Comercialización Profesional de Energía

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ZNShine Solar enfoca su estrategia de negocios a dos tipos de paneles

ZNShine, fabricante con más de 30 años de experiencia en la industria fotovoltaica, promueve dos soluciones tecnológicas con gran receptividad en nuevos proyectos solares en Latinoamérica.

En el marco del evento Future Energy Summit Mexico (FES Mexico), Manuel Arredondo, Country Manager México de ZNShine, explicó que, aunque ZNShine mantiene una línea conservadora en el diseño del motor del panel, ha desarrollado innovaciones clave para incrementar su competitividad.

En concreto, el ejecutivo detalló que la empresa está enfocando su estrategia en paneles rígidos con vidrios recubiertos de grafeno y paneles flexibles de bajo peso, pensados para mercados y aplicaciones específicas.

Respecto al encapsulamiento en vidrio destacó sus propiedades autolimpiantes. “Buscamos tener una solución costo eficiente, en este caso TOPCon; sin embargo, la encapsulamos en un vidrio especial que permite (…) una reducción del soiling factor de hasta el 30%”, destacó Arredondo.

Este desarrollo se apoya en una de las patentes más destacadas de la compañía: su revestimiento especial de grafeno, un nanomaterial reconocido por ser el más delgado, ligero y resistente del mundo. Su aplicación sobre el vidrio otorga propiedades hidrofílicas a los módulos, permitiendo repeler el polvo y la suciedad y reduciendo así la frecuencia de limpieza. Según ZNShine, esta tecnología ha sido clave para la firma de contratos PPA en países como México, y ha comenzado a permear en mercados de distribución.

De acuerdo con el referente de la empresa en México, se trata de una solución costo eficiente que va ganando mercado. En tal sentido, el comportamiento reciente del precio de los paneles solares fue otro aspecto que el ejecutivo analizó con detalle. Aunque reconoció incrementos en los costos, también hizo referencia a una reducción significativa en relación con valores históricos. “El panel cuesta ahora la mitad de lo que costaba hace un año y medio… en costo comparativo, pues es mucho más barato ahora, inclusive con los incrementos”, precisó Arredondo.

Por otro lado, Manuel Arredondo indicó durante su participación en FES Mexico que la compañía está apuntando a paneles flexibles de hasta 510 W y tan solo 8 kg de peso, lo que representa una reducción significativa frente a los paneles rígidos tradicionales que rondan los 30 kg. Esto abre nuevas posibilidades de instalación en superficies antes descartadas por limitaciones estructurales.

“Lo interesante es que es de bajo peso… todos esos techos que han sido descartados sistémicamente desde 2014 o 2007 actualmente se vuelven a activar en el 2025, lo cual es una alternativa muy interesante”, remarcó Arredondo, en relación con las oportunidades del producto flexible. Esta innovación tiene una alta receptividad en Latinoamérica, especialmente en aplicaciones BIPV (Building Integrated Photovoltaics), donde la integración arquitectónica es fundamental pero también en instalaciones en techos curvos y/o que precisan cargas livianas.

En ese contexto, alentó a los desarrolladores a identificar nichos de mercado y diseñar soluciones específicas a partir de las características de cada proyecto.

En el caso de México, consideró que la evolución del mercado ha sido clave para impulsar estas estrategias tecnológicas. En opinión del representante de ZNShine, la cancelación de subastas en 2018 actuó como catalizador para el desarrollo de un ecosistema robusto en generación distribuida, que hoy destaca por su dinamismo de contratos e innovación en los diseños de nuevos proyectos fotovoltaicos.

“Viene de una cancelación de subastas en el 2018 que ha llevado a una profesionalización fuerte en ingeniería y en desarrollo”, sostuvo Arredondo. A su juicio, el mercado local respondería aún mejor cuando se eliminen barreras, destacando la importancia de facilitar permisos y evitar trabas regulatorias que puedan frenar nuevos modelos de negocio, especialmente en PPAs.

“Creo que definitivamente el mercado de generación distribuida es muy positivo en México. Es un mercado que le gusta experimentar con nuevos productos, con nuevos modelos de negocio, definitivamente es importante cuidarlos”, subrayó.

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Seguros APS identificó los riesgos climáticos y tecnológicos para las renovables y almacenamiento en República Dominicana

La inclusión de baterías en los proyectos renovables plantea nuevos desafíos para el sector asegurador en República Dominicana, entre ellas incertidumbres técnicas que requieren un análisis detallado por parte de aseguradoras y reaseguradoras.

“Se agrega incertidumbre en el momento de la inclusión del almacenamiento en los proyectos, una tecnología relativamente nueva, localmente de baja experiencia, porque para el reasegurador y el asegurador se está agregando un factor más de riesgo.”, sostuvo Nelson Cordero, director comercial de Seguros APS, durante el evento Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe). 

El directivo subraya que esta tecnología genera una mayor concentración de valores asegurados en una misma ubicación física, lo cual incrementa el valor en riesgo ante eventualidades. “Estamos hablando de una mayor concentración de valores a riesgo en una misma ubicación, que básicamente pudiera duplicar o incrementar significativamente el valor que se tiene en peligro ante cualquier tipo de eventualidad, más los riesgos propios de una nueva tecnología que todavía desconocemos”, remarcó.

La situación se vuelve aún más desafiante en la antesala de la licitación de las distribuidoras eléctricas, un proceso que genera incertidumbre sobre si coexistirá con el mecanismo de contratación directa vigente. 

A esto se suman los requerimientos técnicos actuales, como la exigencia del 50% de capacidad de almacenamiento para proyectos renovables variables mayores a 20 MW, con escasa claridad sobre los modelos de compensación; debido a que, en un escenario con un cambio de tecnología e introduciendo un nuevo factor como el almacenamiento y sin predictibilidad en cuanto a los precios, desde el sector ya han manifestado que resulta difícil pedir un financiamiento sin un PPA.

A pesar de este contexto desafiante, Seguros APS ha logrado consolidar una presencia relevante en el mercado de energías limpias. La empresa, con más de 25 años de trayectoria en el sector asegurador y una reciente expansión hacia fondos de pensiones y administración de fondos de inversión, ha asegurado once parques solares con una capacidad instalada de 620 MW y un valor total en riesgo de aproximadamente 800 millones de dólares.

“Es un negocio en el cual creemos y hemos respaldado aproximadamente un 20% de participación de mercado”, afirmó Cordero, reflejando el compromiso de la aseguradora con el desarrollo renovable del país.

Desde la perspectiva climática, República Dominicana ofrece una localización óptima para la generación solar y un track récord “bondadoso”, pero también una alta exposición a catástrofes naturales, lo que deriva en un “tiempo óptimo” para las colocaciones de seguros. 

En este entorno de riesgos climáticos y tecnológicos, la información técnica y la documentación rigurosa se vuelven herramientas clave para garantizar colocaciones de seguros eficaces. Para Cordero, la transparencia y el respaldo documental son elementos fundamentales que habilitan mejores condiciones contractuales.

“El desarrollador que busque hacer una colocación de seguro tiene que documentar la misma documentación que lleva a la banca o los inversionistas para capturar el capital, debe transparentarla al asegurador”, expresó.

“Con el almacenamiento hablamos de una tecnología relativamente nueva, pero todo lo que se pueda documentar y demostrar, facilitará y agilizará todas las gestiones del proyecto”, resaltó, aclarando que la estrategia más eficiente parte de identificar aseguradoras que compartan la visión del desarrollador, como práctica esencial para alinear objetivos entre partes.

“Lo ideal es documentar y utilizar las herramientas idóneas y los canales adecuados para hacer las colocaciones de seguro, no solamente limitado al proceso, ya que al mismo tiempo está la protección que necesita el inversionista de una recuperación ante cualquier catástrofe que se salga de las manos del desarrollador. Por lo que, a mayor información y documentación, el apetito lo va a abrir y abrirá las tarifas y costos que eso me va a traer en consecuencia”, concluyó. 

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Cinco empresas compiten en una nueva licitación de transmisión de Chile

El Coordinador Eléctrico Nacional (CEN) de Chile llevó a cabo la apertura de ofertas administrativas y técnicas de la re-licitación de obras de expansión del sistema de transmisión eléctrica vía el Artículo 157 y Decretos Exentos N° 4/2024 y N°200/2022.

El proceso recibió el interés de las empresas Tucapel Energía, Changshu Fengfan Power, Engie, Sistema de Transmisión del Sur, Transemel y PowerChina, firmas recurrentes en este tipo de convocatorias en el país. 

Dichas compañías presentaron ofertas para 8 de las 11 obras de transporte eléctrico, las cuales tienen plazos de ejecución que oscilan entre 18 y 48 meses, siendo mayormente para ampliar las subestaciones eléctricas del Sistema Eléctrico Nacional de Chile (SEN). 

Entre las particularidades de la convocatoria se destaca que Tucapel fue la única empresa que ofertó para el aumento de capacidad línea 1×66 kv TAP Loma Colorada – Loma Colorada y ampliación en S/E Loma Colorada.

Además, Engie fue la única que hizo lo propio para el seccionamiento de la línea de transmisión  1×110 kV Arica – Pozo Almonte en la subestación eléctrica Dolores, de la cual es propietaria. 

Mientras que aquellas empresas que se postularon para la ampliación en la SE Calama, debían hacerlo tanto en 110 kV y 220 kV debido que sólo se podía presentar una oferta global para dicho grupo, en lugar de separarlas como obras individuales como sí se permitía para los otros proyectos. 

El Coordinador Eléctrico Nacional iniciará el proceso de evaluación de las propuestas administrativas y técnicas, y posteriormente realizará la apertura de ofertas económicas de la licitación. En tanto que la entidad deberá resolver la adjudicación en un plazo máximo de 60 días hábiles, de acuerdo a lo informado en las bases de la convocatoria. 

A continuación, el detalle de las propuestas de cada empresa:

  • Tucapel Energía
    • Aumento de capacidad línea 1×66 kv TAP Loma Colorada – Loma Colorada y ampliación en S/E Loma Colorada
    • Reactor en S/E Nueva Pichirropulli
    • Ampliación en S/E Ancud (NTR ATMT)
    • Ampliación en S/E Nueva Pichirropulli 220 kV (IM)
  • Sistema de Transmisión del Sur
    • Ampliación en S/E Ancud (NTR ATMT)
  • Engie
    • Seccionamiento línea 1×110 kV Arica – Pozo Almonte en S/E Dolores
  • Changshu Fengfan Power Equipment
    • Ampliación en S/E Calama 110 kV
    • Ampliación en S/E Calama 220 kV
    • Reactor en S/E Nueva Pichirropulli
    • Ampliación en S/E Ancud (NTR ATMT)
    • Ampliación en S/E Nueva Pichirropulli 220 kV (IM)
  • Transemel
    • Ampliación en S/E Calama 110 kV
    • Ampliación en S/E Calama 220 kV
  • PowerChina 
    • Ampliación en S/E Calama 110 kV
    • Ampliación en S/E Calama 220 kV

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Seraphim e Indelek impulsan la energía solar en la frontera con acuerdo de cooperación de 10 MW

Seraphim, líder mundial en fabricación de módulos solares, e Indelek, distribuidor clave en el norte del País y El Paso, Texas, han firmado un acuerdo marco de cooperación para suministrar 10 MW de módulos fotovoltaicos (FV) de última generación. Esta alianza estratégica busca fortalecer el mercado de energía solar en la región fronteriza, combinando la experiencia de Seraphim en tecnología FV con la sólida red de distribución de Indelek en el sector eléctrico.

El acuerdo contempla la adquisición por parte de Indelek de módulos bifaciales TOPCon de Seraphim, con potencias superiores a 585W. Esta tecnología, reconocida por su alta eficiencia y rendimiento a costos competitivos, representa una solución FV de vanguardia para proyectos residenciales, comerciales y de gran escala. Desde el inicio del año, Indelek ha recibido módulos de celda rectangular de 610W, los de mayor potencial y rendimiento en el mercado global, son catalogados por ser la solución más inteligente existente en el mercado mexicano.

«Nos complace asociarnos con Seraphim, cuya dedicación a la fabricación solar y su compromiso con el cliente son fundamentales en un mercado dinámico como el nuestro», afirmó David Ramírez, director financiero de Indelek.

Insan Boy, vicepresidente de ventas globales de Seraphim, destacó: «Este acuerdo fortalece nuestra relación con Indelek y marca un paso importante en la expansión de la energía solar en México. Esperamos trabajar juntos para acelerar la adopción de soluciones FV innovadoras».

México posee un gran potencial para la energía solar, gracias a sus abundantes recursos naturales. Seraphim, con su trayectoria de productos confiables y servicios de alta calidad, busca contribuir al desarrollo sostenible del país. Fiel a su misión de «Cambiar el futuro hacia un mundo mejor», la compañía seguirá impulsando la transición energética en México.

Acerca de Seraphim Energy Group

Fundada en 2011, Seraphim se ha posicionado como líder en la industria solar, con una capacidad de producción global de 13 GW en 2024. Ha sido reconocida como fabricante TIER 1 por BNEF durante 10 años consecutivos y ha recibido el premio PVEL Top Performer en cinco ocasiones. Sus productos, de alto rendimiento, se utilizan en más de 120 países.

Acerca de Indelek

Indelek es  distribuidor líder en soluciones eléctricas y de control de energía, con una fuerte presencia en el Norte del país, sobre todo en la zona fronteriza de Ciudad Juárez y El Paso, Texas. Su experiencia en el sector eléctrico y su conocimiento del mercado local lo convierten en un socio estratégico para el desarrollo de proyectos de energía solar en la región.

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La energía, entre las tensiones comerciales del mundo y la agenda política local

Como derivación directa de la guerra comercial entre China y Estados Unidos, el valor internacional del petróleo viene de perforar la barrera de los 60 dólares por barril, encendiendo múltiples alarmas sobre la rentabilidad del negocio a lo largo y ancho del planeta. Puertas adentro, mientras tanto, YPF anunció una baja de un 4% en el precio de los combustibles, medida que no registra antecedentes en los últimos años.

Estos temas principales, en un contexto donde las mayores empresas energéticas del país se encuentran instrumentando planes de contención de costos, suscitaron reflexiones diversas y encendieron el debate en una nueva emisión de Dínamo, propuesta audiovisual de EconoJournal que en esta oportunidad contó con la participación del ex secretario de Energía, Gustavo Lopetegui; el director de Economía y Energía (EyE), Nicolás Arceo; el economista jefe de Empiria Consultores, Nicolás Gadano; y la directora ejecutiva de EcoGo, Marina Dal Poggetto.

Todo bajo control

Lejos de las posturas alarmistas, Gustavo Lopetegui prefirió restarle dramatismo a la coyuntura que atraviesa el sector energético a escala local. “Hoy la actividad se encuentra viviendo uno de sus mejores momentos históricos. Venimos creciendo hace varios años en torno al 10% anual en materia de petróleo y gas, número que para esta industria es altísimo. En Vaca Muerta, las tasas de crecimiento superan el 20%”.

Ante un escenario como el actual, describió, signado por la baja del precio internacional y la apreciación cambiaria, resulta obvio que las empresas deban aplicar planes de reducción de costos. “Es lo natural, es lo que tiene que ocurrir”, recalcó.

Si la cotización del Brent en el rango de los US$ 60 por barril se consolida en el tiempo, conjeturó, seguramente se verá una disminución en la tasa de crecimiento sectorial. “Pero hay que considerar que crecer al 20% anual todos los años tampoco es sostenible”, señaló.

Impacto moderado

Para explicar la caída en el precio internacional del barril, Arceo resaltó la influencia del ‘Liberation Day’ de comienzos de abril, por el lado de la demanda, y la decisión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo Ampliada (OPEP+) de reducir las restricciones en el cupo de bombeo, por el lado de la oferta. “Todo indica que se viene un período de un valor del crudo estructuralmente más bajo que el previsto, lo que impactará en el desarrollo de Vaca Muerta”, reconoció.

En buena medida, expuso, el boom no convencional en la Cuenca Neuquina se financió gracias al flujo de caja de las empresas. “Por cada 5 dólares que cae el precio del barril a nivel local e internacional, el flujo de caja de todo el sector pierde 1.400 millones de dólares”, cuantificó el experto, quien de todos modos relativizó el impacto de ese retroceso en función de las cifras que viene manejando el negocio. “Coincido con Gustavo (Lopetegui), tampoco es demasiado grave”, manifestó.

Polémica sobre el ICL

La caída en la cotización del crudo, resumió Gadano, no es una buena noticia para un país que empieza a exportar crecientes volúmenes del recurso. “No quiero ponerme pesimista, pero con esta combinación de precios del petróleo en baja y costos en dólares en alza, la velocidad de desarrollo de Vaca Muerta puede debilitarse y la declinación del negocio convencional puede acelerarse”, advirtió.

Por otro lado, acotó, aún se halla pendiente la actualización del Impuesto sobre los Combustibles Líquidos (ICL), tal como estipula la legislación. “Si había una oportunidad para hacer eso, era ahora”, se lamentó el experto, cuya opinión en este tema fue compartida por Arceo.

Este Gobierno, intervino Lopetegui, viene recomponiendo significativamente el valor del ICL. “Obviamente todavía falta, pero este mes se priorizó contener la inflación tras la salida del cepo”, consideró.

Desde lo macroeconómico, respondió Gadano, siempre habrá buenos argumentos para matizar la discusión. “Pero YPF no debería ser una herramienta del Ministerio de Economía para responder a las necesidades del mes. Me gustaría que el Downstream sea un mercado realmente competitivo, donde los precios se muevan por la competencia”, sentenció.

Prioridades electorales

Dal Poggetto sostuvo que lo que las autoridades vienen priorizando es el escenario electoral, con foco en la contención de la inflación después de la salida de los controles cambiarios. “Entiendo que la política necesita dar señales. Y lo que sucede con el precio de los combustibles tiene un cierto impacto mediático”, justificó. Más allá de que el Gobierno pueda pisar circunstancialmente el ICL, afirmó la economista, lo que sigue en pie es el mensaje de que los números fiscales son superavitarios.

En cuanto al comportamiento del sector energético, subrayó, lo que verdaderamente está en duda es el ritmo de crecimiento. “Resta saber cuántas divisas generará Vaca Muerta y qué se hará con ellas”, remarcó.

A su entender, el esquema económico puede funcionar si el oficialismo gana las elecciones sin necesidad de gastar los dólares recibidos por el Fondo Monetario Internacional (FMI). “En virtud del apoyo del Gobierno norteamericano, a nadie le importan los objetivos del acuerdo con el FMI. Lo importante es que (Kristalina) Georgieva se puso el pin de la motosierra. Esa es la señal que hay que mirar”, graficó.

Las urgencias electorales, comentó, pueden invitar a gastar dólares a futuro, intentando potenciar un consumo de corto plazo. “Habrá que ver cómo se da esto en un país que -a diferencia de 2016 y 2017- todavía no tiene acceso al crédito y sigue pagando al contado los vencimientos de deuda”, completó.

Esos pagos fueron afrontados por el Palacio de Hacienda que conduce Luis Caputo, según sus palabras, gracias al éxito del blanqueo de capitales. “Lo que hizo ‘Toto’ en términos de transitar un año y cuatro meses sin acceder al crédito fue milagroso”, ponderó.

, Redaccion EconoJournal

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Tecpetrol implementó una novedosa estrategia para no convalidar costos de perforación excesivos en Vaca Muerta

Tecpetrol acaba de implementar una novedosa estrategia de perforación direccional de pozos que permite atemperar el incremento de los costos operativos en Vaca Muerta como consecuencia, por un lado, de la falta de competencia en la oferta de algunos servicios especiales estratégicos en el desarrollo no convencional y, por el otro, por la apreciación cambiario que se acentuó en los últimos seis meses. Uno de los que advirtió sobre el encarecimiento de los costos unitarios en Vaca Muerta fue Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, que en marzo señaló que algunos servicios cuestan hasta tres veces más en la cuenca Neuquina que en Permian, una de las formaciones shale de EE.UU.

A fines de abril, la petrolera del Grupo Techint logró reemplazar el uso de una de las herramientas de fondo de pozo que más se encarecieron desde fines de 2023, volviendo a emplear una tecnología que había dejado de utilizarse en los últimos años, gestionándola en esta nueva oportunidad con software y aplicaciones de inteligencia artificial para optimizar su uso.

En concreto, hace 15 días, Tecpetrol concretó la perforación de una rama horizontal de 3.582 metros en el área Puesto Parada utilizando un motor de fondo en lugar de usar un sistema de rotación direccional (RSS, por sus siglas en inglés), que es mucho más costoso. Fue la reacción que tomó la compañía que conduce Ricardo Markous para no convalidar costos excesivos en Vaca Muerta, según indicaron fuentes del mercado a EconoJournal.

Tecnología

Desde hace poco más de tres años, en Vaca Muerta los equipos direccionales se convirtieron en un recurso clave utilizado en la perforación para dirigir el rumbo del pozo, permitiendo que se avance hacia áreas geológicamente favorables y maximizando la eficiencia de extracción de hidrocarburos. Estos equipos que permiten orientar la perforación vertical, curva y horizontal, según se requiera e incluso a grandes profundidades, son esenciales en esta formación geológica para acceder a las zonas más productivas de shale, que suelen tener una distribución irregular y requieren de técnicas de perforación avanzadas.

Sin embargo, en los últimos 12 meses quedó en evidencia que el costo de esa herramienta multi-direccional (RSS) en la Argentina se encareció de forma significativa cuando se la compara con el precio del mismo equipamiento en EE.UU.

Para no seguir convalidando ese descalce de costos, en un escenario además caracterizado por la caída del precio del petróleo, que obliga a las operadoras a ser cada vez más eficientes, el equipo de ingenieros de Tecpetrol perforó un pozo de 3.582 metros de rama lateral realizados con un motor de fondo —una vieja tecnología en la industria hidrocarburífera—, aunque optimizada en este caso mediante la utilización de sistemas digitales y de inteligencia artifical para lograr una reducción de tiempos asociada a la corrección del pozo en el orden del 80% de los estándares históricos.

Combinación de recursos

Si bien Tecpetrol trabajó en conjunto con varias compañías de servicios, las más determinantes fueron Nabors y NOV, con el uso de un herramental y una App específicas y de última generación.

Nabors es una empresa global en servicios de perforación, con operaciones en más de 20 países en los que ofrece soluciones integradas, y que para esta experiencia aportó el software conocido como SmartSLIDE & SmartTOOLS, un desarrollo propio que forma parte del foco en la transformación digital de la industria de la perforación. En tanto, NOV, anteriormente conocida como National Oilwell Varco y con sede en Houston, es un proveedor de tecnología, equipos y servicios para la industria del petróleo y el gas, que en este caso brindó el sistema Dual AgitatorZP, una nueva herramienta para reducir la fricción con presión cero con la cual los operadores pueden perforar a mayor distancia, con mayor rapidez y máximo caudal.

En la experiencia que Tecpetrol llevó adelante, en particular, se combinó un motor de fondo con un equipo Nabor F36 de 1500 hp y 7500 psi de presión máxima de bombeo que si bien es el hardware estándar de la cuenca su diferencial se encuentra en el sistema operativo y las aplicaciones digitales que puede, las que terminan siendo ayuda a los sistemas mecánicos del equipo.

Técnica

Es decir, si bien conviven los dos sistemas de perforación de ramas horizontales, el tradicional solo con motor de fondo tenía una limitación clave ya que permitía operar hasta unos 2.500 metros, mientras que el sistema rotario puede llegar mucho más lejos y con mayor precisión direccional, aunque la experiencia viene demostrando como desventaja una alta tasa de falla, más allá del costo más elevado en el mercado. En resumen, poder romper este límite de longitud de ramas horizontales más largas permite hacer pozos con herramientas más baratas, trabajar con un sistema menos susceptible a las fallas y en conjunto reducir costos y ser mas competitivos.

Tecpetrol prevé trasladar esta innovación técnica a otros pozos del bloque Puesto Parada, dado que lograron reducir hasta en un 40% de lo que costaba perforar con tecnología direccional.

Uno de los principales desafíos que está enfrentando la industria es, precisamente, mantener a régimen los costos de perforación y completación de pozo de los últimos años básicamente por la falta de oferta de los nuevos equipos. Días atrás, Ricardo Ferreiro, presidente de Exploración y Producción en Tecpetrol, explicó en Expo EFI que el contexto actual tiene sus desafíos específicos: “Hoy el mercado de provisión de materiales es más limitado, las entregas más largas y los costos más altos, a lo que se suma una posible baja del precio del petróleo. Eso obliga a actuar con rapidez para seguir siendo competitivos”

, Ignacio Ortiz

energiaynegocios.com.ar, Información de Mercado

Fijaron pautas para licitar las hidroeléctricas del Comahue

La Secretaría de Energía de la Nación elaborará el Pliego de Bases y Condiciones y sus anexos para la venta del paquete accionario mayoritario o controlante de las centrales hidroeléctricas del Comahue. El pliego de licitación contendrá las “pautas formales y sustanciales del procedimiento para llevar adelante el Concurso Público Nacional e Internacional” en los próximos meses.

Así se oficializó a través de la Resolución Conjunta 2/2025 firmada por la Secretaria María Tettamanti, y el titular de la Unidad Ejecutora Especial de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas, Diego Chaher, a cargo del proceso licitatorio.

Se trata de una licitación dispuesta tras el vencimiento de las concesiones otorgadas a operadores privados hace treinta años de estas Centrales construidas (por Hidronor S.A. con recursos estatales) para la generación de energía eléctrica cuya producción abastece al Sistema Interconectado Nacional.

Las pautas que contendrá el pliego se referirán al: (i) Contrato de Concesión; (ii) perímetro y descripción; (iii) inventario; (iv) seguridad de presas, embalses y obras auxiliares; (v) normas de manejo de aguas; (vi) guardias permanentes; (vii) protección del ambiente; (viii) seguros; (ix) obras y trabajos obligatorios; (x) esquema de remuneración para las concesionarias durante el período de concesión.

Un pre-pliego de estas licitaciones fue puesto en conocimiento de los gobiernos de las provincias de Río Negro y del Neuquén para su consideración en sus aspectos técnicos y económicos por parte de funcionarios de ambas provincias, sobre cuyos ríos se asientan las hidroeléctricas.

La S.E. en coordinación con la AGENCIA llevarán adelante los actos preparatorios para que la AGENCIA realice el llamado al Concurso “competitivo y expeditivo”, para la venta del paquete accionario mayoritario o controlante de: ALICURÁ HIDROELÉCTRICA ARGENTINA S.A., CHOCÓN HIDROELÉCTRICA ARGENTINA S.A., CERROS COLORADOS HIDROELÉCTRICA ARGENTINA S.A. y PIEDRA DEL ÁGUILA HIDROELÉCTRICA ARGENTINA S.A. dispuesto por el Decreto 718/2024.

Neuquén y Río Negro cuestionaron hace un par de semana que Nación apenas les había dado un plazo de 15 días para evaluar aspectos que contendrá el pliego. El pago de regalías, el costo de la energía en la región, y el pago de un canon por uso del recurso agua están bajo análisis.

La Resolución Conjunta estableció que “La Comisión Evaluadora de ofertas estará integrada por TRES (3) miembros titulares y sus respectivos suplentes, los que serán designados en forma conjunta por la S:E.y por la AGENCIA.

Asimismo, la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) implementará y administrará el “Data Room” de estas Sociedades en licitación “en conformidad con la información y las instrucciones que le proveerá la S.E. y/o la AGENCIA.

También se dispuso que Energía Argentina S.A. (ENARSA) llevará adelante “una compulsa para seleccionar una empresa de servicios profesionales de primera línea y de reconocida trayectoria” para que realice la tasación de los Complejos Hidroeléctricos objeto del Concurso Público Nacional e Internacional para la concesión de los mencionados Complejos Hidroeléctricos por un plazo de treinta (30) años.

CAMMESA y ENARSA prestarán asistencia técnica en las etapas del Concurso Público a requerimiento de la Comisión Evaluadora, y la S.E. y la AGENCIA podrán solicitar la utilización de las plataformas de la Oficina Nacional de Contrataciones (ONC).

A través de la Resolución Conjunta ahora oficializada “Se invita a las Provincias de Río Negro y del Neuquén a designar UN (1) representante cada una en carácter de veedores, para que colaboren en el seguimiento del proceso a cargo de la AGENCIA y de Energía.

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La producción de hidrocarburos de YPF trepó casi 5% interanual en el primer trimestre

La producción total de hidrocarburos de YPF trepó en el primer trimestre a 552.100 barriles equivalentes por día, un 4,9% más que un año antes, con fuertes subas en el shale y retrocesos en el segmento convencional donde la empresa ha estado desinvirtiendo. La compañía invirtió en el período US$ 1214 millones, un 4% más que un año antes y el 75% de esos fondos fueron destinados a la expansión de la producción no convencional.

En materia financiera, el EBITDA ajustado, los ingresos antes del pago de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones, fue de US$ 1.245 millones, un 48% superior al del cuarto trimestre de 2024 y en línea con el resultado del primer trimestre del año anterior. Sin tomar en cuenta el impacto de los campos maduros, el EBITDA hubiera ascendido a los 1.351 millones de dólares.

Producción

La producción total en el primer trimestre fue de 552.100 barriles equivalentes por día, un 4,9% más que un año antes. En shale sumó 320.900 barriles equivalentes diarios, un 25,5% más, y en no convencional 206.000, un 11,9% menos. A su vez, el tight aportó 25.200 barriles equivalentes, un 31,1% menos.

La producción de petróleo crudo fue de 269.900 barriles por día en el primer trimestre, un 5,6% más que en mismo período de 2024. En el segmento no convencional sumó 147.300 barriles diarios, el 54,5% del total. La suba interanual en este caso fue del 31,2%, lo que permitió más que compensar la caída en el segmento convencional donde se produjeron 121.200 barriles diarios, un 14% menos que hace un año.

La producción de gas fue de 37,3 millones de m3 diarios, un 2,7% más que en igual período de 2024. En shale llegó a 22,2 millones, un 23,3% interanual y en el convencional 11,4 millones, un 12,6 % menos que hace un año.

Control de costos

Los costos de perforación y completación de pozos disminuyeron a US$ 15,3 por barril equivalente de petróleo, un 12% menos que en el trimestre anterior, cuando se ubicaron por encima de los 17 US$/boe, principalmente por una menor exposición a campos maduros y una buena productividad en el bloque de petróleo La Angostura Sur (Hub-Sur).

El costo en el segmento convencional fue de US$ 30,3 por barril equivalente (-7% en la comparación trimestral) y en el no convencional de US$ 5,2 por barril equivalente (-5%). Si se excluyen los campos maduros, el costo total de extracción hubiera sido inferior a US$ 9 por barril equivalente.

Por su parte, el costo de extracción en los bloques shale core hub, donde la empresa tiene 100% de participación, fue de US$ 4,6 por barril equivalente. Esa cifra representó un aumento del 11% principalmente por mayores costos y menor producción del bloque La Amarga Chica, que se espera que retorne a niveles normales en los meses siguientes.

Las regalías y otros impuestos promediaron US$ 6,6 por barril equivalente, un 2 % en la comparación trimestral, debido principalmente a menores precios de gas natural, parcialmente compensados por mayor producción de gas y mayores precios de petróleo.

Pozos perforados

YPF perforó en el primer trimestre 51 pozos frente a 44 del mismo trimestre de 2024. Completó 53 contra 29 de un año antes y enganchó 47 contra 36 de igual período de 2024.

En cuanto a la eficiencia en las operaciones no convencionales, YPF informó que promedió 304 metros/día de velocidad de perforación en sus bloques hub-core, y 235 etapas por set mensual en velocidad de fractura. En cuanto a la velocidad de perforación, comenzó el año en un nivel inferior al esperado en algunos pozos del bloque Aguada del Chañar, pero luego se recuperó con mejora sustancial durante marzo, alcanzando velocidad récord de perforación no convencional en este mismo bloque: la empresa perforó 551 metros por día en un período de 10 días, para un pozo de casi 2.600 metros de longitud lateral.

, Redaccion EconoJournal

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Vaca Muerta: Los problemas que enfrenta para alcanzar un crecimiento exponencial

La industria petrolera apuesta fuerte al desarrollo, pero enfrenta inconvenientes logísticos, altos costos operativos y la necesidad de financiamiento más accesible. La industria petrolera está en estado de ebullición, con muchos proyectos en marcha y la expectativa de alcanzar la meta de producción de 1,5 millones de barriles diarios para 2030. Esto implicará duplicar la producción actual, que en marzo alcanzó los 764.000 barriles por día. Sin embargo, para ello, en el sector señalan que hay que destrabar algunos “dolores de crecimiento”, que son los cuellos de botella “positivos”, producto de una congestión en la cantidad de iniciativas. En los […]

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Gas: las petroleras exportarán gas licuado a gran escala desde Vaca Muerta

Las productoras aprobaron el proyecto con un primer buque a partir de 2027. Y ya no hay marcha atrás. El Gobierno les autorizó el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Era el último paso que faltaba. No cualquiera, sino el definitivo. Y las petroleras que producen gas natural en Argentina y conforman el consorcio Southern Energy junto a la noruega Golar LNG aprobaron la semana pasada la decisión final de inversión (Final Investment Decision, FID) para instalar un barco de licuefacción en el país, en el Golfo San Matías, frente a las costas de Río Negro. Ya no […]

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Petróleo: Licitarán tres áreas de explotación y doce de exploración

Algunas estaban incluidas en la licitación de hace un año, pero el contexto cambió y consideran que es más favorable para las inversiones. El Gobierno provincial lanzará, a principios de junio, un llamado licitatorio para adjudicar 15 áreas petroleras: tres de explotación y doce de exploración. Se hará con el modelo de licitación continua que se implementó el año pasado, con el objetivo de agilizar las concesiones y facilitar la llegada de inversiones. Las concesiones de explotación son: Puesto Molina Norte, Puntilla del Huincán y El Manzano; las tres ubicadas en la cuenca neuquina. Desde Houston (Estados Unidos), el director […]

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Minería: Prevé duplicar el empleo para 2032 e incrementar las exportaciones un 155%

Las empresas destacan el potencial del cobre y el litio, pero alertan por el encarecimiento local y la necesidad de mejorar el clima de inversión. La minería se consolida como uno de los pilares estratégicos para la reactivación económica de la Argentina en los próximos años, junto con el agro y la energía de Vaca Muerta. Así lo plantea la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), que proyecta un crecimiento significativo del sector, tanto en generación de empleo como en exportaciones. Según estimaciones del organismo, el empleo directo e indirecto en minería -que en 2024 alcanzó a unas 100.000 personas- […]

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Renovables: Insud inauguró su segunda planta de energía renovable, con una inversión de u$s200 millones

A través de su empresa FRESA, el Grupo convertirá biomasa forestal en energía eléctrica. Busca abastecer el 20% del consumo de Corrientes. El Grupo Insud, dedicado a promover la innovación y el desarrollo sustentable, inauguró este miércoles su segunda planta de energía renovable, que requirió una inversión de u$s200 millones. Lo hizo a través de su empresa FRESA (Fuentes Renovables de Energía Eléctrica S.A.), cuyo predio se ubica en la localidad de Gobernador Virasoro, provincia de Corrientes. Se trata de una central que convertirá biomasa forestal en energía eléctrica. Con esta inauguración, la compañía busca duplicar su capacidad productiva para […]

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Economía: Vaca Muerta emerge como el ancla para la estabilización, según Moody’s

Con fundamentos sólidos, bajos costos y alto potencial exportador, Vaca Muerta se consolida como el principal motor para transformar el rebote externo en una estabilidad duradera. El equilibrio fiscal comienza a consolidarse, pero el verdadero desafío de Argentina está en la sostenibilidad del frente externo. Vaca Muerta, el litio y el cobre se erigen como los pilares de la estrategia a largo plazo. Así lo planteó Moody’s Ratings durante una presentación sobre la situación económica y el futuro de la industria del petróleo y gas argentino. A medida que Argentina avanza en el proceso de estabilización macroeconómica, las principales agencias […]

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Internacionales: Empresas chinas muestran interés en proyecto de gas natural licuado ruso en el mar Báltico

Compañías chinas demostraron su interés por unirse al proyecto de gas natural licuado (LNG) en Ust-Luga, en el mar Báltico, afirmó este jueves el vice primer ministro, Alexandr Nóvak. “Las empresas chinas están interesadas (en unirse al proyecto de Ust-Luga), hoy se expresó esta idea. Pero los detalles suelen concretarse durante las negociaciones. Ahora lo que se debate es el interés en esta línea de trabajo”, afirmó Nóvak. Según el documento de estrategia energética de Rusia, aprobado en abril, se espera que la producción de gas natural licuado aumente de las 32,3 millones de toneladas en 2023 hasta un máximo […]

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Inversiones: Chubut se posiciona para aprovechar las energéticas

Lo destacó el presidente de la Fech, Carlos Lorenzo, quien al dialogar con Radio 3 consideró que las empresas deben trabajar en un «clúster de empresas» en la provincia. El presidente de la Federación Empresaria del Chubut (Fech), Carlos Lorenzo, afirmó que las inversiones en Vaca Muerta siguen siendo relevantes, y que la región debe prepararse para participar activamente en los nuevos proyectos energéticos. “Fue lo primero que vimos y el primer desafío que le tiramos a todo el sector empresarial: a organizarse, a trabajar en un clúster de empresas”, expresó Lorenzo en diálogo con Radio 3. Entre los proyectos […]

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Minería: Autoridades festejaron el Día de la Minería en Malargue

La vicegobernadora Hebe Casado, el director de Minería, Jerónimo Shantal; el subsecretario de Energía y Minería, Manuel Sánchez Bandini, y el intendente de Malargüe, Celso Jaque, encabezaron los festejos en la Escuela Técnica Química, Industrial y Minera Manuel Nicolás Savio, en una jornada marcada por anuncios clave y reflexión sobre el futuro del sector. Además, junto al ministro de Producción, Rodolfo Vargas Arizu, los funcionarios compartieron un almuerzo organizado por la Cámara de Comercio local. Malargüe fue uno de los epicentros de los festejos por el Día de la Minería, donde autoridades provinciales, municipales y educativas se reunieron en la […]

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Petróleo: El crudo sube apoyado por esperanzas por negociaciones entre eeuu y china

Los precios del petróleo subían más de un 1% el jueves, impulsados por las esperanzas de un avance en las inminentes conversaciones comerciales entre Estados Unidos y China, los dos mayores consumidores de petróleo del mundo. Los futuros del crudo Brent subían 86 centavos, o un 1,4%, a 61,98 dólares el barril, mientras que el crudo estadounidense West Texas Intermediate avanzaba 97 centavos, o alrededor de un 1,7%, a 59,03 dólares el barril a las 1120 GMT. El mercado casi se ha estabilizado ligeramente por encima de los 61 dólares por barril, dijo el analista de SEB Ole Hvalbye, lo […]

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Edea finalizó la construcción de una estación transformadora a pocos kilómetros de Mar del Plata

Luego de diez meses de trabajo, Empresa Distribuidora de Energía Atlántica (Edea) finalizó la construcción de una de las obras más importantes de los últimos años: la nueva Estación Transformadora Sierra de los Padres, ubicada a 16 kilómetros de Mar del Plata, una instalación fundamental para optimizar y extender el alcance del abastecimiento de energía eléctrica en la zona.

Construida en un predio de 2800 metros cuadrados ubicado sobre la calle Juan Manuel Bordeu,  entre las calles Los Olivares y Los Inciensos de la localidad, la nueva estación beneficiará significativamente a usuarios de Sierras de los Padres y áreas aledañas, como el barrio La Peregrina y el sector frutihortícola de la región. 

Este tipo de instalaciones cumplen un rol fundamental en el abastecimiento de electricidad, ya que permiten reducir los niveles de tensión recibidos desde las líneas de transporte en tensiones acordes para el abastecimiento de empresas, negocios, centros de salud, centros educativos y hogares particulares

Al respecto, el Gerente General de EDEA, Lorenzo Siquier, destacó que la empresa “sigue avanzando con el Plan Integral de Obras, que tiene el objetivo de dar respuesta a la demanda de potencia y energía en nuestras comunidades”. 

Para su construcción, se realizó un etapa de obra civil y otra de montaje electromecánico, que consistió en la instalación de un transformador de 5/6.5 MVA, la instalación del tablero de comando, protecciones, celdas, elementos de maniobra y protección, entre otros. Además, cuenta con el espacio y la infraestructura necesaria para ampliar su capacidad de potencia con nuevo equipamiento.

Esta obra, por la que se invirtieron más de 1000 millones de pesos, no solo mejorará la calidad y continuidad del servicio eléctrico, sino que también contribuye significativamente al desarrollo productivo e inmobiliario en toda la región.

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Vaca Muerta superó todos los récords y alcanzó en abril las 2214 etapas de fractura

La actividad no convencional en Vaca Muerta no se detiene y en abril alcanzó una nueva marca histórica de etapas de fractura con más de 2.200 punciones en la formación neuquina.

Según los datos que mes a mes difunde el informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, en abril se registraron 2214 etapas de fractura, superando las 1.978 punciones del mes de febrero.

En la explotación no convencional de hidrocarburos, el primer puesto entre las operadoras fue para YPF con 931 etapas de fractura. El segundo puesto fue para Pampa Energía, que completó 200 fracturas y, pisándole los talones, quedó Vista Energy, con 196 punciones

El cuarto lugar fue para Tecpetrol. La petrolera del Grupo Techint realizó 189, mientas que el quinto lugar fue para Capsa, con 166 fracturas. El ránking de las empresas que más operaron lo completó PAE (Pan American Energy), con 141 etapas de fractura.

Más atrás quedaron TotalEnergies, con 90 punciones, Pluspetrol con 56 punciones, Phoenix Global Resources con 47 y cerró el podio Chevron, con 5 fracturas en Vaca Muerta.

En lo que refiere a las empresas de servicios, el primer lugar fue, nuevamente para Halliburton, con 885 fracturas, mientras que SLB realizó 796 operaciones.

El tercer puesto fue para Tenaris, empresa del Grupo Techint, que realizó 326 punciones. Cerraron el ránking Calfrac con 151 operaciones y Weatherford con 56 fracturas.

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Distrigas S.A. tiene un nuevo subgerente en Caleta Olivia

Este martes, el presidente de Distrigas S.A. Marcelo De La Torre puso en funciones al nuevo subgerente de la sucursal Caleta Olivia, Robert Walter Jones en un acto realizado en dependencias del organismo en la ciudad de Caleta Olivia.

Luego De La Torre en compañía del director también de la mencionada emresa, Pablo Cruz y el flamante funcionario tuvieron un encuentro con el intendente Pablo Carrizo y su equipo de trabajo en el que dialogaron acerca del plan de obras que están llevando adelante desde el municipio y para conocer cuáles son las prioridades en virtud del anuncio que realizara el pasado 1° de Mayo el gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal.

Por su parte, Carrizo felicitó a Robert Walter Jones por su designación y confió en que esta asunción marque el inicio de una nueva etapa de progreso y bienestar para Caleta Olivia. “Que cada decisión tomada esté guiada por el interés colectivo y una visión de futuro”, precisó el jefe comunal.

Del encuentro también participaron el subsecretario de Planificación de Caleta Olivia Arq. Lucas Haidamaschuk y los ediles de esa localidad Facundo Belarde e Iris Casas.

Jones es licenciado en Sistemas de Protección contra Siniestros e Ingeniero en Gestión de Siniestro y Seguridad Ambiental y tiene una vasta trayectoria en diferentes funciones en la Policía de la Provincia de Santa Cruz.

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Fiscalización en Río Neuquén por abandono de pozos hidrocarburíferos

En el marco del cronograma anual presentado por YPF, la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro, inspeccionó tareas de abandono en el pozo RN-172, operado por Petroneu.

La Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro llevó adelante una nueva inspección en el área de concesión hidrocarburífera Río Neuquén, operada por la empresa YPF S.A. como parte del seguimiento de su campaña de abandono de pozos.

Durante la jornada, se fiscalizaron los trabajos realizados en el pozo RN-172, ejecutados por la empresa Petroneu, inscripta en el Registro de Operadores de Pozos. Esta actividad se enmarca en el plan presentado por la operadora y previamente evaluado por la Comisión de Abandono de Pozos.

El programa fue analizado por la Comisión de Abandono de Pozos, integrada por representantes del Departamento Provincial de Aguas (DPA), la Secretaría de Hidrocarburos y la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático, conforme a lo establecido por la Resolución N° 339/18-SAYDS.

La Secretaría realiza controles semanales en esta área, garantizando así el cumplimiento de los protocolos de cierre y la mitigación de posibles impactos.

Además de la fiscalización realizada, se recorrieron otros pozos próximos a ser abandonados con el objetivo de evaluar su estado y planificar futuras intervenciones de manera preventiva y organizada.

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El presidente de ENARSA visitó las represas de Santa Cruz

En el marco del reinicio de las obras de las represas sobre el río Santa Cruz, el presidente de Energía Argentina Sociedad Anónima (ENARSA), Tristán Socas, prosiguió este martes con su agenda de trabajo en la provincia, enfocándose en el relevamiento técnico de las instalaciones y estructuras del complejo hidroeléctrico.

Durante la jornada, Socas recorrió distintas áreas del proyecto junto a equipos especializados, con el objetivo de profundizar las evaluaciones iniciadas en el día de ayer, cuando junto al gobernador de la provincia y representantes de la empresa Gezhouba, sobrevolaron las obras y realizaron una primera inspección general del estado de avance y conservación de las instalaciones.

Las tareas de hoy estuvieron centradas en el análisis detallado de las estructuras, especialmente las turbinas, áreas de obra civil y componentes electromecánicos, muchos de los cuales han estado sin mantenimiento desde la paralización del proyecto hace más de un año. Los especialistas buscan identificar daños, deterioros y condiciones que deben ser abordadas antes de retomar los trabajos a pleno ritmo.

Con esta visita se esperan que el reinicio de las obras pueda concretarse en los próximos meses, una vez superadas las etapas de adecuación técnica y puesta en condiciones de los frentes de trabajo. Para ello, será clave implementar acciones que garanticen no solo la operatividad de las instalaciones, sino también condiciones seguras para los cientos de trabajadores que se incorporarán en esta nueva etapa.

Desde ENARSA señalaron que este tipo de recorridos forman parte de un trabajo conjunto entre el Gobierno Nacional, la provincia de Santa Cruz, el socio internacional chino y la UTE a cargo de la ejecución, con el objetivo de reactivar uno de los proyectos energéticos más importantes del país.

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Se acerca un nuevo webinar sobre innovación tecnológica de la fotovoltaica en Latinoamérica

Comienza la cuenta regresiva para un nuevo webinar exclusivo. Tras el reciente encuentro «Storage: Oportunidades en Latinoamérica», se avecina un nuevo espacio virtual organizado por Energía Estratégica, medio especializado de Strategic Energy Corp.  

El jueves 12 de junio se realizará el webinar titulado «Innovación tecnológica de la fotovoltaica», cita en la que referentes del sector energético analizarán el presente, desarrollo y futuro de la energía solar y su papel para la transición energética en la región.

La actividad dará inicio a las 8:00 hs (México), 9:00 hs (Colombia y Panamá), 10:00 hs (Chile) y 11:00 hs  (Argentina, Chile y Uruguay) y contará con inscripción gratuita, por lo que estará abierta al público general, profesionales del sector, desarrolladores, fabricantes y actores del ecosistema energético.

En un contexto de fuerte expansión del sector solar en distintos mercados latinoamericanos, el evento reunirá a referentes técnicos y estratégicos para debatir sobre las principales dinámicas de crecimiento, las demandas actuales del mercado y las soluciones tecnológicas que están marcando la diferencia. 

INSCRIPCIÓN GRATUITA

Es por ello que el programa contempla dos paneles centrales que permitirán abordar un análisis estratégico de los mercados, así como una visión especializada de expertos de primer nivel. 

A las 9:00 hs COL se desarrollará el primer panel de la jornada, denominado “Enfoque regional: Dinámicas de crecimiento y oportunidades en los mercados de Latinoamérica”, que explorará los marcos regulatorios, estrategias de inversión, proyecciones de expansión y cómo avanzan las diversas metas fijadas en los países

Mientras que el segundo panel de debate comenzará a las 9:45 hs COL, bajo la temática “Innovación tecnológica: ¿Qué demandan los mercados solares y hacia dónde evolucionan las soluciones fotovoltaicas?”. Allí se debatirá la importancia de la eficiencia en los proyectos, la evolución de productos del sector, retos, posibilidades y perspectivas en la integración con proyectos tanto utility scale como de generación distribuida. 

Ambos paneles contarán con la participación de referentes de empresas de primer nivel destacadas del sector fotovoltaico de Latinoamérica, quienes compartirán su conocimiento técnico y estratégico en torno a las tendencias que están redefiniendo el mercado solar.

Por lo que el webinar «Innovación tecnológica de la fotovoltaica» se presenta como una oportunidad clave para acceder a información actualizada, conocer experiencias concretas y establecer vínculos con otros actores relevantes de la industria energética, en un espacio de discusión de alto nivel.

INSCRIPCIÓN GRATUITA

No se pierda la oportunidad de asistir e inscríbase gratuitamente para participar del encuentro organizado por Energía Estratégica y mantenerse al tanto de las principales novedades para la industria renovable.

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México renueva expectativas en energía solar: generación distribuida domina mientras reactivan proyectos utility

La tecnología fotovoltaica supera los 12,5 GW de capacidad instalada en México, de acuerdo con datos de ASOLMEX a diciembre del 2024. Si bien la mayor capacidad corresponde a proyectos utility scale (8,1 GW), la generación distribuida ha tenido un crecimiento exponencial en los últimos años (4,4 GW).

Solo en 2024 se concretaron más de 106 mil nuevos contratos por 1.086 MW, marcando un incremento interanual del 48,4 %. Este fenómeno confirma lo que Itzel Rojas, gerente de ventas para México y Chile de Seraphim, destaca como una de las particularidades del mercado mexicano: “es interesante cómo en un país tan grande lo que permea y manda en el mercado actualmente es la generación distribuida”.

No obstante, también están comenzando a destrabarse iniciativas de gran escala. De acuerdo con Itzel Rojas, los números de la participación de la energía solar en la matriz eléctrica mexicana podría ir en ascenso si se retoman proyectos utility scale que habían entrado en standby durante el sexenio de gobierno anterior y algunos nuevos proyectos que impulsaría el sector público de la mano de la empresa estatal de electricidad.

“Estamos empezando a ver varios proyectos de utility que empiezan a florecer, que quizás estaban frenados o que se encontraban en standby pero ya están cambiando su perspectiva”.

Durante una entrevista audiovisual en Future Energy Summit Mexico (FES Mexico) la referente empresaria consideró que el sector solar está siendo contemplado con otra visión desde la política pública, incluso con objetivos concretos que se están comenzando a trazar en planes de expansión como el anunciado por la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

“Comparado con el año pasado, sí se nota un interés genuino de la industria especializada en la energía fotovoltaica, pero no solo de la industria, sino también del gobierno”.

“Hay muchas altas expectativas de mejora en el mercado. Vemos ya objetivos planteados en el Plan México que lanzó la presidenta. Entonces, ahí estaremos atentos a si estos cambios se van dando paulatinamente o rápidamente”, comentó.

Dentro de las proyecciones de crecimiento de CFE, el nuevo Plan de Fortalecimiento y Expansión del Sistema Eléctrico Nacional contempla 4.673 MW de proyectos solares, incluyendo los avances en el proyecto fotovoltaico Puerto Peñasco, donde se licitarán 580 MW adicionales antes de fin de año. Para Seraphim, estos desarrollos abren oportunidades para innovar en soluciones adaptadas a distintos segmentos del mercado.

En ese sentido, la compañía está posicionando su tecnología TopCon, una de las que más predomina actualmente a nivel global. “Los fabricantes de paneles solares tenemos que tener una patente para su fabricación, y cuando esta se crea, todos tenemos la responsabilidad de producir masivamente. Seraphim tiene bastantes patentes y puede fabricar en distintas potencias esta tecnología”, explicó Rojas.

El módulo que más se comercializa en México en estos momentos, señala la especialista, es un bifacial de celda rectangular en potencias de 610 W y 620 W. Pero más allá de ese modelo convencional, la firma también está desarrollando productos con un alto grado de diferenciación técnica, como el módulo flexible y el módulo “full screen”.

El enfoque de Seraphim va más allá de los productos. Rojas remarca la importancia de ofrecer un servicio técnico de calidad, adaptado a las necesidades de cada cliente: “Nos estamos esforzando mucho por llevar información y dar un servicio premium de atención. Estamos muy acostumbrados a tratar con clientes de alto nivel y de todo el rubro de la fotovoltaica en general”.

La compañía también prepara su incursión en soluciones integrales que incluyan sistemas de almacenamiento. En alianza con CRRC, Seraphim busca combinar sus módulos con baterías y inversores PCS desarrollados por la firma china. “CRRC tiene un gran avance en cuanto a investigación y desarrollo. Y bueno, Seraphim también es un brazo fuerte en cuanto a módulos fotovoltaicos. Entonces el poder unir esas fuerzas nos ayuda realmente a penetrar el mercado de forma buena”, asegura Rojas.

Ese enfoque integral podría ser crucial en los próximos años. México contempla incorporar 2.216 MW de almacenamiento solo a través de CFE, además de hasta 13,5 GW adicionales entre 2024 y 2038, si se suman inversiones que proyecta el PRODESEN. La articulación de soluciones híbridas y flexibles, con respaldo energético y electrónica avanzada, será determinante para que tanto la generación distribuida como los grandes parques sigan expandiéndose en un sistema eléctrico cada vez más exigente.

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MHR Abogados destaca que el RIGI promete un nuevo ciclo de inversiones renovables en Argentina

El Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) comienza a mostrar un impacto concreto y positivo en el sector energético argentino, particularmente para el segmento de las renovables, más allá que incluye incentivos en otros rubros e industrias de la economía nacional. 

Juan Cruz Azzarri, abogado especializado en derecho energético y partner del estudio legal Martinez de Hoz & Rueda (MHR), analizó la repercusión del régimen y destacó que puede marcar el inicio de un nuevo ciclo de desarrollo para grandes proyectos a nivel nacional.

“El RIGI ya está generando un impacto muy positivo, dado que baja el impuesto a las ganancias de 35 a 25 puntos, da estabilidad fiscal y regulatoria, brinda libre disponibilidad de divisas y otorga una serie de garantías para incentivar la inversión para todos aquellos proyectos que adhieran”, sostuvo durante el evento Future Energy Summit (FES) Argentina

Estas condiciones resultan clave para destrabar el financiamiento, especialmente el internacional, y justificar la viabilidad económica de nuevos desarrollos.

“Con todo el pipeline y oportunidades que hay, necesitan de ciertas regulaciones adicionales respecto al mercado para que sea más rápido el desarrollo. Pero todos los proyectos que se hagan en los próximos 2 o 3 años, si el poder ejecutivo extiende el plazo del RIGI, pueden ser de gran envergadura por la viabilidad necesaria para realizarlos”, agregó el especialista.

Un ejemplo tangible es el parque solar El Quemado, de la firma YPF Luz, ubicado en el departamento de Las Heras, provincia de Mendoza, que se convirtió en el primer proyecto aprobado bajo el RIGI

La iniciativa contempla una inversión en dos etapas que permitirá alcanzar 305 MW de capacidad instalada, a partir de 500.000 paneles fotovoltaicos bifaciales, cuya energía será comercializada en el mercado mayorista a través del MATER.

Además, desde el estudio legal MHR ya trabajan en tres nuevos proyectos que están en carpeta y con intenciones firmes de presentarse al régimen, algunos de ellos impulsados por inversores internacionales. 

Azzarri aseguró que la herramienta “permite justificar a inversores extranjeros la inversión en Argentina”, y que la adhesión de las principales provincias con potencial renovable ha contribuido a reducir la incertidumbre legal y económica, incluso a nivel municipal.

El especialista también pone el foco en la capacidad de transporte eléctrico, un cuello de botella para el crecimiento del sector. Sin embargo, observa que el RIGI también permite superar este obstáculo, ya sea con proyectos propios de transmisión eléctrica, o bien asociados a parques de generación. 

Retos pendientes para consolidar el régimen

Uno de los desafíos clave es contar con un marco regulatorio más claro y competitivo. “Estamos volviendo a un mercado competitivo donde se tiene que dar la discusión para tener mayor certidumbre respecto a cuál va a ser el campo de juego”, afirmó el abogado de MHR. 

En ese sentido, considera que las señales y lineamientos de mercado que está emitiendo la Secretaría de Energía de la Nación son un paso en esa dirección, aunque todavía insuficientes para consolidar el nuevo ciclo de expansión.

Asimismo, un aspecto central para el futuro del sector es que las distribuidoras eléctricas se vuelvan sujetos de crédito y también estén obligadas a cumplir objetivos de consumo de energía renovable, tal como sucede con los grandes usuarios. 

“Hay que sacar regulaciones para que tengan que cumplir lo mismo, aunque hoy no estén en condiciones económicas de hacerlo, pero con garantías del sistema de CAMMESA o del Estado nacional como escalón inicial y luego se reduzcan esas garantías a medida que las distribuidoras sean sujetos de crédito”, planteó Azzarri. 

“También sería interesante la necesidad de que haya algún pago mínimo y algún grado de consideración de la potencia. Reconocer ciertos pagos para la industria renovables, o dar algún ingreso mínimo que permita el financiamiento y el repago del mismo en el mediano y largo plazo para el desarrollo de renovables y que compitan en igualdad”, concluyó.  

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Anticipan cambios de exigencias para estudios de impacto social de proyectos energéticos en México

El paquete de reformas constitucionales en México continúa dando qué hablar. La Ley del Sector Eléctrico (LESE), que llegó para desplazar a la Ley de la Industria Eléctrica (LIE), es una de las propuestas de leyes secundarias en materia energética que más repercusiones directas traería al ámbito de las energías renovables.

Esteban Torres Gutiérrez, director de LT Consultores —firma especializada en consultoría legal y gestión de actividades previas a la construcción de infraestructura eléctrica—, consideró en una entrevista con Energía Estratégica que la transformación legislativa ha sido profunda y que esperan a la reglamentación para terminar por comprender cómo aterrizarán las nuevas medidas en la actividad diaria.

“Apenas en el sector nos estábamos acomodando a la ley de la industria eléctrica y viene un cambio de régimen en México muy importante. Salvo por el punto de la estatización, en otros aspectos pareciera que viene más noble todo lo que es el cuerpo de la ley. Pero hasta que no tengamos los reglamentos que se emiten hasta dentro de 180 días promulgada la LESE, pues aún seguirá en vigor la LIE”, puntualizó.

En la LESE se anticipan nuevos conceptos que podrían cambiar las reglas del juego para proyectos privados en distintos aspectos. Entre ellos, el director de LT Consultores explicó a este medio de noticias que aparecen cambios vinculados a estudios o tramitología previa, como una nueva «Manifestación de Impacto Social del Sector Energético (MISSE)», cambios al capítulo «Del Uso y Ocupación Superficial», cumplimientos de «avalúos», entre otros.

Vinculados a aquellos, un punto crítico que se desprende de las modificaciones al artículo 2 constitucional sobre el reconocimiento de derechos a los pueblos y comunidades indígenas y afromexicanas pareciera haber pasado desapercibido por algunos actores que podrían recibir impactos directos en los costos y plazos de los estudios requeridos para infraestructura eléctrica de transmisión y generación.

“El nuevo artículo 2 constitucional implicará un cambio grandísimo en las leyes mexicanas que van a repercutir en todo el cuerpo jurídico de México”, advirtió Esteban Torres Gutiérrez.

El sector eléctrico no sería la excepción. “Si tú quieres construir un nuevo proyecto energético, un campo solar, un parque eólico, una línea de transmisión, subestación eléctrica, y tu proyecto en México llega a impactar a una comunidad indígena, aunque no tengan regularizada su tierra, tendrás que contemplarlo en tus estudios y gastos, no sólo para mitigación”, remarcó el consultor.

Según el especialista de profesión sociólogo, la implementación del MISSE traerá consigo una nueva exigencia: realizar estudios de impacto social mucho más serios, rigurosos y científicos que los elaborados bajo el esquema anterior de Evaluación de Impacto Social (EVIS).

Torres describió que los procedimientos del EVIS se podrían considerar mucho más simples que la metodología que deberá empezar a implementarse con las MISSE: “En México, hacías la evaluación de impacto social en dos o tres meses, inmediatamente era entregarla a la Secretaría de Energía, y si ya cumplías con eso, te la sellaban, o no pasaba más que te hicieran unas pequeñas observaciones, las atendías, la volvías a regresar y ya te daban el resultado positivo”.

Con la MISSE, en cambio, el panorama cambiaría drásticamente: “Con la Manifestación de Impacto Social del Sector Energético ya tendrías que hacer evaluaciones que has de cuenta que serían similares a lo que es una evaluación de impacto ambiental”.

Torres adelantó que el Estado tendría la facultad de rechazar un proyecto basándose en el contenido de la evaluación social: “Ahora sí el Estado te va a decir ‘¿sabes qué? En base a tu evaluación de impacto social, no te doy el permiso’. Antes con la EVIS no pasaba eso, pero hoy se va a poner más duro el gobierno en la revisión de ese tipo de evaluaciones de impacto social, y ahora sí te va a ordenar mitigación a los impactos sociales que hagas”.

De allí, los desarrolladores, inversionistas y promotores de proyectos tendrán que considerar desde el principio los recursos para atender los aspectos sociales de los proyectos, es decir que no sólo será un costo vinculado al estudio sino que ahora también deberían compartir recursos de sus proyectos a las comunidades. Aspecto que mueve mucho el tapete al sector.

“Ahora los lugares sagrados, los terrenos, las propiedades de las comunidades, toman otra perspectiva muy diferente de la que se tenía antes, y todo esto pues el gobierno mexicano lo hace para cumplir con los ordenamientos que en su momento se comprometió con organismos internacionales, como la OIT”, explicó el director de LT Consultores.

Respecto de las recomendaciones a los nuevos reguladores y a quienes formulen la política pública, Esteban Torres Gutiérrez hizo hincapié en la necesidad de fortalecer la metodología y la caracterización social en las disposiciones que se emitan sobre las MISSE. Desde su perspectiva, esta sería una oportunidad de alinear las instancias de aprobaciones de proyectos a los criterios de “justicia energética” y profesionalizar los estudios que requerirán de equipos multidisciplinarios, metodologías científicas y un contacto mucho más estrecho con las comunidades involucradas.

Dicho todo lo anterior, con la creación de la Manifestación de Impacto Social y Socioeconómico (MISSE), los tiempos de tramitación podrían extenderse considerablemente en comparación con la anterior Evaluación de Impacto Social (EVIS). Torres advirtió que mientras que una EVIS tardaba en promedio entre seis a ocho meses para su elaboración y aprobación, con la nueva MISSE los procesos podrían fácilmente alargarse a entre doce y hasta dieciocho meses, considerando los mayores requisitos de documentación, participación comunitaria y los mecanismos de seguimiento que ahora se exigen.

Ahora bien, cada cambio en la Ley del Sector Eléctrico (LESE) no implica ampliación de los tiempos o elevación de los costos para los proyectos.  En cuanto a ajustes que se dieron en el capítulo «Del Uso y Ocupación Superficial», Torres resaltó que uno de los mayores avances es que ahora se permite una mayor flexibilidad para realizar asambleas de manera más ágil.

“En la anterior ley te pedían que hagas una asamblea dura, que le llamamos acá en el argot de los ejidos, una asamblea donde deberían de estar todos los ejidatarios legalmente constituidos como tales. Pero hoy lo dejan más abierto”, destacó. A diferencia de antes, donde solo los titulares podían votar, ahora los ejidatarios podrán otorgar poderes simples para ser representados, facilitando así el quórum necesario. Aunque Torres enfatizó que los proyectos deberán asegurarse de llevar a cabo procesos de consulta y socialización adecuados para evitar conflictos futuros.

Sobre el tema de los avalúos, el referente de LT Consultores enfatizó que la eliminación de la necesidad de validación por parte de la Secretaría de Energía cambiará la dinámica. “En la anterior ley, los avalúos estaban, hasta cierto punto, controlados; o se tenía que quedar el visto bueno por la secretaría”, explicó. Con la nueva ley, los valores deberán determinarse conforme a procedimientos del Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN), en pos de lograr mayor agilidad al darle un precio a los predios que se piensan ocupar, o a las servidumbres de paso de líneas.

El profesional advirtió que persisten diferencias que podrían generar tensiones, especialmente entre proyectos privados y los desarrollados por la CFE. Mientras que los privados están limitados a contratos de servidumbre de 30 años, prorrogables, la empresa estatal puede pactar servidumbres a perpetuidad. “Hay una desigualdad que puede afectar la competitividad”, comentó.

De acuerdo con Esteban Torres Gutiérrez, director de LT Consultores, será importante que los privados planteen estos tema en cabildeos, a través del diálogo con las autoridades, y consultas públicas de las nuevas reglamentaciones, en los espacios de consulta que se abran, para lograr condiciones más agiles y equitativas.

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Deetken Impact identificó las claves para financiar renovables y almacenamiento en LATAM

Deetken Impact ha logrado posicionarse como un actor clave en el financiamiento de energías renovables en América Latina, identificando los elementos esenciales para integrar almacenamiento en estos proyectos y superar las barreras que enfrenta el sector. 

La compañía, que administra fondos de inversión de impacto, culminó en 2024 la colocación de 60 millones de dólares en capital para iniciativas renovables en Centroamérica y el Caribe, promoviendo la instalación de 310 MW, de los cuales el 90% corresponde a energía solar fotovoltaica.

“Este año terminaremos de colocar esos fondos, con los cuales financiamos casi 250 MW de generación renovable en República Dominicana, que representa el 80% de la capacidad instalada que financiamos con los fondos y cerca de la mitad del dinero que colocamos en los fondos”, aseguró Fernando Alvarado, CEO de Deetken Impact, durante el encuentro Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe). 

Además, el especialista analizó los principales desafíos y la percepción de riesgo que genera la incorporación de almacenamiento, dado que los inversionistas tienden a evitar ser pioneros en tecnologías que aún carecen de marcos regulatorios consolidados.

“Hay que entender muy bien cuáles son las fuentes, sobre todo si están debidamente soportadas en reglas de juego, marco regulatorio y tarifario claro para confiar como inversionista que los existirán los ingresos a largo plazo sobre la base técnica, legal y financiera para recuperar los costos incrementales de incorporar el componente de almacenamiento”, sostuvo 

“Además, se necesita claridad sobre el modelo de comercialización porque hay oportunidades tanto para los proyectos de gran escala como de generación distribuida que pueden responder a distintas motivaciones”, agregó. 

En mercados con estructuras spot maduras como República Dominicana, Guatemala o Panamá, el almacenamiento puede representar una oportunidad adicional, siempre que existan proyecciones confiables de precios a largo plazo. 

Pero para atenuar la percepción de riesgo en la estructuración, el CEO de Deetken Impact reveló que los promotores están incorporando mecanismos como los cash sweeps, que aceleran el pago de préstamos en caso de que los ingresos o la generación no alcancen los niveles previstos. 

“Se facilita el financiamiento aún con incertidumbres, porque tampoco creo que va a ser posible para todos los proyectos contar con 100% de la generación contratada”, explicó Alvarado.

Otro aspecto clave identificado por la compañía es la necesidad de una mayor estandarización en la estructuración de los proyectos y mantener rigor en cuestiones vinculadas al licenciamiento ambiental, social y el relacionamiento comunitario. Factores pueden detener un proyecto si no se gestionan adecuadamente.

Además, Alvarado resaltó la importancia de definir responsabilidades claras sobre la operación y mantenimiento de las plantas en los contratos EPC y O&M, así como de asegurar un modelo financiero robusto. 

“Todo se resume en el modelo financiero. Lo fundamental para un proyecto es que si la generación y los precios que se proyectaron se dan, le irá bien al proyecto. Por lo que es importante tener un equipo profundo, como también garantizar la logística para no tener demoras”, apuntó. 

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GPM-AG Chile y ACEN Chile firman agenda de colaboración

La Asociación Gremial de Pequeños y Medianos Generadores (GPM-AG Chile) y la Asociación Chilena de Comercializadores de Energía (ACEN-AG), firmaron un acuerdo de colaboración con el objetivo de establecer una agenda que fomente un ecosistema energético más competitivo, descentralizado y sostenible. 

Esta iniciativa se enmarca en un contexto de transformación regulatoria -como la reducción del umbral para ser considerado cliente libre y en el interés compartido por impulsar temas clave como el desarrollo de almacenamiento energético y la prestación de servicios energéticos a pequeñas y medianas empresas.

En ese sentido, la presidenta del directorio de GPM y Country Manager de Verano Energy, Carolina Galleguillos, indicó que “este acuerdo es de suma importancia para nosotros, pues les permitirá identificar, evaluar y avanzar con nuevas oportunidades de venta de energía a nuestros socios, sobre todo para los que cuentan con PMGDs que dada la coyuntura actual necesitan buscar otras maneras de remuneración”. 

Asimismo, el presidente de ACEN, Daniel Canales, enfatizó que “este acuerdo se posibilita por la reciente rebaja de la potencia conectada para optar a cliente libre, desde 500 a 300 kW, y en un polo de intereses comunes como son el despegue del almacenamiento energético y el beneficio de los productos y servicios energéticos a pequeñas y medianas empresas”. 

La agenda de colaboración busca fortalecer el desarrollo del sector energético chileno en su conjunto, promoviendo la innovación y la inclusión de nuevos actores, siempre dentro de un marco ético, legal y competitivo.

Ambas asociaciones reconocen que, mediante una colaboración estructurada y transparente, pueden compartir buenas prácticas y explorar conjuntamente oportunidades para ampliar la participación de sus empresas asociadas en el mercado eléctrico, todo ello con estricto resguardo de la libre competencia y los marcos regulatorios vigentes

En este marco, se establecerán mecanismos formales de coordinación a través de una mesa de trabajo conjunta, la cual definirá hitos y les dará seguimiento, evaluará el impacto de las iniciativas impulsadas y asegurará que toda cooperación se realice sin comprometer la independencia de cada entidad ni generar ventajas indebidas a empresas asociadas

Objetivos de la Agenda 

  • Establecer mecanismos de cooperación entre GPMAG Chile y ACEN Chile.
  • Fomentar el desarrollo de la comercialización de energía a clientes libres de pequeña y mediana escala
  • Fomentar el desarrollo de almacenamiento de energía
  • Explorar y entender el mercado de servicios energéticos adicionales a empresas productivas y de servicios.
  • Garantizar que la colaboración no genere conflictos de interés entre empresas y asociaciones sin fines de lucro, resguardando la libre competencia.

Implementación y Seguimiento 

  • Creación de una mesa de trabajo con representantes de ambas asociaciones
  • Desarrollo de un cronograma de hitos clave y revisión periódica de avances.
  • Establecimiento de indicadores de desempeño y evaluación de impacto de la colaboración

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Yacyretá: Milei y Peña acuerdan pagar más cara la energía generada en la represa para retomar la construcción de una obra estratégica

El gobierno publicó este martes el Decreto 303 para autorizar a la Secretaría de Coordinación de Energía y Minería, a cargo de Daniel González, a firmar un nuevo contrato con Paraguay por la remuneración y distribución de la energía que produce la central binacional Yacyretá, el mayor enclave hidroeléctrico del país.

En los hechos, luego de formalizarse el acuerdo, ambos países pagarán un precio más elevado por la generación eléctrica de la represa. Al elevar el precio de venta de la energía producida en la represa, los gobiernos de ambos países buscan generar fondos para cubrir el rojo actual de Yacyretá y a su vez, disponer de liquidez para retomar la construcción de Aña Cuá, la obra que podría ampliar 10% la generación de energía del Complejo Hidroeléctrico Yacyretá, que tiene un grado de avance de 40%, pero que se frenó en 2024.

Si bien no se informó oficialmente, fuentes oficiales señalaron a EconoJournal que el nuevo acuerdo por la represa binacional fue uno de los temas de la reunión que tuvo el presidente Javier Milei cuando viajó el 9 de abril pasado a Paraguay para reunirse con su par Santiago Peña. Desde hace varios meses que ambos países están negociando las nuevas condiciones para la administración de Yacyretá.

Las mismas fuentes subrayaron que el acuerdo le permitirá a Yacyretá recuperar flujos económicos para el funcionamiento cotidiano de la represa, sobre todo porque hay acusaciones de deudas impagas entre ambos países. “La nueva tarifa le permitirá reducir costos en general, y mucho más del lado paraguayo (margen derecho), que tiene cuatro veces más de empleados que el lado argentino”, explicaron las mismas fuentes.

El decreto 303, firmado por Milei y el ministro de Economía, Luis Caputo, faculta al área a cargo de Daniel González a firmar el “Acta acuerdo” con la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), la Administración Nacional de Electricidad (ANDE) de Paraguay. El plazo del convenio regiría entre el 1° de enero y el 31 de diciembre de 2025, pero con la posibilidad de extenderlo por cinco años más.

Precios   

La tarifa del tratado original por la compra de energía para ambos márgenes del río Paraná es 50 dólares por megavatios por hora (US$/MWh). Pero, en los hechos, lo que ocurre es que la Argentina viene pagando un precio inferior por la energía y el diferencial lo cubre Cammesa. El problema para Yacyretá es que estos pagos se hacen en pesos luego de tres o cuatro años y sin ninguna actualización, con lo cual, son pagos que prácticamente se licúan por la inflación.

Ahora, el nuevo acuerdo sigue contemplando un precio de 50 US$/MWh, pero Cammesa pasará a pagar 28 US$/MWh, en lugar de abonar 16 dólares como en la actualidad. “El costo monómico (real) del sistema de generación energética de la Argentina podría subir un dólar o un poco menos”, explicaron fuentes al tanto de la iniciativa. Por su parte, la Administración Nacional de Electricidad (Ande) de Paraguay, que también paga un precio inferior, saltará de 22 a 28 US$/MWh según el nuevo acuerdo.

Según explicaron fuentes oficiales a EconoJournal, la diferencia de 22 dólares que hay entre el precio que pagan ambos países por la energía y el costo que está fijado en el tratado original quedará a favor de la Argentina por la deuda histórica que tiene Paraguay por la inversión para la construcción de la represa.

En los considerando, el decreto de Milei resalta sobre la nueva tarifa que “la modalidad de pago prevista propicia evitar compensaciones con partidas presupuestarias del Estado Nacional y establecer un esquema de déficit cero, priorizando el equilibrio financiero y la reducción de pasivos”. Es decir, la suba de la tarifa de Yacyretá permitirá que la represa recupere su situación financiera y retome las obras de ampliación, pero sin recursos del Tesoro argentino.

Distribución de la energía

Yacyretá tiene una potencia instalada de 3.200 MW y abastece al 50% del consumo de energía de los hogares de la Argentina (sin contar las industrias). El tratado original implica que cada país tome el 50% de la energía generada por la represa. Ahora, el nuevo acuerdo sostiene la misma distribución para “condiciones normales”, pero formaliza algo que viene ocurriendo: Cammesa toma más del 50% de la energía de Yacyretá. En los hechos, el acuerdo permite que un país ceda energía al otro de manera voluntaria en caso de que una de las dos partes lo requiera.

En la práctica, como Paraguay se abastece principalmente de Itaipú (la represa que administra con Brasil), toma menos energía de Yacyretá. Por este motivo, la Argentina inyecta en el sistema la diferencia que Paraguay deja. Esa energía que Paraguay no utiliza y la vende con prioridad a la Argentina por contrato se denomina “cesión de energía”  y se contabiliza como importada.

Según fuentes consultadas por EconoJournal, esa diferencia oscila según la época del año y puede alcanzar una distribución de 65% y 35%, aunque puede ampliarse a 90% y 10%, según las necesidades de la Argentina.

Del lado paraguayo señalan que la Argentina acumula una deuda por toda la energía diferencial que tomó por encima del 50% que le corresponde y no remuneró. Sin embargo, Paraguay tiene una deuda histórica y millonaria con Argentina por los fondos que no transfirió por la construcción de la represa.

, Roberto Bellato

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YPF suma un nuevo trimestre en rojo y desilusiona al mercado

YPF, la mayor petrolera argentina, volvió a cerrar sus balances en negativo. La compañía, cuyo accionista de control es el Estado nacional, informó una pérdida neta de diez millones de dólares durante el primer trimestre de 2025, resultado que se ubica muy lejos de la ganancia de 240,9 millones pronosticada por el consenso de analistas relevados por Bloomberg y que contrasta con los 657 millones positivos registrados en el mismo período del año pasado.

Aunque la cifra mejora respecto del rojo con que había concluido el último trimestre de 2024, confirma una seguidilla de dos trimestres consecutivos sin beneficios y evidencia la presión que la caída del precio internacional del petróleo ejerce sobre el sector. En Wall Street, el papel de YPF cerró la rueda previa en 30,27 dólares, una ínfima suba diaria del 0,30 %, tras acumular en lo que va de 2025 un retroceso cercano al 29 %.

Los ingresos consolidados entre enero y marzo ascendieron a 4.608 millones de dólares. Ese nivel implica un avance del siete por ciento en la comparación interanual pero representa al mismo tiempo una merma trimestral del tres por ciento. De todos modos, la facturación superó los 4.449 millones que proyectaba el mercado. El resultado operativo, medido a través del EBITDA ajustado, alcanzó 1.245 millones de dólares: igualó el registro de un año atrás y superó en 48 % la marca del cuarto trimestre de 2024.

El retroceso final no puede explicarse por una sola línea del balance. La empresa atribuyó el saldo negativo, en gran medida, a la ausencia de las “ganancias extraordinarias por tenencia de valores financieros” que habían impulsado los números del cierre de 2024 y, también, al efecto de “menores tasas de interés internas” durante el período. A la vez, los gastos administrativos saltaron un 46,1 % interanual, trepando de 141 a 206 millones de dólares, mientras que los costos de venta aumentaron 13,1 %, de 467 a 528 millones. El impuesto a las ganancias jugó en contra: pasó de generar un crédito impositivo de 225 millones a implicar un cargo de 27 millones.

La compañía continuó concentrando su programa de inversiones en la formación no convencional de Vaca Muerta: destinó 1.214 millones de dólares durante el trimestre y elevó su producción de petróleo hasta los 269.900 barriles diarios, un salto del seis por ciento frente al trimestre anterior y del cinco por ciento en términos interanuales. En gas natural, el crecimiento fue similar: seis por ciento interanual, con una producción media de 37,3 millones de metros cúbicos por día. Sin embargo, la deuda neta trepó a 8.336 millones de dólares, un incremento del 16 % respecto de marzo de 2024, y estiró el ratio de apalancamiento a 1,8 veces.

La debilidad del precio del Brent —que cerró la jornada en 61,01 dólares tras haber perdido 27 % desde el inicio de año— añadió incertidumbre a la ecuación financiera. Ese descenso todavía no impacta plenamente en los estados contables dados a conocer, ya que el barril que YPF comercializó durante el trimestre promedió 67,9 dólares, valor incluso superior al registrado en los últimos tres meses de 2024. Sin embargo, la inercia bajista del crudo refuerza los temores sobre el margen de maniobra de la petrolera para los meses venideros.

En este contexto, la mayoría de los analistas mantiene una visión optimista a mediano plazo. Dos tercios de los once especialistas relevados por Bloomberg aconsejan comprar la acción y el precio objetivo promedio a doce meses se sitúa en 46,77 dólares. BTG Pactual reiteró su recomendación de compra con una meta de 45 dólares, mientras que la correduría local Don Capital proyecta un avance hasta 56 dólares. AdCap, Itaú BBA y Bradesco BBI también ratificaron sus calificaciones favorables, con objetivos que oscilan entre 38 y 55 dólares.

La hoja de ruta de YPF continúa apostando a Vaca Muerta, pero ahora deberá demostrar que puede traducir el aumento de la producción en flujo de caja positivo, contener la escalada de costos y administrar su nivel de endeudamiento en un entorno externo más desafiante. El resultado del segundo trimestre será clave para saber si la petrolera logra revertir la racha de pérdidas o si el rojo comienza a convertirse en tendencia.

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YPF-1T25: Aumentó 31% i.a. su producción de crudo shale. EBITDA de u$s 1.245 Millones

Con foco en Vaca Muerta, durante el primer trimestre de 2025 la producción de petróleo shale de YPF promedió los 147 mil barriles día, con un crecimiento de 31 % respecto al mismo período del año anterior y 7 % respecto al cuarto trimestre de 2024. Hoy, representa el 55 % de la producción total de petróleo de YPF (4T24: 51 % y 1T24: 44 %).

En tanto, las exportaciones de petróleo aumentaron en el trimestre 34 % respecto al primer trimestre del año anterior impulsadas principalmente por el crecimiento de la producción de petróleo shale. Las exportaciones promediaron los 36 mil barriles día.

En este período, YPF invirtió 1.214 millones de dólares. El 75 % de estas inversiones fueron destinadas a la expansión de la producción no convencional (en su mayoría shale), creciendo sustancialmente comparado con el 65 % registrado en el último trimestre del año pasado.

También se destacan las obras de modernización de las Refinerías de YPF, especialmente en La Plata y Luján de Cuyo.

En materia financiera, el EBITDA ajustado fue de 1.245 millones de dólares, un 48 % superior al del trimestre anterior. Cabe señalar que sin tomar en cuenta el impacto de los campos maduros en los números de la compañía, el EBITDA ajustado hubiera ascendido a los 1.351 millones de dólares.

Avances de principales proyectos de YPF:

  • Proyecto Andes: del total de 50 bloques, 11 fueron transferidos, 23 están en etapa final y 16 en progreso. En el mes de abril, se firmó el acuerdo de entendimiento con Santa Cruz para avanzar en la transferencia de los 10 bloques que la compañía operaba en dicha provincia.
  • Oleoducto de exportación VMOS (~550 kbbl/d en 2S27, ~3 mil millones de dólares de CAPEX): YPF tiene la mayor participación entre los cargadores iniciales (27 %). La construcción comenzó en enero-25, y avanza dentro de los plazos previstos. El objetivo es poder financiarlo a través de Project Finance (70 % deuda y 30 % capital).
  • Argentina GNL: a principios de mayo, la SPV de Argentina GNL 1, Southern Energy, obtuvo la aprobación de la Decisión Final de Inversión (FID) por 20 años del buque de licuefacción FLNG Hilli Episeyo de 2,45 MTPA (habilitación comercial estimada para 2027), y se suscribió un segundo Bareboat Charter Agreement para añadir el buque FLNG MKII de 3,5 MTPA (habilitación comercial estimada en 2028), sujeto a la aprobación del FID, estimada para el 2S25.
    YPF posee una participación accionaria del 25 % en Southern Energy. Por otro lado, YPF firmó un MoU con Eni, socio estratégico para desarrollar Argentina GNL 3 (~12 MTPA).W
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Vaca Muerta: Viviendas en San Patricio del Chañar

El municipio de San Patricio del Chañar (NQN), a cargo del intendente Gonzalo Nuñez, autorizó la construcción de departamentos mediante la actualización del Código de Zonificación que permite el desarrollo urbano en sectores que no se encuentran en producción. En este marco, la empresa deberá abonar un 15 % de plusvalía al municipio, que en este caso se traducirá en la construcción del polideportivo.

El intendente firmó un convenio urbanístico con las empresas Uptown developers y deawcow developers, que van a construir los 700 departamentos destinados en su mayoría a trabajadores de Vaca Muerta. La gestión municipal estableció desde su inicio el objetivo de evitar asentamientos especulativos, sin proyección ni sustentabilidad en el tiempo.

Para ello se buscó acompañamiento técnico en la provincia de Neuquén a través del COPADE, y financiamiento del CFI, para abordar una modificación del Código de Zonificación y Edificación.

Este cambio permitió contener la expansión de la mancha urbana, preservar el entorno productivo verde, incrementar la densificación urbana y establecer un polo de desarrollo industrial y de servicios en el nuevo nodo vial del cruce de las rutas provinciales N° 7 y 8, ejes troncales para operadoras como Shell, Phoenix, Pan American, Vista Oil, Pampa Energía, YPF y PlusPetrol, entre otras.

El intendente Nuñez busca que el potente mercado inmobiliario entienda que la “licencia social” que hoy se le exige a la industria hidrocarburífera también debe alcanzar al mercado inmobiliario, se explicó.

“Buscamos que la matriz productiva crezca, que la industria hidrocarburífera se desarrolle sin afectar nuestras principales fortalezas, como la fruticultura”, afirmó Nuñez. Y concluyó: “Es posible, y desde nuestra gestión lo estamos planificando para que la convivencia sea un plus para la localidad, que genere empleo y motorice la economía local”.

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Podrían ampliar el alcance del RIGI para viabilizar la extensión de vida de proyectos existentes de oro y plata

El presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), Roberto Cacciola, expresó este miércoles la expectativa que existe en la industria por la definición por parte del Gobierno nacional de un “RIGI Extendido” que atienda la situación particular que atraviesan los proyectos en producción de oro y plata de la Argentina, los que se encuentran en una caída de sus niveles de actividad por agotamiento del recurso sin tener a la vista proyectos que puedan suplantar esa producción que hoy representa la principal fuente de exportación del sector.

“Esto nació como una necesidad para la situación del oro y la plata -pero puede ser aplicado a otros minerales-, y con un marco de precios espectacular pero con proyectos en Argentina que están en su gran mayoría en el proceso final de producción si es que no se toman decisiones que estimulen inversiones y permitan explorar mucho más determinadas áreas disponibles”, explicó Cacciola al encabezar un encuentro con la prensa por la celebración del Día de la Minería Argentina y la presentación de al exposición Arminera 2025, que se realizará del 20 al 22 de mayo en el predio de La Rural, en Buenos Aires.

Para el directivo se trata de “un contrasentido que contrasta el precio récord del oro con una producción en decadencia. En ese marco, se abrió un diálogo con el Gobierno nacional para que se haga una apuesta grande de los proyectos que están con una vida limitada, que no excede de cuatro o cinco años en el mejor de los casos, y para los que no hay nada que lo reemplace. Es decir, no hay nada nuevo a la vista que permita dentro de 7 u 8 años tener un proyecto que reemplace a todos los que entraron en un proceso de cierre”.

La propuesta del sector minero al Gobierno es que se haga un esfuerzo para estimular a los empresas que ya no tienen perspectiva de continuar sus inversiones y que les permita realizar una exploración fuerte en las mismas propiedades aún productivas o en locaciones cercanas. “Lo que esperamos es que se le otorguen los incentivos que tiene el RIGI bajo el concepto de ampliación de vida útil y no ampliación de producción. Esto no significa un nuevo régimen sino un estímulo a la exploración para que si los resultados son satisfactorios se concatenen las inversiones”.

En la industria se explica que una campaña de exploración importante además de demandar varios años puede llegar a requerir inversiones de entre US$50 y US$80 millones, dependiendo de la magnitud del proceso a encarar, lo cual no califica con el requisito del RIGI de los US$200 millones vinculados a un proyecto productivo de exportación. “Se ha avanzado mucho -admitió Cacciola- y la expectativa es que haya anuncios en este sentido pronto, pero queremos que esto finalmente sea una realidad mediante una Resolución o un Decreto porque así lo conversamos con el Gobierno”.

Exportaciones récord con producción en baja

El contexto de este pedido de la CAEM se encuentra en que las exportaciones de oro y plata en la Argentina representaron aproximadamente el 75% de los US$ 4.600 millones que el sector generó en 2024, pero con yacimientos en declino y la falta de inversiones en exploración de los últimos tiempos se anticipa que pasará al menos hasta la próxima década para que el país tenga un nuevo proyecto en marcha. Esta realidad que se contrapone al entusiasmo que genera la creciente actividad del litio y la gran expectativa por el desarrollo de los primeros proyectos de cobre, provoca que en oro y plata haya una expectativa de vida de mina no superior a los cuatro años.

Es decir que hacia 2030, la Argentina podría quedarse sin producción de ambos metales, aún en tiempos en los que la cotización de ambos productos a nivel mundial atraviesa valores récord, tal el caso del oro, o cotizaciones a niveles históricos para la plata. Es por esto que las empresas consideran que hay que gestionar la situación y estimular la exploración como etapa previa necesaria para poder renovar estos recursos que se están agotando, sin omitir en una eventual etapa de producción los compromisos de inversión exigidos por el régimen.

En similar sentido alertó sobre la coyuntura de la producción del litio por el impacto en los bajos precios internacionales en torno a los US$10.000 la tonelada de carbonato grado batería. “Los proyectos de oro y plata subsisten por los precios, porque de los nueve proyectos que hoy están en producción con precios más bajos como los de 2022 quedarían apenas dos. Y con el litio se advierte el caso inverso en que hay una gran inversión en construcción y ampliación con precios muy bajos a los proyectados al momento de decidir la producción, por lo que empieza a haber dificultades, y habrá que reclamar también por medidas para que también puedan seguir subsistiendo”.

Cacciola también manifestó la preocupación empresaria por comenzar a conocer la aprobación de los proyectos presentados en los últimos meses para acogerse a los beneficios del Régimen de Incentivo de las Grandes Inversiones (RIGI), los que representan una cartera inicial de más u$s5.000 millones como forma de alentar la toma de decisiones. Al mismo tiempo planteó que el futuro de esos desarrollos también está en manos de los gobiernos provinciales a los que instó a discutir la reducción de regalías, ante la comprensión de los altos costos que enfrenta el sector en la Argentina respecto a lo que ocurre en países vecinos que compiten por las mismas inversiones.

“Hoy estamos carísimos, es una realidad que los costos si nos comparamos con Perú, con Chile, con Brasil, son la mitad de los que tiene la Argentina. Entonces, el interés por ir al RIGI tiene que ver con la consolidación del proyecto porque a pesar de ser caros, hay posibilidades de que avancen y se aliente la decisión de los inversores. En este momento es muy difícil que esos costos bajen, por situaciones macroeconómicas, pero hay herramientas disponibles para lograrlo”, agregó el directivo en diálogo con la prensa.

En ese sentido, y ante lo que se considera es una “demora” en la revisión y aprobación por parte del Ministerio de Economía de las solicitudes al régimen de incentivo aprobado a mediados de 2024, el presidente de la CAEM sentenció: “Nuestro deseo es que teniendo en cuenta que ya hay varios proyectos presentados, podamos tener algunas noticias en el corto plazo, porque es importante y fundamental que esto llegue. El gran problema que podemos tener es que se genere una expectativa enorme y que después no se compadezca con la realidad. Motivo por el cual creo que sería muy importante que ya empiecen a aparecer aprobaciones”.

Hasta el momento se presentaron al RIGI seis proyectos vinculados al sector minero, los que incluyen iniciativas en litio como Sal de Oro, de la empresa Posco; Mariana de Litio Minera Argentina y Rincón de Rincon Mining, los tres en la provincia de Salta; además de la mina de carbonatos y cal de Gualcamayo de Minas Argentinas, el de cobre Los Azules de Andes Corporación Minera, ambos en San Juan; y otro de litio en Catamarca en Salar del Hombre Muerto de Gala Lithium. Pero además, en el sector se anticipa que hay al menos otras cuatro presentaciones que se realizarán en pocos meses, en particular vinculadas a producciones cupríferas.

El reclamo por las regalías

También sobre los costos altos que afronta la industria minera en la Argentina, Cacciola entendió que se trata de “una desventaja comparativa” que pueden compensarse con otras ventajas comparativas respecto de la instalación de nuevas exploraciones vinculadas a la decisión que esta en manos de las provincias de estimular las inversiones en sus territorios. “El Gobierno Nacional puso la herramienta fundamental que necesitaba el sector, pero ahora -consideró- el tema de la participación, de negociación y entendimiento entre las provincias con los proyectos requiere buscar que haya realmente un atractivo específico para invertir, porque por el lado de los costos no va a ser, por lo menos en el corto plazo”.

El incremento de los costos locales en una industria altamente competitiva en la región es producto, en gran medida, del atraso cambiario que se acentuó en los últimos meses en la Argentina y que es una problemática que afecta también a la actividad petrolera con proyectos en el no convencional de Vaca Muerta, donde los costos se incrementaron en dólares entre un 25 y un 30% a lo largo de 2024.

“Las provincias tienen elementos para poder mitigar los efectos de esta situación de costos altos. La Ley de Inversiones Mineras y después la aprobación en el Congreso de la Ley de Bases que fijan regalías de hasta el 5%, muchas veces no se entiende que es un tope y que deja abierta la negociación, dependiendo de los proyectos que se trate, para que pueda ser cero o pueda ser 0,5”, algo que en el país ya sucedió en proyectos lanzados entre 2005 y 2010 cuando la industria logró la flexibilización del tope del 3% por entonces vigente.

La baja del riesgo país como parte de un proceso de normalización macroeconómica y su influencia en la aceleración de inversiones en la industria minera también es un punto que sigue el sector, sobre lo cual el directivo opinó que “permitirá, en particular, que muchas empresas que se dedican a la etapa temprana de exploración tengan interés en venir a la Argentina porque le va a resultar mucho más barato conseguir financiación para entrar en la etapa greenfield. Son mineras juniors que hacen el trabajo inicial de manera más económica y que después lo trasladan y lo venden a los operadores naturales”.

, Ignacio Ortiz

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“La importación de equipamiento usado para Vaca Muerta es un retroceso en materia industrial”

Elio Del Re, presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA) viajó a Houston junto a una comitiva de pequeñas y medianas empresas proveedoras del sector hidrocarburífero en la búsqueda de intentar colocar productos argentinos en el exterior y fortalecer el desarrollo tecnológico del sector. 

En este contexto, Del Re conversó con EconoJournal y ponderó que “no hay país desarrollado que importe maquinaria usada. Esta medida es un retroceso en materia industrial y una competencia desleal”, sostuvo en relación el decreto 273/25 aprobado en abril pasado e impulsado por el Ministerio de Economía y aseguró que están elaborando un documento con propuestas que contribuyan a regular el alcance de esa normativa.

ADIMRA reúne actualmente a un ecosistema de unas 24.000 industrias metalúrgicas agrupadas en 59 cámaras empresariales y encargadas de elaborar maquinarias para el sector agrícola, hidrocarburífero y transporte, entre otros. El 30% distribuye maquinarias para el primer y segundo anillo de la industria petrolera, es decir a operadoras y prestadoras de servicios. En el último año, el sector metalúrgico registró una caída del 14%. 

Sin antecedentes

En este marco, el titular de la asociación comentó que el ingreso de maquinaria usada pone a la industria nacional en una situación desigual en materia tributaria: “Ningún país que esté a la vanguardia tecnológica importa bienes usados. Lo que vemos es que hace muy difícil la competencia porque no hay precios de referencia para esos equipos usados -como sí sucede con los nuevos- y pueden tributar como quieran. Al contrario, el industrial debe atenerse a precios ya fijados y pagar los impuestos determinados en esa línea”. 

Por otro lado, Del Re señaló que tampoco hay controles en materia de seguridad lo que implica que las maquinarias usadas podrían implicar un riesgo para los trabajadores que los operen. 

Por este motivo, elaboraron un documento que elevarán al ministerio que conduce Luis Caputo para implementar una serie de regulaciones al decreto 273/25: “Estamos teniendo conversaciones con el Ministerio de Economía y vamos a enviar un listado con aquellos bienes que consideramos se pueden importar sin consulta y los que creemos que se debe consultar al sector productivo. Pedimos rever la condiciones porque sabemos que hay un perjuicio a la industria nacional”, afirmó Del Re. 

Asociación con pymes texanas

Durante su participación en la Offshore Tecnology Conference (OTC) que se desarrolla en Texas, representantes de ADIMRA visitaron a compañías estadounidenses interesadas en desembarcar en Neuquén o en adquirir equipamiento elaborado en Argentina. 

El objetivo de la visita fue explorar opciones de instalar productos metalúrgicos argentinos en el Permian y también lograr asociaciones que les permitan a empresas estadounidenses ofrecer servicios y productos en la cuenca Neuquina. 

“Puede haber complementariedad industrial. En algunos casos tiene sentido producir tecnología en origen y en otras no porque lo hace caro. Entonces por medio de un royalty se puede resolver y, para eso, es fundamental juntarse con pymes de Estados Unidos para generar vínculos y hacer palanca para que puedan bajar a territorio”. 

Del Re resaltó que en Houston existe un “know how” que puede ser muy útil para potenciar el desarrollo de Vaca Muerta, aunque enfatizó en que los locales tienen la ventaja de conocer la idiosincrasia local, las particularidades de la economía y la sinergia con los sindicatos: “Hay varios sectores dispuestos a aceptar esta vinculación de pymes con pymes. Nosotros con nuestro conocimiento comercial y ellos pudiendo complementar en lo tecnológico”, dijo en relación a las pymes de Texas. 

, Laura Hevia

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Figueroa quiere que la petrolera provincial de Neuquén participe como accionista en los proyectos de infraestructura estratégica de Vaca Muerta

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, aseguró en Houston que buscará aumentar la presencia de la petrolera provincial Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) en los proyectos de transporte de hidrocarburos que se desarrollarán en la Cuenca Neuquina. La petrolera ya ingresó como accionaria del Vaca Muerta Sur (VMOS), el proyecto que lidera YPF junto a PAE, Pampa, Pluspetrol, Vista, Chevron y Shell, lo que le permitirá evacuar su producción hacia destinos de exportación. 

“Estamos incursionando en algo nuevo si bien es muy pequeña la participación, pero es un paso adelante de GyP en el midstream porque nos permite estar en otra escala y nos pone muy contentos”, comentó a EconoJournal Figueroa en referencia al ingreso de la petrolera como accionista de VMOS. 

El mandatario conversó con este medio durante su paso por el segundo día de la Offshore Technology Conference (OTC) donde una comitiva de la provincia compuesta por funcionarios y empresarios se hicieron presentes en el pabellón de Argentina ubicado en el NRG Center. Previamente, el gobernador había dado un discurso en uno de los salones preparados para exposiciones donde llamó a las empresas norteamericanas a invertir en Neuquén y donde habló sobre las similitudes del Permian y Vaca Muerta frente a un auditorio lleno. 

El ingreso de GYP como accionista de clase B le permitirá a la compañía asegurarse una evacuación de 5.000 barriles diarios de petróleo para exportación desde Punta Colorada, Río Negro a través de una participación accionaría del 1%. En contrapartida, la compañía neuquina deberá hacer aportes de inversiones, al igual que el resto de las empresas que participan del proyecto. 

En este sentido afirmó que el objetivo “es darle continuidad en el tiempo y proyección a futuro a GyP y vamos a incluirla en todo lo que podamos. Los neuquinos tenemos que entender que si todas las cosas las hacemos bien, vamos a poder duplicar la producción de gas y de petróleo en 2030 y, para esto, cada uno tiene que hacer su trabajo”. El mandatario neuquino se refería así a las obras que necesitan particularmente algunas localidades de la provincia que no cuentan con gas, asfalto y otra infraestructura básica y consideró que “este es el lado flaco del proyecto” Vaca Muerta. 

El rol de GyP

El pabellón de Argentina contó este martes con la presencia gran cantidad de actores de la industria hidrocarburífera lo que generó un gran movimiento en su interior y alrededores. El sector determinado para el país cuenta con dos stands de grandes dimensiones, contiguos al de la empresa Durallite, una firma argentina con gran presencia en Texas y donde también se presentan exposiciones sobre las cuencas petroleras argentinas. Los 1300 stands que componen la exposición tecnológica están representados también por países como Canadá, Brasil, China, Nigeria, Guyana y Gran Bretaña, entre otros. 

El protagonismo neuquino se hizo notar y Figueroa remarcó que buscará darle más valor a GyP apoyado en las grandes inversiones que se esperan para la Cuenca Neuquina. La petrolera es titular de 14 concesiones no convencionales operadas en asociación con otras compañías y en las que tiene una participación del 10%. 

“Hay que buscar equilibrio es importante que se vaya acrecentando el valor de la empresa. Ya vale cada vez más, a su vez va generando más rentabilidad. Lo importante también es dónde vamos a invertir”, señaló. 

En este sentido, Figueroa aseguró que el plan es continuar con el financiamiento de becas y la ejecución de rutas en el interior de la provincia “del asfalto adquirido por YPF porque tributariamente nos conviene, porque optimizamos el tiempo de las rutas y eso nos permite ser más eficientes y que la provincia crezca equilibradamente”. 

Por último, se refirió al pedido de Río Negro para cobrar un canon por el paso del VMOS y consideró que la provincia vecina “debería encontrar una manera similar (a la de GyP) para poder participar de este tipo de proyectos. En cada uno de los negocios hay que ponerse de acuerdo. Las provincias participan para tener recursos y generar crecimiento, pero con el diálogo se va a sacar adelante”. 

, Laura Hevia

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Economía: Argentina espera superávit de balanza energética de 8.000 mln dlrs en 2025 impulsado por Vaca Muerta

Argentina prevé un superávit de su balanza energética de 8.000 millones de dólares en 2025 frente a los 5.700 millones de dólares del año pasado, en medio de políticas gubernamentales que alientan la inversión, dijo el martes Federico Veller, Subsecretario de Combustibles Líquidos, en una conferencia en Houston. En otro evento en Buenos Aires, Juan Baylac, ejecutivo de la petrolera Vista, previó el martes un superávit de la balanza energética de Argentina de entre 5.000 y 6.000 millones de dólares este año, apuntalado por la actividad en la formación Vaca Muerta, la segunda reserva de gas no convencional del mundo […]

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Combustibles: En qué consiste la ley de Hidrógeno Verde que le pidió un grupo de empresarios de energía al Gobierno

Aseguran que será un combustible clave la próxima década y que este es el momento para empezar a desarrollar la industria. Por qué el RIGI es necesario, pero insuficiente. El hidrógeno verde, clave en el futuro energético, se obtiene mediante electrólisis utilizando agua y energía renovable Al que madruga Dios lo ayuda. El refrán es útil para resumir la propuesta del grupo de empresarios y académicos que desde la conformación de la llamada Plataforma H2 Argentina impulsa una iniciativa que vio en esta época el momento justo para desarrollar la industria del hidrógeno verde en el país. Consideran que el […]

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Gas: Diseñan un gasoducto Vaca Muerta-SAO para exportar GNL

Tras la confirmación de la llegada de un segundo barco licuefactor que consolida un esquema de fuerte exportación argentina de GNL, las empresas que conforman el consorcio Southern Energy, con YPF y Pan American Energy a la cabeza, dieron inicio al diseño del primer gasoducto que unirá directamente Vaca Muerta con la costa rionegrina. Según se pudo saber, habrá dos gasoductos: el primero irá desde la cuenca a Las Grutas. El segundo, a Punta Colorada. La novedad fue dada a conocer por el CEO de YPF, Horacio Marin, quien reveló que el consorcio de empresas -que incluye también a Pampa […]

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Minería: Quintela firmó un acuerdo clave con China para impulsar la minería sustentable en La Rioja

Según detalló el gobernador, la alianza con la empresa Hainan Trailblazer abre la puerta a la incorporación de nuevas tecnologías, inversión extranjera y generación de empleo local. El gobernador de La Rioja, Ricardo Quintela, y el presidente de la Empresa Minera Sociedad del Estado (EMSE), Walter Gómez, en un movimiento clave hacia la diversificación de su matriz económica y el fortalecimiento de sectores estratégicos, firmaron un acuerdo con el representante legal de la firma china Hainan Trailblazer New Material Technology Co. Ltd., Mao Pingsheng. Según informaron fuentes oficiales, el convenio establece las bases para el desarrollo conjunto de actividades de […]

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Infraestructura: En San Patricio del Chañar se construirán 700 departamentos para trabajadores de Vaca Muerta

El intendente Gonzalo Núñez establece “Convenios Urbanísticos” con el pujante desarrollo inmobiliario en San Patricio del Chañar. El intendente de San Patricio del Chañar, Gonzalo Núñez, firmó un convenio urbanístico con las empresas Uptown developers y deawcow developers, que van a construir 700 departamentos destinados a trabajadores de Vaca Muerta. Como parte del acuerdo, la empresa deberá realizar una obra de plusvalía para la localidad: un polideportivo en donde hoy existe un playón financiado por el gobierno nacional en la gestión pasada. “Vaca Muerta es posible si también permite el desarrollo de San Patricio del Chañar”, expresó Núñez luego de […]

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Inversiones: “Hoy las empresas dicen: me animo a invertir en Argentina”

Entrevistado en el programa La Verdad al Aire, en MNews Radio, El Observador Mendoza 106.1, Lucas Erio, director de Hidrocarburos se refirió a la participación de la provincia de Mendoza por primera vez con stand propio en la Offshore Technology Conference (OTC) 2025, una de las ferias de petróleo y gas más importantes del mundo, realizada en Houston, Texas. La misión mendocina estuvo encabezada por el gobernador provincial y la ministra de Energía, acompañados por autoridades y empresas del sector. Durante la feria, Mendoza organizó su primer “Mendoza Day”, una jornada destinada a mostrar las oportunidades de inversión en hidrocarburos […]

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Empresas: Pampa Energía inició exportaciones a la región de Biobío en Chile y proyecta duplicar el volumen

La compañía inició la entrega de 183.000 metros cúbicos por día de gas en condición firme a través del Gasoducto del Pacífico. En el corto plazo, se prevé que las exportaciones superen los 400 mil. Pampa Energía inició exportaciones de gas natural en condición firme a la región de Biobío en Chile, a través del Gasoducto del Pacífico. El gas proviene del yacimiento Sierra Chata en Vaca Muerta, que produce 5 millones de metros cúbicos por día y cuenta con los recursos necesarios para abastecer la demanda industrial actual y futura de la región. Horacio Turri, director ejecutivo de Exploración […]

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Minería: “Malargüe: de un buen punto de partida a un gran proyecto colectivo”

El nuevo marco para los proyectos del Distrito Minero Occidental (II) marca un rumbo positivo. Pero el verdadero desarrollo requiere fortalecer la participación local, integrar otras disciplinas y garantizar un abordaje más profundo y territorializado. El Malargüe Distrito Minero Occidental (MDMO) es, sin dudas, una apuesta audaz y estratégica del Gobierno de Mendoza para diversificar su matriz productiva en un contexto de transición energética global. Sin embargo, ningún proyecto territorial ambicioso puede prosperar si no se construye sobre una base técnica rigurosa, territorialmente situada y socialmente validada. Tal como he expresado en artículos anteriores, apoyo decididamente el proceso iniciado por […]

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Política: El proceso de privatización de Enarsa

El inicio del proceso de venta de esta sociedad en manos del Estado constituye una noticia alentadora, que contribuirá a terminar con el déficit fiscal. El Poder Ejecutivo Nacional dictó recientemente el decreto 286/2025, por el que dispone el inicio de la privatización de Energía Argentina Sociedad Anónima (Enarsa), de propiedad del Estado. Se trata de uno de los casos que quedó en la nómina de empresas por privatizar establecida en la Ley Bases luego de la ralea que fue necesaria para obtener la mayoría parlamentaria requerida para su sanción. Enarsa fue creada en 2004 por una ley sancionada durante […]

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Empleo: Trabajadores de la rama extractiva llegarán a ganar hasta 6 millones de pesos

La Asociación Minera Obrera Minera Argentina (AOMA) informó que llegaron a un acuerdo paritario en las ramas de la minería extractiva, de cal y piedra y de abrasivos, todas gestiones encabezadas por el Secretario General del gremio Héctor Laplace. Tras los acuerdos Laplace, sostuvo que “día a día trabajamos para que los trabajadores y trabajadoras puedan tener una mejor calidad de vida, a pesar de los ataques diarios de este Gobierno”. Desde el gremio destacaron que tras estas negociaciones “los trabajadores y trabajadoras podrán hacerle frente a la devaluación y el ajuste que han tenido producto de las políticas económicas […]

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La CE busca prohibir por completo el gas ruso hacia Europa

La Comisión Europea quiere prohibir por completo a los países miembros del bloque comunitario importar gas ruso. De aprobarse la medida, la restricción entrará en vigor en 2028. El organismo presentará en la ciudad francesa de Estrasburgo una hoja de ruta para aplicar la medida.

El fundador de IberAtlantic Global Corporation, Pedro Mouriño, considera que la decisión de la CE es un “error mayúsculo” que solo conseguirá dejar a Europa cada vez con menos energía y más cara.

Las medidas anti rusas ocasionarían un grave error a los europeos aseguran el primer ministro de Eslovaquia, Robert Fico y el canciller húngaro, Peter Szijjarto. Al respecto Fico señaló “detener el gas ruso a través de Uceania tendrá un impacto drástico en todos nosotros,” en tanto Szijjarto dijo “conseguimos solucionar el suministro de gas pese a que Ucrania nos creó dificultades muy serias”

Aunque no tiene un total apoyo, la UE apela a la colaboración de directivos de empresas industriales de gas y petróleo para acabar con la dependencia rusa. Una acción poco probable, aseguran, por lo barato del gas proveniente de Rusia. Lo cierto es que la medida es polémica porque la alternativa es la de comprar gas a Estados Unidos en momentos de roces con Donald Trump.

Algunos analistas calificaron la decisión de la UE de “desastre” para los países miembro ya que necesitan mucha energía y barata.

La Unión Europea puede enfrentarse a obstáculos legales en su apuesta por abandonar por completo las importaciones del gas ruso, señaló Reuters este lunes.

Según abogados y analistas consultados por la agencia, la decisión de los funcionarios europeos de de aceptar imponer sanciones a las importaciones rusas de gas natural licuado (GNL) en su próximo 17.º paquete de medidas contra Moscú dificulta la posibilidad de rescindir los contratos utilizando opciones legales como la fuerza mayor.

En este contexto, Agnieszka Ason, abogada independiente especializada en contratos de GNL, explicó que para que se declare fuerza mayor, un proveedor debe incumplir el contrato, por ejemplo, por falta de entrega, lo cual no ocurre con los exportadores rusos. “Cualquier acción deliberada de la UE debilita el caso de fuerza mayor. Es lo contrario de lo que se entiende por fuerza mayor”, afirmó la experta.

abandonar por completo los suministros gasísticos rusos. Sin embargo, surgen dudas debido a las maniobras geopolíticas con Estados Unidos. Funcionarios reconocieron en privado que perder el acceso al gas ruso a través de sanciones podría debilitar la influencia de Bruselas en las conversaciones con Washington y llevar a una nueva dependencia con EE.UU., que es el tercer mayor proveedor de gas del bloque, después de Rusia y Noruega.

El suministro de gas ruso a los países europeos a través de Ucrania está suspendido desde el pasado 1 de enero debido a la negativa de Kiev a prorrogar los acuerdos bilaterales. Sin embargo, alrededor del 19 % de todo el gas del bloque comunitario sigue procediendo de Rusia, a través del gasoducto TurkStream y los envíos de GNL.

En marzo, el presidente ruso, Vladímir Putin, manifestó que si Estados Unidos y Rusia acuerdan cooperar en el sector energético, entonces podría ser posible construir un gasoducto hacia Europa. “Y esto beneficiará a Europa, porque recibirá gas ruso barato”.

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“Competimos contra el mundo para exportar gas desde Río Negro”

La Secretaria de Energía y Ambiente, Andrea Confini, destacó la confirmación del segundo buque de GNL que operará en Río Negro, en el marco del proyecto de Southern Energy, como un hecho clave para el futuro energético y económico de la provincia y del país.

Durante el fin de semana, se confirmó la incorporación de un segundo buque al esquema de producción de gas natural licuado (GNL) en la costa rionegrina, sumándose al primer barco ya anunciado. Este avance consolida a Río Negro como un actor estratégico en el mercado internacional de exportación de energía.

“Estamos muy contentos. Estábamos esperando la confirmación del segundo barco, que nos abre una ventana muy importante”, señaló Confini. La funcionaria explicó que este nuevo paso implica no solo la llegada de un segundo buque, sino también una infraestructura clave: la construcción de un gasoducto de 570 kilómetros, de dimensiones similares al gasoducto Perito Moreno (ex Néstor Kirchner), lo que generará un fuerte impacto en inversión, empleo y desarrollo regional.

Según explicó, el primer barco, el Hilli Episeyo, transportará gas desde el gasoducto San Martín mediante una conexión de 7 kilómetros desde la costa hacia el lugar por donde pasa su traza, en cercanías a la Ruta 3. Con la confirmación del segundo buque, Southern Energy avanzará en una obra de mayor escala, permitiendo ampliar la capacidad de producción y exportación.

Confini subrayó que este hito no sólo transforma el perfil productivo de la provincia: “Tener una costa como la nuestra, y pensar que ahora nos abre la posibilidad de ser un generador de divisas para la Argentina y un polo de desarrollo económico para Río Negro, es algo que hasta hace dos años no hubiéramos imaginado”.

La funcionaria enfatizó además la importancia de la adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) en este proceso: “Competimos contra proyectos de todo el mundo. Para que compren nuestro gas, tenemos que ser sumamente competitivos frente a países como Estados Unidos o Arabia Saudita”.

Finalmente, indicó que el horizonte de exportaciones tanto de petróleo como de GNL en Río Negro es claro: “Si todo avanza como está previsto, para fines de 2027 o principios de 2028, vamos a estar exportando petróleo, licuificando gas y exportando GNL desde nuestra provincia”.

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Inspeccionaron el proyecto Vaca Muerta Oil Sur

La Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro realizó una inspección al proyecto Vaca Muerta Oil Sur, para verificar el cumplimiento de la normativa vigente en las obras de movimiento de suelos y construcción de tanques de almacenamiento de petróleo.

Los trabajos se realizaron en las instalaciones y obradores de la empresa Milicic, contratista responsable de estas tareas.

Durante la recorrida, se puso especial énfasis en el relevamiento y la verificación del estricto cumplimiento de las obligaciones ambientales vigentes, en particular las establecidas por la Resolución 259 y la Ley 3266, pilares fundamentales de la legislación ambiental que rige este tipo de actividades.

El objetivo de la inspección fue asegurar que las operaciones de Milicic se desarrollen en armonía con el entorno, minimizando cualquier potencial impacto negativo asociado a sus tareas de construcción y movimiento de tierras en este sensible proyecto de infraestructura petrolera.

Estas acciones forman parte de la política de fiscalización ambiental que lleva adelante la Secretaría, con el fin de garantizar que los proyectos de desarrollo energético se ejecuten respetando las normativas ambientales y promoviendo la sostenibilidad en la provincia.

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Estadounidense AES construirá nuevo parque eólico en Bahía Blanca con inversión de US$ 170 millones

AES construirá un nuevo parque eólico en Bahía Blanca, Argentina. Así lo adelantó su CEO en el país, Martín Genesio, durante su participación en la primera jornada de Expo EFI, el evento de economía, finanzas y negocios que se desarrolló en el Centro de Convenciones Buenos Aires (CEC).

“Estamos firmando el contrato ahora, en una o dos semanas”, develó el ejecutivo, quien compartió un panel sobre Petróleo y Gas con Ricardo Ferreiro, presidente de Exploración y Producción de Tecpetrol.

Según replicó El Cronista, el nuevo parque tendrá una capacidad de generación de 100 megawatts (Mw) y demandará una inversión de US$ 170 millones.

Con una capacidad instalada de 3001 Mw al 31 de diciembre de 2024, AES tiene nueve generadoras en la Argentina, entre hidroeléctricas, térmicas y renovables, que aportaron el 6,9% del total nacional el año pasado.

“Si bien está ‘colapsado’ en cuanto a transporte eléctrico, todavía hay lugar para construir. Tiene un buen factor de viento, lugar en la red eléctrica y está cerca de los puertos: la logística del transporte de los insumos para la construcción es más sencilla que en el vasto sur”, explicó Genesio sobre la elección de Bahía Blanca.

“Si el Estado sigue aportando regulación positiva, pro-mercado, que busque o incentive la inversión en obras eficientes, la inversión seguirá viniendo y ‘colapsando’ las redes de transporte“, afirmó.

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Comienza a funcionar la primera línea de colectivos eléctricos en la Ciudad

La primera línea de buses eléctricos comenzará a funcionar este miércoles en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires, en el marco de un nuevo modelo, moderno y sustentable, impulsado por el gobierno porteño.

El trayecto, sin ruido ni emisiones contaminantes, unirá el Parque Lezama con la Plaza San Martín, a través de los barrios de Retiro, San Nicolás, Monserrat, San Telmo y La Boca. Durante los primeros dos meses el servicio será gratuito. 

Se trata de doce vehículos medianos, de siete metros de largo y para 30 pasajeros (13 sentados) que tienen una autonomía de 170 kilómetros con carga completa y una velocidad máxima de 60 
kilómetros por hora.

De esta manera la Ciudad inicia una transición tecnológica con el objetivo de reducir las emisiones contaminantes.

“Es un gran paso para la Ciudad. Moverse tiene que ser una experiencia más cómoda, segura y rápida, con un servicio de transporte moderno, eficiente y sustentable en un tránsito ordenado y con infraestructura de primer nivel”, sostuvo el Jefe de Gobierno, Jorge Macri.

Con un circuito de 36 paradas, una cada tres cuadras aproximadamente, los nuevos colectivos recorrerán 7,3 kilómetros a la ida y 5 kilómetros a la vuelta. Se estima que transportarán a 
más de 500.000 pasajeros anualmente. 

Estos vehículos eléctricos tienen la misma velocidad que los colectivos comunes. En el Caso Histórico circularán a 20 kilómetros por hora, el máximo permitido en esa zona protegida. En tanto, en calles comunes de San Telmo y zonas aledañas podrán circular hasta 30 o 40 km/h de acuerdo a las normas vigentes, y en avenidas como Martín García, desde donde inicia el recorrido, el límite es de 50 km/h.

Las unidades cuentan con cámaras de seguridad, sensores de conteo de pasajeros y un sistema de códigos QR para conocer cuándo llegará el próximo bus. La terminal de carga, guarda y 
mantenimiento se encuentra en el cruce de las avenidas Ingeniero Huergo y Brasil, bajo la autopista.

Además, este servicio se prestará con conductoras mujeres. Fue adjudicado a la empresa Transportes Atlántida que deberá operarlo durante dos años.

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Figueroa y empresas neuquinas buscan socios en EEUU para potenciar Vaca Muerta

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, junto a unas 50 operadoras y empresas de servicios neuquinas, participaron del evento Bilateral Energy Summit organizado por la Argentina-Texas Chamber of Commerce en Houston, Estados Unidos, con el objetivo de atraer inversiones a Vaca Muerta y asociarse con empresas que desarrollaron la cuenca Permian de Texas. En ese sentido, el ministro de Energía y Recursos Naturales, Gustavo Medele, también mantuvo reuniones bilaterales con varias firmas interesadas en Vaca Muerta, para buscar inversiones y que se asocien a las empresas locales.

Al respecto, el gobernador explicó que se trata de operadoras y empresas de servicios que no son de gran magnitud, pero que tuvieron un gran impacto en el desarrollo de los hidrocarburos no convencionales en Estados Unidos. “Son empresas que han hecho muy grande a la industria estadounidense y que nosotros queremos tentar para que puedan llegar también a Vaca Muerta, ojalá en forma asociada con empresas locales neuquinas para poder generar un desarrollo más acelerado de toda la cuenca”, señaló.

En ese sentido, Figueroa remarcó que estas empresas estadounidenses cuentan con una gran experiencia en la industria y destacó el conocimiento que podrían aportar al desarrollo de Vaca Muerta. Resaltó que “tienen una gran expertise, tienen una curva de conocimiento ya adquirida a través de los años y creo que es un buen material, un intangible que nosotros tendríamos que llevarlo a la cuenca neuquina”.

Por otro lado, el gobernador puso énfasis en “la pata local de Vaca Muerta” y adelantó que “vamos a continuar en esta construcción de relación que nosotros creemos que debemos tener, porque son empresas que nunca han salido a Estados Unidos. Las queremos estimular a esto, pero también es muy importante mostrarle de qué manera se puede trabajar en toda la cuenca específica de Neuquén. Para esto se necesita una pata local y en esa pata local creo que también existe una oportunidad para nuestras empresas neuquinas”.

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Insud inauguró su segunda planta de energía renovable a partir de biomasa forestal

Fuentes Renovables de Energía Eléctrica S.A. (FRESA), una de las empresas pertenecientes a Insud, inauguró su segunda planta de generación de energía eléctrica a partir de biomasa forestal en la localidad correntina de Gobernador Virasoro. De este modo, duplicó su capacidad productiva para abastecer el equivalente al 20% del consumo eléctrico de Corrientes.

Las dos plantas de Insud requirieron una inversión de US$ 200 millones y cuentan con una capacidad productiva total de 80 MWh, suficiente para satisfacer la demanda energética local, incluso durante los meses de verano, cuando se registra el mayor consumo.

Con su segunda central en marcha, FRESA abastece con energía limpia a nuevas localidades de la zona, como Ituzaingó, Villa Olivares e Itá Ibaté, además de las que ya se veían beneficiadas, como Gobernador Virasoro, Santo Tomé y La Cruz.

“A partir de ahora, entregaremos 73 MWh al Sistema Argentino de Interconexión (SADI), que representan cerca de un 20% de la energía eléctrica que consume la provincia de Corrientes”, precisa Luciano Baroni, CEO de FRESA, empresa que emplea de forma directa a 152 personas y genera más de 300 empleos indirectos.

Además, la incorporación de la nueva Estación Transformadora San Alonso, junto con la Estación Transformadora Norte, ubicada en el mismo predio de la planta, optimizan la distribución de energía industrial en 33 kV. Esto asegura un suministro de mayor calidad para el norte de Corrientes y el sur de Misiones.

Ramas, madera y aserrín

FRESA comenzó a operar en 2020 con el objetivo de reutilizar los subproductos (ramas, aserrín y recortes de madera) generados por la cosecha forestal y por los aserraderos cercanos a la localidad de Gobernador Virasoro, en Corrientes.

Antes de la instalación de la planta, la biomasa producida por el sector maderero local no contaba con un destino útil y generaba contaminación y riesgos por su quema a cielo abierto. “Hoy, la planta termoeléctrica aporta valor económico a la industria y reduce el impacto ambiental del sector”, destacó la compañía a través de un comunicado.

 

, Redaccion EconoJournal

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ACOPE subraya la urgencia de retomar el debate sobre el modelo eléctrico en Costa Rica

La Asociación Costarricense de Productores de Energía (ACOPE) advierte que se necesita con urgencia reanudar el tratamiento de la Ley de Armonización del Sistema Eléctrico Nacional (Expediente 23414), actualmente en pausa en la Asamblea Legislativa. El presidente de la entidad, Jorge Manuel Dengo Garrón, afirma que “se tiene que retomar la discusión y continuar avanzando con ese proyecto”.

El Plan de Expansión de la Generación (PEG) 2024-2040 plantea la necesidad de incorporar 2.495 MW al sistema nacional, de los cuales 1.861 MW (un 75%) deberían provenir de tecnología fotovoltaica y eólica. En ese contexto, ACOPE considera que la participación del sector privado es determinante para cumplir con este objetivo.

“ACOPE como uno de sus principales propósitos siempre tiene a fortalecer y ampliar la participación del sector privado en el sector eléctrico costarricense”, remarca Dengo Garrón, y pone como ejemplo que los procesos más recientes de licitación adjudicaron solo  86 MW en proyectos solares y 80 MW en eólicos, ambos con un tope de 20 MW por proyecto. Estas convocatorias resultarían insuficientes frente al volumen que marca el PEG para los próximos 15 años.

Durante una entrevista con Energía Estratégica, el presidente de ACOPE sostuvo que el Expediente 23414, “sí permite aumentar la participación tanto de los generadores privados como de las cooperativas, de las empresas municipales”. El texto legislativo contempla además la incorporación del sector de grandes consumidores, ampliando el mercado y su competitividad. Y esto no sería todo.

Entre los principales cambios que introduciría la normativa se destaca la creación del Mercado Eléctrico Mayorista, que permitiría subastar  al menos el 90% de la demanda de las distribuidoras. Además, se propone la elaboración de un Plan Nacional Indicativo de la Generación y de la Transmisión, que complemente la planificación de la expansión de infraestructura eléctrica. En ese marco, ACOPE señala que el libre acceso al Sistema Eléctrico Nacional y un despacho económico transparente también deben ser pilares fundamentales.

También la iniciativa legislativa se plantea el establecimiento del ECOSEN (Ente Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional), una figura que actuaría como operador del sistema y del mercado, eliminando el conflicto actual entre juez y parte.

“El proyecto de ley, si bien es una reforma te diría modesta a la Ley General de Electricidad, lo vemos como un cambio positivo en el mercado”, sostiene Dengo Garron, quien además expresa su preocupación por el freno en la discusión del proyecto. Según detalla, “la versión que está en discusión en este momento fue inicialmente impulsada por el Ejecutivo y han sido incorporados comentarios de las diferentes fracciones legislativas”.

No obstante, la misma fracción legislativa que propuso el texto sustitutivo fue la que recientemente solicitó paralizar su tratamiento, lo que genera incertidumbre. Frente a esto, ACOPE reitera que es prioritario que la Asamblea Legislativa retome este debate independientemente de la fuerza política.

Burocracia y regulación 

Más allá del marco legal, Jorge Dengo Garrón advierte que aunque el PEG 2024-2040 plantee incrementar la capacidad del parque generador, existen barreras regulatorias que dificultan incluso la permanencia de infraestructura renovable ya existente en la matriz energética. “A veces por un vencimiento de concesión o de un contrato se encuentran una serie de barreras para poder renovar los mismos trámites administrativos que ya fueron logrados”, apunta.

Según el dirigente gremial, esos obstáculos no sólo frenan nuevas inversiones, sino que comprometen la continuidad operativa de plantas en funcionamiento. Agilizar estos procesos sería una vía directa para mantener el suministro renovable y sostener el crecimiento energético que exige el país.

Además, subraya la necesidad de que Costa Rica avance en temas regulatorios vinculados a nuevas tecnologías, especialmente en lo referido al almacenamiento de energía, un aspecto que aún no se ha discutido en profundidad a nivel nacional. “Costa Rica ha sido un poco lento en abrazar el cambio regulatorio… sí hay que avanzar un poco más”, sostiene.

Crecimiento, previsibilidad y apertura

Con una demanda energética que crece al 4% anual, impulsada por sectores como el tecnológico, médico y de centros de datos, Costa Rica requiere reglas claras y dinámicas para garantizar previsibilidad y atraer inversión. “Hay una oportunidad interesante”, apunta el presidente de ACOPE, en relación a las expectativas que genera la expansión industrial de alta tecnología.

Dengo Garrón destaca algunos esfuerzos recientes por parte de la Administración para retomar contratos de compra de energía y mejorar procesos de concesión, pero insiste en que “se puede profundizar bastante más en esos temas”.

ACOPE sostiene que para cumplir con los objetivos del PEG 2024-2040, es esencial modificar el modelo eléctrico y crear condiciones de mercado que favorezcan la competencia, la confiabilidad y la expansión de fuentes renovables. En ese sentido, el debate del Expediente 23414 se vuelve estratégico para destrabar estos desafíos estructurales y permitir una transformación sostenible del sistema energético costarricense.

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Schletter expectante de nuevas oportunidades comerciales en República Dominicana

Con más de 600 MW de capacidad instalada en la isla entre sistemas de estructura fija y seguidores solares, Schletter GmbH ha logrado consolidarse como uno de los actores más relevantes del mercado solar en República Dominicana y va por más.

“Somos una compañía alemana de ingeniería, suministro y distribución de estructuras metálicas para el sector solar. Schletter cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector solar y tenemos más de 30 GW instalados, tanto en autoconsumo como utility scale”, explicó Alejandro Ramos, Sales Director Spain & Latam de Schletter.

El interés de la empresa en seguir creciendo en el país se fundamenta en la combinación de condiciones solares favorables y una regulación que, si bien aún presenta desafíos, comienza a ofrecer señales alentadoras con la habilitación de nuevos contratos de compra de energía (PPA).

“Estamos todos a la espera del pistoletazo de salida y en el momento que se habiliten los PPA vamos a salir todos a ver qué proyectos se van a realizar, dónde se van a realizar”, adelantó Ramos.

Entre los productos estrella que ofrece la compañía se encuentran sus seguidores solares, en particular el sistema 2V, que se ha ganado la confianza del mercado dominicano por su eficiencia en la captación solar y estabilidad ante condiciones climáticas adversas. “Es el que mejor tiene el aprovechamiento del terreno del suelo. A pesar de que quizás hace unos años daba miedo en el mercado entrar en un seguidor con una vela tan larga, tenemos más de 200 MW instalados en esta tecnología y no ha habido ningún problema a nivel de estabilidad”, afirmó Ramos.

El ejecutivo participó recientemente en un panel de debate durante el evento Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe), donde compartió estos detalles sobre la estrategia de Schletter y su visión sobre la evolución del mercado regional. Allí explicó que, aunque los avances en los módulos solares son más visibles —como el aumento en la capacidad de los paneles bifaciales hasta 720W—, en el caso de las estructuras el desarrollo se orienta más hacia la seguridad, durabilidad y optimización de diseño.

“Podemos crear seguidores que puedan abarcar una mayor vela sin afectar la seguridad del producto. Nuestro concepto de diseño es completamente distinto al de la competencia”, sostuvo Ramos.

Además de la ingeniería estructural, la empresa también ha innovado en la forma en que sus componentes interactúan con los módulos solares. “Utilizamos correas que van más hacia el perímetro del área del módulo evitando que el módulo se vea afectado. Eso reduce el riesgo de microfracturas que afectan directamente la potencia que puede generar la planta”, agregó.

La visión de largo plazo de Schletter también se refleja en su estrategia de suministro. Con fabricas en Alemania, China y Turquía, la empresa garantiza una disponibilidad sostenida de productos para clientes en distintos mercados. “Hemos habilitado de una a dos líneas de producción para poder nosotros garantizar siempre un suministro ya no puntual sino fluctuado a lo largo del tiempo”, puntualizó Ramos.

Esta filosofía de trabajo responde a una clara conciencia sobre ofrecer calidad y no cantidad, y los riesgos que puede implicar optar por soluciones más baratas en el corto plazo. Según Ramos, “hay compañías que han decidido tomar estrategias de mercado donde el precio inicial es el único factor importante, que lamentándolo mucho ya no están”. Por eso, defendió que “la responsabilidad que tenemos como uno de los suministradores más grandes de la región es dar a entender al otro lado de la moneda cuáles son los riesgos y beneficios de las decisiones que se tomen”.

Y añadió: “Al final no sólo queremos que el cliente esté tranquilo durante la duración de la obra sino durante los 20 años que ellos vayan a mantenerse con nosotros”.

La experiencia de Schletter en República Dominicana ya tiene hitos concretos. Ramos destacó la reciente finalización de dos proyectos: Cumayasa y Payita, ambos con seguidores de la compañía, tanto en configuración 1V como 2V. “Están ahí. Es el mejor ejemplo de que no solamente en el layout en el AutoCAD o en el Excel las cosas se cumplen, sino que las plantas están presentes en la zona sin ningún tipo de problema estructural. Es uno de los puntos que más orgullosos nos sentimos desde Schletter”, aseguró.

Para el referente de la empresa, la sostenibilidad y rentabilidad a largo plazo de los proyectos solares depende en gran parte del servicio postventa y del acompañamiento técnico. “Más allá del precio, definitivamente el factor decisivo es el soporte técnico, el servicio postventa. Es lo que va a hacer que sea rentable y sostenible en el tiempo”, reflexionó. En ese sentido, Schletter no se limita a entregar un producto: busca construir alianzas duraderas con EPCs, desarrolladores y otros actores clave del sector.

“Cada vez más se va viendo una diferencia entre quién quiere estar en el sector por hacerlo sostenible, por mantenerlo perpetuo en el tiempo, por crear una confianza… y quienes solo buscan hacer negocio rápido”, concluyó Ramos. En el caso de Schletter, la apuesta es clara: apuntar a clientes alineados con una visión de futuro, que valoren la tecnología de calidad, la seguridad, la durabilidad y el respaldo de una compañía que aspira a seguir presente en la isla.

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Yingli Solar despliega su roadmap tecnológico en Argentina con módulos TOPCon y analiza oportunidades para parques híbridos

Yingli Solar proyecta un rol clave en el mercado argentino a partir del nuevo escenario habilitado por la licitación AlmaGBA, orientada a adjudicar 500 MW de potencia en sistemas de almacenamiento (BESS) en el área metropolitana de Buenos Aires (AMBA). 

Esta oportunidad, combinada con ajustes regulatorios y la evolución de esquemas como los PPA privados, configura una base fértil para la instalación de nuevos proyectos solares e híbridos en el país.

“Están pasando cosas en el mercado que hacen que un proveedor de presencia global como Yingli Solar empiece a tomar un foco muy importante sobre Argentina”, sostuvo Luis Contreras, director ejecutivo para Latinoamérica y España de la firma, durante una entrevista destacada en Future Energy Summit (FES) Argentina

La compañía, con presencia consolidada en mercados internacionales, identifica en Argentina un entorno dinámico para ofrecer sus soluciones de alto rendimiento y capitalizar su roadmap tecnológico enfocado en eficiencia, confiabilidad y adaptación a la topografía local.

Yingli Solar apuesta actualmente por módulos N-Type TOPCon, una tecnología que permite mayor eficiencia, menor degradación y mejor comportamiento bajo altas temperaturas y baja irradiancia, a sabiendas que luego arribará la tecnología IBC (Interdigitated Back Contact por sus siglas en inglés – todos los contactos en la cara posterior) y después las células Tándem. 

“El objetivo es aumentar la eficiencia, rebajar la degradación lo máximo posible y aumentar las prestaciones en cuanto a altas temperaturas y bajas irradiancias”, describió el directivo como parte del plan de innovación que se alinea con las necesidades de rendimiento de proyectos en condiciones exigentes como las que presentan algunas regiones argentinas.

“Seguimos un roadmap claro, hoy en día muy centrados en TOPCon y con claros hitos de transición hacia las células de contacto posteriores y las tándem, que llegarán cuando la producción en masa realmente sea suficientemente competitiva y otorgue todos los atributos de la mejora tecnológica a unos costes suficientemente competitivos”, detalló.

Actualmente, Yingli Solar ofrece módulos con células TOPCon de 210 mm x 210 mm que alcanzan potencias de hasta 720 Wp, y alternativas de 640 Wp con células de 186 mm x 186 mm, logrando una propuesta tecnológica que cubre un amplio abanico de requerimientos técnicos y financieros. Estas características hacen que la firma esté bien posicionada para acompañar proyectos solares puros o sistemas híbridos que incluyan almacenamiento.

En ese sentido, la licitación AlmaGBA representa una oportunidad estratégica. Con presentación de ofertas prevista para el 10 de junio y adjudicación el 23 de julio, el proceso permitirá el desarrollo de proyectos entre 10 y 150 MW de potencia, con hasta 8 horas consecutivas de almacenamiento por ciclo de descarga completa. 

Para Yingli Solar, se trata de una puerta de entrada clave para desplegar soluciones híbridas en una región crítica como el AMBA, pero también un impulso que puede extenderse a otras zonas del país que históricamente no han contado con presencia renovable significativa.

“El mercado argentino lo vemos muy interesante, fruto de esta licitación de 500 MW de almacenamiento. Es una oportunidad que arrastrará nuevos proyectos de la mano de la hibridación entre solar fotovoltaica con baterías”, analizó Contreras. Estas configuraciones, añade, proporcionan beneficios concretos en calidad y gestión de red, y posicionan a Yingli Solar como un socio tecnológico y comercial confiable para desarrollos a largo plazo.

Financiamiento y suministro flexible frente a las barreras locales

El entusiasmo por el mercado argentino no implica desconocer sus complejidades. Yingli Solar identifica retos estructurales que pueden obstaculizar el despliegue masivo de proyectos, como la capacidad de transporte eléctrico, la necesidad de regulación clara y estable, y condiciones macroeconómicas adversas como la volatilidad cambiaria o costos logísticos de importación.

Frente a estos obstáculos, la compañía se propone como facilitador de soluciones financieras y de suministro que mitiguen los riesgos para sus clientes. En esta línea, buscan acercar posibles inversores, consolidando esquemas de colaboración de largo plazo que refuercen la viabilidad de los proyectos.

Por último, la solidez económica de la empresa emerge como una ventaja competitiva en un mercado global cada vez más desafiante. “Estamos enfrentando en los próximos años una situación un poco dura en competitividad en las cadenas de suministro de productos solares fotovoltaicos. Por lo que uno de los pilares fuertes de la compañía es la situación solvente fuerte de los estados financieros”, remarcó Contreras, posicionándose en Argentina con una propuesta integral, que combina tecnología avanzada, respaldo financiero, visión de largo plazo y flexibilidad comercial.

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Sungrow promueve la seguridad en nuevas instalaciones BESS

José Medina, ingeniero de aplicaciones de BESS de Sungrow, brindó una entrevista audiovisual exclusiva en el marco del evento Future Energy Summit Mexico (FES México). Allí, el referente de la empresa fabricante de productos y soluciones de electrónica de potencia y almacenamiento, reafirmó el potencial del mercado mexicano para expandir el uso de baterías, especialmente aquellos que combinan funcionalidades de acoplamiento en corriente continua con sistemas fotovoltaicos.

“En un acoplamiento en DC podríamos optimizar el almacenamiento energético, almacenar toda la energía y finalmente despacharla en otro horario donde quizás sea necesario”, resalta. A diferencia de las soluciones de acoplamiento en corriente alterna (AC Coupling), esta arquitectura permite una gestión más eficiente del recurso solar generado.

De cara al futuro, la compañía espera que el mercado mexicano atraviese un punto de inflexión. “Esperamos que de aquí a fin de año o comienzo del próximo se libere alguna especie de boom”, anticipa Medina, quien también reconoce que coexistirán proyectos con capacidades grid forming y otros de integración más convencional.

Sungrow proyecta una participación activa en este crecimiento con una oferta que se adapta a las condiciones técnicas y regulatorias locales. “Siempre vamos de la mano con los distintos mercados apoyándolos. Vemos un potencial desarrollo bien importante acá en México”, destaca el ingeniero, y enfatiza: “Nuestros enfoques están siempre en ayudar a nuestros clientes a encontrar la mejor solución que se adapte de manera específica tanto a la ubicación como a las aplicaciones que ellos esperan desarrollar”.

La seguridad y confiabilidad se posicionan como ejes centrales en la estrategia de Sungrow para el despliegue de sistemas BESS en México, donde la empresa apuesta por consolidar su presencia con soluciones avanzadas como Power Titan 2.0. Este sistema, además de cumplir con las principales normativas IEC, UL y NFPA, ha sido sometido a una prueba pionera de Large Scale Burn Test supervisada por DNV.

“Se indujo una falla, un thermal runaway, y se dejaron sin operar los sistemas de contención contra incendio para comprobar si el fuego quedaba contenido”, manifiesta José Medina, ingeniero de aplicaciones de BESS de Sungrow. “Después de más de 25 horas, toda la energía se liberó y el fuego quedó contenido solo al interior de este contenedor”, detalla.

Durante el ensayo, realizado con cuatro contenedores de 20 MWh, el equipo afectado fue ubicado a distancias mínimas de otros contenedores —uno a 15 cm, otro a 1,5 metros y un tercero a 3,5 metros—, que no sufrieron ningún daño, demostrando un nivel superior de aislamiento térmico. “Esto otorga un grado de protección de seguridad adicional”, subraya Medina. Según el especialista, si un incidente como el registrado recientemente en una planta de almacenamiento de Estados Unidos hubiera ocurrido con Power Titan 2.0, “el fuego hubiese quedado contenido únicamente en un contenedor y no afecta a toda la planta por completo”.

Además de las características de seguridad, Sungrow avanza en capacidades técnicas de soporte a la red, fundamentales en mercados que transitan de arquitecturas grid following a esquemas de grid forming, donde el inversor no solo sigue a la red sino que presta estabilidad al sistema eléctrico.

“El inversor de batería tiene capacidades adicionales para otorgar inercia, control de frecuencia y voltaje, e incluso funciones de Black Start”, explica Medina. Este tipo de operaciones permiten restablecer parte del sistema eléctrico en caso de apagones, como el ocurrido en Chile meses atrás. De haber contado con estos sistemas, afirma, “se hubiese podido apoyar a las demás plantas generadoras en restablecer quizás de una manera más rápida u óptima la red en general”.

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SL Rack cierra contratos clave para impulsar proyectos fotovoltaicos de gran envergadura

SL Rack, empresa alemana dedicada mayoritariamente a la fabricación de trackers y estructuras fijas para suelos y cubiertas planas e inclinadas, arrancó 2025 con una batería de contratos estratégicos, consolidando su posición como uno de los actores más dinámicos en el competitivo mercado de la fotovoltaica.

Este avance se enmarca en una etapa de fuerte crecimiento de la firma, tanto en Europa como en América Latina, con presencia destacada en República Dominicana.

“Hemos cerrado contratos marco con clientes de España, Italia y principalmente Alemania y Holanda que nos garantizan la base para afrontar este año de una manera muy positiva”, manifestó Óscar Rubio, Sales Manager Ibérica & Latam de SL Rack, durante el encuentro Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe).

“Estamos hablando de unos contratos que superan el GW de estructuras”, precisó Óscar Rubio, subrayando que ese volumen posiciona a SL Rack con un rol clave en proyectos de gran envergadura en ambas regiones.

Incremento en la capacidad de producción

El crecimiento de SL Rack no se limita al volumen contratado. La empresa también alcanzó un nuevo hito al elevar su capacidad de producción. “En octubre conseguimos el reto de una capacidad productiva de 50 MW semanales”, detalló Rubio. Esta expansión permite afrontar proyectos de gran escala, como los que se están gestando en República Dominicana, país que fue sede de FES Caribe.

“Esto nos ha permitido que SL Rack haya facturado en el 2024 por segundo año consecutivo la barrera de los 200 millones de euros”, remarca el directivo. Se trata de un resultado notable considerando que la compañía fue fundada recién en 2018 por el reconocido Ludwig Schletter.

A la par, la firma avanzó en acuerdos estratégicos para reforzar su cadena de suministro. “Hemos cerrado un acuerdo con nuestro socio chino […] para poder suministrar también estructuras para proyectos de gran envergadura garantizando la calidad y la fiabilidad de SL Rack”, comentó Rubio. Aunque la producción principal se mantiene en Alemania, algunos componentes se fabrican en China y este nuevo entendimiento permitirá reforzar la disponibilidad y la respuesta ante grandes demandas.

Retos y oportunidades en Latinoamérica

SL Rack ha desplegado un movimiento progresivo para consolidar su presencia en mercados estratégicos. En 2024, la filial de la empresa en la región ibérica y latinoamericana logró sus primeros contratos de suministro en República Dominicana, “proyectos mayoritariamente de autoconsumo tanto para cubierta como para suelo”.

“Por fin también conseguimos cerrar un acuerdo de distribución en el mercado ibérico con un grupo distribuidor importante”, reveló Rubio, quien considera que estos avances consolidan la presencia de la compañía en mercados clave, más aún en un contexto marcado por la caída de los mercados europeos y latinoamericanos, por lo que el referente de SL Rack valoró especialmente el arranque de 2025: “Ha empezado muy bien a pesar de todas las condicionantes”, subrayó.

Entre los temas críticos que afectan al desarrollo de proyectos solares, Rubio puso el foco sobre una cuestión técnica que considera central: la caracterización del terreno. “El principal riesgo que tenemos los fabricantes de estructuras es la determinación de la tipología del terreno”, advirtió.

A pesar de que las pruebas geotécnicas y de Pull-Out Test deberían ser una etapa estándar en todo proyecto, gerente de ventas indicó que se siguen cometiendo errores graves. “¿Me podéis creer que todavía hoy el 95% de los geotécnicos que recibimos vienen incompletos en relación a la corrosividad del terreno?”, lamentó. Esa falta de información técnica conlleva riesgos importantes: sobredimensionamiento innecesario, incremento de costos y fallas futuras en obra.

“Es vital que el informe del ensayo geotécnico sea completo y hay una norma además que lo explica”, comentó Rubio. Y, en tal sentido, considera que los riesgos de suelo no deben minimizarse. “Creerme, el mayor riesgo que tenemos los estructuristas y el proyecto es el riesgo suelo”, remarcó con énfasis, invitando a que los impulsores de nuevos proyectos puedan contar con SL Rack, no sólo para proveer sus estructuras de calidad, sino también para acompañar desde etapas tempranas a los desarrolladores y EPCs para asegurar el éxito de los proyectos.

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Genneia anuncia la construcción de su cuarto parque solar en San Juan con foco en la minería

Genneia anunció una inversión de USD 110 millones para la construcción del Parque Solar San Juan Sur, su cuarto desarrollo fotovoltaico en la provincia argentina. El proyecto, que estará ubicado en el departamento de Sarmiento, tendrá una capacidad instalada de 130 MW y generará aproximadamente 300 puestos de trabajo en el pico de la obra.  

El anuncio fue realizado en la Casa de Gobierno de San Juan, con la participación del equipo directivo de Genneia, encabezado por César Rossi, presidente; Bernardo Andrews, CEO; y Gustavo Castagnino, Director de Asuntos Corporativos. Por parte de las autoridades provinciales, participaron el gobernador Marcelo Orrego y su asesor Federico Conte Grand; el Arq. Fernando Perea, Ministro de Infraestructura, Agua y Energía; Gustavo Fernández, Ministro de Producción, Trabajo e Innovación; y el Ing. Lucas Estrada, presidente de EPSE.

El nuevo centro de generación, ubicado a un kilómetro al este de la localidad de Retamito, ocupará una superficie de 500 hectáreas y contará con 250.000 paneles solares bifaciales, capaces de captar la radiación directa y reflejada del sol, lo que optimiza su eficiencia energética. 

Con su puesta en marcha para el segundo semestre de 2026, se evitará la emisión de 160.000 toneladas de CO por año, y se generará energía limpia suficiente para abastecer el equivalente a 90.000 hogares. Mientras que la energía generada estará destinada al abastecimiento de grandes usuarios del mercado a término (MATER).

Bernardo Andrews, CEO de Genneia, afirmó: “Este nuevo proyecto representa un paso estratégico para seguir fortaleciendo nuestra presencia en San Juan y acompañar el desarrollo de la minería, uno de los motores económicos clave de la provincia. Con la entrada en operación del parque San Juan Sur en 2026, alcanzaremos los 350 MW instalados en la provincia, reafirmando nuestro compromiso con la transición energética, el desarrollo regional y el abastecimiento sostenible para los grandes consumidores del país”.

Por su parte, el gobernador Marcelo Orrego afirmó que: “La continuidad de inversiones de la empresa Genneia es una excelente noticia para San Juan. No sólo impulsamos el crecimiento de una matriz energética más limpia, sino que además promovemos el empleo local y el desarrollo económico sustentable para todos los sanjuaninos. Esto destaca nuestro rol pionero en el desarrollo renovable aprovechando nuestro recurso natural más importante, el sol”.

En el marco de su plan de inversiones de los últimos cinco años (2022-2026), Genneia alcanzará una inversión total de casi USD 900 millones, incluyendo proyectos estratégicos como el parque eólico La Elbita en Buenos Aires y los desarrollos solares Sierras de Ullum, Tocota III y San Juan Sur en la provincia de San Juan, así como Malargüe I, San Rafael y Anchoris en Mendoza. Estas iniciativas refuerzan el compromiso de la compañía con la expansión de las energías limpias y el crecimiento sostenible en distintas regiones del país. Para 2026, Genneia habrá superado los 1,7 GW de capacidad instalada en energías renovables, consolidando su posición como líder indiscutido del sector en Argentina.

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H2 Chile renovó parte de su directorio con foco en agenda pro-inversión y crecimiento país

En el marco de la Novena Asamblea Ordinaria de Socios se eligieron cinco nuevos integrantes que se suman al Directorio de la Asociación Chilena de Hidrógeno (H2 Chile) para el período 2025-2026: Mónica Buvinic de TotalEnergies H2; Josefa Ibaceta de ECIT; Darren Ledermann de Wood; Patricio Lillo, socio profesional; y Mauricio Ramírez de Marval.

Ellos se suman a la mesa liderada por Rebeca Poleo y Grace Keller, como presidenta y vicepresidenta respectivamente, con foco en impulsar una agenda centrada en escalar la industria del hidrógeno verde (H2V), consolidar políticas públicas y regulaciones habilitantes y fortalecer el trabajo colaborativo con el Estado, orientado al crecimiento y desarrollo sostenible del país.

“Sabemos que enfrentamos un contexto desafiante. Pero también sabemos que habilitar una industria es complejo y requiere de tiempo y voluntad política. Estamos construyendo una visión estratégica de largo plazo, donde el H2V y sus derivados son un motor de transformación, no sólo energética, sino también territorial, social y económica. La valiosa y diversa trayectoria de los directores que hoy se suman a la gestión gremial será esencial para avanzar en estos desafíos”, destacó la Presidenta de H2 Chile, Rebeca Poleo.

“El futuro se construye desde el presente. Hoy avanzamos con convicción, colaboración y visión de país; trabajando con sentido de urgencia, pues, aunque se trata de una industria del futuro, su habilitación exige acciones concretas ya,” añadió.

En la Asamblea se destacaron los avances del sector en 2024 y el primer trimestre de 2025, además de ahondar sobre los logros de H2 Chile y las proyecciones para el próximo periodo, cuyo foco estará en impulsar mejoras en el acceso a instrumentos financieros, avanzar en certeza jurídica, continuar fortaleciendo un diálogo transversal, materializar cartera de inversiones en H2V, legitimidad social, entre otros.

“El timing es crítico si queremos consolidar a Chile como líder en H2V. Estamos en una etapa en que no basta con tener proyectos anunciados; necesitamos que se aprueben -respetando todos los resguardos de nuestra legislación ambiental-, se construyan y comiencen a operar. Para eso, es fundamental contar con instrumentos de financiamiento adecuados para las etapas tempranas de desarrollo, incentivos a la demanda interna, infraestructura habilitante desplegada y certeza jurídica. Como gremio, colaboramos activamente con los distintos organismos del Estado y todos los actores del ecosistema para destrabar cuellos de botella y acelerar la implementación efectiva de los proyectos. Ya contamos con una cartera de inversión en el SEIA de 25.000 millones de dólares y esta semana alcanzará más de 40.000. Chile requiere activar las inversiones, retomar el crecimiento y generar empleo en aquellas zonas donde más se necesita”, señaló el Director Ejecutivo de H2 Chile, Marcos Kulka.

Como H2 Chile, agradecemos a los socios y socias que participaron en esta instancia y, de manera especial, a los Directores(as) que en esta oportunidad concluyen su periodo: Andrés Alonso de Antofagasta Minerals, Alexandra Belaúnde de Arcadis, y Max Correa de CISC. Su dedicación y conocimiento han sido clave para el crecimiento de la Asociación y su rol en la promoción de una industria de alto estándar.

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Las razones de China para levantar los aranceles a las importaciones de etano y propano desde EE.UU.

China esta evaluando el levantamiento del arancel del 125% sobre una gama de productos provenientes de los Estados Unidos, entre los cuales destaca el etano. La consultora noruega Rystad Energy evalúa que China también tomará una decisión similar sobre las importaciones de propano. Se trata de líquidos muy demandados por la industria petroquímica china y cuya oferta a precios accesibles creció significativamente con la irrupción del shale estadounidense.

El gobierno de Xi Jinping había dispuesto un arancel general del 125% sobre las importaciones desde los EE.UU. en respuesta a los aranceles impuestos por el presidente Donald Trump.

Sin embargo, el gobierno chino comenzó a suspender la aplicación de este arancel sobre un universo de productos que suman US$ 40.000 millones en importaciones por año, según la agencia Bloomberg. La lista incluiría al etano según la agencia Reuters.

Demanda china

Las importaciones chinas de etano y propano provenientes de los EE.UU. treparon significativamente en la última década según los datos de la Administración de Información Energética (EIA). Rystad resaltó en un informe el fuerte crecimiento reciente de la demanda de propano por parte de la industria petroquímica china.

La industria china de Deshidrogenación de propano (PDH) creció más de cuatro veces en los últimos cinco años, alcanzando una capacidad de producción de más de 21 millones de toneladas de propileno.

Esta rápida expansión fue posible gracias al propano abundante y barato procedente de EE.UU. y a su limitada demanda interna, lo que convirtió al país en el principal exportador mundial de propano. En 2024, casi el 60% de las importaciones de propano de China provinieron de EE.UU.

«Un arancel elevado del 125 % al propano estadounidense afectaría gravemente al sector chino de deshidrogenación de propano (PDH), que depende en gran medida de esta rentable materia prima. Esto agravaría los problemas existentes relacionados con los bajos márgenes de beneficio», evaluó Manish Sejwal, vicepresidente de Análisis de Mercados de Materias Primas de Rystad.

El sostenimiento del arancel sobre el propano llevaría a una disminución de entre 10 y 20% en la utilización de la capacidad instalada. Esto resultaría en un mercado de propileno más competitivo y un breve período de beneficios para las plantas de craqueo de PDH y nafta en Corea del Sur. Sin embargo, la escasa demanda actual y el excedente de etileno sugieren que estas ganancias serían temporales. Además, el arancel corre el riesgo de generar un exceso de oferta de GLP en EE.UU., lo que ejercería una presión a la baja sobre los precios mundiales.

, Nicolás Deza

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Adionics nombró a François-Xavier Ramé como su nuevo CEO

Adionics, empresa pionera en tecnología sostenible para la extracción de litio, anunció el nombramiento de François-Xavier Ramé como su nuevo CEO. “Ramé aporta una amplia experiencia y conocimientos a Adionics, con el objetivo de liderar la empresa en su ambicioso camino hacia la transformación del panorama de la extracción de litio. Su nombramiento refuerza el compromiso de Adionics con la innovación y la sostenibilidad, mientras continúa impulsando los límites de la tecnología de extracción directa de litio (DLE)”, destacaron desde la compañía.

Loïc Bernard, presidente del consejo de administración, expresó: «Estamos encantados de dar la bienvenida a François-Xavier Ramé a la compañía. Su liderazgo y visión serán invaluables a medida que seguimos impulsando soluciones sostenibles para la extracción de litio. Esperamos ver a Adionics prosperar bajo su dirección».

Designación

«Es un honor unirme a Adionics en este momento clave de su crecimiento», aseveró François-Xavier Ramé. «El compromiso de la empresa con la sostenibilidad y la innovación tecnológica resuena profundamente conmigo. Estoy entusiasmado por liderar al equipo en la evolución de nuestra tecnología revolucionaria y llevarla un paso más allá, fortaleciendo nuestra posición como líderes en la industria DLE», agregó.

La compañía

Adionics ha desarrollado un proceso de extracción líquido-líquido de circuito cerrado para la recuperación eficaz de sales de litio a partir de salmueras, agua geotérmica y baterías recicladas. “Esta tecnología logra altas tasas de recuperación y pureza del litio, y reduce significativamente el uso de agua dulce y el impacto ambiental, manteniendo al mismo tiempo un CAPEX y OPEX extremadamente competitivos en comparación con las tecnologías tradicionales”, destacaron.

A medida que la demanda mundial de litio sigue creciendo, impulsada por la industria de los vehículos eléctricos y las tecnologías de energías renovables, Adionics se posiciona como un actor líder del mercado que ofrece una alternativa competitiva y sostenible a las soluciones tradicionales de extracción.

, Redaccion EconoJournal

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Aconcagua Energía presentó su segundo Reporte de Sostenibilidad

El grupo energético Aconcagua Energía presentó el Reporte de Sostenibilidad 2024 en el que destacan los logros más significativos en términos económicos, sociales, ambientales y de gobernanza, así como los desafíos que continúan guiando la gestión de la firma. “El informe es el resultado de un esfuerzo colectivo y un proceso colaborativo entre las distintas áreas de las empresas del Grupo. Siguiendo los estándares internacionales GRI y SASB, proporciona una visión clara y alineada con las expectativas de nuestros diferentes grupos de interés”, remarcaron.

La nueva edición del informe presentado por Aconcagua Energía duplica su versión 2023 y refleja el crecimiento también en actividades y resultados obtenidos en su gestión 2024. Uno de los aspectos más destacados de ese crecimiento es el desarrollo de programas y actividades con la comunidad.

Diego Trabucco, presidente y CEO de Aconcagua Energía, expresó: “La sostenibilidad no es simplemente un área más de nuestra gestión, sino que es la base fundamental para entender el presente y proyectar el futuro”.

La máxima autoridad del grupo destacó además que el segundo informe representa un avance significativo en este camino, brindando una oportunidad para continuar mejorando, aprendiendo y fortaleciendo el propósito de las compañías. Y, por último, agregó: “Estamos orgullosos del trabajo realizado por todo nuestro equipo y motivados por los desafíos que aún tenemos por delante«.

A su vez, desde la empresa precisaron que “la sostenibilidad es mucho más que un principio operativo, es el eje transversal que guía sus acciones y este segundo Reporte demuestra ese posicionamiento, ya que evidencia la incorporación de prácticas responsables y comprometidas en todos los aspectos del negocio”.

Javier Basso, vicepresidente y CFO del Grupo, sostuvo que: “Mantener un crecimiento económico sostenible es uno de los grandes desafíos de la actualidad. Este informe muestra cómo la sostenibilidad se convirtió en un elemento central en nuestras decisiones financieras, operativas y estratégicas. Para nosotros, generar valor económico va de la mano con el cuidado del entorno y el fortalecimiento de nuestras relaciones con las comunidades, que son parte esencial de nuestra visión empresarial”.

Crecimiento

Lorena Pérez, coordinadora de Gestión Social y líder del desarrollo del Reporte resaltó algunos de los principales hitos y programas que hicieron a la gestión de inversión social durante el período. Al respecto destacó que “desarrollamos nuestro primer Programa de Becas; capacitamos docentes, estudiantes, empresarios y emprendedores; fortalecimos el trabajo de instituciones de distintos ámbitos y sectores de la sociedad, y acompañamos iniciativas acercadas por otras organizaciones, todo ello de manera articulada con especialistas en cada tema”.

Desde el grupo consideraron que el Reporte de Sostenibilidad 2024, no solo detalla los logros alcanzados por las empresas del grupo Aconcagua Energía durante el año, sino que también sirve como una herramienta para fomentar un diálogo más profundo con sus diversos públicos. “Promueve una gestión más transparente, participativa y en sintonía con las necesidades del entorno, fortaleciendo así la relación con las comunidades y con todos los grupos de interés involucrados en nuestras operaciones”, sostuvo Juan Crespo, Gerente de RRII, Comunicaciones y Sostenibilidad del Grupo.

El Reporte de Sostenibilidad 2024 ya se encuentra disponible en el sitio web de Aconcagua Energía.

, Redaccion EconoJournal

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Pampa energía inició exportaciones de gas a la región de Biobío en Chile a través del gasoducto del Pacífico

Pampa Energía, uno de los principales jugadores del mercado de gas natural en la Argentina, inició exportaciones de gas natural en condición firme a la región de Biobío en Chile a través del Gasoducto del Pacífico. Según precisaron desde la empresa, el recurso proviene yacimiento Sierra Chata en Vaca Muerta, que en la actualidad produce cinco millones de metros cúbicos por día y cuenta con los recursos necesarios para abastecer la demanda industrial actual y futura de la región.

Horacio Turri, director ejecutivo de Exploración y Producción de Hidrocarburos de Pampa Energía, destacó: “Poder abastecer de manera sostenida al mercado chileno no solo nos permite generar divisas y abrir nuevas oportunidades comerciales, sino también reafirmar nuestro compromiso con el desarrollo del país y con el potencial de Vaca Muerta”.

Exportación de gas

Este nuevo envió se suma al millón de metros cúbicos que actualmente la compañía exporta, a través del gasoducto Gas Andes, a Santiago de Chile.

El último año Pampa Energía trabajó junto a las transportistas TGN y GPA, y realizó inversiones para conectar su producción del área Sierra Chata. Esto permitió evacuar la producción de ese yacimiento a través del Gasoducto del Pacífico, que conecta la provincia de Neuquén con el país trasandino, según precisaron desde la firma.

Expansión regional

Esta nueva exportación suma al objetivo de la empresa de seguir expandiéndose hacia la región aprovechando el recurso de Vaca Muerta. Tal como sucedió la semana pasada cuando concretó su primera exportación de gas natural a Brasil equivalente a 110.000 metros cúbicos, gracias a un acuerdo con la comercializadora brasileña Tradener y la asistencia de la consultora local Giga, envío para el que se utilizó la infraestructura de transporte que conecta Argentina, Bolivia y Brasil.

, Redaccion EconoJournal

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Cómo es la hoja de ruta que presentó Europa para dejar de importar gas natural de Rusia en 2027

La Unión Europea presentó este martes la hoja de ruta con la que planea dejar de importar gas natural de Rusia en 2027. El objetivo principal es terminar con las importaciones de gas natural licuado originadas en Rusia, que paradójicamente aumentaron tras la invasión rusa en Ucrania y que constituyen un punto de fricción con el gobierno de Donald Trump en los Estados Unidos.

La Comisión Europea, el poder ejecutivo de la unión, difundió su plan para terminar con todas las importaciones de gas ruso para fines de 2027. «Hoy la Unión Europea envía un mensaje muy claro a Rusia: nunca más permitiremos que utilice la energía como arma contra nosotros«, dijo el jefe de energía de la UE, Dan Jorgensen.

Hoja de ruta

El plan contempla dos pasos hacia la completa eliminación de las importaciones de gas desde Rusia en 2027. Primero, se impedirá la firma de nuevos contratos de suministro y se suspenderán las compras de gas ruso en el mercado spot para fines de 2025.

En segundo lugar, se abordarán todas las importaciones restantes de gas ruso con miras a su eliminación gradual para finales de 2027. Para esto se plantea mejorar la transparencia, supervisión y trazabilidad del gas ruso en los mercados de la UE.

La hoja de ruta también prevé una retirada gradual del petróleo y de los suministros para energía nuclear rusos de los mercados europeos. Por ejemplo, se restringirá la firma de nuevos contratos de suministro de uranio, uranio enriquecido y otros materiales nucelares entre Euratom y proveedores rusos.

Cada país miembro deberá presentar a finales de 2025 su plan nacional para el cumplimiento de estos objetivos.

Punto final para el GNL ruso

La Comisión Europea tiene por objetivo poner fin al peso de las importaciones de energía desde Rusia en la matriz energética europea, especialmente las de gas natural licuado. Las autoridades europeas consideran que el plan puede ayudar a encaminar un diálogo con la administración Trump sobre los aranceles contra los productos y servicios europeos.

En 2024, la U.E. importó de Rusia 52.000 millones de metros cúbicos de gas: unos 32.000 millones a través de gasoductos y unos 20.000 millones de metros cúbicos a través de GNL. Además, importó 13 millones de toneladas de petróleo crudo y más de 2800 toneladas de uranio equivalente enriquecido o en forma de combustible.

Las exportaciones de GNL de EE.UU. en 2024 se mantuvieron esencialmente iguales al 2023, según los datos de la Administración de Información Energética (EIA). La U.E., el Reino Unido y Turquía fueron en conjunto el principal destino de las exportaciones, representando el 53% (6,3 Bcf/d) del total del GNL estadounidense.

Europa importó un 19% menos de GNL en 2024, según los datos que recopila IEEFA. No obstante, aumentó sus importaciones de GNL desde Rusia con respecto al 2023. La consultora noruega Rystad Energy informó que las compras europeas a Rusia totalizaron 17.8 millones de toneladas de GNL, un nuevo récord.

, Nicolás Deza

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Avanzan las reparaciones en el Parque Eólico El Jume para recuperar su capacidad total de generación

La empresa provincial Enerse SAPEM dio a conocer los trabajos de reparación de grupos generadores en el Parque Eólico El Jume, para recuperar su capacidad potencial de generación de energía eléctrica mediante el uso de recursos renovables.

Las torres eólicas se encontraban al 50% de su capacidad, ya que tiempo atrás se registraron ráfagas huracanadas de viento que produjeron la rotura de dos aerogeneradores, desprendiendo una pala en cada uno de ellos, de una longitud 50 metros de largo y un peso de 10 toneladas, arrastrando su maxirodamiento y otros elementos de montaje y estabilidad, como frenos, bloqueos de seguridad, etc.

Los trabajos de reparación requirieron de enorme esfuerzo técnico y con la participación de Industrias Metalúrgicas IMPSA y Mundogrúa SA, empresas especialistas, ya se reparó el primero de ellos y en los próximos días estarán concluidas las tareas y puesto en funcionamiento en el 100% de su capacidad.

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Mendoza licitará 15 nuevas áreas hidrocarburíferas para seguir impulsando inversiones y producción

El gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, anunció que la provincia de Cuyo avanza con una nueva licitación hidrocarburífera, que pondrá en oferta 15 áreas, con el objetivo de fomentar la inversión, reactivar campos convencionales y seguir promoviendo el desarrollo del potencial energético provincial.

“Este año, estamos lanzando una nueva licitación con 12 nuevas áreas de exploración y 3 para explotación”, detalló el gobernador. Los llamados se publicarán en los primeros días de junio y se licitarán zonas tanto de la Cuenca Cuyana como la Cuenca Neuquina (Sur de Mendoza).

Las áreas exploratorias son Zampal y Puesto Pozo Cercado Occidental (Cuenca Cuyana); Atuel Norte Exploración, Atuel Sur Exploración, Boleadero, Calmuco, Chachahuen Norte, CN III Norte, Los Parlamentos, Ranquil Norte, Río Atuel y Sierra Azul Sur (Cuenca Neuquina). 

En tanto, las concesiones de explotación abarcan las áreas Puesto Molina Norte, Puntilla del Huincán y El Manzano (Cuenca Neuquina).

Estos nuevos llamados se enmarcarán en el novedoso modelo de licitación continua, que Mendoza viene consolidando en los últimos años para garantizar la agilidad en las concesiones y atraer inversiones con menor burocracia. 

Este modelo mendocino además tiene ventajas, como la eliminación del canon por renta extraordinaria y del canon extraordinario de producción, lo que alivia la carga tributaria para las empresas e incentiva la reinversión en el desarrollo de los campos.

Además, incorpora la figura de iniciativa privada y los Acuerdos de Evaluación Técnica, que otorgan mayor flexibilidad y dinamismo al proceso de adjudicación de áreas.

Este conjunto de medidas busca posicionar a Mendoza como un destino atractivo para las inversiones en energía, asegurando una gestión eficiente de los recursos hidrocarburíferos y ampliando las oportunidades de desarrollo para toda la provincia.

Políticas de crecimiento para un futuro con energía

Durante 2024, Mendoza logró crecer en la producción de petróleo convencional con un aumento superior al 1%, alcanzando los 20,6 millones de barriles, en un contexto nacional marcado por la concentración de inversiones en el no convencional de Neuquén. También se adjudicaron cinco nuevas áreas petroleras —tres exploratorias y dos de explotación— con más de 30 millones de dólares comprometidos en inversión para los próximos tres años.

En paralelo, se finalizó con éxito el Plan Andes, que implicó la cesión y prórroga de áreas antes operadas por YPF. Hoy, nuevos operadores con foco en eficiencia gestionan esos yacimientos, con compromisos de inversión que superan los 700 millones de dólares.

En cuanto al desarrollo de Vaca Muerta en territorio mendocino, el recurso no convencional comenzó a mostrar señales alentadoras: YPF confirmó resultados positivos en los dos pozos piloto perforados en Malargüe y avanza con nuevas perforaciones. Además, la UTE adjudicataria del Clúster Sur comprometió 44 millones de dólares para un piloto exploratorio, consolidando a Mendoza como actor emergente en el desarrollo de esta formación.

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En Houston, Cornejo presentó a Mendoza como destino confiable para inversiones energéticas

El Gobernador Alfredo Cornejo encabezó este domingo la participación de Mendoza en la Cumbre de Oportunidades de Inversión en Argentina, realizada en Houston, Texas, en el marco del Bilateral Energy Summit & Pre-OTC International Cocktail.

El evento dio inicio formal a la Misión Comercial Energética organizada por la Cámara de Comercio Argentina-Texas (ATCC), que reúne a inversores, empresarios y autoridades del ecosistema energético global en la antesala de la Offshore Technology Conference (OTC), la mayor feria mundial del sector offshore.

Acompañado por la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, y por el director de Hidrocarburos, Lucas Erio, durante la tarde de este domingo, el Gobernador Cornejo compartió el panel junto a su par de Neuquén, Rolando Figueroa. Allí presentó las oportunidades de inversión que ofrece Mendoza en materia energética y subrayó los ejes de su estrategia provincial para potenciar el desarrollo del sector.

Ante un auditorio colmado de representantes de las principales compañías petroleras de Estados Unidos y del mundo, el Gobernador mendocino expuso que “la Provincia de Mendoza tiene una diferencia sustancial con otras jurisdicciones productoras: contamos con una red de ductos desarrollada que históricamente estuvo orientada al abastecimiento del mercado interno, con destino a las destilerías de Luján de Cuyo y La Plata, las más importantes del país. Esa infraestructura hoy es una ventaja, pero también nos impone el desafío de avanzar en nuevas obras que permitan vincularnos con los mercados de exportación”.

En ese sentido, destacó la necesidad de ampliar la red de transporte y de fortalecer la integración con la región: “Tenemos un ducto de gas que atraviesa Mendoza y que nos vincula con Chile, que ha estado súper explotado en los últimos años. Queremos que siga siendo un eje clave de integración energética binacional”. Asimismo, agregó: “Necesitamos más infraestructura: ferrocarriles, caminos estratégicos como la ruta 40 en el Sur provincial, que estamos reparando en conjunto con Neuquén, y obras como la línea eléctrica El Cortaderal y el polo logístico Pata Mora, en el límite entre ambas provincias”.

El Gobernador también hizo hincapié en el potencial de desarrollo de la lengua Norte de Vaca Muerta, ubicada en territorio mendocino. Allí se concretaron las primeras perforaciones en formaciones no convencionales con resultados exitosos, como sucedió con YPF en el Sur de Mendoza. “Vemos con optimismo que la inversión en Vaca Muerta se está desplazando hacia el Norte. Cuanto más se corra, más oportunidades se abren para la provincia”, señaló.

De esta manera, Cornejo aseguró que eso “nos exige transformar la infraestructura de la zona y trabajar coordinadamente con Neuquén para aprovechar el potencial común”.

Asimismo, mencionó el caso del área El Portón, un proyecto binacional que podría convertirse en un nodo estratégico para el almacenamiento de gas. El mandatario detalló que “está justo en el límite entre Mendoza y Neuquén, donde vemos una gran oportunidad para desarrollar almacenamiento subterráneo. Pero para eso también necesitamos inversión en infraestructura y decisiones conjuntas que impulsen estos proyectos estratégicos”.

En relación con los mecanismos para atraer capitales privados, Cornejo remarcó la importancia del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), incluido en el paquete de reformas promovido por el Gobierno nacional, y celebró el consenso que logró su aprobación. Así fue que sostuvo que se trata de “una herramienta sustantiva para atraer inversiones de gran escala en sectores como energía, petróleo y gas. Y es importante destacar que esa ley fue posible gracias al apoyo de las provincias. Ni la Ley Bases ni el RIGI hubieran sido aprobados solo con los votos del oficialismo nacional. Mendoza, Neuquén y otras provincias jugamos un rol clave para construir ese consenso”.

Además, puso en valor las políticas provinciales que ya están vigentes en Mendoza para fomentar la inversión privada: “Nuestra provincia ha implementado esquemas de regalías variables en función del precio del petróleo, para acompañar el esfuerzo del operador. Hemos bajado las regalías del 12% al 6, 5 o 7%, en función de la producción incremental y también en zonas de baja productividad”.

“Hemos demostrado fuertemente el compromiso que hay en la Argentina”

El director de la Agencia Argentina de Inversiones, Diego Sucalesca, en tanto, explicó los alcances del área a su cargo al señalar: “Hemos demostrado fuertemente el compromiso que hay en la Argentina, la decisión política que hay en la Argentina de desarrollar las distintas oportunidades que brinda el sector energético”.

En este sentido, trajo a colación el evento Argentina Day: “Acá veo a Alfredo Cornejo, que lo vi también en la feria de minería más importante del mundo, hace poquito nada más. Todos los gobernadores de las provincias mineras estuvieron ahí”. 

Esa feria se realizó en Londres en octubre de 2024, y el Gobernador Alfredo Cornejo también expuso sobre las oportunidades que genera Argentina, y en particular Mendoza, para el desarrollo de nuevas inversiones.

“Hoy hay un avance conceptual importante: la orientación económica nacional”

El Gobernador Cornejo también se refirió al marco constitucional argentino y a la necesidad de una macroeconomía estable que permita desplegar todo el potencial productivo de las provincias. “Hoy hay un avance conceptual importante: la orientación económica nacional y las facultades provinciales están alineadas. Esto genera condiciones más claras y previsibles para desarrollar nuestros recursos estratégicos, no solo en energía sino también en minería y otras actividades productivas”.

Finalmente, el Gobernador remarcó que Mendoza se presenta ante el mundo como un territorio confiable, con solvencia institucional y experiencia en el desarrollo energético: “Estamos construyendo condiciones sólidas para crecer. Tenemos potencial, equipos técnicos capacitados, experiencia en la industria, y sobre todo una agenda concreta para sumar competitividad y atraer inversiones”.

La agenda mendocina en Houston continuará esta semana con reuniones institucionales y encuentros con empresas líderes del sector energético, en el marco de la Offshore Technology Conference (OTC), que reúne a más de 30.000 participantes de más de 100 países. La misión comercial argentina incluye a más de 100 empresas del sector, con el objetivo de fortalecer alianzas público-privadas, promover transferencia tecnológica y posicionar al país como un destino estratégico para las inversiones en energía.

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YPF premió a los proveedores que se destacaron en 2024

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, abrió la ceremonia de entrega de premios a los proveedores de la empresa de mayoría accionaria estatal, oportunidad en la cual destacó que “nosotros competimos con Estados Unidos y tenemos que lograr una productividad muy alta para alcanzar ese objetivo”. “Lo más importante para nosotros es la rentabilidad y los resultados. Ustedes son socios nuestros”, señaló.

YPF premió a los proveedores que se destacaron en categorías específicas durante 2024 en reconocimiento a su compromiso, excelencia y contribución al crecimiento compartido, se comunicó.

“Esta distinción busca continuar potenciando las competencias y el desempeño de nuestra red de valor, así como fortalecer la importancia de seguir acompañando nuestro plan estratégico”, se indicó.

Las categorías en que se entregaron los premios fueron: Score de Proveedores, Academia de Proveedores, Proveedores de Impacto, Mejora TCO 2024 y Proveedores CIR. En total, se reconocieron 12 empresas de distintas regiones del país.

En tanto, el vicepresidente de Supply Chain, Walter Actis, afirmó que “cerca del 65 % de nuestras actividades las hacemos a través de un proveedor. La eficiencia se logra juntos: YPF y los proveedores”.

“YPF tiene el compromiso de potenciar el vínculo a largo plazo con su red de proveedores buscando mejorar la eficiencia y competitividad del sector para lograr el objetivo de convertir al país en un exportador de energía por 30.000 millones de dólares para el 2030”, agregó.

Las empresas premiadas 2024:

  • Categoría Score de Proveedores: Tulsa Oilfield Equipment; ADA Argentina; CIAR; Pason DGS; Rodial.
  • Categoría Academia de Proveedores: Macar; Electroantu; Daltec Oil Tools.
  • Categoría Proveedores de Impacto: Oilfield Production Services; Calfrac Well Services Argentina.
  • Categoría Mejora TCO 2024: Transchemical.
  • Categoría Proveedor CIR: Dar Sentido.
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Genneia invertirá US$ 110 millones en un cuarto parque solar en San Juan con foco en la minería

Genneia, la principal compañía generadora de renovables del país, anunció una inversión de USD 110 millones para la construcción del Parque Solar San Juan Sur, su cuarto desarrollo fotovoltaico en la provincia. Con esta inversión, la empresa superará los 1,7 GW de capacidad instalada en energías renovables para 2026.

El proyecto, que estará ubicado en el departamento de Sarmiento, tendrá una capacidad instalada de 130 MW y generará aproximadamente 300 puestos de trabajo en el pico de la obra.

El anuncio fue realizado en la Casa de Gobierno de San Juan, con la participación del equipo directivo de Genneia, encabezado por su presidente, César Rossi, el CEO, Bernardo Andrews, y el Director de Asuntos Corporativos, Gustavo Castagnino.

“Este nuevo proyecto representa un paso estratégico para seguir fortaleciendo nuestra presencia en San Juan y acompañar el desarrollo de la minería, uno de los motores económicos clave de la provincia. Con la entrada en operación del parque San Juan Sur en 2026, alcanzaremos los 350 MW instalados en la provincia», dijo Andrews.

Por parte de las autoridades provinciales, participaron el gobernador Marcelo Orrego y su asesor Federico Conte Grand; Fernando Perea, Ministro de Infraestructura, Agua y Energía; Gustavo Fernández, Ministro de Producción, Trabajo e Innovación; y el Ing. Lucas Estrada, presidente de EPSE.

Parque Solar San Juan Sur

Con el futuro Parque Solar San Juan Sur, Genneia reforzará su compromiso con el crecimiento sustentable de la provincia, acompañando el desarrollo minero e industrial de la región mediante soluciones energéticas limpias, confiables y a gran escala.

La energía generada estará destinada al abastecimiento de grandes usuarios del mercado a término (MATER). El nuevo centro de generación, ubicado a un kilómetro al este de la localidad de Retamito, ocupará una superficie de 500 hectáreas y contará con 250.000 paneles solares bifaciales, capaces de captar la radiación directa y reflejada del sol, lo que optimiza su eficiencia energética.

Con su puesta en marcha para el segundo semestre de 2026, se evitará la emisión de 160.000 toneladas de CO₂ por año, y se generará energía limpia suficiente para abastecer el equivalente a 90.000 hogares.

En el marco de su plan de inversiones de los últimos cinco años (2022-2026), Genneia alcanzará una inversión total de casi USD 900 millones, incluyendo proyectos estratégicos como el parque eólico La Elbita en Buenos Aires y los desarrollos solares Sierras de Ullum, Tocota III y San Juan Sur en la provincia de San Juan, así como Malargüe I, San Rafael y Anchoris en Mendoza.

, Nicolás Deza

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Genneia invertirá U$S 110 Millones en Parque Solar San Juan Sur

Con foco en la minería, Genneia, compañía líder en generación de energías renovables en Argentina, anunció una inversión de U$S 110 millones para la construcción del Parque Solar San Juan Sur, su cuarto desarrollo fotovoltaico en la provincia.

El proyecto, que estará ubicado en el departamento de Sarmiento, tendrá una capacidad instalada de 130 MW y generará aproximadamente 300 puestos de trabajo en el pico de la obra.

La energía generada estará destinada al abastecimiento de grandes usuarios del mercado a término (MATER).

El anuncio fue realizado en la Casa de Gobierno de San Juan, con la participación del equipo directivo de Genneia, encabezado por César Rossi, presidente; Bernardo Andrews, CEO; y Gustavo Castagnino, Director de Asuntos Corporativos.

Por parte de las autoridades provinciales participaron el gobernador Marcelo Orrego y su asesor Federico Conte Grand, Fernando Perea, Ministro de Infraestructura, Agua y Energía; Gustavo Fernández, Ministro de Producción, Trabajo e Innovación; y Lucas Estrada, presidente de EPSE.

Con este nuevo parque Genneia refuerza su compromiso con el crecimiento sustentable de San Juan, acompañando el desarrollo minero e industrial de la región mediante soluciones energéticas limpias, confiables y a gran escala.

El nuevo centro de generación, ubicado a un kilómetro al este de la localidad de Retamito,
ocupará una superficie de 500 hectáreas y contará con 250.000 paneles solares bifaciales, capaces de captar la radiación directa y reflejada del sol, lo que optimiza su eficiencia energética. Con su puesta en marcha para el segundo semestre de 2026, se evitará la emisión de 160.000 toneladas de CO₂ por año, y se generará energía limpia suficiente para
abastecer el equivalente a 90.000 hogares.

Bernardo Andrews, CEO de Genneia, afirmó: “Este nuevo proyecto representa un paso estratégico para seguir fortaleciendo nuestra presencia en San Juan y acompañar el desarrollo de la minería, uno de los motores económicos clave de la provincia. Con la entrada en operación del parque San Juan Sur en 2026, alcanzaremos los 350 MW
instalados en la provincia, reafirmando nuestro compromiso con la transición energética, el desarrollo regional y el abastecimiento sostenible para los grandes consumidores del país”.

Por su parte, el gobernador Marcelo Orrego afirmó que “La continuidad de inversiones de la empresa Genneia es una excelente noticia para San Juan. No sólo impulsamos el crecimiento de una matriz energética más limpia, sino que además promovemos el empleo local y el desarrollo económico sustentable para todos los sanjuaninos. Esto destaca nuestro rol pionero en el desarrollo renovable aprovechando nuestro recurso natural más importante, el sol”.

En el marco de su plan de inversiones para el período 2022-2026, Genneia alcanzará una inversión total de casi U$S 900 millones, incluyendo proyectos estratégicos como el parque eólico La Elbita en Buenos Aires y los desarrollos solares Sierras de Ullum, Tocota III y San Juan Sur en la provincia de San Juan, así como Malargüe I, San Rafael y Anchoris en Mendoza.

Estas iniciativas refuerzan el compromiso de la compañía con la expansión de las energías limpias y el crecimiento sostenible en distintas regiones del país.

Para 2026, Genneia habrá superado los 1,7 GW de capacidad instalada en energías renovables, consolidando su posición como líder indiscutido del sector en Argentina.

Acerca de Genneia

Genneia es la compañía líder en la provisión de soluciones energéticas sustentables en Argentina, con un 20 % del total de la potencia instalada, alcanzando el 22 % de la generación de energía eólica y el 16 % de la solar.

La reciente puesta en marcha del Parque Eólico La Elbita, en la provincia de Buenos Aires, y del Parque Solar Malargüe 1 en Mendoza, ha elevado la capacidad total de energía renovable de Genneia a 1.256 MW, consolidando su liderazgo en el sector de energía limpia y marcando un logro sin precedentes en el panorama energético del país.

Con sus parques eólicos Rawson, Trelew, Madryn, Chubut Norte, Villalonga, Pomona, Necochea y La Elbita, Genneia cuenta con una capacidad total de 945 MW en energía eólica.

En la actualidad la compañía avanza con la construcción del Parque Solar Anchoris, en Mendoza, con una potencia proyectada de 180 MW. Además, ha anunciado una nueva inversión para desarrollar su tercer parque solar en esa provincia, ubicado en la localidad de San Rafael, con una capacidad de 150 MW. Entre sus cuatro parques solares en funcionamiento, Ullum I, II y III, Sierras de Ullum, Tocota III y Malargüe 1, suma 310 MW en energía solar. https://www.genneia.com.ar/

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Pampa Energía exporta gas a la región de Bio Bío en Chile. Proyecta duplicar volumen

Pampa Energía inició la entrega de 183.000 metros cúbicos por día de gas en condición firme a Chile a través del Gasoducto del Pacífico, y en el corto plazo se prevé que las exportaciones a ése destino superen los 400.000 m3/día, informó la compañía.

La exportación de gas natural en firme a la Región chilena del Bio Bío se realiza a través del Gasoducto del Pacífico. El gas proviene del yacimiento Sierra Chata, en Vaca Muerta, que produce 5 millones de metros cúbicos por día y cuenta con los recursos necesarios para abastecer la demanda industrial actual y futura de la región.

El director ejecutivo de Exploración y Producción de Hidrocarburos de Pampa Energía, Horacio Turri, destacó que “Poder abastecer de manera sostenida al mercado chileno no solo nos permite generar divisas y abrir nuevas oportunidades comerciales, sino también reafirmar nuestro compromiso con el desarrollo del país y con el potencial de Vaca Muerta”.

Este nuevo envió se suma al millón de metros cúbicos que actualmente la compañía exporta a Santiago de Chile, a través del gasoducto Gas Andes.

En el último año Pampa trabajó junto a las transportistas TGN y GPA, y realizó inversiones para conectar su producción del área Sierra Chata. Esto permitió evacuar la producción de ese yacimiento a través del Gasoducto del Pacífico, que conecta la provincia del Neuquén con el país trasandino.

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Petroecuador espera producir 12 mil barriles diarios

La petrolera estatal ecuatoriana Petroecuador anunció que iniciará una nueva campaña de perforación con la instalación de seis taladros de manera simultánea en varias zonas de la Amazonía del país, con lo que prevé incrementar la producción petrolera en aproximadamente 12.000 barriles diarios.

Las perforaciones estarán a cargo de la empresa china Sinopec, con quien Petroecuador suscribió dos contratos el pasado 30 de abril por una cantidad de 105,55 millones de dólares, y se realizarán en las provincias de Orellana y Sucumbíos.

El plan de perforación de la petrolera ecuatoriana contempla varios pozos productores distribuidos en tres zonas: norte, oeste y centro. Dos de ellas, las del norte y oeste, estarán a cargo de Sinopec, mientras que el proyecto de la zona centro está en proceso de licitación y se adjudicará en las próximas semanas.

Los campos de Ecuador

La campaña de perforación en la zona norte se realizará en los campos Sansahuari, Drago y Tetete, ubicados en los bloques Libertador, Cuyabeno y Shushufindi, en la provincia de Sucumbíos

En ese lugar se perforarán pozos que generarán un incremento estimado de producción de 4.700 barriles diarios, según la estimación de la petrolera.


En la zona oeste, las perforaciones se realizarán en los campos Gacela y Pucuna, pertenecientes a los bloques Coca – Payamino y Pucuna, en la provincia de Orellana. Ese trabajo sumará 4.400 barriles diarios adicionales, señaló Petroecuador.

Una vez que se suscriba el contrato de la zona centro se tiene previsto intervenir en los campos Apaika, Nenke y Pañacocha, localizados en el bloque Apaika-Nenke, también en Orellana, donde se perforarán pozos con un potencial de producción estimado en 2.900 barriles adicionales por día.

Roberto Concha, gerente general de Petroecuador, dijo que con esta campaña buscan incrementar la producción petrolera nacional “con responsabilidad técnica, ambiental y social”.

El directivo añadió que la misma generará un “impacto positivo en la economía local, priorizando la contratación de mano de obra en las comunidades amazónicas cercanas”.

Según el funcionario, con estas operaciones estiman crear al menos unos 2.500 empleos directos e indirectos.

La producción petrolera de Ecuador ronda actualmente los 470.000 barriles al día, tras un declive sostenido en la última década, desde que en 2014 se registrase su pico histórico de producción con 560.000 barriles por día.

Alrededor del 80 % de la producción está directamente en manos de Petroecuador, mientras que del 20 % restante se encarga un conjunto de empresas privadas bajo contratos de servicios con la petrolera estatal o de participación.

El petróleo es el principal producto de exportación de Ecuador y con sus ingresos se financia una parte del presupuesto general del Estado.

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El desafío de la competitividad: cómo impulsar una industria petroquímica más eficiente, moderna y resiliente

En un momento de profundas transformaciones productivas, tecnológicas y regulatorias, la competitividad se ha convertido en el desafío central para el presente y el futuro de la industria petroquímica. Frente a este contexto, el Instituto Petroquímico Argentino (IPA®) llevará adelante la “Jornada de la Industria Petroquímica 2025”, en la cual se abordará la temática “cómo impulsar una industria petroquímica más eficiente, moderna y resiliente”. La misma se llevará adelante el próximo martes 10 de junio en el Auditorio del Centro Cultural de la Ciencia (C3), en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

La edición 2025 del evento se presenta como una oportunidad única para debatir, desde distintas perspectivas, cómo fortalecer las capacidades del sector para invertir, producir, exportar y transformar. Será una jornada de diálogo estratégico que reunirá a referentes del ámbito industrial, científico, académico e institucional con el objetivo de impulsar una agenda común para una petroquímica más eficiente, moderna y resiliente.

Agenda

En esta edición, el presidente de la Jornada será el Ing. Guillermo Petracci, referente del sector y actual director industrial de Unipar en Bahía Blanca, el cual señaló que «la petroquímica argentina tiene una oportunidad única de evolucionar hacia un modelo más competitivo, moderno y resiliente. La Jornada del IPA® es una invitación a pensar en conjunto cómo transformar los desafíos en una agenda concreta de desarrollo. Cada nueva edición demuestra que cuando los distintos actores del ecosistema petroquímico se reúnen, surgen ideas, proyectos y sinergias que impulsan al sector”.

Entre los ítems a desarrollar, en la Jornada especial del IPA®, se destacan:

¿Cómo debe reconfigurarse el sector al nuevo modelo global de negocios?

¿Cómo pasar del algoritmo de la inteligencia artificial a ventajas competitivas reales?

¿Cómo enfrentar los desafíos climáticos sin perder capacidad operativa?

¿Por qué la sustentabilidad es un caso de negocio?

Durante la jornada del IPA®, se desarrollarán entrevistas institucionales con autoridades del sistema científico-tecnológico nacional y representantes de áreas vinculadas a la planificación ambiental, el cambio climático y la política industrial.

, Redaccion EconoJournal

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Minería: Hallan uno de los mayores depósitos de oro, cobre y plata del mundo entre Argentina y Chile

La mayor parte de estos recursos se concentran en el depósito Filo del Sol y aseguran que fue “uno de los descubrimientos más significativos de los últimos 30 años”. Una nueva evaluación de recursos confirmó la existencia de uno de los mayores depósitos mundiales de cobre, oro y plata en la frontera entre Argentina y Chile, principalmente en la provincia de San Juan. Se trata de los proyectos integrados Filo del Sol y Josemaría, desarrollados por la minera Vicuña, una asociación estratégica entre la canadiense Lundin Mining y la australiana BHP. Según comunicó Vicuña, la estimación consolida la posición del […]

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Actualidad: Petroleras buscan en Houston sumar nuevos proveedores de equipos y servicios para Vaca Muerta

Directivos de PAE, Tecpetrol y Pluspetrol plantearon en un evento en Houston la necesidad de que los proveedores petroleros estadounidenses, con amplia experiencia en el shale, se instalen en la zona de influencia de Vaca Muerta a través de distintos modelos de asociatividad. Las empresas que operan en la Cuenca Neuquina quieren ampliar y diversificar la oferta de equipos y servicios especiales para el no convencional. PAE, Tecpetrol y Pluspetrol, tres de las principales operadoras de Vaca Muerta, convocaron en Texas a las empresas locales de servicios especiales independientes a lograr una mayor vinculación y asociación para sumar nuevos equipos […]

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Inversiones: Horacio Marín proyecta inversiones por USD 8.000 millones anuales en Vaca Muerta

El presidente y CEO de YPF expuso en Houston ante empresarios texanos y neuquinos que la formación no convencional recibirá inversiones equivalentes a las de una supermajor global en varios países. La compañía busca triplicar las exportaciones energéticas hacia 2030. El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, afirmó que Vaca Muerta atraerá inversiones anuales por unos 8.000 millones de dólares hacia el final de esta década, lo que equivale a los desembolsos de capital que realiza una compañía global en hasta 50 países. La declaración se produjo durante el cierre del Bilateral Energy Summit organizado por la Cámara de […]

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Minería: En Mendoza ya está en fase de análisis profundo el cobre

Con la primera reunión de todos los organismos sectoriales, el proyecto PSJ Cobre Mendocino entra en el análisis más avanzado que ha tenido un emprendimiento de cobre en la provincia bajo el actual marco ambiental. Con la primera reunión de organismos sectoriales, el proyecto San Jorge (PSJ) Cobre Mendocino entra en su etapa de revisión técnica más exhaustiva. Todos los actores involucrados en la evaluación del informe de impacto ambiental del proyecto se reunieron por primera vez este lunes, en el Ministerio de Energía y Ambiente, marcando así un paso clave en el procedimiento establecido por la normativa ambiental minera. […]

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Licitaciones: Cuatro zonas en San Rafael saldrán a licitación para explotación y exploración petrolera

Mendoza avanza con una nueva licitación hidrocarburífera, que pondrá en oferta 15 áreas, con el objetivo de fomentar la inversión, reactivar campos convencionales y seguir promoviendo el desarrollo del potencial energético provincial. Se trata de 12 nuevas áreas de exploración y 3 para explotación. Los llamados se publicarán en los primeros días de junio y se licitarán zonas tanto de la Cuenca Cuyana como la Cuenca Neuquina (Sur de Mendoza). La mayoría se encuentran en el vecino departamento de Malargüe, pero también hay 4 propuestas que pertenecen a San Rafael. Por ejemplo, en nuestro departamento se encuentran proyectos de exploración […]

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Inversiones: Figueroa plantea a los empresarios de Houston una propuesta integral para invertir en Neuquén

Durante su participación en la OTC, el gobernador de Neuquén destacó la importancia de avanzar en la infraestructura energética y de transporte en la provincia para potenciar Vaca Muerta. El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, participó en la Offshore Technology Conference (OTC) en Houston, Estados Unidos, donde expuso sobre las oportunidades de inversión en la provincia, con énfasis en los proyectos energéticos en Vaca Muerta y la infraestructura necesaria para potenciar el desarrollo de los recursos no convencionales. Durante su intervención en el panel “Oportunidades de Inversión en Argentina”, Figueroa destacó la importancia del shale para la industria hidrocarburífera mundial, […]

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Vaca Muerta: Registró 2.214 etapas de fractura en abril

Según los datos de Luciano Fuccello, Country Manager de NCS Multistage, Vaca Muerta batió su propio récord de actividad de febreo pasado, cuando sumó 1.978 etapas. Las últimas etapas de fractura en Vaca Muerta reflejan no solo un avance técnico y productivo, sino también una apuesta fuerte por la sostenibilidad y la competitividad a nivel internacional, más allá de los vaivenes del precio internacional del petróleo. Vaca Muerta se consolida como uno de los yacimientos no convencionales más importantes del mundo, con nuevos récords en etapas de fractura. En las últimas semanas, empresas operadoras han informado avances significativos en las […]

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Eventos: La Provincia presentó su estrategia hidrocarburífera en Estados Unidos

En la Offshore Technology Conference, Cornejo habló de las oportunidades de inversión que ofrece Mendoza en el ámbito de los hidrocarburos. La provincia de Mendoza participó en la Offshore Technology Conference (OTC), el evento más importante del mundo en materia de hidrocarburos, que se desarrolla en Houston, Estados Unidos. En la segunda jornada de la feria, se llevó adelante el encuentro Mendoza Day, que contó con una numerosa asistencia de empresarios, inversores y referentes del sector energético. Durante esta actividad central, el gobernador Alfredo Cornejo, junto a la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, y el director de Hidrocarburos, […]

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Gas: Aprobaron el megaproyecto millonario para exportar GNL

El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones creado en la ley Bases tiene 13 proyectos presentados, de los cuales tres ya fueron formalmente aprobados. Lo había adelantado el ministro de Economía, Luis Caputo en X y hoy se oficializó en el Boletín Oficial: el Gobierno aprobó la adhesión del proyecto para exportar gas natural licuado (GNL) al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). A través de la resolución 559/2025, el Ministerio de Economía detalló que la inversión total comprometida es de US$6878 millones durante toda la vida útil del proyecto. Esto implica la construcción de la infraestructura necesaria para […]

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Vaca Muerta Sur: Ambiente inspeccionó el proyecto Vaca Muerta Oil Sur

La Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro realizó una inspección al proyecto Vaca Muerta Oil Sur, para verificar el cumplimiento de la normativa vigente en las obras de movimiento de suelos y construcción de tanques de almacenamiento de petróleo. Los trabajos se realizaron en las instalaciones y obradores de la empresa Milicic, contratista responsable de estas tareas. Durante la recorrida, se puso especial énfasis en el relevamiento y la verificación del estricto cumplimiento de las obligaciones ambientales vigentes, en particular las establecidas por la Resolución 259 y la Ley 3266, pilares fundamentales de la legislación ambiental que […]

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Proveedores argentinos en Houston: entre el apetito por el mercado estadounidense y la preocupación por la importación de maquinaria usada de China

Los proveedores argentinos de Vaca Muerta han transitado una curva de aprendizaje significativa en la última década, con avances notables en eficiencia, productividad y reducción de costos. Esas mayores capacidades les otorgan ahora la posibilidad de intentar competir o integrarse en los Estados Unidos, tal como expresaron a EconoJournal diferentes ejecutivos en la 55° edición de la Offshore Technology Conference (OTC) que se lleva adelante en Houston. Sin embargo, al mismo tiempo muchos se mostraron preocupados por el avance de China en el país, sobre todo luego de que el gobierno flexibilizara la importación de maquinaria usada proveniente del gigante asiático a través del decreto 273/2025.  

La delegación argentina presente en el NRG Stadium de Houston puso el foco en ampliar su presencia en nuevos mercados, incrementar exportaciones y adquirir conocimientos en nuevas tecnologías en una de las ferias tecnológicas más importantes de la industria petrolera norteamericana que reúne a unas 1.300 compañías del sector. El pabellón de Argentina congregó a 97 empresas en esta edición. 

“Profesamos el desarrollo de tecnología y trabajo argentino. Lo que queremos es promocionar nuevas exportaciones, que se desarrollen localmente algunas tecnologías que no se fabrican en Argentina, pero con apoyo local. Hoy nuestras empresas exportan a 60 países porque tenemos un ADN exportador”, señaló Leonardo Brkusic, titular del Grupo Argentino de Proveedores Petroleros (GAPP) en conversación con EconoJournal.

El titular de GAPP celebró que por primera vez en 16 años Argentina contara con un pabellón en la OTC y que muchas empresas se animaran a tener presencia allí y sostuvo que “desde el grupo impulsamos a que vengan para que vean otra dimensión de la industria y puedan encontrarse con jugadores de todo el mundo”. 

Nuevo escenario

Brkusic planteó que el escenario global se redefine con la guerra arancelaria entre Estados Unidos y China y plantea nuevos desafíos para la industria. Agregó que la nueva medida aprobada por el Ministerio de Economía que permite importaciones bienes de capital usados también inquieta a las empresas argentinas: “El objetivo de estar acá también es entender esta nueva dinámica con el cambio de escenario geopolítico. Hay mucho semielaborado chino que va a traer complicaciones en el mercado norteamericano. Hoy Argentina tiene una mirada aperturista que no nos asusta, pero nos inquieta, y a nivel mundial es un escenario complejo con los aranceles”, sostuvo. 

En este contexto, otras compañías argentinas expresaron a Econojournal que la nueva normativa “podría terminar con muchas industrias. Todavía es temprano para saber adónde vamos. Los menores controles en algunos casos tienen lógica, pero en otros no, como en el caso de las plantas modulares. Es muy difícil para un productor o fabricante de bienes que ha invertido en maquinarias y en capacitación para sus empleados ponerlo a competir con un producto usado. No resiste”. 

Otra fuente consultada, señaló que “antes existía un monitoreo sobre la producción local y los pedidos de importación eran muy pocos y en algunos casos se rechazaban equipos que estaban en un estado desastroso. Ahora sin regulación entendemos que todo el mundo se va a animar a traer y para algunas operaciones como campos maduros se puede comprender, pero hay una industria argentina que sufre los mismos costos que tiene la economía del país y hay que lidiar con eso”. 

Otro empresario del sector de servicios también se mostró preocupado acerca de las importaciones de China y afirmó que muchas operadoras ya están buscando contratar servicios desde el país oriental: “Las petroleras nos están exigiendo que bajemos los precios o compran en China. Sabemos que viajaron muchos a buscar proveedores allí y para nosotros es imposible competir con ellos”, dijo. En relación a la llegada de bienes usados, la misma fuente agregó que “algunos los va ayudar, pero a otras empresas las va a matar”. 

, Laura Hevia

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La producción de Brasil creció 7,9% en marzo respecto de igual mes de 2024

Brasil produjo en marzo un promedio de 3,6 millones de barriles de petróleo por día, un aumento del 7,9% en relación con el mismo mes del año pasado, informó este lunes el Gobierno.

La producción de crudo creció un 3,8% en el comparativo con febrero, según el informe mensual divulgado por la Agencia Nacional de Petróleo (ANP).

En cuanto al gas natural, la producción fue de 165,5 millones de metros cúbicos por día, un 15% más que en marzo de 2024 y un alza de 4,3% respecto a febrero.

De acuerdo con el organismo regulador, los campos del presal, ubicados en las aguas profundas del océano Atlántico, fueron los responsables por el 79,8% del petróleo y gas producido en el país.

La producción en estos campos en marzo fue récord, con 3,7 millones de barriles de petróleo y gas equivalente por día, un 10,9% más en el comparativo interanual.

La ANP señaló que las reservas ubicadas en áreas marítimas fueron responsables por el 97,6% de la producción de petróleo de Brasil en marzo y el 87,9% del gas extraído.

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Fe Energy Group consolida un portfolio de 500 MW renovables en República Dominicana

Fe Energy Group avanza en su posicionamiento dentro del mercado dominicano con una cartera de proyectos renovables, alineados a su visión estratégica centrada en generar un impacto positivo a nivel medio ambiental, económico y social.

«Para nosotros este año el 2025 va a ser una consolidación del portfolio que estamos desarrollando, que va a ser alrededor de medio gigavatio de proyectos eólicos y solares», comentó Alberto García Feijoo, CEO & Founder de la compañía.

El ejecutivo destacó que el 2024 ha sido un año de siembra para la compañía, tras iniciar operaciones en República Dominicana hace apenas un año. Desde entonces, Fe Energy Group ha establecido alianzas con empresas locales y ha fortalecido su relación con los organismos nacionales.

Con presencia en cinco países —cuatro en Latinoamérica y España como mercado principal—, la compañía apuesta por una filosofía de desarrollo a largo plazo. «Nuestro compromiso siempre es que todos los proyectos los empezamos desde cero y estamos hasta el final», subrayó García Feijoo, enfatizando la importancia del vínculo social y territorial en cada uno de los desarrollos que impulsa.

Uno de los pilares de la estrategia de Fe Energy Group en República Dominicana es la hibridación de tecnologías renovables. Así lo remarcó su CEO durante su participación en el encuentro Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe).

«Los desarrolladores tenemos que ir a soluciones energéticas integrales, no a plantear un proyecto eólico o solar», sostuvo García Feijoo. En esta línea, destaca que los proyectos híbridos permiten optimizar los factores de carga, mejorar el aprovechamiento de las redes de transporte y facilitar una gestión más eficiente de la energía.

La experiencia internacional de la empresa respalda esta visión. «Han sido clave del éxito de nuestro portfolio ya en varios países y aquí en Dominicana vemos que esto va a ser clave», aseguró el directivo sobre la aplicación de estos modelos.

Además, advirtió que, si bien la energía solar ha liderado en los últimos años, será fundamental complementar la matriz con proyectos a partir de la cinética del viento para evitar desequilibrios. «Consideramos que la energía eólica va a ser muy relevante en los próximos años», indicó.

Lecciones del mercado español para el dominicano

La trayectoria de más de dos décadas en el mercado español ha sido una fuente invaluable de aprendizajes para Fe Energy Group. Con cerca de 60 GW de capacidad instalada en renovables como eólica y solar, España enfrenta hoy retos que República Dominicana puede anticipar y gestionar de manera proactiva.

«Seguimos aprendiendo muchas cosas y tenemos muchos retos», comentó García Feijoo, destacando que uno de los principales desafíos ha sido la optimización de las redes de transporte.

El ejecutivo advierte sobre los problemas que genera una penetración solar desmedida sin una adecuada planificación. «La penetración solar que ha sido tan intensiva en los últimos años está provocando muchos problemas de curtailment y de estabilidad en la red», explicó, señalando cómo esta situación ha reducido el atractivo de nuevos proyectos solares en España frente a los eólicos.

Este contexto europeo ofrece un espejo para el desarrollo dominicano. «La ventaja es que ya hemos pasado por esa curva de aprendizaje y que lo podemos estar implementando», afirmó García Feijoo, resaltando la oportunidad que tiene el país caribeño de capitalizar la experiencia internacional.

Consultado en FES Caribe sobre las acciones clave para acelerar el desarrollo renovable en República Dominicana, el CEO de Fe Energy Group fue contundente: «Voy a ser muy reiterativo, para mí las dos palabras claves son ‘red’ y ‘PPAs’».

Alberto García Feijoo subrayó la necesidad de planificar una red de transporte eléctrica a medio y largo plazo, más allá de las capacidades actuales. La expansión y optimización de esta infraestructura será esencial para absorber el crecimiento de la generación renovable.

En paralelo, destaca la importancia de asegurar contratos de compraventa de energía (PPAs) que permitan cerrar financieramente los proyectos. «Hay que garantizar esos PPAs que se hagan, que cierren los proyectos», enfatizó.

Ambos factores —infraestructura y marcos contractuales sólidos— son, según el ejecutivo, los pilares sobre los que podría sostenerse la transición energética dominicana para atraer inversiones y garantizar la estabilidad del sistema.

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WEG refuerza su presencia en Argentina con tecnología BESS

WEG afianza su apuesta por el mercado argentino con una estrategia centrada en soluciones integrales de energía renovable y almacenamiento, en un contexto donde las demandas técnicas y regulatorias generan nuevas oportunidades para actores con experiencia global y presencia local.

“Veíamos una gran oportunidad de desarrollo del mercado. El foco está en renovables y el avance tecnológico nos permite dar soluciones, tanto en fotovoltaica y aerogeneradores, como también potenciando la nueva ola de baterías para almacenamiento de energía”, reconoció Mauricio Borsi, Gerente Comercial Automación – Digital & Systems de WEG, durante una entrevista destacada en Future Energy Summit (FES) Argentina. 

Desde su perspectiva, el avance en almacenamiento en baterías en el país es incluso más acelerado que en otras economías relevantes de la región, considerando que la Secretaría de Energía de la Nación ya lanzó la licitación AlmaGBA, que busca adjudicar 500 MW en sistemas de almacenamiento BESS en las redes de Edenor y Edesur; mientras que Brasil lanzará la “Subasta de capacidad de reserva –  LRCAP Almacenamiento” a finales de mayo y se espera que la licitación se lleve a cabo hacia finales del corriente año.

“Lo que está ocurriendo en Argentina es novedoso para la región. Brasil lleva años desarrollando una reglamentación y todavía no la pudo poner en marcha, mientras que Argentina está haciendo el camino que seguramente copiará Brasil en pocos meses”, aseguró Borsi.

“Sentimos que estamos en el momento y lugar justo cuando es necesario para dar respuesta y soporte a las empresas que se presentarán en la licitación AlmaGBA. Por lo que pensamos que haremos una buena propuesta técnica y económica para estar presentes en el mercado”, agregó. 

Cabe recordar que la presentación de ofertas se realizará el 10 de junio, mientras que la adjudicación se dará a conocer el 23 de julio. Los proyectos podrán tener hasta 8 horas de almacenamiento continuo por ciclo de descarga completa, y deberán ofrecer entre 10 MW y 150 MW de potencia, según los nodos de conexión.

“Estamos muy seguros de la oferta que estamos dando en Argentina”, destacó el especialista con respecto al respaldo técnico de la casa matriz y la trayectoria acumulada tanto a nivel local como en en otras geografías del mundo, con soluciones de baterías ya concretadas en Estados Unidos, Australia y Sudáfrica.

La empresa considera que el almacenamiento de energía en baterías son el complemento ideal para una matriz energética como la argentina, que cuenta con una base cada vez más diversificada pero intermitente. 

“Entendemos que los sistemas BESS vienen a ser el complemento de las renovables, ya que llegan para hacer la acumulación y un mejor despacho de energía”, subrayó el entrevistado. 

Uno de los diferenciales que WEG pone sobre la mesa es su capacidad de integrar toda la cadena de soluciones energéticas, desde la generación hasta el almacenamiento, sin depender de terceros, y brindando al cliente o al usuario final “la energía justa en el momento deseado”.

Perspectivas de crecimiento

La expectativa de crecimiento es una constante en el discurso de la empresa. Con el respaldo de su trayectoria y estructura corporativa, WEG se proyecta con fuerza y objetivos ambiciosos. 

“Debemos seguir creciendo y pensamos que en el corto plazo vamos a multiplicar la facturación”, afirmó el Gerente Comercial Automación – Digital & Systems de WEG. 

Es decir que con la mira puesta en la licitación AlmaGBA y la expansión de las renovables en Argentina, WEG se posiciona como un actor clave en la transición energética nacional, apostando a soluciones de alto impacto tecnológico, confiabilidad operativa y visión de largo plazo.

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Ventus busca expandirse a Centroamérica y el Caribe

Con más de 125 millones de dólares facturados durante 2024 en 25 proyectos activos en distintas regiones, Ventus consolida su crecimiento sostenido en Latinoamérica y avanza con paso firme hacia una nueva etapa de expansión. Su estrategia contempla el fortalecimiento de sus negocios en países de Sudamérica donde ya están activos, así como el desembarco en mercados de Centroamérica y el Caribe.

“Tanto en Uruguay como en Colombia, que son mercados donde ya somos maduros, estamos explorando por ejemplo el hidrógeno verde que va a tomar mucha fuerza y tiene mucho potencial, así como temas de movilidad eléctrica. Y también estamos buscando la expansión hacia Centroamérica y el Caribe”, manifestó Mauricio Durán Forero, responsable Comercial para Centroamérica y el Caribe de Ventus, durante el evento Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe).

Desde su fundación en Uruguay hace más de una década, Ventus ha evolucionado de manera acelerada. “Hemos crecido exponencialmente a lo largo de estos 15 años de historia”, destacó Durán Forero. La expansión, señaló, ha sido orgánica, lo cual aporta confianza y solidez frente a socios e inversores estratégicos.

Actualmente, Ventus cuenta con una presencia consolidada en Argentina, Chile, Colombia y Uruguay, donde ha desarrollado y ejecutado proyectos de energías renovables variables, y se encuentra dando sus primeros pasos con almacenamiento energético en baterías.

“Toda la parte de EPC la hacemos nosotros tanto para proyectos eólicos como solares, adicionalmente en todo el tema de almacenamiento”, puntualizó.

Uno de los mercados con mayor potencial identificado por Ventus en su estrategia de expansión es República Dominicana, especialmente por su regulación avanzada en materia de almacenamiento, la cual se abordó en detalle durante FES Caribe.

“Las baterías pueden ser un diferenciador con respecto a los servicios auxiliares que pueden prestar”, apuntó Durán Forero. Si bien reconoce que aún hay aspectos por perfeccionar —como la remuneración de servicios, más allá de la regulación de frecuencia primaria y secundaria—, consideró que la regulación dominicana es un ejemplo para la región. “Obviamente no es perfecta y faltan ciertas cosas por regular, pero creo que es un ejemplo para implementar este tipo de sistemas que claramente son el futuro”, sostuvo.

Participación integral en la cadena de valor

Uno de los diferenciales de Ventus radica en su capacidad para intervenir en múltiples etapas de la cadena de valor de los proyectos energéticos. “Por un lado se tiene el desarrollo, luego todo el tema de financiación, posteriormente EPC y, finalmente, la venta de energía como tal”, introdujo Durán Forero, señalando que en la única etapa de la que no participa directamente es en la compra-venta de energía.

En ese sentido, comentó que la empresa tiene amplia expertise en los procesos de desarrollo, EPC y operación y mantenimiento (O&M). En cuanto al desarrollo, aclaró que Ventus no solo realiza el diseño  sino también se ocupa de la permisología, impulsando activamente iniciativas propias y de terceros en las regiones donde opera.

“Ventus es un jugador en el mercado que ha venido mutando y ha venido evolucionando en cuanto a desarrollo”, afirmó.

En lo que respecta a la financiación, la compañía -si bien, no ofrece créditos directos- tiene la capacidad de garantizar recursos con aliados financieros para proyectos bancables en mercados donde ya está posicionada, como Colombia o Uruguay.

Lecciones aprendidas: regulación y desarrollo

A medida que Ventus se expande, la experiencia acumulada le ha permitido identificar errores comunes de los participantes del mercado y convertirlos en aprendizajes propios. Mauricio Durán Forero enfatizó durante FES Caribe que la falta de conocimiento sobre los marcos regulatorios locales es uno de los principales obstáculos para el desarrollo exitoso de proyectos renovables en la región.

“No conocer la regulación, no conocer los procedimientos, no conocer los tiempos… si no se conocen desde un comienzo, se presenta una oferta que de ninguna manera va a estar aterrizada ni va a ser real”, advirtió. En particular, compartió su expertise adquirida en mercados como Colombia, donde consideró que los factores sociales o ambientales pueden impactar significativamente los presupuestos y cronogramas, si no son debidamente identificados desde la etapa inicial.

De igual manera, el responsable Comercial para Centroamérica y el Caribe de Ventus mencionó que hay que tomar como prioridad para atender las dificultades logísticas en países de Centroamérica, donde procesos como trámites portuarios pueden volverse complejos y afectar la planificación de obras. En todos los casos, reiteró que una adecuada comprensión de pormenores en cada etapa es clave para evitar sobrecostos y retrasos.

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Pardow: “En enero de 2026 cumpliremos la meta de 2 GW de almacenamiento”

Chile consolidará su liderazgo en la instalación de sistemas de baterías en la región de Latinoamérica, al anticipar en casi cinco años su meta de 2000 MW de capacidad instalada, inicialmente prevista para 2030. 

Así lo confirmó el ministro de Energía, Diego Pardow, durante la inauguración del proyecto BESS del Desierto, llevado adelante por la firma Atlas Renewable Energy junto a COPEC: “En enero de 2026 cumpliremos la meta de 2 GW de almacenamiento”. 

Actualmente, el país registra 954 MW de capacidad instalada en sistemas de almacenamiento, equivalente al 48% del objetivo planteado para 2030, pero la reciente inauguración del proyecto BESS del Desierto aportará 200 MW adicionales, permitiendo superar el umbral de 1 GW en el corto plazo. 

“Este avance representa un adelantamiento de casi cinco años respecto a las proyecciones originales”, aseguró el titular de la cartera energética de Chile. 

El crecimiento del sector se refleja en el último Reporte de Proyectos en Construcción e Inversión en el Sector Energía del Ministerio de Energía, donde se destaca que existen 4.552 MW en ejecución, lo que representa un 76% de cumplimiento de la meta de 6000 MW fijada para 2050. 

Además, se registran 207 MW en fase de pruebas distribuidos en cuatro proyectos BESS de tecnología ión-litio conectados al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), y otros 11 proyectos en construcción, que aportarán 1480 MW y poco más de 5300 MWh de capacidad de almacenamiento, con una inversión estimada de USD 2141 millones. 

Finalmente, ante el Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) se encuentran 37 proyectos por 6321 MW y 31.768 MWh, que representan inversiones por más de USD 6500 millones, de modo que Chile apuesta al almacenamiento de corta duración como solución clave para maximizar su extraordinario potencial solar. 

“Necesitamos una solución tecnológica para aprovechar toda la capacidad que tiene el desierto de Atacama y el almacenamiento mediante batería es una tecnología clave. Sólo el desierto de Atacama tiene la capacidad de suministrar 60 veces la demanda de Chile en términos de su capacidad de generación”, enfatizó Pardow. 

Cooperación regional en regulación

Además del avance en infraestructura, Chile impulsa la cooperación internacional en materia regulatoria, a tal punto que está colaborando con las autoridades brasileñas para la normativa de los sistemas de baterías, la cual se espera se publique en el transcurso de mayo. 

Y la regulación serviría para conocer varios de los parámetros en los que se desarrollará la “Subasta de capacidad de reserva –  LRCAP Almacenamiento” de Brasil, donde los proyectos deberán negociar la disponibilidad de energía en forma de potencia (al menos 30 MW) y se vaticina que la inclusión de los sistemas de baterías podría acarrear la oferta de más de 1,5 GWh de proyectos de esa índole.

Pardow subrayó la importancia de compartir experiencias sobre mecanismos como los pagos por potencia y la coordinación operativa de sistemas BESS. “Desde Brasil quieren aprovechar de alguna manera la experiencia que hemos desarrollado nosotros. Y ojalá se pueda desarrollar de la manera más rápida en distintos lugares de Latinoamérica para que haya densidad robusta de aprendizaje”, sostuvo. 

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Tecnología, regulación, financiamiento: claves para triplicar la generación distribuida en México al 2030

México lleva 4,4 GW de capacidad instalada histórica en generación distribuida, con 1 GW sumado en 2024, prácticamente el 25% en un solo año. Las expectativas para lo que se pudiera incorporar durante este sexenio no se quedan atrás. La Secretaría de Energía a través de los programas de desarrollo nacional han estimado un rango de crecimiento entre 8 GW a 12 GW para los siguientes años en este segmento del mercado.

Durante el encuentro Future Energy Summit Mexico (FES Mexico), Hugo de la Rosa, gerente de ventas para el segmento C&I en México de JA Solar, identificó tres pilares esenciales que si funcionan en sintonía podrán acercar a México a lograr aquella cifra al 2030: financiamiento, regulación y tecnología.

“Es muy importante entender que la certidumbre en la regulación le va a dar a cientos sino miles de industriales en México la posibilidad de desarrollar estos proyectos”, manifestó De la Rosa. La estabilidad normativa es vista como un factor decisivo para atraer inversiones y acelerar la adopción de sistemas de generación distribuida.

JA Solar, con 20 años en la industria y más de 8 años de presencia en México, apuesta por mejorar la eficiencia tecnológica como motor de crecimiento. “Nosotros como fabricantes siempre estamos buscando impulsar la eficiencia no solamente del módulo, también de nuestra celda”, destacó el referente comercial.

El enfoque está en optimizar el costo nivelado de energía (LCOE) para que los contratos de compraventa de energía (PPAs) resulten más atractivos no sólo en el segmento utility sino también en generación distribuida, principalmente comercial e industrial. Al respecto, De la Rosa subrayó que “la toma de decisión de estos proyectos que van a venir de C&I en México siempre va a estar cayendo en qué tan rentable es el proyecto”.

Estrategias frente al precio y avances tecnológicos

El comportamiento del precio de los paneles solares también juega un rol clave en la dinámica del mercado. Para Hugo de la Rosa, los fabricantes ya han alcanzado su punto más bajo en el valor de sus productos: “El precio piso muy seguramente ya lo vimos, ya se conoció, ya pasó”.

Reconoce que el mercado de módulos fotovoltaicos se comporta hoy como un sistema spot, con variaciones constantes que presionan los márgenes de los fabricantes. “Coincido en que el usuario final es el que más beneficio se ha llevado de esto”, afirmó, destacando que México sigue ofreciendo rentabilidades atractivas que impulsarán el crecimiento el mercado hacia los 12 GW proyectados.

No obstante, la prioridad de JA Solar está en seguir mejorando la eficiencia de las celdas y módulos, más allá del precio. Según De la Rosa, es fundamental ofrecer confianza y certidumbre a largo plazo: “El tema va más para continuar aumentando la eficiencia y que el usuario diga: con quién voy a trabajar y que en 20 años pueda decirle ‘quiero repotenciar mi planta, ¿vas a estar aquí?’”.

En cuanto a innovación, esta marca Tier One apuesta por la tecnología TOPCon N-Type, que ha demostrado ser “muy resiliente” tanto en los distintos segmentos del mercado. “Lo hemos utilizado a nivel utility, lo tenemos a nivel generación distribuida y C&I… 2 GW están ahí trabajando”, asegura el gerente de ventas, reforzando la idea de que este fabricante se ha vuelto un referente en TOPCon N-Type.

Soporte técnico y adaptación al mercado mexicano

Con la evolución de las tecnologías, surge un nuevo desafío: el manejo de paneles de mayor tamaño y potencia. “Hay que cuidar mucho todo ese crecimiento que ha habido a potencias superiores”, advirtió el ejecutivo durante su participación en un panel de debate de FES Mexico.

Si bien pueden alinearse a lo que EPCs y clientes finales están buscando, advirtió que el acompañamiento sería necesario ante la disponibilidad de nuevos productos con características distintivas para diferentes aplicaciones en el mercado que, si no se introducen bien, pueden llevar a sacar conclusiones no recomendadas.

Desde su perspectiva, “la elección de las potencias también creo que es un tema muy cultural”. Por ejemplo, señaló que en estas latitudes “el usuario final siempre va a querer la potencia más grande pero no va a tomar en cuenta la complejidad tecnológica y física de hacer estos proyectos”.

Ante este panorama, JA Solar refuerza su compromiso con los integradores locales, ofreciendo soporte técnico especializado para proyectos C&I, un segmento que todavía está en fase de maduración en el país. “Proyectos de 5 MW y 10 MW son muy nuevos en México, por lo que cualquier apoyo que podamos hacerles, estamos aquí listos”, comentó De la Rosa.

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Solar Steel e Inver Renewable Management firman un acuerdo para el suministro de 472 MWp de seguidores solares en Perú

Solar Steel, empresa dedicada al diseño y suministro de seguidores solares, ha firmado un acuerdo para el suministro de 472 MWdc/396MWac de sus seguidores solares 1P con Inver Renewable Management (filial del Grupo Enhol, propietario del proyecto). Un acuerdo que implica la instalación de más de 6.800 de sus seguidores solares para el proyecto más grande de Perú y una de las más grandes de Latinoamérica, la CSF Illa, en la Joya de Arequipa.

Solar Steel continuará su compromiso con el país proporcionando su última configuración 1P como tecnología de vanguardia que maximizará la eficiencia y la producción de energía limpia en este nuevo parque solar en el que se estima una capacidad de generación de 1,2 TWh, aproximadamente el 2,5% de la energía generada del país. 

Los seguidores solares 1P de Solar Steel darán soporte a más de 740.000 módulos de alta potencia y permitirán optimizar el aprovechamiento de la luz solar en uno de los países con mayor índice de radiación solar del mundo.

Según Ernesto Oliver, CEO de Inver Renewable Management, «este acuerdo marca un hito para nosotros, consolidando nuestra apuesta por la descarbonización y la generación limpia en un país donde llevamos operando más de 17 años», a lo que Christopher Atassi, CEO de Solar Steel, añadió: «A su vez, siendo un hito clave para el país, refuerza la imagen familiar en la industria solar de ambos grupos, Enhol y Gonvarri Industries. Ambas compañías compartimos los mismos valores y es gratificante de ver como éstos perduran a lo largo de los años.”

La construcción de esta central fotovoltaica ya ha comenzado y se espera que su operación perdure a lo largo de toda su vida útil, estimada en 30 años. Ambas empresas apoyarán a las comunidades locales a través de proyectos corporativos de Acción Social, con un ambicioso plan de inversión social y ambiental para contribuir al desarrollo de la zona.

El proyecto, que representa un cambio de paradigma en el mercado eléctrico peruano, ya cuenta con la concesión definitiva de generación y transmisión por parte del Ministerio de Energía y Minas de Perú, así como con la certificación ambiental, que contempla compromisos a largo plazo en materia social y medioambiental.

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El proyecto H2 Magallanes ingresó al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental de Chile

Con una inversión estimada de 16.000 millones de dólares, el Proyecto H2 Magallanes, impulsado por TotalEnergies H2, ha dado un paso clave al presentar su Estudio de Impacto Ambiental (EIA) e ingresar oficialmente al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) en Chile.

Ubicado en la comuna de San Gregorio, el proyecto contempla la producción de amoníaco verde a partir de hidrógeno renovable (H2V), con destino principal a la exportación. Se desarrollará en una estancia de 72.000 hectáreas, de las cuales aproximadamente 4.000 serán utilizadas para infraestructura clave: aerogeneradores, plantas de electrólisis, unidades de producción y almacenamiento, infraestructura eléctrica y un terminal portuario con planta desaladora.

Además de su escala energética, H2 Magallanes destaca por su compromiso con el entorno ya que se han realizado más de 20 estudios científicos y un proceso de Participación Ciudadana Temprana (PCT), dando origen a un Plan de Inversión Social basado en empleo local, proveedores regionales, sostenibilidad y cultura.

“La presentación del EIA marca un paso clave para nuestra compañía, pero el camino recién comienza. Ahora iniciaremos el proceso de evaluación, responderemos a las observaciones de las autoridades y la ciudadanía, y trabajaremos para obtener la calificación ambiental. La competencia internacional es intensa, y mejorar nuestra competitividad y atractividad como país es fundamental para avanzar”, subrayó Antoine Liane, gerente general de TE H2 Chile.

El proyecto contará con una potencia instalada de 5000 MW eólicos y, con una vida útil proyectada de 25 años, se espera que genere hasta 10.000 empleos durante la construcción y produzca 1,9 millones de toneladas de amoníaco verde al año

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Héctor Oesterheld, el joven geólogo que se convirtió en el autor de El Eternauta

“Al principio ninguno de los dos quería tener hijos enseguida y viajamos un poco por el país. Él estaba acostumbrado porque lo había hecho como geólogo de YPF, en donde también trabajó. Incluso ni bien nos casamos le habían ofrecido un puesto en San Juan, pero él dijo que no, porque la vida de geólogo es horrible, yo tendría que haber vivido sola en la ciudad a los 22 años mientras él venía una vez por semana quién sabe de dónde. Ahí empezó con los cuentos para chicos, antes de ser padre”. En este fragmento del libro Los Oesterheld, Elsa Sánchez de Oesterheld recuerda en primera persona una etapa poco conocida del autor del El Eternauta, la historieta argentina de ciencia ficción que Netflix adaptó a la pantalla y estrenó a nivel mundial en formato de serie el 30 de abril. 

Antes de convertirse en un célebre guionista de historietas, Héctor Germán Oesterheld se ganó la vida como geólogo. Estudió el Doctorado en Ciencias Naturales en la Universidad de Buenos Aires, que luego derivaría en la actual Licenciatura en Ciencias Geológicas que se dicta en Ciudad Universitaria. Comenzó la carrera en marzo de 1937 y al poco tiempo ingresó como becario en Yacimientos Petrolíferos Fiscales. Trabajó allí entre diciembre de 1938 y mayo de 1940. Por entonces, YPF otorgaba becas de formación para que los futuros profesionales realizaran prácticas en sus yacimientos. Oesterheld cumplió tareas para la empresa en Comodoro Rivadavia (Chubut), Tupungato (Mendoza) y Zapla (Jujuy). Hay una icónica foto de aquellos años en la que se lo puede ver posando junto a otros compañeros delante de un Ford V8 que tiene el logo de YPF en una de sus puertas.

Martín Fracchia fue quien reconstruyó aquellos años de Oesterheld en un pormenorizado libro titulado En busca del geólogo olvidado, que se puede descargar de la Biblioteca Digital de Ciencias Exactas de la UBA. Allí cuenta que el autor de El Eternauta no era un estudiante brillante. De hecho, luego de ingresar en YPF su rendimiento en las aulas decayó y por eso fue desplazado de la petrolera. “Su experiencia en YPF termina el 10 de mayo de 1940, un mes después de desaprobar por segunda vez Química Analítica Cualitativa. A partir de este suceso comenzó a trabajar de noche. Y así el cansancio comenzó a socavar su fuerza para estudiar”, cuenta en su libro.

Pese a ello, continuó rindiendo sus exámenes y el 22 de mayo de 1946 aprobó su última materia, nueve años después de haber comenzado la carrera, aunque nunca presentó su tesis. El doctorado no tenía título intermedio, pero quienes no realizaban la tesis podían pedir un certificado de materias aprobadas que les permitía desempeñarse legalmente en el ámbito profesional. Oesterheld no lo hizo. “Fue un geólogo sin título, y además solamente trabajó como técnico”, remarca Fracchia.

Además de trabajar en YPF se desempeñó en la división minería de la Corporación para la Promoción del Intercambio (CPI), una sociedad anónima creada en noviembre de 1940 durante el gobierno de Roberto Ortiz como parte del Plan de Reactivación Nacional impulsado por el entonces ministro de Hacienda Federico Pinedo. Su objetivo principal era promover las exportaciones industriales no tradicionales mediante incentivos cambiarios y asistencia técnica, en un contexto marcado por las restricciones comerciales derivadas de la Segunda Guerra Mundial. Oesterheld ingresó allí en mayo de 1944 y a principios de 1946 la empresa fue liquidada y sus activos transferidos al Instituto Argentino para la Promoción del Intercambio (IAPI). La División Minería de la CPI fue transferida al Banco de Crédito Industrial Argentino (BCIA) y allí también fue Oesterheld.

“El BCIA tenía un Departamento de Fomento Minero, formado por un cuerpo técnico de profesionales cuya tarea consistía en analizar y evaluar la viabilidad de los proyectos como paso previo a que los créditos fuesen otorgados. (…) Parte de las tareas de evaluación involucraban la realización de análisis y ensayos sobre minerales y rocas; estas tareas se realizaban en un Laboratorio de Minería, ubicado en el barrio de Núñez”, cuenta Fracchia.

Durante esos años, Oesterheld publicó además varios libros de divulgación científica, como La vida en el fondo del mar (1947), Animales industriosos (1947), Nidos de pájaros (1947), El mundo maravilloso de los insectos (1948) y La aventura del petróleo (1948), a través de las editoriales Códex y Abril. Su esposa cuenta en Los Oesterheld, de Fernanda Nicolini y Alicia Beltrami, que “en el Banco no le dejaban firmar con su nombre, por eso en las obras para chicos firmaba Sánchez Puyol, Sánchez por mí y Puyol por la madre”. Otro seudónimo de ese entonces fue Germán de la Vega.

En el libro Boris Spivacow: memoria de un sueño argentino, el propio Spivacow, que en ese momento era Director de Publicaciones Infantiles de Editorial Abril, relata su encuentro con Oesterheld.

–¿Cómo lo conoció a Oesterheld? –le pregunta Delia Maunás, autora del libro.

–Oesterheld apareció un día de la calle, me dijo que trabajaba en el Banco Industrial…o Hipotecario, y que escribía fundamentalmente para chicos. En aquel momento yo estaba preparando la colección Hoy y Mañana. Era una colección de divulgación para chicos y adolescentes (…) ‘Mire, yo soy geólogo, pero me gusta escribir. Querría hacer una prueba’. Le di para hacer La vida en el fondo del mar y él hizo un texto precioso –fue el primer libro de esa colección. A partir de ahí Oesterheld comenzó a publicar asiduamente con Editorial Abril.

Finalmente, en diciembre de 1950 Oesterheld renunció al Banco de Crédito Industrial. “Elevo a Vd. la renuncia al cargo que desempeño en esta Institución, de Técnico del Departamento de Ingeniería Minera, con el fin de poderme dedicar al libre ejercicio de mi profesión”, dice el texto. Seguramente, quien lo leyó pensó que hablaba de la geología, pero Oesterheld ya sabía a qué se estaba refiriendo.  

, Fernando Krakowiak

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El ENRE oficializó montos de la RQT para Transporte. Aumentos por Remuneración Anual hasta diciembre

En el contexto de la Revisión Quinquenal de Tarifas 2025/2030 de los servicios públicos de electricidad y gas, el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) oficializó la RQT para el Transporte en Alta Tensión y Distribución Troncal, a través de una serie de resoluciones que activan el incremento a partir del 1 de mayo.

El criterio aplicado, a instancias del ministerio de Economía, se asemeja al que se anunció la semana pasada para el rubro de la Distribución: una actualización de la Remuneración Anual reconocida a las empresas, su cobro parcial en mayo (20 % del total), el saldo (80 %) a facturar a los usuarios en 7 (siete) aumentos mensuales consecutivos (junio a diciembre), mas una compensación a las empresas prestadoras por el costo del diferimiento.

Además, se ratifica la aplicación de un esquema tarifario de actualización mensual indexado por la aplicación de una fórmula que combina el 33 % del IPC con el 67 % del índice mayorista IPIM, para evitar el deterioro de los ingresos a las compañías a cargo del servicio.

A los efectos de la actualización de la Remuneración Anual reconocida a las transportadoras de electricidad el ENRE, a cargo del interventor Osvaldo Rolando, consideró la aplicación de una Tasa de Rentabilidad sobre los activos en términos reales de 9,97 % antes de impuesots, y 6,48 % después de impuestos.

Asimismo, requirió a las empresas la presentación de un Plan de Inversiones por un monto total quinquenal, y su realización anual detallada a lo largo de los cinco años de la RQT flamante.

Las resoluciones publicadas hacen referencia a las presentaciones y solicitudes realizadas por las compañías durante la audiencia pública (no vinculante) realizada en febrero último por el ENRE, cumpliendo el requisito de la ley 24.065 (marco regulatorio). Y a la evaluación técnica y económica realizada por Economía.

Se trata de las Resoluciones 305/2025 para Transener; R-306 (EPEN); R-307 (Transcomahue); R-308 (Distrocuyo); R-309 (Transpa), R-310 (Transnea); R-311 (Transnoa); Y R-312 (Transba).

También se activaron las resoluciones para las Transportistas Independientes: R-313 (Limsa); R-314 (DPEC); R-315 (Edersa); R-316 (Interandes); R-317 (Intesar); R-318 (Cuarta Línea Comahue-Buenos Aires); R-319 (Transcue); R-320 ( Litsa); R-321 (Enecor); R-322 (Yacylec); R-323 (Transportel); y R-324 (TIBA).

A modo de referencia cabe señalar que para Transener el ENRE reconoció en la RQT una Remuneración Anual, calculada a mayo 2025, de $ 358.167 millones.
Entonces, en mayo se aplicará en el rubro tarifario por Transporte el 20 por ciento de dicho monto de Remuneración anual, mientras que el 80 por ciento restante se cobrará desde junio hasta diciembre incluído a razón del 4,31 % mensual en términos reales.

El Plan de Inversiones quinquenal comprometido por esta compañía totaliza $ 534.009 millones, y lo ejecutará a razón de $ 106.000 millones cada año.

En el caso de Transba, la Remuneración Anual reconocida por la RQT es de $ 126.666 millones. En Mayo se facturará el 20 % y el monto restante en 7 aumentos mensuales y consecutivos de junio a diciembre de 1,21 % mensual real.

El Plan de Inversión de esta compañía totaliza $ 189.317 millones para el quinquenio, y se realizará a razón de $ 37.871 millones cada año.

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Apagón a la española

El gran blackout que afectó a España y Portugal a fines de abril, está directamente vinculado con los desafíos técnicos que presenta la estabilidad de redes eléctricas con alta penetración de energías renovables. Dos enseñanzas dejan el corte: que el costo de la energía no generada es altísimo y que la transición energética no puede prescindir de una arquitectura técnica y normativa que acompañe la evolución de la matriz de generación.

Las investigaciones preliminares sobre el apagón que afectó a España y Portugal el 28 de abril de 2025 revelan que dicho evento fue el resultado de una secuencia de fallas encadenadas, cuyas consecuencias expusieron con crudeza ciertas vulnerabilidades estructurales del sistema eléctrico en un contexto de alta penetración de fuentes renovables.

Todo comenzó con la pérdida súbita de generación, que se manifestó en al menos tres incidentes registrados en el sur y suroeste de la península. Uno de estos cortes, particularmente significativo, tuvo lugar apenas 19 segundos antes del colapso generalizado, lo que refleja la extrema fragilidad de la situación previa al apagón.
Esta pérdida abrupta de potencia provocó una caída brusca de la frecuencia del sistema de 50hz, lo cual, a su vez, activó los mecanismos automáticos de protección, conduciendo a la desconexión de la interconexión eléctrica con Francia.

Para una mayor comprensión: En los sistemas eléctricos con frecuencia nominal de 50 Hz, el rango seguro de operación se sitúa entre 49,8 y 50,2 Hz, mientras que la zona de alerta se extiende entre 49,5 y 49,8 Hz por debajo, y 50,2 a 50,5 Hz por encima.
Cuando la frecuencia cae por debajo de 49 Hz o supera los 51 Hz, se ingresa en un umbral de emergencia, donde se activan mecanismos automáticos de protección. Si la frecuencia continúa descendiendo y alcanza valores entre 48,5 y 48 Hz, el sistema puede entrar en riesgo de colapso total, aunque el punto exacto de quiebre depende de la arquitectura y la resiliencia específica de cada red.

El origen

Se produjo una desconexión masiva de generación renovable, fenómeno descomunal, potenciado por el hecho de que, en el momento del incidente, la energía solar representaba cerca del 60 % de la generación total. Esta proporción tan elevada, si bien coherente con los objetivos de transición energética, implicaba una baja inercia del sistema, lo cual limitó de forma crítica su capacidad de respuesta frente a las perturbaciones.

La elevada participación de las energías renovables contribuyó a exponer debilidades técnicas latentes. Entre estas, destacan dos en particular. En primer lugar, la ausencia de inercia rotacional, propia de las centrales térmicas o hidráulicas, ya que las plantas solares y eólicas conectadas mediante inversores no aportan masa rotante al sistema. En segundo lugar, la desconexión automática de los inversores, que, ante variaciones de frecuencia o tensión fuera de rango, están programados para retirarse del sistema como medida de autoprotección. Esta conducta, aunque comprensible desde un punto de vista técnico individual, puede resultar catastrófica si se produce de manera simultánea a gran escala.

Todo caro

Para prevenir eventos similares en el futuro, distintos especialistas y organismos han propuesto una serie de medidas orientadas a reforzar la resiliencia del sistema eléctrico ante un entorno cada vez más dominado por fuentes de energ{ia no gestionables. Entre estas acciones se incluye la implementación de inercia sintética, mediante tecnologías capaces de emular el comportamiento dinámico de los generadores tradicionales, como los convertidores avanzados y los condensadores síncronos. Asimismo, se subraya la necesidad de desarrollar sistemas de almacenamiento de energía, especialmente baterías de gran capacidad, que permitan absorber excedentes y devolver energía al sistema en momentos críticos.

Otra recomendación clave es la mejora de las interconexiones internacionales, especialmente con Francia, de modo que se reduzca la condición de “isla energética” de la península ibérica, facilitando una mayor capacidad de soporte mutuo ante contingencias. Se propone también una revisión exhaustiva de los protocolos de desconexión de inversores, con el objetivo de evitar retiradas masivas ante perturbaciones de baja severidad que pueden actuar como catalizadores de colapsos más amplios.

En definitiva, el apagón español dejó al descubierto la urgente necesidad de modernizar y adaptar la infraestructura eléctrica a los desafíos que impone la transición energética.
La estabilidad del sistema ya no puede basarse exclusivamente en paradigmas heredados del pasado, sino que debe incorporar nuevas tecnologías, enfoques regulatorios y capacidades de respuesta acordes a una matriz que incorpora permanentemente energía no gestionable

Sincronismo y generación renovable

La pérdida de sincronismo, también conocida como salida de fase, es una condición técnica crítica en los sistemas eléctricos interconectados. En estos entornos, todos los generadores deben operar en armonía, coincidiendo en frecuencia, tensión y ángulo de fase. Cuando uno de ellos pierde esa correspondencia, deja de girar al unísono con el sistema, lo que genera una serie de efectos electromecánicos y eléctricos de alto riesgo. Entre las primeras manifestaciones se encuentran las potencias parásitas, es decir, corrientes activas y reactivas que circulan sin utilidad efectiva, produciendo sobrecalentamientos en generadores, transformadores o líneas, y reduciendo la eficiencia general del sistema.

Además, la interacción desfasada entre el campo magnético del estator y el rotor introduce una torsión mecánica irregular, capaz de provocar vibraciones severas, daños estructurales y pérdida de control de la máquina. Frente a estos riesgos, los sistemas de protección están diseñados para detectar la pérdida de sincronismo mediante relés específicos que, al activarse, desconectan automáticamente el generador de la red y, en algunos casos, bloquean su reconexión hasta restablecer las condiciones nominales. Sin embargo, las consecuencias no se agotan en el equipo afectado. En redes de gran escala, una pérdida de sincronismo puede provocar oscilaciones de frecuencia o tensión, distorsiones en la calidad de la energía —como el parpadeo lumínico o flicker— e incluso apagones o desconexiones en cascada que comprometen la integridad del sistema completo. Por ello, se trata de una falla grave, que exige respuestas automáticas e inmediatas.

En este contexto, la integración de generación renovable introduce desafíos particulares. A diferencia de los generadores térmicos o hidráulicos, los sistemas fotovoltaicos y eólicos modernos no operan como máquinas sincrónicas en sentido físico. Se conectan a la red mediante inversores electrónicos o convertidores de potencia, que emulan el comportamiento sincrónico por medio de algoritmos de seguimiento, en lo que se conoce como control grid-following. Esta arquitectura implica la ausencia de masa rotante, y con ella, la imposibilidad de aportar inercia al sistema o de mantener la fase en forma convencional. Aunque no puedan “salir de fase” como los generadores clásicos, sí pueden experimentar fenómenos análogos: su desacoplamiento o desconexión ante condiciones anómalas puede equivaler funcionalmente a una desincronización.

Estos riesgos se presentan, por ejemplo, ante perturbaciones como caídas de tensión, oscilaciones de frecuencia o cortocircuitos. En tales casos, los inversores suelen activar sus mecanismos de protección y se desconectan automáticamente para evitar daños. Esta conducta, si se repite de manera simultánea en múltiples unidades, puede agravar la inestabilidad general, sobre todo si los equipos carecen de capacidad de fault ride-through, es decir, de resistencia frente a fallas transitorias. Otro desafío estructural proviene de la incapacidad de los inversores para contribuir a la estabilidad de frecuencia en momentos de desequilibrio entre carga y generación. Al no poseer inercia rotacional, no amortiguan las variaciones, lo que puede acelerar la pérdida de sincronismo, especialmente en redes donde las renovables desplazan a las fuentes tradicionales.

Frente a estas limitaciones, la evolución tecnológica ha comenzado a ofrecer soluciones prometedoras. Destacan los inversores del tipo grid-forming, que no solo siguen las condiciones de la red, sino que pueden establecer una referencia autónoma de frecuencia y tensión, lo que les permite operar en entornos frágiles o incluso formar redes aisladas. Asimismo, algunos parques eólicos de nueva generación incorporan convertidores controlados por software que reproducen dinámicamente el comportamiento de una máquina sincrónica, incluyendo la entrega de inercia virtual. Esta estrategia, conocida como “sincronía sintética”, constituye un paso decisivo hacia sistemas eléctricos más resilientes y adaptados a las exigencias de la transición energética.

Responsabilidades

La empresa responsable de administrar el despacho eléctrico en España es Red Eléctrica de España (REE), que ejerce las funciones de Operador del Sistema Eléctrico y Transportista de alta tensión. En el contexto del apagón, su eventual responsabilidad se examina desde dos planos complementarios: el técnico-operativo y el regulatorio.
Como operador central del sistema, REE desempeña un conjunto de funciones esenciales para el sostenimiento del equilibrio y la estabilidad del servicio eléctrico. Entre sus atribuciones se encuentran: garantizar, en tiempo real, la correspondencia entre la generación y la demanda de electricidad; mantener la estabilidad de parámetros críticos como la frecuencia, la tensión y la inercia del sistema; ejecutar el despacho económico y técnico de la generación disponible; coordinar las interconexiones internacionales —notablemente con Francia y Portugal—; y supervisar la respuesta de todos los generadores, tanto convencionales como renovables, frente a condiciones anómalas o perturbaciones.

En primer lugar, se identificó una respuesta tardía o insuficiente de la REE frente a eventos de pérdida súbita de generación. Se registraron al menos tres eventos de este tipo, uno de los cuales ocurrió apenas segundos antes del colapso total. Ello pone en cuestión la eficacia de los sistemas de monitorización y control automático, como el AGC (Control Automático de Generación) o la activación de reservas secundarias, cuya reacción debió haber sido más veloz o contundente.

En segundo lugar, se observa una gestión inadecuada del riesgo sistémico derivado de la baja inercia, producto de una alta participación de generación solar y eólica. Esta condición reduce la capacidad de amortiguación del sistema frente a desequilibrios bruscos. REE, en su rol de operador, debió haber previsto tal vulnerabilidad y disponer anticipadamente de generación rotante de respaldo (como hidráulica o térmica), o activar reservas estratégicas para sostener el sincronismo.

Un tercer aspecto relevante es la posible falta de mecanismos de contención parcial del colapso. En sistemas eléctricos avanzados, es posible “aislar” secciones de la red (islanding) para evitar que una falla se propague y derive en un apagón total. La eficacia o ineficacia de los esquemas de defensa del sistema (conocidos como SIPS, por sus siglas en inglés) está siendo objeto de análisis, ya que su no activación o su limitada capacidad de respuesta pudo haber agravado la situación.

Se destaca la desconexión automática de la interconexión con Francia, causada por una caída brusca de frecuencia. Esta desconexión dejó a la Península Ibérica operando en forma aislada, exponiendo una debilidad estructural largamente advertida: España sigue siendo una “isla energética” con insuficiente capacidad de intercambio eléctrico con el resto de Europa, una limitación reconocida incluso por la propia REE desde hace años.
Desde el punto de vista institucional, REE es responsable técnica del sistema eléctrico nacional y debe rendir cuentas tanto ante la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) como ante el Ministerio para la Transición Ecológica. La ministra Teresa Ribera y la secretaria de Estado de Energía, Sara Aagesen, han manifestado públicamente que REE deberá justificar sus decisiones operativas, en especial por no haber activado reservas adicionales en un contexto de riesgo creciente. Cualquier posible sanción o responsabilidad legal quedará sujeta a lo que determine la auditoría oficial en curso.

En síntesis, la REE incurrió en responsabilidades técnicas al no haber anticipado ni contenido con eficacia la inestabilidad progresiva del sistema. Esto comprende fallas en la supervisión de eventos críticos, en la gestión de una red con escasa inercia derivada de la penetración renovable, y en la coordinación operativa de interconexiones y mecanismos de defensa del sistema. Sin embargo, debe subrayarse que varias de estas limitaciones no son exclusivamente atribuibles a REE, sino también al marco regulatorio, a la insuficiencia de inversiones estructurales y a debilidades en la planificación energética nacional que, en conjunto, condicionan su margen de maniobra.

Costos y perdidas

El costo de la energía no suministrada (ENS) constituye una estimación económica del perjuicio que experimentan los usuarios del sistema eléctrico cuando, por diversas razones, se interrumpe el suministro. Su propósito esencial es cuantificar el valor económico y social de aquella electricidad que, debido a fallas, apagones o desconexiones, no llega efectivamente a consumirse. En lugar de representar un costo técnico o contable, el ENS refleja una valoración económica del impacto real que dicha interrupción genera sobre la actividad de los usuarios, entendiendo por ello una pérdida tangible de bienestar, productividad o ingresos.

No se trata, por tanto, del precio que se paga por la energía, sino del valor que ésta tiene en términos de su utilidad. El cálculo del ENS se construye a partir de tres variables fundamentales. En primer lugar, se considera la cantidad de energía no suministrada, expresada habitualmente en kilovatios hora (kWh) o megavatios hora (MWh). Por ejemplo, si una planta industrial que demanda 10 MW por hora sufre un corte total de una hora, la energía no suministrada asciende a 10 MWh.

En segundo término, se estima el valor unitario del ENS, que se expresa en dólares o euros por kWh. Este valor representa la pérdida económica por cada unidad de energía no entregada y varía en función de múltiples factores: el tipo de usuario (residencial, comercial, industrial, hospitalario), la naturaleza de la actividad afectada y la existencia o no de medios de respaldo (como generadores autónomos o sistemas de almacenamiento). Dicha estimación puede provenir de encuestas, análisis sectoriales o modelos de simulación de interrupciones productivas.

La tercera variable clave es la duración y el momento del corte. No posee el mismo impacto un corte de una hora en horas de bajo consumo (por ejemplo, de madrugada) que una interrupción de varias horas durante el pico de la actividad económica. Además, también se pondera si la interrupción fue programada o imprevista, lo que puede modificar sensiblemente el valor asignado al ENS.

La formulación básica del ENS es sencilla:
Costo ENS = Energía no suministrada (kWh) × Valor ENS (US$/kWh)

Esta métrica es utilizada por distintos actores del sistema eléctrico. Los operadores de red la emplean como insumo fundamental para decidir dónde y cuándo realizar inversiones: si reforzar una línea eléctrica implica un costo de un millón de dólares, pero evita interrupciones valoradas en tres millones por ENS, la inversión se justifica plenamente. Por su parte, los entes reguladores la consideran al definir estándares de calidad de servicio, como los índices SAIDI (duración media de interrupciones) o SAIFI (frecuencia media de interrupciones).

En los análisis de riesgo, el ENS sirve para estimar el impacto económico potencial de grandes apagones o eventos catastróficos. Incluso en los mercados eléctricos organizados, donde existen mecanismos de despacho por confiabilidad, el ENS influye en la programación de generación y reservas.

Un ejemplo ilustrativo: supongamos un corte de dos horas que afecta simultáneamente a 100 industrias medianas, cada una con un consumo promedio de 500 kWh por hora. La energía no suministrada asciende entonces a 100 × 500 × 2 = 100.000 kWh. Si el valor ENS para ese sector industrial se estima en 4 dólares por kWh, el costo económico total del corte alcanza los 400.000 dólares.

En definitiva, el costo de la energía no suministrada permite medir con precisión cuánto pierde una economía o una sociedad cuando no dispone de electricidad, y se convierte en una herramienta clave a la hora de tomar decisiones sobre planificación energética, inversión en infraestructura y fijación de estándares de calidad del servicio.

Similitudes y enseñanzas

Cabe recordar el apagón de Australia del Sur en 2016 que fue un colapso eléctrico similar al de España. Ambos episodios son emblemáticos en la historia reciente de la transición energética, pues ilustran con crudeza los riesgos técnicos que pueden emerger en sistemas eléctricos con alta participación de fuentes renovables si no se acompaña dicha transformación con una infraestructura y una regulación adecuadas.
El 28 de septiembre de 2016, una intensa tormenta azotó el estado australiano de Australia del Sur, provocando el colapso de varias torres de transmisión de alta tensión. Esta pérdida física de infraestructura desencadenó una secuencia de desconexiones en la red.

En cuestión de segundos, el sistema sufrió oscilaciones de frecuencia de gran magnitud, que activaron los sistemas de protección de numerosos parques eólicos conectados al sistema regional. La mayoría de estos generadores —conectados a través de inversores electrónicos— no estaban configurados para tolerar múltiples fallas secuenciales (low fault ride-through), por lo que respondieron con desconexiones automáticas masivas. Esta retirada de capacidad de generación, en un contexto de creciente fragilidad, precipitó el apagón total del estado en menos de un minuto.
Una situación con notables similitudes con el caso que nos ocupa.

Las consecuencias institucionales de ambos eventos también presentan paralelismos. En Australia, el apagón de 2016 derivó en una profunda revisión del marco normativo: se endurecieron los requisitos de conexión a la red, se exigió a los inversores mayor capacidad de fault ride-through, y se promovió la instalación de sistemas de almacenamiento a gran escala, entre los que destaca la célebre y carísima Tesla Big Battery de Hornsdale. En el caso español, el colapso de 2025 ha reactivado debates sobre la isla energética que representa la península ibérica, la necesidad de mejorar las interconexiones con Europa y la urgencia de modernizar los esquemas de defensa del sistema para hacer frente a un modelo de generación cada vez más descentralizado y variable.

En definitiva, ambos apagones ponen de relieve una enseñanza común: la transición energética no puede prescindir de una arquitectura técnica y normativa que acompañe la evolución de la matriz de generación. La incorporación masiva de energías renovables, si bien deseable y necesaria desde el punto de vista ambiental, debe ir de la mano de un rediseño profundo de los sistemas de control, protección, almacenamiento e interconexión. De lo contrario, el riesgo de inestabilidad sistémica seguirá presente, aunque la energía provenga del sol o del viento.

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Apagón en España: un informe técnico advirtió que las protecciones de la red son inadecuadas frente a la «entrada masiva de energías renovables»

Las protecciones en la red eléctrica de España no son las adecuadas para gestionar perturbaciones en una red con una alta penetración de generación con fuentes renovables. El diagnóstico surge de un informe técnico elaborado el año pasado por Red Eléctrica, la compañía operadora de la red española. En ese informe, Red Eléctrica había propuesto al gobierno de Pedro Sánchez una modernización de los criterios de protección del sistema eléctrico. Medios de España en las últimas horas pusieron el foco en este reporte, en la medida que el gobierno demoró en tomar nota del tema y que aporta contexto para entender el colapso eléctrico del lunes pasado en la península Ibérica.

Red Eléctrica presentó en mayo de 2024 un documento titulado «Criterios Generales de Protección del Sistema Eléctrico Español», en el que se indicaba la necesidad de establecer nuevos criterios de protección por «el cambio en el mix de generación del sistema eléctrico actual debido a la entrada masiva de fuentes de energía renovables».

Las protecciones son todos los dispositivos y automatismos que actúan para proteger la red frente a perturbaciones. El corte total de servicio en la península Ibérica evidenció que las protecciones no actuaron adecuadamente y el sistema se fue a un blackout o apagón total, forzando a realizar un arranque en negro, el escenario menos deseado. Red Eléctrica sigue investigando las causas del apagón.

El documento explica que los Criterios Generales de Protección del Sistema Eléctrico Peninsular Español actualmente en vigencia fueron introducidos en 1996, cuando el mix de generación era primordialmente térmico a través de las centrales nucleares y a carbón.

Sin embargo, el mix cambió mucho desde entonces y ahora cuenta con una elevada participación de generación renovable variable, especialmente solar fotovoltaica. En los instantes previos al apagón en la península Ibérica, España registraba un mix de generación con una participación de 72% de renovables, con un 60% de solar fotovoltaica (17.657 MW) y un 12% de eólica (3499 MW). También había 3499 MW nucleares y cerca de 1000 MW a gas en operación.

Cambio clave

El cambio en el mix de generación conlleva otro cambio clave en la red: las formas en que se inyecta la energía. Red Eléctrica en el informe observó que las protecciones actuales no son las adecuadas al considerar la creciente penetración de los recursos de generación distribuida y sus inyecciones de energía en el segmento de distribución.

El informe destaca que «la integración masiva de generación renovable basada en electrónica de potencia ha supuesto un cambio en la distribución de la generación que tradicionalmente se conectaba directamente en la Red de Transporte«. La referencia es a los recursos de generación distribuida, tales como los paneles fotovoltaicos en los hogares, que inyectan sus excedentes de energía en la red.

El reporte advierte que estas nuevas fuentes «pueden evacuar tanto en la Red de Transporte como en redes de tensión inferior, lo que puede ocasionar un cambio en la criticidad de ciertos nudos que tradicionalmente eran destinados a centros de transformación y alimentación de la demanda, ya que pueden pasar a ser nudos de evacuación de grandes cantidades de generación, lo que implica un aumento en la criticidad y, por tanto, unos requerimientos de equipamiento del sistema de protección mayores a los requeridos anteriormente».

Una propuesta pendiente de aprobación

Red Eléctrica publicó el documento en mayo de 2024 y al mes siguiente elevó su propuesta a la Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC), una agencia gubernamental. Sin embargo, el gobierno recién tomó nota de las advertencias a comienzos de este año.

El medio especializado El Periódico de la Energía publicó que la CNMC le respondió a Red Eléctrica que la autoridad de aplicación para los cambios de criterios es la Dirección General de Política Energética y Minas del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Fuentes del Ministerio para la Transición Ecológica indicaron al medio español que recibieron la propuesta para su aprobación el pasado 24 de enero.

, Nicolás Deza

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Petroleras buscan en Houston sumar nuevos proveedores de equipos y servicios para Vaca Muerta

HOUSTON (enviada especial). PAE, Tecpetrol y Pluspetrol, tres de las principales operadoras de Vaca Muerta, convocaron en Texas a las empresas locales de servicios especiales independientes a lograr una mayor vinculación y asociación para sumar nuevos equipos y proveedores, ante la perspectiva de fuerte crecimiento en la Cuenca Neuquina. La alta demanda de equipos y de servicios actual y la prevista para los próximos años es uno de los principales cuellos de botella que asoman en Vaca Muerta y que las empresas advierten necesario descomprimir para reducir los costos y mejorar su competitividad internacional.

El evento organizado por la Cámara de Comercio Argentina-Texas, que se celebró en el Club de Petróleo de Houston previo a la Offshore Technology Conference (OTC), contó con la participación de Marcelo Gioffré, vicepresidente de Supply Chain y Seguridad Patrimonial, de PAE; Guillermo Murphy, Vicepresidente Supply Chain, de Tecpetrol; Pablo Zelerteins, director de Supply Chain, de Pluspetrol; y el subsecretario de Combustibles Líquidos y Gaseosos, Federico Veller.

El funcionario de la Secretaría de Energía, expresó que “los proveedores estadounidenses de servicios y tecnología están impulsando la transformación energética de Argentina y ayudando a convertirse en un líder energético mundial, con la producción de Vaca Muerta duplicada prevista para 2030. Su experiencia es clave para liberar el potencial de Argentina, convirtiéndola en un destino de inversión de primer nivel. Al igual que estas y muchas otras, es necesario invitar a más empresas estadounidenses especializadas en infraestructura, servicios, servicios públicos y construcción a participar y aprovechar esta oportunidad”.

En la charla se expusieron los casos registrados en Vaca Muerta con el trabajo de empresas como Halliburton y Schlumberger, cuyas tecnologías de perforación avanzadas están reduciendo los costos de la industria. En similar sentido, se inscriben las soluciones de inteligencia artificial de Weatherford y la conectividad de Starlink que optimizaron los flujos de trabajo de producción, reduciendo el tiempo de inactividad y mejorando la eficiencia operativa al optimizar la eficiencia y la sostenibilidad. Como parte de ese contexto en el que “las empresas estadounidenses están ayudando a Argentina”, es que las operadoras nacionales buscan descomprimir la presión sobre la oferta de equipos y servicios para ganar en competitividad.

“Necesitamos nuevos contratistas, nuevos proveedores de servicios que puedan traer tecnología, que puedan traer innovación -dijo Gioffré, de PAE. «No es lo mismo un equipo de perforación a diésel que un equipo de perforación eléctrico que obviamente ahorra mucho dinero en el consumo de diésel, Todas esas tecnologías son bienvenidas, y estamos abiertos para recibirlos y por eso con una macroeconomía queremos que está mejorando es la oportunidad para que quienes no se animaron antes se animen ahora a a venir a la Argentina”, agregó.

En esa línea, Gioffré reseñó que PAE también tiene un programa de desarrollo de proveedores con pymes argentinas, y hace cuatro años lanzó un programa de internacionalización que permitió en el encuentro de Houston contar con más de 30 empresas nacionales para entender cómo se hacen los negocios en Estados Unidos y poder llevar tecnologías.

El directivo de PAE animó a las empresas extranjeras a que “cuando hay riesgo hay que mitigarlo y una de las maneras de mitigarlo es que los proveedores de Estados Unidos que no se animan todavía, se puedan asociar con un proveedor local, con un con una pyme argentina y buscar una pata local con la que operar, que conoce el entorno, el contexto, a los gremios y la sociedad, para lo cual PAE hizo el trabajo previo con sus pymes”.

Por su parte, Murphy señaló que los grandes proyectos que permitirán a la Argentina duplicar su producción de gas y petróleo hacia comienzos de la próxima década “van a generar necesidades con las que van a aparecer nuevos cuellos de botella. Hoy tenemos otro tipo de problemas, y es cómo generar una cadena de abastecimiento que soporte el crecimiento que Vaca Muerta necesita”. Pero si bien los beneficios de competitividad que se pueden lograr con nuevos equipos y tecnologías que lleguen a la formación neuquina, para el directivo de Tecpetrol “ninguna de esas eficiencias tiene sentido si después una limitación de un cuello de botella secundario en infraestructura hace perder toda la eficiencia ganada con más tecnología”.

“Hoy está clarísimo que el tren de Vaca Muerta ya se puso en marcha, que es una oportunidad extraordinaria invertir en el proyecto más ambicioso y grande que tiene la Argentina que es el Oil and Gas y que van a cambiar su economía. Ser parte de ese proyecto es uno de los desafíos y el modelo de integración con empresas locales es el adecuado para el primer paso”, expresó el ejecutivo de Tecpetrol al exhortar a las empresas texanas a formar parte del ecosistema de proveedores del Grupo Techint, del que ya participan más de 2.000 empresas asociadas al programa ProPymes, 200 de las cuales tienen foco en Vaca Muerta.

Finalmente, Zelerteins reseñó que con los proyectos que tiene en marcha Pluspetrol va a casi duplicar la necesidad de equipos para pasar de tres perforadoras actuales a un cuarto que llegará en julio, un quinto en licitación y un sexto en evaluación. “Requerimos más equipos, más empresas que se animen a instalarse, y si bien hace poco adquirimos una empresa de fractura y podemos importar cualquier equipo o herramienta, también alguien tiene que animarse a instalarse en la zona de influencia donde operamos, brindarnos el servicio, el servicio asociado a la perforación o el servicio asociado a la construcción o a lo que corresponda”, dijo el ejecutivo de Pluspetrol al destacar un trasfondo más complejo.

“En la combinación de necesidad entre equipo y servicio, Pluspetrol es una empresa abierta, que no tiene una única receta respecto a cómo vincularse con los proveedores, con lo cual la invitación es a contactarse, a evaluar juntos cuáles son esas barreras desde la mirada que cada empresa puede tener en sus planes de negocio, e instalarse en la zona de influencia porque seguramente hay distintos modelos de asociatividad, de colaboración para facilitar un potencial desembarco”, agregó Zelerteins.

, Laura Hevia

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Vista avanza y se consolida con la compra de activos de la malaya Petronas

La adquisición de los activos de Petronas en Vaca Muerta consagra a Vista Energy como la segunda productora de petróleo del país, detrás de YPF, y consolida el ascenso de la compañía liderada por Miguel Galuccio en el tablero energético argentino. La salida de la estatal malaya, en un contexto signado por los errores políticos internos y tensiones geopolíticas, abre una nueva etapa en la configuración del negocio del shale oil nacional. En paralelo, la influencia estratégica de Schlumberger —empresa de la cual Galuccio es director no ejecutivo a nivel global— proyecta sobre Vista una gravitación que excede el vínculo habitual entre proveedor y operadora.

La petrolera dirigida por Miguel Galuccio anunció la compra de los campos de la malaya Petronas en Vaca Muerta y se convirtió así en la segunda productora de petróleo del país, detrás de YPF.
Petronas, a través de su filial Petronas E&P Argentina S.A., participaba activamente en el desarrollo de hidrocarburos no convencionales en la formación Vaca Muerta, en asociación estratégica con YPF. Su presencia se había concentrado en tres bloques clave: La Amarga Chica, Aguada Federal y Bandurria Norte, todos ubicados en la provincia de Neuquén.
La joya operativa del portafolio fue sin duda el bloque La Amarga Chica, donde la sociedad con YPF permitió desplegar una infraestructura productiva de primer orden.
A finales de 2024, este bloque alcanzó una producción conjunta cercana a los 80.000 barriles equivalentes de petróleo por día (boe/d), de los cuales más de 71.000 barriles diarios correspondían a petróleo crudo. Se trataba, en efecto, de uno de los polos de shale oil más dinámicos de la cuenca neuquina.
Los bloques Aguada Federal y Bandurria Norte, también compartidos con YPF, mostraban un crecimiento sostenido. En particular, Aguada Federal había registrado en julio de 2024 una producción diaria de 6.600 barriles de petróleo, lo que representó un incremento mensual del 135%. Estos desarrollos ilustraban la expansión de Petronas más allá del bloque insignia, consolidando su presencia en la ventana de shale oil más prolífica del país.
La actividad de Petronas no se limitaba al subsuelo. En La Amarga Chica, disponía de capacidad instalada para transportar hasta 57.000 barriles por día y exportar hasta 48.000 barriles diarios, integrando su producción a la red de oleoductos de Oldelval y a la terminal OTE.
Este componente logístico aseguraba la viabilidad comercial del proyecto, tanto para abastecimiento interno como para exportación.
La acción de Vista se disparó luego de que Galuccio anunciara que compró por US$ 1.500 millones los campos de la petrolera malaya en el corazón de Vaca Muerta.
Petronas recibió 7.297.507 acciones de Vista, equivalentes a algo más de US$ 300 millones. Vista anunció que llevan invertidos más de US$ 6.000 millones en la Argentina desde el inicio de sus operaciones en 2018.
La operación entre la empresa de Galuccio y la malaya totalizó cerca de US$ 1.500 millones de dólares. Vista abonó US$ 900 millones en efectivo al cierre de la operación y pagará otros US$ 300 millones en dos pagos iguales en los años 2029 y 2030. 

La inversión que no fue

La frustrada inversión conjunta entre YPF y Petronas para desarrollar una planta de gas natural licuado (GNL) en la ciudad de Bahía Blanca, provincia de Buenos Aires, representaba una de las iniciativas más ambiciosas de la historia del sector energético argentino. Con un volumen estimado en US$ 30.000 millones y una capacidad proyectada de hasta 30 millones de toneladas anuales, el proyecto preveía la construcción de un complejo industrial para procesar el gas natural de Vaca Muerta y exportarlo a gran escala.
La planta constituía el eslabón industrial clave para transformar al país en un actor relevante en el comercio internacional de GNL, y había sido precedida por varios años de cooperación técnica, estudios de factibilidad y compromisos estratégicos entre ambas compañías estatales. Se trataba no solo de una inversión de magnitud sin precedentes, sino también de un salto cualitativo en la inserción energética de Argentina en los mercados asiáticos y europeos.
No obstante, hacia fines de 2024, Petronas decidió retirarse del proyecto, generando un profundo impacto en el panorama energético nacional. Aunque la empresa malaya no emitió un comunicado detallando los motivos de su repliegue, diversas lecturas apuntan a una combinación de factores geopolíticos y diplomáticos.

El comprador

Vista Energy cotiza en las bolsas de Nueva York y de México, presenta una estructura accionaria diversificada entre inversores institucionales internacionales, fondos soberanos, accionistas individuales y el público general.
El principal accionista de Vista es Al Mehwar Commercial Investments LLC, con una participación aproximada del 13,47% del capital social, seguido de cerca por el Abu Dhabi Investment Council, fondo soberano de los Emiratos Árabes Unidos, que posee el 13,1% de las acciones. Estas dos entidades concentran más de una cuarta parte de la propiedad de la compañía.
El fundador y actual presidente y CEO, Miguel Galuccio, mantiene una participación personal del 6,36%, que equivale a más de 6,2 millones de acciones. Junto a él, otros miembros clave del equipo fundador también figuran entre los principales accionistas: Pablo Vera Pinto, director financiero de Vista, posee el 1,54%, y Juan Garoby, director de operaciones, controla aproximadamente el 1,47% del capital.
Entre los principales inversores institucionales se encuentran firmas de gestión de activos de escala global, como Capital Research and Management Company (3,44%), Brookfield Corporation (2,34%), JPMorgan Asset Management (2,25%) y Mirae Asset Global Investments (1,72%). Asimismo, Morgan Stanley Investment Management posee cerca del 1,52%.
Según estimaciones, las instituciones financieras concentran alrededor del 50,4% del capital accionario, mientras que los accionistas internos (es decir, el equipo directivo y fundadores) suman cerca del 10,6%. El público general, a través del mercado accionario, representa aproximadamente el 26% de la propiedad, mientras que los fondos soberanos, principalmente de Medio Oriente, controlan otro 13,1%.
En paralelo Miguel Galuccio no ocupa un cargo ejecutivo en Schlumberger Argentina S.A. pero desde 2017, forma parte del Consejo de Administración de SLB (Schlumberger Limited) como director no ejecutivo independiente. Aunque no tiene una función operativa en Schlumberger Argentina, su posición en el consejo de administración de la empresa matriz le permite influir en las decisiones estratégicas a nivel local. Por su parte connoisseurs del mercado local afirman que la influencia de Schlumberger en Vista va más allá de la de un simple proveedor.

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