencias contratadas.

Con este desarrollo, Secco reafirma su compromiso con la transición energética y la innovación tecnológica, posicionándose a la vanguardia del uso de energías renovables en el ámbito corporativo argentino.

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IFC y Universidad Siglo 21 sellan una alianza para impulsar el desarrollo de talento para la minería y energía sostenible en la Argentina

La Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial, firmó un acuerdo de asesoría con Universidad Siglo 21 para promover el desarrollo de talento en los sectores minero y energético argentinos, dos de los principales motores del crecimiento sostenible y la creación de empleo en el país.

La iniciativa se enmarca en un plan integral del Grupo Banco Mundial para el desarrollo de talento minero y energético en Argentina, que busca acercar la oferta académica pública y privada a las necesidades del sector productivo. El objetivo es potenciar las capacidades locales promoviendo que las comunidades se beneficien de las oportunidades generadas por el crecimiento de estos sectores.

Alianza

El acuerdo con Universidad Siglo 21 es un primer hito en el esfuerzo de alinear la oferta educativa integral con las necesidades de perfiles y habilidades en industrias en crecimiento en Argentina. En este marco, la Universidad impulsará un portafolio académico con carreras técnicas, de grado y de educación continua, diseñado para formar profesionales capaces de liderar la transformación hacia una minería y energía más sostenibles.

“En IFC creemos que desarrollar las habilidades y el talento local es esencial para asegurar que la minería genere más y mejores empleos, impulsando un crecimiento inclusivo y sostenible en Argentina”, afirmó Manuela Adl, Senior Country Manager de IFC para Argentina. “Esta alianza con Universidad Siglo 21 permitirá reducir la brecha entre educación y necesidades del sector, promoviendo oportunidades laborales de calidad y fortaleciendo las capacidades que el país necesita para aprovechar su potencial minero”, agregó.

«Vincular educación y sector productivo es el primer paso para que el talento argentino impulse el desarrollo del país. La academia tiene la responsabilidad de preparar a las personas para transformar realidades, y en Universidad Siglo 21 asumimos el compromiso de liderar ese camino con visión, innovación y sentido de futuro», expresó Juan Carlos Rabbat, presidente y fundador de Universidad Siglo 21.

El sector minero en la Argentina cuenta actualmente con proyectos por US$ 9.000 millones en construcción y producción, y otros US$ 20.000 millones en etapa de factibilidad. Hoy emplea a unas 40.000 personas de forma directa, mientras que el empleo indirecto multiplica esa cifra entre tres y ocho veces.

En países con mayor desarrollo minero, como Chile y Perú, el sector emplea a más de 240.000 personas directamente, una referencia hacia la cual se espera que Argentina avance en los próximos años.

El encuentro

Del encuentro participaron, por parte de IFC, Manuela Ald, Senior Country Manager Argentina; Pablo Harriague, Investment Officer MAS IFC; Mariana Lef, Upstream y Advisory, Health & Education IFC.

En representación de Universidad Siglo 21 estuvieron presentes María Belén Mendé, vicepresidenta y Exrectora de Universidad Siglo 21; Juan Carlos Rabbat, presidente y fundador; Laura Rosso, rectora de la Universidad; Leonardo Medrano, secretario general de Academia y Desarrollo; y Fernando Sibilla, Chief Growth Officer de R’Evolution Education Group.

Alianza estratégica

A través de esta alianza, el Grupo Banco Mundial busca contribuir al desarrollo de una minería y energía sostenibles en Argentina mediante la creación de una plataforma de colaboración público-privada que potencie el impacto de las inversiones en empleos de calidad, inclusión y desarrollo humano integral.

, Redaccion EconoJournal

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Energy Day: líderes de la industria energética debatirán sobre los desafíos que enfrenta el sector

Los principales referentes de la industria energética se reunirán el martes 2 de diciembre en el Energy Day organizado por EconoJournal para analizar el escenario que enfrenta el sector de cara al año próximo.

La reforma del sector eléctrico, los desafíos en el segmento del upstream y midstream, los nuevos proyectos de expansión e infraestructura y el rol de Vaca Muerta como vector de crecimiento serán algunos de los ejes del encuentro que se llevará adelante en el Hípico Alemán, en Buenos Aires.

La apertura estará a cargo de Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy. Luego Daniel González, viceministro de Energía y Minería, dará cuenta de los principales lineamientos de la agenda energética del gobierno y los objetivos fijados para 2026. Posterior a esa disertación será el turno de Alejandro Macfarlane, accionista de Camuzzi Gas Inversora.

Desafíos y oportunidades

Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol; Sergio Mengoni, director general de Total Austral y Country Chair de TotalEnergies Argentina; y Fausto Caretta, upstream managing director de Pan American Energy; analizarán los desafíos en el upstream de hidrocarburos.

A media mañana el foco estará puesto en el mercado eléctrico y las oportunidades y nuevas tecnologías que se desprenden a causa de la reforma impulsada por el Gobierno. Sobre esto disertará Manuel Santos Uribelarrea, presidente de MSU Energy, la unidad de energía del Grupo MSU.

Otro de los ejes estará abocado al midstream y a los nuevos proyectos de expansión. Allí participarán Oscar Sardi, CEO de TGS; Ricardo Hösel, CEO de Oldelval; Dolores Brizuela, Country Manager de Dow; y Tomás Córdoba, CEO de Compañía MEGA.

El rol de Vaca Muerta

Javier Martínez Álvarez, vicepresidente Institucional del Grupo Techint, hablará sobre Vaca Muerta como proyecto integral de desarrollo en un tablero mundial convulsionado. A su vez, Max Westen, VP de Estrategia de YPF; Pablo Bizzotto, CEO de Phoenix Oil & Gas; y Martín Rueda, Managing director de Harbour Energy; pondrán la atención sobre los desafíos que deben sortear las empresas en el upstream.

Macroeconomía y agenda política

Emmanuel Álvarez Agis de PxQ Consultora brindará su análisis sobre la macroeconomía y la energía. Por su parte, los periodistas María O’Donnell y Alejandro Bercovich analizarán la agenda política de 2026 tras el batacazo de La Libertad Avanza (LLA) en las últimas elecciones.

Mercado de GNL e infraestructura

Al mediodía Gabriela Aguilar, Country Manager de Excelerate Energy; y Rodolfo Freyre, VP Gas y Energía de Pan American Energy; compartirán una mirada cross sobre el Mercado de GNL. Por su parte, Nicolás Arceo, director de la consultora Economía y Energía, explicará qué es lo que se puede esperar de la reforma eléctrica.

Otro de los tópicos será la infraestructura. Pablo Brottier, director ejecutivo de Sacde; Alejo Calcagno, de Techint Ingeniería y Construcción; Alejandro Pérez Carrega, gerente de Operaciones de Contreras; harán un doble click sobre las obras proyectadas en Vaca Muerta.

Casi llegando al final, la jornada estará enfocada en la innovación y tecnología en el sector. Ese panel estará a cargo de Luciano Pugawko, Regional Sales Manager de Jenbacher; Fernando Monteverde, VP de Sudamérica de Siemens Energy; y Pablo Orlandi, CEO de Aspro Energy.

, Loana Tejero

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Productores petroquímicos y exportadores de Bahía Blanca rechazan proyecto de aumento extraordinario de tasas

Las principales empresas del sector industrial-exportador y petroquímico de Bahía Blanca expresaron su rechazo al proyecto de la municipalidad, que propone un incremento extraordinario en la Tasa de Seguridad e Higiene. La medida, que en algunos casos incluye subas que hasta el 140%, es considerada un riesgo para la competitividad, la seguridad jurídica y las futuras inversiones en la región.

La intención del ejecutivo bahiense es concretar un incremento de tasas vinculado a la necesidad de financiar obras de infraestructura, tras el inédito temporal de comienzos de marzo que provocó inundaciones masivas, servicios colapsados y 18 muertes. El rechazo a la opción de financiamiento elegida se realizó a través de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP), encabezada por su presidente Matías Campodónico; y la Cámara de Permisionarios y Concesionarios del Puerto de Bahía Blanca, presidida por Gustavo Lucero.

El puerto, junto con el polo químico y petroquímico de Bahía Blanca, es un eje de la industria de la región sur del país, con un fuerte impacto en las exportaciones, la creación de empleo y la producción de insumos esenciales para diversas cadenas de valor. Por lo cual, las entidades coincidieron en que cualquier cambio en el esquema tributario debe ser evaluado con cuidado, considerando su efecto sobre la actividad, los costos y la viabilidad de nuevos desarrollos.

La planta de Mega es una de las instaladas en el complejo bahiense.

La CIQyP nuclea a empresas como Dow, YPF, Profertil, Mega y PBB Polisur, además de otras como Atanor, Sinteplast, Akzo Nobel Chemicals, Ferrosur Roca y Sika Argentina, mientras que la de concesionarios y permisionarios del puerto integra a las compañías de la industria petroquímica con las dedicadas a la logística y exportación agroindustrial. Entre ellas se encuentran compañías de procesamiento de alimentos, almacenamiento y exportación de productos como frutas y cereales.

El rechazo de la industria petroquímica

La Cámara de la Industria Química y Petroquímica expresó también una «profunda preocupación ante la reciente iniciativa que propone aumentos extraordinarios en las tasas que impactan en la competitividad del sector y en el desarrollo productivo de una región clave para la industria».

Desde la entidad, se detalló la magnitud de la modificación, explicando que «la propuesta de incrementar de manera significativa la Tasa de Seguridad e Higiene, a través de aumentos en las alícuotas y la inclusión de sobretasas, tiene un efecto inmediato y negativo en los costos operativos del sector«.

«Estos ajustes desmedidos se dan en un momento muy complejo de la industria química y petroquímica a nivel mundial, en donde la sobreoferta de productos afecta seriamente los precios y los márgenes del sector, situación que se observa desde hace un par de años y se prevé que se prolongue por lo menos hasta 2028″, agregó al cuestionar también la oportunidad de la iniciativa, considerando el contexto global.

La CIQyP también alertó que “esta decisión de aumentar las tasas mencionadas disminuye la competitividad, afecta la previsibilidad necesaria para planificar inversiones y generan una pérdida de confianza entre los actores que impulsan el desarrollo industrial y exportador de la región”.

El complejo de TGS fue uno de los afectados por el temporal de marzo.

A nivel internacional, Argentina compite con otros polos industriales que ofrecen entornos estables, incentivos a la inversión y reglas claras, se argumentó. Por lo cual, para no quedar rezagados frente a esos mercados, “es crucial garantizar condiciones que favorezcan la llegada de capital, la modernización tecnológica y el crecimiento sostenido dentro del sector”, cerró la carta.

La postura de los permisionarios

Por su parte, la Cámara de Permisionarios y Concesionarios, que agrupa al sector industrial-exportador, rechazó el proyecto por entender que compromete el futuro productivo de la ciudad. “Un aumento significativo de la Tasa de Seguridad e Higiene -a través del incremento de alícuotas y sobretasas que en algunos casos superan un aumento del 140%-, genera una pérdida de competitividad y confianza entre los principales actores que motorizan el desarrollo económico de la ciudad con el riesgo consecuente para la industria», expresó la entidad.

Desde la Cámara se reconoció “la complejidad del contexto y el enorme desafío que implica financiar proyectos de obra, pero no debiera realizarse a través del incremento extraordinario de una tasa cuyo destino no está vinculado a una contraprestación concreta y proporcional al servicioprestado”. Y en el mismo sentido, cuestionó que a pesar de la genuina preocupación del Municipio por las obras de infraestructura, la cual compartieron, no justificaba la falta de diálogo con un sector que desde diciembre de 2023 estuvo abierto y predispuesto a dialogar.

“El sector industrial-exportador representado estuvo apoyando al Municipio en la reconstrucción de la ciudad con aportes extraordinarios y sostenidos que financiaron proyectos de reconstrucción de escuelas, jardines de infantes, hospitales, clubes deportivos, espacios públicos, instituciones y organizaciones, entre otros, que incluso abarcó dos instancias de apoyo financiero a las arcas municipales”, enumeró la entidad, lo que se complementa con los programas de inversión social que cada compañía desarrolla cada año en la comunidad.

En el cierre de la comunicación de los actores del puerto afirmaron que “el futuro de la ciudad se construye juntos, con la participación y un debate amplio entre todos los actores institucionales, para encontrar alternativas que equilibren la necesidad de recursos públicos con la sostenibilidad de la actividad industrial”, lo que permitirá alcanzar soluciones que integren la mirada del Estado y del sector productivo.

, Ignacio Ortiz

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Un paso más hacia la constitución del directorio del nuevo ente regulador energético

La Secretaría de Energía avanzó esta semana en la construcción institucional del nuevo ente regulador que en los próximos meses unificará a los dos reguladores históricos del sector: el ENRE y ENARGAS. Con la Resolución 479/2025 quedó conformado el Comité de Selección que evaluará a quienes aspiran a integrar el Directorio del futuro Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad, creado por la Ley 27.742 y formalizado en julio por el Decreto 452.

La figura del comité es clave para la selección de la apertura del llamado a concurso público de antecedentes de octubre. La ley exige un cuerpo colegiado de cinco integrantes con perfiles técnicos sólidos, y el comité será el encargado de revisar cada postulación y armar las ternas de postulantes a cada uno de los cargos, que luego definirá el Poder Ejecutivo. El proceso apunta a darle cierto orden a una transición anunciada hace meses, todavía tiene varios componentes en movimiento.

El equipo elegido está compuesto por el ingeniero Osvaldo Rolando, el licenciado Santiago Urbiztondo y la abogada María Luján Crespo. Son nombres conocidos dentro del área, con recorridos amplios en regulación, tarifas y análisis del mercado energético. Trabajarán ad honorem.

Santiago Urbiztondo es un economista argentino especializado en energía, regulación y políticas públicas. Licenciado en Economía por la Universidad Nacional de Córdoba y doctor en Economía por la Universidad de California–Los Ángeles (UCLA), se ha desempeñado como investigador del Instituto de Estudios sobre la Realidad Argentina y Latinoamericana (IERAL) de la Fundación Mediterránea, donde ha producido análisis técnicos y asesoramiento en materia de mercados energéticos, tarifas, regulación y competencia. Ha sido consultor de organismos nacionales e internacionales, profesor universitario y autor de numerosos trabajos sobre organización industrial, marcos regulatorios y políticas de infraestructura, convirtiéndose en una referencia reconocida en debates sobre el sector energético argentino.

Por su parte María Luján Crespo es abogada y consultora especializada en hidrocarburos y energía, vinculada al ámbito público argentino. De acuerdo con su perfil, ha ejercido funciones de asesoría legal en la Secretaría de Energía de la Nación, lo que da cuenta de un perfil técnico-jurídico dentro del sector regulatorio. Asimismo, integra comités de evaluación de antecedentes para cargos regulativos en el ámbito del gas y la electricidad, lo que refuerza su presencia institucional en ese escenario.

Osvaldo Ernesto Rolando es ingeniero electricista egresado de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) con especialización en distribución eléctrica y desarrollo gerencial. Se desempeñó como subsecretario de Energía Térmica, Transporte y Distribución Eléctrica del Ministerio de Energía y Minería de la Nación entre diciembre de 2015 y diciembre de 2017. En diciembre de 2024 fue designado interventor del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE), mediante Resolución 373/2024 publicada en el Boletín Oficial. Su trayectoria se centra en la regulación del sector eléctrico, operación de redes de distribución y roles ejecutivos en entornos de infraestructura crítica.

La unificación de los entes reguladores aparece como un reordenamiento institucional para reducir costos con una sola unidad organizativa por área.

No obstante y en virtud de los contratos de concesión otorgados en los 90, no habrá cambios en la operatoria de los servicios. Se trata de dos servicios con reglas y alcances geográficos bien diferenciados.

La resolución entra en vigencia desde su publicación en el Boletín Oficial y abre una cuenta regresiva. El Decreto 452 le dio ciento ochenta días al nuevo ente para estar operativo. Con el comité ya designado, empieza la fase más sensible: elegir a quienes tendrán en sus manos el control regulatorio del gas y la electricidad para los próximos años.

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Qué dice el acuerdo que firmó el gobierno con Chubut para quitar retenciones a las exportaciones de crudo convencional a partir de 2026

El gobierno anunció este martes que avanzará con la eliminación de los derechos de exportación del crudo convencional, con el objetivo de preservar la actividad en las cuencas maduras. El primer paso se concretó a través de la firma de un acta acuerdo con la gobernación de Chubut y luego se extenderá al resto de las provincias productoras. Fuentes al tanto de la negociación confirmaron a EconoJournal que esperan que la medida pueda entrar en vigencia a partir de enero de 2026.

El gobernador Ignacio Torres firma el acta junto al ministro de Economía, Luis Caputo.

En el acta acuerdo, a la que accedió EconoJournal, el gobierno se compromete a modificar los derechos de exportación –el texto no dice que se van a eliminar– y Chubut a acompañar ese esfuerzo con una serie de medidas que deberá explicitar dentro de los próximos 60 días. Recién cuando la gobernación de Ignacio Torres concrete esas reformas, el gobierno quitaría los derechos de exportación. Por eso, las fuentes remarcaron que el anuncio se concretaría en enero. En la actualidad los derechos de exportación son del 8 por ciento.

El texto que fue firmado por el ministro de Economía, Luis Caputo; el gobernador Torres, y el presidente de la CEPH, Carlos Ormachea. Además, participaron del encuentro el secretario de Coordinación de Energía y Minería de la Nación, Daniel González, el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, y el ministro del Interior, Diego Santilli.

La presencia de estos dos últimos funcionarios evidencia que la intención del acuerdo va más allá de lo meramente sectorial. El gobierno necesita sumar apoyos en el Congreso para aprobar distintas reformas que impulsa y ese tema también formó parte de la mesa de negociación.

Torres sostuvo que “sería muy necio estar en contra de reformas que necesita Argentina”. De hecho, dejó en claro que sus legisladores acompañarán los proyectos que impulsa el ejecutivo en materia impositiva y laboral. En cuanto a la representación legislativa de Chubut, el gobernador precisó: “Senadores tengo dos de mi espacio, uno del peronismo. Y diputados Chubut tiene cinco, de los cuales dos son de mi espacio y tres de otro”.

De izquierda a derecha: Santilli, Adorni, Torres, Caputo y Ormachea.

Los detalles del acta

El primer punto del acta acuerdo dice que “el gobierno nacional, a través del Ministerio de Economía, se compromete a impulsar una modificación del régimen legal vigente de los derechos de exportación aplicables al petróleo crudo proveniente de yacimientos convencionales o maduros, a través de una norma, en la que se especificará las posiciones arancelarias de la Nomenclatura Común del Mercosur que corresponden”.

El gobernador Torres detalló que la medida tendrá un impacto estimado de US$ 370 millones que se reinvertirán en la industria: «Esto significa más actividad, más producción y, sobre todo, más empleo para miles de familias que viven del trabajo energético en nuestra provincia». 

El primer artículo del acta dice también que “dentro de los próximos sesenta (60) días de suscripta la presente acta acuerdo, la provincia de Chubut y la CEPH (Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos) presentarán a la Secretaría de Energía del Ministerio de Economía de la Nación el detalle de las medidas adoptadas y a mantener en el tiempo, y las que se adoptarán en el futuro, por parte de cada una de las Provincias y de las operadoras, tendientes a acompañar el esfuerzo del Estado Nacional”.

Si bien el acta no lo explicita, Chubut deberá trabajar en las próximas semanas en un esquema de regalías diferenciales para los campos maduros que también colabore con la reactivación de la producción convencional, junto con una reducción de algunos impuestos provinciales, como ingresos brutos.

Compromiso empresario

Las petroleras, que estuvieron representadas en la firma del acuerdo por la CEPH, también comprometieron un esfuerzo, en línea con el gobierno nacional y provincial.

En el segundo punto del acuerdo dice que “las operadoras se comprometen a destinar la totalidad de los recursos resultantes de la modificación en sus obligaciones de pago de los derechos de exportación, así como aquellos ingresos adicionales efectivamente percibidos por la recomposición de los precios internos derivadas de las modificaciones introducidas conforme el artículo primero de la presente acta acuerdo, a nuevas inversiones en producción convencional”.

Luego se agrega que se buscará priorizar proyectos que:

a) Incrementen la producción de hidrocarburos convencionales mediante proyectos de desarrollo, incluyendo aquellos que requieran la aplicación de técnicas de recuperación secundaria y terciaria;

b) Promuevan la reactivación de equipos torre, en especial los afectados a perforación de nuevos pozos hidrocarburíferos.

c) Pongan en valor pozos inactivos o de baja productividad.

d) Incorporen tecnologías que permitan mejorar la eficiencia de los procesos de producción y reducir costos

“La provincia de Chubut será la responsable del seguimiento, fiscalización y control del cumplimiento de las obligaciones de inversión por parte de las operadoras, sin perjuicio del cumplimiento por parte de estas últimas de la normativa federal correspondiente”, se agrega en el texto.

El acta acuerdo incluye otros dos puntos.

En el tercero se aclara que “a los efectos del cumplimiento de lo dispuesto en el artículo segundo, dentro de un plazo de 60 días de suscripta la presenta acta acuerdo, la provincia de Chubut y las operadoras determinarán los criterios a considerar para el cálculo de los valores de inversión que las operadoras deberán efectuar a partir de los montos que perciban efectivamente por la modificación dispuesta en el artículo primero.

Por último, en el artículo cuarto dice que “la provincia de Chubut se compromete a sostener y actualizar los esquemas de incentivos provinciales aplicables a la producción convencional informados a la secretaría de Energía del Ministerio de Economía conforme el artículo primero de la presente acta acuerdo, garantizando la continuidad de los beneficios fiscales y/o de regalías reducidas que se encuentren vigentes”. Además, agrega que deberá incorporar nuevos estímulos para proyectos que:

a) Acrediten inversiones incrementables verificables en producción de hidrocarburos convencionales;

b) demuestren un impacto directo en la extensión del horizonte productivo de las cuencas maduras.

 

, Fernando Krakowiak

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Un estrecho colaborador de Guillermo Francos reemplazó a Carlos Bastos en el Directorio de YPF

El Directorio de YPF aprobó la designación del ex ministro del Interior, Lisandro Catalán, estrecho colaborador del ex jefe de Gabinete, Guillermo Francos, como Director Titular Clase D de la compañía. Catalán reemplazó a Carlos Bastos, una figura relevante en el área energética del gobierno, que presentó su renuncia como miembro del directorio “por razones de estricta índole persona”, según informó YPF.

Lisandro Catalán, nuevo miembro del Directorio de YPF.

La reunión del Directorio de YPF se realizó este martes 18 de noviembre en la torre de Puerto Madero. La compañía informó los cambios en su Directorio a través de un hecho relevante publicado en la Comisión Nacional de Valores (CNV).

Catalán

Catalán fue ministro del Interior hasta hace 19 días. Presento la renuncia el 31 de octubre, sólo dos horas después de que se conociera la salida del gobierno de Guillermo Francos. Ocupó cargos en el gabinete desde el inicio del gobierno de Javier Milei, siempre bajo el paraguas de Francos.

Además de ministro, fue secretario de Interior y también vicejefe de Gabinete del Interior. Lisandro Catalán fue reemplazado en el cargo de ministro del Interior por Diego Santilli.

Bastos

Carlos Bastos ocupaba el Directorio de YPF desde diciembre de 2023, cuando, con el cambio de gobierno, desembarcó Horacio Marín como presidente y CEO de la compañía. Era el principal asesor en energía de Guillermo Francos. Además, fue mentor y figura clave de Eduardo Rodríguez Chirillo, primer secretario de Energía del gobierno d Javier Milei.

También tuvo un paso durante el segundo mandato de Carlos Menem, cuando le tocó dirigir la secretaría de Energía bajo la órbita del ex ministro de Economía, Domingo Cavallo. Durante el primer gobierno de Menem ocupó el cargo de subsecretario de Energía Eléctrica.

Directorio

Además de Catalán, como directores titulares en YPF quedaron Guillermo Francos, José Rolandi, Eduardo Ottino, Guillermo Koenig, Emiliano Monguilardi, Marilina Jaramillo, César Biffi, Andrea Confini, Eduardo Rodríguez Chirillo y Gerardo Canseco.

Como directores suplente están Santiago Tanoira, Silvia Ayala, Mauricio Martín, María Azcurra, Carla Matarese, Pamela Verasay y Julio Schiantarelli.

, Roberto Bellato

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Represas del Comahue: se conoció el detalle de las ofertas presentadas y hay un descalificado

Luego de que el 7 de noviembre se conocieran las ofertas técnicas presentadas en la licitación para reconcesionar por 30 años las cuatro represas del Comahue, EconoJournal accedió a los detalles de las propuestas realizadas por cada uno de las empresas que están en carrera. La semana pasada los ocho oferentes que participan del concurso —entre los que figuran los principales jugadores del mercado de generación como Central Puerto, Pampa Energía, Genneia, MSU Energy, AES y Aluar, entre otros— formularon observaciones cruzadas sobre las ofertas de sus competidores.

La Comisión Evaluadora, que encabeza el subsecretario de Energía Eléctrica, Damián Sanfilippo, contestó cada uno de esos planteos y sólo excluyó a IPS Renewal, una firma controlada por empresarios de Guatemala, cuya presentación original de ofertas ya lucía inconsistente porque no cumplía con un requisito técnico, tal como había adelantado este medio. El resto de las compañías sigue dentro del proceso.

Este miércoles arranca un plazo de tres días para que cualquiera de los privados formalice una impugnación adicional sobre las ofertas de sus competidores. A diferencia de las observaciones que se realizaron la semana pasada, que tuvieron un carácter gratuito, para oficializar una impugnación formal las empresas deberán 500.000 dólares. No está claro si alguna de los oferentes hará uso de esa opción.

Lo concreto es que del Dictamen de Preselección de propuestas elaborado por el gobierno se desprende que la compulsa por adjudicarse la concesión de Alicurá, El Chocón, Planicie Banderita – Cerros Colorados y Piedra del Águila, las cuatro centrales que integran el complejo hidroeléctrico del Comahue, resultó altamente competitiva. En total, se presentaron entre cuatro y siete ofertas por cada una de las represas.

Piedra del Águila, la represa de mayor potencia del complejo hidroeléctrico del Comahue.

Descalificado

Tal como había adelantado este medio, cuando se conocieron las ofertas, IPS Renewal tuvo problemas para cumplir con el requisito técnico de la licitación que exigía que los oferentes tengan experiencia en operar al menos 100 megawatt (MW) de potencia hidroeléctrica en una sola represa.

Según se detalla en el documento de observaciones que realizaron los oferentes, IPS Renewal, a través Holdec Invcersora, opera las centrales hidroeléctrica Las Maderas (Jujuy) de una capacidad de 30,6 MW; Central Hidroeléctrica Tucumán de 51,6 MW; e Hidroeléctrica Río Hondo (Santiago del Estero) de 19,5 MW. En ningún caso cumple con el requisito técnico que requiere experiencia en la operación de una central de al menos 100 MW.

Competencia

Las centrales Alicurá, El Chocón, Planicie Banderita – Cerros Colorados y Piedra del Águila, están ubicadas en las provincias de Río Negro y Neuquén. En conjunto, representan un 14% de la generación de energía del país. En la licitación por las nuevas concesiones el gobierno espera ofertas por más de US$ 700 millones. La represa Alicurá recibió siete ofertas y El Chocón seis. En tanto, Piedra del Águila cinco ofertas y Planicie Banderitas – Cerros Colorados cuatro.

La compulsa para re-concesionar Alicurá, que hoy es operada por la norteamericana AES, recibió ofertas por parte de Edison, un nuevo holding de energía liderado por empresarios locales que presentó oferta bajo el nombre de fantasía Poseidón. También del grupo italiano Enel (que opera El Chocón); la propia AES Argentina; Pampa Energía, el holding que encabeza el empresario Marcelo Mindlin; Central Costanera SA, que es propiedad de Central Puerto (CEPU); y de la firma BML Inversora, controlada por MSU Green Energy, propiedad del empresario Manuel Santos Uribelarrea. MSU Green Energy adquirió la firma Cerros Colorados SA que estaba en manos de Aconcagua Energía Generación (de los accionistas Diego Trabucco y Javier Basso) y, de ese modo, obtuvo la licencia técnica necesaria para presentar ofertas en la licitación.

Además, Alicurá recibió ofertas por la UTE conformada por Genneia, el mayor jugador del sector de energías renovables, que es presidido por Jorge Brito, accionista principal del Banco Macro, y Aluar, el único fabricante de aluminio del país, que es propiedad de Javier Madanes Quintanilla.

Por su parte, para re-concesionar El Chocón se recibieron propuestas de Edison, Enel, Pampa Energía, Central Costanera; Genneia-Aluar y BML Inversora. En tanto que por la represa Planicie Banderitas – Cerros Colorados competirán las ofertas presentadas por Edison, Enel, Genneia-Aluar y BML Inversora.

Por último, la represa Piedra del Águila se la disputarán las ofertas presentadas por Edison, Enel, Pampa Energía, Central Puerto y la UTE de Genneia y Aluar.

Un aspecto particular del proceso es que por primera vez una licitación millonaria en el sector energético se realiza a través de la plataforma digital Contrat.Ar, el portal de compras creado por la Oficina Nacional de Contrataciones, y no mediante un sobre físico y lacrado, el mecanismo tradicional de las compulsas del Estado.

, Roberto Bellato

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Santa Cruz finalizó el proceso de cesión de áreas y garantiza seis años de inversión energética

El gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, llevó adelante este martes la firma de los Decretos de ratificación de los contratos suscriptos por FOMICRUZ con las siete operadoras continuadoras; de Autorización de Cesión de las diez Áreas hidrocarburíferas situadas en la Cuenca del Golfo San Jorge; además del Acta de Designación de Entidad Auditora a la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires a prestar el Servicio de Auditoría y Validación Ambiental de pasivos ambientales, en una ceremonia que tuvo lugar en la ciudad de El Calafate.

Acompañaron al primer mandatario, el ministro de Energía y Minería, Jaime Álvarez, y el presidente de FOMICRUZ S.E., Oscar Vera; como así también el vicepresidente de Asuntos Públicos de YPF SA, Lisandro Deleonardis; el decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires, Alejandro Martínez; el vicepresidente de Planificación y Estrategia en Operaciones Upstream Pan American Energy, Juan Martín Bulgheroni; además de los secretarios generales de los Sindicatos de Petroleros Jerárquicos de la Patagonia Austral, José Lludgar, y de Petróleo, Gas y Energías Renovables, Rafael Guenchenen, autoridades provinciales, representantes del sector energético y empresarios de los sectores de los servicios del sector y de las operadoras adjudicatarias.

El acto representa un paso trascendental para el desarrollo energético de Santa Cruz, y marca el cierre formal del proceso de cesión de los bloques “Cerro Piedra – Cerro Guadal Norte”; “Barranca Yankowsky”; “Los Monos”; “El Guadal – Lomas del Cuy”; “Cañadón Vasco”; “Cañadón Yatel”; “Pico Truncado – El Cordón”; “Los Perales – Las Mesetas”; “Cañadón León – Meseta Espinosa”; “Cañadón de la Escondida – Las Heras”, todas ubicadas en la Cuenca del Golfo San Jorge, cuyos contratos de cesión con la empresa FOMICRUZ SE, fueron rubricados días atrás, en la ciudad de Río Gallegos.

De esta manera, la Provincia culmina un proceso iniciado con la Licitación Pública N° 006/2025, que permitió avanzar en la cesión de las áreas anteriormente operadas por YPF, consolidando un nuevo esquema de producción, inversión y control estatal.

Cabe recordar que el plan de trabajo prevé seis años de inversión sostenida, entre 2026 y 2031, con un monto total que supera los 1.250 millones de dólares, orientados a tareas de reactivación, perforación, mantenimiento y recuperación secundaria en los yacimientos maduros del norte provincial.

Durante el acto, el gobernador Vidal rubricó los diez Decretos de Autorización de Cesión, que formalizan el inicio de esta nueva etapa productiva; como así también – junto a FOMICRUZ SE e YPF SA – el instrumento legal mediante el que la provincia designa a FIUBA como la Entidad Auditora para el relevamiento de pasivos ambientales en la Cuenca del Golfo San Jorge, en el marco de una agenda de cooperación técnica y científica.

Esta última rúbrica, estuvo a cargo del gobernador Claudio Vidal, el presidente de FOMICRUZ, junto a Lisandro Deleonardis y Matías Farina, vicepresidentes de Asuntos Públicos y Ejecutivo Upstream, ambos de la operadora YPF, requerimiento que fue parte del Memorando de Entendimiento que suscribieron el Gobernador Claudio Vidal y el presidente de la operadora petrolera el pasado 2 de abril.

Con la firma de estos Decretos, Santa Cruz consolida el cierre del proceso de cesión de áreas, asegurando seis años de inversión energética, la generación de empleo genuino y el fortalecimiento de la capacidad productiva y operativa en la Cuenca del Golfo San Jorge.

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Figueroa celebró la quita de retenciones sobre la producción convencional del petróleo

El gobernador Rolando Figueroa destacó la decisión del Gobierno Nacional de eliminar los derechos de exportación (retenciones) sobre la producción convencional de petróleo para precios menores a 65 dólares el barril. 

La medida está en línea con el trabajo iniciado por la Provincia el pasado 23 de septiembre cuando se creó la Mesa del Programa para la Reactivación de la Producción Convencional, así como también con el trabajo que se viene llevando adelante junto a las Provincias en el ámbito de la OFEPHI. Esto permite crear instrumentos que mejoren la sustentabilidad y competitividad de la actividad hidrocarburífera nacional.

El mandatario remarcó que “desde la Provincia del Neuquén, como en otras provincias productoras de hidrocarburos, destacamos la decisión del Gobierno Nacional”.

Recordó que “desde la Provincia del Neuquén ya tomamos la decisión de reducir los valores de regalías y del impuesto sobre los ingresos brutos para la producción convencional, de manera que este esfuerzo tenga como contrapartida el sostenimiento de puestos de trabajo y el mantenimiento de la inversión”. 

“Con esta medida del Gobierno Nacional contaremos con más herramientas para el logro de estos objetivos”, completó Figueroa y pidió que lo que se propuso en Neuquén se extienda también a otras provincias.

La secretaría de Energía de la Nación confirmó la intención de bajar la presión tributaria sobre la producción convencional que, en la actualidad, tiene una rentabilidad diferente a la no convencional: requiere menor inversión inicial, pero tiene menor rinde y suele estar a cargo de empresas más pequeñas que las que operan en la industria no convencional. 

Hasta ahora, la exportación de petróleo tenía una retención móvil que va desde cero cuando el precio internacional del barril es US$45 a 8%, cuando supera los US$60. 

A los valores actuales del crudo -superando el valor máximo referido-, los derechos de exportación al petróleo se ubican en 8%. Con el cambio propuesto, la producción convencional dejaría de pagarlos. El alcance de la medida se conocerá cuando se publique el decreto nacional oficializando la reducción en estas alícuotas.

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Buenos Aires construirá cinco nuevos parques solares

El Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, a través del Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos y de la Subsecretaría de Energía, impulsa la construcción de 5 nuevos parques solares en los municipios de Alberti, Azul, Coronel Rosales, Punta Indio y San Cayetano.

Estas nuevas intervenciones se sumarán a los 26 que ya se encuentran operativos en el territorio bonaerense y que, junto al sistema de generación renovable de la Isla Martín García, alcanzarán un total de 11.5 MW de potencia instalada.

Las obras consisten en el montaje y la instalación de 5 nuevos parques de generación de energía solar en las localidades de Pehuen Có (Coronel Rosales), San Cayetano, 16 de Julio (Azul), Pipinas (Punta Indio) y Alberti. En el caso de los parques de Pehuen Có y San Cayetano, se incorporará, además, un sistema de almacenamiento en baterías de litio, que permitirá cargar de energía y atender las demandas fuera del horario solar.

Los trabajos incluyen también la provisión de componentes y servicios para la instalación de un parque solar fotovoltaico (PFV) con bancos de baterías, la reparación del terreno y el cerco perimetral; la adquisición y el montaje de paneles, inversores híbridos, baterías y racks, transformadores, estructuras y otros componentes.

Asimismo, implica el anclaje de estructuras, adecuado al estudio de suelo que previamente fue realizado por el PROINGED, el tendido de cables y conexionado. Por último, el montaje de la Estación Transformadora MT/BT y sistema de medición; y las pruebas y ensayos antes de la puesta en funcionamiento

Las obras se llevarán adelante a través del Programa Provincial de Incentivos a la Generación Distribuida Renovable (PROINGED), a cargo de una Unidad de coordinación operativa integrada por el Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos -a través de la subsecretaría de Energía- y el Foro Regional Eléctrico de Buenos Aires (FREBA), que nuclea a todas las distribuidoras de energía eléctrica de la provincia y sus municipios. Cabe destacar que el financiamiento de los proyectos ejecutados por este programa proviene de los fondos de la tarifa eléctrica destinados a las energías renovables

Esta nueva adjudicación reafirma el compromiso del Gobierno Provincial con la transición energética bonaerense. Con el impulso de la generación distribuida renovable como herramienta, se busca mejorar la calidad de vida de la ciudadanía y promover el desarrollo territorial equilibrado en toda la Provincia. 

La concreción de estos parques brindará una solución a problemas estructurales de restricciones del servicio eléctrico local, y lo hará con energía limpia, alcanzando una generación estimada de 4.000 kWh al año, lo que equivale al abastecimiento de 1.300 hogares.

El Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos lleva adelante obras de Energía accesible y sostenible para ampliar y mejorar la infraestructura de transporte y distribución de la energía eléctrica, el acceso a la red de gas natural, y el desarrollo de energías renovables, para que la energía se convierta en un vector central para el desarrollo de la Provincia.

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COP30 de Brasil: la transición energética es oportunidad para atraer inversiones en Sur Global

La aceleración de la transición energética representa una oportunidad estratégica para que los países del Sur Global atraigan inversiones, desarrollen industrias y fortalezcan sus propios mercados, señalan expertos en el marco de la 30ª Conferencia de las Partes (COP30) de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático que se realiza en la ciudad brasileña de Belém (norte).

El panel de expertos fue organizado por la estatal Fundación de Apoyo a la Investigación del Estado de Sao Paulo (FAPESP, siglas en portugués), institución que recordó en un comunicado que la aceleración de la transición energética es uno de los ejes centrales de la COP30 que se lleva a cabo hasta el 21 de noviembre en el estado amazónico de Pará.

La FAPESP, principal agente de financiamiento de la investigación académica y científica en Brasil, detalló que especialistas procedentes de naciones como Brasil, China, India y Sudáfrica coincidieron en que los países en desarrollo poseen la mayor parte de minerales para tecnologías limpias.

Según replicó la agencia Noticias Argentinas, estas naciones ya tienen además experiencia en sectores como bioenergía, que es el caso particular del país anfitrión, así como los vehículos eléctricos impulsados ​​por China, publicó Xinhua.

Qué dicen los expertos

El profesor del Instituto de Ciencias y Desarrollo de la Academia China de Ciencias (CAS, siglas en inglés), Wang Pu, sostuvo en este marco que los países en desarrollo “son los que mejor comprenden los desafíos”, debido a que comparten retos climáticos, ambientales y de desarrollo económico.

Wang demostró que es esencial “apoyarse mutuamente, compartiendo el mejor conocimiento y las mejores tecnologías y soluciones disponibles”.

Subrayó que China ofrece un ejemplo emblemático de cómo el Sur Global puede aprovechar la transición energética para expandir su industria.

Recordó que hace dos décadas, muchos países consideraban que el clima era un obstáculo para el crecimiento, pero el avance de la industria china de vehículos eléctricos demostró lo contrario.

Desde la visión del profesor, otros países del Sur Global pueden lograr progresos similares “por medio de la comunicación y del intercambio con China”.

El especialista destacó el papel decisivo que tuvo el financiamiento a la investigación para que las energías renovables se desarrollen en China, y determinó que ello será una condición esencial para que otras naciones del Sur Global avancen en la creación de nuevas tecnologías.

En tanto, el miembro del Instituto de Energía y Recursos de India, Dipak Dasgupta, dijo que uno de los principales desafíos compartidos es la modernización de las redes eléctricas de alta tensión, indispensables para integrar la energía solar y eólica con pérdidas mínimas.

Dasgupta señaló que la India enfrentó dificultades para alcanzar el 26 por ciento de participación de energías renovables, pero logró superar esa problemática.

Para el también integrante del Consejo Científico de la COP30 es urgente crear instrumentos específicos de financiamiento climático, así como reorganizar las instituciones financieras para canalizar recursos estratégicos a proyectos de energías renovables en los países en desarrollo.

Por su parte, el profesor de la Facultad de Economía de la Universidad de Ciudad del Cabo, Sudáfrica, Harald Winkler, se enfatizó en la necesidad de asegurar una transición energética justa.

Expuso que las metas de descarbonización deben acompañarse de la participación de las comunidades locales en la definición de su futuro, así que la transición energética justa “es absolutamente crucial”.vr7qUw

En sentido similar fue la exposición del exsecretario nacional de Transición Energética y Planificación de Brasil, Thiago Barral, quien resaltó que otro desafío consiste en que los países en desarrollo construyen sus propios escenarios nacionales y regionales de emisiones netas cero.

Entender las condiciones particulares de cada país es esencial para fortalecer la cooperación Sur-Sur, aseguró Barral.

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El Gobierno nacional también quita las retenciones al petróleo convencional

El Jefe de Gabinete, Manuel Adorni, junto al ministro de Economía, Luis Caputo, y su par del Interior, Diego Santilli, mantuvieron este martes un encuentro en el Palacio de Hacienda con el Gobernador de Chubut, Ignacio Torres, en el que se firmó un acta de entendimiento para modificar el esquema de derechos de exportación del crudo convencional, con el objetivo de preservar la actividad en las cuencas maduras, dar previsibilidad a las inversiones y cuidar el empleo.

Durante la reunión, en la que también estuvo presente el secretario de Coordinación de Energía y Minería de la Nación, Daniel González y el Presidente de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH), Carlos Ormachea, se suscribió este acuerdo de esfuerzos compartidos que se inicia con Chubut y se extenderá progresivamente al resto de las provincias productoras.

En este sentido, el Estado Nacional se compromete a adecuar el régimen de derechos de exportación avanzando en la quita de retenciones al crudo convencional; la provincia ratifica y profundiza sus políticas de acompañamiento mediante la revisión de regalías y cánones; y las empresas se comprometen a sostener la producción y los planes de inversión necesarios para garantizar la continuidad de la actividad.

De esta manera, las inversiones que se impulsen en este marco priorizarán proyectos destinados a incrementar la producción de hidrocarburos convencionales, reactivar equipos y pozos en cuencas maduras, mejorar la eficiencia operativa y sostener el nivel de empleo directo e indirecto asociado a la industria.

El Gobierno Nacional continúa avanzando en la reducción de la carga impositiva sobre la producción y las exportaciones de energía, con el objetivo de aliviar al sector privado, promover nuevas inversiones y consolidar un crecimiento sostenido basado en reglas claras y previsibles.

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Acuerdo de Nucleoeléctrica y CANDU Energy para proveer servicios a centrales

La estatal Nucleoeléctrica Argentina y la empresa canadiense Candu Energy, perteneciente al grupo AtkinsRéalis, firmaron un Memorando de Entendimiento (MoU) en la Embajada de Canadá en Buenos Aires, con el objetivo de cooperar en la provisión de servicios de ingeniería, asistencia técnica y mantenimiento a centrales nucleares del tipo CANDU en distintos países del mundo.

El acuerdo consolida una alianza estratégica que combina la experiencia operativa y técnica de la empresa argentina con la plataforma internacional y la red global de Candu Energy. De esta manera, ambas compañías podrán ofrecer soluciones integradas tanto para plantas actualmente en operación como para futuras centrales CANDU.

Durante el encuentro, el presidente de Nucleoeléctrica Argentina, Demian Reidel, destacó que “el mundo vive un renacimiento nuclear, y Argentina está preparada para ser protagonista en este nuevo capítulo. La firma de este acuerdo con Candu Energy refleja nuestra capacidad para transformar la experiencia y excelencia técnica acumuladas a lo largo de décadas en valor concreto. No se trata solo de vender servicios, sino de proyectar el conocimiento nuclear argentino en el escenario internacional”.

La tecnología CANDU, desarrollada en Canadá, es un diseño de reactor que utiliza uranio natural como combustible y agua pesada como moderador y refrigerante. Este tipo de centrales tiene presencia en Canadá, Corea del Sur, China, Rumania, India y Pakistán, y es reconocida por su confiabilidad, eficiencia y versatilidad.

En Argentina, la Central Nuclear Embalse, ubicada en la provincia de Córdoba, es un referente de esta tecnología y una de las plantas CANDU con mejor desempeño a nivel mundial. Nucleoeléctrica Argentina ejecutó con éxito su proyecto de extensión de vida de esta central hace pocos años, fue uno de los más complejos de su tipo, que permitió asegurar su segundo ciclo de operación.

La experiencia técnica y la capacidad de gestión desarrolladas en Embalse posicionan a NA-SA como un socio confiable para proyectos internacionales de renovación, modernización y mantenimiento.

Además, Nucleoeléctrica continúa fortaleciendo sus capacidades mediante obras estratégicas como la extensión de vida de la Central Nuclear Atucha I y la construcción del segundo almacenamiento en seco de combustible gastado, consolidando así su perfil exportador de servicios de ingeniería y operación nuclear. La Administración Milei ha decidido la privatización parcial (44 %) de Nucleoeléctrica.

“Este acuerdo representa un paso decisivo en la estrategia de internacionalización de Nucleoeléctrica Argentina y reafirma el potencial de la industria nuclear nacional para aportar soluciones de alto valor tecnológico en un contexto global que demanda energía limpia, segura y confiable”, destacó un comunicado de la empresa.

Datos técnicos de la Central Nuclear Embalse

La Central Nuclear Embalse comenzó a operar en 1983. Es una planta de potencia de diseño CANDU 6, con una capacidad instalada de 683 megavatios eléctricos, que utiliza uranio natural como combustible y agua pesada como moderador y refrigerante. Aporta aproximadamente el 3 por ciento de la electricidad del país y se mantiene entre las centrales con mejor disponibilidad operativa del mundo.

En 2019 inició su segundo ciclo operativo, luego de un extenso proyecto de extensión de vida que incluyó la renovación completa de componentes críticos y sistemas de control.

Sobre Nucleoeléctrica Argentina

Nucleoeléctrica Argentina S.A. es la empresa responsable de la operación, mantenimiento y construcción de las centrales nucleares de potencia del país. Opera Atucha I, Atucha II y Embalse, y desarrolla proyectos estratégicos vinculados a la gestión de combustible y la extensión de vida útil.

Desde su creación en 1994, combina experiencia técnica, una industria nacional altamente capacitada y estándares de seguridad reconocidos internacionalmente, contribuyendo al desarrollo tecnológico argentino y al fortalecimiento del rol del país en el ámbito nuclear global.

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El Gobierno Nacional quitará las retenciones a las exportaciones de petróleo convencional

El gobierno nacional y el de la provincia de Chubut firmaron un acta de entendimiento para modificar el esquema de derechos de exportación del crudo Convencional, con el objetivo de preservar la actividad en las cuencas maduras, dar previsibilidad a las inversiones y cuidar el empleo.

Se trata de un acuerdo de esfuerzos compartidos que se inicia con Chubut y se extenderá progresivamente al resto de las provincias productoras de crudo convencional, alojado en cuencas maduras (de menor rendimiento), indicó Economía.

En el acuerdo suscripto ahora entre Nación y Chubut, el Estado Nacional se compromete a “adecuar el régimen de derechos de exportación avanzando en la quita de retenciones al crudo convencional; la provincia ratifica y profundiza sus políticas de acompañamiento mediante la revisión de regalías y cánones; y las empresas se comprometen a sostener la producción y los planes de inversión necesarios para garantizar la continuidad de la actividad”, comunicó el ministerio de Economía.

El anuncio oficial ocurrió luego de una reunión que mantuvieron el Jefe de Gabinete, Manuel Adorni, el ministro de Economía, Luis Caputo, y su par del Interior, Diego Santilli en el Palacio de Hacienda con el Gobernador de Chubut, Ignacio Torres. También estuvieron el secretario de Coordinación de Energía y Minería de la Nación, Daniel González y el Presidente de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH), Carlos Ormachea.

La eliminación de las retenciones a este tipo de exportaciones venía siendo solicitada por el gobernador de Chubut, una de las provincias mas afectadas por las decisiones de varias empresas productoras de priorizar la producción No Convencional en Vaca Muerta.

De hecho YPF está ejecutando su proyecto de desvinculación de decenas de áreas convencionales ubicadas en Chubut, Santa Cruz, y Tierra del Fuego mediante negociaciones con esos Estados provinciales. Estos últimos, a su vez, procuran nuevos operadores de menor envergadura dispuestos a continuar explotando estos recursos. Estan en juego además miles de puestos de trabajo en el sector.

El Gobierno Nacional destacó que “continúa avanzando en la reducción de la carga impositiva sobre la producción y las exportaciones de energía, con el objetivo de aliviar al sector privado, promover nuevas inversiones y consolidar un crecimiento sostenido basado en reglas claras y previsibles”.

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Nucleoeléctrica acordó con Candu Energy la prestación de servicios de ingeniería en el extranjero

Nucleoeléctrica Argentina y la empresa canadiense Candu Energy, perteneciente al grupo AtkinsRéalis, firmaron un acuerdo con el objetivo de cooperar en la provisión de servicios de ingeniería, asistencia técnica y mantenimiento a centrales nucleares del tipo CANDU en distintos países del mundo.

El Memorando de Entendimiento (MoU) fue suscripto este lunes en la Embajada de Canadá en Buenos Aires por el presidente de Nucleoeléctrica, Demián Reidel, y el CEO de Candu Energy, Gary Rose.

El acuerdo consolida una alianza estratégica que combina la experiencia operativa y técnica de la empresa argentina con la plataforma internacional y la red global de Candu Energy. De esta manera, ambas compañías podrán ofrecer soluciones integradas tanto para plantas actualmente en operación como para futuras centrales CANDU.

«El mundo vive un renacimiento nuclear, y Argentina está preparada para ser protagonista en este nuevo capítulo. La firma de este acuerdo con Candu Energy refleja nuestra capacidad para transformar la experiencia y excelencia técnica acumuladas a lo largo de décadas en valor concreto. No se trata solo de vender servicios, sino de proyectar el conocimiento nuclear argentino en el escenario internacional”, destacó Reidel durante el evento.

Reactores CANDU

La tecnología CANDU, desarrollada en Canadá, es un diseño de reactor que utiliza uranio natural como combustible y agua pesada como moderador y refrigerante. Este tipo de centrales tiene presencia en Canadá, Corea del Sur, China, Rumania, India y Pakistán, y es
reconocida por su confiabilidad, eficiencia y versatilidad. En Argentina, la Central Nuclear Embalse, ubicada en la provincia de Córdoba, es un referente de esta tecnología y una de las plantas CANDU con mejor desempeño a nivel mundial.

Nucleoeléctrica Argentina ejecutó con éxito su proyecto de extensión de vida, uno de los más complejos de su tipo, que permitió asegurar su segundo ciclo de operación.

La experiencia técnica y la capacidad de gestión desarrolladas en Embalse posicionan a la
empresa como un socio confiable para proyectos internacionales de renovación, modernización y mantenimiento. Además, Nucleoeléctrica continúa fortaleciendo sus capacidades mediante obras estratégicas como la extensión de vida de la Central Nuclear Atucha I y la construcción del segundo almacenamiento en seco de combustible gastado, consolidando así su perfil exportador de servicios de ingeniería y operación nuclear.

Este acuerdo representa un paso decisivo en la estrategia de internacionalización de Nucleoeléctrica Argentina y reafirma el potencial de la industria nuclear nacional para aportar soluciones de alto valor tecnológico en un contexto global que demanda energía limpia, segura y confiable.

, Redaccion EconoJournal

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Nuevas concesiones en Vaca Muerta: Neuquén evaluará cada tres años el cumplimiento del plan de desarrollo comprometido por las petroleras

La gobernación de Neuquén instrumentó un mecanismo que busca garantizar el cumplimiento de las inversiones comprometidas por los privados en las nuevas concesiones no convencionales que se otorguen en Vaca Muerta. Concretamente, la administración que encabeza Rolando Figueroa evaluará cada tres años el desempeño de las empresas en materia de tres variables centrales: inversiones, producción de hidrocarburos y nivel de actividad.

En caso de que las empresas no puedan demostrar que cumplieron los objetivos trazados en alguno de esos tres ítems, la provincia estará autorizada a retirarle al concesionario hasta un 50% del bloque en cuestión.

Se trata de una novedad que el Ministerio de Energía de Neuquén, a cargo de Gustavo Medele, instrumentó a través de un acuerdo alcanzado con Geopark para autorizar la transferencia de la convención (Cench) de las áreas Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste. Esa negociación, que terminó de cerrarse en septiembre, funcionará como un leading case (caso líder) que a partir de ahora se buscará homologar en todas las nuevas concesiones de explotación por 35 años que la provincia adjuque en Vaca Muerta.

Implica, en los hechos, un cambio de paradigma porque hasta ahora, si bien las empresas estaban obligadas a presentar un programa de desarrollo para solicitar una nueva CENCH, ese trámite no tenía carácter vinculante, sino que era sólo una guía ‘nocional’ (una noción estimativa de magnitud). Es decir, su incumplimiento por parte de los privados no autorizaba al Estado neuquino a accionar contra la empresa titular de la Cench.

A partir de este momento, por el contrario, Neuquén tendrá potestad con carácter vinculante para evaluar cada tres años la performance o el desempeño de las petroleras del área. En caso que los privados no puedan justificar un buen desempeño en alguna de las tres variables mencionadas (producción, inversión y nivel de actividad), la provincia podrá revertir —quitarle— al concesionario la mitad del campo evaluado.

La medida que tomó la gobernación neuquina está en línea con la regulación que se aplica en otros países como Colombia y EE.UU., que buscan inyectarle un mayor dinamismo a la actividad hidrocarburífera. En caso de que en los tres primeros años la petrolera no cumpla con el desarrollo de al menos una de esas tres exigencias, la provincia le retirará hasta el 50% de la concesión. Por el contrario, esto no se aplicaría si la empresa no cumpliera con el plan de inversiones, pero tuviera un aumento de la producción o en la actividad o viceversa. Si pasados nuevamente tres años y la concesionaria siguiera incumpliendo estos requisitos, se le retiraría otro 50% del área restante, y así sucesivamente.

Dinamismo

Para Neuquén, la salida de ExxonMobil fue un punto de quiebre que obligó a pensar nuevas condiciones y reglas de juego que pusieran sobre la mesa la discusión acerca de qué consecuencias tiene que una empresa deje un área sin generar desarrollo después de algunos años. Por otro lado, también levantó un alerta acerca de la valuación de los activos de Vaca Muerta frente a un nivel cada vez más creciente de productividad comprobada. Por esta razón, en el último año el gobierno de Rolando Figueroa instrumentó nuevos requisitos a la hora de aprobar ventas de áreas u otorgar nuevas concesiones, como la participación de GYP en carry o el cobro de regalías para la ejecución de infraestructura vial. Ahora, otro de los puntos que sumó la provincia a estos cambios es la reconfiguración de la magnitud de las áreas para dejar atrás bloques de hasta 250 km2 reemplazándolos en las nuevas cesiones por otros de hasta 100 km2.

Tanto en este punto como en los anteriores, Neuquén tomó como ejemplo los leases o contratos de arrendamieto en Estados Unidos donde los permisos parten en los 640 o 1280 acres, es decir de 2,5 a 5 km2 de superficie, lo que obliga a las empresas a solicitar a adquirir más contratos para poder conformar un bloque y aumentar su producción. Por otro lado, estos contratos duran entre 3 a 5 años y pueden extenderse a 10. En caso de que la petrolera no demuestre producción, pierden vigencia.

El argumento del gobierno de Neuquén se basa en que de esta forma se asegura un dinamismo en Vaca Muerta que optimice los tiempos de producción y evite también que empresas adquieran áreas para luego venderlas cuando crece su valor en el mercado. También se ampara legalmente en el artículo 80 de la Ley 17.319 de Hidrocarburos que establece incumplimientos de las operadoras como el causal de la caducidad de las concesiones y en la Ley provincial 2.453.

“La provincia debería ser capaz de entregar una concesión con cierto compromiso de la empresa y, si ésta no lo cumple, dejar que sea otro el que la desarrolle. Si una operadora cumple con el plan de inversiones o ejecuta pozos o tiene cierto nivel de actividad, el requisito está logrado, pero si no lo hizo, significa que no tiene espalda o vocación”, afirmó una fuente del gobierno de Neuquén. En este marco, la misma fuente señaló que este mecanismo genera “seguridad jurídica para Neuquén”. “Hay que dar vuelta la torta también porque la provincia no puede dar concesiones que luego no tengan ninguna actividad”, justificó.

Un plan de ingeniería razonable”

¿Por qué cada tres años? Para armar este esquema la provincia evaluó el “ciclo de vida” de los yacimientos de Vaca Muerta y analizó los períodos óptimos en los que las operadoras deberían llevar a cabo su plan de desarrollo para aprovechar el tiempo de la concesión. En este sentido, determinaron que si un pozo de Vaca Muerta tiene 1 km2 de extracción por capa, una concesión de 100 km2 permitiría a la operadora concretar 100 pozos. Si se tiene en cuenta que la concesión dura 35 años, en 10 años la compañía podría ejecutar este plan a un ritmo de 10 pozos por año. En los primeros 5 años podría hacer el desrisqueo del área, en 10 años haría la perforación de los pozos, en los siguientes 10 años se ocuparía de la producción y en los cinco restantes, del abandono de los pozos y la remediación. “Este es un plan de ingeniería razonable e implica ser más lógicos. Si en tres años no logró ninguna actividad, no podrá cumplir con el desarrollo prometido”, opinaron dentro del gobierno.

El objetivo de la provincia es “sentar precedentes” a partir del camino ya hecho este año y comenzar a ejecutar este nuevo mecanismo de manera progresiva a partir de la negociación de nuevas concesiones no convencionales.

, Laura Hevia

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Las PyMEs industriales también necesitan seguridad jurídica para acompañar el desarrollo de Vaca Muerta

En un contexto donde la atracción de inversiones y la generación de divisas ocupan un lugar central, el sector energético se consolida como motor del crecimiento argentino. Las expectativas son altas y hay consenso en que la actividad del Oil&Gas será preponderante para la economía. Sin embargo, puertas adentro, las PyMEs proveedoras atraviesan un valle de actividad con impacto directo en el empleo y en la sostenibilidad de la cadena de valor.

Según el relevamiento de octubre del GAPP, nuestro Monitoreo de Actividad de PyMEs Industriales Oil & Gas, el 67 % de las empresas opera por debajo del 75 % de su capacidad productiva y un 16 % lo hace por debajo del 50 %. El 31 % reportó despidos, un dato que en este segmento constituye siempre el último recurso. Detrás de eso hay una caída del 21 % interanual en la cantidad de equipos de perforación activos y una reconfiguración del mercado convencional que se tradujo en la abrupta baja de órdenes de compra.

Leonardo Brkusic, director ejecutivo del Grupo Argentino de Proveedores de Petróleo

Mientras se espera el impacto positivo de los proyectos de infraestructura del midstream y el desarrollo pleno de los yacimientos en la producción de petróleo y gas natural para los proyectos de exportación, resulta indispensable sostener el entramado industrial existente. Las PyMEs son el soporte real de Vaca Muerta, y requieren espacios y medidas que faciliten su articulación con operadoras y empresas de ingeniería y construcción de los proyectos, evitando que la seducción de importaciones chinas o plantas paquetizadas desplace las capacidad y el know-how industrial nacional.

Seguridad jurídica

De cara al nuevo Congreso que asumirá en diciembre, el desafío es brindarseguridad jurídica para el sector industrial, además de las operadoras, que resguarde las inversiones realizadas en los últimos diez años por las PyMEs que fabrican en Argentina lo que Vaca Muerta necesita.

El RIGI, tal como está planteado, genera asimetrías al favorecer importaciones sin contemplar los costos estructurales de la producción local. La cancha está inclinada y la competencia desleal asoma en el horizonte. Es que el costo argentino alcanza a toda la economía; por eso la seguridad jurídica no puede limitarse a los grandes jugadores. El RIGI, en la práctica, genera inseguridad jurídica para las PyMEs industriales, que emplean a más de 200.000 personas, sostienen el desarrollo tecnológico local y democratizan el derrame del impacto de Vaca Muerta a lo largo y ancho del país.

Medidas para acompañar el desarrollo

Desde el GAPP, proponemos tres medidas para revertir este escenario:

1. Financiamiento industrial competitivo: el acceso al crédito productivo prácticamente no existe para las PyMEs del sector. Es imprescindible crear líneas específicas para capital de trabajo, modernización e innovación tecnológica, con tasas racionales y horizontes de amortización compatibles con los plazos industriales. Estas herramientas deben vincularse al desarrollo de tecnología argentina, para que nuestras empresas puedan competir en igualdad de condiciones con la oferta importada.

2. Alivio fiscal y simplificación tributaria: resulta urgente revisar impuestos distorsivos —como Ingresos Brutos— y establecer esquemas de beneficios claros aplicables a proyectos energéticos. La actual estructura fiscal encarece la producción local frente a bienes que ingresan al país sin los mismos costos, generando una brecha artificial de precios que debilita a la industria nacional.

3. Revisión del RIGI y fomento del equipamiento argentino: el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones, en su formato actual, concentra ventajas en los grandes actores y favorece la importación de bienes de capital, generando competencia desleal para las PyMEs locales. Se requieren mecanismos compensatorios para los proveedores nacionales —como los VPU— que reconozcan las diferencias de costos productivos y fiscales, y que premien la integración de tecnología argentina sin obstaculizar los proyectos estratégicos.

El sector energético puede ser puente al crecimiento y al empleo de alto valor agregado. Argentina tiene talento y capacidades industriales para hacerlo realidad. Lo que falta es un marco que reconozca ese valor y lo proyecte al futuro. El Congreso que viene tiene la oportunidad de construirlo.

(*) Director ejecutivo del Grupo Argentino de Proveedores de Petróleo.

, Leonardo Brkusic (*)

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El Gobierno de Neuquén y Pluspetrol financian 15 emprendimientos de triple impacto

Hoy se dieron a conocer los 15 emprendimientos que serán financiados por IMPACTA Neuquén 2025, el Programa Neuquino de Desarrollo Emprendedor Sostenible. Esta iniciativa, impulsada por el Gobierno de la Provincia de Neuquén, Pluspetrol Argentina y Fundación Empretec, tiene como objetivo fomentar el desarrollo de emprendimientos que generen ingresos económicos y un impacto positivo en el entorno social y ambiental.

El evento se realizó en el Salón Domuyo y fue encabezado por el Gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, y el Country Manager de Pluspetrol Argentina, Julián Escuder, quien expresó “Desde Pluspetrol estamos orgullosos de impulsar Impacta Neuquén con la Provincia y Fundación Empretec, es una oportunidad única para que los emprendedores de Neuquén desarrollen iniciativas con un enfoque en el impacto social y ambiental, fortaleciendo así la economía local y promoviendo un futuro sostenible”.

Este programa se implementa desde marzo de 2025 y combina actividades presenciales y virtuales a lo largo de la provincia, involucrando a oficinas de empleo locales y referentes del Ministerio de Trabajo, y cuenta con el apoyo técnico de Fundación Empretec.

Los emprendimientos que acceden al financiamiento recibirán un asesoramiento adicional para implementar sus planes de negocio.

Principales Características del Programa:

  • Convocatoria Abierta: Se llevaron a cabo actividades presenciales en Neuquén Capital, Zapala, Chos Malal y San Martín de los Andes, con la participación de más de 350 emprendedores de toda la provincia.
  • Formación Intensiva: En la primera etapa de formación virtual, se seleccionaron 25 emprendimientos que participaron en un taller intensivo (Taller EMPRETEC) en agosto en Chos Malal.
  • Desarrollo de Emprendimientos de Triple Impacto: Los emprendimientos promovidos abordan problemáticas sociales y ambientales mediante modelos de negocio sostenibles, priorizando energías renovables, prácticas de economía circular y criterios de inclusión social.
  • Financiamiento y Asesoramiento: Pluspetrol ha destinado un aporte cercano a USD 250.000 para consultoría, viáticos y financiamiento de los emprendimientos seleccionados.

Este proyecto integra la estrategia de Responsabilidad Social de Pluspetrol, en la que lleva comprometidos USD 3 Millones de inversión social para la provincia de Neuquén durante 2025 en numerosos proyectos estructurados en los tres ejes que componen su estrategia de responsabilidad social: educación, producción y fortalecimiento institucional, complementando así su importante actividad como operador clave en el desarrollo energético de la provincia y del país.

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Energías Renovables: finalizó el encuentro bilateral entre Argentina y Alemania en La Plata

Con la participación de representantes de la comunidad científica, la industria, organismos del Estado provincial y autoridades del Gobierno alemán, concluyó en La Plata el Workshop bilateral Argentina–Alemania “Energías renovables en la transición: retos, innovación y oportunidades”. El encuentro, organizado por la Comisión de Investigaciones Científicas, se desarrolló durante dos jornadas en el Centro Bonaerense de Energías Renovables, ubicado en el Campus Tecnológico de la CIC, en Gonnet.

El objetivo del evento fue generar un espacio de convergencia entre industria, academia, comunidad científica y Estado para explorar posibilidades de desarrollo tecnológico en el marco de la transición energética, un eje estratégico para ambos países.

El presidente de la CIC, Roberto Salvarezza, destacó el rol del Estado provincial frente al desafío del cambio climático: “Para nosotros es muy claro el desafío del cambio climático y la necesidad de trabajar para enfrentarlo. Y en esa estrategia, la transición energética es un elemento clave”.

El subsecretario de Energía bonaerense, Gastón Ghioni, celebró la realización del evento en el edificio recientemente inaugurado del Centro de Energías Renovables, concebido para integrar ciencia, tecnología y políticas energéticas.

Por su parte, el profesor Emiliano Cortés, de la Universidad de Munich, resaltó la necesidad de fortalecer el vínculo entre investigación, desarrollo y aplicación industrial: “Los desafíos son complejos y abarcan toda la cadena: desde el laboratorio hasta la empresa. Cuanto más conozcamos el trabajo del otro, más fácil será la integración”.

El panel de apertura también contó con la presencia de Mariela Bembi (Subsecretaría de Industria y Pymes PBA), Ursula Brendecke (Estado Federado de Baviera), Raimundo Ruiz Von Dessauer (Embajada Alemana) y Santiago Enríquez (Cámara Argentino-Alemana).

Durante la primera jornada se abordaron temas como perspectivas institucionales sobre la transición energética, oportunidades y desafíos para empresas, estrategias para la reducción de huella de carbono, eficiencia energética aplicada a la construcción y avances recientes en energía fotovoltaica.

Segundo día: políticas públicas, mar, litio y cadenas de valor

El segundo día estuvo dedicado a analizar las políticas públicas necesarias para impulsar la transición energética en Argentina. La mesa “Políticas públicas, leyes y regulaciones para la transición energética” reunió a Verónica Robert (CONICET–UNSAM), Eugenio Krämer (Fundación Patagonia Tercer Milenio) y Cecilia Garibotti (Fundación Encuentro), bajo la moderación de Fernando Schapachnik (CIC). Allí se evaluaron los marcos regulatorios vigentes y los desafíos para desarrollar energías limpias en el país.

Más tarde, se puso el foco en las energías del mar como actor estratégico, a cargo de Alejandro Haim (LESES, UTN-BA) y Roberto Tula, coordinador del Proyecto Undimotriz, quienes expusieron avances en tecnologías undimotrices y su potencial para diversificar la matriz energética.

Por otra parte, Félix Requejo (INIFTA), analizó los avances y desafíos en el desarrollo de baterías de ion litio, subrayando la importancia de articular producción, ciencia y tecnología para consolidar capacidades regionales en este sector estratégico.

La última conferencia estuvo dedicada a la electromovilidad. Guillermo Garaventa (CIC / Centro Tecnológico Aeroespacial), detalló innovaciones, infraestructura necesaria y oportunidades para el desarrollo provincial.

El cierre del evento estuvo a cargo del panel “Transición energética y cadenas de valor: oportunidades y desafíos para la Argentina”, con la participación de Laura Delgado (Subsecretaría de Minería PBA), Roberto Salvarezza, Jonatan Sánchez Sosa (PBA), Demian Panigo (LETIF–CONICET-UNLP) y Gabriel Baldassarre (AGEERA), moderados por Verónica Robert. Allí se analizaron oportunidades de negocio, capacidades tecnológicas locales y la necesidad de fortalecer eslabones críticos de la cadena de valor.

El Workshop dejó como resultado nuevos vínculos institucionales, líneas de trabajo conjunto y la proyección de futuros intercambios para seguir impulsando la innovación y el desarrollo sostenible en la Provincia de Buenos Aires.

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Instalan un nuevo sistema fotovoltaico en el Centro de Monitoreo del Parque Nacional Lago Puelo

Reafirmando el compromiso con una provincia más sustentable, moderna y equitativa, donde la innovación y el cuidado del ambiente van de la mano, la gestión del gobernador Ignacio “Nacho” Torres llevó adelante, desde la Secretaría de Ciencia y Tecnología del Chubut, la instalación de un sistema solar fotovoltaico de 3600 watts en el Centro de Monitoreo del Parque Nacional Lago Puelo.

Se trata de un sistema que garantiza el abastecimiento energético del edificio en caso de cortes eléctricos, asegurando la continuidad de sus funciones críticas como centro de monitoreo y faro de conservación.

La instalación se realizó a través del Programa de Energías Limpias para Hogares y Comunidades Vulnerables (PELHCOV), en respuesta a una solicitud de la Administración de Parques Nacionales, con el objetivo de optimizar su uso en un punto estratégico para la atención de emergencias.

El nuevo sistema fue colocado en el edificio del Departamento de Servicios Generales, donde operan la Brigada de Incendios Forestales, la Sala de Situación y el Centro de Monitoreo del parque, integrando ciencia, tecnología y desarrollo territorial, y abriendo nuevas oportunidades para la transición energética en todo el territorio chubutense.

Con esta incorporación, el Parque Nacional Lago Puelo se convierte en el único centro de monitoreo del Chubut con autonomía energética, una característica clave para garantizar su operatividad frente a emergencias climáticas o incendios forestales.

En este sentido, desde la Secretaría de Ciencia y Tecnología indicaron que se brinda acompañamiento técnico y estratégico a esta iniciativa, con el objetivo de impulsar soluciones energéticas adaptadas a las características del territorio, fomentando la investigación aplicada y la transferencia de conocimientos al sector productivo y social.

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“Neuquén tiene que monetizar su subsuelo en los próximos 30 años, y para eso es muy importante acelerar las inversiones”

El gobernador Rolando Figueroa, participó días atrás de un desayuno de trabajo con directivos de Vista Energy, empresa que presentó su nuevo plan estratégico de expansión en Vaca Muerta. El encuentro, realizado en las oficinas de la firma ubicadas en el Paseo de la Costa, reunió a analistas de veinte bancos internacionales y marcó un nuevo hito en la proyección de la compañía, que anunció una inversión de más de 4.500 millones de dólares en los próximos años para incrementar un 60% su producción, alcanzando los 180.000 barriles diarios hacia 2028.

El mandatario provincial valoró el compromiso de la empresa con la provincia y remarcó la necesidad de acelerar las inversiones para aprovechar el potencial energético de Neuquén en las próximas décadas.

invertira

“Estamos muy contentos de la invitación que nos ha hecho Vista, con todos los formadores de opinión y los inversores. Neuquén tiene que monetizar su subsuelo en los próximos 30 años, y para eso es muy importante acelerar las inversiones y lograr que esa monetización sea bien reinvertida. Creo que es un círculo virtuoso que podemos construir junto con toda la industria”, expresó Figueroa.

Sostuvo además que la expansión del sector energético debe ir acompañada de políticas que garanticen empleo, desarrollo local y sustentabilidad ambiental.

“Ha sido una jornada muy positiva. Las inversiones que viene realizando Vista contribuyen a la generación de empleo y a construir desde ahora el post Vaca Muerta. La sustentabilidad social que estamos impulsando junto a la empresa incluye programas de becas y el cuidado del ambiente. Vista ha sido pionera en la producción de hidrocarburos con cero contaminación, y trabajamos juntos para que la huella de carbono sea tratada con responsabilidad. Eso nos permite ofrecer un producto diferenciado y generar más riqueza para Neuquén a lo largo del tiempo”, destacó el gobernador.

Por su parte, Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy, agradeció la presencia del gobernador y subrayó el rol del liderazgo provincial en el desarrollo energético argentino.

“Es un gusto recibir al gobernador Rolando Figueroa. En el Investor Day de Vista, con analistas de veinte bancos internacionales, presentamos la próxima etapa de crecimiento: pasar de 120.000 a 180.000 barriles, con una inversión de 1.500 millones de dólares por año. En total, serán 4.500 millones de dólares en los próximos años”, explicó. Además, enfatizó la identidad neuquina de la empresa y su compromiso con la comunidad local.

“Como el gobernador siempre dice, no hay Vaca Muerta ni petróleo sin un programa integral que incluya a todos los actores, y en ellos están las comunidades y principalmente está Neuquén”, remarcó y agregó: “Nosotros no somos ´algo´ para Neuquén: somos neuquinos. El 80 por ciento de nuestros empleados vive en la provincia, nuestras oficinas principales están aquí y nuestro negocio se desarrolla y se vive en Neuquén”.

Asimismo, Galuccio destacó el trabajo conjunto con el gobierno provincial y el liderazgo de Figueroa en materia regulatoria y de promoción de inversiones.

“Los analistas se llevaron la idea de que tenemos un líder en Neuquén que es socio de la industria, que acompaña y cumple un rol fundamental a nivel nacional. Sabemos que el gobernador ha sido siempre un embajador de Neuquén, y si queremos que Vaca Muerta crezca aún más, debemos seguir invirtiendo. Inversión genera producción, producción genera exportaciones, divisas para el país y trabajo: es, como dice él, un ganar-ganar para todos”, concluyó el empresario.

Vista Energy, que ya invirtió más de 6.000 millones de dólares en la Argentina, se consolidó como el principal productor independiente y mayor exportador de petróleo del país. Según su nuevo plan, prevé ingresos por exportaciones de 8.000 millones de dólares en los próximos tres años.

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Ser feliz es de valientes: el mensaje de Diego Manfio en TEDxSanIsidro

En su charla “Ser feliz, es de valientes” en TEDxSanIsidro, Diego Manfio, VP Ejecutivo en Ingeniería SIMA SA, propone una reflexión profunda y urgente: aprender a valorar lo que tenemos antes de perderlo y elegir la felicidad como un acto cotidiano de coraje. Su presentación es una invitación a revisar prioridades, a conectar con lo esencial y a comprender que la felicidad no es un resultado, sino una decisión diaria.

Manfio, ingeniero industrial, emprendedor y padre de dos hijas, vive en Neuquén y reconoce que su búsqueda personal comenzó desde el dolor. Su vida cambió para siempre tras el fallecimiento de su esposa Jime, a quien acompañó durante una larga enfermedad. Ese proceso —dice— le enseñó el valor de lo simple, el poder de la presencia y la importancia de una “revolución de prioridades” que lo llevó a redefinir qué significa realmente vivir bien.

Lejos de romantizar el sufrimiento, sostiene que hoy es feliz “no porque no duela, sino porque decidí abrazar la vida tal como es”. Para él, ser valiente no es evitar el dolor, sino animarse a mirarlo de frente, a transformarse y a elegir todos los días la actitud con la que se quiere vivir.

El mensaje de Diego Manfio

En el escenario de TEDxSanIsidro, compartió su concepto de “GRACTITUD”, una palabra que combina gratitud y actitud y que resume su filosofía de vida. Según Manfio, este enfoque permite conectar con el presente, poner en valor lo que tenemos y construir la felicidad desde el autoconocimiento, los vínculos y el servicio a los demás. “La felicidad no es individual —afirma—, es compartida”.

Su mensaje, directo y movilizador, interpela a quienes lo escuchan a dejar atrás el rol de víctimas y asumir el protagonismo de su propia vida. Con calidez y convicción, Manfio plantea que la verdadera plenitud no se alcanza cuando todo está bien, sino cuando elegimos qué hacer con lo que nos toca vivir.

Con esta charla, Diego Manfio no solo comparte una historia personal de resiliencia, sino que invita a una reflexión colectiva: ser feliz es una decisión, y tomarla todos los días es un acto de valentía.

, Loana Tejero

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Una de las principales petroleras independientes de EE.UU. desembarca con un área en Vaca Muerta

La compañía estaodunidense Continental Resources, de magnate petrolero Harold Hamm, firmó un acuerdo con Pluspetrol para la compra del 90% de su participación en la concesión en Los Toldos II Oeste, un activo que hasta adquirido a fines de 2024 a ExxonMobil.

Así, Continental Resources se convierte en la primera petrolera de los Estados Unidos en desembarcar en el upstream local en más de una década. Este movimiento revierte la tendencia observada en los últimos años, donde varias majors norteamericanas optaron por retirarse de Vaca Muerta. Si bien Chevron mantiene operaciones históricas en el país, otras firmas que llegaron en los albores de la formación, como ExxonMobil, Pioneer y Apache, se desprendieron de sus activos y decidieron su salida.

Tal como adelantó Econojournal la semana pasada, la empresa argentina estaba en un proceso de diálogo con distintos actores del sector para desprenderse de tres de esos activos para focalizarse en el desarrollo de sus bloques estrella de La Calera y Bajo del Choique-La Invernada.

Pluspetrol anunció este lunes al mercado, mediante un hecho relevante a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la firma de un acuerdo para la venta de participación en el bloque. El cierre de la operación quedará sujeto al cumplimiento de condiciones precedentes, entre ellas la obtención de las aprobaciones regulatorias correspondientes.

Harold Hamm, a la derecha del presidente Javier Milei, en su reciente visita.

El acuerdo alcanzado con Continental es «el resultado de un proceso competitivo organizado por Pluspetrol, que generó un alto nivel de interés en el mercado y contó con la participación de empresas de Argentina, Latinoamérica y Estados Unidos«, expresó la compañía local.

Pluspetrol optimiza su porfolio

Tras la reciente adquisición de los activos de ExxonMobil en Argentina, Pluspetrol avanza en una estrategia de optimización de su portafolio, priorizando el desarrollo de sus áreas clave para consolidarse como una de las compañías más relevantes de Vaca Muerta y de la región.

Con esta operación, la empresa expresó que trabaja en «incrementar la eficiencia operativa, la innovación y el desarrollo sostenible, tal como lleva adelante en en proyectos de alto impacto en Argentina y otros países de América Latina».

Pluspetrol sigue en negociaciones para vender los otros dos activos por los que escucha ofertas de compra que son Pampa de las Yeguas y Los Toldos Sur. A un año de su adquisición, ahora Pluspetrol testea el mercado para captar el interés en tres de sus bloques.

La compañía había adquirido en 2024 los activos de ExxonMobil por unos US$1.700 millones en una operación que reconfiguró el tablero de Vaca Muerta: no solo marcó la salida de una de las mayores petroleras, sino que también elevó la valuación de los activos de la cuenca.

Hamm, también conocido en el mundo petrolero como el rey del fracking.

Hace diez días este mismo medio confirmó además que YPF negocia el desembarco de las empresas ENI y Adnoc en tres áreas en donde tiene como socia a Pluspetrol para lograr apuntalar inversiones en el upstream como parte del proyecto Argentina LNG.

Harold Hamm, un ícono petrolero

Hamm, el fundador y presidente de Continental Resources, una de las mayores petroleras privadas de Estados Unidos y referente global en el desarrollo no convencional, ya había expresado su interes en Vaca Muerta al visitar el país a mediados de septiembre, oportunidad en la que se reunió con el presidente Javier Milei.

«Vino en modo reconocimiento porque tiene interés en Vaca Muerta. Nada inminente pero esta mirando cosas concretas», indicó por entonces a EconoJournal una fuente que siguió de cerca la agenda de la comitiva de Continental integrada por el presidente y director ejecutivo, Doug Lawler, la presidenta del Consejo de Administración, Shelly Lambertz, el director de Operaciones, Aaron Chang, y el vicepresidente de HSE y Asuntos Gubernamentales y Regulatorios, Blu Hulsey.

Continental Resources es una compañía de exploración y producción de petróleo y gas con sede en Oklahoma, especializada en shale gas y shale oil. La agencia Fitch certificó que la petrolera en el tercer trimestre de 2024 produjo 409.000 barriles de petróleo equivalente por día, de los cuales 53% fue petróleo y 47% gas natural y líquidos de gas natural.

La empresa opera principalmente en formaciones no convencionales en los estados de Dakota del Norte, Montana, Oklahoma, Wyoming y Texas.

El multimillonario Hamm es considerado en la industria como uno de los pioneros en la producción de shale. Fundó la empresa en 1967 y la transformó en una compañía pública en 2007 para poder capitalizar el desarrollo de la formación no convencional de Bakken.

, Redacción EconoJournal

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Eliminan retenciones a la exportación de aceites lubricantes

A través del Decreto 811/2025, publicado en el Boletín Oficial, el Gobierno nacional eliminó las retenciones a los aceites lubricantes para potenciar la competitividad e impulsar las exportaciones.

La medida beneficia a empresas que exportan este tipo de productos a países miembros del Mercosur, Estados Unidos, Europa y África, que antes pagaban una alícuota del 8 %.

El Gobierno entonces redujo a cero (0 %) la alícuota del derecho de exportación de aceites lubricantes y líquidos para motores, lo que aliviará los costos de empresas exportadoras y promoverá el desarrollo de las actividades del sector.

Se estableció que el beneficio comprende a los aceites de petróleo o de mineral bituminoso (que contienen betún), o a los que tengan un contenido superior o igual al 70 % de estos aceites. También incluye preparaciones en las que estos aceites constituyan el elemento base, excepto las que contengan biodiesel y desechos de aceites.

En el período enero/septiembre de 2025, 51 empresas exportaron por más de 64 millones de dólares, lo que representa un volumen de más de 54 millones de kilos.

La eliminación del Derecho de Exportación para aceites y lubricantes va en línea con el Decreto 305/25, mediante el cual también se eliminaron las retenciones para casi el 90 % de los productos industriales con valor agregado, como por ejemplo, agropartes, productos de fundición, maquinaria agrícola, óptica, vidrio, autopartes, cosméticos y partes de motores y piezas de autos.

Con esa medida, se benefició a más 3.500 empresas, casi el 40 % de las que exportan en Argentina, se indicó.

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Venios participa en la ENLIT Europe 2025 como expositor en el Pabellón Alemán

Venios tiene en la Enlit Europe 2025 en sala 5 su stand 5.D90e en el Pabellón Alemán. La feria tiene lugar en el Bilbao Exhibition Center del 18 al 20 de noviembre de 2025, para conectar, inspirar y evolucionar.

La tecnología central de Venios es la plataforma energética Venios.NET que permite el análisis geográfico y temporal de los sistemas de energía eléctrica y está diseñada para el procesamiento paralelo masivo de diferentes fuentes de datos y modelos (Big Data). El enfoque híbrido combina la información disponible sobre la topología de la red con datos secundarios sobre la zona de suministro relevante y abre así un enorme potencial para aumentar la eficiencia y reducir los costes.

 Venios está presente en dicha feria para los operadores de las redes eléctricas de distribución de España y otros países europeos, así como para expertos e interesados de en las redes eléctricas inteligentes del futuro. En el marco de la feria estén presentes por parte de Venios durante los tres días de la feria: Dr. Michael Schöpf – Business Development Manager, y Tobias Gierling – Sales Manager LATAM & IBERIA.

Contacto para más información:

Tobias Gierling, gerente de Ventas LATAM & IBERIA de Venios GmbH: Venios.NET

M: +49 173 4234024

tobias.gierling@venios.de

Venios GmbH

Desde 2012, Venios GmbH desarrolla soluciones de software innovadoras como empresa tecnológica, especialmente para la gestión eficiente de los nuevos retos en el suministro de energía. La tecnología central de Venios es la plataforma energética Venios.NET que permite el análisis geográfico y temporal de los sistemas de energía eléctrica y está diseñada para el procesamiento paralelo masivo de diferentes fuentes de datos y modelos (Big Data). El enfoque híbrido combina la información disponible sobre la topología de la red con datos secundarios sobre la zona de suministro relevante y abre así un enorme potencial para aumentar la eficiencia y reducir los costes. Venios ha recibido varios premios por sus enfoques innovadores y desarrolla su actividad a escala internacional.

Venios.NET ya se utiliza en más de 80 aplicaciones en diversos operadores de redes de distribución de cuatro países europeos, así como en Australia y la India. Argentina y Colombia son los primeros mercados de aplicación en América Latina.

www.venios.de

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Una escuela de Necochea tiene el primer parque minieólico escolar del mundo

Una escuela de la ciudad de Necochea se convirtió en la primera institución educativa del mundo en contar con un parque minieólico escolar de 0,7 kW, compuesto por dos aerogeneradores instalados íntegramente por sus estudiantes del Trayecto Técnico Profesional en Energías Renovables.

Se trata de la Escuela Técnica N.º 1 “Mario A. Elpuerto”, quien comenzó con el proyecto en 2024 con la instalación de su primer aerogenerador y que este año dio un salto histórico con la incorporación de una segunda torre que llevó al establecimiento a convertirse en un antecedente mundial en minieólica educativa.

Según informó Ecos Diarios, el parque está compuesto por un aerogenerador de 300 watts y otro de 400 watts, que juntos conforman un sistema de 0,7 kW diseñado, construido y puesto en funcionamiento por estudiantes de 7.º 2.ª, con el acompañamiento de un equipo docente especializado.

A diferencia de otros proyectos demostrativos, el sistema de la Técnica 1 es plenamente funcional: abastece de energía a aulas, la biblioteca y nuevos espacios en construcción, mediante un esquema híbrido que combina aerogeneradores, paneles solares y un banco de baterías.

Los estudiantes fueron los protagonistas absolutos: desde la planificación, el cálculo técnico, la fabricación de partes, el armado de estructuras y la instalación de los aerogeneradores. El proyecto recibió reconocimientos provinciales, menciones internacionales e incluso repercusión en España, destacando su impacto educativo y social.

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Palermo Aike: YPF avanza en definiciones técnicas para el inicio de las perforaciones

El Gobierno de Santa Cruz, a través de la Secretaría de Estado de Fiscalización y Control Ambiental Energético y Minero, dependiente del Ministerio de Energía y Minería, mantuvo una reunión técnica virtual con representantes de YPF S.A., en el marco del avance de las definiciones técnicas para el inicio de las perforaciones del proyecto de exploración hidrocarburífera no convencional “Palermo Aike”, en la Cuenca Austral santacruceña.

Durante el encuentro, la empresa puso en conocimiento de la Autoridad de Aplicación provincial los principales aspectos referidos a la gestión de residuos peligrosos generados durante la perforación de pozos no convencionales, y brindó precisiones respecto a la gestión de los lodos de perforación, un componente clave en el desarrollo de este tipo de proyectos.

Por parte de la Secretaría de Estado, participaron Gastón Farías, Lorenzo Gallardo, Maite Yamauchi, y Bibiana Rogel. En representación de YPF S.A. lo hicieron Sergio Stevanato, Martín Gutiérrez y Guadalupe Colchi.

Desde la cartera ambiental, se solicitó a la empresa avanzar con la presentación de la documentación técnica correspondiente, en cumplimiento con la normativa vigente, y con los plazos necesarios para que las áreas competentes puedan evaluar la información y corroborarla en campo.

Estas instancias de trabajo conjunto, forman parte del proceso de acompañamiento y supervisión que lleva adelante el Ministerio de Energía y Minería, orientado a garantizar un desarrollo responsable, seguro y ambientalmente sostenible de la actividad hidrocarburífera en la provincia de Santa Cruz.

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El Gobierno eliminó las retenciones a los aceites lubricantes para potenciar la competitividad e impulsar las exportaciones

El Gobierno nacional redujo a cero (0%) la alícuota del derecho de exportación de aceites lubricantes y líquidos para motores, lo que aliviará los costos de empresas exportadoras y promoverá el desarrollo de las actividades del sector. Previo a esta medida, la alícuota que pagaban estos productos era del 8%.

A través del Decreto 811/2025, publicado en el Boletín Oficial, se estableció que el beneficio comprende a los aceites de petróleo o de mineral bituminoso (que contienen betún), o a los que tengan un contenido superior o igual al 70% de estos aceites. También incluye preparaciones en las que estos aceites constituyan el elemento base, excepto las que contengan biodiesel y desechos de aceites.

En el período enero/septiembre de 2025, 51 empresas exportaron por más de 64 millones de dólares, lo que representa un volumen de más de 54 millones de kilos. Este tipo de productos se exportan tanto a países miembros del Mercosur como a Estados Unidos, Europa y África.

La eliminación de alícuota del Derecho de Exportación para aceites y lubricantes va en línea con el Decreto N° 305/25, mediante el cual también se eliminaron las retenciones para casi el 90% de los productos industriales con valor agregado, como por ejemplo, agropartes, productos de fundición, maquinaria agrícola, óptica, vidrio, autopartes, cosméticos y partes de motores y piezas de autos. Con esa medida, se benefició a más 3.500 empresas, casi el 40% de las que exportan en Argentina.

Con estas iniciativas se continúa con el trabajo para aliviar costos de las cadenas industriales con el fin de sostener y expandir la actividad exportadora, alineando las políticas de reducción del costo fiscal y financiero asociado a la exportación de bienes.

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La Guardia Revolucionaria del régimen iraní incautó el petrolero Talara en el golfo Pérsico

Irán confirmó el sábado la incautación de un petrolero con bandera de las Islas Marshall cuando navegaba por el estrecho de Ormuz por infracciones, incluyendo el transporte de un cargamento ilegal, informó la prensa estatal.

El reporte de la agencia noticiosa oficial, Irna, incluyó un comunicado de la Guardia Revolucionaria que indicó que el petrolero fue llevado a aguas iraníes. No se ofrecieron más detalles acerca del “cargamento ilegal”, la tripulación ni el lugar al que se dirige ahora el mercante.

La incautación se produjo tras una orden judicial, afirmó la nota, que indicó que la operación tenía como objetivo “proteger los intereses y recursos nacionales de Irán”. Se identificó al petrolero como el Talara y se dijo que transportaba 30.000 toneladas de productos petroquímicos.

La captura del buque se produjo el viernes. Teherán ha aumentado sus advertencias sobre posibles contraataques tras librar una guerra de 12 días contra Israel en junio, durante la cual Estados Unidos atacó sitios nucleares en la República Islámica.

De acuerdo con las informaciones, la embarcación se dirigía a Singapur cuando fue interceptada por las fuerzas iraníes. La empresa de seguridad privada Ambrey señaló que en la operación participaron tres barcos más pequeños.

Un dron MQ-4C Triton de la Armada de Estados Unidos había estado sobrevolando la zona donde se encontraba el Talara durante horas el viernes observando la incautación, según mostraron los datos de seguimiento de vuelos analizados por The Associated Press.

La Agencia de Operaciones de Comercio Marítimo (UKMTO, por sus siglas en inglés), que depende del ejército de Reino Unido, reconoció por separado el incidente y apuntó que una posible “actividad estatal” obligó al Talara a virar hacia aguas territoriales iraníes. Columbia Shipmanagement, con sede en Chipre, indicó más tarde en un comunicado que había “perdido el contacto” con el petrolero, que transportaba gasóleo con alto contenido de azufre. La empresa no hizo públicos más detalles el sábado.

Irán ha sido culpado de una serie de ataques a embarcaciones con minas lapa que causaron daños en petroleros en 2019, así como de una letal operación con drones contra un petrolero vinculado a Israel en el que fallecieron dos europeos de su tripulación en 2021. Esos incidentes comenzaron después de que, en su primer mandato, el presidente de Estados UnidosDonald Trump, retiró unilateralmente a Washington del acuerdo nuclear firmado en 2015 por Teherán y las potencias mundiales.

La República Islámica tomó dos petroleros griegos en 2022 y los retuvo hasta noviembre de ese año. Además, en abril de 2024 capturó el carguero MSC Aries, con bandera de Portugal.

Los años de tensiones entre Irán y Occidente, junto con la situación en la Franja de Gaza, derivaron en una guerra a gran escala de 12 días en junio.

Irán lleva mucho tiempo amenazando con cerrar el estrecho de Ormuz, la estrecha boca del golfo Pérsico por la que pasa el 20% de todo el petróleo que se vende en el mundo. La Armada de Estados Unidos patrulla desde hace años las aguas en Oriente Medio con su 5ª Flota, con base en Bahréin, para mantener las vías marítimas abiertas.

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FES Chile reunirá a ex ministros y autoridades de gobierno que definen el rumbo energético del Cono Sur

Future Energy Summit (FES) vuelve a Chile con la cuarta edición del encuentro más relevante del sector energético en Hispanoamérica. La cita se realizará el 26 y 27 de noviembre en el Hotel Intercontinental de Santiago y contará con la presencia confirmada de exministros, funcionarios en ejercicio y altos cargos técnicos de los principales gobiernos del Cono Sur,

El evento tendrá transmisión en vivo a través del canal oficial de YouTube de Future Energy Summit (FES) y, entre los paneles de alto nivel, se destacan los espacios coorganizados junto a la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), donde se abordarán los desafíos institucionales, regulatorios y financieros de la transición energética en la región.

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Durant la primera jornada, se desarrollará un panel de cierre con la participación de los ex ministros de Energía de chile, Claudio Huepe (ocupó el cargo entre marzo y septiembre de 2022), Juan Carlos Jobet (se desempeñó entre junio 2019 y marzo 2022), y Carolina Zelaya, ex Secretaria Ejecutiva (S) de la Comisión Nacional de Energía (CNE).

La conversación, denominada “Prioridades de política pública en materia energética para el futuro Gobierno”, será moderada por Andrés Rebolledo, actual Secretario Ejecutivo de OLADE y también exministro de Energía de Chile, por lo que pondrá foco en los próximos pasos que debiera dar el país para avanzar hacia una matriz más limpia. 

La particularidad es que FES Chile se desarrollará apenas diez días después de las elecciones presidenciales y parlamentarias, marcando una instancia estratégica para analizar las propuestas energéticas de los distintos espacios políticos que aspiran a gobernar el país entre 2026 y 2030.

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Por otro lado, la segunda jornada del encuentro estará centrada en el almacenamiento con baterías, bajo la premisa #ExperienciaBESS, con un desayuno de networking VIP que abrirá el día junto a Luis Felipe Ramos Barrera, actual subsecretario de Energía de Chile

Luego será el momento del Panel 1, titulado «La visión energética de los gobiernos en el Cono Sur», donde se darán cita Mauricio Bejarano, viceministro de Minas y Energía de Paraguay; Agustín González, gerente de Eficiencia Energética de la Dirección Nacional de Energía de Uruguay; y Antonio Milanese, subsecretario de Transición y Planeamiento Energético de Argentina, nuevamente con moderación de Andrés Rebolledo.

El evento también coincide con un punto de inflexión en el despliegue de sistemas de almacenamiento en la región, de modo que Latinoamérica y el Caribe ya superó los 3 GW de capacidad instalada, impulsada principalmente por sistemas electroquímicos que representan el 60% del total.

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En este escenario, Chile lidera la región con más de 1800 MW de capacidad BESS en operación y se encamina a superar los 2 GW en enero de 2026, cuatro años antes de su meta oficial fijada para 2030.

Y si se suman los proyectos en construcción, la capacidad BESS instalada en Chile podría alcanzar los 8,6 GW en 2027, lo que superaría ampliamente el objetivo de 6 GW al año 2050.

Es decir que será una de las grandes temáticas que se abordarán durante FES Chile, el encuentro que se posiciona como una plataforma esencial para el debate técnico, el análisis político y la articulación empresarial. 

Por lo que las principales empresas de energías renovables, junto a autoridades de primer nivel, se congregarán en Santiago para delinear las tendencias y decisiones que definirán la transición energética en los próximos años.

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Vaca Muerta: Milei se reunió con representantes de Vista Energy

El presidente Javier Milei recibió el pasado viernes a representantes de la petrolera Vista Energy luego de que la firma anunciara una inversión de USD 4.500 millones en Vaca Muerta.

La empresa argentina viene de anunciar que impulsará su producción en Vaca Muerta en un 60% para alcanzar los 180.000 barriles diarios de petróleo equivalente para 2028 y una inversión proyectada de U$S 10.000 millones.

En su Investor Day, el CEO de la empresa, Miguel Galuccio, había adelantado el monto de la inversión, además de hacer una proyección de ingresos por exportaciones de U$S 8.000 millones y U$S 1.500 millones de flujo de caja libre. Vista es una de las empresas que argentinas que más petróleo exportó, con montos que superan los U$S 6.000 millones.

La reunión también llega en un momento en el que YPF anunció que alcanzó un nuevo récord de producción de petróleo en Vaca Muerta. El presidente de la petrolera, Horacio Marín, reveló que YPF superó los 200.000 barriles diarios de producción de shale oil, un crecimiento del 82%.

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Seis empresas compiten por 1680 GWh en la Licitación de suministro de corto plazo de Chile

La licitación de suministro 2025/01 de Chile sólo atrajo el interés de seis empresas generadoras para abastecer los consumos eléctricos de los clientes regulados entre 2027 y 2030. 

Colbún, Guacolda, BTG Pactual, Enel Generación, Evol Energy y Grenergy presentaron sus ofertas administrativas y económicas el pasado viernes durante el acto llevado a cabo por la Comisión Nacional de Energía (CNE) y compiten por los 1680 GWh, segmentado en cuatro bloques zonales (norte, centro, centro-sur y sur), y distribuidos en tres bloques horarios. 

“La recepción de propuestas en esta licitación de corto plazo refleja el interés de los actores del mercado por participar en un proceso competitivo y transparente”, manifestó el secretario ejecutivo (s) de la CNE, Mauricio Funes, tras la presentación de las ofertas. 

La licitación de suministro 2025/01 volvió a tener baja competencia a comparación de convocatorias pasadas, aunque sí mantuvo la misma tendencia que se vio en la subasta del 2023 (la misma fue la más baja desde 2013 con sólo 5 oferentes) a pesar de las expectativas existentes en aquel entonces. 

Es decir que se esta licitación será la segunda con menor cantidad de participantes en lo que va de la última década, aunque cabe aclarar que tiene diversas particularidades con respecto a otros llamados y que realiza en un contexto electoral, marcado por vertimientos energéticos, expectativas sobre precios, y un entorno regulatorio aún incierto.

Incluso, la magra competitividad ya había sido anticipada por Energía Estratégica (ver nota), considerando que se trata de una licitación de corto plazo y desde el sector auguraron que los PPAs no estarían apalancados en nueva infraestructura, sino en excedentes de energía o energía des-contratada de portafolios existentes

Es decir que se pronosticó que los players naturales serían comercializadoras y proyectos utilities de gran escala, habituadas a operar contratos de mediano plazo y que tienen portafolios que colocan contratos de 4, 6 u 8 años de horizonte. 

¿Quiénes son los oferentes? 

Colbún es uno de los players recurrentes del mercado renovable, de manera que participa con un portafolio diversificado de más de 5000 MW distribuidos en 29 centrales de generación en Chile y Perú. 

Y entre sus hitos recientes se encuentra la operación del parque Diego de Almagro Sur y la entrada en funcionamiento del parque eólico Horizonte, el más grande de Chile, ubicado en Taltal, Región de Antofagasta.

Guacolda Energía, por su parte, cuenta con más de 30 años de experiencia en generación termoeléctrica en Chile. La compañía opera una central con cinco unidades instaladas entre 1995 y 2015, y desde 2021 pertenece a Capital Advisors, tras adquirirla a AES Andes. La propiedad se gestiona mediante El Águila Energy, sociedad chilena creada por Global Infrastructure Partners.

BTG Pactual, firma vinculada al banco brasileño homónimo, se presenta como otro actor internacional en competencia. También participa Evol Energy, el negocio eléctrico de Lipigas, orientado a clientes libres con potencia conectada superior a 300 kW. 

Por el lado de Enel, vuelve a competir en una convocatoria de esta índole tras haber sido la gran ganadora del proceso 2023/01 cuando se adjudicó los 3600 GWh/año subastados (1500 GWh en el bloque N°1 y 2100 GWh en el bloque N°2) en los tres sistemas zonales contemplados y en todos los sub-bloques horarios, a un precio de USD 56,679 MWh. 

En aquel entonces, fue la empresa con el mayor número de proyectos presentados (15 parques son renovables por 2802 MW de potencia y 5 centrales térmicas a gas por 1959 MW), por lo que aportó 216 ofertas económicas (108 en cada bloque de suministro) ya que competía en todos los segmentos de la convocatoria.

Mientras que la española Grenergy completa el grupo de oferentes. Fundada en 2007, esta multinacional desarrolla y opera proyectos solares fotovoltaicos y de almacenamiento, a tal punto en Chile, avanza con la planta híbrida Monte Águila en la Región del Biobío, que contará con 340 MW solares y 960 MWh de almacenamiento, dentro de su plataforma Oasis Central, que proyecta 1,1 GW solares y 3,8 GWh de almacenamiento. 

Próximos pasos

De acuerdo con el programa definido en la Licitación de Suministro 2025/01, la apertura y evaluación de sobres A (ofertas administrativas y técnicas) se realizará el martes 25 de noviembre. En tanto que la apertura de ofertas económicas, con el detalle de las seis empresas interesadas y los precios bloque por bloque, tendrá lugar el viernes 5 de diciembre.

La adjudicación llegará el jueves 11/12, pero en caso de requerirse una segunda etapa de la subasta, se hará un día después, es decir el 12 de diciembre del presente año. Por lo que resultará una señal concreta para medir el interés del mercado y tener parámetros sobre proyectos y precios, en este caso, para el suministro eléctrico a corto plazo en Chile. 

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Guatemala relanzará la PET-3 y prepara nuevas licitaciones para reforzar la red de transmisión en 2026

Tras el cierre del proceso de licitación de transmisión PET-3, el Ministerio de Energía y Minas debe trabajar en la preparación del lanzamiento de nuevas licitaciones de transporte eléctrico con el objeto de fortalecer la infraestructura de transmisión y garantizar el desarrollo de la red eléctrica guatemalteca.

Durante el proceso PET-3, la única oferta presentada no completó los requisitos de la evaluación técnica por fallas documentales. Sin más oferentes en competencia, el proceso fue declarado desierto, lo que abre la oportunidad de replantear las condiciones de licitación para atraer una mayor participación.

“No se logró la adjudicación de los proyectos, y el Ministerio deberá buscar los mecanismos idóneos para poder ejecutar las obras en el corto plazo”, sostuvo David Eduardo Cabrera Palomo, presidente de la Asociación Guatemalteca de Transportistas de Electricidad (AGTE) en entrevista con Energía Estratégica.

Cabrera agregó que Guatemala cuenta con un marco jurídico sólido que contiene mecanismos que respaldan la expansión del sistema de transmisión eléctrica mediante diversas modalidades, por lo que resulta fundamental explorar alternativas que fortalezcan e incentiven la inversión en esta infraestructura.

El MEM ya trabaja en el relanzamiento de la PET-3, que podría incluir condiciones más favorables para atraer inversión privada y dinamizar la expansión del sistema. Desde el gremio, consideraron que este nuevo llamado debe impulsarse con celeridad y completarse con nuevas licitaciones —al menos tres— que permitan reordenar la planificación de transporte, recuperar los proyectos no adjudicados y responder a las necesidades que generará la PEG-5, prevista para el primer trimestre de 2026.

La planificación energética en Guatemala enfrenta una presión creciente. Según datos oficiales, el país deberá duplicar su red de transmisión en los próximos 20 años para sostener el ritmo actual de la demanda, que crece entre 5% y 6% anual, con zonas urbanas que ya muestran incrementos de dos dígitos. A ello se suman los efectos de la industrialización y urbanización, que seguirán impulsando el consumo, así como la necesidad de acelerar los planes de Electrificación Rural.

A corto plazo, la adjudicación de la PEG-5 derivará en la necesidad de obras de refuerzo en transmisión. Esto ya ocurrió con licitaciones anteriores, pero ahora los plazos están más ajustados. De hecho, uno de los lotes incluidos en la PET-3 estaba diseñado para atender las necesidades generadas por la PEG-4, adjudicada hace dos años. El desfase entre ambos procesos evidencia la urgencia de dinamizar el calendario de convocatorias.

Para mejorar la participación privada, AGTE recomendó rediseñar el reparto de riesgos. La PET-3 cargaba con una alta exposición para un solo actor, lo que redujo el atractivo de la convocatoria. La solución no implica que el Estado absorba ese riesgo, sino que desarrolle condiciones más equilibradas y predecibles para los oferentes.

“Creemos que, en la medida en que el riesgo se distribuya de manera más equitativa, los procesos de licitación serán más atractivos, fomentando una mayor competencia y generando condiciones que se traduzcan en mejores precios en las ofertas que se trasladarán a los usuarios finales”, explicó Cabrera Palomo. También sugirió dividir los proyectos en lotes más pequeños, de modo que más empresas calificadas puedan participar, elevando así las probabilidades de éxito.

En paralelo, el Ministerio deberá aprobar en enero el nuevo Plan de Expansión de Transmisión, con horizonte de urgencia a dos años y de planificación mínima a cinco. Este documento, obligatorio por normativa, servirá de base para definir las obras prioritarias. Una vez clasificadas como proyectos del sistema principal, el Estado podrá licitarlas formalmente.

Desde AGTE ya se presentó una propuesta de nodos críticos en los que se visualizan futuras limitaciones, elaborada a partir del monitoreo actual de la red. El listado es un insumo técnico que no reemplaza estudios formales, pero busca apoyar el trabajo del Ministerio y la Comisión Nacional de Energía Eléctrica, con el objetivo de que las necesidades del sector queden reflejadas en la planificación oficial.

“Esperamos que nuestras sugerencias puedan ser tomadas en cuenta en el documento final que debe presentarse en enero”, planteó Cabrera Palomo.

En todo caso, planificar no será suficiente si no se resuelven obstáculos estructurales. El avance de los proyectos de transporte eléctrico sigue condicionado por problemas de permisología, servidumbre y licencias municipales, que extienden los plazos de ejecución en múltiples frentes. Mientras estos cuellos de botella no se atiendan, el crecimiento del sistema de transporte eléctrico seguirá estancado en torno al 1,5% anual, muy por debajo de lo requerido para acompañar la expansión necesaria del sistema eléctrico del país.

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ACCIONA Energía instalará un proyecto BESS de 1 GWh en el desierto de Atacama

ACCIONA Energía anunció la construcción de un proyecto de almacenamiento de energía en baterías (BESS) de 1GWh de capacidad en su complejo fotovoltaico Malgarida (238MWp) en el desierto de Atacama en Chile.

Con puesta en marcha prevista a principios de 2027, será uno de los proyectos de almacenamiento en baterías más grandes de América Latina.

El sistema BESS tendrá 200 MW de potencia y 1 GWh de capacidad, lo que significa que podrá suministrar 200 MW de energía durante cinco horas. Esto permitirá almacenar, gestionar y despachar la energía fotovoltaica producida en Malgarida a distintas horas, garantizando que la energía limpia generada por la planta durante el día también pueda utilizarse por la noche. De este modo, el sistema contribuirá a reducir la dependencia de los combustibles fósiles y las emisiones de CO₂ asociadas.

Con la batería de Malgarida, ACCIONA Energía contribuirá a optimizar la gestión de la energía renovable en Chile, donde cuenta con una capacidad instalada total de 922MW repartida en tres parques eólicos –Punta Palmeras (45MW), San Gabriel (183MW) y Tolpán Sur (84MW)– y cinco plantas fotovoltaicas: El Romero (246MWp), Usya (64MWp), Almeyda (62MWp) y Malgarida (238MWp).

La compañía también está desarrollando una cartera de tres proyectos de almacenamiento de energía en baterías por un total de 1,5GWh, vinculados a sus plantas fotovoltaicas en Chile. Aprovechando la importante reducción de costes y el gran potencial de la tecnología de almacenamiento, ACCIONA Energía impulsará un uso más eficiente de la abundante generación solar diurna del país, permitiendo que se utilice cuando la demanda energética lo requiera.

Los sistemas BESS a escala utility desempeñan un papel fundamental para facilitar la integración de las energías renovables, permitiendo el suministro de energía limpia durante los picos de demanda y fortaleciendo la seguridad del suministro eléctrico nacional.

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Gobierno de Colombia libera más de 5000 MW de la red para nuevos proyectos renovables

El Gobierno de Colombia, a través del Ministerio de Minas y Energía y la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME), liberó 5000 MW de capacidad en el Sistema Interconectado Nacional (SIN) durante los últimos tres años, una cifra que marca el mayor incremento de espacio disponible en la red eléctrica del país, depurando de la red proyectos inciertos.

De acuerdo con la UPME, hasta agosto de 2024 se habían depurado 54 proyectos de conexión que representaban 3155 megavatios (MW) de capacidad de generación eléctrica. Durante 2025 se sumaron 47 adicionales, con más de 1.400 MW, resultado de un proceso técnico y riguroso que evaluó el avance real de cada proyecto y su cumplimiento con la normativa vigente.

En total, 101 proyectos revisados permitieron recuperar cerca de 5000 MW, equivalentes al 25% de la capacidad eléctrica instalada del país. Este logro representa un hito para el sector energético colombiano, al liberar espacio en la red de aquellos proyectos que, luego de años, no avanzaron en su proceso de desarrollo. Esta depuración aunada a procesos de aplicación mucho más rigurosos permitirá el ingreso de nuevos proyectos de generación y consumo de energía limpia, fortaleciendo la seguridad y confiabilidad del sistema eléctrico nacional y consolidando los avances hacia una Transición Energética Justa y sostenible.

El proceso fue coordinado por la UPME con el apoyo de XM, las empresas transportadoras de energía y la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG). Las entidades identificaron proyectos que, pese a contar con aprobaciones previas, no registraban avances ni cumplían con los requisitos establecidos, lo que permitió recuperar capacidad ocupada y optimizar la operación del sistema eléctrico.

“Con esta liberación eliminamos cuellos de botella y abrimos espacio para nuevos proyectos de fuentes limpias, lo que contribuye a una red más segura y eficiente”, explicó Manuel Peña Suárez, director (e) de la UPME.

Esta medida se enmarca en el Plan 6 GW+, una estrategia del Ministerio de Minas y Energía orientada a modernizar la red eléctrica, actualizar estudios técnicos y liberar capacidad comprometida en proyectos sin desarrollo.

Esta cartera aclaró que la liberación no afecta proyectos activos, sino que recupera espacio de iniciativas sin avances reales. El proceso mejora la transparencia en el sector y ofrece mayor certeza a inversionistas, comunidades y empresas.

“Durante la investigación exhaustiva descubrimos situaciones inaceptables: muchos proyectos con puntos de conexión asignados desde gobiernos anteriores no mostraban avances reales. Eran proyectos de papel, presentados solo en Power Point, que durante años bloquearon el ingreso de verdaderas soluciones energéticas al Sistema Interconectado Nacional. Adicionalmente, encontramos empresas que intentan acaparar la capacidad de transporte y los puntos de conexión en la red, presentando decenas e incluso cientos de aplicaciones de puntos de conexión”, afirmó el ministro Edwin Palma.

El funcionario agregó que “como no costaba nada el ingreso o la presentación de ese proyecto, pues era fácil hacer una suerte de carrusel en los puntos de conexión y nosotros tomamos una determinación con firmeza en este gobierno de liberar, entre antes de mi llegada y posterior a esta, cerca de cinco gigavatios de capacidad de puntos de conexión en nuestra red para que entren proyectos de verdad”.

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“Terra Ignis Energía posiciona al gobierno de la provincia de otra manera en la explotación hidrocarburífera”

La titular de la cartera de Obras y Servicios Públicos del Gobierno de Tierra del Fuego, Gabriela Castillo, se refirió a la firma del acuerdo que se llevó adelante con YPF para la cesión oficial de las áreas de explotación hidrocarburífera en el territorio provincial y al proceso de negociación que derivó en el acuerdo definitivo, al rol fundamental que tendrá Terra Ignis Energía en Tierra del Fuego y a la intención de agregar valor fueguino y mano de obra local.

Sobre los pasos a seguir luego de la rúbrica, Castillo indicó que “esto va al Ministerio de Energía para terminar el proceso con un decreto del Gobernador que enviará a la Legislatura, donde se votará, por un lado, la aceptación de la cesión y, por otro lado, la extensión de concesión a un contrato en 10 años”.

Asimismo, remarcó que “hay distintos interesados en ser socios de Terra Ignis Energía” y que el “objetivo de la Provincia no es sostener el área hidrocarburífera, sino hacerla crecer en explotación”. Al mismo tiempo, consideró que para ello “hay que hacer mejoras sobre los pozos existentes, exploración en las zonas que están vacantes, todo lo cual requiere una gran inversión”.

“No se trata solamente de tener la actividad extractiva, sino la mejora y los procesos secundarios, para tener mayor valor agregado”, agregó la Ministra.

A su vez, Castillo sostuvo que “hace tiempo que la inversión venía decreciendo” y contó que “hay pozos en perforación a la mitad, espacios de líneas de trabajo que hay que continuar para ampliar la cantidad de producción, porque reserva hay”.

“Hay que invertir para que esa reserva se transforme en un activo económico importante para la provincia”, insistió, a la vez que recordó que “cuando el Gobernador propuso la creación de Terra Ignis Energía tenía que ver con este horizonte, con este planteo de una provincia protagonista de su propia explotación, como lo es Santa Cruz y lo es Neuquén”.

“Más allá de estar convencida que la participación de esta nueva figura Terra Ignis Energía, es una mejora importantísima, estratégica en el crecimiento del sector y posiciona al Gobierno de la provincia de otra manera en la explotación hidrocarburífera”, concluyó.

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Solar Steel alcanza el 30% del market share en Perú y lo posiciona como su tercer destino global

Christopher Atassi Morales, CEO de Solar Steel, participó del encuentro Future Energy Summit (FES) Perú y aseguró que la compañía alcanzó más del 30% de participación de mercado en Perú, posicionando al país como su tercer destino más relevante a nivel global. “Somos líderes, es nuestro tercer mercado más importante”, manifestó el ejecutivo.

Este nivel de penetración responde a una trayectoria que comenzó en el país en 2012, cuando la empresa participó de los primeros proyectos solares a gran escala.

Atassi Morales recordó que “Tacna y Panamericana fueron dos de ellos, y los primeros en contar con trackers suministrados por nosotros. Ahí empieza nuestra relación con Perú y con el mercado fotovoltaico”.

Solar Steel ingresó al país con un suministro inicial de 40 MW, una cifra que, aunque hoy pueda parecer menor, representaba un hito en su momento. El ejecutivo apuntó que “en 2015, hablar de 40 megas era otra dimensión”. A modo de comparación, remarcó que dos años antes de eso, la planta más grande de Europa tenía apenas 26 MW.

Revive la entrevista completa con Christopher Atassi, CEO de Solar Steel, aquí: https://www.youtube.com/watch?v=3QG11FIi314 

Desde entonces, la presencia de la compañía se ha mantenido constante en el país, gracias a una estrategia basada en la cercanía con sus clientes y en la experiencia local acumulada. El CEO expresó que la relación con Perú se consolidó porque “a veces tienes feeling con un país, como es el caso con el mercado peruano”.

Mirando al futuro inmediato, la meta es ambiciosa: superar los 1.000 MW de suministro acumulado en 2025 en el país. Parte de ese crecimiento está vinculado al proyecto CSF Illa, que se posiciona como el más grande del país y uno de los de mayor escala en Latinoamérica. Este parque solar, de 472 MWdc (396 MWac), desarrollado por Inver Renewable Management, contempla el suministro por parte de SolarSteel de más de 6.800 seguidores solares 1P, que soportarán más de 740.000 módulos de alta potencia.

Estabilidad, almacenamiento y estrategia frente a la competencia

Atassi Morales señaló que uno de los elementos diferenciales de esta nueva etapa del mercado es la incorporación del almacenamiento como tecnología disruptiva. Explicó que su madurez tecnológica coincide con el despliegue renovable en Perú, lo que permite planificar de manera más eficiente el desarrollo del sistema energético.

Además, destacó que Perú tiene la posibilidad de anticiparse a problemáticas que ya se vivieron en otros países. En ese sentido, afirmó que “Perú tiene la oportunidad de adelantarse a otros países si apuesta por un marco regulatorio estable y una planificación energética clara”.

El CEO también hizo hincapié en la importancia de la seguridad jurídica para atraer inversiones. Subrayó que “el dinero es miedoso, y la inseguridad puede frenar el despliegue renovable”, y asu vez, valoró las condiciones naturales del país.

En cuanto a las particularidades del mercado local, el especialsita explicó que uno de los principales desafíos operativos tiene que ver con la logística. Comentó que, si bien Perú ofrece proyectos de gran escala, eso también implica una mayor complejidad en términos de despacho, tramitaciones portuarias y coordinación operativa.

Gracias a más de una década de experiencia en el país, Solar Steel ha podido sortear estas dificultades de forma eficaz. Según detalló, esa experiencia acumulada actúa como una garantía de éxito: permite anticiparse a los problemas, aunque —reconoció— nunca se está completamente exento de ellos.

Sobre el entorno competitivo, el CEO de Solar Steel expresó que la compañía se prepara para mantener su posición de liderazgo. “Vivimos en un entorno competitivo y nuestra misión es competir primero contra nosotros mismos”, indicó y agreegó que disfrutan de la competencia, que la ven como una motivación y una forma de mejora continua.

En esa línea, reafirmó que seguirán su propio camino estratégico: “Vamos a ir por todo y a mantener esta cuota de mercado, haciendo las cosas como creemos y a nuestra manera”.

El caso peruano, en comparación con otros mercados donde opera la compañía, presenta ventajas específicas. El ejecutivo destacó que es un país dolarizado, con precios energéticos competitivos y con un balance oferta-demanda relativamente estable. Estas características lo convierten en un destino atractivo para inversiones en infraestructura energética.

En la visión global de la empresa, España se mantiene como su mercado principal, seguido por Latinoamérica, donde Chile y Perú son los focos más fuertes. “Nos sentimos muy cómodos en Perú, es nuestra segunda casa, y esta nueva etapa nos anima a ser todavía más ambiciosos”, aseguró.

Al cierre de la entrevista, Atassi Morales proyectó sus expectativas hacia la próxima edición de FES Perú. “Lo primero que me gustaría contar es que seguimos igual de activos y con un mercado mucho más grande dentro del Perú”, expresó. Además, deseó que las energías renovables se mantengan como tema prioritario para el país y que Solar Steel siga consolidando su liderazgo.

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Soluciones solares y BESS: la apuesta de Amara NZero para optimizar costos y atraer proyectos energéticos

Con más de 60 años de trayectoria en el sector energético, Amara NZero consolida su liderazgo como proveedor estratégico en la región. Desde su participación en el PVBook 2025, el cátalogo digital elaborado por Energía Estratégica, la compañía posiciona su modelo de negocio como una solución integral para el desarrollo de proyectos de energía solar en México y Latinoamérica, articulando distribución de materiales, servicios EPC y almacenamiento inteligente.

El modelo operativo de Amara NZero está diseñado para atender tanto proyectos de generación distribuida como a gran escala, optimizando costos y tiempos de ejecución, gracias a la integración vertical de sus servicios. Desde la empresa remarcan que su propuesta se basa en garantías técnicas, materiales confiables y adaptabilidad a cada cliente.

Uno de los casos que refleja este enfoque es el proyecto de almacenamiento energético en la Riviera Maya, donde grandes hoteles —altos consumidores de energía— han confiado en la compañía para implementar soluciones BESS. 

En estas instalaciones, se almacena energía durante horarios base de bajo costo, que luego se utiliza durante los picos de demanda para reducir hasta un 30% el costo energético.

Además de la optimización tarifaria, los sistemas BESS proveen respaldo ante intermitencias, garantizando el funcionamiento de servicios esenciales. Desde la firma subrayan que la solución también permite mejorar la calidad de energía, integrar fuentes renovables, y conectar estaciones de carga para electromovilidad.

El proyecto implementado en Cancún se caracteriza por utilizar baterías de litio-ferrofosfato, con un sistema de refrigeración líquida, equipos Huawei, y una configuración de escala utility. Esta tecnología permite maximizar la eficiencia térmica y operativa, reduciendo riesgos y aumentando la vida útil de los sistemas.

Presencia regional y estrategia técnica

La compañía opera activamente en México y distintos mercados de Latinoamérica, donde despliega su experiencia tanto en la distribución de soluciones solares completas como en el desarrollo de proyectos EPC, especialmente en segmentos como almacenamiento, sistemas solares, microgrids, operación industrial y electromovilidad.

En línea con esta estrategia, la empresa enfatiza la importancia de considerar no solo la inversión inicial de los proyectos, sino también su desempeño económico a largo plazo.

El enfoque integral que propone la compañía no se limita a proveer equipamiento o servicios. Por el contrario, busca alinear los objetivos técnicos con las metas financieras del cliente, diseñando soluciones específicas que respondan a las necesidades operativas de cada sitio.

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Una petrolera independiente de Estados Unidos desembarca en Vaca Muerta

La compañía estadounidense Continental Resources, propiedad del empresario Harold Hamm, acordó la compra del 90% de un área petrolera que estaba en manos de Pluspetrol, lo que marca su ingreso formal a la formación neuquina.

La petrolera argentina Pluspetrol informó ante la Comisión Nacional de Valores (CNV) que alcanzó un entendimiento con Continental Resources Argentina SAU, la filial local de la firma norteamericana, para transferirle su participación en el bloque Los Toldos II Oeste. Actualmente, Pluspetrol controla el 90% de ese activo, mientras que el 10% restante pertenece a la empresa provincial Gas y Petróleo del Neuquén (GyP).

El bloque formaba parte del paquete de áreas que Pluspetrol adquirió a ExxonMobil hace casi dos años. Su venta se inscribe en una estrategia de la empresa argentina para concentrar inversiones y esfuerzos en su proyecto más relevante dentro de esa operación: el área Bajo del Choique–La Invernada.

El desembarco

El interés de Continental Resources por Vaca Muerta venía tomando forma desde hace tiempo. De hecho, a fines del año pasado, Harold Hamm —fundador y principal accionista de la compañía— viajó a Buenos Aires y mantuvo una reunión con el presidente Javier Milei. La empresa tiene una trayectoria destacada en el desarrollo de recursos shale, un tipo de producción que ha demostrado resultados consistentes tanto en Estados Unidos como en la formación neuquina.

Tras cotizar durante años en la Bolsa de Nueva York, Continental Resources volvió a manos privadas en 2022, cuando Hamm recompró todas las acciones. Hoy se calcula que la compañía tiene un valor cercano a los 27.000 millones de dólares.

El paso clave que falta

Pluspetrol señaló en su comunicado a la CNV que el cierre definitivo de la operación depende del cumplimiento de varias condiciones previas, entre ellas el visto bueno del gobierno de Neuquén.

La provincia viene aplicando, desde comienzos de este año, nuevos criterios para las operaciones dentro de Vaca Muerta. Entre ellos se incluye un aporte obligatorio a obras de infraestructura —principalmente viales— que equivale al 3% de las regalías potenciales que generaría el área a lo largo de su vida productiva.

Además, cuando se solicitan cambios en las concesiones, Neuquén exige un cargo por gestión que puede alcanzar el 6% del valor del contrato. En la operación mediante la cual ExxonMobil vendió su paquete de áreas a Pluspetrol, ese concepto ascendió a 100 millones de dólares.

A estas condiciones se suma una nueva modalidad de participación para GyP, la petrolera provincial, que ahora asume un rol de socia en las utilidades sin obligación de realizar aportes adicionales. En este caso, GyP ya integraba el consorcio del área Los Toldos II Oeste, por lo que las tratativas entre las tres partes definirán los términos finales de la operación.

¿Quién es Harold Hamm?

Harold Hamm es un empresario y magnate del petróleo estadounidense, conocido por ser el fundador y principal accionista de Continental Resources, una de las mayores compañías independientes dedicadas al petróleo y gas no convencional en Estados Unidos.

Nacido en 1945 en Oklahoma, Hamm proviene de una familia humilde y comenzó a trabajar desde muy joven. Construyó su carrera en la industria energética hasta convertirse en una figura clave del desarrollo del shale oil en Estados Unidos, especialmente en la cuenca de Bakken (Dakota del Norte), donde su empresa logró algunos de los avances más importantes en fractura hidráulica y perforación horizontal.

Durante años fue uno de los hombres más ricos del sector hidrocarburífero. En 2022 decidió retirar a Continental Resources de la bolsa de Nueva York recomprando todas las acciones, lo que volvió a convertir a la petrolera en una compañía privada controlada por su familia.

Además de su actividad empresarial, Hamm ha tenido influencia política, sobre todo en temas energéticos: ha sido asesor informal de gobiernos republicanos y un fuerte impulsor de la producción doméstica de petróleo y gas en Estados Unidos.

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Las operadoras del bloque MLO_114 se retiran tras cerrar el primer período de exploración

Las empresas que operaban el bloque offshore MLO_114 decidieron retirarse del proyecto y no avanzar al segundo período de exploración. El consorcio integrado por Tullow Argentina Limited, Pluspetrol y Wintershall Dea notificó a la Secretaría de Energía que renunciaba al permiso luego de completar las tareas previstas en la primera etapa.

La salida llega después de varios años de estudios de prospeccion y trabajos preliminares en la cuenca Malvinas, frente a Tierra del Fuego. Los informes técnicos del propio Estado confirman que las empresas cerraron el primer período en regla, presentaron la documentación ambiental y pagaron el canon correspondiente al ejercicio 2025, que sumó alrededor de 193 millones de pesos. Todo acorde a la ley 17.319

El retiro deja una lectura simple: con la información obtenida hasta ahora, el área no mostró el potencial suficiente para justificar más inversión. Para el sector offshore argentino el efecto inmediato es una pausa en la actividad del bloque MLO_114.

El área vuelve al Estado y quedará a la espera de una posible relicitación. No hay impacto operativo fuerte, no todos los bloques adjudicados en las rondas anteriores terminarán en pozos exploratorios. El proceso de exploración en aguas profundas continúa en otros puntos de la plataforma.

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La gobernación de Neuquén y Pluspetrol financian 15 emprendimientos para generar ingresos económicos e impacto positivo en el entorno social y ambiental

La gobernación de Neuquén, Pluspetrol Argentina y Fundación Empretec financiarán 15 emprendimientos a través de IMPACTA Neuquén 2025, el Programa Neuquino de Desarrollo Emprendedor Sostenible. Esta iniciativa tiene como objetivo fomentar el desarrollo de emprendimientos que generen ingresos económicos y un impacto positivo en el entorno social y ambiental.

Este lunes se dieron a conocer cuáles serán los emprendimientos beneficiados. El evento se realizó en el Salón Domuyo y fue encabezado  por el Gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, y el Country Manager de Pluspetrol Argentina, Julián Escuder, quien expresó “desde Pluspetrol estamos orgullosos de impulsar Impacta Neuquén con la Provincia y Fundación Empretec, es una oportunidad única para que los emprendedores de Neuquén desarrollen iniciativas con un enfoque en el impacto social y ambiental, fortaleciendo así la economía local y promoviendo un futuro sostenible”.

El evento se realizó en el Salón Domuyo y fue encabezado  por el Gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, y el Country Manager de Pluspetrol Argentina, Julián Escuder

Emprendimientos

Este programa se implementa desde marzo de 2025 y combina actividades presenciales y virtuales a lo largo de la provincia, involucrando a oficinas de empleo locales y referentes del Ministerio de Trabajo, y cuenta con el apoyo técnico de Fundación Empretec.

Los emprendimientos que acceden al financiamiento recibirán un asesoramiento adicional para implementar sus planes de negocio.

Principales características del programa:

  • Convocatoria Abierta: Se llevaron a cabo actividades presenciales en Neuquén Capital, Zapala, Chos Malal y San Martín de los Andes, con la participación de más de 350 emprendedores de toda la provincia.
  • Formación Intensiva: En la primera etapa de formación virtual, se seleccionaron 25 emprendimientos que participaron en un taller intensivo (Taller EMPRETEC) en agosto en Chos Malal.
  • Desarrollo de Emprendimientos de Triple Impacto: Los emprendimientos promovidos abordan problemáticas sociales y ambientales mediante modelos de negocio sostenibles, priorizando energías renovables, prácticas de economía circular y criterios de inclusión social.
  • Financiamiento y Asesoramiento: Pluspetrol ha destinado un aporte cercano a US$ 250.000 para consultoría, viáticos y financiamiento de los emprendimientos seleccionados.
Este programa se implementa desde marzo de 2025 y combina actividades presenciales y virtuales a lo largo de la provincia

Este proyecto integra la estrategia de Responsabilidad Social de Pluspetrol, en la que lleva comprometidos tres millones de dólares de inversión social para la provincia de Neuquén durante 2025 en numerosos proyectos estructurados en los tres ejes que componen su estrategia de responsabilidad social: educación, producción y fortalecimiento institucional, complementando así su importante actividad como operador clave en el desarrollo energético de la provincia y del país.

, Redaccion EconoJournal

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Ley de Glaciares: el gobierno envía a extraordinarias un proyecto para destrabar inversiones en proyectos de cobre

El presidente Javier Milei anticipó este jueves que enviará un proyecto de ley al Congreso para modificar en sesiones extraordinarias la Ley de Glaciares y que sea cada provincia la que determine cuál es la zona donde se puede desarrollar la actividad minera. El objetivo oficial es destrabar una serie de inversiones, fundamentalmente en grandes proyectos de cobre.

“Ustedes tienen la zona glaciar y la periglaciar es el perímetro a partir del cual se puede empezar a hacer actividades mineras. Hoy eso no está bien definido. Lo que permite este proyecto de ley que estamos enviando al Congreso es que cada provincia determine cuál es la zona periglaciar. La contracara va a ser una gran inversión en minería”, aseguró Milei en el Congreso de Economía Regional organizado por el Club de la Libertad en la provincia de Corrientes.

El gobierno viene desde hace tiempo evaluando distintas opciones para modificar la Ley de Glaciares. Una de las alternativas que estuvo en carpeta fue introducir cambios por decreto, pero finalmente la idea fue descartada por temor a que fuera bloqueado por la Justicia.

“Qué mejor que cada provincia determine cuál es la zona periglaciar», sostuvo Milei.

La opción de un proyecto de ley cotizaba en baja, pero luego del triunfo electoral de octubre, el gobierno apuesta a destrabar las inversiones con un mayor número de legisladores propios y el apoyo de las jurisdicciones mineras.

De hecho, las provincias mineras son las que más vienen presionando para que se modifique la ley de Glaciares. El gobernador de San Juan, Marcelo Orrego, se juntó esta semana con el flamante ministro del Interior, Diego Santilli, y le aseguró que la legislación actual constituye un freno para el desarrollo de proyectos mineros como El Pachón y Vicuña.

Lo mismo había señalado el mes pasado el titular de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros, Roberto Cacciola. “Hay una ley de Glaciares que no solo protege glaciares, que protege glaciares y cualquier otra cosa que se le ocurra a cualquiera. Eso hay que cambiarlo, hay que modificarlo. Si eso no se modifica, lo que va a pasar es que nadie va a poner la plata en Argentina”, remarcó.

“Qué mejor que cada provincia determine cuál es la zona periglaciar y que de una vez por todas nos pongamos a aprovechar las riquezas naturales”, sostuvo Milei, quien reveló que la idea se la acercó el gobernador de Mendoza Alfredo Cornejo.

Qué dice la ley

La ley 26.639 de 2010 prohíbe la exploración y explotación minera e hidrocarburífera en las zonas glaciares y periglaciares. Sin embargo, la norma no es clara en lo que respecta a la definición de las zonas periglaciares.

El artículo 2 de la ley dice que “se entiende por ambiente periglaciar en la alta montaña, al área con suelos congelados que actúa como regulador del recurso hídrico. En la media y baja montaña al área que funciona como regulador de recursos hídricos con suelos saturados en hielo”. Identificar esos suelos requiere criterios científicos que la ley no detalla.

El Instituto Argentino de Nivología, Glaciología y Ciencias Ambientales (IANIGLA) ha sido el organismo encargado de aplicar criterios científicos para identificar en el terreno aquello que la ley manda proteger y elaborar el Inventario Nacional de Glaciares, que identifica y caracteriza glaciares y geoformas periglaciales.

Ese inventario ha recibido varias objeciones por parte de organizaciones ambientalistas porque afirman que el inventario no incluye glaciares de menos de una hectárea. Al mismo tiempo, las empresas afirman que el inventario obstaculiza sus proyectos y buscan que se revise la interpretación técnica de dónde hay glaciares o periglaciares protegidos.

Centralismo o federalismo ambiental

El debate sobre la Ley de Glaciares estuvo atravesado desde su inicio por la dictomía federalización/centralización que ahora resurge de la mano del proyecto que enviará el gobierno al Congreso.

Las organizaciones ambientalistas defendieron la necesidad de que el inventario de zonas glaciares y periglaciares fuera realizado solo por el IANIGLIA porque aquellas áreas trascendían los límites políticos-administrativos y era indispensable utilizar una metodología uniforme a lo largo de toda la Cordillera de los Andes.

Además, cuestionaban que las auditorías ambientales fuesen realizadas por autoridades provinciales ya que con este instrumento se podía llegar a demorar la efectiva implementación de la Ley de Glaciares, como había sucedido en algunas jurisdicciones con la Ley de Bosques Nativos.

Por el contrario, los gobernadores de las provincias mineras plantearon que las instituciones provinciales debían participar en la elaboración del inventario y de las auditorías. Estos actores sostenían que como los recursos naturales son dominio de las provincias.

Como recuerda la investigadora de la Universidad de Buenos Aires, María Laura Isla Raffaele, en un paper donde repasa las discusiones y controversias sobre el federalismo ambiental que motivó la ley de Glaciares, los mandatarios de ocho provincias cordilleranas (Jujuy, Salta, San Juan, La Rioja, Tierra del Fuego, Catamarca, Río Negro y Santa Cruz) firmaron incluso un documento en el cual se comprometieron a impulsar legislaciones provinciales sobre glaciares, como una forma de rechazo a las discusiones parlamentarias a nivel nacional

En cumplimiento de ese acuerdo, Jujuy, San Juan, La Rioja, Salta y Santa Cruz sancionaron leyes de protección de glaciares, cuyo objetivo fue reforzar la autonomía provincial sobre los recursos naturales y la potestad de decidir sobre el desarrollo de la megaminería.

La disputa incluso llegó a judicializarse hasta que en junio de 2019 la Corte Suprema de Justicia de la Nación confirmó la validez jurídica de la norma y determinó que las autoridades nacionales y provinciales debían arbitrar los medios necesarios para potenciar su cumplimiento. Sin embargo, el tema nunca terminó de resolverse y ahora el debate se reabre.

, Fernando Krakowiak

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Eliminan las retenciones a las exportaciones para aceites y lubricantes

El gobierno de Javier Milei eliminó las retenciones a las exportaciones para aceites y lubricantes para motores. Lo hizo a través del decreto 811 publicado este lunes en el Boletín Oficial. Estos productos pagaban un 8% en derechos de exportación. La medida impacta en empresas que exportan productos derivados del petróleo a países del Mercosur, Estados Unidos, Europa y África, según difundió la Secretaría de Energía, a cargo de María Tettamanti.

El decreto reduce a cero la alícuota del derecho de exportación de lubricantes y aceites de petróleo o de mineral bituminoso (que contienen betún), o a los que tengan un contenido superior o igual al 70% de estos aceites.

También incluye preparaciones en las que los aceites constituyan el elemento base, excepto las que contengan biodiesel (elaborado a base de aceite de soja) y desechos de aceites. El decreto está firmado por el presidente Milei, el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, y por el ministro de Economía, Luis Caputo.

La alícuota de 8% para las exportaciones de aceites y lubricantes se había fijado en 2020 a través del decreto 488, que estableció un precio sostén (barril criollo) para el petróleo de 45 dólares para el mercado local. La quita las retenciones a estos productos entra en vigencia a partir de este martes 18 de noviembre. Según el gobierno, esta medida permitirá aumentar un 70% el volumen exportado para 2028.

Los productos que tendrán alícuota cero corresponden a las posiciones arancelarias 2710.19.31, 2710.19.32, 2710.19.92, 2710.19.93 y 2710.19.99, que aplican para aceites y lubricantes con y sin aditivos, aceites para el sector eléctrico y líquidos para transmisiones hidráulicas.

Exportaciones

En los considerando del decreto, el gobierno argumenta que se trata de “una medida focalizada de política comercial externa que atenúa costos marginales, mejora precios de exportación y reduce la brecha frente a competidores internacionales, sin comprometer de manera significativa los niveles de recaudación tributaria”.

Entre enero y septiembre de este año unas 51 empresas exportaron aceites y lubricantes desde la Argentina por más de 64 millones de dólares. Esto representa un volumen de más de 54 millones de kilos.

Según el gobierno, la quita de los derechos de exportación para aceites y lubricantes va en línea con la eliminaron de las retenciones para el 88% de los productos industriales con valor agregado, como agropartes, productos de fundición, maquinaria agrícola, óptica, vidrio, autopartes, cosméticos y partes de motores y piezas de autos que el gobierno habilitó a través del decreto 305 de mayo de este año.

El gobierno destacó que la medida tiene la intención de “aliviar costos de las cadenas industriales con el fin de sostener y expandir la actividad exportadora, alineando las políticas de reducción del costo fiscal y financiero asociado a la exportación de bienes”.

, Roberto Bellato

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YPF oficializó su salida de Tierra del Fuego y la provincia busca inversores para reemplazarla

La provincia de Tierra del Fuego ratificó este viernes el acuerdo de traspaso de siete áreas hidrocarburíferas, hasta hoy en manos de YPF, mediante un decreto del gobernador Gustavo Melella.

Terra Ignis se hizo cargo de las áreas, pero el objetivo de la empresa provincial no es convertirse en la operadora directa de los yacimientos. La firma está dedicada a la búsqueda de socios estratégicos que se encarguen del desarrollo productivo y la inversión en los bloques. Esto es parte del nuevo modelo de gestión local, que prioriza la administración y la renta provincial por sobre la operación técnica, se explicó desde la administración fueguina.

Cerrado el capítulo YPF, el proceso avanza ahora hacia el plano legislativo. Se prevé que la Legislatura provincial aborde en breve el tratamiento de la extensión de las concesiones de estos bloques petroleros por un plazo de diez años. Esta extensión, clave para garantizar la inversión y la continuidad de las actividades, sería asegurando un horizonte a mediano plazo para los nuevos partners de Terra Ignis.

El gobernador Melella (al centro) junto a Marin (a su izquierda).

El traspaso de la operación está pautado para el 1 de enero de 2026 e incluye yacimientos relevantes como Lago Fuego y Los Chorrillos. La operación reconfirma la estrategia de YPF a través del Plan Andes, de concentrarse en desarrollos no convencionales, mientras que la provincia se posiciona como el administrador de sus recursos y garante de la estabilidad laboral de los trabajadores del sector.

Tierra del Fuego y el acuerdo de traspaso

La firma del acuerdo se concretó esta semana en la casa de la provincia en Buenos Aires con la presencia del gobernador Melella, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, y el presidente de Terra Ignis, Maximiliano Dalessio. Esta instancia le dio continuidad al Memorando de Entendimiento (MOU) de agosto mediante la subscripción de los acuerdos definitivos de cesión de los bloques.

Se trata de las áreas on shore Lago Fuego, Los Chorrillos, TDF Fracción A, TDF Fracción B, TDF Fracción C, TDF Fracción D y TDF Fracción E, para las cuales la provincia viene dialogando con empresas locales y del exterior sobre las condiciones de inversión y de operación en ellas.

Semanas atrás YPF había completado su salida de la provincia de Santa Cruz, donde sólo mantendrá los compromisos de exploración en el no convencional de Palermo Aike. La provincia a través de la estatal Fomicruz licitó las 10 áreas que quedaron en mano de un consorcio de empresas que comprometieron una inversión superior a los US$ 1.000 millones.

«Una posibilidad de crecimiento»

Luego de la firma del traspaso de áreas hidrocarburíferas, Melella expuso en detalle la hoja de ruta de Terra Ignis, la sociedad anónima estatal que asume la explotación de los pozos. El mandatario fueguino analizó la oportunidad histórica que representa esta transición, despejó dudas sobre la capacidad técnica de la nueva empresa y se refirió al interés geopolítico que despierta la provincia.

“YPF hace años no invierte en la provincia”, dijo el gobernador que señaló que, si bien se trata de “pozos maduros” en declinación natural, la falta de interés e inversión de YPF que redirigió sus esfuerzos a Vaca Muerta aceleró la caída de la producción. “Cuando uno produce menos, son menos puestos de trabajo para nuestra gente y menos ingresos para la provincia”, explicó, remarcando el impacto en las regalías.

Frente a este escenario, Melella enfatizó que la salida de YPF no es una crisis, sino “una gran posibilidad de crecimiento”. El plan, detalló, «se basa en recuperar los pozos para incrementar la producción por encima de los niveles actuales, y asociarse con empresas de capitales nacionales o extranjeros que aporten capacidad financiera, pero también capacidad técnica”.

, Ignacio Ortiz

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Vaca Muerta: YPF alcanzó los 200.000 barriles por día de producción propia de petróleo

YPF, la compañía con mayoría accionaria estatal, superó los 200.000 barriles diarios de producción propia de shale oil. Es un crecimiento de la producción de petróleo no convencional de la compañía en Vaca Muerta de un 82% en menos de dos años. El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, fue el encargado de informar el nuevo hito de la compañía, que destacó en sus redes sociales que “este logro refleja el compromiso, la innovación y el talento de todo el equipo, y un cambio profundo en nuestra forma de operar”.

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.

Se trata de la producción neta de shale oil que queda para YPF, sumando las áreas operadas y no operadas donde participa la compañía en Vaca Muerta. En diciembre de 2023, cuando asumió Marín al frente de YPF, la producción propia de la compañía era de 110.000 barriles diarios. “Hoy celebramos un logro que parecía ambicioso, pero que convertimos en realidad”, afirmó el presidente de YPF.

Upstream y Vaca Muerta

Además, añadió que el crecimiento del 82% en la producción de shale oil “nos consolida como líderes en el desarrollo de Vaca Muerta”. Por el logro en la producción de petróleo no convencional, Marín también agradeció al equipo de upstream de la compañía, encabezado por Matías Farina, a cargo de la Vicepresidencia Ejecutiva de Upstream de YPF. “Es un equipo que se destaca por su fuerte orientación a resultados, excelencia operativa y colaboración”.

El récord de la compañía bajo control estatal “es el resultado de una transformación profunda en nuestra forma de operar. Incorporamos tecnología de punta con el Real Time Intelligence Center, inteligencia artificial y análisis predictivo, junto con metodologías de mejora continua como el proyecto Toyota Well”, explicaron desde YPF.

, Roberto Bellato

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YPF alcanzó los 200.000 barriles diarios de producción shale oil en Vaca Muerta

YPF logró un nuevo récord en su producción propia de shale oil, al alcanzar los 200.000 barriles diarios, lo que representa un crecimiento del 82 % en menos de dos años.

La compañía describió que cuando Horacio Marín asumió la presidencia de YPF en diciembre de 2023, la producción shale se ubicaba en 110.000 barriles diarios aproximadamente. ” Hoy, ese número se ha casi duplicado, consolidando a la compañía como líder en el desarrollo de recursos no convencionales”, se remarcó.

El presidente y CEO de YPF, destacó que “este hito refleja el compromiso, la innovación y el talento de todo el equipo de YPF. Alcanzar los 200.000 barriles diarios en shale oil no solo es un logro productivo, sino también el resultado de un cambio profundo en nuestra forma de operar”.

El directivo expresó que “este crecimiento fue posible gracias a la transformación de los procesos operativos, con la incorporación de tecnologías como RTIC, inteligencia artificial, y herramientas de análisis predictivo que permitieron mejorar la productividad y optimizar los recursos”. “También, la implementación del Toyota Well, la metodología TPS de mejora continua fue clave para aumentar la producción al mismo tiempo que se redujeron los costos”.

El equipo de Upstream fue clave en este avance, con una fuerte orientación a resultados, excelencia operativa y trabajo colaborativo, se destacó, y se remarcó que “en el marco del Plan 4×4 (de reconversión de negocios de la empresa), YPF apuesta al desarrollo de Vaca Muerta como motor de crecimiento energético y económico para el país”.

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ONG denuncian que la cumbre climática está “copada” por intereses petroleros

Organizaciones ambientalistas denunciaron este viernes la fuerte presencia de lobistas vinculados a la industria de los combustibles fósiles en las negociaciones de la cumbre climática de la ONU que se desarrolla en Belém, lo que —advirtieron— pone en riesgo la búsqueda de acuerdos amplios y transparentes.

La COP30 está atravesada por una puja central: de un lado, los países y actores que reclaman acelerar la transición hacia energías renovables; del otro, las potencias petroleras que resisten cualquier compromiso que implique reducir su dependencia del petróleo, el gas o el carbón.

En la antesala del encuentro, el presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva instó a la comunidad internacional a avanzar hacia un plan concreto para “superar la dependencia de los combustibles fósiles”. Ese mensaje, inesperadamente contundente, impulsó la conformación de una coalición de países que busca instalar en la agenda oficial un compromiso de eliminación progresiva de esos recursos. Francia, Colombia, Alemania y Kenia figuran entre los que respaldan esta iniciativa, que aún no cuenta con lugar formal en las discusiones.

Sin embargo, el intento de incluir el tema enfrenta una oposición férrea. Según un análisis de la organización Kick Big Polluters Out (KBPO), unas 1.602 personas con vínculos directos o indirectos con las industrias del petróleo, el gas y el carbón participan de las negociaciones en Belém. Brasil, como anfitrión, encabeza la lista de acreditados con 3.805 delegados.

La nómina de KBPO identifica representantes de gigantes energéticos como ExxonMobil, Chevron, Shell y TotalEnergies, además de petroleras estatales de África, China, Brasil y países del Golfo. También aparecen delegados de empresas de otros sectores —como la automotriz Volkswagen o la naviera Maersk—, cámaras empresarias y diversos grupos de interés.

Entre los señalados figuran incluso actores del sector de energías limpias o híbridas: la Venice Sustainability Foundation, por integrar a la italiana Eni; la danesa Ørsted, que aunque líder en eólica mantiene operaciones de gas; y la francesa EDF, que pese a su matriz nuclear todavía utiliza combustibles fósiles. La estatal emiratí Masdar, dedicada a energías renovables, también fue incluida.

Para KBPO, es lobista de los combustibles fósiles cualquier delegado cuya organización pueda tener incentivos para influir la política climática en favor del petróleo, el gas o el carbón. De acuerdo con la ONG, el 3,8% de los participantes de la COP30 encaja en esa categoría, el porcentaje más alto registrado hasta ahora.

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YPF alcanzó un récord histórico en la producción de shale oil

El presidente de YPF, Horacio Marín, informó que la compañía alcanzó un récord histórico al superar los 200.000 barriles diarios de producción de shale oil.

Marín destacó que este hito representa un crecimiento del 82% en la producción no convencional, la cual era de 110.000 barriles diarios hace menos de dos años.

“Este récord consolida a YPF como líder en el desarrollo de Vaca Muerta”, afirmó el ejecutivo según replicó la agencia Noticias Argentinas.

Marín atribuyó este logro a una transformación profunda en la forma de operar, incluyendo la incorporación de tecnología de punta como el Real Time Intelligence Center, inteligencia artificial y análisis predictivo, junto con metodologías de mejora continua como el proyecto Toyota Well.

El CEP de la compañía reconoció especialmente el trabajo del equipo de Upstream por su orientación a resultados, excelencia operativa y colaboración, haciendo mención especial a Matías Farina.

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YPF Luz logró resultados financieros sólidos impulsados por su capacidad renovable y desempeño térmico

Planes ambientales de las petroleras

En su anuncio ante inversores, la compañía comunicó un EBITDA de USD 107 millones para el tercer trimestre 2025, un 9% superior al año anterior, impulsado por el nuevo Parque Eólico General Levalle y una mayor generación de nuestros activos operativos.

La generación de energía renovable aumentó 19%, mientras que la generación de energía térmica creció 1% interanual producto al incremento en la generación de las centrales Loma Campana y Complejo de Generación Tucumán.

La compañía cerró el trimestre con un ratio de apalancamiento neto de 1,83x, reduciéndose levemente desde 1,92x, registrado hace 1 año. Además, desembolsó un financiamiento internacional a 7 años por USD 30 millones respaldado por Sinosure, la agencia china de crédito a la exportación.

En relación con los nuevos proyectos, continuó con la construcción del Parque Eólico CASA de 63 MW en la provincia de Buenos Aires, el primer proyecto de autogeneración renovable de la compañía, con un avance de obra superior al 90%.

Por otro lado, el Parque Solar El Quemado, el primer proyecto renovable en ingresar al RIGI continúa su construcción en la provincia de Mendoza con un avance del 75%. Una vez finalizado, será el parque renovable más grande del país con una capacidad instalada de 305 MW. Su puesta en marcha se prevé para el primer semestre de 2026, con una inversión estimada de USD 210 millones.

Por último, en agosto de 2025 se adjudicó un proyecto de almacenamiento de energía con baterías de 90 MW a través de la subsidiaria Central Dock Sud, incorporando una nueva tecnología a la cartera de activos de la compañía, fortaleciendo aún más su posición de liderazgo en el sector.

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“El acuerdo con YPF es un paso fundamental para la soberanía energética y el desarrollo provincial”

Luego de la firma del traspaso de áreas hidrocarburíferas, el gobernador Gustavo Melella expuso en detalle la hoja de ruta de Terra Ignis Energía, la sociedad anónima estatal que asume la explotación de los pozos. El mandatario fueguino analizó la oportunidad histórica que representa esta transición, despejó dudas sobre la capacidad técnica de la nueva empresa y se refirió al interés geopolítico que despierta la provincia.

Melella fue contundente al caracterizar la situación previa: “YPF hace años no invierte en la provincia”. Señaló que, si bien se trata de “pozos maduros” en declinación natural, la falta de interés e inversión de YPF –que redirigió sus esfuerzos a Vaca Muerta– aceleró la caída de la producción. “Cuando uno produce menos, son menos puestos de trabajo para nuestra gente y menos ingresos para la provincia”, explicó, remarcando el impacto en las regalías.

Frente a este escenario, el gobernador enfatizó que la salida de YPF no es una crisis, sino “una gran posibilidad de crecimiento”. El plan, detalló, se basa en tres pilares: recuperar los pozos para incrementar la producción por encima de los niveles actuales, y asociarse con empresas de capitales nacionales o extranjeros que aporten “capacidad financiera, pero también capacidad técnica”.

Al ser consultado sobre la capacidad operativa de Terra Ignis Energía, Melella despejó dudas: “Terra Ignis Energía no está solo en esto”. Aseguró que la empresa provincial ya ha formado sus propios equipos técnicos “muy buenos” y ha reclutado expertos para realizar relevamientos ambientales y evaluar cada pozo.

“Se está asociando con empresas que tienen muchísima experiencia y mucha capacidad financiera y técnica”, afirmó, revelando que existen tratativas avanzadas con empresas de origen chino, del mundo árabe, ruso y brasileño. “Buscamos que vengan a todo el mundo a invertir en la provincia porque necesitamos generar trabajo en Tierra del Fuego”, declaró.

Al abordar las posibles tensiones geopolíticas por el interés de capitales chinos, el gobernador fue enfático: “Es la provincia la que determina y señala el rumbo”. Recordó que, cuando representantes de la Embajada de Estados Unidos lo visitaron, les preguntó directamente sobre su interés en invertir y la respuesta fue negativa. “Si no quisieron invertir, lo lamento. Si quieren venir a invertir, bienvenido sea, y le abrimos al mundo entero que venga a invertir, menos a los británicos”, sentenció.

Melella se mostró confiado en que el Gobierno Nacional no pondrá trabas. “Es un contrasentido. Estamos hablando de que queremos inversiones, necesitamos generar trabajo, necesitamos traer dólares  y no te vas a poner en eso diciendo si sos chino o no”.

Finalmente, el gobernador se refirió al crucial debate que se viene en la Legislatura provincial para habilitar la operatoria de Terra Ignis Energía. “Lo que uno espera es que la Legislatura entienda que es una necesidad de preservar puestos de trabajo y recursos para la provincia”, expresó.

Tras recordar la difícil aprobación de la extensión del contrato de Total, Melella hizo un llamado a dejar de lado intereses secundarios: “Acá no queda margen para otros cuestionamientos. Espero que ningún interés secundario, ninguna mezquindad política, comprometa los recursos de la provincia”.

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El gobierno de tierra del fuego e YPF firmaron la cesión oficial de áreas hidrocarburíferas a la provincia

El Gobierno de la Provincia de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, concretó junto a YPF la firma del acuerdo de cesión oficial de las áreas de explotación hidrocarburífera ubicadas en el territorio provincial, tras un año de trabajo y negociaciones conjuntas.

La empresa estatal provincial Terra Ignis Energía S.A será la responsable de operar y desarrollar estas áreas a partir del 1 de enero de 2026, asegurando la continuidad de las actividades y el fortalecimiento de la producción energética provincial.

El acuerdo implica la transferencia de siete áreas, entre las que se destacan Los Chorrillos y Lago Fuego, además de contemplar la reubicación del personal actualmente afectado a las operaciones, con el objetivo de garantizar la estabilidad laboral y operativa durante el proceso de transición.

La firma del contrato de cesión y del contrato de operación se llevó a cabo en un acto encabezado por el Gobernador Gustavo Melella, junto al Presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, y el Presidente de Terra Ignis Energía S.A., Maximiliano D’Alessio, acompañados por directivos de ambas empresas y el secretario General del Sindicato de Petróleo y Gas Privado, Luis Sosa.

Este paso marca el inicio del proceso administrativo y legislativo correspondiente: el acuerdo deberá ser evaluado por la Secretaría de Hidrocarburos, luego refrendado mediante decreto del Gobernador, y finalmente remitido a la Legislatura provincial para su aprobación definitiva.

Asimismo, el convenio incluye la extensión del plazo de concesión de las áreas, asegurando la continuidad operativa bajo la administración provincial.

El Gobernador Gustavo Melella destacó que este acuerdo “representa un avance histórico hacia la soberanía energética de Tierra del Fuego y la consolidación de Terra Ignis Energía como una empresa estatal fuerte, capaz de liderar el desarrollo hidrocarburífero con una visión de futuro, sustentable y con valor local”.

Por su parte, desde YPF señalaron que la cesión se enmarca en la estrategia de la compañía de concentrar sus esfuerzos en Vaca Muerta y optimizar su cartera de activos, al tiempo que se garantiza una transición ordenada y responsable en la provincia.

Con esta firma, Tierra del Fuego da un paso estratégico hacia una mayor autonomía en la gestión de sus recursos energéticos, reafirmando el compromiso del Gobierno provincial con el desarrollo sostenible, la generación de empleo y el fortalecimiento del entramado productivo local.

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Santa Cruz impulsa alianzas para el financiamiento energético y minero junto a la Bolsa de Toronto

El Gobierno Provincial, a través del Ministerio de Energía y Minería, junto al Banco Santa Cruz, se encuentra organizando el encuentro “Camino al Financiamiento Energético y Minero en la Bolsa de Toronto (TSX y TSX-V)”, previsto para el 17 de noviembre, en la ciudad de El Calafate.

La jornada, que contará con la participación de Guillaume Légaré y Dean McPherson, directivos del Toronto Stock Exchange (TSX) y del Toronto Venture Exchange (TSX-V) para América del Sur y el sector minero global, da continuidad al evento realizado en junio en la Casa de Santa Cruz, donde se sentaron las bases para una agenda conjunta orientada a vincular el potencial productivo provincial, con las oportunidades de financiamiento internacional.

El programa contempla una presentación institucional a cargo de autoridades provinciales, la exposición de casos exitosos de empresas que operan en Santa Cruz y cotizan en la Bolsa de Toronto, y un espacio de rondas bilaterales de negocios entre representantes del TSX-TSXV y compañías de los sectores de la minería, los hidrocarburos y las energías renovables.

Con esta iniciativa, Santa Cruz reafirma su compromiso con la atracción de inversiones estratégicas, consolidando una política de Estado orientada a diversificar la matriz productiva, fortalecer el desarrollo energético y minero, y posicionar a la provincia como un actor clave en el mapa de las oportunidades internacionales.

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Río Negro: cuatro empresas presentaron ofertas económicas para nuevos transformadores

El Gobierno de Río Negro, a través de la transportista estatal Transcomahue, abrió las ofertas económicas de la licitación pública donde las cuatro empresas calificadas presentaron propuestas para adquirir transformadores destinados a Señal Picada y Cinco Saltos.

La Provincia avanzó en una nueva etapa para la compra de dos transformadores de potencia de 15 MVA, destinados a las estaciones transformadoras de Señal Picada y Cinco Saltos.

Tras el análisis técnico realizado semanas atrás, cuatro empresas calificaron y presentaron sus propuestas económicas, consolidando una competencia sólida y transparente dentro del proceso licitatorio.

Las ofertas recibidas fueron:

1. TADEO CZERWENY SA.

Señal Picada: $ 1.313.774.935 + IVA

Cinco Saltos: $ 1.337.829.193 + IVA

2. VASILE Y CIA SACI

Señal Picada: $ 1.255.042.360 + IVA

Cinco Saltos: $ 1.269.062.360 + IVA

3. LOS CONCE SAIMCIYF

Señal Picada: $ 1.162.392.000 + IVA

Cinco Saltos: $ 1.180.072.000 + IVA

4. TUBOS TRANSELECTRIC

Señal Picada: $ 1.312.524.360 + IVA

Cinco Saltos: $ 1.288.970.760 + IVA

Los transformadores reemplazarán equipos con más de 40 años de servicio que han cumplido su vida útil, asegurando mayor confiabilidad operativa y evitando salidas forzadas por fallas en máquinas obsoletas.

Con la apertura de ofertas económicas concluida, el equipo técnico de Transcomahue iniciará la etapa de evaluación integral de las propuestas. La adjudicación final será comunicada antes de fin de año, conforme al cronograma establecido.

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Renovables a la espera: Perú aguarda por el cronograma y tres reglamentaciones clave para apalancar nuevas inversiones

Brendan Oviedo, socio de Hernández & Cía, brindó una entrevista exclusiva en el marco de Future Energy Summit (FES) Perú, donde señaló que el Ministerio de Energía y Minas debe publicar un cronograma oficial y transparente de implementación de la Ley 32249 si para acelerar las inversiones concretas en energías renovables.

El especialista estimó que, con una reglamentación eficaz y oportuna, Perú podría incorporar entre 2000 y 3000 megavatios de capacidad renovable al año 2030. Las condiciones macroeconómicas y jurídicas ya están dadas, pero que se requiere una última pieza normativa para destrabar los desarrollos.

“Se le ha pedido al Ministerio un cronograma público para poder dar predictibilidad y transparencia a este proceso. Muchos inversionistas están a la espera de tener claridad de cómo se va a materializar esa reglamentación para proceder con sus inversiones”, manifestó Oviedo.

Revive la entrevista exclusiva con Brendan Oviedo en el marco de FES Perú: https://www.youtube.com/watch?v=pJ_GbekR3bg

Esta señal permitiría activar nuevos esquemas de contratación, mejorar la estructuración financiera de los proyectos y destrabar una cartera de iniciativas que hoy se mantienen en suspenso. El abogado apuntó que, sin este marco claro, se limita la capacidad del sector para traducir el potencial renovable en inversiones concretas.

Y según datos de la Dirección General de Electricidad, Perú cuenta con una cartera de proyectos de generación con energías renovables no convencionales por más de 13700 MW.

En ese sentido, los tres reglamentos clave que deben ser aprobados están vinculados a licitaciones de distribuidoras, sistemas aislados y servicios complementarios.

El primero ya fue sometido a consulta pública y recibió más de mil comentarios, lo que ha retrasado su revisión. El segundo, que regula la figura del operador independiente para sistemas aislados, estaría próximo a publicarse, según estima Oviedo. Mientras que el tercero mencionado es más complejo, ya que implica la creación de un nuevo mercado, y podría conocerse hacia el último trimestre del año.

Ante este panorama, el sector ha solicitado al Gobierno no solo que publique los reglamentos, sino también los comentarios técnicos recibidos y el cronograma que defina los próximos pasos. Esto permitiría ordenar el avance regulatorio y, al mismo tiempo, fortalecer la confianza de los inversionistas nacionales e internacionales.

“Otorgará una opción de contratación adicional a las que existen ahora en el mercado”, subrayó Oviedo, al referirse al impacto positivo que tendría la entrada en vigor de estos nuevos marcos. Y explicó que con los nuevos contratos que se habiliten, será posible mejorar la estructuración financiera de los proyectos, lo que facilitará su bancabilidad y acelerará su desarrollo.

En concreto, este nuevo esquema no se limitaría a un solo tipo de contrato, sino que ofrecería un paquete diversificado: acuerdos con generadores, usuarios libres y distribuidoras. Eso daría más herramientas a los desarrolladores y permitiría contar con ingresos más predecibles, condición necesaria para obtener financiamiento.

Desde su rol en el estudio legal, Oviedo enfatizó que la Ley 32249 ya representa un avance legislativo relevante, pero que su verdadero potencial dependerá de la capacidad del Estado para reglamentarla a tiempo y con calidad técnica. “Brindará un mecanismo adicional en la estructuración del financiamiento de proyectos renovables”, indicó.

Para Oviedo, el mensaje político y técnico que se emita desde el Gobierno será determinante. La existencia de una hoja de ruta pública y vinculante permitirá, además de atraer capital, demostrar que Perú está decidido a aprovechar su potencial renovable como motor de crecimiento económico.

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Colapso del sistema en República Dominicana: qué provocó el blackout más severo desde 2015

El pasado 11 de noviembre de 2025, República Dominicana sufrió el peor apagón total desde 2015, lo que evidenció las tensiones acumuladas en la operación del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) del país. Si bien el evento fue provocado por una falla técnica puntual en la subestación San Pedro de Macorís, su impacto dejó en claro que el sistema requiere ajustes estructurales.

Con una matriz energética cada vez más diversificada y una creciente incorporación de fuentes renovables variables, el desafío no es su presencia, sino garantizar que existan condiciones técnicas, operativas y de respaldo adecuadas para sostener la estabilidad de la red ante eventos críticos.

Durante el evento, la generación solar y térmica colapsó a cero, mientras que la hidroelectricidad se sostuvo en niveles mínimos y apenas un puñado de parques eólicos logró mantenerse en línea, de modo que el sistema pasó de abastecer una demanda de 2978 MW a operar con solo 41 MW. Mientras que el Esquema de Desconexión Automática de Carga (EDAC) fue activado y retiró 913 MW de carga desconectando 147 circuitos, pero no logró contener el desplome.

Las causas, más allá del punto de falla inicial, estuvieron asociadas a la pérdida de inercia del sistema, a la falta de soporte de frecuencia y a la insuficiente coordinación de las protecciones que permitieron que una perturbación puntual derivara en un colapso generalizado.

Desde A&A Business Intelligence Group, su gerente general, Augusto Bello, explicó que el SENI necesita una actualización integral para operar de forma segura en su nuevo contexto técnico. Según detalló, el sistema eléctrico dominicano no puede seguir funcionando con la lógica operativa de hace seis años, cuando la capacidad renovable apenas superaba los 300 MW.

«Hoy, con más de 2000 MW de energías limpias inyectando a la red —principalmente fotovoltaica y eólica—, la infraestructura y las reglas de operación deben adaptarse para responder a dinámicas más complejas», indicaron.

Una de las propuestas centrales de AABI Group es la incorporación inmediata de al menos 300 MW de almacenamiento energético en baterías (BESS). No se trata solo de almacenar energía solar durante el mediodía y liberarla en las horas pico, sino de habilitar una infraestructura capaz de brindar soporte de frecuencia, inercia sintética y respaldo ante eventos de desconexión, aspectos que hoy el sistema no puede garantizar. Bello señaló que los BESS deben ser tratados como una herramienta operativa esencial, no como un complemento tecnológico opcional.

A su vez, el análisis de AABI Group recomendó revisar en profundidad el diseño del EDAC y actualizar la lógica de protecciones del SENI. En opinión de Bello, si este esquema debe activarse con cada evento significativo, entonces ha dejado de ser un mecanismo de última instancia para transformarse en la única barrera entre la estabilidad y el colapso. Según el especialista, este patrón refleja una falta de adecuación del sistema a su nueva matriz energética.

Otra línea de acción propuesta es la redefinición de los requisitos técnicos para nuevas centrales renovables. AABI Group plantea que las futuras instalaciones —y eventualmente algunas ya operativas— cuenten con inversores con capacidad grid forming, capaces de generar su propia frecuencia y tensión, operar en sistemas de red débil y contribuir activamente a la estabilidad. Estas características permitirían que las renovables se integren no solo como fuentes de energía, sino también como recursos que participan en el control y la recuperación del sistema frente a contingencias.

En paralelo, la firma recomendó fortalecer la capacidad de arranque en negro en centrales estratégicas como hidroeléctricas o térmicas, así como modernizar los sistemas de control del Organismo Coordinador. Esto permitiría anticiparse a escenarios de riesgo a partir de pronósticos más precisos y capacidades de respuesta en tiempo real, considerando la variabilidad de generación renovable que caracteriza al sistema actual.

Bello sostuvo que todas estas medidas deberán estar sustentadas por estudios técnicos actualizados. El sistema necesita determinar cuánta inercia mínima requiere para una operación confiable, revisar la disponibilidad de reservas frías y rodantes y analizar si es necesario modificar el Reglamento de Administración del Sistema (RALGE), particularmente en lo que refiere a los márgenes de regulación de frecuencia.

En el contexto de una curva de pato cada vez más profunda —que en 2025 alcanzó una demanda neta mínima de 1.437,99 MW—, el sistema enfrenta condiciones de operación más exigentes. La reducción de inercia, la falta de soporte reactivo y la desconexión de bloques completos de generación revelan la fragilidad actual.

AABI Group planteó que el blackout del 11 de noviembre no debe leerse como una excepción, sino como la consecuencia lógica de una infraestructura que no ha evolucionado al ritmo de la transición energética. Las soluciones están disponibles. El desafío es aplicarlas con rigor técnico, visión de largo plazo y un sentido de urgencia alineado con los riesgos crecientes del sistema.

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BID anuncia financiamiento de hasta 15 millones de euros para ampliar las redes eléctricas en América Latina y el Caribe

El Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (Grupo BID) anunció hoy la Plataforma de Aceleración de la Transmisión de Energía (PTAP, según sus siglas en inglés), una nueva iniciativa regional destinada a ayudar a los países de América Latina y el Caribe a ampliar y modernizar sus redes eléctricas y cerrar la brecha de infraestructura.

El anuncio se produjo tras una reunión bilateral entre el presidente del Grupo BID, Ilan Goldfajn, y el secretario de Estado Jochen Flasbarth, del Ministerio Federal de Medio Ambiente, Acción Climática, Conservación de la Naturaleza y Seguridad Nuclear de Alemania.

Las autoridades alemanas anunciaron su intención de contribuir con hasta 15 millones de euros (alrededor de US$17.3 millones) a través de la Iniciativa Climática Internacional para apoyar la implementación de PTAP, incluyendo 3 millones de euros (alrededor de US$3.5 millones) para apoyar directamente a los 16 países que participan en la iniciativa Renovables en América Latina y el Caribe (RELAC, según sus siglas en inglés), centrada en alcanzar al menos un 80% de electricidad renovable para 2030.

“La seguridad energética en América Latina y el Caribe depende más que de la generación: depende de contar con una red de transmisión confiable y resiliente. Con el apoyo de Alemania, PTAP ayudará a los países a fortalecer la transmisión, desbloquear inversiones y construir sistemas energéticos más resilientes. El Grupo BID actúa como puente, conectando las prioridades nacionales con el capital global”, agregó.”, afirmó Goldfajn.

«Las redes son la columna vertebral de la transición energética global y esenciales para lograr el objetivo de triplicar la capacidad de energía renovable para 2030. Alemania, junto con socios clave, ha preparado un ´paquete de redes´ para la COP30 y nuestra colaboración con el BID es parte de eso. Como socio de larga data de América Latina y el Caribe, Alemania se siente honrada de contribuir a PTAP y da la bienvenida a la declaración de RELAC sobre redes. Tanto PTAP, como la declaración, apoyan la transición hacia sistemas energéticos resilientes y descarbonizados, brindan oportunidades para el sector privado y mejoran la cooperación regional», dijo Jochen Flasbarth.

PTAP es una plataforma regional que apoya a los países en la modernización y expansión de sus redes eléctricas, mediante la mejora de los marcos de planificación, concesión de permisos, regulación e inversión. Está diseñada para atraer capital privado, reducir los retrasos en los proyectos y conectar más energía renovable a la red.

PTAP, que se presentará formalmente a los gobiernos socios e instituciones internacionales el 15 de noviembre en la COP30, será acompañada por otros tres anuncios clave:

  • La Declaración de Belém sobre Redes Eléctricas, respaldada por los países miembros de RELAC, en la que se comprometen a acelerar la transmisión y el almacenamiento.
  • El informe insignia Desbloqueando la Red, que describe cómo cerrar la brecha de inversión en transmisión, para lo que se estima requerirá triplicar la inversión anual para 2035.
  • Y el apoyo del Grupo BID a los Principios de Financiamiento Climático para Redes Eléctricas Verdes, lanzados por la Iniciativa de Redes Eléctricas Verdes en la COP30.

En la última década, el Grupo BID ha financiado más de US$1.000 millones en proyectos de transmisión y ha apoyado reformas regulatorias en toda la región. PTAP ahora agrega capacidad dedicada para convertir planes en proyectos financiables, vinculando las prioridades energéticas nacionales con los bienes públicos regionales y los objetivos climáticos globales.

El anuncio de Alemania refuerza una alianza más amplia con el Grupo BID en el marco de la International Climate Initiative (IKI), que desde 2016 ha aportado más de 135 millones de euros (alrededor de US$156,4 millones) en apoyo a programas climáticos y naturales en América Latina y el Caribe.

Entre las iniciativas recientes, se incluyen inversiones y reformas en materia de política fiscal, biodiversidad, seguridad hídrica y finanzas verdes, así como el Fondo de Movilización del Sector Privado para el Clima IKI-LAC con BID Invest, un fondo de 46 millones de euros (alrededor de US$53,3 millones), anunciado a principios de este año, que se enfoca en apoyar y movilizar inversión del sector privado en proyectos de mitigación del cambio climático destinados a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en América Latina y el Caribe.

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Inversiones en pausa: ACOLGEN pide señales claras para destrabar la expansión renovable en Colombia

Colombia atraviesa un momento decisivo para atraer inversiones en generación, almacenamiento y nuevas tecnologías, y el mensaje del Future Energy Summit (FES) de Bogotá evidenció que el país tiene demanda, recursos y oportunidades, pero está enviando señales insuficientes para movilizar capital.

Así lo planteó Raúl Lancheros, director de Asuntos Sectoriales y Regulación de ACOLGEN, quien centró su intervención en el eje: “Lo que realmente acelera o frena la transición es que las reglas para invertir sean claras, coherentes y predecibles”.

En un escenario regional donde competidores directos como Brasil, Chile y Perú actualizan sus marcos normativos para atraer fondos internacionales, Colombia corre el riesgo de quedar rezagada si no fortalece la previsibilidad regulatoria.

Datos recientes muestran la magnitud del desafío y la oportunidad. Según la International Energy Agency (IEA), las inversiones en energía limpia en América Latina alcanzaron los US$ 70 mil millones en 2025, y Colombia estuvo entre los países con mayor crecimiento anual.

Sin embargo, Lancheros remarcó que los inversionistas —locales y extranjeros— requieren claridad sobre los tiempos, criterios y metodologías que la regulación aplicará en los próximos años, especialmente cuando se trata de proyectos con CAPEX intensivo y retornos prolongados.

El directivo explicó que el país ingresó en una etapa de “adición energética”, donde la demanda crece de forma sostenida y obliga a sumar tecnologías diversas: renovables, hidráulicas, térmicas, almacenamiento y nuevas soluciones flexibles.

“La pregunta ya no es si la oferta será suficiente, sino si estamos generando las condiciones para atraer la inversión que realmente necesitamos”, afirmó.

En este marco, ajustar los procesos regulatorios para que las empresas puedan participar con confianza en la próxima subasta del cargo por confiabilidad será determinante para financiar nuevas plantas y asegurar energía firme hacia 2028–2029.

Las resoluciones 66 y 69 —actualmente en discusión— introducen cambios que podrían afectar la energía que los generadores pueden declarar y, por lo tanto, el apetito inversor en el proceso.

Lancheros insistió en que las normas que regulan la expansión deben acompañarse de análisis de impacto normativo sólidos, periodos de consulta adecuados y lineamientos claros que reduzcan la exposición a ajustes posteriores.

Para los agentes, la incertidumbre se traduce en mayores costos financieros, demoras en el cierre de proyectos y cautela por parte de la banca comercial e instituciones internacionales.

Asimismo, mencionó que la modernización del mercado eléctrico es una condición indispensable para activar inversiones en almacenamiento, energías renovables y servicios complementarios.

Señales de precios horarios, esquemas de remuneración acordes para tecnologías flexibles y un diseño que permita capturar el valor real de nuevas soluciones son, en su visión, elementos esenciales para que Colombia resulte competitiva.

“El país tiene ventajas naturales y recursos; lo que falta es actualizar el diseño de mercado para que las nuevas tecnologías puedan cerrar sus modelos financieros”, enfatizó el especialista.

En el FES Colombia se evidenció un consenso transversal: la transición energética avanza cuando el sector privado tiene reglas claras y confianza para comprometer inversiones de largo plazo.

Un estudio del Stockholm Environment Institute (SEI) estimó que el país necesitará más de US$ 92 mil millones en inversiones para cumplir las metas de expansión solar y eólica establecidas en su hoja de ruta hacia 2052.

En 2024 se movilizaron cerca de US$ 9 mil millones solo en proyectos de energías renovables, reflejando un apetito creciente por parte de fondos internacionales, utilities regionales y desarrolladores locales que ven en Colombia un mercado con alto potencial, pero aún condicionado por la calidad de sus señales regulatorias.

Y según Lancheros, estos desafíos no surgieron ahora, sino que responden a una acumulación de señales confusas a lo largo del tiempo: “Desde hace cinco o seis años hemos perdido predictibilidad, y no ha sido solo con este gobierno; es un problema de cumplimiento de agenda regulatoria que se ha venido acumulando”.

Para el director de Asuntos Sectoriales y Regulación de ACOLGEN, la salida no es compleja en términos conceptuales, pero sí exige voluntad institucional: recuperar la disciplina regulatoria, ordenar la agenda de trabajo y enviar señales predecibles que permitan a los inversionistas estructurar proyectos con confianza. Solo así —subrayó— Colombia podrá movilizar el capital que necesita para crecer y asegurar la energía firme del próximo ciclo.

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Canadian Solar lanzará paneles solares de 725 W antes de fin de año para reducir costos operativos

Canadian Solar anticipa un salto en eficiencia en sus próximos lanzamientos: antes de fin de año comenzará la distribución de paneles solares con potencias de hasta 725 W. Esta evolución responde a una estrategia centrada en aumentar la densidad energética y reducir costos asociados al espacio, la instalación y el mantenimiento.

“Hoy llegamos a potencia de 720 W, pero hacia final de año vamos a estar distribuyendo paneles con más potencia. Esto reduce el área de instalación, que tiene un costo muy significativo en la implementación de los parques. Es uno de los elementos que más limita los desarrollos. Al tener mayor potencia en menor área tenemos mejor densidad de energía, reduce costos de materiales de instalación y de operación y mantenimiento”; aseguró Carlos Burgos, senior sales manager de Candian Solar para Sudamérica, en el marco de Future Energy Summit (FES) Colombia.

Revive el Future Energy Summit (FES) Colombia 2025:

La compañía se posiciona actualmente como un fabricante de soluciones integrales. Con 24 años en el mercado, ha dejado de ser un proveedor exclusivo de equipos, y ahora ofrece un paquete completo para instalaciones fotovoltaicas: paneles, inversores, centros de transformación y sistemas de almacenamiento.

A final del 2025 se incorpora también la fabricación del vidrio bajo la responsabilidad de Canadian Solar”, indicó Burgos.

A excepción de los marcos, todos los componentes estarán bajo responsabilidad directa de la compañía. Este modelo de fabricación integrada permite ofrecer productos con mayor valor agregado y adaptados a las condiciones específicas de cada proyecto. 

“Esto facilita que en los temas de investigación y desarrollo seamos mucho más ágiles cuando queremos implementar cualquier cambio, mejora o nueva tecnología”, sostuvo el ejecutivo.

Además de aumentar la potencia de sus módulos, Canadian Solar apuesta por tecnologías que mejoren el rendimiento en condiciones desafiantes. La bifacialidad es uno de los avances que mayor impacto genera, permitiendo un incremento de entre el 10% y el 30% en la producción energética según el tipo de superficie. Esta característica se vuelve especialmente valiosa en terrenos con alta reflectividad o áreas limitadas, donde maximizar cada metro cuadrado es fundamental.

El diseño de los módulos también incorpora mejoras en el coeficiente de temperatura y mayor resistencia a la humedad, aspectos determinantes en climas complejos. “La degradación del panel va a ser mucho menor, con lo cual también vamos a garantizar la entrega de energía eficiente y estable a lo largo del tiempo”, explicó el directivo.

Cabe recordar que Canadian Solar busca posicionarse como EPC y fortalecer su presencia en Latinoamérica, acompañando al cliente desde la etapa de ingeniería hasta la etapa de operación y mantenimiento, incluyendo inclusive una gestión de financiamiento.

Particularidades del mercado colombiano: terreno, clima y logística

En el mercado colombiano, las condiciones geográficas representan un desafío técnico y logístico para el despliegue de proyectos fotovoltaicos. La complejidad del terreno, las ondulaciones y la humedad obligan a adaptar las tecnologías para garantizar estabilidad y eficiencia en la instalación. “Las estructuras y los trackers tendrán que avanzar muchísimo porque se tienen que adaptar a las condiciones de terreno que tenemos”, señaló Burgos.

A estas dificultades se suma el acceso limitado a ciertas zonas, lo que implica considerar soluciones logísticas más flexibles. El ejecutivo advirtió que no es viable trasladar contenedores de gran peso a cualquier ubicación. Por ello, insistió en diseñar plantas que sean resilientes desde el inicio, tanto en tecnología como en operación.

En ese sentido, la incorporación de sistemas de almacenamiento resulta clave para garantizar la disponibilidad energética en horas sin sol. Sin embargo, su eficacia depende de un control preciso y anticipado del funcionamiento general del sistema.

 “Necesitamos un instrumento de gestión y control que sea muy eficiente, que pueda anticipar un poco las fallas, que sea muy inteligente en cuánto tenemos de consumo y cuánto tenemos de generación”, remarcó Burgos.

Además, la creciente presión sobre el uso del suelo en Colombia plantea nuevos desafíos. Burgos apuntó sobre una inminente disputa por la tierra, ante el avance simultáneo de proyectos solares y actividades productivas tradicionales. Para mitigar ese conflicto, planteó alternativas como la agrovoltaica, que permite un uso compartido del terreno sin sacrificar rendimiento ni funcionalidad.

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Brasil definirá en 2026 inversiones por USD 63000 millones en hidrógeno bajo en carbono

El próximo año será determinante para el desarrollo del hidrógeno bajo en carbono en Brasil. Al menos siete proyectos industriales, que en conjunto representan inversiones por 63000 millones de dólares, tienen prevista su decisión final de inversión en 2026. El país deberá demostrar si está listo para avanzar en la consolidación de esta industria, en un contexto que exige señales claras desde la política energética.

El éxito de estas iniciativas dependerá no solo de la madurez técnica de los proyectos, sino también del marco regulatorio e incentivos que garanticen competitividad frente al hidrógeno gris. Aunque Brasil aprobó el Programa de Desarrollo del Hidrógeno de Bajo Carbono (PHBC), aún está pendiente su reglamentación. El sector espera que esa subasta se concrete durante 2026.

En paralelo, el mercado internacional juega un rol fundamental en la evolución de la demanda. Las subastas de H2Global, que anunciarán ganadores en ese mismo año, definirán quiénes podrán abastecer a Europa con hidrógeno verde o sus derivados. Además, la Organización Marítima Internacional (IMO) evalúa adoptar el IMO Net-Zero Framework, que pondría precio a las emisiones del transporte marítimo, creando oportunidades para combustibles como el metanol y el amoníaco.

Según explicó Luana Gaspar, analista de PSR – Energy Consulting and Analytics, 2026 será un punto de quiebre. “El próximo año será decisivo para definir si este mercado avanzará o no”, afirmó, destacando la importancia de la demanda firme como motor del crecimiento.

Aunque el potencial está, los costos del hidrógeno verde aún superan a los del gris. Sin políticas activas de fomento al consumo, la demanda no se generará de forma espontánea. Por eso, los próximos movimientos de gobierno y mercado son cruciales para convertir el interés actual en inversión concreta.

La COP30, que se está celebrando en Brasil, es vista como una plataforma estratégica para cerrar acuerdos de largo plazo con países que ya incentivan el uso del hidrógeno verde. Para Gaspar, uno de los elementos más relevantes es garantizar que los proyectos cuenten con compradores comprometidos, lo cual puede inclinar la balanza al momento de decidir si avanzar o no.

“La región podrá aprovechar la COP30 para cerrar acuerdos comerciales con países que ya incentivan el hidrógeno, con el fin de garantizar demandas firmes para los proyectos de hidrógeno locales”, señaló la especialista.

La articulación entre instrumentos nacionales e internacionales será clave. Con demanda asegurada, reglas claras y mecanismos de incentivo alineados, Brasil podrá posicionarse como uno de los grandes productores de hidrógeno verde en América Latina. Pero el margen de maniobra es estrecho: el 2026 marcará el momento de decidir si se transforma la oportunidad en realidad.

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Gotion escala su tecnología BESS: soluciones modulares de 5 a 20 MWh ya disponibles para LATAM

Gotion refuerza su estrategia de expansión regional con un portafolio de soluciones de almacenamiento energético de alta densidad, que van desde 5 MWh hasta 20 MWh, diseñadas para aplicaciones comerciales, industriales y utility scale

Presentadas recientemente en el PVBook 2025, el catálogo digital elaborado por Energía Estratégica, las tecnologías están pensadas para responder a las necesidades actuales de los proyectos latinoamericanos, con foco en modularidad, eficiencia y facilidad de integración.

Entre los productos insignia destaca el Gotion GRID 5MWh, un sistema completamente integrado en un contenedor de 20 pies, con una densidad energética de 5 MWh y voltaje nominal de 1331 V, que incorpora diseño modular A/B, lo que permite su instalación flexible y escalable. 

Esta solución se presenta bajo un formato “plug & play”, orientado a reducir los tiempos de implementación y facilitar el despliegue en campo. Las celdas utilizadas permiten alcanzar hasta 12.000 ciclos de vida, lo que eleva su competitividad frente a otras tecnologías del mercado.

Uno de los diferenciales técnicos del GRID es su sistema de refrigeración avanzada, que combina submersión de celdas, spray y enfriamiento líquido, mejorando en un 30% la eficiencia térmica. A esto se suma un control de temperatura inteligente y monitoreo a nivel de celda, garantizando una operación estable en entornos exigentes y aportando a la seguridad operativa del sistema. Además, su compatibilidad con múltiples protocolos de comunicación lo convierte en una solución versátil para integraciones complejas o multi-proveedor.

Complementando esta propuesta, Gotion ofrece el sistema EDGE-Block, orientado a entornos comerciales e industriales o redes de baja tensión, también con enfoque “plug-and-play” y basado en celdas LFP-300Ah. Su arquitectura permite escalar desde un pack de 42,2 kWh, hasta un sistema completo de 760 kWh, con voltajes nominales que alcanzan los 1.267,2 V. En cuanto a configuraciones, se destacan los esquemas internos 1P44S, 1P396S y 2P396S, que garantizan más de 8000 ciclos de vida útil.

“EDGE-Block es ideal para edificios urbanos, industrias y proyectos con limitaciones de espacio”, subrayan desde la empresa. El sistema ocupa apenas 3,3 m², puede ser manipulado con montacargas o grúa y está diseñado para instalarse sobre cimentaciones prefabricadas, lo que acelera la puesta en marcha y reduce los trabajos en sitio

Expansión productiva y operativa global

El avance tecnológico de Gotion está respaldado por una red industrial en plena expansión. La empresa cuenta con una mina de litio en Jujuy (Argentina) y una planta de fabricación en Chicago (EE.UU.), además de centros operativos en China, Asia-Pacífico y Alemania, donde se fabrica el sistema GRID. 

También se encuentran en construcción complejos productivos en Marruecos y Eslovaquia, lo que afianzará su capacidad de suministro global.

Gotion proyecta alcanzar una capacidad de producción de 300 GWh en 2025 y 600 GWh en 2030, en línea con la creciente demanda de sistemas de almacenamiento a nivel mundial. 

En este contexto, América Latina se vuelve una región estratégica. Hasta ahora, la firma operaba principalmente en Chile, considerado el principal mercado BESS de la región, pero en 2025 comenzó a enfocarse también en Brasil, México y Colombia.

En Brasil, particularmente, Gotion implementará soluciones para todos los segmentos: desde instalaciones residenciales e industriales hasta proyectos de generación centralizada. En este último rubro, la compañía ya presentó contenedores de 5, 7, 20 y hasta 20 MWh de capacidad en ferias internacionales, y planea replicar su modelo operativo global mediante alianzas estratégicas

Para el segmento medio, trabajará con socios locales, mientras que para el sector utility scale, ofrece soluciones llave en mano, que incluyen soporte técnico, comisionamiento, repuestos y servicio posventa.

Con un catálogo tecnológico robusto, alta densidad energética, modularidad, sistemas de refrigeración avanzada y una fuerte apuesta por la regionalización de sus operaciones, Gotion consolida su posicionamiento como proveedor clave para los proyectos BESS que definirán el futuro energético de América Latina.

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S-5! presenta una nueva solución para carports solares diseñada para anclar módulos FV en carports

S-5!, líder de la industria en soluciones de fijación solar para techos metálicos, presenta su nueva abrazadera para aplicaciones solares en carports, expandiendo su tecnología de fijación solar certificada a estructuras tipo canopy y carport.

La abrazadera S-5-CP™ (*“CP” por carport) está diseñada para adaptarse a estructuras con polinería tipo C y Z, ofreciendo un anclaje seguro y sin perforaciones para aplicaciones solares. Su diseño proporciona una instalación más rápida, mayor resistencia y confiabilidad a largo plazo, al mismo tiempo que previene la corrosión al eliminar la necesidad de realizar perforaciones.

“El segmento de carports solares es uno de los de mayor crecimiento dentro de la tecnología de fijación,” comentó Rob Haddock, fundador y director general de S-5!. “La abrazadera

S-5-CP permite a ingenieros e instaladores diseñar sistemas solares para carports más resistentes, sencillos y rentables, utilizando la tecnología confiable de S-5!”

La abrazadera se combina perfectamente con el sistema de montaje solar PVKIT®, ofreciendo una instalación sin rieles que reduce tanto el número de componentes como los costos de mano de obra. Con un tornillo opresor orientado hacia abajo, la instalación puede realizarse desde la parte inferior del canopy, lo que simplifica el trabajo, mejora el acceso para el cableado y mantenimiento, y a su vez, permite realizar ajustes sobre la marcha.

Combinada con un gasket de EPDM (se vende por separado), la solución solar para carports de S-5! ofrece un rendimiento resistente a infiltraciones de agua entre módulos, reduciendo el riesgo de las mismas y protegiendo la estructura y los autos bajo el carport.

A diferencia de los sistemas de estructura para instalar sobre carports que suelen implicar costos elevados, la abrazadera S-5-CP brinda a ingenieros y contratistas la flexibilidad de diseñar sus propios sistemas y seleccionar sus polinerías y espaciamientos preferidos, reduciendo costos sin comprometer el rendimiento.

Las fijaciones de S-5! están diseñadas para ofrecer resistencia, rapidez y durabilidad, brindando soporte a las instalaciones solares en carports y estructuras tipo canopy con conexiones resistentes al agua y una excepcional resistencia a la succión de viento y a cargas en pendiente, todo respaldado por décadas de experiencia e ingeniería comprobada en campo.

“Desde techos hasta carports, nuestro equipo continúa innovando y adaptando nuestra tecnología de fijación para satisfacer las demandas de las aplicaciones solares,” agregó Haddock. “La abrazadera S-5-CP convierte espacios subutilizados en una valiosa fuente de energía limpia: una solución ideal para contratistas y desarrolladores que buscan una integración solar confiable y resistente al agua en estructuras tipo canopy.”

Acerca de S-5!

Fundada por un experto en techos metálicos, S-5! ha sido la autoridad líder en soluciones de fijación para techos metálicos desde 1992. Sus abrazaderas sin perforación y soportes permiten fijar casi cualquier cosa en techos metálicos engargolados o de fijación expuesta, sin comprometer la integridad ni la garantía del techo. Las soluciones de S-5! están diseñadas para una amplia gama de aplicaciones sobre techos metálicos y ya se han instalado en más de 3 millones de techos metálicos, incluyendo 9GW de energía solar a nivel global, ofreciendo resistencia y durabilidad sin precedentes.

Para más información visite: es.s-5.com.

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TGS coloca un bono internacional por US$ 500 millones para fondear sus proyectos de ampliación de infraestructura

TGS, la principal transportista de gas de la Argentina, concretó este jueves una emisión de deuda en el mercado internacional con un bono por US$ 500 millones. La colocación, que establece un cupón del 7,75% con un costo financiero final del 8% y un plazo extenso de 10 años (vencimiento en 2035), permitirá en mayor medida financiar parte de las obras de ampliación del del Gasoducto Perito Moreno (Ex Néstor Kirchner).

La operación despertó gran interés inversor y recibió ofertas que superaron los US$ 1.300 millones, lo que implica una sobresuscripción de la emisión de más de 2,6 veces. Analistas del mercado coinciden en que esta fuerte demanda refleja un movimiento de «fly to quality»: un trasvase de capital desde bonos soberanos argentinos —percibidos como de mayor riesgo— hacia instrumentos corporativos de alta performance y baja exposición al riesgo país.

Para TGS, el resultado «reafirma la confianza de los mercados globales» en la compañía, destacando su solvencia financiera y su capacidad para ejecutar proyectos de infraestructura de envergadura, destacó en un comunicado tras cerrar la colocación. Oscar Sardi, CEO de TGS, subrayó que «este logro confirma que la empresa es reconocida por su solidez y por la capacidad técnica y de gestión que le permite encarar proyectos estratégicos para el desarrollo energético.»

Oscar Sardi, CEO de TGS

Hace 15 días, la transportista resultó adjudicada en la licitación pública nacional e internacional convocada por Enarsa para la ampliación del Gasoducto Perito Moreno. El proyecto contempla una inversión de US$ 560 millones y permitirá incrementar en 14 millones de metros cúbicos por día (MMm³/d) la capacidad de transporte de gas desde Tratayén, en Vaca Muerta, hasta Salliqueló, en la provincia de Buenos Aires.

TGS y sus obras de ampliación

La iniciativa, que apunta a potenciar el desarrollo de Vaca Muerta y sustituir importaciones de gas durante el invierno, fue impulsada originalmente por TGS en junio de 2024 ante el Ministerio de Economía y declarada de Interés Público Nacional. A partir de allí, el Gobierno delegó en la Secretaría de Energía la conducción del proceso, y Enarsa llevó adelante la licitación y posterior adjudicación a la compañía.

Con la ampliación adjudicada, TGS instalará tres nuevas plantas compresoras a lo largo de la traza del gasoducto, más un equipo compresor adicional en la planta de Tratayén, sumando 90.000 HP de potencia total. De este modo, el sistema podrá transportar 35 MMm³/día a partir del invierno de 2027.

Para asegurar que el gas adicional llegue efectivamente a los centros de consumo, TGS invertirá US$ 220 millones adicionales en su sistema regulado. Esta etapa incluirá la instalación de 20 kilómetros de cañería paralela al Gasoducto NEUBA III y 15.000 HP de compresión adicional, junto con adecuaciones operativas para aumentar la presión del sistema.

Estas obras permitirán abastecer al área del Gran Buenos Aires (GBA) y transferir gas al sistema de TGN mediante el Gasoducto Mercedes–Cardales, con destino al litoral y al norte del país. Así, se reducirá la necesidad de importar GNL desde la terminal de Escobar y combustibles líquidos para generación eléctrica.

El financiamiento de Vaca Muerta

Como parte del interés del mercado en proyectos energéticos, esta misma semana Pampa Energía colocó un bono por US$ 450 millones con un cupón de 7,75% y un rendimiento de 8,125%, es decir en muy similares condiciones a TGS. La operación, que recibió una demanda tres veces superior al monto ofrecido, permitirá refinanciar deuda y avanzar con el desarrollo del proyecto de petróleo no convencional Rincón de Aranda, en Vaca Muerta.

En el mismo clima post electoral, Tecpetrol concretó una emisión de un bono internacional por US$ 750 millones, un 50% más de lo que buscaba inicialmente (500 millones). La operación se concretó a una tasa de 7,625% anual y un plazo de cinco años. La estructuración de la colocación contó con el respaldo de bancos internacionales de la talla de Santander, Citibank, Itau y BBVA, junto a colocadores locales como Balanz, Galicia y Macro.

YPF, por su parte, concretó emisiones en dólares por un total de US$ 1.200 millones, por medio de una colocación en el mercado local por US$ 500 millones y un préstamo sindicado de bancos por US$ 700 millones. El resto de los principales jugadores de Vaca Muerta como Pluspetrol, Pampa, Vista y PAE, también preparan emisiones para las próximas semanas.

, Redacción EconoJournal

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Gobierno de Buenos Aires construirá 5 parques solares

El Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, a través del Ministerio de Infraestructura y de la Subsecretaría de Energía, impulsa la construcción de 5 nuevos parques solares. Será en los municipios de Alberti, Azul, Coronel Rosales, Punta Indio y San Cayetano.

Estos nuevos parques se sumarán a los 26 que ya se encuentran operativos en el territorio bonaerense y que, junto al sistema de generación renovable de la Isla Martín García, alcanzarán un total de 11.5 MW de potencia instalada.

Las obras consisten en el montaje y la instalación de 5 nuevos parques de generación de energía solar en las localidades de Pehuen Có (Coronel Rosales), San Cayetano, 16 de Julio (Azul), Pipinas (Punta Indio) y Alberti. En el caso de los parques de Pehuen Có y San Cayetano, se incorporará, además, un sistema de almacenamiento en baterías de litio, que permitirá cargar la energía y atender las demandas fuera del horario solar.

Los trabajos incluyen la provisión de componentes y servicios para la instalación de un parque solar fotovoltaico (PFV) con bancos de baterías, la reparación del terreno y el cerco perimetral; la adquisición y el montaje de paneles, inversores híbridos, baterías y racks, y transformadores.

Asimismo, implica el anclaje de estructuras, adecuado al estudio de suelo que previamente fue realizado por el PROINGED, el tendido de cables y conexionado. Por último, el montaje de la Estación Transformadora MT/BT y sistema de medición; y las pruebas y ensayos antes de la puesta en funcionamiento.

Las obras se llevarán adelante a través del Programa Provincial de Incentivos a la Generación Distribuida Renovable (PROINGED), a cargo de una Unidad de coordinación operativa integrada por el Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos -a través de la subsecretaría de Energía- y el Foro Regional Eléctrico de Buenos Aires (FREBA), que nuclea a todas las distribuidoras de energía eléctrica de la provincia y sus municipios.

Cabe destacar que el financiamiento de los proyectos ejecutados por este programa proviene de los fondos de la tarifa eléctrica destinados a las energías renovables.

Con el impulso de la generación distribuida renovable como herramienta, se busca mejorar la calidad de vida de la ciudadanía y promover el desarrollo territorial equilibrado en toda la Provincia, se destacó.

La concreción de estos parques brindará una solución a problemas estructurales de restricciones del servicio eléctrico local, y lo hará con energía limpia, alcanzando una generación estimada de 4.000 kWh al año, lo que equivale al abastecimiento de 1.300 hogares.

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YPF-Vaca Muerta: Formación técnica para estudiantes y docentes

Fundación YPF realizó el encuentro de cierre anual de las acciones desarrolladas en el marco del plan de Formación Técnica para Vaca Muerta, con la participación de más de 220 estudiantes y docentes de escuelas técnicas de Neuquén.

La jornada se desarrolló en el Centro de Convenciones Domuyo y contó con la presencia de autoridades provinciales, representantes de empresas del sector energético y referentes educativos.

Durante el acto, el director ejecutivo de Fundación YPF, Gustavo Schiappacasse; Gustavo Livoreiro, director provincial de educación técnica, y Glenda Temi, presidenta del consejo provincial de educación entregaron los diplomas a los estudiantes del último año. Los alumnos completaron las prácticas profesionalizantes en perforación y terminación de pozos, química aplicada, tratamiento de crudo, y producción de hidrocarburos.

Esta iniciativa es organizada por Fundación YPF junto a las empresas Halliburton, AESA, Tetra, YPF y Nabors, que permitieron el acceso a yacimientos, laboratorios, y a la tecnología de vanguardia utilizada en las operaciones.

En el 2025 participaron estudiantes de 8 escuelas técnicas de Cutral Co, Plaza Huincul, Neuquén Capital, San Patricio del Chañar, Senillosa, Centenario, Añelo y Rincón de los Sauces.

A su vez, se reconoció a los docentes de 18 escuelas técnicas y del CERET (Centro Regional de Educación Tecnológica) que hicieron la capacitación para el uso del equipamiento tecnológico entregado por Fundación YPF. Fueron 100 kits de automatización, control de procesos y electricidad junto con 70 notebooks para fortalecer la enseñanza técnica.

“Con estas acciones buscamos contribuir en la formación técnica de quienes serán los futuros líderes de la industria del petróleo y gas en Vaca Muerta”, expresó Schiappacasse, quien remarcó la importancia de “acercar la innovación y última tecnología que utilizan las empresas de energía a la educación técnica”.

El plan de formación técnica para Vaca Muerta de Fundación YPF contempla la entrega de equipamiento, adecuación de planes de estudio, formación docente, prácticas profesionalizantes y una red educativa vinculada al desarrollo energético del país.

Asimismo, incluye la creación del Instituto de Formación técnica Vaca Muerta (IVM) que brindará una oferta educativa especializada en Upstream, que será inédita en la región, basada en la práctica real y teniendo como premisas fundamentales la seguridad y la excelencia operativa.

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TotalEnergies instaló sistemas solares en San Roque bajo el programa Acceso a la Energía

TotalEnergies Argentina concretó una nueva instalación de sistemas solares domiciliarios en San Roque, en el área rural de Añelo, en el marco de su Programa de Acceso a la Energía.

La iniciativa —implementada en colaboración con TotalEnergies Renovables Argentina y la empresa especializada ALP Group— tiene como objetivo brindar acceso a energía limpia y renovable a través de la instalación de paneles solares a familias en zonas rurales que aún no cuentan con conexión a la red eléctrica.

A través del programa, iniciado en 2024, ya consiguieron acceso a energía limpia 3 familias en el área de influencia de Aguada Pichana Este y San Roque.

Con esta nueva acción, TotalEnergies Argentina reafirma su compromiso en Neuquén y su contribución al acceso equitativo a energía renovable, más limpia, segura y disponible, en línea con la estrategia global de la compañía de generar más energía, con menos emisiones, satisfaciendo la demanda energética global de manera sostenible y con un menor impacto ambiental.

La estrategia de gestión social que lleva adelante la compañía en Neuquén promueve además la formación de capacidades locales, la educación, la seguridad vial y el desarrollo humano, social, económico y sostenible de las comunidades locales.

Cómo son los sistemas solares instalados
Los sistemas solares domiciliarios instalados por ALP Group cuentan con 3.450 Watts de potencia pico solar, generada por paneles Trina, empresa incluida en el listado TIER ONE de Bloomberg, con certificaciones IEC y garantías de generación en cumplimiento con la Ley Nacional de Energía Distribuida N° 27.424. La potencia de acople está determinada por un inversor Growatt de 3.500 W e incorpora una batería de litio Growatt AXE 5.0L, lo que permite generar un promedio de 547 kWh/mes de energía. El sistema incluye ocho tomas y ocho luminarias. Para garantizar el mejor uso y mantenimiento de los equipos instalados, se les ofreció a los beneficiarios del programa material instructivo y dos capacitaciones, al finalizar la instalación y previo al invierno.
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Industria Secco entra al Mercado Eléctrico Mayorista con su nueva central a biogás en San Miguel

El Ministerio de Economía, a través de la Secretaría de Energía, oficializó la autorización del ingreso de Industrias Juan F. Secco S.A. al Mercado Eléctrico Mayorista como agente generador. La empresa generará con su nueva Central Térmica a Biogás San Martín Norte III-D10, de 10 megavatios de potencia, la cual está situada en San Miguel, Buenos Aires.

Según el documento, la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) certificó que la central cumple con los requisitos técnicos exigidos por los “Procedimientos para la Programación de la Operación, el Despacho de Cargas y Cálculo de Precios”. Además, la empresa deberá completar el equipamiento correspondiente para los sistemas de comunicación SCOM, SMEC y SOTR, necesarios para la operación en el MEM.

El Estudio de Impacto Ambiental del proyecto fue aprobado por el Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible (OPDS) en 2021. Con la documentación técnica y societaria presentada, la Secretaría de Energía confirmó que no hubo objeciones durante el proceso de publicación de la solicitud en el Boletín Oficial, el pasado 27 de octubre.

La resolución también instruye a Cammesa a cargar a Industrias Juan F. Secco S.A. los posibles sobrecostos o penalidades que pudieran derivarse de indisponibilidades técnicas durante la integración de la planta al sistema eléctrico.

El texto fue firmado por la secretaria de Energía, María Carmen Tettamanti, y entró en vigencia el mismo día de su publicación. Con esta incorporación, Secco amplía su participación en la generación distribuida a partir de biogás, una tecnología que aprovecha residuos orgánicos para producir energía eléctrica y que en los últimos años ha ganado espacio dentro de la matriz renovable del país.

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El mercado petrolero está desbalanceado según la AIE

La Agencia Internacional de Energía (AIE) señala en su reciente informe mensual que “la demanda de petróleo es menor que los estándares históricos” frente al crecimiento de la oferta.

Anticipa que, en el cuarto trimestre de 2025, el crecimiento del consumo mundial de petróleo se desacelerará con respecto al observado entre julio y septiembre, mientras que la oferta de crudo se encamina a una mayor recuperación, “lo que agrava el desequilibrio del mercado”.

La agencia proyecta que la oferta mundial de petróleo aumentará en 3,1 millones de barriles diarios (mb/d) en 2025, hasta un promedio anual de 106,3 mb/d, y en otros 2,5 mb/d en 2026, hasta los 108,7 mb/d.


“A diferencia del pasado reciente, el aumento de este año se divide casi equitativamente entre los productores no pertenecientes a la OPEP+ y los de la OPEP+”,
destaca.

En cualquier caso, advierte de que los riesgos para las previsiones son numerosos, dado que las repercusiones económicas de la reciente crisis arancelaria y el cierre del Gobierno federal estadounidense aún son inciertas, mientras que aún no se ha hecho evidente el impacto de las nuevas sanciones contra Rusia.

En tal sentido, la AIE afirma que la industria petrolera rusa se encuentra bajo una presión aún mayor después de que Estados Unidos y Reino Unido sancionaran a los dos mayores productores rusos, Rosneft y Lukoil, que en conjunto producen y comercializan internacionalmente cerca de la mitad del crudo del país, aunque reconoce que, hasta el momento, las exportaciones rusas han continuado prácticamente sin interrupción.

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Costa Atlántica: San Cayetano tendrá su propio parque solar

Con una inversión de 2.400.00 millones de dólares, el gobierno de la Provincia de Buenos Aires adjudicó la construcción de cinco parques solares, entre ellos el que se instalará en el Balneario San Cayetano.

Las obras se llevarán adelante a través del Programa Provincial de Incentivos a la Generación Distribuida Renovable (PROINGED), a cargo de una Unidad de coordinación operativa integrada por el Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos -a través de la subsecretaría de Energía- y el Foro Regional Eléctrico de Buenos Aires (FREBA), que nuclea a todas las distribuidoras de energía eléctrica de la provincia y sus municipios.

Según informó el municipio de San Cayetano el financiamiento de los proyectos ejecutados por este programa proviene de los fondos de la tarifa eléctrica destinados a las energías renovables.

Con la instalación del parque solar de 400 kWp + 964 kWh* de sistema de acumulación equipado con un sistema de almacenamiento en baterías de litio, se solucionan los problemas de flujo energético, especialmente en horas pico, y se evita el colapso del sistema eléctrico en el área rural aledaña a la localidad balnearia.

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Ganfeng Lithium vuelve a la carga en el RIGI con dos proyectos en Salta

La compañía china Ganfeng Lithium prepara la presentación a comienzos de 2026 de dos nuevos proyectos de litio en el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI): Pozuelos Pastos Grandes (ubicado en la provincia norteña de Salta) y la expansión de Caucharí Olaroz.

Fue luego de que el comité evaluador le rechazara el proyecto Mariana, y a partir de que las autoridades argentinas le otorgaran la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) a su proyecto de litio Pozuelos-Pastos Grandes (PPG).

El proyecto Mariana, operado por Litio Minera Argentina S.A., se ubica en el Salar de Llullaillaco, en la provincia de Salta (Argentina), a unos 430 kilómetros de la ciudad de Salta.

Lleva 8 a 10 horas llegar al sitio desde la ciudad de Salta. Se encuentra a 95 kilómetros del pueblo más cercano, Tolar Grande, y a 3750 metros sobre el nivel del mar.

Según dio a conocer Bloomberg, los directivos de la empresa de origen chino Ganfeng Lithium presentaron el proyecto que está en la fase de participación ciudadana con la convocatoria a audiencia pública.

Del encuentro en la casa de gobierno salteña participaron Wang Xiaoshen, presidente de Ganfeng Lithium Group; Sam Pigott, presidente de Lithium Argentina AG; Jason Luo, presidente de Ganfeng Lithium Argentina, y Juan Martín Gilly, vicepresidente de la compañía en el país.

Por la provincia, acompañaron al gobernador, el ministro de Producción y Desarrollo Sustentable, Martín de los Ríos, y la secretaria de Minería y Energía, Romina Sassarini.

Inversiones en Salta

Ganfeng Lithium viene concretando inversiones en Salta, con el desarrollo y puesta en marcha del Proyecto Mariana, en la Puna, que recientemente concluyó su fase de construcción, y con el tratamiento de mineral en la planta industrial de General Güemes.

En cuanto al impacto económico y social, Ganfeng Lithium resaltó que sus operaciones en el país han generado más de 720 empleos directos, con un 89% de mano de obra local y una participación femenina que supera el 17%, incluyendo posiciones jerárquicas como vicepresidencias, gerencias y superintendencias.

Además, la compañía destacó que mantiene un fuerte compromiso con el desarrollo de proveedores locales y el acompañamiento a las comunidades.

La Secretaria de Minería destacó que la empresa “ya presentó los permisos necesarios para llevar adelante este proyecto, que actualmente se encuentra en la fase de participación ciudadana, es decir en la fase de audiencia pública, ya con el informe técnico favorable de la Secretaría de Minería, Ambiente y Recursos Hídricos, que son quienes, entre otros organismos, participan en esta evaluación”.

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Vista Energy invertirá más de US$4.500 millones para aumentar producción en Vaca Muerta

La empresa Vista Energy invertirá más de US$4.500 millones en Vaca Muerta, en el marco de un plan estratégico para aumentar su producción un 60% y alcanzar los 180.000 barriles diarios de petróleo en 2028.

La compañía que lidera Miguel Galuccio, que ya lleva invertidos US$6.000 millones en Argentina, proyecta llegar a 200.000 barriles diarios en 2030.

Vista proyecta ingresos por exportaciones por 8.000 millones de dólares en los próximos tres años, y un EBITDA ajustado de 2.800 millones de dólares para 2028, lo que representa un crecimiento del 75% respecto de su estimación para 2025.

“Estamos entrando en una nueva etapa de crecimiento que llevará a Vista a una escala superior, apoyados en todo lo que construimos hasta ahora”, afirmó Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy.

Agregó que “en un contexto global donde la demanda de energía sigue creciendo, los productores eficientes y de bajo costo, como nuestra compañía, marcarán la diferencia. Haber consolidado una cultura de alto desempeño, ágil y con un equipo de clase mundial fue clave para seguir liderando el desarrollo de Vaca Muerta”.

Desde el anuncio del primer plan estratégico en 2021, la empresa incrementó tres veces su producción y cuatro veces su EBITDA ajustado, que pasó de 380 millones de dólares a 1.600 millones de dólares en 2025.

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Pampa Energía consolida su crecimiento con récord de producción y avances en Rincón de Aranda

En su presentación ante inversores, Pampa Energía destacó que alcanzó un récord en su producción de gas. Y el crecimiento sostenido de su producción de petróleo en Rincón de Aranda, con 16 mil barriles diarios. También señaló los primeros efectos positivos del proceso de desregulación del mercado eléctrico, que le permitió autoabastecer su Central Térmica Loma de la Lata.

Gustavo Mariani, CEO de Pampa Energía, afirmó: “Fue otro gran trimestre para Pampa. Logramos un récord de producción en gas, seguimos avanzando en Rincón de Aranda y fortalecimos nuestra posición financiera. El proceso de desregulación eléctrica abre además una nueva etapa para el sector, con más competencia y oportunidades de crecimiento.”

Entre los principales hitos operativos, Rincón de Aranda continúa avanzando según lo planificado, alcanzando una producción de 16.000 barriles diarios a través de seis pads activos, con el objetivo de llegar a 20.000 barriles diarios hacia fin de año. Este desarrollo, ubicado en el corazón de Vaca Muerta, representa la mayor inversión en un solo proyecto en la historia de Pampa, con 700 millones de dólares de inversión previstos para 2025, de los cuales ya se ejecutaron casi 540 millones.

La compañía también alcanzó un récord histórico de producción de gas, con 17,6 millones de metros cúbicos por día, y durante el invierno exportó 1,2 millones de metros cúbicos diarios a Chile, además de abastecer con gas propio a su Central Termoeléctrica Loma de la Lata por primera vez en seis años, en el marco del nuevo proceso de desregulación del mercado eléctrico.

El balance financiero se mantuvo sólido, a pesar del fuerte ritmo de inversiones y recompras. Al cierre del trimestre, el endeudamiento neto fue de 874 millones de dólares, y posteriormente descendió a 790 millones, con un ratio deuda neta/EBITDA de 1,1x, uno de los más bajos entre las compañías argentinas. Durante el período, la empresa recompró el 1,5% de sus acciones, con un precio promedio de casi 59 dólares por ADR, mientras la cotización actual ronda los 90 dólares.

En generación eléctrica, el trimestre también mostró resultados positivos, impulsados por la incorporación de Parque Eólico Pampa Energía VI, la gestión propia del combustible y mejores precios por capacidad para los ciclos abiertos, alcanzando una disponibilidad del 94%, un excelente indicador frente al nuevo esquema regulatorio.

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Finalizó con éxito capacitación en maquinaria pesada en Palermo Aike

El Gobierno de Santa Cruz, a través de Distrigas S.A, culminó de manera exitosa una nueva capacitación en maquinaria pesada en el marco del programa provincial de capacitaciones. La misma, tuvo lugar en Palermo Aike y participaron tanto trabajadores de la empresa estatal como de la Administración General de Vialidad Provincial (AGVP).

En este sentido, el servicio de refuerzo operativo fue brindado a INDUS S.A., empresa de servicios de maquinaria pesada con sede en la provincia y operadora clave en la infraestructura de la formación no convencional de Palermo Aike. Esta iniciativa, articulada con la Administración General de Vialidad Provincial (AGVP), genera un triple beneficio para Santa Cruz.

Asimismo, la capacitación de refuerzo (inspección de equipo y evaluación operativa) impartida por el Instructor César González de Vialidad Provincial resultó en una calificación óptima para el personal de INDUS S.A., validando la alta calidad de la formación técnica provincial, tal como se detalla en el Informe Técnico Final.

Por último, el subgerente Provincial de Relaciones Institucionales de Distrigas S.A, Maximiliano Gómez indicó: “Esta gestión demuestra que desde la empresa estatal no solo está enfocada en la distribución de gas, sino en ser un socio estratégico que utiliza la capacidad técnica del Estado, articulada con Vialidad Provincial, para impulsar la empleabilidad y formación de nuestros jóvenes al invitar a la industria a sumarse a la agenda educativa de la Provincia. El éxito de este programa está alineado con los objetivos de desarrollo productivo y eficiencia de gestión del Gobierno Provincial”.

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FES Chile enfoca su agenda en 5 claves que definirán el futuro del storage en el Cono Sur

El 26 y 27 de noviembre, Future Energy Summit (FES) celebrará su cuarta edición en Chile, precisamente en el Hotel Intercontinental de Santiago, con transmisión en directo a través del canal oficial de YouTube de FES

El evento, que ya se ha consolidado como el encuentro más influyente de la industria en la región, contará con la participación de las principales compañías del sector, funcionarios clave y más de mil profesionales del ecosistema energético. 

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Durante las dos jornadas se abordarán los desafíos estructurales de la transición en la región, con un enfoque estratégico sobre el rol del almacenamiento como habilitador del nuevo paradigma eléctrico. 

El segundo día del encuentro estará íntegramente dedicado a esta tecnología, bajo el bloque temático BESS Session, donde se analizarán escenarios de corto, mediano y largo plazo. Allí se espera una discusión de alto nivel técnico, visiones corporativas y regulatorias sobre cómo escalar soluciones de almacenamiento que respondan a la creciente necesidad de flexibilidad del sistema.

Una de las claves centrales que definirá el futuro del almacenamiento BESS es la implementación del nuevo Decreto Supremo N° 70/2023, que actualiza el reglamento de transferencia de potencia y entrega una señal regulatoria clara tras una década sin revisiones. 

Este marco permite, por primera vez, una valorización diferenciada según la duración de los sistemas de almacenamiento: no se reconoce potencia en sistemas menores a una hora, pero a partir de ese umbral se reconocen porcentajes crecientes que llegan hasta el 100%. Este ajuste genera un incentivo directo para que los desarrolladores prioricen soluciones con mayor capacidad de respaldo, robusteciendo la matriz.

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El segundo punto clave es el fuerte crecimiento en capacidad operativa. A la fecha, Chile ya opera 1850 MW de BESS y superará los 2 GW a inicios de 2026, adelantándose cuatro años a la meta oficial del país. 

A esto se suma una cartera de proyectos que, entre pruebas, construcción y evaluación ambiental, podría elevar la capacidad total instalada hasta 8,6 GW en 2027. Y de cumplirse esta proyección, posicionará a Chile como uno de los líderes en almacenamiento energético de América Latina. 

En tercer lugar, se encuentra el desafío asociado a la gestión de excedentes renovables. El sistema chileno ha experimentado recortes de generación del orden del 40% en 2024, principalmente por la incapacidad de absorber toda la energía que se produce en determinadas horas del día. 

Ante este escenario, los sistemas BESS ofrecen una solución inmediata para reducir la pérdida de energía limpia, con una capacidad de 5 GWh instalados y duraciones promedio de entre 4 y 5 horas. 

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Su despliegue flexible —tanto como infraestructura independiente como parte del parque generador— permite resolver limitaciones operativas críticas en plazos de hasta 18 meses, lo que los convierte en una herramienta clave para la estabilidad de la red.

La cuarta clave está vinculada al impacto económico. La incorporación de baterías ya está modificando la lógica de precios en el mercado mayorista. En ciertas subestaciones, su uso ha permitido disminuir el costo marginal solar en hasta USD 100/MWh

A esto se suma la creciente volatilidad entre horas de alta generación (con precios cercanos a USD 0/MWh) y horas punta (con picos de hasta USD 130/MWh), lo que convierte al arbitraje energético en una oportunidad concreta de valorización para operadores y desarrolladores. En este contexto, el almacenamiento no solo ofrece eficiencia técnica, sino también una herramienta de gestión de ingresos con impacto directo en la rentabilidad de los proyectos.

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Finalmente, la discusión técnica en FES también abordará la necesidad de preparar al sistema para escenarios prolongados de baja generación renovable. Las soluciones de almacenamiento de larga duración (LDES), con ventanas de entre 8 y 24 horas, están comenzando a adquirir madurez comercial en otros mercados, y serán fundamentales para cubrir déficits de energía en jornadas completas. 

El desarrollo de estas tecnologías representa la quinta clave estratégica para el futuro del almacenamiento en Chile, donde aún resta avanzar en escalabilidad, modelos de financiamiento y diseño regulatorio.

De este modo, FES Chile 2025 se proyecta como el espacio donde se articularán estas cinco variables clave, reuniendo a los actores que están definiendo el rumbo del sistema eléctrico. Con una agenda centrada en el análisis técnico y espacios de networking diseñados para facilitar la toma de decisiones y el avance de acuerdos comerciales, el evento reforzará su papel como el foro de referencia para la transición energética en el Cono Sur.

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Sbarbi Osuna: «360Energy diversifica su negocio en 7 mercados con más de 400 MW a nivel global»

360Energy transita una etapa de crecimiento acelerado que la posiciona como uno de los desarrolladores solares más dinámicos de Latinoamérica. En 2024, la empresa duplicó su capacidad instalada en Argentina —pasando de 120 a 248 MW—, y actualmente desarrolla más de 400 MW en distintos mercados, con proyectos activos en Brasil, México, España y Argentina. Además, la firma también proyecta su desembarco en Colombia, Italia y Estados Unidos.

“El crecimiento de estos años nos obliga a pensar como una empresa global, no solo por los mercados donde operamos, sino por cómo organizamos nuestra estructura y estrategia”, expresó Federico Sbarbi Osuna, CEO de 360Energy, en el marco de Ciclo Leaders, organizado por Strategic Energy Corp (SEC).

Como parte de su diversificación tecnológica, la compañía evalúa abrir su filial en Estados Unidos en 2026 con foco en soluciones energéticas para data centers, un segmento en expansión en el país. 

Revive la entrevista exclusiva con Federico Sbarbi Osuna, CEO de 360Energy: https://www.youtube.com/watch?v=GlmR4ZtRJV4

En Brasil, desarrolla tres plantas solares en Goviana, Porto Real y Betim, por un total de 90 MW, con fecha de operación prevista para el primer cuatrimestre de 2025. Si bien reconoce la competencia como un reto, considera al país un motor clave: “El mercado brasilero es un continente en sí mismo, tiene un potencial monstruoso”.

La empresa trabaja en un proyecto de autoconsumo solar en la planta de Stellantis en Saltillo en México, el cual esperan comenzar a construir a finales del 2026. Si bien el CEO de 360Energy señaló que el marco normativo sigue siendo una traba para el desarrollo de los privados en el país, aseguró que el próximo año empezarán un proceso de scouting comercial para evaluar nuevas oportunidades de negocio.

Argentina sigue siendo el eje operativo de la firma, entre los desarrollos activos en el país se destacan Palomar y Atlántico, junto a dos plantas con baterías en Narciso y Realicó, y una posible ampliación de 46 MW en La Rioja dentro del régimen MATER La compañía también participa de proyectos RENMDI consolidando su portafolio local.

“Tenemos el mejor recurso solar y eólico del mundo, pero el sistema eléctrico en algunos puntos está colapsado. Para impulsar nuevos desarrollos es fundamental implementar mecanismos como un RIGI adaptado para medianas empresas, ya que no todas pueden hacer proyectos de 400 MW; el tema es la infraestructura y el incentivo financiero”, planteó Sbarbi Osuna.

Dentro de su avance sobre el continente europeo, 360Energy trabaja en una planta solar de más de 12 MW en España, país donde ya cuenta con oficina propia. El CEO destacó que, si bien se trata de un proyecto de escala reducida, “será nuestro primer paso hacia el viejo continente”. En Italia, donde anteriormente se evaluaban tres iniciativas, la cartera permanece abierta, aunque por el momento sin avances concretos.

 En tanto, en Colombia, el interés se mantiene activo: el país tiene entre 3 y 4 GW de capacidad solar instalada y un potencial estimado en 50 GW. “El mercado colombiano puede ser una gran oportunidad”, anticipó el ejecutivo.

Este proceso de expansión territorial está respaldado por un modelo de negocio verticalmente integrado, que permite a 360Energy ejecutar todas las etapas de sus proyectos, desde el desarrollo hasta la operación. Para sostener ese crecimiento, la compañía se reorganizó internamente y durante 2024 incorporó 100 nuevas personas, alcanzando un equipo de 270 empleados, sin contar a los trabajadores en obra.

Otro de los impulsores clave de esta nueva etapa fue el ingreso del Grupo Stellantis como socio en 2023, una alianza que fortaleció el capital accionario de la empresa y la posicionó como proveedora directa de infraestructura energética para las plantas industriales del grupo.

“Tenemos que parar la pelota, consolidar lo que tenemos y ver cuál es el siguiente paso. Pero creo que correrá por Brasil, México o Colombia.Hay que tener mucha claridad de cuál es nuestra estrategia y no distraernos”, concluyó.

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Galuccio: «Tenemos que estar siempre con la mirada en la pelota y al mismo tiempo anticiparnos a lo que viene»

La lectura perspicaz de Miguel Galuccio edificó con el paso de los años la cultura de Vista Energy, que este miércoles presentó su plan estratégico hacia 2028 en un Investor Day que se destacó por un altísimo nivel audiovisual y un layout integral (puesta en escena) que poco tiene que envidiarle a los presentaciones de grandes tecnológicas como Apple o Google en EE.UU.

En un breve diálogo telefónico con EconoJournal al final de la jornada, Galuccio dejó algunos conceptos para leer en clave de corto plazo el escenario que atraviesa la industria petrolera global y proyectar una hoja de ruta para transitar los próximos meses de Vaca Muerta.

Galuccio durante el Investor Day de Vista realizado ayer.

-En el Investor Day de este miércoles presentaron un proyecto ambicioso hacia 2028 con un plan de inversiones de US$ 4500 millones. ¿Cuál es la lectura que en el corto plazo en cuanto a la infraestructura de Vaca Muerta?

–Hoy existe capacidad de transporte disponible. Hoy Vaca Muerta produce 550.000 barriles por día (de petróleo) y tenemos capacidad (para evacuar) 700.000 bbl/d, es decir, sobran 150.000. En el corto no hay un problema de spear capacity porque aún no se está llenando Oldelval. Hacia adelante, hay una apuesta que Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) llegue a mediados de 2027 y todos creemos que va a ser así. Porque, nobleza obliga, (el proyecto) tuvo un arranque lento, pero hoy vienen con buen ritmo.

¿Cuáles pueden entonces los problemas de corto? Pueden ser la incertidumbre sobre el precio internacional del petróleo y la volatilidad del crudo y también la volatilidad argentina, por ejemplo, que salgamos de este verano (de expectativas) más rápido de lo previsto.

-En lo que tiene que ver con el precio internacional, la mayoría de los analistas internacionales advierte que el gobierno de EE.UU. se sentiría confortable con un precio más bajo del barril, incluso cerca de los 50 dólares. ¿Cómo analiza esa situación?

–Es lo que la administración de EE.UU ha venido haciendo. Es un partido que ya jugaron (los estadounidenses), creo que llegaron hasta donde llegaron (a precios actuales cercanos a los 60-62 dólares). No creo que los árabes cometan un suicidio (de permitir que el precio siga bajando). Creo que sí podemos tener un 2026 más soft (de menores precios) que los que nosotros estamos mirando para 2027. Por eso, en nuestro plan estamos visualizando un crudo de 60-65 dálares para el año que viene. Aunque yo siento que podemos estar en US$ 70 o que tal vez podamos estar en 65, un poco peor. No tengo la bola de cristal.

-Vista construyó una plataforma de crecimiento sólida. Tienen 1650 pozos en el stock a perforar. Son una empresa de bajo costo, de ciclo rápido en la toma de decisiones. ¿En dónde hay que poner el foco en los próximos meses?

–Nosotros el Playbook (el libro de jugadas) lo tenemos, somos los maestros del Playbook. Lo armamos y funciona una vez, dos veces, tres veces. Pero creo que hay que poner el foco en dos cosas. La primera es execution (ejecución), o sea, tenemos que seguir teniendo los ojos en la pelota. Porque al final del día, nadie te da crédito porque hayas ganado un campeonato una vez. El próximo campeonato, hay que jugarlo nuevo. Entonces, creo que tenemos que seguir poniendo mucho foco en la ejecución.

Y en segundo lugar, que para nosotros es muy importante, aunque no siempre contamos mucho lo que estamos haciendo, estar siempre un poco ahead of the game (adelantarse a los acontecimientos). Tenemos que pensar ‘¿what is next?’, qué viene después. Por ejemplo, hace ya un buen tiempo que estudiamos cómo perforar un pozo en la zona fallada de Vaca Muerta. Le dimos muchas vueltas, hicimos mucho estudio, lo metimos y funcionó. Lo mismo con (la utilización de) Wet Sand (en la completación de pozos en Vaca Muerta). Estuvimos laburando un año y medio, fuimos a EE.UU, armamos los equipos con la frecuencia de vibración que tenían que tener, los pusimos y funcionó. Entonces, tenemos que seguir estando ahead of the game y al mismo tiempo no sacarle el ojo a la pelota..

Gestión de Equipo

Durante el Investor Day del miércoles por la mañan, Galuccio resaltó que «en el actual entorno energético en rápida evolución, una cosa está clara: la demanda de petróleo no desaparecerá pronto. Al contrario, prevemos que la demanda de petróleo seguirá creciendo durante varios años antes de estabilizarse».

«Los ganadores en la próxima década -entendió- serán los productores de energía fiables, de bajo coste y ciclo corto. Y esa es precisamente nuestra postura. Contamos con la estrategia para prosperar en este contexto, la cual se basa en tres pilares. Primero, una amplia cartera de activos de alta calidad, ciclo corto y bajo costo, con un costo unitario total de aproximadamente once dólares por barril y mil trescientos pozos aún por perforar, cada uno con un retorno de la inversión de tan solo dos años».

Ene se sentido, el CEO de Vista agregó: «Hemos transformado sustancialmente Vista, aumentando nuestra producción, fortaleciendo la rentabilidad y convirtiéndonos en un actor independiente líder en Vaca Muerta. Nuestro crecimiento se basa en la eficiencia y la disciplina de capital, diseñadas para generar valor en todos los ciclos de precios. Es importante destacar que está totalmente alineado con la dinámica del mercado energético global».

, Nicolás Gandini

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La producción de la industria química-petroquímica registró una disminución del 8 por ciento

El informe mensual desarrollado por la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP®) indicó que durante septiembre de 2025 la producción del sector registró una disminución del 8% respecto del mes anterior. En comparación con igual mes del año pasado, la baja fue del 10%, mientras que el acumulado del año se mantiene con una caída del 5 por ciento.

En el segmento de ventas locales, el relevamiento evidenció una caída del 4% respecto de agosto, atribuida principalmente a menores operaciones en el sector de agroquímicos industriales, (menor volumen de comercialización). En términos interanuales, la disminución alcanzó el 23%, afectando a todos los subsectores excepto los básicos orgánicos. En el acumulado de los primeros nueve meses del año, la contracción se ubica en el 14%.

Producción

Las exportaciones dentro del informe de la CIQyP®, en tanto, experimentaron una baja del 16% en relación con el mes previo y una caída del 28% interanual. El acumulado del año, sin embargo, se mantiene estable respecto al año anterior.

En cuanto al desempeño de las PyMIQ (Pequeña y Mediana Industria Química), el comportamiento fue dispar. La producción descendió un 2% mensual, aunque registró una mejora del 25% interanual y una suba del 6% acumulada. Las ventas locales crecieron un 14% en relación con agosto, con un incremento interanual del 8%; mientras que el acumulado aún se mantiene 3% por debajo del año pasado. Por otro lado, las exportaciones PyMIQ se destacaron con un aumento mensual del 57%, un crecimiento interanual del 37% y un acumulado del 35% arriba, convirtiéndose en el segmento más dinámico del período.

Balanza comercial

Durante septiembre de 2025, la balanza comercial de los productos del sector medida en dólares, arrojó un leve superávit del 2%. Las importaciones disminuyeron un 6%, mientras que las exportaciones bajaron un 15%.

Por su parte, el uso de la capacidad instalada en septiembre se mantuvo en niveles similares a los de meses previos, con un promedio del 61% para productos básicos e intermedios y del 89% para productos petroquímicos.

En conclusión, las ventas totales del sector en general, que incluye a las PyMIQ (mercado local + exportaciones) de los productos informados por las empresas participantes del informe, durante septiembre 2025, fueron de 298 millones de dólares, acumulando un total de USD 2.537 millones en los primeros nueve meses del año.

“Los datos de setiembre 2025, muestran valores negativos en demanda doméstica y producción, aunque las Pymes del sector pudieron tener valores interesantes en exportaciones. La sobreoferta de productos químicos a nivel global impacta en precios y volúmenes. Seguimos a la espera de la recuperación de la demanda del mercado interno, aún en un contexto complejo, el sector sigue mostrando su capacidad de adaptación y resiliencia”, señaló Jorge de Zavaleta, director ejecutivo de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP®).

, Redaccion EconoJournal

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Por el desarrollo de Vaca Muerta, el Enargas busca destrabar la expansión de la red de distribución de gas natural

El Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) quiere que las empresas incrementen la inversión para ampliar la cobertura del servicio de gas natural. A fines del mes pasado sometió a consulta pública una modificación del método de cálculo para la realización de obras de expansión del servicio con la intención de que sean las distribuidoras las que a partir de ahora tengan mayor protagonismo. La decisión se toma luego de varias décadas donde la red creció relativamente poco por el atraso tarifario y la falta de producción de gas necesaria para poder hacer frente a una mayor demanda. El desarrollo de gas en Vaca Muerta, que asegura el suministro del fluido a largo plazo, cambió radicalmente ese paradigma. Hoy la oferta de gas es creciente y permite edificar, por un lado, un proyecto de exportación de GNL y al mismo tiempo expandir el consumo doméstico del hidrocarburo.

La Ley 24.076 que regula el servicio de gas natural por redes establece en su artículo 16 que, si una obra de expansión no puede ser satisfecha por razones económicas, la distribuidora le debe informar al cliente el monto de la inversión que deberá realizar para acceder al servicio. La resolución I910/09 es la que establece actualmente cuáles son los criterios técnicos para calcular si una obra de expansión es o no rentable para la distribuidora. Esa norma es la que ahora busca modificar el Enargas con la propuesta incorporada en la resolución 778/25 del 21 de octubre.

El gobierno busca que las distribuidoras realicen más obras de expansión de la red.

Déficit de infraestructura

El Observatorio del Conurbano Bonaerense de la Universidad Nacional de General Sarmiento comparó hace un tiempo las cifras de hogares sin gas natural del Área Metropolitana de Buenos Aires surgidas del censo 2022 con las de los censos de 2001 y 2010. El resultado muestra que no solo no mejoró el porcentaje de hogares con cobertura de gas natural, sino que incluso empeoró. En la Ciudad de Buenos Aires, por ejemplo, en 2001 solo el 2,9% de los hogares no tenía acceso a la red de gas natural y en 2022 ese porcentaje se elevó al 21,5%. En los 24 distritos del conurbano, en el mismo período los hogares sin gas natural treparon de 35,8% a 41,0%. En los últimos años, no ha habido variaciones significativas.

Si bien no es la única causa, el atraso tarifario ha sido determinante para explicar el freno en la expansión de la red de gas natural. Metrogas mostró en una audiencia realizada en mayo de este año que desde que obtuvo la concesión en 1992 invirtió US$ 36 millones por año en promedio, pero entre 1993 y 2001 el promedio anual de inversión fue de 55,4 millones y entre 2002 y 2016, período en el que el valor de las tarifas se redujo a su mínima expresión por decisión de los gobiernos kirchneristas, la inversión retrocedió hasta los US$ 20,8 millones por año en promedio. Entre 2017 y 2019, la inversión anual se recuperó hasta alcanzar los US$ 63 millones anuales por año, de la mano de los aumentos tarifarios que aplicó el macrismo, y entre 2020 y 2024 esa inversión volvió a caer promediando US$ 28,6 millones por año.

En ese escenario de falta de recursos, la resolución I910/09 de Enargas servía para justificar por qué las distribuidoras no estaban en condiciones de realizar muchas de las obras de expansión solicitadas.

Ahora, en cambio, las tarifas que perciben las empresas mejoraron sustancialmente. Además, el desarrollo de Vaca Muerta permitió una expansión significativa de la producción y las perspectivas son todavía mejores. Por lo tanto, Enargas busca introducir cambios en el método de cálculo de las obras para que en este nuevo contexto las empresas se pongan al frente de la realización de obras de expansión del servicio.  

Los cambios

En la resolución 778/25, el organismo regulador propone dos cambios sustanciales.

Por un lado, la evaluación de los proyectos de inversión se deberá realizar considerando un horizonte de 5 años y no todo el plazo de la concesión. El objetivo es que para el cálculo del flujo de fondos necesario para determinar la rentabilidad de cada proyecto se tome como referencia el plazo de vigencia de la Revisión Quinquenal Tarifaria.

El otro cambio tiene que ver con la metodología para determinar los costos de la obra de expansión. Hasta ahora, para considerar los costos se tomaba el promedio general de costos de la distribuidora, pero la intención del gobierno es reemplazar ese costo medio por un costo marginal, entendido como lo que va a demandar puntualmente esa expansión.

En la gran mayoría de los casos el costo marginal es menor que el costo medio. Por lo tanto, el presupuesto de la obra va a bajar. De ese modo, va a haber más proyectos que van a ser técnicamente viables para las distribuidoras y que van a tener que encarar sin trasladarle esa responsabilidad a un tercero.

Además, ese costo marginal va a tener como tope un promedio de los costos marginales de todas las distribuidoras. Las empresas sostienen que esa decisión es polémica porque ese tope no refleja sus costos reales, pero lo que busca Enargas es forzar a las firmas más ineficientes a mejorar su desempeño.

“Una de las grandes críticas que se les hacen a las distribuidoras es que no llegaron a todas partes porque no hicieron las obras que tendrían que haber hecho, pero la realidad es que no recibían la tarifa adecuada para hacerlas. Es muy fácil cuestionar las distribuidoras por no hacer obras cuando la tarifa no alcanzaba para financiarlas. Ahora, en cambio, las tarifas se recompusieron y el objetivo de esta medida es modificar los incentivos para que las obras las hagan las distribuidoras”, aseguró a EconoJournal una fuente conocedora de la industria.  

Enargas había establecido en la resolución 778/25 un plazo de 15 días hábiles para que los interesados efectúen sus comentarios y observaciones, pero a pedido de las empresas este lunes extendió ese plazo por otros diez días hábiles. No obstante, en la norma se aclara que esos comentarios y sugerencias “no tendrán carácter vinculante para esta Autoridad Regulatoria”. La intención del gobierno es que la nueva norma entre en vigencia a partir del año próximo.

, Redaccion EconoJournal

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Vista invertirá u$s 4.500 millones en V.M. para alcanzar producción de 180 mil boe/d en 2028

Vista Energy presentó su nuevo plan estratégico y anunció una inversión de más de u$s 4.500 millones en Vaca Muerta para impulsar su producción un 60 % y alcanzar los 180.000 barriles diarios de petróleo equivalente (boe/d) en 2028. La visión de la compañía para 2030 se centra en alcanzar una producción de 200.000 boe/día, se indicó.

La empresa, que ya invirtió más de u$s 6.000 millones en la Argentina, se consolidó como principal productora independiente de crudo y mayor exportadora de petróleo del país.

Vista proyecta ingresos por exportaciones por u$s 8.000 millones en los próximos tres años, y un EBITDA ajustado de u$s 2.800 millones para 2028, lo que representa un crecimiento del 75 % respecto de su estimación para 2025.

Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy, sostuvo que “estamos entrando en una nueva etapa de crecimiento que llevará a Vista a una escala superior, apoyados en todo lo que construimos hasta ahora. En un contexto global donde la demanda de energía sigue creciendo, los productores eficientes y de bajo costo, como nuestra compañía, marcarán la diferencia. Haber consolidado una cultura de alto desempeño, ágil y con un equipo de clase mundial fue clave para seguir liderando el desarrollo de Vaca Muerta”.

Vista presentó su nuevo plan estratégico ante la comunidad financiera internacional en su tercer Investor Day, un evento que marcó un nuevo hito para la compañía con la presencia en vivo de más de quince representantes de las principales entidades financieras del mundo —entre ellas Bank of America, Citi, Goldman Sachs, J.P. Morgan, Morgan Stanley, Santander y UBS.

De acuerdo con las proyecciones del plan, entre 2026-2028, Vista prevé generar un flujo de caja libre de ~1.500 millones de dólares por año (considerando un escenario de precio Brent de 65 – 70 dólares por barril). Este nivel de generación de caja permitirá sostener el crecimiento, fortalecer la estructura financiera y mantener la capacidad de inversión de largo plazo.

Desde el anuncio del primer plan estratégico en 2021, Vista incrementó tres veces su producción y cuatro veces su EBITDA ajustado, que pasó de u$s 380 millones a u$s 1.600 millones en 2025. Además, el valor de su acción se expandió a una tasa anual compuesta del 73 %, posicionándola entre las compañías de E&P con mejor desempeño a nivel global.

Con los nuevos anuncios, la firma ratifica un modelo propio de gestión que redefinió la forma de producir hidrocarburos en Vaca Muerta, se destacó.

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Vaca Muerta: con una inversión de US$ 4500 millones, Vista apunta a aumentar un 60% su producción para 2028

Vista Energy presentó este miercoles su nuevo plan estratégico de largo plazo, el cual contempla una inversión superior a los US$ 4.500 millones destinados a la optimización y el desarrollo de sus activos en Vaca Muerta. El programa tiene como objetivo principal impulsar la producción de la compañía en un 60%, buscando alcanzar los 180.000 barriles diarios de petróleo equivalente (boe/d) para el cierre del ejercicio 2028.

En el Investor Day de la petrolera encabezado por su Founder y CEO Miguel Galuccio, se destacó que la visión estratégica de la compañía extiende los objetivos de producción hacia una meta de 200.000 boe/d para 2030, lo que ratifica la aceleración que viene registrando la compañía en los últimos años en el no convencional neuquino.

La petrolera se posicionó como el principal productor independiente de crudo y el mayor exportador de petróleo no convencional del país. Esta nueva etapa de inversión se suma a los más de US$ 6.000 millones que la empresa ya destinó a la Argentina desde su fundación, revalidando su presencia en el shale de Neuquén.

En el ámbito financiero, las proyecciones de la firma anticipa que sus ingresos por exportaciones ascenderán a US$ 8.000 millones en el período comprendido entre 2026 y 2028. En paralelo, la compañía prevé alcanzar un EBITDA ajustado de US$ 2.800 millones para 2028. Este monto representa un crecimiento del 75% respecto a la estimación de EBITDA ajustado de US$ 1.600 millones para el año 2025.

Vista proyecta un salto de escala

Galuccio enfatizó la trascendencia de esta etapa durante la presentación. “Estamos entrando en una nueva etapa de crecimiento que llevará a Vista a una escala superior, apoyados en todo lo que construimos hasta ahora. En un contexto global donde la demanda de energía sigue creciendo, los productores eficientes y de bajo costo, como nuestra compañía, marcarán la diferencia”, afirmó el ejecutivo.

El plan de negocios subraya la capacidad de generación de liquidez. Según las proyecciones, la petrolera espera generar un flujo de caja libre anual de aproximadamente US$1.500 millones entre 2026 y 2028, considerando un precio de referencia para el barril de crudo Brent de entre US$65 y US$70. Este nivel de generación de caja no solo está destinado a sostener la senda de crecimiento, sino también a fortalecer la estructura financiera de la compañía y mantener su capacidad de inversión a largo plazo.

El tercer Investor Day de Vista es un evento que congregó a la comunidad financiera internacional. Más de quince representantes de las principales entidades bancarias y de inversión del mundo estuvieron presentes, incluyendo a Bank of America, Citi, Goldman Sachs, J.P. Morgan, Morgan Stanley, Santander y UBS, lo que subraya el interés global en la estrategia de la compañía en Vaca Muerta.

Desde el anuncio de su primer plan estratégico en 2021, Vista logró una expansión significativa: triplicó su producción de hidrocarburos y cuadruplicó su EBITDA ajustado. Además, el valor de su acción experimentó una expansión a una tasa anual compuesta del 73%, ubicándola entre las empresas de Exploración y Producción (E&P) con mejor performance a nivel global.

Con los nuevos anuncios de inversión y producción, la firma ratifica un modelo de gestión propio que se ha convertido en un referente al redefinir la metodología de producción de hidrocarburos no convencionales en la principal formación de shale de la Argentina.

, Ignacio Ortiz

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Mendoza busca inversiones en energía solar y minería en Emiratos Árabes

El gobernador Alfredo Cornejo encabezó una gira oficial por Francia y Emiratos Árabes Unidos, con una agenda estratégica orientada a fortalecer la proyección internacional de Mendoza, promover su liderazgo en el turismo del vino y potenciar las oportunidades de inversión en energía, minería y agroindustria.

Después de participar en Burdeos de la 25ª Asamblea Anual de las Great Wine Capitals (GWC), la comitiva viajó hacia Abu Dabi, donde Mendoza se presentó como un destino confiable y competitivo para la inversión internacional.

El gobernador mantuvo reuniones con Mohammed Alsuwaidi, ministro de Inversiones y titular del fondo soberano ADQ, y con los directivos de Al Dahra Agricultural Company, una de las empresas agroindustriales más importantes del mundo. En ambos encuentros, se presentaron los proyectos provinciales en agricultura, energía y minería, orientados al desarrollo sustentable y la generación de empleo.

Además, la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, representó a Mendoza en ADIPEC, la feria global más importante del sector energético, donde la provincia fue la única delegación argentina con presencia institucional. Allí, expuso sobre el potencial de Mendoza en oil & gas, energías renovables e hidrógeno verde, y presentó la cartera de proyectos de inversión vinculados a la transición energética.

En Abu Dabi, la comitiva mendocina también participó en reuniones con la empresa estatal Masdar, líder global en energías renovables e hidrógeno verde, donde se analizaron oportunidades de cooperación tecnológica e inversión en el desarrollo de proyectos solares y mineros en la provincia.

Una provincia confiable y abierta al mundo

La misión oficial permitió fortalecer vínculos institucionales y empresariales. La delegación mendocina trabajó en presentar las bondades de la provincia con el objetivo de abrir nuevas oportunidades de cooperación y proyectar el modelo de desarrollo mendocino en mercados internacionales.

El gobernador Alfredo Cornejo subrayó que “Mendoza cuenta con capital humano, estabilidad institucional y un modelo de gestión que brinda confianza a los inversores”, y luego aseguró: “Nuestro objetivo es claro: proyectar a la provincia en el mundo, atraer inversiones y transformar esa apertura en desarrollo y empleo para los mendocinos”.

La gira consolidó la presencia de Mendoza en foros internacionales de gran relevancia y fortaleció la imagen de la provincia como una jurisdicción confiable, sustentable y comprometida con el crecimiento productivo y la cooperación global.

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Innovación y formación en energías renovables: impulsan proyectos tecnológicos en La Rioja

Paneles solares Chile

El Instituto de Servicios Ambientales, a través de la Dirección General de Desarrollo y Producción Sustentable a cargo del Ing. Dante Godoy, y la Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional La Rioja (UTN-FRLR), llevan adelante proyectos de investigación aplicada que fortalecen la innovación, la transferencia tecnológica y la formación en energías renovables.

Esta colaboración promueve en las juventudes una visión sostenible con fuerte arraigo al desarrollo productivo provincial. Esta labor se enmarca en el Convenio Específico entre la UTN-FRLR y el Instituto de Servicios Ambientales, vigente del 1/11/2024 al 1/11/2027, que establece cooperación y comodato de equipamiento fotovoltaico —módulos solares e inversores provistos por el Instituto— para su utilización por el Grupo de Actividades Tecnológicas y Energías Renovables (GATyER) en el desarrollo de un prototipo de sistema de telemetría y control de movimiento de paneles solares, orientado a optimizar su rendimiento.

En este contexto, se ejecutan los proyectos PID:

PID ASPPLR0008658: Modelación y optimización multiobjetivo de la eficiencia energética de un sistema solar fotovoltaico mediante un sistema de seguimiento. Estudio de caso para La Rioja.

Dirección: Dr. Ing. Prof. Federico Gabriel Camargo.

Codirección: Esp. Ing. Esteban Antonio Sarroca y Dr. Ing. Omar Roberto Faure.

PID ENPPLR0009831: Desarrollo de un sistema telemétrico, monitorizado e híbrido de energía empleando energía solar.

Dirección: Esp. Ing. Esteban Antonio Sarroca.

Codirección: Dr. Ing. Prof. Federico Gabriel Camargo.

Participaron los estudiantes Guillermo Douglas, Facundo Nieto y Nahuel Arias, integrando conocimientos de generación eléctrica distribuida, automatización y control. El resultado fue un sistema inteligente capaz de monitorear remotamente y ajustar de manera automática la inclinación y orientación de los paneles solares según la posición del sol, desarrollado como trabajo final de Ingeniería Electrónica en la UTN-FRLR.

El prototipo cuenta con sensores de corriente, tensión, energía y posición del panel, además de sistemas de giro gestionados mediante ESP32, Node-RED y un servidor broker, articulando hardware y software para un control y monitoreo integral vía telemetría.

Al respecto, el presidente del Instituto de Servicios Ambientales, Ing. Christian Albrecht, subrayó que esta cooperación “refleja el compromiso del Estado provincial con la educación, la ciencia y la tecnología como motores del desarrollo sostenible, acompañando a las juventudes en la construcción de conocimiento aplicado y en la resolución de desafíos energéticos y ambientales”.

Desde la UTN destacaron que el acceso al equipamiento brindado por el Instituto fue determinante para fortalecer la formación práctica y potenciar innovaciones con impacto ambiental positivo. Esta experiencia consolida una política pública con rol estratégico, que transforma la investigación en soluciones tecnológicas concretas, impulsando la transferencia de conocimiento, la sostenibilidad y el desarrollo científico-productivo en La Rioja.

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“Queremos que las inversiones se traduzcan en desarrollo”

El Gobierno de Santa Cruz, a través de FOMICRUZ S.E., concretó este lunes 10 de noviembre la firma de contratos para la cesión de diez áreas hidrocarburíferas en la Cuenca del Golfo San Jorge, dando continuidad a la Licitación Pública N° 006/2025.

El acto, realizado en el Salón Blanco de Casa de Gobierno, fue encabezado por el vicegobernador Fabián Leguizamón, acompañado por el ministro de Energía y Minería, Jaime Álvarez, y el presidente de FOMICRUZ, Oscar Vera, junto a autoridades provinciales, representantes de empresas adjudicatarias, trabajadores del sector y medios de comunicación.

Las áreas -anteriormente operadas por YPF- fueron adjudicadas a siete compañías que presentaron proyectos de inversión por 1.259 millones de dólares, a ejecutarse en seis años, con el objetivo de incrementar la producción, optimizar la infraestructura y fortalecer el empleo local.

El proceso se enmarca en el Memorándum de Entendimiento suscripto entre el gobernador Claudio Vidal y la empresa YPF, mediante el cual la provincia recuperó la titularidad de áreas maduras, consolidando la presencia estatal en la producción hidrocarburífera y garantizando la continuidad laboral en la zona norte.

Durante su discurso, el ministro Jaime Álvarez realizó un repaso del proceso técnico y político que permitió llegar a la firma de los contratos. “Fue un trabajo intenso, con la participación de equipos del Ministerio, de FOMICRUZ, de la Secretaría Legal y Técnica, de Fiscalía de Estado, del Ministerio de Economía y de la Secretaría de Minería. Cada uno aportó desde su área para que este objetivo se concrete”, destacó.

El funcionario recordó que YPF había decidido retirarse de las áreas convencionales maduras, y que esa determinación obligó a la provincia a actuar con rapidez para proteger los puestos de trabajo y el recurso energético. “Tuvimos que tomar cartas en el asunto y negociar con firmeza. No fue un proceso fácil, hubo meses de trabajo, acuerdos y desacuerdos, pero finalmente logramos un entendimiento histórico”, remarcó.

Álvarez subrayó que, por primera vez, una empresa que se retira “asume su responsabilidad ambiental”, al hacerse cargo del abandono de pozos y del saneamiento de los pasivos. “YPF va a financiar y ejecutar durante cinco años los trabajos de remediación, con la Universidad de Buenos Aires como responsable del relevamiento técnico y científico. Esto es inédito en el país y marca un precedente importante”, sostuvo.

El ministro señaló que el 1 de diciembre marcará el inicio de “una nueva etapa para el flanco norte santacruceño”, con empresas que deberán asumir el compromiso de cumplir con sus contratos y de fortalecer el trabajo local. “Queremos que las inversiones se traduzcan en desarrollo para nuestras comunidades, que los proveedores sean santacruceños, y que el 90% de los trabajadores, como establece la Ley 90/10, sean de la provincia”, afirmó.

Las firmas

Dentro de la ceremonia representantes de las compañías firmaron sus respectivos contratos con sus áreas a operar, ellos fueron:
Patagonia Resources S.A.: operará el 100% de las áreas Los Perales- Las Mesetas – Los Monos – Barranca Yankowsky.
– Clear Petroleum S.A.: operará el 100% del área Cañadón de la Escondida – Las Heras.
– Roch Proyectos S.A.U.: operará el 100% de las áreas: Cañadón Yatel, Cerro Piedra, Cerro Guadal Norte y El Guadal – Lomas del Cuy.
– Azruge S.A.: operará el 100% del área Cañadón Vasco.
– Brest S.A.: operará el 100% del área Pico Truncado – El Cañadón.
– Quintana E&P Argentina S.R.L. y Quintana Energy Investments S.A.: tendrá a su cargo el área Cañadón León – Meseta Espinosa.
Los contratos proyectan una inversión total de 1.259 millones de dólares a ejecutarse en un plazo de seis años, destinada a incrementar la producción, optimizar la infraestructura existente y generar más empleo en el norte santacruceño.

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Santa Cruz firmó los contratos de concesión de yacimientos que antes explotaba YPF

Tras la firma de los contratos de cesión de las diez áreas hidrocarburíferas que eran explotadas por YPF y fueron cedidas a FOMICRUZ, y como cierre del proceso licitatorio de la Licitación Pública N° 006/2025, se realizó una conferencia de prensa encabezada por los representantes de las siete empresas que iniciarán operaciones en la Cuenca del Golfo San Jorge a partir del 1° de diciembre.

En representación de la Unión Transitoria de Empresas, el apoderado de Patagonia Resources S.A., Gustavo Salerno, destacó el proceso de trabajo conjunto con el Gobierno Provincial: “Fue una tarea ardua, un trabajo muy profesional donde intervinieron muchos funcionarios del Gobierno de la Provincia y también nuestros equipos técnicos, a los cuales agradecemos. El primer desafío será determinar exactamente en qué estado se encuentra cada área cuando tomemos posesión formal”, señaló.

Respecto al vínculo con los sindicatos, Salerno remarcó que el diálogo “ha sido constante y constructivo” y que “nadie puede estar ajeno a un proceso tan importante que involucra a toda la provincia, a los trabajadores y a las empresas”. Agregó que el objetivo compartido es mejorar la operatividad, recuperar la producción y fortalecer el empleo local.

“Creemos que hubo un descuido en los últimos años, pero tenemos una oportunidad. Esa oportunidad sólo se aprovechará si estamos todos del mismo lado: el Estado, las empresas y los trabajadores”, subrayó el empresario, reafirmando el compromiso de las operadoras con la responsabilidad social y ambiental y el cumplimiento de la Ley Provincial que establece la obligatoriedad de empleo del 90% de mano de obra santacruceña.

Sobre el plan de trabajo para revertir el declino productivo, explicó que las empresas avanzarán con tareas de workover, pooling y reingeniería de pozos, priorizando la recuperación temprana de la producción: “Necesitamos conocer con precisión el estado de los activos y de allí proyectar las estrategias. Incorporaremos tecnología e innovación, pero primero debemos saber desde dónde partimos”, expresó.

En relación con las condiciones macroeconómicas, Salerno se refirió a la competitividad del sector y a la necesidad de revisar el esquema de retenciones: “La eliminación de retenciones sería una medida muy positiva para la industria. Nuestro país necesita previsibilidad y condiciones que favorezcan la inversión y el trabajo. Las regalías también deben analizarse con inteligencia, porque de esa manera se beneficiará tanto la provincia como los trabajadores”, concluyó.

Con esta nueva etapa, Santa Cruz consolida su soberanía energética y proyecta una inversión superior a 1.250 millones de dólares en seis años, destinada a recuperar la producción, sostener el empleo y dinamizar las economías del norte provincial.

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Río Negro: avanza el programa provincial de diagnósticos energéticos en empresas

En el marco del convenio entre la Secretaría de Energía y Ambiente de Río Negro y el Instituto Nacional de Tecnología Industrial, se acordó la realización de un nuevo diagnóstico energético en una empresa de General Roca, orientado a mejorar la eficiencia y el uso responsable de la energía.

Técnicos de la Secretaría de Energía y Ambiente y del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) recorrieron las instalaciones de la empresa LP SRL, de General Roca, para articular la implementación de un nuevo diagnóstico energético.

El trabajo se enmarca en el programa provincial que promueve la eficiencia y el uso racional de la energía en el sector productivo. Este tipo de estudios busca conocer en detalle los consumos energéticos, identificar las variables que los afectan y detectar oportunidades de mejora, sin costo alguno para las empresas, ya que son financiados íntegramente por la Secretaría de Energía y Ambiente.

Una industria comprometida con el ambiente

LP SRL se dedica a la fabricación y comercialización de envases de polietileno, a través de procesos de extrusión, impresión y confección. Su actividad se desarrolla bajo criterios de responsabilidad ambiental y compromiso con el entorno.

El diagnóstico permitirá fortalecer su gestión energética, optimizar el uso de recursos y avanzar hacia una producción más eficiente y sostenible.

Desde la firma del convenio entre la Provincia y el INTI, en 2022, ya se realizaron diagnósticos energéticos en diferentes empresas e instituciones públicas, entre ellas la Secretaría de Energía y Ambiente, el Puerto de San Antonio Este y plantas industriales de Viedma y Allen.

Estas acciones forman parte de la política provincial de acompañamiento técnico al sector productivo, orientada a reducir el impacto ambiental, mejorar la competitividad y consolidar una matriz energética más eficiente para Río Negro.

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Reforma eléctrica y diversificación energética: el debate que marca las elecciones costarricenses de 2026

El futuro del sector energético se consolidó como uno de los temas centrales de cara a las elecciones presidenciales de Costa Rica en febrero de 2026.

Durante el 5to Informe de Competitividad Nacional organizado por el Consejo de Promoción de la Competitividad de Costa Rica, los principales candidatos y candidatas expusieron sus propuestas, con un enfoque transversal: la necesidad urgente de reformar el sistema eléctrico y avanzar hacia una matriz más diversa, eficiente y abierta a la inversión privada.

Natalia Díaz Quintana, candidata por el Partido Unidos Podemos, propuso armonizar el sector eléctrico, impulsar la exploración e importación de gas natural y fortalecer la energía geotérmica. También defendió la implementación efectiva de la ley de generación distribuida como una herramienta para mejorar la competitividad empresarial mediante la reducción de costos energéticos.

Desde el Partido Avanza, José Aguilar Berrocal planteó modernizar la red eléctrica y permitir una mayor participación privada. Resaltó el impulso a paneles solares y energías limpias, junto con la necesidad de explorar nuevas fuentes como el gas natural. Sostuvo que abrir el mercado eléctrico es esencial para fomentar la inversión y dinamizar el aparato productivo.

Juan Carlos Hidalgo, del Partido Unidad Social Cristiana, vinculó su propuesta energética a una reforma del entorno institucional. Planteó universalizar la ventanilla única de inversión y simplificar los trámites como vías para acelerar proyectos. Además, propuso transformar colegios académicos en técnicos y crear un plan nacional de certificaciones que permita preparar el talento humano para los desafíos del sector energético.

Tania Molina Rojas, candidata a la vicepresidencia por el Partido Liberal Progresista, incluyó entre sus prioridades eliminar la burocracia que frena la productividad. Propuso reducir la carga patronal del 26% al 19%, medida que podría generar mejores condiciones para la formalización de empresas del sector renovable y facilitar nuevas inversiones.

Por su parte, Claudia Dobles, de la Coalición Agenda Ciudadana, hizo hincapié en reducir las brechas urbano-rurales como un paso necesario para democratizar el acceso a servicios como la energía. Propuso una política nacional de seguridad con articulación entre los tres poderes del Estado, y reactivar el Consejo Presidencial para la Seguridad Nacional como herramienta para garantizar condiciones adecuadas para el desarrollo sostenible.

Desde el Frente Amplio, Ariel Robles Barrantes se enfocó en la educación y la conectividad. Apoyó el uso de fondos de Fonatel para conectar hogares desde donde también se pueda estudiar y trabajar, lo que podría ser aprovechado para fomentar el acceso a tecnologías vinculadas a la eficiencia energética.

Reforma eléctrica: necesidad política y urgencia estructural

Las propuestas se dan en un contexto clave: Costa Rica acaba de presentar su mayor plan de expansión renovable en plena COP30, con una hoja de ruta que contempla nuevos proyectos solares, eólicos y más de 100 MW de geotermia firme entre 2026 y 2034. También se prevé incorporar 120 MW de almacenamiento energético con cuatro horas de duración para el período 2031–2034. Sin embargo, aún no existe un marco tarifario que reconozca esta operación.

Aunque la Ley 10086 de 2022 habilitó el autoconsumo y la creación de comunidades energéticas, persisten barreras regulatorias, tarifarias y de interconexión que limitan el avance. Según Energía Estratégica, la consolidación de la geotermia permitiría incrementar la oferta de energía firme y gestionable en la matriz, pero su integración plena depende de condiciones normativas aún en construcción.

En este marco, el consenso entre el sector empresarial fue claro: el modelo actual ya no responde a las necesidades del país.

Karla Martínez Lozano, gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de CMI-Corporación Multi Inversiones Capital y fiscal de la Junta Directiva de ACOPE, sostuvo que “Costa Rica debe reformar su sector eléctrico para abrir el mercado y fortalecer su competitividad. La energía es la base del desarrollo y atraerá inversión en múltiples áreas.” Añadió que “la ley de armonización habilita la competitividad al abrir un mercado donde los distintos actores pueden participar con reglas claras.”

Desde una perspectiva técnica, Rodrigo Cubero propuso una apertura y regulación inteligente del sistema eléctrico como una de las claves estructurales para avanzar en competitividad. También sugirió revisar el modelo de financiamiento de la seguridad social para aliviar cargas patronales y liberar recursos hacia infraestructura crítica como la energética.

Lorena Arce Quirós, vicepresidenta de Banca de Empresas y Patrimonial de BAC, relacionó directamente el desarrollo económico con la eficiencia energética. Enfatizó que las economías más avanzadas sostienen su éxito sobre el nivel educativo, pero también sobre costos operativos competitivos. Señaló que las limitaciones actuales en puertos y redes elevan los costos logísticos y energéticos.

Guillermo Ulate Artavia, de Cementos Progreso Costa Rica, identificó a la red vial cantonal como un punto de rezago con impacto directo en la competitividad del país. Destacó la infraestructura del agua como otro componente fundamental para la planificación energética, especialmente para el desarrollo de proyectos industriales sostenibles.

En representación del sector comercio, Montserrat Bonilla Garro, directora legal de Walmart Centroamérica, se refirió a la disponibilidad y acceso al agua como un factor crítico para la operación de grandes empresas. También resaltó la necesidad de infraestructura vial y portuaria adecuada, y propuso la digitalización de trámites para eliminar barreras que hoy dificultan el crecimiento de sectores como el energético.

Rosa Monge, rectora de la Universidad Latina de Costa Rica, remarcó que la educación ha sido históricamente un pilar para el país, pero advirtió que se están normalizando muchos de sus problemas estructurales. Llamó a recuperar una visión articulada de la educación superior y propuso retomar la enseñanza sistemática del inglés desde la infancia, un punto crítico para el desarrollo del talento en sectores como el de las energías renovables.

Giovanni Artavia, socio de Deloitte, apuntó que el país necesita mejorar su infraestructura vial y fortalecer el dominio del idioma inglés si desea mantenerse competitivo en sectores que requieren personal calificado, como la energía limpia.

En el cierre del encuentro, Carlos González Jiménez, presidente del Consejo de Promoción de la Competitividad, afirmó que “la productividad se ha concentrado, las brechas se siguen ampliando y la competitividad del país se sostiene sobre bases frágiles.” Aseguró que revertir esta tendencia exige una visión compartida de largo plazo: “La Costa Rica de 2050 no se improvisa: se construye desde ahora, con evidencia, constancia y sentido de propósito. Hagámoslo juntos.”

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Chile ya opera 1850 MW en BESS y se prepara para superar los 2 GW en enero de 2026

Chile avanza decididamente hacia una nueva etapa de su transición energética. De acuerdo con el boletín mensual de la Asociación Gremial Generadoras de Chile, el país ya cuenta con 1850 MW de sistemas de almacenamiento en baterías (BESS) en operación y se encamina a superar los 2 GW en enero de 2026, cuatro años antes de la meta oficial fijada para 2030. 

El crecimiento del segmento BESS es aún más notorio si se considera la cartera de proyectos que se encuentra actualmente en desarrollo. De acuerdo al reporte gremial, existen 456 MW (1658 MWh) en etapa de pruebas, 6373 MW (27585 MWh) en construcción y otros 8431 MW (40987 MWh).en evaluación ambiental.

Por lo que la capacidad total instalada podría alcanzar los 8,6 GW en 2027, superando ampliamente el objetivo nacional de 6 GW al 2050.

Del total de BESS ya operativos, 1197 MW corresponden a proyectos solares híbridos (fotovoltaicos más baterías), 95 MW a centrales hidroeléctricas con almacenamiento, 67 MW a parques eólicos con baterías, y 491 MW a instalaciones BESS en modalidad stand alone

Este despliegue ha comenzado a evidenciar impactos concretos en la operación del sistema, especialmente en el costo marginal de la energía solar.

Incluso, desde el Gobierno se ha destacado que la incorporación de baterías ha permitido reducir en casi USD 100/MWh el costo marginal solar en algunas subestaciones, una señal contundente que reconfigura las perspectivas de ingresos para los desarrolladores y refuerza la viabilidad económica de estos sistemas en la matriz nacional.

A la par del crecimiento del almacenamiento, el reporte señala que la capacidad instalada renovable ya alcanza los 24.931 MW, lo que representa más del 68% del total de la potencia operativa del país, que se sitúa en 36390 MW

Esta cifra se robustece con el volumen de proyectos actualmente en construcción, que alcanza los 10.052 MW, equivalentes al 97,2% de toda la nueva potencia que se está incorporando al sistema eléctrico chileno.

Dentro de esta nueva capacidad, los proyectos solares dominan con 2493 MW en 158 iniciativas, seguidos por 841 MW en 15 parques eólicos y 221 MW distribuidos en ocho centrales hidroeléctricas de pasada

Además, ocho nuevos proyectos solares ingresaron a evaluación, totalizando 574 MW y 1248 millones de dólares en inversiones, mientras que siete proyectos ERNC obtuvieron aprobación ambiental, por 1053 MW y 2137 millones de dólares (según información de la Comisión Nacional de Energía. 

Generación mensual: 70% renovable

Durante septiembre de 2025, la participación renovable en la generación eléctrica nacional alcanzó el 70%, manteniéndose por encima del 50% durante todos los días del mes. El 30 de septiembre a las 11:00 horas, se registró un pico de generación renovable instantánea del 93%, marcando un nuevo hito de cobertura limpia en tiempo real.

En el desglose por tecnología, la generación solar representó el 26% del total mensual, con un liderazgo regional de Antofagasta (36%), seguida de Atacama (23%) y la Región Metropolitana (7%). El 19 de septiembre a las 12:00 se alcanzó un récord de 71% de participación solar instantánea.

La generación eólica aportó el 15% del total mensual. En este caso, también fue Antofagasta quien lideró con el 36%, seguida por Atacama (19%) y La Araucanía (13%). La mayor participación instantánea de esta fuente se registró el 9 de septiembre a las 19:00, con 40%.

La generación hidráulica representó otro 26%, con dominio de la Región del Biobío (44%), seguida por Maule (23%) y O’Higgins (10%). El máximo de participación instantánea fue del 47%, registrado el 25 de septiembre a la medianoche.

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ISA Energía despliega USD 1300 millones en Perú y exige acelerar la regulación para integrar renovables

Con una inversión de 1300 millones de dólares y más de 1.200 kilómetros de redes eléctricas en desarrollo en las tres regiones del país, ISA Energía se consolida como actor clave en la infraestructura del sistema eléctrico peruano. Pero también lanza una advertencia: sin el reglamento de la Ley 3249, la transición energética quedará estancada.

“No basta con aprobar una ley: si no hay reglamento, no hay transición”, apuntó con claridad Cristian Remolina, CEO de ISA Energía, en una entrevista exclusiva en el marco del Future Energy Summit (FES) Perú 2025.

El directivo explica que la norma permitiría incorporar inercia sintética y almacenamiento, tecnologías imprescindibles para estabilizar el sistema frente a la creciente penetración de renovables.

“El país necesita equipar su red con baterías, compensadores estáticos y nuevas tecnologías que aseguren confiabilidad”, enfatizó.

La expectativa del sector es que el reglamento se publique en enero próximo, pero desde ISA Energía exigen que incluya los aportes técnicos presentados por las empresas, considerando que ya han sido entregados comentarios específicos y desde ISA Energía aguardan que el Gobierno los incorpore para no perder una «oportunidad crítica”.

REVIVE LA ENTREVISTA COMPLETA CON CRISTIAN REMOLINA, CEO DE ISA ENERGÍA, AQUÍ: https://www.youtube.com/watch?v=bNQslhyCc7k

La compañía, presente en todas las regiones del país, defiende una visión integral del sistema eléctrico, de modo que despliega proyectos en la costa, sierra y selva gracias a su conocimiento del país y compromiso con su desarrollo.

Además del desafío normativo, la empresa propone una apertura del mercado de almacenamiento más allá de la generación. “Esto no es un negocio exclusivo de generadores. Las empresas de transmisión también podemos participar, como ya ocurre en Brasil y Chile”, planteó Remolina, en línea con los modelos regulatorios más avanzados de la región.

Hoy, Perú representa el 22% del EBITDA de ISA y sus filiales, una señal clara del peso que el país tiene en la estrategia corporativa regional.

Y a largo plazo, ISA Energía se proyecta con una estrategia hacia 2040, articulada sobre tres pilares: energía, vida y transición. Esa mirada implica no solo expandir la capacidad instalada, sino asegurar la flexibilidad de la red.

“La transición energética no consiste solo en generar con renovables, sino en poder mover esa energía en el espacio y en el tiempo. Además, la energía que se genera de día y se necesita de noche, o que se produce lejos de los centros de consumo, debe poder llegar con estabilidad”, apuntó el entrevistado, haciendo hincapié en que la transmisión eléctrica se convierte en un factor central.

“Queremos que el sistema esté listo para el futuro. No podemos quedarnos en el modelo del pasado”, concluyó.

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AES Andes concreta financiamiento para proyecto híbrido Pampas de Taltal en Chile

AES Andes concretó el financiamiento bajo modalidad project finance para su proyecto parque híbrido Pampas, para el Parque Híbrido Pampas, ubicado en Taltal, Región de Antofagasta, por un monto de US$550 millones, una de las mayores estructuraciones de deuda en América Latina durante 2025.

La central híbrida Pampas tendrá casi 700 MW de capacidad y será el primer proyecto a gran escala en Chile que combina tres tecnologías:

  • Energía eólica (128 MW)
  • Energía solar fotovoltaica (229 MW)
  • Almacenamiento en baterías BESS (340 MW hasta por 4 horas)

El parque eólico tendrá una potencia instalada de 120MW y estará constituido por 20 aerogeneradores de aproximadamente 7 MW, con una altura de buje de 170 m. Por su parte, el parque fotovoltaico estará formado por dos (2) zonas de módulos fotovoltaicos denominadas Zona Sur y Zona Norte, las cuales en conjunto totalizarán una potencia instalada de aproximadamente 230 MWp.

El proyecto tiene como objetivo principal suministrar energía limpia al Sistema Eléctrico Nacional (SEN) de Chile, contribuyendo así al incremento de la participación de tecnologías renovables en el país y se emplazará en la comuna de Taltal, provincia de Antofagasta, Región de Antofagasta, a aproximadamente 55 km al Este de la localidad de Paposo, a 75 km al Noreste de la ciudad de Taltal y a 150 km al Sur de la ciudad de Antofagasta

Este parque generará hasta 1000 GWh/año, equivalente al suministro de más de 415000 hogares chilenos, y representa un paso decisivo para incrementar la participación de energías renovables y capacidad de almacenamiento en el Sistema Eléctrico Nacional, fortaleciendo la seguridad y sustentabilidad del suministro eléctrico en Chile.

El proyecto de la compañía energética cuenta con su Resolución de Calificación Ambiental (RCA) aprobada desde septiembre de 2024, cuyo ingreso al Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (Seia) fue en febrero de 2023 con una inversión de US$800 millones.

Y se espera que el proyecto Pampas inicie la primera etapa de su operación comercial en el segundo trimestre de 2027, y operar en un 100% a fines del mismo año.

“Estamos muy orgullosos de haber concretado el financiamiento del Parque Híbrido Pampas en un plazo de poco más de dos meses, gracias al compromiso y profesionalismo de todo el equipo y de nuestros socios financieros”, Javier Dib, CEO de AES Andes.

Además de este avance, actualmente, AES está construyendo en Chile 2.117 MW de nueva capacidad renovable y de baterías, con un financiamiento total que supera los US$1.500 millones en los últimos 12 meses.

«Es un logro que reafirma nuestro compromiso con el desarrollo de energías renovables y la transición energética del país», aseguraron desde la compañía.

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Gobierno de Colombia firma el decreto de la Licencia Ambiental Eólica con Diseño Optimizado

El gobierno de Colombia firmó el Decreto 1186/2025 que reglamenta la Licencia Ambiental Eólica con Diseño Optimizado (LAEólica), un nuevo instrumento normativo que marca un hito en la gestión ambiental y la implementación de la Transición Energética Justa en Colombia.

La LAEólica, elaborada por la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA)  en articulación con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y el Instituto Humboldt, permitirá agilizar de manera responsable el licenciamiento de proyectos de generación eólica con capacidades entre 10 MW y 100 MW. Este instrumento promueve un modelo ambiental que optimiza los procesos de evaluación, fortalece la protección de la biodiversidad y garantiza la participación de las comunidades en la implementación de la energía limpia.

“El viento sopla a favor de una Colombia más limpia y justa. Con la LAEólica avanzamos hacia una transición energética que armoniza el desarrollo con la protección de la vida y la biodiversidad, y que pone en el centro a las comunidades y los territorios como protagonistas del cambio”, afirmó Irene Vélez Torres, ministra (e) de Ambiente y directora general de la ANLA.

Por su parte, Edwin Palma, ministro de Minas y Energía, destacó que “el Decreto 1186 de 2025 revoluciona el licenciamiento ambiental en Colombia, impulsando la transición energética justa y la generación eólica bajo altos estándares técnicos y sociales. Con la nueva Licencia Ambiental Eólica con Diseño Optimizado (LAEólica), el Gobierno del Cambio acelera los proyectos de energía renovable, reduce la tramitología y fortalece el diálogo con las comunidades”.

El nuevo esquema incorpora criterios de localización, diseño y operación que reducen los impactos ambientales desde la concepción misma de los proyectos. Entre ellos se incluyen la delimitación de distancias mínimas a centros poblados, el uso de tecnologías que previenen afectaciones a aves y murciélagos, el uso eficiente del suelo y la implementación de turbinas silenciosas y seguras.

Además, la LAEólica establece un procedimiento técnico que orienta la elaboración de los estudios de impacto ambiental (EIA), los cuales deberán contener el análisis de los impactos ambientales y sociales, los planes de manejo, compensación y cierre, y una estrategia de gestión social para garantizar beneficios reales en los territorios.

El decreto también contempla un régimen de transición, de modo que las iniciativas que actualmente se encuentren en trámite de licenciamiento puedan desistir y acogerse a este nuevo procedimiento optimizado.

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